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• 茉酸奶浴火蜕变，力行标准改革：从原料精选到严格品控，重塑健康饮品标杆

  近日，茉酸奶就旗下部分加盟门店被曝光使用过期原料事件，向公众诚挚道歉，并对九派新闻明确表示，涉事门店已立即停业，且与该加盟商的合同将永久解除，同时，公司迅速组建专项小组进行深度核查，发现4家门店严重违反了企业食品安全原则，未遵循总部运营与培训规范，已当即采取整改措施。 茉酸奶深刻认识到此事件暴露出的管理漏洞，并向所有消费者表达真挚歉意，承诺将此作为深刻教训，大力加强加盟商管理与培训体系，确保食品安全防线坚不可摧。 在此基础上，茉酸奶始终秉承对高品质的不懈追求，特别是在原料选择与品质控制方面，展现出行业领先者的担当。面对消费者对健康生活的日益增长需求，茉酸奶自今年初起，引领行业变革，全面升级酸奶基底至有机级别，这一决策正逐步在全国所有门店落地开花，为行业树立了新标杆。 有机酸奶的获取绝非易事，它需经历层层严苛标准的检验。茉酸奶确保有机牧场的土壤经过三年的自然净化，排除一切化学合成物质的干扰，牛群的喂养与草地的滋养均采用自然方式，无任何抗生素、激素、农药和化肥的添加，以此保证奶源的纯净与天然。 茉酸奶的成功转型，离不开与优质原料供应商的深度合作。2023年，茉酸奶与享有“中国草原酸奶之都”美誉的乌兰察布集宁区人民政府及君乐宝乳业的战略牵手，进一步加速了产品向更高质量、更高健康标准的飞跃，为品牌未来发展铺设了坚实的基石。 为保证有机酸奶的新鲜与品质，茉酸奶建立了2-6℃全程冷链运输体系，确保每一滴酸奶都能以最佳状态抵达消费者手中。同时，品牌正构建一套更为严格的全链条质量控制系统，覆盖从原料采购、存储、运输到最终产品制作，全方位守护消费者的健康权益。 茉酸奶的原料升级策略，不仅是对品质承诺的坚守，更是对健康趋势的精准捕捉，为提升现制酸奶市场竞争力提供了强有力的支撑。展望未来，茉酸奶将继续在产品与品质上精益求精，满足消费者对性价比与高品质的双重期待，驱动现制酸奶行业向更加健康、可持续的道路前进。 相关推荐: 99%的健康品牌都被需求变迁啃了一口，幸存者做了这些事   大健康行业正处于巨大变革的时代。   近年来，健康正在成为大众关注的焦点，而与健康有关的理念，也不再仅仅限于看病买药，而正在走向主动式的健康管理。   所以如今，大健康不仅仅是医疗健康领域的延伸，更是涵盖了全方位的健康管理、预防保健、健康消费等多个领域的综合概念。   不再将“健康”狭隘地等同于“治病”。大健康产业的核心是将健康理念贯穿于人们生活的方方面面。   在消费者端，用户需求和行为日新月异。他们对健康产品和服务的期望更加多样化、个性化。在汹涌的信息潮流中，消费者对专业性的渴求达到了前所未有的高度。   换句话说，专业性才是打动消费者、影响健康消费决策的关键因素。毕竟，人们都渴望通过更专业可靠的方式，管理健康、预防疾病，从而提升生活品质。   而在商家端，宏观经济增长放缓，健康行业进入新周期，他们正遭遇“消费者触点需求难聚焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力不足”等核心痛点。 与此同时，一系列监管政策的出台也推动健康管理体系向专业化、结构化转型，商家亟需实现变革创新以乘风破浪。   最近，奥纬咨询基于对健康消费的关注维度，列出了关于大健康商业趋势的关键词，这也是未来一年奥纬咨询持续关注这些领域的主要切入点。同时，结合过去几年，健康商家所面临的核心问题，奥纬咨询提出，全渠道、长周期、专业化的经营模式将成为破局之道，并为之构建了LIFE品牌经营增长方法论。   01   商家遭遇了用户全链路痛点的多面夹击   用更长线的视角来观察如今大健康行业的变化，才能够形成更深刻的认识。   整体而言，大健康行业的宏观增长已经放缓，而行业发展的结构性变化也已经出现。所以我们的解题思路，要锚定未来，更要深入过去和当下。   综合奥纬咨询发布的报告来看，在巨变的经营环境下，健康商家的传统增长模式失效，走向全渠道、长周期、专业化的经营模式，才能保证增量空间的确定性。   具体到商家经营上，则可以根据“消费者触点需求易失焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力弱”三大共同难点去反向推导。   事实上，这三大共同难点其实暗含的是商家经营在售前触达、售中转化、售后留存这三个经营环节所遇到的挑战。   当然，基于不同品类的商业模式和产品属性存在差异，即便是共性的痛点下，也依然存在一些不同的侧重点。   比如对于营养保健品商家，核心难题是如何在消费者触点日益分散的大环境下，建立行业标准区分品牌优势，提高长期用户价值；   对于医药企业，更关注如何在监管政策变革下保有老客户获取新客户并延长患者用药周期；   而医疗器械品牌则面临产品使用门槛高、用户体验不佳等阻力。   此外，O2O药店则需要在有限货架中提升商品可及性，避免消费者需求识别失焦。至于线下医疗机构则期望降低获客成本提高转化率。   可见，商家无一例外都遭遇了用户全链路痛点的多面夹击，只是侧重环节可能不一样。   当每一个环节都被厘清，各品类商家的痛点与侧重都有所展示时，就说明这个市场还有未被充分发掘的渗透空间。而对于平台来说，通过对商家与消费者的双向做功，或许可以解决上述痛点，以实现精准触达、高效转化与长期留存。   弄清楚这重逻辑时，我们就很容易明白，一个专业化、长周期和全渠道兼备的国民健康平台，在当下，是被迫切需要的。   其实， 如果我们重新聚焦到健康商家转型这件事上，会发现，对大健康商家来说，痛点易寻，但对口的解决方案难找。   因为从目前的现状来看，健康消费行业正在从大水漫灌向深耕垂类需求场景转化。然而，如何在垂类需求中找到新的增长点，然后通过基础服务与垂类场景的结合，提供覆盖消费者全健康周期的产品+服务，是大多数健康商家现阶段无法企及的领域。 言下之意，对于健康商家来说，在获客成本越来越高昂、竞争越来越趋于同质化的阶段，进入一个了解大众健康消费喜好，并能与之建立关系的交易场域并不容易。   电商平台已经被验证是进入这一市场的重要线上入口，但未必会成为人群、品牌参与的，带动复购和用户关系的主轴。   02   如何度过规模生意拐点   大健康并不是什么新赛道，这个市场既孵化过的超级独角兽，也曾是玩家林立的红海赛道。   需要承认的是，在经历了一波周期后，大众对于健康消费非常苛刻。一方面，健康不再仅仅意味着不生病，而是成为一种生活方式，而健康消费则逐渐呈现出行为日常化、人群年轻化、品类多元化等新趋势。   同时，对健康商家们来说，通往消费者之路，似乎更加艰难了，在线问诊、健康管理等都属于浅层次的健康服务，满足的是用户低频且单一的诉求，很难建立起对医疗健康服务的品牌认知。   那么，除了健康商家自身的调整和应对，行业或者说更广阔维度的社会，能帮助缓解健康商家的焦虑吗？ 答案是可以，缓解焦虑的机会，来自于互联网大健康赛道正在发生的变化。它也是过去几年间加速发生的产业变革。在大健康行业的自我迭代过程中，离散的健康消费需求被电商、新零售商们汇聚起来，而一旦原先分散的用户需求被整合，就有机会实现服务上的闭环。   破局点在于构建一个链接大健康品牌商家、医院、消费者、患者等产业链各方的新型医疗健康服务生态。在这个生态中，大健康品牌和平台的嵌合，重在打造品牌专业心智。   奥纬咨询也对此进行了阐释。奥纬咨询认为，“打造品牌专业心智”是商家实现长期可持续增长的破局之道 ，具体可以从四个方面入手，报告将之总结为 “LIFE经营增长方法论”，核心包含四个要素：产品(Long-term operation)、服务(Integrated service)、用户 (Full healthcare)、生态(Ecosystem)。   其中，产品和服务是用户经营的抓手，而生态则是三者的推动器，全方位赋能商家经营。以DNA双螺旋结构为例说明的话，“产品”和“服务”是商家经营的两根基本轴，在优质的“产品”和“服务”供给推动下，商家需要进一步做好用户管理，使生意螺旋上升。  …

  综合资讯 June 5, 2024
• 综合资讯

  投资风口持续火热，明先产业app抓住机遇

  时间在不停的走，而科技的步伐也是一分钟没有停，过去人们的生活比较单一，基本上没有太多的区别，而现在科技的发展，使得哪些高科技正在不断的改变着人们的生活。好的一面是人们对于生活又有了更多的选择，而不好的一面便是人们的生活负担也会越来越重。明先产业科技的步伐也同样不曾停止，机会总是留给有准备的人。 如果此时，不懂得积累财富，那么这个社会的发展将会将你甩在身后。想要活着，并且活得好，那么就要拥有足够的财富。如果你生意不会做，自己又被每个月几千块钱的死工资所国定，没关系我们可以用自己手里钱，进行一些有效的投资，让投资引领自己重新走下致富的道路。 明先产业最新的市场分析，可以看出新能源投资依然成为目前投资界最大的黑马项目。新能源投资的成功，确实是顺应当下的市场形势以及国内的相关政策。不然，如果没有特别的优势下，广大投资专家是不会纷纷转投新能源项目的。 而明先产业，作为新能源投资市场的一个代表品牌，虽然成立时间很短，但其运营很成功。明先产业是中国互联网金融协会首批会员，也是国内少有的icp、edi、国家信息安全等级保护三级证书三证齐全的智能金融服务平台。“明先产业”，专注于综合金融业务，泛财富管理业务，竭诚为用户提供多场景、多元化、智能化可投项，打造智能综合型金融平台，致力实现全民财富的保值增值。 明先产业的成功不是巧然，而是必然，从其规模来看，囊括新能源传媒，新能源投资，新能源经纪，新能源众投，新能源发行等多个领域，而新能源项目正是最近几年国内主打的投资项目，所以选择明先产业app投资平台，想不赚钱都难。 现如今随着各种尖端科技的诞生，让人们对于生活的理解又有了新的认识。像VR，AR技术，再到手机面部解锁，这些以前人们接触不到的东西，现在离我们的生活越来越近。新能源风口持续火热，明先产业app抓住机遇，斩获成功！

  February 16, 2023
• 综合资讯

  聚焦变化、启发未来！《2023中国香水行业研究白皮书》正式发布

  9月6日，由颖通集团携手凯度中国联合出品的《体验悦己，细嗅馨香——2023中国香水行业研究白皮书》（下简称白皮书4.0）发布会于上海圆满落幕。 白皮书4.0继承了往届香水白皮书在内容上严谨、细致、客观等原则，协同多位全球香氛行业知名专家及品牌领袖进行联合共创——国际知名香水制造商Inter Parfums, Inc. 董事会主席兼首席执行官Jean Madar先生、德之馨亚太区香水部商业发展副总裁Karim LISI先生、帝斯曼-芬美意全球消费者洞察负责人Lana Glazman女士、帝斯曼-芬美意高级香氛亚洲区副总裁Olivier Viejo先生、闻献DOCUMENTS创始人孟昭然先生等均参与了白皮书4.0版本撰写期间的访谈，深入探讨“全面放开”后中国香水市场的趋势变化，全方位剖析中国香水市场的现状、未来趋势和机遇洞察，旨在为国内香水行业的未来发展提供重要的参考价值。 （2023中国香水行业研究白皮书发布会） 白皮书内容分别从用户消费行为变化、中国香水市场最新现状、趋势和机遇、品牌在渠道布局、营销玩法等方面进行了全面的剖析。李晓杰先生也对白皮书进行了解读：“目前国际商业香品牌依然占据市场主流，未来需要通过加速拓宽布局创造增长空间；国际沙龙香品牌在顺势扩大发展潜力的前提下，需要通过更精准的定位、个性化的渠道体验提升特定人群的渗透；崭露头角的中国本土品牌已进入沉淀稳定期，在品牌塑造、新品开发、运营沟通上可以不断寻找增量空间。” 国际香精香料巨头、有着一百多年历史的帝斯曼-芬美意此次也出席发布会。其亚太区高级香氛副总裁Olivier Viejo先生从消费者洞察出发，分析解读中国高级香水市场的趋势与未来，让外界对行业认知有了更多维的了解与认识：“根据帝斯曼-芬美意高级香水消费者调研结果，中国消费者对香气的重视程度、香水使用动机和行为方式以及不同场景下的情感诉求和嗅觉偏好都在发生着变化。消费者的需求随着消费市场的成熟而愈发多元，借助香水“悦己”表达的嗅觉审美也在不断升级。”Olivier Viejo先生同时表达了对中国香水市场未来的十足信心，“中国香水行业的不断发展升级正促使企业持续通过创新香氛设计和应用以满足不同消费者日益增长的期待和愿望。” 颖通集团首席运营官王巍女士则围绕渠道革新、体验优化、数字化探索等多个方面，对香水市场商业玩法进行了深入分析。其中特别强调了渠道的选择对于后疫情时代消品牌市场增长的重要性，她提出：“渠道对消费者而言不仅是卖货的场所，更是体验的场所。线下渠道，高端香水实体店与潮流商业体可以实现共赢；线上渠道，香水直播逐渐由简易粗放进入到精细化运营阶段，因此品牌线上线下渠道需要协同作战、双向驱动。” 《2023中国香水行业研究白皮书》延续了过往对香水行业的权威数据支持和深刻市场分析，揭示了中国香水市场的新机遇和新趋势，为香水行业的创新和发展提供了更多的参考和启示。通过本次发布会，我们看到了中国香水市场的蓬勃发展和巨大潜力，也看到了中国香水消费者的多样需求和品香变化。未来中国的香氛市场会继续保持快速增长的态势，市场仍大有可为，颖通集团期待与业内人士共同助力中国香水市场发展，携手打造更加充满魅力和活力的香氛世界。 相关推荐: 从到店到到家，本土便利店正在围猎外资三巨头 全家在中国市场接连关店约300多家，7-11关闭或迁移全球市场的门店约1000家，罗森深圳公司2022年疑似亏损近8000万。 近三年来，以全家、7-11和罗森三家为代表的外资便利店企业，正在遭遇中国本土便利店品牌从到店到家的双重围猎。 2022年10月，日本《朝日新闻》曾以《便利店为生存而聚焦中国》为题报道称，面对国内市场日趋饱和，日本便利店企业开始加速布局中国市场。虽然外企便利店企业大有吃透中国市场的野心，但社区超连锁梳理发现，眼下国内本土便利店品牌早已不准备再给外资企业太多的机会，尤其是线上到家战场。统计显示，截至目前，除了国企军团、区域便利店龙头争相发力之外，包含互联网巨头孵化的各路便利店品牌，以及数万计夫妻店便利店等几股势力都正在纷纷布局即时零售，上演一场“没有硝烟”的中外资便利店到家混合战。 三巨头的到家危机 2004年，在中国正式加入WTO之后的第三年，日本公共媒体机构NHK曾拍摄了一部名为《上海便利店之争——抓住13亿人的欲望》的纪录片，在中日两大零售市场引起广泛关注。在该片中，讲述了包含全家、罗森等日资便利店企业如何利用雄厚的资本优势，强势搅局上海便利店市场的真实情形。譬如全家为拿到位置及客流量较好的成熟店铺，不惜抛出以高出市面房租价格2倍以上的租约条件，与其他本土便利店相竞争，最后迫使其他便利店企业经营压力剧增并陷入苦不堪言。 如今一晃19年过去了，全家的这套野蛮打法开始受到前所未有的挑战，尤其是在线上几乎失去了效力。 近日，社区超连锁选择外资便利店密集度较高的上海、深圳、广州、杭州和武汉5座城市，并在每个城市随机定位10个小区意外统计发现，截至目前，在美团、京东到家、饿了么三大平台上，没有一家外资便利店达到万单店，包含全家、罗森、7-11三家巨头总计千余家门店中，不仅月销订单过千的屈指可数，而且大部分门店的月销订单仅仅达到两位数，着实让人费解。 譬如在上海租房族关注度比较高的泗泾、世纪大道、漕河泾、泗塘等地，月销订单过万的店铺几乎被联华、京东便利店以及其他前置仓便利店三分天下。 而在深圳租房族关注度较热的南山科技园、宝安的西乡、福田车公庙、上下沙，罗湖布吉、向西村等区域，月销订单过万的300多家店铺中，除了个位数的几家品牌连锁便利店外，其他均为新型的前置仓便利店，譬如鲸GO生活超市、松鼠便利店等等。 同样在杭州西湖区文三古荡、五联东苑，钱塘区江干、下沙，余杭区印象城、西溪雅苑，拱墅区信义坊、大关等租房热门区域，月销订单过万的数百家店铺中，依然没有全家、罗森和711三家店铺的身影，除了少数几家天猫小店、京东便利店之外，其他都是以海豚购、近距梨·超选便利、宅捷送、美佳乐购、万辉超市等代表的前置仓，或者美团闪店仓加盟商户品牌。 综合来看，目前在到家市场，日资便利店三巨头正在被本土便利店全面碾压，且没有任何反制的迹象。 社区超连锁还发现，如果万单店只是表象结果的话，那么在店铺SKU、商品价格、起送金额及配送费等几大方面，本土便利店对日资便利店已经构成了绝对的威胁。 譬如在店铺SKU方面，像哆鲸选·24H超市、松鼠便利店、近距梨·超选便利三家的店铺SKU数已经达到了4000～8000，远远超过了全家、罗森和711三家外资代表，后面三家的店铺SKU仅仅在1000左右。 展开看的话，本土便利店除了可以提供全家、罗森门店有的饮料酒水、水果、零食、粮油、成人用品、百货等等商品之外，还可以提供包含宠物用品、生活电器、生日婚庆用品、绿植水族、户外用品、休闲服饰、运动健身以及家装五金等等商品，可以说商品种类相对比较齐全了。 同时，在商品价格方面，本土便利店的商品价格更具有优势，譬如全家杭州嘉绿名苑店最近在冰品节中热推的青岛啤酒经典罐装售价8元，但是在海豚购店铺中，直接做成了0.88元的引流单品。而在罗森上海长寿路店冰品节活动中的多款商品，在其他便利店中价格更实惠，譬如哈根达斯小杯状售价39元，但是在京东便利店、世纪华联超市以及其他夫妻店中的售价最低降到了32.3元，整整相差了一个快递费。 另外，在起送金额及配送费方面，譬如说在上海，全家、罗森和711三家外资便利店都设置了30元起送的购物门槛，但在具体配送费用方面又各不相同，其中全家设置了配送距离1.5公里内配送费5元，配送距离大于1.5公里小于3公里配送费6元，配送距离大于3公里小于4公里配送费7元，然后配送距离大于5公里配送费12元起。 相比全家，罗森的配送费用稍微低一点，但依然门槛较高。譬如说配送距离3公里内，满39元配送费只需约3元；配送距离大于3公里，满39元配送费只需约5元，然后配送距离大于5公里配送费9元起。 和全家、罗森两家都不同，7-11设置了配送距离在2公里配送费5元，配送距离大于2公里配送费6元，然后配送距离大于4公里配送费8元的不一样门槛。 和外资便利店品牌完全相反，相比于全家、罗森和711动则5元配送费的购物门槛，本土便利店中，包含部分联华超市，和其他非品牌便利店店铺起送金额直接降到了最低9元就配送，并且全场免运费。在大家早已经习惯了免费配送上门的大环境下，可以说，本土便利店的这种低门槛购物设置，对于日资便利店三大巨头就是妥妥的降维打击。 除了在美团、饿了么和京东到家几大平台上被遗忘之外，社区超连锁还发现，实际上日资便利店三家巨头早在10年前就曾推出过各自的 App，但是市场反响一直都是一般般，尤其是在各大手机应用市场中的下载量，还不如其他商超一个App的下载量多，例如在App store里面，三家的 App 下载量最高仅仅3000出头，远不及大润发、永辉超市App的一个零头。同时在华为应用市场中，仅有全家App上架，罗森和711App均搜索不到。同样在小米、OPPO、vivo等应用市场，三家App都比较冷门。 眼下，对于即时零售的玩家而言，三家日资便利店巨头对待线上的消费者显得还有点高冷，店铺的商品数量少就算了，还设置了较高的购物门槛，大有一种爱买就买的嫌疑。 社区超连锁认为，全家、罗森和711三家日资巨头从成本考虑角度出发，设置了相应的购物门槛可以理解，但是对于早已经将性价比刻入心智的中国网友来说，日资便利店三巨头现在呈现出来的服务标准，无疑就是要与大部分主流消费者划清界限。但我们不能忽视的一个事实就是，目前网上可供选择的具有超高性价比的店铺实在太多。相比于过往在线下主打一个提供比较时尚的便利生活不同，三家日资便利店巨头在线上早已经不是大家的到家首选项。 起大早赶晚集 尽管眼下在万物30分钟到家的新消费趋势下，本土便利店的几股势力早已经卷出了天际，但国内最早布局到家业务，尤其是到办公楼，或者是到商务场景的便利店代表却是全家、711和罗森日资三巨头。 早在2015年前后，百度外卖还在，美团外卖也在苦于与饿了么外卖、百度外卖几家纠缠于最后的决赛，但是全家、7-11两家先后就上线了外卖服务，此后罗森也紧跟其后开始了部分城市的门店外卖服务试点。 具体来看，在2015年2月，全家在其全国1000多家门店中挑选了大概280家，与百度外卖合作率先开通了外卖到家服务。在试水一年尝到甜头之后，2016年，全家趁热打铁，再度将上海的十几家门店打包上线了饿了么平台。此后，全家便利店同步与京东到家达成了合作，京东到家为此还专门上线了“下午茶频道”，帮助全家大力推广湃客咖啡和咖啡衍生的甜点、零售消费。 同期，在全家首次开通百度外卖服务之后的第二年，也就是2016年，重庆7-11也正式宣布，全面接入美团、京东到家等第三方外卖平台，消费者可以体验新鲜便当、点心、饮料等商品的30分钟配送到家服务。此后天津、成都、深圳、广州、北京等地的7-11门店陆续宣布向消费者开始提供外卖到家服务。公开资料显示，在2016年至2018年1月期间，7-11在京东到家平台上的销售额同比增幅一度达到400%，远远领跑另外两家品牌。 另外一边，虽然相比于全家和7-11两家开通外卖服务的时间要晚几年，但是一点也并不妨碍罗森蓄势待发抢夺到家市场的野心。 时间的进度条拉到2018年的夏天，罗森全国数千家门店陆续出现在了美团、饿了么等平台上，其中在美团外卖App上，分布在全国69座城市的4000多门店上线了餐食、饮料、美妆等数十种商品30分钟配送到家服务。由于消费者逐渐习惯了便利店到家服务，所以罗森凭借门店数量优势大获成功，据O2OMind统计，在2021年三大O2O平台中，罗森以5.62亿元线上营收的成绩，紧跟美宜佳和京东便利店两家之后，位列连锁便利店第三位。 截至2021年，无论是全家、7-11，还是罗森在到家市场的表现还算得上可圈可点。但随着以美宜佳、昆仑好客、易捷、天福、芙蓉兴盛、红旗连锁、十足/之上、易站、见福、唐久、金虎/早早以及便利蜂等一众本土便利店品牌在即时零售赛道上的强势搅局，日资便利店三巨头逐渐陷入势单力薄的对抗局势中。 事实上，虽然日资三巨头布局到家的时间比较早，但是国内本土品牌也并非后知后觉。整体来看，本土便利店布局到家市场的企业可以分为两派三大类。第一派就是区域性便利店龙头，很早就开始布局线上市场，屡败屡战。此类代表有美宜佳。同时另一派就是等到外卖环境发展成熟，然后伺机行动倾巢而出，对标同行大打价格牌和服务牌。这里面代表就包含国企便利店两大巨头昆仑好客和易捷。 现在来看，美宜佳可能是国内整个便利店布局线上最积极的第一批品牌代表，早在2005年，淘宝还叫淘宝网，也没有推出双11，美宜佳就以合作目录商品代购的形式出现在了淘宝上，此后双方陆续尝试了门店支付宝充值、订单支付或者门店代收包装等服务，在试水了5年之后，也就是2010年，美宜佳官方旗舰店正式上线。在试运营3个月之后，官方披露数据，线上会员数正式超过30万，日均订单量突破1500单。 此后，在感知到网络流量的强大之后，美宜佳开始跑步进入外卖平台，与美团、饿了么等外卖平台陆续达成了到家业务合作。凭借近10年的线上口碑积累，美宜佳的即时零售业务打开市场的速度很快。数据显示，截至2021年，美宜佳在美团、饿了么等到家平台上的销售额已经达到了近15亿，力压一众外资便利店。 时间进入2022年4月，美宜佳再度宣布，覆盖全国200多个城市的2万多家门店已开通到家服务，且线上单月销售额正式突破2个亿，月订单峰值超过了390万单。其中在美团平台，美宜佳门店近三年的线上订单量增速超过了100%，堪称是即时零售赛道上的一匹黑马。 除了美宜佳之外，包含国企代表易捷、昆仑好客，还有区域便利店代表天福、新佳宜、today、36524、红旗连锁、嘉荣、唐久、见福、十足/之下等地方品牌，在近几年也都争相躬身入局，全面进入了即时零售的主战场。 其中易捷和昆仑好客在2018年前后，低调上线了自主研发的即时零售平台，主打大规模的米面，以及茅台一类的高端白酒等商品的销售，并提供24小时营业服务。上线一年之后，线上渠道给辽宁区域带来了约1个亿的销量。 在尝到甜头之后，2019年，中国石化全面发力即时零售，抛出近百万的年薪，开始全球招募包含易捷公司总裁、互联网运营中心 CEO、CTO、COO等多个核心管理人才。 2020年4月，中国石化宣布旗下易捷加油App正式上线3公里内极速小时达服务，收货地址在3公里范围内，下单商品即可在1小时送达。这也意味着，在全国拥有超过2.7万家线下门店的加油站便利店，正式加入到了中外资便利店混战即时零售的大战中。 说到中外资便利店品牌混战即时零售，实际上除了上述本土之外，还有一股势力也不容忽视，那就是脱胎于互联网平台的相关便利店，也展现出了远超于全家、罗森和7-11三大日资品牌的活力。这里面就包含天猫小店、京东便利店、苏宁小店等等品牌，均开通了美团、饿了么等平台的外卖服务，且大量门店已经顺利进入月销万单店阵营中。 整体来看，在近5年的密集发力，国内本土便利店品牌均呈现出了不俗的表现。其中河北36524便利店在近三年线上订单占总订单量最高达到了40%。河南悦来悦喜2022年外卖占比增长至30%，带来50%的增量。武汉Today线上订单占门店总订单最高也达到了40%。2022年，新佳宜便利店即时零售订单量同比增长了208%，销量同比增长了254%。 目前来看，日资便利店三巨头虽然在线上也取得了不菲的销售成绩，但是整体增速远低于本土便利店的发展趋势。受本国母公司的整体经营业绩拖累影响，目前在中国市场，三家巨头要想继续守住线上市场份额略显困难。 以小搏大的概率 回顾三家日资便利店巨头布局到家业务的历程会发现，呈现出了三个特点。其一，直接照搬线下的门店打法，简单地把线上外卖或者Social平台当作一个流量获取入口，譬如说全家前期线上主推的商品就是拜客咖啡及其他零食，主要瞄准的是线下门店客户群的下午茶即时需求，也就是商务场景的单一温饱满足，直接忽略了消费量较大的居家即时需求。 这样的定位存在一个严重的问题就是：到家的产品和服务，与到店不仅没有差异化。相比于到店消费，消费者还需要额外支付一笔配送费，整个消费成本无形变高。这就与消费者追求的便利消费体验背道而驰。 我们不能忽视的一个事实就是，在那个外卖时代，可替代三家外资便利店提供的饮料及鲜食的相似食品太多太多了，所以对于消费者而言，三家品牌的吸引力必然大打折扣。 其二，商品SKU数量有限，消费者可挑选的商品太少。早已经习惯了上万级商品的外卖体验之后，三家日资便利店的网店的东西就显得少得可怜，目前部分社区夫妻店的商品SKU都已超过三家巨头。再加上价格上没有任何优势，所以消费者不会因为在线下办理了全家的会员，所以就选择全家的到家消费服务。 其三，到家业务即时性特征不足，仅仅停留在部分零食或者饮料的即时满足。三家日资便利店巨头相比于线下不断尝试新业态，将居家、商务办公、旅途中存在的各类应急需求满足，譬如自助缴费、充值、打印、购票、寄快递、寄存物品、自助洗衣等等，直接搬进店铺里面的商业模式设计完全不同。在线上，三家日资便利店就仅仅提供饮料、食物、生鲜、预制菜、文具、玩具、美妆及保健品等商品的售卖服务。这样的购物体验对于用户来说并不友好。 和全家、罗森和7-11三家日资便利店巨头布局到家业务的保守打法完全相反，国内本土的便利店则显得更加得灵活，首先在商品SKU数量上可供选择会更多，店铺SKU已接近沃尔玛、家乐福社区店，并且还提供诸如整箱、整袋这类量贩式到家服务，其次商家还会依据消费者的实时需求，提供相应的到家服务，譬如在疫情封控期间，百联旗下的逸刻便利店就曾上线各类应急物资到家服务，包含生鲜、奶粉、医用口罩、酒精/84消毒液等等。 总体而言，目前，全家、7-11和罗森在到家市场上的处境，已经处于非常被动的位置，且短期内打开局面大概率不可能，毕竟三大日资便利店巨头正在为线下基本盘遭遇本土便利店的围剿蚕食而日夜焦虑发愁。 根据中国连锁经营协会（CCFA）数据，2022年中国便利店TOP 100企业门店总数达到171340家，其中罗森门店数有5641家，711门店数为3319家，全家门店数为2666家。三家合计为11626家，占比总数仅仅约7%。 再看国内本土品牌，作为TOP3美宜佳、易捷、昆仑好客三家的门店数分别达到了30008家、28006家、20600家等。这几家的任意一家的门店数，都是三家日资便利店企业的好几倍，甚至远超过三家的门店总数。更为严重地是，三家日资便利店巨头的门店数，还被诸如天福、芙蓉兴盛、红旗连锁、十足/之上这几家地方品牌在各个区域全面超越。 近几年，由于本土便利店品牌的爆炸式开店，导致过往一贯强势的几家日资便利店企业，不得不开始向供应商和加盟商低头，不仅减少了各种进场费用以及加盟费用，并且还开始全面放开原来看不上眼的“下沉”市场的加盟权。 譬如罗森、全家和7-11，将过往需要大几十万的加盟合作费用，直接下调至了最低1.5万元的加盟费和5万保证金的加盟收费标准，与国内本土便利店品牌加盟条件相差无几。 正是凭借这样的低门槛加盟条件，所以从2020年以后，三家日资便利店巨头陆续进入了淮南、合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、蚌埠、六安、滁州、宣城、鞍山、德州、台州、丹东、江阴、唐山，临沂、湘潭、玉溪、淮安等等四五线城市。 目前，虽说三家日资便利店巨头将店已经开到了下沉市场，但是因为和本土便利店品牌相比，到家板块的短板太短，所以略显有点后劲不足。 目前，行业的共识就是即时零售是一场马拉松的比赛，短期内很难说分出胜负，即使目前有许多外企便利店品牌已经将全国门店All In即时零售，并且在少数点位已经做到了排名靠前，但我们不能忽视的一个事实就是，不按套路出牌的本土便利店早已将围猎外资便利店点位的订单，列为了内部经营的既定目标之一，在加之三家日资便利店巨头在消费者心中的品牌吸引力逐渐消失，所以说，留给全家、罗森和7-11三家日资便利店巨头的时间真的不多了。相关推荐: 内外兼修 皙之密生活馆：开启更多精彩　　2023年，全美世界迎来33周年庆典，作为全美世界旗下品牌——皙之密(DR’s Secret)致力于改善各类肌肤状况。为了更好地服务顾客，皙之密生活馆应运而生。截至目前，中国区域共计有38家皙之密生活馆。对于一个成立33周年，进入中国16年的公司来说，生活馆的数量似乎略显单薄。 　　不追求做最大的企业，只追求做最好的平台。 　　从2007年进入中国市场以来，全美世界始终严把产品质量，追求稳健发展。正如全美世界创办人范文瑂博士在公司33周年庆上所说的，“一直以来，我们不追求做最大的企业，只追求做最好的平台，为更多人打开通向美的窗户。” 　　   　　对于全美世界来说，皙之密生活馆不仅仅是公司的形象展示，更是服务客户的第一线。专业、稳定、高质量地输出是公司一再坚持的原则。“对顾客有感恩之心，对市场有敬畏之心，而不是一味地盲目扩张，追求店面数量，才能将市场稳步地做大做强。”全美世界执行董事兼集团营运长黄雍胜这样说。 　　皙之密生活馆不仅是这样说的，也是这样做的。在同行业争相开店的情况下，皙之密生活馆严格执行申请审批制度，保持着不急不躁、稳步发展的节奏。…

  September 14, 2023
• 综合资讯

  一口好味，程校长酸辣粉为你呈现最地道的正宗麻辣鲜香

  程校长酸辣粉作为中国速食品中的代表品牌，自推出以来便获得了广大消费者的喜爱与肯定。在食品行业中，程校长酸辣粉的品质一直是体现品牌实力的重要标志。依托对原材料的精选与对生产工艺的不断创新，程校长酸辣粉在味道、口感和营养配比方面达到了完美的平衡，成为了不少消费者“酸辣旋风”中必不可少的一份子。今天，我们将深入剖析程校长酸辣粉的品牌特点、产品系列以及营销策略，并探寻它在食品行业中的发展前景。   品牌特点 程校长酸辣粉作为一家以“传统文化为底蕴，健康美食为主打”的餐饮品牌，一直以其独有的风格及坚持绿色、安全、卫生等理念而备受消费者的喜爱。品牌宣扬的是一种“低调大气，务实高效”的品牌特征，为消费者提供以酸辣粉为主打的产品，旨在打造一个健康美食的新理念，用快乐的态度带动大家拥抱美味的世界，让人们在快乐的美食中感知美好的生活。   程校长酸辣粉采用优质、健康、环保的食品原料，确保食材的质量，保证消费者的食品安全，大力倡导“放心食品”理念，致力于为消费者营造一个健康、放心、品质为王的美食消费环境。     产品系列 程校长品牌经过不断发展，现旗下涵盖酸辣粉，兰州牛肉面，太和板面，胡辣汤等十余款特色美食，在目前主流的电商平台，更是得到例如诺爸，野哥，红姐，阿浩等一众千万粉丝主播的深入合作，共同发布了程校长X主播联名款产品，旗下爆款酸辣粉更是好评率达到97%。现已成为国内速食企业的一线品牌。   相关推荐: 多视点眼科：春节青少年视力下降风险大，节后眼科检查要记住 春节这几天， 是全国人民休息放假的时候， 但也是眼睛最辛苦的时候。 熬夜追剧日夜颠倒， 玩游戏，麻将， 会增加眼睛的“负担”。 因此，春节期间， 各大医院眼科患者激增， 以学龄前儿童和中小学生为主。     据了解，这些患者一般都有眼干、眼涩、视力下降、眼痛、眼痒甚至头痛等症状。经医生检查，大多数成年患者都患有干眼症，而儿童和青少年则有近视和散光加重的问题。最严重的是学龄前儿童，有的患者有猎粒肿、眼睑息肉、结膜囊肿等疾病，有的患者甚至需要入院手术。 在这里，一些家长可能会问，他们看医生和我有什么关系？我孩子的近视程度没有加深。 孩子的近视真的没有加深吗？那不一定！ 因为如果近视的增长范围相对较小，孩子很难在短时间内注意到度数已经增加，所以他们不会更换眼镜。这使得孩子们总是戴着错误程度的眼镜看东西，从而加剧疲劳，加速近视程度的加深。 因此，小多在此提醒家长，即使您的孩子暂时没有明显的视力下降症状，为了防止春节后，也应尽快带孩子到专业眼科医院或眼科诊所进行眼科检查。 有条件的话，家长最好每六个月带孩子去做一次眼科检查。因为一旦孩子在小学患上近视，即使用好眼睛，科学用眼，近视程度每年也会增加50-100度。 假如用眼不当，比如喜欢玩电子产品，书写姿势不正等，导致眼疲劳加重，近视程度会增加得更快。如果检查后眼镜不适合近视屈光度的变化，应及时更换眼镜，以避免和延缓近视的发展。 　　如果孩子没有近视，不需要眼科检查吗？ 当然不是。 眼科检查不仅仅是视力检查，还包括眼压检查、裂缝灯检查、验光检查、眼底检查、视觉检查等检查方法。在眼科检查中，医生会检查孩子的眼附件（包括眼睑、结膜、眼泪、眼球位置和眼眶等）、全面检查前段，了解儿童眼球发育情况。     通过眼科检查，不仅可以检查儿童是否近视，根据儿童视力发展趋势，判断儿童未来是否近视，还可以评估儿童视力发育，及时检查斜视、远视、近视、散光等眼病，做眼病“早发现、早治疗”。 要知道，如果不及时发现和治疗一些眼病，可能会对孩子产生终身影响。以儿童弱视为例，儿童弱视是临床常见的儿童眼病，是婴儿期，由于知觉、运动、传导、视觉中心等各种原因未能接受适当的视觉刺激，影响视觉发育和视觉功能下降，主要表现为视力低下和双眼单视功能障碍。 儿童弱视的治疗概率很高，只要能在6岁前发现和治疗，几乎可以100%治愈；如果超过6岁，治疗效果会打折；如果超过10岁，基本上没有治愈的可能。但当孩子还是个孩子的时候，即使他患有弱视，也可能没有典型的表演，有些孩子可能不会表达，因为他们太小了。此时，带孩子进行眼科检查是非常重要的。 　　孩子能做多少第一次眼科检查？ 如果孩子早产，建议出生后早期筛查新生儿视网膜病变；如果孩子的眼睛有明显问题，应立即带孩子去看医生，以免延误治疗的黄金时期。 假如觉得孩子的眼睛一切正常，建议3岁以后做。因为3岁是眼球发育的第一个里程碑，也是确认儿童眼球发育的最佳时机。在这个年龄段，儿童的眼睛最容易出现屈光发育不良的问题，做全面的眼科检查，可以让医生及时了解儿童的眼睛发育。 检查项目包括至少12个项目，包括病史收集、视力检查、色觉检查、立体视觉检查、瞳孔检查、眼位检查、眼球运动检查、双眼视觉功能检查、视觉检查、屈光不正确检查、眼表健康检查、眼底健康检查等，以确定儿童是否患有近视、弱视、斜视、双眼视功能发育异常等疾病。 作为深圳证券交易所前海股权交易中心上市的全国眼科连锁品牌，多视点是一家致力于保护中小学生视力的眼科中心。同时，也是一家集R&D、生产、销售为一体的标准化连锁机构。有验光配镜、视力矫正、专业矫正:近视、弱视、散光、远视，专门引进3D调睫仪、热敷、优化训练、气动。为每个孩子量身定制不同的视觉训练方案！3-18岁儿童免费检测21项视觉功能！免费为3-18岁儿童测试21个视觉功能！自成立以来，全国近20万中小学生免费测试，2万多名学生的视力问题已通过角膜塑形镜矫正。搜索关注“深圳多视点眼科”微信微信官方账号，获取更多细节

  March 10, 2023
• 综合资讯

  厚臻国际教育洞悉美国留学申请需求，以陪伴式服务助力学生加速圆梦

  近年来,随着国内经济的飞速发展和人民生活水平的提高,越来越多的家庭开始关注子女留学问题。美国作为世界上最具有影响力的留学目的地之一,其优质的教育资源和广阔的职业前景吸引了众多中国学子和家长的关注。然而,美国留学学校申请过程繁琐复杂、时间紧迫、资料齐全性又要求极高,这给很多家庭带来了很大的困扰。针对这一需求,厚臻国际教育应运而生,致力于用专业的实力和优秀的道德品行为广大留学家庭提供全方位、个性化的留学服务和咨询,帮助学生顺利完成自己的留学之旅。 顺应全人教育思潮,搭建一站式美国留学申请方案 随着全球化进程的不断推进和人们教育理念的不断革新,全人教育思潮逐渐兴起,为新时代教育指明了前进的方向。厚臻国际教育在顺应全人教育思潮的基础上,提倡“健全教育”和“终身教育”,创造性地将人本教育和科学教育结合起来,既能帮助学生全面发展,又能够培养学生自我学习的能力。 厚臻国际教育通过多年的深耕和积累,公司聚集了一支由海内外知名高校留学专家、资深顾问和行业精英组成的高水平团队,为了让学生得到更专业的指导和帮助,厚臻教育摒弃传统留学申请机构的“流水线”和“一对多”服务模式,坚持导师多对一服务学生。考虑到每位学生的成长背景、个人特长、未来规划有所区别,在服务过程中,厚臻国际教育根据学生的背景、兴趣爱好、职业规划等因素,为客户提供量身定制的留学方案。同时,厚臻国际教育还为学生提供专业的美国留学选校、美国留学申请简历制作、美国留学申请评估、成长背景规划提升、申请指导、独家活动定制、文书修改、美国留学申请面试辅导等全套服务,竭力护航学子们的冲藤梦想。 深耕优质留学服务,以卓越口碑收获用户青睐 据了解,厚臻国际教育每个学生的平均服务周期为两年以上,在这几年的时间中,会有多位从业年限10年以上的资深名师提供全程专业的美国留学申请规划指导,这也意味着学生可以得到更多、更专业的支持。 得益于其卓越的实力和优质的服务,许多留学生都取得了令人瞩目的成就,成功进入了他们理想的美国院校,并取得了优异的学术和职业发展,厚臻留学也因此赢得了来自全国各地的学生和家长们的高度认可和赞誉。来自北京的王女士这样评价厚臻国际教育:“孩子录到哥大和杜克,太开心啦,厚臻国际教育的李老师是我们这一生最大的贵人!对孩子的各种启发和帮助,孩子一辈子都受用不尽。” 无论是在申请过程中的专业指导,还是在学生生活中的全方位支持,厚臻国际教育始终与学生紧密相连,成为他们值得信赖的伙伴。相信有了厚臻国际教育的支持和陪伴,更多的留学生能够更轻松地实现自己的留学梦想,开启人生的新篇章。   相关推荐: 国家级认可！平安健康旗下“平安慢病管家”入围慢性病防治典型数字产品目录 近日，中国疾控中心慢病中心公示了《第一批慢性病防治典型数字产品与服务征集与遴选结果》，平安健康旗下智慧医疗“平安慢病管家”入围了第一批慢性病防治典型数字产品与服务目录（2022年）。   首批慢性病防治典型数字产品与服务征集和遴选活动在国家卫生健康委规划发展与信息化司、工业和信息化部电子信息司的指导和支持下，由中国疾控中心慢病中心和中国信息通信研究院联合主办，主要面向健康环境支持、慢性病全程管理、健康教育与促进3个核心领域，意在遴选行业典型创新实践，树立慢性病防治典型数字产品与服务标杆。 据悉，平安慢病管家是依托平安医疗科技领先的AI技术和大数据分析模型，以“生活方式医学理念”为基础，联合国家代谢性疾病临床医学研究中心等权威机构，采用了“3131模式”，即：三大智能预知平台——风险预知、方案预知、疾病预防；一大服务保障：四师服务共管——医师、营养师、健康管理师、心理咨询师，7×12小时服务；三大智能引擎提供高效服务：AI智能测评引擎、AI智能方案引擎、AI智能管理引擎；一大健康数据库奠定AI大数据分析基础：健康档案库、电子病历库、疾病库、医疗产品库、管理数据库。 值得一提的是，平安慢病管家经过一年多的发展，截止2023年3月已深度服务用户90余万人，依从性84.26%，血糖管理达标率80.09%，用户满意度达99%。 本次入围目录，标志着“平安慢病管家”正式成为全国慢性病防治领域技术先进、成效显著的数字产品与服务，助力健康中国建设和健康数字化产业发展。 未来，平安慢病管家将积极与全国各级医疗机构、企业展开合作，普及健康干预工具，用AI技术传递科技温度，推动生活方式医学服务的惠民化发展，帮助每一个人、每一个家庭、每一个组织实现人人可享的高品质慢病服务，共同推动我国医疗健康事业的发展。相关推荐: 龙光集团兑现臻心交付 持续为用户带来美好居住体验　　房屋交付一直是消费者与房企均关注的焦点。近日，龙光集团一季度交付数据出炉。据了解，一季度，龙光共计完成交付17个批次，超6000套。这是2022年龙光集团交付数据持续增长的必然结果。 　　公开资料显示，2022年，龙光集团积极兑现品质承诺全年共计完成项目交付6.2万套合约交付率100%，圆满完成交付计划。 　　龙光集团一季度交付的项目及分布广泛，包括但不限于广州、深圳等多个城市，各项目优势互补，形成了完善的整体布局。在这些项目中，龙光集团坚持以人为本，注重品质，提高生活品质，提高社区幸福感，这一理念也深入到了每一个角落。 　　据了解，龙光集团一季度交付的各项项目，均实现了优质的入住体验。在项目建设过程中，龙光集团不断优化产品设计，对于每一个细节都精心打磨，力求为用户提供最舒适的生活体验。而各项目规划周边的配套设施也是非常完备，例如商业中心、医院、学校等，让用户可以享受到丰富多彩的生活。 　　龙光集团交付的项目，不仅以精美高质的建筑品质吸引用户，更在细节方面下功夫，随时为用户提供贴心的服务。例如，在入住前的配套服务中，龙光集团一直坚持以用户为中心，配备了专业服务团队，帮助用户解决了各种问题，大大缩短了用户的安置时间，让用户在尽可能短的时间内享受到完美的生活环境。 　　在未来的交付计划中，龙光集团将继续坚持以人为本的理念，不断引进创新技术和管理模式，用真心为客户提供最优质的产品和服务。相关推荐: 汕头龙光天境海岸花园预计5月交付 美学园林即将呈现　　“结庐在人境，而无车马喧”，园林式居住是当下越来越多对生活有着高品质要求的人的向往。有消息称，汕头龙光·天境海岸花园项目即将于今年5月交付。该项目主打蒙德里安几何美学园林设计，深度契合城市人居体验。 　　据了解，准现房汕头龙光·天境海岸花园，在园林景观的打造上倾心匠造蒙德里安几何美学园林，深悟东西方美学精粹，糅合潮汕传统文化，以摩登都市现代审美为基调，将生活美学融入一草一木之中，唤醒城市人群的自然情怀之余。 　　事实上，在园林景观打造上，汕头龙光·天境海岸花园项目亮点突出。据悉，天境海岸花园以东海岸壮阔河海为背景，在景观设计中汲取蒙德里安几何美学艺术为灵感，以轴线式序列设计，让场地产生完整的边界感与空间感，展现出龙光现代系园林独特的魅力与价值。 　　在各个空间设计以及布置上也有独到之处，比如主入口区域作为城市的第一展示面，以中轴形式展开，结合大气雅奢的形象门庭与对称种植的植物，形成简洁、开敞的空间，营造礼序品质的归家仪式感;再比如在空间体验和景观的塑造上，通过下沉空间的塑造、结合尺度控制，取意山间之风，水涧云谷之意，体现自然界中不同场景的感受。 　　   　　还有就是以自然生态作为其为主调，给予生活和空间更多的光感和自然的触感，通过场地中微地形及收放有致的景观水系，将休憩、散步、戏水等多重生活功能进行无缝拼合，让建筑景观真正成为居者生活的精神场域。 　　为了让整个空间更加灵动，天境海岸花园以极简的设计手法跟工艺，将艺术、环境、故事有机结合于细节之中，给人丰富细腻的感官体验。树影婆娑倒映在墙面、阳光与水面交融，仿佛穿梭在繁星闪闪时空隧道。竹林与光影交织出别样的廊下风景，风吹影动，风起云舒。 　　龙光现代系景观空间的最终目的是关照人的感知与体验，这些在天境海岸花园都变成自然、艺术、光影的表达，用舒适的氛围、优雅的情境空间和绝妙的生活方式，转化为当代理想人居的具体表达。相关推荐: 程缘实业APP：优势和发展前景 着力资产端积极引入全新资产端供应方如今，人们的生活水平有了很大的提高，每个人都想赚钱，因为合理的财务管理已经成为人们生活的科学选择。选择一个安全、高效、可靠的金融平台是非常重要的。程远工业金融平台是中国领先的在线服务平台，汇集了国内外知名银行、证券、互联网和电子商务行业的大量优秀人才。企业利用先进的互联网金融技术，借助大数据风险控制、移动支付等先进的高科技。这种投资方式简单、透明、科学，为中国新兴人群和一些年轻家庭提供专业、高效、安全的金融一站式服务。     程远工业金融平台是中国互联网金融协会的第一批成员，也是中国罕见的icp、edi、国家信息安全等级保护三级证书齐全的智能金融服务平台。该平台专注于综合金融业务和泛财富管理业务，竭诚为用户提供多场景、多元化、智能化的投资。企业打造智能综合金融平台，致力于实现全民财富的保值增值。 程源工业投资平台为不同的客户设计了多种金融产品，客户可以根据自己的资金数量和财务计划进行选择。心理预期和风险偏好选择不同品种的产品。该平台现代表了多达几十种基金和金融产品，包括股票、期货、期权、债券、货币基金和混合产品。所有的金融产品都有明确的市场投资。 程源工业金融平台拥有多层风险控制和安全保障体系。该平台可以准确选择低风险资产，详细的合作机构筛选系统和多重风险识别。企业在各个环节控制风险，为客户带来高质量、安全、高回报的项目。企业     交易资金由银行独立监管，专业人员管理投资产品，开始检查，实时报告异常交易和产品交易变化。企业应明确客户资金和存款账户，使客户资金安全透明。  

  June 13, 2023
• 综合资讯

  春风吹住了慢动作，春日里的良食随便果！

  　　春风吹暖了大地，也吹住了人们的慢动作，人们在春天里驻足赏花流连美景，旅游市场也在快速回暖升温。根据文化和旅游部数据中心的预测，在2023年我国国内旅游人数约为45.5亿人次，同比增长约80%;实现国内旅游收入约4万亿元，同比增长约95%。即将到来的“五一”小长假，将会有一波本地游、周边游、跨省游、出境游的高峰。而外出旅行有怎么能少了春日里的良食——随便果，作为调剂味蕾和身心的健康零食伴侣，随便果总能在不同场景不同时刻带来惊喜。 　　舟车劳顿来一颗。旅行的第一天可能有一半的时间是花在赶路上。坐飞机俯瞰祖国大好河山，坐游轮饱览三峡山水风光，坐火车环游南疆壮丽，坐大巴游刃穿梭不同景区，自驾游体验别样风土人情。不同的交通工具总有不一样的沿途美景，但也都少不了一时的舟车劳顿，更有甚者会出现眩晕不适之感。这时一颗随便果可以改善焦虑，酸甜的口感沁入心脾，缓解肠胃里的不良反应，让您能更加自在领略沿途美景。 　　   　　吃多喝多来一颗。来到旅行目的地，将美景尽收眼底之后，也要一饱口腹之欲。新疆的大盘鸡、内蒙古的烤全羊、重庆的麻辣火锅、调味多变的川菜、玲琅满目的广式早茶等等让人们垂涎欲滴，邀上三五好友大快朵颐，把酒言欢，别是一番滋味。筹光交错正浓时适时来一颗随便果，辅助消化肠胃里的食物，守住这份微醺的感觉，接着品茗赏景，也许旅途的慰藉、幸福就在此刻。 　　赏景小憩来一颗。秋实春华，岁月在无声中悄然流逝，读万卷书，行万里路，三月花正开，四月的风正轻。漫山遍野的红杜鹃，开满故乡的油菜花田，落樱缤纷的樱花，春风十里的桃花，五光十色的郁金香，让人们沉醉在春天里，在这样的静谧中，我们看到了一切的美好。这时品味一颗随便果，仿佛大自然的味道在口腔里绽放，人间至味是清欢说的就是现在，这样一份油然而生的心境，就是旅行的意义。 　　在春天里，带着随便果去旅行，感受被春风吹住的慢动作，不疾不徐去体会春天的万物生发，从容不迫的面对这个多彩绚丽的世界。是一种修行，也是一种态度，让所有的情绪都有了归途。 相关推荐: 当人们谈论“3·15”，我们在关注什么？ 　　又是一年“3·15”，消费安全不容忽视。 　　无论你来自何方，从事什么样的职业，但我们都有一个共同的名字：消费者! 　　2023年，全国消协组织消费维权年主题为“提振消费信心”。 　　的确，被疫情偷走的三年，从全球的宏观经济到个体的微观生活，都受到了不同程度的冲击，如此形势下，提振消费信心成为焕新经济环境的必要条件。 　　有句话说得好：信心比黄金更重要! 　　只不过，当人们谈论“3·15”、在提振消费信心之时，消费领域一些侵犯消费者权益的情况仍时有发生，影响着消费者的满意度和消费信心，制约着消费潜力的进一步扩大。 　　因此，无论何时，让消费者“买得安心、用得放心”始终都是消费信心的基础，对于企业来说，安身主责主业，以高质量的产品和高品质的服务打造愈加安全定心消费环境，永远不会过时，更不能停步! 　　作为全球首家一站式琥珀专业批发市场，我们的关注点，亦是如此、总是如此! 　　要知道，我们松岗琥珀(国际)交易市场是全球规模最大、配套设施最完备的琥珀贸易市场之一，目前市场内汇聚了800多个知名琥珀品牌，既有国内的，还有来自俄罗斯、乌克兰、波兰等40多个国家的琥珀客商及品牌，每天吸引着来自全球各地近万名琥珀客商到访，占据了国内琥珀市场交易份额90%以上。 　　庞大的交易额，巨大的消费市场，必须要以高质量的产品和高品质的服务作为支撑! 　　那么，相信很多人会好奇，我们又是如何支撑起这片“放心天空”的? 　　权威质检，这是我们把牢的首道关! 　　早在松岗琥珀(国际)交易市场成立之初，就引入了中国地质大学珠宝检测中心、北京北大宝石鉴定中心等国内权威质检机构入驻，确保市场内所售货品都是正品;电商基地更是让这些经过权威机构统一质检认证的产品，乘着互联网的快车发往全球各地。 　　“买得安心”，在我们这里，从来不是一句空口号! 　　诚信经营，这是我们坚守的不变信念! 　　松岗琥珀(国际)交易市场成立至今，每年“3·15”活动期间，都会组织商家面向广大消费者开展诚信经营主题活动，“诚信商家”的荣誉胸章，更是市场里各商家争相竞逐的金字招牌，也正是这片诚信、可靠的经营土壤的培育，让市场多次获得了广东省文明诚信市场、深圳市创建诚信市场活动示范市场、2022年度深圳市宝安区诚信经营企业等荣誉。 　　今年的“3·15”，在松岗琥珀(国际)交易市场管理中心的组织下，我们如期举办了“松岗琥珀人 绝不售假货”——松岗琥珀3.15消费者权益保护日活动。 　　活动现场，松岗琥珀(国际)交易市场副总经理吴文胜带领市场商户、电商基地商家、检测机构公司代表一同宣读了“诚信经营承诺书”，并在“诚信经营承诺书”文化墙前集体签名留念，再一次发出了松岗琥珀人“共建诚信经营联盟”的好声音、正能量! 　　值得大家关注的是，为进一步提振消费信心，推动市场高质量发展，作为今年消费者权益保护活动的一项“重头戏”——“琥力全开·春日乐购”松岗琥珀购物节，正式拉开帷幕。 　　对于广大消费者来说，本次松岗琥珀购物节可谓惊喜不断，从3月17日持续至3月24日，现场不仅有大量购物优惠和精美好礼放送，“琥珀周边”也是精彩不停，琥珀金街浪漫樱花集市、琥珀雕刻技艺赏析、琥珀创意手工坊、松岗琥珀电商嘉年华等等，能充分满足大家对于“放心消费”、“开心消费”的所有期待。 　　满意而来，满载而归，我们能为您做到!

  April 16, 2023
• 综合资讯

  共享文旅发展机遇 共商文旅合作大计 中国·太原文化旅游推介招商大会举行

  2月14日,中国·太原文化旅游推介招商大会举行。省委常委、市委书记韦韬出席并致辞,市委副书记、市长张新伟作招商推介,省文旅厅厅长王爱琴致辞。省民政厅厅长姚逊,省交通厅厅长郭丙福,文化和旅游部“十四五”规划专家委员会委员张辉出席。副市长李永强主持。 举办中国·太原文化旅游推介招商大会是我市深入学习贯彻党的二十大精神、加快推动文旅融合发展的重要举措。会前,韦韬与签约企业代表进行座谈,对各参会企业表示欢迎,希望广大企业深入挖掘利用太原丰厚文旅资源,加大在并投资力度,繁荣文化旅游产业,大力宣传推介太原,共创美好未来,实现互利共赢。随后,韦韬与参会人员共同参观了太原非遗展示、文创作品等,并观看了舞剧《宋时芳华》和太原文旅招商宣传片。 山西省委常委、市委书记韦韬 上午11时许,招商大会举行。韦韬在致辞中代表市委、市政府和全市人民向长期以来关心支持太原文旅事业发展的省委、省政府和社会各界表示衷心感谢,介绍了太原的资源禀赋、文化底蕴、发展机遇。他说,总书记在山西考察调研时深刻指出,要“让旅游成为人们感悟中华文化、增强文化自信的过程”,为我们加快文旅事业高质量发展指明了前进方向。太原历史悠久、底蕴深厚,物华天宝、人杰地灵,自古就有“锦绣太原城”的美誉。走进太原,是追溯历史根脉之旅、探寻三晋文脉之旅、品读古迹风脉之旅、赓续红色血脉之旅、体悟晋商商脉之旅。当前,人民对美好生活有新的更高期待,文化旅游业正处于大发展时期。选择太原,就是选择机遇、选择发展、选择未来。诚邀全国各地的朋友走进千年古城、亲近厚重历史、感受晋阳文化。太原市将持续出台促进文旅产业发展的优惠政策,加大对文旅全行业发展的扶持奖励,提供最便捷、最高效的保姆式服务,不断厚植文旅产业高质量发展沃土。 太原市委副书记、市长张新伟 张新伟从“锦绣太原”“历史古都”“文化晋阳”“活力新城”“烟火并州”等五个方面介绍了太原文旅资源,并作了招商推介。他说,太原市始终牢记习近平总书记殷殷嘱托,认真落实省委、省政府部署,把文旅产业高质量发展作为转型发展的重要抓手,全力创建国家全域旅游示范区,经济发展、城市建设、营商环境、文旅融合取得新突破,未来可期、前景可待,投资可兴、事业可成。太原为投资客商、旅行社和广大游客准备了“豪华套餐”“人气福袋”“超值礼包”,期待与更多有识之士携手前行,共同打造国际知名文化旅游目的地。 山西省文旅厅厅长王爱琴 王爱琴在致辞中指出,太原在全省文旅发展格局中地位重要、作用独特。希望太原市在全省文旅发展大局中挑大梁、作示范,锚定打造国际知名文化旅游目的地目标,深入挖掘三晋文化内涵,不断释放文旅融合的“乘数效应”;落实落细国家及省政策措施,推动文旅行业健康可持续发展;强化区域协调配合,唱好“双城记”、演好“多城记”;坚持市场化方向,谋划建设一批示范性重大文旅康养项目。省文旅厅将全力支持太原文旅康养产业发展,共同谱写山西文旅产业高质量发展新篇章。 推介招商硕果累累。在韦韬等省、市领导的共同见证下,67个文旅项目现场签约,其中文旅产业项目38个、总金额170亿元,文旅合作项目28个,山西中部城市群合作签约1个。深圳市分会场同步视频签约。 来自全国各地的300余名文旅投资企业、运营集团、旅行社、行业协会负责人应邀参会。省直有关厅局负责同志,太原市委、市人大常委会、市政府、市政协有关负责同志,忻州市、吕梁市、晋中市、阳泉市分管负责同志,全省各市文旅局负责同志,市直有关部门、各县(市、区)、开发区负责同志,中央驻晋、省级和市属新闻媒体参加。

  February 16, 2023
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  收藏20年的白酒成假酒？美酒链数字酒证，打开酒类收藏新方式

  　　李先生是一位酒品收藏家，他对白酒的热爱无与伦比，用心收集了许多珍贵的酒品。但是，他的收藏之旅却遭遇到了一次大打击。 　　李先生为了庆祝自己生日，决定品尝自己收藏了20年的白酒。激动之下，他打开珍藏的白酒，只想品味一口历经岁月的美酒。然而，想不到的是，香气扑鼻之际，他发现嘴中的味道与记忆中的完全不同。心情一下子沉重起来，这批白酒中被混入了假酒! 　　失望之余，李先生决定寻找一种可靠的方法来防止这样的事件再次发生。他听说了一家名为美酒链科技的公司，这是一个与腾讯区块链技术合作，为白酒流通及赋能创新的高科技企业。 　　通过了解，李先生知道美酒链科技推出一款数字酒证。此证是美酒链科技的区块链加密电子提货凭证，李先生在持有数字酒证后，享受了一系列专属服务。他被告知，该平台以腾讯区块链技术为底层，将每一瓶实物酒与数字酒证一一锚定。这意味着，持有数字酒证的用户可以在线扫描并查看酒品的真实信息，确保购买的都是正品。此次体验中没有了中间商的环节，更不用担心掺假的问题。他还选择将珍贵的白酒交由原厂进行智能储存，通过平台的实时监管功能，他可以随时了解酒品的状态和安全情况。 　　   　　更让李先生欣喜的是，美酒链科技为持有数字酒证的用户提供了便捷的服务。他可以在线完成馈赠，而且不再担心存储空间问题。24小时的仓储监管保障让他放心无忧，他可以随心所欲地管理自己的珍贵藏品，并且获得便捷的另类酒类资产配置的渠道。 　　自从拥有美酒链科技的数字酒证后，李先生再也不用担心白酒因为掺假而失去了收藏的价值。这个新方式让他的酒类收藏体验更加丰富而安心，他更加专注于品味每一瓶从原厂直供的正宗美酒。 　　收藏20年的白酒是假酒的痛苦在美酒链科技的帮助下烟消云散，这个创新平台为酒类收藏者们打开了全新的收藏方式，让他们在数字酒证的保护下，畅享美酒，体验美好人生! 相关推荐: 连续拿下22个大奖，曹茜茜执导的电影《您好，北京》原因在这里 真是没想到，最近有一部华语影片能够接连拿下22个国际电影节大奖，让不少的观众们都感到很惊喜，也引起了社会各界人士的讨论，这是一部聚焦于现实题材的温情电影，由导演曹茜茜所执导，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品的《您好，北京》。   作为一部现实题材电影，曹茜茜导演把这部影片聚焦到了三个在北京北漂的普通人——20多岁的歌手，30多岁的快递员和40多岁的创业者，他们来自不同的城市，拥有着不同的梦想，但是他们的目标都是一样的，就是要追到属于自己的梦。影片是一个特别励志的故事，导演曹茜茜曾在采访中说到，这部影片是送给所有正在北漂的年轻人的一封情书，希望给大家带去更多温暖和力量。   影片特别的写实且走心，没有华丽的词藻，也没有过于夸张或者多余的镜头，一切都是刚刚好。曹茜茜导演的细节把控能同样也很强，故事的确是很精彩，但是要想获奖还不止这些。在演员选择上，《您好，北京》同样也是诚意满满：刘犇、安泽豪、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演，而在后期制作上更是邀请了金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。   《您好，北京》不是随随便便就能走向成功的，所有制作人员都非常的用心。用导演曹茜茜自己的话来说，就是希望将最优秀的作品呈现在观众的面前，希望通过这部影片来激励那些正在奋斗的年轻人给予更多追梦人带去鼓励。正是有了千千万万个平凡家庭平凡人的存在，我们的社会才会一直生机勃勃，任何时候都不要忘记自己追梦的初心。   看过这部影片的观众们也都给予了走心的评价，其中给予最多的评价就是感同身受，影片当中不仅仅讲述的是北漂们的故事，也是沪漂、深漂，所有漂族们的故事。无论大家身处何方，只要心中有梦想并且为之拼搏，那么影片所讲的就是我们每一个奋斗者的故事。有感情的片子才会引发观众们的共鸣，在这部电影当中观众们可以找到奋斗的力量，一部影片能做到如此，已经可以说是相当成功了。   现实题材的电影，其实在影片类型当中还是比较少见的，但是往往这样的片子才会最具有力量。到底什么样的影片才能称得上算是一部成功的影片呢？那就要看影片所要表达的精神内核是什么，《您好，北京》便做到了这一点。能够在后疫情时代鼓励大家走出阴霾，拥抱希望，这也是电影的社会价值所在。相关推荐: AWE智能卫浴齐争辉，箭牌展现“智慧人文卫浴”新高度作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 2023年作为全面贯彻党的二十大精神开局之年，同时也是后疫情时代的第一年，以科技创新驱动社会发展成为当下首要任务。 特别是科技强国战略的实施落地，对推动经济社会高质量发展有着不可或缺的作用。所谓需求产生市场，新科技挖掘新市场，“升级”成为近年来消费领域的关键词，也意味着消费者对于商品服务的需求越发“苛刻”。 4月27日，作为亚洲最大、全球TOP 3的家电及消费电子展会，为期三天的AWE正式开幕，本届AWE以“智科技，创未来”为主题，全面展示了消费需求变革下科技创新力量对于消费市场的提振作用。 此次AWE众多行业、企业都带来了不小的惊喜，其中又以卫浴赛道尤为亮眼。作为卫浴赛道的主要玩家，箭牌家居此次AWE的首秀也是吸睛无数，而在包括其在内的行业头部品牌共同发力下，“真正的智慧生活”距离消费市场正越来越近。   从卫浴到生活，变革已至 随着时代的改变，消费需求也一直在发生变化。 70年代，人们的消费需求主要在于“温饱”；90年代则主打一个“有用”；两千年后，人们开始寻求好用；现如今，随着消费需求再次变革及国内制造业飞速发展，“国产”、“科技”、“颜值”、“创新”等差异化需求不断涌现，也成为消费市场对行业、品牌新考验。 当前，与其说消费者对于不同产品有着极大需求，不如说这是消费者对于生活品质的提升有着巨大需求。这种需求递进已经延伸到了千行百业之中，说白了就是消费市场正在倒逼行业做出改变。 就如同卫浴产品的形态变迁，最初卫浴只需要能用就行，之外最多只是在材质、外观上有所追求。可随着市场的变迁，传统卫浴产品无法再满足用户，以至于多年前国内就曾刮起过一阵“日本马桶圈”的抢购潮，说到底是国内买不到马桶圈吗？本质原因在于，这是国内消费者需求整体升级问题，直接体现出人民日益增长的美好生活需要。日本马桶圈的热潮也是因为它除了是一个马桶圈，还具备除臭、冲洗、烘干、抗菌、臀部按摩等一系列的差异化能力。 当然现在去海外抢购的热潮随着国产卫浴品牌兴起早已成为过去，但消费需求的热潮仍在持续推动卫浴行业变革。就像智能马桶热销，它所代表的正是健康、智慧、便捷、舒适等功能点被正在被消费市场放大，使得这些能力也成为卫浴产品必须。 就如在此次AWE上，为了能满足消费需求，以箭牌家居为首的家居卫浴品牌就开始传递出全新的卫浴趋势，也可以说面对消费变革，卫浴行业该怎么做？箭牌家居打了个样。   打造全新生活方式，箭牌家居的“头脑风暴” 在今年的AWE上，箭牌家居在700+㎡的展区里带来了全新的“智慧生活新提案”，试图从多维度打造属于新生代人群的全新升级生活方式，那么箭牌家居的“智慧生活新提案”有什么不同？又会为行业带去哪些改变？ 1、用新科技改变 首先，在对待技术的态度上，箭牌家居与其他行业、品牌之间存在一些差异。 例如智能手机行业，最近这些年进入瓶颈期，赛道玩家持续围绕镜头做文章，行业内部看似玩得不亦乐乎，实际上消费市场并不买账。 而箭牌家居的科技创新则是立足于以人为本的用户需求。这就好比一个是“拿着锤子找钉子”，另一个则是“找准钉子造锤子”，哪种方式更高效更契合，答案显而易见。 以这次亮相的X7 Zoom智能坐便器为例，它颠覆了行业只关注操作便捷、冲水速度等基础功能，更多的考虑到用户健康需求。例如哑光肤感人体工程学座圈使触摸手感更强，亲肤舒适，人体工程学的设计还确保用户久坐不麻，以下沉式的坐姿轻松排便；W智洗科技，能够让清洗范围更广，清洗效果提升50%以上。此外它还配备了Zoom技术、泡沫盾等技术，完美解决水压低、溅尿、清洁不净等智能马桶的老毛病。   除了X7 Zoom智能坐便器，现场亮相的H3智能坐便器、Eason伊森系列、MOON盈月系列、多诺米组合式镜柜等产品，都体现出箭牌核心科技背后所蕴含更多的是一种人文关怀。这也印证了“找准钉子造锤子”才是技术应用的正确打开方式，箭牌家居所倡导的“有科技深度,不失人文温度”，也将成为卫浴行业的趋势。 2、用新场景服务 当前人们生活正在进入“万物互联”时代，特别是当座椅板凳都开始承担起家电控制、家庭娱乐的重担时，卫浴产品的变革就显得尤为迫切。 为此箭牌家居率先开始了在卫浴行业的场景化打造。一方面开始与鸿蒙、天猫精灵等互联网平台达成深入合作，使智能马桶、智能浴室柜、淋浴房、智能镜、智能龙头等产品都能实现语音控制，摆脱单品智能。 像洗澡时，动动嘴即刻启动魔镜除雾、水温调节，洗完澡新风系统会自动换风；如厕后，智能马桶不仅能自动冲水，还可进行常规六项尿检指标自动监测等等。   另一方面，箭牌家居开始构建强大的产品矩阵，覆盖智能坐便器、卫生陶瓷、龙头五金、浴室家具、浴缸浴房、瓷砖、定制橱衣柜等系列家居产品。在线下实体店通过云屏VR、云样板间和3D虚拟场景中感受商品装修效果，并可通过全景云货架和电子屏的引入，使消费者快速通过屏幕终端对接线上产品资源，通过场景化的展示获得更全面的产品认知。 箭牌家居通过场景化构建，让产品搭配一目了然，且“一站式”购买服务模式，也能使消费者获得更专业的购物体验和智慧家居生活体验。 场景化的优势在于更好的发挥资源优势，同时也能更好的满足用户，可以预见卫浴场景化销售模式即将成为主流。 3、用新体验满足 随着生活品质的提升，一些简单的要求也在被复杂化。就像现在的一张椅子，光能坐还不行，还需要符合人体工学，需要舒适，这也是如今消费市场强体验的表现。 卫浴产品如何拉起用户体验？箭牌家居此次打造了多功能化的产品套系，不仅提高了消费者的生活品质，体验也更便捷省心。以淋浴为例，在产品端箭牌家居推出了“Mercury Shower”数显淋浴器，将水、光、性能、颜值、操作、安全等各环节打通，提供一个聚合的淋浴体验；在空间上，提供定制化方案，针对老年人的无障碍淋浴房、又或是年轻人喜爱的简约美观的淋浴房，箭牌家居都能实现“因地制宜”。 值得说明的是，箭牌家居所构建的卫浴体验模式使消费者不再局限于产品，而是从产品延伸的到了整个卫浴空间，属于从体验环节切入的一次破壁，在业内这种模式还是第一次出现。 另外，赋予针对不同人群的不同空间体验，也充分展现出箭牌家居的人文深度，真正践行了一个“人文性”品牌该有的样子。   4、用新生活替代 最后，需要指出的是当前消费市场对家居卫浴产品的追求，不仅需在功能和体验上创新，还需要更加融入消费者家庭的整体氛围，亦或者能为消费者主动营造舒适氛围。 在这样的背景下，也就有了箭牌家居“以人为本”的新生活。它带来的不只是一个物理空间的功能满足，还是一个充满智慧和人性关怀的生活空间，更是拥抱艺术、拥抱自然，让理想生活得以在精神层面得到映射的灵感空间。 通过前面的展示也能看到，箭牌家居对于产品的理解早已不再局限于小小的卫浴空间，就像他们对于科技的理解，“科技的最终目的，并非制造更聪明的产品，而是让产品拥有善意的灵魂。” 总之，箭牌家居当前已经在卫浴赛道走出了一条以用户需求为基础的差异化路径，无论是技术、产品亦或是模式，都是以服务用户为前提，而不是先有产品再找市场。这种模式也正在为家居卫浴行业在消费需求变革中打开全新视野。   “智慧人文卫浴”理念的背后，箭牌家居用新科技筑新生活 通过此次AWE，箭牌家居再一次通过实际动作向外界诠释了消费需求变革下的生存之道，为什么会是箭牌家居，这个问题同样值得深思。 早在2019年箭牌家居就针对品牌战略做出了全新升级，“全球智慧大家居”的概念被提出并且延续至今，这既是箭牌家居的战略也是目标。 这些目标也被逐一完成，比如全球化，当前箭牌家居业务已深入全球60多个国家；比如对智能领域探索，箭牌家居通过持续研发智能化、节能节水、抗污抗菌、环境友好型等高端产品，打造卫浴空间智能化及卫浴与全屋智能化。 或许正是在达成这些目标的过程中，让箭牌家居对于市场需求有了全新理解，于是诞生了箭牌家居的“智慧人文卫浴”理念。从人文科技、人文体验、人文产品等多维度抓住了以人为核心的消费市场主体，真正达成了用户的“所想即所得”。   对人文的注重、对需求的理解以及对科技的探索，在形成箭牌家居独有的人文文化气质外，也形成了箭牌家居坚实的竞争壁垒，亦成为箭牌家居在此次AWE大放异彩的关键。 说到底就是箭牌摆正了姿态，明确了消费需求不以行业意志为转移，相反只有主动去契合消费需求，才能使品牌走得更稳更远。卫浴行业的变革，是适者生存的天下。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.337深度解读 【完】 曾响铃…

  July 26, 2023
• 综合资讯

  关爱女性生理期 洁婷在行动

  每月总有那么几天，女性的身心备受煎熬，而其中的苦楚也只有自己知晓。女性生理期，一直是个被大众忽视的问题。在很多人眼里，女性生理期只是一个普通的星期几，甚至有些女性情绪上的变化，还会被拿去调侃。大多数女性都曾遭遇被“生理期”套路，被“无所谓”想法PUA的现状。关爱女性，不是一句空话，更需要真正落到实处，真正遵循着她们的内心及身体想法，从细节呵护。专属于中国女性的护理品牌洁婷，正在朝着这个方向努力做着…. 近期，洁婷品牌官方推出的纪录片《那几天我不卷》再度引发各界的高度关注。“女性生理期”这个敏感话题被广泛热议。与传统的宣传片不同，《那几天我不卷》放弃与明星合作的传统方式，特别邀请了素人真实出镜。通过携手3位代表不同类型的“普通女孩”，以不同身份的女性达人担任品牌体验官为主线，从社交、职场、恋爱三个维度演绎她们的反卷态度。 影片输出的正能量，获得了广大女性朋友的共鸣。很多观众非常认同影片的理念：女性们那几天，刚需的不仅仅是卫生巾，更需要的是最真切的情感关怀。洁婷提出了“那几天我不卷” 主张，倡导女生们在那几天不撑人设，不硬扛，女生们既可全力拼搏也可轻柔绽放，既可保持精致亦可享受轻柔，把轻松还给身体。 《那几天我不卷》更像是一部表达女性心声的纪录片。它将“女性生理期”从难言之隐，变成公开的话题。让捆绑女性的“个人秘密”成为一个被呵护的理由。它阐述女性不应该活在别人的眼光中，不应该被所谓的“优秀”捆绑，直击女性特殊时期的现状问题，让更多女性重视自己的身体、重视自己的感受，让女性外的其他人们，都能了解真正的“生理期不适”以更客观的角度，提升对女性健康的重视！ “没有套路，不玩花样，走心之作”这是很多女性看过《那几天我不卷》的普遍评价。真正站在女性的角度，为女性发声，这也是洁婷品牌希望通过不一样的形式，传递出的正能量信息。做为“专业 健康 值得信赖”的中高档女性卫生护理用品专家，洁婷充分立足女性消费者最直接的产品需求和期望，不断深掘高品质女性护理产品研发真谛，期待洁婷携更多优质产品、优质服务面世！ 相关推荐: 魅族20系列底气十足！超前订享3年质保 　　在竞争激烈的手机市场，要想成为年轻人的购机首选，除了自身产品力优秀以外，还需要体现出对用户的足够关爱!或许魅族20系列就是这样的品质机型!据悉，魅族官方针对魅族20系列已经开启了1元超前预订活动，仅需支付1元，不只能超前预订，还能享受7大权益。很好诠释了魅族以人为本的发展理念! 　　 　　根据刚刚魅族公布的最新数据，魅族20系列超前订26小时已经突破了15万订单。 　　据介绍，参与超前订的用户可享受新机36个月超长质保、PANDAER 100W快充数据线和无尘秒贴钢化膜套装、价值800元游戏礼包、购机积分活动兑好礼、尊享VIP专属客服服务等，还有机会获得领克03汽车1年使用权。 　　其中，36个月超长质保也是目前整个手机行业独一份，魅族首创，展现了对产品极大的信心。 　　   　　另外，魅族上午还针对新系统进行了预热，称魅族20系列快省稳优化专项投入超1亿元资金，系统稳定性火箭式提升10倍。 　　新系统也就是大家期待的Flyme 10，这次在外观上也带来了一些改良，依然延续了Flyme一贯的清新风格，但图标设计上是目前业内几乎绝迹了的拟物效果，显得更加优雅。 　　   　　同时官方还强调了无数次“无界”的概念，这也是今年新品最大的亮点之一，新系统下将实现手机与车机等进行深度融合，多设备联动，可以实现跨平台的全场景体验。 　　   　　将会在3月发布的魅族20系列，能给到预定用户36个月的超长质保，也从侧面说明了魅族对这款高端旗舰机拥有十足的信心，相信这样品质过硬的产品，上市以后必将成为热销机型!

  April 14, 2023
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  全方位升级 上海外国语大学MBA项目六大专业方向权威解读

  　　在快速变革的数字时代，新技术和数据驱动的商业环境为企业带来了前所未有的机遇和挑战。为了适应和把握这种变革，上海外国语大学国际工商管理学院MBA项目以管理学科数十年国际化管理人才的培养经验为基础，充分借鉴国际顶尖商学院MBA项目的课程设置和培养模式，结合上外自身优势和培养特色，将培养方案全方位升级，打造上外MBA国际化、数智化、特色化培养模式，开设有金融科技、行为科学、数字营销、数据分析与商业计算、数智化无国界管理、新技术与融媒体管理六大专业方向。 　　全新上线的专业方向旨在帮助学生理解和应对数字化时代的商业挑战，并培养创新思维和数据驱动的解决方案，致力于为世界培养能适应全球化竞争和数字经济发展需要的，具有前沿的数智能力和创新思维的未来商界精英。 　　金融科技 　　随着科技的不断进步和金融业务的数字化转型，新技术与金融深度融合，催生出智能支付、程序化交易等金融科技应用，深刻改变着金融服务运作方式，成为引领金融行业发展的重要驱动力之一。可以预见，未来金融科技将成为衡量金融业竞争力的重要指标，由此带来的金融转型升级将成为中国经济发展的重要增长点。金融科技专业方向旨在为金融行业培养具备金融和科技领域深度知识和综合能力的专业人才。学生将通过学习金融科技的原理和技术，理解技术变革的内涵，提高金融业务的效率和服务质量，具备应用智能交易、大数据分析、区块链技术以及人工智能算法等进行金融投资与财务决策的思维能力。 　　通过量化技术与程序化交易、大数据金融分析与决策、区块链与数字货币、应用人工智能与金融等方向课程，实现对学生从前沿理论到操作实践的全方位培养。学生将能够了解金融和科技的融合趋势，掌握大数据分析、量化交易等前沿技能，能够应用科技手段解决金融业务中的问题和挑战，提升创新思维，适应金融行业的变革与发展。 　　行为科学 　　今日头条这款产品是如何定名的？线上旅游预订平台是如何定价的？事实上，字节跳动、缤客网等领军企业的成功离不开对员工和用户心理和行为的准确洞察。随着时代的发展，以行为科学为重要基础的全新工作岗位应运而生，拥有广阔的发展前景。行为科学是有机融合心理学、社会学、经济学等学科知识的前沿交叉学科，旨在研究人类行为的复杂规律，尤其是工作场景中的行为规律。 　　将行为科学融入数智化时代的企业管理实践中，行为科学专业方向旨在培养掌握行为科学理论和方法、具备分析决策能力以及解决实际管理问题能力的复合型人才。课程体系系统探究了管理情景中的人类行为，包括人们如何基于有限理性做出决策、利用人力资本来实现目标、对消费者进行战略性洞察。从如何通过管理激励满足员工心理需要，到如何应用田野实验方法开展商业实验、助推管理决策，行为科学专业方向的MBA课程为学生提供应对复杂组织挑战的技能和见解，并在重要的领导角色中茁壮成长。 　　上外管院人工智能与数据科学应用实验室 　　数字营销 　　人工智能、移动技术以及消费者行为不断变化触发整个数字营销行业的变革，如何在全渠道上为客户提供独特、互联、无缝的营销体验是当前营销人员面临的难题。数字营销专业方向以”创新、跨学科、数据驱动”为特色，培养利用大数据分析思维、人工智能算法以及大模型技术，创新营销形式，提升营销内容传播效率，革新营销服务商业模式。通过学习数字营销战略、网络消费行为、数据驱动的市场营销、数字时代的品牌管理等知识，深入掌握营销决策的关键框架和科学工具，培养具有洞察力决策的思维模式。从而具备使用新的营销手段、人工智能和互联网技术重构高效数字营销体系的卓越能力。 　　数据分析与商业计算 　　数智化的大势已经成为当今社会不可逆转的潮流，你是想随波逐流还是做时代前沿的弄潮儿？数据分析与商业计算方向愿授你以数据分析硬技术为桨，引你以商业数据管理思维为舵，助你以核心力量在数智化大潮中迎浪而上。上外MBA项目主动应对商业模式变革的冲击而重点打造的数据分析与商业计算专业方向旨在培养掌握数据分析技能、理解数据商业价值、具有数据管理思维的”技术+管理”复合型人才。本方向培养的MBA毕业生将谙熟从数据到商业价值的核心方法论，既包括核心数据分析技能的掌握，又包括对商业业务与管理思维的理解。随着大数据和人工智能技术的持续发展，数据分析与商业计算专业方向已呈现出人才需求巨大、就业前景广阔、跨领域发展容易、晋升路径明晰等特点。 　　上外学校的全景照片 　　数智化无国界管理 　　数智化时代，企业全球化的无国界管理因数智技术而突破原有国界和职能边界，身处数字化转型的企业家们带来了转向何方、为什么要转以及如何成功转型等灵魂拷问。数智化无国界管理方向旨在培养”懂数智、晓天下、识大局、明方向、控全局”的新时代”掌舵型”人才。通过学习数智化时代企业变革管理、全球供应链管理、企业无国界管理以及大数据资源管理等知识，深入掌握企业变革的规律，具有洞悉全球供应链运营的技巧，掌握跨国（境）企业发展周期，运用大数据技术开展企业转型的规划和全局管理，具备带领企业数智化发展的卓越能力。 　　新技术与融媒体管理 　　这是一个人人都离不开媒体、人人都可以做媒体的智媒时代。新媒体崛起，媒体融合发展，既改变着媒体的生态，也影响着工商企业的推广渠道和人们的生活方式。新技术与融媒体管理专业方向旨在培养融媒体运营管理者、品牌传播与推广规划专家、客户洞察与公关战略专家等。通过学习融媒体与整合数智传播、数据分析与媒体筛选、人工智能与数字媒体内容管理、新媒体平台运营管理实践等课程，熟悉媒体平台企业运营规则，掌握路转粉的技巧，具有使用人工智能、VR/AR、区块链等新技术，赋能商业公共关系的素质和能力。 　　通过上外MBA的专业方向课程，学生将能够掌握最前沿的商业技能和知识。这些课程将帮助学生将数字化和数据驱动的思维融入到日常工作和决策中，进一步提升他们的能力水平。学生将学习如何运用新技术和数据分析来发现商业机会、优化业务流程，并构建创新的解决方案。 　　上外MBA专业方向，打造既具有全球视野又深谙中外国情实践差异的专业师资队伍，引进具有丰富企业管理经验的管理实践教授，将与时俱进、因地制宜的企业实践经验带入MBA课堂。同时，鼓励教师们积极探索创新MBA教学方式，综合运用团队学习、案例分析等方法，为MBA学生提供更多和实践结合的学习方式，尝试建立以问题诊断和管理为重点的课程内容改革。课程设置方面，定位于前沿领域、专业技术和交叉学科相融合。着力培养以职能为导向的人才，趋于行业导向的跨学科复合型人才培养，着力培育掌握新技术驱动和核心优势的管理专业人才。 　　我们期待学生们通过这些专业方向课程的学习和实践，成为数字时代的领军者和决策者，引领未来的商业发展。 相关推荐: 茄子科技CEO仇俊，引领企业赋能合作伙伴实现本地化发展  近年来，越来越多的企业开始向海外市场探索寻求机遇，来拓展盈利空间并增加用户数据。不同于国内市场，海外市场的文化背景、用户需求、消费习惯等情况都有所差异，因此，出海企业需要对海外市场进行深入的调研和分析，了解本地用户的需求和偏好，才能制作出有针对性的出海运营策略。茄子科技CEO 仇俊，持续践行全球化发展战略，凭借庞大的用户数量开辟出以广告为核心的商业化发展路径，高效盘活流量，助力更多出海企业稳健发展。  作为穿越周期的新一代全球化互联网科技公司，茄子科技（海外SHAREit Group）旗下工具产品矩阵全球累计用户量超24亿，覆盖200多个国家和地区，涵盖全球45种语言。代表产品SHAREit被誉为东南亚、南亚、中东、非洲、俄语地区等新兴市场的“国民应用”。在CEO仇俊的战略引领下，茄子科技(海外SHAREit Group)的全球化发展方向由C端向B端演进，为出海企业提供商业化赋能，基于海外本地化资源的积累，为商业化的布局奠定了深厚的基础。  CEO仇俊从全球化视角出发，基于丰富的全球化经验及自身强大的用户和数据积累，带领茄子科技（海外SHAREit Group）持续升级商业化能力，为全球合作伙伴提供移动广告解决方案，实现本地化发展。截至目前，茄子科技（海外SHAREit Group）在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队，全球员工数超千人。助力出海企业在全球市场高效发展，解决本地化获客运营的痛点。    据仇俊看来，想要做到真正的全球化，企业需要深入思考各地用户的真实需求。基于对全球用户需求转向的洞察和锁定，CEO仇俊带领茄子科技（海外SHAREit Group）团队探索商业化增长空间，自主研发自有全球广告平台，从零开始设计整套移动广告解决方案，逐渐形成一套完整、高效的全球化0-1市场能力。目前，茄子科技（海外SHAREit Group）服务深度覆盖游戏、电商、泛娱乐、金融科技等重点领域客户。  正是由于仇俊其前瞻性的洞察和卓越远见，茄子科技（海外SHAREit Group）通过对广告平台系统的持续优化升级，提供从交付流量到交付效果的定制化服务，流量侧交付表现优异，日均处理广告请求达到10亿+量级，深受众多头部广告主青睐。上⼀财年，茄子科技（海外SHAREit Group）某头部电商客户交付指标在数月内提升近10倍。  面对复杂的海外市场环境发展的不确定性，茄子科技（海外SHAREit Group）作为赋能出海企业的服务商，凭借自身丰富的全球化经验，以及庞大的用户数据，以自身投放顾问的角色，在全球市场高效赋能出海企业。    相关推荐: 医家头条创始人包亚婷：用数据讲述基层医疗的潜力，未来可期！管理大师爱德华兹·戴明说:“除了上帝,任何人都必须用数据说话。” 2023年5月5日，在成都举办的中国基层医疗健康万里行川渝大会活动上，医家头条创始人包亚婷为与会嘉宾带来了《基层医疗渠道 行业数据分析》的精彩演讲。她用一组组数据，揭示出了基层医疗行业的现状和痛点，并为行业未来的发展指出了方向。 以下为她的演讲提炼，经过医家头条整理编辑：   中国有100万基层医疗机构，其中包括30万家诊所，60万家农村乡镇卫生室，还有10万个乡镇卫生院和社区卫生服务中心。 四川有基层卫生医疗机构70671个，其中有民营医院1867个，诊所20563个，乡镇卫生院2799个。 52%的基层医疗卫生机构日均就诊量低于20人次，患者流失严重。 基层诊所流失的患者中21.7%都去了三甲医院、公立医院，更多的患者去了互联网医院和抖音、快手等社交平台。 基层诊所的6大症结所在：   一是医疗广告夸大宣传。医疗广告违法成本非常高的。仅仅在四川，每天都有1到2起因为医疗广告违法宣传被罚款2万—20万之间的案例在发生。 二是服务管理意识缺失。营养治疗必须回归到一线治疗，健康管理中心门店才能显示专业和服务的最大优势，这也是转型和服务的方向。 三是洞察患者心理缺失。很多诊所没有做到跟患者互动，医生与患者之间没有进行深度的沟通与交流。 四是专科造诣不够深。很多基层医生在专科深度挖掘上是有很大的市场空间的，但是他们忘记了这个步骤。只有术业才有专攻，当事情还没有做到极致的时候，往外拓展的时候很有可能使诊所走向一条死路。 五是领地意识太强。很多基层诊所医生都没有搞清楚自己的竞争对手是谁，经常把自己的眼界放得太小了。归根结底，最终把自己干掉的绝对不是隔壁老王，而是外来新物种，或者是一种新的商业模式。 六是学习创新能力弱。基层医生是临床实战经验非常丰富的一个职业，在这种情况下，需要做的是拓展服务意识，拓展经营管理意识，拓展向外学习新玩儿法的意识，包括一些新技术的创新。   基层医疗迫切需要解决的四大问题：一是关于新技术的需求；二是关于规模化的需求；三是关于患者引流的需求；四是新生代新理念的需求。 对基层医生来说，需要诊所平台实现个人价值，要坚信任何人的创业情怀并不仅仅是为了挣钱，而是应该为了减少患者病痛和苦难而努力，这才是真正的人生价值。 塑造品牌还是要看第三终端基层医疗。而反过来，基层医生需要的是专业，需要服务和临床造诣多维度的需求，需要很多品牌提供给他综合的解决方案，而并不仅仅只是产品的输送。这个综合解决方案的背后有专家资源，有学术资源，还有荣誉资源，还有针对基层医疗畅销的动销玩法资源，还有科研资源等等。     借鉴与破圈。很多母婴店、百强营养店主向营养调理转型之后，一年能够做一千万的生意，做的好的有五千万。所以母婴行业能够这样卖货，其实基层医疗行业应该更有优势，医生和患者的黏性要比母婴店主与顾客之间的黏性更强。 海明威说过：“每个人都不是一座孤岛，一个人必须是这个世界上最坚固的岛屿，才能成为大陆的一部分。”在互联网发展特别迅猛，包括互联网医疗、AI快速发展，生物医术不断创新的时代，基层医生更需要抱团取暖。分是满天星，聚是一团火。   中国基层医疗是一张蜘蛛网，它罗布在祖国山河人间的每个角落。当百姓无法触达到医疗顶端技术的时候，基层医生可以让“医者仁心”照进每个百姓的心田。基层医疗，未来可期！相关推荐: 女性抗老“保卫战”，养欣颜多肽饮做到了！　　近年来，女性话题热度居高不下。无论是脱口秀综艺、大女主电视剧，还是女性消费品牌和互联网平台的崛起，都从侧面反映出越来越多的人开始关注女性的生存状态、身心健康。在微博#女性健康#话题下，阅读量高达3.4亿，讨论近43万。当代女性的健康观念空前增强，本质上是源于经济能力的提升、自我意识的空前萌发。 　　在呵护自我这件事上，女性越发开始追求“以内养外”的方式，如健康饮食、运动健身、内服保健品等。调研数据显示，超九成女性服用过膳食保健品，她们最偏好减肥减脂、美容养颜两大功效，骨骼营养、改善记忆等功效产品的消费也在快速增长。 　　而胶原蛋白肽作为健康饮食方式的一部分，在颜值管理、维持骨骼和关节健康等方面发挥着关键作用。从年轻群体到更年期人群，养欣颜多肽饮可帮助女性实现更健康的生活方式，显著改善身体代谢。 　　   　　养欣颜多肽饮提供了更合适的解决方案，可以通过喝的方式来满足美容营养需求。养欣颜多肽饮通过添加足量的小分子胶原蛋白肽的方式，来为女性的抗老修复提供了良好的帮助。 　　养欣颜多肽饮采用法国进口优质深海鱼胶原蛋白肽，拒绝猪皮、牛皮等陆生动物的胶原蛋白，减少污染的同时，也保证了胶原蛋白的浓。利用优质生物酶水解技术，让胶原蛋白肽的分子量达到800D以下，可以直接被身体吸收而不用担心因消化而带来的损耗，每瓶胶原蛋白含量高达4200mg，足量补充每日胶原蛋白肽的需求，更高效的抗老。 　　养欣颜多肽饮除了添加足量的胶原蛋白肽外，还添加了足量的透明质酸钠，通过补充透明质酸钠的方式，水润肌底，令肌肤水润柔滑，养出水光肌。足量的水光原液可以深入皮肤肌底，激活胶原蛋白生成，通过外源补充，内源刺激的双循环系统，更高效的帮助女性抗老。 　　“能顶半边天”的现代女性将更多的关注给到了自身，女性健康消费也进一步升级。拥有多年抗老经验的养欣颜，专注于胶原蛋白肽的应用，致力于为更多企业提供高标准的创新产品、全面的技术支持服务和成熟的解决方案。养欣颜将不断挖掘胶原蛋白肽的潜力，帮助当代女性续写更多悦己故事。相关推荐: 求生求变，拥抱创新，赛力斯AITO问界布局新能源汽车赛道近日，赛力斯汽车与华为联合设计的问界品牌有了新动态，“HUAWEI”出现在官方的宣传文案中，引发市场关于华为下场造车以及赛力斯“代工厂”的种种猜测。 事实上，华为的造车方向一直并没有变化，不亲自造车，而是通过智选模式合作。赛力斯作为第一个“吃螃蟹”的企业，不仅与华为合作最早、最深，而且走出了一条成功路径。 余承东也在多个场合强调，赛力斯绝对不是代工模式，不是放点智能化的东西进去再帮它营销，而是联合开发。 这是双方自合作伊始，就达成的高度共识——充分发挥各自长板优势、强强联合，达到1+1>2的效果，也就是双方共同探索出的独特的“赛力斯汽车模式”。业内分析认为，此次华为用自己的品牌给赛力斯汽车赋能，是华为与赛力斯深化合作快速落地的新举措之一，这表明了华为对与赛力斯汽车持续合作的信任和期盼。 “赛力斯汽车模式”的成功，很大程度上取决于双方的深入高效合作及联合创新，这也是华为开展车业务的主动选择。双方充分发挥优势技术资源，联合创新的鸿蒙座舱、智能高效三电目前都已领先行业，且已经落地搭载在问界系列产品上。2022全年问界系列销量超7.5万辆，首年交付量已经超越“蔚小理”三家首年交付的总和，成为成长最快的新能源汽车品牌，市场的热销证明双方彼此选择的正确。 而且，双方在合作的短短一年多时间内，已经相继推出三款产品，这样的效率在行业内也是前所未有的。这正是基于高效深入的合作以及充分的互信，从这一点来看，绝不是代工的合作模式所能比拟的。若赛力斯仅仅是“代工厂”的角色，双方显然无法实现当前的成绩，更不用提未来了。 纵观新能源汽车近几年的发展历程，唯有华为与赛力斯合作探索走出的“赛力斯汽车模式”走得最远，最为成功，为什么？ 答案是，赛力斯独有的DNA——灵活高效、科学果敢决策、双方能做到充分互信。这样的基因难以通过模仿超越，需要求生求变、拥抱创新的开放心态，以及不断拼搏的前瞻性与灵活性，这些充分体现在其与东风合资成就汽车产业混合所有制改革典范，早在2016年就布局新能源汽车赛道重金投入研发、掌握自主核心技术等方面。 如今，双方合作的第一季已经开出了三朵花，在深化合作协议推动下，双方的联合创新将更进一步推进。除了百万产销目标以及共建联合创新中心，今年的重心还在高阶智能驾驶的落地，基于全新平台推出的旗舰新品M9将搭载行业领先的高阶智能驾驶，让市场有了更多期待。 站在激烈的新能源汽车赛道上，对于赛力斯与华为来说，这样的联合业务合作是趋势且有着高度预期，这是双方的不二选择，也将被证明是行业的最优探索。  相关推荐: 买手机不考虑售后服务？那你真的是亏大了近几年各大手机品牌都在努力冲击高端，导致手机的均价相比以往有明显上涨。中国信通院数据显示，2018年国内智能手机的均价为2523元。而GfK中怡康最新报告指出，2022年国内智能手机的均价已达到3410元，短短数年均价上涨近千元，手机确实越来越贵，越来越高端。…

  August 8, 2023