近现代中国绘画名家名作赏析 — 傅抱石《镜泊飞泉》

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• 云储新能源融资背后，储能赛道的“冰”与“火”

  对于风口，投资者似乎总在“冷静”和“狂热”两种状态中转换，这也导致相关市场呈现出“冰”与“火”并存的现象。 比如储能赛道，一方面是不足的市场信心。据星球储能所不完全统计，2023年，所选百家储能产业链上市公司全年市值合计大跌15766.34亿元，平均跌幅21.66%。 另一方面则是仍保持高位的投资热度。星球储能所数据显示，2023年，储能行业相关领域投融资事件共计387起，保守估算规模至少接近千亿元人民币或在千亿级别以上。 而从细分板块可以进一步把握让资本“狂热”的因素是什么。 就工商业储能赛道而言，据高工储能不完全统计，2023年，已有超过27家工商业储能产业链企业获得融资，总金额约50亿元。这些企业大多属于技术驱动型，系统集成企业有17家、数字化技术相关企业有7家、PCS企业有3家。 图源：高工储能 可以发现，资本已经更加看重储能企业的“软实力”。究其原因，或在于工商业储能的盈利模式正在转向更多的用户侧、电网侧场景，随着需求愈发复杂多变，相关企业安全预警、智能运维管理、虚拟电厂（VPP）调度控制等数字化技术价值得到更大凸显，盈利潜力也正在持续释放。 这里以云储新能源为例。据天眼查，该公司成立于2012年，是一家能源互联网核心网络设备、解决方案、运营服务提供商。2023年2月，云储新能源完成过亿元Pre-A+轮融资，投资方包括正海集团、深圳健和、水木清华校友基金、天域九五、水木梧桐等；而近日，其完成数千万元A轮融资，由乾道基金领投，正海集团跟投。 图源：天眼查 其实，放眼庞大的储能赛道，该公司的市场声量不算太大，但能被投资者看到，也意味着其具有一定“真本领”。 具体而言，云储新能源的技术突围紧扣“提升储能系统的安全性和经济性”这一主题。 据专业人士介绍，“储能系统中能量管控一般由BMS/EMS/PCS共同组成，其中，BMS/EMS都是面向毫瓦级信号的控制系统，而PCS是面向千瓦级信号的控制系统，三套管控系统之间没有互通互联机制，但是被控的主体是同一组电池，因此，电池储能系统使用效率、可靠性、安全性、成本等方面存在较为显著的问题”。 针对这一行业痛点，云储新能源加码研发，将传统方案中相对独立的系统融合成一套信息-能量深度耦合管控系统。这一过程中，“动态可重构电池网络技术”发挥了重要作用，云储新能源总经理高红介绍，“这是目前电池储能领域唯一一套本质安全的技术体系，也是唯一一套从原理上根本消除电池短板效应的技术体系”。 依托于技术优势，数据显示，云储新能源2023年收入超2亿元，签约订单超7亿元，今年处于业绩爆发阶段。 可以看出，云储新能源这类技术驱动型储能初创企业，具有较为显著的发展潜力，鉴于当前储能市场处于高速发展阶段，未来前景是颇为可观的。高红也对公司发展做出指引，“努力成长为能源互联网及储能领域的头部企业”。 但长远来看，技术内卷的趋势下，能走多远仍然是较为严峻的问题。 具体而言，工商业储能市场仍未进入成熟阶段，市场格局未定，据高工产业（GGII）判断，接下来两年内将是企业竞争卡位的关键期。 这种情况下，加码研发与扩大客户规模并行，将始终是云储新能源等企业发展的核心要义。但与此同时，成本压力以及盈利难题或更加凸显。Wind数据显示，储能行业的净利润增长率在2022年达到高点，接近70%，但2023年直线下滑至40%，预计2024-2025年将降至20%左右。这或许也是市场行情较为低迷的一大原因。 由此来看向云储新能源这些初创企业，想要走得更长远，还需进一步思考如何平衡成本和收益的关系。   相关推荐: 想住绿色“新农房”吗？长沙最高奖补5万元 乡村振兴，绿色先行。3月26日，在湖南省人民政府新闻办召开的2024年省委一号文件新闻发布会上，湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长易小林表示，湖南将紧紧围绕安全和发展,进一步提升工程质量安全水平，推进绿色低碳生产方式,实现农房现代化发展。他强调，要用活用好农村住房规划建设管理平台,持续推广农房设计服务，强化农房风貌管控，努力打造具有湖湘特色的现代版“富春山居图”。 政策引路，让绿色农房走进新农村 过去，农村建房以自建为主，建造用材多选用传统黏土砖、砂子、水泥等，施工多凭农户自己喜好和农村土建人的经验。农房普遍存在设计不合理、采光条件差、外墙保温性能差等问题。随着人们生活水平的提高以及新型建造技术的发展，一种绿色低碳，外型美观的装配式农房正阔步走进乡村。 日前，国家发展改革委、住房和城乡建设部联合发布《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》（以下简称《方案》），进一步推动我国建筑领域加速向节能降碳转型。值得注意的是，《方案》将“提升农房绿色低碳水平”列为重点任务之一。 《方案》提出“推进绿色低碳农房建设，提升严寒、寒冷地区新建农房围护结构保温性能。有序开展既有农房节能改造，推动农村用能低碳转型，引导农民减少煤炭燃烧使用，鼓励因地制宜使用电力、天然气和可再生能源”等具体内容。 中国建筑节能协会秘书长吴景山对记者分析称，过去30年间，建筑领域节能降碳的重点是城市的居住建筑和公共建筑，各级主管部门通过规章制度约束、政策标准引领，取得了显著成效，但农村建筑一直以来属于薄弱环节。 随着农村居民生活水平的日益提高，农民对建筑健康、舒适性能要求也逐渐提升。农村建筑绿色低碳化改造，不仅有助于应对全球气候变化，也对提高农村居民的生活品质、推动农村可持续发展具有重要意义。 “‘绿色农房’是指在工厂加工制作好的装配式构件和部品运送到建筑施工现场，通过可靠的装配连接方式建造而成的农房，具有安全实用、节能减废、经济美观、建造快捷等优点。”长沙市住建局相关负责人介绍，推进装配式绿色农房建设，不仅有利于提高农房建筑质量，改善农房舒适性和安全性，还有利于节约资源，提升劳动生产效率和质量安全水平，减少施工时间与材料的浪费，助力建筑业实现碳达峰、碳中和目标。 融合优势，推动智能建造新品质 长沙市是国家智能建造试点城市、全国工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点城市、湖南省绿色建造试点城市，在智能建造与新型建筑工业化协同发展、采用装配式技术建造绿色农房方面具有得天独厚的基础优势，以首创精神推动建造“绿色农房”，用新型建造方式建设和美乡村。 产业规模优势。以智能建造技术和新材料为引领，目前，有国家级装配式建筑示范基地13个，省级基地30个，智能建造“专精特新”扶持企业54家，拥有产业链上下游企业400余家，制造基地达到170多个，智能建造产业产值已突破1600亿元。 技术创新优势。长沙拥有三一重工、中联重科、山河智能等智能建造龙头企业及中机国际、华阳国际、湖南省建筑院等BIM技术领头企业。三一筑工的SPCS叠合结构技术、远大住工、诚友绿建的新硅基集成模块建筑及螺栓连接全装配技术、远大科技的不锈钢芯板“活楼”技术、金海钢构的“钢网格盒式结构”技术等全国领先。 据远大住工副总裁谭新明介绍，远大住工旗下远大美宅，针对性解决农房建设散漫粗放、破坏生态等问题，把复杂多样的农房，转变为简单化、标准化、工业化的绿色建筑产品，能实现像造汽车一样造房子，而且从开始吊装到入住，只需要一个多月时间。 政策体系优势。奖补实行“先建后补”，试点期2年。长沙市住建局、市财政局联合印发《关于开展装配式农村住房建设试点工作的通知》强调要“加强财政支持”，明确以农民实际支出略高于传统建筑方式支出为尺度，对农民建设自住自用的装配式农村佳房，按照建筑面积平均奖补400元/平方米，最高不超过5万元/户。对企业（个人）建设民宿等具备“平急两用”转换条件的经营性装配式农村住房，按照建筑面积平均奖补200元/平方米，最高不超过2万元/栋。 金融支持。鼓励金融机构对开展装配式农村住房建设的项目和企业开辟绿色通道，加大信贷支持力度。对建设装配式农村住房的农民提供分期建房贷款，并在贷款额度、贷款期限及贷款利率等方面予以倾斜。 转款专用，奖状到户。装配式农村住房按照承诺工期完成建设后，由户主组织验收，户主需具备与备案公司的合同，以及现场施工/验收等各个环节的检查流程确认资料，向相关部门递交申请，审批结束，奖补直接打给农户。 试点经验优势。长沙市住建局编制印发绿色农房建设与评价技术导则、绿色农房适用技术图例等文件，指导推进全市绿色农房建设。浏阳市、望城区已制定绿色农房建设试点工作方案，从优化审批管理、制定标准图集、优化质安监管、加强政策引导、开展课题研究等方面探索工作经验。望城区乌山街道龙王岭村等3个“绿色农房小村庄”积极推广装配式钢结构等建造方式，因地制宜建设安全美观、富有特色的绿色农房，打造了高品质乡居生活典范。 盘活资源，拉动农村经济新增长 伴随着农村产业结构调整，农村经济呈现出经营主体多元化、产业发展多元化格局。加强村企合作，盘活农村闲置集体资源，是发展壮大村级集体经济的有力举措，也是推动乡村振兴、实现共同富裕的有效途径。 积极探索创新集体经济的多种实践形式，基于本土乡村已有的特色资源，因地制宜、因村施策、突出特色，全面搭建“村级党组织+合作社+村民+企业”规模化用地合作平台，突出“集土地、合理用”，高质量盘活农村闲置集体资源，多种方式发展集体经济，探索村级集体经济发展新模式，实现增收效益最大化。 近日，长沙市住建局等3部门联合发文，面向全市推广浏阳农村住房建设管理“五个一”模式。浏阳市创新实施“五个一”工作法，全方位服务、全过程监管、全要素保障，不断提升农村建房质量和安全水平，探索出了一条农房建设管理的“浏阳路径”，入选国家乡村振兴示范县（市）创建名单、全省“美丽宜居共同缔造”试点示范县（市）。 以浏阳市荷花街道西环村为例，一栋栋高品质、高颜值、低能耗的标准化绿色农房掩映在青山绿水间，装点着五强浏阳的幸福底色，这是浏阳市创新实施农房建设管理“五个一”工作法取得的良好成效。 一是审批选址“一站式”。荷花街道率先在浏阳成立了农房建设服务中心，下设用地规划、宅基地审批、施工许可审批、不动产登记、工程质量与安全监管、竣工验收6个窗口，负责农房设计图集编制、农村工匠培训、不动产登记、农村宅基地分配、流转、纠纷处理、用地标准、违法用地查处等工作，村民要建房，村级工作专干收集资料后统一到服务中心进行帮代办。 荷花街道推行审批许可“一站式”服务后，统筹负责农村建房的联合审查、质量安全监管、建筑风貌管控等，全流程服务农房建管。到目前为止，街道已经审批建成农房103套。 “一站式”服务就是浏阳农房建设管理“五个一”工作法的其中之一。“五个一”工作法即审批许可“一站式”、农房设计“一套图”、施工定队“一个库”、工程监管“一张网”、竣工验收“一本证”。 二是施工定队“一个库”。建立居民自建房施工企业名录库和工匠信息库，居民取得宅基地批准和建设规划许可手续后，“限上”建房需从名录库中选择施工队伍，“限下”建房可从名录库、信息库中自行选择，签订施工协议，确保自建房专业化施工全覆盖。 三是工程监管“一张网”。探索建立施工现场“三牌一围一网一频一钢”为核心的农房建设标准化工地管理方式，严格落实日常巡查和“六到场”制度，鼓励引导农户参照绿色建筑标准建设，打造了官渡田郊、洞阳北园、大瑶老桂等装配式绿色低碳农房示范点。 四是竣工验收“一本证”。实行“限上”房屋由住建部门验收或委托专业机构验收，“限下”房屋由乡镇组织参建各方集中验收。房屋验收合格后，由自然资源部门在5个工作日内办理不动产登记。 新型绿色建造方式是引领建筑行业转型升级、推动城乡建设高质量发展的未来方向和必然趋势，其本质特征就是以绿色建造技术、装配式技术为核心的智能建造，能够实现“像造汽车一样造房子”。 改革开放四十年来，我国建筑业的大发展为我国经济增长、人民生活水平提高、城市化进程加快作出了巨大贡献。“中国建造”成为“国家名片”。同时，我们也必须看到，以手工作业为主、以现场浇筑的混凝土结构为主的传统粗放式建筑业生产方式仍然存在大量问题：建筑业消耗了大量能源、资源。劳动生产率低。建筑寿命短、抗震性能差。环境污染严重。我国大、中城市空气污染的15%左右来源于建筑工地扬尘和装修。如果不从根本上改变建造方式，那么，粗放建造方式带来的资源能源过度消耗和浪费将无法扭转，国家“双碳”战略将难以实现。 与传统建筑方式相比，绿色装配式农房采用工业化生产方式建造，具有节约水资源、节约材料、节省工期等特点，有利于减少施工过程中造成的环境污染影响，减少建设过程中资源浪费和能源消耗，改善农民居住条件和居住环境，不仅让农民有房住，更让农民住得舒适，住得节能，住得安全，住得有档次，让新版“富春山居图”在湖湘农村徐徐展开！ 来源：桔红潇湘相关推荐: 老板云汇集诸多优质资源，为企业带来价值“赋能”现如今，各行各业都面临着企业转型的问题。与此同时，一些新兴行业，如大数据行业、AI行业却迎来了快速发展的机会。天九集团通过对企业经营发展的前瞻性布局，推出了老板云APP，为企业家们提供了新的思路。老板云涵盖了开直播、找项目、交商友、老板头条、政策补贴、精选服务等多元化的服务项目。这些服务还与实力强大的企服平台建立了深度的合作，为数百万企业提供了更多更全的价值赋能。 抓住机遇，实现逆袭 随着互联网经济的发展，在线业务模式成为了企业家们的家常便饭，我国实际上也有一些相关的企业提供类似的服务，不过大多数的服务提供商没有做到对市场的下探，没有抓住“在线业务”这一风口。为什么老板云能够获得百万企业家的喜爱呢？因为老板云以高效实用为发力点，针对企业家的痛点和需求，通过针对性地服务来解决问题。同时以详细的讲解与项目探查，让企业家更直观详细地了解项目发展背后更深层次的底层逻辑。 无缝对接项目方 老板云的线上产品简单直接，直面需求。以直播这个功能为例，企业家无需来到现场也能在手机端同步观看项目讲解。老板云还设置了包含每天的项目介绍以及市场形势分析在内的多场精彩直播在线讲解，可以及时高效地对接项目方，还能同台互动、评论留言、在线参会等。实现助力广大企业家把握商机与风口，发布优质项目及时达成合作。当企业家在老板云注册并实名认证后，都可以在这个超级商务社交平台上找项目、找资源，可通过搜索、筛选的形式来详细查看各个项目的优势及详细信息。进行高效合作 在老板云的项目详情页，还可以选择“我感兴趣”提交项目意向，也可选择“抢占支付”进行项目联营。老板云设置有“找项目”“交商友”“学经管”等功能，主要是满足企业高效、便捷的办公需求。“交商友”有人脉页、商机页。在人脉页面，能够轻松关注企业家，商务洽谈等。在商机页面，可浏览优质商机，进行高效的商机合作等。  近年来，在大数据浪潮下，新兴产业快速崛起。工业互联网、物联网等融合型新产业、新模式、新业态层出不穷，使得新经济产业发展更趋多元。老板云的初衷，就是希望可以助力诸多创新企业进行数字化转型提升自身发展效率、寻找更广阔的发展前景。相关推荐: 辞旧迎新团圆夜 用零反玉米油做一桌健康团圆饭“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。”一转眼马上就是春节啦，我们即将迎来新的一年。春节是中国人一年之中最隆重的节日，每年过年最重要的是什么？除了穿新衣服、拿压岁钱、放鞭炮，最重要的，当然就是年夜饭了。对于很多家庭来说，可能一年只有这么一次能够一大家人团聚在一起，必然要做上一桌年夜饭，大家围坐在一起，团团圆圆。为了迎接龙年的到来，不如就用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做一桌丰盛的大餐。 每每提到年夜饭，真是让人口水横流，年夜饭中包含的满满乡愁和思家之情，同时也让人泪流满面。无论是哪种风俗习惯，年夜饭一定是一年中最丰盛、最受重视的一顿饭。四喜丸子、蒜泥白肉、白切鸡、石斛山药花胶鸡汤、宫保鸡丁、酸辣泡椒炒牛腱、冬笋排骨汤、沙姜焗鲈鱼……每一道菜都让人垂涎欲滴。 当然，上面提到的都是硬菜，我们在做的时候可要注意营养搭配、荤素搭配以及冷热搭配。那么如何才能做出一顿既营养可口又健康无负担的年夜饭呢？小编就非常推荐用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做年夜饭最佳拍档。我们都知道，玉米油本身就是一种非常健康的食用植物油，它富含饱和及不饱和脂肪酸、维生素A、维生素D、维生素E等；其中饱和脂肪酸约占15%，油酸约占27%，亚油酸和亚麻酸约占57%，其他脂肪酸约占1%。而且玉米油所含的亚油酸在人体内可与胆固醇相结合，有防治动脉粥样硬化功效，是很多家庭都在食用的健康好油。 而金龙鱼的阳光零反式脂肪玉米油，采用了绿色精准加工工艺，维生素E和植物甾醇等营养成分保留率达80%，与原有工艺相比，绿色精准工艺生产的产品反式脂肪酸降低80%。不含反式脂肪酸，吃起来更健康。 忙绿了一年，回家吃个团圆饭过个幸福年。今年就用厨房好搭档玉米油，做一桌健康美味的年夜饭吧！和家人一起除旧迎新，健康相伴。相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月，开启糖画艺术之旅！一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023，19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓…

  其他 May 28, 2024
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  商汤发布“日日新SenseNova”大模型体系，人工智能角逐赛能否持续领跑？

  随着ChatGPT的话题度越来越高，人工智能板块再次占据大众视野。众所周知，如今人工智能已是世界发展的最强驱动力，同时还将是未来社会的核心竞争力。 2023年4月10日，在商汤技术交流日上，商汤科技推出了“日日新SenseNova”大模型体系，为行业提供创新引擎，聚焦颠覆性技术变革，迎接AGI时代。 大模型体系首发，商汤科技全力打造AI创新平台 交流日上，商汤科技发布的“日日新SenseNova”大模型体系是一个基于SenseCore商汤AI大装置的通用大模型体系。该体系包括了三个层次的大模型：基础层、中间层和应用层。 基础层是一个超过1000亿参数的多模态预训练模型，可以处理文本、图像、视频、音频等多种数据类型，并支持中英文等多种语言。中间层是一个针对不同领域和场景的适配模型，可以根据用户需求进行定制化训练和优化。应用层是一个提供丰富功能和服务的应用模型，可以实现智能问答、机器翻译、语音识别、图像生成、视频理解等多种任务。 “日日新SenseNova”大模型体系的发布，标志着商汤科技在AI算法领域取得了重大突破，也为行业提供了一个强大的AI创新平台。该平台可以帮助用户快速构建和部署高效、高质、高性能的AI应用，降低AI开发门槛和成本，提升AI落地效率和价值。 这次创新不仅仅是通用大模型的创新，更是人工智能行业的一次突破。然而，技术创新揭示新的发展方向，风口之下同行们蜂拥而至并不鲜见，拥有独创性才是拉开差距的有效做法，而商汤科技深谙此道。 纵观全行业，商汤科技大模型体系亮点有哪些？ 截至目前，同行们已经发布多款通用大模型，同已有大模型相比，“日日新SenseNova”大模型体系确有独到之处。具体来看有以下两个方面的亮点： 1. 多模态多任务通用性强 “日日新SenseNova”大模型体系是一个多模态多任务通用的大模型体系，支持中英文等多种语言。这意味着该体系可以跨越数据和语言的壁垒，实现更广泛和更深入的信息理解和表达。例如，在图像生成任务中，该体系可以根据用户输入的文本或语音描述，生成相应的图像。 2. 开源社区最大最强，促进AI生态发展 商汤科技将“日日新SenseNova”大模型体系开放给广大的AI开发者和研究者，共同探索和创新AI的应用场景和技术边界。该体系不仅提供了丰富的API接口和服务，还提供了大量的预训练模型和AI开发工具链。 此外，该体系还支持用户在预训练大模型的基础上进行垂直领域的模型开发和增量训练，实现千行千面的自定义模型。 “日日新SenseNova”大模型体系的开源，标志着商汤科技在AI生态建设方面的重要一步，也体现了商汤科技对AI行业发展的贡献和责任。通过与广大的AI社区合作，商汤科技期待推动AI技术的进步和普及，让更多的人受益于AI技术带来的便利和价值。 两大强势特性助力开发者和研究者，用户更是受益其中。多语言模式打破语言壁垒，使用兼容性进一步提高，亮点多多的大模型体系未来是否一片坦途呢？ 大模型推出后，商汤科技未来将走向何方？ 此次推出“日日新SenseNova”大模型体系后，商汤科技人工智能的前沿研究仍会继续。未来，商汤科技将长期投入于原创技术研究，不断增强行业领先的全栈式人工智能能力。在计算机视觉、自然语言处理、多模态、决策智能等多个关键领域争取做出更多突出贡献。商汤科技还将积极参与国家重大项目和国际合作项目，为人工智能标准制定和规范发展做出贡献。 除此之外，商汤科技也将持续打造更具拓展性更普惠的人工智能软件平台，推动经济、社会和人类的发展。以人工智能实现物理世界和数字世界的连接，促进社会生产力可持续发展，并为人们带来更好的虚实结合生活体验是商汤科技的愿景。 打造出能够服务于各行各业的人工智能软件平台是商汤科技未来发展的方向。目前商业、城建、生活、汽车等多个领域和场景中人工智能软件平台均有应用前景，这也充分展现了人工智能软件平台的强大能力和广泛应用。 其中，在商业领域，人工智能软件平台能为零售、金融、教育、医疗等行业提供智能营销、智能风控、智能教育、智能医疗等解决方案，帮助企业提升效率和价值。在城市建设领域，人工智能软件平台能为公安、交通、司法等部门提供智慧安防、智慧交通、智慧司法等解决方案，帮助城市提升治理和服务水平。在日常生活领域，人工智能软件平台能为消费者提供数字文创平台、秒画SenseMirage文生图创作平台等产品，帮助用户享受更丰富和有趣的虚实结合的生活体验。未来还将有更多的场景被开发，商汤科技任重道远。 由此来看，商汤科技的人工智能软件平台不仅具有强大的功能和性能，还具有高度的拓展性和普惠性。同时，商汤科技也通过与政府、企业、社会组织等多方合作，将其人工智能软件平台应用于公益、教育、文化等领域，这将让更多的人受益于AI技术带来的便利和价值。 结语 从人工智能演变至通用大模型，每一次颠覆性的技术变革都在为社会创造新的生产工具，带来新的生活方式。商汤科技始终走在技术创新的最前沿，这是战略视野的领先，更是实力的印证。 来源：松果财经   相关推荐: 【ASIA CEO COMMUNITY杂志】访谈KCM柯尔凯思CEO       ASIA CEO COMMUNITY 杂志是亚洲首创的知名杂志媒体。长期以来，该知名杂志媒体一直致力于为亚洲企业家和CEO创造各种机会见面，并通过分享见解和经验来提高企业知名度。不仅如此，各行各业之间也能通过ASIA CEO COMMUNITY杂志这个独特的平台进行交流及学习。        ASIA CEO COMMUNITY杂志主张在亚洲建立关系紧密的学习社区，并专注于通过商业活动和社会关系来作为前进路上的推进器。        接下来我们就来看看由ASIA CEO COMMUNITY杂志主导的采访，近几年在金融界名声大噪的“KCM柯尔凯思”集团CEO——Ryan Tsui 的具体详情吧！ 【ASIA CEO COMMUNITY杂志】访谈KCM柯尔凯思CEO        ASIA CEO COMMUNITY：        Ryan你好，我们想请问是什么启发了您开创KCM柯尔凯思呢？        Ryan Tsui：        你们好，在金融业涉足多年，我注意到我们的客户都有一个共同的需求，就是无论他们是谁，来自哪个行业，在投资里成功与失败的关键，就在于客户是否能从他们选择的平台里获得各种可靠、可定制、高效服务的机会和途径。在这行涉足了将近16年，我敢肯定这是能够通过KCM柯尔凯思平台所获得的体验。        ASIA CEO COMMUNITY：        您最看重什么，为什么呢？        Ryan Tsui：  …

  April 11, 2023

• 将补贴进行到底，走库迪“老路”的茶猫能否走出盈利困局？

  有故事、无“钱景”

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  其他 September 11, 2024

• 港股招股风暴来袭，瑞昌国际是否经得住市场推敲？

  斐然的赚钱效应之下，港交所的这股“打新”风暴似乎愈发火热了。 数据显示，在6月最后一个交易日，伴随招股期间均获得了上百倍超额认购的嘀嗒出行、老铺黄金、天聚地合三家公司在港正式挂牌交易，同日有7家公司宣布开启招股，创下近一年半以来港股招股数量最多的一天。 而这显然透露出近期场外企业迫切想要上市的期待。比如，近日宣布将于6月28日-7月5日招股的瑞昌国际(01334.HK)。 据悉，这是瑞昌国际第三次递表港股上市，此前分别于2023年3月20日、2023年9月28日两次递表。而此次递表成功，瑞昌国际似乎正好赶上了IPO的好时候。 赶上好的上市节点，瑞昌国际首日超额完成募集 如果说6月是A股上半年的最佳“打新月”，那么6月的港股也不遑多让。 数量上，2024上半年内港股市场有共30只新股通过IPO方式上市成功，去年同期为29家。按季度来看，1月份上市5家、3月份上市7家、4月份上市3家、5月份上市6家、6月份上市9家。可见，整体呈季度性增长趋势，与去年恰恰相反。 市场情绪方面，也呈现明显回暖迹象。一方面，认购上，这30家新股中有28家得到超额认购，仅2家认购不足。纵向来看，若扣除超额倍数过高的优博控股以及2家认购不足的企业，剩余27家IPO项目的平均超额认购倍数是2023年的15倍多，达149.83倍。其中，5、6月份上市的15家新股平均认购倍数达354.42倍，其中10家认购倍数超过100倍。 另一方面，二级市场中，据统计，这30家新股中有20只新股累计涨幅为正，其中9只新股涨幅超过100%，且多只新股涨幅超过200%。 显然可见，当前市场对于新股热度正在持续转好。原因则是多因素综合驱动带来的。例如，美、日、欧资本市场不断发出溢价风险提示、美国大选以及美国经济降温预期持续增强等因素带动了外资交易型资金回流港股市场。 与此同时，自去年开始就持续推出让国内企业走向港股、海外市场的支持政策、以及今年以来国内频频采取的公募出海与引进等动作也都是驱动资金南向资金、外资流入港市的因素之一，从而使得市场的“打新”策略有了高赚钱效应。 如此可见，瑞昌国际确实赶上了IPO的好时候。据公开资料，瑞昌国际本次发行不回拨的情况下，按发行中间价1.22港元计，全球募资约1.53亿港元，占全部股份比例的25%。 而截至招股首日16点47分，瑞昌国际控股的孖展总额达到2012万港元，公开认购倍数近1.15倍，当日超额完成募集，单日市场募集排名第二，算是较为不错的成绩了。 当然，押中过去这一年内最佳的上市节点，并不意味着瑞昌国际将一定能赢得市场认可，关键还是在于其内核。 “三桶油”助力经营，瑞昌国际发行压力仍不小 最早可溯源至1994年的瑞昌国际是一家位于河南的石油炼制及石化设备制造商，也是一家典型的家族企业。 天眼查显示，股权结构上，自2011年6月起，陆波、陆晓静姐弟就从其父亲手里获得了洛阳瑞昌100%控制权，2020年瑞昌国际控股有限公司正式成立。截至目前双方合计控股瑞昌国际的比例达90.54%，为实控人。 实际上，两人从洛阳瑞昌成立起就一直担任公司的董事及高级管理人员，管理公司的商业事务。还值得一提的是，双方的配偶也是公司董事会八名成员的其中一员，均担任执行董事、高级副总裁，可见其管理层中显而易见的家族属性。 而这种高度集中的股权结构与深度绑定的亲属关系对于瑞昌国际来说，利弊皆有。利好方面，股东层面有明确的决策人，能有效提高经营决策的效率；但坏处则是，两大实控人旗鼓相当的股权比例也很可能加剧管理层制衡机制的失效，导致决策执行难和管理层内斗等问题出现，增加其运营风险。 不过从其当前的基本面来看，瑞昌国际经营上的整体表现还是可圈可点的。 财报数据显示，2021-2023年期间瑞昌国际业绩稳健增长，营收由2021年的2.48亿增至5.44亿元，两年复合增长率达48.11%，对应的盈利能力也明显增长，净利润由2021年1324.6万元增至5521.1万元，增长了超3倍；经调整利润率也由7.4%增至12.5%。 而这与其多年来跟“三桶油”维持的高度合作密切相关。据招股书，瑞昌国际与中国三家最大的石油炼制及石化集团的附属公司及分支机构，以及业内一家最大的EPC(工程、采购及建筑)承包商建立了牢固和稳定的关系，并与五大客户的业务关系为2年至28年不等。 据此，可合理猜测这三家企业为中国石油、中国石化以及中国海洋石油的附属公司及分公司。事实上，瑞昌国际这次的招股计划也带有一定的“国资色彩”。 资料显示，其此次募资份额的37.9%已被黄山建投和黄山市诚合新业2家国资背景的基石投资者以及Emsdom Limited锁定，这意味着其流通盘仅0.95亿，且国资企业的带来的背调性质支持，无疑减轻了瑞昌国际部分募资压力。而这也是为何瑞昌国际招股首日就超额完成当日募资任务的原因之一。 不过，盘子虽小，瑞昌国际似乎仍有不小的发行压力。据悉，其此次IPO有200家承销机构参加，且招股价上下限幅度高达32%。因此其这两日即将公布的最终定价情况，将透露出市场对其的真实判断，并极大程度上影响其上市后的走势。 超千亿的存量替换空间中，瑞昌国际的喜与忧 尽管定价策略会对股票首发上市市值产生直接影响，但长远来看，公司的成长性预期才是股价能持续攀升的核心底座。而眼下，作为十分典型的传统工业制造企业，瑞昌国际确实还有一些新预期存在的。 从政策层面看，据工业和信息化部最新例行吹风会，下一步，政府将聚焦石化化工、钢铁、有色、建材、机械、汽车、轻工、纺织、电子等重点行业，全面推动设备更新和技术改造。 对此，据中金公司预测，仅炼油和乙烯的设备更新领域，在2024至2025年间的潜在市场空间就高达1380亿元人民币，显示出广阔的发展前景。 与此同时，市场端，由于石油炼制行业是一个增长持续性较强的稳健性行业，受油价等波动的影响较小，因此近年来伴随中国石化产需的市场扩张，国内石油炼制及石化设备市场规模市场是维持平稳增长的。 根据石油输出国组织，中国的炼油能力在2018-2023年期间以1.4%的CAGR增至2023年的9.36亿吨。而根据国务院发布的《2030年前二氧化碳达峰行动计划》，预计到2025年中国的石油炼制能力将达到每年10亿吨，这意味着近两年国内炼油能力将继续稳健增加。 而对应中国石油炼制及石化设备市场规模，据弗若斯特沙利文，预计也将从2023年的7151亿元，按6.5%的CAGR增长至2028年的9792亿元。 庞大的存量替代空间，叠加稳健的需求市场下，包括瑞昌国际等相关石油炼化设备供应商显然将迎来新的发展机遇。 不过，对于瑞昌国际而言，在迎来一定的行业更新换代机遇的同时，其面临的压力也不小。从行业到其本身的经营健康性，都存在不小调整空间。 一方面，与垄断性的石油巨头不同，整个石油炼化产业链内设备环节涉及的产品品类众多，整体市场格局十分分散，在中国就有数千名制造商参与其中，且并未出现强大的头部企业，因此相关企业也面临激烈的竞争。 瑞昌国际尽管在多个细分设备领域中位列TPO5之列，但每一个类别的盘子都较小且分散。从瑞昌国际2023年的营收结构来看，催化裂化设备继续维持增势，贡献了近六成收入，至于曾经的第一大主营产品硫回收设备及挥发性有机化合物焚烧设备以及换热器则收入占比逐年下降。 根据催化裂化设备在催化石油炼制以及甲醇制烯烃（MTO）过程中的必要性，其这一变化趋势显然是明智的。据悉，2023年催化裂化设备的市场规模达42亿元，其中近一半来自MTO设备，符合清洁能源发展趋势。但也需同样注意的是，这一领域TPO 4的竞争也十分胶着。 另外，其市占率最大，收入占比同样增长的工艺燃烧器业务板块，市场相对较“美”，但又很小。2023年该市场的规模为9.34亿元，预计至2028年期间复合增长率约为8.8%。 可预见，在新机遇中，预计瑞昌国际斩获的受益也是有限的。 图源：Z Research Factory公众号 另一方面，石油行业存在一个较大的特点是其下游客户的国资属性很强，因此重度依赖大客户的瑞昌国际，应收账款平均账龄也在逐年增加，这对于其财务的健康性也造成了一定负担。 招股书显示，2020年至2023年上半年，瑞昌国际的贸易应收款项分别为1.09亿元、1.6亿元、3.1亿元、3.07亿。其中分别约有49.6%、48.5%、78.6%及75%的贸易应收款由五大客户欠付。 巨大汇款压力下，叠加高比例的成本支出，瑞昌国际2021年前的经营活动现金流净额大多为负，直至2022年才开始扭正，2023年度大约为640万元。 与此同时，考虑到新能源的发展是整个全球能源产业的必然趋势，这意味整个石油设备产业虽然中期仍会有一些β性行业机会。但若从更长远的成长性来展望的话，相关企业，尤其是像瑞昌国际这样的小微企业需要在创新和前瞻性布局方面做出更多努力，才能真正经受住未来必将出现的新、旧能源替换的大风暴。 来源：港股研究社   相关推荐: “9.9”再持续三年背后：库迪要做“咖啡界的可口可乐”？   以价格为坐标系原点，并在此之上建立起坐标轴：通过不断寻找多方平衡点，或许可以给库迪一个更合适的定位——“咖啡界的可口可乐”。  作者/无字  出品/新摘商业评论    作为咖啡界的价格鲶鱼，继以“9.9元”给行业上了一课后，近两个月，库迪的触角再次延伸，在咖啡界来了个“9.9三年”、“夏日果咖季”、“进军便利店”的“一键三连”。  5月21日，库迪咖啡正式推出便捷店型“COTTI Express”；5月24日，库迪咖啡首席策略官李颖波表示，做好了“全场9.9元促销”三年的准备；6月1日起，库迪开启为期三个月的“夏日果咖季”大型营销活动，活动期间除少量特殊门店外，全部饮品9.9元不限量促销。  这吊足了行业胃口，引起期待的同时，也让业内进一步对其战略目标产生好奇。近日，库迪咖啡首席策略官李颖波围绕热点问题接受采访，让外界进一步看到了库迪“冰山之下”的整体战略规划。  而市场那头，“COTTI Express”已经开始整顿便利店咖啡了。近日，小红书等社交平台上，不少消费者晒出了自己在便利店拍到的“库迪新物种”：如长沙“新佳宜”便利店中，COTTI Express招牌挂在收银台附近显眼的位置，虽然占地面积不大，却麻雀虽小、五脏俱全，一个身穿“COTTI COFFEE”围裙的店 员正熟练地制作着咖啡，和整个便利店氛围毫不违和。  这也让不少消费者表示激动：“谁懂啊，再也不用买完便当后绕远路去买咖啡了。”“建议全国普及，之前就觉得便利店的咖啡很鸡肋，说多难喝吧不至于，但总感觉差点意思，这回味对了。”  这也正符合“COTTI Express”的市场预期。作为新形态门店，“COTTI Express”具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点，未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景，这将进一步实现市场渗透，扩大库迪的规模效应。 坚持“9.9”战略不动摇，并不断延伸触角背后， 库迪最终剑指何方、具体出于何种考量，背后又是其对咖啡市场的哪些判断？在采访中，库迪咖啡首席策略官李颖波向新摘商业评论介绍了库迪整体的战略规划，及其准备在“广阔天地、大有作为”的中国咖啡市场下的一盘大棋。    一、咖啡市场仍处蓝海： “三年9.9”背后，库迪“以时间换空间” 事实上，之所以延长全场9.9策略，基本判断是中国咖啡市场仍处蓝海，从七年前的起步阶段到如今的增量化扩容阶段，未来有望达到“巨量化”市场容量，具有极大消费潜力。因此，库迪在愿意以时间和价格换市场空间，最终完成教育市场的目的。  据李颖波介绍，七年前，我国咖啡的年/人均消费杯量是6杯，其中有4杯是速溶咖啡，2杯是现磨咖啡，到2024年，人均杯量增长到15杯，其中有6杯是速溶，9杯现磨——整体上翻了一番，呈现惊人增长势头。  然而，相较其他国家，这一杯量仍是小巫见大巫：“欧美国家年人均杯量超过五、六百杯，而在亚洲市场，日韩人均杯量400多杯，我国台湾、香港300多杯。对比之下，我国大陆的咖啡市场虽然经过几年培育，但远远未达到饱和。”李颖波如是说。  基于以上判断，库迪认为，未来中国咖啡市场整体扩容速度将比以往更强，有望达到100杯、200杯，因此，库迪愿意承担市场培育者这一角色，从入局以来，库迪就准备好了相应的资金及宏观财务模型，以确保补贴规模及战线有序推进，把咖啡真正变成中国消费者生活中不可或缺的一部分。  因此，库迪咖啡做好“全场9.9元促销”持续三年的时间和资金储备，并以延长补贴等政策，进一步为“9.9”战场赋能。今年4月29日，库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日，该政策覆盖现有门店和未来新开门店，不同门店根据房租和竞争等不同因素，可以获得不同金额的补贴，最高单杯可补贴至14元。  以“9.9”为支点撬动咖啡市场背后，因为价格是教育市场最有效的手段之一。基于此， 库迪一方面在终端加大补贴力度，一方面从源头入手控制成本。  第一步，就是降低原材料成本、自建供应链基地。今年1月，库迪位于安徽当涂的华东供应链基地、安徽芜湖保税区的国际供应链基地陆续投产，可实现咖啡产业从生豆进口到烘焙、糖浆、果汁等原材料一条龙式生产，及咖啡杯、手提袋等包装和周边物料的制作。这进一步降本增效，在降低成本的同时保证产品的高品质和稳定性： 拿原材料来说，库迪全球采购来自核心产区的100%阿拉比卡咖啡豆，并由咖啡师精心拼配为彗星和天狼星这两款咖啡豆，二者曾分别荣获2022年IIAC铂金奖和2023年IIAC金奖两项性国际大奖，以过硬的品质受到行业认可；同时，库迪严选云南阳光玫瑰、广西台农芒果等鲜果，最终成就了消费者青睐的一款款果咖爆品。 与此同时，库迪持续优化房租 及人力成本、提升运营效率，进一步转动价格飞轮。据李颖波介绍，库迪咖啡的运营体系全部通过智能系统完成，包括自动排班系统、订货系统、食安监控，因此能够节省大量的人力成本。  正因如此，库迪 并非赔本赚吆喝，而是致力于找到平衡点，边教育市场边“站着 赚钱”。  截止今年5月份，库迪整体门店的闭店率累计为2.6%。同时，库迪的7000+门店中，5月当月现金流为正的门店占比为97.8%。 …

  其他 July 4, 2024

• 幼儿园关停潮来了，孩子王们尚能饭否？

  近日，一则名为#幼儿园关停潮下幼师的自救之路#的话题引起不少人的热议。 从曾经的“入学难”，到如今的“一生难求”，别说幼师们自救，还存活着的幼儿园经营者自己也得想办法自救。而这其实也是新生儿减少背景下产业和职业的一个缩影。 根据国家统计局发布的《中华人民共和国2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年末全国人口140967万人，比上年末减少208万人，全年出生人口902万人，出生率为6.39‰，自然增长率为-1.48‰。 早几年，在三孩政策等一系列利好因素推动下，各类围绕新生儿的生意也是不断涌现，各种大额融资消息在那几年也总是不绝于耳。可如今看来，当初有多风光，现在或许就有多焦虑。 幼儿园都如此，母婴零售品牌们的日子想必也不好过。而在母婴零售品牌当中，孩子王无疑是一位非常有影响力的玩家，去年还豪掷10.4亿元收购乐友国际65%的股权，成就国内母婴连锁史上最大笔收购。只不过在新生儿减少的社会背景下，以及近几年母婴零售发展磕磕绊绊的情况下，孩子王现在是否还能坐得住呢？ 始于概念，栽于质量，困于坪效： 上市后的孩子王更像巨婴？ 母婴零售的“概念股”结束了！ 伴随着三孩政策的推出，以及90、95后等年轻人群体开始成为母婴消费的主力军。多重利好消息驱使下，搭建以婴儿和妈妈需求为核心，多品类、多场景的母婴电商平台、社群平台以及线下零售品牌如雨后春笋般冒了出来。紧跟政策风向标，资本市场也开始把目光放在母婴这个冉冉升起的新兴市场上。 然而不得不说的是，那时候的母婴零售多少有点“概念股”的味道，这其实就是讲政策趋势和消费人群的故事给市场和投资人听。然而在商业社会，讲的故事往往是需要兑现的，一旦企业无法兑现自己讲的故事，迎接自己的就会是经营层面的承压以及资本市场的白眼。 就目前看来，整个母婴市场似乎是没能兑现自己的承诺。飞得很高，摔得也狠。 曾拥有百亿估值的独角兽企业蜜芽宣布停运App；宝贝格子去年总部人去楼空，创始人被曝失联；持有“母婴电商第一股”的宝宝树也经常负面缠身。 其他行业“明星玩家”过得不如意，孩子王或许也好不了太多。如今的孩子王早已不是当初的母婴零售企业了，通过打造全渠道母婴&亲子家庭体验馆，孩子王搭建了一个全品类的孕产成长服务平台，为此网上有评论人士称之为“母婴界的盒马”。 或许是模式有些重的缘故，使得孩子王无法做得特别细，在品质上似乎是栽过不少跟头。 根据孩子王上市前的招股书显示，在2018—2020年，孩子王及其分子公司受到罚款以上的行政处罚50起，多数处罚原因为销售不合格商品。 而在上市之后，2022年5月国家市场监督管理总局公布的《2021年儿童学生用品产品质量国家监督抽查情况通报》显示，抽查了2050家企业生产的2186批次儿童学生用品，发现297批次产品不合格。其中，“孩子王”有7家子公司和门店上榜，涉及婴童服装、幼儿拼图玩具、戏水玩具、套枪玩具等，部分产品涉嫌假冒。 问题频发的孩子王，给人的感觉似乎就像一个巨婴。 专注母婴，业务垂直，应该能更专注、更能打磨好自己的产品和服务才对。但孩子王却屡次因为质量问题被点名，这到底是真的能力有所不及还是自身态度有问题呢？这一点外人不得而知，只不过作为行业头部品牌，孩子王的负面消息伤害的可能不只是自己，对于整个行业或许也是一种伤害。 除此之外，老生常谈的坪效问题或许仍然是孩子王需要重视的一项数据。据公开资料显示，2023年上半年，孩子王门店的店均收入为726.27万元，坪效收入为3134.8元/平方米，坪效同比下滑4.98%。 服务项目越来越多这本身没错，只不过在发展过程中通过大店模式迅速扩张，或许需要注意自己门店经营效率到底高不高的问题了。看得出来，孩子王这位“母婴界的盒马”其实还有不少问题亟待解决。 股东减持加上新生儿减少： 孩子王的自救之路该如何走？ 正如前文我们所描述的那样，如今的母婴市场恐怕很难再通过讲故事的方式获得市场和投资人群体青睐了。从某种程度上讲，行业以及自身经营情况的表现，或许也会影响到外界对自己的分析和评估。 从自身表现来看，根据孩子王2023年三季度财报显示，前三季度营收约为63.47亿元，同比减少0.58%。第三季度净利润约为4742.07万元，同比减少44.12%。前三季度净利润约为1.17亿元，同比减少22.95%。 不得不说，这份“成绩单”看起来似乎很难令人满意，而这或许也会让人对其接下来发展态势产生一定的怀疑，而孩子王股东方面的减持消息传出或许也会进一步加重这一份怀疑。 去年1月13日消息，南京维盈创业投资合伙企业（有限合伙）于2022年10月21日至2022年11月7日间合计减持2656.43万股，占公司目前总股本的2.4416%； 6月8日消息，Fully Merit Limited于2023年6月6日至2023年6月7日间合计减持885.32万股，占公司目前总股本的0.7961%; 6月12日消息，深股通减持77.79万股，最新持股量为453.46万股，占公司A股总股本的0.41%； 7月3日消息，HCM kW(HK) Holdings Limited 于2023年5月4日至2023年6月30日期间累计减持孩子王股份1113.51万股，累计减持公司股份达到1%。 一般说来，在资本市场上如果认为有明显不确定性时，投资人出现减持操作的可能也会极大增强。因此，从围观群众的角度来看，如果真的看好企业发展，或许也不会有这么多大股东纷纷减持，毕竟资本不会跟钱过不去。 那么如果这一判断为真，投资人的不安全感来自哪里呢？在二姐看来，主要是两方面因素。 一是前面我们提到的自身业务层面，甭管业务单一与否，只要能长期挣钱，就不会减持呢。茅台只靠卖酒，可谁敢说茅台不值钱？从这个维度来看，或许孩子王需要想办法从业务层面来提振股东信心了。 有消息称，孩子王正开放加盟，这一方面可以快速扩张，加速渗透下沉。另一方面也会给自己增加收入，让财报变得好看些。只不过加盟毕竟不是自营，在产品和服务上可能还无法同自营门店相比。 二是基于市场环境，投资人可能会感觉行业不确定性比较高。 新生儿减少的趋势可能还会继续下去，幼儿园已经受到严重影响了，其他母婴市场是否也类似？当然了，母婴产品消费需求一直都在，但已经不是各大企业躺着就能拿投资的时候了，况且玩家自身也具有不确定性，因为行业经常有企业出现负面消息，其中不乏一些至少看起来很有实力的企业，而这可能也会让投资人的不安全感上升。 总而言之，行业未来竞争注定会更加激烈，对应的资本市场可能也会有所收缩。那么对于孩子王而言，接下来究竟该何去何从呢？ 从诸神混战到剩者为王： 市场承压倒逼优胜劣汰 时间回到2014年左右，那似乎也是母婴零售发展非常重要的一年。当时孩子王已经成立了，而那段时间也诞生了不少名噪一时的母婴电商品牌，包括宝贝格子、贝贝网、蜜芽等。 行业井喷，各类母婴零售市场也在不断发展和壮大。有数据显示，从2014-2019年间，我国母婴电商累计融资额达到了133亿，市场渗透率也在不断提高。 然而再看看现在，这种反差存在多少有些令人感到唏嘘。 行业虽然承压，但是母婴消费永远都有的，只是用户去谁家买单的问题罢了。目前行业发展所面临的压力，其实也在优胜劣汰。而孩子王过去能够从行业竞争中脱颖而出，自然有他成功的原因，未来要做的其实是找准自己的发展方向，需要在战略上有更多的升维思考。 一方面，横向拓展，通过兼并收购提高自己的实力，这是很多行业发展到一定程度都会经历的蜕变过程。 在这一方面，孩子王似乎也是这样做的，2023年他以10.4亿元现金收购乐友国际商业集团有限公司65%的股权。消息传出，也着实轰动了行业，至于效果如何我们只能把答案交给时间。 只不过收购就一定会释放乘数效应吗？这一点恐怕不是，在商业历史上我们也看到过不少失败的收购案例。收购过程中其实也需要注意一些问题，否则只会起到负面作用。据孩子王披露，本次交易设置了业绩承诺，而且有三年时间跨度，这样一来或许会存在一定的不确定性。 另一方面，孩子王还是要回归根本，围绕产业链夯实自身基础才行。尤其是作为上市公司，需要注意自己的羽毛，把产品和服务做好。 任何形式的零售，供应链都是基础。只有具备足够强悍的供应链体系才能获得更多的好货，打造出自己的品类和品质优势。同时，出色的供应链体系往往可以帮助品牌建立出自己的价格优势，这在今后的母婴零售竞争中也会愈发的重要。 在行业没有大的改变的情况下，谁效率更高，谁就能活的更滋润。 因此，压力归压力，总不至于像“幼儿园关停潮下幼师的自救之路”话题下网友打趣说的：“做母婴的可以转行开养老院了”。 路是自己走的，如何发展也是自己选择。也相信孩子王未来能攀得更高、走得更远。 – END –   相关推荐: 从绿水青山到天空大海，碧然德为可持续发展贡献企业之力 广告 绿色低碳转型是生产和消费领域的一场深刻变革。近年来，绿色可持续发展理念成为全球共识，绿色低碳产品市场占有率持续大幅提升，绿色消费方式蔚然成风。其中，企业在引导绿色消费方面发挥着不可替代的作用。在饮用水优化领域，碧然德“滤芯回收计划”便带领诸多消费者加入了绿色消费和生活方式。 据了解，碧然德从2020年起便开始了“回收滤芯”的计划，携手有资质的环保机构把滤芯外壳的塑料做回收利用，“给滤芯第二次生命”。截至2023年12月，碧然德“滤芯回收计划”已拥有超过18万愿意参与滤芯回收的注册用户，回收约13.9万枚滤芯。用户通过碧然德微信公众号回收滤芯可以获得奖励，并以此为起点迈入绿色健康生活的大门。碧然德也希望能“唤醒”更多用户的绿色消费意识。 多年来，碧然德将可持续发展视为企业不可或缺的一部分，将其置于公司战略的中心。碧然德滤水壶所采用的滤芯，主要原材料来自天然椰壳，对环境更友好。碧然德还在产品包装上“做减法”，减少过度包装、漂白工艺以及油墨对环境的污染，由“内”而“外”传递亲近自然、绿色环保的态度。 不仅生产绿色产品，在经营过程中，碧然德还把绿色饮水、绿色消费的模式引入养老院中，以健康、安全、高品质的饮水呵护老年人的晚年生活，同时用过滤水取代养老院的瓶装水，从而减少塑料瓶的使用，以行动践行“健康养老，从一杯好水开始”的理念，将绿色消费理念延伸至更多人群。 从“绿水青山”到“天空大海”，碧然德的绿色视野正在变得更加广阔。海洋是世界生物多样性的主要存储库之一，为保护丰富多样的海洋生物，早在2016年，碧然德全球就与鲸鱼与海豚保护协会（WDCS）组织合作，发起了Less Plastic is More的项目，领养照顾了部分海豚和鲸鱼。时至今日，碧然德仍在守护海洋环境和生物多样性资源的道路上行而不辍。 一直以来，碧然德将可持续发展理念融入产品设计、企业经营、社会责任的方方面面，厚植绿色发展底色。未来，碧然德将一如既往地积极履行社会责任、展现企业担当，始终践行绿色可持续发展理念，竭力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源，为全球可持续发展贡献力量。    相关推荐: 蓝领收入提高，幕后哪些因素在出力？提到蓝领，大众脑海中最先浮现的形象或许是建筑工人和工厂员工。但从整个群体及其依附的产业的发展看，这些印象正在市场需求推动下不断更新。 1月23日，首都经济贸易大学下属研究中心发布《2023中国蓝领群体就业研究报告》，揭示了第三产业蓝领工资水平逐步攀升现实，他们已超越传统印象中第二产业的零工、普工。 报告显示，2023年蓝领群体月均收入为6043元，与去年基本持平，但前三大细分群体月收入明显处于领先位置：月嫂、货车司机和外卖员，月收入水平分别达到8824元、7641元、6803元。其中，类似月嫂、货车司机这样的角色往往服务时间长，中间业务压力较大，其对应行业的数字化程度也相对不高，仍有望在数字经济趋势下衍生出新的价值。 （蓝领收入职业差距。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 面对报告中高达4亿规模的蓝领群体，从业者收入的提高势必会与行业发展质量的提高相辅相成，打开发展的新空间。 蓝领，在市场需求与数字经济中加速崛起 《2023中国蓝领群体就业研究报告》认为，蓝领行业之所以在过去十年展现越来越大的吸引力和竞争力，是因为社会层面的认可度提升和个体职业选择的多样化。比如，这类行业往往属于多劳多得性质，更符合普通职业者的期待。 但不可忽视的是，从业者乃至社会的自发选择，本质需要行业空间的支撑。蓝领从业面和细分发展机遇的扩大与增长，和社会层面的需求催化是不可分割的。以外卖员为例，报告显示外卖员的本省就业比例高达73%，体现了从业者工作离家近的需求和本地商家业务发展需求的“双向奔赴”，居于中间位置的外卖平台则成为数字经济的基础设施支撑点和调节者，帮助市场两头更好地兑现价值。 货车司机所处的赛道也有类似之处，下至基础民生产品保供，上至国民经济全面发展。在这原本由货车司机+货主主导的生态系统中，货车司机的收入既来自单量，也来自每单收入。所以，能更高效地抢单和履约，其收入自然会提高，货主的发货需求也能够被更好地满足，双方就构成了良性循环。 （好职业、好收入助力满意度提升。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 从行业整体趋势看，在1月20日举行的第七届货运物流行业年会上，中国物流与采购联合会相关负责人表示，2023年中国物流市场实现恢复增长，预计全年社会物流总额将达350万亿元；2023年11月的中国物流业景气指数中的业务总量指数达到53.3%，为年内较高水平。市场需求拉动物流恢复发展，从业者面对的蛋糕在变大。 此外，满帮等货运平台对行业效率的提升，也在帮助货车司机掌握更多关于业务和收入的确定性。 满帮去年11月发布的三季度财报显示，三季度平台发货货主月活同比增长15%至213万，显示出平台需求的增量价值，为货车司机找单抢单提供了便利。另一方面，平台在截至财报发布的12个月内，履约活跃司机达到379万，次月留存率在85%左右，季度内的履约订单则同比增长27%至4250万，说明货车司机能从平台拿到业务和收入，因此也更愿意保持使用习惯。 此前满帮也曾在公开案例中提及，四川达州、长三角地区不乏有货车司机借助满帮旗下平台接货，实现了月入两万多、年入20多万的成绩。 显然，面对有需求的大市场，由需求打开行业空间，奠定从业者收入提升的基础，而在加入平台的调节能力后，蓝领群体会更高效、更有保障地兑现自己的收入。对于蓝领群体而言，这样的积极案例自然是越多越好。 来源：美股研究社  相关推荐:…

  其他 March 25, 2024

• 奇瑞和吉利汽车哪个好？它拿出了自己的看家本领

  现在的华夏，早就过了合资车企的时代，以前被人鄙视的国产自主品牌，现在是“真香”。国产自主品牌不可小视，各家车企都在使出浑身解数，想要抢夺市场份额。特别是国内的吉利、奇瑞，那可都是国内顶尖的车企，总有人会把它们放在一起对比。那么，我们来讨论一下，奇瑞和吉利汽车哪个好？ 销量出色，奇瑞更胜一筹奇瑞和吉利都属于一线国产品牌。从销量来说，根据奇瑞控股公布的信息显示，2023年奇瑞集团年营收首次突破3000亿元，同比增长超过50%；汽车年销量1881316辆，同比增长52.6%；集团年出口汽车937148辆，同比增长101.1%，连续21年位居中国品牌乘用车出口第一。奇瑞集团全球汽车用户累计超过1300万，其中海外用户335万。销量表现令人惊艳。而吉利汽车2023年总销量为1686516辆。 发动机技术出色，建立全球质量管理体系在发动机技术方面，首先，吉利汽车在使用一段时间后，一些车辆可能会出现挂挡卡顿和异响等问题，这在吉利汽车的底盘方面较为常见。相比之下，奇瑞在发动机技术方面表现更为可靠。以奇瑞瑞虎9的发动机为例，它采用了鲲鹏动力400T，该发动机在整体性能上优于竞争对手的发动机。此外，奇瑞对质量的自信表现在为消费用户提供全系整车终身质保。因此，在发动机技术和质量方面，奇瑞的优势背后，是对技术和品质的严格要求和不断投入。更甚之，为了保证产品质量和品质，奇瑞建立了严苛的全球质量管理体系。即奇瑞在全球范围内实施同一个体系、同一个标准的质量管理，奇瑞全球质量管理体系涵盖了全球产品策划、设计开发、供应链管理、生产制造、营销服务及质量体系的产品全生命周期，确保奇瑞全球产品品质的同步升级。 从旗下车型的产品力看，奇瑞最近推出的新车，艾瑞泽8高能版、瑞虎9、艾瑞泽5以及风云序列等等，都表现出了非常强的产品力，相比而言，吉利的车型虽然在动力方面也有不错的表现，但是在其他方面就有些平平了。奇瑞、吉利这两个品牌的科技含量相当高，而这两个品牌都代表着中国的汽车！然而，很多人仍然喜欢奇瑞，原因是奇瑞的品质更可靠，更值得信任。奇瑞和吉利汽车哪个好？你有没有想过？ 相关推荐: 海洋至尊蓝藻水律长效控油洁面露，荣获「2023中国好配方」年度男士护理 2023年12月4日-6日，由华妆会与中国化妆品化学师联盟联合主办的年度美妆产品评选大赛–首届「中国好配方」年度盛典于杭州隆重举行。     「中国好配方」立足于中国市场，比赛前后历时4个月，经过报名产品资料审核、产品检测、评委初审、产品终审等环节，综合联动30+国内外知名行业及医学专家、100+品牌商、20+行业协会及检测机构、100+优质红人等群体，共同参与评选活动。通过功效与科学、五感六觉、创新创意、产品与品牌一致性以及产品定价等五大维度进行综合评分并结合检测检验等数据，最终选出年度最佳单品。 其中，海洋至尊蓝藻水律长效控油洁面露，荣获「2023中国好配方」年度男士护理。     据了解，海洋至尊是新生代男士绿色护肤品牌。自2020年创立以来，聚焦于男士护理赛道，以绿色护肤成分及绿色科技增效技术为核心，致力于改善男士肌肤问题，唤醒肌肤活力。 研究发现，大部分男生皮脂腺都很发达，且日常就是油田，运动后更容易出现皮肤出油、干燥脱水等问题。去油、清爽是他们的护肤核心需求。然而，传统男士洁面却存在清洁不彻底、只洗不控油、洗后干成沙漠皮等问题。海洋至尊2023年全新升级，与200+中国男士一起，共创男士洁面新思路，推出革新洁面三棱镜–蓝藻水律长效控油洁面露。突破性添加40%氨基酸表活，氨基酸表活复配+双重温和两性表活，打造高阶清洁力，兼顾控油和舒适的清洁体验。还有专利超分子水杨酸，独特反重力悬浮，工艺定量，确保每一次洗脸出油量都减少39.08%，清爽续航8小时。并使用了中科院青岛能源所历时8 年研发的SCGP生物制造技术-蓝藻“安诺因”作为核心成分，11项专利，给予肌肤卓越修护力。       将科技力量作为产品的长线驱动力，立足用户需求专研配方。海洋至尊利用海洋生物科技，与中科蓝智的战略合作，成立了海洋生物科技联创实验室。与微谱实验室合作，成立功效研究联合实验室，为消费者提供确实功效证明，致力于为消费者提供更好的产品。 此次获奖，是对海洋至尊在创新配方和产品研发方面卓越努力的充分肯定。未来，海洋至尊将会继续以科研升级驱动品牌产品升级，为消费者提供更多高品质、精细化、强功效的产品。相关推荐: 衢州柯城强化婚检服务 守护幸福婚育之路“婚检还能查遗传呀？那我们得查一查的，保险一点！”小陈和小吴是一对前来柯城区婚姻登记处结婚登记的新人，在听了工作人员的介绍后，他们果断填写了婚检登记表，为自己的幸福婚育加一道“保险”。 婚检是对即将步入婚姻的男女双方，对可能影响婚姻及生育的疾病进行的预防性医学检查。这些疾病往往隐藏在深处，不易在婚前察觉，但在孕育过程中可能对胎儿造成严重的不良影响，甚至对家庭幸福构成威胁。衢州市柯城区十分重视婚检服务，近年来不断强化婚检，如今年3月份柯城区率先引入染色体核型检查项目，大大提升了婚检服务的含金量，有效推动了出生缺陷防控关口前移。 据统计，我国的出生缺陷率为5.6%，在全球范围属于出生缺陷高发国家。在各种出生缺陷中，最常见的是新生儿染色体异常疾病，临床表现为先天性智力低下、生长发育迟缓、先天性心脏病、神经管缺陷、器官畸形等。在怀孕前对夫妻双方进行外周血染色体核型检测，能帮助发现可能影响生育的染色体异常（携带者），并提早了解遗传疾病的风险，从而进行及时并有效的干预，对于备孕的夫妻而言，具有重大意义，也是提高社会优生优育水平的关键。 柯城区婚检处相关负责人表示，婚检远超过常规的体检含义，它是预防出生缺陷、提升新生人口素质的关键一步。婚检不仅是赠予未来后代的第一份礼物，也是新人相互赠予的第一份健康保证，它代表着责任，更象征着承担，希望大家都积极参与婚检，共同守护幸福婚姻。  相关推荐: 北京空美圣医环境服务好不好：美纤斯是什么？美纤斯是什么？ 有很多来我院形体中心塑形的求美者都会问到这个问题，所以在这里为大家介绍一下这款仪器。 美纤斯是一款来自欧洲的可增肌原装进口设备，安全可靠。 技术原理：HIFEM高强度聚焦电磁场技术。电流通过设备中的特定的电线圈，产生可调节的聚焦脉冲磁场刺激治疗区域的运动神经元，使支配的肌肉会产生2万次收缩和轻微震感。 适应人群： 皮下脂肪少的客户，脂肪较少，但是相对松弛且缺少肌肉支撑的求美者，做美纤斯治疗会增强力量，让肌肤更有型。 进行减脂治疗后的求美者，减脂后的求美者更需要塑形，美纤斯可以更好的帮助我们在塑形的同时增加肌肉力量感。 腹直肌分离者，由于妊娠后期增大的子宫会造成腹直肌分离，产后恢复差，美纤斯可以帮助女性收紧肌肉，减少腹直肌分离，增强肌肉力量，恢复原来的轮廓。 无创提臀，所有女性都梦想到圆翘的臀部，但当今大多数治疗方法都主要是传统的注射或填充手术。美纤斯可以通过肌肉锻炼很好的实现臀部提升和饱满，也会提高臀部肌肉的力量和耐力。 男性，并不是只有女性才需要增肌塑形，男性同样需要。 运动员，运动员选择美纤斯增强自己的力量，耐力并在锻炼中获得优势。 适合部位： 有效加强腹肌为做出——“马甲线” 有效加强臀肌为做出——“翘臀” 正规医疗，安全守护 设备齐全，品质服务 门诊地址：北京市海淀区西三环北路89号中国外文大厦一层 地铁线路：地铁6号线花园桥A口出步行100米相关推荐: 持续深化体系管理，中公教育只为提升“学子能力”！“十年苦读，只为磨一剑”，全国高考又将拉开帷幕。据新华社报道，今年全国高考报名人数已经超过一千万人，再创历史新高。所以在这个阶段高考志愿填报对于考生、家长非常重要。与此同时，和高考一样引起关注的还有一年一度的考研，中公教育了解到大家也在时刻关注最新的考研趋势和变化。为了让将来的就业选择机会更多，越来越多的大四学生开始为考研忙碌起来。考研的不同之处考研和高考有哪些不同？跟高考相比，考研其实是一条成功之路，但是这个过程能给你有效帮助的人要比带给你干扰的人要少得多。中公教育通过很多考研学子的调查中得知，绝大多数的考研都是自学，效率不高，还容易在导致考前焦虑，相对来说，精神压力更大。为了最大化避免情绪影响复习效率的情况，选择培训机构，进行预先规划有性价比的选择。此时，中公教育的作用就凸显出来。作为内容研发领域的培训机构王者，中公教育长期高投入研发领域，并且吸纳了众多优秀人才参与研发，用研发方式来带动底的层创新，用研发去改善整个系统，从而做深存量赛道，做大增量赛道。中公教育自身优势中公教育自创业之始极为重视考研内容的研发，通过20年的教研经验磨炼，已为上千万学子提供了专业且优质的培训内容。在2020年，中公教育就已经围绕着用户职业认知、能力提升的诉求进行研发，已经投入超10亿的研发费用，同比增长50.54%，相关研发的团队已超过3，000人，并且不断更新优化教育资源，以确保针对每位学员提供适合的学习内容。此外，中公教育持续深化体系管理，顺应历史发展，扩大市场规模，并且为业务提供运营管理保障，体系的边际效益递增；从现在的发展趋势来看，随着中公教育体系的成熟发展并且将会进入快速增长期。打造专业培训内容中公教育还专注在学习氛围的问题上，尽可能将培训课程的网点设在离学校更近、更有氛围的地方，并且还准备了自习教室和答疑服务，让学员在体验上进一步升级。还有很多分校为了让考生们时刻进入备考的模式当中，还专门搭建封闭式训练营。中公教育已经成立二十余年的时间，始终将学员的学习内容与质量放在首位。中公教育在教研、师资、技术、服务等领域中还将继续完善，让大家在学习的过程中在每个学习阶段都有专门的助教关注、跟进，观察每位学员的变化，让每一个学员的知识和能力都能得到有效提升，相信中公教育定会为学员带来有力的指引。相关推荐: 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大金成立于1924年，即将迎来百年诞辰。截至目前，大金事业已遍布全球170个国家，旗下348家公司，覆盖28个国家，并在全球范围内设有26个研发中心。自上世纪90年代，大金作为多联机领域的龙头企业进入中国市场以来，将变频和多联机引入国内市场，推动空调文化，并始终专注于空气研究，不断探索下一个用户需求，创造空气的价值。       此外，大金已连续多年入选多项全球范围的奖项与榜单，例如《福布斯》2023年”全球上市公司2000强”排行榜、2022年度福布斯全球最佳女性友好企业榜，2022年度福布斯全球最佳雇主榜、 Brand Finance发布的“全球品牌价值500强”榜单等等。       据第一财经关于世界500强企业榜单的分析报道，业内人士预测未来世界五百强企业的发展方向将主要集中在绿色化、双碳化以及智能化、数字化转型上。今年以来，大金凭借自身不断创新的技术，结合节能减碳、智能化IoT、健康空气、全生命周期的服务，先后推出VRV X10与Daikin Care中央空气系统覆盖商用与住宅板块的两款新产品，来满足用户的下一个需求，为用户创造更加绿色、智慧、健康的舒适空间。       大金除了不断创新研发、聚焦核心业务和产品之外，还将责任意识融入企业文化，积极承担环境、社会、治理三方面的企业社会责任，更是制定了“环境愿景2050”，将致力于通过节能技术的推广、产品全价值链的碳减排、全生命周期减碳解决方案等努力推动节能改革。       注:VRV 是DAIKIN INDUSTRIES,LTD.的商标。

  其他 January 19, 2024

• 票据服务行业标杆深度数科 坚守合规发展阵地 助力中小微企业产业升级

  在全球经济一体化与数字化洪流的交织演进中,政策对金融市场支持力度的持续加大,票据作为一种集支付、融资、信用传递等多元功能于一体的金融工具,其在金融界与市场中的角色日益凸显。在此背景下,深度数科集团作为服务票据市场的数字科技先锋,通过科技服务平台的创新运用,赋能中小微企业,助力其适应时代变革,实现数字化转型升级,从而精准捕捉市场脉搏,提升核心竞争力。 夯实合规发展的根基 合规是金融行业的生命线,对于票据服务行业来说更是如此。票据数字化是解决发挥金融科技作用使得票据更好地服务小微企业的必由之路。随着数字经济的不断发展,票据数字化的应用场景也将不断丰富和完善。无论是商业承兑汇票还是银行承兑汇票,在供应链和应收账款票据化等场景中均展现出其服务中小微企业的强大功能。然而,在推动票据服务普惠金融的进程中,亟需多方协力,共同防范化解潜在的票据风险。深度数科集团积极响应国家号召,严格遵守国家相关法律法规,建立了一套完善的内部控制和风险管理体系,进一步铸就合规发展的坚实地基。同时,通过与各方合作伙伴的紧密合作,共同构建了一个健康稳定的票据市场环境,为票据服务普惠金融的进程提供了坚实的保障。 随着新一代票据系统的上线,票据市场的风险控制要求愈发严格。在数字化浪潮中,智能风控是票据服务创新的一部分,可以有效推动新技术在防范风险中的应用。为解决中小微企业与金融机构面临的信息不对称、风险隐患和对接难等问题,深度数科集团以丰富的票源信息流量为基础,以大数据分析和人工智能等技术为支撑,研究和开发了成熟的技术风控模型,可以达到综合风控效果,提高内部管理效率和透明度,同时确保企业的合规性。 深度数科集团始终坚守合规发展原则,通过搭建精密高效的智能风控体系,有力保障了票据服务业务(包括但不限于商业承兑汇票和银行承兑汇票)的安全运行,同时也为金融机构在风险管控层面提供了更精细化、智能化的服务,共同推动我国票据服务行业朝着合规、智能、普惠的方向稳步迈进。 票据服务助力企业发展 随着市场经济的蓬勃发展和信用体系的日益完善,中国的票据市场已经走过了从初创到快速成长,再到规范化与创新化的发展阶段。票据市场的发展不仅促进了企业资金的流动性,也为企业尤其是中小微企业提供了多样化的融资渠道。票据赋能实体经济是深度数科集团一直以来的使命和追求。通过不断创新和实践,深度数科集团正成为票据服务行业的领航者,为推动票据市场与实体经济的深度融合,为中国经济的高质量发展贡献着自己的力量。 票据行业作为金融与实体经济的联结点,正经历着由政策引导与科技创新双重动力引发的深度变革。深度数科集团依托先进的科技服务平台,助力企业精准把握市场脉络,运用大数据分析手段,为企业提供信用评估、风险预警、供应链管理等一系列精细化服务,从而提升企业核心竞争力。 深度数科集团以数据为引擎、平台为驱动,专注构建数字生态,全力助推企业数字化转型。作为电子票据服务领域的翘楚,深度数科集团始终紧随数字经济发展大潮,以“专业有深度,服务有温度”的服务理念,依托深厚数字化科技服务积淀,构筑结构合理、可持续发展的服务平台,为用户提供富有科技创新的高品质服务。通过积累的众多成功案例,深度数科集团不仅推动了票据数字化的转型升级,更为中小微企业的高水平创新发展铺平了道路。在政策与科技的双重驱动下,票据行业正迎来前所未有的发展机遇。 作为票据服务行业代表,深度数科集团将一如既往地推动票据行业向更加规范、透明、高效的方向发展,为实体经济特别是中小微企业的高质量发展提供有力支撑。目前,集团累计服务全国超20万家企业,聚合30多家金融机构服务能力,普惠金融服务规模超768亿。面对未来,深度数科集团将坚持“让票据助力企业深发展”的使命,持续聚焦票据市场,凭借多年积累的深厚票据服务经验和领先技术优势,积极推动行业标准创新升级,为助力实体经济高质量发展贡献智慧与力量,最终实现“服务百万级中小微企业”的愿景。 相关推荐: 尚意集合：无忧保障体系让入驻放心、安心！ 【一“心”三“化”体系打造客户第一】 人是空间的灵魂,其需求、情感与体验是衡量一个空间设计成功与否的关键因素。尚意集合深谙此道,特别打造一“心”三“化”服务体系,全程遵循“以客户为中心、设计咨询人性化、施工落地精细化、交付验收无忧化”的核心服务举措,设计师们从倾听、调研客户需求出发,并注重人性化的设计理念,强调空间的功能性与舒适性的平衡,致力于为客户提供全方位、个性化的空间解决方案。 【客户说满意才是真的满意】 尚意集合深知“专业的人做专业的事”, “客户说满意才是真的满意”理念的重要性。尚意集合团队汇聚众多在业内各有建树的精英,涵盖品牌设计、空间设计、灯光设计、软装设计等领域,从咨询、设计、施工、软装等核心环节均有专人把关。项目主案设计师工龄均在10年以上,主导规模性项目20个以上,目前客户满意度高达百分之九十八,客户净荐值多达百分之六十七,已成为杭州地区有口皆碑的一站式商业空间整装解决方案服务商。 【懂空间更懂人,让空间价值最大化】 空间作为人类活动的载体,人的需求与体验是衡量空间设计好坏的关键因素。尚意集合深谙空间设计的精髓,更懂得人的需求与体验,因此其以提高空间的使用价值、实现人的价值更大化作为现代空间设计的核心目标。尚意集合致力于为人们打造更加舒适、便捷、高效的空间环境,赋予品牌空间美学、空间价值化、软装价值化,让人们在空间中实现自我价值,创造更高的社会价值。 【无忧保障体系让入驻放心、安心】 尚意集合二级建造师团队在主导施工全过程,始终坚持着按图施工、按标准施工、合规化施工的原则。并采用先进的施工设备和技术,设置开工服务标准、施工阶段化标准、验收入驻标准,确保交付全程施工标准化、系统化、清晰化,以及水电安全化、场地整洁化、入驻空气净化,为施工环境提供更佳的保障。 为了让客户更加安心、放心,尚意集合售后团队提供24小时保障电话,一旦客户有任何疑问或需求,团队将在1小时内响应,并在24小时内进行处理,为客户提供咨询和服务。相关推荐: AI医疗黑马Abridge：无技术壁垒如何吸引1.5亿美元投资？比技术更重要的，是对行业的理解。 2024年，生成式AI与医疗的结合，继续展现出强劲的发展势头。 在医疗AI领域，技术壁垒往往被视为企业竞争的关键。然而，在激烈的竞争中，近期一家名为Abridge的公司似乎打破了常规，以一种看似无壁垒的生成式AI技术，却意外地赢得了资本市场的青睐，成功吸引了1.5亿美元的C轮融资。 这笔融资，不仅仅是由Lightspeed Venture Partners与Redpoint Ventures领投，更有IVP、Spark Capital、Union Square Ventures等行业巨头的加持。 而早在2023年10月，Abridge就宣布完成了3000万美元的B轮融资，由Spark Capital领投。 当今AI技术的众路径中，Abridge没有追求那些令人眼花缭乱的尖端技术，而是专注于一种看似简单、甚至有些平平无奇的生成式AI技术。 那么，Abridge究竟是怎样凭借这种简洁与实用的技术，在医疗领域找到自己的立足点的？ 01 创始人介绍 Abridge成立于2018年，其创始人兼首席执行官是Shiv Rao博士。Shiv Rao博士是一名执业的非侵入性心脏病专家。Rao博士在卡内基梅隆大学完成了本科学位，有着深厚的计算机科学背景，随后在密歇根大学完成了内科住院医师培训。 在创立Abridge之前，Rao博士曾在UPMC Enterprises担任执行副总裁，在此之前，他还是一位连续创业者，曾创立或共同创立了包括DocDok和Litcall在内的几家初创公司。 Rao博士于2018年3月创立了Abridge，旨在通过自动化的AI技术，减轻医生的工作负担，让他们可以更多地专注于患者，而不是繁琐的文档工作。 在Shiv Rao看来，只有当医生不为繁琐的文档所累，并专注于与患者的互动时，一个更加良性、真诚的医患关系，才会得到发展。 02 产品介绍 Abridge的核心技术，是一款专门为医疗对话设计的人工智能平台，能够实时将患者与临床医生之间的对话转换为结构化的临床笔记，并直接集成到EMR（电子病历）系统中。 该产品能够为临床医生每月节省超过70小时的文档记录时间，提供50多个专业领域的临床准确摘要和医学术语，支持14种以上的语言。 这种解决方案，旨在每天为临床医生节省超过两个小时的行政负担时间，这是之前用于处理病历和其他文档工作的时间。 Abridge的AI软件不仅提高了工作效率，并且在40多个专业领域中，超过91%的笔记完全由AI草拟，几乎不需要临床医生的输入。 03 特点分析 从Abridge的技术特点来看，其之所以能将“语音转文字”这类毫无门槛的AI技术作为核心竞争力，主要是其在生成式AI的基础上，做到了以下两个关键点： 1、深度集成与实用性：Abridge的技术能够与电子病历（EMR）系统深度集成，实际上，这所谓的“集成”，技术实现上颇具挑战性，因为它要求Abridge的系统不仅要理解EMR系统的架构和数据格式，还要能够处理医疗领域的复杂性和多样性。 因此，让医疗工作者在不改变现有工作习惯的前提下，轻松地使用Abridge的技术，就成了其胜出的关键。 而唯有真正具备医疗经验的人（Shiv Rao博士），才会深刻理解这点。 2、行业认可与合作：Abridge与耶鲁纽黑文卫生系统等知名医疗机构的合作，显示了其技术在实际医疗环境中的可行性和有效性。这种行业认可不仅为Abridge提供了信誉背书，也为其产品的进一步推广和市场扩张奠定了基础。 在投资者看来，这样的市场验证，往往预示着产品的商业化潜力和未来的收入增长。

  其他 April 28, 2024

• 投资选择创富国际，您身边安全可靠的一站式平台

  随着春节的脚步逐渐接近，市场行情仿佛也被春节的气氛所感染，即将引爆众多热门行情！前有美联储利率决议与苹果、微软等多家科技龙头最新一季财报出炉，后紧接着美国1月份就业市场ADP、非农数据公布，可谓热闹非常。从股市来看，标普500指数又创下历史新高，可见美国经济的软着陆计划正成功推动，经济持续稳定增长，通胀亦如预期降温。 以就业市场而言，市场预期1月的就业增幅放缓，新增就业岗位预计17.3万人，失业率则维持3.7%不变，若届时公布数据优于预期，代表美国劳动市场依旧十分强劲，不仅提升美联储改为5月才开始降息的概率，同时也激励美元价格上行。反之，则可能会激励股市与黄金。无论多空，投资人不妨在数值公布前，先至创富国际阅览非农专区，复习非农行情如何顺水推舟，做单盈利吧！ 非农专区为投资人免费提供精准、完整的就业行情资讯、公布日程与投资影响，不仅有美国公部门的非农就业报告，亦包含小非农之称的ADP（Automatic Data Processing）数据，反映出美国50万家私营企业部门、3,500万美国员工的就业情况。投资者可浏览专题的ADP与非农数据组成的柱状图表，将过往数据进行比对研判局势。另外，创富国际分析师也特别提醒，有时大小非农的数据可能有极大落差，若要更准确地预测行情走向，建议可同时参考创富团队所提供的财经日历，了解行情面多元资讯。 对于工作繁忙、无法时留意行情消息的上班族群，十分推荐订阅创富国际的财经日历！财经日历设置在创富国际的环球资讯专区，不仅收纳各国重大经济数据，并将各个数据标示其重要程度，方便投资人快速判断。除了在创富的互联网查阅行情资讯外，更推荐下载为交易而生的创富国际APP，透过创富APP不只可以进行交易，更是汇整了许多强大功能，协助投资人快速条件筛选出特定国家地区、重要程度进行过滤，直接查看当周每日事件项目。若想接收特定日期订阅通知，APP端于行情发布前亦会推送提醒通知，绝对会是投资者们最贴心的提醒！ 随着行情陆续引爆，还没加入创富的投资朋友们，赶紧加入创富，把握交易机会并领取6,000美元的迎新礼金资格！即日起至2月底前，先与客服联系报名迎新活动并激活账户，就可享最高买一赠一的首次入金福利，最低只需入金100美元，即有机会获得最高100美元的赠金与50元激活专享红包！ 想趁这波行情狠狠赚一笔的专业投资人，建议直接参考入金3,000或5,000美元的高额层级，除了可得最高5,000赠5,000美元与600现金红包的同时，还可额外享黄金、原油、美股指数三大热门产品交易每手返利5美元，最高可返利1,000美元，迎新福利总共可获得超过6,000元以上的赠金！因此建仓前研判出交易正确方向，靠这波行情投资不仅赚到价差，还赚到新户赠金、返利与红包福利，可谓一举多得！现在开户只需要30秒，简单四步骤就能开始交易，赶快把握年前最后的行情，赚取自己的年终红包吧！   相关推荐: 大模型这把火，先把AI服务器“烧”沸腾了   文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 大模型行业能发展成什么样，是否会沉寂，这或许不清楚。但是，托大模型的福，当前的AI服务器市场是真的太热闹了。 有业内人士对「智能相对论」提到，“今年的服务器订单还会再涨，特别是支持存储和训练的高端AI服务器，不少厂商的订单都主要集中在这一块，未来订单的成长动能很大。” 大模型之战的本质就是一场AI服务器之争。随着AI大模型加速迭代，AI厂商们纷纷加码对智能算力的建设。像百度、阿里、腾讯等等这些大厂，哪家不是抢着采购服务器的？ 正所谓，奇货可居。更有甚者，尽管主业不是做AI的，如今也都想着跨界“玩一玩”AI服务器，例如莲花健康、锦鸡股份、恒润股份、汇纳科技、真视通等，都发布了近期内采购GPU服务器合同的消息，并借着这波操作实现了股价的暴涨，率先尝到了AI服务器的红利。 在这种情势下，AI服务器需求大涨，成为市场争先抢占的“硬通货”。根据TrendForce预测，2024年全球AI服务器（包含AI Training及AI Inference）将超过160万台，年成长率更是达到了40%。 而这种“硬通货”，因大模型而贵，也注定要更积极地去拥抱大模型产业的发展需求。 AI服务器，奇货可居 对于整个AI产业而言，AI服务器的热闹似乎是有些“悲哀”的，在热闹的背后实则是AI服务器供不应求的窘迫局面。 尽管本土AI服务器厂商都有推出自家的大模型服务器，但是在实现稳定出货交付之前，这一切的问题依旧暂未缓解，AI产业仍走在晃动的“吊桥”之上。   一般来说，通用服务器的价格在几千美金/台，而AI服务器的价格就达到了10-15万美金/台。价格提升了将近20倍不说，还不一定能拿得到货。那么，手上攥着货的，只等“水涨船高”，妥妥地稳赚不赔。 更不说高端AI服务器的价格了，只涨不降。据悉，搭载英伟达A800 GPU的高端AI服务器价格已经从120万元/台涨到了140多万元/台。搭载8颗英伟达H800 GPU的高端AI服务器则是涨到了接近280万元/台。 AI服务器疯狂溢价的背后，正是大模型驱动下的AI产业对算力的极大需求。根据工业和信息化部等六部门印发的《算力基础设施高质量发展行动计划》提到，2023年智算中心数量为30个，2025年达到50个。 但事实上，在过去的一年，全国范围内带有“智算中心”的项目就超过了100个，完全超出了上级规划所要求的数量，可见整个产业对算力的需求之大。 在这个过程中，AI产业就不得不面对巨大的算力缺口。如何解决？出路有两条，一是“增量”，不断的购买新设备，靠增量来提升算力；二是“提质”，持续的创新服务器，靠提质来提升算力。 第一条路径，显然不符合供不应求的市场状态。那么，能推进的就差不多就是第二条路径了，而对此所考验正是各大AI服务器厂商的创新时刻。 AI服务器的创新，走了“曲线救国”的路子 创新对于任何行业而言本就无处不在，只是AI服务器领域的创新走得相当“崎岖”，颇有些“曲线救国”的路子。 按理来说，对应AI产业需要的庞大算力，AI服务器只需要持续提升算力即可。但是，在AI产业的发展中，AI服务器的建设并非越多越好，主要还得讲究一个“合适”，即算力对应供求关系的匹配。 以目前业内各大厂商的动作和产品来看，AI服务器领域的创新呈现出了三大趋势。 一、AI服务器的产品升级不只是性能上的强化，更关键的是综合最优解。 去年，宁畅发布了面向新一代服务器架构的B8000液冷整机柜服务器。在这款产品上，高密算力只是其中的一个亮点，综合来看其同样突出的创新优势还在于超过90%液冷冷板覆盖，PUE可达1.09所实现的节能配置，以及一体集成交付，支持电网液三总线全盲插的简洁部署和运维等。 在这个过程中，类似于部署、运维、能耗、调控等能力都成了AI服务器产品创新的出发点，不仅仅只是计算性能上的提升。比如，联想发布的问天WA5480 G3服务器主打的优势除了多元算力之外，还兼顾了稳定性和安全性，从而更好帮助AI产业做好大模型训练、推理等。   对于AI服务器厂商而言，现阶段站在客户的需求角度来思考创新方向是必要的。AI服务器的订单量越来越大，整个行业蓬勃向上，往往需要兼顾的能力就越具体——算力性能的升级已经是共识，必然要在其他方面进一步拉开差距，形成差异化。 二、AI服务器加速融入行业解决方案，AI服务器即服务的时代已经到来。 既然要站在客户的需求角度上来思考创新，那么不可避免的，AI服务器的升级就必然会加速融入行业场景，为行业客户提供更进阶的服务和解决方案。以宁畅推出的电力行业解决方案为例，在整体方案体系中，AI服务器须协同AI管理平台、绿色数据中心（液冷）、并行存储核心产品矩阵等，共同助力电力行业的智能化转型。   这种基于行业需求所提完善的一体化解决方案，将促使AI服务器厂商实现更深度的服务和合作。类似的，浪潮提出的融合架构3.0所包含的“硬件重构+软件定义”就是一种基于AI服务器开展深度服务的体现，表现为在软件层面利用主动业务资源需求智能感知技术，进行自适应硬件资源重构，实现AI服务器等硬件资源的动态组合和智能分配，满足各类应用的需求。 对于AI服务器厂商而言，单纯卖硬件的时代已经过去，当前以AI服务器为代表的新产品-服务业态随着行业需求的改变正在形成。在接下来的时间内，市场不仅需要更优质的产品，还需要更深度的服务——这将持续改变AI服务器行业的竞争逻辑。 三、AI服务器行业标准加速对齐，头部厂商更能掌握话语权。 行业爆发性发展所带来的另一个必然趋势，就是行业标准的制定和对齐。很显然，在过去的一年，随着AI大模型以及AIGC等应用生态的加速催化，AI服务器行业的标准化也在迅速走向成熟。 例如，宁畅参与编写的《AI服务器白皮书》《绿色算力技术白皮书》，浪潮参与发布的《开放加速规范AI服务器设计指南》等行业文件均在过去的一年进入大众视野。很显然，AI服务器行业正在加速对齐各项标准，为整个行业的发展提供系统的理论支持。   而在这个过程中，同样不可避免的是，参与编写行业标准的头部企业如浪潮、宁畅等，将进一步掌握行业的话语权，具备更强的竞争力。与此同时，业内之间的差距或许也即将拉开，头部厂商之间的竞争也将激烈演化，随着行业标准的确定，头部厂商将需要探索更多的差异化路径，来实现超越。 总的来说，整个AI服务器行业的创新并非“打直球”般的纯粹“堆”算力，更多的创新还得基于客户和行业的具体需求来做延伸，服务于整个AI产业的发展。 写在最后 算力作为人工智能产业的三驾马车之一，有着不可或缺的基础价值。但是，算力的拓展并非无休止的堆砌AI服务器，对应的AI服务器的创新也并不只是满足性能上的升级。行业的发展最终带来产品的多元升级。 尽管如此，但是在过去的一年，AI大模型的火爆也确实带飞了整个AI服务器行业。直到今年，大模型继续向行业场景深化应用，对算力的需求有增不减，AI服务器无疑也还将持续“沸腾”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 如何做到血液滴滴有“数”？盈康一生助力宜昌城市血液数智管理血液，是连接生命的桥梁。来自献血者的每一滴血都在被记录、被珍爱。 在湖北宜昌，采供血全流程数据实现实时更新。献血者通过登录无偿献血爱心积分平台预约献血，血液经采集后便走上冷链“高速”，经检测合格后进入到血站的冷链智能监控系统，通过血液成分制备工序后，来自不同人群、不同地区、不同血型的血液会被统一入库存储，带着写有血液信息的标签进入到库里，等待发往临床。这时，随着用血指令到来，需要哪一类的血液制品，对应的血液制品会被自动识别，应招出列，通过全程冷链被运往救死扶伤的战场——医院，进入手术室，救治病患…… 如同一线贯穿，从献血者血管到用血者血管的全过程血液质量保障，让血液有了看得见的安全。 2014年，宜昌市中心血站将建设“全国一流智慧化血站”作为战略目标，踏上智慧建设新征程。通过多年的打磨，如今宜昌以智慧血站为代表的城市智慧血液管理模式受到了行业内高度认可。 身处“数字中国”战略和“健康中国”战略的浪潮之中，宜昌城市血液管理何以一步当先？   图来自宜昌中心血站官网   上下一盘棋 城市血液管理“心中有数” 血液是生命之源，作为关键的疾病治疗手段，血液制品输注广泛应用于外科手术以及血液疾病、癌症等内科疾病的治疗。然而现实是，临床血液供应紧张的情况时有发生。 如何精准合理使用宝贵的血液资源，确保输血安全、及时、有效，成为城市发展的一大重要民生课题。 建设献血用血的“数字新基建”，运用数“智”化手段守护公共卫生安全，不仅是趋势使然，更是解题路径。而从顶层设计角度考量，是打破全流程数字信息壁垒的先决条件。 血液制品供应链中的两个机构主体——血站和医院，在运营过程中各自都有“痛点”。血站常因血液制品的突发性紧急需求等原因导致无法按需、按时向医院配送血液制品；而医院输血科也因临床用血分配缺乏精细化决策造成血液无法得到最大化的利用。 “全链路打通从采血、制备、存储、配送到临床用血的数据，不是一座城市血站或者一个医院能做到的，必须从整个城市的顶层设计出发，才能实现。”宜昌血站负责人介绍。 近年来，宜昌通过从上到下一盘棋搭建城市底座，积极引入如盈康一生为代表的企业，开展城市生态共创共建，打造一个从上而下、内外统筹的城市智慧血液管理模式，并在实践中不断成熟。 这个过程中，宜昌以数智引领新生长，打破传统采供血体系壁垒，进一步完善了数字化血站采供血、数字化医院用血两个数字化场景，搭建起一个智慧血液数据集成平台。 宜昌通过对全市采供血数据和临床用血数据的整合利用，建立一体化的全市临床用血管理及辅助决策系统和血液预警、应急调配机制，实现对全市血液质量统一监管，临床合理化用血统一监管，全市血液库存信息和临床血液调配数据一屏统管，全面提升城市血液服务和管理水平。不管是在医院端还是血站端，数据集成平台让供血、用血的每一环都“心中有数”。…

  其他 February 4, 2024

• 巨亏51亿下高调反腐，小鹏汽车自救开始？

    反腐的“火”最终还是烧到了汽车行业。 10月10日，市场面有消息称，小鹏汽车内部宣布采购部门负责人李丰停职，多名员工配合调查。此事涉及小鹏汽车内部供应链反腐，牵涉多个层级，亦有警方介入。 一石激起千层浪，随后官方紧急回应表示，“公司采取行动是正常的反腐倡廉行为，对于腐败行为，发现一起、纠错一起，绝不姑息。此次事件涉及面小，不影响商务、生产环节。” 尽管小鹏方面宣称涉及面较小，但在消息被公开报道前一晚小鹏在美股大跌超10%，当天在港股也跌幅超过5%。 显然，此次内部反腐给其资本市场带来的震荡并不小。   一、乱象不止，痛定思痛大刀反腐“刮骨疗伤” 其实拉长时间线来看，小鹏内部所曝露出的乱象也早有迹可循。 此前，CEO何小鹏曾多次公开表示：“以前许多高管都让我放权给他们，就不要管他们了，我不知道他说把事情做了，是做了30分还是60分、80分，我看不出来。” 这句话恰好反映出小鹏内部协同方面的确存在欠缺，高管各自为政、利益至上的不良风气充斥管理层。 随着2022年新品车型G9首发上市失利，销量一直处于低迷状态，较预期相去甚远，小鹏也不得不为自身内部管理缺失乱象“买了一笔大单”。 G9战力失败，何小鹏将原因归咎于配置、价格、营销、渠道、组织、交付六个大问题，重点强调核心在于组织、架构和经营出了很大问题。同时也表示，降低成本、用更低的研发投入来产出更多产品、降低营销费用、降低资本开支等都将是小鹏汽车未来的重点。 于是乎，小鹏开启了大刀阔斧的组织变革。第一步就是从整合开始，于2022年底将原来的供应链服务部、营销服务采购部及零部件采购部整合为采购部，并统一由李丰负责。 而不料不到一年时间，如今随着李丰被查，也给小鹏变革成效浇上一盆凉水，不禁让业界担忧其未来走向。 众所周知，供应链采购于企业而言至关重要，是实现降本增效的第一道关卡，但彼时，李丰在腐败高发的供应链采购上手握大权，一旦触碰底线，无疑是给自身还有企业带来重大不利影响。 但好在今年起，小鹏内部开始了“二次创业”，一场浩浩荡荡高管人事大换血就此展开，期望能通过此举促成小鹏在组织架构、产品、营销等方面的正向调整。 高管人事更迭中最受市场关注的，当属何小鹏煞费苦心挖来了在长城汽车服务了30年的前长城汽车总经理王凤英，担任公司总裁要职，成为中国汽车行业几十年来唯一一个女总裁，王凤英也顺势成为小鹏汽车的二号人物，负责公司的产品规划、产品矩阵以及销售体系。   二、三大难题犹在，该如何破局而上？ “铁娘子”王凤英的加入，能解小鹏目前困局吗？ 在我们看来，能解，但需要时间，原因有以下三点： 其一，最新业绩为历史最差，需静待后期改革成效来进行修正。 今年二季度，小鹏汽车实现营收90.96亿元，同比下降38.92%，净亏损进一步扩大至51.9亿。 进一步分析可知，小鹏汽车之所以营收大幅下滑，主要是受主营的汽车销售收入锐减的影响所致。上半年小鹏汽车来自汽车销售的收入为79.4亿元，相较上年同期的139.4亿元大幅下降43%。 与此同时，小鹏汽车经营方面的核心指标毛利率也出现严重下行，创下了上市以来的“首负”情形。截至今年6月30日，小鹏汽车上半年综合毛利率为-1.43%，去年同期则为11.55%。其中，汽车毛利率为-5.9%，去年同期这一数值则为9.7%。 而同期理想和蔚来的汽车毛利率则分别为21.22%和1.28%，已经能够保证相对稳定的盈利能力了。 结合此次反腐事件来看，也不难发现小鹏汽车毛利率之所以罕见为负值，核心还是在于成本高企，也难怪在8月18日第二季度财报电话会上，何小鹏就不断提及要“降本”，并制定了到2024年公司整体成本将降低25%的宏伟目标。 因此，经过市场的惨痛教育后，小鹏汽车终于逐渐意识到了公司的成本控制出现了问题，但及时止损之路也并非好走，离盈利仍有一段距离。 其二，高端上探折戟，产品靠价格战维持高销量。 正如前文提到的，被小鹏寄予厚望的高技术含量的高端车型G9首发上市，由于车型配置过于复杂和混乱，并没有在市场上取得很高凡响，这不仅浪费了小鹏汽车大量的研发费用，也延迟了自身品牌向上之路。 此外，根据小鹏汽车公布的2023年9月及第三季度智能车交付数据来看，总计交付15310辆智能车，环比增长12%，其中G6车型的占比超过了50%， 9月交付量达8132辆，是小鹏汽车的核心主力产品。 然而小鹏汽车9月销量的恢复，主要是通过大降价的流血式增长实现的。比如，今年6月上市的小鹏G6以低于众人预期的20.99万元起售价格，打出高性价比优势，上市四天就收获2.8万订单。9月刚上市的2024新款小鹏G9相比老款售价进一步下调超6万元。 在居高不下成本未得到很好控制下，小鹏却给产品大幅降价，不免让人担忧其是否会牺牲掉产品价值来换销量的情况发生。 其三，向混乱渠道“动刀”，改革势在必行。 据悉，小鹏直营店和加盟店在设立之初是为了降低渠道扩张成本，并分摊销量低迷时的财务风险，但因错误将其分属两个部门，形成混乱渠道，两套系统内耗严重。尤其是直营门店，意味着重资产，小鹏本身承担着大量资金和车辆库存压力，不断扩张会加剧企业成本。 基于此，新上任的总裁王凤英开始贯彻实施小鹏9月初召开的渠道商会议上所公布的“木星计划”，核心举措是“用经销商模式来逐步替换直营模式”，目的是为了降低运营成本，提高市场覆盖率。 事实上，在今年3月，小鹏就已经进行了一次内部组织结构调整，将原本的东区、南区、中区、北区4大区域，调整为24个细分区域，如今再次被砍，转向寻求与经销商的合作，小鹏的营销体系与策略进入深度调整阶段。 这样的战略调整，我们姑且不议是否能快速扭转小鹏困境，但在随着新能源汽车渗透率的提升市场竞争趋于红海，以及直营模式的选址要求高、运营成本高、触达人群趋于饱和等弊端显现下，小鹏的要销量、要盈利的渠道改革模式，未尝不是可行路径之一。   三、结语 毫无疑问，随着近些年经济高速增长转向下行周期之时，的确有不少企业内部或多或少出现了问题，越来越多的企业感受到危机所在，纷纷谋求破局之道，也促使了“二次创业”加速到来，在已有的基础上进行管理的科学化，不断调整内部结构，以求得进一步的发展。 诚然，我们也看到了小鹏坚定改革的决心，始终将降本增效、反腐刮骨疗伤促发展为首要目标，也正是在践行这条路。 如今距离2024年还有两个多月时间，而根据何小鹏规划要求其成本却要整体下降四分之一，体量并不小，至于能否顺利达成目标迎来新增长，还有待时间来验证。   相关推荐: “白金”增长时代画上句号，蒙牛、伊利何去何从？ 文：向善财经 作者：刘能 当打折成为行业关键词之后，就意味着乳企的高增长时代结束了。 前两天去超市买日用品，看到了蒙牛、伊利、光明等酸奶都在打折，买一赠一，五折销售的牌子十分显眼。看了眼包装上的保质期，也不是临期商品，难道乳企也这么卷了？ 各家发布的半年报，给出了答案。   蒙牛半年报营收增长7%，伊利增长4%，光明下降1.9，只有新乳业营收增长了两位数为10.8%。由此看来动不动就两位数增长的“白金赛道”成为了历史。 当头部企业开始向奶粉、冷饮赛道要增量，超市中的低温奶“买一赠一”成为一种新常态，以价换量能否支撑起未来增长，可能是需要解答的问题。 要回答这个问题，还是要从行业的主线来分析，而这个主线就是伊利、蒙牛两大龙头的争夺与交锋。 伊利能否守住蒙牛的攻势？ 伊利、蒙牛的历史恩怨纠葛由来已久，于此不再赘述，我们还是关注当下两家企业的经营和发展状况。 拿行业龙头蒙牛、伊利近三年中报来看，营收增速明显在下滑。 2021年伊利营收增速18.89%、2022年增速12.31%，2023年增速只有4.31%。蒙牛方面，分别为22.3%、3.96%以及7.12%。 伊利营收很稳定，但增速在下降。 具体来看，液奶的基本盘依然很稳，但营收增长有压力。   蒙牛上半年液奶营收416亿元，同比增长5.0%，伊利方面液奶营收同比微降，上半年营收424.2亿，去年同期为428.9亿。 伊利液奶营收占比超过64%，蒙牛液态奶营收占比为81.4%，都是第一大业务。对于伊利来说，上半年这个增速表现，给到了下半年压力，全年增长6%还是有难度的。 伊利的第二大业务是奶粉奶制品业务。 奶粉奶制品业务上，伊利上半年营收135.21亿元，同比增长12.01%，冷饮产品营收91.57亿，其他产品营收3.21亿。蒙牛方面，奶粉业务营收18.94亿，奶酪业务营收22.56亿，冰淇淋业务营收43.08亿，其他营收10.2亿。 从三年的中报来看，2021年半年报，两者的差值为106亿，2022年半年报，差值为157亿，2023年约为150亿。 很明显，伊利的优势在于奶粉业务以及冷饮业务上，比蒙牛多了100多亿的营收。这也半年报营收，伊利超过蒙牛100多亿的原因所在。 蒙牛追赶伊利虽然不容易，但不是没有效果。 对比双方的市值来看，蒙牛市值1050亿港元，伊利市值1667亿人民币。当下汇率下，这600多亿的市值差距，究竟差在哪？   赚钱能力上来看，2021H1 -2023H1，蒙牛毛利率分别为38.24%、36.58%、38.4%，伊利毛利率为31.91%、33.48%以及33.15%。天眼查APP统计数据显示，伊利毛利率很稳，基本盘稳健。   对比来看，毛利率上蒙牛反而更有优势。 差别可能在净利率上。 蒙牛净利率分别为6.46%、7.63%以及5.98%，而伊利净利率分别为9.45%、9.71%、9.57%。显然，伊利净利率更高，而且更稳定。 财报数据似乎表明，2022年伊利把资源放到奶粉和冷饮上的选择很可能是正确的。奶粉、冷饮业务带来了更强的挣钱能力。 短期来看，这样的策略没什么问题，液态奶竞争激烈，大家拉不开差距，市场对于主动求变也给予了认可，但长期来看，奶粉和冷饮都早已经是存量市场，接下来的成长性空间其实并不大。 先来看奶粉业务。 二季度，伊利奶粉伊利奶粉及奶制品营收为60.8亿元，同比下滑8.9%。 短期内奶粉业务的下滑与新国标下中小乳企甩货不无关系，但长期来看，婴配奶粉整个市场的萎缩的趋势不可避免。未来奶粉业务能不能支棱起来，还是要靠成人奶粉业务。 相比婴幼儿奶粉，成人奶粉定价空间有限，利润空间显然不如婴幼儿奶粉。市面上的大多数中老年奶粉走的是中低端路线，这个市场能不能真正做起来，还需要验证。 另外，伊利之外，蒙牛、飞鹤、光明等乳企也均有布局，伊利想要吃到这部分增长，没有那么容易。 需要警惕的是，伊利希望通过毛利率更高的奶粉、冷饮业务拉开差距，而蒙牛则把注意力放到了液态奶的基本盘。 上半年的蒙牛，显然更注重液态奶市场的增长，蒙牛盯着的就是液态奶这块存量市场，先把基本面的差距找补回来，再找新的增长点。 所以，市场策略还是蒙牛偏积极一些。 伊利方面，费用基本没怎么变化，销售费用还是116亿，具体来看，销售增加了2.4亿，管理费用增加了1.3亿，反而广告费减少了5亿。…

  其他 October 17, 2023