千亿赛道突围,九牧数智卫浴做对了什么?

中国制造业经过几十年的快速发展,已经成为全球最大的制造业体系。然而,随着国际竞争环境的变化和国内市场需求的升级,中国制造业也面临着转型升级的紧迫任务。

千亿赛道突围,九牧数智卫浴做对了什么?

在这个过程中,有一些企业率先探索了一条高质量发展的道路,以科技创新为引领,以数字化为手段,以智能化为目标,实现了制造业的高端化、绿色化、服务化、品牌化,为行业和社会带来了新的价值和动力。而九牧数智卫浴就是其中的一个典型代表。

作为国内领先的卫浴品牌,九牧始终坚持以科技创新为核心驱动力,以用户需求为导向,打造了一条完整的数智卫浴产业链,从产品研发、生产制造、营销服务、到用户体验,实现了全方位的数字化转型和智能化升级。九牧数智卫浴不仅为消费者提供了更加舒适、便捷、健康的卫浴生活,也为行业树立了一个新的标杆。

大象转身,九牧数智卫浴抢先引领新时代

数字化是当今时代最重要的特征之一,也是推动社会进步和经济增长的最强劲动力之一。数字化不仅改变了人们的生活方式和消费习惯,也改变了企业的生产方式和竞争规则。数字化为企业带来了更多的效率提升、成本降低、创新突破、市场拓展等机会。

九牧敏锐地捕捉到了数字化的趋势和机遇,早在2016年就提出了“科技卫浴”的概念,并在2018年启动了“数智化”战略。九牧将数字化作为其核心竞争力之一,将数字化贯穿于其整个价值链,从产品设计、生产制造、营销服务、到用户体验,实现了全方位的数字化转型和智能化升级。并通过数字化的赋能,实现了产品品质、生产效率、营销效果、服务水平、用户满意度等各方面的显著提升。

数字化不仅改变了企业的生产方式,也改变了用户的消费方式。对卫浴产品的需求也从满足基本的功能和品质,转向更加注重个性化、智慧化、健康化等方面。用户不再只是被动的消费者,而是更加主动的参与者。从单一的购买者,转变为更加多元的体验者。

九牧深刻地理解了用户的需求变化,以用户为中心,以技术为支撑,以服务为保障,打造了一个完整的数智卫浴生态圈。通过人工智能、物联网、大数据等技术,为用户提供了更加智能、便捷、舒适、健康的卫浴产品和解决方案;通过云平台、物联网平台等平台,为用户提供了更加丰富、多元、互动的卫浴服务和体验;通过与家居、医疗、旅游等领域的合作伙伴共建共享,为用户提供了更加完善、综合、高端的卫浴生态。

通过满足用户的多层次、多维度的需求,九牧不仅赢得了用户的信任和喜爱,也为自己创造了更大的市场空间和价值空间。

化身数智化先锋,九牧奔向千亿新征程

从数智化战略的执行者到先锋,九牧最值得被人称道的是其超前的战略眼光,在此次数智卫浴战略发布会上,九牧又提出了全新科技战略:打造航母级数智化创新型产业集群,构建未来产业发展,布局新赛道,再次展现出了九牧的“未来视野”。

首先是打造航母级数智化创新型产业集群。九牧不满足于自身的数智化转型,还积极拓展了数智化的边界,打造了一个航母级的数智化创新型产业集群。九牧以卫浴为核心,围绕家居、医疗、旅游等多个领域,构建了一个涵盖产品、服务、平台、生态的全方位的数智卫浴生态圈。

这不仅是对自身业务的拓展和延伸,也是对整个卫浴行业的引领和带动。

与此同时,九牧通过与各领域的优质合作伙伴共建共享,实现了资源的整合和优势的互补,为消费者提供了更加丰富和多元的数智卫浴体验。同时,九牧也通过与政府、学校、研究机构等多方的合作,推动了数智卫浴相关的标准制定、人才培养、技术创新等方面的进步,为行业和社会的发展做出了贡献。

其次是构建未来产业发展,布局新赛道。九牧在此次发布会上正式宣布了其全新的i90数智马桶系列产品,这是一款集成了人工智能、物联网、大数据等多项先进技术的智能马桶产品,具有自动识别用户身份、健康状况、使用习惯等功能,能够为用户提供个性化、智慧化、健康化的卫浴服务。

i90数智马桶不仅是一款产品,更是一个平台。它可以与其他数智设备和应用相连,形成一个智慧家居网络,实现家居场景的智能化管理和控制。它也可以与医疗机构和健康管理平台相连,实现用户健康数据的采集和分析,为用户提供专业的健康建议和服务。它还可以与旅游景区和酒店等场所相连,实现用户在不同场景下的无缝切换和体验。

新产品的推出、新技术的突破、新方向的开拓是九牧对未来卫浴市场的一次又一次颠覆性的创新,它开启了一个全新的数智卫浴新市场,也会为九牧带来新的增长点和竞争优势。

两步走,助推产业数智化升级

无论是从产业布局还是从发展战略上来看,当前九牧已经不是一个单纯的产品制造企业,而是国产制造业的一个标杆,代表着高质量发展、全新制造业企业创新发展的未来。通过两步走,引领行业数智化转型升级。

第一步,促进数字经济和实体经济深度融合。数字经济是以数字技术为基础,以数据为核心资源,以网络为基本载体,以创新为主要动力的新型经济形态。数字经济与实体经济的深度融合,是提升实体经济效率和质量的重要途径,也是推动制造业转型升级的重要手段。

九牧数智卫浴正是数字经济和实体经济深度融合的典型案例。九牧通过数字技术的应用和创新,实现了卫浴产品和服务的智能化、个性化、健康化,提升了用户的卫浴体验和生活品质。通过数据的采集和分析,实现了对用户需求、市场变化、产品性能等方面的精准把握和优化调整,提升了自身的运营效率和竞争力。并通过网络的连接和拓展,实现了与各方合作伙伴的资源共享和价值共创,提升了自身的影响力和社会责任。

九牧数智卫浴展示了数字经济和实体经济深度融合的巨大潜力和价值,也为其他制造业企业提供了一个可借鉴和学习的范例。

第二步,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。高端化是指制造业向更高附加值、更高技术含量、更高市场份额的方向发展。智能化是指制造业利用人工智能、物联网、云计算等技术,实现生产过程、产品功能、服务模式等方面的智能化改造和创新。绿色化是指制造业注重节能减排、循环利用、环境保护等方面,实现生产方式、产品结构、消费模式等方面的绿色化转变。

通过不断地技术创新和品牌建设和全面地数字化、智能化的转型,将自己打造成了国内乃至国际上最具影响力和竞争力的卫浴品牌之一。

实现了从产品智能、生产智能、营销智能、到服务智能的全链条覆盖,为用户提供了更加智慧、便捷、舒适的卫浴体验,为自己创造了更大的效率和价值。

结语

九牧数智卫浴展示了制造业高端化、智能化、绿色化发展的可行性和必要性,也为其他制造业企业提供了一个可参考和借鉴的路径。九牧数智卫浴的成功,不仅为消费者带来了更好的卫浴生活,也为行业带来了更多的可能性。

文章来源:松果财经

相关推荐: 美容科技品牌FLOSSOM花至,实力获央视网认可

皮肤抗衰正在成为全民话题,而家用美容仪行业正呈现爆发式增长。据智研咨询发布数据,美容仪市场规模从2014年的20亿元一路提升到2019年的66.22亿元,预计2026年将突破200亿元。在千亿级抗衰老市场里,具备抗皱功能的家用美容仪正在成为消费者的抗老“新刚需”。 在行业市场及消费需求的驱动下,家用美容仪品牌及产品正蓬勃发展。其中围绕产品安全性和功效性做进行的技术升级、医研共创及人体评价测试成为了家用美容仪的发展重点。 如何保证产品的安全有效是每一个家用美容仪品牌都需要解决的课题。FLOSSOM花至尝试通过“循证医学”验证产品安全性和功效性为行业输出一个“答案” 在产品功效性认证上,FLOSSOM花至联合10家三甲医院展开多中心人体安全性临观试验。试验对120位受试者进行为期28天的人体安全性研究。最终得出真实、严谨的结论。花至射频仪具有良好的安全性。 近日,在央视网推出的“科普家用美容仪抗老功效”专题片中,央视网主持人联合原复旦大学附属华山医院皮肤科主任郑志忠教授围绕FLOSSOM花至射频美容仪28天功效试验数据进行探讨:“测试结果表明,使用FLOSSOM花至美容仪28天,受试者皮肤真皮层的胶原蛋白被有效激活。眼周鱼尾纹、眼下纹数量明显减少,同时面部的法令纹、抬头纹、川字纹都得到有效淡化,而且皮肤整体的弹性、紧致度、光泽度都得到了很明显的改善”。 用实力说话,从权威检测机构,到全国范围大规模实测研究,FLOSSOM花至以层层递进的科学严谨的循证医学法则和实践,为消费者展示最真实可靠的实验数据,为产品功效性和安全性保驾护航,更树立起本土家用美容仪品牌“以理服人”的典范。而这也是FLOSSOM花至能够获得消费者青睐、获得央视网权威认可的主要因素之一。 如郑教授所言,虽然家用美容仪的安全性和功效性一直是消费者、品牌、行业关注的重点,但目前家用美容仪行业标准主要集中在对安全性宣称上的规范,还没有专门针对产品功效性的检测要求和评价标准,为了填补这个空白、助力家用美容仪行业的规范化发展,2021年,郑教授以中国非公立医疗机构协会皮肤专委会会长的身份,联合了众多皮肤学专家、仪器功效检测专家、以及以FLOSSOM花至为代表的多个家用美容仪企业启动了国内首个《家用美容仪功效性团体标准》的制定。 由于《家用美容仪功效评价团体标准》是具有行业地位的规范性文件,对相关监管部门、企业和临床医学工作者都具有重大意义,所以在参与企业的选择上也具有较高标准。FLOSSOM花至能够作为企业代表被选中参与全球首个《家用美容仪功效评价团体标准》的制定,标志着FLOSSOM花至的产品力、创新力、专业性和高度的品牌责任感获得行业及权威专家的认可与肯定。 短时间内获得多次权威认可,这得益于FLOSSOM花至始终坚持“研产销”+“循证医学”两条腿并行的发展模式,从软硬件两方面入手构建了从前沿技术预研到人体应用层的全链路自研体系,配备了投入千万组建的研发实验室,涵盖技术创新、皮肤研究、功效检测和性能测试四大功能,并组建了一支高精尖研发团队,汇聚物理、电子、材料、医学、化学、生物等领域国内外、高级专业的研发人才。因此,FLOSSOM花至成立第3年,就已获33项专利授权,通过22项质量安全验证。 此外, FLOSSOM花至专门成立了以郑志忠教授担任首席皮肤学顾问的专家委员会,涵盖来自皮肤学、工程学等多个领域的10位中外权威专家。值得一提的是,FLOSSOM花至也是国内少有的拥有专家委员会的美容仪品牌。此次登陆央视网是FLOSSOM花至的品牌价值和专业实力进一步获得了权威媒体认可。未来,花至将继续秉承初心,致力于打造一个能够代表中国智造的美容科技品牌。相关推荐: 怎样治疗输尿管结石?术后疗愈和巩固不可忽视输尿管结石是一种多发的泌尿系结石疾病,发病高峰年龄是20~50岁,青壮年是高发人群,男性发病率是女性的2~3倍。输尿管结石会给患者带来非常严重的疼痛感,被许多患者称之为“生命不能承受之痛”。并且,输尿管结石的危害很大,不仅会损害患者身体健康,病情严重时甚至会危及生命,接下来主要从输尿管结石的诱因、危害及怎样治疗等几个方面进行介绍。 输尿管结石的诱因 不同患者患输尿管结石的原因不同,主要分为四类:一是由身体疾病诱发。如自身患有前列腺增生、泌尿感染等,不及时治疗则容易导致尿路不通、无法排尿,进而形成结石。二是饮食不合理。如平日摄入过多的糖及含草酸的食物等,加之饮水量不足,导致排尿量不足,晶体物质无法随尿液排出,从而形成结石。三是尿路受到细菌感染,使得尿酸排泄增加,进而形成结石。四是身体中的钙质过量。 输尿管结石的危害 输尿管结石最典型的症状就是疼痛,甚至会引起痉挛,造成肾绞痛,有时还会伴随恶心、呕吐等症状。输尿管结石还可能导致尿道阻塞,长时间小便不畅则容易引发输尿管炎症和肾脏积水。另外,结石长时间刺激输尿管会导致输尿管黏膜出血,引发输尿管扩张、尿路感染,甚至是肾积水、肾功能受损等严重后果。 怎样治疗输尿管结石? 通常,小于0.6cm的结石有很大可能性自行排出,每天多喝水,保证饮水量在2500-3000ml,同时辅以适当运动,科学搭配饮食(如黑木耳对较小的肾结石就有一定的化解作用),可促进结石排出。若想加速结石排出,患者可以在医生的指导下配合服用排石类中成药。以尿石通丸为例,其中的广金钱草、海金沙等成分有清热利湿的功效,有助于结石排出体外。 如果结石直径大于1cm,保守治疗便难以有效排石,一般需要采取体外碎石或传统手术治疗方式。不过经过体外碎石或传统手术后,患者也需要在恢复期配合服用尿石通丸这类药物,以巩固疗效、防止结石复发。

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  • 喜报枪响,禾赛的战争刚刚开始

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 今年二月份,禾赛科技以国内激光雷达第一股身份成功赴美IPO,上市后,禾赛的股价下滑惨烈,几乎可以说,用三个月就走出了其他国际同行三年的沧桑。 不过塞翁失马,相较于股价,禾赛确实将不少人的目光,又重新拉回了日渐失宠的自动驾驶赛道,以及激光雷达这个沉寂良久的局部战场中。 沉淀数月,也许是时候看一看这支美股新贵的实力了。 乘东风,正当时 高速增长,是禾赛2022年财报透出的一个主基调。 这点营收变化体现的很明显。 数据显示,2020 年公司营收4.16亿,2021年营收同比增长73.4%来到7.2亿,2022年仍然保持着66.8%的营收增速,营收规模是2022年的3倍。 从营收增速和营收规模来看来看,禾赛比行业内Ouster、Luminar的营收增速表现都要好一些。后两者2022年的营收增速分别为22%以及27%,营收分别4102.9万美元和4069万美元。(约合2.88和2.85亿人民币)   从数据来看,规模增速都不错,那么再来看利润。 禾赛方面,2022年净亏损3.01亿人民币,2021净亏损2.45亿人民币,对比营收增长来看,净亏增幅并不大。 比净利润值得关注的是毛利表现,因为高成长期企业,毛利代表着公司真实的经营能力,利润方面,公司毛利润同比增长23%,来到4.72亿。毛利率在39%,同比有所下降,但整体稳定。 现金流方面,公司经营活动产生的现金流净额为-6.96亿人民币,投资活动产生的现金流量净额为11.20亿,筹资活动产生的先进流量净额为1517万,整体来看,现金流情况不算好也不算差。 经营稳定的一个前提不只是现金流稳定,更重要的是业务稳定。 接下来看四季度业务。 财报显示,由于激光雷达产品的出货量增加,公司四季度净收入为4.092亿元人民币(5,930万美元),比2021年同期增长56.6%。收入结构上,产品收入为4.043亿元人民币(5,860万美元)服务收入为490万元人民币(70万美元)。 也就是说,收入结构中,产品收入占到大绝大多数。财报中,禾赛也披露了产品销量数据,仅四季度激光雷达的出货量就达到47515台,2022年全年出货量突破80,000台。   整体来看禾赛这份财报透露出以下几个关键信息点:公司处在成长期的高速增长阶段,营收规模、毛利表现比同行有优势,而且增长相对稳定。 风险点在于,业务结构单一,依赖产品销售收入规模增长和利润空间。 值得注意的是,公司2022全年的销售和营销费用为1.048亿元人民币(1,520万美元),比上一年的6930万元人民币(1000万美元)增长51.4%。与此同时,公司的销售毛利率在降低,从2019年的70%,降低到2022年的39%。 也就是说,如果接下来行业出现有力的竞争者,那么市场竞争加剧,公司的毛利空间可能会进一步被压缩。 来自第三方分析师也有相似的观点。市面上有分析师认为禾赛科技的毛利率可能会从2022财年的39.2%下降到2023财年的35.0%,中长期来看,毛利率有下滑趋势。 接下来,如何提升毛利率进一步提升巩固自身的盈利能力,可能是禾赛需要关注的重点。 禾赛的月之暗面 从这份成绩单来看,禾赛整体似乎都正是欣欣向荣时,但股价的不如人意,也很难说是空穴来风。 天眼查APP融资历程信息显示,在上市之前,禾赛曾获小米高瓴等多家机构投资,上市之后,投资方要看的显然不会仅仅是增长。   今天跟自动驾驶谈盈利,角度确实有点刁钻,不过在谈擎说AI看来,今天禾赛销量支棱起来了,那么短期未来内裹挟而来的,可能还会有不断扩大的失血隐患。 禾赛称其2022年激光雷达收入与交付量均超 8 家国际同行公司总和。这句话的气势够大,传播核心是赛道一路烧到今天,大家最关注的市占率,但我们不妨拓展一下这句话背后的部分事实。 客观说,禾赛一个打了八个这件事儿没毛病,但这八位对手,退市的退市(Quanergy),合并的合并(Velodyne和Ouster),刚躲过寒冬的他们无法匹敌正当时的禾赛,无可厚非。 但是要注意的是,激光雷达这个市场上,并非真的只剩如此战斗力与禾赛鏖战。 毕竟今天除了这八个老倒霉蛋儿,禾赛的一旁,不仅有国内紧随其后的速腾聚创,图达通,以及华为,大疆览沃,还有咬着国际市场这块大蛋糕的老大哥法雷奥等一众强劲选手。 主观讲,今天主要拉动禾赛销量的,其实并非曾深耕的自动驾驶,而是ADAS(高级驾驶辅助系统)激光雷达。2021年,禾赛ADAS激光雷达交付量仅是自动驾驶激光雷达的零头,但2022年直超六万颗,尤其是去年仅四季度就逼近五万台的出货量(其中大量为ADAS激光雷达)。 具体来看,去年大量ADAS激光雷达交付代价是毛利率的“腰斩”,2019年,禾赛几乎全部交付的是自动驾驶激光雷达,即便研发经费高企,交付量不及去年零头,但当年公司毛利率也高达70.3%。到了ADAS激光雷达交付量猛增的去年,毛利率则仅有39.2%。 对此禾赛科技的解释不出所料,毛利率下降主要是由于低利润率的ADAS激光雷达产品在早期量产阶段的出货量增加以及内部工厂产能利用率较低所致。 翻译翻译,似乎就是,一,去年ADAS卖得越多亏得越多,二,即便如此,产能还有闲置。 在谈擎说AI看来,ADAS确实有望是未来几年激光雷达落地的中心战场,上市是“鱼”,落地是“渔”,落地是每位玩家都必经的第一步,但对于禾赛来说,单一的营收扩张,究竟能否扭过失血这块秤砣?对于并非背靠巨头的禾赛而言,似乎值得思考。 一方面,当前禾赛手里还握着数量可观的ADAS激光雷达前装量产定点,激光雷达,指向的是优于摄像头等设备的智驾高感知能力需求;大量订单,则指向的是主机厂们必然要追求的性价比。这笔潜在生意,禾赛要打一场技术和成本博弈的硬仗。 另一方面,禾赛的财报中,失血隐忧似乎也并没有止于ADAS市场上开始飞涨的成本。 禾赛财报显示,“2020年6月24日,我们与Velodyne达成和解和专利交叉许可协议…根据 Hesai-Velodyne协议,我们同意向Velodyne支付一次性结算费和年度特许权使用费直至2030年。” 有媒体披露,当时这笔一次性结算费高达1.6亿元,而且从财报可知,直到2030年,禾赛都需要一直按年向Velodyne支付特许权使用费。 不仅如此,在今年Velodyne和Ouster合并后,禾赛科技又再度被Ouster提起侵权诉讼,虽说当前此案仍处于初步阶段,但禾赛也明确指出了诸如此类事宜或可能导致的“大量成本损失”。 IPO的“鱼”与交付量的“渔”,纽结了今年上半年禾赛的高光,也许眼下的禾赛距离自动驾驶长跑的安全屋仅剩一步之遥,看似粮草充足且就差一步,但这一步,着实不好迈出。 降本与出海:两条出路,两座大山 有悲观的声音指出,禾赛今天其实正在走Velodyne们的老路,毕竟上市几个月的股价就是一个信号。 谈擎说AI认为,禾赛的隐患并不在于错位历史里的悲观,因为当前中国车载激光雷达市场与国际市场本质上有着非常鲜明的差别,毕竟禾赛们实实在在地享受到了Velodyne们当年不曾有的机会。 一方面,前些年国际上的新势力主机厂不像国内如雨后春笋,就特斯拉一家独大,更不用说屋漏偏逢连夜雨,激光雷达方案在马斯克眼里的地位就是个阑尾。 另一方面,传统车企偏保守,大众市场上,太多主机厂怎么把车机搞丝滑都还没整明白,更不用提往车上装激光雷达。 这就导致,Velodyne们当年即便被逼无奈“技术下放”打到ADAS市场,基本也都是BBA的高端车型愿意为激光雷达溢价买单,导致了这个难觅火绒的寒冬,不少勇士憋死在了门口。 今天禾赛乘上了东风,但如何成全下个一步之遥?谈擎说AI认为,首先要讨论的可能性就是降本,不过这将对禾赛很难说相对充裕的现金流提出考验。 具体来看,禾赛今天客户虽没国外当年百万门槛那般夸张,但理想、路特斯、高合等等,中高端车型依旧是个大体门槛。 某自动驾驶软件开发适配工程师向我们表示,“激光雷达今天高成本其实并非物料,更多是在测试、软件等,但很可惜的是拿这些高昂隐形成本装车,大部分主机厂则是在把激光雷达当一个冗余之用,难往性价比市场上去打,因为太多的(冗余)没必要。” 这似乎意味着禾赛若想止血,需要拉高盈利,手段可以是就坡下驴,在自己去年末爆发的ADAS市场铺量摊薄成本,但想铺量,又无疑要用性价比来撼动大众市场,也因此,这一过程中失血可能还会进一步加剧。这将是考验禾赛现金流的第一座大山。 再说第二个止血盈利的可能性。 当前禾赛的客户主体在中国,短期来看,国内智能驾驶整体产业链的包容度,尝鲜意图更高,但放在长期主义上,国际市场已经是一个不得不考虑的新战场。 这主要是因为国内激光雷达赛道并非禾赛这边风景独好,国内中高端市场玩家虽开放,但整体数量有限,今天大家其实差不多都找到了队友。就比如蔚来和小鹏在车载激光雷达领域跟图达通智能科技(Innovusion)和速腾聚创(RoboSense)先后都进行了合作。 似乎也是因此,禾赛已经开始布局国际市场,两周前,其位于欧洲的办公室正式开业。 不过国际市场真的那么好打吗?在谈擎说AI看来,禾赛在出海的产品逻辑上做出转变,将是其想要打入国际市场的一个胜负手。 见过了太多传统车企,国外活过寒冬的玩家们,面对市场的心态与禾赛似乎是有差异的。 就像已生产过15万台ADAS激光雷达的法雷奥,今天已经喊起了高性能即插即用的口号,让主机厂“拎包入住”;或者Luminar,也在逐步向软件和服务跨越,将公司未来的盈利空间放在了激光雷达背后的系统和软件层面。 不难发现,这样打包式服务的底层逻辑,和国内激光雷达厂商卖硬件,或者参与软件适配开发的逻辑是完全不同的。 进一步来看,如一句“杀不死你的,只会让你更强大”,寒冬中琢磨出的生存智慧,必然有其值得借鉴之处,毕竟从卖硬件逐渐转型到卖方案,这对于ADAS市场上激光雷达硬件利润薄的问题,也有望谋求一个新解。 也因此,出海似乎是今天摆在禾赛面前为数不多的机会,但想要把在国内的这股爆发力持续下去,海外市场无疑是禾赛面前的另一座大山。 写在最后: 整体来看,今天禾赛成绩是不可否认的,但如果未来继续扩大失血,继续赔本赚吆喝,这对其股价而言,显然并不会是一个积极信号。 如何在国内进一步降本深挖市场?如何在海外拉出第二条增长曲线?似乎都指向了站在聚光灯下的禾赛,面前的全新挑战。 更甚至,激光雷达不像奔驰大标装上就能产出价值,归根结底还是要服务于智能驾驶。那么激光雷达,甚至是自动驾驶,在几年的大浪淘沙后是否会成为行业的共同选择? 随销量的一声信号枪响,也许禾赛们的战争,才刚刚开始。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 三星电子研发出其首款支持CXL 2.0的CXL DRAM   基于先进CXL 2.0的128GB CXL DRAM将于今年量产,加速下一代存储器解决方案的商用化   三星将继续与全球数据中心、服务器、芯片企业合作,扩大CXL生态系统   三星电子今日宣布,研发出其首款支持Compute Express Link™(CXL™)2.0的128GB DRAM。同时,三星与英特尔密切合作,在英特尔®至强®平台上取得了具有里程碑意义的进展。   继2022年五月,三星电子研发出其首款基于CXL…

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    配图来自Canva可画 今天的淘宝,看山不是山,看水不是水,境遇已大不相同。 高盛报告显示,淘宝天猫的市场份额从2019年的66%,下降至2022年的44%左右,四年降幅1/3。2024年淘宝的市场份额还剩多少,很难说清楚,但是这两年,拼多多和抖音的势头是越来越猛了,还有视频号、小红书、快手等一众内容平台在抢夺电商这块蛋糕。 有人将淘宝的落寞归因于管理者的失策 张勇毫无疑问成为了最大的买单者,毕竟事情没做好,最终总是需要人来承担。但是真的只是张勇的管理失策吗?如果要论管理者失策,难道马云没有责任?蔡崇信没有责任? 成者王侯败者寇,这话确实不假,但是要把事情的责任全部都推到人的身上,并不完全合乎情理,更何况张勇并非无能之辈。 其一,张勇能做到阿里巴巴整个集团董事长兼CEO的位置,并非是靠运气得来的,而是靠着自己一路厮杀所展现出来的能力。他还是“双十一”这个伟大狂欢购物节的缔造者,帮助阿里巴巴成功的实现了从PC端到移动互联网的变迁。 其二,马云识人的本事,放眼整个互联网,有几人能说自己比马云厉害?既然当初决定把整个阿里巴巴集团都交给张勇来打理,马云也是经过足够的深思熟虑后才做的决定,同时也说明了马云对张勇能力的充分认可! 既然张勇并非无能之辈,又是有功之臣,那把淘宝的落寞归因于张勇的管理失策,又是否妥当呢? 很明显,不妥当。 有人将淘宝的落寞归因于下沉市场的失败 一直主打下沉市场的拼多多,这几年发展确实很猛,尤其是今天拼多多的市值已经超越阿里巴巴,这让很多人都说淘宝因为下沉市场的失利,所以输给了拼多多。 事实上并非如此。 淘宝很早就有布局下沉市场,甚至早于拼多多,10年前淘宝村也曾风靡一时。2014 年,阿里提出「千县万村」计划,要在3-5年间投资100亿元、建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。 可以说,淘宝对于下沉市场的重视和投入不弱于任何一个电商平台,包括拼多多和京东。 当初的淘宝,不论是下沉市场和农村市场的商家还是用户规模,淘宝也是强于其他任何一个电商平台。 然而,淘宝在下沉市场确实失利了,但要将淘宝落寞的核心原因归因于下沉市场的失败,同样也是站不住脚的。 有人将淘宝的落寞归因于内容电商的失落 抖音、快手、小红书借助内容电商崛起,确实对整个电商格局产生了非常大的影响,尤其是今天的抖音,已经成长为中国电商的第四极。 事实上,淘宝在短视频、直播等内容电商的布局和投入,同样不弱于任何一家电商平台和任何一家短视频直播平台。 早在2016年4月,时任阿里CEO的张勇就将社区化、内容化定为淘宝未来的方向。之后,淘宝上线了直播频道、淘宝头条、问大家和淘宝社区等一些列内容专区。与此同时,淘宝也开始全面打造短视频,开始打造自己的短视频APP。 在直播方面的布局,淘宝就更早了。而最早在电商直播做出成果的当属淘宝直播了,薇娅、李佳琦等一众头部主播都诞生于淘宝直播。此后,才有了抖音电商直播、快手电商直播对淘宝直播的效仿。 今天的淘宝,在内容电商的投资和布局依然不弱于任何一家电商平台,淘宝并没有在内容电商败给其他电商平台。甚至可以这么说,淘宝电商直播比除抖音直播之外的所有电商直播都要做得好。 淘宝,只是败给了时代 正如那句名言:只有时代的马云,没有马云的时代。 同样,也只有时代的淘宝,没有淘宝的时代。 淘宝当初的崛起,恰恰是时代造就的产物,当初国内电商还是一片空白,淘宝凭借着对中国市场和商家更为熟悉,战胜了当时全球最大的电商网站eBay。 下沉市场的失利,只是因为淘宝不小心赶上了消费降级,拼多多的强势崛起同样也受益于消费降级这个大时代。谁也不曾预料到,今天的消费降级来得如此快,来得如此迅猛。 张勇当初对于中国经济未来的判断,一直都是消费升级,我相信马云先生当初也是如此判断的,谁也没想到消费降级这个意外来得如此快。 抖音、快手等内容电商平台的兴起,同样也是赶上了短视频直播这个风口。疫情三年,让越来越多人开始沉迷于短视频,痴迷于直播。抖音、快手天生因为内容对于用户的吸引,借助足够的用户时长,从而让越来越多用户在平台上逐步养成了消费习惯。 但是淘宝、京东、拼多多等电商平台,因为电商的基因,却很难通过培养用户的内容兴趣,再去吸引用户消费。电商平台的基因也注定了,它们的短视频和直播也基本都是围绕着电商。 短视频直播这个内容风口,就注定了抖音、快手、视频号的内容电商时代,这是谁也难以阻挡的电商趋势。 所以,今天淘宝的落寞,只是败给了时代。至于下一个电商时代,谁能把握?我想谁也给不了答案。 相关推荐: “5·19”中国旅游日 | 江西主会场活动开幕 畅游中国,幸福生活;独好江西,无限精彩。5月19日上午,在全国第14个“中国旅游日”来临之际,由江西省文化和旅游厅、九江市人民政府主办,九江市文化广电旅游局、浔阳区人民政府承办,九江市浔阳区文化旅游局协办的“5.19中国旅游日”江西主会场活动暨旅游诚信省建设启动仪式在九江市长江国家文化公园隆重举行。省文化和旅游厅党组成员、副厅长周建文,九江市人民政府党组成员、副市长杜少华,九江学院副校长、党委委员李松志出席活动。 九江市人民政府党组成员、副市长杜少华致欢迎辞。他表示,九江市聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,抓住历史机遇,强化使命担当,全力推进长江国家文化公园(九江段)建设,加快打造区域文旅中心,努力把九江打造成为长江国际黄金旅游带上的璀璨明珠。 省文化和旅游厅党组成员、副厅长周建文发表致辞,诚邀海内外游客来江西赏绿水青山秀美画卷,读流传千古人文巨著,悟红色基因精神宝库,体验文章结义之邦、人文渊源之地的光彩与魅力。他指出,近年来全省始终坚持以游客为中心的理念,深入实施“引客入赣”工程,启动“旅游诚信省”建设、深化开展优秀旅游服务体验城市创建、招募文旅市场行风监督员、优化入境支付便利化、升级旅游诚信退赔,持续开展问需于客、问计于客,以优质服务塑造优秀体验。 江西省文化和旅游厅党组成员、副厅长周建文,九江市人民政府党组成员、副市长杜少华,九江学院副校长、党委委员李松志,九江市人民政府副秘书长方忠生,九江市文化广电旅游局党组书记、局长王建新,九江市浔阳区区委副书记、区长周荣卿共同启动江西主会场活动。庐山、井冈山、三清山、龙虎山、大武功山景区代表共同宣读《五山齐聚文明旅游与优秀服务体验创建倡议》。江苏、浙江、湖北、安徽、江西、上海六个长江黄金岸线省市旅行商代表签署客源互送战略协议。琵琶演奏、非遗剪纸表演、“江边音乐会”“我在江边看展”等长江岸线旅游新业态展示活动同步配套举办。 据了解,“5·19中国旅游日”主题月,江西文化和旅游厅组织全省11地市推出293场缤纷多彩的文旅活动和771项形式多样的惠民举措,把丰富的旅游新业态、新产品、新线路推荐给广大市民游客,让五湖四海的游客来江西品赣鄱风韵、赶非遗集市、看文化大戏、游绿水青山成为一种潮流,进一步提升江西文旅的吸引力和影响力,激发文化和旅游消费潜力。 相关推荐: 成都美容整形医院——小阴唇整形手术攻略现如今私密整形的火热程度是有目共睹的!毕竟大多数女生通过私密整形的方式成功的改变了自己 不仅收获了健康和美丽,还收获幸福和美好!所以,越来越多的女生开始加入私密整形的行列 她们希望通过靠谱安心的方式彻底摆脱私处问题的困扰 这其中非常火爆的私密整形项目当属小阴唇整形手术了! 今天就给大家好好说道说道小阴唇整形手术的攻略,希望你们在变美的道路上不迷茫、不走弯路! 小阴唇整形是什么? 很多女生都有阴唇肥大或者不对称的困扰,对于女生行、坐、走等均有不同程度的困扰,走路骑车产生摩擦,夫妻生活时有疼痛感,就连平时清洁也是不易,进而产生了瘙痒和异味 面对这些烦人的问题,女生们可以选择做小阴唇整形手术,通过专业的方式彻底摆脱阴唇问题的困扰 一般通过手术去除多余的阴唇组织,打造对称美观的小阴唇,可以提升私处的美观度和功能性,还能提升女生的私处健康和自信心 所以越来越多有阴唇问题的女生开始选择这一手术,希望得到一个好结果! 小阴唇整形是否靠谱? 很多女生都想安心靠谱的摆脱私处的问题,所以她们对于小阴唇整形是否靠谱是非常在意的! 毕竟都想一次性的搞定所有的烦人问题!这样就能舒舒服服的享受美丽和健康了~ 目前小阴唇整形手术的技术是非常成熟且靠谱的,但前提是选择专业正规的医院和医生,这样才能更加安心和放心 专业的医生会根据求美者的自身情况量体裁衣打造合适的手术方案,由有资质有经验的医生亲诊操刀手术,术中不疼痛,术后快恢复! 这里推荐各位女性朋友选择成都美容整形·私密整形中心,技术院长邓娟娟从事妇科、产科、私密整形工作三十余年,帮助80000余例女性摆脱私密困扰问题,受到广大求美者的好评与信赖。 所以,完全可以把自己放心的交给专业人士哦~ 03 小阴唇整形要住院吗? 很多女生以为小阴唇整形手术非常复杂,可能还需要住院,还会耽误生活和工作! 其实小阴唇整形手术属于微创私密整形手术,术后是不需要住院的,随做随走,不耽误生活和工作,非常的安心且快捷 不过,想要进行手术需要避开月经期、怀孕期、哺乳期等,还需做好术前常规检查,各项指标符合指征后方可进行手术 小阴唇整形恢复期? 小阴唇整形手术恢复期在7-10天左右,是非常快速的,具体恢复时间根据个人体质和选择的术式不同有所差别 手术中使用可吸收蛋白缝合线,术后可自行吸收,无需拆线,避免二次痛苦,即使是怕痛的女生也能放心选择 术后注意事项? ★保持私处的干燥和清洁,注意私处的护理 ★短期内不能有性生活,避免撕拉伤口带来疼痛 ★穿着宽松透气的内裤,避免过于紧身的裤子 ★饮食清淡,多吃富含蛋白质的食物 ★多注意休息,避免剧烈运动 ★按时复查以便于了解自身恢复情况 总的说来,小阴唇整形手术是一项方便靠谱的私密整形手术,有阴唇问题的姑娘们可以抓紧时间行动起来啦~ 目前,【成都美容整形·私密整形中心】正值周年庆塑美活动期间,预约各类私密项目均可享有特别优惠。想要了解更多详情或定制个人专属方案,请扫描下方二维码,开启您的私密青春之旅。  相关推荐: 劲仔食品三年倍增,抢先打响鹌鹑蛋“健康”属性品牌之争?如果说,进入2024年后,在股价继续陷入回调状态的食品板块中有个股走势表现相对亮眼,那么劲仔食品必是其中之一。 从去年发布2023年三季度业绩公告以来,其强劲的业绩表现就带动了股价走出小趋势。2023年10月23日至今2024年3月13日收盘止,其区间涨幅达46.99%,明显强于休闲食品行业。 不过,从行业已业绩披露情况来看,大多休闲食品企业2023年度业绩都完成了“再上一个阶梯”。 从同花顺资料整理得出,21家休闲食品企业中11家发布业绩预告,包括劲仔食品在内有6家预计净利润大幅上升,两家扭亏、1家亏幅缩减,仅有1家预亏,剩下绝味食品净利润尚不确定,但其年度营收规模继续放量扩大。 如此来看,行业大势确实依旧向好。这就不得不让人好奇,为何是劲仔食品的区间表现会更好?其年度业绩到底如何?又何以实现业绩的超强韧性?优势能否持续坚持下去? 三年倍增,规模化成效已现 从经营状况来看,劲仔食品2020年9月上市后整体表现稳重有序,加速扩张,顺利实现上市“三年倍增”的目标。 图:劲仔食品2018-2023年营收、净利润数据;图源:同花顺 营收规模由2019年的9.09亿元扩张至2023年的20.65亿元,近3年CAGR高达31.46%。其中2023年第四季度营收增速虽季节性影响,环比前三季度增速有所放缓,但整年度营收同比2022年增长了41.26%,增速再度拉升。 于此同时,2023年其盈利能力也再度提升,归母净利润同比增长67.87%,实现2.09亿元盈利。尤其是第四季度单季度,在营收规模放缓的情况下,盈利能力大幅提升。快报显示,第四季度其归母净利润同比增长121.52%;扣非归母净利润同比增长153.67%。 毫无疑问,这是一份满意度较高的答卷。…

    其他 June 27, 2024
  • Amoy World跨境电商助力中国商家开拓全球市场

    对于跨境电商行业报告进行研究中发现,近些年来中国境内的电商赛道竞争日益激烈,但是在海外市场当中还有许多地方存在短板,因此说跨境电商急需被发掘起来,因此更应该抓住跨境电商这个机会进一步发展,走出国门。推动产品品牌出海是现今电子商务发展最为重要的路线,国货出海有繁荣的前景,因此基于现今跨境电商的平台,我们可以通过自身的优势来进一步提升跨境电商卖家的盈利水平。更多的帮助中国跨境电商卖家们走出国门,进一步促进跨海外市场的开放。 因此,小编就以Amoy World跨境电商平台为例,来进一步分析Amoy World是如何致力于中国国货走出国门的,现在跨境电商平台中,Amoy World它是十分简单的以及高效的平台,它能够快速的让新手小白上手,再加上它有大量的政策优惠,以至于它能够更好的帮助Amoy World卖家们站起来,实现自己的盈利目标。因此说,Amoy World跨境电商平台能够在中国跨境电商平台当中获得流量的同时也更好的获得更多的竞争力。 那我们就来了解一下跨境电商平台Amoy World是如何使得卖家们站起来的。 1,Amoy World跨境电商平台,商家免费入驻,收益稳定,正规受法律监管和保护的电商平台,资质安全,模式也十分完善,我们也只是为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里各自的需求,节省很多繁琐的流程 择优选择,全球都有合作一些优势的供应商,在产品上架之前,需要经过严格的质检和抽检,保质保量,后续产品在海外仓或者就近的供应商的仓库中,都要出库编号,供应商都需要对产品负责,维持权重 2,Amoy World跨境电商平台为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里运输各自的需求,节省很多繁琐的流程 3,Amoy World跨境电商平台与众多国际品牌合作,超过12000个品牌入驻,用户可以自行选择要售卖的产品,点击商品管理,点击商品发布,点击上传内部产品,选择您要上传的产品,即可成功上架,操作十分简单与便利. 4,Amoy World总部在香港,从2016年运营到现在,目前用户已经覆盖到全球170+国家地区,专业的电商平台 5,Amoy World跨境电商平台为卖家提供流量扶持和全球一键代发服务,您不需要有电商经验,不需要囤货,但是您在选择发货的时候需要支付一笔产品的成本价,在您的订单完成之后,订单总额都是全额结算到您的账户的 6,就像阿里巴巴国际站的都是需要寻找上游货源,然后自己去采购,发货,而我们可以为卖家省去对接的流程,我们有合作的供应商,不需要囤货,同样是支付采购成本,但是我们直接给您提供了更加便捷的的操作。 相关推荐: 杭州配眼镜这样配不会吃亏 说到这个眼镜,你会受苦吗?事实上,它本身的价值、自身的质量、如何处理舒适和售后过程等细节…让我们大家伙得不到相应的满足,这样他们就会认为我们遭受了损失。虽然我们大多数人都这么认为,但这并没有错,但这并不完全正确。 什么价格,什么质量,什么舒适?…但这更像是企业个人的片面说法。我们戴眼镜不是为了更好地保护我们的眼睛吗?我们应该从眼镜保护的根本作用出发,配上我们想要的眼镜。不管我们怎么配眼镜,我们都不会感到失落!不要每天都想着赔钱。如果你真的戴上一副好眼镜,你不会赔钱的! 1.验光注意事项 我们大家伙一定要注意验光!不要吃亏上当。如果这一步出了问题,那么下一步配镜等环节就是一步一步出了问题,所以一定要找有验光师资格证的师傅给我们验光。 (1)如果喜欢戴隐形眼镜,需要在验光前停止戴隐形眼镜两三天。 (2)去验光前不要喝酒,因为我们血液中的酒精会影响视网膜黄斑的敏感性。 (3)验光前不要让眼睛过度疲劳,尽量让眼睛休息15分钟左右。 (4)验光时,要与验光师充分沟通,清楚地描述我们戴眼镜的目的、生活习惯和旧眼镜的感觉。 (5)验光后戴眼镜可能会出现眼睛酸胀的症状,这是正常现象。 (6)12岁以下儿童,由于其自身的调节效果很强,如果不散瞳,偏差可能会很大。 (7)青少年视力不稳定,视力突然很好,突然很差,可以怀疑是假性近视。这种散瞳,调节效果消失,假性近视消除。 2.能配得上物美价廉的好镜头,那就是不亏了。 至于镜头,它是一副眼镜的重要组成部分,可以被视为一副眼镜的灵魂。它的光学性能效果非常重要。光学性能效果越好,它对我们的眼睛的保护就越有效。配眼镜不够看清楚。我们每个人的晶体调节能力不同,非常微妙。即使调整不到位,也不容易检测到。影响是眼镜越戴程度越高!要想保护好我们的眼睛,最好选择光学效果高的镜头,这样对我们的眼睛更好。就像我们通常在网上玩游戏一样,机械键盘和普通键盘都可以使用,但机械键盘的效果会更好。 蔡司是国际市场上的好镜头 依视路 豪雅 国内市场上好的镜片有明月 万新 我相信很多摄影爱好者都知道这个品牌。蔡司的光学镜头站在整个行业的顶端。这是无与伦比的。有时我问我的朋友穿什么牌子的镜头。有些人甚至不知道蔡司。我觉得他们还没有对镜头有深入的了解。 眼睛的程度是不可逆转的!所以为了我们自己的眼睛,选择一个好的镜头是一个很好的举动,事实上,一个好的镜头并不贵。在购买好的镜头时,最好选择去品牌授权商店、大型购物中心或大型商店,以防止假冒高仿制品哦。 刺鸟眼镜在全国连锁蔡司授权店 蔡司价格400元左右(蔡司专卖)   在商场店,LOHO  蔡司的价格七八百元左右   临街店,宝岛眼镜 蔡司的价格在八九百元左右   其实国产镜片也不错,但是光学技术研究还有很长的路要走,但是店家喜欢卖。一般我们去眼镜店的时候,如果不谈国际镜片,店家会先推荐国产镜片,因为国产镜片成本低!    

    其他 March 23, 2023
  • 高效的医疗卫生服务体系,健康全方位为民服务

    让每位基层医生感受到前行的力量! 全文共计 | 4569字 近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。 为深入贯彻党中央关于实施健康中国战略的决策部署,推动全面建立中国特色优质高效的医疗卫生服务体系,为人民群众提供全方位全周期健康服务,现提出如下意见。 加强分工合作,促进分级诊疗,推进体系整合化 (一)健全家庭医生制度。以基层医疗卫生机构为主要平台,建立以全科医生为主体、全科专科有效联动、医防有机融合的家庭医生签约服务模式,提供综合连续的公共卫生、基本医疗和健康管理服务。引导二级及以上医院全科医生作为家庭医生或加入基层家庭医生团队,在基层医疗卫生机构提供签约、诊疗等服务。完善签约服务筹资机制,有条件的地区可探索将签约居民的医保门诊统筹基金按人头支付给基层医疗卫生机构或家庭医生团队。健全签约服务收付费机制。落实签约居民在就医、转诊、用药、医保等方面的差异化政策,逐步形成家庭医生首诊、转诊和下转接诊的服务模式。 (二)推进城市医疗联合体建设。结合新型城镇化、人口老龄化发展趋势,合理布局各级各类医疗卫生机构,明确功能定位。在城市地区网格化布局由市级医院、区级医院、社区卫生服务机构、护理院、专业康复机构、安宁疗护机构等组成的医疗联合体。市级医院以业务合作、人才培养、技术支持等为纽带,加强与区级医院的分工协作,探索区级医院与社区卫生服务机构一体化管理等多种形式,形成以市带区、区社一体、多元化的发展模式,完善连续通畅的双向转诊服务路径。社会办医疗机构可牵头组建或参加医疗联合体。建立统一协调的医疗联合体管理体制,科学制定举办、运营、监管等各方权责清单。 (三)推进县域医共体建设。在农村地区以县域为单位发展医共体,由县级医院牵头,其他若干家县级医疗卫生机构及乡镇卫生院、社区卫生服务中心等为成员单位。推进紧密型县域医共体建设,实行县乡一体化管理,逐步实现行政、人事、财务、业务、用药目录、信息系统等统筹管理,建立责任、管理、服务、利益共同体。建立开放共享的影像、心电、病理诊断和医学检验等中心,推动基层检查、上级诊断和检查检验结果互认。加强医共体内部和医共体间床位、号源、设备的统筹使用。持续推进医疗卫生乡村一体化管理。完善以医共体为单位的绩效考核,从就医和诊疗秩序、医疗卫生服务能力、医疗卫生资源利用、医保基金使用效能等方面考核医共体整体绩效。 (四)加强防治结合。创新医防协同、医防融合机制。公立医疗机构设立公共卫生科等直接从事疾病预防控制工作的科室。全面推进医疗机构和专业公共卫生机构的深度协作,建立人才流动、交叉培训、服务融合、信息共享等机制。探索疾病预防控制专业人员参与医疗联合体工作,建立社区疾病预防控制片区责任制,完善网格化的基层疾病预防控制网络。以重点人群和重点疾病管理为主要内容,优化公共卫生服务,对孕产妇、婴幼儿、学生、职业人群和老年人等开展针对性的健康促进和预防保健服务。 (五)促进医养结合。合理布局养老机构与综合医院老年医学科、护理院、康复疗养机构、安宁疗护机构等,推进形成资源共享、机制衔接、功能优化的老年人健康服务网络。建立健全医疗卫生机构与养老机构业务协作机制,积极开通养老机构与医疗机构的预约就诊、急诊急救绿色通道,提升养老机构举办的医疗机构开展医疗服务和药事管理能力,协同做好老年人慢性病管理、康复和护理服务。推动基层医疗卫生机构支持老年人医疗照护、家庭病床、居家护理等服务。 (六)发挥中医药重要作用。支持中医药传承创新发展,加强中医药服务体系建设,发挥中医药在治未病、重大疾病治疗和康复、传染病防治和卫生应急等方面的重要作用。建立中医传染病临床救治和科研体系,依托高水平中医医院建设国家中医疫病防治基地,打造中医药疫病防治和紧急医学救援队伍。完善中西医会诊制度,深入开展重大疑难疾病中西医临床协作。实施中医药康复服务能力提升工程。支持有条件的中医医院牵头建设医疗联合体,加强基层医疗卫生机构中医馆建设。坚持古为今用、守正创新,坚定文化自信,推动中医药健康养生文化创造性转化、创新性发展。 提高服务质量,改善服务体验,推进服务优质化 (一)保障医疗服务质量安全。建立高水平医疗质量管理与控制体系,健全覆盖主要专业的国家、省、市三级医疗质量控制组织。完善医疗质量安全管理制度和规范,严格落实医疗质量安全核心制度。完善医疗服务行为规范,提升医疗服务标准化、规范化水平。医疗机构建立健全全员参与、覆盖临床服务全过程的质量管理与控制工作制度,全面实施临床路径管理。完善以结果为导向的服务质量数据系统评估、反馈和激励机制。探索建立医疗服务点评制度。提高药品供应保障和药学服务水平。 (二)提高医疗卫生技术水平。加强临床医学、公共卫生和医药器械研发体系与能力建设,发展组学技术、干细胞与再生医学、新型疫苗、生物治疗、精准医学等医学前沿技术。加快卫生健康科技创新体系建设,突出医疗卫生机构创新资源聚集平台的作用,依托高水平医疗机构建设国家临床医学研究中心。坚持临床研究和临床救治协同,强化科研攻关在重大公共卫生事件应对中的重要支撑作用,推进重大传染病、重大疾病等相关疫苗、检测技术、新药创制等领域科研攻关。努力突破技术装备瓶颈,加快补齐高端医疗装备短板。 (三)促进服务连续性。完善分级诊疗技术标准和工作机制。鼓励医疗机构开展服务协调工作,指导协助患者转诊。健全多学科联合诊疗和查房制度。建立胸痛、卒中、危重孕产妇、危重新生儿和儿童、创伤等重大急性病救治中心,提供救治绿色通道和一体化服务。探索基层医疗卫生机构与上级医疗机构设立慢性病联合门诊,开展常见慢性病治疗、预防和康复。 (四)提升服务便捷性。积极运用互联网、人工智能等技术,持续优化服务流程。建设智慧医院,推行分时段预约诊疗和检查检验集中预约服务,推广诊间结算、移动支付、线上查询、药物配送等服务。整合打通相关线上服务终端。推进居民电子健康档案应用,完善授权调阅和开放服务渠道及交互方式。逐步拓展日间医疗服务,扩大远程医疗覆盖范围。积极推进新生儿相关证件多证联办。大力推动免疫规划等公共卫生服务便捷化。优化跨省异地就医直接结算服务。 (五)增强服务舒适性。改善就诊环境,优化设施布局,加快老年友善医疗机构建设。支持为行动不便的老年人、失能和半失能人员、重度残疾人等提供上门服务。强化医务人员服务意识,加强医患沟通,促进人文关怀,保护患者隐私。落实优质护理要求,持续加强临床心理、麻醉镇痛、用药指导、营养指导等服务。健全医务社工和志愿者服务制度。充分发挥人民调解主渠道作用,健全化解医疗纠纷的长效机制,构建和谐医患关系。 加强科学管理,压实责任,推进管理精细化 (一)健全现代医院管理制度。坚持和加强党对医院工作的全面领导,认真落实党委领导下的院长负责制,健全公立医院议事决策制度,构建党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。健全维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制。实行全面预算绩效管理。全面开展公立医院绩效考核,完善以公益性为导向、以健康产出和服务质量为主的绩效考核体系,增加分级诊疗相关指标的权重,按照管理层级和机构类型分级分类实施考核评价。按照权责一致原则,进一步理顺高等学校附属医院管理体制机制。 (二)完善专业公共卫生机构管理。推进公共卫生服务体系改革,优化完善疾病预防控制机构职能设置,规范面向社会提供的公共卫生技术服务。选优配强领导班子,实行岗位分级分类管理,提高专业技术人才比例。严格执行技术规范,强化质量控制、风险防范和绩效考核。 (三)加强基层医疗卫生机构管理。完善基层医疗卫生机构能力标准,进一步明确资源配置、服务能力和管理制度建设要求。建立健全符合基层功能定位和服务特点的评价评审体系。加强基层医疗质量管理,将其纳入国家医疗质量管理与控制体系。强化绩效考核,将服务质量数量、运行效率、患者满意度等作为主要考核内容,强化考核结果共享和运用。 深化体制机制改革,提升动力,推进治理科学化 (一)完善政府投入机制。建立稳定的公共卫生事业投入机制,落实政府对专业公共卫生机构和基本公共卫生服务经费的投入保障责任,落实医疗机构承担公共卫生服务任务的经费保障政策。强化区域卫生规划和医疗机构设置规划在医疗卫生资源配置方面的规范作用。按规定落实政府对符合区域卫生规划的公立医院投入政策,加大对中医医院和基层医疗卫生机构的投入倾斜力度。建立持续稳定的中医药发展多元投入机制。 (二)健全服务购买机制。深化医疗服务价格改革,建立分类管理、医院参与、科学确定、动态调整的医疗服务价格机制。完善“互联网+”医疗服务、上门提供医疗服务等收费政策。推进医保支付方式改革,完善多元复合式医保支付方式。健全符合中医药特点的医保支付方式。探索对紧密型医疗联合体实行总额付费,加强监督考核,实行结余留用、合理超支分担。逐步提高基层医疗卫生机构提供的服务在医疗服务总量和医保基金支付中的占比。建立长期护理保险制度。积极发展商业健康保险。 (三)完善编制和人事制度。合理制定并落实公立医疗卫生机构人员编制标准,建立动态核增机制。推动医疗联合体内公立医疗卫生机构编制分别核定、统筹使用,人员统一招聘和管理。改革公立医院岗位管理制度,优化基层医务人员招聘标准和程序。深化卫生专业技术人员职称制度改革,以品德能力业绩为导向,科学设置评价标准,把医德医风放在人才评价首位。 (四)深化薪酬制度改革。落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求,建立健全适应医疗卫生行业特点的薪酬制度。全面深化公立医院薪酬制度改革。合理核定专业公共卫生机构绩效工资总量和水平,切实保障公共卫生医师待遇。医疗机构公共卫生科室人员收入不低于所在医疗机构人员平均工资水平,探索建立相应津贴补贴制度。落实基层医疗卫生机构绩效工资政策,合理核定基层医疗卫生机构绩效工资总量和水平。落实基层符合条件的高层次人才工资分配激励政策。落实乡村医生待遇,做好乡村医生社会保障工作。 (五)发挥信息技术支撑作用。发展“互联网+医疗健康”,建设面向医疗领域的工业互联网平台,加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用,加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。建立跨部门、跨机构公共卫生数据共享调度机制和智慧化预警多点触发机制。推进医疗联合体内信息系统统一运营和互联互通,加强数字化管理。加快健康医疗数据安全体系建设,强化数据安全监测和预警,提高医疗卫生机构数据安全防护能力,加强对重要信息的保护。 (六)加强综合监管。健全多元化综合监管体系,创新监管方式,重点加强服务要素准入、质量和安全、公共卫生、机构运行、从业人员、服务行为、医疗费用、行业秩序和健康产业监管。建立健全医疗卫生行业行风建设工作体系,开展廉洁从业专项行动,加大监督检查、执纪执法力度,维护公立医疗卫生机构公益性,依法规范社会办医疗机构执业行为。加强法治建设,推进相关领域法律法规制定和修订工作。健全依法联合惩戒体系,强化责任追究和联动问责。 相关推荐: [手指再造医院全国排名]手指再造哪家医院做得好_做手指再造十大医院排名|佛山骨科免费咨询 手指再造哪家医院做得好好_做手指再造的医院前三排名?佛山和平外科医院在手指再造方面多年来一直是在显微创伤外科基础上成立的以显微微创技术、微创骨科为核心,结合整形外科理念,利用先进的3D打印技术与临床深度结合,精准1:1再造全型手指,形成微创、精细、美观的手指再造修复重建诊疗系统。 手指再造网络免费咨询 到院后个性化定制方案 佛山和平外科医院从患者角度出发,实行网络免费咨询,到院后制定个性化的治疗方案,为患者朋友省去许多顾虑,并且更为患者提供方便,帮助患者更好、更快、更便捷的挂号,为患者就诊秩序、就诊流程、就诊费用提供了节约空间。 手指再造专家表示,目前手指再造术大多由自体骨骼代替再造手的手指,做手指再造技术难度大,需要正规专科医院,拥有专业显微手外科的科室为宜。如果手指缺失严重,特别是拇指功能占据手部功能50%以上,不仅影响美观,还对日程生活工作心理自卑等有很大危害。 做手指再造十大医院排名_全国手指再造医院排名。手指缺损的患者全国各地都有,以往医疗技术没发展起来前,很多患者往往因为缺失手指陷入自卑、焦虑的情绪之中,严重者甚至不敢伸出手让人看,也不想踏入社会。据了解,手指再造手术可以选择足趾,将足趾人为截下,然后转移到要再造的手指断端,将足趾的趾神经和手指断端的指神经对接,将骨骼、肌腱、血管、神经等在显微镜下再植,完成再造手术,有时多要一个关节就要多花三四个小时的时间。 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。

    March 28, 2023
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    相关推荐: d3f1 相关推荐: 机翻or人工谁是未来主力?传神语联给出语言服务赛道新答案机器翻译会替代人工翻译吗?在数字时代,语言服务行业面临着新的挑战与机遇。拥抱人工智能,我们能做什么?人与机器的“孪生智能”将如何“大显身手”? 传神语联作为国内领先的智能语言服务企业,通过研究与实践,创新提出了未来服务社会的主要产能——“第三产能”概念,即“人机共译”。其核心表现形式是孪生译员(Twinslator)。传神语联创始人何恩培形象地解释了译员与孪生译员的关系:“人产出就像给定制衣服的工匠,这个工匠后面带了一个徒弟,这个徒弟经过某种场景的训练,创造出孪生译员的产能。” 孪生译员(Twinslator)模式通过建立个性化模型,使机器跟随译员的翻译过程动态学习进化,与译员一起成长,获得与译员相同的文化背景和意识形态,成为人类译员的“孪生译员”。人赋慧于机器,机器赋能于人。 传神语联认为,人与技术从来不是对立的,而是孪生成长的两面。语言是文化的载体,翻译要传神,让不同语种和文化背景的人相互理解同一场景的含义,这是机器翻译短期内难以实现的。 虽然机器无法完全代替人类在翻译上的作用,但这并不意味着不能代替“现在”的人。按照传统方式做翻译终将无法满足市场需求,因此语言服务人才急需转型,高校专业人才的培养方式也要与产业、市场和企业需求对接。挑战孕育着新的机会。 国家日益重视高校与行业的深度合作,产学研结合有助于培养复合型、应用型人才,为国家经济和社会发展服务。传神语联从高校特色出发,深入垂直行业的应用,通过实训、实习平台,学生能与时俱进,了解行业动态,与行业发展同步,实操真实项目,学以致用。 除人工智能外,区块链对语言服务行业的影响可能更深远且具颠覆性。区块链和语言服务具有分布式与去中心化的共同特点,驱动区块链生态中的权、责、利量化的通证,建立每个主体的综合全息画像,形成动态信用资产和可确权的语言资产。无论是译员还是语言服务公司,都能通过区块链直接受益,并焕发活力。区块链技术与语言文化的融合,将全方位记录每个词语的缘起、变化、场景及背后的文化发展历程,充分发挥区块链技术的无边界特质,打破时空距离与文化壁垒,以“数字资产”激励更多人参与语言文化的共建。 传神语联运用区块链、人工智能及语言信息处理技术,帮助各行各业、各年龄段的语言服务人才轻松上链,构建唯一的数字身份,使个体的语言创造性劳动成为可保护、可识别、可交换的可控语言数据。同时,传神语联为学生搭建与企业交流的平台,通过区块链技术为学生初步建立数字资产确权,构建行业公认的能力和信用体系,通过完整、准确、公正的记录行为数据,真实反映学生的能力和诚信,帮助学生建立和传播个人品牌价值,赢得更多的合作机会和人脉关系。 未来,传神语联将借助高校强大的科教资源,共同开展课题研发与实践,强强合作,不断提升研发能力,实现技术创新,引领行业转型发展,推进数字化时代新型语言服务人才的培育。

    其他 September 10, 2024
  • 蔡崇信看好的菜鸟,“基本面”究竟如何?

    今年5月,阿里巴巴集团曾公布云智能集团将完全分拆独立走向上市,菜鸟、盒马启动上市计划,国际数字商业集团启动外部融资。但随着16日阿里巴巴集团最新财报的发布,及宣布终止分拆阿里云、盒马IPO搁置,现在,仅有菜鸟在按原定的计划照常IPO中。 作为阿里“1+6+N”之后第一家冲刺上市的业务集团,本身也承载着阿里集团的巨大期待。在财报电话会上,阿里巴巴集团董事长蔡崇信表示:“我们对菜鸟的业务基本面充满信心。” 今天,我们着重分析下目前菜鸟的业务基本面。 业绩展现可观成长性,季度增速行业第一 这次阿里财报,分业务来看,淘天集团同比增长近3%,尽管收入增长并不特别快,但在用户数据上仍然呈现了不错的上涨态势。与国内业务稳健发展不同,阿里的全球化业务展现出了相当不错的增长潜力。 其中,以速卖通、Lazada和Trendyol为主的国际电商业务在本季度增速提升到了53%。与此同时,订单数据增速为28%较上个季度有明显提升。 作为电商出海的基础设施,菜鸟也表现出了较好的业绩能力,本季度实现营收228.23亿元,同比增长25%,对比国内各大物流企业的季度财报,菜鸟的增速是全行业第一。尤其是这个季度,菜鸟经调整后的EBITA为9.06亿元,同比增长超过600%,这个涨幅相当惊人。 继9月26日递交IPO申请后,近日菜鸟已得到中国证监会反馈要求补充材料,这是企业赴境外发行上市的惯常进程。可以说,这次财报菜鸟展现出了可观的成长性,也为未来想象力增添了厚重的砝码。 跨境电商物流遥遥领先,端到端能力难被复制 众所周知,过去多年,快递行业一直深陷价格战,极兔从印尼闯入中国更是大搞低价竞争。但从一开始就明确了全球化战略、重点发展跨境电商的菜鸟,价格战很难烧到身上,反而让其更专注地布局全球电商物流市场,最终闯出来一条新道路。 从招股书看,菜鸟是目前全球最大的跨境电商企业,阿里财报也显示,跨境电商物流是菜鸟增长的强劲动力。目前,在跨境电商物流领域,菜鸟无论市场份额、还是包裹规模都是遥遥领先的。 有数据显示,2023年至2027年,本地电商物流复合增长率可能不到10%,跨境电商物流复合增长率却接近20%。广阔市场的诱惑,不少物流玩家也争相喊出“出海”的口号,但走的路径却完全不一样。 比如极兔和菜鸟的全球化就选择了完全不同的市场:极兔专注东南亚、中国两个本地市场,而菜鸟则是立足中国,重点聚焦跨境市场。菜鸟的路径就极度考验全球端到端的能力。也正因如此,菜鸟过去十年,都一直紧跟着阿里的电商出海、构建全球化的物流网络。 可能很多人只看到了跨境物流丰硕的果实,但没意识到菜鸟为了摘取果实早已在全球耕耘多年。根据招股书,菜鸟是全球最大的物流网络之一,覆盖200多个国家和地区,在国内有密度,在全球也有相当的密度,列日和吉隆坡 2个e-hub分别辐射欧洲和东南亚,还有一个香港e-Hub将于2024年初开放。此外,300多万平方米的跨境物流专用仓库,也是全球第一。 从阿里“用户为先”和“全球化”战略看菜鸟未来 菜鸟孵化于阿里巴巴电子商务生态系统中,经过十年服务阿里自营业务以及平台商家的沉淀,出于战略和协同关系,在业务上仍然有着强关联。 在海外市场,菜鸟和国际数字商业集团联手,在这个季度推出的“全球5日达”让跨境包裹从中国至海外主要国家间的时效进一步缩短至了5个工作日,大量提升了商家的用户复购和菜鸟自身的跨境单量;在国内市场,和淘天集团的天猫超市更是强强联合,“1212半日达”拓展至20个城市,成了菜鸟在国内品质物流上的一大标杆产品。 这次阿里财报,淘天集团用户数据向好,国际电商业务大涨,并与菜鸟的全球智慧物流形成协同、合力,都说明了拆分极大提升了组织的敏捷性,正在最大程度地释放业务的生产力,菜鸟和国际数字商业的双双高速增长也证明了这一点。 现在的菜鸟已经拥有和增强了独立面对市场的能力,从招股书来看,菜鸟70%左右的营收来源自阿里巴巴集团之外。而基于最新的阿里巴巴集团在用户为先、全球化战略上的推进,菜鸟与阿里集团旗下淘天、海外数字商业等核心电商之间的关系和羁绊,未来也不会随着“分拆”而减弱,相反将更加紧密,而一个更加开放、智能、高效的全球物流生态系统,想必也会有更多的商家从中受益。 *本文图片均来源于网络 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 开店宝支付服务有限公司:以科技推动金融创新 开店宝支付服务有限公司,自2006年2月成立以来,一直专注于为中小微商家提供全面、高效的金融支付服务。公司注册资本1.2亿元,拥有中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,获准在全国范围内开展银行卡收单业务。 以“服务中小微商家”为使命,开店宝致力于通过科技创新能力,搭建一个基于支付场景的高效、智能的“支付+”服务平台。这一平台不仅为中小微商家提供安全、高效的支付服务,也积极推动商家在大数据和SaaS云服务领域的技术及解决方案能力提升,从而赋能小微商家,让生意更简单,让开店更轻松。 在全国范围内,开店宝已拥有38家分公司,业务范围遍布全国。这种广泛的业务网络为开店宝提供了深入了解各地中小微商家需求的机会,也让商家可以更方便地享受到开店宝提供的专业服务。 未来,开店宝将继续深化对中小微商家的服务,通过科技驱动创新,提升大数据和SaaS云服务领域的技术及解决方案能力。这将帮助商家更好地管理他们的业务,提高运营效率,实现持续增长。 作为中国支付清算协会常务理事单位和中国互联网金融协会会员单位,开店宝始终坚持合规展业,以技术先行,不断推动金融支付服务的升级和改进。这不仅为商家提供了更安全、更高效的支付方式,也为消费者提供了更便捷、更智能的支付体验。 开店宝支付服务有限公司始终坚持以科技创新为核心,以服务中小微商家为己任,致力于为商家提供全面、高效、安全的金融支付服务。在未来,开店宝将继续深化服务,提升科技创新能力,助力中小微商家实现高效经营,成为商家“生意好帮手”。 相关推荐: 巨亏51亿下高调反腐,小鹏汽车自救开始?  反腐的“火”最终还是烧到了汽车行业。 10月10日,市场面有消息称,小鹏汽车内部宣布采购部门负责人李丰停职,多名员工配合调查。此事涉及小鹏汽车内部供应链反腐,牵涉多个层级,亦有警方介入。 一石激起千层浪,随后官方紧急回应表示,“公司采取行动是正常的反腐倡廉行为,对于腐败行为,发现一起、纠错一起,绝不姑息。此次事件涉及面小,不影响商务、生产环节。” 尽管小鹏方面宣称涉及面较小,但在消息被公开报道前一晚小鹏在美股大跌超10%,当天在港股也跌幅超过5%。 显然,此次内部反腐给其资本市场带来的震荡并不小。   一、乱象不止,痛定思痛大刀反腐“刮骨疗伤” 其实拉长时间线来看,小鹏内部所曝露出的乱象也早有迹可循。 此前,CEO何小鹏曾多次公开表示:“以前许多高管都让我放权给他们,就不要管他们了,我不知道他说把事情做了,是做了30分还是60分、80分,我看不出来。” 这句话恰好反映出小鹏内部协同方面的确存在欠缺,高管各自为政、利益至上的不良风气充斥管理层。 随着2022年新品车型G9首发上市失利,销量一直处于低迷状态,较预期相去甚远,小鹏也不得不为自身内部管理缺失乱象“买了一笔大单”。 G9战力失败,何小鹏将原因归咎于配置、价格、营销、渠道、组织、交付六个大问题,重点强调核心在于组织、架构和经营出了很大问题。同时也表示,降低成本、用更低的研发投入来产出更多产品、降低营销费用、降低资本开支等都将是小鹏汽车未来的重点。 于是乎,小鹏开启了大刀阔斧的组织变革。第一步就是从整合开始,于2022年底将原来的供应链服务部、营销服务采购部及零部件采购部整合为采购部,并统一由李丰负责。 而不料不到一年时间,如今随着李丰被查,也给小鹏变革成效浇上一盆凉水,不禁让业界担忧其未来走向。 众所周知,供应链采购于企业而言至关重要,是实现降本增效的第一道关卡,但彼时,李丰在腐败高发的供应链采购上手握大权,一旦触碰底线,无疑是给自身还有企业带来重大不利影响。 但好在今年起,小鹏内部开始了“二次创业”,一场浩浩荡荡高管人事大换血就此展开,期望能通过此举促成小鹏在组织架构、产品、营销等方面的正向调整。 高管人事更迭中最受市场关注的,当属何小鹏煞费苦心挖来了在长城汽车服务了30年的前长城汽车总经理王凤英,担任公司总裁要职,成为中国汽车行业几十年来唯一一个女总裁,王凤英也顺势成为小鹏汽车的二号人物,负责公司的产品规划、产品矩阵以及销售体系。   二、三大难题犹在,该如何破局而上? “铁娘子”王凤英的加入,能解小鹏目前困局吗? 在我们看来,能解,但需要时间,原因有以下三点: 其一,最新业绩为历史最差,需静待后期改革成效来进行修正。 今年二季度,小鹏汽车实现营收90.96亿元,同比下降38.92%,净亏损进一步扩大至51.9亿。 进一步分析可知,小鹏汽车之所以营收大幅下滑,主要是受主营的汽车销售收入锐减的影响所致。上半年小鹏汽车来自汽车销售的收入为79.4亿元,相较上年同期的139.4亿元大幅下降43%。 与此同时,小鹏汽车经营方面的核心指标毛利率也出现严重下行,创下了上市以来的“首负”情形。截至今年6月30日,小鹏汽车上半年综合毛利率为-1.43%,去年同期则为11.55%。其中,汽车毛利率为-5.9%,去年同期这一数值则为9.7%。 而同期理想和蔚来的汽车毛利率则分别为21.22%和1.28%,已经能够保证相对稳定的盈利能力了。 结合此次反腐事件来看,也不难发现小鹏汽车毛利率之所以罕见为负值,核心还是在于成本高企,也难怪在8月18日第二季度财报电话会上,何小鹏就不断提及要“降本”,并制定了到2024年公司整体成本将降低25%的宏伟目标。 因此,经过市场的惨痛教育后,小鹏汽车终于逐渐意识到了公司的成本控制出现了问题,但及时止损之路也并非好走,离盈利仍有一段距离。 其二,高端上探折戟,产品靠价格战维持高销量。 正如前文提到的,被小鹏寄予厚望的高技术含量的高端车型G9首发上市,由于车型配置过于复杂和混乱,并没有在市场上取得很高凡响,这不仅浪费了小鹏汽车大量的研发费用,也延迟了自身品牌向上之路。 此外,根据小鹏汽车公布的2023年9月及第三季度智能车交付数据来看,总计交付15310辆智能车,环比增长12%,其中G6车型的占比超过了50%, 9月交付量达8132辆,是小鹏汽车的核心主力产品。 然而小鹏汽车9月销量的恢复,主要是通过大降价的流血式增长实现的。比如,今年6月上市的小鹏G6以低于众人预期的20.99万元起售价格,打出高性价比优势,上市四天就收获2.8万订单。9月刚上市的2024新款小鹏G9相比老款售价进一步下调超6万元。 在居高不下成本未得到很好控制下,小鹏却给产品大幅降价,不免让人担忧其是否会牺牲掉产品价值来换销量的情况发生。 其三,向混乱渠道“动刀”,改革势在必行。 据悉,小鹏直营店和加盟店在设立之初是为了降低渠道扩张成本,并分摊销量低迷时的财务风险,但因错误将其分属两个部门,形成混乱渠道,两套系统内耗严重。尤其是直营门店,意味着重资产,小鹏本身承担着大量资金和车辆库存压力,不断扩张会加剧企业成本。 基于此,新上任的总裁王凤英开始贯彻实施小鹏9月初召开的渠道商会议上所公布的“木星计划”,核心举措是“用经销商模式来逐步替换直营模式”,目的是为了降低运营成本,提高市场覆盖率。 事实上,在今年3月,小鹏就已经进行了一次内部组织结构调整,将原本的东区、南区、中区、北区4大区域,调整为24个细分区域,如今再次被砍,转向寻求与经销商的合作,小鹏的营销体系与策略进入深度调整阶段。 这样的战略调整,我们姑且不议是否能快速扭转小鹏困境,但在随着新能源汽车渗透率的提升市场竞争趋于红海,以及直营模式的选址要求高、运营成本高、触达人群趋于饱和等弊端显现下,小鹏的要销量、要盈利的渠道改革模式,未尝不是可行路径之一。   三、结语 毫无疑问,随着近些年经济高速增长转向下行周期之时,的确有不少企业内部或多或少出现了问题,越来越多的企业感受到危机所在,纷纷谋求破局之道,也促使了“二次创业”加速到来,在已有的基础上进行管理的科学化,不断调整内部结构,以求得进一步的发展。 诚然,我们也看到了小鹏坚定改革的决心,始终将降本增效、反腐刮骨疗伤促发展为首要目标,也正是在践行这条路。 如今距离2024年还有两个多月时间,而根据何小鹏规划要求其成本却要整体下降四分之一,体量并不小,至于能否顺利达成目标迎来新增长,还有待时间来验证。  相关推荐: “白金”增长时代画上句号,蒙牛、伊利何去何从?文:向善财经 作者:刘能 当打折成为行业关键词之后,就意味着乳企的高增长时代结束了。 前两天去超市买日用品,看到了蒙牛、伊利、光明等酸奶都在打折,买一赠一,五折销售的牌子十分显眼。看了眼包装上的保质期,也不是临期商品,难道乳企也这么卷了? 各家发布的半年报,给出了答案。   蒙牛半年报营收增长7%,伊利增长4%,光明下降1.9,只有新乳业营收增长了两位数为10.8%。由此看来动不动就两位数增长的“白金赛道”成为了历史。 当头部企业开始向奶粉、冷饮赛道要增量,超市中的低温奶“买一赠一”成为一种新常态,以价换量能否支撑起未来增长,可能是需要解答的问题。 要回答这个问题,还是要从行业的主线来分析,而这个主线就是伊利、蒙牛两大龙头的争夺与交锋。…

    其他 November 20, 2023
  • 婴配粉全球专利白皮书发布,伊利金领冠“破题”中国奶业新质生产力

    在新一轮科技革命、产业变革的加速拓展下,持续加强科技创新能力已是大势所趋。而在今年,随着“新质生产力”一词的走红,科技创新是核心驱动力的共识再次深入人心。聚焦婴配粉行业,诸多乳企都在积极深化科技创新布局,以期不断满足迭代的消费需求,打造品牌增长新引擎。此点在专利申请数量加速增长上得到更直观的印证。 5月27日,中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国(国际)乳业技术博览会在长沙开幕。会议期间,国家乳业技术创新中心重磅发布了《婴幼儿配方奶粉全球专利现状与趋势白皮书》(以下简称“白皮书”),深入揭示了中国婴配粉产业中国专利创新布局发展现状和趋势。 与此同时,婴配粉头部品牌金领冠依托伊利集团在科研创新领域的深厚积淀,无论是“中国专利”获取数量还是产业实际应用价值,均处于行业绝对领先地位,用行动切实地扛起了婴配粉行业的“科技担当”,再次引发业内广泛关注。 从量到质,中国乳业专利布局遥遥领先 创新是引领发展的第一动力,而保护知识产权就是保护创新,才能高效激发创新的活力。相关数据显示,截至2023年底,中国发明专利有效量为499.1万件,其中高价值发明专利占比高达40%。作为世界上首个国内有效发明专利数量突破400万件的国家,中国已从专利大国完美蜕变为专利强国,是名副其实的知识产权大国。 就乳业而言,科技创新亦是行业破解发展困境的关键变量,更是驱动产业发展的重要引擎,而专利同样是科技创新成果的重要载体。据会议现场发布的白皮书显示,中国婴配粉技术研究起步较晚,国内婴幼儿配方奶粉相关专利布局在20世纪初才初露苗头,且直至2010年才真正出现较为明显的增长,但这并未妨碍后发之势的遒劲爆发。 白皮书指出,作为全球最大婴幼儿配方奶粉市场之一,中国是全球乳企专利布局的重点区域。截至目前,专利申请首次在中国提交的有953项,在中国申请专利权保护区域的有1893项。无论是站在技术来源国还是技术目标国角度,中国在这份榜单中均处于“世界第一”。 换而言之,中国婴配粉专利创新布局快速增长,趋于世界一流水平。诚然,专利创新布局的提速发展,除了市场环境、政策层面的利好支持外,更与企业的坚定高投入息息相关。如2010年的增长拐点背后,正是以伊利为代表的乳企在科技创新上的加速布局。 另需强调的是,白皮书中数据显示,在中国乳企中,伊利的中国专利数量排名最高,专利申请优势明显。而这份殷实的“家底”,不仅让伊利多年来以“领航者”姿态持续推动行业产业创新发展,同时也为金领冠进行婴配粉产品创新注入了源源不断的动力。 持续发力,构建乳业科研创新生态体系 众所周知,新生代父母在科学化、精细化喂养观影响下,对于高品质营养需求进一步释放。同时,同质化竞争加剧,婴配粉市场已从营销战转至配方战,以自主研发夯实核心竞争壁垒成为行业主旋律。这都在倒逼婴配粉行业在技术“内卷”上时刻绷紧神经。 方向比努力更重要,此番白皮书不仅详细解读了婴配粉领域的专利技术现状和研究热点,还对技术空白点和未来发展趋势加以揭示。白皮书显示,从婴配粉功效层面来看,肠道健康方面是目前婴幼儿配方奶粉应用的重点与热点,其次分别是免疫功能、脑发育、消化吸收方面。 “巧合”的是,就在今年,伊利金领冠提出的“四位一体【1】,全面营养”母乳科研战略,也与白皮书揭示的全球功效性研究热点吻合,这也充分体现了金领冠在全球母婴营养研究领域的前瞻性和权威性。 提前押对题的背后,是前置功课做得足够深。作为婴配粉行业领导品牌,伊利金领冠背靠集团22年母乳研究成果,不断以科研创新赋能产品迭代升级,在此过程中还构建了多层次立体化的乳业科技创新体系。 首先,在科研战略布局层面,2024年,伊利母乳研究科研战略全新升级为“四位一体、全面营养”,为婴幼儿营养健康领域的未来发展提供了新的科学依据和创新方向。在持续深化全球产业合作的过程中,伊利不仅在全球范围拥有15个研发创新中心,还在今年完成了伊利欧洲创新中心升级,成立伊利全球母婴营养研究中心。目前,伊利还与中国农业大学院士团队、中科院大连化学物理研究所、荷兰瓦赫宁根大学等知名学府及科研单位取得紧密合作,深入开展母乳研究前沿领域的系列研究工作。 其次,在科研技术布局层面,为进一步推动产业融合创新,伊利牵头建设了国家乳业技术创新中心,持续吸纳行业创新力量,汇集创新队伍,继而带动产业上下游共促中国乳业高质量发展。今年,伊利母乳研究AI应用平台也已正式启动,未来将继续基于行业领先技术,为婴幼儿健康成长注入可持续的科技动力。 从科研成果维度来看,截至目前,伊利不仅斩获了10大核心配方专利及73项中国发明专利授权,其在母乳研究和母婴营养研究等领域取得了丰硕成果。例如,在与清华大学多年合作过程中,双方联合探明骨桥蛋白等功能蛋白可通过影响特定肠道菌群,助力婴儿早期免疫发育。还发现母乳丁酸有助于抑制婴儿肠道有害菌,并提示可能通过促进特定氨基酸代谢影响肠道屏障功能,全面助力肠道免疫功能发育。 要专利更要转化落地,以中国专利配方守护中国宝宝 值得一提的是,专利成果只有转化为生产力,成为消费者用得到、吃得到的优质产品才有意义。然而曾有相关统计显示,我国专利转让实施率仍有待提高,背后很大一部分原因是因为缺乏实用性,以及难以评估预测效益。 关关难过,关关过。白皮书中指出,作为全球乳业五强、亚洲乳业第一的伊利,于2014年获得第16届中国专利奖,这是国内婴幼儿配方奶粉领域的首个中国专利奖,而后时隔7年又继获第二个中国专利奖。这些都足以证明,伊利在婴配粉领域的研发实力上占据行业领先优势。 更难得的是,到今天,这些前沿科技成果也已被成功应用到了产品当中。以拥有90种全面营养【2】的金领冠珍护铂萃为例,该产品就是首批创新应用“四位一体【1】”婴配粉营养体系的典型。产品依托中国专利配方【3】,在100%A2鲜活生牛乳奶源【4】的基础上,不仅特含乳源第一大活性营养HMOs母乳低聚糖【5】,搭配珍稀【6】乳铁蛋白和活性蛋白OPN,助力宝宝保护力全面进阶,还特别添加2倍【7】超级三代OPO,搭配双重活性益生菌、益生元组合,助力宝宝更好【8】吸收。 不创新,无未来。中国乳业正面临“阶段性产能过剩”带来的阵痛期,在此之下,加码科技创新,加快形成“新质生产力”是未来所向,更是当务之急。而综上不难发现,下好科技创新“先手棋”的伊利金领冠,正不断以行动夯实企业创新底色,以行业领军者的姿态,创领我国婴配粉研究迈向高质量发展的新阶段。 注释: [1] 四位一体:指金领冠在保护、吸收、肠道、认知四个方面给宝宝提供全面的营养。 [2] 90种全面营养:指产品中含有90种营养。 [3] 中国发明专利,专利号:ZL201680013841.3 发明名称:核苷酸组合物及其在食品中的应用。 [4] 指珍护铂萃配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。 [5] HMOs(母乳低聚糖)指珍护铂萃3段产品中含有的3‘-唾液酸乳糖、6’-唾液酸乳糖、3‘-半乳糖基乳糖、6’-半乳糖基乳糖、3-岩藻糖基乳糖5种营养成分,根据相关研究,母乳低聚糖中包含了上述成分,参考文献:荫士安.人乳成分——存在形式、含量、功能、检测方法.2021.7;David S Newburg et al. J Nutr. 2016 Feb. [6] 数据来源于供应商,每20000克牛奶中仅能提取1克乳铁蛋白。 [7]指珍护铂萃3段产品中OPO的含量约为国标下限的2倍。 [8]对比金领冠其他产品配方。 此文由母婴前沿主编盛夏撰写 未经授权,不得私自转载! 相关推荐: 白瑛赴任,蒙牛元老执掌越秀辉山? 继卢敏放卸任蒙牛总裁后,又一东北乳企迎来了新的人事调整。 近日,快消前瞻了解到,蒙牛创始元老白瑛即将全面执掌越秀辉山。 白瑛是跟随牛根生创业的蒙牛元老,自1999年便在蒙牛工作,经历牛根生、杨文俊、孙伊萍、卢敏放四个时期。白瑛在职期间担任蒙牛常温液奶事业部总经理、蒙牛副总裁和执行董事,带领蒙牛团队共同开发了利乐包枕牛奶、特仑苏、QQ星等明星产品。 2017年离职蒙牛后,白瑛曾在金正大集团担任CEO。七年后重返乳业的白瑛,能否给越秀辉山带来新变化? 深陷债务危机被强制退市 白瑛入主越秀辉山后,这也意味着参与重组并出任越秀辉山党委书记、总经理3年零5个月的韩春辉,或将迎来新的任职变化,辉山乳业也将进入新时代。 公开资料显示,辉山乳业作为辽宁沈阳老牌乳企,成立于1951年,其前身是沈阳农垦总公司下属的国有企业。 2004年7月,沈阳市农垦联合企业总公司彻底退出沈阳乳业,沈阳乳业又由中外合资变为外资美国隆迪独有,杨凯为沈阳乳业新任总经理,负责日常运营管理。 2004年12月,在美国隆迪取得沈阳乳业全部股权5个月后,总经理杨凯获得了沈阳乳业50%的股权。辉山乳业上市招股书里的解释是,“基于杨凯对沈阳乳业及所有其他合营公司所做的贡献”,业务伙伴将沈阳乳业的50%权益转让给杨凯。 随后又经过了股权转让和经营实体变更,最终在2012年8月,杨凯成为辉山乳业的大股东和董事长。 2013年9月27日,辉山乳业成功在香港上市,市值约为400亿港元,跻身中国乳业境外上市公司市值前三甲,一时风光无两。 2016年,杨凯也凭借260亿身家,登上了胡润百富榜,排在第66位,成为辽宁首富。 作为区域乳业龙头,辉山乳业也一度被看做财大气粗的白马股,然而在浑水发布沽空报告后,辉山乳业风光不再。 2016年12月,美国知名做空机构浑水(Muddy Waters)针对辉山乳业连发两份做空报告,指出辉山乳业过去发布的盈利有造假之嫌,夸大牛牧场资本支出,同时公司主席涉及挪用公司资产,价值最少达1.5亿元。 2017年3月24日早盘,辉山乳业股价突然断崖式下跌,盘中跌逾90%,当天下午1点,辉山乳业股票暂停买卖,停牌前股价跌幅85%,报0.42港元,市值一日蒸发320亿港元,杨凯身家瞬间缩水213亿港元。“公司股价暴跌我一点准备都没有。”辉山乳业暴跌当天,杨凯对媒体回应。 彼时,业内分析认为,公司债券逾期,大股东挪用资产炒房,浑水做空直指公司财务造假是股价崩跌的主要原因。 2017年8月,辉山乳业重组资料显示,公司仅金融类债权就高达380亿元。 2017年12月,辉山乳业发布公告称,辽宁省沈阳市中级人民法院做出裁定,接受辉山乳业债权人提出的对该公司两家主要附属公司破产重整的申请,正式启动破产重整程序。 2019年底,辉山乳业正式在港交所摘牌退市。 退市后的辉山乳业在破产重整过程中也不顺利,曾三次启动引进战略投资人工作,由于辉山乳业沉淀下的大量乳制品产业链,有多家乳企都参与债务重组工作,例如伊利、光明、新乳业等知名企业。 然而,辉山乳业重整案涉及债权人近3000人,涉及金融类债权人、贸易类债权人、自然人投资类债权人,债权债务结构异常复杂。最终,广州越秀集团提交的重整方案获表决通过。 历时三年时间,2020年辉山乳业的债务重组尘埃落定。2021年12月6日,辉山乳业迎来新生,辽宁越秀辉山控股股份有限公司正式成立。 百亿目标难度翻倍 2023年2月21日,重组后的越秀辉山带着国内首款娟姗奶源奶粉回到公众视野。在首届娟姗奶粉节暨辉山奶粉品牌战略发布会上,越秀集团发布了奶粉业务新战略。 在越秀辉山首届娟姗奶粉节暨辉山奶粉品牌战略发布会上,越秀集团董事长张招兴提出了越秀辉山的战略目标,2025年,辉山奶粉业务规模要超过20亿元,进入市场前十。越秀集团乳业板块(包括越秀风行、越秀辉山和长城乳业)的营收规模要提升至100亿元。 快消前瞻注意到,2022年,越秀辉山奶粉业务仅为4亿元。同时,越秀集团乳业板块营收超百亿,则意味着越秀辉山在2025年一举超越三元股份、澳优乳业、妙可蓝多等一众乳企,跻身国内乳业板块前10强。 对比行业头部公司,2014年,飞鹤营收35.83亿元,至2018年实现103.92亿元营收,历时5年。新乳业由2015年的39.15亿元营收至突破百亿,历时8年。 值得注意的是,澳优历时6年,由2016年的27.4亿元营收增至88.73亿元,至今也未突破百亿。广州乳企燕塘乳业上市10年,营收至今未突破20亿元。而越秀辉山要用三年时间实现百亿元营收,难度并不小。 在会上,越秀辉山总经理韩春辉还透露,2023年越秀乳业板块的目标是加速资源整合,布局全国市场。2022年,越秀辉山奶粉营业收入同比增长超过210%,拳头产品“辉山玛瑞”系列营收增幅超过333%。 辉山乳业虽然作为越秀辉山的拳头产品,定位“高端”,但其价格倒挂十分严重,销量低迷。 在辉山奶粉天猫旗舰店中,辉山玛瑞1段的产品定价为358元,打折后的产品售价为233.56元,已售300+。在淘宝某实体批发店内,除了辉山玛瑞1段的产品售价为142元,辉山玛瑞2段、3段的产品售价均为152元。 此外,大环境的降温也给越秀辉山的百亿目标增加了一定难度,目前奶粉行业已进入存量市场。 弗若斯特沙利文的报告显示,由于中国婴儿出生率降低,2022年-2026年,中国婴幼儿配方奶粉市场的销售量开始下降,预计将下降至76.49万吨,中国婴幼儿配方奶粉市场的零售销售量的复合年增长率为-4.1%。 在存量市场下,能分得一杯羹已实属不易,更别说越秀辉山要在三年内实现百亿营收,难度更是翻倍。蒙牛元老白瑛到来,能否助力越秀辉山实现百亿目标?一切交给时间。相关推荐: 元气森林音乐计划校园赛,复赛第一站3月30日在广州大学唱响3月30日,由元气森林及唱吧APP联合举办的元气森林音乐计划校园赛,复赛首站在广州大学举行,这场赛事汇集了来自南部赛区各大高校的音乐达人,为在场观众带来了一场精彩绝伦的音乐盛宴。   据了解,元气森林音乐计划校园赛自启动以来,吸引了全国众多热爱音乐的高校学子积极参与。经过历时1个月的线上海选,共决出120位选手进入复赛。复赛在全国五大区域进行,每个赛区由海选前24名参与比赛。 在这场3月30日举行的广州大学复赛中,共计24位选手参赛。比赛现场,激烈对决,评委们专业点评、打分。经过3轮激烈的角逐,“最终来自星海音乐学院的杨舒畅、张炘燃、卢艾硕分别获得本次比赛的冠亚季军”。 前三强选手不仅赢得了观众的热烈掌声和专属音乐梦想基金,更赢得了前往北京元气森林Live舞台参加全国总决赛的机会,在那里,他们将与来自其他赛区的优秀选手一起争夺全国TOP6的荣誉席位,并有机会获得元气森林提供的丰厚奖励,成为元气森林Live的签约艺人,登上元气森林音乐节的舞台!…

    其他 May 31, 2024
  • 邮储银行嘉兴市分行:我为群众办实事,助力市场主体发展

      为深入贯彻党中央和国务院关于减费让利、服务实体经济的决策部署,积极响应国家四部委关于降低支付手续费的政策,近日,邮储银行嘉兴市分行积极开展以“支付降费,让利于民”为主题的宣传活动,进一步优化营商环境,助力实体企业减费让利。 分行主要采取“厅堂+外出”的宣传方式,双向同步开展宣传活动。一方面,分行在营业大厅醒目位置张贴减费让利的宣传海报,摆放最新服务价目表和宣传折页,在电子公告屏滚动播放宣传标语,营造良好的宣传氛围。分行还组织网点员工积极向办理业务的客户宣传相关政策,进一步保障客户的知情权。另一方面,网点员工通过走进商户、走进社区、走进工业园区,向商户和企业积极宣传减费让利的相关政策,让客户真正知晓减费让利的优惠政策,扩大降费政策宣导的覆盖面。 下一步,邮储银行嘉兴市分行将继续坚持“支付为民”理念,持续做好减费让利的宣传工作,提高减费让利政策的普及率,使减费让利工作切实落地见效,助力实体经济发展。 顾文娇  

    其他 December 25, 2023
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    相关推荐: 商业保险有那么多,为什么要选择沪惠保? “沪惠保”的本质是上海城市定制的商业补充医疗保险。由上海政府指导,由中国太保寿险首席承保,联合中国人寿、新华人寿、人保健康、平安健康、太平财险、建信人寿、交银人寿、工银安盛8家保司共同承保的普惠型医疗保险。 最近沪惠保上线后 很多市民朋友们都在研究 为什么我要买沪惠保? 沪惠保和百万商业保险比优势是什么? 别急,请下滑查看~ 另外 如果您投过或有意向投保 不妨看看以下案例 在家晕倒治疗花费十几万 2022年6月,Z先生在家远程办公,突发脑出血昏迷1个小时。因为涉及到补颅骨,Z先生用的材料比较好,不在医保范围内,所以自费高,这个就花费了10几万。Z先生从2021年就开始参加沪惠保,扣除免赔额报销了7万多。后来免赔额优化,又给Z先生补了2800块钱。 疾病复发减轻五十万负担 2023年7月,我确诊淋巴瘤复发。根据我的病情,当时医生认为最有效的治疗方式是化疗+CAR-T疗法 ,但是总价很高,120万对我们普通家庭来说压力太大了!所幸沪惠保最后报销了50万,减轻了我的负担。 在此小云再次提醒大家 沪惠保 不限年龄、不限职业、无需体检 既往症可投保可赔付 每人129元/年 可享310万元医疗保障 只要您是上海市医保参保人 就可以投保 还可以使用医保个账余额投保哟~ 市民如需投保,一定注意选择官方投保通道“随申办市民云”APP进行投保。 扫描下方二维码 前往“随申办市民云“APP 用医保个账余额为自己及家人投保! 官方投保渠道 第一步:登录“随申办市民云”APP→点击进入“沪惠保”投保页面。 第二步:选择投保人(可为本人/父母/子女/配偶投保,最多7人投保)→点击“同意协议并支付”→阅读投保相关协议,点击“已逐条阅读并同意”。 如往期投保过的,只需勾选被投保人即可。 如往期未投保过的,则点击“添加一个被保人”→选择并输入被保人的个人信息(姓名、身份证)。 第三步:进入付款界面后,选择付款方式,并支付保费。 以“医保个人账户支付”举例:支付方式点选“医保个人账户支付”→点击页面底部的“立即支付”→确认弹窗中被保人有无大病就诊记录,及相应的报销比例等提示信息。确认后,点击“已知晓,同意投保”→点击“确认付款”,完成保费支付。  相关推荐: 别拿安全赌明天,平安24出国保险保驾护航对很多中国人来说,六月底、七月初无疑是黑色的。 因为在短短两周之内,接连发生了三起关于中国企业海外员工遇难的悲痛事件——先是韩国一个电池厂火灾致19名中国公民遇难;接着两名中国医疗器械企业管理人员在菲律宾遭绑架后遇害;随后是刚果(金)中资企业遭袭、4名中国公民死亡。出事地点从东亚到东南亚再到非洲,如果在地图上划线的话,连线要横跨7个时区,穿越近2万公里。 更让人难过的是,仅今年而言,这也已经不是第一次境外国人密集出事了。中国游客春节期间在印尼巴厘岛和科莫多国家公园遭遇多起涉交通及溺水伤亡事故,仿佛还就发生在昨天。 出国原本是美丽的旅途——出国旅游,能接触多元文化、增长见识、丰富阅历;出国打工,则往往意味着能收获比国内更高的收入、更亮眼的履历,但如果仅仅因为意外事件而搭上性命,就得不偿失、太不值当了。 噩耗接二连三地从国外传来,让国人再次意识到“出境、安全第一”。警钟长鸣、利剑高悬。 部分中企“裸泳”出海,安全保障缺位不足 近年来,受到“一带一路”、国内国外“双循环”、金砖国家合作等政策的支持,同时也因为国内市场在经历了40多年改革开放后日益饱和甚至内卷,中企出海一浪比一浪高。根据贝恩公司的统计数据,2023年,中国出海企业数量较2022年增长23%。 伴随着中企出海,出境工作的中国人也迎来高增长。据中国商务部的数据,2023年,我国企业共向境外派出各类劳务人员34.7万人,比上年增加8.8万人。与此同时,受益于跨境旅游的重启,以及对中国免签国家的增加,中国出境旅游市场迅速恢复。此外,作为世界上最大的留学生生源国,中国的学生留学潮流也在疫情后加速恢复。 然而,由于海外各国与中国原本就在语言、文化、宗教、民族、禀赋、经济、认知、利益等方面存在巨大的差异,再加上疫情、发展不平衡等因素导致地缘政治不确定性增加,当今世界地区冲突不断,出海中企、出境中国人、留学群体面临的财产、人身安全风险与日俱增。 只要稍加搜索,就会发现中国企业在诸多国家都遭遇过员工被袭击、被抢劫甚至被杀害的恶性事件,从亚洲的菲律宾、缅甸、泰国、越南、中东的巴以地区,再到非洲的喀麦隆、南苏丹、刚果(金)、阿尔及利亚,直至南美的哥伦比亚、厄瓜多尔等,不一而足。哪怕是出境旅游,国人遭遇的风险也是明显增加。根据《中国居民出境旅游风险报告》,2012年以后,我国境外旅游事故发生频率逐年提高,每年约增长2-3个百分点。 尽管很多人秉持富贵险中求的观念,但没有任何事物值得用生命换取。出国工作,收入就是再高,也应该守住“有命挣钱,也有命花钱”的底线。对企业而言,道理也一样——纵使发现了金山银山,一旦员工人身安全不保,就必然会遭遇企业形象跌落、员工及客户信心受损的多重打击,翻倍偿还代价。 中国公民境外遇难等一系列悲剧的发生,固然是一些境外地区社会治安问题突出、本身存在危险所致,但也与部分中国企业“裸泳”出海,安全保障及服务缺位密不可分。例如2023年3月,中非共和国中部地区一处金矿遭武装分子袭击,造成中国公民9人死亡、2人重伤。根据媒体采访,遇袭的矿企拥有两个矿区,但只雇佣了10个左右的“保安”——这样的安保力量,是远远不够的。 如果危机已然发生,提前购买的保险服务就可能在不经意间救人一命,至少解决当事人或家人的后顾之忧。但很多出海中企并没有为海外员工购买健全的保险服务,海外务工人员购买保险甚至都未形成强制性制度。当这些员工在海外遇到危机时,无法得到快速的救援服务,最终导致错过黄金救援时间,无力回天。比如在不久前发生火灾致19名中国公民遇难的韩电池厂所聘请的众多中国工人,大部分都没买保险。这势必会给其他善后理赔带来不小的阻碍。 境外意外险供给欠缺,客户痛点密布 不过,需要一碗水端平的是,虽然在需求端,部分中企抱有侥幸心理,但在供给端,境外意外险市场发展也不完善。 目前中国一共有大约250家保险公司。如此多的保险公司推出的各类保险产品琳琅满目,但涉足境外意外险这个细分市场的险企其实并不多,一双手甚至都能数得过来。总体而言,中国境外意外险市场存在以下几点不足: 第一,产品以理赔为主,少量涉及危机救援和医疗援助,难以有效满足客户需求。 危机救援和医疗援助服务是国人出境保险服务的核心需求。根据《中国居民出境旅游风险报告》,中国旅游消费者的首要保障需求是与医疗救助或人身安全相关的,如“旅途受伤或健康问题”“恐怖袭击”“旅途紧急医疗事故护送回国”。 从个人经验,也能得出同样的结论。比如很多人都知道,留学欧美的中国学生由于所在地医保年缴费高,常常没有购买完善的医保,同时又因为当地公立医疗负荷重、效率不高,私立医疗贵,生病不敢去医院,只能硬熬。而远在国内的家长得知消息后,却无能为力,也只能干着急。很多留学生甚至小病拖成大病,损失加倍。 再比如近年来,像中国游客在日本取鱼刺花了近3000元这样的新闻屡见不鲜。 但遗憾的是,中国境外意外险产品重理赔,仅有少量产品涉及危机救援和医疗援助。当这些核心需求难以有效满足,境外意外险产品的用户满意度就可想而知。 第二,即使少量提供的境外险产品包含有医疗援助和危机救援,但覆盖的人群、场景和地区也总会有缺失。 其中,从人群看,境外旅游险常常不承保探亲、务工、商旅、留学人士,导致这类人群可选择的境外意外险产品极少,出海之旅常常只能被迫处于“裸游”的姿态。从地区看,绝大部分境外险产品都有明确的“禁区”,尤其是像乌克兰、俄罗斯、叙利亚、利比亚、委内瑞拉、中非共和国等国家和地区几乎被“封杀”。而从场景看,绝大部分产品的覆盖面都有待提升。 一旦涉及医疗援助和危机救援,价格往往十分昂贵。更别说很多在线旅游平台在销售过程中的搭售行为了,让消费者掏钱掏得不明不白。 凡此种种,都让境外险产品备受吐槽。根据《中国居民出境旅游风险报告》,中国消费者不购买旅游保险的原因(不限于境外旅游保险),主要理由包括“对旅游保险没有信心”(30%)、“理赔过程太过复杂”(25%)、“保障范围不够全面”(24%)、“不了解有哪些保障范围”(24%)等。 中国人出境,终于有了更好的守护者 在日益尖锐的供需矛盾之下,整个境外意外险行业需要一场供给侧的变革,才能顺应宏观环境及市场趋势。 而从前文中所梳理出来的用户需求与痛点,可以倒推出更适应当下及未来市场需求的境外意外险产品的基本轮廓,那就是:不仅要负责任的理赔,还要提供细致入微的咨询,更需要提供全面、精细化、及时的服务。 过去较长一段时间,境外意外险市场竞争不够充分,产品价值尚未被挖掘出来。而随着出海务工、出境旅游、出国留学人群规模扩大,以及地区局势日益紧张、境外风险增加,导致投保需求持续爆发,形成一片大的蓝海,也给中国保险业的升级带来了全新的机遇。 幸运的是,行业领先者已经看到了日益显露的市场机会,并且率先行动了起来。其中,在营收规模和品牌价值等多个维度位列前茅的中国平安,针对性地推出了“平安24全球守护计划”,即平安24。 不同于过去重理赔、轻服务,即使有服务,也绝对存在覆盖人群、场景、地区等缺失的境外险产品,平安24不仅全面面向境外旅游人士、留学生、出海企业外派人员等人群,覆盖境外旅游、生活能涉及的几乎全部极端场景,提供危机救援、医疗援助、损失补偿这三大核心权益,并且包含一系列细致服务。 其中在最棘手的危机救援服务方面,平安24危机救援服务不仅将战争、暴动、恐袭、自然灾害等突发安全事件,绑架、勒索、劫持、非法拘禁、威胁、失踪等极端安全事件都纳入承保场景范围内,救援网络覆盖230多个国家及地区(在全球范围无除外国家),还提供贯穿行前、行中、行后的安全服务。此外,还采取先救后赔,承担无上限的危机救援费用。如果对比过境外意外险,就会发现这样的服务可以让平安24站上国内同业产品领先者的地位。 “平安24″已为超过5000家”走出去”中国企业的十余万员工提供了危机安全服务和保障,覆盖全球范围,已服务地区包含了敏感国家和南、北极。遍布全球的数千位安全专家随时待命,可处理包括战争、社会暴动、恐袭、绑架、勒索等多种极端安全危机。为确保客户服务需求的及时响应,平安产险与全球顶尖安全咨询、救援机构达成了战略排他合作。 而在医疗援助方面,平安24提供旅行救助、紧急就医、医疗转运及医疗送返、住院医疗费用垫付等一站式服务,覆盖全球60多万医疗健康合作机构,并且实时响应、实报实销,目前已累计服务233个国家及地区4500万人次。来自国际SOS救援中心的数据显示,每10万名出境旅游者中,就有6.5人会遇到人身意外或需转运回国的情况。平安24的医院救援服务,可谓精准命中客户需求。 可以说,一旦发生突发或极端事件,这样的产品所提供的服务不仅救得了人,还能让用户看得了病,并且赔得了钱。 除此之外,在价格上,平安 24每天最高24元,即每小时最高只需1元钱。虽然单看价格,平安24并不算最便宜,但如果按照产品的核心权益和服务计算,性价比也是超越同类型产品的存在。并且消费者还可根据自己的出境性质灵活选择投保时段。 前文提到的在菲律宾遭到绑架杀害的两位中国医疗器械企业高管,如果其在出发前购买了完善的保险,并且告知家人朋友。当其遭遇绑架时,其家人朋友能够第一时间联系保险公司,并接受保险公司派出的国际救援团队的危机救援,那么悲剧或许就不会发生。 不过值得欣慰的是,不少出境的企事业单位已经意识到今时不同往日,境外风险在增加,以及购买保险的重要性。2024巴黎奥运会开幕在即,不少中国媒体已经或者即将踏上奔赴奥运前线报道的征途。据了解,其中一些拥有大型报道团队的媒体机构已经采购了平安24的保险产品与服务,为其奥运报道工作保驾护航。 结语 文明因交流而多彩,经济因交流而发展。虽然过去几年,个别国家或地区在疫情的冲击下,一度出现逆全球化的趋势,但全球经济一体化的潮流不可逆转。 出海、走向国际市场、获得更大的发展,是中国企业跻身世界级企业阵营的必答题,也是越来越多中国人的职业选择。 但出海也是一个大课题,不仅关乎到产品、业务能力,也涉及企业的组织与员工关怀。中国企业要想在海外扬帆起航、行稳致远,不仅需要加强研发创新,提升产品与服务的竞争力,也需要提高员工工作生活环境与安全保障水平,尤其是必须为每一位海外员工配备能够提供完善危机救援和医疗援助的保险。 在千钧一发的危难关头,保险可能扮演“救命稻草”的角色,最起码能为投保人“兜底”。相关推荐: 以科技金融和风险管控为抓手,哈银消费金融持续增强市场竞争力!在金融领域中,“稳健”无疑是一个不可或缺的发展理念。这种稳健不仅体现在对风险的有效控制上,更在于对消费者权益的切实保障。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司(以下简称“哈银消费金融”)深谙此道,将科技金融与风险管控作为两大核心,致力于提升金融品牌的市场竞争力。 敏锐洞察市场,科学构筑风险防线 哈银消费金融认为,做好金融风险的管控工作,一定要拥有较为敏锐的市场“嗅觉”。面对金融合规风险、金融欺诈风险、数据隐私与安全风险、以及消费者权益保护风险等复杂多变的风险点。哈银消费金融依靠科学的运营体系和先进的金融科技手段,有效降低了运营风险。通过云计算、大数据和先进的机器学习算法,将消费金融管理流程和管控手段融为一体,打造了全面的人工智能风险管理平台。依靠该平台,哈银消费金融实现了风险策略模型的全过程管理,极大提升了风险管理的时效性和精准性。这种基于数据的智能风险管理体系能够精准识别潜在风险,并迅速采取相应措施进行防范和处置,从而有效保障业务的稳健运行。另外,哈银消费金融高度重视消费者金融信息的安全防护,加强了在信息的收集、传输、存储、使用、删除、销毁等各个环节的安全要求,严格规范收集、使用和对外提供消费者金融信息等行为,有效减少了消费投诉,满足了市场发展的要求。 创新驱动发展,科技底蕴日益丰厚 在金融科技的发展方面,哈银消费金融同样展现出了强大的创新能力。截至2024年4月底,哈银消费金融在科技研发领域取得了显著成果,拥有2项国家发明专利和110项软件著作权,并荣获了包含《亚洲银行家》颁发的“2023年中国最佳信贷项目”在内的多项行业权威奖项。这些成绩不仅体现了哈银消费金融对技术研发的重视,更得到了行业权威机构的高度认可。 除此之外,哈银消费金融还与合作机构共同研发了增长服务平台,针对专属场景与特定需求进行定制化迭代,成为“科技服务金融”的增效典范,该平台依托智慧技术支持,具备高灵活性和强可拓展性,成功将授信成本优化了5%。 展望未来,哈银消费金融将继续秉承稳健发展的理念,深化科技金融与风险管控的融合,不断提升金融服务质量和效率。公司将继续加大科技研发投入,推动金融科技的创新与应用,为消费者提供更加便捷、安全、智能的金融服务体验。同时,哈银消费金融将进一步加强风险管控体系建设,完善风险识别、预警和处置机制,确保金融业务的稳健运行和消费者的合法权益。我们相信,在科技金融与风险管控的双翼助力下,哈银消费金融将不断书写新的辉煌篇章,为广大消费者提供更加优质、高效的金融服务。相关推荐: 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    其他 September 9, 2024