魅族品牌全面焕新 无界生态发布会即将于上海举行

相关推荐

• 从专业运动耳机到专业舒适耳机 Shokz韶音“舒适圈”改变了什么？

  耳机，顾名思义，戴在耳朵上的穿戴装备，不过有些小伙伴由于耳朵敏感，非常不喜欢将耳机塞进耳朵里。许多需要保持外界感知能力的用户，如运动员、健身爱好者、职场精英们，也有这样的诉求。2007年，韶音开始自主研发骨传导技术消费电子化，让原本用于专业领域的骨传导技术在消费级耳机产品上可以正常发声，之后，韶音又用9年时间，迭代五代技术，才真正成为全球唯一一家拥有解决骨传导喇叭体积、功耗、音质和外漏音四大问题解决方案的专业声学公司。从运动健将到商业大佬，很多名人都曾经佩戴韶音旗舰机型OpenRun Pro出镜。   不过，这款专为运动场景打造的产品，破圈之后的表现，还有一定的上升空间，结合用户反馈，今年4月，韶音发布了舒适圈系列旗舰款——不入耳蓝牙耳机OpenFit，以打造极致用户体验的“舒适科技”为核心，它的定位不仅适于运动场景使用，更是将使用场景拓宽至商务办公、户外休闲、室内活动等多场景，凭借“舒适”这一普适性，迅速将韶音专业运动耳机的品牌认知扩展到更为广阔的大众用户层面。标志着韶音正在从专业运动领域拓展到全场景领域。这时，新的问题出现了，如果你已经拥有OpenRun Pro，还愿意花上千元预算增购OpenFit吗？   依旧专业 但可以更搭衣服 讨论耳机，为什么要跑题到穿搭？看似风马牛不相及，实际上确实影响很大。佩戴专业骨传导耳机出街，虽然非常炫酷，科技范儿十足，但是并不能通吃所有类型的装扮。OpenFit的战场不是赛场，不是自行车跑道，它主要针对大众用户，主打长时间、多场景舒适佩戴。可以说OpenFit舒适耳机所提出的舒适科技理念，是韶音在声学科技、材料科技、佩戴科技相互融合的技术结晶。它采用了分体式设计，气传导导声模式，与普通无线耳机一样，可以使用充电盒收纳。小姐姐的化妆包能够轻松容纳。它采用含有超轻细钛合金材质金属丝的耳挂，固定耳机，发声单元巧妙布置在耳甲腔，耳挂具有极佳的弹性，能够自由塑形，适合不同形状的耳朵，佩戴稳固且不紧箍。耳机与皮肤接触的部位使用了“双层零度硅胶”的新材质，舒适加倍，佩戴起来，十分温润细腻。并且，这款产品还非常轻盈，单只耳机重量控制在8.3g，基本不会有异物感和下坠感。   OpenFit实现了几乎无感化的佩戴体验，触摸它，仿佛就是触摸自己身体的一部分，因此，它可以适合在旅行、工作、休闲、直播、轻运动、瑜伽等等你能想到的生活场景，出色地完成陪伴任务。它的配色和G2曲率造型，也能够适合不同风格的造型和穿搭，成为时尚达人的最爱。 音质更理想 开放聆听更美妙 专业运动耳机领域，骨传导模式技术门槛之高，让多数参与者望而却步，真正掌握核心技术的，只有韶音等极少数品牌。而更多玩票性质的低价搅局产品，漏音、震动、耗电问题不胜枚举，实际体验不佳。OpenFit回归了气传导模式，不过，千万不要以为这样技术门槛就会下降。开放的聆听环境下，气传导模式甚至比骨传导模式技术难度更大。韶音用Shokz OpenBass™低频增强算法专利技术，优化了不入耳式耳机的低频衰减问题，实现了更下沉的低音表现，OpenFit三频清晰，层次分明，高频清脆，低频醇厚，同时 AI降噪技术也使通话交流语音清晰，背景噪音被有效过滤。韶音还为OpenFit应用了DirectPitch™的定向声场专利技术，通过调控不同声源之间的幅度差和相位差，实现特定空间指向性，有效解决了漏音问题，彻底消除了使用开放式耳机的隐私尴尬。试听OpenFit，几乎所有用户都会表示，感觉不出和入耳式耳机的音质差异，符合千元高端耳机定位，音质已经不再是影响选购决策的因素。   开放式耳机家族 创造未来理想聆听体验 耳机是一种典型的可穿戴设备，舒适自始至终是其存在的前置条件，高通2022年发布的《音频产品使用现状调研报告》显示，舒适以43.7%的占比已经成为超过音质、续航、易用等因素，排在价格之后，第二位的选购驱动因素。韶音通过与用户保持长期、稳定、深入的沟通发现，无论是高频度使用耳机的硬核的运动爱好者，还是日常使用的普通用户，针对不同类型耳机使用痛点，提及“舒适”的频率远远高于“音质”“操控”等因素。 OpenFit“舒适圈”就是韶音对趋势的响应，为舒适而“声”， 韶音以原创声学底层技术创新研发为依托，至今已经在全球范围内布局3800余项知识产权，在世界范围内建立起一条专利护城河，强大的技术实力，也让韶音可以更自由地拓展赛道，以骨传导和气传导两大领域，同步布局开放式耳机。   付出终有回报，据最新的IDC报告显示，2023年上半年，骨传导耳机市场销售额Shokz韶音占比59%，领跑行业。OpenFit舒适圈在2023年耳挂耳夹式耳机品类销售额占比达到36%，也在同类产品中单品排名第一。OpenFit出色表现，还让Shokz韶音拿到了2023年H1国内开放式耳机市场销售额的46.9%，出货量的21.9%，双双排名第一。 现在回到最初的问题，小编觉得，OpenRun Pro与OpenFit功能上有一丝重叠，但是不多，如果你钟爱开放聆听体验，日常和轻运动场景离不开耳机，那么，增购OpenFit一定不会后悔。 相关推荐: 董世恩家传胃科传承所守护每一个人的脾胃健康 如今养胃和养生的口号几乎人人都在说，尤其是年轻人间，因为平时的吃喝玩乐上总是有点肆无忌惮，在身体不舒服的时候，才想着我要开始养生了，于是枸杞、薏米粥、山药等各种食补的方式开始轮番上阵，这些对身体和脾胃当然是非常好的，但是只能说是保养，对于已有的症状并不能进行治疗，不管是胃病还是身体不舒服，对症下药才是根本。 针对越来越多的胃病症状，也为不愿意一直跑医院的人造福，有一家品牌脱颖而出，专门针对脾胃问题的研究和调理的董世恩家传胃科传承所连锁，隶属于陕西红顶名医堂健康产业集团，是一家专注脾胃健康调理的百年老字号品牌，始创于1853年（即：清咸丰三年），是武警总医院中医科主任——国家级名老中医董文学教授的五代家传品牌，历经百年传承，致力于打造比现代医院更有保障的胃科品牌。 公司拥有不仅有10位中医理论知识丰富，专业技能精湛的国家级名老中医专家团队，也拥有名老中医验方产品28个，基本囊括了中老年所有常见慢性病、顽固病调养的产品，拥有全部自主知识产权，其中28个验方已获得国家发明专利保护。 针对养胃秘方，董世恩家传胃科养胃验方好胃友Ⅱ号就有清热养阴、散瘀止痛、收敛止血、理气消胀的功效，尤其是属实（虚）热型的胃肠病，如慢性胃炎、浅表性胃炎、糜烂性胃炎、返流性胃炎、反流性食管炎、萎缩性胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡、食道炎、消化道出血、溃疡性结肠炎、便秘等人群的健康养生。该验方开发的好胃友Ⅱ号包括“灸热治疗贴+茯苓马齿笕固体饮料”两个产品，每次服用时撕开一袋直接倒入口中冲饮，就好像固体饮料一样，克服了传统中药熬汤用法苦涩难喝的弊端，纯度高服用方便，30天为一疗程，100天为一个周期。 和目前市场上流行的药物不同，由于历经五代从临床实践中总结出来并反复验证过，且成分均为符合国家规定的药食同源类天然中草药，没有毒副作用，效果好又安全性高，所以基于中医“是药三分毒”理论，开发的茯苓马齿笕固体饮料产品不属于药品，而是我国传统中医饮食调理养生的经典药食同源食品，就好像受寒感冒了喝葱姜汤、暑天受热了喝绿豆汤一样，没有药的毒副作用；开发的灸热治疗贴产品，属于医疗器械，具有治疗作用，内服加用，值得作为居家非医疗饮食调养，健康养生的珍藏。 与此同时10月17日，在陕西省退役军人事务厅主办活动中，家传胃科品牌安排专注脾胃健康的资深专家团队，全力协助渭南、安康、商洛三地有需求的退役军人及优抚对象，开展“健康义诊送上门”活动，为退伍老兵入户送医，传递温暖。   董世恩家传胃科传承所参与了此次义诊活动，带领知名专家教授等13人，携带赞助物资、宣传脾胃健康资料深入基层一线，免费提供健康知识科普讲座、诊疗检查、重大疾病筛查、疾病用药指导等，免费义诊退役军人160余人次，营造了关心关爱退役军人的良好氛围，以实际行动弘扬拥军优属的光荣传统，切实增强他们的获得感、幸福感、荣誉感。      相关推荐: 双11如何选电视？海信电视ULED X领跑高端大屏市场  鲁网10月19日讯一年一度的双十一大促即将开启，很多用户想趁此换新家里的电视。那么，面对诸多品牌、多款产品，该怎么买？市场热销榜或许可以给我们提供一个参考。   在刚刚结束的中秋国庆双节期间，高端大屏彩电火爆热销。来自苏宁易购的数据显示，80英寸以上大屏电视订单量同比增长超200%。其中，海信电视U7、U8、E8等ULED X系列新产品，凭借着真实场景下的极致画质体验，成为今年国庆黄金周市场的热门产品。   市场热销榜是用户认可最直接的体现。在国庆黄金周期间，海信电视ULED X开启霸榜模式。具体来看，在线上市场，天猫电视热销榜显示，截至10月9日，海信85E8高居热销榜榜首；京东排行榜显示，海信75E8连续20天蝉联高端平板电视排行榜榜首；在线下市场，根据奥维云网周报数据，在国庆黄金周期间（9月25日-10月8日），海信85U7和75U7牢牢占据了产品畅销榜的前两位。在双线市场彩电TOP20机型中，海信系电视有17款产品上榜，成为最大的“赢家”。   今年以来，彩电市场发生了非常显著的变化，大屏化趋势加快，85英寸、98英寸大屏电视迅速走进普通家庭，受到用户青睐。   基于长期以来对用户视听需求的洞察，海信在电视音画质体验上持续精进。9月26日，海信发布了UX、U8KL 、E8K以及E7K等多款ULED X MiniLED新品，以“冠军画质”助力每一个赛道的用户实现冠军级观影享受，在黄金周假期吸引了众多用户关注和体验。   其中，海信新推出的超旗舰110英寸UX是全球首台4万级分区的MiniLED电视，它配合新一代控光算法将峰值亮度突破10000nits，让真实场景下的画质还原度有了指数级飞跃，被媒体成为“史上最强MiniLED电视”；海信电视U8KL通过“毫米波智能感控+全维环境光感知+16bits感控环境光”技术的三合一，并应用信芯X画质芯片大师版、2000级分区精准控光技术，搭载1.2%超低反射率的黑曜屏Pro，实现了真实场景下的完美画质。   值得一提的是，为了给用户营造顶级视听盛宴，海信电视还与爱奇艺联手，推出帧绮X校准模式。针对用户客厅大屏观影需求，帧绮X校准模式依靠ULEDX极致的音画质硬件配置以及画质调教的经验沉淀，帮助用户在观看帧绮映画MAX高品质内容时，自动校准图像参数，还原创作原本色彩，融入多样的故事情节，实现沉浸观影体验。   霸榜国庆黄金周，彰显了用户对海信的信任与依赖，也成为海信持续引领行业、夯实全球竞争力的又一力证。此前，据奥维云网的全渠道周报数据显示，今年1-9月，海信系电视的销售量和销售额占有率均超过27%，进一步夯实了海信系电视中国第一、全球第二的强势地位。   凭借对用户需求的精准洞察，可以预见的是，随着双十一购物节的到来，海信电视势必将延续火爆销售态势，为消费者带来超预期的震撼视听新体验。（本网记者） 来源：鲁网相关推荐: 差旅壹号成功举办”2023央国企商旅高质量发展论坛”  2023年9月15日，“2023央国企商旅高质量发展论坛”在北京乐多港万豪酒店隆重召开。来自中国石化、中国交建、中国能建、东方电气、中泰证券、申万宏源、海通证券、安途金信、嘉惠中国、国航、南航、东航、锦江酒店、雅里数科、浪潮通软、金蝶集团等企业相聚一堂，深入分享和探讨央国企商旅高质量发展的诸多话题。     差旅壹号董事长兼CEO周林在致辞中表示，央国企商旅高质量发展是一个非常挑战的项目，差旅壹号作为央国企商旅高质量发展的解决方案提供商，一直致力于为央国企提供商旅管理的技术平台、服务、资源、资金。公司一直致力于邀请更多的航空公司、酒店集团、资金提供商、业财厂家一起加入到央国企的商旅管理领域。 周林强调，为了给央国企提供一个线下的高效交流平台，差旅壹号在企业的指导下举办了本次会议。希望通过本次论坛与大家一起分享商旅高质量发展的经验和智慧，一起探讨央国企商旅高质量发展的蓝图和创新，一起推进央国企商旅的高质量发展。 差旅壹号高级副总裁邓一波以《商旅管理的数智赋能》为主题，向众多央国企、生态伙伴揭秘差旅壹号核心产品、技术与平台能力，解析央国企多维度场景下商旅数智化底座升级路径，共享商旅高质量发展领先实践。   —— 主题分享 —— 基于“共享服务”模式下，企业集团差旅数字化建设之路           作为较早开展共享服务建设探索的中央企业之一，中国石化的共享服务在助力企业改革转型、标准规范、管理提升、资源整合等方面发挥了重要作用。中石化基于实践总结出的差旅数字化建设之路，也为其他央国企铺就了可以因循的首选捷径。在论坛现场，中国石化集团共享服务有限公司贺莹处长介绍了中国石化差旅数字化建设与实践之路，分享了石化差旅数字化成果及展望。 据贺处长介绍，中国石化已建成多品类、全自动、一站式差旅服务平台。集团创新构建了大型集团企业一体化的商旅新模式，全面实现集团差旅统一管理；创新形成了中国石化商旅供应链的新能力，推动集团差旅管理模式变革；创新打造了央企首家一站式差旅流程新体系，助力集团差旅业务模式创新；全面实现了商旅数据分析和业务咨询的智能化，推进集团差旅服务模式提升。 在会上，贺莹处长还特别指出： 始于管理、终于服务：企业级的商旅平台是交织着各种利益述求的结合体。既是TO B的，承载着企业的管理使命；同时又是TO C的，有满足员工美好出行的服务使命。需求永无止境，服务永无止境！ 穿透冰山之下的复杂：企业差旅管理犹如冰山，冰山之下是更加庞大复杂的系统工程，需要跨组织、跨流程、跨系统的高效协同、无缝衔接，从出行的“最初一公里”到结算的“最后一公里”要全流程贯通，才能实现商旅可持续良性循环。 B端应成为供给侧发力之锚：后疫情时代，出行需求旺盛，资源被挤兑，价格水涨船高。“一票难求”、“房贵难住”使得差旅人士“有差难出” ，供给侧应差异化对待B端用户，保障B端资源供给，以提升用户黏性，提高忠诚度。 上述观点和见解，获得与会央国企、大型企业及服务资源提供商的高度认可。   —— 主题分享 ——  从差旅集采，看企业的供应链数字化转型       …

  其他 December 11, 2023

• 库存高企、销售费用增长，金种子酒市场与库存压力不减

  进入第二季度，白酒产品也迎来了消费淡季。这一季节性变化对于包括金种子酒在内的众多白酒品牌，都带来一定挑战于压力。   与其他大部分酒企不同的是，金种子酒获得了华润系的加持。前不久，金种子酒公布了2024年半年报，营业收入约为6.67亿元，同比下降13.16%；归属于上市公司股东的净利润（下称“净利润”）1109.8万元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润仅为364.58万元。  值得一提的是，与上年同期相比，金种子酒的净利润与扣非净利润数据都是扭亏为盈。在这背后，是金种子酒暂时“放弃”追求高端化、降本增效等措施。但相比于徽酒“四朵金花”中的另外三朵来说，金种子酒的进步空间还有很大。   省内市场竞争加剧   在发展过程中，金种子酒受到安徽省内名酒的不断挤压，同时也没有及时跟上十几年前消费升级的脚步。2012年，金种子酒营收达到22.94亿元，但在2018年后，该公司收入规模增长缓慢甚至有收缩迹象。   2019年，金种子酒营收下滑至9.14亿元，归属净利润为-2.045亿元。到了2021年，公司再次由盈转亏，其中前三季度亏损了1.44亿元，在A股19家白酒上市公司中排名倒数第一。为此，上交所还向金种子酒下发了监管工作函，要求金种子酒就其主营业务可持续性经营能力是否存在重大不确定性等方面作出回应。   彼时，金种子酒坦言：“公司低端产品占比高、毛利低，而中高端产品培育市场尚需时间。在中国酒类消费整体升级趋势下，低端产品市场需求断层式下降，原有优势产品成为拖累；同时，中高端产品尚未能占领市场，企业急需找到破局之路。”   在此情况下，华润成为金种子酒抓住的那根稻草。   2022年2月，金种子酒控股股东阜阳投资发展集团有限公司以非公开协议转让方式将所持金种子集团49%的股权转让给华润战略投资有限公司，至此华润成为金种子酒二股东。同年7月，华润啤酒旗下多名大区一把手相继入驻金种子酒核心管理层，包括华润啤酒首席执行官侯孝海也担任了金种子酒集团董事。   在业内看来，此次合作于金种子酒来说，可以助力公司扭转经营亏损局势，解决渠道萎缩的问题，推进高端化全国化，加速企业改革进程。   但是，在华润入局后的两年时间里，金种子酒仍然没有摆脱亏损的局面。财报显示，2022年-2023年，金种子酒营收分别约为11.86亿元、14.69亿元；归属于上市公司股东的净利润分别约为-1.871亿元、-0.22亿元，五年内（2019年-2023年）累计亏损额超5亿元，与其2012年净利润最高点5.61亿元相差并不算多。   在此之前，金种子酒曾与古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒一同被业内称为“徽酒四杰”。但对比业绩发现，无论是在收入规模、盈利能力还是市值方面，目前金种子酒已被其他3家酒企甩下一大截。   从收入、利润水平来看，于2021年-2023年，古井贡酒营收132.71亿元、167.13亿元、202.54亿元，净利润22.91亿元、31.43亿元、45.89亿元；口子窖酒收入为50.29亿元、51.35亿元、59.62亿元，净利润为17.27亿元、15.5亿元、17.21亿元；迎驾贡酒收入为45.77亿元、55.05亿元、67.2亿元，净利润13.82亿元、17.05亿元、22.88亿元。   到了2024年一季度，金种子酒的净利润数据终于由负转正，为1764.49万元，上年同期为-4116万元。但期内收入同比下降3.02%至4.19亿元。   对此，国信证券等券商分析，一季度利润端成功实现扭亏，说明“春节大会战”成效显著。据了解，在2024华润酒业渠道伙伴大会上，金种子酒总经理何秀侠表示，当前背景下，宴席成为竞争的决胜场景。安徽白酒市场价格带向100元-200元/瓶聚焦（县级市场聚焦于80元-120元/瓶），这个价格带与金种子酒产品主推价格一致，给了金种子“上车”的机会。   但在此之前，金种子酒的目标是“市场全国化、品牌高端化”。   销售费用远高于利润 “以销定产”难敌库存增长   在经历了2018年、2022年的亏损过后，金种子酒业召开了2023年业务启动会，明确公司2023经营方向。据了解，金种子酒业分别与组织重塑等7个攻关项目组负责人签署了打赢攻坚硬仗“军令状”，并下达了七场必赢之战的各项攻坚目标任务。预计2023全年公司仍将继续打造扁平化、高效化的组织来促进市场全国化、品牌高端化。   但2023年的财务数据给了金种子酒“当头一棒”。随后，在2024华润酒业渠道伙伴大会上，金种子酒总经理何秀侠就表示，当前背景下，宴席成为竞争的决胜场景。安徽白酒市场价格带向100元-200元/瓶聚焦（县级市场聚焦于80元-120元/瓶），这个价格带与金种子酒产品主推价格一致，给了金种子“上车”的机会。   同时，通过“春节大会战、春耕行动、中秋百日战和春节攻坚战”等市场营销主 题行动，金种子酒业绩开始回暖，但同时，公司在广告推广等费用上的投入也在不断增长。   从财务数据来看，上半年金种子酒销售费用达到1.28亿元，远高于同期净利润1109.9万元的情况下，同比增长了24.54%。   白酒行业专家肖竹青表示，上半年包括金种子酒在内的上市酒企业绩增长与通过增加渠道费用投入、通过大力度渠道促销压货有关，半年报体现出销售费用明显增加，展现出酒企已经陷入“不促不销”的内卷同质化竞争状态。   与此同时，金种子酒还调整了据了解，金种子酒的“以销定产”，基本以“订单+合理库存”来制定生产计划，根据销售公司的要货计划，然后下达生产任务。在销售模式上，公司采用经销模式为主，以买断的方式将产品销售给经销商，辅以直销。但截至2024年6月30日，金种子酒库存商品约1.19亿元，较去年同期的8571.39万元增长了36.37%。   白酒行业专家蔡学飞认为，库存问题本质是供需失衡，厂家应积极开发新产品，布局电商、酒庄体验等新渠道、新模式，并且开展厂商一体化营销改革，加强厂商合作效率，在细分市场与渠道寻找新增量。 相关推荐: 34e0 相关推荐: 李思萱（艾比里）获得47届世界环球小姐深圳市冠军李思萱,又名艾比里(Abbieli)2000年出生于湖北宜昌、随父母移居深圳、再移居香港。净身高167,体重45,三围:85-65-93。毕业学校:香港大学。她的名字源自英文名“Abbieli”的中文谐音。 李思萱(艾比里)3岁开始学跳舞,小时候在学业之余,父母也没有放弃对艺术的培养,儿时学习过古筝并在小学五年级时通过了6级考试,后从小学五年级开始改为跟随肖春老师(湖北省文化艺术交流协会吉他专业委员会会长)学习三大乐器之一的古典吉他。 李思萱(艾比里)高中时期2012年,展现了超强的文学天赋,参加中国中学生作文大赛获得二等奖,并加入中国写作协会,获得“少年作家”称号。 2015年李思萱(艾比里)获得湖北省第十届体育舞蹈竞标赛金奖。 2016年李思萱(艾比里)参加艺考获得浙江传媒学院和北京电影学院(电视节目制作)专业的合格证。但是受到家人的影响最终大学入读计算机与工商管理专业。在大学期间并没有放弃对艺术的爱好,李思萱(艾比里)2018年开始学习模特,曾经拍的好几款服装都成了淘宝爆款服装,并在2019年登上了杂志封面。 2020年,李思萱(艾比里)在搜狐举办的国民校花比赛中脱颖而出,获得了深圳市晋级卡。同年,她还获得了项目管理领域的PMP认证,并成功入职腾讯CSIG项目管理岗位,负责多个重要项目的管理工作,展现了她在商业领域的卓越能力。    2022年,李思萱(艾比里)入读香港大学应用语言专业,不断拓展自己的知识领域。 李思萱(艾比里)的成功并非偶然。她独特的个人魅力、对时尚的敏锐洞察力以及不断创新的精神,使她在时尚界独树一帜。2024年,她的走秀视频在内地各大网络平台迅速走红,进一步扩大了她的影响力。 6月获得2024国际小姐深圳赛区人气十强。 7月,李思萱(艾比里)在第47届世界环球小姐大赛中一举夺得深圳市冠军,成为众人瞩目的焦点。并收到2024第四届亚洲青年电影节的邀请,与吕良伟、谭晶、温碧霞、王姬、沈保平、汤镇业、樊少皇、张关北、车保罗等一些优秀前辈共同走红毯并入围潜力艺人行列。 在演艺道路上,李思萱(艾比里)也在不断探索和突破。虽然她的电影作品还不多,但在短剧、选秀和选美等领域的精彩表现,已经让人们看到了她的无限潜力。她的每一次亮相,都让人眼前一亮,从杂志写真到选美比赛,她的作品和表现都备受赞誉。 未来,我们期待李思萱(艾比里)继续保持她的独特魅力,在更多领域展现她的才华与风采。相信在不久的将来,她将成为时尚界和娱乐圈中更加耀眼的明星,为我们带来更多的惊喜与感动。 相关推荐: 享界S9别乱选，定价有大玄机！文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 享界S9刚上市， 就有人傻钱多、工作忙的老大哥来问我， 两个版本怎么选？ 这不巧了吗，论华为车系，我是资深用户， 常开问界M9，试过智界S7，问界M7， 对途灵底盘、华为智驾、华为硬件略懂， 享界S9两个版本， 一句话可以说出区别，Max版是后驱， Ultra版的区别是标配零重力座椅+标配激光投影+四驱， 这三个主要区别就让Ultra版贵了5万元， 但零百加速也比Max版快2秒， 我对老哥说，快2秒这个不要考虑了， 一个行政车，又不是鬼火小年青飙车游街， 我给他的建议是， 老哥你常年生活南方，工作繁忙， 后驱足够应对的日常需求， 并且续航816km比四驱的721km要长近100km， 老哥如果生活在北方，冬天常下雪，那后驱就应付不来了， 总不能让爬坡打滑的狼狈，坏了老哥的土豪气质不是？…

  其他 3 hours ago

• 排序预警 ! 儿童驼奶粉奶源博弈中

  垂直新闻 更具研究价值

  其他 August 26, 2024

• 红豆股份半年报详解： 服装复苏浪潮下的“遗忘者”？

  文：向善财经 作者：刘能 复苏，无疑是今年的主基调，服饰作为居民的重要消费赛道，其一颦一笑影响着消费复苏状态。 国家统计局公布相关数据， 2023年1-6月份，社会消费品零售总额227588亿元，同比增长8.2%。其中，上半年，我国限额以上服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长12.8%，超过社会消费品零售总额增速8.2%，仅次于金银珠宝类增速17.5%。 服装赛道的基本面无疑是利好的。   随着半年报的收尾，各家企业纷纷交出来自己的成绩单：太平鸟、七匹狼、报喜鸟净利润增幅也达到了50%以。太平鸟实现归属于上市公司股东的净利润2.51亿元，同比增88.1%；七匹狼实现归属于上市公司股东的净利润约1.6亿元，同比增长74.27%；报喜鸟实现归属于上市公司股东的净利润4.08亿元，同比增长53.94%。 正所谓同行不同利，几家欢喜几家愁，也有企业的半年报表现甚至不如去年，比如红豆股份。 本文我们将重点围绕以下两点展开解读： 1 红豆股份半年报基本面如何？是什么导致红豆股份上半年业绩较之同行相形见绌？ 2 透过企业半年报，服装赛道未来的趋势是什么？ 红豆股份：营收、净利下滑背后的品牌调性 半年报显示，上半年红豆股份营收和净利润双降，其中营收为10.96亿元，同比下降了2.63%。归属于上市公司股东的净利润为4692.94万元，同比下降了9.22%，扣非利润3708.07万元，同比下降18.51%。 对比之下，海澜之家营收增长了17.69%，净利润增长了34.04%，红豆股份的这份财报似乎有些难看。 对于业绩下降，财报解释称：主要是公司坯布业务营业收入减少3560.01万元，同比下降了85.8%，相应的净利润减少了709.04万元； 进一步来看，公司主营服装营业收入10.121亿元，同比增长0.59%。印染产品收入方面，上半年实现营收2791.13万元，同比下降了12.1%。其他业务的营收为3023.84万元，上年同期为3605.85万元，同比下降了16%。 业绩的下降是不争的事实，这份成绩单显然并不能够让市场满意。在向善财经看来，红豆股份今年半年报甚至较之去年还要差，主要是有以下几点： 首先，跨界失利，资金承压。 服装行业是苦生意、累生意，是很传统的生意，整体净利润都不高，因此，不少服装企业在跨界转型。杉杉跨入新能源，雅戈尔集合投资、房地产、服装三驾马车，红豆集团更是有过之而无不及，多的时候涉及八九大类产业，比如橡胶轮胎、生物制药，地产等等，后来把不赚钱、不环保的都砍了。 2020年，红豆集团董事局主席兼CEO周海江对媒体表示，红豆只要坚持把纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开发商业地产这四块产业做实做好，永远做不完。 跨界初期，红豆的策略就是：高度专业化，适度多元化。2020年红豆股份表示只留了四大类，分属衣、食、住、行，人类的基本需求。不过，计划赶不上变化，红豆集团爱跨界的心始终是扑腾扑腾的。 这两年，新能源发展的如火如荼，红豆股份就盯上了新能源的生意。 2022年7月15日红豆股份公告，公司控股子公司红日风能拟与超壹动力签订《合作协议书》，并同超壹动力、乌兰察布市集宁区政府签订《3GW大功率固态锂电池智能制造项目投资协议书》，投资设立项目公司，在集宁区白海子片区建设3GW大功率固态锂电池智能制造项目。 值得注意的是，红豆股份宣布进入锂电池制造项目计划于2022年8月份开工建设，目前距离项目开工时间也就半个多月，而且，上述投资事项的议案，还需经过8月1日的股东大会表决通过才能实施。因此，该项目的计划开工时间着实令人费解。 7月15日，红豆股份被上交所火速问询。针对红豆股份锂电项目的建设，上交所向红豆股份发出问询函。针对“公司主营业务为服装制造与销售，本次投资项目属于新业务、新模式，与公司主营业务不具有协同性。公司称，项目公司目前尚无具体资金安排，在技术积累、人才储备和业务经验等方面存在局限性”等情况，上交所要求补充披露“公司在资金、人才和业务储备不足的情况下开展新业务的原因和主要考虑”等要求。 值得关注的是，红豆股份在新能源业务上的合作方超壹动力成立并不久，天眼查APP信息显示超壹动力于2022年成立。新能源行业是科技行业，需要足够的积累，把跨界业务押在一家刚成立的公司身上究竟靠不靠谱，依旧需要关注。   新能源之后，红豆的下个方向似乎是大模型。 去年是新能源火，红豆集团火速入局，今年火的是大模型，红豆集团依旧是宁可跟错，绝不错过。 今年8月份，红豆集团与科大讯飞正式宣布战略合作，合作旨在共同探索并应用人工智能技术中的大模型，为纺织服装行业注入创新活力和智慧动能。 跨界的初衷是为了寻找新增长，但最终却可能适得其反。 红豆集团的多元化，并未给红豆股份带来太多的现金流优势，反而面临着资金承压等压力。 从近三年的半年报来看，连续三年公司的经营现金流为负，2021年半年报为-1.651亿，2022年为-1.448亿，2023年为-904.4万，连续三年的经营现金流为负。   筹资活动产生的现金流净额也不乐观，2021、2022年半年报为-2.333亿和-2.119亿，2023年筹资3.339亿，融资情况有改善，但整体来看筹的钱可能仍然不够。 进一步来看，半年报中，流动负债方面短期借款4.733亿、应付票据及账款4.858亿，加上税费、薪酬等，流动负债总共就有14亿。 现金方面，公司货币资金有11.77亿，应收票据及账款6.28亿，如果有一半的款项能及时收回来的话，那么手里的现金刚好满足流动负债。 也就是说，红豆股份手里的资金并不富裕。2023年1月份的筹资，也可能说明公司在寻找新的融资，来用于缓解资金压力。 在向善财经看来，服装行业与其多元化，不如海澜之家的玩法。踏踏实实做主业，围绕主业做延伸、做多元化扩张。 这些年，海澜之家开始了多品牌路径发展，逐渐从“男人的衣柜”，发展为“全家人的衣柜”，覆盖男装、女装、童装、家居等细分市场。早在2011年，海澜之家就建立“爱居兔”的女装品牌，正式进军女装领域；2014年，成立高档西服衬衫定制品牌圣凯诺；2017年成立高端女装品牌OVV、生活方式家居品牌海澜优选、针对年轻人和儿童的潮流品牌黑鲸、男生女生。 比如曾经的转型大户雅戈尔。 2019年，雅戈尔对发展战略作出重大调整，公司的行业分类由“房地产业”调整为“纺织服装、服饰业”。未来将进一步聚焦服装主业的发展，除战略性投资和继续履行投资承诺外，将不再开展非主业领域财务性股权投资，并择机处置既有财务性股权投资项目。 单拿男装赛道而言，本身就有极强的改造提升空间，我们去看男装，尤其是商务这块，你会发现在品质化、年轻化、个性化等方面，面临着极多的改造空间，主业做好、做大做强，比多元化的风险要小的多、成功概率也更高。 其次，品牌力较弱，不够深入人心，营销上需要提升投入产出比。 红豆创立于1957年，历史悠久，但是老品牌在中国的服装赛道并不吃香，服装本质来讲，是潮流的集结地，除非是高端奢侈品牌，比较重视历史悠久底蕴，大众化的服装品牌在不少消费者尤其是年轻消费者认知层面，历史悠久不意味选择的理由，他们更喜欢年轻品牌，背后意味着有朝气。 红豆股份的整体感知不强，巴宝莉的风衣、波司登的羽绒服、九牧王的西裤、劲霸的夹克，实现了品牌即品类，红豆股份缺乏C端强符合认知，这一点，海澜之家的崛起之路可以借鉴，一句男人的衣柜，一年逛两次海蓝之家，实现了在成年男装市场的心智占领。 好的一点是，这两年红豆股份和君智咨询合作以来，定位经典舒适男装，重新做市场定位，陆续打造爆款0新感品舒，适衬衫打响第一枪，算是找到了营销的正确路子，但是整体认知层面仍不够深入人心。 财报上来看，营销费用确实在增加，2022年上半年为2.83亿，今年上半年为2.88亿，但似乎营销的效果不佳，2022年中报销售费用增加了76.43%，营收仅仅增长了9.01%，2023年上半年营收增加了1.5%，营收反而下滑了2.63%。 接下来如何把每一笔营销费花的更值，可能是红豆需要深入反思的问题。 国产男装的2.0时代：头部化、科技化 从财报本身来看，在业务上红豆股份没有太多包袱，实际上，过去的几年中，库存的最高点反而出现在2019年。库存整体状况可控，存货增长幅度也不大，2021-2023半年报存货分别为1.36亿、1.59亿以及1.90亿。对比10亿左右的营收来看，存货不是什么大问题。 周转情况方面，上半年存货周转率为4.01次，海澜之家则为0.71次，显然红豆股份的周转情况更好。 库存没有太大包袱，那么过去的业绩表现不佳，可能更多的还是在于对渠道变化的适应上。   半年报显示，上半年红豆股份的线上营收占比为26.22%，线下营收占比高大73.78%，要知道，线上销售的毛利率远高于线下，线上为51%，线下毛利率仅有34%。 这也是一件比较反直觉的事情，电商都繁荣了这么多年了，红豆股份竟然没有分到足够多的渠道增长红利，线上渠道失利，可能是过去业绩表现不振的主要原因之一。 好的一面来看，这可能也意味着业绩增长还有空间，如果未来好好做线上渠道的经营，那么红豆股份的业绩，应该会比现在好的多。 事实上，行业在不断发展，未来的增长也还有更多新机会。 透过半年报，向善财经团队发现了国产男装的发展脉络： 一个行业发展主线是， 品牌集中度占比越来越高。   根据中国产业信息网统计（不包括运动和羽绒 服品牌），国内市场CR5品牌市占率由2013年的8.1%，提升至2022年的15.0%， CR10品牌市占率由2013年的13.3%，提升至2022年的22.7%；即便如此，中国男装的马太效应仍有进一步加强的空间。 日本的CR5和CR10占比分别为33.9%和45.3%。这就意味着，男装赛道的跑马圈地仍在激烈的进行中，市场格局未稳，头部品牌间的厮杀更为严重。 相比女装市场的潮流更迭，消费者喜爱的变幻莫测，男装市场，尤其是商务人群中品牌效应更强，加强品牌投入，线上线下渠道开拓，是接下来的关键。 集中度提升之外，研发费用递增，行业的科技属性加强。 科技不再是高新技术产业的专属，不少消费品赛道都在靠科技重新赋能。 比如奶粉赛道，君乐宝、飞鹤都在卷科技，康师傅、伊利等企业屡次与航天机构合作，也是为了突出科技属性。 我们再看这几年的服装板块的研发力度：   由以上变化可知，研发对行业来说变得越来越重要。 具体到产品端，七匹狼将“智能穿戴快速加热”、“温度控制”、“APP控制”等功能引入产品中，并提升面料、制造等领域的研发； 海澜之家，研发投入主要倾向于功能性方向，海澜之家近些年来所研发的材料种类逐渐增多，以此满足消费者对于服装无痕、保暖、清爽等多个方面的功能性需要； 红豆股份的当红炸鸡产品也有不少科技含量，比如在面料中开创性得加入瑞士专利HeiQ高分子，实现“热的时候低2℃，冷的时候高2℃”，再比如“中奥两国功能纤维混纺”保障衬衫更为细腻亲肤的同时带来机洗后免烫的效果。 接下来，如何踏踏实实做好研发，靠产品力重塑品牌，找到主营业务的新动能可能上红豆股份管理层需要认真思考的问题。 现在的男装，不仅要求设计，更要求品质，想实现品质提升，消费者感知提升，科技投入是关键。 保持研发的投入，也有利于挖掘新增长空间。 我们以这两年夏季最火的防晒服为例，蕉下赚的盆满钵满，实现了品牌即品类，而且单靠防晒产品，就想敲开资本市场的大门。由此来看，服装赛道，永远不缺机会，紧跟时代，跟随消费者需求，才是开辟新的增量市场王道。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 699限时钜惠！欧派响应国家号召，重磅开启家居普惠风暴 今日，欧派响应国家号召，重磅出击，开启力度空前的家居普惠风暴！ 7月18日，国家商务部等13部门联合印发的《关于促进家居消费若干措施的通知》，在大力提升供给质量、积极创新消费场景、有效改善消费条件、着力优化消费环境四个方面提出11条相关措施，其中提到，“鼓励企业推出价格实惠的产品和服务套餐，满足多样化消费需求”以及“为消费者提供更多高品质、个性化、定制化家居产品。”    …

  其他 September 8, 2023

• 北森2023半年报洞察：中国HCM SaaS市场的未来，只能是北森

      作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 中国的HCM SaaS市场处在了一个不尴不尬的状态，尽管前景广阔，但是需求却迟迟未能爆发，整体行业卡在了一个明显的瓶颈期。 其中，又以北森的处境最为典型。 根据IDC发布的《IDC中国人力资本管理（HCM）SaaS市场2023上半年跟踪报告》，在2023上半年，北森以15.3%的市场份额持续保持中国HCM SaaS市场第一。这已经是北森连续7年保持中国HCM SaaS市场第一。此外，北森在Core-HR、招聘管理SaaS和绩效管理SaaS三大HCM SaaS细分市场中，市场占有率也都稳居第一。   突出的成绩背后，换来的却是市场对北森的低估。然而，若是结合北森的经营数据来看，这种“落差”越强烈，反而越能说明北森在这个特殊赛道上的战略定力和品牌韧性。 日前，北森发布2024财年中期业绩。截至2023年9月30日止六个月,北森控股录得总收入为人民币400.5百万元，较去年同期增长14.2%。 不难发现，北森的业绩依旧保持着“爬升”，以一种稳健的姿态持续穿越行业的瓶颈期。换句话说，作为中国HCM SaaS市场的龙头，北森的前面已经没有对手，只要市场还在予以积极的反馈，北森的业绩还能保持增长，那么这个市场的未来，大概率就是北森。 HCM SaaS市场的背后逻辑：慢生意，稳企业 北森处在的HCM SaaS市场是一个前景广阔却非常需要时间沉淀的行业。一方面，HCM SaaS覆盖面非常广，包括招聘、测评、核心人力、绩效、留任、在线学习等等。另一方面，每一个公司无论大小，或多或少都需要用到人力资源管理平台。 但是，中国的市场又比较特殊。根据灼识咨询统计结果，目前国内云端HCM解决方案渗透率只有1.5%，而美国为25.9%。换句话说，美国市场已经比较成熟，而中国市场才刚刚起步。 以北森为代表的HCM SaaS厂商在市场“赚钱”的同时还需要做好用户“教育”，具体又分两条路径，进一步加大应用普及的难度。一是让企业接受人力资源管理的概念，帮助企业从草莽过渡到正规军。二是让企业接受数字化应用的模式，帮助企业从“刀耕火种”进化到“精细耕作”。 以上这些，都需要时间来沉淀。换句话说，尽管HCM SaaS市场的前景广阔，但是行业的发展就处在初始阶段，用户教育还在普及，同时人力资源管理本身又是一项专业性较强的服务，就注定这个市场终究是一门慢生意。 那么，对应这个阶段、这个领域的发展逻辑，可以说HCM SaaS厂商很难大步向前，反之，走得稳妥恰恰是符合行业阶段发展逻辑的做法。目前，从财报数据来看，北森的稳健有目共睹，这或许将成为其继续引领HCM SaaS市场的关键能力。 根据北森2024财年中期业绩，截至2023年9月30日，北森的云端HCM解决方案客户数超过5300名，报告期内的订阅留存率达到104%。对于SaaS行业而言，订阅留存率意味着企业的可持续发展性，那么从某种程度来说，北森作为HCM SaaS厂商的基本面已经成型，也就有了可持续发展的基础。 此外，北森的云端HCM解决方案营收人民币296.5百万元，较去年同期增长17.1%；营收占比达到74.0%，较去年同期增长1.8%。也就是说，企业对北森的云端数字化应用模式还是比较认可的，正持续帮助北森完成商业结构的良性调整。 与此同时，截止2023年9月30日止六个月，剔除以股份为基础的付款后，北森的整体毛利率（Non-IFRS）为63.7%, 较去年同期改善9.5%，其中云端HCM解决方案毛利率（非国际财务报告准则计量）为78.1%，比去年同期提升了3.2%，专业服务毛利率（非国际财务报告准则计量）为22.7%，比去年同期提升了22.4%。简单来说，北森赚钱的能力也在同步提升，解决方案和服务的商业价值都在突显。 由此可见，北森的稳健主要呈现在三个方面，一是以SaaS业务为代表的基本面已经成型，有了基础；二是云端模式的持续发力，不断帮助北森完成商业模式的调整；三是解决方案和服务毛利率的改善，继续托起北森的商业价值。 回过头来思考中国HCM SaaS市场的未来，北森的现在实则就是一个鲜活的缩影。作为龙头企业，北森的动作和成绩既是行业的标杆，也是市场的反应。对应的，现阶段市场需要的HCM SaaS不外乎有稳健的基本面以及持续优化业务的迭代能力——以稳企业而做慢生意，才是穿越行业瓶颈期的关键。 北森，有质量的活下去 当然，HCM SaaS厂商想要穿越行业的瓶颈期以谋求更大的发展空间，除了保持现阶段的稳健增长之外，还需要保证对未来预判的准确性，有质量地活下去。 因此，可以看到，北森一直在强化一体化的产品战略，从2024财年中期业绩来看，Core HCM一体化和招测一体化的产品模式也取得了相当优异的成绩。   截至2023年9月30日，Core HCM一体化解决方案ARR（每年经常性收入）占比达到48.4%，较去年同期增长35.1%；招测一体化ARR占比则是达到23.3%，半年内新增客户分别为300家和137家。就数据反馈而言，北森的一体化战略已经初见成效，取得了初步的成功。 对应当前市场以及未来短期内的应用普及情况，HCM SaaS需要面向两个方向，一是对人力资本管理的系统性深耕，二是深入重点行业，聚焦大客户，针对不同行业先做强专业性以及做大客户群。不难发现，北森的一体化战略正是基于这两个方向展开的，当前的成效已然可以预见未来的成长性。 具体再看HCM SaaS的细分模块，截至2023年9月30日，北森绩效云ARR、学习云ARR也都有不错的增长，其中绩效云ARR同比增长32.3%，学习云ARR同比增长84.5%。换句话说，随着北森对HCM领域的深耕，其细分模块的产品和服务同样获得市场的青睐。 北森在产品和服务上的创新始终围绕着HCM领域所展开，尽管应用的技术不同，比如AIGC应用型领导力教练产品Mr.Sen的发布，但其核心还是人力资本管理的核心模块（即人才管理），并不离散。这也就使得北森的创新在行业纬度和时间维度上都是连贯的，随着技术和应用的沉淀促使其活得更有质量。 截止2023年9月30日止六个月，北森经调整净亏损为人民币86.0百万元，同比减少43.5%。北森的亏损面在大幅收窄，结合当前的经营数据以及未来的业务判断来看，预计在未来1-2个财年内北森就能实现现金流盈利。 届时，北森所代表的便真正是中国HCM SaaS市场的未来。 结语 HCM SaaS市场不同于其他的领域，这个行业真的需要人一步步把路给淌出来，很多企业对自己的需求、技术的应用以及人力资本管理的认知并不完全清晰，那么HCM SaaS厂商在市场中承担的就不只是一个撮合人的身份，而是一个引路人、开拓者的角色。 换句话说，如果国内没有一家突出的HCM SaaS厂商，那么这个市场是很难完全起来的。以目前的情势来看，中国HCM SaaS的未来，很有可能就是北森。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.378深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐: 重磅！母婴年度“胡桐奖”评选揭幕：寻找有力量的新锐产品！  …

  其他 December 6, 2023
• 其他

  744.43W！华晟刷新异质结组件最高功率效率纪录

  近日，经权威第三方检测认证机构 TÜV 南德认证，华晟喜马拉雅 G12-132 版型异质结组件功率达到了 744.43W，转换效率23.96%，创造了光伏异质结组件功率和效率的新纪录。自成立以 来，华晟异质结电池和组件的效率、功率屡创新高，显示出公司 聚焦技术创新、推进产业进步的坚定决心和强劲的研发实力，也进一步验证了异质结产品效能的巨大潜力。     值得一提的是，该组件采用的是由华晟宣城四期电池项目自主 生产的双面微晶 G12-20BB 异质结电池片。经过近两个月的产能爬坡，宣城四期电池项目的最高量产批次平均效率已提升至26.2%，有力支撑了组件更高的功率输出，配合日益成熟的丁基 胶+光转膜封装工艺，成就了喜马拉雅 G12-132 版型异质结组件功率再创新高。       “本次我们使用的是异质结低温银浆搭配高密度细栅印刷技术，尚未应用其他金属化及无主栅技术，后续随着新技术在量产  端的逐步导入，相信组件的效率功率天花板还会被持续冲破。 ”华晟技术研发中心相关负责人表示。  这一重大突破离不开华晟研发、生产团队的刻苦攻坚。华晟始 终坚持创新引领，用先进研发与卓越制造推动产业变革，集结了 异质结领域超半数的高精尖技术人才，不断探索并实践“更高效 率、更强发电、更优回报 ”的异质结量产解决方案，努力打造 N型时代的新主流电池技术平台。   目前，华晟已拥有 10GW 的异质结电池与组件产能，产品品质 与效能行业领先，对无主栅、铜电镀、钙钛矿叠层等新技术的研 发与量产也按照规划稳步推进。公司将持续为全球客户创造长期价值，助力“双碳 ” 目标早日实现。 相关推荐: 三生格女装怎么样？女装加盟怎么选？选择加盟三生格女装的理由！ 服装市场中竞争激烈，想要开一家女装店，就要选择好女装品牌，市场上女装品牌这么多，到底选择哪个女装品牌比较好呢？下面就以三生格女装品牌加盟为例，来分享女装加盟开店评估品牌的标准，一起来看看吧！ 作为一家专业的服装企业，三生格女装所拥有的不仅仅是强大的运营体系而已，还具备专业的设计团队，优质的服装产品牌及优良的加盟政策等等，并且三生格女装一直以来尊崇重视员工、合作伙伴重要性与持久性，承诺与员工、合作伙伴持续发展、合作共赢经营理念的它，更是深得众多消费者的认可与信赖。 选择品牌服装加盟时应该清楚，如果货物卖不完的话退换货制度是怎样的？换货率如何？再有就是换季的时候是否能够百分百换货。 估一个品牌服装加盟的好坏，首先应该了解开业前的总投资一般是多少，最好是不要选择前期资金投入太高的项目，尽量将风险降到最低。 选择服装加盟品牌时一定要清楚贵公司是否提供专卖店的设计风格、装修、或设计、是否也负责到当地宣传工作、费用，店内的宣传，衣架、裤架、包装袋等。 还应清楚服装的进货方式，进货价格，换货率等细节问题。公司是否能详细的产品介绍、具体的产品资料及价位等详细信息，还应该清楚如果开业后总部是否提供开业协助。 三生格女装时装风格品牌加盟第一选择，集投资，研发，创意，营销，服务于一体，以时尚行业为主导，跨行业发展的大型服装企业。公司主营产品：快时尚都市白领女装。公司致力于为女性创造买的起的、精彩的着装方式，帮助女性发现最美的自己，致力于打造国际化品牌企业。 如若你看好服装行业，看好女装加盟的发展前景，并也有打算想要开启服装创业之旅，那么何不前来了解各方面都具备一定实力的三生格女装品牌呢？三生格女装秉承着合作、共赢的经营理念，更能让你的成功事半功倍！  相关推荐: 洪灾无情，人有情！北京北城中医医院开展抗洪救灾捐款活动　受台风“杜苏芮”影响，多地区迎来持续性强降雨过程，使很多地区遭受到严重水灾，民房倒塌、农田被淹、道路中断、设施冲毁，人民群众财产遭受到重大损失。 　　   　　洪灾无情，人有情。8月6日，我院开展了抗洪救灾捐款活动，院领导号召全院干部职工迅速行动起来，为灾区捐款献爱心。大家踊跃向灾区捐款，为灾民重建家园尽一点绵薄之力。以实际行动帮助灾区群众战胜洪灾、渡过难关。 　　   　　一方有难，八方支援，是我们中华民族的优良传统，值此危难之时，医院广大干部职工更应该伸出援助之手，奉献出一份爱心。医院将继续坚持以党的二十大精神为指引，贯彻落实总书记关于医疗保障和防汛救灾工作重要指示精神，始终把人民群众生命安全放在首位，积极承担医院社会责任，筑牢生命的保护墙，以实际行动践行“医者仁心”的使命担当。相关推荐: 在重庆小阴唇不对称是怎么回事？女性的生殖器官和男性的也是一个道理，每个人的外形会不一样的，而且女性的阴部构造特别复杂，有好多女性朋友会发现自己的小阴唇两边有不对称的情况，这让有些女性朋友因此感到很苦恼。那么，小阴唇不对称怎么回事？下面我们一起来了解一下。 小阴唇不对称是什么情况？ 小阴唇不对称有先天的基因原因，也有后天性刺激情况。后天性的阴唇不对称多数由于局部的长期慢性刺激或持续磨擦所致，如女性阴道炎，外阴炎导致私密处分泌刺激阴唇肥大不对称。 【重庆军美私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动正在火热进行中，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 另外，一些长期从事骑自行车或摩托车工作者的女性，因为长期磨擦和挤压局部也可导致一侧阴唇肥大，变得不对称。 小阴唇不对称不仅会影响女性的私密美观，更多的是影响女性的心理状态，比如面对伴侣很尴尬，亦或者担心伴侣会嫌弃，部分女性朋友在爱爱时还会出现阻挡或疼痛、不适等。 小阴唇不对称有必要治疗吗？ 医生解答：如果小阴唇不对称的情况已经严重影响女性的正常心理健康和两性生活时，可以予以手术治疗。 手术方法是将过大的阴唇进行部分切除，其原则是手术后的大小要适中，使双侧阴唇外形尽可能接近，且尽可能减少对其敏感神经的影响。 总的来说，造成小阴唇不对称的因素有很多，其解决的方法就是做小阴唇手术，选择做手术的医院一定不能马虎大意，应选择环境好、技术高、服务好、收费合理的正规私密整形医院。 【重庆军美私密整形修复中心】塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报上的二维码，预约您的专属私密名医。  

  September 29, 2023

• 大自然，被海信新风空调装进窗里

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 “注意保持室内空气清新，定时开窗通风。” 甲流等各种呼吸道疾病正迎来新一轮高峰，在如何预防这件事上，医生们给出的建议往往包括这一条——室内浑浊的空气是流行病毒重要的传染途径。 但无论酷暑还是严寒，长期开着空调已经成为很多人的习惯。 人们渴望“窗外”的自然，但又舍不得“窗内”的温度。 好消息是，空调产品的革新让普通人不用再纠结，附带地，也让“传统家电产品”印记下陷入了发展瓶颈的空调市场迎来结构性发展机遇。 不久前举办的（2023）第三届中国（广州）国际环境空气净化产业博览会上，被称为空气净化行业内“奥斯卡”之称的“南山奖”第二次颁给了一个品牌——海信新风空调。 之所以二获南山奖，海信新风空调在空调产品创新上不断贴合用户需求并推动行业前行，是根本原因。 新风空调的行业革新，正在让越来越多的用户在室内也能有大自然一样的健康舒适体验。 开窗or不开窗，这是个问题 长期密闭、依赖空调的生活习惯下，室内空气质量已经成为一个全民关注的话题。 调查显示，中国城市居民平均每天有22个小时在室内度过，而专业测算，一个人一天呼吸大约2万次，吸入15-20立方米空气。 如果空气质量不达标，对健康的危害是显而易见的。 然而，仅就空气质量而言，各种不好的因素在叠加。 高峰期的各种病毒、细菌自不必说，来自厨房油烟、二手烟等的室内PM2.5，来自装饰装修常年释放的甲醛、TVOC，等等，都在以看不见的方式充斥着房屋。 根据中国测试技术研究院化学所《中国室内空气污染状况白皮书》对6482个室内点位实际测量数据，中国室内空气污染严重不合格比例高达74%，装修3年后不合格率仍然达55%，在室内可检测出300多种污染物，不能说不可怕。 而除了各种有害物质，其他空气条件的劣化也让窗户内的世界越发沉闷——二氧化碳堆积、氧含量下降，睡一觉起来浑浑噩噩已经是很多不开窗爱好者的经常性体验，更不用说各种说不清道不明的异味感受了，“空调病”由此而来。 最轻的，过分干燥的空气也常常让人口干舌燥，“上火”不断。 普通人也许为了“温度”可以忍受这一切，但如果家里有老人、孩子或者易敏感等免疫力较弱人群，空气质量带来的危害就会成倍放大。 据中华医学会变态反应学分会调研估算，我国成人过敏性鼻炎患者已达1.5亿，全龄哮喘患者数量高达6000万，这些人对空气质量有着苛刻的要求。而世卫报告更是认为全球36%的下呼吸道感染和22%的慢阻肺疾病由室内空气污染引起。 “不开窗”这么不好，那“开窗”呢？ 先不说普通人对窗内温度的本能需要，不能“强人所难”，窗外空气质量在各种雾霾爆表的情况下，也难谈得上多好。 况且，如果房屋临马路（这几乎是很多房子的常态），噪音问题难以避免。再者，春天的飞絮、夏天的蚊虫、秋天的大温差、冬天的寒冷……还有隐私问题、安全问题，就算“开窗”，也只能是一种妥协的选择。 在这种纠结下，无论普通大众还是品牌厂商，都把目光盯上了处在窗内窗外“枢纽”位置上的空调。 在制冷制热之外，能够多方位提升空气质量、保证健康成为消费者健康理念提升后空调产品的必修课，也自然而然催化了新风空调的大发展。 中国质量协会发布2022年空调行业用户满意度测评结果就显示，低碳、智能、健康、舒适、个性等需求成为全新消费偏好。 奥维云网调查数据显示，92%的消费者在选购家电时会特别关注健康功能，其中对健康空调的认知度最高，达到了74.9%——市场数据证明了这一点，2022年中国空调市场全渠道销量同比下降3.3%，与之相对的，中怡康数据显示，2022年新风空调量额分别同比增长83%和57.9%。 于是，新的问题只在于，用户配置新风空调该选择谁。 120年发展，空调行业给出一份答案 1902年，工程师开利发明首台电力驱动的空调。 很长一段时间以来，基于《自然》杂志的论文，空调都被认为能够“以降低代谢的方式促进健康”。 作为20世纪最伟大的二十项发明，空调也确实具备重要的意义。 新加坡开国总理李光耀就坚定地认为新加坡的大发展离不开空调的普及，改变了酷暑的生活、工作环境。 但此一时彼一时，当对健康的研究更加深入后，人们不可避免地开始看到窗户内的那些空气质量、体验问题。 空调产业的发展大致分为两个大阶段：前60年，一体窗式空调，笨重、噪音大、效果差；后60年直到今天，分体式空调，其中目前行业公认又有定频、变频、新风三个发展阶段。 在中国，以海信为行业引领，自主研发的脚步从未停止——1997年的第一台变频空调、2008年在数年技术准备后的第一台新风空调，都见证了中国制造在技术创新上追赶与超越世界、创造更好产品的努力。 而现在，技术创新上的努力收获了产品能力与价值的不断丰富。 在十几年的发展中，海信新风空调从对“好新风”的坚持，到将目标升级为打造“五维空气管家”，即围绕健康、舒适要求提供包括精确控温、智慧控湿、劲爽舒适、健康除菌和鲜活富氧在内的“温、湿、风、净、氧”五大价值。 回过头来看，某种程度上，空调产业的发展只有两个阶段：从单纯解决制冷制热，到以打造健康舒适体验、满足用户对高品质生活的追求。 现在的海信新风空调，在“温、湿、风、净、氧”的“五维空气管家”战略下，几乎已经把新风机、空气净化器、加湿器、除湿机等过去独立于空调的产品能力融合到了一起。 在海信的推动下，空调，就是、甚至可以成为唯一的室内空气质量中枢管家。 市场也给予了海信回报。奥维云网的最新数据显示，在线下市场，海信新风空调占有率年累达38.5%，同比提升13个百分点，稳居行业TOP2并继续领航，已经成为消费者选择新风空调、进行产品更新换代的优先选择。 把大自然的“舒适”体验装进窗户里 谁都渴望大自然沁人心脾的空气感受，而海信新风空调正在帮用户把它装进窗户里。 首先，是最基本的、类似于自然界的“体表舒适感”。 初夏的凉爽、初秋的温暖，那种自然而然而非刻意的体表舒适感，是海信新风空调首先给予用户的。 人人都认为温度控制是“空调”的本能，但从用户体感出发，海信空调进一步洞察到，人类体感舒适度不只是与温度有关，而应该是温度、湿度等结合考虑。 在海信新风空调璀璨C3上，用户通过一键“AI”功能，可以实现温度、湿度、风速等参数的智能化控制，获得最舒适的体表感受。 其实现过程，是基于产品内置的灵敏的温度、湿度传感器数据，以PMV热舒适性理论的评定指标（正值较热、负值较冷）进行控制决策，通过AI进行三段式控制，让PMV维持在[-0.5,0.5]这个用户居住生活最舒适的A级舒适区间（最终稳定在0.3左右）——温度、湿度等实现了“黄金耦合”。 空调“传统”的制冷制热这件事，在新风空调这里仍然在以“体表”的感受为目标实现着再进化。 然后，是大自然般的“静谧”，享受大风量下的“声音舒适感”。 在新风空调领域，存在一个“不可能三角”：（新风管孔洞）小孔径、低噪音、大风量三者，常常只能实现其中两个，而必须牺牲另外一个。 而海信新风空调不替用户做选择，而让用户可以“全都要”。 风腔内流场导流设计，降低涡流尺寸、改善气流流动特性；离心叶轮及蜗壳创新降低新风模块阻力；风圈特殊设计减少气流泄漏、改善蜗壳流道内气动噪声……也许用户不必理解这些技术创新，但只要知道，海信新风空调在同等出风量的情况下，不扩孔（意味着安装便捷、美观）可以让噪音降低50%。 而在璀璨C3系列，海信新风空调进一步突破了第三代前置混合新风技术，让挂机和柜机的最大新风量分别达到了60m³/h和220m³/h，实现行业领先。 作为参考，目前市面上的新风空调挂机分量普遍只有20m³/h-60m³/h，而专业新风设备的风量在150m³/h-500m³/h，这意味着柜机的能力已经比得上专业昂贵、安装极为复杂的新风设备。 再有，是提供“空气质量舒适感”，让“呼吸到肺里”的大自然感受也发生在窗户内，成为用户健康的隐秘守护者。 在自然界，一呼一吸、沁人心脾，是很多人在钢铁森林中对自然心驰神往的原因。 为此，海信新风空调进行了大量的技术创新。 以在今年的AWE中国家电及消费电子博览会上获得艾普兰奖优秀产品奖的海信新风空调·璀璨C3为例，行业首创的Hi-cat触媒型抗病毒滤网技术，从源头上对空气进行杀菌、抗病毒净化处理，对各种病毒、细菌有超高的杀灭率，这做到了“净风”，让窗户内更加安全、安心； 对空调产品常常被诟病的自身清洁问题，海信新风空调创新了57℃高温烘干自清洁技术，一键高温杀灭内部病菌，这做到了“净机”； Hi-nano离子净化技术，使空调在运行时能够释放大量负氧离子及活性氧化因子（提升或保持室内氧气含量），这做到了“净环境”，各种异味被清除，PM2.5、甲醛、TVOC等有害物质被过滤、分解，关一天窗也能空气清新——毕竟，大自然沁人心脾感受的直接来源是丰富的负氧离子与肺泡的互动。 不止于此，由于空气质量看不见摸不着、用户难以觉察到质量变差，而无形中损害了健康，海信新风空调进行了智能化的新风控制策略升级，根据对二氧化碳浓度的检测自动控制新风量。 新风智能启停、新风智能调速、空气质量指示灯实时显示……从此以后，用户有了一个智能化的空气质量的管家。 最后，是大自然清风拂面般的“风舒适感”。 “自然风”是很多用户一种模糊的需求表达，却是新风空调绕不过去的用户体验课题。 研究显示，“空调病”很大一部分原因来自于空调直吹。 “吹风方式”这一看似简单的事，却是海信新风空调着力解决的挑战。 通过首创行业迎面新风，海信新风空调让新风出风多向可调（防直吹）、可与空调风混合送风（强化新风送风能力），让新风快速均匀充斥整个室内，循环速度提升25%，又能保持各区域温度恒定。 “开机3分钟，满屋是新风”，送风方向与混合送风搭配的送风技术，让海信新风空调兼顾了送风效果及用户体验，带给用户如自然般舒适的新风送风感受。 大约20年前，海信就开始致力于新风空调的研发，现在，“五维空气管家”战略下，优质温度体感、大风量、低噪声、高质量空气、自然风感……大自然般的舒适感正迎着用户而来，见证技术提升品质生活的力量。 安装了海信新风空调，就是把大自然装进了窗户里。 场景化提上限、行业标准锁下限 用户需求永远在变化、行业竞争日趋激烈，新风空调行业未来会怎么走？ 作为行业引领者，海信新风空调的行动，让行业的上限、下限都变得明确起来。 从技术创新，到产品一步步迭代、成熟，海信新风空调经历了漫长的发展过程。 而现在，从“五维空气管家”出发，凭借体系化产品矩阵的建设，海信新风空调正在推动空调体验走向“全场景化”，致力于对不同场景下的用户个性化需求进行适配与满足。 在前述单一维度的大自然舒适体验基础上，这种做法进一步让空调突破“产品”概念，而走向某种家居生活“解决方案”的升级，对空调的价值进行了全新定位。 在空间场景下，客厅、卧室、厨房、书房……不同场景下的空气需求，海信新风空调都在进行个性化的匹配。 例如，在客厅、卧室、别墅大平层等的场景上，主打风感舒适、高颜值；在书房场景下，则提供大新风（保障氧气含量）、静音能力；在健身场景，则保障全屋温度均匀、减少风感（预防凉风感冒），同时解决憋闷空气和汗味等问题，等等。 在时间场景下，早上“巴马清晨”定制场景消除一整夜积累的异味；白天居家休闲时，“森林氧吧场景”恒温恒湿、洁净柔风；晚上睡觉，“养生睡眠”场景，静音、舒适的体感温度湿度，等等。 全场景，让用户在窗户内的任何地点、任何时间都有不同的、契合需要的大自然“舒适”体验。 在其背后，“空调-空气”的连接，被进化为“空调-空气-用户”的深入连接。而这，就是新风空调未来可以不断开拓的“上限”。 与此同时，在新风空调领域，海信一直是产业的持续推广者，除了发布《新风空调行业发展白皮书》、《新风增氧健康空调评价技术规范》、《新风空调技术发展白皮书》等，还牵头制定了新风空调的首个团体标准和行业标准《房间空气调节器对室内异味净化功能评价》（T-GIEHA 060—2023）。 在行业标准的指引下，整个产业将更好地实现良性竞争与可持续发展。…

  其他 December 15, 2023

• 坦图·何康辉：2024，做婴配粉行业的企业都在发力什么？

  随着人口红利的消失，首当其冲受到影响的就是“婴配粉”。与此同时，同质化情况愈演愈烈，更是让置身其中的品牌之间竞争加剧。现如今，许多门店和经销商已相继开始降低婴配粉的占比。 这一背景下，婴配粉怎么做才能有起色？对此，坦图光明奶粉总经理何康辉在第六届中国母婴前沿（CMIF）大会上，带来《2024，做婴配粉行业的企业都在发力什么？》主题演讲，分享婴配粉品牌逆势增长的高招。以下为演讲提炼，经过母婴前沿整理编辑： P1 出生率腰斩、品牌集中、购买力下降，但我们的婴配粉却在逆增长。我想主要是3个原因：1.光明是大品牌；2.过去合作的渠道有90%依然追随着我们；3.团队的努力，持续在“控好货”上发力。 P2 婴幼儿奶粉分为两大类别：通货品牌、控货品牌。婴配粉如果走控货的路，它一定会有规模的制约、瓶颈。作为企业高层领导人来讲，要有一个思考就是“戒贪”。5万家中小门店，我们选中1万家，帮助他们好好卖我们的奶粉，就足够了！ P3 具体行动上，在7月我们出台了一个控货的行动，取名为“紧箍咒”。就是给那些可能窜货但销售量不错的门店套上“紧箍咒”，收取他们的押金。当他们要窜货、要低价时，他就会想万一被抓住了押金就被扣掉了，会很规矩卖我们的奶粉。关于收取门店窜货押金也有讲究，代理商需要保证做到：1.不能赊账销售，门店不能欠代理商的钱；2.门店要给代理商押金，如果发生窜货就扣除，没有的话就奖励；3.跟代理商签防窜货协议，承诺不能低价销售。 P4 我们在过去制定了6大“控货护法”：1）2020年，针对刮码窜货的行为我们上了内码系统；2）2021年，针对一些流氓客户上了红码系统。就是有些窜货商被抓住取消合作后，将货物低价抛售，那我们附上警告的标志，让他卖不出；3）在疫情期间，“一件代发”特别多，我们又根据大数据以及定位技术，研发了一套天眼系统。可以从后台看到在哪个地方、哪个省份、哪个城市，它的货发到了哪里。此外，4）我们还控制发货量，一方面从系统上排除窜货的代理商、门店，另一方面对新代理商做背景调查，让他缴纳押金，还要求他按照我们的模式合作，限制发货量；5）严惩，对于犯规的代理商第一次罚款，第二次加倍，第三次取消合作；6）统一战线，联合更多人一起打击窜货。 P5 我的个人观点，对于门店来讲销售婴幼儿配方奶粉，厂家其他的服务都不那么重要，最最重要的服务就是控好货、控好价，我觉得这是渠道奶粉最大的卖点。 相关推荐: 01c8

  其他 September 12, 2024

• 深圳永福医院：透析病人贫血怎么办？

  深圳永福医院：透析患者贫血可以通过调整饮食习惯、口服药物、注射促红细胞生成素、输血、异体造血干细胞移植等治疗,治疗需要到正规医院。 1、调整饮食习惯: 透析患者贫血意味着体内红细胞含量减少,会影响身体的正常运转。饮食习惯需要调整。每天可食用红枣、猪肝、桂圆等食物200300克,可辅助补血。 2.口服药物: 出现贫血时,可以在医生指导下服用叶酸片、琥珀酸亚铁片、维生素B12片等药物,可以促进体内红细胞的生成,缓解贫血。而且这种药物需要饭后服用,这样可以减少对胃的刺激,有利于身体对药物成分的吸收。 3.注射促红细胞生成素: 透析患者需要定期进行血液检查。如果体内红细胞丢失过多而出现贫血,则需要按照医生的指示注射促红细胞生成素进行治疗。注射后,局部皮肤会出现针孔,需要用棉球压迫出血2~3分钟。 4、输血: 如果贫血严重,并伴有头晕、乏力,就需要输血来补充体内丢失的血红蛋白。而且输血后需要注意卧床休息,避免剧烈运动。 5.异基因造血干细胞移植: 如果出现严重的遗传性贫血,或者骨髓造血功能衰竭,则需要在医生的操作下进行异体造血干细胞移植。移植后会出现皮肤损伤。 3天内不要让局部皮肤接触水,以免局部发炎,影响治疗效果。 治疗期间,需要去医院定期检查,了解病情的发展和控制情况,然后根据病情的具体情况调整治疗方案。 相关推荐: ​践行高质量发展之路，爱尔眼科荣获“最受尊敬企业”殊荣 在近日举行的2023-2024年度最受尊敬企业年会上,爱尔眼科医院集团股份有限公司凭借其在优质运营、创新突破、公众信赖等方面的卓越表现,荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖。这一殊荣不仅是对爱尔眼科长期以来坚持高质量发展战略的肯定,更是对其在社会责任、科技创新、产业贡献等多个维度上不懈努力的认可。 会上,围绕实践研究院及标准展开的深入讨论,旨在寻找实践标杆企业和探索实践路径。爱尔眼科凭借其在企业社会责任、科技创新与产业贡献、产品/服务高质量、员工发展与健康、品牌文化建设、绿色可持续等六个维度的综合优势,经过大众投票与评审会严格评审,脱颖而出,成为行业内的佼佼者。 一直以来,科技创新是爱尔眼科高质量发展的核心驱动力。公司不断加大研发投入,支持前沿性、原创性的眼科学术研究,构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系,实现了从本科到博士后的全链条人才培养孵化。这一战略布局不仅推动了眼科医学的进步,更为患者提供了更加精准、高效的诊疗方案。 面对医疗资源分配不均的难题,爱尔眼科创新性地提出了分级连锁模式,打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络。这一模式有效促进了优质医疗资源的下沉和共享,让更多基层患者能够享受到高质量的眼科医疗服务。同时,爱尔眼科还加速国际化进程,实现医疗技术、设备、药品与国际水平的“三同步”,让中国眼科患者能够更早地受益于全球先进的眼科医疗技术。 在数字化转型方面,爱尔眼科同样走在前列。公司依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科始终秉持的光明使命。公司创新实施“交叉补贴”公益模式,通过精准实施多项公益项目,为困难眼疾患者提供长期医疗救助。这些公益项目不仅帮助了众多患者重见光明,更彰显了爱尔眼科作为行业领军企业的社会责任感和担当。 此次荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖,是爱尔眼科发展历程中的一个重要里程碑。爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“爱尔眼科深耕眼健康领域二十余年,始终坚持以创新驱动发展,致力于成为全球眼科医疗事业的引领者。未来,我们将继续聚焦高质量发展,坚定实施‘1+8+N’发展战略,在诊疗技术、服务模式、管理效率、人才培养、科研创新、成果转化等方面全面提速升级,为全球眼科医疗事业的发展贡献更多力量。”

  其他 August 14, 2024

• 情暖老兵·守望相助！爱尔眼科发挥专业优势，为退役军人点亮光明

  2024年2月,“情暖老兵·守望相助”专项行动正式启动。本次活动由退役军人事务部会同中国老龄事业发展基金会、中国退役军人关爱基金会、中国教育发展基金会、中华慈善总会、爱眼公益基金会、腾讯公司、爱尔眼科医院集团等单位联合举办。 “情暖老兵·守望相助”专项行动是贯彻落实党的二十大精神和总书记关于退役军人工作重要论述的务实举措,是巩固拓展主题教育成果、践行宗旨为民造福的生动实践,旨在让广大退役军人深切感受党和政府的关怀温暖,在全社会营造崇尚英雄、关爱英雄的浓厚氛围,汇聚推进中国式现代化的磅礴力量。 据了解,2023年4月,退役军人事务部、中国老龄事业发展基金会、爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团,在北京联合启动“情暖老兵·守护光明”公益行动,计划用5年时间投入1亿元公益资金,为全国6万例有意愿的老年退役军人及军属提供白内障手术等服务。专项行动重点围绕生活存在特殊困难、为国防和军队建设作出突出贡献的退役军人,以及困难退役军人家属,通过开展系列主题活动,用心用情做好走访慰问工作,扎实开展帮扶援助,及时为他们排忧解难。 作为国民眼健康的守护者以及布局亚、欧、美的全球眼科连锁医疗机构,爱尔眼科始终将“关心和爱护退役军人”视作企业的一项社会责任。自成立以来,爱尔眼科医院集团将拥军优属的基因融入企业发展的血脉,依托丰富的医疗资源和超过700家国内品牌眼科医疗机构,充分发挥医疗机构“医疗拥军”的独特作用,守护着军人、退役军人、军属和其他优抚对象的光明。新的一年,爱尔眼科将积极发挥自身专业优势,为退役军人提供优质眼健康服务,为“最可爱的人”点亮光明。 截至目前,“情暖老兵·守望相助”专项行动已筹措帮扶款物共计8050万元,其中2200万元将用于救助患有眼疾的老年退役军人、军属,已帮助5000余名老年退役军人及军属完成白内障手术。2024年,为了进一步加大老年退役军人军属关爱帮扶力度,中国老龄事业发展基金会、爱眼公益基金会、爱尔眼科医院集团将继续围绕“情暖老兵·守望相助”主题,深化实施“情暖老兵·守护光明”公益项目,投入2200万元,将实施范围由试点的7个省扩大至16个省,新增资助老年退役军人白内障手术1.2万例,同时建立特别困难退役军人全眼病救助基金,继续为退役军人军属的眼健康保驾护航。 哪有什么岁月静好,不过是有人在替你负重前行,人民能有如今的辛福生活,离不开各位退役军人昔日的付出。爱尔眼科通过2024年“情暖老兵·守望相助”专项行动,向退役军人献上节日祝福,让退役军人感受到社会的温暖。 相关推荐: 诠释“中国年味” 古井贡酒·年三十龙年生肖上新 备战春节档,生肖酒市场开始热闹起来。头部品牌对“中国龙”如何诠释,谁又将成为消费者饭桌上的最终选择,在这个时节成为行业内关注的焦点。 古井贡酒的2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十上新,为生肖酒赛道再添一员大将。作为古井贡酒·年三十系列中的第二款生肖酒产品,本次产品上市让2024年生肖酒市场争夺战有了新的看点。 定位超高端 龙年版年份原浆·年三十有何看点? 近年来生肖白酒市场需求攀升,作为“老八大名酒”之一,古井贡酒在推出生肖酒系列产品时,对产品打造和筹备下足了功夫。从产品定价和设计层面看,年份原浆·年三十生肖版的推出是战略考量的结果。 作为年份原浆“年系列”的开启之作,年份原浆·年三十的工艺即是卖点。在传统古香型基础上,采用“泥石二窖、U型堆积、三醅生香、麻坛贮存”的方式进行酿造,形成有别于浓、清、酱等传统香型的“古香型·烤麦香”酒体风格,拥有更加醇厚的口感。其技术含量要求更高、产量更低,更具稀缺性,代表古井贡酒对千年古方“九酝酒法”的新时代诠释,以及对品质升级的追求。 而配合年节市场推出,2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十以“中国人的年酒”为产品特色,在视觉设计上彰显中国风,以中国红为色调,飞龙、祥云为饰,融入极具年味的剪纸元素。背面包装烫印了中国国家画院国画院副院长范扬先生精心创作的《龙腾四海》生肖画作,为产品赋予独特文化价值。 从顶层设计看,“年三十”系列在“年酒”的定位上与生肖概念结合,将生肖酒打造成兼具品牌价值与市场价值的战略产品,其打造酒体的独特酿造工艺以及包装设计中融入的传统元素,都在传达对中华文化的尊重和传承,每一瓶酒都承载着古井贡酒的名酒基因与千年文化的沉淀。 集高品质、稀缺性和投资收藏价值于一体,去年的年份原浆·年三十“兔年版”在礼品和收藏市场上就收获了热烈反响,市场价值与潜力广受认可,也为白酒品牌推出市场接受的限量款生肖酒产品提供了成功样板。 作为年份原浆·年三十生肖版中的第二款,此次推出的龙年版在市场上更具有代表性意义。龙元素在传统文化中有特殊含义,更具收藏价值,古井贡酒将传统元素与现代设计相结合,深化“中国人的年酒”品牌形象,年份原浆·年三十的目标早已超越了一瓶白酒的范畴,而是将中华年俗融入产品价值中,打造一款承载国人对年节的情感寄托的产品,承载千年文化,让年轻一代在品味名酒价值中感受传统魅力。 “年”文化倡导者 古井贡酒举杯中国年 经过多年消费者培育,今年的生肖酒市场竞争环境注定愈加升温。而对于消费者而言,生肖酒的选择维度不止于口感,还有对品牌和文化内涵的认同。 得名于1800多年前曹操将“九酝春酒”进献给汉献帝的历史,古井贡酒在发展过程中一直不遗余力弘扬白酒历史文化底蕴。近年来,古井贡酒更是深耕“年文化”,巧妙地融入产品包装、营销活动和品牌故事之中。从品牌标识到产品研发,实现“年”文化的深度契合,也搭建了与消费者情感共鸣的桥梁。 去年小年夜,古井贡酒推出在上海世博会博物馆发起“点亮年三十,挑战吉尼斯”主题活动,获得“最大的灯笼拼成的词语”吉尼斯世界纪录,邀全球华人共同感受年味,为中国传统白酒文化出海添彩,为弘扬中国年文化做出生动示范。 而到今年,“龙”不仅是生肖,还是中华民族的精神图腾,古井贡酒携年份原浆·年三十龙年生肖酒为全国消费者今年的年夜饭奉上一瓶极具中国“年味”的美酒,更是承载着古井贡酒丰富的文化内涵,象征着力量、祥瑞和兴旺,连接中国传统文化和品牌的期待,弘扬中国年文化的又一次创新之举。 不断加强“年”文化标识,古井贡酒此次聚焦于产品之上,推出定位超高端的2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十。以此为契机,古井贡酒将在超高端市场为广大消费者提供更多元化的选择,也为品牌探索新的市场增长点;另一方面,年份原浆·年三十生肖版将重新诠释品牌核心价值,为古井贡酒树立更高端、独特的形象,引领白酒高端市场。 龙腾四海,2024甲辰龙年生肖版年份原浆·年三十已经开启线上首发。在“年”与“龙”的双重加持下,古井贡酒在生肖酒市场将实现强势布局,进一步强化国人心中共同的品牌记忆。而在春节前夕的重磅举措,古井贡酒将以春节伴侣的身份,配合“过大年,喝古井,看春晚”的品牌标识,为即将到来的春节档蓄势。相关推荐: 社区做商业，小红书想明白了？  如今，小红书商业化的开花结果，又一次证实了这一点——人是目的，而非手段，在最应该以人为本的营销领域中，没有捷径可走，真诚永远是必杀技。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论  在第五季脱口秀大会中，庞博曾经有一个段子：“今年读的最多的‘书’是《小红书》。”而如今，越来越多人发现，这并不仅仅是段子，而更像是对当代青年“5G冲浪生活”的如实写照。  在北京工作的互联网人Cecilia表示，小红书在她心里更像是一个搜索引擎：小到新买了一条雾蓝色的裙子不知道怎么穿搭，大到丢了证件不知道如何补办，总能在小红书上找到真实、详尽的回答。而在英国留学的Abel说，自己每到一个新国家、城市旅游，都会通过小红书搜索附近的美食、景点攻略，机缘巧合的话还可以找到“旅游搭子”。目前，Abel已经通过小红书结识了不少新朋友。  这要得益于小红书的底层逻辑。近几年，行业的主流趋势是马太效应加强、细分垂类增多，相对而言，只有小红书仍然让素人的帖子拥有被大量推送的机会，而真实自有千钧之力，正是其去中心化的特性，让其在当下商业价值倍增。  正因如此，小红书也走到了其商业化的全新里程碑，必须回答所有规模优势类平台都需要回答的问题：今天小红书又能提供什么商业价值？以及，在未来，小红书又将如何提升其商业扩容能力，实现流量和用户价值的最大化？ 12 月 17 日，在极客公园创新大会 2024 上，小红书 COO 柯南和极客公园创始人&总裁张鹏对话，在这次主题为「用户、系统、连接，小红书的『商业价值』是什么？」的对谈中， 柯南对这些问题一一作出了回答。柯南表示，今天的小红书已经证明了，好的社区能带来好的商业。  “社区和商业不是对立的，也不矛盾。小红书的社区有商业，而且有非常繁荣，有活力的商业生态。”在此基础上，柯南认为，顺应生态生长的节奏与规律，构建小红书原生的商业系统，去帮助商业角色创造价值——这是商业更好融入社区的唯一路径。 一、社区土壤中自发长出的“商业化之果” 在过去，外界曾对“游乐场”一样的小红书有质疑：“这种社区之上能长出好的商业模式吗？”而如今，小红书已经通过其不断壮大的用户规模、更多元的用户圈层，以及不断入驻的品牌商家，回答了这一问题——社区在不断长大的同时，也真正赚到了钱。行业渐渐发现，相比普通的街心公园，小红书更像是兼具趣味性与商业价值的迪士尼。  “去年开始负责社区业务转向电商和商业产品时，我发现小红书的社区已经有了繁荣的商业生态，而且有非常多的品牌、商家，甚至是个体，已经依托在这个生态之上，获得不少商业红利，也赚到了钱。”柯南如是说。  诚如所言，在当下，小红书上有非常繁荣，有活力的商业生态，并在此基础上成长起了一批吃到小红书社区红利的商家，诞生于2020年的东方草本可持续护肤与生活方式理念品牌“东边野兽”就是之一。据东边野兽品牌创始人何一介绍，小红书是在品牌“0到0.5阶段”就给予了很大支持的平台。  在品牌正式上线之前，东边野兽就入驻了小红书，发布的前三篇内容就获得了非常高效的曝光。从一众种子用户，到一些很关键的合作方，都是通过小红书上的内容，进一步认识了当时还没有品牌基础的东边野兽。  值得一提的是，对品牌而言，小红书上的用户画像符合“高价值用户”标准：“小红书的用户跟我们品牌上线的时候想象中的那个理想人群画像是高度匹配的，对品牌而言这个是性价比非常高的事。”何一感慨道。  这也正是小红书得以实现商业价值的底层逻辑：用户即价值，“人”才是平台的核心资产和商业尺度——无论是价值观相符的KOL和买手群体，还是由此吸引而来的高净值客户。 此后，东边野兽的小红书商业之路不断进阶：2023年5月，东边野兽进入章小蕙直 播间，收获了不少“被种草”的粉丝，知名度进一步增长；两三个月前，东边野兽在小红书开始店铺自播，并于双十一期间取得了可喜的成绩。  而相比其他平台的自播，小红书的自播受众更为精准、垂直，且通过小红书的推荐机制，不断吸引同调性人群，让商家的私域流量池越来越大，起到“滚雪球效应”，并进一步与用户建立深度链接，正如何一所言。  “小红书店铺让那些通过种草被触达的人群，在直播间近距离、深度地了解产品。同时小红书店铺的人群比较精准，有机会让我们与已有用户深度交流的同时，也触达新用户。”  得益于小红书得天独厚的内容土壤，创造了“销售与品牌双增长”的温床——不同于在其它直播平台只推爆品转销量转化，不少知名品牌会将小红书店铺自播作为品牌文化阵地，如通过向用户讲解某种护肤理念，推出产品组合，让用户接受这种产品理念的同时，对品牌文化产生认同感，深度占据用户心智。  如东边野兽在直播时，也并没有采用“赚快钱、什么火卖什么”的推爆款机制，比如只推爆品灵芝精华油，更多是结合多元化货品进行展示，希望能够在小红书自播间让用户了解其他的一些品类。前不久，东边野兽在自播间推出具有公益属性的「共益好物收获盒子」，承载其“更健康、更愉悦、可持续的美”品牌理念，收获了不少好评，这也进一步拉动了东边野兽的销量。  今年内，东边野兽在小红书的自营销售收入实现数倍的增长。  不止如此。事实上，随着更多优质商家聚集而来，如今，小红书上已经打通了内容、种草、交易的闭环。  二、从内容、种草到交易：小红书的商业闭环 如果说小红书最初的商业价值始于自发性的“种草”，是自下而上的萌芽，但随着越来越多商家“闻风相悦”、自发而来，小红书已经成为一个人流量大的市集，如今，小红书不仅是用户的小红书，也是买手、品牌、商家的小红书。在此基础上，近半年来，基于平台“自上而下”的商业布局，品牌随着平台的脚步在电商侧积极尝试，成功打通了站内从内容、种草到交易的商业闭环。  前不久的2024小红书WILL商业大会上，据小红书CMO之恒介绍，在当下，小红书上高效种草的头部 100 产品 GMV 增速远超行业大盘，这背后，是随着消费者决策路径的变化，传统的营销范式正在失效，种草正在成为第三种营销方式。  基于此，小红书走出了一条瞄准核心人群验证产品、再逐层向外围人群扩散的市场策略。 而这正抓住了当下行业的要害，直指品牌商家的核心痛点——产品和目标消费者不匹配的营销好比对牛弹琴，在过去，如很多明星大V下场带货却效果惨淡就证实了这一点。   而锚定目标人群后，让种草这一“道”落地的“术”，则是以「人群反漏斗，打透小红书」——即KFS模型，从最核心的人群开始，先用小预算试品，打透核心人群，方向对了再加大投放力度。如果测试不对，赶紧回去改品、换品。基于反漏斗的KFS产品种草组合投放方式联投，门槛低、确定性高和效率高，能够实现精准人群中的高效触达和高效曝光。  海尔卡萨帝就是收益品牌之一。据卡萨帝营销总经理介绍，在品牌初期人群定位上，其以母婴为原点为出发，想要更加深耕的母婴人群，然而在通过对平台用户的深入洞察之后，发现小私汤矿泉浴等于在家能够泡矿泉，更加贴合小红书美肤人群在家泡私汤的流行趋势。  因此，卡萨帝另辟蹊径，通过种草拓展使用场景，以核心圈层的人群为杠杆撬动平台内外的用户，将热水器营销的沟通场景外延到护肤、泡泉等高存在感的场景。  “从场景人群到美肤人群，精致生活人群，用美妆打法做大家电，实现了营销全面的破圈，站外所有的效果非常好，同比增长达到了400多以上。”卡萨帝营销总经理感慨道。  不止如此，卡萨帝营销总经理表示，小红书不但升级了推流算法以及数据的共建，也更好地帮助品牌提高营销的效率，实现营销链路的闭环，如卡萨帝即打通品牌小红书天猫数据，通过投放实现了ROI转化达到一比一的高效转化，让卡萨帝在小红书上引领趋势、实现高端用户的破圈。  如今，在小红书上，随着电商与内容的深度融合，一个商业闭环已经形成：从内容到达人的合作，再到产品的销售，小红书提供了“一条龙”商业服务。商家可以通过店铺直播带货、买手直播带货、商品笔记、电商功能等渠道完成交易链路。可以看到，在当下，小红书已经具备完备的商业运作能力，能够最大程度上将用户价值转化为商业价值。  三、小红书，“不止于她” “如果一味抱着功利的心态做事，最后往往连功利的事也做不成。”如今，小红书的成功再次证明了“无用之用，是为大用”——看似最不功利、散漫的社区玩家聚集地，如今却结出了商业化之果。  而从长期主义的视角来看，小红书在未来仍有很大的商业想象空间：首先，小红书最大的价值永远在“真实的人”，从长期主义视角来看，用户永远是小红书的核心资产。在电商平台卷入价格战的当下，小红书作为真诚分享的内容社区，给了品牌一个“讲故事”的场域，能让消费者感知并认可的价值，是品牌穿越周期保持稳定的核心。  正如格度品牌创始人所言：“在小红书有一个非常好的地方，就是能够把你的产品背后的故事，以及为什么创作这个东西的想法娓娓道来，更好地去把产品价值传递给消费者。小红书是新锐品牌冷启动最好的一个阵地，我觉得一定要好好把握这个趋势，以此跟消费者进行沟通，传递价值，最后形成商业闭环。”  同时，一些新的大门也在悄然开启：搜索就是其中之一。搜索等，如在越来越多的人用小红书当搜索引擎的当下，在引入更多新用户的同时，也开启了小红书商业化的新增长曲线。在当下，小红书有将近 70% 的月活用户都会搜索，而且三分之一的月活用户打开小红书第一步都是直奔搜索——价值基座已经奠定，在此之上的商业产品链路也将水到渠成。  高瓴集团创始人张磊曾在《价值》中写：“我一直在思考，价值投资者的最大坚守是什么。得到的答案是：永远坚持做创造价值的事情。”如今，小红书商业化的开花结果，又一次证实了这一点——人是目的，而非手段，在最应该以人为本的营销领域中，没有捷径可走，真诚永远是必杀技。   相关推荐: “金”喜钜惠，万事兴“龙”！华浔品味装饰“盛饰焕新家”跨年大联动将拉开序幕本网讯（记者 秋歌）近日，记者从广东华浔品味装饰集团有限公司获悉，为迎接新的一年、新的挑战，在2024年再创新的成绩，华浔品味装饰集团将继续举办一年一度的跨年活动，并将全面提升本次活动的规格，即以区域联动、全国发力的方式回馈广大客户朋友。11月29日，华浔品味装饰集团在华浔饰道（网络）大学成功召开“盛饰焕新家——金喜钜惠，万事兴龙”跨年大联动线上动员大会，华浔品味装饰集团董事长、总裁夏振华，副董事长、全国总设计师刘晓萍，常务副总裁、首席管控执行官冷劲松，以及华浔品味装饰各区域总经理、副总经理等领导出席，来自华浔品味装饰200多家直营公司的经理、总监在线参加大会。     夏振华在会上强调指出，25年来，我们一直秉持“以品质立企、以服务强身、以文化塑魂”理念，才筑造了有华浔特色的家装品牌。同时我们也深刻意识到，装修是一件连着千家万户的幸福事，影响着客户长期居住的舒适感和幸福感。所以，秉承 “让中国人住得更美好”的愿景，在2023年接近尾声之际，华浔与金牌厨柜强强联袂，希望再次通过联动的方式，将《感动客户101条行为准则》落实到服务的每一个细节中，从文化、设计、施工、材料、服务、再到活动钜惠，让广大客户朋友全方位体验到满意且感动的服务，倾力为客户朋友打造幸福之家。    …

  其他 February 21, 2024