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相关推荐: 哆点甜黑金抹茶瑞士卷,甜品界的新宠

近年来,甜品不仅是一种美食享受,更成为了人们生活中不可或缺的一部分。各种独特创新的甜点层出不穷,让人们在忙碌的生活中也能找到一丝甜蜜的慰藉。在众多甜品的选择中,哆点甜推出的黑金抹茶瑞士卷无疑成为了甜品界的新宠,吸引了众多甜食爱好者的追捧。 黑金抹茶瑞士卷以其独特的风味和精致的制作工艺征服了无数甜点爱好者的味蕾。首先,它采用了高品质的抹茶粉和黑巧克力作为主要原料,使得口感更为细腻顺滑,回味无穷。抹茶的清香和黑巧克力的浓郁相互融合,在口腔中悄然爆发,令人难以忘怀。其次,瑞士卷的制作工艺更是精湛,每一卷都是经过工作人员精心搭配和烘焙,确保了口感的完美和品质的稳定。细腻的蛋糕体搭配柔滑的奶油,让人一口接一口难以自控,仿佛置身于甜品的天堂之中。 哆点甜推出黑金抹茶瑞士卷后,迅速引起了市场的轰动。无论是在社交平台上的推荐还是口口相传,都让这款甜点迅速成为了人们心中的“新宠”。甜品爱好者们纷纷慕名而来,想要一睹这款黑金抹茶瑞士卷的风采。即便排队等候,也能感受到那份对美味的追求和对品质的坚持。店内环境温馨舒适,服务态度亲切周到,更增添了品尝甜点的愉悦感受。 除了味道和品质上的出色,黑金抹茶瑞士卷还有着令人难以抗拒的视觉魅力。抹茶与黑巧克力的对比色彩,让整个甜点看起来格外引人注目。在精致的装饰和摆盘下,这款瑞士卷犹如一件艺术品般展现在每位顾客面前,让人不仅享受味蕾的愉悦,更感受到了对美的热爱。 哆点甜的这款黑金抹茶瑞士卷,不仅是一款美味的甜点,更是一种对品质生活的追求和向往。相关推荐: 荣耀穿越周期:折叠屏赢得今天,端侧AI押注明天陷入血海拼杀已久的硬件行业,终于可以舒一口气了。   传统品类外,折叠屏手机、AI手机、影像手机、耐用手机、性能手机、中端机甚至是复古手机等新品类正在涌现,市场生机勃勃。AI大模型与硬件加速融合掀起了新一轮AI硬件浪潮,硬件行业有迎来“第二春”的好兆头。   在新一轮的拼杀中,硬件品牌如何才能立得住?上半年强势崛起的荣耀,在7月举办的Magic旗舰新品发布会上,用数款Magic新品给出了答案,也给2024年下半年硬件行业的竞争定下了新的基调。     死磕轻薄,荣耀让折叠屏走向大众化   折叠屏已成为手机行业的第二增长曲线。   2019年折叠屏手机面世。同时具备超大屏与便携特性的折叠屏手机,天生具备爆发潜力,然而其普及的路却走得并不顺利。   最初因为铰链、屏幕等技术的不成熟,折叠屏手机使用体验很不完整,存在屏幕划痕明显、应用生态匮乏等问题。   经过一段时间发展后,折叠屏手机不再存在基础技术缺陷,然而机身内部堆叠导致的“厚重”问题却一直存在,这让其便携性优势大打折扣,用户在实际使用中手感也不好。   IDC市场数据报告显示,2020年全球折叠屏手机出货量仅194.73万部,对比直板手机的几亿台出货量,占比还不足1%,“叫好不叫座”一直延续到2023年,TrendForce集邦咨询报告显示,23年折叠屏手机全球出货量约为1590万部,市场份额仅为1.4%。   如何让折叠屏手机成为大众化产品?荣耀的解法是:在保证性能与续航的基础上,让折叠屏手机更轻薄。   在荣耀进入折叠屏手机市场之前,先行者要么没意识到“厚重是折叠屏手机普及的拦路虎”,抑或意识到了却没有好的解决办法,比如三星Galaxy Z Fold 2,厚度足有16.8mm,电池容量还只有4500毫安时。   22年1月,荣耀第一代折叠屏手机Magic V就瞄准了“轻薄”,14.3mm创下了当时的最薄记录。在最轻薄的同时,荣耀Magic V还搭载了当时最强大的处理器和4750毫安时电池,真正做到“既轻薄,又强大”。   23年,荣耀第二代旗舰折叠屏手机Magic V2创下9.9mm的轻薄机身记录,首次让折叠屏手机的厚度进入“个位数mm”时代。   友商们纷纷意识到“轻薄”才是折叠屏手机的制胜产品力,此后面世的每一款竞品都以更轻薄的设计为目标,然而Magic V2 9.9mm的记录却一直都未曾被打破,一直到12个月后的今天。   23年以及24年上半年荣耀出货量和市场份额均快速增长,折叠屏手机功不可没。这一年,来自IDC的数据显示,荣耀折叠屏手机在中国市场的出货量同比增幅467.0%,增速第一。     7月12日,荣耀发布的新一代旗舰折叠屏Magic V3和Magic Vs3再度打破自身的轻薄记录,让折叠屏手机轻薄进入9mm时代。发布会上,荣耀终端CEO赵明向大家展示的Magic V3真机,甚至比市面上的Ultra直板手机都更轻薄;荣耀Magic Vs3则以9.8mm的机身实现了机身轻薄体验的突破,同时在性能、影像和AI等部分与直板机媲美。     折叠屏手机行业有一个不可能三角:轻薄手机、长续航与高性能不可能兼顾,只能取舍。荣耀折叠屏努力的方向,就是打破这个不可能三角。   要将折叠屏手机做轻做薄很难,同时兼顾性能与续航更是难上加难, “螺蛳壳里做道场”考验的是综合实力。   荣耀Magic V3基于行业首个自研鲁班架构,采用19种创新材料及114种创新微型结构,比如应用了钛合金、盾构钢以及航天特种纤维,这是荣耀与产业链伙伴联合创新的成果。这款产品还搭载了第三代青海湖电池,含硅量10%,提供强大的续航能力。青海湖电池具有轻薄、高电压和高容量特性,给折叠屏变得更轻薄做出了重大贡献。     死磕轻薄,是荣耀折叠屏手机的核心产品思路,正如这一次发布会的主题“越强大 越轻薄”一样。     荣耀折叠屏手机的产品矩阵正趋于完善。   基于Magic V系列积累的技术,荣耀打造了定位先锋科技的Magic Vs系列,将折叠屏旗舰机价格拉到了对普通消费者更友好的7K价位段上; 开拓了主打时尚美学的Magic V Purse外折折叠屏手机品类,让对时尚外观有更强需求的用户可享受到旗舰级轻薄体验; 今年6月发布首款纵向折叠屏手机Magic V Flip。   至此,荣耀已完成全形态折叠屏手机布局,成为世界上唯二拥有纵向、横向外折、横向内折三种折叠屏形态的品牌。   推出更多产品形态“拓宽”,持续刷新轻薄记录“筑深”,荣耀折叠屏成了行业最大变量,也肩负起了推动折叠屏手机从小众走向大众的任务。   来自中金的预计认为,2025年全球折叠屏手机出货量有望达到8000万台;Counterpoint则预计,2025年全球折叠屏手机出货量将增长至5500万部。不论哪一组数据都表明,折叠屏手机市场正在倍速增长,在新一轮竞跑中,“轻薄”上阵的荣耀,已占据最有利的身位。   荣耀的AI硬件观:端侧AI、系统驱动   大模型技术正在与各行各业加速融合,硬件成AI走向大众消费场景的关键入口,正因为此,2024年市场上出现了AI硬件浪潮,AI手机、AI PC、AI手表、AI电视甚至AI燃气灶等“AI硬件”,风起云涌。   然而,AI硬件到底能给用户带来什么新的价值?很多产品并没有回答好这个问题。于是就出现了一个现象:在许多手机门店,熟知用户需求的导购并不会向用户介绍AI功能,反而会强调更轻薄、续航久、性能强、影像力这些更常见的特性。   AI只有转化成功能、更好地解决用户问题,才是有价值的AI。荣耀很早就意识到这一点,虽然荣耀是业内最先在系统层面广泛应用AI技术的品牌,但其并没有高调地宣布AI战略,或者将AI手机当新品类去做。   赵明不止一次对外阐述荣耀的“AI观”:面对这一轮的 AI 变革,终端厂商最核心的价值其实是提供系统级的 AI 能力,而非应用级的 AI 功能。因此,荣耀更加强调「做端侧、平台级 AI,用 AI 重构操作系统」,并在此基础上将终端AI 能力开放给第三方的大模型、应用和服务,与广大开发者一起给用户提供更好的服务、更多的价值和更好的体验。   基于多年的AI OS积累,荣耀在24年初发布了自研操作系统MagicOS 8.0,这一系统内置了自研魔法大模型,全新的内核则首发搭载了平台级AI,以意图识别的方式重塑用户交互逻辑。   与传统的手机操作系统的点触交互不同,荣耀引领了意图识别交互模式,让手机系统主动识别、了解、协助用户。在Magic V3、Magic Vs3上,荣耀利用AI重塑了性能、影像、影音等多个方面的使用体验,并首发了多项利用AI赋能硬件的全新功能,比如AI离焦护眼技术、AI对端降噪等。     护眼一直是荣耀在屏幕显示上力推的产品卖点。去年末,荣耀成立绿洲护眼实验室,3年时间耗资10亿投入到屏幕护眼领域,以500余项专利走在屏幕护眼领域最前端。现在,荣耀全面应用AI来强化“护眼”这一产品卖点。此次Magic V3和Magic Vs3上首发的AI主动式护眼技术,就是用AI赋能硬件,屏幕可不断学习用户用眼习惯,并进行全面的自适应调光。   市面上很多AIGC手机功能都是基于第三方大模型在云端实现,比如AI照片消除、AI通话摘要……这些功能满足用户的需求,自然要成为“人有我有”的标配。但智能硬件厂商更需思考的是,如何利用自身硬件、OS和平台级的能力,更好地利用AI这样的技术,做一些体验更深、更完整的AI功能?   正如荣耀的端侧AI实践一样。MagicPad 2利用AI实现了更广阔的声场,较普通的杜比全景声有更临场的声效体验;Magic V3、Magic Vs3搭载的AI通话降噪,在端侧实现噪声分离,确保更好的通话体验,这些AI功能无不是软硬件与OS结合的创新AI应用。   赵明在发布会上表示,AI驱动硬件、AI重构操作系统,是大有可为的,荣耀在三年前已经部署了完整的技术路线和发展策略。   英雄所见略同。   不难发现,苹果并未提出AI手机或者AI iPhone的概念。在今年的WWDC上,苹果发布了Apple Intelligence,即将发布的iOS…

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三年来,汉曲优®市场打开率快速攀,商业化增长态势迅猛,2022年该产品实现了国内销售收入约人民币16.9亿元,并在2023年一季度取得了国内销售收入人民币5.386亿元的佳绩,较去年同期增幅约66.7%。如今,复宏汉霖正以”奔跑”之势深度赋能汉曲优®在中国市场的全面拓展,将进一步提升该产品的可及性,把希望和温暖带给更多患者。   国际品质   安全有效广获认可   复宏汉霖自汉曲优®研发伊始便对标国际最高标准,打造”硬核”品质,开展了多项头对头比对研究,充分证明了该产品与原研曲妥珠单抗在质量、安全性和有效性方面高度相似,研究结果相继荣登BioDrugs、Cancer Chemotherapyand Pharmacology等国际知名期刊。此外,自获批上市以来,汉曲优®多项真实世界研究先后于复旦大学肿瘤医院、南京鼓楼医院、牡丹江市肿瘤医院开展,其中,2021年,汉曲优®联合吡咯替尼和白蛋白紫杉醇新辅助治疗II-III期HER2阳性乳腺癌的前瞻性、开放、多中心研究以摘要及壁报形式正式亮相国际性大会圣安东尼奥乳腺癌研讨会(SABCS)。一年后,汉曲优®联合帕妥珠单抗双靶新辅助治疗HER阳性乳腺癌的真实世界研究亮相于2022 SABCS,该研究总体病理学完全缓解率达到64.7%,与原研药的真实世界研究和既往的III期临床试验的疗效结果都高度相似。   科学的临床研究及真实世界数据为汉曲优®的临床应用提供了强有力的支持,作为经济、便捷的用药新选择,汉曲优®在临床护理、药物经济学等方面的优势广获认同,先后获得《中国生物类似药专家共识(2020版)》、《CSCO乳腺癌诊疗指南(2023版)》、《CSCO胃癌诊疗指南(2023版)》、《中国抗癌协会乳腺癌诊治指南与规范(2022版)》等多个权威指南和共识推荐,为中国临床规范化用药提供了重要的指导。汉曲优®在社会各界获得广泛认可,连续获得”十二五”/”十三五”国家重大新药创制专项支持,并荣获上海医药行业名优产品、《2022年度上海市生物医药”新优药械”产品目录》-名优产品、人民日报健康客户端及健康时报第十三届健康中国年度论坛·十大新药等多项殊荣。   关爱患者   一体化生态圈助力HER2诊疗   为推动患者最大化获益,复宏汉霖聚焦HER2阳性医疗产业链各着力点,携手多方合作伙伴从药品准入、医疗大数据、HER2检测等多点出发,打造”不让一个HER2阳性患者落下”一体化患者医疗生态圈,进一步深化汉曲优®临床价值,并助力中国HER2阳性肿瘤诊疗水平提升。   三年来,公司在乳腺癌知识科普、临床诊疗、患者关爱等多个领域持续耕耘,积极开展了”优医相助-乡村医疗公益行”、”肿瘤抗HER2治疗精粹行”、”乳腺癌患者优伴一生”、”与爱共舞 纵享芳华”母亲节乳腺癌患者公益沙龙等多个公益项目,不断完善一体化患者医疗生态圈建设。2020年,复宏汉霖联合复星基金会、北京市希斯科临床肿瘤学研究基金会,同时联合人民日报健康客户端和人民日报社《健康时报》推出”优医相助—乡村医疗关爱公益行”活动,协同各方将肿瘤前沿防治经验带到广大偏远地区,积极改善中国乡村医疗条件,提高当地医院管理能力和肿瘤诊疗水平,助力”健康中国”建设。   汉曲优®历经三年临床实践,多维度实现了自身价值,帮助众多HER2阳性肿瘤患者跨越疾病鸿沟。三载励志耕耘,今朝志在四海。作为一家国际化的高品质创新生物制药公司,复宏汉霖心系患者福祉,充分汲取汉曲优®海内外临床实践经验,致力于全方位提升自身综合创新实力,推动汉曲优®及更多优质生物药解决方案走向更广阔的舞台,惠及更多患者。   关于汉曲优®   汉曲优®(曲妥珠单抗,欧洲商品名:Zercepac®,澳大利亚商品名:Tuzucip®和Trastucip®)为复宏汉霖按照中国和欧洲等生物类似药相关法规开发和生产的曲妥珠单抗,该药于2020年相继在欧盟和中国获批上市,用于治疗HER2阳性乳腺癌和胃癌。汉曲优®在中国境内的推广由公司自建商业化团队主导,该团队高效的市场布局为汉曲优®销量的全面提升提供了有利基础,迄今已惠及约14万名患者。汉曲优®于2021年8月新增60mg规格获批上市,可与150mg规格实现灵活剂型组合,方便不同体重区间的患者进行个性化、更经济的治疗。此外,复宏汉霖携手海外商业合作伙伴,全面布局美国、加拿大、澳大利亚、欧洲以及众多新兴国家市场,对外授权覆盖约100个国家和地区。截至目前,汉曲优®已在中国、英国、法国、德国、瑞士、澳大利亚、芬兰、西班牙、阿根廷、沙特阿拉伯等40多个国家获批上市,其美国上市许可申请也已获得美国FDA受理,有望成为首个在中国、欧盟、美国获批的”中国籍”生物类似药。   关于复宏汉霖   复宏汉霖(2696.HK)是一家国际化的创新生物制药公司,致力于为全球患者提供可负担的高品质生物药,产品覆盖肿瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等领域,已在中国上市5款产品,在国际上市1款产品,18项适应症获批,3个上市申请分别获中国药监局、美国FDA和欧盟EMA受理。自2010年成立以来,复宏汉霖已建成一体化生物制药平台,高效及创新的自主核心能力贯穿研发、生产及商业运营全产业链。公司已建立完善高效的全球创新中心,按照国际药品生产质量管理规范(GMP)标准进行生产和质量管控,不断夯实一体化综合生产平台,其中,上海徐汇基地已获得中国和欧盟GMP认证,松江基地(一)也已获得中国GMP认证。   复宏汉霖前瞻性布局了一个多元化、高质量的产品管线,涵盖20多种创新单克隆抗体,并全面推进基于自有抗PD-1单抗H药汉斯状®的肿瘤免疫联合疗法。继国内首个生物类似药汉利康®(利妥昔单抗)、中国首个自主研发的中欧双批单抗药物汉曲优®(曲妥珠单抗,欧洲商品名:Zercepac®,澳大利亚商品名:Tuzucip®和Trastucip®)、汉达远®(阿达木单抗)和汉贝泰®(贝伐珠单抗)相继获批上市,创新产品汉斯状®(斯鲁利单抗)已获批用于治疗微卫星高度不稳定(MSI-H)实体瘤、鳞状非小细胞肺癌和广泛期小细胞肺癌,成为全球首个获批一线治疗小细胞肺癌的抗PD-1单抗,其食管鳞状细胞癌适应症的上市注册申请也正在审评中。公司亦同步就16个产品在全球范围内开展30多项临床试验,对外授权全面覆盖欧美主流生物药市场和众多新兴市场。相关推荐: 集成灶十大品牌德意崛起,2023年厨电市场集成灶地位再度加强2022年,集成灶一跃成为厨卫大家电市场零售额规模仅次油烟机的品类,已经自成一派,相较于分体厨电,2023年集成灶在厨电市场的地位依然在进一步加强。究其原因,是集成灶的产品形态符合了当下很多消费者对厨电的需求,通过一体化的设计,集成灶将燃气灶具、油烟机、消毒柜、蒸烤机等厨电设备融合在一起,大大减少了空间的占用,很大程度上解决了厨电多元化与中国厨房空间有限之间的矛盾,为家庭提供了更多选择和可能性。 作为厨电领域的知名品牌,德意在集成灶领域不断探索和布局,成为行业高速发展的一匹黑马,集成灶市场份额持续攀升。2022年,德意的集成灶在全国及分城市品牌量占有率为4.15%,排名全国第七,是名副其实的“集成灶十大品牌”。同时在2022年,德意电器以其卓越的产品质量和创新的设计理念,荣获中国集成厨电行业二十年的“优秀企业”奖、金刺猬奖2022中国集成灶十大品牌价值奖和集成灶影响力十大品牌奖。旗下自主研发的蒸烤均衡集成灶更是在近期获得了AWE2023艾普兰优秀产品奖,成为新时代“厨房场景空间解决方案”中不可或缺的一环。 随着消费的回暖,厨电行业需求出现复苏态势,而厨电集成化具备更高效的空间利用率,已成为厨电行业未来发展的重要趋势之一。经过长期的市场调研和用户需求研究,2022年,德意全新推出了蒸烤均衡系列集成灶,凭借“蒸烤同时用,双腔同样大”以及“48L+48L超大纯蒸单烤空间”等史无前例的优势再次领先行业,有效提升了烹饪效率和厨房空间利用率,实现了很多小户型家庭想拥有多种厨电制作美食的梦想。 德意集成灶的优势不仅仅局限于节省空间,它还注重多元化和个性化的用户需求。德意蒸烤均衡集成灶深入研究中国人独特的饮食结构和多样化的烹饪习惯,48L纯蒸+48L单烤大空间,可同时容纳16个标准餐盘,轻松应对聚会家宴需求;双腔分布“左单烤,右纯蒸”,可独立操控,同时烹饪,菜品不串味,满足个性化使用需求;内置8大蒸烤智能模式,可自动配比火候、温度、热曲线、时间等,轻松实现“满汉全席”。 除了蒸烤,在煎炒烹任方面,德意蒸烤均衡集成灶创新POWER大火力燃烧系统,实现5.2kW强劲大火力,成就大厨级中式爆炒的鲜嫩口感。再配合德意MAX9.0智能强排技术和烟灶联动,900Pa超大风压,强势排烟,杜绝烟道拥堵和油烟倒灌。外加首创的上置直排风道设计,确保即时、强劲拢吸油烟,油烟不扩散不上脸,真正达到无烟厨房环境。 在外观设计方面,德意蒸烤均衡集成灶为模块化分体结构,兼具实用和美观,装运、清洁、维保更加便利。 德意集成灶之所以能在行业内获得如此多大奖和赞誉,就是因为德意一直以高起点、高要求、高标准来要求自己,在产品层面屡屡能给整个集成灶行业带来创新和引领。目前,德意已经拥有集成灶的独立智能生产线,实现了集成灶产品的自主设计研发、自有流水线生产。在行业高质量发展的过程中,德意依然会立足创新,以满足新一代消费群体追求个性化、差异化和高端化的需求为导向,在产品的设计、功能和品质方面更上一层楼。    

    其他 November 9, 2023
  • 这些征兆说明脾虚了!中医调养脾胃有妙招~

    两千年前,《黄帝内经》就提出“是故圣人不治已病,治未病”,时至今日,“治未病”这一概念越来越被大众熟知。但什么是未病?如何治未病?大家却并不十分了解。江苏省中医院消化科主任徐陆周表示,脾胃为后天之本、气血生化之源,所以治未病可从调养脾胃做起。 脾胃为后天之本徐陆周介绍,治未病是采取预防或治疗手段,防止疾病发生、发展的方法,它实际包含三个方面的内容:第一个是未病先防,即没有得病的时候,要预防疾病的发生;第二个是既病防变,即疾病发生以后,要尽早诊断治疗,防止疾病进展;第三个是瘥后防复,即疾病痊愈以后,要预防它的复发。 中医认为脾胃为后天之本,人体通过脾胃来消化吸收营养物质,五脏的气血需要通过脾胃化生。 中医有“四季脾旺不受邪”的说法,就是说如果脾胃功能强健,气血供应也就充足,脏腑的功能较强,身体状态就会比较好。如果脾胃虚弱,会出现气血生化不足、脏腑功能虚衰,还会产生湿滞、饮食停滞、水邪不化等各方面问题,容易引发疾病。所以说,治疗脾胃病、提高脾胃的功能,在一定程度上能够预防疾病,达到治未病的效果。 这些信号提示脾虚了现在民众生活条件普遍较好,一日三餐都比较富足,长期营养过剩或摄入大量煎烤油炸、辛辣甜腻以及过凉过甜的食物,都会加重脾胃负担。再加上很多人由于平日工作繁忙,长期缺乏运动,也容易导致脾虚。另外,如长期处于压力大、精神紧张、思虑过多的状态下,也容易导致脾胃功能受损。 “当脾胃功能虚弱的时候,我们自身会出现一些异常的表现,千万不要忽视。”徐陆周表示,脾虚后可出现运化功能下降、气血生化不足、水湿停留等情况,具体症状如下。 气血不足常表现为精力不足、身体乏力困重、少气懒言、容易疲惫、面色萎黄、指甲口唇颜色淡、时有头晕。 运化不足就是对食物的消化吸收功能下降,表现为食欲不佳、消化不良、容易胃胀、舌头发黏发腻、大便溏软。 脾虚的其他表现还包括肌肉不够强健,运动耐力下降,手脚怕冷,一吃冷的东西容易胃胀、腹泻等。 中医调养有妙招 中药内服:中医会根据患者的不同症状表现,辨出脾胃虚寒、脾胃湿热、寒湿犯胃、肝气犯胃等不同证型,并开出个体化的中药汤剂供患者服用。常用中药包括山楂、青皮、木香、半夏等。山楂入脾、胃经,具有健胃消食、行气散瘀、化浊降脂的作用;青皮入肝、胃经,具有疏肝、消积化滞的作用;木香入脾、胃经,具有行气止痛、健胃消食的作用;半夏入脾、胃经,具有燥湿化痰、降逆止呕的作用。 脾虚者可选择芳香悦脾、健脾消食的中药,代茶冲泡或煎煮饮用。如玫瑰花泡茶饮,有理气养血和胃的功效;陈皮性温,归肺、脾经,每日取适量冲泡饮用,有健脾养胃的效果。 中医外治: 艾灸 艾灸具有温中散寒、扶正祛邪的作用,艾灸脾俞(在背部,第11胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、胃俞(在背部,第12胸椎棘突下,后正中线旁开1.5寸)、中脘(在上腹部,脐中上4寸,前正中线上)、神阙(在上腹部,脐中央)等穴位,可以祛除寒气,强健脾胃。 刮痧 刮痧通过在局部经络进行反复刮动、摩擦,促使皮肤出现出血点,可活血祛瘀、疏通经络。脾虚者刮痧可选阿是穴(局部痛点)、足太阴脾经、足厥阴肝经。 穴位按摩 推荐两个常用的健脾穴位:中脘和足三里。中脘在上腹部,脐中上4寸,前正中线上,具有和胃健脾、降逆利水的功效。操作时用掌根按揉2~3分钟,每天操作1~2次。足三里位于小腿外侧,犊鼻下3寸,距胫骨前嵴一横指处,是脾胃保健要穴。可用拇指的指腹端按揉此穴或握拳用指间关节叩击此处,每日2~3分钟。 中药热敷 脾虚者可用温通驱寒的中药(如丁香、小茴香、肉桂、青皮、乌药等研末)配合青盐进行穴位外敷治疗,在热力与药力的双重作用下,热敷局部使毛细血管扩张,血液循环加速,故能达到温经通络、行气止痛、健脾和胃、祛湿驱寒的功效。此法治疗胃痛、胃胀、食欲不振、泛酸、嗳气、腹泻等消化系统疾病属寒证者有较好效果。 中药沐足 足部有三阴、三阳之经脉,运用中药足浴能促进气血运行,有助于疏通经络气血、健脾安神、调节脏腑功能。足浴常用药物有鬼针草、艾叶、红花等。 内容来源:中国中医药报 相关推荐: 海尔智慧楼宇动作频繁,但这个故事似乎并不好讲 最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日,2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上,海尔智慧楼宇发布三大创新成果:低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎,海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式,描述一个智能化的生活方式,在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上,类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉,诠释一个好故事,引领消费者去买单。 那么问题来了,现在的消费者真的那么容易就买单了吗? 一.智能化布局方兴未艾:警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔,早已不再只有家电业务,我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域,但产业链上下游本身有着密切的联系,有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此,就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多,海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出,打造出了智慧楼宇生活“样板间”,对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应,进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间,毫无疑问,智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是,企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律,智慧楼宇这头猪,要想真的飞起来似乎并不容易,从目前来看,智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢,距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言,以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看,海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来,新事物往往自带“聚光灯”,人们总是习惯把目光放在这上面,一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此,关于智慧楼宇的生活体验,大部分人其实都没有亲身经历过,只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而,许多环节其实都需要新技术加持,这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢?这一点外人不得而知。而且,没有人怀疑海尔的技术研发实力,但就像现在很多新能源汽车品牌,技术研发投入也不少,但是时不时还是会曝出一些负面,譬如自燃,譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场,还会有不良率,时不时冒出一些歪瓜裂枣,更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方,或许就容易被媒体放大化,进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的,智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看,行业一边是地产生意,一边是技术研发,二者都需要大量的技术投入。长此以往,这对于企业经营而言或许会有不小的压力,这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域,我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了,或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出,但受“买涨不买跌”的习惯影响,买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气,跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件,换了就换了,房子是用来住的,大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇,笔者似乎也看过不少描述,譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等,涉及的场景非常多。这一点也很好理解,毕竟我们不能做单个场景的智慧化,真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而,一个领域做好就不太容易,更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素,还要考虑场景适配因子,既要懂技术,又要懂场景。 此外,技术创新比如人工智能领域,我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天,如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现,甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期,我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样,一开始气势如虹,然后最终还是再度被寂静。 当然了,也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言,或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业:老牌巨头能否实现诺曼底登陆? 中年的海尔,似乎不甘心遭遇中年危机,它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样,如今的海尔布局非常多,但在外人看来,给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看,海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头,行业格局趋于稳定,产业属于存量博弈,很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外,2022年,我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示,截至2022年11月底,我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元,较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变,房价下跌会引发多米诺骨牌效应,由于受到房地产市场环境影响,家电市场的销售也会受到波及,这一点毫无疑问。此外,就家电自身而言,一直都是存量市场博弈,行业天花板似乎也比较明显。 这样看来,布局新技术,市场热,关注高,这方面布局更像是对企业未来的谋划,可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+:O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点:尽管海尔获得了无数荣誉,但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业,就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关,只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业,现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似,好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业,可以提高产业的整体想象力,这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是,从资本市场的角度来看,发力未来产业的故事虽好,但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而,技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域,在研发上需要持续大量的资金投入,需要及时响应市场变化,布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费,对企业经营带来影响,这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看,或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来,什么时候新技术能够大规模变现,这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时,突破千亿市值,这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明,在市值上肯定会有所反应。 目前看来,智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次,第一层是连接硬件与人的生态链路,而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来,不只是海尔,许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台,根据Statista的数据,近年来,我国智能家居市场增长迅速,CAGR(符合年均增长率)达到了15.8%,预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看,要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广,需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求,居住才是刚需性需求。关于这个问题,做到容易,真正做好却很难。产品在不同地区,要迎合当地的风土人情,就从这一点来看,产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候,人们不会用同一家品牌,就像笔者家里,空调用的格力,洗衣机用的海尔,冰箱用的新飞,电视用的创维。目前,主流家电厂商都在搞自己的智能家电,都有各自的生态圈,行业缺乏标准,缺乏互联互通,这其实就是一个很明显的问题。 因此,近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现,对于用户而言,降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言,形成一种产品拉动产品的结构范式,带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段,目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接,这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言,智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”,虽然产品还是家电产品,但产品的定义变了,竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上,主要是进行技术输出,譬如华为,在理论上可以整合更多的品牌资源,这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存,对于海尔而言,无论是家电大本营,还是拓展的新业务,难念的经还有太多。但毫无疑问的是,主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢?让我们把答案交给时间。相关推荐: 2022年Q4业绩超预期,功能性饮料能成为百事下一增长极吗?2月9日,北京时间,美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报,第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告,其2022年Q4收入为280亿美元,市场预期为268.8亿美元;核心每股收益为1.67美元,市场预期为1.64美元。盘后,百事股价上涨0.95%。 总的来说,百事公司在2022年表现出色,但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨,可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力,百事公司未来的增长点在哪里?结合这份财务报告,你可能会找到一些答案。 增收不增利,资产减值拖累利润 财务报告显示,2022年Q4收入为279.96亿美元,同比增长11%,年收入为863.92亿美元,同比增长8.7%。纵观过去五年,百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%,虽然2022年的增速比2021年略有放缓,但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润,它有点弱。根据财务报告,百事Q4净利润为5.18亿美元,去年同期为13.22亿美元,同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查,Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%,北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%,同比增长133%;拉丁美洲业务利润同比增长5%,欧洲业务利润同比下降420%,非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%,亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外,其他地区的营业利润大幅下降,主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后,年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响,2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%,净利润增长10%,年有机收入增长14.4%,净利润增长11%。 涨价减少,治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后,百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告,2022年采取了积极的定价策略,年平均定价上涨了14%。 其中,菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%,北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%,北美百事饮料平均定价同比增长10%;拉丁美洲业务平均定价同比增长16%,欧洲业务平均定价同比增长19%,非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然,百事公司2022年整个业务线都在涨价,涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中,百事公司就提到,由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制,供应链受到不利影响,进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响,百事公司选择从消费者入手,以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上,2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平,原材料和劳动力成本不断上升,食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月,百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价,包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨,500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价,百事公司还在减量,首席执行官Ramon Laguarta表示,面对成本压力,公司将加快成本管理计划,并使用各种解决方案,如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量,而不是提高价格。 诚然,价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会,在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而,这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看,它很容易被消费者吃掉,这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告,2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道,百事首席财务官表示,价格不会进一步上涨,大部分价格已经到位。然而,如果百事公司不继续提高和减少价格,如果百事公司想继续增长,他们只能回到主营业务,寻找新的增量。 押宝功能性饮料,百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示,2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元,同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元,同比增长15%,北美百事饮料收入为262.13亿美元,同比增长4%。 不难看出,百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑,未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据,可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌,市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而,自2015年以来,可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来,消费者越来越关注健康,碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据,2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%,因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。…

    April 12, 2023
  • 日活目标5000万,闲鱼想尽快赚钱

    导语:C端用户交易,难以兑换真金白银。数码产品和二手奢侈品之外,闲鱼正在拓展更多B2C业务。 01 B与C 过去一年,超过1亿人在闲鱼发布了闲置物品出售广告。其中最活跃的95后用户,人均赚得超过2600元。 从手机数码到动漫模玩,再到票务卡券、美妆和家居产品等,闲鱼涵盖了各种热门品类,成为了无数年轻人的交易乐园。 但据闲鱼某中层管理人士透露,C端用户并非闲鱼眼下的关注重点,闲鱼目前正在大力发展B2C业务。 这是因为,庞大的C端用户流量,不易兑现成真金白银。闲鱼难以对C2C交易施加更多收费和抽成。 闲鱼的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中,C端卖家占据绝对优势,占比超过70%,B端商家仅占25%。 从实践看,C端变现形式,目前主要是验货宝服务。 验货宝是闲鱼提供的一项鉴定服务,目的是为了帮助用户购买二手商品时,能快速、准确地判断商品的真伪、质量等问题。 用户使用验货宝服务,闲鱼会收取服务费。但此类费用金额不大,闲鱼也无意在此赚钱,主要是为了向用户提供增值服务。 真正有商业化价值的对象,只能是B端商家。广告费、流量费、交易佣金等,可以拓展很多收费项。 想要赚钱、想要实现利润的闲鱼,2024年的重点,主要放在B2C业务上。 综合全年数据来看,虽然闲鱼流量主要服务于C端用户,但B端流量转化率更高。2023年与2024年相比,B2C业务的增速也更快。 但B2C业务整体发展,还不算成熟。 从店铺数量来看,闲鱼的B2C业务前四大品类,主要为数码产品、服饰穿戴、家居和美妆等。 其中,数码产品交易,贡献了B2C业务接近一半的GMV;服饰穿戴占比亦接近三分之一。奢侈品业务也相对不错,但其余品类有待进一步找到切口。 比如,美妆虽然需求旺盛,但供给结构比淘宝复杂,B端商家不好参与。 如果消费者想要购买正价商品,更偏好京东、天猫等平台,而不是首先选择闲鱼。 如低于正价商品销售,难免有假货之嫌;再加上美妆类SKU较多,验真成为一个繁琐的环节。 而将美妆C2C发展为C2B2C,即在中间加入验货宝等环节,仍可能面临交易周期过长、资金流转缓慢等问题。闲鱼内部正在研究如何提高商品流通效率的方式。 在向B2C业务倾斜时,闲鱼也不得不权衡对C2C基本盘交易的影响。 闲鱼平台的交易,不少在同城内发生。在部分一线城市,同城交易甚至能占到20%以上。因此在设计搜索算法时,闲鱼依然要保障C端用户的商品露出率。 02 流量的焦虑 如何既能留存用户,又可加速交易和货品的流转交易,是闲鱼一直以来颇为“头疼”的问题。 在国内二手平台中,闲鱼用户体量最大。据接近闲鱼的另一位人士透露,拉新不再是平台主要目标。闲鱼将以赚钱为主,促成流量转化最重要。 去年底,闲鱼的DAU(日活跃用户)在4000万左右。 闲鱼的战略目标之一,是三年内DAU做到5000万,未来每一年都将朝这个目标发展。 闲鱼”会玩社区”的达人营销,是闲鱼的商业化抓手之一。会玩社区的设定,类似小红书的达人种草功能。 但与小红书种草体验显著不同,闲鱼用户很难理解和接受的一点是:我关注的达人,竟然全在卖东西? 当点击达人主页,大部分会直接跳转到了商家店铺。这引发了许多用户不满。 这是因为,达人笔记固然可以提高用户留存率;但如想获得闲鱼平台推荐,达人必须标明商家身份以便履约,才能获得更多的流量。 闲鱼的算法逻辑,也是基于店铺推荐而非用户兴趣。前述闲鱼内部人士透露,平台更为关注DAU和交易额。 即便如此,会玩社区的交易占比目前仍然很低,合计不超过8%。 闲鱼也在考虑,将直播纳入会玩社区,以扩大整个平台的影响力,并加速产品在整个平台体系内的消化。 03 新增长探索 想要将DAU做到5000万,除了重点关注B2C业务,闲鱼也会尝试在新品类上延伸C2B2C模式。 值得一提的是,2023年,闲鱼的卡券和皮肤游戏卡类商品增速非常高。在平台所有订单交易中,占比第一。 自2011年开始涉足游戏装备领域以来,闲鱼积累了丰富的经验。如今,闲鱼交易的装备场景也趋向多元化,不再局限于充值券,更多地向游戏相关交易拓展。 在这类虚拟资产交易中,闲鱼可借助支付宝的安全性和芝麻信用分背书。这也是该类业务增长较快的重要原因之一。 此外,闲鱼并不满足于仅仅是一个二手交易平台。虽然闲鱼以闲置为核心业务切入点,但闲鱼并不为此设限,也在发展全新商品。 用户购买二手商品或出售二手商品,主要动机是性价比。闲鱼内部认为,如果能提供具有高性价比的全新商品,将会更加吸引用户。 目前,在闲鱼上,全新商品交易占比已达到15%左右。 04 如何监管交易? C2C交易如何查实货品真伪,一直是众多消费者的担忧所在。闲鱼也一直在努力改善这个痛点。 比如,对于C2C交易,如果卖家产品多次收到用户投诉,闲鱼就会取消该卖家的权限,使其无法在平台上继续销售商品。 对于B2C交易,闲鱼会在供给引入、开店和上传商品时,要求相关资质完备。 比如在发布商品时,闲鱼会检查商品配图,是否为淘宝或闲鱼已存在的主图,即是否为盗图。在实际售卖过程中,如商品被用户举报和投诉,闲鱼也会进行核查。 核查打击的重点对象之一,是倒货商家。 所谓倒货,就是挂链卖家手中并不掌握货源,仅起到代下单的作用。此类交易,目前约占闲鱼B2C交易规模15%左右。 针对这类“假B端”卖家,闲鱼会在甄别之后,向其收取相比正常B端卖家,更高比例的服务费和抽佣。 收取“惩罚性”费用的目的,是为了他们挤压的生存空间,以实现加速出清。 相关推荐: 江西英利光伏品牌崛起,引领绿色能源新潮流 从新能源车到新能源发电,随着绿色能源与可持续发展理念日益深入人心,各行各业、各类科技企业为探寻新的增长点,积极投身新能源领域已成为发展的新趋势。其中,以光伏发电为代表的新能源发电领域因技术成熟、投入相对较小而备受青睐。 为响应“碳中和”目标,近年来,像江西英利光伏这样的新能源发电品牌,在绿色发展的道路上不断迈进。江西英利光伏作为1998年就进入太阳能光伏发电行业,1999年承接国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目的全球领先的太阳能光伏企业,是行业里的“老玩家”。 江西英利光伏在品牌诞生之初,就是带着长远的目标与使命感进行产品研发,面对日益严峻的全球气候变化问题,品牌积极承担社会责任,推动绿色能源的发展,旨在推动光伏发电技术的普及与应用,让光伏发电进入每一个普通人身边,为全球可持续发展做出贡献。 随着技术的发展,江西英利光伏产品的光电转化效率不断提高,成本逐渐降低,使得光伏发电在市场上更加具有竞争力。在电压、电流、功率、转换效率、工作温度范围等指标,尤其是高转换效率和较低发电成本这两项关键指标上表现出众。 这在用户侧极具吸引力,这意味着投资小、建设快,能够降低系统线路损耗,让用户实实在在获利,这让品牌在当前产业和市场行情下具有广阔的应用前景。同时,江西英利光伏也在积极探索新的应用场景,尤其是居家场景的打造以及一体化光伏发电系统的打造,让行业与合作伙伴看到了未来光伏发电的更多的可能性。 此外,即便江西英利光伏早已成为行业的头部品牌之一,但其在发展过程中依然注重品牌形象的塑造与提升,不仅持续进行产品设计优化、产品质量提高、生产成本降低,保持其在市场中保持领先地位,更是对品牌专业性的品牌形象塑造格外注重,通过传播品牌理念、提升品牌知名度等方式,赢得市场的认可、合作伙伴的信赖与消费者的支持。 随着全球对可再生能源的日益重视,国家政策的进一步推动与市场需求的不断增长,光伏发电品牌将迎来更加广阔的发展空间。江西英利光伏也将紧跟国家发展要求,不断提升研发、技术与服务水平,为广大消费者与合作伙伴提供更好的光伏发电产品,一起迎接光伏发电的广阔前景!相关推荐: 一出手就是“天价”,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》,备受游戏行业关注还有4天,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况,想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是,这是鹰角网络自《明日方舟》后,时隔五年后才出的第二款游戏,鉴于前者的成功(鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品,每年能拿到10多亿的营收,该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十),大家都迫切想知道,鹰角五年磨一剑,到底磨出了个什么东西。 但往深一点看,由于鹰角在新产品上的大胆尝试,它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏,它在市场所能拿到的最终成绩,将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求,与一些行业没有尝试过的打法,市场对它们的接受程度。我总结有两点: 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P,做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑,质量做得好的,做成F2P依靠长期运营,项目最终能获得的收益反而能更高,比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费,买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是,《来自星尘》目前定价为68元,几乎是买断制手游中的“天价”,这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功,获得了大量资金的游戏公司,却直到5年后才推出下一款作品,作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然,鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工,只是对游戏这种内容产业,在发展没有遵循常例。因此,《来自星尘》游戏的成功与否,也是对鹰角发展思路的一种验证。 为什么没人做买断制手游   为什么市场上没有公司愿意做买断制游戏? 因为这是一个无论对公司,还是对玩家,两头都不讨好做法。 对于公司,之前已经说过了。买断制游戏,因为玩家为游戏本体付费了,对游戏质量往往有着更高的要求。这与他们在免费游戏中为道具买单的心态是不同的,前者是为游戏整体体验,后者是购买了一个数值,购买的是与其他玩家拉开差距,高人一等的特权。 因此,绝大部分中小厂商如果去做买断制手游,大概率是很难让单机玩家满意,从而取得一个较高收入的。而有实力去做好单机的大厂,又看不上单机游戏的一次性买卖,一款高口碑的手游所带来的流水是单机游戏无法想象的。 此前巨人网络旗下滴答工作室创作的卡牌手游《月圆之夜》,算得上是国内口碑最高的单机卡牌游戏,游戏采取本体免费,DLC收费的方式。但这款获奖无数,在国内卡牌游戏市场中销量最高的手游,却依然入不敷出,在2022年末被迫涨价。目前,《月圆之夜》已全力转向联网的“酒馆战棋”玩法,由买断制单机走向联网。 所以,尽管鹰角网络在2021年放出《来自星尘》PV时,视频下方玩家都对游戏是“买断制”赞不绝口。但事实上,真让玩家掏钱时,有多少人会掏出,有多少人会去转身搜索盗版,这些钱够不够回本,都是未知数。 而对于玩家而言,且不说“买断制”消费不符合国内更多玩家的消费习惯,光是“先付款,后享受”制度所带来的隐患,就足以让玩家打退堂鼓。万一花了钱,质量不及预期呢?在手游上,国内退款机制并不如Steam普及。因此,买断制也并不能在玩家端讨到好。 但如果说,有谁真正能够打破国内买断制手游的尴尬局面,鹰角肯定是其中之一。它有两大优势,其一是鹰角是国内极少数有较大私域粉丝,且玩家群体认同度较高的游戏公司。这一部分对鹰角认同的粉丝群体,起码能放下对质量的顾虑,让《来自星尘》有第一批真实消费的用户,后续能有以口碑破圈,实现逆袭的可能。 其次,鹰角在买断制手游上,给予支持力度也不同。事实上,要说国内手游厂商不做买断制单机游戏,肯定是种偏见。国内一线游戏厂商几乎都有发行买断制游戏,有些甚至是专门开发给特殊人士纯公益性质的免费游戏。 只是其他厂商开发买断制游戏,或是为了改善自家产品生态、或是为了提升企业形象、又或者是积攒经验,提前布局,乃至就是出于情怀。但没有哪家是把买断制游戏纳入公司发展主业来做的。 鹰角不同,他们成立了新的工作室觉醒波(Nous Wave)来进行开发,和负责《明日方舟》的蒙塔山(Montage)工作室区分。 此前,《来自星尘》首期PV发布时,不少人认为这款游戏是鹰角技术探索的产物,并非主业,后续会根据这次经验制作一款更为成熟的F2P游戏。…

    其他 April 18, 2024
  • 掌机玩出新花样!游侠X1 mini评测:是游戏机,也是电脑

    诶,都别眨眼啊,小雷又给大家带来新玩具了。   就是前阵子去参加过发布会的那款OneXPlayer壹号游侠X1 mini,壹号本这家厂商最新推出的windows三合一设备。   所谓三合一设备,其实算是壹号本在传统的二合一设备上重新定义的一种产品理念。如果说传统的二合一设备只有平板和电脑两种形态,那么三合一设备就是在此之上增加了设备左右侧的两个手柄插槽,可以通过接入手柄化身为PC掌机的形态,进一步增加设备的可用性。   事实上,早在Valve和华硕推广PC掌机这个概念之前,国内三大厂商便一直专注于该类别,他们在UMPC/PC掌机领域的经验可能比中途加入的几家大厂还要更加丰富。   此次发布的OneXPlayer壹号游侠X1 mini,紧跟着AMD发布新处理器的脚步,采用了全新的产品设计和支持AI功能的AMD Ryzen 8000系列移动端高端处理器芯片组。   (图源:壹号本)   我们手上这款产品,算是该系列的中高端规格,不仅配备了Ryzen 7 8840U处理器,集成Radeon 780M核显,32GB板载LPDDR5x 7500MT/s内存和1TB SSD硬盘。SKU之间的区别主要在内存和存储上,CPU规格都是一致的,确保了高度一致的性能体验。   具体参数嘛,可以参照下面这张表格。   处理器:Ryzen 7 8840U 核心显卡:Radeon 780M 屏幕规格:8.8英寸LTPS IPS屏幕、2560×1600像素、144Hz刷新率、DC调光 内存:32GB LPDDR5 7500 MT/s 硬盘:PCIE 4.0 SSD,1TB    重量:710g(裸机) 价格:5699元(16+512GB)、6399元(32G+1TB)、8999元(64G+2TB)   诶,虽然不知道有多少人愿意去看这张表格,总之下面立刻进入万众期待的开箱环节!   设计:扎实精致,尽显工业风   说起来,壹号本给大伙留下的印象一般是咋样来着?   我想想啊……   在UMPC领域不错的口碑,对产品设计的莫名执着,以及在三家国产知名小厂中显得高一级的产品定价。   既然选择了相对高端的产品策略,那OneXPlayer壹号游侠X1 mini的制造质量必须足够出色,才能证明其相对较高的成本是合理的。   值得庆幸的是,自OneXplayer时代以来,壹号本的整体工艺已经取得了长足的进步,这一点在壹号游侠X1 mini上得到了充分体现。甚至可以说,在初次上手这款产品的时候,我感到了一丝惊艳的感觉。   (图源:雷科技)   壹号游侠X1 mini的平板部分,采用航空铝材为基底,经过CNC精雕一体成型工艺和阳极氧化上色处理,这才打造出这样一副坚固而精致的外观。整机严丝合缝、机身刚性出色,即便尝试用力扭转设备时,也几乎不存在弯曲和异响。   在做工这块,壹号本确实是到位的。   (图源:雷科技)   但是,古尔丹,代价是什么呢?   代价肯定是有的,实测壹号游侠X1 mini裸机重量在734g左右,装上官方手柄后的掌机形态重量在850g左右,装上官方磁吸键盘后的笔记本形态重量在895g左右。   就像之前吐槽那样,即便有个“mini”的后缀,但是这款产品在Windows掌机里面块头依然算是比较大的,虽说机身尺寸控制得比联想LEGION Go掌机更加出色,但是观感上可能会略超被圈子里同好们戏称为“板砖”的Steamdeck掌机。   毕竟这个“mini”,是在三合一电脑基础上的“mini”。   (图源:雷科技)   正面的屏幕,是这款产品的亮点之一。   8.8英寸的LTPS IPS屏幕,2.5k 144Hz的参数,屏幕亮度500nits,色域容积来到了98%DCI-P3、133%sRGB,纸面参数和LEGION Go掌机那块基本一致,是同品类里的头部水平。   (图源:雷科技)   优秀的参数,让这块屏幕的观感足够细腻流畅,要说差距的话,那就是这块屏幕实际上是一块原生竖屏,除了老游戏偶尔会出现的BUG以外,还意味着RSR功能的丢失,对于掌机而言算是个负面BUFF。…

    其他 July 4, 2024
  • 中国CEO直播简史

    图片|电影《教父》截图 ©自象限原创 作者丨罗辑 编辑丨程心 领导人爱对外发言这事,是中国的一个传统文化。 从乾隆爱往名画上盖章上,就可见一斑。 3Q大战时代,微博成了大佬“吵架”的战场,饭否变成了部分爱面子者的日记。 某种程度上说,互联网公关行业的诞生,和大佬们爱发言有着直接的关系。只不过没想到,有一天“公关一号位”,居然也能成为一种称号。 回顾互联网的二十年就会发现,大厂只要一焦虑,就爱出来说几句。 那么在最焦虑的几年,原本要控制话筒公关职能部门也要出来抢话筒,也就不足为怪了。 疫情期间旅游业面对的是全军覆没,梁建章去直播间里玩起了Cosplay,开启了CEO进直播间的热潮。接下来的3年,无数我们熟知不熟知的名字都摇身一变成了抖音“大V”。甚至有人几乎放弃了主业,不停开讲“我的AI心得”。 ▲图源:抖音各大CEO主业截图 2024年,新能源汽车开启了淘汰赛,雷军、李斌、张勇摩肩接踵,焦虑的CEO们又开始走进直播间。 中国CEO直播简史,事实上是一本行业发展的“晴雨表”。 简单的说,一个企业的发展情况,或许和CEO的直播间场次能直接成反比。 企业的流量焦虑,也正在成为压倒他们的最后一根稻草。 焦虑的CEO和他的出路 追溯中国CEO的直播历史,如果以抛头露面直播带货作为标准,那最早一位放下身段走进直播间的,应该是携程联合创始人、董事局主席梁建章。 2020年3月,疫情来势汹汹,旅游业首当其冲。携程集团2020年一季度财报数据,净营收同比下降42%,营业亏损12亿元人民币。 为了自救,携程推出了一项名叫“复兴V计划”的活动,通过直播带货预售各类旅游产品,梁建章就是这个活动里最大的一位“大咖”。 当年从3月到9月,梁建章陆陆续续做了20多场直播,他一改往日在公众面前的端庄,在直播间唱歌、跳舞、卖萌、COSPLAY,帮助携程以及产业链上的许多企业度过了最艰难的一段时间。 ▲不同时期的梁建章直播 图源:深响 这种表面上的奇怪扮相,掩盖不了梁建章的心酸。 同样心酸的,是紧接着跟上的新东方“二人组”,罗永浩和俞敏洪。 2020年4月,罗永浩首播的消息霸占了抖音的开屏广告,10亿流量的扶持下开启了他“真还传”;大约25天之后,俞敏洪也在抖音完成了直播首秀。那一个月诞生了抖音如今最大的两个MCN公司:交个朋友和东方臻选。 一个欠债,一个转行。 2019年11月,罗永浩在微博写下《一个“老赖”CEO的自白》,称欠下银行、合作伙伴和供应商合计6个亿的债务,并打算“卖艺”还债。这时,距离他因为锤子科技被颁发限制消费令刚过去两个月。 俞敏洪的焦虑则要等到2021年7月,双减政策的落地让K12教培行业一夜倾覆,新东方变得岌岌可危。2022年初,俞敏洪在其个人公众号发文,称过去一年新东方市值跌去90%,营业收入减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1(资遣费)、教学点退租等现金支出200亿人民币。 也是在这一年(2021年)底,东方甄选在抖音正式开播,俞敏洪亲自出镜。作为罗永浩的前老板,多年之后的两个人,终究还是踏入了同一条河流。 我们会发现,CEO直播的底色其实是一种面对困境的无可奈何,这种底色即使到了今天,CEO直播已经成为了一种风尚,也仍然在影响着所有CEO的决策和行为。 比如在今年决定下场直播的蔚来汽车CEO李斌,就同样面临巨大的压力。 2023年,蔚来交付量仅完成李斌目标的65.32%。更重要的是,从2020年开始,蔚来的新车交付量就一直在持续放缓。 ▲数据来源蔚来财报,自象限制图 2023年初,李斌曾表示要在2023年四季度实现盈亏平衡,但实际到2023年四季度,蔚来还处在亏损状态,净亏损达到53.677亿元。 这些原因也直接影响着蔚来的股价,2024年以来,蔚来股价从1月初的72港元,下跌到如今的30港元,已经完成了腰斩。除此之外,李斌还必须解决蔚来销售成本又一直居高不下的问题。2022年蔚来销售成本为441.25亿元,同比增长50.5%。2023年销售成本又同比增长了19.1%,达到525.66亿元。 李斌下场“卖车”是一种迫不得已,也是一根救命稻草。 毕竟无论是余承东还是雷军都已经证明,将CEO打造成网红,要比其他任何营销方式都更有性价比。 当然对于李斌来说,他也只是如今汽车行业激烈竞争的一个具体缩影,这件事背后其实代表着整个汽车行业的焦虑。 国外,特斯拉宣布国产车型全系降价,拉开了国内新能源汽车价格战的大幕。国内比亚迪接棒,随后北京现代、长安汽车、五菱等十多个品牌纷纷跟进,这对于一直走中高端路线的蔚来来说,无疑是致命一击。 就在这么卷的背景下,小米还还来势汹汹,Su7成了保时捷平替,谁还记得蔚来的新车型呢? 当CEO开始焦虑,直播间,似乎就成了最后的出路。 直播,不是万能的解药 那么问题来了,直播间真的一条通往罗马路么? 第一个证明这条路可行的是罗永浩。 2020年4月开始,罗永浩彻底从一名企业家转型成一名网红,直播带货,说脱口秀,上综艺,两年多的时间不仅陆续还上之前的债务,从老赖的榜单上除名,甚至还重新开始创业。而东方甄选也在经过五个多月的默默无闻之后,终于等到了董宇辉的爆红,然后一飞冲天。 罗永浩和俞敏洪的成功论证了直播带货这条路的可行,以至于成为后来许多创业者、高管、CEO们遇到困境时寻求破局的典范。 比如同样出自教培行业的高途CEO陈向东就学着东方甄选的样子做了一个“高途佳品”。今年3月份,高合汽车暴雷之后也在抖音开播,希望通过带货帮企业回血。 从直播的角度来看,CEO和企业本身的高度绑定,让他可以借着品牌的声量实现快速破圈。再加上有梁建章、俞敏洪等人成功的案例在前,所以许多CEO就因此冲到了一线。 当时出名的“CEO”就有格力电器董事长董明珠、网易CEO丁磊、盒马总裁侯毅、银泰CEO陈晓东、甚至还有世界顶级资管公司黑石集团董事长苏世民。借着这一轮风口, 曾经深居幕后的大佬们都走到了台前,过了一把网红的瘾。 2020年618期间,天猫就号称有600位总裁进行直播,其中包括华为、联想、苏宁易购等等。 但从现在的视角看,当时的CEO直播并不算成熟,许多CEO也都是被临时赶鸭子上架。所以当时的CEO直播有个特点,即CEO只负责露脸,试吃样品和聊天,至于带货,直播间会有另外一名专业的主播。所以2020年相当长一段时间,这种两两搭配,甚至四五个人的团播十分流行。 ▲网易丁磊直播截图 图源:消费新推官 但这显然不是长久之计。 在常规的直播中,主播是直播间绝对的主角,即使助播通常也不露全脸,那些以“捧哏”为主的氛围组更是只出声音。所以对比下来,在这一轮的CEO直播中,CEO看似是直播间的主咖,但实际却更像一个配角。 所以整个直播间的流程,是通过CEO的名义吸引流量,然后由带货的主播完成转化。这个时候的CEO本质上是一个吉祥物,目的是为了配合市场部门的工作。 而这样的结果也很明显,当流量和那一段特殊时期过去之后,CEO们也很快就从直播间中销声匿迹,回到那个真正属于他们的岗位上去。 到今天,这样的情况也仍然普遍存在,比如声称要“向雷军学习,向余承东学习”的尹同跃,其他CEO在直播测试时,都是自己驾车,自己讲解,即表现自己作为一个用户的直观感受,但在奇瑞的直播间里,尹董事长却坐在了副驾驶上。 即如尹同跃为代表,许多CEO仍然没有摆脱直播“工具人”的属性成为一名真正的主播。他们虽然看到了雷军、余承东等人的成功,也明确想要改变和学习,用新的方式和消费者对话。但他们显然并不明白,雷军和余承东能给企业带来增量的真正原因是什么。 和一般的CEO直播相比,雷军、余承东关键的不同在于,他们是CEO的同时还是顶级网红,他们的个人IP与所在公司的品牌是对独立的,且他们个人的IP影响力要等于甚至大于品牌的影响力,这才能做到通过个人IP的出圈,为品牌带来增量,形成营销事件。 雷军在抖音的粉丝有1981.7万,在微博的粉丝数,小米公司官推在抖音仅有粉丝366.9万;以带货为目标的小米官方旗舰店粉丝也只有1030.9万。雷军在微博有粉丝2381.9万,小米公司的粉丝仅1379.9万。 不是直播才成为“网红”,而是“网红”进直播。 那么成为“网红”,也就成了直播的第一步。 蔚来CEO李斌自3月14日在抖音发布第一条短视频开始,现在平均每两天更新一条抖音;有中关村的劳模之称的雷军,最近一个月的更新频率是平均每天1.7条短视频;而来自三六零的卷王周鸿祎,最近一个月平均每天要输出3条内容,几乎每天对着镜头念“网络段子”。 ▲蔚来李斌抖音截图 「自象限」从接近周鸿祎投资人了解到:“老周似乎就想赚网红的钱,而不是为了360。” 这些CEO也在努力的利用自己的影响力制造话题和流量,比如周鸿祎可以为了话题与有着多年恩怨的马化腾握手言和,傅盛也可以为了关注,和决裂了16年的周鸿祎同台。 所以当CEO卷起来,他们实际上要比那些真正凭自媒体吃饭的网红们还要卖力,而这也意味着,CEO直播正在走入一个新时代,一个不再只是吉祥物,而是直播间的“大主播”。 播的多,也就翻的多? 曾经因为大佬发错言的“事故”我们仍然记忆犹新,以至于有很长一段时间,大佬们关闭了自己微博,李彦宏一度只能发发百家号的短讯。 将他们推向直播间,一个最愿意表达、说教和“摔手机”开会角色,在广大网友面前,展现了最真实的自己。 2023年12月,东方甄选CEO孙东旭又因为“小作文”事件在直播间“摔手机”,“给粉丝开会”等言辞,也在网络上引起巨大的舆论风波。再到今年4月,哪吒汽车CEO张勇在直播间翘二郎腿被网友吐槽,矛盾爆发后,他又因在微博内涵网友是“舔狗”而引来更大的舆论反扑。 ▲张勇微博截图 哪怕是身经百炼的大主播,也得接受着网友的考察。2023年9月,李佳琦在直播中教育79元眉笔贵的观众:“有时候找找自己原因、这么多年工资涨没涨,有没有认真工作。”直播之后,被全网抨击。 但与这些被网友吐槽、攻击的案例相反,也有一些CEO因为直播被网友广泛好评,并成为现象级的传播事件。 比如2023年9月,老牌日化品牌活力28因为一场直播意外出圈,之后活力28的董事长定期在直播间“开会”,向网友汇报近期工作,打赏收入的分配和使用等情况。 许多网友因此被活力28圈粉,纷纷表示自己是活力28的云股东。网友评论说,“同样是花钱,有的直播间嫌我穷,有的直播间董事长向我汇报工作”,“同样是在直播间花钱,有人给你摔手机,有人让你当股东。” 今年4月初,雷军在小米首批汽车交付仪式上亲自给小米车主开车门,以及后来的北京车展上,小米专门为排队的观众准备的矿泉水。这些“小事情”都得到了网友的广泛好评和主动传播。 因此也有人将雷军的行为与哪吒CEO的直播进行对比道:“雷军真的是骨子里的谦逊,张勇还是一种居高临下的姿态。” 显然,许多匆忙走向直播间的CEO并没有真正的将这种心态和位置转变过来。他们带着高傲的姿态和消费者进行沟通,并将其当做是一种“恩赐”,但如今的消费者却不再为这种“爹味”的说教埋单,这才是CEO直播翻车,与观众和消费者产生冲突的根本原因。 直播间里CEO的真实表现,也开始成为人们评判企业的一根准绳。 CEO直播本应该是一种最优解,是企业表达对消费者重视与诚恳态度的最好形式。 当市场环境从增量市场转向存量市场,在增量市场,由于大量消费者的需求没有被满足,所以这个时候的企业主要任务是扩大生产,用同质化的产品去填满市场的空白。 这个时期的产品通常不愁卖,所以企业的市场策略通常是大规模无差别的广告投放。他们同时也需要这种方式教育和改变市场。而当风水轮换,如今CEO是否真正将消费者放在一个被尊重的位置上,将自己放在一个服务者的位置上,从消费者的角度去思考问题,去设计产品,去优化服务。 在新的时代环境下,企业真正需要实现的,一种新的姿态来为消费者,为客户服务。 而这个目标,不是一场直播能够实现的。而是对提高产品的性价比,创新产品形式,优化服务方式等等的综合考量。 相关推荐: 透过Nature’s…

    其他 May 16, 2024
  • 锅圈进军高端餐饮:非得拿着“金饭碗”去“要饭”?

    文:向善财经 被称为火锅界“蜜雪冰城”的锅圈食汇,最近属实是扬巴起来了。 先是顺利登陆了港股资本市场,并引得无数投资者们的追捧。然后就衣锦还乡,在老家郑州开出了第一家锅圈黑珍珠直营店,定位高端路线。 这个高端有多“高”呢?什么帝王蟹、鱼子酱等顶级食材,已经不能完全体现出锅圈黑珍珠店的“贵气”了,所以门店中又增加了火锅和铁板烧堂食服务,套餐售价298-798元/每位,直接从头“豪”到尾…… 并且更为“得意”的是,据锅圈此前披露的资料显示,锅圈黑珍珠店未来并不是只在郑州有,北京、上海、香港、澳门,甚至部分被选定的东南亚城市也将逐渐开设,颇有种要跟米其林餐厅杠上的意味。 很明显,从街头平民的“灰姑娘”向名媛贵公子的定位升级,似乎已经确定是锅圈下一阶段转型发力的重心。 这让包括我在内的不少河南籍财经自媒体、资深散户老韭菜们,都不禁又惊又喜。 喜的是,曾经那个名不见经传的河南火锅食材店,转眼间就已经成长到了需要仰望的高度;但惊的是,出于对资本市场的职业敏感性,在当前低价消费的大趋势下,此时锅圈走高端化会不会有点南辕北辙了呢? 锅圈布局高端:一件盈利的小事,一招战略的臭棋? 锅圈为什么要布局高端化? 对此,盘古智库高级研究员江瀚认为,锅圈食汇开设黑珍珠店可以看作是其为了增加营收和改善当前模式而做出的一种策略调整。 直白点讲,锅圈黑珍珠店很大程度上就是为了改善盈利,提高抗风险能力而诞生的。 毕竟从此前的招股书来看,锅圈近三年间的毛利率和净利率表现也确实都极为一般,分别为11.11%、8.98%、17.41%和-1.46%、-11.64%、3.36%。   而在这方面,如果以郑州锅圈黑珍珠店为标杆,锅圈高端直营门店模式的未来盈利空间也确实是存在的。 首先是定位选址不错,和地产行业重视地段的逻辑相同,高端餐饮成功的前提也是选址能力。当前锅圈黑珍珠店坐落的位置在郑州北龙湖,这里被称为郑州乃至河南的陆家嘴,外地媒体提到的客源和消费能力问题几乎不用担心。 其次,锅圈黑珍珠主打的也是场景化购物体验,既可以在店里选购高端食材,也可以直接在门店自烤或涮吃,有点像盒马的玩法,但是又更集中于餐饮方面,整体颇具创新和服务亮点。 所以如果未来锅圈能够将北龙湖黑珍珠餐厅模式,在全国实现标准化复制,那么未尝不能同时实现品牌高端化和盈利的“名利双收”。 只不过就像“彼之蜜糖,汝之砒霜”那样,当抛开我个人对“老乡企业”锅圈坚定支持的私心不谈,单纯从一个散户投资者的视角来看,虽然走高端化路线确实能帮助锅圈实现盈利,但实际上这却是一件小事,一招战略上的臭棋,甚至低情商的讲,还有种拿着“金碗”去“要饭”的既视感。 为什么这样讲?跟当前的消费大趋势和资本市场明确的投资倾向有关。 12月9日,国家统计局公布最新数据,2023年11月,全国居民消费价格同比下降0.5%,环比同样下降0.5%。CPI(居民消费价格指数)上一次同比下降0.5%发生在2020年11月。这也意味着,2023年11月的CPI创下三年来的最大降幅。   很明显,宏观经济承压,消费下沉分化已是当前不争的事实。 所以我们看到,阿里、京东们开始转向走低价路线,而一直自诩为高端零食品牌的良品铺子也选择了大降价,甚至就连盒马也在抛弃中产的标签,逐渐向折扣店转型。 要知道,对良品铺子们来说,现在品牌定位中高端,以后即便是走低端也比较好走,但现在如果低端品牌认知定了,以后再走高端市场就该困难重重了。 可即便如此,良品铺子们却依然选择了转型走平价路线,这说明低价或性价比是符合当前消费大趋势的,同时也是符合资本市场对消费投资逻辑的。 最直接的表现是,拼多多的市值在最近超过了阿里,直接开创了电商史上的一个里程碑。而良品铺子在官宣大降价后,股价却不降反增,迎来了一波大涨。甚至就连“友商”三只松鼠的创始人章燎原在朋友圈喊话“高端性价比”后,股价也应声而涨…… 如此看来,此前锅圈食汇的“亲民”标签、“火锅界的蜜雪冰城”标签,正是其他消费品牌求之不得,甚至宁愿牺牲利润也要争取的用户心智。而且回头来看,从今年11月上市到现在,锅圈的股价也几乎实现了翻倍增长,这背后或许也正是赶上了当前的低价消费风口。 但现在,锅圈却要主动放弃了自身最大的品牌优势和股价上升前景,去顶风走高端化路线,这自然不能不说是一招战略上的臭棋。 当然,或许还有人说现在锅圈的高端化转型,似乎也可以锚定带动原有的食材店业务。就像比亚迪推出了百万级豪车那样,本质不是为了百万级豪车的走量,而是为了30万左右的中高端车更有市场,是为了提高品牌议价而走得高端化。 但问题是,和有着多档次系列车的比亚迪相比,锅圈锚定效应的落脚点在哪呢?几乎没有。 因为锅圈的基本盘就是亲民的火锅食材等,对大众消费者而言,你敢涨价,我就敢抛弃你,哪怕你顶着高端品牌的光环,也很难能从大部分消费者手中赚到品牌认知溢价。 况且,我去锅圈买,本质是火锅店的平替,不少人包括我自己在内,就是为了便宜才选择的锅圈。 其实从这个角度看,与良品铺子管理层们的敢断尾变阵,及时调整战略方向相比,我们就不难看出现在锅圈管理层对于自身企业的认知不足和身份地位转变的适应缓慢,即还是在由过去传统企业的经营管理思维在主导,而没有在不断变化的消费环境中,以一个上市企业的视角来进行宏观战略布局。 直白点讲就是没抓住主要矛盾与核心,管理层不够成熟。 尽管这个也不难理解,毕竟从2017年诞生,到现在成长为超两百亿市值的庞然大物,锅圈的成长速度实在是太快了,内部战略管理跟不上也情有可原。只不过即使如此,在最根本的战略方向性抉择上,锅圈也依旧应该放慢脚步,再多思考一番…… 让加盟商赚钱,让锅圈真正的“大腿”强壮 在官网中,锅圈的定位是一家“火锅烧烤食材超市”。在招股书中,锅圈又是中国领先的一站式在家吃饭餐食产品品牌,并且按零售额算,2022年锅圈在中国所有零售商中排名第一。 从字面意思看,锅圈似乎是一家2C的零售商。 但是从收入来源和渠道来看,天眼查APP显示,锅圈自2020年以来的绝大部分收入都来自向加盟店销售产品,分别占比98.2%、94.2%和90.3%。对应的,截止到2022年年底,锅圈有加盟店9216家,而自营门店仅为5间。   很明显,锅圈的真正定位不是零售商,而更像是用品牌加盟维系的中间贸易商。 那么相应的,锅圈的主要营收和利润来源也都来自于向加盟商销售食材或其他,所以加盟店们越多,锅圈的销量就越多,对上游的议价权也就越高,毛利也跟着越高,同时又能继续降低卖给加盟店的价格,维持低价亲民的品牌形象。 因此,让加盟商们赚到钱、开更多的加盟店,才是锅圈更进一步增厚自身想象力的关键。 但现在,主打高端化路线的锅圈黑珍珠直营店的推出以及后续系列的高端化布局,却似乎意味着锅圈想要脱离加盟商们的束缚,提前抢跑实现盈利。 从客观来讲,如果锅圈的市场基本盘足够稳固,那么跳脱出来开辟直营门店改善盈利能力,虽然乍一看有点能“同患难,不能同富贵”的既视感,但实际上如果锅圈能够依靠直营门店模式增厚利润,那么就未尝不能给加盟商们主动释放出更多的利润空间,也就是“曲线救国”。 可问题是,现在锅圈黑珍珠瞄准的这部分高端市场,并没有想象中的那么大,而且更关键的是,现在由加盟商们组成的锅圈基本盘似乎也并不稳固。 一方面,在2021年锅圈的加盟商数量增加了2568家,2022年又增加了2352家。截止到今年9月26日,锅圈的加盟店又较去年年末增加了762家,虽然依旧保持增长态势,但是想要在剩下的两个月内重现过往的加盟门店扩张速度,无疑难度极高,所以门店增长放缓已是锅圈不争的事实。 另一方面今年前四个月,锅圈增加了754家店,但同时关闭的加盟店数量却达到了132家。而这一数据在2022年全年闭店数也不过才279家。 从加盟门店扩张速度的放缓,到闭店数的增多,无不从侧面释放出了一个信号:锅圈加盟商们可能挣不到钱了。 这背后的原因有很多,比如疫情流量消失,堂食的全面恢复对于在家吃饭消费场景的打击和影响。再比如预制菜市场竞争的加剧,尤其是今年,预制菜的资本热度空前浓厚,直接给锅圈带来了实实在在的市场竞争压力。 但无论怎样,在基本盘被冲击的情况下,锅圈却为了有限的盈利改善而想要单独抢跑,这无疑都再一次印证了管理层面的战略不成熟。 事实上,在综合了当前锅圈黑珍珠店的创新模式和让加盟商们稳定赚钱,以及当前的性价比消费趋势后,向善财经不禁想问,锅圈为什么不选择将火锅界的“蜜雪冰城”进一步落实,从而进军大众平民火锅餐饮业呢? 要知道,在不少低线城市的锅圈加盟商们已经探索出了一套“一楼开食材店,二楼开火锅烧烤店”的商业模式,既能单独卖原材料,又能利用楼下的锅圈零售食材,给楼上的火锅餐饮锚定价格。 毕竟,过去我开火锅店卖你五块钱三片土豆,你感觉我卖贵了,是在坑你,但现在你要是还不相信,就下楼去买买食材对比一下。 只要楼上楼下一个价,而火锅食材的份量又不太过离谱,那么消费者就没话可说,而且还可能会觉得火锅店有品质且实惠,毕竟锅圈也是个实打实地的大牌子。 如此一来,加盟商们的盈利水平似乎就提起来了,而如果锅圈能够将这一模式标准化复制,那么其营收基本盘和未来成长性也无疑将得到更进一步的改善,这或许才是锅圈未来的正确打开方式…… 其实从客观来讲,作为一个定位在郑州的财经自媒体,同时也是锅圈的小小散户股东,我深切地希望锅圈能够越做越好,在更快地适应时代和商业风向变化的同时,尽可能地避免丢了西瓜捡芝麻式的因小失大。 特别是对于刚上市不足两个月的锅圈来说,现在放慢脚步,整理清楚自身的实力优势和战略不足,或许要比着急慌乱地带伤“出击”,更有可能在未来收获更大的增长…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 亚朵三季度调整后净利润同比增长144.7%,场景零售GMV突破3亿元 近日,亚朵集团发布的2023年第三季度财报显示,公司实现营收12.94亿元,同比增长93.1%;调整后净利润(非美国公认会计准则)为2.72亿元,同比增长144.7%;调整后EBITDA(非公认会计准则)为3.80亿元,同比增长122.4%。第三季度,亚朵各项业务取得了积极进展,酒店和零售业务均显著增长和突破。 在酒店业务方面,亚朵集团受益于住宿需求的强劲增长,取得了强劲增长。财报显示,2023年第三季度,亚朵集团的RevPAR(平均可出租客房收入)为424元,达到2019年同期的118%,创下季度历史新高。同时,三季度还实现了ADR和OCC的双增长。其中,ADR(日均房价)与OCC(入住率)分别为495元和82.4%,均超过2019年同期水平。此外,由于暑期出行激增,今年7月、8月和9月的RevPAR分别恢复到2019年同期的122%、116%和115%。这些数据显示出亚朵满足市场需求方面的出色表现。 在酒店规模上,亚朵保持着高质量稳健扩张。本季度,亚朵新开业酒店81家。截至今年9月底,亚朵集团在营酒店网络已达1,112家;管道内待开发的酒店达到577家,同比增长超过60%。其中轻居3.0项目共签约25个项目,占新增签约酒店数量的比重超15%。截至9月底,轻居3.0已开业门店达13家,为新三年发展战略的实施奠定了坚实的基础。 亚朵集团的场景零售业务也表现优异,三季度整体GMV实现3.02亿元,同比增长292.0%,再创新高。值得一提的是,在刚刚结束的双十一购物节期间,亚朵的场景零售业务第三方电商平台整体GMV超2.5亿元,较去年同期增长超600%,较今年618的1.3亿元的GMV也有超过140%的提升。并且,亚朵星球继续实力圈粉,斩获各电商平台枕头品类销量榜首。这些数据充分展示了亚朵在场景零售业务方面的强大实力和创新能力。 除了在业务方面的出色表现,亚朵还致力于提供高品质、个性化的体验,并不断增强用户粘性和会员规模。数据显示,2016年至2021年,亚朵集团会员数量年复合年增长率达48.7%。截至2023年9月30日,亚朵集团注册会员数量已超过5,400万。这些数据充分表明了亚朵增强用户体验方面的强大实力和独特优势。 通过持续创新和优化业务模式,亚朵集团在2023年第三季度在酒店和零售业务方面实现了快速增长和突破。这些成果充分展示了亚朵在行业中的差异化定位和竞争优势,并为公司的持续发展和战略推进奠定了坚实的基础。相关推荐: 重庆御和堂罗登祥主任细讲:中医如何辨证治疗肺结节 近年来,许多人在体检中发现了肺结节。那么什么是肺结节呢?结节会变成癌症吗?今天,重庆御和堂肿瘤科主任罗登祥详细介绍了肺结节!  首先,什么是肺结节?  肺结节是最常见的类圆形、密度增加的肺阴影。从尺寸上看,直径<5mm称为微小结节,5mm<直径<直径为10mm的肺小结节<直径为30mm的肺结节称为肺结节>30毫米称为肿块。  其次,肺结节会癌变吗?  体检发现肺结节后,医生要求定期检查是否会癌变?肺结节可能是由炎症、肺结核、肉芽肿、血管瘤等原因引起的,恶性结节只占其中的一小部分。因此,医生强调,肺结节随访只是为了防万一,这和现在提倡定期体检是一样的。中医提倡疾病预防和疾病预防。现在人们的健康意识提高了,定期体检是一件好事。体检中发现肺结节不容忽视,但不要惊慌。  那么中医如何治疗肺结节呢?  中医将肺结节归类为“肺积”。中医认为,“肺积”是指正气虚损、邪气攻击肺部或吸烟、空气污染等因素长期作用于肺部、胸部抑郁、肺气郁、宣降失控、气机紊乱、积痰、痰凝阻滞、长期结块所致的病证。  中医已逐渐成为预防和治疗疾病的重要手段。与西医相比,中医治疗更加个性化,中医注重“辨证论治”和“一人一方”,从整体角度看患者局部病变与身体的关系,遵循“纠正根源”和“祛痰化瘀”的基本原则,即除了控制疾病的发展外,还要调整人体整体内部环境,提高免疫力。相关推荐: 凯迪拉克全新XT4与奥迪Q3有什么差别?买车必看!现在很多人都在为豪华越野车而努力,你有没有想过拥有一台豪华越野车,开启属于自己的旅程?在这里,我将为大家介绍一款凯迪拉克全新XT4和奥迪Q3。由于是美国品牌,凯迪拉克XT4的内饰和材料都得到了极大的改进,将科技与奢华完美的结合在了一起。而奥迪Q3也是一款经典的 BBA车型。所以这两款车,谁的性能更好一些? 科技与奢华兼备,内饰材料高级 全新XT4车内打造环抱式游艇式内饰设计,采用镀铬、真铝、碳纤维装内饰件,搭载支持加热、通风、按摩的宝藏座椅,满满的精细细节,舒适感仿若豪华头等舱。奥迪Q3内饰则是另一种风格,塑料材质内饰,六边形出风口没有很大亮点。不过有黑色真皮座椅,但仅最顶配有加热功能,全系无通风和按摩,舒适性有待提升。长途旅行中,舒适的驾驶环境能够有效缓解疲劳,提高旅行的品质,选择全新XT4舒适性无疑更高一些。 拥有5A级风景,带来豪华智能座舱体验 全新XT4配备的33英寸环幕式超视网膜屏,曲面大连屏的设计,有着高达9K的分辨率,同时还支持10亿种色彩显示。14扬声器的AKG录音棚级音响系统,搭配ANC主动降噪系统,双层夹胶玻璃静谧座舱,能够带来极佳的听觉体验,即使想静下来车内也能别有风景。和家人出游自驾的路上,从让你视觉畅快的9K大屏,到立体环绕的沉浸音乐体验,整个旅途的质量都level up。此外,搭配高通旗舰级8155芯片,导航、音乐、天窗、多媒体等功能不卡顿且都可用语音控制,AI语音助手识别精准,交互聪明。更有爱奇艺、优酷等APP应用,整车支持OTA升级,不愧是创变跃升的豪华智能座驾,车内车外都有绝佳的“5A级风景”。 奥迪Q3配备的12.3英寸液晶仪表,用于查看油表、时速等信息,还有触控式的10.1英寸中控屏。屏幕分辨率普通,画质也中规中矩。配备普通音响品牌,音乐体验无法与全新XT4的AKG相比,且全系无主动降噪功能。另外仅搭载普通车规级芯片,低中高配无语音控制,顶配才可选装,没有丰富的APP应用,且不支持OTA升级,因而在智能化、科技感上相比全新XT4还是略逊一些。 平顺的加速,随心而动 动力方面,全新XT4搭载先锋智能动力,采用2.0T可变缸涡轮增压发动机,搭配9AT变速箱,标配48V轻混系统和9速手自一体变速箱,起步迅猛,加速顺畅,看风景的路自由你掌控。奥迪Q3搭载的也是2.0T发动机,全系匹配7速湿式双离合变速箱,没有轻混动力,最大功率比全新XT4的2.0T少了12kW,破百需要8.8秒,性能对比显而易见。 相信看了以上全新XT4和奥迪Q3的对比,首选出游座驾显而易见了。9AT+2.0T动力,ANC主动降噪+双层夹胶玻璃,不仅如此,全面跃升后的XT4还带来AI智能座舱、高品质AKG音响和持续进化的OTA。窗外是美景,车内亦是,宛如“移动的5A风景区”。当然奥迪Q3也有不少人喜欢,如果是你你会怎么选呢?感兴趣的小伙伴们也可以到门店试驾看看哦!  相关推荐: 恭和老年公寓:六年PPP模式公建民营养老服务  坚持专业化服务筑牢五星级品牌   近日,《北京晚报》发布了有关乐成集团探索PPP模式公建民营养老服务之路的报道,以下为报道全文:…

    其他 December 13, 2023
  • “回归音乐”的腾讯音乐,奏响了全面增长前奏?

    腾讯音乐,越来越相信音乐的力量。 8月13日,腾讯音乐公布了最新季度财报。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐实现总营收71.6亿元,同比下滑1.7%。从业务板块来看,社交娱乐服务及其他收入为17.4亿元,同比减少42.8%;在线音乐服务收入为54.2亿元,同比大幅增长27.7%。 显而易见,在线音乐板块撑起了腾讯音乐的基本盘。这背后,公司对在线音乐业务的重视度正在持续提升。 据悉,上半年,腾讯音乐主要从内容、会员权益等层面推出各种创新举措,来提升平台用户的音乐体验,进而创造增量。 比如在内容层面,利用AI技术提升音乐音质,以及与苏打绿、CJ ENM等完成续约,确保流行音乐头部内容的供给等;在会员权益层面,基于知名IP和艺人打造专属播放器和专享铃声,为SVIP提供跨各种设备和场景的全方位聆听体验,包括音乐与长音频等内容,以及提供数字专辑抢先听、演出票务优先购等多种权益。 种种举措下来,腾讯音乐旗下产品对用户的吸引力大大提升。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户数量达1.17亿,同比增长17.7%,单个付费用户人均收入(ARPPU)达10.7元。 对此,腾讯音乐娱乐集团首席执行官梁柱表示:“我们很高兴看到通过多方面的产品升级和技术创新,平台用户的黏性得到提升,用户的音乐之旅越来越有吸引力和趣味性。” 值得一提的是,腾讯音乐愈发倚重在线音乐业务,或在于此前的营收主力社交娱乐服务业务,遭遇较大的行业生态变化。 据了解,腾讯音乐的社交娱乐服务板块涉及K歌、直播、秀场等内容,而随着近年来相关监管日趋完善,以及抖音快手等短视频平台持续发展,腾讯音乐其实面临一定挑战,亟需优化业务结构,把握更大的机遇。 目前,音乐市场的发展前景的确颇为广阔。据《2024中国音乐产业发展总报告》,2023年我国数字音乐产业规模达到893.45亿元,用户规模达到7.26亿。 另据Billboard发布的《2024全球音乐指数年中报告》,全球音乐指数以18.3%的涨幅超越同期纳斯达克指数、标准普尔500指数、英国富时指数、韩国KOSPI指数、中国上证指数等。 在此背景下,腾讯音乐今年上半年股价上涨了55.8%,在全球音乐指数公司中排名第2,总市值仅次于Spotify和环球音乐。 可以说,腾讯音乐加速“回归音乐”,无疑是拿到了下一个增长未来的入场券。与此同时,公司积极控制成本,也进一步夯实了盈利底色。 据财报,2024年二季度,腾讯音乐经营开支为11.5亿元,同比下降8.5%,占总收入的百分比也从2023年同期的17.2%下降至16.0%。其中,销售及市场推广开支为2.1亿元,与上年同期基本持平;一般及行政开支为9.38亿元,同比下降10.2%。 相应的,利润水平呈现出增长之势。据财报,二季度公司实现净利润17.9亿元,同比增长33.1%;非国际财务报告准则下净利润19.9亿元,同比增长25.7%。 整体而言,腾讯音乐财务基本面趋于健康。不过,长远来看,公司还要持续做好应对竞争的准备,以实现彻底的“增收又增利”。 众所周知,当前音乐行业已经进入“后版权时代”,各大音乐平台正在不断完善内容生态。 以网易云音乐为例。据悉,近两年来,网易云音乐先后与福茂唱片、SM公司、YG娱乐、时代峰峻、颜社、Avex、Pony Canyon、相信音乐、滚石唱片、鱼丁糸、DREAMUS、JTBC等达成版权合作。截至2023年年底,获授权曲库总数1.49亿首。 与此同时,抖音、快手等平台也在跨界进军音乐赛道,如抖音推出的汽水音乐,截至2024年3月,仅IOS已实现3000多万次下载量。 这种背景下,深化内容与平台“一体两翼”的战略布局,仍是后续腾讯音乐的发展重心。   相关推荐: 关键股东频繁套现“唱空”,石头科技增长神话破灭 文/Leon 编辑/cc 2024年,石头科技(688169.SH)成立十周年。 石头科技是一家“为发烧而生”的小米生态链公司,在资本市场创造了无数的奇迹。 公司创立之初,即收到小米公司的投资。此外,依靠小米清洁家电庞大的代工量,该企业的营收和净利润一路激增。 上市之前的2019年,石头科技与小米解绑,代工业务在整个营收大盘中的占比下滑至三成,但“小米生态链”的光环仍为其在2020年顺利上市起到了保驾护航的作用。石头科技不仅发行价创下A股纪录,2021年股价甚至达到1500元。 辉煌只属于过去——与小米渐行渐远之后,逐步发展自有品牌的石头科技日子并不好过。2021年公司净利润增速首次出现下滑。在清洁家电的红海中,石头科技并未体现出差异化竞争优势。 关键投资人持续撤出 4月15日晚间,石头科技(688169.SH)发布公告称,公司第三大股东Shunwei Ventures III (Hong Kong) Limited(顺为)、第四大股东丁迪将转让其持有的石头科技的股份。顺为和丁迪共计出让股份131.48万股,初步确定本次询价转让价格为323.66元/股,即4月12 日(含当日)前 20 个交易日石头科技股票交易均价的 70%。 石头科技最大股东为创始人、董事长昌敬,第二大股东为香港中央结算有限公司,小米公司创始人雷军旗下的顺为资本和丁迪分列三、四位。 从2023 年 6 月到2024年4月,顺为资本累计减持石头科技股份1.18%,股份占比从6.09% 降至4.91% 。 石头科技的第四大股东是一位著名的女性天使投资人丁迪,她与昌敬等人联合成立石头科技。丁迪还是松禾资本、九合创投、暴龙投资等VC机构的有限合伙人(LP)。 2021年3月至今,丁迪通过大宗交易、集中竞价、询价转让等方式5次转让持有的石头科技的股份,持股比例从5.93% 减少至4.79% ,持股比例减少1.14% 。 值得关注的是,《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》等条例规定:董监高、实控人、董事不得在科创公司年报发布前30日内、季度报发布前10日内等关键窗口期进行询价转让。石头科技将在4月26日发布2024年第一季度财报,顺为、丁迪虽不具备以上身份,但其在窗口期大幅套现,还是令人玩味。 除此之外,仅2023年,雷军旗下天津金米也减持了89.6万股,高榕资本旗下的ANYANCONSULTING LIMITED共减持161.46万股。资本的市场嗅觉向来灵敏。2023年市场甫一恢复正常,资本就择机“跑路”,说明投资者对于石头科技的未来并没有太多的期待。 A股股王离开小米的日子 石头科技一度被称为A股“股王”。2020年,石头科技登陆科创板,271.12元/股的发行价创下A股历史;2020年末该股最高上涨至1036.81元/股,成为资本市场中继贵州茅台之后的第二只千元股,2021年更是达到最高点1492.12元/股,较发行价上涨451%。 从A股新股王到被频繁抛售,石头科技到底经历了什么? 石头科技创立于2014年,创业伊始即获得小米投资,成为小米生态链企业。石头科技最初就是以小米ODM清洁家电起家。随后推出自有品牌,目前产品线包括扫拖机器人、手持吸尘器和洗烘一体机等。石头科技绝大部分收入来自于智能扫地机器人,产品结构单一。2016年至2019年上半年,公司智能扫地机器人及其配件收入之和占营业收入的比例分别为100%、100%、99.88%、94.24%。 2019年之前,米家智能扫地机器人销售收入占主营收入的比例颇高,分别为98.58%、88.36%、47.21%、34.82%。在小米生态链的加持下,2016年—2018年,石头科技营收分别为1.83亿元、11.19亿元、30.51亿元,3年之间增长了15倍有余。石头科技2017年扣非净利润同比增长幅度达到902%,2018年增长幅度为406%。 小米“生态链计划”是在2013年开启的。雷军以小米公司为圆心,横、纵向延伸产业链,并通过资本扶持,催生出多家产业公司。“生态链企业”指的就是由小米集团直接投资,或者雷军系关联公司进行扶持的一系列企业。 这些公司有一个共同的特点:一般具备科技属性,与小米集团业务有直接或间接的关联。 起初,雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。如今来看,雷军还是保守了,100家这个目标早已提前完成。2018年小米招股书就已经显示,截至2018年3月31日,小米投资孵化的公司就已超过210家。(详情见:雷军IPO操作手段揭秘) 实际上,在2021年,小米全年的营收规模达到3283亿,只要成为小米供应商或像华米一样为小米做代工,营收涨幅做到连续三年30%以上是很有可能的。所以在小米生态链发展初期,九号公司 、华米科技、云米科技已经先后成功上市。 不过,监管对于拟上市公司的独立成长性有明确要求,依靠小米生态链并非长久之计。对于石头科技而言,发展自有品牌是迟早的。2017年,石头科技先后推出石头和小瓦等自有品牌的扫地机器人后。这与小米产生了同业竞争,于是小米开始将资源倾斜至石头的竞争对手云米科技和追觅科技。实际上,在小米投资石头科技的2014年,云米科技也得到小米的天使轮投资。2019年8月,小米推出了米家扫拖一体机,制造商为云米科技。不仅如此,2019年10月,小米上线一款米家扫拖机器人,制造商为追觅科技。小米通过顺为资本和天津金米投资追觅科技。 可以说,成因小米,衰亦因小米。从2019年开始,石头科技的高增长戛然而止。当年该公司扣非净利润同比增幅只有65%,到2021年甚至开始负增长。直到2023年,增长才重新回到正轨。2021年,石头科技将扣非净利润下滑的原因归结于“去小米化”,自有品牌均价和销量提升,导致国内营收失速。 到了上市前的2019年,小米业务在石头科技整个营收中占比大幅下滑,这满足了资本市场对科创企业业务独立性的考核。这也是石头科技能上市成功的关键。家电行业资深分析师刘步尘认为,石头科技与小米解绑从逻辑上讲是对的,毕竟大树下面长不出另一棵大树,石头科技要想发展,最终得走自己的路。 不过,石头科技上市的当年和第二年,小米生态链的光环仍然有作用,这也是其股价疯涨的原因。 但随着与小米的渐行渐远,石头进入新的发展阶段,市场也开始趋于冷静。 清洁类家电市场趋于饱和 当然,除了小米生态链企业的催热,石头科技在资本市场的爆火,也是由于其踩准了清洁家电的风口。 在石头科技成立的2014年,扫地机器人、清洁家电行业属于新兴行业,从业企业少,产品毛利高,业界将其视为“家电行业最后的金矿”。 Gfk调研报告称,中国清洁类家电市场规模10年年均复合增长率达28.2%,从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元。 不过,行业的增长至2023年开始放缓,其中以头部品类扫地机器人最为明显。据奥维云网数据(AVC)称,2023年扫地机的零售额为137亿元,同比增长10%;零售量为458万台,同比增长仅为4%。 增长放缓,主要是由于基数效应,市场逐渐有饱和趋势。此外,清洁家电增长受限,也有自身原因。 第一,扫地机器人实为改善型消费家电。在经济下行周期时,购买需求降低。据《2021年扫地机器人市场发展白皮书》的调查结果显示,64%的消费者能接受的扫地机器人价位不超过2000元。而据奥维云网(AVC)数据显示,2022年中国扫地机器人产品均价已经达到3175元,其中搭载自清洁功能的基站类产品线上均价更是达到了3964元,超过了普通消费者的承受能力。 第二,扫地机器人和洗地机、手持吸尘器等存在功能重合点,消费者很难同时购买多种产品,同类产品复购率较低。 第三,品控堪忧。在新浪黑猫投诉中,关于扫地机器人的投诉目前已经超过6000条。排除掉服务类投诉,多数集中在品控问题上,包括且不限于充不进电、不工作、频繁维修等等。其中,关键词“科沃斯”搜索结果约有3000多条,“石头科技”约800多条。 市场增长空间缩小,但清洁类家电厂商数量却是激增状态。在过去五年里,各大类型家电企业均在领域有所布局。奥维云网(AVC)指出,扫地机器人目前在国内市场处于激烈竞争的内卷状态,各大厂商绞尽脑汁提升产品力及创新力度,厂商需要在研发、营销方面加大投入。 市场竞争激烈,清洁家电企业告别“躺赚”时代,这也反映在石头科技的销售费用上。2023年,其销售费用达到了18.17亿元,同比增长37.85%,利润空间被进一步压缩。 表:清洁家电行业品牌一览 垂直类企业难觅第二增长曲线 石头科技要恢复高速增长,需找到新的目标市场或是第二增长曲线。 扫地机器人的主要潜力市场在海外。IDC数据显示,2023年全球智能扫地机器人前三大市场分别为中国、美国和西欧,出货量占比分别为24.9%、23.8%和18.7%。另外,亚太市场(不含中国、日本)也有12.5%的份额,日本则为5.9%。 作为最早出海的清洁类家电厂商,石头科技在海外市场的表现已经达到高点。今年3月,石头科技在新品发布会上宣布石头科技扫地机器人销售额全球第一,海外销售收入占比达到48.9%。目前,产品覆盖170多个国家及地区,市占率在全球超过14个国家和地区跻身前三;考虑到元老品牌iRobot 仍占有比较高的份额,尤其是北美和日本市场,留给以石头科技为代表的中国厂商的海外市场增量空间依然是有限的。…

    其他 August 14, 2024
  • 欧铂尼新奢入户门 走进入户门普惠时代

    入户门是家居装修中不可或缺的一部分,但长期以来,入户门市场都存在着价格虚高、颜值参差、安全性能差等问题。 针对这些行业痛点,欧铂尼2023年创新提出“新奢入户门”理念,通过“奢质、智能、安全”的产品核心优势,使其入户门产品成为颠覆传统装甲门的新物种,为更多消费者打造新奢智能安全入户体验,引领消费者进入入户门普惠时代。    欧铂尼新奢入户门新品——洛川 相较于市面上其他产品,欧铂尼新奢入户门具备普惠价格、新奢颜质、智能安全三大优点,真正打造饱含中国式浪漫情调的新奢门面。 在价格方面,欧铂尼新奢入户门告别传统意义上的高昂价格,以超高性价比的普惠价格让新奢装甲门成为时尚。 在颜值方面,欧铂尼新奢入户门共有9大外饰面经典颜色、6大背板饰面奢颜搭配、3大高级质感优盾饰面,以新奢几何美学实现一门双色定制,打造百变奢颜,可以搭配万种家居风格。 在安全方面,欧铂尼新奢入户门配备盾魔方智能安全系统及“十重防爆”的361°立体安全芯,具备6层安全芯、甲级防盗标准认证、智能门锁+智能安防系统,还有降噪静音技术可以有效降低40分贝以最大程度减少外界干扰。欧铂尼入户门用真正的精钢铁甲,打造智能守护家的第一道防线。    欧铂尼新奢入户门新品——金曜 在品质方面,欧铂尼的专业设计团队铸就了品质的硬实力——700余项国家专利技术、近10亿匠心科研投入、500人博士后研发团队以及国际化团队意大利设计大咖联盟,研发实力远超同行。生产制造实力上,欧铂尼作为欧派集团旗下品牌,与欧派共线研发、共线生产、共享供应链,品质更放心。 欧铂尼“新奢入户门”概念的提出,既是入户门常见痛点的解决方案,也是对于消费者需求的关注和回馈。未来,欧铂尼将凭借新奢入户门,引领木门行业跨越式发展,为消费者打造更优质的购物体验,带领千家万户真正步入入户门普惠时代。   相关推荐: 肌肤敏感也想紧、嫩、亮?试试采之汲APP的采之汲定制精华   相信大多数人都有感受过肌肤因为敏感而引发的红、肿、热、痛,尤其是换季的时候,就好像在渡劫。如果想要皮肤恢复健康状态,甚至变得更加紧致、嫩滑、光亮,不妨试试采之汲APP的采之汲定制精华。   如果把皮肤的“物理屏障功能”比作成“砖墙结构”,把角质形成细胞比喻为砖,而“砖”和“砖”之间的“灰浆”,就是结构性脂质,完整的砖墙结构能够帮助皮肤防止水分流失。砖墙外面刷的一层“腻子”就是皮脂膜,具有很强的保湿功能。当冬季来临时,由于空气变干、变冷等环境因素,“腻子”变薄,“灰浆”比例失衡,皮肤屏障功能异常,加速胶原蛋白流失,更会加剧肌肤的敏感。这时,最重要的就是选择正确的功效成分,安全又有效地修护肌肤。那么,敏感肌如何正确功效护肤?不妨试试采之汲APP的采之汲定制精华。        采之汲APP中的水光修颜方案涵盖采之汲重楼精华液、采之汲滇橄榄冻干粉及采之汲松茸菁纯精华露等产品。其中采之汲重楼精华液作为品牌的门面担当及多功能“打底”精华,含有丰富的重楼皂苷VI,能够抑制刺激细胞因子表达活性,加上积雪草与芦荟成分的再赋能,舒缓修护,减缓肌肤刺激,有效改善面部泛红问题。   采之汲滇橄榄冻干粉采用-40℃冻干锁鲜科研技术,真空保鲜密封高活性成分,其中含有的滇橄榄单宁,能够提高体内抗氧化系统活性,抵御肌肤氧化,增加肌肤弹性及光泽。而采之汲松茸菁纯精华露的活性营养物质松茸多糖可以抑制酪氨酸酶活性,酪氨酸酶是黑色素合成过程中的关键酶,抑制酪氨酸酶活性可以从源头狙击黑色素,高效提亮肌肤。        想要养好肌底,稳住肌肤小情绪,就需要注入有效护肤产品功效成分,加持释放。如果宝子也有同款敏感肌,快快使用采之汲APP搭配调制出专属与你的采之汲定制精华液,缓解肌肤受损的问题。相关推荐: 2024级招生启动 | 香港中文大学(深圳)管理学理学硕士MBM项目香港中文大学(深圳)管理学理学硕士项目(Master of Science in Business Management,简称MBM)秉承“让创业者更懂管理,让资本更懂产业”的课程主旨,坚守与香港中文大学一贯的学术水准,为国家建设、湾区发展培养兼具创新精神、前瞻性思维和国际视野的复合型管理人才。 管理学理学硕士(MBM)项目为学生提供专业与实践相结合的商业管理课程体系,引导和鼓励创新和创业实践。毕业生将掌握商业管理的理论和技能,获得宏观视野,创新思维和战略决策力的多重提升。本项目课程以管理和金融为核心,设有创业管理、投资管理和综合管理三个选修模块。 MBM课程教学采用在职学习方式,平均每月安排4到6天(非工作日)课程。香港中文大学(深圳)秉持香港中文大学学术质量控制和学位颁授标准,符合香港中文大学学位要求的香港中文大学(深圳)学生将获颁香港中文大学管理学理学硕士学位证书。证书可获得教育部留学服务中心的学历学位认证。 MBM2024级招生于2023年2月16日正式启动,计划招生人数为120人。项目按批次滚动录取,入学考试频率将随着申请时间推移而减少,为避免错过有限的入学考试机会,欢迎有意申请管理学理学硕士项目的同学尽早提交申请材料! 申请条件 1. 学历学位:具有国家承认的大学本科学历及学士学位双证 2. 工作年限:申请者拥有三年以上工作经验 3. 语言要求:申请者若符合以下条件之一,可获豁免英语成绩要求: 1) 拥有七年及以上工作经验 2) 完成以英语为教学语言的学位课程,香港中文大学(深圳)研究生院可要求申请人提供额外的证明文件,以证明其英语水平 如不符合以上豁免条件,申请者需递交有效期内任一考试成绩报告:TOEFL网考不低于79分,或笔试不低于550分;或IELTS(学术类)不低于6.5分;或GMAT(语文21) * 申请者需符合香港中文大学(深圳)研究生院公布的入学要求   申请费与学费 申请费用为人民币300元,不予退还。 MBM2024级学费为人民币358,000元,分两期支付。一般而言,第一期学费会在录取确认后的1个月内缴纳,第二期学费在2025年7月1日前缴纳,具体缴纳时间以研究生院的录取通知书为准。   申请流程 1. 提交材料:申请人需在香港中文大学(深圳)官网完成在线申请,网申链接https://pgapply.cuhk.edu.cn/ 2. 材料初审及笔试:项目招生委员会对申请者资料进行严格审核及评估,经筛选入围者将获邀参加入学笔试。 3. 综合评估及面试:项目招生委员会对考生的笔试成绩及申请材料进行综合评估,审核通过,考生将获邀参加小组面试和个人面试。 4. 录取通知:项目招生委员会和研究生院将对通过考试的申请者进行综合评估与审查,择优录取,向符合条件的优秀申请者发放录取通知书。 展望未来,香港中文大学(深圳)管理学理学硕士MBM项目将继续深耕于粤港澳大湾区,依托香港中文大学(深圳)国际一流的学术资源和链接全球的校友网络,致力于为国家建设、粤港澳大湾区乃至全球商管领域培育兼具国际视野、前瞻性思维、中华传统和社会担当的创新型领军人才。

    April 10, 2023
  • 金融助农:珍贵药材大丰收 老杨想给“钱小乐”唱首歌

      对于一个依赖土地为生的人来说,最受用的两个字肯定是:丰收。但在2021年,这两个字对老杨来说是一种奢望。资金穷途末路之际,正是有了钱小乐App的鼎力相助,老杨才从困境中看到希望,   那一年夏天接连不断的雨水淹没了他承包的15亩地,无论是刚刚发芽的当归、仲景、川芎等珍贵药材还是已经长出新叶的胡萝卜、大头菜等均被从天而降的雨水悉数摧残。   这样的降雨量十几年未见了。“上一次见到这么大的洪水还是在1998年,老伴说2021年是水牛年,看来真是这样。”老杨的心中满是懊悔,他甚至认为,承包15亩地是他近几年作出的最差劲的决定。   一整个夏天不停歇的雨水反复冲刷着老杨的承包地,同时也卷走了他十几万的承包款。接下来的老杨站在了人生的十字路口上,是及时止损,还是来年继续承包追回损失。一向果断的老杨此时变得犹豫不决。   “我们庄稼人都知道的一个道理是,老天爷是有眼的,不会让土地一直欠收。”老杨在讲述与钱小乐APP相遇的故事时,如此娓娓道来,他说,自己是真的不甘心就这样将承包地还给乡里,“但是现实的困难是如果继续承包,又是10几万的开支,家里账上没有这笔钱。”   思考再三,老杨还是决定跟乡里续签承包地。他找到了曾经一起承包工程的朋友借钱周转,朋友也是面露难色,“疫情之下,谁都不好过。”老杨说,这位朋友向他介绍通过钱小乐做资金周转,因为钱小乐比县城里那些有门店的小贷中心正规多了,别的不说,利息足够良心。   钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,近些年来凭借业界领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,能更快审批用户资质,实现快速放款。   通过钱小乐的帮助,再度拿到这15亩地使用权之后,老杨一边虔诚祈祷2022年雨水丰沛但是不要泛滥成灾,一边重新规划了土地种植,他说,中药虽然娇嫩,但是利润更高,于是三分之二以上的土地都被老杨开垦作为经济作物用地。   “不夸张的说,县城里每个中药铺子都有我家地里的药材。”去年老杨总算赚回了些本金,也增长了信心,他说还想再承包几年土地,为自己多存些养老金。 相关推荐: 财报解读:四季度营收超预期,优步却越来越“不务正业”了 “公司第四季度的业绩将强劲”。 优步高管在公布2022年第三季度财务报告时,给资本市场打了一针“强心剂”。然而,有人质疑这一点。疫情后期,全新的网约车公司层出不穷,新模式、新车型层出不穷。汽车公司和科技公司也来抢地盘。大宗商品价格的上涨增加了优步的运营成本。很多互联网巨头在经济低迷的环境下陷入失速。优步能东山再起吗? 至少从最新的财务报告来看,作为老大哥的优步证明了他仍然有实力打持久战。 收入利润超出市场预期,优步发展实力显现 根据优步公布的最新财务报告,2022年第四季度,公司收入86.07亿美元,同比增长近50%,市场预计84.91亿美元。优步全年收入318.77亿美元。 事实上,在2022年第三季度,优步的收入已经进入了快速增长期,当时同比增长72%。可见,自疫情控制措施放松、出行限制减少、旅游繁荣以来,优步的活力逐渐恢复。 然而,这份财务报告中真正引人注目的是优步的成本控制及其对利润的贡献。 受美国高通胀和经济衰退的影响,随着各种激励措施的实施,优步2022年第二季度收入增长严重,净亏损达到26.01亿美元。因此,今年5月,首席执行官表示,他将降低成本,放缓招聘。 值得一提的是,美国科技产业去年掀起了一阵“裁员潮”,人数往往是几千甚至几万,裁员的比例甚至高达两位数。据企业服务数据库公司Crunchbase统计,截至2022年11月中旬,美国科技行业已有6.7万多名员工被大规模裁员解雇。 但是优步就像一个“逆行者”,而不是大规模裁员,而是通过其他方式降低成本,包括放缓招聘、减少激励等。 第四季度降低成本和提高效率的效果非常明显。运营成本环比下降,总成本和成本为87.49亿美元,环比下降1%,总运营成本也从上季度的36.6亿降至34.4亿美元。 随着成本的下降,优步保持了强劲的盈利能力。2022年第四季度净利润为5.95亿美元。虽然与去年同期8.92亿美元相比下降了33%,但仍远远超过市场预期。此前,市场预期亏损3.92亿美元。 结合市场情况,这一成就相当来之不易。新的网约车平台层出不穷,通用等车企也来了“抢饭碗”与此同时,优步用这份财务报告展示了自己依然有实力打持久战。 财务报告公布后,优步股价大幅上涨,截至收盘,涨幅为5.53%。 后疫情时代,优步拿讲什么新故事? 历史上最好的财务季节的结果使优步获得了短期的乐观,但这并不意味着你可以放松,但你需要在竞争日益激烈的环境中做出更多的业务调整,以满足更高的市场期望。 目前,优步有三大核心业务,即网上叫车业务、外卖业务和货运业务。 其中,网约车业务仍是收入的主要贡献者,数据显示,该业务已完全从疫情影响中恢复。第四季度收入41.36亿美元,同比增长82%,2019年同期收入超过40.69亿美元,预订量同比增长率也超过2019年同期水平。 早在去年第一季度,优步就表示需求已经恢复到疫情前的水平,因此优步也趁机采取了一系列加速恢复的措施。 在运输方面,优步推出了对司机的补贴和激励政策,以吸引更多的司机注册。从外部看,高通胀导致生活成本增加“打工人”如果你选择在业余时间加入优步的司机团队,优步的新司机数量将继续上升。其首席执行官在2022年年中透露,该平台在半年内增加了100万签约司机,为未来运输能力和订单量的增长铺平了道路。 在乘客方面,优步将出租车服务与旅游、预订等服务相结合,扩大平台应用场景,为在线出租车业务带来更多的需求和更高的利用率;此外,油价的持续上涨也让许多用户选择出租车而不是自动驾驶。 两者的结合有助于优步订单量的持续上升。财务报告显示,优步去年第四季度总订单达到307亿美元,同比增长19%,单季度首次出行20亿次,平均每小时出行约100万次。 另外两大业务整体表现略弱,外卖业务收入29.31亿美元,同比增长21%;货运营业收入15.40亿美元,同比增长43%。 这些数据还表明,优步正在回归正轨。疫情期间,优步严重依赖外卖业务,其收入和增长率甚至一度超过旅游业务,占总收入的50%。 但不可否认的是,外卖业务是不可持续的。 首先,在通货膨胀和生活成本上升的背景下,用户更有预算意识,更倾向于大厅食品而不是价格更高的外卖。根据Technomic的数据,2022年第一季度,美国大厅食品消费的用餐比例达到疫情后的高点,外卖平台份额下降到2020年第四季度以来的最低水平。 同时,优步的外卖业务收入被网上叫车业务超越,预订增速也开始大幅下降。近两个季度同比增速约为6.5%,较去年第一季度下降约5%,说明后疫情时代外卖业务难以持续快速增长。 此外,骑手、税费等各种成本仍然很高,导致外卖业务的盈利能力远低于旅游业务。财务报告显示,外卖业务调整后的EBITDA以前为负,直到去年第一季度才转为正。 显然,如果优步想要可持续发展,就不能押注于外卖业务。通过积极调整业务重心,优步的网上叫车业务再次掀起大梁。疫情爆发后,外卖业务逐渐从仅配送餐饮扩展到日用品、饮料等全商品品类,寻求更大的增长空间。如今,外卖业务的实现率继续增长,第四季度达到15.7%,成为新的辅助增长引擎。 然而,拥有“三驾马车”优步依然面临着巨大的生存压力,目前的业务增长受到外界的影响较大。随着疫情阴霾的逐步走出,高增长趋势将难以维持。比如与2022年前三个季度的增速相比,2022年Q4优步网约车预订增速有所下降。此外,行业竞争将加剧,不仅有新模式、新车型的新旅游平台进入市场,特斯拉、通用汽车公司对无人驾驶技术的研究可能会挤压传统出租车模式的生活空间,包括优步。 据了解,2022年年中,通用无人驾驶出租车正式批准在旧金山提供付费运营服务,这是第一家在美国主要城市经营无人驾驶出租车公司,英特尔、谷歌母公司Alphabet等巨头也继续努力,投资市场可能只是时间问题。 与传统的旅游模式相比,无人驾驶技术可以大大降低劳动力成本。此外,据专家估计,由于无人驾驶的兴起,安全事故总数将减少约90%。如果推广无人驾驶,优步很可能面临占领市场份额的风险。在这方面,优步也做出了积极的反应,同时防守和进攻。 在防守方面,优步与无人驾驶技术公司Motional达成合作,将共同推出自动驾驶出租车服务,并与沃尔沃共同开发自动驾驶卡车。客运和货运双手齐心协力。优步显然希望在行业自动化甚至无人化的大趋势下提前布局,以便在通用和英特尔的智能技术大规模实施商业用途时与之竞争,避免被抢走过多的市场份额。 在进攻方面,优步于2022年推出了一系列深入其他生活领域的新产品,如“优步旅行”“优步包机”等等,可以在旅行的基础上为用户提供一站式服务。 以优步旅行(Uber Travel)例如,该服务可以一键完成所有计划中的每次行程预订。据报道,用户的酒店、航班和餐厅预订可以通过连接用户的Gmail账户来安排,并为用户提供预订建议。 通过额外的服务,可以提高优步旅游业务的用户粘性和市场吸引力,在吸引新用户和留住老用户方面发挥一定的作用。该服务已在美国市场推出,并将扩展到加拿大和英国市场。 优步的选择类似于美团、哈罗等国内公司。它们从外卖和自行车共享开始。现在它们已经发展成为超级应用程序,涵盖当地生活,如饮食和娱乐。这种战略优势非常明显,可以增加平台的活动,促进企业的可持续发展。 第四季度,优步月度活跃平台消费者数量增加11%,达到1.31亿。不难看出,一站式服务的推出在促进活动和增加订单量方面发挥了一定的作用,有利于利润的持续改善。然而,多业务发展也意味着存在本末倒置、失焦、过度投资影响利润等风险,这需要优步的良好平衡。 结语 优步作为受疫情控制措施影响最大的企业之一,在这次考验中展现了自己的抗风险能力。进入后疫情时代,越来越多的竞争对手前来抢地盘,需要优步以新的态度应对。 根据最新的财务报告,优步大树的基础依然稳定,它也在不断用新业务丰富枝叶,增强保持市场份额的实力。 展望2023年第一季度,优步预计调整后的税息折旧摊销前利润(EBITDA)6.6-7亿美元,远高于分析师估计的5.9306亿美元。 此外,值得一提的是,受疫情影响,优步此前暂停了美国和加拿大的拼车业务。日前有消息称,优步在加拿大的拼车业务即将恢复,未来可能会促进该地区收入的增长。亚太地区跨境旅游限制的放松也将有利于优步订单量的反弹。 换句话说,优步可能会在新一季度再次给市场带来惊喜。 作者 :小氿 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe)旨在帮助中国投资者了解世界,重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

    其他 March 1, 2023
  • 蔡盛国投实业投资的首选,优势与价值解析

      实业投资是一种将资金用于实体经济领域发展的投资方式,旨在推动产业升级、创造就业机会和促进经济增长。通过投资实业,企业能够获得稳定回报并对社会做出积极贡献。   作为实力雄厚的国企实业投资公司,蔡盛国投在市场上以其卓越的表现成为实业投资的首选合作伙伴。这篇文章将对蔡盛国投的优势与价值进行分析和解析。   蔡盛国投凭借其丰富的经验和专业知识具备明显的优势。作为一家国企,蔡盛国投拥有深厚的行业背景和广泛的资源网络。通过多年的实践经验积累,该公司建立了强大的项目筛选和管理体系,能够从众多机会中精确捕捉到有潜力的投资项目。在投资决策过程中,蔡盛国投依靠专业团队的研究和分析,评估风险并制定相应的战略,以最大程度地保证投资的安全和回报。   蔡盛国投的优势还体现在其投资组合的稳定性和多样化。公司注重长期布局和风险分散,避免集中投资于单一行业或项目。蔡盛国投在不同领域进行投资,包括能源、制造业、科技等,这种多元化的投资布局帮助公司在不同经济周期和市场波动中保持相对稳定的回报。同时,蔡盛国投还关注新兴行业和创新技术的发展,积极寻找具有成长潜力和竞争优势的项目,以确保投资组合的长期增值。   蔡盛国投承担着社会责任,并将公益事业纳入其发展战略之中。公司积极参与公益项目、环保倡议和扶贫帮困等社会活动,通过自身的资源和影响力回馈社会,推动可持续发展。这种正能量的行为进一步提升了蔡盛国投的社会形象和声誉,赢得了社会各界的认可和支持。   蔡盛国投作为实业投资的首选合作伙伴,凭借其丰富的经验、专业的团队和多元化的投资布局展现出独特的优势和价值。公司通过精准的项目选择和风险控制,为投资者提供安全可靠、稳定回报的投资机会。与此同时,蔡盛国投积极参与公益事业,推动可持续发展,不仅关注经济利益,更关心社会责任。相信在未来,蔡盛国投将继续以其实力和专业,为实业投资领域的发展做出更多贡献,成为投资者的值得信赖的合作伙伴。 相关推荐: 创新app是骗人的吗?打造先进光伏平台正规有保障 不是骗人的,创新与企业的发展有着密切的联系。企业的发展是一个符合生命周期理论的周期性循环过程,一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期,而企业创新能力的变化通常要比企业经济状态的变化早一个相位。创业初期,创新是企业的主题,企业因创新而成立。     如今,太阳能光伏发电已是大势所趋,各个国家都在大力发展光伏电站,新能源的广泛应用必定是大势所趋。针对于这一社会现象,创新app积极承担起身为一家企业的责任与担当,率领团队人员夜以继日地进行项目的开发,以在解决此类社会问题的基础上,实现自身的盈利创收。凭借着团队人员的不懈努力和勇于创新,创新app不断巩固完善,现已成为一个成熟的、投入成本更低、收益更稳定、发展前景广阔的光伏电站项目。凭借这几个特色,创新app迅速崛起,成为了新能源光伏电站项目里的一颗新星,一举夺得了当下最值得投资的新能源项目的榜首。     创新app因为公司的资金实力和完善的管理,以及已经得到用户收益的事实得到了用户们的一致认可。产品的优缺点都会在网络上被用户们评论,在言论自由的今天,要想把实业做好,就一定要靠诚信,靠做出实事来证明,而用户的肯定就是公司最好的证明,创新app得到良好的口碑都是有目共睹。     作为新能源发电行业新翘楚,创新app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。  相关推荐: 共飨全球复合材料行业的年度盛筵!四叶草,我们来了!暌违三载,全球翘首,万千期盼汇聚成不息的人流。几经辗转,“第26届中国国际复合材料工业技术展览会”终于以全新的面貌焕然归来,乘60,000平米展览面积、近800家参展企业、超20,000名专业观众之势,鸣响了复合材料行业昂扬奋进的号角! 三年间,“天宫”已成,“夸父”追日,“嫦娥”奔月,“祝融”逐火,复合材料追随着航天科技的进步漫游星辰;三年间,“雪龙”破冰、“蛟龙”探海,“奋斗者”深潜、“魔都号”巡洋,复合材料紧跟着海洋科技的发展筑梦深蓝。 三年间,国产大飞机C919完成了适航认证、生产许可、首架交付、商业飞行等关键步骤,即将开始批量交付各大航司;三年间,国产高铁走出了多场景、多用途、多型号的发展道路,不仅在国内铺开了八横八纵的高铁网络,更走出国门,变身成为一张亮眼的国际名片。 三年间,在风电、光伏新能源的生产、储运和汽车消费等领域,中国继续以领先的身姿傲视全球。风电装机连续十三年、光伏装机连续十年、新能源汽车产销连续八年,位居世界第一。 三年间,北京冬奥会辉煌落幕,成都大运会顺利举行,杭州亚运会开幕在望。在建设“体育强国”的十四五规划指引下,在高端体育用品快速发展的市场激励下,复合材料愈发频繁地见诸于各大竞技场馆和公共体育设施,成为构建“健康中国”的重要助力。 三年间,全球步入新一轮科技革命,空中交通、无人驾驶、人工智能等新领域技术层出迭代、加速演进。勇立时代潮头,抢先布局新的增长点,成为后疫情时代、经济复苏初起之时,同仁们需要迫切思考的问题。 凡此种种,万紫千红。在如此璀璨多样的应用场景加持之下,在剑锋藏于鞘、三年未曾试的蛰伏之下,在四方聚于此、今日幸得见的机缘之下,近800家复材行业的翘楚将如何八仙过海,各显神通,展示各自的优势材料、设备和应用产品,这着实让人心怀神往。 更者,在呈现复合材料全产业链精粹的同时,主办方还精心组织了丰富的同期活动,以飨观众耳目,打造“沉浸式”的视听体验。 9月12日上午,首先登场的CCE-JEC创新产品奖颁奖仪式。本年度,共有47家申报单位的59件产品同台竞技,入围产品将在7.1号馆创新产品区同步展示。 9月12日下午, 第七届“碳纤维及先进复合材料创新应用与发展”高层论坛和“复合材料的修复与检测”论坛将隆重举行。 9月13日上午,第六届国际车用复合材料创新研讨会,热塑性复合材料专题培训以及4场企业新闻发布会将同步召开。 9月13日下午,第三届“纤维复合材料回收及再利用”高层论坛、第五届全国复合材料职业技能竞赛颁奖仪式以及“上纬杯”第八届全国大学生复合材料设计与制作大赛颁奖仪式将轮番登场。 此外,还有28家企业带来30场专题技术讲座,贯穿于9月12日-13日全天,名家讲演,声声不绝。   访新馆,观新品,交新友,拥抱新的体验,激发新的灵感。在这场全球复合材料的年度盛会上,让产品、技术、人才、信息等要素得到充分的交流,让政府界、产业界、学术界、媒体界的意见得到深入的沟通,让所有的星光都汇聚到中国国际复材展的舞台上,得到尽情的绽放!四叶草,我们来了!相关推荐: 轮胎居然也有保险,你听说过吗?一、轮胎保险有需求 买车容易,养车不易。车辆作为消耗品,轮胎又是最重要的损耗配件,轮胎一旦坏掉,就需要重新更换,这样不禁浪费大量金钱,还会给车主带来一定的麻烦,换胎消耗时间和耽误用车都足够令人头疼。这时不禁有一个念头浮上心头——车有车险,难道轮胎就不能有保险吗?如果有这种“轮胎保险”,那么一切轮胎的修补换新岂不是都不用再担心了?于是近年来车辆的普及率上升后,人们对于轮胎保障的需求也愈加迫切。 炎炎夏日,气温的升高让众多车辆的轮胎质量又面临一波考验,夏天是相对比较容易爆胎的季节,炎热的天气容易使轮胎变形。受高温影响,轮胎内部气压会变化、橡胶会老化、性能会退化,轮胎爆胎的可能性大大增加。而作为车辆本身,在行驶过程中轧到了坚硬的金属或其他尖锐物等情况,都会导致轮胎气压流失,严重时则直接爆胎。 二、轮胎鼓包、爆胎原理 那么除了高温的压力,轮胎鼓包、爆胎究竟是怎么产生的呢?这要从轮胎的自身构造讲起。众所周知,轮胎的主要成分是橡胶,但橡胶的韧性和承受力有限,因此在轮胎的胎面部分,我们添加了尼龙带束层、钢丝层、帘线层等等其他材料和金属层来保持轮胎结构稳定,使其不易变形,耐受耐磨耐久。 而在轮胎胎侧部分,由于轮胎长期的受压产生屈曲变形,更要为我们行车提供良好的舒适性—减震,就没有那么多金属材质的填充,而只有具有良好弹性和柔韧度的尼龙帘布层,轮胎充气之后这种弹性和柔韧就起到了一个“弹簧”的作用,减震功能就体现出来了。因此,胎侧相对于胎面来说,厚度上不仅更薄,更要承受整车的重量以及周而复始的形变,行驶过程中若与外物发生严重的剐蹭或猛烈的撞击时,会造成轮胎与轮辋之间严重的挤压变形,“薄弱”的胎侧这时就很容易“受伤”,例如贯穿性的破损—俗称“爆胎”,或者帘线层出现断点,内部气压会在断裂的部位向外发力形成“鼓包”。可详见下面图示: 鼓包其实是由于汽车在行驶中,轮胎胎肩或接近胎肩的胎边部位强烈撞击外物(例如坑洞、路缘、大的石块等),造成胎边帘线有断裂,轮胎内部气压则从断线处顶起形成鼓包。     爆胎则是轮胎被割破或撞击外物导致轮胎立刻完全泄气。     当遇到鼓包、爆胎之类的情况,对行车者的安全会产生很大的威胁,千万不可大意。为了尽可能避免突发的轮胎爆胎,车主除了在行驶过程中注意路况,谨慎驾驶外,也一定要尽可能选择安全、可靠的轮胎,并且养成定期检查轮胎与养护轮胎的习惯。除此之外,购买轮胎保障服务也是一个办法,这样鼓包、爆胎的时候可以更省心一些。 三、怎样预防轮胎鼓包或爆胎? 所以为了出行安心省心,避免或减少轮胎鼓包或爆胎的风险尤为重要,我们具体要如何预防或者采取何种措施呢?做好准备才能无忧出行,首先,在购买和安装轮胎时,请到专业的轮胎门店,选择品牌知名度高、质量可靠的轮胎,使用专业的安装设备由熟练的安装工人来操作安装。其次,行驶过程对轮胎多加关照,避免长时间行驶,避免擦挂损伤,遇到减速带、马路牙子、井盖时减速行驶,避免长时间在坑洞、碎石多的恶劣路面上行驶,如果无法避免,请注意车速尽可能越慢越好,因为车速越慢,轮胎冲击了路面不良障碍物后所造成的不良影响就会越轻。最后,尽量不要超载。超载造成轮胎鼓包的风险很高。还有一些维护轮胎的小细节,比如及时检查轮胎有无低气压或者慢漏气等情况、检查刺扎划伤等情况、清理花纹沟槽内的石子等等。上述的种种情形如若出现问题,都会使轮胎有潜在的鼓包或爆胎的风险,既然这么多风险,轮胎安全保障服务的重要性也更加凸显。 而行车一旦遭遇鼓包或爆胎时,如若在高速或车多人多的公路上,请尽量保持心情稳定,紧握方向盘保持车辆方向,打开车辆应急灯,采取”点刹”的方式减低车速后,然后靠边停车,摆放安全警示牌,在撤离车辆后拨打电话寻求帮助,及时更换受损的轮胎。 四、买车要有轮胎保险意识 然而防不胜防,即使做好一切预防措施,也避免不了意外的到来。一旦发生轮胎鼓包爆胎,面临的状况就是换胎,换胎如果单独去换会给各位车主带来极大的麻烦,这说明轮胎如果有保险,还是能够在一定程度上解决问题的。不过大家在购买车辆或者更换轮胎的时候,很少有轮胎也需要保险的意识,轮胎保险也确实很少作为一个单独的险种存在。那么,万一发生了轮胎爆胎该怎么办?要费时费力的亲自去换胎吗? 答案是大可不必,出于对人们无忧保障轮胎安全的考虑,也为了节省车主们的宝贵时间与精力,米其林轮胎推出了类似轮胎保险的轮胎保障服务——“随你行”业务,这项业务搭配选购新胎使用,购买米其林轮胎,可注册开通。万一发生爆胎也不要慌,“随你行”会竭力帮助车主快速解决难题。 “随你行”业务是米其林推出的轮胎保障服务,在购买米其林轮胎后,可通过门店、线上小程序、短信链接多种途径注册开通。 注册开通后,就可以享受多项服务,比如,可以通过米其林灵感+小程序绑定米其林轮胎可以查验轮胎真伪,不用担心买到假胎;当轮胎发生非交通事故的意外鼓包或爆胎或其他保障范围内的鼓包或爆胎的时候,可按需网上申请更换轮胎,方便快捷;每年一次的免费轮胎全面检测服务,全年不限次数的免费轮胎充气服务,更是给轮胎的安全做了保障;还有“三查一保”来护航,“三查一保”就是指查漏、查损、查异常、保安全,可以帮忙给轮胎做个整体的“体检”——检查轮胎螺栓是否拧紧、气门嘴是否漏气,是否有龟裂、损伤、异物、是否异常磨损,检测轮胎磨损程度,检测胎压是否超出安全范围;当你遇到一些疑惑的时候,随你行的专业客服在线答疑,会高效及时地提供关于轮胎的全方位指引。 同时,购买轮胎并开通“随你行”服务获得的积分,可兑换精美车载好物、米其林周边、还有超值的车辆养护代金券以及美食赛事体验等等~更详细的内容可进入米其林灵感+小程序详细了解并一站式体验哦。  相关推荐: 38℃高温下徒步的年轻人  伴随着户外运动休闲化与社交化的发展趋势,户外玩家消费逐步升级。未来,个性化、定制化以及体验感将成为衡量徒步产业发展的新标准。 作者/辛夷 出品/新摘商业评论   向阳是一名徒步爱好者。对他而言,徒步不仅可以锻炼身体,欣赏沿途风景,更重要的是可以短暂的逃离职场复杂的人际关系。他告诉我,“路上没有坏人,坏人都在办公室里。” 现在参加徒步的年轻人越来越多,90-00这个年龄段正在成为徒步的主力军。除了传统意义上的健身、游玩需求,现在的年轻人更看重徒步的休闲疗愈和社交属性。徒步正在由原来的传统出行方式,变成一项时尚休闲运动,并成为年轻人新的“社交货币”。 在小红书上搜索“徒步”话题有293万+的笔记分享,“徒步摆烂”也成为现在徒步圈热议的话题,在摆拍和摆谱之间,大家选择了摆烂。“徒步不摆烂,快乐少一半”的摆烂式徒步成为徒步人平衡工作生活内耗与休闲社交、亲近自然的新方式。 木山表示,“我们的徒步活动不追求多难的路线,不追求重装,在活动中一般都会安排一天’摆烂日’,这一天你可以在营地享受自然,以任何自己喜欢的方式。” “我会藏一些克洛格在营地附近,找到的人就有权利再把它们藏起来,这也是我在徒步中的隐藏小快乐。”克洛格是塞达尔游戏里的一个角色,这个角色会藏在游戏的各种地方。 越来越多年轻人走向户外,拥抱自然,治愈自己。 综合国家人口普查数据及消费者调研数据显示,初步估算当前户外人群总量共约5.4亿,其中轻量化户外人群占比93.2%,规模约有5亿,登山徒步的人群占轻量化户外人群总数的53.7%。   一、38度高温也挡不住徒步人的脚步 趁周末休息,我参加了一次北京周边的初级徒步活动,全程约11公里,爬升大概在300米。我们一行42人,2/3都是女生,平均年龄在25岁左右。当日最高温度达到了38℃,在山上也感受不到丝毫凉爽。 琪安从头到脚全副武装,只露出了防晒口罩和防晒帽子之间的眼睛,她拿着自拍杆正在记录徒步的过程。徒步结束后,她告诉我,“已经好久没有这么开心了,我最快乐的时候不是从山上下来,而是看见大家在看到有卖水的小卖铺时,一起跑起来冲进去的时候。” 这次活动中绝大部分人都是今年第一次参加徒步活动。有的是为了扩展自己社交圈,找到志同道合的朋友,还有刚辞职正在全职“旅游”的酷girl。给我印象最深的是一个02年的女孩子,在车上自我介绍时说:“我心情不好,想来徒步治愈一下自己,让自己开心起来”,她还拉上了她的高中同学来陪她。 在距北京一千公里外的南京,下午六点,室外温度还在35℃,夏生正准备从公司出发赶往紫金山,开始夜爬。他告诉我,“徒步爬山有三四十次了,现在工作在南京这边会定期去徒步爬山,在工作日的时候会每隔一天去夜爬一次,大部分是一个人,偶尔会参加别人组织的活动,爬一些没去过的山。” 2019年还在上大学的夏生在朋友圈看到一个公益徒步活动,沿着长江支流青弋江徒步十公里。他说:“当时正好周末闲着无聊,没有徒步过,想感受一下,而且这段风景很好,所以就果断参加了。” 当问到为什么爱上这项运动,他说:“人总要有点爱好,以前读书的时候,参加的都是城市乡村徒步比较多,徒步让我感觉很放松,心情舒服,虽然走完很累,但会很有成就感,周末过的也很充实。现在工作了喜欢徒步爬山,山里的环境很好,空气清新,缓解压力,并且可以远离人群,感觉很自由。” 夜爬两小时,九点半到家吃饭,成了夏生的日常。“夏天夜爬很舒服,白天太热,晚上温度刚好,晚上夜爬的路上还能看见很多小动物,有野猪,也见过獾。”夏生说。 喜欢夜爬的还有实习医生谷铭,下午他跟朋友从北京出发前往张家口,夜爬冰山梁追星星,看银河。谷铭表示“我没有参加过徒步团,都是自己或者跟朋友一起去徒步爬山,我们会AA车费,自己选择徒步路线不受限,比较自由。” 来源:受访者提供   二、“毫无约束的商业化徒步” “我们的商业化徒步就是在垃圾堆里找到一条道路,商业化过程中,充满了无数人造物,到处是钱,到处是各种团。”木山如是说。 木山,32岁,是霁山事务所主理人,同时也是一名徒步爱好者和领队。13岁参加海峰湿地的夏令营露营活动,与一行20人的同学一起在湿地间穿行。19岁的夏天,和朋友三人一起用三天时间走完了尼泊尔的经典徒步路线——Poon Hill布恩山小环线。 木山走过的徒步路线他自己都已经记不清了,“实在太多了,我几乎每周都去徒步,每年一条长线,3天小假期就选择短途徒步。” 国外的尼泊尔ABC安娜普娜峰环线、Poon Hill布恩山小环线,国内的霁山、韭菜塘、埋骨地、肆棵松、面茨姆峰垭口、雪岭、阿布吉措、嘎玛沟等都是木山曾经走过的路线。 木山表示:“国内徒步发展,核心不是过度商业化,而是毫无约束的商业化。”…

    其他 September 12, 2023

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