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相关推荐: 这一届“出道”的数字人,已经拿捧上了“铁饭碗”

  文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 好消息!你心心念念的事业单位发录取公告了! 坏消息!他们没录你,录了个数字人。   图片来源网络 随着数字人技术的突破,越来越多的传统企业和机构开始用上了“数字员工”。 甚至很多中国人心心念念的“铁饭碗”,也被这些数字人给捧上了。 数字人捧上了“铁饭碗” 简单翻看一下全国各地事业单位的“录用”情况,发现数字人的就业前景还是非常乐观的。前不久,在浙江移动的“举荐”下,数字人小安就成功走进了温州市人民医院的直播间,成为该单位的专职主播。   图片来源网络 据说,聘用单位目前对数字人小安的表现情况还挺满意。自从直播以来,数字人小安不仅为广大群众科普了诸多健康知识,还成功为温州市人民医院引流了2000多人次,为医院的新媒体宣传工作探索出了一条非常前卫的道路。 而在清远市如阳山县检察院、连山壮族瑶族自治县人民检察院等多个检察院单位,通过中国联通的“举荐”,也有一批专业的数字人成功被录用,成为单位相关科普视频和政策宣传视频的御用主播。   图片来源网络 类似的情况还有很多,一开始大家只是在银行、金融机构等单位看到了数字员工的身影,没想到现在各种市级、乡镇等地区的单位也在争先“聘用”数字人当员工。 当然,“铁饭碗”之所以是“铁饭碗”,基本上一捧上了,这辈子就无忧了。而从过去出道的数字人就业情况来看,数字人的工作还是比较稳定的。 在2022年被中国联通“聘用”为正式员工的数字人“彤彤”,至今还在中国联通任职,而且还不断出席中国联通举办或参与的各种重要活动场合。   图片来源网络 作为员工,彤彤的待遇是相当不错的。现如今,彤彤不仅捧上了“铁饭碗”,还得倒了中国联通的倾力培养,不仅提供多种定制服装穿搭,而且还通过深度学习技术,模拟真人的语音、表情与动作,来强化彤彤的职场表现力以及专业能力等等。 这不是一件简单的事情,看得出中国联通在彤彤的身上是真的肯花心思。目前,自然语言理解和生成是数字人应用走向成熟的一大难题,比如数字人如何理解用户的口语化表达,即使面对非标准的语言形式,也要能够准确解析用户的意图。 简单来说,数字人与人交流如何做到像人与人之间交流一样自然,很关键,也很有难度。这也是数字人在日后能如愿走上各种工作岗位的重要能力。 现阶段,数字人的上岗率还算可以。在华为内部,就已经有了8000个数字员工。在平安银行的创新应用中,有相当一部分公积金中心也在聘用数字员工。特别是在中国移动、中国联通的努力下,不仅各省级的运营商公司在积极推出自家的数字员工“打榜”,还带动了不少区域事业单位、行业机构来聘请数字员工做事。   图片来源网络 世上本没有“铁饭碗”,全凭数字人“头铁” 当然,要说“铁饭碗”真不合适。毕竟,随着市场经济的深入发展,政府机构和事业单位也开始推行改革措施,例如精简人员、提高效率等。所谓的“铁饭碗”工作也没有想象中的那么稳定不变。 但是,耐不住数字人一走上岗位,就很“头铁”,硬是把一份平常的工作干成了“铁饭碗”。 同安区市场监督管理局的数字人客服小安,自上岗以来就全天候7✖24小时为群众服务,一点都不带休息的,直接把人焊在了工作岗位上,太肝了。   图片来源网络 这不是个例,这是全体数字人竞争上岗的群体性优势。招商证券分析师顾佳的AI虚拟人基于大模型的多模态交互和生成能力,不仅能掌握多种方言和外语,24小时不眠不休地为客户进行解答,而且还能持续学习、成长,不断更新自己的知识体系。 太卷了!要不说,这些数字人待过的岗位能不是“铁饭碗”吗?除了他们,就没有人能正常顶替了呀,除非是下一个更强、更卷的数字人。 随着越来越多数字人走上工作岗位,大家对数字人的要求也越来越高。一方面是表现力,要求数字人拟真、自然、专业,另一方面则是技术力,要求数字人所依赖的算力、智力、运力、渲染、时延等核心技术功能都要足够强大。   图片来源网络 同时,在这些条件之前,数字人人才市场还得解决“量大管饱”的问题,得保证有充足的人才上岗,做好工作。 对此,中国联通的联通数字人小程序,仅需要上传或者录制一段2-3分钟的本人视频,采集口播动作和皮肤状态,即可后台生成专属数字分身,还原真人真貌。 当然,这是比较简单的应用展示。 背后的技术解决方案在于通过对人物拍摄视频和录制语音,中国联通基于神经网络的文本到语音(TTS)合成系统,将梅尔频谱图转换成时域波形样本,实现语音复刻。 再基于对抗神经网络(GAN),融合较先进的光流估算方法对采集的形象进行训练,增强五官细节、声音与嘴型同步,实现形象复刻。 最后通过Visual Token提取器、多模态动作表征对文本、图片、视频进行数据提取,通过多模态交互模型合成视频,将数字人的真实状态呈现出来。 中国联通是最早推进数字人、元宇宙的运营商,基于其背后强大的5G算网和AI能力,目前其推向市场的数字人也是比较受到客户“5星好评”的一个数字人人才提供商。 做不了数字人的“平替”,就去做数字人的“猎头” 现阶段,数字人人才市场空前火爆,越来越多的人发现,当自己替代不了数字人,干不了“铁饭碗”的活,就开始换个思路,去做数字人的“猎头”,给市场提供新的数字员工。 天眼查数据显示,2023年“数字人、虚拟人”相关企业已达99.3万余家,其中超过40万家是2023年新增,同比涨幅达到42.3%。 在这样人为的推动下,数字员工成了市场的宠儿。 根据京东数据,在今年618期间,京东旗下的云言犀数字人已经在超过5000个品牌直播间上岗,直播累计时长超过了40万小时,吸引了超过1亿人次观看,互动频次高达500万次。   图片来源网络 “牛马以为自己能淘汰牛和马,没想到更为可怕的数字牛马来了,天道好轮回啊。” 艾媒咨询数据显示,2023年中国数字人带动的产业市场规模和核心市场规模分别为3334.7亿元和205.2亿元,预计2025年将分别达到6402.7亿元和480.6亿元。 今天,数字人的市场价值还在高爆发增长。 当数字人捧上“铁饭碗”开始,这个社会的人才格局或许已经在悄然发生改变,接下来的时间内,更多的数字人就要走上职场的大舞台了。 “打败你的可能不是竞争者,而是你的数字同事。”   图片来源@魔都汤圆妈妈 当然,如果你足够机智的话,你不仅拥有数字同事,甚至可以还能拥有数字下属。多少也是个管理层啊。   图片来源@硅基九尾狐Ai大玩家 以后的班,上起来应该可有意思了吧。在此之前,人类员工大概率要学会和数字人员工和睦相处。或许,得学会如何忍受数字同事的一些“智障”表现。 从技术的角度来说,数字人的成长需要高质量的数据集来“投喂”。现阶段,究竟如何来获取高质量的数据集,对很多数字人厂商来说都是难题。 不可避免的,他们就需要让一批较为出色的数字人先走进工作场景,在工作中逐步收集数据,用于完善和强化后续的数字员工能力。 对于打工人来说,这或许也是一段较为有意思的经历吧——与数字员工共事、竞争、相互成长,最终互相成就。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

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  • 阅清松明润舒缓眼部精华助力眼部健康,为职场人眼周注入能量

    到底该怎么拯救职场人的眼睛?据健康时报等机构联合调查发布的《职场人用眼情况调查》显示:高达93.67%的职场人由于长时间超负荷用眼存在视疲劳的症状。眼部疲劳已经成为职场人十分突出的健康问题。 很多人在职场生活里打交道最多的就是电脑和手机,白天对着电脑早九晚六没有喘息,晚上刷着手机熬到半夜也不停,除了睡觉,生活几乎和电子屏绑定。长期高度用眼,眼睛就会发出“警告”的信号,动不动发痒、干涩、酸胀。 从前,古代诗词中,人们陶醉于描绘美丽眉眼的细腻情感,然而在现代社会,如此清澈明亮的眼睛却变得越来越稀缺。在这个背景下,阅清松明润舒缓眼部精华应运而生。阅清松始终坚持以解决视疲劳和眼部健康问题为己任,秉承着“让全球护眼更简单”的品牌使命,专注于护眼产品的研发与创新,集研发、生产、销售为一体,全方位打造全球智慧护眼生态平台。 阅清松明润舒缓眼部精华采用顶级成分和科技创新,有效改善眼部干涩、疲劳等问题,让人们在享受电子生活的同时,也能呵护珍贵的双眼健康。 革新护眼成分和核心科技,全方位解决眼周肌肤老化问题 在产品研发过程中,阅清松明润舒缓眼部精华的工程师们深知,眼部肌肤的呵护需要更为温和、有效的成分。因此,团队从天然植物中提取出对眼部肌肤有益的成分——薄荷醇乳脂酸,结合现代科技,使其更易被眼部肌肤吸收。它不仅能够缓解长时间使用电子产品、长时间阅读等带来的眼部疲劳感,并具有消除水肿的功效,缓解眼部不适等症状。 此外,产品富含咖啡因,“唤醒”肌肤活力,促进血液循环,加速新陈代谢,排出多余水分,缓解眼部水肿;来自橘皮提出的高浓度的生物黄酮:即时提高肌肤温度,促进循环,降低毛细血管渗透,缓解眼袋,黑眼圈。 作为一款符合我国国家标准的护眼产品,阅清松明润舒缓眼部精华在呵护双眼的同时,也给消费者带来了极大的便利。无论是在家中、办公室还是外出旅行,人们都可以随身携带它,随时为双眼补充能量。 滚珠头设计护肤按摩两不误,眼袋、眼纹、黑眼圈都能用 为方便消费者使用,阅清松明润舒缓眼部精华采用金属滚珠头设计,轻轻滚动就能出精华,可边涂抹边按摩眼周、促进精华吸收,达到事半功倍的效果。金属滚珠触感温凉,早起拿它滚一滚,眼周浮肿慢慢就消了。晚上睡前顺着一定方向滚动,既可以让眼睛得到按摩,缓解眼周细纹、黑眼圈,还可以舒缓用眼疲惫,简直一举多得。 眼睛,作为心灵的窗户和感知世界的主要器官,值得我们精心呵护。适时让眼睛休息,才能避免长时间的疲劳导致的视力下降。阅清松明润舒缓眼部精华作为一款眼部精华,既能高效缓解多种眼部不适,还能淡化黑眼圈、细纹等眼部问题,整套产品搭配使用,直击暗势力,追根溯源,层层渗透,深层焕亮肤色,共同发力打造女神眼,是职场人不可多得的随身装备!   相关推荐: 采用装配式建筑4.0技术建造,智慧驿站成为合肥园博园别样风景 近日,第十四届中国(合肥)国际园林博览会盛大开幕,迎接八方来客。秉承以人为本、服务百姓的宗旨,园区配套公共卫生间、游客中心、展览馆、艺术馆等34个智慧驿站,来满足“百姓园博”多样化需求,让园博园成为百姓的幸福乐园。 据了解,智慧驿站建设采用国际先进建造技术,由装配式建筑企业中海建筑有限公司(以下简称“中海建筑”)和中建海龙科技有限公司(以下简称“中建海龙科技”)负责设计建设,实现了施工技术上的科技创新,是安徽省首个采用装配式模块化集成建造技术的公园配套建筑。驿站从基础到主体全部在工厂装配,真正实现了“像造汽车一样建房子”。 中建海龙科技相关负责人介绍,模块化集成建筑(MiC建筑)技术是装配式建筑4.0时代的核心技术。通过应用该技术,驿站从基础到主体全部在工厂进行生产,每个模块单元的结构、机电、给排水暖通和装饰装修等大部分工序在工厂进行高标准的工业化预制,真正实现了“像造汽车一样建房子”。 智慧驿站也是安徽省首个引入采用光伏与建筑一体化技术(BIPV)的项目。项目根据建筑风格将光伏发电玻璃与建筑融为一体,为园区提供清洁能源,实现节能减排、绿色建筑目标。 此外,智慧驿站建筑风格融合了安徽的传统和现代元素,体现了地方文化传承与创新,展示了合肥独特的文化魅力。游客中心类驿站造型新颖、功能齐全,展览及艺术馆类驿站风格别致,文化底蕴深厚。 驿站内装设计简洁美观、实用大方。驿站基于无线通信技术,通过智能物联网关、无线设备、无线采集设备、无线连接及控制设备,搭载相应的显示屏、温湿度传感器、气体传感器、气体传感器一键告警等,实现驿站人流量检测、环境检测等智能管理。 为达到驿站开园即使用的要求,项目采用了C-SMART智慧工地管理系统,实现了现场管理的科技创新,34个驿站同步施工,各工序穿插施工,各专业协同配合,科学管理,在30天内完成了12000块双曲面幕墙铝板和1900块弧形幕墙玻璃安装,基础、主体、幕墙、水电和装修等现场工序实际施工仅用两个半月。 采用装配式建造的智慧驿站,以其独特造型,完善贴心的功能,成为园博盛会一道靓丽的风景线。中海建筑、中建海龙科技相关负责人表示,将始终坚持发展模块化集成建造技术,以新型建筑工业化引领行业发展,让建筑小品发出灿烂之光。

    其他 November 16, 2023
  • 港股美股齐跌,百度“风声鹤唳”

    文:向善财经 15号的股市并没有什么特别的,上证和沪深300一个微涨一个微跌,主打的就是一个稳定,反倒是隔壁港股,科技板块跌得让人心疼。   尤其是百度,一度跌超11%。 16号上午稍微涨了涨,但后来还是跌了回去,直到收盘,比15号微涨了0.2%。 百度这波下跌,很诡异。原因竟然是乌龙,这边市场倒是先给跪了。 过去炒大A用小作文,这倒好,也被港股抄了去。 消息一出图穷匕见,做空百度的意思再明显不过了。只是“莫须有”的味儿这么浓,市场还真就认。 错杀是肯定的,但错杀之外,为啥这次市场“跪”得这么快? 我想大概有这么几点原因: 一是有前车之鉴。 之前华为被制裁,一度被迫放弃了整个高端手机市场,这部分可是最有利润价值的市场,虽然华为靠着其他业务和自己创新能力坚持了下来,但还是失去了一大块儿肥肉。 直到后来“遥遥领先”登场,这才拿回来一部分。 华为能靠着自己的研发创新能力打一个漂亮的“翻身仗”,百度能吗?可能很多人心里都没底。 二是市场对百度的信心。 华为能逆袭,不仅在于自己有能力逆袭,更在于市场对华为有足够的信心,而华为也用过去的产品和技术不断增强这种信心。 文心一言能不能成事儿,其实大家心里也没底。 还记不记得之前李彦宏在文心大模型发布会上,并不是直接演示,而是直接放上去提前录好的操作视频,当时市场的反应一度大跌10%,后来收盘时跌6%。 在丢失市场信心这件事上,百度是有不少“前科”的。 不只是文心一言,曾经的“战略性业务”直播、曾经高举高打的“电商”以及曾经要重新定义汽车为机器人的汽车业务,哪一个不是高举高打最后轻轻放下? 当然,只要搜索的现金流不倒,百度可以在业务上错“一千次、一万次”,市场所需要的实只是在AI和大模型这件事上“对一次”。 只不过,百度需要市场给予足够的信心支撑。 越是被市场做空,越是处境艰难,就越需要信心。 人们常说,信心比黄金更珍贵。对百度来说,信心不仅比黄金更珍贵,甚至比钻石更珍贵。 市场是有记忆的,真正能够从一而终,坚定地看好百度、看好文心一言的那拨人,才是百度的真爱粉。   天眼查APP信息显示,2021年3月份百度回港上市,交易金额239亿港元,当时一开盘百度股价就来到了254港元。 可以说,当时下场的老粉都买在了高点,现在眼看着百度港股来到100港元附近,多少有些不是滋味儿。 怎样才能不让这些支持者寒心,恰恰才是让市场重拾信心的关键。 三是大模型对于今天的百度来说,真的太重要了。 理论上百度可以放弃短视频、可以放弃电商业务,甚至可以放弃自动驾驶,但百度绝不能放弃大模型。 如果因为某些不可抗力,百度大模型业务进展受挫,那么对百度而言可能是一场灾难。 当然,从客观条件来看,高性能显卡方面已经不让英伟达卖给我们了,即便是真的被制裁,可能实际的影响也没有想象中那么大。 到头来,其实还是一个信心的问题。 四是对于沽空的这则消息,百度的反应可能有些不足。   百度港股暴跌是15号,但到了16号市场稍微有些反弹后还是跌了回去。 这说明,市场其实是有反应的时间的。 可为啥最后还是跌了下去?原因可能在于百度方面的动作不足以打消市场的疑虑。 这么重要的业务被市场上的“谣言”做空,百度的反应可能有些太平淡了。 市场不买账,跟百度方面的态度也多少有点关系,虽然百度发了一个公告澄清,但市场该跌还是要跌。就连雪球上的网友也有些看不下去了。   当然,对于谣言,百度以往的风格都是公关部出面,再不行就法务部。 虽然百度公关部造势的能力是一个顶十个,但要想靠公关部来挽回股价多少还是有点力不从心。 网友的性子虽然直了些,但也确实有些道理,与其扭扭捏捏发个公告敷衍了事,不如实打实地上真金白银,强势回购一波。 大家都是“老韭菜”,“老韭菜”的特点是啥?不见兔子不撒鹰,费再多口舌反倒不如一纸回购公告来得利索。 当然在回购这件事上,百度也似乎一直都不太利索。   雪球上有网友表示,2020年的回购计划最后拉到45亿,到22年底只执行了71%。新的回购计划到2025年底为50亿,现在执行了3.51亿,还有大笔回购有待执行。 50亿的回购力度不算小,如果能在这个被做空的时间节点上,来一笔大额回购执行,提振信心的效果可比一纸公告要来得更好更直接。 也许在百度管理层眼中,市场是绝对理性的,这么明显的做空,对于价值投资者来说并不会有太多干扰。一则澄清公告足以应对。 当然,按照以往的逻辑,这么做的确没什么问题。 可关键在于,市场不是原来的市场了。 港股市场,恒生科技跌了2.5%,来到2294点,这是2022年11月以来最低的水平,22年底最低是多少呢?是2720点。 如今的市场环境下,科技板块的日子越过越回去,百度上来就跌10%,难免有些风声鹤唳。 利空消息漫天,到头来最难的还是那些把持不住的先跑为敬的“韭菜们”,毕竟熊市里,做空赚钱要比做多容易太多了。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 吴辰首份成绩单:不止于10万+,更关于无限潜力和未来 2024年第一周,也到了2023年总结放榜的时刻了。2023年大家到底卷的怎样?各家车企纷纷“交出”了新榜单。 而捷豹路虎也用一份沉甸甸的十万+销量的成绩为自己的2023年画了一个圆满的句号。 其中,总体中国市场零售量达106377台,全年销量同比增长25%。揽胜品牌2023年销量同比增长31%,卫士DEFENDER品牌同比增长59%,发现车型全年销量同比增长14%,捷豹 XFL、F-PACE、E-PACE 车型销量同比增长 23%。 对于捷豹路虎而言,这份成绩单的取得自然是可圈可点。在我看来,2023年的捷豹路虎有三个不容易。 首先,2023年的外部竞争环境是过去十年乃至二十年中国车市最内卷的状态,卷无可卷的汽车圈与不确定性的中国周期叠加,让每个车企都面临着巨大的外部压力。 其次,2023年的捷豹路虎转型正逢攻坚期,是品牌重塑的切换期,无论是用户认知、还是经销商体系,都面临着巨大的重塑工程需要推进。 第三个不容易是作为捷豹路虎营销的第一负责人,吴辰和新团队是第一次“搭伙”干活,只身南下到上海的吴辰能否迅速和团队高效融合,迅速融入到捷豹路虎的品牌体系之中,对捷豹路虎和吴辰而言,都是一次全新的挑战。 而从结果看,捷豹路虎中国与奇瑞捷豹路虎联合市场销售与服务机构总裁吴辰交出了一份10万+的成绩单,为捷豹路虎的品牌重塑赢得了一个开门红。 在我看来,吴辰在捷豹路虎的首个十万+固然可喜,但更值得注意的是,十万+销量背后,新的捷豹路虎营销气象一新,转型的捷豹路虎验证了三个关键的车市竞争的底层逻辑。 首先,捷豹路虎的十万+的销量,验证了品牌的高维打造仍是颠之不破的真理。 我认为,捷豹路虎的十万+成绩,是坚持品牌打造优先基本原则的水到渠成。值得注意的是,无论是营销一把手吴辰、还是IMSS常务副总裁马振山,抑或是捷豹路虎中国公共关系执行副总裁王燕、以及刚刚履新的IMSS市场部执行副总裁王芳,他们都是拥有丰富品牌塑造经验的营销人才。 豪华品牌卖得最终是品牌,而不是性价比。 今年4月,捷豹路虎推出“重塑未来”全球战略下的最新举措——“品牌重塑”,聚焦揽胜、卫士、发现和捷豹四大品牌,不断强化各个品牌的独特性和吸引力。这给吴辰和团队一个新的品牌重塑和加速向上的契机,他们可以大开大合,走出之前的约束,让捷豹路虎能够针对不同人群,多路出击。 正如吴辰所言,“独树一帜的四大品牌家族,助力捷豹路虎以可观的市场增幅收官2023年。品牌重塑,还将进一步夯实捷豹路虎成为全球领先的新现代豪华主义汽车制造商的企业目标。” 值得注意的是,在今年,捷豹路虎的品牌打造并非是“填海式”的满山灌溉。而是讲究精准高效,集中优势资源重点突围。 其次,捷豹路虎的十万+的销量,验证了汽车市场产品为王的基本竞争原则。 产品为王,这是无论放在任何竞争周期都会遵循的“看不见的手”。 捷豹路虎在2023年的渐入佳境,离不开全新推出的揽胜家族和卫士家族的“火爆”态势,揽胜的一车难求,卫士的“趋之若鹜”,归根到底,还是独树一帜的产品调性和强大的产品力让其“稳坐钓鱼台”。 揽胜和卫士成为了捷豹路虎诠释新豪华主义的最强背书,这一波产品攻势让捷豹路虎收获了一个丰收的2023年。 最后,捷豹路虎的十万+的销量,验证了市场最终会犒劳长期主义者的真相。 2023年的关键词是卷,从价格战开始卷起,到卷配置、卷PPT,还有的卷技术。 但真正的长期主义卷的是什么?捷豹路虎告诉了,是热爱,是价值观。 在最腥风血雨的2023年车市,捷豹路虎依旧大力推进企业社会责任事业。无论是云南,还是甘肃,都有着捷豹路虎奔波的身影。 2014年,捷豹路虎中国携手中国宋庆龄基金会成立了“中国宋庆龄基金会捷豹路虎中国青少年梦想基金”,这是中国汽车领域首个专注于青少年儿童成长与健康的公益基金。9年来,捷豹路虎累计投入超过1亿元,惠及近70万名中国青少年。 而正是因为九年的坚守,让捷豹路虎和中国的广大用户产生了强烈的情感共鸣,让中国的用户感受到了捷豹路虎对于这片土地的挚爱,也感受到了捷豹路虎对中国的强烈期许。 这家英国汽车制造商秉持“在中国、为中国”的长远承诺和“在中国、为世界”的发展决心,依托自身体系能力和创新优势,助力中国汽车行业的高质量发展。 捷豹路虎的热心肠让中国消费者感到了温暖,中国市场自然也会“投桃报李”。 我觉得,2023年取得的佳绩,对于在中国“加速度”的捷豹路虎而言,仅仅是一个开始。十万+仅仅是一个起点,2024年,捷豹路虎依旧有更多值得期待的理由。相关推荐:…

    其他 January 17, 2024
  • 智信AI数字人:点亮未来的娱创新

    2023年11月3日,智信国际第四代数字人发布会全国行武汉站的欢乐落幕,意味着智信国际整个华南地区的发布会圆满收官。此次发布会先后在深圳、长沙、武汉三座城市,成功举办共计三场,接下来将在杭州、上海、北京、西安、宁波等城市继续展出。 这次“智信全国行”也让更多人认识到了数字人的存在与优势,智信第四代AI数字人在商业化的道路中,展现出强大的功能性、创造性、实用性。 无论是电商行业、直播带货为主的功能服务型数字人,还是主打陪伴的娱乐型数字人,智信AI数字人在直播中的应用率正逐渐提高。虚拟主播数字人为直播带来了全新的元素,通过独特的外貌、声音和行为,吸引了观众的注意力。它们能够展现出超越现实世界的特殊魅力,为观众提供了娱乐和新奇的体验。虚拟主播数字人可以扮演各种角色,适用于不同的主题和场景,从而扩展了直播内容的创意空间。这使得直播内容更具多样性和趣味性,满足了不同观众群体的需求。 众所周知,某音、某手、某宝、某讯短视频等不同平台的流量分发策略也不同,部分平台会针对商家开播时长做流量倾斜,开播时间越长账号权重越高,获取的流量越多,进而影响销量和转化。综上,如何拥有一位高效、稳定、可长时间工作的主播或团队,成为了困扰很多商家的问题。 在行业初期,数字人都通过建模并渲染妆发、服装、场景,设计固定的脚本台词来实现,在实时互动、智能对话、问答系统上有所欠缺,无法进行有逻辑性、流畅和有趣的对话,许多公司都在为此更新迭代,希望提升智能问答和自然语言处理能力。 使用虚拟主播数字人需要先进的技术支持,涵盖了计算机图形学、深度学习、自然语言处理等领域。这也体现了人工智能技术在娱乐产业中的广泛应用。智信AI数字人之所以强大,因为它已经进行了四次大规模地技术升级,内置行业“顶配级”超高精数字人,形象亲切、毫发毕现。配Smile Talk表情可控算法、4D 扫描机器学习方案、Smart Rig绑定控制系统,使得数字人口型合成准确率达98.5%,并可通过模拟真人说话时肌肉动态还原口型变化,以超自然的动作、表情、口型为直播增添“真情实感”。并引入了AI系统,提前完成内容编排,保证消费者在任何时候进入直播间,都有专属的数字人主播为其展示产品、随时聊天、实现智能问答及互动。 智信第四代AI数字人高度可控,模式可以轻松重复使用,而且可以全天候,每周7天,24小时不间断在线,这样可以填补真人主播休息时段的空白,最大程度地吸引更多观众。因此,在直播领域,它已成为许多电商品牌的新宠。品牌之所以选择使用智信AI数字人进行直播,主要是因为它们性能强大,性价比高,相较于雇佣真人主播,能够大幅度降低经济和时间方面的开支成本。 在这个充满科技创新的时代,我们期待着AI科技能为人类带来关于未来技术前沿的最新见解和突破性产品,也愿智信全国行发布会能够激发更多的讨论和探索,推动科技的发展,让我们共同见证AI数字人技术的精彩时刻。   相关推荐: 狂飙10年后,电动两轮车终究要回归理性 文|新熔财经 作者|一城 我国电动两轮车保有量超3.7亿辆,并超越汽车保有量成为中国第一大交通工具,电动两轮车“国民级产品”当之无愧。 但是,历经近十年的高速发展,行业却面临一些问题: 渠道、门店的拼杀依旧惨烈,销量全靠数以千计、万计的门店堆量,价格战依旧严重; 广告花样越来越多,代言人一个比一个高级,营销费用投入越来越庞大; 更重要的,是产品上,一些“时髦”的噱头概念成为电动两轮车厂商们翻来覆去都在谈论的相同话题,同质化严重,你做我也做、你有我也有,这成为最值得关注的问题。 如何破局这种“同质化”,可能要从问题的起源看起。   同质化的本质,是缺乏创新、都想“做容易的事” 寿命上,还是只有那么三四年的使用期限; 续航上,电池还是“怕冷”、一两年衰减就得更换; 核心零部件上,电机还是“怕热”、容易退磁损耗…… 十年过去,可以说电动两轮车在产品上并没有什么本质变化,消费者对当下电动两轮车产品的感知,与十年前没有什么根本不同。 十年,几乎是创新停滞的十年,很少有玩家选择在这些基础创新上下功夫。 而另外一边,消费大繁荣时代兴起,“炫技式”创新+强力营销共同作用,短期投入、迅速引爆、快速起势,时代裹挟电动车厂商都在做着“容易的事”。 玩到后来,电动两轮车与很多其他消费品在概念和噱头上不可避免地走在了一起,因为,那些“时髦”的概念从来不是电动两轮车的专属,而是当今这个时代几乎所有消费品行业都在被引导追逐的东西。 最终,缺乏创新,造成了同质化的结果。 与此同时,电动两轮车成熟的配套产业链,让这种“容易的事”变得更加好做。 虽然电动两轮车有众多品牌、大量产品型号,但厂商们显然在零配件供给、生产等方面都不是主要靠自给,存在着一个庞大的配套产业链体系。 这个体系扎堆出现在一些城市,形成天津、无锡等区域性产业集聚地。 成熟的集聚,让电动两轮车的生产变得更有效率,但其潜在也使得很多品牌、产品在根本上来源于同一套产业链,再加上厂商的相同产品设计概念输入,最终也就更容易催生出同质化的产品。 破局之道,唯有回归消费者需求本质 电动两轮车究竟要怎么解决同质化的问题,其答案,需要从消费者需求出发,遵循消费者的真实需求来进行创新。 艾瑞《2023中国电动两轮车行业白皮书》通过市场调研,得出当下消费者购车关注因素最高的,仍然是电池及续航、刹车安全性与稳定性等,与外观设计等因素拉开了较大差距:   即便在营销热潮下电动两轮车被“培养”出了一大堆“需求”,但无论什么时候,消费者在主观上最关心的,还是“出行”过程中的不衰减的续航、安全与稳定性等,他们要的就是可靠与安心,这就是两轮电动车的“第一性”,无论各种营销广告如何席卷。 市场消费研究机构勤策研究的《电动两轮车消费趋势报告》中,给出了这样一张消费者画像: 年龄上,26-35上班族占据绝对主力;   场景上,上下班通勤、买菜、接孩子等出行代步需求占据绝对主导;   收入上,中低收入人群占比最大,超50%的人收入低于5000元; 一批为生活奔波的普通人,要给予的是最基本的出行能力,要长久耐用,要安全可靠,要使用简单,而不是别的什么。 寿命长、故障率低、使用简单……在消费者最关心的要素上持续创新,电动两轮车才能真正走出同质化窠臼,迎来行业本质的变化。 围绕消费者需求创新,已有厂商探索出整体推进的技术道路 目前,很多电动两轮车厂商也已经意识到回归消费者需求的必要性。 例如,在续航能力上,一些厂商在铅酸电池的基础之上引入石墨烯技术(超级导电浆料),提升充电速度、提升续航,增加循环寿命。不过,消费者需要多出1000元左右的预算才能享受配备石墨烯电池的产品。 此外,还有一些玩家则开始注重产线的品控管控能力,尤其是实现核心零部件(例如电机)的自研自产,来确保整车产品交付给消费者更有品质保障,提升使用寿命和安全性。 但是,电动两轮车在寿命、续航、安全稳定等消费者需求相互之间存在着系统的关联,例如影响电动两轮车续航能力不止是电池(毕竟电池是会持续衰减的),电机技术本身很重要。 从单一维度出发,并不能彻底实现满足消费需求的创新,只有从产品整体出发,全面推进各维度的技术创新,才能打造最契合消费者需求的产品。这方面,行业中一直有厂商在坚守,典型如绿源,数十年的发展已经成为一家以技术安身立命的企业,对消费者需求的执行十分彻底。 日前,绿源集团递交招股书、启动在港股上市程序,预计于2023年10月12日在港交所主板上市。招股书显示,绿源集团2020年至2022年持续营利双增——营业收入分别为人民币23.78亿元、34.18亿元和47.83亿元,复合年增长率为41.8%;净利润分别为人民币4,028.1万元、5,926.0万元和11,803.0万元,复合年增长率为71.2%。 绿源的增长成绩,离不开对消费者需求的本质把握与深入满足。 2022年,绿源以液冷技术为支撑,提出“一部车骑10年”的品牌口号。 这个口号让业内震动——出于种种原因,很少有消费品厂商愿意花大气力提升产品寿命,它们往往都关注如何通过产品创新来刺激更频繁的购买,智能手机就是很好的例子。 但是,绿源这么做,恰恰不是从厂商角度而是从消费者角度出发,从行业赢得消费者真正信任的角度在进行考虑。 目前,绿源着手推动“第二代电动车”迭代,其定义为理论寿命长、耐用且故障率非常低、使用简单等。 在这背后,绿源也经历长久的基础技术投入——按绿源集团创始人、董事局主席倪捷的说法,他自己就是公司的首席科学家,每天80%的时间和研发员工开会,20%跟供应商的技术负责人开会。 “一部车骑10年”的底气,首先来源于液冷电机的核心技术突破,让电动两轮车的心脏“电机”高温不退磁、不生锈、长久“跳动”和百公里不衰减。 在此基础上,绿源还在一步步推动“心脏”之外的其他零部件“器官”的进化,例如控制器、仪表、灯具的全线固态化,加强耐腐蚀性、密封性,不仅抗液体,也抗气体,以求大大降低故障率。 尤其是,绿源用陶瓷刹车打造出耐磨免调的刹车系统和钢丝轮胎的创新使用,极大保障了行驶的安全可靠,而三电技术的优化则让换电的周期从不到两年提升到四五年,大大降低消费者成本。 为了保障和验证自家产品在各种复杂的场景中是否足够“抗造”,绿源的震动台架试验要做50万次左右,而且施加不同的荷载、用不同的速度来完成,与之对应的是,国家的标准是15万次。   只有这些聚焦出行的技术创新之“本”做得实了,那些外观、智能等“末”的因素才能更好地创造附属价值。 在倪捷看来,不管电动两轮车行业有多卷,“东西没有完全做好之前还是少卖一点好”,把有问题的东西使劲儿卖,仅仅追求商业成功,牺牲自己的声誉不可取,必须得对产品、对消费者负责。 当然,专注产品主义不意味着不要做营销,甚至,它的营销要更复杂、更有难度。 在一个讲究快速输出、快餐式填满消费者心智的大营销时代,产品主义意味着要走更有挑战性的“科技营销”路线,必须在企业内部先让整个团队、让导购员群体听懂、理解,能够为消费者传播清楚更艰深的产品、技术优势。 这成为摆在“科学家型的企业家”倪捷面前的课题,酒香要让巷外更多人闻到。 结语 电动两轮车行业走的路,家电手机等行业都已经走过。狂飙价格战、博噱头的营销行为过后,行业必然会回归理性,回到消费者真实需求上来。 在这样的行业背景下,越是绿源这种创新型企业,未来的发展空间将变得越大,最终,这类企业的凸显,又将反过来进一步推动电动两轮车赛道回归理性、走向成熟,实现真正的高质量发展。 未来十年,电动两轮车行业将是与过去十年截然不同的时代。 *本文图片均来源于网络 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切,银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.163深度解读 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。相关推荐: 西安生殖保健院评价:输卵管堵塞导丝介入后多久可以怀孕?  西安生殖保健院评价:输卵管堵塞导丝介入后多久可以怀孕?输卵管堵塞导丝介入手术,是一种较常用的疏通输卵管手术。对于那些想要快点怀孕的患者,最关心的是,选择导丝介入手术来疏通输卵管后,多久可以怀孕呢?下面,一起来看看吧!   西安生殖保健院专家指出,输卵管导丝介入手术属于微创手术,术后一周内,患者可能会出现轻微的下腹痛,少量阴道出血症状。这些属于术后反应正常,无需特殊治疗。一般手术后半个月到一个月,身体可以恢复正常,就可以备孕。建议患者在身体恢复良好情况下,在排卵期发生性行为,可以大大增加受孕概率。如果手术成功,大部分患者可在术后3个月左右怀孕。如果一年左右还未成功怀孕,可能是再次发生了堵塞。   输卵管导丝介入术的具体操作如下:   1、术前做好常规准备后,患者将膀胱截石位置仰卧在手术床上,然后放入扩阴器,将导管送至宫腔;   2、将导管送入宫腔后,再把导丝送入输卵管。如果导丝送入过程没有阻力,可以轻轻地拧出导丝,然后打入造影剂,看看输卵管的光滑程度。   3、看到整个输卵管显影后,将抗炎药物和防止粘连的药物注入输卵管。   4、最后将碘化油再次注入,碘化油的作用是修复输卵管伤口,防止粘连。   5、为防止术中或术中感染,术后常规使用抗生素进行3-5天的预防性治疗,而且术后原则上禁止性生活至少两周,还要禁止盆浴,注意个人卫生。   以上就是输卵管堵塞导丝介入后多久可以怀孕的介绍,希望能够帮助大家!好的医院能保障治疗的有效性和安全性,抉择医院都要看设备、技术、医护人员、服务、收费等方面,西安生殖保健院设备设施齐全,医生经验丰富放心解决你的不孕难题。相关推荐:…

    其他 November 6, 2023
  • 康宝莱蛋白营养奶昔易享装斩获2023缪斯设计奖银奖

    中国北京,2023年4月12日 — 康宝莱在近日举办的“2023缪斯设计奖”评选中斩获殊荣,公司的康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)产品一举荣获包装设计类别银奖。这也是康宝莱中国产品首度获得国际性包装设计奖项。   康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)荣获2023缪斯设计奖包装设计类别银奖 目前,营养健康产品正在朝着多场景的方向发展。在这一背景下,康宝莱于2022年上市了蛋白营养奶昔(易享装)产品,以契合年轻消费者的使用场景和使用习惯。该系列产品包括红豆薏苡仁口味、奶油曲奇口味和芒果口味三款,由康宝莱中国产品创新中心研发,是一款名副其实的“中国创新”。 在包装设计方面,易享装产品以有趣的文字和图形为核心,白色背景与文字对比鲜明,还将“芒果”、“红豆”等元素与文字内容进行了巧妙结合,用风趣幽默的双关语的方式体现出产品系列的不同口味,增加了趣味性。包装设计匹配了Z世代年轻用户忙碌、有趣的状态和个性,也进一步促进了消费者和品牌之间的情感共鸣。 易享装产品包装设计团队精心挑选了充满活力的字体,结合食物图案和字体笔画,在视觉上呈现出产品的味道,同时还给人以可爱和天真的感觉,备受年轻消费者的喜爱。此外,产品包装还采用了与口味相匹配的颜色选择,为消费者提供了清晰方便的口味指南。 尤其值得一提的是,易享装产品外包装由可再生、无涂层的轻质纸板制成,不含塑料成分,提升了对环境的友好度,这也充分展现了康宝莱以行动践行可持续发展理念,积极创造社会共享价值的努力。       图:康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)红豆薏苡仁口味、康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)芒果口味和康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)奶油曲奇口味 自去年上市以来,康宝莱牌蛋白营养奶昔(易享装)获得了消费者和业界的高度认可。此前,这三款口味产品外包装已获得了国家知识产权局授予的三项外观设计专利,并在“第十二届美狮杯包装创新及可持续发展大奖”评选中获得“包装创新及可持续发展大奖”。 缪斯设计奖(MUSE Design Awards)创建于2015年,迄今已成功举办了八届。作为国际奖项协会(International Awards Associate)旗下的全球性奖项赛事之一,该奖项面向建筑、室内、产品、景观、灯光、包装、时尚等广泛领域征集设计作品,致力于发掘和支持各行业处在上升期的设计师,旨在培养和推广“设计缪斯”,推动全球设计产业的发展更上一层楼。 相关推荐: 左手疯狂走量,右手“商业噩梦”,这才是比亚迪的真相? 最近一段时间以来,国内新能源车“王者”比亚迪因为两则新闻身处了新能源车聚光灯的中心。   一是,2月10日,比亚迪在国内新能源车降价潮之际推出了秦PLUS DM-i2023冠军版新品。   根据官方介绍显示,秦PLUS DM-i2023冠军版共包含五款车型,含55KM、120KM两种续航版本,官方指导价在9.98万到14.58万之间。其中,55KM领先型以10万以内的定价让媒体喊出了“实现油电同价”、“颠覆合资燃油车市场”的口号。 这让很多人认为比亚迪靠着这款车型将继续自己的疯狂走量之路,未来销售情况看好。   二是,就在推出低价新品的同期,它因为一起“1033辆腾势电动车因电池故障无法运营”事件深陷舆论风波。   想必很多人这几天都被这则面向公众批判比亚迪的视频给刷屏了。   在共享出行平台“iGO出行” 创始人吴建明的口中,比亚迪直接被描述为“商业噩梦”,这也让比亚迪陷入“店大欺客无耻至极”、“爱国情怀被践踏”等等颇为严重的质疑声中。   左手疯狂走量,右手“商业噩梦”,比亚迪就这样以截然相反的两种姿态沉入舆论漩涡中。   一.新品剑指A级燃油车,是实力还是树敌?   时间进入2013年,随着特斯拉拉响了大幅降价的号角,国内新能源车品牌纷纷采取了跟进降价措施。在此过程中,比亚迪却没有选择跟进。   就在坊间猜测不断时,比亚迪推出了秦PLUS DM-i 2023冠军版,这款低价走量的车型从某种程度上来看也算得上是比亚迪对竞品降价措施的回应。   有意思的是,在秦PLUS DM-i 2023冠军版所处的价位段上,它所对标的竞争对手并非一众造车新势力,而是广大的A级燃油车市场。   据悉,比亚迪秦PLUS DM-i 2023冠军版的几款车型中,定价最低的只要9.98万起,相比于老款该车型降低了1.4万元。价格降低的基础上,冠军版的配置还得到了提升,此举让该款新车型一经上市就收获了大量订单。 不到十万的价格、延续老款的动力表现、更丰富的外观选择、全新的车机系统和座椅材质、增加了多种车辆配置…当这些出现在秦PLUS DM-i 2023冠军版不到十万块钱的入门车型上,人们首先想到的是日产轩逸、大众朗逸、丰田卡罗拉等同价位梯次的热门A级燃油车危险了。   当然,考虑到秦PLUS DM-i 2023冠军版刚刚上市,它的实际市场表现还有待市场销售成绩的验证。   不过可以肯定的是,这款车型已经让比亚迪的潜在敌人从新能源车企同类竞争延展到市面上的主流燃油车品牌,这样一种四处树敌的姿态一定需要有强大的实力作为支撑才行。   那么问题来了,比亚迪实力够不够“硬”呢?   二.品牌争议不断,比亚迪任重道远   “1033辆腾势电动车因电池故障无法运营”事件正在让比亚迪的整体实力面临多方质疑。   随着共享出行平台“iGO出行”官方账号发布的这则视频的影响力持续发酵,比亚迪存在已久的品牌与产品争议又一次被摆在了台面上。   按照视频所述,iGO出行在2016年前后花费四亿多元购买了比亚迪电动车共计1700多台,这其中,有1300多台都是腾势300型电动车产品,该车型被用于电动车租赁服务。   可是在购买一年左右时间后,iGO出行方面发现腾势300型电动车产品大量存在电池故障和电池续航短的情况,按照CEO吴建民的说法,官方宣称的300公里续航实际只有一半。   为此,iGO出行遭受了大量用户投诉,并由于这些车辆不能进行对外出租,给企业带来了多达六亿元的损失。   此外,iGO出行还投诉比亚迪腾势方面不履行售后服务,导致公司亏损情况进一步加剧,甚至即将倒闭。 说得简单一点,iGO出行方面投诉的是比亚迪的产品质量与服务。   无独有偶的是,市场上关于比亚迪车辆的质量投诉一直不少。   从车辆无法按时交付,到包含海豚空调出风口“吹出白色颗粒”事件、自燃事件、产品品质问题等在内的各类产品质量投诉,再到现如今被大客户直指电池续航有问题、拒绝提供售后服务、店大欺客,比亚迪显然无法完全将自己给摘清。   这表明,这些年在各类黑科技营销下不断打造国产电动车“标杆”形象的比亚迪需要切实重视起自身的产品质量与服务了。否则的话,争议的品牌和产品口碑将会对比亚迪产生长期的负面影响,新推出的秦PLUS DM-i 2023冠军版在这种口碑环境下或许也会面临波折。

    April 12, 2023
  • 谷歌2022年Q4净利润同比下滑34%,还能靠广告业务翻身么?

    在美联储加息和宏观环境低迷的情况下,科技巨头的生活并不容易。 2月2日美国股市结束后,数字广告和搜索巨头、谷歌母公司Alphabet发布了2022年第四季度财务报告。财务报告显示,2022年Q4总收入为760.48亿美元,略低于分析师预期的765亿美元,同比增长1%,仍低于疫情期间两位数的增长趋势。 谷歌在过去的12个月里下跌了约27%。同期,标普500指数信息技术板块下跌近17%,标普市场下跌9%。 不可否认的是,随着全球经济的放缓,谷歌的数字广告市场仍将面临巨大的压力,创新业务的损失将继续扩大。谷歌将如何应对这种情况? 净利润同比下降34%,利润低于预期 根据财务报告,2022年谷歌年收入总额为2830亿美元,同比增长10%;净利润599.72亿美元,同比下降21%;每股稀释收入为4.56亿美元,低于去年同期的5.61亿美元。 2022年Q4,谷歌净利润仅为136.24亿美元,同比下降34%,连续三个季度利润下降,2022年Q2、Q3季度净利润分别同比下降14%、26.5%。财务报告发布后,谷歌股价一度上涨1%,随后迅速下跌5%以上,收于108.80美元/股。 在成本和支出方面,第四季度Alphabet的总成本和支出为578.88亿美元,去年同期为534.40亿美元。其中研发支出102.67亿美元,去年同期为87.08亿美元;销售营销支出71.83亿美元,去年同期为76.04亿美元;总务行政支出50.96亿美元,去年同期为41.40亿美元。 然而,从Alphabet的收入、每股收入、广告收入等数据来看,谷歌的表现低于华尔街的预期,与2021年同期相比,大部分业务板块的收入都有所下降。 巧合的是,谷歌在2023年春节期间启动了裁员计划。其首席执行官皮查伊在员工信中证实,全球裁员约为1.2万人,占员工总数的6%以上。这是该公司历史上最大的一轮人员精简。 早在2022年第三季度,谷歌就冻结了招聘,削减了许多研发项目。皮查伊曾公开表示,面对经济不确定性的加剧和广告收入的放缓,他希望公司的效率能提高20%。如果第三季度业绩达不到预期,公司可能会正式裁员。 在此之前,Meta、微软和亚马逊也宣布裁员。微软证实计划在3月底前裁员约1万人,裁员比例不到5%;亚马逊还确认启动1.8万人裁员计划,为该公司成立28年来最大的裁员计划“瘦身”措施。相关数据显示,截至目前,全球科技行业裁员总数已超过20万人,涉及数百家大小科技公司。 业内人士表示,广告商削减在线广告支出,美联储加息,不仅给科技企业带来了新一轮的打击,也给他们带来了更大的裁员压力。 不仅如此,根据咨询公司麦格纳的数据,2022年全球广告支出仅增长9%,低于公司之前预测的12%。与此同时,由于不利的跟踪算法损害了广告商的转化率,数字广告支出在未来几年可能会进一步收缩。 对于擅长广告业务的谷歌来说,这是一个致命的打击。 放缓广告业务带来的影响 根据谷歌2022年的财务报告,谷歌服务(Google Services)总收入为678.38亿美元,去年同期为694亿美元,同比下降2.3%。这部分由谷歌广告业务和其他谷歌业务(Youtube广告、谷歌搜索等业务和谷歌网络业务)组成。 其中,谷歌广告收入590.42亿美元,比去年同期下降3.6%,低于华尔街预期的604亿美元;谷歌搜索等业务第四季度收入426.04亿美元,去年同期收入43.01亿美元;YouTube广告业务收入79.63亿美元,去年同期收入86.33亿美元。广告业务作为核心业务,贡献了总收入的77.58%。 然而,拖累也很明显。由于经济低迷,消费者需求明显放缓,广告商的投放预算也有所下降;此外,苹果IDFA政策对YouTube广告的影响,谷歌广告业务的压力越来越大,YouTube广告和联盟广告的收入开始下降。 另一方面,美国司法部(DOJ)Alphabet就广告业务提起反垄断诉讼,指控该公司的广告业务以牺牲较小的竞争对手和广告商为代价,Alphabet在结案前做出的每一项业务决定都必须经过法律内部审查。 许多分析师表示,即使谷歌的广告业务疲软,在未来很长一段时间内,它仍将是公司估值的关键驱动因素,“如果广告支出再次上升,Alphabet仍将处于有利地位。” 但是市场研究公司Insider 去年Intelligence11 2022年数字广告支出预测下调350亿美元,即近6%。广告商对消费者需求下降和经济衰退的担忧大大放缓了数字广告。不利的跟踪算法进一步损害了广告商的转化率,导致未来几年数字广告支出可能进一步收缩。 面对数字广告市场的放缓,Meta和Snap等巨头也公开表示,由于广告需求疲软,收入仍面临压力。根据Meta的最新财务报告,2022年Q4的广告收入同比下降4.24%,仅为312.54亿美元,收入增长进一步恶化。 但即便如此,Meta还是引起了华尔街的大规模看涨。主要原因是增加了400亿美元的回购,降低了成本预期,变相增加了投资者的潜在回报,使市场对其业绩前景和股东前景更有信心。 或许,对于依赖广告业务的科技巨头来说,及时调整业务逻辑更为重要。谷歌此前曾在声明中表示:“为了改善成本结构的各个方面,支持有利于增长的最高优先投资,实现长期、有利可图的增长,我们正在开展重大工作。” 寻找新的增长引擎 对于谷歌来说,随着广告业务放缓的影响,云业务的发展已经成为其关键环节。根据其财务报告,第四季度,云业务收入达到73.2亿美元,同比增长32%,较2020年底快速增长。 据了解,谷歌云目前包括为企业客户提供的基础设施和数据分析平台(GCP,即谷歌云平台,以及生产力和合作工具(Google Workspace),由于客户利用率的不断提高,业务呈长期上升趋势。与此同时,谷歌云也是云计算市场的第三大参与者,过去三年的年收入增长达到44%。 但不可否认的是,谷歌云目前的市场份额仅为10%,与云计算行业巨头微软相比仍有很大差距。2022年第四季度,微软云收入达到271亿美元,同比增长22%。一些分析师指出,这意味着谷歌云必须达到每年50%以上的增长率才能赶上。然而,随着其搜索业务的成熟,云业务也被认为是谷歌实现增长的最佳选择之一。 然而,另一个威胁也如期而至。2月2日,微软官方公告称,其所有产品将整合聊天机器人ChatGPT。除了之前公布的搜索引擎必应和Office外,微软还将在云计算平台Azure中整合ChatGPT,微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉表示,微软的每一款产品都将具备相同的AI能力,彻底改头换面。 前谷歌广告团队负责人Sridhar Ramaswamy表示,ChatGPT的使用在一定程度上阻止了用户点击带广告的谷歌链接。一些分析师表示,与传统的搜索引擎相比,ChatGPT的搜索形式可以让用户更快、更直接地获取信息。“如果嵌入到微软的必应搜索引擎中,没有人会想使用谷歌。” 当然,谷歌在这种情况下并没有坐以待毙,在内部被称为“Atlas”在云部门下开展了一项工作“红色代码”应对ChatGPT可能带来的挑战的项目。据了解,该项目的聊天机器人“学徒巴德”,使用谷歌的对话应用语言模型LaMDA来回答最近的事件,这是ChatGPT没有的功能。在谷歌内部,LaMDA团队也被要求优先考虑对ChatGPT的响应。 在电话会议上,谷歌首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)这也表明,未来将增加对人工智能和云服务的建设投资,“未来,投资组合可能会发生变化,公司将减少办公设施的资本支出,进一步提高整体投资效率。关键投资之一是利用人工智能技术和自动化来提高公司技术基础设施的生产力和效率。” 除此之外,DeepMind AI 未来,研究部门将披露Alphabet公司成本的一部分,即谷歌服务和谷歌云等各部门相关技术的使用将越来越多,谷歌将更加关注人工智能领域的快速发展。 尽管竞争正在加剧,但谷歌仍然充满信心,其首席执行官早些时候表示,“由于我们使命的力量、我们产品和服务的价值以及我们在人工智能领域的早期投资,我对我们面前的巨大机遇充满信心。” 只能在微软等巨头的攻击下突出重围,还要看谷歌能否靠新技术打赢翻身仗。 作者 :小氿 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe)旨在帮助中国投资者了解世界,重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们  

    February 6, 2023
  • 壹基金为爱同行再出发,守护乡村儿童饮水安全

    壹基金为爱同行公益践行活动发起于2013年,截至2022年底,累计有63,319名线下参与队员,走过了8个城市。2023年,为爱同行的“壹家人”再次出发,走进“绿水青山就是金山银山”理念诞生地——浙江安吉余村,徒步18公里,为乡村儿童喝上足量、干净的饮用水筹集善款。本次活动获得了当地政府、众多爱心企业和社会组织的大力支持。 相约绿水青山,开启壹滴水的爱心徒步 壹基金为爱同行·2023安吉余村公益健行活动由壹基金主办、可口可乐中国联合发起,得到了湖州市安吉县天荒坪镇人民政府、湖州市安吉县天荒坪镇余村村村民委员会的大力支持。本次公益健行有近千名队员、志愿者参与,活动中所筹集的善款将用于支持壹基金净水计划,帮助乡村儿童喝上足量、干净的饮用水。   11月11日上午10:30,壹基金为爱同行·2023安吉余村公益健行在余村印象·青年图书馆大草坪鸣枪开走。新华网党委常委、监事会主席谭玉平,安吉县文体旅游局党委书记、局长罗福娣,安吉县天荒坪镇镇长许进京,安吉县天荒坪镇余村村党支部书记汪玉成,安吉县天荒坪镇副镇长陈一鸣,壹基金助理秘书长沙磊,可口可乐大中华及蒙古区可持续发展总监杨晔,浙江太古可口可乐饮料有限公司总经理李红敏,深圳市登山户外运动协会副会长雷东风,文益社主理人李然,哈尔斯首席品牌官、NONOO品牌创始人俞任放,明月镜片品牌,小鹏汽车市场经理来杭伟,在出发仪式现场为队员们鼓劲加油,一起打响活动发令枪。 公益徒步的意义是什么?每个人有不同的答案。路途中的一切,对于每个人来说感受都不尽相同。19岁的小夏是第四年参加为爱同行的老队员,他表示,很开心今年又和为爱同行重逢,希望和朋友们一起继续支持公益,为需要帮助的孩子们贡献自己的一份力量。 为爱同行不孤单,你我携手前行公益路 公益不是一个人的全力以赴,而是更多人的力所能及。壹基金为爱同行不断开拓“互联网+运动+公益”的线上新模式,带动更多热爱公益和运动的人们通过线上活动,轻松参与公益。   今年11月-12月,壹基金携手多个互联网平台和运动社群,诚邀广大网友一起参与各类线上赛,包括:11月1日-11月30日,壹基金联合乐动力体育中心在支付宝、淘宝、钉钉及乐动力APP发起的安吉余村公益健行线上赛;11月11日,支付宝爱心用户可以将行走步数通过“支付宝公益行走捐”捐出,助力净水计划项目;11月9日-12月9日,壹基金联合悦跑圈APP邀请跑友挑战11次跑步打卡;11月11日-12月10日,壹基金联合腾讯公益开启壹基金为爱同行安吉余村线上公益马拉松,感受余村的青山绿水之美,观乡村之变、品乡村之美、见乡村之未来,助力壹基金净水计划。同时,壹基金也在小红书平台发起#为爱同行话题活动,邀请小红书网友和为爱同行队员一起参与,为公益项目助力。 此外,壹基金还联合北岸青年户外运动社群,邀请社群内热爱户外徒步的朋友一起参与“为爱同行”活动;联合字节跳跳糖员工公益一起助力为爱同行,为公益活动提供志愿服务支持。 壹基金为爱同行致力于让“公益+运动”的理念融入公众生活之中,成为每个人的生活习惯,一步步践行“尽我所能,人人公益”。公益之路没有终点,壹基金为爱同行始终在路上。 相关推荐: 长沙仁爱医院正规吗:正规医院,专注女性健康   长沙仁爱医院,专业品牌医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。秉承“爱在,健康在”的服务宗旨,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。   医院专注女性健康20余年,专业诊疗妇科、内科、外科、中医科、医学检验科、医学影像科、美容外科、外科整形专科、计划生育技术服务。   医院环境舒适,干净整洁,交通便利,地铁直达,为患者营造了良好的就医环境,方便患者出行。医院地处开福区湘雅路,接近市中心,交通网络发达,十分便利。地铁1号线和6号线直达,在文昌阁站8号口出,直行20米左右就能到达;不仅如此,院旁即有停车场,停车也很方便。   医院实行全程导诊“一站式”医疗服务、“一医一患一诊室”问诊及术后回访等人性化服务,提高服务质量,保护患者隐私。医院将“爱在,健康在”这一服务理念贯彻到每一个服务环节当中,不仅仅是医护人员亲切的笑容和热情的服务态度,还体现在细致认真的检查诊断和治疗、完善的后期服务和心理关怀。   医院定期开展医护人员业务知识培训,提高医护人员的专业知识和操作能力,提升服务质量,积极探索互联网形式下的新医疗,让患者就诊更加便捷化。同时,也在不断更新技术设备,引进新的仪器,提高工作效率,减少患者等待时间,让患者有更充分的时间和医生面对面沟通,了解病情。   医院专业守护女性健康,专注女性疾病的研究。一直以来,都在利用自身的专业向社会普及女性健康知识,希望能够在帮助女性提高自我认知方面贡献一份力量,也希望越来越多的女性能够学会如何预防疾病的发生。   关注女性健康,长沙仁爱医院一直在坚持!希望每一位患者都能在这里收获到关爱与健康!相关推荐: 优化营商环境,振兴民营企业,中国军转民杂志社首都专家座谈会在京举行  本网北京讯(高文玉 李永峰 卫临清)2023年9月10日,适逢中国教师节,由中国军转民杂志社主办的优化营商环境,振兴民营企业,中国军转民杂志社首都专家座谈会在京举行。   会议由中国军转民杂志社社长周中华主持。   出席本次会议的主要嘉宾有: 中国知青网理事、周恩来总理侄子周秉和,朱德委员长外孙、大校刘武,开国大将张云逸之孙、原国家安全部第19局局长张晓建,原总装备部沈阳军代局高级工程师、军代表、大校金波,中共早期第一任军委书记武怀让之孙武建国,原中央组织部部长吕枫之女李元元,中信信托有限公司副董事长、原中央组织部第五局干部路京生,原中纪委纪检监察研究所副所长、中台办《两岸关系》杂志社社长兼总编辑姬广勤,中央宣传部出版物数据中心退休干部、原中国农业记者协会副会长兼秘书长、现任《百年强国梦》宣传平台总编辑张铁林,天津大学博士生导师、中国管理科学院院士赵国杰,天津大学管理与经济学部导师、公共管理研究所所长陈通,原司法部政治部副主任郑和平,辽宁大学前研究生院院长、沈阳建筑大学原副校长李成滨,原新华社高级记者、中红网创始人江山,辽宁著名民营企业家于海洋等。   本次会议认真学习、讨论和领会习近平总书记最近在黑龙江主持召开的新时代推动东北全面振兴座谈会关于“牢牢把握东北的重要使命,奋力谱写东北全面振兴新篇章”的重要精神。   与会嘉宾在发言中纷纷表示,要认真落实中央振兴东北座谈会精神,进一步优化政治生态,营造良好营商环境,引导党员干部树立正确的政绩观,激发干事创业热情,尤其是要优化创新产业环境,加强人力资源开发利用,加大人才振兴的政策支持力度,打造更多创业创新平台,支持东北留住人才、引进人才。要全面深化改革,持续优化营商环境,稳步扩大制度型开放,激发内生发展活力。要牢固树立以人民为中心的发展思想,扎扎实实办好每一件民生实事,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。   周秉和讲话 与会专家就如何优化东北地区,特别是工业大省辽宁省的营商环境发表了各自的见解和中肯的建议。   刘武讲话 会议重点讨论了如何扶持民营企业的有关政策和法治环境问题,认为民营企业对于当前扩大就业、缓解就业、化解矛盾,有着举足轻重的作用,应对眼下的就业压力,需要更加坚定地支持民营经济和民营企业的发展壮大,继续巩固民营经济“五、六、七、八、九”的贡献率,让民营经济的发展,再加一把劲,更上一层楼。与会专家一致认为,如何善待和重用优秀民营企业家,是优化营商环境、振兴民营企业的重要环节,也是考核地方政府官员的标尺,是检验地方主政官员和决策者政绩的重要依据。   张晓建讲话 本次会议,还对辽宁优秀民营企业家于海洋回矿任职的个案,进行了深入研讨,并取得了一致意见。   中红网总编江山讲话 会议主持人介绍了辽宁优秀民营企业家与海洋艰苦创业,挽救矿山,创造奇迹,拥军爱民、爱心助人、扶危救困、心系矿工、深得民心的生动事迹,与会专家一致呼吁让于海洋早日重返企业领导岗位,带领矿工继续艰苦奋斗,再创企业辉煌,并履行前期承诺,解决800名老矿工的住房困难,让他们享受国家改革红利的幸福生活。   原中纪委纪检监察研究所副所长、中台办《两岸关系》杂志社社长兼总编辑—姬广勤讲话   中央宣传部出版物数据中心退休干部、原中国农业记者协会副会长兼秘书长、现任《百年强国梦》宣传平台总编辑—张铁林讲话   会上,《中国军转民》杂志社还向于海洋颁发了《中国军转民》杂志社特别专家顾问的聘书。   于海洋本人就此发表感言,衷心感谢《中国军转民》杂志社的信任和支持,感谢各位专家对他的理解和二次创业的支持,并表示一定不负众望,用实际行动和成功业绩,回报社会,回报各位领导和专家的大力支持。   天津大学博士生导师、中国管理科学院院士—赵国杰讲话 此次座谈会期间,由三位开国领袖、开国大将的后人周秉和、刘武、张晓建三位嘉宾,认真听取了前来列席参会的几位老矿工代表的生活情况介绍和强烈呼吁于海洋回矿任职,帮助他们解决生活困难的迫切要求。   原总装备部沈阳军代局高级工程师—金波大校讲话 周秉和、刘武、张晓建三位嘉宾,对几位老矿工代表,表达了亲切问候,希望他们理解国家政策,保持当地社会稳定,并用实际行动,支持于海洋回矿任职,解决老职工住房困难等生活问题,让你们享受国家改革开放的红利,安享晚年幸福生活,并将老矿工们的愿望和呼吁,通过有关渠道,反映给上级领导部门。   中信信托有限公司副董事长、原中央组织部第五局干部—路京生讲话 会议还借中国教师节的机会,对参加此会的多位资深大学教授、博士生导师、培育无数企业精英的引路人,表示深深的感谢、敬意和祝福,对全国所有教师表示亲切慰问。   原中央组织部部长吕枫之女李元元 参加此次座谈会的代表还有:著名律师高东亮、李艳婷、隋起洲,中国国际卫视总台副台长、著名摄像师高文玉,清华大学博士生赵墨非,《中国军转民》杂志社办公室主任刘彦,以及辽宁省顺锋矿业公司老职工代表张辅政等八名矿工。   《中国军转民》杂志社首都专家座谈会,在各方努力和配合下,倾听首都专家宝贵意见,取得了圆满成功。  

    其他 November 20, 2023
  • 杭州配眼镜,分享下我在开眼镜店中遇到的这些潜规则。

    回想过去!我也是一个开过眼镜店的人。直到最后,我还没有挺过高昂的店面租金、人员工资、镜头和镜框库存的成本压力。我连续损失了好几个月。最后,我别无选择,只能放弃。即使在眼镜成本很低、价格很高的前提下!大多数人会认为眼镜的成本很低,但价格很高,不应该有损失,因为很少有客户每天光顾,不足以支付日常费用。现在我不再做眼镜行业了。我可以毫无顾虑地分享我在开眼镜店时遇到的这些潜规则。 1.验光只知道吹机和步骤     我曾经花了50多万元买了一套完整的验光机械设备,可以说是完全混乱的购买,最大的目的是获得我们消费者的信任,当然,也可以让用户觉得我们很专业,然后你可以卖高价。其实说到底,验光是否准确,最重要的是看验光师的资格和经验。那些知道吹捧自己机器好的人,无非是想提高店铺的档次,这样才能提高价格。然后,一副最普通的眼镜至少要花1000多元。否则,谁来为那些机器的成本买单? 其实验光的步骤只有三个! (1)参考值初步测量 (2)综合验光(类似插片验光原理) (3)试穿调整 至于一些港式,美式验光步骤…这些根本没什么用!只是店家的营销策略,就是让我们觉得听起来很高,然后让我们觉得这笔钱值得花!事实上,我可以负责任地告诉你,美丽的国家根本没有37个验光步骤,香港根本没有21个验光步骤。为什么大陆有这些验光步骤?这并不是因为一些不好的眼镜店,为了让你觉得高,很多消费! 我们看医院,有这些验光步骤吗?医院不专业吗?其实核心问题还是验光师傅!验光哪里好?如果你想让我说你还得去医院。但无论是去医院还是眼镜店验光,最好遇到一个认真负责、经验丰富的验光师!这里有一个小技巧:眼镜店验光必须选择验光师资格证书,现在有很多眼镜店验光师甚至验光师资格证书,这就导致了为什么同一个人,去不同的眼镜店验光,验光数据完全不同! 2.能够售卖..国产镜片永远不会出售进口镜片     通常,当我们去眼镜店选择和购买镜片时,商店的销售人员通常会直接向我们销售我们从未听说过的品牌。如果我们不能卖,我们会卖一些国内著名的镜片,比如凯米、万鑫和明月…很少有人主动向我们推销蔡司这样的东西 依视路 豪雅…由于进口的好镜片,这样的国际一线品牌,它的成本相对较高,利润相对较低,甚至折扣也不能打折,一般我们喜欢讨价还价,基本上没有利润空间。 作为一个曾经开过眼镜店的人,我可以负责任地告诉你,即使这些不知名的镜片打了20%左右的折扣,它们也比卖进口镜片赚得多!有些商店为了赚取更多的利润空间,OEM镜片,是挂一个小镜片制造商,然后以非常低的生产成本,可能是几美元,然后拿出挂他们的数百个注册商标,可以很大..慷慨地卖几十倍的高价,否则那些自制的镜片品牌从哪里冒出这么多?我相信现在每个人都应该明白,看看中国,哪家眼镜店,有这么大的资金,可以支持“镜片研发所”?说白了,就是利用一些小厂提供的代加工渠道,全是山寨货! 3.哪种眼镜店最省钱? 目前,杭州眼镜店分为三种模式∶ (1)临街店-宝岛眼镜 (2)商场店-JINS (3)办公楼-刺鸟眼镜 当然!这三种模式的眼镜店都很赚钱。如果他们不赚钱,谁会开门?只是租金、人工费、库存费…这只是不同的,所以最终给我们消费者的价格是不同的。 以一副一线大牌蔡司镜片为例,临街店-宝岛眼镜最多给你打八点五折(800-900元);商家店-JINS,也只能打八折(800元左右);在刺鸟眼镜这样的写字楼眼镜店,可以给你打五折(400元左右) 然后有人会问,为什么办公楼的眼镜店这么便宜?事实上,我计算了一个账户,每月租金5000或600元,劳动力足够,库存压力小,一旦我没有想到哈哈!!!

    February 10, 2023
  • ​正确的加仓方式是什么?亿学学堂详细解析

    银行业理财登记托管中心近日发布的报告显示,截至2022年底,我国持有理财产品的投资者数量为9671万个,较年初增长18.96%。现阶段越来越多的家庭开始重视起投资理财,无疑说明了投资理财的重要性。但是在投资的过程中也会面临很多困扰,比如加仓就是个不小的难题,那么加仓需要注意哪些方面?亿学学堂作为专业的理财知识分享平台,为大家分享一些加仓技巧,帮助投资者更加稳健地进行投资理财。 亿学学堂提醒大家,加仓大致分为三种方式,分别是定投加仓、灵活定投和低估值加仓法。定投加仓比较方便,投资者无需过于考虑市场的短期波动,只要设置好定投时间和金额即可,适合大多数人,定投加仓能够让投资者克服购买时机不当的问题,实现长期收益。 亿学学堂提示,与定投加仓不同,灵活定投是一种根据市场情况来调整投资金额和时间的加仓方式。即市场上涨时“少加”,回调时“多加”,并且跌得越深,买得越狠。这种加仓方式可以让投资者更加灵活地应对市场波动和机会。 第三种是低估值加仓法,即在某个行业的估值处于“性价比区间”时进行加仓的方法,比较适合投资行业指数或宽基指数的投资者使用。亿学学堂提醒,虽然这种方法安全性较高、具有一定的安全边际,但需要一定的操作门槛,需要投资者对于行业的估值有一定了解。 常言道:“机会是跌出来的”,所以很多人在下跌时都会犹豫到底要不要加仓。亿学学堂提示,加仓切忌盲目,正确加仓的打开方式需要满足市场前景良好、投资标的长期是涨势和有足够的资金这三个条件,要确保市场和所要投资的行业,在未来一段时间内具有一定的上涨逻辑。  亿学学堂认为,投资者需要对股票的基本面有深入的研究和分析,才能更好地把握机会。总之,加仓是一种很重要的投资策略,可以帮助投资者更好地把握市场机会,获取更多的收益。但是,加仓也需要谨慎对待,亿学学堂提醒投资者要根据市场情况和自己的风险承受能力,合理地进行加仓操作,以便更好地保护自己的资产。     相关推荐: 解决创业者需求痛点,创富港打造优质【一站式创业创新服务】  近年来,国家大力推进“大众创业、万众创新”,越来越多的人走向创业路。对于创业者来说,创业初期是整个创业阶段最为艰难也是最为重要的时期,资金、环境、人力等都是不可避免的问题。   在创业浪潮的背景下,要想赢得市场,就必须了解创业者的需求痛点。作为国内联合办公领域的领导者,创富港就拥有深刻洞察创业者多元化需求的能力。   创富港自成立以来,始终坚持以“协助创富者成功”为使命,为创业者打造品质空间、专业服务及互助社群,为创业者的创业事业保驾护航。凭借过硬的产品品质以及优秀的服务态度,创富港联合办公空间吸引了众多创业者。     首先是高性价比的办公空间,从空间选址到开店的每一个环节,创富港都力求精益求精,将租赁成本压至最低,让每个创业者都能在城市的繁华商圈地段拥有一间属于自己的办公室。   创富港联合办公空间内设有精装独立办公室、开放办公位、会议室/培训室,商务设施配套完善,物业水电全包,赠送网络。         只需花一间办公室或一个开放办公位的钱,就能享有共享前台、书吧、洽谈区、休闲区等公共区域,以及文印机、饮水机、智能快递柜等公共设备。     另外,税务、工商等事务也是让创业者头疼不已的问题。比如,注册地址是创办公司必不可少的条件,但对资金不够充足的创业者来说,由于房租成本负担,经营场所成了创业“门槛”,基于这个痛点,创富港提供企业托管服务,另外还有工商注册、记账报税、虚拟办公室等创业相关服务,全方位为创业者减轻创业负担。     最后,创富港打造的创享邦社群平台,给创业者提供了更多展示和交流的空间,让入驻会员可以更广泛、高效地去拓展业务上的合作伙伴,更高效、透明地推客、结佣,实现最大限度地整合资源,满足大家交朋友、学东西、做生意的需求。     无论是高性价比的办公空间、专业完善的创业服务,还是优质的社群平台,创富港都做到了真正为创业者降低创业成本,提高创业成功率。   截至2022年12月,创富港联合办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。  相关推荐: 线上商超博弈:老将固守,抖音掀浪Canva可画的配图来自 2023年,抖音对当地生活服务的野心越来越大。   近日,关于“抖音将于3月1日推出全国外卖服务”消息传得沸沸扬扬。尽管抖音正式回应“团购配送”在北京、上海、成都等城市的试点项目中,目前还没有具体的时间表,但可以肯定的是,抖音外卖正试图准备出发,重新启航。   此外,今年春节期间,抖音超市正式上线,也引发了一波市场热议。   要知道,京东、天猫等巨头已经占据了今天的线上超市赛道,美团、拼多多等后起之秀也在追赶,市场竞争越来越激烈。现在,强者高筑护城河——京东全线自营,开始“高履约率”招牌;天猫拥有丰富的品类和更多的商家;美团“半小时达”深入人心。毫无疑问,作为一个新手,抖音面临着巨大的压力。   回顾抖音进入外卖市场的各种波折。2021年内测“心动外卖”,由于物流链路不足、用户心智等原因,无奈下线,2022年下半年才重启外卖业务,并与饿了么、达达等多方开展了相关合作。   值得思考的是,由于外卖、团购和在线超市是抖音本地生活服务布局的一部分,并且与物流链接密切相关,在线超市是否会像外卖业务一样体验“坎坷”命运?另外,目前阿里、JD.COM等同行巨头都在大力抓住当地的生活业务线。抖音这个时候进超市是好棋还是臭棋,还是危险棋?   抖音超市,势在必行   事实上,在京东超市和天猫超市,许多人对抖音开设超市并不乐观。但即便如此,在线超市也是一个罕见的蓝海风口,抖音有必要主动尝试和犯错误的理由。   一为生态,自从抖音对电子商务提出全球兴趣以来,货架电子商务逐渐被推到舞台上。抖音超市作为货架电子商务的一部分,自然愿意看到抖音超市可以最大限度地发挥其商业价值,稳定抖音的整体电子商务生态。   最重要的是,如果抖音超市真的做到了,除了电子商务,包括支付生态和当地生活,它可能是受益者,这对抖音来说无疑是一个巨大的好处,抖音一直非常重视平台生态建设。   二为变现,据相关媒体报道,2022年抖音电子商务GMV接近1.5万亿元。电子商务已经成为抖音的一个重要增长极,但快速增长的另一面是抖音对电子商务感兴趣的焦虑。据相关人士称,抖音对电子商务感兴趣的上限约为3-3.5万亿元。   除了对电子商务感兴趣外,抖音还需要探索更多的实现渠道,试图在GMV天花板到来之前采取预防措施,并通过扩展超市货架场景来解决兴趣电子商务规模的枷锁。   三为抢食,在互联网市场逐渐走向股票的时代,当地生活轨道作为为为为数不多的增量市场之一,相当有吸引力。根据前瞻性产业研究所的数据,预计到2025年,中国当地互联网生活服务市场将达到4万亿元。然而,该行业的在线渗透率并不高,只有12.7%,其中大部分集中在餐饮和外卖领域。   巨大的规模和低在线渗透性意味着在某种意义上,当地的生活领域确实是一块完整的肥肉。近年来,美团、阿里巴巴、京东、拼多多等都在无限扩大业务边界,或进入社区团购,或增加即时零售,以尽可能多地咀嚼更多的本地市场。   大势所趋,作为后来者,抖音要想在当地的生活轨道上占据尽可能多的位置,必然要先学会广撒网,多点布局。   四为留客,目前,随着流量红利的退化,提高用户粘性已成为互联网玩家的关键词。近年来,除了内容平台的身份外,抖音还有意或无意地贴上了电子商务平台的标签,这意味着未来不仅要依靠内容,还要依靠电子商务来保留用户抖音。   超市的商品结构大多是快速消费品类,回购率和消费频率相对较高。在线超市无疑是提高用户消费频率、形成消费习惯、提高用户粘性的好方法。   如今,提高平台用户消费粘性、建设平台电子商务护城河的重要性日益突出。从以上角度来看,在线超市有望加强抖音的电子商务障碍,成为对电子商务感兴趣的下一道安全墙,这显然是承担抖音实现新增长期望的最佳选择。   平台有很多限制   的确,在线超市对抖音意义重大,但不同的是,与以往的战略理念不同,抖音超市的推出非常低调。在整个过程中,没有大规模的宣传和铺垫,也没有独立的超市入口。   原因很简单。从表面上看,抖音不遗余力地精心准备。与京东超市和天猫超市的竞争形势似乎紧张。事实上,抖音本身的问题一直萦绕在一起,没有决心和把握第一次世界大战的结果。   首先,物流能力略显弱势。抖音更喜欢轻资产运营模式。虽然在线超市已经酝酿了半年多,但它从未建立过自己的物流系统。目前,抖音超市暂时由旧金山快递、中通等第三方快递公司提供物流服务。   在很大程度上,由于缺乏强大的自建能力,抖音超市物流体验不佳。在配送时间方面,抖音超市大部分商品的实际收货时间大多是“次日达”,更远的地区,甚至更远的地区“多日达”,这是由天猫超市和京东超市提供的“小时达”、“半日达”还有差距。   其次,供应链能力仍然不足。也许是因为在产品推出的早期阶段,抖音超市在供应链运营方面仍然存在明显的不足。一方面,抖音超市的自有仓库主要集中在广东,其他城市的仓库较少,容易延缓当前的配送时间和超市业务的推广进度。   另一方面,抖音超市走自营路线,前期引进的商品类别还有待丰富。在抖音超市的商品页面上,共有“粮油粮食”、“酒水保健”等10个一级类,目前天猫超市和JD.COM超市有20个一级类,各类SKU数量也比较多。相对而言,抖音超市在供应链方面与其他竞争产品竞争并不占主导地位。   此外,抖音超市的用户心智还没有成熟。与一组数据进行比较,抖音商城搜索“洗衣液”销量第一的商品已经达到百万,而抖音超市销量第一的商品还没有达到一万多。从消费者思维的角度来看,大多数用户仍然很难完成从短视频到超市的转变。  …

    March 23, 2023
  • 科技传承阳光味道,海天酱油迎来“绿色酿造”新篇章

      许多承载着时代记忆和情感的老字号,在社会的高速发展中因不适应市场变化而面临经营困境。在近期发布的《关于公布中华老字号复核结果的通知》中,针对经营不善、破产等问题,有55个品牌被移出中华老字号名录,73个品牌被要求在6个月内进行整改,仅1000个品牌被保留。面对市场新趋势,老字号该如何铺展新故事是个重要问题,海天酱油转身走向绿色发展,为自己寻了一条生机勃勃的路。   作为商务部公布的首批“中华老字号”企业之一,海天味业起源于300年前的佛山古酱园。300年前这里的师傅们在竹筐中细细筛选黄豆,培育出最初的酱香。数百年来,海天酱油浓郁的酱香一直弥漫在千家万户,成为家庭味道的点缀,而一颗黄豆到一瓶酱油的故事也在不断更新。如今海天已发展成为全球最大的调味品企业之一,走进海天,扑鼻而来的依然是那股酱香,却又好像有点不一样了,现在的海天酱油酿造已不同往日,人少了,机器变多了。从前由人工筛选黄豆,现今是AI精选,约2.5亿颗黄豆从东北而来,经历494道2000多项指标的筛选和考验,为高品质酱油打地基。        黄豆的饱满为酱油的品质奠定了基础,而菌种则直接影响着酱油的风味和营养。为了优化菌种的生长环境,海天味业引入了国际技术设备,通过内部研发将其改造升级,解决了菌种“卡脖子”难题,这项技术的研发不仅为企业提供了技术基础,也推动了调味品行业的高质量发展。守正创新,海天将传统工艺与科技大数据相结合,产品品质显著提高,生产过程中也更好的做到了节能环保。同时,海天味业还创新推出了90余款健康营养类产品,满足了市场的多样化需求。        在这个时代变革的大潮中,老字号通过科技创新和传统工艺的传承,不仅焕发了绿色新生机,也为百年品牌注入了新的活力。凭借“传扬美味事业,酿造美满生活”理念,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。时光流转,老字号故事在科技的注视下依然延续,传承着海天酱油的醇香味道。 相关推荐: 三十岁,顺丰带着理性和智慧“折腾”不止 5月出售丰网,7月补充收购嘉里物流旗下的附属的快递公司,8月明确赴港上市,9月43架全货机航线成功转场鄂州花湖机场这个“新家”——顺丰度过了忙碌的大半年,恰如“三十而立”的业务骨干,在过完生日后马不停蹄地投身工作。 在10月底发布的2023年第三季度报告中,顺丰披露前三季度录得营收1890.12亿元,归属于上市公司股东净利润达62.64亿元,同比增长40.08%。 资本和业务之路越走越宽,外界对顺丰的审视依然严格。物流行业的竞争、国际市场的难点痛点,从资金流动性到资产利用率,当一家企业大到一个地步,它的一举一动都会被架到火上烤——有时,外界会习惯性地认为,一家“成熟”的企业应该就是到了收获期,而非继续大手笔投入。 然而,付出与收获就像季节的轮替。顺丰创始人王卫说过:“以前的成功是未来更成功的一个壁垒,如果你不打破自己的成功,你不会得到更大的成功。”在物流这个行业,从最基础的快递配送需求,到周转效率和供应链方案的需求,到更广阔的国际市场,业务的天花板远不像表面上那么简单,这也是竞争的起源。 不断突破自身能力边界,拓宽护城河,意义就在于追求长期价值。一直以来,很多因素在挑战顺丰,很多人在追赶顺丰,但没有人打败顺丰——这就是护城河。 从价格战,到价值战 物流战,价格是最容易掌握的竞争抓手,因为相比其他长期投入,烧钱可能是最简单的门槛。2010年左右,快递行业掀起融资并购潮,一大推动因素就是,电商市场的蓬勃发展让行业前景被外界大为看好,当这种具有确定性的增量摆在眼前,靠大笔投资扩张规模,抓住电商件机遇,足够很多公司吃上多年的红利。 物流“有货者为王”,自那时起,电商件成为快递行业的竞争焦点。阿里菜鸟联手“通达系”,扼住了电商物流的咽喉。七年后的2017年,京东物流正式成立并开放对外服务。一时间,外界对没有流量根基的顺丰如何在电商件冲击中保持稳定充满了担忧——但这十几年来,在外界看不到的行业背面,顺丰用实际行动说明,物流行业真正能创造价值的东西,来自时间的长度、行业的深度。价值,远比价格重要。 一个显著标志,是顺丰对物流布局的深入思考。现在被讨论最多的是,就是关于货运机场与飞机的问题,尤其是“中国版Fedex”这个梦想最后能不能落到实处。关于机场和航空编队如何满足顺丰的时效要求,如何提高整体的经济效率,相关论述已非常多。但在讨论投入产出率时,顺丰布局的长远往往被忽视,太多的视角只停留在物流内卷这几年。 实际上,顺丰这张“天网”的升级历史长达20年。2003年,顺丰与扬子江快运签下合同,成为国内首家使用全货运专机的民营快递企业。2010年,顺丰航空有限公司成立。2014年,顺丰开始规模化组建航运货机,逐步成为中国最大货运航空公司。直至如今,鄂州花湖机场开始投运,“亚洲第一、世界第四”的运力和“中国首个专业货运枢纽机场”,成为顺丰的勋章。 2017年顺丰业绩说明会上,王卫明确表示,顺丰对标的不是只有4000亿元规模的传统快递市场,而是12万亿元的大物流领域。传统快递可以作为几年的业务过渡,但饱和是迟早的事,要增长就要把视野放宽。大物流是真正的巨头战场,同质化竞争是无法取胜的,飞机最初就是顺丰需要的差异化优势之一。 或者说,传统快递还在从廉价劳动力身上抠利润的时候,顺丰已经想好了资本投入、物流布局如何提效改造物流的业务模型。 挖掘商业模式的更多可能性 谈到提效,则不得不提顺丰的科技与管理特色——要送得快,也要送得好。比如还是在航空这个方向,顺丰构建了“大型运输机+大型支线无人机+末端投送无人机”的三段式航空运输网络,实现了人机的协同互补。 王卫和顺丰集团CTO、顺丰科技CEO耿艳坤都曾直接或间接地表达过,物流本身就可以视为一个科技行业,而顺丰也是一家科技公司。一方面是以各种自动化设备为基底组成的数字化解决方案,另一方面则是很多行业性的问题仍待科技去解决,比如“异形件”。 一个关键点是,顺丰科技的应用本身就与管理相结合,科技的创新不止要针对物流系统本身,也要针对物流人,也就是位于终端的派送员。比如顺丰地图,就把传统地图进一步会绘制出AOI,精确到可能某栋楼,并辅以大数据挖掘,从而对任务的路线、派件偏好等做出规划。 在去年的股东大会上,顺丰首次对自身的变化阶段做出定调:顺丰在2021年一季度之前的基调是以发展速度抢市场、扩规模,但此后要更注重稳健经营、聚焦管理优化、贯彻技术应用,看总体的效益提升。也是这个时候,顺丰表达了对时效物流挖掘更多可能性的看法-客户的需求不仅有速度和广度,还有深度。 这就是顺丰商业模式不断迭代演化出来的亮点,挖掘时效服务需求的更大空间,并进一步开拓出一体化智慧供应链、同城城市服务等更有深度的服务。 在10月25日的路演活动上,顺丰表示,仅仅在时效件这个点上,顺丰已有超过一半的时效件是服饰美妆等消费产品。而在供应链方面,JIT快递物流随着制造业对柔性高效供应链的追捧走上发展快车道,顺丰帮助更多制造业客户在12个小时内将成品从工厂发往全国,同时开通航空大件产品服务,让物流尽其用。最近,顺丰还上线了“顺丰城市服务”平台,包含面向B端的“仓配一体”服务和B/C双端可用的“同城半日达”快递产品。 这些服务背后,是顺丰在提升物流基础资产的价值,比如货运飞机和航线、中转场、产业园、网点、物流班次、运输干线等等,通过运营模式创新,让高端物流市场的层次更丰富,价值结构也就因此得到优化。 当又快又好成为现实,顺丰已改变了物流的定位,从物流只是商流的附庸,到物流有能力反哺商流,双方共创价值。 这也就有了顺丰对当前发展状态的总结:“一方面在业务端聚焦主业,业务服务精细化,产品覆盖行业及领域多元化,另一方面在成本端坚持精益化资源规划和成本管控,推进多网融通,提升管理效能。” 全球视野,长怀躬耕之心 根据新华社的报道,截至10月底,顺丰航空在鄂州花湖机场的国内、国际进出港货量累计已突破10万吨,其中国际货量占比近20%。今年以来,顺丰航空对亚洲、欧美、大洋洲等区域也形成和巩固了全覆盖态势。 长期以来,外界对于顺丰国际化这项事业的担忧,主要原因不在于顺丰,而在于环境的复杂干扰了国际化价值的显现,比如基础设施的差距、过程成本太高、兑现周期太长导致不确定性明显等等。但这显然不是畏首畏尾的理由,既然兑现周期长,那就用长远眼光看。当前是投入期,有投入价值的事,就是好事。 更简单地说,无论是哪个国家的客户,评价物流或者快递仍然是两个指标,一个是速度快不快,二是商品的安全和体验的好坏,也就是服务质量。本质上,达成这些目标的过程在国内已经经历过,在国外,需要的只是时间。 2015年,民营快递物流开始加速资本化、证券化,从外部获得了用于发展的大量资金,从而在电商浪潮中诞生了诸侯分立的格局,顺丰又从中实现了领先。今天面对国际化,顺丰决意打造国际化资本运作平台,恰恰是坚定了发展意识。今年三季度,顺丰供应链及国际业务已环比出现温和回升。再多一点时间和观察,顺丰会用实际价值诠释自己的决策。 归根结底,顺丰是真正从市场需求里长出来的公司。早期它的成长靠市场需求,中期靠做好差异化服务,现在能力已齐备,正在迈入发散能力的周期。时效件上的独特优势让顺丰完成了物流行业的第一次向上跳跃,拉开了和“三通一达”的差距。今天,顺丰正在经历第二次跳跃。严肃,但可以谨慎乐观。 来源:港股研究社  相关推荐: 文心大模型商业化领跑,百度在自我颠覆中重构生长力随着科技巨头竞逐AI大模型,人工智能技术成为今年最受瞩目的新技术。但是,AI大模型的创新之路,还缺少一个足够有力的商业化答案。 作为全球最先发布大模型的互联网大厂,百度能否加速大模型的应用落地,以及文心大模型能够创造多少商业价值,一直是市场关注的焦点。 11月21日晚,百度发布了2023年第三季度业绩。根据财报,百度第三季度营收达344.47亿元,归属于百度的净利润(non-GAAP)达73亿元,同比增长23%,营收、利润均超出市场预期。 细究财报里的业绩增长力,大模型无疑站在了“C位”。 一方面,在AI原生思维下,百度加速大模型与现有业务的融合,赋能业务创新。在财报发布后,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示,“在生成式AI和基础模型的新兴机遇背景下,百度不断强化技术、改进产品,特别是推出了文心大模型4.0,这是百度最强大的基础模型。我们还利用文心大模型和文心一言的能力,重构了消费级、企业级产品及自身运营,在带来AI原生体验的同时,不断提升效率。” 另一方面,文心一言持续高效进化,并链接起7000万用户和数百万生态伙伴,奠定了可持续增长之基。对此,李彦宏指出:“我们向云客户全面开放了文心大模型API,助力他们开发AI原生应用和解决方案。百度坚持以人工智能为核心的业务和产品战略,为文心大模型和文心一言生态在未来多年的收入保持和利润扩张奠定基础。” 结合百度近期发展动态,不管是从自身业务转型的内部视角,还是对外赋能的生态视角来看,百度已经飞跃了AI大模型技术发展与商业转化之间的“创新峡谷”,其增长的底层逻辑正在发生变化。 重构传统业务,大模型扩张移动生态边界 在财报发布后,百度首席财务官罗戎指出,百度核心在本季度保持了稳定的利润率,百度对人工智能的持续投资,为技术和产品创新奠定了基础。今后,百度将继续优先投资人工智能,特别是生成式AI和基础模型,百度将坚定不移地关注效率和战略资源分配。 从他的话中,美股研究社的理解是,围绕生成式AI和大语言模型构建新增长引擎,是百度未来主要的进化方向。 这意味着基于AI大模型的原生应用将在百度业务中扮演起越来越重要的角色。对内,百度通过文心大模型重构自身业务;对外,百度以大模型赋能百行百业,在垂直领域应用上深度发掘。 首先从内部视角来看,AI原生化重构是关键词。 从3月发布文心一言基础技术架构至今,百度持续运用AI原生思维对传统业务的升级和改造。在11月15日的深圳西丽湖论坛上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示:“百度已坚决对旗下各产品线进行AI原生化重构,百度每100行代码,就有20行是由AI生成的。” 这一重构反映到产品层面,表现为用户体验和业务增长等方面的突破式进展。其中,表现最为明显的就是百度的“基本盘”——移动生态。 一方面,AI原生应用提高了移动生态各产品的用户体验和业务效率。比如,百度“新搜索”可以在用户搜索问题时,生成文字、图片、动态图表的多模态答案,对话式的“搜索”还可以针对复杂需求,在多轮交互中给出更加精准、个性化的内容。 图源:百度搜索 管中窥豹,这种搜索方式的改变背后,是大模型对百度商业系统的全面“重构”带来了新的生产力和想象力。 这一背景下,重构后的AI原生应用在用户量上实现显著增长:在百度App,有64万创作者使用AI辅助创作工具生产了1400万条内容,获得300亿播放;百度网盘“云一朵”上线后,成为全球首个“个人云智能助理”,用户量已达2000万;百度文库AI新功能累计使用用户超3000万,9月总会员主动开通付费率年同比增速超50%。 可以预见,通过AI大模型+数据沉淀,百度在搜索、网盘、文库、地图等传统应用场景下不断生产新的AI应用,将带来整体生产力的变革。而百度AI原生应用的用户粘性和活跃度也会持续攀升。 另一方面,大模型重构的价值已经直观反馈到百度的业务增长上。在大模型的垂直应用领域中,广告无疑是商业化路径最清晰的领域。财报显示,本季度内百度核心收入266亿元,其中百度核心在线营销收入增长至197亿元。 细究百度在线营销收入增长的原因,AI Native营销平台“轻舸”、AI数字人平台“擎舵”以及对话式营销产品“品牌BOT”等原生应用的推出是关键。 比如,AIGC营销创意平台“擎舵”,提高了企业的内容生产和广告投放效率,带动了客户广告体验的持续升级。 图源:百度营销中心 一个无专业团队进行投放视频生产的酒类客户,通过“擎舵”投放数字人后,优化师用不足1小时时间就制作了6条数字人视频,大幅降低转化成本,同时提升了12%的平均消费。新AI应用产品对于百度广告业务的带动作用不言而喻。 AI原生化重构,正在成为百度核心业务长期竞争力的保证。正如中金公司所说,大模型正逐渐渗透百度全产品线,加速吸纳终端用户的反馈,促进模型性能的优化,并提升不同场景适配的能力;同时,重构的产品线也有望提升业务基本盘的竞争壁垒。 当然,除了对内进行产品和服务的重构,转动传统业务飞轮,百度的增长力还来自不断外拓的生态护城河。甚至可以说,文心大模型的另一面——“对外赋能”更能体现百度增长逻辑的转变。 赋能千行百业,大模型塑造商业增长的生态力量 “人类进入AI时代的标志不是产生了很多个大模型,而是产生很多的AI原生应用。” 针对AI技术应用普及,李彦宏认为,应该让AI技术融入到各种应用程序中,为各个行业和领域提供智能化、自动化的解决方案。 AI原生应用将是一个百万量级的市场。这是对比移动互联网时代显而易见的事情:基于安卓和iOS开发的应用有800万个,而以大模型为基础底座开发原生应用,是AI时代的长期趋势。 百度要做的是围绕用户、客户、伙伴,持续扩充自身大模型生态,加强公司在生成式AI时代的领导地位。 因此,百度一方面通过生成式AI产品及AI原生应用链接用户,探索大模型的新变现机会;另一方面赋能客户,帮助客户抓住生成式AI的机会。 在链接用户以及更多开发者方面,百度文心一言正在释放自身的商业变现潜力。 2023年第三季度以来,百度文心一言面向公众开放,并推出了文心大模型4.0以及专业版。截至目前,目前,文心一言用户数达7000万,覆盖场景4300个。 2023年世界互联网大会乌镇峰会上公布的数据(图源:百度AI) 近期,基于文心大模型4.0的“文心一言专业版”上线,针对专业人士需求开放收费使用,这也使文心大模型与市场上的其他模型区别开来。相较免费的基础版,专业版具备更强的模型能力和图片生成能力。 再加上文心一言插件生态“灵境矩阵”、产业级深度学习平台“飞桨”等产品的发布,文心一言调用量持续领跑国内同行。不久前,李彦宏在演讲中表示,自从8月31日开放以来,文心大模型的API调用量呈现了指数级的增长,文心大模型一家的调用量比国内200多家大模型的调用量加起来还要多。 这些数据标志着百度开源模型生态逐步完善,模型落地场景日益丰富。 与此同时,在赋能客户方面,百度“云智一体”持续发力。 源于快速上涨的AI原生应用需求,百度智能云面向客户提供了涵盖五大需求的全栈服务方案,包括AI算力、大模型API调用、大模型二次开发、AI原生应用开发工具和AI原生应用商店。目前,百度智能云千帆大模型平台服务企业超过2万家,覆盖近500个场景。 从前三季度的具体案例来看,企业使用大模型的意愿逐渐增强,越来越多企业加入开发AI原生应用的浪潮中。 比如,国家能源集团旗下的榆林能源与百度智能云合作开发了煤矿智能辅助运输管理系统,通过百度大模型构建的辅运智能助手,辅助运输效率和安全管控能力持续提升。 图源:百度智能云 此外,来自教育行业的好未来,基于百度智能云完成了大模型的训练开发;来自人工智能行业的面壁智能,与知乎基于百度智能云基础设施服务,合作训练了 “知海图 AI”大模型,以5%以下的千卡训练月故障率,保证了模型训练的连续性,并获得了良好的模型收敛效果。 能源、教育、科技……百度“云+AI”赋能多个行业,透露出生成式AI与百度现有云业务结合,正在重塑云计算市场份额分配。对此,高盛预测,生成式AI将助力百度云业务稳健发展,受益于MaaS的增量收入(2025年预计达到50亿人民币),预计2023-2025年的收入复合年增长率为23%。 当下,对于AI大模型的发展,投资者最看重的就是其能否找到商业化路径,实现应用端产品的落地。而百度AI技术的应用普及融入各种应用程序中,落地有广度有深度。 因此,中信证券发布研报指出,AI对公司广告业务、云计算业务的改造持续深入,有望带来用户时长、广告价格、云基础设施用量以及云原生业务的增长。…

    其他 December 27, 2023
  • 河北御芝林生物科技有限公司成功通过河北省“专精特新”示范企业认定

    近日,河北省工业和信息化厅发布《关于公布2022年河北省专精特新示范企业的通知》,河北御芝林生物科技有限公司凭借专业化、精细化、特色化、新颖化的发展特色榜上有名,标志着河北御芝林在河北省中小企业创新转型中发挥了较好的示范引领作用。 “专精特新”企业是指具备专业化、精细化、特色化、创新型特征的中小企业,是中小企业高质量发展的示范标杆,也是推动经济社会发展的重要力量。其中,专精特新示范企业是专精特新中小企业中的佼佼者,是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业,也是下一步遴选培育一批优质“小巨人”苗子和重点企业。 河北御芝林是数字化驱动精准研发、智能制造、健康管理与精准营销的科技型研产销一体化的中药大健康行业头部企业。多年来,御芝林坚持自主研发与借助“外脑”相结合,以中药经典名方现代化为研发方向,与北京大学、清华大学、中国药科大学、中国中医科学院等知名科研院所建立联合实验室、成立联合科研项目组、共建人才培养通道等方式在肠道健康、骨骼健康、心脑健康等领域联合攻关,研发的变通牌天天胶囊、御芝林牌优韧集胶囊、御芝林牌臻通集胶囊等主打产品占据了市场领先地位。 创新研发是企业的生命。御芝林数年来每年都投入上干万科研经费用于新品开发和已有产品升级,加快了新产品上市速度,新工艺不断的创新大幅提高了公司产品质量和生产效率。同时,公司积极实施人才战略,在石家庄总部建立博士后科研工作分站,组建了一支由31名博士、硕士组成的高素质内部研发团队及外部顾问团队。另外企业加大数字化电商系统建设,在北京和石家庄建立两个IT技术开发中心,规划投入上亿元,打造数字化电商新业态,截至目前BI、CRM、EHR等系统已投入运营,创造了良好的效益。后期将继续迭代升级,加大数仓建设,打造数字化生态系统,建立中药大健康产业数字化电商平台,成为健康领域的新业态。 御芝林是高新技术企业、全国民族特需商品定点生产企业、河北省电子商务示范企业,先后荣膺河北省工业企业质量标杆、河北农业产业化重点龙头企业、河北省创业功臣、河北省科技小巨人、双创双服先进集体等殊荣,“御芝林”还是河北老字号、中国驰名商标,“变通”为河北省著名商标。

    February 6, 2023

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