1357法则平衡膳食模式,窝小芽参编《儿童合理膳食产业研究白皮书》

营养是保证儿童正常生长,身心健康的物质基础。同时在儿童时期,由于身体生长发育的需求,儿童所需要的营养物质是高于成人的,只有平衡膳食才能让孩子健康地成长发育。如果没有做到平衡膳食,就会导致孩子因为营养缺乏造成营养不良或者营养过剩引发肥胖,这些症状都会影响孩子正常发育。

为儿童科学地选择膳食,成为越来越多父母们愈发强烈的需求。近期将发布的《儿童合理膳食产业研究白皮书》(以下简称《白皮书》)聚焦儿童合理膳食研究,通过大量数据以及相关案例,解码儿童如何合理膳食。《白皮书》由中国副食流通协会、农业农村部食物与营养发展研究所、婴童健康食品企业“窝小芽”共同起草编写。

1357法则平衡膳食模式,窝小芽参编《儿童合理膳食产业研究白皮书》

在儿童膳食满足上,家长通常情况下都会选择“给孩子最好的”。对此,北京农学院食品科学与工程学院教授仝其根认为,儿童膳食食品中“好”有两个属性,一是营养安全属性,二是愉悦属性。家长和青少年儿童都要了解一些食品营养和安全知识。购买食品时不是选择最贵的,而是选择最适合自己的。

可见,并不是越贵的越好,合理搭配,平衡膳食才是最重要的。合理搭配是指食物种类和重量的合理化,膳食的营养价值通过合理搭配而提高和优化。窝小芽提出1357法则,一日三餐,五大类食物,七天不重样的科学喂养方式,充分发挥食材的优势,通过科学的饮食搭配,全方位补充孩子成长所需的营养物质。

为了正确引导家长们走出认知上的误区,相关部门做了大量工作。

即将面世的《白皮书》给儿童正餐膳食未来发展趋势指出了三个方向,分别是:儿童餐食材向高品质化升级;儿童膳食设计向营养化发展;儿童正餐膳食多样化、标准化、以及便捷化的发展趋势。

中国副食流通协会会长何继红也指出,《白皮书》的研究目的是希望通过推广合理膳食促进儿童健康。“一方面是引起行业、社会、家长对儿童合理膳食的重视;另一方面也在于指导我们下一步更好地开展儿童合理膳食的相关工作。” 何继红表示。

1357法则平衡膳食模式,窝小芽参编《儿童合理膳食产业研究白皮书》

均衡膳食结构、适量全面摄取营养,对于儿童营养需要的研究具有重要参考意义。所以家长应该抓住幼儿的关键时期,科学、合理地安排幼儿的膳食,以促进幼儿的健康成长。

相关推荐: 西诺迪斯再度携手La Rose Noire回归中国市场

  助力冷冻烘焙食品行业高质量发展   法国乳制品集团SAVENCIA旗下在华经销子公司西诺迪斯食品近日宣布,再度携手世界知名的精品糕点和烘焙品牌La Rose Noire回归中国市场,力图抓住后疫情时代冷冻烘焙行业高速发展的契机,以高品质的丰富产品线满足不同客户需求,促进国内冷冻烘焙行业的高质量发展,帮助行业合作伙伴创造更多价值。   LaRose Noire由著名瑞士糕饼厨师GerardDubois于1991年在香港创立,以手工制作的方式,提供高品质的冷冻烘焙系列食品。经过三十多年的发展,现已发展成为一个行业知名的精品糕点和冷冻烘焙食品品牌,向5大洲超过57个国家供应700多种产品。La Rose Noire专注创新,每年都会推出8-10款新产品,顺应市场消费趋势的变化,以满足日益更新的市场需求,令品牌在行业中始终保持着重要地位。   秉承着创始人对烘焙食品的热情与精益求精的态度,La Rose Noire自品牌创立之初就极其重视产品的质量和细节,从严格的原料选择到精湛的制作工艺,La Rose Noire始终致力于对品质的追求,并将此传统沿袭至今 — 在原材料的选择上,La Rose Noire坚持选用高品质的原料:酵母和面粉来自法国,黄油来自法国和澳大利亚,水果馅料和扁桃仁碎来自美国,在生产过程中不添加任何棕榈油、起酥油或着色剂;在制作工艺上,La Rose Noire产品可谓匠人匠心,手工技艺精湛,口感醇香。不仅如此,La Rose Noire品牌还非常重视企业的可持续发展和社会责任,其在位于菲律宾百年传统可可种植区Davao开发了它的标志性产品 — 单一产地69%黑巧克力,以支持当地农民和家庭,并设计开发了可降解的托盘及绿色包装,以更好地保护自然环境。   西诺迪斯总经理范昊德 (Denis VERGNEAU) 表示:“西诺迪斯与La Rose Noire有着共同的经营理念和同样高标准的品质追求,我们非常高兴可以再次和La Rose Noire品牌再次携手,相信此次La Rose Noire的回归,将为行业合作伙伴和消费者带来更多高品质的精致西点和烘焙食品选择,同时我们也希望通过与La Rose Noire品牌的合作,助力烘焙行业的发展并将其推向新高度。”   La Rose Noire早在2003年就已进入中国市场,并从2010年开始与西诺迪斯合作,在七年左右的时间里,凭借行业广泛认可的高品质,为市场提供可与现做相媲美的精美糕点和烘焙半成品与成品,树立了坚实的产品口碑与品牌影响力。此次La Rose Noire的回归,在冷冻烘焙行业高速发展的市场形势下,必将为整个行业带来深远的影响,以成熟稳定的优质解决方案,帮助高端餐饮酒店行业的客户在不影响食物外观与口感的基础上,实现降本增效,助力烘焙行业的健康发展。   La Rose Noire创始人兼董事长GerardDubois对于品牌回归中国市场也感到非常振奋:”近年来我们看到了中国冷冻烘焙市场的高速发展与巨大潜力,以及行业对于高端冷冻烘焙半成品与成品的需求,此次与西诺迪斯携手,我们相信借助其多元化的销售渠道,可以将La Rose Noire丰富优质的产品带给我们的客户与消费者,共同致力于健康烘焙事业的长远发展。”   LaRose Noire冷冻烘焙系列产品现已在中国开售,首批进入中国市场的产品为七大畅销品类,包括塔壳、花篮、雪糕筒、巧克力壳、马卡龙、面包、丹麦酥等,以丰富的产品线和优越的品质满足终端客户的多重需求。   注:LaRose Noire品牌首次进入中国市场期间(2003-2016年),在行业内树立了坚实的产品口碑与品牌影响力,业内熟称它为“黑玫瑰”。相关推荐: 京东家电10年探索路:从存量市场创造增量3月21日,在中国家用电器协会指导下,中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会,发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》(以下简称“白皮书”),结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据,从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析,梳理中国家电行业2012至今的发展路径,从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面,探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路,及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示:家电家居一体化已成趋势,消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心,共同释放用户消费活力,从而推动整个行业的高质量发展。此外,坚持“做实事、有价值的事、长期的事”,从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出:近三年来,即使受到各种不利因素的影响,家电市场依然不断释放出新的机遇与需求,涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变,加强供给侧管理,积极洞察用户需求,努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作,共同携手打造健康的产业生态,共同为用户带来更好的产品和服务,不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核,数智化进程最先进、在国际领先的行业,同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此,研究家电行业成长路径及其助力模式,对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示,中国制造业发展数十年,正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出,要加快建设现代化产业体系,围绕制造业重点产业链,集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中,我国家电行业2022年主营业务收入持续增长,据公开数据显示,达到1.75万亿元,实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出,从2012年到2022年,伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售,再到全渠道融合,中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好,中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展,龙头企业健康增长,新品牌、新品类生机勃勃,在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大,为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后,近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代,2018年以后增长放缓;其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素,近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境,在存量市场中创造增量,在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出,是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代,作为新型实体企业的代表,京东通过超体等线下店创新模式,提升消费者体验,带动趋势新品销售;通过更有力度,更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务,为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示,目前中国共有约4.9亿户家庭,日常消费主要围绕约有2亿家庭用户,而增量还有近3亿,就是下沉渠道的机会:“京东看到的这个机会点非常准,也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境,国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出,不仅仅是产业结构、渠道结构,家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如:降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等,从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中,京东通过供应链畅通循环实现降本增效;通过基础设施下沉开拓乡镇市场;践行三毛五理论,不与上游企业争利;发挥数智化社会供应链价值,助力上游企业数字化升级;同时线上线下融合创新用户体验,推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说,家电行业经历了四个阶段的变革,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张,因此是“制造为王”的时代,竞争要素是产能+质量;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,所以回归到“产品为王”的时代,竞争要素是产品差异化、创新;2020年开始则进入“用户为王”的新时代,竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径,则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化: 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新,京东在减少流通环节,有效降低产业链成本,并让产业链上的合作伙伴都受益; 提效率 以供应链为核心,京东一直致力于提升渠道效率,重构和优化“人、货、场”,通过智能供应链预测和协同,帮助企业提升库存周转率,激活现金流; 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察,携手家电企业提升新品研发效率,实现“新品即爆品”;同时通过完整的物流网络,使商品和新品高效触达各线级消费者; 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率,京东大幅降低了费用,给上游更多空间,激发更多创新,更多新品,促进市场繁荣;让消费者享受低价,激发增量; 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值,提升用户体验,并强化行业竞争力,持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量,京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此,京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向,保持战略定力,确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守,只有明确了“坚持”的底线,才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略,明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心,以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长,是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析:源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”,而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局,京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快,众行远。”《白皮书》指出,以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性,还具有生态普惠性这一重要特征,在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域,持续开展数字基础设施投资建设,扮演起“供应链数字化服务商”的角色,发挥出“新型基础设施”作用,为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示,小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长,原因在于双方底层的价值观一致:“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事,做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店,包括超体、城市旗舰店,而且内部也有专门团队来负责。” 未来,以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径,成为制造业和农业升级的重要伙伴,保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日,不少专家公开预测,今年5月至6月,国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼,很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛,但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体,很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来,如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题! 最近,北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目,人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势,未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前,新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检? 感染新冠肺炎后,人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中,IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%~80%。研究表明,Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现,3-4周达到峰值,然后缓慢下降。因此,目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士,大多数人会选择乘坐公共交通工具,感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施,还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此,按照传染病的传播方式,商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之,毫无疑问,提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值,规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面,商务人士普遍忙碌,没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此,安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是,目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始,受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便,只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”,或者在微信小程序怡家测试下单,第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值,受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力,以及是否感染过新冠肺炎,为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏,各行各业都在努力做生意,争取业绩,努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段,需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕,心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟,只要新冠肺炎还在传播,没有人是100%安全的!

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    毫无疑问,生成式人工智能(AI)的出现和OpenAI GPT模型的热潮一直是2022年下半年以来股市的主旋律。人工智能是一项潜在的颠覆性技术,而该领域的重大突破性进展仍然领先于我们。新技术通过不同的云、计算机和软件解决方案对技术领域产生广泛而复杂的影响,从半导体到机器人。可以说,自互联网以来最大的技术革命是人工智能。因此,投资者可以合理预期它将对股票市场产生类似的非凡影响。目前,人工智能市场已经出现了一些大赢家,例如微软、英伟达和帕洛阿尔托网络。 为了评估当前人工智能行业的估值,我们将 16 只与人工智能技术密切相关的股票与来自互联网领域的 16 只与互联网密切相关的公司以及 35 只最大的人工智能和互联网相关股票进行了比较。 从估值角度来看,当前人工智能行业的 P/FCF 指标与 1999 年互联网股票非常接近,在 100-250 倍范围内。这同样适用于 EV/EBITDA,因为两组的估值都在 65-90 倍范围内。根据市销率,当前人工智能行业的 25 倍价值落后于 1998-1999 年互联网股票的 35 倍。 当我们比较估值时,可以看出当前大型科技股的估值比 1998-1999 年期间更为保守。EV/EBITDA 倍数表明当前技术已从 70 倍扩大到 90 倍左右,而 1998 年至 1999 年期间该倍数在 100-120 倍之间。价格与现金流比率显示,自 2022 年 6 月以来,该行业的交易价格约为 120-150 倍,而 1998-1999 年的同一比率约为 180-200 倍。与之前的组比较类似,当前 10-15 倍的市销率大约是 1998-1999 年大型科技股 25-35 倍的一半。由于市销率的差距远大于 EV/EBITDA 和 P/FCF 的差距,这表明当前大型科技行业的 EBITDA 和 FCF 利润率低于 1998-1999 年。根据互联网的类比,大型科技股的估值还有进一步大幅扩张的空间,最初是由价格上涨而非收入下降推动的。 这表明,尽管当前人工智能行业的股票估值尚未达到 2000 年互联网行业的水平,但其倍数已经相当极端,使得长期回报充其量也值得怀疑。因此,投资者可能会注意到,从历史角度来看,当前的人工智能上涨还有更大的运行空间;然而,他们应该在该行业内寻找价值,以使长期回报也具有吸引力。 尽管目前的估值代表着巨大的长期下行风险,但人工智能领域仍有一些未完成的交易。谷歌 、Salesforce 和 Meta都深度参与了 AI 竞赛,而与 AI 相关同行或英伟达相比,它们的估值也非常突出。 这三家公司的估值相似,市价与自由现金流比率在22倍至28倍之间,EV/EBITDA在13.51-17.2倍之间,市销率在5.75-7.3倍之间。这是一个很大的折扣,因为它们的价格与自由现金流和 EV/EBITDA 比率约为英伟达的三分之一、大型科技股的六分之一和人工智能行业的五分之一。 估值折扣并非源于财务状况恶化,因为它们的债务股本比率在 10-25% 之间,这与 Global X Robotics & Artificial Intelligence ETF 的情况一致,大约是大盘科技和人工智能行业的比例为40%。在这些比较中,谷歌的债务与股本比率最低。目前的比率显示,Meta…

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    高强度的工作和忙忙碌碌的生活,让很多适龄男女都没时间来考虑婚姻大事儿。为更好地为这些有情人牵线搭桥,伊对联手物美本地生活在七夕节期间发起了“美在七夕,天生伊对”脱单活动。活动现场,热闹非凡,除了留下寻爱姻缘笺之外,还有不少人相互交换了联系方式。     此次活动旨在为单身人士搭建缘分的桥梁,开设了不少有趣的活动。活动过程中,用户不仅可以给有缘人送缘分红绳,还可以在姻缘笺上写出属于自己的爱情誓言……这些温馨实用的小细节完全能够为七夕节增添了更多的欢乐氛围。值得一提的是,伊对还将普通的塑料袋作为爱情和欢乐的媒介,和物美超市联合推出了定制的“爱情购物袋”,用户仅需扫描二维码便能获得双方提供的购物和脱单福利。       伊对的一项市场调查显示,不少单身人士之所以没有谈恋爱,并不是没有恋爱意愿,而是缺少机会。作为音视频恋爱社交平台,伊对一直坚持采用音视频等创新技术,发挥大数据、智能化等互联网技术优势,并首创红娘助力模式,为年轻人提供更有趣、有创意的交友渠道和方式,获得了他们的一致信任和好评。作为物美集团下针对本地市场开拓的全新一站式生活服务平台,物美本地生活一直坚持为社区居民提供低价高品质服务,深受市民喜爱。二者本次跨界合作,为年轻人提供了全新的恋爱途径,将大大提高年轻人的恋爱成功率。 在近些年发展过程中,伊对一直在不断努力创新场景与方式,力求为更多人提供优质服务,让更多单身男女能够顺利脱单。如今更是与物美超市携手打造了相亲角,成功为当地年轻用户拓展社交和结识良友带去了全新的途径。     相关推荐: 在用户家开店?三翼鸟加速“筑巢” 文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 这两年关于智慧家庭的话题是越发热闹,随着越来越多巨头企业的下场,智慧家庭渗透率在国内也迎来大幅提升,只是距离真正普及仍有一段距离。 最近,作为智慧家庭场景品牌的三翼鸟也是动作频频,先是6月在杭州某小区举办了一场“毛坯房”发布会,没有盛大的灯光、舞台、PPT,只有一个设计师带着一群参会者见证了如何将“毛坯房”变成“智慧家”;前不久,三翼鸟又在用户家中实现了“建店”。张先生自称是三翼鸟忠实粉丝,家中智慧场景覆盖了衣食住娱方方面面,俨然一个迷你版的三翼鸟体验中心001,了解到此情况的三翼鸟,随即联系到张先生,在他家中完成了“最小001号店”挂牌。 在外人看来,三翼鸟这些动作中透着一股“怪异”。其实不然,透过现象看本质能发现,这些动作的背后都是三翼鸟在传达一个信息,即智慧家的场景化落地,三翼鸟真的很在行。   走进小家的背后,是三翼鸟对用户需求的深度满足 一件产品或者说一个品牌,从起步到被广泛认知,不一定是他们产品有多么的出类拔萃,但一定是他们都做对了一件事,那就是颠覆了用户的体验认知。 如多年前的智能手机迭代,在诺基亚还在凭借“过硬的身体素质”大杀四方之时,苹果携iPhone4一举颠覆了大众对智能手机的体验认知,使苹果直至今日都站在行业的顶端,傲视群雄;又比如在绝大多数人还只是观看商用无人机而畅想时,大疆凭一己之力打开了消费级无人机的大门,在打破市场垄断的同时,快速实现了大众化普及,从而让大疆成为了消费级无人机行业的领军者。 再看回智慧家庭领域,从发展初期至今,在经历单品智能、智能家居、全屋智能等几个阶段后,市场对于行业的认知有了长足跨越,然而在落地这个关键环节却始终不能再进一步。 试问谁不想自己的生活因科技而更美好?但设备间的连接、产品的使用复杂以及安装调试等问题,一直成为行业落地的最大阻碍,直到三翼鸟的出现,让智慧家成为了现实。   就像三翼鸟001号店“店长”张先生一样,忙碌一天到家手握智能门锁之时,大门瞬间开启,伴随着玄关灯光亮起、窗帘打开,一句“小优小优”舒适家自动匹配用户所在地域、季节的空气管理场景启动。 肚子饿了煮碗粥,张先生也无需时刻盯在旁边,智能灶具结合智家大脑能力能够根据煮粥的时间自动控制火力,并可自动关火减少安全隐患。期间可以去洗个澡,在厨房就能语音预约浴室热水器工作,用户更完衣去到浴室直接就能享受酣畅淋漓的热水。 晚上睡觉,三翼鸟更是能通过睡眠呼吸、心率等数据,通过“SPMV-睡眠热舒适方程”实时联动空调调温,营造最佳睡眠环境。早晨起床,灯光根据设定时间缓缓打开,轻柔起床音乐慢慢响起,张先生一家再次迎来美好的一天。 三翼鸟的能力几乎涵盖了用户衣食住行所需的方方面面,真正将所想即所得呈现在用户家中。乍一看,还以为是走进了实体体验店,这也是三翼鸟在落地方面的成果,使体验店越来越像家,而用户家也越来越像体验店。 三翼鸟又为什么能做到?凭借的则是三翼鸟“1+3+5+N”全屋智慧解决方案,其中1是指一个独有的海尔智家大脑,深度融入全屋空间,提供全屋智能、全屋空气、全屋用水 3 大专业系统解决方案,打造智慧厨房、智慧阳台、智慧客厅、智慧卧室、智慧浴室 5 大智慧空间,延展N种智慧化场景。 这使得每一位用户都能轻松复刻在体验店所接触到的一切,再一键还原于自己家中。三翼鸟通过“全面的产品布局”、“全面的场景覆盖”及“全面的需求满足”,颠覆了过去用户对于智能家庭复杂、难用的固有认知,真正地踏出了智慧家庭从场景到落地的坚实一步。   三翼鸟带来的两次“价值跃迁” 通过这次三翼鸟最小001号店挂牌,我们或许还能读出更多的信息。 一方面,是对于行业来说,想要加速完成场景落地究竟需要具备哪些能力,看看三翼鸟或许能得到答案。 其一,是专业的成套智慧家电设计优势。面对千人千面的用户需求,传统标准化方式很难满足,只有“标准化”加“定制化”双轨并行才是出路。为此,三翼鸟打造了行业独有的成套智慧家电设计工具——筑巢,截至到2023年5月份,筑巢设计工具已经应用到小区6900+,设计师入驻3200+,有5W+专业的场景设计方案,让三翼鸟最快3分钟就能设计出一个智慧家,真正实现为每位用户量身定制,加速推动定制化智慧生活落地千家万户; 其二,是深度数字化应用的优势。三翼鸟通过数字化的方式将线上线下打通,开启了行业独有的“一站式定制智慧家”服务,大大减少了用户决策时间,实现了成交转化。如重庆的三翼鸟体验店依托三翼鸟数字化能力及成套家电全场景方案,实现了客单价提升305%、用户转化提升107%、整体销售提升108%。在西安大明宫的三翼鸟店,依托资源上数字化平台以及用户链路全流程可视化,获客成本降低50%,单店零售1500万。 另一方面,是对用户来说,三翼鸟提供的是全新智慧生活的开始。 产品每家都有,冰箱、洗衣机、空调、热水器等等家电,毫不稀奇,然而许多品牌仅仅是停留在“全产品”这一层,去依靠一件件单品来完成智慧家庭的搭建与连接,够吗?显然不够。因为产品用户其实都有,但并没有给用户带去实质性改变,即便是家电智能化的实现,不外乎是给了用户一个语音控制的端口而已。 三翼鸟的不同之处在于不再是成排成列的产品,而是涵盖了家装、家居乃至家生活在内。如空调可与智能床垫联动,冰箱可以选择菜谱一键烘焙等等,将产品融入场景,融入围绕用户具体生活的场景,做到了实实在在的改变,让用户家越来越像体验店这才是用户真正需要的。 也正是凭借为行业及用户带去的“价值跃迁”,使三翼鸟领跑于赛道,当然这也为三翼鸟带去了丰厚的回报。 现阶段三翼鸟线上场景用户日活385万、网器日活327.9万,分别增长78%、59%,高活智慧场景达到77个。在海尔智家23年一季度,三翼鸟也取得了多项业绩增长。数据显示,海尔三翼鸟Q1场景订单同比增长40.9%、交互用户数同比增长33%、筑巢快设计使用门店数2200+家、数字门店累计引流15万人次。 此外,三翼鸟的成果也向外传达出一个讯息,那就是光是“理解用户需求”还不够,还要做到“与用户零距离”。总而言之,借助用户需求为核心动力,以满足需求为跳板,三翼鸟真正做到了“人人都是代言人,家家都是体验店”,对于用户来说,得到的既是“家”,也是“别样生活”。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.229深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    September 4, 2023
  • 厚乳来袭,市场竞争新风景

    之前的“厚乳拿铁”就已经推动厚乳市场进入了发展的快车道,吸引了不少品牌的进入。而“酱香拿铁”的火爆则再度让厚乳掀起了热潮,市场潜力也进一步显现。虽然品牌迎来了更多的发展机会,但同时也面临新的考验。 尤其厚乳作为深加工细分乳品品类,对技术比较依赖,需要品牌拥有一定工艺基础和优势。另外随着品牌数量的增加也会带来更为激烈的市场竞争,这也促使品牌及时对产品进行创新和升级,不断增加产品竞争力。 咖啡带动厚乳市场兴起 近期,瑞幸咖啡与贵州茅台的联名咖啡产品“酱香拿铁”引发消费热潮,瑞幸咖啡官方数据显示,“酱香拿铁”单品首日销量突破542万杯、销售额突破1亿元。上市几天之后,瑞幸咖啡就发布了酱香拿铁断货及补货通知,可见其火爆程度。 在“酱香拿铁”上市后,配料表中出现的一款“白酒风味厚奶”引发了广泛关注,据了解这款原料的供应商为塞尚乳业。实际上,瑞幸咖啡与塞尚乳业早就开始了合作,几年前瑞幸咖啡推出的“厚乳拿铁”使用的是塞尚乳业的“冷萃厚牛乳”。 当时这款“厚乳拿铁”推出后,很长时间里一直都处于瑞幸咖啡的点单榜首,同时也让“厚乳”更多地走进了咖啡市场中。在这之后,厚乳拿铁、dirty基本已经成为了咖啡门店的标配,而厚乳正是制作这些咖啡产品的重要原料。 此次“酱香拿铁”的火热,再度将厚乳市场推向了发展高潮。可以说,厚乳的兴起与咖啡有着十分密切的联系,在咖啡市场快速发展之际,其实也为厚乳提供了更多的机会。 对于中国消费者来说,咖啡的饮用历史并不是很长,而且还有不少人不能轻松接受咖啡的苦味。中商产业研究院数据显示,2022年中国人均年饮用咖啡量为11.3杯,远低于巴西、美国和日本。在此情况之下,对咖啡进行本土化改造就成为了推动咖啡市场普及和成长的一个关键。 以前咖啡大多通过加入常温奶、植脂末、奶油等方式来获得丝滑口感和浓郁奶味,但随着健康、品质等需求越来越突出,所用原料也发生了明显变化,像鲜奶、植物奶、厚乳的使用频率开始增加。这是咖啡供应链升级的一个表现,也为消费者提供了更多元的咖啡选择。 厚乳产品和品牌不断增加 从厚乳拿铁的消费评价来看,不难发现“奶味浓郁”成为了出现较多的关键词。这是使用厚乳所带来的口感上的变化,相比一般的牛奶能够提供更为浓厚的牛奶香气。虽然这一认知比较主观,但是在无形中契合了大众对于牛奶口味的要求。 《2023年京东牛奶趋势洞察白皮书》中显示,消费者对牛奶提出了更精细化、个性化的要求,展现出地域特色、多元口味、营养搭配等多项消费趋势。像新疆奶、水牛奶的受欢迎原因中就有一条是口感,而且一些调制乳也因牛奶加奶油打造的香浓口感获得高速增长。 这也不难理解厚乳为什么能够获得青睐,在厚乳品类火爆起来之后,这一市场逐渐迎来了很多的入局者,各个品牌推出的厚乳产品也在进一步增加。除了上面提到的塞尚乳业之外,不少大品牌已经进入市场,开始正式布局这一赛道。 不久之前,蒙牛推出了一款1L装的厚牛乳乳饮品,创新“厚”工艺,同时融合“真”牛奶、保持近似鲜奶的口感,不含植脂成分。2022年10月,伊利推出了一款厚乳预混液,有着纯乳脂、双温区(冷藏常温均可)储存等优势。 除此之外,味全、晨非等品牌也有自己的厚乳产品,像国外品牌如雀巢、Kiri等也进入了这一领域,比如雀巢推出了厚牛乳乳饮品、Kiri推出了厚乳新品等。 不难发现,品牌对厚乳品类投入了较高的关注,厚乳也成为了乳品原料创新的一个体现,在市场需求不断变化之际,以新的产品迎合新的需求。通过推出厚乳产品,一方面为品牌提供了新的发展赛道,另一方面也让更多的深加工乳制品进入了消费视野中。 进入厚乳市场需要技术支撑 对于乳制品来说,要实现更为“浓厚”的口感,通过调配可以实现。就拿目前市场上比较常见的“浓牛奶”来说,与一般的牛奶相比,确实有着更为香浓的风味,但是大部分都属于调制乳。 比如伊利臻浓常温牛奶配料为生牛乳、无水奶油、单双甘油脂肪酸酯,新希望华西特浓牛奶配料为生牛乳、稀奶油、单双甘油脂肪酸酯、磷脂等,欧亚浓缩牛奶配料为生牛乳、维生素D3、碳酸钙等,通过加入无水奶油、稀奶油等可以提升牛奶的风味。 不过对于厚乳来说,作为一类深加工乳制品,技术可能是生产这类产品的重要支撑。从目前市场上的厚乳产品来说,品牌也在着力凸显自己的生产技术。 比如塞尚乳业的核心技术为低温膜分离技术,保留牛奶的鲜香、口感的浓醇,也不会对牛奶中的活性营养物质产生太大的影响。目前塞尚乳业已经建立起“分子膜分离、生物酶解、相分离相重组”的整套技术体系,并相应地应用在厚乳系列的开发中。 蒙牛推出的厚牛乳乳饮品采用了低温膜浓缩工艺和无菌均质技术,对产品口感、口味进行提升。Kiri厚乳新品同样采用了低温膜分离技术,将牛奶中蛋白质、脂肪、碳水化合物等进行分离、提纯和重组,从而呈现出浓香醇厚、回味清爽的独特口感。 至于伊利推出的厚乳预混液则是使用了酶解乳脂技术,实现无食用香精添加就能提升并呈现出自然的奶香味。 可以看到,品牌在推出厚乳产品时,技术成为了一个重要的产品优势,而且从技术上作出升级,相比调配可能更容易帮助品牌形成竞争壁垒,不会被其他同类产品轻易模仿和超越。 布局厚乳能够带来什么? 厚乳产品的强势出圈,让品牌看到了乳品原料创新带来的巨大机遇,同时也为品牌提供了新的产品开发方向,以及更广泛地布局消费渠道的可能。 首先就小企业来说,与大型乳企相比,如果从基础乳制品角度出发,可能不具备太大的发展优势,毕竟大型乳企在品牌知名度、渠道布局上十分有利。目前市场上比较具备代表性的新兴乳制品品牌,基本上都瞄准了一些具备潜力的细分产品,比如高蛋白酸奶、无糖酸奶、希腊式酸奶等。 而从厚乳这一乳品原料出发,不仅属于一个新鲜品类,而且也还未出现太多的优势品牌,对于新入局者还比较友好,这也意味着有更多的机会能够在厚乳市场占据一席之地。塞尚乳业作为入局较早的品牌,目前可以说是这一赛道中的佼佼者,也因此打响了品牌名号。 其次就大型乳企来说,虽然已经在乳制品市场中占据一定份额,但是还是在不断推出新产品、新品类,对于具备发展潜力的产品不会轻易错过。再加上厚乳产品已经经过一段时间的发展,此时布局也省去了一定的教育成本。 通过推出厚乳产品,不仅可以收割市场的红利,还能开辟新的消费渠道。一般乳制品主要面向消费者,而厚乳则更多地进入了咖啡、茶饮市场,帮助品牌拓展B端渠道。另外值得一提的是,B端存在着较大的发展机遇,之前不少乳企就已经推出了针对烘焙市场的产品,布局专业乳品赛道。 目前来看,越来越多的品牌加入到了厚乳市场,这其实也是在对专业乳品的品类进行丰富、对应用场景进行扩展。之前像稀奶油、黄油、奶酪等产品可能更多的是在烘焙市场应用,厚乳则是品牌进一步迎合咖啡、新茶饮市场需求的结果。 进入厚乳市场,能够为品牌提供新的发展路线和新的增长机会,而且在关联市场的热度之下,厚乳产品的增长潜力也较为可观,市场有望进一步扩大。 未来竞争可能还会逐步升级 从塞尚乳业对厚乳的布局来看,虽然最早可以追溯到十多年前,但是真正兴起的时间还不是很长,主要早期新茶饮的品质要求不高、咖啡热度也尚未兴起,对厚乳产品的需求自然不大,在一定程度上也限制了其发展。 如今厚乳市场的快速发展,与现制饮品的变化存在很大关系,品牌为了更好地满足现制饮品市场的需求,也在不断对厚乳产品进行创新和升级。 一方面现制饮品品类众多,厚乳除了可以用在咖啡、奶茶中,与新鲜水果进行搭配成为一个创新方向,主要水果茶在市场中也很受欢迎。只是厚乳在与水果进行组合时,可能面临一些新的问题比如遇酸起絮,要解决这个问题,就需要对厚乳产品进行改进。塞尚乳业针对这个问题推出了一款撞酸厚乳,耐酸性好同时带来醇厚的牛奶风味。 另一方面品牌在推出厚乳产品时,大多都是从基础型产品出发,很容易造成产品同质化,对此围绕厚乳进行创新就显得十分重要,其中口味创新可能是一个比较简单的方式。 比如酱香拿铁所用的白酒风味厚奶,在厚乳的基础上又增加了白酒风味,带来的是全新的产品体验。还有晨非推出了一款生酪厚乳,比常规厚乳味道更为浓厚,还能感受到甜咸交融的芝士香,提供了更简单的制作生酪拿铁的办法。 虽然目前市场上的厚乳主要是调制乳和含乳饮料两大类,但是有些产品的蛋白质含量已经与一般高端白奶相当,而且基本都在相应的国家标准之上。比如白酒风味厚奶蛋白质含量≥4.0g/100g、塞尚厚乳蛋白质含量为3.6g/100g、伊利厚乳预混液蛋白质含量为6.0g/100g、蒙牛厚牛乳乳饮品蛋白质含量为5.5g/100ml。 由此可见,在厚乳市场竞争逐渐加剧之际,品牌不仅要满足口感上的需求,更应该围绕产品进行优化和升级,这样能够带来更大的竞争力以及在市场中占据优势。 行业思考:得益于在咖啡市场的应用,厚乳获得了较多的关注和较快的发展,同时吸引了越来越多品牌的进入。作为一类深加工乳制品,厚乳其实比较依赖生产技术,而且随着市场品牌的增加,厚乳竞争可能也会进一步升级,对进入市场的品牌也提出了更高的要求。 相关推荐: 通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出 椰甜品作为一种健康美味的甜品,受到了越来越多消费者的喜爱。但甜品市场竞争太过激烈,要想在市场上立足,必须别具一格。因此,我来椰能被蒙牛指定为战略合作伙伴,实在是太幸运了,通过蒙牛的品质保证和服务支持,让我来椰在品质和服务上更加出色。 首先,蒙牛作为国内知名乳制品品牌,一直以来都以其卓越的品质在市场上深受好评。与蒙牛合作,可以保证我来椰的奶制品原材料的品质和安全。蒙牛拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系,能够确保奶制品的新鲜度和营养价值。这对于椰甜品店来说,是一项重要的保证。只有使用高品质的奶制品原材料,才能制作出口感细腻、口味浓郁的椰甜品,让顾客满意。 其次,蒙牛作为一家有着丰富经验的乳制品企业,不仅在品质上有所保证,还在服务方面有着独特的优势。通过与蒙牛合作,我来椰可以获得他们的服务支持,提升椰甜品店的服务水平。蒙牛有专业的售后团队,能够提供及时的技术指导和培训,帮助我们解决生产中的问题,并不断改进和创新产品。此外,蒙牛还有完善的物流体系,能够确保奶制品原材料的及时供应,减少我们的运营风险。这些服务支持的加入,将极大地提高我来椰的运营效率和顾客满意度。 再次,我来椰与蒙牛合作还有助于椰甜品店的品牌建设和市场推广。蒙牛作为国内乳制品行业的领军企业,拥有广泛的品牌影响力和市场渗透力。我来椰与蒙牛合作,将能够借助他们的品牌优势,提升知名度。此外,蒙牛还有丰富的市场推广经验和资源,能够为我来椰提供市场调研、推广活动等支持,帮助其更好地了解消费者需求,拓展市场份额。 相信通过与蒙牛的合作,我来椰一定能够在市场竞争中脱颖而出,赢得更多消费者的认可和喜爱。相关推荐: “畅安党建联建”在恒昌医药启动长沙市交通运输局,开福区委、区人民政府主办,开福区委办、区委组织部、恒昌医药等单位协办,以“跟党一起创享幸福”为理念,发布交通运输行业畅安党建“十条”。 在城北高速服务区、重点物流园区升级建设货车司机“红色之家”,提供全链条暖心服务;对新组建的交通运输行业实体党组织,给予不少于5000元的启动经费补助……十条举措满满干货,帮扶企业、关怀行业基层党员和从业者,以高质量党建推动交通运输行业高质量发展。 开福区交通运输行业党建工作推进会暨“畅安党建联建”在恒昌医药启动 根据畅安党建“十条”,长沙市开福区将成立区货车司机交通运输行业协会,利用“互联网+”,广泛吸收货车司机加入协会,完善“区交通运输行业党委+物流企业党组织+货车司机流动党员党支部”三级架构党建体系。 五湖四海奔波的大货车司机,在开福区将切实感受到党组织“娘家”温暖。依托“一站两场”(汽车北站、恩瑞物流产业园、长沙传化公路港),该区将整合畅通货车司机之家的党群服务中心、职工之家、青年之家等阵地,升级打造货车司机“红色之家”,为货车司机提供全链条暖心服务。建立“1+3+N”(坚持党建引领一条主线,围绕货车司机群体学习、工作、生活三方面需求)关怀服务机制,在高速服务区、重点物流园区等货车司机聚集区,覆盖“司机之家”“暖心驿站”,提供停车休息、就餐饮水、政策咨询、医疗救助等N项贴心服务。 开福区大货车司机“红色之家 开福区将为交通运输行业党建工作提供经费保障,对新组建的行业实体党组织给予不少于5000元的启动经费补助。设立区交通运输行业困难帮扶基金,每年为每个企业党组织下拨服务货运司机专项经费,用于企业党组织建设服务阵地、帮扶困难职工、开展教育培训、便民服务等,真金白银支持企业党组织发展、关心关爱困难党员。  相关推荐: 首银实业正规可靠,探索实业投资的投资策略  实业投资是指投资者将资金投入于实体经济中,通过运营企业、发展产业等方式获取回报的投资行为。在当前快速变化的商业环境下,首银实业以其独特的投资策略脱颖而出,成为实业投资领域的佼佼者。   首银实业注重行业研究和尽职调查。在进行实业投资前,他们会对目标行业进行深入研究,了解市场趋势、竞争格局和发展前景。同时,他们还会进行全面的尽职调查,评估目标企业的财务状况、核心竞争力和管理团队的能力。这种扎实的基础研究为他们制定切实可行的投资计划奠定了坚实的基础。   首银实业注重长期投资价值。他们不仅关注当下的盈利能力,更看重企业的长期增长潜力。首银实业选择那些具备核心竞争力、市场份额稳定且有持续创新能力的企业进行投资,以确保资金能够持续产生回报并实现增值。他们注重与企业建立长期的合作关系,提供战略指导和资源支持,助力企业实现可持续发展。   首银实业app是真的吗?首银实业注重风险管理。在投资决策过程中,他们会充分评估和管理风险。首银实业设立专门的风险管理团队,负责对投资项目进行风险评估和控制,及时应对可能出现的挑战。他们采取多元化投资策略,分散投资风险,降低单一投资的影响。此外,他们还积极与各方合作,共同应对市场波动和不确定性。   首银实业app正规可靠。首银实业注重社会责任。他们坚信企业应当承担社会责任,为社会做出贡献。首银实业积极参与环保、公益等领域的活动,并将社会责任视为企业发展的重要组成部分。他们的实业投资不仅追求经济效益,更关注可持续发展和社会效益的统一。   通过深入研究、长期价值、风险管理和社会责任等方面的努力,首银实业成功地在竞争激烈的实业投资市场中脱颖而出,为投资者树立了良好的榜样。相关推荐: 左手投资,右手盖楼,薇娅的商业版图到底有多大?今年以来,电商直播“一姐”薇娅的一举一动,备受市场关注。从台前走向幕后,薇娅似乎从没有放弃过对直播带货的执念。 在这一年多时间里,薇娅和丈夫董海锋不仅投资多家公司延伸商业版图,而且更是斥巨资拿地建设新零售电商直播产业基地。 然而,近两年,消费者消费日趋保守以致流量下行,电商直播行业红利正加速内卷下,各大主播不可避免的与电商平台出现了裂痕。 那么,在此背景下, 主播与电商平台的关系该如何维系下去?薇娅和丈夫联手打造的商业版图又透露出哪些信号? 一、主播、平台和品牌方三方利益何以平衡? 带货达人通过电商进行IP的商业变现,从来不是新鲜事。 林林总总尝试电商玩法的带货达人有很多。比如同样依托带货崛起的“一哥”李佳琦曾在2021年双11预售期首日拿下了106.53亿元交易额。 但最终人们期待的带货达人利用电商平台进行流量变现,从而与平台实现双赢的故事却很少。 实际上,已证实的电商直播商业模式和平台能长久走下去,离不开多重因素的共同作用。 比如,像孵化张大奕IP的公司如涵,其前身是淘品牌“莉贝琳”,具备相当的电商运营能力,有实现内容、运营、商业衔接的基础。另一方面,张大奕开启网店时,有个行业背景,即阿里入股微博。在阿里和微博合作的前提下,张大奕可以将自身主力阵地——微博的粉丝较有效地导入到淘宝店铺,实现种草到拔草的消费闭环。 至于薇娅,和许多后期的带货主播不同,薇娅最早做的是服装批发生意,拥有足够丰富的电商运营经验,且自身具备一定的工厂、档口资源,帮助她在后期成功截留流量。此外,薇娅虽然早期在淘宝直播平台有一定粉丝量,但回顾她的成长历程,薇娅真正实现大范围破圈爆火,是其公开表示对丈夫董海峰一路以来的支持表达爱意。彼时,薇娅的淘宝店在一天之内涨粉量高至三百万。 更多尝试直播电商的达人,要么空有流量无法转化,要么不懂电商被平台丢弃,只能撤退草草收场。 其实在带货经济崛起的浪潮中,不少企业开始与知名主播强强联手已经进行过各式探索。比如,薇娅和丈夫董海锋共同创立的谦寻,产业覆盖零售、外贸、文娱、咨询、供应链管理、IP运营、医美等多个领域;而李佳琦则是美腕创始人戚振波一直依赖的“王牌”。 公允而言,这是一条实现双方良性收益最大化的新路径。毕竟,这种模式保护了两者在直播内容端的话语权和优势。再者,很少有带货主播可以进行一辈子直播或者说红一辈子,而一个成功的企业品牌,能保障主播在带货外,获得一份好的收入。 可现实是,该种模式下与电商平台产生了冲突。此前,在直播电商方兴未艾之时,由于市场足够大,带货主播和平台、品牌方都能够有钱赚,很多利益冲突也能够被掩盖。但如今整个直播电商市场情况我们也看到了,流量见顶、获客艰难、监管严格等等不利因子,无形将三者之间利益冲突被无限放大。 这时,于各大电商平台而言,自己一手扶持起来的主播反倒依靠背后的企业,可以跨过平台与外部品牌商合作,长久以往,各大电商平台和里面的商家开始陷入为头部主播“打工”的尴尬局面。 那么,我们也能预想到的是,按照这样的状态发展下去,头部主播在未来流量越来越稀缺的窘境下极有可能被电商平台限制。 当然,不少头部主播也并没有选择“坐以待毙”,纷纷开始寻求改变。 这其中,以退居幕后的直播电商“一姐”薇娅最为典型。 二、扩大直播电商版图,董海锋打了一手好算盘 据艾媒咨询数据显示,预计2023年中国直播电商市场规模超过1.66万亿元人民币,预计到2025年规模将超过2.14万亿元人民币。其中无忧传媒、谦寻、美ONE品牌广为人知。也就是说,在国内直播电商市场谦寻占据很高的地位。 然而,董海锋的如意算盘远远不止于此。 首先,在经营规模方面,今年4月份,董海锋斥资超2000万买地,计划未来将斥资不低于3亿元建数字媒体产业大楼,打造新零售电商直播产业基地项目。 据悉,该地块为工业用地,成交价为2206万元,土地面积为16031平方米(24亩)。容积率为1.2-2.6,建筑面积为19237.2-41680.6平方米,亩均年税收为400万元/亩。 相比目前谦寻处在规模扩张速度而言,数字媒体产业大楼的落地,极大可能成为谦寻发力直播电商业务敞口向上的重要依仗。 其次,为了快速夺取薇娅被罚之后失去的流量市场,董海锋未“雨”绸缪,积极孵化了多个直播间矩阵。 目前谦寻已经打造了“蜜蜂惊喜社”…

    September 20, 2023
  • 中期财报解读:内地业务增长失速,维他奶还能做回豆奶一哥吗?

    维他奶虽然起源于中国香港,但却是不少内地人的儿时回忆。 这与维他奶的业务布局侧重点有关,中国内地一直是维他奶最重要的市场。11月21日,维他奶公布了截至2023年9月30日止6个月的2024财年中期业绩。财报显示,维他奶业务构成中,中国内地的业务占比仍旧最大,达58%。 对比去年同期来看,公司中国内地业务的占比下降了3%。然而公司依旧对这一业务寄予厚望。公司表示,展望下半财年,维他奶形容中国内地市场仍为主要增长动力,对植物奶和即饮茶市场潜力“充满信心”。 那么,维他奶的底气究竟足不足? 内地业务增长失速,维他奶急了? 中国内地作为维他奶营收占比最大的市场,其业绩变化对于公司发展产生着重要影响。 利润方面,报告期内,维他奶在中国内地的经营溢利为1.895亿港元,以人民币汇率算增长44%(以港币计算:36%),经营溢利率为10%。对于维他奶盈利水平的提升具有显著带动作用。财报显示,公司股权持有人应占溢利为1.63亿港元,同比增加15%;毛利率由去年同期的47.7%上升至50.5%,中期每股派息1.4港仙,按年升近8%。 而在营收方面,财报显示,维他奶期内收入为33.91亿港元,同比下降7%,若以固定汇率算降幅为3%。对此,公司表示,收入减少主要由于中国内地客户预期2022年10月价格上涨,而提早在2022年9月下达订单,导致比较基数较高。 可以看到,报告期内,维他奶在中国内地录得收入17.98亿元人民币,同比下降6%,若以港币计算则下滑11%。其他业务由于营收规模不大,对于维他奶整体收入提升,难以形成强大拉动作用。 财报显示,占比第二大的香港业务(包括香港特别行政区、澳门特别行政区及出口)持续稳定增长,中期收入为11.21亿港元,同比增加4%;占比仅7%的澳洲和新西兰业务收入为2.55亿港元,以港币计算下滑16%(以当地货币计算减少10%);占比仅2%的新加坡业务收入5282万港元,以港币算增加4%(以当地货币算增加1%)。 为了改变内地业务失速的现状,维他奶的管理层也经历了两次变动。 2021年底,董事长罗友礼曾邀请苏强担任首席营运总监兼中国内地业务行政总裁,并对其寄予厚望。据悉,苏强在快消行业深耕25年,曾先后在徐福记、玛氏、蚂蚁金服和百事等担任高管。但在今年4月,苏强请辞。截至目前,维他奶尚没有明确直接负责内地业务的新人选。 而在本次中期业绩披露当天,公司宣布罗友礼之女罗其美被委任为副董事长,未来罗其美或将为公司第三代接班人。市场对于罗其美上任后能否扭转公司内地业务的业绩表现,充满了期待。 不过,当前植物奶市场的竞争已经愈发激烈,这种情况下,维他奶如何重拾内地业务的高增长? 植物奶市场拥挤不堪,维他奶如何抢赢分羹者? 众所周知,维他奶是即饮豆奶市场的领导者品牌,据东兴证券研报,凭借豆奶这一品类,维他奶在内地市场的市占率曾达40%。 能实现这样的规模,离不开行业前景的确广阔。即饮豆奶属于植物基蛋白奶细分领域,据前瞻研究院报告,由于契合了消费者的健康需求,未来几年我国植物奶行业年均增速有望保持在20%以上,预计2025年市场规模超过千亿。 由于在豆奶市场起步早,维他奶抢占了先机。2015年之前,维他奶的竞争对手们,维维股份专注于茶、酒、房地产等多元化业务;达利食品专注于饼干、面包业务;伊利、蒙牛的重心则在常温奶领域。而彼时,维他奶看到消费需求的变化,并让“即饮豆奶”概念持续深入人心,因此占据了一席之地。 但维他奶取得成功后不久,随着我国食品工业转型升级,不少食品行业的巨头也纷纷进军豆奶赛道。 一方面,达利食品、蒙牛、伊利、统一和维维等传统企业持续加码,豆本豆、SILK美式豆奶、植选、诚实豆等即饮产品陆续面世,携渠道和资金优势,实现快速占位;另一方面,oatoat、光合博士、oatly、植物标签、每日盒子等新兴植物奶品牌陆续得到资本市场的扶持,不断获得融资,使得维他奶的豆奶市场空间再一次被挤占。 即饮豆奶产品的护城河较低,多方争抢之下,维他奶如今的市占率已被达利的豆本豆反超,目前位居第二。据华经产业研究院统计,目前豆本豆、维他奶、唯怡等豆奶品牌市场占比分别为20.7%、16.9%、10.4%。 此外,天眼查数据显示,截至目前,我国有5000+家植物奶相关企业。可见,植物奶赛道早已拥挤不堪。内卷之下,失去头把交椅的维他奶,其在中国内地业务的营收下降便也成了意料之中的事。 财报显示,维他奶在中国内地市场的中期收入,自2022财年开始,就一直呈现下降趋势。数据显示,2022-2024财年中期,公司中国内地收入分别为22.30亿港元、22.16亿港元、19.62亿港元,占比分别为61.88%、60.84%、57.86%。 为了持续保持竞争优势,维他奶不仅曾尝试不断推出在产品定位上更加具有差异化的新品,以求破局。例如,维他奶曾推出高端豆奶产品“多营”植物奶系列、咖啡大师茶艺大师系列和澳洲原装进口植物奶系列等。 而且还通过价格调整和营销活动来缓解业绩压力。此前,维他奶曾表示:“我们已在部分市场调高价格,将继续选择性提价,并采取严格的内部成本控制措施以保障利润率。”反馈到财报结果上,数据显示,公司中期毛利为港币17亿1千2百万元(2022/2023 财政年度上半年:港币17亿3千8百万元),毛利率上升至50.5%。 总之,如今的植物奶赛道不比从前,不仅品牌愈来愈多,而且产品口味同质化也愈加严重,维他奶未来面临的市场压力只会越来越大。目前,市占率有所下降的维他奶为了巩固现有的市场地位,已经开始在产品口味多元化上加紧布局,从业绩表现来看,其实产生了一定作用,不过要想探寻到更大增量,可能要做的还有很多。 作者:Enter星码字战士 来源:港股研究社   相关推荐: 布鲁可积木携多款新品亮相 CTE中国玩具展 10月17日,中国玩具和婴童用品协会主办的CTE中国玩具展&潮玩展(简称CTE中国玩具展)在上海新国际博览中心盛大开幕。作为亚洲规模最大的玩具类展会,开展首日便吸引了如潮的人流,在N1展馆,布鲁可的展位成为本届展会引人注目的焦点。 布鲁可两大系列产品惊艳亮相 变形金刚积木人新品引发热潮 本次展会布鲁可携积木人、大颗粒2大系列产品惊艳亮相,共计近70款SKU引发全场热潮。积木人系列涵盖了英雄无限积木人、奥特名鉴积木人、变形金刚积木人、火影忍者积木人、斗罗大陆动画积木人、叶罗丽积木人,为收藏者和玩家带来了丰富多样的选择。 大颗粒系列则包括小猪佩奇联名产品、布鲁可战队和经典早教桶等备受消费者喜爱的产品。 特别值得一提的是,布鲁可在本次展会上首次亮相了两款全新的变形金刚系列新品——群星版第2弹和超越版,其中超越版为暑期热映电影《变形金刚·超能勇士崛起》中的人气角色幻影和阿尔茜;群星版则以钢锁为首,亮相了多个新角色,这些新角色无疑将为玩家们带来更多惊喜。这两款新品的亮相,在现场引起了海内外观众的热烈反响和广泛关注。 玩家共创区展现无限创意 积木人花式玩法引领潮流 现场的玩家共创区也是一大亮点,展示了众多由玩家亲手改造的积木人作品,这些作品充满了个性和创意,有的添加了配件、有的手涂了颜色、有的为积木人新做了服装,让每个积木人都变得独一无二,展示了布鲁可积木人的无限可能性。 展区的布鲁可积木人墙也为玩家提供了新思路,玩家可以根据自己的喜好,收集喜欢的角色,组成自己的小小博物馆,不仅可以让积木人们展现出最佳的观赏效果,还可以与他人分享自己的收藏品。 布鲁可积木人以其丰富的玩法和体验,给每个玩家带来了无比的快乐,创造了无数的可能性。无论是一个人独自享受这种创造性带来的快乐,还是与朋友一起分享这种乐趣,都可以感受到布鲁可积木人的独特魅力和情感价值。 首发大颗粒金字塔矩阵 多维度激发玩家创造力 《2023玩具和婴童用品行业白皮书》显示,除了产品的安全性和价格因素外,教育性已成为消费者购买玩具时的首要考虑因素。在本次展会上,布鲁可积木首次展示了其全新的大颗粒金字塔矩阵,涵盖布鲁可与浙江大学联合研发的人工智能启蒙教育解决方案、多动手更聪明的布鲁可大颗粒积木、未来将推出的布鲁可大颗粒人形积木,这一矩阵更好的把教育性和益智性融入完整的产品体系,巧妙结合教育方案的目标性和指导性,进一步丰富了布鲁可大颗粒系列的覆盖广度及深度,更加细分不同场景下的教育性和趣味性,让孩子在成长过程中多角度体验拼的快乐、激发无限创造力。 首创“骨肉皮体系” 致力产品升级创新 布鲁可一直致力于产品的升级与创新,行业内首创“骨肉皮体系”,这一体系的核心是产品内部运用积木骨架,模拟真实生物的骨骼结构,使产品可以保持超强关节可动性。在此次中国玩具展上,运用该体系的原创IP产品——巨猿甲,成功入围了2023年玩具和婴童用品行业升级和创新产品。该评选由中国玩具和婴童用品协会主办,国家工业和信息化部消费品工业司担任指导单位,是玩具领域具有权威性的奖项之一。这充分展示了布鲁可积木卓越的品质和领先的创新能力。 布鲁可积木在本次CTE中国玩具展上的精彩表现,充分展示了其作为中国积木原创品牌的实力和魅力。未来,布鲁可积木将继续秉持“传递拼的快乐”的使命,为玩家带来更多令人惊喜和欢乐的创新产品。  相关推荐: 易点云CFO向征:CFO不能只讲故事,价值创造才是核心作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在今年6月初,也是易点云上市6天后,《巴伦周刊》正式启动评价“2023港美上市中国企业CFO精英100”的活动。 时间来到9月,评价揭秘,易点云CFO向征成功入选,被评为“年度最具成长潜力CFO”。   《巴伦周刊》是财经领域的顶级周刊,距今已有百年历史。而易点云作为国内领先的办公IT综合解决方案供应商,为企业提供IT设备一台起用、随用随还、免保证金、全程保修的一站式服务,在9年的时间里,累计服务了腾讯、百度、中粮、理想、瑞幸等5万+企业,在服务设备超115万台,市场份额占19.6%,是第2-5名总和的3倍。易点云被各路资本看好,一路高歌猛进,于今年五月港股上市,成为“办公云第一股”。   在加入易点云之前,向征在企业融资及资本市场方面有着10多年的工作经验。 在清华大学本硕毕业后,他先是加入波士顿咨询公司,而后又在芝加哥大学布斯商学院完成了MBA学业,紧接着进入Bank of America Securities开始面向TMT领域的投行工作。 2020年,向征加入快手,负责投资与运营工作。直到2021年8月,向征与同为清华校友的易点云创始人兼CEO纪鹏程一见如故,随即,向征加入易点云,负责财务工作并主导公司上市。 “CFO不能只是讲故事的人,其本身是参与价值创造的。”易点云是向征作为CFO主导的第一家上市企业。不同于传统意义的CFO,他对CFO的职责范畴与成长轨迹有着更为深刻的认知和理解。   易点云CFO 向征 以下是「响铃说」与易点云CFO向征的对话实录,有删节。 响铃说:恭喜您荣获《巴伦周刊》“年度最具成长潜力CFO”的荣誉。您认为此次获奖的原因是什么? 向征:原因不好说,主办方会有自己的考量。但是,从目前公示的名单,也能大致看到几个共性的标准。 一.在港美股中,CFO所在公司本身的平台是要有说服力的,平台足够好、足够大,在行业内有足够的影响力,那么CFO所获得的机会和认同就会越多。 二.CFO的个人经历和定位很关键。目前,业内有一个明显的趋势,大家比较推崇CFO深度地理解公司业务,能够和公司一同成长,帮助公司实现战略构想,真正在业务上、公司战略方向上作出贡献。 三.CFO个人的职业成长性。CFO实际上要处理很多事情,对外要与资本市场沟通,讲好公司的投资亮点;对内则要搭建好公司财务团队,做好财务相关的管理工作。总的来说,在职业生涯的每一个阶段,CFO需要快速地实现个人能力成长,在公司提供的平台为公司带来价值,二者相辅相成,互相成就。 可能我的经历与评审视角比较契合才获得了这样的肯定,当然,对我来说更是一种鞭策。 响铃说:您刚提到了互相成就,您如何理解CFO与公司的关系呢? 向征:一个好的CFO,不能只是讲故事的人,本身是参与价值创造的。很多时候CEO做决策需要CFO提供辅助决策。 如果CEO想要做一个重大的战略决策,那么我在财务领域及相关的资源上就要有所反馈。比如,我需要告知如果做了这个战略决策投资人会有什么反应,市场能否认可公司的这个战略方向等等。 因此,我们公司每个月的战略会上,公司所有VP和相关一级部门负责人都会和创始人一起讨论上个月的运营情况,根据具体业务判断公司战略方向是否需要调整。 比起以前讲未来、讲前景,现在的投资人更关心当前你的企业到底是怎么样的,而且特别精细化,包括毛利变动、费用的变化、销售策略的调整等等。作为CFO,如果无法深入一线,真正地去理解公司业务,那么既不能对外完成与资本市场的沟通,也不能对内为CEO的重大战略决策提供辅助决策和参与价值创造。 响铃说:您刚也强调了平台的重要性,是什么促使您加入易点云这个平台的? 向征:我会考虑两个方面,一是对事,这是不是一件值得做且有很大潜力的事;二是对人,这个团队特别是创始人能不能“打仗”,把事情做成。 IT服务是一个真正的能在经济当中起到基础设施作用的领域,这会是一个渗透率极高的赛道。易点云能为中小企业提供体验一致的一站式办公IT订阅式服务,从某种程度来说,这是一种科技平权,甚至我们有的设备+服务每天只要2块,可以让更多人以极低成本享受到大厂级别的IT服务,我非常认可这件事情,它的社会价值和市场前景都非常大。 我觉得,CEO的特质和背景是决定一家公司DNA的关键,我和纪总(即易点云创始人纪鹏程)是清华校友,有着天然的信任度,他作为清华博士,对技术的理解非常深刻,不管是IT软件的研发,还是后端工厂硬件,都亲力亲为,甚至像公司很多框架,包括服务体系、商业模式等,都是他一手搭建的。同时,他也有很强的商业感,在销售、人力组织,甚至是资本市场运作方面都有自己独特的见解。 所以,易点云一直强调增长和效率,也能够兼顾增长和规模化盈利,在我看来这是非常厉害的。…

    其他 November 23, 2023
  • 真空锅炉市场竞争加剧,盛源无油真空泵实力加持企业抢占先机

    真空锅炉是一种在高温环境下进行材料处理和制备的重要设备,广泛应用于电子、冶金、陶瓷等领域,随着工业化水平的提高,真空锅炉逐渐应用到更多领域,进一步推动市场的发展。报告显示,目前全球真空锅炉市场规模已达几十亿美元。 真空泵是真空锅炉的核心组成部分之一,高效可靠的真空系统能够保证锅炉的正常运行。例如真空泵高效率抽气能力,能够在短时间内抽高炉内真空度,保证热处理工艺顺利进行,同时,真空泵节能环保也是发展趋势。因此,对于真空锅炉厂家来说,真空泵部件的选择直接决定着产品市场竞争力。 无油真空泵 市场竞争利器 目前市场上的真空泵主要分为油式真空泵和无油真空泵两种,无油真空泵作为一种新型的节能环保真空泵,在真空锅炉应用中具有一定的应用优势,主要体现在以下几个方面: 第一,无油真空泵采用无油润滑技术,避免了传统油式真空泵可能产生的油气污染问题,保证了生产环境的清洁卫生。这对于真空锅炉的生产过程非常重要,可以有效提高产品质量和安全性。 第二,无油真空泵具有结构简单、维护方便等特点,降低了设备的运行成本。相比之下,传统的油式真空泵需要定期更换油封和维护润滑系统,增加了设备的运维难度和成本。 无油真空泵具有高效能、长寿命的特点,具备稳定的排气能力和较低的噪音水平。这保证了真空锅炉在长时间运行中,能够提供稳定可靠的排气效果,有效降低了能耗和工作噪声。 不过,无油真空泵在真空锅炉应用方面有一些特殊要求。例如,需要具备较高的抗腐蚀性能,因为在真空锅炉中,由于气体的特殊性质,泵内可能会存在酸性或碱性物质;无油真空泵需要具备较高的抗高温性能,因为真空锅炉中往往存在高温的气体或液体,泵体和内部零件需要能够承受一定的温度。 选对真空泵厂家 抢占优势地位 目前市场上的无油真空泵质量参差不齐,不少国内厂商在无油真空泵技术领域沉淀时间较短,生产能力和质检水平有待提升,难以保障产品品质和优势性能的充分发挥。而国外厂商产品价格高昂,技术和服务支持不及时。 所以真空锅炉设备厂商在选择无油真空泵时,一方面需要注意看厂家技术水平和生产实力,看产品性能能否满足上述特殊应用要求,确保真空泵能够保障真空锅炉的高效正常运行,另一方面也要考察厂家的服务能力和产品应用成本。 盛源是在无油真空泵领域深耕25载的国家高新技术企业,掌握无油真空泵关键专利技术,并且拥有世界尖端知名生产设备和检验设备,至今获得国内外各项发明和实用新型专利100多项,能够为真空锅炉等工业自动化设备厂商提供精湛的真空技术和支持,为工业生产提供可靠的保障,助力厂商在市场占据优势地位。 推出的新一代无油真空泵在真空锅炉应用领域具有其独特的应用优势,产品采用进口皮碗原料,气缸内壁特殊处理,形成自润滑,真正实现无油润滑运行,解决了对环境的污染问题;纯铜电机,专业电机设计,满足24H连续运行,温升低至50K,电机能效比高,更加节能和环保,有效提高真空锅炉的工作效率和安全性。 再者,产品采用低噪音设计,四级低转速电机,四缸对称设计,噪音低至60dB(A)降低了工作时的噪音,提高了使用的舒适度。 此外,产品品质保障,经久耐用,核心配件采用进口品牌,外加合理的配合,确保产品经久耐用,寿命≥2万小时;而且价格有优势,且更换配件成本低,在洁净气源工况下基本无需维护, 在长久运行真空度有所下降的情况下,仅需更换易损件为客户节省运营成本。 坚守洁净气源装备世界的使命 赋能行业发展 随着技术的进步和市场竞争的加剧,真空锅炉的应用范围和市场规模将继续扩大。锅炉市场竞争将更加激烈和多变,锅炉市场需求将更加多元化和个性化,客户对锅炉的性能、品质、服务等方面的要求将更高。企业之间将在技术创新、品牌塑造、渠道拓展等方面展开更加激烈的竞争。 盛源无油真空泵始终把“为客户创造有价值的产品”作为经营理念,坚守洁净气源装备世界的使命,努力提升技术、标准、品牌、服务作为核心的发展优势来推动行业进步,目前已有多家500强合作伙伴直接或间接和盛源形成长期合作关系,成为全球一大批优质客户首选的无油真空泵品牌。在真空锅炉领域,盛源通过为行业客户定制更满足市场需求的无油真空泵解决方案,更高效赋能客户的同时,为锅炉行业的发展贡献更多的力量。   相关推荐: 银行正规产品微粒贷,让个人贷款可靠放心 相信很多朋友和小编一样,经常接到各种贷款电话,但是其中好坏难辨。前段时间,正在小编急需周转用钱之际,朋友给小编介绍了微信上的个人贷款产品叫微粒贷,出于对朋友以及微信服务的信任,于是小编便大胆尝试使用了一次。好在微粒贷就像朋友说的那样方便快捷,体验非常好。下面,小编也想把微粒贷推荐给需要资金应急周转的网友们。 为此,小编专门了解过微粒贷。“微粒贷”是微众银行推出的纯线上个人小额信用贷款产品,打款银行卡必须是本人银行卡,转出需要银行卡密码,具有方便快捷额度高的优点。 微粒贷采用官方邀请制,如果你能够在这微信服务页面找到微粒贷官方入口,那么恭喜你,可以直接线上申请开通咯。微粒贷借钱的方便还在于不用抵押担保,全程线上操作。用微粒贷借钱,以小编的体验来说,审核通过后基本上几分钟就能收到银行卡短信提醒。 使用下来,小编感觉还是挺靠谱的,首先因为微粒贷是银行产品,正规可靠;其次微粒贷借钱除利息外没有其他手续费,提前还款也不会有违约金,举个例子,小编申请开通的微粒贷年利率(单利)是10.95%(日利率0.03%),借1k用一天利息就是0.3元,用10天就是3元。借几天钱付几天的利息,用着确实很放心。 如果小编的推荐对你有用,也可以像小编一样开通微粒贷体验一下,如果你还有不清楚的地方,也可以直接拨打他们的客服电话客服会耐心详细地回复~相关推荐: 创新合作,君乐宝与茉酸奶“共追”酸奶市场新增长机遇!11月8日,中国知名乳企君乐宝宣布将斥资战略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份。现制酸奶作为一种结合了酸奶特性和新茶饮潮流风尚的酸奶产品,已成为行业内的新热点。   君乐宝近两年投资动作频繁,涉及的领域广泛,包括水牛奶、奶酪等。而且其业务布局也不仅局限于一个地区,而是覆盖了云南、陕西、广东等多个地区,积极拓展市场的步伐不断加快。   此次选择入股茉酸奶,可以看出君乐宝对现制酸奶市场的巨大信心。现制酸奶的特点是结合了传统酸奶的营养价值和清新口感,迎合了年轻消费者对健康饮品和个性化味道的追求。这种产品对于君乐宝来说具有双重意义:一方面,现制酸奶市场份额的增长将为君乐宝带来更大发展空间;另一方面,这也符合君乐宝一直以来注重创新和多元化布局的发展战略。   当前,现制酸奶市场呈现出高速增长的态势,消费者对健康饮品的需求不断增加。茉酸奶作为一种结合了传统与潮流的产品,在市场上具备巨大的潜力。     君乐宝战略入股茉酸奶   在河北石家庄君乐宝总部举行的战略合作签约仪式上,君乐宝乳业集团与茉酸奶强强联手达成合作,未来双方将在乳制品原料供应、新品研发及食品安全和经营管理等多个领域开展深度协同与合作。   资料显示,创立于2014年的茉酸奶,是近年兴起的现制酸奶连锁品牌,自2021年开放加盟后门店数量迅速扩容。据介绍,茉酸奶目前已覆盖全国200+城市,现全国门店数量已突破1600家,其中三分之二的门店分布在一、二线城市。   而君乐宝是国内领先的综合性乳制品企业,旗下拥有简醇酸奶、悦鲜活鲜奶、优萃有机奶粉等知名品牌,在全国拥有25个生产工厂、25个现代化大型牧场。成立28年以来,君乐宝始终专注奶业发展,创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合,其低温酸奶、鲜奶、奶粉等均做到了全国领先。   据了解,乳制品原料供应和科研支持是双方战略合作的重要内容。君乐宝在张家口坝上草原拥有38万亩草场,坝上草原牧场将设立茉酸奶专有牧场。此外,依托君乐宝世界级的研发平台,茉酸奶未来产品的升级迭代将得到更优质的解决方案,为中国现制酸奶事业的快速健康发展建立强大研发基础。   君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华表示,与茉酸奶的合作对进一步做大做强低温酸奶具有重要意义,双方将在原料、产品、研发、渠道等领域加强资源协同与合作,共同为消费者提供更高品质的产品。与茉酸奶的合作也有助于君乐宝更好发挥强韧的供应链实力,不断满足消费者对于“科学营养”的追求,并助力茉酸奶成为健康、营养、美味的高端现制酸奶品牌。     现制酸奶发展,供应链是关键   《2021酸奶消费趋势报告》显示,在消费者喜欢购买的乳制品类型中,酸奶占比达到了85%,仅次于占比为86%的鲜牛奶。现制酸奶作为酸奶的一个新型细分品类,近几年成为消费者争相尝鲜、打卡的新潮流。   对于现制酸奶产品来说,酸奶是制作一切产品的基础,因此酸奶品质至关重要,找到稳定安全的奶源供应,打造更加完善的产业链来保证酸奶原料的供应问题十分重要。从当下乳业市场的供应情况看,奶源大多掌握在乳企手中,现制酸奶品牌需要从上游来采购奶源或者酸奶,对上游供应链较为依赖。   茉酸奶总经理顾豪也指出,优质的原材料是茉酸奶品质的保证,也是消费者的首要考虑因素。   不难看出,君乐宝与茉酸奶,一个是践行乳业全产业链发展模式,将乳业发展延伸到上游种草环节的实力乳企,一个是已在全国开店超过1600家,跻身国内头部规模的现制酸奶连锁企业,双方的合作可以说既能做到产业协同,又能做好优势互补。   顾豪表示,此次与君乐宝的战略合作,将全线加速茉酸奶产品向更健康、更优质的方向迭代升级,同时也为君乐宝进一步夯实低温酸奶第一品牌贡献力量。     探索酸奶新增长空间   今年以来,现制酸奶迅速发展成了一个热门品类,不仅涌现了很多品牌,还收获了不少资本的关注。包括现制酸奶在内的现制茶饮行业,频繁吸引企业入局,目前已有多家乳企开了现制茶饮店,销售现制酸奶、冰淇淋、奶茶、果茶等产品。   观察当下现制茶饮产品,健康化是重要特点,为此不少品牌宣布使用真奶、鲜奶,甚至一些品牌还推出专用奶,以适应不断提升的消费需求。   对于乳企来说,做茶饮有着得天独厚的优势,不仅能靠自身优质原料做好供应,还能凭借在乳品行业的积累去做原料及技术创新,从而生产更适合现制茶饮行业使用的乳基原料,毕竟奶盖茶、厚乳、奶油雪顶等乳原料的应用催生了不少爆款饮品。   此次君乐宝投资现制酸奶,无疑是看中了行业的增长潜力,但其本身在酸奶行业的深厚积淀是坚定入场的底气。以酸奶业务起家的君乐宝,创造了多个爆款酸奶,比如早期的红枣酸奶、近几年的涨芝士啦酸奶、简醇零蔗糖酸奶等,在酸奶领域都留下了浓墨重彩的一笔。   据了解,君乐宝集团及旗下品牌低温酸奶已做到市场占有率全国领先,简醇酸奶做到了低温酸奶头部品牌。此次联手现制酸奶头部企业茉酸奶,双方”推动渠道拓展和消费场景覆盖,强化酸奶产业发展势能,携手打造中国低温酸奶市场发展新空间、新增长和新未来“的愿望有望更快实现。相关推荐: 奇瑞的技术实力到底多强?十获“中国心”称号可见一斑  鲲鹏超能混动C-DM荣获“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统称号,这是奇瑞第十次获“中国心”称号,彰显出极为深厚的技术底蕴; 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    其他 January 22, 2024
  • 华为:每个企业都能“一触即达”数智世界

    在大模型浪潮的影响下,几乎各行各业都在探讨数智化转型的课题,一些隐藏在水面下的问题正逐渐浮出水面: 一方面,数智化转型的呼声很高,但很多企业不知道该从何处着手,怎么通过数智化的能力降本增效;另一方面,落地过程中还会遇到成本太高、找不到合适的服务商等一连串不得不踩坑的问题。 正是在这样的背景下,华为面向大中小微企业发布了新的形象口号——“数智世界 一触即达”。华为中国政企业务总裁吴辉为此打了一个形象的比喻:就像看到一个按键,点击一下,就能帮你从物理世界走向数字世界、走向智能世界,即“选择华为,让您的企业轻松数智化”。 这也引出了一个有趣的问题,面对复杂的数智化转型挑战,华为为何能够把整个流程变得这么“简单”? 01 “一触”的前提:“伙伴+华为”体系 不管是数字化还是智能化,一个无法规避的痛点在于:不同企业、不同行业的需求各不相同,导致数智化的路径和方法有千万条,不乏有企业花费了上千万去摸索,结果却难言差强人意。 作为数智化转型的先驱,华为深谙其中的症结所在。相应的动作可以追溯到5月初的“华为中国合作伙伴大会2023”上,明确提出共建“伙伴+华为”开放合作体系,携手伙伴深耕NA、商业和分销三类市场。 华为中国政企业务总裁吴辉在与媒体的沟通交流中频频提及“伙伴+华为”体系,让外界进一步认识了伙伴们扮演的角色。 第一重角色是联接数智世界的“网”。 截止到目前,“伙伴+华为”体系已经有35000多家伙伴,提供咨询、方案打造、运营运维等数智化全生命周期的服务。尤其是在2023年,商业市场的伙伴数量增长了37%,分销市场的精英体系增长了300%,专业化认证伙伴数量增长10%,自上而下地覆盖了国内的地市区县乡镇。 除了数量上的高速增长,伙伴的质量也在同步提升。以分销市场为例,华为在伙伴的选择上进一步下沉到了做安装、调测、交付的工程商,以深入最后一百米“贴地飞行”的方式,将市场扩展到了小微企业、社区和普通用户。今年,分销精英实现300%增长,而且还将持续高速增长。 第二重角色是方案的个性化适配。 就像前面所提到的,数智化的需求纷繁复杂,数智化的场景不计其数,怎么才能为不同客户提供场景化、定制化的方案,一直是行业上下游想要寻求的答案。下沉到乡镇市场的伙伴体系,无疑是上述问题的最优解:不单单是建立了触达客户的网,哪怕是最末端的小微企业的需求,也能够个性化适配。 而为了提升伙伴的服务能力,华为投入了相当大的人力和物力。比如面向工程商举办的一系列研讨会,帮助他们实实在在了解每款产品的性能,每个产品和产品组合对于客户的价值;再比如线上的坤灵APP,客户可以在坤灵APP上快速找到受过华为的技术培训的工程商,给出专业的数智化解决方案。 对于任何企业来说,数字化和智能化转型都是一场系统性的变革,盲目试错绝不是一种理性的选择。 华为积极推动构建“伙伴+华为”体系的初衷也就不难理解,通过一家家伙伴和客户建立近距离的联接,围绕客户快速响应、优质、快捷、业务定制等多样化需求,提供一站式、一致性、高品质的服务。站在客户的立场上,数智化转型不再是遥不可及的冒险,而是“就在身边”、“可以触摸”的创新力量。 02 “即达”的底气:构筑智能化底座 “伙伴+华为”体系打通了客户触达数智世界的路径,可数智化转型的过程能否像电商购物那样简单呢?只需要点击想要的商品,不需要理解背后的技术原理,甚至不需要有太多时间成本去熟悉。 吴辉表示,数智世界必须有一个复杂的软硬件平台做底座,这个底座就是来自于计算和联接的两大产品和技术的能力。它实际上是一个平台,上面长出的是一个个应用。 也就是说,华为使能千行百业数智化的底气在于智能化底座,并基于底座打造一个个有脑、有手、有眼的智能体。 可以佐证的是,为了构筑坚实的智能底座,技术自主创新始终是华为最鲜明的标签。在过去十年时间里,华为的研发总投入达到9773亿元,2022年的研发投入高达1615亿元,2023年前三季度的研发投入为1149.91亿元。近万亿的研发投入,为华为带来了超过12万件有效专利,以及在“根”技术上的自主创新。 在算力方面,基于鲲鹏、昇腾等打造了中国的算力底座;在存力方面,通过华为存储自研的存储操作系统、创新架构、算法等,带来全球领先的数据基础设施;在运力方面,基于华为数通技术创新,为更多企业带来了品智联接和数智世界新标配……不过,只有底座还远远不够,想要数智化能力“一触即达”,还需要深入场景的方案和适销易用的产品。 正如不少人所熟知的“军团模式”,通过行业军团,华为在NA市场联合行业伙伴在城市、金融、交通、制造等20多个行业打造了200多个智能化解决方案,将华为的数智化能力和伙伴的行业经验融合,打造了一个个智能化标杆,譬如智慧城市、智能矿山、智慧医疗、智慧养殖、智慧医疗等等。 而在需求错综复杂的商业市场和分销市场,华为给出的回答是适销易用的产品。比如在商业市场,华为提出做“您身边的数字化伙伴”,打造了80+个竞争力新品和69个创新解决方案;在分销市场,华为基于“6易”打造了380款华为坤灵产品,即使是家庭工厂、家庭小作坊乃至幼儿园,都可以找到简单适用的方案和产品。 由此便不难理解“数智世界 一触即达”的内核,“伙伴+华为”是一个角色互补、能力强大、覆盖广泛的体系,华为擅长的是技术创新和产品研发,伙伴们离客户更近且更加了解客户的需求。客户只要找到身边的伙伴,就能够找到华为,就可以用一种最为简单的方式解决千人千面的数智化需求。 03 “简单”的魔力:标杆可一键复制 吴辉还谈到,“把复杂留给自己,把简单带给客户。”最能够验证这一点的,无疑是那些数智化标杆能否广泛复制,毕竟数智化探索不是一次次重复地从0到1。 直接的例子就是智慧园区,一个大多数企业都会遇到的场景,也是近些年被讨论被多的话题之一。 华为自己的园区是最早的“试验田”,依托云计算、人工智能、物联网、5G等ICT技术,摸索出了涵盖便捷通行、视频巡逻、资产管理、能效管理、高效办公等在内的园区智慧化解决方案,让行政人员的组织效率提升了30%,园区的综合能耗下降了15%,设施故障的平均修复时间减少了25%。 在以往的认知中,因为每个园区的情况不同,华为园区的智慧化很难直接复制,需要长时间的踩坑和投入,不断满足自身的定制化需求。但在诺亚财富的办公园区里,智慧化演进有了新范式。 利用华为新一代超融合一体机,诺亚财富打造了集中存放、集中管理、集中调度、集中应用的数据资源池;引入“Wi-Fi 6”全无线办公网,构建了一张稳定、可靠、安全、高速、可灵活部署的智慧园区网络;然后在智能化的土壤上长出了安防、通行、会议、办公、环境、运营、资产管理等智能化应用。 原先的人员进出需要各种登记,现在可以现场预约生成访客码,扫码即可通过闸机;曾经烟囱林立的工单业务被整合,实现了巡检巡查、智能上报、工单生成的闭环链路……而且从传统园区到智慧园区的蜕变,只用了不到5个月的时间。 同样的场景还发生在上海体育场里。 建于1992年的上海体育场,依托华为智慧场馆解决方案,运用5G、高品质万兆园区网络、人工智能、园区数字平台等技术,携手伙伴构建了智慧观赛、综合安防、场馆运营和智慧服务等业务应用,不仅完成了场馆的可视化的运营管理,在iMaster NCE-Campus智能运维平台的使能下,大型体育赛事期间经常出现的网络堵塞现象正式成为历史。30多岁的上海体育场,走在了智慧化的最前沿。 个中原因并不难理解。 “伙伴+华为”体系通过产品与产品的组合,将原本复杂的解决方案简单化,让“智慧化的标杆和转型经验”能够以产品的形式被“一键”复制,最终帮助大大小小的企业少走弯路,以相对简单、轻松的方式迈入数智时代。 04 写在最后 未来生命研究所创始人迈克斯·泰格马克在《生命3.0》中写道:人类的终极未来,是与人工智能共生演化。 对泰格马克的观点稍作延伸的话,任何企业想要在人工智能时代生存下来,必须要学会用新技术提升效率、降低成本。这是很多行业头部企业探索数智化转型的底层逻辑,也是中小企业必须拥抱数智化的内在原因。 相对乐观的是,“伙伴+华为”正在用成熟的技术、产品、方案,贴心的团队服务,及丰富的转型经验等,让数智化转型变得简单,让每家企业都能“一触即达”智能世界。 相关推荐: 氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌Ⅰ期研究结果发表于BMC Medicine 近日,氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌的Ⅰ期研究结果发表于《BMC Medicine》(IF:9.3)。研究结果显示,在最高剂量水平,即氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg治疗组中,客观缓解率(ORR)为50%;gBRCA突变的患者ORR和中位无进展生存期(PFS)均优于gBRCA野生型患者。氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌或三阴性乳腺癌患者安全性良好,该联合治疗可作为化疗潜在替代方案进一步探索。 本研究是一项多中心、开放标签、剂量递增和药代动力学扩展的Ⅰ期研究(NCT03075462)。主要入组标准为:经组织学确诊的晚期高级别浆液性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌(伴有或不伴有gBRCA突变)或三阴性乳腺癌患者。卵巢癌患者既往接受过2-4线含铂化疗,铂敏感或铂耐药患者均可入组。三阴性乳腺癌患者既往接受 ≤2线化疗,且在末次抗肿瘤期间或之后疾病进展或复发。排除既往使用PARP抑制剂或抗血管生成抑制剂的患者。 2017年3月17日至2021年3月2日期间,共有52例患者入组:剂量递增队列27例,PK拓展队列25例。其中,包括30例卵巢癌患者和22例三阴性乳腺癌患者。截至2021年8月22日,中位随访时间11.3个月。 在剂量递增队列中,27例患者中有2例在第一周期发生了剂量限制性毒性(DLTs)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼250mg剂量水平中,1例患者出现发热性中性粒细胞减少和4级白细胞计数下降;氟唑帕利100mg联合阿帕替尼375mg剂量组中,1例患者出现了4级血小板计数下降。氟唑帕利100mg bid,联合阿帕替尼500mg qd剂量,确定为RP2D。 在所有剂量水平中,52例患者中5例(9.6%)完全缓解(CR),14例(26.9%)部分缓解(PR),15例(28.8%)疾病稳定(SD)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg最高剂量水平,ORR为50.0%,DCR为62.5%。 在复发性卵巢癌和三阴性乳腺癌患者中,氟唑帕利联合阿帕替尼安全性可控,对晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌具有良好的抗肿瘤活性,为无法耐受细胞毒性治疗的患者带来新的治疗选择。 相信在未来,恒瑞医药将造福更多的肿瘤患者,助力践行“健康中国”的战略目标。      相关推荐: 何亚涛:深耕互联网营销与SEO领域14年的精细化营销专家2020年中国诚信优秀企业家,第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”,2022年度十大营销新锐人物,2022年度大数据营销领军人物,创新提出SEO新理论“4U方法论”的领军人物,业内率先提出“SEO内容种草”概念的领军人物,业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物……你猜这些风云人物分别是谁?你可能想不到,他们竟然是同一个人——何亚涛!上述奖项是何亚涛老师获得的众多奖项中的一部分,从中可以窥见何老师对SEO行业及营销行业所做的贡献。                   SEO是什么? 所谓SEO,是“搜索引擎优化”(Search Engine Optimization)的简称。这个概念是伴随互联网和搜索引擎而生的,具体是指在了解搜索引擎自然排名机制的基础上,利用搜索引擎规则,提升网页在搜索结果中的收录数量及排序位置的技术。 一般来讲,SEO具有以下价值:首先,通过SEO,可以快速判断网站运营决策是否正确,分析该网站的优缺点,进而有针对性地进行后续优化工作;其次,SEO可以净化搜索环境,提升品牌美誉度;最后,SEO可以改善搜索体验,减少品牌与消费者之间的信息差。可见,SEO是营销中不可或缺的环节,与搜索引擎友好合作,可以在提高搜索效果的同时降低成本。 目前,SEO为网站带来的流量已经占到了网站总流量的三成以上,我国的SEO从业者也已数以万计,他们致力于为中国的互联网用户提供更好的商业信息优化服务,因此需要不断学习和使用SEO技术。 何亚涛是谁? 对于中国的众多SEO从业者来说,何亚涛这个名字绝不陌生。何亚涛,甘肃合水人,深耕互联网营销与搜索引擎优化领域14年,专注研究数字营销、内容营销、搜索营销和整合营销,是行业发展战略与应用技术实操资深人士,提出了 “数字数据化营销”“内容生产即内容消费”和“4U方法论”等全新营销理念,其中,对业界贡献最大的当属基于营销经验的“4U方法论”,这种理论展示了SEO为品牌赋能的过程:(1)用户认知User cognition(需求对接),简称UserC;(2)用户兴趣User interest(加入用户购买清单),简称UserI;(3)用户决策User decision(帮助用户做减法),简称UserD;(4)用户裂变User fission(成交、复购和拉新),简称UserF。可见,在制定SEO策略时合理使用“4U方法论”,可以更加精准地对接用户需求,激发用户兴趣,在优化用户体验的前提下,帮助用户做出购买决策,实现成交、复购和拉新,形成良性循环。    …

    其他 November 14, 2023
  • 国银金服app:投资规划的重要性

    近年来,随着金融市场的不断发展和创新,越来越多的人开始关注投资理财。然而,很多人在投资时往往缺乏规划和谋略,导致投资失败或者收益不尽如人意。国银金服隶属于海南海虹投资咨询有限公司。作为一家专业的金融服务机构,一直致力于帮助客户做好投资规划,提升投资收益。 国银金服认为,任何事情都需要提前规划,尤其是投资理财。首先,投资者需要了解自己的风险承受能力和投资目标,选择适合自己的投资产品和策略。其次,投资者需要做好充分的调研和分析,了解市场和行业趋势,制定科学合理的投资方案。最后,投资者需要严格控制风险,采取适当的分散投资和止盈止损策略,避免因单一投资品种而带来的风险和损失。 为了帮助客户做好投资规划,国银金服推出了一系列投资理财服务。首先,国银金服提供全方位的投资咨询和风险评估服务,帮助客户了解自己的风险承受能力和投资目标,并制定适合自己的投资方案。其次,国银金服提供丰富多样的投资产品和交易工具,满足客户不同的投资需求和风险偏好。最后,国银金服拥有专业的投资研究团队和风控团队,为客户提供科学合理的投资建议和风险管理策略。 除此之外,国银金服还注重为客户提供全方位的投资培训和教育服务。国银金服在其官方网站上开设了投资学院,提供投资基础知识、市场分析、投资技巧等方面的培训内容,帮助客户提升自己的投资素质和能力。同时,国银金服还定期举办投资论坛和沙龙活动,邀请行业专家和投资大咖分享经验和见解,让客户更好地了解市场和行业动态。 国银金服深刻认识到投资规划的重要性,积极推出了一系列投资理财服务和教育培训,帮助客户做好投资规划,提高投资收益和风险管理能力。相信在未来,国银金服将继续秉持客户至上的原则,不断创新、优化服务,为广大投资者提供更加专业、科学、便捷的投资理财服务。 相关推荐: 好的奶茶店做对了什么,忆果时光奶茶加盟分析怎么吸引顾客! 随着奶茶市场的快速发展,奶茶消费群体不断扩大,吸引了越来越多的奶茶企业家。随着奶茶店数量的不断增加,竞争也越来越激烈。如果你想管理好它,你需要一些技能。益国时代奶茶加入我们来看看。 奶茶店应该有自己的特色产品,无论是味道、外观水平还是包装,都应该做得很好,甚至超过其他奶茶店。产品菜单设计应巧妙,突出特色产品,让消费者一眼就能吸引注意。 益果时代奶茶加盟品牌拥有专业的产品研发团队,根据季节特点和消费者喜好,定期更新研发新产品。 奶茶店要有良好的环境,主要体现在装修风格上,好的特色装修更能吸引消费者的注意。 使用记忆时间“忆果黄”品牌logo作为店面的主色调,采用刺猬与鲜果相结合的抽象图案,辨识度高,在消费者心中印记清晰。整个店面简约时尚,传达生活色调,更符合年轻人的审美标准。 商店聚集人气最有效的方法之一就是促销,可以提前预热,让更多的人知道。 益果时代奶茶加盟拥有完善的加盟体系,可以为创业者节省大量的时间和精力,轻松开设奶茶店。  

    其他 March 30, 2023
  • 9月物流趋势:挑战与机遇并存,顺友物流领跑行业前沿

    夏日的炙热逐渐消退,秋季的微风已经开始悄然吹起,物流行业逐渐进入了旺季。 随着电商市场的不断扩大,9月物流行业呈现出迅速发展的趋势。根据中国物流与采购联合会的数据,2022年1-8月,全国社会物流总额为218.4万亿元,同比增长3.7%。其中,电商物流总额占据较大比重,成为推动物流行业增长的重要力量。此外,受到“双11”购物节的影响,9月物流行业还呈现出订单量大幅增长的特点。 进入下半年,随着传统旺季的到来,物流行业的需求将会出现明显增长。货物运输量增加,物流订单数量攀升,这对物流企业来说无疑是一大利好。摆在眼前的机会点是 2023 下半年的旺季,物流尤其是末端物流,是卖家始终要关注的焦点。 下半年旺季海运趋势如何,物流风险如何应对,基于这些问题,深圳市顺友跨境物流股有限公司正积极应对挑战,把握物流行业的发展趋势,为全球电商企业提供更高效、更便捷的物流服务。 顺友物流是中国优质跨境电商物流服务商,成立于2008年6月,致力于为全球电商企业提供高效便捷的物流解决方案,帮助客户实现商业价值最大化。自成立以来,该公司已发展成为一家集运输、仓储、配送及信息服务为一体的综合性物流企业。公司组织架构清晰,具备高效的运营能力和完善的服务网络,为全球客户提供全方位的物流解决方案。 针对下半年全球电商企业的物流运输需求,顺友物流提供了一站式物流解决方案,涵盖了运输、仓储、配送和定制化服务等多个方面。 在运输方式方面,顺友物流凭借多年的行业经验,为客户提供陆运、空运和海运等多种运输方式,可根据客户需求定制最优的运输方案。 在仓储服务方面,顺友物流在国内外建立了多个仓储中心,可为客户提供仓储管理、库存控制、订单处理等全方位的仓储服务,确保商品的安全与准时出库。 在配送服务方面,顺友物流与各大平台建立了紧密合作关系,是亚马逊、AliExpress、Wish、Fruugo等多个平台和卖家信赖的合作伙伴,可为客户提供多种配送服务,确保商品准确、及时地送达客户手中。 在定制化服务方面,顺友物流会根据不同电商企业的业务特点,提供定制化的物流解决方案,包括物流系统对接、运输包装、退货处理等,全面提升客户的满意度。 顺友物流在价格、速度、安全性和服务质量方面具有明显优势。通过优化运输路线、降低运输成本,顺友物流能够为客户提供更具竞争力的价格;同时,公司拥有一支专业的运营团队,能够快速响应客户需求,确保商品及时送达;在安全性方面,顺友物流严格遵守国际运输标准,维商品提供充分的安全保障;此外,顺友物流注重服务质量提升,建立了完善的客户服务体系,确保客户满意度。 总之,下半年的旺季对顺友物流来说,既充满了挑战,也带来了机遇。作为一家优质的跨境电商物流服务商,我们期待顺友物流在新的季节中能够展现出更多的活力和创新,为全球的物流行业带来更多的惊喜和贡献。同时,我们也相信,在未来的电商市场竞争中,顺友物流将继续发挥其独特优势,助力全球电商企业实现商业价值最大化。   相关推荐: 杨棋导师七零后网盲大哥的蜕变屌丝如何逆袭   繁忙中期待,这仿佛是都市人的生活底色,鳞次栉比的摩天大楼带着“欲与天公试比高”的气势矗立,城市中川流不息的汽车和行人总在不知疲倦的奔赴。都市中浓缩着众人的梦想与现实,也承载着精彩的人生沉浮。而那些能实现自己人生抱负的人,往往都是有着攀登的勇气和登顶的毅力,多次失败也未必就成定局,坚持在求变中超越,便能赢得翻身的机会。   窒息又晦暗构成了杨棋老师的童年底色,仅十四岁便流浪,“江湖”一词深深雕刻在他的人生的扉页上,年龄稍大便选择了外出打工,下过煤矿,搞过建筑,也进过工厂,但这些艰苦又高危的三点一线的工作,也只能解决温饱。还好杨棋老师并非耽于平静的人,他深知“善行者究其难,善学者究其理”,生活的泥泞并没能禁锢住杨棋老师思想上的自由,愿意终身成长学习的人,才有好奇心不断对这个世界进行探究。     在风雨飘摇的异乡的辛苦日子,培育出杨棋老师倔强、叛逆、不服输的性格,他后来选择自己做生意,开过小店,卖过蔬菜,也卖过海鲜水产。随着移动互联网大面积的覆盖以及各种应用的普及,不甘现状的杨棋老师开始尝试在网上创业,卖过减肥产品,做过微商,卖过优惠券,做过无限极,但这些尝试没有让杨棋老师摘下理想的果实。   命运总会以它独特的方式鞭策你,尤其是对“有想法的人”。在迷茫的时候,杨棋老师遇到了生命中的贵人,并通过指导老师结缘全球最佳健康智慧事业平台,经过对公司超强的实力和人性化的奖金制度等的详细了解,杨棋老师终于找到了他的人生事业。在德道国际智汇团队教练指导和帮助下,他开始全身心投入运作这份事业,在这里感受到了团队的温暖,教练的大爱,受到团队伙伴的珍重,在短短时间内还获得了高规格的旅游机会。     没有人脉,抓不住机会,得不到资源,才会永远陷于碌碌无为普通人的窠臼。还好杨棋老师一路以来都清楚知道自己所想所求,2022年在团队教练的指导帮助下,杨棋老师和团队伙伴一起努力,成功晋级公司五星经理,跨入年薪百万的行例,成为公司全球股东,排队免费领公司奖励奔驰豪车的资格,在更高的人生层次上,杨棋;老师看到了更远阔的世界,而他也希望在这个全球最佳健康科技智慧事业平台,能带领更多的兄弟姐妹一起‘走向荣耀的成功的舞台。     面对生命这场硬仗,逆袭似乎是无解的战役,只有不断学习充实自我的终身成长者,通过不断打磨自己的手艺、技能,才有可能打从籍籍无名的平凡之辈,逆袭为掌控自己人生的命运赢家。努力向上求变吧,命运的天平终会向你倾到

    September 20, 2023
  • 迪发尔“智能多功能康复护理床”:多场景应用,赋能智慧养老

    安徽迪发尔智能科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的科创型企业,公司聚焦智慧养老服务,关注社会老年残障失能人士照护问题,打造出智能科技护理方案,生产各类智能护理床,为失能失智老人带来先进、智能、便捷的科技护理。公司响应十四五规划”实施积极应对人口老龄化”的国家战略,瞄准智慧健康养老产业的巨大刚性需求,开发出两大系列智能科技产品,包括多功能康复智能床、智能护理床、智能床垫、智能旋转床、智能家居床、智能儿童床、康养机器人等。 智能多功能康复护理床 智能多功能康复护理床系列产品搭建了大数据管理平台,覆盖中老年人、康复病人、失能人群,产品具有起背曲腿、轮椅模式、一键切换座椅模式、自动翻身、滑体归位、抬臀功能、背部按摩、远程监护、呼吸暂停监护、生命体征监测等功能,满足不同守护人群的差异化需求。除具备一般康复护理床基本功能外,还具有独特的人性化设计,如气囊包裹防侧滑功能,使老人更加安全舒适,气囊抬臀便于清洗和垫片更换,气囊隆起将人浮于床上使滑体轻松归位。 在照护智能失智老人时,产品的多样化功能以及独特设计,极大提高了老人生活的便利性和舒适性。如座板升降功能,可有效防止老人坐起导致下滑,其次解决老人下滑后拖动难的困扰;背部震动功能配有多种震动方式,为患者提供背部全方位的按摩,从而缓解患者长期平躺的压迫感;大数据物联网技术让失能老人及时得到护理,智能检测平台可进行全天候生命体征监护,实时监测老人健康状态,做到及时发现问题及时治疗;护理床可由床折叠成轮椅,既能让失能老人随时去外面呼吸新鲜空气,也能缓解老人不良情绪,有效提高生活质量,让老人生活更舒适,晚年活的更有尊严。 智能多功能康复护理床有效解决了社会护工严重不足的问题,既有利于减轻护工负担,也能降低家庭看护成本,不论是居家养老还是机构养老都非常便捷。产品获得专利技术认证,并广泛应用于家庭、社区、养老院、医院等,在国内居于领先地位。 智能机器人 智能机器人源自哈尔滨工业大学机器人技术、美国机器人智能康复技术,严格按照医疗机器人的科学研制管理体系,开发出具有五行音乐、梯度压力、声波振动、自重牵引、超速筛体、远红外热疗等功能的康养机器人。有效改善颈椎、睡眠、肠胃、肌肉酸痛、身心疲累、神经-肌肉-骨骼等问题,促进新陈代谢、血液循环,激发细胞活力,增强免疫力,恢复精气神,是亚健康人士的福音。 多场景应用,赋能智慧养老 智能多功能康复护理床融合大数据管理平台,可实现居家、社区、康复中心、养老院、医院及医养结合等多种机构应用。迪发尔基于长期卧床患者体位改变、持续被动关节运动、分段式气压促进血液循环等康复原理,融合相关生命体征参数、护理床各项参数、居家照护、医院、养老院、康复中心、护理院等不同机构大数据及有助于患者康复的科学基础理论,研究生理大数据分析及异常预警技术并对其进行实时监测和效果评价,以智能多功能护理床自适应体位姿势改变、被动康复为切入点,建立具有床身遥控器控制、手机APP控制、融合声纹识别语音控制、脑电波控制的远程操控智能多功能照护管理系统,通过主动干预最大限度地提升卧床患者的生存质量和自理能力,减轻照护者的工作强度,提高老人的生活质量,构建新时代智慧养老解决方案,展现出智能化、互联网化、标准化、产业化优势,大力推动智慧养老,助力科技养老。 相关推荐: Fender推出Vintera II第二代时代系列,复古典范再赋新声   随着人们对经典吉他重燃兴趣 ,Fender推出全新Vintera II系列,搭载充满时代特色的琴颈轮廓及复古拾音器,打造无数乐手和爱好者梦寐以求的隽永设计   新品创意广告活动由Thurston Moore、Snail Mail、Wendy Melvoin、Madison Cunningham,以及Josh Klinghoffer、Nick Reinhart和Steve McDonald组成的朋克三人组等活跃于不同时代的音乐人领衔,携Fender经典设计奏响跨越时空的共鸣之音   芬德音乐乐器公司 Fender Musical Instruments Corporation(FMIC)宣布推出Vintera II 第二代时代系列 。Fender声生不息的电吉他家族新添延续传统的现代之作,而Vintera时代系列也迎来全面焕新。全新系列结合充沛活力感与高度可玩性,向品牌在上世纪50至70年代推出的Strat和Tele琴款倾情致敬,同时致意Mustang和Bass VI贝斯等Fender产品阵容中不可或缺的小众珍品。为庆祝新系列的推出,Fender诚意打造完整的创意营销活动,完美重现Fender 黄金时代的怀旧风格与传奇音色,并重点介绍以复古为灵感且广受乐迷喜爱的产品。营销活动由全明星阵容领衔,包括噪音摇滚先驱Thurston Moore、The Revolution乐队吉他手Wendy Melvoin、杰出独立音乐人Snail Mail以及格莱美奖得主Madison Cunningham等跨越多个时代的音乐人,此外还有系列由艺术家演绎的产品短片,展示超越时代与流派的品牌情怀。   自Vintera时代系列于2019年问世以来,消费者渴望其音乐伴侣既能充分发挥现代技术的精湛优势,又不失复古风格及经典音色所呈现的舒适感、简约感和怀旧感。Vintera II系列的亮相恰逢其时,不负众望。怀旧与艺术有着千丝万缕的联系,两者彼此呼应。现代音乐流媒体平台上传唱不衰的”经典老歌”,以及蓝牙唱机播放黑胶唱片的新兴需求,无不证明如今的消费者对旧曲新弹的渴望与热盼。   虽然吉他行业与普通消费者紧随时代趋势,青睐采纳现代先进技术的超高规格吉他,比如Fender的American Ultra系列,仍有不少消费者无论男女老少或专家新手,都对Fender的原始设计、经典漆色和怀旧琴身情有独钟。具体而言,Stratocaster和Telecaster琴款过去三年在Fender电子商务平台和全球经销商渠道的销量总计增长了15%。Vintera II系列在过去与现在、经典与现代之间搭起桥梁,在延续传奇音色的同时锐意创新,凭借尖端科技与先锋设计把握吉他演奏的未来。   Fender产品执行副总裁Justin Norvell表示:”过去几十年来存在这样一股趋势,不管演奏者年龄大小或经验多少,他们对我们的经典设计可谓爱不释手,无论是‘60s 日落色Strat还是‘50s 复古白 Tele始终都能拨人心弦。Vintera II系列让传统与演变产生和谐共鸣,也为全球各地的玩家群体提供契机,让他们可以通过Fender卓越非凡的现代工艺与令人称颂的演绎体验,感受‘60s P Bass或‘50s Jazzmaster 等乐器原汁原味的弹奏手感和音色风格。”   Fender的Vintera II系列搭载年代特有的琴颈轮廓,打造复古风格和舒适质感,以经典的琴颈设计带来非凡的现代演奏体验。该系列还配置了复古风格的拾音器,让演奏者可以焕新演绎往昔时代的经典音色。Fender曾经推出的珍稀漆色此番也再度登场,为听觉与视觉的双重感官带来惊喜体验。此外,Vintera II系列还全新纳入Bass VI、带有颤音系统的Telecaster Deluxe 以及配置枫木琴颈的Mustang等琴型,是资深收藏家不容错过的必备之选。   产品系列包括:   • Vintera II ‘50s Stratocaster®   • Vintera II ‘60s Stratocaster®   • Vintera II ‘70s Stratocaster®   • Vintera II ‘50s Nocaster®   • Vintera II ‘60s Telecaster®   • Vintera II ‘60s Thinline Telecaster®…

    其他 December 5, 2023
  • 谷歌之后,OpenAI也要给新闻网站付费了?

    从新闻网站与搜索引擎的十几年较量历史中总结,大模型公司向内容方付“版权费”或是一个必然的结果。

    其他 July 9, 2024