三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

3月初,彭博的一则消息被各大财经媒体争相转载:美联储宣布,历经三年的动荡后,全球供应链已恢复正常。可能是因为有太多人想和这难熬的三年说再见。

不过,过去三年艰难的大环境,似乎并没有改变一些公司“爱折腾”的性格,比如赤子城。

三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

2019年12月31日上市的赤子城,赶上了疫情前的IPO末班车,更以超过1400倍公开认购的成绩,成为了那一年的港股“超购王”。可能是这样开局给了这家公司勇气,也可能是“全球市场”的边界实在太宽,上市之后的赤子城开始一路狂奔:

先是押注社交、大拓市场,在一年间完成了月活的翻倍增长;然后是入局游戏、不断投入,顶着一片质疑声做出了被谷歌全球推荐的手游;接着是参与蓝城兄弟私有化,成为全球彩虹经济的新玩家……

乍看起来,赤子城的布局“横冲直撞”,有人诟病它“不聚焦”、“频换赛道”、“战略不清晰”,这可能也是它规模明明已经增长了6倍、市值却停留在原点的核心原因之一。

但如果深入了解赤子城的业务布局和生长路径,就会发现,这其实是一家非常“简单”的公司。看似一直在做加法的背后,它围绕的目标只有一个——满足全球人们的精神娱乐需求。

停不下来的三年

解决精神娱乐的需求,是赤子城很早就想要做的方向。

从过往的媒体报道中可以看到,2013年,还在做工具的赤子城,就在产品里加入了“内容推荐”的模块。2015年左右,这家公司还不到百人规模的时候,就开始研发自己的AI引擎。这些显然不是一个工具玩家会做的事。

也是在2015年左右,赤子城开始着手布局社交。到2019年上市的时候,市场给赤子城的标签大多是“人工智能”,其社交业务还鲜为人知。这样来看,做社交的曲折艰辛也可想而知。

上市之后,赤子城将重心放在了更有前景的社交业务上,开始砍掉工具和广告业务,押注社交娱乐赛道。

2020年,公司将发展重心聚焦到社交,MICO、YoHo等产品在全球市场快速成长。同时,赤子城大力搭建海外运营体系,在中东、东南亚等地的多个国家,从内容生态入手:招募创作者、合作公会、组建客服团队、举办各种线下活动……这些都是要投入巨大精力和成本的。

埋头苦干了两年的结果是,2021年12月,赤子城社交产品月活和2020年全年平均月活相比接近翻倍,打下了公司全球社交生态的基本盘。可以说,这是赤子城上市后的第一次“折腾”的结果。

而它的第二次“折腾”,则是将目光投向“精品游戏”。

其实,所谓的“精品游戏”,某种意义也可以理解为“研发成本高”的游戏,不是那种几个星期就能开发出来、靠买量和广告赚点小钱、几个月后消失不见的游戏。

对于这个举动,市场最初是打问号的,原因很简单——烧钱。游戏等创新业务的投入一度拖累赤子城的财报,在整个市场情绪低迷的大环境下,也拖累着公司的股价一路走低。

2022年中旬,赤子城终于做出了一款名为《Mergeland Alice’Adventure》的游戏,被谷歌在超过全球150个国家推荐,而且几个月的时间月流水就突破了100万美金。在今年年初的业绩会上,赤子城管理层透露,这款游戏目前仍保持着高速增长的状态,而且还有两三款精品游戏正在研发中。

可以说《Mergeland Alice’Adventure》目前的成绩给了市场一个基本的交代,但这次“折腾”的结果究竟如何,可能还要看这款游戏以及其他新产品后续的表现。

至于第三次“折腾”,整个市场有目共睹。

去年,曾经的“彩红经济第一股”蓝城兄弟完成退市,如今已经在并入赤子城报表的进程中。自2022年初二者传出“绯闻”,到2023年3月近乎尘埃落定,这一业务板块的未来也已非常清楚:基于赤子城的全球化能力,开拓极具潜力海外LGBTQ社交市场。

纵观上市以来的三年多,赤子城好像总是在给市场带来一些“意外”。但从结果上来看,最直观的是一张公司收入三年增长6倍的成绩单。

三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

(赤子城2019年年度业绩报告截图)

三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

(赤子城2022年年度业绩报告截图)

回顾赤子城历年财报,我们发现,2019年其全年总营收约3.9亿,而到了2022年,这一数据是28亿。三年间,赤子城营收增长6倍,年复合增长率超过了90%。

与此同时,我们发现,不断做“加法”的赤子城,看起来却越来越“简单”了。

逐渐清晰的轮廓

根据赤子城2019年招股书,贡献收入的两大业务板块分别是“自有应用流量变现业务”与“自有广告平台及相关业务”,公司在通过自身过去积累的庞大流量生态赚钱。

而到了2022年,其两大收入板块分别为主营“社交业务”,及以精品游戏为核心的“创新业务”,赤子城的核心竞争力也逐渐明确——全球多市场的本地化经验、不断打磨下的中台能力。

在不断狂奔的过程中,赤子城的核心故事——全球社交娱乐,也浮出水面并越发清晰。社交娱乐是全球市场的刚需,赤子城已经围绕这个故事,布局了日渐扩大的业务版图。

在社交领域,其原有的社交产品矩阵遍布全球市场。开放式社交平台MICO、语音社交平台YoHo,在中东和东南亚地区做到了垂直赛道的头部;视频社交产品Yumy在上线不到一年的时间内突破了5000万的全球下载;游戏社交产品TopTop先后进入“海湾六国”的社交应用畅销榜前三,并展现出了更高的商业潜力。

三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

(赤子城社交产品矩阵)

而即将加入的LGBTQ社交板块,则拥有更广阔的增长空间。根据沙利文的预测,全球LGBTQ人群在2025年将会超过6亿,全球LGBTQ在线社交娱乐的市场规模预计在2025年将达到近百亿美元。

同时,这一用户群体还展现出用户粘性高、付费率高、平均使用时间长等优势,以蓝城兄弟旗下核心产品Blued的数据表现来看,DAU/MAU达到48%,次月留存率达到了76.5%,平均每个活跃用户的日均使用时长达40分钟。无论从用户量还是用户价值上看,都意味着,这是一个潜力十足的“金矿”。

赤子城对于蓝城兄弟的规划也非常明确,就是海外市场。根据蓝城兄弟的现状和赤子城的能力,我们可以猜测其未来的发展方向。

一方面,Blued在海外累计注册用户数约4900万,相比于其自身2亿的目标群体,还有很大的增长空间;另一方面,蓝城兄弟此前并未做好其海外用户的价值挖掘,其海外市场在私有化前一直处于亏损状态。这一点,正是赤子城的长处(参考MICO走向盈利的过程),预计随着赤子城的赋能,其海外用户的价值将很快得到释放。

游戏板块,从赤子城将游戏越做越“深入”能看出,公司更注重游戏赛道的长期价值。目前的核心产品是去年年中正式上线的《Mergeland Alice’s Adventure》,已经拿出了不错的表现,仅安卓单版本的月流水已经超过了百万美金。

三年增长六倍,市值却回到原点?这家公司市场可能没看懂

《Mergeland Alice’s Adventure》宣传海报

加上公司透露的新游戏计划,我们可以更加大胆期待,根据赤子城在社交板块的“复制”策略来看,在丰富的全球多市场本地化经验和不断完善的中台能力下,游戏业务有望延续社交产品矩阵的打法,从一个市场的成功到全球多个市场的成功,从一款游戏产品的成功“复制”到多款游戏产品的成功。

另外值得注意的是,关于市场一直期待的“社交+游戏”的协同作用,赤子城已经摸索出了一些成果。游戏社交平台TopTop的亮眼表现及商业化潜力,让赤子城的这条路径更加清晰。

纵观全球企业成长史,卓越的公司往往是能够打破宿命、保持进化,并且始终满足人类刚需的公司。

亚马逊从电商衍生出云计算业务,谷歌从搜索引擎到Android操作系统及无人驾驶,奈飞则从邮寄碟片到流媒体。它们拥有打破宿命、穿越产业周期的能力,并且始终服务于人们最核心的需求。

目前看来,赤子城似乎显现出类似的特质。在“折腾”了三年后,赤子城基本集齐了它紧盯的“社交娱乐”大板块的主要拼图。在全球社交娱乐的大战略下,未来的发力重点可以预见——丰富每个业务板块的拼图、扩大每个拼图的面积、探索各块拼图之间的融合协同。

“社交+”、“游戏+”、“社交+游戏”……是很多件事,但也是一件事。看清了这一点后,我们可以说,赤子城的下一步方向是明确的,并有着无限的想象空间。

来源:港股研究社

 

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    July 5, 2023
  • 美图,大模型大黑马

    “P图”已经是现代人生活的刚需之一,没有拍出能发朋友圈的美照,四舍五入约等于没出去玩。如今AI技术和视觉算法的进步,已经使修图效果更极致,更简单。 当普通人对AI作图的认知还停留在修图、仿制艺术照的时候,关注创作行业的人会发现AIGC已突破“照片”的维度,正在向着“视觉艺术”的高度前进。 2022年美国科罗拉多州博览会艺术比赛就出现了一幅由AI工具Midjourney生成的获奖作品《太空歌剧院》,画中古典贵妇们立于穹顶之上、漫游太空之间,极具视觉震撼力,也让原本只在小众爱好者圈中流行的AI作画进入了大众视野。 国内公司同样在AIGC的赛道上奋勇向前,年初由ChatGPT引发的国产大模型热潮,已经将东风吹向了技术和数据积累更早、更丰富的玩家。 美图,作为美颜、修图界的鼻祖,因为AIGC风口被重新关注,股价涨幅多次领跑港股AI板块,公司15周年发布会第二日(10月10日)的股价更是大涨11.56%。 美图公司股价表现( 自2022年6月至今) 在本周美国AI芯片出口新规给AI板块带来下挫行情后,美图公司的股价依旧表现出了韧性。市场的认可不仅源自对其AI技术进步的肯定,更是源自对美图公司商业模式转型、打造创意行业新生产力工具的期许。 6月19日,美图首次向外界介绍了自研AI视觉大模型MiracleVision,10月份又更新到3.0版本。在亲自使用了这款视觉大模型之后,《巨潮WAVE》发现,这可能是美图未来几年最有价值的核心技术之一。 01 技术助力智能创作 美图AI视觉大模型具备稳定可控的审美能力。 AI是否可以发展出人类的审美能力?0与1的组合是否能迭代出真正的美?这是一个充满哲学意义的问题。如果只把AI当做辅助创作美的工具,那么这项新技术还存在亟需改进之处,比如往往画不好人手等细节。 在大模型的“军备竞赛”中,如何提高精确性和可控性,已经成为了持续迭代的重要方向。 看完美图的发布会后,笔者就以“少女、活泼、阳光、日系、大笑、卖萌、高清、全身、全景、平拍”为关键词,分别利用美图的WHEE、百度的文心一言和阿里的通义万相生成了相关图片。 从真实感、氛围感来说,美图的WHEE表现可圈可点,至少那位从美图WHEE里走出来的少女有着更自然、甜美的笑容,更符合真实的东亚女性形象。 因为Midjourney目前只支持英文输入,笔者又以“Asian girls are lively, sunny, and Japanese style, with smiles and cute outfits”为命令让美图WHEE和Midjourney生成了相关图片。 从颜值来看,两位AI女孩各有千秋,但是美图WHEE对sunny、smile两个细节把握的要更好些,而且还能支持中英文双语输入,对中国用户来说更为友好。 AI生成人像要处理的好,除了整体比例的把握,最重要的就是细节不突兀、可控可调,眉毛、眼窝、苹果肌、下颚、锁骨等等都是细节。美图凭借在图像领域的多年积累,在“美学”方面也算做到了术业有专攻。 这可能与美图公司长期以来对“美学”的追求和对创作者的支持有关。 美图公司除了购买行业数据作为视觉大模型训练的基础素材,更以设计师主导的方式,充分调动了公司设计师资源,和早前为打造设计师生态而孵化的MCP创作者平台,全力参与大模型的训练。 除了数据打底,美图的视觉大模型还有不少转化生产力的妙招,比如AI作图时的提示词智能联想和精准控制。 这是个听起来很像搜狗输入法的功能,但是能够节约时间、提高效率,让图片、视频的制作者能更精确的实现自己的想法,进而大幅提升宣发物料的竞争力。 美图公司试图以提示词串联起用户的“想法”与“手法”,协助智能创作。比如通过输入“近/远景”、“顺/逆光” 、“大/小光圈”等精确提示词,用户就能轻松把控光影等细节,并且调整到自己理想中的成片效果,实现自己的创意。 视觉大模型MiracleVision 3.0在美学基础上,重点增强的可控性可以让用户更细致地调整AI图片的生成效果,让创意工作者的工作效率得到提升,进而实现商业价值。 02 多行业应用落地 美图AI可用于丰富的商业化场景中。 3月份,小红书上批量诞生了大量“赛博美女”,这些账号给了市场以新的启示,就是AI作画在市场营销领域蕴含着蓬勃的生机。 通过创造“赛博美女”或其他人物形象,创业者可以创造流量,并以这些流量为基础,通过广告、电商等成熟的线上商业模式进行合作变现。 MiracleVision的商品展示应用 而从电商业务的视角来看,大模型的辅助下制作商品展示图的门槛和难度将被大幅降低。AI创作团队产出细节精准、人物灵动的高质量商品展示图,可以让这个原本需要大量依赖创意、拍摄的行业成本费用下降,利润相应提升。 根据美图公司在发布会上的介绍,MiracleVision升级到3.0版本后,除了关键词智能联想功能,还提升了局部修改、深化创作的功能。比如用户可以在图中手动圈起需要修改的部分,通过输入文字来进行局部填充,最终修改成功。这对于电商行业来说是非常实用的工具。 电商之外,广告,游戏,动漫,影视这四个与创意密切相关的行业,也是美图公司正在着力开发的B端市场,并且大模型也可以在这些领域发挥出足够的作用: 广告行业,MiracleVision可以用来做平面排版、多尺寸延展、线下投放预览,助力客户在广告物料制作环节提效,还能帮助客户进行头脑风暴、创意深化。 游戏行业,MiracleVision可以包揽场景设计、角色设计、道具设计、UI图标、宣发物料等工作,在降低成本的同时,帮游戏策划师们将想象落实为细节。 动漫行业,MiracleVision打通了概念设计、故事板生成、线稿上色、动漫补帧、视频转动漫等流程,让创作者可以将更多的精力放在塑造人物性格、讲好故事上。 影视行业,MiracleVision的高可控性可充分满足概念场景设计、分镜设计、人物造型、道具设计、宣发物料的效果要求,极大提升影视行业设计环节的效率。 MiracleVision的影视创作应用 要切入这五大行业的商用市场,不仅要依靠大模型对图片细节的精确可控、深化创作,还要能从工作流上帮设计者、传播者解决上下游、缩短作品平均交付时间的问题。 在美图公司的发展愿景里,从2026年开始,AI视觉大模型的应用普及将进入成熟期,在多个行业的应用落地和创造价值,将成为这个时期的显著特征。毕竟比起美图一年6亿元的研发投入,美图秀秀包年168元的订阅价格并不算贵。 为众多客户降本增效,这不仅是商业用户欢迎的,也是投资人希望听到的。 03 业绩支撑资本市场表现 获得业绩增长才是AI概念股下阶段的重点目标。 比应用市场反应更快的往往是股市,美图公司的股价自其加入国内大模型的“百团大战”以来,便一路走高。 从2022年11月算起,美图公司近一年股价累计涨幅已接近4倍。公司股价在3月、6月迎来两轮大幅上涨,年内市值高点突破150亿港元,上半年区间涨幅近119%,是目前港股市场的热门股票之一。 这当然离不开公司业绩改善对股价形成的支撑作用,2023年上半年,美图公司实现总收入12.61亿元,同比增长29.8%;经调整后归属于母公司权益持有人的净利润1.51亿元,同比增长320.4%;月活跃用户数2.47亿,同比增长2.5%。 今年美图公司在财报中将其业务板块重新分类为四大类:影像与设计产品业务、美业解决方案业务、广告业务以及其他业务,原本的VIP订阅业务、互联网增值服务及SaaS及相关业务主要被划入了影像与设计产品业务。 笔者根据相关业务定义,对2021-2023年上半年的业务数据进行了重新分类(结果与真实情况可能略有差异),发现影像与设计产品业务、美业解决方案业务同比增速较快,B端发力明显。 这些数据增长也体现了客户对美图公司AI产品线认可度的提升,美图公司今年能够实现营收增长和扭亏为盈,主要得益于AIGC加持下影像与设计产品(主要是通过VIP订阅收费)收入大幅增长。美图AI不再是一种高科技的噱头,而是逐渐成为日常可用的生产力工具。 有券商认为美图公司在应用场景的精细经营和生产力场景的积极布局,将带动用户付费率和单用户付费按保持增长趋势,打开业绩长期增长的空间。 对中国来说,生产力发展才是硬道理,对中国企业来说,保持业绩增长才是硬道理。随着模型迭代、应用落地、市场扩大,真正优秀的AI行业企业将无惧于拜登政府带来的浮云蔽日。 众所周知百度同样在押注人工智能作为第二增长曲线,百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组总经理何俊杰在9月表示,大模型时代,“竞争的关键不在于做出多少大模型,而在于做出多少AI原生应用。” 这与美图的经营思路暗合。大而全还是小而精,是目前AI领域非常重要的战略分野,也是经营决策者所必须思考和做出决断的。但对于美图来说,重应用、重部分用户的特定需求,是顺理成章且水到渠成的选择。 百度集团股价表现(自2022年6月至今) 10月17日百度文心大模型新版本发布后,当天百度还发布了新搜索、新地图等十余款AI原生应用,希望能“激发大家一起来做出更惊艳的AI原生应用来”,这基本上可以标志着行业对于人工智能下一步发展方向的明确,也印证了美图在应用层面重点突破的战略方向的正确性。 这也从一个侧面证明了,每个行业都有机会被AI重做一遍,大模型和AI在应用端的创新,仍是未来很长时间里互联网公司们最重要的业务发展方向。 04 写在最后 作为商家企业,我们应该期待大模型能够为我们的生产经营提高效率,减少成本,如所有企业家对技术、对科技的期待那样; 作为消费者和互联网用户,我们应该期待更多大模型从研发、试用走向商业化应用的落地,因为这意味着更多的方便、便捷和新鲜快乐的体验; 作为投资者,人们也应该对AI的应用抱有更多期待。其中原因就在于,找到更好利用AI的路径,才能让各类企业获得更多的业绩和利润的增量。美图公司股价在颓废不堪的港股市场上的亮眼表现,对此已经有足够强的说服力。 以及,切实可行、能够带来真金白银的AI业务,才能支撑着这些科技公司继续投入研发、迭代模型、创建生态。在迅猛变化的时代中,建立一个技术——资本——技术的正向循环并不容易,但这也正是商业社会中创新、求变与突破的魅力所在。 来源:巨潮WAVE

    其他 October 25, 2023
  • 小米、友邦带领恒指大反攻!

    港股三大指数反弹止步2连跌,恒生科技指数一度冲高至2%,恒指收涨1.44%。盘面上,大型科技股多数表现活跃,业绩超预期,小米大涨超8%表现尤其抢眼,京东涨约4%,百度涨1.71%,网易涨2.14%,阿里巴巴、腾讯皆上涨,快手则逆势走低。 小米集团大涨9.02%。今日举办的“雷军的副驾”珠三角巡航直播活动上,雷军亲自驾驶小米SU7直播。期间,在谈及“小米SU7卖一辆亏6万多”时他表示,“我觉得这个算得既对也不对,因为小米汽车还在投入期,刚刚开始,我觉得我们的财务表现还是不错的,的的确确在第二季度,我们在智能汽车等创新业务上亏了18个亿,换句话说投入了18个亿,但等我们到了一定的规模,我相信很容易打平的,所以大家不用替我们焦虑。” 高盛发表研报指,小米次季业绩反映其人车家生态战略取得初步成果,智能电动汽车业务表现令人印象深刻,集团整体收入按年增长32%至近889亿元人民币,较市场及该行预测高出3%至4%,经调整净利润更较市场及高盛预测27%至38%。 智能手机业务方面,高盛预测小米第三季及第四季的出货量分别达到4,230万部及4,240万部,全年则预期按年增长1.2%至1.67亿部,憧憬智能手机业务毛利率第三季可见底。高盛将小米2024至2026年收入预测上调1%至2%,净利润预测上调11%至18%,重申“买入”评级,目标价由23.2港元升至24.7港元。 野村发表研报表示,此前曾对小米集团(01810.HK)今年盈利前景有所担忧,然而集团次季交出稳固业绩,加上对未来经营展望也向好,很大程度上缓解了疑虑。该行指出,小米智能手机业务在中国的市场份额逐步增长,特别在高端产品市占率正提升。 同时小米SU7持续受到市场欢迎,汽车业务亏损较预期少,该行认为归因于其核心业务与电动车业务的协同效应较强。目前野村预测小米核心业务估值约为3,300亿至3,700亿元,而电动车业务则预期可于今明两年带来700亿至1,500亿元的新增价值,评级由“中性”升至“买入”,目标价从17港元升至22港元。 中国电信收涨1.72%。中信里昂发报告指,维持中国电信目标价5港元及“跑赢大市”评级。中信里昂指,中国电信2024年上半年业绩符合预期。上半年服务总收入同比增4.3%至2462亿元人民币(下同),好于第二季度同比增3.7%。在用户增长的支持下,半年移动和宽频收入保持同比稳定增长。由于折旧放缓等因素,纯利同比增8.2%达到218亿元。中期派息比率同比增16.7%至0.1671元,派息比率高达70%。公司预计到2026年会逐步将派息比率提高至75%,相等于今年股息率6.3%。 快手收跌0.38%。摩根大通指,快手公布季绩后股价跌10%,主要基于其电商商品交易总额增长放缓。纵使公司第二季商品交易总额增长疲软已为市场预期,基于公司业绩公布前股价已表现黯淡,但管理层在电话会议中未有安抚投资者电商增长将在下半年恢复,令投资者情绪更为审慎。该行指电商GMV放缓成集团最大问题,下调快手明年经调整每股盈利预测7%,目标价由95港元削至65港元,目标2025年市盈率9倍,与拼多多看齐,维持其“增持”评级。 海通国际发表研报指,快手(01024.HK)第二季度收入超出市场预期约2%,非通用会计准则(non-GAAP)下净利润创新高达到47亿元,利润率达15.1%,大幅高于市场预测的7.9%,期内电商GMV按年增长15%,增幅有所放缓,并低于此前指引的25%增幅。 同时,管理层亦将全年电商GMV增长指引下调至17%,对比此前为增长25%。海通国际对指引下调感到失望,目前预测第三季电商GMV将按年及按季分别增长15%及9%,达到3,330亿元人民币。考虑到电商业务是快手的主要增长动力,下调指引将带来影响,该行现将快手目标价下调至62港元,维持“优于大市”评级。 泡泡玛特继续涨3.68%。杰富瑞发表报告,称泡泡玛特(09992.HK)上半年销售较预期强劲,公司目标今年销售超过100亿人民币,意味着按年增长达62%,同时公司亦计划在下半年开设饰品店。富瑞将泡泡玛特未来两年盈利预测上调3%,以反映公司强劲的前景,目标价相应上调11.8%,由47.4港元调升至53港元,维持“买入”评级。富瑞认为泡泡玛特是行业的领导者,拥有丰富的IP组合,认为若公司利用主题乐园作为催化剂来扩大其零售业生态,将有助延长其IP周期。 小鹏汽车收涨2.41%。招商证券发表研报指,小鹏汽车今年第二季度归母净亏损12.8亿元,亏幅低于市场一直预期15.2%。该行认为,小鹏产品结构改善拉升毛利率,技术输出推动净亏损持续收窄。并认为公司下半年的推出MONA M03、P7+等新车型将带动销量边际改善,预计毛利率将录持平。 考虑到近期终端环境及车型周期变化,该行将小鹏2024至2026财年总销量预测,分别下调25%、12%及16%;收入预测分别下调20%、9%及10%;经调整亏损额预测分别下调4%、上调15%及上调9%,并相应将其H股目标价由45港元下调至36港元,维持“增持”评级。 香港交易所收涨1.4%。花旗发表研究报告指,在港交所公布次季业绩后,将其2024至2026财年的日均交易量(ADT)预测分别下调2至3%,至1070亿、1160亿及1290亿港元,以反映过去数个月的市场情绪再度疲弱。另外,该行考虑到美联储局最新的利率,下调港交所2024及25财年的投资收入各1%和3%。花旗下调港交所2024至2026财年的每股盈测2至5%,目标价亦相应由230港元降至215港元,维持“沽售”评级。 高盛发表报告指出,港交所第二季盈利符合预期,主要受惠于投资收入胜预期。如剔除投资收入,盈利则低过预期6%。该行认为,港交所第二季核心盈利逊预期,另考虑到第三季交易量弱于预期,对港交所2024至2026年的盈利预测下调4%、7%及8%,但维持对其“买入”评级,目标价由345港元下调至320港元,认为港交所估值不高,已接近历史低位,相信现价已反映目前香港股市的低活跃度。 友邦保险收涨5.93%。花旗发表报告表示,友邦保险公布2024年上半年业绩稳固,今年第二季新业务价值、内含价值、合约服务边际(CSM)和税后盈利在内的所有方面均表现温和,2024年上半年新业务价值按固定汇率(CER)计按年升25%,按实质汇率(AER)升21%至24.55亿美元,主要得益按CER/AER计算的利润率年各增3.3个百分点及3.1个百分点,各至53.9%及50.8%。扣除股息和股份回购因素后,企业价值按半年小幅上涨1.2%至682亿美元,比市场原预期高出2%。花旗指,友邦表示每股税后营运溢利自2023年至2026年的复合年均增长率目标为9%至11%,该行维持对友邦“买入”评级及目标价99港元。 舜宇光学科技收跌1.52%。麦格理发表报告,下调对舜宇光学科技目标价,由79.2港元降至76.2港元,此前基于目标2025年预测市盈率由原先22.3倍降至21.8倍,评级“跑赢大市”。该行下调对公司今年至2026年纯利预测1%至3%,反映手机镜头毛利率预测被下调。 该行相信,舜宇下半年及明年已改善的业绩指引及更佳的产品销售均价与毛利率展望,已令投资者重拾信心。镜头升级将在明年反映,因手机供应商正诱使消费者更换更佳硬件配备及具人工智能功能的手机。该行认为公司盈利可见度改善,目前股价相当于2025年预测市盈率14倍属吸引。该股亦为该行亚太区买入名单股份。 中国信通院发布《2024年二季度我国互联网上市企业运行情况》研究报告。报告显示,2024年二季度,伴随各国通胀数据显著回落、美联储降息预期有所提升,全球主要股指出现分化。AI科技浪潮推动纳斯达克、恒生科技指数上涨,市场信心有所回升,我国上市互联网企业市值小幅回升。截至2024年6月底,我国上市互联网企业总市值为9.95万亿元,较上季度环比上涨5.9%。 据TrendForce集邦咨询最新汽车研究,2024年第二季全球新能源汽车(含纯电动车、插电混合式电动车、氢燃料电池车)销量达到376.9万辆,较第一季增长近30%、同比增长24.2%。尽管特斯拉依旧占据纯电车市占率第一,但其销量较去年有所下降。比亚迪在纯电车市场销量表现稳健,插电混合式电动车第二季的市占率也突破36%。 业内分析人士表示,近来银行股股价的集体走强,并非偶然现象,而是多重因素共同作用的结果:首先,近期资本市场投资信心有所下降,资金在寻找相对安全的避风港时,银行股因其高股息率和稳定性成为了资金的首选。在央行拉升长债收益率的背景下,银行板块的资金相对配置价值得到了显著提升。其次,市场普遍预期美元将降息,这进一步增强了投资者对银行股的信心。在美元降息前,市场观望情绪较重,资金更倾向于流向具有稳定收益和较高股息率的银行股。 来源:港股研究社   相关推荐: 白敬亭黑粉被强制执行8000元 港股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,许某被强制执行8000元,涉及白敬亭与其网络侵权责任纠纷案件,执行法院为北京互联网法院。案件流程信息显示,今年3月,法院向许某公告送达案件起诉状副本及开庭传票,今年4月,法院再次向许某公告送达裁判文书。    相关推荐: 端午不停诊•专家照常看|北京丰益肛肠医院无痛胃肠镜早癌筛查火热报名中……  尊敬的患友及家属,大家好!     为进一步满足广大人民群众就医需求,方便患者在节假日期间就诊,北京丰益肛肠医院实施“无假日医院”服务,端午节我院医护人员坚守岗位,守护患者健康。6月8日至10日端午假期普通门诊、专家门诊正常开诊,缴费、取药、检验、检查、住院、手术等服务均正常进行。 北京丰益肛肠医院全体医务人员祝您及家人端午安康! 北京丰益肛肠医院院办 2024年6月7日 无痛胃肠镜早癌筛查48小时快速预约通道 中国癌症发病率前五,消化道占三个,胃、结直肠、食管。做好消化道肿瘤的“三早”,即早发现、早诊断和早治疗,90%以上的消化道癌是可治愈的。早癌筛查是癌症防治中关键的第一环节,而胃肠镜是消化道早癌筛查、疾病诊断重要的检查手段!  为贯彻落实《健康中国2030规划纲要》,大力提升居民胃肠镜筛查意识,切实提高消化道疾病检出率,有效解决胃肠镜检查“约不上、等的久、排长队、来回跑”等难题,我院遵循“高危人群应检尽检、普通人群愿检尽检”的原则,于端午假期开通无痛胃肠镜检查快速预约通道! 预约快: 开通“无痛胃肠镜检查快速预约通道”,只需1个电话或扫描二维码预约,48小时完成镜检。 专家好: 特邀知名三甲医院专家亲诊,10余位博硕专家领衔,从事消化内科临床工作均在20年以上,致力于消化道疾病、早癌的内镜诊断与阻断治疗。 设备精: 配置消化内镜诊断系统CV290电子胃肠镜,分辨率高、成像清晰、操作方便、视野开阔。配置内镜清洗消毒工作站,严格传染病筛查,专业消洗,一人一镜一消。 无痛苦:   胃肠镜检查采用无痛技术,受检者在20-30分钟内“感觉睡了一觉”,在睡眠状态下安全、无痛、舒适、顺利地完成高质量的胃肠镜检查与镜下治疗。    

    其他 August 22, 2024
  • 健身耳机新霸主,去上海国际健身展体验Shokz韶音运动耳机

    6月虽然骄阳似火,但其实更热火朝天的,却是每个人对拥有健康体魄的巨大热情。这几天,上海国际健身展正在热火朝天地进行。当你步入会场时你就会发现,这里充满了青春、力量和原始的美好,更充满了激情。 几乎所有国内外的顶尖品牌都来到这里大展拳脚,在这其中,就有运动耳机的领导品牌Shokz韶音。很多人都知道,Shokz韶音的运动耳机在马拉松、越野、骑行、铁三等户外运动领域拥有不可置疑的绝对霸主地位,几乎是这几项运动唯一的选择。而今年的上海国际健身展上,Shokz韶音继续高调出击,剑指健身和瑜伽等室内健身运动,进一步夯实自己的全能属性,以及“专业运动耳机”的品牌底蕴。 这样的底气来自己今年新发布的“舒适圈”OpenFit不入耳蓝牙耳机。和以往受到媒体和用户高度赞誉的OpenRunPro系列运动耳机不同,从字面上就能看出,这款新的OpenFit专为Fitness所打造,拥有Shokz韶音全新研发的一系列创新理念和全新研发的舒适科技。这款耳机基于Shokz韶音对大量运动用户的长期观察和沟通,以及近20年的科技创新和成果积累。产品研发团队从佩戴、声学、材料多个维度打造了这款全新的不入耳耳机,佩戴舒适、音质出色、通话清晰,并具备优秀的抗水抗汗能力,以及充电5分钟即可播放1小时的快充能力。 如果你经常混健身房你大概知道有这样一条不成文的定律:如果健身的时候戴着耳机,那多半表示你不太想跟其他人说话。其实这样的缘由是,以往大多数的运动耳机都是入耳式设计,戴上之后基本就听不到外面的声音了,所以即使有人给你打招呼,大概率也会吃瘪,久而久之,就造成了这种“戴耳机=拒人人千里之外”的冷漠感。但OpenFit舒适圈的不入耳式佩戴方式,也许会从根本上改变这样的健身房文化。自己一个人练习时,不但能听到耳机里的动感音乐,也能友好从容地跟人交流,相互保护,Max自己的训练效率。亦或是你在跟着私教练习,这时也有自己喜欢的音乐相伴,同时还不影响聆听私教的动作指导,这种感觉绝对酷炫。更重要的是,OpenFit的佩戴无需塞入耳道,极其舒适且稳固,即使大汗淋漓,耳道也依旧清爽、透气,佩戴舒适度非常高,而卧推、卷腹这些动作也毫不影响耳机的佩戴稳固性。同时,分体式的设计没有了双耳之间的硬连接,也会在做这些躺下的动作时更为友好。不管从哪个角度,我们都可以认为,OpenFit就是当今健身房运动耳机新的霸主。 当然,OpenFit有着如此出众的产品力,得益于Shokz韶音一直专注运动市场,了解用户喜好,并不断推进相关科技的研发与创新。根据专业机构IDC调研数据显示,2020年到2022年间,韶音中国区蝉联骨传导耳机市场出货量和销售额第一,在2022年更是取得了71.4%的市占率。海外市场亦如此,Shokz韶音的运动耳机产品目前已经在全球超过60个国家和地区有售,门店数量超过2万家,全球用户超过1000万人。 所以我们完全可以相信,全新的OpenFit成为健身房霸主应该只是时间的问题了。如果你错过了上海国际健身展,不妨就去各地的线下亲身体验一下这款不入耳运动耳机的魅力吧! 相关推荐: 行业集体迈进全屋智能,华为的“空间智能跃升”独领风骚? 智能家居近年来发展飞速,市场正在从最初的单品智能向全屋联动智能切换。 据IDC数据,2022年中国全屋智能市场销售额突破100亿元,同比增长54.9%。一个住宅往往由卧室、客厅、厨房、卫生间、餐厅等多个基本功能区组成,全屋智能便是在多场景布局智能家居产品,通过产品间的联动来为消费者带来更便捷的居住体验。 与单品智能相比,全屋智能更容易以体系的方式来占领消费者心智,因此,许多智能家居企业纷纷推出场景化智慧家庭解决方案,抢占市场份额,如海尔智家、华为智选、苹果HomeKit等。 但业内普遍认为,目前市面上的全屋智能方案仍难以称作真正意义上的系统级智能,因为未能实现以人的意图为中心的场景化控制,从而导致体验效果不如预期。 但在5月18日华为举办的夏季全场景新品发布会上,市场看到了解决这一痛点的希望。 华为在发布会上推出了由丰富生态构筑的华为全屋智能4.0、业界首款空间穿越屏和交互助手智能MINI,试图从底层生态、交互方式等方面发起一场“空间交互跃变”。 不过,从当前的市场格局来看,华为此次真的能将产业引向高速发展的快车道吗? 全屋智能“加速跑” 华为打开新增长空间 随着近年来无线网、手机等科技产品的普及率越来越高,智能家居开始成为改善居住环境和居住体验的最佳途径。IDC数据预计,2023-2027年的5年间,智能家居设备的市场销售额将以每年21.4%的复合增长率持续快速增长,到2025年市场出货量会接近5.4亿台,市场规模突破8000亿元。 面对如此巨大的市场蛋糕,海尔、格力等传统家电龙头以及华为、小米等互联网科技厂商都紧锣密鼓开启了跑马圈地,纷纷推出各自的全屋智能解决方案。 但在企业们推动全屋智能“加速跑”的同时,连接、交互、生态方面的诸多挑战也摆在企业面前。有业内人士指出,不同品牌的产品无法共有通信协议,碎片化、私域生态化阻碍全屋智能行业发展。 此外,在“可实现”“易实现”“易操作”方面,目前的全屋智能方案还有较大的完善空间,如用户使用过程中,经常遇到固定方案难定制、产品品类不够丰富、售后服务不规范、覆盖场景不够全面等问题。 市场消费者的痛点对于企业而言,是最好的产品方向。5月18日,华为在夏季全场景新品发布会上发布了全屋智能4.0,推出业界首款空间穿越屏、全屋“新伙伴”智能MINI,既解决了长期的行业痛点,又为自身打开了新的增长空间。 但在当前市场上,已经存在许多优秀的场景化智能方案,华为此次发布的全屋智能4.0与目前市面上其他方案,有何区别? 在应用逻辑上,“空间交互跃变”有何不同? 要深入理解华为全屋智能4.0,需要从交互、连接、生态三方面来看,因为交互方式决定着产品使用逻辑是否符合消费者的现实场景,连接和生态在横向和纵向决定着产品能够覆盖多少需求,能否让消费者养成使用惯性。 事实上,智能家居的消费者心智在单品智能时代已经孕育成熟,智能路由器、扫地机器人、智能音箱等等,许多家庭或多或少都有这类智能化产品。 但如果要让家里所有东西都变得智能化,基本需要购买多个品牌的产品才能实现。但问题是,不同品牌的产品之间难以实现互联,所以从“单品智能”到“全屋智能”,需要建立完整的生态,看似简单,但其实是跨度极大的一步。 而华为的全屋智能4.0,为市场展现了一个强大的生态圈,超过2200+品牌伙伴已入驻HarmonyOS家庭,5600+智能单品可以接入全屋智能,涵盖传统大电、厨房小电、生活电器、个护美妆、家具、照明遮阳、电工暖通等。此外,在产业链上,目前多家A股上市公司亦是华为全屋智能生态链重要组成部分,如奋达科技为华为独家生产制造智能锁,福日电子为华为进行中控屏的生产供应。华为表示,目前全屋智能已建成覆盖全国各省核心城市的超100家门店。此外,美的集团、老板电器等上市公司均为华为鸿蒙生态合作成员。 一个大范畴的底层智能家居互联协议雏形已然初显,而在生态之外,连接和交互方面,华为也推出了亮眼的产品。 “全屋智能”的概念,实际上是由许多实体产品来组成。业内普遍认为,至少需要具备智能的中央控制模块、稳定可靠的全屋控制总线、高速的全屋Wi-Fi、丰富可扩展的全品类配套,全屋智能方案才能对网络、传感、智能设备等数据进行实时获取、计算、决策,给消费者带来沉浸式、个性化、可成长的智慧居住体验。 不过其中最重要的,还是中央控制模块,无论全屋智能包含的产品数量有多少,需求入口都只有一个。在过去,许多全屋智能方案的中控屏都是固定在某一位置,在入户处和客厅居多,这便意味着,消费者在屋内的其他区域,想要操控智能家居设备,需到中控屏处才行,这也在一定程度上影响了使用体验。 因此,华为此次推出的业内首款“可墙可桌可手持”的智能中控屏S2,从交互逻辑来看,对行业的意义要大于产品本身。 首先是打破了交互空间隔阂,解决了消费者对智能家居全场景使用需求与固定的中控屏之间的矛盾。华为介绍,智能中控屏S2按全屋、子空间、子系统、子场景的分层分级管理方式,让家里的每个空间都能可视和可控。例如,当消费者从卧室到厨房进行空间移动时,挂墙状态的智能中控屏S2能实现空间自动识别、智能切换的穿越,实现精细化控制。 其次是引领行业挺进智能家居的深水区,掀开了万亿级空间智能化赛道的新机遇。交互方式的改变,往往能开启一个行业的新纪元。例如,当消费者与手机的交互方式从按键变为触屏时,行业发生了翻天覆地的变化。华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋认为,人类社会当中的最大产业一直是空间,当我们所处的学校、医院、住宅、酒店、办公、会议等全球20万亿美元的产业一旦实现了智能化,那将是一个巨大的商机。 可以预见的是,华为此次推出的智能中控屏,很快便会有其他厂商跟进推出类似产品,不过从步伐来看,今年2月24日刚在深圳揭幕的华为方舟壹号空间智能开放实验室,能够帮助华为进一步扩大在空间智能化方面的优势。 从智能家居到空间智能化 新一轮物联网入口争夺开启 无论是单品智能,还是场景化智能,智能家居的本质,其实是物联网数据的互通,用户通过可视化的方式获得家居环境信息,从而指导规划生活节奏。华为所瞄准的,实际也是物联网这个更宏大的商业概念。 而当前企业们在智能家居领域的尝试,也在反哺物联网的发展,这是一个规模更为庞大的市场。市场洞察和战略商业情报提供商IoT Analytics数据预测,从2022年到2027年,全球物联网市场规模将以19.4%的复合年增长率增长,并在2027年达到4830亿美元。其中,亚太地区将在2022年至2027年期间以22%的复合年增长率增长,并超过世界其他地区。预计到2027年,北美地区20%的复合年增长率将低于亚太地区,但明显快于欧洲16%的复合年增长率。 华为开启了空间智能化的新赛道,同样也开启了新一轮物联网入口的争夺。空间交互跃变是华为此次发布后的宣传口号,从实际产品来看,除了智慧中控屏S2,交互助手智能MINI和升级的超级快控,从个性化需求层面让用户实现交互跃变。例如,消费者想要建立一个名为睡前模式的场景,希望灯光调暗、加湿器打开、安防摄像头开始运行,就可以通过超级快控来把灯具、加湿器、摄像头拖到一起,组成基本方案要件,再长按调节灯光亮度、加湿强度等细节,建立独属于自己的场景。 打破物理空间限制、可以DIY个性化需求,华为努力让消费者从被动接受智能家居到主动喜欢,而不断优化对于“入口”的使用体验也展现了华为的雄心。在过去的互联网时代和移动互联网时代,系统是决定“入口”使用体验的关键,因此微软和苹果分别凭借Windows和IOS成为行业龙头,而华为此次发布会上的产品也是从优化控制体验、构筑行业生态来入手,有专家认为,行业目前需要华为这样的头部企业来建立一个平台的支撑,同时带动多个厂商进入赛道,形成平台整合,不过想要坐稳这个位置,华为仍需加快在人机交互多元化、搭建底层互联平台等方面的步伐。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经相关推荐: 小糖日记的山楂冰淇淋:给你带来酸甜冰爽的味蕾新体验!如果你喜欢尝试新奇的美食,那么一定不能错过小糖日记新推出的山楂冰淇淋。这家甜品店与蒙牛达成了合作,将蒙牛新鲜奶浆和山楂果酱结合在一起,打造出了这款独具特色的冰淇淋。 我第一次品尝到这款冰淇淋是在一个阳光明媚的下午,闺蜜不由分说拉着我就来到了这家小糖日记甜品店。店铺不大,装修简单,一进门就能看到墙上挂着各种精致的小饰品,前面是一个展示柜,里面摆放着各种各样的甜品,让人眼花缭乱。 我们索性直接上来就点了他们家的一个招牌特色甜品——山楂冰淇淋。 她们家的这款冰淇淋的口感极为细腻,入口即化,不会有任何粗糙或者结块的感觉。其次,它的味道非常独特,酸甜交错,带着清新的果香和浓郁的乳香,让人忍不住多吃几口。最后,我发现这款冰淇淋不会太甜,更符合我的口味需求。 据店员介绍,这家甜品店与蒙牛达成了合作,店里的奶源都是蒙牛特别提供的。而山楂果酱则是新鲜山楂现榨的,不含任何添加剂,非常健康。每一份山楂冰淇淋都是现场制作的,保证了它的新鲜程度和质量。 小糖日记甜品店的山楂冰淇淋非常值得一试。它的独特口感和味道,一定能让你流连忘返。如果你正好路过这家甜品店,不妨也去尝试一下其他的美食,比如小串糖葫芦和厚切嚼酸奶。相信你也会像我一样,被这里的甜品征服。相关推荐: 2022掉队的“蔚小理”,按下了兔年加速键配图来自Canva可画 进入2023年,各大车企又展开了新一轮的“竞速”。尽管1月份汽车整体销量出现了“阴跌”,但从各路车企发布的销量目标来看,车企对于2023依旧保持着较高的信心和预期。在一众车企中,以“蔚小理”为代表的新势力们更是给出了较为“激进”的指引。 其中,小鹏汽车的年度目标为20万辆(已公开),较去年同期同比增长66%,而蔚来汽车、理想汽车的2023年度目标,可能分别达到20万、25万辆,分别在60%甚至80%以上。相比之下,在主要的传统车企中,除了比亚迪定调较高之外,其他车企的销量指引均不高于50%,甚至长城汽车还主动调低了销量指引。可见,在2023年行业发生深度变化的背景下,以“蔚小理”为代表的新势力们仍选择了“逆势而上”,试图逆转当下的不利局面。 “掉队”的2022 据多家新能源汽车厂商发布的年度交付数据来看,蔚来、小鹏汽车、理想汽车去年全年分别交付122486辆、120757辆、133246辆汽车,同比分别实现34%、23%、47%的增长,增速和销量排名均被“赶超”。显然,在2022年这个新能源汽车大爆发的一年中,新势力们还是因为各种原因掉队了。 其一,是行业经验上的不足,导致了新势力们能力短板的问题不断涌现。用理想汽车创始人李想今年在接受媒体采访时候的说法来说:“汽车行业是一个长周期的行业,需要时间积累,也需要极其努力。”所谓能力,又可以具体概括为研发能力、交付能力、商业能力等综合能力,这些能力缺一不可。 显然,在要求“十项全能”的汽车行业,即便拥有“先发优势”的“蔚小理”也仍在摸索之中,因此难免会受到一些预料之外的因素影响。比如,研发能力方面,单项研发能力突出但系统研发实力不足,导致产品存在较多瑕疵,影响用户体验和口碑:管理能力层面,在迅速完成“从0到1”之后,亟待补充工业企业的运营管理经验,而不再只是互联网企业的“传统运作模式”了。 其二,二代产品的推出时间因为各种原因延迟,导致在市场大爆发的情况下没有抢占到先机。拿蔚来来说,基于第二代技术平台NT2发布的首款产品ES7最早在2022年6月份才亮相,第二款产品二代ES8以及EC7直到年底才亮相,由于亮相的晚其交付时间也自然大大地推迟了,这自然影响了其占领相关市场的节奏和效力。 从深层来说,这本身也是其综合能力尚有短板的一个表现。比如,蔚来汽车等新势力的产能基地普遍较为集中,因此在去年“上海封城”的情况下其应对的就十分仓促;另外二代研发平台的规划往往需要超前布局,这个时间可能是在两三年之前而且窗口期有限,这就是为什么可能仅仅落后一两个季度,就错过了一整年抢占市场的黄金时期。 总之,无论是基于经验还是基于规划能力、综合能力,新势力在这个加速赛阶段都在某种程度上“被动”掉队了。 理想加速从1到10 2022年,在经历了理想one退出市场、产品切换、持续烧钱亏损、管理层大调整等大动荡之后,理想汽车的2023无疑将面临更多挑战。面对这些挑战,新的一年该如何破局就显得尤其关键。根据理想官方的说法,过去几年做的事情是从0到1的事情,从今年开始将会是从1到10的加速发展。 首先,是扩充产品矩阵,以提升自己在不同市场的影响力。近三年来,理想汽车几乎紧靠一个单款爆品理想one,在竞争激烈的电动车市场走出了一条自己的路,并确立了其在增程式电动车领域的影响力。 但随着新入局的增程式电车增多(主要还是门槛不高),理想one面临越来越大的挑战。比如华为力捧的问界系列,就凭借先进的智能技术在增程式电车领域名噪一时,而当下的抢食者远不止有赛力斯(问界),奇瑞、长安等一众业界大佬也都在发力增程式电车领域。因此,理想汽车不得不加速推动旗下产品的扩充,以捍卫其在相应赛道的话语权。 从理想汽车最新推出的三款新车来看,L8属于理想one的换代车型,而更大更豪华的L9则进一步将价格段拉升到了45万以上,进入一个新的细分市场,L7与L8定位接近且基本相当,只是5座的L7瞄准的是标准的三口之家,而L8则主要瞄准有二胎的或者有老人的家庭用户,总之捍卫家庭用户这个基本盘,仍是理想汽车的核心策略。除了继续巩固其在增程式市场的地位之外,其接下来还将布局纯电动车,为其在电车市场的拓展打开空间。 其次,是在供应链、销售服务体系方面发力,加快攻占下沉市场并强化产能供应能力。比如,服务体系方面,截至2022年底,理想汽车在全国有288家零售中心,覆盖121个城市,售后维修中心及授权钣喷中心318家,覆盖223个城市。其中销售端和服务端的核心业务都是直营,一部分钣喷服务有授权合作服务商,而直营服务带来高服务质量的保障,以及内部效率的持续提升和迭代。 公开资料显示,2023年理想汽车的目标是将直营体系扩充覆盖到全部三线城市,四线目标进入头部城市。同时在供应链方面,通过行业头部的供应商合作,核心零部件自研、自建工厂、成立合资控股公司等方式来加强保障力度。例如,从绵阳建立的关键零部件增程器合资公司(年产能50万套),到常州的电驱生产基地(年产能60万套),再到苏州的碳化硅半导体生产基地(年产能240万套),这些产能基地都将对其后续的保供发挥重大作用。 可见,在可预计的范围之内,理想汽车正在从前期的各种体系之中抽离出来,并开始利用已建成的体系来完成更高难度的市场拓展活动。 蔚来规模、盈利两手抓 在连续多年高研发、重服务、高投入之下,蔚来在高端市场逐渐占据了一席之地,但摆在它面前的问题依旧严峻,规模增速在经历了高增长后开始逐步下降,甚至低于很多新势力车企。与此同时,盈利问题仍然没有解决。在当下行业竞争空前激烈的背景下,蔚来也不得不重视起规模和盈利的问题。 一方面,围绕规模目标展开产品和品牌的推新和更迭,以提升整车的销售规模,扩大其市场占有率和影响力。结合过去多个月份的数据来看,蔚来汽车的月销量,好的话可以达到2万辆,差的话直接跌到了5000多辆,增长极不稳定而且总体增速比较平缓,几乎波动不大。从其自身来看,造成这种局面的原因有二:一是本身产品选择少,更迭速度稍显落后;二是受高端市场本身的限制。 据蔚来发布的销售数据来看,在去年蔚来实现的12万销量中,以ES6、ES8、EC6为代表的第一代产品,仍然占据了绝大部分的销量,其中ES6达到了4.2万辆,占总体的1/3强,ES8在1.4万辆,EC6在1.7万辆,三款车合计总体销量占比过半,并且相比行业头部企业而言,蔚来的车型选择性较小,销量规模备受限制。 鉴于此,今年蔚来在“推新”方面开始持续加速。刚刚在去年12月份,发布了新款换代ES8和全新轿跑SUV EC7两款车型,紧接着2023年上半年还将再次推出5款新车型(2022年三季度报披露),这意味着在新一代产品推出后,蔚来的新车型将在7-8款左右,品类矩阵将大为丰富。 另外,为了打破高端人群的限制,蔚来也在加快推出新的中低端品牌抢占中低端市场。据此前的消息显示,蔚来已经在内部推出独立的中低端品牌,分别取名为阿尔卑斯和萤火虫,其中阿尔卑斯主攻20万-30万价格段的人群,萤火虫主攻20万以下的人群,这意味着蔚来正在“效仿”比亚迪构建一个多品牌矩阵以扩大用户基本盘,增大总体销量规模。 另一方面,通过降本增效加快实现年度盈利目标。据不完全统计,蔚来成立至今已经累计亏损了900多亿,其中去年仅仅一个季度就亏损40多亿元。根据此前披露的三季度报显示,蔚来的现金储备还有514亿元,以季度亏损40亿的速度来算,其至多亏损13个季度。 从亏损的来源看,主要是两个方面:一个是较高的研发投入和销售费用,另一个是较高的用户服务成本。其中去年研发加上销售费用超过100亿元,用户服务方面自身补能设施的利用率太低,导致其沉没成本较大。因此,李斌在内部信中表示:“新的一年中将会淘汰掉低效项目、流程和产品,研发保持有限度地增长,目标是到2023年四季度盈利。” 总的来看,在完成新老产品换代,补能网络基本完善之后,其接下来或许在降低费用方面会有显著的改变,同时伴随着规模体量的扩大,盈利或许也不算是什么遥远的梦想了。 小鹏重新自我定位 相比野心勃勃的蔚来,小鹏汽车、理想汽车始终坚持单一品牌的路线,而小鹏汽车又与理想汽车不同。相比理想汽车而言,小鹏汽车面临的问题是,车卖的便宜而且亏损也不小,总量上还不占优。面临日益严峻的行业形势,小鹏汽车不得不重新定位自己。 一来,小鹏汽车开始强化对产品的关注度,重新围绕产品和营销调整组织框架。2022年作为行业大爆发的一年,小鹏汽车不仅没有取得超越“友商”的成绩,甚至可以说总体表现一般。以2022Q3为例,小鹏汽车总交付量29570辆,同比上涨15.2%,环比下降14.1%。这个数据相比“友商”动辄30%-50%的增速可以说是差强人意,环比下滑更是暴露出了其实际面临的问题。 从全年来看,小鹏汽车本身也面临销量起伏不定、产品新老接力不顺的问题,尤其是在爆款车P7之后,新车型P5未能进一步引爆市场,而备受期望的G9车型,则面临外部强敌暂时无法独当大任。实际上,由于产品价格处于15万-35万的价格段内,小鹏汽车面临的竞争尤其激烈,在“冲高不顺”之下甚至显得有点“进退失据”。 为了解决产品和市场营销的问题,小鹏汽车重新梳理了组织框架,并大刀阔斧地展开了内部变革。比如,小鹏汽车联合创始人夏珩辞去董事会的职务,后期将更多精力聚焦于产品;另外小鹏汽车正式引入此前专职于产品和营销的长城汽车高管—王凤英;去年10月,小鹏汽车还建立了五大虚拟委员会组织和三个产品矩阵组织,何小鹏亲自担任产品和战略委员会主任,三大平台的负责人也直接向他汇报。可以说为了推动内部变革,小鹏汽车在组织层面下了“大功夫”。 二来,产品定价策略上会继续做深“性价比”,但或将不再以“便宜”为卖点了。以2022Q3的情况来计算,小鹏汽车卖一辆车就相当于亏8万左右,而其单车售价均价不超过30万,与蔚来、理想两家的单车价格相差较大,销量差不多、单价还低,这就使其面临的境况极为尴尬。 在这种情况下,小鹏正在推动的新二代产品,价格提升向上“冲高”也是必然,这意味着后续“便宜”将不再是其唯一标签了,但“性价比”或许将有所保留。据何小鹏在去年接受《中国企业家》杂志采访时表示,2021年定的战略规划是期望做成一个有很好利润的公司,但是2023年看到市场的变化,智能汽车会像电脑、智能手机的发展一样,最终只有三家到四家。”这暗示着,小鹏今年可能会暂时放弃对高毛利的追逐,而是用更高的性价比来走量。 总的来看,在面临内外部多重冲击之下,小鹏汽车正在全面梳理自己的情况重新调整部署,在产品和定价、组织上重新定位自己。 小结 从当下的市场情况来看,对于“蔚小理”三家头部新势力企业而言,在经过了持续三年多的努力之后,它们大体上都完成了“从0到1”的进程,接下来将进入“从1到10”的新阶段。而在这一新阶段,向传统车企学习、改变组织框架,重新梳理内部经营政策,日益成为新势力们的共识。 另外,加快盈利和规模化,从单点突破到全局决胜成为“新势力们”当下发展的“主旋律”。在顺利完成“一二代产品更替”之后,其效益或许会得到改善,多产品、多品牌布局日益成为新势力们的新时期重点,毕竟要想活下来唯有成为行业前五,这显然又是一场残酷的“淘汰赛”,“蔚小理们”显然不能掉以轻心。相关推荐: 欧派整装大家居2023年新品…

    June 26, 2023
  • 从“蛙步”到“雁行”vivo的新周期与新常态

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 近日,Counterpoint Research发布最新报告显示,2023年初,智能手机销量迅速逐周攀升,甚至在春节开始前一周销量达到700万台以上,1月份环比去年12月份增长超40%。   这或许是近些时日以来,智能手机行业为数不多的好消息,但面对销量的提升,业内大多仍保持着比较谨慎的态度。此前,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在线上年会上做了《埋头种因,基业长青》演讲指出“未来三到五年的形势都会比较严峻。” 之所以行业内部表现的如此谨慎,还是因为回顾去年的发展,有一些更深层次的东西不得不使行业警惕。 冰点下的智能手机行业,“冻出”新秩序 与绝大多数行业一样,智能手机市场的2022年,亦未能避免惨淡、寂寥的收场。去年,国内智能手机销量创下十年新低,销量同比下降14%,且已经连续五年下降。 造成这一结果的几个主要原因,一方面是疫情,受其影响市场大环境动荡,需求缩紧,也大幅限制了居民购买力;另一方面,则是因为智能手机产品自身,多年来累计的创新力不足、同质化严重、高价低能等情况,使得用户特别是年轻用户对于频繁换机出现了倦怠。 从行业品牌层面来看,2022 年vivo 以 19.2%的市场份额保持第一,其次是苹果,18.0%,OPPO 17.5%。   面对市场的不断收缩,去年各大品牌也是纷纷做出了反应,像是降价,去年双十一期间可以说是近几年来手机售价最低的一次。如iPhone 14 128GB发布不到两个月就降至5200元左右,三星直营店内,不少机型限时优惠千元以上。 除了降价,品牌方也将目光放到曾经“不屑一顾”的细分市场,以游戏手机为例,努比亚旗下的红魔就将自己定义为了纯粹的游戏手机品牌。再就是重拾“机海战术”,数据显示仅2022年3月,国内手机上市新机型44款,其中国产品牌达到43款,同比增长16.2%。在消费者没有换机动力的情况下,厂商频繁推出新机,以多型号少库存的方式追求最小风险。   最后,除了在手机市场纵向寻找突破口,横向的生态扩张,也被不少品牌视为一次机会,从手机业务迈向智能家居领域,这是最基本也是最初级的模式,最跨越则是包括华为、小米在内的相关品牌宣布开始“造车”。 智能手机品牌们的横向扩张,底层逻辑是想“全场景”生态解决硬件孤岛问题,从而添加用户粘性,激活消费带动智能手机产品更换。然而从结果来看,至少到目前并未起到太多效果。   可以说,面对一众措施,“换机周期”拉长的事实并没有从根本上得到改变。但整个中国手机行业格局,却在寒冬之下悄然发生变化,正式跨入“VO荣米”的新阶段。 同时,“长周期”如今对于整个智能手机行业而言,或许也将变成一种“新常态”。以往的经验告诉我们,当全新周期到来时,与其改变它,最好的方式其实是改变自己,就像没人能改变时代,改变的只能是自己。 那么如何融入这个新周期,对于赛道玩家们来说则又是一个全新挑战。 缓解市场焦虑,需要从缓解自身焦虑开始 换机周期的拉长,与其说是消费者的问题,不如说是品牌方自身的焦虑,解决问题或许还需靠品牌自身。不过关于方式,从在新周期中依旧能保持市占率第一的vivo身上或许能看到一二。 1、去除浮躁,强化自身 智能手机行业与其他许多行业一样,存在一个通病,在产品卖不动之时首先想到的解决方案就是“降价”,至于能不能起到效果并不知道。说白了这是在用一个不确定的解决方案,去解决一个不确定的问题。 或许有人会说,降价确实提升销量啊,确实降价或许会解决企业的燃眉之急。但随后也会发现,降价只能解决短期问题,并不利于长期发展,且对品牌的价值损害无法弥补。 一个明显的例子就是,即便强如苹果开始降价时,质疑声也会随之而来。一方面已购买产品的用户会觉得这是“割韭菜”,另一方面消费者也会质疑降价的原因,是不是产品又出现了什么问题,类似的事情在特斯拉身上也经常发生。 所谓打铁还需自身硬,相比积极降价,此时品牌们更需要的其实是提升自己。 2022年vivo打了几场硬仗,特别是在底层技术方面,比如vivo中央研究院下设的用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室,以及对外合作中心等组织在2022年被创新激活;经过几年在底层技术上的战略性投入,使vivo在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变,护城河效应初显。营销同样不可或缺,2022年世界杯vivo 作为战略伙伴再一次刷新用户的品牌认知度。   再往深层次分析,其实就是vivo适时地抓住了市场用户的“点”,当用户需求自主芯片时,vivo拿出自研影像芯片;当用户需要中国式价值时,vivo借助世界杯走向了全球。 而这一系列的举措,使vivo在提升自身的同时,也收获了来自市场的认可。 2、立足创新,突破高端 不是看到希望才去坚持,而是坚持了才会看到希望。 2022年也是国产手机品牌集体发力高端市场的一年,而为了率先一步打开高端市场,在功利性驱使下许多品牌都出现了“动作变形”,“堆料”成为普遍动作,于是也就出现了“你有、我有、大家都有”怪圈,“大跃进”的直接结果便是集体冲高失败。 据Counterpoint数据,2022年二季度苹果在国内3500元以上高端市场份额从43%提升至46%,仅有vivo以13%的实现了大幅增长,比2021年二季度6%的份额,占比扩大了一倍。在更高端的区间段(600美元至799美元)同比增长504%   为什么是vivo? 因为vivo真正理解了高端之争背后的含义,即“稀缺性”,同时vivo也拿出了“用户导向型创新”这一针对性战略。 回顾去年的高端市场之争可以看到,相比其他品牌vivo用一个字总结便是“稳”。2022年年国内折叠屏之争进入白热化阶段,vivo几乎是国内最后入场的玩家,却做到了后发先至,2022年10月vivo在折叠屏市场份额中排名第三(17.6%),折叠屏手机的突破,让vivo在安卓7000元以上的市场,首次占据了7.84%的份额。 其次,为了布局高端市场,vivo主动开辟了更多战场,比如主打商务大屏的X Note系列、专注影像的X数字系列等等,通过分割战场的方式逐一击破也成为vivo的秘诀。 当然,vivo站稳高端市场还有个不得不提的前提,亦是“用户导向型创新”的基础,就是研发投入,数据显示vivo整体研发人员占比已经超过75%,拥有超1.3万人的研发团队,全球化研发网络已覆盖深圳、东莞、南京、北京等10个城市。 这是vivo战略方向改变的开始,不再只关注一城之得失,而是着眼更远的地方坚持“用户与产品并重”,用vivo自己的话来说这是vivo的抗周期思维和长期主义哲学,用四个字总结便是“雁行致远”。 “雁行致远”的vivo,究竟有了哪些不同? 在今年年初,vivo召开的2022线上年会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因,基业长青》的演讲。指出“未来依旧充满挑战,vivo只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。” 显然,践行长期主义已经成为vivo的核心战略之一,“雁行致远”又将为vivo带去哪些改变? 1、穿越周期,擅打持久战的军 当“周期化”成为新常态,智能手机行业如何去调整,对于各个品牌来说都意义重大。在这一背景下,过去那种“快进快退”模式或许只会适得其反。 vivo通过折叠屏的成绩已经说明,“慢不代表会输”能不能打好持久战才是关键。亦如沈炜所说“要聚焦用户关键需求和痛点,在关键技术上形成突破,敢于挑战极限,引领趋势,打造核心技术的护城河;要埋头打造伟大产品,无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验,为用户创造惊喜,为vivo的生存和发展种因。” 这或许也是vivo突破高端市场的底层逻辑。品牌自身需关注最根本的产品体验,用行动和能力满足用户高端需求,这才是一个产品乃至一个品牌高端化的正确路径,当然这些事也非一朝一夕。 换种方式来说,“用户导向型创新”、“坚持长期主义”、“埋头种因”都在传达出vivo的关键信号,即品牌战略正在向需求集中。就像大雁为什么一会排成“人”字,一会排成“一”字,根本原因是为了节省体力,更顺利地完成长途旅行。 新周期中,更加专注于用户需求的vivo也必将更持久。 2、雁行致远 vivo的新常态 过去,人们常说“路要一步一步走,饭要一口一口吃。”回顾过去这些年,智能手机行业也确实如此,如青蛙一般“一跳一步”,有力但难远。 况且新周期中,市场与消费者的距离再次拉远,特殊时期品牌需要让自己动起来,以获得持续飞翔的动能,毕竟大雁的一次飞行,青蛙或将穷其一生去追赶。 现阶段,智能手机行业中绝大多数玩家仍在“蛙跳”,比如今年1、2月份绝大多数品牌仍在以降价形式忙于去库存,而vivo却开始“埋头种因”。 正如沈炜在vivo内部一再强调的,vivo的三大梦想,即建立世界一流的文化,提供世界一流的产品与服务,最终收获世界一流的令人尊敬的伟大品牌。 聚焦创新与产品,关注体验与服务,懂得居安思危使vivo始终身处前列,这些也将成为vivo的动能,让其更远更持久。对于vivo来说这是一次价值观的迭代,对于行业来说或许是一个新周期之下新时代的开始。 而vivo,抓住了这个时代。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。

    February 22, 2023
  • 润致娃娃针带来保姆级水光科普,一篇带你全面了解!

    经历了一个漫长的冬季,气温开始准备回暖,世界开始重新活跃了起来。春季非常适合做医美项目,因为与冬天比较,春天适宜的温度更利于新陈代谢和术后恢复,与夏天比较,没有炎热出汗的情况,伤口也不容易感染。为了,告别春困,拥抱美丽!快来看看春季适合做的医美项目——润致娃娃针,究竟有什么样的魅力吧! 水光针是什么? 一般我们使用的护肤品都只能停留在表皮层,进不了真皮层,所以很多时候效果都有限。水光针的专业名称叫做中胚层疗法,工作原理就是采用医学手段,把养分和水分直接注射达肌肤深层,由表皮“深入”到真皮,其各种营养物质的补给更给力,效果也更好,补水效果持久,令肌肤持久水润光泽。 并且,水光还能刺激肌肤新陈代谢加快,改善暗黄,提亮肤色,使肌肤光感亮白,不仅如此,玻尿酸还能将凹陷下垂的肌肤充盈起来,有抚平面部皱纹,紧致肌肤的效果。 润致娃娃针是什么? 而润致娃娃针,是获得NMPA批准的三类医疗器械,其独有的舒适管理体系能够保护皮肤,减少炎症,提高修复能力,为求美者提供更安心、更舒适的体验过程。并且其运用的创新应用:HEC高效微交联技术有着独特的基质回补,能够刺激成纤维细胞多重机制,有助于即刻丰盈支撑真皮层,持续促进细胞新生,抚平肌肤干纹细纹。不仅如此,润致娃娃针含有的24mg微交联透明质酸钠,在真皮层保湿时间更持久,更能把补水锁水的优势体现而出,从而赋能肌肤,开启焕活新状态。 一年之计在于春,在这个的美好春光里,给自己种下一颗美丽的种子,在不久的的将来,能收获一个更精致的自己 相关推荐: 润致娃娃针带来保姆级水光科普,一篇带你全面了解! 经历了一个漫长的冬季,气温开始准备回暖,世界开始重新活跃了起来。春季非常适合做医美项目,因为与冬天比较,春天适宜的温度更利于新陈代谢和术后恢复,与夏天比较,没有炎热出汗的情况,伤口也不容易感染。为了,告别春困,拥抱美丽!快来看看春季适合做的医美项目——润致娃娃针,究竟有什么样的魅力吧! 水光针是什么? 一般我们使用的护肤品都只能停留在表皮层,进不了真皮层,所以很多时候效果都有限。水光针的专业名称叫做中胚层疗法,工作原理就是采用医学手段,把养分和水分直接注射达肌肤深层,由表皮“深入”到真皮,其各种营养物质的补给更给力,效果也更好,补水效果持久,令肌肤持久水润光泽。 并且,水光还能刺激肌肤新陈代谢加快,改善暗黄,提亮肤色,使肌肤光感亮白,不仅如此,玻尿酸还能将凹陷下垂的肌肤充盈起来,有抚平面部皱纹,紧致肌肤的效果。 润致娃娃针是什么? 而润致娃娃针,是获得NMPA批准的三类医疗器械,其独有的舒适管理体系能够保护皮肤,减少炎症,提高修复能力,为求美者提供更安心、更舒适的体验过程。并且其运用的创新应用:HEC高效微交联技术有着独特的基质回补,能够刺激成纤维细胞多重机制,有助于即刻丰盈支撑真皮层,持续促进细胞新生,抚平肌肤干纹细纹。不仅如此,润致娃娃针含有的24mg微交联透明质酸钠,在真皮层保湿时间更持久,更能把补水锁水的优势体现而出,从而赋能肌肤,开启焕活新状态。 一年之计在于春,在这个的美好春光里,给自己种下一颗美丽的种子,在不久的的将来,能收获一个更精致的自己

    其他 April 3, 2024
  • 鲜言:以科技之力,唤醒植物鲜活修护能量

    在追求美丽的道路上,鲜言品牌始终秉持着对大自然的敬畏与热爱。通过深度研究植物生态,鲜言发现了植物在不同生长周期中蕴藏的鲜活修护能量,并致力于将这些能量转化为高效的护肤产品,为肌肤注入源源不断的活力。 一、全球探寻,荟萃生态植物精华 鲜言品牌不断探寻全球优质生态植物,从意大利甘蓝芽到法国有机白茶,从保加利亚玫瑰到巴西野生坚果,每一株植物都承载着大自然的智慧与美丽。鲜言将这些植物的鲜活能量融入产品中,让肌肤在享受生态护肤的同时,也能领略到世界各地的文化韵味。 二、科技引领,激活分子活性最大化 鲜言深知,要想让植物修护能量发挥最大功效,必须借助科技的力量。因此,鲜言采用了突破性科技,将植物成分中的每个分子活性最大化,凝练成医学级新鲜护肤配方。在保障营养的前提下,鲜言产品能够快速呈现护肤功效,让肌肤焕发自然光彩。 三、三位一体,全方位锁定营养黄金期 为了确保产品始终保持最佳状态,鲜言采用了“传统鲜萃技术+现代保鲜技术+专利护肤成分”三位一体的萃取保鲜科技系统。这一系统全方位锁定了产品的营养黄金期,持续稳定精华活性,让每一滴美肌营养都能发挥最佳的修护能力。 鲜言品牌以科技之力,唤醒植物鲜活修护能量,为全球女性提供天然、精准、高效的鲜护肤体验。在这个充满变革与创新的时代,鲜言将继续引领科技鲜护肤的潮流,让美丽变得更加简单、自然和持久。 相关推荐: 茅台价格价格跳水:市场调整还是泡沫先兆? 最近,飞天茅台的批发价突破了心理价格底线,跌至2600元,较之前的高点3000元显著下跌。这一变动不仅是价格的调整,更是白酒行业风向标的重大信号。在4月8日,这一消息导致白酒股普遍下跌,中证白酒指数下跌了4.13%,而酒ETF也紧随其后,下跌了3.97%。 茅台:当白酒遇上金融操盘 在中国的高端消费品市场,茅台酒早已不仅仅是一种酒精饮品,而是化身为一种稀缺的金融资产。其复杂的价格体系和庞大的分销网络,已经形成一个与传统商品市场规则截然不同的交易生态。如同美联储调控经济一样,一个造酒的厂商,似乎也在通过控制供给和价格,操纵着整个市场的微妙平衡。 2021年中秋节后,面对民间对茅台酒的疯狂炒作,监管层出台了严厉的指令,特别强调禁止使用各种贷款,包括经营贷和消费贷,来投机炒作茅台酒和其他高端消费品。这种独特的市场现象在中国只有两个领域:房地产和高端白酒,特别是茅台。这不仅凸显了其在社会和经济中的特殊地位,还反映了监管机构对这种非传统投资热潮的担忧。 在茅台酒的交易市场上,我们看到了厂家控制产量、经销商囤积货物,这些人为制造的“稀缺”战略造就了一个从出厂价、指导价、批发价、回收价到市场价多层次的价格体系。茅台酒市场的一二级分销系统成熟且高度活跃,几乎可以媲美一个专门交易酱香型白酒的商品交易所。 茅台酒的这种独特市场不仅仅是一个商品的买卖,更是一个巨大的金融游戏。例如,某些区域直营店为了绕过厂家的市场投放限制,会专门雇佣老年人排队买酒后再进行回收,从而控制和稳定供给链。同样,黄牛党利用免费旅游的幌子,诱导老年人进行短途往返茅台机场购买茅台,以此来利用“凭机票买平价茅台”这个系统的漏洞进行套利。 贵阳,这个被称作新时代的“旧金山”,其实质是围绕茅台酒的一个庞大的金融生态系统,液态的“金子”在这里日夜转换,吸引着各路资本的疯狂涌入。而面对监管的严格查处,真正的市场操控者却往往依靠更为隐秘的金融工具,如影子银行、表外融资通道和复杂的私募结构,来继续他们的经营游戏。 在这个由茅台酒撬动的金融杠杆中,简单的监管措施往往只能治标不治本,因为在庞大的金融和商品交易面前,小规模的资本操作只是冰山一角。正如对待市场中的“大象”,往往最后选择的是视而不见,因为揭开这层面纱可能引发的连锁反应,是任何人都不愿意面对的。 茅台信托:金融创新还是市场操控? 自2011年以来,茅台酒不仅是高端饮品的代名词,更成为金融投资的热门标的。号称金融业“万能神器”的信托产品,便是这一现象的典型代表。中融信托和四川信托最早介入“茅台信托”,利用社会资金收购陈年茅台酒。 到了2017年,中粮信托与歌德盈香经销商合作,更是将这一模式推向了新的高度。他们推出了一个1亿元规模的信托计划,期限两年,专门用于投资实物茅台酒。作为投资顾问的歌德盈香提供了2000万元的启动资金,从而撬动了8000万元的社会资金。 这个信托不仅仅提供了6.9%至7.1%的预期年化收益率,还额外提供了能以优惠价格购买茅台酒的隐形福利。两年这个信托计划清算时,实际收益率高达37.49%,远超初期预期。这种高收益吸引了大量高净值人群的投资,他们一边享受着投资带来的丰厚回报,一边品味着保真茅台,这生意简直稳赚不赔。 这一投资模式背后的逻辑依然是市场上那套“囤货、制造稀缺”的老策略。据媒体报道,几期信托计划共计控制了约13万瓶茅台酒,通过拉高杠杆和放大信托的影响力,极大地扭曲了市场供需平衡,推高了茅台酒的价格。这种操作在茅台酒厂对经销商进行整顿的背景下,仍旧能够堂而皇之地进行,每次发行都迅速售罄,实现了投资者、信托公司、经销商乃至酒厂的多赢局面。 然而,这种 看似平等的“赢家游戏”实际上掩盖了更深层次的市场风险和潜在的不公。每次交易看似都在赚取高额利润,但真正的成本是市场的长期健康和普通消费者的利益。在这种金融与实物商品深度绑定的操作中,市场的自然调节机制被扭曲,茅台酒的价格越来越脱离其本质价值。 茅台信托不仅仅是金融创新的产物,更是对市场规则的一种挑战。它反映了当前金融市场与高端消费品市场之间复杂且微妙的关系,同时也提出了一个关键问题:在这种金融游戏中,最终的代价又将由谁来支付? 茅台价格动荡背后的真相 清明假期之后,贵州茅台的股市表现受到冲击,连续两天的下跌使得市值蒸发高达600亿元人民币。与此同时,飞天茅台的批发价格跌破了2600元大关,触发了市场的广泛关注。在白酒行业内,2500元的价格通常被视为一个临界点,称为“生死线”。因此,价格跌至2600元不仅是一个警号,更是酒商们护价战的开始。 此次价格波动的直接触发器是茅台自主开发的新产品“巽风酒”的介入。这款酒在外观与飞天茅台相似,但提供了更低的价格和更易于获取的购买方式,即通过APP完成任务即可购买,这无疑改变了高端白酒市场的消费门槛。375毫升的巽风酒售价为1498元,折算下来,500毫升的价格仅为1997元,远低于飞天茅台的市场价格。 这种价格策略的调整,从表面上看是为了降低消费者的购买门槛,实则是茅台在进行更深层次的市场战略调整。通过推出低价产品,茅台不仅在短期内获取了眼前的利润,而且间接地对市场上囤积的高价茅台产生了压力,有可能引发市场恐慌,促使渠道商加速销售积压库存,从而为茅台的下一波产能释放和新产品销售清理空间。 茅台董事长丁雄军曾提出的量价调控策略,目标是形成一个“买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒”的良性消费循环。这种策略的背后透露出的是茅台对于市场周期的精细管理和对物价波动的平抑目的,几乎堪比中央银行的货币政策调控能力。 此外,市场上常常对茅台经销商的庞大资本和价格控制能力议论纷纷,但往往忽视了茅台酒厂本身在这一市场中扮演的核心角色。通过精确的生产控制和战略定价,茅台实际上已经成为了真正意义上的市场“庄家”,其对市场的影响力远超一般经销商。 总之看来,茅台酒厂不仅仅是在销售白酒,更是在进行一场涉及金融、策略和市场心理学的深度游戏。 茅台和房地产皆逃不过周期 在2018年达沃斯论坛上,杰克马轻描淡写地预测,随着年纪的增长,今天对茅台不屑一顾的年轻人最终会成为其爱好者。这种断言听起来像是在讲一个老掉牙的笑话:年轻人总有一天会走进婚姻,摇身一变成为房奴,最终,当然还会陶醉在高档白酒的香气中。但现实中,这个脚本并不总那么一板一眼。 回头看,我们的00后们似乎没那么容易走入传统的生活轨迹。他们在拥抱新的生活方式和消费习惯方面颇具创新精神,这使得杰克马的预言显得有点跟不上节奏。 更有意思的是,有些研究者将茅台的价格曲线和房地产市场的走势摆在一起分析,发现两者之间的关联密不可分。这不是巧合,而是反映了一个更深层次的经济现象:在中国,无论是购房还是购酒,似乎都不仅仅是为了满足生活需要,更多的是一种投资行为,或者说,是一种炫耀性消费。 茅台酒的消费高峰常出现在房地产市场繁荣时期,那时的聚会场景充斥着楼市交易的兴奋气氛。不过,如果我们深入思考,这些围绕茅台构建的金融产品其实并没有什么高深莫测的地方——它们的核心逻辑无非是押注茅台价格只会上涨不会下跌,这与房地产市场的普遍心理非常相似。 然而,历史上总有人提醒我们:绝对的信仰是危险的。金融界的老手们曾警告说,那些认为房价只涨不跌的投资者最终会付出代价。现在看来,这种警告并非危言耸听,因为市场总有一天会让那些高高在上的价值回归现实。 随着时间的推移,我们开始意识到,当一个商品的金融属性超越了其实际使用价值,市场的周期性就会发挥其应有的作用。这不仅适用于房地产,同样也适用于茅台。所以,当我们评估一个投资项目时,是否也应该更加审慎,考虑它的真实价值,而不仅仅是被市场炒作的价格?相关推荐: 青少年时期缺钙引发O型腿,四维矫形技术弥补遗憾有些人的O型腿的产生,确实是比较无辜的,他们没有不良的生活习惯,但是因为小时候体内缺少了一些东西而导致了O型腿,比如小赵。 小赵在还是长身体的时候没有注意及时的补充营养元素,尤其是钙的吸收,而且平时运动也比较少,除了体育课,其他时间都不怎么运动。而且也不怎么晒太阳,非常影响了钙的吸收,而且家里人也没有及时的对他进行补钙,导致小赵平时就比较缺钙,个子也不高。 直到后来,小赵进入了社会,除了个子小的问题,别人对于他的腿型也是看了很久,小赵是O型腿,主要原因还是在于小时候长身体的时候没有及时的补充钙,青少年时期的缺钙引发了O型腿的问题。 在朋友的帮助下,小赵在医院咨询到了四维矫形技术可以治疗O型腿,而且效果比较好,恢复期也比较短,也比较安全,有很多治疗好的案例,小赵看了都很心动。于是在医生的帮助下制定了自己的治疗方案,并且非常期待自己的治疗效果。 四维矫形技术治疗重在对人体的软组织松解重塑,平衡肢体力线的治疗理念,数十年来该疗法被广泛运用于O型腿、X型腿、臀肌挛缩症、斜颈等形体异常等骨关节畸形领域,以高品质精湛技术为基石,并融合专业的审美,同步国际的美学观念,为数万爱美女士们、男士们实现了塑形美腿的梦想。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形术是依据O型腿是软组织失衡致人体力线异常所致的病机特点,而提出的“点、线、面、体”相结合的综合治疗及康复体系理念,治疗上结合运动医学、工程学、中医整体观等理论思想,以牵拉组织再生的生物力学为基础,同时融会传统的中医骨伤和Ilizarov技术,而取得的“骨伤·矫形领域”的重大革新理念。 四维矫形微创不留疤、矫正用时短、痛感相对较低、矫正效果明显这些优势集合了目前所有治疗O型腿方式的优势,受到了很多O型腿人士的认可。截止目前,四维矫形技术已为逾三万多名腿型患者恢复正常腿型,重获健康美丽生活。    相关推荐: “鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月,京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务,提升竞争力。该条款实施后,消费者纷纷叫好,率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快,电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量,均可免费上门退换,几乎覆盖所有品类。同时,京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺,预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后,京东、淘宝们的危机感陡增,2024年电商平台不仅要卷价格,还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈,近日自己在京东第三方店铺购买服装后,因款式问题选择了退货,此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后,京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务,主动与快递和商家沟通,整个过程几乎不需要用户参与,并且由京东承担了衣物款项,以账户余额方式返还。 此外该消费者表示,此次京东客服的服务超出预期,与之前形成鲜明对比。去年,该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布,使用后显示效果极差,该消费者希望退货,但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果,与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈,包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货,或是为客户提供灵活的上门退货时间,提升服务品质。据悉,京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪,幅度超过30%,以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初,淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范,明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中,包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为,以及无故拉黑买家的行为,均处以20元/单的罚款。该通知生效后,淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上,之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上,搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条,京东客服更是高达85万余条,可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看,消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面,消费者不满的部分主要是业务不熟练,包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面,京东客服团队通常无法给出确切的回答,引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉,包括响应慢、退货退款问题等,需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多? 曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。…

    其他 April 24, 2024