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相关推荐: 营收同比增长27.4%,万物新生接好了一波“以旧换新”红利

“以旧换新”的需求,直接反馈至专注二手交易的企业业绩中。 近日,万物新生(爱回收)集团发布了最新财报。财报显示,2024年第二季度,万物新生集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%;non-GAAP经营利润为9407万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本),连续八个季度实现盈利。另外,上半年来看,集团实现non-GAAP经营利润超1.7亿元,同比增长80.8%。 营收构成方面,1P(自营)产品收入达34亿元,同比增长29%;3P(平台)服务收入为3.7亿元,同比增长14.6%。 对于这样的增长态势,万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示,“以旧换新成为用户更主流的电子产品换新升级选项,严选二手优品成为更多消费者的购买选择”。 具体而言,目前二手行业的发展受到政策鼓舞较大。据了解,今年7月,国家发展改革委、财政部印发了《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》,提出直接安排超长期特别国债资金,用于支持地方自主提升消费品以旧换新能力。 这一背景下,二手市场的产品流通度持续提升,作为行业中的头部企业,万物新生承接了需求。 据财报,今年上半年,爱回收服务来自京东渠道的以旧换新回收额同比增长超过50%。6月,万物新生也完成与京东的战略合作续约,双方将在二手3C回收、以旧换新和二手优品零售等核心业务上深化合作。 此外,二季度,公司也在落实“返航新生”计划,通过与京东京造、蒙牛、哔哩哔哩、奈雪的茶、奥乐齐超市等共同发起旧物换新品的活动,推动循环消费,二手回收行业发展的确定性进一步提升。 值得一提的是,在“以旧换新”红利释放之际,万物新生深耕的细分板块也进入复苏周期,比如消费电子。具体而言,当前消费电子行业展现出高景气,IDC数据显示,2024年第二季度全球智能手机出货量达到2.854亿部,同比增长 6.5%;全球平板市场出货量为3440万台,同比增长22.1%,环比增长11.7%。 可以看出,技术升级等因素推动下,换机需求持续释放,也给二手回收市场创造了发展机遇。对于万物新生而言,当前显然处在较好的市场开拓周期,相关动作就包括拓展回收品类,以及加强线上线下渠道建设等。 不过,重资产布局过程中,仍需警惕成本风险。财报显示,2024年第二季度,万物新生履约费用为3.283亿元,同比增长22.1%;销售和市场费用为3.54亿元,同比增长5.6%;一般和管理费用为7250万元,同比增长26.1%;技术和内容费用为4980万元,同比增长10.7%。 这种情况下,基于自动化建设等控制成本的必要性持续凸显。对此,目前万物新生其实也有相关动作,比如其 Matrix质检系统已迭代至第三代,另外,公司还结合大数据算法等,加强自营大小仓收发货管理。 但是,考虑到市场扩张是持续性动作,万物新生对供应链数字化升级的重视程度,仍有提升空间。整体而言,“以旧换新”政策推动、消费电子回暖等各种利好之下,万物新生加强业务布局,需紧抓自动化、数字化缰绳,或能打开更加可观的盈利空间。  相关推荐: 女子术后手指坏死致抑郁,终于在这里再造成功_手外科医院咨询.近日,和平医院手外科迎来了一位年轻女子的求助。她名叫小丽,年仅25岁,正值青春年华的她,却因一次意外的工作事故,面临着手指缺失的困境。 日前,小丽在工作中不慎切掉了中指的一截,虽然及时在当地医院进行了再植手术,但术后第二天手指便开始发黑坏死。医生告知她,手指保住的希望渺茫,建议进行截指手术。然而,对于小丽来说,这不仅是对身体的伤害,更是对心灵的打击。她不愿就此成为残疾,更不甘心因缺失手指而影响未来的工作和生活,但事与愿违,让她心情抑郁。 在四处寻医的过程中,小丽通过网络了解到顺德和平外科医院在手指再造领域有着丰富的经验和卓越的技术。经过咨询了解,她决定从广西远赴广东,寻求和平医院手外科专家张敬良博士的帮助。 张敬良博士接诊后,对小丽的病情进行了全面评估,并为其定制了专属的手指再造方案。手指再造手术是一种高度复杂的显微外科手术,它要求医生具备精湛的技术和丰富的经验。在手术中,医生需要精细地从脚趾上取材,将患者自身的组织进行设计组合和重建,再拼接到缺失的手指上,以恢复手指的外观和功能。值得一提的是,这样再造出来的手指,不仅功能外观更接近正常手指,功能也会恢复正常手指的功能,也会有感觉,不是假手指。 经过几个小时的紧张手术,张敬良博士成功地为小丽实施了手指再造术。术后,小丽的中指外观恢复,血运红润,功能也随着时间逐渐恢复。 手指再造术对于像小丽这样的手指缺失患者来说,意义重大。它不仅可以帮助患者恢复手部的外观和功能,提高生活质量,更能让患者重拾生活的信心和勇气。对于依赖手部工作的人来说,手指再造更是他们重新融入社会、继续工作的重要保障。 相关推荐: 卢敏放留给蒙牛的奥运“牌”,高飞能打好吗?文:向善财经 奥运这个“局”,蒙牛还身在其中。   5月19日,高飞履新蒙牛总裁之后,第一场大型活动是跟国际奥委会主席托马斯·巴赫的会面。 作为奥林匹克全球合作伙伴,双方会面的内容,也大概是双方的长久合作以及即将举办的巴黎奥运会。 这场会面,对蒙牛来说很重要,毕竟奥运对于蒙牛意义非凡。 2019年6月,蒙牛、可口可乐与国际奥委会达成合作,签署了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。当时有媒体报道,蒙牛为此豪掷30亿美元。 按照当时的汇率计算,约合210亿人民币。要知道,蒙牛2023年的净利润是48亿人民币。 花了大价钱之外,那年与奥运签约也与友商彻底“撕破脸”,“虎口夺食”签约奥运,也引发了不小的争执,带来很多隐形成本。 这场会面,对高飞个人来说也很重要。 刚刚履新总裁之位,此时高飞需要一场“大胜”巩固自身的影响力。毕竟过去卢敏放执掌蒙牛多年,高飞虽然也是蒙牛老人,但毕竟刚坐上总裁之位,根基还未完全稳固。 而此时的蒙牛也面临着净利润下滑,成本增加、市场竞争压力大、产品创新能力不足等问题。 从卢敏放手里接过的这张价值不菲的“奥运牌”,是高飞的一次机会。可这张“奥运牌”的价值真的有那么大吗? 也许未必。 营销增长“失灵”,打出“奥运牌”有用吗? 营销有没有用,签下奥运合作的卢敏放说了不算,接棒的高飞说了也不算。 一切还得看财报数据。 2023年,蒙牛财报中的利润是下滑的,归母净利润同比下滑了9.3%,但总营业额却同比增长了6.51%。 增收不增利,原因可能就在于营销上花钱不少,但拉动的效果却不够明显,所以最后反过来挤压了利润表现。 市场策略上,蒙牛向来都偏积极一些。 2023年,蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中,光是广告费用就增加了近20亿,涨幅高达36.9%。要知道,2022年蒙牛销售费用只有223.47亿,比2021年还下降了4.85%。 可见,过去一年蒙牛是花了更多的钱去做营销,但结果呢? 销售及分销开支增长了12.73%,而营收只增长了6.51%。这钱花的似乎有点不明不白。对比之下,2022年销售费用下降了4.86%,但营收却涨了5.05%。 由此来看,蒙牛在2023年的营销投入拉动增长办法已经有些失灵了 那么在此背景下,2024年,高飞再打“奥运牌”还会有用吗? 可能有点用,但也未必有多大用。 一是从过往的反馈来看,21年举行东京奥运会,22年北京冬奥会,天眼查APP显示:蒙牛对应的营收同比增长了15.92%以及5.05%,是不是东京奥运会效果看起来还不错?   但要知道,因为疫情影响,2020年蒙牛营收就只有760.3亿,2020年的营收基数太低了,所以,2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说,过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运,都没能带来想象中的营收高增长。 虽然这背后有疫情的干扰,而且营销的意义也并不完全在于营收转化,同时还在于品牌形象的传播和势能积累。但说一千道一万,当蒙牛的高投入换不来高营收,甚至还反而成为高负担后,这份高投入赞助还值得吗? 第二个就是,现在国内的乳业市场情况并不适合搞更多品牌广告营销,而适合把广告折成优惠,去做产品促销。 因为受外部因素影响,近两年来原奶上下游供需逐步走向失衡,液体奶市场也由此被迫进入了价格战时代。再加上现在宏观经济的复苏缓慢,使得乳制品终端需求表现愈发疲软,更加剧了液奶市场的销售内卷。 此前就有多家媒体指出,2023年众多乳企旗下的高端白奶产品都在线下打价格战。以高端奶代表特仑苏为例,原价5元一瓶的特仑苏在线下超市的促销价曾只有3.5元左右,拼多多百亿补贴上的特仑苏则更便宜,一瓶的均价还不到3块钱。 那么在这种价格战的背景下,像蒙牛这般着重加码品牌赞助营销还有用吗? 有用是肯定的,但整体影响却可能是弊大于利的。 从结果来看,2023年,蒙牛的存货转换周期是43天,2022年是46天。 可见周转情况是变好了些。 并且同期,蒙牛乳业实现收入986.2亿元,同比上升6.51%,其中液体奶业务收入820.7亿元,同比增长了4.9%,整体表现也都优于同行竞对。 可即便如此,在拼价格的时代,品牌广告终究只是起锦上添花的作用。所以乳企们在销售费用上适当投入,甚至是相较于以往的高规模略有缩减,减少这种看不到直接转化效果的品牌赞助营销,或许才更算是个最优解。 事实上,伊利就是这么做的。2023年,伊利的销售费用为225.7亿元,不仅远低于蒙牛,而且相较于以往还同比下滑了1.47%。 但也正因为对费用投入策略的不同,造成了伊利、蒙牛净利润表现的分化。 2023年,伊利的营收增速仅为2.44%,但是在营业成本下滑,销售费用和管理费用同比下降1.47%和3.53%的背景下,其归属净利润却实现了10.58%的增长,净利率达到8.18%。而同期营收增速远大于伊利的蒙牛,在加码费用投入后归属净利润却同比下滑了9.31%,净利率为4.96%。 从这个角度看,此次高飞打出“奥运牌”后,或许会在未来带领蒙牛的营收再上一个台阶,但同时,利润可能就有点难保住了,增收不增利的魔咒恐怕还将继续蔓延下去…… “牌”得照打,但“锅”不能背 当初签约奥运的决定正不正确,卢敏放可能已经不怎么在意了,毕竟接力棒交到了后来者的手里,蒙牛未来将走向何方,也是要由高飞来把握。 只不过,卢敏放任上蒙牛取得了很大的发展,但也埋了很多“雷”。比如潜在的商誉减值。 卢敏放任上,蒙牛搞了不少收并购,比如并购妙可蓝多,50%溢价率、71亿价格收购贝拉米、2019年卖掉了君乐宝。 可以说,在蒙牛的增长过程中,收并购始终都是一个很重要的手段。 但代价就是商誉的飙升。2016年,蒙牛集团商誉是45.28亿,当年净亏损约7.5个亿,到2023年净利润约48亿,商誉增长到89.52亿,几乎翻了一倍。 从本质上讲,高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事,但如果遇到收并购的企业资产质量下降,那么就需要进行计提减值,从而影响当期的利润表现。 很不凑巧的是,这些年,蒙牛收购现代牧业花了50亿,但现代牧业如今却面临着明显的业绩问题,而蒙牛竟然也没有做出更多动作,也不合并到自己报表。那么毕马威接手审计工作之后做没做商誉减值测试? 除此之外,收购妙可蓝多可能也是一个“烂摊子”,战略意义远没有想象中那么大,反而是给蒙牛增加了不少商誉。 在单一的奶酪棒市场中,妙可蓝多或许还有着不错的竞争力,但放到整个奶酪行业里,妙可蓝多的优势其实并不明显,与蒙牛虽然有一定的协同效应,但协同带来的收益并不算大。表现在财报上,23年妙可蓝多的利润甚至下滑了62.84%。 对于这些激进的扩张并购,战略布局是一方面,更可能还是源于蒙牛对规模的执念过于大了。 过去蒙牛的扩张已经带来了不小的代价,如果未来一两年内,妙可蓝多、现代牧业这些并购到手的企业一蹶不振,那么可能是要计提减值这90多亿的商誉,蒙牛一年的净利润不过50亿上下,到时候潜在的商誉损失会不会给蒙牛带来净利润亏损?这些都是新上任的高飞需要提前考虑并解决的问题。 一个合理的办法是,蒙牛通过内生增长,化解一部分商誉,并购的企业也表现出业绩增长的动力,这样计提减值的压力就不大了。只不过,在当前的乳业市场环境下,蒙牛和高飞想要做到这一点并不容易。 2023年,蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占比6.1%,奶粉业务占比3.9%,奶酪业务占比4.4%。很明显,哪怕多元化布局加码了这么久,但在业务结构上,蒙牛至今也没有跑出能担当大任的“第二曲线”。 那么是蒙牛不想做吗?其实是做不到,是整个行业都做不到。 现在液态奶市场和冰淇淋市场已经趋于饱和。尽管这其中还有着鲜奶的产品结构升级想象力,但受制于冷链运输以及当前的宏观经济疲软等多种因素,短时间内可挖掘到的增长空间也极为有限。 至于奶粉赛道,婴配奶粉就不说了,新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的,但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈,也基本不是一时半会就能爆发的。 同理,奶酪行业也是如此。妙可蓝多2023年的营收、利润大幅下滑,基本已经佐证了这一点。 由此看来,现在高飞手里能用的“业务牌”不多,而卢敏放此前留下的这张“奥运营销牌”又不够强势。那么蒙牛真的就没一点想象力吗? 其实不是的。从“老蒙牛人”高飞的上任开始,到最近蒙牛董事会主席又换上了中粮的人后,蒙牛实际上已经打出了关键的第三张“管理牌”。 一直以来,蒙牛跟伊利相比,核心差异其实在于管理层的稳定性,伊利是股东当家,蒙牛多为职业经理人。管理层的稳定很关键,有助于战略的延续性,而职业经理人则大多考虑不够长远,这可能也是卢敏放、孙伊萍那么依赖并购扩张的原因之一。 但现在,高飞的上任和蒙牛大股东中粮的派人,似乎都是想要带领蒙牛回归到股东管理层的角度去经营,在维持短线利益的同时,也要兼顾长线战略,从而激发出更多的市场战斗力。 所以要说蒙牛现在就失去了想象力,这恐怕还为时尚早。相反,蒙牛的新时代可能才能刚刚开启…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 美国政客竟然抄底腾讯了?港股三大指数再度刷新阶段新高,恒生指数正在蓄势待发冲击20000。盘面上, 大型科技股多数上涨支撑大市维持涨势,阿里巴巴大涨近7%表现较佳,百度、腾讯、京东均有涨幅;据悉多部委成立联合工作组,酝酿推出房地产“重大举措”,内房股高开低走,雅居乐集团、龙湖集团等多股仍维持上涨行情。 最近港股市场持续上涨,恒指自4月19日以来日均成交额均在千亿港元以上,昨日更是突破2000亿港元,港股流动性也随着市场回暖而改善,今日成交额再次破千亿港元,达到1726亿元。相比昨日,市场稍微谨慎了一些,但整体还是非常乐观。 有投行人士认为,当前外资正回流港股,短期内外资共振驱动港股走强。目前港股行情才刚刚开始,处于第一阶段,今年港股市场的行情至少是季度性的,甚至是年度性的,相比美股等发达市场,目前港股性价比更高,因此建议积极做多中国股市。 事实上,4月份以来,美债收益率在高位震荡,压制了美、日等估值较高的资产,但并没有引发全球系统性风险的担忧。海外机构投资者如今愿意寻找更具性价比的机会,回流港股“洼地”,推动港股的空头回补,进而吸引内资加仓。港股行情第二阶段的驱动力,将是核心资产基本面改善。下半年中美经济相对动能更有利于中国资产,从而吸引更多的内资和外资做多资金增持港股。 Wind数据显示,从4月17日至5月15日,在4641只权益类基金(仅计算初始基金,且不包括联接基金;下同)中,有34只区间涨幅超过20%,其中28只产品今年一季度的港股投资市值占基金资产总值超过70%。而在已投资港股的1727只基金产品中,除了十余只基金产品外,几乎全员上涨。 涨幅较大的有跟踪港股通互联网和恒生互联网科技业的主题产品,例如包括易方达中证港股通互联网ETF在内的7只产品区间上涨均超过23%。部分投资港股的主动权益类产品同样迎来一波净值大涨,有39只产品的区间回报超过15%。经过这一轮回涨,已有不少产品的年内回报由亏转盈。 在昨天的文章中,我们提到了一个观点,外资正在抢购中国资产,如今这个结论似乎正在被印证,在陆续披露的13F报告中,又有大量的机构在一季度加仓了中概股。总体而言,拼多多、阿里、京东、百度等中概互联巨头成为他们偏爱的对象。还记得去年四季度,市场对中概股已经相当悲观,但时隔半年后再看,当所有人都恐慌的时候,恰恰是最佳的加仓时机。 13F报告显示,今年第一季度,亿万富翁投资人、对冲基金Appaloosa资产管理的创始人David Tepper显然对中国资产青睐有加,不仅大举加仓阿里、拼多多和百度等中概股,还新建仓了两只中国股票ETF。今年第一季度,appaloosa爆买690万股阿里巴巴 (BABA.US),使其总股本达到1125万股,对其持仓增加了一倍多。在这一加仓动作下,在其67亿美元股票投资组合中,阿里巴巴成为第一大重仓股,占其投资组合的7.39%。 昨天令很多中概股投资者振奋的消息,自然是阿里巴巴财报当天暴跌6%之后,昨日一举收复了失地。 被昔日因做空中概股闻名的机构香橼(Citron Research)大力看好后,阿里巴巴 (BABA.US)美股隔夜大涨超7%,创2023年11月15日以来收盘新高。今日港股开盘后,阿里巴巴-SW (09988.HK)同样强势上攻,股价涨超7%。 香橼称,阿里巴巴正获得动能,股价有望涨穿100美元,在中国将效仿微软和亚马逊成功,投资者将认识到阿里的人工智能(AI)云前景和战略投资。香橼还指出,在中国的大语言模型(LLM)领域,阿里的模型通义千问是佼佼者。 无独有偶,华尔街知名基金经理、《大空头》原型迈克尔·巴里(Michael Burry)也在今年第一季度继续加倍押注京东和阿里等中概股,表明其对中国科技股的前景看好。报告显示,截至3月31日,巴里增持了16万股京东股票和5万股阿里股票,使得这两只股票继续成为其前两大持仓,分别占其股票投资组合的约9.53%和8.74%。除阿里和京东外,今年第一季度,巴里还小幅建仓了4万股百度ADR,以3月底股价计算持仓市值约为421万美元,在其持仓中占比4.07%。 被大家所熟知的华人投资者段永平也披露了今年一季度的最新持仓情况。我们从美国证券交易委员会官网注意到,段永平管理的投资账户H&H International Investment LLC提交的最新13F文件显示2024年第一季度持有9只股票,数量跟2023年第四季度一样,其中8只股票继续持有,新增一只股票拼多多,同时清仓欢聚时代。 百度集团-SW (09888.HK)收涨1.48%,昨日美股盘前百度发布2024年一季度财报。财报显示,百度第一季度营收315亿元人民币,同比微增1%,预期为314.3亿元。第一季度归属百度的净利润(Non-GAAP)70.11亿元,同比增长22%,归属于百度核心的净利润(Non-GAAP)66.28亿元,同比增长26%,均超出市场预期,核心营业利润率(Non-GAAP)为23.5%。 在随后进行的电话会上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示,随着无人驾驶运营规模的扩大和成本结构的不断改善,今年将显著降低硬件折旧成本;随着运营效率的持续提升和成本降低,在不久的将来萝卜快跑将率先在武汉区域内实现UE盈亏平衡。 百度后续的走势,其实还是值得我们关注的,毕竟这是中国AI产业比较重要的公司,AAPL早前也宣布会在手机AI领域和百度建立合作,这个消息可能会在6月初的WWDC上宣布,届时百度大概率会走出一波行情。伴随着中概股的持续复苏,百度是为数不多被低估的公司。 今日楼市迎重磅利好!相关概念股也是集体暴涨。中国人民银行决定,自2024年5月18日起,下调个人住房公积金贷款利率0.25个百分点,5年以下(含5年)和5年以上首套个人住房公积金贷款利率分别调整为2.35%和2.85%,5年以下(含5年)和5年以上第二套个人住房公积金贷款利率分别调整为不低于2.775%和3.325%。首套住房商业性个人住房贷款最低首付款比例调整为不低于15%,二套住房商业性个人住房贷款最低首付款比例调整为不低于25%。 腾讯本日收涨0.36%,整体处于高位横盘震荡阶段,毕竟最近几个月涨幅不小,整理之后重新启航,也会让后续行情更加稳固。今日关于AI布局上,腾讯云全新推出大模型时代原生工具链,包括“大模型知识引擎”、“大模型图像创作引擎”和“大模型视频创作引擎”三款PaaS工具,助力企业在知识服务、图像和视频创作场景提质提效。 关于腾讯比较有意思的是,据QUIVER QUANTITATIVE这家专门从事国会议员股票交易研究的数据网站显示,美国众议员乔什·戈特海默(Josh Gottheimer)于4月30日购买中国公司腾讯的股票。自他交易以来,该股已上涨18.1%。戈特海默是众议院情报特别委员会和资本市场小组委员会的成员。据悉,Josh Gottheimer 是最好的国会交易员之一,仅次于南希·佩洛西。 阅文集团(00772)跌超7%。消息面上,5月16日,《庆余年第二季》开播。该剧开播1小时热度破30000,相关多个话题冲上热搜。交银国际此前指出,公司AI投入可控,短期拖累利润增长,但长期带来产能扩张、成本优化及产品创新想象空间。2月以来,公司股价上涨30%,该行认为已经基本反映市场对2024年授权数量增长及强劲项目管线的预期。 海底捞在美国上市的消息有了新的进展, 据港交所公告,海底捞(Super Hi International…

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    其他 August 29, 2024
  • 嘉泰实业app下载强大实业发展网打造行业新标准

    现如今我国国内中小金融企业快速发展,这些金融机构的资本实力和服务质量以及经济效益不断提升,永嘉县嘉泰建设有限公司通过多年的市场考验已经逐渐走到国内投资界的前沿。金融的宏观调控为保证国家经济的良好发展提供了助力,金融业的发展也变得越来越重要。 嘉泰实业自2019年成立以来就始终致力于成为“中国私人理财界的航母”。公司主要定位于为中国精英阶层提供具有行业领先水平的综合金融理财产品与服务,产品覆盖信托、商业银行、证券、基金等领域。嘉泰实业依托强大的股东背景、先进科学的经营管理方式、专业资深的理财团队、多源多样化的产品配置和严密的风险控制,经过多年的发展和适时的战略重组,目前公司已成为国内领先的第三方理财机构。     对于任何一家投资理财公司来讲,重中之重就是风险控制。对于理财客户来说,最关心的也是风控体系和收益率。对此,嘉泰实业设立了风险保障专用金,为平台客户资金提供风险保障。针对那些发生逾期的客户,动用风险金帐户余额补偿理财客户的本金和收益。这样有效控制意外情况发生的最好方式。另外,嘉泰实业会每个月定期向客户披露理财收益情况,对于一家理财公司来讲,透明度做的越好,说明风险控制做的越好,我们的理财资金也就会越安全。     自成立以来,嘉泰实业坚持以理念创新、模式创新和技术创新服务中国高成长性人群、大众富裕阶层和高净值人士。目前已在251个城市和93个农村地区建立起强大的全国协同服务网络,通过大数据金融云、物联网和其他金融创新科技,为客户提供全方位、个性化的普惠金融、财富管理和互联网金融服务。   相关推荐: 谭本宏引领阿维塔,打造情感化人车关系 阿维塔作为SEV赛道的引领者,阿维塔11鸿蒙版上市仅15天,即正式开启全国用户交付,完美回应用户殷切期盼。9月10日,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。 阿维塔11鸿蒙版于8月24日上市,上市仅仅七天就获得了大定订单突破5000台的成绩,且12月31日前,交5000元定金抵25000元购车款,也就是直接现金优惠2万块,售价28万起。 作为主打车机系统升级的新款车型,阿维塔11鸿蒙版却并未拘泥于只改车机,而是推出全新的曜黑外观以及运动套件,妥妥的“黑武士”观感。除了外观,阿维塔11鸿蒙版还在续航上做了升级,不过并不是靠增加电池容量这种“笨方法”,而是优化电控算法。由此实现了20-30km的纯电续航提升,其中最长续航可到730km。 鸿蒙车机同样非常好用。阿维塔11的车机提供了副驾驶娱乐屏,而鸿蒙版则赋予了它们更多的联动玩法,比如三指飞屏。通过主驾驶调出应用,三指触屏同时向右滑动,即可把当前应用移到副驾娱乐屏中,此时主副驾大屏幕会独立显示各自的内容。 华为最新的ADS2.0智驾辅助系统自然也没有缺席。它最大的特点是不依赖高精地图,靠视觉+激光雷达等感知手段,实时感知路面情况并作判断,而此前阿维塔11的智驾系统是需要依赖高精地图的,它的适应性无疑更强了。 此外,阿维塔将自研的“情景世界”融入鸿蒙系统,通过整车硬件与鸿蒙座舱深度联动,为用户提供休憩模式、观影模式、K歌模式、宠物模式、洗车模式、短暂离车模式共六种模式。 有意思的是,上市前三天,阿维塔董事长兼CEO谭本宏与华为BUCEO余承东在微博上隔空喊话,余承东称“阿维塔11鸿蒙版已经提前体验了,非常棒”,末了还补一句“有一些阿维塔定制开发的功能”。言下之意,某些功能只有阿维塔11鸿蒙版才有。现在想来,也算是体验到阿维塔11鸿蒙版的“天花板”级的产品实力。 毫无疑问阿维塔11鸿蒙版已经是智能座舱的天花板了,谭本宏如何在营销上发力,让我们拭目以待!相关推荐: 暴肌独角兽欢庆品牌八周年:很会交朋友的轻食品牌近日,健康轻食品牌暴肌独角兽迎来了八周年庆典,本届周年庆以“无限新生——可以交个朋友吗”为主题,开展了“全新小程序「暴肌独角兽研究所」、电商平台优惠、社交媒体抽大奖”等多项庆祝活动,活动福利多多,趣味性强,广大新老粉丝们的踊跃参加,引起了热烈的反响。 暴肌独角兽研究所上线,用户体验服务再升级 八年岁月冉冉,暴肌独角兽在轻食行业深耕细作,积累了超过100W+私域社群粉丝用户,为了能提升更全面的服务,打造暴肌独角兽与用户之间线上“零距离”,暴肌独角兽于9月9日上线了全新小程序「暴肌独角兽研究所」,该小程序功能相当丰富,覆盖了会员成长、公益活动、自律打卡、粉丝社交、用户福利等诸多功能,并在饮食、运动、互动等多方面优化用户体验,为了让粉丝们感受到暴肌独角兽“真心实意”。暴肌独角兽还为粉丝们提供了打工人入职礼盒、人才发展装备包、美食补给包等多种福利礼盒,不少体验了「暴肌独角兽研究所」小程序的粉丝表示,功能很强大,交互感做的很接地气。 周年庆典福利满满,不玩虚的只为交友 据悉,在本届周年庆典期间,暴肌独角兽全平台(天猫、淘宝、抖音)多个官方旗舰店开启满减福利优惠,并为9月9日——9月10日下单的用户送出了限定周边摇摇水杯,优惠价+福利品双管齐下的福利,让众多新老粉丝欢呼雀跃,拍手称赞! 社媒平台福利再放送,暴肌独角兽这一波“很会交朋友” 暴肌独角兽除了小程序上线、官方旗舰店巨优惠以外,在社媒平台(微信、微博、小红书)上,官方账号还开启了放大招的模式,如抽送千元旅行基金、加码抽奖等精彩活动,不少新老粉丝直言周年庆典活动很给力,给到粉丝的福利太多啦! 以真诚交心,以品质铸魂,真心助力健康生活每一天 8年时光,任重道远。暴肌独角兽8年以来的点点滴滴,是每一位粉丝给予的热爱和支持,品牌在取得骄傲成绩的同时,没有忘记粉丝们的挚爱,而是在不断加大创新研发和提高轻食产品品质!将最好的轻食产品回馈给大家。 本次周年庆活动的开展,加深了暴肌独角兽和广大新老粉丝之间的感情,今后,暴肌独角兽也将带着所有粉丝朋友们的支持与肯定,继续传递每一口都是健康生活的品牌理念,并努力给每个人带来触手可及的健康生活,真心助力健康生活每一天!相关推荐: 黄金代购火爆折射行业转向:年轻顾客更青睐IP联名和国潮饰品  今年上半年,国际金价持续走高令国内黄金消费表现强劲,在知名的黄金珠宝交易集散地深圳水贝,吸引了不少来自全国各地的消费者。甚至有报道称,“在水贝批发市场,黄金代购越发火爆。有代购来一趟就能赚几万元。”年轻人成为了金饰消费主力。在他们看来,除了看中黄金本身的保值属性外,更加偏向追求黄金饰品带给他们的多维价值。   “悦己消费”崛起 IP联名带动产品创新   今年以来,黄金价格上涨的新闻屡见不鲜,但是崇尚“悦己消费“主义的年轻人,在购买黄金饰品之时,却丝毫不吝啬。在年轻人喜爱的社交平台上,随处可见黄金代购账号。有媒体报道称,在深圳水贝的淘金者,趁着金价飙升,利用各种社交平台,积极投入黄金代购业务。甚至有一些诸如“月入3万起,抖音主播5天进账超300万”的新闻爆出。   中国黄金协会最新数据显示,2023年上半年,全国黄金消费总体呈现稳步增长态势。2023年上半年,全国黄金消费量554.88吨,同比增长16.37%。其中,黄金首饰368.26吨,同比增长14.82%。而据世界黄金协会报告显示,自戴/婚庆需求/赠礼需求分别占据珠宝首饰(以金饰为主)39%/19%/35%份额,三大需求共同支撑我国珠宝市场需求。   随着越来越多的年轻人涌入金店选购黄金首饰和产品,黄金也借由首饰这个载体,从理财单品,逐渐成为年轻人潮流与情感载体,同时,市场趋势也正走向年轻人“悦己消费“,促使黄金首饰品牌在产品设计上,积极与IP联名带动产品创新,赋予品牌更多的可能,推进可持续发展。   比如老凤祥在上海举办《从波特切利到梵高》珍藏展,针对相关艺术作品推出IP饰品。六福珠宝日前亦与腾讯合作,推出“小舞的星斗梦境”黄金礼盒,以人气IP《斗罗大陆》中小舞兔形象作为设计,吸引年轻市场的消费者,为黄金注入活力新元素。   品牌以IP联名和国潮抢滩年轻市场   中国悠久的历史与深厚的文化,一直源源不断地给黄金珠宝饰品创新提供丰富文化沃土。各大知名珠宝品牌商纷纷“炫技”,面对Z世代年轻人独特的消费习惯,他们也不断改进着自己的产品,以IP联名和国潮形式精准锚定市场流行的消费喜好。   国内珠宝品牌周大生联合央视《国家宝藏》推出黄金文创IP联名系列,意在从每一件宝藏里获取灵感,在解读中国文化的基因密码的过程中,拉近当代人与历史文物间的距离。   香港珠宝头部品牌亦把握机遇,周大福日前推出“盛世华彩·传承系列”,携手陕西历史博物馆及西北工业大学合作开发,以陕西历史博物馆珍藏的盛唐文物为灵感,将传统工艺结合现代元素,打造出有内涵又有潮流感的产品。六福珠宝亦倾力打造「福满传家」系列,以「家传孝道,福满人生」为理念,通过文化、历史素材、古法技艺结合现代创意设计,更以古法镶嵌突破⾜金镶嵌的⼯艺难题,将黄金及钻石,透过现代美学的表现方式融合,演绎国潮之美。   传统工艺结合现代元素的产品,一直受到消费者喜爱。这些满浸文化气息的黄金饰品,不仅使消费者在拥有除黄金自身价值外,亦满足年轻人所追寻的黄金珠宝首饰背后的精神文化及意义。   可以预见的是,未来这些珠宝企业将持续聚焦与文化相关的知识产权类产品。应对年轻人对IP和国潮产品风格的追求、自我个性的表达。随着黄金工艺的进步,黄金产品越来越时尚潮酷。购买黄金、金饰已经成为有眼光、会生活的一个标签。以国潮、IP联名类为代表的黄金饰品渐渐取代传统的素金产品,成为国内黄金珠宝市场上的新风口。相关推荐: 酵醒活力,只此青绿 多燕瘦为“贴秋膘”的你兜底金风送爽,告别了酷热难耐的夏天,人们难免胃口大开。一时间,“贴秋膘”的话题再次成为热点。各大食品商家不遗余力地鼓吹消费,殊不知,“贴秋膘”的说法早已不适用于今天的生活条件。夏天好不容易掉下的肉,怎么能任由其反弹呢!那到底是放开吃好还是收着吃好?关于如何打好“瘦身保卫战”,瘦身零食品牌多燕瘦旗下新晋推出的「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多人提供了一个两相兼顾的选择。   “贴秋膘”是物质匮乏时代的说法。彼时人们望天吃饭,向地讨食,一年里劳于耕作,平日里仍旧面临缺粮少油的问题,加之春夏两季青黄不接,因此才有了在秋天丰收季里多吃一点补补身体的所谓“贴秋膘”。但这一说法或观念,已然不兼容于今天充裕的生活条件。常识告诉我们,“膘”,不用刻意去贴。维持良好的身材体型,才是健康的标致。即便将其视作放任嗨吃的借口,也应该是在不给身体造成负担的前提下进行。   基于这一理念,瘦身零食品牌多燕瘦因应消费趋势,洞悉用户需求,在夏末时节推出了「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多选择“贴秋膘”的消费者提供体重兜底方案。 据悉,该套餐由多燕瘦旗下的SOSO棒活酵素果冻、高纤膳食青汁粉、羽衣甘蓝粉三款产品组成。这三款产品分别含有当下健康行业大热的营养成分,即:活酵素、膳食纤维、益生元。多燕瘦精准定位消费群体的深层需求,将爆款SOS棒与植物粉相结合,通过卖点与用户食用场景相结合,充分满足消费者多样化、差异化、个性化的需求变化,向用户提供健康方案的同时,也为品质生活赋能。   该套组中的SOS棒活酵素系列,是由江南大学多燕瘦活酵素发酵工程实验室联合研发,其核心原料,全部来自地处陕西渭南的中国酵素城。不仅如此,在品控方面,升级款SOSO棒还与中检检测搭建了全程溯源体系,并通过央视融媒体《品质中国》栏目,将这一流程可视化。因此刚一推出,不仅获得了行业内外的好评推荐,也招徕了更多用户,帮助她们在夏天之前,邂逅轻盈。   另一款高纤膳食青汁粉,锚定当下热门的青汁赛道。在配料上,创新性地加入了益生元和维生素,相比竞品,该款青汁粉主打的卖点不限于高膳食纤维一项,还满足了肠道维稳、提升自护力等多个消费场景需求,一经推出,便在电商和直播渠道多点开花,在消费终端,快速形成口碑优势。   同为固体饮料赛道,羽衣甘蓝粉则定位膳食营养补充,肠道健康养护两点。该款产品的配料及其简单,主打的就是素有“蔬菜霸王”的羽衣甘蓝,同时在味道上,多燕瘦的羽衣甘蓝粉也卓有提升。三款产品,主打不同的食用场景,从一天到一周再到一个月,多场景覆盖,持续为身体的活力轻盈充值! 对于在意颜值和身材的群体来说,多燕瘦「酵醒活力,只此青绿」套组,可以让自己免于陷入“贴秋膘”前的焦虑犹豫和“贴秋膘”后的悔恨彷徨。以健康科学为前提,有限度地嗨吃可以,贴秋膘大可不必。同时,这还是可持续的身材管理方案。平时无论是上班还是健身,在口袋、背包中装上一袋SOS棒或植物固体饮料,随时随地,随心所欲,拿起筷子嗨吃,放下筷子享瘦,轻松满足健康愉悦。  

    其他 October 26, 2023
  • “梯媒广告商”分众传媒,能否凭借AI更“香”?

    “你没事儿吧?你没事儿吧?没事儿就吃溜溜梅”“婚纱照,想去哪拍,就去哪拍,铂爵旅拍”“0糖0脂0卡,我喝元气森林”……相信不少人都被这些魔性、好记的广告词洗脑过,而这些脍炙人口的经典广告语背后的神秘助推手,正是分众传媒。 然而,实力强大的分众传媒也曾受到过质疑。上半年,分众传媒曾经的营收主力互联网广告增长放缓,不少投资者担心分众传媒能否保持稳健增长,而上半年的财报似乎可以消除这份顾虑。财报显示,2023年1至6月份,分众传媒的营业收入构成中排名前两位的是,日用消费品占比60.54%,互联网占比11.21%。从数据来看,日用消费品营收占比超6成,公司客户结构完成转变。 如此顺利的转变,离不开分众传媒独特的品牌引爆能力。在这种能力加持下,分众传媒在2023年上半年也实现了营收与净利润的双位数高增长。但作为梯媒龙头,分众传媒的野心不止于此。在最新财报发布后,不少机构便对分众传媒的AI业务展开了探讨。那么,在新一轮AIGC 产业周期下,分众传媒又有着哪些秘密行动? 上半年营收达55.17亿元,楼宇媒体收入占比超9成 8月9日,分众传媒发布了2023年半年度报告。报告显示,今年上半年分众传媒实现营业收入55.17亿元,同比增长13.69%;实现归属于上市公司股东的净利润22.31亿元,同比增长59%。整体来看,在广告市场整体回暖下,分众传媒业绩符合预期,在生活圈媒体中依旧保持龙头地位。 从营收构成来看,财报显示,(楼宇和影院)日用消费品客户收入为33.40 亿元,增速达30%,收入占比达60%左右,表现较为突出;互联网行业客户收入6.19 亿元,虽然出现同比下滑的情况,但逐季度呈现向好趋势,第二季度已恢复正增长;交通类客户的收入为4.69 亿元,同比增长47.48%,主要得益于新能源汽车投放数量和客单价的增加。 分产品看,楼宇媒体上半年收入51.3 亿元,占比93.05%,同比增加15.21%;影院媒体收入为3.76 亿元,占比6.82%,同比减少3.80%;其他媒体及其他收入为0.07 亿元,占比0.13%,同比增加30.78%。可见,分众传媒楼宇媒体增长势头良好,仍是营收主力。 综合而言,分众传媒在广告行业回暖下,于上半年不断优化客户结构,并凭借其优秀的广告创意和“日覆盖4亿城市主流人群”的庞大影响力,不断放大楼宇媒体的优势,在2023年上半年向市场交出了一份不错的业绩答卷。 但一家企业要想实现长久发展,必须紧跟时代潮流。目前,AI的热浪一波接一波,不少科技公司都推出了自己的大型语言模型,行业进入“万模大战”。广告行业受技术影响波动较大,分众传媒作为如今广告行业中的佼佼者,在AI领域又下了怎样的一盘棋? 分众传媒拥抱AI变革,隐藏实力有哪些? 不少机构表示,在新一轮AIGC产业周期浪潮下,互联网大厂、大模型初创企业亦或是受益于技术提升的垂类模型应用场景,都有望打开行业需求空间,分众传媒将充分受益于新一轮的行业和产品洗牌。但在竞争激烈的广告行业中,分众传媒真的实力“硬”到可以吃下这波AI红利了吗? 第一,分众传媒的楼宇媒体具备用户必经和低干扰的优势,可以长期扎根消费者心智,传播价值够硬。 凯度研究显示,互联网、电梯、电视覆盖主流城市主流人群最广,其中互联网到达率95%,电梯到达率79%,电视到达率51%。而在平均记忆数量上,电梯广告的人均记忆数达到3.29个,远高于一般广告形式。从这一数据来看,分众传媒的楼宇媒体的确具备更加有效的传播价值。 同时,Millward Brown的统计数据显示,楼宇媒体具有较高的行业壁垒,逐渐成为越来越重要的广告投放阵地。楼宇媒体能够在公寓楼、写字楼等受众的必经之地重复投放广告,因此,只要消费者工作与生活的方式不变,楼宇媒体就不会失去受众的基础,从而不会丧失媒体的广告价值。 第二,梯媒广告的触达优势只是分众传媒真正实力的冰山一角,而藏在海平面之下、不易被人们察觉的,是分众传媒出众的策划“品牌广告”的能力。 从概念上来看,品牌广告的内容侧重传递选择品牌的理由,目的在于建立顾客的长期认知。也就是说,分众传媒的广告策划主要通过挖掘品牌核心卖点,帮助企业树立品牌形象,之后,再凭借可强制触达的媒介,如电梯、 影院等,持续地进行广告曝光,使得消费者形成记忆,将品牌长期扎根于消费者心智。 这样的品牌广告背后看准的是“人心红利”,未来,竞争将从生产端、渠道端逐渐转移至心智端,抢占心智将成为更多广告主的核心需求。正如分众传媒董事长江南春所说:“算准人心、让品牌在消费者心智中牢牢驻扎,才是更高级的算法。” 而一旦品牌形象在消费者心智中扎根后,品牌广告的杠杆效应将会显现,撬动越来越多的商品销售额,为产品带来更加可持续的销量。正如分众传媒董事长江南春所说:“通过流量加持快速崛起,往往是速生的,也是速朽的。没有品牌广告去积累,固化品牌的认知与信任,销量是不可持续的。” 换句话说,分众传媒的广告通过“无法忽视”的媒介,在消费者心中埋下了一颗“品牌种子”,这颗种子从不起眼到在消费者心智中生根发芽,最后在某个时刻驱动消费者按下购买键。可以说,分众传媒的真正实力在于,可以让品牌销量暴增的命运齿轮,早在消费者抬头看向梯媒的那一瞬间,就开始转动。 从过往的成功案例看,溜溜梅、铂爵旅拍、瓜子二手车、元气森林……分众传媒的品牌引爆实力毋庸置疑。正是这种品牌引爆能力,让分众传媒与广告主不再仅限于合作关系,而是形成了更高层次的互相成就关系。这也正是分众传媒的不可替代性,是它掀开“梯媒广告商”面纱后的真面目。 第三,AI将成为分众传媒的放大器,不断放大商业想象力。 首先,AI可以放大分众传媒品牌广告的策划能力。目前,分众传媒已开始内测营销垂直模型,可以通过 AI 技术快速进行创意内容制作。 以公司与智谱的合作为例,据未来智库,第一步,分众通过使用其开源的 300 亿参数大模型基座,将全国最权威的广告专家所推荐的 300 本书籍导入模型进行训练;第二步,进行独属于分众方法论(分众过去一千多亿的广告以及一万多条广告语)的思维训练和专业的人工标注反馈(来自于客户的销冠及忠诚客户反馈);第三步,客户按照分众所要求的格式输出前置信息,再进行精准的内容创作,并且会对创作内容进行标准化评分。并且,分众将通过定期更新训练数据对模型进行不断迭代,从而批量制作出高质量的内容创作。 其次,分众传媒可以凭借AI设计广告投放策略智能方案,通过独特的分时段、LBS(基于位置服务)等分发能力,在智能屏上进行精准营销。 以分众与天猫共同开创的“天攻智投”系统为例,该系统可根据客户在天猫数据银行中的受众标签,挑选潜客浓度最高的分众楼宇进行精准投放,之后,分众还可以针对买过的消费者二次追投,进行数字资产的累积。同时,分众在核心点位渗透率上,占据绝对优势。数据显示,截止至2023 年7 月31 日,公司总点位数量282.2万个,相比2022 年末增加4.9%。 综上所述,分众传媒在AI驱动下,不仅可以在“量”上实现突破,提升创意广告生成的数量,也可以在“准”上实现创新,使广告的投放更加精准,从而提升销售转化率。更有业内人士表示,大模型带给分众最大的商业想象力在于,将极大延拓分众服务的客户数量,从当前的5000/年客户数量级,甚至提高到5万/年客户量级。 结语 总之,业绩高增只是分众传媒的一小步。除去“梯媒”这一面纱后,分众传媒打造品牌广告的硬实力便呈现在了大众面前。未来,在AI浪潮下,分众传媒将凭借较高的市占率和网点,充分发挥其在品牌广告上的策划能力,建立更高的技术壁垒,开启收入新增量,从而在广告界更“香”。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:松果财经  

    August 25, 2023
  • 经营能力出色,现金流良好!第一季度海天财报发布

      近日,备受瞩目的A股公司海天股份(股票代码:603759)发布了一份关于公司财务状况的综合分析报告。报告显示,海天股份在经营能力和现金流动方面表现出色,赢得了市场和投资者的高度关注。海天财报受到了业内人士的关注。        据海天财报披露,根据综合分析报告,海天股份展现了出色的经营能力。公司在过去一年中实现了稳健的营业收入增长,增加了市场份额。   海天财报受到了业内人士的关注,除了经营能力外,海天股份的现金流动也表现出良好的状况。报告指出,公司在过去一年中实现了稳定的现金流入。良好的现金流动不仅有助于公司运营和扩张,还提供了良好的财务稳定性和灵活性。这使得海天股份能够更好地应对市场挑战和风险,并为未来的发展提供了坚实的基础。   海天财报受到了业内人士的关注,业内人士普遍认为,海天股份在经营能力和现金流动方面的出色表现,得益于公司长期以来的积极努力和有效管理。海天股份一直注重产品质量和技术创新,不断提升竞争力。同时,公司也注重优化内部流程和管理,确保运营的高效和稳定。这些努力使得海天股份能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得了市场的认可和投资者的信赖。   海天财报受到了业内人士的关注,海天股份管理层对于公司在经营能力和现金流动方面的良好表现表示满意,并表示将继续加强内部管理,提高运营效率,进一步优化财务结构。他们强调了持续改进和创新的重要性,以保持公司的竞争优势并实现持续的增长。   海天财报受到了业内人士的关注,投资者对于海天股份的财务综合分析报告表示关注和认可。他们认为公司在经营能力和现金流动方面的出色表现为公司的长期发展奠定了坚实基础。投资者将继续关注海天股份的发展动态,并密切关注公司的财务状况。   海天财报受到了业内人士的关注,综上所述,海天股份在财务综合分析报告中展现了出色的经营能力和良好的现金流动。公司的稳健增长和财务稳定性赢得了市场和投资者的高度认可。海天股份管理层将继续努力,不断提升竞争力,为公司的可持续发展创造更加美好的未来。投资者将继续关注海天股份,并期待公司在未来取得更大的成就。 相关推荐: 守护群众“钱袋子” 百合佳缘和贵阳市公安局侦防中心签署战略合作协议! 为有效遏制电信网络诈骗犯罪行为,增强“数据赋能”战斗力,5月17日,百合佳缘集团与贵阳市公安局刑事侦查支队打击电信网络犯罪侦察大队签署了《战略合作协议》,百合佳缘集团公共关系事业部总经理、婚恋事业群副总裁孙鹏轩与贵阳市公安局打击电信网络犯罪侦查大队大队长杨涛等人出席了签约仪式。 遏制电信网络诈骗犯罪行为,不仅需要国家的强力打击,还需要社会企业的积极参与和配合,警企共同行动,才能构筑安全防线,守护人民群众的“钱袋子”。作为国内婚恋行业的领头羊,百合佳缘集团始终把用户财产和信息安全放在首位,在打击电信网络诈骗方面积极作为,切实做好入网监测管控,防范入网涉诈风险。充分利用自身互联网科技技术优势,自主研发了智能监测系统,上线了“防诈骗专栏”,为广大用户保驾护航。 在签约仪式上,孙鹏轩代表百合佳缘集团发言道:“去年,百合佳缘集团向2.6万会员发送了安全提醒短信,向435万个用户发送了反诈骗站内提示信。” 为有效遏制电信网络诈骗案件的高发态势,贵阳市公安局反诈中心按照“资源整合、手段集成、功能齐全、服务实战”的目标定位,进一步完善接警、止付、冻结、返还、拦截、劝阻、专项打击、精准防范、全覆盖宣传等反诈工作机制,形成预防、打击、整治为一体,全社会齐抓共管的反电信网络诈骗工作格局。 未来,在防范电信网络诈骗方面,百合佳缘集团将继续履行社会责任,践行企业担当。“下一步百合佳缘集团将与贵阳警方更加紧密的配合,利用大数据优势,协助公安机关维护国家安全和社会稳定。严格落实公司主体责任,和警方一起联合打击电信网络诈骗,共同维护人民群众的财产安全。”孙鹏轩表示。 目前,百合佳缘集团已与全国30余个城市签署了战略合作协议,未来集团还将配合更多的执法部门,积极参与打击电信网络诈骗犯罪行动,切实履行大企业社会责任,全力保障人民群众的信息财产安全。相关推荐: 蚂蚁财富为财务未来提供稳定支持,防止资产价值大幅波动  在当今这个经济环境越来越不确定的时代,保持财务稳定是每个人都需要考虑的问题。安稳理财便是一种可以帮助投资者达到这个目标的方法。安稳理财是指通过投资风险较低、回报相对稳定的金融产品来增加个人或家庭收入,同时降低风险以保持资产价值。这些金融产品包括但不限于储蓄账户、债券、固定收益证券等等。   蚂蚁财富作为安稳理财的平台,通过支付宝App即可进行相关操作。蚂蚁财富聚焦理财基础知识,兼顾风险和回报,让投资者们选择合适的理财产品。那么蚂蚁财富有什么作用?   实现长期目标:通过选择适合自己的投资产品,蚂蚁财富为未来做好准备。例如,如果您计划在退休后享受舒适的生活,那么通过在早期开始投资,投资者可以积累足够的储蓄并实现这一目标。   降低风险:与高风险高回报的投资方式相比,选择较低风险和相对稳定回报率的投资方式可以降低风险,防止资产价值的大幅波动。   增加收入:通过投资安稳理财产品,投资者可以增加收入来源。相对于储蓄账户等传统金融产品,安稳理财产品通常具有更高的回报率。那么如何实现安稳理财?蚂蚁财富对此指出三点:   制定合理的投资计划:在开始投资之前,投资者需要制定一个合理的投资计划。这包括确定您的风险承受能力、目标和时间表。   选择适合自己的投资产品:不同的人有不同的投资需求和偏好。例如,如果您是保守型投资者,则可能更喜欢选择债券、储蓄账户等低风险金融产品。如果您是进取型投资者,则可能更愿意尝试股票、基金等高风险高回报的金融产品。   分散化投资组合:通过分散化投资组合来降低风险。这意味着将您的钱分配给不同类型和不同领域的金融产品。   总结来说,安稳理财是一种让个人或家庭实现财务目标并保持财务稳定的方法。通过制定合理的投资计划、选择适合自己的投资产品以及分散化投资组合等方式,投资者可以实现安稳理财的目标。相关推荐: 萤石2022年财报:营收小涨,研发“拖累”净利上涨3月24日的春季新品发布会上,萤石发布了TV Studio,这款外形酷似机顶盒一样的产品,一屏变三屏,电视屏摇身一变成为互动屏,中控屏和娱乐屏。实现全屋智能控制和管理的同时,还支持视频通话、在线教育等多种场景。充分体现了萤石打造有温度的产品,强交互的生态的理念和能力。 新品输血,能否赋能萤石业绩增长? TV Studio是萤石在智能家居领域的又一次创新突破,是萤石对智能家居场景的深度洞察和创新实践。它不仅为用户提供了更加便捷和舒适的智能生活方式,也为行业树立了一个新的标杆。 这份榜样之力,同样也体现在了财报上,2022年度萤石实现同期归属于母公司的所有者权益 485,917.44 万元,较报告期初增长244.83%。 其实,2022年全年萤石业务受国内新冠疫情和国际形势的影响,增速有所减缓。但由于调转矛头持续进行物联网云平台服务和智能家居新品类的研发,进一步加强国内和国际新渠道的建设,极大程度克服了各种不利因素影响,实现营业收入与2021年度同比增加1.61%。 由于公司加大了技术研发和新渠道开拓的投入,期间费用增长较多,净利润较2021年度有所下降。营业利润同比减少 31.92%,利润总额同比减少31.89%。 2022年的研发成果终于落地,萤石发布完整的控制产品矩阵,全力构建智能家居新连接。在2023萤石春季新品发布会上,萤石对旗下完整的控制产品矩阵做了统一发布。这些控制产品包括智能遥控器、智能开关、智能插座、智能灯泡、智能窗帘等,可以实现对萤石旗下的多款智能家居产品的无缝控制,也可以与其他品牌的智能家居设备进行互联互通。 从产品开发角度来看,萤石逐渐从“1”进化为“1+4”,这里的“1”指得是云平台服务,这是萤石的立身之本和差异化竞争之基;“4”代表的是智能家居摄像机、智能入户、智能控制、智能服务机器人这四类核心产品,是萤石技术能力的最直接代表;“N”则代表公司生态体系中其它智能家居产品。 萤石同时还非常关注产业伙伴的发展,萤石确定了“智能家居+物联网云平台”双主业布局。双轮驱动下,萤石开始群聚产业伙伴,生态随之展开。截至去年6月末,萤石物联云平台共接入各类物联网设备超1.82亿台。 这意味着萤石的智能家居连接能力将更强,交互会更方便,生态之间可以更好的互相借力,给用户带来更丝滑的产品使用体验。 结语 十年创业路,萤石从摄像机出发,逐步延伸至智能入户、智能控制、无线覆盖、智能机器人、智能清洁等产品领域。萤石作为科创板智能家居上市公司,一直通过专业、稳定、可靠的产品,细分用户应用场景,持续为用户提供更安全、更便捷、更舒适的品质生活体验。 来源:松果财经  相关推荐: 三款“黑化”车型盘点,谁才是你心中的“西装暴徒”?  小编忽然发现,现在大家对“西装暴徒”的车型有一种偏爱,这种车型一般都在设计上融入了很多黑色元素,毕竟黑色堪称经典,永不过时,配合车辆本身的设计,外表看起来给人一种优雅感,但实则动力很“暴躁”。今天小编就来盘点三款“西装暴徒”,看看有你喜欢的吗?        凯迪拉克XT5黑钻版   凯迪拉克XT5黑钻版携黑钻套件炫酷来袭,让原本就高颜值的豪华SUV更具潮流感。熏黑盾型进气格栅套装配合星瀑式远近光LED前大灯,熏黑前制动风道饰版加上钻石切割设计勾勒出的棱角,将整车提升了一个档次。另外,还有熏黑运动侧裙饰条、黑钻限定版20寸轮穀、熏黑尾门饰条等多处黑色设计,极具运动气息。其中,最具有品牌辨识度的车标也进行了改动,凯迪拉克液态金属银车标加持,更具高级质感。XT5不仅拥有非凡颜值,在性能表现上更不含糊,2.0T+48V轻混系统带来的强悍动力,完全能够满足你的任何驾驶需求。同时空间设计上,XT5也是备受称赞,后排地板纯平的舒适设计彰显品牌诚意,因为这样的设计需要多加一组齿轮组件,降低传动轴高度,从而在四驱车上实现地板纯平,坐在后排中间乘客双腿可以自由摆放,舒适性极佳。        沃尔沃XC60 Black Edition海外版   近期,来自北欧的“黑武士”——沃尔沃XC60 Black Edition海外版也引起了不小的讨论,造型上采用全黑设计,甚至内饰也是一黑到底。车头上的熏黑LOGO和尾部熏黑LOGO呼应,前脸熏黑前格栅、熏黑雾灯,侧面黑色镀铬装饰条、黑色轮毂等都是不错的设计。原本北欧风情造型就很优雅,经典黑更为其增添高级感。动力配备T6、T8两种插电混动,驾驶体验应该还可以,真想上去摸两把方向盘。其实相比海外版,国内版更贴近大家的生活,不过国内版车型没有那么惊艳,空间设计上小编觉得有bug,比如后排地板有隆起,对中间乘客非常不友好,另外后排座椅无法调节靠背、前后,海外版什么驾乘感受还不知道,但国内版的XC60在驾乘舒适性上有待提升。        奥迪Q5L传奇黑版本   最后来说说经典的BBA,奥迪在国内给人的印象是行政车,而黑色也是奥迪非常经典的配色,也是卖得最好的颜色,给人一种稳重感,但就因为过于沉稳了也引来了不少的吐槽。奥迪Q5L前脸蜂窝六边形格栅用镀铬包裹起来,格栅很大,几乎占据了整个前脸宽度,两侧的进气口也很大,银色镀铬点缀下提升运动感,配合黑色车身配色,非常经典的造型。尾部设计稳重敦实,小鸭尾、扰流板和高位刹车灯都没有缺席,两侧尾灯组内部整齐排布灯组模块,点亮后的视觉效果十分深邃。动力配备2.0T发动机,性能表现也不俗,就是车内异味的问题挺让人反感的,希望品牌尽快解决一下。   一番盘点下来,凯迪拉克XT5黑钻版、沃尔沃XC60 Black Edition海外版、奥迪Q5L黑色版本都有自己的亮点,设计风格各有千秋,动力也不错,那么三款车中谁是你心中的“西装暴徒”呢?相关推荐: 施德伯尔曼:传承德国百年工艺,铸造琴业市场新宠钢琴,是乐器的王者。作为优雅的代名词,也作为品质生活的象征,钢琴已成为了新时代的新宠。施德伯尔曼钢琴历经一个世纪的精心耕耘,凭着自己的品牌力量、产品品质、研发能力、产销规模,在铸就了无数钢琴历史的辉煌后,重要站在了钢琴制造业的领航地位。     传承百年工艺,做品牌故事的长者 “用音乐影响世界,用艺术成就未来”,施德伯尔曼钢琴秉承着这颗赤诚的艺术之心,希望更多的人可以感受优质钢琴带来的音乐之美,在优美的琴声中感受不一样的美好。 据了解,施德伯尔曼钢琴拥有国际权威的九大音乐学院教授及专家,其中,关于德国制造之父,一直享有“施坦威技术之父”。第二次世界大战以后,利格尼茨(Liegnitz)的工厂被占领,1951年在哥本哈根开始在斯蒂芬·(Steffen Seiler)的指导下生产。1975年,他在德国的钢琴生产得到许可和恢复。 1962年在德国基青根(Kitzingen)的工厂被买下,成为当今施德伯尔曼的基地。随着生产的扩大,需要更大的场地,于是在1977年扩建工场,包括一座音乐厅和一间培训车间。     施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”时至今日,施德伯尔曼已有170多年历史了,同时她也一直致力于继承这一品牌独特的音质,并在配件及工艺上不断完善。施德伯尔曼钢琴是全球排名最早的世界名琴(第一品牌),施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”优秀的音色、独特而先进的工艺和卓越的演奏性能著称欧洲,与克利斯托夫·舒尔兹、巴托罗密欧·克里斯多佛利、施坦威齐名,是世界十大著名的钢琴品牌之一。                 匠心制作,做感动人心的钢琴 德国施德伯尔曼钢琴产品系列,遵循“客户需求就是我们的工作,客户要求就是我们的追求”的宗旨,为中国客户奉上了高品质的服务和产品。自诞生以来,施德伯尔曼便作为欧洲皇室御用钢琴,出席于历史上重大场合之中。历经了百年传承和改进,古老、典雅而精致的施德伯尔曼钢琴,成长为了全球知名钢琴品牌,并连续多年在世界钢琴评鉴中屡获殊荣。 作为延续起源于1849年年的欧洲经典,施德伯尔曼钢琴借鉴了德国著名国际钢琴企业的技术和设备,采用德国、日本的高档配件,辅以现代的计算机数控精密技术生产,对追求完美音乐的爱乐者来说,“施德伯尔曼”是一个高品质的钢琴品牌。 多年来坚持实施创新战略,依靠自主创新,结合引进创新、合作创新等方式,掌握了钢琴设计制造的核心技术,开发了多款具有自主知识产权并达到国际先进水平的钢琴。近年集团始终保持了较大的研发投入,保证充足的资金用于技术产品研发,不断提高自主创新能力,能够更好地满足公司今后的产业提升,促进企业各项工作的调整与升级,实现施德伯尔曼钢琴的持续、健康、加速发展。 灌注专业,专注于每一个细节…

    May 31, 2023
  • 急用钱哪里好借款 京东金条线上快速放款可解燃眉之急

      随着国家鼓励互联网金融创新及发展,网络借贷行业正迅速发展。近年来,中国网络借贷市场规模不断扩大,其交易规模已经超过一百亿元,成为中国金融行业的一个新兴领域。然而“乱花渐欲迷人眼”,面对繁多的互联网借贷平台,选择一个优质的平台进行借款周转资金十分重要,京东金条正凭借着无抵押、在线贷、实时批、到账快等特点赢得了诸多用户的认可。   众所周知,部分用户选择借款的原因在于急需资金,那么京东金条便是很好的选择。据介绍,京东金条上线于2016年,是一款现金贷产品。在京东金条上,用户无需抵押即可贷款,额度最高20万,放款速度快,支持按日计息,随借随还。背靠京东金融APP及其背后的京东科技,资质齐全,运营稳健,合法合规,服务上也更贴合用户的实际需求。   从放款速度来看,通常情况下,在银行申请贷款,申请通过审批后,放款一般需要15个工作日到2个月的时间,具体的放款时间还要看具体的贷款产品,以及银行当前的贷款额度是否充足等情况。而在京东金条上,资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账,个人申请的操作流程也十分简单,用户只需要登录京东金融APP或京东商城APP,打开京东金条页面,即可根据引导在线完成全流程操作。   用户在使用过程中要做到按时还款,避免造成信用污点,同时京东金条也提醒用户,京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。日常保护好银行卡、身份证号等个人信息,以及收到的短信验证码,不在屏幕共享状态下操作;凡是陌生人以任何名义要求转账汇款的,一定不要进行操作。 相关推荐: 秋季肠道频繁“闹脾气”?LifeSpace小蓝条320亿高活益菌护航肠胃健康 俗话说“民以食为天”,消化道是生命的供给线,肠道被称为人体的第二大脑,守护肠道健康至关重要。但进入秋季,气候多变,昼夜温差大,胃肠道对寒冷的刺激非常敏感,加上不注意饮食和生活规律,很多人的肠胃就开始“闹脾气”,易出现胃肠道功能紊乱、消化不良、腹泻等症状。正所谓,“肠”健康才能“肠”开心,为养护肠胃,除保暖避寒、合理膳食外,补充益生菌也很重要,其中lifespace小蓝条益生菌,因添加320亿高活菌,富含15种明星菌株,多样呵护肠道健康,有着不俗的产品口碑。 益生菌在人体肠道中扮演什么角色? 通俗来说,身体的肠道就是一个巨大的细菌库,里面有数以亿计的细菌。其中有对人体有害的“有害菌”;有对人体有益的“有益菌”,也有介于二者之间“致病菌”,即在一定的条件下导致人体生病的细菌。 不难理解,“有害菌”过度繁殖会导致肠道抵抗力减弱,而保证肠道较多数量的“有益菌”,可以有效抑制“有害菌”的生长和繁殖,有利于肠道健康。所以当遇上肠道不适时,可以适当补充lifespace小蓝条益生菌之类的膳食营养补充剂,辅助让自己的肠道菌群重新达到平衡状态。 小蓝条320亿益菌活力加分呵护肠道微生态 一款好的益生菌产品在长期储存的条件下,应该保持良好的稳定性和活性,因为温度、湿度、胃肠道环境等都会造成菌群活性的丧失,影响其对人体健康的益处。好比当大量益生菌进入人体后,需经过胃、大肠和小肠,并附着于肠道黏膜表面才能够发挥作用。大部分益生菌产品在进入人体肠道前,就会因胃酸和胆碱的作用造成菌体死亡,最后能定植于肠道的益生菌数量较低,所以稳定性、活性也是影响益生菌功效的重要指标。 而lifespace小蓝条益生菌为充分保证320亿益菌高活到肠道,采用水氧阻隔包装技术、冷冻干燥科技以及水活度控制技术保留益生菌活性暂缓代谢,同时选择耐胃酸、耐胆盐菌株种类,有助保持益生菌的长期活性,全链路高“活”呵护肠道,加倍呵护肠道微生态。 此外,lifespace小蓝条益生菌精选15种进口黄金菌株的同时,如植物乳杆菌L p-115、鼠李糖乳杆菌GG、格氏乳杆菌L g-36、鼠李糖乳杆菌L r-32、干酪乳杆L C-11、乳双歧杆菌B1-04,还添加了益生元,能够刺激一种或几种肠内有益菌的活动或生长繁殖,为肠道内的有益菌提供源源不断的动力,进一步平衡肠道菌种的微生态平衡。 喝秋天的第一杯奶茶,不如整秋天的第一袋lifespace小蓝条益生菌,15种进口黄金菌株、320亿益菌,以及益生元的添加,多管齐下,呵护您的肠道健康,秋季养肠胃就是这么简单。    相关推荐: 保险损失补偿原则是什么?前海人寿提醒消费者深入了解相关信息投保之后,出现保险事故,应该遵循什么原则理赔呢?前海人寿科普损失补偿原则,以便客户更好地保障自身利益。 保险中的损失补偿原则是什么?损失补偿原则是指保险人对于保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,损失补偿原则主要适用于财产保险以及其他补偿性保险合同中。 影响损失补偿原则实施的因素有哪些?保险人在履行损失补偿原则过程中,会受到各种因素的制约,这些因素主要有:以保险标的在保险事故中所遭受的经济损失为限。保险人对于保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,这是一个基本限制条件,即当被保险人的财产遭受经济损失后,保险赔偿应以被保险人的保险标的在保险事故中所遭受的经济损失为限。在实际赔付中,由于财产的价值经常发生变动,所以在处理理赔时,应以理赔财产当时的实际价值或市价为准,在保险金额范围内对被保险人进行保险赔偿。 还需注意的是,保险金额是保险人依法向被保险人承担赔偿责任或给付保险金责任的最高限额,赔偿金额不能高于保险金额。保险金额是保险人收取保险费的基础和依据。如果赔偿金额超过保险金额,则会使保险人处于不平等地位。即使在通货膨胀的条件下,保险人也要对被保险人的保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,也必须受此因素的制约。 此外,则要以保险合同中约定的具体保险金为准。在发生保险事故后,被保险人向保险人申请理赔时,保险人具体赔偿的保险金以保险合同为准进行计算。因此,被保险人在投保时,应注意保险合同中约定的具体的保险金赔偿数额。 损失补偿原则主要适用于财产保险以及其他补偿性保险合同中,在发生保险事故,造成经济损失后,被保险人在索赔时,首先必须对受损的标的具有保险利益,而保险人的赔付金额也必须以被保险人对该标的所具有的保险利益为限。 前海人寿再次提醒,了解保险损失补偿原则等相关知识,才能在保险利益受损时,正确地维护自身合法权益。相关推荐: 选择炊小煲,让我们一起来品味美好滋味吧!炊小煲,一家让人垂涎欲滴的餐饮店,凭借其一系列的煲藏煲煲饭而闻名。这款美食以新鲜的蔬菜和肉类为主要原料,经过炊小煲独特的煲制工艺,展现出独到鲜美的口感,让人回味无穷。其中的煲藏鸡公煲就是炊小煲招牌菜品之一。 煲藏鸡公煲的最大特点就是鸡肉的鲜嫩滑润。经过炊小煲的独特煲制工艺,鸡肉的纤维得到了很好的松弛和嫩化,口感更加细腻。每一块鸡肉都饱含着汤汁的滋润,入口即化,让人感受到鸡肉的鲜美和口感的完美融合。而且,煲藏鸡公煲的汤汁也是一大亮点,它鲜美浓郁,充满了鸡肉的香气,让人欲罢不能。 除了鸡肉的鲜嫩滑润,煲藏鸡公煲还有一个重要的特点就是其独特的口味。炊小煲在煲制过程中注重调味的搭配,使得煲藏鸡公煲的口味丰富多样。鸡肉的鲜香与辣椒的辣味、姜蒜的香气相互交融,形成了一种独特的风味。无论是喜欢辣味的人,还是喜欢清淡口感的人,都能够在煲藏鸡公煲中找到自己喜欢的口味。 炊小煲煲藏鸡公煲以其鸡肉的鲜嫩滑润和独特的口味而备受欢迎。选择炊小煲,一起来品味美好滋味吧!

    其他 November 2, 2023
  • 卤味江湖中,周黑鸭究竟该抓住什么赛点?

    近年来,卤味江湖的决斗从未停止。 随着休闲卤味、佐餐卤味等细分赛道逐渐形成,“卤味三巨头”(周黑鸭、绝味食品、煌上煌)的牌桌上有了更多新对手,赛道变挤了,“周黑鸭们”也到了转型关键期。 这个夏天,周黑鸭率先吹响了一声号角,比较明显的动作就是人事方面的变动:张宇晨辞任行政总裁,创始人、董事长周富裕接任。那么,开启新一轮变革的周黑鸭会更好吗? 尽管2023年公司总营收同比增长17.1%,净利润同比增长357.1%,但周黑鸭在资本市场上还是有些“落寞”的。 截至7月11日,周黑鸭的股价不足2港元/股(2021年6月30日曾达到高点11.62港元/股),而市值只有绝味食品的40%左右。 这背后,是卤味市场竞争日趋激烈、需求复杂多变的现状。从这点来看,周富裕想要带领周黑鸭走出阴霾,面临不小的挑战。 发展进入瓶颈期,周黑鸭究竟怎么了? 周富裕选择“重回”周黑鸭的原因显而易见,即品牌发展进入瓶颈期。 财报显示,2019-2023年,周黑鸭营收分别为31.86亿元、21.82亿元、28.70亿元、23.43亿元、27.44亿元;净利润分别为4.07亿元、1.51亿元、3.42亿元、0.25亿元、1.16亿元。 图源:周黑鸭2023年财报 可以发现,近年来周黑鸭的业绩波动性较强,而这与市场环境关系密切。 一方面,从市场需求来看,性价比产品更能获得消费者的青睐。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在21-30元、31-40元、41-50元价格区间,卤制品消费占比分别为27.8%、25.2%和17.7%,可以看出,中低价位卤制品具有更广的市场。 这种情况下,高端定位的周黑鸭无疑会遭遇挑战,虽然基于对消费需求的洞察,周黑鸭也曾推出诸多促销活动,如2023年推出9.9元解馋装、39.9元3盒随心配等低价产品,但整体而言,其并未真正“放下身段”。 财报显示,2021-2023年,周黑鸭客单价分别为57.80元、57.90元、56.90元,一直徘徊在60元左右。而同行绝味食品、煌上煌门店平均客单价仅为30元左右。 另一方面,品牌渠道端的竞争更加激烈。具体而言,为了增强规模优势,提升市场份额,卤味品牌正在线下持续开店,比如,2023年,绝味食品中国大陆地区门店总数已达到15950家(不含港澳台及海外市场),全年净增长874家。 而在“直营+加盟+经销”三轮驱动模式下,煌上煌也在落实千城万店战略,截至2023年末,品牌门店数达到4497家。2024年,煌上煌还计划通过“老市场深耕、新市场拓展”,新开门店2000家。 这一背景下,周黑鸭并非无动于衷,也在积极作为,比如从纯直营走向“直营+特许经营”。 财报显示,截至2019年,周黑鸭仅有1301家门店。而后通过持续推行“直营+特许经营”模式,2023年底,周黑鸭门店总数达到了3816家,其中,直营门店与特许经营门店数量分别为1720家和2096家,覆盖我国28个省、自治区和直辖市内的331个城市。 不过,相比绝味食品等品牌“以加盟为主导”的扩张模式,周黑鸭仍然较为看重直营,好处是利于保障产品品质、维护品牌形象,但也相应减缓了品牌开拓市场的步伐。 而且周黑鸭更偏好将门店布局在商圈、商业体及商超等高租金渠道(财报显示,2023年,周黑鸭商圈、商业体、商超店净增157家,总数达到了2256家,占所有门店数量的59.1%),瞄准消费能力较强的人群,使得品牌市场份额相对受限。 据悉,此前周黑鸭预计2023年总门店数达到4500家左右,但从实际成果来看,其显然还未达到阶段性目标。 图源:周黑鸭2023年财报 与此同时,经营成本高居不下。据Mysteel半年报,2023年白羽肉鸭鸭苗开年即大涨,1月份全国鸭苗均价4.57元/羽,环比增长 335.24%,同比增长 814.00%。到了今年,价格仍然处于高位,据调查,2024年1-2月,一只白羽肉鸭鸭苗的价格从1.7元涨到7元,涨幅超过300%。 这种情况下,周黑鸭也面临较大的经营压力。据财报,2021-2023年,周黑鸭毛利率分别为57.78%、55.03%、52.42%。对于去年毛利率下跌,周黑鸭表示,主要是因为原材料价格大幅上涨。 显而易见,近年来,周黑鸭业绩触顶并非偶然,既有卤味市场趋势生变、原材料价格上涨的外因,也有自身产品价格定位、销售渠道布局等方面存在较大优化空间的内因。而如今周富裕回归,又该如何带领周黑鸭迎来“第二春”? 全新的战略布局,能带来一个全新的周黑鸭吗? 新阶段,此前的策略还能否沿用?这或是周富裕回归后需直面的第一个问题。 联系市场环境来看,还是有一定的必要性。可以看到,我国卤味市场规模仍在攀升。据红餐产业研究院数据,2023年,我国卤味品类市场规模约为3180亿元,同比增长6.82%。 在此背景下,赛道也不断涌入新选手。据天眼查,2022-2023年,我国卤味相关企业注册量分别约为1.3万家、1.5万家,分别同比增长12.9%、15.38%。 卤味相关企业注册量增速高于市场规模增速,意味着卤味行业竞争愈发激烈,相关企业自然都会在最显而易见的低价、拓店等“赛点”内卷。 但在同质化竞争态势下,如果周黑鸭要更上一层楼,还是需有更多发力锚点,而周富裕也已有新规划。 具体而言,2024年,周黑鸭将全面铺开“锁鲜&散卤二合一门店”战略,该模式既保留锁鲜销售,又新增现捞热卤和散装称重销售。 此外,在“锁鲜&散卤二合一门店”,周黑鸭的产品线也将极大拓宽,涵盖经典鸭脖、鸭锁骨、鸭翅等产品以及十余款热卤小吃和配餐卤菜。 整体来看,周黑鸭主要从产品销售形式和品类上,来为消费者提供多样化、个性化选择,这无疑是契合市场需求的。 产品销售形式上,周黑鸭此前推行的锁鲜包装,虽然可以保证产品新鲜度,但消费者其实更倾向直观自由选购产品的场景,基于此,市面上大多数卤味品牌的产品销售均以敞开式为主。另外,由于散装称重减少了包装技术成本,产品价格也有相应下降,或对受众有更大吸引力。 据了解,周黑鸭经典鸭脖包装售价为39.9元/300克,折合0.133元/克,散称售价为57.8元/500克,折合0.117元/克;经典鸭锁骨包装售价为35.9元/230克,折合0.156元/克,散称售价为53.9元/500克,折合0.108元/克。 产品销售品类上,周黑鸭引入热卤等产品,也追赶上一股浪潮。可以看到,近年来热卤产品颇受市场欢迎,赛道升温显著。 数据显示,2020-2022年,我国注册“热卤”类餐饮企业数量分别为320家、769家和1238家。另外,红餐产业研究院指出,目前盛香亭、研卤堂等品牌已展现出较强的规模化能力。而周黑鸭基于多年的卤味产品经营经验积极入局,仍有望探寻到新增量。 图源:周黑鸭2023年财报 而且,值得一提的是,“锁鲜&散卤二合一门店”模式具备一定差异性。目前,市面上大多数品牌主张的是散卤售卖,而主打“气调锁鲜包装”叠加散卤的品牌,可以说只有周黑鸭一家。 总体而言,在门店经营上,周黑鸭未来将不再仅关注“量”的扩容,而是更注重消费需求驱动下“质”的提升。站在消费者的角度来看,品牌走在向上之路。 不过,考虑到当前卤味品牌都在产品销售多样化上进行探索,依靠“锁鲜&散卤二合一门店”模式,周黑鸭要想构筑坚固的竞争壁垒,还是需有更深入的布局。 目前来看,对门店运营起关键作用的还是供应链。具体而言,卤味行业具备高周转、强损耗的发展特征,需要强大的供应链基础支撑,卤味品牌只有提高涵盖采购、生产、配送、门店销售等环节的供应链运作效率,才能为消费者提供足够新鲜多样的产品,并借此广开门店,打开更大规模。 因此,有业内人士也曾表示,“供应链建设水平决定企业发展上限”,或基于此,相比普通家庭小作坊,卤味头部品牌具备更明显的专业壁垒。 可以看到,当前行业头部均对供应链建设投以重视,如绝味食品采取“一个市场、一个生产基地、一条配送链”的生产经营模式,目前已建成27个生产基地,每个工厂覆盖半径在300公里左右;产品由中央工厂统一制作,并配送至所辖区域的前端门店。 而近年来,周黑鸭也在积极推动种、产、销,细化到生产层面,其目前在华北、华中、华南、华东、华西设有5个空间洁净度达10万级标准的高度自动化生产中心,可实现五大中心同时生产,覆盖全国。此外,周黑鸭还在通过战略性储备、能耗矩阵管理、仓配数字化等举措,不断优化供应链能力。 显而易见,接下来,卤味市场竞争最关键的“赛点”,还是在供应链层面。 据悉,此次周黑鸭的人事变动中,除周富裕外,还新增吕汉斌(现任周黑鸭供应链首席官)、王亚利(现任周黑鸭华中大区总经理)两人。其中,吕汉斌曾在世界500强跨国企业及亚太区企业“拥有20多年丰富的供应链及运营管理经验”。这或许也向外界透露了周黑鸭未来发展真正的着力点。 作者:无字 来源:港股研究社   相关推荐: 新质鲜行! 换芯向前! 新乳业2024投资者大会解析新趋势的新理解! 新乳业五年战略规划开局之年迎来开门红,作为国内乳业的新鲜代表,新乳业2023年继续跑赢行业大盘,连续5年实现营收与利润双增长,百亿阵营地位坐稳夯实。在行业整体承压波动的背景下,新乳业靠什么逆势增长,如何实现企业的高质量发展——5月21日,新乳业在成都举办“新质鲜行 焕芯向前”2024年投资者大会,从新鲜战略、科技创新、供应升级、责任担当等多个层面,详细解读了推进战略落地、打造新质动力、实现价值提升的高质量发展路径。   Section 1 优结构领跑“鲜”升级 分析人士指出,中国奶业市场正从常温奶向低温奶过渡,低温奶成为乳品行业新的增长曲线,已成从政策端到市场端的共识。今年中央一号文件提出促进鲜奶消费。凯度消费者指数中国北区总经理赵晖先生指出,食品饮料消费正呈现购物篮精简、品质消费的特点,消费者在选购食品饮料时更加谨慎、精挑细选,精细化健康需求提升,高品质牛奶快速增长。凯度数据显示,全国低温鲜奶渗透率从2018的18%上升至2023年的39%,高端奶渗透率与上年相比提升5.9%。   作为国内较早以“新鲜”为核心价值的乳品品牌,新乳业一直在做深“鲜战略”,构建了领“鲜”的低温产品矩阵,2020年-2023年新乳业低温鲜奶销售额高双位数增长,全国市场份额稳步提升,成为拉动增长的重要引擎。   面对低温乳品的新趋势,新乳业也已启动升级战略,提出“做强低温、价值引领”,去年新乳业“24小时鲜活有机乳”作为全国优先只卖当天的有机鲜牛乳引领品类升级,“24小时”高端系列产品同比增速近40%。公司今年将把“24小时”高端系列鲜奶落地到更多子公司,进一步提升高端系列产品占比,带动整体产品结构的优化。   新乳业董事长席刚 会上,新乳业董事长席刚以“向新质行”为主题,解读了对于新趋势的新理解和新乳业的新举措。席刚表示,当前用户心态倾向于向外探索,希望有更多精神悦己和松弛治愈,与此相应,消费趋势也呈现出“审慎精明”、“品质至微”、“价值重构”的新动向,对于乳品行业而言,需要以科技加持,以创新引领,推进包括新制造、新服务、新业态的新质生产。   席刚介绍,新乳业要持续追求“责任”“创新”“卓越”的品牌精神,践行优于欧盟标准的“极”质标准、达到10-25倍免疫球蛋白的“极”质营养和新鲜只卖当天的“极”质新鲜;用始终如一的好产品、敏捷高效的供应链、快速转化的科技力,为股东、客户、用户等相关利益方创造卓越价值。   Section 2 “芯”科技赋能新产品 作为行业最具创新活力的企业之一,新乳业把科技创新视为新质生产力重要的支撑点,在创新方面一直备受瞩目,2023年新乳业的新品收入占比12%,连续三年占比保持双位数。   作为“快速转换的科技力”的重要组成,新乳业把科技创新分为两大类。一类是包括新包装、新技术、新设备等在内的生物科技,着力推动包装绿色发展,通过控糖技术、菌种开发应用、乳糖不耐受应对策略等重点课题研究,提升产品创新的科技价值;另一类是包括AI应用转换、智能化与自动化改造在内的数字科技,通过数字化升级进行供应链创新和效率提升。   新乳业副总裁张帅 新乳业副总裁张帅介绍,目前新乳业已经建立了科技双轮驱动,科技研究院负责生物发酵、酶工程、精准营养等基础科研、应用研发、创新与法规研究,新成立的分子力量公司主要负责具体科研服务、成果转化、品类开拓与创新孵化,形成科技创新平台与成果转化平台的有机结合。   以科技双轮驱动赋能,新乳业将着力“活性物质保留”研究,加大设备柔性定制与国产替代力度,致力成为中国乳品鲜活营养研究的领导者;着力控酸、控稳、控甜的生物工程定向调控,塑造健康美味的“真零”酸奶;而在被誉为乳业“芯片”的益生菌科技领域,新乳业将打通已有2000多菌株的菌种库、省重点实验室支撑的科研平台以及产业链全链路建设核心知识产权保护的产业转化平台,铸造生物“芯片”创新护城河。   数据显示,2023年,新乳业取得专利授权共40项,其中发明专利15项,在生物发酵、酶工程、精准营养、优质乳加工等方面的关键技术及食品安全的重大科技问题上取得了显著进展。也正是在硬核科技支持下,新乳业率先推出多维晶球酸奶活润、气泡酸奶“酸奶生汽了”以及中国领先提出“一罐双效”的益生菌“菌小方”等差异化产品,形成驱动企业与行业跨越发展的创新动力。   Section…

    其他 July 11, 2024
  • 吉利专利可检测疲劳驾驶并抖动唤醒

    港股研究社讯,天眼查知识产权信息显示,近日,浙江吉利控股集团有限公司申请的“疲劳驾驶提醒方法、车辆、电子设备及存储介质”专利公布。 摘要显示,该方法包括,在检测到驾驶员的状态为疲劳状态时,控制电机控制器进入唤醒模式;在唤醒模式下,电机控制器将电机的请求扭矩赋值为目标扭矩,电机根据目标扭矩驱动车辆,以使车辆抖动;其中,目标扭矩为车辆正常行驶时电机的原始请求扭矩与预设频率变换扭矩之和;检测驾驶员的状态是否转变为非疲劳状态;在检测到驾驶员的状态转变为非疲劳状态时,控制电机控制器退出唤醒模式;在退出唤醒模式后,电机用于根据电机的原始请求扭矩向车辆提供动力。该申请利用车辆的抖动对驾驶员进行疲劳提醒,作用效果直接,提醒效果明显,且不会改变驾驶员自身的驾驶意图。   相关推荐: Pepper的失败,小米的“前车之鉴” “虽千万人,吾往矣”。这是雷军在2024年度演讲上袒露的内心想法,也是对跨界造车一次充满勇气的表达。只是,曾在2023年度演讲上被视为王炸的仿生人形机器人,这次却只字未提,外界一直在猜测,小米此举意在蛰伏,亦或放弃。 直到近日,小米集团联合王田苗、北京智源研究院等,投资了具身智能科技公司 ” 小雨智造 “,目前已完成亿元种子轮融资。 答案随之浮出水面,小米押注机器人赛道的野心犹在。只是,这次切入点为什么选择具身智能,为什么是小雨智造,背后似乎另有深意。 工业4.0时代的“双向奔赴” 据了解,这是小米集团首次投资具身智能企业。尽管如此,具身智能体的终端产品智能机器人,小米早已推出展示机亮相大众视野。例如,2021年的首款仿生四足机器人CyberDog;2022年的首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne。 那么,小米为何仍然选择投资小雨制造? 天眼查显示,小雨智造是一家大模型智能科技公司,聚焦于打造工业领域的大模型智能机器人平台。其核心技术是打造“一脑多形”的具身智能机器人,即用一个高泛化能力的智能体核心,控制多个场景下、不同形态的机器人本体。 此外,小雨智造近日还完成了公司成立之后的又一个大动作,与松下的合资公司唐山松下达成战略合作,共同开发先进的大模型智能焊接机器人。据悉,此次“一脑多形”也将应用在智能焊接机器人上。 从小雨智造的核心技术和推进重点来看,其与小米智能工厂的布局规划“不谋而合”。截至目前,小米智能工厂内部已引入全链路自主设计的大压铸设备集群和超过700个机器人,从生产到质检的全流程均已实现自动化,每76秒便可下线一台小米SU7。 可见,小米智能工厂在生产环节中的高智能化和数字化特性,正是小雨智造可以深度融合的切入点。 小米汽车工厂总装车间(图源:小米汽车官网) 值得注意的是,小雨智造创始人乔忠良是小米的初创成员之一,曾经是MIUI研发负责人,负责MIUI 9到MIUI 12等产品的研发,直至2023年1月才从小米离职,随后便创立了小雨智造。所谓“肥水不流外人田”,小米选择小雨智造也属于将“自有资源”运用到极致。 显然,小米投资小雨智造是一次双向奔赴的互相成就,但小米此举背后的思考或许不止如此。 具身智能背后,小米对应用场景的全新思考 小米自2015年开始就布局智能机器人业务,最早投资过九号公司、石头科技、法奥机器人等公司,再到如今首投具身智能科技公司小雨智造,这一转变背后还透露着其他信号。 回顾小米入局智能机器人的全历程。最初,小米基于自身的消费电子基因,选择的是服务人,首选的落地是家庭或服务场景。 例如,2021年的CyberDog,宣传时强调的是它类似宠物狗一样的陪伴、迎宾功能;2022年的人形机器人CyberOne,当时宣传的核心卖点是“高情商”的语音情绪识别能力互动能力。 当时,同期的人形机器人研发公司,想法也各不相同。以波士顿动力为一派的,追求极致机能以求达到超越人的方向;以特斯拉为一派的,主张落地工业场景,由人形机器人代替工人完成重复劳动。 尽管,从市场规模来看,一户一个或多个机器人的市场体量,对比工业市场的应用规模,服务业与家庭场景确实更有吸引力。然而,这条路线的最终结局是“此路不通”。 曾被软银集团寄予厚望的Pepper机器人,就是一个典型的失败案例。 软银集团Pepper机器人 自2015年发售后,Pepper机器人落地服务业,从事接待、导购等工作。2015财年,软银机器人亏损10亿美元,最终以累计生产2.7万台收场,并宣布于2020年停止生产。 Pepper之所以失败,是因为以下三个“致命短板”。 一是,作为一款家用或服务机器人,无法胜任对话和移动以外的工作,虽然适配于接待、导购等工作内容,但实际应用场景太少,不具备超预期的使用价值。 二是,产品造价过高。Pepper当时的售价高达3万美元一台,相较于同样场景的人力成本,并没有优势。 三是,情感交互功能“名存实亡”。当时人工智能技术尚不成熟,Pepper的对话指令基本属于事先设定好的内容,现实情境下的人机交互仍无法实现。 现阶段,小米的CyberOne机器人也面临同样的难题,单台成本超60万,而且无法量产。 因此,可以预见的是,现阶段智能机器人想要渗透家庭、服务场景,还为时尚早。而投资小雨智造,转战智能化生产,落地工业场景,更是小米对旧思路的重新梳理和调整。 小米机器人正式开启“特斯拉路线” 小米机器人在家用服务场景的试点阶段性“落幕”后,敏锐的进行了产业战略上的调整。 我们会发现,这也是机器人行业已经达成的共识。自2023年人形机器人浪潮开始之际,几乎所有人形机器人企业都将落地重心转向了工业制造,尤其青睐于落地汽车工业。 最早,引领这次浪潮、喊话落地工业场景的特斯拉,今年5月,发布了人形机器人Optimus最新进展视频,展现了Optimus分拣电池、行走、执行工厂任务的能力。 特斯拉人形机器人Optimus 随后6月,北京小米机器人技术有限公司正式乔迁至北京亦庄小米汽车工长。小米的人形机器人在自家汽车工厂落地已经“实锤”,这也预示着小米机器人正式转向特斯拉的工业制造路线。 随着近年人工智能的爆发,人形机器人软硬件技术积累已经有明显进步,尤其通过智能驾驶领域的技术迁移,让人形机器人在成本与能力上变得可行。 跟随这股浪潮的头部企业也逐步增多,人形机器人企业Agility Robotics与福特达成合作,将人形机器人引入到汽车产线上;国内“人形机器人第一股”优必选也接连与蔚来、东风柳汽展开合作。 这其中,特斯拉和小米相对较为特殊,因为两者既有机器人又有现成的制造场景,他们获取数据和训练会更便捷。 高工机器人产业研究所所长卢瀚宸也认为,中长期来看,工业制造和物流领域,随着技术的提升及结构化场景的开放,在获得更高的场景数据集训练后,在局部场景也能有落地的可能性。 现成的应用场景,以及长期在机器人产业链上的企业投资布局,为小米在人形机器人领域的长期开拓提供了稳固基础。 结语 小米重新出发,将机器人的落地重心由家用服务场景转向工业制造场景,这是一次顺势而为。 尤其在智能手机转为红海市场,增量市场转为存量市场的背景下,一度对手机业务高度依赖的小米,无疑需要提早为未来进行布局和筹划。 如此境遇下,小米低调押注机器人赛道,开辟工业场景落地,并不是放弃,实则在为未来“铺路”。 作者:琴声奏响时 来源:港股研究社  相关推荐: 爆火出圈的Robotaxi,会是自动驾驶的最优解吗?八年前,百度决定投资无人驾驶时,李彦宏说:“它是人工智能最顶级的工程,将彻底改变人类的出行和生活。” 八年后,萝卜快跑从理想变成现实,奔跑在全国各地的街头,诠释了什么叫“科技不该高高在上,而是应该服务于每一个人。” 7月16日,继武汉、北京等地完成试点之后,上海也开启了无人驾驶的公测。在这一轮无人驾驶出租车“多点开花”的浪潮中,哪些企业站立在了潮头?爆火出圈的无人驾驶,能否实现真正的商业化闭环?在科技进步、成本降低的背景下,Robotaxi会是出行市场的终局吗? 国内外玩家争相布局,万亿市场纷争再起 早在2016年,马斯克首次提出RoboTaxi的概念,计划通过自动驾驶(FSD)技术“解放”驾驶员,“消灭”方向盘和踏板。随后,Uber、Waymo和Cruise等公司最先在北美开启运营。 此前,小鹏汽车的董事长何小鹏曾前往美国体验特斯拉、Waymo的自动驾驶服务。而当中国的萝卜快跑推出以后,他在微博发文表示,相对于现有的自动驾驶,Robotaxi的能力要求更高,端到端大模型才是所有自动驾驶公司更应该重视的“大家伙”。 而在这方面,特斯拉并不是一家独大。目前,华为、小鹏、元戎启行、商汤绝影等国内自动驾驶企业都已经公开了端到端方案在2024至2025年上车的规划。据辰韬资本发布的《端到端自动驾驶行业研究报告》显示,在其采访到的30余位自动驾驶行业一线专家中,90%表示自己所供职的公司已投入研发端到端技术,大部分公司都认为难以承受错过这一次技术革命的后果。中国的企业不希望自己在这场由AI、新能源车、自动驾驶三大时下最热门的科技产品引发的新一轮竞争中掉队。 而事实证明,从商业化角度来看,中国的Roboatxi玩家们不仅没落伍,而且动作更快。除了百度的萝卜快跑以外,小马智行、如祺出行、上海赛可等企业已经在北上广深多地开展测试及运营。滴滴也与广汽埃安联手,通过“车企+网约车平台”的跨界合作,进一步加快无人出租车的落地。 从市场规模来看,根据中国汽车工程学会预测,2025年智能网联汽车产业产值增量预计为7295亿元,到2030年有望达25825亿元,年均复合增长率达28.8%。由此看来,万亿级的市场,百舸争流、量质齐飞的企业竞争,中国的Robotaxi市场进入了“跑马圈地”的时代。 Robotaxi出圈,但想要实现商业闭环仍需时间 然而,在无人出租车概念火爆市场的同时,摩根大通、高盛却敲响了“警钟”。 以百度为例,摩根大通认为,无人出租车为百度带来的暴涨过早且基本面并不合理,萝卜快跑最早有望在2024年下半年实现单个城市盈亏平衡,2025年才会体现在财报里。高盛下调了百度目标价,同时发布报告指出,萝卜快跑目前仍然处于早期发展阶段,随着车队规模、里程的不断扩大,预计在2025年才有望将每辆车的单位经济效益转正。 华尔街的这两篇报告,其实都指向了同一个问题:无人出租车商业化盈利的拐点何时到来? 然而,与互联网时代O2O与线下结合所带来的造富神话不同,根植于AI技术的Robotaxi商业故事要难讲得多,注定是一个更为漫长的过程。 从先行者们的经验来看,2009年出世的Waymo经过15年的运营仍未看到曙光。随后,特斯拉提出的“Uber+Airbnb”模式曾经带来过一丝短暂的希望。在特斯拉的设想中,除了官方运营的车辆外,用户自有车辆在闲时也可以加入 Robotaxi 车队。车主每月从车队运营中获得的收益甚至可能超过购车的月供。 结合特斯拉在全球市场庞大的保有量,这种运营模式本该是robotaxi的商业化的一种新思路:即通过“现有车+新模型”的结合,进一步降低成本。然而,由于全自动驾驶车辆的软硬件要求较高,成本难以控制,再加上美国部分地区的道路安全法规限制,特斯拉Robotaxi的推出进度多次放缓,商业化路径进展缓慢。 在科尔尼咨询董事桂灵峰看来,Robotaxi想要形成完整的商业闭环,需要满足路径规划、乘坐舒适度、行程体验、用户经济性、安全性以及技术接纳性这六大要素。 其中,前三个要素尚且可以归类为技术性问题,端到端大模型的进步能够满足大部分乘客的需求。然而,后三个要素在经济性方面的问题更多地考验的是考验自动驾驶公司成本和收入的平衡能力。 对于Robotaxi这种重资产、重研发、重运营的商业模式,既要考虑车辆成本,又要持续投入资源进行自动驾驶方案的开发与维护,还要雇佣人工提供运营与远程操控服务,带来较高的成本压力。 以萝卜快跑为例,据上观新闻测算,萝卜快跑每天的折旧+运营成本或超过370元。而在当前补贴下,萝卜快跑的价格为“0.5-1元/公里”,即使以日订单量20单,每单5公里运营距离计算,单日收入约100元。从这个角度来看,一方面,是成本端支出组合起来的费用较高,另一方面还要面对与网约车之间的价格战竞争,Robotaxi想要真正地盈利,还有很长的一段路要走。 无人驾驶进入普及期,成为智慧出行的新趋势 然而,尽管短时间内盈利比较困难,但robtaxi的到来,依然能解决当下中国出行市场的问题,为行业的竞争格局带来变化。 2023年,中国的平均城市人口密度为每平方公里2,900人,明显高于美国(约950 人),北京、广州及深圳等主要城市的平均通勤时间超过37分钟(2023年)。 一方面,偏远地区及人口密集地区高峰时间仍然难以获得交通服务,行业的应约率虽然已从2018年的73%提高至2023年的85%,但距离95%的峰值还有较大空间。 另一方面,更加智能、舒适且实惠的乘车体验,会促使用户的通勤选择进一步向Robotaxi倾斜。根据“自动驾驶运营第一股”如祺出行的招股书数据,Robotaxi在出行市场中所占的比重会逐年增加。预计 2030 年 Robotaxi 在中国智慧出行的渗透率将达到 31.8%,2035…

    其他 July 30, 2024
  • 一场深度的IT效率革命:低代码市场加速嬗变

    尽管IT技术支撑了全球的信息化浪潮,然而困扰行业已久的软件开发效率却难以像摩尔定律一样快速提升,甚至已经成为了一种瓶颈,在困扰着行业的继续发展。一边是码农们高喊着996的境况,另一边是程序员的生产力并没有用在更具价值的生产活动之中,重复造轮子的情况依然大量存在。 近几年,低代码领域发展迅速,赛道相继跑出了超10亿美元估值的独角兽OutSystems,与此同时海内外巨头也在纷纷入局“占坑”,国内如阿里钉钉、腾讯云、华为云的低代码生态陆续推出,海外巨头AWS、Google、Microsoft、Oracle、西门子等也纷纷推出低代码平台,另外一批VC裹挟着创业公司也加入了低代码的战局之中,这让这场低代码浪潮更为兴盛。 配图来自Canva可画 IT效率革命 从整个行业发展情况来看,自2019年低代码成为行业热词至今,资本市场一直动作频频。据不完全统计,仅在2020-2021年之间,很多企业的早期融资金额就达到了千万人民币级别,甚至有厂商在一年之内,连续完成了三轮融资,爆火的赛道引来了诸多投资。其实,早在2014年业内就已经提出了低代码的概念,随后伴随着海内外低代码平台的相继推出和破圈走红,低代码浪潮开始在IT圈内风行,算起来这个概念并不算新。 那么,为何一个略显“复古”的行业,如今却得到了众多业内参与者的广泛关注,甚至被不少巨头提到了战略高度呢? 从需求端来看,低代码的出现集中反映了数字化转型时代需求方的核心诉求。连续三年的漫长疫情,极大地加速了各行各业的数字化转型进程,让IT行业对低代码的需求持续攀升。去年国外云通讯厂商Twilio 对2569名企业决策者进行了调查,数据显示COVID-19 将公司数字化转型的全球平均速度提高了6年。IT巨头微软认为,未来5年将有4.5亿款新应用程序将被开发出来,这比过去40年里开发的所有应用程序都要多。在此背景下,依托过去的生产方式来开发程序必然非常影响开发效率,进而导致整个应用开发滞后于市场发展的需要,这成为了推动行业推出低代码平台的重要驱动因素。 从供给市场来看,软件技术的持续发展为软件工业化生产奠定了很好的基础。具体来看,软件形态的发展经历了三个阶段:一是早期的传统软件阶段如ERP,其特点是实施成本大、运维成本大,再开发难度大;二是SaaS软件阶段,该阶段IT设施统一了,但软件因为供应商的不同依然存在数据孤岛;三是低代码阶段,其特点是弥补了传统软件定制化导致的过“重”问题,又弥补了SaaS化太“轻”的中间需求,形成了全新的供给。而低代码技术能够成型,主要是因为WEB应用的前端技术和模型化设计的基础越来越成熟了。 从根本上来说,低代码带来的直接效益就是降本增效。从效率方面来说,其可以通过图形拖拽降低编写代码的工作量,同时代码量的下降可以直接体现在研发人员数量的减少和研发天数的缩短上,这使其成本得到了极大降低。中金公司认为,低代码将会直接“蚕食”应用软件以及定制化开发的市场份额,给行业带来深刻的效率革命。 不同流派不同路径 从参与玩家来看,当下中国企业服务市场的低代码公司数量众多,至少有几十家之多,其中不乏许多初创公司和许多云计算的公司。而根据公司类型和现有商业模式的不同,则可以将其具体划分为两大类型。 第一类,是SaaS厂商做APaaS。具体代表如企业为国外的 Salesforce、Zoho,国内的销售易、北森。同时,由于传统软件厂商都在纷纷展开云转型,这类企业也可以被归入这一类,具体如国内的SAP、Oracle,国内的致远、泛微、用友、金蝶等,当然这其中也包括从IaaS转过来做PaaS的互联网云厂商如阿里云、腾讯云等。 目前国内SaaS企业的低代码平台主要是用来提升自身内部开发效率,以及客户和集成商/代理商的二次开发需求,以补充自身SaaS产品灵活度不高的短板,因此有非常强的业务属性,比如销售易聚焦在CRM领域,北森聚焦在HR软件领域,用友、金蝶聚焦在财务软件领域。由于各自所处的领域不同,属于各赚各的钱,因此彼此之间井水不犯河水。 不过,一旦随着这些厂商发展进入更高阶段,开始将自身开放给第三方应用开发商(ISV)之后,其就会在PaaS上长出SaaS,从而突破SaaS企业的业务范围,形成应用生态。当然,也存在将平台开放给第三方应用开发商ISV,在平台上构建新应用,然后借助平台的流量售卖给平台客户,从而突破自身的SaaS企业业务范围,形成平台生态;或者将平台卖给ISV,独立开发和交付ISV自己的应用软件。 第二类,直接绕开业务场景,打造一个通用性的Salesforce的平台。这种公司与前者不同,其倾向于独立造平台,其代表如OutSystems、Mendix,国内的 ClickPaaS、宜创科技、明道云、简道云、轻流等等。不过,目前这种模式在业内褒贬不一,反对者认为没有业务支持技术很难发挥价值;支持者则认为海外Salesforce的成功,已经证明了这种模式是可行的。 据IDC发布的相关报告数据显示:2019年,Salesforce每赚1美元,它的全球生态赚4.29美元;预计到2024年,它每赚一美元,它的全球生态将赚5.8美元,这就意味着这个生态的价值会随着时间的推移而变得更加强大。 总体来看,不同流派有着完全不同的发展逻辑。不过从时间上来看,这两种路径想要完全变成生态仍需要较长的时间。 并非零和博弈 客观上来说,云巨头的入局对现在正在做低代码的创业公司影响很大,但从逻辑上却是讲得通的。拿云市场的整体发展情况来说,自2016年开始,在中国的云计算市场中,IaaS和PaaS的增速便呈现出“此消彼长”的态势,聚焦在IaaS层面的云计算大厂竞争趋于白热化,大厂都在未雨绸缪地寻找新的差异化的增长点。于是,从IaaS向PaaS延伸便成了一种潮流。 而大厂纷纷入局低代码领域,一个很重要的原因就是为了避免被“管道化”,云厂商主动介入该领域也能够推动其更好的发展,业内就不乏这样的成功案例(比如微软)。 微软基于 Office 和 Visual Studio 的技术积累,在低代码领域的优势得天独厚。仅从收入角度来看,根据IDC统计的全球主要云计算厂商的收入拆分,微软智能云的 PaaS和SaaS收入占比超过60%,这带来了比阿里云、AWS更高的利润。 说白了大厂参与低代码市场竞争,根本原因还是为了争夺云市场的话语权,既然解决“用户最后一公里”的需求越来越高,与其将主动权交给别人,不如自己来做,这就是中国云计算厂商做低代码的动力。 也正因为如此,大厂与初创企业在这上面不免发生“肢体碰撞”。比如,在2017年的协同办公大战中,就发生过阿里钉钉与创业公司纷享销客的广告大战,在前者“免费+补贴”的攻势之下,后者不得不裁员转型CRM。 而在这一轮OA大战中,受伤的远不只有纷享销客一家,明道云也先后被“误伤”。先是被OA大战所伤,后是被低代码所伤。在频繁短兵相接之后,明道云的创始人也不免感慨:“想想这种事情也不是巧合。”实际上,大厂虽然与创业公司身处同一赛道,定位存在错位,但本质上还是一种竞合关系。 首先,两者之间并不是简单的零和博弈的游戏。据Gartner 在2019年对5年内的低代码平台做的一项预测显示:有3/4的大型企业至少使用4个低代码开发工具,以满足不同复杂度的应用开发。换言之,大的互联网平台参与低代码建设之后,其他低代码公司仍有可能成为大平台的供应商。 其次,两者的目标客户存在差异,也存在合作空间。比如,IaaS本身主要服务于IT部门,因此IaaS厂商做的低代码平台,大多用于服务IT人员。相比之下,一些创业公司则可以与之合作,从其他方面为相关客户服务,提供一个差异化的产品。 实际上,当下两者的合作更多一些,目前围绕华为云、阿里钉钉、企业微信等衍生出来的低代码平台,正在广泛地在业内寻找生态伙伴,相互绑定形成联盟已经成为了一种趋势,当下阿里钉钉的宜搭平台、腾讯的微搭平台,均已经逐渐对外开放了。 行业加速嬗变 值得注意的是,随着行业的进一步发展,无代码、协作化等境况正在逐步强化,并给行业带来全新的变化,这些变化引领着行业进入关键十字路口。 首先,无代码的雏形已经显现,低代码向无代码过度、两者相互融合的态势逐步形成。从某种层面上来说,面向业务人员的无代码是一个更加广阔的市场。2019年,中国软件从业者的人数为677.7万人,而会excel+PPT的白领数量则有2亿左右,相比前者后者的受众群体更广一些,而且几乎是完全不同的。 这种技术门槛的不同,让两者的应用场景也各不相同。从技术开发层面来说,无代码是低代码开发的子集;从使用用户的角度来说,低代码用户是无代码用户的子集。从业务上来说,低代码主要是面向大型客户构建ERP,吃掉的是传统软件的市场,其路径有两个:一是为现在的系统打补丁,进行系统融合;二是干脆直接重建。 无代码企业的主要客户则是业务逻辑并不复杂、不涉及多系统耦合的中小企业客户,这让其本身具备更大的施展空间(中小企业客户众多)。从当下来看,低代码、无代码之间正在呈现出融合的态势,比如供应商可以借助低代码开发出无代码产品,或者针对同一个用户的不同对象(IT部门以及其他对象)开发不同版本的产品。 其次,目前在低代码路线上出现了分化,专业化与协作化的两种定位格局并未分明。从行业来看,随着经验的积累和时代的变化,低代码走到了时代的十字路口上,尤其是伴随着低代码产品能力的加深,其不仅可以解决低端问题,还可以解决主营业务问题,由此衍生出了两种路线。 一是走专业化路线,通过定向开发专业的功能如CRM、进销存、OKR等应用,来满足企业的特定需要,目前行业已有成功案例。二是继续走协作化路线,即低代码主要发挥自身的个性化优势,帮助企业解决现有系统不足以及运行效率低的问题。从长远来看,这两种路线未来都会有较好的发展,只是当下独立厂商所面临的挑战会更大一些。 最后,联盟生态具有两面性。从有利的一面来说,无代码创业公司通过与大平台合作绑定,有利于实现快速拓客,并快速完成生态圈的搭建工作;从不利的一面来说,创业公司主动被集成到大厂生态之中,就不得不主动围绕大厂战略做“适配”,可能会限制创业公司在更宽广领域的创新开拓。 总之,在新的形势之下,低代码公司面临的境况既有机遇也有挑战,且日益进入一个关键的时间节点和十字路口。

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