东南大学王炜教授用城市虚拟交通系统充实“城市交通大脑”

随着城镇化进程加快和出行方式多样化发展,我国城市交通问题也逐渐增多,包括道路交通拥堵、交通事故频发、交通环境污染等等。面对当前的城市交通问题,单靠交通基础设施建设已经无法满足日益增长的机动化交通需求;通过高新技术来提升城市交通系统的现代化管理水平与智能化服务能力,以破解城市交通难题成为了目前的主要解决方向。

当前我国也正在抢抓人工智能发展的重大战略机遇,构筑人工智能发展的先发优势,类似于“城市大脑”这样的智慧城市系统逐渐成为大城市、特大城市的“标配”,“城市交通大脑”试图将人、车、路和流量数据都接入系统,通过人工智能分析技术,把互联网大数据转化为业务策略,形成城市交通实时大视图,以此来完成城市交通系统的精明组织、精致设计与精准管控。但是,当前的“城市交通大脑”建设也存在诸多问题,突出问题是主导建设的互联网公司对城市交通系统的复杂性、专业性了解不够,过度依赖末端“高精尖”的交通管理与控制,忽视城市规划、土地开发、交通政策、设施建设等深层次因素,缺乏专业的交通建模与分析,导致“城市交通大脑”得到的解决方案效果也不尽如人意。

东南大学王炜教授用城市虚拟交通系统充实“城市交通大脑”

综合理论和实践经验,东南大学王炜教授认为,“城市交通大脑”应该采用人工智能和专业判断相结合、互联网大数据和交通模型双轮驱动的技术路线,集成互联网公司、传统智能交通企业和交通专业科研院所等各家优势,做好顶层设计,有序推进实施,而“城市交通大脑”建设应以“城市虚拟交通系统”平台建设为核心和先导。

“城市虚拟交通系统”的作用是给“城市交通大脑”赋予“交通优化的思维能力”,“城市虚拟交通系统”按照“以精确感知为基础,以精细建模为依据,以精明交通规划、精致交通设计、精准交通管控为策略”的技术思路,通过互联网技术等手段获取城市交通系统的静态基础数据、动态出行数据和实时流量数据,将基于大数据的交通状态感知上升到基于交通模型的交通机理认知,研发能够把互联网大数据用于提升城市交通系统规划建设、运行组织、管理控制和政策制定水平的理论模型、系统软件、场景预案与测试平台,突破由交通状态感知上升为交通机理认知的虚拟仿真关键技术,形成城市交通从“末端管理”上溯至“前端治理”,涵盖城市土地利用、交通政策制定、交通设施建设、交通管理控制等环节的整体解决方案,使“城市交通大脑”具有“交通优化”的决策支持能力。

“城市虚拟交通系统”是城市交通发展中的决策支持技术与系统管理技术的集成分析与仿真平台。通过构建“基础数据库、分析模型库、系统软件库、场景预案库”,用“统一的数据、统一的模型、统一的软件、共享的平台”实现城市交通系统多部门协同,为城市交通高质量发展中的城市土地开发、交通政策制定、交通设施建设、交通管理控制等环节的整体解决方案提供决策支持平台。

东南大学王炜教授用城市虚拟交通系统充实“城市交通大脑”

王炜教授所编写的《城市虚拟交通系统》一书针对城市虚拟交通系统的基础理论、关键技术与案例分析三部分主要内容,分三篇进行系统介绍,希望通过各篇的阐述,让读者在掌握相关理论技术研究现状的同时也能了解其未来的发展趋势。

王炜教授是东南大学首席教授、博士生导师,土建交通学部主任。国家高层次人才计划入选者、全国高等学校教学名师,他长期致力于交通运输工程领域的人才培养与科学研究工作,研究方向覆盖城市交通规划、城市交通管理、智能交通系统、综合交通体系等领域。为祖国的交通事业奉献青春热血,为交通事业的发展培养一代又一代人才,这就是王炜教授的初心与使命。

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而此时也是电商平台试图以这一方向率先布局下一代电商时代的“稀缺性”的最佳时刻。 众所周知,过去互联网经济构筑这个电商时代是一个二维购物空间,在这种空间中,商家可以通过视频、照片等方式向消费者展示其产品的特色、亮点。但在此过程中,基于价格、产品真实规格等因素考量,双方大多时候总是难以快速达成有效交易,或是商家产品货不对板、或是消费者比价耗费巨大心力而放弃下单。 此景之下,当前电商行业面临着极高的退款率,进而大大影响了B端营运者以及平台的变现盈利能力。以零售消费的主力军服装品类为例,据悉,目前该品类的退货率已飙升至40%-50%,部分同行甚至高达70%-80%。 对此,已初具雏形的AI风浪带了或可改变这一点的沉浸式三维购物空间技术。近日伴随苹果Vision Pro国行版的即将正式开售,典型的综合电商平台淘宝、京东相继宣布上线新VR电商体验项目。 其中,京东在“6·18”大促的媒体开放日中首度让其最新技术京东.Vision亮相;日前,淘宝也将其Vision Pro版升级至2.0版本,用户可以直接在这款空间计算设备上挑选购买数十亿计的海量商品。 而这或许是真正实现“无限供给”与“消费者个性化需求”之间高效匹配的最佳“润滑剂”之一。 Vision Pro,作为苹果首款空间计算设备,让用户通过眼、手、口控制,可享受近乎沉浸式的3D购物体验。淘宝相关负责人强调,其Vision Pro版融合线下沉浸感和线上购物效率,标志着电商由2D向3D、平面向空间的演进。 对此,在电商领域,淘宝相关负责人表示,利用空间计算能力,其Vision Pro版深度融合线下沉浸感和线上购物效率,让电商购物从2D走向3D、从平面走向空间。京东.Vision的技术团队也表示,通过该应用,用户能以1:1比例将家电产品“拖拽”至家中,并在增强现实环境中进行搭配预览,解决了传统网购的尺寸和风格匹配难题。 可见,这种新技术带来的供需对接方式的变革,将使得未来的交易不再是消费者单方面在茫茫货物之中,寻找契合之物,而是产品也可自行“带盐”走向消费者眼前。此时,同样的流量背景下,最终切实的成交结果自然得到显著优化,平台变现能力也顺理成章得到提升。 不过,从目前涉及品牌领域来看,由于新一代智能品Vision 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  在“好”的方面,京东可说的太多。 他有扎实的供应链基础设施建设,有面向未来的AI数字人在零售场景中的应用,有超过200项针对消费者痛点的基础服务。这些年来,京东以扎实的供应链基础设施为支点,以AI等数智技术驱动数实融合,早已走在行业前列。 京东集团CEO许冉对话AI数字人 在“便宜”的方面,以今年京东618为例,百大总裁与总裁AI数字人直播带来真5折,各类百亿补贴、便宜包邮等带来的低价好物,消费者每天还能领20元额外补贴,种种福利与红包还是熟悉的味道。幕后采销“大神”,京东的“灵魂” 如果说“又便宜又好”满足了我对京东的既有认知,那么此次京东618发布会上,京东采销的分享则让我“震动”。 事实上,早在2022年底,刘强东就曾提出过“低价是京东的灵魂”的说法。如今在近距离接触过京东的这批“砍价铁军”、“全能军团”之后,我进一步深刻地感受到,京东618丰富的商品、实惠的价格、省心的服务后面,站着的其实是一群专业的京东采销群体。 他们有血有肉,能力非凡,说个个是“大神”也不为过。 在京东618启动发布会《采销冠军》环节上,里约奥运会羽毛球男单冠军谌龙、北京冬奥会自由式滑雪空中技巧冠军徐梦桃两位嘉宾,与多位京东采销进行了深度互动。   其中,京东相机采销斌哥,简直是一个活生生的相机“机器”。 斌哥自称测评过的相机数不清,一天最多按过上万次快门,还练就了听快门声音就能辨别相机型号的本领。为了找到又便宜又好的数码产品,他6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益,凭借自己的能力让消费者享受到新品先拿、权益先享、优惠先得的“先人一步”购物体验。 京东户外装备采销梅姐,被称作“多边形战士”。 她不仅是专业的采销,也是户外达人,经常在骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等多个户外运动中评测新品;同时,她也是专业主播,曾将直播间搬到西沙群岛海域进行海钓,技能点可谓“拉满”。 母婴行业资深玩家“蔡老撕”,是一名京东尿裤采销,为了满足宝妈们挑剔的要求,他一年手撕上万片纸尿裤;为了拓展新品牌,他常年全国各地奔波;为了给消费者带来全网最低价的产品,他能做到一天24小时比价。 还有被称作“砍价大神”的车膜采销大晴,三年间跑遍全国大小车膜工厂,从源头母粒开始溯源,把车膜价格从万元打到三四千,真正做到又便宜又好。 当京东幕后采销“大神”一个个走向台前,京东这家电商巨头的形象也变得愈发丰满。 或许,正是因为京东采销群体的辛勤工作,才构成了大家对于京东认可的基本盘。这种认可没有高高在上的距离感,却能打动每一个对生活品质有追求的人。相关推荐: 如何与股东共享时间的玫瑰?贝壳专注于“确定性”导语:比起镜花水月的未来故事,投资者将更注重确定性收益。 贝壳(02423.HK/BEKE.US)又又又回购股票了。 2024年4月22日,贝壳斥资500万美元回购38万股ADS。而就在几天前,公司持续多日进行千万美元级别的回购。再往前看,2023年全年,贝壳动用约7.19亿美元大力度回购股票并全部注销,全年回购股数占回购项目启动前公司已发行总股本的3.7%。 除了持续回购股票外,在去年三季度派发2亿美元特别现金分红的基础上,2024年3月,贝壳再次宣布派发末期现金分红,支付的股息总额约为4亿美元。 诚如贝壳执行董事、首席财务官徐涛口中的“高度重视股东回报”,从回购股份到大额分红,贝壳始终践行着对股东持续回馈,与投资者共同成长。 01 业绩“安全屋” 过去两年间,房地产行业经历了行业转型期的考验,潮退之后才知道谁在裸泳。 然沧海横流,方显英雄本色。总有企业能披荆斩棘,从自身禀赋出发,向各方向延伸探索,创新出独特的业务模式,并持续为投资者创造回报,成为地产链条中的“异类”,为投资者建造出“安全屋”。 贝壳正是这其中的一员。 2023年,贝壳取得总交易额(GTV)3.14万亿元,同比增幅20.4%,其中存量房业务全年交易额2.03亿元,同比增幅28.6%,占总交易额的近2/3,而新房业务交易额1万多亿元,同比增长6.7%。贝壳2023年全年净收入为778亿元,净利润达58.90亿元。 而贝壳押宝的第二增长曲线——家装家居业务,去年的合同额达到133亿元,同比增幅93%,净收入实现了74%的同比涨幅。目前,贝壳家装业务在全国11个城市成功实现了运营利润转正。 在贝壳联合创始人、董事长及首席执行官彭永东看来,“公司的盈利和抗风险能力更胜从前。”贝壳穿越周期的韧性再度得到了验证。未来贝壳将围绕品质和效率,坚持长期主义,为消费者和整个居住行业带来更大的价值。 02 分红成衡量个股价值的锚 贝壳执行董事、首席财务官徐涛曾说, “我们坚实的现金储备和稳健的财务管理使我们有能力为股东带来积极的回报”。回购与分红,恰是贝壳践行这一承诺的两大途径。 没钱的企业很难回购,更别提分红。从贝壳近三年的中报数据看,其经营活动现金流净额一直为正,反映出贝壳主营业务的创现能力较为稳健,近几年公司均没有通过增发募资等方式筹集资金。 从回购行为来看,自2022年9月股份回购项目启动以来,截至2024年4月25日,贝壳累计回购金额超12亿美元,累计回购约8400万股ADS,占2022年公司股东大会通过回购计划时已发行总股本的约6.6%,仅24年截至目前就回购了超3亿美元,以实际行动表达长期看好公司未来发展的信念。 从分红行为来看,贝壳也坚持回馈投资者。中国上市公司中,实行特别分红的企业并不多见,贵州茅台(600519.SH)曾于2022年首次进行特别分红。2023年年中,贝壳效仿“茅王”,首次派发特别现金股息,总额约为2亿美元。2024年4月,贝壳再度派发2023年末期现金分红,总额约4亿美元。 在港股、美股等成熟市场上,机构投资者占据主导地位,这些机构投资者历来非常重视分红派息政策。一些优秀的美股上市公司长期坚持每季度分红,甚至借债来回购股票和分红,股息也成为万千股民最稳定的固定收入之一。 无独有偶,在前不久发布的新“国九条”中,从强调分红到强制分红,赋予了分红率更高的关注度,明确表示对多年未分红或分红比例偏低的公司,限制大股东减持、实施风险警示;加大对分红优质公司的激励力度,多措并举推动提高股息率。 可以想见,在未来的国内外资本市场中,分红率这一指标将占据更重要的地位,成为衡量个股价值的锚。 03 携手股东同舟共济 关于贝壳持之以恒的回购及分红行为,有人或许会发出这样的疑惑:到底为什么要分红?又为什么要回购? 公司与股东本就是携手与共的关系。当上市公司需要融资时,是股东的投资助力了业务的发展;当遭遇一定的外部环境波动时,是长期投资者陪伴了公司穿越周期;而当业务实现了稳健的增长和很好的盈利能力时,正是公司以现金盈余反哺股东的时候。 做大做强,再创辉煌,是每家上市公司的夙愿。想要实现这样的美好愿景,离不开市值的提升。如何才能真正从本源出发,有效提升市值呢?我们不妨层层抽丝剥茧,撇开表象,抓住实质。 先来看分红。 个股市值由两部分组成,一是股权投资收益率(ROE),也就是公司自己的α所在,属于自身可控因素;二是估值倍数,它更多由市场及行业的β决定,属于自身不可控因素。因此,企业要做的就是尽可能提升ROE。 资产周转率是影响ROE的重要因素之一。当行业处于弱周期时,企业的资金使用效率往往不佳。此时,将现金化作分红回馈给股民,无疑是明智之举。而当股民享受到分红之后,也会对该公司产生好感并更愿意加大投资。一定程度上,公司的分红是会回流到公司的股价上的,从而真正实现“取之于股东,用之于股东”。 再来看回购。 回购并注销股票之于股价,是可以明确计算得出的重大利好。当公司回购股票并注销后,流通股数减少,即使公司盈利保持不变,每股盈利和净资产也会相应提高。其次,企业选择回购股票,是在“亮剑”市场,即使是面对股价低迷期,依然对公司的未来充满信心,愿意与广大股民一起坚定持有股份,共享公司长期的广阔前景。 除分红和回购外,贝壳管理层与公司利益高度绑定。 高管薪酬结构包含股权激励是对企业高管的一种利益绑定机制,但一般都是限制性股份,在减持售出前只是“纸上富贵”。不过,股价表现越好,高管的潜在收入也就更多,以此督促管理层带动企业市场化发展。 2022年贝壳在港上市时,据联交所的上市规则,要求具有WVR(不同投票权)架构的公司,其WVR持有人所持有的股份所对应的经济利益必须不低于10%。为满足这一要求,贝壳向其联合创始人彭永东和执行董事单一刚授予了限制性股票,并对这些股票的处置权和分红权施加了严格限制。两人在贝壳上市后将近四年内从未有过减持行为,坚持长期主义,与公司坚定站在一起。 纵观中概股和港股公司,企业高管在上市将近四年没有减持过的情况实属罕见。 贝壳高管的坚定持有,是以实际行动与股民共享时间的玫瑰。…

    其他 September 12, 2024
  • 因“反式脂肪酸”免费冲上热搜! 透过这次“免费热搜”事件,看奶酪如何从概念转向具象化!

    反式脂肪酸长期以来在食品行业中被视为不健康的成分,因此许多产品的包装或宣传上都强调不含有反式脂肪酸,以缓解部分消费者的担忧。一些食品品牌过去因反式脂肪酸而备受争议,这对它们的品牌形象造成了一定程度的影响。   从目前整个行业对健康发展的重视程度来看,可以清楚地看出健康问题的重要性。尽管许多品牌打着健康营养的旗号,但是这些产品是否真的健康值得质疑。随着消费者对配料表的关注程度不断提高,只有口号的产品不仅无法引起消费者的重视,甚至可能会招致相反的效果,对品牌形象造成难以挽回的损害。     Section 1 “反式脂肪酸”的争议 近日,某品牌奶酪制品的配料表中,含有一项名为“食用油脂制品”的成分,不少网友认为该成分实际就是反式脂肪酸。据笔者查询该品牌旗下的马苏里拉奶酪碎中就含有食用油脂制品。   那其他马苏里拉奶酪碎中是否也含有该元素呢?笔者查询了部分马苏里拉奶酪碎产品发现,国内有部分品牌中也都含有这一元素,并非单独个例。当然也有不少马苏里拉奶酪碎产品并不含有该元素,相对配料表更为简约。   并非所有食用油脂制品都会含有反式脂肪酸,但也不少食用油脂制品是含有反式脂肪酸的,其中作为此次争议中心的品牌推出的添加食用油脂制品的马苏里拉奶酪碎,并没有标注不含有反式脂肪酸,所以产品是否含有反式脂肪酸不得而知。   在行业内对于反式脂肪酸一直是排斥的状态,拥有着“不健康”的标签,而反式脂肪酸是通过在加工食品领域,通过将不饱和脂肪酸(植物油)部分氢化使原本呈液态的油发生固化,从而产生反式脂肪。   根据研究表明,过多摄入反式脂肪,会升高低密度脂蛋白、降低高密度脂蛋白,从而增加患动脉粥样硬化和冠心病等心血管疾病的风险。世界卫生组织建议每人每天摄入的反式脂肪的量不超过总热量的1%,大致相当于2克。   反式脂肪酸在食用超过一定量之后是对人体有危害的,所以不管是在消费端,还是在市场端,对于反式脂肪酸都开始规避,可以看到不少产品标注不含反式脂肪酸,这也是整个市场中为何对于食品中含有反式脂肪酸反应如此之大的原因。   我国《预包装食品营养标签通则》也规定,每100克产品中含反式脂肪酸含量小于或等于0.3克,即可标注为“0”。所以产品在这范围之内都可以标注0反式脂肪酸,大多数产品都会标注于产品上,也是增加了产品的卖点。如果添加了可能含有反式脂肪酸的成分,但并不明确标注,就要小心产品中有可能存在这一成分。   Section 2 配料表中的一些“小心机” 据了解,食用油脂制品包括各类植物油、植物奶油、人造黄油、烘焙用脂肪、可可脂和蛋黄酱等,食用油脂制品包含多种品类,主要是采用一定方法加工的动物或者是植物油脂的单品或者混合物。   食用油脂制品是众多品类的统称,该品牌的马苏里拉奶酪碎中添加的到底是什么成分是不得而知的,为何品牌不明确标出具体添加的品类?   这不免给人想象的空间,这或许与国内的标准有一定关系,根据国家质量监督检验检疫总局关于修改《食品标识管理规定》的决定(质检总局令2009年第123号)显示,国家标准、行业标准对食品名称有规定的,应当采用国家标准、行业标准规定的名称;国家标准、行业标准对食品名称没有规定的,应当使用不会引起消费者误解和混淆的常用名称或者俗名;由两种或者两种以上食品通过物理混合而成且外观均匀一致难以相互分离的食品,其名称应当反映该食品的混合属性和分类(类属)名称。   因为国内标准中并没有对标签规定细分太过严格,给了部分产品空间,另外现在消费者越来越喜欢看配料表,据英敏特调研了1200名18-59岁的中国互联网用户,有61%的中国消费者称,对产品信息和生产信息保持透明能够提升他们对企业/品牌的好感。   消费者对于一些品类与反式脂肪酸相连接,所以如果产品中添加了这一元素,标注出的话可能遭到部分消费者的排斥,所以用食用油脂制品这一统称来表示,这也是个别企业的“小心机”。   Section 3 健康不是口号 需要从概念走向实质 现在健康化是食品行业的趋势,从2016年第二阶段全民健康生活方式开始,国内就正式提出开展“三减三健”行动,提倡“减盐、减油、减糖,健康口腔、健康体重、健康骨骼”专项活动。我国健康中国2030规划还强调了营养在疾病的预防和治疗中的重要作用,随着政策的推动和疫情的影响,让消费者对于健康投入愈发增多。   因为整个市场风向的改变,不论哪个领域都在进行产品升级,来迎合市场需求,从配料表简化开始,已经成为各大企业的必备布局了,尤其是乳制品本身就定位营养,与营养健康发展的趋势更匹配,所以现在各大乳企都在健康化发展,这是整个行业的发展趋势,并不是口号。   所以企业要么会在配料上进行升级,要么就升级技术。中国食品科学技术学会发布的《科学认识反式脂肪酸》中表示,目前,我国市场上销售的人造奶油、起酥油、代可可脂等基本上不再使用部分氢化油脂作为原料,而且绝大部分精炼植物油的反式脂肪酸含量已非常低(即反式脂肪酸供能比低于膳食总能量的1%)。因此,消费者无需过度担忧摄入反式脂肪酸的风险。   值得关注的是,植物油不完全氢化才会产生反式脂肪酸,如果完全氢化就不是反式脂肪而是饱和脂肪,因此氢化植物油不能等同于反式脂肪酸。但是根据调查显示,中国人吃进去的反式脂肪酸有接近一半来自于植物油,牛羊肉和奶制品也有较大比重。   部分马苏里拉奶酪碎会标注不含有植物油,也是从根本上避免反式脂肪酸的产生,品牌竞争也从概念性竞争慢慢转化为实质性竞争,因为初期发展概念性卖点能够吸引市场注意,但是随着越来越多布局以及市场的发展,概念性卖点只会被戳破,最后货真价实才是支撑品牌长期发展的关键点之一。

    其他 May 16, 2024
  • 鹏华基金闫思倩:把握黄金机遇 新能源布局正当时

    “若市场进入成长反弹或相对牛市氛围,新能源仍然会占优。”鹏华基金的基金经理闫思倩对新能源产业链后市预期较为乐观,她12年前就开始接触新能源行业并深耕至今,即将管理的鹏华新能源汽车主题基金将聚焦基本面选股,把握新能源黄金机遇。     新能源未来空间广阔 新能源领域是最近两三年资本市场布局的主赛道,而闫思倩早在12年前就接触新能源行业。闫思倩曾在华创证券担任高级分析师,从事新能源相关的研究工作,所在团队连续多年获得新财富评选第一。2015年加入工银瑞信基金,担任研究部电力、新能源行业高级研究员,2017年开始管理公募基金,主要布局新能源领域。在闫思倩看来,投资要基于基本面选股,把握行业趋势,通过技术变化、供需环境、格局变迁及企业竞争力寻找能够持续成长的公司。 在这一过程之中,闫思倩形成了“基本面选股”的投资思路。“新能源行业突飞猛进,需要通过把握行业趋势变化、技术变化、供需环境、企业竞争力格局等核心因素,寻找出能够持续成长的优质公司。” 闫思倩一直持续做深度新能源产业链研究,尤其是对产业链的上下游发展动态进行持续的密切跟踪和验证,这是选出一流公司的重要前提。她持续看好新能源的大趋势,在2012年市场对新能源车充满质疑之时,她经过深度研究认为特斯拉凭借优质的产品一定能够转变趋势,2019年特斯拉model 3销量超过所有燃油车,以快速增长和丰厚的回报也证明了它的价值。 与此同时,国内造车新势力也是闫思倩非常看重的领域,“从趋势来看,成长最快或产业进步贡献最大的往往是少数龙头公司,这类公司的进步速度可能会比行业发展速度更快,我希望能在前瞻性判断的基础上选出这一类优秀企业。” 新能源板块调整较为充分 2022年4月底以来的市场反弹,新能源成为急先锋。在闫思倩看来,新能源板块处于“超跌反弹”阶段,未来还将迎来行业基本面不断超预期以及市场进入成长氛围两大阶段机会。闫思倩认为,和其他国家相比,中国在新能源汽车方面有很多优势。一方面,中国有着全球最大的消费市场,整车制造的技术进步非常快,新能源汽车产业链也有着较明显的制造成本优势;另一方面,在新能源汽车领域,近年来我明显能感受到“国货崛起”,国内造车新势力的气势非常好,品质超预期,新能源汽车领域的国产化率已超过50%。 “自去年底至今,新能源相关板块整体调整的时间和空间都已经相对充分,当前是一个合适的布局时点。”她认为,未来新能源市场上存在超跌反弹、基本面持续超预期和成长反弹三个阶段机会。“目前市场尚处于超跌反弹阶段,当新能源行业基本面持续超预期时,会迎来第二个阶段的机会。对新能源行业而言下半年才是旺季,行业业绩超预期,基本面较其他行业更为突出”。 闫思倩表示,第三阶段要等A股进入成长反弹或者牛市氛围,即使今年不一定出现,但她坚定认为“双碳”的产业趋势是不变的。 对于具体的方向,闫思倩主要看好电池环节的龙头企业、新能源汽车的上游等。电池龙头企业经过估值下跌,部分电池龙头企业估值跌到30倍以下的位置。从渗透率来看,新能源汽车市场还有很大发展空间。长远来看,储能行业的增速可能会更快,因为未来空间非常大。     闫思倩即将管理鹏华新能源汽车主题混合基金,就重点布局新能源汽车领域,具体包括以下三个领域:一是上游的基础原材料领域,如有色金属行业;二是中游的新能源汽车配件领域,主要包括新能源汽车锂动力电池、锂电池生产设备制造业等。三是下游的消费、服务及应用领域,主要集中在新能源汽车生产销售和保养维护、智能驾驶等。     相关推荐: 小红书应该向微博学习商业化   小红书擅长品牌心智的建立,却缺少为品牌背书的能力,无法抓住高净值的高奢客户。而这,恰是微博的优势。 作者/椰椰 编辑/子雨 出品/新摘商业评论 小红书商业化焦虑问题又一次被摆上台面。  坊间消息传,小红书商业化负责人之恒(王雅娟)将于近期离职。之恒于2020年3月加入小红书,加盟前曾担任新浪微博高级副总裁、商业化广告负责人。  不过不久后小红书便出面否认,随后当事人之恒也在其朋友圈澄清了该传闻为不实消息,并表示:“将继续努力做好产品种草。”  以“种草”为生的小红书,一直背负着资本对其商业化的期待。  21年11月份,小红书获得E轮融资,估值高达200亿美元,投资的企业有腾讯、淡马锡、阿里巴巴、天图投资等,备受资本市场的期待。  22年5月6日,小红书上线了《社区商业公约》,透露出商业化的渴望。  然而,融资200亿,市值等于4个微博、20个知乎的小红书,在商业化上却总是摇摆又纠结。  小红书80%的营收来源于广告,20%来源于电商。然而目前广告业务已经进入瓶颈期,电商业务历经8年仍未形成规模,并且遭受着抖音、快手的挤压。据了解,2022年,小红书用户规模翻番,商业化营收却只增长了20%,小红书商业化也被业内公认为薄弱环节。  多年来,小红书一直在努力寻找自洽高效的商业化路径,而同为“社区+UGC”模式的微博,不失为一个好的参考标的。  一、增收不增利 一直以来,小红书都被认为是新品牌的营销重地,品牌商(尤其是新消费品的品牌商)都格外看中小红书的营销投入。  此前,完美日记、元气森林、钟薛高等新兴品牌实现从0到1的突破,都有小红书“种草”投放的部分功劳。  与很多平台不同,小红书强调自己作为内容社区的属性,并采取了分散化的算法,让每一个普通用户的图文帖子更容易获得影响力。当很多平台在打造头部KOL,打造爆品账号的时候,小红书走向了另一条路:以KOC为主体、以高质量的内容分享为主体。 这样的小红书确实获得了用户的喜爱,并在年轻人之间有着很大的影响力,截至2022年1月,月活已达到2亿,新摘采访了部分年轻人,他们表示平时会把小红书当初搜索使用,“小红书的内容质量高,而且内容生态多元。”  一边是内容的欣欣向荣,但另一边,却是陷入瓶颈的商业化难题。  2020年,小红书总营收约为10亿美金,广告业务营收约8亿美金,电商业务营收2亿美金。  三年过去,估值200亿美元的小红书,面临了更加严峻的营收压力。消息称,小红书2022年广告部门的全年营收目标是240亿元人民币,是去年的两倍多,不少内部人员反映压力非常大。  由于小红书对商业广告进行抽成,以前很多商家会越过平台,直接向KOC/KOL进行广告投放。后来小红书的品牌合作平台更名为“小红书蒲公英”平台,类似于抖音的“星图”和B站的“花火”。  去年小红书提出《社区商业公约》,对小红书广告投放的交易和营销行为进行规范。其中强调了需要在平台内完成交易、不允许把交易引导到站外完成。并且在媒体交流会上,小红书社区生态负责人银时明确指出,如果品牌商家做出不符合公约的行为,小红书会进行治理。  之所以平台上出现外站交易的情况严重,是因为平台服务费成本高,小红书采取双向抽佣,会向品牌方和博主各收取10%的费用(拼多多、快手,B站、抖音抽佣比例在5%-7%)。对此行为,小红书在2019年发布过规定,要求入驻机构缴纳20万元保证金,“私下接单”则会直接扣除20万保证金。  可以看出,商业化困境的小红书正努力坚固着广告营收的池子。  但不得不面对的事实是互联网广告营收已经见顶。2022年,互联网全年广告增速跌至6.1%,随着互联网监管、裁员的风波,未来一定的时间里,泡沫化的营销投入势必会减少,互联网广告营销将进入更加理性的阶段。  在这样的背景下,小红书的广告营销也很难产生大的增量。  而在电商板块,小红书对多年来一直在建设,却依旧是一个弱项。作为一个种草平台,小红书避免不了用户在站内种草、站外消费的问题,据天风证券研报,小红书直播带货的UV(浏览用户)下单转化率为4.3%,图文内容仅有0.5%。  与此同时,同样在加码电商的抖音、快手,已经走出了“兴趣电商”和“信任电商”的模式,成为能跟淘系抗衡的存在。反观小红书,电商业务一直陷于瓶颈。  提升商业化效率,提升ARPU值,是小红书必须迈过的一个坎。  二、“成于种草,亦困于种草” 小红书之所以变现困难,与其内容社区的调性息息相关。  小红书的核心是UGC,为了保证内容质量,采取了去中心化的算法,给予中长尾内容的曝光机会。  在小红书上,87.8%的用户是5w粉丝一下的群体,100~1000W粉丝的KOL(不含明星)仅占到了0.1%,对比同样推崇去中心化的抖音,100~1000w粉丝的KOL(不含明星)大约占到了0.5%~2.0%的区间。  并且区别与大部分平台由腰部、头部博主才能承接到广告,小红书只需用户 粉丝量达到5000就能承接广告。  在小红书,普通人的想法更容易被看到,有助于产品口碑力的传播。平台上的优质内容以普通用户贡献为主,内容涵盖日常生活诸多方面,不只在美妆、服饰方面,甚至于求职、租房、考验、健身、家居等,在小红书上都有优质的内容博主。甚至很多用户会把小红书当成搜索引擎使用。  另一方面,这也导致了小红书缺乏头部KOL,比起抖音、快手常常出现爆款博主,小红书还未诞生有破圈影响力的KOL,也就无法带动直播带货,无法带动用户形成新的产品使用习惯。  缺乏头部KOL的小红书,更适用于小品牌、新兴品牌的营销,对新品牌实现从0到1起到很强的心智建设作用,但成熟、有知名度的大品牌,已经不依赖小红书的广告投放,因为产品本身具有口碑,小红书上有用户做“自来水”进行推荐。  成熟的品牌也并不依赖KOC投放这种繁琐的投放方式,他们的目标是流量影响更大的淘宝直播间和抖音电商。而小品牌、新品牌受到行业环境波动的影响更大,在经济环境整体放缓的情况下,这些品牌们的投放将更加有限。  小红书目前给人的调性以美妆、服饰等消费品分享为主,这也限制了其他门类的商业转化。  事实上,小红书的用户生态是越来越多元化的,不同的垂类下都产出了优质内容,比如游戏、家电、影视、房地产、学习等,正慢慢成长为一个多元化的社区平台。  但受限于社区调性,小红书没有进行多面的业务拓展,局限在了美妆和新消费品。  现有流量模式无法带来营收增量的情况下,小红书需要重估社区价值,寻找新的解法。  三、小红书应该向微博学习商业化 内容生态多元化是小红书社区的趋势,也是小红书未来新的增长点。  可以参考的是微博,和微博相似,小红书也是强UGC的图文内容平台,形成多样态的内容生态,微博的主要营收也是广告业务。  在微博,每个内容垂类都被细分化运营、带来增收,如在电影板块,微博形成电影宣发的方法论,在电竞游戏、汽车、电子产品、美妆、体育等,只要是已经形成规模的垂类内容,都进行了专门的运营,形成有针对性的营销解决方案。  小红书的营销主打爆款逻辑,用户口碑反哺品牌声量。品牌们用少量KOL引导话题,再用海量的尾部KOC沉淀口碑,集中投放中腰部KOL,打造爆款笔记。  其核心逻辑是抓住了用户的需求,从测评笔记出发,完成品牌价值和口碑的铺垫。 微博社会舆论属性强,热点事件更容易发酵,商业化走是“引爆话题传播”的逻辑。  一个营销事件下,明星、KOL提供核心话题,通过微博的数字化营销平台“聚宝盆”将明星、KOL的博文进行绑定代投,借助明星和头部KOL的影响力,触达非粉丝人群,获得更多自然流量,可实现破圈营销。  作为中文网络最大的舆论场,微博更有利于品牌的破圈,也为微博积累了大量高净值客户。国内外的知名品牌、不同垂类的商品和服务,都依赖微博的影响力完成快速破圈。  在小红书上,品牌营销依赖于内容沉淀,关键在于长尾效应,适用于新品牌的形象塑造。同时,沉淀的过程也伴随着试错,一些营销过度、实际质量一般的产品,则会慢慢被用户淘汰。  相比起微博,小红书擅长品牌心智的建立,却缺少为品牌背书的能力,无法抓住高净值的高奢客户。而这恰是微博的优势,也是小红书最应该向微博学习的地方。  如果有一天,品牌们以登上小红书开屏为荣,不失为小红书商业化进阶的里程碑。   相关推荐: 1012亿湘商回归“开门红”背后:星城筑巢引凤,湘商乘势而飞  文 | 智能相对论 作者 | 思存 “惟楚有才,于斯为盛。”伴随着湖南崛起于中部,湘商回乡投资创业也已成为了热潮。经济总量、城市规模相继进入“万亿俱乐部”和特大城市之列的长沙,则成为了“凤凰归巢”的宝地。 在长沙市2023年“迎老乡 回故乡 建家乡”新春座谈会暨项目签约仪式期间,长沙共签约项目38个,总投资达1012亿元。其中,34个有湘商背景,投资额837.7亿元,分别占总量的89.5%、82.8%;湘籍企业家直接投资项目26个,投资额646.2亿元,分别占总量的68.4%、63.9%。…

    April 20, 2023
  • 摇康树—让体检预约更加智能化

    如今随着互联网的技术不断发展,线上预约体检已然成为了一种趋势和新的健康管理方式,相比于传统的体检预约方式,线上体检具有诸多的好处。 摇康树就是一家以线上体检预约为业务的平台,团队创立已有14年,平台功能完善,人员服务更好。随时随地进行预约,只需打开手机或电脑就可以轻松完成,更加方便快捷。     摇康树平台的套餐提供量是很丰富的,无论年纪、男女及身体情况都有合适的可以选择,与传统线下医院的体检套餐有比较大的差异化,偏向于定制化一些,可以更好满足用户实际需求。 另外,摇康树线上预约体检能轻松避免排队等候、效率低、等待时间长等等问题,可以节省大量的时间和精力,在不影响正常工作和生活的情况下就能完成体检预约。 再者,摇康树的体检套餐费用也是比较便宜的,每个套餐都有一定的优惠力度,作为线上平台还会在很多节假日进行促销,价格会比平常更低。包括的检查项目也很齐全,该做的都会做,背靠合作瑞慈及美年大健康一类的体检机构,体检更安心。   相关推荐: 绽放向善的力量,麦田房产经纪人连获媒体报道 近日,《福州晚报》聚焦报道了几位麦田房产经纪人的故事,他们践行向善的身影,正是《麦田梦》照进现实的真实写照。 报道中的主人公,是来自福州麦田房产金山中心区 金山小店B店的杨龙。2022年7月,这位00后小伙,当得知业主的家人在医院急需献血,他和店里的另一名伙伴滕超丽第一时间响应,前往医院义务献血,收获了业主家人的由衷感谢:“是你们救了我母亲的生命”。 “当时我也没想那么多,就觉得这是自己应该做的,举手之劳的一件小事。就像我们作为房产经纪人,平时都会经常帮顾客维修房源、打扫卫生这些事一样,能够帮助到顾客,帮到社区里的每位业主,就让我很有成就感”杨龙说到。 这位挺身救助昏迷老人的老麦,正是来自东泰禾区 东泰禾店C店的刘荣芳店长。在她的眼中,“老人到底扶不扶”从来不是一个问句,而是一个肯定的回答:“相信每一个遇到这件事的麦田人,都会和我一样这么做”。刘荣芳扶起的不仅仅是一位老人,更是身为麦田人的责任与担当。刘荣芳坦言“只是小小的一个举动,看到老人顺利上救护车那刻我就感觉心里暖暖的。能够帮助到别人,对我来说做这件事就是值得。来到麦田13年,让我更加深刻体会到:我们是扎根于社区,更服务于邻里,生活即是工作,工作即是生活。善良的力量,把我和顾客紧密相连,《麦田梦》里的那一句:好人更容易成功,正道才是真正的成功大道,我将时刻铭记于心。” 麦田房产成立23年来,麦田人与麦田门店,已经成为社区服务体系的重要组成部分。开一家门店,就将暖心服务送到一个社区,帮助社区居民以及有困难的人做一些力所能及的事,践行社区公益更传递向善的力量。 无论是开放全城门店化身“便民服务站”,免费提供打印复印、便民饮水、纸笔借用、应急充电等便民服务。还是携手物业、社区居委会开展社区公益活动、节日活动,将琅琅书声带进校园,哪里有需要哪里就有“麦田黄”,麦田人持续将爱与温暖传递千家万户。相关推荐: 尚美数智科技集团新总部全新亮相2023年3月17日,尚美数智科技集团(以下简称“尚美数智”)总部正式乔迁至青岛西海岸新区胶州湾一号。  一.迁入新总部 奔赴新未来 乔迁仪式上,尚美数智科技集团董事长兼CEO马英尧发表致辞时指出,尚美数智科技集团新总部除了满足办公的基本功能外,还将依托智慧化运营、物联网技术和AI人工智能硬件,投入更多技术研发和场景研发,围绕核心产业链引进全国数十家上下游合作企业入驻,共建行业领先的智慧住宿产业平台,打造百亿级的数字产业园区。 小镇茶坚守“小镇源产、大师监制、科技赋能”的产品内核,特邀国内名茶工匠制定好茶标准,目前已在茶文化小镇精心甄选出绿茶、红茶、乌龙茶和白茶四大茶系,未来将会和更多小镇土特产合作,积极推动乡村振兴和共同富裕。 相关推荐: 天朝上品情系教育事业 中华思源爱心播种未来2022年7月5日,中华思源工程扶贫基金会、天朝上品联合党支部向金沙县化觉镇柏坪小学进行公益捐赠,天朝上品联合党支部以及柏坪小学师生参加了捐赠仪式。 柏坪小学位于贵州省金沙县化觉镇,因学校办公设备不足、体育设施损坏且种类单一,向中华思源工程扶贫基金会、天朝上品酒业发出了援助函。天朝上品酒业在了解情况之后,马上启用中华思源·天朝上品基金开展行动,为柏坪小学带去了办公设备、体育器材、文具用品及图书。 天朝上品联合党支部为柏坪小学带去电脑8台,打印机5台、图书1500册及若干体育器材和文具用品等价值数万元的物资,解决了柏坪小学在教学中的难题,为学生们提供了良好的学习条件和学习环境。 天朝上品负责人介绍,天朝上品酒业面市以来,勇于担当社会责任,积极传递正能量,在精准扶贫、捐资助学、赈灾济困等各项公益行动上不遗余力、乐于奉献。并于2018年正式设立思源·天朝上品公益基金,志在为贵州省“十三五”脱贫攻坚战贡献企业的绵薄之力。 天朝上品成立于2008年,十五年来,一直致力于贵州酱酒的创新发展,从“柔和型”白酒,到“柔和酱香型”白酒,再到“绵柔酱香型”白酒的开发,致力于为全中国老百姓生产一瓶品质更高、口感更好、的好酒。为了达成这个目标,天朝上品集团董事长黄永毅亲自带领团队,走访多个地区深度了解大家的喜好和需求,前后耗时两年多时间,走访22个省份及周边十几个国家,共收集5万余份调研数据,并以此为基础对天朝上品酱香酒进行全面升级,使其口感比柔和酱酒白酒更绵、更柔、更醇香,收获了老百姓的喜爱。 坚守品质,勇于承担社会责任,才能做真正有生命力和竞争力的企业。天朝上品十五年磨一剑,打造大众消费卓越品牌。未来,也将继续致力于贵州酱酒创新,弘扬传承工匠精神,为中国白酒工艺提升、品质升级贡献力量。相关推荐: 广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位近日,可信工业数据空间生态链2022年度总结会召开,广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位。 可信工业数据空间生态链(下称“TDMC”)由中国信通院联合多家企业、高校和科研院所共同发起,旨在共同打造工业数据可信流通应用的架构、标准和解决方案,营造数据生态体系,为高价值、敏感、重要数据的安全流动、价值发挥构建生态基础。 作为会员单位,广域铭岛自加入TDMC以来,先后参与IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准制定,以及《可信工业数据流通关键技术研究报告》编写。此次获评年度优秀单位,是TDMC对广域铭岛贡献的认可,也是业界对广域铭岛在工业数据安全方面技术实力的肯定。     参与多项工业信息安全领域相关标准编制 可信数据空间是数据与资源共享的数字化基础设施,旨在促进不同利益攸关方之间可信、安全、透明地进行数据共享、交换、流通与交易,从而实现数据的“可用不可见、可用不可存、可控可计量”。 2022年6月,广域铭岛参与了由中国信通院牵头的IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准编制。该标准的研究与实施,可以加速可信数据空间创新,推动各行业开展可信数据空间应用推广,同时帮助各行业利益相关者加深对可信数据空间的理解,强化标准在数据可信共享、流通和交易中的基础支撑作用,为数据资产价值化提供保障。 除了上述国际标准,广域铭岛还参与了《数据防泄露产品技术要求》、《大数据 数据安全运营平台技术要求》、《工业信息安全应急处置工具箱》等多项信息安全领域相关标准编制,其中《工业信息安全应急处置工具箱》标准已发布。 在持续的制造业数字化赋能实践中,广域铭岛深入工业数据流通、共享及安全场景,积累了工业数据安全领域关键技术及应用经验,同时与多所科研院校合作开展相关技术研发和人才培养。接下来,广域铭岛还将持续推动工业信息安全技术应用发展,为产业生态安全贡献更大力量。

    May 24, 2023
  • 狐狸小妖连续十年入选化妆品百强连锁店

    12月5日,2023化妆品报年会在武汉完满落幕,并公布了2023化妆品百强连锁店获奖名单。作为化妆品零售重要风向标,众多知名美妆护肤品牌和一众行业精英、权威媒体、业内协会等聚集于此,一起见证中国化妆品行业最高层次、最具权威性的年度评选活动。 成立于2009年的狐狸小妖凭借出色的行业成绩,在众多品牌中脱颖而出,再次以佳绩,斩获“2023化妆品百强连锁店”奖,成为业内唯一一个十年蝉联该奖项的美妆零售连锁品牌!此大奖的获得,代表着业内对狐狸小妖品牌实力和发展力的认可。 据悉此次评选,以品牌2022年10月至2023年9月的营收规模、发展状态、市场口碑等要素为核心指标,经由化妆品报社在全国数十万家化妆品专营店,开展抽检、调研,并由各省百强商业联盟分会会长提名、审定最终的获奖结果,“含金量”十足! 初心不改,实至名归 作为国内美妆零售连锁领导品牌,狐狸小妖始终秉承“用专业,帮助更多人拥有好皮肤”的使命,致力完善、夯实自身品牌专业化、多元化、精准化建设,并建立起了“先测肤、再选品、七步护、更精准”的品牌护城河。 狐狸小妖从超6000万人次的面对面护肤宝贵经验中摸索出了一套兼具实战数据和专业理论支撑的“4837科学护肤”知识体系。该体系围绕消费者4种不同的肤质、8种不同的产品护肤功能、3个肤质等级,及7步护肤步骤,出版了护肤宝典《精准护肤:好皮肤日常护肤七步法》,用专业,帮助消费者快速建立属于自己的护肤逻辑,远离盲目护肤,走向理性、科学护肤。 几乎每个月,狐狸小妖基于消费者在不同时间、场景的精准护肤需求,会举办“敏肌节”、“油皮节”、“防晒节”等不同主题的精准护肤节,为消费者的护肤选购做到进一步的人性化精准服务,活动场场火爆,不难看出消费者对狐狸小妖精准护肤专家形象的认可。 现今,狐狸小妖护肤精选仓在全国七省六十多个城市,开设了超百家美妆护肤连锁门店,完全绕开了传统零售门店卷低价、拼性价比的“陷阱”,以科学知识和专业能力构建了一个完整的价值闭环,全面升级美妆护肤零售连锁品牌形象。 载誉前行 行则将至 聚焦当下美妆护肤零售渠道竞争愈发白热化的趋势,要想突围行业内卷,除了夯实自身品牌内生动力外,如何在消费端走出差异化路线也是品牌实现稳、行、远的关键。 狐狸小妖不仅拥有专业系统化的护肤知识体系为底层品牌力支撑,同时在零售模式上,也大胆创新开创“护肤精选仓”模式,为美妆行业线下零售业提供了新“玩法”。 狐狸小妖“护肤精选仓”模式,以“先测肤,再选品,七步护,更精准”作为品牌“精准护肤”战略核心,将“选对+用对=好皮肤”的价值主张覆盖至门店运营的产品选购、货架陈列、BA服务等多个方面,加强了自身专业化护肤知识与产品体系、经营场景、服务标准之间精准链接,满足了消费者对安全、功效护肤品的多元细分需求,同时精准推动了美妆零售业内“药房式”零售模式面向“医院式”零售模式的创新迭代。 以构建专业化护肤知识体系、打造多元产品矩阵为品牌发展内生动力,并在此基础上创新“护肤精选仓”零售模式,走出护肤品零售业“精准护肤”的差异化赛道,狐狸小妖凭借用心与创新持续夯实自身品牌力建设,用实实在在的行动赢得了消费者和行业的充分肯定。 此次荣获“2023化妆品百强连锁店”奖项之后,狐狸小妖将继续坚持以消费者为中心,不断推出符合消费者需求的产品和服务,并在多个层面赋能行业发展,推动中国化妆品零售行业迈向更高台阶的“精准时代”!   相关推荐: 周锟亮相南宁青秀高质量发展活动:共话新时代商机,助力职业教育创新 近日,由中共南宁市青秀区委员会、青秀区人民政府主办,新华网(603888)广西分公司、上海证券报运营中心承办的上市公司高质量发展考察活动(南宁·青秀)在广西南宁圆满举行。 此次活动吸引了约50家上市公司的参与,涵盖了新能源汽车产业、新能源电池产业、数字经济、职业教育等众多领域。作为教育领域的佼佼者,中国高科(600730)集团应邀参加了本次活动,集团副总裁周锟代表中国高科亮相,实地考察了青秀区的投资环境和产业机遇,并与在场嘉宾共谋高质量发展、探讨新时代的商业机会。 周锟副总裁在活动中发表了重要讲话,他强调了职业教育在国家发展中的重要性,并提出中国高科集团将积极投身于职业教育领域的创新和改革。周锟表示,中国高科集团一直致力于在教育领域进行深耕细作,借助科技的力量,推动教育创新改革,为广大学习者提供优质的教育资源和服务。 集团业务涵盖职业教育、AI+职业考培、教育创业园、教育投资等多个领域,具有丰富的产业资源和渠道优势。集团旗下的英腾教育科技股份有限公司总部位于广西柳州,已经发展成为广西地区的高新技术企业,并在职业教育领域取得了显著的成绩。公司坚持用5G+AI技术赋能教育,推动教育的数字化转型,致力于打造终身学习的云平台。 本次活动为青秀区与上市企业搭建了一个良好的沟通平台,有助于双方深度对话,精准匹配资金、项目和人才,推动高端产业和创新要素在青秀区的聚集。活动中,周锟副总裁与其他上市公司的高管共同参与了实地调研、交流讨论等环节,为推动青秀区的经济社会发展贡献了智慧和力量。 党的二十大报告明确指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。中国高科集团将紧密围绕这一方向,继续发挥自身优势,积极参与职业教育和人才培养工作,为我国的教育事业和人才建设作出更大的贡献。周锟副总裁表示,在即将到来的黄金发展期,中国高科将继续携手各方伙伴,共创教育的美好未来。  相关推荐: IPO解读:Instacart曲折上市,业务模式如何持续“绚烂”?商业世界的模式创新就像夜空中的烟火,而上升期的烟火总是绚烂的。 近日,美国商品配送业的鼻祖Instacart重新启动了IPO,并于9月11日,更新了招股书,将发行价定为每股26-28美元,计划融资6.16亿美元。值得一提的是,这家一手开创商品配送赛道新模式的明星独角兽,被认为是“共享经济”的杰出代表之一。在资本的持续看好下,2021年,Instacart的估值更是达到390亿美元。 然而,在诞生11年后,Instacart也不得不面对资本市场更为严厉的审视。这样的审视主要来自两个方面:行业日益加剧的竞争与红利逐渐褪去后的不确定性。 在此形势下,如何保障商业模式的持续“绚烂”?Instacart需要回答好这一命题。 即时配送赛道竞争激烈,Instacart 降价突围? Instacart立足于一个正在蓬勃发展的市场。Research And Markets发布的数据显示,2022 年,美国即时配送市场规模达到353.6 亿美元,预计2030年达到848.4亿美元,年复合增长率为11.6%。而这背后是对传统配送模式的颠覆。 在传统配送行业,仓储基地建设、物流车队组建、配送人员调配等方面均需要庞大的资金储备及投入,对产业规模扩张形成一定限制。而即时配送具有轻资产特征,其核心模式是让采购员代替用户在实体店购物,并配送到顾客手中,由于不需要自建仓库、车队等,相关企业也能够获得比传统配送企业更大的规模体量。 以Instacart为例。凭借模式创新与先发优势,Instacart迅速完成了初期的用户积累,并成为美国最大的生鲜配送平台。尤其在居家隔离时期,派送需求激增,带动Instacart强劲发展。数据显示,2020年3月中旬,Instacart下载量实现了218%的增速,远超Walmart的160%和Shipt的124%。 基于市场规模的不断扩张,Instacart的业绩持续增长。招股书显示,2020-2022年,公司实现营收分别为14.77亿美元、18.34亿美元、25.51亿美元;毛利分别为8.79亿美元、12.26亿美元、18.31亿美元。截至2022年底,Instacart占据即时配送市场75%的份额,而第二名DoorDash的市场份额不到10%。 Instacart用设想和实际所勾勒出的“懒人经济”及其未来,也成为机构加码投资的出发点。创业初期,Instacart获得了美国公共私募投资公司(D1 Capital Partners)、老虎环球基金(Tiger Global Management)、威诚资本(UpHonest Capital)等机构的青睐。此外,从2020年6月到2021年3月,Instacart共完成4轮累计达7.9亿美元的融资。 不过,尽管在美国即时配送市场,Instacart已处于头部,但随着行业的不断发展,市场环境变得愈发复杂,Instacart的业务模式也面临挑战。 首先,2023年以来,线下消费逐步回暖,居家红利正趋消散,对即时配送行业的发展产生一定影响。EcommerceDB的数据显示,2023-2027年,美国即时配送用户规模增速逐步放缓,复合增长率仅6.7%。 另外,市场竞争持续加剧。现阶段,即时配送的商业价值被更多的商业巨头发现,并围绕运营核心——“即时”,掀起技术的比拼。基于配送效率提升需求,无人机、自动配送车、仓店一体等正在被广泛应用。例如,亚马逊加速收购比利时仓库机器人独角兽Cloostermans,并推出第四代空运无人机MK27-2,加速仓储运营一体化、自动化布局;2023年9月,Uber宣布开始利用自动配送车进行外卖配送…… 由此可见,即时配送赛道的科技属性愈发显著。亚马逊、沃尔玛、Uber等企业都在以技术优势,挤压着原本属于Instacart的市场份额与利润空间。 而在竞争者中,大型零售商是特殊的一类。就像东方甄选之于抖音电商,沃尔玛等零售商的“自立门户”可能使Instacart面临更为直接的冲击。 Instacart如何应对?目前,为了化被动为主动,Instacart推出了新的会员服务——Instacart+,为消费者提供更低的配送费及无上限的配送距离。原因也容易理解,技术优势的积累需要时间,而低价模式的效果显然更“即时”。 招股书显示,2023年上半年,Instacart营收为14.75亿美元,上年同期的营收为11.26亿美元;毛利为11.09亿美元,上年同期的毛利为7.69亿美元。可见,在Instacart+等手段的加持下,虽然行业红利渐少、市场竞争日趋激烈,但Instacart仍然具备较强的穿越周期能力。 不过,从市场的角度看,消费者需求的确围绕高效与低价展开,但单纯的低价恐怕作用有限,且难以直接消除市场饱和风险和客户依赖风险。考虑到上述风险,在即时配送的基础上,Instacart开启了一个“新梦”,能否使其捍卫市场主动权? 发力广告“新梦”,关键仍在技术创新? 对于Instacart而言,广告模式是其“新梦”。2023年上半年,Instacart的广告收入为4.06亿美元,同比增长24%。而在2020年,广告业务全年收入仅2.95亿美元。如此看来,广告业务正在成为Instacart盈利的核心驱动力。 相关行业的景气也正在持续上行。受益于消费复苏、AI浪潮助力等,2023年第一季度,广告市场增长态势显著,亚马逊、易贝和微软广告业务的收入增速分别为21%、18.7%和6%。相对即时配送行业,Instacart或能在广告业务中攫取更高的收益。 而相较于传统广告服务商,Instacart的优势在于,广告与即时配送可以实现一体化。具体而言,Instacart的广告在激发消费者需求后,可以迅速让消费者下单购买,并且让消费者在短时间内获得商品。换言之,在即时配送的赋能下,Instacart的广告大大缩短了消费欲望与欲望满足之间的时间间隔,让营销的效率得到大幅提高。而这一“即时体验”是美国市场的其他电商平台暂时未给予消费者的。以亚马逊为例,电商平台在美国境内的标准配送时间为3-7天。反观Instacart,其配送时间最快为1小时。 正是基于体验上的优势,Instacart的广告模式受到消费品企业的欢迎。而且面对同一片市场、同一群客户,Instacart可以在原本配送费的基础上,额外收取一定的广告费。这意味着,广告业务并不需要增加过多的额外投入,就能获得相对可观的利润。据估算,广告业务的增加能让Instacart利润率从4%提升到6%。 然而,广告业务的发展可持续性还有待商榷。事实上,Instacart的第二曲线依然建立在模式创新上,因为广告业务是基于现有业务所产生的延展,而不是基于技术实力所构建的门槛。这说明,其他企业也能迅速模仿并迭代其商业模式,并对该模式赋予更多的技术创新。 尤其对于沃尔玛这样的零售巨头而言,其与消费品企业的关系更加紧密,合作历史也更久远。长期来看,消费品企业对Instacart的忠诚度经受考验。 更关键的是,“旧梦”与“新梦”的连接点都是庞大的用户群体,而Instacart的广告业务显然更依赖用户数和曝光量。因此,想要巩固第二增长曲线,Instacart仍需挖掘出核心问题,并加以突破,技术无疑是值得关注的方面。 具体而言,凭借模式创新,企业在行业发展初期容易占据独特的竞争优势,但随着效仿者增加,进入行业成熟期,企业难以获得更持续的业绩提升。而技术创新虽然是一个漫长的过程,但在帮助企业建立持续盈利的护城河上,意义重大。 招股书显示,2023年上半年,Instacart的研发开支为2.57亿美元,低于3.27亿美元的营销开支。可以说,对于Instacart而言,如何从模式创新转向技术创新,将是一个需深入研究的课题。 另外,对于Instacart的不同业务板块来说,技术创新的课题可能并不相同。即时配送业务的技术创新,需要实现更高的配送效率,如无人配送等。而在广告业务上,Instacart也需要提供更高效的推广模式,如双重分销与信息算法。 可以增强资本信心和期待的是,Instacart正在通过收购等一系列动作提升自己的技术实力。比如,收购SaaS订单管理系统FoodStorm布局自动化物流、收购智能购物车及无人结账技术开发 Caper AI等。此外,Instacart还推出 Instacart Platform项目,为零售商提供一系列的技术支持。更高效的配送效率和广告转化,能帮助Instacart获得更多用户与客户的青睐,从而发展更加稳健。 总体而言,在行业红利褪去后,企业总需要有实现新突破、穿越周期的能力,才能增强竞争优势。而通过开发新业务模式、提升技术水平等,Instacart从优秀迈向卓越的步伐日益坚定,或可迎来更大丰收。 作者:添泽Tyler 来源:美股研究社  相关推荐: 封闭式停车场如何实现高效管理?海康威视直播探讨国内汽车保有量逐年递增,封闭式停车场的占用率和周转率也随之攀升,进而对停车场的管理效率和服务品质提出了更高的要求。 如何解决停车场人工值守成本高、运营管理效率低、逃欠费频发营收受损等管理难题,且看海康威视停车场云服务解决方案,通过场景化智能应用,实现降本、提效、保收。诚邀各位嘉宾参加9月14日15:00的专场直播,我们线上见! 更完善基础场景应用 经过大量的项目实践和长期的业务探索,将一系列基础场景的应用逐渐打磨成熟,使停车场的管理更加高效、便捷,包括停车收费、客服值守、充电运营、设备运维、财务管理、车主服务等,进而满足大多数停车场运营者的管理诉求。 更全面的特殊场景应用 由于不同停车场的运营环境存在差异,在运营过程中会遇到各种各样的管理难题,比如场中场难管理、新能源泊位超时占位现象频发、停车场断电断网等,针对这些特殊场景,通过推出针对性的智能化应用,使得这些管理难题迎刃而解,保障营收。 更便捷的停车服务 依托微信公众号为车主提供一站式的停车和充电服务,从入场前的停充资源查询、沿途智能导航,到场内的停车和充电,再到离场后的发票开具、账单申诉,更大限度地满足车主的停车充电需求,大幅提升车主获得感。相关推荐: 网易有道:大模型的终点是“卖货”?文:互联网江湖 作者:志刚 把时间往后拨回五年,在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中,网易的创始人丁磊曾表示,“过去十年各种风都有,其实很多是一阵妖风”。他认为,在没有弄清楚商业模式的时候,没必要赶风口。   然而五年过去了,随着“AI+”的大模型时代到来,这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”,而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显,在“双减”阴影犹在的情况下,同属教育企业阵营的网易有道,似乎与主打直播电商的新东方(东方甄选)们,走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口,本文将围绕以下三个问题,展开进一步分析: 1网易有道为什么要做大模型? 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式?…

    其他 December 19, 2023
  • 【竞技宝JJB.LOL】LOL亚运会代表队25人集训名单公布

      北京时间2023年4月21日,英雄联盟LPL2023春季赛已经在近日结束了所有的赛程,最终JDG在决赛中3-1击败BLG拿到了春季赛冠军,这也是JDG第三次拿到LPL联赛冠军,接下来JDG将携手BLG出征今年的MSI季中赛。当然相比MSI季中赛,今年的亚运会英雄联盟项目的比赛显然更受关注,很多选手都想要为国争光拿到了至高无上的荣誉。        就在近日,腾竞官方发布了《亚运会电子竞技项目国家集训队参赛人员推荐相关说明》,由于内容太长,小编就说说这份说明的重点,腾竞对于本次亚运会非常重视,所以在流程上也较为严格。英雄联盟亚运会出战名单会先进行25人的集训,这25人的集训流程是:集训队教练员面试竞聘、集训队运动员候选人集中训练、集训队参赛人员推荐名单拟定。从流程来看,首先是选手要有意向主动参加竞聘,这一点相信大部分有资格入选的选手都不会错过机会,毕竟上一次亚运会比赛拿到冠军的选手如今都还在吃着“红利”,上一次还并非是正式比赛项目仅仅是表演赛,所以这次能够夺冠的话算得上是职业生涯最为重要的荣誉之一。选手主动报名通过后入选25人集训名单,最终通过集训的结果来确定选手,所以这次的选人会以选手的实力和表现为主,过往的荣誉并不会被放在最为重要的位置,这也给了新生代选手更多的机会。        在腾竞发布这份说明后不久,25人的集训名单也已经被曝光,其中包括上单:369、Bin、呼吸哥、shanji、ale;打野:jiejie、Xun、小天、Wei;中单:yagao、knight、xiaohu、creme。;下路:Elk、JackeyLove、light、Gala、Lwx;辅助:Meiko、ON、Missing、Ming、Crisp、Mark、Hang。从名单来看,参加集训的选手中最多的位置是辅助,辅助位入选人数达到7人,看似成为了竞争最为激烈的位置。然而实际上,辅助位虽然人多却最没有悬念,因为在今年春季赛中meiko的表现和成绩综合来看无疑是第一,过往的荣誉甚至是全LPL第一,只要meiko在集训中没有发挥失常,那么其他辅助选手几乎很难有竞争首发的机会。        其他位置方面,中路四人中knight和xiaohu入选的可能性更大,打野位置上jiejie的几个竞争对手本赛季要不个人状态拉胯,要不队伍成绩太差,jiejie大概率能够入选。最有悬念的是上单和下路,近年来国产新生代强力上单层出不穷,入选集训名单的五个上单选手都有很大的机会,而下路的情况则恰恰相反,作为曾经LPL最引以为豪的位置,最近两个赛季很多选手都表现不佳,LWX和JKL虽然都是冠军选手但个人状态成迷,elk春季赛状态最好但没有拿到出手的荣誉,所以哪位选手能够入选完全看集训的发挥。根据这份集训名单的人员来看,小编对于亚运会首发阵容给出一个自己的猜想,最终的阵容可能是:369、jiejie、knight、elk、meiko,网友们是否同意这个观点呢? 相关推荐: 力推美团企业版 美团究竟意欲何为? 已经拥有930万活跃商家的美团公司,正在充分整合自身的“供应链”优势,冲向B端市场。 3月31日,据36氪消息显示,美团将于近期正式上线面向To B市场的业务“美团企业版”,定位企业消费赛道。美团企业版会为企业客户提供消费服务和管理方案,包括企业用餐、企业商旅、企业打车等服务,企业用餐将会是接下来美团企业版的主攻场景。 在滴滴、携程分别在打车、商旅领域均有优质服务的情况下,美团究竟意欲何为?美团为什么会要在这个时候加速迈向B端市场呢?在笔者看来,企业用餐必将为美团企业版带来一个“完美的开局”,B端市场的大机遇,有望让美团再造一个美团。 一、美团企业版是做什么的? 美团企业版到底是干嘛的?简单来说,美团企业版是一个专为企业消费而打造的一站式消费服务管理平台。 在消费方面,与美团企业版合作后,美团企业版可为合作企业员工提供外卖、堂食、自取、团餐等多种用餐方式,以及打车、租车、共享单车等多种用车方式,还有机票、火车票、酒店、景点门票等多种差旅方式,满足企业不同场景和需求的消费。 在消费管理方面,美团企业版提供在还包括消费规则设置管控、消费审批流程、消费数据报表等功能,让企业可以实现消费的管控、监督、分析和优化,提高消费效率和节约成本。 可以肯定的是,依托于930万商家资源,美团企业版已经足够为企业多元化的消费需求提供全生命周期的服务。4月13日,美团企业版将正式举办名为“企业消费 从此简单”的发布会,正式对外推出美团企业版。 事实上,美团对于B端市场的期待,早已开始。美团企业版的前身是美团商企通,最初是为美团内部员工提供福利用餐、招待用餐、差旅、企业用车等服务。在服务体系逐渐成型后,美团商企通也积极拓展企业客户,低调为美团的企业服务蓄能。 从3月份开始,美团商企通的官网及品牌信息已变更为“美团企业版”,目前官网和App也都陆续上线。目前,美团企业版已经拥有过万客户,覆盖了金融、互联网、制造等多个行业,其中包括小米、爱奇艺、元气森林、顺丰速运、中国银行等企业。 二、美团为什么要做企业版? 美团企业版负责人是美团企业业务部总经理康凯,在企业服务领域经验丰富,此前曾任美团创新业务部负责人,也有负责社区团餐项目的经历。在汇报线上,康凯向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报。 从此次整合与更新品牌名就不难看出,面向B端市场的美团企业业务在内部的受重视程度不断上升。正式命名美团企业版也意味着,美团将真正踏进企业消费服务市场。 在笔者看来,美团如此坚定进军B端市场的核心原因有两个: 1.企业消费管理市场前景广阔。从国内外市场的发展趋势来看,企业在消费时不仅需要更便捷的服务,更需要数字化、现代化的管理工具、体系来支撑,并且在许多垂直的细分领域,国内外都涌现了一批优秀的企业消费服务商。 在国外,美国的Concur、Uber for Business、DoorDash for Work就在费用管理系统、企业用车服务、企业用餐服务提供了非常不错的服务。而在国内,滴滴、携程们的企业服务,也备受企业认可。 据艾瑞咨询2020发布的《中国企业支出管理报告》中显示,仅核算商旅、出行、团餐、采购和福利五大场景的费用支出规模就已达到万亿级别,同时随着企业对员工个人报销和对公支出的费控管理需求越发明显,企业费用管理市场规模已是千亿级存在。 从趋势上来说,企业消费管理市场的价值和潜力巨大,企业消费服务,这与美团的主业依然保持强关联,这就成了美团对未来的一种布局。不管是面向合作商家还是面向生态外的企业,B端市场将成为美团未来重要的一个增长动力。 2.在企业消费服务市场,美团市场竞争力不容小觑。 目前,美团在C端市场地位优势明显,餐饮外卖、商家到店、酒店旅游业务在市场上都拥有极强的竞争力,成功获得了6.78亿交易用户的认可。 这既能凸显出美团已经成为中国国民级生活消费平台,但也意味着美团如想持续高速发展就需要寻找新的增长力。布局B端市场,是美团未来营收增长的新动力,也是美团有底气做好的事情。 此前,除积极加大发力的企业服务业务外,美团也曾通过B2B供应链方式为合作商家提供更深层次的服务。 而在拥有海量的商家资源和配送资源的情况下,美团企业消费服务就拥有了强大的“供应链”,能为企业提供丰富多样、优质高效的用餐、用车、差旅等服务,900多万商家将让美团在企业服务交付方面拥有明显优势。 同时,美团过去这些年也一直为商家提供数字化管理的工具,本身具备先进的技术能力和创新能力,可以为企业提供智能化、数字化、个性化的消费管理方案,帮助企业实现消费管控、数据分析、成本节省等目标。 这样一来,拥有在企业消费端强大的供应链,又具备智能化的消费管理能力,企业消费服务成为美团再造一个美团的大机遇。 结语: 区别于垂直领域的企业消费服务产品,美团本就是综合消费服务大平台,海量的用户、商家、数据就注定美团企业版正式上线后将引发行业关注。 笔者认为,B端市场并非蓝海市场,美团进军B端市场确实也有一些挑战,其正式推出企业版服务后也将面临着滴滴、饿了么、携程等平台的夹击,但可以肯定的是,以美团多次向外界证明过的组织管理能力和线下渠道销售能力,在美团持续保持在C端市场优势地位的情况下,美团企业版成为中国企业消费主要平台或许只是时间问题。企业版,将让美团成功再造一个美团。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 施德伯尔曼:传承德国百年工艺,铸造琴业市场新宠钢琴,是乐器的王者。作为优雅的代名词,也作为品质生活的象征,钢琴已成为了新时代的新宠。施德伯尔曼钢琴历经一个世纪的精心耕耘,凭着自己的品牌力量、产品品质、研发能力、产销规模,在铸就了无数钢琴历史的辉煌后,重要站在了钢琴制造业的领航地位。     传承百年工艺,做品牌故事的长者 “用音乐影响世界,用艺术成就未来”,施德伯尔曼钢琴秉承着这颗赤诚的艺术之心,希望更多的人可以感受优质钢琴带来的音乐之美,在优美的琴声中感受不一样的美好。 据了解,施德伯尔曼钢琴拥有国际权威的九大音乐学院教授及专家,其中,关于德国制造之父,一直享有“施坦威技术之父”。第二次世界大战以后,利格尼茨(Liegnitz)的工厂被占领,1951年在哥本哈根开始在斯蒂芬·(Steffen Seiler)的指导下生产。1975年,他在德国的钢琴生产得到许可和恢复。 1962年在德国基青根(Kitzingen)的工厂被买下,成为当今施德伯尔曼的基地。随着生产的扩大,需要更大的场地,于是在1977年扩建工场,包括一座音乐厅和一间培训车间。     施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”时至今日,施德伯尔曼已有170多年历史了,同时她也一直致力于继承这一品牌独特的音质,并在配件及工艺上不断完善。施德伯尔曼钢琴是全球排名最早的世界名琴(第一品牌),施德伯尔曼1849年创立品牌目的是,所制造的立式钢琴或大钢琴不仅能满足专业人士的需求,而且也应该“使富有教养的中产阶级感到通向音乐殿堂的道路并非遥不可及。”优秀的音色、独特而先进的工艺和卓越的演奏性能著称欧洲,与克利斯托夫·舒尔兹、巴托罗密欧·克里斯多佛利、施坦威齐名,是世界十大著名的钢琴品牌之一。                 匠心制作,做感动人心的钢琴 德国施德伯尔曼钢琴产品系列,遵循“客户需求就是我们的工作,客户要求就是我们的追求”的宗旨,为中国客户奉上了高品质的服务和产品。自诞生以来,施德伯尔曼便作为欧洲皇室御用钢琴,出席于历史上重大场合之中。历经了百年传承和改进,古老、典雅而精致的施德伯尔曼钢琴,成长为了全球知名钢琴品牌,并连续多年在世界钢琴评鉴中屡获殊荣。 作为延续起源于1849年年的欧洲经典,施德伯尔曼钢琴借鉴了德国著名国际钢琴企业的技术和设备,采用德国、日本的高档配件,辅以现代的计算机数控精密技术生产,对追求完美音乐的爱乐者来说,“施德伯尔曼”是一个高品质的钢琴品牌。 多年来坚持实施创新战略,依靠自主创新,结合引进创新、合作创新等方式,掌握了钢琴设计制造的核心技术,开发了多款具有自主知识产权并达到国际先进水平的钢琴。近年集团始终保持了较大的研发投入,保证充足的资金用于技术产品研发,不断提高自主创新能力,能够更好地满足公司今后的产业提升,促进企业各项工作的调整与升级,实现施德伯尔曼钢琴的持续、健康、加速发展。 灌注专业,专注于每一个细节 施德伯尔曼钢琴吸收中外名琴精神,投入大量资金生产,通过引进国际先进设备和技术,精心铸就施德伯尔曼系列钢琴品牌。作为国家高新技术企业,拥有钢琴技术中心技术研究部和钢琴技术研究开发中心,生产过程中控制零件的加工、装配,才能实现钢琴的要求质量。 施德伯尔曼钢琴高度重视研发创新工作,从组织、人才和硬件等多方面保障技术创新体系良性运作。施德伯尔曼钢琴每一个部件都由施德伯尔曼独立设计,施德伯尔曼钢琴内部精密的组合技术体现了施德伯尔曼长年经验积累的艺术及技术结晶,使每一台施德伯尔曼钢琴都被赋予了非凡的生命,造就了施德伯尔曼动静结合、浑厚圆润,明亮通透的完美声学品质,让施德伯尔曼钢琴的内含更见丰富。 施德伯尔曼钢琴完善的售后服务体系,不仅扩大了施德伯尔曼钢琴在中国市场的影响力,也让越来越多人认识了施德伯尔曼这款有着百年欧洲历史传承的优质钢琴品牌。施德伯尔曼钢琴凭借自身的百年品质,已发展成为在世界钢琴行业内具有影响力的德国钢琴品牌。  相关推荐: 史陶比尔推出EOAT机器人手臂末端工具,提供一站式物料搬运解决方案  近日,史陶比尔集团流体连接器事业部推出机器人手臂末端工具EOAT (End-of-Arm-Tooling) 产品线,自此将能够为广大客户提供一站式自动化物料搬运组合方案及定制化方案。在与FIPA公司建立紧密合作后,史陶比尔将通过自身遍布全球的技术服务网络,带来适用于所有机器人手臂的末端工具解决方案。   史陶比尔EOAT机器人手臂末端工具解决方案   当前,自动化物料搬运在全球范围内呈上升趋势,无此自动化,以工业4.0为核心宗旨的未来制造数据网络便如同空中楼阁,为此史陶比尔正全力积极打造适用于此领域的新产品线。   与FIPA公司紧密合作   在机器人手臂末端工具领域,史陶比尔流体连接器事业部与FIPA公司形成了紧密的合作伙伴关系。FIPA是一家活跃于国际市场的公司,专注于开发和制造用于机器人夹持和真空吸附组件的高质量产品,并为物料搬运工艺提供完整解决方案。   史陶比尔和FIPA公司紧密合作推出EOAT机器人手臂末端工具产品线   对于史陶比尔而言,FIPA公司灵活的产品体系和其企业理念与史陶比尔模块化产品理念相得益彰,双方希望通过共享专业知识,合力开发面向未来的加工解决方案。   史陶比尔机器人手臂末端工具项目经理Martin Bergmüller表示,FIPA 是理想的合作伙伴:“史陶比尔流体连接器和FIPA均以高标准的质量和解决方案著称,此次通过建立强有力的合作伙伴关系,我们将整合双方技术优势,共同打造一个集全球可用、广泛应用经验和卓越专业技术于一体的强大产品线。”   一站式提供夹持、吸附、工具快换解决方案…

    April 21, 2023
  • 粤港澳大湾区口腔健康联盟2023暨博医疗集团口腔学术高峰论坛在佛山隆重召开

    12月21日上午八点,备受期待的“粤港澳大湾区口腔健康联盟2023暨博医疗集团口腔学术高峰论坛”在佛山隆重召开。本次论坛由粤港澳大湾区口腔健康联盟和暨博医疗集团联合举办,得到了相关政府部门、行业协会组织、近20名口腔知名专家教授、40多家行业机构的大力支持。 大会现场,来自粤港澳大湾区各地近千名口腔同仁共聚一堂,一起分享种植学科和正畸学科学术与临床经验,旨在促进粤港澳大湾区口腔行业的发展,提升该地区口腔健康服务的质量和水平。 行业盛会 知名口腔专家教授云集 聚焦口腔疑难种植课题分享 本次学术论坛聚焦口腔疑难种植学科,邀请到了中华口腔医学会种植专委会前任主任委员宿玉成教授为大家分享《引导骨再生的历史与发展》、莲之花创始人黄建生教授分享《上颌窦底提升的风险》、佛山中大口腔医院李振平院长分享了是《以速度换满意度——自由手直接穿龈牙种植术》、徐州医科大属口腔医院党委书记王鹏来教授分享了《无牙颌种植修复的美学考量》、广州医科大学口腔医院种植科主任王丽萍教授分享了《复杂骨增量术式的选择》等,通过口腔种植新进展、新知识、新经验进行交流和研讨,揭开研修和交流高难度口腔种植技术及设计理念,以及种植牙美学修复的最新趋势。 聚焦正畸多学科联合诊疗课题分享 在正畸多学科联合诊疗方面,邀请到了中山大学附属第三医院口腔医学中心主任、艾虹教授分享《正畸治疗中的关节因素考量》、中山大学附属口腔医院正畸科副主任吴莉萍教授分享了《正畸治疗的牙周问题》、暨博医疗集团正畸总监余兴华主任分享了《前突畸形矫正的一点体会》、广州医科大学附属口腔医院题下领关节科科室负责人李传洁博士分享了《不可复性关节盘前移位诊疗心得》等,综合分享数字化正畸新理念、临床热难点,为正畸医生提供一个自我完善、提高综合素质学习和交流的平台。 论坛盛况回顾 广东暨博医疗集团创始人 刘远明致辞 “暨博医疗集团创始于2001年,深耕粤港澳大湾区二十余年,目前集团公司拥有暨博口腔、中大暨博口腔、顺德口腔等多个知名品牌,拥有11家二级口腔专科医院及 24家高端口腔门诊的连锁集团,以“守护口腔健康·共享幸福生活”为使命,为广大群众提供优质的口腔诊疗服务。” 暨博医疗集团创始人刘远明致辞道,“暨博医疗集团一直以来坚持以医疗质量和医疗安全为核心,我们期待通过本次学术盛会,推动奥港演大湾区口腔临床多学科发展,提高口腔医疗科研水平与临床创新能力,为促进口腔医学的高质量发展贡献更大的力量”。 广东省口腔医学会名誉会长 黄洪章致辞 黄洪章教授表示:粤港澳大湾区口腔健康联盟将立足湾区、协同港澳、面向世界,传承和创新,吸纳和发展各口腔学科的相融合,今天和暨博医疗集团共同举办本次盛会,相信一定能够协同推进粤港澳大湾区口腔健康建设发展。 中华口腔医学副会长 凌均棨致词 希望医疗机构、行业协会能够共同贯彻新发展理念,聚焦高质量发展,守正创新、抢抓机遇,聚众力、汇众智,为建成高质量健康中国作出新的更大贡献。 中国牙病防治基金会理事长 李铁军致词 李铁军教授表示:中国牙病防治基金会始终将口腔健康科普作为工作重点,积极打造口腔健康公益平台,向广大群众进行口腔健康科普,提升民众整体口腔健康保健意识。暨博医疗集团自创世至今,始终坚持口腔公益宣教活动,这一善举正是符合了我们中国牙病防治基金会的宗旨和理念。 佛山市禅城区委常委、统战部部长吴莉芬女士总结:相信通过与会专家教授的精彩演讲、交流探讨,我们能够深入思考和解决在口腔卫生健康管理中的挑战和问题。请各位专家、教授分享经验、提出建议,为佛山市卫生健康管理工作贡献智慧和力量。 暨博学院成立启动仪式 大医精诚 ·学术兴院 暨博医疗集团为落实人才培养战略的重要布局,以口腔学术培训和临床技术为核心,成立了暨博学院,邀请知名口腔专家教授作为讲师顾问进行授课,分享最新的学术研究成果和前沿的技术,为中青年医师提供系统化、规范化的培训和交流的平台,展望未来,我们将继续深化与国内知名院校、专家教授的合作定期举办学术会议,推动门腔新发展! 案例大赛 ·提升技术 暨博医疗集团一直以来坚持以医疗质量和医疗安全为核心,本次会议现场进行了口腔 病例大赛,来自暨博医疗集团的8名优秀仪式展示了种植学科、正畸学科和综合科病例,以赛促学,以学促行,提升全体医护人员的技术水平。 暨合论道·博见未来 ·不忘初心 据了解,本次论坛举办的初衷是为进一步推动《“健康中国2030”规划纲要》,暨博医疗集团积极承担医疗机构的社会责任,提升群众口腔健康水平,联合行业协会、口腔专家教授等共同推动粤港澳大湾区口腔临床多学科发展,提高口腔医疗科研水平与临床创新能力,为促进口腔医学的高质量发展贡献更大的力量。(记者:张琳琳、刘军报道) 相关推荐: 成都哪家医院,做菲蜜丽激光靠谱? 私密年轻化如同女性的第二张脸,已由“奢侈品”逐渐转变为“必需品”。现在被越来越多的女性所接受,私密界“宠儿”——以色列菲蜜丽,更是成为很多女性私密抗衰种草“神器”。 每个年龄段的女性私密部位发生的问题不同,对私密养护的关注点也不同,菲蜜丽可以根据不同年龄段女性私密部位常发生的问题而科学的解决。因此,菲蜜丽的适应人群非常广泛。 女性20+ 菲蜜丽为您健康防护 二十岁左右的女性,初尝爱情的滋味,同时私处也容易感染细菌,使阴私密微环境受到破坏,阴道受损严重,危害健康。 菲蜜丽采用独特私密收紧技术,温柔作用于阴道粘膜,加快细胞代谢,使乳酸杆菌分解糖原成乳酸的能力加强,进而维持阴道酸性PH值,大大提高阴道抵抗力,进而降低私密处受感染率。 女性30+菲蜜丽为您提升私密紧致 三十岁左右的女性,随着年龄增长,加上产后易出现阴道松弛、敏感度、润滑度下降的问题,甚至是漏尿,影响到自身健康及夫妻关系。 菲蜜丽精准作用于女性阴道粘膜固有层及粘膜肌层,刺激大量成纤维细胞合成和分泌成胶原纤维、弹性纤维、网状纤维及有机基质,使阴道壁增厚,阴道强效收紧,弹性增加; 女性40+菲蜜丽为您调节激素分泌 四十岁,卵巢逐渐衰老,雌性激素分泌开始减少,月经开始变得紊乱,阴道会慢慢变得干涩,从而导致性欲的减退,你会发现自己变得面色晦暗、无精神、疲惫等。 菲蜜丽全面作用于女性阴道粘膜,重建阴道微循环,通过代偿作用,使卵巢周围血供得到一定程度的改善;卵巢功能修复,平衡女性激素水平,性生活也会和谐。 那么如何选择靠谱的机构,去做菲蜜丽激光呢? 我推荐【成都美容整形·私密整形中心】,原因如下: 一、智能 智能治疗:针对不同私密衰老层次,使用AI智能技术进行精准化和个性化塑美 智能服务:全流程数字化预约及诊疗服务,全面提升就诊体验和效率 二、医学 医师专业:技术团队潜心研究,融入AI私密抗衰因子,精准复配优化顾客私密肌肤真皮层保养 仪器专业:引进先进的菲蜜丽美容设备,设备自购不租赁 三、靠谱 手具一客一换,从不反复使用!医院实行绝对个人隐私保护制度,“一人一诊室”私密诊疗,为您提供从预约到术后专属个人服务,决不外泄任何资料,让您无后顾之忧。最近【成都美容整形·私密整形中心】十一月塑美活动正在火热进行,详情请咨询下方联系方式,预约专属于你的私密名医。  

    其他 December 25, 2023
  • 又一闭眼入新车!吉利银河L6配置信息首曝,将于成都车展预售

    8月18日,新一代全能电混家轿—吉利银河L6公布部分版型详细配置信息。从此次曝光的配置表来看,吉利银河L6推出60km和125km两种纯电续航,AIR、PLUS、MAX及星舰共4个版型。整车价值感、品质感、科技感、体验感全线拉满,不管是新一代雷神电混 8848、神盾电池安全系统、银河N OS智能车载系统等高端先进技术,还是吉利全栈自研的全场景AI智能大模型、13.2+10.25英寸双大屏、全域OTA、感应解锁无感启动等前沿先锋科技,均全系标配,全方位给到用户满满诚意。 结合此次价值爆棚的配置实力,以及之前性能首测中堪比30万级德系豪华车的惊艳驾控表现,吉利银河L6将于8月25日成都车展发布的预售定价也备受期待。如果售价能保持在14-18万范围内,吉利银河L6或将成A级插混家轿“新爆款”。 全场景覆盖的高价值动力配置 媲美豪华车的高品质驾控 吉利银河L6全系搭载新一代雷神电混8848动力系统,真正满足了用户“强性能、低能耗、长续航”等全能用车需求。同级唯一的1.5TD混动专用发动机+3挡变频电驱DHT Pro超强黄金组合,不仅带来实测极速247km/h、零百加速6.3s的高性能表现,更拥有仅4.55L/100km的超低亏电油耗,WLTC综合续航高达1370km,完美兼顾高性能动力、高效节能与超长续航,全面超越同级家轿。 同时,吉利银河L6还提供纯电续航60km和125km两种续航版本选择,充一次电即可满足用户一周通勤需求;并全系标配快充和对外放电功能,覆盖日常出行的全场景使用需求,让用户驾车出行生活更加便捷实用、无焦虑。 还有e-CMA智能电混架构技术的加持,也为吉利银河L6带来远超同级合资的机械素质和比肩30万级豪华车的顶级驾控品质。中欧联合调校底盘,同级领先的前麦弗逊独立悬架+后多连杆独立悬架,29100N·m/deg同级最强扭转刚度,百公里制动仅36.5m的赛车级制动实力以及L2级智能驾驶辅助系统等,实现速度与操控、舒适与激情的精妙平衡,为用户带来“更敏捷、更稳定、更带感”的新一代高级驾控体验。 全域融合的高价值智能配置 给足全家人高品质贵宾体验 代际革新的智能科技是吉利银河L6全面领先同级家轿的高价值体现。据悉,吉利银河L6首次搭载了吉利全栈自研的全球首个汽车行业全场景AI大模型,并全系标配高通骁龙8155芯片、银河N OS智能操作系统等先锋智能技术,集成感应解锁无感启动、AI车外语音交互、手机APP远程控制系统、全域OTA云端升级等丰富科技配置,致力打造覆盖全家人全场景使用需求、内外无缝交互、可持续成长的智慧移动生活。 智能之上,吉利银河L6还具备越级豪华座舱品质,通过简约集成的一体化设计、流动的装饰条线、大面积的软包覆、明亮的浅色系配色等座舱设计,全系标配13.2英寸触控高清中控竖屏+10.25英寸全数字液晶仪表、豪华电子怀挡、墨镜遮阳板等豪华配置,营造出科技感、舒适度兼备的智能居家座舱空间。 其中,125km星舰车型更是配备了百灵鸟音乐灯光秀、256色音乐律动氛围灯、高清行车记录仪、双境穹顶天幕等配置,给足全家人高品质贵宾体验。 全系标配的高价值安全配置 牢牢构筑用户出行安全底线 新一代全能电混家轿不止电池安全,更要整车安全。吉利银河L6全系标配“e-CMA智能电混架构+神盾电池安全系统”等世界领先技术赋予的原生安全,以四大安全标准、八重神盾,构建覆盖全车安全、电池安全、智能安全、健康安全的新一代安全防护标准。 其中,吉利银河L6搭载的神盾电池电芯已顺利通过“电池针刺、电池包海水腐蚀浸泡、三面跌落重击、外部火烧”四项远超国标的电池安全严苛测试,还采用潜艇级“田字形”高强度电池包、行业首创“四纵四横”电池槽等安全防护设计,带来“穿刺不燃、水泡不漏、跌落不炸、火烧不着”的电池安全防护。同时,BMS大数据电池安全管理和星睿智算中心,还将进行实时精准监控和智能调节,保障车辆使用过程中的电池安全。 另外,吉利银河L6还延续了世界领先的e-CMA架构安全基因,整车车身采用72%高强度钢,全系标配行业首创的三叶草泄力设计、一体式热成型硼钢门环、后排座椅V型梁坚固防护等独有结构安全设计,以及前排双安全气囊、前排侧面双安全气囊等丰富的主被动安全配置,全方位保障用户出行安全无忧。 作为吉利银河布局A级插混家轿市场的旗舰产品,吉利银河L6从动力驾控、智能安全,到整车品质、电感造型,均展现出了远超同级、比肩豪华的全能高价值。随着8月25日成都车展预售即将开启,吉利银河L6到底会如何定价,是否会延续吉利银河L7上市两个月即月均过万的迅猛势头,成为年度闭眼入的新爆款家轿,让我们拭目以待!    

    August 18, 2023