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• 长沙仁爱医院：什么是巧克力囊肿？5大症状表现应提前了解！

  痛经简直就是一种折磨，尤其是严重的痛经会让患者恶心呕吐、腹泻甚至晕厥等，如果初潮之后出现了明显的痛经，就要引起警惕，有可能是巧克力囊肿在作怪。 什么是巧克力囊肿？ 卵巢巧克力囊肿又名卵巢子宫内膜异位囊肿，是子宫内膜异位症的一种病变。本应生长在子宫内的子宫内膜，因为各种原因进入了卵巢，并随月经周期脱落出血，使卵巢增大，形成内含陈旧性积血的囊肿，这种陈旧性血呈褐色，黏稠如糊状，似巧克力，故又称“巧克力囊肿”。 巧克力囊肿的症状都有哪些？ 1、月经不调：巧克力囊肿会引起月经不调，表现为月经周期不规律、经血量减少、经期延长等症状。有些女性还会出现月经提前或推迟、经期过长或过短等情况。如果月经不调已经持续了一段时间，建议及时就医。 2、下腹痛：巧克力囊肿会引起下腹痛，疼痛程度因人而异。有些女性只是轻微的不适，而有些女性则会出现严重的疼痛。疼痛通常发生在月经期前或月经期间，有时还会伴随着腰酸背痛等不适感。 3、性生活疼痛：巧克力囊肿会引起性生活疼痛，这是因为囊肿压迫周围的组织和神经造成的。女性在性生活时会感到疼痛、不适或胀痛，这会影响性生活质量和生活质量。 4、不孕不育：如果巧克力囊肿不及时治疗，会对女性的生育能力造成一定的影响。囊肿会影响卵巢功能，导致排卵障碍，从而导致不孕不育。如果女性在备孕期间出现不孕不育症状，建议及时就医。 5、其他症状：巧克力囊肿还会引起其他症状，如恶心、呕吐、腹泻、便秘、尿频等。这些症状通常发生在囊肿增大时，如果出现这些症状，建议及时就医。 巧克力囊肿的发病率越来越高，长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友，应该了解并相应的做好此疾病的预防工作；如果发现自身出现了巧克力囊肿症状的话，则应该及时就医。 相关推荐: 暖玛士石墨烯智能供暖，成为了市场上的热门产品 近年来,供暖被人们越发重视。一种全新的供暖产品——暖玛士石墨烯智能供暖,一经上市,便成为了市场上的热门产品。 暖玛士石墨烯智能供暖采用了石墨烯材料,这种材料具有优良的导热性能和辐射性能,能够快速将热量传导到室内,让房间迅速变暖。与传统的暖气片相比,暖玛士石墨烯供暖更加节能环保,使用寿命更长,而且还具有智能控制功能,可以通过手机App进行远程控制,实现智能化的供暖管理。 暖玛士石墨烯智能供暖不仅在供暖效果上表现出色,在外观设计上也十分时尚。其薄型设计和简约的外观,能够与现代家居风格完美融合,不仅不会占据太多空间,还能为家居增添一份美感。同时,暖玛士石墨烯供暖还具有防水防潮的特性,可以在潮湿的环境中安全使用,给用户带来更加舒适的体验。 除了在家居领域,暖玛士石墨烯智能供暖也在商业领域得到了广泛应用。在办公楼、商场、酒店等场所,暖玛士石墨烯供暖不仅可以提供舒适的室内温度,还能够节约能源,降低供暖成本,受到了众多商业客户的青睐。 未来,暖玛士石墨烯智能供暖有望在供暖行业中占据更大的市场份额,为人们带来更加舒适、便捷的供暖体验。相关推荐: 家居清洁赛道变量，品牌突围要抓住怎样的锚点？复盘国内清洁电器的扩张历程，从各种指标来看，这似乎是一个不断创造新品类，又不断陷入内卷的行业，每一轮产品创新总会激发一大批玩家蜂拥入场，然后蓝海转瞬之间即翻转为红海。 这也使相关品牌的可持续发展面临考验，其亟需找到一把钥匙，来打开成长天花板，并避免走入内卷困境。 而从取得一定发展成效的企业动作来看，在品牌孵化和发展过程中，想要做到前瞻并引领风潮，甚至连续发掘空间广阔的蓝海市场，就需把握核心的发展要素，其中守正创新、用户思维起到决定性作用。 清洁电器赛道中，洗地机这一品类凭何脱颖而出？ 近年来，我国清洁电器市场增速明显放缓，行业由红利期过渡到缓慢增长期的态势逐步得到确认。奥维云网推总数据显示，2023年我国清洁电器零售额达到344亿元，同比增长6.8%，零售量为2534万台，同比下滑0.5%，相比此前20%以上的高速增长明显放缓。 行业增速换挡，除了受各种外部因素影响外，细分赛道创新乏力也是关键原因。 以清洁电器行业第一大品类扫地机为例。当前，市面上相关厂商打造的扫地机产品科技含量的确突出，比如智能躲避障碍物功能，一个小小的避障动作，即动用了激光雷达、3D结构光、dToF和AI算法等诸多前沿技术，俨然是微缩版的自动驾驶。 但如果追溯这些技术的来源，却不难发现，大部分技术来自于汽车自动驾驶等高科技行业的研发成果外溢。若拆解核心部件，这一点便更加显露无疑，从激光雷达测距模组到电机，再到AI芯片以及相关算法，基本都是来自外部采购。 不可否认，从技术研发难度、投入成本等方面来看，相关企业智能化发展初期，积极融合外部技术，无疑能更快把握市场风向，避免错失重大发展机遇，但是从长期视角来看，缺乏原生性技术，也会一定程度上造成产业缺乏核心壁垒，促进内卷加剧。 数据显示，2020-2022年，扫地机器人行业CR5从83.1%上升至92.6%，显示出寡头垄断态势。而由于技术门槛不高，仍然不断有厂商涌入赛道，如在天眼查以关键字“扫地机器人”进行搜索，可发现相关企业已有近三千家。 竞争之下，“以价换量”也成为品牌突围的关键策略，根据国泰君安的研报，2023年国内1000-1999、2000-2999元中低端价格段的扫地机产品占比提升。 但低价驱动的销售效果却并不显著，奥维云网数据显示，2023年上半年，我国扫地机器人销量为145万台，同比下滑5.39%；销额约47亿元，同比下滑3.66%。 实际上，当前清洁电器行业已然进入关键的技术比拼周期，这种形势下，相关品牌想要形成差异化优势，打破增长怪圈，还是需具备更为强大的自主技术创新能力。洗地机等细分赛道的发展即验证了这一点。 根据奥维云网数据，尽管清洁电器行业发展呈现放缓态势，但仅次于扫地机的第二大品类洗地机却一枝独秀，2023年，洗地机品类销售额同比增长22%，销售量同比增长45%。 而销售规模持续打开，与品牌以创新技术持续推进产品迭代密切相关。 比如，石头科技在 2023年上新了三款A10系列洗地机，2024年继续上新A20系列，从平躺洗地、三侧贴边、超大吸力等技术维度，实现洗地机清洁力的再升级。追觅科技洗地机产品已涵盖高性价比优选H20系列、搭载了行业首创60℃正反转热水洗滚刷技术的H30系列，并将于2024年推出面向未来的高端系列。 若论及洗地机市场的“元老级品牌”，添可的身影也不可忽视。据了解，添可是国内率先布局洗地机产品的玩家，先发优势较为突出。奥维云网数据显示，从国内洗地机市场的线上销额来看，2021-2023年前9个月，添可洗地机市占率一直位居榜首。 目前添可也已形成较为完备的产品线，从吸拖洗与自清洁为一体的芙万1.0智能洗地机、水电长续航的芙万2.0、恒压活水自清洁的芙万3.0，到行业内首个能够自动上下水的芙万Station“智能空间站”，再到今年全面升级为3倍寿命软包电池，搭载行业首创高温全链速干等技术的芙万系列产品，可以看出，添可已经具备较为深厚的技术基因。 而用户端具体可感的产品功能体验，也是技术积累从量变到质变的结果。公开资料显示，目前，添可已累计申请1679项专利技术，其中发明申请805项，PCT及境外专利累计申请143项；累计获得授权专利779项，其中发明授权187项，境外授权34项。 总体来看，清洁电器赛道的品牌突围，需改变技术研发的保守性，用前瞻性的眼光大胆创新，才能掌握在竞争和发展中的主动权。再从添可等头部品牌的发展脉络来看，清洁电器品牌的成功密码，也不止于科技创新，贯穿科技创新全流程的对于用户需求的持续深入洞察，同样不可或缺。 跨品类创新的生态成功，需以用户思维为指引？ 用户需求洞察，对于科技品牌而言至关重要。 具体而言，大众通常对于“科技能做什么”这一问题的认知较浅，相关品牌若想更大程度占领用户心智，并构筑自身的差异化优势，其实就需要洞察用户都并未意识到的潜在需求。正如苹果公司创始人乔布斯所言，“人们并不知道自己需要什么，直到你展示给他们”。 从这一点来看，添可等品牌能取得发展成果，一定程度也受到自身的市场需求洞察能力驱动。比如，添可、追觅科技、石头科技等品牌入局洗地机市场，主要是基于“懒人经济”下中国家庭的深度清洁需求。 据了解，我国只有极小一部分家庭会选择铺地毯（中研网数据显示，我国家用地毯市占率只有20.31%），大部分家庭住房的地面材质是瓷砖、木材，这种情况下，用户若想要进行有效、彻底的地面清洁，仅靠单一的吸尘器或者扫地机器人显然难以实现，而多效合一的洗地机的出现，无疑契合了实际场景需要。添可等品牌的洗地机产品研发也是由此开始。 而现在，随着家电市场渐成红海，消费者不再满足于单一功能的家电产品，而是追求高效、便捷与人性化的全方位产品生态体验。 在此背景下，清洁电器品牌不断丰富产品线，如追觅科技已形成覆盖智能洗地机、扫地机器人、手持吸尘器、高速吹风机、mini洗烘一体机等产品的发展矩阵，而添可的跨步则更大，其由智能清洁赛道切入数字美味赛道，打造智能料理机食万，从市场需求来看，这或许是对于风口的又一次捕捉。 可以看到，当前智能烹饪赛道仍是一片蓝海。奥维云网线上监测数据显示，2023年烹饪机器人零售额规模为2.2亿元，零售额同比增长27.8%，零售量更是同比增长60%，加速起飞的态势颇为明显。 行业加速起飞的背后，其实是主流消费群体的代际迁移。《2022年中国家电消费人群洞察报告》显示，智能家电消费群体集中在一线及新一线城市，以25-34岁年龄层为主。 具体在厨房家电上，这一消费群体可大致分为两类：其一是精致妈妈，希望做饭既能解放自己的双手，又能保证健康、营养、种类丰富；其二是中产白领及厨房小白，他们的诉求更强烈，希望实现全程智能烹饪，轻松秒变大厨。这两大群体共同支撑起了烹饪机器人行业诱人的想象空间。 但对于时代变迁及用户需求的深刻洞察，通常只是品牌选择切入赛道的大背景，能够预见风口并不意味着能够抓住风口。从自身禀赋来看，添可从清洁领域阔步跨界烹饪领域，其底气或许在于经过实战验证的产品力，这从食万的产品路径可见一斑。 现阶段，市面上的烹饪机器人大致可分为三种路线，一类以外资品牌为代表，更侧重于西式面点烘焙，另一类以苏泊尔等传统厨电品牌为代表，主打引导式烹饪，第三类以添可食万为代表，致力于通过技术手段，最大程度帮助消费者解放双手，最终真正实现自动烹饪。 这也是技术积淀的选择。如前所述，添可已经具备较为丰富的专利成果，在烹饪智能化及控制精细化等方面，其也在加速布局，截至2022年11月，提交的相关专利申请已达148项。 不过，掌握了技术并不意味着就能做出爆款产品，如何让技术恰到好处地落地，需要的则是一套行之有效的产品方法论。 添可的方法论，按照其CEO冷泠的总结，就是“工程师思维”：通过数字化、标准化的方式，将中餐复杂的烹饪过程解构为火候控制、翻炒、投料等多个纬度，并转化为一张张立体化的工程数据包图纸。 在这样的方法论指引下，此前困扰用户最大的痛点——名为烹饪机器人，但智能化程度欠缺，备菜、炒菜、温控等流程仍然需要人工参与，已经逐渐得到解决。 以食万3.0 Pro智能料理机为例，该产品实现了全流程的操作闭环，烹饪过程中，洗菜、切菜、加料、炒菜，甚至洗锅自清洁等环节，基本都可以智能化完成。 因此，添可从家居清洁到数字美味，尽管就具体场景来看似乎是充满挑战性的跨界，但拆解来看，也符合品牌一贯的打法，即以前瞻性眼光持续洞察潜在的用户需求，然后通过紧贴用户思维的技术创新，破解产品痛点、满足市场需求。 再放大来看，虽然清洁电器行业整体的竞争日益白热化，但企业若基于持续的技术创新、需求洞察，仍可从存量中开拓出增量，最终成就广阔的发展前景。 作者：坚白 来源：松果财经  相关推荐: 科龙空调小耳朵系列将出新品，年轻人期待潮流设计与革新性能据悉,科龙空调旗下年轻化小耳朵套系产品新品发布在即,1月15日将再添新成员——科龙睡眠空调小耳朵省电款LT。 高颜值产品调和年轻人的情绪 本次发布的新品将延续小耳朵系列的时尚复古风,以简洁流畅的外观和优雅浪漫的调性迎合年轻人对精致生活的追求。产品外观以直线和圆弧为元素,遵循对称与均衡的美学原则,塑造出平衡优美的特质。 主色调区别于传统空调白色,采用了温润细腻的凝脂白色,在传递清新纯净的同时,也具有抚慰人心的视觉效果。新品以极简的机身造型搭配通体柔和的白色,不仅融入各种家居风格,更为居家空间带来轻松舒适的氛围,缓解了快节奏生活带来的压力,有助于年轻人调节生活与工作的平衡感。 性能越级满足多样的个性需求 科龙空调在40年的创新发展中,不仅成为家电行业的领军品牌之一,更让每一代用户体验到领先行业的科技与品质优秀的产品。此次推出的新品除了外观设计外,在静音、舒适和节能等方面也进行了显著的升级。静音方面,采用超静音蜗舌降噪科技,保障了16分贝低噪音下的稳定运行,为用户创造更宁静的使用环境。为满足更高效的舒适需求,新品将风量扩大至800m³/h,通过升级核心部件提高了送风效率和制冷、制热效果。 同时,配置高稳定性和低能耗的稀土永磁直流压缩机,将能效比提高到5.28,超过了新的国家标准。智能AI省电模式可实时匹配用电功率,自动实现快速降温、恒温恒湿、节能调节,大大减少了能源浪费,让节能省电变得简单轻松。 不断升级便利和健康的体验 为提高用户的使用体验,小耳朵省电款LT还在便捷使用和空气健康两大需求上进行了全面升级。其内置的智能WIFI系统,可通过与海信爱家APP进行互联,轻松完成远程控制,设定睡眠曲线等个性化空调管理。全新搭配的光敏感传感器,进一步提升了夜晚睡眠时的使用舒适度。 对于空气健康,抑菌翅片和抗病毒滤网,将有效去除空气中的细菌和病毒,配合57℃高温自清洁系统,能够在最短时间内对空调进行全面清洁,保持空调内部的清洁和空气质量,多重守护家庭成员的健康。 成为年轻人生活的必备品 综合来看,这款小耳朵省电款LT不仅传承了科龙空调专业、实用、高效的基因,更在用户体验上下了功夫,深入贴合当代年轻用户的生活需求,提供集高颜值与高性能于一体的产品,以更高的舒适度守护年轻人身心健康,成为新时代青年的生活必备品。1月15日的发布会现场将有更多令人惊喜的精彩的内容,让我们拭目以待。相关推荐: 技术引领，江淮1卡携多款新能源车型亮相中国国际商用车展11月8日-11日,2023中国国际商用车展在武汉国际博览中心举办。车展以“新理念、新格局、新需求”为主题,共有33 辆全球首发车、39辆国内首发车闪耀登场,吸引专业观众超过5万人次。江淮1卡携最新技术成果和多款新能源车型亮相车展,尽显中国商用车领军品牌的非凡实力。 依托中国商用车行业首个全场景高智技术品牌——“星链1号”技术品牌,江淮1卡“混动+纯电+换电”等新能源路线齐头并进,集“智慧、高效、绿色、安全”于一体的全新一代新能源车型奔腾而来。活动现场,帅铃ES6纯电、恺达EX6纯电、骏铃聚宝盆EV5换电、帅铃HS7混动、骏铃聚宝盆HV6混动等车型重磅亮相,款款都有“爆款实力”。 帅铃ES6纯电轻卡:纯电1号核心技术引领 依托纯电1号技术平台赋能,江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡基于正向开发的纯电平台打造,搭载宁德时代86.55度单包磷酸铁锂电池,满载续航里程超260km,还有100.46度宁德时代大电池包配置,最大续航里程超280km。 恺达EX6纯电小卡:高效创富神器 江淮1卡恺达EX6纯电小卡搭载宁德时代41.86度电池系统,性能稳定,续航里程可达260km;采用230N.m高速单级减速电机,最大功率77kW,加速时间短,品质稳定;使用液压制动,制动柔和稳定,舒适性强;还有能量回收、智能变频空调,更省电;采用EPS电子转向,更轻便,更安全,更省电。 骏铃聚宝盆EV5换电轻卡:低成本10分钟快速换电 江淮1卡骏铃聚宝盆EV5换电轻卡采用车电分离、电池租赁新型商业模式,降低客户购车成本;采用低成本半自动化设备快速换电,单台换电10分钟,提高车辆流转效率;拥有三级能量回收,有效提升里程;配备液压助力制动,制动性能更强劲。 帅铃HS7混动轻卡:混动1号P2架构重载首选 江淮1卡帅铃HS7混动轻卡采用并联式P2混动结构,搭载安徽康明斯E2.5发动机,2.5L排量提供4.0L排量的动力水平,匹配6AMT变速箱,整车WLTC综合工况相对于燃油车节油率21%,无里程焦虑,助你安心行车。 骏铃聚宝盆HV6混动轻卡:动力强劲适应更多场景 江淮1卡骏铃聚宝盆HV6混动轻卡采用PS功率分流双电机强混动系统,使用更节油;搭载德润2.5X2动力系统,2.5L大排量,额定功率110KW,最大扭矩400N.m,动力更强劲;上绿牌,进城无忧;匹配混动专用变速箱,天生自动挡,带来轿车化驾驶体验;油电混动、无续航焦虑。 作为目前亚洲规模最大的商用车展会,2023中国国际商用车展的成功举办,也意味着我国商用车实现了高质量发展。江淮1卡五款新能源车型是品牌高质量发展的典型代表,也凭借硬核产品力成为了本次商用车展上最受关注的车型。  相关推荐: 烟台洛神美容医院顾客评分高不高?去过的朋友分享下经验呗|听我说洛神【听我说洛神】烟台洛神医疗美容医院|好整形，在洛神  …

  其他 April 25, 2024

• 乳腺癌创新药进展：艾瑞康联合艾瑞妮晚期乳腺癌研究登《自然》子刊

  近日，恒瑞医药创新药达尔西利联合吡咯替尼治疗HER2阳性晚期乳腺癌的Ⅱ期探索性研究正式在线发表于Nature Communications（IF：16.6），该研究由河南省肿瘤医院闫敏教授发起。结果显示：达尔西利联合吡咯替尼双口服方案治疗HER2阳性、任意HR状态的晚期一/二线乳腺癌患者的客观缓解率（ORR）达70%，中位无进展生存期（mPFS）为11.0个月，安全性可控。该结果展示了达尔西利联合吡咯替尼在HER2阳性晚期乳腺癌中的疗效，提示达尔西利在HER2阳性乳腺癌中的治疗潜力，为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了新的治疗选择。 达尔西利是恒瑞医药自主研发的高度选择性小分子CDK4/6抑制剂，因其在III期随机试验（DAWNA-1）中表现出的出色疗效和可控安全性，在中国获批治疗HR阳性、HER2阴性晚期乳腺癌。吡咯替尼是恒瑞医药自主研发的靶向HER1、HER2、HER4的口服不可逆pan-ErbB受体酪氨酸激酶抑制剂（TKI），PHEOBE和PHENIX研究已证实了其疗效，该药已在中国获批治疗HER2阳性晚期乳腺癌。HR阳性、HER2阳性乳腺癌细胞系及动物模型显示，达尔西利与吡咯替尼双药组合可增强抗肿瘤作用。本研究旨在探索该双口服方案在无化疗或内分泌治疗的情况下在HER2阳性、任意HR状态晚期乳腺癌患者中的应用。 本研究是一项单臂、单中心II期临床试验。主要入排标准为：组织学确认的HER2阳性晚期乳腺癌；既往晚期阶段接受过不超过1个系统治疗方案；至少有一个符合RECIST1.1标准的可测量病灶；患者既往可接受过曲妥珠单抗治疗；排除有临床症状的脑转移患者。入组受试者接受达尔西利（125mg/d口服21天、间隔7天）联合吡咯替尼（400mg/d连续口服）治疗，每28天为一个周期，治疗直至疾病进展、不可接受的毒性、死亡、撤回知情同意或研究判断需结束治疗的其他情况。研究主要终点为ORR，次要终点为PFS、总体生存（OS）和安全性。 结果显示，共计41例患者入组研究并接受了至少一次研究治疗，1例患者因不符合入排标准而被剔除出疗效分析。截至2023年5月9日，疗效分析集中的受试者接受了中位值25.9个月的随访，ORR达70%，CBR为75.0%，中位缓解持续时间为15.8个月。 受试者的mPFS为11.0个月，12个月PFS率为44.7%。OS数据尚未成熟，预估的12个月和18个月OS率分别为90.0%和82.5%。研究整体安全性可控，无新的安全性信号。 非预设的事后亚组分析显示，HR阴性（81.8% vs 55.6%）和曲妥珠单抗敏感（80.0% vs 53.3%）的受试者ORR有更高的趋势，其PFS也趋于更长（分别为19.3 vs 9.1个月，和12.9 vs 9.1个月）。在13例基线具有无症状脑转移的患者中，整体ORR为84.6%，mPFS为11.0个月。 在HER2阳性、任意HR状态的晚期乳腺癌前线治疗中，达尔西利联合吡咯替尼显示了出色的疗效和可控的安全性，即使是具有无症状性活动性脑转移的患者也可获益。这一全口服方案为HER2阳性晚期乳腺癌患者提供了另一种方便的用药选择。此外，该研究结果提示了CDK4/6抑制剂在（包括HR阴性、HER2阳性在内的）乳腺癌中的新的探索方向。     相关推荐: 健合集团营收69.8亿元，全家庭营养战略起到关键作用 在健合集团全家庭营养战略的指引下，2023年上半年集团实现营收69.8亿元，呈报增长17.2%，呈报净利润同比增长28.0%至6.1亿元。作为全家庭营养健康的深度布局者和创新引领者，健合以BNC、ANC、PNC三大业务板块构建企业多元化发展路径。经过多年的深耕，BNC业务在婴幼儿营养赛道已形成一定的市场规模和较好的市场地位，占健合最大营收占比，而ANC和BNC业务受益于健合较早的布局和广阔的市场前景，近两年增长迅速，潜力突出，成为健合发展进阶的生力军。 健合集团全家庭营养 夯实领导地位 夯实领导地位，达成三大里程碑 集团财务业绩理想，为全年实现强劲的整体增长做好充分准备。集团致力创造差异化的优质产品及令人向往的品牌，成为全球高端家庭营养及健康领域的领导者，通过进一步部署，上半年集团达成多个重要里程碑。 首个里程碑：营养补充品实现快速增长，其收入占集团总收入的60.1%。2023年上半年，合生元婴幼儿益生菌及营养品、Swisse斯维诗VHMS产品以及Solid Gold素力高与Zesty Paws快乐一爪宠物补充品实现快速增长，集团大力发展营养补充品业务，助力推动利润增长。 第二个里程碑：Swisse斯维诗全球年度销售额突破10亿澳元（Swisse截至2023年6月30日过去十二个月的全球总收入净额，按澳元计算）。集团秉承PPAE（高端优质、科学验证、令人向往、参与互动）模式，深耕中国内地、澳新、其他新市场，持续携手重要合作伙伴关系，Swisse斯维诗销售额自集团于2015年收购以来已增长三倍。Swisse斯维诗巩固中国线上市场以及澳洲排名第一的地位。 第三个里程碑：合生元婴配奶粉成功通过新国标注册，中国婴幼儿奶粉业务平稳过渡。合生元贝塔星耀、合生元派星、合生元派星天呵、合生元有机奶粉（爱斯时光）、合生元满乐及合生元可贝思亲呵羊奶粉等六个婴幼儿配方奶粉系列，荣获国家市场监督管理总局“新国标”认证。 健合集团全家庭营养 提升影响力推动长期增长 迈向可持续发展目标，提升影响力推动长期增长 2023年4月，集团向国际知名的科学基础目标倡议组织提交科学基础温室气体减排目标，继而公布货运减排计划，并与各供应合作伙伴共同评估及设计温室气体减排轨迹，以达成集团的目标。 2023年6月，集团在意大利开展Swisse小瓶包装减少项目。预期新款减量装Swisse斯维诗瓶将节省塑料及纸箱用量，并降低物流成本及碳排放。在中国，集团推出Swisse斯维诗健康时尚重塑计划，邀请消费者回收Swisse斯维诗产品空瓶用于循环再生，为塑料瓶赋予新生，制作成为新的环保时尚单品，再次回到消费者手中。 健合集团全家庭营养 深耕中国放眼全球 深耕中国放眼全球，夯实全家庭营养健康战略 展望未来，ANC方面，集团将继续通过市场扩张及产品创新推动增长，保持Swisse斯维诗在中国内地的领先地位，拓展中国内地跨境电子商务市场，在一般贸易市场实现双位数的强劲增长，并进一步开发包括Swisse Core、Swisse PLUS、Swisse ME及Little Swisse在内的Swisse产品组合，更精准把握不同客户群对优质营养品的需求。 BNC方面，集团将在大部分系列成功获得“新国标”批准后，专注将“新国标”产品顺利过渡至我们的所有渠道，并扩大乳铁蛋白+益生菌、DHA藻油+ARA凝胶糖果、钙维生素D软胶囊等其他补充品类别的市场份额，进一步增强益生菌及营养补充品业务表现，夯实集团在市场份额排名第一的领先地位。 PNC方面，在中国内地市场，将推动高端猫粮品类的市场份额增长，巩固Solid Gold素力高领导地位，并通过聚焦鱼油等品类的创新举措，针对超高端产品类别，以电子商务及精选零售渠道为重心，促进Solid Gold素力高的增长。在北美市场，将继续通过宠物营养补充品类别的产品优势，扩大Zesty Paws快乐一爪的市场龙头地位。还将强化全球布局，Zesty Paws快乐一爪深入中国、加拿大、英国及新加坡等新市场。 成为“以使命驱动，可持续发展，快速增长“的公司 ，是健合一直坚持和努力的方向，集团将持续深化全家庭营养健康布局，深耕中国市场、放眼全球。健合集团代理首席执行官暨首席战略及运营官Akash Bedi表示：“进入2023年下半年，集团将全力以赴，推动成人营养及护理用品（ANC）、婴幼儿营养及护理用品（BNC）以及宠物营养及护理用品（PNC）业务增长，在据点市场及新市场追求有机增长战略，在核心市场取得胜利。继续实现集团愿景，向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。” 健合集团全家庭营养战略取得显著进展，当中离不开三大目标：专注于核心增长点、全球化及多元化以及未来战略投资布局。团队上下一心，以消费者为中心的创新精神推动品牌增长，并建立环境、社会及管治及目标导向业务。未来，集团持续深化全家庭营养健康的战略布局，深耕中国、放眼全球，实现集团愿景，向成为全球高端营养与健康产业领导者目标不断迈进。

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  IPO观察丨绿源持续推进IPO，这次不止“一部车能骑10年”

  近期，国内两轮电动车行业又有新动态。业内老牌企业绿源集团更新招股书，继续推进上市进程，中信建投国际担任保荐人。 其实去年11月，绿源已向港交所递交招股书，只不过受若干原因影响，在今年5月失效。当然，其中最主要的原因还是盈利问题。根据首次提交的招股书，绿源2019-2021年整体毛利率分别为13%、11.2%、9.9%，2022年上半年绿源集团整体毛利率降至8.6%。 而从近期提交的招股书来看，绿源盈利能力持续增强，这或是其重启IPO的底气。值得关注的是，5月23日，港交所公开披露绿源集团上市申请材料失效，在短短6天之后，绿源集团又再次递交招股书。绿源为何如此着急推进上市进程？ 内需蓄力、外有忧患，着急上市是新解? 绿源成立于1997年，凭借技术方面的优势，成为两轮电动车行业的“老大哥”，曾在2018年获得中国品牌500强之一，去年又被评为中国轻工业200强企业及电动自行车10强企业。但随着行业竞争加剧，其面临的发展压力也更加明显。 从上市进程来看，比绿源成立时间稍晚几年的雅迪、爱玛已分别于2016年5月和2021年6月登陆资本市场，且目前市占率排名第一、第二，两家企业合计市场份额为43.2%，而绿源集团的市场份额仅4.2%。针对市场份额为何难以实现突破的问题，绿源创始人倪洁以“不冒进”做出了解释，这种“不冒进”主要体现在商业战略上。 2010年前后，国内对于两轮电动车的需求快速增长，当时的雅迪和爱玛为争抢市场份额，在营销方向大刀阔斧前进。然而，面对竞商的这一动作，绿源并未及时安排营销对策，加之后续国内两轮电动车行业的改变，让绿源集团的发展面临内外双重压力。 根据招股书数据显示，2020-2022年，绿源集团的营收分别23.78亿元、34.18亿元、47.83亿元，复合年增长率为41.8%；净利润分别为0.40亿元、0.59亿元、1.18亿元，复合年增长率为71.2%。可以看出，绿源的盈利能力在不断上涨，但是净利润率放在行业内还是偏低，其实不利于长期存量市场博弈。 据了解，2022年，雅迪的净利润率为6.96%，爱玛的净利率为9%，而绿源集团的净利率仅在2.5%。这意味着，近48亿元的营收，集团只能拿到1亿元左右的利润。钱用在哪里了？答案是研发成本。 2020-2022年，原材料价格逐渐上涨的情况下，绿源原材料及耗材板块的成本也随之水涨船高。尤其在电池生产成本方面，2022年绿源支出11.25亿元，占总成本的26.6％，同比增加了7个百分点。另外，研发人员的福利开支也加大了企业的发展压力，招股书数据显示，2020-2022年绿源集团的研发成本分别为0.84亿元、0.96亿元、1.51亿元，员工福利开支占研发成本的比重分别为37.59%、38.45%、39.22%。 虽然大力研发，也转化为了一定的业绩成果，招股书显示，2020-2022年，绿源产品总销量分别为147.2万辆、194.8万辆、242.4万辆，复合年增长率为28.4%，但是仅就2022年来看，绿源的产品销量仅为雅迪年销量的17%、爱玛的27%。 由此可见，绿源着急融资上市，主要是为了缓解内部经营压力，并拉近与头部厂商的距离。但内有运营压力，外有旧朋新敌，想回到当年荣光，绿源该如何向资本证明自身实力“仍在路上”？ 智能化发展道路上，核心技术仍是利器 关注企业能走多远，还得回归看行业。 眼下，两轮电动车行业营商数据仍然可观。数据显示，2020-2022年市场销售的国标车比例由50%提升到了75%，2022年电动两轮车总销量达到6007万辆，同比增长20.7%。据前瞻产业研究院预测，2023-2028年中国两轮电动车行业将以7%的复合增长率增长，至2028年，中国两轮电动车销量达8400万辆。这背后，主要是庞大的上班族和外卖配送群体在持续释放需求。由此可以看出，两轮电动车市场前景仍然广阔。 但随着《电动自行车安全技术规范》出台，电动车行业开始洗牌，缺乏竞争力的品牌被淘汰出局，目前行业还有100多家企业，而约85%的市场份额高度集中在处于行业前列的雅迪、爱玛、台铃、小刀、新日、绿源等十大品牌，这意味新入局者难以抢占市场，而头部品牌想要实现更大的增长也存在难度。不过，在新能源和人工智能的发展势头下，两轮电动车行业也明确了一个发展方向，即走安全、智能、环保之路。在这样的背景下，技术仍是比拼重点，营销渠道方面也是重要发力方向。 目前，围绕智能化路径，各大厂商已顺应形势，开始较量。比如，专注高端智能车市场的九号公司在今年5月推出了多款智能化新品，包括九号电动E300P、小V、小Q等。其中九号电动E300P在HIAS系统的加持下，骑行入弯时能自行计算并修正灯光的铺路范围，进行左右各40°的调节，有效解决了车辆压弯时照明距离不足的问题。老牌厂商雅迪也未停止创新步伐。今年4月，雅迪冠能系列再迎新突破。公开活动上，雅迪共展出冠能探索X7、冠能奢享Q9以及冠能摩登三款车型。据了解，雅迪的冠能系列成为行业首个突破1000万台的单系列产品，这也说明雅迪的智能车在市场依旧保持竞争力。 在这种情况下，绿源也在紧锣密鼓进行技术面升级。其实，技术一直以来是绿源持续发展的底气，据招股书披露，绿源是中国拥有最多发明专利的电动两轮车生产商，共持有282项专利，其中42项为发明专利、178项为实用新型专利及62项为外观设计专利。而能使其喊出“一部车能骑10年”的口号的关键，在于绿源自主研发的液冷电机技术。 据了解，这项技术有利于降低电机工作温度、实现长续航能力，且大幅延长电机电池使用寿命。对比来看，液冷电机使用寿命长达10年，而业内电机平均寿命在3年左右。这一独特优势是绿源分食市场的利器。可以说，两轮车技术升维之下，绿源要站在C位，很大程度需凭借这项技术巩固行业实力。从销售数据也可见一斑。搭载液冷电机的绿源电动车销量累计超过800万台，2022年全年的销量同比增长了50%左右。 智能化技术方面，绿源电动车也已具备快捷解锁、智能防盗、电池管理等标配功能，不过，关于两轮电动车的OTA，绿源并未有所涉及，整体来看，其在智能化升级方面，还有一定的可完善空间。 值得一提的是，除了技术面升级，绿源也在积极改善营销和渠道建设，以尽快弥补短板。近年来，绿源相继签约《向往的生活》《嗨放派》《快乐再出发》《种地吧》等多个综艺，试图多接触年轻群体，打开销路。此外，还通过线下广告培养用户黏性，比如与新潮传媒合作，在上海门店周边社区进行饱和式曝光，以及开展线下零售门店的特别营销活动等。 渠道建设方面，绿源在2022年扭转2021年期末经销商数量下降的趋势，从1108家升至1236家，保持小幅平稳增长。海外经销商布局也蓄势待发。目前绿源产品通过海外经销商已在44个国家（包括泰国、印尼及菲律宾）销售。据沙利文预测，2026年两轮电动车海外市场年销量可达4630万辆，欧美、东南亚、印度市场销量可期。海外增长空间与企业多年积累，或让绿源赋予资本更多信心。 虽然绿源在成本支出等方面仍面临一定压力，但这也是实现长期持续增长的基础。在高质量发展的时代背景驱动及消费升级需求推动下，绿源储备智能化技术实力、营销势能全力冲刺，有望用规模效应带动营收，平衡成本压力，期待这家老牌车厂续写新篇。 作者：Tiny 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！ 相关推荐: 广交会线上线下双驱并行,PingPong福贸实现企业业绩逆势增长 第133届广交会除了全面恢复线下展,还延续了全年常态化运营的线上平台,线上参展企业超过3.9万家。线上线下融合,为企业与中外客商相互交流提供更多机会。 本届广交会线上线下共推出272场各种新品首发首展首秀活动,一批具有新技术、新材料、新工艺的产品纷纷亮相,涉及工业制造、电子家电、建材家装、家居消费等行业。在广交会三期现场,服装鞋帽、办公箱包、医疗保健等新产品、新应用,也接到了大批的订单。 作为外贸收付款服务的优秀企业之一,PingPong福贸为了解决中小型外贸企业的收付难题,推出多种服务功能,可以满足外贸企业在线上收款、汇兑、结算等方面的需求,为外贸企业提供优质的收款解决方案和高质量服务。 此次PingPong福贸亮相广交会,旨在解决广大中小外贸企业全球收付款难题,帮助外贸企业拓展中小买家客户,扩大订单来源,进一步增强企业的获客谈单能力。每次只要发送邮件、社交软件消息,就能直接成单付款,加快收款速度,让资金快速回笼,实现业绩逆势增长。 从第133届广交会一期、二期、三期情况看,新产品密集发布、新订单不断促成、新朋友越来越多,采购商与参展商在本届广交会上成交踊跃,不少企业斩获大单满载而归。 值得一提的是,PingPong福贸的「账单收款」功能实用性强,贴合海内外客户的外贸交易习惯,不仅能提高海外买家的订单支付效率,还便捷了订单的审核与管理。大大解放了业务员的双手,省去重复录入订单的麻烦,降低手工录入造成的漏单及出错。 相关推荐: 联合丽格第一医疗美容医院吴焱秋教授浅谈双眼皮手术方式的选择随着求美意识的增强，双眼皮手术已被求美者广泛接受，甚至成为自身塑美所选择的第一个整形手术。但很多人把双眼皮手术看成是“小手术”，这个刻板印象或许要变一变。笔者在与联合丽格第一医疗美容医院吴焱秋教授交谈时了解到，眼睛的精细程度、求美者对眼睛的高诉求，决定了它并不是一个好做的手术。 据悉，现在关于“双眼皮”包装出很多技术名词，从根本来说，还是全切、埋线和定点。在此基础上，可能由于缝合方式或切口选择等等因素的不同，变形出睑缘切口双眼皮、park法双眼皮等等。但在选择手术方式时，还是要抓住根本，选择切开或不切开（埋线）、或者是小切口（定点）。那么这几种方式的优缺点和差别什么呢？联合丽格第一医疗美容医院吴焱秋教授来为求美者答疑解惑，希望大家都要理性求美。 全切双眼皮，顾名思义是通过切开上睑皮肤，去除多余脂肪、肌肉、皮肤等组织，再缝合切口的方式来形成重睑（双眼皮）。它的优势很明显：一是时间维持久；二是几乎适用所有人群；三是去皮去脂，一次手术基本能解决大部分的眼睛问题。但由于创口大，恢复时间相对更长，建议选择技术成熟的医生，可较大程度的规避疤痕或者不自然等问题。 埋线双眼皮没有创口，恢复则更快。但是这种方式对眼部基础条件有一定要求，适合睑裂大、眼睑薄、无臃肿，眼睑皮肤无松弛且张力正常，基础较好的年轻人群。另外，埋线双眼皮不是长久成型的，在持久度上不如全切双眼皮。 而定点双眼皮是综合了切开和埋线这两种术式，在重睑线上定几个点，做小切口，小幅度的进行去皮去脂，因此恢复速度相对更快。但要求眼睑皮肤不松弛，有一定张力。 了解了优缺点之后，求美者可根据自身眼部情况和心理接受程度，初步选择较偏好的手术方式。原则上来说，全切双眼皮适合大部分想要做双眼皮手术的人；埋线双眼皮适合眼部基础好的年轻人群；定点法听起来是一个折中的“万全之策”，但如果有眼部肌肤松弛、上睑提肌无力、双眼不对称等问题的话，还是选择全切的方式较为适合。 最后，联合丽格第一医疗美容医院吴焱秋教授建议求美者，对于双眼皮手术方式的选择，还是要实际面诊，听取医生意见的同时，要将自身诉求、审美喜好、担心的问题等，与医生充分沟通后再决定手术方案。毕竟每个人的眼部基础条件不同，适合的方式肯定也不尽相同。因地制宜才更好！  

  June 7, 2023

• 全国生态日：“碳”索未来、“数”说绿色，海信开启绿色发展新篇章

  生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。 相关推荐: 李佳琦公益行动再升级：长期坚守，助力灾区重建与青少年教育 在公益的道路上，李佳琦从未止步。他坚信，公益不是短暂的热情，而是需要持之以恒的坚守和无私的奉献。近日，李佳琦再次用实际行动践行了这一理念，不仅为湖南省岳阳市平江县的暴雨受灾群众送去了急需的物资，还积极投身于青少年教育事业，为孩子们的未来播撒希望的种子。 湖南省岳阳市平江县近日连遭暴雨侵袭，洪水肆虐，给当地居民带来了前所未有的挑战。面对这一严峻形势，李佳琦公益团队迅速行动，于7月4日赶赴灾区现场。他们精心准备了超过50000份爱心物资，这些物资包括洗脸巾、卫衣、夏被、手持风扇、消毒水、牙膏等灾区急需的生活用品，总计价值超过200万元。这些物资不仅为受灾群众提供了实实在在的帮助，更传递了社会的温暖和关爱。 除了为灾区群众送去爱心物资外，李佳琦还积极参与了青少年教育事业。他深知教育是改变一个人命运的关键，因此希望通过自己的努力，为更多的孩子提供优质的教育资源。李佳琦公益团队携手彩虹图书馆计划，为东乌珠穆沁旗第一中学捐赠了学习、生活用品共计2900份，总价值超过11万元。这些物资不仅改善了学校的教学条件，更激发了孩子们的学习热情和求知欲望。 李佳琦的公益行动得到了社会各界的广泛赞誉和认可。他的坚持和付出不仅为受灾群众和孩子们带来了实实在在的帮助，更传递了一种积极向上、乐于助人的正能量。他的事迹激励了更多的人参与到公益事业中来，共同为社会的和谐稳定贡献力量。 在这个充满挑战和机遇的时代，我们需要像李佳琦这样的公益人士，用自己的行动践行社会责任和担当。让我们一起为公益事业加油助力，为社会的和谐稳定贡献自己的力量！相关推荐: 分阶段喂养是智商税吗？年轻人舍得为宠物花钱，早已不是什么新鲜事。《2023-2024中国宠物行业白皮书》显示，2023年宠物市场规模约为3924亿元，增长率高达33%。 当我们在爱宠物的时候，有没有思考过一个问题 – 其实毛孩子的一生也跟人一样，在各个成长阶段都面临着不同的营养需求！ 但是很多人和宠粮品牌，只是把毛孩子粗暴的分为了「幼年期」和「成年期」2个阶段，这种过于简单的方式，很容易让大家忽略宠物各个阶段身体独有的需求。 今天就让我们一起来看看，每个阶段的宠物都需要什么不一样的营养吧～ 其实，宠物的一生大致可以分为三个生命阶段 —— 幼年期、成年期（青年期+中年期）和老年期（老年+高龄）。 刚出生：母乳喂养 1、母乳初乳： 很多家长面临的第一个问题就是幼崽吃什么？其实新生的宠物幼崽最好是能够吃到母亲的“初乳”的，母乳里富含一些免疫抗体，能提高幼崽的免疫力。 2、母乳的替代品： 有些“冤大头”崽崽生下来没几天就变成了孤儿，运气足够好才能遇到心软的神。但是，就算是心再软的神，也很难搞到猫猫狗狗母乳。这种时候，家长们该如何应对呢？ 选择一 ：宠物专用的替代奶粉：现在市面上已经有能够代替动物母乳的替代奶粉售卖了，相较于牛奶不仅更安全更有保障，在专业人员调配出来的奶粉在营养成分上也会注意配比，更有利于毛孩子的健康成长。 选择二：情况紧急时，可采用婴幼儿奶粉或者罐装浓缩奶临时替代：需要注意的是，动物幼崽在饮用婴幼儿奶粉时，毛茸茸的它们需要的奶“浓度”是人的两倍，所以并不适合长期饮用。 毛孩子幼崽和人类所需要的营养物质和能量是有差别的，仅能作为极度紧急时的选择。 3-8周：幼猫粮泡软喂食 少食多餐 – 如想增加毛孩子的抵抗力，可以使用羊奶泡软。 此阶段的毛孩子为断奶过渡期，肠胃脆弱，幼段粮+羊奶粉泡软食用，既有助于消化，也能更好的营养补充。 此时，应尽量选择高营养，同时富含易消化蛋白的猫粮。 如久生无谷幼猫粮，可谓是亲妈配方。更关注离乳期的小奶猫的营养需求，特别添加的乳铁蛋白能够弥补断奶后失去母乳抗体的保护。 *一般幼崽出生后50天，就需要带它去打疫苗了，可以预防疾病哦～ 8周-4月龄：换牙期 换牙期，除选择针对幼龄毛孩子的主粮产品外，还需注意，此时的主粮已经无需再泡软，避免形成双排牙。于此同时，建议毛孩子家长可以着手让毛孩子从此时适应刷牙，以免长大后突然刷牙，对牙刷产生抵触情绪。 5月-12月：成长期 这阶段为毛孩子长身体、长骨架、长肌肉的关键时期，蛋白质的补充十分重要‼️ 家长一定要注意为毛孩子们选择高蛋白主粮。此外，也可喂食一些鲜食、主粮罐头作为营养补充。 尽量避免喂食零食类罐头、零食类冻干等，以免毛孩子从小养成挑食的毛病，造成营养不良从而影响生长发育。 成长期的“犬”食品 – 犬的成长因体型和犬种而异。 成年期 ：小型犬需要约10个月；中型犬约1年；大型犬约1年半至2年的成长时间。 成长期的犬，与成犬相比，每1kg体重需约2倍以上的能量。 成犬期对蛋白质、脂肪、钙等几乎所有营养素的需求量都有所增加。 成长期的“猫”食品 – 成长期的幼猫比成猫更需要高蛋白，尤其是牛磺酸对幼猫的成长起到必不可缺的作用。 同时也需要平衡摄取与骨形成有关的钙和磷。但与犬相同，猫咪不能一次食入大量食物，因此，可少量多次给予高热量的食品外，在猫成长期应给予多种类的食品，以防偏食。 1岁-6岁：成年期（青年期+中年期） 12个月后，家长就可以为毛孩子更换成年主粮。 身为铲屎官的你，真的会为毛孩子挑选主粮吗？还是也在一味的追求进口品牌呢？无论市面上的宠物产品多么的眼花缭乱，只要学会以下三点，就没有人会骗走你的钱啦～ 学会看配料表 1、原料表前三位是肉类，且肉源清晰。 因为肉在经过高温加工后，会流失部分蛋白质，而原料前三位是肉的话，蛋白质含量才会高。 2、选择动物原料高的。 只有动物原料高才能保证主粮中大部分为动物蛋白。尤其是猫，作为纯肉食物种，肠胃对植物蛋白没那么容易吸收，所以应拒绝植物蛋白。 3、肉源越多越全面。 因为每一种肉都有其不同的性质，比如鸡肉：高蛋白低脂肪、助消化；鸭肉：低敏、降火；鱼肉：高蛋白、能美毛等。 *关于“单一肉源蛋白粮”的推荐，主要针对易过敏体质的毛孩子，这部分比例很低，我们更推荐给体质强健的毛孩子尝试更丰富的肉源。 学会看营养指数 目前国内常见的宠物主粮标准有以下两种 – 中国人民共和国国家标准 GB/T 31216 – 2014 中国人民共和国国家标准 GB/T 31217 –…

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  从京东超市的宠物业务，我们可以窥探低价的秘密在于供应链。

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  三江实业app靠谱吗?缉拿吃以人为本打造梦想平台

  靠谱,互联网基建体现了普惠金融的重要属性,安全可控是互联网金融行业的第一要务,给用户提供安全可控的交易平台是企业义不容辞的社会责任和道德底线。三江实业app一直秉承践行普惠金融的精神,采用轻资产、重风控的运营模式,致力于将高效、便捷的金融服务普及更多小微企业及个人,分享互联网金融创新成果。     一直以来,三江实业凭借着强大的专业的技术团队赢得了行业的广泛认可,在互联网基建投资领域具有重要影响力。立足当前的发展环境,积极应对行业竞争,以市场需求为导向,坚持创新,不断提升自身品牌影响力,以创新为驱动力,在行业内脱颖而出。 对于客户,平台严格把关风险控制,组建一支高级风控团队,通过线下实地调研、线上严格审核资料等方式,以银行级的专业标准把关项目准入,确保客户投资的项目真实可靠,把客户的利益放在首位,全力以赴保障客户的投资收益。     对于员工管理,三江实业坚持“以人为本”的原则,为员工提供可塑性的发展空间,激发工作积极性,创建员工实现梦想的平台。对于财富管理,三江实业秉承社会与人和谐的理念,规范自身建设,营造井然有序的理财环境,为广大客户提供一个适合的良好投资平台。     金融业升级承担着社会经济转型的重任,数字化进入深水区,技术与业务升级叠加将进一步拉开金融企业之间的差距。今天,金融企业在加速数字化的同时,更需要找到“对的伙伴”。“一切皆服务”的思路,更能适应今天金融企业多样、快速、大步地转型需求。三江实业,无疑正是那位“对的伙伴”。   相关推荐: 进入存量竞争时代，谁能玩转直播电商？   显而易见，直播电商各自为阵、争相孵化超头的时代已经结束，而当矩阵化运营成为行业新常态之后，整个行业或将开启全新一轮的良性竞争。  作者/文林  出品/新摘商业评论    历经了前几年，“静悄悄”、“最冷618”、“史上最惨618”等惨淡光景，今年的618注定不平凡，各大平台都摩拳擦掌想打一场翻身仗。同往年一样，直播电商依然是“618”大促的重要战场。  据了解，今年淘宝天猫618迎来了超5万名新主播的首次开播；京东则牵手“交个朋友”，邀罗永浩在直播间6.18折卖房；小红书比较令人意外，在618派出了“初代名媛”章小蕙，首播带货热度冲上6亿。  去年双11预售，淘宝官方只是披露了销售额破千万的直播间数量，而618预售刚结束，淘宝直播就迫不及待地公布了一份成绩单：直播预售首日，李佳琦Austin、香菇来了、蜜蜂惊喜社等直播间交易额成功破亿。  （图源：淘宝直播）  头部梯队的数据直接跃升了一个台阶，足以看出直播电商模式的吸引力依旧较强，几乎可以称得上是电商行业最受关注的商业模式。  只不过，直播电商的浪潮已奔流7年，相比之前的高速发展时期，现阶段的直播电商已经趋于存量竞争阶段。根据过去一年的市场表现来看，未来直播电商行业的发展或将呈现“内容为王”、“矩阵运营”、“高度规范”三大趋势。    一、内容为王，带货不再是“无脑冲” 早期电商直播间的交易生态遵循“流量高者居之”，只要主播能吸引眼球，搏取流量，就能取得较好的销售成绩。这也是在直播电商诞生初期时，“叫卖式”直播泛滥的主要原因。后来，越来越多自带巨大流量的明星、网红达人入局，更是让“流量为王”这一理念深入各大平台、企业，不惜花费巨资请明星或网红直播带货。  但随着“叫卖式”直播带来的审美疲劳，以及不少明星或网红直播间“人多单不多”的情况频繁出现，大家开始发现，极度缺乏内容的直播带货降低了消费者下单的欲望，消费者们更期待看到更多高质量内容、形式的出现。 于是我们看到，凭借着知识人文内容创新，东方甄选直播间在2022年6月上旬一夜破圈，成为 将“内容”优势在直播电商中发挥到极致的典型案例。  相比于其他抖音带货直播间，东方甄选的直播间显得较为“慢节奏”。在直播带货的过程中，主播既不强调产品的价格，也不过分宣传产品的品质，而是将产品故事娓娓道来的同时，赋予产品所蕴含的文化与生活意义。文化知 识分享、人生感悟、英语教学、歌曲才艺等都是东方甄选直播间的常态内容。  这是一种通过讲故事、讲场景、讲道理来横向丰富产品内涵的差异化带货方式：主播幽默的谈吐、真诚的分享，既减少了直播间的商业气息，也增加了用户停留时长，在不疾不徐慢节奏的讲述中，带货似乎只是顺势而为。  而直播间里，有人在内容上横向延展，打差异化，就有人选择纵向深入，走专业化。 要知道，从某种程度来讲，电商主播起到的其实是买手的作用，一方面帮助消费者做出高性价比的购买决策，一方面帮助商家获得更多的曝光和流量，提升品牌影响力。这就意味着，主播既要具备深厚的专业知识，也要懂得帮助消费者分析需求、理性决策。  以美ONE旗下的“李佳琦直播间”为例，每逢大促，李佳琦直播间都会开设“李佳琦小课堂”栏目，把同类型产品放在一起，由主播或者邀请业内专业人士对产品的功效、成分，使用方法等进行讲解，帮助消费者按需做出理性的购物决策。目前，“李佳琦小课堂”的内容早已延展到包括运动健身、口腔护理、收纳、 萌宠、母婴在内的生活领域。  宁可牺牲一部分售卖的时间，也要去做产品讲解， 可以看出，作为直播电商的头部势力，李佳琦及其背后的直播电商机构美ONE早已意识到，直播电商并非是单纯的流量带货、一锤子买卖。  通过细致、深入地讲解对比，让消费者能够理性消费，“只买对的，不买贵的”，让直播电商能够充分发挥其指导、推广的价值，才是实现了最大程度上的多方共赢、品效合一。  而这些也预示着，在直播电商野蛮生长的时代，大家拼的是流量、是红利、是信息差，谁能更好地掌握直播工具，谁就能在竞争中拔得头筹。但随着行业逐渐成熟，进入到存量竞争时代，大家终归要回到本质，着手拼内容、拼产品、拼服务。    二、矩阵运营，机构的多方共赢之举 人、货、场是电商直播的三大基础，在过去很长一段时间里，很多MCN机构开启直播带货，都会把重心放在头部主播或网红达人上，因为通过这些人的流量转化是较为快捷、省心的变现路径。  但事实上，人本身才是这个行当中风险最大的因素，将所有目光和资源都押宝在某一两个超级主播身上或直播间里，很容易造成内容不够细分多元、主播“青黄不接”。 还是以直播界的“后起之秀”东方甄选为例。春节假期，自1月21日-2月7日，有17天的时间 ，董宇辉没有出现在东方甄选的直播间里。  或许是意识到了董宇辉的个人“光环”有些过大，东方甄选构建起了除董宇辉以外的第二阵营和第三阵营，例如明明、YOYO、小七、顿顿等达人矩阵，并开设了除主号东方 甄选外的5个垂类账号。  表面上看，用矩阵方式孵化更多有影响力的主播、直播间，仅仅是直播电商机构纷纷尝试，造就了一种行业新趋势。  但实际上，对于用户来说，主播不只是带货达人，也是可以随时沟通，在专业领域能给出实用意见的KOL。越发垂直细分的直播间，越能更好地满足用户的多元化、深度化需求。而对于品牌方来说，他们也需要直播间向矩阵化发展，来满足不同产品的销售需求和营销预算，帮助品牌增长空间释放更多想象力。  于是我们看到，薇娅的助播们组成了蜜蜂惊喜社、蜜蜂心愿社、蜜蜂欢乐社，几大矩阵直播间轮番出场；辛巴团队成功培养出了10多位单场销售额破亿头部主播，形成辛选独有主播IP矩阵；美ONE则陆续官宣了“所有女生”、“所有女生的衣橱”直播间， 一方面强化团队的矩阵化布局，另一方面满足用户的个性化需求。 据此前阿里巴巴披露的数据显示：过去一年，淘宝新增了超过50万名新主播，腰部主播交易额同比增速250%。在此前的在淘宝直播盛典中，淘宝直播事业群总经理程道放曾透露，超头直播间约30%的用户转移到商家自己的直播间，约20%和10%的用户分别转移到第二梯队主播和新主播的直播间，其他用户回归传统货架电商。  显而易见，直播电商各自为阵、争相孵化超头的时代已经结束，而当矩阵化运营成为行业新常态之后，整个行业或将开启全新一轮的良性竞争。   三、高效规范，找到可持续发展之路 据《2022直播电商白皮书》显示，2019年~2020年，直播电商增长率分别高达227.7%、136.61%，而2022年预计增速为47.69%。虽然相比前几年增速明显下滑，但2022年全网直播电商GMV达到3.5万亿元，占总电商零售额的23%。  庞大的市场体量与渐缓的市场增速，预示着直播电商行业已告别了高速的野蛮生长期，进入平稳的深化发展期。 而对于大部分行业来说，要想走向成熟和专业都离不开建立标准、技术升级和人才培养，电商直播也不例外。  要知道，标准的建立可以保证品质和服务，技术的升级是通用效率提利润，而人才的培养则奠定了行业的可持续发展。唯有做好这三点，电商直播才能一直保证模式的优势，实现真正的“好货，好价，好体验”。  早在2020年7月，全国首部直播电商标准《视频直播购物运营和服务基本规范》就已出台，为直播购物行业设门槛、划底线、树标准、立规范。这之后的的全国性、地方性政策，大大小小、接连不断。  2021年5月，美ONE推出了直播电商行业首个企业标准《直播电商商品质量与合规管理规范》，对直播选品流程、人员管理、合规管理、售后服务等环节严格规范。同年7月，商务部和市场监管总局联合发布《关于国家级服务业标准化试点（商贸流通专项）评审结果》，直播电商首次被纳入国家级服务业试点，美ONE则成为唯一入选的直播电商机构。这一结果可以说是为此前的“ 美ONE标准”进行了官方认证。  在技术升级方面，核心是整个行业供应链与服务链的效率。  要知道，直播电商既是在秀场直播基础上增加的一种变现方式，也是电商模式的一次渠道创新。它要做到的是提高商品与消费者之间的匹配效率，因此其本质仍是电商，而不是直播，这就不可避免地要涉及到供应链、选品、售后等多方面的比拼。  基于此，得益于互联网技术发展而崛起的直播电商，亟需解决的，就是在与品牌合作过程中出现的流程、信息等方面的问题。  不久前，美ONE对外公开了数字化、智能化、业财法一体化的专业直播选品平台——“ONE家”直播选品平台，为商家与直播后端之间提供了一个快速对接的桥梁，将选品的全链路流程线上化，以此简化流程、降低成本、提高效率，让直播带货更加便捷、高效，同时也实现了信息化技术对直播电商的有效赋能。  最后，在人才培养上，2021年12月，人社部、中央网信办、国家广播电视总局联合发布了《互联网营销师国家职业技能标准目录》，对带货主播做出了新的规范，并把直播带货相关职业纳入了职业等级考核。  对于大众来说，美ONE推出的综艺《所有女生的主播》，让一直以来“隐藏”在主播背后的电商直播全流程工作有了更多的了解，扭转人们对电商主播这一职业的刻板印象及误解，同时也为整个行业的人才筛选及培养做出了“美ON E示范”。  眼下，直播电商行业已经走到激烈变化的下半场：各层级主播的退与进、MCN机构的求稳和求变、电商平台的靠拢和对峙，几乎所有入局者都有或趋同、或迥异的选择。 作为这之中的头部企业，美ONE成于“直播带货”却又不止于“直播带货”，而是更多的在行业价值观教育、社会责任承担等更加宏观的方面多维发力，在为主播职业祛魅的同时，也以企业自律助推直播电商行业自律的加速实现，从而助力整个行业的健康可持续发展。  这样的美ONE，也让大众对一个更为规范、高效的直播带货时代，有了更多的想象和期待。 相关推荐: 广东韩妃医院马永宏整形怎么样 不断钻研精进个人技艺广东韩妃医院马永宏整形怎么样？口碑好／技术高。精致的五官可以使个人的外观形象更加美观，但是生活中很多人因为五官有些瑕疵，从而使得外观形象不太理想。所以这些人便会选择通过整形的方式来进行改善。 马永宏 广东韩妃整形外科主任 美沃斯大会特邀专家 擅长项目：伊尔丝闪耀眼、阿芙洛美鼻３．０、惹火星动胸、艺术脂雕等。 “真实美”主义者·整形医生 韩妃马永宏口碑怎么样？附案例．．．广东韩妃马永宏主任拥有丰富临床整形经验，扎实医美技术功底，多次受邀参加韩、美、台等地眼鼻胸脂肪峰会。广东韩妃马永宏主任，掌握国际先进整形技术和前沿设计理念，秉持“只塑造真实无死角美”的整形原则，手术以精雕细琢、锱铢必较的究极美学进行，术后效果宛如艺术，真实美，可用“差之毫厘，失之千里”来形容，赢得业界一致肯定和无数求美者青睐拥护。 眼部整形崇尚自然，睁眼有神｜闭眼无痕｜灵动传神 广东韩妃医院马永宏整形怎么样？口碑好／技术高。马主任认为，眼部整形中的“自然”应该是无手术痕迹，而不是双眼皮形态的自然。双眼皮手术更重要的应该是在改善了眼部上睑下垂、肿泡眼、内眦赘皮等问题的基础上，还能让眼睛在五官中的整体比例更突出，让眼睛显得更美更灵动有神。 鼻部整形注重鼻面部整体设计，正面侧面４５°无死角美 广东韩妃医院马永宏整形怎么样？口碑好／技术高。在鼻整形项目上，马主任会进行全面部测量分析，不单只注重鼻子自身的美学比例，更注重鼻、面部整体设计，从鼻部黄金三角、鼻部黄金曲线及鼻面衔接角度整体设计，术后鼻子不管从正、侧、４５°角看均呈现完美形态。尤其是双侧耳软骨隆鼻，设计得当，搭建合理，高度、长度、宽度、弧度、视度均衡，术后鼻型精致、稳固、秀挺、手感柔软、可揉可捏可推，宛若妈生的自然款美鼻。 胸部整形不止于大，软／弹／丰／挺／真 广东韩妃医院马永宏整形怎么样？口碑好／技术高。在胸整形项目上，马主任综合考虑年龄、身高、胸围、骨架等设计美胸方案，认为美胸不只要大，还要软、弹、丰、挺、真，术中采用内窥镜可视化技术结合双平面等技术让美胸效果更真实，在站立、躺下、侧卧乃至运动等任何瞬间、任意角度都呈现丰挺形态和富有弹性的动感美。植入时内缘点更靠近２ＣＭ，让乳房更有深度，更具诱惑，精心勾勒女人曲线美。 吸脂塑形填充主张平整和谐之美，线条流畅｜自然美观…

  July 6, 2023
• 其他

  渠道“动刀”后新款G9驾到，小鹏汽车能否过个好年？

  9月19日，2024款小鹏G9上市。 伴随渠道再度“动刀”，新车的推出备受瞩目。G9车型在去年经历了非产品因素的消费者批评，直接推动了小鹏汽车的全面改革。如今，在第四季度到来前，新款G9登场，其销售表现将决定小鹏能不能过个好年。 事实上，8月中旬财报发布后，小鹏汽车进入了一个比较尴尬的局面。 一方面，G6上市、P7i交付量环比不断增长，带动整体销量回暖，再加上大众汽车宣布向小鹏汽车增资7亿美元的事件，第二季度以来小鹏可谓利好消息频传；另一方面，其成绩单表现并不理想，上半年营收下滑，亏损进一步扩大，第二季度毛利率由正转负，创下近三年新低。 这样的背景下，小鹏汽车股价终结了6、7月的增长之势，8月后缓慢回落，逐渐走出了一个小平台。 显然，小鹏汽车的股价走势将与新产品发布形成共振，投资者在等待来自消费市场的信号。那么，小鹏汽车走出“调整期”了吗，又能否借势新车上市开启新一轮增长？ 黎明前的“至暗时刻” 从2022年下半年开始，小鹏汽车的市场销售就进入了调整期，一直持续到今年上半年。 这一点很清晰地反映在业绩上，2023年上半年，小鹏汽车的汽车销售收入79.4 亿元，同比减少43%。 因此，在造车新势力中，小鹏汽车呈现出“掉队”的现象。小鹏汽车今年1-8月累计交付量6.6万台，而同期蔚来和理想汽车累计交付量分别为9.4台和20.8台。 销售表现一般，也让小鹏汽车陷入亏损的泥潭中。根据财报，上半年，鹏汽车净亏损扩大至51.4亿元。尤其到了第二季度，小鹏整体毛利率同比由正转负，从去年同期的10.9%变为-3.9%。 不过，这或许是黎明前的“至暗时刻”，因为下半年小鹏汽车的市场表现逐渐好转。今年以来，小鹏汽车的交付量是逐月提升的，并在10月旺季到来前扭转了颓势，8月实现同比超40%的正增长。 这样特殊的数据变化背后，是小鹏汽车对公司运营、组织架构和产品策略等关键问题反思后，进入了一个全面改革的阶段，而改革的成效需要时间“变现”。 从去年G9发布后，复杂的选配和捆绑销售等问题引起消费者大量不满，这些问题折射出小鹏管理混乱、销售体系不健全，前端部门不够重视消费者体验等现象。 因此，小鹏汽车从去年下半年开始了从产品、组织到营销、渠道“大刀阔斧”地调整。 毫无疑问的是，小鹏汽车的自我调整有一个“时间轴”：从2022年下半年到2023年年初，以及随后第一季度、第二季度、第三季度，每个季度都有“大动作”。而这些动作的成效，正随着时间推移逐渐展现出来。 “大刀阔斧”变革营销与渠道 去年下半年，小鹏汽车主要进行了组织架构的大调整。围绕“以客户和市场导向为主”，小鹏汽车成立了五大委员会，三个产品矩阵组织，企业整体管理转向扁平化的组织架构，以图实现各业务部门目标一致、高效协同。 时间来到今年年初，组织架构进入精细化调整阶段。随着前长城汽车总经理王凤英出任小鹏汽车总裁，她将改革的重心转移到营销和渠道方面。 3月，王凤英首次重大改革小鹏汽车营销体系，将负责直营门店的汽贸部门与负责经销商门店的用户服务中心（UDS）合并。直营和加盟门店的统一管理，是小鹏汽车渠道变革的起点。 4月，小鹏汽车在ESG报告中宣布阶段性的组织架构调整已完成，目前已重新在全国划分20余个销售小区，每个小区内的直营门店和授权经销商均由小区负责人主管。而王凤英全面负责产品规划与销售服务体系，进一步强化品牌营销的能力。 可以看见，一系列调整后，小鹏汽车对营销时机的把握能力明显提升了。比如，车展某合资品牌冰淇淋事件后，小鹏汽车第一时间蹭起热度，开始免费派发冰淇淋争取消费者好感。 这种变化证明王凤英的到来确实为公司注入了品牌营销的新基因，也反映出小鹏汽车重建消费者认同的意图。 而伴随营销与渠道的调整，以及新款P7i、G6先后上市，小鹏汽车的交付量拐点在下半年到来，从7月重新站上一万关口，到8月数据增长同比转正，第三季度毫无疑问是验证改革成效以及深化改革的一个季度。 第三季度最后一个月，小鹏汽车进一步优化终端渠道。小鹏汽车月初公布了名为“木星计划”的渠道变革方案。根据界面新闻的报道，该方案由小鹏汽车总裁王凤英负责推进，旨在用经销商模式逐步替换过往的直营模式，以降低运营成本，提高市场覆盖率。 通过扩大代理经销商的门店规模，用经销商模式替换直营模式，小鹏汽车正在回归“传统”。 事实上，抛弃特斯拉一手推动的汽车销售直营模式，小鹏汽车不是唯一一家。此前就有消息称，蔚来计划将阿尔卑斯的售后服务和交付中心交由大型经销商集团来承担，同时极氪、岚图等一众新能源汽车品牌都在扩大经销商招募比重。 显然，由于高成本和扩张的低效，纯直营模式正在被大部分车企放弃，无论何时，控制成本、提高效率都是新能源汽车品牌发展的重中之重。 同时，推动经销商模式替代直营的意义不仅于此。迈过新能源汽车发展初期后，行业正在步入快速增长的新阶段。而终端渠道的建设是需要大量资源和时间的，随着新能源汽车补能网络发展，下沉市场需求快速增长。 毫无疑问，车企争夺市场的“竞速”大背景下，抛开已有的存量销售渠道资源，继续坚守直营模式很可能会导致车企在竞争中逐渐掉队。因此，是时候重拾汽车展销、经销商代理等传统销售模式的主导地位了。 而这种改变也反映出车企的发展重心不断调整，始终在寻找最合适的成长路径。 不久前，小鹏汽车董事长何小鹏在社交媒体写下：“永远要有重新出发的勇气和信心。”从产品、组织到营销、渠道的全面改革，就是小鹏汽车再次出发前的准备。 无限游戏 哲学家詹姆斯卡斯在《有限与无限的游戏》中写下一个观点：“世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。” 从企业的运营角度来看，新能源车企们希望进行的毫无疑问是“无限游戏”。参与者们不断拓宽边界，甚至自发地修改“游戏规则”，以期把这场游戏延续下去。 小鹏汽车的全面改革，正是为了更聚焦于此，不困于高成本的渠道建设，而是把精力用于开拓市场、寻找增量，以及探索未来、讲新故事。 今年，小鹏汽车最引人瞩目的两件事莫过于与大众汽车以及滴滴达成的战略合作，而两大合作恰恰反映出小鹏目前的发展方向。 一是加速出海，寻找海外新能源汽车市场的增量。 这条路上方向有很多，比如，优先开拓新兴市场，以泰国为跳板，发力东南亚市场，以及争夺发达市场用户，选择欧美国家作为出海首要目的地。 小鹏汽车的选择是后者。2月，小鹏汽车在丹麦和荷兰第二家门店相继开业，位于挪威勒伦斯科格欧洲第一家服务中心也已开业并投入使用；9月初，小鹏汽车在慕尼黑车展展出了国际版的G9和P7i，加速拓展欧洲和国际市场。 在这个过程中，与大众汽车达成合作，好处不言而喻。欧洲汽车市场是全球竞争最激烈的市场之一，大众汽车的投资为小鹏汽车带来了重要的背书，来自同业巨头的认可将让更多用户关注小鹏的产品品质。 我们了解到，新款G9今年已经同步于欧洲四个国家交付，明年将进军德国市场。因此，小鹏出海之路是磕磕绊绊还是一片坦途，也可以以新车交付为窗口窥知一二。 二是深耕智能驾驶技术，抓住即将爆发的“智驾红利”。 智驾一向是新能源车企最喜欢讲的故事，小鹏汽车自然也不例外。不管是与大众汽车的软硬件全栈技术合作，还是与滴滴在满足合规和保护隐私的情况下共享全新品牌的“MONA”项目相关数据，都是为了加速小鹏智能驾驶技术方案的落地。 结合“扶摇”架构对高阶智能辅助驾驶系统XNGP能力迭代的推动作用，以及XNGP百城智能驾驶落地的计划，我们不难看出小鹏汽车希望通过针对智能座舱、高阶辅助驾驶软件系统等智驾领域的开发，重塑产品竞争力。 值得一提的是，在接受采访时，小鹏汽车副董事长兼联席总裁顾宏地指出，“大众和小鹏对智能电动汽车拥有一致的愿景，我们都认为，电动化与智能化是未来出行的两大驱动力。”而在新车发布现场，小鹏汽车方面称，新款G9加强了在“智能、性能和电能”方面的技术特点。因此，该车型是小鹏扶摇平台、智驾功能的价值验证者。 总之，出海加智驾，是小鹏汽车为自己勾勒的边界更宽广的蓝图。而实现这一蓝图的前提是，小鹏有延续“无限游戏”的基础。 伴随组织、产品、营销以及渠道的全面改革，新款G9上线、G6产能提升，小鹏能否扭转中报的不利，业绩再度“向上”，将决定这家造车新势力是坠入低谷还是提速再出发。 来源：港股研究社  

  September 20, 2023

• 深耕专利布局、勇攀科研高峰，伊利金领冠领衔中国乳业进入高质量发展新时代

  彰显中国乳业科研硬实力

  其他 June 3, 2024

• 落地！数字中医赋能基层，能给县域带来哪些实实在在的帮扶？

  合水镇位于泸溪县城西南部，常住人口2.8万，仅有两个卫生院，医生数量也少，很难满足辖区民众日常看病就医的需求。民众表示，镇卫生院很多病都看不了，只能到县医院或者更高级别的医院去看病，年纪大点的老人自己根本无法去看病，需要子女帮助，看病很不方便。 如今这个情况，有了新的变化。 为推动中医药文化进一步传播，提升中医药健康服务能力，更好地普及中医药政策法规，让中医药观念和思维深入人心，增强广大群众对中医药的认同和信任，促进中医药健康文化素养提升，营造重视、热爱、发展中医药的社会氛围。 今年10月，鹰眼智慧中医专家团队走进湘西土家族苗族自治州泸溪县合水镇卫生院，开展健康咨询活动，通过健康咨询、健康宣教、红外健康状况评估等方式，为当地民众带来高质量中医药健康服务。 健康咨询阵容强大  服务内容周全 为了提升活动质量和民众咨询体验，鹰眼智慧中医派出医学专家团队，并携带自研中医红外可视化辅助诊疗设备，现场为民众提供免费健康咨询、养生保健及红外健康状态评估等项目。 活动围绕秋冬季节中老年人常见病、多发病展开，专家们耐心倾听民众对自己健康问题的陈述，细致地解答他们提出的各种健康问题。现场提供专科咨询、健康养生、免费测血压、血糖等项目，以及中医药知识及政策宣传。 同时，还利用中医红外智能检测机器人，为在场群众提供中医体质辨识、健康状况评估等服务，并根据检测报告给予中医调理养生建议，让当地群众在家门口就能享受到优质、专业的中医健康服务。 中医红外检测  守护民众健康 在中医红外检测区，中医红外检测项目备受民众欢迎，前来体验红外体质辨识、评估健康状态的民众络绎不绝。 “在读图中发现，两位50岁左右的女性存在乳腺结节，红外热图显示乳腺区域有明显热量改变，同时结合面诊及既往B超检查报告单，结论一致。为了进一步了解患者健康状况，我们又再次为其做了红外全身检测，向患者进行了详细的中医检测报告解读，并向其科普乳腺结节的形成过程，以便对患者病情进行综合研判，为后续调理提供依据。”鹰眼智慧中医医学专家表示。 值得一提的是，咨询中医学专家还发现，受气候环境所致，当地颈肩腰腿疼痛的患者居多。“通过红外检测能够快速找到病变部位，比如：相应的膝关节、颈肩部、腰椎等部位可以明显看到红外热图具有典型温度特征，再通过面诊去判断位置是否存在软组织炎症。很多患者也指出，红外热图上的异常区域正是自己疼痛的区域。”现场医学专家说道。 据了解，活动结束后几天，一位患者根据专家建议去当地中医科进行了系统治疗，自述疼痛感有所改善，遂又到合水镇卫生院中医馆进行红外检测复查，经医师对比热图发现，该患者同一疼痛部位治疗前后发生明显热量变化，身体状态好转，患者对诊疗效果表示非常满意。 可以看到，鹰眼智慧中医红外可视化辅助诊疗设备对于常见病的筛查和疗效评估具有较高的临床应用价值，可为基层医师提供可靠的辅助诊疗依据。 智慧中医医能体 助力基层诊疗能力提升 据悉，咨询活动后，鹰眼智慧中医首席专家表示：“此次活动作为鹰眼智慧中医医能体的基层实践之一，带给我最大的感受是现场人非常多，民众参与检测、咨询的热情非常高，对我们的红外检测设备很好奇，渴望能够通过先进的设备帮他们排查身体的潜在疾病风险，能明显感受到患者对我们寄托了很大期望。通过此次活动，也进一步验证鹰眼医能体基层实践的可行性和应用价值，充分体现了医能体的科学性和普适性。” 在我国，像合水镇这样的乡镇还有很多。业内专家指出：“中医药发展要想实现整体优化升级，就一定要加强乡镇卫生院和农村合作医疗网点等基层医疗机构的能力建设，要完善基于个人的健康管理体系建设，要达到系统内的个人档案可根据实际情况合规调用与使用，要解决并打通管理端口等问题，这些细节尤为重要”。 针对当前基层医疗机构普遍存在的中医看病难、开药不方便、外治方法少、标准化不足、满意度不高等问题，鹰眼智慧中医紧紧围绕这些难点和痛点，以区域一体化为原则，通过智慧中医系统+特色专科建设+专家互联网医疗+医生培训体系等标准化中医服务体系的引导建设，赋能基层，让中医能够以“简验便廉”的方式满足民众全生命周期健康管理需求。 在这样的大背景下，鹰眼推出中医医能体解决方案，通过把云、大数据、IoT、人工智能、红外热成像等新技术与传统中医相结合，涵盖“检诊疗评管”全业务链条及相应的设备配置、诊疗流程、中药处方/配送、科室运营等标准化能力。结合基层医疗机构应用场景，对中医临床诊疗及衣食住行等相关个人健康信息进行数字化采集，进行科学的疗效评价，可以有效助力地方政府掌握辖区内人口健康水平，提升公共健康管理的服务效率。 此次合水镇健康咨询活动只是鹰眼智慧中医医能体解决方案应用落地的一个缩影。未来，鹰眼集团将以“传承精华，守正创新”为核心指导要求，不断加强预防、治疗、护理、康复有机衔接，推动医能体解决方案在基层医疗机构的广泛应用，助力各级各类机构中医科室、中医馆、中医医共体及中医药产业示范区的建设，将人民群众真正需要的中医药健康管理动作融入到日常生活中去，为实现“健康中国2030”的美好愿景添砖加瓦。 相关推荐: 纯电车的黄金时代已来，高速增长通道将再度开启 神行超充电池开启了新能源车的超充时代。而超充时代，也将是纯电车的黄金时代。 纯电车增速连续两年大幅放缓，新能源车仿佛成了插混、增程车的天下。其实纯电车依然是市场主流，只要叠上“超充buff”，带来燃油车式安全感，补能焦虑无所遁形，纯电车将重回高增长通道。毕竟，烧油的电混车只是过渡性产品。 而超充，就是激活纯电车的动力来源。解决了用户补能焦虑，面向大众主流用户的超充电池，将深刻改变主机厂的产品路线，直接影响竞争格局。 这就难怪，宁德时代刚刚发布的神行超充电池遭到了国内外车企“疯抢”。   主机厂抢神行，争做“超充第一品牌” “充电10分钟，续航400公里”的神行超充电池，还是在有成本优势的磷酸铁锂材料上实现的，主打“人人可享，车车可用”，续航也超过了700公里，哪家车企会不爱呢？ 8月神行超充电池一经发布，车企就轮番官宣抢做“超充第一品牌”。阿维塔一马当先，在发布当日即宣布首批搭载；10月7日，哪吒汽车官宣将采购神行超充电池；10月16日，首款落地车型终于揭开面纱，神行超充电池落地奇瑞星途星纪元。 车企“抢神行”还远没有结束，据透露，11月广州车展上也会有进一步信息公布。据官方消息，神行超充电池今年底即可量产，明年一季度就上市开售。 不仅如此，在IAA慕尼黑车展上，很多欧洲主机厂商都表达了合作的意愿，连德国总理朔尔茨都来宁德时代展台打卡。欧洲已是全球第二大新能源车市场，而且纯电车比例全球最高。但是欧洲车企电动化转型偏慢，在补能效率上也充满挑战，急需神行超充电池赋能。 神行超充电池“上车快”，还实现了“量产快”，背后是宁德时代极限制造能力在支撑。面对踊跃的需求，宁德时代国内乘用车事业部CTO高焕表示：“现有产能和规划没有冲突，只要把产线做一些升级就可实现快速量产（神行超充电池）”。目前，宁德时代在全球有13家生产基地，已经能做到1秒产出1个电芯，20秒出产一个模组，且达到PPB级安全（十亿分之一失效率）。   跟随超充大势 纯电车将重回高增长通道 神行超充电池的出现，或从根本上扭转纯电车与插混增程车的增长态势。 近两年来，尽管纯电车保有量仍超2/3（公安部最新数据为76.9%），但自2021年开始，纯电车的销量增速就开始一路直线下滑。据中汽协数据，2021年纯电车的同比增长为158.69%，2022年下滑到68.45%，到2023年1-8月进一步下滑到26.4%。“新能源车渗透率见顶”的声音不绝于耳，市场急需超充这样的新技术进行迭代破局。 如今，用户需求已迭代至补能速度。宁德时代国内乘用车事业部CTO高焕表示，电池从原来高能量密度要用三元锂，到现在的磷酸铁锂轻松实现700甚至800公里的续航，续航里程的痛点缓解以后，大家更关注的一定是补能速度，而且补能速度起来之后，我认为大家对续航的要求就会降低，补能速度的提升一定会成为行业接下来很重要的方向。 汽车“价格战”下，则需要超充刺激破局“内卷”。今年车市关键词可谓是“降价”，除了电池原材料的价格回落的原因外，市场竞争高度白热化，“大屏”、“多屏”等智能化、百公里加速、安静静谧等电动车优势逐渐沦为“陈词滥调”，急需新刺激点带动汽车产品，超充对补能痛点的解决，或能再现从油到电的跨越式转变的驱动点，神行超充电池则是这次破局的开端。 反观插混增程车成为新能源车增长主驱动力。今年1-8月，插混+增程销量152.9万辆，同比增长86.9%。 造成这一结果的关键，是插混增程车能提供燃油车式的“安全感”，既可以纯电模式驾驶，也能像油车一样便捷补能。不得不说，插电混和增程车是当前技术下非常出色的过渡性产品方案。 但当神行超充电池补齐了纯电车的补能短板，插混车的优势就所剩无几了。挤在充电站排队的插混、增程车只说明了一个道理——“纯电模式的混动车才是完全体”，用户依然很看重燃油经济性，所以能用纯电模式还是不去烧油。那么，何不买一台超充的纯电车呢？   超充补齐纯电车短板 插电增程前途暗淡 业内始终认为，纯电动车型是未来新能源汽车的终极形态，而插混和增程式电动都是过渡产品，此前，充电设施的不完善以及充电时间长，因为达不到燃油车的补能能力，插电式和混动式应运而生，在从汽油到新能源的过渡阶段，混动是具备一定价值的。 可以说，在电池技术的进步以及充电设施的普及，纯电车对混动车增长空间的再次压制是必然，而神行超充电池则是这一过程的加速器。 在今年3月发布的《2022中国电动汽车用户充电行为白皮书》提到，大部分用户对充电时间较为敏感，快充桩由于充电效率高，成为96%用户的首选。这意味着，在超充得到实现的绝大多数情况下，纯电车已经能够满足用户的日常出行需求，在一定程度上削弱了混动车型的优势。 更为关键的是，与三元锂超充电池不同，神行超充电池是全球首个在磷酸铁锂实现大规模量产的4C超充电池，具备了大规模普及的基础，主机厂才会大规模装车。正如高焕所说，神行超充电池其实不是在能量密度上做突破，而是在补能速度上进行突破，这是宁德时代想做的科技平权的产品。 结语：顺应用户快速补能的需求，宁德时代造了神行超充电池，开启了新能源车的超充时代。而超充时代，也将是纯电车的黄金时代。（来源：财联社）相关推荐: 解决方案丨法大大电子签，让采购管理更高效、更智能数字化浪潮来袭，各行各业都在积极拥抱数字化转型，采购作为公司流程中的重要环节，电子签的运用可以大大提高采购的效率和合规性、智能性，赋能公司实现降本增效，助力智慧采购体系的建成。 政策导向，采购数字化升级势在必行 近年来，国家工信部等部门陆续颁布了《企业数字化采购实施指南》、《关于推动工业互联网加快发展的通知》等推动数字化采购的相关政策。同时，在疫情的推动下，数字化采购技术在大中型企业采购领域中得到应用。根据咨询公司披露的数据显示，2019年中国企业数字化采购的市场规模为112.4亿元，到了2022年市场规模将突破200亿元。社会环境驱使、国家政策推动，企业采购向数字化发展已是大势所趋。 ●2017年2月，国家发改委、工信部等6部门印发《“互联网+”招标采购行动方案（2017—2019年）》，引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。 ●2019年1月，《中华人民共和国电子商务法》正式施行，明确了B端经营者和电商平台的责任，加大监管力度，促进电商行业更加规范有序地运营发展，也有利于电商采购平台提高自身服务质量。 ●2020年7月，国家发改委等13部门发布《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》，推动完善电子合同、电子发票、电子印章、电子签名、电子认证等数字应用的基础设施，为在线办公提供有效支撑。 数字化时代，传统采购面临新挑战 1、供应商管理分散 缺乏供应商数据的集中管理，供应商信息无法及时共享互通。同时供应商认证管理体系缺失，导致资质认证标准不同，存在很大的管理风险和漏洞。 2、采购过程复杂、不透明 采购需求、采购立项、采购招标、采购合同刚签订、合同执行整个采购过程涉及的人、物、信息很难统一管控，不同的采购类目经常对应不同的管理规范，整个过程外部参与者很难完全掌握，过程信息做不到阳光透明。 3、采购文件繁多、传递困难 采购过程文件包括采购招标公告、招标文件、中标通知、采购合同、采购订单、对账单、物流单据等大量需要盖章或邮寄的文件，重复工作量大，时间周期长。 4、供应商签署难、风险大 需要与外部供应商信息交互的环节多，依靠传统传递邮件、文件的方式双方协同效率低，文件需多次传递，对方接收人身份、流转情况也无法核实，存在篡改、丢失、私盖、萝卜章等风险。 电子签作为企业数字化转型的重要抓手，在销售场景中，也有着广泛的应用场景，目前，法大大电子签作为国内领先的电子合同签署平台，已经被广泛地运用到了企业的采购场景中。 （企业数字化采购签约场景全图） 多场景覆盖，让采购更加合规高效 场景一 采购招投标平台签署场景（以某集团企业为例） 面临的挑战： ●内部拥有子公司需要采购，外部供应商异地众多；供应商分散，签署周期长，无法快速锁定采购价格； ●签署量大，纸张及快递成本高； ●内部签署主体多，用印管控难。 解决方案： 借助法大大电子签章服务的成功实施，实现集团招标书、采购合同从纸质合同往电子合同的顺利过渡，法大大电子签章服务将为宝能城发带来全新的采购模式，加快集团与内部子公司及外部供应商的采购进度。 价值收益： ●彻底打通信息化采购的最后一环，实现采购过程全线上化； ●采购周期由以前的数周，缩短到1周内完成； ●签约成本降低90%以上，签约时间提升20倍以上； ●借助电子合同的严格风控措施，彻底解决企业劳动合同签署合规性、真实性及意愿性要求。 场景二 B2B电商平台订单签署场景（以五阿哥为例） 面临的挑战： ●供应商和采购商分布全国各地，交易周期较长； ●企业类型繁多，无法确认参与交易企业的真实性； ●合同签署采用纸质模式，无法实现整个B2B互联网采购模式的闭环。…

  其他 November 20, 2023

• 用AI大模型破局，e签宝、上上签、法大大急寻“长胜密码”

  配图来自Canva可画 AI大模型正在造福各行各业，电子签名行业也在升级改造行列。e签宝、法大大、上上签等企业的“指路人”，无一不肯定AI大模型对于电子签名行业的重要性，电子签企业拥抱AI大模型的动作也越来越明显。 法大大创始人兼CEO黄翔说：“在新的发展阶段和经济形势下，充分应用AI大模型等技术提升产品能力，强化生态合作，将是加速中国SaaS行业实现跨越式发展的关键。” e签宝创始人兼CEO金宏洲说：“数字中国建设如火如荼，中国企业正快速从业务数字化向管理数字化迈进，电子签名作为企业数字化的基础设施，在大模型的助力下有望快速普及。” 上上签创始人兼CEO万敏说：“希望业内首款“AI+Saas”的电子签名产品Hubble哈勃，能给电子签约乃至企业服务带来穿透性变化，就像哈勃望远镜延伸人类探索宇宙的触角一样。” 毫无疑问，AI大模型将为电子签名行业创造新的想象力。AI大模型应用于电子签名领域，有望进一步提升电子签约行业的效率，推动电子签约行业走向更智能化发展，所以AI大模型之于电子签SaaS厂商，是获取更大商业价值的机会。 电子签市场新变量 过去两年，生成式AI在全球范围内持续升温，AI大模型潜在的应用价值吸引来诸多资本关注，通用大模型层出不穷。再后来，大模型打响了“落地战役”，垂直大模型成为竞争焦点，AI大模型升级业态的能力被充分认可。 在此背景下，e签宝、法大大、契约锁、上上签等头部电子签SaaS厂商，均将AI大模型当成提升自身数字化、智能化水平的“不二法宝”。 首先，电子签SaaS厂商可以借助大模型的能力，打造自身差异化优势。电子签赛道同质化严重，电子签SaaS厂商内卷加剧，利用大模型对大量的签署数据进行分析和挖掘，可获取更多的业务洞察和市场需求，从而提供个性化的解决方案和服务，打破同质竞争的局面。 其次，电子签SaaS厂商可以借助AI大模型，延展服务边界。近几年，电子签SaaS厂商拥抱用户需求主动求变，从电子签名服务拓展到智能合同、统一印章、信创适配等等更加全生命周期服务，AI大模型的应用有益于丰富产品矩阵，延伸服务范围。 再有，电子签SaaS厂商探索AI大模型应用，可以提升技术实力，增强智能技术竞争力。传统签约流程繁杂、效率低，利用AI大模型可以提高签约效率、提供准确智能的解决方案和增值服务，为电子签行业带来更多的创新和发展机会。 大势所趋下，e签宝、法大大、契约锁、上上签等电子签SaaS厂商，主动融入AI大模型深耕数字化，使得AI大模型成为电子签市场格局的新变量。 e签宝深挖生态护城河 众所周知，e签宝是电子签SaaS领域的领头羊。知名IT市场研究和咨询公司IDC报告显示，e签宝2023 年H1 的市场规模依然保持领先，从总体市场份额来看，e 签宝以32.9%的市场占比排在第一位，远超其他电子签名厂商。 e签宝稳坐电子签行业第一把交椅，自有过人之处，这一点从研创数字化产品就可以看出。2023年，e签宝推出一系列数字化产品和服务，例如：统一印章平台、新一代智能合同、信创电子签章解决方案，还有ePaaS平台、“签管”一体化电子合同云平台…… e签宝积极迎合行业数智化需求，推出数字化产品和服务，为用户提供更全面、便捷和智能的电子签约解决方案，以提高自身的竞争力，从而在电子签领域占据更有利的市场地位。而在数智化升级过程中，AI大模型对e签宝全面升级合同全生命周期管理能力，起到了一定的作用。 一方面，AI大模型可以助力用户生成更多样化、智能化和定制化的智能合同方案，提高用户体验和满意度。据了解，e签宝ePaaS平台已接入了多个国内领先大模型，可以结合各个模型的优势和特点，进一步优化智能合同。 比如，AI大模型可以自动解析和识别合同内容，提供智能合规审核和风险评估；AI大模型可以进行合同数据分析和发现洞察，以及实现自动化合同生成和修改；AI大模型可以提供数据支持和洞察，帮助用户作出更明智的商业决策等等。 另一方面，AI大模型的应用保证智能合同的一致性和准确性的同时，也为用户节省合同起草和修改的时间和精力，实现降本增效。据了解，某家大型国资企业在使用了e签宝提供的解决方案后，其协议的法务审查时间缩短了75%以上。 值得一提的是，2023年年末，e签宝参与跟投的幂律智能宣布完成近8000万元 Pre-B融资。幂律智能是一家专注于法律领域的人工智能公司，打造了法律垂直大模型，在AI赋能合同管理方面颇有经验。 对于e签宝来说，追加跟投幂律智能可以借助其AI技术能力，提升合同管理的智能化水平、提高合规性和风险控制能力、支持商业决策和战略规划、增强用户体验和竞争力，将大大提升e签宝在合同全生命周期管理上的能力。 不过，腾讯、字节、小米等互联网大佬相继推出自家的电子签服务之后，电子签名行业竞争愈加激烈，这些互联网大佬既有发展“AI大模型+电子签”的资源也有技术，e签宝的数智化竞争压力并不小。 综合来看，e签宝推出一系列数字化产品和服务，展现了自身在AI 技术方面的实力，这些创新产品和服务满足多个行业对数字化签约解决方案的需求，也将进一步加速电子签的普及以及行业的数智化发展。 上上签拓宽服务边界 AI大模型引领产业变革时代，e签宝、上上签等电子签约SaaS厂商积极迎战，e签宝选择投资法律领域的人工智能公司，并打造集成AI大模型的ePaaS平台，在AI生态上使劲。上上签则是直接与AI大模型厂商合作，研发智能产品，以更直接的方式入局“AI大模型+电子签”。 2023年4月份，电子签约SaaS提供商上上签与智谱AI合作，在智谱AI自研的千亿参数大模型GLM-130B基础上，打造了电子签约智能产品Hubble哈勃，这也是电子签约行业首款应用大模型技术的生成式AI产品。 据了解，Hubble哈勃是AI大模型与电子签约业务场景结合的创新产品，可在用户授权下，通过连续对话实现对电子签约合同的检索，执行概况解读、重点识别、筛选标识、分类归纳等相关功能。 试想，原本每一次都需要查、写、检、分这些繁杂步骤的电子签约合同定制流程，现在应可以用Hubble哈勃分担一大半工作，不仅极大程度减少了工作的时间，还提高工作效率、节约成本，简直是一个“省心小助手”。 不得不说，智谱AI与上上签合作，将大模型技术应用于电子签约行业，提升签署前、中、后场景中的效率，为电子签约行业的数智化发展，提供了新的思路和方法。 一来，AI大模型技术在电子签约行业的全面应用，将以自动化和智能化的方式大幅提升行业整体效率。二来，AI大模型技术引入新的思路和方法，使得电子签约平台能够更好地适应多样化的合同需求和业务场景。三来，大模型技术应用不仅提升了电子签约行业的效率，还推动了行业的智能化进程。 对于上上签来说，与智谱AI合作推出Hubble哈勃，将为上上签在电子签约行业的发展带来更多机遇和优势。 最直接的表现是，Hubble哈勃产品能够提供更精准、高效和智能的电子签约服务，使上上签在市场上脱颖而出，赢得了更多客户和合作伙伴的青睐。据官方数据显示，截至2023年12月底，上上签电子签约平台服务累计超过2,423万家企业客户，覆盖个人用户超6.46亿人，单日合同签署峰值达到3,118万次。 此外，上上签通过与智谱AI的合作，得以引入顶尖的人工智能技术，提升了公司的技术实力，意味着上上签能够适应更广泛的合同类型和业务场景，满足不断变化的市场需求，为上上签未来的产品研发和业务拓展提供更广阔的空间。 总之，上上签基于AI大模型，提升自身智能化的算法和技术水平，拓宽了电子签名服务的边界，未来或将持续为用户提供更多的功能和价值。 新价值、新机会、新赛点 时至今日，电子签市场仍有挖掘潜力，特别是AI大模型加持下，电子签的安全性、便捷性、自动化和智能性将进一步提升。根据艾媒咨询的《2022年中国电子签名行业年度发展研究报告》，2022年，中国电子签名行业市场规模为217.1亿元，预计到2025年，这一数字有望达到486.6亿元。 放眼整个电子签市场，e签宝、上上签主流电子签SaaS厂商，都在加速AI大模型与电子签业务的融合，拓场景和走向智能化是企业发展的必由之路。 在场景方面，随着多个行业数字化需求的提升，电子签名的应用领域将继续扩展，持续加深渗透，为各行各业带来更高效、智能的签署体验。据IT市场研究和咨询公司IDC数据显示，服务、金融、互联网和制造行业贡献了电子签名市场一半以上的收入，2023上半年，服务、金融和互联网前三大行业，占总市场份额的46.1%。 在技术方面，随着AI大模型技术的不断发展和电子签市场的持续创新，两者的融合将为客户提供更全面、智能的电子签约解决方案，为电子签SaaS厂商创造更大的商业价值。正如e签宝CEO金宏洲所说的：AI代表的是效率，企业的核心竞争力也是在于效率、打单的效率、交付的效率、服务的效率，当你在每个环节上都比别人更高效，你就拥有了竞争力。 2023年电子签领域迎来新技术、新机遇、新赛点，各大电子签SaaS厂商争做先行者，均获得了阶段性成果。未来，在新技术的指引、行业参与者的探索与产业生态的勃发下，属于电子签市场的新增长周期或将到来。   相关推荐: 高德开始“跑腿” 在这个万物皆可到家的时代，外卖已经不仅仅只送餐饮了，无论是鲜花、生活用品，亦或是其他急需品，只需要一个订单，就能够通通搞定。而随着消费者需求的增加，以即时物流为代表的新业态也顺势而起，并实现了快速增长。 跑腿服务，作为即时物流所衍生出来的新的非标准化的服务形式，热度也是居高不下。最近，跑腿市场又迎来了一个重磅玩家。据悉，高德于近日推出了名为“高德秒送”的快送服务，目前该服务仅在北京、武汉、杭州三地开展。那么，伴随着高德的入局，本就不平静的跑腿市场又会产生哪些变化呢？ 配图来自Canva可画 试水跑腿市场 据了解，“高德秒送”的服务入口位于高德地图App的个人中心，用户可在配送取件页面选择“帮我送”或“帮我取”服务。事实上，跑腿行业已经火了很久了，行业内也已经跑出了不少知名玩家，并且拥有了一定的影响力，而高德又为何选择在此时入局呢？ 一来，消费者对于跑腿服务的需求持续增长，高德入局跑腿市场能够更好地满足消费者需求。经过多年的习惯培养，消费者已经愈发习惯通过跑腿服务来解决同城物品取送、同城代买、帮办事等问题了。据艾媒咨询调研数据显示，81.9%的消费者对跑腿服务较为熟悉；33.7%的消费者经常使用跑腿服务，并打算继续使用。可见，消费者对于跑腿服务已经有了很高的接受度，高德上线跑腿业务也能够满足用户多样化的跑腿需求，进而提升用户黏性。 二来，跑腿市场规模持续增大，高德发展跑腿业务有助于寻找新的增量。现如今，寻找新增量成为各互联网平台不约而同的选择，而跑腿服务作为近年来新兴起的服务模式，逐渐受到了消费者青睐，使用率持续增加。随着消费者需求的攀升，跑腿行业的市场规模也持续扩大。据艾瑞咨询在《2023年中国跑腿经济市场洞察报告》中预测，2026年即时配送服务业订单规模将达到957.8亿单。面对需求不断增长、市场规模不断扩大的跑腿行业，高德入局该领域，也有望从中找寻到新的增长点。 三来，高德上线跑腿业务，能够进一步扩大自身服务范围，提升自身的竞争力。一说起高德，绝大多数用户脑海中首先浮现的应该就是地图和导航这两个关键词了，但实际上，如今高德地图App也早已不止地图导航这一个功能了。 在今年3月，饿了么的到店业务（原“口碑”）就与高德正式合并，未来，阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一整合在高德地图的入口中。今年8月，高德宣布和全国4000多家苹果授权经销商达成合作，上线了“随手买、顺路取”服务。可以说，高德的功能已经得到了极大地丰富。而高德此次上线跑腿业务，也是对自身本地生活服务业务形态的进一步补充，可以进一步扩大自身的服务范围，同时还有助于获得更多的新用户。​ 自有独门秘籍 现如今的跑腿市场可以说是巨头林立，各路玩家都有着自己的杀手锏，实力不容小觑。单从时间这一维度来看，高德的入局可以说是偏晚了，说是后来者也不为过。然而，话虽如此，身为后来者的高德也拥有自身独特的竞争力。 一是，高德自带流量池，能够为跑腿业务的发展提供助益。不同于其他从零开始的平台，高德地图作为知名的地图软件之一，拥有相当大体量的用户基础。据Quest mobile报告数据显示，高德地图在2023年4月-6月的平均MAU为7.7亿，排在地图导航的第一名，仅次于微信、淘宝、支付宝。由数据可知，高德可以说是自带流量池，而这些用户也有望转化为跑腿业务用户，助推其跑腿业务发展。 二是，饿了么旗下的蜂鸟跑腿能够帮助高德跑腿业务提供配送服务，让其履约能力有所保障。据了解，高德秒送服务采用的是聚合模式，也就是其自身不提供运力，而是将用户需求与第三方运力进行匹配。目前高德秒送是由饿了么旗下的蜂鸟跑腿提供配送。运力对于跑腿服务业务的重要性不言而喻，而蜂鸟跑腿在行业内深耕多年，拥有庞大数量的骑手，以此为依托，高德免去了组建运力池的时间，其跑腿业务的开展也会相对容易一些。 三是，高德在本地生活领域的持续深入，为其跑腿业务发展奠定了基础。本地生活服务已经成为了各大厂的重点发力领域，而高德经过多年来的发展，已经从早期的地图导航类软件，进化到当前的集出行、美食团购、酒旅、休闲玩乐、汽车服务、周边游等诸多内容为一体的平台，能够满足用户的诸多需求。 再加上消费者对于跑腿服务的接受程度是越来越高，使用频次也在进一步增长，而高德此次推出跑腿业务，无疑能更深层次地满足消费者需求，同时有望持续增强用户的黏性。也正因为高德在本地生活服务领域的频频发力，消费者正在逐渐养成到高德App完成本地生活服务需求的习惯，基于此，用户对于高德新开展的跑腿业务的接受速度也会相对快一些，而这也将促进其跑腿业务的开展。 跑腿骨头难啃 就当前情况来看，虽然高德入局时机偏晚，其自身所具备的种种优势，也将成为其进军跑腿领域的最大底气，并为其跑腿业务发展提供助益。然而，机遇往往与挑战同在，跑腿市场虽然吸引人，但同样的，要想在这个领域做出一番成就并不是件简单事。 一方面，跑腿行业参与者众多，入局跑腿市场势必会面临不小的竞争压力。作为少有的增量市场，入局跑腿市场的玩家也是纷至沓来。除了我们所熟知的美团跑腿、闪送、UU跑腿、顺丰同城之外，新入局玩家也不在少数。 比如，在今年3月份，货拉拉就宣布首先在深圳、上海上线跑腿业务并开放接单；今年6月，滴滴出行平台新增了滴滴快送业务，目前已接入达达快送、闪送、UU跑腿三家公司，提供“经济帮送”、“专人直送”的小规格物品的即时配送服务。而无论是跑腿市场的老牌玩家，还是新晋参与者，几乎都有着不俗的实力，或拥有品牌心智，或拥有充足的物流经验，或运力庞大，而入局跑腿领域的高德难免要同其他玩家展开竞争，压力自然不小。 另一方面，用户偏好习惯已经养成，高德要将其吸引到新平台并不容易。在消费者对跑腿服务需求持续增长的同时，用户对于跑腿品牌的偏好也逐渐显露出来。据艾媒咨询调研数据显示，美团跑腿（60.1%）是消费者最常使用的跑腿品牌，其次分别是饿了么跑腿（29.8%）和闪送（27.8%）；另外，有46.8%的消费者会认准一到两个品牌，41.3%的消费者偏向使用几个品牌。由数据可知，消费者不仅已经有了习惯的跑腿平台，并且对于跑腿品牌也有着比较高的忠诚度。对高德来说，要想将用户吸引到自家平台上并不是一件容易事。 除此之外，跑腿业务格外看重履约能力，当前的高德只接入了蜂鸟跑腿一家跑腿提供商，距离行业内其他玩家仍有一定差距。由于高德采用的是聚合模式，没有组建自己的配送团队，但当前高德选择的第三方跑腿平台方仅有一家。与此同时，行业内其他玩家已经在不断完善自己的即时配送生态，以提升保障履约能力。比如，在8月28日，美团就宣布继续加强即时配送的合作生态建设，与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作。 总而言之，跑腿市场是一个充满机遇的领域，无论是不断扩大的市场规模，还是用户认可度的持续提升，都印证了跑腿行业的无穷潜力。但对于高德来说，跑腿市场玩家众多，入局跑腿市场，也难免会遇到各种各样的挑战。在高德布局加入跑腿市场之后，又会给行业带来哪些变化，相信时间会给出答案。  相关推荐: 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  其他 January 16, 2024