电商进入存量时代,青木数字助力品牌实现长效健康成长

随着电商进入存量时代,天猫以及阿里妈妈在商家扶持上做了很多的努力,一方面出台了一系列减免经营费用的措施,降低了商家的经营成本,让商家可以在产品创新、服务升级、营销投入等方面做更大胆的尝试和突破。2022年度天猫国际全球招商峰会上,公布了最新进口招商新政,从入驻模式、入驻规则与服务、经营、新品牌孵化等方面,也是为了支持跨境商家更好地拓展国内市场、发展生意。另一方面营销端工具的智能化革新,服务能力以及激励政策的升级,也能惠及更多的商家,让整个商业生态更富有活力的。

作为天猫的亲密合作伙伴,“天猫国际最佳新品牌孵化拍档”和阿里妈妈全链路效果超级营销伙伴。青木数字一直都致力于通过过硬的零售能力和精准的市场洞察,帮助优质海外品牌与中国消费者建立良好的沟通和链接,快速落地中国市场并达成高效的生意增长。不仅帮助海外品牌进入中国市场,实现从0到1的扎根和生长,还助力已经进入中国的品牌取得飞跃性质的突破。成为淘宝天猫生态连续蝉联“六星服务商”的企业,这也是平台对青木数字在专业领域的能力和价值肯定。

青木数字成立之初,就确立了数据和技术驱动零售服务专家的愿景,经过十年数字零售领域的发展和沉淀,已经成长为一个围绕品牌零售输出整体解决方案的公司。并基于多年的数据和业务的沉淀,凭借独到的方法论和海外品牌服务的综合实力,帮助海外品牌进入中国市场,先后服务国内外 100 多个知名品牌实现从0到1的扎根和生长,青木携手平台,利用自身优势,将很多多优质的国际品牌带入中国市场,让中国消费者能够拥有更多更便捷的选择。

正如青木数字相关负责人表示:“作为天猫的六星服务商,我们一直致力于通过数据和技术来赋能客户,以专业整合的零售服务助力生意稳健增长。”一直以来,青木基于聚焦少量项目进行深度精细运营的理念,帮助品牌实现基于长期价值的品销协同运营、基于品牌发展的全域协同运营和基于客户资产的数据协同运营,从而助力品牌实现长效健康成长。

 

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 现在市场上可以看到很多24小时营业的便利店,生意十分的红火。投资者选好品牌,开一家加盟店不会被市场淘汰。趣时刻便利店加盟项目具有很大的发展潜力,而选好店址加盟开店,更是的让投资者可以轻松经营出一番自己的事业。我们一起来了解一下投资趣时刻便利店连锁加盟有什么优势:  1、统一的采购配送、统一的店铺营销;  2、强大的信息系统、物平台和完善成熟的管理培训体系支持;  3、店铺寻找、商围调查、工程装修、门店规划、商品陈列、开让统筹等,全程支持;  4、形式多样的企让推广宣传及广大厂商的强势促销支持;  5、后期经营管理技术支持,培训指导;  6、店长及店员全程式、专业化、系统化的培训支持。  趣时刻便利店加盟,轻松的运营,加上完善的服务,加盟商就算是新手,也可以快速的经营事业。运营支持运营管理市场推广客情维系统计分析微营销培训等。0区域保护支持保障每一个都有自己的经营地盘,便利店严格执行区域保护。对于趣时刻便利店加盟店总部全指导扶持,统一管理,上门手把手帮助开店,免表培训,二十四小时专线客服解决所有问题。 市场对于各类24小时营业的便利店的需求是很大的,对于投资者来说,趣时刻便利店加盟项目就是一个好的选择。投资者只要配合加盟总部将趣时刻便利店加盟店的经营做好了,那么就能够的在行业中获取较好的收益。 

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  • 阿里云们扎堆集结,数据库黄金时代到了?

    配图来自Canva可画 作为全球数一数二的信息产业大国,我国在信息技术软硬件底层标准、架构、产品以及生态体系方面,长期被外商“卡脖子”,其中数据库市场更是长期被甲骨文等外商公司所占据。 近年来伴随着信创产业的高速发展,国内数据库市场涌现出了一大批国产化应用厂商,并逐渐在各个细分市场占据重要位置。随着国产化替代的加速,各个细分市场的国产化厂商进一步“攻城略地”,不断提升市场份额。在此背景下,国产数据库市场正在进入全新的发展时期。 国产数据库加速崛起 全球数据库厂商主要分为传统数据库厂商,云数据库厂商和新型数据库厂商三大阵营。随着全球数据库市场快速变革,数据库市场参与者逐步增多,除了传统数据库龙头Oracle之外,更有云服务厂商亚马逊、微软和谷歌,也有一些采用新商业模式、新技术,或者针对新市场的新兴数据库厂商如MoogoDB、Snowflake等,云数据库厂商成为新的主导型力量。 根据Gartner数据,2017-2021年,Oracle和IBM等传统数据库厂商市场份额逐步下降,微软、亚马逊等云数据厂商市场份额逐步提升。其背后原因是Oracle等传统数据库厂商,受制于原有架构,云转型较为缓慢,落后于亚马逊、谷歌、微软等云厂商。放到国内市场来看,由于国内厂商在传统数据库时代积累不多、底子也很薄,反倒在云时代抢占了先机,从而得以迅速发展开来,当然从大的层面来看国内云数据库厂商的崛起,还有着更为丰富的时代背景。 一方面,近年来围绕着国产替代这根线,国内信创产业迎来了前所未有的时代机遇,数据库市场自然也受益于此。根据中国信通院数据,2021年中国数据库市场规模为309亿元,占全球5.4%。预计2025年中国数据库市场总规模将达到688亿元,2021-2025年营收规模年复合增长率为23.4%。另据艾瑞咨询数据,2020年中国国产数据库市场占有率为47%,相比2016年的32%显著提升。 借助政策红利,传统国产数据库厂商从购买源码、借助开源走向自主研发,在党政军市场有着较好的表现,同时也开始向能源电力、运营商、交通等其他行业快速拓展。此外,初创厂商、云厂商(阿里云的云原生数据库PolarDB、云原生数据仓库AnalyticDB)、ICT厂商(华为的openGauss数据库)等,近年来也开始发力数据库市场,国产阵营日益强大。 另一方面,行业技术的快速更迭、云市场的持续演进,为中国数据库厂商提供了参与其中的战略机遇。纵观数据库的发展史可知,其从最早只有“增删查改”的简易功能,发展到后来具备大数据分析能力的“数据仓库”,再到存储各式各样数据的“数据湖”,再到最新兼具分析和存储海量信息的“湖仓一体化”,数据在“更强分析、更大数据”的道路上不断演进。 基于此,一批具备新技术经验的公司得以赶上最新的行业发展趋势,并借助当前国内强大的产业生态和资本力量,实现“换道超车”。 阿里云一骑绝尘 在一众参与国产数据库研发的厂商中,以阿里云等互联网IT为背景的大厂,也积极依托自身在云计算平台的技术积累与开源技术开展云数据库的研发推广,在解决企业自身数据库需求的同时,也为市场提供了另一种选择。 据IDC发布《2021年下半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》,2021年下半年中国公有云关系型数据库规模8.7亿美元(58.15亿人民币),同比增长48.7%。其中,阿里云的公有云关系型数据库以24.71亿元的收入排名第一,占中国公有云关系型数据库市场份额的42.5%,具有相当显著的领先优势。据悉,目前阿里云旗下已经形成了包括PolarDB、AnalyticDB、Lindorm等系列产品,尤其是凭借PolarDB的亮眼表现在云数据库市场占据一方。 一方面,阿里云数据库借助其超强的云原生能力,实现了高弹性取用数据与存储数据的协调统一,在提升性能的同时极大地降低了成本,使其在商业化方面具备了相当的可能性。 据了解,阿里云自研的云数据库产品可以在高性能的计算、存储、网络以及安全等下一代云计算架构上展开创新,PolarDB自2017年启动自研,就采用了存储计算分离、软硬一体化的设计理念。经过五年多努力,PolarDB成功实现包括计算、内存与存储资源的“三层解耦”架构、多主多写、基于内存池化的HTAP、Serverless等多项业内领先技术。 依托这些领先技术,单机MySQL应对高并发业务力不从心、临时扩容数据迁移、备库工作量大、成本高(具体包括部署实施、运维)等问题逐渐得到了解决,同时又保持了低时延条件下的高稳定运行,很好地维护了用户体验(缩扩容收放自如)并降低了成本,因此受到了用户的广泛欢迎。据介绍,目前PolarDB已广泛应用于政企市场,服务于自然人税收管理系统、全国60%省级医保信息平台、中国邮政、中国太保、友邦保险、申万宏源证券等金融、政务领域的标杆客户。 另一方面,阿里云数据库一开始就从自身业务场景出发,经历了充分的场景验证和迭代完善,这使其落地难度大大降低。阿里云数据库最早开始内部的“去IOE”计划,从淘宝到天猫双十一开始商品库去IOE,最后发展到全平台完全“云上运行”,阿里云数据库一步步从阿里零售场景落地中壮大,经历了多次大的迭代,从最早的AliSQL数据库,到后来的PolarDB、OceanBase等成体系的各类数据库产品的推出,阿里云的数据库已经形成了完整的产品生态,到如今其进一步完成了Serverless,这使其向着用户“傻瓜化”运营方面迈出了至关重要的一步。 总之,凭借不断更迭的领先技术以及成本优势,阿里云数据库在云数据库市场一路高歌猛进,发展持续向好。 海量数据积极融入华为生态 相比自带光环的阿里云数据库,成立于2007年的海量数据,起家于海外数据库代销,后来逐步转型为自研数据库销售,并将主要焦点放在了华为openGauss路线上,积极依托华为生态这个“大树”往上攀爬,逐步在业内崭露头角。 据了解,目前海量数据已经是openGauss第一大商业发行版厂商与第二大代码贡献者。实际上,海量数据早在2020年开始依托自身技术融入华为生态,就一直在向华为靠拢,至2021年公司出任华为openGauss社区理事单位,因积极推动社区建设成为获得openGauss认可的最佳伙伴。截至2022年9月,海量数据在社区贡献度排名第二,仅次于华为;海量数据也是 openGauss 的第一大商业发行版厂商。 一来,海量数据结合华为鲲鹏产业需要、对openGauss架构以及对行业场景需求的深度理解,对企业级关系数据库进行了大量的原创定制优化,使其更符合各行业的实际需要。 以海量数据开发的Vastbase G100 产品为例,其正是基于对openGauss架构的深度理解和强大的源码能力,深度结合各行业场景特点和需求推出,其自主代码率接近了100%。在性能方面,海量数据Vastbase G100 基于鲲鹏 BoostKit全栈优化后,在性能、安全性及可用性上有着较大的提升。在使用 BenchmarkSQL 5.0 进行TPCC测试过程中,海量数据 Vastbase G100充分利用资源,各项指标平稳,TPMC较调优前性能提升39%,较业界主流方案性能提升39%。 除了性能强大之外,其还依托华为生态构建自主生态。海量数据产品基于openGauss,在依托华为强大生态的同时,支持鲲鹏、飞腾、因特尔等多种CPU,适配麒麟V10等多版本操作系统,在应用系统所涉及到的各方面功能上均实现了对Oracle、MySQL和PostgreSQL的高度兼容,这使其可以做到尽量少改甚至不改代码,即可稳定运行在Vastbase G100 之上,大幅降低了业务系统数据库国产化替代的风险。 二来,海量数据借助其先进的技术以及与华为合作的便利条件,积极锁定包括央企、行业标杆客户在内的大客户资源,不断提升行业影响力。据悉,2021年海量数据与华为鲲鹏共同发布联合生态互认证项目,达成生态合作伙伴关系的企业达到176家,生态适配中的产品达到312件,并于当年入选中央国家机关数据库软件协议供货采购项目,被纳入了央企采购名录。除了央企客户之外,其还在关键行业的头部客户中应用广泛,如中芯国际、比亚迪、中信证券等客户都已经采用了海量数据的数据库产品来替代原有的数据库。 总体来看,通过紧抱华为“大腿”,海量数据不仅在技术上得到了不断提升,其客户资源也得到了极大的拓宽和发展。 最佳国产替代时机已至 从整个国内数据库市场的演变趋势来看,海量数据、阿里云数据库等数据库厂商的崛起,实际上展现出了国产数据库厂商百花齐放的一个侧面。结合整个产业发展和技术变革、政策诉求来看,如今国产数据库厂商们或正在迎来发展的黄金时代。 从竞争格局来看,以阿里云、腾讯云等为代表的国内云服务厂商在公有云数据库市场展现出了极强的竞争力,而在本地部署的关系数据库市场,达梦数据、人大金仓等厂商也都在近年来快速崛起,正在逐步侵蚀国外厂商的市场份额,国产化替代形势大好。 据IDC发布的《2021年上半年中国关系型数据库软件市场跟踪报告》,在传统部署模式市场中,华为、阿里、达梦数据、人大金仓的市占率分别为14.7%、5.7%、5.7%、5.0%,在公有云部署模式市场中,阿里、腾讯、华为的市占率分别为44.7%、17.4%、7.4%,国产厂商的优势正在凸显。 其次,全球数据库的广泛开源以及行业人才库以及国内数据库学术影响力的不断放大,为国内厂商创造了前所未有的外部条件。就开源来说,国产数据库代码不仅有基于MYSQL、阿里云数据库、华为Gauss数据库等便利的开源资源,还能够通过收购商业源码+自研等方式补充源码加速研发进度,总之方式多样;就人才发展和科研基础来说,近年来依托阿里云、华为、百度等各类厂商的开发者社区,行业积累了很多的人才,我国在相关领域的学术研究也在逐渐提升,这些都为国产数据库产业的壮大提供了很好的基础条件和外部环境。 最后,从国家层面来说外部技术封锁带来的压制,让国家下决心实现信创国产化,尤其是在起带动性作用的政府机构、金融机构等单位中加速替代,并充分借助国内庞大的市场推动产品创新,这或将对国产数据库发展起到积极作用。 诚然目前国产数据库厂商仍然与国外巨头有相当的差距,追赶不会是一蹴而就的事情。但可以肯定的是,当下是国产数据库厂商们追赶国外先进厂商的最好时机。

    February 2, 2023
  • 车企跨界背后,智能手机进入新增长时代

    2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关,创下了十年来的最低水平。与此同时,以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下,“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上,甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而,从行业内外的真实情况来看,智能手机还远未进入到“衰退”的境地,新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展,以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化,伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车,从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看,新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一,智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一,其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日,智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展,智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态,而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏,以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面,智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下,围绕汽车智能化打造的智能座舱,目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧,正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性(与静止可便携的手机不同)来看,打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机,从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二,智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别,两者存在共存的可能。从应用层面来看,智能座舱只是用于用车环境,其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务,其大屏在某种程度上,只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下,智能手机作为一款便携式的终端应用,能够在车内空间等诸多环境中使用;而在开车不方便使用智能手机时,用户则可以选择使用智能座舱,两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三,从用户粘性角度来看,智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发,除了形形色色的司机之外,绝大多数人待在车内的时间,要远比外出、工作活动的时间要短,这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间,会远远短于使用手机的时长,这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外,从手机终端形态的演变情况来看,智能手机还在继续演进之中,并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如,折叠屏技术的应用和普及,在丰富产品形态的同时,为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感,还可以配合手写笔、鼠标等外设,以及快速发展的折叠应用生态。由此可见,折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说,不论从哪方面考虑,智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过,智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值,远远不限于其当下,更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值,这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先,车机系统的核心还是安全性,而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快,很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具,安全属性大于一切,稳定的智能化环节,也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近,车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据,从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如,因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等,就可以先提早在手机上进行发现修改,待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用,这样既可以提升用户的使用体验,还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。 其次,智能手机的经验可以反哺汽车智能化。以智能驾驶为例,特斯拉所使用的的影子模式,主要是通过用户的车来搜集道路和驾驶信息,优化辅助驾驶算法。其中有一项难点是,面对TB级别的数据量,如何上传才能够节省流量成本。目前最直接的做法是筛选更有价值的数据上传,但节流不如开源,如果车企有自己品牌的手机,则可以借助用户手机上传这些数据,从而节省成本,也可以加快数据采集速度。背后原因是随着5G时代的到来,数据流量传输成本下降,相比之下车机互联网还没有成熟、使用成本较高,使用智能手机显然更实用划算。 最后,从汽车到手机,再到其他智能硬件更容易。智能手机具有使用高频、用户覆盖范围广、功能全面等诸多特点,是IoT生态制高点。而生态闭环的威力在于牢固性,用户容易进来,还不容易流失,所以构建生态是品牌价值最大程度释放的必经之路。 过去苹果软硬件生态造就的高利润,已经证明了智能手机生态闭环的威力,而小米围绕手机做硬件生态拓展,虽然没有苹果的产品力,但其衍生出来的小米生态链,依旧拓展出了一个完整的IoT生态,这足可以说明手机在IoT生态中的中心地位,这种影响力显然在车用场景中更易于进行复制。 配图来自Canva可画 新格局下的新机遇 从行业来看,不仅仅是行业外跨界带来了新机遇,而且从行业内来看,智能手机销量的下滑也不是整齐划一的下滑态势,而是呈现出明显的结构性特征——低端市场持续下降而中高端市场则继续保持增长,这为国内厂商的发展指明了方向。 一是,高端市场大有可为。据QuestMobile统计数据显示,2022年2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩,而在2000-5000元价格段的手机市场,不仅没有萎缩反倒有所增长,比如,在600美元(价格在4130元人民币)以上价格段苹果的份额同比增长了10%,达到了惊人的75%市场份额。 另据Counterpoint的数据显示,自2014年至今,中国智能手机的ASP,即年平均出货价格,一直保持同比增长。而且在可预计的将来,随着国民收入水平的提升,这一数据还将继续增长。Counterpoint预计,到2035年,中国智能手机均价将再上一个台阶,500美金以上的销量占比将会达到四成。此外,成就高端智能手机产品其他关键要素,如处理器性能、AI算力、移动影像能力以及移动带宽,也在不断地迭代进化,倒逼着整个高端手机市场加快演进。 可见,在低端市场收缩的背景下,国产厂商进军高端市场不仅是势在必行,而且是必由之路。 二是,随着市场进入新阶段,整个行业开始从过去的粗放式竞争变成精细化的高质量发展阶段,已经占据优势的头部厂商具备更好的条件。过去智能手机厂商们,为了抢夺市场往往会采取“机海战术”,通过发布各种各样的手机来试探市场反应,同时通过多产品战略来扩大其在相关市场的声量,整体竞争状况比较粗放。 随着手机进入存量时代,“机海战术”日益失灵,用户对产品日益挑剔,这就倒逼厂商重点研发契合用户需要的产品,不仅在重点场景痛点解决上下功夫,还需要在细分领域(如系统、AI算法、计算摄影、自研芯片等)做出特色,由此导引整个市场进入高质量发展阶段。而在此阶段,已经占据头部位置的厂商显然具备更好的资源条件(无论是人力还是财力亦或是其他资源),更能够成为高质量发展阶段下的受益者。 三是,在“VO荣米”格局之下,头部厂商市占率进一步提升,带来全新的增长机会。据Counterpoint数据显示,2022年中国智能手机市场,vivo以19.2%市场份额夺冠,国产手机品牌OPPO(17.5%)、荣耀(16.7%)、小米(13.9%)分列其后。很明显如今的中国手机品牌格局再次迎来了改变,对比前两年的数据不难发现,以“VO荣米”为代表的头部厂商占据的市场份额更集中了,这其中自然包括其他厂商退出带来的市场空间的提升。 新增长时代的破局逻辑 总的来说,智能手机市场的增长前景依旧广阔,只是增长的逻辑和方向变了。在这种情况下,企业也应该顺应形势发展,做出积极的调整来在这样的全新增长时代寻求破局。作为近两年国内市场的销冠,vivo的表现就很能够说明问题。 今年,作为中国科技创新企业代表,vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山也在博鳌期间就“高质量发展”发表观点,其表示,高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展,就要避开内卷。只有回归用户,采取差异化的产品战略,创造新的市场,才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑,不光想到,还要做到,要卷就卷差异化。 首先,vivo在产品“冲高”过程中保持“稳扎稳打”的节奏,通过不断植入、巩固、深化品牌心智,来逐步打开高端市场空间。与一些盲目激进推进高端化的厂商不同,vivo在前期进行大量探索的基础上,才终于在2022年迎来了高端市场的爆发式增长。 其中,旗舰机X80发布之后,就迅速占据3500-5000元价格段的份额第一,且超过第二名两倍之多;继X80验证了市场需求之后,全新更迭的X90更是“一鸣惊人”,vivo X90标准版首销相比上一代增长了2倍,而更高价位段的X90 Pro/X90 Pro+的销量增长更是达到了4倍,称得上是一款实至名归的“安卓机皇”。类似的方式,在其Fold系列和S16系列上也得到了充分体现。这种“稳扎稳打”的冲高节奏,让vivo一步步在高端市场留下了自己的脚印。据Counterpoint Research数据显示,2022年vivo高端机已经跃居业内第二。 其次,技术上坚持“长期主义”紧盯核心技术,打造深度差异化产品以打破低效内卷竞争。 在行业内革命性的技术创新放缓之后,智能手机市场变得越来越同质化了。其背后原因是很多厂商缺乏自研技术条件,过度依赖外部生态伙伴的技术更迭,导致其难以根据用户需求做定制开发,而这正是vivo所力图避免的。 为此,从2019年起,vivo明确设计、影像、系统和性能四个长赛道后,就开始着手成立中央研究院,为3年以上的产品和技术规划指明方向,由此衍生出来了系列特色鲜明的产品矩阵。比如以影像见长的X系列,性能与影像完美贴合的S16系列,在铰链技术上突破的折叠屏Fold系列等,都是其深度自研、打破同质化竞争的代表作品。 最后,敢于做“后发先至”的“后来者”,在完善用户体验上保持高水平精进。去年Q3,vivo以11.9%的市场份额,进入折叠屏手机品牌三甲。而在此之前,业内对于一直“默默不做声”的vivo有着怀疑。然而,X Fold一面世,质变的铰链耐久性、明显优化的折痕、内外屏高刷一致等特性,直接宣告了折叠屏手机的迭代。 而vivo能够后来居上的原因,正在于其追求极致的用户体验,不会让用户为“不成熟的技术”买单,因此其才能做出真正高用户体验的产品,不打无准备之仗。 总之,智能手机行业近些年确实遭遇一些逆风,但挑战与机遇并存。在存量博弈下的新增长时代,中国高端手机的“冲高”思路不再是一味对标苹果做跟随,而是正视差距保持耐心找准自身的特色持续发力,也许将是中国手机品牌突破桎梏,高端破局最有希望的一段时期。从这个角度来看vivo的冲高之路,也为国产厂商“冲高”提供了全新样本和借鉴。

    April 11, 2023
  • 半岛超声炮白钻版震撼上市!深圳香蜜丽格为全国限量首发机构

    荷香清露坠,柳动好风生。2024年6月6日,“半岛白钻超声炮新品首发仪式”在深圳香蜜丽格隆重发布,再度引领超声抗衰新风尚。 深圳市整形美容行业协会副会长、深圳香蜜丽格医疗美容黎京雄院长,半岛医疗销售部总经理王惠芬女士出席发布会并致辞,香蜜医护团队以及半岛医疗相关负责人出席发布会。 作为半岛超声炮全新一代升级款,目前,半岛白钻超声炮全国第一批仅限量发售10台,超前体验,不容错过。 一、渊源深厚,硬实力持续引领 香蜜丽格与半岛超声炮渊源深厚。2021年8月,香蜜丽格全国首发了第一代半岛超声炮;2022年10月,香蜜丽格全国限量首发了半岛超声炮黄金版。今天,香蜜丽格再次全国限量首发半岛白钻超声炮。 作为国内光电综合抗衰、非手术轮廓打造领域的标杆机构,香蜜丽格始终与求美者的需求站在一起,深耕医疗本质、创新治疗方案。引进半岛超声炮4年来,香蜜丽格医生团队的技术挖掘与方案创新从未停止。 (黎京雄院长出任半岛超声炮规划化实操考官) 2021年底,黎京雄院长率先提出半岛超声炮的“筋膜韧带疗法”,引领超声炮分层抗衰的理念与潮流;2022年10月,黎京雄院长应新氧科技邀请,推出全新的半岛超声炮个性化定制方案——“四维提升”方案,在全国范围内引起巨大反响,助力半岛超声炮成为国产现象级医美爆品。 二、全面升级,为变美提供更多可能 此次全国限量首发的半岛白钻超声炮,延续了经典的超脉冲、大焦域技术、扫描式叠加加热以及分层治疗,同时也进行了全面的性能升级,亮点频出。 01、脉冲频率更快 炮头频率15-25-35HZ三档可选,频率的提升,可以在更短的时间内,完成指定能量发数的释放,这样就能够在不牺牲治疗效果的前提下,缩短治疗时长。 02、能量更强 能量可调节范围更广,刀头最高10W,炮头最高15W。治疗时作用在目标靶组织上的能量更强更密集,即时效果更好,效果的持久时间也会更长。 03、S1单点模式 S1单点模式主要针对局部精细化部位的精雕细琢与定点加强,疗效更加精准。 04、升级为“三刀五炮” 白钻超声炮的手具全面升级,三刀五炮带来更丰富的能量选择与治疗层次,包含2.0、3.0、4.5、6.0、9.0五个层次,面颈部身体塑形,随心选择。 05、窄窗口设计 精致的窄窗口设计,更加贴合面部曲线,能量发射效率更高,能够更好实现360度无死角治疗。 总体而言,半岛白钻超声炮在技术上的升级和迭代,可以满足求美者更多个性化的抗衰需求,同时也为医生的个性化治疗提供了更强大的工具。 当然,想要真正发挥半岛白钻超声炮的“超能力”,还需要优秀医生的实力加持,香蜜丽格强大的医生团队以及多年来不断迭代升级的创新方案,为“超能力”的实现提供了双重保障! 相关推荐: 如果没有这次卧底调查!我们喝了多少茉酸奶?看新茶饮的食安问题 茶饮行业近年来持续处在发展风口,新兴品牌不断涌入市场,市场规模也在不断扩大。与此同时各品牌的负面新闻也始终伴随着这一行业的发展过程,食品安全、服务质量等方面的问题层出不穷。近日茉酸奶被爆使用过期原料,在网络上引起广泛关注。   不少茶饮品牌曾发生食品安全问题,但大部分在经历致歉、稽查、处理涉事门店等流程,风头过后便没了消息。对于茶饮品牌来说,由于原料、制作过程较为特殊,更需要紧抓食品安全。除了品牌需要注意外,行业内也需要更加严格的标准体系来制约各品牌规范化发展。     Section 1 茉酸奶被爆使用过期原料,品牌道歉 据新京报报道,2024年2月至5月上旬,记者随机应聘进入北京市多家茉酸奶加盟店,发现店中存在使用过期40余天的原料;更换效期标签,不按时报废原料,或根本不使用效期标签;常温存放应冷藏的水果,水果变色、出水后,仍接着使用;偷工减料,不严格按照配料表足量放料;用工不需要工作人员提供国家强制要求的餐饮人员健康证明等。   随后,茉酸奶针对此事发布致歉声明,表示已成立内部专项稽核小组,涉事加盟店已闭店,并永久解除合约。并表示将对全国所有门店的“食材存储、食品效期、水果保存”等问题再度进行全面细致的检查,实现线上周报和月报核查,对所有员工定期进行培训和考核。后续也会严格按照相关政府部门的要求进行落实和跟进。   实际上这已经不是茉酸奶第一次陷入食品问题风波,今年3月13日,上海市消保委就曾点名茉酸奶,质疑其芒果酸奶奶昔的配料成分。而后,茉酸奶回应称,茉酸奶旗下全线产品不含任何人造反式脂肪酸,不添加植脂末,无氢化工艺,所有原料完全符合国家相关标准。去年茉酸奶也深陷“冰激凌原浆”风波,宣称健康实际原料使用却并不健康,价格还较高。   半年左右时间,该品牌便被爆出三次问题,而这次的原料问题,无疑给该品牌带来了较为深刻的影响。作为正在快速发展的行业,确实还存在规范性标准要求不完善的地方,但茶饮行业作为食品细分领域还需要品牌格外注意食品安全等问题。当前品牌必须在门店管理和供应链体系上调整布局,避免类似事件再次发生。       Section 2 新茶饮困在食品安全中 有数据显示,2023年中国新茶饮市场规模将达3333.8亿元。随着新式茶饮消费场景更加多元化,品类不断创新拓宽,预计2025年中国新式茶饮市场规模达到3749.3亿元,新茶饮赛道发展仍然火热。但放眼整个行业食品安全问题堪忧,根据《国内奶茶消费维权舆情分析报告(2023)》显示,自2022年5月至2023年6月,有关奶茶消费维权的舆情数据至少有3.1万余条,其中,有关食品安全问题的数据有2.4万余条,占比78.17%。   而搜索新茶饮行业主流品牌,几乎都出现过问题。比如古茗曾被爆出在饮用的时候喝出了一只壁虎;曾有消费者在益禾堂奶茶喝出3个标签纸;湖北经视在报道中揭露了茶百道店员篡改食材有效期标签,试图“合规”使用过效期食材,门店店员不注重卫生等。多个奶茶品牌均曝出使用过期原料、门店卫生环境堪忧等问题,新茶饮行业总体食品安全问题不容乐观。   之所以行业内食品安全问题频发,一方面在于其原材料的选择上,由于现制酸奶及新茶饮行业使用的主要原料包括酸奶、鲜奶、水果等保质期较短的食材,较容易出现变质等问题。还有就是大部分品牌加盟店较多,品牌监管力度不够,一些商家往往利用消费者无法看到的后厨或柜台下方隐藏其真实的环境卫生,造成食品安全问题。   此外,在竞争激烈的市场中,各品牌更注重规模扩张、建立品牌,对管理机制等方面的完善有所忽略,造成了一些店铺对食品卫生要求不够严格;加上新茶饮行业的制作速度较为关键,店员也很容易只注重产品制作,忽视保洁工作,这都为品牌发展埋下了食品安全隐患。并且面对快速发展的新茶饮,其标签、成分,并没有明文规定需要标识,全靠商家自律,这就需要企业绷紧食品安全的神经。     Section 3 行业需要更加规范标准化 新茶饮品牌凭借开店门槛低、拓店成本低、标准化制作得以实现迅速发展。然而随着行业规模逐渐扩大,品牌众多,监管力度相对薄弱,使品牌们遭遇食品安全管理难题。虽然茶饮品牌的产品都有相应的配方来规定投料配比,但大部分工作需要依靠“人”来完成。   而从业人员素质又存在参差,部分缺乏规范培训或执行规范不严谨,就可能导致管理、制作或门店卫生清理不到位,从而出现各种问题。因此行业需要更加严格的规范标准体系,这就需要各方共同努力,对品牌而言,需要将食品安全放在首位,树立自觉性,既要注重原材料的选择,又要保证店内的卫生环境和操作规范,严格遵守食品安全和卫生管理规定。   此外,对从业人员要进行食品安全知识和卫生操作规范等方面的培训,提高员工的专业素养和服务质量等,确保从业人员严格执行。益禾堂曾在2022年5月的对外公开信中表示,要打造“营运管理-第三方监督-消费者权益保障”的三级益禾堂品质攻坚保障体系;蜜雪冰城也设置了类似的内部稽查体系等。   就监管部门而言,也需要加大监管力度。2018年,国家市场监管总局发布《关于加强现制现售奶茶果蔬汁监督管理的通知》,要求严格落实经营者主体责任,加强监督检查和产品抽检,从而加强对相关产品的监督管理,保证食品安全。新茶饮行业同样需要相关标准的制约,相关部门应完善相关法律法规,制定严格的行业监管政策和标准,加强对相关品牌店铺的抽检等工作,确保产品品质的长期保障。   行业思考:近日茉酸奶被爆使用过期原料等诸多问题,品牌火速致歉并表示成立内部稽核小组等。实际上像茉酸奶这样的现制酸奶及新茶饮品牌,关于原料保存、卫生状况、门店监管不力等各种因素,不少品牌都曾深陷“食品安全风波”。这也侧面反映出了当前行业内规范化标准的缺乏,当前新茶饮赛道发展迅速且发展潜力较大,无论是行业内还是品牌自身都应该注意食品安全问题,为品牌及行业长远发展考虑。

    其他 June 11, 2024
  • I FIONA珍珠时代天然珍珠的代表品牌

      I FIONA珍珠时代,专注于打造高品质珠宝级天然珍珠,推动中国珍珠的复兴,让国人重新发现并热爱我们自己的珍珠。凭借二十年的丰富经验和深厚的品牌底蕴,我们的设计风格高贵典雅,完美展现女性的优雅气质。每个细节都融入了匠心,确保每一颗珍珠都保留了其天然韵味和优良品质。   在中国,诸暨市被誉为珍珠之都,I FIONA珍珠时代是天然珍珠的代表品牌。我们以优质的产品和精湛的工艺,树立了中国天然珍珠的良好声誉。无论是国内消费者还是国际市场,I FIONA珍珠时代都代表着高品质和卓越的珠宝制作工艺。   I FIONA珍珠时代我们拥有产业优势,包括自有珍珠养殖科研基地中心、35年中国领先珠宝供应链和世界珠宝基地-番宝交易中心。我们填补行业市场空白,成为行业产品的标准践行者,与20多个世界顶级品牌珠宝合作商合作。   I FIONA珍珠时代品牌首创新零售模式,打破传统单一消费购买,引领时代的消费贡献增值。   将线上与线下相结合,通过平台返利机制,激励消费者在平台上购物并带动销售额的增长,从而实现I FIONA珍珠时代与消费者的双赢互利共赢。   I FIONA珍珠时代的商业模式具有市场优势,是多方共赢的生态闭环和不烧钱的互联网+实体模型,改变了传统珠宝市场的消费模式。I FIONA珍珠时代深知,珍珠作为宝石中的明珠,不仅仅是一种装饰品,更是一种象征。通过我们的产品,人们能够感受到天然珍珠的独特魅力,体验到中国珍珠的独特韵味。选择I FIONA珍珠时代,就是选择品质、优雅和独特的魅力。   FIONA珍珠时代。这是一个引领市场潮流,为6亿女性打造的珠宝箱经济赚钱模式。它不仅满足女性对美的追求,更是引爆了实体经济的发展。   I FIONA珍珠时代,不仅提供高品质的珍珠饰品,更通过独特的营销策略和商业模式,让每一位女性都能找到属于自己的珠宝箱。在这里,你可以根据自己的喜好和需求挑选到心仪的珠宝。同时,我们的商业模式还能帮助你轻松赚钱,实现财富自由。   这是一个让人无法拒绝的好机会。无论你是热爱时尚还是追求财富,I FIONA珍珠时代都能满足你的需求。加入我们,一起迈向更加美好的未来!   相关推荐: 重磅评选!鹰眼智慧中医“医能体”解决方案获奖,突出重围 日前,2023中国医院管理年会暨第十一届健康界峰会、第十二届中国医院临床专科建设与发展论坛在海口盛大开幕,近万名行业人士共聚、共话、共享、共创,以宽见,助高驰,百家争鸣之中洞见医健未来之势。 鹰眼智慧中医作为智慧中医领域与大健康产业的创新型高科技企业受邀出席大会,并在同期举办的第三届中国医院高质量发展专业促进工程 · 数字医疗优选解决方案“金如意奖”评选活动中,凭借“智慧中医医能体解决方案”斩获数字化中医“卓越奖”。 第三届“金如意奖”评选,由健康界、海南博鳌医学创新研究院和中国医药教育协会数字医疗专业委员会联合主办,面向数字医疗相关企业征集解决方案,以期赋能企业和医院管理与建设高质量发展。 本次评选于2023年7月29日启动,以数字医疗为主题,面向全病程管理与数字疗法、人工智能医疗器械、智慧医院建设三大领域,征集10个方向的医疗健康解决方案。 据悉,参与本次奖项评选的189位专业评委中,有174位来自三级以上医院,占比91.58%;在评委的职务构成上,有23位院级管理者,占比12.17%;156位中层管理者,占比84.66%。这些专家评委的专业打分,为本次评选的权威性、专业性、公平性提供了保障。 第三届「金如意奖」评选设卓越奖、优秀奖和价值奖三个奖项。其中,卓越奖取得分排在前20%的解决方案;优秀奖取得分排在中间30%的解决方案。鹰眼智慧中医医能体解决方案的应用价值和普适性一致得到了专家评委的高度认可,最终获得此殊荣。 就目前中医药发展状况来看,基层医疗机构普遍存在中医看病难、开药不方便、外治方法少、标准化不足、满意度不高的问题。鹰眼智慧中医围绕基层中医药建设发展过程中所面临的难点、痛点,以区域一体化为原则,通过智慧中医系统+特色专科建设+专家互联网医疗+医生培训体系等标准化中医服务体系的引导建设,赋能基层,让中医能够以“简验便廉”的方式满足民众全生命周期健康管理需求。在这样的大背景下,公司推出智慧中医医能体解决方案。 中医医能体是面向县域基层医疗卫生体系,服务政府监管部门、县(区)乡(镇)村(社区)三级基层公立医疗机构以及医师和辖区人民群众,以有效提升基层中医服务能力为主旨,以居民健康为中心,集大数据、人工智能以及红外热成像设备和智慧中医大脑于一体,涵盖检、诊、疗、评、管全生命周期闭环及相应软硬件结合的产品配置方案。 鹰眼智慧中医医能体聚焦基层医疗痛点,致力于帮助政府及卫健管理部门有效管理,使数字化、智能监管效能提升;帮助医院提升处理疑难杂症诊疗的能力;促进社区卫生服务中心/乡镇卫生院,中医科、中医馆运营能力提升;帮助卫生服务站/村卫生室,常见病、多发病的中医诊疗能力提升。 中医的治未病、治欲病理念,可以生活化的渗透到广大人民群众的衣食住行中,更好的支撑国家对医疗健康行业从”以治病为中心”向”以人民健康为中心”转变的要求,其形成的标准化、规范化、系统化的产品服务覆盖人的全生命周期,更好的促进全民健康水平提升。 未来,鹰眼智慧中医仍将继续坚持源头创新,充分发挥中医+AI的双重优势,不断开发中医医能体解决方案的应用场景,深入挖掘客户需求,加快技术转化和产品迭代,推动智慧中医在基层医疗领域的规模化应用,为将践行国家分级诊疗政策贡献创新中医力量。相关推荐: 美赞臣蓝臻富含多种营养素 带给宝宝妈生保护秋天天气干燥,早晚温差较大,成人都很容易出现流行性感冒等症状,更别说体质差一点的孩子了…想让体弱的孩子远离疾病的威胁就要从提升保护力着手。提升保护力除了增加户外运动、调整规律作息以外,也要多吃一些能够提升能量的食物。对于那些主要营养来源需要靠奶粉来提供的宝宝来说,喝乳铁蛋白奶粉可以对改善体质起到积极作用。美赞臣蓝臻富含乳铁蛋白能够有效提高宝宝保护力,为宝宝的健康成长保驾护航。 美赞臣蓝臻满足宝宝成长所需 美赞臣蓝臻通过多年全球高规格的研究,率先添加中国宝宝实证乳铁蛋白,并达到科学实证水平。目前市面上有很多配方奶粉都在宣传添加了乳铁蛋白,但想要乳铁蛋白能够真正起到作用,在量和工艺上都有不少讲究,因为成分的来源、纯度和工艺都会影响成分的活性和生物等效性,要有严谨的原料甄选、先进的萃取技术、严谨的生产把控,才能确保成分的功效。尤其像乳铁蛋白,是一个热敏性成分,温度把控不准确,就会影响它的活性。而美赞臣蓝臻,从原料的甄选到生产,都极其严格,使得蓝臻的乳铁蛋白有实证金纯度、金活性。 美赞臣蓝臻实证提升宝宝消化系统保护力 还有些产品打着高倍数的旗号,混淆视听,实则配方并没有科学实证。配方奶粉不是一个单纯的成分罐,而是一个复杂的营养组合物,是靠多种营养成分配出来的,要达到黄金配比,并且有全配方的科学实证,才有效。整体配方的科学实证才是配方有效性的最有说服力、最可靠的证明。美赞臣蓝臻有全配方科学实证,耗时5年的时间来做临床实证研究,对超过400名中国宝宝的喂养效果进行追踪、观察、取证,发现喝了蓝臻的宝宝呼吸系统和消化系统保护力得到显著提升。 美赞臣蓝臻黄金配比营养更均衡 美赞臣蓝臻独特的乳铁蛋白与乳脂球膜配方,科学均衡的黄金比例组合,更亲和人体,全面帮助宝宝大脑及视网膜发育。宝宝的成长没有第二次,家长一定要珍惜宝宝发育黄金期的每一刻,用优质的营养给宝宝的成长带来更好体验。

    其他 November 27, 2023
  • 风雨同舟,患难与共!丰信移动爱心物资援助田庄沟域

           受台风“杜苏芮”的影响,自7月29日起,北京遭遇了历史罕见的极端强降雨灾害。其中,门头沟区受灾情况尤为严重:大约有31万人受到了灾害的影响,占据了全区人口约77%;8000多间房屋倒塌,2万多间严重受损;大量的道路和桥梁也被冲毁。此次洪灾是门头沟区有记录以来破坏程度最严重、受灾范围最广且经济损失最大的自然灾害,给人民的生命和财产带来了巨大的损害。        北京市门头沟区灾情严重牵动着无数人的心。丰信移动在得知北京市门头沟区田庄沟域受灾非常严重的情况后,立刻联系了田庄村第一书记郭鹏,并详细了解了灾区的实际情况,灾区目前百姓面临物资缺乏、生活极度困难,此刻灾区百姓急需社会援助,由于灾区道路破坏严重,丰信移动也是在道路抢修完工后第一时间迅速筹集7万多元的救灾物资并当天赶往灾区,确保捐赠物资第一时间到达灾区群众手中。丰信移动此次捐赠物资有大米、白面、食用油等。        丰信移动目前处在事业发展期,也面临着艰难与考验,企业面临资金与资源极度紧张的情况下,依然坚决参与援助行动,今后丰信移动会主动参与各种形式的捐赠援助公益活动,关爱帮扶困难群体,踊跃投身社会公益。丰信移动秉承“进取、务实、诚信、奉献”的核心价值观,高度重视企业的社会责任实践。        洪水无情,人有情,丰信移动始终心系灾区,并将持续关注灾区的恢复重建工作。同时希望更多爱心企业、爱心人士能够向灾区伸出援助之手,让灾区的人民能够尽快恢复正常的工作和生活。让我们万众一心,众志成城,守望相助,共渡难关,不惧风雨,不怕阻碍,丰信移动相信在政府和各方共同努力下,我们一定能安然度过此次洪水灾情! 相关推荐: 一个借贷老手对小而美App钱小乐的体验分享   大家好,我也算是贷款界的老炮儿了,这些年来体验过各种借贷产品,优惠一个比一个多。最近风很大的“钱小乐”主打服务好,上个月我也试了一下。这次我想和大家分享一下我的钱小乐使用教程和体验,希望能对大家有所帮助。   我也是通过朋友推荐了解钱小乐的。因为上个月底出去玩,需要周转,我决定尝试使用这以优质服务出名的产品试试水。在体验了钱小乐之后,我发现这款信贷产品确实让我眼前一亮。   【使用步骤】   授信流程:下载钱小乐APP、激活额度、身份认证、填写紧急联系人信息、个人信息,确认申请,签订授信协议,人脸认证,等待审批。   用信流程:发起提现、添加收款/还款银行卡、确认提现,等待放款。   还款流程:进入还款页面,选择还款产品和期数,确认还款。   其实钱小乐的用户指引已经写得很明确,一些平时不太使用电子产品的老人家也能用得上,因为真的很简单。   【使用感受】   操作简单:整个过程非常简洁,从授信到还款,一气呵成,让我轻松上手,真的很“丝滑”。   审批快速:钱小乐的审批速度令人惊喜,一般来说,只需等待不久,就能看到审批结果。   高效便捷:钱小乐的用信流程非常高效,从发起提现到放款,整个过程顺畅无比,让我真正感受到了“用钱时刻,打开钱小乐”的便利。   还款方便:还款流程也是相当简单,只需几个步骤就能完成还款,让我感受到了真正的贴心服务。   总的来说,钱小乐的优点包括操作简单、审批快速、高效便捷、还款方便。作为一个经历过各种借贷产品的老用户,我觉得钱小乐真的值得一试。   在我以往的借贷经历中,我也体会了不同借贷产品的不同之处。钱小乐是以服务著称,这一点名不虚传,它更注重为用户提供个性化、高质量的金融服务。从我个人的体验来看,钱小乐在消费信贷市场中的表现非常亮眼,它的一些服务、客服、审批都做得比较人性化。   总而言之,钱小乐还是值得一试的。它不仅拥有简单操作、快速审批、高效用信、便捷还款等优点,而且在金融信贷领域的服务理念和品牌地位也非常突出,利率比较好,值得推荐。如果你和我一样,对借贷产品有所了解,你肯定会发现钱小乐这个“小而美”的品牌的不同之处。   希望我的这篇关于钱小乐的分享能对大家有所帮助,也欢迎大家一起探讨好用的贷款产品。

    August 26, 2023
  • 琼台酒业优秀代理商孙美莲:“不做妇女,做富女

    每个创业者都有着属于自己的故事,充满了坎坷与辉煌,奋斗与收获。今天,让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门,从新人到店主,一年多的时间您的变化真的非常大,记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩,能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好,我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商,专门为酒店和餐饮店提供食材,对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初,我试着向亲朋好友推销我的酒,不断地拜访,介绍产品并推荐他们购买,尽管我付出了许多努力,但他们一直犹豫不决,未能下单购买。 恰好在这时,我报名参加了琼台学府的训练营,我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容,重新与他们沟通,结果他们很快就下单购买了我的酒,我非常感激亲朋好友们的支持,也正是他们,让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时,我经历了很多挑战。一开始,我是偷偷地进行尝试的,因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对,所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货,朋友买了点,剩下的货我全都铺了出去,回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性,因此我又订购了2 万多元的货,15 点收到货,当天不到21 点我就把所有的货都铺出去,只要不收取费用,我全都铺货。 当时,我就一个信念:既然家人不支持,那我就要采取行动,想方设法地把货推出去,把货囤在家中只会引起家人更多的不满,而铺货可以有更多机会让更多人看到我们的酒,增加成交的概率,也会让家人看到我的行动与收益,从而改变态度。 除了家人,起初连朋友也对我的事业持怀疑态度。我刚拿到第一批货时,我就向朋友推销,然而最初的几单都没有盈利,直接是拿货价,但有一位朋友直接质疑价格贵,直言我在当地一瓶都卖不出去,当时我内心很焦虑。然而,我及时调整心态,用友好的态度回应他的意见,表示感谢。我对他的态度影响了我们的关系我们后来成了很好的朋友,他还经常将他的朋友介绍给我,甚至在我开业的那天还送了红包。 各位代理商朋友们,既然我们选择了这个事业,就坚持试试,不要被他人的言论左右,思维不在一个高度,尊重就好,三观不在一个层次,微笑就好。记住,你的人品是你最好的运气,你的心态是你最好的风水。 CHAPTER.2 市场开拓经验 Q:针对超市、餐饮店铺货方面,您有什么好的方式,可以跟我们分享一下吗? A:在铺货到超市的过程中,我会采取了一些策略来与店主进行沟通和合作。一般超市的老板较多时候是很难找到的,一般都是店长,没有决定权,所以我首先选择与熟悉的超市打好招呼,直接与老板交流。如果不熟悉超市老板,铺货会很困难,这时我建议可以从餐饮店开始,餐饮店的老板一般会在店里坐堂,在拜访时我给大家分享几个特别需要注意的细节。 第一,进门后先称呼老板娘,以示尊重,同时避免忽视她,因为现在很多都是夫妻店,作为女性接触这种夫妻店,要注意不引起老板娘的不满情绪,以避免成为我们后续的障碍。与老板娘保持好关系后,再与老板寒暄,简单询问下店铺的情况、酒水的种类、平常自己有喝酒等; 第二,表明来意,展示我们的酒,现场让老板品尝,并以积极的老板们爱听的言辞引导他们认识我的酒,如喝了生意会更好,就算不喝摆在店里也会发大财等: 第三,抛诱饵,与老板达成协议,让我们的酒免费摆放在他们店里试试,如果他们能实现一定销售量,我们会给予相应的优惠,如卖三件得三件,卖十瓶,奖励100元钱等,调动他们的积极性;每家店铺铺货的酒款要有所不同,以避免他们随意改价造成价格混乱。 第四,加群,如果帮助做转介绍或让老板拉我们进他的群,然后可以在群里发消息,如当下进货的活动出售的活动,给出相应的激励,引起他们的兴趣; 虽然不是每家都会同意,但即使有一小部分同意,我们也是获益的,避免给自己太大的压力,可以控制铺货的数量,每个店放置一两瓶,每个区域选几家生意稍好的铺货,此外,前期大家需要舍得一些投入,这是赚取更大收益的前提,随着名气逐渐传播,后续店主会主动找上门来与我们合作。 尽管前期可能有难度,但要成功就要依靠自己的努力去说服和行动。去年开始铺货,从今年5月份开始大约半年时间就看到了成果,现在每隔一两天就需要补货。因此,酒不要只存放在家里,我们要学会借力,让更多人帮助卖酒,让更多人看到我们的产品,提高成交概率。这些餐饮店老板都是我们挖掘的隐形代理,酒的销量一旦好了,他们会比我们更积极。最终,通过铺货,我不仅成功扩大了市场,还为自己赢得了更多的商机。 CHAPTER.3 品鉴会的技巧 Q:对于零售的话,我们更多会通过品鉴,然后再成交,在这一方面您有什么技巧可以分享吗? A:刚开始做品鉴时,建议先邀请懂酒或用酒需求较大的老板参与,先找到品鉴的节奏,成交的信心,后续再举行品鉴就会更顺畅。 我第一次品鉴邀请的是单位的人,如公安、财政、税务局等,虽然当时有些手忙脚乱,但酒得到了高度认可,其他问题也就不是什么问题了,现场氛围非常好,大家都在围绕酒发表自己的看法,不少人在现场订购,没有订购就让大家帮忙做个宣传,意外的是这个效果出奇地好。 在送早餐食材的时候,经常就有朋友来问我,说我们有款酒,口感与飞天茅台非常相似,我很惊讶,后来才知道是其他人传播的结果。 在品鉴时,需注意几点: 首先,开场白很关键,一定要做好开场讲话,开口第一句一定是感谢他们的参与,购不购看个人需求,当下吃好喝好最重要,让人感受我们的气度与专业。举办品鉴会不需频繁,保持联系,也借别人的局来认识更多人,宣传酒品; 其次,卖酒不需很会喝,但要嘴巧,会夸人。若问我不喝酒怎么卖酒,我会借势夸他们,如我有你们这么有品位,这么懂行的老板们就可以了,有你们帮我把关,我绝对放心:这样一说他们心情都能再美上几分; 最后,当问酒怎样时,不急介绍,先让他们品尝,再请他们评价不管客户点评什么,开口的一定是赞美,彰显我们的尊重又让他们有满足感,然后再根据客户的点评介绍酒的特色,让氛围更热烈。 CHAPTER.4 成单技巧心得 Q:听说您的订单很多都是几十件的那种大单,这些单您都是怎么成交的有什么技巧可以给我们分享一下吗? A:我主要是通过3种方式 第一种是通过转介绍,通过人际关系的传递,快速地扩大了销售; 第二种是筛选优质客户送酒,通过个人联系和微信询问酒的品尝情况,保持互动,遇到就多聊两句,其中有个客户突然带着几位朋友来我店里品鉴,沟通后了解到他们是最近家里要办喜事,需要购买一批酒,我立马抓住这个机会,采取多购就有特别优惠买一送一,来吸引他们购买,最终成交了30件订单; 第三种就是品鉴会,定期每个月都会举行一两场小型的品鉴会,最近有一场,大概四五个人,其中一位本来是想买10件,但我当时觉得可以再逼了一把,表示自己为了和大家交朋友,不赚钱,如果拿货到达1万元可以再给一些优惠,拿得越多,额外可以再优惠,还赠酒,在场的人都可以算在一起,但当时他们一直在犹豫,我观察到他们中有一位说话比较有权威,我立马找一个借口,坐到他旁边,跟他聊,给他倒酒,最后每人都订购了几件,其中一人直接订购了30件,最终成交40件。 所以大家一定要去尝试不同的方式,不要拘泥于一种,日常维持与客户的互动,保不定什么时候就带着朋友来找你了,品鉴时一定要仔细观察在场的所有人,找到讲话最有权威的人,专门去攻克他,这样会让我们的行动事半功倍,一旦遇到这种大单,一定要提供优惠来吸引客户购买,然后进一步逼更大的订单。 CHAPTER.5店面运营心得 Q:开店前与开店之后有什么差别吗? A:前后差距非常大,在开店之前,经常被问及店面问题,认为店都没有,如何相信你在认真做这个事业。然而,开店后情况有了改变,而且现在店面每天都能成交一些订单。 店面选址是关键一步。店面不必过于豪华,高端,在自己能力范围内就可,无须给自己增加太大的经济压力,酒都是放置在仓库,或直接从公司基地发出,因此店面大小也无需太大,但是选址要选择在繁忙的大路边等吸引目光的地方,这本身就是一种有效的免费广告。 此外,通过邀请客户来店里品鉴,建立起顾客对我的信任,每天与顾客互动,了解他们的需求,也有助于建立稳固的关系。 开店以后,与周边的门店建立友好合作关系,是宣传和销售的重要一环。与他们互相支持,会为你的店铺带来更多的客流和声誉。在初期阶段,投入时间和资金是必需的。 在这里我要特别感谢我的销售顾问翁经理,他的指导和帮助是非常宝贵的财富,他总会在背后支持我,他的建议对我的启发非常大,比如我正在乡镇里招募代理。这些建议为我的业务发展带来了新的思路。 通过她的故事,我们可以看到她是一个勇敢拼搏、不怕困难、不放弃的人。她总是能够克服各种困难,用各种方法来实现自己的目标。就像艳华姐一样,我们都在创业路上追寻着自己的梦想,不断努力,不断前行。让我们共同见证更多梦想在琼台的舞台上绽放,共同创造更多的辉煌。   相关推荐: 云南白药重阳节广告,把“登高”唱了出来 “九九重阳,秋高气爽;三五好友,共赏秋光。”重阳节是我国历史悠久的传统节日,在民间也有着登高、赏菊、饮菊花酒、吃重阳糕等传统习俗。 正所谓“无节日,不营销”,重阳节作为一个天然的IP,蕴含的传统元素可以融进产品或品牌的创新点里,从而用小成本的创意舵在天然的流量池里搅起能够触达消费者的营销风浪。 在这个节点,云南白药就借助“九月初九,宜登高”的重阳节传统习俗,发布治愈广告片《登高祝词》,想要通过节日营销来挖掘深刻的文化内涵,并向消费者传递“云南白药,祝你健康登新高”的品牌活动理念。 云南白药借势重阳节发布治愈广告片《登高祝词》 前有中秋国庆双节,后有消费狂欢日双11,夹在中间的重阳节在营销人眼中显得略微有些尴尬。裹挟在品牌极度重视的各大消费节日之间,重阳节的存在感无疑相对较低。 再加上对年轻人而言,有着敬老传统的重阳节不像情人节、七夕节那样具备过节的吸引力和仪式感,因而注重年轻消费者喜好的品牌自然会降低对重阳节的节日营销投入。 不过有心者,自然也能做出用心的品牌节日创意。 云南白药这支《登高祝词》广告宣传片,没有畅谈过去和诉说情怀,也没有刻意宣传产品和进行沉重叙事,而是轻轻送出一份献给14亿中国人的健康祝愿。 白云远山、绿树流水,孩童们朗朗的读书声伴着蝉鸣鸟叫,将“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的古时诗句送入每个观众的耳朵里。开篇的《九月九日忆山东兄弟》借孩童朗诵之口,为接下来呼唤“山东兄弟、云南兄弟、广西兄弟、河北兄弟以及所有的姐妹们”这五种人群,埋下一个精巧的伏笔。 随后呼吁大家放下手头的事并站起来,去登上身边任何可以抵达的高处。 “暂别高楼的人、赶飞机的大人、深夜加班的那位、股市里的哥们、金婚银婚不婚的姐妹、年过40的年轻人…..”广告片中呼喊的这些人,是你是我也是他和她,是现实中千千万万人的缩影。 紧接着越来越多登高的人群出现在画面中,男女老少皆有:背着熊的少年、中国卓别林、给稻草人戴帽子的小孩、在高原上肆意跳舞的女孩、骑在木马上的保安大哥……无论什么样人的,无论什么样的行为,勇于“登高”的每个人都值得被肯定与鼓励。 最后在女孩轻灵婉转的歌声中,品牌自制单曲《登高》配合无比契合歌词的自由画面,整部片子的治愈性达到了顶峰,看完让人有种情绪得到释放的轻松感。 精准抓住社会情绪拐点从现实主义“登高”到浪漫主义 很多人都在感叹着,这个社会真的太卷了:考试升学,考编考公,入职晋升……我们似乎一生都在忙忙碌碌,哪怕会透支自己的身体健康,也要加入“卷”的大军中,也渐渐忘了究竟什么是生活。 最近这段时间涌现出为“发疯文学”欢呼的大众、为“躺平心态”鼓掌的群体以及回归“山野自然”年轻人,其实都是因为社会情绪已经到达拐点——人们开始思考这种无休止的竞争究竟给自己带来了什么,获得的这些是否以失去某些更重要的东西为代价?今天的我们有比三十年前的父母更加健康吗? 没有答案,或许你我心中已经有了答案,却很难有勇气去践行。 看见社会情绪变迁的云南白药,在人人为健康焦虑的当下,以一个家喻户晓的品牌姿态向大家呼吁:从今天起,做一个把健康放在高处的人。 而在今天能把健康放在高处的人,也会是一个幸福的人。 从始至终,片中每一个出现的人都随着本能的指引向高处登,不是为了“人往高处走”的竞争,而是为了自己的健康、情绪、生活状态而登高,在本能中寻回返璞归真的自己。 最具创意的点在于广告后半段轻轻唱出来的《登高》,从前面六句对应现实主义话题的祝语,温柔过度到五彩斑斓的浪漫群像。他们的行为或许在旁人眼中看起来匪夷所思,但这种诗意又浪漫的“双脚离开地面,就离天空近一点”的理想追寻,却是治愈现实的良药。 跳出传统思维定势节日营销最终回归品牌价值 很多品牌在做节日营销时,只是浅层触达消费者,认为将产品关键信息传递出去就已经足够。但若要实现品牌的有效增长,最核心关键的一步其实是触动消费者。 信任是消费的基础,品牌在节日营销时借助恰当的场景,用情绪价值和情感爆发点去激发消费者潜意识的情感原动力,以此强化品牌与消费者之间的黏度,并产生共鸣和提高信任。 在各大节日的充斥下,品牌营销时除了要“做自己”,还要跳出传统的思维定势。牢记初心,不能为了搏一时流量而盲目跟风,不慎做出误导消费者等有损品牌形象的事情。 当代人的消费特征,是内涵、价值和需求。 正如云南白药这支广告片中所表达的,不推销产品,而是从消费者内心深处的需求出发,融入传统节日的文化内涵,最终回归到品牌本身的价值。相关推荐: 进化的京东云DaaS:向大模型要解    通过新的DaaS+大模型模式,京东云想要为企业提供的增长路径,恰是从最原始的“要数据”真正进阶到最终的“出效果”,将大模型和京东对增长的理解封装到整个产品矩阵中,帮助企业构建最适合AI时代的增长底盘。  作者|皮爷  出品|产业家    去年上半年,一个规模为十余人的京东云队伍出发上海,他们的目的地是中国知名的科技美妆企业 ——伽蓝。 这趟行程的领队是陈峰,作为京东科技数智营销产品部负责人,这次他要带领京东云团队与伽蓝共同探索一个核心问题是:如何做好营销,实现新增长?…

    其他 November 23, 2023
  • SLG火并6月:多强鼎立,增量用户发展成行业新题

    SLG赛道进入到6月,《三国:谋定天下》、《野兽领主:新世界》、《无尽冬日》大量新品袭来搅动市场。 在这样的关口,占据SLG半壁江山的灵犀互娱《三国志·战略版》先一步刊登出战报,宣布1亿SLG玩家已收归麾下。 但新的挑战者也不甘寂寞。《野兽领主:新世界》找来战鹰在抖音大肆买量;B站的《三国:谋定天下》最近7天素材破2.3万,超过一众老牌游戏;甚至包括老牌游戏《率土之滨》也加大了宣传力度,通过与多家媒体合作,将游戏与传统文化紧密结合。 你会发现一个有趣的现象:在SLG赛道,相比于玩家的低调,各家游戏在宣传上却是极尽高调之所能,恨不得用高音喇叭来喊,拿着放大镜去挖,来找到这帮低调的玩家群体。 SLG头等大事,找人 以《三国:谋定天下》开服首日为例,笔者发现一个普遍现象:许多玩家加入的联盟实际上是其他游戏运营人员建立的“广告盟”。这些联盟的目的是将玩家引导至其他游戏,通过公会群内的固定话术进行推广,但这种模式的转化率通常较低,且在许多游戏类别中已不常见。 然而,在SLG领域,这种策略仍然存在,原因在于SLG玩家的稀缺性和高价值。 SLG,是一款玩家与玩家之间的游戏。游戏唯一的互动对象,是其他的玩家;游戏互动的方式,是与其他玩家进行联盟或资源掠夺。 因此,活跃且稳固的玩家生态始终是SLG游戏最为核心的隐形优势。 而且不同于MOBA游戏,同样是玩家对战,但能影响到玩家体验的仅有同局的另外9名玩家。玩家感知不到整个游戏玩家是否活跃,而这也不影响单个玩家的游戏体验,最多仅有匹配快慢的区别。 但在SLG游戏中,数百至上千名玩家实时置于一个服务器内,玩家的活跃程度直接影响整个服务器的游戏体验。因此,玩家流失往往具有连带效应,可能导致用户基础的快速瓦解。 资深玩家指出,如果一款SLG游戏的世界频道缺乏交流,且周围玩家不活跃,那么这款游戏很可能难以持续吸引玩家。这促使一些小型SLG游戏厂商采取策略,如聘请玩家参与游戏,建立工会,以社交纽带留住用户。 所以,在竞品涌现的6月,无论是新王登基,还是旧神巩固护城河来加固用户池,都急需寻找新的用户。 找人,成为了SLG赛道在2024年的头等大事。 随着《无尽冬日》5天冲上iOS畅销榜第9,B站《三国:谋定天下》11号到13号连续三天占据免费榜前三,甚至有一天登顶。 SLG新竞品似乎在“找人”这件事上,已经找到了切实可行的方法。 《三谋》降肝的本质是开辟新的增量用户 《率土之滨》和《三国志·战略版》在宣传上,都曾做过一个内容,即对自身游戏玩家的综合素质进行宣传。 这种宣传体现在两方面,一方面是揭露部分玩家在现实生活中的身份,例如企业高管之类;另一方面,则是会放出部分能够证明游戏素质的细节。 例如在笔者参与过的《率土之滨》和《三国志·战略版》的游戏历程中,不少排名前列的联盟大多都有着一套严格的考核制度,并且通过表格统计和自制小程序等工具来辅助制度落地和提高管理效率。 笔者曾在《三国志·战略版》某个联盟赛季开服时,领到过一份联盟自制的赛季开服白皮书,上面事无巨细的介绍了当前赛季联盟的目标纲领,开荒所需要注意到的各种细节,以及赛季联盟胜利后的奖励分配。 以此为例,不难看出想要真正玩好《率土之滨》或《三国志·战略版》,对玩家有着更高的要求。不仅是联盟领导者需要兼具管理、外交等多项才能,就算是普通玩家,在游戏中执行“铺路”、“夜袭”、“打城”等指令,也需要有极高的执行力。 这种高标准带来了玩家的高忠诚度和成就感,如《率土之滨》自2015年发布以来,依然保持着强劲的市场表现和用户基础。而当年同期的热门游戏是《天天跑酷》和《神庙逃亡2》。 但另一方面,达不到要求的玩家毕竟占据大多数。在笔者参与的《三国:谋定天下》公会群中,许多排行榜上的高玩,都来自于《率土之滨》和《三国志·战略版》。他们对于《三国:谋定天下》十分满意,因为更轻松。 这里以“打城”为例,在《率土之滨》和《三国志·战略版》两款游戏里,“打城”是一件相对复杂的事,联盟首先要起码提前12小时通知联盟所有成员,进行“飞地”“建要塞”“调兵”“攻城”四个步骤,每个步骤都间隔数小时,如果时间紧的话,甚至需要定闹钟,一到时间就打开手机进行操作,给普通玩家形成了较大的负担。 而管理岗则更不容易,每个联盟五十到一百人,管理要盯着每个人执行到位,然后数要塞统计名单,进行奖惩以及善后工作。 而到《三国:谋定天下》这,“打城”这件事只需普通成员点一下预约即可一键化参与。 网图 《三国:谋定天下》所吸纳的增量用户,正是市场上更多想玩SLG游戏,但在时间与精力上又无力肩负的玩家。 《三国:谋定天下》的许多设计都是基于《率土之滨》《三国志·战略版》的玩法UI进行改进,目的非常明确,就是对准被前者所淘汰的老玩家,做一款前两者游戏的“破解版”。 这种策略类似于腾讯在《穿越火线》上降低FPS游戏难度,以吸引更广泛的玩家群体。虽然这种简化可能会被一些硬核玩家视为“无脑”,但它确实满足了更广泛玩家的需求,为SLG市场带来了新的增长点。 “降肝”设计,已成为SLG市场扩容的有效手段。《三国志·战略版》和《率土之滨》等老游戏在新赛季中也引入了开荒减负的设计,以适应更广泛的玩家需求。 《无尽冬日》,是融合也是换皮 如果说《三国:谋定天下》是在传统的SLG玩法上做减法,那么《无尽冬日》则是直接引入了另外一套公式,将SLG彻底变为一道混合题。 这一点,从《无尽冬日》的宣传片可以窥见。 它的宣传内容有两个最经典的模板,一种是,在无尽的寒冬下,有难民向玩家求助,将游戏伪装成AVG游戏让玩家做出两难的选择;另一种则是是像益智小游戏,抖音上常见的小兵跑在一条赛道上,不断吃入更多小兵,最后打击怪兽。 以这些副玩法为宣传点,《无尽冬日》吸引大量泛用户进入游戏。 前期,游戏将副玩法的游戏内容集中爆发,淡化游戏SLG资源竞争的压力,实现对引流玩家的高留存。 同时,加大力度引导玩家付费,以获得碾压同阶玩家的实力,通过对普通玩家的侵略、攻占和资源掠夺,获得满足感。 游戏初期结束后,普通玩家消耗完副玩法的游戏内容后退坑。核心玩家则被筛选出,进入正统的SLG主战场中与其他玩家对抗。 在这套流程中,你会发现《无尽冬日》所寻找到的新增量用户并非来自于传统SLG核心玩家群体,而是通过小玩法吸引泛游戏用户甚至泛娱乐用户。 这一策略可能与其在海外市场和国内小游戏市场的发展经历有关。在买量成本的压力下,融合多种轻量玩法以提高玩家转换率成为其核心竞争力。 这种改进方法卓尔有效,在APP端数据表现一般的SLG游戏,在更轻松的小游戏市场反倒是直接杀疯了。数据显示,在游戏上线的首月,其在畅销榜上的表现异常出色,30天内有17天位居第一,13天位居第二。 尽管《无尽冬日》的策略可能被视为一种“诱导”行为,其远低于传统SLG游戏的留存率也佐证了这一点。但仅需APP用户四分之一甚至五分之一的小游戏买量成本却能解决这一问题,并且确实为SLG游戏找到了新的增量用户。 这也给传统SLG游戏带来启示,无论是转入小游戏模式还是融合新的类型玩法,都有足够的市场潜力可供SLG游戏挖掘。而对于《无尽冬日》这类小游戏而言,如何让玩家实现长线留存,以达到像正统SLG游戏那样的漫长的产品生命周期,或许是他们在“大增量”下需要思考的“长问题”。   相关推荐: 六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石,在贵阳结石病医院保胆成功 6月4日,记者从贵阳市临床重点专科建设项目、贵阳结石病医院肝胆外科获悉,该院秦兴陆教授手术团队,从一位68岁的女性患者胆囊内,取出一颗大小如桃子,约7.0×5.0×4.0厘米的巨大胆囊结石,十分罕见。 目前,这颗结石已被收入贵阳结石医学博物馆作为标本陈列展出。记者在现场看到,这颗胆结石通体黝黑,大小比鸡蛋大得多。前来参观的患者及家属都议论纷纷,啧啧称奇。 据了解,患者赵女士于2022年体检查出胆结石,由于没有明显症状,她就一直没有治疗。近日,赵女士了解到胆结石久拖不治,可能会造成多种严重并发症,便慕名从贵定来到贵阳结石病医院寻求治疗。 入院检查结果显示,赵女士胆囊明显增大至约9.0×5.0厘米,胆囊内更是暗藏一颗罕见的巨大结石。所幸的是,赵女士胆囊功能保存情况良好,她向秦兴陆教授表达了想要保胆取石的强烈愿望。 根据患者个人意愿及个体情况,秦兴陆教授为赵女士制定了“三镜联合微创保胆取石术”的手术方案,并亲自主刀手术,在为赵女士成功保胆的同时,从她胆囊内取出这颗巨大胆结石,为胆囊成功“拆弹”。 “不做手术真不知道胆囊里面居然有这么大个石头,吓人啊,还好取出来了,也保住了胆囊!”赵女士庆幸地表示。 贵阳结石病医院肝胆外科主任、贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科)主任秦兴陆教授表示,赵女士积极就医值得肯定,无论胆结石是否表现出了明显症状,患者都应积极寻求及时、有效的治疗,首选保胆取石,以避免结石在胆囊内长期摩擦、刺激胆囊黏膜,造成胆囊壁水肿增厚,并严重影响胆囊功能,导致患者不得不切除胆囊。严重的还可能引起急、慢性胆囊炎、胆绞痛、胆心综合征、黄疸、胆道梗阻、胆石性胰腺炎,甚至是胆囊癌等多种并发症,对患者的身体健康和生命安全都造成严重影响。相关推荐: 跨时空“对话”严复先生,华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线,即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段:科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙,正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作,进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间,不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用,严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位,华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座,赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛,将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向,吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升,是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后,整个市场正在进入稳步爬升的光明期? 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案,不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间,通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感,严复故里的元宇宙研学课程,为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅?原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下,该项目运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、3D建模等前沿科技,将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵,转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份,进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述,对严复的思想和成长经历有个初步的理解;参观过程中在研学小精灵的带领下,“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生,原本不能触摸的文物和画像,通过AR技术展现在每一位参观者面前;参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复,生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式,大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里,记住人物的生平事迹,相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感,更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容,“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互:比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏,参观者用寻找地图碎片的方式加深印象;严复宣扬维新与社会变革的知识,打造成了3D的海战沙盘,参观者可通过答题来击败敌方战舰;严复的代表译著《天演论》,以AR趣味寻书的互动,让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时,对于什么是元宇宙产品,业内普遍认为需要有三个元素特征,即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”,隐藏在“研学”外衣下的,其实是一个标准化的元宇宙产品,通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验,开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着,在元宇宙概念“降温”的两年时间里,相关技术链并没有止步不前,而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷,无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台,“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目,除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”,还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”,“福元宇宙”是怎么破局的呢? 首先是技术维度的联合创新。 2023年初,福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心(其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司),围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力,包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务,行业Top1的厘米级视觉定位(ECCV2022顶会地图赛道冠军)和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下,搭建数字应用场景时,可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模,依托VPS、AR运行SDK能力,结合数字创意和动画,进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时,也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值,不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术,还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验,为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例,数字内容和数字消费的碰撞,产生了独一无二的智慧消费体验:游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店,借助AR菜单全面了解商品信息,参与AR游戏获取商家提供的优惠福利;对于商户来说,通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化,进而打破物理空间的流量限制,有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话,“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”,并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”,而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新,某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径:为传统业态拓展新的数字空间,探索未来商业的新范式。因为只有这样,元宇宙才能走出“样板工程”,焕发出源源不断的生命力。…

    其他 June 17, 2024
  • 立体护眼开创者,inne蓝光盾®护眼软糖为孩子视力提供全面守护

    随着年轻一代父母科学育儿需求的爆发,各种科学的养育方式也引起了市场的广泛思考,希望以更优质的产品助力家长育儿,比如在儿童护眼方面,就出现了护眼灯、护目镜、护眼营养品等多种产品,为有各种护眼需求的儿童提供选择。 作为专业提供优质儿童营养品的德国inne品牌,也有一款儿童护眼营养品,并且在近期推出了升级版本——inne蓝光盾®护眼软糖,作为立体护眼开创者,inne蓝光盾能够缓解视觉疲劳,预防眼干涩,无漏洞抵御蓝光,实现多维度护眼效果,从多个维度满足了儿童护眼的需求。 inne蓝光盾®护眼软糖 目前,眼干眼涩、视力下降、揉眼、眯眼等是儿童群体中常见的视力问题,造成这些问题的原因中,用眼时间长和蓝光侵袭是非常重要的两点。其中,蓝光侵袭是如今电子产品广泛应用必然要面对的损伤,蓝光作为一种高能量的短波长光线,会造成视网膜黄斑区的损伤,久而久之“偷走”孩子的“视力值”,造成视力低下的后果。所以在德国inne蓝光盾®护眼软糖产品中,针对蓝光侵袭提供了更加细节的呵护,有效抵御蓝光,缓解视疲劳,预防眼干涩,让护眼效果更有保证。 为保障黄斑区的安全,德国inne蓝光盾®护眼软糖2.0以叶黄素、玉米黄质、独特玉米黄质三种成分,为黄斑区的外环、内环、核心区做了层层呵护。产品选择了直接被吸收的叶黄素而非叶黄素酯。叶黄素酯在进入人体后需要先转化为叶黄素才能被吸收,这个过程容易导致营养损失,效果大打折扣。而添加叶黄素则更好地保护了黄斑区的外环,更有利于孩子眼睛的发育。玉米黄质成分则主要呵护黄斑区的内环,过滤蓝光,保护内环不受损伤。作为视网膜黄斑区核心区的守护者,独特玉米黄质具备更强大的抵御散射蓝光的作用,为黄斑区的保护提供了最后一道防线。 inne蓝光盾®护眼软糖——缓解视疲劳 在眼睛成像的原理中,还涉及到晶状体的健康度,为此,德国inne蓝光盾®护眼软糖还特别添加了blinglife眼力素,富含丰富的花青素,高含量高活性的优势可以达到缓解视疲劳,在一定程度上,保障了产品的整体效果。 inne蓝光盾®护眼软糖——立体护眼开创者 为让小朋友的视力得到更全面的保障,inne蓝光盾®护眼软糖还在产品中添加了维生素A、维生素E成分,让孩子的感光更加敏锐、保持明亮的双眸。德国inne给孩子带来的多维度守护,让inne蓝光盾®护眼软糖在全新的领域呵护着儿童的健康。 儿童视力的损伤在很多时候都是不可逆的,所以需要家长帮助孩子在儿童时期就护好双眼,德国inne蓝光盾®护眼软糖成为儿童呵护视力更为贴心的产品,让家长可以更全面地给孩子呵护眼睛。 相关推荐: 悠家民宿全托管 打造您远方的家   “好的民宿就像远方的家。”悠家民宿主张让出行住宿变得更温暖,自成立以来,始终致力于打造国内精品民宿品牌,做有温度的住宿,有品质的精品民宿。 民宿市场良莠不齐 悠家打造新型住宿体验   近几年来,民宿行业发展迅速,民宿质量却参差不齐,比如民宿配套设施不健全,就是不可忽视的问题,除此之外,单打独斗的民宿也缺乏其他综合性配套设施,失去了与美食、文化、娱乐等消费的连结,导致消费者体验单一,无法形成完备的消费生态链,进而影响民宿主收益。   相比之下,选址极佳、综合体系较为完善的悠家民宿更受消费者青睐。悠家民宿依托当地环境,地形和风貌,充分挖掘当地文化元素,并进行创新,在提高住宿品质的同时,赋予民宿文化内涵,打造新型住宿体验。 悠家全托管运营服务 一站式守护远方的家   无论是在何处旅行,有故事的民宿,高品质的住宿体验,无疑是给旅程锦上添花。   为了提高消费者的入住体验,悠家民宿聘请专业的设计师团队,根据房屋条件与民宿主的诉求,在每一个细节做到精心细致,小到一棵绿植、一套床品,都会用心挑选,把民宿主的房间当做自己的家去布置,去设计。   民宿打造完成后,悠家仍提供全托管运营服务,凭借专业丰富的运营经验、供应链体系,在各类短租平台进行宣传曝光,有效降低成本,提高盈利能力,实现更高收益、更快回本。   悠家民宿靠高品质赢得消费者,为民宿主获得收益,在短短的几年里,便积累了数以万计的合作伙伴,未来,悠家也将步履不停,创造更优的民宿体验。  相关推荐: “产、研、储、运”全链路搭建,十月结晶母婴生态圈蔚然成型十月结晶是主打孕产妇护理用品的国货品牌,自2010年成立以来,始终保持高速发展态势。品牌旗下核心品类覆盖待产用品、产后护理用品、婴童洗护用品、初生婴儿用品、孕妇健康食品、产后恢复等全系母婴产品及服务,除此之外,其致力于母婴孕产全生态链布局,推动打造国货母婴品牌主导地位,为中国母婴群体带去高标准、优体验的质强国货。截止2023年,由研发-供应链-生产-销售-仓储-服务为一体的十月结晶母婴生态圈已初具雏形。 在研发方面,十月结晶秉承先锋科技理念,注重运用先进科学技术手段提升产品品质。其立足东方、荟萃全球。寻找选材脚步遍及中国,也在世界范围内寻找最新科技成果并应用于实践,积极引进德国汉高、美国3M、美国莱卡、新加坡塞得利、美国莱卡等国际顶级供应链体系,进一步保障十月结晶产品质量和安全。旗下新品在5A级指标标准下研发,经历数万次试验与检测,做到以最好的状态走进中国千万个母婴家庭中。 为进一步提升生产能力,十月结晶华中(武汉、仙桃)、华东(绍兴)三大自有生产研发基地落地。其执行3I标准,通过最严苛的生产环境、最先进的生产工艺、最高标准的生产要求打造高质量产品。在产品生产、入库、抽检品控过程中,智能化检测每一件产品、每一道工序,守好从产品到商品的每个关口。目前,华中武汉研发基地于2021年7月正式投产,华东绍兴研发基地已落地并顺利运营,与此同时,十月结晶拟投资3亿元建设华中仙桃基地,用于生产防溢乳垫、护理垫、湿巾等产品,且计划后期进军产品上流原材料生产,为十月结晶提供坚实基础。除产品生产外,十月结晶具有整套产后服务体系。其整合自身资源,严格选址,开设月子会所,为孕妈提供医院陪护、产后修复等月子体验,并严格筛选孕产护理团队,为用户量身打造定制化服务,满足母婴个性化需求。 在物流储存方面,十月结晶不断完善自有物流体系,并在华中(武汉)、华东(绍兴)、华北(石家庄)、华南(广东)四个地区建立自有仓储基地、百家云端仓储中心。这些仓储基地为产品提供了充足的储存空间的同时,也与配送效率、消费者体验深度结合。据悉,未来三年,十月结晶将依托分销网络及自有仓储体系,为消费者提供分钟级配送服务,更进一步提质增效。 作为国货母婴品牌,数十年发展中,十月结晶线上线下全渠道赋能。在淘宝、天猫、京东、抖音等7家主流电商平台完成店铺设立,销量位居行业前列;线下销售渠道急速发展,助力品牌业务提升,为更多中国妈妈提供安全、纯净、便捷的母婴生活。 随着十月结晶在产、研、储、运的动作落地,第一个由国货母婴品牌自行主导的母婴生态圈也迎来闭环,国内母婴行业自有生态圈打造将有古可鉴。接下来,让我们一起见证,十月结晶以更高效、快捷的方式为广大中国妈妈提供更好的产品和服务体验!   相关推荐: 传统企业如何通过短视频保持30个月,月均1200+询盘?在当今竞争激烈的企业环境中,要保持持续进步并拓展,企业家们需要不断刷新认知、提升创新思维模式并提前进行战略规划。 单仁牛商的企业家实战商业俱乐部就是这样一个平台,为你提供与同道中人共同学习、分享经验的机会,助你更好地把握市场趋势、拓展人脉资源。 在视播时代,全域营销成为新的趋势,企业如何借助新技术和新机会实现创新增长,是所有老板们都需要思考的重要问题。单仁牛商集团将于9月27日(华南站)举行企业家实战商业俱乐部的活动,届时单仁博士将分享《视播时代,企业如何借助新技术、新机会、创新增长》的主题。 在此次活动中,还有来自单仁牛商集团的优秀TOP学员王立戈和刘华的分享。王立戈将分享他是如何通过短视频保持30个月,实现月均1200+询盘的业绩;而刘华则将分享他在疫情期间逆势新开两家工厂,并成功通过短视频获得2000万流量的经验。 此外,活动还提供了价值980的三天私域直播课赠品,数量有限,绝对值得参加!快来与单仁牛商集团的企业家们一同深度交流,现场答疑解惑,锁定新赛道,找到新的盈利增长点,持续走在高速发展的快车道上。 报名须知 课程时间&地点 9月27日佛山南海维也纳国际酒店 参课对象 企业家董事长、总经理 报名福利 报名即送价值980的三天私域直播课 活动亮点 1.单仁博士1天时间密集分享,洞悉全域营销时代企业发展新格局,为企业家指明创新增长新方向; 2.解读最前沿的技术应用,快速提升企业家认知和思维,助力企业家顺利走上破局之路; 3.Top学员实战分享,分享内容涵盖企业经营主流话题,用实战经验手把手教你避雷逆增长,干货满满; 4.300+千万级企业家齐聚一堂,人脉资源无缝对接; 5.面对面交流、小组讨论等多种形式促进会员间的深层交流,互助共赢,创造新的盈利增长点。 加入单仁牛商企业高增长俱乐部,冲刺2023!  相关推荐: KOO钱包怎么样?揭秘其引领年轻消费金融的成功之道在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 专业与靠谱的互联网金融服务平台 专业服务年轻客群,可信赖的消费金融服务 KOO钱包在与多家金融机构展开深度合作的同时,延续了集团母公司强大的技术实力,深耕金融科技和智慧金融领域,将大数据分析和以AI为核心的技术应用于风控、精准营销等方面,为KOO钱包的精准获客提供技术支持。因此,KOO钱包可以根据用户的风险画像给出一个综合消费信贷额度、针对部分优质用户提供分期消费服务。 KOO钱包高效的审批机制,真正实现了1分钟审核,5分钟到账的效率。用户在急需用钱之时,不必再惊慌无措。由此可见,KOO钱包以专业技术,为用户带来安全、优质的服务体验。 超万元级高额授信,人性化灵活分期还款自由 KOO钱包的开通流程简单便捷,网上操作即可。用户注册后,可享超过万元的授信额度——最高20万元,让用户享受高层次的借贷体验。其次,KOO钱包的借款期限为6期、9期、12期可选择,用户可根据自身情况选择合适的还款期限还款。KOO钱包人性化的还款机制让年轻用户轻松还款,分期花销无压力。其中需要强调的是,KOO钱包基于大数据分析,通过一系列风控措施保障,来鼓励年轻人保持一个良好、健康的消费习惯和履约、守信的信用意识,从而更好地向人们倡导理性消费理念。 覆盖多元化支付场景,优化用户信用支付体验 KOO钱包对微信或支付宝线上、线下消费场景进行了细分,全面覆盖了电商购物、打车、旅游、点外卖、订酒店、看电影、教育补习等年轻人聚集度较高的消费场景。并且围绕场景为他们提供了专属服务与优惠,为用户提供了更好地消费体验。KOO钱包将继续大力拓展与丰富消费分期的合作渠道,深度融入年轻用户的生活、工作、家庭中,其多元化的应用场景,不仅优化了用户支付体验,且促进了KOO钱包迈向泛消费领域的头部位置。 KOO钱包怎么样?综上所述,KOO钱包凭借强大的技术支持、高效的审批机制、灵活的借款期限和贴心的还款机制,为年轻用户提供了便捷、安全、透明的消费分期服务。通过针对不同细分消费场景所提供的专属服务与优惠,KOO钱包不仅优化了用户的消费体验,还在年轻用户中赢得了良好的声誉。相关推荐: 当之无愧的白酒“顶流”,茅台的“国酒”进阶之路前有茅台联名瑞幸发布”酱香拿铁“余热未散,后有茅台联名德芙上线“酒心巧克力”又掀新潮,而在这两者之前的今年7月,茅台还推出了跨界冰淇凌“小巧支”,短短两个月内跨界三个单品,茅台似乎在跨界联名这条路上,越玩越嗨了。 其实,茅台与德芙联名的酒心巧克力并不是白酒界的首发跨界,早在去年,汾酒就推出了与爱顿博格的联名酒心巧克力,只是当时反响平平,查无此事。而今年,茅台的联名酒心巧克力一经官宣,就引爆热度,可见,真正的顶流并不是酒心巧克力的跨界联名,而是茅台本身,难怪网友辣评”铁打的茅台,流水的联名”,茅台这营销能力,果然不容小觑。 其实,茅台的精彩营销并不是今年才开始的。 茅台酒虽说也有悠久历史,并且在五届评酒大会上,连续拿下5次名酒称号,多次被用作外宾招待酒,但其实早期茅台市场占有率并不高。80年代之前,泸州老窖凭借过硬的窖池工艺,一直是行业领先的角色。 随后汾酒也带起了“大清香时代”,旗下的竹叶青也是火的一塌糊涂,90年代末期的假酒案,使汾酒一蹶不振,自此便迎来了五粮液的时代。1994年,五粮液一举超过“汾老大”,坐上了中国白酒的头把交椅,并在这个位置一坐就是二十年。 这时的茅台虽说有名气,但还不够大,于是茅台铆足劲开始从营销发力,为自己量身定制了“走上神坛”的营销三部曲。 第一步,故事营销:讲故事,占心智 在中国,只要提起白酒几乎人人都听过茅台。茅台给人的感觉就像是自古以来,就是国内第一白酒似的。实际上并非如此,茅台真正腾飞也就最近几十年来而已。不过茅台的故事已经讲到了上百年前。 只要打开茅台的官网,茅台就会告诉你,产品获得了美国1915年“巴拿马万国博览会”的金奖。距今已有107年的历史。 那么问题来了,茅台获得金奖背后的故事是怎样的呢?我们大多数人一开始听到的故事是这样的:由于我国当时国力较弱,茅台装在了深褐色的陶罐中,非常不起眼,评委们甚至都不愿意正眼相看,无奈之下,茅台的工作人员将陶罐故意打破,瞬间酒香四溢,让评委赞不绝口,最终获得了金奖。当时,媒体将这件事总结为“怒掷酒瓶振国威,香惊四座夺金奖”。 事实真的如此吗?茅台公司予以了解释。公司指出,当时茅台被陈列在了农业馆,旁边放满了棉、麻、大豆等。有委员建议茅台转移到食品加工馆,可是在转移罐子的时候不小心失手,打碎了罐子。因此,也就没有转移过去,干脆将茅台酒倒在不盖盖子的瓶子中,让酒香四处发散。在酒香的指引下,很多人涌入农业馆品尝到了茅台酒。 先不说这故事是真是假,但它流传甚广,其中的关键信息,一个是代表国家,另一个就是为国争光,给品牌带来的价值不能估量。 另外还有飞渡赤水,用茅台疗伤的故事,把茅台酒的形象无限拉高。 传播学上有一句话:这世上最具有号召力的,莫过于一篇好故事。很明显茅台做到了极致,而反观五粮液在这一块,确实输得不冤。茅台利用美化了的故事,再结合上“爱国情怀”这一点进行故事营销,确实很会。 据历史资料考证,当年巴拿马博览会获得最高奖项甲等大奖章的有三个,分别是:山西高粱汾酒、直隶高粱酒和河南高粱酒,如今的汾酒才是真正获得最高奖项的品牌。因为山西汾酒在1915年获得的是巴拿马博览会的甲等大奖章,而金奖只是丁等而已,山西汾酒就输在了讲故事上面,这一点上,汾酒确实不如茅台。 第二步,价值营销:稀缺性营造,拿捏人心 茅台为什么如此受人追捧?因为他稀缺,不容易喝到?真是如此吗?茅台酒的产量其实是在逐年递增的,茅台董事长丁雄军也曾坦言:“茅台在酒库里存了几十万吨基酒,如果按照现在市场价值计算,是好多万亿(元)”。 根据公开数据显示,茅台酒厂一年产量超过1亿瓶,但真正在市面上流通的只有几千万瓶。而市面上这种供不应求,实则也是茅台的一种营销手段。当需求增长速度大于供给增长速度时,商品价格自然会居高不下,民间对于茅台的评价是这样的:“喝得起的人不买,买得起的人不喝”。 也正因如此,很多人都纷纷加入抢购茅台的行列。无论是宴请,还是送礼,茅台酒都是彰显地身份和地位的。这种特别的酒文化,让茅台酒的稀缺性进一步加剧,变得有价无市,虽然茅台官方指导价是1499元,但黄牛的价格普遍在2500以上,而且买到的还不一定是真酒。 有人会问,年产量这么高的茅台酒都到哪里去了呢?其实茅台酒除了正常被喝掉以外,很大一部分也都被囤起来了。众所周知,茅台酒的价格并不低,对于普通群体来说,茅台酒是正常喝不起的。因此能够选择茅台的人,大多是有头有脸的大人物。茅台恰好也是抓住了有钱人的心理,通过各种方式来传播茅台只有有钱人可以消费的心理,因此加大了有钱人的实际需求,因此茅台在人们心中早就不仅是用来喝的了。 微博网友“星河坠清梦”说:“茅台现在都是拿来收藏用,也不是当喝的了“ 微博网友“珍珍假假珍珍”:“茅台不是拿来喝的,是拿来理财的,真的很难抢。” 这位微博网友“咬一口丸子LYF”更是说:”老是想着茅台为啥这么火,大家都挤破头买,真的有这么多人喝吗?现在算是明白了,和黄金差不多硬通货,基本都不是拿来自己喝的” 更有抖音网友戏谑到:“茅台不是不够喝,而是被他们存起来了” 第三步,市场营销:供应策略,洞察人性 用营销的专业术语来说,茅台采用了声望定价策略,这个策略主要是通过品牌效应让消费者认为买到茅台,可以满足其虚荣心、财富证明、身份地位证明。都说茅台没科技,其实不然,茅台掌握了人性里”好面子“的核心。这一点,茅台很聪明。 后来茅台还开发了一个新策略,通过代理经销商,构成全国范围的市场占领,让茅台有了更密集的市场营销网络。通过经销店,既将业务拓展了,又滋生出一大批茅台“收藏家”。这些收藏家也是“一茅难求”的重要影响因素,由于更多的人被灌输了茅台的价值,众多人跟风,到处买茅台等升值,这就更让茅台变成了一种投资品。另一部分就是送礼的影响,只要是符合收礼人的兴趣爱好,或者因为中国一些传统礼教习俗,送礼必须要“拿得出手”,才有面子,为了买到茅台宁可多花一些钱。这两类人所占比例远超普通消费者,所以出厂价只要900多的茅台,如今在黄牛市场被炒到了3000多元的价格,造成了茅台如今一瓶难求的局面。…

    其他 December 8, 2023
  • 小糖日记:一家专业的山楂研究所,创造独特风味的中国甜点!

    每当我回忆起小时候的冬天,总会想起在雪地里奔跑、在路边摊上享受又酸又甜的冰糖葫芦。那些被琥珀糖衣包裹着的糖葫芦,一口咬下去,那酸甜的滋味瞬间充满整个口腔,让人欲罢不能。 如今,冰糖葫芦不再只是街边摊的专属,小糖日记这家专业的山研究所已经打造出一系列的国潮甜品,将传统小吃带入了现代饮食潮流中。 小糖日记他们家的冰糖葫芦,相比于街边摊上的冰糖葫芦,他们将一串8颗的传统冰糖葫芦改成一串2颗,每个山楂中间都夹有红豆沙、绿豆沙、糯米、橘子瓣、香蕉、草莓等,一盒5串,口味随意挑选,精致美观,便于携带,极大的扩展冰糖葫芦的消费场景。 山楂冰淇淋是小糖日记的另一大特点,他们选用的都是优质甄选山楂和蒙牛特供奶浆,口感更加酸甜爽口,奶香浓郁。 还有最受欢迎的厚切嚼酸奶,是他们的招牌甜品之一。每一点酸奶都是手工制作,以新鲜的牛奶和纯天然的益生菌发酵而成,再加上山楂、草莓、枸杞、芒果等新鲜水果,每一口都是满满的幸福感。 此外,他们还推出了非常受欢迎的山楂系列饮品,如:山楂妹妹、山楂香水柠檬、李代桃楂、山楂梨汤、芝士山楂莓莓、芝士山楂葡萄、芝士山楂芒果等,不仅口感绝佳,还含有多种对身体有益的微量元素,深受消费者喜爱。 小糖日记打造的国潮甜品既有传统的味道,还融入了现代的元素,让消费者感受到不一样的甜品风味。店铺内还有很多有趣的装饰和互动环节,非常适合年轻人和情侣来一次甜蜜的体验。 相关推荐: 智能电视“套娃式”收费背后的自我救赎 配图来自Canva可画 近年来随着智能化浪潮的迅速铺开,与以前只能看电视的智能电视相比,现在的智能电视还能打游戏、听音乐,用户还可在电视上自行下载、安装、卸载应用软件,功能大大丰富了。但随着智能电视功能的逐渐增多,以及越来越智能化,许多用户却发现看电视越来越费劲了。 现在的大多数智能电视都配备了两个遥控器,加上机顶盒、光猫和宽带无线Wi-Fi等,有的电视甚至配备了三个遥控器。用户需要先用一个遥控器打开电视,然后按键切换到机顶盒信号,再用另一个遥控器调控频道。所以,遥控器多到分不清、操作太复杂,导致半天都找不到频道,是大部分智能电视用户遇到的共同难题。 “套娃式”收费频现 除了以上操作费劲的问题之外,智能电视系统更新频繁、广告繁多,以及电视会员投屏收费、充值乱象、误导消费等,尤其是后者,收费“套路”太多,更让用户头疼。 一方面,会员品类繁多,用户观看不同类型的电视节目,均需充值会员。当下存在的普遍现象是,用户在购买电视机的时候充完影视会员,发现想观看许多影视剧、电影等,还需下载相对应的视频应用软件,并且进行单独付费。比如家里的孩子想看动画片、绘本等,需要办理儿童成长会员;大人想看最近大火的《狂飙》,需要下载爱奇艺并充值会员。 另外,若是用户购买的影视会员到期之后,在爱奇艺、腾讯等其他视频平台购买的会员未到期的情况下,也不能观看这些平台的影视剧、电影等,对此客服给出的理由是必须开通电视影视会员,其他会员才能使用。这种变相捆绑式、套娃式的收费模式,引起了许多用户的吐槽,看什么都要花钱,即使花钱了也不能看,好像也没有买智能电视的必要了。 另一方面,会员价格明目也十分复杂,用户在不同渠道开通同一视频平台的会员,价格会有所不同。以优酷视频为例,酷喵VIP通过电视端开通年度VIP可享受240元惊喜券,价格为248元;而通过手机端优酷App开通酷喵年度VIP,价格为488元。而且现在手机端优酷App已经找不到直接购买酷喵VIP的入口,只能先购买优酷VIP再升级至酷喵VIP。 即使用户开通了会员,一些视频平台也没有用更加直观明了的方式提示用户,会员能享受哪些服务。比如有些平台会在付款页面下方用一行小字提示“购买后即可观看VIP分类所有内容”,用户不仔细看很容易就忽略了,所以就算办了该平台的会员,看有些节目还是要另外付费。 聚合模式的弊端 智能电视为什么会出现“套娃式”收费现象?实际上出现这种现象的根源并不完全在电视厂商身上,还在于视频平台。 一来,电视厂商旗下的OTT运营公司(内容服务商)并不自主生产内容,它们所提供的内容版权方为不同的主体,收费自然也不同。电视厂商大多会组建自己的OTT运营公司,比如海信旗下有聚好看,创维旗下有酷开,TCL旗下有雷鸟,长虹旗下有虹魔方,康佳旗下有易平方等。这些OTT公司采取聚合模式,把爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV等视频平台的内容搬运到智能电视上来。 每个视频平台均有属于自己的账号体系和会员系统,用户在不同平台观看视频内容,就需要在相应平台充值成为会员VIP。在这种情况下,用户若想无障碍地观看绝大多数视频内容,就需要支付大笔的会员费用。就好比用户在智能手机上用不同的视频APP观看视频,也是需要在相应的平台进行充值的。 二来,电视厂商或OTT运营公司能在技术上实现全平台会员体系的打通,但收费标准高,目前难以大规模推行。当下很多用户吃惯了互联网免费的红利,对版权付费的意识,以及对热门影视剧和综艺单独付费的消费习惯并没有养成,所以电视厂商推行全平台内容打通的成本太大。相比之下,它们只好采取聚合模式来为用户提供内容服务,这也是导致层层收费的原因。 视频平台有苦难言 虽然这种层层收费和广告繁多的现象引起了用户的不满,爱优腾等视频平台多次上调会员价格也已经不是什么秘密了,但对于视频平台和电视厂商来说,它们迫于各种现实的营收压力,必须要这样做。 一是,在移动互联网流量见顶,以及面临增长困境和盈利焦虑下,爱优腾需要寻找新增量,由此便出现了会员费涨价和“套娃式”收费的现象。爱优腾常年处于亏损状态,并且做优质内容需要持续且巨大的资金投入,这样一来,利润率更高的会员业务和广告业务自然就成为了客厅经济的重中之重。据悉,自爱奇艺于2021年12月率先宣布上调其黄金VIP会员订阅价格后,腾讯、优酷等视频平台也紧接着涨价。在这些平台之中,有的甚至一年连涨好几次。 而电视厂商作为利益的直接关联方,也可以从用户观看广告和充值会员中获取一定的利益。毕竟当下智能电视市场竞争非常激烈,为了抢占市场,许多电视厂商不得不采取低价策略。在京东商城搜索智能电视,销量排名靠前的海信43英寸电视售价899元,小米43英寸售价833,创维50英寸售价1088元等。 由此可见,电视厂商凭借硬件本身并不怎么赚钱,厂商更多盈利是来源于后期的运营,比如收取影视会员费和其他视频平台的提成,以及获得广告收益等,也就应了那句老话“羊毛出在羊身上。” 二是,只要国内视频平台不能实现常态化的正常盈利,这种“套娃式”收费就不会停止,还有可能愈演愈烈。“套娃式”收费的方式会严重影响用户体验,造成用户流失,从而导致视频平台和电视厂商盈利能力下滑,那么它们势必会再次涨价或者收取各种会员费,以此来保持营收的平衡。如此一来,这些视频平台和电视厂商就陷入了一种死循环,而在找不到其他新模式的情况下,短期内这种“套娃式”收费不会消失。 智能电视同样难言光明 从上文来看,智能电视这种“套娃式”收费的现象在短时间内不会得到有效的改善,更别说彻底消失了。这样长久下去,由于用户流失严重,以及电视厂商迫于营收压力,智能电视会被逐渐淘汰吗? 其一,智能电视的适用人群在逐渐缩小,其越来越烦杂的系统界面,不仅严重影响老年人的使用,也劝退年轻人。打开电视机,先弹出两个开机广告,按返回键才能关闭。进入菜单选择页面后,占据醒目位置的是会员广告,而电视最基本的功能却被放置在一个不起眼的小框里。用户稀里糊涂按来按去,想看的电视节目没出来,反倒可能按出付费内容。 据中国家电网公布的《2022国内市场适老化电视调研报告》显示,有将近五成的人,在开机后不能直达想看的电视节目;有28%的人不知道怎么切换机顶盒和电视台;还有17.6%的人因为遥控器太多,不知道该用哪个。用户可以在电视上体验游戏、购物、听音乐等,就是看最基本的影视剧比较费劲。老年人不会用,年轻人觉得没有手机和iPad用起来方便。 其二,随着免费短视频、直播等内容新形态的出现,挤压了智能电视的内容服务市场。短视频和直播日益渗透到用户的生活里,偏年轻的用户注意力全被这些新娱乐分走,但操作太复杂的智能电视却难倒了老年人。久而久之,智能电视就变成了摆设。 除此之外,智能电视的市场还被同类型客厅产品智能投影挤压。据洛图科技数据显示,2022年,中国智能投影市场连续三个季度销量同比增长超过20%,还处于高速增长的态势,前三季度累计销量达到了429万台。面对越来越多的挤压,以及上文提到的用户流失,智能电视正在走下坡路,市场呈明显的下滑趋势。 据统计,2021年中国彩电行业市场零售量规模为3835万台,同比下降13.8%,在跌破4000万台大关的同时达到了12年来的最低点。中国彩电销售额则从2015年的1572亿元波动下降至2021年的1289亿元。另据奥维云网全渠道数据,2022年1-10月中国彩电线上市场零售额规模为490亿元,同比下滑6.5%。同期,线下市场零售额规模为388亿元,同比下降14.9%。 照这样的趋势下去,如果智能电视厂商继续罔顾用户需求而植入各种会员和广告,影响用户体验,再加上现在的智能手机基本上能代替智能电视的功能,智能电视的未来趋势只会愈加不明朗。

    April 13, 2023
  • 辽宁省残疾人福利基金会携手爱可声助听器参加定向捐赠助听器仪式

    在我国第八个“中华慈善日”到来之际,9月7日,辽宁省残疾人福利基金会联合杭州爱听科技有限公司赴朝阳市,与市残联共同开展了“携手参与慈善,共创美好生活”中华慈善日爱心捐赠活动。 活动中,杭州爱听科技有限公司(爱可声助听器)在定向捐赠助听器仪式上通过辽宁省福利基金会向朝阳市残联捐赠10台爱可声C24 BTE-P助听器(20000元/台),总价值200000元。用于资助辽宁省朝阳市有需要的困难听障残疾人,帮助其提高生活质量。 捐赠仪式现场,辽宁省残疾人福利基金会授予爱可声助听器荣誉证书。省残疾人福利基金会表示,将继续发动社会各界各行业力量,提高慈善意识,传递慈善爱心,呼吁、引导、支持有意愿有能力的爱心企业和个人积极参与到公益慈善事业中来。爱可声助听器作为本次捐赠活动的爱心企业代表,此次参与定向助听器捐赠活动,能够提升朝阳市受捐群众的幸福感是我们的荣幸,感谢辽宁省残疾人福利基金会和朝阳市残联的支持与信任,希望能够推动慈善事业高质量发展。 积善成德,大爱同行。多年以来,爱可声助听器深耕医疗与残疾人辅具赛道,与多地残联政府合作,向地区听障老年人传递爱心。爱可声助听器是中国残疾人福利基金会、北京爱尔基金会、中国老龄事业发展基金会战略合作伙伴,在合作项目中用实际行动支持慈善事业,为残疾人捐赠助听器,助学、助残、助困等活动帮助数万听障人士听到世界美好的声音。未来,我们将继续发扬爱心、践行善举、传递温情,为推动慈善事业发展和促进社会和谐贡献自己的一份力量。 相关推荐: 爱尔眼科迎来暑期“摘镜热”,为患者提供“量眼定制”的近视手术 暑期来临,近视矫正手术也成为热门话题,刚参加完高考的考生和大学生成为这股“摘镜热”的“主力军”。他们趁暑假时间充裕,便想解决掉近视这个“大麻烦”,并希望做完近视手术后能给自己带来更美好的生活体验。据长沙爱尔眼科医院屈光近视手术专科主任马代金介绍,暑期高中毕业生和大学生前来咨询数量占比高达72%。 一说到做手术,很多人第一反应就是要提前好久到医院排队预约,手术至少要躺在手术台上好几个小时,术后还要躺在床上休养很多天才能出院。其实,近视手术真正在手术台上的耗时很短,做近视手术,大致需要经历下面这三个步骤: 术前检查: 为了做到量眼定制,个性化矫正,近视手术需要严格的术前检查,包括基础的医学验光、眼压、角膜厚度、角膜形态、眼底情况。 手术预约 术前检查通过后就可以向医生预约手术,术前检查和手术时间是不能在同一天的,因为术前检查中有一项是需要散瞳来进行眼底检查和验光,需要有足够的休息才能使眼睛恢复到正常状态。而且根据国家相关规范标准,近视手术前需要根据医嘱应用抗生素眼药水1天以上,以预防感染。 主流手术 近视手术精细在设备和方案设计,手术过程只有一个多小时,其中包括消毒、等待的时间,真正的手术过程可能只需要耗时十多分钟。但是为了给术后宣教、观察、休息预留时间,还是建议大家要空出半天时间。 术后复查 术后第1天复查,没有特殊情况大约需要30分钟,其他复查时间节点在术后1周、2周,术后1个月,术后3个月,术后6个月,术后1年。 近视手术的适合年龄段是18—45岁,长沙爱尔眼科医院屈光近视手术科主任马代金介绍,并不是每一个近视人士都适合手术,切莫盲目跟风,已明确的圆锥角膜、未受控制的糖尿病、明显的白内障、单纯疱疹性或带状疱疹性角膜炎病史、严重干眼病等,都属于近视矫正手术的绝对禁忌症。 此外,马主任表示,近视手术矫正视力并非“一劳永逸”,术后还需要通过悉心呵护来保持。切记要注意用眼卫生、少接触电子产品、减少近距离用眼、增加室外活动的时间。饮食方面则需少吃高脂肪、高蛋白的饮食,多吃纤维素等。 长沙爱尔眼科医院屈光专科以马代金博士为学科带头人,拥有一支11名近视矫正专家组成的技术团队,其中ICL手术认证医生5名。屈光手术专科秉承“全球智慧、全程制定”的理念,致力于为近视患者提供“量眼定制”的近视矫正方案。

    September 8, 2023