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  纽曼思败诉，纽曼斯：杀不死我的让我更强大

    现如今，“成分党”已经成为新生代父母身上的热门标签。受科学育儿观念普及和信息获取渠道多样化等因素的影响，消费者们正变得更加专业。所以在购买决策中，除却品牌外，他们更会关注成分、配方及技术等。   基于此，为了在激烈的市场竞争中抢占消费者心智，各大品牌开始利用自带营销属性的“核心原料”来命名。聚焦母婴行业，其中就有「纽曼思」和「纽曼斯」。但由于商标的高度相似，也让双方至今为此事争论不休。   就在近期，一份来自北京市高级人民法院的行政判决书显示：维持原审判决，即在第30类中，纽曼斯商标除却不能用于“蜂蜜”商品外，可可饮料、茶、糖果、糖、谷物棒、以谷物为主的零食小吃、谷类制品、豆粉、调味品均可正常使用。 另还指出，纽曼思在商标评审程序中并未主张诉争商标“纽曼斯”的申请注册构成2014年商标法第四十四条第一款所指“以欺骗手段或其他不正当手段取得注册”的情形，所以纽曼思不再构成诉争商标“纽曼斯”申请注册的在先权利障碍。 对此，有业内人士表示：“北京市高级人民法院的此项判决相当于维持了「纽曼斯」商标的权利。而且纽曼思与纽曼斯之间的争议，其实主要集中在第30类中的「糖果」，因为两家公司的核心产品都涉及DHA。不过显然，纽曼思的这番纠缠并没有达到预期的结果。” 事实上，自2017年开始，纽曼思和纽曼斯就开始了正面交锋。不过你来我往几回合，却都未能对对方造成实质性的打击。而要说起二者的恩怨情仇，还得追溯这两家企业的名称起源。 根据公开资料显示，“纽曼斯/思”其实是Neuromins（脑神经素）的中文音译，也是DHA行业代名词，其源自1987年，美国航天局与太空生物科学家创立的Martek公司合作开发的藻类培育项目。而在2010年，DSM将Martek收入囊中。 也就是说，无论是纽曼思还是纽曼斯，名称都来源于Neuromins。而纽曼思和纽曼斯能够不约而同地选择核心原料音译作为品牌商标的背后，也离不开与Martek或DSM合作的结果。这也不禁让笔者想到，遍地开花的爱毕可/安必可/艾比克/搜索，也同样是原料音译。   据悉，2010年，作为中国较早一批引入藻油DHA的企业，纽曼思推出后就开始使用life’s DHA®裂壶藻作为藻油原料；而2009年，蔡振成立奥米加公司，与DSM开展合作后同时成立了纽曼斯营养科技（北京）有限公司。 目前「纽曼思」品牌运营主体为金纽曼思（上海）食品有限公司，成立于2010年12月，法人为崔娟；而「纽曼斯」品牌运营主体为武汉奥米加生物科技有限公司，成立于2009年10月，法人为蔡振。 虽然两家公司的核心产品使用相同的原料，商标名称也相似，但它们的发展模式却有着显著的差异。纽曼斯选择从美国进口原料并在中国进行分装。对此，蔡振曾对外表示：“为了达到最佳的生产效果和全程充氮品质，以及持续研发。” 然而，纽曼思实际上采取的是在海外寻找代工并贴牌生产的方式，然后将产品运到国内作为原装进口产品以高价出售。这种模式可以被形象地称为“搬运工”，因为它们并不进行任何研发或生产工作，只专注于终端销售和品牌运营。 所谓“杀不死我的终将使我强大”，在纽曼斯的强大攻势面前，缺乏护城河的纽曼思尽管先跑一步，但最终究竟谁能“剩者为王”，还是个未知数。 相关推荐: 美国猫牌倾力打造领先健康家居品牌生态，呈现布偶猫般温和与包容的企业精神 布偶猫，也被称为“仙女猫”，世界十大名猫之一。它们是最大的猫种之一，但性格却十分温和。布偶猫通常喜欢玩耍，陪伴它们的饲主。在享受深度睡眠的同时，它们也乐于与人类互动。 20世纪60年代，加利福尼亚的培育者Ann Baker培育出了最早的布偶猫，它们的父亲是只名叫Warbucks的雄性伯曼猫，而母亲则是叫Josephine的白色非纯种长毛猫。她说布偶猫被抱起来的时候就会全身“绵软”。随后Ann Baker成立了一个品种协会，但那时的布偶猫还没有得到其他协会的承认，直到1965年，美国正式承认布偶猫这个新的品种。     1997年，Ann Baker逝世，为表纪念，American Cat Company美国猫牌公司在包括中国在内的国家注册了“1965，Ann Baker，Josephine&Warbucks”，并以布偶猫的独立、勇敢、善良、包容性格作为自身的第一企业价值观。 美国猫牌公司着眼全球，专注于健康家居、家电产品的研发设计与销售。该公司在中国正在构建一个完整而领先的品牌生态，家具板块在智慧床垫、AI寝居上发力，不断推出颠覆除螨仪行业的“55℃尘螨净”床垫、AI止鼾枕、智能新风助眠床头柜、匠人床架、“女王套装”等一系列领先产品，意图改善3亿人的睡眠质量，力争占领中国高奢寝居前三名位置。      相关推荐: 金江国投：国际合作桥梁，打造全球化投资网络　　金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司，积极致力于建设全球化投资网络，成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野，不仅在国内市场取得了成功，还勇敢地踏出国门，积极参与国际合作，并为中国企业走向世界提供了有力支持。 　　金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作，共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作，金江国投能够获得更多的资源和机遇，拓展投资领域，为自身和中国企业带来更大的发展空间。 　　金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中，技术和管理的创新至关重要。因此，金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念，将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级，金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。 　　金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系，共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补，促进了各方的发展和成长。同时，金江国投还通过参与国际投资项目，为中国企业拓展海外市场提供了重要支持，并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域，还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动，搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台，金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作，推动国际间的商务合作和互利共赢。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机，不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作，金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台，并推动了中国产业升级和转型。同时，金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会，促进了资本的流动和经济的繁荣。 　　金江国投作为国际合作的桥梁，致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动，拓展全球的投资机会，引进国际先进的技术和管理经验，并加强跨国企业间的交流与合作。相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归，入职综合部文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉，近日闫小兵目前已经正式入职，在HR体系内，暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解，目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定，所以暂时挂靠在综合部，未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东，担任家电事业部总经理，2018年1月，京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群，闫小兵负责电子文娱事业群，直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群，在任职期间，闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日，京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说，作为零售行业老兵，闫小兵激流勇退，让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验，为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础，带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日，刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”，一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕，家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东，京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战，京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了，让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月，当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权，胁迫厂商不给京东供货，这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东？如何取得商家信任？闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商，从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向，到优化运营体系，在闫小兵的锲而不舍的努力下，电商的先天优势被越来越多的供应商所认识，一些新兴品牌开始主动向京东靠拢，传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作，到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管，闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年，AR这股浪一直起起落落，直到2020年，元宇宙刮起的风，吹乱了AR这池水。 Statista数据显示，2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元，可随着该年元宇宙概念持续升温，预计到2024年，全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元；在资本市场，Crunchbase数据统计，2021年，就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司，创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性，但正所谓“风浪越大，鱼越贵”，还是有不少入局者投身其中，到今天，AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场，目前参赛者众多，国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”，根据这些入局者的发展与优势，「智能相对论」将其大致分为三类玩家，即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派，困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商，以及国外的科技巨头，都是资源派的主要代表，这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源，所以，这一派系也最早在AR产业取得成果，早在2012年，谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass；微软的HoloLens，是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜；小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision…

  October 10, 2023

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  相关推荐: 贪玩游戏跌破2024：中年贪玩男孩不够用了 2024年对于中旭未来——贪玩游戏的母公司而言，无疑是一个重要的转折点。 在此之前，中旭未来在港交所成功上市，并且在短短四个月内，其股价从13.78美元飙升至最高价68.75美元。 然而，自2024年1月26日起，公司股价走势出现了显著的逆转，不论政策或市场环境如何变化，都难以挽回其下跌的趋势。甚至在整个游戏行业开始回暖的大背景下，其股价仍在8月6日以10.94美元收盘。 其股价下滑的原因，可能与2023年中旭未来的全年业绩表现不佳有关。据其全年业绩公告显示，中旭未来在上市首年的营业收入达到了65.1亿元人民币，但相较于2022年，却下滑了26.1%。公告中还明确指出，“我们的游戏产品在市场上面临着激烈的竞争”，这也导致了其毛利率的逐年下降。 但事实上，如果关注中旭未来这两年在股市的动向，你会发现，中旭未来的股价很少因游戏市场的波动而影响。例如，8月3日国务院发布的《关于促进服务消费高质量发展的意见》中，网络游戏首次被直接写入国家级文件，这引发了游戏股的普遍上涨，但中旭未来的股价却并未受到影响。 相反，近年来，抖音、B站等平台的流量营销费用的不断上涨，却能对中旭未来的净利润造成了实打实的压力，这也迫使公司在2024年做出了向AI转型的决策，主要目的是优化广告投放策略，提高营销效率。 从某种程度上说，中旭未来的运营模式更接近于一家互联网营销公司，而非传统的游戏发行商。 从这个思路出发，我们可以更好的理解中旭未来的业务模式：即如何在有限的营销预算里，找到足够多的贪玩男孩。 但问题是，从2023年开始，市场的有钱的贪玩男孩不够用了。 贪玩男孩都去哪了 与部分人的误解相反，中旭未来实际上一直维持着一个庞大的用户基础。 根据弗若斯特沙利文2023年的资料，以收入为标准衡量，中旭未来在中国手机游戏发行公司中排名第五。其2023年的业绩报告显示，累计注册用户数量已达到4.89亿，且月均活跃用户数达到875万。 这一月均活跃用户数相较于，公众普遍认知中贪玩游戏巅峰2019年，也就是“古天乐绿了”的广告时期，对比当时的599.6万的月活跃用户数，实际上有了显著的增长。 然而，问题的关键在于其月均付费用户数量在急剧下降。根据中旭未来的招股说明书，2022年上半年的月均付费用户数为176.8万，但到了2023年，这一数字锐减至110万。 贪玩游戏采用的是国内MMO游戏传统的高ARPU值免费商业模式，其核心策略是“吸引大量用户以陪伴少数付费玩家”。 但现在，这些富哥却不见了。 巨氪消失的原因主要有三： 其一，是确实没钱了。2023至2024年期间，游戏行业的营收结构与整体经济环境紧密相连。在当前的经济形势下，用户的消费能力普遍下降，“性价比”成为消费者追求的重要指标。 在这种背景下，一方面，用户的平均每用户收入（ARPU）显著下滑，部分玩家因经济压力减少对游戏等非必需品的投入；另一方面，整体付费用户数量却在上升，这反映出在低迷的消费环境中，消费者更倾向于寻找低成本的娱乐方式来满足精神需求。 这种市场趋势为像网易《逆水寒》这样的游戏提供了逆袭的机会，它采用“大DAU，小ARPU”的策略，即吸引大量用户，同时保持较低的用户平均收入，玩家只需9.9元就能买件游戏时装来取悦自己。相比之下，依赖少数高付费用户的传奇类游戏则面临较大挑战。 其二，是服务不满意了。 需要明确的是，此处所指的服务并非游戏本身的品质，而是指传奇类游戏提供给高额消费玩家的体验价值。 这类游戏的乐趣很大程度上来源于其他玩家的参与和陪衬，而非游戏内容本身。然而，自2023年以来，随着游戏行业进入存量市场阶段，众多游戏厂商为了争夺用户，纷纷推出低氪金或零氪金也能获得较好体验的游戏产品。 例如，心动游戏在2023年发布的战棋游戏《铃兰之剑》，就在传统的联网手游中融入了一个无需氪金养成的单机游戏，使玩家即使不充值也能享受游戏。 实际上，目前国内多数二次元游戏，如果玩家仅体验主线剧情，基本上都可以零氪金且无压力地享受到精良的游戏制作。 这一趋势导致那些习惯于传奇游戏的中年玩家，虽然他们自身可能并未减少游戏投入，但那些以往为他们摇旗呐鼓的小弟却开始流失，不再愿意仅仅充当游戏中的NPC角色。这种玩家结构的改变间接影响了巨氪玩家的游戏体验，从而削弱了他们的消费动力。 其三，是小游戏的截胡。 小游戏的崛起也对传奇类游戏造成了冲击。传奇类游戏的吸引力在于其简单易上手的操作和即时的情绪满足感，这也是小游戏在2023年迅速崛起的原因之一。 根据摩根士丹利最新的研究报告，2023年小游戏市场规模比2021年增长了7倍，已超200亿元人民币。 以腾讯的微信小游戏为例，截至今年7月，其用户规模已达10亿，月活跃用户5亿，且有240多款游戏的季度收入超过千万元。 其中，高收入游戏主要以MMO、SLG等类型为主。在2023年全年畅销游戏榜单前十名中，MMO游戏长期占据前五位，与传奇类游戏形成直接竞争。相比营销能力更强、启动成本更低的小游戏，传奇类游戏在市场上的竞争力显得不足。 尽管贪玩游戏也推出了小游戏产品，但在激烈的小游戏市场中并未占据优势。DataEye-ADX的数据显示，中旭未来在2024年对小游戏的广告投放实际上有所减少，今年的小游戏广告素材投放量不到去年的30%，这极有可能是由于广告投资的回报率未达到预期。 意想不到的转型 主营业务如此，中旭未来自然想到要转型。 事实上，中旭未来早已将近几年游戏公司转型的必备三板斧都套上了。即“小游戏”、“AI技术”、“游戏创新”。 小游戏不再赘述。在游戏创新方面，中旭未来的创新仍停留在“概念创新，路径依赖”的阶段。 以2024年新推出的《斗罗大陆：史莱克学院》和《野兽领主：新世界》两款游戏为例。前者打着“开放世界”的旗号，但实际上只是在开放世界大地图上增加了找宝箱的元素，核心玩法仍是MMORPG的数值玩法。 后者则推出了全新SLG概念，以野生动物和自然竞争为特色，但玩家体验后发现其内核依然是重氪的COK-Like模式，只是兵种皮肤换成了野兽。 资料显示，中旭未来为这两款游戏投入了大量的市场推广费用，但“pay to win”的老旧玩法并未在市场引起持续关注。仅上线一个月后，就掉出了市场前列。这反映出公司在游戏创新上的路径依赖，且在研发经费上的投入逐年下滑，从2020年的4.72亿元降至2023年1~4月的0.58亿元。相比之下，公司的销售及分销开支却持续上涨，成为国内研发费用率最低、销售费用率最高的游戏股之一。 中旭未来显然已经认识到自身产品能力的局限，因此逐步增加了联运模式在公司游戏业务中的比重，同时自营业务的占比在逐年下降，从2020年的84.2%减少至2024年的66%。 然而，这两种业务模式在利润率上存在显著差异。根据截至2023年4月30日的数据，自营模式的游戏产品拥有高达93.9%的毛利率，相较之下，联运模式的游戏毛利率却仅为19.5%。 随着自营业务比例的逐步缩减，联运模式收入占比的提升导致了公司整体经营毛利润的显著下滑，进而对公司的经营利润产生了负面影响。 最后在AI板块，中旭未来在6月24日宣布，为融合AIGC技术变更带来的产业发展机遇，公司在香港设立全资子公司香港远达未来有限公司，并预期由内部拨付1亿港元作为营运资金。 香港子公司的设立标志着中旭未来在自研游戏领域的初步探索。此消息发布后，中旭未来的股价一度攀升超过6%，但随后出现回落，接近其历史低位。 这一现象可能源于市场对中旭未来在AI技术方面的战略定位存在疑虑。根据公司之前的年报披露，中旭未来在2024年将推出“X”智慧营销平台，该平台将“利用AI技术预测市场动态，提升广告投放的精准性，加快游戏运营管理的响应速度，提高玩家满意度，并优化广告与运营策略”。 是的，绕了一圈，又回到了营销上。 营销能力的突出确实是中旭未来的一个竞争优势。公司的主营业务虽然以网络游戏为主，但其在速食食品和潮流玩具领域也有涉足，且在这两个领域通过精准的营销策略取得了显著成绩。 例如，自营的米粉速食品牌“渣渣辉”，根据2023年《中期报告》数据显示，其销售额从2022年6月30日的6680万元人民币增长至1.26亿元人民币，增长率高达89.9%。同时，潮流玩具品牌“BRO KOOLI”在2022年的年销售量增长率超过了120%，并在全年内成功拓展了13个新的销售渠道。 如果从这一方面看中旭未来的转型，中旭未来的转型似乎不是太小的，而是太大了。  相关推荐: 落子“用户Happy”，vivo的“做活”与“长气”之道有人说，中国手机行业，是名副其实的“Hard”模式。竞争焦灼，内卷不止。然而，这种主观的判断，也许从侧面反映出另一个客观事实：中国手机市场，凭借巨大的用户规模、多元化的消费倾向、自由展开的科技树，成了行业在碰撞中创新的试炼之地。真正能在这个市场取得领先的品牌，都是烈火里煅烧过的“真金”。 8月8日，市场调研机构Counterpoint举办了一场手机行业沙龙，邀请众多专家学者、企业代表探讨当前中国手机行业进入新上升周期的一些迹象。不同于与会嘉宾对行业竞争涌动、企业红海求生的关注，vivo则是更多地探讨了掀起这些巨大浪潮背后的细微改变，以及企业穿越周期的底层逻辑。 （图源：Counterpoint） “做活”与“长气”是围棋中的两个重要思想，前者指棋子被对方包围时，至少须有两个眼，才能免于被吃掉，成为活棋。如果难以做出“两眼”，那么只要比对手长一口气，就能获得胜利。可以说，vivo在国内市场长期领跑背后，便是在方法论与行动上，将“做活”与“长气”幻化于万千。 消费者“用买单投票”，胜负藏于微妙之间 手机行业每隔一段时间就会涌现新技术、新概念，用户的注意力保持流动。而这恰恰是检验品牌高质量增长能力的一种环境，因为在脱离市场普遍高速增长的红利期后，只有领先的功能、突出的体验，才会成为“长板”，超越用户的预期，最后体现在市场销售中。 因此，没有用户，就没有一切。一个品牌能持续吸引用户，可以视为品牌韧性的体现，也证明它的产品抓住了用户的真实需求。 vivo在这方面的心得可谓领先。活动中，Counterpoint中国区研究负责人齐英楠分享了最新行业数据：今年上半年vivo销量同比增长5%，高于整个行业的平均水平。而把目光放在产品上，新旗舰X100系列，帮助巩固了市场份额，四千以上有明显增长；vivo X Fold3系列表现出色，二季度也拿到了中国折叠屏市场销量的第二，反映在数据上就是800美金以上产品份额的明显提升；而“灭霸”旗舰vivo X 100 Ultra在5月底首销1小时便拿下全平台销售额破5亿元的成绩。 人文影像的亮点、折叠屏的颜值个性、“灭霸”级超级长焦，都是特色体验从“能用”到“好用”再到“惊艳”的升级，也是从满足用户需求到超越心理预期的迭代，这就是“得用户者得天下”理念在产品和销售领域的投影。 （图源：vivo官方海报） 可见，用户的选择，就是“金标准”，也是品牌成长的动力。正如vivo副总裁，vivo中国区总裁程刚在会上表示，整个公司的业务流，都是从用户开始，用户结束，形成从用户端开始到用户端结束的闭环。让用户Happy是一切结果的因，是vivo工作的原点，也是闭环的终点。 “全球50大商业思想家”之一Clayton M Christensen，曾经在著作《创新者的任务》中提出：“用户其实不是购买产品或服务，而是为了让自己的生活有所进步，因此才把这些产品或服务拉进生活中”。这被称为“用户目标”。 我们也能在vivo历代产品的更新中看到，它更在意的是功能体验是否有刷新式的改变，用户是否能从这些革新中强化“获得感”。从长期主义角度看，用户的满意和喜爱，天然就是销量的前置条件，所以也更加重要。做好了“用户Happy”，才有其他的一切，这也是vivo的哲学，和成事的准则。 所以，vivo的领先表面上是份额的领先，实际却是对用户需求精细把握和超预期满足层面的领先，vivo把“用户考题”答得非常漂亮，消费者也自然“用买单投票”。 步步稳棋，vivo的“做活”与“长气” 用户为先在实践中该如何表达？vivo对此非常清醒：从用户需求中，凝聚产品的打造标准。 最近刚刚收官的《歌手2024》栏目，有一句广告词非常出圈：“2亿长焦超清晰 山顶也是VIP”。这是vivo X100系列的亮点，也是vivo对演唱会这种高频明星场景的精准“狙击”。 能触动用户内心、留下美好记忆的细分场景，往往用户感知最强烈。于是，基于蓝图影像技术和蔡司2亿像素APO超级长焦镜头，vivo聚焦影像核心，带来了对“六大长焦影像极限”的诠释：高速运动、暗光人像、极地星空、极限微距、长焦悬日，以及长焦舞台（演唱会神器）。 （图源：vivo官方海报） 不过，用户的高频场景很多，作为国民品牌，vivo也要面对属性标签各异的海量用户。vivo的选择是，用vivo品牌和iQOO品牌占据不同的赛道。vivo品牌的人文之美，iQOO品牌的科技硬核，在不同的高频场景中释放影响力。 iQOO品牌的受众，往往在游戏性能方面有更强的需求。在这方面，“做活”的手段变成了自研电竞芯片。iQOO第一款自研电竞芯片Q1，就利用超分、超帧和超分超帧并发技术，大幅提升了游戏运行的表现，在沉浸式游玩中带给用户更好的体验。 正是因为对用户需求和心智的全方位认知，vivo在产品创新上才会屡获成功。vivo也不仅仅是靠这种方式把一部分设计产品的权力交给了用户，更是在持续探索产品和技术的边界。在这个过程中，vivo开始超越用户需求的预期，实现了管理大师德鲁克所说的“创造顾客”的效果。 不难看出，体验源于产品，产品扎根科技，而技术的成果无法靠短期追热点实现。它的来源是vivo背后蓝色技术“军团”——“蓝科技”，它是基于用户导向的系统性创新，也是vivo持续增加自身发展势能的“长气”关键。 “蓝科技”是vivo对其芯片技术栈、续航系统、AI技术等方面的深度总结，也折射出vivo在过去多年间进行的长跑式技术布局。 （图源：vivo） 2019年，vivo明确了设计、影像、系统、性能四大赛道，并为之设定了瞄准未来5-10年的前沿技术进行探索的目标。2020年，vivo进一步组建中央研究院，着眼于未来36个月甚至更长时期内的前沿技术发展。…

  其他 September 9, 2024

• 暖先森石墨烯地暖：让家更温暖、更舒适

  一、科技之光,温暖之选 随着科技的飞速发展,人们对家居环境的要求也越来越高。在这个追求舒适与品质的时代,暖先森石墨烯地暖应运而生,以其独特的科技魅力,为现代家庭带来了前所未有的温暖与舒适。 二、高效节能,贴心呵护 暖先森石墨烯地暖采用先进的石墨烯技术,具有高效导热性能,能够迅速均匀地将热量传递到房间的每一个角落。它不仅升温迅速,而且能够智能控温,有效避免能源的浪费。同时,地暖的辐射式加热方式,使得房间温度更加均匀,避免了传统取暖方式可能带来的干燥和不适感,真正做到贴心呵护家人的健康。 三、舒适家居,尽在掌控 暖先森石墨烯地暖的智能控制系统,让你可以根据个人需求和喜好,轻松调节房间温度。无论是寒冷的冬日还是凉爽的秋季,你都能在家中享受到最适宜的温度。此外,地暖的静音设计更是让你远离噪音的干扰,尽享静谧舒适的家居环境。 在这个快节奏的时代,家是我们放松身心、享受生活的港湾。暖先森石墨烯地暖以其卓越的性能和人性化的设计,为我们打造了一个更加温暖、舒适的家居空间。让我们在忙碌的生活中,也能找到一份宁静与温馨。 相关推荐: 杨传英主任：中医调理起大用，不孕患者喜怀胎 太高兴了，我真的怀孕了，太感谢杨主任了……当陈女士确认自己怀孕的消息时，激动的马上来报喜，将这喜人的消息告诉杨传英主任。 陈女士是在2023年2月份由于卵巢早衰，久备不孕了解到杨传英主任。 当时她已经备孕6年，做了两次试管，正准备做第3次，失败的经历让她对这次试管也没有抱任何信心，看到其他试管失败的患者经杨传英主任调理后顺利怀孕，想着要是自己这次还是失败，就也找杨主任试试中医调理。 试管果不其然的又失败了，虽然早有预料，可几万辛苦钱打水漂，孩子也没怀上的陈女士还是伤心了好久，期间一直不断的通过各种途径了解杨主任，看到一个有一个的病友好转，怀孕，她也终于下定了决心，预约了杨传英主任的视频问诊。 问诊前，医助很详细的了解了她的病史和治疗情况，问诊时杨主任准确清晰的分析了她的病因病机，制定了详细的治疗方案。 在杨主任的诊治下，不到一个月陈女士就得到了改善，睡眠，饮食都有好转，试管后一直隐痛的小腹也明显好多了。也就是因为这次的好疗效，使得陈女士更加信任杨主任，非常配合治疗。经过3个月的调理，杨主任嘱咐她可以开始试孕了，陈女士又紧张又忐忑，她觉得杨主任的方子治疗效果很好，身体明显有好转，可是之前备孕好几年怀不上的经历，反复试管失败的经历，又让她觉得自己不可能怀孕。 监测排卵同房试孕后，陈女士一直在等着月经来，等着再次备孕失败，没想到杨主任调理后一直准时的月经推迟了，一查，果真怀上了，这让陈女士欣喜万分，恨不能将这份喜人的消息通知给所有的亲朋好友们。 中医孕前调理，可增加怀孕几率 杨传英主任说：中医孕前调理，可以及早发现、治疗、逆转可能影响孕育的疾病，提高身体机能，实现优生。在调理上，男性主要是补肾益气生精，增加精子活力和数量，女性主要是调理提高卵巢、输卵管、子宫等这个孕育通道功能。好比一间房子，要住人了，先要打扫清洁、整理布置一样。卵巢功能提高了，卵子和精子质量好，这样就可以提高受孕几率，降低宫外孕、流产、畸胎等风险。 不孕不育症，中医整体料理更胜一筹 引起女性不孕的疾病多达130余种，而且互相交叉、互为因果，错综复杂，需要站在一个高度整体分析问题。目前临床常见引起不孕的疾病有输卵管不通畅、多囊卵巢综合征、卵巢早衰、内膜异位症、盆腔炎等。而现阶段由于工作繁忙引起的无生理性病变的不孕不育症患者也越来越多，而中医在治疗不孕症上，已有数千年的历史，其辨证施治、内外同治、整体调理优势为国际医学界所公认。相关推荐: 好山好水：全产业链布局，铸就农副产品王国在健康消费日益受到重视的今天,黑龙江省那日农业(集团)有限公司旗下的“好山好水”品牌以其独特的产品优势和市场定位,成为中国农副产品市场的一股新力量。该品牌自创立以来,始终坚守以人为本、健康至上的理念,致力于为广大消费者提供高品质的农产品和健康生活方式。                   天然农副产品品牌 “好山好水”品牌旗下产品丰富多样,涵盖矿泉水、多种东北特产及农副产品等多个品类。其中,矿泉水业务更是凭借其卓越的品质和独特的口感,赢得了消费者的广泛赞誉。这款矿泉水源自长白山脉的天然地下水,偏硅酸含量丰富,矿物质含量均衡,是接近人体内部环境的天然弱碱水。同时,产品包装高端大气,无论是商务场合还是家庭日常,都能展现出消费者的品味与追求。 从田园到餐桌的健康保障 在产业链布局方面,“好山好水”品牌依托那日农业集团的强大实力,形成了从农业科学研究、矿泉水研发、粮食种植、粮食收购、粮食深加工到仓储运输、生物化工、连锁有机食品超市以及资产管理等多个领域的完整产业链。通过整合上下游资源,确保了产品的品质和安全,为消费者提供了从田间到餐桌的全程保障。                       “好山好水”矿泉水的客户群体广泛,包括健康意识强的消费者、运动爱好者、商务人士、白领、家庭用户以及注重环保的环保主义者等。这些消费者注重食品安全和健康,倾向于选择高品质、天然、无添加的产品。“好山好水”矿泉水凭借其卓越的品质和独特的口感,成功满足了这些消费者的需求,赢得了市场的广泛认可。 好山好水,服务人民,健康中国 在激烈的市场竞争中,“好山好水”品牌始终坚持以市场为导向,以消费者为中心。品牌不断创新,紧跟健康消费潮流,积极推出新品,满足消费者多样化的需求。同时,品牌还注重与消费者的互动与沟通,通过线上线下活动、健康知识普及等方式,提高消费者的健康意识和产品品质认知。 值得一提的是,“好山好水”品牌不仅注重产品的品质和口感,更致力于将健康理念传递给每一位消费者。品牌倡导“让全国人民品尝祖国河山的好山好水,健康中国”的理念,通过推广健康饮水知识、倡导健康生活方式等方式,积极履行社会责任,为健康中国建设贡献自己的力量。               此外,“好山好水”品牌还注重环保和可持续发展。在矿泉水生产过程中,品牌积极采用环保材料和技术,减少对环境的影响。同时,品牌还倡导消费者减少一次性塑料制品的使用,选择可循环利用的产品包装,为环保事业贡献一份力量。                     展望未来,“好山好水”品牌将继续秉承以人为本、健康至上的理念,深耕健康消费领域,不断拓展产业链,提升产品品质和服务水平。品牌将致力于让更多的人品尝到祖国河山的好山好水,享受到健康的生活方式。同时,品牌还将积极响应国家健康中国战略,为推动中国健康产业的发展贡献自己的力量。 “好山好水”品牌的崛起,不仅为中国消费者带来了高品质的农产品和健康生活方式,更引领了健康饮水的新风尚。我们相信,在未来的日子里,“好山好水”品牌将继续以其卓越的品质和独特的魅力,成为中国健康消费市场的璀璨明星。相关推荐: 雅迪电动车辟谣造车计划，以汽车级标准打造两轮出行新体验有消息称雅迪工厂的员工正在拆解兰博基尼、特斯拉等车辆，并且发现雅迪早在几年前发布的许多岗位招聘信息中注明，需要员工有汽车行业研发经验。因此有很多网友猜测雅迪电动车可能有造车打算。 近日，雅迪电动车在官方微博回应了近期的造车传闻，官方表示网传造车信息不实，实际为雅迪内部技术员工研讨，向新能源汽车行业学习，为全球用户造好车。雅迪电动车在微博中还写道，雅迪暂无新能源汽车造车计划，目前业务聚焦电动两轮、三轮等出行产品。 对此，有专家指出：尽管雅迪目前没有新能源造车计划，但这并不意味着未来不会涉足汽车相关制造业。随着电动车市场的扩大和技术的进步，雅迪仍有拓展业务领域，进军汽车制造业的可能。 实际上，很多人之所以认为雅迪真的会造汽车，是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视，仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入，雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室，创造出1900多项发明专利，这些构建了“科技之光”的坚实基础。 与此同时，雅迪在电动两轮车领域有着较高的知名度和品牌影响力，同时拥有庞大的用户基础。资料显示，雅迪控股2023年上半年实现营业收入170.41亿元，同比增长21.3%；上半年雅迪电动两轮车销量累计821.07万台，同比增长33.81%。成为了国内名副其实的电动两轮车第一大厂。 或许，正是这样亮相的成绩，才会让众人相信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任，也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者，雅迪将继续紧跟国家战略，以创新驱动品牌建设，在更高端战略的指引下，时刻紧跟国家产业化布局进程，用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展，让“Created in China”响彻全球。相关推荐: 盈利靠退税，高管忙套现，满帮如何实现“反转”？文：互联网江湖 作者：刘致呈 最近这段时间，中概股的日子不怎么好过。 这两天，热门中概股普跌，蔚来跌超5%、B站跌超4%，满帮、京东、小鹏等跌超3%。 当然，中概股跌也不是啥稀罕事儿，3%的跌幅也不算特别大，但我还是留意到一些不一样的地方。 蔚来跌没什么好说的，销量摆在那，谁能想到新能源一哥卖得没理想多。 引起我注意的是满帮集团。 虽然跌幅3%不大，但这是去年11月20日股价涨到高点之后，就一路下滑。   11月20日，满帮的股价也一度到了8.3美元，随后一路下滑，到如今已经跌了24%，仅剩6.3美元。 接下来还会不会跌下去，是我比较关心的问题。 不过我更好奇的是，为啥这三个月来满帮股价一路向下？背后究竟有何原因？ “退税盈利”难绷，高管套现余波未平 上市公司，引发股价大幅震荡的一个直接原因，往往是高管的减持套现。尤其是创始人或者董事长的减持。…

  其他 April 29, 2024

• 问界M7车祸之后，买车不能少了这些安全配置

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 痛心！问界M7惨案还是出现了， 山西问界M7车祸，造成3人死亡， 从现场视频来看，M7追尾了道路养护的洒水车， 施救的路人未能从外面打开M7的车门， 问界官方发布的信息是事发时时速115km/h，安全气囊正常弹开。 人们对这件事追问最多的是两件事： 一、车门为什么打不开；二，AEB主动刹车为什么没能起作用。 你要问我对这件事的看法， 我会说，没有绝对的安全， 在事故中，各种因素造成事故的各种后果， 任何车型都存在这样的风险，不管燃油车、电动车， 两年前，加价40万、落地近200万的豪车雷克萨斯LM发生车祸，前门、侧滑门虽然都是拉手式门把手，但全都打不开，路人敲碎车窗救人，最后1死2伤。 山西M7事故发生后，我试图在以往媒体测评中，找到问界M7在AEB主动刹车中的一些蛛丝马迹。 当我扒了4家汽车媒体的AEB碰撞测试后发现， 当下热门的几大车系，如问界车系、理想车系、小米SU7、特斯拉Model系列和小鹏车系， 它们在发生碰撞的AEB主动刹车测试中，没有一家车系的车能够做到某个车速下的绝对刹停。 表：五家车系在不同媒体的碰撞测试中AEB最高刹停成绩 注1：“-”表示该车系未参与测试。 注2：同一车系的不同车型，多数测试选择的是顶配车型，我将它们的AEB视为同一套系统。 比如在“懂车帝”的夜间测试中，问界M5、小鹏G6，特斯拉Model 3,在“儿童鬼探头”的30km/h的测试里，均以失败告终，只有理想L7完成了40km/h的最高刹停成绩。 雷军在小米汽车发布会上宣称SU7可以做到135km/h速度下识别障碍物并主动刹停， 但在在汽车之家的测评中只做到了40km/h，在“梦龙LAB”的测评中表现虽然优秀，也只有80km/h，离135km/h相去甚远。 图：四家媒体AEB测评结果 我举的这些例子想说明是，没有一款车的AEB是绝对安全、有效的。 如果我们将命运交给这样一个不确定的AEB主动刹车系统， 那就是将命运交给了“不定数”， 这一切都在指向一个概念：“概率”。 大家要明白，当下如何高端、智能的智能驾驶技术、主动安全技术， 都没有绝对的安全， 但有一样是可以通过技术手段影响的，那就是“事故发生的概率”。 所有的汽车安全配置都是为了提升事故发生时避免人员伤亡的“概率”。 而和这个概率正相关的，就是安全配置， 安全配置越丰富，越能提升安全的概率。 当下所有汽车里，你能买到L2级别辅助驾驶“满配”安全功能的， 大多是价格30万左右的国产车，只有到了这个价位的车， 才能完全满配AEB、激光雷达、毫米波雷达和超声波雷达，以及双目感知摄像头， 这几种智能硬件，实现了主动刹车，主动避障，及前方、侧方、后方碰撞预警等功能。 车价到了30万这个级别，基本该有的安全配置都有了， 我比较了一下当下热门的几款30万左右的车型， 问界M7智驾四驱Max版，理想L7Max版，小米SU7Max版、小鹏P7翼鹏性能版。 来看看它们的安全配置。 表：4款车型主要安全配置对比 从这张表格中，大致能看出，4款车的安全配置没有太大区别， 理想L7的安全气囊数最丰富，小米SU7有被动性人保护， 这里大家应该记住一个基本理念，被动安全配置是越丰富越好，对提升人身安全的概率越高。比如气囊越多，对人身的保护当然越是全方位的， 而决定主动安全配置能不能起作用的因素，则复杂得多， 比如AEB主动刹车，现在市场上前装AEB有单雷达、单视觉、融合感知三种形态， 问界系列的车型将AOD的障碍物识别能力，下放到了AEB系统里，用激光雷达来帮助判断障碍物，来提升AEB系统感知能力。 理想L7的AEB功能采用的方案是“单目摄像头+毫米波雷达”组成，即AEB+视觉融合感知的方案。目前特斯拉的AEB方案也是这样。 从技术手段来看，感知融合方案是优于单雷达或单视觉的， 我这样说并不是说理想汽车是“安全”的。 影响AEB功能的有效性因素也是复杂的，比如在极端天气情况下， “单目摄像头+毫米波雷达”也不一定比“激光雷达”感知方案更有效。 但是，除了国内几家造车新势力之外， 其他许多许多传统车企的AEB和智能驾驶是两套分开的方案， 它们的AEB是一套独立的系统， 当遇到危险时，AEB被激活能起到多大的作用，主要看供应商对AEB的调教。 说白了，它们没有激光雷达或毫米波雷达的加持，有效性会弱一些， 所以，如果你对汽车的主动安全和被动安全能要求非常高， 目前安全配置满配的新势力车型，与传统燃油车相比， 是相对有优势的。 但，问题又来了。 造车新势力们都是新能源汽车， 电池安全是车主买新能源汽车最大的顾虑， 电池安全上，目前没有哪一家能够打包票说绝对不会自燃或爆燃。 几大电芯供应商，宁德时代、比亚迪弗迪，江苏时代、欣旺达， 没有一家敢说自己的电芯绝对安全， 但我要告你一个基本实事是， 磷酸铁锂电池比三元锂电池更耐高温，更不容易高温起火。 缺点是不耐低温，东北极寒天气下续航打折扣的现象比三元锂电池要严重。 现在车商吹嘘的电池安全性，只是在电池集成、设计上有所发挥，比如电池的热控制。 但电芯本身的特性是难以改变的。 电池的风险在于，每个电芯都存在一定的变数，无数个变数聚集在一起， 热控制做得再好，只要有一个电芯出现变数，如短路，就满盘皆输。 如果不好理解，可以将这种风险理解为风险串联， 这种风险，你可以成功1亿次，但只要你失败一次，你就输了。 AEB主动刹车也是这个道理， 安全可以无数次，但是事故往往只有一次， 一个安全配置可以起效无数次，但失效只要一次，就可能造成人员伤亡， 所以各个车企，不要再吹嘘自己有多安全了， “安全”是一个绝对的概念， 所有说自己车辆“安全”的宣传都是耍流氓， 所有通过过度宣传自己“零自燃”忽悠别人买车的，…

  其他 April 29, 2024
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  鲜言科技鲜护肤，到底有何独特之处？

  在当今追求美丽的社会中,护肤已经成为了许多人日常生活中不可或缺的一部分。然而,面对市面上琳琅满目的护肤产品,我们常常感到困惑和迷茫。在这样的情况下,鲜言护肤品的出现给了我们一个全新的选择。 鲜言的独特之处在于它充分利用了大自然的宝藏,将植物的天然力量引入护肤产品之中。其研发团队深知大自然中蕴含着许多珍贵的护肤成分,这些成分具有温和的特性并且能够有效地滋养肌肤。因此,他们经过精心的研究和提取,将这些宝贵的植物提取物融入到鲜言产品当中,为用户打造一个温和、有效的护肤体验。 鲜言的护肤产品种类丰富多样,涵盖了洁面、爽肤水、乳液、精华液等多个护肤步骤,满足了不同人群和肌肤需求的各种需求。无论是想要深层清洁肌肤的人,还是需要修复和滋润的人,鲜言都能给予他们最适合的产品选择。 值得一提的是,鲜言的产品都经过了严格的质量检测和安全验证,确保了其对肌肤的温和性和高效性。无论是敏感肌肤还是油性肌肤,使用鲜言的产品都能得到良好的护肤效果,使肌肤焕发出健康的光彩。 选择鲜言,让美丽与健康同行,让我们享受大自然带来的美丽与愉悦。让鲜言,成为我们追求美的伙伴。 相关推荐: 长沙肤康皮肤病医院口碑好吗？专业治疗皮肤病 开启线上预约新时代 长沙肤康皮肤病医院是一家专业的皮肤病医疗机构，致力于为患者提供全面、专业的皮肤病诊疗服务。医院拥有一支高素质的医疗团队，先进的设备和先进的治疗技术，为患者提供优质的医疗服务。 作为一家专业的皮肤病医院，医院拥有丰富的诊疗项目。长沙肤康涵盖了各种常见的皮肤疾病，如痤疮、湿疹、脱发、疤痕、胎记、荨麻疹、银屑病、白癜风、皮炎等。医院的医生团队经验丰富，能够根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。医院采用先进的治疗技术和设备，如激光治疗、中药疗法、中西医联合治疗等，以确保患者能够获得最佳的治疗效果。 长沙肤康皮肤病医院注重患者治疗效果的跟踪和评估。在患者治疗过程中，医院会定期进行复查和随访，了解患者的病情变化和治疗效果。如果需要调整治疗方案，医院会及时与患者沟通，并根据实际情况进行调整，以确保患者能够获得最佳的治疗效果。 为了方便患者的就医，医院开通了线上预约渠道。患者可以通过医院的官方网站或官方公众号进行预约挂号，避免了排队等待的烦恼。同时，医院还提供了在线咨询服务，患者可以随时向医生咨询问题，获得专业的建议和指导。 未来，医院的目标是成为长沙地区最具影响力和专业性的皮肤病医院之一。长沙肤康也将继续加强医疗技术的研发和引进，提升医疗服务的质量和水平。此外，医院还将加强与其他医疗机构和专家的合作，建立更广泛的医疗联盟，为患者提供更全面、更便捷的医疗服务。 长沙肤康皮肤病医院以专业治疗和关注患者健康为核心理念，致力于为患者提供优质的医疗服务。医院将不断努力，不断创新，为每一位患者提供更高质量的医疗服务。  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销，为何健康之路仍举步维艰？互联网医疗赛道竞争加剧下，相关企业不仅在市场扩张上角逐，也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言，就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程，其中，药师帮已于6月28日成功登陆港交所，而健康之路因为有大股东百度的背书，其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道，这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台，近年来实现了营收的快速增长，且背靠百度，似乎大有成功冲击IPO的希望。不过，通过拆解其业务构成，可发现主营业务不具备护城河的局面下，健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发，经营风险难忽视 2018年以来，得益于政策端鼓励等，中国数字健康及保健行业实现了快速发展，弗若斯特沙利文数据显示，市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元，复合年增长率高达38.49%，远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下，不同平台也瞄准不同细分市场的痛点，快速抓住了发展机遇，如智云健康专注慢性病管理，药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下，健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务，又拓展到B端，为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道，健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示，截至2022年12月31日，健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿，注册医生达83.32万名，连接医院11524家，其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下，健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示，2020年至2022年，公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元，复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现，业绩的快速增长中也有隐忧，即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示，报告期内，来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%，足见公司对大客户的依赖性之强。其中，百度的贡献最受关注，2020-2022年，百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元，分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势，但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见，一旦与大客户的合作关系出现变化，将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布，这样才能保障营收的稳定性。 另外，从行业视角来看，健康之路面临的挑战也不少。当前，互联网医疗赛道竞争日趋激烈，众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场，并为了提升企业影响力，实施“烧钱”战略大举营销，长期下来，陷入了“重营销轻研发”的怪圈，而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力，健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年，公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元，销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期，研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元，研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年，健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此，健康之路给出了自己的解释：剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后，已经实现盈利。招股书显示，2020-2022年，健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元，三年累计盈利约6496万元。 表面来看，在亏损现象较为普遍的数字医疗行业，健康之路能够营收平衡且略有盈余，相对而言已经是比较好的表现，但从较为微薄的数字来看，其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是，企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示，2020-2022年，企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看，健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险，大客户依赖性强、营销投入大，企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展，可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务，能形成稳固护城河吗？ 与其说健康之路是互联网医疗平台，不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看，健康之路有两大业务板块，其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户，最近三年，该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案，是健康之路的营收主力，占比70%左右，其中又可分为三大业务，包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中，除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率，其他两大业务，本质上都属于内容服务。其中，定制内容解决方案业务，除了为百度提供科普内容之外，还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容，目的是向普通受众普及相关知识，从而为医药企业推广其产品做铺垫；而所谓数字营销解决方案业务，则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示，近三年来，内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业，专注做医疗内容营销的企业较少，大多主打“卖药求生”，因此就这一点而言，健康之路也具备一定的差异化优势，依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是，在主营的内容业务方面，健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言，报告期内，健康之路为百度提供科普内容解决方案，带来3200万元、4770万元、1840万元的收入，呈现下降趋势，原因正如前文所述，百度若出现用户流量减少等方面的变动，也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务，一方面，健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号，这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争，另一方面，其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体，这种模式的护城河本身不强，很容易被其他玩家模仿。 整体而言，坐拥庞大的用户群体，健康之路不断开发内容业务，是一种合理的变现途径，但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况，其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且，从投资者的角度而言，会更加关注互联网医疗企业业务板块中，与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看，健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看，健康之路已具备一定意识，计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力，包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队，并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海，不仅有阿里、京东等巨头，而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早，赶了晚集”的情况，似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者：坚白 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区？2023年伊始，中林集团宣布将投资50亿元，在雨花区打造湖南区域总部，参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久，雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约，吸纳投资近100亿元。 2023年以来，已经有许多企业和项目来到雨花区投资，从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日，数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会，详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状，中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么，雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资？为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区？投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢？ 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里，我们就可以找到答案。 诚意满满+强大的综合实力 雨花区已成长沙宜居宜学的投资热土 在长沙获评“中国投资热点城市”后，越来越多的投资目光偏向了长沙。而来到长沙后，投资商目光又集中在了哪里呢？在中国中小城市发展指数研究课题组、国信中小城市指数研究院发布2022年度全国投资潜力百强区榜单中，雨花区投资潜力排名全国百强区第8位、居中西部第一。究其原因，雨花区正凭借自身的综合优势，为其投资吸引力不断赋能。 筑巢引凤，诚意先行。从此次雨花区高质量发展暨重点片区招商座谈会就可以看出，雨花区区委、区政府对投资商可谓是诚意满满。 长沙市人民政府副市长周志凯，市直相关部门负责人，雨花区委书记刘素月，雨花区委副书记、区长黄军其均出席活动，区领导、各重点片区指挥部负责人、区直相关单位、企业家代表、行业精英等也一一参加。从出席活动的区领导名单来看，雨花区四大家领导班子、十大重点片区指挥长全部到齐，堪称是雨花区近几年主办的最高规格的招商活动了。 当然，诚意只是投资商们来到雨花的其中一个重要原因，对投资商来说，如何让投资和回报成正比，也需要考察一个区域的综合实力。 回归到综合实力这个话题，许多投资商来到长沙，就想来雨花。 雨花区拥有得天独厚的交通优势。以坐落于长沙雨花区辖区内的长沙南高铁站为例，该站可直达全国24个省会城市和直辖市，车站规模、客运流量均位居全国前列，去年旅客吞吐量超7000万人次，今年预计将达到9000万人次。更值得一提的是，起自雨花区的高铁站将长株潭都市圈、洞庭湖生态经济区与大湘西旅游圈串联起来，形成了湖南全省“4小时经济生活圈”。这就意味着雨花区不仅能够便捷地与全国各地进行经贸往来，还能够充分利用湖南省内的资源优势，打造一个综合性的投资平台。 而这也直观地反馈在了数据上，随高铁驰骋而来的还有区域经济的再提速。2022年全区经济总量达到2478亿元、增长4.5%，总量居全省第一，在全国市辖区高质量发展榜单中排名第五，经济总量排名第五、增速在前十强排名第一。今年一季度，GDP增速达到6.1%，居全国前列。 同时，作为湖南省会的“东南门户”，雨花区近年来以高质量发展为目标，大力推进重点片区建设，打造现代化城市新样板。除了拥有中部最大的高铁枢纽区外，还有最强的经济商贸区。雨花区委书记刘素月在活动致辞时透露：“雨花区素有“湖南市场看长沙，长沙市场看雨花”的美誉，高桥大市场是全国第二大综合性批发市场，商户达到8000余家，年交易额达1660亿元；红星大市场是全省最大的农产品集散中心，经营户达到1700余家，年交易额近600亿元。” 而在其他新兴产业发展领域，雨花经开区的新能源汽车及零部件、人工智能及传感器“一主一特”产业蓬勃发展，成为雨花经开区的一张靓丽名片。目前，建筑设计业也持续发展壮大，成为雨花的一大特色优势。以中建五局、五矿二十三冶、中南院、中机国际、中国能建湖南院为龙头的建筑设计业，在国内外承接了众多重大工程建设与设计项目，赢得了良好的社会声誉和市场认可。雨花区云集了工程建筑和设计企业1370余家，建筑业总产值占全市1/3、全省1/5，去年达到2768亿元、增长8.3%；工程设计营收达到216亿元、占全省1/3。 这些优质企业在雨花区的发展，不仅为自身带来了较高的产值和利润，同时也为雨花区的发展反哺了多方面的资源。既带动了相关产业链的发展，促进了上下游企业的合作和协同，形成了一个完整的产业生态系统。其次，也能够吸引大量的高端人才和创新团队。为雨花区打造了具有核心竞争力的高新技术产业集群，成为吸引国内外优质企业投资的重要引擎。 当然，从交通到产业再到GDP，发展的最终基石依旧是人。 长沙市统计局数据，2022年末，长沙市常住总人口为1042.06万人，较上年末增长1.8％。超过杭州、武汉、成都等地，在已公布数据的万亿城市中名列前茅。与此同时，根据《长沙市“十四五”人口发展规划》，到2025年，长沙市常住人口总量力争达到1200万。常住人口持续攀升的背后，意味着长沙日益增长的消费需求和随之而来的绝对投资机遇与商业增长空间。 但随着全国人口总量拐点的到来，各地纷纷进入人口“存量竞争时代”。所以，“留住了人，便是守住了城市发展的生命线。”对于企业而言，亦是如此。 所谓投资，其实最终落脚点，第一看哪有人，第二看如何找到留住人的资源。谁能为企业吸引、留住人才，自然也将受到企业投资的偏爱。 但我们谈招才留人，就不能只谈“个人”，看到每个人的“身后”才是关键，每个人身后即是千千万万个家庭，我们常说成家立业，可见安身立命之所，便是人才向下扎根向上生长的决定性因素。 对于在哪安家，松果财经曾提出过一个居住价值模型——“521”，“5”指的是“公共建筑”“市政公共设施”“绿化环境”“活动场所”“教育资源”的5大人居住环境主要考核要素。“2”指的是“产业开发”与“城市更新”两个抓手。“1”指的是一个要求，为可持续性。即5大要素造就的人居环境，能否持续更长的时间。 将雨花区放入“521”模型，我们就能更直观地感受到雨花区的“绝对优势”。 具体来看，雨花区拥有两条河流，除了湖南人的母亲河浏阳河外，还有长沙中心城区最长的城市内河——圭塘河，南北贯穿雨花全境。经过全流域综合治理和生态建设，成为了雨花区的一条生态景观带，让每一个雨花市民都拥有了一个15分钟可以到达的滨水公园。与此同时，围绕圭塘河周边的产业开发和基础设施建设在不断迭代，现在已经成为一条全新的“景观带”和“经济带”。悠游小镇、溪悦荟等大型综合体及活动场所，无一不昭示着在此处生活的惬意与便利。 沿着圭塘河往东走，便是湖南省植物园，这个森林覆盖率达到90%以上的植物园，负氧离子含量达2000个/立方厘米，也让雨花区成为了株潭绿心中央公园的核心区。可以说长沙绿心2/3在雨花，雨花有2/3是绿心。 但最值得一提的，还是雨花区的教育资源。一方面，雨花区深入实施集团化办学，为新建地产项目开发配套学校不断引进省市示范学校品牌。另一方面，雨花区教育配套建设实行“三联动”和“三同步”，全力确保配建学校办学质量。目前已覆盖长沙四大名校教育集团，并在持续拓展外延。 5大要素很好理解，它们共同决定了一个区域的人居价值。在雨花区从生活环境到教育资源，上到老，下到小，均得到最好的资源倾斜，实现了与5大要素的完美嵌合，“宜居、宜学、宜业”的外部环境可以说领跑长沙。 而在2大抓手方面则更不用说了，要实现宜居的“5大要素”靠的就是产业的带动与城市的更新，雨花区匹配这块的优势这在上文中我们已经提到。通过一串数字，或许我们能更直观的感受雨花区在产业与城市发展上的领先“身位”。数据显示，雨花区内高新技术企业目前已突破600家，在全国创新百强区中排名前列、居中西部第一；市场主体总量达到26.05万户、居中西部第一。多项第一之下，彰显的是雨花区产业的蓬勃发展和城市化进程的稳步更新。 在一定程度上，雨花区政府在民生上的努力，让人才与产业发展在此形成了良好的闭环。发展引人才，人才促发展。而这也完成了模型中最后的“1”，同样“521”也代表了雨花区对于人才的“多重吸引力模型”。 凭借着诚意与强大的综合实力，雨花区已经悄然成为了长沙宜居宜学的投资热土，印证了那句全国投资首选长沙，长沙投资聚焦雨花。而之所以企业能在雨花区得到迅猛的发展，且雨花区能涌现零食很忙、可孚医疗等本土独角兽企业，或许也和雨花区科学的谋划大有关系。十大重点片区的规划，让许多投资商对项目的建设、发展都信心满满。 十大重点片区引导产业布局 顶层设计共谋长久共赢 一个产业项目想要有好的发展，需要考虑很多因素，资金、人才、土地、技术等资源都会影响项目的投资结果。从某种意义上而言，并不是将项目投在一线城市或者在GDP排名好的地方就一定可以得到想要的投资回报。最好的投资，一定是找到最适合自己项目发展的地方，用当地的人才、资源和政策等优势，用最小的资源投入，撬动最大的杠杆，实现长期的投资增长。 谈到这，也揭示了雨花区第二大投资吸引力的“答案”。除了综合实力强，能够精准解决企业“人才”痛点之外，这种吸引力还体现在“科学规划、精准配需、优质服务、高效落地”上。 在雨花区，投什么，去哪投。早在企业来这之前，雨花区便已做好了顶层设计。 高质量发展的核心是提高全要素生产率，把顶尖的资源放在优质的项目上使其相匹配。而站在区域发展的顶层设计角度上看，这种规划则又多出了两点要求： 1. 结合区域的资源、地理位置等多方面因素，区域到底要怎么定位发展？ 2. 定位明确后，招商应当引入哪些企业，以此实现精准招商，达成与企业的长久共赢？ 这也是本次雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会上最新披露的内容。 核心内容并不复杂。雨花区结合功能定位和产业布局把全区划分为了10个重点片区，让区域信息更加透明和直观化。让来雨花的每一个投资商可以清晰地了解到你所在产业更适合去哪一片区进行发展。 目前已划分出的10个重点片区分别是：雨花经开区、高铁新城片区、雅塘片区、红星片区、自贸雨花高桥片区、电商物流中心片区、绿心生态片区、岳麓山实验室林科院片区、中部（长沙）工程技术创新智谷片区、井湾子片区。 每一个重点片区都已规划好未来的发展目标。如红星片区致力建设“四精五有”美丽舒适宜居的现代化都市新中心，当下红星区块全速推进天华更新单元综合改造，在改造后届时将以长沙第二大商圈红星商圈为核心，营造长沙以南新的都市中心。 除此之外，高铁新城片区致力打造“高铁枢纽经济开放创新区”“高端现代服务业集聚区”；雨花经开区则致力打造世界级新能源产能中心和应用示范区、中部智能制造中心、长株潭高质量发展先行区等等。…

  September 27, 2023

• 红谷滩普瑞眼科医院 爱心义诊 | 喜迎新春送龙福 守护卫东眼健康

  新的一年　　新的开始 ２０２４年１月２９日下午，红谷滩普瑞眼科医院在普贤社区嵌入式养老院“喜迎新春送对联，笔墨浓重邻里情”主题活动上为卫东街道５个社区（普贤社区、盛世经典、琴江社区、紫金园社区、银都社区）的居民带来了一场眼健康检查活动。 新的一年　　新的开始 现场气氛温馨而热烈，大家挥毫泼墨，书写新春对联，每一笔都寄托着美好的祝愿。而溪真民乐队的演奏更是为这个喜庆的日子增添了几分欢快与和谐。在春节即将来临之际，医院希望每一位长者都能拥有清晰、明亮的视界，去欣赏家人的笑容，去品味新春的热闹。 红谷滩普瑞眼科医院的专家团队在现场提供了专业的眼健康检查。无论是老花眼、白内障还是其他眼部问题，都为现场的居民朋友进行了细致的检查，并给予科学的建议和治疗方案。除了眼健康检查，活动现场还设有眼科知识科普区，向居民普及日常眼保健知识。我们希望通过这次活动，能够提高社区居民对眼健康的重视，及早预防和发现眼部问题。 新的一年　　新的开始 此次活动不仅为大家带来了实际的医疗服务，更为社区居民带去了新春的温暖与祝福。未来，红谷滩普瑞眼科医院将继续秉承“用爱传递光明”的服务宗旨，致力于社区眼健康公益事业，为更多居民带去光明与希望，为更多人的眼健康贡献力量！ 相关推荐: 深耕HR+/HER2-乳腺癌：创新药CDK4/6抑制剂艾瑞康切实为患者解决临床难题 CDK4/6抑制剂的出现改变了HR+/HER2-晚期乳腺癌的治疗格局，疗效和安全性均得到临床专家的广泛认可。作为中国1.1类创新药，达尔西利是中国首款自主研发的CDK4/6抑制剂，在疗效与安全性中具有独特优势。其重磅Ⅲ期研究DAWNA系列100%纳入中国人群，真实呈现了中国乳腺癌患者的治疗数据。 DAWNA-1研究是达尔西利的第一项随机、双盲、Ⅲ期临床试验，对比达尔西利联合氟维司群或安慰剂联合氟维司群治疗既往经内分泌治疗复发或进展的HR+/HER2-晚期乳腺癌患者的疗效与安全性，于2021年11月在国际学术期刊《自然医学》（Nature Medicine，影响因子53.44）全文发表。 结果表明，在内分泌治疗后出现复发或进展的HR+/HER2-局部晚期或转移性乳腺癌患者中，与安慰剂联合氟维司群相比，达尔西利联合氟维司群显著降低患者的疾病进展或死亡风险50%。基于此数据，达尔西利获国家药品监督管理局（NMPA）批准上市，为中国乳腺癌患者新增了治疗选择。 值得一提的是，DAWNA-1研究中达尔西利组纳入了44%的绝经前（包括围绝经期）患者和58.9%的内脏转移患者；DAWNA-2研究中达尔西利组相应患者的比例分别为39.6%和60.7%；并且，DAWNA-1研究中达尔西利组还包括27%既往也接受过化疗的患者，更贴合中国临床现状。其亚组分析都显示，无论患者是否绝经、是否合并内脏转移，均能从达尔西利联合治疗中获得显著的PFS改善。在更加贴合中国患者诊疗实践的临床研究中，达尔西利为我国晚期乳腺癌患者的临床诊疗提供了更具实践性的靶向治疗手段。总之，DAWNA系列研究从患者需求出发，立足中国国情，探索基于中国循证的创新药。两项研究的成功，实现了达尔西利在一线、二线治疗中联合内分泌治疗药物用于绝经前和绝经后HR+/HER2-晚期乳腺癌患者的全覆盖，切实为中国乳腺癌患者解决临床难题。 历经九年研发征程，在针对HR+/HER2-晚期乳腺癌的DAWNA系列研究中，达尔西利也表现出了卓越的安全性。其安全性的提升基于达尔西利的结构优化，通过经典电子等排体替换，引入哌啶结构，消除了谷胱甘肽捕获（GSH trapping）风险，避免潜在的肝脏毒性，展现出更佳的肝脏安全性优势。DAWNA-1和DAWNA-2两项研究中达尔西利组3/4级ALT升高的发生率分别为0.4%和0.7%；3/4级AST升高的发生率均为1.7%，相比同类研究最低。这些研究结果提示达尔西利用药的肝脏安全性更优，长期服药更安全。此外，DAWNA系列研究中达尔西利的可感知副作用较小，如腹泻发生率较低且未观察到3/4级腹泻，有利于提高患者的用药依从性，改善生活质量。 未来，希望有更多自主研发的创新药不断涌现，助力中国创新药从“Fast Follow”进入“First in Class”时代，从而在全球树立中国“智”造的标准地位。  相关推荐: 安卓阵营性能第一！这可能是今年最值得期待的手机之一    作者/文林  出品/新摘商业评论    在以“高端化”为核心标签的市场竞争下半场，智能手机行业在技术应用、用户需求，以及自身内涵等多方面均发生了深层次变化。各大手机厂商们不仅要精准拆解高端机的要义，做出有差异化的高质量产品，同时也要锻造独具慧眼的能力，判断出值得长期投资的价值赛道。  2023年11月13日，vivo X100系列正式发布，顶级的影像、顶配的性能、顶格的体验，刷新了人们对高端旗舰产品的认知，也为国产品牌突围高端市场提供了一条极具参考性的“vivo路线”。  一、拐点已至，国产手机厂商全面崛起  科技与经济双周期拐点已经到来，较为明显的依据是，国家统计局数据显示，2023年三季度居民消费信心和能力不断提升，最终消费支出对经济增长贡献率明显提升。  与此同时，消费电子成为近期资本市场上表现最亮眼的板块：近半个月，消费电子ETF涨幅超过16%。天龙电子、中石科技、深科达等公司股票都在这段时间内迎来多次涨停。  消费电子股价回暖预示着智能手机市场也将迎来销量拐点。据中信建投援引BCI数据称，自9月以来，多数周内，国内手机的周度总销量同比增速已转正。知名IT咨询机构IDC也认为，中国智能手机市场出货量有望在2023年第四季度迎来拐点，实现近10个季度的首次反弹。  而据Counterpoint的统计数据显示，2023年第二季度，高端手机对全球市场的贡献达到历史最高水平，季度销量占比超过20%。同时，根据该机构发布的《中国智能手机高端市场白皮书》预测，2023年零售价在4000元人民币以上的智能手机销量，将再次达到7500万部以上，该部分市场有望在短期内突破高点。这意味着，手机高端市场有着可挖掘的巨大潜力。  同时，国内手机高端市场也正发生着微妙而深刻的变化，国产手机凭借在芯片、通信、影像、续航及智能化等方面的技术创新和卓越表现，使消费者在不同形态、配置和价位段有了更多选择。三年来高端市场被海外品牌“一家独大”的局面被打破，国产品牌份额越来越多。  例如过去三年多的时间里，各家国产厂商的高端产品可谓是百花齐放：小米牵手徕卡，试图争夺影像旗舰高地；OPPO祭出了自研影像芯片，并组建了多品牌的高端阵容；荣耀发力折叠屏手机，突出质感和设计；vivo则是多管齐下持续提升X系列综合产品力，一步步占领高端用户心智。  市场是产品的最佳“试炼场”，用户满不满意最终还得靠数据说话。  根据市场调查机构 Counterpoint Research 公布的报告，2023年二季度，中国智能手机市场中，vivo以17.7%的市场份额位居第一；在高端手机产品上，vivo X Fold2和小折叠vivo X Flip，以及vivo X90s，都在市场中占有一席之地；而在2022年中国3500元以上手机市场中，vivo销量位列第二，仅次 于苹果。  值得一提的是，由于上一波智能机销售高峰的换机周期逐渐到来，各大品牌厂都在此时适时推出了重磅新品。往年，9月份往往只有苹果的新机发售，而今年9、10月份，华为、荣耀、小米等多个手机厂商都集体提前发布了新机。这其中，vivo也在11月13日发布了自己的“满分旗舰”X100系列，它的亮相无疑将彻底点燃沉寂已久的手机市场。  二、软硬一体，走芯片与影像自研创新之路  结合发布会内容来看，vivo X100系列在性能、影像、设计、体验这几个方面均带来了惊喜。  例如在性能方面，基于对未来技术趋势的洞察，vivo与联发科共同探索了“全大核”设计理念，联手研发天玑9300芯片，涵盖了性能、AI、显示、影像、续航、安全、游戏和通信等八大领域的专属调校。据了解，天玑 9300 的 CPU、GPU 性能均超过了竞品。根据安兔兔公布的跑分，vivo X100系列总分达到近225万分，是目前安卓阵营性能第一。  在影像方面，vivo也是不断推动“光学-器件-算法”的影像系统全链路创新。其中X100 Pro不仅延续了与蔡司的战略合作，采用超大光圈一英寸主摄、蔡司APO超级长焦等旗舰影像配置，还搭载了vivo新一代6nm自研影像芯片 V3。  从2019年至今，vivo在四年时间里发布 了四款V系列自研影像芯片：  V1：专门为实现高速计算成像而生，可协同手机SoC中自带的ISP使用，实现1+1>2的效果；  V1+：将“夜视仪”和游戏插帧体验带到了vivo旗舰手机中，vivo自研芯片的能力和价值得到检验；  V2：融入了更多算法，实现了主SoC与V系列自研影像芯片的高效互联，此外定制DLA加速器的应用也让AI算法处理任务的时延大幅降低；  V3：通过双芯协同机制联动天玑9300旗舰平台，带来更强大的计算摄影能力，支持安卓首个4K电影级人像视频，在人像录像的效果层面首次超越iPhone，也让vivo X100 Pro的综合影像实力达到了业界顶级。    在此前的vivo影像盛典上，vivo还公布了众多影像领域的自研算法突破，从vivo原像引擎到超感人像系统、苍穹夜景系统，vivo已经构建了从技术到场景的复合算法矩阵，而这些算法的高效应用，能够最终实现好的成像效果，都离不开V3自研芯片的深度参与。  智能手机厂商们在移动影像领域的较量，一直是高端旗舰智能手机市场中最精彩且最激烈的战场。而在这一领域，算法和芯片高度结合的重要性正愈发凸显。vivo从芯片层入手，寻找新的软硬一体解法，无疑是更有价值的思路和方向。  而为了自研芯片，vivo做了很多“从0到1”的工作，投入了大量的精力和资金，自研芯片团队已经超过400人，这才有了四年四次自研芯片的版本迭代。同时，也正是多年来深入芯片研发的努力和过硬的技术实力，以及始终聚焦消费者需求，才让vivo的“光学-器件-算法”的影像系统全链路创新之路越发顺畅。  此外，在设计上，vivo X系列一直秉承着传统东方美学设计思想，以“云阶”为基础，推出具有浓郁中国风特色的造型设计。而vivo X100系列以“日月星辰”为灵感，带来了月环/日环云阶设计，还拥有落日橙、白月光、星迹蓝、辰夜黑四款配色。  而在用户体验方面，借助蓝海续航系统、OriginOS 4和超视网膜8T护眼屏等领先配置，X100系列不仅全面满足了用户对高端旗舰手机的综合期望，也展现了vivo与中国产业链合作伙伴协同创新的最新成果。  三、埋头种因，积创新跬步助行业千里  过去两年多，回顾vivo X系列的高端市场突围之路：X70系列在首销当日，斩获多个渠道安卓市场4000+价位段销量&销售额双冠军；X80系列成功将X系列送上高端市场销量头部榜单，并让该系列持续霸榜两个季度；X90系列一天时间斩获6大平台销量冠军，其中X90 Pro和X90 Pro+的销量更是达到了同期X80 Pro的4倍之多；X Fold作为vivo首款折叠屏，一经出世即成为折叠屏手机赛道的佼佼者。 此前，vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山在2023博鳌科创论坛的致辞中，将vivo在智能手机行业竞争日益激烈的当口，仍能取得亮眼成绩的原因总结为三点：  埋头种因： 在AI、芯片等底层技术坚定投入，建立技术储备，以应对不确定性和迎接新机遇；  用户主导： 始终以用户需求为导向，进行差异化、有温度的创新，让每一个人都能享受科技的便利与美好；  深耕价值：…

  其他 January 29, 2024

• 哈银消费金融强化科技创新，赋能实体经济，推动金融高质量发展

  科技如今已经成为全球范围内推动实体产业发展的共同创新动力。科技的诞生初衷正是为了回馈人类社会。而实体产业作为社会发展的坚实基石，是世界运行不可或缺的重要力量。同样的，作为支柱产业的金融领域，也承担着为实体经济服务的核心职责。历史和实践证明，只有坚守为实体经济服务这一根本宗旨，不断提升为实体经济服务的能力和水平，金融自身才能获得持久的发展动力，实现金融与经济的良性互动。哈银消费金融，从创立以来便致力于“金融科技创新”工作，旨在为实体经济提供更为强大的发展支持。 创新服务模式，科技助力小微企业破局发展 哈银消费金融认为，消费金融公司可以提供更便捷、灵活的融资渠道，为小微企业主和个人消费者打造更加优质的信贷业务，从而有力推动实体经济的发展。为此，哈银消费金融不断探索新的服务模式，深化业务场景，致力于将消费金融服务扩展到乡村、社区，精准对接下沉市场，解决个人消费者的资金周转问题。 在助力小微企业发展的道路上，哈银消费金融不仅注重科技创新，更强调产品创新。通过持续打磨产品组合，旨在提供优化的服务体系，为受困于资本寒冬期的小微企业主解决“生死存亡”的融资问题。针对这部分企业抵押担保物不足，融资需求“急、频、少”等特点，优化旗下产品组合，推出了一系列更具针对性和灵活性的金融服务产品。这些措施帮助小微企业克服成本增加、融资困难等发展困境，突破创业瓶颈，实现轻装上阵，顺利走出寒冬，迎接更为广阔的商业发展空间。 携手合作伙伴，推动实体经济稳定增长 从社会宏观角度出发，广大消费者无疑是实体经济的重要组成部分。哈银消费金融深知，金融科技的发展能够显著提升消费金融服务水平，为消费者提供更多智能化、便捷化的金融产品，进而促进消费升级，为实体经济的稳健增长注入强劲动力。 当前，为更好地满足不同地区、不同层级消费群体的需求，哈银消费金融积极与多家国内各类机构展开深度战略合作，持续优化场景服务，确保为广大消费者提供更加精准、到位的金融服务。这一举措不仅有助于解决消费者的实际难题，更在真正意义上帮助大众纾困解难，实现金融服务的普惠化。 展望未来，哈银消费金融将秉持创新引领的发展理念，持续探索更多前沿创新路径。哈银消费金融将紧跟时代步伐，充分利用大数据、人工智能、区块链等先进技术，不断推动金融服务向更高效、更智能、更人性化的方向发展。同时，哈银消费金融还将积极履行社会责任，关注弱势群体，推动金融服务

  其他 June 28, 2024

• 2024年中小企业全域营销发展论坛(广佛站）邀请您莅临！

  你能利用网络，签下800万订单吗？你能借助全域营销接到国外网上订单吗？你能让一个短视频账号来的订单抵得上门店半年的销售额吗？ 2024年，如果您企业还不重视全域营销布局，将继续陷入内卷竞争！而那些能够有效掌控网络流量的企业则能够把握市场的主动权，就会迎来一波巨大红利，开始一段疯狂的野蛮增长阶段。 如何0基础进入全域营销？来“2024年中小企业全域营销发展论坛”！1月10日，由单仁牛商集团主办主题为 “视播时代，企业如何创新发展”的2024年中小企业全域营销发展论坛，将在佛山市维也纳酒店（三山店）举办。 届时将为各大企业家分享：1、企业全域创新增长路径、2、快速抓住视播时代的企业变局机会3、如何借力全域营销的风口4、如何解决视播时代企业面临的挑战以及如何应对机遇等四大方面内容，帮助企业家，从借助短视频直播形式和流量平台，到进入全用户市场，并掌握快速切换到全域营销赛道的五大路径，抢占先机。活动限企业董事长、总经理、法人参加，扫码抢先预定席位！ 全域营销是如何改变企业？单仁牛商的学员争相发言： 江苏耀先环境设备有限公司 李文爱 “作为传统企业，我公司面临着市场竞争激烈、销售渠道单一、线下营销成本高等难题。眼看企业发展难以为继，我将目光投向了网络营销，在单仁牛商集团学习全域营销，布局短视频平台，获得了巨大的流量，订单线索更是猛增，近年来其短视频线索转化金额达了8000万+！” 深圳市豪景物联科技 总经理幸国平 “我公司主营业务物联网报警定制解决方案，在单仁牛商学习前，公司规模小，没有办公场地、客单价低，付款周期长、不懂推广，钱花了找不到原因… 在单仁牛商集团系统学习全域营销知识后，坚持执行，半个月成交了20多万，2个月订单突破200万，7个月订单突破1000万，全年成绩1500万+！” 广州毕加展览有限公司总经理 易豪 “我们从农村出来创业，没有任何资源，一直依靠业务员跑市场、电话会刊、参加大型展会等方式开发客户，用最传统的方式在众多竞争对手中求生存。 是单仁牛商带我们走进了全域营销，现在公司业绩很大部分来自网络，其中90%是各行业中的品牌客户，包括华为、小米、万科、碧桂园、顺丰、中国移动等知名企业，也和国外不少品牌客户展开了合作。” 抓住企业全域营销的机遇，你也可以解决业绩增长的现实困境。 1月10日，在“2024年中小企业全域营销发展论坛（广佛站）”，主讲人单仁博士将用1天的时间，为大家分享《视播时代，企业如何创新增长》。 借助单仁牛商企业全域新思维、新布局，为自己的企业建立属于自己的宣传阵地，兼顾品牌、市场和销售转化，就像拥有自己的中央台。 总结18年企业营销服务经验，展望2024经济走向。单仁博士将在论坛现场，为大家深度解析2024年的企业经验方向，帮助各位企业主，聚焦产业深耕、全域经营、品牌出海、智能营销。定好全域有营销方向、目标，在不确定的现在，找到企业经营长效稳定盈利的未来。 单仁博士，央视财经、凤凰卫视特约评论员、江西财经大学深圳研究生院客座教授、中国生产力促进中心协会副理事长、北京青爱教育基金会副理事长、单仁牛商科技股份董事长。 单仁博士带领的专家团队，把传统营销和网络技术相结合。自成立以来，已帮助18万+企业实现互联网转型，每年为客户创造上千亿收入。培养了网络时代一批批行业大咖，如小家电行业苏泊尔、水果行业百果园，酒类电商平台酒仙网、传动电机领域兆威机电、高端家禽食品产业天农食品、别墅装修行业尚层装饰、洗碗机行业方太、零售行业名创优品、改性塑料颗粒生产厂家中新华美、汽车制造行业正恒动力等等。 论坛亮点 1、高规格的行业论坛：由政府部门、行业协会、媒体机构及全域营销专家指导、莅临现场，汇聚、行业大咖及企业精英 2、高密度知识分享：单仁博士1天时间密集分享，洞悉2024年企业发展新格局，为企业家指明创新增长新方向；企业家实战案例分享，内容涵盖企业经营主流话题，用实战经验手把手教你避雷逆增长，干货满满 3、资源链接商机转化：300+千万级企业家齐聚一堂，人脉资源无缝对接；面对面交流、小组讨论等多种形式互动交流，提供充分的空间进行深度的沟通和项目接洽 2024年，中小企业进入深度全域营销时代，实现可持续发展型态转变，是必然。如何破局突围就成为企业的必答题必选项！论坛关于全域转型升级以突破当前行业困局的四点思考如下：一是勇于借鉴先进企业的成功经验，打破自身过时的思维模式；二是复制优秀企业的结果以及优秀专家的成果；三是紧跟行业领先企业的步伐，借助其成功经验提高转型成功率；四是不怀疑不迟疑马上行动！剩下的，干就完了！ 1月10日，诚邀您来“2024年中小企业全域营销发展论坛（广佛站）”一起进步，一起牛！ 相关推荐: 优路教育：多元融汇，推进行业转型和人才培养机制改革 　　应势迭变，向新潜行!我们即将与这一年挥手作别。 　　这一年，我国加快迈入建设教育强国的新征程，坚持高质量发展成为各类教育的生命线;这一年，职业教育在国家“一体两翼”的政策指导下快速提质升级，产教融合、数字化转型成为职业教育领域的年度关键词。 　　这一年，优路教育持续铺展新的发展图景，以探索数智职教、平台搭建、产教融合、校企合作为重要抓手，深入探索新兴技术与教育教学的深入融合，巩固提升教学品质和教学服务，大力布局智能制造等，全力拓展职教服务边界……这些关键词汇聚成了优路教育2023年的发展足迹。 　　夯实师资团队建设，筑牢发展基石 　　教学，是职业教育发展的支撑，师资团队是提升教学质量的核心驱动。优路教育始终将师资队伍建设作为企业可持续发展的基石。 　　2023年，优路教育在聚焦职业人才培养的同时，持续强化师资团队建设，进一步完善讲师培训、激励、考核机制及职业发展规划。 　　为提升师资团队的教学能力，优路教育有计划开展新讲师入职培训、组内培训、全国联动日常磨课等一系列讲师培训活动，促使教研讲师不断提升教学水平;同时，积极组织开展内部教学技能大赛，通过比赛的方式，推动讲师多维实力的提升;并为讲师搭建清晰的职业发展通道，让每一位讲师都能发挥自身潜能，实现人尽其才。 　　这一年，优路教育稳定的口碑师资团队，为品质化、标准化的教学产品输出提供了有力支撑。 　　以科技为引擎，持续探索数智职教 　　2023年，是我国深入推进教育数字化转型发展的一年，数字化正在重构新的教育生态。同时，人工智能技术渗透到包括教育领域在内的各行各业，成为教育改革和创新的一股新动力。 　　这一年，优路教育以科技为引擎，持续探索AI智能、大数据、云计算、3D仿真、VR等新兴技术与教学的深入融合，搭建智能学习平台，创新推出“一人一课”“一人一计划”等智能教学。智学平台能够根据每位学员的备考情况定制个性化的学习计划，采用互动式教学模式，深入剖析学员的薄弱环节，并据此提供针对性的课程支持，进而提高备考效率。 　　同时，优路教育持续探索AI人工智能在教育领域的应用场景，通过多维度持续研发，为学员提供智能阅卷、智能学习计划/评估、AI工作助理、智能问答等智能化、个性化的学习体验与职业发展支持。 　　多元融汇，搭建数字化教育服务平台 　　2023年，人才就业问题是国家和社会关注的焦点所在，就业市场招工难、就业难并存的结构性矛盾依然突出。 　　针对人才培养理论与实践相脱轨、用工荒与用工难，以及社会各个细分领域的数字化转型难题等，优路教育研发并应势推出优路云平台。 　　优路云平台是集技术研发、内容研发、平台运营经验构建的“SaaS+内容+运营服务”平台，服务于企业、高校、职教机构和行业组织，以科技架起人才培养与人才输送双选服务平台，以科技促进人才选育发展变革。 　　融通闭环式培养链条，布局智能制造领域人才培养工作 　　2023年，中国智能制造行业迎来了重要的发展机遇期，人才建设成为智能制造高质量发展的迫切需要。 　　优路教育紧跟制造行业数字化、智能化转型人才需求，积极开展自动化工程师(PLC)等培训项目，以“培训”和“就业”为两大抓手，融通闭环式培养链条，一方面以企业实际人才需求为导向，针对性培养高技能人才，不断提高学员实操技能和业务能力，提升人岗匹配度。另一方面，优路教育积极挖掘相关行业资源，为学员、企业搭建桥梁，促进学员就业，构建人才闭环式培养模式。通过打造“人才培养+人才输送”的服务闭环，助力制造行业的转型升级。 　　共济共建，协同推进职业教育的高质量发展 　　为进一步深化合作交流，助力推动产教融合机制，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，2023年，优路教育先后与河北农业大学、西安理工大学开展基于BIM技术的三位一体创新创业教育改革、《BIM原理及应用》课程实创教学探索项目顺利结项，与河南农业大学共建“植物医养特色行业学院”。通过校企合作、校企共建的方式，助力解决教育创新、产学研用等关键问题。 　　同时，优路教育通过冠名第六届“优路杯”全国BIM技术大赛、第四届杭州国际智慧消防峰会、联合承办2023消防宣传月之消防宣讲走进高新活动，推进多领域技术和人才培养机制的改革发展，实现跨领域资源的共赢发展。 　　2023行而不辍，2024聚力向前 　　2023年，优路教育在赋能数智职教、教学提质、创新服务闭环、教辅升级以及产教融合、职教生态构建、行业赋能等方面的践行得到了业内外的认可。 　　职教之路，其路漫漫。站在2024新一年的起点，优路教育将始终秉持职业教育的使命与担当，凝聚合力，向新潜行，助力教育强国建设，接续书写新一程的精彩。相关推荐: 荣誉表彰！尊禧鹿业斩获领军人才大奖尊禧鹿业 再获殊荣 2023年6月28日下午,通山县“农业产业化发展论坛暨领军人才”评选活动在县融媒体中心举行。县委常委、县办主任王知非,副县长焦汉雄出席活动。经过评选,尊禧鹿业创始人谭英再获殊荣,一举斩获“农业产业领军人才”大奖。 促进农业发展 领军人才是2023年湖北人才周大型活动中的重要奖项,这一荣誉旨在表彰在本省行业中锐意进取、开拓创新,并取得重大突破,为湖北农业发展做出杰出贡献的本地企业。 授予尊禧鹿业代表“通山县农业产业领军人才”大奖,是国家对尊禧鹿业创新发展、品牌塑造、产品质量与经济效益、践行社会责任、捐赠等公益活动和未来可持续发展等多方面的综合考评。 颁奖过后,尊禧鹿业代表还向现场领导和评委讲述了企业发展历程、规模、成就,并就未来五年发展方向进行了详细汇报。 荣誉展现实力 展现企业实力,最强有力的方式就是靠荣誉说话。尊禧鹿业能取得今天这样的成就,离不开各级政府和合作伙伴们的帮助指导和大力支持。同样离不开对品牌信任支持多年的老朋友们以及新朋友们,在此对大家表示衷心的感谢。 成立以来,尊禧鹿业始终坚持以消费者为本,秉承高度责任打造每一款产品,最终树立了企业良好的形象及品牌影响力,并屡获殊荣。在逐步推进和实现农业现代化、科技化、产业化过程中,向国家递交了一份满意的答卷。 未来,尊禧鹿业也将不懈努力,研发更多优秀产品,为国家发展奉献企业应有的作为和力量!相关推荐: 听我说洛神|烟台洛神美容坚持“让美回归医疗本质”初衷|好整形,在洛神【听我说洛神】烟台洛神医疗美容医院|为爱发声从未停止   近年来，医学美容市场非常繁荣，但也出现了形形色色的机构。在医美整形领域，必须始终坚持以质量为第一，因为没有质量的保证和安全性，健康将失去基础，对于美就更无从谈起。 作为一家医疗机构，烟台洛神医疗美容医院一直秉持规范化的经营管理，始终坚守着“让美，回归医疗本质”的初衷，严格把控服务质量，提升服务特色，不断创新服务意识，并设置了10层安全保障系统，以确保顾客在整形美容项目中的安全。     医美行业新标杆 安全变美定向锚   洛神医学体系建设完善，高度重视学科和人才队伍建设，致力于医美科研，多年来在同行业中树立了良好的口碑和影响力，在引领安全时尚医美建设中更是出类拔萃，脱颖而出。     2019年1月，烟台广播电视台《胶东在线》，授予洛神“烟台市患者满意”的医疗机构称号。 2020年6月7日，烟台洛神整形美容医院联合薇诺娜与艾乐恩，联名成立烟威地区首家敏感肌修复中心。 2022年7月31日洛神整形美容医院荣登央视，CCTV荣誉加冕。 2022年9月24日洛神&艾维岚新品发布暨授权仪式圆满举办。 2022年9月，烟台市芝罘区卫健委对全市29家医疗美容机构展开监督抽检工作，烟台洛神整形美容医院的表现最为出色，荣获卫健委医疗美容机构A级示范单位的评定。   洛神当代公益活动 为爱发声从未停止     以爱为盟点亮星空。洛神助力三棵柚公益节暨世界自闭症蓝色行动，一起为“星星孩子”助力发声，洛神动员医护人员共同加入星空联盟爱心矩阵，走进烟台当地自闭症机构，共同关爱星星孩子，为爱发声。    …

  其他 January 4, 2024
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  旺旺子公司“石家庄明旺乳业有限公司”进口的全脂乳粉包装不合格

  垂直新闻 更具研究价值

  July 4, 2023

• 业绩受到外部环境挑战 海天调味品有限公司积极开辟新机遇

  调味品行业的佼佼者，佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）在过去几年一直以稳定的增长和领先的市场贡献着称，连续几十年保持酱油产销量第一的位置。然而，今年，该公司业绩受到了外部环境的挑战，主要因素为餐饮业复苏缓慢、激烈的行业竞争以及高企的原材料价格。尽管如此，海天味业正在积极采取举措措施，包括产品创新、渠道优化、终端建设等，以重新振兴业务，开辟新机遇。 海天酱油好吗？凭借“传扬美味事业，酿造美满生活”理念，佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。 海天味业稳定增长的业绩和酱油市场贡献曾一度超过40%而被戏称为“茅”。酱油作为生活必需品，其价格却对消费者来说相对不敏感。这种不值得使得酱油具有一定的抗周期作用，使海天出色味业能够在市场波动中表现出来。 然而，今年以来海天味业的业绩遭遇了一系列挑战，主要外部因素包括餐饮业复苏的滞后、市场竞争加剧和原材料价格持续上涨。餐饮业在全球大流行期间经历了重创，恢复的速度较慢，对海天味业的餐饮销售造成了不小的压力。同时，行业内的竞争也越发激烈，需要企业不断创新以保持竞争力。此外，原材料成本上涨也对公司利润产生了一定的冲击。 尽管面对如此挑战，佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）正在采取积极措施，以应对应对方式重新夺回市场优势。公司发起全面的变革，包括产品创新、渠道优化和终端建设。通过不断创新，海天味业力争上游提供更符合当代消费者需求的产品，以满足市场的变化。 公司改善措施涉及产品方面，还包括渠道和终端建设。通过与员工、销售人员和经销商的合作，公司鼓励思维的创新，共同寻求市场机会。这种开放式的机遇期策略赋于财富的梯级市场环境中为公司带来了新的优势。 通海证券认为，通过切实有效的变革，佛山市海天调味食品股份有限公司（简称“海天味业”）将能够重新获得市场优势。这一传统行业的企业正在积极适应不断变化的市场需求，尝试不同途径实现持续增长。这表明，不仅仅是对于海天味业，也对于整个调味品行业来说，创新和改变是应对挑战、寻求新机遇的关键。   相关推荐: 海尔智家：有质量、有口碑的全网第一才有价值 从狂欢节转变为文化符号、从一家独唱到百花齐放，行至第15年的“双11”早已不只是一次简单的消费活动，更是市场趋势的“年度航标”和企业实力的“综合大考”。 截至11月1日24：00数据显示，海尔智家持续稳居全网第一，京东、天猫、抖音、快手等渠道位列NO.1。 而这也印证了海尔智家“打高质量双11”的策略前瞻性和领先性。在海尔智家看来——有质量、有口碑的全网第一才有价值。其中，以全流程高质量升级创造用户最佳体验是“对自己的要求”，而用好体验换来好成绩、好口碑，则是“对用户的追求”。 高质量，是对自己的要求 全网第一、销量增长、规模突破……一项项数据构成了一张张企业实力检测的成绩单，也让“再创新高”成为企业和平台的共同追求。但，销量比拼从来都不是双十一的核心意义，市场数据也并非衡量企业实力的唯一标准。 归根结底，用户体验才是企业长期发展的生命线。这是海尔智家提出“高质量双11”，从关注更好的产品到关注用户更高品质、更美好生活的关键，也是其作为行业引领者的能力和责任所在。从实际来看，海尔智家的高质量主要体现在品牌高质量、全流程高质量和数字化高质量3方面。 品牌方面，海尔智家用5大品牌矩阵保证各类用户需求的高质量满足。其中包括智慧科技家电第一品牌“海尔”、引领高端生活方式的“卡萨帝”、面向年轻新世代的品牌“Leader”、全球超高端家电品牌“斐雪派克”，以及全球首个场景品牌“三翼鸟”。 5大品牌共通共融，不仅能为用户量身打造个性方案，还能实现“一站式定制智慧家”，让主动服务、贴心便捷的智慧体验触手可及：如智慧厨房场景内，冰箱可根据存储食材自动推荐菜谱，还能联动烤箱一键烘焙，让饮食轻松健康；洗衣机可以自动识别衣物面料、自动选择洗护模式，在监测到洗衣液不足时还会自动下单购买；全屋空气场景内的星云空调搭载“复合软风技术”，可自动识别人的位置智能分区送风、防止直吹受凉，还能实时动态平衡空气的温湿净度。   除场景体验外，海尔智家还同步升级了物流、服务体系，用“全流程高质量”让用户全流程无忧。为提升用户体验，海尔智家创新提出“一二三四”服务举措，在进村入户、无处不达、成套送装、一次就好等服务基础上，新增“送新拆旧，送新取旧”和“清洗维保，除醛加氟”两大服务，完成了从送到装、修、服、拆、取的全流程闭环。 而在数字化方面，海尔智家正不断加速数字能力的升级和数字工具的应用，提升经营效率。其中，数字化中台保证了货品供给和运营效率、用户数据中台让海尔智家能及时发现用户需求并实时迭代、口碑管理平台则体现了海尔智家对于用户口碑的重视。今年双11，海尔智家通过数字化升级确保用户从买前到买中、买后的全流程最佳体验，在超出用户期待的同时创造感动，实现供应效率、用户效率、内容效率、零售运营、市场秩序的全维提升。   显然，海尔智家为用户提供的不止于产品，而是建立在美好生活前提下的全流程极致体验、贴心服务和智慧关怀。 好口碑，是对用户的追求 在海尔智家全流程高质量升级支撑下，用户不仅能得到最适合自己的智慧生活方案，还能享受到覆盖前期设计、中期施工、后期家电家居配套的一条龙服务，不论局部焕新还是全屋整装都可以“一站到位、一次就好”。 企业给予用户高质量的体验，用户也会报以好口碑，而好口碑又直接决定了企业的好业绩。这是一个简单却普适的逻辑，也是海尔智家市场引领的内因。 首先，用户的认可让海尔智家在双11实现开门红。截至11月1日24:00，海尔智家全网累计零售额排名第一，累计增幅34%。在天猫平台，海尔系份额位居行业TOP1。分品类来看，海尔冰箱、冷柜、洗烘套装份额均为行业第一，其中，能大大延长食材锁鲜期的全空间保鲜冰箱、即洗即烘解放双手的双擎洗烘套装、还有实现细胞级冷冻的无霜立式冷柜都成功登顶品类TOP1，饱受用户青睐；在京东平台，海尔智家以旧换新成交同比增幅362%，这背后与其“送、装、修、服、拆、取”的全流程服务闭环优势密不可分。此外，在“一站式定制智慧家”能力驱动下，海尔智家套购成交同比增长280%、新品成交增幅也达到56%。同时据京东家电竞速榜显示，海尔智家在冰箱服务口碑、厨房大电服务口碑、热水器服务口碑方面，均位居榜首。   此外，用户口碑是海尔智家持续引领行业市场的核心支撑点。就在10月30日，海尔智家发布了2023年三季报。财报显示，海尔智家前三季度实现营收1986.57亿元，同比增长7.5%；归母净利润131.49亿元，同比增长12.7%，利润增速持续超营收增速。其中，第三季度单季度营收增长6.1%，归母净利润增长12.9%。对海尔智家来说，业绩的强劲增长离不开用户的信任和支持，而市场的引领，就是反映用户认可最直观有效的方式。 如果说“用户好口碑”是踏浪而行的方向，那么“高质量发展”则是到达彼岸的唯一航道。海尔智家再一次证明了这点。 虽然产品、场景、服务一直在跟随用户需求的变化而变化，但海尔智家“以用户为中心”的理念不变、坚持“真诚到永远”的初心不变、“为用户而创新”的方向不变，这也决定了用户的信任和口碑不变。而这，恰恰是海尔智家穿越周期、持续引领的底层逻辑。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 上半年毛利率高达82%，敷尔佳“风采不减当年”？随着公众护肤意识的提升，消费者相比之前对基础护肤变得更加注重产品的成分、功效及安全性。为迎合市场需求，敷尔佳重磅打造了多款新品，2022 年四季度上市的有医用重组III 型人源化胶原蛋白贴，今年上半年新推的有御龄紧致次抛精华液。 产品持续推新得益于在研项目的平稳落地，同时，这也少不了敷尔佳对于产品和市场长时间的精研。近日，敷尔佳发布2023上半年财报。财报数据显示，2023年上半年敷尔佳研发费用投入同比增长33.95%。 然而，功能性护肤品赛道群雄争霸，产品的使用体验逐渐成为消费者的关注重点。在这一背景下，敷尔佳能否稳住步伐持续取得业绩的长效增长？面对新款频出的竞品，敷尔佳又能否持续打造爆款巩固自身市场地位？从敷尔佳最新发布的财报中，或许我们可以找到一些答案。 上半年营收稳健上涨，敷尔佳做对了什么？ 财报数据显示，敷尔佳公司今年上半年营业收入为8.69亿元，同比增长6.33%。其中，2023Q2公司实现营业收入4.96 亿元，同比增长7.06%，而一季度营收增速为5.38%。在“6.18”等电商活动大促的带动下，敷尔佳二季度的收入增长环比提速。 盈利方面，2023H1敷尔佳实现归母净利润3.54 亿元，同比下降1.09%；毛利率为82.81%，同比下降0.46个百分点。尽管，盈利端出现小幅下滑，但整体表现依旧稳健。这一现象，一方面在于其化妆品类和医疗器械类均衡发展，线上多渠道实现突破。 截至报告期期末，敷尔佳已经拥有四十余种专业皮肤护理产品，同时形成了以适用于轻中度痤疮、促进创面愈合与皮肤修复的 II 类医疗器械类产品为主，多种形式的功能性护肤品为辅的立体化产品体系。敷尔佳分别手握妆字号和械字号两大类，在产品功效和公信力上都有足够的实力。 从市场端来看，属于械字号的有医用透明质酸钠修复贴（白膜）和医用透明质酸钠修复贴（黑膜）等，截至9月14日，据天猫旗舰店数据，白膜销量最高，近一月已售出超9万份。属于妆字号的敷尔佳积雪草舒缓修护贴销量最高，近一月已售出超3万份。 对比同期其他品牌的销量，巨子生物旗下可复美销量第一的产品是重组胶原蛋白医用敷料贴，已售出超2万件，属于械字号；而旗下可丽金销量第一的产品为可丽金胶原大魔王，属于妆字号，仅售出7000件。 而敷尔佳产品的销量突破，离不开公司大力推进渠道销售布局。据了解，敷尔佳在天猫、小红书、京东、抖音等 B2C 网络销售平台均设有直营店铺。其中，天猫旗舰店拥有粉丝383万粉丝，京东自营店拥有68.3万粉丝。 短视频平台中，抖音官方旗舰店抖音官方店拥有粉丝70.6万，截至9月14日，已持续经营889天，累计销量达212.1万，店铺综合评分5.0高于99%的同行。从各大平台粉丝量和销量来看，线上平台方面，敷尔佳已经形成不错的矩阵效应，品牌影响力不容小觑。 借助各大电商平台精准的用户投放、直播引流和平台资源，敷尔佳线上营收持续上涨。财报数据显示，2023上半年敷尔佳实现线上收入3.92亿元，同比增长24.19%，其中线上直销营收分别同比增长28.56%，代销、经销营收同比增长5.08%。 另一方面在于其加大研发投入，新品收获市场认可。今年上半年，敷尔佳研发投入同比增加33.95%。研发投入落实到在售产品上，22年Q4上市的医用重组III型人源化胶原蛋白贴已经通过市场考验，天猫平台数据显示，近一月销出超1000件，好评率接近100%。 而今年上半年推出的御龄紧致次抛精华液、双肽舒缓修护面膜，尽管目前销量上并不可观，但由于两大新品主要针对紧致抗衰和敏感肌细分赛道，其背后的受众人群众多，后续发展潜力不可小觑。 据《中国敏感性皮肤诊治专家共识》数据，2022年城镇人群敏感肌人群占比为 46%且以每年2%递增，有市场需求以及品牌声誉做铺垫，新品推出后经过一段时间的市场论证，便有望收获更广泛的消费客群。 上半年，有爆款产品打头阵，有品牌声量做铺垫，敷尔佳似乎没有后顾之忧。同时，线上多渠道取得突破为敷尔佳业绩的持续增长打下基础。未来，由于市场需求和技术迭代产生的变数，敷尔佳又将如何应对？ 行业竞争加剧，敷尔佳的“突破口”在哪？ 功能性护肤赛道剑拔弩张，硝烟四起。近期，巨子生物、锦波生物纷纷交出了上半年的成绩单，营收净利均录得较大幅度增长。 财报数据显示，今年上半年巨子生物实现营收约16.06亿元，同比增长63.0%，净利润为6.67亿元，同比增长52.5%；锦波生物实现营收3.16亿元，同比增长105.15%，实现归母净利润1.09亿元，同比增长177.66%。 （一）增收不增利，敷尔佳的“解题思路”是什么？ 然而，在业绩高速增长的一众同行中，敷尔佳今年上半年的营收净利表现显得有些黯淡。上半年，敷尔佳营业收入同比增6.33%，而归母净利润同比下降1.09%。尽管有领先的销量在前，敷尔佳却进入了“增收不增利”的现状。 具体而言，营收上涨主要受线上直销收入大幅增长和爆款产品推动，而净利下滑也与线上渠道有直接关系。随着同类产品竞争加剧、线上电商平台流量不断集中，敷尔佳不得不通过降价、加大促销和推广力度来提升产品市场占有率。 价格方面，2023年上半年，敷尔佳自有品牌产品中，医疗器械类和化妆品类产品的平均单价分别由上年同期的48.34元、44.63元下降至45.15元、43.14元。产品单价下滑导致毛利相比去年同期下降0.46个百分点。 据财报披露，净利波动还与线上销售占比增长带动相关销售费用增加、以及公司北方美谷基地启用以及研发投入持续加大有关。 被迫下调价格、争夺线上流量，市场形势越发严峻，如何突破现状便成为了摆在敷尔佳面前的第一道问题，而敷尔佳给出的“解题思路”便是胶原蛋白。 随着现有技术的加速迭代，功能性护肤产品的核心成分胶原蛋白也陷入角逐。在美白、填充和修复方面拥有独特优势的胶原蛋白被推上“热门”，而医美市场的需求放量为胶原蛋白的崛起“再添一把火”。 天风证券研报显示，2017-2021年中国手术医疗美容市场规模的CAGR为17.5%，预计 2022-2030年复合增速为 13.8%，2026年手术医美市场规模有望达到3998亿元。坐上需求放量这趟快车，巨子生物、锦波生物、敷尔佳或能进一步瓜分医美护肤市场。 （二）品牌化之路，敷尔佳可以怎么走？ 此前，各大企业一直在原料制作和研发上发力，但这只是产品和技术两个维度。随着市场的高速发展，在这场持续加速的胶原蛋白竞技赛中，竞争者们不再将目光局限在原料的研发上，更多是通过进行品牌化的探索，以及拓展原料的应用领域来提高盈利能力。据悉，胶原蛋白在组织工程、临床医学、食品工业、包装材料、化妆品、医学美容、生物材料以及医疗器械等方面都有着广泛的应用。 应用领域横跨多个赛道和领域，也将进一步考验企业的多维度实力。想必企业未来将面对来自产品、渠道、品牌等更多层面的考验。目前，产品上敷尔佳仍与竞争者们处于分庭抗礼的局势。渠道方面，尤其是线上，敷尔佳占据一定领先优势，而品牌化上或许还有很多地方值得挖掘。 品牌化包含多个方面，比如品牌定位和理念、品牌架构体系、品牌文化以及品牌价值等。品牌架构体系上，目前敷尔佳采取的是单品牌多品类的策略，运营上相比多品牌更为聚焦，一定程度上还可以节约人力以及推广等成本。 品牌定位上，敷尔佳定位于皮肤健康护理，专注于功能性护肤品，并为受损肌肤问题和特殊美容护理后肌肤，提供解决方案。这一方向敷尔佳和同类品牌则有一定趋同。 然后是品牌价值，这里包含两个因素，一个是品牌观感，一个是品牌体感。品牌观感是由品牌的视觉、理念、价格等因素决定的。品牌体感就是消费者使用产品之后的体验，主要是由产品力决定。而体感和观感决定了品牌带给消费者的价值感。 从敷尔佳爆款产品的数量、热门产品的销量以及平台影响力来看，足以说明其产品的使用体验是被用户认可的。 但品牌观感上的跨越则不是一朝一夕。以国际品牌修丽可为例，据业内人士分享，该品牌下的VC抗氧美白精华、CE精华，主要成分为维生素C，是最基础的化工原料，但售价却高达1490元。 这里很大程度上依靠综合效能，一方面需要长时间的沉淀来达到品牌溢价，另一方面作为功效型护肤品，品牌的软实力，包括产品的视觉呈现，品牌方需要调动创意资源、设计资源达到美学上的溢价。 因此，拥有一定渠道和产品优势的敷尔佳，打造更具特色的品牌化，还有多个维度可以继续挖掘和探索。 结语 上半年，敷尔佳从传统电商平台转战短视频平台，以天猫平台为基础，逐步拓展新兴渠道，线上版块获得明显突破，助力其在市场鏖战中取得胜果。 目前，敷尔佳在产品布局、技术迭代、市场渠道上已经占据一定优势，但仍不可松懈。群雄逐鹿的功能性护肤市场，细分赛道跑出新的黑马，或者现有竞争者实现技术突破，都将带来给敷尔佳带来“威胁”。 随着医美护肤市场需求释放，核心成分胶原蛋白越发受到市场重视，或许敷尔佳可以将注意力重点“押注”这一板块，打造新的产品布局和技术壁垒。 作者：璟松 来源：松果财经…

  其他 November 7, 2023