3e70

相关推荐: 九龙湖商品_狗牯脑茶选购标准

狗牯脑茶,作为中国传统名茶之一,以其独特的品质深受茶友喜爱。在选购狗牯脑茶时,从以下几个方面进行综合考量,将有助于您挑选到心仪的茶品。 一、等级与价格 狗牯脑茶按照品质分为多个等级,通常包括特级、一级、二级等。不同等级的茶叶在价格上有所差异,特级茶品质最佳,价格也相对较高。在选购时,可根据个人需求和预算选择合适的等级。     二、外观品质 1. 色泽:优质的狗牯脑茶色泽翠绿,光泽度高,叶片表面有细密的白毫。 2. 形状:茶叶形状匀整,条索紧结,无断碎、杂质。 3. 净度:茶叶干净,无梗、片、末等杂质。     三、香气特征 狗牯脑茶具有独特的香气,清新持久,有兰花香或板栗香。在选购时,可以轻轻嗅闻茶叶,以判断其香气是否纯正、持久。 四、汤色口感 1. 汤色:优质的狗牯脑茶汤色清澈明亮,呈黄绿色或金黄色。 2. 口感:口感鲜爽回甘,无苦涩味,饮后回甘生津。 在选购时,可以尝试冲泡茶叶,观察汤色和口感,以判断其品质。     五、叶底观察 冲泡后的叶底也是判断狗牯脑茶品质的重要依据。优质的狗牯脑茶叶底嫩绿匀整,叶脉清晰,无焦边、焦叶现象。在选购时,可以观察冲泡后的叶底,以判断其品质。 六、加工工艺 狗牯脑茶的加工工艺对其品质有重要影响。优质的狗牯脑茶采用传统工艺制作,包括采摘、萎凋、杀青、揉捻、干燥等工序。在选购时,可以了解茶叶的加工工艺,以判断其品质是否优良。 七、产地与品牌 1. 产地:狗牯脑茶主要产于江西省遂川县汤湖镇狗牯脑山一带,选购时应关注产地信息,选择正宗的狗牯脑茶。 2. 品牌:选择知名品牌或口碑良好的商家购买,可以保证茶叶的品质和售后服务。 在选购狗牯脑茶时,综合以上七个方面的考量,您将能够挑选到品质优良、口感鲜爽的心仪茶品。同时,注意选择正规渠道购买,避免购买到劣质或假冒产品。  相关推荐: 国际接吻日,运城众泰提醒大家要对幽门螺杆菌多加提防不知不觉间,“国际接吻日”已经悄然来临。“国际接吻日”也称“世界接吻日”,最初是由英国人发起,1991年正式得到了联合国的承认,距今已经有33年的历史。每年到了这一天,世界各地都会举办各种各样的接吻比赛活动,成为了一道道靓丽的风景线。     接吻,是表达爱意很好的一种方式,可以让两个相爱的人关系变得更加融洽,但是大家知道吗?有一种细菌有可能会趁着这个甜蜜的时刻悄悄入侵,它便是幽门螺杆菌。 这幽门螺杆菌可不是什么等闲之辈,一旦被其感染,会产生很多的影响,接下来,运城众泰肛肠医院就来给大家科普一下这方面的知识。   幽门螺杆菌是什么样的细菌? 根据运城众泰肛肠医院了解,幽门螺杆菌是一种革兰阴性、微需氧性细菌,是目前已知唯一一个能够在胃部强酸环境下存活的细菌。     当其在胃部定居下来之后,便会通过产生的毒素和酶来破坏胃粘膜的屏障作用,导致机体出现炎症和免疫反应,最终诱发一系列消化道疾病,比如浅表性胃炎、慢性胃炎、消化性溃疡、十二指肠溃疡,甚至胃癌,所以,被幽门螺杆菌感染的患者其发展成为胃癌的几率要比普通人大很多。     不仅如此,幽门螺杆菌还有非常强的传染性,如果你在聚餐的时候,不实行分餐制,不使用公勺公筷吃饭,那么,幽门螺杆菌便会通过唾液的方式感染给其他人;如果你嘴对嘴去喂食自己的孩子,那么,很可能就会将幽门螺杆菌感染给孩子;如果你上完厕所后不洗手,幽门螺杆菌就会趁机溜到家人身上……就这样,通过口—口传播,胃—口传播、粪—口传播等途径,不知不觉间,全国近一半的人口已经成为了幽门螺杆菌的感染者,属实有点可怕。       接吻会不会感染幽门螺杆菌? 接吻是情到浓处的自然反应,情侣之间接吻是避免不了的,但从健康的角度考虑,运城众泰肛肠医院建议大家还是慎重一点比较好,尤其是类似法式长吻的接吻方式,危害可能会更大。     因为相关临床研究已经证实,在幽门螺杆菌感染者的唾液当中是可以分离出幽门螺杆菌的,所以在接吻程当中,是可以通过唾液接触的方式造成幽门螺杆菌感染的,且接吻的时间越久,感染幽门螺杆菌的几率就会越大。   如何才能远离幽门螺杆菌呢? 致癌且还具有非常强的传染性,幽门螺杆菌果真是个比较厉害的角色,不容小觑,为了将幽门螺杆菌绳之以法,运城众泰肛肠医院积极寻求治疗方法,最终找寻到了一种比较靠谱的方法,它就是幽门螺杆菌耐药检测技术,该技术是利用聚合酶链式反应结合荧光探针技术对胃粘膜组织样本中的幽门螺杆菌及耐药突变进行鉴别检测,这样不仅能精准找到适合患者的用药,而且还可以减少抗生素的滥用,提高根除率,一举两得。     不过,根除完之后,并不代表就可以一劳永逸了,因为如果不注意的话, 幽门螺杆菌还是会卷土重来的,所以,积极进行有效地预防也很重要。 当然啦,如果在这个特别的日子,你恰巧不方便亲吻自己心爱的她,也不用沮丧。一次牵手,一个拥抱,一个爱抚,一份依偎,也是能够传情达意的。在此,运城众泰肛肠医院祝大家节日快乐。  相关推荐: 云太医心血管专家李庆海:心脏支架后遗症,中医治疗有奇效随着人们生活水平的提高,冠心病发病率呈上升趋势,中老年人发病率较高。西医治疗冠心病多为药物和手术方法,大多患者行心脏造影或冠状动脉 CT 检查显示血管狭窄70%以上,建议行冠状动脉内支架植入术。 此法解决了危重心肌缺血患者的梗死问题,降低了病死率。但手术亦存在局限性,尤其是心脏支架或搭桥后的并发症处理较为棘手。随着冠心病术后中医治疗的研究,中医治疗疗效也日渐凸显出优势。 云太医心血管专家李庆海教授,河南中医药大学博士研究生导师,第6批全国老中医药专学术经验继承工作指导老师,从医40余载,从事心血管疾病临床研究多年,擅长中西医结合治疗冠心病术后并发症的治疗。 冠心病支架或搭桥术后出现的心系症状属中医“胸痹”“心悸”“真心痛”等范畴。其病位在心,为本虚标实之证,多由外邪侵袭、情志失调、年老体衰等导致。 云太医李庆海教授认为术后诸症反复出现或加重的原因主要有3个方面。第一,术后气血损伤,机体虚弱易感受外邪,邪盛气虚导致病情加重; 冠心病术后病机为本虚标实,气、血、阴、阳虚为本虚,痰饮、湿浊、瘀血为标实。云太医李庆海教授认为该病可由气虚、阴虚、气滞、痰浊、瘀血、热毒致病,既可单独致病,又可兼夹致病。 气虚则无力推动机体津血正常运行,久之产生痰饮、瘀血,痰瘀互结,化为热毒。气虚、痰瘀互结为冠心病术后心系病的关键病机,治疗应以补气化痰、祛瘀解毒为主。 云太医李庆海教授自拟方剂,方药组成为黄芪片、瓜蒌、酒薤白、法半夏、白术、枳实、陈皮、绞股蓝、丹参、红花、黄连片、三七粉、水蛭粉等。 该方主要用于治疗冠心病术后气虚、痰瘀互结兼有热毒者,可有效治疗冠心病术后患者心前区疼痛,长期规律服药还可防治支架术后再狭窄。 李庆海教授临床常以黄芪补气调动机体气血运行,用量较大。因为术后气伤血耗易发生气虚血瘀、心脉痹阻,气虚无以化津液,聚湿成痰,久之痰瘀互结致病。现代医家岳美中治疗冠心病亦重用黄芪、薤白之品,两药补而不滞,温而不凝,使瘀血祛,新血生。 瓜蒌化痰散结,理气宽胸;法半夏辛温通阳,燥湿化痰;瓜蒌、法半夏同用加强燥湿化痰、散结之功;白术益气健脾祛湿;枳实理气化痰;陈皮健脾,理气化痰,可解黄芪补气太过,致胸憋闷之弊端。 白术、枳实、陈皮合用可祛痰邪,复脾运;红花活血化瘀止痛;丹参、当归凉血祛瘀;红花、丹参合用加强活血化瘀之功;绞股蓝健脾益气、化痰,为治疗气虚兼血瘀胸痹之良药;水蛭粉具有化瘀利水作用,适用于冠心病术后肢体水肿兼有瘀象的患者。黄连性寒凉,具有缓解黄芪、半夏温燥之功。 全方扶正兼祛邪,补而不过,滋而不腻,清而不寒,诸药合用,共奏补气活血、祛瘀解毒之功。  相关推荐: 生长激素防腐剂的重要性,降低染菌风险保障用药安全孩子晚长还是真矮小?家长如何才能及时发现?日常生活中,家长们可以观测孩子与同龄人之间的身高差距,定期进行身高测量观察生长速率。当然,更专业的方法还需专业医师的专业检查。一旦孩子确诊导致矮小的疾病后,家长除了要对他们进行心理辅导外,也要帮助患儿进行治疗。 生长激素是治疗多种矮小类疾病的有效药物,且使用周期较长,考虑到日常环境中的现实用药情景,生长激素厂家几乎都在生长激素产品中依规添加了适量的“防腐剂”,但此“防腐剂”非传统意义上真正的防腐剂,专业来说应称为“抑菌剂”。其目的是为了保证药液免受污染及患者用药的安全性。 抑菌剂若要保证生长激素的用药安全,应首先保证抑菌剂本身的安全性。市面上的生长激素大多添加微量苯酚作为抑菌成分,欧洲化学品管理局发布的苯酚风险评估报告总结了苯酚生物蓄积性极低。药用辅料手册(第四版)有表述称,微量苯酚通常不会在体内蓄积,通常代谢为苯基葡萄糖醛酸化物和硫酸苯酯后,随尿液排出。研究表明,注射苯酚在高达7.5mg/ml的时候并不会导致组织损伤;动物实验表明,更高浓度的注射苯酚剂量也没有在大鼠中观察到不良反应。这些研究说明,生长激素中添加的更低剂量的苯酚在注射用药中并不会导致安全问题。 在治疗过程中,根据不同患者身体指标的不同,剂量也会有所区别。因此,单次注射生长激素装量固定,多次使用不可避免。体外实验表明,未添加抑菌剂的药液在启封之后不到一天就会出现严重的细菌污染。另外,未添加抑菌剂的药物多次反复注射也会增加细菌侵入血液循环的风险。有研究统计,血源性细菌感染导致的死亡率高达27.85%。 可以看出,不添加抑菌剂的生长激素水剂存在用药安全隐患,因此添加抑菌剂的生长激素才更安全。此外,抑菌剂在生长激素中的添加不是特例,大家熟知的胰岛素以及抗毒血清(珊瑚蛇)、抗毒血清(黑寡妇蜘蛛)、鲑鱼降钙素、促红素、促卵泡素等药物中,也都有添加合规适量的抑菌成分。客观理性看待抑菌剂的添加,将更多注意力放在产品品质与疗效上,才是生长激素选择的重中之重。相关推荐: 从黄金热看向票据 票据行业服务代表深度数科构筑行业“新黄金时代”黄金商品、货币、投资品的多种属性,造就了其避险、抗通胀和获取投资收益的功能。黄金热通常指的是黄金投资市场的活跃和价格上涨趋势,其高涨往往折射出市场对避险资产的高度需求和宏观经济环境的微妙变化。从黄金热看向票据,虽然从表面上看,黄金投资市场的热度与票据市场似乎并无直接关联,但票据作为具有同样重要价值的金融工具,也具备独特和深度的价值。深度数科集团作为专业票据大品牌,致力于发挥票据的信用传递、融资灵活、操作简便等特性,帮助中小微企业完善企业发展战略、优化财务结构和提升融资效率,从而让票据助力企业深发展。同时,集团也积极推动票据行业标准治理的变革,在助力企业实现数据驱动与科技创新的过程中,也能为票据服务市场的规范化发展注入能量。 从支付工具到转型升级引擎 票据是一类广义的金融工具总称,具备支付、信用和融资等多种功能,具有一定的法律效力,用于证明债权债务关系、指示支付等目的。其中,商业承兑汇票是由企业签发并承诺到期付款,而银行承兑汇票则是由银行承诺到期无条件支付,这两种票据类型在中小微企业支付结算和破解企业应收账款等方面,都发挥了不可替代的作用。也正因如此,包括深度数科集团在内的票据服务行业代表企业,正致力于构筑一个全新的票据服务“新黄金时代”。 在当前数字经济飞速发展的大背景下,票据市场的深度和广度都在不断拓展。一方面,票据市场将成为连接实体经济和金融市场的桥梁和纽带,为实体经济的发展提供强有力的金融支持;另一方面,票据市场也将成为实体企业进行数字化转型升级的重要工具,为其提供更多的选择和可能。深度数科集团依托在票据行业的多年服务经验,其认为,票据服务和科技相结合更能加快为中小微企业解决困境。因此,深度数科集团积极响应国家关于支持中小微企业发展的政策号召,充分发挥对现代服务业的驱动作用,从原来的为中小微企业提供票据服务,逐渐注入更加多元的数字科技服务,从而更好地为中小微企业提供产业升级和数字化转型的方案,推动实体经济的高质量发展。 科技赋能破解中小微企业困局 中小微企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量,但其抗风险能力较弱,容易受市场波动影响。而票据服务就像一把专解以上难题的“金钥匙”,打开了满足多维需求的“百宝箱”。与其他方法相比,票据服务拥有众多独特优势:门槛低、手续简便、高效快捷,正好可满足中小微企业“短频急”的特点;其次,票据行业的电子化、高流动和快周转等特征,也有助于中小微企业以较低的成本、较快的速度获得金融机构的资金支持。 为有效破解中小微企业供需不足、不通畅的瓶颈,深度数科集团将数据赋能科技作为主攻方向,致力于推动创新驱动发展战略。通过充分释放数源、数治、数用三大核心能力,集团助力解决中小微企业在发展过程中面临的信息不对称和断链等挑战。这些企业由于规模较小、创新能力有限,往往在市场竞争中处于不利地位。深度数科集团的创新举措,不仅提升了企业的核心竞争力,更为推动整个票据行业的数字化进程做出了积极贡献。 截至目前,集团累计服务全国超20万家企业,聚合30多家金融机构服务能力,普惠金融服务规模超768亿。 此外,深度数科集团作为票据服务行业代表,在充分释放票据全链条效能、不断提高票据业务服务精准度的基础上,坚决杜绝任何形式的票据违法违规行为,积极响应监管制度,严格遵守各项法律法规及行业标准,不断增强技术升级和防风控风险能力升级,积极营造一个有利于中小微企业健康发展的票据市场环境。 在未来的票据服务市场中,深度数科集团作为专业票据大品牌和数字科技服务商,将继续秉持着“让票据助力企业深发展”的使命和“服务百万级中小微企业”的愿景,以科技创新为引领,不断促进票据服务市场的发展和创新,助力实体经济实现可持续发展,积极推动构筑繁荣、健康的票据服务“新黄金时代”,从而进一步促进数字经济与实体经济的深度融合。 相关推荐: 制裁华为、大疆之后,这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来,美国为了维持其自身的霸权,采取了一系列打压、遏制中国发展的举措,自2018年以来,先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业,被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后,打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日,美参议院在华盛顿举行听证会,以11比1的投票结果,通过了《生物安全法》草案。3月7日,众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会,接二连三的密集出牌,中国生物科技到底“惹了”谁? 不断升级的科技围剿 事实上,从中兴通讯和华为的长期被无端打压,到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近,美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控,这次法案瞄准的中国生物科技企业,都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域,很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先,是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始,短短6年时间之内,其对中国科技企业的制裁,就从通讯技术领域,蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域,范围不断扩大。 其次,是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用,美国先是叫嚣罚款,中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁;面对技术领先的华为,美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁;除此之外,美国面对中国的科技崛起,还推出了包括《半导体法案》等一系列举措,试图从法律层面升级制裁手段,遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁,正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日,美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中,认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险,成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日,药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告,强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示:药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险,即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚,也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中,也做了相当明确且充分的阐述,但欲加之罪何患无辞?以往历次制裁的事实,充分说明了这一本质。 据环球时报报道,华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”,但美方有关法案“不会实现这一目标,反而会限制竞争,提高医疗成本并限制对技术的获取”,有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室,不收集患者样本,也无法获取个人或基因数据”,华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪? 回顾美国政府的历次制裁不难发现,美国政府制裁的对象,大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业,这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后,则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头,它们在各个领域的全面崛起,在推动相关领域发展的同时,引发了某些人的忌惮。以药明康德为例,其被称作“医药界华为”,从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起,发展成为中国第一,全球排名第11的小分子医药研发服务龙头,最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商,是国内医药外包领域的绝对龙头,其地位可见一斑。 据了解,药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”,药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物,对其客户而言,通过将研发、测试及生产等业务,交给药明康德去做,不仅提高了研发效率还能够降低管理成本;而对药明康德来说则产生了极大的网络效应,且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品,强生开发了A而GSK开发了B,从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK,但药明康德却同时拥有了A和B的经验,这触动了某些药企敏感的神经,因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴,变身成为竞争对手,抢夺自己的饭碗,从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么,区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的?核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源,依托这些优秀的工程师,中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例,其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司,覆盖了生物科学研究的产业链上下游,过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中,美企Illumina世界排名第一的,名副其实的二代测序巨头。但自2016年,华大成立华大智造,开始自主研发国产测序仪之后,短短六七年间,华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一,并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示,华大集团在生物科学产业机构排名中,位列亚太地区第一,全球第五,其全球排名较2022年上升3位,并且根据过往数据来看,其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去,中国在先进的生物医药技术领域,打败美国只是时间问题,这让某些“既得利益者”慌了,本着打不赢就“抹黑”的策略,必欲置中国企业于死地,这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手,不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头,更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。 提出《生物安全法案》的共和党籍众议院议员麦克·加拉格尔,曾服役于美国海军陆战队,是现任美国众议院“中国问题特别委员会”主席,以激进反华著称。在最近窜访中国台湾时,更是高调对民进党宣称:无论美国总统是谁,都会“挺台”! 但加拉格尔此前就曾明确表示不会谋求连任,将在今年11月离开美国政坛。这个法案后续将走向何方,将成为一个未知数。 从市场经济的规律来看,决定企业生存的主要是产品和市场,通过政治施压,并不会改变中国科技崛起的大局,也不会决定中国科技的未来命运。恰恰相反,抱持“小院高墙”的心态只会让中国企业,在技术创新上走得更快、更远。 拿华为来说,被封禁三年之后,去年华为携全新发布的P60“王者归来”,重新将华为手机推上了新的高峰。据预计华为2023年的营收将达到7000亿元,其中终端收入超过2400亿元,正在加速恢复中。随着麒麟芯片的回归,加上智选车的大卖,预计2024年华为终端的收入将增加1000亿元以上。显然,美国没能禁止住中国高端智能手机的发展,这同样预示着中国生物科技短期内虽然面临打压,但长期只会是越来越好。 与此同时,国家大力推动科技的进步,头部科技企业将受益于国家政策,在新的历史进程中更上新台阶。以医药科技领域为例,虽然遭遇美国打压,但医药行业在国内依然是政策支持的朝阳产业。1月30日,工信部等九部门联合印发《“十四五”医药工业发展规划》,医药行业的发展,依然受到国家的政策指引和推动。光大证券认为在“十四五”规划引领之下,中国医药产业创新能力有望逐步提升,积极关注创新药领域中,逐步具备全球竞争力、实现出口或对外授权、在世界范围内打开新的增长空间、享受全球市场红利的企业。 总之,从长远来看,依靠舆论、法律等“非市场竞争手段”的极限打压,最后只会是搬起石头砸自己的脚,并不会带来相关方面期望的效果。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/137658.html

Like (0)
Previous September 6, 2024 10:46 pm
Next September 6, 2024 11:04 pm

相关推荐

  • 76ea

    其他 September 10, 2024
  • b07e

    相关推荐: 十年坚守,感恩有你丨保定东大肛肠医院举行感恩十年以上老员工活动! 风雨兼程,十载同行。近日,保定东大肛肠医院举办了一场温馨而隆重的感恩十周年以上老员工活动,以表达对长期为医院发展默默奉献的老员工们的诚挚感谢与崇高敬意。 保定东大肛肠医院自建院以来,始终秉持着“病人至上,真诚服务”的医疗宗旨,为广大患者提供专业、优质的肛肠疾病诊疗服务。在这漫长的发展历程中,一批又一批的员工投身于医院的建设与发展,他们以无私的奉献和坚定的信念,成为医院发展的中流砥柱。 活动现场,臧院长发表了热情洋溢的致辞,对每一位十周年以上的老员工为医院所做出的贡献给予了高度的评价和肯定。“十六年来,各位老员工们在各自的岗位上兢兢业业、辛勤付出,将青春与热血奉献给了医院。是你们用专业的知识和技能、用关爱与耐心,为患者解除病痛;是你们以高度的责任感和敬业精神,为医院树立了良好的口碑;是你们的坚守与付出,铸就了医院的今天。”臧院长深情地说道。 在活动中,医院为老员工们颁发了精心准备的礼品。这不仅是对他们过去工作的认可,更是对他们未来的期许和鼓励。一位入职超过十年的医生在“与医院的共成长”的文章中写道:“在这里,我们不仅是为了一份工作,更是为了一份使命。看到患者在我们的治疗下恢复健康,看到医院不断发展壮大,所有的付出都变得无比值得。未来,我们也将一如既往地努力,为医院的发展贡献自己的力量。” 十年坚守,是一种信念,更是一份责任。保定东大肛肠医院此次感恩活动,不仅温暖了老员工们的心,也进一步增强了医院的凝聚力和向心力。相信在全体员工的共同努力下,保定东大肛肠医院将继续砥砺前行,为医疗卫生事业发展做出更大的贡献,为更多患者带来健康和希望。相关推荐: 云太医王梅教授——以中医药之力,解子宫肌瘤之困在中医药的浩瀚星空中,有这样一位璀璨的星辰——来自云太医的王梅教授。王梅教授从事中医药工作四十余年,不仅精通中医治未病之道,更在中医体质调理与疑难杂症治疗上积累了丰富经验,尤其擅长运用中医理论诊治子宫肌瘤等妇科疾病。 子宫肌瘤,这一困扰众多女性的疾病,往往因脏腑功能失调、气滞血瘀而成。王梅教授深知其病理机制,在治疗上坚持以活血化瘀、消瘀散结、清热解毒、疏肝理气为原则,为患者量身定制治疗方案。她常言:“患者能找我看病,就是对我的信任,我必当全力以赴。”     在王梅教授的众多成功案例中,有一位患者的故事尤为感人。 患者刘女士长期受子宫肌瘤困扰,肌瘤大小已达手术指征,但家庭条件有限,难以承担手术费用。绝望之际,她找到了王梅教授。 刘女士自述:时常感觉胸闷口苦,经期量多,颜色黑还夹杂有血块,平时白带量多,小腹绵绵作痛。经行乳胀且痛,触之有块,经净后渐缩而软,晚上入睡难,食欲不振,舌红苔黄腻。 王梅教授结合患者病情和舌脉,辩证诊断为气滞血瘀型子宫肌瘤。     随后王梅教授开方:丝瓜络、柴胡、当归、三棱、莪术、香附、鳖甲、昆布、夏枯草、薏苡仁、乌药、蒲公英、车前子、败酱草、延胡索。 服药一周后,刘女士来医院复诊,一来就说:王教授,没想到就7天就见效,我之前感觉做个饭就累,现在精神好多了。 调方后续服2个月,患者反馈月经基本恢复正常,血块消失,白带减少,去医院检查显示肌瘤由4.3cm缩减至1.5cm,效果十分明显。 后又根据患者情况调方续服两月,再次复查肌瘤已经消失。 刘女士感慨地说:“是王梅教授给了我第二次生命。不仅让我免去了手术的痛苦,还让我重拾了健康和对生活的信心。” 王梅教授的治疗理念与医术不仅赢得了患者的广泛赞誉,也体现了中医药在治疗子宫肌瘤等妇科疾病中的独特优势。 王梅教授认为,中医药治疗子宫肌瘤不仅能改善子宫内膜的血液循环,使增生的结缔组织变软,还能有效控制瘤体生长,促进肌瘤消散。更重要的是,中医药治疗注重整体调理,不仅能够防止复发,还能够增强患者体质,提高生活质量。  相关推荐: 上海贵酒:高管变动,大本营从上海搬到贵州近期,“更名王”上海贵酒迎来大震荡,高管频换,老巢挪窝,大有“山雨欲来风满楼”之势。   根据上海贵酒股份有限公司(证券简称岩石股份,下称上海贵酒,600696.SH)发布的一份人事变动公告,上海贵酒的董秘胥驰骋在6月6日因个人原因申请辞职,辞职后不再担任公司任何职务。上海贵酒表示,在正式聘任新任董秘之前,将由董事长韩啸代行董秘职责,公司将尽快完成董秘的聘任工作。       值得注意的是,胥驰骋任职上海贵酒董秘尚不足三个月的时间。   3月22日,上海贵酒才刚刚公告称,公司总经理鄢克亚和董秘邹卫东均因个人原因辞职,辞职后均同样不再担任公司任何职务。同时,上海贵酒聘任韩啸为总经理、刘智涛和张健为副总经理、胥驰骋为董秘。   然而,上一任董事会秘书邹卫东也是去年11月24日才担任的,距离邹卫东今年3月份辞职也只是过去5个月时间。   最近这半年,上海贵酒频繁变更董秘、总经理等高管职务。   5月28日,上海贵酒发布了人事变动公告,公司董事潘震、副总经理吴建诚和陈有为申请辞职,这三人辞职后均不再担任公司任何职务。   公告显示,潘震原在上海贵酒的关联方五牛控股任职,因其已从五牛控股离职,所以申请辞去上海贵酒董事及专门委员会委员职务,吴建诚和陈有为则是因为个人原因辞职。同时,上海贵酒选举张健为公司非独立董事候选人,聘任李奕霆和桂李鑫为公司副总经理。   除了不断变更的高管,上海贵酒还将大本营也换了个地儿。   上海贵酒在6月8日发布的公告称,为了便于经营管理,上海贵酒股份有限公司搬迁至新办公场所办公,直接从上海大本营搬迁至贵州。   上万名员工养成客户,“带单入职”员工讨账   所以,上海贵酒迁址,到底发生了什么?   其实,就在潘震、吴建诚等高管宣布离任当天,上海贵酒就已经收到了中国证监会上海监管局下发的监管问询函。   问询函表示,就近日媒体报道的《把上万名员工养成客户,假人拿工资?知名酒企业绩暴涨秘密曝光》一文中,要求上市公司就关联方、以及第三方背后的实际控制人,以及员工“带资进组”冲业绩等行为交代清楚。   上海证监局还特别强调:“该专项自查报告需经公司董事会审议通过,加盖公司公章,并由公司董事、高级管理人员、控股股东、实控人韩啸及其父亲韩宏伟签署书面确认意见,保证该报告内容真实、准确、完整。”   原来,5月12日,有关媒体指出,上海贵酒以“招募员工”的方式发展客户、扩大白酒销售规模。部分员工“带单入职”,同时是公司经销商和消费者,其通过第三方公司的名义购买公司产品并向公司打款。   据相关媒体报道,上海贵酒把上万名员工养成客户,地方团队为多拿返款伪造新人员工,资金链断裂后,整个4月,从全国各省赶来的上海贵酒的三十多位销售代表,每天一大早准时来到上海虹桥路500号,向上海贵酒讨回金额小到几十万,大到上千万的“债”。 图片来源于凤凰网财经 《把上万名员工养成客户,假人拿工资?知名酒企业绩暴涨秘密曝光》   对此,5月21日,上交所也对上海贵酒针对上述问题进行了问询。上交所要求上海贵酒及控股股东自查核实并披露,是否存在通过“招募员工”“带单入职”等方式促进销售等情形;公司经销渠道产品大致最终去向,是否已实现真实销售。   据了解,“带单入职”是一种营销模式,通常是指员工在入职之前需要向公司订购一定金额的货品,公司多会以优惠价格让员工拿货,入职后再将订单金额转换为员工业绩计算销售奖励,也就是员工自掏腰包达成公司销售目标。   北京市炜衡律师事务所合伙人王培曾在接受新京报记者采访时表示,这种营销模式虽然能够追求短期的业绩增长,但不具有可持续性。高额的销售返利导致财报中的销售费用畸高,将员工变成“经销商”“团购商”,相关收入确认可能并不具有商业实质。如果年报存在虚假记载的情况,还将会引发监管部门处罚。   广东华商(西安)律师事务所主任王涛律师也在接受新京报记者采访时表示,除法律法规明令禁止的行业(如保险行业)外,“带单入职”需要以“实质重于形式”的方式判断其是否存在非法目的,进而判断其合法性。“在不违反法律法规强制性规定的情况下,如果不以虚假销售为目的,‘带单入职’也不意味着一定存在虚假销售行为。”   但是,王涛指出,目前上海贵酒是否存在虚假销售还处于问询阶段,如果最终经监管部门调查确认上海贵酒以“带单入职”为手段,通过虚假销售实现虚增营收的目的,进而导致其公开披露的信息存在虚假记载,则违反《证券法》相关规定。监管部门将依法对信息披露义务人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员等相关责任主体处以责令改正、警告及罚款等处罚措施;同时,视情节严重程度,依据《证券市场禁入规定》对相关责任人员采取市场禁入措施;如监管部门发现证券违法行为涉嫌犯罪的,将会依法将案件移送司法机关处理。   财务造假,关联交易披露,接连遭监管问询    上海贵酒在证券市场上其实简称为岩石股份,如果往前追溯,会发现“600696”这一股票真是一个“传奇”的妖股。   该股票曾多次易主,“改名王”的称号并不是空穴来风,岩石股份历史上曾多次改名字,先后叫过“福建豪盛”“利嘉股份”“多伦股份”“匹凸匹”,主营先后涉猎建筑材料、房地产、P2P、白酒等多个赛道,实控人也走马灯式更换。 其中,在原大股东鲜言执掌岩石股份期间,更是采用多种手段操纵股价,最终锒铛入狱,罚没合计34.7亿元,并处以证券市场终身禁入。 2015年开始,“中国第三大财富管理机构”、国内“最大的房地产固定收益产品提供商”海银财富的韩宏伟、韩啸父子通过旗下公司不断增持,逐渐获得了控股权。 2019年岩石股份正式宣布主攻白酒赛道,并更名为“上海贵酒股份有限公司”,但证券简称仍然是岩石股份。 然而,岩石股份就是在这样一个白酒格局固化,竞争激烈的2019年入局白酒市场,却在2020年明明营收还不足1亿,2021年营业总收入便到了6.03亿元,到了2022年营收更是已经逼近11亿,在2021年营收增长率实现高达656%这一惊人的增长。   但令人奇怪的是,如此“漂亮”的业绩下,却是充斥着上海贵酒“拖欠工资”的舆情反差,这也很快引起了上海证券交易所的注意。   上交所随即发出问询函,要求上海贵酒在关于公司业绩大幅增长的真实性和可持续性、是否存在拖欠员工工资等方面自查并补充披露疑问,并于5个交易日内回复。 如同拖欠员工的工资,上海贵酒的回复函也一拖再拖。   终于,在2024年2月20日,上海贵酒披露,因连续4年年报存在虚假记载,上交所对上海贵酒实控人、时任董事韩啸,董事长、董事会秘书、董事张佟以及时任财务总监孙瑶公开谴责。  …

    其他 5 days ago
  • 海南链盒iBox:数字化传承文化,是对传统文化的破坏?

    iBox链盒是一个怀揣着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台。致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。自成立以来,iBox链盒一直坚定不移地与非遗传承人合作,共同推出许多蕴含深刻文化内涵的非物质文化遗产相关的数字藏品,让非遗以数字方式展现在人们的面前,散发着属于自己的光芒。 科技活化文化,数字化传承非物质文化遗产 在数字化时代,科技的不断进步为文化传承和推广提供了新的机遇。iBox链盒充分认识到数字技术对于文化传承的重要作用,通过创新的数字藏品生态平台,将非物质文化遗产数字化,使之得以广泛传播和传承。数字藏品不仅保存了传统文化的原貌,更以互动、娱乐的形式呈现,吸引更多年轻人参与其中,让优秀传统文化得到活力焕发。 与非遗传承人合作,共同推出深刻文化内涵的数字藏品 iBox链盒始终重视与非遗传承人的合作,他们了解到非遗传承人是守护传统文化的宝贵财富。通过与非遗传承人的深入合作,iBox链盒打破了传统文化与现代技术的隔阂,将非遗元素融入数字藏品中,呈现给用户更加真实、丰富的文化体验。这些数字藏品蕴含着深刻的文化内涵,让人们在欣赏的同时更深刻地了解我国传统文化的博大精深。 非物质文化遗产数字化,展现新时代的文化魅力 随着科技的发展,传统文化不再局限于实物形态,而是以数字化的方式展现在人们的面前。通过iBox链盒的数字藏品,非物质文化遗产得以在新时代焕发新的光彩。这些数字化的非遗文化融合了现代元素,更贴近大众,让人们在欣赏传统文化的同时也感受到现代文明的魅力。 数字藏品:文化传承的新途径 iBox链盒的数字藏品为文化传承提供了新的途径。传统文化的数字化传承,不仅让传统文化得以传承发展,更让年轻一代对传统文化产生兴趣,激发了他们对传统文化的研究和探索。数字藏品将文化传承与现代科技相结合,形成了一种全新的文化传播方式,让文化走进更多人的生活,成为他们美好生活的一部分。 未来展望 随着数字技术的不断创新和发展,iBox链盒将继续致力于数字化传承非物质文化遗产和优秀传统文化的使命。他们将不断与非遗传承人合作,推出更多蕴含深刻文化内涵的数字藏品,让优秀传统文化在数字化时代焕发新的活力。通过数字藏品的传播,iBox链盒希望让更多的人了解和喜爱传统文化,共同推动我国优秀传统文化的传承与发展。 综上所述,iBox链盒作为一个拥有着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台,坚守着“用科技活化文化,让艺术贴近大众”的使命,致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。通过与非遗传承人合作,共同推出蕴含深刻文化内涵的数字藏品,iBox链盒让非物质文化以数字方式展现在人们面前,让优秀传统文化在新时代散发出属于自己的光芒。这个数字藏品生态平台成为了文化传承的新途径,让文化走进更多人的生活,为文化传承和发展注入了新的活力。未来,iBox链盒将继续积极推动文化数字化的发展,让更多人共享优秀传统文化的美好。 相关推荐: 上海医博肛泰医院好不好 营造和谐的医患关系,赢得了口碑赞誉 随着时代的变化,人们的压力也在日益增加,而倘若没有及时排解的话,那么,是会很容易给自身带来伤害的,就比如肛肠疾病的引发,那么,治疗肛肠疾病,应该注意什么?上海医博肛泰医院为您解答: 肛肠疾病患者在生活中要避免摄入辛辣刺激性的食物,避免抽烟喝酒,养成良好的饮食习惯。饮食上增加蔬菜水果等高纤维食物的摄入,在排便后可以用温水冲洗肛门,若是有肿物脱出时要及时复位,并且每周进行提肛运动。在排便的时候要注意避免排便的时间过久,在排便的时候要避免过度用力。生活中要避免久坐久站等不良生活习惯,有肛周疼痛不适等情况时,应当及时就医。     分类治疗专病专治:专业到位的诊疗环境,是会对于患者恢复病情有利的,而上海医博肛泰医院将肛肠科病分为痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等专业科室,通过细致分科可以让肛肠患者就诊更有针对性,做到专病专治,有利于一步到位解决各类肛肠科疾病。 人性化的服务:就诊服务的到位以及专业,不仅会使患者的心情感到舒畅,还会对于患者病情恢复有利。始终坚持“绿色人文医疗”的理念,营造和谐的医患关系,赢得了患者的极高赞誉,获得了无数的好口碑。 上海医博肛泰医院医生温馨提示:在日常生活中,就要对于肛肠健康多加关注,而一旦发现自身出现了疾病问题的话,就要引起警惕,并要尽早的进行检查以及治疗了,以免会给自身带来伤害。    相关推荐: 自然阳光合法吗?品牌坚守品质初心,为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等,对于市场的这类传言,腾讯则表示其并未放弃探索XR,但仍会考虑其他发展方向。   (图源:脉脉) 从技术层面来看,以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品,在内容生态和应用场景上,比较单一,缺少杀手级应用;从市场层面来看,行业还处于发展初期,缺乏统一的标准和规范,导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身,资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面,进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派,增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企,Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年,一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年,谷歌的首款AR眼镜发布于2012年,和这个时间相比,Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚,但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子,即“推新—打入消费市场—融资”,也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资,融资金额累计超过2.4亿美元;Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用,并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资,据不完全统计,Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过,Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境,毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足,仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合,以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入,可Rokid和Nreal侧重消费级AR,也要承担不少的量产成本,这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验,举两个简单的例子,在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到,有用户反馈, 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间,小米手机甚至连投屏的功能都无法使用;也有用户表示,由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处,玩了一段时间后,可以明显感觉到镜腿发热,耳朵不适。 至于Rokid Max发布后,Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评,其中就明确指出几大问题,比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计,驱动跟显示都集中在前面,容易发热。   不管是兼容性还是发热问题,都会导致消费者的体验舒适感较差,进一步影响产品的口碑和销量,这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派,成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal,雷鸟创新的成立时间更晚一些,是在2021年,但令市场意外的是,不到两年时间,雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上,2021年雷鸟创新就推出了首款产品;规模上,艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示,雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上,3月6日,雷鸟创新正式宣布完成首轮融资,融资金额过亿,成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出,「智能相对论」认为或许有两个因素: 一方面,与背景有关,雷鸟创新不同于一般的AR创企,而是由TCL电子孵化。作为国内知名的显示行业巨头,TCL旗下有华星光电等国内顶尖的光电企业,深耕多年的消费电子市场也使其拥有庞大且成熟的研发团队与供应链,这一优势也能持续赋能雷鸟创新。 另一方面,与技术路线的选择有关。Birdbath方案技术成熟、成本较低,但模块重量较大,光波导的体积、功耗和设计都有着明显优势,但技术难度较大。 目前,国内多数AR企业都是选择较为成熟的路线作为产品研发的主要方向,在走通了之后再考虑转向更具有前景的方向。为了不落后其他直接以新技术为方向起步的企业,雷鸟创新在研发目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同时开启光波导方案的研发。 更重要的是,不管是Birdbath,还是光波导,雷鸟创新都已具备产品化能力,先后发布了消费级XR眼镜雷鸟Air、雷鸟Air 1S(Birdbath方向),以及消费级真AR眼镜雷鸟X2(光波导方向)。有实力、有背景、且技术布局全面,雷鸟创新已然成为国内消费级AR眼镜增长黑马。…

    其他 July 27, 2023
  • 百佳超级会员日|12月25日全“礼”以赴,解锁冬日宠爱

    冬藏万物  宠爱引路 每月25日为“阜阳百佳妇产医院会员活动日” 温暖邂逅幸运,健康礼遇加持 这一天 宝妈们不仅可以带走快乐 活动当天还可以带走一大波超值好礼! 重磅抽奖礼 惬享冬春的美的冷暖器 解放双手的扫拖一体机 聚餐神器的奥克斯电火锅 豪华签到礼 主打一个“不白来” 每位成功签到的宝妈 都可以获得伴手礼一份 猫爪折叠毯 温暖守护宝宝和妈妈整个冬天 互动好礼、邀请有礼 我们的活动每次都有互动! 这次也不例外!这礼咱们也必须送送送! 快来赴约成为最幸福的锦鲤妈妈 2023年12月25日 阜阳百佳妇产医院六楼会议大厅 等待与您相遇! 相关推荐: 冬季护肤很关键,建议关注并收藏,LEH奢养抗皱紧致精华水! 25岁以后胶原蛋白就会慢慢流失,再加上现在冬天干燥,肌肤如果保湿不到位,也会滋生细纹皱纹,所以别再犹豫,是时候开始全面抗老了!在抗老这件事上,除了要选用最有效最适合的精华之外,规律睡眠、健康饮食、有效运动也很重要!在做到这三点的基础上再用好的抗老产品,效果事半功倍。说到抗老,离不开的就是精华,那么如何在冬天选择一支有效好用的精华呢?   奢养抗皱紧致精华水这款细胞级抗老精华真的很牛,基础护肤后用它肉眼可见肌肤素颜的状态更有光泽,坚持用一段时间发现苹果肌也往上提升了。肌肤也变得禁止了,熬夜之后皮肤依旧清透没有倦容,哪怕冬季皮肤干燥敏感也不会刺激,高效全面抗老又兼具温和愉悦的使用感受。 精华的味道是淡淡的香,质地水润好吸收,不会闷痘,适合一年四季所有肤质。这款抗皱精华水利用天然植萃的神奇力量,鲜养肌肤,瓦解黑色素,排出黑色素,修护肌肤,提亮肤色,保湿滋养,让你告别疲惫黯沉 焕回红润亮采。它是一款安全的有效的保湿水,持续使用 肌肤光滑细腻均匀,它不仅能补水保湿,温和养肤,还能抚纹紧致,细嫩肌肤,可以能源源不断的给细胞提供能量,干瘪失活的细胞瞬间“颗颗充盈嘭弹”,让皮肤定格年轻!     冬季选择护肤品的关键词第一是温和,第二是滋润,第三就是抗老。冬季保湿和抗老真的太关键,很多肌肤长细纹就是因为保湿工作不到位,现在天气变冷,室内外温差太大,本来就更容易过敏干燥,如果用的东西再稍微刺激一点儿,就是一场腥风血雨。滋润对于南方北方同样重要,奢养抗皱紧致精华水兼顾温和保湿和抗老,尤其在抗老方面卓有成效。如果你在冬天感觉肌肤干干的,起皱、脱皮,这就是衰老的前奏哦,不想冬天过后肌肤老一岁的话,那就赶快进行抗老工作吧!想要肌肤变年轻,想要恢复胶原蛋白,那这款精华你一定不能错过!相关推荐: 从阅读器到生产力工具,墨水屏的性能逻辑文石能否走通?由Kindle带火的电子墨水屏,在Kindle退出中国后,开启了一场自我进化新历程。国内厂商也在不断用新品拓宽着电子墨水屏设备的功能边界。 自2022年来,广州文石信息科技有限公司(下称“文石”)的产品发布速度,在一众企业中一马当先,对墨水屏产品的形态变革起到一定引领作用。近日,文石最新发布的快刷彩色墨水平板Tab10C Pro正式开卖,展现出品牌并不满足于电子墨水屏限制在阅读场景,试图在性能平板市场,为墨水屏争夺更多话语权。 产品研发的逻辑出发点清晰,因此,从参数来看,各项性能指标拉满,应对阅读以外的轻办公等场景完全足够。而从护眼阅读到护眼轻办公,是否也意味着墨水屏已开启下半场卡位战? 文石再推新品,场景拓展的逻辑是什么? 纵观目前热销的电子墨水屏产品,主要场景仍是围绕阅读展开。有数据统计,2023上半年,国内电子纸平板整体销量为51万台,其中阅读器销量32.4万台,智能办公本和学习本的合并销量约为18.6万台。 业内人士指出,墨水屏主流产品均以“阅读”功能为主,基本不与主流液晶屏产品交叉。因此,部分企业的产品更新主要着眼于尺寸、显示、阅读生态等方面做文章,而对性能参数要求并不高,如Kindle最新款的Paperwhite 5也只是搭载600MHz的处理器,相比性能方面的表现,消费者对墨水屏产品的要求似乎更多是续航久、轻薄、阅读体验好。 但文石此次的新品Tab10C Pro快刷彩墨平板,将性能表现拉满。采用7nm制程的高通骁龙八核2.8GHz处理器、安卓12开放系统、6+128GB USF 3.1存储、后置1600万摄像头……从这些参数来看,已经与荣耀80、Vivo S17等智能手机处于同一性能区间,远超市面大多数墨水屏产品。 另外,Tab10C Pro在场景宣传上也主打轻办公领域,手写、分屏等功能均是为了提升办公效率。而这背后的逻辑支撑又是什么? 从当前的技术条件以及需求表现来看,文石墨水屏应用场景拓展的现实条件已然成熟。传统墨水屏产品一般配置较低,用途局限于阅读、处理PDF文件等方面,硬件性能和系统功能的局限,限制了场景的拓展。而随着文石等厂商在技术上不断突破,液晶屏能完成的事,墨水屏基本也能完成。 结合文石这款新品来看,墨水屏走向轻办公已经具备三大技术驱动力: 一是墨水屏从黑白屏升级到彩屏,同时提高刷新率优化残影,保证显示效果。目前行业主流还是黑白墨水屏,而单纯黑白颜色显示很难满足更丰富的视觉需要,文石Tab10C Pro搭载的Kaleido3彩色墨水屏幕,黑白显示高达300PPI,彩色显示150PPI,已经能够提供足够细腻的视觉体验;此外,针对传统的卡顿和残影问题,文石采用快刷芯片和软件算法进行解决,墨水屏的实际体验效果有了很大升级。 二是硬件配置性能的提升,保证操作流畅性,运行不会出现卡死、反应慢等情况,能最大程度上满足处理办公软件或运行大型APP的需求。硬件配置高低主要看处理器和制程工艺,Tab10C Pro接近智能手机的性能表现,显然已经能够让WPS、钉钉、思维导图等软件运行更加流畅。 三是操作系统的持续优化升级。文石一直以来坚持采用安卓的开放系统,更稳定、更流畅、更安全。整个交互逻辑和UI界面已经是平板的形态,同时BOOX OS操作系统支持安装第三方APP,相比于其他友商还在坚持采用半开放系统,文石的系统显然更强大。 除了技术驱动,场景需求也是关键因素。站在用户角度来看,墨水屏在轻办公领域的刚需性愈发凸显。经济日报一项有关屏幕时间的调查显示,我国上班族每天面对电脑的时间可达10小时以上,48%的人认为由此造成的后果就有眼睛干涩、眼疲劳等症状。这种情况下,墨水屏的应用价值更大凸显,其主要是通过对墨水粒子进行电荷控制,使其浮动到屏幕表面形成图像,不需要自发光,相比较LCD和OLED屏来说,没有强烈的蓝光伤害和频闪,自然更护眼。 基于此,墨水屏的潜在用户群体规模十分庞大,中商情报网数据显示,截至2023年6月,我国线上办公用户规模达5.07亿人,占网民整体的47.1%,这意味着主打轻办公的墨水屏有十分广阔的发展空间,尤其是在审批报告、会议记录和文字办公等场景上。 值得一提的是,Kindle退出中国市场,对于墨水屏厂商的可持续发展也具备一定启示作用。回顾来看,Kindle是率先用墨水屏占据国内消费者心智的厂商,但遗憾的是亚马逊并未持续在中国市场引领墨水屏技术的升级,每次发布的新品仅是小幅度参数升级,难以走出阅读场景的框架,也使其在中国市场逐渐失去竞争力。 因此,国内墨水屏厂商迈入更多场景、提高产品使用频次已成为必然。不过,由移动阅读到轻办公的场景跨越虽然渐成趋势,但该路径也存在诸多未知挑战,那么,文石等墨水屏厂商该如何稳固优势? 墨水屏来到下半场卡位战,文石的场景拓展能否取得成效? 随着Kindle退出,国产品牌已经接过对墨水屏市场的主导权。 2023年上半年,墨案、Bigme、文石、掌阅、汉王等品牌相继发布了超14款电子纸平板新品。洛图科技数据显示,8月国产墨水屏产品销量同比大涨57%,环比增长20%。 整体来看,国内墨水屏市场的发展持续上行,但在这一趋势下,不乏声音认为,传统墨水屏厂商正在面临互联网科技大厂的挑战。 另外,尽管在各类厂商的积极尝试下,墨水屏产品已经在轻办公领域掀起波澜,但当前消费者对墨水屏轻办公产品还处于适应阶段,而液晶屏产品对于满足轻办公需求已经炉火纯青。据了解,轻办公的设备载体主要是笔记本电脑中的轻薄本和平板电脑等,洛图科技数据显示,2023年上半年,国内智能平板屏幕类型以LCD(液晶显示)为主,占比达到91%,墨水屏占比5.6%。 这一背景下,传统墨水屏厂商的场景拓展能否取得成效? 实际上,对比互联网科技公司而言,文石等墨水屏厂商无疑拥有更高的产品专注度、更为丰富的经验积累,通过多年的品牌塑造,在墨水屏领域具备相当的影响力。但最大程度上做好市场培育,提升更多消费者对于墨水屏应用于轻办公领域的认同感,仍是文石等传统墨水屏厂商提升市场份额的关键项。 首先,“产品有真本事”是取得商业化成果的核心和基础。如前文所述,对比传统墨水屏产品,文石新品在显示效果、运行速度、产品配置等层面领先性十分显著。 但安克创新高级副总裁张山峰曾言,消费电子市场是多变的,从业者往往经历了“速生速死”过程。这种情况下,品牌的产品创新需紧紧贴合市场节奏、立足市场需求,才能保持可持续发展的领跑态势。 而从文石的发展路径来看,其围绕消费者各式各样的需求来打造产品帝国,实现市场份额的稳定扩张,显然具备对市场需求变化的敏锐性和强大的产品创新能力。据悉,目前文石面向普通消费者的产品线共有4条,涵盖阅读器、读写本、快刷平板以及显示器,可针对性满足不同群体的个性化需求。 再从新品来看,文石也在积极迎合最新技术浪潮,如对AI技术的应用。今年秋季新品发布会中,除了旗舰Tab10C Pro之外,文石还发布了新一代读写本Note X3,首次提出了AI读写概念,让文件读写效率更进一步。 值得一提的是,文石并未在AI语音方面与科大讯飞等强劲选手正面交手,而是更注重“写”的使用体验,智能划线识别、笔尖涂抹擦除、便利贴等高效实用的小功能,为AI技术在读写上的应用提供了更多思路。 其次,产品取得更强的市场影响力,也离不开企业在渠道铺设等方面的动作。洛图科技数据显示,2023年第一季度,我国墨水屏销量渠道布局中,线上占比为66.4%,线下占比为33.6%,这意味着相关厂商在线下还有较大的开拓空间,而能实现多渠道均衡布局的品牌,或能挖掘出更多潜在的消费人群。 据了解,文石目前正在渠道开拓的道路上积极迈进,产品购买渠道覆盖天猫旗舰店、京东自营店、线上授权经销商、线下体验店等。其中,线下体验店超过100多家,覆盖中大型城市。这些城市的消费者无疑对护眼办公的需求更加敏感,有助于产品的口碑传播以及打开市场知名度。 总体而言,从文石等国内墨水屏厂商产品创新的动作来看,墨水屏行业的发展并没有随Kindle的退出而陷入窘境,而是展现出“长江后浪推前浪,一浪更比一浪强”的蓬勃生命力。 可以预见的是,随着相关厂商对产品生态与运行流畅度等方面的不断提升,健康护眼的墨水屏有望覆盖更多场景,站在未来的风口上,维持行业发展高潮。而文石既是见证者,也是行业升级的重要参与者。 来源:松果财经  相关推荐: 老板云APP引领“共享共赢”时代,助力企业家开启全新商业领域  随着科技的快速发展和社会的不断进步,共享经济这一新兴商业模式在全球范围内取得了巨大成功。这种模式逐渐普及和流行,不仅改变了人们的消费习惯,也对企业的运营模式产生了深远的影响。特别是一些传统企业面临着巨大的挑战,必须及时调整和转型以应对不同的市场环境。目前老板云APP已经吸引了超过350万企业家用户的注册,对推动传统企业转型方面发挥着重要作用。        中国最大的企业家在线服务平台之一   老板云是中国最大的企业家在线服务平台之一,其上聚合了高达350万企业家用户。从老板云APP的企业家用户画像来看,中小型企业在其中占比较大。其中,来自一线城市的企业家比例较高,因为他们面临着科技变革和市场环境变化所带来的巨大挑战,转型升级的迫切性也更强。AI技术的快速发展使得许多行业发生了翻天覆地的变化,因此,想要在未来时代取得领导地位,就必须充分利用不断崛起的人工智能。        企业家们通过老板云共享资源   通过老板云平台,不同企业之间可以快速建立起稳定的合作伙伴关系,实现资源经验和技术的共享。与众多生态合作伙伴合作和交流,企业家们可以扩展人脉,获取更多专业知识,提升自身的创新能力和竞争力。通过走向科技领域,共享资源,并借助老板云平台的力量,中小型民营企业和创新创业者能够有效地突破瓶颈。老板云为中小企业提供更多机遇和支持,助力他们实现更快速的发展。…

    其他 December 20, 2023
  • 小米Q4财报:中低端手机影响力减弱,“轻”造车未来堪忧

    2022年智能手机整体下滑,小米交出一份比大盘更糟的Q4财报。

    March 27, 2023
  • 阿维塔12预计起售价32万元 遥遥领先的配置根本数不完

    近日,阿维塔科技宣布,阿维塔12将于11月10日正式上市,新车将于年底前开启交付,预计售价32万元起。阿维塔12自慕尼黑车展首秀亮相就圈粉无数,有着三巨头的加持,也以“遥遥领先”而著称。 核心系统遥遥领先 在智能化方面,有着华为技术的加持,阿维塔12的智驾辅助和智能座舱方面都有着第一梯队的实力。阿维塔12搭载基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,能将消费者身边的智能终端连接起来,组成一个更加强大的智慧出行超级终端。此外,阿维塔12搭载华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,全系标配29颗智驾传感器和4层感知体系,其中包含3颗激光雷达,搭配技术与算力,更适应中国复杂的道路交通场景,实现在高速路段、城区路段和泊车环节全场景覆盖的极“智”驾驶体验。此外,阿维塔12配备了强劲的硬件系统,并且云服务后台具有高质量的数据库,每辆车都能共享大数据的学习成果,越开越聪明,拿到车只是智能的起点。 五大设计遥遥领先 阿维塔12的原创性设计非常出圈,基于“未来美学 Future Elegance”的设计理念,车身尺寸为5020*1999*1450mm,轴距3020mm,全视角轿跑造型让一众车迷为止“折服”。此外,阿维塔12开创性地打造了全静奢无后舷窗掀背车尾,不仅在外观上更有辨识度,也大大提升了后备箱的装载性、便利性;不仅如此,阿维塔12的智能光感变色前风挡能自适应调光,智能光感变色全景天幕,能还原真实色彩,带来更开阔的视野,让驾驶变得更加惬意;当然,最值得一提的还是阿维塔12的全天候零延迟超清电子外后视,搭配车内2个高清内显示屏,带来更低的风阻、更安全的功能、更便捷的体验。 越级配置遥遥领先 在配置方面,阿维塔12同样有着超越同级别车型的实力,全舒展行政级豪华大五座和全臻享豪华座舱软装,带来更舒适的驾乘体验;全路况自适应智能底盘和全方位呵护主被动安全,让出行更有安全感;全景声沉浸式智能音场更兼顾了娱乐性。 不得不承认的是,有着国内三巨头的加持,阿维塔12在同级别车型中无疑有着第一梯队的实力,更无愧于其遥遥领先的“名声”,至于它到底能带来多大的惊喜,不如一起等待上市发布会一见分晓吧!

    其他 November 9, 2023
  • 生长激素抑菌剂和防腐剂有什么区别?这些用药安全常识大家要知道

    生长激素中添加的到底是抑菌剂还是防腐剂?它们是否有区别?针对大家的疑惑,给大家进行一则小科普。抑菌剂主要用于药品中,起到抑制细菌滋生的作用,防止患者因药液染菌受到感染;而防腐剂主要用于防止食品和其他产品的腐败变质,延长保质期。两者在应用目的、使用场景以及作用机制上存在明显的区别。因此,生长激素中添加的不是防腐剂,而是抑菌剂。 生长激素添加抑菌剂的主要原因在于其用药剂量的个体差异性,其用药剂量与多种因素有关,如孩子的体重、性发育状况、所诊断的适应症等,因此不同孩子使用的药物剂量并不相同。市面上生长激素的剂量规格毕竟有限,难以实现单支生长激素满足不同孩子的单次注射需求。单支生长激素存在多次使用的情况,是一个现实问题。 生长激素添加抑菌剂的次要原因在于药物本身的特性易滋生细菌。生长激素是一种蛋白质类物质,蛋白质是细菌滋生良好的温床。有研究显示,不含抑菌剂的注射液,开封5小时后,细菌检测阳性率达28%,6小时后可达到40%,7小时后可达到62%。添加一定量的抑菌剂,可有效减缓细菌滋生的速度,降低药物储存与操作时细菌的污染。 此外,生长激素添加抑菌剂还源于各国药典的明文规定,是专业机构和国家层面的建议与认可。2020版《中国药典》指出“多剂量包装的注射液可加适宜的抑菌剂”,其目的是降低药物储存与操作时细菌的污染,用来保证多次使用的安全性,避免染菌风险;在欧洲、美国和英国的最新药典中,也都明确规定了多次使用注射液应含有适当浓度的合适的抑菌剂。 苯酚是生长激素中常见的抑菌成分,作为抑菌剂的临床应用已经超过50年,经过50年的实践和考验,苯酚被认为是安全、有效的抑菌剂,完全符合国际上对抑菌剂的严格要求。欧洲化学品管理局发布的苯酚风险评估报告总结了苯酚生物蓄积性Kobayashi et al. (1975) Veith et al. (1979),Call et al. (1980),Butte et al. (1985) Freitag et al. (1985)等人的研究显示,苯酚的生物蓄积性极低,安全性很高。

    其他 August 12, 2024
  • 适合宝宝肠胀气的奶粉怎么选?伊利金领冠珍护升级A2奶源,亲和肠胃更好吸收

    宝宝出生后,营养的获得由母体胎盘转换为胃肠道。由于婴儿胃肠道功能的发育尚不成熟,在面临食物消化和吸收的挑战时,婴儿常出现如溢奶、肠胀气和腹泻等胃肠道症状,许多家长也为此揪心不已。尤其是肠胀气现象,宝宝不同于成人,胀气时往往只能以哭闹来表达自己的难受,而哭闹则容易导致婴儿吞气过多,加重腹胀和哭闹,形成恶性循环。针对该问题,不少家长将目光转向了宝宝的重要口粮——奶粉,希望选择一款适合宝宝肠胀气的奶粉,让宝宝营养吸收更舒适。而伊利金领冠珍护近期全新升级鲜活A2型生牛乳[1],以更珍稀的奶源加持中国专利配方[2],能带给宝宝更好吸收的专业营养。 优选鲜活A2生牛乳[1],亲和肠胃更好吸收 针对宝宝肠胀气难题,适合宝宝肠胀气的奶粉伊利金领冠珍护依托伊利全球黄金奶源地优势,优选0.1%伊利专属牧场鲜活A2生牛乳[1],亲和宝宝肠胃更好吸收。 鲜活A2型生牛乳是指酪蛋白类型为A2β-酪蛋白的牛奶,临床研究证实,相比普通牛奶,A2型生牛乳因为β-酪蛋白与母乳中的结构和消化特征更为接近,更亲和宝宝胃肠道,易于吸收。值得一提的是,目前纯种A2型奶牛只占总数的30%左右,要甄选出基因纯正的A2型奶牛,需要高超的分子技术和专业的质量检测系统。只有经过严苛检测和权威认证,才能称之为真正的A2型生牛乳。全新金领冠珍护通过A2生牛乳检测、A2奶牛基因检测、奶粉检测3重权威检测,更获得GGU首个[3]A2β-酪蛋白权威认证,全链路确保奶源品质更优。 打造六维[4]更易吸收体系,多维营养呵护成长 配方层面上,伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉,特意打造了六维[4]更易吸收体系,从吸收力、保护力和认知力三大角度呵护宝宝健康成长。 在吸收力方面,全新金领冠珍护添加了首款[5]超级三代OPO[6],SN-2棕榈酸含量近70%,更贴近中国宝宝营养需求,搭配双重活性益生菌,助力宝宝好吸收,吸收好,胀气自然少,不愧是适合宝宝肠胀气的奶粉;在保护力方面,这款奶粉添加了专利核苷酸组合[7]和活性蛋白OPN[8],以中国专利配方[1],成就宝宝“超级”保护力;在认知力层面,则以乳脂球膜和乳源燕窝酸[9]两大关键成分,帮助宝宝补充认知发育所需营养。 伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉,不仅拥有亲和肠胃好吸收的新鲜A2奶源[1],还拥有专利[2]营养配方,能多维呵护宝宝肠道健康,促使宝宝茁壮成长,值得亿万妈妈[10]品质信赖。 注释: [1] 指产品配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。下同 [2] 中国专利配方指金领冠珍护系列产品获得的中国发明专利,专利号:ZL201680013841.3 发明名称:核苷酸组合物及其在食品中的应用。 [3] 首个指金领冠珍护系列产品获得了全球绿色联盟(北京)食品安全认证中心颁发的第一个婴配粉“A2β-酪蛋白认证”证书。 [4] 六维是指金领冠珍护产品含六大营养成分。 [5] 首款是指中国金领冠首款。 [6] 对比产品升级前,金领冠珍护产品中OPO添加量更高。 [7] 中国发明专利,专利号:ZL201680013841.3 发明名称:核苷酸组合物及其在食品中的应用,荣获第二十三届中国专利优秀奖。欧洲发明专利,专利号:EP3266310;澳大利亚发明专利,专利号:AU2016228670;新西兰发明专利 专利号735399。 [8] 骨桥蛋白(osteopontin),源自乳清蛋白粉。 [9] 乳脂球膜及燕窝酸来源于乳清蛋白粉。 [10] 数据来源:尚普咨询集团;数据统计时间:2012年1月6日—2022年12月7日;通过调研统计金领冠天猫、京东、抖音等平台兴趣用户数和金领冠爱儿俱乐部注册会员数,并对上述人数中妈妈群体占比进行调研统计,计算得到:信赖金领冠的妈妈群体数量超过1亿;由此可以得出金领冠得到亿万妈妈品质信赖;于2022年12月完成调研。 相关推荐: 对话郑素勇:企业管理咨询为什么选择“哲途”? 主持人:王祖能,资深媒体人,现任广西中盟创新创业联盟主席团执行主席兼秘书长,广西民族文化发展研究会执行会长兼秘书长(以下简称“王”)。 嘉宾简介:郑素勇,现任广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、智库专家、研究员、导师,广西民族文化发展研究会副会长,广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询专业委员会主任,广西南宁哲途企业管理咨询有限公司总经理(以下简称“郑”)。 郑素勇正在为企业做管理培训 他曾在一家世界500强的外企工作了八年时间,从最基层的人事专员做起,后来担任人事经理、市场策划总监等。期间,业余时间他都用在了看书,所看的书籍很杂,如管理类的、国学类的、哲学类的等。有一次听外企培训讲师讲学,他认为讲师所讲的内容,自己通过锻炼,是否也能讲?于是,他问讲师“我要成为专职的培训讲师,需要什么资历和条件?”从而得知,最基本的条件是要取得培训讲师的资格认证。因此,当别人在休闲和旅游时,他用了一年多的碎片时间,通过系统的学习,考取了培训讲师的相关资格证,并发现了培训的价值。 2022年3月,郑素勇创办了广西南宁哲途企业管理咨询有限公司(以下简称“哲途”)。这是一家专业从事企事业单位经营、管理培训、咨询和顾问的服务公司。他和企业专家团队均拥有多年团队管理、市场营销管理经验,针对企事业单位的高、中、基层员工能力提升、组织管理能力赋能、人力资源管理薪酬和绩效考核设计、职业生涯发展、演讲辅导、财税疑难问题处理、企业文化建设、员工形象建设及礼仪培训等,有独到的见解和授课技巧。哲途公司自成立以来,致力于整合资源,为客户提供全方位的赋能指导,成为广西科发信息咨询集团公司等企业的战略合作伙伴,作为创始人,他先后成为广西桂粤港澳合作交流促进会理事、广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询委员会主任、广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、广西民族文化发展研究会副会长等。 企业经营管理面临什么痛点?  王:郑老师您好!非常感谢您接受我的专访。 郑:谢谢主持人给予机会,让我和大家分享我做企业管理咨询的一些感悟。 王:您为什么选择以企业管理咨询作为您的事业? 郑:因为我发现很多企业在经营管理中面临很多痛点。希望尽我所能地全力去帮企业解决他们面临的问题。关于企业管理,很多企业经营者要么不管,要么滥管。关于管理权限的下放,一定要根据团队的业务架构,团队的业务能力,可信任程度等客观地去决定。滥管的意思是,什么事情都去管,结果什么事情都管不好。 王:您认为企业会面临哪些经营管理的痛点? 郑:我认为企业经营管理的痛点主要包括几个方面:一是重经营,轻管理。当企业生存堪忧再想起管理时,翻盘的难度成倍增加。二是企业没有明确的经营目标,各职能部门找不到努力的方向。三是销售只拼价格,营销宣传方式只依靠自媒体。四是企业有蓝图,有战略,但就是不能执行落地,团队的执行力和复盘出了问题。五是团队过于依赖明星员工,人才梯队迟迟搭建不起来,当明星员工离职,营业额随即遭受重创。六是人浮于事,工作流程交叉、重复,内部管理内耗严重,人力成本过高。七是单一采用金钱或物质激励员工,却发现激励效果越来越不明显。八是误以为形象墙的口号就是企业文化,团队凝聚力差。 王:您能否给我讲述一些具体的案例? 郑:我们知道,资源和资金一般掌握在企业家手里,他如何去运用他所掌握的资源和资金,达成他的经营目标?他要组建团队,如何根据人员的能力去使用团队的人员?如何定岗?等等,这些都是企业要面临的问题。 例如,员工的管理问题。很多初创型的中小企业,往往都是从两三个人开始去经营,他先要完成生存目标。随着企业进入发展阶段,随着团队人员的增加,就需要通过管理去支撑企业的经营。管理要区分人和事,管人该怎么管?是要制度管人吗?其实,很多时候,并不能完全按照一套永恒不变的规章制度去管人,而是要根据企业的经营目标,去设计一系列的流程,员工到哪个流程,要负责什么事情,要怎么做,怎么完成,都要按流程去做,而不是拿着规章制度的条条框框,把员工封闭在构架里。 一些学识不高的企业负责人,对于怎么去谈客户,挖掘客户,他有自已的一套体系,但他不知道如何去告诉自己的员工。所以,哲途所要做的核心工作,就是赋能企业家既能做好管理,又能做好经营。 很多时候,员工的自我目标达到一定高度时,内心就会缺乏驱动力。这时,员工个人的目标和企业目标就会出现偏差,即个人目标到达一定高度后,就会停滞不前,不愿朝着企业的目标去努力。所以,企业要避开这样一个误区:有些个人的目标已达到一定的高度,他的薪资水平已基本满足其生活需求后,物质和金钱激励已不起作用,他已偏向安逸。那该怎么办?就需要给他一些更高的权限或平台,让他承担更多的职能,让他觉得除了金钱外,他在企业还能发挥更大的作用,就会更有干劲。 所以,一个企业的激励机制十分重要。很多时候,金钱并不是最有效的激励方式。很多销售型的企业经常搞团建,喊口号,打鸡血,但其实效果并不可持续。原因是没有给到员工更好的价值观、成就感和归属感。 我们可以从华为的企业管理中学习借鉴其方法,如在研发方面,分成红蓝两个团队,若红队专门负责研发和市场开发,蓝队则专门去挑红队的毛病,这是一种良性的竞争,通过这种方式,促进企业在研发和市场开发方面的水平越来越高。 我现在给培训讲师的定位,已不单纯只是一位知识的传导者,而是充当一名教练员的角色,去引导大家去思考,一起去形成解决问题的方法或方案。只有让大家一起去参与制订解决问题的方案,积极参与到其中,才有更高的认可度和执行效果。 再如,企业市场策划和营销的问题。我们最近所服务的一家生产黄金矿提取机的龙头企业,他们的销售市场涵盖国内外,他们的销售水平都很高。但他们的问题是,要缩短客户的维护周期,怎样才能做到?如何才能按时回款?这是个难题。我给他们的建议是,一定要与客户达成互惠共赢的价值观。当签完订单,供应第一批货的时候,什么时候要付货款,要严格执行,不能以延期付款的欠款行为,来维护客户的合作关系。因为如果总是以这种欠款的行为,来维持一个客户的合作,就会给企业的现金流带来影响,迟早会使企业陷入困境。 郑素勇(中)在广西中小企业经济互助商会企业管理咨询专业委员会揭牌仪式上 王:值得一提的是,面对企业经营管理中所面临的痛点,受广西中小企业经济互助商会的委托,由您负责特别成立了“企业管理咨询专业委员会”。请问该专委会,主要提供什么服务? 郑:主要为商会会员提供两部分的专业服务:一是定期免费服务,定期面向会员单位就企业内部经营管理事宜进行问卷调查,以了解企业的需求,进而根据会员单位提出的需求,每月定期在商会免费举办一次公开课,并为会员单位提供即时线上交流咨询和线下咨询服务。二是入驻会员单位服务,主要包括“授课培训、咨询辅导、企业顾问”三大服务方式,服务类别包括“市场营销策划类、心态类、股权财税类、团队建设(拓展)类、人力资源管理类、团队能力提升类”六大类。 企业管理咨询的重要性是什么? 王:企业管理咨询的重要性是什么? 郑:企业管理咨询的意义在于给企业赋能,就是赋予企业管理团队的一种工作能力,为什么我们的百年企业不多?除了外部环境因素所影响外,其实跟企业的内因有很大的关系,可以说,企业的经营管理真的极其重要。 企业创业的前三年,大多数生存都很艰难。过了生存期后的发展阶段,发展的速度就会加快,就很可能会出现急功近利的心态,甚至出现膨胀的心理。这时,他会把企业的发展归功于自己的能力非凡,高估了自己的管理能力,忽视了外部环境所起的作用,没意识到同行也在高速发展,这就会给企业埋下隐患。当企业出现发展滞缓时,他又把原因归结于外部环境所影响和内部员工能力的不足。为了降低成本,他开始频繁出台节约纸张、不允许开空调等节约用电的规定,甚至出台克扣员工工资等斤斤计较的苛刻机制,导致大量员工流失。对于这些情况,如果企业负责人的胸怀较小,格局达不到一定的高度,不接受哲途的建议和意见,哲途只能放弃与其合作。还有就是半推半就,以业务忙等理由,没有足够重视企业管理咨询和合作诚意的,哲途都不会勉强与其进行合作。 很多企业的管理者,要么是管理不到位或不管,要么是管理越位。企业家应该更多地去思考人才的梯队该怎么去建设,具体的落实,应该是交给相应的管理层去执行。如果管理越位,就把相关管理层架空了,他们的工作状态就会时时刻刻战战兢兢,当大家都在为了节约一张纸,节约一度电而劳心费神,就不可能发挥出最好的工作状态。 王:有些企业家运气来得太突然,成功来得太快,赚到第一桶金后,开始膨胀,无序扩张,把自己的主业放到一边,贸然涉足自己不熟悉的多个行业,结果均以失败告终,从而跌落神坛。这是不是也说明了企业经营管理的重要性? 郑:是的,如果他们重视企业管理,不是一味注重经营,采取经营和管理两条腿走路,稳健发展,也许就不至于回天无力。 有些企业家由于眼界问题,没有意识到企业管理的重要性。有些尽管意识到企业管理的重要性,但却安于现状。 前段时间出现的很火的酱香拿铁和酱香巧克力,就是重视企业品牌管理的一种有效尝试,茅台作为白酒行业的巨头,他都还能在不断拓宽自己的经营思路,有居安思危的意识,那对于很多成长型的企业来说,就更应该明白“穷则变,变则通,通则达”的道理,就更应该重视企业的经营管理。 有些企业一旦营收下滑,不在自身企业的管理上找原因,而是一味找大环境的原因。恰恰最主要的是企业自身的原因,他在发展平稳时,没有居安思危的心态。一旦下滑的时候,他没有去想过要改革。中国之所以百年企业很少,与企业负责人一贯没有经营管理理念有很大的关系,这是需要潜移默化的影响过程的。哲途要做的是要让他们重视企业管理。如果重视企业管理,一般用20%的经营费用,就能支撑起营收目标。但如果不具备重视企业管理的思维,有可能经营的成本就达到百分之四五十。这就是一种内耗,对于投资收益率来说,是不科学的。 归根结底,在于企业家想把企业做到什么样的高度,如果只是想把企业做到一个几百万营收的小目标,没有长远的规划,迟早会面临被淘汰的危险。到那时,再想去提升或改善,就很难改变近十年所形成的习惯。他如果一直没有科学的管理模式,一直采用家庭式的管理模式,十年后再用管理来支撑经营的时候,就会把管理无限放大……这都是不科学的。企业的发展无论处于什么阶段,都要注重经营与管理两条腿走路,并驾齐驱。一定要有成长的能力,要通过管理让企业健康成长。 如果企业出现问题时,头痛医头,脚痛医脚,是不全面的。管理者一定要有沟通的能力。很多企业把员工当作奴才,要求其能力非常好,还要听话,这样的员工是少之又少的。能力强,情商又高的员工,肯定会做到企业管理层的一定高度了。如果老板对这样的员工,还要求其听话照做,没有给员工发挥才能的机会,这个平台或岗位肯定就不适合这样的员工了。员工是否具备沟通的技能,是可以通过培训实现的。但培训完后,企业如何营造内部的沟通氛围,特别是高管人员,需要共同来思考这个问题。如何营造企业员工的沟通氛围,可以通过深入交流,从客观的角度去告诉他。影响沟通力的还有其他因素,要一起重视起来,一起去改善,而不是靠某一个群体去改善。员工如果在企业没有学习的氛围,缺少赋能培训,比如一个月都没有一次培训,就很难提高和突破工作的既有成效,他也就不会在企业呆很长的时间,因为企业已给不了他更好的发展平台。员工的学习力,是需要企业通过管理培训来激发的。具备学习力的人,他的成长速度是很惊人的,优秀的人才,需要通过企业管理来给他提供更大的发展平台。如果企业已满足不了他发展的需求,他就会去寻找更大的发展平台,即使企业给他更高的薪酬,他也不一定会留下来。这就需要用事业留人,而不是一味用金钱去留人。 王:您刚才说的问题,是不是企业管理中所面临的留人难问题?怎样才能把人留住? 郑:是的。企业如何留人,是很多老板头疼的问题。 对于员工,有这样的特点:70后,怎么样都会干;80后憋着一口气在干;90后,特别是00后,说不干就不干,不是老板炒他的鱿鱼,而是他们要炒老板的鱿鱼。因此,要关注他们的需求点。因为大部分90和00后都不存在经济压力,他的工作不仅仅是为赚钱,他还要考虑他在平台干得舒不舒服,一定要有某些方面能打动他。他们是不崇尚权威的,而是很崇尚自我的:我就是我!个性很强,“我觉得是怎样就怎样”……怎样去把他们培养起来,留住他们,这是企业人才管理重要的课题。招人、育人、留人等,都要有一套完善的机制。招人相对于用人和留人,要容易得多。面对好的人才,要有一套好的机制用好并留住他们,这是企业发展的重要环节,是企业节约经营成本的很大一方面。最主要还是看企业家是否具有相应的视野及格局,是否能给员工提供这样的土壤。 王:如果实在留不住人,怎么办?怎样才能保证企业的正常经营? 郑:总的来说,一是流程,二是学习复盘。 有些企业的经营,要么靠老板,要么靠一两个得力的干将,支撑起80%的销售业绩,其他大多数人都是打酱油的。当有一天,这一两个明星员工不干了,他的销售就再也干不起来。这需要企业家管理这个团队的时候,最好的状态就是设计好流程的每个节点,做到无论谁走了,其他人马上能顶上来,这才是最好的经营管理状态。 很多企业太过于依赖那少部分明星员工,他们的状态好的时候,企业的状况就好,一旦他们的状态不好时,整个企业立马陷入瘫痪。这就是企业的管理流程的问题,这一两个销售精英为什么做得好?企业有没有定期进行销售复盘?有没有营造学习氛围?要把这种经验沉淀下来,用文字的方式沉淀下来,要有相关的案例。案例是很重要的,是要经过一系列复盘沉淀下来的,无论是成功的、失败的案例,都要沉淀下来。工作流程该怎么设计?什么人做什么事?什么人去做?也要有相应的时间节点,如果把这些事情都确认好,做好分工,流程就在那,即使负责流程的人走了,新的人顶上来,一看流程,马上就会了,这就是流程赋予管理的动力。在成熟的流程上,明星员工走后,新来的员工也知道该怎么做,知道什么时间该完成什么,完成到什么程度。谁来都能做,还用担心明星员工的离职吗? 很多企业家认为复盘是在浪费时间,实际上,能坚持复盘,案例就会越来越多,下面的员工随着公司形成的学习氛围而逐步成长,就不会只依赖某一两个明星员工了。 企业管理咨询为什么要选择“哲途”? 王:您创办的企业为什么起名“哲途”? 郑:“哲途”的含义是:哲学思辨,正道坦途。 现在的企业家越来越年轻,对于企业管理要求要有哲学的思辨。所以取了“哲”这个字,“途”是正道坦途的意思。就是为企业的发展指路,不能走偏,一定要走正道,才有坦途。 王:哲途的企业管理咨询服务与同行有什么不一样的地方吗? 郑:早几年,企业管理培训行业普遍存在这样的问题,就是客户提出什么问题,培训机构就去迎合客户的需求。但往往很多时候,客户都是站在他的角度去提需求,是不符合现状的,比如很多销售类企业,在培训中都是喊口号:好!好!非常好!我最优秀!我最棒!这只是调节课堂气氛,激发员工学习积极性的最基本方式,并非真正打造狼性团队的关键。需要设定好目标、流程、工作思维,并植入到员工的内心,让员工内心真正认可,不用去激发他,也不用去管他,他也会按目标一步步去努力往前走,哪怕中途出现问题,也会及时地予以反馈……这才是真正的企业管理培训所要做的。面对客户不太符合现状的需求,哲途会站在第三方专业的角度,给他们提出建议。对于“打鸡血”的环节,只是培训的一小部分。哲途不是甲方要求什么,就无底线地迎合,而是从根本上去解决甲方的问题,助力他们往前走,真正把他们扶起来,再送一程。 哲途在没有见到客户及所要面对的培训对象之前,绝对不会出任何培训方案。因为没有调查,就没有发言权。没了解客户员工的实际情况,就无法做出有针对性的培训方案,这就是对客户的不负责。在实际的培训中,如果没有了解客户的实际情况,就可能出现这样的情况:如果讲得太专业,员工可能无法接收;如果讲得太通俗,那些文化层次比较高的人,又觉得是在浪费时间。因此,那怕要付出更多的时间成本,哲途也要去企业作调查和交流,为企业量身定制出一套适合企业现状的培训方案。 所以,有时哲途给企业做培训的时间虽然只有半天或一天,但需要花一天或两天的时间进行训前调研,再做出具体的培训方案。训后,还要进行学员培训效果的反馈,进而站在第三方的角度提出经营管理的建议。哪怕耗费的时间精力要比别人多得多,但我认为也是非常有必要的,这才是正道。行正道,才能走得远。 王:“哲途”成立的时间仅仅一年多,目前在行业已小有名气了。我很想知道:为什么越来越多的企业选择“哲途”?这得益于什么? 郑:我想主要是因为“哲途”具有六大优势:一是调研,通过广泛调研,确定培训咨询需求点和痛点等;二是系统,为企业进行全方位培训体系设计;三是知识,以先进的理论知识作支撑;四是落地,为企业提供接地气的实操技术;五是氛围,采用的是轻松愉快的授课氛围;六是团队,拥有多年经验的培训咨询专家团队;七是效果,为企业提供持续的效果跟踪。 截止到目前,哲途已服务过广告、服装、电力监理、药业、商务、工程造价、银行等行业,专业的培训、务实的态度赢得了客户的一致好评。公司一直秉承“哲”学思辨、正道坦“途”的理念和“敬畏、感恩、务实”的核心价值观,为广大企事业单位或机构提供培训、咨询、顾问一站式服务,并将致力于成为国内最具价值的培训咨询公司而努力。 王:您前面讲了企业管理中存在的不少具体问题。面对这些问题,哲途是如何帮助企业解决问题的?…

    October 10, 2023
  • 中公教育持续发力,挑战职业教育新发展

    近年来,职业教育迎来了前所未有的发展机遇。作为领先的教育培训机构,中公教育紧随时代需求,积极推动国家人才培养,为中国的职业教育事业发展贡献力量。从业务、服务、研发、设施建设、招聘、师资等多个方向,我们可以看到中公教育的正常运营以及恢复状况,并展示了除了新业务外,中公教育之前的业务板块也在稳步运营(如考研、IT培训、建筑师等领域)。 持续创新教育服务 中公教育一直以来致力于提供多样化的教育培训服务,满足不同人群的学习需求。无论是面向考研的学生、职场人士还是其他专业培训的学员,中公教育都能够提供优质的教学资源和专业指导,助力他们更好地实现自身发展目标。同时,中公教育还积极开拓新业务领域,不断创新教学方法和内容,适应时代发展需求。 为学员提供专业引导和辅导 与此同时,中公教育还注重研发和创新,不断提升教学质量。中公教育拥有一支由行业专家和资深教师组成的研发团队,他们致力于教学内容的优化和更新,保持教育课程与时俱进。通过与合作高校、企事业单位的紧密合作,中公教育与职业教育前沿技术和知识保持密切联系,确保教学资源和内容的权威性和实用性。中公教育严格选拔优秀教师,为他们提供持续的专业培训和知识更新,保证教师的水平和能力紧跟行业发展潮流。这样的师资团队能够确保教学质量的稳定,并为学员提供最有效的学习指导和辅导。 线上线下双结合 中公教育始终致力于为学员提供卓越的学习体验,无论是在线上学习平台还是线下的师资力量。在线上,中公教育通过充分利用科技的力量,打造了一个灵活、便捷的在线学习环境,为学员提供高质量的课程内容和互动学习的机会。同时,中公教育也注重线下师资力量的建设和培养。他们拥有一支经验丰富、高素质的教师团队,他们不仅具备扎实的知识功底,还具备良好的教学能力和积极的教育理念。作为一家专业的教育培训机构,中公教育一直在坚持严格的服务标准,并不断优化教学模式。 我觉得在职业教育领域,中公教育也将遵循市场需求,不断更新和优化课程,以满足不同学员的需求,也会秉持创新理念,积极探索新的教育模式和业务领域,以提供更加多元化、个性化的服务。 相关推荐: 第八届当代少女节高燃启幕|愿你少女心永不倒       3月1日,重庆当代(三级)整形外科医院携手重庆时尚潮流地标大融城商圈开启“第八届当代少女节”活动,100+KOL火热开场,现场积极互动发声,微博、小红书、朋友圈等各大社交媒体掀起“少女心永不倒”的浪潮,热度持续升温火爆全网。   当代连续八届举办少女节   用美重新定义“少女心”   如果少女心有颜色,大家首先想到的肯定是甜美粉色。但对于当代人来讲,少女心从来没有唯一的定义,它是一种对待生活充满向往的态度,更是一种超越年龄与性别的存在,是保持对事物热忱的初心,也代表着人们纯真浪漫的美好的状态。   少女节最初起源于20世纪80年代末,是一个关爱女生、展现女生风采的节日。重庆当代用美重新定义了这个女性节日,自2016年开始,已连续举办8届少女节活动。重庆当代整形作为整形美容领导品牌,秉承着“让天下人都美丽健康自信”的愿景,在浪漫的2月,再度开启第八届当代少女节活动,联合100+KOL共同助力万千女性们冲破年龄桎梏,唤醒沉睡的“少女心”,同时希望能赋予她们击败岁月的力量,重拾爱悦自己、爱悦这个世界的能力,绽放自信之美。   爱心美陈惊现大融城   一键开启梦幻少女心   本次第八届当代少女节活动现场,重庆当代整形联合大融城商圈将梦幻爱心与当代吉祥物V猫结合,在广场上打造了一组氛围感满满的少女爱心精致美陈进行创意展示。梦幻的颜色和可爱的V猫形象一经落地就吸引了路人们的目光,纷纷上前互动拍照。   少女心,为梦想出发。随着“8+X少女心愿成真”活动环节的启动,更是点燃了大家心中的热情,纷纷上前扫码参与,希望能被幸运砸中获取8大爆款项目0元享的机会。100+KOL也积极加入少女心许愿队伍,活动总辐射100000+人群,其中当代阿尔法?美眼4.0、女神小蛮腰、黄金超声炮、Fotona 4D 2.0、皇冠塑形等项目更是吸引了10000+人许愿报名,累计120000+曝光量。据悉,“当代少女节”相关话题的累积曝光量已超1000000+,点赞量超30000+,引发数千条转发和评论,热度实时飙升火爆全网。   坚守最初的梦想   重拾那颗“少女心”   “少女心”蕴藏在我们身边的每一位女性身上,无论你是职场白领、奋战创客、家庭主妇、还是在校学生,保持对生活的“少女心”,才是“当代少女节”的正确打开方式。也希望“少女心”能够化为一股向上力量,怀揣着理想和勇敢的心,温柔生长自信向上。   重庆当代整形作为重庆首批三级整形外科医院,拥有四级手术资质,25项国家专利,AAAAA等级评价医院认证、德国莱茵TüV-SQS医疗服务质量认证…以高品质&好服务的双核加持,不断创新技术,夯实医资力量,用实力守护每一颗“少女心”。此次少女节的开展也是用另一种方式去唤醒女性的内心力量,让更多的人重拾“少女心”。纵然经历朱颜辞镜、岁月蹉跎,也要朝阳而生向上而美,祝愿每一个“少女”梦都能心愿成真。相关推荐: SHEIN,心魔难除    作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   在被爆出上市计划后,SHEIN动作明显加快:  9月25日,全球贸易分析公司ImportGenius的数据显示,电子商务巨头SHEIN正在将更多低价服装和家居用品从中国发往美国仓库,以加快购物的物流时间。  有业内分析师称,SHEIN很可能会继续扩大对美国的大宗货运,以便在交货时间上缩小与亚马逊等零售商的差异。据报道,SHEIN近日还表示,计划增加在美国的仓储,扩建印第安纳州的仓库,并在加州樱桃谷新建一个仓库,预计几个月内投入使用。  SHEIN此举明显在对标亚马逊,试图补齐物流短板,复刻亚马逊“从单品类到平台”的飞跃路径。然而,亚马逊早已依靠重基建,建立起自身仓储、配送护城河:  截至去年年底,亚马逊在全球运营1561个物流设施,面积约3660万平方米,在建物流设施441个,面积约1403万平方米,拥有货机86架。  在当下,美国72%的用户都能享受亚马逊的当日或次日达服务。而在亚马逊次日达的今天,SHEIN收到货物的时间最迟在15个工作日,其中的差距并不是一天两天可以补上的——作为后来者,SHEIN如今在基建上的“三拳两脚”,无异于杯水车薪。  但结合SHEIN的上市梦,一切便不难理解了。今年1月,路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划,最早于今年上市,筹资金额尚不明确”。而在过去一年,SHEIN为了上市似乎“无所不用其极”:  从自建仓储,到向平台转型,再到被爆出“SHEIN控股主体变更”“创始人加入新加坡国籍以给IPO创造条件”……饥不择食,慌不择路。SHEIN越偏执地谋求上市,结果越不尽人意。  事实上,上市是一面镜子,照出了SHEIN的诸多问题,既有营收下降、转型艰难的“内忧”,亦有陷入垄断、抄袭指控等“外患”,以及内忧外患下慌不择路,采取了一系列“禁忌之术”,将自己置身深渊边缘。  一、当SHEIN采取禁忌之术  如果说自建仓储尚且是正道之上的努力,那么在此前,为了上市,SHEIN打开了一个摧毁力巨大的潘多拉魔盒,采取了诸多禁忌之术,似乎不惜一切代价,只为争取上市的有利条件:  今年二月,在SHEIN上市计划刚被爆出没多久,据路透社爆料,SHEIN控股主体发生变更,现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权,实际上都已归属于一家新加坡的注册公司(Roadget Business Pte)。  紧接着,路透社再次爆料,有文件显示,SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡国籍,从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定,给 IPO创造条件。  文件显示SHEIN创始人加入新加坡永久居民(路透社报道)  虽然SHEIN方面予以否认,没有正面回答关于公司是否已将其法律和行政总部迁至新加坡的问题,并称“公司暂时没有上市计划,并且创始人许仰天和其他SheIn高管均未申请新加坡公民身份。”  但前半句话已经被证伪的当下,后半句的可信度仍有待时间检验。 种种传闻,都显示出依靠我国制造业起家的SHEIN,如今似乎忙于划清界限,以“明哲保身”:  今年5月,据报道,美国两党众议员致函证券监管机构,指有报道称中资快时尚品牌SHEIN使用新疆棉。议员在信中促请美国证券交易委员会(SEC)在SHEIN的首次公开募股(IPO)前,要求公司证明他们不涉及中国的强迫劳动。  对此,SHEIN表示,该公司对强迫劳动采取零容忍政策,并且在新疆地区没有制造商。SHEIN在给外媒的声明中表示,自己不与从新疆采购棉花的供应商合 作。“希音不允许从该地区采购。”  事实上,新疆棉背后“强迫劳动”的指控本身就是有色眼镜审视下、充满“傲慢与偏见”的无稽之谈。  话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下,西方对东方充满了傲慢的凝视,把自己放在观看者、启蒙者的位置,罔顾事实,“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业,SHEIN并未基于事实为我国正面辩护,反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。  而在与Temu业务竞争上,SHEIN同样剑走偏锋,选择饮鸩止渴:  同样是来自中国的供应链,Temu的入局让SHEIN失去了一家独大的优势,为此,SHEIN或许再次慌不择路,选取饮鸩止渴的方式与Temu抗争,但事情接下来的发展与舆论走向,对SHEIN极为不利。  今年7月,路透社报道,Temu在美国波士顿联邦法院对快时尚服装竞争对手SHEIN提起新诉讼,指控其违反美国反垄断法:  Temu在起诉书中表示,SHEIN“利用市场支配力量强迫服装厂商签订独家协议,阻止他们与Temu合作”。Temu称,截至5月,“SHEIN已要求在SHEIN平台上供应或销售的约8338家制造商签署独家经销协议。这阻止了这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。  Temu称,为SHEIN供货的这8000多家制造商,占有能力供应超快时尚的商家总数的70%-80%。此外,Temu介绍,SHEIN至少采取了四种遏制竞争的策略,包括对与Temu合作的供应商处以罚款,以及强迫供应商签署“忠诚宣誓”等。  这同样是“邪术”的一种。根据反托拉斯法,滥用市场支配力量来排斥竞争对手或削弱供应商的选择权是被禁止的,强制供应商签署独家协议可能导致市场扭曲,限制了其他竞争对手的进入,并可能导致价格上升或产品多样性减少。  饥不择食,慌不择路。无论是似乎急于与中国“割袍断义”,还是陷入垄断纷争,都反映了上市的心急,以及力不从心的疲态。  然而,这些做法都是为了上市采取的一时之计,如同需要付出巨大代价的伊邪那岐之术,即使可以带来短期利益,最终也将被心魔反噬。事实上,SHEIN可能忘记了自己的起家史——无论如何七十二变,SHEIN始终是中国企业,其商业模式和核心竞争力都建立在中国制造业产业带之上。  二、SHEIN发展史: 乘我国制造业东风,困于存量竞争时代  在早年间,SHEIN依靠我国广州一带低成本、高效率的供应链优势及政策红利,以物美价廉、薄利多销的路线起家,被称为美国“穷人乐”,在ZARA定价为30~40美元时,SHEIN的产品定价不到20美元,这让SHEIN迅速打开海外下沉市场。  同时,乘上互联网时代东风,SHEIN具有快速反应能力,通过小批量生产的方式,“设计——生产——推向市场”短期内一气呵成,大量上新的SKU让其走在快时尚前沿。据业内人士介绍,SHEIN服装的生产周期在7~8天,而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍,SKU却仅为SHEIN的一半。  然而,近年来,SHEIN的发展逐渐力不从心。对资本市场而言,往往看重企业的盈利能力和财务稳健性,以及从长远来看,是否具有增长空间,而SHEIN近两年的盈利却不尽如人意,可以说是在走“下坡路”:  2021年,SHEIN营收为157亿美元,其年增长率从2020年的250%跌至57%,呈“断崖下跌趋势”;同年,SHEIN的净利率为7.5%,而国盛证券报告显示,服装行业巨头的净利率普遍在10%以上,如Zara母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团净利率均高于10%。  2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。2023年5月的G轮融资中,SHEIN的估值从近1000亿缩水至600亿,可见市场对其前景并不乐观。  营收上走下坡路的根本原因,是存量竞争时代,SHEIN赖以起家的商业逻辑放到现在已经行不通了。 在当下,海外市场饱和度已经达到一定水平,用户增长速度放缓,SHEIN无法再依赖新增用户来支撑薄利多销模式,近两年,SHEIN向东南亚开疆拓土,相继在泰国曼谷、菲律宾马尼拉和新加坡推出了快闪店,但收效甚微。  事实上,东南亚地区的劳动力成本低于中国,这意味着SHEIN占据消费心智的底层逻辑在此失效。同时,随着原材料、人工成本的不断上涨,SHEIN薄利多销的基本盘进一步被撼动。  不止如此,成也萧何,败也萧何,上文提到的小批量生产、大量SKU是SHEIN优势,但每个SKU背后外国模特拍摄、宣传、营销 用也是一笔不小的费用。据VidIQ的数据显示,SHEIN在TikTok上的参与率为4%,远高于行业平均水平的1.45%。  因此,SHEIN必须专注于留住现有用户,并且创造新的价值,也就是说,SHEIN的转型必须提上日程。更何况,SHEIN的大饼已经画出去了:  据《金融时报》报道,SHEIN管理层在路演上向投资者透露,SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。  如何增长?消费升级时代,SHEIN开始尝试走品牌路线,开始向高端化进军,把涨价提上日程,如前几年的小米一样,试图摆脱“屌丝”标签,并向海底捞学习,暗中“缩水”用户福利,如取消老用户部分优惠福利,开始给周日包邮设定价格门槛。  这自然引起了海外消费者的反感,很多海外消费者在社交平台上吐槽,SHEIN专门给爆款涨价。而这么做的后果很可能是, 高端形象还没树立起来,老用户却进一步流失了。  海外消费者吐槽Shein大规模涨价 同时,SHEIN开始对标亚马逊,从“品牌”向“平台”转型,上文所提到的自建仓储,就是SHEIN转型的一环。然而,仅有流量入口,没有亚马逊的重基建基础,SHEIN的平台化发展也是难上加难,从短期来看,发展空间较为狭窄。  如今看起来,SHEIN更像是一个乘我国制造业红利与时代东风,迅速崛起的“暴发户”形象。 而如今,追风口、赚快钱的时代一去不复返,在品牌竞争时代,SHEIN显得愈发捉襟见肘。  然而,瓶颈期是SHEIN必须面对的难关,却不是SHEIN采取“邪术”的理由。随着SHEIN逐渐与自身血统“划清界限”,并采取不正当竞争手段,已经站在了黑化的边缘。  三、如何拯救SHEIN  归根结底,SHEIN仍是从我国走出去的优秀出海企业,有这份羁绊在,我们不能对其不闻不问,坐视它滑向深渊。  在当下,SHEIN的境地很危险:事实上,为了上市一时之利而深陷困境的企业,并非个例。SHEIN如果不想落得同样下场,就必须悬崖勒马。  那么,如何拯救SHEIN?或者说,SHEIN应该如何自救?  伊邪那岐被克制的方法就是伊邪那美——只有看清自己并承认真正的自我,才能从幻术中完全脱离出来。 …

    其他 November 2, 2023
  • 高途公布2022年第四季度和全年未经审计业绩

      高途教育科技公司(纽约证券交易所股票代码:GOTU)(”高途”或”公司”),一家技术驱动的在线直播大班培训机构,今日发布截至2022年12月31日第四季度和全年未经审计财务报告。   截至2022年12月31日第四季度亮点[1]   收入为6.296亿元人民币,去年同期为12.743亿元人民币。   现金收入[2]为9.974亿元人民币,去年同期为10.065亿元人民币。   净利润为7,061万元人民币,去年同期为净利润2.859亿元人民币。   非美国通用会计准则净利润为8,739万元人民币,去年同期为净利润3.244亿元人民币。   经营活动产生的净现金流入为4.767亿元人民币,去年同期为净现金流入2.458亿元人民币。   [1]非美国通用会计准则毛利润、营业利润(亏损)、净利润(亏损)和美国存托股每股收益去除了股权激励费用的影响。   [2]现金收入为非美国通用会计准则指标,为当期销售课程所得学费现金总额减去当期退费总额。   2022年第四季度关键财务和运营数据   (单位:千元人民币,百分比除外)   截至2022年12月31日全年亮点   收入为24.982亿元人民币,去年同期为65.617亿元人民币。   现金收入为25.342亿元人民币,去年同期为51.842亿元人民币。   净利润为1,317万元人民币,去年同期为净亏损31.035亿元人民币。   非美国通用会计准则净利润为1.358亿元人民币,去年同期为净亏损27.582亿元人民币。   经营活动产生的净现金流入为5,455万元人民币,去年同期为净现金流出41.858亿元人民币。   2022财年关键财务和运营数据   (单位:千元人民币,百分比除外)   公司创始人、董事长兼首席执行官陈向东表示:”在2022年第四季度,我们的业务整体表现良好。我们实现了连续三个季度的收入环比稳健增长,规模化的正向经营现金流也彰显了高质量的运营效率,并且我们在季度和全年维度均实现了盈利。这样的成绩得益于我们对盈利性增长战略的一贯坚持,也得益于我们对提升客户体验和教学质量的不断追求。伴随着业务的健康增长,我们的组织极具韧性且充满凝聚力。我们对2023年继续实现全年盈利和规模化正向经营现金流抱有充分的信心。接下来,我们将继续践行客户为先、长期主义和有效增长的理念,为学生、为伙伴、为股东创造持久价值。”   公司首席财务官沈楠表示:”本季度在实现收入环比增长,季度盈利的前提下,更加值得关注的是现金收入和经营现金流这两个能够彰显高运营质量的指标。现金收入环比大幅增长64.3%至约10.0亿,为2023年的收入增长奠定了良好的开端;在实现季度净利润率11.2%,经调整净利润率13.9%的同时,经营现金流规模性净流入约4.8亿,体现了公司在持续改善、效率提升方面的努力逐步章显成效。同时,公司创始人、董事长兼CEO 陈向东先生于2022年累计增持公司股票360万ADSs,展现了管理层对公司发展的长期信心。在新的技术变革时代,未来公司仍将聚焦于教学质量的提升,教育体系的完善以及教学服务的优化,借助科技的力量为学生提供更加美好的学习体验。”   2022年第四季度业绩   收入   收入为6.296亿元人民币,较去年同期的12.743亿元人民币下降50.6%。收入的下降主要是由于为满足相关法规要求,公司进行了组织调整和业务重组,包括停止向学生提供义务教育阶段学科类辅导服务(“业务重组”)。   主营业务成本   主营业务成本为1.593亿元人民币,较去年同期的3.867亿元人民币下降58.8%,主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少,员工相关成本、带宽成本、租赁成本和摊销成本随之下降。   毛利润和毛利率   毛利润为4.703亿元人民币,去年同期为8.876亿元人民币。毛利率从去年同期的69.7%上升至74.7%。   非美国通用会计准则毛利润为4.739亿元人民币,去年同期为9.082亿元人民币。非美国通用会计准则毛利率从去年同期的71.3%上升至75.3%。   营业费用   营业费用为4.836亿元人民币,较去年同期的6.293亿元人民币下降23.2%,主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少,导致员工相关费用和租赁费用同比下降,同时品牌推广和市场活动支出大幅减少。此外,在2021年第四季度公司进行了长期资产减值评估,处置了部分资产,产生了较大损失。其中:   销售费用从去年同期的3.730亿元人民币下降至2.898亿元人民币。   研发费用从去年同期的1.250亿元人民币下降至1.114亿元人民币。   管理费用从去年同期的9,591万元人民币下降至8,236万元人民币。   长期资产减值损失从去年同期的1,410万元人民币下降至0元人民币。   资产处置损失从去年同期的2,127万元人民币下降至0元人民币。   营业利润(亏损)   营业亏损为1,325万元人民币,去年同期为营业利润2.583亿元人民币。   非美国通用会计准则营业利润为353万元人民币,去年同期为营业利润2.968亿元人民币。   利息收入和已实现的投资利得   利息收入和已实现的投资利得总计为2,238万元人民币,去年同期总计为1,588万元人民币。   其他收益   其他收益为2,692万元人民币,去年同期为其他收益1,122万元人民币。   净利润   净利润为7,061万元人民币,去年同期为净利润2.859亿元人民币。   非美国通用会计准则净利润为8,739万元人民币,去年同期为净利润3.244亿元人民币。   现金流   2022年第四季度经营净现金流入为4.767亿元人民币,本期经营现金流入主要是由于现金收入的季度环比大幅增长。   基本和稀释美国存托股每股利润   2022年第四季度,基本和稀释美国存托股每股利润均为0.27元人民币。   2022年第四季度,非美国通用会计准则基本和稀释美国存托股每股利润分别为0.34元人民币和0.33元人民币。   发行在外股数   截至2022年12月31日,公司发行在外普通股股数为172,858,544股。   现金及现金等价物、受限资金和短期投资   截至2022年12月31日,公司持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资总计37.438亿元人民币。截至2021年12月31日,公司持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资总计36.711亿元人民币。   2022财年业绩   净收入   净收入为24.982亿元人民币,去年同期为65.617亿元人民币。收入下降主要是由于业务重组导致学员人次减少。   主营业务成本   主营业务成本为7.011亿元人民币,去年同期为23.976亿元人民币。主营业务成本下降主要是由于业务重组导致员工和办公职场数量减少,员工相关成本、租赁成本,教材和带宽成本随之下降。   毛利润和毛利率   毛利润为17.972亿元人民币,去年同期为41.641亿元人民币。毛利率从去年同期的63.5%上升至71.9%。   非美国通用会计准则毛利润为18.397亿元人民币,去年同期为42.823亿元人民币。非美国通用会计准则毛利率从去年同期的65.3%上升至73.6%。   营业费用   营业费用为19.152亿元人民币,去年同期为73.445亿元人民币。营业费用下降主要是由于业务重组导致员工数量减少,同时在2021年公司进行了长期资产减值评估,处置了部分资产,产生了较大损失。此外,受监管环境影响,在学科辅导服务上的品牌推广和市场活动支出大幅减少。   销售费用从去年同期的51.293亿元人民币降至11.798亿元人民币。   研发费用从去年同期的12.529亿元人民币降至4.451亿元人民币。   管理费用从去年同期的7.203亿元人民币降至2.903亿元人民币。   资产减值损失从去年同期的9,584万元人民币降至0元人民币。   资产处置损失从去年同期的1.462亿元人民币降至0元人民币。   营业利润(亏损)   营业亏损为1.181亿元人民币,去年同期为营业亏损31.803亿元人民币。   非美国通用会计准则营业利润为460万元人民币,去年同期为营业亏损28.351亿元人民币。   利息收入和已实现的投资利得   利息收入和已实现的投资利得为6,363万元人民币,去年同期为9,722万元人民币。   其他收益   其他收益为5,189万元人民币,去年同期为其他收益2,091万元人民币。   净利润(亏损)   净利润为1,317万元人民币,去年同期为净亏损31.035亿元人民币。   非美国通用会计准则净利润为1.358亿元人民币,去年同期为净亏损27.582亿元人民币。   现金流   经营净现金流入为5,455万元人民币,去年同期净现金流出41.858亿元人民币。   基本和稀释美国存托股每股利润   2022财年,基本和稀释美国存托股每股利润均为0.05元人民币。   2022财年,非美国通用会计准则基本和稀释美国存托股每股利润分别为0.53元人民币和0.51元人民币。   业务展望   根据公司当前预测数据,2023年第一季度收入应介于6.86亿元人民币至7.06亿元人民币之间,同比降幅应介于5.3%至2.6%之间。上述预测数据反映了公司当前所持预期,其可能视情况而发生变化。   电话会议   公司将于2023年2月28日(星期二)美国东部时间上午8:00(北京/香港时间晚上9:00)召开业绩电话会议。…

    February 28, 2023

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *