多燕瘦dyesoo塑造健康新标准,争当行业标杆

  近年来,年轻人因工作压力所带来的肥胖问题越发明显,长时间的久坐和劳累导致身材失调,且随之而来的健康隐忧也不可小觑。面对这样的挑战,如何在追求形体美的同时,确保食品的纯净与健康变得至关重要。

  “酵素”在健康界已不是新词,然而,市面上的酵素产品好坏参差,许多企业为追求利润而添加非法成分,这不仅抹黑了“酵素”这个名字,更是对消费者的健康构成威胁。

  

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  不过,多燕瘦针对这一问题,展现出了与众不同的决心与担当。他们与江南大学这所食品科学领域的世界领先学府合作,经过深入的研究与探索,研发出了被称为“酵素3.0科技”的活酵素。这种活酵素不仅拥有丰富的营养成分,还具备了帮助身体保持健康的多重功能。更为重要的是,多燕瘦还与权威部门合作,确保其产品不含任何非法添加,为消费者提供了真正安心的选择。

  活酵素的优势在于其全新的配方与技术。它融合了3大专利的减脂功能,并添加了多种益生菌,不仅有助于肠道健康,还可以防止脂肪过多积聚。而丰富的五色果蔬确保了身体在减脂的过程中,仍能得到充分的营养补给。

  

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  在此之上,多燕瘦还发起了“活酵素科普大行动”,与众多营养师专家联手,广泛地宣传活酵素的健康价值,旨在引导公众走向更加健康、科学的瘦身之路。

  多燕瘦的活酵素代表了一个行业的标杆,它不仅仅是一个产品,更是一个对健康、对质量的承诺。在未来,多燕瘦将继续坚守这一承诺,为大众带来更多的健康与美好。

 

相关推荐: 集成灶改善厨房环境,品牌集成灶有哪些牌子?

我国的饮食文化源远流长,美食遍布大江南北。如今随着饮食文化的发展,很多人不用长途跋涉寻找美食,自己在家就能烹饪,满足味蕾的同时也体验下厨的快乐。但是四溢的油烟、杂乱的厨房空间、局限的烹饪功能等总是影响着厨艺的发挥。这时就需要有一款专业的集成灶,解决油烟问题的同时也能提供了丰富的烹饪功能,带来舒适的烹饪环境。 放眼集成灶市场,集成灶十大公认品牌推出了不少优秀产品,有效地改善了厨房的烹饪环境。奥田便是其中一个宝藏品牌,作为高端智能创新集成厨电领军品牌,它致力于让中国家庭每一餐都健康快乐,为中国厨房提供更集成、更智能、更高端的智能厨房解决方案。 奥田集团1987年创始于浙江嵊州,至今已经三十余年,拥有了共50万平方米浙江、河南两大制造基地,而且为基地配备了先进流水线设备、数控设备以及智能激光切割机等工业设备,生产实力雄厚,用丰富的产品线全面布局厨房,用创新型的产品来为广大家庭创造幸福生活。与此同时,奥田在全国设立了2000多家销售服务专卖店,建立了完善的线上线下营销服务体系完善,旨在为广大消费者提供便捷的服务。 在运营过程中,奥田一直在贯彻“打造精品、品牌升级、客户导向、服务先行”的经营理念,不断打破集成灶、厨房电器的行业发展壁垒,将前沿技术融入到集成灶中,打造了一个又一个备受欢迎的集成灶。科技和创新是企业发展的关键,奥田十分注重创新,深入了解市场需求,致力于打造与众不同的产品。在面对黑色集成灶市不断竞争的情况下,抓住用户不用需求点,创新推出了白色集成灶差异化产品,为集成灶市场增加一抹亮色,给消费者更多的颜色选择。冰晶质感的白色时尚高级,适配度极高,与各种色系的橱柜组合能碰撞出不同的风格,或简约大气,或纯净治愈,或温润细腻,都能助力人们更好地打造现代个性化的厨房。同样,最新产品奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD采用了很多先进技术,将集成模块升级为微蒸烤集成烹饪系统,打造出十大智能烹饪模式,与双腔独立设计搭配,实现了左边微、蒸、消、微蒸+右边蒸、烤、炸、蒸烤(右)等多种烹饪组合,让烹饪方式更多元,烹饪效率更高。并且将净水技术很好的结合在产品之中,让用户后期使用更加方便。另外在材质上也创新应用了PVD材质,使得后期清洁、耐用性提升。 选集成灶就要选奥田这样排名靠前的品牌,技术先进,款式多样,能为消费者的厨房生活提供了更智能更集成更高效的选择,让烹饪场景更优越。    相关推荐: 京东方陈炎顺:构建协同生态,赋能千行百业数字化转型6月28日,以“屏之物联 融合共生”为主题的BOE(京东方)全球创新伙伴大会·2023(BOE IPC·2023)开幕。京东方董事长陈炎顺在“屏之物联,融合共生”主题演讲中回顾了过去30年,BOE(京东方)在互联时代、移动互联时代、物联时代扮演的角色和做出的贡献,并指出:“顺应时代趋势,我们提出‘屏之物联’发展战略,即为屏集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景,围绕“屏”与伙伴们持续深化创新合作,构建协同生态,赋能千行百业数字化转型。截至目前,BOE(京东方)合作伙伴数量已突破5000家,并协同生态伙伴在近百个细分场景进行探索实践,在园区、金融、教育、8K超高清、视觉艺术、数字展陈等众多细分场景打造多个标杆项目,助力行业智能化转型。展望新征程,BOE(京东方)愿与全球伙伴,携手共建创新、和谐、共赢的生态共同体!” 图:京东方董事长陈炎顺发表“屏之物联,融合共生”主题演讲 多年来,BOE(京东方)始终坚持“深度合作、协同开发、价值共创”的理念,带动产业链上下游协同创新,进行技术研发和产品共创,塑造更大的产业价值。BOE(京东方)总裁高文宝在《场景、伙伴、共生》演讲中指出:“今年是BOE(京东方)创立30周年,我们已实现从屏幕供应商到物联网创新企业转型的跨越,未来我们将聚焦如智慧车联,工业互联等更多场景,加深显示、传感、人工智能、物联网等核心技术优势的融合,实现价值跃迁。这也是与历届IPC的理念相契合。作为科技企业我们不仅要专注于自身的创新与商业发展,更要兼顾普惠社会利益,BOE(京东方)在管理和运营过程中始终坚持Green+、Innovation+、Community+可持续发展理念,促进企业与社会共同发展。我们期待大家积极参与BOE(京东方)‘屏之物联’的实践过程,携手全球合作伙伴构建‘Powered by BOE’的产业价值创新生态。” 前沿科技突破想象壁垒,尖端产品引领产业发展 在本届IPC展区,BOE(京东方)重磅展出了一系列最新研发的创新“黑科技”。在LCD领域,由ADS Pro高端显示技术赋能的110英寸UB Cell显示器成为大会展品焦点之一。它具有178度超广视角、超低反射、高对比、高刷新、高色域和高亮度六大核心优势,可实现极致黑态与高环境光对比度的完美显示效果,可媲美OLED的高端显示效果与超大屏震撼体验,当之无愧成为引领LCD领域的里程碑式产品;在柔性显示领域,BOE(京东方)全球首发的17英寸卷曲笔记本产品,以颠覆想象的自由形态吸引了现场观众的目光;行业首个十字双向折叠产品,基于全新模组结构解决方案实现全屏展开、X向折叠和Y向折叠三种形态,极大拓展和丰富了智能终端在办公、创作、游戏、娱乐等多场景的应用体验;BOE(京东方)还展示了行业领先的Tandem柔性屏幕,集成LTPO和Tandem两种技术,高亮模式下可达2000nits,降低能耗超20%的同时将器件寿命提高3-4倍,为用户提供更优越的OLED视觉与使用感受。在MLED领域,BOE(京东方)展示了全球领先的LTPS P0.5 COG AM MLED显示产品,采用首创的侧边走线技术,达到行业内的顶级水平。此外,本届IPC大会还发布了BOE(京东方)32英寸光场3D显示器,并展出了31.5英寸UHD 480Hz高端电竞显示器、全球首发27英寸低碳显示器2.0产品、业内首发ADS Pro三百色域可切换显示屏、全球首发1.3英寸4K Micro OLED显示等众多领先产品,持续引领全球显示行业发展风向标。 如今,显示无处不在,BOE(京东方)基于显示、传感、人工智能等核心技术,让屏幕融入人们生活的各种细分场景。在本次IPC 大会的展区入口,BOE(京东方)讲述了物联网总控平台如何对“屏之物联”战略落地形成有力支撑,助力BOE(京东方)从器件走向产品、走向场景。在智慧园区领域,BOE(京东方)云-边-端架构的边缘智能解决方案为客户提供“云开发,端部署”的运维能力,相较集中式云端存储方案,有效降低近70 %计算资源,实现人员流动、景区安全等立体化的园区智能运营。目前,BOE(京东方)智慧园区解决方案已应用于北京、河北、江西、天津等20余个城市。值得一提的是,本届BOE IPC 近1000平米的展区,也通过云-边-端客流统计技术精准实现了大会客流量、热力图等数据实时可视化统计。在智慧金融领域,BOE(京东方)提供的“屏+平台+软件+内容” 一站式软硬融合的解决方案已应用于中国工商银行、中国建设银行、中国民生银行等多家金融机构,服务网点超过3000家、涉足25个城市,极大推动了银行网点智慧化转型。在智慧出行领域,基于全球领先的显示和AIoT技术融合,BOE(京东方)全球首发的智慧驾舱搭载了42.2英寸贯穿屏及6.94英寸CMS(电子外后视镜),整个座舱的外观、显示、硬件板卡、软件系统均由BOE(京东方)自主研发,屏幕拥有10K超高分辨率、百万级超高对比度、110%色域饱满画质的极致视觉体验,仪表盘区域搭载屏下摄像头,可实现即人性化又安全化的智慧功能。同时,智慧车载的安全带检测、疲劳驾驶识别、车主识别等5项AI安全驾驶技术实现落地。 在不断强化自身核心技术优势的同时,BOE(京东方)积极推行绿色制造理念,实施绿色制造工程,以转型升级推动绿色发展。在本届IPC大会期间,BOE(京东方)重磅发布了《迈向碳中和之路:京东方显示低碳发展报告》,在其中首次披露了低碳发展目标,承诺在2050年实现显示业务自身运营碳中和。作为在全球拥有广泛影响力的科技企业,BOE(京东方)坚持将优质的业务资源、专业知识以及可持续发展理念科学融入至企业经营活动中。截至2022 年,京东方已经有15 家工厂荣获“国家级绿色工厂” 称号。此次碳中和报告的发布全面展现了BOE(京东方)的社会责任担当,以及在低碳发展领域的硕果。 Powered by BOE,携手合作伙伴打造融合创新生态 在IPC大会现场,BOE(京东方)不仅展示了多款全球领先的技术和产品,还携手荣耀、红旗、蔚来、阿斯顿马丁、奇瑞、小鹏等十余家生态伙伴带来众多全球首发的尖端创新科技。其中,BOE(京东方)携手创维推出的壁纸电视Q53搭载BOE(京东方)首创的HSR倍频技术,拥有2%-2.6%极低反射率,以及120Hz-240Hz全通道高刷新率,为用户带来至臻观影体验;荣耀Magic5系列全面搭载了BOE(京东方)6.81英寸柔性OLED屏幕以及首发的LTPO及屏幕聚光技术,实现更强续航的低功耗解决方案、更硬核的性能飞跃、更极致的用眼保护;同时,BOE(京东方)携手康宁联合展出了玻璃基智慧天线和玻璃基扩散板等创新产品。 值得注意的是,在IPC现场BOE(京东方)还联合十余家汽车品牌合作伙伴带来众多前沿技术产品,蔚来ES6搭载BOE(京东方)12.8英寸柔性OLED显示屏,具有百万级超高对比度,100%超高色域,极致的超高清显示让用户在车内体验到沉浸式的驾乘感受,为智能座舱的科技化带来无限可能;广汽埃安展出的Hyper GT搭载BOE(京东方)提供的国内首款14.6英寸氧化物Incell车载宽幅显示屏,该产品作为国内最大尺寸的车规级氧化物产品,在高分辨率、窄边框、低功耗等车载显示技术方面均达到领先水平;同时,小鹏G6搭载的10.2英寸仪表屏和14.96英寸中控屏,以及采用BOE(京东方)17.6英寸中控屏的哪吒GT跑车重磅亮相,凸显了BOE(京东方)在大尺寸车载显示方面的优势。此外,还有很多合作伙伴借助IPC的平台与BOE(京东方)达成战略合作活动,全面赋能出行、家居、办公、教育等应用场景,不仅展现了BOE(京东方)的技术创新实力,更体现了其携手产业链合作伙伴共同打造的产业生态价值。 为了深化“屏之物联”战略落地,加速屏幕赋能万千场景,本届IPC WEEK期间还同期召开了显示论坛、物联网创新论坛、MLED论坛、传感论坛、智慧医工论坛、柔性OLED论坛、元宇宙论坛、技术策源地论坛、工业互联网论坛、人工智能与大数据论坛等十场精彩论坛,邀请百余家各领域专业人士发表相关主题演讲,向全球显示产业给出融合发展,多维共生的新范式。 作为全球领先的物联网创新企业,BOE(京东方)始终秉持对技术的尊重和对创新的坚持,自2021年起已连续两年研发投入突破百亿元,不仅是大量前沿技术的创造者、知识产权的拥有者,也是知识产权保护的倡导者和推进者。在创新驱动理念指引下,BOE(京东方)持续推动高质量技术创新,专利持有量居全球业内前列,截至目前,BOE(京东方)累计自主专利申请超8万件,其中柔性OLED相关专利申请超2.8万件。本届IPC大会,BOE(京东方)还邀请业界顶尖专家作为战略科技顾问与科技顾问,协同内、外部研发力量,共同打造半导体显示、物联网创新、传感器件三大技术策源地,深度合作、协同开发、价值共创,共享合作机会。 当前,前沿显示技术不断涌现,多元化创新应用场景不断拓展,新一代信息技术引领的数字化、智能化浪潮推动显示越来越深地融入人类生活的各个领域。自2016年提出“开放两端 芯屏气/器合”的融合发展理念,到如今“屏之物联”发展战略,BOE(京东方)围绕“屏”与生态伙伴持续深化创新合作,从技术的引领者成长为标准的制定者和价值的赋能者。站在下一个三十年起点的BOE(京东方)将通过“技术+品牌”的双价值驱动,全面打造“Powered by BOE”产业价值创新生态,以前瞻性技术研发与应用创新强势赋能上下游合作伙伴,共建物联生态。相关推荐: 永辉坚定聚焦主业提质增效蓄力前行 一季度营收利润同比增长2023年初,烟火气逐渐回归,人与人之间连接重启。在消费观念、消费渠道的变迁下,品牌服务能力建设重新成为重要竞争力。受益经济回暖、消费复苏,外部环境持续向好,科技零售龙头永辉依托持续变革蓄势,在2023年开局实现盈利,展现出头部企业的强大经营韧性。 4月28日,永辉超市(601933.SH)发布2023年第一季度报告。财报显示,2023年第一季度,永辉实现营业收入达238.02亿元,环比2022年第四季度增长24.07%;归母净利润达7.04亿元,同比增长40.24%;扣非后归母净利润达6.18亿元;加权平均净资产收益率达9.10,增加4.50个百分点。同日,永辉还披露了2022年年报。2022年,永辉实现营收达900.91亿元,经营性现金流为58.64亿元。 值得一提的是,在零售环境颇具挑战的2022年,永辉坚定聚焦主业,聚力提质增效、夯实内功,蓄力前行。据悉,永辉是国内少数仍保持开店势头的零售企业,全年新开36家门店,并通过精选+优选优质门店物业、淘汰部分尾部门店,主动开启门店迭代时代。在线上,永辉持续推进全渠道业务战略转型,2022年线上业务营收达159.36亿元,同比增长21.37%。 不断夯实内功、提质增效,推动自身高质量发展的同时,永辉还积极履行社会责任,践行以人为本理念,服务国家战略。公告显示,截至2022年底,永辉提供就业岗位超11万个,其中农村户口占比约62.3%,并为885名退役军人、1244名残疾人、近5.5万名40-50岁人员提供就业岗位。 同时,永辉还坚持发挥龙头企业的带动力,拓宽一条具有乡村特色的振兴之路,按照“一村一品”、“一村多品”的原则,在多地帮助当地优质农产品打开销路走向全国,带动当地农业产业化、规模化、品牌化发展,助力乡村振兴、共同富裕。 提质增效 全渠道业务发挥协同效应 2022年,面对严峻的零售环境,永辉主动开启门店迭代,坚持开高质量门店。2022年,永辉新开36家门店。 线上业务方面,永辉2022年实现销售额达159.36亿元,同比增长21.37%,占总收入比重为17.69%。2023年第一季度,永辉线上业务销售额达40.2亿元,客单价提升6%。此外,截至2023年第一季度末,永辉自营平台“永辉生活”注册会员数已突破1亿大关。 究其原因,主要得益于在满足用户消费需求的过程中,永辉根据用户体验的要求优化升级,不断提高商品丰富度、提升履约服务质量和优化APP购物体验,以“强商品”和“强服务体验”驱动线上业务发展。 以自有品牌产品为例,报告期内,永辉持续推动品类创新、产品上新。过去一年,依托供应链、数字化优势,永辉继续巩固“田趣大米”、“永辉农场板栗南瓜”等商品的订单种植,同时与供应商联合加强对预制菜等食品、用品的研发。2023年以来,永辉自有品牌已上新辉妈到家“年夜饭”预制菜、馋大狮莲子汁等产品。根据财报,2022年永辉自有品牌销售额达32.7亿元,同比增长23.40%。 与此同时,永辉还依托线下门店,持续改造全仓、半仓、店仓,发展卫星仓,完善仓内基础设施配置,优化最后一公里配送的履约效率和服务体验。截至2023年4月,永辉全国上线电商仓合计966个,其中线上全仓156个(覆盖22个城市)、高标半仓161个(覆盖44个城市)、卫星仓22个(覆盖重庆、福州、北京)、店仓627个(覆盖150个城市)。 此外,依托全国千余家门店完备的冷链、仓储等硬件设施,以及成熟的物流、供应链体系优势,永辉还加快推进“仓店合一”模式。“仓店合一”模式下,门店与其配备的到家仓得以融合利用,线上线下实现客群共通、商品互补,并在科技助力下进一步提高履约的智能程度和履约效率。 受益“强商品”和“强服务体验”驱动,永辉用户体验、口碑提升明显。2022年下半年,永辉售后用户满意度达到97.1%,较2021年同期增长了1.9%。2022年,永辉线上业务订单差评率环比2021年下降16%。 打造阳光供应链 改善供零关系、提升经营效率 报告期内,永辉持续推进稳定、柔性、透明的阳光供应链建设,夯实供应链护城河。 具体而言,通过供应商数字化、分级策略绩效改进及完善的数字化评估管理系统等措施,开放数据窗口,推进阳光供应链建设,让合作更加透明、科学。同时,永辉将实现基于门店和用户需求的数字化选品,实现以终端需求驱动的商品研发,打造真正的数字化供应链能力。 数据显示,通过“供零易商”等供应商管理系统,永辉实现关键指标大幅提升,供零关系显著改善。同时,永辉有效提升了库存周转率,从2022年年初至2023年一季度末,其存货总金额降幅达34.95%,确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。 在物流体系方面,永辉已构建常温物流、定温物流、以及食品安全实验室“三位一体”的物流保障体系,打造源头直采、工厂直发、定制包装等供应链端到端服务,提升供应链整体效率,并以科技赋能,加速建设数字化、自动化物流。 截至2022年底,永辉共有32个物流中心、1个产地仓,配送范围已覆盖全国29个省市,物流总运作面积85万平方。2022年,永辉全国物流作业总额达557.3亿元。 科技驱动“三效”提升 标杆门店人效提升30%-50% 全渠道业务高质量发展、阳光供应链的建设背后,离不开科技永辉战略的驱动。2021年,永辉发布了新十年规划,明确接下来将坚定科技永辉战略,全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业——坚定进行全渠道数字化转型,逐步推进“三个30%”的落地,即通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。 具体而言,在自研全链路零售数字化系统YHDOS的基础上,永辉技术团队研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能,以提升人效;通过实现到家仓和店内仓的融合、提升APP使用体验、门店收银效率、提高服务的标准化以及在线化服务水平,以提升坪效;通过调优品类结构、提升商品丰富度感知、保持较高的商品上新和汰换速度、优化履约体验,为用户提供更匹配、品质更优良、定价更合理的商品等方式,经营品效得以提升。 截至2022年年底,永辉规模化投入的包括数据中台在内的基础设施已基本搭建完成。同时,自研YHDOS已成为全渠道发展战略、数字化能力建设的系统基石,2022年年内已完成全国门店覆盖。在推进数字化过程中,永辉已初步实现了三个30%的目标,即通过数字化手段,分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率,部分标杆门店人效提升30%-50%。 永辉方面表示,今年一季度,永辉已基本实现所有门店的后场卖场到家仓、商品库存、采购订单、员工任务等业务模块,都纳入YHDOS的数字化管理。 在科技加持之下,永辉还不断推动组织、员工年轻化,基本完成组织架构调优。通过加强平台能力的沉淀,与区域自治能力的提升,永辉在生意规划、目标管理、资源协同方面更加高效,并初步实现了“前台更敏捷、中台更强大、后台更高效”的效果。 国家统计局数据显示,今年一季度,国内生产总值(GDP)同比增长4.5%,超出市场预期。其中,消费展现出强劲的反弹势头,领涨多项经济指标,重回经济增长的第一拉动力地位。分析人士指出,随着消费场景有序恢复,一系列促消费政策落地显效,消费市场恢复态势明显。 作为科技零售龙头,永辉出于对公司长期发展的信心,真金白银回购股份,用于员工持股计划或者股权激励。截至2023年3月31日,永辉累计耗资4.89亿元,回购1.50亿股,占公司总股本的1.65%。 永辉方面表示,展望2023年,公司将继续围绕“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的新十年规划,坚持有质量地开店、开高质量门店,打造新时代有消费者口碑、市场影响力的标杆门店。同时,不断提升用户体验,推动自营平台永辉生活的深度及广度的发展。此外,还将持续推进商品供应链数字化工作,建设阳光供应链。  相关推荐: 华威兆能用可靠的实力和信誉说话随着新能源投资盛大开业,未来必将努力实现助力世界碳达峰、碳中和事业,助力人类文明的第四次工业革命,创造无碳化清洁能源世界。作为中国领先的新能源企业之一,华威兆能凭借丰富的项目经验和专业的技术优势,成为了绿色投资产业的行家。 华威兆能由一批研究型学者、国内光伏专业从业者及专业新能源投资机构共同创建,是一家以国内新型先进材料为基础的集研发、设计、投资、运营方案的光伏建筑一体化设计中心和“光伏+”智慧能源的一站式综合能源解决方案提供商。 一直以来,华威兆能深耕光伏行业,推动资源整合,进行技术探索与创新,并进一步加强工业化、智能化、信息化的融合,全面提升企业核心竞争力,已迅速成长为专业的光伏系统解决方案集成商,为全行业持续提供高效稳健的专业服务。 华威兆能致力于成为拥有最多中国企业厂房屋顶的光伏发电源投资商,完成开发光伏电站,凭借高新技术实力和前沿发展理念吸引更多的新能源各方面人才,打造一个属于中国的新能源投资黄埔军校。 华威兆能通过专业的投资管理和风险控制,为投资者提供保障和帮助。华威兆能在项目筛选和风险管理方面具有丰富的经验和深厚的实力,通过严格的投资标准和流程监管,有效地保障了投资者的权益和利益。同时,华威兆能还注重与投资者的沟通和合作,及时回应投资者的需求和关判,共同探讨和优化投资方案,提高投资收益率和风险控制能力。 华威兆能通过自身的技术优势和资源优势,持续推动新能源领域的创新和发展。华威兆能在太阳能、风能、水能等方面拥有领先的技术水平和丰富的实践经验,同时还积极探索新能源领域的前沿科技,不断进行技术更新和优化,从而提高新能源产业的整体效率和投资回报率。 华威兆能注重绿色金融的创新和发展。作为绿色投资产业的行家,华威兆能不仅关注自身的投资管理和风险控制,还积极推动绿色金融的发展。华威兆能通过多种方式开展绿色金融业务,包括与各类金融机构的合作、发行绿色债券以及创新性的投融资模式等等,为投资者提供更加灵活、多样的投资选择,促进了绿色投资产业的健康发展。相关推荐: 觅瑞联合创始人兼CTO邹瑞阳:miRNA领域,我们每一步都是me-first  近日,觅瑞MiRXES联合创始人兼CTO邹瑞阳博士接受《癌症早筛KOL100》系列专访(原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/efms-xPaiLndbFNxLD-K0g),原文如下:   2014年,大名鼎鼎的默沙东美国实验室组织了一场为业界所高度关注的miRNA检测平台性能验证试验,前来参加的都是些赫赫有名的主流商用平台。而在众多大咖级参与平台中,一款来自新加坡某实验室的”mSMRT-qPCR”平台显得是那么默默无闻。可是,验证结果却让所有人大吃一惊。”mSMRT-qPCR”表现远优于参与验证的其它平台,它所拥有的突破性技术,震惊了业界。   图1.不同平台性能对比。   ”mSMRT-qPCR”的故事,要从本世纪初的一项发现开始说起。2001年,耶鲁大学生物学家弗兰克·斯莱克(Frank Slack,现任哈佛医学院BIDMC医疗中心病理系教授、哈佛医学院RNA医学重大计划项目主任)首次在人体内发现miRNA,全球关于miRNA的研究由此肇始,方兴未艾。   miRNA,全名microRNA,即微小核酸,是大约20个碱基长短的分子,在细胞生长和发育过程中起多种作用,包括调控细胞的发育、分化、凋零、繁殖等。   2002年,朱兴奋教授从哈佛大学医学院回到新加坡,担任新加坡国立大学生物化学系主任,并组建了东南亚第一个qPCR核酸检测实验室。当时的新加坡,生物医药产业开始迅速崛起,作为产业规划的核心学术专家,朱兴奋教授也参与到了新加坡的生物产业布局中。由此,新加坡加速成长为亚洲最大的生物医药产业中心之一。2003年,朱兴奋在开发登革热病毒RNA检测技术过程中,发明了茎环结构的引物设计,可极大提高血液中RNA的检测灵敏度。这一发现,无疑大大推进了RNA检测技术的发展。   01两位科学家的首次相遇   在当时,世界范围内的癌症治疗、基因技术等领域收获了多项突破性进展。格列卫成功问世,慢性骨髓性白血病(CML)患者服药后的五年生存率从30%提高到89%。自1990年启动的人类基因组计划,刚刚宣告完成了DNA全序列的测定。   新加坡国立大学读大二的周砺寒,在朱兴奋的课堂上了解到分子诊断技术及其广阔前景。世界各地的医学与科技人士都在热议,医疗科技革新的伟大时代已经到来。在这样令人振奋的时刻,一个崭新又伟大的新世界浮现在了周砺寒的眼前。随之,周砺寒以本科生身份申请进入了朱教授实验室。   彼时的他还不知道,就像基因泰克的科恩和伯耶,三年后,他会在这个实验室遇到在此攻读博士的邹瑞阳。他们俩会因为miRNA结缘,日后将共同走上创业之路。   2008年,是技术开发的关键一年,刚刚来到新加坡国立大学攻读博士的邹瑞阳加入到了朱兴奋的团队中,与周砺寒一同并肩作战。凭借着在生化工程领域的扎实积累,邹瑞阳开发了一款miRNA引物设计的独特算法,能够大大提升引物设计效率,并在此基础上,进一步推出了mSMRT-qPCR miRNA检测技术平台。   这项技术打开了miRNA应用转化的全新领域,液体活检的广阔前景展现在了三位科学家的眼前。这个项目也获得了来自新加坡科技发展局资金的有力支持。   ”要让更多的人从这项技术中受益!”三位科学家,一项先进的miRNA检测技术,创业就成了自然而然,水到渠成的必由之路。   图2.觅瑞的三位创始人:周砺寒博士、朱兴奋教授、邹瑞阳博士(从左到右)。   02miRNA与癌症早筛   他们为何选择miRNA来进行癌症早期筛查?   邹瑞阳介绍,miRNA作为功能性分子,由细胞主动分泌进入外周循环系统,半衰期长达10小时甚至几天,比DNA更加稳定。miRNA在癌症进程中起着重要调控作用,与循环游离DNA及循环肿瘤DNA相比,外周循环系统的miRNA含量要高得多,对于早期癌症的检测灵敏度更好。此外,开展miRNA检测所需的样本量更少,拿觅瑞推出的胃癌早筛产品来说,3至5毫升血液即可满足检测要求;RT-PCR流程相比测序方法也更为简便,仅3小时左右即可完成检测。   从理论上说,miRNA是癌症早筛理想的技术路径,可是一项检测技术要走出实验室真正实现产业化却并不容易。miRNA这个”小家伙”,非常短小,不易被核酸酶降解,可稳定存在于各类生物体液中,因而能被发现并检测到。   但是,同样因为短小,导致不同miRNA之间差异很小,甚至小到仅存在1-2个碱基的差别,因此如何识别并检测到这种细微差异,是业内普遍感到头疼的难题。然而,mSMRT-qPCR技术平台可以在血液中高效、灵敏地检测到它们,相对于其它平台,性能提升一百倍以上;同时能够精准捕捉到不同miRNA之间的细微差异,这也为下一步的产品转化和商业推广打下了坚实基础。   图3.觅瑞独特的三引物设计。   03″我们做的是me-first”   于是,2014年朱兴奋教授带领周砺寒博士与邹瑞阳博士在新加坡正式成立了专注于miRNA技术研发与临床转化的生物高科技公司–觅瑞MiRXES。   在癌症检测方面,觅瑞开发了首款利用血液检测胃癌的分子诊断试剂盒GASTROClearTM,并与新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织总裁杨啟源(Yeoh Khay Guan)教授合作,成功地开展了超过5000例的大规模临床验证。结果表明,该试剂盒针对I期胃癌的检测灵敏度为87.5%,II期胃癌的检测灵敏度为89.5%,NPV为99.5%。   2019年,该试剂盒通过新加坡卫生科学局HSA审批,成为全球首款获批的血液胃癌分子诊断产品。这是全球首款经过大规模临床队列研究验证的miRNA胃癌早筛试剂盒,标志着miRNA这一科学发现从此正式进入了临床应用。   2020年,觅瑞联合哈佛大学医学院BIDMC医学中心、新加坡国立大学、新加坡卫生科学局、美国强生等机构共同制订了微小核酸国家标准(SS656),致力于引领并推动微小核酸诊断产业快速、规范地发展。觅瑞MiRXES也由此逐步成长为液体活检领域的全球领导者。早在2016年,周砺寒和邹瑞阳即带着技术回到了中国,进一步加速了规模化生产以及在中国市场的布局。   邹瑞阳担任了集团首席技术官、执行总裁及中国区总裁,负责统筹全球的研发与产品转化以及中国市场的整体战略与管理。从埋头干科研转向创办企业,邹瑞阳的身份随之发生转变。   在他看来,做科研和创业本质并无差别,都是在试错中不断追求创新。工科出身的他,言谈之间流露着严谨、理性的”科学家气质”。在癌症早筛的世界里,他心怀敬畏探索科学真理,一步步将科技成果转化为实际应用,希望能够让更多人从中受益。   进入产业化阶段,作为全球miRNA癌症早筛行业的首批开拓者,觅瑞并没有太多的经验可以参考,走的每一步都是”me-first”。邹瑞阳与团队面临着种种挑战,从上游研发、产品转化、临床注册、生产及检测流程、商业化模式等等都需要在实践中不断摸索与校正。   就拿IVD产品来说,它的转化流程复杂、申报难度大,从研发到获证至少需要3-5年的时间;近年来随着更多创新产品的涌现,获证门槛也随之水涨船高。克服重重挑战之后,觅瑞建立了一整套完整周密的业务范式,逐渐显现出先发优势并奠定了较高的技术壁垒。目前,觅瑞已搭建起了完备的业务体系,在中国、新加坡、美国、日本及东南亚等多地展开了全球化运营。   04运用系统性工程思维解决医学问题   邹瑞阳本科就读于天津大学和南开大学联合开设的分子科学与工程专业。那时的他,对于运用工程学改造生命充满兴趣,2007年代表天大首次参加合成生物学顶级赛事”iGEM”,即一举斩获金奖。   ”我们做的科研转化归根到底都是系统性工程问题。”邹瑞阳表示,疾病诊断的临床研究目的在于建立稳定的模型,用于癌症等疾病的预测。医学诊断涉及到的算法问题,与现在主流的AI算法相比数据量有限,解决这一问题的关键,就在于如何从海量的临床样本数据中,提炼出有关疾病发生与发展机制的精准洞察,并据此建立模型实现精准预测。   图4.邹瑞阳博士参加第十七届国际基因组学大会。   除了在茎环结构引物设计、mSMRT-qPCR技术平台等方面的独特优势外,觅瑞还组建了一支生信算法团队,在癌症、免疫类疾病、心血管疾病等各类疾病筛查与诊断的临床研究中,建立了丰富的样本数据库,利用海量临床数据开展生物信息学分析,开发疾病预测和预后模型的算法,并不断迭代与优化,从而在真实的临床应用场景中积累了丰富经验,准确地解读并校正出现的各种偏差,确保最终检测结果更加可靠、稳定,真实地反映疾病的发生和进展。   与miRNA结缘,运用系统性工程思维解决医学问题,邹瑞阳直言自己是幸运的。十多年来,miRNA科研发展迅猛,miRNA的功能被不断挖掘,他和科研团队不停验证新的想法。在微小的生命世界面前,他心怀敬畏,渐渐察觉人作为个体的渺小;同时,在认识到miRNA技术的无限应用潜力后,他与创业伙伴组建了觅瑞MiRXES,并立志要聚团队之力,在这一领域做出一番成绩。   05科研和创业殊途同归-都是要改变世界   ”科研和创业的本质是殊途同归的,都是要改变世界,所有的成功是建立在无数的试错、失败前提下的。”邹瑞阳表示。在他看来创业的难度甚至更大,科研做不出来可以转变课题方向,但创业则需要更加谨慎,注入更多的思考,对做选择的能力要求更高。   谨慎不意味着按部就班,创新是觅瑞骨子里的基因,觅瑞扎根在miRNA技术赛道上,与全球合作伙伴开展miRNA应用的探索,通过创新来解决临床需求,从而造福更多的人,改变世界。   图5.觅瑞于2022年正式启动CADENCE项目。…

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  • 通过创新经济模式树立新标杆,天九共享集团全球CEO戈峻带来全新理念

    伴随如今互联网经济的迅速发展,许多传统企业也面对着前所未有的挑战。电子商务初露头角,再度重塑了市场格局,传统企业务必要跟紧时代的步伐,重新给自己的发展方向找到定位。今天也将为大家介绍一家领先的创新型企业——天九共享集团,看其怎样利用创新经济模式、科技之光以及强科技型产品,为我国的新经济体系做贡献出积极的力量。用创新经济模式树立新标杆 伴随互联网的迅猛兴起,经济模式也产生了巨大的变革。传统企业都感受到了源于电子商务领域的压力,而天九共享集团则在这一浪潮中脱颖而出。不但快速适应了新的经济环境,还凭借着创新经济模式惊艳全场,打造出资源融合的新标杆。天九共享集团全球CEO戈峻,凭借精准服务企业的核心理念,带来了极具意义的产品。在实现大规模共享的经济理论部分获得了突破性进展。天九共享集团不单单为一个智能平台,同样是一个资源整合和分享的新模式的代表。天九共享网络科技集团成立 在信息时代的光芒照射下,经济体系发生了根本性的变化。政府工作报告明确强调了要增强经济发展的新动能,这意味着新经济模式已经成为国家战略的一部分。天九共享集团牢牢抓住了这个机会,成立了天九共享网络科技集团有限公司,为新经济体系的发展提供了坚实的支持。几年前,天九共享集团就着手打造共享平台,项目以人才发掘、业务模式、市场渠道到合作伙伴的找寻,经过多层面的策划和筹备。平台内具备有项目发布与推荐、超级生意圈、人脉社交以及老板智库等诸多实用功能,成为了企业家们的助手。科研实力引人瞩目 天九共享集团坚守在研发的前沿,不断推陈出新。这家企业的科研实力引人瞩目,自成立以来,其不断获得了突破性的研究成果,为我国的创新经济贡献出杰出的力量。尤其是在"硬科技"产品部分,该集团表现出色,为市场带来了诸多具有前瞻性的解决方案。 新兴企业在创新技术以及商业模式上极具潜力,但由于资源匮乏和市场扩张难度大,很难达成快速的增长。天九共享集团得益于多年的企业资源积累和丰富的服务经验,成功凝聚了全国企业家资源,将传统企业与科技创新密切的联系在一起,促进了生产和资源要素的优化配置。这一创新模式也加速了初创科技企业的发展,为实体经济的升级转型带去强力的支持。总结而言,微经济的兴起不但改变了科技和经济领域,也对社会发展和文化领域带来了巨大的影响。 相关推荐: 2024年全球最受赞赏公司,快看看哪些中国企业上榜了 文/吴妍 编辑/cc 1月31日,美国《财富》杂志公布了“全球最受赞赏公司”榜单。该榜单是由全球商界领袖和企业高管、董事、证券分析师等3700多位评委,从企业的创新能力、产品和服务质量、投资价值、管理质量、社会责任、全球化竞争力、财务稳健性等9大维度来共同评估企业综合实力,在全球商界极具权威性和含金量。 今年,阿里巴巴、海尔智家、联想集团等中企“常客”同样榜上有名。其中,阿里巴巴排名61位,海尔智家排名153位,联想集团排名188位。不难看出,全球不确定性加剧,多数企业的发展也放慢了脚步,但拥有强大品牌的中国企业显得更为强韧,不仅减轻了所受的外部冲击,也为未来的发展积聚能量。 值得一提的是,这已是海尔智家连续6年入选《财富》全球最受赞赏公司榜单,也是家电家居领域唯一上榜的中国公司。 站在荣誉的巅峰,回望发展之路,不难看出,在排行榜中排名靠前的企业均有着漫长的海外创牌史。数十年如一日坚持打造全球化品牌,为中国企业奠定了坚实的发展基础。 自主创牌企业彰显增长韧性 20世纪中页,思潮涌动,中国企业的出海史拉开帷幕。以中国出海代表企业中车为例。1970年,中车援建非洲修建铁路,开启了国际基建援助的新局面,“中国速度”初步被世界认可。 海尔智家对企业出海和全球化的趋势也有非常前沿的预判。在同时代的中国企业当中,海尔智家可能是最早萌生创牌意识的企业之一,并且也是切实付诸行动的。在1999年,海尔智家就决定赴美建厂,投资3000万美元在美国南卡罗来纳州建立了美国工业园。 2001年,中国正式加入WTO(世界贸易组织),中国企业出海更是被按下加速键。此次和海尔智家一同登上榜单的联想集团,在2004年收购IBM,通过借船出海,打入新兴市场。 要打造全球化的企业,出海是必由之路,不过在当时的语境下,企业对出海路径的认知和优先级选择也大相径庭。 中国是制造大国,还具有“人口红利”优势,薄利多销的规模经济符合当时的市场环境。相比之下,出海创牌,规模效益难以快速体现,财务压力也难以忽视。当时,多数企业选择代工为主,创牌为辅,以此实现量的提升,坚定先创牌后扩大体量的企业不多。 近年来,以iPhone为代表的智能手机在全球热销,立讯精密、欧菲光、闻泰科技等供应链厂商,依靠规模优势拿下苹果订单。2017至2020年苹果近三分之一的供应商来自中国大陆,果链企业开辟了代工出海的新路径。 所以,在相当长的一段时间内,代工和创牌,孰为更有效的出海方式,规模制胜 or 品牌先行,众说纷纭。 潮水退去,方见真金。如今,全球经济周期性波动,企业的发展无法依赖泡沫,两条路线表现出的成长性和韧性大相径庭。在此过程中,那些坚持出海创牌,打造全球化品牌的企业,不仅顺利穿越周期,还能长期保持稳定增长,获得全球赞誉,以实力回应了这一行业路径选择之辩。 创牌之路先难后易 中国企业创牌出海之路并非一马平川,而是一场关于企业定力的“深度考验”。 以中车为例,50多年前援助非洲修建铁路之时,中车工作人员科研条件异常艰苦。但经过50年如一日的坚持,中国中车的产品出口至全球109个国家及地区,拥有18个海外研发中心、100余家海外子公司或机构。 在出海初期,海尔智家同样遇到了诸多难题。首先,国际贸易受政策限制,如果不在当地建厂,很可能被定义为“倾销”。此外,在全球化创牌的初期,全球家电市场已经被日韩、欧美品牌垄断多年,消费者对中国品牌缺乏认知。 所以,海尔智家制定了“三步走”出海战略,即“走出去、走进去、走上去”。自1999年在美国建厂之后,先后建立了海尔美国设计中心、海尔硅谷创新中心等设施。要实现本地化,企业投资频次密集、投资量巨大、投资回报周期漫长,这对企业的耐心和定力是持续的考验。 为了打进新兴市场,海尔智家产品的颗粒度持续精细化。比如,美国市场很多大学生喜欢小型冰箱,其便相继开发了拥有折叠台面甚至是自带电脑桌的小冰箱,迅速占据了50%的美国小容量冰箱市场份额。而在空调领域,海尔智家同样通过深挖消费者需求,用8年时间超越伊莱克斯,位列美国市场份额第一。 有了美国市场的成功经验,海尔智家继续坚持全球化战略,推出了众多本土化产品,比如针对欧洲市场的除菌干衣机、针对泰国的自清洁空调、针对日本的个人洗衣机及超窄冰箱、针对巴基斯坦的大容量冷柜等等,在全球建立了“全球造”体系。通过深挖当地用户的需求,海尔智家获得了全球消费者的持续认可。 在中国,卡萨帝提前布局,6年间实现10倍增长,在绝对第一基础上份额持续提升;在美国,GE Appliances持续转型高端,连续2年成为当地第一大家电公司;在欧洲,海尔智家连续8年市场增速最快,市场份额增速持续保持第一;在澳洲,海尔智家跑赢行业,斐雪派克稳居新西兰白电市场第一;在日本,海尔+AQUA双品牌白电份额TOP1。 整体来看,海尔智家市值从20多亿增长到2300亿元,收入CAGR(复合年均增长率)21.8%,净利润CAGR20.3%,成长性和盈利能力均十分突出,这显然得益于创牌成功后,海外市场实现了指数级的规模增长。 战略保障持续引领 海尔智家从全球创牌到全球立身、全球引领的艰苦出海路,也是中国企业由大到强、坚守长期主义的缩影。 回看这一过程,真正耐得住艰苦、守得住初心、舍得去投入的那批企业,虽然会经历短期收益低、回报周期长的困扰,但只要有自己的品牌,就一定能让越来越多人看到。直至量变引起质变,风雨之后,就会迎来漫天彩虹。 当年,喊出“创于中国,为世界而生”“全球买、全球卖”“让天下没有难做的生意”的阿里巴巴,也曾经历过“生意难做”的时期。但越难的时候,就越要做高质量的生意。 在持续投入和布局之下,阿里巴巴的“海外淘宝”品牌速卖通最终将西方企业和东方最大、增长最快的市场连接了起来——美国西雅图还长在树上的樱桃,或许已经被数万个中国家庭下单抢购。2023年,速卖通在全球重点国家市场实现了40%-70%的增长。 当然,也并不是说品牌成长起来之后就能全然无忧。如果说,品牌是决定一家企业能否立足全球、引领全球的基础。那么战略,就决定了这家企业能否适应变化、持续引领。 所以我们看到,阿里的国际业务依旧在扩充版图。去年,阿里巴巴国际站完成了对欧洲本土B2B数字贸易平台Visable的收购。9月份,速卖通联合菜鸟正式宣布上线“全球5日达”国际快线产品,首批落地英国、西班牙、荷兰、比利时和韩国5个国家。 同样,海尔智家在以全球创牌实现全球第一、高端第一之后,其战略视角也在不断与时俱进。当下,针对物联网时代行业环境、用户需求的变化,海尔智家明确了“三级品牌”战略主线,致力于为用户创造最佳体验,诠释了“时代企业”的全新价值。 首先是在高端品牌方面。在行业价格战如火如荼之时,海尔智家却坚持高端创牌,全球布局了7大高端品牌矩阵,覆盖超高端、高端、年轻、大众等群体,辐射全球不同市场。值得一提的是,海尔智家的高端化在于以用户为核心,创造高价值、优化用户体验,用更好的品质和体验提升产品的价值。 而实现定制化需求,实现与用户更深度链接,则更依赖于场景品牌三翼鸟。不同于行业简单布局的互联互通、浅层智能,三翼鸟通过“1+3+5+N”全场景智慧解决方案,为用户带来全屋全场景“主动服务”的智慧美好生活体验。同时,海尔智家也在持续打破行业边界、体验边界,联合跨界生态方打造了行业最大智慧家庭场景生态,共同服务于用户衣、食、住、娱等生活需求,提供越来越好的智慧生活体验。 时至今日,各大家电及消费电子品牌仍然围绕产品打造品牌战略。海尔智家则跳出传统产品边界,通过“三级品牌”战略让用户产品体验、场景体验、生活体验持续升级。而为了保障全球用户需求痛点的实时满足、智慧生活的与时俱进,海尔智家没有像许多企业一样去模仿、跟进,而是始终坚持原创科技突破,依托全球10+N开放式创新体系、HOPE创新生态平台,针对全球用户需求进行产品、场景、生活的精准迭代,时刻保障最佳用户体验,实现长期可持续的引领。 海尔智家、阿里巴巴、联想集团等中企的国际化成果,充分证明了创牌先行的重要性;而他们与时俱进的战略眼光,也诠释了中国品牌持续引领的可信度和可能性,这为众多求索出海方法论的品牌提供了范本。相关推荐: 十倍速正青春 2024君乐宝奶粉经销商发展大会圆满召开  12月20日,以“十倍速正青春之再来十年”为主题的“2024君乐宝奶粉经销商发展大会”隆重举行。会上,君乐宝奶粉分享了最新的合作伙伴生意增长和发展计划,并与全国近千家合作伙伴就行业发展趋势展开深入探讨。 君乐宝奶粉始终秉承着“好奶粉,中国造”的行业愿景,以科研创新为核心引擎、坚持走产品品质高质量、渠道服务赋能为己任的发展之路,与渠道商一起共创共赢。   会上,君乐宝乳业集团董事长魏立华现场回顾了君乐宝过去十年的历程,他坦言这是一段奇迹般的旅程,并感谢在座的合作伙伴一路以来的支持与信任。如今君乐宝已经取得了悦鲜活高端鲜奶市占率第一[1]、简醇0蔗糖酸奶销量第一[2]、君乐宝优萃有机配方奶粉连续两年全国销量领先[3] 等优异成绩。三年一腾飞,十年一跨越,他坚信即使当前行业面临挑战,但每个挑战都蕴藏着巨大的机遇。魏立华表示,君乐宝有信心、有能力实现理想与目标,并强调携手合作的重要性,“共同携手共创未来,相信在未来十年里,君乐宝将成为全球奶粉行业的领军品牌。” 君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理刘森淼在会上指出,市场一直在变化,随着消费者对品质追求的提高,行业的竞争也变得愈加激烈。为了应对这一挑战,必须升级产品品质、提升品牌势能、建设服务型团队,且严肃市场管控。他强调,2024年充满希望,君乐宝奶粉过去的诸多探索与实践,为当下和未来创造更多价值提供了可能性。他呼吁全国经销商与君乐宝奶粉一起,坚定信心,抓住更大的增长机会!   为帮助合作伙伴克服当前发展难题,实现2024年快速发展的目标,奶粉事业群总经理助理品牌营销中心负责人冯雪森、品牌公关本部品牌总监武雅、大客户中心总经理李久旺、销售总经理吴东海分别阐述了未来三年君乐宝奶粉产品布局、品牌对终端动销的赋能、高端品项的落地打法以及对于经销商深耕开拓渠道的支持。君乐宝奶粉团队期待与合作伙伴“共前行,同攻坚”,共同助推市场的稳健发展。 为应对未来市场的发展变化、不断提升对优质客户的服务质量,满足不同渠道合作伙伴的需求,君乐宝奶粉事业群成立了大客户运营中心及销售中心团队,通过专业化的团队提供精准的资源支持,为核心渠道赋能,帮助核心渠道客户提升会员服务质量,不断强化核心渠道客户市场竞争力,在实现核心渠道商逆势发展壮大的道路上,君乐宝与渠道商携手共赢。 针对经销商关心的市场秩序问题,君乐宝乳业集团督察部负责人李惠锋也在会上详细讲解了事业群在市场秩序管理上的新方向和新举措,以确保市场稳定发展。同时,为维护经销商利益,实现品牌与经销商的共同成长,君乐宝联合经销商代表共建决策委员会创新机制。这一机制以全国市场调研为基础,广泛听取经销商意见,制定针对性的方案,君乐宝将与经销商通力合作,共同决策,为生意增长护航。   合作伙伴在会上对公司的产品升级、品牌整合表示出很大的兴趣和信心,对君乐宝奶粉的发展策略及市场管控新措施都表达了支持与信任。一名参会经销商提到:“自2021年起,君乐宝在我们系统生意额逐年增加,其中2022年涨幅超65%,2023年涨幅超30%。”除此之外,昆明、广州、沈阳等多地优秀经销商分享了2023年市场、产品、渠道快速发展的成功案例和经验。君乐宝奶粉事业群也为2023年优秀经销商颁发了包括“十年功勋奖”在内的多项奖项,感谢经销商一路以来对于君乐宝奶粉的陪伴。   大会之外,君乐宝奶粉通过特邀全国经销商参观君乐宝科学营养研究院、4A级牧场和现代化工厂,现场亲身体验君乐宝奶粉深耕的“六个世界级”模式,进一步增进了经销商伙伴对君乐宝奶粉的了解。君乐宝秉持对产品质量的“科学、严谨、不断创新”精神,根据消费者的需求、提升市场优势,研发最具竞争力的产品品类,为渠道赋能、为渠道提供新的增长点。   在破局发展的2024年,君乐宝奶粉秉持“以利益为纽带,以诚信为基础,以规则为保障”的核心理念,坚持以合作伙伴为中心,构建健康共赢的伙伴体系,全力支撑经销商伙伴做“好生意”,携手实现十倍加速国产奶粉振兴的新目标,共创婴童行业更加美好的未来! 注释: [1]2023年7月,悦鲜活高端鲜奶市占率提升至29.6%,问鼎全国第一 [2] 0蔗糖酸奶定义为0添加蔗糖和0蔗糖的风味酸牛奶。销量第一数据来源:欧睿信息咨询(上海)有限公司,按2022年零售渠道销售量量计(吨),基于2023年9月完成的调研。图片仅供参考,具体以实物为准。 [3] 数据来源:欧容信息咨询 (上海)有限公司; 按2021- 2022年每年各品牌有机配方奶粉零售量(旽)统计:有机配方奶粉定义为严格按照国际有机衣业生产要求和相应标准生产加工而成、并由认证机构认证为“有机”的婴幼儿和儿童配方奶粉;于2023年6月完成调研。相关推荐: 庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业,优生优孕生殖健康领域再上新台阶!庆诺芽生殖北京科技展厅盛大开业,优生优孕生殖健康领域再上新台阶! 11月18日 ,诺芽生殖北京展厅正式开业,意味着诺芽生殖在中国市场的布局又迈出了重要一步。此次开业活动吸引了多位北京多家三甲公立医院、科研机构、社会公益组织,知名企业专家、领导们以及社会各界人士的广泛关注和热烈祝贺。         诺芽国际医院刁院长,诺芽国际医院梁副院长,诺芽生殖医疗总顾问张秀泉教授等领导共同出席了此次开业仪式。         诺芽国际医院刁院长          诺芽国际医院梁副院长…

    其他 March 7, 2024
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    “人慌失智,忙中有错”这句话用在男科疾病患者身上可谓极为准确,很多男科疾病患者由于自身过度惊慌,选择了错的治疗方式,反而反而让病情严重,治疗格外艰辛;北京嘉佩乐男科医院在立足传统中医的基础上,融合高精的西方诊疗技术,以中西医双向的诊疗优势实现、绿色的就医,实现患者的健康愿望!     “患者至上”医疗理念 北京嘉佩乐男科医院始终秉承着“专业、细心、友好、奉献”的办院宗旨,广纳海内外具有专业的男科诊疗人才,为广大患者提供了医生保障;,他们拥有多年的临床诊断经验,对于男性疾病的诊疗有着独到的见解,科学依据患者病情,制定专属的诊疗方案,为众多男性疾病患者解忧。 “先进精密”诊疗器械 北京嘉佩乐男科医院重视高、精的现代化医疗器械的投入,配置的主要治疗仪器器械,均为目前业内、前沿的高科技产品,配合医生资源优势以达到确诊断和有效治疗。医院还有着众多齐全的高端高超的技术,治疗男性疾病显著,已经为无数男性疾病患者带来了健康,成为男性疾病患者的不二选择。 “全面人性”服务态度 北京嘉佩乐男科医院的医生全方位为您服务、耐心、责任心诊疗,拥有温馨以及人性化。就医后,医院实行“分类定期访问”制度。有效分类诊治,科学依据病情程度就诊,并实现随访就医的方式,有效对您的用药、病情的发展进行详细的记录,并且给予温馨医疗指导以及提醒。 “多做一点点,让您更满意,创造更多满意以及关爱”,是北京嘉佩乐男科医院医护人员虔诚奉行的服务理念。医院优质的服务不仅体现在医疗过程之中,而是在就医前,就医过程中还有就医后。就医前,北京嘉佩乐男科医院开通服务,为您提供专业的病情答疑解惑。 为了方便男性朋友们就医,北京嘉佩乐男科医院更是开创诊疗新模式,提供网上预约,免费医生,如果您有难言之隐,不妨点击医生,医生。如果需要就诊,可直接在网上预约,还可享受免去排队等候及时与医生”一对一“就诊。 北京嘉佩乐男科医院温馨提醒:健康是无价的。面对复杂的男科疾病,只有明确的诊断,科学的治疗才能有好的治果,选择北京嘉佩乐男科医院治疗,技术,设备完善,医生资质、资历深厚,能多方面呵护患者,值得选择!   相关推荐: 云太医专家杨小平教授:胆结石都是吃出来的,教你两招避免胆结石 云太医肝胆脾胃专家杨小平教授,现任主任医师,硕士研究生导师,现任河南省中医药研究院附属医院病区主任,中华中医药学会内科分肝胆病委员,河南省中医药学会肝胆病专业及脾胃病专业委员会副主任委员。 杨小平教授从事临床与科研工作40余年,临床治疗经验丰富,是第一批全国500名老中医学术经验继承人,师从于翟明义教授。深厚的理论知识与丰富的临床经验,使云太医杨小平教授,对于肝胆脾胃疾病的治疗,有自己独到的见解,遗方用药独具匠心,擅长使用经方、验方治疗疑难病症,并且可以取得较好的治疗效果。 胆结石是中年人容易患的疾病,云太医杨小平教授认为,胆结石的发生和个人体质有一定关系,如肥胖。另外,食物过于油腻、饮食不正常也是引发胆石症的危险因子。现代人的工作紧张忙碌,三餐不正常,加上高热量、高脂肪、高糖分的食物摄入过多,这样会使胆结石 的患病概率有所增加,因此,要想预胆结石,最重要的是定时定量的饮食习惯,并且控制体重,杜绝暴饮暴食等不良习惯。 根据胆结石的发病特特点我们知道,胆结石的形成和年龄、性别、职业、肥胖、生活习惯等都有密切的关系,所以预防胆结石要从多方面入手,全面科学的预防。 胆结石被称为“富贵病”,就是说它与营养过剩有关,要预防胆结石,就要注意营养适度,特别要注意不食用过多的胆固醇和动物脂肪。所谓适度的营养,就是要对我们饮食的质和量多加以一定的限制,要求食物的质量全面地提供各种比例合适的营养物质,而食物的量则是以能维持人体的正常活动为度。 保证摄入足够量的蛋白质,蛋白质是维持我们身体健康所需的一种营养物质,根据研究,蛋白质摄入量的长期不足,与胆色素结石的形成有关。因此,保证饮食中有足够的蛋白质,就会有助于预防胆色素结石的发生,此外,参加适当的体力劳动和体育锻炼,对防止营养过度也有一定的帮助。 此外,云太医杨小平教授提醒,有规律的一日三餐,是预防结石最好的办法。因为未进食的时候,胆囊中充满了胆汁,胆囊粘膜吸收水分使胆汁变浓,容易形成胆泥。 最后还要注意做到以下几点,食物应以清淡为宜,少吃油腻和炸、烤食物,保持大便通畅;同时要改变长期坐的生活方式,多走动和运动;保持心理健康,长期家庭不睦、心情不畅的人,可能会引发或者加重此病,要做到心胸开阔、心情舒畅。 除了上面说的饮食控制以外,还要配合运动疗法,这样可以加强内脏的血液循环,对消化器官也有按摩作用,可以刺激胆汁排泄,从而有效地改善患者的消化功能,提高机体的免疫能力,缓解病情。 有关专家研究发现,一年四季中,春、秋、冬三季运动量相对较大,胆结石患者的排石率相对较高,夏季运动量小,排石几率也相对较低,这说明身体进行适当的活动,可以促使结石的排除。  相关推荐: 连续5年!当代整形再通过德国莱茵医疗服务质量认证2024年6月,重庆当代整形外科医院第5次通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年审。历时6月3日和4日两天,针对医疗质量、医疗安全、风险管理、责任制整体护理、医院感染防控、病案管理、设备管理、毒麻药品管理、优质服务、流程优化、后勤保障、信息安全、资源配备等13个方面进行了全面系统的评估检验,审核专家一致审验通过并高度赞扬,这意味着重庆当代整形的质量管控和安全服务标准再度获得世界水准认可。 以评促建稳步推进医疗服务质量内涵提升 德国莱茵TÜV-SQS认证作为目前国际极具权威性的服务质量认证体系之一,拥有一套全面的服务质量评估方法,认证维度深、规格高、标准严,充分考虑了服务行业尤其是医疗行业的特点和差异性,代表了世界水准的质量管控和安全服务标准,被誉为国际服务质量的“金标准”,奔驰、宝马、京东等龙头企业皆是以德国莱茵TÜV-SQS为首选的认证机构。能通过其认证无疑是对医疗机构医疗服务质量的极大肯定。 为期两天的审核中,评审专家团一行前往医院门诊、手术室、药房等一线科室进行实地走访调研,对在岗工作的医护技窗口、相关接待服务部门进行了详细地抽查询问,并就医疗质量、医疗安全、医疗服务等层面给出了专业宝贵的建设性指导意见。 医疗质量方面,重庆当代整形作为首批三级整形外科医院,拥有四级高难度手术资质,以教授级专家领衔的近100位医疗团队,组成20个学组,其中正副高级医师近20位,硕博研究生医师20余位,获批28项专利,多年来一直追求有顾客价值、医生主导、有行业领先性的特色产品,是近20万求美者的信赖之选;在医疗安全方面,运行100项质控指标、9项室间质控,特设医疗监护室及11间全层流手术室,用实力守护美丽;在医疗服务方面,重庆当代整形特别成立品质管理部,并开创性增设首席体验官,接受国际视野的服务规范学习,推进日常工作中的自查自检,站在用户的角度去推进各项指标的完善,最终推进标准规范督导落地,推动全院服务品质不断升级优化。 严把质量关 连续5年通过年度审核 现场,重庆当代整形品质管理部总监张琼就“年度医疗服务质量内涵建设”进行了专项汇报。这一年,重庆当代整形以顾客满意度为中心,不断增强“标准化、规范化”建设——从加强医生管理、发挥专业学组作用提升诊疗技术,到强化阈值管理运行质控指标100项以及提升VIP顾客诊疗服务体验等等举措,稳步推进医疗服务质量内涵的持续提升。并获得了评审专家团的一致表扬。 重庆当代整形业务院长郑圣勇重点强调:重庆当代整形严格落实《重大手术审批制度》、《医疗风险管理规范》、《关于加强外科修复手术管理的通知》等相关医疗制度,小到病历书写的及时性,大到全麻手术提前住院率的考核,方方面面强化医疗安全,严控医疗风险。不仅如此,重庆当代整形还重视医生技能培训考核,于医师节、护士节等定期开展医护技能大比武,推进医护人员精进技艺。以及开展满意度打榜充分调动全员服务积极性,并由总经理牵头每周定期开展顾客满意度提升分析会,多维度多层次多方面提升医疗质量与顾客满意度,更大力度的保障求美者的医疗安全与塑美感受。 经过现场严格的文件查阅、病历审查、治疗/手术操作观摩、员工访谈、交叉验证、追踪溯源......评审专家团现场宣布重庆当代整形通过德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量管理体系年度审核,并高度赞扬了重庆当代整形优秀的质量内核与独具特色的诊疗服务。 此次认证的通过也再次表明了重庆当代整形在各个方面都处于国际领先水平,其以品质塑美的理念也获得了权威部门的高度认可与广大求美者的信任。 用心服务到永远引领中国医美可持续发展 5年来,在德国莱茵TÜVSQS-Healthcare医疗服务质量认证标准体系的规范指引下,不断以评促改,重庆当代整形在技术、安全、诊疗流程、风险控制,以及服务质量等方面都有明显提升,顾客满意度也远超同行高达97.66%。重庆当代整形也将继续秉承国际服务宗旨,以顾客满意度为中心,给求美者带来更放心更贴心更安心的优质塑美服务。 在未来的道路上,重庆当代整形将始终保持医疗初心,以先锋之力,树立医美行业新标杆,践行24小时用心服务体系,持续提升医疗服务质量,确保满足求美者高标准的消费体验,引领中国医疗美容行业走上更健康、更安全、更规范的可持续发展之路。相关推荐: 美团、抖音、快手“激战”本地生活配图来自Canva可画 近年来,各路巨头企业纷纷瞄准了本地生活服务市场,推出了本地生活业务。而在各路玩家加速布局本地生活服务领域背后,是对本地生活服务市场寄予厚望。据艾媒咨询发布的《2023-2024年中国本地生活服务行业市场监测报告》显示,到2025年,我国的本地生活服务市场将达到2.5万亿元。 事实上,本地生活服务早已成为了“兵家必争之地”,早有一批玩家扎根于此,除了老大哥美团之外,抖音、快手等短视频平台同样来势汹汹,加速发展本地生活服务业务。随着新玩家的不断入局,本地生活服务行业的竞争持续升温,一场看不见硝烟的大战已然拉开帷幕。为了应对来自多方的压力,保持自身业务的持续稳定增长,美团、抖音、快手都是动作频频,为自身在下半场竞争中积蓄力量。 拼价格 众所周知,性价比一向是影响消费者做出决策的关键考量因素,正因如此,价格战也成为了企业吸引更多消费者、扩大市场份额的有效策略之一。当前,本地生活服务俨然成为了香饽饽,各路玩家纷纷入场,试图分走一块蛋糕。面对愈发激烈的市场竞争,本地生活服务市场也掀起了一波价格战,美团、抖音、快手都不约而同地强化自身的低价优势,希望能够通过高性价比来获得用户的青睐。 美团推出了限时补贴等一系列玩法,以便为消费者带去更多的优惠。对于消费者而言,价格是其在消费时格外在乎的因素,为了增强平台对消费者的吸引力,实现用户的拉新与留存,美团推出了一系列优惠活动,强调价格力。比如,在外卖方面,美团推出了“天天神券”、“神抢手”等活动,让消费者买得更优惠;在团购方面,美团不仅正式推出了“特价团购”板块,还给予大额补贴,以吸引更多商家的入驻以及消费者的下单,最终带动订单量的上涨。 抖音则是始终贯彻低价策略,以吸引消费者的注意力。事实上,自抖音入局本地生活服务领域以来,就一直坚持着低价策略,截至目前,抖音仍在持续强化低价标签。具体来看,抖音就在团购频道新增了“特惠团购”、“热门榜单”、“免费试”三大模块,其中的“特惠团购”板块集合了众多团购商品,板块内的商品都有比较大折扣力度,价格补贴从0.1元至数百元不等。值得注意的是,抖音对于低价策略的坚持,让其成功在本地生活服务市场站稳了脚跟。 快手上线了“敢比价”服务,意在为用户提供更具性价比的产品。快手同样是本地生活服务领域又一有力竞争者,面对用户在意的性价比问题,快手同样祭出了低价策略,为用户提供补贴,让用户能以最为实惠的价格买到满意的商品。不仅如此,快手本地生活还推出了服务品牌“敢比价”,让用户能够更为直观地看到价格差异,最终做出抉择。据悉,快手本地生活“敢比价”商品的官方补贴幅度在1-850元区间,其中部分商品官方补贴达到500元以上。 齐下沉 伴随着消费者习惯的逐渐养成,其对于本地生活服务的接受度和认可度持续提升,在此背景下,本地生活服务行业实现了蓬勃发展。作为当下少有的增量市场,本地生活自然成为了各路玩家瞄准的方向,相继布局于此。值得注意的是,随着本地生活服务进入下半场,行业竞争也愈演愈烈。面对越发激烈的竞争,以及为了寻找更多的增量空间,美团、抖音、快手纷纷开始争夺下沉市场。 美团改变了在低线城市的运营模式,以进行精细化管理,提升自身在下沉市场的竞争力。长期以来,下沉市场都是美团关注的重点,而在早些时候美团在下沉市场的到店业务基本上采用的都是代理商模式。代理商模式虽然有助于美团的到店业务实现快速扩张,但管理难度也大,容易出现信息不对称情况。因此,在竞争激烈的当下,美团一改此前下沉城市的运营模式,由代理运营模式转变为直营模式,从而更加准确地了解商家与用户的需求,满足其需求。 抖音启动了“区域服务商业务”,通过和优质区域服务商联合,来帮助商家实现更好地经营。在去年9月,抖音生活服务宣布,将在平台已覆盖的100个下沉城市中推行“区域服务商”模式。众所周知,抖音已经成为商家宣传的重要阵地之一,但视频化经营并非易事,尤其是在低线城市,商家的经验会更少一些。而服务商则能够提供短视频、内容策划等一系列服务,弥补商家的短板。抖音通过和优质区域服务商的联合,可以为经验不足的中小商家提供助力,帮助其更好地经营,而这一举措也将提升抖音在下沉城市的影响力。 快手则是继续强化自身在下沉市场的已有优势,并通过丰富内容供给、资源扶持等一系列措施,开展本地生活业务。不同于美团和抖音,下沉市场可以说是快手的主阵地,积累下来了海量用户。数据显示,截至2023年5月份,快手用户在三、四、五线及以下城市占比58.8%,接近六成。由此足见,快手在下沉市场的影响力之高,而这也更利于快手本地生活业务在低线城市的展开。在此基础上,快手本地生活还启动了“飞鸟计划”,为达人创作者提供流量和现金支持来激励其成长,进而输出更多的优质内容,促进本地生活业务的增长。   卷AI 近年来,AI热度正高,AI与行业的融合以及AI的应用更是成为了各方关注的重点。比如,在电商领域,AI俨然成为了发展新航向,各大电商巨头都在积极布局,而AI的落地应用也正在为电商行业带来新的机遇。值得注意的是,AI这股风同样吹到了本地生活服务领域,美团、抖音、快手都在不断深化在AI领域的布局,以获得新的增长机遇。 美团持续发力AI领域,并以此为依托,不断优化服务,提升用户满意度。众所周知,美团在本地生活服务领域深耕多年,拥有丰富的场景和数据,这些数据资源将成为其AI技术实力进化的有力支撑。而AI技术也能够为美团的业务赋能,为用户带去更加高效、优质的体验。比如,美团大众点评就曾测试过“智能小助手”功能,用户在搜索部分问题时,搜索结果页面的头部将出现“小助手”测试版,智能回答用户提问。另有消息称,美团已经在美团外卖App上小范围测试面向C端用户的AI助手“问小袋”,可为用户进行餐饮推荐等服务。 抖音生活服务成立了专门AI团队,并开始研发AI产品,以促进本地生活服务业务的发展。最近几年,抖音也加大了对AI领域的布局力度,不仅组建了大模型团队,还推出了AI写作助手等一系列AI产品。本地生活作为抖音的又一大业务板块,重要性自是不言而喻。在此背景下,AI技术在本地生活服务业务的应用也被提上日程。据悉,抖音生活服务成立了一支AI团队,希望利用AI技术,为抖音生活服务创造增量业务价值。 快手发布了一系列AI产品,持续优化平台功能,提升用户的体验。事实上,快手已经推出了许多AI应用,并且逐步应用到了平台之中。据悉,快手近日开始内测AIGC解决方案,招募达人测试AI一键生成视频功能。要知道,内容是快手激发用户消费欲望,发展本地生活业务的有力抓手。而有了AI技术的赋能,在降低创作成本的同时,创作者的创作效率将得到提升,无疑有助于创作者高效、高质的产出优质内容,最终为本地生活业务发展提供助益。 家家有本难念的经 就目前情况来看,本地生活仍在不断迎来新玩家的入局,本地生活服务行业的竞争也将不断升温。而无论是在强调价格力、发力下沉市场,还是借助AI技术挖掘业务的新增长,都是美团、抖音、快手提升自身在本地生活服务领域影响力、扩大市场份额的重要举措。只是,尽管美团、抖音、快手已经在不断精进实力了,却仍被难题困扰着。 对美团来说,加码内容势在必行,但内容化布局需要时间。凭借着短视频内容这柄利器,抖音、快手成功杀入了本地生活领域,占据了一席之地。作为本地生活服务领域老大哥的美团自然也受到了一定的冲击。当下,内容化已经成为了吸引用户的有力武器,抖音、快手的成功更是印证了内容的价值。因此,美团也开始加码内容化,以提高用户留存率、提升平台对用户的吸引力,激发用户的消费兴趣。只是,内容生态的构建并不能一蹴而就,美团需要长期投入。 对抖音来说,尽管抖音在本地生活领域发展迅猛,相应的基础设施却并不完善。众所周知,物流履约是本地生活服务领域的重要环节,美团之所以能够成为本地生活服务领域的龙头老大离不开其庞大的运力支撑。只是,作为内容平台的抖音在物流配送方面却并无积累。虽然通过和第三方合作的方式可缓解抖音的配送难题,却依然会受到限制,而自建运力不仅需要时间,还需要大笔的资金支持。可见,配送履约仍然是抖音面临的一大挑战。 对快手来说,各大巨头相继布局下沉市场,为其带来了不小的竞争压力。前文曾说到,下沉市场是快手的主阵地,通过持续发力下沉市场,快手能够和其他本地生活服务玩家形成错位竞争。只是,随着下沉市场的价值显现出来,美团、快手都在积极发力下沉市场,希望能够拓展新的增长空间。面对来势汹汹的美团和抖音,快手压力不小。 总而言之,本地生活市场的攻防战正在如火如荼地上演。随着美团、抖音、快手持续发力,以及新玩家的相继入局,本地生活行业的竞争将持续相当长的一段时间。面对各具实力的竞争对手们,无论是美团还是抖音,亦或是快手都不能掉以轻心。  相关推荐: 全国母乳喂养日|优博瑞霂用仿初乳配方致敬母爱2024年5月20日即将迎来第34个“全国母乳喂养宣传日”。今年的宣传主题为:倾听母婴,共筑暖链。众所周知,母乳是婴儿最理想的食物,优博瑞霂一直倡导并呼吁坚持母乳喂养。 自1990年5月,原国家卫生部确定每年5月20日为“全国母乳喂养宣传日”,这是国家为保护、促进和支持母乳喂养而设立的一项重要活动,目的是呼吁全社会都来关注和支持“母乳喂养”的观念,强化人们母乳喂养的意识,促进母婴健康。 关于提倡母乳喂养的深度剖析 究竟为何我们一定要大力提倡母乳喂养? 首先,母乳具备极为丰富的营养,尤其是初乳,更是素有“液体黄金”的美誉。初乳中的蛋白质含量比成熟乳多5倍,且乳清蛋白含量高,其乳清蛋白与酪蛋白的比值为 90:10。 乳清蛋白是一种营养价值极高的优质蛋白,乳清蛋白易消化吸收,其直径比酪蛋白小10倍以上,而且在酸性或凝乳酶的环境下仍呈溶解状态,这一特点使它在胃酸的作用下形成较软的凝乳,更适于早期消化功能发育尚未成熟的新生宝宝。 不仅如此,初乳更是被誉为婴儿第一剂天然的免疫疫苗,因为乳清蛋白含有丰富的免疫活性物质,如α-乳白蛋白、β-乳球蛋白、免疫球蛋白、乳铁蛋白等,这些活性物质在维持机体正常发育、促进肠道健康、增强免疫功能等方面有着十分重要的作用。 母乳不仅含有优质的蛋白质,还含有丰富的脂肪、乳糖,恰当的钙磷比例,还有充足的维生素 A、维生素 C 以及各类矿物质等。为宝宝提供出生后到6个月生长发育所需要的全部营养物质。且营养物质的种类、数量、质量均达到最有利于宝宝消化吸收和利用的程度,拥有最佳的生物利用度。这也是我们一直致力于研究母乳、研究初乳的强劲动力。 优博瑞霂用仿初乳配方 倡导母乳喂养,致敬母爱 母乳作为宝宝最理想的食物,是所有婴配粉的金标准。优博瑞霂作为高乳清蛋白奶粉的领导者,二十多年来,一直致力于母乳,尤其是初乳的研究和创新,秉承着“用天然营养,还原宝宝第一口奶”的初心,为宝宝提供更贴近初乳的婴配奶粉,帮助宝宝提高免疫力,延续妈妈般保护。 优博瑞霂,全段乳清蛋白含量高达90%以上(高于新国标限量40%),与初乳的乳清蛋白含量占比一致,最大成都还原初乳。从天然乳清、天然乳脂、天然乳糖、维生素及矿物质五大方面全面模拟初乳。天然含有免疫球蛋白、α-乳白蛋白、乳铁蛋白、骨桥蛋白OPN、免疫球蛋白、乳脂肪球膜等丰富的免疫活性物质,另富含5种核苷酸,全方位提升宝宝自护力,构建免疫屏障。 此外,该产品富含2种益生菌——双歧杆菌乳亚种 HN019、乳双歧杆菌Bi-07搭配益生元-多聚果糖,三益组合,助力宝宝消化吸收更自在,肚肚更舒适! 在新国标产品升级后,在维生素、矿物质等多种成分配比上根据新国标做了更精细化、科学化的调整,且通过核苷酸、DHA、ARA等营养元素提供初乳般的全面营养。 优博瑞霂除了对配方的深度耕耘,在甄稀奶源的把控上同样不遗余力。精选了北纬 48°全球公认的黄金奶源带——法国布列塔尼半岛。这里一年 365 天自然放牧,天然牧草,以阿尔卑斯山脉水自然灌溉,全程实行 0…

    其他 August 19, 2024
  • 是谁在盼望中国企业被chatgpt反噬?【快评】

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 赶ChatGPT热度,百度3月初就要发布与ChatGPT类似的人工智能聊天机器人服务“文心一言”(英文名:ERNIE Bot),似乎无法提振资本市场对百度的信心。 2022年第四季度及全年未经审计的财报发布后,百度的股价便出现了下行的走势。一大缘由可能是市场对商业化的担心。 根据美国马里兰大学AI领域教授Tom Goldstein的测算,ChatGPT完成一次30字左右的回答,需要花费0.01美元的运算成本。以ChatGPT过亿日活估算,日均运营成本超过100万美元。 这样一来,“文心一言”所需要的训练成本和运营成本将是一项新的烧钱“游戏”。 同时,还有不少声音开始质疑百度推出“文心一言”是因为“慌了”,甚至认为ChatGPT带不动百度,说什么【ChatGPT反噬百度】。。。。。。 质疑归质疑,事实也要承认:国内这么多大厂跟进ChatGPT,都不及百度“文心一言”成色好。 早在ChatGPT在用户层面爆火之前,百度早就基于自身的AI全栈能力做了增强大模型“文心”,只不过不是GPT方向,而是面向工业、能源、金融、通信、媒体、教育等各行各业的产业方向。 比如,百度与中国人寿的合作,基于文心大模型,中国人寿实现了保险合同条款的智能解析,自动提取近40个维度的关键字段,极大提升业务处理效率。 底层技术早已经有了累积并在B端跑通了,百度顺着ChatGPT的热度官宣推出“文心一言”也就是加个C端交互系统的事儿。 实际上,就连“文心一言”也不是ChatGPT火了之后,百度才顺势做的。 早在三年前,“互联网+百人会”上,李彦宏就透露了“文心一言”的布局;去年,在上海人工智能大会上,李彦宏判断人工智能发展在 “技术层面和商业应用层面,都有了方向性的改变”时,百度就已经开始做“文心一言”了。 这也是为什么,Meta首席人工智能科学家Yann LeCun说:“就底层技术而言,ChatGPT 并没有什么特别的创新,也不是什么革命性的东西。许多研究实验室正在使用同样的技术,开展同样的工作。” 技术在手,百度毫无压力可言。 但大家对百度的负面情绪,百度得挨着,这一点都不冤。 既然已经有了颠覆搜索体验的个明星产品,却没想着早点面向C端推出来改善日常搜索体验,被用户骂那是活该,并影响了股价,那是活该。 三年前,百度“文心一言”开始布局时,李彦宏就看到了“AI技术进一步成熟,可以运用于很多领域,大幅提升效率,并改变人们的生产生活方式”,并在“周围很多人天天盯着股票价格,会告诉你别人又做了什么特别火的产品”的杂音下,坚持把时间轴稍微拉长一点,来看技术的价值。 但结果就是,把在C端看不到什么可观收益点的有价值的技术,先拿去B端赚钱。 去年4月,百度集团副总裁吴甜在接受媒体采访时表示,“文心大模型”的收入来源,一方面百度自身的业务需求,另一方面是通过行业客户的垂直场景结合,进入百度智能云的营收当中。 那时候,“文心大模型”的个人、企业开发者数量已超过6万人。 先盯着变现,背后的苦衷无外乎是,做出“文心大模型”,需要投入的资金、人力和基础模型,即便是百度这样的互联网大厂,能够持续运转下来也是在持续挑战极限。 可是是为了防止被吐槽“卖惨”,百度并未透露“文心大模型”在投入方面的具体数据,只有一些媒体在报道中写过“数十亿美元”这样一个模糊的数据。 倒是有研究估测过,训练1750亿参数语言大模型GPT-3,需要有上万个 CPU/GPU24小时不间输入数据,所需能耗相当于开车往返地球和月球,且一次运算就要花费450万美元。 李彦宏也清晰地认识到,AI基础技术“没有快钱可赚,很多人会怀疑、会离开”。 要把如此烧钱的“游戏”玩转,百度确实只能把自己逼得掉进钱眼里,一边投入研发,一边寻求B端变现支撑项目跑下去。 只是,李彦宏也说了,“不管面临多少压力,面临多少诱惑、多少质疑,都坚持自己的判断,坚持在这方面进行投入”。 既然对于百度来说这是一条不会停下来的路,不如在合适的时间点让普罗大众也享受到最新技术的普惠,并且适当透露技术和商业化是在同时进行,也免得挨骂还被质疑商业化不行啊。 有了新技术就得早点拿出来用。不然,做了事还得被骂被误解的“大冤种”事件,可能还会发生。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。

    February 24, 2023
  • 李佳琦直播间:了解消费者,信任消费者

    在2023年的夏季经济中,李佳琦直播间成为了一个引人注目的焦点。 这个夏季,不论是防晒服、遮阳伞等“硬防晒”产品,还是防晒霜、防晒喷雾等“软防晒”产品,都在直播间内掀起了物种大爆炸。而且,李佳琦直播间的热门爆品,如柠檬汁、柠檬片等,一经上架就迅速售罄,显示了直播电商在夏季消费升级中的巨大影响力。 不仅如此,直播间也成为了一个全新的食品探索领域。李佳琦推出了各种新奇的食品选择,从他家乡特产的“萝卜丁炒码子”,到酸辣捞汁小海鲜,再到荞麦冷面、魔芋凉面、冷吃牛肉等夏日美食,都在他的直播间内得到了呈现和推荐。这种直播间式的食品探索不仅满足了消费者对多样性的需求,还为他们带来了全新的用餐体验。 直播电商也引领了厨房小家电的新潮流。今年,制冰机成为了厨房中的必备品,为人们提供了自制冰品的便利。这一创新带来了更加惬意的夏日用餐和饮品体验。 2023年的夏季经济不仅呈现出多样化的购物选择,还反映了消费者对更高品质生活的追求。李佳琦直播间作为直播电商的代表,不仅令人们能够了解到最新的消费趋势,也为消费者提供了全新的体验,将购物与娱乐融合在一起。直播间内的推荐和呈现,不仅满足了人们对品质的要求,也提升了消费者与直播间、与主播之间的亲近感。  

    September 1, 2023
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    相关推荐: 婴儿奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白 娇嫩宝宝们的夏日营养必备 随着90、95后宝爸宝妈们逐渐成为母婴消费主力,为宝宝选择全面营养与喂养效果双优目标的奶粉逐渐成为新生代家长们的共识,而羊奶粉凭借营养丰富、好消化易吸收、低敏感等营养品质逐渐获得家长们的青睐。其中,实力领跑婴儿奶粉十大名牌排行榜的佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,更是以其独有的10大喂养效果为娇嫩宝贝们带来不一样的喂养体验。 婴儿奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白 吸收好 营养更好的羊奶粉 近年来,在精细化喂养浪潮下,婴配粉市场的细分化趋势愈发明显,同时新生代母婴消费者对奶粉的要求也在不断提升,除了基本的营养、品类之外,喂养效果也在逐渐受到新生代家长们的普遍关注。而羊奶粉凭借独有的天然营养优势,更好地满足新生代消费者的营养需求与市场发展方向,更为宝宝们的健康成长带来更好的营养守护。全球羊奶粉销量第一品牌的佳贝艾特在多年来持续深耕羊奶营养研究中,不断以科研驱动产品焕新,依托澳优全球“1+6+N”自主研发体系,已率先在中国、美国、荷兰等多个国家和地区广泛开展羊奶营养相关研究,并取得了极其显著的科研成果。 佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,以科研驱动产品焕新升级,创新引领新国标配方升级。奶粉兼顾“吸收好”与“全面营养”的双重优势。精选珍稀山羊奶源为营养基础,高品质的山羊奶是天然小分子,脂肪球颗粒直径比牛奶小约三分之一,更好消化易吸收;含有的丰富天然A2蛋白,更加亲和人体,接近宝宝天生所需,营养吸收率高达95%,有助宝宝获得更多成长营养。 婴儿奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白 娇嫩宝宝们的夏日营养必备 除了天然营养好吸收的非凡表现,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉的营养含量也十分出色。新国标悦白羊奶粉不仅蕴含了388种天然营养素,还有41种配方营养成分添加,让奶粉营养含量更丰富,更懂宝宝成长所需。特别是奶粉配方中的DHA与ARA营养配比可达1:1.38,与原生营养1:1.35的黄金标准更接近,有助智启宝宝成长天赋,赢在人生的起跑线。值得关注的是,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉的超高喂养体验已达到10大喂养效果看得见的更高品质,让宝宝营养吸收好,身高体重达标,减少哭闹,睡得更香,日常喂养更轻松。 婴儿奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白 10大喂养效果看得见 婴儿奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白,吸收好,营养全面的羊奶粉,娇嫩宝宝的夏日营养之选!

    其他 August 29, 2024
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    相关推荐: 如何挑选品质在线的奶粉?可参考宝宝奶粉质量排行榜 虽然现在是信息时代,想要了解什么就可以轻松获得,但是在给宝宝选择口粮的这件事上,这么多品牌的奶粉,很容易眼花缭乱。想要从中选到品质出众的奶粉并不容易,如何挑选品质在线的奶粉,可参考宝宝奶粉质量排行榜,为宝宝选择品质在线的口粮。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 好的奶粉牌子一般具有较好的品牌信誉和口碑。这些品牌在生产工艺、品质监测等方面相对更有保障,能够保证产品的质量和安全。同时,好的奶粉牌子一般在配方方面更有优势,能够满足断奶期宝宝的营养需求。 而且高品质的奶粉十分注重奶源。奶源是决定奶粉品质的关键因素。恰到好处的湿度、纯净的水源、肥沃的土壤以及适宜的降雨量,共同促进了牧草的茂盛生长与奶牛的茁壮养殖,带来高品质的新鲜牛奶。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 参考宝宝奶粉质量排行榜,榜单中的合生元派星奶粉之所以能登上榜单,是因为合生元派星奶粉特别选用法国珍稀的“熊猫牛”奶源,从而为宝宝们提供更为纯净与营养的好奶粉。这样相对纯净的奶源也可以让家长们放心选择。 宝宝奶粉质量排行榜榜单中合生元派星提升保护力 再深入了解下合生元派星奶粉的配方。对于体质较为脆弱的宝宝,乳桥蛋白LPN这一成分备受家长们的青睐。研究显示,体质较弱的宝宝更需要乳桥蛋白LPN所提供的原生保护。另外,中国妈妈的初乳中LPN的含量相对较高,因此对中国宝宝而言,奶粉中的LPN尤为重要,有助于提升宝宝的内在保护力。而且很受家长们欢迎的合生元派星奶粉中,每一罐的LPN含量高达6倍。 此外,对于肠胃功能较弱的婴儿,合生元派星奶粉也是一个合适的选择。这是因为它特别添加了5重母乳低聚糖HMOs,这一独特成分能够更有效地为宝宝的肠胃构建一道坚实的保护屏障。 面对琳琅满目的奶粉品牌,家长们在挑选时都比较困扰。可参考权威的宝宝奶粉质量排行榜,榜单中的合生元派星奶粉品质出众更符合家长们的选奶标准。

    其他 September 8, 2024
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    相关推荐: 数字时代捍卫体育精神:联想AI PC的奥运答卷 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 数字孪生帮助体育馆建设、超高清直播……这届奥运会科技感拉满,几乎所有前沿技术都能在奥运的赛事运营中发现。 而AI大时代,AI如何帮助帮助奥运会顺利举办、如何帮助运动员拥有更好的表现,同样值得业界关注,毕竟体育历来都是AI技术、AI产品应用最重要场景之一,最能展现落地能力和价值。 典型如,本次奥运会准备及举办期间,联想AI PC相关产品就与中国国家攀岩队、中国国家帆船帆板队、中国国家射击队都进行了官方合作,直接参与到训练当中,成为了实际上的教练团“数字成员”。   回顾40年前的1984年,中国射击队员许海峰拿下了中国奥运史上的第一块金牌,也正在那个时候,联想诞生。现在,40周岁的联想正在帮助中国奥运取得更好的成绩,这不得不说是一种轮回。 而从奥运乃至人类体育运动发展史来看,联想AI PC助力中国国家队的背后,科技创新应该如何以恰当的方式捍卫当代体育精神,也已经有了答案。 AI,让“科技加持体育”再度进化 毫无疑问,人类赛事的发展,就是一步技术发展的史诗。 在赛事运作方面,以奥运会为代表,1912年,电子计时器首次应用,1936年,体育赛事首次在电视上播出,1972年计算机首次进入人类赛事,1996年互联网技术大范围应用,随后3G网络、3D技术、VR技术…… 但凡一个时代最前沿的技术,在大型体育赛事上都能看见,都得到了深入的应用。例如3D技术,目前在各种赛场上,以超高精密性生成三维图像的鹰眼技术来辅助网球、足球、排球等比赛的判罚,减少误判、错判,已经成为“标配”,本次奥运会也是全面应用该技术。 最近几年,5G、XR、元宇宙等更是在奥运会、冬奥会、亚运会等大型综合赛事上同样频繁出现。例如,本次巴黎奥运会,5G网络加超高清转播已经得到了广泛应用,大大提升外场观众观赛的质量,让网络、电视观赛更有身临其境感。在其背后,是人们观看节目转播从黑白到彩色,再到高清、超高清、低时延一步步进化。 而最值得关注的,还有AI在大型赛事中的应用。 进入AI大时代,AI带来的便捷正通过各种产品、服务渗透到各个场景,在体育赛事这里也不例外,联想AI PC与各队的合作,就建立在这样的背景下。 在之前的冬奥会,联想就为中国短道速滑/速度滑冰国家队提供联想智慧训练解决方案,针对国家队的需求做了定制化开发,除了IT系统全面赋能,还提供了自主研发的单导联三导联心电仪,协同当时的Thinkplus 会议平板产品,以高频采样智能化分析运动员状况,实现智慧管理运动员竞技状态的目的。   AI的介入,以提升运动员个人训练科学性、强化运动员禀赋挖掘的方式进行,而这条“以科技帮助运动员个人能力的提升”的路线,同样是当下联想AI PC在做的。 联想与中国国家攀岩队、中国国家帆船帆板队、中国国家射击队的合作,除了在设备上支持日常训练工作的正常开展,更引人关注的是产品自带的AI属性,在训练数据采集分析、训练计划制定等方面的智能化能力。 可以说,这些“科技加持”,从日常办公到训练活动,全方位助推运动员能够在能力和技巧上突破自我、取得更好的成绩。 “科技加持体育”这件事,在AI时代得到了新的进化。 一台AI PC的“奥运精神” “更快、更高、更强”的自我挑战精神,是公认的奥运精神,也成为体育精神最集中的呈现。 从这些表述不难看出,它们都提倡运动员个人的提升,不断用刻苦、有章法的做法,来挑战过去的自己、挑战其他竞争者,不断做到“更”。 国际奥委会在公开的表态中,一贯强调“鼓励运动员使用科学的练习方法”,也即鼓励采用科技的手段去挖掘运动员的能力,强化技巧。 而实现的重要方式就在于训练过程的有效性,能够不断对比自己的过去,寻找突破与提升的空间。 其本质要求,就是数据分析,正是AI最擅长的事。 比如,在攀岩项目上,竞技的输赢就在几秒钟之间,要提升自己,要做到“更”,最主要的手段是反复对比、复盘,在路线选择、攀爬动作细节上不断优化。 而中国国家攀岩队速度组在联想昭阳X7 AI商用本和联想昭阳K11商用平板的帮助下,能够稳定、高效运行着一套攀岩队所引入的运动分析系统,对运动员的水平速度、垂直速度、加速度等等进行记录、分析,并有针对性地制定专项训练计划,从而推动运动员不断超越自我,不断“更快、更高、更强”。   此外,在联想昭阳AI算力的加持下,联想个人智能体“联想小天”还能够辅助教练自动生成训练报告,在紧张的训练工作中,有效提升工作效率,强化训练过程的闭环。 在与中国国家帆船帆板队的合作中,ThinkPad T14p AI元启版内置的个人智能体“联想小天”,同样可以高效辅助教练制定运动员的专属训练计划,其强大的AI算力输出能够支撑肢体动作与运动轨迹等方面的分析,帮助队伍掌握更全面的训练情况。   AI加持体育,使得运动员能够真正找到适合自己的训练节奏,用最适合自己的方法来实现提升,甚至能够帮助教练和运动员在大量的细节中获得对这项运动的新理解,而些技术的运行少不了强大算力需求以及产品极强的稳定性,联想AI PC由此价值凸显出来。 某种程度上,当这样一个产品加入,相当于教练团多了一个“数字成员”的稳定加持和陪伴,让运动员能够真正“更快、更高、更强”。   回过头来看,联想能做出既能以科技加持体育竞技,又能捍卫体育精神AI PC,离不开长期的技术积淀。 在运动员训练过程中帮助教练团队快速写出训练报告的个人智能体“联想小天”,是联想打造的天禧个人智能体系统(天禧AS)的重要组成部分,后者还包括个人智能体运行平台,是联想智能终端的“AI大脑、用户的“个人AI 助理”。 “联想小天”由天禧个人大模型驱动,具备自然交互、意图理解、任务分解与规划、自我能力认知、短期和长期记忆以及知识库和工具调用能力,将成为未来个人用户的第一入口。在“联想小天”的帮助下,教练员将运动员每次的训练数据输入内嵌在AI PC中的个人知识库后,就能辅助生成专项训练报告。   硬件层面,无论支持训练队配置的智能分析系统,还是自家的天禧AS流畅运行,强悍的硬件配置同样必不可少。 前文提到的联想昭阳X7 AI商用本就采用了英特尔®酷睿™Ultra处理器,其中包含NPU(神经处理单元)与用于图形处理和AI加速的英特尔锐炫™GPU,能够轻松支持个人大模型运算,让数据分析、训练复盘等工作高效开展。对应的,联想YOGA Air 14s骁龙 AI元启则配置了高通骁龙X Elite处理器,拥有每秒45万亿次的NPU算力,实现续航、算力、效率的全面提升。 值得一提的是,技术本身往往会带来额外的风险,例如数据分析需要采集、整理、存储数据,很多时候都直接关联参赛运动员、团队核心的秘密,一旦出现安全问题则可能直接向对手“透了底牌”。而联想天禧AS附带的严苛隐私保护机制强化数据安全,又补上了这个漏洞,让运动员与教练团队更加放心。 在多方面技术加持下,一个包含五大特性,即内嵌个人大模型与自然交互的个人智能体、内嵌个人知识库、本地异构 AI 算力(CPU / GPU / NPU)、开放的 AI 应用生态,保障个人隐私及数据安全的AI PC完全体,在本次奥运备赛过程中得到了完整展现。 40年精益求精,商业价值外AI PC还在展现社会价值 更进一步看,除了“更快、更高、更强”,由联想AI PC来完成科技对奥运的加持,还某种程度上实现着“公平、公正、平等、自由”的体育竞技精神。 有一段时间业界曾经出现过关于科技与体育平衡的讨论,即越来越多的科技应用到体育竞技当中,什么样的科技才是符合未来体育发展需要的? 随着技术与赛事的融合越来与紧密,一个答案已经浮出水面:只有当科技创新能够让每个远动员都能真正享受到科技的变化、科技带来的价值,拥有门槛不算高的自由选择权时,这样的科技才是符合体育长期良性发展的。 在这背后,是商业价值外,科技创新还必须承担的社会价值。 这正是联想AI PC在做的、能做的。 进化40年后,40岁的联想通过更活跃的AI技术与产品创新,以AI PC为载体,正在全球范围内让更多人以更便捷的方式享受到前沿科技的便利。 40年时间过去,联想已经让PC成为普通人工作、生活离不开的一部分,尤其是AI…

    其他 August 28, 2024
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    相关推荐: 甘肃西北商品_核桃油的几种常见吃法 核桃油具有丰富的营养价值,食用方法多样。以下是核桃油的几种常见吃法: 1. 直接食用: – 每天早上空腹喝一勺核桃油,可以起到调节肠胃、保护心脏等作用。建议成人每日清晨空腹饮用8-16毫升。 – 可以直接拌入牛奶、酸奶、蜂蜜和果汁食用,以增加食物的鲜味和丰富口感。     2. 凉拌调味: – 将核桃油作为凉拌菜的调味品,例如直接加入拌黄瓜中,增加风味和营养。 3. 烹饪炒菜: – 核桃油适用于煎、炒、烤等各种烹饪方式。但需注意,核桃油的热稳定性不高,易氧化,因此烹饪时油温不宜过高,最好控制在160度以下。 – 可以将核桃油与其他油脂按1:4的比例混合烹调,以确保核桃油的营养不被破坏。     4. 面包涂抹: – 将核桃油涂在面包上,是一种方便易行的食用方式。 5. 其他用途: – 核桃油可用于制作糕点和各种营养品。 – 也可添加在做好的汤、面、馅、炒菜、调料中,丰富食物口感和营养。     注意事项: 核桃油每天的食用量一般不宜过多,成人每天不超过20毫升为宜。 特殊人群(如孕妇、儿童等)应慎重食用,最好在医生的指导下使用。 核桃油应避免与空气直接接触,以免发生变质。  相关推荐: 耐克:老大的烦恼股价暴跌20%,老大最近比较烦。 今天说说全球(最)大运动品牌——耐克。 最近耐克发布2023-2024财年业绩(截止于2024.5.31),还是爆赚几百亿美元,还是行业第一,但业绩不及预期,股价暴跌。 分地区看,耐克业绩突出一个此消彼长、原地踏步。一边是大中华区鞋类、服饰等收入整体表现坚挺,收入75.45亿美元,同比增约8%, 实现七季度连续增长。另一边是大本营北美市场鞋类收入下滑,欧洲中东及非洲服饰、鞋类双双下滑。拖累全年收入增长放缓至1%。 但即便是收入稳健增长的大中华区,在第四财季,增速也出现放缓趋势。耐克首席财务官也在电话会议中提醒称,如果不是中国市场在5月份提前618购物活动, 耐克在中国的销售额也无法达到预期。得,抢跑的“618”还救了耐克业绩一把。   增长疲软,耐克高管将原因归咎于“生活方式业务”下滑,消费者正在改变消费行为,放弃购买昂贵的运动服饰,对休闲服装的需求开始上升。加上耐克近年来持续押注复古款、限量版,产品缺乏创新, 被新兴跑步运动品牌On Running和Hoka等抢走了部分市场。 此外,耐克的分销策略调整也是搬起石头砸自己的脚。大幅削减了传统零售商数量,转而通过自有和线上渠道直接发展,虽然利润是传统销售渠道的两倍多,但损害了耐克的销售额,同时也把众多线下经销商推向了对手阵营。 摆在台面上的状况是,这位长期的行业领头羊业绩陷入挣扎。隐形的危机是年轻人对于耐克的信仰也正在崩塌,前些年炒鞋的热潮, 如今已很少听说。从长期看,耐克持续强调的扩大新产品规模和科技创新何时能真正落地,决定其恢复活力的时间线。而,即将到来巴黎奥运会,耐克的营销如何与消费者连接将直接决定耐克今年的业绩。  相关推荐: 追概念抢商机!透过有机、低敏儿童馒头推出,看其卖点趋势随着儿童食品行业蓬勃发展,儿童馒头这一细分领域也得到了行业的关注,吸引了企业在这一领域进行布局,市场上的儿童馒头产品花样百出。儿童馒头凭借营养丰富、口感好受到了市场的青睐,其竞争优势还体现在形状多样、营养均衡、选用有机原料、健康无添加等方面,还有一些品牌在低敏领域也有所布局。   Part 1 形状多样的儿童馒头 根据《2023儿童食品行业研究报告》显示,我国儿童食品行业正处于深度发展期,进入新消费阶段。儿童食品企业想要提升品牌竞争力,获得更多市场份额,还需要推出更多新颖的产品。不少辅食品牌布局了儿童馒头领域,还有部分专注于儿童早餐市场的品牌,不断推陈出新,其产品在造型上越来越多样化。   儿童馒头作为儿童食品的一种,其独特的造型更容易吸引宝宝的注意。不少品牌通过添加不同果蔬进行着色的方式,推出更多颜色更多造型的产品,除了传统的圆形馒头,市场上的儿童馒头在造型上可谓是五花八门;窝小芽推出了“7天造型不重样”的一周卡通馒头,包括玉米、葡萄、小鸟、鸭子、恐龙等多种形状,还有独特的雪糕造型;秋田满满卡通儿童馒头除了果蔬造型还推出了海星、螃蟹、小鱼、海龟和不同口味的企鹅包、老虎包等。多种造型的馒头既满足了孩子的视觉需求,又增加了膳食纤维的摄入。   除了动物造型、蔬菜造型之外,还有手指馒头等创意造型的出现,宝宝馋了、窝小芽、不二宝贝、慕幼等多个品牌都有手指馒头产品,凭借方便孩子抓握、锻炼手部协调能力的优势获得了一定的市场关注。在网络上热度较高的还有香蕉包,可以剥皮的的独特吃法吸引到了众多的消费者,在市场中取得了一定的优势。   造型多样化的儿童馒头在丰富饮食选择、提升用餐体验的同时还反映出儿童馒头行业的不断创新和发展。但相关品牌还需注意,不要过度宣传独特造型而忽略产品品质,儿童馒头需要符合食品安全相关标准,儿童馒头需要安全的品牌形象和高品质的产品质量才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。相信随着技术的不断创新和市场的不断拓展,儿童馒头市场还将涌现出更多新颖、有趣味的产品。   Part 2 科学搭配、均衡膳食为卖点 营养化已经成为了儿童食品发展的必然趋势,市场上的儿童馒头大多以科学搭配、均衡膳食作为卖点,主要体现在产品的原料选择和制作以及宣传策略上。儿童馒头产品选用较为健康的食材例如全麦粉、果蔬汁等进行搭配,例如窝小芽一周卡通馒头,采用多种果蔬自然着色,宣称“在生产过程中,南瓜、菠菜、甜菜根、紫薯、火龙果总的添加量≥20%”,通过健康食材的搭配确保产品的健康与安全。   各大品牌的儿童馒头在进行宣传时往往会强调均衡营养来突出产品的营养价值,宝宝馋了果蔬手指馒头宣称“12种谷物果蔬籽仁搭配 均衡营养”、“丰富膳食 均衡搭配 营养加分”;不二宝宝手指果蔬馒头宣称“多样造型、营养均衡”;七街八巷卡通馒头宣称“果蔬调色和面 科学配比 营养又健康”;头厨牛乳果蔬馒头宣称“鲜榨果蔬泥+牛奶和面 营养丰富”。   市场中部分儿童馒头产品宣传添加多种食材、均衡搭配制作,还有品牌推出一周馒头系列,其原料中谷物可以提供丰富的碳水化合物和膳食纤维,果蔬可以提供维生素和矿物质,籽仁可以提供不饱和脂肪酸和蛋白质。虽然多种营养物质的搭配有助于儿童的健康成长,但有些品牌的儿童馒头产品并没有标明明确的营养成分含量,导致无法判断营养含量的真实性,企业在产品制作过程中,还需要注意不同原料的添加剂量,科学合理的剂量才能够达到营养吸收的最高效率,避免不同成分的营养物质被破坏和浪费。   采用科学配比不同食材的方式既丰富了儿童馒头的种类与口感,还为儿童提供了更均衡更全面的营养。目前儿童食品市场中,营养化是整个行业共同的卖点,儿童馒头行业正在科学搭配、均衡膳食的推动下朝着更健康、营养的方向发展。   Part 3 儿童馒头原料有机化 随着儿童馒头行业竞争加剧,原料的选择也成为了儿童馒头产品竞争的差异点,有机原料的应用反映出市场对产品品质和来源的要求和关注。有机卖点在食品行业无处不在,天然、绿色的标签符合当代市场中精细化消费人群和注重生活品质消费者的喜爱。儿童馒头产品采用有机原料,意味着产品质量更加纯净无污染,还能保证儿童在使用过程中摄入更健康的营养成分。  …

    其他 September 2, 2024
  • 轻流之上,书写企业数字化良方

        轻流正在成为中国无代码赛道的最佳侧写,伴随着无代码的落地,这家无代码的布道者也更在加速进化,不断自证,在产业数字化的浪潮里昂首向前。  作者|斗斗  编辑|皮爷  出品|产业家    2023,无代码数字化正在被大量实践者所验证。 “效率提升80%”“我的手终于跟上我的大脑了”“系统集成的时间从原来的一周,缩短到现在的一天”“作为HR,我也在扮演一个无代码产品经理的角色”“布料、辅料、成衣所有的损耗都实现了实实在在的降低”…… 一些数字化转型的“特殊声音”,正不断出现在轻流的无代码故事里。 在当下的2023年,一个老生常谈的问题是:企业如何更低门槛、更准确地找到自身的数字化转型之路? 屡屡被提及背后,对应的是家家有本难念的经。对中小型企业而言,IT预算低,对管理系统的易用性较高;业务部门与IT部门无法协同,无法打造出符合业务需求的管理系统;而对大型企业来说,定制化需求高,牵一发而动全身,难以迈出第一步。 “缺人、没钱、没资源。”在轻流CEO薄智元与众多CIO交流过程中,这些企业数字化转型的痛点出奇的一致。 但新的路径也正在成型。事实上,数字化要做出质量、效果,无代码正在成为多个企业的新尝试,这种具备轻量、灵活、无需代码开发、一个平台解决多个问题的特殊开发工具,正站在中国产业数字化的舞台中央。 而轻流,也正在成为它的最佳侧写。 一、数字化转型的「顽疾」 “大公司定制一个软件高达几百万,创业型公司没有这个实力。” 在吴晗乾看来,这是传统制衣流程发展一直存在的最大桎梏。她是穆穆服饰的创始人,长期处在制衣的第一线——一块布料变成一件衣服,交付给客户再把钱收回来,这个流程中各种纸质的稿件、表格和手绘图在各个同事、岗位之间来回交流,繁琐、冗杂又低效。 数字化显然是其降本增效的“捷径”,但对吴晗乾而言,高昂的价格使其很难踏上数字转型的道路。 这是大部分小微企业数字化的缩影,付费能力低,IT部门能力薄弱亦或是没有,所以与之对应的是对软件的易用性和延展性有更高的要求。 此外,大企业在数字化转型过程中也有难以跨过的难题。 以华润置地为例,在深圳的大街小巷,这家企业可谓耳熟能详。但随着业务增多,管理难问题逐渐凸显。例如在最常见的项目公文管理方面,其一直需要找资料员人工取号,由自己编辑文字,效率低下且文件容易出错。 “由于建筑业态差距很大,没有一款通用的管理系统,可以满足我们的要求。而做定制化开发,又很难还原我大脑中的管理思路。”刘克敏表示。他是一名土建工程师,在以往的工作中这些类似的问题让其十分头疼。 从更大的视角来看,这种长尾问题在企业数字化转型中屡见不鲜。但大型企业配置一套系统动辄几百、上千万,系统软件“更新换代”的成本高昂,巨大的企业体量导致业务复杂交错,对系统的定制化要求也高。 所以,即使是具备IT系统建设的大型企业业务人员,也仍然很难如臂使指地使用好企业自身的IT系统——作为外行,其无法跨越IT技术的壁垒,打造足够适配业务的系统。 要知道,数字化转型的不仅仅是将所有环节数据化,而是以技术的手段赋能企业业务增长,业务是企业数字化转型的最终落脚点。所以如何打造适配业务人员的数字化系统,是企业数字化转型的终局,也是最核心目标。 对于部分业务人员而言,想要实现从0到1,可视化、低门槛、易用性的搭建平台是其最大的刚需所在。 问题还不仅于此。如果说业务人员面临的是从0到1的适配难题,那么部分搭建者面临的则是从1到2的建设痛点。 八达威科技是一家较为传统的制造企业,ERP、CRM、OA审批等各个系统之间各自为营,存在较大的业务、数据壁垒。为了实现最大化的降本增效,该企业开始将各个系统集成、打通。但由于IT部门的技术薄弱、人力有限,某种程度上使得IT建设始终无法跟上企业业务发展的步伐,滞后性明显。 在过去的几年时间里,这些多元、多层次的难题加速出现在中国产业数字化的战场,共同导致的结果正是中国部分企业的数字化建设“雷声大,雨点小”。 良方到底在哪? 二、无代码搭建的故事:在轻流书写良方 无代码,曾经一度在市场内备受讨论。但这种声音在最近两年则是越发削弱,随着其不断在企业、产业落地,它的真正价值也在被企业所正视。 “在深圳南山医院项目,我们用轻流搭建了9个模块,150多个应用,把项目的变更管理、进度管理、公文管理这些令人很头疼的流程用轻流实现,效率提升80%。” 刘克敏认为在轻流无代码平台上,手终于跟上了自己的大脑。 同样身为业务人员的戴梦思,在使用轻流的一年中,逐渐搭建了研发、人力、财务为一体的管理系统。作为九维数据HR,她认为“搭建轻流和搭建产品一样,我也在扮演一个无代码产品经理的角色。” 另外,八达威科技软件工程师刘浩翔使用轻流后,系统集成的时间从原来的一周,缩短到现在的一天。大大提升了IT人员的开发效率。用轻流一个月就搭建完成了一个CRM系统,如今80%~90%的需求都可以通过轻流来实现。 在此之外,前文提到的穆穆服饰的负责人吴晗乾,她也基于轻流搭建了自身所需要的系统,而且可以边用边改,边改边用,设计师手稿的绘制到市场上原材料的选择,到客户验收环节,到出舱,入客户仓库,整个流程通过轻流实现,使得布料、辅料、成衣,所有的损耗降低,带来了实实在在的经济上节省。 客观来看,在轻流无代码平台的赋能下,业务人员的角色在变化,IT技术人员的效率在提升,管理者的经济效益在增加。 这些变化背后,是无代码在个人和企业之中不断实践的结果。 轻流从从2018年开始,面向不会写代码的人,首先讲了无代码的概念。此后为打破企业内部与外部的边界、人与机器的边界、系统与系统的边界,上线手写签名、电子签章、在线支付、OCR文字识别等功能,同时在企业集成、定制化需求下,推出开放平台。 而后,又基于企业数据分析的需求,推出「轻析」原生BI系统;为了帮助企业把技术和业务融合的更加密切,发布了轻代码;另外,为了让企业可以使用专用的云资源或自助服务、Lightstream产品部署在服务器上,实现独立、专属的无代码开发平台,上线了「专有轻流」。 能够清晰感知到的是,轻流的每一次迭代升级,都是基于产业客户的反馈和实践,在一个个问题和需求的满足中逐渐成为企业数字化转型良方的承载者。 三、久医背后,轻流再进化 如今,轻流再次进化。 今年,所有行业似乎都在经历“AIGC+”,无代码领域也不例外。五个月前,微软推出无代码平台辅助工具Copilot。一时间,“无代码被颠覆”“码农失业”等热门话题时常被顶上热搜,纷纷感慨无代码行业要变天。 微软Copilot,可帮助搭建者通过语言描述应用自动搭建应用程序。对于业务简单的小微企业而言,似乎意味着一种更加易用、低门槛的系统开发模式出现了。而在国内,轻流的诸多客户,也对平台涌现出了更多AI要求。 几个月后,轻流 5.0应运而生。 轻流5.0,借助AI的力量更新了原本的Q-Robot自动化机器人引擎。搭建者只需要通过场景标题以及简单的场景需求描述,快速完成一个系统的初始化搭建,为搭建者匹配最符合自身需求的主数据结构,成为搭建者专属的全天候搭建教练。 除此之外,轻流还将表单引擎、流程引擎、报表引擎、门户引擎、数据引擎实现“解绑”,使得企业可以更加灵活的使用无代码产品、服务。 而在AI之外,面向中大型企业的专有轻流能力模块也被进一步夯实。 在大型客户方面,最近两年也出现了一个明显的软件采购标准,即信创化。即大型客户的管理系统,正在“更新换代”逐渐转向国产化。一组数据显示,应用软件是信创产业市场中占比最大的环节,约占行业60%-65%,预计到2025年预计将达到1.5万亿元。 国产替代已然成为部分企业的硬性指标,为了更好满足大型企业数据库方面的信创需求,同时为了解决以往企业各类业务数据的流通和共享难的问题。轻流在数据库方面,与达梦、TiDB、Oceanbase、PolarDB、巨杉数据库实现对接。 此外,轻流还获得了华为鲲鹏和麒麟软件的兼容性认证,在操作系统层面进一步支持统信UOS和麒麟,同时与道客网络的“DaocloudEnterprise云原生应用平台”深度融合,实现了与东方通等国产信创软硬件的集成兼容。 更为亮眼的是,在以往无代码搭建的数据安全、隐私边界等问题上,轻流新升级的权限管理,也将实现管理员可批量授权,设置千人千面的数据权限。这意味着对于不在组织架构的用户,通过“外部用户”功能,也将实现灵活管理,简化上下游企业协作。 从AI能力到信创,从数据兼容到隐私边界。发现需求、研究需求,满足需求,这是轻流5.0,也是轻流整个企业今年对外传递出的最清晰信号。 四、边界扩展下,再看无代码 “或许,未来无代码开发者数量将超越代码开发者。”薄智元的想象非常大胆。而与之对应的是,IDC预测,从2021年到2025年,全球无代码开发者数量将会有226%的大幅提升。 伴随着轻流在越来越多场景中的高频出现,无代码边界也更在不断拓宽。 PPIO是一家边缘云服务厂商,由于行业较新且较为细分,市面上的管理系统较难与之匹配。“我们早期也尝试过成熟的产品,但根本无法在平台落地。”PPIO研发总监李星星直言。 另外,还存在客户需求定制化程度较高,且供需端需求变化快的问题。“早期公司的业务系统采用的是传统开发模式,系统十分臃肿,调节困难,且导致IT人员加班加点也赶不上需求的变化。” 种种因素下,导致其对于供需资源的管理,技术和敏捷性要求较高。 2021年,PPIO引入轻流系统,为其提供了快速搭建、快速调整业务系统的能力。在供应商管理和供应商对账结算系统中,轻流无代码平台让PPIO以更小的人力服务,解决了复杂多变的业务需求。 通过在轻流搭建SRM系统用于管理供应商的基本信息、合同信息、付款记录,实现供应商的自动维护更新。继而定义了一套工作流,将合同审批、发票审核、付款申请和付款记录等环节实现自动化处理,实现了对账结算系统,减少人力投入,人工操作错误率等问题。 此外,PPIO还将业务数据库、财务系统等与轻流完全打通,通过轻流数据分析功能,实现对供应商数据的实时分析。 “这个复杂的系统,并不是由研发人员实现的,而是由采购、财务、运营等各个部门的业务人员搭建的。”李星星认为无代码服务将在更多企业、行业落地。 可以发现,随着轻流无代码不断在行业、场景落地,其在垂直细分领域的服务、产品能力也不断加强。 像PPIO这样的企业也正在越来越多地出现在轻流无代码平台上。据了解,轻流已经在制造业、IT互联网、金融、房地产、电商、批发零售等多个行业场景落地,而且今年覆盖的领域数目还在不断增加。 轻流是一家怎样的企业? 从产业数字化的进程来看,如今无数企业中的部门业务、数据正在不断被无代码平台串联起来,从人到业务,从企业的边缘业务到核心业务,从企业内部到企业外部,从企业到行业、产业,无代码的边际效应正在越来越强烈。 而轻流也更在成为中国无代码赛道的最佳侧写,伴随着无代码的落地,这家无代码的布道者也更在加速进化,不断自证,在产业数字化的浪潮里昂首向前。 相关推荐: 还在用净水器?你out了,现在大家都用中广全屋净水系统   最近有一个朋友想装修,让我推荐几款高性价比的净水器。在听说他的房子是大平层,家里有多个出水点,而且还装了洗碗机、智能马桶等“娇贵”的涉水设备后,我向他推荐了中广欧特斯全屋净水系统。   中广欧特斯全屋净水系统不仅能解决厨房用水的问题,让消费者打开水龙头,就可以喝到干净、卫生的饮用水,还能够软化水质,保护洗碗机、智能马桶等下游涉水设备,延长其使用寿命。最重要的是,使用软水洗头洗澡,不会刺激头发和皮肤,洗完之后不会有头发干涩、易脱发,皮肤紧绷、毛孔大等感觉,头发更加柔软、皮肤更有光泽,特别适合爱美的女性。   什么是全屋净水系统?   全屋净水系统简单来说,就是对全屋自来水进行净化的系统,是一种为高品质的用水需求而存在的净水方案。   中广欧特斯全屋净水系统由前置过滤器、中央净水机、中央软水机、纯水机和速热管线机五大部分组成,可为家庭提供净水、软水、纯水。        前置过滤器是家庭用水的第一道防线,可以有效去除自来水中的铁锈、泥沙、红虫、藻类、胶体等肉眼可见的颗粒物,不仅让水更加干净,还能防止管道结垢,保护下游涉水设备。   小编知道,很多家庭为了省钱,不装前置过滤器。但小编建议,前置过滤器不但要装,而且是越早安装效果越好,因为管路堆积污垢后很难清理,因此新房装修前,建议先装前置过滤器。   中央净水机是入户水的第二道关卡,相当于前置过滤器的升级版,可以吸附并拦截水中的余氯、异色异味、悬浮物、微生物,使水质更加干净、卫生。   中广欧特斯中央净水机利用椰壳活性炭为吸附剂。椰壳活性炭是蜂窝状结构,拥有比表面积大、吸附速度快、耐磨性高等优点,有很好的吸味、吸附毒素、去湿、净化等作用,处理后的水更加洁净、安全。   中央软水机主要用于改善生活用水,工作时利用树脂,吸附水中的钙镁离子,去除或降低水垢,降低原水硬度,尤其适合水质偏硬地区的家庭使用。   中广欧特斯中央软水机使用了国际名牌罗门哈斯生产的进口树脂,能使进口软水再生盐纯度高达99.5% 以上,不含任何杂质,坚硬物、脏物及沉淀物,形状保持一致,提高了软水质量和效率,流出来的水不管是洗碗、洗衣服、洗澡都非常适合。   中央纯水机是净水的最后一道关卡,可以去除水中的钙、镁、细菌、有机物、无机物、金属离子和放射性物质,流出来的水可以直接饮用,或是煲汤、煮茶等。   …

    July 15, 2023
  • 余文林博士:唇珠之美,在于对称饱满!

    人体之美,在于它符合美学的3大法则:对称、平衡与和谐,唇形之美也一样。唇裂鼻修复专家余文林博士告诉我们,当他们谈论唇部美学的时候,其实他们是在谈论它的比例、曲线、饱满度。 唇珠不明显,唇珠扁平、凹陷或缺损,是唇裂患者普遍存在的情况,因此唇裂修复的其中一个标准— —就是进行唇珠重建,形成唇珠,余文林博士解释。 唇珠指的是上唇正中唇红呈珠状突,有了突出的唇珠,唇形才会生动,立体感强。   对于红唇轻度缺损,余文林博士告诉我们,可以采用自体脂肪进行唇珠重建,不过也有一定的局限性,自体脂肪有一定的吸收率,远期效果不如术后即刻那般饱满丰盈。   而大多数唇裂患者往往伴有上唇系带过短的症状,红唇组织发育不良,为唇珠重建增加了难度。 通常余文林修复团队选择 V-Y 改形,延长上唇系带,将上唇系带两侧粘膜向中间推进,向下旋转剩余黏膜瓣,形成三角瓣,增加纵向长度,令唇珠更丰盈。 在上唇厚度不对称的情况下,余文林修复团队还可以设计Z形移位的两个三角瓣,相互移位嵌合,消除缝合处的沟状凹陷。   这两种方法的都可以长期维持红唇矫正的效果,使红唇上缘呈弓状,两侧对称,唇珠丰满。 但唇珠最重要也最常见的原因往往是肌肉的错位与缺损,通过口轮匝肌的重新塑形,结合粘膜瓣的设计,往往可以解决绝大部分的唇珠问题。   余文林博士为国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】 相关推荐: 烘焙艺术原于生活美学焙卡滋匠心研产 在繁华都市的一隅,有一处独特的烘焙乐园——品牌名为焙卡滋烘焙,它不仅仅是一家烘焙店,更是生活美学的实践者。焙卡滋的店面设计,充满了生活美学文化,它被赋予了轻奢的审美理念,让顾客在“吃”这件事变得酷而美。   走进焙卡滋,你能感受到它的每个角落都经过精心考量,将舒适、极简、美学和时尚元素巧妙融合,让人仿若步入了一场精心编排的舞台剧目,每一幕都恰到好处地映入眼帘,引领着你一步步深入这场关于味觉与视觉的双重盛宴。在这里,时间似乎放慢了脚步,让人愿意停下繁忙,只为沉浸在这份被精心营造的温馨而又不失格调的氛围中,品味每一份烘焙的细腻,感悟生活的每一份美好。   面包店内最常见的可颂,才是考验烘焙师开酥水平的产品,整体气孔均匀蓬松,巧克力可颂完美的侧面照完全戳中了强迫症的喜好。 看眼前的这排车轮爆浆可颂:可颂上面是各式口味脆皮,淋面过半,一口咬下去超满足,里面的巧克力爆浆是比较浓稠的那种,不会腻。个个都爆浆!外皮酥脆,里头都是馅料!个头也很大,太好吃了! 爆浆可颂有四个口味,不仅颜值高,一口咬下去能要到口味流心。 层析分明的酥皮,里面塞满馅料。整个口感湿润轻盈,吃起来松软又有嚼劲,恰到好处。   再看这一排新研发的脆馅雪媚娘:外层包裹着细腻的抹茶味糯米皮,内里填充着香脆的红豆脆片与微甜的白巧克力碎片,一口咬下,先是软糯接着是多重脆响,甜与微苦的微妙平衡,让人回味无穷。 焙卡滋的门店装修和产品交相辉映,更像是一种情感与文化的构建,是品牌与顾客之间无声的对话。店内装饰的也很温馨,产品丰富多样,除了可颂还有各式蛋糕,甜品,饮料,汉堡披萨等,热门的网红品类都有。   走进焙卡滋,你会感受到空间本身散发出一种“场所自有精神”,仿佛在告诉你,这里不单是为了满足口腹之欲,更在于享受过程。每一处细节,从灯光的柔和到桌椅的摆设,都透露着对生活品质的追求。这样的设计不仅提升了顾客的用餐体验,也为烘焙食品本身增添了一丝丝美好,使得每一口面包、每一枚蛋糕、每一杯饮品,都在这样的空间里变得更加诱人,仿佛是艺术作品,等待着被欣赏与品尝。   因此,每一家焙卡滋烘焙店铺都仿佛是一个故事,邀请着你走进,感受生活中的每一份美好,享受每一次味蕾的触碰触,让生活因此而更加多彩。在焙卡滋烘焙与生活美学的结合,让每一刻的停留都值得被铭记。   #烘焙培训[话题]# #美食探店[话题]# #烘焙店运营陪跑[话题]# #烘焙店创业[话题]# #焙卡滋即将开业啦敬请期待哦[话题]# #烘焙店运营陪跑[话题]# #烘焙店私房可拿货[话题]# #烘焙店经营的100个问题[话题]# #蛋糕面包店[话题]# #烘焙店获客引流[话题]#相关推荐: 祭出开瓶率大杀器:泸州老窖们的遮羞布还能挺多久?文:向善财经 最近,有很多酒厂在强调开瓶率。 2024经销商大会上,泸州老窖总经理林锋就明确表示要把开瓶率作为核心考核指标。 不只是泸州老窖,五粮液、山西汾酒、舍得都有开瓶活动,用开瓶扫码来拉动终端消费。 扫码促销拉动开瓶率这个事儿,其实不稀奇,白酒行业也玩了很多年。 一来是为了拉动终端消费,毕竟对消费者来说扫码抽奖也是有一定吸引力的。二来也是为了统计数据,厂家也需要了解卖出去的酒有多少是真正喝到肚子里的。 只不过,今年强调开瓶率,背后的意义更深,更值得细品。 开瓶率的成绩单,好不好拿? 23年整个行业都在搞库存去化,搞了一年效果究竟好不好,终端是不是真正能消费起来,其实大家都看得见。 24年酒企要把开瓶率当作核心考核指标,无非就是想告诉经销商和二级市场投资者:“瞧,我也不是非得给经销商压货,我还是很关心终端消费市场的,开瓶率提升说明市场需求在涨……。” 这个时候,开瓶率其实就成了一张成绩单,不仅是考核经销商,也是考核酒企自己,毕竟要给经销商交代(减少压货)也要给投资人交代(继续涨价去库存)。 说起开瓶率,也挺有意思,头部的几家酒企,开瓶率最低的是茅台。 那么茅台要怎么提升开瓶率呢?毕竟大家买茅台,很多时候并不是为了喝,茅台这东西,多少得囤点,毕竟茅台本身就是资源。 关于开瓶率,网上也出来了不少揶揄的段子: 有网友给出解决方案:直接出厂时给每瓶茅台上安装芯片,设置开瓶倒计时,从零售出去开始计时,5年后,如果没有开瓶,则自动开瓶。既可以提升终端消费量,又可以拉动流通率,还能增加营收,一举三得。 如果客户就是打算收藏珍藏几年几十年,想要不开瓶,也可以。每年扫码支付延续1年,也可以绑定微信、支付宝、信用卡,设置自动续费…… 这样一来成绩单有了,消费量也上去了,开瓶率上去了,皆大欢喜。 玩笑归玩笑,茅台其实最不用担心库存爆仓的问题,本来52度的飞天就供不应求,考核开瓶率也没有实际意义。 其实,只有对库存高企,终端卖不动又有价格包袱的品牌,考核开瓶率才有用。 比如,五粮液,再比如泸州老窖。 为什么呢?因为只有开瓶率上去了,品牌提价才有底气,开瓶率上去了,酒厂才能接着跟经销商谈先款后货,开瓶率上去了,酒企的公关稿里才能说:“终端市场消费需求释放,未来业绩可期”,二级市场的投资人才可能买账。 要不然,费劲巴拉地搞个二维码图啥? 另外,开瓶率跟产销不一样的是,开瓶率是大多数是内部统计,因为消费者要扫二维码才能确定真正开瓶了,这个数据是酒厂自己统计的。 按道理来说,不是所有消费者喝酒时都会扫码,所有这个开瓶率可能会有一定的误差。但相比产销数据,开瓶率的参考意义可能没有那么大。 而头部白酒企业的产销数据,可以自己财报中披露,也可以有第三方统计,说白了产销数据更有说服力。 要拿开瓶率做经销商业绩考核指标,究竟是不是可行?数据本身是不是可信,也是个问题。 说到底,强调开瓶率的重要性,可能无非是还想给以后涨价去库存一个理由,话说回来,品牌自己统计的开瓶率上去了,有了继续出货的理由,库存的问题就真正解决了吗? 泸州老窖的焦虑:价格与库存 站在泸州老窖的位置上看,除了把开瓶率作为重要考核指标外,也似乎没了其他法子。价格不能降,高端品牌的形象不能丢,即便是终端销售有价格倒挂的压力,也得顶着压力玩一手“涨价”去库存。 用“开瓶率”来稳住二级市场的投资人,缓解一下经销商的压力,也是迫不得已。 去年12月,有市场传言,国窖1573和特曲的出厂价下调,随后二级市场暴跌,从12月11日到15日,泸州老窖股价累计下跌9.45%。直到泸州老窖公布了股东增持计划,股价才稳了下来。 很明显,二级市场对降价的反应是很激烈的。 降价不行,涨价呢? 去年6月,泸州老窖酒已经开始考虑库存的问题,但终端还在涨价。 去年8月份,1573出厂价从960提升到980/瓶,当时52度飞天茅台出厂价也才969元/瓶。而且,部分终端1573的批价格才仅有895元,当时似乎酒已经有倒挂的问题了。 到了11月份,泸州老窖的好消息来了:茅台涨价了。 茅台把出厂价提了上去,给了五粮液和泸州老窖一定的浮动空间,但问题是,涨价带来的价格倒挂压力,经销商还是受不住。   道理很简单,茅台再涨价市场需求一直都有,泸州老窖、五粮液涨价,终端消费来拉得动吗?经销商价格倒挂的压力会小吗? 当时就有业内人士指出,1573社会库存巨大,很多经销商库存都超过了7个月,都在期待终端能够有效恢复,经销商的压力其实已经不小了。奈何终端消费实在是拉不动啊。 再来看看泸州老窖自身的库存压力。  …

    其他 June 3, 2024