工业制造快速发展下，3D扫描仪等市场正处于扩张期。
公开数据显示，2022年，我国3D扫描仪市场规模达到100.71亿元，预计到2028年将达到155.65亿元，年复合增长率达7.2%。
据悉，在工业制造领域，3D扫描仪主要采用非接触测量的方式，助力工业产品设计、产品质量检测与控制等，以提高工业制造的生产效率和产品质量。而在技术应用广度持续提升之下，一些企业也逐渐走入公众视野。
6月11日，主营三维视觉数字化产品及系统的思看科技（杭州）股份有限公司（以下简称“思看科技”）继续推进IPO，已更新提交相关财务资料，并对审核问询函予以回复。
具体来看，思看科技似乎要讲述的是一个“隐形冠军”的成长故事。
据天眼查，该公司成立于2015年，通过对细分赛道的持续深耕，已经打开了自己的增长空间：2020-2022年，分别实现营业收入9150.87万元、1.61亿元、2.06亿元；净利润3027.36万元、6754.40万元、7763.50万元；综合毛利率78.89%、76.92%、76.40%。
产品方面，思看科技便携式3D扫描仪的商业化表现最为突出，报告期内分别贡献86.70%、78.19%、68.87%的主营业务收入，且是公司毛利率最高的细分产品。
另外，根据中国仪器仪表行业协会的测算，在工业级领域，思看科技的手持式激光三维扫描仪位居2021年国内市场占有率第一，领先优势显著。
这样的发展表现，无疑受到行业向好因素驱动，尤其是下游市场需求的持续扩大，使公司较容易促进产品放量。招股书显示，2022年，思看科技有超7成的营收来自前三大下游应用领域，分别为汽车制造（40.4%）、工程机械（22.38%）和航空航天（10.23%）。
具体到汽车制造，可以看到，近年来由于技术的升级、环保观念的影响，相关市场始终处于蓬勃发展期。日前，乘联会发布的5月份国内乘用车销量数据显示，新能源汽车产销分别为88.1万辆和80.4万辆，同比分别增长31%和38.5%，环比分别增长9.9%和18.7%。
随着下游市场需求日趋显著，思看科技也在积极开拓市场，逐步实现市场地位的提升。据了解，目前公司三维数字化设备及解决方案已出口60多个国家和地区，累计服务企业数千家。
整体而言，思看科技现阶段的发展较为亮眼，但在竞争激烈的赛道，“冠军”的地位极易受到撼动。
目前，思看科技除了面临先临三维、铂力特、奥普特等业内公司的快速发展，也在直面客户转变为“对手”的挑战。
根据招股书，德国的蔡司高慕公司连续3年都是思看科技的第一大客户，报告期内，该公司分别贡献了593.45万元、1312.13万元、1553.81万元的交易额，占比分别为6.49%、8.15%、7.54%。
而如今双方的合作已经终止，蔡司高慕也已推出自研的T-SCAN hawk 2手持式3D扫描仪，数据显示，2023年该产品在国内的销售数量约为50台。
据悉，蔡司高慕处于蔡司集团体系内，该集团是全球领先的光学巨头。相比之下，思看科技显然还需增强资金和技术实力。
而从招股书来看，思看科技的发展短板也正好体现在研发上。数据显示，报告期内，公司研发费用投入分别为1379.24万元、2331.77万元、3672.15万元，研发费用率分别为15.07%、14.48%、17.82%。同期，行业研发费用率平均值则分别为15.91%、18.31%、19.68%。
与此同时，思看科技在销售方面的绝对投入更大，报告期内，相关费用分别为2114.76万元、3142.85万元、4398.17万元，销售费用率分别为23.11%、19.51%、21.35%。同期，行业销售费用率平均值分别为13.27%、13.89%、15.23%。
考虑到所处赛道技术壁垒较高，相关产品的高附加值往往与技术投入挂钩，思看科技“重销售轻研发”的问题亟待解决。
对此，思看科技其实也有应对策略。此次IPO，思看科技拟募资8.51亿元，用于3D视觉数字化产品及自动化检测系统产能扩充项目、研发中心及总部大楼建设项目、营销及服务网络基地建设项目和补充流动资金。其中，研发中心及总部大楼建设项目所需投入占本次募资总额的40.36%。
而在2022年5月，思看科技就已与杭州中福置业有限公司签署房屋买卖合同，购买7项商业房产，合计金额达5815.74万元。
因此，市场也不乏声音认为思看科技在变相发展房地产业务，对于这一质疑，思看科技已进行了否认，表示公司未持有房地产开发资质，不涉及变相开展房地产业务的情形。但其在研发方面的决心是否足够坚定，还需时间验证。
文：互联网江湖 作者：刘致呈 流量至上、娱乐至死的年代，怕的不是“黑红”，怕的是被公众遗忘。 百度不会被遗忘。 璩静作为百度公关一号人物火了，甭管是大红大紫还是“黑红”，起码是热度有了，这事儿也上了微博热搜，在巴以冲突、俄乌战争常年霸榜的舆论场，能给百度拉来了这一波泼天流量，也着实不容易。 高管到前台来做短视频的，璩静不是第一个。 前阵子雷军、周鸿祎、李斌也下场做短视频、做直播，效果也都还不错。只不过相比车圈大佬，作为百度副总裁的璩静做短视频，咖位可能还是差了点。 其实倒不如李彦宏亲下场，公关部在幕后做智囊团。一来 ，创始人影响力够强，公关团队在背后出谋划策，至少会安心一些；二来，李彦宏出面，流量的势能也会更强一点，起码犯不着用“翻车”风险更高的职场话题来做前期启动。 不过，从公关在企业内部的定位来看，璩静这么做至少是一次新的尝试。 “事了拂衣去，深藏身与名”的公关不是好公关？ 在大厂的生态位里，公关部门以往都是干得花钱不讨好的活儿，大环境不好，能降本就降本，能创收就创收。就像新氧公关部也有些类似公关公司的定位，行业内也一直传言阿里公关部要独立，大家其实都想让公关岗变成一个能降本创收的岗位。 由此来看，做短视频、做自媒体，其实是个还不错的想法。 想法是好的，这事儿究竟该怎么做，公关的工作能不能拿到台前？该怎么拿到台前来做？是个值得好好掰扯掰扯的事儿。 用一个不那么恰当的比喻，公关一号位到前台做短视频，似乎有那么点像克格勃的一号位渗透到了东德一线，看起来似乎没那个必要。 但是话说回来，在大厂做工作尤其是中层管理工作，不但懂得要向下管理，更得懂得向上管理。 说白了，就是要让上面看得到成绩。 可公关这个岗位，偏偏是那种“润物细无声”的岗位，平时没负面舆情，老板就觉着公关部都是“混饭吃的”，有了负面舆情，那公关部就得背锅挨骂，谁让你平时工作做得不到位？ 总之，两头不讨好，公关人也时刻都有一种危机感。 那什么样的公关是好公关？ 按过去的标准，能做到“事了拂衣去，深藏身与名”的就是优秀的公关。可现在世道变了，把OKR、KPI做漂亮能保证不丢饭碗，这是下限，而上限就是把工作“雕出花”，创造出“新的贡献、新的价值”。 比如，能把公关工作做得更“降本增效”，甚至能够创收。 从这个角度上，百度公关部全员做自媒体，做短视频似乎是有底层逻辑的。 而且相比上一届公关，这届百度公关最大的优势是颜值确实很能打，懂传播+有颜值，天然契合短视频的泼天流量。 所以，如果用好短视频、直播这个工具，百度是有机会玩出新花样的。 这次“我是璩（qu）静”抖音号视频引发的讨论这么多，除了视频内容争议外，其中大家关注的一个点是不少网友质疑“我是璩（qu）静”这个账号是买来的，这个事儿也一度冲上微博热搜榜。 我跟业内几个资深公关朋友聊完之后，有个猜测，可能是因为KPI作祟+领导包袱。 毕竟璩静是百度公关部一号位，这个时候号召大家全员做短视频，业绩肯定要比其他人更出彩才有说服力，结果可能就是用力有点过猛，再加上职场这个有争议的话题，被外界无限放大了。 对于公关一号位做短视频这事儿，我也跟业内资深的朋友聊了聊其他几个矛盾的点。 首先是，第一个DeBUFF，社交媒体上的璩静一言一行都会被放大，甚至被解读。 内容上“我是璩（qu）静”账号背后的团队是专业的，但由于带着“副总裁”的身份，璩静所有的一言一行，每一个微小的瑕疵都会成倍级的放大，并且会最终被放大到百度的“价值观”。 这可能对百度会带来意想不到的影响。 比如，璩静在短视频中表示员工闹分手提离职秒批，可能会被网友解读为“缺乏温度”的管理，那么整个百度是不是都这么没有人情味儿？此外也有观点认为，管理上的极端与Robin所强调AI温度本身就是两极。 第二个DeBUFF是，未来可能产生的个人IP产权的争议。 璩静的火，一部分来源于短视频中“职场女强人”人设的魅力，一部分来源于与职场内容本身的话题性，还有一部分来源于百度副总裁的身份。 公关一号位的个人标签火了是好事，这对于百度来说，未来也有机会以此放大品牌的影响力。不过，这也会衍生出来一个潜在的问题，个人IP火了，那么归属权到底是该给公司还是个人？ 这事儿是有前车之鉴的。 之前手机行业里，原iQOO产品经理宋紫薇，被包装成美女产品经理火了之后不也离职了？后来听说加入了理想。另外还有以前百度公关离职，朋友圈公然对阵前东家，也是因为版权归属问题。 所以，要不要把个人IP推到前台，IP产权归属的问题其实也需要提前做好安排。 第三个DeBUFF是，高管虽然可以站到前台，但公关这活儿更多地还是得台面下干。 公关工作的本质是什么，是公共关系维护。 关系维护嘛，更多的是台面下的工作，大多时候处理负面。这其实有点像以前东厂、西厂干的活儿。 当然，也有例外。 2016年魏则西事件之后，百度公关部搞了个账号“百度这届公关”，当时也非常火，后来声量小了。其实，“百度这届公关”声量变小未必是坏事，遇到大负面舆情，公关部站出来那叫担当，只是舆论风波过去了就得低调。 现在时代变了，也确实需要公关承担更多更复杂的工作。从这个意义上来讲，百度公关部的探索对整个公关行业其实还是很有价值的。 总的来说，这次公关一号做短视频，瑕不掩瑜，也探索了公关部的新玩法，从这个维度来讲，百度公关部也是向前迈出了重要的一步。 其实，大厂公关一号位站到前台，也是品牌IP人格化的一种尝试。 雷军、李斌为短视频做得好，其实背后就是品牌IP人格化。当然，李斌还差点意思，国外最成功的是乔布斯和马斯克，国内最成功的是雷军。 百度的人格化战略提出来已经很多年了，那么品牌人格化怎么做，这其实是一个有价值的尝试。 对此，我倒是有一个不成熟的想法，百度何不内置一个首席发言岗？对外划清界限，对内隶属公关部，做一个独立的IP。 其实不管媒体还是自媒体，内核是独立、第三方，公关出来做的自媒体，这也是很重要的一方面。为什么要独立？因为这是一道防火墙。品牌与公众之间的防火墙。 如果名义上的“第三方”这层窗户纸没了，那么企业跟公众之间的防火墙也就没了。其实图文时代，不少企业都有自己的账号，有官方的也有名义上第三方的，也是这个原因。 打铁要趁热，百度的下一步棋是不是“李彦宏直播”？ 品牌人格化这件事，不能一蹴而就，当大佬做直播成为一种潮流，百度也确实需要一位有足够分量的人物站到前台。 一来，百度的无人驾驶、Robotaxi大模型等重量级业务非常to C ，需要大佬亲自出山，拉动品牌进一步破圈。二来，李彦宏不站到前台，难免会给人落下“蜀中无大将，廖化作先锋的口舌”。 这次搞短视频，公关部璩静打了头阵，虽然招来了骂声一片，但好在是火出圈了，李彦宏再出山，其实不算是给公关部“擦屁股”，更多的是顺势而为。 天眼查APP显示如下： 毕竟公司是李彦宏自己的公司，也像是自己的孩子。李彦宏自己也曾说过，百度任何的好和不好，归功和归罪都应该是他自己。 当然，可能李彦宏本人的意愿不强烈，或者没那么多时间来做件事。只是，如今百度到了不得不迈出这一步的时候，即便是身为创始人，即便是身居高位，也确实不能太爱惜自己的羽毛。 站到台前这件事儿，李彦宏也不是没做过。 2020年李彦宏为给百度直播站台，跟樊登一起，开启了自己的首场直播，也开启了百度只是直播的大幕。再比如2017年，李彦宏参加《越野千里》跟贝尔一起荒野求生，让大家见到了一个不一样的百度创始人。 直播之外，李彦宏跟网友互动最吸粉的，莫过于2018年带着闺女跟大家拜年。父女俩贺岁写真一发，瞬间圈粉无数。 参加《越野千里》那时候，百度经历过魏则事件的打击、莆田系风波之后亟需品牌形象上扭转颓势，而李彦宏用自己的人格魅力，为百度扳回一城。 只不过，那个时候的李彦宏，做直播也好参加节目也好，其实也是为了某个阶段品牌PR工作的特殊需要。 那还是1.0时代，需要投入的只是一点时间和精力，而2.0的短视频、直播时代，品牌需要的是灵魂人物式的孤注一掷。 目前的百度，需要的是活力，需要的是让员工看到自上而下变革的决心。就像长城汽车魏建军做直播一样。 魏建军本人其实是个很传统的企业家，长城汽车也是一家很传统的车企，但就是这么一家传统到骨子里的企业，魏建军也在尝试站到前台，把更多的精力和决心放在直播、短视频上。 从影响力的角度来看，现在短视频、直播的外部势能非常强，大佬们直播也成了常态。 这个时候李彦宏带着百度公关部做直播，其实更名正言顺。毕竟车圈、互联网圈大佬都在做。李彦宏作为古典互联网时代的前大佬，出来做直播也不掉价，起码比璩静带着公关部做短视频效果更好，而且，更师出有名。 毕竟，创始人是有光环加成的，过去的无数经验表明，大厂要推行新战略，创始人出马也会更有效。只不过，对于李彦宏本人来说，可能需要走出以往的舒适区。 另外，大佬占到前台，做直播、做短视频这件事儿，其实也能给市场信心。 现在的整体环境下，市场需要信心。 经过了过去几年的波折，如今经济处在复苏阶段，新的政策不断出台，也希望提升社会对经济，对企业的信心。 从这个意义上来说。雷军、魏建军、李斌这些企业家站到前台做直播、做短视频，其实也能给普通人更多的信心。 整体来看，现在的舆论环境对企业家很友好，即便是百度有不少黑历史，但作为中国AI的希望，人们还是打心底里愿意看到百度重新崛起。 在这个历程中，李彦宏作为中国成功的企业家代表之一，也自然能通过社交媒体，传递给人们更多信心和希望。 最后，从资本市场的角度来看，现在的百度依然是被严重低估的，AI相关的业务线，在估值上甚至一度被看作负资产。 所以，创始人站到前台，所表现的决心，以及带领百度所走出的每一步的变革，在资本市场都会转化为利好。 由此，“天时地利”已经就位，就差一步“人和”。 李彦宏直播会不会是那个“人和”呢？ 颇为值得期待。相关推荐: “五一”扎堆结婚季，婚宴用酒为啥都选四特东方韵·弘韵？心心念念的“五一”小长假终于要来了，趁着亲朋好友都有空，不少新人选择在假期办婚宴，用丰盛的宴席开启幸福生活新篇章。长期以来，我们都习惯把出席婚礼叫“喝喜酒”，足见酒在婚礼仪式上的重要地位。那么，我国婚宴饮酒的习惯是怎么来的，古时结婚有哪些饮酒习俗，今天婚宴用酒又该如何选择呢？下面一起来了解吧！中华酒史，也是一部婚俗发展史在农业生产力不发达的古代，由粮食酿造的酒较为珍贵，《尚书·酒诰》就规定了只能在特定礼仪场合才可畅饮，而属于重要礼仪的婚礼，便成为了人们开怀畅饮、寄托喜庆情怀的良机。此后，随着酿酒业的不断发展，酒也不再是稀缺品。但不管时代怎么变迁，结婚饮酒总是亘古不变的主题，并演绎出会亲酒、拦门酒、交杯酒、回门酒等诸多饮酒习俗。婚宴用酒有讲究，喝弘韵开“鸿运”今天，婚礼的流程尽管更加简洁，但酒仍是其中的重头戏。受传统观念影响，多数人更倾向于选择中国传统的白酒作为婚宴用酒，现代年轻人对婚酒的要求更高，不仅要品牌响亮、性价比高，能撑得起台面但又不至于花销过大，还要有创意、有深意、有文化内涵，虽然目前我国已有上千个白酒品牌，真正能满足上述需求的并不多。 “五一”结婚季在即，一款可以说为婚宴量身定制的白酒——四特东方韵·弘韵，就被很多新人家庭写进了采购清单。首先，建厂70多年的中华老字号，四特酒的知名度和影响力无需多言，在江西，它是一代代人餐桌上难以割舍的家乡味道，取赣鄱米、赣江水，酿就独一无二的特香口感。四特酒的各项指标位居全国白酒行业前列，居江西白酒行业之首，婚宴选它，绝对有面。其次，弘韵为四特酒全国旗舰品牌四特东方韵的一款宴席大热门产品，品质已经受过市场及行业的验证，它采用特香型白酒传统酿酒工艺，专家点评其口味“绵柔醇甜，醇和丰满，尾净味长”，能够让亲朋好友在舒适的酒香中品味现场的吉庆喜悦。同时，这款酒有40%vol、45%vol L和52%vol 等多种度数可选，能满足不同口味宾客的需求，200~300的高性价比价格区间，不失档次又能兼顾品质。中国人的婚礼上，最讲究的吉祥、喜庆好彩头，不仅体现在穿着、装饰、言语等方方面面，白酒的选择上亦需要应景。首先，弘韵这个名字本身就非常吉利，让人联想到“鸿运当头”，对新人、对宾客都是良好的寓意和祝福；此外，弘韵这款酒的包装也很抓眼，传统中国红的色调喜庆而不艳俗，和婚礼的整体氛围相协调；瓶身上层次饱满的宝相花图案是中国传统吉祥纹样，更有圣洁、美丽、圆满等内涵，如同一件装载美好生活的“如意宝瓶”。无宴不成婚，无酒不成席。喜庆的场合里，品质、口感和寓意兼优的白酒总能为现场锦上添花，如果你家或是亲友家“五一”婚宴还在犹豫选什么酒，不妨试试这款四特东方韵·弘韵，一定能让这个特别的日子被终生铭记！ 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院特邀肛肠专家孙松朋来院亲诊4月13日，呼市东大肛肠医院邀请北京中医药大学东直门医院肛肠科孙松朋主任来院坐诊。 当日早上8点，孙松朋主任参加我院早会并进行查房及业务指导，与院长主任们进行深入交流，并结合住院患者既往病史，提出了专业诊断建议，对患者的下一步治疗提出具体建议。查房结束后，孙松朋主任到门诊坐诊，面对患者的就诊需求，孙艳详细询问患者病情，耐心解答患者及家属提出的问题，提供可行的就医方案，精湛的医术、亲切耐心的态度得到现场患者的一致好评。 呼和浩特东大肛肠医院为使优质医疗资源服务于青城市民，让广大肛肠患者免去奔波之苦，医院与北京各地建立了长期合作关系，定期邀请专家来院坐诊、会诊，指导设计计划，解决百姓找名医看病难、看病贵的难题，进一步增强群众就医获得感、幸福感。 呼和浩特东大肛肠医院坚持“专业、诚信、严谨、仁心”的管理理念，严格把控医院各个环节质量管理，推行人性化医疗服务，患者从咨询到康复都有专人细心陪伴，实行一个患者一种专属处方等治疗体制，呼和浩特东大肛肠医院正规体验好，呼和浩特东大肛肠医院实行价格透明化，程序公开化，让患者对医疗费用一目了然，推出多项规范服务，满足患者身心需要的新举措，努力适应患者多元化、多层次的服务需求。 相关推荐: 【清明假期·专家照常接诊】保定东大肛肠医院出诊通知！各位患者及家属朋友： 为保障广大患者在节假日也能得到方便、优质、快捷的医疗服务，保定东大肛肠医院实行全年“无假日医院”制度。 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门窗作为建筑的一部分，如果性能与口头描述差异大，或者产品非原厂正品，除了日常的保温隔音效果不好外，在风雨天气水密、气密、抗风压不足，也给自己和他人带来严重的安全隐患，哪怕大问题不出，小问题频发后期再换窗也麻烦，耽搁时间和精力，所以买门窗必须是一次买好，终生省心。 《新豪轩产品质量承诺书》针对客户最关心的保障问题，所有产品用材、性能参数、质保等都白纸黑字写清楚，从新豪轩门店销售出去的产品皆为原厂正品，除了品牌保障外，更有权威机构检测报告、材料品牌授权、进口报关证明等，都在书中清晰列明，官方统一权威发布，315下定即签署，让客户承诺在手、消费安心。…
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