电魂网络:游戏行业走出寒冬,电竞产业迎来新机遇

2023年,电魂网络迎来业务发展的全新拐点。作为一家长期深耕电竞产业的游戏公司,电魂网络在游戏研发、赛事运营、人才培养、产业链布局等方面均形成了领先优势,为公司的持续发展奠定了良好的基础。

在此基础上,电魂网络积极应对行业变化,抓住杭州亚运会等重大机遇,推出多款重磅产品,同时拓展海外市场,打造国风电竞文化品牌,为中国式现代化贡献文创力量。

电魂网络:游戏行业走出寒冬,电竞产业迎来新机遇

一、游戏行业走出寒冬,电魂网络厚积薄发

受宏观经济和行业政策等因素影响,游戏行业在2022年跌到了谷底。但无一例外的是,每一次下跌都是一次蓄势,每一次游戏行业都从谷底再次冲向了高峰。这种变化在2023年已经显露无疑。

随着行业内外部限制因素逐渐消失,作为文化创意产业与科技创新大势的交集,游戏行业甚至拥有了更大的想象空间。

据2022年年报数据显示,电魂网络2022年实现营业总收入7.91亿元,同比下降20.6%,降幅较去年同期扩大;实现归母净利润2.01亿元,同比下降40.7%,降幅较去年同期扩大;每股收益为0.83元。虽然营收和利润受到了一定程度的影响,但电魂网络仍然保持了稳定的现金分红能力,拟每10股派发现金红利8.25元(含税),预计现金分红金额达1.99亿元。

更重要的是,电魂网络在2022年没有放松对技术创新和产品研发的投入和重视。全年累计投入研发费用1.90亿元,占公司营业收入的24.01%。电魂网络旗下坐拥一支资深研发团队,涉及竞技、塔防、H5、VR、经营养成品类等多领域,其中分布式服务器架构技术、游戏图形引擎技术及RTS游戏同步技术达到国内领先水平。

另外,电魂网络紧跟技术前沿,通过AI赋能游戏研发,以带来更好的用户体验。公司利用AI技术,提升游戏的智能化、自适应性、交互性和创造性,为玩家打造更个性化、更沉浸式、更有趣味的游戏世界。游戏的开发效率、测试质量、运营效果和数据分析效率也因此得到优化,企业核心竞争力和盈利能力有效提高。

二、杭州亚运会引爆电竞市场,电魂网络抢占先机

进入2023年,杭州亚运会正在引爆电竞市场。本届亚运会上,电子竞技首次成为正式竞赛项目,这是电竞行业的一个里程碑,也是电魂网络发展的一个关键节点。长期以来,电魂网络深耕中国电子竞技市场,在赛事运营、人才培养、产业链布局等领域均形成了领先优势。

在赛事运营上,仅2022年,电魂网络就举办了包括无双杯春季赛、MSPL夏季赛与秋季赛等8场大型赛事。其中,《梦三国2》作为电魂网络主力产品,被选为2022年杭州亚运会电子竞技正式比赛项目之一。这是在国际赛场上展示优秀中华文化的重要机会,也是公司提升品牌影响力和用户粘性的重要途径。

在电竞人才培养上,电魂网络参与制定了《高等职业教育本科电子竞技技术与管理专业》标准的制定。该标准是国内首个针对电子竞技专业的高等教育标准,旨在培养具备专业素养、创新能力和实践能力的高素质应用型人才。

此外,电魂网络还与多所高校合作,开设《梦三国2》校园联赛,为学生提供展示自我、锻炼能力、体验竞技的平台。

在产业链投资布局上,电魂网络引入直播、短视频的形式对公司赛事以及游戏进行宣传与比赛直播,打造核心电竞生态产业链。

电魂网络于2019年收购游动网络,顺应游戏出海趋势,积极拓展海外市场。财报数据显示,2019年电魂网络营收6.97亿元,同比增长55.39%。游动网络加入后,电魂网络的移动游戏业务迎来突破。

游动网络旗下拥有《大清摄政王》、《社长的野望》、《鹿鼎记》、《华武战国》等多款海外知名游戏产品,在东南亚、中东、欧美等地区拥有广泛的用户基础和市场份额。

在游戏和电竞之外,电魂网络在孜孜以求创新发展的同时,积极承担社会责任,在弘扬优秀中华文化、带动共同富裕上为中国式现代化贡献文创力量。

电魂网络利用数字技术,赋能传统文化IP,更好地推动中国历史文化的传播。主力产品《梦三国2》已先后与老君山、华山、梵净山、清明上河园、金刀峡、春秋寨、杭州城隍阁等国家级景区进行了文旅融合联动,发挥各自优势,共同深度探索“文旅+电竞”的跨界新运作模式。

回溯来看,杭州亚运会为电魂网络带来了难得的发展机遇。

更重要的是,杭州亚运会不仅为电魂网络带来了难得的机会,也提出了更高的发展要求。电魂网络以此为契机,进一步提升游戏品质和服务水平,加强与各方的合作和沟通,积极参与电竞行业的规范和建设,为推动电竞行业的健康发展和社会认可做出了贡献。

三、电魂网络多端突击,游戏产品迎来新爆点

随着电魂网络多款重磅游戏陆续上线,电魂网络的业绩或将迎来再增长。

作为一个大看点的《流浪方舟》,这是一款以末日生存为主题的沙盒游戏,拥有开放的世界观、自由的玩法、丰富的内容和高度的自定义性。

该游戏于2022年12月在Steam平台上线,据知乎平台专业玩家分析,该游戏完成度较高,有针对不同机型的性能、帧率设置供玩家调节。游戏剧情连贯完整,能够很好的展示出游戏的背景内容。

在市场上也较为吸引休闲玩家的青睐,受众以年龄偏低且有一定付费能力的用户为主。从学生党到青年上班族均有受众用户。操作手感良好,且运行流畅优化较佳。支持苹果安卓双平台数据互通,便于玩家切换设备继承游戏进度。结合游戏上线几天的排行及流水表现,可见是一款值得推荐的佳作。

该游戏预计将在2023年上半年在国内上线,届时或将进一步扩大电魂网络已有的用户群和市场份额。

除此之外,电魂网络储备产品中,《螺旋勇士》手游预计将在2023年3季度在中国大陆上线,这是一款以螺旋世界为背景的3D动作竞技手游,拥有独特的螺旋系统、创新的战斗模式、精美的画面和丰富的玩法。

RPG手游《卢希达:起源》计划2023年陆续在港澳台和大陆上线,这是一款以东方神话为题材的3D魔幻手游,拥有宏大的世界观、自由的职业选择、多样的社交互动和精彩的剧情故事。《工匠与旅人》手游的全球英文版和繁体版将于2023年由公司发行上线,这是一款以工匠为主题的经营养成手游,拥有可爱的画风、轻松的节奏、丰富的收集和创造。

根据不同地区和市场的特点,电魂网络有针对性的开发不同游戏类型,叠加本土化的运营和推广策略,这将对提升品牌知名度和用户忠诚度产生较大助益。

结语

2023年,游戏行业即将迎来新拐点。电魂网络在游戏研发、电竞产业、海外市场等方面持续发力,为未来发展奠定了坚实基础。

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  • 看这家二奢鉴定机构如何领跑鉴定行业

    “98新的LV包只要3500元。”“这款新上架的Dior包比专柜便宜6000元。”随着二手经济的逐渐兴起,各类二手奢侈品电商百花齐放,直播平台的海量流量为这个看似“小众”的蓝海市场注入活力,让二奢日渐在大众市场崭露头角。 林森是一名刚接触二奢不久的“萌新”,在今年五月,她无意间点开了某二奢直播间,无论是专柜买不到的中古款还是价格优惠的在售款,都让林森对这个圈子产生极大兴趣。然而林森在购买商品时还是会存在疑虑,以前都是直接在专柜购买,现在网上买二奢虽然便宜,但真假谁来保证呢? 随着二手奢侈品市场交易数量的逐年增长,不少不法商家选择用高仿品以次充好,损害消费者利益,在无法眼见为实的直播间中这类乱象更是被无形放大,有不少消费者都会存在和林森相同的疑问。据悉,在奢侈品品牌官方不支持验货的前提下,为了打消消费者顾虑,已经有不少二奢平台选择与第三方权威鉴定机构合作,如中溯等,鉴定商品真假,保障消费者权益。 “这类假货乱象在二奢行业里存在许久,这也是我们一开始选择奢侈品鉴定赛道切入的原因之一。”中溯创始团队中的徐子迪说到。“其实,做鉴定机构并非我们的本意,当时我们想成为科技类设备服务商。” 创业转型再出发 2016年,据中国旧货协会二手奢侈品工作委员会公布的数据显示,中国二手奢侈品市场年交易额超过80亿元,并以每年超20%的速度增长。也正是这一年,中溯创始团队察觉到了二奢行业的兴起趋势,并认为未来鉴定需求一定会有更大的增长。 “在我们先前从事的珠宝鉴定行业里,使用仪器辅助鉴定是很常见的事情,但是奢侈品鉴定面临品类更多和各品牌工艺区别较大的情况,所以一直以来依靠鉴定师的经验和知识储备,但是市面上的鉴定师水平参差不齐,且人工鉴定过于主观,所以当时我们就想借鉴珠宝鉴定的思路,用仪器作为突破口,以二奢商家为目标客户,为他们提供鉴定便利,这也是当初的创业方向。”徐子迪说到。 然而创业道路并未按当初规划的那样发展。在团队历时两年,打造了一套联动仪器和数据的鉴定设备后,他们发现多数二奢中小商家无法承受如此高昂的鉴定设备费用,即便他们确实有较大的鉴定需求,但在当时消费者维权意识还未觉醒,收包全凭店主自身经验判断,对于设备引入鉴定的整体需求并不旺盛。 科技赋能鉴定新模式 2019年,创始团队决定利用之前积累的设备资源优势,着力于由科技类设备服务商向第三方鉴定机构转型,中溯检验检测认证中心由此成立。中溯团队打破常规,率先确立了人工鉴定为主、科技辅助鉴定的新模式,目的就是为了让鉴定准确率更进一步。 徐子迪介绍到,中溯选用的高精尖仪器均经过美国欧盟及国家计量认证,可以为奢侈品鉴定提供强有力的科学依据,例如超景深3D建模仪、无损金属探测仪、手持式合金分析仪、EDS8800光谱测金仪等,加上奢侈品数据库的打造,整体投入总价值高达千万。 仪器有了,鉴定人才上哪找呢?为了聘请资深鉴定师,中溯创始团队兵分多路前往日本、香港等二奢产业发达地区,把擅长不同奢侈品品类的鉴定人才重金请回国,这才有了现在的专业队伍。 2019年下半年,中溯凭借过硬的业内实力与抖音电商、阿里拍卖等大型电商平台达成合作,并于近期成功牵手验货宝,与阿里系生态公司合作不断深入。   标准化线下流程助发展 林森表示,今年七月初,她在观望许久后,入手了一款送往中溯鉴定的二奢包包,两天后她就收到了鉴定完成的商品。 据悉,中溯只做实物鉴定,自创立以来就积极布局线下渠道,为了将鉴定完成的商品以最快速度送达到消费者手中,中溯的检测仓都选择在交通枢纽便利的地区,目前已经覆盖北京、上海、深圳、杭州、重庆、福州、南京、天津。 除此以外,中溯为保障鉴定准确度和鉴定时效,建立了一套标准化鉴定流程,包括入库开箱检查、建档登记、拍照存档、多轮鉴定、复验核对、封箱寄出六大步骤,并且在每一个环节中都配有摄像头,保证全源可溯。同时,中溯为了保持送检样品状态良好,送检样品皆由一物一框形式独立存放。 对于这一套标准化鉴定流程的建立,徐子迪说到:“这是为了提升消费者满意度,团队经过数次实验后磨合出的结果,并且检测仓全年需要保持恒温恒湿,每年对于检测仓所需的运维费用投入极大。” 收到包的林森,根据中溯官方教程,认真比对包与溯源签上的信息,结果显示一一对应,即包为正品无误。她表示,现在消费者维权不易,为了避免非必要的售后问题,以后购买二奢还是得认准中溯这类权威鉴定机构才比较安心。   相关推荐: 加油站终结者,不止综合油耗0.58L,新摩卡动力能耗满满全是亮点   油价又双叒叕涨了!今日零时,汽油柴油每吨分别上调155元、150元,折合每升上调0.12-0.14元,92号汽油平均在7.63元/升,95号汽油全面进入“8元”时代。对于燃油车主来讲,买得起车养不起车这句话真是人间真实了!那些开着纯电车的车主,路过加油站时心里肯定有莫名的畅快感!   那么还没有成为车主的那些朋友呢?选车时又该如何选择呢?   建议你不妨把眼光挪到混动车型,为什么这么说呢?首先它没有纯电车的续航焦虑,不会开到半路,让你满心想的都是下一个充电桩在哪。另外,能耗极低,稳稳的帮你守住荷包,这不正是完美解决了行车的所有难题。   那如果你是一位有着20多万预算,想买一辆更适宜全家出行的大五座SUV,这时具体应该入手哪款车型呢?真心推荐最近上市的新摩卡DHT-PHEV。咱们今天就全方位的了解一下这款车型。        首先,是它的动力系统,由1.5T高热效率发动机+130kW高集成两挡DHT变速箱+34kWh高能量密度电池包组成,系统最大综合功率291kW,系统最大综合扭矩570N·m,通过高效的能量管理实现长续航、低油耗、强动力的出行体验。   对于用户来讲,这些都是枯燥的技术参数,不会对选车起到直接帮助,而这套系统背后实现的实际用车体验和能耗才是关键。   如果你试驾这款车,建议你不妨分成几个部分去体验它,因为它本身是有3种动力模式,纯电、纯电优先、智能混动,开市区路段建议你可以选择纯电,去感受它的起步和静谧感,轻探一下踏板,你会感觉起步很迅速,不拖拉,而且没有发动机的噪音;速度起来之后,如果开启纯电优先模式,在你突然急加速时,发动机会迅速介入,让你体验激情澎湃,而且加速后段动力随叫随到;如果选择智能混动模式的话,它是采用“低速优先用电, 高速优先用油”的控制策略,这也能让整车实现更低能耗和更长续航。整个试验下来就会发现,在不同的情境下用车,新摩卡都给到你最佳的动力和能耗解决方案。        也正是基于此,新摩卡WLTC纯电续航能达到175km,综合续航直接破了1100km。这样的续航成绩相当于你日常通勤不用总担心充电问题,直接当纯电车使用,很经济。即使自驾游这个综合续航距离也相当于从北京一路开到上海,WLTC综合油耗百公里只有0.58L,馈电油耗仅有5.55L,省钱省心。        在内饰及车机系统方面,新摩卡配备了包含W-HUD抬头显示、9.2英寸数字仪表屏、14.6英寸中控屏、9英寸触控面板屏等,可实现4屏联动,科技范十足先把高级感拉满。值得一提的是,新摩卡还配有50W无线充电、语音识别、小憩模式等多种功能,解放双手,直接呼喊小魏同学,无论是让它打开天窗还是让它控制导航,都是极为便捷的。        最后说说作为一款SUV车型极为重要的一点,那就是它的空间尺寸,这部分应该说新摩卡在同级车型里的优势也极大,整车4881*1960*1690mm,轴距2915mm,单说尺寸没概念,只能告诉你后排乘坐人员轻松翘起二郎腿,和在家坐在大沙发的感受无差别,三人乘坐,中间位腿部空间也丝毫不会比两边乘坐人员小,所以它的舒适感是完全不用担心的。        说完这些你会发现,在油价高企的如今,混动车型确实会是更好的选择,而混动车型中大五座SUV市场里,新摩卡的确就是更优的选择。相关推荐: 海伦堡物业,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活!海伦堡物业,始于1999年,二十余年间,源于顾客满意,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活。现已布局中国16个省、直辖市、自治区的70余座城市,管理项目200余个,合约面积5000余万平方米,业务涵盖住宅物业、工业园、购物中心及办公大楼等多种业态,致力于发展成为国内一流的美好生活服务商。 在行业转型升级的战略机遇期,海伦堡物业持续完善智慧社区服务理念,运用“物业+互联网”创新模式,为客户提供更加智慧、便捷、健康、温情的全生命周期服务;随着业绩不断攀升,规模快速增长,品牌不断积淀,客户满意度全面提高,傲居中国物业服务百强企业TOP20! 全国化跨区域战略布局,覆盖中国70余座城市,合约面积5000余万平米,项目总数 200余个,服务团队6000余人,服务业户逾70万人。 发展二十余年,海伦堡物业从品质服务践行者走向了美好生活服务商,也多次获得行业及市场的认可。仅2022年,海伦堡物业就获得“中国物业服务百强企业TOP20”、”中国物业服务企业品牌价值100强”、“中国物业服务百强满意度领先企业”等诸多奖项。 海伦堡物业一直秉承“打造国内一流的美好生活服务商“的企业愿景,旨在成为值得信赖与尊重的卓越企业。二十余载栉风沐雨,二十余载砥砺前行,海伦堡物业正以传统行业的革新之姿,奔驰在未来企业的成长之路上,并为中国物业管理行业的健康发展和物业管理市场化做出积极贡献。 站在新时代新起点上,海伦堡物业将不忘初心,以梦为马,不驰于空想,不骛于虚声,致力成为中国一流的美好生活服务商,不断书写企业的辉煌新篇章。    相关推荐: 后疫情时代,国美金融(现盈美信科)引领企业发展新格局  突如其来的一场疫情,让全世界都陷入恐慌。然而,随着国内健全防控机制的持续展开,如今已经进入了相对平稳有序、生产生活逐渐回归正轨的后疫情时代。在疫情环境下生产下来的企业,如何在这样的环境下破土重生?国美金融(现盈美信科)旗下的产品为此解决难题。        自国美金融成立以来,凭借着金融消费的人性化服务,国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务,助力中小微企业顺利制定资金方案!   在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请,流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景,能提供长达24个月的个性化贷款需求,用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外,金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户,不论有什么样的借贷要求,都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款,避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支,合适借贷切记过度消费。   想要在新环境下完成突破性发展,企业要做的不仅仅去迎合环境,更要有挑战环境、把握机遇的决心!所以,企业想要破土重生,应该从发展格局上做出改变。同时,国美金融(现盈美信科)也会为更多的企业、合作伙伴提供便利、高效服务,为企业带来更为实质性的助力。相关推荐: 2022年营收增长高达70%,智云健康“医院为先”战略成效持续凸显3月22日,“国内慢性病管理第一股”智云健康,交出上市后首份年度报告,营收大幅增长、亏损显著收窄,延续了上市前的高增长态势,以靓丽的财务数据,再次回应了外界对于其商业模式的部分质疑之声。对于这份业绩,市场也给予了积极反应,报告发布后股价一度涨至6%。 一直以来,与同样涉足国内慢性病管理领域的互联网医疗玩家相比,智云健康所选择的业务模式颇为独特,其以医院为先进而占据慢性病诊疗核心场景的策略,与聚拢C端切入的互联网打法截然不同。那么,在这一商业模式下,智云健康走出了怎样的一条慢性病管理之路? 三大业务板块齐头并进,营收实现大幅增长 报告显示,2022年全年,智云健康实现营收29.88亿元,同比增长高达70%,同时亏损显著收窄,非国际财务报告准则下亏损3.33亿元,同比收窄25%,而国际标准下亏损更是收窄59%。 这是智云健康自去年7月登陆港股后发布的首份业绩报告,此前招股书显示,上市前三个年度,智云健康分别实现营收5.24亿元、8.39亿元、17.56亿元,由此计算,其2019-2022年的复合增长率高达78.66%,可见智云健康延续了高增长态势,发展动能相当强劲。 具体来看,能够录得业绩的高增长,源于其三大业务板块齐头并进,增长态势良好。作为国内一站式慢病管理和智慧医疗解决方案服务商,智云健康一直以来坚持医院为先的战略,并打通了慢性病诊疗的核心场景,开辟了院内解决方案、药店解决方案及个人解决方案等三大业务板块。 根据报告,在销售及营销等举措的刺激下,2022年,院内解决方案实现营收21.84亿元,同比增长72%;药店解决方案实现营收6.16亿元,同比大幅增长76%;个人慢病管理解决方案实现营收1.88亿元,同比增长40%。 其中,院内解决方案和药店解决方案超70%的增速瞩目,增长突出体现在增值和订阅上。 在医院板块,智云健康为医院提供针对慢性病诊疗的SaaS产品智云医汇,这是国内首款将院内慢病管理及治疗流程数字化和标准化的产品,根据报告,截至2022年末,智云医汇的安装医院数量达到2567家。 具体而言,基于这款产品,智云健康可以为医院提供慢性病相关的医疗器材及耗材,同时为药企提供基于SaaS系统的数字营销服务,以及向医院推广药企的慢性病相关的药物。报告期内,随着付费医院设备采购需求的不断提升,院内增值解决方案业务收入达到16.45亿元,同比增速89.1%。另外,由于接受智云健康数字营销服务的制药企业数量增加,院内订阅解决方案实现营收5.39亿元,同比增速达到33.9%。 在药店板块,智云健康则同样为药店提供用于慢性病在线问诊、处方开具、库存管理等的SaaS产品智云问诊,并在此基础上为药店提供采购药品的增值服务和订阅服务。报告显示,智云问诊覆盖药店数量达到19.33万家。随着付费用户数量增长,订阅解决方案实现收入5514万元,同比增长12.5%;增值解决方案实现收入5.61亿元,同比增长86.3%。 可见,院内解决方案、药店解决方案是智云健康业绩增长的主要驱动力。而亏损大幅收窄,也正是得益于业务收入的大幅增长以及经营杠杆改善。另外,业务强劲发展下,毛利也取得大幅增长,报告显示,尽管2022年由于新冠疫情爆发对部分高毛利业务产生影响,但智云健康全年仍实现毛利润7.90亿元,同比增长39%。 值得一提的是,智云健康现金储备充足,报告显示,截至2022年年底,现金等价物以及短期理财6.7亿元,展现出企业强大的自我造血能力。基于这份业绩,展望2023年,在市场环境的利好因素推动下,智云健康有望实现新一轮增长。公司在报告中也表示:“我们具备理想的发展条件,而商业模式的飞轮效应,亦将进一步推动商业化。” 占据核心场景,SaaS+AI技术彰显长期发展价值 经历多年的发展,国内慢性病管理市场空间十分巨大,华安证券预计,到2025年和2030年,国内数字化慢病管理市场规模将分别增长至8001亿元和18085亿元,2020-2025年、2025-2030年的年复合增长率将分别达到35.4%和17.7%。目前这一市场已吸引众多玩家入局,既有阿里、京东这样的互联网巨头,也有一系列头部连锁药店以及为数不少的创业公司。各家公司分别从自身禀赋出发,试图打造出自己的慢病管理模式,希望分到一杯羹。 不过,从现存模式来看,相比互联网巨头优先聚拢C端通过卖药变现,或者构建互联网医院企图通过实现看病流程的迁移来变现,智云健康的慢性病管理模式或许更适合国内慢性病诊疗的现状。 由于慢性病病程长以及慢性病患者个性化诊治需求显著,目前国内慢性病的主要诊疗场景主要还是集中在公立医院。医院普遍是慢性病管理流程的起点,也是医患关系建立的起点。在这种情况下,显然医院是企业慢病管理服务的最好切入点。无论是互联网巨头聚拢C端用户的打法,还是成立互联网医院企图另起炉灶的打法,事实上,都很难改变国内慢性病的主要诊疗场景。 相比而言,智云健康的业务模式及变现逻辑非常清晰。其选择以SaaS产品,首先切入慢性病诊疗核心场景——公立医院,然后借助于公立医院的背书,将医院的慢性病患者转化为自己的C端用户,再进一步以SaaS产品切入药店场景,为C端用户提供医院之外的辅助性诊疗及购药服务,从业务逻辑上来说,其实是更具可行性的。根据报告披露,医院板块和药店板块营收的高速增长以及超过90%的营收占比,也证明着这种业务模式的有效性。 另外,从客户及用户端也可以看出,基于这种业务模式,持续深耕两大场景,加之SaaS产品的助力,智云健康的核心竞争优势正在不断显现。 报告显示,截至2022年底,直接或间接向智云健康采购增值服务的医院数量达到了2818家,同比2021年增长34%,而且,客户粘性进一步增强,2022年医院客户的整体保留率达到87%,安装智云健康院内SaaS产品的医院更是达到了95%。 在药店场景中,订阅解决方案的付费用户达到9.08万家,同比增长7.6%,增值解决方案付费用户为975家,同比增长42.8%。毫无疑问,庞大的用户基础及高粘性,不断夯实智云健康的核心竞争力,也促进其实现更多的商业化变现。 再从未来发展的角度看,智云健康也不止步于对SaaS系统的应用。 如今科技已成为企业必不可少的驱动力,尤其是AI等新兴技术的出现,必将掀起一番热浪,引发无数企业对于相关技术的探索。近期,海外的ChatGPT以及国内自主研发的“文心一言”都是热门话题,智云健康也紧随趋势,在SaaS基础上促进AI与医疗的结合,进一步推动慢病管理的“智能化”。 这一方面,可以说智云健康也是在率先抢跑。报告显示,智云健康已与百度“文心一言”建立战略合作关系,可以利用“文心一言”提高公司的人工智能技术水平,并丰富医疗管理解决方案,据了解,这一合作代表着对话模型技术在慢病管理领域的首次应用,侧面反映出智云健康具备的先发优势。 同时,智云健康也在坚持自研,其ClouDr Core能够发挥大数据和AI技术的效用,为互联网医院医生开具处方提供帮助,并协调诊疗需求,把控风险。另外,公司也加速转化了“ICloudrSign-智云问典-AI远程处方管理透镜”等人工智能领域的科研成果。 整体来看,凭借覆盖医院和药店两大治疗场景的商业模式,以及SaaS产品和AI技术的助力,智云健康有望成为慢性病管理领域的“中国样本”。另外,随着大力推进“互联网+医疗健康”发展的政策暖风吹来,以及医疗板块的全面复苏,智云健康的业绩增长或将实现加速度。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 洁婷卫生巾&极目新闻“樱感倾城”美妆拍摄公益活动再次来袭!  每年3~4月份是武汉东湖樱花盛开的季节,满树烂漫,如云似霞,五彩斑斓的浪漫花海让不少游客流连忘返。为了让更多的人看到这场美轮美奂的花海,提升游客的赏樱体验,洁婷卫生巾联合极目新闻推出东湖樱花园公益美妆拍摄活动,免费为游客提供化妆、拍照服务,受到游客的广泛欢迎。…

    August 10, 2023
  • 别再只知道万艾可,阿伐那非效果更好!

    万艾可(西地那非)和阿伐那非(枭雄)是两种常见的治疗勃起功能障碍(ED)的药物。这两种药物属于磷酸二酯酶-5(PDE5)抑制剂,能够通过调节血流进入阴茎来帮助男性获得和维持勃起。尽管它们的作用机制相似,但万艾可和阿伐那非在一些方面有所不同,如用法、剂量、副作用等。在选择哪种药物时,应根据个人情况和医生的建议进行判断。 万艾可和阿伐那非对于ED的治疗效果都有证据支持。它们都是口服药物,需要在性活动前30分钟至1小时内使用。万艾可起效速度更慢一些,而且作用时间较长,通常可持续12小时;而阿伐那非起效时间较快,15-30分钟就能起效,尤其是枭雄阿伐那非片,而且作用时间适中,通常为6小时左右。因此,根据个人需求和性生活方式,可以选择适合自己的药物,但相比之下阿伐那非更好一些。     在使用万艾可和阿伐那非时,应遵循医生的建议和说明书上的用药指导。通常建议的起始剂量为50毫克,但也可以根据个人需要和耐受性进行调整。在同一时间内只能服用一种药物,并且不应超过每日最大剂量。此外,使用这些药物时应注意避免与一些特定的药物和食物相互作用,如硝酸酯类药物和酒精。当然,阿伐那非可以在酒后服用也不会影响药效,而万艾可在酒后服用后药效会大减。 万艾可和阿伐那非的副作用相似,包括头痛、面部潮红、消化不良等。在使用这些药物时,可能还会出现其他不太常见的副作用,如视力模糊、听力损失、心悸等。但阿伐那非的持续时间短,因此代谢速度快,症状更轻,恢复更快。如果出现严重的不良反应,应立即就医。同时,患有心脏病、高血压、糖尿病等慢性疾病的患者在使用这些药物时应特别谨慎,并在医生的指导下使用。     总而言之,万艾可和阿伐那非是两种常见的治疗ED的药物。在选择时,应根据个人情况和医生的建议进行判断。尽管它们的作用机制相似,用法、剂量和副作用等方面大体相同,但最好使用阿伐那非,毕竟阿伐那非比万艾可先进一代。值得注意的是,在使用这些药物时,应严格遵守药物说明和医生的建议,以确保安全有效地治疗ED。 相关推荐: 恒瑞医药|恒心致远,瑞颐人生   作为创新型国际化制药企业,恒瑞自上市以来,紧紧围绕“科技创新”和“国际化”两大战略,秉承“创新、务实、专注、奋进”的价值观,紧跟全球医药前沿科技,高起点、大投入,致力于服务全球患者。恒瑞医药紧紧围绕“科技创新”和“国际化”两大战略,秉承“创新、务实、专注、奋进”的价值观,紧跟全球医药前沿科技,高起点、大投入,致力于服务全球患者。在当今发展迅速的社会中,恒瑞医药积极调整好业务结构,集中资源,解决阻碍发展的问题,让公司产品管线和内部管理更能适应市场需求的变化。   恒瑞医药不仅关注到公司自身的发展潜力、运营状况,坚持以科技为本的创新理念,而且积极关注社会公益事业的发展状况并积极参与其中。2022年,随着新冠疫情防控进入新阶段,退热、止咳等常用药的市场需求激增。公司全力扩大布洛芬、氨溴索、对乙酰氨基酚注射液等重点药品的产能,多措并举保障药品供应与价格稳定,获得国家工业和信息化部点名表扬与慰问;近年来,公司公益慈善捐赠累计投入已超过1亿元。在2022年连云港、上海疫情期间,累计捐资捐物600多万元;同时,恒瑞还充分发挥自身优势,联合友成企业家扶贫基金会共同发起“千院万医”健康公益项目,帮助中西部地区基层医疗机构医护人员能力提升。年报发布同时,恒瑞还披露了2022年度ESG报告,详细披露了公司践行可持续发展的实践和成果,这一年来,公司在坚持创造经济效益的同时,在环境、社会与管治层面也不断完善与升级。相关推荐: 家电赛道,向“小”而生?家电行业,正在迎来新的业态变化。 中秋、国庆的双节促销活动早已落下帷幕,随着各电商平台和统计机构的研报陆续发布,家电消费走向也清晰摆放在所有人面前。 整体来看,双节期间家电消费延续了稳定增长势头,但或许是因为旅行消费聚集了消费者太多的时间和规划,家电消费并没有给人太多的惊喜。至少和往年金九银十的消费旺季对比,今年的家电行业显得格外平静。 结合市场环境和各个家电厂商的销售状况,我们得出以下判断: 1.消费者对智能化、绿色化的需求,正在催促家电行业加速转型升级。在这一过程中,大家电转型空间相对有限,增量空间缺乏想象力,反而是摆脱网红标签的小家电,展露出更高灵活的市场适应能力。 2.现阶段,家装家居家电一体化消费趋势已经形成,面对消费市场的变化,家电行业的未来核心品类,或许正在向小家电靠拢。 一、智能化切割渠道差异,大家电转型路上的“稳与愁” 作为曾经家电行业的主力产品,大家电正在陷入瓶颈期。 表现较为明显的,是冰箱、冷柜、洗衣机、空调这四大主要品类,在双节期间的销量出现了不同程度的下滑。不过由于下滑幅度相对较小,仍然保持着整体的稳定。 根据奥维云网的统计数据,双节期间冰箱销量同比下降0.2%、冷柜销量同比下降6.6%、洗衣机销量同比下降1.6%、空调销量同比下降1.4%。 值得注意的是,冰箱、冷柜、洗衣机销量的下降,主要集中于线上渠道,分别同比下降3.2%、16.6%、7.3%。但在线下渠道都呈现出明显的增长,分别同比上升3.7%、6.1%、10.0%。 而空调的渠道销售迥然不同,线上销量同比上升1.3%,线下销量同比下降3.0%。 这无疑是个很有意思的数据对比。对于关乎“衣食”的冰箱冰柜和洗衣机,实体门店、后续服务等“看得见摸得着”的决策因素,对消费者的影响正在持续扩大。但与“住”相关的空调,反而呈现出迥然不同的消费倾向。 在摩根商研所看来,导致这一消费趋势转变的原因,除了核心需求导向外,更重要的还是大家电不同品类之间,对智能化拥抱程度的差异。 从对智能化功能的实际应用来看,聚焦于厨房场景的冰箱冰柜,冷藏、保险等基本功能已经很难再有大幅度技术跨越。各大厂商对智能化冰箱的探索被迫“由内向外”,在冰箱外壳上安装智能面板,以多功能交互大屏的方式,在传统冰箱基础上加装“平板电脑”。 站在消费者的角度,这样的智能化转型路径,多少有些华而不实,属于需要现场观察并体验,才能进行决策的“表面智能”。 相较之下,洗衣机的智能化表现更具深层优势。在物联网家居链中,绝大部分洗衣机品牌都实现了远程操控、傻瓜式操作等功能,在基础功能外尽可能实现了智能化升级。 但智能化的同时,智能洗衣机的价格也难免会有较大幅度上涨。同时由于现阶段技术实力的限制,智能系统和操作系统并不能实现绝对稳定,仍具有不小的后续维修需求,都在加重线下渠道的吸引力。 反观智能空调,在实现智能调温、AI管理等技术层面相对“深层”的智能化升级,提升用户智能体验之余,智能空调的平均价格相对而言并不算昂贵。中高端层面,格力、美的等头部品牌价格浮动于2000元至3000元,低价层面,小米也在化身“价格屠夫”,将智能空调价格下限拉至1000元区间。 因此我们认为,大家电市场未来的决胜方程式,或将聚焦于品牌的科技硬实力,以及高智能化基础上,对产品成本的长效优化。 这或许也意味着,大家电行业生态仍面临着价格战的威胁,在整体增长基本保持稳定的同时,行业洗牌期可能正在逼近。 从整个家电赛道来看,美的集团、海尔智家、格力电器“三巨头”仍把持着行业头部地位,但在大家电细分市场,目前行业排名前5的国产品牌,分别为海尔、统帅、老板、奥克斯、海信。 此外,还有小天鹅、康佳、创维、TCL等国产厂商的持续追赶,未来的大家电市场,竞争只会越发激烈。 二、美的视作“错误”的小家电,被一带一路拉开千亿市场? 网红身份褪去后,正在暴露小家电早已进入“祛魅期”的事实。 根据主要应用场景和产品类型的差异,小家电大概可以分为三大主要市场: 1.以空气炸锅、豆浆机、研磨机为主的厨房小家电; 2.以扫地机器人、洗地机、吸尘器为主的家居小家电; 3.以剃须刀、电动牙刷、吹风机为主的个人护理小家电; 尽管在过去多年间,在空气炸锅、扫地机器人等爆款产品的推动下,小家电一度被冠以“网红”的热门标签,但实际上,从零售规模来看,自2020年开始,小家电就开始进入了祛魅期。 根据智研咨询的统计数据,在2019到达顶峰后,2020年小家电零售规模缩水超过5%。此后两年间进一步缩水,零售规模以超过10%的降幅,在2022年缩水至约3607.6亿元。 其中,以厨房小家电的销量缩水最为严重。据不完全统计,2021年,包括电饭煲、电磁炉、豆浆机、电压力锅等12个品类,整体零售额约为514亿元,同比下降14.1%。反映到具体销量上,累计零售23744万台,同比下降了13.5%。 更关键的是,这一下降趋势仍然延续到了2023年。今年前6个月,厨房小家电的累计零售额只有约275.5亿元,同比下降了8.5%。 身为厨房小家电市场份额排名前三的企业,美的、九阳、苏泊尔在这一过程中遭受了极大的影响。例如美的电器2022年股东大会上,董事长方洪波就公开表示“小家电是美的犯的一个错误”“总体约亏损2000多万元”,并对小家电做出了更新迭代快、生命周期短的“昙花一现”评价。 不过在天眼查可以看到,美的申请的专利中仍包含了不少小家电相关信息,尽管说得很严厉,但美的大概并没有真的放弃对这一领域的探索。 其余两大主要细分市场中,家居小家电的头部品牌石头科技、小米、科沃斯等,个人护理小家电的头部品牌飞利浦、戴森、飞科等,也都受到了不小的影响。 从市场口碑爆棚的网红,到如今昙花一现的“错误”,摩根商研所认为,小家电热度快速消退的背后,是流量换销量打法的不稳定。 纵观各大小家电品牌的营销策略,大部分都采取了小资生活概念“种草”后,经由大批量网红推荐,最终实现网店和直播间转化的“批量式网红”链路。从打造概念到流量变现,始终缺乏长期价值的锚点。 2023年消费市场复苏的缓慢,消费者决策过程的理智倾向,已然使得KOL经济体系陷入失敏境地,流量换销量的打法遭到短暂封印。至少在找到新的变现途径之前,小家电在国内市场可能已经触及天花板。 不过就像老歌唱的那样,“东边不亮西边亮”。尽管小家电在国内的行业地位略显尴尬,但在海外市场,“一带一路”的推动下,国产小家电始终保持着高昂的竞争优势,随着第三届“一带一路”国际合作高峰论坛召开,小家电出口又将迎来一轮高速增长。 在2021年,国产小家电出口额就达到了518.07亿美元,折合人民币约3790.30亿元。虽然2022年因为国际局势变化,导致了供应链的波动和全球性通胀,出口额下降约57.84亿美元,但“一带一路”的国际合作推进下,2023年大概率将恢复并超过原有份额。 例如人口规模较多的非洲市场,根据Statista公布的预测数据,2023年家用电器市场的收入预计为613.6亿美元,折合人民币约4489.22亿元。 千亿规模的海外市场,足以支撑小家电找回国内市场的增量优势,而且结合国内消费走势,小家电的破局答案或许已经近在眼前。 三、一体化行业大趋势,或将催促家电“向小而生”? 智能家电家装家居的一体化趋势,正在快速拉高大、小家电的消费上限。 根据苏宁易购的统计数据,在今年四季度有全屋装修需求的用户,不小一部分都选择在国庆双节假期间,提前对前置家电进行了选购。这也带动了双节期间,中央空调、全屋采暖、新风等集成类产品销量同比增长153%。 整体来看,家电和家居家装的一体化已经进入融合阶段。随着一体化家装家居的品质标准逐渐满足消费者需求,出于对便利、省事的追求,家电消费场景化、套餐化趋势也逐渐成为必然。 家电进入家居家装一体化套餐服务后,大家电品类将迎来新的场景需求。尤其是以彩电为主的黑电产品,在全屋定制的概念下,销量可能会迎来小幅度的反弹。 公开资料显示,从2020年至2022年,中国彩电市场的零售销量分别为4450万台、3835万台、3634万台。定制套餐的连带,将缓慢拉高彩电销量,进而侧面带动彩电换新、升级的市场需求。 同时,作为彩电的替代品,投影仪在线上教育、客厅娱乐等热门场景的市场份额逐渐走高。2023年第二季度,投影仪销售规模已经接近14亿元,极米、坚果、当贝、爱普生、小米等品牌,更是表现出旺盛的增长势头。 与之相应的,摄影机、游戏机等黑电产品,在一体化大趋势下有机会以“DIY”概念成为全屋定制的参与者,未来市场潜力同样值得期待。 不过在摩根商研所看来,一体化趋势家电行业最大的受益者,或许还是小家电。尤其是家居、个人护理两个细分市场,当一体化限制了消费者对居住环境的参与后,小家电作为生活需求的补充,将释放更多的可能性。 不同于大家电高价格、高体积的限制,在智能、环保、个性的市场需求下,小家电凭借更灵活的设计冗余和定位匹配,更适合一体化装修概念的需要。 回顾小家电兴起的源头,是过去几年间,室外活动受到极大的限制,随着网购普及和话语权增长,逐渐成为主流消费群体的年轻人们,掀起了室内场景的“宅经济”“懒人经济”等概念。 进入2023年后,随着年轻人活动场景重新回归室外,小家电的市场定位,可能将逐渐向“减少居家时间”的方向转进。 这个过程中,厨房小家电的定位可能会进一步遭到削弱。毕竟对于普遍缺乏厨艺技能、吃饭全靠外卖的年轻群体,没有“宅家”的限制,更不愿意在厨房浪费太多时间。 反而是家居、个人护理小家电,前者可以减少家务处理时间,后者可以加快个人卫生护理效率,进一步释放可以自由支配的“自我时间”。 无论家电家装一体化是否会推出套系化小家电配装,至少在目前阶段,智能小家电正在释放更多的增量可能。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  相关推荐: 刘建文:感谢那个坚持在中医路上前行的自己及那份坚定与执着8月22日,在郑州M酒店举办的中国基层医疗公益万里行大会上,隆重而热烈的场景,时而掌声雷动,时而满场笑声,很多的医生都在本上记录着,他们想把这一天的内容都要逐字逐句记录上,好成为一份珍贵的资料,这其中就有一名来自兰考的刘建文,刘氏祖传中医皮肤科第四代传承人。 刘建文是一名中西医结合主治医师,1989年毕业于郑州大学临床医疗系,后又在焦作中医药学院中西医结合系、河南中医药大学中西医临床医学学习。先后实习于河南省电力医院,郑州第三人民医院,河南省人民医院。2003年-2006年,他在河南中医药大学进修中西医结合专业,主攻治疗疑难杂症。2009年加入中华中医药学会并成为会员,2011年被任命为中华中医药学会民间分会常任委员。发表论文十余篇,并颁发了论文证书。 兰考刘建文中西医结合诊所 刘建文出生于医学世家,是刘氏祖传中医皮肤科第四代传承人,2012年荣获“第二批兰考县非物质文化遗产”:刘氏祖传中医皮肤科。同时,刘建文还考取了四级按摩师、中药药剂员三级等多类证书,一句“中医这方面的所有证书我基本都考取获得了”,是他对职业的专业追求与高度负责的一种展现。 百姓对中医的认可度逐渐提高 “中医的春天来了!” 谈到自己的求学之路,刘建文表示当时中医不被大众认可,所以最初自己学的是西医方向,但自幼受家庭熏陶,刘建文对于中医的热情只增不减,直到后来走向工作,成立自己的诊所,他越来越切身感受到中医的伟大与神奇,同时也督促着自己开始系统性地学习中医,并立志要让更多人受益于中医。 “我看的书基本上都是中医的书,中医是越看越有趣,越看越希望了解到背后更多的知识,越看越能让你感到自己的上升空间还有很大,这些都不断在激励着我,让我明白自己的方向在哪里。”说到这里时,刘建文的双眼中闪烁着光芒,笔者也看到了他对于中医之路的热忱与向往。 从“非典”以后,百姓对于中医的认可程度开始有了提高,据刘医生介绍,从前都是依靠输液打针赚钱,“非典”以后,这一切都有了改变,大众开始相信中医、了解中医,并愿意服用汤药,有了很多的治疗观念的提升。 “非典时期,我的诊所里有中药预防药方,效果颇佳,大家伙都来我的诊所拿药,渐渐的大家也都更加认可我是一名中医。但这一切的发展还都只是在初级阶段,人们当时对于治疗常见病的方法仍会选择西医,只有部分慢性病患者,如患有牛皮癣、白癜风、气管炎等患者更愿意通过中医治疗。”刘医生说道。 但其实对于治疗常见病,中医的方法更加科学奏效,刘建文着重表示:“西医是针对疾病治疗,而中医是针对不同的症型治疗。中医治病求因,即治病就是治本,西医则只是治愈了表面问题,深层次的问题无法有效解决。”从日常生活中也可以明显发现,西医在治疗感冒时,给病人开的药几乎都是一样的,但若用中医的方法,是需要在号脉以后,根据病人的不同症型,如风湿感冒、风热感冒、风寒感冒等等症状,加以辨证才可以开具出适合于每一个人情况的药方。 刘医生也指出:“很多人不管自己是什么类型的感冒,都去吃维C银翘片,但是用中医辨证的角度来看,维C银翘片仅仅治疗风湿感冒,并不适用于其他感冒类型。这一现象也代表了当前很多医生开药的共性,对待患者完全不辨证,只是包几包药就让患者回去吃,完全不倾听、寻找患者的患病根源所在,这违背了医者初心,更是对患者的不负责。” 刘建文每周都会去义诊,此图为开封非遗市集开元广场义诊 随着近几年新冠肺炎疫情的反复侵扰,大众对于中医的认可度又有了大幅上涨,中医的魅力与优势在抗疫中得到了很好体现,刘建文也笑称:“中医的春天回来了!”据他介绍,诊所内有来自全国各地的人慕名前来治疗,甚至很多患者经人介绍连夜赶火车来到诊所治疗、拿药。刘建文对此也表示:“直到今天,我都一直在感谢当初那个坚持在中医路上前行的自己,感谢自己当初的那份坚定与执着,才有了今天的这份成绩与回报,我也会将这份爱与美好继续传播下去,帮助更多患者,解决他们的病痛。” 成功治愈多种疑难杂症 挽救无数生命创造医学奇迹…

    其他 November 15, 2023
  • 借钱App钱小乐可靠吗?怎么申请呢?

      钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,结合整体评估,为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务和个性化理财方案。   钱小乐与正规持牌机构合作,所有借款服务均免费申请,本金利息都是清晰透明的,且拥有ISO信息安全认证,信息全程加密传输,是业内名副其实的可靠、安全、好用的产品。   1.那么,如何用钱小乐申请借款?   钱小乐为每一个借款人订制了专属借款方案,通过首页“激活额度”,或在相应页面点击“申请提额”,进入资料填写页(需填写个人信息、实名认证、紧急联系人及其他补充信息),即可申请贷款。   【温馨提示】   (1)部分机构放款前会进件电话审核,请保持您的电话畅通;   (2)任何以提高审核额度、证实还款能力等名义联系您,要求打款或是提供验证码的行为,均为贷款诈骗,请您务必警惕,谨防被骗!   2.另外,用钱小乐申请贷款后多久能出审核结果?   借款申请提交后,您的申请会被递交放款机构,不同放款机构的审核时间略有差别,一般提交申请后,1天内出审核结果,请您耐心等待。   【温馨提示】   (1)为确保是您本人申请,部分机构放款前会进件电话审核,请您保持手机畅通;   (2)若审核通过,钱小乐会以短信方式告知您,您也可登录App随时查询审核状态。   3.还有用户想问,征信不好可以用钱小乐申请借款吗?   钱小乐在借款人填写个人信息后帮您智能匹配放款机构,各放款机构对征信的要求均有不同,您可先填写资料尝试申请,能否成功均以审核结果为准。   4.最后,用钱小乐借款逾期会影响个人征信吗?   逾期会影响借款人的个人征信,逾期后放款机构会将您的逾期信息上报征信系统,因此建议您及时还款以免影响个人征信哟!   对于急需用钱的人,由于传统银行贷款手续复杂,网络贷款则就方便快捷得多。但是,对网络贷款也需要保持审慎的态度,此时选择一款可靠安全的贷款产品就显得十分重要。而同时拥有持牌正规资质、息费透明、信息安全有保障的钱小乐当然是我们的优先之选。 相关推荐: 零福记休闲零食多风味突出重围,消费者都想来打卡 零福记休闲零食多风味突出重围,消费者都想来打卡。自从很多地方恢复常态化以来,全国各地又涌现出很多吃货,在全国各地寻找好的品牌休闲零食了。前几年国内很多消费者由于客观因素的关系吃休闲食品受限,恢复堂食后,零福记休闲零食杀出重围,迅速成为很多吃货的好选择,面对着即将到来的八月中秋佳节,一股精致而怀旧的零福记休闲零食正在全国各地的城市上演。 零福记休闲零食多年来一直是国内休闲零食的代表。比如在中部某省会城市的门店,老少消费者们纷纷打卡,品味这口让大家念念不忘的零福记休闲零食。近日零福记休闲零食也是动作不断,它与国内很多的商家合作,所以在几乎没有节假日的销售厅里轮番亮相,向大众展示了零福记休闲零食各类美食,进而获得了无数消费者的好感。 零福记休闲零食是地道的美食家出名。刚成立的它在国内某省会城市就开出了第一家十几平的小小的零食店铺,店面虽小,却立刻收获了一批忠实粉丝,路过小憩、夜晚点心,甚至有慕名者专程而来品尝这里琳琅满目的各类小零食。在源远流长的中华传统文化中,零福记休闲零食品牌都寄寓着大家圆满美好的愿望,大家吃着零福记休闲零食,感受着从口到心的满满幸福与娱乐。 零福记休闲零食多风味突出重围,消费者都想来打卡。到今年七月份为止,零福记休闲零食品牌已是拥有近百家门店覆盖全国几十个省市的知名休闲零食品牌,零福记休闲零食给千万消费者传递纯正零食风味的同时,也传承了国人千百年来望满月,吃甜品的良好习俗,传播着我们追求幸福、美满甜蜜的新鲜体验之感。  

    其他 October 10, 2023
  • 光智科技(300489.SZ):可以为客户提供优质的占用光电产品和解决方案

    3月29日光智科技(300489.SZ)在投资者互动平台表示,公司主要从事红外光学材料及高性能铝合金材料的研发、生产和销售,具备从“材料生长、芯片设计、器件制备到系统集成”的全产业链规模化生产能力,可以为客户提供优质的光电产品和解决方案。 相关推荐: 黑客动态播报|攻破IT是头奖,那特等奖是什么?   有这么一个行业,近年来成为网络犯罪分子们的热门目标。对于勒索者来说,这一行的老板们通常“慷慨且富有”,当遭受攻击时往往会很快地支付赎金,比那群IT行业的家伙们痛快多了。没错,这位“受害者”就是制造业。   工业勒索千千万,制造企业占一半,在工业现代化转型过程中,IT与OT的融合除了带来更高的效率和利润以外,还带来了更多的网络威胁。运营技术安全公司Dragos在其2023年回顾报告中发现:制造业公司在工业组织勒索软件感染事件中的占比高达70%,在2023年,33个制造业及其子行业的638个实体成为勒索软件的受害者。     如果说攻破IT系统对于网络犯罪分子来说是头奖,那么攻破OT系统就是特等奖。当网络犯罪分子攻击IT时,企业往往还有周旋的余地,有时并不会支付赎金;而当他们接触到OT系统时,企业就会很快地支付赎金。   尽管勒索软件组织并不会特别明确地针对OT,但他们了解OT,他们知道制造、能源、水利等行业对于停工的容忍度非常低。   Dragos首席执行官罗伯特·李认为:   与其说他们是OT领域的专家,不如说他们知道自己正在影响这些公司的创收部分,因此,公司愿意付款且付款速度更快。   IT OT融合   新环境带来新威胁   我们可以看到在这份报告中,制造业受影响的企业比其他行业加起来还要多,尽管针对石油、天然气以及电气等行业的攻击也不少,但制造企业比其他领域的同行要更早接受数字化转型的整体理念,尤其是近年来IT(信息技术)和OT(运营技术)的融合逐渐加快加深,OT系统遭受攻击的情况也越来越多。     不幸的是,专用于控制生产设备的OT系统并不能适应互联网的高危环境,尽管安全是企业数字化转型必不可少的部分,但制造业企业在数据安全方面的投资普遍跟不上转型所带来的需求,这些不安全的系统更容易成为犯罪分子们的目标。   而随着这些行业变得更加数字化,Dragos也发现石油和天然气、电力、水利、采矿业等其他行业也遵循这一趋势:2023年针对工业的勒索软件攻击比去年增加了50%,而专门针对ICS(工业控制系统)和OT系统的勒索软件组织增加了28%。   大多工业勒索攻击   依然始于IT系统   数字化的创新需要OT系统与IT系统进行交互,而通过IT网络将此前未连接到外界的OT系统连接到互联网中时,会立即将OT网络和所有连接的OT设备暴露在整个威胁环境中。   由于制造和工业控制系统相关实体仍然需要标准的网络环境,这就为网络攻击提供了跳板。而在大多工业勒索事件里,网络犯罪分子通常就是利用传统IT系统进行攻击,例如Web服务中的缺陷和消息队列漏洞,而非特定的制造或ICS设备网络本身。   此外,对于制造业和其他关键基础设施部门,供应链攻击的问题也日益显著。利用一种常用软件或设备中的漏洞可能会让网络犯罪分子大规模地针对组织进行勒索软件感染,它的影响范围更大,效果也更久远。   戴尔科技集团   助力守好IT安全关   IT系统作为工业领域安全的前沿阵地,越来越多的企业开始注意到网络安全和零信任在提高工业网络可靠性的作用,并开始追加安全领域的投资,以此来支持工业数字化转型和创新。   面对数量和复杂性不断增长的网络攻击,戴尔科技集团认为企业应当将安全思维从被动变为主动,通过减少攻击面并从整个基础设施的网络攻击中恢复来不断提高网络安全和零信任的成熟度。   减少攻击面   作为稳健网络安全态势的基本要素,攻击面代表网络犯罪分子可能利用的潜在漏洞和入口点。为了增强该方面的安全性,企业必须降低所有域内未经授权访问的风险,这包括与安全供应商合作、使用内置安全性的硬件、全面的网络分段等一系列举措。   戴尔科技集团作为全球领先的数字化解决方案提供商,始终将安全放在首要位置并将其贯彻到设计、生产制造以及交付的全过程中,近年来更是不断加大在硬件安全领域的投入,例如在最新一代(第16代)的Dell PowerEdge服务器中,引入了“零信任”安全规范和架构,补全相对薄弱的硬件层面防护。     与此同时,戴尔科技集团也在将零信任应用于所有产品组合之中,例如戴尔BIOS安全框架、基于芯片的硬件信任根(HwROT)、用于存储的NAS绝密级算法、多因素身份验证(MFA)等等,从底层硬件构建安全体系,为上层安全防护提供基础。     安全之旅到此并未结束。所有设备在出厂组装的过程中会生成包含唯一系统组件ID的平台证书,并以安全组件验证(SCV)的形式提供给用户。而在交付层面,戴尔科技集团也拥有全流程的设备跟踪和监控,所有设备都拥有唯一的零件识别标号(PPID)和详尽的信息标签,以便对设备进行识别、验证和跟踪,防止设备被调换或盗窃。   从网络攻击中恢复   即使采取了关键的主动防御措施,企业也应该假设它们已被破坏,并且必须具备提供网络弹性的能力;同时也要做好关键数据和系统的定期备份,以不可变、隔离或安全的异地存储解决方案和数据加密,最大限度地减少数据丢失,提高从网络攻击中恢复的能力和信心。   Dell PowerProtect Cyber Recovery是世界上第一个经认可符合Sheltered Harbor数据存储标准的交钥匙网络存储解决方案,这种“BR+DR+CR”三位一体的全面数据保护解决方案,能够为企业提供保障数据机密性、完整性和可用性的方法。     此外,戴尔科技集团还推出了更加简单、高效的戴尔PPDM备份一体机。作为Dell PowerProtect Data Manager的硬件版本,该解决方案能够在单个设备中支持传统和现代工作负载的大型生态系统,为企业提供行业领先的重复数据删除、数据保护以及多云功能,这种基于软件定义的创新更能够适应当今和未来的需求。     总而言之,提高网络安全和零信任成熟度对于应对不断变化的网络威胁形势至关重要,尤其是在工业制造等处于数字化转型过程中的领域,建立起全面的安全态势才能促进IT和OT的进一步融合。而随着技术的不断进步,戴尔科技集团也将持续保护企业的数字基础设施并维持企业对IT领域的信心。 来源:今日头条相关推荐: 娃哈哈的灯塔熄灭了宗庆后走了,带着对娃哈哈的不舍。 之前,宗庆后住进ICU的消息引起了轩然大波,作为国内非常有影响力的老一辈的实体行业企业家,他的身体情况也备受大众所关注,不少人在社交媒体留言祝福老先生能早日康复。可遗憾的是,昨天上午娃哈哈官方宣布,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志,因病医治无效,享年79岁。 时间是公平的,年近八旬的宗庆后内心雄心壮志依旧可以驰骋千里,但他在面对生老病死的规律时也会无力。他的离世也让娃哈哈这一中国知名饮品品牌被更多人所关注,虽然这种方式是他们最不想要面对的。 同时期开始创业的不少品牌已经消失在时间的长河里,娃哈哈能一直发展到现在一定有着其独到之处,这里面作为掌舵人的宗庆后自然功不可没。但不得不承认的是,如今的娃哈哈似乎也不再有当初那般辉煌。 宗庆后走了,而童年记忆娃哈哈,也确实老了。 时代变迁: 饮料界的不老传说也难抗周期 每次回顾老一辈创业者们的创业史时,二姐内心总是会有一种波澜壮阔的感觉,它会给人一种精神力量,激励人积极向上、奋发拼搏。而在国内快消品行业的历史长廊里,娃哈哈的发展史绝对值得去浓墨重彩的书写,宗庆后的创业史也激励过无数的创业人去拼搏。只是,今天,我们的回顾显得那么沉重。 1945年出生的宗庆后,上山下乡在农场工作过,后来做过推销员,也做过业务员,87年还蹬着三轮车卖冰棍。直到89年才创建杭州娃哈哈营养食品厂,任厂长。当时的主要产品是普通饮料。后来,他又研制了娃哈哈营养口服液,还拿出21万在电视台投放广告,再后来又集中精力做AD钙奶、纯净水生意。 不得不说,当时的宗庆后非常善于把握机会,也足够的有魄力,虽然已过不惑之年,但凭借敏锐的洞察力,借助改革开放的春风,大器终究是成了。娃哈哈的AD钙奶,王力宏代言的矿泉水,可以说是无数人童年美好的记忆。 2013年,娃哈哈的年收入总额为782.8亿,达到了自身的巅峰,宗庆后还在2010、2012、2013年三次登顶福布斯中国富豪榜。 在娃哈哈向自己的巅峰攀登时,许多同时期的玩家都掉队的掉队,消失的消失,这也证明宗庆后具备强大的商业能力和独到的战略眼光。然而,登顶之后,就是下山,毕竟没有谁能永远保持巅峰。 2014年娃哈哈的营业收入为720亿元、2015年是494亿元,从那之后一直到2020年,娃哈哈的业绩徘徊在460亿元上下。直到2021年才开始出现好转。2022年也达到512亿,但比2021年有所下滑。 也许娃哈哈也意识到自己在走下坡路,但似乎是没有办法给自己的品牌实现抗衰老,在面对变化着的消费市场好像有些后知后觉。在推新品上,娃哈哈似乎也没能跟上消费环境的变化。 此前,宗庆后在被问及创业和守业哪个更难时直言守业更难。或许,正是娃哈哈现在的情况让其对守业有了这样的感受。 日新月异的商业环境 逃不过的“创新者窘境” 娃哈哈掉队了吗?从横向行业对比来看,娃哈哈的营收没什么问题,依旧是国内饮料界扛把子级别的存在。但是它就是给人的感觉没那么厉害了,也没那么时尚了。究其原因,或许离不开以下几方面因素影响。 一是跨界布局的问题。 今天我们回过头来看,娃哈哈的跨界不仅失去对原有市场的专注,新的领域亦没有实现所谓的突破。 有人说,达到巅峰之后再想发展,那就要换个山峰。娃哈哈似乎也是这样选择的,他曾与多个知名企业合作,2002年,宗庆后就曾进入童装市场,与香港达利集团达成合作,并以线下加盟的方式铺开店面。宗庆后的女儿宗馥莉前几年也曾折腾过化妆品市场,此外,娃哈哈还在奶粉、奶茶、领酱国酒等领域都有进行过尝试。 任何行业都不简单,跨界进入一个陌生领域永远不是那么简单的事,所以失败很好理解。而专注的目的其实是要把产品做到极致,是要区别于其他产品。很明显,这么多年娃哈哈在饮料行业过得太舒适了,跨界的娃哈哈或许失去了对自己老本行的专注,毕竟一家企业的精力和资源总是有限的,你投入到这里的精力过多,那其他地方自然就少了。 除此之外,当一家企业在一个领域几乎封神了,往往具备非常强大的品牌力,而跨界布局的多次失败或许会在大众潜意识里对其品牌价值力进行稀释。让大众意识到原来他并不是神,他也是会失败的,而且是很多次。 二是大企业存在的通病,不可避免的创新者窘境。 亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯在其致股东的年度信上曾指出:“这些决策必须有条不紊地、仔细地、缓慢地、深思熟虑地做出。” 只有初创公司才敢大胆尝试、勇于试错,其实所有大公司都一样,很多时候嘴上喊着创新,但真正决策时往往会非常谨慎,这也导致企业创新进度非常缓慢。 史蒂文·华夫霍尔茨也曾说过,“创新很难,因为让一家公司蓬勃发展的东西,恰恰会使得他们难以接受新事物。” 娃哈哈其实也是,娃哈哈品牌大众认知可能有些老化而已,但这却不是什么生死存亡的事,他还有稳定的收入,而且还很不错,只是跟巅峰时比不了,行业也越来越激烈了而已。因此,企业在创新上或许不会那么积极,甚至在内部可能会有很多阻力。 可以说,任何大企业都不能避免这种问题,嘴上说的心里想的和实际做的往往会有出入。创新者终将成为守旧派,这似乎也是另一种“英雄边恶龙”。 近些年,娃哈哈似乎也没有推出特别能打的单品。而娃哈哈AD钙奶这款超级大单品,今天喝起来好像跟十几年前没什么区别,而且许多80后、90后喝娃哈哈只是为了情怀,可谁没事整体怀旧呢?现在年轻人又有几个人的常买饮料备选库里还会有娃哈哈?这也说明娃哈哈需要持续在用户心中留下印象,而且是以年轻人感兴趣的符号去刷脸,因为千篇一律不可能会深刻。 三是物质层面供给的大爆炸,用户有更多的选择了。 “过剩”,可以说是国内消费品行业都面临的共性问题。时代不一样了,现在社会物资层面只会越来越丰盛,各类网红饮品品牌也层出不穷,你不知道什么时候某个饮品莫名其妙地就火了,人们有了更多选择,行业的竞争压力非常大。这不是二十多年前的时候,那时候总共也没几种选择,行业红利还在,只要自己产品没问题,舍得花钱投广告就有很大的机会做成。 综上所述,如今娃哈哈这个品牌与这一代年轻消费者似乎是有了代沟,缺乏沟通。这也导致大家对娃哈哈的印象很多都还停留在十多年前。这对于企业而言其实是件可怕的事。因为人在变,环境在变,自己不变是不可能适应新的时代的。 回归专注与另起炉灶 娃哈哈需要一次再创业? 在品牌的世界中,只有认知,没有事实。 近几年,娃哈哈其实也在进行各种尝试去拥抱年轻人。有媒体统计,近两三年内,娃哈哈推出的新品款数就达300多种。但似乎收效甚微,原因可能就是品牌标签过于强烈了吧。 从这个维度来看,或许另起炉灶会是个不错的选择。 类似家电领域海尔推出卡萨帝,在二姐看来,娃哈哈也应该用一种“再创业”的态度另起炉灶,管理架构上,独立子公司虽然表面脱离了母公司主体,但母公司渠道、专利等各类资源养分上同样能够灵活调用。与此同时,外部子公司并没有太多母公司所背负的品牌包袱、创新包袱,在创新上也能更大胆,避免了“船大难掉头”的问题。 而新公司要想做好,产品、营销和渠道的联动依旧必不可少,只是特定产业时期需要特定的企业发展规划而已,不能一成不变。 渠道无需多说,线上线下的第三方渠道,以及母公司娃哈哈几十年积累的经销网络足矣。而营销方面,还应与产品卖点相结合,在准确传递产品卖点的同时,在形式上尽量迎合当下年轻人喜好。当然了,好的营销创意可遇不可求,这方面没必要过多讨论,真正关键的其实还是产品。…

    其他 April 30, 2024
  • 贴地飞行,工行向“微”而升

    导语:普惠金融的“飞行技术”,拼的是飞得有多低。 01 春茶万元一斤,但更焦虑了 “绿中带黄,样子笔笔挺,好看伐?” 茶农缪大姐,拎起茶篓子靠近女儿的手机镜头,给直播间在线的200多个观众,展示今天刚炒好的“头道鲜”龙井43。 3月20日,是“笔笔挺”的龙井43品种,官宣开采第一天。龙井茶另一大品种——群体种更晚些,到月底。 龙井问茶,“问”的是季节。经历一冬酣眠,茶树在春日生命力最为旺盛。春茶嫩芽纤细,茶香清雅,但可采量略低。随着时间推移,产量上升,但口感和香气依次递减。 懂行的老茶客,都是选在清明前、甚至头采那几天,来梅家坞赏花、观湖、品茶。所谓且将新火试新茶,诗酒趁年华。不负好春光是也。 每年这时,都是茶农一年之中最忙碌、也最紧张的“备战”时节。 头采茶量少,当然最贵,1万块一斤不稀奇。遍身罗绮者,不是养蚕人。和其他茶一样,龙井茶的利润大头也在茶商。 龙井茶农老郑计算,他家一年卖干茶25斤-40斤,大概赚十几万。卖未经炒制的鲜叶子(茶青),只能卖几万块。 但无论是采摘还是加工,都需要人手和机器设备。炒茶机更新、支付采茶工工钱、茶叶包装费等等,资金需求量很大。 前几年特殊时期,运输难,销路不畅。收支对不上,还得给工人付工钱。老郑不得不找亲戚朋友借钱。 村里的亲戚也都是茶农,情况都差不多。他凑来凑去,还差10万缺口。情急之下,老郑只能找县城专门放贷的“黑哥”借钱。 但这笔年化利息高达38%的欠款,一直到现在,都压得老郑喘不过气。 这两年,光是利息老郑就支付了小十来万,几乎和本金一样多。后来,老郑不得不把送货的摩托车卖了几千块钱,才还上最后的尾款。 生意不好发愁。生意好,也有好的烦恼。 今年龙井茶需求“报复性反弹”。有的客户一过完年就下订单,上海茶商行的老客人也纷纷到访。春茶季就这么短,必须多找工人抢抓抢摘“金叶子”,手工炒茶也得跟上。 一筹莫展的老郑,遇到了走村串户的工行客户经理小王。 王经理告诉老郑,工行有个“农户e贷”,适合老郑这样的涉农小微企业:不用抵押,1年左右还款,贷款利息也享受普惠利率。老郑依言下载了“兴农通”APP,手机点几下,很快20万贷款就申请下来,及时赶上今年头采。 不求助亲朋好友,就得找高利贷,是很多小商户急需用钱时,没有办法的办法。但面向中小微企业的普惠金融,改变了这一难解的困境。 早在2011年8月,工商银行(601398.SH/1398.HK)首次在广东地区尝试实行“小额便利贷”。4个月过后,有3200户小微企业拿到贷款,平均每户120万元。 如今,十二年过去,有1.6亿农户像老郑一样在“兴农通”APP申请了涉农贷款。还有147万户小微企业,在工商银行累计获得超过2.23万亿元贷款。2023年,工行新发贷款平均利率已低至3.55%。 02 “做小额信贷,不能穿皮鞋” 在银行业,曾经流传着这么一句话:“中小企业贷款,银行做,银行死;银行不做,中小企业死。” 结论看上去虽“简单粗暴”,但也一针见血总结出银行与小微企业贷款、以及普惠金融落实的零和博弈困境。 中小微企业由于固定资产比例小、财务制度不健全,难以满足商业银行的贷款条件;财务制度不健全不规范也同样是问题。 但毫不夸张地说,作为实体经济的毛细血管,小微企业是推动中国经济和社会发展真正的主力军。 他们是海平面下的冰山,沉默的大多数。微末个体,集合起来,却是房间里看不见的大象,蕴含着极大发展潜力。 截至2022年末,中国中小微企业数量已超过5200万户,对国民经济贡献呈现“56789”特征——贡献税收超过50%,GDP占比超过60%,发明专利占比超过70%,吸纳就业超过80%,占全部企业数量超过90%。 他们创造了“56789”的奇迹,但却经受“活下去”的严峻考验,甚至时刻面临关门倒闭的艰难处境。调查显示,中国小微企业平均寿命不到3年,存活5年以上的占比不足7%,十年以上的不足2%。 对此,普惠金融责无旁贷。 但无数个像郑这样急需小额资金周转的小微企业主,很难从银行以常规抵押方式借到钱,不少人被迫求助高利贷,由此引发大量恶性事件,影响社会稳定。 银行小微业务,应该怎么做,才能“你好我好”、“既要又要还要”? “做小额信贷,不能穿皮鞋”。 在一次国际银行业高端峰会上,格莱珉银行创始人穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus)向在场的银行家坦言。他平时穿着拖鞋走村串户,为有贷款需求、光脚在田间地头干活的老百姓服务。 格莱珉银行自称“穷人银行”,业务范围覆盖94%的孟加拉国村庄。目前,该银行已发放375.8亿美元无抵押贷款,对应借款人数有1045万,相当于平均每位借款人仅借贷3600美元。截止2023年11月,贷款回收率高达96.71%。 格莱珉银行是全球各国普惠金融的标杆性学习典范。尤努斯也因此荣获2006年诺贝尔和平奖。 如同不能穿皮鞋去稻田,做好普惠金融,必须“反传统信贷哲学”——从工作流程、员工团队以及文化建设,都需要重新思考梳理。 这方面,国内中小银行因为深耕本地、网点下沉等特点,蹚出了一条本土化特色之路。 “不穿皮鞋”与名将戚继光的募兵之道,有异曲同工之妙。 比如,戚继光专选“黑大粗壮、皮肉坚实的乡野老实之人”上阵,那些“脸皮白净、行动伶俐、看见官府毫不畏忌”的“城市油滑之徒”一个不要。 戚继光抗倭的主战场在台州。台州本地银行的小微业务团队,也承袭了这一特色。 “小微做得好,进村狗不叫”。 这是以台州银行、泰隆银行和民泰银行为代表的“台州模式”,衡量信贷员工作表现时,一个形象的“KPI”。 狗不叫,意味着见到信贷员熟悉、亲切。台州模式做小微业务有几大经验,如“不看公司治理看家庭治理”、“两有一无(有劳动意愿、有劳动能力,无不良嗜好)”等,都体现出根据当地文化,构建关系型信贷,增加信息获取方式的360度尽调方式。 但台州银行的“超级信贷员”模式,需要大量本土经验丰富的人才储备。 台州银行约1万名员工中,光是客户经理有5000多名,是实打实的人海战术。他们要有主见、会学习、懂人情;还需要具备周边属地优势,有亲和力和懂服务。 因为业务都在当地,对于规模不大的中小银行,“人海战术”尚可学习借鉴。但对于业务遍及全国各地乃至全球、资产规模动辄数十万亿的国有商业银行,无法想象。 建设银行和中国银行,都尝试过新加坡淡马锡的“信贷工厂”模式发展普惠信贷。“信贷工厂”的核心在于流程化设计,单个银行员工可以负责某几个环节而不用掌握整个流程,使普惠信贷的处理效率更高,但也有个性化等瓶颈。 对于“国家队”而言,做普惠金融,哪怕就“信贷信息不对称”这一关键,也不能只从单点着手,而必须着眼于基础底座。利用数字科技的“颠覆性”创新力量,深化科技金融体系,从源头破题。 农业银行(601288.SH/1288.HK)的“惠农网贷”,主打多个涉农场景,包括农业生产托管、智慧农仓、智慧畜牧、智慧合作社管理等。 交通银行(601328.SH/3328.HK)的新型农业经营主体信用体系双引擎,“可融合、可扩展、可复制”。 而在工商银行的运营风控体系中,99%都是数字化业务。数字劳动力的年工作量超过了3万个自然人,可谓大行“数字人海战术”。 03 卫星上天,数据潜“海” 普惠金融并非靠情怀做慈善。 格莱珉银行自1983年创立以来,除了有两年孟加拉遭遇水灾,每年都收益颇丰。2005年盈利甚至达到1521万美元。 尤努斯给7万多名乞丐都发了贷款,帮助他们自食其力、重启人生。但尤努斯也承认,格莱珉银行放贷实际利率在10%左右。 像工商银行这样低至3.55%、响应中国央行要求降低融资成本的普惠贷款,犹如啃“骨头缝里的肉”。 即便不考虑在该业务上“过度”盈利,只是“治未病”防风险,应该如何降本增效、同时还能扩大信息获取维度、乃至更好服务于小微农户? 答案是靠卫星。 去年秋天,王政纲在手机APP上圈出了自己承包的2000亩地。几分钟后,银行直接给了他100万,没要任何抵押物。 王政纲是苏家屯黑林台村的种粮大户。往年到了打粮食的季节,他需要等银行“下户”核实他的种植面积,而且一旦交不上担保,也拿不到钱。 但借助AI云图卫星遥感技术的“黑科技”,分析耕地面积、作物类型、评估贷款规模、进行地块监测,用“数据跑腿”代替信贷员下户,都是“小意思”。 “他们还会打电话告诉我,哪块地长势不好,让我过去看看。”王政纲感到不可思议。 长势检测、产量预估和灾害预警等卫星遥感监测,为工行辽宁分行的信贷尽职调查、贷后监测预警,提供了客观真实的数据来源。它还能与覆盖农作物生长周期内各环节的种植“e贷”相结合,适配农业种植场景。 现代形态的普惠金融,从尤努斯时期的小额信贷模式,发展到微型金融阶段、再到传统普惠金融,如今来到了“数字普惠”时代。 数字普惠金融,将传统的小额贷款扩展细分到综合金融产品和服务,且产品和服务边界不断动态进行拓展。 不只是上天“放卫星”,它还能“潜”入数据蓝海。 和《繁花》里勇闯上海滩的杭州商人范总一样,耿总在上世纪90年代成为“沪漂”,扎根铜川路。但耿总做的生意,更像里面的陶陶——批发海鲜货品,卖给餐厅。 开办于1996年的铜川路海鲜市场,至今也是上海最大的海鲜批发市场之一。铜川路400个摊位之中,就有耿总一个,卖海鲜卖牛肉。 至真园原型苔圣园的招牌菜——松子桂鱼、焗扇贝、海皇蛤蜊烩豆面以及“十里洋场”黄河路、南京路各家餐厅的澳龙,不少是耿总供的货。 “老长辰光”过后,耿总生意做大了,拿下不少代理权。十年前,他进军餐饮行业,开了一家海鲜餐厅。由于食材产地源头有保证,餐厅生意还行,靠老顾客支持,撑过了疫情最困难时期。今年,耿总准备走出上海,到外地多开几个店。 小本生意,又是传统餐饮,无法获得消费风投机构“可复制化”逻辑的青睐。“个么还得靠银行老旁友”。耿总的老朋友张经理,过来“白相相”不忘做业务,给他推荐了刚更新的工行“经营快贷”。 自然,手机APP申请、线上提需求、一键授权使用多元场景数据、实时计算贷款额度,一气呵成。铺面是租的,海鲜是随卖随进的,耿总没啥固定资产。能顺利获得贷款,是因为耿总的“数据”过得硬。 数据是数字普惠的核心资产。即时是老朋友老客户,与单个银行层面交换的数据也非常有限。而围绕该客户相关的大量经营与非经营活动数据,沉淀在银联一方。 因此,贷款行需要在安全合规的情况下,打破各方壁垒,潜入深眠于“蓝海”的浩瀚数据。 联合银联构建商户违约模型,工行应用的是联邦学习平台,一种隐私计算技术。 简单点说,当耿总申请贷款时,工行将耿总的身份信息加密后作为查询条件,在银联查询100个有价值的特征点(如收单波动、交易流水等),密文计算出该商户的违约评分,再返回给工行。 工行的隐私计算节点,将解密后的商户评分返回给业务系统,由业务系统自动审批,当然很快。 如果将来耿总出师不利,拓店不顺利,智能化风控系统也能进行动态监测,并及时预警给客户经理。 靠智能化系统的风控管理,耿总的老朋友张经理所在行,还把同样以轻资产运营为主要方式的110余个品牌连锁酒店加盟商,都发展为“场景融资”贷款客户,合计贷款超3.2亿元。这里面,有不少也是耿总的客户。 银联数据只是其中一方。“1+N”多维度信用风险防控体系,以及“工银融安e”系列风险管理智能化系统,联合了工商银行内部、社会公信体系、国内外金融同业、境内外反欺诈组织等多方权威信息风险类型超过200个,数据库总量逾30亿。 资产质量是普惠金融发展的基础和前提、也是过去普惠业务经营的难点和痛点。工商银行董事长廖林提到,近年来,借力数字工行建设,强化科技赋能,工行正在探索构建以“数字化准入、智能化风控、线上线下交叉验证”为三大特征的普惠金融全流程风控体系。 骨头不好啃。但如掌握窍门,舍得下真功夫,就能达到低成本、高效率防控、管理风险的效果,还能吃到肉。 截至2023年末,工商银行的不良贷款率为1.36%,较上年末下降2个BP;逾期与不良贷款的剪刀差,连续15个季度保持为负。 与此同时,业绩整体稳健增长。最新财报显示,工行资产总额较上年增长近13%,净利润同比增长0.8%。平均总资产回报率(ROA)和加权平均权益回报率(ROE)分别达到了0.87%和10.66%。…

    其他 April 7, 2024
  • 云太医杜宝荣教授:肺结节不一定手术,中医有方法!帮一个是一个

    查出肺结节,很多患者得到的基本就是两种答案,一种是手术切除(恶性可能性大),一种是定期随访(良性可能性大或目前无法判断),但肺结节长在患者身上,就像背着一个“定时炸弹”,担心不知道什么时间就突然长大或者恶化了,那么查出肺结节,是不是除了这两种方式别无他法呢?别急,我们请来了云太医杜宝荣教授,讲述肺结节的另一种治疗方法——中医辨证论治。 云太医杜宝荣教授是公立三甲医院呼吸与危重症医学科的主任医师,临床工作40余年,目前处于返聘状态,门诊、住院一肩挑,对呼吸系统疾病有深刻的认识,也有自己的一套经验。教授介绍到:肺结节的病机多是由于机体正气不足,容易受到外邪侵袭,或者由于过度劳累、过多食用肥甘厚味导致肺脾肾三脏虚损,津液失布,血瘀内停,痰瘀互结。另外,肝郁不舒、气滞痰凝也可能导致肺络闭阻而发病。 在早期,肺结节通常没有明显症状,中医对肺结节的治疗更多的着眼于患者整体的阴阳平衡,在肺结节早期就进行干预,调节机体状态,恢复阴阳平衡,从而达到散结的目的。 为了让我们对中医调理肺结节有更好的了解,云太医杜宝荣教授给我们分享了一个近期的门诊案例: 患者浙江人,洪某,54岁,3年前在当地医院检查,确诊多发肺结节,其中最大者位于左肺上叶脊柱旁,大小约10*6mm,患者非常担心,找了很多专家咨询,得到的答案却只有两个,手术切除和定期随访。 患者也曾在当地进行诊治,但治疗效果不佳,就在准备手术切除之际,一次偶然的机会,看到了云太医杜宝荣教授的讲解视频,萌生了中医调理的想法,于是在2023年11月10日约杜宝荣教授视频问诊调理肺结节。 现症见:纳可,眠般,二便调 辩证后杜宝荣教授为患者开方:桑白皮、麸炒白术、地龙、醋三棱、醋莪术、夏枯草、醋北柴胡、丹参、炙甘草、石见穿、猫爪草、煅牡蛎、黄芪、穿山龙、山慈菇、土鳖虫、麸炒薏苡仁、白花蛇舌草。 (中医讲究辨证论治,一人一方,需根据个人体质辨证后用药,切勿自行服用,以防误治) 结果如何? 二诊时患者用药反馈,夜间睡觉时脚心发热,眠可,二便可,后杜教授在原方基础上稍作调整,陆陆续续调理3个月,患者各种不适症状消失,并与2024.2.16复查,检查报告显示:左肺结节缩小到5mm,肺结节明显缩小,中药治疗效果显著,患者十分开心。 云太医杜宝荣教授表示:现代医学检查出肺结节后,目前没有太多好的针对性治疗手段,只能定期复查观察其变化后再决定处理方案,杜教授常说,发现肺结节不要恐慌紧张,对于肺结节的防治,中医药有很好的疗效,在进行中医药治疗及生活习惯的调整后,有部分结节特别是炎性结节通常会缩小甚至消失,像洪某这样的成功病例有很多。 杜宝荣教授还提到:结节患者除了配合药物调理之外,在日常生活中,要做到这4条:不抽烟不喝酒、少熬夜、不生气、别给自己太大的压力!无论是什么病,药物的治疗都是补救措施,日常生活中多注意点,才是最正确的养护方法。 在这里提醒大家,一旦查出肺结节,既要避免过诊过治,也要避免疏忽大意、任其自变,一定要定期复查,寻找专业医生辨证治疗。

    其他 February 29, 2024
  • Blue Whale Finance:一键玩转去中心化金融(DeFi)

    近年来,去中心化金融(DeFi)逐渐成为区块链金融领域的发展重心,据CoinMarketCap,目前在主流网络运行中DeFi数量突破数千个,总锁仓金额高达680亿美元。这一数据在最高点时为2194.7亿美金。DeFi通过链上智能合约让用户实现全球化、去中心化的金融交易,避免对第三方中介机构的信任需求。然而,普通投资者在参与DeFi市场时面临诸多挑战,如技术门槛、安全风险和项目评估等。其中如何从诸多DeFi协议中,筛选出安全、回报率高的协议,成为当前去中心化金融投资者所面临的最大难题。 零事科技数据显示,2022年仅一年,DeFi领域发生了多达136起安全事件,导致直接损失高达40.21亿美元。这些事件主要包括黑客攻击、资产被盗、合约漏洞、私钥窃取和钓鱼攻击等五大类。由于缺乏区块链技术基础和协议经济模型理解,许多投资者在参与DeFi协议过程中不仅无法有效赚取收益,反而常常因无常损失、交易机器人攻击、钓鱼攻击以及高昂手续费等原因蒙受损失。 为帮助普通投资者抓住去中心化金融发展趋势,获取稳定回报的同时,避免上述风险事件的发生,一站式加密资产金融服务平台Blue Whale Finance推出了其独家的DeFi单币与流动性无损机枪池策略。该机枪池基于多链智能合约组成,通过预言机实时监控当前合约所覆盖收益率最佳的DeFi协议,并由智能合约全程链上自动执行,实时将资金切换至当前最高收益率的协议中。这一策略旨在最大程度地保障投资收益率与资金利用率。 在DeFi市场中,流动性挖矿的收益通常是单币质押的数十倍,甚至数百倍。得益于Blue Whale Finance机枪池独家的DeFi无损流动性策略,Blue Whale Finance机枪池能在参与链上流动性挖矿的同时,避免因无常损失等因素造成的收益损失。最大化保证投资回报率。 为提供更有力的安全保障,Blue Whale Finance DeFi机枪池只部署于迄今为止安全记录良好的主流协议,如AAVE、Compound、UniSwap、Curve Swap等。所有部署协议需经过业内知名合作审计公司和Blue Whale Finance合约审计小组的双重审计,以杜绝因黑客攻击、资产被盗、合约漏洞、私钥窃取、钓鱼攻击等事件所带来的安全事故风险。这为用户提供了一个更加安全可靠的投资环境,让他们能够轻松地参与到去中心化金融市场。在赚取最高DeFi收益的同时, 通过Blue Whale Finance早期的挖矿奖励机制,用户还可以获得Blue Whale Coin(BWC代币)奖励。 Blue Whale Finance致力于为普通投资者提供一个更便捷、高效和安全的加密金融服务解决方案。通过创新的DeFi机枪池策略,投资者可以在降低风险的同时,获得去中心化金融市场的高回报。这将有助于进一步推动DeFi市场的发展,吸引更多的普通投资者参与到去中心化金融的繁荣中来。 相关推荐: 中亿龙鑫app降低理财投资的准入门槛,提升投资效率 投资作为最传统的行业之一,近些年深受互联网的影响,正在悄然转型与升级,互联网+模式在理财市场上炙手可热。互联网的发展,不仅催生了互联网交易平台,也让投资者能通过手机端进行交易,各大投资平台相继推出移动端的理财APP。 中亿龙鑫推出一个投资项目,具有零风险、高收益和短周期的特点。该项目旨在吸引那些希望获得高回报但不愿意承担过多风险的投资者。 据悉,该项目将通过投资于一系列稳健的金融产品来实现其高收益目标。这些产品包括低风险债券、高收益股票和市场基金等。由于这些产品具有较低的风险,因此投资者可以安心地将其资金投入其中,同时仍然能够获得较高的回报。 与其他投资项目相比,该项目的周期非常短,通常只需要数个月或更短的时间就能够实现回报。这对于那些希望快速获取资金的人来说是非常有吸引力的。 中亿龙鑫表示,该项目的成功归功于团队的专业知识和丰富的经验。该团队已经在金融行业工作了多年,并且具有处理高风险投资的专业技能和知识。 尽管该项目被称为“零风险”,但中亿龙鑫警告投资者,任何投资都存在风险,因此仍然需要谨慎考虑。投资者应该在了解风险和回报之间的平衡后做出最终决定。 中亿龙鑫app具有非常有吸引力的特点,包括零风险、高收益和短周期。尽管任何投资都存在风险,但该项目的低风险和高回报率使其成为一种值得投资者考虑的选择。相关推荐: “哈福投保”持续推进全球化品牌建设,创造长期价值!“哈福投保”持续推进全球化品牌建设,创造长期价值! 哈福投保(Hart Ford)隶属于美国500强企业哈特福德金融服务集团,主要为会员提供与体育相关的保险及投资管理服务,业务涵盖北美、东南亚、亚洲等市场,目前平台主推足球反比分相关的体育保险,为用户在体育赛事投资保驾护航。 目前哈福投保公司已与31体育、CFG城市足球集团等多家体育赛事平台、机构达成战略合作,深化“保险业务+足球赛事”行业发展;而体育投资保险的推出,是哈福投保将互联网与传统保险行业深度融合,深挖体育赛事市场落地的成果,是互联网体育保险行业产品创新、服务升级的表现。 值此后疫情时代大环境下,哈福投保一直秉持创造无限可能的品牌愿景,积极拓展全球市场;目前在品牌影响力建设方面,哈福投保有了新动作——2月9日在悉尼举办的WEB3 BUILDER MEETUP上,哈福投保出席了本次Meet Up线下会议,与众多业界专家探讨未来共同发展的合作契机;未来,哈福投保计划在全球各地标性城市筹备线下会议,同时也规划陆续参加全球性的沙龙、MeetUp、社区共识大会等线下会议,进一步深化哈福投保品牌影响力。 自2018成立以来,哈福投保凭借着产品、服务优势,一直深挖着行业场景保险需求,利用互联网创新模式,满足用户需求。今后,哈福投保将为体育产业持续输出能够真正覆盖风险、具有保障价值的产品,结合不断迭代、创新的保险科技,全面布局体育投资保险的战略发展,将保障融入体育产业。相关推荐: 科济药业达成一项合作,评估AB011与PD-L1免疫检查点抑制剂联合治疗胃癌的效果 科济药业(股票代码:2171.HK),CAR-T细胞疗法公司是一家创新型的CAR-T细胞疗法公司,主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤,并宣布与F合作. Hoffmann-La Roche Ltd(罗氏)达成临床合作协议,AB011和罗氏PD-L1免疫检查点抑制剂阿替利珠单抗,是世界上第一个批准IND的人源化Claudin18.2(CLDN18.2)单克隆抗体产品(atezolizumab)并对化疗进行标准化疗,对胃癌患者或胃食管结合处癌患者进行联合用药临床试验。根据协议,罗氏将负责临床试验的运行、管理和推广,科济药业和罗氏将共同承担AB011药品组临床试验的费用。根据协议,罗将负责临床试验的运行、管理和推广,科济药业和罗将共同承担AB011药品集团在临床试验中的成本。在本次临床合作中,科济药业自主研发的高特异性和高灵敏度CLDN18.2免疫组化(IHC)检测试剂盒将用于评估胃癌患者CLDN18.2的表达。   AB011联合Atezolizumab的试验将作为罗氏肿瘤免疫治疗开发平台Morpheus项目的一部分。Morpheus项目是Ib/II期临床试验平台,旨在评估药物的安全性和早期疗效,更快更有效地开发包括消化道肿瘤在内的各种高度不满足临床需求的癌症的新型联合治疗方案。   “我们很高兴与全球肿瘤学领袖罗氏合作,探索AB011联合阿替利珠单抗和化疗治疗胃癌的潜力。科济药业创始人、董事会主席、首席执行官、首席科学官李宗海博士说:“胃癌是世界上最常见的癌症类型之一,胃癌患者的治疗选择非常有限。CLDN18.2是治疗胃癌、胰腺癌等实体瘤的有前途的治疗目标。自2014年以来,科济团队围绕CLDN18.2靶点进行了全面的管道布局,开发了CLDN18.2强大的管道产品,包括CAR-T细胞疗法和AB011单抗。AB011是科济药业CLDN18.2管道组合的重要组成部分,是中国首个自主研发批准IND的CLDN18.2单抗。我们期待着通过这种合作来评估AB011和阿替利珠单抗的联合治疗效果,也希望能给胃癌患者带来更大的临床效益。”   关于AB011   AB011是一种人源化Claudin18.2单克隆抗体(mAb)产品获得国家药品监督管理局(NMPA)新药临床试验申请(IND)用于治疗Claudin18.2阳性实体瘤。为了评估AB011注射液的安全性、耐受性、药代动力学和初步疗效,我国正在开展AB011治疗Claudin18.2阳性实体瘤的I期临床试验。   关于科济药业   科济药业(股票代码:2171.HK)它是一家在中国和美国有业务的生物制药公司,主要专注于创新的CAR-T细胞疗法,用于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤。我们建立了从靶点发现、抗体开发、临床试验到商业规模生产的综合细胞治疗平台。通过独立开发新技术和具有全球权益的产品管道,解决CAR-T细胞疗法的重大挑战,如提高安全性、治疗实体瘤的疗效和降低治疗成本。我们的使命是成为全球生物制药领导者,能够为全球癌症患者带来创新和差异化的细胞疗法,治愈癌症。 来源:全球新闻网

    April 2, 2023
  • 双11如何选电视?海信电视ULED X领跑高端大屏市场

      鲁网10月19日讯一年一度的双十一大促即将开启,很多用户想趁此换新家里的电视。那么,面对诸多品牌、多款产品,该怎么买?市场热销榜或许可以给我们提供一个参考。   在刚刚结束的中秋国庆双节期间,高端大屏彩电火爆热销。来自苏宁易购的数据显示,80英寸以上大屏电视订单量同比增长超200%。其中,海信电视U7、U8、E8等ULED X系列新产品,凭借着真实场景下的极致画质体验,成为今年国庆黄金周市场的热门产品。   市场热销榜是用户认可最直接的体现。在国庆黄金周期间,海信电视ULED X开启霸榜模式。具体来看,在线上市场,天猫电视热销榜显示,截至10月9日,海信85E8高居热销榜榜首;京东排行榜显示,海信75E8连续20天蝉联高端平板电视排行榜榜首;在线下市场,根据奥维云网周报数据,在国庆黄金周期间(9月25日-10月8日),海信85U7和75U7牢牢占据了产品畅销榜的前两位。在双线市场彩电TOP20机型中,海信系电视有17款产品上榜,成为最大的“赢家”。   今年以来,彩电市场发生了非常显著的变化,大屏化趋势加快,85英寸、98英寸大屏电视迅速走进普通家庭,受到用户青睐。   基于长期以来对用户视听需求的洞察,海信在电视音画质体验上持续精进。9月26日,海信发布了UX、U8KL 、E8K以及E7K等多款ULED X MiniLED新品,以“冠军画质”助力每一个赛道的用户实现冠军级观影享受,在黄金周假期吸引了众多用户关注和体验。   其中,海信新推出的超旗舰110英寸UX是全球首台4万级分区的MiniLED电视,它配合新一代控光算法将峰值亮度突破10000nits,让真实场景下的画质还原度有了指数级飞跃,被媒体成为“史上最强MiniLED电视”;海信电视U8KL通过“毫米波智能感控+全维环境光感知+16bits感控环境光”技术的三合一,并应用信芯X画质芯片大师版、2000级分区精准控光技术,搭载1.2%超低反射率的黑曜屏Pro,实现了真实场景下的完美画质。   值得一提的是,为了给用户营造顶级视听盛宴,海信电视还与爱奇艺联手,推出帧绮X校准模式。针对用户客厅大屏观影需求,帧绮X校准模式依靠ULEDX极致的音画质硬件配置以及画质调教的经验沉淀,帮助用户在观看帧绮映画MAX高品质内容时,自动校准图像参数,还原创作原本色彩,融入多样的故事情节,实现沉浸观影体验。   霸榜国庆黄金周,彰显了用户对海信的信任与依赖,也成为海信持续引领行业、夯实全球竞争力的又一力证。此前,据奥维云网的全渠道周报数据显示,今年1-9月,海信系电视的销售量和销售额占有率均超过27%,进一步夯实了海信系电视中国第一、全球第二的强势地位。   凭借对用户需求的精准洞察,可以预见的是,随着双十一购物节的到来,海信电视势必将延续火爆销售态势,为消费者带来超预期的震撼视听新体验。(本网记者) 来源:鲁网 相关推荐: 差旅壹号成功举办”2023央国企商旅高质量发展论坛”   2023年9月15日,“2023央国企商旅高质量发展论坛”在北京乐多港万豪酒店隆重召开。来自中国石化、中国交建、中国能建、东方电气、中泰证券、申万宏源、海通证券、安途金信、嘉惠中国、国航、南航、东航、锦江酒店、雅里数科、浪潮通软、金蝶集团等企业相聚一堂,深入分享和探讨央国企商旅高质量发展的诸多话题。     差旅壹号董事长兼CEO周林在致辞中表示,央国企商旅高质量发展是一个非常挑战的项目,差旅壹号作为央国企商旅高质量发展的解决方案提供商,一直致力于为央国企提供商旅管理的技术平台、服务、资源、资金。公司一直致力于邀请更多的航空公司、酒店集团、资金提供商、业财厂家一起加入到央国企的商旅管理领域。 周林强调,为了给央国企提供一个线下的高效交流平台,差旅壹号在企业的指导下举办了本次会议。希望通过本次论坛与大家一起分享商旅高质量发展的经验和智慧,一起探讨央国企商旅高质量发展的蓝图和创新,一起推进央国企商旅的高质量发展。 差旅壹号高级副总裁邓一波以《商旅管理的数智赋能》为主题,向众多央国企、生态伙伴揭秘差旅壹号核心产品、技术与平台能力,解析央国企多维度场景下商旅数智化底座升级路径,共享商旅高质量发展领先实践。   —— 主题分享 —— 基于“共享服务”模式下,企业集团差旅数字化建设之路           作为较早开展共享服务建设探索的中央企业之一,中国石化的共享服务在助力企业改革转型、标准规范、管理提升、资源整合等方面发挥了重要作用。中石化基于实践总结出的差旅数字化建设之路,也为其他央国企铺就了可以因循的首选捷径。在论坛现场,中国石化集团共享服务有限公司贺莹处长介绍了中国石化差旅数字化建设与实践之路,分享了石化差旅数字化成果及展望。 据贺处长介绍,中国石化已建成多品类、全自动、一站式差旅服务平台。集团创新构建了大型集团企业一体化的商旅新模式,全面实现集团差旅统一管理;创新形成了中国石化商旅供应链的新能力,推动集团差旅管理模式变革;创新打造了央企首家一站式差旅流程新体系,助力集团差旅业务模式创新;全面实现了商旅数据分析和业务咨询的智能化,推进集团差旅服务模式提升。 在会上,贺莹处长还特别指出: 始于管理、终于服务:企业级的商旅平台是交织着各种利益述求的结合体。既是TO B的,承载着企业的管理使命;同时又是TO C的,有满足员工美好出行的服务使命。需求永无止境,服务永无止境! 穿透冰山之下的复杂:企业差旅管理犹如冰山,冰山之下是更加庞大复杂的系统工程,需要跨组织、跨流程、跨系统的高效协同、无缝衔接,从出行的“最初一公里”到结算的“最后一公里”要全流程贯通,才能实现商旅可持续良性循环。 B端应成为供给侧发力之锚:后疫情时代,出行需求旺盛,资源被挤兑,价格水涨船高。“一票难求”、“房贵难住”使得差旅人士“有差难出” ,供给侧应差异化对待B端用户,保障B端资源供给,以提升用户黏性,提高忠诚度。 上述观点和见解,获得与会央国企、大型企业及服务资源提供商的高度认可。   —— 主题分享 ——  从差旅集采,看企业的供应链数字化转型          中国交建坚持创新驱动发展,在商旅供应链及业财一体化推进过程中,以强化创新思维为支撑点,统筹推进、分类突破,取得了较好的应用效果。中交(厦门)电子商务有限公司总经理唐瑞博表示,在八项规定和国资委降本增效的要求下,央企差旅管理意识日渐强化!加强央企差旅管理和平台建设,使企业资源整合能力、集中采购能力和系统保障能力都得到了提升。 他强调,差旅管理也是一个企业管理水平、管理效率的集中体现,中交商旅有效提升了公司的管理能力,有力支撑了中国交建实现阳光透明、降本增效、优质服务的目标。 在总结中交商旅及供应链数字化转型成功经验时,唐总指出: 首先数字化转型是一把手工程,集团总部、各层级、各部门的一把手要亲自参与、亲自部署、亲自推动,亲自使用。同时要保障“三到位”,即组织要调整到位,制度要规定到位,资金要保障到位。 二是要打造适应性组织,坚持主干统一、末端灵活的数字化建设推动原则。战略层面要推进战略、业务、数字化三方融合协同,实施层面要推进管理、研发、实施协同。 三是要围绕主责主业,依托数字技术推动产业链上下游、跨行业生态圈的数据贯通,促进全要素生产率提升,提高资源优化配置和动态协调水平,深入探索传统产业的新商业模式升级,赋能国有资本做强做优做大。 四是要跟优质的伙伴保持合作,好的合作伙伴能达到事半功倍的效果;同时学习央国企丰富的实施经验,在数字化转型的进程中坚持循序渐进,稳步推进,小步快跑的实施策略,保障大型央国企数字化转型的稳步推进。 五是加强人才建设。培养一批高素质、复合型、专业化、稳定、可持续的信息化人才队伍,持续推动管理运行的不断优化提升。 唐瑞博总提到,中交商旅还在“大采购”基础上,进一步建设供应服务平台、结算服务平台,并按照“业财深度协同”的目标,建设统一的财务云平台,以流程优化和主数据建设为纽带,实现与物资供应服务平台、分包服务平台、结算服务平台等实现无缝集成,拉通采购-供应-结算-核算的一体化,实现供应链全过程的在线化、数字化、智慧化。   —— 主题分享 ——  打造数智商旅平台,赋能企业高质量发展         中国能建集采中心张雏总提到:基于发挥集团规模优势,提高议价能力,降低采购成本;规范员工出差行为,打造规范差旅,实现阳光商旅;大幅提升管理效率,确保旅途高效,保障出行顺畅;打造标准服务流程,促进服务提升,驱动服务升级;有效推动数字化建设,贯通业财流程,推动业财融合等原因。中国能建在2022年正式启动了商旅项目。 张总指出,中国能建在数智商旅平台建设中充分发挥集团规模优势,提高议价能力,降低采购成本。规范出差行为,打造规范差旅,实现阳光商旅。大幅提升管理效率,确保旅途高效,保障出行顺畅。有效推动公司数字化建设,贯通业财流程,推动业财融合。 据张总介绍,中国能建现已整合了5家TMC服务商,共计签署8家航司集团(覆盖24家航空公司大客户协议),与18家酒店集团签署协议。目前已上线单位(三级及以上)共计113家。 他强调,通过打造数智商旅平台,较好地支撑了能建各级企业高质量发展。 本次央国企商旅高质量发展论坛还设立了降本增效分论坛、智慧创新分论坛、数智赋能分论坛。 中国国际航空公司、安途金信、雅里数科集团等嘉宾分别以“降本增效”为主题进行了分享。     国航华北营销中心魏鹏为与会嘉宾作主题为《新航程,心期待》的演讲,主要介绍国航凤凰知音会员政策,特别推荐了国航快线、空铁联运、专车接送、升舱产品、双城次卡等国航特色产品,结合企业客户尊享权益,展现出国航对广大旅客特别是商务人士出行体验的高度关注。 安途金信商业保理有限公司总经理李亮总在分享《数智化转型下的商旅供应链金融服务方案》时表示,安途金信提供的资金解决方案,持续赋能央国企加速差旅整合、提升成本管理能力。 雅里数科集团联席COO田建强总为大家分享《降本增效,赋能企业数字化差旅》时,详细介绍了雅斯特酒店品牌及差异化产品,并结合降本增效从产品系统连通、销售线上化管理、服务满意度方面介绍了赋能企业的商旅解决方案。 中国南方航空公司、锦江酒店集团、浪潮通软、申万宏源证券围绕“智慧创新”主题进行了专题分享。     中国南方航空华北营销中心杨婉莹总以“连通世界 从“兴”出发”为主题,为与会央国企介绍了南方航空丰富的大兴始发权益和针对集团客户丰富的服务策略。 锦江酒店(中国区)商企发展部助理总经理欧雪玲女士在分享《人和锦江 至诚之旅》时提出,“锦江酒店商旅依托锦江国际集团从产业链系统一体化、全流程服务精细化、企业成长体系数智化等多维度出发,提升差旅服务与体验。打通锦江国际集团内部酒店、旅游、餐饮、交通等不同业态间的连接,满足不同企业客户所需。 浪潮通软渠道与生态合作部总经理张衡总分享【数字企业…

    其他 October 19, 2023
  • 兼具舒适乘坐与高运输效率,江淮1卡德沃斯更懂用户

    现如今的中长途物流创业奋斗者对“出行伙伴”的要求越来越高,不仅要能够保障运输时效,还要具备舒适的驾乘才行。江淮1卡德沃斯兼具舒适乘坐体验与高运输效率,不少中长途物流行业的创业奋斗者都在它帮助下健健康康地实现了高效出勤梦,其中就包括来自广东东莞的胡老板。     底盘、发动机可靠,运输效率更高 胡老板之所以会选择江淮1卡德沃斯中卡,主要还是看中了它的时效性、可靠性以及经济性。据了解胡老板是跑工厂货物运输的,不仅货物运输需求量大,同时货物也较重,所以他在选车的时候主要看的就是车辆的可靠性。他说:“想要选一辆靠谱的卡车最重要的就是看底盘和发动机。发动机肯定选康明斯的,底盘的话还是要看品牌,尽量选择大品牌的卡车产品”。经过长时间的精挑细选后,胡老板选中了江淮1卡德沃斯,这款车用的就是安徽康明斯发动机,而且底盘是强项,拥有59年“底盘精神”的深厚积淀,十分可靠。由于一天就得跑400~500公里,所以胡老板除了对车辆的可靠性很重视之外,对车辆的经济性也格外关注,而江淮1卡不仅动力强,还十分省油,日积月累下来能省不少的钱。     排半驾驶室加持,驾驶体验更舒适 对于跑长途运输的卡友们来说舒适性也是很重要的,毕竟身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。胡老板入手的这辆江淮1卡德沃斯在舒适度方面可以说是十分到位,采用了排半驾驶室,放倒座椅后就是一张大床,平时跑运输午休时,可以在车上美美地睡上一觉。胡老板直言道“现在夏天,出车不用带什么东西,等天凉了就在后面卧铺放床毯子,睡觉时盖,免得着凉。座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好,健康一点。”     正所谓工欲善其事,必先利其器,想要健健康康赚大钱,首先创富座驾一定要选好。江淮1卡德沃斯不仅能够让运输效率更高,还有着出众的舒适度,完全能够轻松助力胡老板等跑长途运输的创业奋斗者在创富路上大步前行。   相关推荐: 企业求生的尽头,是“卖房”? 外部环境的动荡下,全球各地很多企业已然走到了破产的边缘,一组组数据触目惊心。 根据调查公司东京商工Research发布的数据,2022年度(截至2023年3月底),日本企业倒闭数量比上一年度增加15%,达到6880家;标普全球市场情报的数据则显示,今年首四个月,美国破产申请数量超过230起,创2010年以来的新高,截至6月22日,累计324家美国企业已经提交破产申请, 与之相比,受益于去年年底的全面开放,我国经济的复苏反而让企业出现了回春的迹象,不过,不少企业仍是倒在了复苏的前夜,或艰难求生。 这其中不乏行业独角兽或老牌企业。以6月份为例,先是拉夏贝尔正式进入破产清算,招募投资人,后美特斯邦威变卖家产,以图回血,近期,昔日“烘焙第一股”克莉丝汀又被曝光关闭旗下所有零售门店、银行账户被冻结。 风雨数载,他们却不得不走上卖房求生或还债的路,而谁也没想到,企业生存到最后拼的是房产。 创业打拼多年,最值钱的是房产 上海人对克莉丝汀并不陌生。以前,我国的烘焙行业主流还是以作坊形式经营,克莉丝汀是较早一批外资投资的烘焙企业代表,它以西式烘焙冷链技术、中央烘焙工厂模式以及品牌化连锁经营迅速崛起。2000年时,克莉丝汀就成为了烘焙行业唯一一家接近千家连锁店的企业。 而今年3月,克莉丝汀上海总部被发现已经人去楼空。 虽然人去楼空,可公司还拖欠店铺租金、供应商货款以及员工薪酬。为了偿还,克莉丝汀只能出售物业,一个是位于上海西藏南路1431号1、2层整层建筑,面积为257.96平方米作办公用途的物业,另一个是位于上海惠南镇人民东路2693,2695,2729弄4号202,室建筑面积为214.32平方米作住宅用途的物业。但是,其所套现的1689万还不足以偿还5700万的拖欠。 比之克莉丝汀,美特斯邦威更早地走上了卖房自救的道路。去年10月,美邦服饰出售位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺,交易价格为1.9亿元。不到两个月,公司再次出售位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺,交易价格为1.3亿元。 如今,其所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺,作价3亿元,也被卖掉。 美特斯邦威、以纯、森马、真维斯、班尼路…不少80、90后的消费者对这些品牌记忆犹新。而近几年国内服饰行业在消费升级的大趋势下,消费需求更加多元化和复杂化,新兴潮流的涌现和更迭,让市场经历了多次洗牌,曾经耳熟能详的国产服装品牌要么被淘汰,要么像美特斯邦威一样,缩减门店,变卖家产以求生。 所谓家产,不外乎股票、房产、设备等等,某种程度上品牌也可以包括在内,但企业陷入营收困境,品牌价值随之缩水,说到底最值钱的、最快变现的往往还是房产。只是,卖房同样不易。 今年2月,拉夏贝尔全资子公司拉夏贝尔服饰(天津)有限公司将位于天津市西青区大寺镇兴华四支路24号的工业房地产进行拍卖,此次拍卖的起拍价为2.28亿元,较资产评估价3.25亿元打了七折。而截止拍卖结束时间,根本无人出价,已确定流拍。 2018年,曾经的家电巨头长虹在接连的战略失误及企业内部管理问题下,日渐衰落,为了尽快获取流动资金,长虹无奈之下,把位于上海静安区的长虹大厦卖了。当时它的市场价格至少在1.5亿元以上,但最终的交易额才8000万。不少投资者愤愤不平,表示“这是把上市公司当唐僧肉”。 更可惜的是,这8000万对长虹而言还是于事无补,去年,公司再次把31套存量房产,放在西交所挂牌出售。 有人无房可卖,有人房卖不出去,有人不断卖房来自救,但终究还是后者更好一些。 粉饰业绩只能靠卖房 要说谁是房地产业最强的企业,可能答案不一,但要说股市中最壕的、卖房产的非房产企业,海马汽车必然是其中之一。 2019年,海马汽车一个月内连续两次公告,拟出售海南省海口市及上海市两地的房产,这两处房产共计401套,其中海口有365套,上海有36套。据澎湃新闻记者测算,这些房产的市场价格均已经达到其当初买房价格的5倍以上,难怪不少网友调侃,“一家公司相当于一个开发商”。 令外界惊讶的是,到了2020年,海马汽车再次在二手房交易市场甩出了145套房产。 谁也不知道海马汽车手中到底有多少房产,而无独有偶,每年年底为续命纷纷“挥泪”出售房产的不在少数。以2019年为例,在港股上市的“减肥茶第一股”碧生源发布公告,拟作价4.63亿元,出售北京申惠碧源云计算科技有限公司拥有的土地及建筑物等;东方钽业的公告显示,公司拟通过产权交易机构挂牌的方式,公开对外出售公司所有的北京千鹤家园小区11套房产。 为什么企业喜欢在年底卖房产?除了迫切需要续命之外,主要是通过出售房产增加企业利润,粉饰业绩报表。尤其是一些有退市风险的企业,更需要卖房来保壳。 还是以海马汽车为例,根据2019年海马汽车发布的关于出售部分闲置房产的进展公告,上半年计划出售的401套房产已销售318套,带来应收款1.47亿元,已收款1.2亿元,对净利润的影响金额为0.74亿元。按照5月23日发布的公告,通过出售这401套房,海马汽车预计资产处置金额为3.33亿元,预计实现归母净利润1.7亿元。 如果没有这些房产,海马汽车财报上的连年亏损只怕更难看。但是,用卖房来保壳或粉饰业绩,或许能让企业暂时松口气,却难以挽救不断下滑的发展趋势。 如美特斯邦威,从2012年开始,美特斯邦威的营收和净利润都走向下坡路,同比均下降4%,净利润更是同比下降30%。到了最近,从2019年至2022年,美邦服饰营业收入连续4年下滑,归母净利润持续为负,4年合计净亏损超29亿元。这4年时间里,美邦还关闭了2000多家线下门店。 不过,值得一提的是,美邦服饰卖房,多数都卖到了雅戈尔手里,雅戈尔则向外界证明了当房产成为企业的业务之一,未必不能拯救自我。 雅戈尔靠服装起家,但从上世纪90年代起,企业就涉足房地产和金融投资。尤其是2004年后,雅戈尔先后在苏州、杭州、上海等地拿下地王项目,到2010年时,房地产预售金额已达到118亿元。时至今日,雅戈尔成功构建了“服装+房地产+投资”的业务版图,而房地产既是其营收的主要来源,亦是利润的主要来源。 2022年,雅戈尔148.21亿元的营收中,有85.50亿元来自房地产板块,营收占比超过57%。另外,房地产业务实现归母净利润23.01亿元,是服装业务归母净利润的三倍有余。 雅戈尔实现了靠房产赚钱,只是它到底是一个服装公司还是房地产公司呢? 低迷的房地产,迷茫的“卖房者” 雅戈尔在房地产市场上赚得盆满钵满,大大弥补了服装业务下滑带来的损失,可近来该公司却频频宣布回归主业。雅戈尔在2021年财报中披露称,公司核心主业为以品牌服装为主体的时尚产业,建立世界级时尚集团依然是公司未来的战略。 做出同样举动的,还有其同行—七匹狼。七匹狼和雅戈尔的发展路线极为相似,在服装主业持续疲软的态势下,地产业务反而成为七匹狼集团谋求增长的关键点。财报显示,2014-2016年及2017年1-9月,该公司地产板块收入占主营业务收入比重分别为13.77%、10.34%、42.48%、58.29%。 而当前,七匹狼却重新提起作为一个时尚品牌的企业使命,宣布将重新审视并聚焦核心主业及核心夹克品类。 房地产市场的低迷和动荡,让依靠地产投资支撑业绩的企业看到了更大的风险,即使服装的主业再不济,也是一个可以长期持续的生意,房地产则不然。自2020年起,房地产上升的长周期结束,逐步进入下行阶段,这个下行周期持续多久,谁也无法预料,更何况房地产市场上暴雷的一个接一个,跨界者也人人自危。 其实早在十年之前上演过相似的一幕。2010年、2011年时,受房地产火爆的刺激,外行进入房地产行业的特别多,而到了2012年、2013年左右,外行开发商纷纷逃离房地产。 据Wind资讯统计显示,在A股2000多家上市公司中,除了房地产与建筑业外,2005-2012年主营收入构成中明确显示涉及房地产业务的公司共计238家,到了2012年年报中,这一数值降到了133家。不是说外行跨界房产不行,而是面临的风险更大,当时,不少非房地产主业企业有心退出,却已陷入了无人接盘的困境。 当然,有人急着甩卖,也有人选择抄底。 2021年以来,不少房企因现金流压力被迫低价甩卖酒店、写字楼等物业,行业一片低迷之际,一些“金主”悄悄入场。如去年,内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司宣布,拟与其控股子公司电力冶金集团购入上海静安区苏河湾板块的写字楼及其地下210个停车位,物业总面积为4.54万平方米,总价值约26.7亿。 还有科兴,2021年10月,北京科兴益道置业有限公司注册成立,它的背后正是北京科兴中维生物技术有限公司。 纵观国内大中小企业,强者愈强、弱者愈弱,业绩的差距导致企业之间也出现了明显的分化。无论是出于自救还是及时套现,后者只能卖房子,而前者同样也认为还是房产更靠谱,因为不管是投资还是创业、扩张,情况更不容乐观。 不过,房产能救企业到几时,谁也不知道。毕竟,现在的楼市也是一言难尽。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: Redmi Note 12T Pro跑分公布 天玑8200-Ultra很出色Redmi 正式官宣将推出 Redmi Note 12T Pro,新机上午已经开始上架预约,该手机将搭载天玑 8200-Ultra 处理器,性能非常强劲,Redmi Note 12T Pro 的相关参数已经出现在了跑分数据平台 Geekbench。     Note 12T Pro 的入网型号为 Xiaomi 23054RA19C,跑分成绩为单核 1224 分,多核 3921 分。天玑 8200-Ultra 采用台积电 4nm…

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