云鲸逍遥 001 Max图赏：18000Pa吸力、用“全智能”打造清洁灭霸

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  相关推荐: 天九集团：汇聚正能量 打造企业发展生力军 近两年，借助于互联网的“翅膀”，共享经济实现了新“腾飞”，这其中天九集团便是共享经济领域的佼佼者存在。 深入场景化解决方案，持续赋能 以先进的AI和数字化技术赋能，通过构建一个强大的共享平台，天九集团不仅帮助企业解决了成长过程中遇到的各种问题，如创新能力不足和运营成本上升等，还在教育、医疗、金融、电商等多个领域提供了深入的场景化解决方案。这种全方位的赋能策略，使得天九集团能够在数字经济的浪潮中，引领中小企业实现质的飞跃和业务范围的拓展。 搭建桥梁，实现共创、共享、共赢 通过百万级别的大数据共享平台，天九集团还构建了线上线下一体化（OTO）的服务模式，极大地简化了合作流程，提升了服务体验。这不仅缩短了企业间合作的时空距离，更为传统企业和新经济企业之间的融合共生搭建了桥梁，共创、共享、共赢的生态理念在这里得到了生动实践。 双重推进，持续探索和共创未来 从全局来看，作为一个资源聚合的平台和创新驱动、跨界合作的孵化器，天九集团帮助众多中小企业逐步突破发展瓶颈，以更加开放的姿态参与到全球竞争与合作中，展现出前所未有的活力与韧性。这不仅体现在技术和市场的双重推进上，更在于天九集团能够与众多企业伙伴一起，在数字经济的新领域中探索和共创未来。 站在新起点，随着市场策略的不断优化，天九集团在未来的发展道路上将更加稳健和前瞻，继续为中小企业的繁荣贡献重要力量，让我们拭目以待。相关推荐: 护眼贴首选品牌眼快舒，携手国际跳水女王赵沁心共铸冠军品质青少年时期是视力发育的关键阶段，而眼干眼累作为一种常见的眼部不适症状，却往往被忽视，这对青少年视力健康将构成潜在威胁。眼干眼累会使得青少年的视觉敏感度下降，容易出现视疲劳、模糊视力等问题。如果不及时缓解，这些症状可能会逐渐加重，甚至导致近视、散光等严重视力问题。 针对这一问题，南方医学研究院创新研发的眼快舒护眼贴，含有九种玻尿酸，配以视黄醇、叶黄素等营养眼部的精华成分。并采用蜂巢导磁技术、泪液仿生技术，经检验检测达到 0 化学防腐剂标准，贴眼缓解眼累、入眼解决眼干问题，是家长和青少年学生的一大福音。为扩大产品影响力，惠及更多被眼部问题困扰的青少年群体，眼快舒品牌特别邀请国际跳水冠军赵沁心倾情代言，携手同行，铸就眼快舒品牌的冠军品质之路。 国际跳水冠军赵沁心的实力 出生于1991年的赵沁心，自2005年在国际泳联跳水大奖赛马德里站女子荣获单人10台冠军、双人冠军（搭档谭敏）以来，始终保持着高水准的竞技水平，多次获得全国性、世界性冠军。 2005年，赵沁心在国际泳联跳水大奖赛西班牙站荣获女子双人10台冠军；2007年，赵沁心在第六届城运会中荣获个人全能冠军；2008年，在国际泳联跳水大奖赛罗马站荣获女子双人三米板冠军（搭档王涵）；2008年，在国际泳联跳水大奖赛马德里站荣获女子双人三米板冠军（搭档李婷）；2009年，在十一运会女子双人3米板中荣获冠军（搭档吴敏霞），这些成绩都是赵沁心“硬实力”的证明。 眼快舒护眼贴的硬实力 据悉，眼快舒护眼贴是南方医学研究院历时四年，经过500多次配方改良，才逐步完善而成的9D润眼护眼贴，产品以“补、护、增”三大关键字为眼干眼累提供了一套系统的解决方案：用 9 种玻尿酸合成的仿人工泪液，能快速补充眼球缺失的水分；内含护眼成分叶黄素，抵御电子产品的蓝光；添加增强眼睛调节能力的视黄醇，能有效维护视网膜健康。此外，产品还借助自研的蜂巢导磁技术，可以提升眼部的吸收效率，三效合一，完成对眼睛的全方位保护。该产品不仅具备开关眼帘的人性化设计，方便在护眼的同时进行工作和学习，还采用完全0化学防腐剂，不会对脆弱的眼部造成二次伤害，确实是青少年日常护眼的好帮手。 强强联手，共铸冠军品质 青少年的视力防护问题，品牌代言人、国际跳水冠军赵沁心也是深有体会，她回忆道，在跳水队时有些队员表现很好，但因为视力问题而无法继续参加比赛，成为一生的遗憾。现代社会，电子产品触手可及，成年人长时间玩手机都会引起视力下降，更何况自控能力较差且处于发育阶段的孩子，当脆弱的眼睛长期被电子屏幕伤害时，我们该如何去拯救呢？这是近十年来眼快舒品牌创始人李院长一直在思索的问题，眼快舒品牌创立的初衷正是以科技的力量帮助更多青少年摆脱视力下降带来的困扰，以更多的精力投入到学习或工作之中。创始人的品牌初衷与国际跳水冠军赵沁心对视力防护方面的看法正是不谋而合，她也希望通过自己的正向推广，能够让更多家长与学生了解到眼快舒这一品牌，成为科技之光的受益者。 十年磨一剑的坚守初心，让眼快舒品牌在面市之初就获得了使用者的一致好评，在鱼龙混杂的护眼贴市场更是显得弥足珍贵，一个真正有良心、有实力、有效果的品牌，在冠军光环的加持下也一定能走得更远。相关推荐: 臻甜：创意融合酸奶，好玩又美味在繁忙的生活中,寻找一份独特的味蕾享受,让臻甜创意融合酸奶带给你不一样的体验。它不仅仅是一杯酸奶,更是健康、美味与创意的完美结合。 产品搭配水果、燕窝,丰富多样 臻甜通过不断尝试和创新,推出了多款创意融合的酸奶产品,满足了消费者对于新鲜、有趣、美味的追求。比如,桃気水果茶饮这款酸奶融合了桃子的清甜与水果的丰富口感,带来了全新的味蕾体验。桃気酸奶奶昔将酸奶与燕窝完美结合,打造出既健康又美味的奶昔,引领健康新风尚。拉丝酸奶水果捞这款酸奶中加入了多种新鲜水果,口感丰富,层次分明,让人回味无穷。 蒙牛新鲜奶浆为奶源,品质出众 臻甜创意融合酸奶不仅口感出众,而且注重品质。选用蒙牛集团的新鲜奶浆作为奶源,从源头保证了产品的品质。同时,臻甜在融合其他食材时,也会选择新鲜、优质、健康的原材料,比如选用来自特定产地的水果、谷物和坚果等,确保每一款产品都能呈现出最佳的口感和营养价值。 臻甜创意融合酸奶让健康与美味并存,传统与创新共融。品牌致力于通过不断探索与尝试,为消费者带来更加丰富多元、营养健康的酸奶选择。相关推荐: LG新能源重金布局中国 在华追加投资超57亿元文/Leon 编辑/吴妍 近日，南京江宁滨江经济开发区与韩国电池巨头LG新能源进行签约，总投资约8亿美元（约合人民币57.7亿元），涉及动力电池、储能电池等生产项目。 资料显示，2018年，LG新能源便落户江宁滨江经济开发区，项目总投资33亿美元，主要从事新能源汽车动力电池、储能电池的生产与销售，重点客户包括大众等汽车企业；2023年，江宁滨江经济开发区与LG新能源再次合作，部署新增项目，主要是为通用汽车生产专属动力电池，预计新增年销售额约40亿元。 针对此次追加投资，LG新能源CEO金东明表示，LG新能源在滨江经济开发区建设的工厂将是目前最先进的工厂，今后集团还将不断加大对该项目的投资，以保证工厂的高效率和先进性。 不过有意思的是，在面对韩国媒体追问投资计划时，LG新能源方面却不置可否，态度颇令人玩味。 作为全球第三大动力电池公司，LG新能源目前在全球规划了16个生产基地，其中美国5个、中国4个、韩国2个，还包括加拿大、德国、澳大利亚、波兰、印度尼西亚各1个，旨在布局全球市场，不断提升竞争力。毫无疑问，中国是不可忽视的市场。 政策利好外资新能源企业 LG此次出手，与外资企业在中国市场营商环境变化有直接关系。2023年，我国商务部出台了《关于进一步优化外商投资环境加大吸引外商投资力度的意见》（即“外资24条”），积极吸引和利用外商投资，进一步推进高水平对外开放。 今年2月，我国投资促进局于广生副局长就曾会见LG新能源中国事业战略总经理兼大中华区投资及对外合作总负责人韩与材总经理一行，双方就LG新能源的产业布局、地区总部选址、促进与中国本土企业合作、扎根中国市场等主题进行了深入交流，促进了此次追加投资的落实。 今年两会期间，政府允诺将持续加大吸引外资的力度，缩短外商投资负面清单，取消制造业领域对外商投资的所有市场准入限制，减少电信、医疗等服务业领域的市场准入限制，方便外籍人员往来，对于外资来说是极大的利好消息。 对于新能源企业来说，中国是不可忽视的巨大市场。数据显示，2023年中国动力电池装车量达到了387.7GWh，同比增长31.6%，占全球市场份额的55%。其中，宁德时代和比亚迪以较高的市场份额领先，而LG新能源则是前十名中唯一的外企。 2024年，中国新能源汽车市场依然拥有较大的成长空间。首先，针对新能源汽车的补贴政策依旧，同时多地还开启了新能源车以旧换新的活动。据专业人士预测，结合去年国内约2500万辆的新车消费量，2024年以旧换新的市场规模约在1000万辆。 其次，两会提出要进一步促进新能源汽车下乡，数据预估至2030年总保有量将超过7000万辆，市场规模或达5000亿元，新能源汽车至少会占据大半市场，增量空间巨大。另外，预计2024年中国新能源汽车出口将冲击500万台大关，对于动力电池企业也是不容忽视的增长机会。 目前，LG新能源的客户包括特斯拉、大众、通用、现代等，另外还与丰田汽车北美公司签订了电池供应长约。在中国追加投资、扩大生产线，无疑会带来更多机遇。值得一提的是，宁德时代2023年中国动力电池市场份额同比下滑超5%，而LG新能源则同比增长21.47%，前景看好。 除了动力电池，中国储能电池也是一个不容忽视的市场。SNE Research数据显示，2023年全球储能市场需求规模中国市场排名第一，并且实现了47%的增长，预计2024年依然有强劲的增长势头。 同时，2024年中国政府工作报告中提到：单位国内生产总值能耗降低2.5%左右，继续推动产业绿色升级、节能降碳。这将进一步利好新能源和新型储能产品的覆盖。2024年至今，国家及地方层面不断出台涉及储能补贴、配置规划、储能基建、废旧电池循环利用等多方面政策，新能源企业可以根据政策变化调整发展方向，获得切实利益。 电池巨头寻求差异化优势 截至2023年，宁德时代在全球动力电池市场处于领先地位，拥有36.8%的市场份额；比亚迪则紧随其后，拥有15.8%的市场份额；LG新能源以13.6%的市场份额位居第三，三家电池巨头均实现了不同幅度的增长。 相关报告指出，以宁德时代、比亚迪为代表的中企全球市占率超6成，至2025年仍将占据领先地位，并进一步挤压小厂的市场空间。其中，宁德时代寄望于海外建厂寻求增长，目前正与美国通用探讨在北美建厂事宜。比亚迪方面，2023年全球新能源汽车销量第一的成绩是其坚实后盾，自产自销的模式预计也将促进电池装车量增长。 韩国企业的优势在于抢先占据了主要车企电池配套，如LG 新能源支持的通用Ultium平台、大众MEB平台等，具有高度的灵活性，可覆盖轿跑、电动皮卡、纯电SUV及物流车等各级别车型，能够保证广泛的装车范围。（详情见：独家：LG能源猛踩刹车 格派镍钴赴港上市悬念丛生） 2025年，全球动力电池市场有望迎来技术性创新，或将成为电池企业的下一个增长点。报告称，第二轮重组中新的电池结构（如46毫米大圆柱）及材料体系将成为重要创新点，预计会在2024年底开启新一轮迭代周期。目前，宁德时代预计从2025年起为宝马集团提供46毫米新型圆柱电池，每年产能约为20GWh；LG新能源的美国亚利桑那工厂也将转型生产46毫米电池，计划将产能从27GWh提升至36GWh。 需要指出的是，北美新能源汽车目前的保有量尚处于较低位，增长潜力巨大。而由于政策原因，日韩电池企业在北美的产能战略布局更有优势。相关数据显示，LG新能源北美产能将从2024年的110GWh达到287GWh，占其全球产能比例从30%增长至49%；松下、SK On和三星SDI也将有不小的增长。 不难看出，全球主流动力电池厂商都铆足了劲，积极布局全球化生产，等待动力电池的下一个爆发周期。国内和海外厂商明显是“向左走，向右走”，以宁德时代为代表的中国厂商在市占有率领先的情况下，需要顶住地缘政治的压力，与海外车企合作建厂，获得更多海外销售额；以LG新能源为代表的日韩厂商，则要在守住海外市场的同时，抓住中国市场潜在的增长机会，如新能源汽车下乡、以旧换新等，相信这也是LG新能源在华追加投资的原因。

  其他 September 11, 2024

• 纤衡家族:膳食纤维的作用及选择

  膳食纤维根据其特性可以大概分为两种，可溶性膳食纤维和不可溶性膳食纤维。可溶性膳食纤维：如果胶、低聚果糖和聚葡萄糖等，具有良好的吸水性，能快速与肠道中游离的水分相结合，从而让食糜变成黏稠的果冻状物质，帮助[便便]成形，并且减慢消化物在小肠的吸收，降低餐后血糖和血脂。 此外，可溶性膳食纤维还能被肠道菌群酵解为短链脂肪酸SCAFs（如乙酸、丙酸和丁酸等），进一步优化肠道微生态的平衡和稳定，降低感染发生的风险。所以对于一些腹泻、控糖、瘦身等的要求的话，选择可溶性膳食纤维比较好。 不可溶性膳食纤维：如纤维素、木质素、几丁质等，不溶于水，在人体胃肠道中像钢筋一样增加粪便的体积，刺激肠道蠕动，加快食物残渣通过胃肠道的时间。因此，不可溶性膳食纤维对便秘有很好的缓解作用，但在腹泻时最好限制摄入。 目前市面上常见的膳食纤维产品大概分为两种，单一类型膳食纤维和复合型膳食纤维。 单一型膳食纤维以羽衣甘蓝和大麦若叶为代表，这类型的膳食纤维配料表十分干净，一般只有一种单一的植物，通过物理方式研磨后制成，不同品牌的研磨程度会有区别，但是并不是研磨的越细越好，研磨程度过高的效果反而不明显。这类产品的膳食纤维大部分以不可溶性膳食纤维为主，通过增加粪便体积、保持粪便的湿润度和刺激肠道蠕动来帮助改善便秘问题。 复合型膳食纤维以配料表添加菊粉、麦芽糊精、抗性淀粉、低聚果糖等人工合成提取膳食纤维类型为主，这个类型的膳食纤维产品配料表会比较长一些，有些还会为了口感增加一些代糖或者香精等。这类的膳食纤维大多通过化学方式制取。这个类型的膳食纤维大部分以可溶性膳食纤维为主，能够给肠道益生菌提供养分、改善血糖胆固醇、增加饱腹感等等一系列作用。 膳食纤维优先选择从完整食物来补充，额外的补剂应作为补充而不是主要来源，但是自然规律里面，膳食纤维通常伴随着高糖的摄入，对于一些想要身材管理和慢性病患者就很不友好。而且大多数的天然食物中只含有单一类型的膳食纤维，而基于人体全方位考虑多种不同类型的膳食纤维会更安全、健康、方便一些。而纤衡家族猫山王榴莲膳食纤维果粉的膳食纤维正是基于这个行业痛点，利用整颗猫山王作为原料，同时提供了水溶性非发酵黏稠膳食纤维以及非水溶性膳食纤维，二者结合事半功倍。而猫山王榴莲本身就含有多种氨基酸、维生素和人体必需的微量元素，是自然界存在的，营养素含量最完整的。 在生活节奏日益加快的现在，营养不均衡的亚健康的国人越来越多，过胖、过瘦等现代文明病的发病率日益升高。纤衡家族系列产品致力于在不改变原有生活作息的基础上，提供更全面的营养和更优质的补给。      

  其他 November 24, 2023

• 康老板，让你的呼吸“自由自在”

  　　为什么康老板是很多人的健康守护者?《2021国民健康洞察报告》的数据显示，93%的人认为”身体健康”是人生中最重要的事情，74%的受访者因为疫情认识到了健康的重要性。而随着人们收入水平的提高以及对健康需求的增加，消费行为渐渐从盲目走向理性，购买产品从“贵”转变为“实用”的趋势越来越明显，健康养生的特性正好迎合了人们对健康升级的需求。”康老板”作为健康养生解决方案提供商，通过整合全球健康养生产业资源，为人们提供健康养生的产品和服务，并收获了一致好评。 　　   　　大健康 重养生 新产品 　　现在很多人意识到了身体健康的重要性，于是对养生产品、服务提出了新需求。康老板推出的养生产品森林氧吧蛋、迷你森林氧吧吊坠可释放负氧离子，在医学界，负氧离子又被称作空气中的维生素和长寿素，具备杀毒灭菌、养生治病、增强免疫力等多项功效。在我国，空气负氧离子治疗已经被纳入到了国家医保，大量医学临床证明负氧离子对人体有益且无副作用。 　　对于城市中的上班族而言，自己的工作地点往往是一天身处最久的地方，也是接触最多的地方，所以解决办公空间的空气质量问题已是刻不容缓。而用过康老板森林氧吧蛋的客户普遍反馈：使用了森林氧吧蛋后，感觉周围的空气都变得清新了，精神更好了，身体状态也有明显的改善。由此可见，森林氧吧蛋是上班族改善周边空气质量的福星。 　　   　　世界卫生组织规定，清新空气中负氧离子标准浓度应大于1000-1500个/每立方厘米。而康老板迷你森林氧吧吊坠可进行高点布氧，使得每立方厘米的负氧离子达到了数万个，使空气质量达到“养生”级别。 　　   　　康老板——健康养生综合解决方案供应商 　　康老板作为国内知名的健康养生综合解决方案供应商，有着不俗的研发实力。其首席科学家由中央保健会诊专家、北京中医药大学原校长高思华先生担任，并聚合了高端养生资源组成了“大健康矩阵”。由100多位原首长保健专家和会诊专家组成的专家团，在全球范围内甄选出了200多款健康养生爆品，为健康中国的早一步实现做出了自己的贡献。 　　身体是革命的本钱，“健康”是送给自己最好的礼物，有了健康的身体，人们才可以去做自己想做的事情。未来，康老板将不断研发黑科技产品，以助力人们更好的养生，切实际的践行健康中国战略!

  其他 October 27, 2023
• 其他

  玉湖冷链献力 推动湖北冷链物流行业高质量发展

  6月19日,湖北省贸促会副主任李晓燕,香港贸易发展局华中代表、湖北省香港商会常务副会长兼秘书长吴潇潇一行到访玉湖冷链武汉公司,与玉湖冷链武汉公司董事长王泽、总经理任东明等进行座谈交流。 交流座谈 王泽对李晓燕一行的到来表示热烈欢迎,介绍了玉湖冷链大中华区战略推进情况,「打造线下流通标准、赋能线上数智贸易」商业模式等内容,并对湖北省贸促会、香港贸发局、香港商会关心支持玉湖冷链发展表示感谢。任东明介绍了玉湖冷链武汉项目的战略定位、业态规划、建设进展等内容。 李晓燕介绍了湖北省贸促会组织架构和工作范围,并对玉湖冷链大中华区战略表示高度认同和赞赏。她表示,玉湖冷链落子武汉,是用实打实的投资表达了对湖北省和武汉市营商环境的认可。她坚信玉湖冷链将为湖北注入国际一流冷链技术及供应链服务水准,并为湖北省冷链物流行业的发展作出积极贡献。 吴潇潇表示,玉湖冷链作为港资企业的优秀代表,重资布局华中,积极投身国计民生项目,在冷链物流行业做表率、补短板,是「鄂港合作」的典型案例。香港贸易发展局和香港商会将主动响应企业需求,做好各项服务保障工作。 合影留念 会上就国际食品进出口贸易发展、海关通关便捷化、国际供应商资源对接等问题进行了交流探讨。与会各方一致表示,将建立日常联络机制,争取创造更大的区域经济效益和产业拉动效应,共同推动湖北省冷链物流行业高质量发展。 湖北省贸促会外联部部长项菲、二级调研员李莉,湖北省香港商会常务副秘书长李骆,玉湖冷链武汉公司副总经理左值诵、招商副总监熊伟,玉之选国际贸易公司武汉办事处负责人唐靖翔等参加活动。 玉湖集团是总部设于香港的跨国实业投资集团,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及香港全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一,是「广州空港型国家物流枢纽」成员之一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。 相关推荐: 精武英雄智能养生设备，省时省力更科技！ 精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 ①可视化界面,一键切换不同模式,上手快 ②射频疏通头对肌体穴位进行刺激,直达皮肤脂肪层,加热脂肪细胞,溶解脂肪。 ③气血能量调理头,深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 精武英雄在注重智能养生的同时,还有美容护肤,头部护理,可视化采耳,光疗修复、RET减脂,热灸疗法、纳米护理等多种智能养生与科技美容技术。怎么样?是不是已经心里痒痒啦?快来一去去精武英雄体验吧!

  July 6, 2023
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  自在生活·智有掌控 “威能家“带给您家居互联体验

  　　随着人们对生活品质的追求不断提升，数字化发展浪潮正在改变我们的生活方式。在数字赋能舒适生活的新趋势下，威能从用户角度出发，将智能技术融入舒适生活，推出以“威能家”APP为核心的IoT互联控制系统，威能家APP能将威能新风、采暖、生活热水等设备的控制进行整合，实现一体化控制体验。同时赋予远程控制、定时预约、故障提醒、互联服务等多样功能，打造智能舒适生活体验。 　　远程控制能让用户即使不在家也能实时掌握家居环境，只需轻轻一点，就能按需调整运行状态。同时如果家中有老人或小孩不熟悉操作，也能通过远程控制满足所需，从人文关怀的角度提升用户的使用体验。 远程控制 智享生活 　　智能提醒功能可以实时检测设备运行情况，发生故障时及时推送提醒信息。对于容易遗忘的滤网更换和设备保养，“威能家”也会替您关注，适时提醒不再错过。“威能家”APP还可以按照用户生活习惯提前设定供暖加热程序、热水温度、新风模式切换等，为用户打造智能舒适空间。 　　此外，“威能家”APP还让售后服务体验更上层楼，威能不仅能为用户空的小故障提供远程贴心指南。也让威能提出的“服务前置”理念在“威能家”APP的加持下跟更进一步，为用户提供售后主动关爱服务，实现快速服务，及时沟通①。面向未来，威能IoT互联控制还预留了相应的技术接口，为未来持续长期的更新功能和技术拓展提供了可能。 威能IoT互联控制 　　秉承“以改善生态环境为己任，让每一个家庭更舒适，让世界更美好”的企业愿景，威能始终关注中国消费者的使用需求。在洞察到消费者对舒适的整体居住空间的渴求后，威能在2021年首次提出“自在·生活·家”理念，该理念的诞生基于对中国家庭追求自在舒适的生活方式，打造身心皆自在的居家体验的观察，并结合了环境保护的理念。为了实现这一目标，威能公司进行了一系列转型动作，除了不断推出技术领先的产品、还进行品类的延展，先后在中国市场推出新风、空调、净水设备等产品，构建了一套涵盖供暖、新风、水处理和制冷的舒适家居解决方案。同时，更将重点放在互联家居解决方案上，通过“威能家”APP，将采暖、新风、生活热水全屋整体环境，为用户提供了更全面的控制能力。同时，威能高度重视数据安全，2023年8月，全球第三方检测认证机构TÜV南德意志集团为威能集团无锡工厂颁发了国内家电暖通领域首张TÜV南德IEC 62443-4-1网络安全认证证书，该证书的授予有力地证明了威能已成功建立起符合国际标准的网络安全管理体系，为家居物联网产品的网络安全性更添了一份保障。 威能无锡工厂获IEC 62443-4-1网络安全认证证书 　　威能IOT互联控制的上市，为用户带来了更智能、更便捷的生活体验。通过这些创新的技术和产品，用户可以轻松地掌控家庭供暖和热水系统，实现舒适自在的生活。威能公司将继续致力于为用户提供更多智能化的解决方案，为他们创造更加智能、舒适的生活环境。 　　①.主动关爱服务仅适用于已购买威能互联合同的壁挂炉用户 来源：中华网 相关推荐: 重庆隆鼻医生大盘点，靠谱医生怎么选 　　讲真，隆鼻虽然不是什么大手术，但是对医生的主观审美和技术是比较考验的，再厉害的医生也做不到让所有求美者都满意。 　　对于想要隆鼻的姐妹来说，只能尽可能选择资质过硬、经验丰富、审美一致的医生，降低踩坑的概率。 　　下面就跟大家分享几个在重庆做鼻子问得比较多、资历也靠谱的隆鼻医生，根据自己的情况来选择吧。 　　李世荣 　　在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 　　王旭明 　　在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 　　张国强 　　他从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 　　谢锦清 　　做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 　　黄鲜 　　正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面/侧面鼻型都翘挺自然。 　　林勇 　　在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 　　范文亮 　　审美时尚，邀赴国外进行学术交流，善于跟顾客沟通设计，不过手术经验方面还有所欠缺，针对高难度鼻子把控不了水准。 　　杨智斌 　　公立医院的医生擅长吸脂技术进行体形雕塑：脂肪移植面部埴充，面部年轻化治疗;面部微整形注射治疗;面部重脸、眼袋除皱，隆鼻等美容手术;面部癌痕及肿瘤切除修复，体表肿物、腋臭微创手术治疗。相关推荐: DTC 2.0时代的哨音响起DTC模式正在从1.0进化为2.0。 近年来，随着流量红利逐渐消失，关于“人心红利”的说法逐渐普及，越来越多品牌相信，企业应该直面消费者。 与此同时，大量DTC品牌崛起在移动互联网时代。在国外，有Purple、Warby Parker等众多DTC品牌先后上市；在国内，也有蔚来、完美日记、泡泡玛特等来自不同行业的公司凭借DTC模式崛起。 在这种趋势下，越来越多的传统零售行业，也加入到了DTC的变革中，使用新的数字化工具来触达消费者并完成交易。比如，耐克、宝洁、星巴克等消费巨头都拥抱DTC模式。 与纯DTC品牌不同之处在于，这些大企业大品牌保持了过去的渠道优势，坚持全渠道协同发展。而随着头部DTC品牌也开始涉足线下，以及坚持“直营门店+线上DTC+社群运营”综合模式的Lululemon兴起，全渠道协同发展的道路被证明是正确的。 因此，过去更强调“自建官网、自营门店来直达消费者”的DTC原生概念已经不再符合当下的形式。 在DTC服务商述信科技看来，企业应该围绕“消费者为中心”，搭建整个消费者全生命周期的运营。而实现这一目标，既要强化“消费者连接”，也要完成“企业数字化”，也就是迈向DTC2.0。 问题是，除了从零开始，轻装上阵的创业公司外，大部分企业并没有那么容易进行业务创新。中小企业普遍面临一道名为成本的门槛，而大型企业业务流程的复杂性更是远远高于初创企业，大象转身殊为不易。 那么，企业如何高效开拓DTC业务，将优秀的消费者体验从当前渠道拓展至全渠道，实现业务增长？ 开拓DTC业务：知易行难 DTC模式的兴起与品牌建设思维发生转变有很大关系。 DTC1.0最核心的理念，是“以消费者为中心”的商业思维。过去，处处皆是红利的时代，企业更关注产品的销售，加上传统渠道很少直面消费者，因此企业分析的大多是产品数据而非消费者数据。 然而，这种传统思维是基于市场的红利，即什么商品卖得火，跟风去卖也有市场需求的环境。 后来，随着移动互联网和网上购物兴起，一批新品牌选择绕开传统渠道，去掉分销商和零售商的环节，由品牌商通过自建官网等线上触点，或是线下门店，以此直接将货物卖给消费者。 DTC1.0模式的意义就在于，它是基于线上线下融合的公私域一体化运营模式，不仅仅是直面消费者进行产品销售，更是以获取大量高忠诚度的用户为目标。这样品牌不仅将一手的消费者数据掌握在了手里，更懂消费者，也加强了与消费者之间的粘性。 随着各种红利消失，留量变得比流量更重要的时代到来，越来越多传统企业也加速数字化转型，不再区分线上线下渠道，而是希望通过数字化工具和数据分析，打通所有的用户触点，提供全渠道的服务和体验。 典型的案例是，去年，星巴克在长沙举行的咖门万有饮力大会上分享了一个关于星巴克“通过社群运营小游戏打卡工具与顾客共建自豪感”的故事，展示了星巴克通过社区运营将自身空间体验优势延伸至线上的“第四空间”的努力。 这些消费巨头们的动作，都与DTC模式息息相关：跳出渠道限制，管理消费体验，为顾客创造价值。 然而，企业开拓DTC业务的过程却绝非易事，相比新品牌，它们有更复杂的组织架构，更庞大的数据体系。 因此，它们需要完成企业整体的数字化改造，构筑稳固“数字底座”。正如述信所提出的：沉淀数智资产，深化数字化变革。 实现这样的“企业数字化”，就需要重新建设数据体系、内容体系、触达体系，从而直接获取和分析消费者数据，快速响应和满足消费者需求，而这个过程暗含了很大的隐藏成本。 一来，如果没有足够深度的行业Know-How，以及全渠道、全要素的实操经验，那么各渠道的开发和用户获取的效率会非常低。从人群、品类研究，到产品体验，再到自建渠道和开拓抖音、小红书等新媒体渠道，最后到私域复购，打通整个行销链路的过程需要成熟的体系。 二来，数字化转型的基建成本也相当高。比如，耐克为了加快数字化转型，开拓DTC业务，在2022年重制了自身的中台系统，花了4亿美元的打造费用。同时，耐克还在打造APP Nike Plus、SNKRS应用程序的过程中，陆续收购了RTFKT、Celect、Datalogue等一众公司，这种收购前期资本投入是巨大的。 因此，更快、更经济地开拓DTC业务，一些大品牌选择了另一条“捷径”。 2018年—2020年，某咖啡行业连锁巨头选择与DTC服务商述信科技合作共创。三年时间后，该品牌数字业务营收占比超过了34%。 在这个过程中，DTC服务商负责提供DTC数字化的产品和服务解决方案，让企业更专注于业务本身的创新的作用，从而实现了较快的业务增长。 在数字化浪潮奔涌而来的当下，实体零售开拓DTC业务，从成本与经验两个维度来看，寻找一个在垂直领域有足够经验积累的服务商会是更好的选择。 DTC2.0开启企业数智化下半场 DTC服务商与企业的合作和一般To B业务不同的地方在于，这种合作提供的不仅仅是一套产品解决方案。 在松果财经看来，DTC服务商与品牌之间的关系应该是“共创者”，而非很多To B服务商与客户之间“卖水人”与“淘金客”的关系。（所谓“卖水人”，是指在淘金热时代，在淘金路上为前去挖黄金的人提供水的人。） 以述信科技为例，这家服务商是从咨询服务切入到具体业务中，然后上马DTC产品套件，自研低代码平台等。通过这种方式积累行业Know-How，述信科技可以为企业提供数字化转型的全链路服务，包括软件产品、数字化战略咨询以及数字化运营支持等服务。 通过对咖啡茶饮、3C电子、生鲜、金融、其他消费品及服务等领域的深耕，述信科技对同一个行业重复性比较高的业务流程足够熟悉，并完成了专业DTC数字化平台的搭建，将自身经验和数字化能力赋能给客户。 一方面，通过业务经验积累和研发，述信科技可以为这些领域的客户提供标准化的行业解决方案。比如，述信科技已经实现了面向咖啡茶饮的行业解决方案80%的标准化率。 另一方面，针对大型企业和头部品牌个性化、定制化、私有化部署等需求，述信科技也可以灵活地提供定制化的产品和解决方案。比如，述信科技推出了自研的低代码平台。 这是典型的“共创”关系，述信科技积累的产品研发、渠道建设、内容营销、数据分析等方面的行业Know-How来自客户，客户也在述信指派的资深产品经理深度陪跑下完成DTC业务的成长。 当然，从这个过程中，我们也能看出，服务商的数字技术创新能力是共创的关键。 随着数字经济时代到来，相比上一个十年，当下有更多新技术正在走向商用，比如，人工智能、大数据、区块链等。而每一项新技术的出现都是一次商业模式变革的契机，正如DTC1.0模式就生长于互联网、云计算等技术的土壤上，DTC2.0也将吸取新技术的养分。 最明显的现象就是随着生成式AI兴起，通用大模型+私有化行业模型并举加速了该技术在各行各业的落地，消费零售行业也不可避免的卷入其中。传统零售领域的大品牌大企业在转型DTC2.0模式的过程中，必然要思考自身能否发挥AI技术的“杠杆效应”，实现更高水平的数字化运营。 这也是DTC迈入2.0时代的标志之一，企业和服务商都要加大技术侧的创新投入。 6月，述信科技在完成由合肥产投集团领投、原苍资产跟投的数千万A+轮融资后表示，本轮融资将主要用于提升述信科技在消费品行业、聚焦DTC场景下的产品研发能力，特别是大模型应用场景的落地，以进一步巩固其在服务消费类头部品牌中的既有优势。 作为头部服务商，述信科技的融资透露出国内DTC行业发展进入新阶段，而该公司对大模型应用场景落地的重视，也反映出AI技术对DTC业务的价值。 但是，如何将LLM大模型合理运用到具体业务场景仍然是一项挑战。LLM大模型虽然可以提高DTC业务的效率和效果，但也可能带来一些不良的用户体验。比如，AI技术可能会产生一些错误或偏差的结果，影响用户的信任和满意度。AI技术也可能会过度干预或操纵用户的选择和行为，引发用户的反感和抵触。 因此，DTC服务商作为企业数字化转型的合作者，需要充分考虑新技术的可靠性。正如德勤管理咨询中国企业技术与绩效事业群总裁周令坤所说：“在今年技术趋势报告里，信任是核心要素，企业逐渐意识到更多地取决于技术使用中给人们带来的信任和体验。” 无论如何，当DTC2.0时代与人工智能变革同时而至，DTC领域数智化下半场已经开启，品牌要与服务商携手，积极地迎接机遇与挑战，多“问对的问题”，探索和答案一样重要。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 暖先森石墨烯地暖，呵护自然，让温暖与绿色同行在如今这个环保意识日益增强的时代,人们对于环保节能的呼声越来越高。而地暖作为一种新型的供暖方式,正逐渐被越来越多的人所接受和使用。然而,传统的地暖方式仍然存在一些缺陷,比如能耗大、使用寿命短等等。为了解决这些问题,暖先森石墨烯地暖应运而生。 暖先森石墨烯地暖是一种新型的地暖供暖方式,它采用了石墨烯材料作为发热体,具有很高的导热性能和较低的能耗。与传统的地暖相比,暖先森石墨烯地暖的能耗仅为其一半左右,而且使用寿命更长。 此外,暖先森石墨烯地暖的使用不仅能够带来温暖的感觉,还能够保护环境和节约能源。在使用过程中,暖先森石墨烯地暖不需要使用任何燃料,也不会产生任何废气废水,不会对环境造成任何污染。而且,由于其能耗较低,使用暖先森石墨烯地暖可以节约大量的能源,减少二氧化碳的排放,为环保事业做出了积极的贡献。…

  September 25, 2023
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  货拉拉、快狗、满帮打响同城货运差异化战争

  同城货运领域从不缺“搅局者”，近段时间同城货运领域更是消息不断。先是3月底，货拉拉向香港证券交易所递交了招股书，正式启动IPO进程；紧接着4月6日，京东推出了为经销商同城非即时需求的订单提供半日达的履约方案；4月21日，哈啰送货宣布大件拉货全新上线，同日满帮集团也宣布正式升级短途（同城）货运品牌，上线全新“省省”APP。 经过寒冬的洗礼，同城货运行业正随大势逐渐回暖，新入局者和老玩家之间的鏖战也在持续升级。 （配图来自Canva可画）   货拉拉延伸跑腿业务 在国内的同城货运市场，货拉拉是当之无愧的行业龙头。根据货拉拉官网披露的数据，截至2022年12月，货拉拉业务范围已覆盖360座中国内地城市，月活司机达68万，月活用户达950万。 而2023年以来，货拉拉也在不断地延伸业务触角。包括上线冷藏车，入局跑腿领域、造车等等，其中最值得关注的便是它延伸跑腿业务了。据悉，3月27日，货拉拉宣布跑腿业务正式上线，其首站落地城市选择在了深圳和上海。 一来，跑腿服务市场发展空间巨大，货拉拉也想分一杯羹。据艾媒咨询数据显示，2021年中国跑腿经济市场规模达131亿元，预计2025年将达到664亿元，发展空间巨大。而且，随着消费者即时需求和节约时间需求的提升，跑腿服务即将迎来爆发期，多元化和专业化将是跑腿服务升级的重要方向。 二来，货拉拉拥有多年同城场景的运营积累，切入跑腿业务水到渠成。货拉拉凭借多年的运营积累，在平台搭建与智能调度上拥有十分高效与领先的解决方案，而跑腿业务与同城货运业务均属于同城场景，所以货拉拉开辟跑腿业务是资源复用，此举不仅能够带动其固有的同城货运业务的发展，也能提升其自身的竞争力以及抗风险的能力。 不过，跑腿服务市场竞争激烈，货拉拉作为后来者，仍面临一些未解难题。过去几年，除了美团、饿了么、闪送等原始玩家之外，顺丰、韵达等快递公司，以及滴滴、哈啰出行、曹操出行等出行企业也纷纷推出跑腿服务，由此可见，货拉拉面临的竞争之激烈。 首先是运力问题，虽然货拉拉拥有数量众多的注册司机，这在一定程度上能成为货拉拉跑腿业务的运力补充，但这与头部跑腿企业的运力规模相差甚远。据美团的财报显示，2022年美团骑手的数量为624万，而货拉拉目前还处于招募骑手的阶段。 其次是货拉拉订单存在获取不稳定的问题。美团、饿了么、闪送等早先入局的玩家，拥有较为稳定的订单来源，而货拉拉虽然拥有相当规模的用户数量，但他们对平台的黏性并不高，订单获取也具有一定的偶发性。也就是说，货拉拉的现有用户，恐将难以转换为其跑腿业务的用户，而货拉拉倘若没有较为稳定的订单获取来源，其跑腿业务的发展可能会受限。 快狗打车主攻下沉市场 在货拉拉逐渐延伸业务触角的同时，同城货运领域的另一头部玩家快狗打车，却将接下来的发展重点聚焦在了下沉市场。快狗打车自起步时就选择率先发力B端市场，但随着其大客户 的不断流失，快狗打车想通过下沉市场寻找新增量，以此解决盈利难的困境。 据快狗打车副总裁袁菁介绍，快狗打车主要从两个方面布局下沉市场。一方面是业务下沉，开发更多的城市市场，覆盖更多的区域用户；另一方面是合作伙伴下沉，把经销商和运营商的交易业务拓展成运营业务，下沉到终端客户，把终端司机或者车辆的全生命周期的业务做起来。这个畅想是很美好的，但是实际执行起来面临的挑战却不小。 一是，快狗打车在下沉市场也面临着与货拉拉的正面竞争，其能否取得优势还是未知数。布局同城货运市场的不止有快狗打车，货拉拉也早在2020年就公开表示，截至2018年，货拉拉已基本完成对一、二线城市的业务覆盖，之后其会向四五线等城市渗透，等到2021年，其已经进驻了23座三四线城市。由此可见，虽然快狗打车于2020年就已经开始了下沉市场的布局，但货拉拉的实力也不容小觑。 二是，快狗打车在下沉市场还会遇到市场适应性的风险。与一二线城市不同，三四五线的下沉市场虽然发展潜力巨大，但不能回避的是，同城货运并不像网约车这样拥有强需求性，因此，当业务下沉后，快狗打车方面也无法保证这些市场的整体需求能否得到充分的利用。另外，除了行业竞争、消费者使用差异和监管加剧等外部风险之外，快狗打车内部的持续亏损也影响着下沉市场的布局。 这样看来，快狗打车能否真正走通下沉市场，并且改善自身的盈利困境，其实并不乐观。 满帮打出升级组合拳 与当前短途(同城)货运市场的头部玩家——货拉拉和快狗打车相比，满帮最新升级上线的短途（同城）货运品牌“省省”，算是同城货运领域的新势力。“省省”想要跻身头部玩家的挑战很大，但“省省”站在满帮平台这个巨人的肩膀上，具备厚积薄发的优势。 其一，满帮长期以来积累的海量资源为“省省”提供了助力。长期以来，满帮积累的货主资源、运力资源和数据智能技术，提升了“省省”的匹配效率和服务优势。具体来说，“省省”可以根据车型与货物的匹配程度、距离远近、司机服务质量等，为货主提供充足的运力储备与调度，同时帮助司机提高接单、做单效率，大大减少了城市货车空驶及配货等待时间，全面提升货运效率。 值得一提的是，在“省省”APP上，车型不仅涵盖微面、小面、中面、依维柯、小货，还能找到4.2米到17.5米的所有车型。这意味着，“省省”已经打通了运满满在长途干线上的服务入口以及海量运力，实现了长途干线物流网和短途（同城）配送网的无缝衔接，更能满足用户更多元化的运输需求。 其二，“省省”丰富的产品矩阵能够满足客户的多样化需求。全新升级之后的“省省”为货主提供的叫车服务，从原来的单一用车类型升级为经济型拼车、普通快车、特快三种，让货主可以根据自己的需求自由选择服务品类，“着急送货就叫特快”“不急就叫普快”“货少也可以选择拼车”。快狗打车可以实现200公里内上午发、下午到，比目前市场上的解决方案更快更省钱。而且，为了进一步维护司货双方权益，促成交易公平，“省省”推出定价、议价两种价格模式。 其三，良好的保障服务也是同城货运之战的关键。“省省”目前已经在广州、佛山、东莞、中山，苏州、无锡、常州、镇江、扬州、泰州、潍坊、临沂、南通和湖州这14个城市落地，其已经制定了包括装卸货、承运行为规范等在内的城市货运标准化流程。 另外，“省省”还定期组织司机参与安全培训，打造专业化的司机运输队伍，为用户提供差异化的服务。比如，针对家具、五金、服装等大型批发市场，“省省”专门将这些需求规模较大的个性化、多元化场景纳入重点服务范围，做到车货精准匹配、服务专业规范、运输安全高效。 写在最后 由此可见，同城货运市场依然火爆，各新老玩家都在使出浑身解数争抢市场份额。2023年，这场关于同城货运领域的争夺战，注定将异常激烈。 而同城货运行业的火爆则是基于巨大的市场发展空间，据第三方智库Analysys数据显示，2021年国内同城货运市场规模预计达到1.39万亿元，且年增速会达到5%-7%。尽管该市场规模已经超万亿，但行业内品牌渗透率却并不高，目前排名前十的玩家市场占有率仅3.5%，还有96.5%的市场空间高度分散，这说明同城货运市场的发展空间仍然十分巨大。 从各新老玩家在同城领域的布局动作可以看出，虽然同城货运市场还是一片蓝海，但行业烧钱补贴的野蛮竞争时代已经远去，当下的玩家们都在着力培育和建立自己的差异化优势。那么，如何满足客户个性化的需求，就成为了摆在同城货运玩家面前绕不开的挑战。这背后比拼的不仅是平台的运力、响应速度、匹配效率等，更重要的是差异化服务之间的比拼。   相关推荐: 华版出书《若·言：李易诺作品集》夜雨声烦：夜雨声烦，文阅天下 华版出书｜《若·言：李易诺作品集》夜雨声烦：夜雨声烦，文阅天下。 As iF:A collection of Angle Li’s 我们用诗歌记录生活，用文章记叙议论 当笔在纸上或快或慢地移动，思维能够专注，心灵能够平和 作品当中会有我的身影，可我更愿意将舞台让给真正的主角， 他们是—— 一个05后的作者，会以怎样的视角观察，思考；阅读今天的这本书来感受吧。         作者 夜雨声烦 华版出书 中国出版社 作 者 简 介         李易诺，笔名“夜雨声烦” , 澳门籍，生于2005年，射手座。热爱艺术，热爱写作，对于玄幻或是武侠小说情有独钟，其中对唐家三少的作品更是手不释卷。不喜欢吃辣，热衷甜食。其笔下的文字并没有光彩夺目的修饰，更多的是平淡细腻的人物情感以及其内心中向往的世界。 现就读于深圳前海哈罗外籍人子女学校高中11年级。现在正朝着世界最好的学府努力迈进。 作品简介         这是一份少女的心境变化的记录：自12岁起，内心敏感的李易诺化身为“夜雨声烦”，开启了她的诗词创作生涯，从成长的烦恼到社会的思考，从事物的遗憾再到对生活的释然，“夜雨声烦”的灵魂在笔墨中被塑造得愈发丰满、成熟。 本书通过精选李易诺的诗、词、文言文、现代散文和绘画艺术创作，来向世间展示一位少女灵魂的绽放。 作 品 一尝         惊鸿 塞上曲月胜金银，雪落城中寒风凛。 本是北荒无尽雪，怎有白梅迎暖春。 那天我上错了车（节选） 初春不比入夏的浓墨重彩。大抵是莺飞草长三四月天，山间多了许多春日生息，虽是没有了娇艳盛开的山花倒是少了些许明媚的意味，但胜在山水温婉清淡，倒是别有一番风味。我看着窗外的景色入了迷，好似忘记了我本不该出现于此。喷漆的大巴缓缓驶下了山，陌生的街景在眼前呼啸而过，像是做梦一般。黛瓦白墙上有着枝枝细柳，颜色是嫩绿色的，好生招人欢喜。 图片来源：作者画作    相关推荐: “黑牙医”——牙祖口腔遭遇记  来源：搜狐新闻 哦，真痛！…

  May 9, 2023

• 基民大迁徙：从权益涌入固收

  一些以权益见长的基金公司近年来不断发力固收业务，开启“第二增长曲线”，景顺长城便是其中的一家。 权益行情低迷之下，固收产品无疑成为了上半年投资的“热门之选”。 从之前债券类ETF场内价格大涨，到后来新发债基“爆款”频出，债基正从权益产品手中接过流量密码。截至6月末，年内新发行的债基规模超5000亿元，占公募总募集规模八成以上。 作为公募业务的基本盘，固收的重要性不言而喻。它能给公司发展带来持续稳定的现金流，是公司持续前进、反哺创新业务，甚至度过困难时刻的重要基础。所以，能长期稳健发展的基金公司，基本都有着稳定的、大规模的固收业务。 一些以权益见长的基金公司近年来也在不断发力固收业务，开启“第二增长曲线”，景顺长城便是其中的一家。刚刚披露完的二季报数据显示，景顺长城旗下公募固收资产规模超过3600亿元，已是相当有分量的存在。 01 乘势而上的布局 或许是权益团队的“光芒太过夺目”，让许多人忽视了景顺长城在固收业务领域还拥有着混合资产、固定收益两个实力不容小觑的投资团队。 以混合资产投资团队为例，其管理规模在2021年初时仅有10亿元，经过三年多的发展，如今已接近500亿元，作为团队负责人的李怡文功不可没。 作为行业里的一员“老将”，李怡文与混合资产投资有着不解之缘。 2010年担任公募基金经理的她，所管理的首只产品便是二级债基。当时，整个公募基金行业的“固收+”业务刚刚起步，纯债产品是那一时期固收的主流品种，而二级债基则相对较少。由于这类产品本身的波动天然比纯债基金大，操作难度较大，因此市场对其关注度很低。 随着资管新规落地，理财打破刚兑、资管产品开启净值化转型、居民财富管理需求增加，“固收+”基金迎来发展机遇。 2020年景顺基金将李怡文招入麾下后，开始大力发展“固收+”业务。事后看来，景顺长城基金这一布局恰好赶上了“固收+”发展的大浪潮。 李怡文对“固收+”有深刻的理解，“固收+”并不是股票和债券的简单拼凑，两类资产应该是一个有机结合的整体，做这类产品要有全局思维，把两类资产融合在一起，讲究资产之间的相互配合，才能实现较好的效果。 例如在与老搭档董晗共同管理的多只二级债和偏债产品上，李怡文负责纯债和转债的投资，董晗则负责股票资产的投资。在大类资产配置方面，由于李怡文更具宏观视野，因而把控得更多一些，不过重大的仓位调整也会与董晗进行沟通，比如2021年一季度的那次调仓。 据李怡文回忆，在2020年底，她看到美国十年期国债收益率不足1.5%。以当时美国经济的状况而言，这一收益率无疑是偏低的。她当时判断海外的流动性存在较大的收紧风险，而且国内诸多板块的估值偏高，流动性收紧会给估值较高的资产带来调整。于是，在与董晗进行交流之后，整个组合在2021年一季度避开了高估值的成长板块，并最终躲过了该板块的回调，避免了产品净值的大幅回撤。 这只是景顺长城混合资产投资团队过往经典案例中的一个。 2021年末，李怡文关注到了通胀、产能周期等因素带来的上游资源品行情，那一年擅长周期股投资的基金经理邹立虎也正好加入团队。在通过大量的跟踪和研究后，确认了上游资源品的大机会，并且在组合中较早对煤炭、石油以及部分有色上游资源品进行了超配。 2022年俄乌冲突爆发，上游资源品的价格牛市得到了进一步强化。团队超配资源品的做法，最终在产品业绩上得到了体现。 除了上面提到的邹立虎外，在景顺长城混合资产投资部中，还拥有多位基金经理，各有所长，混合资产投资团队正在变得越来越全面。比如，擅长捕捉信用债交易机会、把握股票行业轮动机会的陈莹，善于自上而下进行资产配置、在纯债和转债两类资产之间主动切换的徐栋，拥有多年可转债研究投资经验的李曾卓卓，深谙宏观研究、擅长回撤管理的李训练、均衡偏成长风格主攻权益投资的江山等人。 这样的团队管理的基金业绩表现也相当出色。李怡文、董晗和邹立虎共同管理的景顺长城景颐招利6个月持有期基金，在近一年净值增长7.64%（同期业绩比较基准上涨4.46%），在420只同类基金中排名第6；过去两年净值增长11.08%（同期业绩比较基准上涨7.34%），在340只同类基金中排名第2（业绩与排名数据来源：银河证券；业绩比较基准数据来源：Wind；截至时间：2024年7月19日）。排名同类产品靠前，以及取得了年度层面的绝对收益。 比如邹立虎管理的景顺长城华城稳健6个月持有期基金，过去一年净值增长8.45%（同期业绩基准上涨3.10%），在270只同类基金中排名第6；过去两年净值增长达到12.35%（同期业绩基准上涨4.97%），在256只同类型基金中排名第3。（业绩与排名数据来源：银河证券；业绩比较基准数据来源：Wind；截至时间：2024年7月19日）。 又比如李怡文和邓敬东管理的景顺长城安益回报一年持有期基金，过去一年净值增长4.72%（同期业绩基准上涨3.10%），在344只同类基金中排名第17；过去两年净值增长7.58%（同期业绩基准上涨4.97%），在328只同类基金中排名第8。（业绩与排名数据来源：银河证券；业绩比较基准数据来源：Wind；截至时间：2024年7月19日）。 在李怡文的带领下，景顺长城混合资产投资部成为市场上业绩表现突出、管理规模较大的混合资产投资团队之一。 02 另一支固收团队 除了混合资产投资部，景顺长城还拥有另一支固定收益投资团队。 截至今年一季度末，景顺长城固定收益总规模超过3300亿元，这其中有很大比例是由固定收益投资团队管理的。 相较于混合资产投资部产品线聚焦于二级债、偏债混等含权产品，固定收益部的产品线更加丰富，涵盖信用债、利率债、绝对收益、固收增强等多种策略产品。 作为公司固定收益部负责人的彭成军，同样是一位行业“老将”。 在投身公募基金行业之前，彭成军具有多年的银行自营工作经历。在银行工作的前六年期间，因为轮岗，他基本上将外汇、衍生品、债券以及外汇和债券相关的衍生品等各类资产都研究了一遍，通过对不同资产的比较以及实盘投资的形式，构建了对于资产的认知。 后来，彭成军进入公募行业，开始管理产品，这又让他对产品和客户有了新的认知。 而这些认知，正是彭成军认为想要做好公募固收投资的关键所在。 在彭成军看来，认知资产意味着理解不同资产的客观规律以及风险收益特性，探寻在这类资产中获取超额收益的途径；认知产品意味着弄懂不同产品的投资目标与特点，并依据产品特点构建投资策略；认知负债意味着了解产品背后的持有人，他们需要解决何种问题，采用怎样的投资理念方可令持有人满意。 具体到实操层面，彭成军经过长期的实践摸索，形成了一套独具风格的债券投资体系框架，主要围绕五个维度展开，即久期、期限结构、相对价值、交易和利差。这五个维度的排列顺序，也是他考虑投资的五个优先级排序。 彭成军站在一个全新的视角看待固收投资，不仅是如何把投资收益做好，更要将产品的风险收益特征与客户的要求匹配。固收投资的关键并不是去博取收益，而是在控制回撤的约束条件下，力争为持有人实现稳健收益。 以他所管理的“景顺长城景泰盈利纯债”为例，该基金过去一年收益率5.2%（同期业绩比较基准涨幅3.09%），在同类中排名前10%（65/797）；过去两年收益率为8.82%（同期业绩比较基准涨幅4.59%），在同类中排名前10%（54/677），也表现出稳健出色的业绩。（业绩与排名数据来源：银河证券；业绩比较基准数据来源：Wind；截至时间：2024年7月12日）。 此外，在景顺长城固定收益部的产品序列中，还有一些颇具特色产品，比如“景顺长城景泰汇利定开债”、“景顺长城中短债”、“景顺长城90天持有期短债”等等。如景顺长城90天持有期短债基金，过去一年获得3.64%的收益（同期业绩比较基准涨幅2.38%），同类基金中排名前10%（12/126）。（业绩与排名数据来源：银河证券；业绩比较基准数据来源：Wind；截至时间：2024年7月12日） 在彭成军看来，固定收益投资领域更考验团体的协同作战能力。目前，在景顺长城固定收益部，除彭成军以外，还有不少特色基金经理。 比如陈威霖，具有超8年货币基金管理经验，投资风格积极稳健，对资金面非常敏感，擅长大规模资金流动性管理，严控风险。二季报显示，陈威霖在管基金总规模超过1800亿。 还有七位基金经理，每位基金经理都在自己擅长的领域深耕，分别涵盖利率债、信用债等各大细分领域。比如，擅长短端利率投资的米良，各类信用债配置能力较强、善于信用个券挖掘的何江波，对固收投资体系理解较深、擅长大规模投资组合管理的多面手汪澳等。 03 赚自己能力范围之内的钱 两个团队构建起景顺长城完整的固定收益投资能力，根据海通证券最新发布的基金公司固定收益类资产分类评分业绩排行榜，在固定收益类中型公司中，最近一年、最近三年、最近五年、最近十年的收益率排名中，景顺长城分别位居1/14、1/14、8/14、4/10。近十年固收投资能力获得海通五星评级。（数据来源：海通证券 截至时间：2024年6月30日） 短中长期业绩排名位居前列的背后，是景顺长城固收投资始终将风险控制置于首位，而这早已融入到景顺长城的血液之中。 作为合资基金公司，景顺长城的外方股东经历了多次金融危机，于危机中持续发展壮大，具备高度的风控合规意识，并且对风险的把控有着自身成熟的办法。因此，景顺长城借鉴外方股东的经验，自成立起就施行严格的风险控制，较早采用了海外成熟市场的风控指标。 在重视风控及合规的文化里，景顺长城的固收投资团队不断优化和完善信用分析流程，形成完善的内部信用评级体系，严控信用风险，确保信用投资质量。 同时，整个固收投资团队有定期回顾机制，对每个基金经理进行定期回顾，包括业绩归因和风险分析，协助基金经理找到自己的策略风格，这样的机制也在一定程度上把控了整体风险。 按照公司副总经理、固收业务负责人毛从容的说法，投资上不靠信用下沉，而是依靠各类别资产策略获取绝对收益和净值稳健增长。简言之是赚自己能力范围之内的钱，更希望收益来源于投资能力，而不是承担了很高的风险。

  其他 July 26, 2024

• 京科中医许光生：注意！牛皮癣最容易出现的身体部位

  我们大部分人都害怕自己会患上皮肤疾病，所以不管看到谁有皮肤病，就会跟皮肤病患者保持很远的一段距离。因为很多皮肤疾病都具有一定的传染性，而且有的皮肤病也不好根治，反反复复的发作，下面我要说的就是牛皮癣这个皮肤疾病，以及牛皮癣最容易出现的身体部位! 牛皮癣学名银屑病，是一种慢性炎症性皮肤病。如果我们的身体抵抗力比较差就会容易患上牛皮癣，而且如果有人不注意自己的个人卫生，长期不洗澡或者是不换衣服，也会容易患上皮肤类疾病，牛皮癣这个皮肤病小编要是说不会传染可能大家都不会相信。 牛皮癣的发病部位遍布于全身，但是牛皮癣最容易出现的身体部位有：1、关节处皮肤损伤，腋窝等其他屈曲部位，发病处有较明显的红色痕迹，而且时间久了就会出现瘙痒以及皮屑等症状。 2、面部皮损，皮损大多呈点滴状或指甲大小的红色丘疹。这个在一开始的时候很多人都会误以为是脸部的皮肤过敏，很少会考虑到是因为牛皮癣引起的。 3、手心和脚心部皮损，皮损出现明显的角化斑片，这个时候患处就会变得非常的干燥然后有脱皮的现象发生，而且脚心的牛皮癣瘙痒起来是很难受的。 4、手心和脚心部皮损，皮损出现明显的角化斑片，有时候也会布满整个头皮，在初期的时候就像是脂溢性皮炎，所以大部分人会将两种疾病弄混。 如果有患者被牛皮癣所困扰，一定要坚持治疗争取早日将病情控制住!而且去治疗一定要去正规的医院，不要相信墙上贴的那些小广告。还有牛皮癣是不会传染的，不是由真菌引起的疾病，所以不存在传染的问题。 及早就医，及早康复。石家庄京科中医皮肤病医院为方便患者，开通网上在线预约挂号系统，患者只需加微信wj77023或拨打电话只需30秒即可轻松挂号医生号，挂号费预约费全免，门诊优先就诊。   相关推荐: 百度的新想象力在哪？     理解中国大模型，百度是一个窗口。这个窗口的特殊性不仅在于变化本身，而是在于百度本身就是那个窗口。  作者|皮爷  出品|产业家    沿着首钢园北区向西北步行10分钟，就能看到一个高约90米的大跳台，在工业园钢铁痕迹的印衬下，雪白的坡道在给人质感的同时，也更多了几分厚重——这里是刚刚过去的冬季奥运会自由滑板大跳台和单人滑板大跳台项目的举办地，伫立在首钢园的它也是当今全世界唯一一个永久保留的滑雪大跳台。 今天，这里是百度的主场。 关于百度，在过去的一年里很难有人忽视掉这家老牌中国互联网企业。不论是在大模型浪潮里代表中国的“率先出战”，还是其大模型产品在技术参数和落地上的一个个动作，再或者是百度在自身各个产品线上的AI重构，每一个事件和节点都在成为着中国大模型舞台上的核心事件之一。 这些成绩在展示着中国AI企业的特殊加速度背后，也更在让外界重新认识和理解百度——在All in AI多年后，有一身“极客”气质的百度终于站在了自己的专属舞台上。 不过如今，和它一起出现再次出现在“百度世界大会”舞台上的，不仅是大模型本身，还有百度各个“换上新装”的一众明星产品：百度文库、百度文档、百度网盘等等…… 现在的百度，是一个怎样的百度？又或者说，伴随着AI大模型浪潮蜂拥而来的，除了文心大模型，百度在发生的改变还有什么？ 理解中国大模型，百度是一个窗口。这个窗口的特殊性不仅在于变化本身，而是在于百度本身就是那个窗口。   一、大模型潮水里的百度时刻 “我们是全球科技大厂里最先发布大模型的公司。”在今年的3月16日，始终身穿一身白衬衫出现在公众面前的李彦宏向外界发布了百度文心大模型。 而在7个月过后的今天，这个被率先发布的互联网大厂大模型有了新的成绩单——文心大模型4.0版本正式发布。客观来看，这是目前国内唯一一个可以对标GPT-4的大模型产品。 这意味着什么？ 过去几个月的时间里，大模型浪潮蜂拥而来。根据中国新一代人工智能发展战略研究院发布的《2023中国新一代人工智能科技产业发展报告》数据显示，目前国内大模型数量超过200家，其中参数量级超过10亿的模型数接近80个。 这些模型不仅是基础模型，更多的则是产业模型，比如面向金融、教育、工业、农业等不同的产业方向，它们都在成为着大模型的价值自证地和新机会市场。 但在其中，百度文心大模型仍然是尤为特殊的一个。 能力本身是大模型绕不开的必考卷。从时间线来看，在百度推出文心一言模型后的2个月后，百度正式宣布文心大模型正式从 3.0 升级到3.5，文心大模型 3.5 的模型效果累计提升超过 50%，训练速度提升了 2 倍，推理速度提升了 30 倍。 这个升级在IDC发布的《AI大模型技术能力评估报告，2023》中有足够清晰的例证。即百度文心大模型3.5在12项相关指标测试中，拿下了7个满分，包括综合评分、算法模型、行业覆盖等均取得了第一名。 而如今的4.0版本尽管被社会层面的验证仍然在路上。但根据官网数据显示，文心大模型4.0，相比3.5版本，逻辑和记忆能力有显著的提升，逻辑的提升幅度达到理解的近3倍，记忆的提升幅度也达到了理解的2倍多。此外，文心大模型4.0在9月已开始小流量上线，过去一个多月效果又提升了近30%。 此外，能力之外，场景更是当下大模型被检验的核心指标。在面向产业端的市场中，百度智能云发布了千帆平台，为企业提供“大模型超级工厂”服务。而这个方案的数据是，从今年3月份以来，它已经服务了超过17000家客户，在超过400个场景中实现了落地。 而在这些之外，百度的更特殊之处在于对自身的重新重塑，在在这次大会上重磅亮相的百度文库、百度文档、百度网盘等产品背后，对应的是百度自身对于AI的深度应用和理解，即基于文心大模型，百度真正肉眼可见的进入AI-native时代。 实际上，在过去的几个月时间里，人们对于大模型的讨论始终不绝于耳。从最开始单纯追求参数，到后来的重视场景，再到如今的AI原生应用，对应的一方面是人们对于大模型技术愈发趋向理性和冷静的观察，另一方面也更是大模型本身在实际发展不同阶段的不同核心命题——从技术到场景到AI应用。 而伴随着这些不同的命题，对应的是舞台中央不断轮换的企业，比如技术至上的极客公司，比如有专有产业数据的产业模型企业，再比如具备产品开发能力的产品模型创业者等等。但在舞台中央，在不同的阶段，百度却始终都在聚光灯下。 不论是芯片算力、还是场景落地，再或者是生态开放和AI原生应用等等，在每一个大模型的棱面上，百度始终会是那个率先出击的企业，最终也恰构成了这次百度世界大会给外界展示出的大模型“多面体”。 或者可以说，百度在成为引领者、亲历者的同时，也更在成为一面中国大模型企业出击的“时刻”标签。   二、谁在推动AI奇点？ 2019年，在小说《三体》出版后，刘慈欣还写了一篇名为《技术奇点》的文章，在文章中他写到，“什么是技术奇点？是技术的进步可能由量变产生突然的质变，在极短的时间里彻底改变人类世界的状态。” 而这个词，在如今的大模型时代更是被再次提及。即在大模型时代里，什么才是真正的奇点？又或者说，什么才是真正的推动大模型普惠的最直接路径？ 如果说从技术到场景，对应的是大模型缓慢前行的过程。那么，在此之外一个更为直接的答案则是应用，更具体来说，则是基于大模型技术的应用。 “应用的最关键价值在于，它能让技术变得可见、可用和可感。”一位观察大模型的投资人告诉产业家，“它能强化大模型的普惠效应。” 这也正是百度的思考。以这次大会为例，百度内部诸多应用都在成为AI驱动的应用，比如百度文库，其升级为“一站式智能文档平台”，接下来其将不仅具备之前的信息查阅功能，更具备”PPT智能生成、文档智能生成、智能编辑、智能辅助阅读”等核心AI能力。 再比如百度网盘，其主打的网盘智能助理“云一朵”是国内首个网盘智能助理，用户只需要一句话，就能对网盘内的文件、图片、视频等进行操作，方便用户在网盘里、视频里“找东西”。同样还有百度地图，基于文心大模型进行重构的百度地图V19，将上线全新“AI向导”，它将具备多轮自然语言交互能力，更接近“真人交流”体验。 可以理解为，百度正在将固有的产品界面基于大模型进行重新解构，这种解构不再是之前的产品功能优化，而是基于新的交互方式和强大的中文知识图谱做支撑，进行更为彻底的从交互到产品功能的重构。 实际上，这也恰是当下大模型强化技术标签的最强社会信号。 即伴随着大模型的技术推进，越来越多的共识是这项技术将会率先在产业侧落地，其基于大模型本身对数据的重新训练和表达可以转化为更先进的生产力，帮助企业实现更快速的数字化转型。 这种思考诚然如此，但在这之外，更关键的点在于对于C端人群语法凸显的一个问题是——“大模型是什么？”。在单纯的一问一答之外，大模型的更多元表达会是什么？ 这个问题知易行难。对于中国互联网市场的一众产品而言，需要被重新架设的不仅是固有的产品思维，也更是在其上需要被重点强化的领域知识图谱和数据，以及足够强大的能支撑C端人群的算力底层。 可以理解为，百度的这些应用重构，恰是这个难题的答案。即作为兼备明星产品和坚实模型能力的互联网企业，百度是为数不多的可以将两者进行加法的科技厂商，这些最中文语义最强的知识图谱被拆解成具体的模块，经过特殊的微调和强化，和不同的产品形态进行特殊的加法，或乘法。 不过，从某种层面来看，这些应用也恰构成着百度或者说大模型企业在当下数字化时代的特殊飞轮，即通过应用可以对大模型进行更广和更深的数据训练和加持，基于现象级落地实现大模型自身的优化升级。 这是百度锚定的奇点，也更是一个大模型进化的必然奇点。   三、中国大模型拼图里，重新理解百度 实际上，在一众的节点之中，百度正在成为一个不同的百度。如果说百度之前的标签是搜索、是营销，那么如今百度更核心的标签恰是AI大模型。 这种变化足够鲜明。从整个产品矩阵来看，不论是百度最核心的搜索，还是百度文库、百度网盘、百度地图、百度营销，乃至其他板块的小度科技、度小满金融等等，都已然基于大模型构建出自己的新形态。 恰如李彦宏在会上所说， 就当下而言，在整个中国大模型的版图里，百度更可以看作是一个足够清晰的AI样板间。基于文心大模型，这家企业的产品、商业模式都在发生肉眼可见的变化，这些变化也恰在给市场和用户提供一种特殊的大模型普惠的使用方式——大模型被具象为更加专用的产品场景，帮助人们更好地解构数据和获取知识。 而在这种变化背后，对应的是如今百度文心大模型4.0更为强大的理解和逻辑能力，以及底层充分的算力支撑。 这些构成的是如今的新百度。在这个新的百度身上，看到的是新智能化的产品矩阵，新被拓宽的商业空间天花板和新的愈发广阔的新想象力。 当然，也更有对技术的始终专注和坚持。根据财报数据显示，百度核心研发费用占百度核心收入比例已连续7个季度超过20%，而这些研发的数字在如今的大模型时代，恰在从质变走到量变，转化成一个个百度重新出发的原点。 实际上，百度的变化也更在被市场所看见。在刚刚过去的9月7日晚，《时代》周刊发布了首届全球百大AI人物，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏、特斯拉CEO埃隆·马斯克、英伟达创始人兼CEO黄仁勋、Open AI CEO萨姆·奥特曼等被评为全球AI领袖。《时代》给李彦宏的评语是，“李彦宏是中国最杰出的未来主义者，长期投身于AI发展的浪潮。 更客观的表达是，在当下的AI时代，百度多年的默默坚持正在被转化为加速出发的动力。在这一轮的大模型潮水里，“百度时刻”在加速到来，属于百度的中央舞台也正在缓缓驶来。 仍记得一组数据——8 月 31 日，文心一言率先向全社会全面开放，从0 点至 24 点，文心一言共计回复网友超 3342 万个问题。…

  其他 December 5, 2023

• 种地吧掉粉100万：综艺也有自己的“东方臻选和董宇辉”

  综艺也有自己的“东方臻选与董宇辉”故事。 1 作为爱奇艺近两年最大的综艺黑马，《种地吧》第二季刚刚杀青就被粉丝喷上了热搜。截止到今天，三天掉粉100万，不多不少掉了一半。 其主要原因是，第二季刚杀青，官博就发布了新人招聘的信息。岗位需求包括科技智慧研究类和多样农业管理技术类，要求男性，年龄18-30岁，但未提及招聘人员是幕前还是幕后。 而粉丝通过节目中的种种蛛丝马迹，认定节目将在对原成员“十个勤天”进行大换血。在官方后续的“回应”中，也没有否认这一点。 粉丝大为不满的地方在于，在《种地吧》这个节目最不被看好，并且是最困难阶段（节目初期让十个小伙徒手搬30吨化肥），“十个勤天”的成员没要一分钱通告费参与了进来。 并且眸娱君还可以补充一点。根据第一季的采访，最初十名成员接下这部综艺时，已经被告知，因为要跟着土地成长，总拍摄时间会长达半年。这个时间是什么概念呢？ 是一般综艺拍摄时长的八倍左右。 并且由于农事繁忙，中间没有任何时间可以去参与其他演艺活动。考虑到艺人短暂的职业发展期，半年时间，即使是对“糊咖”，这种赌注也堪称奢侈。 但现在，他们赌对了，节目大爆了，节目组却想安排其他新人来摘桃子。 也就不难理解粉丝的愤怒。 “十个勤天”粉丝执行力很强，一边积极组织脱粉，不断更新《种地吧》官方“掉粉”战报；一边奔走相告，呼吁央视、芒果邀请“十个勤天”成员，再造一个新“种地吧”。 我一看这操作有点眼熟，不就是转移资产，留给爱奇艺一个“空壳IP”吗。 并且也确实具备可行性。因为对于一个IP而言，其市场价值的最大体现，不就是IP的粉丝吗。 粉丝都转移到了新综艺“种田吧”下面，“种地吧”空留个IP，有用吗？ 从“东方臻选与董宇辉”事件、再到“种地吧和十个勤天”，我们会不断看到这样一些经典场面： 最初的平台总会有种不相信“没了张屠夫，就吃带毛猪”的心态：这活放在这，你不干，有的是帕鲁干。 随后就是被打脸的结果气得涨红了脸，额上的青筋条条绽出，争辩道，“如果是这个结果，宁肯世界上没有这样的偶像”接连便是难懂的话，什么“都是个人选择”，什么“种地更重要”之类，引得众人都哄笑起来：互联网上下顿时充满了快活的空气。 最后就是恼羞成怒，急赤白脸批驳粉丝文化，原话是“不是做数据、打投、吵架、恶意揣测、侵占公共资源”。 但如果我没记错的话，《种地吧》第一季似乎并不是开播即爆，恰恰是靠着去年2月份大量粉丝自发二创才为节目跑出了热度与口碑。 在第一季结束时，官方还发布了一条战报，2023年全网共收获238次热搜，二创作品是当年所有综艺中最多的。 当时怎么没觉得数据面目可憎呢？ 到第二季时，有观众吐槽广告太多了，“26分钟4个广告”，平均6分钟一个。 那这些广告哪来的呢？ 在近些年广告投放行情萧条的情况下，《种地吧》第二季有个让全网综艺都羡慕的现象，粉丝主动跑到品牌社媒账号下求赞助，并且还真让他们给拉来了。 微博热搜#粉丝真的给种地吧拉来了赞助#中提到，绿源、豪士面包、雨洁、清风等数个品牌的赞助皆来源于粉丝积极的沟通。 所以，当时怎么没对粉丝文化感到深恶痛绝呢？ 不得不说，成熟的资方就是能够辩证地看待问题。 2 令人奇怪的是，东方臻选的故事刚发生一年，为什么《种地吧》还是会做出这种“不理智”的判断？ 其实这并不能怪他们。 因为双方看待问题的方式完全不同。 粉丝的想法很简单，我们全是冲XX来着，平台你简直Big胆。 但以成熟的资本眼光进行审视，某一个人的个人价值其实是“虚浮”的，是可被替代的。比如某直播带货账号、某些综艺，真的换一个人来会有很大的影响吗？ 在大多数情况下，并没有。 用户下单更多看重低价，观众看节目更多取决于内容，而节目数据的好坏更多仰仗于具有流量分配权的视频平台。 因此，在他们眼中，相比较于个人，决定低价的供应链体系、稳定产出优质内容的团队以及决定节目曝光度的平台关系，这些才具有被审视价值的资格。 无数网红昙花一现，MCN公司却屹立不倒的案例也论证了这一点。 并且站在公司的角度，减少个人头部案例的打造，集中资源培育节目IP发展也不能算是一个错误的决策。 因为无论网红还是明星个人都具备有极大的不稳定因素，而MCN或娱乐经纪公司，他们的业绩因为太过于依赖个人，从而也导致了公司价值的起伏不定。 就比如年初，王一博身边的蝴蝶瞧瞧扇动了一下翅膀，乐华的股票应声暴跌近80%。 3 但东方臻选和《种地吧》有几处地方不同。 首先，无论是东方臻选、还是《种地吧》并没有展现出其平台带给观众的优势性，至少在用户感知层面没有。 东方臻选就不多了，产品两大热搜，一是“价格争议”，另一个就是“王海又打假了东方臻选”。在选品保障和价格上并不具备优势。 而在《种地吧》这，种田题材并非不可复制。 《种地吧》火了后，芒果去年推出的《田间的少年》、腾讯今年3月筹备的《令人向往的种豆》、优酷颇有争议的《岛屿少年》、甚至还有乐华正在准备做的“女团养猪”节目《人不怕出名猪不怕壮》。 这些节目团队难道一定比爱奇艺差吗？恐怕不见得。 两次事件的翻车，我觉得更多体现在决策者没有思考清楚，让用户关注的核心价值在哪。 既然，东方臻选的商品价格又贵，选品又有翻车案例，那大家就是冲着董老师提供的情绪价值去的呀。 既然，“种地吧”导演和爱奇艺的负责人一开始也觉得“种地”这种题材大概率没流量，是个风险项目，但节目又火了，那粉丝自然是冲着喜欢节目里的成员去的。 况且，综艺节目不同于其他影视作品，参与成员本身就是内容的一部分。如果节目本身可复制，那成员就是核心资产。 一个最好的例子是，在“跑男”“极限挑战”这种曾经国民级的综艺下面，总是会有观众说“曾经XXX在的时候最好看”。 最后聊一聊官博回应提到的“种地更重要”这件事。 眸娱君个人并不怀疑导演的初心，毕竟在“十个勤天”没有参与进来前，是导演以一己之力促成了这样一档题材综艺的诞生。 导演认为种地吧，种地是核心。 但从结果看，种地只是方式，核心其实是养成。 “土地不会骗人”，有效解决了时代峰峻所面临的“用户对养成的信任危机”。 因为这是土地严选。与选秀相比，更加遵循“一分耕耘、一分收获”的原则，哥哥行不行全在土里。 这也是为何八竿子打不着的乐华要派女团做养猪综艺的原因。 虽然观众目前喜爱的内容与节目组预想有偏差，但这又有什么关系呢？ 让粉丝看见自己喜爱的内容，丝毫不会减轻土地在节目中的分量。 借用导演回应中的一句话 “让更多人看到种地，更重要！”   相关推荐: “拥堵的6·18”一去不返，快递业终于“松了一口气”？ 一年一度的电商“6·18”大促已然步入尾声。 与往年不同的是，今年自4月起，天猫、京东、快手等主流平台相继官宣取消预售。自此，今年的“6·18”成了首个取消预售的大促节。只是，有的平台取消了“预售制”，却新增了“仅退款”，这无疑是一记“暴击”。 平台上，买卖双方原本就微妙的平衡被彻底打破，开始明显向买方倾斜。 与此同时，摆在商家面前的难题越来越多，“一路高涨”的退货率、“无止尽”的低价“鞭策”、“蚕食”利润的高额推广费，这一切都在倒逼中小商家通过各种方式变相对抗这种“失衡”。 此时，身处对弈棋局中的快递业，在面对没有预售、大促周期拉长、利好消费者、商家怨声载道的市场情形时，又将迎来哪些变化？ “拥堵的6·18”一去不返 在平台、商家和消费者三方微妙的关系中，快递业更多是依靠的运单总量。因此，只要与平台达成稳定合作，并且确保用户会持续下单，那么快递公司似乎没有后顾之忧。 这也如众多商家所说，即便退换率显著提高，但夹在中间的快递公司、保险公司依旧是妥妥的赢家。 那么，取消预售后，消费者下单与快递配送等情况到底有何变化？ 今年，大促周期拉长，每日包裹量的峰值和波动性都变得难以预测。面对诸多的不确定性，不仅给商家带来挑战，同时，也更为考验快递公司运输网络的灵活性、稳定性，以及企业的快速反应能力。 然而，今年快递单量并没有减少，而且快递洪峰也提前到来。京东“618”采销直播订单量开门红4小时，较2023年“双11”开门红4小时增长300%；截至5月31日晚9点，有185个品牌在天猫“618”期间的成交额破亿元，超过37000个品牌的成交额实现翻倍。 交通运输部数据显示，“6·18”开启后的第一周（5月20日至5月26日），全国快递揽收量约35.93亿件，环比增长7.29%，日均业务量达5.13亿件。进入6月后，随着大促趋缓，快递单量回归到日均5亿件以下。 极兔速递方面也表示，今年“6·18”大促期间，极兔旗下位于杭州下沙的网点每天包裹量达到9万至10万单，峰值则达12万至13万单，相较平时增长约30%。 亮眼战果的背后自然也少不了各大平台的“鼎力支持”。京东除“百亿补贴”外，还追加“超级惊喜红包”；天猫开启满减的同时还投入150亿元红包；直播电商方面，快手投入百亿流量和10亿红包补贴，小红书升级直播玩法、叠加优惠补贴等等。 从现有数据来看，今年的“6·18”是快递行业有记录以来效率最高、最平稳的一次。 而这份平稳的背后主要因为以下三个方面：一是归功于多家快递公司的提前部署和准备。其中，顺丰根据往年数据进行业务动态预测，提前配置了相应的人力、物力和运力；京东物流投入无人车队、多条高铁列车以保障重要包裹的时效稳定；申通发布618“星球保障计划”，并升级“申咚咚”增值服务来确保末端配送的服务体验，等等。 二是得益于更长的活动周期。正因为取消了预售制，整体快递量被均摊至更长的活动周期中，以致于基本没有出现爆单情形，仅有短暂的小高峰。 再加上，快递业是一个淡旺季划分较为明显的市场，为了应对阶段性的高峰需求，头部快递公司往往是加速扩建产能、虚位以待。 对此，中国交通运输协会快运分会副会长徐勇认为，目前的头部快递公司产能大多处于供大于求的状态，正因为如此，今年大促的包裹量仅相比平时增长30%，大部分快递公司和网点都可以轻松应对。 三是整体流程的简化促使效率相应提高。往年电商大促的预售商品通常有特殊标识，网点需要确认客户结清尾款才能配送。而预售环节取消后，这一复杂环节直接可以忽略，流程得以精简，爆仓风险也随之减小。 回顾来看，2024年的6·18大促最终以平稳收官。多方的优化与积极配合，打造了这次“有惊无险”的网购盛会。这似乎也预示着电商的大促热潮正在淡去，当这一切变为常态，快递业淡旺季的特性或许也将被弱化。 价格内卷告一段落，开启供应链竞争元年 电商大促日渐“常态化”之下，快递业的下半场又将如何开局？…

  其他 July 24, 2024
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  「业绩」老白干酒2020年营收净利双降，2021年一季度利润下滑15%

  作者：吴界 运营：铁兵 监审：范慧新   近日，老白干酒披露2020年年报以及2021年第一季度报告。 公告显示，2020年公司实现营业总收入36亿，同比下降10.7%；实现归母净利润3.1亿，同比下降22.7%；2021年一季度公司实现营业收入7.54亿元，同比下降0.26%；实现净利润5614.52万元，同比下降14.59%。 净利双降   根据公开资料显示，老白干酒主营衡水老白干酒的生产与销售，以及商品猪及种猪的饲养与销售。   据2020年年度报告，老白干酒实现营业收入35.98亿元，同比下降10.73%；实现净利润3.13亿元，同比下降22.68%。     2020年老白干酒武陵系列酒实现营收4.52亿元，同比增长28.19%。而衡水老白干系列、板城烧锅系列酒、文王贡系列酒、孔府家系列酒营收均下降，实现营收分别为20.12亿元、5.05亿元、2.97亿元、1.48亿元，同比下降分别为9.14%、27.60%、11.24%、8.55%。     值得注意的是，河北是典型的白酒消费大省，有数据显示，该省整体白酒市场规模在200亿元左右，老白干酒仅占十分之一的市场。   而衡水老白干系列是老白干酒营收占比最高的产品，2020年营业收入为20.12亿元，同比下降9.14%。   对此，老白干酒方面指出，2020年，面对新冠肺炎疫情及国内外市场环境变化给白酒行业带来的不利影响，更加激烈的白酒市场竞争形势，公司迎难而上，以打造“中国白酒一流企业”为目标，以顾客价值为核心，以企业文化做引领，不断优化管控模式，实施全员绩效管理，加强基础设施建设，不断壮大公司的整体优势，加快营销体制改革，创新营销模式，实现了持续、健康、稳健的发展。   其次，销售模式由“渠道驱动”向“渠道+消费者”双驱动模式转型，构建渠道和消费者一体化关系，加强对核心终端的动销出库考核，保持和加强了公司产品在主要市场的核心竞争优势。   再者以聚焦、创新为指导思想，聚焦产品、聚焦网点建设、聚焦宴席推广、聚焦消费者培育，运用新媒体、电商直播等多种方式，创新思路，从各方面为产品赋能，与消费者互动，巩固并扩大核心消费人群，实现市场份额的有效提升。 布局受阻   2017年4月，老白干酒以13.99亿元收购丰联酒业100％股权，在2017年完成丰联酒业收购之后，老白干酒旗下拥有老白干、板城烧锅、文王、孔府家、武陵酒等5个白酒品牌，分布在河北、安徽、山东和湖南等四个省份，这被认为是老白干全国化的重要一步。   2018年至2020年，上述四家收购的酒企为老白干酒贡献的营收分别为9.87亿元、15.46亿元和14亿元。   具体到各个系列产品的业绩，2020年衡水老白干系列销量同比下降22.64%；板城烧锅酒系列销量0.67万千升，同比下降38.01%；文王贡系列销量0.45万千升，同比下降15.32%；孔府家系列销量0.35万千升，同比下降25.96%；武陵酒系列销量0.14万千升，同比增长14.48%。值得注意的是，武陵酒为酱酒，近年的酱酒热潮下不少酱酒企业的销售均在增长。   另外，2018年9月，衡水老白干还推出衡水老白干1915新品，在河北省石家庄、唐山等地上市。衡水老白干1915市场零售标价为1688元/瓶，超过飞天茅台的指导价。   然而，剥离非主业、走高端路线，老白干酒的业绩增长依然乏力。   老白干的目标曾是营收一百亿元，以2020年白酒上市公司营收来看，只有茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、山西汾酒、古井贡酒和顺鑫农业几家酒企营收在百亿以上，而老白干的营收已经从2019年的40亿元下降到了35.9亿元，距离目标更远一步。   对于2021年发展，老白干酒在年报中指出，计划实现主营业务收入39.57亿元（同比增长约10％），营业成本控制在13.96亿元以内，费用不超过14.19亿元，营业总成本控制在34.46亿元以内，主营业务税金及附加实现6.31亿元。 下滑15%   老白干酒发布2021年第一季度报告表示，实现营业收入7.54亿元，同比下降0.26%；实现净利润5614.52万元，同比下降14.59%。     同期，老白干酒归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（主业利润）接近0.5亿元，与2020年第一季度0.63亿元相比，降幅在20%以上。   分档次来看，公司实现高档酒销量852.77千升，同比下降4.92%；中档酒销量1846.70千升，同比增长10.15%；低档酒销量6992.60千升，同比增长3.75%。   虽然2021年第一季度收入、利润都在下滑，但是，老白干酒经营活动产生的现金流量净额转正，接近3.11亿元，而去年同期则为负数，约为-3.1亿元。老白干酒方面指出，主要原因为预收货款增加所致。   对于业绩的变动，老白干酒表示，河北市场是主要销售市场，2021年第一季度所在地周边石家庄、邢台新冠疫情的影响，白酒销售终端受阻，新冠疫情及相应的防控措施给该公司业务带来了一定的影响。   公司在不断加大力度驰援河北各地防控疫情的同时，也针对合作企业、经销商、终端门店等进行重点支援，厂商协同，共同研究对策以应对疫情带来的不利影响。疫情过后，公司采取积极的销售政策尽力消除前期疫情给公司带来的不利影响。   招商证券则在研报中直言，考虑老白干酒的产品当前仍在梳理过程中，高端卡位还不够清晰，省内市占率提升速度较慢，同时省外三个并购标的管理难度较大，老白干酒的调整仍需时间。   中金公司则在研报中表示，年初受疫情影响，老白干酒没有强制向市场压货，但目前各事业部自下而上的整体反馈仍体现出对后续发展的信心，随着疫情持续控制，预计2021全年业绩有望呈现前低后高走势。   现如今，疫情已经得到了有效的控制，老白干酒接下来的发展有哪些布局，《食安时代》将会持续关注。 相关推荐: 共享输液宝的发明催生出了我们没有想到的更大的健康产业 共享输液宝的发明，让暖滴成为医护人员的团宠 共享输液宝的发明极大的缓解决医护人员的压力，暖滴健康科技在全国人体等温输液学术论坛，积极开展人体等温输液普惠工程，暖滴共享输液宝项目陆续开始落地各地医院、社区诊所，无论暖滴共享输液宝推广到哪里，都成为医护人员的团宠，输液患者的青睐，纷纷配合人体等温输液服务中心或工作站的设立工作。 现在谁也没有想到，暖滴共享输液宝的发明会引起这么大的反响，集人体等温输液、手机共享充电、缺液呼叫系统的暖滴共享输液宝成为医护人员的团宠。 暖滴共享输液宝更多的野心在在线寻医 我们看到的是暖滴共享输液宝提供的集人体等温输液、手机共享充电、缺液呼叫系统的一站式整体解决方案，其实暖滴共享输液宝不仅仅于此，伴随“千院万所”人体等温输液服务中心的陆续推进，暖滴共享输液宝眼光放得更长远一些，开始关注输液患者后期的医护中来，人们健康水平的提升，福贵疾病愈来愈突出，但当下由于信息不对称，病患者东奔西跑很难找到对症的医师。暖滴共享输液宝在与医院、诊所合作过程中积累了大量的专科医师，有丰富临床经验，可以极大解决病患者的痛苦。暖滴共享输液宝的在线寻医平台下一步可以实现，动动手指便可以对接全国的名医咨询问诊，让看病难，看病贵不再是一个社会难题。 “千院万所”人体等温输液服务中心的扩张，暖滴志在大健康产业 暖滴共享输液宝在线寻医也不是暖滴健康产业的终点，中国逐步步入老龄化社会，家庭用的医护检测设备会越来越普及，但是面对市场众多的家庭医疗检测设备，普通消费者很难进行选择，既使选到合适的产品，但往往由于渠道过长，价格也是非常不合理，极大防碍家庭医疗设备的普及。 暖滴共享输液宝的普及与发展，也赢得了家庭医疗检测设备厂商的关注，纷纷开始选择与暖滴共享输液宝建立直销合作模式，直接从工厂到消费者的“淘宝”模式，省却了中间商环节，让利于更多的消费者，可以平价享受到家庭医疗检测设备。 无论暖滴共享输液宝规模发展到何种程度，服务于亿万国人健康的经营崇旨不会改变，将延伸更多的大健康产业惠及普通百姓。相关推荐: 余中实业app：可靠众多项目打造全方位服务体系　　互联网金融往往伴随着监管而生。金融企业想要持续稳健的发展，监管是其成长的基石。余中实业app是一款投资平台，旨在为投资者和企业家打造一个可靠的集中式平台，汇聚了众多投资项目和服务。该平台将向用户提供全方位的支持，帮助他们找到最适合自己的投资项目并获得成功。 　　余中实业是一家多元化的企业集团，拥有多年的经验，在不同领域开展业务，包括房地产、金融、科技、文化和媒体等。随着大数据和人工智能的发展，以满足投资者和企业家们的需求。 　　余中实业app采用了先进的云技术，可以容纳大量的投资项目和相关信息，帮助用户轻松地浏览、选择和管理他们的投资组合。用户可以通过平台找到各种投资机会，包括股票、基金、债券、房地产和其他各种投资产品。 　　余中实业app还提供了丰富的工具和资源，如投资分析、投资组合管理、市场研究、财务报告和新闻资讯等，帮助投资者在投资过程中做出更明智、更有利的决策。 　　余中实业已经引起了广泛的关注和认可，许多用户对其发表了积极的评价。他们赞扬该平台的简单易用性、功能强大和可靠性，认为它是一个非常有用的工具，可以帮助他们更好地管理和发展自己的投资组合和企业。 　　余中实业为投资者和企业家们提供了一个全方位的服务平台，使他们更轻松地找到最适合自己的投资机会和商业机会。无论是初学者还是有经验的投资者和企业家，都可以从中受益，并取得更好的投资回报和商业成就。相关推荐: 赛莱默中国研发中心在沪启幕， “智”水进程再提速　　全球水技术创新者赛莱默（纽交所代码：XYL）3月6日宣布全新的中国研发中心 ——”赛莱默中国水科技创智空间”在沪正式投入运营。该研发中心将专注于智慧水务以及整体水务解决方案的开发，搭建创新合作与分享的平台，在中国构建水业创新生态圈，帮助客户应对日益加剧的水挑战，为中国乃至全球发展绿色经济、创建生态城市、保护自然环境贡献力量。 　　中国国际进口博览局副局长刘福学、上海市商务委副主任诸旖、上海市长宁区副区长翁华建、上海市长宁区商务委主任骆乐、上海市长宁区周家桥街道主任宋妮妮等重要政府嘉宾出席本次庆典，参与启动仪式并送上了祝福。同时，来自大学研究机构、行业专家以及学者代表和赛莱默中国的合作伙伴、管理团队共同见证了这一研发中心的揭幕仪式。 　　赛莱默中国水科技创智空间启幕（图片从左至右分别为浙江大学滨海产业技术研究院院长 柳景青、上海市长宁区商务委主任 骆乐 、上海市商务委副主任 诸旖、中国国际进口博览局副局长 刘福学、赛莱默中国及北亚区总裁 吕淑萍、上海市长宁区副区长 翁华建、上海市长宁区周家桥街道主任 宋妮妮、E20研究院执行院长…

  June 25, 2023