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相关推荐: e4bd 相关推荐: 8043相关推荐: 《永远不会走》首映：曹茜茜点亮乡村教育的灯塔备受瞩目的电影《永远不会走》首映礼在京城成功举办。这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的佳作，吸引了众多目光。 影片紧扣乡村振兴的时代脉搏，将镜头对准乡村教育领域，为观众细腻地描绘出一幅感人至深的画卷。在片中，由闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧，怀揣着对教育的热忱和对学生的关爱，毅然投身乡村。她用无私的爱为乡村学子铺就了通向未来的道路，在与学生共同成长、相互治愈的过程中，展现出了人性的光辉。   首映现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然齐齐亮相。那在注目礼中冉冉升起的五星红旗，那不时响起的欢快儿童歌曲，还有那宁静美丽的乡村风光，都为影片增添了独特的魅力。而那句“永远不会走”，不仅是一句深情的台词，更是一份坚定的承诺。 闫子墨凭借其入木三分的表演和对细节的精准把控，成功塑造了一个心怀大爱的乡村女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然流畅的动作和生动的台词，便迅速将观众带入了影片的情境之中，赢得了一致赞誉。   在映后的观众交流环节，众主创纷纷分享了拍摄过程中的心得感悟。安泽豪导演透露，这是他在电影大荧幕的处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，历经诸多困难。尤其是三年疫情和山区拍摄的艰苦条件，挑战超乎想象，但他始终坚信“公益电影赔钱也要做下去！”正是这份执着，让影片得以问世。为了支持这部公益电影，主创们更是全部零片酬出演，用实际行动为公益事业贡献力量。 监制曹茜茜在表达对北京宣传文化引导基金的感激之余，也深情阐述了创作的初衷。她直言：“教育拥有改变三代人的强大力量，涵盖我们的父辈、我们自身以及我们的孩子。”她期望这部电影能够唤起更多人对支教事业的关注，推动乡村教育蓬勃发展。   曹茜茜还在首映礼上大力呼吁大家支持公益电影。她指出，尽管公益电影在经济效益上可能不如商业片，但在传递态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。每一位支持这部电影的人，都是积极的社会变革参与者。 现场观众被那些扎根乡村、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动的同时，也纷纷思考自己能为支教事业做些什么。正如曹茜茜所倡导的那样，通过大家的共同努力，我们能够营造一个充满理解、关爱和正能量的社会，用爱与光去温暖需要帮助的人，共同创造一个美好而充满希望的未来。 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的引领下，我国乡村发生的巨大变化，生动展现了乡村发展的崭新风貌和群众积极向上的精神状态。让我们一同走进这部充满温情与力量的作品，感受乡村教育的魅力与希望。相关推荐: 次高端白酒的困境与潜力，舍得酒业继续等风来文：向善财经 人人都说看川酒，要看“六金花”。但是最近这两年，哪怕是身为“六金花”之一的舍得酒业，也越来越难增长了。 最直观的，从2021年到2023年，舍得酒业的营收增速一路从83.8%降至了16.93%，呈断崖式下跌。对应的，2023年舍得酒业的归母净利润增速也骤降至了5%。   至于到了2024年一季度，舍得酒业的归属净利润就彻底绷不住了，同比下滑3.35%，出现了近年来的首次“负增长”。 老实说，现在舍得酒业交出的这份业绩表现，与其全国化名酒的头衔，以及从2020年开始的背靠复星这棵大树的经营配置完全不匹配。 这也让外界不禁开始担忧起舍得未来的市场想象力。 毕竟，如果舍得想要解锁2024年激励计划，就必须在今年实现营业收入不低于100.2亿元或归母净利润不低于20.5亿元。 但是看到现在舍得和整个白酒行业的情况，无论是完成业绩还是股权激励计划，好像都不太容易…… 舍得业绩大考，要看股东高管们是否愿意让利“放行”？ 2024年营业收入不低于100.2亿元，这意味着什么？ 意味着今年舍得的营收同比增速至少要达到41.5%以上。这个成绩在过去9年间，舍得只出现过一次。 那么今年会不会出现奇迹呢？几乎不太可能。 且不说今年一季度开门红，舍得营收只增长了4.13%，后续三个季度的压力将会更加巨大。 单说现在白酒行业的渠道库存堰塞湖，以及整个宏观经济的复苏情况，都已经足够让不少品牌白酒开始放缓增长目标，调低未来预期了。 或许正因如此，有参加了舍得投资调研活动的股民透露，现在舍得内部对百亿营收目标也信心不足，而是把希望放到了净利润上。 毕竟，天眼查APP显示：2023年舍得净利润17.71亿元，距离2024年目标仅差2.79亿元。   事实上，在利润方面，舍得还真有可能通过这场内外员工和投资者们共同关注的业绩大考。 要知道，2023年舍得酒业的归属净利润增速之所以从上一年的35.31%猛跌至5.09%，营收放缓是一方面原因，另一方面则是因为营业总成本却增长的更高了，同比增速24.04%，远高于营收增长。 其中，三费投入的猛涨是关键。销售费用12.9亿元，同比增长26.87%；管理费用6.36亿元，同比增长8.31%；研发费用为1.084亿元，同比增长42.19%。 在这种情况下，如果今年舍得酒业能够适当缩减一下费用投入，搞搞降本增效，业绩大考似乎也就有通关的希望了。 不过很尴尬的是，费用缩减不是舍得想减就能减的，这个可能还要看舍得酒业的股东高管们愿不愿意让利了。 说到这，不得不吐槽的是，2023年舍得酒业销售投入大幅增长的背后，广告宣传及市场开发费实际上只增长了0.59亿元，涨得最多的是职工薪酬，增长了1.54亿元。 管理费用亦是如此，0.49亿元的总增长中，有0.17亿元来自员工薪酬的增加。 如果说涨薪是为了激发员工工作热情，倒也没什么，但问题是，舍得酒业的职工薪酬规模大，一是因为员工整体规模大，且增长速度快。 2023年，舍得酒业员工总数为9816人，比2022年净增加940人，人均创收约72.14万元。 与之形成强烈对比的是泸州老窖，营收规模是舍得的4倍还多，但员工总数却仅为3770人，不足舍得的4成，人均创收801.94万元，是舍得的11倍。 另一方面舍得员工薪酬的大幅提升，实际上不少都倾斜向了高管们。 2023年，舍得酒业员工人均薪酬约16.7万元，仅处于业内中等水平。但是前三名高管薪酬却达到了932.81万元，位列业内第二，是茅台高管薪酬的3.7倍，是五粮液的4.7倍。 其中，舍得酒业“元老”董事长蒲吉洲薪酬352.06万元，同比增长21.56%，副总裁饶家权同比增长76.45%。“复星系”副总裁兼首席财务官邹庆利薪酬同比增长55.43%，副总裁罗超薪酬同比增长170%，增幅均远高于2023年的业绩增速。 所以很明显，舍得酒业能不能适当地缩减费用投入，更多是取决于股东高管们愿不愿意“左手换右手”，缩减薪酬以换股权激烈，又或者是“两手抓”，即缩减广告开支，保留高薪酬…… 但无论是那种操作，从今年一季度来看，舍得的费用缩减已经开始了，销售费用同比下滑了11.59%。至于缩减的到底是那部分，可能就需要等到半年报甚至是年报揭晓了。 不过即使如此，舍得酒业也只是拥有了完成业绩大考的希望，但能不能实现恐怕还有待进一步观察。毕竟，在今年一季度销售费用缩减的背景下，舍得的营收增速也出现了更进一步的下滑，为4.13%，归属净利润却甚至也同样出现了负增长…… 经销商“背刺”，舍得如何破局？ 其实回头来看，现在舍得酒业的经营压力之所以如此大，不只是因为业绩增长动能乏力，更可能还与存货过高、渠道库存动销不畅有关。 截止到今年第一季度末，舍得酒业的库存已飙升至45.54亿，同期流动资产为86.73亿，库存占比流动资产超过一半。 当然，这也只是看着夸张，但实际上舍得存货中的库存商品并不算多。至少在去年底，舍得酒业44.24亿存货中，库存商品仅有5.76亿元，更多的是半成品酒，达33.92亿元。 不过即便如此，同期舍得的库存商品净值也增加了1.12亿元，远高于2022年的净增加值，所以这依旧说明舍得的产品可能并不好卖。 反应到一季报方面就表现为，舍得酒业的应收票据及应收账款指标，从去年同期的3.12亿元猛增至6.13亿，涨幅达96.35%。但与此同时，合同负债指标却从7.97亿元降至了2.35亿元，降幅达70.54%。 此消彼长之下，这些无不说明舍得酒业的终端动销情况或许并不理想，经销商们的渠道库存压力有点扛不住了。 事实上，最近就有媒体文章曝出，有舍得经销商铤而走险地卖起了品味舍得换盖酒、开盖酒，一边套取厂家的营销费用后，另一边又低价甩卖开盖酒和散酒，以实现资金回流。 具体怎么玩呢？简单来说就是在各大酒为了提高开瓶率、去库存，而推出的扫码领红包活动基础上，有的经销商提前将酒开瓶倒出，然后按照散酒低价买，酒盖则扫码领奖，赚取双份钱。有的是经销商开盖扫码后换个盖子，低价卖…… 当然，经销商们此举无论是从法律法规还是食品安全来看，都是不合规的。但同时我们也要看到，经销商们之所以“变相降价”卖酒、套取厂家费用，究其根本似乎还是因为终端动销不畅，品牌酒企们又迟迟难以化解渠道压力，致使经销商们利润得不到保障而引起的反噬。 这里其实能看到两个“槽点”：一方面，现在品牌酒企们促终端动销的手段还是过去那两板斧：加码营销和扫码红包。但问题是，在当前的经济消费环境下，扫码红包之类营销活动早已成了品牌酒企们的“标配”，在同质化返利策略下，终端促销的效果自然要大打折扣。 另一方面，就是舍得自身品牌力的不足。虽然舍得老酒战略已经实行多年，但是“如何把老酒的优势，转化为品牌的升级优势”，却一直都困扰着舍得。以至于现在舍得酒业虽然有着超10万吨陈年优质基酒，并且也能在产品上跟高端名酒们掰掰手腕，但是在品牌高端化方面却要差上一大截。 表现在毛利率上，泸州老窖2021年到2023年的毛利率分别为85.7%、86.59%和88.3%。舍得酒业分别为77.81%、77.72%和74.5%。尤其是近两年，舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。 这说明，舍得的老酒战略可能并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距，并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝，更多的原因可能还是出在品牌营销上。 就比如高端酒“舍不得”，看似是进军超高端市场的力作，但营销上并不讨喜。 在舍得看来，舍之道，品味，舍不得等系列铺开了产品线，完美地覆盖了高端、中高端市场，但是在消费端来看就有些杂乱。因为白酒领域素有“品牌边界”理论，即一个主品牌能带动的子品牌数量有限，一旦子品牌过多，反而会降低消费者的辨识度，甚至是稀释主品牌的价值。 相比之下，五粮液普五和五粮春、泸州老窖的国窖1573和特曲们，品牌差异化更清晰，高端化的发力点也就更明确了。 当然不可否认的是，现在舍得酒业之所以高端化压力大，最关键的还是受宏观经济、行业低迷的外部环境影响。由于此前错过了转型发力的黄金期，所以舍得高端品牌力也迟迟没能稳定下来，以至于现在只能跟着趋势波动向前。 不过，宏观经济何时复苏，谁也说不准，但好一点的是，舍得和大股东复星对公司的未来还没有失去信心。 最直接的体现是，连续的回购。今年2月7日，公司董事长蒲吉洲先生提议，舍得准备在2月6日到8月5日。预计实施10000万元—20000万元的回购。 尽管舍得的回购不是用于注销，以提升股价价值，这多少算是个遗憾，但仔细一想却也不难理解，现在次高端白酒的股价走势，基本就是看外部经济或房地产行业的复苏情况决定的。公司再怎么注销，市场风浪一来，还是容易全部打回原形，所以回购用于员工持股计划或股权激励反倒是个明智的选择。 此外，舍得的增长压力大是大，但要说舍得就缺乏破局想象力和增长潜能，也是不准确的。 因为和不少酒企不同，舍得一开始走的就是全国化战略。但可惜受此前大股东影响，所以截止到2023年末，舍得的省外经销商数量才不过2260家，仍处于高速扩张期，也还远没有达到渠道成熟。 因此，舍得酒业的价值底线，至少要等到其全国化渠道彻底铺设开才能真正看到。在此之前，几乎都可以看做是被低估的…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

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相关推荐: 接送机服务丨商务会议安排用车丨包车出行丨用心成就每一程，耀出行管家用臻心擦亮服务底色 方寸之间,进无止境！哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。      莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面”  “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。  谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。      在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。  “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 包管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识  “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,包管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。      多年来,包管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,包管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,包管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。  在包管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”包管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。      有一次,包管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与包管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,包管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对包管家的感谢。包管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是包管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。  作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。相关推荐: 【百佳动态】凝心聚力 提质增效——我院召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会“２０２４年，是阜阳百佳妇产医院建院１３周年，一纪轮回，站在新的起点，这是医院发展史上十分关键的一年，我们将继续围绕“妇女生命全周期、儿童成长全过程”，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，深化内涵建设，让专业更有深度，让服务更有温度，一如既往与您健康相伴！” ０１．不忘初心　砥砺前行 为全面总结上半年工作，安排部署下半年重点工作和任务指标，进一步提振精神，鼓足干劲，确保２０２４年全年各项工作任务高质量完成，７月１３日，我院在六楼会议室召开２０２４年上半年工作总结及下半年工作部署会，领导班子及全院职工参会。总结过往，擘画未来，共启下半年新征程。会议由阜阳百佳行政院长张勇主持。 季度工作总结 ０１凝心聚力，共谱新篇 会上，业务院长王东福紧扣科室工作情况，聚焦工作亮点，用详实的数据和丰富的印证资料，通过ＰＰＴ的形式客观全面地总结了半年来的工作实绩，同时直面短板，深刻剖析存在问题，并对科室下半年度工作进行规划思考和展望。 ０２齐心协力，共创未来 护理部、医务科、后勤部、财务科等职能科室紧扣各自职责，全面回顾半年来的工作成效，讲亮点、谈不足、定目标。各科室都坚定信心，力争在下半年工作中再上新台阶。 ０２不忘初心　砥砺前行 其次，阜阳百佳妇产医院陈志敏执行长上台发言。他从运营效率、医疗质量、医疗服务能力、医疗服务效率等方面对全院临床、医技科室的运行数据作了分析，对我院上半年取得的成绩给予肯定。 季度工作总结 ０１ 总结当下，展望未来 他强调，各科室要以保障医疗质量和安全为基础，全面梳理现有短板，结合专业特点制定提升措施，通过加强业务能力、改善服务流程等务实举措，切实提高我院医疗服务质量和技术水平。 知不足而奋进，望远山而力行。我们的目标很宏伟，也很朴素，归根到底就是守护一方妇女儿童的健康！向着“打造高品质医疗服务”的愿景阔步迈进！ 相关推荐: 本地生活进入下半场，美团的“低价”牌怎么打？  文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 近日，美团交出了一份营收利润双增长的一季报。 财报显示，2024年第一季度，美团实现营收733亿，同比增长25%；净利润54亿元，同比增长59.9%；调整后净利润为74.88亿元，同比增长36.4%。   竞争越来越激烈的存量时代，还伴随着性价比消费周期的到来，美团依然能保证自己在行业内的优势，是通过灵活调整组织架构实现业务协同，调配资源重打性价比之战，从而实现了超预期的阶段业绩交付。 组织变阵，业绩向稳 过去一年多，外界对美团的质疑不外乎几点，一是优势业务外卖正在加速触顶，到店业务又受到了来自其他流量平台的冲击。这种情况下，美团如何做出应对就成了决定股价走势的关键。 今年以来，美团动作频出，仅围绕到店到家业务就已经进行了两次大的组织架构调整。 今年2月，美团先是把到家、到店两大事业群，以及三个平台中最核心的美团平台和基础研发平台，集中交给王莆中管理。4月，美团又把到店、到家事业群和基础研发平台合并成“核心本地商业”板块，由王莆中直接出任CEO。 核心本地商业在美团的总营收中能一直稳定贡献超七成业绩，这样的调整，能够重新捋顺业务逻辑，通过整合资源和优化管理，使人事决策效率更高、资源更集中、各业务之间能更大程度地发挥协同效应，提升运营效率，做到如王兴此前所说的“相信我们能聚合力量、提升效能，更好地服务客户”。 核心本地商业各业务之间究竟是怎么互相打通、整合资源呢？这从美团几个运营运作的调整就能窥见。 比如，美团的“神会员”体系，从以往只覆盖外卖业务，已经开始逐步扩展到到店业务。这样一来，外卖业务的高频、庞大流量能够向闪购、到店业务传递。同时，美团推出的“外卖必点榜”、专门提供高性价比外卖服务的“品牌卫星店”，则将到店业务的品牌口碑、用户评价等优势向外卖场景传递渗透。 从成绩来看，聚合的力量确实让美团服务好了客户，继续扩大了外卖、到店业务的优势，也让“即时零售”这种新兴业态实现了高速增长，从而稳住了核心本地商业的增长。 财报显示，2024年一季度，美团核心本地商业实现营收546亿元，同比增长27%。 其中，美团的外卖基本盘稳中有进，年活跃用户增至近5亿，中高频用户的交易频次同比进一步提升。   不仅如此，美团还通过丰富百货、数码、美妆、服饰、宠物等众多品类的供给，成功地满足了消费者对产品多样性及质量日益增长的即时性需求，越来越多地将餐饮外卖用户转化为了美团闪购用户：一季度，美团闪购日均订单量达840万，年活跃用户数和交易频次均同比实现强劲增长。 美团 CFO 陈少晖在财报电话会上还表示，预计二季度美团闪购订单量同比增速将远高于餐饮外卖，甚至是餐饮外卖的两倍以上。 到店业务方面，得益于美团抓住了假日消费、家庭团聚等场景，通过直播、线上线下联合促销等为到店业务商户提供更高效的营销策略，从而为消费者精准提供多元化优惠服务，有效地拉动了业绩增长：一季度，到店业务交易额实现同比增长超60%，年度交易用户数同比增长超37%的交易用户数、商户数、年度活跃商户数也均创下历史新高。 可以说，美团将外卖和到店业务从内部打通形成闭环，使美团的护城河更加深厚：核心本地商业各业务之间不仅能实现流量互补互通，还能通过服务一体化强化用户对美团平台的黏性，进而加强用户心中美团平台的性价比心智。 当美团以本地生活各业务链条的有机结合，为消费者编织出了一张便宜又便捷的生活网络，以高确定性的消费满足建立起的用户信任关系，美团的护城河也随之加深，并稳定释放成财务价值。 美团管理层在业绩电话会上表示，这种协同效应也可以帮助美团在未来提高收入增速和盈利能力，预计还需要几个季度来释放这一变化的潜力。 既要性价比，更要可持续 美团聚拢核心业务，打通组织架构的“经脉”之后，运营效率就“立竿见影”地提高了，这主要在于，美团在改变之前就知道为了什么而变。 《晚点 LatePost》有报道显示，美团整合到店到家的调整“并非临时决定，而是基于过去半年的讨论决策”。 显然，在追求性价比已经成为主流消费趋势的当下，美团想要更加结构化、系统性地打出性价比这一符合时代消费趋势的招式，以精准匹配随时代在变的供需两侧。 之所以要强调性价比也需要讲究结构化、系统性，因为这比起很多平台烧钱补贴，利润换规模的简单粗暴做法，更具持续性。 结构化、系统性的低价能力，本质上追求的就是通过优化平台双边需求，在供需两侧找到一个低价平衡点，构建一个对手难以复制的低价生态。 美团正在这样做。 在需求侧，美团通过快速捕捉多场景下用户对性价比的需求，深入行业价值链，推动产品服务等创新，为消费者提供更具性价比的选择。 比如到家业务，通过“品牌卫星店”“拼好饭”项目，以丰富、优质又兼具性价比的供给，满足用户在不同外卖场景下的不同需求。 美团的“拼好饭”项目，面向的是对性价比需求更旺盛的用户群，对应的也多数是高度依赖线上订单的中小商家，这些商家只需配合美团提供定制产品，以价换量，靠更多的单量实现盈利，从而让消费者拥有更多性价比之选。   “品牌卫星店”则是让品牌连锁商家，通过提供优质且高性价比的餐饮外卖服务，更大化地发挥品牌价值，提升运营效率，为消费者带来品牌餐饮店的性价比产品。 一季度，美团“拼好饭”的日订单量峰值创下新高。同时，截至今年5月底，累计已有45个品牌开出超560家品牌卫星店。 而到店业务，美团则通过直播、特价团购及假日场景促销，为消费者精准提供多元化优惠服务。 比如，春节期间，美团与1万多家景区餐厅、数千家“必吃榜”餐厅以及近6000家低线城市的优质商户合作，通过“特价团购”“直播”“主题促销”等形式，为消费者提供了丰富的套餐选择。这也直接使得春节假期生活服务业日均消费规模同比增长了36%，较2019年增长超155%。 美团以消费者的性价比之需进行的产品与服务创新，需要打通的关卡是，在满足消费者所需的低价之上还要保证商家经营的确定性，这样，供需双方之间的性价比黏合才能长久。 为此，美团必须通过一系列能精准获客、留客的运营手段提高商家的经营效率，让低价在供需两端的匹配上既精准又可持续。 比如“拼好饭”项目，美团可以根据区域内消费者需求特点，有效整合消费者相同就餐需求，为商家提供集中选品建议，有效提升商家生产效能，从而拓量增收。与“拼好饭”有一样底层逻辑的，还有以低价撬动到店单量的“特价团”。 在运营手段上，美团也在有策略地进行资源整合，为商家赋能。 比如“神会员”体系，参与的商家虽然让出了一部分利润空间，但降低了营销的复杂度：每日放券玩法，能够助力商家更精准地实现区域用户的精准触达。而有偿付费与膨胀红包等玩法，就是以定向店铺的优惠券，实现精准用户的留存与复购。…

相关推荐: 3224 相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵？呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵？ 呼和浩特东大肛肠医院严格执行标准收费，打造优质平价肛肠专科医院，专门为女性开设了女性诊疗中心从而实现了接诊、看病治疗、换药全由女医生完成，为女性患者提供人性化诊疗方式，使女性朋友在治疗过程中避免了尴尬事情发生。 为更好解决居民“看病难、看病贵”问题，呼市东大肛肠专科医院组织了“为民团队”采取组建“全科医师团队”、“名医送医下乡”、“名院肛肠医生进社区”等措施让辖区居民不出社区就可享受到优质、高效、便捷的医疗卫生服务。 为每位接诊居民建立健康档案，病人以往的病历、健康状况就一目了然，为医师的快速有效诊断提供了信息保障。这样全面、专业、周到、细致的医疗服务受到辖区居民的称赞。 “神眼”肛门镜助力“为民团队” 在高分辨率镜下成像检查杜绝误诊误治，有效的筛查结直肠癌疾病，患者检查完后，连声说，真方便啊。 呼和浩特东大肛肠医院收费贵不贵？患者说：医疗技术好 收费正规 与此同时，还会继续做好以后的惠民工作，普及肛肠知识。使得市民能正确认识到肛肠疾病的重要性。 呼市东大肛肠专科医院是一所集临床、预防、保健、康复于一体的中西医结合、专病专治的特色专科医院。医保定点医院、新农合定点医院，医院还坚决抵制扯“吃、拿、卡、要”等各种不正之风和腐败行为;杜绝回扣、收受红包等不良风气;实行配卡上岗、价格公开等公示制度。 相关推荐: 枝江酒业陷“补税风波”，张道红能否带其“重回华中酒王”？大望财讯/文 枝江酒业对欠税情况作出回应。 6月18日，针对此前枝江酒业被追缴30年前欠税费用的情况，枝江酒业工作人员对大望财讯表示，具体细节我们不太清楚，还是要等其它平台有没有相关通知。 30年欠税超8500万 近日，维维股份发布公告称，公司于近日收到原控股子公司——湖北枝江酒业股份有限公司（简称“枝江酒业”）发来的《税务事项通知书》。 据了解，截至2024年6月4日，枝江酒业未按规定的申报期限对1994年1月1日至2009年10月31日的消费税进行纳税申报，国家税务总局枝江市税务局开发区税务分局根据调查核实结果，核定枝江酒业上述时期内的应纳税费包括消费税约7835.29万元、城市维护建设税约512.77万元、教育费附加约152.22万元，共计约8500.29万元。 公告显示，枝江酒业为维维股份原控股子公司，2020年维维股份将所持有的枝江酒业71%的股权全部转让，2020年末维维股份已不再将枝江酒业纳入合并范围。根据维维股份转让枝江酒业股权时与江苏综艺控股集团有限公司（现枝江酒业的控股股东）签署的相关协议，如税收机关因枝江酒业存在未缴或者少缴税款，而对其进行交割日前税收追溯征收的，由维维股份负责补缴前述税款。 维维股份表示，截至公告披露日，上述税收追溯征收事宜尚存在一定不确定性。若公司承担补缴上述税收追溯征收款项，将计入2024年当期损益。鉴于滞纳金金额尚不能确定，若不考虑滞纳金因素，经初步测算，预计影响公司2024年度利润总额约8500万元。 同时，维维股份指出，截至公告披露日，公司应收枝江酒业欠款本金1.23亿元，根据2023年公司与江苏综艺、枝江酒业签订的股权转让补充协议，若税收追溯征收款项实际发生时，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。 6月13日晚间，维维股份就投资者提问“枝江酒业1.23亿元欠款计提减值”问题作出回应。维维股份在互动平台表示，公司应收枝江酒业欠款1.23亿元已经全额计提坏账，若有关税收追溯征收款项实际发生，将直接在枝江酒业欠付公司的1.23亿元款项中予以抵扣。公司将按照《企业会计准则》和相关政策的规定，对上述事项进行会计处理，具体会计处理以年审会计师审计后的数据为准。 值得一提的是，这并非枝江酒业首次被核定应补缴税款。早在2020年1月，维维股份曾发布公告称，公司子公司枝江酒业于2019年度根据国家税务有关规定，对自2015年至2018年的消费税的缴税情况进行了自查补缴，合计补缴消费税、附加税费和滞纳金约1.96亿元。 彼时，对于此番被追缴税款，维维股份表示，公司管理层对上述问题高度重视并将以此为戒，认真学习有关法律法规，严格执行并加强公司税务管理；同时组织财务部门及公司其他相关部门人员对财务、税务方面的知识培训学习，强化责任意识，杜绝此类情况的再次发生。 枝江酒业要“重回华中酒王” 公开资料显示，枝江酒业起源于1817年“谦泰吉”古槽坊，迄今已有200多年的历史。作为湖北老牌白酒，枝江酒业曾跻身中国白酒十强。早在2007年，枝江酒业的销售收入就已高达15亿元，仅次于“茅五剑泸汾洋”，位列行业第七。 枝江酒业与维维股份的缘分要追溯到2009年。 2009年10月，枝江酒业与维维股份实现战略重组，后者以3.48亿元收购前者51%股权，成为其控股股东，2013年8月，维维股份再次出资2.4亿元增持其20%股份，持股比例上升至71%。 2011年，枝江酒业的业绩迎来高光时刻：营收达19.99亿元，净利润1.4亿元。次年，枝江酒业高层换血，维维系进驻、创业元老退隐以及产品机构等原因，枝江酒业绩表现进入下行通道，亏损规模也在不断扩大。 维维股份财报披露，2012年—2016年，枝江酒业的营收从15.59亿元下降至8.46亿元，净利润从1.78亿元下降至0.22亿元，呈不断下滑态势。 此后，枝江酒业亏损额在不断扩大。2017年，枝江酒业首次出现193万元的亏损；2018年，枝江酒业的亏损额扩大至3707.18万元；2019年，枝江酒业的亏损额进一步攀升至8619.57万元。 “维维股份是用卖豆奶的经验和卖豆奶的人才在运营枝江酒业和贵州醇，经过多年来的惨淡经营，枝江酒业销售业绩持续下滑，市场地位持续边缘化。”中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示。 酒类分析师蔡学飞认为，维维股份一直都有并购白酒的历史，它作为业外资本，在早期的并购历史中也获得了相应的收益，这既是他并购枝江酒业的原因，也是其出售枝江酒业的原因。2020年属于酒行业的高峰期，那么在较热赛道高估值的情况下，维维股份出售枝江酒业，也是利益最大化的一种体现。 持续的亏损也让维维股份坚定了“戒酒”的决心。2020年8月4日，维维股份发布公告称，将持有枝江酒业71%的股份，以4.615亿元的对价转让给江苏综艺集团。交易完成后，维维股份不再持有枝江酒业股份。同年，贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟成为枝江酒业新的掌舵者。 朱伟曾表示，对于枝江酒业而言，最紧迫的任务是如何快速扭转不利局面。朱伟称“曾经连续六年的行业前十，曾经连续八年的湖北第一，枝江酒业，沉寂数年，该是雄狮猛醒的时候了”。 然而，朱伟的上任，并未让枝江酒业的业绩有所起色。据搜狐财经从多位行业人士处获悉，2021年枝江酒业的销售额约为1.67亿元，2023年销售额估计约为3亿元。 今年3月，枝江酒业又等来了另一位“救星”。原金沙酒业董事长张道红加入枝江酒业并担任党委书记、总经理。 对于张道红执掌金沙酒业，肖竹青认为，张道红是具备从0到1创建品牌价值，具备有丰富的空白市场建设经验的优秀企业家。张道红掌管枝江酒业以后，企业精神面貌将焕然一新。 肖竹青了解到，张道红担任枝江酒业总经理以后，提出了重返华中酒王的战略目标，同时制定了人才引进来，产品走出去，积极寻求与超级大商的战略合作，努力把喝酒大户培养成卖酒客户，在一系列举措的振奋之下，枝江酒业目前在湖北市场重新焕发了生机。 在3月1日举办的“坚定五大自信  重塑枝江辉煌”动员大会上，张道红明确提出重回“华中酒王”战略目标。他从坚定历史自信、文化自信、品牌自信、品质自信、发展自信五大方面，全面、系统的阐述了枝江酒业今后的发展目标和任务。 张道红认为，这是整装待发的动员令，也是“重回华中酒王”行业领导地位的进军令。 不过，在专家看来，枝江酒业在短期内“重回华中酒王”的可能性并不大。 蔡学飞表示，目前看来，华中地区比较出名的酒企，像白云边、古井贡、劲酒都属于华中代表性酒企，都是百亿甚至两百亿的酒企。所以，从枝江酒业目前的体量和品牌知名度来看，枝江酒业距“华中酒王”的目标还有一定距离，短期内实现的可能性不大。但从长期来看，我们依然觉得枝江酒业有潜力成为华东代表名酒，毕竟无论是从品牌历史，还是从产品的市场基础来说都是比较好的。 国家税务总局：不存在倒查30年的安排 据央广网报道，今年以来，多家A股上市公司遭遇“补税”问题，从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴，再到顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券等公司的补缴税款公告，这些公司最高补缴金额高达4.8亿元，且均对公司业绩产生影响。 其中，枝江酒业补缴30年前税款的公告，引发市场广泛关注，一时间“税务倒查30年”的声音四起。 对此，国家税务总局有关部门负责人6月18日表示，“国家税务总局已关注到相关反映，也充分理解广大经营主体和社会公众的关切。” 负责人表示，需重点说明的是：首先，税务部门没有组织开展全国性、行业性、集中性的税务检查，更没有倒查20年、30年的安排。近期反映的有关查税补税，有的是对企业以前年度欠税按程序进行催缴，有的是对企业存在的税收政策适用风险按程序予以提示告知，均属税务部门例行的依法依规正常履职行为。 负责人强调，税企双方始终休戚与共。依法组织收入是税务部门的基本职责，支持企业发展是税务部门的应尽之责，广大经营主体好，国家税收才能好。税务部门一贯坚守保经营主体就是保经济税源的理念，坚决落实税费优惠政策，严格防范和查处违规征税收费行为，积极助力各类经营主体健康规范发展。 另外，负责人指出，加强税收监管也是税务部门的法定职责。我们将持续优化税务执法方式，着力推进精准监管、精确执法，重点打击偷逃抗骗税等违法犯罪行为，为守法企业营造公平竞争的税收营商环境。同时，也请广大纳税人对税务部门依法履职予以监督、理解、配合，对有关涉税争议，欢迎和支持纳税人通过法律途径积极妥当解决，切实维护自身合法权益。相关推荐: “封神”的《庆余年2》，是你想象中的样子吗？#庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来，几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了，甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进，关于剧集“封神”的论调确实不少，真正引起大范围套路的剧情内容却并不多，“剧王”这个称号，《庆余年2》拿得稳吗？ 《庆余年2》，爆了吗？ 从数据维度来看，《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播，央视八套收视率一路狂飙，只用了半个小时，实时收视数据就成功登顶，峰值破2，市占率高达12.8%。 开播一个小时后，腾讯站内热度突破31000，成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集，目前站内最高热度已经突破三万三，创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来，在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”，对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上，《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持，在《庆余年1》引发全民追剧热潮后，阔别五年、原班人马打造的续作，关注度只高不低，播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传，腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告，点进腾讯视频就能接到演员语音电话，前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外，但问题在于，一直强调《庆余年2》是爆剧，究竟“爆”在哪呢？ 时间倒回五年前，《庆余年》第一部的热播，是完完全全靠内容推起来的，有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处，既便于大范围传播，又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的，而且每一个角色都有独属于自己的弧光，即便过去了五年，剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等，并无贵贱之分”，名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论，现在依旧可以拿出来回味的内容，这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显，《庆余年2》在这方面是缺位的，目前播出到第十一集，几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”，一旦观众的讨论欲下降，收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时，剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满，爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显：如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》，过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为：过度商业化。 商业化的第一大表现就是，广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告，十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻，首播就出现了9个广告，共计136秒，创下了首播广告时长记录，当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大，广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾，或是剧播中途出现的广告页面，已经进化到了直接植入到剧情中，比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销，店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”，还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的，而更让观众不解的是，腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告，对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告，所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了，一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸，对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM（月度平均单会员收入）的增长，势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集，除了首播更新了两集之外，基本保持一天一集的更新速度，缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度，另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集，周一到周五每天更新两集，周六、周日每天更新一集，同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集，会员之后还有会员，形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利，腾讯可以说是无所不用其极，但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害，毕竟第一部的教训在前，开启超前点播导致片源泄露，大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题，剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上，爆款续作都难以避免会向市场妥协，这也是过度商业化的一大标志，《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多，第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满，第二部就更侧重于轻喜剧风格，谐音梗、网络流行段子层出不穷，实际上并没有达到太好的效果，反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出，符合他的人物底色和性格，但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节，和第一部的整体风格有出入，导致剧集内容不伦不类。 另外，演员的更换调整也是商业化的一种，制作方想用更出名的演员，演员也想吃爆剧的红利，虽然制作方尽最大努力保留了原班人马，第二部仍然增加了多个无必要的女性角色，当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。…

相关推荐: 百度：未来or现在 顾此失彼？ 用AI押注未来，却丢了现在 国内AI先行者百度 走到哪了？ 作为这个星球最热门的概念，AI无疑是个好故事，不只是百度，美股的一众科技公司几乎都在讲述自己的AI投入及发展成果，市值也随着AI预期坐过山车。而市场一直都在关注百度这几年全力发展的AI大模型、云智能，到底能不能赚到钱？毕竟钓鱼也要打窝，总不能拿个空饵一直摇。 答案是，赚了但不多。AI应用落地需求爆发，带动百度Q2云业务同比增长14%至51亿元。近年来聚焦的大模型取得一定成果，文心大模型日调用量超6亿次， 百度智能云在市场份额、中标数量和金额均走在大模型厂商前列；甚至搜索引擎和百度文库等传统业务也被AI重构，焕发第二春。百度AI看似在人工智能、云计算都实现商业化落地，但更多的是在与企业B端合作产生AI+云业务赚了点，收入和利润有限。 而前段时间搅动资本市场风云的无人自动驾驶业务 还在培育期，盈亏平衡点没有达到，甚至还拖累了整体毛利率。 与此同时，百度267亿核心收入中占大头的广告收入负增长，几十亿规模新业务取得两位速增长难以抹平百亿核心业务下滑的影响，导致百度Q2营收原地踏步，也是百度自去年二季度以来，收入增速连续4个季度下滑。 顾此失彼，就是百度的现状。虽然AI商业化初见成效，且处于国内第一梯队，但全球范围内，除了卖硬件的英伟达，其他公司在AI并未取得明显收益，AI商业化完全落地还需要等待应用场景爆发的时间节点。反而是传统业务颓势尽显，失去增量。黎明到来前的黑暗，没有木材续火是很恐怖的事。 显然百度也意识到了这是一场持久战，主动降低损耗。二季度，百度收紧销售、管理和研发费用，这三项合计省出来10个亿。 使得公司在核心收入停滞的情况下核心经营利润利润却顽强地实现了增长。而市场更希望看的是：百度核心业务的市场占有率扩大，从而推动毛利率提升，最终带来利润增加。当愿望没有被满足，股价会表明投资人的立场。  相关推荐: 文心大模型日调用量超6亿次，百度凭的是什么？导语：解决大模型“应用之难”，百度Q2财报秀了一波肌肉。 对AI展开过哲学层面思考的维特根斯坦，曾有一个著名的论断：“意义即使用”。 搁置其潜在的哲学意义，放在现实语境中看，这一论断相当早地道出了AI的本质：要好用。 进入2020年以来，随着大模型的兴起，自然语言处理技术的快速进步，AI技术迎来厚积薄发的时期。 在技术大爆发后，大模型的“应用之难”逐渐浮出水面。“怎么才能用好AI”，已成为企业在大规模部署AI时碰到的新挑战。 从资本流向与公司财报看来，这一难题正在得到解决。 以文心大模型为例，百度（BIDU.US; 09888.HK）2024年Q2财报电话会披露，文心大模型日均调用量超6亿次，半年增长超10倍，日均处理Tokens文本超1万亿，均为国内最高。与此同时，智能云在本季度营收达51亿元，同比增长14%；AI带动云营收同比增9%，高于上一季度的6.9%。 不论是在为外部行业赋能，还是为自家业务输血，百度大模型在应用层面都交出了一份非常不错的成绩单，向外稳稳秀了一波肌肉。 01 文心大模型，疾驰向前 “百模大战”之下，大模型数量多了，落地却成了软肋。 巨头们躬身入局，中小科技公司也想分一杯羹。但与庞大数量相对的，是应用端的短板。许多大模型被搁置、蒙尘，无法进入广阔的应用市场。 一些研究机构建议，不应仅仅将技术指标当作证明大模型成功的标准，而应该更加关注实实在在的业务指标。 而衡量大模型是否被市场接受的直接业务指标，无疑是日调用量。 与一些对调用数据讳莫如深的公司不同，百度Q2财报电话会大方地公布了文心大模型的日调用量数据： 季度内，文心大模型日调用量超6亿次，日均tokens使用量超1万亿，均为国内最高。 对比其他日均tokens从百亿级（MiniMax与智谱AI）至千亿级（豆包大模型）的大模型，毫不夸张地说，百度在大模型应用落地上的步伐是国内厂商里最快的。 体量是一方面，更值得瞩目的是增长速度。百度Q1财报，文心大模型的每日API调用量约为2亿次，而去年12月仅为5000万次。 半年的时间，增加了超10倍。 高速增长的调用量，意味着大模型“更好用”，在体感方面，即更快的速度，更好的体验，以及更便宜的价格。 文心大模型4.0Turbo的核心优势，便是速度与效果，这得益于百度在数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术上的持续创新。 文心大模型优势，来源：文心大模型官网 在价格方面，文心大模型4.0 Turbo已面向企业全面开放，定价为输入0.03元/千 Tokens，输出0.06元/千Tokens。 这一举措，透露出百度近期布局大模型应用的另一方向：降价与免费策略。 百度副总裁谢广军表示：按照3:1输入输出长短统计下，文心大模型4.0 Turbo相较于文心大模型4.0通用版的降价幅度达70%。 此前，文心旗舰款模型ERNIE 4.0和ERNIE 3.5已宣布大幅降价，ERNIE-Speed、ERNIE-Lite、ERNIE-Tiny系列模型预置服务也持续对客户免费开放使用。 伴随大模型市场的成熟，价格必有一战。对于没有太多预算的中小企业客户来说，这是一件降本增效的好事；对于大模型厂商来说，这也是一次去伪存真、检验实力的“龙门坎”。 在迭版本、降价格、做普惠的基础上，文心大模型如此庞大的调用量，无疑是“用脚投票”的结果：在自然商业规律下，用户会主动选择更好用、更便宜的产品，而聚集的规模效应，又将反哺大模型，形成“越多人用越好用”的正循环。 02 大模型，为云业务“造血” 文心大模型“珠玉在前”，越来越创业公司与生态伙伴都摩拳擦掌，希望参与到这股开发浪潮中来。 由此带来的一个结果是，MaaS（模型即服务）炙手可热，一座座“模型工厂”建立起来。作为提供数据、模型与服务的云平台，找到了营收新路径。 而早早布局云服务的百度，Q2季度财报印证了这条营收路径的高价值： 百度智能云营收达51亿元，同比增长14%，并持续实现盈利（Non-GAAP）。同时，AI贡献的收入占比进一步提升至9%，高于上一季度的6.9%。另据IDC报告，2023年中国大模型平台中，百度智能云市场份额位列第一，达19.9%。 这一数字增长，与百度云一直以来深耕MaaS服务平台有关。 为促进大模型落地，百度推出了MaaS服务平台——千帆大模型平台，这是全球首个一站式企业级大模型平台，支持包括旗舰大模型ERNIE 4.0 Turbo在内的6款文心大模型精调使用。目前，千帆平台已累计精调出2.1万个模型，服务超过千家企业核心业务场景。 在平台之上，为客户提供ModelBuilder与AppBuilder两大开发工具。前者致力于模型定制，后者致力于AI原生应用开发。 Q2季度，两大工具使用量一路走高。千帆的底气，第一在于手握包括文心大模型在内的70余个国内外主流基础大模型与行业大模型资源；第二在于具备极其好用的工具链，不论是大模型训练、精调、部署，还是进行AI生应用开发，都可以很经济、简单地帮助用户完成操作。 千帆大模型平台ModelBuilder功能图，来源：ModelBuilder官网 第三，则在于与千行百业的适配性。今年5月，百度智能云推出了“千帆·行业增强版”，将通用大模型的理解、生成、逻辑、记忆能力，与行业模型的专业能力相结合，搭配体系化的工具和组件，支持从资源管理、大模型服务到应用开发的全过程。 季度内，千帆平台为政务、电力、教育等行业带来切实价值，多地农村用上大模型办事。2024年1-5月，国内大模型项目中标公告已发布近260个，百度在主流大模型厂商中拿下最多中标项目数量（10个）、覆盖最多行业（8个）、中标金额总数最高（6400万+），三项第一，可谓一骑绝尘。 03 智能体正在爆发 但以上，还并非百度AI布局的最终形态。 面向未来，百度押宝的重心，在于智能体。 2024世界人工智能大会期间，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏提出，智能体代表着AI时代的未来趋势。“智能体正在爆发，只是现在基数还比较小，大家的体感没有那么强烈。” 而百度不论在策略还是在成绩上，都已抢占先机。Q2财报电话会披露，智能体在百度生态的分发量大幅增加，7月日均分发次数超800万次，为5月的两倍，百度智能体已渐成生态。 什么是智能体？早在1940年代，马文·明斯基曾在《心智社会》中，提出过智能体的概念：微小部件的智能体，会以非常特殊的形式，形成真正的智能。 在AI领域，智能体指的是拥有感知、行动、自主决策与目标导向能力的程序、系统或应用。 在李彦宏看来，智能体是一个几乎基于大模型“放之四海而皆准”的应用。由于门槛足够低，用户可能连编程都不用，就可以做出一个效果不错的智能体。 智能体的爆发意味着，未来在金融、医疗、教育、农业、制造、交通等行业，都会依据自己的场景和特有经验、规则、数据等，创建各种智能体，形成数百万量级的庞大生态。 此外，还有一个结果——作为智能体分发的最大入口的搜索，将变得越来越重要。 一方面，在智能体落地和分发上，搜索是天然的最佳场景。搜索连接着数量庞大的用户，是绝佳的分发池。百度搜索上线“AI助手”频道，便是希望通过识别用户搜索意图，为其提供与之匹配的智能体。Q2季度，已有18%的搜索结果由AI生成，为用户提供更准确和直接的答案。 而对于企业和开发者来说，百度还可依托搜索生态，为其创建的智能体提供分发和变现的支持，帮助客户增加销售转化，提升投放效率。 另一方面，智能体重构AI搜索，可以充分释放百度能量。自大模型爆发以来，各家搜索引擎都在探索通过大模型提升搜索能力，谷歌、微软、Meta等全球科技公司都在大力入局AI搜索。 在中国，搜索领域难有出百度之右者。百度以搜索起家，目前每天请求量达几十亿次，拥有庞大用户、超级流量和智能推荐等优势，正是探索“智能体+搜索”不二人选。 着眼当下，百度已成为攻破大模型“应用之难”的桥头堡，大模型调用量疾驰向前，MaaS平台落地加快。 放眼未来，智能体的爆发势不可挡，智能体+搜索的重担，必然会落在百度的肩头。 AI时代呼唤真正的能力者。至少从Q2财报来看，沐浴在通用人工智能的曙光之下的百度，没有辜负大家的期待。

相关推荐: 胆囊结石的症状有哪些？南京龙蟠结石医院微创保胆全程无痛 不少患者都有这样的疑问：在确诊患有胆囊结石之前，未发现有明显症状，仅因突发的腹部绞痛，经彩超检查确诊患有胆囊结石。不明白为什么会得胆囊结石，之前都没有任何的症状。 南京龙蟠结石医院医生表示：患者之所以没有任何异样感觉，是因为胆囊结石的颗粒较小，或是处于胆囊内一个不会给患者造成不适感觉的位置，而这种结石，在医学上一般称为无症状结石。当胆囊结石的位置发生变化，比如说流动到胆囊颈口时，患者就会出现腹部绞痛、隐痛等不适症状。 胆囊结石的典型症状是胆绞痛 病人常在饱餐、进食油腻食物后或睡眠中体位改变时，由于胆囊收缩或结石移位加上迷走神经兴奋，结石嵌顿在胆囊壶腹部或颈部，胆囊排空受阻，胆囊内压力升高，胆囊强力收缩而引起绞痛。 胆绞痛的疼痛位于右上腹或上腹部，呈阵发性，或者持续疼痛阵发性加剧，可向右肩胛部和背部放射，伴恶心、呕吐。部分病人因痛剧而不能准确说出疼痛部位。首次胆绞痛出现后，约70%的病人一年内会复发。 多数病人仅在进食过量、吃高脂食物、工作紧张或休息不好时感到上腹部或右上腹隐痛，或者有饱胀不适、嗳气、呃逆等，易被误诊为“胃病”。 另外，胆囊结石长期嵌顿或阻塞胆囊管但未合并感染时，胆囊黏膜吸收胆汁中的胆色素，分泌黏液性物质，形成胆囊积液，积液呈透明无色，又称为白胆汁。 温馨提醒：警惕胆囊结石发生癌变！ 在胆囊结石的基础上会伴有慢性胆囊炎，个别患者在慢性胆囊炎的基础上发生胆囊的癌变而出现胆囊癌，尽管不是普遍的，但是也要引起重视，否则一旦发展为晚期，那么后悔晚矣！所以有剧烈绞痛、休克或严重感染危及生命时建议手术治疗。无症状的胆囊结石是否手术治疗由患者自行决定，但毕竟手术是一项有创伤的治疗方法，建议患者采取微创保胆取石的治疗方法。 推荐：三镜联合微创保胆取石术 三镜联合微创保胆取石术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜，以及取石网篮和活检钳联合应用进行微创保胆取石手术。利用三内镜优势互补，让视野广阔清晰，能清楚观察胆囊内及胆囊粘膜下结石位置、大小，并能发现较小病灶，弥补了单一器械操作缺陷，极大地提高胆囊结石取尽率；手术全程无痛，体表创伤小，术后1天即可下地活动、进食，通常住院3-5天就可出院，恢复速度快。 温馨提示：以上就是对胆囊结石的症状有哪些的具体介绍，如发现类似的症状，应尽早接受检查和治疗，否则胆囊结石会进一步发生癌变。由于胆囊位置的特殊性，离肝脏较近，胆囊结石比较容易发生转移，广大患者要引起足够重视。早发现早治疗早康复！相关推荐: 鲜言护肤品，天然植萃高效护肤随着人们对健康和美容的不断追求,人们对护肤品的需求也越来越高。而在众多护肤品品牌中,鲜言护肤品无疑成为了备受瞩目的一员。鲜言护肤品以其“天然植萃,高效护肤”的理念,赢得了广大消费者的青睐。 鲜言护肤品的“天然植萃”理念,源自于对大自然的尊重和热爱。品牌始终坚持选用高品质的天然植物成分,在产品研发过程中充分利用植物的营养和活性成分,力求将大自然的神奇力量融入到护肤品中。无添加的配方,让消费者可以放心使用,尽情感受大自然的护肤恩赐。 “高效护肤”是鲜言护肤品的一大特点。无论是面部护理还是身体护理,鲜言护肤品都致力于解决肌肤问题,提供全方位的护肤方案。通过科学的配比和独特的配方,鲜言护肤品能够深入肌肤底层,修复受损细胞,改善肌肤问题,使肌肤恢复健康状态。无论是干燥、敏感、暗沉还是老化问题,鲜言护肤品都能给予有效的解决方案。 鲜言护肤品在产品研发过程中,注重科技创新和品质保证。品牌拥有强大的研发团队,不断探索前沿科技和护肤最新技术,将最优质的成分和配方带给消费者。品质保证是鲜言护肤品的承诺,严格的质量管理体系和严苛的产品安全标准,确保每一款产品都符合最高标准,让消费者放心选择。 除了产品的高品质和高效护肤功能外,鲜言护肤品还注重品牌文化的建设和消费者体验的提升。品牌秉承“绿色、健康、自然”的核心价值观,倡导简约生活,推崇自然之美。与此同时,鲜言护肤品也注重与消费者的互动和沟通,倾听消费者的需求和建议,不断优化产品,为消费者创造更好的护肤体验。 鲜言护肤品以其“天然植萃,高效护肤”的品牌理念,赢得了消费者的信赖和喜爱。作为护肤界的佼佼者,鲜言护肤品将继续秉承科技创新和品质保证的原则,为消费者带来更多高品质、高效护肤的产品,让每一个人都能拥有健康、美丽的肌肤。相关推荐: 浙江春泽健康管理有限公司：品质至上，推动健康新纪元在快速发展的健康产业中,浙江春泽健康管理有限公司以其强大的创新能力和深厚的文化底蕴,正逐渐成为行业的领军者。公司秉承“利他”思维,以“向善投资,推动人类健康未来”为使命,通过打造“图腾正泰”品牌,提供灵芝、灵芝孢子粉、孢子油等优质产品及传递健康管理理念,致力于让人们少上医院、不上医院,实现自主健康,改善生命质量。 浙江春泽健康管理有限公司:科技驱动,铸就健康全产业链 公司成立于2020年,短短几年间,凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局,已发展成为一家集研发、销售、服务、投资为一体的大健康全产业链公司。目前公司在长白山山脉建立了自己的有机种植基地,向消费者提供以灵芝及人参为主的珍贵药食同源产品。公司特别注重在科技创新方面的投入,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的科技含量和附加值,为消费者带来更加安全、有效的健康产品。 浙江春泽健康管理有限公司:文化传承,赋能百年老字号 文化传承是企业发展的重要基石。公司积极致力于推广和传承中医药文化,将这一宝贵的文化遗产与现代科技相结合,为消费者提供更全面、专业的健康服务。 公司携手浙江工业大学药学院的国际级科研团队,不断探索和推动中医药技术成果的转化。同时,与吉林大学、吉林师范大学等知名高校以及吉林生物制品所等研究机构建立了紧密的合作关系,共同推进中医药事业的发展。 公司还成立了“药王孙思邈大医精诚医德医术传承工作委员会”,专注于培养中医药文化传承人,传承和发扬中医药的精髓和价值观。 浙江春泽健康管理有限公司:品质至上,打造正义品牌 “图腾正泰”以“灵魂安宁”为寓意,传递着对健康与幸福生活的执着追求。作为公司的明星品牌,“图腾正泰”不仅承载着公司的品牌理念,更以其优异的品质和独特的品牌魅力,赢得了广大消费者的喜爱与信赖。 在“图腾正泰”的产品系列中,灵芝、灵芝孢子粉和孢子油凭借其优异的品质和显著的健康效益,成为了市场上炙手可热的产品。这些产品不仅选用了珍贵原料,更采用了先进的生产工艺,确保了产品的质量与效果,为消费者带来了健康与安宁的享受。 未来,公司还将继续加强品牌建设和文化传承工作,为消费者提供更加优质、专业的健康产品和服务,为实现“健康中国”的目标贡献自己的力量。

相关推荐: 安心摘镜我有谱 | 近视散光可以同时矫正吗？ 引言 近视让世界变得模糊，散光则让世界变得凌乱，看东西重影、视力下降，视觉体验非常不好。 不良的用眼姿势、高频度高强度的用眼不仅让近视越来越普遍，也让散光成为了不少人的“标配”。那么近视手术能同时矫正散光吗？ 一、散光对视力有什么影响？ 散光和近视一样，都是屈光不正的一种表现。区别在于，　平行光线进入眼内后经过屈光系统的折射后，如果其聚焦形成的焦点位于视网膜前，称之为近视。如果无法聚焦成一个焦点，就是散光。 根据散光程度的不同，可以分为四个层次： １轻度散光（１００度以内） ２中度散光（１００－２００度） ３重度散光（２００－３００度） ４高度散光（３００度上） 简单的说，散光的世界是模糊重影的。散光度数越高，模糊重影的程度可能越大。 散光有哪些危害？ 如果散光度数较低，可能没有任何症状，但是较高度数的散光可能表现为看远看近都看不清楚，并且看东西时会不自觉地眯眼、歪头等等情况，散光度数过高还有可能引起弱视。另外，散光的人可能会更容易视疲劳，甚至出现头痛、眼部烧灼感、刺激感和流泪等情况。 二，近视和散光在视物上有什么区别？ 近视：主要是看不清远处的物体，特点是看远模糊，看近清。散光：看远近物体都不清楚，而且看远处发光或者反射光的物体周围会有光圈，严重者还会出现重影、变形的状态。光线进入眼球以后，它不能聚成一个焦点，无法形成清晰的物像，而是形成两条焦线。 三，近视＋散光是什么体验？ 近视主要是看远处模糊，散光是看远近物体都模糊不清，甚至有重影、变形的视力状态，散光度数越高，模糊重影的程度可能越厉害。 如果既有近视又有散光，除了会视力下降，看东西重影，还会有容易出现视力疲劳，甚至眼痛头痛等症状，近距离工作不能持久。看东西重影，看久了容易疲劳，是散光的典型症状。 不论是近视，还是散光都需要尽早矫正，否则视功能的发育会受到一定的影响，年龄越大，矫正效果越差。 四，所有散光都可以矫正吗？ 未成年的散光患者可以通过验配眼镜来矫正散光；　视力稳定的患者则可以通过近视手术来矫正散光。 近视手术主要分为激光近视手术和晶体植入术。前者利用激光在角膜上进行切削，从而改变角膜对平行光线的折射，将不正常的屈光状态加以矫正；而后者将一枚可终身使用的隐形眼镜植入到眼前房的安全位置，从而改变对平行光线的折射。不同的近视手术可以矫正的散光度数有所区别，一般情况下，近视手术可以矫正６００度以下的散光度数。＃安心摘镜我有谱相关推荐: 暖玛士，是如何为用户提供高品质供暖的？作为一家专业生产石墨烯电暖产品的公司,暖玛士致力于为用户提供高品质的供暖体验。那么,暖玛士石墨烯电暖是如何为用户提供高品质供暖的呢? 首先,暖玛士石墨烯电暖采用石墨烯作为发热材料,石墨烯是一种新型的材料,具有导热性好、稳定性高、耐高温、耐腐蚀等特点。相比传统的暖气片或电暖器,石墨烯电暖能够更加快速地发热,让用户在短时间内就能感受到温暖。同时,石墨烯电暖还具有发热均匀的特点,不会出现局部过热或者不足的情况,让用户享受到舒适的供暖体验。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有智能控温功能,用户可以根据自己的需求来调节供暖温度。通过手机App或者遥控器,用户可以方便地控制石墨烯电暖的工作状态和温度,实现智能化的供暖管理。这不仅方便了用户的使用,还能够提高供暖效率,节省能源成本。 再次,暖玛士石墨烯电暖还具有节能环保的特点。传统的供暖方式通常消耗大量能源,会对环境造成一定的影响。而石墨烯电暖作为一种新型的供暖方式,能够更加高效地利用能源,降低能源消耗,减少对环境的污染。同时,石墨烯电暖还可以避免一些传统供暖方式可能带来的安全隐患,比如漏电、煤气泄漏等问题,让用户在享受供暖的同时更加安心。 最后,暖玛士石墨烯电暖产品设计简约时尚,适用于各种家居风格。不论是现代简约还是欧式古典,暖玛士石墨烯电暖都能够与之搭配得体,为居室增添一份温馨和舒适。同时,暖玛士也针对不同的需求推出了多种款式和规格的产品,满足用户的个性化选择。 综上所述,暖玛士石墨烯电暖通过采用石墨烯发热材料、智能控温、节能环保、时尚设计等多方面的优势,为用户提供了高品质的供暖体验。相关推荐: 开便利店怎么样?加入新全天福便利店好吗? 现在,人们的生活越来越快,喜欢去便利店里购物的人很多。便利店加盟项目也是发展得十分红火,不会被市场淘汰。所以在今天,新全天福便利店的投资市场是非常的具有投资的潜力,而开一家加盟店,更是的让投资者通过经营出一番自己的事业。新全天福便利店是一个非常有潜力的加盟项目,随时社会的发展,市场需求量越来越大,越来越多的人都走向了创业之路。  新全天福便利店加盟体系是已经在市场运作中经过验证的成功的经营模式与管理模式,有着统一的形象标志设计,统一的企业文化,统一的工作标准,统一的价格,统一的进货,统一的物流配送等,有关经营管理上方方面面的成熟模式,标准,技术等,加盟者可以在加盟后立即直接使用,比自己创业的逐步摸索要有成功率高得多的把握。  新全天福便利店加盟优势:  1、统一商标、统一品牌形象、门店有升值性  2、完善供货、统一配送,商品质量有保证  3、门店商圈地点调查及评估,消费者消费习惯分析,降低风险  4、有促销计划及开业规划,有区域督导员巡查指导  5、共享品牌优势及广告资源  6、根据不同的社区确定门店合理的商品组合及布局陈列  7、完整的市场推广/新品广告促销/刺激消费  8、先进的商品资料库POS机系统管理,商品进、销、存信息网络化、数据化、简单化  9、开业前对门店员工进行培训及上岗指导  10、开业后可进行门店营运指导及跟踪。 市场对于24小时营业便利店的需求是极大的。现在开一家加盟店就能成就自己的行业收益。新全天福便利店总部可以随时根据市场竞争等方面的变化及时开发具有独创性高附加值的产品与服务,用差异化来区别于竞争对手,取胜于竞争对手。所以对于投资者而言,选择新全天福便利店加盟项目来开店,不仅能轻松开店,而且还能降低风险。相关推荐: 微软发布首款AI PC ，产业链有望迎来新一轮量价齐升3月21日晚，微软举办主题为“办公新时代”的线上新品发布会，发布Surface Pro 10和Surface Laptop 6，新品将搭载基于英特尔酷睿Ultra或高通骁龙X Elite的处理器，配备新一代NPU，以增强AI性能。 这两款AI PC将支持“AI Explorer”，该功能可适用于电脑任何程序，实现自然语言模糊搜索、理解上下文、编辑图像等。该功能将作为全新Windows11 AI功能的一部分，于秋季跟随新系统发布。 2024年无疑是AI PC元年，头部厂商纷纷布局。3月4日，苹果发布新款MacBook Air，搭载M3芯片，称新款MacBook Air为全球最佳的AI 消费级笔记本电脑。CEO库克在日前股东大会上强调苹果在生成式AI取得重大突破。 AMD在3月21日下午在北京召开“AMD AI PC创新峰会“上介绍 AMD 锐龙 8040 系列移动处理器的 AI 功能和 Ryzen AI Software 平台，CEO苏姿丰表示数以百万计的锐龙 AI PC 已经出货。 无论是借助酷睿Ultra移动芯片喊出在2025年前为100万台PC带来AI特性的英特尔，还是率先推出具有AI引擎锐龙8000系列APU桌面级处理器的AMD；再或是努力破局的高通、使用Arm架构站稳脚跟的苹果，都集中在此刻发布其围绕AI概念的PC平台产品。 AI PC的发展在促进换机需求增长的同时也对PC硬件提出更高要求，硬件加速模块在PC的渗透率提升有望提高PC单价，叠加换机周期的加速，PC行业有望迎来量价齐升。 Canalys预测2024上半年将出现AI赋能模型浪潮。鉴于在2024年末推出的最新Windows操作系统将发布经AI强化后的功能，以及AI工具在商业和生产力软件的广泛应用，AI PC市场将在2025年和2026年有望实现快速增长。Canalys预测到2027年，AI PC全球出货量预计超过1.7亿台，在总个人电脑出货量的占比超60%，23-27年AI PC出货量 CAGR达63%。 落实到产业链具体环节上，相关上市公司中： 蓝思科技是消费电子零组件及组装领域龙头企业，与微软有深度合作。为AI PC提供硬件支持，其优势领域是金属结构件、玻璃防护面板等零组件。…

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徐福记抽检不合格、申报不实影响国家征税，让易建联代言有用吗？随着中国休闲零食行业的发展，市场规模保持稳健增长。有关数据显示，2013－2022年，我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元，年均复合增速约为7.9％，展现出强劲的市场活力。 近年来，受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级，休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分，为行业的发展提供了巨大的市场空间。 为了吸引年轻消费者，休闲零食企业开花式营销，邀请代言人助力，举办线下活动，线上多平台直播等。 以徐福记为例，近日，徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人，这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。 在业内人士看来，徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干，一方面是想借助体育热潮进行产品营销；另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。 据悉，巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事，在这场旷日持久的奥运营销大战中，徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到，体育营销是手段而非目的。 奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会，如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量，成为品牌所关注的点。 在这个超级体育大年。可以预料的是，体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。 “竞技体育作为全民关注的焦点，其影响力跨越年龄、地域界限，能够迅速聚集公众目光，在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示，在奥运之年里，徐福记想要借此契机，能够有效扩大品牌曝光度，将品牌理念传递给更广泛的消费群体，实现品牌影响力的飞跃。 早在今年3月的新品发布会上，徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干，并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示，国内没有一款专门针对运动后补给的饼干，这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。 在盘古智库高级研究员江瀚看来，随着消费者对零食需求的不断增加和多样化，饼干品类也在不断创新和细分化，以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道，能够挖掘更多增量市场，还能够丰富其产品线，提升品牌竞争力。 据了解，美禄于1934年诞生于澳洲，产品定位多种运动场景和人群。在专家看来，徐福记引进美禄运动饼干，是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠，尽管目前在国内不多，但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。 在业内人士看来，如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥，而是通过满足多样的需求，拥抱一种健康轻盈的生活方式。 随着全民健身运动的兴起，再加上运动健康意识的增加，参与到运动中的人群数量不断增加，他们在基础的营养补充之外，可能更多了一份健康、功能期待，希望能够通过运动零食来得到满足。 从这一变化来看，未来运动零食可能不仅需要满足专业群体，大众群体同样不容小觑，为品牌发展提供了不同的方向。 “运动零食市场仍有较大发展空间，比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题，因此有着更细分功效益处的运动零食，未来更有可能打动有明确需求的消费者，形成更大消费市场。”康定平表示，有了代言人之后，徐福记更需要在各个方面规范起来，否则，不仅会影响自身品牌形象，也会给代言人带来不利冲击。 值得关注的是，2023年4月27日，东莞海关发布消息，徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。 无独有偶！ 2022年6月6日，徐福记同样因为申报不实，影响许可证监管，从而遭到了处罚，处罚单位则是黄埔新港海关。 另外，徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼（花生味），还在抽检中出现了不合格，不合格项目为霉菌，从而被点名通报。 对此，业内人士表示，徐福记应该坚守着高标准、严要求，努力实现食品安全和卫生管理的标准化，通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准，为消费者提供安全、可靠的休闲零食。  相关推荐: 多品类第一！海尔智家618战绩出炉618已经收官，从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看，“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户，“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此，今年618，海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据，截至6月18日24时，海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一，超薄速吸烟机第一，超窄洗碗机类目第一，净水全网增速第一，彩电小超跑系列上市即引爆等等；同时高端表现抢眼，卡萨帝品牌逆势增长24%，稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单，正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验，得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验，有好产品更有好生活 其实，618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机，为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级，让用户不仅能无负担地买到理想产品，更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前，好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前，肯定要挑挑选选，尤其是线上买，看不到实机，心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点，通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法，让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪？海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频，直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性，让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己？跟着十个勤天，一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景，用户可以边看边下单，所见即所得。   购买中，好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单，肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点，乘势打造618美好生活焕新季，以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面，针对用户多种多样的需求，海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案，不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户，都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果，省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术，不仅能15秒速冷、30秒速热，而且更节能…… 另一方面，海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%，单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱，非常方便省心。 购买后，好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧，海尔智家做到了“拆送装”一体，即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且，海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新，确保用户安心体验新生活。 此外，海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页，参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户，即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料，经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始，好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验，充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等，可谓用户要啥，海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来，换了新产品、新场景等只是好生活的开始，真正的好生活应该覆盖各个环节，方方面面都做到最好。 正因如此，除了升级用户购买的全流程体验，海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新，与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面，都做到了行业引领。 其一，海尔智家的绿色科技，能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好，还想要不占厨房空间、更美观？海尔冰箱原创零嵌科技，能无缝嵌入橱柜，轻松打造极简厨房，其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水，即使大风天也能正常工作？海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技，能保证内部稳定充分燃烧，即使大风天水流、水温都不受影响，让用户畅享恒温浴…… 其二，长期主义思维下，海尔智家引领的绿色再循环布局，能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂，实现统一拆解，年可拆解废旧家电200万台，产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料，都能变废为宝。再循环互联工厂的建设，也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题，让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下，用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来，真正抓住用户需求，让用户体验到买得值、买得对，更真正体验到生活品质的升级，才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦：“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少，但一秒跌掉62万美元的你见过吗？ 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近，由于纽交所技术故障，伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”，从超过62万美元跌成185.1美元，暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”，那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱，那他到底是怎么操作的？ 先看财报，伯克希尔2024Q1，营收898.69亿美元，同比增长5.2%，净利润127.02亿美元，同比下跌64%。利润却下滑这么多，廉颇老矣？先别急着质疑，熟悉巴菲特的人都知道：巴菲特玩的从不是短期。 财报显示，伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金，巴菲特却表示不买股票了，开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平，不玩股票那就玩其他的，反正都是赚钱。 近年来，伯克希尔激进买入美国短期国债，持有国库券价值高达1580亿美元，占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下，让巴菲特成为利用这波利率上升获利（最）杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点，2019年，在日本央行低利率背景下，伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债，再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息，本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值，偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高，买入的五大商社股价暴涨，实现了股汇债“三吃”，只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单：减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持，与其说伯克希尔成功来自投资，不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益，但是对于巴菲特和伯克希尔来说，高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

相关推荐: 0353 相关推荐: 《白蛇：浮生》后劲不足，国漫败走2024暑期档截止到8月19日中午，上映10天的动画电影《白蛇：浮生》票房终于突破3亿。 客观来说，3亿票房在今年暑期档不算差，但对于上映首日就拿到1.29亿票房的《白蛇：浮生》而言，后期票房走势确实没有达到预期，猫眼预测票房也从点映期间的6.62亿掉到了如今的5.44亿，大概率很难超过《白蛇2：青蛇劫起》的5.7亿票房。 作为追光动画“白蛇”系列的第三部作品，IP本身已经积累了一部分固定受众，所以《白蛇：浮生》上映首日就打破近三年暑期档动画电影首日票房纪录，并刷新了追光动画电影首映日票房纪录。 问题在于，经典IP的影响力虽然能够吸引“IP粉”入场，打下一个不错的开局，但想要带动更多观众走进影院，只能靠影片自身的质量和口碑，《白蛇：浮生》下滑的票房走势意味着，电影内容实际上并不符合观众的期待。 在今年暑期档动画电影扎堆的大环境之下，国内头部动画厂牌追光动画所遭遇的市场困境，或许能够解释暑期档国漫电影普遍表现不佳的现象。 技术越进步，编剧越退步 “白蛇”系列作为追光动画的成名作，不仅是追光厂牌的当家IP，在整个国漫市场也拥有相当大的影响力，所以在《白蛇：浮生》上映之前，市场期待值非常高，甚至被寄予了带动电影市场大盘的厚望。 但事实上，《白蛇：浮生》上映第二日票房就严重下跌，比首日减少了5000万，上映10天之后，单日票房增长已经低于一千万了，这意味着除了首日进入影院的IP粉之外，电影没能吸引到更多新观众入场。而《白蛇：浮生》后劲严重不足的主要原因出在了剧情内容上。 根据豆瓣评分来看，7.1分的《白蛇：浮生》其实不算差，甚至要好于《白蛇2》，但作为承接第一部《白蛇：缘起》的续集，显然不太合格，比起吐槽剧情“烂”，更多观众选择用“无聊”来形容。 如果以传统的民间故事白蛇传来看，第一部《白蛇：缘起》更像是前传，续集《白蛇：浮生》讲述的内容其实才是正片，整部电影就是围绕大家耳熟能详的许仙和白娘子的故事进行改编，创新的地方并不多，这也是无聊感的主要来源。 在创新不足的情况下，《白蛇：浮生》本身就有流水账的争议，剧情也没能做到扎实且有逻辑地还原，水漫金山这样的高潮点都省略了，虽然是为了承接《白蛇2》的开头，但很大程度上导致剧情难以带动观众的情绪。 一个或许很多观众都没有注意的小细节，第一部《白蛇：缘起》故事背景为晚唐末年，那么《白蛇：浮生》设定五百年后小白找到了阿宣的转世许仙，按时间应该是在明初了，但电影背景却设定在了南宋临安，为了硬套传统的许白故事背景，导致电影的基本时间线出现了bug，足以证明剧本打磨确实存在不足。 作为承接《白蛇：缘起》结尾，同时连接《白蛇2：青蛇劫起》的开篇，为了不吞设定使三部曲形成一个闭环，第三部在创作上肯定存在一定的局限性，但剧情如此乏善可陈也出乎了观众的意料。 随着《白蛇：浮生》票房和口碑的失利，整个白蛇系列电影暴露出了一个难以忽视的问题：既想吃到经典IP的红利，又想吸引到更多新用户，导致追光动画创作过程中在守旧和创新之间游移不定。 创新虽然能够为观众带来更多新鲜感，但也需要面临新剧情、新设定、新风格是否被接受的问题，存在一定的风险，尤其是在观众喜好和市场环境难以捉摸的情况下，白蛇系列前两部都是在原本的传统故事上进行创新，口碑却截然相反。 守旧意味着更“安全”，中国经典传统故事本身就有一定的受众基础，有利于影片内容的传播扩散，目前大多动画电影都是围绕传统经典IP进行改编，但老套的故事也难以避免会带来无聊、乏味的问题。 其实国漫市场对经典IP的改编本质上是一道“宁愿犯错不要无趣，还是宁愿乏味也要安全”的选择题，在《青蛇劫起》赛博朋克风格的创新没能取得预期的效果之后，追光动画选择打安全牌也很正常。 但在打出安全牌之后，整个系列电影的逻辑就出现了矛盾，《白蛇：浮生》中既保留了原著的情节，许仙被小白的巨蛇原形吓死，又想要颠覆传统的窝囊废人设，许仙决定以自己的命换小白的命，但这又与后续《青蛇劫起》创新故事中许仙的懦弱人设不符。 在创新和打安全牌之间摇摆，既要又要反而影响了观众的观感，暴露了追光动画在剧情创作方面的不足，严重拖了唯美视效的后腿，进一步深化了市场对于追光动画“技术越进步，编剧越退步”的印象。 作为国内头部动画厂牌，追光动画遭遇的问题很大程度上也反映出了整个国漫市场的困境，随着卷技术超过卷内容，国产动画电影正在逐渐失温。 国漫败走暑期档 动画电影的危机在今年暑期档被展现得淋漓尽致。 根据灯塔专业版统计，2024年暑期档至今共上映了18部动画电影，其中有6部票房过亿，但在这六部电影中，只有一部《白蛇：浮生》是国产动画电影，且票房排在第三，其余五部均是进口动画电影，国漫表现不佳成为了今年暑期档一个难以忽视的现象。 事实上，今年暑期档的国产动画电影不缺高质量、大IP的片子，比如经典的喜羊羊IP、阿狸IP、二郎神IP，暑期档国产电影口碑之最、豆瓣评分高达7.9的《落凡尘》，还有国漫市场的白月光《伞少女》，影片储备其实非常强大，但票房无一例外全部扑街了。 与票房破亿的《头脑特工队2》《排球少年！！决战垃圾场》等进口动画电影对比，国产动画电影几乎都倒在了剧情内容上。 一个公认的事实是，近些年国产动画电影的技术力有了明显的提升，视觉效果已经成了国漫的优势，从今年暑期档3D动画的代表《白蛇：浮生》和2D动画的代表《伞少女》的表现上，就能够明显感知到国漫在技术特效上的进步。 与几乎所有好评都给了视效画面的情况相对的是，几乎所有的差评都给了剧情，美到每一帧都可以做壁纸的画面与割裂稀碎毫无新意的剧情，就是国产动画电影的常规搭配。 暑期档唯一一个例外是《落凡尘》，对牛郎织女传说进行了全新的改编演绎，在经典IP的基础上进行创新，剧情其实比较完整且有新意，但问题就出在创新幅度太大，主要围绕织女的后人来创作，创新角色以及剧情的知名度和影响力有限，没有发挥出经典IP的优势，导致整部影片传播范围受限。 事实上，暑期档国产动画电影遭遇的问题都可以归结到剧情的不足上，除了《落凡尘》之外，其他国产动画电影连一个完整的故事都很难讲好，与《头脑特工队2》深入解构剖析成长过程中产生的不同情绪，帮助观众完成对自我的和解的剧情相比，在深度和价值上还存在很大的差距。 从2015年的《大圣归来》至今，近十年间，国漫市场经历了一轮大浪淘沙，市场格局和创作环境都出现了很大的变化。 目前整个国漫市场呈现出“二超多强”的格局，追光动画和光线传媒并驾齐驱，其中光线传媒旗下包括彩条屋和光线动画两大厂牌。 而头部厂牌追光动画和光线传媒都不约而同地选择了同一个创作赛道——中国神话系列，在剧情内容的改编上都面临着创新还是守旧的难题，舍不得经典IP的红利又试图以创新吸引年轻观众入场，只能在传统故事的大框架上缝缝补补，导致电影剧情不伦不类。 比起剧本创作上的优化，头部厂牌将更多资源投向了技术力的提升上，建立更完善的动画制作产线、探索最新的AI技术，以此来提升动画电影的产能，将卷技术放在了卷内容之上，国产动画电影倒在剧情上是必然的。 头部厂牌都尚且如此，小厂牌更是扎堆涌向中国神话故事，哪吒、孙悟空、二郎神……这些经典IP虽然已经被拍“烂”了，但在受众群体中的知名度依旧能够助力动画厂牌以最低的成本换来较高的回报。 在头部动画厂牌的影响之下，整个国漫市场对于剧本创作是忽视的，但观众对于国产动画电影已经不再包容了，他们不仅要极致的视听体验，也要优质的剧情内容，暑期档国产电影的集体扑街或许能够给国漫市场提一个醒。  相关推荐: 奥运开幕式当天，奥运冠军邓亚萍亮相李佳琦直播间2024年7月26日，巴黎奥运开幕式当晚，乒乓球奥运冠军邓亚萍现身李佳琦直播间“蒙牛奥运专场”现场，引起轰动。 作为中国乒乓界的传奇人物，邓亚萍曾在国际大赛中屡创佳绩，退役后，她不仅在体育行政领域发光发热，更涉足商界、教育，其坚韧不拔的精神激励着一代又一代人。这次在李佳琦直播间的登场，让粉丝们领略了奥运冠军的风采，更为奥运专场增添了光彩。 这次直播专场推荐了原麦味早餐奶、红枣早餐奶、纯甄蓝莓果粒风味酸奶、纯甄芒果果粒风味酸奶等多款产品，受到了粉丝热烈欢迎。 直播期间李佳琦、邓亚萍展开了了一场乒乓球PK赛。 开始前，李佳琦幽默地说：“亚萍老师只要不抽脸，抽哪里都行。”这句话让粉丝们忍俊不禁。比赛正式开始后，双方你来我往，李佳琦偶尔还能打出几记令人眼前一亮的反击，引得邓亚萍点头赞许。 随后，邓亚萍、李佳琦及他的同事使用非传统道具进行了一场颠球比赛。 邓亚萍的颠球道具是蒙牛盒装奶，李佳琦和他的同事则分别是小板凳、球拍和木质托盘。在绝对的道具优势下，李佳琦和他的同事们获得了胜利。 这些比赛增加了直播的娱乐性，让观众看到了邓亚萍轻松活泼的一面。 值得注意的是，李佳琦对本次奥运的关注由来已久。2023年4月，他被授予“宝洁奥运传播大使”荣誉，推广连续成为奥运“官方指定用品”的高品质产品。本次赛事期间，李佳琦直播间也将邀请多位奥运冠军来到现场，为奥运会增添了一份特别支持。 可以看到，这场融合了运动与购物体验的直播，为消费者带来了丰富的购物选择，为品牌提供了展示优质产品的平台，还传递了积极的奥运精神，体现了电商直播在推动社会正能量方面的作用。

相关推荐: 90天门店净减少331家，蜜雪冰城闭店或有四大原因 随着新茶饮赛道“马太效应”愈演愈烈，头部品牌如奈雪、喜茶等纷纷降价，争夺低价市场份额，导致蜜雪冰城等低价品牌面临巨大的价格压力。   而这一环境也进一步导致了蜜雪冰城的加盟店虽然开店数量仍旧不在少数，但闭店数量也大幅增加。   据极海品牌检测数据显示，今年蜜雪冰城90天新开门店3477家，但新关门店却高达3808家，这也是蜜雪冰城首次出现了关店数大于开店数情况。   “新茶饮行业的黄金时代已经过去了，如今逐渐进入到了白银时代，这意味着新茶饮企业奉行的‘跑马圈地’发展策略不再如此有效了。”快消行业分析师康定平表示，未来新茶饮企业比拼的则是精细化管理，谁能在成本控制、产品创新以及供应链完善等方面做的更优，谁就能更好地走下去。     门店数量或已到达饱和点   公开资料显示，蜜雪冰城是张红超于1997年在郑州成立的冰淇淋与茶饮的品牌，目前全国门店数量超过3万家，覆盖31个省（市、自治区）。   实际上，蜜雪冰城此次90天开店3477家、关店3808家的原因可能有四点：   其一，或是因为其门店已经到达饱和点。据招股书显示，截至2023年9月30日，蜜雪冰城通过加盟模式发展的门店网络已超过36,000家门店。   虽然蜜雪冰城是中国现制饮品行业中唯一一个门店突破3万家的，但其门店密集度增高导致客流量分散，利润自然分薄；   而不少人加盟蜜雪冰城都是属于新手创业，缺乏新茶饮的经验，导致竞争力进一步下滑，得到的利润可能会更少，这就进一步造成愈来愈多的门店“陨落”。   其二，或是由于新茶饮赛道竞争尤为激烈，不少新茶饮品牌都选择低价策略以及加盟策略来占领市场。   以喜茶为例，2022年喜茶开始全面下调价格，主流饮品价格降至30元以下，今年5月又推出曾定价20—30元区间的喜茶买一送一限时活动，甚至部分产品用券后只要4元一杯。   而蜜雪冰城正是依靠低价策略来迅速扩大市场的，喜茶等新茶饮品牌的价格下沉无疑会对其低价市场造成不小的冲击。   其三，或是由于消费者的健康意识提升。随着国民经济水平的提升，消费者健康意识也随之提升，可能会更加关注饮品的品质和营养价值，而不是仅限于价格。   这可能会导致一些关注饮品营养价值的消费者减少对低价饮品的消费，转而选择更高品质、更高价格的饮品。   其四，近年来蜜雪冰城等茶饮品牌频繁被曝出食品安全问题，如员工篡改食材效期、不按时报废原料等，或是这些问题导致其门店销量减少。   由于蜜雪冰城属于加盟的模式，加上其加盟店众多，所以其在管理方面可能会有些不足或疏忽。   今年7月3日，北京市消费者协会公布今年1月1日至6月30日北京市市场监管系统食品安全大检查结果。   其中，存在食安问题榜单前两名皆是新茶饮品牌，榜一为11家门店出现食安问题的茉酸奶，而蜜雪冰城则是以9家门店存在食品安全问题而位居榜二。   综上所述，蜜雪冰城关闭大量门店的原因是多方面的，包括价格战压力、内部运营问题、食品安全问题以及消费者观念变化等。   为了应对这些挑战，蜜雪冰城或需要加强自身管理、提升产品质量和服务水平，并积极探索新的市场机会和发展方向。   二战IPO仍旧未果   据企查查显示，蜜雪冰城曾两次冲刺IPO ，分别于深主板IPO和港交所IPO申报，但最终于2022年9月22日和2024年7月2日更新最新状态，分别为“未上会”以及“失效”。   据悉，早在2022年9月，蜜雪冰城就提交了A股上市申请，并计划登陆深交所主板，保荐人为广发证券。   当时拟公开发行股票数量不超过4001万股，不低于发行后总股本的10%，拟募资近65亿元。   彼时，蜜雪冰城就已通过加盟模式在全国开出了高达2.2万家门店，销售原料、包材等带来的年收入更是超过100亿元。   而在全面注册制宣布实施后，沪深交易所于2023年2月20日至3月3日，接收主板首发、再融资等在审企业“平移”申请，但蜜雪冰城却并未如期进行平移申报，其A股上市进程也不了了之。   随后在今年1月2日，蜜雪冰城又转战港股，向港交所递交上市申请，此次上市的联席保荐人为美银、高盛和瑞银集团。   但蜜雪冰城“二战”IPO却仍没有战果，据7月4日港交所消息显示，蜜雪冰城年初提交的上市申请已失效，并且暂未重新提交上市申请，此次上市计划因此再度受阻。   未来蜜雪冰城是否会再度冲刺IPO还不得知晓，但如果要再次冲刺IPO，此次门店的净减少可能会导致其在冲刺IPO过程中的竞争力减少。   据了解，蜜雪冰城的营收高度依赖于向加盟商销售商品和设备，这种单一的营收结构使得公司的业绩容易受到加盟商经营状况的影响，以及加盟门店增加数量的影响。   而蜜雪冰城作为一家以加盟为主的企业，上述90天门店数量出现净减少的情况可能会让有加盟意向的人对其的信心减少甚至退缩，可能会影响到其加盟门店的数量。   “奈雪的茶、茶百道在港股上市，上市当天股价即破发，且还在持续下跌，这就意味着新茶饮企业并不受港股投资者的青睐。”康定平认为，如果蜜雪冰城登陆港股，股价表现大概率也不会太好，加上食品安全问题频发，不仅在一定程度上损伤了品牌形象，也降低了资本市场的信心。相关推荐: 第二届北京樱桃文化节在密云成功举办，产业迈向高质量发展之路市场需求持续增长，消费升级助力产业发展 近年来，随着国民收入的提高和消费者健康意识的增强，樱桃作为一种高端水果，其市场需求呈现持续增长的态势。樱桃不仅口感鲜美，而且富含维生素C、胡萝卜素、钙、铁等多种营养成分，满足了现代人对健康生活的追求。特别是在一些高端消费人群中，樱桃已成为日常生活中不可或缺的一部分。这种消费升级的趋势，为樱桃产业的发展提供了广阔的市场空间。 第二届北京樱桃文化节在密云成功举办 为了进一步推动樱桃产业的发展，加强行业内的交流与合作，2024年6月16日，第二届北京樱桃文化节在北京市密云区卓樱桃庄园圆满落幕。本次活动以樱桃为媒，汇聚了来自农业、科技、品牌、市场、金融等多领域的行业精英，共同探讨中国农业全球化、现代化发展的背景下，中国农产品品牌塑造的实践与思考。活动现场盛况空前，彰显了密云区高质量农业与樱桃文化的融合发展，成为首都花园城市建设和乡村振兴的生动实践。 主办方卓樱桃负责人表示，本次文化节是在深入贯彻落实党的二十大和中央一号文件精神，以及市委市政府关于首都花园城市建设和乡村振兴的决策部署下举办的。活动以樱桃为载体，融入科技赋能、品牌赋能、市场赋能、金融赋能等多元化元素，旨在通过文化节这一平台，推动密云区农业产业高质量发展，打造具有国际影响力的农业品牌。 启动仪式上，北京园林绿化局、密云区委区政府领导、密云区园林绿化局领导、高岭镇领导等悉数出席，共同见证了这一盛事的开启。各界行业大咖齐聚一堂，为文化节注入了强大的活力和影响力。 文化节期间，举办了丰富多彩的活动，包括樱桃种植技术展示、樱桃品鉴会、樱桃产业发展座谈会等。这些活动不仅展示了樱桃产业的最新技术和产品，还加强了行业内的交流与合作，为产业的发展注入了新的活力。活动现场气氛热烈，嘉宾们纷纷表示，此次文化节不仅是一次农业与文化的盛宴，更是一次思想碰撞、智慧交流的盛会。 行业各界精英云集，共谋产业未来发展 在樱桃产业发展论坛上，来自全国各地的行业精英齐聚一堂，共同探讨樱桃产业的未来发展趋势，从技术、金融、市场、品牌等不同维度出发，为樱桃产业的发展献计献策。 在论坛中，特别提到了行业中的一家樱桃企业——卓樱桃。该企业成立于十六年前，凭借着对樱桃的热爱和十余载的技术创新，已经成为国内樱桃产业的领军企业。目前，卓樱桃已经建立了中国最大的设施有机樱桃示范种植基地，并且是中国首家获得了国家有机产品认证证书的设施樱桃企业。这一成就不仅彰显了卓樱桃在行业内的领先地位，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。 卓樱桃的联合创始人、总经理卓天龙在论坛上发言表示，卓樱桃始终坚持以技术创新与品牌引领为核心的发展理念，凭借多年以来的技术积累与技术迭代，卓樱桃独创第五代智棚超密植技术体系，通过严格控制单棵樱桃树的产量，通过科学化管理和修剪方式，让樱桃果实在生长过程中更接近树干，使单个樱桃更好地吸收养分，果品品质也会更高。同时，依托密云一级水源保护区的自然环境优势，卓樱桃坚持有机种植，确保每一颗樱桃都符合高品质标准。这让“卓樱桃 传心意”的品牌理念，赢得了消费者的广泛认可和喜爱。 卓天龙还表示，未来卓樱桃将继续加大技术创新和研发投入，不断提升产品的品质和口感，注重品牌建设与市场营销，将卓樱桃打造为中国第一礼果品牌。同时，卓樱桃还将加强与行业内外的合作与交流，并发挥高岭镇乡村振兴示范项目带头作用，树立密云区农业产业金名片典范，助力首都花园城市建设、打造京果代表，为全国乡村振兴贡献力量，推动中国农业品牌走向世界舞台展现中华农业文化的独特魅力。 作为此次活动的樱桃代表企业，卓樱桃也得到了行业各界人士的广泛认可，纷纷表示卓樱桃在技术研发、品牌营销、金融创新等方面的表现值得行业内学习 产业迈向高质量发展之路 随着消费者对于健康饮食的关注度不断提高，樱桃产业将面临更加广阔的市场前景和更加激烈的竞争。然而，正是这样的挑战和机遇并存的时代背景，为樱桃产业的发展提供了更多的可能性。 未来，樱桃产业将继续加强技术创新和品质提升，推动产业的绿色、健康发展。同时，樱桃产业还将加强品牌建设和市场营销，提升产品的知名度和美誉度。此外，樱桃产业还将加强与相关产业的合作与交流，共同推动产业链的完善和升级。 总之，随着市场需求的持续增长和消费升级的推动，樱桃产业正迎来高质量发展的新时代。我们有理由相信，在行业内外的共同努力下，樱桃产业将迎来更加美好的未来。  相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院：胃老涨且大便不正常，什么原因?胃老是胀，大便不正常？这是很多人都会遇到的问题。它给我们的生活带来了很多不便，让我们感到困扰。那么，这种情况是怎么回事呢？我们该怎么办呢？下面，就让我们来一起了解一下吧。  …