伽马数据《2022中国游戏产业报告》显示，当年中国游戏用户规模6.64亿，其中就包括正处于成长、发展阶段的未成年人玩家。随着游戏对社会的影响日益深入，其已不只具备经济和娱乐价值，还承担文化传播、医疗教育等功能，更要努力对未成年玩家的健康成长负责。 2021年8月30日，国家新闻出版署下发《关于进一步严格管理 切实防止未成年人沉迷网络游戏的通知》，“史上最严”的未成年人防沉迷管理规定正式落地。《通知》要求所有网络游戏企业仅可在周五、周六、周日和法定节假日每日20时至21时向未成年人提供1小时服务。 伴随这一监管、产业与家长共同挂心的防沉迷工作，南财合规科技研究院数字娱乐课题组持续关注国内主流游戏厂商的未成年人保护机制建设。 今年的最新结果显示，各家平均分为75.6分，相较去年升高4.27分。其中得分最高是95分的《王者荣耀》。 总体情况： 20款手游平均分 75.6分，比2022年进步4.27分 研究员在参考了目前未成年人玩家群体的实际兴趣以及各大手机应用商店的综合排名后，抽样选取了20款正在中国移动端游戏市场运营的手游产品作为本次测评对象。测评结果显示，20 款手游 APP 的测分结果平均值是 75.6分，总体已经达到中高等级的未成年人保护程度。 2023年2月在广州召开的游戏产业年会上，由中国音像与数字出版协会游戏工委联合伽马数据发布《2022中国游戏产业未成年人保护进展报告》显示，在“830新规”落实后，超七成未成年人每周游戏时长在3小时以内，未成年游戏用户群体整体消费水平处于低位，超过86%的家长对新规的执行效果表示满意。《报告》认为，新规对于未成年人游戏行为的管控是“直接有效”的，未成年人沉迷游戏问题已得到进一步解决。与之呼应的是游戏公司公布的未成年人数据，腾讯在Q1财报披露，在本土游戏业务中，未成年人在游戏时长、流水中占比仅 0.4%和 0.7%，较2020年同期大幅下降96%和90%，两项数据均创有记录以来最低。 游戏防火墙已覆盖事前-事中-事后全环节 实名认证，是网络游戏防沉迷系统中最基本也是最关键的身份验证关卡。本次测评结果显示，正如监管及社会对游戏产业的期待一样，目前受测的20款手游，100%均在游戏开始前弹窗中的用户注册/使用协议，且同步有年龄限制、家长同意限制以及适龄提示。 “830新规”要求，未成年人每周只可在周五、六、日游玩一小时游戏。经过近两年的实施，当前所测的20款游戏均严格落实防沉迷时间限制，绑定未成年人身份信息后，在规定时间外相关账号无法登录游戏。 网游防沉迷工作，除了做好事前的实名认证和事中的流程监督，同时也需完善未成年人在游戏内误充值后的事后补救机制。值得肯定的是，在本次的测评样本中，有15款手游可在进入游戏后以较为便捷的步骤（5次点击以内）找到客服入口，符合上述规定中“便捷、合理、有效”的要求。腾讯游戏甚至有专门针对未成年人不理性消费的未成年人家长服务平台小程序供家长专事专办。 账号租售产业链打击成难点 “史上最严”网游防沉迷新规推行以来，未成年人每周可供游玩的游戏时间缩短至3小时。与此同时，未成年人通过在电商平台租借或购买游戏账号的方式绕过防沉迷系统的问题也浮出了水面。 2023年2月，近日，浦东法院对一起破坏未成年人“防沉迷”机制、组织商业代练行为的不正当竞争纠纷案作出判决。原告为腾讯，是《王者荣耀》的著作权人，配有完备的“防沉迷”机制，将“代练帮”诉至法院，最终胜诉。 实测过程中，研究员在电商平台中输入上述关键词，可出现大量租卖游戏账号的店铺。据观察，这些账号购买或租赁价格都颇为低廉，这对游戏行业未成年人保护造成一定难度，产业链的打击需要行业一起共同努力！ 相关推荐: 长春爱尔眼科：妙手施助 高难度青光眼二次手术成功 近日,长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇突破重重困难,为患有青光眼的孟阿姨顺利进行二次青光眼手术,助其重见光明。孟阿姨欣慰道:“爱尔眼科的大夫真的太贴心了,不仅医术高明,而且手术后还有专人照顾我。刚手术完眼睛有一点难受,我挺紧张的,我的管床医生马上告诉我因为手术有缝合,眼睛会有一点异物感,属于正常现象。别担心,当时我心里就踏实了。一句话,来到爱尔眼科,我放心也安心。” 青光眼是一种不可逆的致盲眼病,可引起视神经进歇性的萎缩,从而导致视力下降、视野缺损,甚至视力丧失。因此,青光眼也被称为视力的小偷。 10年前,孟阿姨突发青光眼便进行过手术。由于当时就诊的医院缺少后续检查和治疗,导致近几年孟阿姨的视力逐日下降,孟阿姨的儿媳妇发现后,马上带着她来到爱尔眼科。鉴于孟阿姨的特殊情况,孟阿姨的主治医生王立娇一刻也不敢懈怠,为她安排了非常细致的检查,重点进行了眼压测量和视野检测。凭借王立娇医生丰富的手术经验,以及爱尔眼科先进的设备,治疗组一遍遍开会研讨,一次次预设和解答可能遇到的突发问题,最终确定了周密的治疗方案。 (长春爱尔眼科医院青光眼科副主任王立娇正在为孟阿姨检查眼睛) “这次手术主要有两大难题。首先是孟阿姨视野损伤较重。这会给二次手术的痊愈带来更大的风险,但如果不做手术,孟阿姨很快就会面临失明的危险。”与病人家属充分沟通后,王立娇第一时间与团队研讨确定手术方案,术前专门配药降眼压,术中精细操作,除针剂和眼部麻醉外,根据实际需要增加点麻,降低病人疼痛感。与时间赛跑,同病魔较量,王立娇医生时刻保持着冲锋的状态,把患者的眼健康放在第一位。 “第二个难题是对第一次手术造成的眼部疤痕进行处理。”王立娇表示,青光眼手术必须分离结膜和巩膜,而斑痕则大大增加了分离的难度。能否精准避开斑痕是对手术医生的医术的一次艰巨考验。手术过程中,王立娇放慢速度,稳扎稳打,在显微镜下利用虹膜恢复器辅助手术,并注意根据术中的实际情况,使用抗疤痕药物。用心检查、尽心思考、精心手术,终于取得了舒心效果,孟阿姨的手术很成功。 (王立娇主任(左一)及陈雪医生(右一)与孟阿姨合影) 保存住现有视力的孟阿姨由内而外的欢喜,也满心满怀的感激,感谢爱尔眼科帮她完成了心愿,续写她生命里的美好。王立娇表示:“手术虽然结束了,但我们的服务还在继续。爱尔眼科为每位病人配备了管床医生,全程负责病人住院的相关事宜,包括术后监管和心理疏导。” 视觉健康是国民健康的重要组成部分。近年来,长春爱尔眼科医院引进和吸收国际同步的眼科技术与医疗管理理念,不断引进新设备、新技术,为老年眼病的治疗提供更多选择,同时以专业化、规模化、科学化为发展战略,推动中国眼科医疗事业的发展。相关推荐: 培养更多技术型人才，中公教育助力建设“工匠型”社会 从用人企业的来说，现在的市场瞬息万变并且对人才的需求也会因时而变。在一家物流公司从事招聘的刘老师发现，“近年来，电子商务、物流、供应链等专业非常热门，但在招聘过程中会出现人才与就业需求不匹配的情况;比如学生所学的内容或者相对传统的专业课程，早已是现代物流和供应链主流趋势的云仓、柔性供应链等，很多学生却没有涉及。”从这个角度来看，无论是从职业院校、还是学生以及就业企业，都迫切需要一种更科学、更系统的职业教育新范式。 用工荒vs就业难 职业教育的发展离不开校企合作，但在实际操作过程中，对接失误时有发生。其实表面上是企业“用工荒”，职业院校毕业生“就业难”，但根本原因是学校和企业没有根据市场需求培养相应的人才。中公教育于2021年成立职业教育事业部。去年2月开始独立运营职业教育相关业务，并以全新的面貌打造新团队的同时融入职业教育市场。建立的合作模式包括构建数字经济、融合媒体、智能制造、数字文创、人工智能、狭义增智六个方向，以及数字校园、学历提升、技能拓展等方面的合作，旨在成为职业教育全产业链最全面的服务商。截至目前，中公教育已与湖南、湖北、江苏、河南、山西等地多所本科、专科、中专学校合作。 职业教育的目的 中公教育深刻认识到职业教育在国家战略需求、经济发展和受教育者终身发展中的重要意义，其自身的发展目标是不断促进和提高职业教育的专业性。据悉，中公教育旗下的泛职业提升平台中公优智的负责人何以智表示，职业教育的目的是解决每个人的就业问题，不是盲目考证，而是保证学生在职业教育中获得最大限度的知识。这才是重点。中公教育旨在为所有学生提供领先的知识服务和全周期的职业技能培训，最大程度地帮助学生提高知识储备。 创建多种教学模式 中公教育深知，时代要想发展得更快，需要更多的顶尖专业技术人才，技能型人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量。中公教育开展了以职业教育为主的“中公教育”，开展校企合作，提供实习实训、订单班、专业共建、产业学院、联合办学等教学模式，包含了职业教育全产业链的服务。中公教育与合作高校联合开设数字经济、媒体融合、智能制造等领域的专业，创新了教育模式，高度保障了教育质量。 在学习型社会的新要求下，中公教育扎实推进数字化转型，构建基于AI人工智能和大数据技术的中公网校平台，规划契合行业的技术人才，确保学生能够紧跟时代发展以及让学生学习到最专业的知识。相信在未来，中公教育将继续提升职业教育的专业性，助力教育强国建设的同时，为社会提供更多的专业“工匠”!相关推荐: 沃尔沃钦培吉：商业世界中没有「非黑即白」的理论创新与破圈是企业持续发展并转型升级的必然之路。但在许知远与政治学者刘擎看来，过于追逐强大反而会让社会达尔文主义愈演愈盛。所谓社会达尔文主义，实际上是对达尔文主义的误解，用强者生存来取代适者生存，并不是可取的做法。这样的观点盛行反而促使内卷之风在国内各行各业的流行。 从某种程度上讲，内卷代表着一种「慕强心理」，正如刘擎所讲的过分相信实力，这种风气在近些年的汽车媒体圈内同样盛行。当我们想获取更好的流量时，一定会抓住「蔚小理特」们大做文章，因为这些车企自带流量。 「自来水」式的流量效果来自大众的崇拜，普罗大众很难深入一家企业并了解其内部真实的运转过程，但他们对数字极为敏感。此时此刻特斯拉市值已达到 1.1 万亿美元，而我们也见过头部新势力车企拿到百亿融资的时候，当我们无从判断一家企业时，资本的认可便成了共识，这种思维直接影响多数人将新势力车企的创新当作「正义之举」。 互联网行业中也有这样的例子。移动互联网时代，大家的目光全部聚焦在谷歌和苹果，而微软就好似一个被时代抛弃的失败者。可少有人注意到去年微软市值一度超过苹果，成为全球第一大市值的公司，或许就是因为专注于 To B 业务层面，少有触达 C 端的缘故。而在汽车圈中，沃尔沃的遭遇与微软大抵相同。 如同社会对「内卷」与「躺平」的争论一样，近些年的汽车圈内正在热议创新与传统，和社会共识一样的是，后者往往不被看好，传统车企已经沦为众矢之的。尤其在当代汽车销售服务领域，当新势力车企带头将「共创、直营」等模式收入「手牌」之后，传统车企就没有任何应对措施吗？还是我们完全没有注意到呢？ 带着这样的问题，我们在距离外滩四公里距离的白玉兰广场，采访了沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁钦培吉。 过去的 2021 年中，沃尔沃汽车全年销售量达 171,393 辆，同比增长 3.1%。在万众逐「新」的时代里，创新是最大的势能，因此销量增长必定与企业革新产生关联，但从旁观者角度来看，沃尔沃这头大象在进行的并非「壮士断腕」般地革命，而是立足传统能力之上的「优雅转身」。 商业世界中没有「非黑即白」的理论 钦培吉加入沃尔沃已有十年之久，他曾做过大区销售经理、销售总监、销售副总裁、大中华区销售公司总裁。这一路走来，钦培吉见证了过去十年间中国汽车市场销售模式的变化，而每天陪伴在他身边最多一样东西便是数据。跟踪销售进度、跟踪市场动向、观察市场中每天都在发生什么，都已成为他的习惯。十年的历练，使他具备了准确判断市场的能力。 近些年新势力车企不断攀升的销量数据引发了大家对直营模式的思考，极端者会认为未来汽车的新销售模式一定是直营、一口价、零库存。 对此钦培吉表示「我一直说传统企业要改变的是经营思路，一定要知道这个世界已经不会是以前的世界了，但任何事情都是「居中而行」。 比如：世界上唯有直售是正确的，这个说法太绝对了。不然为什么小鹏汽车一开始就开 4S 店，特斯拉最近也开始开 4S 店，他们都在慢慢「往中间走」。」 直售模式被众多新势力车企和消费者追捧，其中原因有二。一是一口价模式，减少了消费者比价时耗费的时间和精力；二是销售人员的工作重心从与消费者议价向产品介绍和服务转变，在这一改变之后，消费者不用再耗费口舌于价格，也不必担心被强加装饰。 「大幅提升消费者购车体验」是直售模式被行业认可的本质原因，但对车企本身来说，直售模式会增加高昂的成本压力。店面租金、水电开支、人员劳务等等费用都需要车企自掏腰包。所以我们回归问题的本质，消费者愿意为更好的体验来买单，这种服务和体验是出自车企自家的直营店还是经销商 4S 店，对他们来说并无差别。 因此，在 2020 年沃尔沃 XC40 RECHARGE 上市之时，沃尔沃汽车便在该款车型上尝试了「直售模式」。结合主流…
