高品质带来安心彩妆体验 PinkBearPinkBear皮可熊陪伴少女们开启缤纷春夏

 

一直以来,可爱少女风彩妆品牌PinkBearPinkBear皮可熊致力于为少女们带来更舒适的彩妆产品体验,提供更多安心且有趣的彩妆产品选择。皮皮希望她们能够以自己喜爱的方式展现不同的朝气蓬勃的少女面貌,在彩妆世界中尽情挥洒洋溢青春活力。

悉心研磨产品 皮皮带来更舒适的彩妆体验

PinkBear皮可熊努力为大家提供更舒适的彩妆体验,与少女们一起开启一个被爱和温暖包裹的色彩世界。今年2月,PinkBear皮可熊全新单品「奶冻」水光口红为料峭春日来了一丝明媚的活力,产品以一抹即得透亮水润的独特质地得到了少女们的广泛青睐。「奶冻」水光口红于天猫榜单-口红热销榜蝉联多天榜首,同期官方旗舰店登顶抖音电商排行榜-花样唇妆店铺回购榜榜首,回头客与好评数量均超过10万。

高品质带来安心彩妆体验 PinkBearPinkBear皮可熊陪伴少女们开启缤纷春夏

PinkBear皮可熊为少女们能够随心做不同风格的自己不断提供助力,在产品设计方面,不仅注重外观与色号的创新,也严格把控彩妆产品质量,打磨产品技术,追求独特的产品细节。在「奶冻」水光口红的设计中,PinkBear皮可熊在产品中添加多重植物精华成分1,能够持续浸润唇部肌肤,轻松填补唇部沟壑,打造水润透亮双唇。人气当家产品粉雾唇釉采用获得专利证书的PinkTouch2技术,实力呈现充盈柔雾妆效。泡泡水光唇釉则采用3D折光技术3,实现光泽感、持久度和亲肤感的兼具与平衡,泡泡水光唇釉通过了高标准的SGS权威安全检测,少女们可以安心选择自己的心动色号,自在演绎不同风格。

PinkBear皮可熊的每一个产品都会在少女们相遇之前做好严格“体检”,严格遵循国家相关标准和生产规范,对每一道生产环节都经过层层把控,成分含量均进行严格检测。根据品牌送测至广东省科学院测试分析研究所(中国广州分析测试中心)的检验结果显示,PinkBear皮可熊产品的铅、汞、种、镉含量均在规定范围内,符合国家规定标准。PinkBear皮可熊一直在产品研发方面不懈努力,希望能够为PinkBear皮可熊女孩儿们带来有心意、温暖、舒适的服务体验,根据少女们对彩妆产品的需求进行不断地迭代与优化,以严格的品质管理守护每一个女孩儿的可爱少女心。

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收获满满喜爱 皮皮与你一同创造美好生活

在这一段与少女们牵手前行的治愈旅程中,PinkBear皮可熊推出了PinkBearPinkBear皮可熊与三丽鸥家族合作系列、PinkBear x Choco奶绒绒甜品屋礼盒、樱桃小丸子联名泡泡唇釉,与诸多有爱、温暖的IP们共同为少女们带来美好生活的祝愿。此外,PinkBear皮可熊也推出了许多受到喜爱的经典产品,如粉色牛仔唇泥、会呼吸的唇釉等等,都为少女们打造专属妆容带来了美好上妆体验。

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自品牌创建以来,PinkBear皮可熊的忠实粉丝们不断为品牌提出各种各样的反馈与建议,为美好生活提出了更多具备想象力与青春活力的方案,与皮皮一起打造彩妆世界的多彩生活。皮皮不断探索着彩妆园游会中更加梦幻绚烂的色彩,在这段路途中与“PinkBear皮可熊少女们”一起勇敢成长,同时也收获了粉丝们和行业权威的认同与喜爱。

2022年618购物节,PinkBear皮可熊品牌“唇釉玩家”的称号再次得到了认可,唇釉口红品类全渠道销售突破120万件,品牌登上天猫国货彩妆TOP10,皮皮和少女们一起谱写了一首充斥斑斓色彩与快乐活力的美好篇章。

去年,品牌获得金匠奖2022年度十大新锐品牌奖项,第十一届美尚博览会暨全球美尚峰会2022年度超新星品牌奖,彰显出新秀美妆品牌的新锐潜力;在联名产品方面,甜酷感满满的牛仔唇泥酷洛米限定款获得OnlyLady年度口碑哑光唇泥奖项,卡通可爱的PinkBear与海绵宝宝联名玩趣彩妆系列获得中国授权金星奖。此外,人气当家产品牛仔唇泥也获得在红秀第八届美容实验室大奖评选中[BEST显色]称号,少女元气唇妆必备单品的泡泡水光唇釉获评CBNData x Yiyouth2022GEN-Z年度喜爱产品榜TOP2,PinkBear皮可熊不断鼓励少女们大胆前行,陪伴她们面对生活中的种种挑战,找寻制造美好生活的魔法秘方。

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PinkBear皮可熊一直致力于为少女们提供可靠、安全、放心的彩妆产品,无论是悠哉闲适的惬意周末、斗志满满的学习时间还是轻松愉快的节日假期,PinkBear皮可熊都会陪伴少女们一起,为少女们带来更舒适、更具惊喜感的彩妆产品体验。PinkBear皮可熊会以彩妆产品的形式陪伴着少女们,一同分享庆祝生活中的各种情感与人生体验,感受来自细微日常中的美好瞬间。

1:多种精华成分:指配方含有高达31%的植物来源滋润精萃,如植物甾醇、氢化椰油等成分

2:即霜化粉雾质地组合物、制备方法及应用和唇釉

3:独特配比与工艺,精确组合成三层膜结构

相关推荐: 程校长酸辣粉:传统美味与现代口感的完美结合

随着社会经济的快速发展,速食已经成为了很多人日常生活的一部分。快捷、方便、美味是速食文化的代表,也是越来越多速食品牌追求的指标。而在这当中,程校长酸辣粉的诞生给人们带来了一种全新的体验——品尝地道正宗的酸辣粉。   程校长酸辣粉自2018年成立以来,凭借着原汁原味的口感和超高的性价比,在全国范围内快速成长为一家备受青睐的速食品牌。不仅在各大社交媒体平台上能频繁跃出,各大传统电商平台也销量火爆,深受消费者喜爱。   程校长酸辣粉一直本着“真实、健康、美味”的理念,选用高品质的食材制作,味美营养且富有特色。麻辣的辣椒,以及其他秘制配料,勾勒出了正宗的酸辣粉香气,加上独特的制作工艺,打造出了粉质韧劲十足,让人回味无穷。   树立品牌一直是程校长酸辣粉的重要目标之一。除了在各大线上电商平台推出促销活动外,品牌还积极参加有影响力的网红直播带货活动,比如38美人节、618京东购、双十一钜惠等,在赢得大众口碑的同时,也将品牌推广得越来越广泛。   同时,程校长酸辣粉还不断寻找创新的方式来营销和宣传,如与千万级网红、知名吃播等合作。最近,程校长酸辣粉携手一些知名网红推出网红X程校长酸辣粉联名款,吸引了很多年轻消费者的注意,无数粉丝前来购买,成功提升了品牌的知名度。 相关推荐: 零食店行业的口碑排行榜是什么?怡佳仁零食店加盟品牌靠什么占据前列?根据数据调查显示,近几年因为疫情的冲击,很多行业的口碑发生了翻天覆地的变化,今天聚焦一下依旧火爆的零食店加盟行业,在零食店加盟行业的口碑排行榜上,几个知名品牌赫然在列,良品铺子、怡佳仁、三只松鼠、来伊份等等,这些零食店加盟口碑排行榜的巨头,究竟有什么魅力能够持续赢得消费者的追捧与喜爱呢?     小编先给大家简单阐述一下零食店加盟行业口碑排行榜的榜单标准,其实这个排行榜的审核嘉宾是一群在门店消费的消费者们,消费者在各大线上平台对这些零食店加盟品牌的打星点评,综合评分就是零食店加盟品牌在口碑排行榜的评分。所以通常来说,想要了解一个好的品牌,可以根据口碑排行榜的榜单来选择了解对象。 几个在榜单前列的品牌正是因为其优质的产品受到消费者们的爱戴。怡佳仁零食店加盟品牌在零食店加盟行业已经发展十多年了,口碑依旧好且稳定,实属不易,和其他品牌不一样的是,怡佳仁零食店加盟品牌在这些年的发展中,一直都是公开透明地接受来自消费者们地心声,甚至经常在门店现场对消费者们进行直接对话,获取真实直接的评价和建议。     怡佳仁零食店加盟品牌的高口碑离不开其产品管理的系统流程,从选品到上货,中间的步骤繁琐却很严谨有条理,重点就是确保零食的新鲜和品质。怡佳仁零食店加盟品牌在行业中走得稳步且自信,也是基于对产品品质的认可与信心,怡佳仁零食店加盟品牌每个月都会对产品进行分析和更新,在追求品质的同时还能够给消费者带来不一样的美食体验,这更加赢得了消费者们的内心。     怡佳仁零食店加盟品牌也是积极接受来自各方的建议,并且不断完善和丰富自己,消费者们对产品的不一样的评价,怡佳仁零食店加盟品牌都会做记录,然后去商议产品调整策略,在这种愿意不断改进、不断创新的行为举止下,怡佳仁零食店加盟品牌也赢得了更多消费者的爱戴和称赞。  相关推荐: 问界M7,最适合家庭和商务出行的六座豪华SUV别误会,我说的“蔡文姬”是游戏中的一个角色,团队游戏中的这个角色就是MVP的存在。今天试驾的M7在我心里也是这样的角色。 游戏中的“蔡文姬”满足已方队友的续航能力,属于游戏中的bug技能。M7作为一款豪华智能大型电动SUV,集终极设计、舒适空间、智能、性能优异、耐久性长、豪华配置于一体,赛力斯汽车和华为核心技术深度授权,是最适合家庭和商务旅行的六款豪华SUV,为用户提供方便、体验丰富、智能、方便的身临其境驾驶体验。 M7作为一款高端SUV车型,长度、宽度、高度分别为5020x1945x1775mm,轴距2820mm,正面延续标志性大型六角形格栅,正面U形贯穿日间行车灯使水平更具视觉张力,与内部U形智能氛围灯内外呼应。侧面采用极简双腰线对称设计,勾勒出修长延伸的流线型车身。屋顶线条流畅自然。平静饱满的双辐轮眉搭配21英寸15辐空气动力学轮毂,更大、更强、更稳定。内饰注入“以人为本,体验第一”10.25英寸全液晶仪表盘的简约豪华设计理念,可根据不同驾驶模式随意切换显示风格。15.6英寸2K HDR智能中控大屏幕占90%,堪比黄金视觉享受。打造舒适与奢华共存的质感,让面值与才华并驾齐驱。 在续航方面也是可比的“蔡文姬”,纯电动驱动智能扩展平台安全性高。CTP模块设计电池PACK中的每个电池都采用了独立的防火包装技术,真正解决了用户对电池安全的焦虑。在专属纯电智能增程平台上打造的1.5T四缸增程器,可以实现更高的效率和更长的续航里程。满油满电时,问界M7后驱版可实现CLTC工况续航1220公里,CLTC工况纯电动续航230公里,油耗低至5.8L/百公里。CLTC工况续航1100公里,CLTC工况纯电动续航200公里,低至6.3L/百公里。 M7采用前麦弗逊独立悬架,后H臂多连杆独立悬架结构,在设计阶段采用虚拟验证手段和多学科集成优化等关键技术,基于硬点和衬套分析优化底盘性能300多个性能指标的敏感性,最大限度地提高车辆的稳定性、安全性和平稳性,底盘关键结构采用铝合金材料,减轻重量,提高性能;后悬架副框架采用成本更高、振动吸收更好的液压衬套,无论是在城市路面日常通勤,还是在轻越野碎石路段郊游露营,都能获得豪华SUV底盘纹理,考虑控制也能带来舒适的驾驶体验,使汽车驾驶更好。 核心技术就像游戏的蓝条,拥有完美的技能和相应的蓝条释放。华为HarmonyOS智能驾驶舱简单易用,流畅流畅,改变出行体验,重新定义汽车和机器系统。不仅是汽车,也是智联万物的中心。点亮灯,打开 HarmonyOS 智慧旅行的新时代。智能驾驶舱拥有华为终端用户熟悉的界面和交互模式。通过大面积的可视化交互区域和定制的用户界面设计,实现设置和信息的一步直接到达,实现零级操作。 主动安全问界M7L2 智能驾驶辅助设备集成了3mm波雷达、4个APA摄像头和12个长距离超声波雷达。长探测距离达到210m,最大探测角达到120度,保证了辅助驾驶系统的前瞻性预测性能和视觉广度,实现了车道巡航辅助、驾驶盲区预警等,大大提高了驾驶安全性。 定位于一二线限购城市,有一定的经济基础。以家庭用户为主的问界M7就像当前环境下的游戏蔡文姬。扩展程序是解决当前和未来充电焦虑的最佳解决方案。 问界汽车拥有行业领先的增程技术,纯电动驱动智能增程平台在第三代增程器、黄金驱动组合、电池PACK、智能控制等方面进化全面,具有“高性能、低能耗、安静、安全、智能”的特点。 问界M7技能齐全,保护您周全!

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  • 洗护星,专业的洗鞋加盟连锁品牌

    近年来,洗鞋费用和鞋单价占比越来越小,消费者更愿意接受洗鞋费用,但消费者为了保护鞋子会更倾向于专业洗鞋店。“洗护星”智能柜是在实体经营与互联网+的基础之上,打造智能社区链。以点概面的模式建立社区和高校的共享经济,实现门店利益的同时,让服务领域更加细化让便民惠民成为常态。   “懒人经济”备受喜爱   近年来,各品牌鞋品为了迎合消费者的审美和追求设计多样化,鞋类的材 质逐渐升级、各种材料拼接屡见不鲜,造成消费者在家洗鞋难度加大。所以对于年轻人的快节奏生活,越来越多 的年轻人选择专业洗鞋店,来节约时间和节约体力。   懒人经济时代,上门取送服务深受大众喜爱。“洗护星”这种服务增强了用户的粘性,提高了用户的复购率。洗护星洗鞋以鞋护业务为突破点,后期引入皮包、皮带、奢侈品皮具等日用品的洗涤、修护业务,实现多元化发展。目前“洗护星”正面向全国招募城市合伙人,无需经验,专业培训包教包会。城市合伙人可以通过在社区、校园、酒店、公寓等人流量大的地方铺设鞋柜点位,采用洗鞋工厂+N点位收鞋,利用线下密集式收鞋点位服务,获取有洗鞋需求的准意向客户。 在这个信息发达的时代,如何在短时间获得更多的收益成为了一门艺术。而“洗护星”给消费者带来更加便捷的服务,最大限度拓展了服务范围,拓大了客户群体,增加客户粘性,用户体验更佳,全覆盖式经营、服务模式已经成为洗护星立足全国市场的金名片。   练好“内功”助发展  洗护星当仁不让   洗护星集各种当下球鞋护理热门盈利项目于一体,辅以多年积累的丰富运营经验和球鞋处理经验,以及一站式门店开业及运营辅助模式,可让加盟伙伴尽快掌握核心技术,把握行业最新发展趋势,让门店快速步入稳定发展状态。公司有专门的技术/产品研发小团队,负责公司自主研发技术/产品,以及多项合作升级技术,在专业技术的支撑下让”鞋子”享受最精细化的处理。   据了解,客户的脏鞋当天进入中央洗鞋工厂之后,进行专业清洗,然后进行人工质检、清新、包装、分派订单,最后由配送人员将净鞋再次放入顾客所在小区或写字楼的智能柜中,顾客凭密码把净鞋取走,完成一笔洗鞋交易。整个过程全智能化完成,智能柜的安放,解决了顾客和工厂双向的时间、人力、物力、精力的多重问题,即降低了成本,又提高了效率。   品牌加盟  创业无忧   鞋类市场的欣欣向荣,随之带来的就是洗鞋行业的蓬勃发展。而洗鞋行业的消费者越来越注重服务质量,传统的洗鞋门店普遍存在技术水平低、洗护时间长、获客成本高、辐射范围小等问题,无法让消费者满意,因此像“洗护星”这样专业的洗护服务平台就受到了消费者的青睐。洗护星便抓住了这一商机,一跃成为洗涤行业的佼佼者。   洗鞋相对于洗衣比较繁琐,洗鞋行业的发展前景是非常不错,国内市场对此需求量很大,洗护星互联网洗鞋项目上线!   洗护星目前已发展数家中央洗鞋工厂,面对如此空白市场,为快速拓大商业版图,目前正计划面向全国范围招募城市合作伙伴。洗护星还为有志的城市合作伙伴提供一对一专业化培训服务。技术方面是从所有鞋子和皮具的清洁、配色、修补等实际操作的培训,运营方面是从线上平台运营、系统使用、客服、营销等流程的手把手的培训,即使是创业小白也能轻松掌握。 相关推荐: 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会 3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。 “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。 技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相 西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。 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美图2022年财报:AIGC引领创新,多重驱动共振向上2022年是美图发展的关键之年。在数字化趋势加速的背景下,美图通过持续优化用户体验和不断拓展业务领域边界,进一步巩固了其行业竞争优势。 近日,美图公司发布2022财年年度业绩,在收入、用户、创新等方面均取得了令人瞩目的成绩,展现了强劲的发展势头和巨大的潜力。 但在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,如何不断优化产品和服务,满足用户需求,成为了美图未来发展的重要任务。 业务发展注入新动能,AIGC成关键 2022年实现收入20.85亿元,同比增长25.2%,公司拥有人应占利润净额9414.2万元,同比扭亏为盈,首次实现全年盈利。其中,VIP订阅业务收入达到7.8亿元,同比增长57.4%,成为美图公司第一大收入来源,占总收入的37.5%。VIP订阅业务主要涉及将免费用户转化为付费订阅用户(即提升付费渗透率)和提高每付费用户平均收入两个方面。 美图公司通过不断推出新功能,尤其是AIGC(人工智能+图形计算)驱动的功能,来吸引和留住用户,这也是美图月活跃用户增长反弹的主要助力因素(尤其就美图秀秀而言)。例如,美图秀秀推出了AI换脸、AI换妆、AI换发型等功能,让用户可以轻松实现自己想要的形象变化。这些功能不仅提升了用户体验和满意度,也增加了用户对付费订阅服务的需求和意愿。 而作为美图VIP订阅收入的第二大增长动力,其每付费用户平均收入主要依赖于提高订阅价格以推动增长。 与此同时,美图公司发现,有众多用户正使用美图的应用程序提升其工作中的生产力,如制作更好的产品海报推动销售等。美图调查表示,若该等订阅服务可提升其生产力或产出质量,用户愿意接纳更高的价位。基于此,美图表明计划于2023年转向AIGC驱动的海报创作,拟进一步提升该产品,这将产生更佳的用户体验。由此可见,AIGC技术将有望成为数字内容创新发展的新引擎。 目前来看,VIP订阅业务是美图公司收入增长的核心驱动力, 而AIGC技术是美图公司产品创新和用户留存的关键因素。通过不断优化产品功能和服务质量,提升付费渗透率和每付费用户平均收入,美图公司将持续巩固并扩大其在影像领域的领先优势。 而随着数字化浪潮滚滚向前,美图也重新站在了一个历史性的时点。 创新SaaS解决方案,助力美业数字化发展 美业的数字化发展带来了一个重大机遇。2022年全年,美图的SaaS及相关业务迎来爆发式增长,同比大增1093.2%。高增长背后,原因划分起来主要有两个板块。其一是为全球护肤品牌、医美机构及美容院赋能,以便透过硬件及SaaS解决方案为其客户提供基于人工智能的皮肤分析。其二是为化妆品零售商提供企业资源规划(「ERP」)及供应链管理SaaS方案。 深入洞察化妆品零售市场的定价和销售趋势,亦不失为推动美图美业数字化发展的关键基础。供应链管理SaaS方案收入的迅速增长便是最好的见证。此外,随着美图客户数目及每客户平均采购量增长,预期有望推动该业务持续增长。 美图公司通过旗下子公司美得得为化妆品零售商提供ERP及供应链管理SaaS解决方案。截至2022年底,美得得已为中国250多个城市超万家化妆品门店提供服务,覆盖了国内主流的化妆品品牌和渠道。美得得通过数字技术帮助化妆品零售商实现库存管理、订单处理、数据分析等一站式服务,提升运营效率和盈利能力。 而旗下子公司美图宜肤则为全球护肤品牌、医美机构及美容院提供AI测肤及相关SaaS解决方案。截至2022年底,美图宜肤已与迪奥、资生堂、樊文花等多家知名品牌达成战略合作,落地全球2826家线下门店。美图宜肤通过智能硬件和软件为用户提供精准的皮肤分析和个性化的护肤建议,提升用户体验和忠诚度。 通过为美业提供数字化解决方案,美图公司不仅能够实现自身收入多元化,也能够助力实体经济升级。既是是美图公司收入增长的新亮点,也是其基于影像核心能力扩展产业上下游的重要举措。 同样,随着行业同质化竞争加剧,美图也并不是高枕无忧,对此,美图也做好了应对措施。 加大研发投入,打造影像科技领先优势 秉承“科技让美更简单”的使命,2022年全年,美研发投入5.86亿元,同比2021年增长7.5%,初步形成AIGC产品矩阵。得益于持续的科技研发投入,美图公司在影像产品功能创新迭代、影像产品个性化服务、SaaS及相关业务等方面构建独特优势,影像实力已处于国际领先水平。 2022年全年,美图公司在国际顶级会议上发表了多篇学术论文,并与中国科学院上海营养与健康研究所科学家共创成果,发布于国际皮肤病研究学会 (SID)与国际皮肤生物物理与影像学会 (ISBS),科技成果获国际学界高度认可。此外,美图AI开放平台(Meitu AI Open Platform)得到进一步完善,持续为行业提供经市场验证的专业AI算法服务和解决方案。美图影像研究院(MT Lab)在CVPR 2022、ECCV 2022、AAAI 2022等国际顶级会议上发表多篇学术论文。 2022年全年,美图公司也不断推出新的影像产品和服务,满足用户在不同场景下的变美需求。例如,Wink就是一款基于AIGC技术的视频编辑应用,让用户可以轻松制作出专业水准的视频内容;Chic则是一款基于AIGC技术的时尚搭配应用,让用户可以随心换装、试穿不同风格的服饰;美图秀秀Mac版作为一款专为Mac用户打造的图片编辑应用,可以让用户在电脑上就享受到美图秀秀的强大功能;美图设计室则是一款基于AIGC技术的海报设计应用,让用户可以快速制作出精美的海报和宣传物料。除此之外,还有美图云修、美图证件照等产品。一款面向专业摄影工作室的智能修图服务,让用户可以通过AI技术实现一键修图;另外一款则是专业的证件照制作应用,让用户可以自拍或上传照片制作出符合各种规格要求的证件照。 近几年,美图公司不断探索新的技术方向和应用场景,如3D建模、虚拟形象、虚拟试妆等。这些技术不仅能够丰富用户的变美体验,也能够为美业提供更多可能性。例如,美图公司与阿里巴巴集团合作,在淘宝直播中推出虚拟形象主播“小美”,为用户提供更有趣和互动的购物体验;美图公司与欧莱雅集团合作,在天猫旗舰店中推出虚拟试妆功能“小试”,为用户提供更真实和便捷的选妆体验。 整体而言,科技创新是美图公司持续发展的核心动力,也是美图公司区别于竞争对手的核心竞争力。通过不断投入研发资源和推出新的影像产品和服务,美图公司将持续提升用户体验和满意度,实现科技让美更简单的使命。 来源:港股研究社  相关推荐: 中储新能源启动创新投资平台利辛县产业投资有限公司,又名中储新能源(CMST New Energy),自豪地宣布成立于2022年6月21日,注册资本10亿元。 公司旨在为个人和企业提供优质的金融投资服务,支持客户获取全球高端投资产品,帮助企业实现稳健的财富增值。   中储新能源认识到紧跟客户不断变化的需求的重要性,并致力于不断创新和开发其产品和服务以满足这些需求。 公司以汇聚“好资产、好产品、好客户”的综合投资平台为目标,打造一站式满足所有投资需求的平台。   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    April 27, 2023
  • 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生

    虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。 相关推荐: 抖音电商发布消费者权益保护年报:聚焦用户需求,加强平台治理 3月13日,抖音电商发布《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》(下称“报告”),从用户体验、内容生态、商品质量、知识产权和信息安全等五个维度,全面盘点去年平台在消费者权益保护方面的举措与成果。 报告指出,平台升级到“全域兴趣电商”阶段,目的是以更丰富的方式提供更多的优价好物,满足消费者对美好生活的多元需求。为此,平台持续打造“好服务、好内容、好商品”健康生态,保护知识产权和信息安全,守护每一位消费者的合法权益。 抖音电商表示,将始终秉持“认真做电商”初心,继续聚焦用户需求,持续加强平台治理能力,切实保障每一位消费者的合法权益。 改善消费者购物体验,加强消费者权益保障 抖音电商通过完善规则、提升收发货速度、加强物流基建、升级客服能力等措施,有效改善消费者的购物体验。“极速退”、“赠品履约”等服务和消费者权益保护资金的持续投入,切实保障消费者的合法权益。 报告显示,平台持续升级预售门槛,预售订单明显减少,现货订单(48小时内发货)比例提升10%,整体发货时间缩短4至5小时。全品类预售发货周期,也从45天缩短到15天以内。 平台供应链云仓系统为商家提供仓运配逆一体化解决方案,平均物流速度提升6.1%。物流服务“音需达”上线后,使用该服务的消费者平均收件时间缩短6.2小时。 权益保障方面,“极速退”已覆盖七成售后订单,让消费者退货退款全程顺畅便捷,其中发货前覆盖率达94.5%。“赠品履约”督促达人和商家履约,保障消费者获得承诺赠品权益,相关投诉量下降83%。平台还累计支付超2亿元消费者权益保护资金,通过先行补偿等方式,帮助消费者处理售后纠纷。 此外,平台重点升级智能服务和专属客服,为新用户提供一站式服务,主动帮助其解决发货、物流、退款、运费等购物障碍,新用户满意度超96%。在平台帮助下,商家服务意识大幅提升,平均响应时长缩短39.7%。 强化内容真实可信,打造优质内容生态 抖音电商通过明确内容创作的价值导向、质量标准及判断方式,帮扶真实可信、专业有趣的优质内容,打击夸大虚假、粗制滥造的低质内容,消费者好感度和满意度均有较大提升。 报告显示,平台先后发布《电商优质内容说明书》和《行业特色优质内容指南》,引导电商作者以“真实”“可信”“专业”“有趣”为内容创作价值导向,并对其经营行为进行校准,积极践行社会责任。截至年底,平台优质内容作者增加484%。 平台挖掘优质短视频超147万条,助力超26万名电商作者平均流量增长56%。整体短视频内容质量有明显改观,消费者好感度上升7.2%。 平台还持续强化直播内容真实可信,通过构建商品信息清晰、真实可信的直播生态,规范达人带货行为。882名电商作者因在直播中虚假营销受罚,消费者推荐度提升11.85%。 同时,平台全面打击夸大虚假、粗制滥造等低质内容,先后实施6次专项治理,处罚低质短视频3280万+条、低质直播1500万+场。平台活跃作者违规率大幅下降30.5%,用户满意度提升16.5%,投诉率下降22%。 严抓商品质量管理,加强商家合规经营 抖音电商以消费者权益保障为核心,对商品和商家进行严格管控。通过严抓商品品控、加强质检和专项治理、提高商家入驻门槛等措施,平台购物环境得以不断优化。同时,平台持续完善商城、超市等购物场景,进一步丰富消费者购物体验。 报告显示,平台创建《抖音电商规则总则》和《商品品质分规范》等规则,鼓励商家达人坚持长期主义,注重提升商品品质和消费者体验。平台还建立商品品质分模型,对全量商品品质进行更为前置和客观的评价。 同时,平台投入超过1亿元抽检专项资金,累计抽检6万多件商品,处罚违规商家超2.8万个;全年累计拦截超95万次违规商品发布,封禁超300万件风险商品。 平台商品生态健康度由此得以改善,优质商品竞争力得以加强,用户满意度提升16%。 报告披露,平台对季节性热销商品的管控极其严格。经专项治理,大闸蟹因品质问题造成的退款率下降38.56%,差评率下降71.01%;封禁违规羽绒服商品33491件,清退相关店铺522个。平台还对劣质商品和“三无”商品进行了多次专项治理。此外,平台通过前置拦截和定向屏蔽,处理超38万件商城作弊商品,消费者满意度大幅提升。 商家管理方面,平台重点管控新入驻商家,累计拦截超8.4万个高风险商家;提升精选联盟门槛,清退28万不合格商家,拦截11.7万不合标准商家;主动配合执法部门打击低劣商品制售团伙,清退超2万个违法商家。 此外,平台还全面推进旗舰店身份治理,严格执行“一个品牌在一个一级类目下只开一家旗舰店”,遏制了品牌旗舰店重复开设情况。 加强知识产权和信息安全保护 抖音电商还在规则和技术等方面布局,持续进化其知识产权保护体系。此外,平台通过强化信息加密能力、严打数据恶意爬取等措施,有效保障消费者的信息安全。 报告显示,官方维权平台IPPRO已为超1.8万个权利人和1.5万份知识产权备案维权提供服务,受理侵权投诉超18万次,删除侵权链接超16万条。 平台升级盗版治理机制,建立防控模型持续主动监测回查,对商家定期抽检。截至年底,主动扫描超34.6万件商品,封禁269家违规店铺。 平台原创首发图片保护系统,帮助商家打击原创图片被恶意盗用的难题。加入该系统的商家已达千余家,近5万张图片获得首发认证。 平台还协助有关部门,线下打击侵权案件12起,抓捕110名涉案人员,涉案金额超1.1亿元。 信息安全保护方面,平台对用户信息进行全密文保护,订单实施全链路信息加密,隐私数据采取全密文传输。截至年底,加密发货订单覆盖率达94.59%。 针对黑产通过“爬虫”手段批量爬取商品、直播间用户数据,平台采取产品端数据最小化露出,升级基线保护技术和攻防数据模型,改进验证策略。目前平台反数据爬取能力居行业前列。 此外,平台积极协助有关部门,对损害消费者信息安全的违法行为进行打击。截至年底,落地案件50起,抓捕涉案人员133人,涉案金额达2.4亿元。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲,呼吁人类觉醒共建新世界  据媒体报道,音玉创始人、新加坡船王、1月16日,万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上,弥合分歧,重建信任,共同构建新的生活方式和新的世界。   曹慰德,音昱创始人   据综合媒体报道,达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论,建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战,为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中,创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。   曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说:“现在世界正在改变,角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路,人类必须关注意识,意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁,唤醒我们的本性,活出我们的命运,建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。”   曹安迪认为,当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法,沉迷于放纵的生活和浪费,因为他们受到物质主义和消费主义的影响,与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说:“是人们的想象把彼此分开了,但现实是,世界早已融为一体。”曹慰德说,人类必须关注意识、自我觉醒,围绕意识行动,从爱和创造出发,建立一个资本、商业、企业的世界。   此外,曹安德还从自己的家庭故事和经验出发,强调家庭继承的关键不仅是财富,而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭,而是继承家庭精神和文化的本质,包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。   在演讲中,曹慰德还提到了他的两部重要思想作品:量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力,然后创造财富和造福人类的秘密,并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”,这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。   量子领导书籍   曹慰德从小在香港长大,毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育,但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后,他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。   1995年,曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心,研究了现代性和可持续性,深入探索了人类的信仰和文化范式。之后,曹慰德先生创办了音宇,真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区,带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅,创造了一个幸福觉醒的大同世界。   苏州音玉水中天   音昱(OCTAVE Institute)   音昱,是21 世纪生活讲堂,创造新时代的生活社区,引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发,音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验,支持人们理解和谐关系的本质,感受天人合一的心态,最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空(SANGHA Retreat by OCTAVE Institute);音玉听堂位于上海的都市健康中心(THE LIVING ROOM by OCTAVE Institute),旨在帮助客人在生活中达到清晰和谐的状态,增强意识。音玉每年举办一系列课程、会议和峰会,整合国际文化节(AT ONE International Festival)它是世界上最具代表性的年度活动之一,汇聚了来自世界各地的思想领袖和综合治疗从业者,讨论如何应对时代发展带来的当前生活挑战。

    March 14, 2023
  • 爱尔眼科助力支持军队建设,将拥军优属基因融入企业发展血脉

    “军营经历是我们一生中宝贵的精神财富,军人基因也培养了爱尔人奉献担当、反哺社会的家国情怀。”由陈邦、李力两位退役军人创办的爱尔眼科医院集团,将拥军优属的基因融入企业发展的血脉,将助力支持军队建设当作义不容辞的责任。 一直以来,爱尔眼科医院集团旗下的天津大学爱尔眼科医院充分利用各类资源,发挥眼科人才优势,主动承担社会责任,积极开展对退役军人、优抚家属等关爱活动,多次与相关单位联合开展眼健康诊疗服务,并为患有各类眼部疾病的退役军人及家属提供专业医疗援助。 近日,为深入学习贯彻党的二十大精神,大力弘扬双拥光荣传统,进一步拓展社会化拥军新模式,在由天津市河东区退役军人事务局主办的拥军优抚“五送十惠”服务举措合作签约暨社会化拥军企业(门店)授牌仪式上,天津大学爱尔眼科医院与河东区退役军人事务局签署《河东区拥军优抚“五送十惠”服务举措合作协议》并获得“拥军企业”授牌。 河东区拥军优抚“五送十惠”服务举措合作项目,由区文旅局、区司法局、区科协、区体育局、天津大学爱尔眼科医院等各部门,联合开展送文化、送法律、送政策、送科技、送健康“五送进军营”活动;同时深入拓展衣、食、住、行、用等社会化拥军服务领域,提出十项军人军属、退役军人和其他优抚对象专属优待优惠服务举措,充分发挥医疗机构“医疗拥军”的独特作用,守护着现役军人、退役军人、军属和其他优抚对象的“光明”。 走进天津爱尔眼科医院,就能看到开设的“军人、退役军人就诊绿色通道”,确保军人、退役军人及军属获得优先、便捷、优质的诊疗服务,浓厚的拥军崇军氛围让人倍感亲切。天津大学爱尔眼科医院能参与此次签约仪式并获得“拥军企业”授牌,标志着爱尔眼科拥军优抚工作又上新台阶。今后,天津大学爱尔眼科医院将在市、区双拥办的关心和指导下,一如既往地贡献热忱与努力,以实际行动推动双拥工作全面发展,为优抚对象提供更加便捷、高效的眼健康服务,努力成为社会力量拥军优抚的典范! 相关推荐: TT语音启动暑期未成年人网络环境整治行动 重点关注不良内容等七大问题   为贯彻落实中央网信办“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动要求,治理涉未成年人问题,坚决遏制侵害未成年人权益的违法行为,营造有利于未成年人健康安全成长的网络环境。近日,TT语音发布公告称启动“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动。   本次专项行动重点聚焦以下7方面问题:   有害内容隐形变异问题。   一是以谐音词、变体字、表情符号等形式传播色情低俗、赌博迷信等内容;二是利用视频剪辑、影视二创、动漫改编等方式集中展示涉未成年人血腥暴力等画面;三是通过外链、浮窗、二维码、账号信息等进行色情引流。   2.网络欺凌问题。   一是使用网络烂梗对未成年人进行侮辱谩骂;二是对未成年人进行“人肉搜索”,恶意传播泄露未成年人隐私的欺凌视频;三是通过恶意P图、编造谣言等,诋毁未成年人。   3.隔空猥亵问题。   一是借“个性交友”“童星招募” “有偿收图”等名义,诱骗或胁迫未成年人进行在线裸聊、作出淫秽动作、提供裸照视频等;二是通过群组、私信等渠道向未成年人发送色情图片、淫秽语言;三是在涉未成年人账号、文章页面发布低俗色情跟帖评论,诱导不良交友或实施性引诱。   4.网络诈骗问题。   一是以“内部人员含泪转让”等名义向未成年人虚假售卖演唱会门票,实施网络诈骗;二是以免费游戏装备、投票返现、盲盒抽取、粉丝抽奖等名义诱导未成年人加入群聊,诱骗转账汇款;三是诱骗未成年人提供社交账号、支付密码等用于网络诈骗活动。   不良内容问题。   一是发布校园主题剧情演绎类视频,以偏激方式丑化学校形象,鼓噪师生矛盾,美化顶撞老师等行为;二是渲染家长“压迫”“压榨”孩子,恶意编造虚假家庭矛盾等内容;三是诱导吸烟、饮酒、纹身、旷课等不良行为;四是通过虚假摆拍鼓吹“霸凌风”“家暴妆”等畸形审美,传播以强凌弱、以暴制暴等不良内容。   网络沉迷问题。   一是诱导未成年人长时间观看直播短视频;二是利用算法向未成年人集中推送诱导沉迷内容,形成信息茧房;三是通过聊天交友、虚拟空间装饰等娱乐功能诱导未成年人消费;四是向未成年人违规提供网络游戏账号租售服务,教授未成年人破解防沉迷系统、绕过青少年模式。   新技术新应用风险问题。   一是利用“Al换脸”“Al绘图” “Al一键脱衣”等技术生成涉未成年人低俗色情图片视频;二是利用所谓“阅后即焚”的密聊软件诱骗未成年人提供个人信息,诱导实施违法行为;三是利用生成式人工智能技术制作发布涉未成年人有害信息。   据悉,截至6月25日,TT语音共处罚833541个违规账号,清理246242条有害信息,其中处罚平台诈骗及礼物违规交易共566个账号。相关推荐: AITO问界M5智驾版,展现高端智慧汽车应有的水准近年来,新能源汽车市场上不乏“力作“,在众多明星品牌中,赛力斯与华为联合推出的”AITO问界“系列吸引了不少市场关注。2022年3月开启交付以来,AITO问界系列高端智慧汽车持续热销。截至目前,AITO问界M5、M7及M5纯电版已累计交付10万辆,上市首年成绩超越“蔚小理”三家首年交付量总和。 2023年4月17日,全新重磅升级的AITO问界M5智驾版发布。其是首个搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统的车型,将智能化提升至行业新高度,同时在续航、静谧性和底盘操控等方面进行了全面升级。此外,全景智慧旗舰SUV AITO问界M9预计今年四季度上市,问界M9延续问界系列“极致简约纯净”的设计理念,拥有媲美MPV级的舒适乘坐空间,全新打造的D级豪华SUV平台,全铝合金底盘以及全系标配空气弹簧及CDC减震系统,带来更好的乘坐舒适性及安全性,将进一步丰富AITO问界系列产品矩阵。 4月28日,赛力斯(601127.SH)发布了2022年财报。报告显示,赛力斯2022年营收341.05亿元,同比增长104%;其中,新能源汽车业务收入249.34亿元,同比增长482.8%,占公司营业收入的73.1%,作为公司核心增长引擎的新能源汽车业务持续发力,新能源战略转型卓有成效。  相关推荐: 传递品牌温度,中广欧特斯进驻唐山某办公楼  在政府清洁供暖的政策影响下,空气源热泵采暖走进了千家万户,除了在“煤改电”项目中得到广泛应用外,办公楼等商用领域也得到了越来越多的认可。近日,从河北市场传来项目喜讯,中广欧特斯空气源热泵服务的2300平方米的丰润远通办公楼顺利竣工,调试与使用阶段均反馈良好,受到了甲方的一致肯定。   不难发现,在一个安心舒适的环境中做事才能事半功倍。因而办公场所对于舒适、节能、静音等方面的要求也更高。而中广欧特斯空气源热泵产品配备智能化控制面板,使用安心、便捷;针对北方冬季寒冷气候环境,中广欧特斯采暖产品还采用了智能除霜技术,通过EVI技术的应用,不仅实现了制冷制热功能上的有效提升,同时进一步优化了应对极端工况环境下设备的稳定性;此外,在节能、静音方面,优势也极为明显,更大大地减少了电力的使用,最好地诠释了中广欧特斯空气源热泵产品质量的同时,也再次展现了中广欧特斯强大的品牌实力。   近年来,中广欧特斯商用空气源热泵不断向北方市场发力,目前在北方各地已经有多个成功的商用项目案例。并从这几年的案例反馈来看,中广欧特斯空气源热泵在北方各地区都运行良好,采暖效果出色,客户满意度很高,能经受北方寒潮天气的考验。        聚焦未来的成长,中广欧特斯始终坚持将产品品质作为立身之本,通过不断的技术创新和产品升级,用以实现为不断更新的市场需求的精准匹配。此外,中广欧特斯还积极响应了“双碳”目标,无论是空气源热泵产品的迭代升级,还是“热泵空调”概念的提出,都围绕着“热泵+”战略深入发展,融入了中广欧特斯对于当下市场和行业痛点的理解,引领行业走向全新的发展阶段。相关推荐: “1+1>2”!《我要投资》与天际汽车再度“双向奔赴”!  文|螳螂观察 作者| 图霖 胡海泉老师重磅回归、创始人现场真情告白……新一季的《我要投资》,不仅维持了往季在专业度上的高水准,也贡献了不少高话题度的“出圈”时刻。 在竞争激烈的的综艺节目竞技场,能举办数季的节目,往往都是宝藏般的存在。已连续创办四届、收获无数好评的《我要投资》,便是个中代表。 正如最近大受好评的热播剧《狂飙》,是由数个实力派演员共同成就的那样,一档综艺节目的成功,也离不开多个“实力派”的通力合作。 而具体到《我要投资》,作为连续两季节目独家冠名商的天际汽车,就成了诸多实力派中不可忽视的存在。 01 湘江升起的造车新势力“新星” 最近几年,提及汽车行业,“新能源”成了绕不开的热门前缀。根据乘联会的预测,2023年我国新能源乘用车销量将达到850万辆,市场渗透率提升至36%。 市场越大,竞争越大,以“蔚小理”为代表的造车新势力们,早已打得一片火热。在这样的大背景下,那些能在市场站稳脚跟的玩家,自然是更有希望笑到最后的。 而天际汽车,不仅靠着旗下15万元级增程式汽车实现了这一点,还在过程中积累了能冲击中国新能源增程车型头部市场的实力。 去年3月,天际汽车旗下增程式A+级智能SUV天际ME5,单月销量超过1000台,不仅位列当季度造车新势力销量榜单Top 10,还成功跻身中国新能源增程车型市场销量Top 3。 更值一提的是,作为一家初创型车企,天际汽车还因旗下产品实力足够过硬,获得了境外资本认可。 去年年底,天际汽车与沙特本地房地产家族企业Sumou Holding成立合资公司,双方将共同投资约5亿美元设立天际生产制造和研发基地。 当然,能成为新能源车舞台的“后起之秀”,绝非偶然。天际汽车的迅速崛起,亦是多重因素助推的结果。 从市场层面来看,瞄准15万元级新能源市场,以高性价比实现错位竞争,为天际汽车立足市场提供了更多可能性。 新能源车“内卷”严重,已是有目共睹的事实,后加入的玩家想争得一席之地,必须能更精准地洞悉用户需求、提升用户体验。尤其是15万元级的新能源市场,本就需求旺盛,贸然入场,极可能造成惨败收局。 天际汽车显然未打无准备之仗。在充分挖掘该细分市场用户需求的基础上,天际汽车选择从新能源汽车充电与里程焦虑等痛点切入,结合高性价比的产品和增程式为主的路线,成功为自己争取到了更广阔的市场。 从企业自身来看,天际汽车也符合那句“打铁必须自身硬”的谚语。这一点,从天际汽车毫不逊色于头部玩家的生产能力上,就可见一斑。 由天际汽车自建的湖南长沙匠心智造工厂项目,总占地面积390亩,总建筑面积约10.7万平方米,总投资51亿元,主要建设焊装车间、涂装车间、总装车间及其生产线等,具备国际领先的智能制造水平。据了解,该工厂拥有年产6万辆新能源乘用车的生产能力。 更值一提的是,天际汽车选择落脚的城市——长沙,还在为其发展提供源源不断的动能。 近些年来,长沙已逐渐成为车企生产的一片沃土。去年9月,位于长沙经开区的广汽三菱新研发中心投入使用。前年,比亚迪DM-i超级混合动力工厂项目也在雨花经开区启动建设,占地650亩,建筑面积60万平方米。更早落脚的长沙比亚迪,更是已经成为比亚迪车系产品最多、产能最大、配套最全的战略生产基地。 而这些企业之所以能顺利扎根长沙、持续壮大,离不开当地政府对汽车产业的大力支持。 以天际汽车为例。去年12月,长沙湘江新区联合数十家金融投资机构,为天际汽车先后组织两场银企对接会、投资人沟通会,近年累计实现股权融资近35亿元。 这为企业的发展提供了更大的底气。天际汽车董事会秘书崔航华说:“新能源汽车制造是资本密集型和技术密集型产业,有了政府牵线搭桥,我们可以甩开膀子加油干了。” 可以预见到,这颗从湘江冉冉升起的造车新势力新星,正加速迈向更广阔的天地。 02 是“强强联手”,更是“双向奔赴” 与天际汽车相比,已举办到第四季的《我要投资》,虽然不再被称作“新星”,却足以成为同类型综艺中“清流”般的存在。 对创投类综艺来说,最大的难点就是如何平衡好“专业性”与“娱乐性”。太过专业,的确做到了内容硬核,却容易对非投资圈内的观众造成理解门槛;太过娱乐,受众面确实有机会更广,却难以守住“向大众传达专业投资知识”的节目初心。 而《我要投资》从第一季开始,便巧妙实现了二者之间的平衡。 以业内优秀投资人熊钢等为代表的导师队伍,为节目的专业度奠定了坚实的基础;创业者和导师们颇具戏剧性的临场反应,大大增加了节目的娱乐度;从海选起步的重重筛选、严苛赛制,更是在可看性上吊足了观众的胃口。 不过,要成为一档真正优秀的创投综艺,除了要能平衡好专业性与娱乐性外,还要能切实为企业解决融资难题。 自2019年启动以来,已有超过100家企业通过《我要投资》平台与资本成功牵手,累计实现股权融资超过20亿元,部分项目进入上市辅导期,迈向登陆资本市场的快车道。 一个是造车新势力里光芒夺目的“新星”,一个是创投综艺里不可多得的“清流”,天际汽车与《我要投资》的再度牵手,也就在情理之中了。 尤其从高标准要求自身、持续不断创新来看,二者的合作,不仅是强强联手,更是双向奔赴。 天际汽车在创立之初,就确立了“为大众打造一辆好车”的品牌愿景,坚持按照德国工业4.0标准自建工厂,投资上百亿。在汽车制造过程中,始终严把质量关,将高标准细化、落实到生产的每个环节。与之同理,《我要投资》亦将遴选合格创业者的高标准,坚持了四季。 在创新层面,天际汽车旗下的天际ME5,在自主研发的iMES智能增程系统、首款飞轮转子集成增程器加持下,荣获“中国心”十大新能源汽车动力奖,以实力博得了市场认可。 而《我要投资》,则是通过节目赛制的微创新、导师团队的微调整,让观众能时看时新。譬如本季节目的导师团队,除了澳银资本创始合伙人、董事长熊钢之外,倚锋资本董事长朱晋桥、紫金港资本董事长陈军,都是观众未曾见过的“新面孔”。 除此之外,《我要投资》坚持“科技为先”的风格,在调性上也与注重科技创新的天际汽车天然契合。 本季《我要投资》中,6位争冠选手中有5家都是科技企业,仅一家来自新消费行业。这些企业,不仅在方向上涵盖了生物医药、卫星互联网等多个时下热门赛道,技术上也不乏能排上“全国第一”的种子选手。 这些属于强者之间的相似性,也让天际汽车与《我要投资》融合度更高,实现了“1+1>2”的效果。 本季节目里,作为特邀嘉宾的胡海泉,在录制节目的同时,还参观了天际汽车位于长沙的匠心智造工厂,实地感受了智能制造的魅力。天际汽车的额外A级SUV天际线ME5,则是以1012公里的长续航,为前来参赛的创业者们保驾护航。 不止如此,整个长沙的创投生态,也在二者的共同助推下,呈现出更有活力的姿态。通过《我要投资》,长沙集结了来自全国各地的优秀初创企业,让本土创投生态得以“触电”全国,这对长沙,乃至整个湖南的金融发展都将带去正向影响。 当然,《我要投资》能顺利“走到四季”,还离不开主办方湖南湘江新区(长沙高新区)近些年在推动“科技与金融”高效融合上的不懈努力。…

    August 16, 2023
  • 摩登红人:经典国货,复古海派,时尚精致创新品牌

    近年来,国货品牌相关话题陆续登上新闻热搜,就护肤行业而言,发展更是势不可挡。随着一众国产护肤品牌的强势崛起,国货消费热潮持续升温,越来越多土生土长的优质国货不断“出圈”,开始与国际大牌一争高下。在历史风尘中,婉转穿行、迂回展步、不离不舍,承载着历史的沧桑和现代的亮点。摩登红人作为上海崇光实业有限公司旗下的核心品牌,凭借着优雅精致,复古摩登的独特情怀,在众多护肤大牌中找到一席之地。 一代经典,老牌国货护肤品牌 雪花膏,可谓是一代国民女性的经典记忆。在时代的轮回变迁中,国货护肤品又重新回到了大众的视野当中。摩登达人雪花膏,也曾经风靡一时,是一款具有历史文化底蕴的经典产品,它诞生于上世纪30年代,在当时几乎每个名媛都会人手一瓶。不只如此,现在的摩登红人雪花膏在各大门店均有售卖,销量也一直保持稳定增长。 1996年,上海崇光实业有限公司成立,源承东方闺秀的精致婉约和西方名媛的独立自信,创办了核心品牌“摩登红人”,成就了上海地区一代经典老牌国货。2012年, 在时代发展的助推下,“摩登红人”华丽转身,在产品外观包装设计上优雅赋新,融入了深厚沉淀的月份牌情怀,以海派文化为个性,汇“美颜,美妆,美仪”于一体,打造新一代时尚跨界品牌——摩登红人。 守正创新,博采众长,稳固发展 现如今,“摩登红人”坚持不断创新的理念和跨时代的创意,以国际先进科研技术及现代审美的发展视角,充分融合沪上贵族致美方略,与时俱进,博采众长,推陈出新。通过美颜护肤、时尚精品、伴手礼等产品,全方位演绎东情西韵的现代都会女性形象,为人们再现了复古摩登的三十年代上海滩流金岁月。 在强大的自主创新能力的支撑下,“摩登红人”一方面不断推出具有品牌特色的创新产品,提升品牌的附加值和产品竞争力。另一方面加强产品品质的把控,从外观设计、材料选择以及工艺优化,每个环节都匠心制作,精益求精,融创时代国货之光。 另外,雪花膏作为“摩登红人”的核心产品,因其独特的复古时尚风视觉体系,可以搭配礼盒、护肤品、文创产品等品类,丰富品牌产品生产线。品牌系列产品具备高颜值、高性价比,适用范围广,应用场景多等优势。 高性价比,高颜值,经典品牌 近年来,90后、00后成为消费主体,国产品牌也开始逐渐“崭露头角”,所能够显示的平台和空间也越来越多。在国内护肤行业竞争激烈的今天,“摩登红人”不仅准确抓住了消费者的“价格需求空缺”,成为广大消费者心目中的高性价比品牌。同时,为了吸引众多年轻消费群体,“摩登红人”努力提升旗下产品的“颜值”,集经典、优雅、精致、风情于一身,传承和再现摩登时代的情感、美感和历史感。

    September 27, 2023
  • 天九共享集团CEO戈峻:“平台经济”的主导作用

      推动平台经济规范、健康持续发展,要把握好哪些关系?平台经济的发展对经济增长的影响是什么?在当前迅猛发展的数智经济时代,平台经济具有重要的地位。由于外部发展环境以及市场空间的开放,平台企业更愿意在新产业、新领域进行投资,这加快了平台规模的扩张,有助于提升数智经济平台的优化增值能力。 近日,在以”新动能、新机遇、新发展——东北振兴的企业家力量”为主题的2023中国企业家太阳岛年会上,天九共享集团CEO戈峻在接受新华网专访时发表了自己的看法:平台一定是要与时俱进,去不断提升它的平台能力和服务的水平。        平台经济道阻且长,深化转型全局谋划   作为共享经济发展的核心推动力量,在戈峻的正确引领之下,天九共享集团将持续发挥其重要作用——共享资源和价值,还将帮助共享经济迈向更美好的未来。        顺应趋势,平台凭实力弯道超车   天九共享集团CEO戈峻表示:联盟金融的核心理念是实现连接和联结,将传统金融机构、创业企业、互联网平台、投资者和消费者等多个参与方连接在一起,共享资金和技术,共同合作推动共享经济的持续发展。这样的连接形式不只是简单的连接,而是深度融合以及协同创新的方式。各方共同努力,才能实现最大化的价值,企业的发展会更有动力。此外,天九共享集团CEO戈峻还说:既然是平台那就肩负着两个非常重要的任务。   第一个便是创新发展,是通过平台去推动创新企业的发展。第二个就是怎样让我们的传统企业、传统经济可以转化,让它升级,我觉得这就是平台应该去发挥的作用。平台经济不仅为传统金融机构带来了创新的发展路径,也为创业企业和互联网平台带来了更广阔的市场和合作空间。        平台经济规范健康创新发展   天九共享CEO戈峻说:在当下充满活力和创新的金融领域中,天九共享集团已经显示出了非常重要的作用,未来还将为社会经济的可持续发展带来更多力量。并保持公平竞争的市场秩序,加强规范和健康创新发展以更深层次、更高水平的促进,为经济实现高质量发展提供新的推动力量。   天九共享集团通过其”大共享”企业级共享模式致力于打造全球企业赋能平台,助力创新企业能快速地成长,助力传统企业去实现智慧化的转型,让两者抱团发展,达成共创、共享与共赢的局面。天九共享CEO戈峻表示:共享经济中,伴随着“企业轻资产运营模式”的普及化,对于跨行业、跨企业之间的合作伙伴关系来说,”互利共赢”的合作模式已成为市场的主导趋势。 相关推荐: “秋天第一只大闸蟹”背后,看见京东一体化供应链     京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商,转变为一个大闸蟹的“供货商”。  作者|斗斗  编辑|皮爷  出品|产业家    阳澄湖连续几天的降雨,使得通往蟹塘的路异常难走。 长期驻扎此地的京东相关负责人蹲在蟹塘边的小路上,指着蟹塘说道:“某短视频电商平台正打算从我们这边进货。” 京东似乎正在从一个大闸蟹的物流服务商、销售商,转变为一个大闸蟹的“供货商”。 而在同样盛产大闸蟹的江苏宿迁泗阳县,也看到了京东更加积极的身影。 由于宿迁大闸蟹生长在常年水体流动、水质清澈的骆马湖和洪泽湖,以湖中的浮游生物、小鱼虾、螺蛳等纯天然食物为食,一生中要吃掉2斤鲜鱼。因此个头硕大,被称为“霸王蟹”,素有”大闸蟹VIP”之称。 “今年在源头直发的模式下,品质更高、价格更低的霸王蟹预计将卖出超过30万只。”京东超市相关负责人表示。 其实,大闸蟹从捕捞到运送至消费者手中,中间涉及品控、物流等诸多利益环节。如何选择一个靠谱的平台,是商家都在考量的问题。 一个事实是,京东正在成为一个选项。 一、大闸蟹的乱象 家住南京的王女士,购买了宿迁霸王蟹礼券。据宣传,该券购买后包含4.5两的公蟹以及3.5两母蟹。 收到货后,王女士看大小与购买时的描述不符,便拿出称来称重:公蟹全部低于4两。至于母蟹连同绳子和蟹脚上的戒指最重的也就3两,与宣传差别巨大,品尝起来口感更是一般。 根据某第三方检测机构对不同平台的大闸蟹抽样检测数据显示,多家被检测对象均存在实际克重不符合宣传净重的现象。 一份针对某平台的抽样检测结果显示,宣称的近1880g净重的大闸蟹,实际净重只有670g,缺重率高达58.3%! 而这也是很多渠道、平台普遍存在的现象,在多份标注重量约2000克左右的样本中,缺重克数普遍在200g-1000g,缺重率高达20%-50%。 此外,死蟹同样是大闸蟹销售过程中普遍存在的问题。 有消费者表示,自己花300多网购了一箱特价霸王蟹,宣传写的是8只全母,每只4两以上,可是到家拆开一看,有1只直接臭了,还有2只刚拿出来就不行了。想要商家赔偿,却遭到拒绝。 在多家平台的抽样检测中,各自随机挑选8只检测样本,2只死蟹的情况普遍存在,最多有4只,占比在25%-50%之间。 除此之外,还有来自假蟹的行业乱象。 随着今年霸王蟹大规模上市,各大商家的订单量也出现不同程度增长。临近中秋,消费者购买欲更加强盛,不少无良商贩也打起了主意。 同样是4.5两的公蟹,市场价格参差不齐,高至几百低至几十眼花缭乱。甚至用公蟹滥竽充数等虚假宣称的问题也普遍存在,严重影响了消费者的购买体验。 而在大闸蟹买卖过程中,物流问题则更为严峻。 值得注意的是,因物流慢、物流问题产生大闸蟹死亡而让消费者和蟹农承担损失等情况比比皆是。 而在一些普通快递体系里,大闸蟹仍属于“禁止运输”的物品,有时使用普通快递运输大闸蟹,还出现索赔无门的情况。 运输的方式、运输过程的温度、运输效率直接影响着大闸蟹的鲜活程度。 大闸蟹在运输过程中发生死亡变质也成为消费者最常见的投诉问题之一,快递运输不当、延迟到货、售后不及时等现象经常让商家和消费者都非常无奈。 在以次充好、缺斤短两、虚假宣传等乱象。过水蟹、听涛蟹、一斤螃蟹半斤绳等行业潜规则背后,高效的物流,严格的品控已然成为商业、消费者至关重要的选择标准。 二、京东的解法 蟹农龚志强,一个标准的“蟹二代”。 龚志强在与大学同学一起创业的过程中,最困难的就是没有冷链物流,导致产品运输无法保证大闸蟹的鲜活。 “蟹的标准没有那么细,基本就是收了就发。”龚志强直言。 在“牵手”京东之后,龚志强按照流程对大闸蟹进行了标准化养殖,2022年,龚志强的大闸蟹在京东销量为4000万,18年到现在,每年都有30%的增长。 在物流上,京东依托自身全渠道优势、物流优势,与宿迁政府共建了霸王蟹产品分级分类、包装仓配等标准,投建产地协同仓,调用全渠道物流完成产品配送。 京东还开发了独有的产地协同仓模式,全程冷链,专线专配,产地直发。生鲜农产品的新鲜程度得到保证,确保每一份送到顾客家中的霸王蟹都是鲜活的,京东也成为消费者心中,在活蟹配送上能够实现时效承诺的可靠平台。 今年,京东超市更是携手京东物流,让霸王蟹的配送时效和服务再次升级,从宿迁到昆明,最快24小时即可送达。 如今,在全国近300个一、二、三线城市,京东物流的大闸蟹运输可实现48小时内送达,近150个城市最快可实现当日达,向消费者提供确定性的配送服务。让消费者第一时间品尝到原汁原味的大闸蟹。 在保证品质的同时,京东超市同品质的大闸蟹价格更优、同价格的大闸蟹品质更好,价格比去年降价10%。 除此之外,9月以来,京东超市深入阳澄湖产区,从螃蟹捕捞、暂养、分级、包装、发货全流程进行质量管控。 在宿迁霸王蟹核心产区,严格审核各类资质证明,现场检查养殖环境和标准,并由专人、专仓全程监督,确保消费者所购买的霸王蟹健康、安全。保障每一只霸王蟹都是至臻品质。 基于对蟹品在源头的把控能力,京东超市有了缺重“一赔二”的底气。保障去绳足重、兑换无忧、90天价保、优鲜赔等保障举措,全方位满足消费者的放心尝鲜需求。 而京东给出的“解法”背后,离不开其一体化供应链的能力。 三、一体化供应链背后,再看京东 农产品从最鲜一公里到最后一公里中间的各个环节都存在不必要的损耗。从原产地到采购商,再到一级、二级批发市场,最后到达终端消费者,每一个环节到最后的累计损耗超过30%。 一只螃蟹从捕捞到运送至消费者手中,会经过蟹农、当地一级收购商、二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场,这个过程中物流运输、产品包装以及人力使得螃蟹送至消费者手中的时间被拉长,价格逐渐攀升,更为重要的是品质也会降低。 而在大闸蟹销售成本中,冷链运输成本极高。 相关数据显示,在国内4000家生鲜电商中,有95%的电商无法盈利,难盈利的部分原因归结于冷链运输环节,冷链物流成本占到总成本的40%,占到销售额的25%-40%。 目前冷链物流成本主要分解为仓储与运输两部分。一方面,相较普通仓储,冷链仓库完成同体量产品的仓储需要的占地面积更大、控温设备要求更高。 另一方面,冷链物流运输过程中需要专业的冷藏保温车,而一辆冷藏车的价格整体较普通货运车辆要高出两三倍。此外,配送服务的苛刻要求变相抬高了冷链物流的运价,在高居不下的成本之上再次加码。 目前,京东物流共有六大物流网络,包括快消、服装、家电家具、生鲜、汽车和3C电子,共计拥有超过2300万平米的仓储面积,超过1400多条的运输线路,其推出的“千县万镇”能24小时到达中国所有地区。 “原本用来放粽子的仓库,现在是大闸蟹的物流仓储地,减少了我们很大一部分成本。”京东超市相关负责人表示。更低的成本、更优的品质,也让其让诸多商家看到。 这种优势源于京东的一体化供应链能力。 在京东一体化供应链的模式下,采购端直连产品源头;在物流端,基于京东自营仓储物流,即使调配仓库,减少了仓储环节成本;销售端京东超市直发。打通采购、销售、物流等诸多环节,减少中间商差价,产品质量更易得到把控。 而这种一体化供应链能力,可整合商流、物流、科技、金融等资源,打造农产品供应链一体化解决方案,不断赋能产地农户与商家,助力农产品上行。这将很大程度上推动农产品标准化进程。相关推荐: 打破边界、融合新生——WeWork中国城市更新项目为城市注入创新活力2023年8月24日,上海——当城市进入存量时代,作为新型城镇化高质量发展的关键路径,城市更新成为了经济的新风口和未来城市发展的新增长极,不断改善着城市的空间形态和功能。作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者,WeWork中国深度参与城市更新,紧跟政府的城市规划,不断打破想象边界,对“空间”与“服务”进行融合,致力于打造极富本土特色的灵活办公空间,为城市建设注入创新活力。目前,WeWork中国在全国12座城市约有30%的资产是城市更新项目。 历史建筑改造,赋予新生 在城市更新改造中,WeWork中国持续思考如何将传统历史文化记忆与现代商业融合起来,紧密结合当地的城市规划政策发展方向,在保育历史建筑文化的基础上,将当地文化与灵活办公完美融合,打破历史和当代的边界,赋予历史文物建筑新生命,为城市更新蓄力。 上海WeWork威海路696号社区是WeWork中国标志性的城市更新项目。这栋建筑始建于20世纪初,最早是一座赛马场,后被用作鸦片工厂。20世纪60年代后,成为国内最早生产半导体器件的专业工厂之一上海元件五厂。2006年到2011年期间,这里演变为威海路696号艺术创意园,聚集了一群艺术家和艺术工作室,一度曾是上海的艺术地标之一。 2016年11月,WeWork威海路696号社区正式开幕。这栋拥有一百余年历史“前世”的建筑,在WeWork设计团队的改造之下焕发了新生,摇身一变成为一个占地9000平方米、古典与现代相结合的灵活办公场所。设计师从《布达佩斯大饭店》汲取灵感,在保持建筑原有结构的基础上,以活泼的粉色、蓝色和绿色打破工作空间的沉闷,厚重的时代感和轻盈摩登的现代艺术完美融合。目前,威海路696号社区有128家会员企业共1200名会员入驻在此,为这栋百年建筑注入现代的创意和活力。 WeWork威海路696号社区 WeWork上生·新所社区是WeWork中国继威海路696号社区之后在上海的第二个地标性城市更新改造项目,位于位于上生·新所20号楼,其原址是上生所大食堂和礼堂,于2019年正式开业。上生·新所位于新华路历史文化风貌区,内有孙科别墅、哥伦比亚乡村俱乐部、海军俱乐部及附属泳池等3处历史建筑以及11栋贯穿新中国成长史的工业改造建筑。1953年,这里成为了上海生物制品研究所(简称“上生所”),见证了新中国工业改造建筑史。如今,它是上海著名的网红新地标,一个开放式的文化艺术生活圈。由于WeWork中国灵活的办公解决方案和服务优势,WeWork上生·新所社区曾被知名企业整栋租下成为其办公楼。 WeWork上生·新所社区 2018年开业的WeWork北京坊社区将一栋拥有120余年历史的老建筑激活成为现代化的共享办公空间。它在晚清时代曾是一家金店,外观上至今保留着复古石标。WeWork北京坊社区在翻新改造时保留了这幢历史建筑的外观和内饰原有风貌,使其充分散发原本的光辉与雅致,通过人性化的设计重新赋予它新的生命力。空间内现代版的千里江山图、红旗轿车、铜锅涮肉造型的霓虹灯等室内设计融合当代艺术和在地文化,与多位中国本土艺术家和设计师品牌的合作彰显“中国创造”力量。 WeWork北京坊社区 老旧物业盘活,注入活力 除了翻新改造历史建筑、打造城市新地标,WeWork中国积极探索商办合流,极大地利用商改办、酒改办项目,通过自身动力助推老商圈实现商业增值,通过产业集群进一步形成商业闭环,引爆片区活力,创造商业之间的联结,同时吸引更多高质量人才和企业形成聚集效应。 在2020年揭幕的WeWork广州大道中社区是广州唯一一个和商业综合体合作的项目,其所在的中晟琥珀广场原为始建于1993年的外商大酒店,毗邻杨箕老城,后经改造成为集成五星级酒店、办公空间和商业等多元业态结合的综合体。WeWork广州大道中社区将这栋建筑赋予新的面貌与意义,在设计上融合了新旧广州的风貌,将老广州的粤式风情融入现代化办公空间。其窗户设计借用岭南传统建筑的“满洲窗”概念,用这一独特符号将城市的历史定格,使整个空间充满“粤式”风情,让会员们在历史沉淀与现代设计交织的环境中迸发灵感。…

    其他 November 1, 2023
  • 网约车下半场,到底应该为什么而卷?

    多地发布了“网约车预警”,市场饱和程度不言而喻。 网约车市场在经历了疯狂扩张、市场洗牌之后,逐渐进入了多方鼎力的局面,无论大家是以自营还是聚合“角色”参与,在没有疯狂补贴和资本持续投入的局面之下,如何稳住并能渗透竞争对手的市场份额,无疑是大家接下来需要思考的问题。 市场其实早已给出了答案,面对存量市场,接下来网约车市场合规化以及平台通过加强管理提升自身服务、进而提升竞争力或将成为重点。 网约车下半场,卷的就是“服务”。 网约车平台6月投诉数据对比:4家聚合平台回复率100% 近日,黑猫投诉发布网约车平台投诉数据对比。 通过对比数据发现,6月高德打车、携程打车、百度打车等聚合平台在投诉回复率、投诉单响应时间、累计回复率上均有着突出的表现。 其中在投诉量上,黑猫数据显示,滴滴出行6月投诉量超2500单,远高于其他平台,这与其市场份额相关。其次是高德打车和T3出行。 从投诉解决情况来看,黑猫投诉指出,除腾讯出行、如祺出行、万顺叫车外,其他企业的回复率均在90%以上,其中如祺出行和万顺叫车的6月投诉回复率相较之前下降明显。 值得注意的是,在投诉解决上高德打车表现最为积极,其回复率、响应时间、累计回复率均排在首位。 在回复率上,数据显示高德打车、T3出行、携程打车、百度打车、美团打车、及时用车6月回复率均为100%,其中有4个为聚合平台。 响应时间上,高德打车响应时间最短为0.42小时,其次为美团打车1.02小时,T3出行1.14小时,百度打车、腾讯出行、携程打车紧跟其后。 累计回复率上,高德打车、T3出行、携程打车、腾讯出行均为100%,其次是曹操出行、百度打车等。 聚合平台与网约车平台合作,推动行业服务标准 事实上,为了提升服务水平,规范网约车平台经营行为,今年以来各地开展了网约车平台服务质量考核。 比如今年5月,杭州交通发布了2023年第一季度网约车服务质量测评;今年宁波市公路与运输管理中心委托第三方,组织开展了2022年网约车平台服务质量考核。 在各地对网约车服务质量测评中,排名靠前可能并不是用户熟知的网约车平台,它们大多都和聚合平台有合作。 宁波在对26家网约车的测评中,2022年度排名前三的享道、风韵、快来车都是跟聚合平台密切合作的平台。 杭州今年一季度对43家网约车的测评中,月均订单10万以上的平台企业排名前三的旅程约车、招招出行、曹操出行,月均订单10万以下的平台企业排名靠前的耀出行、久柏易游、礼帽专车、伙力专车和腾飞出行等,大多也与聚合平台建立起了紧密联系。 为什么这些和聚合平台合作的网约车平台反倒能在服务质量上更胜一筹? 一是这些网约车平台拥有运输组织、车辆和司机管理、安全生产等专业能力;二是和聚合平台的合作能够让他们不用将资源耗费到烧钱补贴市场,聚合平台让他们可以聚焦服务。 聚合平台不但拥有庞大的用户流量,在连接、技术、生态等方面同样具有优势。网约车平台和聚合平台的合作,使得网约车平台能够以低成本打造自建平台,纾解流量难题,进一步聚焦于服务和运力建设。 作为杭州服务质量评测中排名考前的腾飞出行,2019年春天开始和高德打车合作。在聚合平台的流量加持下,腾飞出行实现了从0订单到数万订单的突破,目前已经在全国63个城市开展运营,其整体营业额比2019年之前增长了近500%。 腾飞出行创始人杨小华曾表示,还是更倾向与高德打车这种有鲜明线上优势和流量优势的聚合平台合作,“这样我们可以专注做线下运力,为用户提供优质的服务。” 招招出行也是借力聚合平台实现服务质量飙升的一个缩影。 2019年招招出行与高德打车达成合作,目前已经拓展至69个城市。2022年招招出行的营收同比增长150%。 招招出行总经理陈明春认为,选择聚合模式,与高德打车合作,大家优势互补,能够更好地为本地提供优质打车服务。 同时,他指出高德有足够多的出行用户,对市场需求有更明晰的判断,也能够提供一些服务标准的指导。 交通运输部网络预约出租汽车监管信息交互平台数据显示,2022年7月,网约车聚合平台订单量约1.53亿个,占同期网约车总订单量(6.95亿)的22%;今年4月,网约车聚合平台订单量已达到1.96亿个,占同期网约车总订单量的比例升至27.8%。 随着聚合模式逐渐成为网约车市场主流模式之一,网约车市场的竞争也在加速进入服务比拼的下半场。 相关推荐: 兴桦实业:以客户需求为中心用专业创造价值 现在的社会节奏越来越快,经济越来越发达,以前靠节衣缩食来攒一大笔钱,然而现在的经济发展速度太快了。因此,在当今社会的发展速度下,如何积极地参与到投资和金融中来,以适应当前的经济形势,是一个亟待解决的问题。 一直以来,广州兴桦投资有限公司兴桦实业凭借独具特色的科学模式体系,在我国民间金融市场赢得众多从业者的高度认可,前来资金总部参观投融资的各地企业也是络绎不绝。兴桦实业通过客观分析国内外各领域内企业成功案例,用详尽的资讯、国际化的视野帮助企业制定正确的发展战略帮助国内企业从家族式老板专政的管理方式转变为精英管理团队为核心的企业管理方式,帮助国内企业通过数字计算进行量化管理。 兴桦实业提倡”智谋优秀、财力归集、名闻海内、成就大业”的企业文化。在客户服务方面,兴桦实业坚持“以客户需求为中心,用专业创造价值”服务理念和“安全、诚信”的理财风格,集合了信托、银行、证券等金融业界高端人才智慧,以敏锐的投资理财触角和驾驭风险能力,通过“一对一”的“金融管家”式的专业服务专注为高端客户在安全、稳健的基础上创造更高的财富价值和人生梦想。 自成立以来,兴桦实业坚持以理念创新、模式创新和技术创新服务中国高成长性人群、大众富裕阶层和高净值人士。通过大数据金融云、物联网和其他金融创新科技,为客户提供全方位、个性化的普惠金融、财富管理和互联网金融服务。 天接云涛连晓雾,星河欲转千帆舞。九万里风鹏正举,风休住!兴桦实业将在未来的日子里不懈努力,为各界投资人创造最满意的投资回报,为各行业优质企业提供全方位的金融服务!相关推荐: 山西汾酒2022年年报出炉,业绩高质量增长的背后有哪些秘密?白酒行业是中国传统的优势产业,也是消费升级的重要领域。在2022年这个充满挑战和机遇的一年里,山西汾酒以其优秀的产品品质、创新的市场策略和稳健的经营管理,交出了一份令人惊艳的成绩单。根据公司发布的2022年年报和2023年一季报,山西汾酒实现了营收和净利润的双增长,同时提升了盈利能力和市场竞争力,成为白酒行业中的一匹黑马。本文将从以下三个方面分析山西汾酒2022年年报和2023年一季报的亮点和内涵,探究其业绩高质量增长的秘密。 一、营收、净利双增长,青花系列引领高端化 尽管2022年困难重重,但山西汾酒仍旧在业绩上实现了较为亮眼的成果,据公司2022年年报显示,山西汾酒实现营业总收入262.14亿元,同比增长31.26%;归属于上市公司股东的净利润80.96亿元,同比增长52.36%;扣非净利润80.87亿元,同比增长53.77%。这些数据均创下了公司历史新高,也远超过了市场预期。其中,青花汾酒系列作为公司的核心产品线,实现销售额突破百亿,同比增长达60%,成为公司营收和利润增长的主要动力。 在高端市场领域,公司的青花系列包括青花20、青花30、青花50、青花66等多个价格带的产品,以及玻汾这一高端清香型产品,覆盖了高端白酒市场的不同细分领域,满足了消费者的多元化需求。据悉,青花系列不仅在产品品质上有着严苛的标准和精湛的工艺,还在包装设计上融入了中国传统文化元素,展现了汾酒独特的品牌魅力。 总的来看,青花系列的成功推出和快速发展,体现了山西汾酒对高端白酒市场的深刻洞察和精准把握,也为公司提升了品牌溢价能力和市场影响力。 二、多维度提升市场占有率,全国化布局优势凸显 在白酒行业竞争日趋激烈的背景下,山西汾酒不仅保持了在山西省内市场的领先地位,还积极拓展了省外市场,实现了全国化布局的稳步推进。根据公司2022年年报,山西汾酒在省内市场实现收入100.36亿元,同比增长24.35%;在省外市场实现收入160.04亿元,同比增长36.35%,占总收入的比重达到61.72%,较上年提升2.2个百分点。这些数据表明,山西汾酒在全国市场的渗透力和影响力不断增强,市场结构更加优化。 山西汾酒在全国市场的拓展,主要依托于其“1357+10”以及“打过长江”的市场扩张战略。其中,“1”是指巩固山西本土市场,“3”是指重点发展京津冀、鲁豫、陕内蒙古等环山西市场,“5”是指加快拓展江浙沪皖、粤闽琼、湘鄂、东北、西北等五大区域,“7”是指加速开拓川、滇、渝、桂、黔、赣、藏等七个机会型市场,“10”是指布局十个直属管理区,持续拓展全国市场。通过这一战略的实施,山西汾酒实现了在全国各地区的均衡发展,提升了品牌知名度和美誉度,增强了市场竞争力。 除了地域布局,山西汾酒还注重渠道建设和维护,提升经销商和消费者的服务水平和满意度。同时,公司还通过建立经销商评价体系、完善经销商激励机制、加强经销商培训和指导等措施,提升经销商的忠诚度和专业度。此外,公司还通过开展各类营销活动、优化终端形象、加强消费者互动等方式,提升消费者的认知度和黏性。 综上所述,山西汾酒2022年在全国市场的拓展,体现了其对白酒行业发展趋势的深刻洞察和精准把握,也为公司未来的持续增长奠定了坚实的基础。 三、2023年一季度开门红,两大纲领引领新浪潮 2023年是汾酒复兴纲领元年,也是杏花村汾酒特色专业镇元年和大清香时代元年。通过这三个“元年”的开启,山西汾酒将进一步推进企业、产区和品类的同频共振,构筑更高质量、更强大的汾酒、杏花村汾酒特色专业镇和大清香时代。 那么,面对2023年日趋复杂的内外部环境,山西汾酒如何抓住新的机遇,创新蓄能,改革发展增厚业绩?根据公司同期发布的2023年一季报数据和战略发展规划,可以从以下几个方面分析山西汾酒未来发展亮点: 亮点一,2023年一季度业绩大超预期,全国化势头不减。据山西汾酒同期发布的2023年一季报数据显示,公司实现营收126.82亿元,同比增长20.44%;净利润48.19亿元,大超预期,同比增长29.89%。此外,2023一季度,山西汾酒省内市场营收达50.22亿,同比增加30.30%,主要系省内消费场景复苏加快及经济活跃拉动;省外市场营收为76.01亿,同比增加14.71%。 总体来看,环山西市场、华东市场以及华南市场持续拓展,配额制有效控制渠道库存,公司全国化势头不减,渠道活力不断增长。 亮点二,践行“123”复兴总纲领,打造“汾酒速度”2.0。2023年,汾酒进入“立足长远地稳步推动汾酒营销增长速度”的阶段。按照规划,山西汾酒2023年营销工作将全面围绕“13348”汾酒营销改革纲领,即“围绕一个中心、紧扣三大任务、推进三大行动、完善四个体系、做到八大坚持”,全方位推动汾酒营销实现更高质量发展。 值得一提的是,从汾酒2023年营销工作的基调与布局来看,公司将通过精准的部署和要求,推动“汾酒速度”迭代进入2.0时代,打造“汾酒高质量速度”。为了实现这一目标,公司提出了汾酒“123”复兴总纲领。其中,“1”是汾酒要又好又快地扎根中国酒业第一方针;“2”是在2030年之前,汾酒复兴分为两个阶段:2022-2024年的发展转型期和管理升级期;2025-2030年,汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期;“3”是实现复兴的三大关键,包括管理、市场与人才。 通过以上纲领的实施,山西汾酒将进一步优化产品结构和市场结构,提升品牌溢价能力和市场竞争力,增强经销商和消费者的忠诚度和满意度,打造一支高素质高效能的营销团队,实现营销效率和效果的双提升。 总结 山西汾酒以其优秀的产品品质、创新的市场策略和稳健的经营管理,在白酒行业中脱颖而出,成为一匹黑马。面对日趋复杂的内外部环境,山西汾酒不断深化改革创新,锐意进取,立足高质量发展目标要求和战略路径,推进企业、产区和品类的同频共振,构筑更高质量、更强大的汾酒。相信在不久的将来,山西汾酒将实现“三分天下有其一”的阶段性目标,成为中国白酒行业的领军者。 来源:松果财经  相关推荐: 中亿绿鑫app:智慧投资引领理财未来,值得信赖互联网金融行业的不断发展,正在推动着理财方式的转型和升级。其中,中亿绿鑫app作为一家领先的互联网金融企业,通过智慧投资引领理财未来,为用户提供更加智能化、便捷化的理财服务。 中亿绿鑫app是一款专门针对中小投资者打造的互联网理财平台。该平台通过与多家合作伙伴的合作,为用户提供多样化的理财产品选择。同时,该平台还拥有严格的风险控制体系和安全保障机制,确保用户的资金安全和交易透明。 在此基础上,中亿绿鑫app致力于智慧投资的研发和应用。该平台利用人工智能、大数据等技术手段,分析用户的风险偏好、资产状况和市场情况,为用户推荐最优的投资方案。同时,该平台还提供了智能化的理财工具,例如智能投顾、智能定投等,帮助用户更加便捷地进行理财操作。 中亿绿鑫(隶属于“宁波绿盛石化科技有限公司”)的智慧投资模式,得到了广大用户的认可和好评。用户表示,该平台的投资方案精准、收益稳健,同时理财工具也非常实用,让自己的理财更加智能化、高效化。 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快意电梯将监控系统与数字化软件打通,当系统发现电梯异常时,自动联动CRM系统给维修清单,提升管理效率;通过系统远程连线专业人员协助解决故障技术难题;利用AI系统对电梯多维度检测和诊断,快速定位故障位置,并提供针对性解决方案,电梯维修人员可以更快速、准确地完成维修任务。 中国电梯品牌,引领行业数字化发展 “十四五”发展纲要提出“加快数字化发展,建设数字中国”。数字经济快速发展,正推动生产方式、生活方式和治理方式变革。在数字化经济时代下,随着传统建筑向智慧建筑转型,作为楼宇内的运输系统,电梯管理也正是朝着智能化、数字化发展。 快意电梯通过数字化技术和AI数据分析的全面应用,实现了维保业务智能化和数字化,提高了电梯维保的专业性、效率性和安全性。同时以客户为导向,不断推进信息化、数字化建设水平,推动了电梯行业数字化发展,彰显了作为中国电梯品牌代表的技术力量和管理水平。  

    August 1, 2023
  • 手机行业再多一条“鲶鱼”,小度青禾要打一场漂亮突围战?

      文 | 智能相对论 ​作者 | 佘凯文 智能手机到底还是不是一门好生意? 在换机周期被无限拉长、市场竞争越发激烈、高端市场迟迟无法突破等共同背景下,智能手机到底还是不是一门好生意,成为行业内这两年被热议的话题之一。 由TechInsights发布最新数据显示,2023年第一季度中国智能手机出货量达6250万台,同比下降13.1%,环比下降12.1%。可见,对于行业而言市场还远未“触底”。 不过,一反常态的是,即便是低谷期,也有不少巨头厂商表达出对于智能手机产品的“热衷”,刚刚发布青禾学习手机的小度就成了智能行业的最新一员。 智能手机“垂直”发展谋出路 对于智能手机行业来说,当前最缺的是“增量”,如何能获得新的增量亦是行业当前面临的最大难题。 “OV荣米”包括华为、苹果这些传统手机品牌,都在寻找出路。像“OV荣米”这两年不断冲击高端市场、华为、苹果接入卫星通信、又或者是来自技术层面的“内卷”,从1英寸大底IMX989传感器到昆仑玻璃再到200W超级闪充,几乎涉及到了屏幕、摄像头、充电功率、芯片等每一个环节。 当然,这种内卷也不是没有意义,国内市场的内卷正推动全球智能手机市场的又一次洗牌,据调研机构TechInsights公布的2023年第一季度全球智能手机出货量数据显示,目前中国品牌占据了全球近6成的智能手机市场。前不久,有着34年历史的日本京瓷手机正式宣布退出消费级智能手机业务,或许也是实在卷不动了。 问题在于,在打动消费者环节上,特别是国内消费者,这种内卷所起到的效果似乎并不明显。于是,我们看到当下新玩家们开始寻求不一样的方向—垂直化发展。 例如,吉利收购魅族、又或是蔚来宣布做手机,它们背后的目的都是服务于“车机”场景,就像蔚来CEO李斌曾说,“蔚来做手机不是为了与现在市场上的华为、小米等品牌竞争,而是为了用户的体验需求。蔚来手机将会是‘和蔚来汽车匹配度最好的手机’,未来也可能会有更多车与手机的智能玩法。” 小度青禾也是如此,这是小度第二次杀入智能手机赛道,但不同点在于,小度青禾学习手机是一款专属为青少年打造的手机产品,相较于当前市场的通用智能手机产品,小度青禾手机专为青少年定制系统,并首创「智学」、「畅听」、「应用」三大使用模式。简单来说,就是一款垂直于教育领域的智能手机。   说到“垂直”在智能手机行业中最出名的莫过于黑鲨手机,一个定位于专业游戏手机的品牌。只是发展也越发困难,如今更是面临着裁员、经营困难等一系列的问题。可见,在智能手机领域做垂类产品,其实并不是那么容易。 但是,不容易并非代表没出路,像荷兰的一家名为Fairphone的公司,其产品就是小众的“模块化”手机,模块化手机就是跟乐高一样,可以自由拆卸、安装手机的各个部分模块,至今已有10年时间。虽然这个品牌在全球主流市场并没有什么竞争力,但即便只是服务于有需求的“垂直用户”,也让他们获得了足够的回报。 所以,或许并不是垂直市场没有未来,还是要看品牌方怎么做。那么小度青禾又能否做好呢? 小度青禾能站稳吗? 首先,需要说明的是笔者是看好小度青禾的。原因很简单,这种看好源于过去小度在教育硬件领域的成绩。 或许有很多人并不知道,小度在教育硬件领域有着不俗的表现。像在去年发布的“小度大屏护眼学习机P20”,上线不到一个月时间便登上天猫、京东平台学习机热销榜第一位,暑期更是摘得电商平台超大屏学习平板品类销量&销售额冠军,产品好评率高达99%。2022年,小度在中国学习平板市场市占率排名第一。当前,小度智能硬件设备渗透超30%全国学龄儿童。 其次,则是来自百度在AI技术领域的积累。前不久,百度发布了《百度人工智能创新与专利白皮书2023》,白皮书从AI大模型、云智一体、自动驾驶、智能搜索等方面展示出百度在人工智能专利领域的领先地位。仅2022年,百度就获得5项中国专利奖;在当下的IT技术栈四层模式中,百度在框架层、模型层、应用层三层专利储备国内第一。 而小度青禾将搭载的则是小度灵机大模型,它是一个针对智能设备场景的人工智能模型,融合 “文心一言”的能力,相对其他教育硬件玩家来说,小度青禾学习手机相当于有了技术上的底层优势。 最后,因其在教育硬件领域的深耕,小度有着坚实的教育内容生态。如资料显示,小度青禾学习手机将集成1000+本教材可以线上同步学,30000+节全科名师精品课同步辅导,同时7000+高频考点知识卡可以随听随学。 当然,小度青禾学习手机也面临着几个巨大的挑战。其一就是“产品冲突”,说白了就是有关智能学习手机的必要性。它与学习平板、学习机能否产生差异?还是说,它只是一个更便于携带、融入了通话功能、定位功能的“手机版”?面对学校对于手机产品的严控政策,小度青禾又能否成为例外? 其二则是一个老问题,即小度青禾学习手机又是一款明显的购买与体验人群分离的产品,这也是教育类产品的通病,如何既解决家长对孩子防沉迷的需求,又能使孩子对产品有着足够的兴趣,真正使用并提升学习效率。当然,这个问题并不是小度一家所面临的问题,而是整个教育硬件赛道的难题,只是以手机形态出现的小度青禾或许将会面临更多的挑战。   总体来说,小度青禾学习手机以瞄准青少年的学习需求这一角度挤进智能手机赛道,其本身是具备一定战斗力的,但其即将要面对的挑战与困难同样也还不少。 激活未来市场,谁能成为“鲶鱼”? 毫无疑问,越来越多的垂直产品出现,对于智能手机赛道而言绝对是一件好事。这意味着智能手机产品的应用场景进一步扩大。 且垂直手机与通用手机产品的竞争并不在一个维度,而是将触手伸向“空白”领域,也就是说并不会进一步加速行业内耗,对于行业来说这无疑是一种更为良性的竞争。 或许也有人说,像小度、蔚来他们造手机,其意义都是“醉翁之意不在酒”,都是在丰富自己的生态闭环与产品链。不可否认这种因素的存在,但更长远来看,这也是智能手机产品的一种趋势。苹果用颠覆性的事实告诉市场,手机产品不仅仅只是一个通信的工具,还是一种信息媒介、一个社交平台、一类支付工具等等,那么小度、蔚来他们围绕教育、车机等生态的延伸,会不会再次给智能手机创新带去质变,打破智能手机产品的创新桎梏?不说全部,但未来针对垂直领域的开发,或许会成为智能手机产品的一个新阵地。 说到底,其实智能手机产品的势能还没有被完全释放,但受制于现状,传统智能手机品牌的加速并不会太“出格”,从这两年的情况也能看到,他们的研发创新大都还是在围绕“老地方”,并不是能力不行,而是不敢也不愿。 不敢和不愿都是基于市场大环境,前不久即便是行业头部品牌OPPO也不得不“含泪”宣布停止芯片研发,也是实在卷不动了,新业务线投入的巨大耗费在整体下行的市场中实在难以为继。 当下,这种“出格”的创新由新玩家来承担或许也是一种出路,小度、蔚来这批新玩家们,或许做不到重新激活整个市场,让行业重回多年前的繁荣,但至少也能让行业看起来不再是一潭死水,所谓星星之火可以燎原,没准做成事的还真的是新玩家。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的硬件 NO.219深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 君乐宝悦鲜活为何如此“新鲜”?且看其背后技术实力 随着我国乳制品行业的深化发展,如今衍生出越来越多的细分产品,比如纯牛奶、酸奶、调制乳、奶酪制品等等。不过出于对健康的考虑,大多数消费者还是更认可于选择鲜牛奶来为自己和家人来补充营养。可是怎么样才能辨别一款牛奶是否优质?君乐宝乳业曾为此特意做出科普,其与河北广播电视台联合举办了“悦享品质、优鲜活力”健康生活科普行动,为消费者普及健康生活知识以及讲解君乐宝悦鲜活的产品价值。 通过“悦鲜活”号专列,乘客可与河北卫视《家政女皇》主持人程成现场互动,一起探讨科学膳食、营养搭配、鲜奶常识等话题,可以品尝“悦鲜活”牛乳,了解新一代鲜牛奶——“悦鲜活”INF0.09秒超瞬时杀菌技术,领取“悦鲜活”产品专属优惠券。 鲜牛奶新选择,焕发健康活力 据国内外牛奶营养专家多年研究证实:钙与蛋白质仅是牛乳的基础属性,而天然活性营养才是牛乳真正的核心价值。每天一杯牛奶,可以给身体加营养添活力,开启能量满满的一天。市面上牛奶产品很多,那应该选择什么样的牛奶产品呢? “悦鲜活”牛乳严格限定自有现代化大型牧场,确保奶源安全、纯正、优质;同时采用现代化牧场工厂一体化模式,从牧场到工厂310米无菌管道直达,从挤奶到生产环节仅需2小时,锁住新鲜,口感原汁原味。 君乐宝经过多年探索与研究,创新采用”INF0.09秒超瞬时杀菌技术开发生产悦鲜活牛乳,经中国食品科学技术学会组织专家鉴评,项目整体技术达到国际先进水平,为鲜牛奶品类创新的开发提供了新的路径和技术。“悦鲜活”牛乳是新一代的鲜牛奶,集UHT奶和巴氏杀菌乳的优点,产品保留了更多的天然活性蛋白,满足了消费者对牛奶的口感、新鲜、营养、质量及安全方面的需求。 可见,君乐宝悦鲜活的“新鲜”力量离不开它足够优质的奶源,以及在业内领先的技术实力。随着我国消费市场的持续发展,消费者选择牛奶的标准也会越来越严苛,而君乐宝悦鲜活以优质产品品质结合技术创新实力,重新定义新一代鲜牛奶,在市场当中展现出独特的竞争力。  相关推荐: 传统车企的危机,真的爆发了?这几日,湖北俨然成了全国车主素未谋面的“第二故乡”,得益于东风推出的史上最强购车季活动,这里的车市热闹程度堪比早晨的菜市场。不可否认,东风这次降价的确前无古人,据悉,东风风神、东风标致、东风雪铁龙、东风本田……最高的折扣能达到半价。 而东风为何突然掀起车市狂潮?归根到底还是因为销量不佳。据悉,曾经撑起东风半壁江山的东风日产与东风本田在这几个月也遭遇“滑铁卢”。其中,东风日产1月份仅卖出新车45623辆,同比下降59.02%,而东风本田2月份的销量为38313辆,同比下跌30.2%,今年以来的总销量相比去年同期足足下降了48.8%。 2023年开年后,或许是受新能源车降价大潮的影响,传统车企的处境并不算很好。1月份,有20多家车企出现不同程度的销量下滑,上汽大众、上汽通用、奇瑞汽车、长城汽车、北京现代、长安福特和广汽本田皆在其内。 于是,除了东风,别克、一汽丰田也隐隐有了降价的风声,网传奔驰C级甚至直降6万,东风是否无意间打响了传统车企事变的第一枪?2023年,以燃油车为基本盘的传统车企又将何去何从?答案尚未可知。 燃油车真的要“妥协”了吗? 2月中旬,欧洲议会在斯特拉斯堡以340票赞成、279票反对和21票弃权,通过了2035年欧洲停售燃料发动机车辆议案。这在某种意义上标志着百年燃油车时代终于迎来一个真正的转折点,也让全球的传统车企绷紧了本就不算轻松的神经。 这些年,国内一组组数据总是在加重传统车企的焦虑氛围,早在2019年,燃油车首次跌破2000万辆后便每况愈下,乘联会数据显示,2022年常规燃油车市场零售1487万辆,同比下降13%。2023年最新数据显示,1~2月全国乘用车销量大降21%,其中,燃油车占主要部分。 如此背景之下,东风的降价虽然疯狂,但也无可奈何,更何况,新能源领域的价格战迟迟不结束,传统车企在失去价格优势的前提下无疑更加艰难。诚然,降价没那么恐怖,恐怖的是新能源车企在技术愈发成熟的基础上一降再降。 2023年特斯拉投资者日上,马斯克公开表示特斯拉下一代车型制造端成本最低可降50%。而比亚迪此前发布秦PLUSDM-i2023冠军版车型,起售价低至9.98万元,这对于燃油车而言,着实是一记重锤。燃油车与新能源车你追我赶,眼看汽车消费市场迎来喜大普奔的“全面降价”时代,独自倔强那么多年的燃油车真的要妥协了吗? 事实当然没有表面所呈现得那么简单。首先,整个2022年,燃油车渗透率依旧高达四分之三,即便今年有可能降到了三分之二,强势的路人缘也很难撼动。有调查显示,在18—25岁区间的换购实力人群里,即使绿牌大行其道,依旧有70.59%的燃油车车主表示会再次购买燃油车。 也就是说,传统车企这场突如其来的降价或许与当前汽车市场的油电趋势没有太大的关系,从本质上来讲,新能源还没真正意义上抵达燃油车腹地,但这次降价,也的确侧面折射出传统车企的一些难言之隐,甚至整个汽车消费市场正在经历一场降级浩劫。 要知道,这次以东风为首的降价热潮基本都围绕合资车发起,国内自主品牌崛起,合资品牌式微是这几年汽车行业心照不宣的共识,回望2022年,惨淡退场的合资玩家就不在少数,广汽讴歌、广汽菲克、福田宝沃汽车……皆是鲜明的例子。 此外,消费环境在崩塌,汽车这类大宗物件首当其冲。“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示,2023年2月中国汽车经销商库存预警指数为58.1%,库存预警指数已经位于荣枯线50%之上,有80.2% 经销商认为2月销量未达预期,库存压力较大,资金流转情况较差。 或许,这才是传统车企疯狂打折的关键所在。时至今日,汽车消费低迷已经成了各大车企乃至不少地区的共同忧患,特别是湖北这种以汽车为产业支柱的地区,据悉,光武汉经开区就拥有8家整车企业和13家整车生产工厂,而湖北本省则聚集了约1400多家零部件企业、1578家汽车产业规模相关企业。 湖北之外,上海、浙江、河南、四川、黑龙江、山西、云南、海南和贵州等数十个省市也在加强刺激汽车消费,例如河南将购车补贴政策延续至2023年3月底,对在省内新购汽车按购车价格的5%给予消费者补贴,天津发放汽车消费补贴6000万元,山东发放2亿元汽车消费券等等。 燃油车在妥协不假,但它妥协于消费环境的可能性远远要大于妥协新能源。 传统车企加速开启新能源“第N阵营”? 不管怎么说,欧洲一锤定音为燃油车在未来的命运埋下了伏笔。这些年,传统车企在加速新能源的征程中也不乏对燃油车持有悲观态度,例如继比亚迪在2022年宣布停售燃油车后,相继有奔驰、奥迪、大众、日产、沃尔沃、宾利、玛莎拉蒂、Jeep、捷豹路虎、戴姆勒……纷纷发布过相关停售燃油车计划。 只不过,跟果断转身的比亚迪不同,大部分传统车企想要彻底跟燃油车割席不得不面临的一个重要难题:新能源布局失败了怎么办?东风就是一个典型的例子。据悉,东风孵化出来的新能源品牌岚图因为迟迟表现不佳,一度对集团造成严重反噬。 数据显示,岚图汽车去年前11个月累计销售17652辆,其中11月单月交付1508辆,虽同比增长32%,但环比下降了四成,更有意思的是,最初岚图汽车2022年交付目标为4.6万辆,到年中下调至3.1万辆,到最终也只完成了1.94万辆。 去年上半年,岚图净亏损达到7.38亿元,而东风集团旗下的东风汽车上半年的净利润才1个亿。曾经被东风寄予厚望的岚图到底成了扶不起的“阿斗”,但东风的新能源蓝图并没有因此被迫终结,就目前来看,东风已在培养旗下的第二个新能源汽车品牌猛士M。 而这也是大部分传统车企的基本招数,新能源布局上一个倒下,下一个接着站起来,品牌衍生多多益善,即便不能都有效供养企业的新能源野心,“养蛊”到最后也总有一个能站上真正的赛场。于是,吉利几何、吉利极氪、长城欧拉、长城沙龙、长城魏牌、上汽智己、上汽飞凡、金康赛力斯、金康AITO、广汽埃安、广汽合创……应运而生。 它们基本分属于不同的区间赛道,以长城为例,欧拉专攻女性与小型车,魏牌与沙龙主打高端品牌形象,2022年底,长城又对哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡以及沙龙品牌六大品牌进行整合,计划未来都成为输血长城新能源的主力分支。 这也是无奈之举,时至今日,新能源各大细分领域都人满为患,竞品多如牛毛,车企很难再如前两年那样轻松找到薄弱口去趁机超车。别说一个品牌单打独斗,就连汽车行业秉承日久的大单品模式都在新能源领域略显诡异的进化速度下慢慢失灵。诚然,新能源的技术创新跟产品迭代从不在一条轨迹上,为了维持用户新鲜感,车企只能源源不断地推陈出新。 这就导致一款车在消费市场上四面楚歌,长城的哈弗H6满载希望,但遇上了比亚迪PLUS DM-i;岚图FREE四周不仅有理想、比亚迪唐、特斯拉Model…

    May 31, 2023
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    相关推荐: 支付宝搞内容化,马云看了也摇头? 文:互联网江湖 作者:刘致呈 马云没能改变银行,也没能改变支付宝的命运。 如果要评选一个2000年以来中文互联网世界最伟大的应用,那么微信和支付宝应当并列第一。 微信改变了人与人交流的方式,并且以此为基础,腾讯建立起一个庞大的商业帝国。支付宝改变了人与人交易的方式,由此马云一手建立如今规模庞大的阿里集团。 支付宝对于阿里的重要性,不言而喻。   2022年,支付宝升级生活号,支持了短视频直播内容,去年5月份生活号正式面向个人与机构创作者开放,今年6月份的数据,支付宝生活号创作者月活同比增长10倍,日均消费用户规模增长8倍。 内容化,是支付宝下决心要走的一条路。 虽然数据上看起来还不错,但与同行对比,似乎有点使不出力的感觉。据36氪信息显示,美团直播去年10月的GMV突破20亿元。显然,美团直播的商业化更成功一些。 其实,支付宝担心的不是美团。虽然过去支付宝的对手一直是美团,但这两家打了这么多年,其实都很清楚对方的脾气,因此也各有各的边界。 最大的变数,可能还是在于抖音。 抖音下场之后,本地生活行业战火重燃,支付宝的商业化不可避免地也会受影响。接下来支付宝该面对,内容化到底能不能打开支付宝的商业化天花板? 这个问题值得深究。 内容化的本质:工具流量输给了内容流量 本地生活这一仗,支付宝实际上是输了。 2020年,蚂蚁金服CEO胡晓明宣布支付宝全面升级为数字生活开放平台,就是要瞄准本地生活赛道,打一场大仗。 之后,支付宝改版,外卖、美食玩乐、酒店住宿、电影演出、市民中心五大模块被置顶在首页,人们都吐槽支付宝越来越“美团化”。 支付宝“美团化”其实是一种必然。 支付的商业化有两大板块:以交易为核心的金融,以流量为核心的本地生活服务。 前者关乎蚂蚁集团的业务,实际上马云外滩讲话之后,因为众所周知的原因,支付宝的商业化拓展空间中,本地生活业务便成了为数不多的可选项。所以,2022年那一波变革,其实是在为支付宝商业化的未来谋出路。 当时的支付宝,搞“美团化”是有一定竞争力的。 底层逻辑上看,当时支付宝的主要对手是美团,到店业务其实双方互有胜负,差距主要是在外卖业务上,美团商家更多,供给更丰富,市场份额也就多一些。 理论上讲,如果那几年饿了么再用点力,打打价格补贴战,份额还是能抢回来一些的。可问题就出在了行业变化太快了。 疫情的三年里,美团更具优势的配送体系发挥出了巨大价值,美团庞大的配送规模事实上已经成为整个到家商业的基础设施。于是,C端心智几乎被美团占领了。 饿了么有自己的配送体系,但可能是出于成本的考虑,实际上饿了么的配送规模不如美团。 另外就是,短视频的崛起使得整个互联网流量中心发生迁移。 互联网商业最底层的逻辑就是流量变现,而获取流量的方式是做工具或者做内容。过去商业化做得成功的平台其实都是做工具的平台。 比如微信、支付宝、京东、天猫、拼多多,其实都是工具平台。 因为人们对工具有需求,有需求就有流量,有需求就能承接商品和服务。说白了有了流量要么卖广告,要么带货,总之都能挣钱。 疫情之后,内容平台的优势开始显现了。因为商家突然发现自己商品供应卖不出去了,各个行业都出现了相对供应过剩的情况。这个时候,谁能找到流量红利谁就能挣到钱。 所以,抖音、快手迎来了一波电商化的机会。 抖音快手电商化崛起,相对应的,支付宝、微信等工具流量的商业化空间没那么高了。 当工具流量输给了内容流量,支付宝“美团化”的结果显而易见,似乎并没预想得那么成功。以至于今年年初有传言阿里要把饿了么要卖给抖音。 马后炮的复盘,支付宝当时搞“美团化”不是说不成功,而是太晚了,如果当年支付宝能早点改版,早点让阿里本地生活集团去挑大梁,说不定现在的局面可能就不一样。 也许是马云的影响太深,阿里人有一点值得人们学习,就是懂得变通,不会不撞南墙不回头,也不会一条道走到黑。 既然打不过,那就加入吧。所以支付宝要内容化。 打开支付宝,最下面的导航栏里,第三个选项就是视频,第一个还是首页,最上边的导航栏还是很多服务。打开视频页面,右边第一栏是发现,这可能说明支付宝可能是想重点做算法推荐,走抖音走过的那条路。 做视频,向抖音看齐并不是一件坏事,至少能少走很多弯路。 但问题在于,支付宝越来越内容化是不是一件好事? 恐怕还很难说。 支付宝其实一直是偏“服务化”的,就像美团那样,与其说是一个“流量入口”倒不如说是一个“需求和服务”入口。 所以,人们打开支付宝,通常是带有一定的“目的性”:我要使用某种服务。 如果是打开抖音和快手,则目的性可能没那么强,就是为了刷刷视频聊聊天,所以抖音和快手是更加Kill Time的应用。 Kill Time的应用内容化是没有问题的,但更偏“服务化”的支付宝搞内容其实是有一点“反直觉”的,因为服务本身其实就是用完即走,不在于用户会停留多长时间。 从转化链路上来讲,用户打开支付宝大多数时候是会直接用某项服务的,转化链路其实比较短,不需要通过内容引流。 反而抖音、快手这样的内容平台,需要通过内容导入服务,转化链条其实更长。 所以,支付宝搞“内容化”,也似乎有那么点舍近求远的意思。 不过,客观讲,支付宝的内容化其实是一种有限度的内容化,视频入口的层级其实不高,支付宝的第一功能仍然是交易、第二功能是延伸出来的服务,最后才是内容。 换句话来说,支付宝再怎么“内容化”,也不是在“烹饪主菜”,甚至连配菜都算不上,只能算是个饭后甜点。但对于品牌商家来说,不换“主菜”,只是加一道甜点是吃不饱的。 到最后,或许支付宝内容化只是一个看起来很好的故事,商业化的意义也许没有那么大。 做内容没有退路,支付宝的商业化天花板到了? 在内容上,支付宝花的资源并不少。 今年6月份,支付宝宣布投入“10亿元现金、百亿流量”扶持内容创作者,并且引入价值1亿元的广告资源,为创作者提供商业变现机会。 当时,蚂蚁集团副总裁,支付宝APP事业群总经理李俊宣布:“内容已成为链接用户和服务的关键纽带,内容化是支付宝2024年的关键词之一。” 放下“社交”这个执念,又捡起了“内容化”,支付宝似乎又踏上了一条新的求索之路。 当然,以内容化为关键词,也是因为当下的支付宝需要有新变化,蚂蚁集团也需要金融以外的想象空间。 特别是3月份蚂蚁集团组织结构重构之后,蚂蚁集团总裁韩歆毅必须为支付宝找到一个正确方向。 天眼查APP信息显示,4月份支付宝(中国)网络技术有限公司法定代表人由倪行军变更为了韩歆毅,在韩歆毅出任蚂蚁集团总裁之前,他曾担任蚂蚁集团首席财务官。   财务官升任总裁,言下之意很明确,支付宝想要更大的商业化和货币化空间。而内容化是拓展商业化空间的重要一环。 第一步是招人,从去年开始,支付宝就从B站、小红书等招聘了大量内容运营员工,成立广告事业部。 第二步是推出“灯火”平台,打通流量变现的渠道。 第三步就是培育内容生态。 无论是招人也好,做流量变现的工具也好其实都不难,真正难的其实是打造内容生态。 作为一个金融为主、服务为辅的工具平台,支付宝做内容生态必须从根本上解决两个问题。一个是业务重心的问题。 如果是以打造内容生态为中心,那么现有视频入口在APP内的层级还是太低了。 目前的支付宝,用户进入APP第一眼看到的还是本地生活服务,内容无法占据用户第一时间的注意力。如果提升内容的权重,那么本地生活入口就会被淡化,这其实是个两难的取舍问题。 相对于还没有形成完整商业化闭环的视频内容,显然本地生活入口更加重要,再加上金融板块的重要性不可替代,所以支付宝其实没有做内容的有利土壤。 假如入口的问题解决了,那么另外一个问题是,支付宝如何搭建内容生态? 实际上,抖音、快手、B站、视频号再加上一个小红书,内容赛道里不缺玩家,当下做内容平台的难度和挑战,丝毫不亚于做社交平台。 支付宝做内容,首先面临的最直接的一个问题是,要做怎样的内容调性? 抖音有自己的内容调性,抖音的调性是人们的日常生活,快手也一样,而且快手更有乡土烟火气息,B站小红书自然不用说,内容调性就是他们的饭碗。 至于微信,微信是个大杂烩,本来订阅号的内容生态就足够丰富,做视频号其实是顺水推舟。 问题来了,支付宝既没有原本的内容生态做冷启动,又很难搭建起有调性的内容生态,怎么把内容流量做起来? 这是个值得思考的问题。 目前来看,支付宝的内容还是围绕影视、搞笑、日常,并没有特色内容,再加上流量一般,即便是有“10亿”现金补贴,恐怕也很难吸引到优质的创作者。 毕竟,缺乏调性的内容平台是没有生命力的。 支付宝不缺流量,不缺用户,毕竟坐拥10亿用户、8亿月活、8000万商户。也许支付宝所需要做的只是做好链接,做一个优秀的商业基础设施。毕竟,太多的人需要用支付宝付款,太多的商家需要依赖支付宝经营。 如今,管理层定下了内容化的调子,支付宝的未来可能就没有了退路。 如果,一系列的操作之后,支付宝的内容化不能大幅提升商业化天花板,那么未来的支付宝该怎么办? 蚂蚁集团未来的商业化怎么办? 也许,理性来看,工具类产品做内容本身就是个伪命题,与其费尽心思做“抖音第二”,倒不如把更多精力放在打磨原有的产品和服务来得更有意义一些。 也许,被寄予厚望的内容化,并不是一条救赎之路。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 正力新能IPO:行业“黑马”能否冲出重围?除了“宁王”,动力电池领域还有一些“黑马”值得关注。…

    其他 September 2, 2024
  • 中威电子智能巡检机器人,告别城市隧道低效运维

    近年来,随着国家对建设交通强国战略的重视程度持续加深,创新发展的步伐持续加快,智慧高速已成为我国在交通强国探索上的前沿重点领域。其中,加快推进智慧交通,践行绿色低碳理念,不仅是项目助力加快建设交通强国的重要抓手,更是符合当下时代发展需求的潜力趋势。 对此,中威电子以自主研发科技创新为核心驱动力,打造了最新一代集成度高、性能稳定、操作简便的智能隧道巡检产品——隧道巡检机器人系统,以为智慧交通参建人员提供智慧、高效、绿色的高附加值管理手段,助力国家智慧交通智慧高速的全面建设。 据了解,中威电子隧道巡检机器人系统,以智能巡检机器人为核心,结合实时监控平台、数据采集服务模块、大数据分析以及相关组件,实行全天候智能化实时日常巡检。同时利用大数据技术,智能预警各类交通事件、故障类别、隧道病害趋势,打造全天候数据采集、信息传输、智能分析预警、联动处置的智能巡检运维管控闭环平台。 该系统中,隧道巡检机器人可代替人工,对隧道内的设施设备、人员、车辆的故障与事故进行检测,大幅提高巡检效率和病害检出率,实现全天候无人化智能巡检、应急救援引导、设备设施智能故障判断、大数据病害预测、消防预警、交通事件检测等几大功能,满足隧道的日常巡检、应急抢险等多项重要任务,增强了隧道运营管理的安全性,降低能耗和日常维护运营成本,降低隧道安全隐患,提高隧道应急救援效率,提高智能化管控水平。 聚焦隧道建设的应用需求,中威电子的隧道巡检机器人已具备以下功能: 日常巡检:借助机器人搭载的各类感知系统,采集隧道内部的环境、设备、人员、车辆等状态及违章违法行为的检测识别,减轻人工日常巡检、养护工作强度,提高隧道检测效率。 环境状况监测:利用各类传感器检测隧道内环境空气情况,如甲烷(CH4)、一氧化碳(CO)等危及隧道安全的不利环境,支持监测数据实时展示、超限报警。 异常事件检测:通过高清摄像机结合视频图像分析功能,识别车辆运行状态、车型(含特种车型)、车牌号、车牌颜色,对洞内行驶车辆和人员行为判别,对影响隧道安全通行的各类异常事件告警。 隧道热力监测:通过对监测点红外图像数据的采集,准确分析各隧道内环境、设备、车辆等表面温度,应用于监测设备异常、车辆异常、火灾等事件的辅助决策。 巡检异物识别:通过3D激光雷达,可在日常巡检时,实现隧道内部环境3D扫描,结合内置的高清相机,对检测目标进行图像的二次拍摄,精准实现对隧道的廓形检测和形变监测。 数据智能分析:应用大数据分析算法,根据风险因数预测隧道内可能危险事件,比如依据温度预测火灾,依据雾气、车辆拥堵情况预测事故发生概率。 应急抢险管理:隧道发生突发事件时,启用紧急事件处理预案,联动隧道口情报板推送信息,通过声光、语音警示后方车辆,避免二次事故。联动隧道内各类应急设备进行广播、疏导,指挥人员紧急疏散,引导人员前往逃生通道避难。 通过借助在智慧高速、智能交通的车牌识别技术、数据中台、视频中台业务积累优势,中威电子研制的隧道智能巡检机器人,可用于高速隧道、公路隧道、铁路隧道等众多隧道场景中,并提供多方面的交通建设维护助力。 其中在维护交通秩序方面,隧道智能巡检机器人可为车主提供道路实时消息,预防和减少交通事故;在提供安全保障方面,隧道巡检机器人可通过识别判断人员、车辆的违法违规行为,减少不必要的伤亡,维护百姓生命财产安全;在节省开支方面,隧道智能巡检机器人可通过发现潜在隐患,及时采取措施,避免悲剧发生,从而减少隧道大规模翻修费用;此外,隧道巡检机器人的应用还进一步助力了传统隧道的管养面向数字隧道过渡,提升了隧道管养的效率,进一步提升城市形象。 大道行开阔,长路见跨越。隧道巡检机器人系统的推出,不仅是中威电子助力实现“隧道智控”的里程碑,更是其在共建智慧交通智慧高速伟大事业中的新起点。未来,中威电子将继续以科技创新提升服务质量及产品品质,切实推动我国智慧高速智慧交通发展能级跃升,助力交通强国建设更好地实施。 相关推荐: 大金助力打造生态环保绿色建筑,携手英格玛共筑“感动世界的建筑”        在苏州虎丘区有着一栋“感动世界的建筑”,它完美地将苏州园林景观与建筑相融合,助力可持续生态发展,它就是英格玛集团位于苏州的新总部大厦——洄归。本着友善环境,还原自然的初衷,英格玛大厦结合企业的人文氛围,让员工和访客在英格玛大厦里得到健康、环保、节能、节约的深刻体验,作为建筑环境中的耗能大户,空调系统应该如何匹配整体建筑的节能目标?作为全球知名的空调品牌,大金以先进的技术和可持续的特性,成为英格玛打造生态环保绿色建筑的理想选择。        英格玛大厦项目坐落在苏州高新区,建造耗费2.3亿元,占地面积15.6亩,是一座6层清水混凝土退台式建筑,远观如一座梯田,自然融入周边生态。该大厦其总建筑面积约1.8万平方米, 70%的面积为共享空间,绿植覆盖率占比约90%,整体绿化率150%,是中国乃至全世界第一座在屋顶种植水稻的建筑。        基于项目对节能的高要求,大金以专业的设备、解决方案及服务获得了英格玛集团的肯定,英格玛集团副总裁李威在建筑投入使用后评价“大金的VRV 中央空调节能性有目共睹,这一点与英格玛提倡的可持续发展生态理念十分契合。在实际使用中,同事们也都对大金空调的舒适性以及操作的便利性很有感触,切身感受到了大金通过先进科技为我们创造的节能、智慧的办公环境,以及舒适、健康的空气体验。”能够得到项目方的好评,源自于大金为项目“节能、健康、便捷”需求提供了针对性的解决方案。        挑战一:满足绿色节能需求,精准控制调节能耗        当今社会,环境保护和绿色建筑已成为全球关注的焦点。作为一座大型的综合办公建筑,建筑体空间大、区域多、人流分散,高效满足室内外人员舒适健康的同时,减少资源浪费和实现环保目标是这座建筑的主要诉求。作为空气专家,大金空调从建筑特点和项目方的需求出发,为英格玛提供了可靠的节能解决方案。        项目采用大金VRV 智能空调系列,采用了先进的变频技术,通过精确的控制和调节,使空调系统的运行更加节能高效,也可以年/月为单位进行能耗对比,结合多项专业数据,帮助用户快速找出能耗变化原因。同时还能基于用户的空调使用需求和习惯,配备多种节能模式,最高可帮助用户实现15%的节能减碳*1,轻松解决节能问题。        不仅要保障当下使用中的节能,能够在后续数十年的使用期间持续节能也是项目的重要需求,为此,大金专业工程师提供了产品全生命周期的服务解决方案,会定期对大金的空调设备的运行数据进行分析,提供《空调情况运转报告书》*2,对不合理的使用方法提供建议,帮助用户未来持续节能,力求为用户提供从设计到施工、售后的全生命周期服务。        挑战二:提供干净、健康办公环境,用好空气提升工作效率        随着现代化城市的建设,以及安全意识的提高,人们对于空气的诉求不仅限于冷暖,在室内温度适宜的同时,干净清新的室内空气已经成为室内工作人员保持清醒头脑与愉悦心情的必要条件,因此项目方也希望能为员工提供一个舒适健康的工作环境。大金提供的VRV 智能空调能够持续为空间提供舒适、健康的空气,满足办公所需。除此之外,在空调使用之余,大金还可以为中央空调设备进行专业的清洗保养,专业完善的售后服务团队将提供属于大金的全生命周期的服务及支持。        挑战三:项目空间多元复杂,云端集控功能更灵活        英格玛项目的功能定位不止是办公总部,更是员工工作之外的休闲场所,因此除了常规的办公区、会议区、办公室之外,也设置了会所、商店、餐厅、儿童娱乐区、阅读室等,在这样的定位之下,也意味着空调的控制逻辑更加复杂,不同空间的空调开关可能各有不同,如何才能操控更方便,使用更灵活?大金VRV 智能空调不仅能够为项目管理方设置多级账号权限,最小账号权限可至一台空调室内机,非常适用于用户管控独立办公区域的空调,同时,针对需统一控制的区域,又可以做个性化分区管理,按需分组管控,真正实现了不同需求选择不同的管控方式,方便又节能。        同时,大金VRV 智能空调系列支持云端多种访问方式,无论身在何处,无论远近随时操控设备,通过日程设定,也可以统一提前开启空调,让员工们抵达公司时就享受舒适空气。下班后,管理员通过手机就能远程查看有没有空调忘关,避免出现忘关空调造成的能源浪费。 大金VRV 智能空调的应用不仅提升了英格玛生态建筑的舒适性,更重要的是为节能环保目标的实现做出了重要贡献,也为未来建筑行业的可持续发展树立了典范。未来,大金将持续探索未来,用先进科技,为用户创造“享受生活、享受工作”的健康空气。   *1节能数据由大金试算而得,仅供参考。实际节能效果根据现场情况,用户使用习惯而不同。 *2两年内免费提供一份《空调情况运转报告书》相关推荐: 海伦堡地产集团:精工品质筑造美好家园长期以来,海伦堡坚守初心,坚持以客户为先、以品质为先,不断打磨产品力、提升交付力。在高质量发展的探索过程中,海伦堡全维度升级全周期交付体系,通过高品质、高标准的交付产品和服务,为广大业主营造幸福家园,共建美好城市生活。 海伦堡以精工品质为追求,在项目建设的全周期过程中精益求精、严格把关,这也是实现品质交付的前提和关键。     海伦堡始终坚定以“横平竖直、棱角分明、严丝合缝、毫米误差”的精工标准要求,一手抓结构安全、开间净深、几何尺寸、防空鼓防开裂防渗漏等的过程施工质量,一手抓园林园建、外立面、公区装饰、车库观感等的地上、地下两条归家通道交付观感品相。 为此,海伦堡建立并输出清晰明确的交付观感质量标准要求,重抓地上、地下两条归家动线细节品质;强化项目管理的“三项核心管理动作”,规定项目层面严格执行品质策划评审、样板先行和关键工序停止点验收制度。 针对市场和客户关注的厨房及卫生间防水层、门窗及外墙施工质量、园林景观等11个重点工序和部位,海伦堡严格监督施工、监理和建设单位建立停止点验收及现场举牌验收制,要求项目公司高管及项目总经理必须组织和参与重点工序的验收,促进项目全员更加重视施工过程质量和交付观感品质。 在工程材料使用方面,海伦堡有着严格的选用、抽样和检验标准,从材料品牌与厂家选择、材料进场检验把关、材料送检复验、过程抽查抽检等进行全流程、全方位把控,确保了建设工程原材料质量得到全面保证。 对于项目工程质量管控的关键工序,海伦堡通过多年的客户需求研究和工程管理总结,不断改进和升级建造技术,并结合建设工程的工业化发展趋势,积极响应国家环保节能的政策,从2020年开始全面推广使用铝合金模板工艺、智能爬架和免(薄)抹灰等先进工艺,并于2022年逐步形成了海伦堡成熟的精工建造1.0体系,进一步防止空鼓、开裂、渗漏情况的发生,全面提升交付观感品相。 全周期交付体系持续升级 海伦堡持续强化标准化体系建设落地及优化,对于早已打造的的“3+2”悦享交付体系更是不断升级,保障交付项目的产品品质与管理水准。 “3+2”悦享交付体系,主要由风控十步法、四大品质查验、两个交付活动三个抓手,以及客服经营系统、精工智建APP线上工程管理平台两大管理工具构成。 从客户视角出发,海伦堡围绕项目开发周期的关键节点,梳理各阶段风险点与风控动作,实施贯穿全项目周期的风险管控:从启动会阶段的敏感点管理,到销售监督,再到施工阶段的风险预警、模拟验收、工地开放、新居体验,交付后评估、案例沉淀等等,一连串动作下来,形成“风险管控10大动作”的闭环。     海悦世界以真诚态度传递服务温度,倾听业主的真实心声,详细记录每一个疑问并给予解答以严苛的建筑标准,满足挑剔的目光,给业主家人一份品质的安心。     相关推荐: 医院违规购进药品被罚30万!医疗机构合规经营势在必行近日,广州市场监管部门依据《中华人民共和国药品管理法》相关规定,对广州建国医院进行了没收其从非法渠道购进的12瓶医用氧气,并处罚款30万元的行政处罚。…

    其他 October 23, 2023
  • 关于“悠家民宿”,你了解多少

      随着市场揭露民宿的冰山一角,截至目前,我国现有的民宿总数已达万套+以上,这一现象体现了当代人们对于民宿的需求。民宿是人们拥抱远方和旅行的载体,民宿凭借自身独有的特点与个性,在市场已经站稳了脚步。但目前由于民宿行业发展的太过于迅猛,触发了大市场好多问题的显现。针对于各类现象,悠家民宿凭借自己个性的设计,打下的稳定的市场口碑,精细化的运营服务,以定制化、个性化、智能化等专长在精品民宿和传统的酒店经营中脱颖而出。   悠家民宿一个创始人孵化多个运营队伍,悠家品牌衍生全国连锁,一家民宿变多家民宿,一个地方变成全国各地,悠家民宿的行业发展郑呈现出连锁的趋势,还有个性化的服务,民宿集聚化的发展趋势。悠家民宿也将不算随着市场的变化而变化,也会不断迎接各种挑战,为投资者在全国各地开辟更多的精品民宿。   民宿在装修完成后悠家还会帮助房东在各类平台进行房源宣传,提升房源曝光度、提高入住率。并且针对房东提供房型的不同,悠家民宿支持房东根据房型进行投资,减少房东风险。悠家民宿作为国内知名精品民宿连锁品牌悠家民宿与途家等多家第三方平台达成了合作关系。悠家民宿更是推出了一站式全托管服务,减少房东的麻烦与负担,降低房东风险,提高收益,总部还会针对不同房东提供特定合作优惠,进行总部扶持。悠家民宿在不断的提升服务质量以及各个平台对高质量民宿供给的严格把控,从需求上满足用户的核心内在需求,及时去解决所在的问题。   悠家民宿,一家致力于在全国打造精品民宿的一站式全托管运营公司!

    February 1, 2023