票房破30亿!《满江红》携手北京现代红运开年

“你可以永远相信老谋子!”

截至1月29日,2023年春节档总票房已突破67亿,位列中国影视春节档总票房第二,而其中张艺谋执导的《满江红》惊艳众人,口碑炸裂。上映至今,票房已突破30亿,猫眼评分更是高达9.5分,这两项数据也让该影片领跑春节档,暂坐冠军宝座。

《满江红》爆红的背后,北京现代亦成赢家。据悉,1月18日-28日,北京现代发起“万张《满江红》影票免费送”福利,为一万名北京现代的车主和粉丝送上一份新春祝福,这不仅彰显出其以人为本的品牌价值观,更助力电影《满江红》创造票房奇迹,成就了一段强者之间的梦幻联动。

福利深入人心,北京现代让新年红红火火

独具艺术特色的张艺谋,善于通过捕捉小人物细腻的内心世界,展开故事。《满江红》便延续了他一贯的“老谋深算”作风,以小人物为主线逐一展开,解读他们在生存中做出选择,在人性中看清良知,以此来诠释家国情怀与大义。

或许《满江红》爆火的原因不止剧情的反转、画面的构图和角色的塑造,更有张艺谋大胆的在本该严谨严肃的正片中加入喜剧元素,让整个剧场笑声不断。此外,张艺谋再次将“人海战术”发挥到了极致,相信全军复诵《满江红》的情节会让所有观众为之震撼,更将家国情怀烘托到顶点,让人感受到这首词的壮志豪情与慷慨悲歌,高燃泪点深入人心。

影片之外,同样深入人心的还有北京现代此次的《满江红》影票免费送活动。相比某些品牌的套路与手段,北京现代可谓真真正正的送福利,客户通过参与车主专属宠粉、互动答题、预约试驾,便可轻松赢取电影票。在为其11天的活动中,北京现代共陪伴一万名客户红运开年,一饱《满江红》的欢笑与悲壮。

产品赢在人心,品牌计划绘就向新蓝图

提起《满江红》,很多人首先想到的是民族英雄岳飞。他精忠报国,驱除侵犯国土的金兵,收复大片失地,却被秦桧以莫须有的罪名所害,临终时一曲《满江红》传递着生生不息的能量,有人为之赴汤蹈火,有人为之扬善除恶。历史上,秦桧赢得了权贵,而岳飞却赢在了人心,就如同今天的北京现代前瞻消费新趋势,全面拥抱年轻化,产品赢得了人心,并因此赓续绵延。

2022年,北京现代基于用户需求,不断丰富产品矩阵,满足更多客户的用车需求。其中,全新菲斯塔N Line为“后浪”而来,承袭现代“N系列”高性能基因,注入顶级F1赛车设计灵魂,即刻点燃驾驶欲望。第五代途胜L 8AT以自主研发的8AT变速箱和1.5T GDi发动机组成“黄金动力组合”,经久耐用,节油经济。同时,北京现代匠心打造的第七代伊兰特、第十代索纳塔、途胜L N Line、途胜L 混动等4款20周年纪念版车型,以感恩千万用户陪伴。在高端科技方面,搭载 e-corner 模块技术的 IONIC 5正式亮相,该车四个车轮均能进行 90 度转向,并完成横向行驶、原地 360 度掉头等特殊动作,并计划在2025年将e-corner 模块技术与自动驾驶控制技术实现融合。

此外,在品牌方面,北京现代正式启动“2025向新计划”,通过产品转型、品牌向新、服务创新,在2025年达成年销50万辆以上销售目标;通过内部革新将北京现代打造成一个自驱型、服务型、用户思维型高效运营企业,保持企业长期良性发展。

得人心者得红利,现代汽车业绩销量长红

电影《满江红》虽以岳飞之词为名,但讲述的是岳飞被害四年后,一群义士以寻找岳飞遗言为核心,开始了铲奸行动。全片未见岳飞,却处处可见“岳飞”,这种家国情怀的能量与精神定将成为千古绝唱。

同样,在生意场上,得人心者往往得到最大的红利。北京现代在以人为本的进步中,缔造了无数优秀的口碑,吸引了众多客户的追捧,为2022年的销量奠定了坚实的基础。2022年,第七代伊兰特全年销量10万+连续四月破万;第五代途胜L+全新ix35 SUV双子星全年销量10万+,连续三月破万。总体来看,北京现代2022年市场份额实现5连涨强势回归,并助力现代汽车集团2022年全球销量达6,848,198辆,位居第三。

从《满江红》剧情的深入人心,到英雄岳飞的赢在人心,似乎都与北京现代品牌和产品的用户导向不谋而合。不驰于空想、不骛于虚声,在奔跑中奋力逐梦,在实践中砥砺前行,未来的北京现代将推动汽车产业的创新,领航未来出行的风向,为消费者带来更多新产品。在此也祝愿电影《满江红》票房继续上涨,突破50亿大关!

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    May 5, 2023
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    相关推荐: 1999元起!真我13Pro+发布,千元机也能是长焦神器? 8月22日,真我举行新品发布特别直播活动,全新数字系列真我13Pro+正式登场。据悉,真我13Pro+拥有两个存储版本,12GB+256GB定价1999元、12GB+512GB定价2299元,即日起开售。小雷受邀参与了本场直播活动,我们一起来看看这款千元百米长焦神器,到底有何惊喜吧。   (图源:真我)   真我13Pro+是真我数字系列的「超大杯」,从定位上看,这是一款主打影像的中端机型。真我13Pro+采用三摄方案,主摄为索尼LYT-701,拥有5000万像素、1/1.56英寸大底,F1.88大光圈;长焦镜头为LYT-600,同样为5000万像素,1/1.96英寸大底,支持3X、6X无损变焦、最高120X混合数字变焦;超广角则为800万像素镜头。   (图源:真我)   这套影像方案有两个亮点,一是首发的索尼LYT-701,尽管从硬件规格上,它更像是此前IMX920系列的小规模升级款,但得益于ISZ技术的加持,实现了2X无损变焦,提供到49mm的焦段;二是索尼LYT-600被应用到长焦端,且做了潜望设计,这使其获得了3X光学变焦、6X无损变焦和最高120X数字变焦的望远能力。   值得注意的是,LYT-600接下来也会被广泛应用在影像旗舰里,这或许就是真我13Pro+敢于自称「长焦神器」的原因之一。   (图源:真我)   外观设计上,真我13Pro+本次与波士顿美术博物馆合作,两款配色「莫奈金」和「湖光绿」灵感分别来自知名画家莫奈的《干草垛》和《睡莲》,前者选择了细磨砂玻璃背板、后者则是素皮材质。真我13Pro+正面玻璃采用了真我晶铠玻璃,抗摔、抗刮性能较普通玻璃有了较大的提升。此外,这一代还加入了IP65防尘防水设计,能够保护手机不被生活溅水损害。   (图源:真我)   真我13Pro+的周边配置也算得上是1999元价位里比较有诚意的,比如X轴线性马达、立体声双扬声器、全方位感应NFC。另外,真我13Pro+在不到200g的机身里塞入了5200毫安时大容量电池和80W有线快充,还是非常有诚意的。   总体来看,真我13Pro+是一款「All in 影像」的中端机型,尽管定价只有1999元起,但主摄和长焦均是对标旗舰级的用料,这使其影像表现完全超出了当前价位的平均水平。而作为一款中端机型,自然也是有所取舍,比如仅搭载第二代骁龙7s移动平台,这或许对有高性能需求的用户有所影响。   (图源:真我)   当然,中端市场里其实一直缺乏这种主打影像的机型,真我13Pro+的到来无疑是给很多同时追求性价比和影像的消费者更多选择。相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:中西医融合,开辟肿瘤治疗新纪元在医学领域,济南市济世肿瘤研究院狄主任的见解犹如一道明亮的灯塔,为我们指明了肿瘤治疗的新方向。他提出,中医的整体观念和辨证论治与西医的精准治疗相互融合,正逐步形成一种前所未有的治疗模式。 这种治疗模式并非简单的相加,而是两种医学体系的深度交融。中医强调“以人为本”,通过调理身体内部的阴阳平衡,减轻西医治疗带来的副作用,提高患者的耐受性。这种调理不仅仅是针对病症本身,更是关注患者的整体健康状态,使患者在治疗过程中保持更好的身心状态。 而西医的精准治疗,凭借其先进的诊断技术和治疗手段,能够更直接地作用于肿瘤,快速有效地控制病情,提高治疗效果。这种治疗方式针对性强,能够在最短的时间内达到最佳的治疗效果。 狄主任的见解为我们提供了一种全新的治疗思路,即中西医结合,相互补充,共同为患者提供更为全面、有效的治疗。这种治疗模式不仅能够提高患者的治疗效果,还能够减轻患者的痛苦,提高患者的生存质量。 随着医学研究的不断深入,我们有理由相信,中西医融合的肿瘤治疗模式将会在未来发挥越来越重要的作用,为更多的患者带来希望和福音。相关推荐: 绿色AI算力领航:京基金融国际的新质生产力战略大曝光  近期,据香港上市公司京基金融国际(01468.HK)发布公告宣称与FGA(福布斯环球联盟)的转授权合作于6月30日终止,这引起了业界的广泛关注。尽管该合作存续期间,FGA会员及相关收益曾经为集团经营做了业绩贡献。但是随着京基金融国际(01468.HK)宣布全面转型绿色金融和可持续投资的发展战略以来,这一结果亦是预料之中的。这一举措标志着京基金融国际在企业发展战略上的重大转变,也反映了当前金融行业的一个重要趋势。更为重要的是,自今年以来,新质生产力在金融业也产生了深远影响,事实上,绿色金融和可持续发展投资正是新质生产力的在金融领域的具体方向之一。这也预示这家港资上市公司将会积极参与内地市场的新质生产力建设大潮中来。   京基金融国际此次与FGA的合作终止并非仓促决定,而是基于深思熟虑的战略调整。据内部消息人士透露,此次合作取消的主要原因是京基金融国际正在重新评估其投资组合和业务重心。公司高层认为,与其继续分散资源在传统金融业务上,不如集中精力在更具前景的绿色金融和可持续发展领域。相信这一事件短期内可能会影响公司业绩,但是长远来看,会让公司的新业务注入更多的资源,从而获得更为长期的回报。   近年来,全球范围内的环境问题日益严重,气候变化、资源枯竭等问题成为各国政府和企业亟待解决的难题。作为一家有社会责任感的金融上市企业,京基金融国际意识到,通过投资绿色金融和可持续发展项目,不仅可以为环境保护贡献力量,还能在未来获得丰厚的回报。   绿色金融与可持续发展:大势所趋   绿色金融是指金融机构在其业务活动中将环境、社会和治理(ESG)因素纳入考量,通过提供金融服务促进可持续发展。可持续发展投资则是指投资于那些在环境保护、社会责任和公司治理方面表现出色的企业和项目。   在全球范围内,绿色金融和可持续发展投资已经成为金融行业的重要趋势。国际金融公司(IFC)和世界银行等国际组织纷纷倡导绿色金融,许多国家也出台了相关政策,鼓励金融机构投资绿色项目。根据市场研究机构的数据显示,全球绿色债券市场规模已经突破1万亿美元,并且还在快速增长。   京基金融国际在这一背景下,果断转型绿色金融和可持续发展投资,显然是看中了这一市场的巨大潜力。通过投资绿色项目,京基金融国际不仅可以实现财务回报,还能提升企业形象,赢得更多客户的信任。   战略调整:系列合作公告的战略意图   据公开资料显示,京基金融国际在取消与FGA合作之前,已经发布了一系列新的对外合作(包含与潜在伙伴合作的备忘录)公告。这些公告显示,公司已经在结合前沿AI(人工智能)技术布局绿色金融及可持续投资发展事业。以下是一些主要的合作内容:   公告1:与Chain of Demand Limited(潜在合作伙伴)进行金融科技解决方案的合作备忘录,该项合作旨在采用人工智能来进行大数据分析,并就此构建数据分析模型,从而用人工智能技术为公司的投资效率保驾护航。这是一家位于中国香港地区的人工智能科技公司。   公告2:与泰国上市公司Prime Road Power Public Company Limited(PRIME.BK)的合作备忘录(潜在合作伙伴)。探讨在太阳能(000591)发电厂及能源技术解决方案领域的合作。此次合作旨在开发相关金融产品,并推广符合环境、社会及管治标准的能源技术解决方案。预计到2030年,亚洲每年对这类服务的需求将达到2000亿美元。此外,京基金融国际还计划推出首个同类绿色保险解决方案。这是一家专注于可再生能源开发的泰国公司,主要业务包括全球太阳能发电和为可持续发展项目提供创新技术解决方案。据信这是一家在泰国有深厚政府背景的公司。   公告3:与泰国SIAM AI合作推进取得了最新进展,日前据其公告:京基金融公司与SIAM AI Corporation Company Limited(潜在合作伙伴)签署了一份合作备忘录。旨在与其合资成立一家公司。拟组建的合资公司将会成立AI数据中心,配合提供绿色投资,并整合未来的运算能力,以符合ESG的可持续发展要求。公告亦显示,该公司系英伟达(NVIDIA)在泰国的重要AI算力合作伙伴之一。   与此同时,据京基金融国际公告显示,公司已于本月公布了扩股配售的新方案,拟筹措约2.47亿(扣除配售佣金和其他开支后的净金额)用于支持公司的绿色金融转型战略及后续发展。   不难看出,京基金融的绿色金融战略转型区别于传统业务,不只是业务本身的转型,而是从底层系统去架构绿色金融额技术底座,用人工智能技术和大数据分析去筛选优质项目,并以此来做好运营管控,向AI效率要结果,相信此举会为公司的投资效率带来显著的增长,为投资者创造更有价值的投资回报。   市场反应与未来展望   京基金融国际的这一系列举措,引起了市场的高度关注。许多分析师认为,公司在绿色金融和可持续发展投资领域的转型,将为其带来新的增长点。一些投资者也表示,看好京基金融国际在这一领域的前景,愿意继续支持公司的发展。   然而,转型并非一帆风顺。绿色金融和可持续发展投资虽然前景广阔,但也面临着诸多挑战。例如,如何筛选和评估优质的绿色项目,如何平衡环境效益与经济效益等,都是需要解决的问题。据信,京基金融国际也在积极做这方面的人才和资源储备。相信在管理层及相关专业团队的引领下,京基金融国际绿色金融转型之路必定会有所斩获。   总体而言,京基金融国际的战略调整展示了其前瞻性的眼光和强大的执行力。在全球绿色金融和可持续发展的大趋势下,京基金融国际选择全力转型,无疑是顺应时代潮流的明智之举。我们期待,京基金融国际能够在这一领域取得成功,为行业树立标杆,同时为环境保护和可持续发展贡献更多力量。   通过上述洞察,我们可以看出京基金融国际在以绿色金融与可持续发展投资为代表的新质生产力方面的决心和策略。我们也期待公司能够在这一新的领域取得突破,为行业带来新的启示。相关推荐: 消费者口碑之选:2024最新瓷砖胶十大品牌在瓷砖铺贴材料的市场中,瓷砖胶作为重要的辅助材料,其品质直接关系到铺贴效果和使用寿命。以下是精选的瓷砖胶十大品牌,它们凭借卓越的品质和不断创新的精神,在市场上脱颖而出。 老顽固 品质标杆:老顽固瓷砖胶以其卓越的品质和稳定的性能,成为行业内的标杆品牌。 技术领先:采用先进的生产工艺和独特配方,确保瓷砖胶的粘结力和耐久性。 市场信赖:凭借多年的市场积累和良好的口碑,老顽固赢得了众多消费者的信赖。 无论是普通瓷砖还是大理石、岩板等高端瓷砖,老顽固瓷砖胶都能轻松应对,确保瓷砖与墙面、地面之间的紧密贴合,有效防止瓷砖空鼓、脱落等问题。 (老顽固瓷砖胶部分产品) 东方雨虹 品牌实力:东方雨虹作为建筑防水材料领域的领军企业,其瓷砖胶产品同样表现出色。 全面覆盖:产品线丰富,覆盖不同材质和规格的瓷砖铺贴需求。 创新研发:持续投入研发,推动产品性能和技术的不断升级。 马贝MAPEI 国际品牌:马贝作为国际知名的建筑材料品牌,其瓷砖胶产品在全球市场上享有盛誉。 专业品质:专注于瓷砖铺贴材料的研发和生产,确保产品的专业性和可靠性。 服务完善:提供完善的技术支持和售后服务,确保消费者在使用过程中得到及时的帮助。 立邦Nippon 品牌多元化:立邦作为涂料行业的领军企业,其瓷砖胶产品也表现出色,展现出品牌的多元化发展。 优质选材:采用优质原材料和先进生产工艺,确保瓷砖胶的品质和性能。 环保理念:注重产品的环保性能,致力于为消费者提供健康、绿色的家居装修体验。 德高DAVCO 品质卓越:德高瓷砖胶以其优异的品质和稳定的性能,在市场上获得了广泛认可。 技术先进:采用先进的生产工艺和技术,确保产品的稳定性和可靠性。 服务周到:提供周到的售前咨询和售后服务,确保消费者在使用过程中得到满意的体验。 西卡Sika…

    其他 September 11, 2024
  • 双面极氪:一边上市、融资,一边投诉高企

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 继去年12月公布赴美上市计划之后,极氪在资本市场的动作仍在进行。 2023年2月12日,极氪与五名投资者订立购股协议,同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股,总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示,此轮融资之后,极氪估值来到了130亿美元,比Pre-A轮估值增加了超过40%。   资本市场的“奋进”,似乎难掩销售市场的失意。根据极氪方面公布的1月份销量数据显示,同比减少约为12%。 销量下滑的另一面是口碑的下滑。“背刺”似乎成为了用户对于极氪品牌的另一种“注解”。 在车质网以及黑猫投诉等平台上,极氪品牌的投诉量在大幅增加,其中包括“偷改合同隐瞒相关信息”,以及极氪“单方面篡改购车协议内容”。   以车质网为例,排行榜统计显示从2月1日到16日,极氪001投诉数量为332次,投诉量位列排名第一。消费投诉数量排名第一,对极氪来说可能意味着某种警示。 匆忙的极氪:速度论下的荣光与荆棘 一个的新的品牌要想在行业内快速立足,最佳的选择不是直面竞争,而是避免竞争。避免竞争的策略有两个: 1、找到细分空白市场。2提供足够的性价比选择。 极氪承载着吉利集团电动化转型的梦想,想要快速在汽车行业立足,选择的也是这么一条剑走偏锋的到路。 极氪为什么能快速崛起,首先是产品点定位在了“猎装车”这样一个空白市场。这个市场有个特点:高端,小众,用户更愿意为产品本身买单。 这样的市场在以往是属于小众进口车市场,极氪001定位纯电动中大型猎装车,而这个细分市场国内是空白,几乎没有能够完全对标的竞争车型。 比如奥迪A6旅行版,受众定位勉强算的上是竞对,但价格A6旅行落地价格要卖到40万+,极氪001售价30—40万,并不完全算是一个市场竞争区间,且极氪001主打运动,与A6旅行也有足够的差异化。 在电动车市场,其实极氪001也很难找到直接的竞争对手,一方面特斯拉、蔚小理目前都没有在国内推出旅行版车型,没有绝对的竞品,如果后续各家后续没有旅行、猎装版车型的计划,那么,在这个市场中,极氪可以吃很久的空白市场红利。 极氪选择推出猎装版车型来打电动化牌,其实就是在赌:一方面是赌这个小众的市场没有更多对手愿意冒着风险跟进,另一方面赌消费端的变化,汽车消费市场在不断细分,消费者对于猎装、旅行以及MPV等车型的需求在不断增加。 这个打法已经被证明是正确的,宏光MINI EV成为爆款就是例子,产品驱动下,一度不怎么有存在感的A00纯电轿车市场,在2021年烧起了一把大火。 所以,在战略上,极氪一开始就打算走错位竞争的路线,需要迅速抢占市场,寻得先发优势,并且快速建立品牌车型的市场基础和产品认同。 方向对了,产品要能打才行。 在30到40万的价格中,极氪001能给到你100kWh的电池,空气悬架,静音电吸门,智能感应自动门,各种你想得到的智能化配置,3.8秒的零百加速……抛开猎装车的光环,极氪001这样的纸面参数,不可谓不能打。 可问题在于,纸面参数是吸引用户购买的第一步,后续的口碑才是能否形成持续增长的关键。至少从目前的一部分车主反映来看,极氪在真实的市场表现中纸面实力与用户口碑有些两极分化。 据车质网投诉信息显示,在众多的投诉中,除了销售问题之外,也有发动机、驱动电机故障的相关投诉。黑猫投诉平台上也有投诉显示,有车主在提车当天就发现故障灯问题。     此外,今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 对此,2月8日极氪在app端回应称:“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写,除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束,该线束没有安全风险,也不影响终身质保。软件+硬件双管齐下,基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案,但“背刺”车主这件事,极氪再熟悉不过了。为此,去年7月,吉利汽车总裁兼 CEO、极氪 CEO 安聪慧也曾公开发文向车主道教。 不过,在业内人士看来,问题频出,频繁“被刺”背后可能也会有一些深层的原因。比如,产品步子迈得大,产业链可能有些跟不上。 以智能座舱为例,一套解决方案需要三四家供应商同时协作,且每家都要及时响应开发进度,按期交付相应功能与模块,这种多方协调,多线程并行的开发模式,在逐级交付的汽车供应链体系下是无法完成的。 最近三年内,汽车供应链的问题并未缓解,快节奏的产品迭代本身对供应链也是一众严苛的考验。 实际上,在强调规模化制造业中,交付有时比定义产品更重要。 研发设计一颗高性能的芯片并不是最大的挑战,把这颗芯片造出来,并且进行大规模交付才是真正的挑战。因为只有少数公司具有这样的能力,去协调大量上下游企业,共同完成产品开发制造的能力。 前两年英伟达吹的天花乱坠的30系显卡,产能满足不了需求,交付不到终端用户手中,品牌增量其实就是大写的零。 汽车行业也是如此。产品的“大饼”再好看,用户吃不到嘴里,或者吃到嘴里发现不是那个味儿,口碑很可能就会下降,口碑一下降,销量准好不了。 IPO路上,要快速布局,也要“忙中带稳” 一个不容回避的事实是,极氪001的销量已经出现剧烈的下滑态势。最新交付数据显示,今年1月,极氪共交付车辆3116台,同比减少11.73%,环比下滑72.51%。 要知道,作为新能源赛道入场较晚的后来者,极氪在2022年全年交付了71941台,12月交付11337台,同比增长198.7%,交付成绩可谓十分亮眼。 早熟的代价是早衰。1月销量下滑严重,可能更是一个警示,对于极氪来说,速度降下来,根基稳一点,未必就是坏事。 饭得一口一口吃,增长也得一步一步来,先稳住亏损的规模,在用新车提高利润率,也不失为一种“忙中带稳”的打发,毕竟,要想二级市场看到未来,收窄亏损几乎是一道必做的题目。 从吉利财报来看,2021年极氪营收28.68亿元,净亏损10.1亿元;2022年上半年,极氪营收88.28亿元,净亏损7.59亿元。也就是说,一年半时间,极氪净亏损接近18亿元。 新业务亏损,在一定程度上上可以预期的,毕竟产能上不来,交付规模有限。不过在研发、销售渠道等方面依赖于集团“输血”毕竟不是长久之计,连续亏损也容易拖累吉利的整体业绩。 独立上市可能是极氪急需走出的一条新路。 不过,从资本运作的节奏来看,谋求上市的节奏似乎还是有些快。天眼查App信息显示,小鹏经过了C轮融资才IPO,理想走到D轮之后又融了一轮才上市,而极氪在前几天才刚走完A轮融资。 在《中国企业家》的访谈中,李想认为,2023-2025 年是新能源行业极为残酷的淘汰赛,因为市场上不需要那么多的公司。 雷军、李想都认为行业的竞争最终会留下 5 家公司,并把自己都放在了里面,而同样的问题,何小鹏却认为顶多 7 家。 目前的市场格局种,只有特斯拉稳坐C位,其他玩家都还在路上。也就是说,想要存活下去,拿到二级市场的入场券就显得颇有意义。 此前也有业内人士分析,认为极氪“着急”上市很大程度上是缺钱了,需要新的融资手段。而美股估值偏高,也便于车企融资。 2023年后,人民币与美元的流动性都有增加,资本市场正在逐渐回暖,从时间节点上来,也到了车企冲刺IPO的窗口期,不光是极氪,埃安、岚图等车企也都想抓住这波“上车”的机会,因为越往后,窗口越窄,上市也就越困难。 而对于毛利水平相对较低的极氪来说,上市是抵御风险,提升长期竞争里的关键一步。 此前,据极氪CEO安聪慧透露,2022上半年,极氪整车毛利率水平在5%左右,与之对比,同期蔚小理三家中毛利率最低的小鹏也在11%。 低毛利意味着低品牌溢价,性价比标签的确能够俘获市场,但是未来要盈利,涨价可能就成了必须要走的路,如果坚持现有定位,那么如何平衡规模与成本,则是极氪需要面对的另一个难题。 从底层逻辑来看,极氪造车带有浓厚的吉利的影子,核心优势在于供应商体系,组织协调能力下全靠供应商,能很快椽起来一辆车,但是短板同样明显:过于偏重产品定位,技术定位不足。 智能汽车,没有自己的技术,很难有高毛利。在智能化技术上长远的核心竞争缺失,可能需要极氪花力气解决。 结语: 315消费者权益保护日临近,汽车行业也是消费经济复苏的“重头戏”。对于正在冲击IPO的极氪来说,重要的时间节点上,如何处理好与用户之间的关系是一道难题。 成也萧何败也萧何。 极氪需要改变的,其实还是在于产品定位,如何走出“小众圈层”走向“大众市场”,可能才是需要深思的问题。

    February 17, 2023
  • 阿维塔12 智界S7 极氪007,广州车展的三款车型你更中意谁?

    随着我国造车技术不断发展,纯电车市场涌入了越来越多的车型,就在刚刚结束的广州车展上,就有不少新秀车型赢得了车迷们的关注,其中就有阿维塔12、智界S7,和极氪007。 阿维塔12 阿维塔12定位于高端智能豪华轿跑车型。外观方面,阿维塔由前宝马设计师操刀,采用“未来美学 FutureElegance”的设计理念,家族式的前脸霸气外露,辨识度极强。座舱内部设计同样能感受到阿维塔12在设计理念上的超前性。阿维塔12搭载了基于 HarmonyOS 4 开发的鸿蒙座舱,车机操作逻辑简单易上手,还有海量车载资源,带来了更好的人车交互体验。当然,智驾方面有华为技术的加持,搭配全系标配的3颗激光雷达,更是有着天花板级别的实力,堪称是遥遥领先了。值得一提的是,阿维塔12虽然是三款车型中起售价最高的,但它全系“标配即满配“,可谓是诚意满满,更有不少领先于时代的配置,例如电子外后视镜、前排双零重力座椅、智能光感大天幕等,性价比非常高。 智界S7 智界S7则以全新OneBox造型设计扬名,使用先进的“巨鲸”800V高压平台,搭载前后双电机配置,其中四驱版本的0-100km/h加速时间只需3.3秒,展现了不俗的性能。同样有着华为技术的加持,智界S7在智驾辅助和智能座舱方面也有着强大的实力,甚至与阿维塔12不相上下。值得一提的是,与阿维塔12相比,智界S7的定位更偏实用性,在个性化方面并不如阿维塔12,起售价虽比阿维塔12更低,但入门版的配置并不高,如果对智能化有更高的要求,需要添加不少选配。 极氪007 极氪007也是上市不久的车型,外观上非常出挑,采用了“Hidden Energy蕴藏的能量”设计理念,在个性化方面甚至比阿维塔12还要出挑。内部空间方面也有着不错的表现,与阿维塔12也相得益彰。不过在智能化方面,极氪007与华为系的车型还是有着一定的差距,无论是智能座舱还是智驾技术,与阿维塔12和智界S7都有着很大的差距。 这三款车型可谓是各有各的优势,阿维塔12以智能化实力、顶级配置、精美的设计出圈,智界S7同样也有着遥遥领先的智驾辅助功能,相比之下,极氪007虽然价格便宜,但作为智能纯电车型,在智能化方面还是比不上华为双子星。如果要三选其一,显然阿维塔12的性价比更高了。 相关推荐: 百佳好妈妈俱乐部 | 让爱“零缺陷”——产前筛查与诊断>>>11月29日课程报名   好妈妈俱乐部 关注生命“起点” 打造“无陷”未来 近年来,孕妈妈们都知道定期产检的重要性,但到院听到医生说要按时做好产前筛查,好及时做好产前诊断,就有点懵?! 以为产前诊断就是产前检查,或者做了产前筛查就是万事大吉了,这是错误的认识哦。 很多人因此也错过了产前诊断的关键期。为保障孕产妇及宝宝安全,孕前及孕期应如何管理呢? 课程主题 产前筛查与诊断 好妈妈俱乐部 产前诊断又叫出生前诊断。 是在产前对宫内胚胎或者胎儿是否存在结构异常、代谢异常、染色体异常、基因异常等做出先期诊断,从而确定胎儿是否健康,以判断是否继续妊娠或终止妊娠。   为了让孕妈们舒适、健康、安心的度过整个孕期,本期沉浸式准妈妈课堂,一起来了解排除胎儿发育异常的秘密武器吧! 课程时间 2023年11月29日(周三)9:30am 好妈妈俱乐部     邀请产科门诊高雪峰医师为孕妈妈详细讲解产前筛查与孕期诊断的相关注意事项,欢迎孕妈宝爸前来参加~ 课程地点 阜阳百佳妇产医院1F阳光大厅 好妈妈俱乐部 有需要的宝妈 赶紧看准时间预约起来吧 为您解答孕育道路上的困惑 还有惊喜放送噢! 签到礼/入学礼/听课礼/介绍礼/订房礼 让你满载而归!快乐不断!    

    其他 December 4, 2023
  • 泡泡玛特披露三季度运营数据,业绩稳步增长符合增长预期

      潮玩是当下的情感需求、精神需求催生出的新兴行业,成长空间广阔。同时,潮玩产品不仅满足了人们对于娱乐、个性表达的需求,还成为了社交互动的媒介。可见,潮玩产业的兴起不仅引领了新的消费趋势,推动了消费者需求的多样化和个性化,也给经济增长提供了创新驱动力,进而促进长期经济增长。   日前,新华网联合中国社会科学院财经战略研究院发布的《超越潮流:千亿级潮玩产业彰显人文经济价值——潮玩产业发展报告(2023)》显示,潮玩全球市场规模预计2023年接近400亿美元、2024年达到448亿美元。在中国,在潮流玩具持续普及情况下,预计2022-2026年间行业复合年均增长率将达24%,2026年零售额将达到1101亿元。   据了解,2016年,泡泡玛特联合Kenny Wong(王信明)推出MOLLY第一代星座系列盲盒,推动中国内地潮玩市场进入到迅速发展阶段。目前,泡泡玛特已经走向国际,成为全球潮玩领域的代表性企业。   与其他国家相比,我国潮玩产业在市场规模、产业链发展、文化底蕴方面都有着显著优势。《报告》认为,在万代、MEDICOM TOY 等企业在全球市场持续扩张的情况下,我国以泡泡玛特为代表的本土潮玩企业,依托国内超大规模市场优势,为企业的发展找到了合适的方向,实现了逆势突围和营收增长,同时通过合理的市场布局和独特的IP打造,在海外市场也开始崭露头角。   与此同时,泡泡玛特近日披露了第三季度最新业务情况,第三季度整体收益同比增长超35%,其中中国内地收益同比增长超25%,港澳台及海外收益同比增长超120%。2023年三季度泡泡玛特业绩稳步增长,符合增长预期。泡泡玛特线下延续二季度高速增长势头,线上抖音同比大幅提升。零售店同比增长35%-40%,机器人商店同比增长45%-50%。电商平台及其他线上平台同比增长20%-25%,其中抖音旗舰店同比增长 875%-880%。批发及其他渠道同比增长50%-55%。   此外,泡泡玛特城市乐园已经正式开园,人气爆棚。多机构发布研报看好乐园前景,如中金公司在近期的研报中表示,乐园对公司的重要意义在对IP内涵和情绪价值的丰富,通过对IP人物背景故事、性格特征的沉浸式体验,增进受众与IP间的情感连接,有利于延长IP生命周期,帮助公司进一步夯实潮玩IP运营平台的竞争壁垒,助力多元化变现广阔前景。   业内人士分析认为,在全面推进集团化和全球化两大核心战略的背景下,泡泡玛特四季度将释放更多运营潜能。三季度叠加了暑假旺季、8 月天猫超品日,四季度加上十一黄金周、双11、圣诞节等重要节点活动驱动,伴随新品发力和渠道增量,业绩将进一步得到提升,2023年全年业绩有望实现全新突破。 相关推荐: 双11战幕未开京东先遭背刺,“低价现货”牌承接百补余热 文/侯煜 编辑/罗卿 一年一度的电商大促开战在即,就在上周,京东集团各条业务线一把手总动员,向创始人刘强东进行备战工作汇报。 在同一时间,京东报案。京东方面称,关注到有谣言称“刘姓商人涉嫌违法被抓”,该谣言被别有用心的人刻意发布在京东相关新闻动态下,以混淆视听、操纵舆论。 与此同时,也有像模像样的传言称,三季度业绩会议纪要流出,核心业务业绩有负增长的可能。 双重利空消息之下,当日京东集团港股盘中跌超10%至105.1港元,创上市新低。隔夜美股京东收跌8.27%报27.83美元。市值蒸发约32亿美元,约合人民币219亿。 双11对电商企业的重要性不可小觑。2022年天猫和京东未公开GMV数据,但在2021年,京东全年营收达到9516亿元,双11期间GMV达到3491亿元,双11收入占到全年收入的36%,双11战绩关乎全年业绩的好坏。 大战在即,利空消息接连流出,并非偶然,电商行业人士普遍认为,竞争对手有意为之的可能性很大。双11的火药味已经相当浓厚。 京东也呼吁竞争对手自律、自爱,停止散布谣言和抹黑的行为,让京东能够顺利备战双11。 双11业绩反映百亿补贴成效‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 经过充分的备战沟通,京东的双11方案在昨日正式出炉,不同于往年的预售开场,今年京东11.11将于10月23日晚8点正式开启,不仅有预售,更有海量“现货开卖”,消费者即买即得、不用等,更有全程价保覆盖超8亿商品。 今年的双11战绩对京东至关重要,一方面其可以反映百亿补贴落地效果,另一方面也可以体现京东低价心智策略的成效。2022年双11期间重新回归公众视野的刘强东,在内部信中表示“低价是唯一的基础性武器”。 刘强东要将低价战略进行到底,京东百亿补贴频道于3月6日晚8点全面上线。用户打开京东App,在首页显著位置即可看到京东百亿补贴频道,活动长期在线,其目的就是打破用户对京东商城“贵“的刻板印象,建立京东低价认知。 一直以来,京东在电商领域都是高品质、好服务的代名词。在拿起低价武器时,是要放弃品质和服务吗?京东的选择是低价、品质和服务全都要,这注定是一条难走的路,也是一条它必须要走的路——单维度的低价并没有长久的生命力。 在启动百亿补贴的2023年第二季度,京东营收小幅增长、净利大增。其中营业收入2879.31亿元,同比增长7.6%,归母净利润65.81亿元,同比增长50.39%。 京东Q2营收同比增速与之前两个季度相比有了明显的改善,但较去年Q1、Q3增速仍有较大差距。 京东Q2的增速能否延续有待观察,而双11的战绩不仅承接了百亿补贴的余热,也检验了京东的百亿补贴成效如何。京东内部人士告诉《华尔街科技眼》,百亿补贴是一把手工程,由刘强东亲自督战。 按照过往的采销经验,京东具有集中采购优势,也有了长期打价格战的底气。以一台小米手机为例,京东拿到的供货价是1600元,其他竞品拿到的则是2000元,这就意味着若是京东发起价格战,会有400元的腾挪余量。京东的自营模式存在着诸多优势,在消费升级的背景下,京东依靠强大的自营和供应链优势,实现当日达的配送,获得了高收入人群的青睐。 但在实际执行层面,并不像计算出来的那么简单。自营以保证供应链稳定、产品品质为前提,也就意味着仓储、物流、配送、入仓环节会有巨大的成本消耗,京东只有保证供应链条消耗低于400元,才能有长期执行百亿补贴的底气。 拼多多是百亿补贴的最先发起者。拼多多的供应链能力自然无法与京东同日而语,但拼多多是采用集约化的供应链从品牌直接到用户,这就节省了仓储、物流、配送、入仓、物损等成本。 京东的优势在供应链,成本也被供应链消耗。在消费降级的背景下,如何体现集采优势,并减少供应链消耗,是摆在京东面前的最关键问题。 双11决定京东未来战略航向‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 另外,京东在重链之下,相对于天猫、拼多多,体现出了稳定的供应链优势和强时效性,但时效性是相对的。 再举个例子,今年9月,iPhone 15系列正式发售。各大电商平台开始苹果15竞速大战。根据美团闪购公布的数据,iPhone 15系列的销量同比iPhone 14系列刚刚上市之时暴涨了13倍,创造了苹果产品发售的新纪录。 和京东自营需要入仓不同,美团调动社会资源,利用所有现成资源和骑手资源进行配送。半小时达模式让京东的次日达模式有了前所未有的压力。越来越多的数据和现象级事件表明,在内外部环境催化下,“万物即时到家”的时代真的来了。 实际上,京东对到家类的即时零售业务寄予厚望,按照京东方面今年3月份对外公布的数据,预计到2025年的时候,到家的同城配送业务营收规模应该会突破万亿,成为一个巨大的市场和增量。在今年3月,京东家电主办的行业论坛上,京东即时零售的话题被提及。各大家电企业表达了要与京东合作推动即时零售的构想。 实际上,在过去的一年中,京东有意无意提升POP商家的重要性,2023年4月,京东零售开启5年来最大的组织变革: 取消事业群制,全面打通自营与POP,由统一的品类负责人管理,实现对自营和第三方商家的平等对待。 这就意味着京东要打两张牌,第一张是自营牌,以供应链类实体企业的优势保证自营的可靠性和稳定性,满足高端消费群体对品质电商的需求;而通过充分利用POP和其他社会资源,打好即时零售的牌,保证在“多、快、好、省”方面至少不输给拼多多、美团等轻资产的平台型企业。 即时零售业务具有协同性和长期性,要求在商品、用户和营销方面实现线上线下数据的打通,全面整合供应链、物流、营销和服务等各个环节。即时零售不同于传统电商,依靠的是本地供应链的整合能力,能否充分发挥这块的能力,也是保障用户“随时随地随心”极致体验的原点所在。 近年来,即时零售在京东超市、京东家电等业务形态中得到广泛推广。其中,京东超市联合京东小时购已覆盖近10万家商超类实体门店和数万个商超快消品牌。如今,京东即时零售服务已覆盖生鲜、家电、医药健康、美妆护肤、服饰、运动户外、鲜花、烘焙、母婴等众多品类。 关键战役能否突破财务制度 上文提及的即时零售模式在日常消费中有强大的竞争力,但在双11、疫情封控期等这种特殊节点,强大的备货能力才是打胜仗的关键。 以京东赖以起家的家电业务为例,在过去数年,京东家电业务部门能征善战,主要得益于以战略性亏损为前提的提前布局。以与格力合作为例,众所周知,格力空调是家电行业的硬通货,双11之前,各个零售平台都在提前备货、抢货,以保证双11大促期间的供能应求。 按照京东家电业务高峰期的作战经验,京东会提前向格力下单,下单量远超需求规模。 这样做的意义在于,提前抢占品牌商生产线,让竞争对手无货可订。因为格力的生产线数量是一定的,提前下单,就会先行占用生产线,让其他竞争对手干着急却难订到货。 在多个双11、618期间,天猫、拼多多等平台家电严重缺货,而京东平台不仅货全,也能通过自营实现稳定配送。 就这样,在苏宁、国美虎踞龙盘的时代,京东家电依靠有丰富经验的、骁勇善战的业务团队,成功地后来居上,建立了“家电销售第一平台”“买家电、上京东”的消费心智。 京东投入巨资进行而这样的提前布局能在长期收获复利,但从财务角度来说,京东家电订购的远超所需的这批货,在财务上属于库存,不仅库存周转率得不到及时的保证,还占用了大量的资金。预付款占用生产线,也在财务审批阶段遭遇挑战。 按照京东内部目前考核要求,一方面要低价竞争力,一方面还要考核利润率、周转率和产出成本等核心指标。随着京东的逐步壮大,京东的财务体系和公司治理架构更加完善,这也意味着“将在外,军令有所不受”局面已经成为历史,作战的灵活性也会受到影响。 就目前的状况来看,没有哪位业务部门一把手有魄力,敢冒违规风险,向财务背景的CEO提出“提前订全网所需的货,让友商无货可卖”战时建议。了解京东集团合规体系的某业务条线负责人向《华尔街科技眼》感慨道,当然,依照财务角度,此类建议也一概不会被批准。 2023年的双11对京东的重要性不言而喻,不管此次战绩如何,能否在财务制度森严的公司治理架构中撕开一道口,还未可知。相关推荐: IFA2023再传捷报,Shokz韶音获全场 innovation award大奖全世界科技媒体都蜂拥而至的IFA2023正如火如荼的在德国柏林举办,同时,IFA组委会也颁布了来自消费电子行业的2023年各项大奖得主。中国知名运动耳机品牌Shokz韶音,以其开创式的不入耳系列运动耳机产品,一举获得 IFA 2023 innovation award大奖。对于Shokz韶音而言,这份荣誉充满惊喜,也不出意外。毕竟,在前段时间沙利文发布的全球耳机市场数据报告中,Shokz韶音在不入耳耳机和运动耳机两个细分领域,都处于全球领先地位,可谓是真的通过产品的全球输送,让世界听到了中国的声音。 特别值得一提的是,已经登上国内2023年京东耳机新品销量榜首位的韶音舒适圈OpenFit,首次亮相在 IFA 2023,受到参会嘉宾的强烈关注和踊跃体验。全球耳机用户都在尝试进入Shokz韶音以不入耳和开放式聆听技术筑造的“舒适圈”,由此可见OpenFit耳机产品的强大魅力。当然,与OpenFit舒适圈同场亮相的还有Shokz韶音麾下的专业运动耳机产品,包括人类马拉松世界冠军基普乔格所佩戴的OpenRun Pro等。 IFA组织方负责Sara Warneke表示,今年IFA展将展示电子消费品、家用电器及相关领域产品和解决方案重要发展趋势,将对国际市场产生积极推动作用。据介绍,今年IFA展尤其凸显“创新”。与去年相比,初创企业明显增多;展会期间,来自世界各地的领先技术专家将围绕相关主题,就行业趋势等议题进行探讨。与此同时,今年IFA展首次单独设立大厅,围绕“可持续”主题作出布置。以Shokz韶音舒适圈OpenFit为代表的开放式不入耳耳机产品,可谓是IFA展位上一道全新的视听风景线。 其实,早在6月日本最具权威的VGP 2023 Summer的评选中,OpenFit不入耳蓝牙耳机就已经同时获得“金奖”和“企划奖”。 今年 4 月至 6 月在GREEN FUNDING进行的众筹活动中,受到超过万名铁粉的支持,众筹金额超过2亿5千万日元,也不经意间创造了GREEN FUNDING历史上的最高众筹金额纪录。 卓越产品的背后,不但有Shokz韶音品牌赋予的运动DNA,还有多年的技术积累和创新。《全国科技创新百强指数报告2023》显示,全国科技创新企业500强中,共有16家国家级专精特新“小巨人”企业以及41家制造业单项冠军示范企业入围。诞生于中国大湾区的Shokz韶音,堪称其中屈指可数的“三项全能”运动健将,既是全国科技创新企业500强,又是国家级专精特新“小巨人”企业,还是制造业单项冠军示范企业。 Shokz韶音中国区CEO杨云曾对媒体表示,“在包括技术创新和用户思维在内的“双螺旋式创新”结构驱动下,不断开发出满足用户需求的极致产品。韶音也一直致力于底层科技创新,不断突破和超越自我,不断革新人们的听音体验和佩戴体验。”从杨云的发言中我们不难看出,“双螺旋式创新”是Shokz韶音这些年蓬勃发展的核心驱动力。 近年来,Shokz韶音始终在引领开放式聆听和不入耳耳机的发展,并将这些凝聚技术结晶的产品,推广到全世界。有数据显示,Shokz 韶音的运动耳机产品目前已经在全球超过 60 个国家和地区有售,门店数量超过 2 万家,全球用户超过…

    其他 November 10, 2023
  • 妙可蓝多收购蒙牛奶酪,是自我救赎还是一场豪赌?

      在中国奶酪行业的变革浪潮中,妙可蓝多(600882.SH)正在经历一场关键的业务重塑。 自2021年以来,妙可蓝多股价从高点急剧下跌,至今跌幅超过80%,市值蒸发逾360亿元,现市值仅剩65亿元。这一下滑背后,是与蒙牛的联姻及其后的市场挑战。 近日,妙可蓝多宣布将以4.48亿元全现金方式收购蒙牛旗下的蒙牛奶酪业务,此举标志着蒙牛奶酪业务的全部控制权转交至妙可蓝多。此次整合完成后,蒙牛奶酪将成为妙可蓝多的全资子公司,预计将全面并入其财务报表。 这场“内部整合式并购”不仅是妙可蓝多寻求市场复苏的战略举措,也是其努力重塑市场领先地位的关键步骤。究竟是什么驱动了这场深度整合?它将如何影响两家公司及整个奶酪行业的未来发展呢? 1.为何要“内部整合式并购”? 此次,妙可蓝多全资收购蒙牛奶酪业务,不仅是一场业务整合,更像是两个老朋友的深度合作进入了新阶段。自2021年蒙牛以30亿元认购妙可蓝多1.01亿股,成为妙可蓝多的控股股东后,双方的合作已经从简单的资本投资,转变为深层次的业务融合。 按照协议,内蒙蒙牛及其间接控股股东蒙牛乳业承诺在两年内,将其奶酪及相关原材料(即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士)贸易在内的奶酪业务整合入妙可蓝多。由于宏观环境的影响,这一计划获准延期12个月,最终确定在2024年7月前完成整合。此次交易旨在解决双方在奶酪业务上的竞争。 让我们先来捋一捋这两家公司的基本情况。妙可蓝多,作为国内奶酪市场的领军品牌,自成立之初便以其创新的产品迅速攻占市场。然而,近年来,在奶酪市场竞争日益激烈和市场饱和度提高的双重压力下,其增长势头明显放缓,股价自2021年高点以来累计下跌超过80%,市值蒸发达360亿元,现市值仅为65亿元。 这场收购在某种程度上是妙可蓝多对当前困境的一种自救,也是寻求通过扩张来恢复市场信心的一种尝试。在并购公告发布前,妙可蓝多的业绩已经显示出明显的下滑趋势。2022年的营收和净利润双双下滑,而蒙牛奶酪尽管在B端市场具有一定优势,却依然面临盈利上的压力,这使得整合的前景充满不确定性。 蒙牛,作为中国乳品行业的巨头之一,其进入妙可蓝多的股权结构,原本就是看中了妙可蓝多在奶酪领域的潜力和市场地位。此次妙可蓝多全面收购其奶酪业务,旨在进一步整合资源,消除市场竞争,形成一个更加强大的奶酪业务群,这无疑是一个重要的战略布局。 但市场的反应似乎并不买账。虽然从表面上看,这次整合能够扩大妙可蓝多的市场份额,提升其在奶酪市场的竞争力;然而,从另一方面来看,整合一个表现不佳的业务对妙可蓝多来说是一个不小的挑战。 妙可蓝多这次可能是在赌一把。如果能够成功整合蒙牛奶酪的资源,并通过创新和市场调整回归增长轨道,这将是一个业界的典范。但如果处理不当,可能会进一步拖累其业绩和市场评价。 总之,这次妙可蓝多与蒙牛的深度整合,不仅是一场商业赌注,也是一次对中国乳品行业格局可能产生深远影响的大手笔。业界和投资者都在密切关注这场整合能否成为妙可蓝多的转折点,或者仅仅成为又一次市场的泡沫。在这场奶酪界的“大赌局”中,妙可蓝多能否赢得最后的胜利,值得我们拭目以待。 2.合并是把双刃剑 妙可蓝多与蒙牛奶酪的合并不仅是两家公司的简单结合,而是全面优化产品线、品牌和供应链的一次重大机会。妙可蓝多,一直以其丰富的儿童奶酪产品和创新的成人奶酪零食著称,奶酪棒更是达到了40%,稳居行业领先位置。通过整合蒙牛的成熟奶酪产品线,比如高端奶油芝士和黄油,妙可蓝多的产品多样性和市场覆盖面将显著扩大。预计这一举措将直接提升妙可蓝多年收入约10%,并额外增加20%的市场份额。 在品牌层面,妙可蓝多原有的品牌形象以亲子友好、活泼可爱为主,深受儿童和家庭的喜爱。而蒙牛奶酪则以成熟、优雅的市场印象著称,主要面向成年消费者。整合后,妙可蓝多不仅能继承蒙牛奶酪的品牌资产,还将通过品牌多样性扩大了其消费者基础,尤其是那些注重品质的成年人。市场研究显示,这种策略可能将妙可蓝多的品牌知名度提高15%,并显著增强其在高端市场的竞争力。 供应链的整合特别值得一提。妙可蓝多通过融入蒙牛的国内外供应网络,将优化原料采购成本和物流效率。蒙牛奶酪在欧洲和澳洲的乳制品供应链特别有利于妙可蓝多,使其原料采购更加多元化,同时极大提高产品质量和生产效率。预计整合后,供应链效率将提升20%,原料成本降低约10%,为妙可蓝多在市场上提供更多竞争优势。 整体来看,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合将带来显著的协同效益,不仅在产品、品牌层面实现互补,还在供应链管理上实现了优化。这些都为妙可蓝多未来的发展奠定坚实的基础,使其在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。 单纯从业绩来看,整合蒙牛奶酪后,妙可蓝多的业绩将会显著加强。2023年,单是妙可蓝多自家的奶酪销售就贡献了逾40亿的营收。而蒙牛奶酪在2023年、2024年第一季度,分别实现营收12.74亿元、2.11亿元。妙可蓝多整合蒙牛奶酪的业务,预计可以将营收提升至一个全新高度。毕竟,蒙牛奶酪自身也不是个小角色,在B端市场有着坚实的立足点,年营收过亿。 然而,尽管整合带来了许多协同效益,但它也伴随着不小的挑战。整合之路并非是1+1>2。文化融合尤其棘手,因为蒙牛奶酪与妙可蓝多在企业文化和运作方式上有显著差异。如果处理不当,这些差异可能导致内部摩擦,从而影响员工士气和团队效率。 此外,管理调整也是一大挑战。整合意味着需要对管理层进行重组,可能引发权力争斗,甚至导致关键人才流失。市场竞争的加剧也不能忽视。尽管通过整合蒙牛奶酪扩大了市场份额,但这可能引起其他竞争者的激烈反击。 总之,妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合是一次重要的战略举措,虽然它为公司带来了多方面的协同效益,但同时也带来了不小的挑战。妙可蓝多能否利用这次机会转型成功,成为市场的领导者,这将是一个值得关注的话题。 3.重新定义奶酪市场 在乳品行业的激烈竞争中,妙可蓝多的战略转型正在逐步显现其复杂性和多面性。自从妙可蓝多推出其标志性的儿童奶酪棒,这一现象级产品便迅速占领了市场,其毛利率在2021年达到了惊人的38.14%,这一成绩远超行业传统液态奶市场的毛利率水平。妙可蓝多的成功也揭示了奶酪市场的巨大潜力,据华安证券研报预测,基于液态奶消费量的30%计算,中国奶酪消费量有望实现六倍以上的增长。 因高利润率和高增长特性,这一细分赛道吸引了一众竞争对手。为了应对奶酪赛道内卷、增速放缓的挑战,妙可蓝多采取了多元化的方法来应对挑战。首先,推出多款常温奶酪产品,通过低价策略进军下沉市场,以扩大市场份额。同时,加大了对B端业务的投资,尤其是餐饮工业系列产品,这一系列的增长为公司的整体业务提供了支持。 然而,妙可蓝多在拓展新场景和新赛道的过程中也遇到了不少困难。市场对奶酪比牛奶更有营养的看法促使消费者愿意为其支付高溢价,但常温奶酪的低价策略和长保质期的需求迫使企业必须添加一些如反式脂肪酸的添加剂,这引发了消费者的健康疑虑。此外,新茶饮市场的竞争加剧使得上游原材料厂商面临低价竞争的压力,从而影响了妙可蓝多餐饮工业系列的毛利率,这一系列的毛利率从2022年的13.56%降至2023年的12.27%,增长率仅为7.61%,难以支撑业务的良好运行。 面对激烈的市场竞争,妙可蓝多正在寻找新的增长点,特别是在成人奶酪市场。尽管面临白热化的竞争,妙可蓝多推出针对成人市场的奶酪产品,如“花酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪”等,尝试从儿童市场拓展到成人市场。然而,成人奶酪零食赛道的竞争已非常激烈,有百吉福推出的“一小芝”、“一杯芝士”,酪神世家、“kiri甜心小酪”,妙可蓝多的市场优势并不明显。 随着市场的发展和消费者需求的变化,妙可蓝多必须不断调整其策略以适应这些变化。中国食品产业分析师朱丹蓬指出,未来奶酪市场将进入一个全方位、多维度、强竞争的阶段。在奶酪市场的竞争浪潮中,秒了蓝多站在了关键时刻。妙可蓝多作为行业的领导者,如何在维持现有市场优势的同时,开拓新场景、新赛道,将是决定其未来成败的关键。 相关推荐: 腾讯游戏是个筐,啥都可以往里装 向来是“假发疯,真营销”的网易,昨晚真的有些破防了。 昨晚八点的时候,网易旗下游戏《永劫无间》和《永劫无间手游》两个官方,约好同一时间发文抨击腾讯的抄袭行为。 《永劫无间》文章的标题是《武道无穷,但请尊重“武道”》; 《永劫无间手游》文章的标题是《王者,你不是我的荣耀》。 一个半小时后,网易得到了《王者荣耀星之破晓》的回应。对方的回应很淡然,同样也是一篇文章,《王者,你是我的荣耀!》。 绕口令的争吵,就此拉开帷幕。 王者,到底是不是荣耀? 时间回溯到2023年10月,王者荣耀2023共创之夜现场,《王者荣耀》官宣了两款“王者”IP新游: 《王者荣耀世界》和《星之破晓》。 根据最初官方的信息,《星之破晓》是一款以《王者荣耀》英雄为主角的格斗游戏。在官方释放的演示视频里,《星之破晓》的游戏方式与《任天堂大乱斗》较为接近。 这其实是个不错的想法,《任天堂大乱斗》最初吸引玩家的卖点,就是能操控所有任天堂游戏的角色,在一个虚构的世界里展开“大乱斗”。 在这里,你可以看到马力欧大战林克,《街霸》的隆激斗洛克人,甚至桃花公主都能亲自上场给喷火龙踹两脚。由于游戏在设计上,不仅保留了各角色的特点,平衡性也做得很不错,在后期《任天堂大乱斗》的运营中,开始不断有玩家自发举办相关赛事。 《星之破晓》和《任天堂大乱斗》有许多相似之处,例如都有着众多玩家耳熟能详的角色IP,同时由于《王者荣耀》本身英雄“成分”就较为复杂,加上还有打野、辅助等定位细分,这些英雄“大乱斗”起来,也同样具备有“桃花公主大战喷火龙”的反差感。 这样一来《星之破晓》的运营思路就很明确了,和《任天堂大乱斗》一样,前期从日活用户超1亿的《王者荣耀》上进行引流,做粉丝向游戏。中期凭借游戏的平衡性与趣味性向电竞游戏过渡。 转变出现在今年5月10日,《星之破晓》不删档先遣测试开启。在这次测试中,《星之破晓》放出了一个此前从未提及过的新玩法——“星魂战场”。 简单来说呢,就是“王者+吃鸡”。但如果用贴合性更高的词语来描述,就是《永劫无间·王者荣耀版》。 《星之破晓》内藏“吃鸡”玩法的信息封锁得十分隐蔽,公开信息的时机也十分微妙: 根据公开资料显示,《星之破晓》和《永劫无间手游》同是在今年二季度上线。但目前《星之破晓》已开启不删档测试,大概率会赶在《永劫无间手游》之前公测。 由于两款游戏目前都存在有类似的“吃鸡”玩法,因此后上线的游戏会变得十分被动。 对于《永劫无间手游》而言,这不仅意味着第一波品类红利的错失,更郁闷的是PC端《永劫无间》3年对于“武侠吃鸡”模式的市场教育,都给了他人做嫁衣。 两款游戏上线的时间又近,非重度玩家在先玩过《星之破晓》,新鲜劲过去后,大概率情况下不会继续再入坑《永劫无间手游》。 由此,你不难理解《永劫无间》团队的愤怒。 《星之破晓》,算不算抄袭? 在双方撕逼过程中,一个大家非常关注的问题是,《星之破晓》这样到底算不算抄袭? 其实答案在双方的文章中已有所明示。 《永劫无间手游》的檄文《王者,你不是我的荣耀》中,虽然指出对方是在抄袭,但没有过多着墨在两款游戏“相似性”的对比上,更没有做一个调色盘让用户“一眼辨抄”。 而是用“如果要抄,抄好一点”之类的表述,强调两款游戏的品质差距。 《永劫无间》24工作室的发言,则干脆提都不提“抄袭”这回事,更是坦然承认“玩法就是相互借鉴螺旋上升的”。 但他的文章反而攻击性更强。一共五百多字的推文,“丢人”一词出现了3次。认为天美手握“王者”这样的国民IP,却在游戏制作上什么火就抄什么,自己作为中国游戏人为此感到丢人。更是直言,问天美是不是没有“自信”? 相比之下,《星之破晓》的回应却显得非常“网易”: “游戏行业平添许多在表演上有极高深造诣的“大师”。他们身兼编剧、主演数职,精通“鉴”、“碰”、“锤”、“蹭”四字真经” “今天,有人破晓,有人破防” “蹭蹭精,莫挨,不欢迎!” 除此之外,对于“抄袭”的指控给予了有力的回击,具体操作为:联合了《流星蝴蝶剑》、《武侠义》两位“武侠吃鸡”模式的前辈来共创《星之破晓》的“星魂战场”玩法。 两款游戏都比《永劫无间》要更早,如此一来“抄袭”的指控自然难以立足。 只是这种操作让人感觉有些眼熟。 今年2月,腾讯旗下《元梦之星》推出新玩法“大王别抓我”,被网易旗下《第五人格》玩家指控抄袭。4月份,《元梦之星》宣布与《第五人格》这种非对称对抗玩法的鼻祖《黎明杀机》合作,共同设计“大王别抓我”玩法。 正如24工作室所言,天美的问题不在于“抄袭”,而在于缺乏了一种“自信”,这种“自信缺乏”不仅体现在《星之破晓》这一款游戏,也暴露在天美整体的游戏策划与运营思路上。 在这一思路下,腾讯游戏成了一个筐,什么游戏火了就把什么往里装。 补充两个细节。 其一是,《元梦之星》在2023年1月立项时虽然也叫这个名字,但根据第一手游网上尚未更新的预约老版本游戏介绍,《元梦之星》最早应当是一款虚拟偶像养成的乙游。可能也是为了抢占派对手游市场,临时“改头换面”。 其二是,昨晚被《星之破晓》拉来站台的“流星蝴蝶剑”,其手游公众号也发布了一篇推文《“流星”这两个字,不该成为抄袭的遮羞布》,其中一段大致意思是: 他压根不知道这回事,也是“第一次听说游戏精神不是由制作人或开发团队,而是由出品方董事长传承的”。 腾讯游戏,本不应该如此不自信。 被“筐”住的腾讯游戏 仅从商业的角度,我也认为,腾讯目前打法并非明智之举。主要有两点: 第一是,目前市面上绝大部分主流游戏厂商,目前开发一个游戏都是不断在往细分领域走。 例如米哈游继《原神》后,《崩坏:星穹铁道》、《绝区零》虽然都是二次元游戏,但每个都在“开放世界”、“回合制”、“动作”的不同细分领域各自做深挖; 网易更夸张,2023年到2024年,仅在武侠MMO这样一个已经算是分支的领域,连续推出了《逆水寒》、《射雕》、《燕云十六声》三款游戏,也从玩法上细分为了“传统MMO玩法”、“类原神玩法”、“硬格斗玩法”三种不同的类型。 通过2023年国内上市游戏公司的财报更容易发现这种趋势,许多中小规模游戏出爆款,大多都来自于某一细分市场的全面爆发。 一个最近的例子是,《尘白禁区》在全面拥抱男性市场后,实现了起死回生的奇迹。 而腾讯或许是因为有着社交资源的底蕴,加之出过《王者荣耀》、《绝地求生:刺激战场》等全民级游戏。于是,别人都在细分,他却是什么都塞进来,最典型如《元梦之星》。 这里不对两种打法孰优孰劣做讨论。我们仅需要知道一点,腾讯目前在走一条与市场背离的道路,也是一条更困难的道路。 目前,融合了多种游戏玩法的《元梦之星》,根据点点数据对国内ios端的统计,4月流水在3204.88万,不及《蛋仔派对》8613.22万元一半。 而另一个“不能作筐”的理由是,《星之破晓》是“王者”IP下的衍生游戏。 眸娱此前分析过,《王者荣耀》由于游戏开发初期有较大的赛马机制压力,于是许多英雄设计无论在人物故事还是技能策划上都并非原创。 这导致后续《王者荣耀》成为国民游戏的8年时间里,尽管以综艺、音乐、番剧、动画等各种内容模式,一直持续对外输出“王者世界”的内容,但却始终未能将一个完整的“王者荣耀”的故事传递到玩家心中。 导致问十个人,会有九个人知道《王者荣耀》;但如果再问十个知道《王者荣耀》的人,这款游戏到底讲了一个什么故事,每个角色又有怎样的背景,可能十个人都不清楚。 而现在,《星之破晓》盲目融入热门游戏的策略,无疑是在进一步肢解“王者”IP的质量。…

    其他 June 29, 2024
  • 新素岩科技公司:专业团队,全程服务

    从远古的石器时代到今天,从原始的狩猎工具到当代高工艺水准的建筑材料,石材伴随着人类历史的演变,一直都是有温度的。从最初自然形成的天然石材到现在的人造石材,纹理图案灵动自然、千变万化,自带写意效果,使之与当代简约精炼的设计风格找到融合点,因此备受设计师青睐,能够在设计师手中绽放诸多惊喜。 完善的服务体系,一站式搞定 无锡新素岩科技有限公司于2023年成立,位于无锡市锡山区,厂房占地12000平方,主要经营家居装饰、建材类岩板与石材方面开发、设计、制作、加工、生产、安装与售后一站式服务,如台面、地板、墙面、厨柜、卫浴柜、楼梯等家居装饰。公司前身从事石材加工,有着二十余年的石材制作加工经验,精良的工艺,不断提升产品的品质。配套完善的生产设备质量检测控制手段,适应客户的消费需求。公司实力雄厚,与国内外多家供应商合作,石材原料充足且丰富,百余种石材供您选择,达到您的购买需求。公司秉承“做好每一款产品,服务好每一位客户”的服务宗旨。每个环节都严格把关,立志为客户提供最优质的产品与服务。 精于心琢于质 新素岩是一家拥有科学化、规范化、标准化、智能化的岩板、石材家居定制工厂,工厂、展厅一体化。专注于高品质岩板、石材家居制品的研发与生产,严格选择优质石材原料,确保每一块石材都经过精心挑选,以保证产品的高质量。严格执行各项ISO国际质量管理体系,高品质的产品源于高标准的工作环境,从生产到成品的生产链条领先行业标准水平,生产过程透明化,所见即所得。 新素岩注重石材设计运用及落地高品质的石材家居装饰效果,在硬件软件的投入上从不将就,斥巨资引进智能数控设备,提升石材生产效果及高精准率,各种艺术造型满足设计师的各种想象,让品质触手可及。 专业团队,全程服务 新素岩作为全产业链智能制造工厂,集测量、设计、研发、生产、施工、交付、安装、售后服务为一体,没有中间商赚差价,让终端客户享受最源头的高品质岩板、石材家居定制体验,有颜有质一站搞定。 新素岩与国内外多家石材原料供应商长期合作,覆盖上百种个性石材,品种齐全,丰富多彩满足各种风格选材所需,各种工艺风格都可以轻松驾驭。团队经验丰富、技术娴熟,从产品选择到安装提供全程服务,专业指导和帮助。资深设计团队,二十余年从业经验,专注岩板、石材设计运用,1对1量身打造定制方案满足您的一切个性化需求,提供全案定制解决方案;智能数控设备与经验丰富的加工师傅,加工过程中全透明,工期稳定;自有安装团队,成就落地高品质作品的最后一公里;为客户提供全程管家式服务,24小时售后服务,让您售后无忧。真诚的为每一位客户量身定制全新、优雅、舒适的家居生活、文化空间,一户也是工厂价,让大家省心省力更省钱! 我们的目标是为您创造一个美好的家居环境,让您享受到舒适和幸福。选择新素岩,选择高品质、个性化和专业化的服务,让我们共同打造一个美好的生活空间! 相关推荐: 中成药前列康,打破前列腺炎困扰 前列腺炎属于男性的常见病之一,发病常见于50岁以下的中青年男性,因此到了相应年龄段的成年男性应该主动留意,但由于症状以及发病位置比较尴尬,很多人会刻意忽略,从而错过治疗的最佳时机,导致前列腺炎加重给患者带来身体和心理的双重痛苦,对患者的生活和工作造成诸多不便,因此许多男性谈病色变。这个令很多男性难以启齿的疾病应该如何发现呢?     前列腺炎如何发现 日常自我观察很重要。多数人的前列腺炎是慢性病症,会有尿滴沥、尿频、尿急的症状出现,随着病情加重,甚至会出现膀胱颈部水肿导致的排尿不畅,尿线变得细长或是中断,更严重时还有尿潴留。此外,很多前列腺炎会导致身体局部出现病症,比如:会阴或是耻骨上的区域会有重压感,且向腰部、下腹部、背部、大腿等处延伸,使患者坐立不安。急性前列腺炎的患者则会出现突然发热、虚弱、恶心、寒战、乏力、厌食、呕吐等症状。 定期检查亦较为重要,许多前列腺炎患者前期病症并不明显,加之自身医疗知识欠缺,很难在患病初期通过自我观察的方法进行自我诊断,从而延误治疗。所以男性朋友们一定要养成定期检查的好习惯,早发现早治疗。 前列腺炎如何治疗 目前临床治疗方案很多,应用比较普遍的仍旧是药物治疗或者药物辅助治疗的保守治疗方案,药物治疗一方面可以减轻患者的心理负担,有利于病情恢复;另一方面每位患者身体状况不同、发病症状不同,通过药物治疗有利于医生观察患者情况,确定治疗方案。 在治疗前列腺炎的药物选择上,有相当一部分医生会选择中成药作为治疗方案中的重要一环,其中,治疗前列腺疾病疗效显著的前列康备受信赖。因为它的主要成分纯天然,提取自油菜蜂花粉,相比某些激素类药物来说,其药性更为温和,安全性较高,可以和其他药物一同服用,联合用药;此外它还有养护功效,能够补肾固本,养肾益气,养治合一,同时经临床验证,坚持按疗程服用能有效治疗前列腺炎引起的尿频、尿急、尿不尽、夜尿多等多种问题。     前列腺炎如何预防 据统计久坐、应酬酗酒、常食油腻、辛辣刺激的食物、饮食不规律等都是前列腺疾病的诱因,因此在日常生活中,多喝水增加人体新陈代谢,通过尿液充分地冲刷尿道,帮助前列腺内的分泌物排出来;少吃辛辣刺激的食物,减少酒精摄入,避免引发水肿和前列腺充血;适当的增加运动,帮助改善血液的循环,增强机体免疫力跟抵抗力,可以有效预防前列腺炎出现。 前列腺炎是男性常见疾病之一,广大男性朋友要提高警惕,要坚持锻炼养成良好的生活习惯,并定期到医院检查,发现问题也不用慌张,摆正心及时就医,遵循医嘱,积极配合药物治疗就可以治愈前列腺炎。  相关推荐: 重庆当代青春抚平术重磅升级全方位解决眼部衰老问题近日,重庆当代整形外科医院重磅发布了眼周年轻化领域的领先技术——青春抚平术2.0。该技术基于当代10余位中高级职称专家数十年的眶周整形及手术抗衰经验总结与创新,以当代专利技术为支撑,可全方位解决眼部衰老问题。 眼周抗衰技术再升级 一术多效解决更多眼部问题 眼部衰老并不是一个单一的问题,眼袋、泪沟、黑眼圈、眼周皱纹、眼角下垂、中面部松弛等多个问题共同决定了眼部衰老程度。 在面诊时,我们发现求美者的需求变得越来越细分、越来越多元、越来越高标准。而认真倾听,尊重求美者的个性化需求,给求美者满意的效果,是重庆当代一直以来坚持在做的事。 这些年来,重庆当代一直走在行业发展的前沿,不断革新医美技术,连年推出了多款口碑技术新品,为求美者带去更优质、更舒适的塑美体验。 独家专利技术加持 青春抚平术2.0创新升级 青春抚平术2.0是在青春抚平术1.0的基础上,进行了技术升级,在泪沟的改善,及中面部提升效果方面得到了进一步提升。 青春抚平术2.0新品发布会现场 针对眼周衰老所产生的皮肤细纹及皮肤松弛等问题,青春抚平术2.0加入了美国赛诺秀光纤设备进行光纤治疗,达到改善皮肤质地,细腻肌肤,淡化黑眼圈等效果。 此外,青春抚平术2.0运用了当代独有的专利剥离技术,快速、精准剥离衰老组织层次,不仅面部提升量增加,同时具有减少周围皮肤组织损伤,避免损伤面部神经,术中出血少,可快速恢复等优势。 一个切口,即可实现祛除眼袋+中面部提升+眼周紧肤三重疗效,同步进行,快速长效提拉紧致,达到面部年轻化。 青春抚平术2.0技术尤其适合于有泪沟的松弛型眼袋,同时伴有苹果肌下垂的松弛型眼袋,下眼睑及苹果肌松弛,以及需要眼袋修复等人群。 技术定义当代美 树立行业新标杆 重庆当代整形外科医院精耕重庆十余载,为充分发挥专科专技特色,医院建设有四级手术、眼部整形、抗衰美容、注射美容、口腔美容等16大学组。 多年来,重庆当代坚持医师团队建设,打造了一支由近20位高级职称专家领衔,100余位医疗专业人员的团队,以医疗技术的创新发展为驱动力,不断创研并迭代产品线。 重庆当代眼部学组医生团队 每一次技术革新,都是一次全新的跨越,截至目前重庆当代已获得25项国家专利。 去年3月,重庆当代成功升级为三级整形外科医院,拿下国内最高级别的整形医院资质。 三级整形外科医院在全国范围内不超过15家,是作为国家卫健委评审通过的我国整形领域级别最高的医院资质,可以形象一点说“就相当于综合医院里的公立三甲”。重庆当代是重庆市首批三级整形外科医院,可承接开展如颌面整形、巨乳缩小、腹壁成型等四级高难度手术。 此外,重庆当代还先后通过了“中国整形美容协会5A级医疗美容机构评价”“德国莱茵TüVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系认证”,荣获“重庆市江北区医疗质控中心”、“医美三正规倡导机构”等荣誉。 2021年,重庆当代更是斩获新氧年度眼鼻双项甄选名院等两大重磅荣誉。 因为技术赋予的实力,重庆当代方能为每一位求美者保驾护航。 未来,重庆当代整形将不断创新前进,用卓越成就引领中国医疗美容行业走上更专业、更健康、更安全规范的可持续发展之路,向社会持续传播正能量之美。    

    其他 October 8, 2023
  • 47台江淮轻卡帅铃,让张老板成了远近闻名的运输达人

    对于物流运输行业的创业奋斗者来说,拥有一款合格且靠谱的路上伙伴,才能让创富梦想变成可以落地的现实。而武汉张老板的创业之路正好证明了这件事,在47台江淮轻卡帅铃帮助下,其不仅有底气和时间赛跑、更好地降本增效,还成了远近闻名的运输达人。     经常跑运输的朋友应该都知道,物流运输行业,不仅货物种类多、数量多,对时效性和车辆出勤率的要求也很高。就像武汉的张老板,虽然身为公司老板,但也经常忙碌在运输一线,需要和其他师傅一样,跑来跑去,忙的时候,吃饭、睡觉都在车里。所以他认为车就是司机师傅的第二个“家”一定要选好,不仅货箱要大、要能装,底盘承载性要强,动力也要跟得上,驾驶室也得宽敞一些方便休息才行。经过一番筛选后,张老板决定入手江淮轻卡帅铃,这款车各方面都符合他的要求。     就拿张老板自己开的这辆江淮轻卡帅铃Q6来说吧,这辆车方正驾驶室,内部空间大,座椅支持放倒,给司机提供了一个躺下休息的空间。更让张老板感到惊喜的是,江淮轻卡帅铃Q6不仅承载力强,货箱装满货后,底盘能轻松承得住,发动机还有着不错的爆发力,红绿灯起步也比较快,可以很好地提升运输效率。此外,江淮轻卡帅铃Q6的故障率也极低,开下来基本上没什么大问题,是真正的质量可靠出勤率高,收益自然也高,反正张老板是越开越爱。     身为公司老板和车队队长,成都张老板可以说是驾驶员师傅们眼里贴心的老大哥,工作上凡事亲力亲为,坚持在一线跑运输,充分体会到了车队驾驶员师傅们的不易。同时张老板还热衷做公益、献爱心。不过,在这些义务运输中,他坚持要自己承担车队的油耗等开支,这也让他多次登上新闻,成为业内备受尊敬的运输达人。     江淮轻卡帅铃不仅内部空间大,还有着高效、承载力强的优势,可以说是创富增收的不二助攻。现如今在47台江淮轻卡帅铃的陪伴下,张老板不仅成功收获了大批忠实客户,也帮助车队的兄弟们实现了属于他们的人生价值,日子可以说是越过越顺。    

    August 25, 2023
  • 大连美琳达妇儿医院:每6对夫妻就有1对不孕不育,被宫腔问题“困住”的女性要如何走出“围城”?

    进入21世纪 与物质经济快速发展相悖的是 当代年轻人生孩子越来越困难 怀不上、保不住、生不下 据WHO最新数据 全球每6对夫妻中就有1对不孕不育 这些生育困难的夫妻中 有些是因为男性性功能异常 弱精、少精、无精 有些是女性出现排卵障碍、宫腔问题等 …… 北京知名妇科腔镜专家马宁教授表示 当生育困境越来越明显 一定要重视因女性宫腔问题导致的不孕 上周六(11月25日) 在马宁教授会诊手术的人群中 就有很多因宫腔导致不孕的患者 -01- 清宫后再难怀孕 宫腔环境大变样 手术对象:李女士 35岁 主诉:胎停清宫后1年,性生活正常未怀孕 疾病诊断:宫腔粘连,宫腔形态异常 李女士今年35岁,与丈夫结婚5年,关于孩子这件事儿,刚结婚时不太着急,现在准备要孩子时却遭遇了胎停,手术清宫后月经量也明显减少,是以往月经量的一半,周期不规律。半年后再次备孕,性生活正常,未避孕1年仍未怀孕。 李女士在患者群找到了马宁教授在美琳达会诊的消息,到院后经宫腔镜探查发现:宫腔轻度粘连、形态异常,影响胚胎着床导致不孕。探查后马宁教授通过宫腔镜一并解决问题,术后复查通过后便可开始备孕。 -02- 大姨妈“拖着不走” 都是TA惹的祸 手术对象:张女士,32岁 主诉:自然流产后月经淋漓不尽,经期过长 疾病诊断:胚胎残留 张女士在3个月前自然流产一次,因流产时出血量不多,流血时间也不长,所以并未进行清宫处理。期间来过一次正常月经后,第二个经期长达20多天,在当地医院就诊后,诊断不明,服药后病情无好转。 得知马宁教授在美琳达会诊的消息,张女士抱着试试看的心态约了专家诊号。考虑到她之前有过一次自然流产,不排除胚胎残留,于是安排马宁教授行宫腔镜探查,术中果然发现宫内有胚胎残留物,诊断明确后给予宫腔镜下清宫手术,目前患者阴道流血停止,已顺利出院。 -03- 一次人流月经“离家出走” 宫腔粘连找上门 手术对象:王女士,30岁 主诉:人流术后近1年,月经量减少 疾病诊断:宫腔粘连 王女士在去年年末怀孕过一次,但因为发烧吃药不得不人工流产掉,术后月经减少,当时也没在意,想着调整好身体准备再次怀孕,可迟迟没有好消息。 经过朋友推荐,王女士来到美琳达,并顺利预约到了马宁教授的会诊号。经过详细的问诊和沟通后,马宁教授为王女士行宫腔镜探查,在高清的屏幕上观察到王女士的整个宫腔环境被大量纤维模样的粘连带占据,随后马宁教授为其行宫腔粘连分解术,术后嘱咐马女士4周后复查。 为了让更多女性享受先进、便捷的医疗服务,美琳达积极搭建名医会诊平台,先后加入首都医科大学附属复兴医院宫腔镜专科医联体,与上海同济大学附属同济医院童晓文教授团队达成合作,每月定期邀请马宁教授、童晓文教授、李怀芳教授来美琳达会诊手术。 除了在家门口就能享受国内知名专家会诊外,美琳达已经全面开通职工住院及门诊医保统筹报销、城乡居民住院及门诊医保统筹,支持国际商保支付,无论是住院还是门诊看病、开药及手术都可以医保报销,在妇科微创手术及治疗方面更惠民便民。 马宁教授下次会诊时间为 12月23日(周六) 有宫腔粘连、子宫内膜息肉、子宫肌瘤等疾病的女性 可联系小美预约抢号哦~     相关推荐: 郑州中佳在线教育,品质服务成就教育恒久远 教育的发展需要跟得上时代发展的步伐。现代化社会对技能型人才的需求,推动当前职业教育的发展。职业教育是面向职场人士开展的教育模式,具有相对更加专业性的技能型实践性特色。因此,好的职业教育机构一定是能够实现让学员学有所成的。在当前的热门职业教育机构中,郑州中佳在线教育以其良好的市场口碑、专业严谨的教育服务,赢得了无数学员的好评。 很多想要成为执业药师的学员,都慕名前来了解郑州中佳在线教育,很关注郑州中佳在线教育靠谱吗?适合自己吗?那接下来,本文就为大家详解一下它的教育开展相关内容。 以人为本教育理念,树立特色执业药师教育品牌 在众多职业教育领域中,郑州中佳在线教育一直专注于对执业药师的培养,随着医药行业的发展,社会对执业药师的需求越来越大,郑州中佳在线教育也从专业素养、知识储备和实践能力等各个方面提升专业培养能力,为社会输送执业药师人才。    郑州中佳在线教育深知在线教育的本质依然是教育,而在线教育,只是让教育的形式更加便捷和高效。因此,郑州中佳在线教育秉持着以人为本的教育理念,打造因材施教,学以致用的教育内容,满足千人千面的教学情况,将真正有意义的教研内容和教研服务融为一体。切实降低学习成本,提高学习效率。 药学领域资深专家教授,聚力学员专业学习 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博客资本app了解不同市场环境对投资的影响至关重要。市场环境分为繁荣期、滞涨期和衰退期等不同阶段。在繁荣期,经济处于高速增长,股市表现强劲,投资者可以重点关注成长型企业和高贝塔股票;而在滞涨期,经济增长放缓,投资者可以选择防御型行业和稳定股息的股票;在衰退期,经济衰退,投资者可以考虑避险资产,如黄金和国债等。   博客资本app寻找机会需要深入研究和全面分析。投资者应该密切关注宏观经济指标、行业发展趋势和公司基本面等信息,以找到具备投资价值的标的。同时,技术分析和基本面分析相结合也是一种有效的方法。通过研究股票的历史走势、价格形态和交易量等技术指标,可以辅助判断市场趋势,并提供买入或卖出的时机。   博客资本app是真的靠谱吗?博客资本app还应该注意风险管理。投资永远伴随着风险,因此控制风险是投资成功的关键之一。在投资布局中,投资者应该进行充分的风险评估,并采取适当的风险控制措施,如资产分散、止损和风险对冲等。此外,及时调整投资组合根据市场环境的变化也是避免风险的重要手段。   博客资本app是真的靠谱吗?博客资本app还应具备耐心和长远眼光。市场波动是常态,短期内可能会面临投资亏损的情况。但长期来看,优秀的投资者往往能够获得回报。因此,投资者应该保持冷静,坚守自己的投资策略,并相信自己的判断。   投资布局是一门艺术,在不同市场环境中寻找机会需要综合考虑多种因素。博客资本app应该了解市场环境、深入研究、合理管理风险,并具备耐心和长远眼光。只有这样,才能在竞争激烈的金融市场中脱颖而出,取得成功。相关推荐: “不断寻求突破创新之道”上海泰昌董事长王昌华在人口老龄化以及亚健康普遍的社会背景下,现代人的健康养生需求越来越广泛,上海泰昌健康科技股份有限公司是一家专注于足浴器及系列健康保健按摩产品的企业,公司董事长王昌华带领企业历经大健康行业25年的深耕探索,一步步实现了创新性的突破,为人们提供了更多便捷的养生方式,成功立足足浴器行业领先位置。 突破自我,开启经商事业 从安稳的生活环境走向充满挑战的地方需要勇气,更需要一份决心,上海泰昌董事长王昌华最初放弃公务员的身份,选择辞职下海经商,走向了完全不同的人生道路,并且闯出了一番天地,成功把公司打造成为行业领导品牌。说起当初的选择,董事长王昌华回忆道,在当时周围的同学、朋友以及社会环境的创业大环境下,他深受影响,于是决定尝试走出舒适环境,试探性开启新的行业摸索,没有想到,这一做就是25年。最初王昌华选择的是按摩器具行业,以家庭式作坊开启事业,100平米的房子就是最初的事业基地,主要通过制作一些小的按摩器具,销售至义乌市场,销量也逐渐增加,但是毛利空间非常低,这也促使王昌华开始新的探索之路。 对于董事长王昌华来说,企业想要发展,就要不断创新、不断拓展,于是他带领团队从温州平阳转至上海发展。面对公司未来的发展规划,王昌华说道:“第一,做企业一开始定位就要有品牌意识。第二,上海毕竟是大都市,如果能在上海能够立住脚,那么证明我们这个品牌可以在全国打开市场,虽然工厂在老家,但我们已经在上海注册了一家公司,也就是现在公司的前身——上海泰昌健身器材有限公司,那是1998年注册的”。 做足浴器行业开拓者 董事长王昌华在带领企业发展中,也在不断寻求突破之道,当时,他深受台湾一家企业生产的简易加热足浴器这个产品的启发,看到了国内几乎没有这类产品,经过一番调查,也看到了市场的广泛需求,于是下定决定要把足浴器产品做好,做足浴器行业的开拓者。从2003年开始,王昌华便带领泰昌把精力重点投入到足浴器产品的研发生产上,每年研发投入近一千万,在短短几年时间,就做到了行业第一。最初,泰昌选择做韩国市场,实现了年销十几万台的成绩,成功在韩国打开了知名度,后逐渐在国内市场布局开拓,连续六年供不应求,产品远销海内外各个国家,并取得了行业领先荣誉。 说到泰昌的成功,王昌华表示:“当年我们从2007年在上海落户,把重点的工作主要投向于足浴器产品上面后,公司董事会的成员脑子非常清醒,既然要在上海做好泰昌的足浴器,打开全国销售市场,我们主要要做的是:第一个,要把泰昌的研发团队建立好。第二,营销工作一定要做到位,把泰昌品牌树立起来。每年我们都在不断地开发新的产品,不断拓展渠道、终端,线上、线下,不断开发有潜力的市场。” 不断加大研发,推出多样化创新产品 在董事长王昌华看来,泰昌既要稳扎稳打主力产品足浴器,也要不断创新突破技术,随着科技的发展以及消费者需求的转变,唯有在保障品质的基础上创新突破才能更好的适应市场需求。王昌华非常重视产品的研发,不仅投入巨大的财力,同时也不断扩大研发团队实力,与名校、专家、企业联动合作,秉持“开发一代、储存一代,生产一代,销售一代”的研发理念,不断实现创新突破,引领行业发展。 目前,上海泰昌已实现以足浴器为主力产品,布局全身健康按摩保健器材,打造更加先进智能、品质高端、安全舒适的便捷养生产品,泰昌产品涵盖10大类200多个产品,市场占有率达到30%,产品已实现远销韩、日、美、巴西、欧盟、东南亚等二十多个国家和地区。未来,董事长王昌华将继续带领泰昌走发展创新之路,致力于把企业打造成为中国健康电器第一品牌。相关推荐: SAI.TECH宣布将在成功通电的计算余热回收中心SAI NODE Marietta举办第二届”Bit Heat Day”  SAI.TECH Global Corporation(以下简称 “SAI.TECH “或 “SAI…

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