十大理由劝你来英国GCU大学当学生

  1. 以就业为目标设置的学科

  就业能力是英国GCU大学所有课程的核心。我们的课程都是根据行业的意见设计的,以确保我们的毕业生能够在就业市场上脱颖而出。英国GCU大学的专业特色课程有:护理学,商业和管理学,计算机科学,旅游和酒店管理和媒体和传播学等。

  你敢相信吗?英国GCU大学的绝大多数毕业生(93%)在毕业后六个月内都能找到工作或继续深造,这源于英国GCU大学为大家提供的各种创新的专业课程。你所选课程的讲师都拥有良好的行业联系,可以帮助安排实习和未来的职业机会。通过学习,不论是选择留英工作还是回国发展,你都将为本地和国际就业市场做好准备,从英国GCU大学获得一系列服务来帮助你展示专业技能,以及建立专属自己的职业形象。

  

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  2. 世界一流的设施

  以亚历克斯弗格森爵士图书馆为中心,我们现代化的高科技校园包括可移动的图书馆书架,方便取阅书籍,带白板的“思考舱”供小组学习,以及私人“充气冰屋”学习区。你能想到的,我们都尽力帮你实现!

  3.创新的教学方法

  英国GCU大学拥有虚拟医院、高科技广播室、时装工厂,甚至是在线第二人生校园,我们付出了大量努力来帮助学生享受他们的课程并获得雇主所需的专业技能和知识。

  

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  4.极高的学生满意度

  我们的校园生活服务台等设施,一站式信息和支持中心提供从借用笔记本电脑到获得议会退税等生活各方面的一切帮助。正是这些事无巨细的学生服务让英国GCU大学赢得了学生的满意。

  英国GCU大学在 2022 年 StudentCrowd 大学奖的多个类别中脱颖而出,这是英国唯一的完全基于学生评论的奖项,相当于学生的 TripAdvisor。英国 GCU大学被评为英国物有所值大学第 3 名和就业前景第 8 名。

  5. 获得国际认可的研究活动

  英国GCU大学在相关医疗保健专业的研究被评为英国大学前 10 名,在康复科学方面的工作也在英国名列前茅。英国GCU大学在建筑和建筑环境方面的研究在苏格兰排名最高,在英国排名前 20。

  

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  6. 专为现代学生设计

  从价格实惠的体育中心 Arc 和方便的紧凑校区到弗格森爵士图书馆的多个电源点、工作站、学习区和免费 Wi-Fi,一切的一切都是为了现代的学生而设计的。

  7. 位置,位置,位置

  格拉斯哥这座城市对于留学生非常友好。它拥有充满活力的现场音乐和艺术场景、热闹的夜生活、无障碍的体育设施、宽敞的城市公园等等。苏格兰的壮丽景色和世界知名的节日都近在咫尺。为什么不利用英国GCU大学国际暑期学校来格拉斯哥看看呢?

  8. 友好、紧密、便捷的校园

  英国GCU大学校园是友好的、个性化的和紧凑的。你可以直接对讲师直呼其名,而且校园的设计让你很容易在休息或学习时结识朋友和同学。不仅如此,格拉斯哥的生活成本比伦敦便宜 43%,英国GCU大学的校园位于格拉斯哥市中心,靠近所有交通枢纽。

  

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  9.多元化和国际化

  英国GCU大学向任何人开放,不分国籍、年龄、背景和学历。这意味着我们提供了一个很好的机会来结识各种各样的新朋友并拓展自己的人际关系能力。

  10、丰富的交流机会

  在英国GCU大学,机会无处不在,而且不仅仅局限于格拉斯哥。我们还提供海外实习和交流,让你可以体验另一个国家并学习一门新语言。

  作为一名留学生,英国GCU大学是我们绝大多数学生的首选。在这里,你会享受一流的设施、卓越的教学和高质量的职业教育。同样重要的是,你会发现大学生活,以及格拉斯哥是一个友好、热情和有趣的地方,一定可以让你的学生时光丰富多彩。

相关推荐: 聚焦医疗卫生发展难题,实现分级诊疗新突破

让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1616字 近些年来,我国的医疗卫生服务能力逐步提升,尤其是近五年,我国深入推进健康中国行动,着力补齐加强基层医疗卫生服务产品与能力,深化医疗卫生体制改革,特别强调要把基本医疗卫生制度作为一种公共产品,使得大众都平等享有与使用,进一步解决看病难、治病贵的医疗难题。 两会代表委员们也纷纷表示,近些年来我国在医疗卫生方面的实践很好的证明了,我国是真的将国民健康放在工作战略的优先位置。经过多方的共同努力,我国建成了目前世界上最大的医疗卫生体系网络。未来,需要聚焦医疗卫生发展过程中的难题,全方位保障人民健康,进一步提高人民幸福生活指数。 大力推动优质医疗卫生资源下沉基层 新冠肺炎疫情肆虐的三年,国家大力保护人民的健康安全,最大化地降低病毒对我国人民健康的伤害,这其中,基层社区医疗组织以及基层医生发挥着关键的作用,国家传染病医学中心主任张文宏医生说道:“在此次疫情的大考当中,更加显示出了基层社区医疗卫生的重要性,他们在抗疫过程中完成了很大的工作,未来需要强化基层医疗卫生服务水平,建立完善的就诊医疗体系,打造平急转换、张弛有度、三级联网的医疗体系,实现三级医院和基层医院分级分层分流又相互联系”。 从近些年的发展情况来看,各地也都在加强基层医疗卫生机构的投入,改善基层医生的工作环境、薪资待遇、职业发展等等。为了提高基层的整体诊疗水平以及健康服务水平,多地都开展了人才引进计划,尽快提高基层医疗队伍的整体素质,解决人才短缺与流失的问题。 政府工作报告指出,要加快推动优质医疗资源的扩容下沉,实现区域均衡布局。我国需要完善好分级诊疗体系,从近几年的疫情防控情况来看,搭建有序的分级诊疗系统是至关重要的,而做好精准首诊是实现分级诊疗体系的前提与基础,提高基层医护人员的整体素质是诊疗的保障,让百姓在家门口就可以看病就医。 科技化信息化技术破解分级诊疗难题 政府工作报告中指出,未来要全面推进公立医院的整体改革,提高县域医疗卫生服务能力,完善分级诊疗体系。通过引入“互联网+医疗健康”的科技方法,建成全民健康信息化服务体系,破解分级诊疗的发展难题。 目前,部分地区已经开始行动,四川省内江市副市长张永介绍道:“近年来,内江市正在探索创新医疗健康服务新模式,已经建成了市级区域互联网诊疗服务平台,开展健康咨询、就医指导、问诊复诊、开方审方、送药到家等线上诊疗服务。”得益于互联网与大数据的发展,群众就医渠道更加广阔且便捷,甚至实现了足不出户就可得到专业医师的指导。 但部分试点城市也表示,“互联网+医疗健康”建设存在基础数据共享难、“智慧医院”服务能力还有差距、相关法律法规尚不健全等短板。未来,需要加强顶层设计,加快建成智慧医疗云平台,同时完善相关法律与政策。 “电子病历”是当今科技化时代居民看病就医健康档案中最重要的一环,也是患者得到更好治疗的基础与保障,随着科技的发展与进步,要逐步打通地区之间、各家医院之间的病历“信息孤岛”问题,建成全国化统一的医院电子病历系统,制定统一的管理与调取标准,提高电子病历信息数据规范管理和安全保障。 推进中医药与现代科学相结合 作为中华民族的瑰宝,中医药已全面参与基本医疗卫生制度建设,融入健康中国行动,中医院的安全性与疗效更是发挥了关键作用。 从抗击新冠病毒的过程中来看,中医药在整个治疗环节中做出了突出的贡献,未来需要大力培养基层中从事中西医相结合的全科医生,将医疗、保健、预防、康复等环节逐一落实到基层,将优质的医疗资源送到群众的身边,鼓励和引导开展中医药原创性、引领性科技攻关,设立具有战略性、全局性、前瞻性的国家重大科技项目,加快中医药科技创新与转化应用。 中医药提倡“预防为先”,强调要将预防保健、临床治疗、康复三者相统一,以中医理论作为发展基础,加强原创性科技研究,融合现代化科技手段,解读中医药学原理,推进中医药与现代科学相结合。相关推荐: 咖啡的社交化进程,离不开流量和人情  作者 | 麦可可 监制 | 喵子米   如今下场做咖啡的玩家,已经开始五花八门。从中药铺子到点心铺,从国潮到奢侈品,从电器到美妆,所有品牌都不想错过咖啡的流量火花。 2022年,电器品牌飞利浦在上海丰盛里的健康生活Lab中开出了一家自由咖啡品牌门店「PH Cofee」,几乎在童年,汽车品牌蔚来也开始在全国各地的蔚来中心为用户提供特饮、咖啡等饮品。 当咖啡成为社交货币后,老一辈的品牌也开始用咖啡翻新。 三百多年历史的同仁堂也开起了咖啡馆。其旗下的知嘛健康,还在淘宝造物节上开设了「良药苦饮」的主题店,并推出一款名为「五味人生咖啡」的饮品。这番操作让店铺进入了当年造物节十大神店的榜首,并在社交媒体吸引了大量目光, 在上海,百年老字号乔家栅的烧麦尤其出名,如今也在常熟路地铁站附近开出了一家咖啡馆。22元的早餐套餐,可以搭配2个包子和1杯黑咖啡,算是中式点心和西式饮品的完美融合。 当然,奢侈品对咖啡的青睐也值得关注。2017年,Chanel在上海开出了一家彩妆咖啡馆Coco Coffee。同年,Bobbi Brown也在上海来福士开了一家限时咖啡馆。 而在过去两年间,Maison Margiela、Ralph Lauren和Burberry等品牌也在上海、北京、深圳等地落地了咖啡馆。 为什么奢侈品频频牵手咖啡?为什么咖啡始终暗藏流量密码?年轻为什么热衷于咖啡?在咖啡作为社交货币的进程中,所谓的社交关系到底在如何拓展和发挥?关于这些,我们有一点自己的看法。   01 奢侈品频频牵手咖啡   被奢侈品青睐,是咖啡迈向社交货币进程中的重要里程碑。 LV的阿那亚大秀上,Manner咖啡独占C位,仁恒仓街的展览上,梅森马吉拉的地面咖啡装置收获了无数社交媒体的目光。   对奢侈品而言,做咖啡不是目的,用咖啡来引流才是目的。年轻的消费者或许暂且还没有购买LV的能力,但这并不意味着他们以后不是品牌的潜在拥趸。而品牌和消费者的对话,一定会发生在购买决策之前。 咖啡的确是一个轻量切口。对年轻群体来说,一个摆放着昂贵商品的店铺,他们在推门而入时或许有压力,但消费一杯价格与独立咖啡馆持平的咖啡,是大多年轻人能够负担且舒适的选择。 因此,只要购买一杯几十块的咖啡,年轻人就仿佛手握迈入奢侈品的门票,而且品牌的姿态还是「开放、包容与积极的」。 而对品牌成熟、稳定的客群来说,咖啡的设置并不会影响他们在VIP室内的餐食体验,反而会因为社交话题的火热,让他们满足对目标品牌的独占心理。 当然,奢侈品也不是都只做咖啡。尽管LV大手笔地在成都太古里开出了餐厅,但这种大手笔的重经营模式,并非每个品牌都有实力做到,或者有胆量去做。   (图源@成都出发) 首先,与咖啡厅相比,餐厅必然会涉及更多食品原料的使用,也就让食品安全问题始终置于令人紧绷的红线上,这对奢侈品牌来说,是不能冒的风险。 其次,涉及众多烹饪过程的餐厅,相比咖啡馆,对消防管道铺设、卫生经营许可有更高要求,而且会存在气味的问题。需要设置大量空间给后厨用于排烟管道和明火/暗火料理,这让本就寸土寸金的奢侈品店铺,可零售陈列空间大为缩减。 而咖啡则完全不同,基本来说,一个咖啡制作机器和操作台/清洗区的面积甚至可以缩减至收银台大小。2平米的区域,如果好好规划,已经足够放置两台咖啡机,并包含清洗区域,这对奢侈品来说,坪效影响不大,长期看来利远远大于弊。 根据Vogue Business援引商业地产人士提供的数据,Maison Margiela在成都开设的全球首家咖啡馆在开业前,客流最高阶段的日销量最高已经达到了四万元(占地38平米)。如果按照单杯25-50元来计算,单日出杯量在800-1600杯之间,这个数字已经远超一线城市的热门咖啡馆。 在上海,独立咖啡馆的单日出杯量大于300杯,就可以维持生存,日出杯量达到500杯,盈利状况就属于中等偏上,如果出杯量能到达到1000杯,那决定是妥妥的网红店水准了。所以仅仅是从盈利这个角度而言,奢侈品入局咖啡厅也是个赚钱的买卖。 当然更重要的原因是,作为线下空间的咖啡厅,和零售店铺一样,是奢侈品美学和风格的重要展演空间,诉说着品牌的先锋意识和潮流审美。这和消费品牌这些年着力于线下零售空间的设计,是一个道理。 更进一步地,如果奢侈品的零售空间和咖啡空间,已经足够媲美于一座小型博物馆和美术馆,这也是品牌实力的体现。此时,品牌的设计价值,对社会审美思潮的引领,对其他周边环境的影响,就远远不是品牌的产品线所承载的些许。可以说,这种体验式空间极大地丰富了奢侈品的内涵,也激发了新的生命力。   02 咖啡厅的社交关系转化   对于当代年轻人来说,去咖啡厅不仅仅是完成一项功能饮品摄入的提神需求,更重要的是,这是一场近乎神圣又日常的社交仪式。 说神圣,是因为你很难找到另一个公域空间来自我匹配,尽管博物馆、美术馆也足够fancy,但它们不能舒舒服服坐下来喝上一杯不够chill,图书馆又过于安静,但街边的小馆子如果环境不好,又有些不够fancy。咖啡馆的空间氛围、需求满足和可触及性,一切都踩中了年轻人的心。   也因此,去咖啡厅就变成为一项日常行为。朋友们随便坐坐可以去咖啡馆,学生们写作业可以去咖啡馆,新手父母等孩子放学也可以去咖啡馆,大妈们结束了晨练和广场舞,也可以和姐妹来杯咖啡。这些,都是藏在咖啡馆里细小人情。 整体而言,遍布于社区街巷的咖啡馆其实在社交上达成了一个「熟人——半熟人——陌生人」的圈层拓展,但随机性已经被有效控制和筛选。 举例而言,一家独立咖啡馆或者社区咖啡馆的诞生过程中,尤其是在试营业期间,你就能够看到这种结构演化。 刚来尝鲜捧场的可能是主理人的熟人,你来这里尝鲜也可能只是注意到家楼下开了一家咖啡馆,于是叫上家人一起,慢慢地你和主理人越来越熟。这是第一步的「熟人社交」——通过多次拜访,把一个公域空间转变成「让自己安心、舒服」的私域空间的过程。 其次是「半熟人社交」可能,同在一个社区内的居民都来拜访,尽管他们之间或许互不相识,但能够通过「居住地」的接近形成信任感和安全感,也许会迸发出孩子升学、小区共建等共同话题,从而发展出深度社交关系。 当然,「半熟人社交」和「陌生人社交」也可能是双线演化的。比如,一旦你对这个空间形成了亲近依赖感,小规模的商务会谈也有可能被转移至此,因为这是你的主场。你有可能将把一个陌生人转化为一个半熟性质的商业合作伙伴,只是因为一句「这家豆子不错,你也喜欢啊」的感叹。   03 咖啡厅的情感承载   这是从社交的路径上出发来谈,如果从更个体感受的角度出发,咖啡厅可能还扮演了一部分情绪宣泄的功效。 在职场压力与日俱增、就业竞争也加剧的当下,年轻人在咖啡厅的工作、学习更像是一种反内卷、反996的无声反抗。他们没有办法兼顾生活和工作,所以才能把工作转移至「类生活化」的场所,来达成一种心理补偿。   在这种环境下,尽管人在工作,但和你和周遭的人谈论的事情,可以是与工作毫无关系的话题。这批豆子的酸度怎么样,今天的奶泡打发得好不好,这些细枝末节的小事,看似是对入口这杯咖啡品质的纠结,实际上是自我生活品质的计较。这种计较之下,正是对生活的热爱与追求。 当然,年轻人爱喝咖啡多少也有点「圈层同化」的意思。比如经常被调侃的「韩国人血液里都是咖啡,不管寒冬深秋,早晚都是一杯冰美式」,又或者在纽约的早高峰时期,华尔街的精英们人人都端着一杯咖啡,有研究认为这里面有点儿「精英美德」的自我鞭策,即「我必须要精神满满地开启一天,奋斗是人生的底色」。 但不管是积极昂扬的奋斗,还是慵懒自由的惬意,去咖啡厅喝咖啡,已经成为了日常生活的仪式,是一场心灵庇护的放松旅途。 在一款名为《Coffee Talk》的游戏里,描述了一个温馨简单的世界。这个社会里有人类,也有吸血鬼和狼人族。精灵们在此创业,矮人建立自动化机械集团,兽人们放下斧头使用电脑,而作为玩家的你,会经营一家小咖啡店,在深夜为顾客们制作他们需要的饮料并倾听他们的烦恼。   一个隐藏的技能是,你可以制作一杯特殊配方的饮品,或许可以帮助狼人顾客抑制他们的兽性。但更多时候,玩家扮演的是一个更为沉默的旁观者,你倾听不同的顾客在深夜咖啡馆里分享彼此的故事,他们的情感羁绊从咖啡馆这个空间逐渐蔓延。 在时间的流逝里,你开始好奇这些游戏角色所经历的故事,你开始关心他们未来的人生走向,在自我与他者之间,你能把关注投掷于他人,并对这个世界上本与你陌生的人,有更多共情。 在喝咖啡的过程中,只要你或多或少感受过这种微妙的柔软和乐趣,那咖啡馆的存在,就显得格外温情有趣。 参考文献:篝火营地,《Coffee Talk》评测7.5分,一杯醇香的咖啡,一次灵魂的碰撞相关推荐: 芯片逆风中的优胜者,中芯国际准备迎接“倒春寒”自2023年以来,大型半导体制造商频频爆雷,盈利能力受到考验。三星,英特尔财务业绩恶化,员工工资降低AMD、高通公司纷纷发布业绩下滑。 2022年芯片寒潮的余波仍在荡漾。2月9日,中芯国际发布了2022年第四季度财务报告。根据财务报告,中芯国际第四季度销售收入同比增长14.6%至16.21亿美元,但毛利从去年同期的5.53亿美元降至5.18亿美元。 然而,从去年全年来看,中芯国际的业绩增长实际上超过了该行业。2022年,中芯国际收入达到72亿美元,同比增长34%。根据Gartner的初步报告,2022年全球半导体收入为6017亿美元,同比仅增长1.1%。 在过去的一年里,中芯国际是如何逆势增长的?在新的一年里,该行业的逆风尚未完全消散。中芯国际如何应对第一季度?“倒春寒”? 成熟芯片市场支撑着中芯国际的收入 2022年,半导体行业遭遇消费电子需求减弱、中美芯片摩擦等逆风,美国芯片公司遇到衰退预期,美联储持续加息。 中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩说明会上表示:“2022年,智能手机、电脑、家用电器等市场需求由暖转冷,客户下单意愿明显减弱,产业链从供不应求进入去库存下行周期。同时,国际地缘政治形势的变化对集成电路全球化格局产生了更深远的影响,使行业面临着前所未有的严峻形势。” 消费电子市场的疲软直接导致芯片公司库存上升。例如,台积电的智能手机芯片库存在2022年第三季度达到顶峰。上一季度,这种情况并没有改善。根据Gartner的数据,第四季度全球智能手机出货量下降了18%,这是九年来最大的。 与此同时,美国芯片公司的业绩也受到了不良宏观环境和加息的影响。 相比之下,中芯国际受益于14nm、28nm、55nm、65nm、150nm、180nm等成熟芯片市场需求相对强劲,业绩保持正增长。中芯国际联合首席执行官赵海军指出,目前手机行业库存相对较高,未来半年消费者可能会消化,而且工业界没有库存,汽车行业尤其是新能源领域供不应求。 然而,中美芯片摩擦造成的关键设备延迟和芯片市场低迷仍然对中芯国际产生了影响,导致中芯第四季度产能扩张明显放缓。2022年,中芯资本支出63.5亿美元,年底相当于8寸月产能71.4万片,年产能利用率92%。 值得一提的是,尽管受到一些不利因素的影响,中芯国际仍在扩大产能。截至2022年底,中芯深圳已进入投产阶段,中芯北京已进入试生产阶段。中芯临港完成主体结构封顶,中芯西青开始土建。其中,由于瓶颈设备交付延迟,中芯北京预计将推迟一到两个季度的批量生产时间。 台积电不仅在扩大产能,还在2022年第四季度正式宣布,将投资28亿美元扩建南京28nm芯片厂。 28nm等成熟芯片市场一直是中芯国际的重点。在过去的22年里,中芯生产了8英寸以上6000万颗晶圆,近1000亿颗芯片。现在,面对来势汹汹的台积电,中芯国际能稳定基本板块吗? 稳定产能扩张,中芯国际保持基本盘 首先要看到台积电积极投产的背后,是国内芯片市场相对乐观的前景。 根据泰信基金基金经理董季周的分析,2023年半导体行业总需求优于2022年。2023年,中国宏观经济数据肯定会优于去年。总经济的稳定将极大地刺激半导体下游的总需求。同时,库存水平的健康状况也远好于去年,去库存进入中后期。 董季周还表示,从去库存水位来看,半导体下游消费电子品种的库存水平较高,但新能源汽车、大小家电和部分IOT品类的库存水平相对正常。 因此,与美光、SK海力士等国外公司削减2023年支出计划相比,中芯国际预计2023年资本支出与2022年大致持平,主要用于扩大成熟产能和新厂基础设施。 其次,中芯国际与台积电在28nm及以上成熟工艺上没有明显差距。 台积电投产28nm芯片的晶圆厂,正是因为28nm工艺非常成熟,具有稳定、成本低的优点,基本能满足汽车、家电等大多数芯片的需求。 虽然先进工艺的研究进展备受关注,但28nm及以上的成熟工艺仍然是芯片领域的主流工艺。从台积电的生产策略来看,成熟芯片的市场份额主要是在全球范围内建厂。 中芯国际作为中国大陆自主研发集成电路制造技术先进水平的代表,在28nm成熟芯片上与台积电的竞争主要是产能竞争。毕竟晶圆厂的建设不可能一蹴而就。 赵海军在业绩会上表示,“公司将稳步推进四家成熟的12英寸工厂的生产能力建设。由于世界各地区都启动了晶圆厂的建设计划,主要设备的供应链仍然紧张,预计到年底,月产能的增长将与去年相似。” 值得一提的是,受华为事件的影响,国内科技企业渴望摆脱对进口芯片的依赖。2022年底,国务院也对国内科技企业的芯片困境表示了态度。国内芯片不能再依赖进口了。2025年,中国芯片自给率将达到70%。 在此背景下,以中芯国际为代表的国内芯片企业的发展速度将继续提高。虽然先进工艺的差距仍然很明显,但成熟芯片市场的基本磁盘不会丢失。 美国进一步扩大对华出口管制、关键设备交付延迟等因素的影响可能比台积电带来的竞争更大。 行业上演“V”类型趋势,投资要做“结婚”准备 芯片行业是未来最重要的技术之一。如今,美国、日本、韩国、欧盟等国家和地区都强调芯片供应链的本土化。ASMLEUV、DUV光刻机也更加关注国内企业的交付。 对中国芯片行业而言,“国产替代”它已成为主流方向。虽然短期内面临各种挑战,但从长远来看,在社会主义现代化强国的目标下,解决芯片领域的问题是中国芯片产业的长期坚持,国内芯片产业的发展将呈现加速趋势。 至于2023年中国芯片行业的展望,笔者认为国泰君安证券研究所所长黄燕明用一句话来形容a股市场:“爱上消费,嫁给科技。” 今年上半年,芯片行业仍将面临一定压力。根据财务报告,中芯国际预计2023年第一季度收入环比下降10%至12%,毛利率在19%至21%之间。 但国内芯片市场作为强国目标下的科技制造轨道之一,将在下半年逐步回暖:从“抢芯片”到“去库存”再到“扩产能”是芯片产业发展的必然规律。…

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    《2023胡润U40中国创业先锋》首次重磅发布,鼎森集团董事长曹德森先生入选榜单,“胡润U40中国创业先锋”旨在寻找中国41岁以下的创业先锋。今年的上榜者均出生于1982年9月1日之后,候选人为企业的核心角色(创始人/联合创始人/企业高管),企业价值约1亿美金,有一定的社会影响力。如果是企业的接班人,其管理的销售额或投资资产在2亿美金以上。 182位创业先锋荣登《2023胡润U40中国创业先锋》 88位U40的企业价值在10亿美金以上,其中47人来自独角兽企业 39位U40来自未来独角兽企业,其中17人来自瞪羚企业,22人来自猎豹企业 前三名价值最高的企业是价值1.38万亿的字节跳动、价值4500亿的希音、价值2600亿的快手科技 北京是排在首位的“U40创业先锋之都”,占25%;上海位列第二,占20%;深圳以16%位列第三;杭州、广州和苏州排名第四、第五和第六,分别有8%、5%和4%。前六大城市的创业者占据榜单总人数近八成 57位上榜U40个人或家族位列今年胡润百富榜 胡润研究院发布《2023胡润U40百富榜》  白手起家U40企业价值Top 10榜单上白手起家U40创造的价值最高的前十家公司中,有2家上市公司:快手科技、寒武纪,其他非上市。 白手起家U40企业家Top 10 今年胡润百富榜上,41岁以下的企业家有101位,其中39位是白手起家的。字节跳动40岁的张一鸣财富2,450亿元蝉联41岁以下白手起家首富,其次是米哈游创始人36岁的蔡浩宇,财富670亿元。 鼎森集团董事长曹德森先生20岁开始创业,30岁拼进企业家,39岁进入胡润百富排行榜,他用实际行动一步一步完成着他的梦想,验证了一句话:路虽远行则将至,事虽难做则必成! 左:胡润百富总裁吕能幸  右:鼎森集团董事长曹德森 当日与曹德森董事长共同坐在首桌的还有胡润百富总裁吕能幸、优势资本董事长吴克忠、前阿里巴巴CEO卫哲、俏江南创始人张兰等多位知名人物。 人物介绍 曹德森,男,汉族,1984年12月17日生于北京市通州区,祖籍北京。北京大学工商管理学硕士(MBA),鼎森集团董事长、雪碳创始人、火烧联赢创始人,兼任中国食文化研究会火锅烧烤专委会会长,中国管理研究院新兴经济产业研究院高级研究员。 人物经历 2005年,21岁的曹德森开始创业,经营过手机行业、连锁餐饮、房地产、农业产品米荞; 2015年,曹德森在鄂尔多斯建成洁净型煤生产基地; 2015年,成立北京奥洁鼎森新能源科技有限公司 ; 2016年,曹德森在陕西省榆林市神木县建立了雪碳半成品厂及雪碳加工厂; 2016年,曹德森建立鼎森实业(集团); 2017年,拜师中国营销泰斗路长全; 2018年,引入美国资本注资“雪碳”项目; 2019年,接受央视对话朱迅采访; 2019年,代表中国品牌到联合国品牌宣言; 2019年,雪碳登陆纳斯达克大屏; 2019年,启动餐饮零售服务综合体“火烧联赢”项目; 2020年,成立北京雪碳科技有限公司; 2020年,启动火烧联赢“雪碳烧烤”连锁餐饮项目; 2021年,完成十余个地级城市办事处搭建,几十家联营店落地; 2022年,完成124家直营店及联营店落地; 2023年,完成50个办事处2000多名创业合伙人搭建; 「雪碳品牌估值463.58亿」 「火烧联赢品牌估值56.58亿」 「取得“火烧联赢·胡润(中国)新零售白皮书」 「荣获胡润百富、罗伦士(中国)奔驰参股」 荣誉介绍 2015年10月被评为中国新能源产业十大杰出青年 ; 2016年11月获得中国新能源产业发展先锋人物卓越成就奖; 2017年6月获中国管理创新杰出人物; 2017年12月成为中国营销泰斗路长全弟子; 2019年5月获中国品牌影响力(新能源行业)十大创新人物; 2020年9月获中国科技创新创业先锋人物; 2022年3月获中国食文化研究会优秀领导奖; 2022年6月担任中国科学研究院新兴产业研究院高级研究员; 2023年9月获中国(行业)品牌十大领军人物; 2023年11月入选2023胡润百富U40富豪榜。 品牌介绍 鼎森集团旗下火烧联赢是:基于移动端的餐饮零售服务综合体(同城门店生态圈) 《2023胡润百富U40富豪榜》 2022胡润中国猎豹企业 2022年8月,胡润研究院发布《2022年中胡润中国猎豹企业》,列出了成立于2000年之后、五年内最有可能达到独角兽级十亿美金估值的中国高成长性企业。上榜猎豹企业目前估值一般在3亿至5亿美元之间。胡润研究院共找到241家中国猎豹企业。 2023胡润全球瞪羚企业 2023年4月,胡润研究院发布《2023胡润全球未来独角兽》,列出了全球瞪羚企业,即成立于2000年之后、三年内最有可能达到独角兽级十亿美金估值的高成长性企业。上榜瞪羚企业目前估值一般在5亿至10亿美元之间。胡润研究院在全球共找到688家瞪羚企业。 2023胡润全球独角兽榜 2023年4月,胡润研究院发布《2023全球独角兽榜》,列出了全球成立于2000年之后,价值10亿美元以上的非上市公司。全球独角兽数量达到1361家,比一年前增加29%。 相关推荐: 甘肃东大肛肠医院以人才为依托,360°贴心服务、给您全方位呵护 医院资质、医生和技术,是判断一家医院好不好的三大前提! 甘肃东大肛肠医院是一所面向全国,从事肛肠、胃肠疾病诊治的专业医疗机构,以其先进的技术设备,强大的资深团队,贴心的医院服务,赢得了广大肛肠疾病患者的一致好评。在为肛肠患者治愈顽疾的同时,也获得了百姓们的口碑,以及众多媒体的争相报道,树立起了治肛肠疾病专科医院的品牌形象。 医保定点单位 医保定点单位,同时拥有门诊医保和住院医保双重资质。医保是人民的医疗保障,解决人民看病难看病贵的问题。选择医保定点医院看病更放心! 科学兴医,专家立院 甘肃东大肛肠医院以人才为依托,坚持"科学兴医,专家立院"的准则,现有多名全国各地经验丰富的肛肠、胃肠专科医生坐诊,理论基础扎实,均从事临床实践工作多年,在肛瘘、痔瘘、直肠息肉、内痔、外痔、肛裂、便秘等各种常见肛肠疾病的诊疗及术后康复领域有很深的造诣,特别是在微创新技术诊治肛肠疾病方面积累了丰富的成功经验,并且长期与知 院开展学术交流、技术协助及远程会诊,保障技术先进性。医生以“大医精诚,仁心仁术,妙手回春”的医德医术,深得患者以及家属的信赖和赞誉。 设备先进、捍卫健康 为适应社会大众对医疗技术和医疗服务高层次、高水平的需求,医院巨资引进肛肠治疗系统及HCPT专利技术、大肠水疗、全自动生化检测分析系统、DR电子成像系统等医疗设备系统。 另外针对目前高发的肛肠疾病,医院特别引进PPH微创术、HCPT微创术、COOK痔疮枪、超声多普勒痔动脉结扎术、TST微创术等微创诊疗技术;同时,第二套被称为胃肠侦探的“高清胶囊内镜”检查系统在临床上的引进和使用,有着跨时代的意义,确保了医院临床诊断治疗与医学研究水平的同步。 360°贴心服务、给您全方位呵护 甘肃东大肛肠医院以真心贴心的服务,给人以"宾至如归"的服务关怀,优美环境的温馨享受,物有所值的合理收费,佳理想结果,是我们坚定不移的努力追求。医院各科均采用"一人一室",保持医患之间的零距离接触,保护和维护患者的隐私,并联合全程计算机管理、全程质量控制、全程导医陪同服务,共同打造现代化科学管理和"感动式"服务。 如有任何关于肛肠疾病的疑问【便血、便秘、肛周坠胀、排便不净、排便习惯改变、肛门直肠或肛周疼痛、肛门直肠异物感、及肛疾久治不愈、手术复发、术后感染反复等症状】都可以通过以下种方式联系我们。  相关推荐: 码住!高品质中国综艺节目组策划的惊艳文案,值得慢慢品味高品质中国综艺节目如星辰般璀璨,每个节目不仅以精彩的内容和创新的形式著称,还蕴藏着令人心动的文案,让我们一同探索这些精彩的综艺节目背后的文字魔法吧。 一、《向往的生活》 生活是一个幸福的话题,用心装饰生活里的小细节,不要在混沌中磨蚀它,就算黑夜来临,也有实实在在温暖的光芒。 二、《你好,生活》 流水爱高山,它滋养苍绿千千万万年;飞鸟爱天空,他不留痕迹,划过白昼与黑暗。而你,有没有如此热爱过,像此间人生不能重复般炽热地、绵长地、锱铢必较或不求回报地热爱。 三、《十三邀》 倦怠总会袭来,你渴望新的感受,一条从未踏足的小径,一个突然到来的朋友,或是一个意外的句子,但旧与新,从来都是紧密的链条,唯内在笃定,才能不断激发外在探索,因为你始终知道,爱是一切的源头,新道路总因爱意外浮现,唯爱与生命不可辜负。 四、《朋友请听好》 遗憾是生命的意义,它提醒我们什么是最珍贵的,它并不是恐吓我们会失去什么,而是提醒我们现在拥有什么。 五、《人生第一次》 星星跑步,不小心撞倒了月亮,月亮掉下来,刚好落在我手上,亮亮的,从此我手上,有了月亮。 六、《如果国宝会说话》 世事如苍狗,生命终凋零,但在无常中追求永恒与绚烂的生命伸张,却保存在我们的文化记忆里。极目不见故土,抬头却是同一片星空。 七、《风味人间》…

    其他 November 10, 2023
  • 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年

    来源标题:始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响,始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者,威能将以“始于温暖,舒适未来”迎接150周年的生日,并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来,威能因供暖和舒适家居而生,始终将前瞻性思维融入产品,致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言:“凭借高效和气候友好型的供暖技术,我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界,皆是如此。”如今,威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客,已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质,威能以优质的服务、可持续发展策略,不断深耕家居市场,为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口,我们回望过去,可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年,威能就在燃气热水器领域取得了技术突破,获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离,让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路,威能在此基础上不断进行技术革新,引领潮流。1924年,威能推出首台中央采暖锅炉,可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年,威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉,相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放,如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后,威能在可持续舒适家居领域更进一步,于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天,热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。 德国威能闭合系统燃气热水器 一个半世纪的发展也让威能对可持续发展有了更深入的理解,积极承担社会责任。自2011年起,威能集团将可持续发展活动归纳,制定了SEEDS可持续发展计划。SEEDS是五个词的首字母缩写,包含“可持续发展”、“环境”、“员工”、“发展和产品”以及“社会”四大领域。由此,威能在四大方面设定了明确可评估的目标且获得了卓越的成果。在过去的10年里,威能减少了30%的碳排放和能源消耗,并通过减少生产过程中和建筑物的能源消耗,进一步减少自身的碳排放,以达成到2030年将二氧化碳排放进一步减半的目标,更好地保护人类和气候。在社会责任领域,2013年起,威能集团与全球SOS儿童村建立了全球性合作伙伴关系。截至目前,威能已经在24个国家为这一儿童权利组织提供了现代化的供暖技术。 2023年德国威能向莆田SOS儿童村进行捐赠 时代在变迁,行业和用户也在改变。面向可持续发展的未来,威能将重点转向为消费者提供舒适居家的全系统解决方案,并努力在新的时代为人类继续创造“绿色”福祉。在继续传承创新和卓越的悠久传统的同时,威能正在开发高效节能和对环境友好的产品,用于供暖、制冷和热水供应,包括领跑热泵技术、赋能供暖转型等,并通过引领这三大领域的关键技术,实现更环保、更可持续发展的生活方式,推动舒适家居行业走向未来。 德国威能 V+恒感舒适天地 威能150的历史漫长而精彩,既有高歌猛进的布局,也有不期而至的波折。但不论风云如何变幻,威能一直在坚守初心,逐梦而行,也因此赢得了全球消费者的喜爱。今天,在对威能过去、现在和未来的回望、凝望和展望中,我们能深切感受到一种传承的力量。这种力量将陪伴我们不断继续向前,迈向具有可持续性的“绿色”未来。 来源:千龙网 相关推荐: 琼台酒业优秀代理商孙美莲:“不做妇女,做富女 每个创业者都有着属于自己的故事,充满了坎坷与辉煌,奋斗与收获。今天,让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门,从新人到店主,一年多的时间您的变化真的非常大,记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩,能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好,我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商,专门为酒店和餐饮店提供食材,对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初,我试着向亲朋好友推销我的酒,不断地拜访,介绍产品并推荐他们购买,尽管我付出了许多努力,但他们一直犹豫不决,未能下单购买。 恰好在这时,我报名参加了琼台学府的训练营,我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容,重新与他们沟通,结果他们很快就下单购买了我的酒,我非常感激亲朋好友们的支持,也正是他们,让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时,我经历了很多挑战。一开始,我是偷偷地进行尝试的,因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对,所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货,朋友买了点,剩下的货我全都铺了出去,回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性,因此我又订购了2 万多元的货,15 点收到货,当天不到21 点我就把所有的货都铺出去,只要不收取费用,我全都铺货。 当时,我就一个信念:既然家人不支持,那我就要采取行动,想方设法地把货推出去,把货囤在家中只会引起家人更多的不满,而铺货可以有更多机会让更多人看到我们的酒,增加成交的概率,也会让家人看到我的行动与收益,从而改变态度。 除了家人,起初连朋友也对我的事业持怀疑态度。我刚拿到第一批货时,我就向朋友推销,然而最初的几单都没有盈利,直接是拿货价,但有一位朋友直接质疑价格贵,直言我在当地一瓶都卖不出去,当时我内心很焦虑。然而,我及时调整心态,用友好的态度回应他的意见,表示感谢。我对他的态度影响了我们的关系我们后来成了很好的朋友,他还经常将他的朋友介绍给我,甚至在我开业的那天还送了红包。 各位代理商朋友们,既然我们选择了这个事业,就坚持试试,不要被他人的言论左右,思维不在一个高度,尊重就好,三观不在一个层次,微笑就好。记住,你的人品是你最好的运气,你的心态是你最好的风水。 CHAPTER.2 市场开拓经验 Q:针对超市、餐饮店铺货方面,您有什么好的方式,可以跟我们分享一下吗? A:在铺货到超市的过程中,我会采取了一些策略来与店主进行沟通和合作。一般超市的老板较多时候是很难找到的,一般都是店长,没有决定权,所以我首先选择与熟悉的超市打好招呼,直接与老板交流。如果不熟悉超市老板,铺货会很困难,这时我建议可以从餐饮店开始,餐饮店的老板一般会在店里坐堂,在拜访时我给大家分享几个特别需要注意的细节。 第一,进门后先称呼老板娘,以示尊重,同时避免忽视她,因为现在很多都是夫妻店,作为女性接触这种夫妻店,要注意不引起老板娘的不满情绪,以避免成为我们后续的障碍。与老板娘保持好关系后,再与老板寒暄,简单询问下店铺的情况、酒水的种类、平常自己有喝酒等; 第二,表明来意,展示我们的酒,现场让老板品尝,并以积极的老板们爱听的言辞引导他们认识我的酒,如喝了生意会更好,就算不喝摆在店里也会发大财等: 第三,抛诱饵,与老板达成协议,让我们的酒免费摆放在他们店里试试,如果他们能实现一定销售量,我们会给予相应的优惠,如卖三件得三件,卖十瓶,奖励100元钱等,调动他们的积极性;每家店铺铺货的酒款要有所不同,以避免他们随意改价造成价格混乱。 第四,加群,如果帮助做转介绍或让老板拉我们进他的群,然后可以在群里发消息,如当下进货的活动出售的活动,给出相应的激励,引起他们的兴趣; 虽然不是每家都会同意,但即使有一小部分同意,我们也是获益的,避免给自己太大的压力,可以控制铺货的数量,每个店放置一两瓶,每个区域选几家生意稍好的铺货,此外,前期大家需要舍得一些投入,这是赚取更大收益的前提,随着名气逐渐传播,后续店主会主动找上门来与我们合作。 尽管前期可能有难度,但要成功就要依靠自己的努力去说服和行动。去年开始铺货,从今年5月份开始大约半年时间就看到了成果,现在每隔一两天就需要补货。因此,酒不要只存放在家里,我们要学会借力,让更多人帮助卖酒,让更多人看到我们的产品,提高成交概率。这些餐饮店老板都是我们挖掘的隐形代理,酒的销量一旦好了,他们会比我们更积极。最终,通过铺货,我不仅成功扩大了市场,还为自己赢得了更多的商机。 CHAPTER.3 品鉴会的技巧 Q:对于零售的话,我们更多会通过品鉴,然后再成交,在这一方面您有什么技巧可以分享吗? A:刚开始做品鉴时,建议先邀请懂酒或用酒需求较大的老板参与,先找到品鉴的节奏,成交的信心,后续再举行品鉴就会更顺畅。 我第一次品鉴邀请的是单位的人,如公安、财政、税务局等,虽然当时有些手忙脚乱,但酒得到了高度认可,其他问题也就不是什么问题了,现场氛围非常好,大家都在围绕酒发表自己的看法,不少人在现场订购,没有订购就让大家帮忙做个宣传,意外的是这个效果出奇地好。 在送早餐食材的时候,经常就有朋友来问我,说我们有款酒,口感与飞天茅台非常相似,我很惊讶,后来才知道是其他人传播的结果。 在品鉴时,需注意几点: 首先,开场白很关键,一定要做好开场讲话,开口第一句一定是感谢他们的参与,购不购看个人需求,当下吃好喝好最重要,让人感受我们的气度与专业。举办品鉴会不需频繁,保持联系,也借别人的局来认识更多人,宣传酒品; 其次,卖酒不需很会喝,但要嘴巧,会夸人。若问我不喝酒怎么卖酒,我会借势夸他们,如我有你们这么有品位,这么懂行的老板们就可以了,有你们帮我把关,我绝对放心:这样一说他们心情都能再美上几分; 最后,当问酒怎样时,不急介绍,先让他们品尝,再请他们评价不管客户点评什么,开口的一定是赞美,彰显我们的尊重又让他们有满足感,然后再根据客户的点评介绍酒的特色,让氛围更热烈。 CHAPTER.4 成单技巧心得 Q:听说您的订单很多都是几十件的那种大单,这些单您都是怎么成交的有什么技巧可以给我们分享一下吗? A:我主要是通过3种方式 第一种是通过转介绍,通过人际关系的传递,快速地扩大了销售; 第二种是筛选优质客户送酒,通过个人联系和微信询问酒的品尝情况,保持互动,遇到就多聊两句,其中有个客户突然带着几位朋友来我店里品鉴,沟通后了解到他们是最近家里要办喜事,需要购买一批酒,我立马抓住这个机会,采取多购就有特别优惠买一送一,来吸引他们购买,最终成交了30件订单; 第三种就是品鉴会,定期每个月都会举行一两场小型的品鉴会,最近有一场,大概四五个人,其中一位本来是想买10件,但我当时觉得可以再逼了一把,表示自己为了和大家交朋友,不赚钱,如果拿货到达1万元可以再给一些优惠,拿得越多,额外可以再优惠,还赠酒,在场的人都可以算在一起,但当时他们一直在犹豫,我观察到他们中有一位说话比较有权威,我立马找一个借口,坐到他旁边,跟他聊,给他倒酒,最后每人都订购了几件,其中一人直接订购了30件,最终成交40件。 所以大家一定要去尝试不同的方式,不要拘泥于一种,日常维持与客户的互动,保不定什么时候就带着朋友来找你了,品鉴时一定要仔细观察在场的所有人,找到讲话最有权威的人,专门去攻克他,这样会让我们的行动事半功倍,一旦遇到这种大单,一定要提供优惠来吸引客户购买,然后进一步逼更大的订单。 CHAPTER.5店面运营心得 Q:开店前与开店之后有什么差别吗? A:前后差距非常大,在开店之前,经常被问及店面问题,认为店都没有,如何相信你在认真做这个事业。然而,开店后情况有了改变,而且现在店面每天都能成交一些订单。 店面选址是关键一步。店面不必过于豪华,高端,在自己能力范围内就可,无须给自己增加太大的经济压力,酒都是放置在仓库,或直接从公司基地发出,因此店面大小也无需太大,但是选址要选择在繁忙的大路边等吸引目光的地方,这本身就是一种有效的免费广告。 此外,通过邀请客户来店里品鉴,建立起顾客对我的信任,每天与顾客互动,了解他们的需求,也有助于建立稳固的关系。 开店以后,与周边的门店建立友好合作关系,是宣传和销售的重要一环。与他们互相支持,会为你的店铺带来更多的客流和声誉。在初期阶段,投入时间和资金是必需的。 在这里我要特别感谢我的销售顾问翁经理,他的指导和帮助是非常宝贵的财富,他总会在背后支持我,他的建议对我的启发非常大,比如我正在乡镇里招募代理。这些建议为我的业务发展带来了新的思路。 通过她的故事,我们可以看到她是一个勇敢拼搏、不怕困难、不放弃的人。她总是能够克服各种困难,用各种方法来实现自己的目标。就像艳华姐一样,我们都在创业路上追寻着自己的梦想,不断努力,不断前行。让我们共同见证更多梦想在琼台的舞台上绽放,共同创造更多的辉煌。  相关推荐: 云南白药重阳节广告,把“登高”唱了出来“九九重阳,秋高气爽;三五好友,共赏秋光。”重阳节是我国历史悠久的传统节日,在民间也有着登高、赏菊、饮菊花酒、吃重阳糕等传统习俗。 正所谓“无节日,不营销”,重阳节作为一个天然的IP,蕴含的传统元素可以融进产品或品牌的创新点里,从而用小成本的创意舵在天然的流量池里搅起能够触达消费者的营销风浪。 在这个节点,云南白药就借助“九月初九,宜登高”的重阳节传统习俗,发布治愈广告片《登高祝词》,想要通过节日营销来挖掘深刻的文化内涵,并向消费者传递“云南白药,祝你健康登新高”的品牌活动理念。 云南白药借势重阳节发布治愈广告片《登高祝词》 前有中秋国庆双节,后有消费狂欢日双11,夹在中间的重阳节在营销人眼中显得略微有些尴尬。裹挟在品牌极度重视的各大消费节日之间,重阳节的存在感无疑相对较低。 再加上对年轻人而言,有着敬老传统的重阳节不像情人节、七夕节那样具备过节的吸引力和仪式感,因而注重年轻消费者喜好的品牌自然会降低对重阳节的节日营销投入。 不过有心者,自然也能做出用心的品牌节日创意。 云南白药这支《登高祝词》广告宣传片,没有畅谈过去和诉说情怀,也没有刻意宣传产品和进行沉重叙事,而是轻轻送出一份献给14亿中国人的健康祝愿。 白云远山、绿树流水,孩童们朗朗的读书声伴着蝉鸣鸟叫,将“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的古时诗句送入每个观众的耳朵里。开篇的《九月九日忆山东兄弟》借孩童朗诵之口,为接下来呼唤“山东兄弟、云南兄弟、广西兄弟、河北兄弟以及所有的姐妹们”这五种人群,埋下一个精巧的伏笔。 随后呼吁大家放下手头的事并站起来,去登上身边任何可以抵达的高处。 “暂别高楼的人、赶飞机的大人、深夜加班的那位、股市里的哥们、金婚银婚不婚的姐妹、年过40的年轻人…..”广告片中呼喊的这些人,是你是我也是他和她,是现实中千千万万人的缩影。 紧接着越来越多登高的人群出现在画面中,男女老少皆有:背着熊的少年、中国卓别林、给稻草人戴帽子的小孩、在高原上肆意跳舞的女孩、骑在木马上的保安大哥……无论什么样人的,无论什么样的行为,勇于“登高”的每个人都值得被肯定与鼓励。 最后在女孩轻灵婉转的歌声中,品牌自制单曲《登高》配合无比契合歌词的自由画面,整部片子的治愈性达到了顶峰,看完让人有种情绪得到释放的轻松感。 精准抓住社会情绪拐点从现实主义“登高”到浪漫主义 很多人都在感叹着,这个社会真的太卷了:考试升学,考编考公,入职晋升……我们似乎一生都在忙忙碌碌,哪怕会透支自己的身体健康,也要加入“卷”的大军中,也渐渐忘了究竟什么是生活。 最近这段时间涌现出为“发疯文学”欢呼的大众、为“躺平心态”鼓掌的群体以及回归“山野自然”年轻人,其实都是因为社会情绪已经到达拐点——人们开始思考这种无休止的竞争究竟给自己带来了什么,获得的这些是否以失去某些更重要的东西为代价?今天的我们有比三十年前的父母更加健康吗? 没有答案,或许你我心中已经有了答案,却很难有勇气去践行。 看见社会情绪变迁的云南白药,在人人为健康焦虑的当下,以一个家喻户晓的品牌姿态向大家呼吁:从今天起,做一个把健康放在高处的人。 而在今天能把健康放在高处的人,也会是一个幸福的人。 从始至终,片中每一个出现的人都随着本能的指引向高处登,不是为了“人往高处走”的竞争,而是为了自己的健康、情绪、生活状态而登高,在本能中寻回返璞归真的自己。 最具创意的点在于广告后半段轻轻唱出来的《登高》,从前面六句对应现实主义话题的祝语,温柔过度到五彩斑斓的浪漫群像。他们的行为或许在旁人眼中看起来匪夷所思,但这种诗意又浪漫的“双脚离开地面,就离天空近一点”的理想追寻,却是治愈现实的良药。 跳出传统思维定势节日营销最终回归品牌价值 很多品牌在做节日营销时,只是浅层触达消费者,认为将产品关键信息传递出去就已经足够。但若要实现品牌的有效增长,最核心关键的一步其实是触动消费者。…

    其他 January 8, 2024
  • 贵州卓品新材料有限公司碳晶板出色的环保材料

    碳晶板家装,作为一种新兴的装修材料,近年来逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。碳晶板以其独特的性能和优势,为家居装修带来了全新的体验和感受。那么,碳晶板家装究竟怎么样呢? 从性能上来看,贵州卓品碳晶板具有出色的保温性能。碳晶板采用了先进的碳晶技术,能够有效地保持室内温度的稳定,减少能源的消耗。在寒冷的冬季,碳晶板能够有效地阻挡外界冷空气的侵入,保持室内温暖舒适;而在炎热的夏季,碳晶板又能防止热量向室内传递,降低室内温度,达到节能降耗的效果。 碳晶板还具有环保的特点。贵州卓品碳晶板采用环保材料制成,不含有害物质,符合国家环保标准。使用碳晶板进行家装,不仅可以减少装修过程中对环境的污染,还可以为家居创造一个健康、舒适的生活环境。 贵州卓品碳晶板表面经过特殊处理,具有丰富的纹理和色彩,能够满足不同消费者的审美需求。无论是现代简约风格还是传统复古风格,碳晶板都能与之完美融合,为家居增添一份独特的魅力。 碳晶板家装在性能、环保和美观方面都具有显著的优势。它不仅能够有效地提高家居的舒适度和节能性,还能为家居增添一份独特的韵味。因此,如果你正在考虑家装材料的选择,不妨考虑一下碳晶板,相信它会给你带来意想不到的惊喜和满足。   相关推荐: 股价“狂飙”超320%,但能链智电更需“冷静”? 近段时间,“无人驾驶”流量高涨,与之相关的个股也共同飞升了。 截至7月10日收盘,无人驾驶概念股集体爆发,天迈科技、飞力达、星网宇达、永安行、路畅科技、索菱股份、大众交通等近20股涨停。 而身处产业链中的能链智电,这几天也受到颇大关注。近三个交易日内,该公司股价最高涨幅已经超过320%。截至7月11日收盘,公司股价涨44%,报4.68美元/股。 从一些市场消息来看,市场情绪高涨背后,无人驾驶这个“未来之梦”似乎将真正成真。 据悉,近日,工信部、公安部、自然资源部、住建部和交通部联合发布了《关于公布智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单的通知》,确定北京、上海、重庆、鄂尔多斯、沈阳、长春、南京、苏州、无锡、成都、广州、深圳等20个城市可开启试点,以建成低时延高可靠的网联云控基础设施,促进多场景自动驾驶规模化应用,探索形成“车路云一体化”投建运新型商业模式。 而相关厂商也已经采取行动,近期最引起热议的就是萝卜快跑。据了解,作为百度Apollo推出的自动驾驶出行服务平台,萝卜快跑已经于11个城市开放载人测试运营服务,并且在北京、武汉、重庆、深圳、上海开展全无人自动驾驶出行服务测试。其中,武汉是萝卜快跑商业化落地的首个城市。基于此,近两个交易日,百度股价上涨近10%。 回归到能链智电,其又能在实现无人驾驶的愿景中,发挥怎样的作用? 据天眼查,能链智电是一家电动汽车充电市场运营及技术服务商,其业务包括充电服务、EPC工程、储能、光伏等。2022年6月,能链智电登陆美国纳斯达克,成为“中国充电服务第一股”。 可以看出,在庞大的无人驾驶产业链中,能链智电抓住的是充电这一关键环节。而目前其为了把握无人驾驶时代的机遇,采取的一些举措,也向市场释放了积极的发展信号。 比如,2023年,能链智电推出了一款具备自动寻车、智能充电、自动结算等功能的充电机器人,以满足日益增长的电动汽车移动充电需求;今年7月1日,其宣布与高端智能汽车机器人品牌极越达成合作,为车主提供“处处可充电”服务等。 因此,市场有声音认为,伴随无人驾驶规模化落地,能链智电或有望成为第一波受益者。但是,真正的时代红利何时到来?能链智电能否借此坐上更大牌桌?这些问题其实仍不确定。 具体而言,考虑到技术、成本等因素,当前无人驾驶的“火热”也需理性看待。 正如7月11日小鹏汽车董事长何小鹏发博所言:“Robotaxi的能力要求要明显高于L4,运营法规还有社会等综合问题,不容易;另外今天L4公司很多的技术路线还是算法+小AI模型的组合,都在痛苦的犹豫,是否应该转入端到端。我个人的建议是:别犹豫,赶紧改,后面那个才是大家伙。” 可以说,无人驾驶产业链中的企业要真正“吃到蛋糕”还需时日,但在此之前,做好资金和技术的储备,以促进后续的产业协同,是必要的。正如华福证券研报支出,“Robotaxi产业发展需要各方共同推动,‘技术+整车+平台’的‘金三角’合作模式为当前主流”。 而在这一层面,能链智电还有努力空间。从业务结构来看,其实充电服务在能链智电经营中的占比已有所下降。财报显示,2023年,以EPC工程、储能业务为主的能源解决方案板块,占公司总营收的比重达58.5%,而充电服务板块在总营收的占比则降至40.34%。 另外,由于能链智电的业务运营具有一定重资产属性,发展步伐也渐趋沉重,财报显示,公司近三年时间累计亏损达到了74.31亿元。 可以说,为了深度参与无人驾驶时代,并进一步打开自己的增长未来,能链智电还要做好更加充分的准备。 来源:美股研究社  

    其他 July 29, 2024
  • 绿源通过聆讯,两轮电动车“老江湖”,能否适应新时代?

    作为两轮电动车领域历史最悠久的品牌之一,绿源的上市之路颇为波折。几次招股书失效后,绿源终于在9月19日成功通过港交所聆讯,跨过了这道门槛。 此前,无论是招股书失效,还是在地方抽检中出现的不利新闻,都令外界认为,这个行业的内卷在催着绿源上市,获得更多博弈的资本。而从行业现实看,最重要的或许是两轮电动车的消费属性在不断变化,安全也好,性能、智能也罢,找到品牌的特色点,才是脱颖而出的不二法门。对于绿源这个老将来说,上市是一段新挑战的开始。 好梦由来最易醒,绿源今安在? 作为解决短途出行痛点的最佳工具,电动自行车曾经有过一段辉煌的时期。 1995年,清华大学研发出中国第一台搭载轮毂电机的电动自行车,由此开始中国电动车产业抓住一个又一个发展机遇快速成长。如2000年,禁摩令的颁布;2004年,电动自行车正式被定义为非机动车等。 正是在20世纪90年代,绿源创始人倪捷、胡继红双双辞去大学教师铁饭碗,投身创业。诞生于1997年的浙江金华,绿源电动车毫无疑问是国内最早一批进入两轮电动车行业的公司。 绿源创始人和第一辆绿源电动自行车 然而,生得早不意味着走得快、走得好。如今,成立时间晚于绿源的雅迪、爱玛纷纷成功登陆资本市场,而绿源2022年第一次递表港交所冲刺上市却以失败告终。 更重要的是,这家度过二十五岁生日的老牌公司正面临严峻的挑战。 首先,品控不严受到消费者质疑。 绿源最大的卖点就是“绿源液冷电动车,一部车骑10年”。但是,这一品牌口号如今受到了消费者的质疑。 在黑猫投诉平台上,绿源电动车的产品的质量被多次投诉,具体内容包括电池续航不及预期,新车配件出故障,整车使用寿命短等,这也与近日北京市市场监督管理局的抽查结果相符合。 来源:黑猫投诉 值得一提的是,根据天眼查信息,绿源还遭遇了多个火灾事故的诉讼。其中,一起2018年发生的火灾事故在2022年5月的二审中,绿源集团被判赔付原告190万元。 这些投诉和诉讼事件,均透露出绿源在品控方面可能存在的缺陷。 其次,作为电动自行车领域的老牌公司,绿源的市场地位却很尴尬,尤其缺少高价位市场的竞争力。 一方面,尽管绿源电动车是行业前五,但是与行业前三的差距一直很大。 以两轮电动车收入计算,2022年,绿源电动车收入47.8亿,市占率约为4.2%,在行业排名第五。而同年雅迪、爱玛、台铃收入分别为311亿、208亿、170亿,市占率分别为26.9%、18.0%、14.7%,合计为59.6%。 备注:资料采用2021年数据 另一方面,在头部品牌纷纷加速布局高端化产品的当下,绿源却难以冲出中低端市场。 目前,雅迪、爱玛等传统品牌纷纷发力高端产品线,后起之秀九号、小牛等品牌更是以高价段市场为主打,而绿源的收入仍主要依赖于中低端产品的销售。 来源:艾瑞咨询 高价格带缺少市场竞争力和产品布局,也引发了绿源的第三个问题:盈利空间有限,毛利率不如其他头部品牌。 港股研究社对比了绿源与新日、雅迪、爱玛等品牌的毛利率,可以明显地看出绿源毛利率不及同行。 同时,绿源的净利润也相当微薄。2020年至2022年,绿源净利润分别为0.4亿元、0.6亿元、1.2亿元。 在这种情况下,绿源想要扩张、发展,只能向外筹集资金。这也引发了该公司资产负债率偏高的问题。 2021年,绿源为了建设广西工厂及扩建浙江工厂,向银行等机构增加借款,导致负债率由68%上涨至79%,这一比例延续至2022年。 绿源寻求上市,也有缓解负债压力并寻找新资金以保持市场竞争力的需求。 由此来看,绿源上市可谓迫在眉睫。问题是,市占率与CR3的差距扩大,盈利能力垫底且负债率攀升的情况下,绿源还能否走出新的增长曲线? 拔剑四顾心茫然,绿源何往之? 属于绿源的机会越来越少了。 2019年新国标颁布以来,电动自行车行业迎来了短暂的第二春。2019年至2020年,短期替换需求推动两轮电动车市场爆发,绿源也是这一轮红利的受益者。 如今,市场整体替换程度已经较高,中国两轮电动车销量下滑趋势明显。根据艾瑞咨询研究,经过2019-2021这三年间的过渡,消费者的路权意识得到提升,未来2年的替换需求难以支撑行业的进一步增长。 本土两轮电动车人均保有量已经达到25%,较高的行业渗透率下,龙头格局稳固,两轮电动车市场也转入存量竞争阶段,行业竞争加剧是必然事件。 而长期存量市场博弈中,绿源缺少足够的市场竞争力。 正如前文所说,绿源的卖点是“液冷电动车”的长寿命。绿源创造性地将液冷系统应用于两轮电动车上,有效保障了电动车长效使用,将电动自行车寿命拉至10年,这份对技术的执着当然是值得肯定的。 然而,长寿命并不是电动自行车用户最核心的需求。根据艾瑞咨询《2023年中国两轮电动车行业白皮书》,从产品角度,电池续航、安全性、舒适性才是最受消费者重视的因素。 来源:艾瑞咨询 换句话说,在品控良好的情况下,目前大部分品牌的产品使用寿命也都足以满足消费者需求,绿源主打的“耐用”只是一个伪需求,没有切中用户痛点。港股研究社认为,绿源想要破解眼前的尴尬局面,应该寻找更多增量。 在存量中寻增量,是未来行业发展的主旋律。从长期趋势来看,两轮电动车的主要增量来自三方面:一是智能化趋势,二是共享电动车红利,三是海外市场带来的增量。 第一,智能化是所有消费级产品,包括家电、汽车、消费电子等的共同趋势。自然,这一趋势也是两轮车产品升级提价的锚点。 目前,大部分两轮电动车品牌都加快了这一领域的布局,车机互联、语音导航、智能防盗等功能大部分品牌高端车型都已经具备。 图源:太平洋证券 当然,不同品牌之间智能化程度显然存在差距。绿源电动车尽管也已具备大部分标配功能,但是没有涉及电动车的OTA,整体来看,其在智能化升级方面还存在可完善空间。 这或许也与绿源的研发投入偏低有关。招股书数据显示,2022年绿源集团的研发成本为1.51亿元,员工福利开支占研发成本的比重为39.22%。与前二的玩家对比,更突显其研发投入的不足。同期,雅迪和爱玛的研发费用分别为11.06亿元和5.07亿元。 在智能化浪潮中,绿源显然还要跑得更快一点。 第二,随着共享电动车行业的规范,包括美团、滴滴、支付宝等互联网巨头的下场,共享赛道也成为电动自行车的一大增量。 作为短途出行痛点的解决者,电动自行车在城市出行,尤其是“最后一公里”的使用频率越来越高。接近公共交通工具的价格,加上随时可以使用,没有堵车烦恼,共享电单车正在成为下沉市场居民喜爱的出行工具。今年以来,全国多地甚至出现部分公交线路甚至公交公司停运现象。 绿源其实是较早加入这一赛道的两轮电动车品牌。2020年,绿源与哈啰单车、青桔单车签订了供应协议。当然,从2022年绿源企业及机构客户的采购量同比下滑77%来看,企业及机构客户并不是绿源梦寐以求的“第二增长曲线”,或者说,绿源需要开拓更多B端客户,摆脱大客户依赖。 第三,海外潜在市场规模庞大,或许是两轮电动车品牌最重要的机遇。据弗若斯特沙利文估计,电动两轮车的全球总销量预期将于2026年达到116.0百万辆,2022年至2026年的复合年增长率为11.9%;海外市场销量空间于2026年达4630万辆,同比增速约是中国的2倍。 这也是绿源未来最具确定性的增长方向。2020年—2022年,绿源海外经销商收入分别为3949.3万元、6325.2万元、7826.4万元,实现稳步增长。目前,绿源一直在积极开拓泰国、印尼和菲律宾市场,并推出了一些迎合当地需求的产品型号。 总结一下,三大方向都蕴藏着两轮电动车的“二次成长”机会,而想要抓住这些机会,绿源必须加强品控,重视品牌价值塑造,并在行业趋势中更有执行力。 即将迎来二十六岁生日的老牌两轮电动车品牌,是继续当开拓者,还是逐渐沦为跟随者?让我们拭目以待。 来源:港股研究社   相关推荐: 爱尔眼科持续专注科研创新,助力眼科医疗行业协同发展 党的二十大报告指出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。为此,中国及全球范围医院规模和诊疗能力领先的眼科医疗集团,爱尔眼科不断塑造发展新动能和新优势,坚定了要向科技创新要答案,走高质量发展之路的信心,加速推动“创新驱动,科技爱尔”战略,为广大眼病患者提供高质量、更便捷可及的眼科医疗服务。 科研创新、人才培养是爱尔眼科长远发展的基石。一直以来,爱尔眼科坚持一边专注眼科医疗服务,一边加强学术科研及眼科高质量人才培养,以科研创新助力眼科医疗行业协同发展。爱尔眼科医院集团董事长陈邦曾指出,“只有满足患者不断增长的眼健康需求,依靠科技、不断创新的力量铸就核心竞争力,爱尔才能立于行业领先地位。” 为社会培养优秀的眼科医学人才 2023年1月,爱尔眼科与中南大学签订战略合作协议,开启双方在人才培养、科学研究、平台共建等方面的进一步合作,在此之前,双方已携手为社会培养硕博眼科人才300余名。此外,爱尔眼科还陆续在医院共建、人才培养、师资队伍建设、教学科研等领域与武汉大学、暨南大学、安徽医科大学、四川大学、山西医科大学等10余家高校展开深入合作,为社会培养优秀的眼科医学人才。 目前,爱尔眼科不仅打通了从专科、本科、硕士生、博士生到博士后的全建制人才培养体系,还建立了国际化临床诊疗、临床培训中心及科研机构,持续推动眼科学、视觉科学以及各亚专科前沿和临床应用技术的基础研究和技术创新,构建起“多院、多所、五站、三中心、三基地、一平台”的医教研一体化创新平台体系。承担国家级科研项目20余项,发表SCI期刊论文400余篇,在国内外知名学术平台交流发声,举办国际学术会议10余场。在向社会输送高端眼科人才的同时,进一步扩大了中国眼科人才在世界舞台的影响力。 首创“数字眼科”发展新模式 眼科信息化及数字化医疗是行业发展的趋势,为此,爱尔眼科早自2018年起就启动了数字化转型,依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源,爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心,释放出数字眼科“算力”,引领眼科行业新风向,让人工智能的高水平服务普及全生命周期的眼健康医疗服务,以此惠及更多基层患者,在行业首创“数字眼科”发展新模式。 特别值得一提的是,爱尔眼健康大数据平台覆盖患者诊前、诊中、诊后的所有就诊记录,支持构建线上线下相结合的眼健康“互联网+”生态体系,为青少年近视防控、基础眼病防治等提供依据和支撑。2022年,爱尔眼科“眼健康大数据平台的建设与示范应用”项目成功入选工信部“2022年大数据产业发展试点示范项目名单”。 累累硕果,是“科技创新”真正成为企业高质量发展的新引擎最好的证明。面向未来,爱尔眼科将以“创新驱动,科技爱尔”作为指导方针,紧跟国家战略和行业发展步伐,不断增强企业的核心竞争力和可持续发展能力,为中国眼科行业不断输送高端人才,为守护人民群众的眼健康做出更大贡献,为建设健康中国贡献出爱尔的力量。相关推荐: 遭逢股东减持“连夜雨”,孩子王为何不被看好?​毫无疑问,中国母婴市场潜力巨大,越来越多的企业和创业者竞相前来充当掘金者。据艾瑞咨询数据显示,2021年中国母婴消费规模达3.46万亿元,预计未来中国母婴市场仍保持稳定增长趋势,到2025年中国母婴市场规模将达到4.68万亿元。   而在行业“大水”的滋养下,不少玩家逐渐发展壮大开来。其中,孩子王无疑是一位很有分量的玩家。它自成立以来,一直从事母婴童商品零售及增值服务。并依托自己强大的线下渠道优势和庞大的会员群体,实现快速发展。而在近日,关于孩子王收购乐友股份的消息也引起了行业的广泛关注。   从某种程度上讲,兼并联合重组,赛道优胜劣汰,这本身也是行业发展到一定阶段的必然现象。然而对于孩子王而言,一次收购并不意味着什么,就目前而言自身似乎还有不少问题亟待解决。   一、屡被股东减持,孩子王未来不被看好?   如今的孩子王,早已不是当初的母婴零售企业了。主打全渠道母婴&亲子家庭体验馆,孩子王搭建了一个全品类的孕产成长服务平台。在渠道层面,截至2022年末,孩子王共有508家直营门店,集中分布在华东、华中和华南地区。   如此这样的庞大的市场布局,孩子王无疑是母婴市场一家独角兽级别的企业。然而与此同时,它似乎也有自己一些难念的经。   2022年,孩子王实现营业收入85.20亿元,同比下降5.84%,归属于上市公司股东的净利润1.22亿元,同比下降39.44%。而在2021年,孩子王2021年不仅业绩出现大幅下滑,并且出现单季经营性亏损。   市场在增长,为何孩子王营收却在下降,净利润也出现下降?而在此之前,孩子王店均收入似乎也在不断下滑。2018年至2021年分别为2414.92万元、2152万元、1732.8万元与1636.06万元。不得不说,孩子王这样的表现似乎是让人失望的,而这也不禁让人联想到今年以来孩子王发生的股东减持消息。   1月13日孩子王发布公告《孩子王:关于持股5%以上股东减持计划期限届满的公告》,其股东南京维盈创业投资合伙企业(有限合伙)于2022年10月21日至2022年11月7日间合计减持2656.43万股,占公司目前总股本的2.4416%。   6月12日,孩子王被深股通减持77.79万股,最新持股量为453.46万股,占公司A股总股本的0.41%。   6月8日孩子王发布公告《孩子王 : 关于原持股 5%…

    September 20, 2023
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    相关推荐: 腾讯入局月之暗面,中国互联网下一个激荡二十年开启了吗? “如果投新的钱出去,就要算一算收益是否跑得过回购腾讯股票。” 在此前的一次“收紧不必要投资”会议上,腾讯曾定下了这样的主旨,希望将钱花在刀刃上。 不过,这个“刀刃”放在过去,是微信和腾讯游戏,如今则变成了AI。 8月6日,据彭博社消息,腾讯参投了国内大模型独角兽、Kimi 智能助手的开发公司月之暗面的最新一轮逾3亿美元的融资。这既是腾讯对月之暗面的首次投资,也是月之暗面时隔半年以来再次获得融资。至此,月之暗面的估值已经超过200亿元人民币,成为了继百川智能、智谱AI以后第三个跨入200亿估值的大模型独角兽公司。 事实上,腾讯对AI的布局一直以谨慎著称,而此番入局月之暗面,意图何在?与此同时,在这些估值超百亿的大模型公司的背后,又能看见哪些其他互联网大厂的影子?AI大模型独角兽公司的未来又将走向何处? 昨日之事,今日之师,腾讯不愿错过“下一个字节” 月之暗面(Moonshot AI)成立于2023年4月,是这次中国的AI浪潮中的明星公司之一。回顾公司的融资历程,在今年8月的轮融资之前,月之暗面还经历过两轮融资: 盘点月之暗面的股东名单:阿里、砺思资本、红杉中国、今日资本、真格基金、美团龙珠、襄禾资本、小红书、 招商局中国基金等等多家有名的企业和机构都赫然在列。其中,阿里是出资比例最高的一个,股权占比高达40%。相比之下,腾讯出手更晚,也更保守。 而为什么前两轮都没有参与的腾讯,现在选择了出手呢? Kimi智能助手成为了那个“X变量”。据科技媒体The information表示,这笔投资可能是在为微信和月之暗面的聊天机器人之间的合作铺平道路。 一方面,Kimi的产品能力出现了数量级的提升,并且经受住了市场检验,用户规模有所提升。2023年10月,第一版Kimi聊天机器人推出,最多能够在一次问答中处理20万个汉字。到了2024年3月,升级后的Kimi已经可以处理200万个汉字的长文本。 同时,AI产品榜(aicpb.com)数据显示,截至2024年4月,Kimi智能助手网页版访问量达到2004万,较3月环比上涨60.2 %,访问量已经超过文心一言,排在国内同类AI文字对话产品榜中的第一位。 另一方面,5月6日,Kimi推出了多个拥有独特技能的“Kimi+”分身,覆盖了电商导购、写作、办公、社交娱乐等多个使用场景。 而一直以来,社交、娱乐都是腾讯的腹地。卧榻之侧,岂容他人鼾睡。从某种程度上来讲,Kimi的出现和壮大,让稳坐社交赛道头把交椅的腾讯感到了紧张,因此才会有如今的出手。 正如电影《大空头》开头的那句话:“让我们陷入困境的不是无知,而是自以为正确的谬误。”当年,正是由于对算法推荐制的不信任,导致腾讯放走了字节跳动,让抖音和今日头条从自己的手中“溜走”。如今,腾讯似乎已经学到了教训,不希望和Kimi就此错过。 大模型企业的背后,是互联网大厂们的众生相 随着腾讯的入局,月之暗面成为了继智谱AI、MiniMax、百川智能以后,第四家由腾讯和阿里共同投资的大模型企业。而既然能够赢得腾讯、阿里两家头部大厂的青睐,说明,这些企业本身也并非等闲之辈。 目前,在中国大模型市场,月之暗面、MiniMax、零一万物、百川智能、智谱AI这五家企业是公认的“大模型五虎”。而在他们的背后,或多或少,都有着互联网大厂们的影子。 1.风格激进,大包大揽的阿里 早在2023年,大模型兴起不久,阿里就开始了对大模型企业的投资,先前提到的5家独角兽公司在短短半年内均被其“收入囊中”。 图源:智东西 今年2月的财报会上,阿里巴巴集团CFO徐宏表示,阿里将更专注于电商和云计算。而AI对二者都有着促进作用: 在电商领域,马云此前就已强调了“AI电商时代”的到来。阿里也推出了各类AI落地应用,比如此前上线的AI电商产品“绘蛙”,帮助商家生成营销文案、训练专属AI模特等。 而在云计算领域,阿里与“大模型五虎”均达成了算力合作,一方面是能够以算力的形式收回部分投资,另一方面则是希望借助大模型的机会,将阿里云打造成AI时代的基建设施。 对于阿里来说,AI其突破现阶段增长瓶颈的关键所在,任何一丝机会都不能放过。 2.强调应用,注重场景落地的腾讯 天眼查显示,2023年,腾讯的投资节奏有所放缓,对外投资出手事件数量下跌至37起,同比减少 60%,处在近十年投资历史上的最低点。 因此,腾讯虽然也投了五家大模型公司中的四家,但是在轮次和规模上略有落后,而且大多是以跟投的形式参与。 与阿里相比,腾讯更强调大模型的应用落地。目前,腾讯的混元大模型在金融、医疗、教育、媒体、设计等领域都实现了落地,并且已经在600多个腾讯内部业务和场景中落地测试,涉及微信读书、腾讯会议、腾讯文档等多个产品。 用腾讯集团副总裁汤道生的话来说:“大模型只是起点,产业落地才是AI更大的场景。” 3.自成一派,各自为战的百度、华为和字节 和阿里、腾讯不同,百度、华为和字节虽然没有出现在这些大模型企业的股东名单之上,但是也选择了各自的切入口来实现大模型的应用。 (1)百度AI的切入口包括两点:一方面,基于文心大模型,百度用AI来重构了自己旗下的搜索、文库、地图等移动互联网产品。另一方面,百度还与车企合作,开发出了无人出租车“萝卜快跑”,成为我国首家落地放量的无人驾驶产品。 (2)华为则是将AI与自身的移动终端紧密结合,将自己的盘古大模型嵌入整个鸿蒙生态,推出了Harmony OS 4,想要和Chatgpt加持下的苹果ios生态“分庭抗礼”,在AI手机时代先拔头筹。 (3)相比之下,字节跳动则更关注AI应用,并且是国内、海外市场双线程作战。比如其AI聊天机器人开发平台“Coze”,对应的国内版本为“扣子”;AI对话应用“Cici”,对应的国内版本则为“豆包”。 大厂“补票”AI,是后知后觉,还是积极求变? 回顾整个大模型行业演变的历史,奇点发生在2022年11月,当时的Open AI打败了谷歌的DeepMind和微软的AI研究院,率先发布GPT-3.5,引爆全球市场。 而整整四个月后,直到2023年3月文心一言的发布,中国的互联网大厂们才陆续开始传出大模型和AI相关的消息。 四个月的时间,对于普通人来说或许很短。但是对于分秒必争的AI竞争来说,已经足以让先行者拉开技术层面的代际差距。 在过去的互联网时代,无论微软、苹果的终端业务,还是谷歌、百度的搜索业务,抑或是腾讯、Meta的社交业务,巨头们才是开辟潮流、引领创新的那一类企业。 按理说,与家徒四壁的初创企业相比,坐拥成熟稳定的现金流,汇集全球顶尖人才的大厂们,没有理由在引以为傲的科技创新上落后于人。 可事实摆在面前,在AI时代,这些庞然大物们就是慢人一步,从弄潮儿变成了追赶者,只能通过入股和收购的方式来勉强跟上时代的节奏。 问题出在哪了呢? 从谷歌身上,我们或许能找到答案。 用AI大模型技术创始人之一艾丹·戈麦斯的话来说,“在谷歌这样的大公司,你并不能真正自由地去进行创新。从根本上说,公司的结构不支持创新,你必须离开,自己去建造这个结构。” 一家成熟的商业公司,存续的目的只有一个,就是为股东不断赚取更多的利润。而在这个过程中,资源会不可避免地向核心业务倾斜。这就导致公司产生了严重的路径依赖,新的技术往往还来不及展现出商业化潜力,就被内部的旧势力“扼杀”在了摇篮之中。 其次,由于公司规模过于庞大,伴随而来的股价问题、社会伦理问题,都会成为无形中的压力,限制住管理层的发挥。相比于激进地扩张,不犯错往往才是最稳妥的策略。 一言以蔽之,大公司病让公司失去了创新的动力。2023年,谷歌离职员工的一封公开信,揭开了谷歌内部的各种问题,引发同事共鸣。2024年,字节、京东、阿里、腾讯、百度的高管公开发言,为自家企业确诊“大公司病”,开始“降本增效”“裁员广进”…. 说到底,大厂们也在怀念,也想找回少年时那个意气风发的自己。而AI时代的到来,对于他们来说,退一步可能会让公司坠入深渊,进一步也可以成为转型复苏的契机。如何把握,就要看高管们“挥刀”砍向自己的决心了。 来源:港股研究社  相关推荐: 焦作东大肛肠医院治痔疮怎么样?专业靠谱 放心就医痔疮,这一常见的肛肠疾病,给不少患者带来了难以言说的痛苦。近日,刘先生就因混合痔发炎、内痔嵌顿而痛苦不堪。他因连续三天未解大便,在排便时因过度用力导致肛门肿物脱出无法还纳,经历了长达四天的剧烈疼痛,最终选择到焦作东大肛肠医院求治。 经过仔细检查,医生发现刘先生肛门2-5点、6-7点、8-11点的位置分别长有约红枣大小的肿物,并伴有内痔脱出。诊断为混合痔发炎、内痔嵌顿。这种情况通常是由于痔核频繁脱出、逐渐增大,最终脱出肛门并被括约肌卡住,导致剧烈疼痛和水肿。 对于此类病症,及时治疗至关重要。即使通过手法复位,由于痔核胀大,后期排便时仍可能再次脱出,形成嵌顿。因此,焦作东大肛肠医院的医生建议行手术治疗,以避免病情进一步发展,引发局部感染甚至坏死等严重症状。 焦作东大肛肠医院作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院,以中西医结合、专病专治为特色,深受患者信赖。医院地处焦作繁华地带,交通便利,环境优雅。多年来,凭借精湛的医术和对患者高度负责的态度,在临床实践中不断提升专业水平,将人性化、多样化的服务融入患者就医体验中。 未来,焦作东大肛肠医院将继续践行“以病人为中心”的服务理念,致力于为患者提供更优质的服务和更高效的诊疗方案。对于像刘先生这样的痔疮患者来说,选择专业、靠谱的焦作东大肛肠医院进行治疗,无疑是一个明智的选择。医院的专业技术和温馨服务将帮助患者重拾健康,摆脱痔疮带来的困扰。相关推荐: 为什么“认养一头牛”能打爆母婴圈?去年年底,笔者去认养一头牛公司参观的那一天是周日,但有90%的员工都在正常的加班。当一张张年轻的脸庞从你身边匆忙走过,忙碌而专注,我们从那一刻开始也理解了为什么认养一头牛这个网红品牌能成功。 认养一头牛目前有1500名员工,年销40亿,并在短短5年时间就做到100亿估值。同时,认养一头牛还有很多硬资本:13座数智化牧场和40亿乳品销售。除了乳品之外,认养一头牛还开始探索肉牛品牌业务,以过去的牧场管理经验和供应链优势为基础,实现“奶牛+肉牛”业务双轮驱动,至今已经拥有3座数智化肉牛加工智造基地和年销2亿的牛肉品牌。   认养一头牛奶粉事业部总经理陈亚光 认养一头牛奶粉事业部总经理陈亚光表示:认养一头牛不是一个卖奶粉的公司,而是替用户养牛的公司,为此它默默养牛养了10年。这缘起于创始人徐晓波去国外代购奶粉,每次大包小包充当搬运工非常辛苦,还被海关查扣。他在思考:为什么不能在国内买到好牛奶?原来是因为牛没养好。为此,他花费了2年时间,跨足了7个国家,访问了100多个牧场,累计飞行427个小时,学习了全球各地优秀牧场的管理经验。 2014年,徐晓波斥资4.6亿在河北衡水建立了第一座大型现代化牧场,并从澳洲引进了6000头荷斯坦奶牛,仅用了两年时间就打造成国家奶牛示范场。作为一个门外汉,能把奶牛和牧场搞好,快速引起了行业的关注。 从奶粉代购开始到认养一头牛的创立,徐晓波坚信:创业都是九死一生的,一个时代总会有一个时代的品牌。 夯实A2奶源布局,打造千万级牛奶市场 目前,国内养成喝奶习惯的消费群体正在不断的扩大,仅2024年就是小学生入学数量最高的一年,4-12岁儿童市场的喝奶刚需让认养一头牛紧跟行业发展趋势,把儿童粉板块作为企业发展的重要战略板块。 为了不断精进奶牛养殖条件,除了引进美国、欧洲的亿级标准设备,认养一头牛还筛选A2型奶牛,引进娟姗牛,培育A2有机奶牛,让“更好蛋白更好吸收”成为牛奶品类最大卖点。目前在养奶牛效率上,认养一头牛位居全亚洲第一,母牛平均单产全国第二,并成为第八批国家级重点龙头企业,荣获中国农业企业500强和中国农业奶业20强等荣誉称号。   从养殖源头反哺终端消费,是徐晓波在奶牛事业中最为闭环的一笔。目前,认养一头牛全渠道会员数超3000万,全网累计粉丝超4300万,并在线上线下全域渠道销量业绩斐然。目前,认养一头牛天猫乳制品销量TOP1,京东排名第三,抖音排名第一,并有上百名国内知名母婴垂类达人为其打卡背书,精准覆盖1000万家庭消费。通过线上曝光和线下成交,认养一头牛在小红书精致妈妈渗透率也做到了TOP1。 陈亚光表示,认养一头牛必须要围绕A2奶源打造千万级牛奶市场,为此认养一头牛在2023年年底推出早晚装A2儿童粉,重点布局夯实线下,稳扎稳打,提高市场份额。 4个月完成70%覆盖,品牌价值是最大的营销预期 圣领国际首席执行官程海表示:“母婴实体渠道不要便宜的牛奶,需要更好的儿童粉牛奶来给消费者带来惊喜,认养一头牛的网红体感流量符合母婴实体的需求。”   圣领国际首席执行官程海 但在今天儿童粉竞争激烈的当下,品牌竞争已经呈现红海趋势,为此圣领国际作为认养一头牛儿童粉的国代商,坚持构建以用户为中心,线上线下双线赋能的高效成交模式。 以明亮黄罐体、旋转体验式呈现,让认养一头牛早晚装儿童粉在渠道快速吸睛。与此同时,围绕更好的A2娟姗牛种专业儿童配方纯净配料,0添加品质,早晚装儿童粉快速在母婴渠道铺开动销。   8年前,圣领国际CEO程海已经开始触电儿童粉赛道,3人小团队创造了儿童粉2500万销量。也正是这样的契机,让团队对儿童粉在母婴实体的玩法自成一套体系。 程海回忆:和认养一头牛的合作非常机缘和顺畅,从合作到成交只用了45分钟,吃了一顿饭,喝了两斤白酒,就确定了认养一头牛的儿童粉国代承销。程海坚持认为:认养一头牛的品牌价值是圣领国际最大的经营预期。…

    其他 September 8, 2024
  • 名医在线|肺心病膏方治好,患者给药王传杨秀惠主任送来锦旗

    近日,家住济南历城区的一位五十岁患者张先生,来到药王传中医院医院,将一面印有“华医术精湛除病痛,医德高尚暖人心”的锦旗亲手献给杨秀惠,表达他的一份诚挚谢意: (张先生送给杨秀惠主任的锦旗) “我实在不知道怎么更好地表达我的心意,但是看到医院各层楼道里挂满各地患者送来的锦旗和感谢信,我想说我这份心意表达迟了,但感恩在心里埋藏了一年了,今天带着我的家人一起来医院送这块锦旗,想亲口跟杨秀惠说声谢谢。” 张先生按捺不住心里那份感动,断断续续向记者讲述起来: “22年5月1号日挂了杨主任的号,因为肺心病反反复复,在其他地方都没有治好。幸好知道有药王传中医医院有杨秀惠主任这样有妙招膏方治疗肺心病的医生,一辈子要少吃多少苦头”。 (患者第一次来药王传中医院挂号时,杨主任正在看病历) “药王传中医医院的杨主任医术高明,治疗对我帮助很大,就通过3个疗程的膏方就解除我多年的病痛,不用住院,三个疗程过去后,我的胸口不闷了,各项指标正常了。膏方调理液不像喝汤药一样难喝,就短短3个来月就治好了我这么多年的肺心病,真的神奇,让我病痛完全消除了,生活也正常了。不仅治好了我的病,还让我省了钱,真的非常感谢。老济南人都知道杨主任医术高超、医德高尚,都对她赞不绝口。我送来这块锦旗,希望更多的人能够知道杨秀惠主任,让更多人从病痛中解脱出来。” (杨秀惠主任正在给慕名前来的患者开方中) 杨秀惠主任对记者介绍说,在我们医院,这样的案例很多,很多是外地慕名赶过来,或者是从别的医院转院过来的,他们有的是心脑血管问题,有的是肺不好,问题点可能都有所不同,但有个共同心理,一是害怕疼痛,二是怕有风险很焦虑。从临床上讲,治疗这种慢性病的手段以西药控制为主,但是由于长期服用西药,给患者机体带来的伤害和破坏程度较大,对于部分患者并不是最好选择,而通过膏方调理就是不错的选择。 杨秀惠主任不仅在专业领域表现出色,临床40余年的中医一线工作,让她在膏方调理慢性疾病方面造诣极深,而且其独特的人格魅力和人文关怀也使她在病人中赢得了广泛的爱戴。她的笑容如春风般温暖,她的语气如清泉般舒缓,她的存在如太阳般给人希望。无论是面对病人的困难和痛苦,还是处理病人的疑虑和担忧,她总是以耐心和理解的态度对待,给予病人需要的支持和鼓励。 (杨秀惠主任及药王传中医专家团队代表成员) 在药王传中医院中,杨秀惠主任始终坚守职业道德,尊重每一个生命,以负责任的态度为病人提供服务。在她的带领下,药王传中医院慢性病专家团队,不断优化古方,造福更多百姓。    

    其他 December 18, 2023
  • 三元股份“内斗”重挫奶粉业务,河北三元一年赔了2000多万!

    这几年,由于出生率持续下降,叠加二次配方注册以及新旧国标切换,导致奶粉市场出现了萎缩态势,中小奶粉企业的日子并不好过。 然而,飞鹤、君乐宝、合生元、伊利这些龙头企业,依然维持住了基本盘,起码没有出现亏损的情况,且利润规模依然较大。 就连“差等生”贝因美也在2023年交上了令投资者较为满意的答卷,2023年,贝因美实现营业收入约为25.28亿元,同比增长0.76%;归属于上市公司股东的净利润4745.31万元,同比增长126.97%左右。 “2023年,大部分奶粉企业的收入、利润都在下滑,这是大环境所致的结果。”快消行业分析师康定平表示,贝因美能够实现收入、利润增长,放眼整个奶粉行业都是佼佼者,可见管理团队做出的一系列改革取得了实质性效果,“这也说明不管什么时候,奶粉行业都是有机会的。” 不过,作为昔日奶粉行业的一匹黑马,三元奶粉近几年的日子可谓是江河日下,尤其是公司内斗之后,让三元奶粉伤了元气,至今没有彻底恢复过来。 数据显示,河北三元食品有限公司(河北三元)2023年实现了营业收入约为13.38亿元,净利润却为负数,高达2139万元。而2022年,河北三元的营业收入约为13亿元,净利润则是正数,虽然金额不大,但也有573万左右。 也就是说,2023年,河北三元的营业收入出现了“微增长”,但净利润却由盈转亏,且亏损额度较大,低于市场预期。 据报道,由于北京三元食品股份有限公司(股票简称“三元股份”)旗下唐山三元与河北三元‘内斗’,对奶粉价格造成了很大冲击,一度使得渠道方面对三元奶粉产生了不信任,从而造成三元奶粉业务大幅度下滑。 2017年6月,三元股份收购唐山三元70%的股权,另外30%股份由唐山市康尼投资有限公司持有。收购之后,唐山三元并没有归到三元奶粉事业部下,而是成为与河北三元并行的三元食品旗下子公司。 一位业内人士表示,收购唐山三元并没有为企业带来可观的业绩,还影响到河北三元,无论是品牌信誉还是渠道方面,都带来不好的影响。 自收购以后,唐山三元为了迅速抢占市场,以低价方式蚕食三元食品奶粉事业部打下的品牌基础和市场渠道,再加上串货增加、价格体系的崩溃,最终导致毛利率大幅下降。 虽然“内斗”事件已经过去了7年,但对于三元奶粉的影响还没有彻底结束,原本被认为是行业黑马的三元奶粉,如今已经沦为二三线品牌。尽管河北三元一直在试图扭转不利的局面,但从河北三元2023年业绩来看,依然深处困境之中。 为了适应新国标对品质的要求,三元奶粉升级A2奶源推出了爱力优、爱蓓益、爱多恩三款“新国标”奶粉,主打差异化营销,满足消费者功能性、性价比等多元化需求。下一步,三元奶粉还将不断提升创新能力,持续搭建我国健康母乳数据库,推进婴配粉母乳化研究。 “新国标落地后,实力较强的奶粉企业通过优化升级迎来发展新机遇,实力较弱的中小企业则面临更大挑战,市场集中度或将进一步提高。”三元股份副总经理王辉认为,新国标颁布恰逢乳品企业配方“二次注册”时期,新国标注册成本高,同时需要企业在较短时间内完成配方升级并准备注册材料,这非常考验企业的综合实力。 然而,快消行业分析师康定平却表示,虽然三元奶粉陆续通过了二次配方注册以及新国标的审核,但三元奶粉的综合实力还是太弱,除了缺乏实干型人才之外,就是“内斗”事件阴霾仍在,导致渠道信心不足、终端动销较差。“一家上市公司的旗下公司相互争抢客户,这在中国奶粉发展历史上都是十分罕见的。” 据悉,在国产奶粉市场整体萎靡的形势下,三元奶粉实现了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹,原三元股份奶粉事业部总经理吴松航可谓是立下了汗马功劳。 但是,内斗事件发生之后,吴松航则被“明升暗降”,卸任了三元股份奶粉事业部总经理,转任三元股份总经理助理。没过多久,吴松航便悄然离开了三元股份 “像吴松航这么优秀的奶粉人才,都待不住,三元奶粉无法做大做强也就可以理解了。”康定平表示,三元股份业绩不好,旗下河北三元亏损,主要在于缺乏实干型人才,或者说实干型人才没有用武之地,如果这种情况不能得到改变,未来发展仍然不容乐观。   相关推荐: 连续四年荣获两大乌龙茶原产地茶企纳税双第一,八马茶业用诚信做招牌! 近日,据福建省武夷山市政府和安溪县政府提供的纳税证明显示,2023年八马茶业分别成为两地茶企纳税第一。这意味着八马茶业已连续11年获得安溪铁观音原产地茶企纳税第一,连续4年成为武夷岩茶、安溪铁观音两大乌龙茶原产地茶企纳税双第一。 八马茶业董事长王文礼曾表示,用“纳税双冠”做招牌,其实就是用诚信做招牌。从纳税双冠背后,不难看出八马茶业坚持用诚信经营反哺原产地,推动中国茶产业长期健康发展的探索。   连续四年纳税双第一 中国茶标杆企业的使命担当 2023年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》印发,其中提及要引导民营企业不断提升发展质量,促进民营经济做大做优做强。 八马茶业作为民营企业佼佼者,依法纳税,便是其实践诚信经营和积极承担头部茶企的家国情怀与社会责任的体现之一。 走进八马茶业遍布全国的3200多家门店中,都能看到“纳税双第一”的金字标牌。经商以诚、纳税为信是企业实业报国的具体行动,恰体现着八马茶业“正”的价值观,在产业振兴路上,以纳税反哺原产地,不断为茶行业注入活力与升级,赋能中国茶高质量发展。 达则兼济天下,换个维度来看,能够连续四年取得两大乌龙茶原产地茶企纳税双第一的成绩,也侧面反映出八马茶业高度的行业认可与核心的市场站位。   以“企”赋能乡村振兴 立足原产地好茶构筑发展新通路 始终深耕产区发展的八马茶业,积极响应国家大政方针,恰恰顺应着时代的浪潮。事实上,在践行“三茶”统筹发展的路途上,八马茶业的努力远不止于依法诚信纳税,更在于通过开办赛事、建设产业园、构筑平台、打通渠道等举措,多维度探索茶产业赋能乡村振兴的解决方案。 时至今日,八马茶业已连续四年深耕“双冠双茶王赛”,累计投入超3000万元举办茶王赛事,重奖激励茶农、茶企做好茶。成为引领茶农制茶技能提升,茶叶消费市场风向的现象级赛事。 依托赛事为茶产区赋能的基础上,八马茶业进一步下沉原产地,在安溪和武夷山两大乌龙茶核心产区开办工厂,探索现代化智慧茶园的升级路径。其中,不久前刚刚投产的“超级茶产业园”——八马武夷山智能化生态产业园,是集武夷茶生产加工、体验观光、科研培训于一体的大型茶业综合体,带动当地茶产业高质量发展的同时,也为武夷山地区实现乡村振兴提供了强大助力。 作为民族茶品牌代表的八马茶业,还在全国范围内践行“以茶助农”理念,搭建起产区茶农与市场消费者之间的直通桥梁,构建一个让广大茶农、茶企共同参与的价值共创型开放平台。持续为茶产区“造血”,为乡村振兴持续贡献“八马力量”。   同频时代共振发展 民族茶品牌的高质量探索 国盛茶兴,伴随着共建“一带一路”精神带动的产业外延趋势,中国茶的布局触角早已拓展到全世界。积极顺应时代大势,共振发展的八马茶业,走在中国茶出海布局前沿。 2023年年初以来,八马茶业一方面数次亮相中外国际盛会,积极践行共建“一带一路”精神,助力大国茶叙;另一方面,接连受邀亮相联合国总部、中国驻美大使馆、联合国粮农组织总部,并在南非、圣马力诺共和国、意大利、瑞士等国连续举办“非遗八马·世界共享”高端中国茶全球品鉴会;与此同时,八马茶业在意大利建设中意·茶酒文化推广中心、强势进军北美市场……多维拓展中国茶的市场广度。一次次向世界传递中国茶品牌力量,掀起席卷全球的中国茶热潮。 在“一带一路”进入高质量共建的新阶段,从中国茶到世界茶,在茶品牌发展探索上,八马茶业始终步履不停,实践着民族茶品牌升级建设的破局路径。其对诚信经营纳税的贯彻、对赋能产区发展的耕耘、对推动中国茶走出去的谋局,共同融汇成了如今中国茶品牌高质量发展的优秀范例。 ​ 相关推荐: 春季敏感肌修护必备!三草两木积雪草安心修护系列,舒缓脆弱肌更安心  春风徐徐,万物复苏,一派春和景明的美好图景。春季在带给我们出游踏青好时机的同时,也带来了花粉、柳絮、飞尘等“不速之客”,再加上紫外线的逐渐增强,肌肤似乎变得更加脆弱,稍不注意就会引发过敏反应,让许多爱美的朋友倍感烦恼。面对娇气的皮肤手足无措时,不妨尝试一下三草两木积雪草安心修护系列,也许你会从这里找到满满的安全感。 春季,是皮肤过敏的高发期。在花粉、柳絮、飞尘等空气中的微粒物质、紫外线等外部因素以及过度清洁等力学因素的“三重夹击”之下,脸上有时会出现变红、变痒、干燥等问题。对于脆弱敏感肌而言,春季更是“难熬”。其实,选对护肤品,敏感肌也能安心度过春天。三草两木积雪草安心修护系列正是精准修护的理想之选。 该系列产品搭配奥婷敏、BMR和积雪草提取物三大核心成分,其中奥婷敏具有强大的保护力,可以缓解肌肤不适并改善脆弱肤质,是当之无愧的“肌肤保护盾”;BMR由神经酷胺NP等成分组成,可以修护肌肤的砖墙结构,有效提升肌肤耐受度;而积雪草提取物则能够舒缓肌肤的脆弱状态,稳定肌底,为肌肤持久“降噪”,不失为自然的“舒缓利剑”。 三草两木积雪草安心修护系列的单品表现同样可圈可点,积雪草修护水和积雪草修护精华液能够有效舒缓肌肤泛红、瘙痒等敏弱问题,使肌肤逐渐变得强韧;而积雪草修护乳和积雪草修护霜则能改善角质层薄弱问题,由内而外修护肌肤屏障,为肌肤提供全方位的呵护。 值得一提的是,三草两木积雪草安心修护系列依然延续一贯的安心配方,成分精简,而且产品中不含有害添加物,温和无刺激,敏弱肌肤也可以安心使用。 一年之“肌”在于春,护肤理应从春天开始。三草两木积雪草安心修护系列专为敏感肌肤打造,针对肌肤的强舒缓修护需求,让敏感肌问题不再反复,为肌肤带来舒润呵护,细致关怀肌肤的“小情绪”,让你和泛红、干痒、刺痛说再见!因肤选择,安心修护,脆弱肌肤在敏感多发的春季也能拥有满满安全感。快和三草两木积雪草安心修护系列一起,养成春季美肌吧!相关推荐: 致途虎养车:与其起诉“震虎价”,不如来个“震惊(京)价”文:互联网江湖 作者:刘致呈 前几天,因为“震虎价”,途虎养车一纸诉状把京东养车告上法庭,途虎认为,京东养车推出的“震虎价”影响了途虎的商誉,要求京东赔偿500万元。 京东回应“震虎价”时则是情商值拉满:“不是单独针对途虎养车,而是希望扫开影响用户体验的拦路虎,要明知山有虎、偏向虎山行”。 瞧瞧,这回应滴水不漏:我京东“震虎价”震的是‘拦路虎’是为了用户好。你途虎对号入座,是你格局小了。 这操作,简直就是“骑脸输出”。 途虎养车是肯定坐不住的,不蒸馒头争口气。索性一纸诉状对簿公堂。 可是单靠一纸诉讼,恐怕难以挽回被动局面。还是得拿出点真材实料,把价格战打出个结果,这样市场格局才够稳定。 只是,途虎养车准备好打这么一场价格战了吗? 京东“咄咄逼人”,途虎“避战”不及 京东养车对途虎养车的攻势早就已经展开。 去年618期间,京东对轮胎单品推出了不少特价活动,除了百亿补贴和买贵赔差价,还有单条199元、4条装599的特价单品。 双十一期间,京东也推出过99元轮胎、保养服务。 这些促销活动,直指途虎核心营收的两大块业务:轮胎销售以及保养。 这俩业务对途虎来说有多重要呢? 按照2021年前三季度的数据来看,途虎轮胎、保养营收合计占比达76.2%。 可以说,京东养车就是冲着途虎的核心业务去的。   营销上推出“震虎价”,就是京东的打出一盘关键棋,目的也很明确,就是要打出比途虎更便宜的心智标签。 面对京东养车的进攻动作,途虎也没闲着。 去年618期间也推出“大牌轮胎直降5折起”“第2条半价”“买三送一”等活动,同时也推出“2次小保养365元起”“空调保养一口价29元起”等特价保养活动。 双方这“针尖对麦芒”的架势,大有一番打“价格战”的意味。 价格战肯定是要打的,只不过,这场价格战,途虎能不能打得漂亮,能不能坐稳汽车后市场的“老大”这个位置,似乎还没有一个明确的答案。 目前来看,面对咄咄逼人的京东养车,途虎在战略上多少还是有些被动。 途虎的被动,体现在几个方面: 一是财务上的“被动”。 过去为了抢占用户和市场,途虎养车是花了不少资源的。 数据显示,2019年到2023年上半年,途虎养车花了接近65亿元的销售费用。这也导致近几年来公司一直都在亏损。   2019—2022年,途虎养车分别亏损34.28亿元、39.28亿元、58.45亿元以及21.38亿元,累计亏损超153亿元。 而登陆港股之后,重要的不再是份额,而在于能不能持续扭亏。 毕竟2023年上半年,途虎才刚刚盈利,下半年就顺利上市。23年中报显示,途虎税后溢利5948.70万。 如果说,接下来的价格战进一步拉高了销售费用,甚至影响到未来的经营利润,那么二级资本市场的投资者未必会满意。 换言之,单从财务的视角看,眼下不是途虎打价格战的最佳时机。 另外,途虎养车的资产负债率可能也是个包袱。 数据显示,2019年—2023年上半年,公司的资产负债率分别高达205.37%、209.64%、256.27%、310.30%、303.06%。 背着300%的资产负债率跟京东打一场“价格战”?显然不是个好主意。 二是运营策略上的被动。…

    其他 May 19, 2024
  • 华为与长安的深度合作让阿维塔再次出圈,智己LS6可还招架得住?

    近日,华为与长安的深度合作成为热点,阿维塔也成为了炙手可热的汽车品牌,作为老对手,智己LS6又应该如何应对呢?毋庸置疑的是,阿维塔11鸿蒙版和智己LS6无疑在各自领域都有着不错的表现,但如果仔细比较之后不难发现,差距还是非常明显的。 在华为技术的加持下,阿维塔以天花板级别的智能化技术而著称,此次的鸿蒙版在8月底刚刚上市,搭载了深度定制的鸿蒙座舱和华为高阶智驾ADS 2.0。智驾方面,阿维塔11鸿蒙版全系标配34颗智能传感器,其中包含了3颗激光雷达,结合华为首创的GAEB功能,整车的感知能力更强,可以轻松识别马路上的异形障碍物,用车安全更有保障。此外,ADS 2.0也可以轻松实现高速NCA、高速LCC、城市LCC等驾驶辅助功能,智驾技术再度提升,成为了天花板中的天花板。阿维塔目前也已经开启了无图智驾NCA的交付,无需依赖高精地图也可以轻松实现智能驾驶,在同级别车型中也是遥遥领先的。相比之下,智己LS6在硬件配置方面并没有阿维塔11的这么多,智驾功能方面也仍有部分尚未实现,差距属实是十分明显的。 座舱方面,阿维塔11的鸿蒙座舱最大的优势就在于它可以带来像智能手机终端一样的体验,硬件上搭载了3块屏幕,其中包含副驾驶的一块娱乐屏。车机操作丝滑,0层级交互,0学习成本,UI的设计也更加合理,带来了流畅丝滑的使用体验。车机内也搭载了华为生态系统,有100多项应用兼顾实用性和娱乐性,鸿蒙座舱还具备了更强大的语音交互能力,手机与车机也可以实现无缝衔接,做到真正的万物互联。智己LS6的内饰也有着很强的视觉冲击,大连屏非常霸气,所采用的自研车机在功能实现方面没有太大问题,但与鸿蒙座舱相比,无论是娱乐性、美观性、操作便利性还是有着一定的差距。 当然了,阿维塔11鸿蒙版和智己LS6都有着不错的市场表现,但作为智能纯电车型,阿维塔的优势还是很明显的。目前华为与长安的合作也有了进一步的发展,相信阿维塔11鸿蒙版,以及阿维塔品牌,都能在未来有着更好的表现,作为车迷,也非常期待阿维塔能带来更多的黑科技功能! 相关推荐: 魔厨大咖的智能鲜炒,保证了食材的新鲜和原汁原味 近年来,随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求,餐饮行业也在不断创新和发展。在众多餐厅中,魔厨大咖凭借其智能鲜炒技术,成功地保证了食材的新鲜和原汁原味,成为了人们喜爱的就餐地点。 魔厨大咖引入了智能鲜炒技术,通过先进的设备和系统,实现了对食材的精准控制和调配。在传统的炒菜过程中,食材的新鲜度往往难以保证,因为过长的烹饪时间和不适当的烹饪方法会导致食材的营养流失和口感变差。然而,在魔厨大咖,智能鲜炒技术能够根据食材的特性和要求,调整火候和烹饪时间,保证食材的新鲜和原汁原味。无论是蔬菜、肉类还是海鲜,都能在保持营养的同时,呈现出最佳的口感和风味。 此外,魔厨大咖还注重食材的选择。魔厨大咖坚持采用新鲜的食材,还会定期对食材进行质量检测,确保其符合食品安全标准,为顾客提供放心的美食。 在魔厨大咖,智能鲜炒设备不仅保证了食材的新鲜和原汁原味,还提供了更多的菜品选择。传统的炒菜往往只能提供有限的口味和风味,而在智能鲜炒技术的支持下,魔厨大咖能够创造出更多创意菜品,满足不同顾客的需求。无论是川菜、粤菜还是湘菜,都能在魔厨大咖找到最地道的味道。而且,智能鲜炒技术还能够根据顾客的口味偏好,进行个性化调整,让每一位顾客都能够享受到专属的美食体验。 魔厨大咖的智能鲜炒技术不仅提升了餐饮行业的品质,也为人们的生活增添了更多的乐趣。顾客们不再需要为食材的新鲜和口感而担忧,可以放心地享受美食的同时,体验到独特的烹饪过程。而且,智能鲜炒技术的引入还减少了对传统炒菜技术的依赖,提高了餐厅的工作效率,为顾客提供更快捷、更高质量的服务。相关推荐: usmile笑容加、Oclean欧可林“抢攻”数字牙刷配图来自Canva可画 受主播李佳琦一时失言影响,“花西子眉笔克价贵过黄金”的话题甚嚣尘上,美妆国货之光品牌花西子被戏嘲“花西币”。一鲸落,万物生,蜂花、莲花、白象、雪莲等国货老品牌借机“捡粉”,靠过硬的产品质量吸引和留住消费者。   一时间,多家头顶“国货之光”的国货品牌,被消费者告诫“多关注研发,少花钱营销”。   usmile笑容加也是依靠与头部直播间、流量明星合作打响名声,在“重营销、轻研发”言论中成长起来国产网红电动牙刷品牌。不过。随着电动牙刷行业入局者日益增加,市场竞争愈加激烈,usmile笑容加、Oclean欧可林等品牌越来越重视产品的创新和研发。   近期,电动牙刷品牌usmile宣布其即将推出数字电动牙刷,引来业内人士关注。据介绍,所谓数字牙刷指的是运用了口腔算法,搭配能够显示刷牙时长与牙菌斑清洁程度的智能屏幕的口腔产品。   如此智能化、数字化的牙刷能否撬开大众的钱袋子我们还不得而知,但可以肯定数字电动牙刷的出现将加速牙刷从电动化到数字化的转变,曾经“营销之上”的电动牙刷赛道或将刮起科技风。   “卷营销”到“卷产品”   众所周知,电动牙刷作为“舶来品”,大部分市场一直被海外品牌占据,为了打破海外品牌的桎梏,国产电动牙刷厂商不遗余力地将大笔资金投向营销,来抢占新一代年轻消费者心智,提升市场份额和品牌影响力。   从营销支出来看,国产网红电动牙刷品牌usmile笑容加、素士“重营销”是不争的事实。   素士科技曾与李佳琦、罗永浩等大主播合作,又邀请流量明星利路修、檀健次代言,营销费用和比重逐年攀升。根据招股书,素士科技2019年至2021年,其营销费用分别为1.35亿元、2.61亿元和4.40亿元,占总营收的比例分别为13.17%、19.04%和23.52%。   Usmile笑容同样积极开拓与市场和消费者深度接触的新渠道,通过布局线上线下多维渠道,宣扬品牌理念增强品牌影响力,提升用户粘性。   在线上,usmile布局天猫、京东、微信商城等多渠道,又在抖音、微博、小红书等头部流量平台投广,以及联系KOL来体验、测评及推荐,同时赞助影视剧;在线下,usmile聚焦在屈臣氏、伊藤洋华堂、银泰西选、三亚免税等渠道,与有超过5000家渠道门店的合作……   经历了盲目营销野蛮扩张后,电动牙刷行业发展开始回归理性,消费者对于电动牙刷质量也提出了更高要求。为此,各大品牌积极寻求对策,产品智能化被认为是电动牙刷市场突破的重要方向之一。   一来,电动牙刷的可视化、智能传感器、声音引导、智能模式等高级功能,深受消费者喜爱。随着人工智能技术的发展,越来越多的电动牙刷融入各类黑科技,为用户提供相关建议来改善口腔卫生,帮助用户更好地、更科学的刷牙。   二来,电动牙刷智能化升级成为电动牙刷品牌发展共识,电动智能牙刷越来越普遍。近几年,各大电动牙刷品牌陆续推出电动智能牙刷,例如usmile、小米、MIC、飞利浦、欧乐 B、有品、EIZI亦己、贝哥仕(Bgfresh Ai)等等。   毫无疑问,数字化、智能化的大风已经吹进电动牙刷行业,掀起了电动智能牙刷升级浪潮,电动牙刷品牌迎来一场智能技术攻坚战。   usmile笑容加撕掉“网红标签”   提及国产网红电动牙刷品牌大家都会想到usmile笑容加,因为usmile笑容加营销策略很成功,创下多个电动牙刷热销榜首记录,是电动牙刷界的“国货之光”。   网络公开信息显示,8月28日的平台统计数据,usmile笑容加产品蝉联电动牙刷热销榜榜首1周,同时斩获天猫电动牙刷回购榜TOP1、电动牙刷好评榜TOP1、电动牙刷天猫V榜TOP1等多个榜首。   usmile笑容加斥巨资营销有利也有弊,利是打响了品牌知名度,弊是困于“重营销,轻研发”的舆论中。对此usmile笑容加联合创始人刘明所表示:“usmile笑容加目前困于网红品牌的定位,未来其将减少营销方面的费用,加大技术投入,改变品牌定位。”   为了摘掉“网红标签”,usmile笑容加资金倾斜技术研发,每年在研发方面投入约1亿元并且逐步加大,新产品、新技术频出。   在研发方面,usmile笑容加组建多个实验室,通过科技创新助力品牌发展提档升级,为品牌的高质量发展注入新动能。   据官方透露,usmile笑容加重资打造“人体功效检测评价实验室”、“体外功效实验室”、“智能硬件实验室”、“原料与配方实验室”,而且实验室建立以来,usmile笑容加现已拥有超450项相关专利,其中两大专利技术被列为电动牙刷、冲牙器产品开发的衡量及测试标准。   在产品方面,usmile笑容加的新技术最终落地形成新产品,吸引新用户提升品牌的竞争力。今年5月份,usmile笑容加推出搭载智能显示屏的Y10系列,具备牙菌斑动态监测功能,淘宝店铺显示该系列已售超100万件,usmile笑容加数字牙刷F10系列也将亮相。   在渠道方面,usmile笑容加线上入驻天猫、京东等主流电商品牌,线下与大型连锁门店的合作,通过多渠道、全方位布局稳坐中国市场“销量第一”的宝座。据《2023年1-7月口腔护理行业简报》,usmile的网络零售额占比已达26.8%,同比增长65.1%。   值得注意的是,由于数字牙刷还是个新概念,usmile笑容加的数字牙刷F10系列产品数字化水平存在争议,有人表示期待数字牙刷的到来,也有很多人提出质疑:“真科技创新,还是卖货噱头?”   Oclean欧可林专注技术创新   在刚结束不久的2023IFA展(柏林消费电子展)上,一家数字化口腔健康国货品牌(Oclean欧可林)大放异彩。   会上,Oclean欧可林展出的“墨韵”、“青葭”两款X Pro Ultra WiFi数字化牙刷,搭载了无线网、智能显示屏、语音骨传导、聊天生成预训练转换器等全新技术,可以实时记录用户刷牙行为并给予实时引导,助力用户健康、科学刷牙。   所谓“不鸣则已一鸣惊人”,X Pro Ultra WiFi数字化牙刷的出现奠定了Oclean欧可林在数字牙刷领域“科技创新者”的地位。   相比网红电动牙刷品牌usmile笑容加,Oclean欧可林在国内市场可谓是籍籍无名,但在海外市场年销数亿名声在外。而海外市场是欧乐B(Oral-B)和飞利浦的大本营,Oclean欧可林能在全球两大电动牙刷巨头的夹击下,搏出自己的一方天地,显然有过人之处。   在技术研发方面,Oclean欧可林是数字化口腔健康领域的拥戴者、创新者、执行者,长期专注数字口腔技术研发,使其拥有迭代和创新产品的绝对能力,而智能化、数字化的产品又持续为其吸引和留住消费者。   据网络公开数据,全球专利申请数连续五年全球第一,截止2021年12月,Oclean品牌在口腔护理领域已获得300多项专利,多次荣获全球设计奖项,在德国、波兰、西班牙、俄罗斯、乌克兰等国的销量排名中始终位居前五名以内。   大到最核心的电机技术,小到声音大小、外观等细节都是Oclean欧可林的关注点,全链路自主研发让其能够根据实时变化的用户需求,进行产品的开发和定制,在定价方面也有很大的主导权。例如:Oclean自主研发全球首款磁悬浮无刷电机,突破龙头企业技术限制,将成品电动牙刷的售价压低到了几百元。   在产品制造方面,欧可林Oclean在产品设计、制造等各个阶段都投入了大量的时间、资源,如此“极致追求”保证了产品质量的可控性和和稳定性,为消费者提供优质的产品。  …

    其他 November 29, 2023
  • 云南中医胃肠病医院怎么样 不断增强核心竞争力和综合实力

        对于胃肠病患者来说,最希望的事情就是可以得到积极有效的诊疗,但是治疗这种疾病的医院比较多,人们在选择时,总是会感到十分的困扰。事实上,在选择医院时,还是要以正规性为主。到底,云南中医胃肠病医院正规吗?这是不少的患者想要了解的问题。事实上,这是一家正规的医院,在治疗胃肠病方面有着丰富的经验,患者完全可以放心选择。        云南中医胃肠病医院是一家正规的省级专科医院,医院具备丰富的经验,并且还开设了齐全的科室,在治疗方面也十分的规范。真正达到了规范化、精细化以及科学化的管理。为了可以给患者提供积极有效的诊疗,成功的与国际上先进的医疗机构标准化的管理模式所接轨,并且还引进了一批精良的专业医疗设备,并且还打造了一支专业的三甲医院专家团队,可为患进制定个性化的诊疗方案,先后为省内外的众多患者提供积极有效诊疗服务。   医院十分重视人才培养,医院的专家团队皆为行业当中的精英,皆在胃肠疾病临床与研究工作方面有着四十余年的经验。在消化道常见病、多发病的诊疗方面形成了丰富的经验。并且始终坚持“专方、专药、专病、专治”的原则为患者提供治疗,得到了患者的认可,获得了患者的高度评价。   一直以来云南中医胃肠病医院坚持全心全意服务于每一位患者,至今已经在整个行业当中有着不错的影响力。目前,越来越多的患者来到云南中医胃肠病医院,看中的就是医院的先进诊疗技术以及良好的服务。而医院也会全心全意提升自己的诊疗技术和服务水平,为的就是让每一位患者感到放心。 相关推荐: 西安生殖保健院医院看不孕不育看得怎么样?   西安生殖保健医院不孕不育医院具体看什么病?近年来,不孕不育问题越来越受到人们的关注。西安生殖保健医院作为一家专业的不孕不育医院,备受人们的青睐。但是,有些人对于到底应该去不孕不育医院看什么病还存在一些困惑。本文将为您详细介绍西安生殖保健医院具体看什么病。   首先,不孕不育指的是夫妻在一年内未能自然怀孕,这个问题往往是由男性或女性生殖系统的疾病引起的。因此,到西安生殖保健医院看病,首先要做的就是做全面的体检。男性需要做精液常规、睾丸B超、血液生化等检查;女性需要做子宫输卵管造影、宫颈涂片、内分泌检查等检查。这些检查可以全面了解患者的身体状况,为医生制定治疗方案提供依据。   其次,不孕不育的治疗方法因病情不同而异。西安生殖保健医院可以根据患者的具体情况,采用不同的治疗方案。一般来说,男性患者需要进行精液质量改善、睾丸炎、前列腺炎等治疗;女性患者则需要进行促排卵、宫腹腔镜手术、辅助生殖技术等治疗。当然,对于一些需要手术治疗的患者,西安生殖保健医院也能提供专业的手术治疗。   西安生殖保健院医院看不孕不育看得怎么样?西安生殖保健院拥有一支专业的医疗团队,包括主任医师、副主任医师、主治医师等多位专家。他们有着丰富的临床经验,能够对不同的不孕不育病例进行科学的诊断和治疗。同时,西安生殖保健院还引进了多项先进的技术设备,为患者提供了更为全面和高效的治疗方案。   在西安生殖保健院看不孕不育,医生会根据患者的具体情况进行个性化的治疗方案。同时,医院还注重患者的心理健康,为患者提供心理疏导和支持,帮助他们度过治疗期间的困难和挑战。   除此之外,西安生殖保健院还致力于不孕不育领域的科研和教学,定期举办学术交流和研讨会,提高医生的专业水平和技能。同时,医院还开展了不孕不育健康教育活动,向社会普及不孕不育的知识和预防方法,为患者提供更为全面的保健服务。   最后,西安生殖保健医院作为一家专业的不孕不育医院,其医疗水平和设备都是非常先进的。同时,医院还有专业的医生团队,为患者提供全方位的医疗服务。因此,如果您有不孕不育的问题,不妨选择到西安生殖保健医院进行治疗,相信您一定会得到专业的帮助。联系方式029-82291313。   综上所述,西安生殖保健院是一家专业的不孕不育医院,其丰富的诊疗经验和先进的技术设备为患者提供了全面和高效的治疗方案。同时,西安生殖保健院还注重患者的心理健康和健康教育,为患者提供了更为全面的保健服务。总之,不孕不育是一种常见病,但是治疗方法因病情不同而异。去西安生殖保健医院看病,需要做全面的体检,医生会根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。希望本文能够帮助到有需要的读者,让大家能够早日解决不孕不育的问题。相关推荐: 花西子传承民族文化 助力非遗走进校园花西子以公益项目的形式助力少数民族文化传承,为了支持并提升对文化遗产保护重要性的认识,花西子母公司旗下的浙江省宜格慈善基金会联合多方单位,持续践行民族文化守护公益倡议,实现“非遗进课堂”、支持民族校服进校园。 通过一年的努力,“花西子公益助力非遗文化进课堂5年惠及100所学校”有了新的进展。其中“花西子非遗进校园资源中心”在凉山州非遗中心正式挂牌成立。截止2023年4月,已开展了5场专家座谈会,完成了非遗进校园活动资源和活动摘要第一版内容;有6所区域示范校、8所县级示范校和9所乡镇示范校,共计23所学校经过多轮评估,已确认纳入“非遗在校园”工作安排中;其中4所学校的非遗文化传习室挂牌并完成装修,即将正式启用。 事实上,花西子在民族文化传承和乡村助学上所作的努力从未停止,宜格慈善基金会成立至今发起或参与了30余项公益活动,目前该慈善基金会已开设5个与民族文化传承相关的公益项目,项目分别为“苗族女童助学计划”、“百匠计划”、“’衣脉相传’计划”、“薪火传承计划”。截至目前已资助了1000多名苗族女童上学;帮助100 位优秀的匠人和工艺被更多人看到;让1800名傣族孩子穿上了民族校服;非遗文化课堂走进了500多名苗族孩子的日常课堂。 传承民族文化是花西子一直坚持在做的事,并且在未来也一定会继续做下去。为完成这一项漫长艰巨的任务,花西子将不遗余力推动落实“薪火传承计划”,助力“非遗文化进校园”,不断支持民族文化传承相关公益项目。在传播东方美的品牌发展过程中花西子也从公益的参与者转变为了公益的从业者,花西子的公益行动将帮助青少年接触、学习有特色的非遗民族文化项目,让更多的孩子在民族文化传承与创新过程中,有更多机会传承自己的民族文化。      相关推荐: 完成A轮融资,倍思如何发力场景化为品牌创造广阔未来?凛冬过后的消费电子正在重新凝聚资本的目光。 近日,深圳市倍思科技有限公司宣布完成由深创投、中金资本联合领投,越秀产业基金、高榕资本跟投,金额数亿元人民币的A轮融资。 分析人士指出,消费电子的行业景气度在逐渐恢复,2023年出货量或将整体处于弱增长通道。虽然行业在复苏,不过资本市场的态度却依然谨慎,A股消费电子板块在年初经历一轮大涨后开始回调。 由此可见,倍思能够成功融资,更多的还是由于自身实力。事实上,虽然过去几年需求收缩,市场环境低迷,但倍思仍实现了增长,2022年站上了双十一天猫3C数码配件销量排行榜榜首,近三年累计销售收入超45亿元。 此次融资是这家国内消费电子巨头,12年来首次进行外部市场融资。而第一次站在资本聚光灯下的倍思,也引起了市场的诸多好奇,其核心竞争力究竟体现在什么地方? 行业发展来到“倒V抛物线”顶端 企业价值不断攀升 倍思所处的消费电子赛道,可以说是二十一世纪发展最迅速的产业之一。共研网数据显示,2019年全球消费电子产品收入为10320亿美元,预计2025年全球消费电子产品收入将增至11600亿美元。 (数据来源:共研网) 而国内消费电子产业,也在30多年的时间里,从全球产业链“微笑曲线”的底部跃至“倒V抛物线”顶端,2022年国内消费电子市场规模达到18649亿元,产销规模均为世界第一。 (数据来源:共研网) 作为日常消费品之一的消费电子之所以发展迅猛,与国内居民可支配收支增长,消费水平提升有着密不可分的关系。而经历了2022年的去库存周期后,随着负面影响逐渐消散,需求端如“久旱逢甘霖”般亟待复苏,消费电子行业企业的价值也随之攀升,将资本的目光重新汇聚。倍思正是在这样的背景下,完成了A轮融资。 虽然消费电子行业整体的成长性较为确定,但国盛证券认为,当前行业复苏缓慢,下游需求不及预期,行业竞争加剧,消费电子企业仍面临不小压力。可以看出,资本的态度仍然是理性克制,对企业的内在价值会有更高的要求。因此,此次能获得融资,也侧面反映出倍思的发展实力。 事实上,倍思所处的赛道不乏苹果、三星、华为、小米等互联网巨头企业,但公司在销量上却并不落于人后。从2022年双十一的销售成绩来看,倍思的经营状态良好,不仅氮化镓充电器销量全国第一,天猫销售额同步增长182%,而且接线板、耳机、数据线、移动电源等多个产品也登上了天猫、京东等电商平台销量榜首。 除了在国内销量领先,倍思的产品在海外市场亦受到追捧。倍思管理层在融资发布会透露,目前公司产品已拥有了超3亿用户,覆盖全球180多个国家和地区的用户,海外销售额占四成左右。 那么,倍思的产品有何独到之处?为何能在国内外市场同时获得销量上的成功? 产品力上,倍思走出怎样的路径? 对于品牌而言,产品力是打开市场的关键。而长期以来,倍思也持续深耕产品,以期建立自己的竞争优势。此次融资会上,倍思就表示本轮融资将主要用于产品研发、海外线下市场构建、供应链构建、工厂端建设、品牌推广等。 其中最核心的便是产品研发。消费电子行业,产品迭代速度飞快,在这样的市场环境下,如若不能在技术上处于领先地位,那企业后期的市场销售等一系列动作都会处于被动地位。 基于此,倍思将技术研发放在首位,截至目前,共有超400名设计研发人员,仅在2021年,公司研发费用支出同比增长67%。 而产品开发除了内在的技术因素,外在的设计美学也在近年来变得越来越重要,这一趋势与倍思“实用而美”的产品理念不谋而合。 倍思认为,“美”的产品能产生情绪价值,不仅外形简约好看,更要设计感、质感、细节等。与倍思同样注重设计的还有小米,雷军曾说“插座也可以变成艺术品”。从倍思和小米相关产品的销量来看,颜值的确正在成为消费者购买消费电子产品的重要考虑。 不过对企业发展而言,设计与技术一样,同样需要时间积淀。小米从最开始被指“没有设计”,到如今产品审美获得市场认可,经历了不少时间。而对一开始就坚持工业设计的倍思而言,已经在美学设计方面自有一套成熟的体系,无论是产品体积大小、外观形态,还是接口设置、色彩搭配等,均有满足用户审美需求的深厚积淀。 值得一提的是,想要将技术研发、外观设计等转化为市场知晓的产品力,还需要关键一环,即渠道,而这也是倍思迅速占领海内外消费者心智的关键因素。 渠道优势对于一家3C配件企业有多重要?从各大券商对公牛集团的研究报告可以看出。有不少投研机构认为,渠道优势是公牛集团上市成功的根本原因。倍思同样深知渠道的重要,早早开创了全渠道营销模式,即国内+跨境电商、线上+线下+经销商渠道、传统广告+新兴社媒曝光等。其在2016年进军跨境电商,目前已经形成60%营收通过国内电商渠道,40%营收通过跨境电商渠道的“两条腿走路”格局。销售渠道布局完善,既帮助倍思的产品走向海外,助力品牌的国际化,也成为倍思吸引资本的重要方面。 不过,虽然倍思产品力突出,并通过渠道辐射更广阔的市场,但是站在资本的角度来看,不仅关注企业的现在,也着眼企业未来的发展可能性。由此来看,倍思能给行业发展带来多大想象空间? 发力场景化,创造更广阔的未来 市场情报公司Sandalwood Advisors认为,科技类消费电子品牌正迈向全场景、全局竞争阶段。其实,这也反映了消费电子产品的本质,即为消费者的生活、工作、娱乐等各种具体场景,带来便捷高效的体验,更好地满足消费者的日常需求。如手机更好地解决了通信的基础需求,并带来额外的娱乐体验,笔记本电脑让工作突破了固定场合的限制,充电宝的出现帮助消费者摆脱了充电线的“束缚”。 而消费需求是持续增长的,为了贴合消费电子的整体产品迭代逻辑,真正“围绕消费者做服务”,场景化也成为倍思等企业现在乃至未来布局产品线的关键词。倍思最早从做基础的手机配件起家,但如今打开官网,可以看到公司有了充电类、智能音频、智能清洁等多条产品线。此次融资会上,倍思科技负责人也表示,公司将锚定“智能终端周边、办公电子、车载出行”三大核心场景进行延展及探索,未来将进一步拓宽产品品类及场景,满足用户需求。 考虑到需求与痛点并存,基于现实场景的痛点开发产品,企业也便不用担心产品做出后缺乏市场需求。在这一方面,倍思科技投融资与经营管理负责人贾一航表示,公司品类拓展的逻辑是,产品扩张并非单一产品研发,而是在场景中寻找品类、在品类中延展单品,比如办公场景中包括TWS耳机、充电类、创新类等品类,基于相应用户需求再完善单品。 例如,最为常见的插线板,在具体使用中存在两大痛点:第一,功能单一,只提供接口扩展,插上各种充电器后造成桌面混乱;第二,虽然集成了DC充电模块,但不能满足快充需求。针对以上痛点,倍思将氮化镓充电模块集成到插线板中,设计多接口满足多设备同时充电,减少桌面上的充电器的数量,让桌面更整洁。 显然,倍思在推进场景化过程中,注入了更多智能要素。实际上,企业推进智能化的同时,也将加速消费电子产品从单一功能设备向通用设备、从单一场景到复杂场景、从简单行为到复杂行为发展转变的进程。 因此,对于消费电子行业来说,在场景化方面还有更大的想象空间,而如何挖掘,则需要企业的积极作为。未来,倍思等消费电子企业通过专注智能化充电体验,或许能引发一场更为火热的产品变革。 结语 基于技术研发、外观设计、场景化应用等,倍思打造了强大的产品力,能吸引众多资本的关注也是在意料之中,而完成A轮融资对倍思而言是一个新的开始,随着宏观经济环境转好,资本助力下的倍思或将迎来加速腾飞的发展强势期。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    August 3, 2023
  • 素朴中医院骨科诊室郝召霞——以至诚至善之心,为至精至微之事

    郝召霞,全国著名经方大师王付教授首届亲传出师弟子,中国中医药学会经方分会理事,河南经方研究院仲景学术研究中心杰出经方医师,从事中医临床诊疗工作30余年,传承医圣张仲景经方治疑难病及中医药精髓。 多次组织并参加中国中医药经方论坛,擅长运用经方及时方,注重个体化、精细化诊疗,通过舌诊、八纲辨证、脏腑六经辨证和分阶段辨证内外结合治疗股骨头坏死、髋关节炎、强直性脊柱炎、腰椎间盘突出、颈椎病、膝关节病变、肩周炎、风湿、类风湿关节炎、骨质疏松等各类骨科疑难病。 为患者提供最合适的治疗方案 对于郝召霞而言,“给患者提供最合适的治疗方案”是她从医以来始终坚持践行的理念。 郝主任善用经方及时方,她认为中医辨证需要从证据入手,哪怕是一个细微的症状,也要纳入整个中医思辨的过程。 曾经有一位长期饱受股骨头坏死困扰的患者,西医建议他进行髋关节手术置换,但患者担心手术风险和后续的二次置换问题,辗转多处求医无果,一个偶然的机会,他来到了郝主任的诊室。 在诊疗中郝召霞发现,该患者双侧股骨头轮廓尚完整,双侧股骨头缺血性改变,左侧累及股骨头1/3骨质,右侧累及2/3骨质,观舌象,舌淡胖有齿痕,苔白腻水滑,尺脉和寸脉均沉细,辨证为脾肾阳虚、气血虚弱、经络痹阻,治则需先温阳通痹,促进局部血液循环,减轻疼痛症状,然后进一步调理全身气血,增强机体自我修复能力,加速坏死骨组织的吸收与新生骨质的形成,以达新骨再生目标。 于是为其制定了个性化的通血生骨方治疗方案,经过数月的内服调理和外用药物治疗,这位患者的病情已经好转,疼痛消失了,活动也基本恢复正常。直到现在,病情也没有复发,患者由衷佩服郝主任精湛的医术,特意前来送上锦旗表示感谢。 细节之处见真章,个性化方案显温情 “细节决定成败,要耐心,要有恒心,把每一个细节都做得尽善尽美。”,在郝召霞主任这里得到了淋漓尽致的体现。她坚信,每一位患者的病情都是独一无二的,因此,在制定治疗方案时,她总是耐心倾听患者的每一个细节,从年龄、体质、病情进展到生活习惯,无一不纳入考量。 通过全面评估,她为患者量身定制最合适的治疗计划,确保每一步治疗都精准到位,既有效又安全。这种对患者个体差异的充分尊重和细致入微的关怀,让患者在治疗过程中感受到了前所未有的温暖与信心。 只有医生用心,病人才能放心 每一次看到患者的痛苦和困惑,郝召霞都深刻地感受到作为医者的使命和担当:“医生不仅仅是治疗疾病,更需要给患者提供精神上的支持和安慰,帮助他们重拾信心和勇气。” “一手细辨证、一手开经方、临床有思维”,这是郝召霞主任对自己临床能力提出的三大要求。 作为一名现代中医,她倡导中西医优势互补,利用现代医学诊查手段,配合中医四诊合参,对疾病做出准确诊断。开方时选方化裁有章法,方从法出,法随证立,辨证立法,用药灵活,把药物配伍组合成方,发挥它们的最佳治疗效果。 一份“职责”,一颗“初心”,郝召霞主任医术精湛,个性却恬淡不喜名利,从医多年医治患者无数,在老百姓中享有极佳的口碑。  

    其他 July 12, 2024