水滴保产品服务双管齐下，促进行业高质量发展

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  其他 18 hours ago
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  热门功能饮料头部选手，带你解锁节后上班的最佳打开方式

  对打工人而言，放假出游固然快乐，但节后连上7天班却是一件非常痛苦的事情，不少人直呼“八天有多短暂，七天就有多漫长”。节后第一天上班，打工人的一系列节日后遗症也随之而来。如何消除旅行带来的疲惫，应对双节后遗症，保持良好的工作状态？战马作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料，随时为打工人注入满满的能量，工作状态时刻在线。 双节假期收官，战马助你做回活力满满的打工人 打工人节后上班，人在工位上，心却还在远方。但工作终究要回归到正轨，一个成熟的打工人往往都会选择在复工前来一罐战马能量型维生素饮料，开启能量饱满的一天。 战马，为每一个中国人提供能量加持的民族品牌，以科学营养的配比、清爽美味的口感、良好的口碑备受打工人的认可，是打工人的工作“充电宝”。战马能量饮料中添加了牛磺酸、d-核糖、速溶咖啡粉以及多种维生素等，有助于打工人维持较长时间的能量补充，保证打工人工作状态时刻在线。有战马能量饮料相伴，打工人面对各种工作挑战都能应对自如。 要拼就现在，战马能量饮料为打工人加满正能量 对于打工人来说，职场是个能产生各类情绪的场所，焦虑、压力可能随时袭来。在高度竞争性的职场环境中，打工人面临的压力来自各方各面：工作能力、业绩排名以及永远做不完的PPT……在这些压力下，打工人越来越难找到自己对生活的热情与期待。战马作为一路陪伴年轻人驰骋前行的品牌，以积极向上的品牌理念鼓舞了不少打工人，并成为他们追梦路上的精神支撑。 战马能量饮料就是正能量的象征，活力炫酷的包装下是一颗挑战极限、永不屈服的决心。细细挖掘战马能量饮料的价值，不只是有助于补充能量，更致力于将打工人体内的负能量转化成正能量，让他们能够突破自我，赢在职场。从上市到现在，战马品牌前行的脚步从未停止，始终为每个挥汗如雨的年轻人加油打气，在鼓励年轻人勇敢追梦的同时，也向年轻人灌输着唯有坚持才能制胜的观念。 打工人的生活中不止有加不完的班、熬不完的夜，还可以有梦想和远方,战马能量饮料希望每一位打工人永远保持对生活的热爱。有能量，当燃战马！

  October 12, 2023
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  中龙腾跃：风控是金融的核心，也是互联网金融赖以生存的护城河

  近日，《互联网周刊》和清华互联网研究院发布的2022年下半年投资理财APP名单新发布，中龙腾跃APP等知名平台赫然在列。 根据易观千帆发布的《2022年2月移动app》 根据TOP1000名单，2月份有17款券商App产品入榜。从2月份活跃用户规模和排名来看，前14名券商App活跃用户超过300万。其中，中龙腾跃APP月活排名第一，活跃人数830.8万；其次是国泰君安君宏App，活跃用户472.6万，与第一名相比差距明显；平安证券App排名第三，月活跃用户419.6万。 风险控制不仅是金融的核心，也是互联网金融赖以生存的护城河。中龙腾跃APP作为国有资产的在线金融信息平台，依托国有企业技术，将人工智能渗透到业务的各个环节。例如，使用自主开发的智能动态风险控制系统“云图”，利用大数据识别风险点挖掘和欺诈，发现隐藏在复杂关系中的风险点，挖掘潜在风险行为。 作为一家具有优秀自主研发能力的金融创新型企业，中龙腾跃APP建议年轻人尽快规划财富非常重要。他们越早开始储蓄和投资，他们就越早实现复合增长的财务自由。众所周知，投资理财平台的选择尤为重要，这关系到自身理财目标的实现。一定要看理财平台的口碑和综合实力，这样才能在一定程度上降低风险。经有关行政部门批准的专业投资机构，以最可靠的互联网金融平台为愿景，为投资者提供安全高效的投资金融服务，帮助资产稳步增值；坚持法律合规路线，坚持职业道德，通过创造有益价值获得回报。 中龙腾跃APP项目资金委托第三方平台托管。银行将监督项目的每一笔资金，以确保项目的真实性和可行性。然后，用户在投资交易的过程中会越来越放心。总之，资金安全有保障，用户在投资过程中不用担心本金和收益。由此可见，中龙腾跃APP平台在这方面的风险控制体系越来越完善，以打造安全保本型产业投资模式为基础。 此外，在用户服务方面，中龙腾跃APP也上线了“家财我管”功能，帮助用户更好地区分资产，管理家庭财富；布局国家金融商业教育，通过独立规划金融商业教育漫画和脱口秀开放各种生活场景，从根本上帮助用户发展良好的投资方式；开放“会员商城”以中龙腾跃客服为助力手段，实现用户与中龙腾跃APP全平台的密切互动…… 这些特色增值服务也可以在其他互助黄金平台上看到。互动登录、短视频课堂、社交互动等服务巧妙地切入用户的碎片化时间，使更多的用户能够实现投资、娱乐和学习。 不难发现，随着投资和财务管理门槛的下降，中龙腾跃APP正逐渐成为用户资产配置的重要组成部分。截至2022年下半年底，中龙腾跃APP累计服务用户数量已超过80万，随着互联网金融越来越受到公众的认可、使用和认可，这一数量仍在上升。

  February 15, 2023
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  爱尔眼科积极践行社会责任，打造可持续眼健康发展模式

  在品牌经济时代,企业的品牌价值已经不再是一个虚拟概念,而是一种能让企业获得更广阔生存和发展空间的资产,也是企业未来发展能力的真正体现。作为中国及全球范围医院规模和诊疗能力领先的眼科医疗集团,爱尔眼科凭借卓越的创新力与品牌影响力成功入选“2023百大年度品牌榜”,也是唯一上榜的医疗健康企业。 发展不忘社会责任,奋进不负品牌担当。爱尔眼科始终积极秉承“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的初心和使命,统筹全集团力量,以实际行动改善民生,不断增进人民福祉。 推动优势医疗资源下沉基层 为了有效解决我国眼科医疗资源不均衡等问题,爱尔眼科采用“分级连锁”发展模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,给不同层级的医院赋予不同的功能定位,并通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层,由此,大大提高了基层眼科医疗整体水平。 加强学术科研及眼科高质量人才培养 科研创新、人才培养是爱尔眼科长远发展的基石。一直以来,爱尔眼科坚持一边专注眼科医疗服务,不断延伸服务的触角,加强学术科研及眼科高质量人才培养,以科研创新助力眼科医疗行业协同发展。 2023年1月,爱尔眼科与中南大学签订战略合作协议,开启双方新一轮十年之约,进一步加强在人才培养、科学研究、平台共建等方面的合作,共同打造中南大学和爱尔眼科的人才培养平台。此外,爱尔眼科还陆续推动与湖北科技学院、武汉大学、暨南大学、安徽医科大学等10余家高校的战略合作,在医院共建、人才培养、师资队伍建设、教学科研等领域展开深入合作,为社会培养优秀的眼科医学人才。 推动公益事业可持续发展 为了推动公益事业的可持续发展,爱尔眼科充分发挥非公立医疗机构在资金、人才、技术及管理等方面的灵活性,创新实施“交叉补贴”公益模式,将高端医疗服务所获得的利润补贴至低收入眼病患者群体,实现对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。自2002年成立至今,爱尔眼科积极参与并支持的公益项目超600项,覆盖全国31个省市自治区的300多个地区,累计公益捐赠20亿元,公益服务超过2亿人次,公益手术达100万台,并连续两次荣获国家级奖项“中华慈善奖”。 在集团成立二十周年庆典大会上,爱尔眼科对下一阶段公益战略做了系列部署,即未来十年捐资助力打造可持续眼健康公益生态,构建一个由政府指导、企业出资、基金会运作、社会组织广泛参与、机构执行、国内国际联动、覆盖更广泛人群的眼健康公益生态圈,推动系统性解决眼健康问题,让人人都享有优质可及的眼健康服务。 如今,爱尔眼科品牌旗下在全球范围内开设眼科医疗机构800余家,国内上市14年来,爱尔眼科前10年年复合增长率超30%,目前中国A股市值湖南省排名第一。此次入选“2023百大年度品牌榜”,不仅体现了业界对爱尔眼科在行业内创新和引领的认可,也进一步彰显了爱尔眼科的企业担当。 相关推荐: 炊小煲快餐煲，让你的味蕾得到满足！ 快餐煲是现代人快节奏生活中的一大福音,它不仅方便快捷,而且美味可口。在众多快餐煲品牌中,炊小煲无疑是一个备受瞩目的品牌。炊小煲以其独特的煲仔菜和煲仔饭系列,让人们的味蕾得到了极大的满足。 炊小煲的煲仔菜是令人惊艳的。煲仔菜是将各种新鲜的蔬菜、肉类和海鲜等食材放入煲中烹制而成,保持了食材的原汁原味,口感鲜嫩多汁。炊小煲的煲仔菜种类丰富,如有牛腩煲、甲鱼煲、鸡公煲等等,每一道煲仔菜都保留了食材的鲜美和营养,让人们在享受美食的同时,也能保持健康。 除了煲仔菜,还有经典煲仔饭。煲仔饭的制作过程独特而精细,将米饭、配料和调料一起放入煲中,严格火候控制,使米饭吸收了配料和调料的香味,口感鲜美,香气四溢。炊小煲的煲仔饭种类繁多,有腊味煲仔饭、香菇滑鸡煲仔饭、豆豉排骨煲仔饭、烧鸭煲仔饭等。每一口煲仔饭都散发着浓郁的香气,让人垂涎欲滴。而且,炊小煲的煲仔饭还注重营养搭配,选用优质的食材,让人们在品尝美味的同时,也能摄入均衡的营养。 不管是在忙碌的工作日还是休闲的周末,炊小煲都能为人们提供美味的快餐选择。相关推荐: 荣耀时刻丨双庆瓷砖荣获《建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范》团体标准参编单位证书荣耀时刻丨双庆瓷砖 荣获全国首个 “建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范” 团体标准参编单位证书 根据国家标准化发展纲要指导思想，并以党的二十大精神为指引，加快构建推动建筑卫生陶瓷行业高质量发展的标准体系，进一步优化佛山陶瓷产业发展势能，提升佛山陶瓷主流品牌竞争力，建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范团体标准专业委员会在相关部门指导下，特别研究推出“建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范团体标准”项目（政府相关部门指导），这个标准项目对于佛山乃至全国陶瓷（岩板）产业高质量发展具有非常重要的意义。 深耕市场 实力认可 7月28日上午，由佛山市禅城区人力资源和社会保障局指导，佛山市禅城区陶瓷行业协会、广东佛山人力资源服务产业园联合主办，禅城区企业服务中心、禅城区大数据应用服务中心协办，香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心、香港人才管理协会（HKPMA）、广东省人才开发与管理研究会、ER Club员工关系在线支持，禅城区惠企服务平台技术支持的全国首个陶瓷行业和谐劳动关系规范团体标准授牌仪式暨禅城区陶瓷高管/HR专场培训会议在鹰创园路演中心盛大举行。 会议现场 《建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范》团体标准参编单位授牌仪式 作为行业著名品牌，双庆瓷砖凭借强大的品牌实力和强烈的社会责任感在一众品牌中脱颖而出，受邀参编及出席《建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范》团体标准授牌仪式。双庆瓷砖以跨时代的姿态彰显品牌标杆力量，以非凡成绩绽放荣耀光芒，再一次彰显了品牌的实力。 践行初心 行业担当 行业参会代表合照 作为《建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范》团体标准的主要起草单位之一，这不仅是行业对双庆瓷砖品牌实力的认可，更是行业对其社会责任和担当的肯定。双庆瓷砖将不忘初心，继续以产品和服务为重，结合绿色发展需求，不断优化市场布局，推动品牌走高质量、可持续发展道路。不断持续创新，实现品牌现代化、年轻化、创新化的高质量发展，打造现代家居新美学生活方式，用品质为每个家庭提供更优质的好产品。同时，双庆瓷砖将在行业中继续发挥积极而深远的品牌影响力，勇担社会责任与使命担当，以实际行动推动陶瓷行业的高质量发展。 双庆瓷砖荣获 “建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范” 团体标准参编单位证书 关于双庆瓷砖 双庆瓷砖是双庆国际旗下的国产精品瓷砖品牌，总部位于佛山市南庄镇。先后被评为:“瓷砖十大品牌”、“年度影响力整装品牌”、“陶瓷一线品牌”、“3.15全国消费者满意品牌”及“品质信誉AAA级企业”。双庆瓷砖是国内最早提倡及践行“9大性能全面优化瓷砖”的品牌。 砥砺奋进18年，双庆瓷砖坚守品牌初心，一如既往地打造高品质瓷砖，以强大的设计、技术不断优化品牌升级，备受业界认可，同时获得广大消费者高度的认同和信任。此外，双庆瓷砖还通过设计、体验、品质等方面，为有个性品味的年轻新生代打造“玩美”空间，融合多种潮流元素，让生活变得更有范 // 新 品 鉴 赏 普 鲁 士 深 灰 浮 花 莲 漪 弗 雷 米 黄 法 罗 深 灰

  August 16, 2023

• 选择每树护肤品，选择一种健康、美丽的生活方式！

  在当今社会,人们越来越注重护肤品的选择,因为良好的护肤品不仅可以改善肌肤质地,还能让人拥有健康、美丽和愉悦的生活方式。每树护肤品作为一种天然植物护肤品品牌,深受消费者的喜爱。 每树护肤品以天然植物为主要成分,不含有害化学物质,给肌肤提供了安全、健康的护理。天然植物成分具有温和性质,不会对肌肤造成刺激,适合各种肤质的人群使用。选择每树护肤品,就是选择了一种对肌肤温和呵护的方式,让肌肤远离化学刺激,拥有健康的状态。 每树护肤品不仅注重产品的安全性,更注重产品的功效性。其产品涵盖了洁面、爽肤水、面霜、面膜等多个系列,针对不同肌肤问题提供了专业的解决方案。无论是干燥肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,每树都能找到适合自己的护肤产品。选择每树护肤品,就是选择了一种专业的护肤方式,让肌肤得到有效的改善和修复。 除了产品的安全性和功效性,每树护肤品还注重产品的使用体验。其产品质地清爽、易吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。产品的香味清新怡人,让人在使用过程中感受到愉悦和放松。选择每树护肤品,就是选择了一种愉悦的护肤体验,让护肤过程变得轻松愉快。 让我们抛开繁杂的护肤品选择,选择每树护肤品,让肌肤得到最好的呵护,让生活变得更加美好! 相关推荐: 开年就重磅！徐福记新品战略发布，三大新品拓增量 过完春节过春糖，全国春季糖酒会在3月如期而至，国内外众多品牌企业纷纷参与，借助春糖酒会的平台大展拳脚。作为休闲食品行业的引领者，国民经典零食品牌徐福记继在春节期间卖断货，海外市场成功入驻美国开市客后，也马不停蹄地出征春糖，并在3月18日召开了新品战略发布会，可谓开年就重磅！ 在发布会上，徐福记宣布在坚持匠心、美味、健康、时尚的产品策略基础上，采用更加聚焦核心产品的新品战略方向，在核心品类上维持徐福记品牌，在特定品类上为消费者带来更多其他品牌矩阵的策略。此次推出超50个核心单品，重磅发布了3大品牌新品，包括在其极具优势的糖果品类上，全面焕新升级熊博士品牌；在果冻品类上，推出针对“椰“的技术创新产品——徐福记生椰冻；在饼点品类上，推出美禄运动饼干，向零食更加细分的赛道发起了强势进攻，带来了具有里程碑意义的创新成果。 徐福记希望通过这3大新品成为拉动零食市场的新增量，这背后蕴藏着怎样的品牌策略和市场思考呢？ 焕新升级熊博士品牌，打造中国果汁软糖领导品牌 过去四年，徐福记实现了连续高增长成绩亮眼，其中2023年糖果品类同比增长了20%。为补足糖果的市场需求，去年投资了1.2亿新建产线。 此次焕新的熊博士作为徐福记旗下的包装糖果子品牌，自2009年创立以来，一直致力于为儿童和青少年打造一个美味有趣的糖果世界，目前包括橡皮糖、口嚼糖、棒棒糖以及棉花糖四大类别产品。这一次，熊博士品牌从logo、IP、包装设计、产品配方进行了全方位的升级。可以看到，新的熊博士IP变成了更加活泼有趣的黑皮肤的熊形象，整个产品系列品牌视觉更加显眼统一，系列产品配方升级为100%果汁，更加满足消费者对营养美味的追求。 熊博士的全新升级，表明徐福记更加专注100%果汁软糖的营养零食赛道，以品牌焕新为“表”，创新新品为“里”，为把徐福记打造成中国果汁软糖领导品牌，徐福记更是“秀”出了研发技术实力，推出行业首款熊博士100%果汁爆浆软糖和剥皮软糖。两款产品由徐福记资深食品研发科学家，历经565天的深入研究与精心研发，借助雀巢全球三大研发中心的强大技术支持，成功突破行业技术瓶颈，未来将引领软糖市场迭代升级的风潮。 “未来，我们将投资6个亿增加产线，把糖果甚至更多的零食卖到全国各地，卖到海外，让徐福记产品不再断货。”徐福记品牌负责人蔡典儒现场说道。补足软糖市场，并开辟创新产品入局，多套组合拳助力加速徐福记软糖品类的战略目标实现。 首款技术创新生椰冻产品，做果冻赛道的“引领者” 据相关报告显示，我国果冻市场规模已超过200亿，成为全球最大的果冻生产国和消费市场。此次发布会，生椰冻也是其一大亮点。 徐福记从30年前就入局果冻市场，推出的第一款果冻就是椰果果冻。今年实现针对“椰”的果冻技术创新的突破，研发出首款生椰冻。 生椰冻是果冻品类的一个革新。徐福记通过独有的配方和生产工艺，对产品的口感风味进行精细调整，添加100%东南亚进口椰浆，在果冻中首次保留了椰子的清甜，在市场竞争中打出了差异化。 “我们的目标消费者是追求生活品质的年轻女性群体，除了生椰原味以外，也打造了生椰拿铁、生椰凤梨、生椰斑斓等潮流且富有特色的多元口味，并通过吸食袋装和挤食小袋装两种包装，适应消费者的不同食用场景需求。” 蔡典儒介绍道。 从这几款果冻新品，可以看到徐福记正利用近两年的饮品潮流口味，通过技术跃升打造竞争壁垒，扛起细分品类创新大旗，赢取更多果冻市场份额。 美禄运动饼干中国首发，3年打造成10亿级大单品 发布会上，徐福记不仅推出运动饼干美禄，还将邀请重磅体育明星代言。 近年，国家推行全民健身，国民健康意识不断增强，中小学生的体育考核也上升到主科考核项目。瞄准了目前庞大的运动市场，徐福记引入了雀巢美禄运动饼干，首次登陆国内售卖，专为运动人群提供活力与能量，切入新的细分赛道，在新的细分市场寻找增长空间。 美禄运动饼干产品定位多种运动场景和人群，由全球研发中心专业调配的Activ-go配方组合，配方中含有维生素B2、铁和钙，以及雀巢专利技术的营养麦芽提取物。这些成分有助于促进能量转化、血红细胞形成，并维持骨密度，在运动前后提供能量的同时又保留饼干本身的酥脆美味。 “今年我们更加聚焦核心产品，有信心将美禄饼干在3年内打造成一个10亿级的超级单品！”蔡典儒说道。从新年糖到沙琪玛、再到去年的趣满果等产品，徐福记有着成功打造大单品的丰富经验。 美禄有着深厚的品牌历史，于1934年诞生于澳洲，目前已畅销全球40多个国家和地区。而徐福记之所以要引进美禄，除了上述原因在，还因为其在饼点市场拥有丰富且成熟的销售渠道和经验，再加上2024是奥运年，又有体育知名明星的加持。因此在消费者认知、产品品质和技术上，徐福记都有着独特和不可超越的壁垒，美禄品牌登陆中国也契合“人、物、场”的优势条件。“成为爆品指日可待！”蔡典儒信心满满称。 结语 总体来看，徐福记新品战略发布会背后有着深层次的行业战略思考。在激烈和愈加“卷”的休食市场，焕新产品不难，难在品牌坚持初心，以消费者体验为唯一的考量因素，抓住风口并创造出符合消费者需求的产品，才能助力企业稳步增长。徐福记此次为行业带来的惊喜表现，助推其往世界级中国零食品牌的目标更进一步。 来源：松果财经  相关推荐: 乳企扎堆上市的众生相：有人稳步推进，有人看不清前路  近几个月来，乳制品领域热闹异常，但并不是因为老本行景气度上升，而是因为各大乳企正你争我抢地要扎入资本市场的怀中，如：百菲乳业申请挂牌新三板、菊乐股份冲击深交所主板、君乐宝启动A股IPO、南方乳业闯关北交所……   然而，随着上市进程的稳步推进，各个乳企们所披露的各类信息逐渐将其置于公众视野的中心。经过审视、对比，让人们清晰地看到了乳企上市的众生相，有的是后劲十足、有的则略显乏力。那么在这股上市潮中，究竟谁能成功“上岸”？ 全国化综合性乳企君乐宝，优势够厚下IPO胜算高 在此次上市的预备队伍中，无论是全国化还是产品线，整体布局完成度较高的综合性乳企「君乐宝」，无疑是外界关注的焦点。去年12月底，河北证监局公布了“君乐宝首次公开发行股票并上市辅导备案报告”，指出君乐宝已做好拿下A股IPO的准备。 君乐宝相关负责人也表示：“完成股份制改造以及申请辅导备案，是公司资本市场战略推进的必要步骤，通过辅导将进一步提高公司治理水平和经营管理质量，为君乐宝未来发展保驾护航。”   事实上，君乐宝启动IPO并不令人意外。早在2019年，蒙牛剥离君乐宝时，母婴前沿就曾发文预测“此举可能是君乐宝为上市所做的前期铺垫”。原因在于，一方面该乳企的市场表现颇为亮眼，2018年收入达130亿元，在奶业领域已能独当一面；另一方面河北省奶业振兴方案中也明确提出支持君乐宝主板上市，拓展融资渠道。 因此，如今这一结果也可谓是众望所归。 据了解，君乐宝成立至今已有29年，日拱一卒间的专注奶业发展，让其创新打造了“牧草种植、奶牛养殖、生产加工、自主研发”的全产业链一体化模式。同时，做酸奶起家的君乐宝，也完成了在婴幼儿奶粉、低温鲜奶、常温白奶等细分板块的“开枝散叶”，产品覆盖华北、华东、华中、华南、西南、西北、东北等地市场。 这次上市大考中，取得优异成绩的品牌往往需要有扎实的日常功底。显然，厚植发展优势，并拥有多元化产品线、全国化布局完善的君乐宝胜算很大。 地方性乳企南方乳业/菊乐股份，冲刺主板困难重重 除此之外，南方乳业和菊乐股份这两家区域性乳企亦在积极筹备上市。截至目前，南方乳业已通过新三板挂牌基础层，但从披露信息可见其志不在此；而菊乐股份则已将深交所IPO进程，推进至第二轮问询回复阶段。 具体来看，今年1月，南方乳业披露了关于申请公开发行股票并上市辅导备案及其进展的公告，提及“南方乳业的上市辅导目标由上交所主板变更为北交所”。另一份公告还透露，南方乳业计划“在挂牌后的18个月内向北交所提交上市申请文件”。   对于此次变更，南方乳业给出的解释是，根据公司自身经营情况、业务特点以及未来发展规划做出的决策。然而，也有外界声音猜测：全面注册制下，主板突出大盘蓝筹特色，即“业务模式成熟、经营业绩稳定、规模较大、具有行业代表性的优质企业”。但南方乳业似乎并不符合主板定位，这也将加大其上市难度。在此之下，包容性更强、门槛相较低的北交所就成为了它的首选。 不过就当前状况而言，南方乳业要想成功登陆北交所仍是“道阻且长”。首要之务，便是从基础层跃升至创新层运行满12个月，才能向北交所提交IPO申请。这无疑是一个漫长的过程，那么南方乳业能保持盈利状况的稳定吗？ 根据公开转让说明书，南方乳业虽然成立了71年，但它的业务范围基本局限于贵州省。从披露的财务资料可见，2021年-2023年6月，南方乳业的产品收入高度集中于贵州省内，占主营收入比例分别为94.63%、92.95%、91.89%。   尽管南方乳业曾尝试将产品拓展至湖南、四川、重庆、广西、云南、广东等周边省份，但成效不佳。对此，南方乳业坦言：“区域销售市场占比较高也可能给公司经营带来一定风险，若公司产品所覆盖的区域市场状况发生变动，而公司未能适时做出调整，短期内可能对公司业绩产生不利影响。” 在产品方面，南方乳业约60%的营业收入依赖于常温乳制品。可要知道，该领域盘踞着蒙牛和伊利两大巨头，使其在扩大市场份额时面临巨大的挑战。这无疑要给南方乳业的盈利能力打上一个问号，也为它的上市之路增添了更多的不确定性。 说起菊乐股份冲击深交所主板，这已经是第四次申请了。此前，其先后于2017年、2019年与2020年对IPO发起冲击，但均以失败告终。那么这一次，菊乐股份是否能得偿所愿？ 据介绍，菊乐股份的主营业务为含乳饮料及乳制品的研发、生产和销售。产品包括含乳饮料、发酵乳、巴氏杀菌乳及灭菌乳等。在报告期的3年半内，菊乐股份的业绩走势向好。2020年-2023年6月，营收分别为9.94亿元、14.21亿元、14.72亿元和7.74亿元；归母净利润分别为1.30亿元、1.58亿元、1.72亿元和1.12亿元。   然而，菊乐股份与南方乳业相似，皆为区域性乳制品企业。据招股书披露，菊乐股份的核心市场位于四川省，2020年至2023年6月期间，该市场收入占比在70%至92%之间。值得注意的是，其中成都市内的收入占比超过70%。 众所周知，区域性企业可以用“外面的人想进去，里面的人想出来”来形容。因为一般来说，区域性企业在某个区域有着较高的占有率和影响力，综合性乳企想要进入并不容易。可问题是，一旦知名度高、覆盖力强、资本雄厚，且具有强侵略性的强势企业进场，那么区域性乳企可能就要面临生存危机。 菊乐股份身处群狼环伺的市场环境中，也在积极地向外扩张来弥补“区域发展”这一短板。2020年，公司通过收购位于黑龙江省的惠丰乳品，成功进军黑吉辽三省市场。然而，三年时光荏苒，公司在省外市场的表现并未出现显著提升。   与此同时，菊乐股份亦要面对信息披露违规、品控以及关联交易等负面信息的困扰。更为关键的是，当前所有主板的定位均为“大盘蓝筹”，那么短板颇多的菊乐股份想要达成目标恐怕不易。 小众乳业百菲乳业，凭借差异化细分赛道优势或有机会冲刺北交所 在小众奶市场的赛道上，同样有乳企渴望进入资本市场。例如，广西百菲乳业股份有限公司在2月初传出拟在新三板挂牌的消息。但需要指出的是，在去年中旬披露的辅导备案中，其是准备冲击上交所主板的。为何该乳企突然扭转枪头？这或许也跟上述提到的“大盘蓝筹”有关。 据介绍，广西百菲乳业股份有限公司（简称“百菲乳业”）成立于2017年，是广西百菲投资股份有限公司（简称“百菲投资”）的控股子公司。主要从事乳制品的研发、生产与销售。产品包括以水牛奶、荷斯坦牛奶为主要原料的“百菲酪”牌灭菌乳、调制乳、含乳饮料、发酵乳和巴氏杀菌乳等。 事实上，广西百菲并非首次在资本市场上露面。早在2018年时，百菲投资的前身广西百强水牛奶业股份有限公司在新三板挂牌，不过在维持4年后其就主动宣布摘牌。在这期间，百菲投资完成了现有的这个更名，业务范围也变更为实业投资与企业管理，而原来的主营业务则转移至百菲乳业。 综上所述，不难看出百菲乳业并不满足于新三板的市场定位，这里或许只是它实现更大目标的一个跳板。那么，它的最终目的地究竟在哪里呢？或许，从该乳企的实力成色中能够找到答案。   从申报稿可见，2021年、2022年及2023年前8个月的营收分别为7.14亿元、7.81亿元、6.61亿元，净利润分别为1.31亿元、1.15亿元、1.51亿元。其中，2022年就出现了增收不增利的情况，而这显然不太符合主板“大盘蓝筹”的高要求。 在产品层面，百菲乳业旗下的“百菲酪”，是依托于水牛奶特色打造的品牌。从收入上来看，其主要收入来源集中在灭菌乳上，这一板块的营收占据了公司总营收的过半比重，甚至高达70%以上。也就说，其所处的乳制品赛道上还偏于“小众”。   诚然，“小众”产品本身往往具有较大的吸引力，也确实能够令部分消费者愿意花钱体验新奇事物。但从目前小众奶的现状来看，显然体量在整个乳粉市场中占比并不高，甚至可以用“游兵散将”来形容。 另外，小众奶普遍高价，一方面是因其本身养殖量偏低，物以稀为贵，另一方面可能是因为商家们把这些“小众奶”描述得比牛奶更有营养，甚至还有些神奇的效果，所以给产品附加了一些“特殊价值”，使其身价进一步高企。高价策略下，势必也会令受众人群变窄。 由此可见，百菲乳业进入主板或许有些困难，但有很大概率能够挺进北交所。 以上所列举的乳企上市热潮仅仅是冰山一角，还有如“认养一头牛”等众多品牌也在积极筹备，等待合适的时机向资本市场发起冲击。这一现象的背后，乳企们或许是希望借助资本的支持来应对日益激烈的竞争环境，或是通过融资来补足资金寻求更为广阔的发展空间和机会。 木桶效应告诉我们，一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。因此，想要成功收到资本市场的橄榄枝，补足短板，健康经营是关键。相关推荐: 辉山奶粉持续加码品牌建设，2023品牌声量同比增长91%！2023已经收官，但奶粉行业年度营销之战“战火未减”，各大奶粉品牌持续发力造势，越来越同质的市场竞争、越来越内卷的营销环境之下，拥有73年历史积淀的国民品牌辉山奶粉焕发强大的发展韧性，凭借产品、品牌和营销上的硬核实力，将16项行业大奖收入囊中，其中不乏ITI国际美味奖二星级奖章、国产婴配乳粉企业高质量发展十强、人民网“2023国民消费·产业迭代创新案例”、“人民匠心产品奖”等权威奖项。复盘2023年，我们发现，辉山奶粉对高品质的追求不仅体现在夯实产品力上，同时也体现在创新营销方式上，凭借其别具一格的差异化打法，进一步多维度地深化了品牌价值和影响力。 辉山奶粉斩获16项行业大奖   夯实产品力，加码配方奶粉品牌升级进程 时下国内婴配粉行业市场增速放缓，消费主力军更迭、新消费需求迸发……辉山奶粉能够杀出重围，得益于其精准洞察到新生代母婴群体对精细化、高端化产品的期待，抓住新机遇实现了弯道超车。 一方面，布局奶粉新品类。围绕“因为珍稀，所以珍贵”的品牌理念，辉山奶粉持续探索珍稀奶源营养，在多个奶粉细分赛道实现突破：品牌焕新升级之路初启之时，便打出第一张“王牌”，推出国内首款珍稀娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞，抢占娟姗奶源奶粉品类风口；在夯实辉山玛瑞占位的同时，上市推出新品启晨，针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点，切入小分子蛋白奶粉领域；与此同时，辉山星恩也完成了配方升级，致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”，占位A2赛道。辉山旗下三款婴配粉产品立足珍稀奶源的独特价值，以差异化卖点深度链接目标群体，吸引了渠道和终端的高度关注。 另一方面，坚守产品高品质。2023年2月，堪称史上最严的中国婴幼儿配方奶粉“新国标”正式实施，意味着婴配粉行业迎来品质升级新阶段。在这场淘汰赛中，辉山奶粉交出了一份完美的答卷：旗下三款婴配粉均通过了“新国标”注册，实现了营养配方的全面升级，有力彰显了其在自有奶源、研发生产、产品检验、质量管控等方面的硬核实力。 同年9月，辉山旗下三款婴配粉凭借品质和营养双重硬核实力，斩获ITI国际美味奖二星级奖章，珍稀奶源品质获得了国际权威认可。12月，辉山玛瑞获妈妈网母婴口碑榜-妈妈品鉴挚爱奖，辉山启晨获编辑甄选奖，以卓越品质与硬核实力再获消费者和母婴权威媒体口碑认可。 布局全场景营销矩阵，持续输出品牌影响力 除了内生的硬核产品力，辉山奶粉在品牌建设上也进行了积极的探索。2023年，辉山奶粉以“高曝光、重品推、准投放”为核心营销策略，通过持续、大规模、高频次的品牌曝光，品牌势能实现跨越式提升。 纵观全年，辉山奶粉的品牌营销战果丰硕。独家冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》，首创行业娟姗奶粉节，冠名代言人张碧晨广州演唱会，携手“人民好医生”进行“42°N娟姗小镇”溯源直播活动，投放爱奇艺热剧《宁安如梦》《一念关山》，合作湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》，开展专家育儿科普直播活动和行业峰会……通过一系列营销“组合拳”，辉山奶粉打通了大IP、大事件、娱乐、社交达人、专家等线上线下多个营销场景，驱动消费者对品牌从认识、认知到认同，建立起高粘度的品牌忠诚度。 1、独家冠名现象级大IP，建立“初认知”根据地 辉山奶粉联动辽宁地区主流媒体，连续2年独家冠名辽视春晚，2023年辽宁卫视《春晚》收视率达1.6%，位列卫视春晚TOP1，打响新年开门红；随后紧跟春节热度，联合辽台多款综艺节目开创新玩法，如美食真人秀《妥妥的乡味》、健康类老牌综艺《健康一身轻》、独创小品剧《欢乐饭米粒儿第八季》等等，在美食探索、健康科普、家庭生活等不同场景中拉近了与用户的距离，提高了产品的情感感染力和真实说服力，实现了高质量的传播沟通。 除了合作辽宁本地媒体，辉山奶粉还独家冠名了东方卫视超头部IP综艺《极限挑战宝藏行3·国家公园季》，借助节目IP的自身热度、明星与产品之间的创意互动、珍稀动植物的环保理念、公益属性以及联动抖音发起挑战赛，实现品牌与IP的双强势曝光，塑造了辉山玛瑞奶粉“珍稀宝藏奶粉”的产品印象，该节目最高收视率1.8%，网站综艺榜排名TOP5。…

  其他 March 20, 2024

• 白皙肌肤惹人爱，杜莎之谜小黑瓶助力养成清透牛奶肌

  “倾国倾城恨有馀，几多红泪泣姑苏，倚风凝睇雪肌肤。”“手如柔荑，肤如凝脂，领如蝤蛴，齿如瓠犀，螓首蛾眉，巧笑倩兮，美目盼兮。”古代有众多形容女子皮肤白皙的诗句，而“一白遮百丑”也是大众常说的一句话。很多人认为白皙的皮肤可以遮盖住大多数的皮肤瑕疵，能直接影响到颜值和外在形象。 说起娱乐圈哪位女明星的皮肤洁白如雪，很多人会先想到女演员宋轶。宋轶是公认的“白雪公主”，肤白貌美一词用在她身上十分合适。如牛奶般白嫩的肌肤让她可以胜任各种造型，无论是以旗袍为主的民国造型，还是华丽礼服的富贵千金风格，即使是和众多女明星站在颁奖典礼上，白到发光的皮肤也能让人一眼看到她。 回到现实生活中，很多爱美人士为了摆脱暗淡无光的肌肤，尝试了很多种方法，但是效果微乎其微。其实，想养成白皙的肌肤，获得拥有健康美的容貌，首先要对抗皮肤炎症。皮肤炎症会影响皮肤屏障对外界环境的抵御能力，导致皮肤大量生成黑色素，造成局部或全脸的皮肤暗沉问题。 而顺利对抗皮肤炎症，离不开一款专业且安全的产品的帮助！知名医美品牌杜莎之谜推出的一款“明星级产品”——杜莎之谜小黑瓶，其自面世以来，受到了众多爱美人士的青睐和喜爱。 杜莎之谜小黑瓶采用了超微复配工艺。超微复配工艺由超低分子抗炎修复的专研成分复配而成，能够让抗炎、修复并行，快速抑制炎症反应，修复皮肤细胞。具有炎性色斑、炎后色沉、暗沉、暗哑问题的慢性炎症性问题皮肤人群可以通过杜莎之谜小黑瓶，让肌肤健康白皙。 相关推荐: 发疯营销下，网易MMO改革步入深水区   3月12日，国产MMO游戏官方微博开团。 《射雕》主动开撕《剑网3》，嘲讽：震惊了，2024年了，还有游戏修装备要收费？放心来射雕……帮你们把价格卷下来。 《天涯明月刀》站队《剑网3》，喊出口号：“刀剑合璧，扫清猪邪！” 其他包含《一梦江湖》、《天下3》、《星之破晓》在内的多家游戏官方或站队或劝架，反反复复让这次“MMO团战”共计登上5次微博热搜。 在团战的尾声，《射雕》说出了他一直想说的心里话：射雕商场直售时装，永久9块9。 有点眼熟对不对？ 相似的操作，在去年《逆水寒》手游上线时也曾上演过。 《逆水寒》手游上线时，最出圈的两次微博热搜：一次是开撕微博，怒斥微博收宣传“保护费”；另一次是叫板同行，宣布要把时装的价格打下来。 这次算是“二合一”，赶在《射雕》上线前半个月把活全干完了。 有媒体已经指出，MMO发癫式商战背后，是信息茧房下的流量焦虑。但一个问题是，国内传播环境不是一天造成，MMO游戏之间的竞争也一直平稳保持在一年新出几部大作的适度压力下，但为何网易突然一连两部作品，都用“公开叫板”“直接点名”“贴脸拉踩”这种相较极端的方式进行宣传呢？ 变量在网易MMO产品本身。 以2024年网易MMO最新游戏为例，分别是3月份的《射雕》与4月份的《七日世界》。有内测玩家反馈，《射雕》在三测时曾设有大量可以卖数值的点，但在最后一次付费测试时把这些道具都删掉了。   而《七日世界》则在一开始就表示，付费设计的底线，就是不卖数值。 “不卖数值”的口号不仅响起在网易，腾讯的《塔瑞斯世界》“承诺永不卖数据”，西山居的《剑网3缘起》宣布改革删除了五彩石重铸系统，阿里旗下灵犀互娱的MMO大作《森之国度》同样把“不卖数值”放在策划的中心位。 产品思路的改动，影响的是包括下游运营方式在内的整体巨变。在这一模式下，MMO游戏迫切需要大量玩家进场来为他们的“薄利多销”计划提供用户基础。 国内原本的MMO玩家池已完全不再够用。 于是，MMO营销开始发疯。运营偶然促成的热搜，导向的是赛道发展必然的结果：一、破圈营销，吸引大量生活玩家、休闲玩家等非传统MMO核心玩家入坑；二、赛道洗牌，2023年《逆水寒》公测时，曾造成其他武侠MMO游戏DAU明显下滑。2024年多款新思路下的MMO游戏登场，必将造成一年过后行业的新格局。 不卖数值，一个违背祖宗的决定 MMO为何突然都开始不卖数值呢？ 在传统MMO游戏中，数值交易是游戏盈利的大头。游戏本体免费，吸引大量玩家来玩，氪佬付费变强享受万人追捧的快感，这是传统MMO游戏运营的逻辑。 这样看，现在的MMO游戏似乎是做了一个违背祖宗的决定，而且还把自己的营收来源给砍了。 而之所以会做出这样的决定，是因为在新的市场环境下，旧的一套盈利模式不好用了。 MMO，大型多人在线游戏。“多人”一开始只是一句游戏情况的客观描述，但后来成为了构建MMO商业模式的核心要素。 简单点说，如果没人，氪佬数值再高，炫耀给谁看？ 在过去，游戏行业刚刚起步，MMO游戏少，玩家见识少，选择有限，任何一款MMO游戏都能吸引玩家长时间驻留。氪点肝点无所谓，对于当时的许多玩家而言，那不是游戏，而是另一个世界。 但到现在，娱乐方式多样化，长短视频、网络小说、直播大量娱乐方式在和游戏争夺用户的休息时间；到游戏这，市场又再度细分，单机游戏、肉鸽游戏、格斗游戏，更多的游戏瓜分了MMO游戏的玩家；最后到MMO这，赛道上多年累积的大量MMO游戏把玩家一分，到各家游戏上的玩家数量其实就没剩下多少。 怎么办？ 人数最少，根本无力回天的类传奇MMO游戏，开始找托扮演玩家，哄骗氪佬付费，一个服务器只有一个氪佬在消费的案例比比皆是。 更多质量还不错的MMO游戏，则尝试用各种方法把玩家留下，最有效的一招就是“不卖数值，做公平竞技”。毕竟占据用户数大头的普通玩家，没有谁愿意成为增强氪佬游戏体验感的NPC。 但游戏方又不能真的不卖数值，那样就不盈利了。因此早期“不买数值”大多只是游戏官方一句哄骗玩家的口号，很多游戏没有直接卖数值，但商城提供了大量可供玩家更快速得到数值的道具。 MMO游戏，困在两难之间。有没有方法可以解决这个问题，不少MMO游戏开始进行探索。其中，网易围绕《逆水寒》IP在PC与手机端进行了两种完全相反的尝试： 在更传统的端游，恢复了旧有的点卡模式，但大幅提高了点卡费用，试图用更高的客单价来维持住核心MMO玩家的纯粹江湖； 在更便捷的手游，则反向大幅度降低了MMO游戏门槛，改变了传统MMO“打怪，变强，再打怪，再变强”的逻辑，让众多休闲玩家别说氪金，甚至不怎么玩，战力都能保持在玩家平均线。 简单来说，就是以牺牲主流MMO玩家游戏体验为代价，照顾了更多的非MMO核心玩家，挖掘了新的增量。 后续的市场反馈，无疑证明了这一思路的成功，也给了更多MMO游戏以启迪：让非核心玩家来玩MMO，广阔天地，似乎大有可为。 但事实上，只有少数头部游戏改革了起来。更多厂商面临一个问题：休闲玩家来MMO，玩什么呢？ 休闲玩家玩什么，一道MMO算术题 《逆水寒》在首个赛季结束后，进入玩家小幅度退游期。玩家退游的理由很简单，游戏里大部分内容在第一赛季已经玩过了，没有新东西可以玩。 休闲玩家来MMO玩什么，看似是一个策划问题，实则是一道算术题。 传统MMO游戏内容并不复杂，只有两部分，需要挑战的内容（新地图或新副本）以及挑战后的奖励。其他环节，如生活技能，是为了战力提升而服务；游戏剧情与风景，是为了满足战斗时的代入感。 这些是游戏的加分项，而非必要项。 玩家间的矛盾与竞争会成为驱动力，促使玩家参加各种重复性的内容，最终拿到“数值提升”这一结果。 因此，过程并不重要，结果才重要。 但这显然不能驱动休闲玩家驻留。游戏需要更多的内容来供给玩家消耗，如有趣的剧情任务、新地图的探索、小游戏的关卡等等。对于厂商而言，就是拿钱砸内容换用户。 目前，国内游戏厂商砸“内容”的方式有三种： 一、一种如米哈游，专门组建团队加足马力生产，《原神》平均45天一个小版本供玩家消费，纯手工生产因此在体验上最佳。缺点在于成本过高，且有明显的长草期； 二、另一种则将“赛季制”的思路引入到了MMO游戏当中。在此之前，卡牌游戏如《炉石传说》、SLG游戏如《率土之滨》都采用了赛季制的模式。一个赛季一个版本，新版本将会在游戏旧有的主体上，加入新元素，以带来玩家每个赛季不同的新体验。 《逆水寒》手游采取了这一思路，赛季制的优势在于，能更进一步缩减不同肝度玩家之间的战力差距。后续如腾讯的《塔瑞斯世界》、网易的《七日游戏》都宣布采用赛季制的设计。缺点在于，对于真正的休闲玩家，重复的主体内容还是缺乏吸引力。 三、最后一种则是网易专属，引入了AI技术，来对游戏内容进行一些简单的生成。此前，《逆水寒》手游的NPC智能对话出圈，证明了AI生产的内容只要应用场景恰当，是可以对玩家产生吸引力的。后续《射雕》、《燕云十六声》也将AI技术运用在了游戏天气风景变化当中。 MMO下的开放世界，确实是AI技术在游戏领域最好的落地场景。但目前，AI应用还较为有限，对NPC的驱动仅停留在对话与赠送物品的环节，并不能真正对游戏世界产生推动力。离网游小说中与NPC互动的世界还有很远的距离。 除新增内容导致的成本上升外，“不卖数值”后更直接关联的营收也是一个问题。 目前，打出“不卖数值”口号的游戏，大多把付费点设计在了“付费外观”上了。但单一且非刚需的付费点，让当下MMO游戏的盈利模式充满了隐患。 如何让更多玩家为时装付费？《逆水寒》手游思路是，降价。以极低的价格诱导玩家为时装付费。面对更有消费能力的玩家时，再以抽奖的模式，以非标价的形式高价售出更具特效的外观产品。 在“不卖数值”MMO破局新思路下，隐藏着一道算术题：更高的内容成本+更具风险的盈利模式+越多越好的玩家。 而玩家数量，也是需要用市场费用来购买的。发疯，只是一种最省钱的方式。 在稿件发布前，《逆水寒》手游与新浪微博再度掀起骂战，#逆水寒手游超话开分2.2#登上热搜。截止至发稿前，已有2463万用户阅读了这则超话。 相关推荐: 雅迪冠能6代全新上市，科技创新定义未来旗舰2月28日，以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会，在雅迪超级智造工厂成功举办。此次发布会上，以雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代 M85为代表的系列新品正式亮相。 在“更高端的长续航电动车”定位下，雅迪冠能6代实现了续航、安全、智能方面的技术再突破，重新定义电动两轮车新基准，为用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。 新一代雅迪冠能系列再创行业先河，三款旗舰新品均搭载了全新升级的雅迪TTFAR 6.0长续航系统、方舟智能安控系统和雅迪智行系统。 雅迪TTFAR 6.0长续航系统，六大核心部件系统化升级，重新定义续航新基准。雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池，200次充放电无衰减。雅迪承诺，24个月内出现容量衰减超过20%，将直接更换全新电池，而不更换维护电池。新车能跑得远、旧车也能跑得远，为用户带来超越想象的续航新体验。 全球首发方舟智能安控系统，重新定义安全新基准。“安全”是最大的高端，雅迪通过软件算法和硬件的协同，在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段、夜间骑车等环境下，实现多场景的安全保障。标配的TCS智能牵引力控制系统，能够快速且准确地识别路面变化，智能调节电机扭矩，防止电机空转，在雨雪、湿滑路面平稳前行，多维提高车辆行驶稳定性。 全面升级雅迪智行系统，重新定义智能新基准。丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式，让智能出行覆盖全场景。同时，支持多款智能手表互联控车，可通过微信分享小程序、支付宝链接分享钥匙。相比上一代，蓝牙连接速度加快50%，整体控车速率加快60%，为用户带来更流畅顺滑的控车体验。 全新雅迪冠能6代全面定义“好骑新标准”。冠能6代 Q50成就巅峰美学之作，好看又好骑，鲁班工艺遍布全身，让所有女生享受更优雅的骑行；冠能6代 T60作为硬派实力代表，高速状态下更好骑，集强悍性能和极致操控于一身，彰显运动科技，不失锋芒；冠能6代 M85载人又好骑，在外观、骑行、续航和便捷性等方面保持超高品质，是一位真正的“全能型选手”。雅迪是行业率先提出并做到优化乘坐者人机舒适度的品牌，全面领先。 雅迪冠能6代的全新上市，进一步丰富了雅迪高端产品矩阵，重新定义电动两轮车新基准，引领未来时代风潮。雅迪也将继续保持创新步伐，为全球用户创造出更为多元、个性化的美好出行方式。相关推荐: 营收同比增长超33.5%，百奥赛图是被低估的价值洼地吗？上周五收盘后，百奥赛图(02315)发布了2023年度业绩快报。纵观全年业绩，百奥赛图明显正在从研发投入期转入业绩释放期。 一、三大业绩指标向好，百奥赛图释放“科技潜力” 首先，抗体发现业务及模式动物销售业务保持快速增长的同时，新业务逐渐贡献增量，推动公司整体业绩向上。 根据公告，百奥赛图预计集团2023年营业收入约为7.13亿元至7.23亿元，同比增长33.5%—35.4%。公司就增长原因提到，增长主要得益于创新靶点动物模型及抗体分子转让开发业务的快速增长，尤其是海外业务的快速增长是主要驱动力。 具体来看，百奥赛图的“朋友圈”不断扩大。去年年中时公司就宣布已签署了50项药物合作开发/授权/转让协议，并与包括多家MNC在内的企业达成了42个靶点项目RenMice平台授权开发合作。而截至业绩快报发布的两个月内，百奥赛图又陆续与包含吉利德在内的4家公司达成抗体项目对外授权项目合作。 其次，随着大规模战略研发投入的阶段基本结束，百奥赛图正在从高投入期转向高“产出”期。根据公告，公司2023年研发费用约4.69亿-4.79亿元，同比下降31.4%—32.9%。同时，公司预计研发投入将在2024年继续大幅下降。 创新行业前期的战略性投入不可避免，但百奥赛图每一份成本如今都转化为增长力。2023年第三季度，公司宣布已经完成“千鼠万抗”初步的抗体发现与筛选工作，形成了包含40万-50万条全人抗体序列货架。…

  其他 April 12, 2024

• 告别“伸手党”，家庭主妇靠嘉柏俪赢得尊严与事业双丰收

  在当今社会，越来越多的家庭主妇开始追求经济独立，她们不满足于仅仅依赖丈夫的收入，更希望通过自己的努力，实现个人价值。 近日，一位勇敢的家庭主妇成功开设了嘉柏俪精油护肤连锁店，从考察项目到开店，一路得到了品牌的大力支持和专业指导，实现了事业与家庭的和谐共赢。 这位家庭主妇，我们暂且称她为李女士，一直是家庭的中心，默默付出，细心照顾家人。然而，她内心一直有一个梦想，那就是拥有一份属于自己的事业，实现经济独立，不再依赖丈夫，也不再受公婆脸色。 在多方考察和比较后，她选择了嘉柏俪精油护肤店作为自己的创业项目。 嘉柏俪，一个享誉国际的精油护肤品牌，以其独特的品牌优势和卓越的产品质量赢得了全球消费者的青睐。纯植物提炼的精油产品，是李女士选择嘉柏俪的重要原因之一。 嘉柏俪精油的提取方式不仅保留了植物的天然活性成分，还使得产品更加温和、无刺激，适合各种肤质。对于追求自然、健康的消费者来说，嘉柏俪无疑是他们的首选品牌。 除了产品优势，嘉柏俪还以其创新的小分子精油护肤技术而著称。这种技术使得精油能够更深入地渗透到肌肤底层，发挥更高效的护肤效果。同时，它还有利于后续保养品的吸收，让肌肤得到全方位的呵护。李女士深知，只有高品质的产品才能赢得消费者的信任和支持，因此她毫不犹豫地选择了嘉柏俪。 然而，创业之路并非一帆风顺。李女士在开店初期遇到了诸多困难，如资金短缺、市场竞争激烈等。但她并没有因此而放弃，而是选择坚持和努力。她积极学习嘉柏俪的经营理念和管理模式，不断提升自己的专业素养和服务水平。 李女士表示，开店之初，她曾经担心自己没有经验，无法应对各种挑战。但是，嘉柏俪总部的专业团队让她感受到了强大的后盾。他们不仅提供了全面的培训，还定期到店指导，帮助她解决了各种难题。 如今，李女士的嘉柏俪精油护肤店已经成为当地小有名气的店铺。她凭借自己的努力和坚持，实现了经济独立，也赢得了家人的尊重和支持。更重要的是，她找到了属于自己的事业舞台，实现了个人价值。 李女士的成功故事，正是嘉柏俪品牌优势和总部扶持力度的生动体现。嘉柏俪不仅为创业者提供了一个优质的创业平台，更通过专业的指导和支持，帮助他们实现事业梦想。 在未来的日子里，我们相信像李女士这样的家庭主妇们，在嘉柏俪的支持下，一定能够在事业和家庭之间找到最佳的平衡点，实现真正的双赢！

  其他 March 21, 2024
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  学术施尔美|2023施尔美集团院长抗衰学术峰会圆满落幕，行业赋能，前沿方向顶层论证!

  　　2023年10月16日，由施尔美集团主办、扬州施尔美医疗美容医院与锦波生物联合承办，“2023施尔美集团院长抗衰学术峰会”在扬州施尔美医疗美容医院圆满落幕。 　　 　　大咖云集　|共飨学术盛宴 　　本次会议集结了众多皮肤、皮肤美容及整形外科专家，就真皮注射交联透明质酸改善肤质共识进行前沿探讨和技术共享，打造了一场美肤抗衰诊疗新技术的学术盛宴，全方位展示医学美容与美肤抗衰研究诊疗的学思碰撞，实现美肤抗衰诊疗前沿方向的顶层论证。 　　 　本次会议邀请了多位位专家进行理论授课。与会专家们从各自领域出发，围绕再生胶原在皮肤科抗衰的应用进行专题讲座与学术交流。 　　学术共振|共话前沿 　　施尔美立足于目前国内再生抗衰诊疗新技术、新理念，从自身海量医学临床案例样本数据出发，在会上与专家进行交流讨论，重点专注前沿技术交流，技术共享共创，创新行业应用，以开阔的视野来洞察行业前驱，并推动皮肤美容诊疗新技术与行业应用创新相结合。 　 　　施尔美专家团结合案例进行授课，内容生动有趣，不少参会人员频频用手机拍下重要知识点并做好笔记，大家表示收获颇丰。不少参会专家表示，“这是一次医学美容与皮肤美容诊疗的深度联接与融合，是一次相互提升补充，更好服务求美者的有益实践。今日在会议中学习到薇旖美A型人源化III型胶原蛋白眼周综合抗衰及治疗要点临床新技术、薇旖美眸眼抗衰及治疗要点等再生抗衰领域前沿知识，受益匪浅。” 　　 　　施尔美医疗美容医院美容皮肤科院长袁金宝大会讲学《再生时代胶原抗衰临床综合运用》。 　　 　　匠心医美|　行业赋能 　　施尔美作为薇旖美江苏地区临床教学研究基地将，作为薇旖美临床案例研究资料评估方，分析样本数据以及临床研究资料，将持续加强行业合作交流，致力打造一个为广大专业人士探讨皮肤美容诊疗新技术、新发展的重要平台，为行业赋能发展助力。 　　 　　本次会议大咖云集、精彩纷呈，展现了薇旖美A型人源化III型胶原蛋白全面部综合抗衰及治疗要点新技术新理念的新颖性和实用性。扬州施尔美愿与业界携手并进，专注于学术进步革新，不断推动行业技术理念蓬勃发展。    

  October 16, 2023

• 中石油昆仑资本等入股聚变新能

  松果财经讯，天眼查App显示，近日，聚变新能（安徽）有限公司发生工商变更，新增中国石油集团昆仑资本有限公司、合肥科学岛控股有限公司为股东，同时注册资本由50亿人民币增至145亿人民币，多位主要人员也发生变更。 该公司成立于2023年5月，法定代表人为杨晓峰，经营范围含新兴能源技术研发、新材料技术研发、核电设备成套及工程技术研发、发电技术服务、工业工程设计服务等，现由合肥产投新能科技合伙企业（有限合伙）、安徽皖能丰禾聚变科技合伙企业（有限合伙）、蔚来旗下蔚聚科技（安徽）有限公司等6位股东共同持股。   相关推荐: 避免“空调病”方法要正确，有娃家庭可备好妈咪爱 热+1…最近全国各地陆续进入“高温蒸烤”模式,恨不能把自己二十四小时置身在空调房里。都说,夏天的命是空调给“续”的,但有些夏天的病,也是空调给“吹”的,尤其身体抵抗力低下的儿童,一定要警惕患上“空调病”。 天气炎热,空调是人们生活中重要的消暑降温“法宝”,但长时间在空调居室的低温环境下,空气不流通,环境得不到改善,刺激机体,同时封闭环境更容易使病原体滋生,进而产生一系列的身体不适,儿童主要表现为皮肤干燥、食欲不振、鼻塞、腹泻、胃肠不适、胀气等症状。 出现空调病后,要及时处理相关症状,如退烧药,祛痰,腹泻时补液,纠正消化不良、肠胃不适等。家长可在家里备一些常用药,布洛芬、口服补液盐、妈咪爱枯草杆菌二联活菌颗粒等。 儿童的新陈代谢旺盛,相对来说更容易热,空调温度的选择也是根据孩子的感受为标准,一般控制在26℃,且避免直吹,大汗淋漓时尤其注意不要直接吹冷风,最好设置风向朝上。不建议晚上整夜开空调,可以在睡前开一两个小时空调,将室内温度降下来,或在睡前定时,并注意用毛巾被等盖好腹部等容易着凉的部位,避免腹痛腹泻。 腹泻时可以选择一些益生菌或者止泻药物,如枯草杆菌二联活菌颗粒、蒙脱石散等。枯草杆菌二联活菌颗粒主要成分为活菌冻干粉,可以调节人体肠道环境,促进肠道正常菌群的生长繁殖,调节肠道菌群帮助缓解腹泻。如果腹泻症状较为严重,建议及时就医。 日常科学使用空调,才能在尽享情况的同时又避免“空调病”的发生。很多家庭使用空调前没有清洗空调的习惯,甚至有的家中空调几年都没有清洗过。一定要及时对空调进行彻底的清洗,除了空调过滤网,以防止病原微生物在过滤器上繁殖生长,给人体带来危害,还要清洗散热片等。 每天开空调的时间不宜过长,注意通风,每天应定时打开窗户,关闭空调,通风换气,使室内保持一定的新鲜空气。严禁在空调屋内吸烟。每天坚持适量的户外活动,增强个人体质。进出空调房间前后,一定要让身体有个冷热过渡和缓冲,尤其剧烈运动后,先落落汗,等身体温度有所下降后再进入,以免张开的毛孔骤然收缩,从而受凉致病。 大部分地区白天气温一般都在30℃以上,气候闷热,不论成人还是儿童,都常常无精打采,针对这个季节特点,一定要注意日常补水,防止干燥,饮食宜清淡,可适当补充含钾和镁的食物,多吃富含优质蛋白的食物。 室内空调环境,切忌贪凉,室外高温环境,避免中暑,掌握正确防暑降温的方式,让你和家人健康一夏。  相关推荐: 古井贡酒：深陷伪年份酒漩涡，一年内还要新增100亿营收？近日，古井贡酒公布了2023年业绩，财报显示，公司实现营业收入202.5亿，同比增长21.18%，税前利润63.32亿元，同比增加41.65%；实现归母净利45.9亿，同比增长46%；扣非归母净利为44.9亿元，同比增长46.59%。 古井集团董事长梁金辉成功地实现了“2023实现200亿元营收”的诺言。 然而，刚迈进200亿元营收的门槛，年近60岁的梁金辉，又马不停蹄地喊出了“2024年，冲向300亿”的口号。   从突破100亿到200亿，古井贡酒花了四年时间。但问题是，古井贡酒如何用一年的时间再增长100个亿的营收目标？ “年份原浆”的 “遮羞布” 公开资料显示，1997年，古井贡酒营收达到9.6亿元，成为仅次于五粮液、泸州老窖的第三大白酒企业。 此后由于盲目多元化、管理层腐败等一系列问题，古井贡酒错失了白酒行业的黄金十年。 作为一名老古井人，梁金辉见证了古井贡酒从巅峰走向没落。 2014年接过董事长的职务，古井集团进入了梁金辉时代。 在这场复兴之路上，梁金辉进行了一系列大刀阔斧的改革。终于，在2019年，古井贡酒成功跻身百亿阵营。 彼时，梁金辉提出“再造一个新古井”的战略构想，计划用五年的时间，也就是到2024年实现200亿的营收目标。 如今，曾经梁金辉许诺的两百亿目标已经提前一年实现。 但已经快到退休年龄的梁金辉，又迫不及待地想要在一年内新增100亿营收。 为了冲300亿，这其中必定少不了“主将”年份原浆的助力。 从营收结构来看，按照系列划分，古井贡酒的产品可以划分为三类，分别是年份原浆、古井贡酒、黄鹤楼及其他，其中年份原浆是古井贡酒的主要营收来源。 2023年年报显示，年份原浆系列2023年实现营收154.17亿元，同比增长27.34%。古井贡酒系列实现营收20.16亿元，同比增长7.56%。黄鹤楼及其他产品实现营收22.06亿元，同比仅增长0.87%。     2021年-2023年，古井贡酒的收入增长大部分都来自于“年份原浆”带动，古井贡酒、黄鹤楼及其他系列增速持续下滑。   2008年就在古井贡酒干营销的梁金辉，一手操刀策了“年份原浆”这一系列。     公开资料显示，2008年，古井贡酒开始注册“年份原浆”商标，在2015年注册成功，并将“十年原浆”更名为“古井贡酒·年份原浆X年”，再到“古井贡酒·年份原浆古X”。 目前古井贡酒的产品系列中，知名度比较高的有古5、古7、古8、古16、古20等。 近几年来，古井贡酒也是通过大量的广告宣传，将“古井贡酒年份原浆”系列品牌效应逐步提升。 然而，这个销售主力军在却是在梁金辉喊话2023年要实现200亿元营收目标时，被贴上了“伪年份酒”的标签。 在2023年11月，第十九届中国国际酒业博览会上，中国酒业协会年份酒管理委员会主任胡义明指出，白酒虚假年份酒的乱象严重侵害了广大人民群众的利益，涉嫌严重违反消费者权益保护法、反不正当竞争法、中国食品安全法、广告法以及中华人民共和国刑法。这个掷地有声的“剧透”，再次引发了公众对年份酒乱象的关注。 “年份原浆+数字”作为主要命名方式的古井贡酒，自然成了焦点，自然免不了又被拿出来“鞭尸”。 在古井贡酒天猫官方旗舰店内，50度500ml*2瓶古5礼盒的折后价格为283元，大约相当于140元/瓶。50度500ml*2瓶古8礼盒的折后价格为498元，大约相当于250元/瓶。此外，42度500ml*1瓶古20的折后价格为650元，52度500ml*1瓶古26的折后价格为1360元。     不难发现，结合价钱和名称，“古”后面这个数字越大，产品的价格也就越高。 对于陈年老酒，其价值随年岁增长而提升，这已是公众普遍的认知。 再加上“年份原浆”的标识，很容易让人联想到这个数字就是这个酒的年份；比如古20代表着该产品为20年的年份酒。 然而，这其实是消费者的一种“误解”，或许说也可能是古井贡酒打得非常巧妙的“算盘”。 在这个“算盘”遭到广泛质疑后，古井贡酒官方才明确宣称，“年份原浆”并不代表年份酒，仅仅是古井贡酒特有的商标名称，产品数字后缀也不代表大众认知中的白酒酿造年份。 就像老婆饼里没有老婆，夫妻肺片也没有夫妻那样，“古20”也并非20年陈酒。 但据中国网财经记者曾经的采访统计，近9成消费者都将后面的数字误解为年份。 而事实上，古井贡酒年份原浆的“操作”，早已引发行业玩家的不满。 早在古井贡酒成功获得商标之后，五粮液、剑南春、洋河股份等知名白酒企业就对古井贡酒的“年份原浆”商标提起过诉讼，理由是“年份原浆使用在酒类商品上，易造成公众误认为年份原浆是对酒类商品的年代、存放时间等特点的描述”。 “安徽一哥”的全国化进程 古井贡酒300亿的目标，全国化市场无疑也是最有可能的增长途径。 徽酒在白酒行业中有举足轻重的地位，在名酒辈出的安徽，古井贡酒在徽酒的“一超”地位难以撼动。 据谏策咨询市场调研，安徽白酒市场容量约在350亿元左右，安徽本土品牌依然占据市场绝对主导地位，总体市场盘量约270亿元，约占70%。 其中，徽酒“四朵金花”约占190亿元，即徽酒比较知名且已经上市的四种酒：古井贡酒约占100亿元，口子窖约占45亿元，迎驾贡酒约占40亿元，金种子酒约占8亿元。 根据最新财报，2023年，古井贡酒营收达到202.54亿，迎驾贡酒达到67.20亿，口子窖59.62亿，金种子14.69亿，在省内，古井贡酒还是妥妥的老大。 从古井贡酒的业绩贡献来看，去年上半年，以安徽为中心的华中市场，依然是其营收主力军，达到了97.83亿元。 至于华北和华南市场的营收规模也有所增长，但整体占比却没有太大变化，公司所在的华中片区营收171.07亿元，占总营收的比例为84.5%。     省内的销售收入占比较高，古井贡酒仍然是一家区域性地方酒企。 从经销商数量上来看也是如此。公司2023年经销商总数为4641，其中华中片区为2803，占总数的60%，经销商布局还是以华中片区为主。排第二的是华北片区，经销商数量为1224家。 平安证券研报指出，在“少喝酒，喝好酒”趋势的带动下，近年来安徽省白酒产量趋于饱和，行业呈量减价增趋势，安徽省内所能带来的市场增长空间实际上极为有限。 所以稳住省内基本盘也算是当前古井贡酒冲击300亿营收的重要前提。但再寻求增长，古井贡酒还需要尽快找到全国化拓展的正确打开方式。 在近期古井贡酒投资者关系问答里，对于全国化进程，古井贡酒有如下的表述：公司稳步推进全国化战略，目前全国化覆盖率已达到70%以上，省内、省外结构占比为 6∶4。 从上面的这段表述来看，在全国化方面，古井目前基本实现了全国化，覆盖率为70%以上，只是省外的市场占比需要提升。 此外，在“走出去”上，梁金辉野心不小，古井贡酒走出国门计划也在推进。 2023年10月，古井贡酒开启新一轮中国酒文化全球巡礼，从德国杜塞尔多夫到法国巴黎，再到英国伦敦，古井贡酒把产品、文化、历史等传递到世界更多地方，让“中国酿”香飘欧洲。 不过，从年报来看，其“国际化”反而是倒退的。2023年，公司“国际”收入仅仅2100万元，同比减少3.74%，占收入的比重下降到仅仅0.10%。 营销费率居高不下，并购扩张成效不显 想要全国化扩张，离不开打出响亮的名声。 而梁金辉“敢砸钱”。 2024年春晚，是古井贡酒连续第9次亮相，堪称春晚“钉子户”，自2016年开始，古井贡酒连续8年冠名春晚。此外，古井贡酒还多次牵手世博会，赞助斯诺克世界公开赛等国际赛事。   当然，这随之而来的是古井贡酒“水涨船高”的销售费用。 财报显示，2020年到2023年，古井贡酒的营销费用分别为40.08亿元、46.68亿元、54.37亿元，销售费用相较于营业总收入占比分别为30.20%、27.93%、26.84%。远高于行业平均水平。 2023年销售费用同比增长16.46%，这一数字在A股上市酒企中位居第二。 排在首位的是五粮液，销售费用为78亿元。但2023年的古井贡酒才刚刚突破200亿元，但五粮液的营收超过800亿元，是古井贡酒的4倍多，二者体量上相比较，着实难以相提并论。 从费用明细看，在广告费上就花了11亿元。 而在年报中，关于经营举措，古井贡酒表示将持续打造高铁、春晚IP。 除了在营销上下苦功夫，为了快速做高营收规模，古井贡酒还尝试收并购扩张。 在2016年就收购了湖北省的黄鹤楼酒业，2021年又以2亿元的代价收购了安徽明光酒业60%股权。同年12月，古井贡酒再次成为贵州仁怀茅台镇珍藏酒业的控股股东，持股比例60%，市场触角实现了极大地延伸。 财报数据显示，黄鹤楼酒业2023年营收22亿，同比增长0.87%，但销量开始下滑，同比降19.37%，古井贡酒没有对此进行详细解释。 据了解，2016年完成收购之后，一直到2022年，黄鹤楼踩线完成了业绩对赌。2021年其营收为17.07亿元，2022年为20.52亿元。可以发现，短期内，黄鹤楼对古井贡酒的业绩贡献仍然有限。 反过来，黄鹤楼酒业还曾因卷入涉嫌欺诈营销，一度登上热搜，让古井贡酒颇为尴尬。…

  其他 July 2, 2024
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  适合宝宝肠胀气的奶粉怎么选？伊利金领冠珍护升级A2奶源，亲和肠胃更好吸收

  宝宝出生后，营养的获得由母体胎盘转换为胃肠道。由于婴儿胃肠道功能的发育尚不成熟，在面临食物消化和吸收的挑战时，婴儿常出现如溢奶、肠胀气和腹泻等胃肠道症状，许多家长也为此揪心不已。尤其是肠胀气现象，宝宝不同于成人，胀气时往往只能以哭闹来表达自己的难受，而哭闹则容易导致婴儿吞气过多，加重腹胀和哭闹，形成恶性循环。针对该问题，不少家长将目光转向了宝宝的重要口粮——奶粉，希望选择一款适合宝宝肠胀气的奶粉，让宝宝营养吸收更舒适。而伊利金领冠珍护近期全新升级鲜活A2型生牛乳[1]，以更珍稀的奶源加持中国专利配方[2]，能带给宝宝更好吸收的专业营养。 优选鲜活A2生牛乳[1]，亲和肠胃更好吸收 针对宝宝肠胀气难题，适合宝宝肠胀气的奶粉伊利金领冠珍护依托伊利全球黄金奶源地优势，优选0.1%伊利专属牧场鲜活A2生牛乳[1]，亲和宝宝肠胃更好吸收。 鲜活A2型生牛乳是指酪蛋白类型为A2β-酪蛋白的牛奶，临床研究证实，相比普通牛奶，A2型生牛乳因为β-酪蛋白与母乳中的结构和消化特征更为接近，更亲和宝宝胃肠道，易于吸收。值得一提的是，目前纯种A2型奶牛只占总数的30%左右，要甄选出基因纯正的A2型奶牛，需要高超的分子技术和专业的质量检测系统。只有经过严苛检测和权威认证，才能称之为真正的A2型生牛乳。全新金领冠珍护通过A2生牛乳检测、A2奶牛基因检测、奶粉检测3重权威检测，更获得GGU首个[3]A2β-酪蛋白权威认证，全链路确保奶源品质更优。 打造六维[4]更易吸收体系，多维营养呵护成长 配方层面上，伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉，特意打造了六维[4]更易吸收体系，从吸收力、保护力和认知力三大角度呵护宝宝健康成长。 在吸收力方面，全新金领冠珍护添加了首款[5]超级三代OPO[6]，SN-2棕榈酸含量近70%，更贴近中国宝宝营养需求，搭配双重活性益生菌，助力宝宝好吸收，吸收好，胀气自然少，不愧是适合宝宝肠胀气的奶粉；在保护力方面，这款奶粉添加了专利核苷酸组合[7]和活性蛋白OPN[8]，以中国专利配方[1]，成就宝宝“超级”保护力；在认知力层面，则以乳脂球膜和乳源燕窝酸[9]两大关键成分，帮助宝宝补充认知发育所需营养。 伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉，不仅拥有亲和肠胃好吸收的新鲜A2奶源[1]，还拥有专利[2]营养配方，能多维呵护宝宝肠道健康，促使宝宝茁壮成长，值得亿万妈妈[10]品质信赖。 注释： [1] 指产品配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。下同 [2] 中国专利配方指金领冠珍护系列产品获得的中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用。 [3] 首个指金领冠珍护系列产品获得了全球绿色联盟（北京）食品安全认证中心颁发的第一个婴配粉“A2β-酪蛋白认证”证书。 [4] 六维是指金领冠珍护产品含六大营养成分。 [5] 首款是指中国金领冠首款。 [6] 对比产品升级前，金领冠珍护产品中OPO添加量更高。 [7] 中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用，荣获第二十三届中国专利优秀奖。欧洲发明专利，专利号：EP3266310；澳大利亚发明专利，专利号：AU2016228670；新西兰发明专利 专利号735399。 [8] 骨桥蛋白（osteopontin)，源自乳清蛋白粉。 [9] 乳脂球膜及燕窝酸来源于乳清蛋白粉。 [10] 数据来源：尚普咨询集团；数据统计时间：2012年1月6日—2022年12月7日；通过调研统计金领冠天猫、京东、抖音等平台兴趣用户数和金领冠爱儿俱乐部注册会员数，并对上述人数中妈妈群体占比进行调研统计，计算得到：信赖金领冠的妈妈群体数量超过1亿；由此可以得出金领冠得到亿万妈妈品质信赖；于2022年12月完成调研。 相关推荐: 对话郑素勇：企业管理咨询为什么选择“哲途”？ 主持人：王祖能，资深媒体人，现任广西中盟创新创业联盟主席团执行主席兼秘书长，广西民族文化发展研究会执行会长兼秘书长（以下简称“王”）。 嘉宾简介：郑素勇，现任广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、智库专家、研究员、导师，广西民族文化发展研究会副会长，广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询专业委员会主任，广西南宁哲途企业管理咨询有限公司总经理（以下简称“郑”）。 郑素勇正在为企业做管理培训 他曾在一家世界500强的外企工作了八年时间，从最基层的人事专员做起，后来担任人事经理、市场策划总监等。期间，业余时间他都用在了看书，所看的书籍很杂，如管理类的、国学类的、哲学类的等。有一次听外企培训讲师讲学，他认为讲师所讲的内容，自己通过锻炼，是否也能讲？于是，他问讲师“我要成为专职的培训讲师，需要什么资历和条件？”从而得知，最基本的条件是要取得培训讲师的资格认证。因此，当别人在休闲和旅游时，他用了一年多的碎片时间，通过系统的学习，考取了培训讲师的相关资格证，并发现了培训的价值。 2022年3月，郑素勇创办了广西南宁哲途企业管理咨询有限公司（以下简称“哲途”）。这是一家专业从事企事业单位经营、管理培训、咨询和顾问的服务公司。他和企业专家团队均拥有多年团队管理、市场营销管理经验，针对企事业单位的高、中、基层员工能力提升、组织管理能力赋能、人力资源管理薪酬和绩效考核设计、职业生涯发展、演讲辅导、财税疑难问题处理、企业文化建设、员工形象建设及礼仪培训等，有独到的见解和授课技巧。哲途公司自成立以来，致力于整合资源，为客户提供全方位的赋能指导，成为广西科发信息咨询集团公司等企业的战略合作伙伴，作为创始人，他先后成为广西桂粤港澳合作交流促进会理事、广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询委员会主任、广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、广西民族文化发展研究会副会长等。 企业经营管理面临什么痛点？　 王：郑老师您好！非常感谢您接受我的专访。 郑：谢谢主持人给予机会，让我和大家分享我做企业管理咨询的一些感悟。 王：您为什么选择以企业管理咨询作为您的事业？ 郑：因为我发现很多企业在经营管理中面临很多痛点。希望尽我所能地全力去帮企业解决他们面临的问题。关于企业管理，很多企业经营者要么不管，要么滥管。关于管理权限的下放，一定要根据团队的业务架构，团队的业务能力，可信任程度等客观地去决定。滥管的意思是，什么事情都去管，结果什么事情都管不好。 王：您认为企业会面临哪些经营管理的痛点？ 郑：我认为企业经营管理的痛点主要包括几个方面：一是重经营，轻管理。当企业生存堪忧再想起管理时，翻盘的难度成倍增加。二是企业没有明确的经营目标，各职能部门找不到努力的方向。三是销售只拼价格，营销宣传方式只依靠自媒体。四是企业有蓝图，有战略，但就是不能执行落地，团队的执行力和复盘出了问题。五是团队过于依赖明星员工，人才梯队迟迟搭建不起来，当明星员工离职，营业额随即遭受重创。六是人浮于事，工作流程交叉、重复，内部管理内耗严重，人力成本过高。七是单一采用金钱或物质激励员工，却发现激励效果越来越不明显。八是误以为形象墙的口号就是企业文化，团队凝聚力差。 王：您能否给我讲述一些具体的案例？ 郑：我们知道，资源和资金一般掌握在企业家手里，他如何去运用他所掌握的资源和资金，达成他的经营目标？他要组建团队，如何根据人员的能力去使用团队的人员？如何定岗？等等，这些都是企业要面临的问题。 例如，员工的管理问题。很多初创型的中小企业，往往都是从两三个人开始去经营，他先要完成生存目标。随着企业进入发展阶段，随着团队人员的增加，就需要通过管理去支撑企业的经营。管理要区分人和事，管人该怎么管？是要制度管人吗？其实，很多时候，并不能完全按照一套永恒不变的规章制度去管人，而是要根据企业的经营目标，去设计一系列的流程，员工到哪个流程，要负责什么事情，要怎么做，怎么完成，都要按流程去做，而不是拿着规章制度的条条框框，把员工封闭在构架里。 一些学识不高的企业负责人，对于怎么去谈客户，挖掘客户，他有自已的一套体系，但他不知道如何去告诉自己的员工。所以，哲途所要做的核心工作，就是赋能企业家既能做好管理，又能做好经营。 很多时候，员工的自我目标达到一定高度时，内心就会缺乏驱动力。这时，员工个人的目标和企业目标就会出现偏差，即个人目标到达一定高度后，就会停滞不前，不愿朝着企业的目标去努力。所以，企业要避开这样一个误区：有些个人的目标已达到一定的高度，他的薪资水平已基本满足其生活需求后，物质和金钱激励已不起作用，他已偏向安逸。那该怎么办？就需要给他一些更高的权限或平台，让他承担更多的职能，让他觉得除了金钱外，他在企业还能发挥更大的作用，就会更有干劲。 所以，一个企业的激励机制十分重要。很多时候，金钱并不是最有效的激励方式。很多销售型的企业经常搞团建，喊口号，打鸡血，但其实效果并不可持续。原因是没有给到员工更好的价值观、成就感和归属感。 我们可以从华为的企业管理中学习借鉴其方法，如在研发方面，分成红蓝两个团队，若红队专门负责研发和市场开发，蓝队则专门去挑红队的毛病，这是一种良性的竞争，通过这种方式，促进企业在研发和市场开发方面的水平越来越高。 我现在给培训讲师的定位，已不单纯只是一位知识的传导者，而是充当一名教练员的角色，去引导大家去思考，一起去形成解决问题的方法或方案。只有让大家一起去参与制订解决问题的方案，积极参与到其中，才有更高的认可度和执行效果。 再如，企业市场策划和营销的问题。我们最近所服务的一家生产黄金矿提取机的龙头企业，他们的销售市场涵盖国内外，他们的销售水平都很高。但他们的问题是，要缩短客户的维护周期，怎样才能做到？如何才能按时回款？这是个难题。我给他们的建议是，一定要与客户达成互惠共赢的价值观。当签完订单，供应第一批货的时候，什么时候要付货款，要严格执行，不能以延期付款的欠款行为，来维护客户的合作关系。因为如果总是以这种欠款的行为，来维持一个客户的合作，就会给企业的现金流带来影响，迟早会使企业陷入困境。 郑素勇（中）在广西中小企业经济互助商会企业管理咨询专业委员会揭牌仪式上 王：值得一提的是，面对企业经营管理中所面临的痛点，受广西中小企业经济互助商会的委托，由您负责特别成立了“企业管理咨询专业委员会”。请问该专委会，主要提供什么服务？ 郑：主要为商会会员提供两部分的专业服务：一是定期免费服务，定期面向会员单位就企业内部经营管理事宜进行问卷调查，以了解企业的需求，进而根据会员单位提出的需求，每月定期在商会免费举办一次公开课，并为会员单位提供即时线上交流咨询和线下咨询服务。二是入驻会员单位服务，主要包括“授课培训、咨询辅导、企业顾问”三大服务方式，服务类别包括“市场营销策划类、心态类、股权财税类、团队建设（拓展）类、人力资源管理类、团队能力提升类”六大类。 企业管理咨询的重要性是什么? 王：企业管理咨询的重要性是什么? 郑：企业管理咨询的意义在于给企业赋能，就是赋予企业管理团队的一种工作能力，为什么我们的百年企业不多？除了外部环境因素所影响外，其实跟企业的内因有很大的关系，可以说，企业的经营管理真的极其重要。 企业创业的前三年，大多数生存都很艰难。过了生存期后的发展阶段，发展的速度就会加快，就很可能会出现急功近利的心态，甚至出现膨胀的心理。这时，他会把企业的发展归功于自己的能力非凡，高估了自己的管理能力，忽视了外部环境所起的作用，没意识到同行也在高速发展，这就会给企业埋下隐患。当企业出现发展滞缓时，他又把原因归结于外部环境所影响和内部员工能力的不足。为了降低成本，他开始频繁出台节约纸张、不允许开空调等节约用电的规定，甚至出台克扣员工工资等斤斤计较的苛刻机制，导致大量员工流失。对于这些情况，如果企业负责人的胸怀较小，格局达不到一定的高度，不接受哲途的建议和意见，哲途只能放弃与其合作。还有就是半推半就，以业务忙等理由，没有足够重视企业管理咨询和合作诚意的，哲途都不会勉强与其进行合作。 很多企业的管理者，要么是管理不到位或不管，要么是管理越位。企业家应该更多地去思考人才的梯队该怎么去建设，具体的落实，应该是交给相应的管理层去执行。如果管理越位，就把相关管理层架空了，他们的工作状态就会时时刻刻战战兢兢，当大家都在为了节约一张纸，节约一度电而劳心费神，就不可能发挥出最好的工作状态。 王：有些企业家运气来得太突然，成功来得太快，赚到第一桶金后，开始膨胀，无序扩张，把自己的主业放到一边，贸然涉足自己不熟悉的多个行业，结果均以失败告终，从而跌落神坛。这是不是也说明了企业经营管理的重要性？ 郑：是的，如果他们重视企业管理，不是一味注重经营，采取经营和管理两条腿走路，稳健发展，也许就不至于回天无力。 有些企业家由于眼界问题，没有意识到企业管理的重要性。有些尽管意识到企业管理的重要性，但却安于现状。 前段时间出现的很火的酱香拿铁和酱香巧克力，就是重视企业品牌管理的一种有效尝试，茅台作为白酒行业的巨头，他都还能在不断拓宽自己的经营思路，有居安思危的意识，那对于很多成长型的企业来说，就更应该明白“穷则变，变则通，通则达”的道理，就更应该重视企业的经营管理。 有些企业一旦营收下滑，不在自身企业的管理上找原因，而是一味找大环境的原因。恰恰最主要的是企业自身的原因，他在发展平稳时，没有居安思危的心态。一旦下滑的时候，他没有去想过要改革。中国之所以百年企业很少，与企业负责人一贯没有经营管理理念有很大的关系，这是需要潜移默化的影响过程的。哲途要做的是要让他们重视企业管理。如果重视企业管理，一般用20%的经营费用，就能支撑起营收目标。但如果不具备重视企业管理的思维，有可能经营的成本就达到百分之四五十。这就是一种内耗，对于投资收益率来说，是不科学的。 归根结底，在于企业家想把企业做到什么样的高度，如果只是想把企业做到一个几百万营收的小目标，没有长远的规划，迟早会面临被淘汰的危险。到那时，再想去提升或改善，就很难改变近十年所形成的习惯。他如果一直没有科学的管理模式，一直采用家庭式的管理模式，十年后再用管理来支撑经营的时候，就会把管理无限放大……这都是不科学的。企业的发展无论处于什么阶段，都要注重经营与管理两条腿走路，并驾齐驱。一定要有成长的能力，要通过管理让企业健康成长。 如果企业出现问题时，头痛医头，脚痛医脚，是不全面的。管理者一定要有沟通的能力。很多企业把员工当作奴才，要求其能力非常好，还要听话，这样的员工是少之又少的。能力强，情商又高的员工，肯定会做到企业管理层的一定高度了。如果老板对这样的员工，还要求其听话照做，没有给员工发挥才能的机会，这个平台或岗位肯定就不适合这样的员工了。员工是否具备沟通的技能，是可以通过培训实现的。但培训完后，企业如何营造内部的沟通氛围，特别是高管人员，需要共同来思考这个问题。如何营造企业员工的沟通氛围，可以通过深入交流，从客观的角度去告诉他。影响沟通力的还有其他因素，要一起重视起来，一起去改善，而不是靠某一个群体去改善。员工如果在企业没有学习的氛围，缺少赋能培训，比如一个月都没有一次培训，就很难提高和突破工作的既有成效，他也就不会在企业呆很长的时间，因为企业已给不了他更好的发展平台。员工的学习力，是需要企业通过管理培训来激发的。具备学习力的人，他的成长速度是很惊人的，优秀的人才，需要通过企业管理来给他提供更大的发展平台。如果企业已满足不了他发展的需求，他就会去寻找更大的发展平台，即使企业给他更高的薪酬，他也不一定会留下来。这就需要用事业留人，而不是一味用金钱去留人。 王：您刚才说的问题，是不是企业管理中所面临的留人难问题？怎样才能把人留住？ 郑：是的。企业如何留人，是很多老板头疼的问题。 对于员工，有这样的特点：70后，怎么样都会干；80后憋着一口气在干；90后，特别是00后，说不干就不干，不是老板炒他的鱿鱼，而是他们要炒老板的鱿鱼。因此，要关注他们的需求点。因为大部分90和00后都不存在经济压力，他的工作不仅仅是为赚钱，他还要考虑他在平台干得舒不舒服，一定要有某些方面能打动他。他们是不崇尚权威的，而是很崇尚自我的：我就是我！个性很强，“我觉得是怎样就怎样”……怎样去把他们培养起来，留住他们，这是企业人才管理重要的课题。招人、育人、留人等，都要有一套完善的机制。招人相对于用人和留人，要容易得多。面对好的人才，要有一套好的机制用好并留住他们，这是企业发展的重要环节，是企业节约经营成本的很大一方面。最主要还是看企业家是否具有相应的视野及格局，是否能给员工提供这样的土壤。 王：如果实在留不住人，怎么办？怎样才能保证企业的正常经营？ 郑：总的来说，一是流程，二是学习复盘。 有些企业的经营，要么靠老板，要么靠一两个得力的干将，支撑起80%的销售业绩，其他大多数人都是打酱油的。当有一天，这一两个明星员工不干了，他的销售就再也干不起来。这需要企业家管理这个团队的时候，最好的状态就是设计好流程的每个节点，做到无论谁走了，其他人马上能顶上来，这才是最好的经营管理状态。 很多企业太过于依赖那少部分明星员工，他们的状态好的时候，企业的状况就好，一旦他们的状态不好时，整个企业立马陷入瘫痪。这就是企业的管理流程的问题，这一两个销售精英为什么做得好？企业有没有定期进行销售复盘？有没有营造学习氛围？要把这种经验沉淀下来，用文字的方式沉淀下来，要有相关的案例。案例是很重要的，是要经过一系列复盘沉淀下来的，无论是成功的、失败的案例，都要沉淀下来。工作流程该怎么设计？什么人做什么事？什么人去做？也要有相应的时间节点，如果把这些事情都确认好，做好分工，流程就在那，即使负责流程的人走了，新的人顶上来，一看流程，马上就会了，这就是流程赋予管理的动力。在成熟的流程上，明星员工走后，新来的员工也知道该怎么做，知道什么时间该完成什么，完成到什么程度。谁来都能做，还用担心明星员工的离职吗？ 很多企业家认为复盘是在浪费时间，实际上，能坚持复盘，案例就会越来越多，下面的员工随着公司形成的学习氛围而逐步成长，就不会只依赖某一两个明星员工了。 企业管理咨询为什么要选择“哲途”？ 王：您创办的企业为什么起名“哲途”？ 郑：“哲途”的含义是：哲学思辨，正道坦途。 现在的企业家越来越年轻，对于企业管理要求要有哲学的思辨。所以取了“哲”这个字，“途”是正道坦途的意思。就是为企业的发展指路，不能走偏，一定要走正道，才有坦途。 王：哲途的企业管理咨询服务与同行有什么不一样的地方吗？ 郑：早几年，企业管理培训行业普遍存在这样的问题，就是客户提出什么问题，培训机构就去迎合客户的需求。但往往很多时候，客户都是站在他的角度去提需求，是不符合现状的，比如很多销售类企业，在培训中都是喊口号：好！好！非常好！我最优秀！我最棒！这只是调节课堂气氛，激发员工学习积极性的最基本方式，并非真正打造狼性团队的关键。需要设定好目标、流程、工作思维，并植入到员工的内心，让员工内心真正认可，不用去激发他，也不用去管他，他也会按目标一步步去努力往前走，哪怕中途出现问题，也会及时地予以反馈……这才是真正的企业管理培训所要做的。面对客户不太符合现状的需求，哲途会站在第三方专业的角度，给他们提出建议。对于“打鸡血”的环节，只是培训的一小部分。哲途不是甲方要求什么，就无底线地迎合，而是从根本上去解决甲方的问题，助力他们往前走，真正把他们扶起来，再送一程。 哲途在没有见到客户及所要面对的培训对象之前，绝对不会出任何培训方案。因为没有调查，就没有发言权。没了解客户员工的实际情况，就无法做出有针对性的培训方案，这就是对客户的不负责。在实际的培训中，如果没有了解客户的实际情况，就可能出现这样的情况：如果讲得太专业，员工可能无法接收；如果讲得太通俗，那些文化层次比较高的人，又觉得是在浪费时间。因此，那怕要付出更多的时间成本，哲途也要去企业作调查和交流，为企业量身定制出一套适合企业现状的培训方案。 所以，有时哲途给企业做培训的时间虽然只有半天或一天，但需要花一天或两天的时间进行训前调研，再做出具体的培训方案。训后，还要进行学员培训效果的反馈，进而站在第三方的角度提出经营管理的建议。哪怕耗费的时间精力要比别人多得多，但我认为也是非常有必要的，这才是正道。行正道，才能走得远。 王：“哲途”成立的时间仅仅一年多，目前在行业已小有名气了。我很想知道：为什么越来越多的企业选择“哲途”？这得益于什么？ 郑：我想主要是因为“哲途”具有六大优势：一是调研，通过广泛调研，确定培训咨询需求点和痛点等；二是系统，为企业进行全方位培训体系设计；三是知识，以先进的理论知识作支撑；四是落地，为企业提供接地气的实操技术；五是氛围，采用的是轻松愉快的授课氛围；六是团队，拥有多年经验的培训咨询专家团队；七是效果，为企业提供持续的效果跟踪。 截止到目前，哲途已服务过广告、服装、电力监理、药业、商务、工程造价、银行等行业，专业的培训、务实的态度赢得了客户的一致好评。公司一直秉承“哲”学思辨、正道坦“途”的理念和“敬畏、感恩、务实”的核心价值观，为广大企事业单位或机构提供培训、咨询、顾问一站式服务，并将致力于成为国内最具价值的培训咨询公司而努力。 王：您前面讲了企业管理中存在的不少具体问题。面对这些问题，哲途是如何帮助企业解决问题的？…

  October 10, 2023