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相关推荐: 热锅上的BBA，逆势涨价是对是错？ 宣布降价不足数月后，还没等消费者反应过来，BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日，在宝马决定把价格涨回来后，奥迪、奔驰也接连在回升车价，其中，奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调，奔驰虽然没正式通知，但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接，据悉，宝马X3直接往上调2万元，宝马X5调了4万元，甚至有销售表示，一天之内的价格都可能出现偏差，上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸，又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由，目前也五花八门：诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然，这些理由都立得住，但BBA连一点反应的余地都没留给市场，就突然退出价格战，这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段，不少车企早被消磨了耐心，即使是BBA。 BBA应该再等等？ 在6月份开始大面积降价之前，BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头，可令车企失望的是，尽管他们破釜沉舟了一回，换来的结果也不尽人意。 今年第二季度，宝马全球销量为61.88万辆，同比下降1.3%，其中，中国市场的销量为18.85万辆，同比下降4.7%。无独有偶，奔驰在2024年上半年，在华累计交付比2023年上半年，同比下降了5.8%；奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆，同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后，BBA深感大事不妙，又紧急稳住了价格。但事实上，BBA的价格战真的没有用吗？这几年，汽车市场上混战不断，BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年，刚上市的宝马iX3就来了一波大促销，降价额度直达7万元，2022年11月底12月初，宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量，2022年12月，宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里，该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆，直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平，有一部分原因是当前车市动荡，定价不稳，汽车在这两年又被迫扮演了投资角色，豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲，BBA从价格战里狼狈落跑，与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在，当汽车从投资产品重新返璞归真，回归消费产品，BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手，但从长远角度来看，BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示，首次购车年龄中，18岁-25岁购车用户占比36.05%，其次是25-30岁用户占比34.88%，这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示，在新款5系中，90后已成消费主力军，奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪，根据公开数据显示，中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁，作为对比，欧洲是60岁，美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体，而在车型选择上，这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验，购买能力也更强。贝壳财经数据显示，年轻人首次购车价位中，「15万-25万」价格为首选，占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着，降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价，有一个原因值得注意，即是品牌传承与价值力遭受影响，但如果真正触及到了年轻阶层，品牌延伸力或许会不降反增。 再者，BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉，去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆，同比增长13.5%，仅次于欧洲市场；宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长，今年上半年，唯有国内销量下滑了4.2%；2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区，先要看清当前的汽车市场，乘联会统计显示，2024年前5个月已经有136款车型进行降价，降价规模超过2023年全年的九成，超越了2022年的降价总规模，也就是说，几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出，恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗？ 国内造车势力从诞生初期，对BBA的防守就颇有针对性，翻看各大造车企业的发布会言论，BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是，新能源汽车市场在某种程度上，真的“干翻”了BBA。 2024年上半年，有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告，在品牌知名度方面，以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降，而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米，其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上，新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源，以问界为例，杰兰路调研报告显示，问界M9的购车用户，有高达五成来自增购、换购，其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日，当价格战收效甚微后，BBA还有反击之力吗？ 事实上，BBA驰骋中国豪车市场几多年，在全球范围内依旧宝刀未老，起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例，2023年财年，宝马集团的营收达到了1.21万亿元，利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的，宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大，BBA在不断增加企业的研发成本，主要是在电气方面的占比拉大。 去年，宝马的研发成本大幅增长13.8%，上升至75.38亿欧元，电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多，预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此，公开资料显示，奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型，其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发；奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次，BBA深知自己的新能源转型已有些晚了，面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼，他们不惜开始选择抱团。去年11月，一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司，运营超级充电网络。 数据显示，截止到2023年，宝马的纯电车销量马上要破40万，奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模，其中，宝马与奔驰计划到2026年，在中国建成至少1000座超级充电站，约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力，辅之各自在技术、资金、人才方面的积累，再战一场的可能性极大。更何况，国内的价格战还能支撑多久谁也说不准，这段时间，已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。 一旦价格战结束，BBA势必卷土重来，百足之虫死而不僵，至少目前的BBA还没走到任人宰割的地步。国产新能源们依旧要面临BBA反扑的可能性。 燃油车“守家”，新能源“砸门” 环顾四周，除了BBA按下价格战的暂停键之外，大部分在前两年还不时跟随价格战的燃油车也默默退出战场，如丰田、大众、沃尔沃……《华夏时报》报道，凯迪拉克从8月份开始，全系终端价格即将上浮。 一眨眼，汽车市场还在奔波价格战的只剩下了新能源玩家，燃油车颇有一种坐山观虎斗的感，但事实上，老虎们争斗的目标却是燃油车市场。 燃油车为什么退出价格战？原因也很简单，因为绝大部分综合类车企还要指望燃油车守住利润线。当价格战越演越烈，国内汽车行业开始叫苦不迭，根据国家统计局数据，今年前4个月，我国汽车行业利润率仅4.6％，创下近七年来的最低点。 翻开各大车企的财报也不难看出。 2023年，广汽集团净利润44.29亿元，同比大幅下降45.08％；上汽集团去年实现总营收7447.04亿元，净利润仅141.06亿元，同比减少12.48％；长城汽车2023年实现营收1732.12亿元，净利润却出现15.06％的下滑，仅70.22亿元；东风集团去年更是遭遇上市18年来的首度亏损，全年净利润亏损约39.96亿元…… 这种状况一直持续到2024年，今年第一季度，长安汽车净利润仅11.58亿元，同比下降83.39％；广汽集团一季度实现营业收入213.46亿元，同比下降19.12％，净利润约12.2亿元，同比下降20.65％；江淮汽车归属于上市公司股东的净利润1.05亿元，同比下滑28.72％…… 去年，国内十二家实现盈利的车企，其净利润总额还不足900亿。 新能源汽车深陷价格战无法自拔，整个行业的利润率还是要由燃油车贡献。然而，燃油车在如此重任面前却屡屡败走销量，数据显示，2024年6月国内乘用车市场零售销量为176.7万辆，同比下滑6.7%，环比增长3.2%。 其中，传统燃油车零售销量为90.5万辆，同比下滑27%，新能源汽车零售销量为85.6万辆，同比增长29%，按此计算，6月新能源车国内零售渗透率48.4%，同比增长13.5%，马上50%的渗透率给燃油车下了一道“通牒”： 油车急需扳回一城，2024年，燃油车受到新能源的冲击前所未有，面对市场份额和利润，是先保大还是保小，已经成为一个艰难的选择，而BBA也给出了自己的答案。 所幸整个燃油车赛道，也还没有到了岌岌可危的地步。 今年一季度，中国燃油乘用车的出口同比增长速度（26%）已经超过纯电动乘用车（12%），国内的燃油车出口量也从2021年的147万辆提升到2023年的334万辆，复合增长幅度达到51%。 这的确是个不错的兆头，至少国内市场冷却后，还能找到适合增长的沃土。 众所周知，新能源汽车能够蚕食燃油车关键一点在于前者不断的智能化、科技化。如今的燃油车也意识到这一点，以上汽大众为例，5月份，上汽大众的途观L Pro上市，在上市之前就打出“最智能的油车”称号，发布会现场更是请来大疆车载、腾讯出行、科大讯飞一众高管来站台。 当然，随着燃油车们陆续尝试退出价格战，如果是准备在智能化赛道上加速，与新能源进行正面硬杠，未尝不是个好策略。 总而言之，新能源汽车还在水深火热的价格战泥潭之中，燃油车虽然开始跳上岸，尝试退出战场，但是新能源汽车的战斗余波，已经不可避免的对燃油车造成了冲击，而这种冲击，短时间还看不到停止的可能。 燃油车必须要努力了。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 三伏天是减肥人的“黄金40天”？入伏再引发新一轮减肥热寒有三九，热有三伏。今年的三伏天从7月15日到8月23日，总共40天。 古人对天地的感知似乎要比我们敏锐的多，三伏养生仍旧被广大的国人所青睐，特别是减肥黄金期一说，又让减肥人群们开始蠢蠢欲动起来。而这一说法是科学的吗？有没有什么特别的注意事项呢？ 首先，三伏天的高温环境确实会导致人体加速代谢，也就是说在这段时间进行运动确实可以更加高效地消耗体内的脂肪。 其次，高温天气容易导致人的食欲不振、食量减少，人们也就更倾向于吃清淡的食物，这样一来，饮食控制和节制变得相对容易一些，这无意中更加有利于减肥计划的实施。 但是，三伏天锻炼也有特别要留意的注意事项：入伏后身体流汗多，不适合做一些容易导致大汗淋漓的运动；户外运动最好选择刚亮的清晨和太阳已经下山的傍晚；如果大量出汗后，要及时用毛巾擦干、换上干净的衣服，但不要立刻喝冰水。 由此看来，三伏天的减肥效果，更多是三伏养生带来的“副作用”，但是巧妙利用一下，说不定真能事半功倍。而随着刚刚开始入伏，“减肥经济”又开始呈现出了上涨趋势，毕竟“上一次决定减肥还是上一次”。 天眼查专业版数据显示，截至目前，现存健身相关企业约153万余家；其中，2024年1月-6月，新增注册相关企业13.4万余家，与2023年同期相比增长24.59%； 从地域分布来看，贵州以20.8万余家位列区域首位；广东、山东，分别拥有14.4万余家以及13.1万余家，位居二、三位； 从成立时间来看，51.2%的相关企业成立于1-5年内，成立于1年以内的相关企业占16.9%。  相关推荐: 断奶有方法，不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好很多宝妈会选择在产假结束前给宝宝断奶，不仅可以重返职场，也能锻炼宝宝独立的能力，但是大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现，而且现在正处于初夏季节，这个季节断奶很多宝宝的脆弱肠胃也会出来添乱。其实断奶有方法，宝妈不仅要掌握正确的断奶方式也要了解哪种牌子的奶粉比较好，今天就跟着笔者一起来学习如何断奶选口粮吧！ 哪种牌子的奶粉比较好？合生元派星激活宝宝原生保护力 想要宝宝顺利断奶，需要有个适应的过程，这个过程中不仅宝宝要做好准备，妈妈也要做好心理建设，不能因为心疼宝宝哭闹就停止断奶。断奶是个循序渐进的过程，也不能太心急。想要给宝宝更好更快的断奶，不需要直接生硬的跟宝宝分离，可以慢慢的先减少喂奶的次数和时间，再选择合适的奶嘴和奶瓶，让宝宝更适应用奶瓶吃奶粉。 而且给宝宝断奶一年四季都可以，但是夏季这个季节宝宝容易有上火的表现，要注意安抚宝宝的情绪，适当的喂水和时令的水果，同时也要为宝宝选择好吸收的口粮。 哪种牌子的奶粉比较好？合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 在为断奶期的宝宝挑选口粮时，除了考虑奶粉的易吸收性，宝宝的体质状况同样不容忽视。因为在这个阶段，宝宝的保护系统尚未发育完全，所以选择一款富含保护力成分的奶粉尤为重要。合生元派星奶粉在宝妈群体中享有较高的声誉，它不仅符合新国标的要求，更在配方上关注宝宝的保护力。这款奶粉含有独特的保护力成分，能有效帮助宝宝在体质较弱的断奶期增强抵抗力，健康成长。乳桥蛋白LPN是初乳黄金，是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白，有助于宝宝的保护系统发育，非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别，像一把保护力钥匙，能激发宝宝自己的保护系统，带来双向保护。 对于宝宝断奶期容易出现的肠胃吸收不好的表现，合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术，有助于关键营养更好吸收。除此之外，合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分，有助于宝宝肚肚更舒适。 哪种牌子的奶粉比较好？合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 优质的奶源才能产出高品质的牛奶。合生元派星奶粉只甄选法国“熊猫牛”奶源，在牧场上每头牛拥有3000㎡的散养条件，产出的牛奶奶味醇厚，营养锁鲜。从奶源上来看合生元派星奶粉是过关的。 其实掌握了正确的断奶方式，还是挺轻松的。想要宝宝顺利断奶，吃奶长肉选奶粉这个环节也很重要。哪种牌子的奶粉比较好？可以参考笔者的分享，选奶粉这件事一定要重视起来~

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浙江铭安闪耀第十七届国际SNEC光伏盛会近日，第十七届（2024）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）大会（以下简称SNEC）在上海举行。 作为最负盛名的光伏盛会，本届SNEC展名企荟萃，聚集的全球95个国家和地区共3100多家参展企业，展出面积达30万平方米，吸引逾50万人观展，规模创下行业之最，展现了光伏行业的魅力，展品精彩纷呈，信息交流激荡，彰显着光伏行业的蓬勃生机。据本报记者了解，浙江铭安智能科技有限公司（以下简称浙江铭安）携富有竞争力的产品模式、最完善的解决方案惊艳亮相SNEC展会。 精彩纷呈  惊艳首发 展会首日，浙江铭安与吉利控股集团旗下威睿能源举行合作签约。此次合作有望在实现双方资源共享、优势互补、互利共赢的同时，进一步携手在储能领域的深层次合作，为社会提供更为卓越、可靠的光储充及衍生产品服务。 与此同时，一首铭安发布的企歌《绿动铭安》轰动SNEC展会，浙江铭安创始人、董事长褚铭现场献唱。该歌曲由浙江铭安团队倾情制作，曲中诠释了铭安人满怀绿色梦想，在追光道路风雨兼程、砥砺前行，让绿色效益惠及千企万家的企业愿景。 绿色领创  铭安护航 随着光伏市场日趋成熟，只有发挥差异化优势，解决用户关心的价格、安装及收益痛点，才能真正推进品牌化、规模化进程。据悉，作为行业内首家发布小微工商业细分领域企业，浙江铭安在SNEC展会现场重磅宣贯“小微工商业”+“户用纯租”光伏拳头产品与数字化解决方案。在小微工商业领域，针对200KW以上的小微工商业分布式市场盲区，浙江铭安创新性提出了“户用标准化的思维”去改造已有的“传统”业务模式，开发了“小微工商业光伏创新型”产品，具有装机起点低、融资期限长、开发模式全、结算收益多等优势，为更多分布式光伏领域的经销商伙伴有力开拓了新业态、新渠道。 而户用分布式业务端，对于行业经销商面临的“成本高、资源缺、负担重”的问题，浙江铭安的户用纯租产品具有“一户一结算，合作低门槛、提货高杠杆；0风险、高收益”等产品特性，经销商更省心省力的开拓市场；而在农户视角，可利用闲置屋顶，且不花一分钱，不上征信，不占用贷款额度，持续发电25年的优势。每年可增收相当可观的租金收益，让经销商和农户获得多方面的受益。 双碳目标指引下，高速发展的分布式光伏赛道有着极其广阔发展空间，在大有可为的市场中，浙江铭安将继续抢抓全球能源转型新机遇，贯彻以客户为中心的理念，与合作伙伴优势互补、携手共进，不断耕耘“绿色沃土”，促进绿色能源的应用普及，绘就低碳高质量发展的“铭安画卷”。  相关推荐: 618遭近千人组团投诉后，我找到了淘宝落伍的病根……大家都知道，如今的电商行业真的变天了，原由淘天和京东们组成的看上去牢不可破的市场格局，被重新打散了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一方面，马云、刘强东们押注经济会越来越好，中产会越来越多的模式，被他们看不起五环外的拼多多，在悄无声息中被击的支离破碎，并由拼多迅速建立起了新的行业秩序。‍‍‍‍ 很快，拼多多在增长潜力方面碾压了淘天、京东，比如在营收增速方面今年第一季度，京东和阿里的营收同比增速仅为7.0%。而拼多多则为131%。 净利润方面，拼多多也是一骑绝尘，比如阿里一季度归属于普通股股东的净利润为32.70亿元，同比下降86%；而京东一季度，归属于上市公司普通股股东的净利润为89亿元人民币，同比增长17.2%；拼多多归属于普通股股东的净利润为306.018亿元，同比增长202%。‍‍‍ 自然市值也开始被拼多多进一步碾压，成为中概股的新顶流。比如截止今日，拼多多市值已经来到了2040亿美元，而整个阿里巴巴的市值则为1883.8亿美元；京东市值如今仅为拼多多的五分之一多一点。 另一方面，如今中文互联网的流量中心抖快，大力布局电商业务，尤其作为直播带货的主阵地，也在加速蚕食淘天京东们的蛋糕。 比如最近有数据显示，2023年，抖音电商GMV大约为2.7万亿，2024年的GMV目标则是4万亿。虽然抖音称这个数据是假的，但谁也没法否认，抖快们的电商业务是真的越来越猛了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而不管是拼多多的势如破竹，还是抖快们重构电商秩序，最终指向的都是淘天、京东们越来越被动了。 换句话说，在新的格局中，面对抖快、拼多多们各项指标动不动两三位数的增长，阿里京东们有点「不行了」……‍‍‍‍‍ 在直观的各项数据表现之外，具体到市场地位和经营，原有的老巨头玩家，一边是地位被挑战，被新晋者牵着鼻子走；另一边则是从模式、产品、运营等等等等方面不断的去邯郸学步，战略就像墙头草一样东摇西摆。 就好比去年一整年，阿里不断的在推倒重来，拆了组，组了又拆，架构频繁调整……（详情查看：阿里巴巴，好像快乱成一锅粥了……？），而京东也不例外，人员业务也是频繁变动。 甚至连隐居幕后多年的马云刘强东，都不得不出现在一线摇旗呐喊。比如去年底，马云罕见发声：阿里会变，阿里会改……‍‍‍‍‍‍ 马云发声十几天后，刘强东也公开喊话：「必须改变，否则没有出路」。甚至直言京东「很多人天天说创新，却每天都是抄袭跟随别人」‍‍‍‍‍‍ 甚至到了今年这个618，满满的都是淘宝京东们的焦虑。 比如京东被曝长居海外的刘强东微信群跨时区、跨国操盘京东，每天睡觉不足四小时。焦虑的刘强东也又一次重新定义兄弟——业绩不好不是我兄弟。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而这两家公司如今的命运，像极了线下零售时代的国美苏宁，不可一世，看上去又不可撼动，实际上在时代的变革面前却又弱不禁风。那么问题出在哪里了呢？‍‍ 淘宝京东们在经过一年多的频繁调整中，步调一致在这个618给出了就是得了「大厂病」，双双共识般的将治大公司病作为了618的第一把杀手锏。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如京东，在刘强东重新定义兄弟之外，京东高管近期也表示，由于过去几年松散、不善的管理造成了公司在激烈的竞争环境中发展缓慢、业绩发展不达预期、一些主要业务板块企业文化出现了严重问题以及股价长期低迷的局面。 阿里也不例外，在2024财年财报致股东信中，阿里巴巴集团主席蔡崇信、首席执行官吴泳铭直言蔡崇信也表示，阿里出现了一些「大公司病」的症状，并直言要对大公司病动刀。‍‍ 在此之前，马云在阿里内网发表题为《致改革 致创新》的帖子：「过去这一年阿里最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。通过向大公司病开刀，阿里重新回归效率至上、市场至上，变得简单和敏捷。」 然而，阿里京东们走到如今的境地，真的只是大公司病吗？或许大公司病有，但绝不是关键原因。 而关键的原因在于，淘宝们在「回归用户」这件事上，不够真诚。 就比如今年的618还在如火如荼的进行，淘宝就因「不够真诚」遭到了近千用户的组团投诉，并在黑猫集体投诉榜上独占两席。‍‍‍ 据用户投诉信息，淘宝美妆618活动在宣传的时候，称已经下定金的商品可以参与美妆惊喜券活动当中。但到了付尾款的时候不能合并付款使用美妆惊喜券。 多次询问平台客服称只能换时间下单，但其消费券具有有效性，并没有任何一单能成功支付。「故此可合理怀疑淘宝在引导用户下定金，并套牢定金行为。」 也有用户表示：只要选择了用券，就无法下单，取消券可以秒下单成功。 目前两个集体投诉榜，有接近一千人组团参与投诉淘宝美妆这一问题，而淘宝客服的回应一直是：亲亲，实在抱歉了；亲亲，消消气；亲亲，非常理解您的心情哦，消消气；亲亲，给您带来的不愉快，实在是对不起了 而从整个投诉事件来看，用户质疑淘宝是虚假宣传，说直白点，就是淘宝通过各种诱惑性的诱惑，吸引用户进入平台，或者付定金下单，但当用户付尾款要用优惠券的时候，却用不了，只能原价买了。 这也不难看出，今年618打着「回归用户」的旗号，并没有落到实处，而是依然掺了水分，至少不够那么的真诚！ 这不仅体现在活动的问题上，还体现在解决问题的态度上。比如马云所强调的简单纯粹，在这件事里似乎没有看到半点，甚至引发大量争议，客服依然只会：亲亲抱歉…… 事实上，纵观淘宝近期的营销案例，我们也不难发现，淘宝离「回归用户」「简单纯粹」还很远很远，甚至依然没跳出，玩心机的范畴，这或许也是淘宝落伍的病根所在。 比如在小柴的朋友圈里，有很多阿里的人，也经常看到他们群里发红白推广大场面的营销事件。 我们简单举几个例子来看，比如前段时间，空中经济很火，淘宝就搞个上架几百万的飞行的士的广告，然后大肆在媒体推广。‍‍ 再比如，上月中旬也就是618预热期间，淘宝又莫名其妙的发张「油桶海报」，和用户玩起了捉迷藏。 然后自导自演，拍成连续剧一步步解密，说自己绝不卖石油，不卖自己生产的垃圾桶，然后在公众号里列了一大串营销清单。 而类似这样的广告，过一段时间，小柴朋友圈就会刷评一次，看到那些拿了红包转发时，附加的夸上天的文案，小柴尴尬癌都快犯了。 比如让小柴纳闷的是，这类看上去牛逼轰轰的广告和普通用户有什么关系呢，在这个信息泛滥的去中心化网络时代，用户已经足够的信息疲劳了，谁又有时间和你玩捉迷藏呢？ 而这种变着花样抢用户的注意力，却没有给用户带来真正价值的营销行为，事实上，只会造成用户的反感！ 自以为的高招，不还是没跳出诱导流量的范畴吗？依然没有跳出务虚的范畴……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴好像说，大人啊！时代变了，用户们只是想简单纯粹实惠的买个东西而已。 你们怎么还在玩十几二十年前互联网那套把戏炒作流量的把戏？要知道如今的互联网，这种捉迷藏的套路，早已经被用户扔进了垃圾桶，而这些传统巨头为何还在乐此不疲的自嗨。 为何你们还会以为这是玩了个成功的连环营销上时间，除了工作汇报时能把PPT写的丰富一点，好像并没有多少人在意，难道你们也不看看自己公众号发出来的效果吗？ 尽管如此，他们还是乐此不疲，继续推这种自嗨范畴的营销。‍‍‍‍‍‍‍比如上周，他们又宣传，淘宝618元拍卖房子，这简直是把用户当傻子，但看看效果就知道，谁才是傻子。‍‍ 但也就是这种老掉牙的套路，他们非常热衷，也不知道目的是什么，是让别人看着他们很忙吗？ 除了这些营销，再比如被拼多多百亿补贴牵着鼻子走后，淘宝们也纷纷上线了百亿补贴，但似乎大多数用户认百亿补贴只认拼多多，为啥？ 因为淘宝们的百亿补贴同样不足够真诚，小柴也曾被淘宝朋友圈各种宣传的百亿补贴吸引，蹲点抢东西后，感觉被当猴耍了。‍‍ 即今年4月下旬，淘宝在朋友圈发红包传播了一张百亿秒杀节海报，小柴被其中888元的苹果四件套和1999元的戴森全家桶吸引，对号闹钟蹲点。‍‍‍‍‍‍ 结果到了时间，它显示我所在地区上海，不发货！不死心的小柴把地址改到了北京、浙江，都显示该地区不发货。‍‍‍ 类似的套路还有近期小柴朋友圈看到的下面这张海报：答题免单，本来就只是想买个东西，还被搞成了考场。‍‍ 咱想补贴就补贴，干脆一点，但为何设置各种门槛呢？ 没有简单纯粹就算了，真诚这个原则问题，在淘宝这里也成了奢侈，到底回归用户是什么？用户就是想简简单单、实实惠惠买个东西而已！ 你看人家业绩几位数增长的拼多多、抖音们，玩这一套吗？好像从未见过，而他们的业绩增长，也不是靠这些抢占用户注意力的营销得来的。‍‍‍ 毕竟在足够真诚的「仅退款」面前，传统巨头们这些想着法先把用户吸引过来再说的生锈逻辑，真的只是信息垃圾！ 就像这次618近千人组团投诉，或许只是一个缩影，前期用各种宣传，吸引用户过来付定金下单，付尾款的时候，却承诺的优惠券不能用了，用户的信任，就是被这么消耗没的！‍‍‍ 而更何况，618开始前，淘宝们，可是大张旗鼓的宣传，今年618取消预售了，但是为何如今又让用户付定金，再付尾款的呢？ 再比如小柴举的这些例子，淘宝们背后的逻辑无非就是通过各种方式，先把用户吸引过来再说，不买东西也贡献流量不是？‍‍‍‍‍‍‍ 那么我们也不难看出，淘宝们的「不行了」，不行在于整个运营思路，还停留在红利时代流量运营的范畴，即想着如何把用户大量的吸引过来，然后跟漏斗一样转换就够了。 除了这些营销信息，淘宝APP首页上，那些冗杂的功能，无一例外，都是这样的逻辑，然而现在是存量时代，漏斗用一次，就是赶走大量的用户。‍ 那么也就是说，淘宝们的落伍，真正的病根，在于对用户不够真诚，甚至这种不真诚，连演一下都懒得演…… 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松相关推荐: 焦灼上市背后，极氪汽车开启新长征？配图来自Canva可画 李书福的资本帝国，又要扩容了。继蔚小理之后，极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力，同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力，极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法，极氪汽车登陆美股市场，不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场，还将助其进一步脱离吉利母体，获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看，一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然，实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示，极氪早于2021年8月，就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资，当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月，极氪首次向美国证监会递交IPO文件时，其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看，极氪的估值已经回到了51.3亿美元，较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么，在估值相对不利的情况下，为何极氪还要寻求快速上市呢？ 一方面，当前国内新能源汽车的竞争加剧，面对新一轮的国内市场竞争，极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看，当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外，其他的造车势力，基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”，国内还有零跑、小米等在港股上市，比亚迪、长城等在A股上市，在“友商”都已经上市的情况下，仍处于规模提升阶段的极氪，自然要加快上市步伐。…

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部分原因在于全球葡萄酒市场趋势的影响，2023年全球整体葡萄酒市场下滑，但高端葡萄酒的销量却保持稳定。报告显示，2023年10美元以上的葡萄酒销售额上升至48亿美元，比2019年同比增长34%。还有部分原因在于高端产品利润较高，上述集团约75%的利润来自Penfolds业务和美国的豪华葡萄酒组合。此外，近30%的葡萄酒消费者表示，他们每月甚至频次更频繁地购买20美元以上的葡萄酒，市场消费潜力较大。   Section 2 消费者口味影响葡萄酒市场向高端发展 自上世纪90年代起，美国葡萄酒市场经历了数十年的自由增长，2018年开始趋于平稳发展。前几年葡萄酒销量增长迅猛，但很快消费者们意识到购买过量，消耗速度放缓后，对葡萄酒的需求相对减少，加上餐饮渠道的消费能力减弱，使得葡萄酒市场相对饱和，市场出现下降趋势。   消费端的变化也在一定程度上影响着葡萄酒市场的发展，在18至34岁的美国年轻人中，52%的人们意识到了饮酒对健康的影响，新一代消费者在健康趋势的影响下，更加偏向于选择低酒精或无酒精酒类，这也对葡萄酒市场造成了一定的影响。2023年全球葡萄酒行业数据显示，世界葡萄酒消费量预估为221亿升，与2022年相比下降了2.6%；葡萄酒行业相关报告显示，2023年预估美国葡萄酒的销量下降2%-4%，其销售增长在0%徘徊。   但葡萄酒消费量和销售数字并不完全吻合，2022年消费者在酒精饮料上的预估支出占实际支出占比缩减至36%，也就是说，他们实际消费的酒精饮料的支出远比他们所认为的多得多。这也从侧面反映出了虽然消费者倾向于减少葡萄酒的总体饮用量，但在愿意为每瓶酒支付更高的价格。消费者口味更加偏向于高端化的趋势无疑为市场带来了新的发展方向。   比如某品牌对无酒精、低酒精产品类别持续投资，并推出了酒精含量约为原酒一半的中度酒；某品牌表示将积极拓宽高端市场，未来一年将整合多端资源，以消费者为导向，开展全年不间断的葡萄酒高端体验。还有一些注重高端产品线的同时将目光放到了年轻消费群体的身上，比如在产品包装上的创新，某品牌推出高端罐装葡萄酒市场以抢占更多适龄消费者的市场份额，推出了每份仅含有80卡路里以及低酒精低热量的葡萄酒。   Section 3 低端品牌拖后腿？ 目前富邑集团将旗下产品按照零售价格分为了豪华、高端和商业三大产品结构类型，其价格定位分别为30澳元以上、10-30澳元及10澳元及以下。从其发布的2024财年的业绩来看，其净销售收入与去年基本没有任何变化，但在销量上则出现了下滑，主要原因就是其下的商业品牌下降较多，即便豪华品牌收入增长，相对较低的单价使得销量下滑显得更加明显。从整体产品销售结构来看，旗下10澳元以下的商业级产品市场份额不断缩小。   葡萄酒市场中也不仅只有这一家集团面临这样的境遇，某智利葡萄酒集团日前披露了其2024年上半年以及第二季度的市场数据，数据显示，销售收入和利润均得到不同程度的增长，对此，该集团认为与集团的高端化密不可分，其收入主要由中高端产品推动，精品葡萄酒占了业绩的52.8%；另一品牌同样在2023年营收和净利润双增，也表示其中端葡萄酒产品市场需求旺盛，是推动集团业绩的稳健增长的主要原因。   低端品牌业绩下滑背后是销量的减少，销量减少那么酒厂的产量需要减少，但酒厂有部分成本是固定的，无论生产多少葡萄酒都需要这些固定成本，所以销量减少对酒厂来说也意味着成本的上升，而成本上升后想要维持酒厂的持续运营几乎是不可能的，大部分集团可能会选择关闭低端线的酒厂，这也就使得市场中低端品牌的葡萄酒越来越少，市场份额自然也就会越来越低。   尤其是全球葡萄酒产业出现了产能过剩与供大于求的问题，面对葡萄酒市场的持续疲软，低端葡萄酒存在滞销的问题，不少企业通过收购高端品牌等方式持续加码高端产品市场布局。并且在利润的驱使下，大部分企业选择出售低端且利润低的葡萄酒品牌及产品线来拉升企业的利润率，想要以此在困境中寻求新的增长。     Section 4 高端葡萄酒品牌面临多方面竞争 近年来，全球葡萄酒产业已然陷入了发展瓶颈期，但高端酒表现出较强的韧性，在疫情等外在因素的影响下持续呈现上涨态势。据相关预测，未来5年内高端葡萄酒的销量将继续增长。在品牌的市场教育下，消费者对葡萄酒的认知得到一定的提高，对葡萄酒的品质和口感要求越来越高，对高端葡萄酒的需求不断增加。越来越多企业将发展重点转向高端品牌，这就需要品牌不断提高产品品质、加强品牌营销，同时寻求差异化发展，以满足消费者多元化的需求。   即便定位高端，市场竞争依旧激烈且面临着来多方面的竞争。在传统产区与新兴产区的竞争上，传统葡萄酒产区如法国、意大利等在品质和品牌方面具有优势，但新兴产区如澳大利亚、智利等也在逐渐赶超。新兴产区的葡萄酒品质不断提高，口感更加符合消费者口味，逐渐获得市场份额。另外，酒庄也是各品牌竞争的对象，某品牌布局高端线产品的一个重要标志就是陆续收购了高端酒庄，还有不少品牌也是如此。   积极拓展新兴市场也成为各个高端品牌的竞争重点之一，澳大利亚目前的葡萄酒库存与销售比过高，多数都表示供应过剩，对大酒庄造成了严重的现金流问题，同时也让下一年的库存容量所剩无几；在极端天气、通货膨胀、生产成本增加等因素的影响下，欧盟葡萄酒行业正面临一系列结构性和突发性挑战，其葡萄酒消费量出现明显的下降。当前不少品牌加码中国市场，通过推新、深化经销网络等方式抢占我国市场份额。   还有就是品牌在销售方式上的竞争也愈发激烈，随着互联网的普及和电商的兴起，线上销售逐渐成为葡萄酒销售的重要渠道，不少品牌开通线上渠道，这凭借其便捷、信息透明等优势，吸引了越来越多的消费者购买。但同样重视线下渠道的重要性，越来越多的品牌以展览等方式为媒介，以“沉浸式”为手段，在市场进行消费者的吸引和培育，在产品展示的同时更好的传递品牌的价值，拉近与消费者的距离，从而提高品牌的竞争力。   Section 5 产品线和市场策略的调整 出于企业利润增长及未来发展考虑，近几年，富邑葡萄酒集团一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务，并逐渐转向高端葡萄酒市场，从当前集团发展态势来看，未来发展仍将将会以奢华线产品以及高端化的战略方向为主，并将继续缩减其大众化与商业葡萄酒的业务。但不少品牌也早就嗅到了高端市场的潜力，并将发展重点转移至此，目前高端葡萄酒市场竞争同样也较为激烈。   想要在高端葡萄酒市场中实现发展还需要品牌在产品线的调整及战略的指定上下功夫。目前富邑葡萄酒集团的高端品牌包括奔富、19 Crimes、Wynns 和 Squealing Pig等。从其产品线上看，正在逐渐剥离低端产品线业务以后会将资源与精力进一步聚焦在高端品牌与高端葡萄酒市场。   在市场策略上，该品牌通过收购中高级酒庄的方式不断拓展业务，丰富其高端产品组合的同时推动其在高端葡萄酒领域的发展。并对发展势头强劲的品牌做出规划，比如价格调整等。还有企业坚持以市场为中心，坚持“聚焦中高端、聚焦高品质、聚焦大单品”的发展战略和“向终端要销量、向培育消费者要增长”的营销理念，以市场为导向，加快事业部改革步伐，积极开展圈层营销，继续推进数字化转型，切实为指标增长及品牌提升赋能。   还有一些品牌在注重高端产品线的同时，还将目光放到了年轻消费群体的身上，通过对产品包装、标签、口味等方面的调整吸引更多年轻消费者的购买。这些企业市场策略调整也为其它想要布局高端市场的企业提供了一定的借鉴，但值得注意的是需要根据企业自身的特点制定适合自身的市场发展战略。   Section 6 澳大利亚葡萄酒产业或将迎来曙光 与欧洲动辄几千年的葡萄酒酿造历史不同，澳大利亚的葡萄酒行业可追溯到18世纪末，随着时间的推移、出口业务的发展，澳大利亚逐渐成为世界市场中知名的葡萄酒产地。有数据显示，2023年澳大利亚的葡萄酒产量为10.2亿升，尽管产量有所下降，但仍然是世界上主要的葡萄酒生产国之一，在全球市场上依旧占有一定份额。   受全球葡萄酒市场产能过剩影响，截至2023年年中，澳大利亚的葡萄酒库存量已超过20亿升。据了解，4%的大型酒庄、15%的中型酒庄和11%的小型酒庄正计划拆除葡萄园，同时，储满了老年份葡萄酒的酒庄也陷入困境，一家拥有1万吨酿酒能力的酒庄于今年2月进入破产程序，欠债近2500万澳元。产量过剩已经成为当前困扰澳大利亚葡萄酒产业进一步发展的重要原因。   今年，中国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税，直接为澳大利亚葡萄酒的出口量带来了增长。据澳大利亚葡萄酒管理局数据，截至今年6月，澳大利亚在2024财年向中国出口了3300万升葡萄酒，而去年同期仅为100万升，但除中国大陆以外的市场并不乐观，澳大利亚葡萄酒在其他市场的出口量已大幅下滑，截至今年六月，出口量已触及2004年以来的谷底。   未来澳大利亚葡萄酒行业的未来发展还是值得期待的，市场中酒庄依旧较多，一些大型酒庄正通过品牌建设、市场营销和技术创新来提升竞争力，而小型酒庄则注重特色和品质，以满足不同消费者的需求。当地政府正在响应行业呼吁，向财务困难和有意建立或重建出口市场的个体种植者和中小型葡萄酒庄提供支持。产品品质不断升级、政策的支持再加上消费者对葡萄酒的认知和需求不断提高，澳大利亚葡萄酒行业有望通过拓展新兴市场、加强品牌推广和提升产品质量来实现增长。   Section 7 高端品牌在国内有机遇也有挑战 在健康饮食理念的影响下，我国市场对葡萄酒的兴趣并不算太高，从消费趋势上看，高端葡萄酒市场依然强劲，更多消费者愿意为高质量的葡萄酒买单。今年我国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税后，其回归市场给国内葡萄酒市场带来了一定的“刺激”，因为在众多葡萄酒中不少消费者更加青睐澳产，或将为整个中国葡萄酒市场带来更多的新变量。   其中，澳大利亚富邑葡萄酒集团凭借其成熟的产品组合以及强大的品牌力，近些年来，在中国进口葡萄酒市场中占据重要地位，在中国高端进口酒市场中也占据几乎着较大的份额。经过长时间的品牌宣传及市场教育，该品牌对我国消费者有着潜移默化的影响，相比于其他品牌，对该品牌产品的接受度可能更高。   而且该品牌在澳洲酒尚未走出困境的情况下，仍然采取了系列举措积极布局中国市场，同时强化自身建设，构筑未来增长的竞争壁垒。去年该品牌携手合作伙伴发布两款全新多国原产地葡萄酒，优化在我国的供应链建设；不断深化经销网络，通过与合作伙伴强强联合，下沉到更多消费市场，更深层次参与中国葡萄酒市场；并通过打造快闪店等方式增强消费体验，抢占消费者心智。这都是其在我国高端葡萄酒市场中的竞争优势。  …

相关推荐: 我扒光了问界M9五座版，同级已没有对手 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 华为这次又憋了一个大招， 前几天我去丽江试驾了M9五座版， 说实话，惊喜不断， 现在离这车发布还有2天时间， 今天我豁出去了， 给大家将它的关键配置全扒出来， 说实话，现在问界M9五座版的配置， 在同价位车中已经完全没有对手， 它可不是简单去掉了一个座位， 我告诉你，它的升级多达20项以上， 来看啊，最炸裂的升级应该是这几个， 一个原地掉头功能，一个大灯投影，第三个是升级华为智驾ADS3.0，   这几个我在上一个视频已经说的很清楚了， 但我现在要给大家扒一扒它的五个重要的个性化配置， 一、这次五座版的问界M9新增了褐色和琥珀棕两种内饰颜色， 现在内饰一共有五种颜色， 但是，只有灰色是标配，其他都要选配， 二、后排装配了全新的舒云座椅，靠背最大可以调节43度，   比理想的皇后座椅调节度角度还略大， 当然，相比六座版的零重力座椅倾角可以调到113度， 舒适性还是差一些，毕竟越躺平越舒服。 三、升级了自定义工具栏，中控屏可以像手机那样，增加、删减程序， 还可以设置副驾驶屏幕的欢迎语，比如你老婆今天生日， 你可以在副驾屏幕提前打出“老婆，生日快乐”， 哎，这科技小浪漫算是让华为整明白了。 四，新增多屏交互流转， 我体验的实际情况是，可以用三指将正在播放的视频从副驾驶屏幕滑向中控屏， 再滑向AR HUD抬头显示中去，也可以滑向大灯投影。 最后说一个重要配置，是五座版的核心卖点之一， 五座版后排放倒后，可以放下一个2mX1.4米的床垫，   睡两个人完全没问题， 这么大的空间，不搞点其他配置多可惜？ 问界精明就在这，这次问界推出了许多“周边”配件， 比如行李限位器、行李装载托盘、精品储物箱、山海坐席等   这个尾箱的山海坐席，可以一键打开后向的两个座椅，   坐着喝个茶，钓个鱼啥的很惬意。 说实话，光华为智驾ADS3.0，原地掉头和大头投影这三样叠加， M9五座版在同价位中已经是无敌了， 接下来，豪华新能源估计又会有一场配置上的大拼杀， 好了，买车听我说，不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 热锅上的BBA，逆势涨价是对是错？宣布降价不足数月后，还没等消费者反应过来，BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日，在宝马决定把价格涨回来后，奥迪、奔驰也接连在回升车价，其中，奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调，奔驰虽然没正式通知，但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接，据悉，宝马X3直接往上调2万元，宝马X5调了4万元，甚至有销售表示，一天之内的价格都可能出现偏差，上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸，又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由，目前也五花八门：诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然，这些理由都立得住，但BBA连一点反应的余地都没留给市场，就突然退出价格战，这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段，不少车企早被消磨了耐心，即使是BBA。 BBA应该再等等？ 在6月份开始大面积降价之前，BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头，可令车企失望的是，尽管他们破釜沉舟了一回，换来的结果也不尽人意。 今年第二季度，宝马全球销量为61.88万辆，同比下降1.3%，其中，中国市场的销量为18.85万辆，同比下降4.7%。无独有偶，奔驰在2024年上半年，在华累计交付比2023年上半年，同比下降了5.8%；奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆，同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后，BBA深感大事不妙，又紧急稳住了价格。但事实上，BBA的价格战真的没有用吗？这几年，汽车市场上混战不断，BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年，刚上市的宝马iX3就来了一波大促销，降价额度直达7万元，2022年11月底12月初，宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量，2022年12月，宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里，该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆，直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平，有一部分原因是当前车市动荡，定价不稳，汽车在这两年又被迫扮演了投资角色，豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲，BBA从价格战里狼狈落跑，与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在，当汽车从投资产品重新返璞归真，回归消费产品，BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手，但从长远角度来看，BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示，首次购车年龄中，18岁-25岁购车用户占比36.05%，其次是25-30岁用户占比34.88%，这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示，在新款5系中，90后已成消费主力军，奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪，根据公开数据显示，中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁，作为对比，欧洲是60岁，美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体，而在车型选择上，这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验，购买能力也更强。贝壳财经数据显示，年轻人首次购车价位中，「15万-25万」价格为首选，占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着，降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价，有一个原因值得注意，即是品牌传承与价值力遭受影响，但如果真正触及到了年轻阶层，品牌延伸力或许会不降反增。 再者，BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉，去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆，同比增长13.5%，仅次于欧洲市场；宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长，今年上半年，唯有国内销量下滑了4.2%；2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区，先要看清当前的汽车市场，乘联会统计显示，2024年前5个月已经有136款车型进行降价，降价规模超过2023年全年的九成，超越了2022年的降价总规模，也就是说，几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出，恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗？ 国内造车势力从诞生初期，对BBA的防守就颇有针对性，翻看各大造车企业的发布会言论，BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是，新能源汽车市场在某种程度上，真的“干翻”了BBA。 2024年上半年，有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告，在品牌知名度方面，以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降，而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米，其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上，新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源，以问界为例，杰兰路调研报告显示，问界M9的购车用户，有高达五成来自增购、换购，其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日，当价格战收效甚微后，BBA还有反击之力吗？ 事实上，BBA驰骋中国豪车市场几多年，在全球范围内依旧宝刀未老，起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例，2023年财年，宝马集团的营收达到了1.21万亿元，利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的，宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大，BBA在不断增加企业的研发成本，主要是在电气方面的占比拉大。 去年，宝马的研发成本大幅增长13.8%，上升至75.38亿欧元，电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多，预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此，公开资料显示，奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型，其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发；奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次，BBA深知自己的新能源转型已有些晚了，面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼，他们不惜开始选择抱团。去年11月，一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司，运营超级充电网络。 数据显示，截止到2023年，宝马的纯电车销量马上要破40万，奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模，其中，宝马与奔驰计划到2026年，在中国建成至少1000座超级充电站，约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力，辅之各自在技术、资金、人才方面的积累，再战一场的可能性极大。更何况，国内的价格战还能支撑多久谁也说不准，这段时间，已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。…

相关推荐: e466 相关推荐: 《中国独角兽企业成长路径白皮书》发布，“第二曲线”引领创新篇章　　在全球化与技术革新的浪潮中，中国独角兽企业作为创新经济的先锋，正面临前所未有的挑战与机遇。8月15日，由国务院发展研究中心国研经济研究院与天九企服联合主办的“前瞻2024中国经济”《中国独角兽企业成长路径白皮书》发布暨价值研讨会在北京全国人大会议中心成功举行。 　　中国经济时报社党委书记、社长、研究员王辉，国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏，中国经济时报社总编辑、党委副书记车海刚，中国科学院科技战略咨询研究院产业科技创新研究部部长王晓明，国研经济研究院副院长陈军君，新华社瞭望智库副理事长姜铁英，中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜，中国建设银行研修中心(研究院)处长、国际标准化组织(ISO)可持续金融标准委员会专家委员边鹏，中国开发区协会制造委产业研究部主任、标准排名城市研究院院长谢良兵，天九共享集团董事局主席卢俊卿，天九企服董事长兼CEO戈峻等政府部门、研究机构、典型企业、主流媒体百余位代表共同出席大会。围绕中国独角兽企业的成长轨迹与未来趋势深入探讨，为企业的健康发展和持续创新提供全方位的战略洞察和前瞻视野。 　　权威发布，共绘独角兽发展新蓝图  　　作为国务院发展研究中心主管主办的中国经济时报社发起设立，依托国家高端智库的专家资源和中国经济时报的媒体资源，以服务国家重大战略、提高科学决策水平为使命的高水平智库平台，国研经济研究院此次联合天九企服，以辩证视野、数据化能力以及天九企服在独角兽加速领域丰富的实践经验，权威发布《中国独角兽企业成长路径白皮书》，为政策制定者、企业家、投资者等广泛群体提供了独角兽企业成长路径分析指南，为中国独角兽生态的未来发展提供有力支持。   　　《中国独角兽企业成长路径白皮书》正式发布 　　王辉在开幕致辞中，对白皮书的发布给予高度评价，他强调关注独角兽企业，支持独角兽企业，研究独角兽企业，发现独角兽企业的价值，用成熟的商业模式推动独角兽企业的发展有着非常重要的意义。   　　中国经济时报社党委书记、社长、研究员王辉致辞 　　卢俊卿表示独角兽企业的发展受到全社会的关注，如何突破发展过程中的瓶颈，第二曲线在破解独角兽成长难题上给出了答案。不过度依赖资本，不烧钱来培育独角兽。靠平台，靠合伙制，把独角兽成长的三部曲变成两部曲。“这个第二曲线现在只是一公里，我希望它是一千公里，一万公里，甚至万万公里。”卢俊卿说。   　　天九共享集团董事局主席卢俊卿致辞 　　“在第二曲线模式下，平台不再是单一资本思维的信奉者，更是资源的整合者和价值的创造者。天九企服作为独角兽企业增长第二曲线理论的倡导者和百万企业家资源共享的平台，其意义不仅在于为独角兽企业、准独角兽企业的发展提供了理论指导，更在于能够为企业提供切实可行的解决方案和支持。”天九企服董事长兼CEO戈峻在致辞中表示。   　　天九企服董事长兼CEO戈峻致辞 　　“独角兽企业成长路径这个话题具有重要的时代意义,独角兽企业是新质生产力的典型代表;独角兽企业的数量是我们创新环境的晴雨表。”国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏进行主题发言表示，“独角兽企业出现波动背后有复杂的原因，但应更多地从内部提出应对措施。讨论怎么样进一步改善独角兽企业的环境，具体包括三个方面：营商环境、创新环境(生态)、监管环境。”   　　国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏 　　深入研讨，共谋独角兽企业新未来  　　在备受关注的《中国独角兽企业成长路径白皮书》价值研讨会上，车海刚担任主持人，与现场嘉宾围绕“中国独角兽企业成长路径与价值”议题，展开了深入的讨论。   　　《中国独角兽企业成长路径白皮书》价值研讨会 　　王晓明认为，企业是整合创新要素的主体，不光是资金、资本，还有人才、需求等，要和独角兽企业发生化学反应，实现价值增值，科技、产业、人才要良性循环。   　　中国科学院科技战略咨询研究院产业科技创新研究部部长王晓明现场发言 　　姜铁英则指出独角兽企业的发展要更加耐心地寻找新的维度，寻找新的增长点，从全球市场中配置优秀资源，来赋能自身的发展。   　　新华社瞭望智库副理事长姜铁英发表观点 　　柏文喜则呼吁社会，经济部门，政府要更多地支持平台性机构，生态性机构的发展和成长，他们才是真正助推独角兽企业市场发现、资源配置以及找到第二增长曲线的生力军。   　　中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜发表观点 　　边鹏认为，整个科技是结构化的，有科技链条的。什么科技能够发展、能够突破，让金融机构判断，让政府判断，都是非常难的事情，要依靠一定的市场化机制来判断。   　　中国建设银行研修中心(研究院)处长、国际标准化组织(ISO)可持续金融标准委员会专家委员边鹏发表观点 　　谢良兵更是强调越是独角兽企业多的地方，越是有自己的独角兽企业培育体系。也希望地方政府能够引进第三方的力量来帮助独角兽企业进行所谓第二曲线的成长。   　　中国开发区协会制造委产业研究部主任、标准排名城市研究院院长谢良兵发表观点 　　这场思想盛宴不仅为理解中国独角兽企业的成长之路提供了新视角，也为推动未来创新生态的构建与升级贡献了宝贵智慧。 　　作为基于百万企业家大数据的全球企业赋能平台，天九企服将持续夯实“独角兽企业增长第二曲线”，为推动中国经济高质量发展、新质生产力的全面提升贡献更大的力量。相关推荐: “全五星”车型！集度极越01斩获C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP三大权威认证       7月22日，中国汽车技术研究中心汽车测评管理中心（以下简称“中汽测评”）公布了2024年C-NCAP测试成绩，由集度主导智能化研发的极越01荣获五星评价，成为获得C-NCAP、C-ICAP和C-GCAP三大测试项目的全五星认证车型。        此前，极越01还获得中国电动汽车火灾安全指数5星认证、中国智驾大赛三连冠、懂车帝夏测纯电SUV组续航达成率/赛道圈速“双料冠军”、全球顶尖设计大奖“三冠王”等诸多荣誉。        一系列行业顶尖认证充分彰显了极越01在安全、智能、美学设计等方面的超凡实力，也为广大用户带来更加安心、舒心、省心的出行保障。        三项测试全五星认证 铸就顶级高端智能        C-NCAP（中国新车评价规程）是对车辆进行全方位安全性能测试的专业权威测试规程，评价结果按星级划分发布。它不仅给予了消费者系统、客观的车辆安全信息，更成为了中国汽车产品安全研发的首选目标，是汽车安全的代名词。        在此次C-NCAP乘员保护测试环节，极越01展现出对车内乘员全方位的防护实力。不论是相对碰撞时速高达100km/h的正面50%重叠移动壁障碰撞，还是模拟与建筑物“极限硬刚”的正面100%重叠刚性壁障碰撞，极越01的A柱始终未见变形，乘员舱结构保持非常完整，且四个车门均可顺利开启，不用担心无把手电动门的安全问题。与此同时，极越01车内6个安全气囊均成功点爆，最大程度上降低了撞击对乘员带来的伤害。        在侧面柱碰撞测试中，极越01的乘员舱、门槛梁等结构依旧保持得非常完整，高压电池包也完好无损，并且车内长达2.1m的超长前后排一体式气帘顺利展开，假人的胳膊向上抬起，头部和胸部的油彩准确地印在侧气帘和侧气囊上，实现了人体的双重保护。        除了在乘员保护测试中交出满意答卷，极越01对行人安全的保护同样表现卓越。其中，极越01对车外行人头部保护、车外行人腿部保护均取得了优秀成绩。另外，主动安全测试环节中，极越01在车对车、车对人、车对二轮车的自动刹车能力等方面均表现出色，充分体现了对弱势交通参与者的安全关怀。        不仅如此，在此前的C-ICAP和C-GCAP测试中，极越01的行车辅助和泊车辅助两项均获得“五星+”，智慧座舱、健康、能效和低碳四项获得“五星”，也是该批次测评成绩中唯一一个“全五星”优等生。        扎实的用料、精妙的设计 全域安全基因与生俱来        极越01之所以获得C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP全五星评级，离不开集度基于吉利SEA浩瀚架构，将百度AI技术在智能汽车领域进行的产品化和工程化，同样也归功于集度工程团队对极越01整车性能、安全设计、智能化能力等方面的极致追求。    …

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相关推荐: 北京润美玉之光伊沿胶原蛋白 延缓衰老 定格青春 随着年龄的增长，肌肤的胶原蛋白逐渐流失，导致皮肤出现干纹、细纹、松弛等问题。为了延缓衰老，保持青春容颜，许多女性开始寻找有效的护肤产品。在众多产品中，北京润美玉之光伊沿胶原蛋白凭借其卓越的效果和独特的成分，成为了众多消费者的首选。     伊沿胶原蛋白分为璀璨童颜系列和青春少女系列，旨在满足不同年龄段女性的需求。璀璨童颜系列采用III型+XVII型胶原双相型胶原蛋白，打造12维度的肌肤效果。这种独特的成分组合不仅能高倍数直补胶原，还能促进Ⅰ型胶原蛋白的生成，重建细胞外微环境，为细胞提供支撑。通过实现细胞的自主调控，伊沿胶原蛋白真正做到了营养细胞，让原本干瘪的细胞得到充盈，从而改善皮肤产生的干纹细纹、松弛、炎症修复等问题。同时，它还能重建皮肤健康屏障，诱导胶原再生，延缓皮肤衰老。     针对初老人群的青春少女系列则重组III型胶原蛋白，作为基础胶原水光，深层补水。这款产品具有弹嫩焕亮、提升肤质、柔软肌肤等功效，让肌肤焕发青春光彩。伊沿胶原蛋白的专利酶切技术确保了胶原活性更高，能从根源解决肌肤问题，实现提升肤质、润透美肤、淡纹紧肤、延缓衰老等多重功效。 伊沿胶原蛋白在临床应用中取得了非常好的效果，被誉为行业的里程碑式突破。它是一款真皮维稳抗衰产品，通过补充胶原蛋白，从根本上解决肌肤问题，让消费者拥有更加年轻、健康的肌肤。 总之，北京润美玉之光伊沿胶原蛋白凭借其独特的成分组合和卓越的效果，成为了延缓衰老、定格青春的理想选择。无论是璀璨童颜系列还是青春少女系列，都能让你在繁忙的生活中找到属于自己的青春密码，焕发出迷人的光彩。相关推荐: 卡萨帝，高端品牌的三重境界卡萨帝不但在竞争激烈、高度内卷的高端家电品牌中获超2000万次用户选择，更在这片平凡的土壤中做出了不平凡，将高端品牌做出了三重境界。 作者 | 段传敏（战略营销观察家） 撒贝宁、任鲁豫和郭若天三位总台央视主持人来了，演员袁泉来了，央视新闻直播来了……6月21日，一年一度的卡萨帝思享荟在重庆极具艺术特色的华熙LIVE鱼洞-M空间隆重举行。在包裹严实的巨大漆黑空间里，几乎扑至眼帘的倾斜式LED屏幕，移动变幻出由线条勾勒出的、带有极简和科幻色彩的舞台，多场景、多形式、多技术的内容安排令现场近2000位嘉宾与网络观看的数百万观众沉浸其中，感受卡萨帝对生活表达的敬意。 迄今为止，国际高端家电品牌卡萨帝历经18年发展，取得了巨大的成功：连续8年蝉联高端TOP1，依旧保持两位数增长速度。如今的她不仅是行业现象级品牌，更是高端标杆领航者。 在思享荟现场，我的强烈感受是，在当前许多行业和企业努力加入价格内卷以获得暂时生存和发展空间的形势下，卡萨帝的初心和理想未变；她继续高举高端品牌旗帜的身影，显得是那样的孤勇卓绝。 尤其值得一提的是，卡萨帝不但在竞争激烈、高度内卷的高端家电品牌中获超2000万次用户选择，更在这片平凡的土壤中做出了不平凡，将高端品牌做出了三重境界。 第一重境界：初心不改，创新不止 这次思享荟的主题是向生活「致境」——2024思享荟暨卡萨帝致境套系上市发布会，显然，最大的主角是全球上市的全球首个全空间融合成套方案——“致境”套系。 这背后是卡萨帝原创平嵌科技已然达至如臻化境之界。以冰箱为例，2017年，卡萨帝创新散热科技，首次将10cm散热缝缩至2cm；2021年，又原创底部前置散热科技，实现冰箱侧面与橱柜“0cm”闪缝；2022年，率先原创平嵌科技，并打造了行业首台原创平嵌冰箱。并且，还牵头发布行业首个《平嵌电冰箱白皮书》，从专业技术层面对“平嵌冰箱”进行了明确规范。2024年，联合中国标准化协会，牵头制定了全球首个原创《平嵌电冰箱》标准。 据介绍，“致境”套系涵盖16个品类，以18项原创平嵌、26项原创智慧，融于5大场景空间，在很多技术上进行了原创开发和升级，可以说是一款重磅力作。 很多人认为，冰箱或家电与橱柜的无缝结合，更主要是橱柜的定制设计。其实不然，这种看似简单的极致美学，却需要卡萨帝付出数十万次的实验才能实现。也就是说，表面看起来美学仅是一个外观设计，实际是一种需要核心技术加持的核心能力，这有力地诠释了卡萨帝“为完美，永不妥协”的精神。 卡萨帝自诞生之日起就选择从产品着手，致力于“重新发明”家电，18年来这一初心始终未改。很多品牌的创新从模仿入手，喜欢走捷径、进行局部的延续性改进，但卡萨帝则决心以原创科技对行业颠覆性创新。久而久之，原创成为一种习惯，也成为其最大的特色。 纵观国内的高端品牌建设，有的擅长于设计，有的擅长于渠道，有的则购买了昂贵的原料，有的则因其高毛利而乐于倾注大量广告资源，卡萨帝面对的是高度内卷的成熟家电品牌和近乎白菜的售价，颠覆性创新成为其制胜高端的不二法宝，尤其在产品方面。 除了硬核原创科技之外，极致设计美学和紧紧围绕用户需求是卡萨帝产品的特色，这三点构成了卡萨帝高端产品力的“黄金三角”。 设计美学是卡萨帝自始至终打造产品力的着重点之一。她强调“家的艺术”，在全球拥有14个设计中心，28个合作研发机构，300多位设计师团队，遍布12个国家，推出的产品几乎个个融合了全球精华创意，堪称经典。至今，已获得超200项大奖，将iF设计大奖、红点奖、IDEA奖悉数收入囊中，被世界权威认可。 在用户需求方面，她把用户放在一切工作的中心位置，让卡萨帝在产品创新方面打开了广阔的空间，围绕用户痛点和需求不断创新。 比如，此次推出的“致境”套系处处关心用户的核心需求和生活痛点：卡萨帝致境冰箱以其创新的MSA控氧保鲜科技，使抽屉中氮氧分离，降低氧气含量，令不易储存的荔枝也能实现8倍保鲜；蒸烤一体机的智能精准控温系统，可以实现每一次烹饪都能达到恰到好处的温度；净水机科研团队则联合地质专家研制出锌锶矿化科技，可以让用户足不出户即可直饮媲美名山大川的天然矿泉；洗烘护一体机让用户实现“洗涤自由”，其独创的“月光宝盒”和云感射频技术，能护理丝绸、亚麻等高端面料；空调以射流匀风技术配合双塔双系统功能送出舒适软风，杜绝“空调病”；至于拥有AI超景深瑰丽画质的电视，既以极致美感让家秒变艺术空间，又是家庭最佳的智慧家庭智控中心…… 第二重境界：匠心独运，场景革命 当今企业界，流行的是KPI主义和机会主义，业绩的扩大似乎成了唯一的“真理”。 对卡萨帝而言，除了秉持的长期主义信念，如果没有匠心精神，是很难穷十年之功“重新发明家电”的。这一点，恰恰是造就一个高端品牌后续高速增长和强大的基石。 与传统奢侈品品牌相比，卡萨帝虽然也强调材料的独特性、工艺的精细性，但她并非像前者那样强调传统和时间的累积，而是更强调技术的迭代和功能的精进。这既与电子行业的特性有关，也与对创新的态度有关。 也就是说，奢侈品品牌的匠心更强调不变，而卡萨帝的匠心则更强调围绕用户的变。前者更强调静止，着意时间与传统的留存；后者则更着意运动，在变化中寻找品质与品牌的恒定感。这显然是卡萨帝带来的创造性。正所谓“文不按古，匠心独妙”，高端家电品牌要想实现行业引领，必须创新，而且是颠覆性创新。 除了单品的持续突破之外，卡萨帝带给行业的重大变革是高端套系的推出。早在2011年，就推出获得iF设计大奖的铂晶系列家电，而后相继推出银河套系、鉴赏家套系、光年套系、星云套系等，更是带动了家电行业套系化潮流。 2019年以后，用户需求发生了重大转变，装修房子不再是原有的东拼西凑、来回比价，而是更为注重“家居美学”、家电家居一体化，追求完整的解决方案。这已经不再是单品的逻辑，2021年卡萨帝依托三翼鸟，踏上了高端场景创新的新征途。 这显然不是一种渐进式的改良，而是一场营销革命。一切以用户为中心，原本冰冷的产品、价格和功能被赋予了体验、连接和交换价值，产品变成了方案与服务，功能变成了体验与情绪，渠道变成了连接，价格变成了基于价值和信任的分享和获取。 “我希望有一间可以隐形的开放式厨房，外观设计要简约大气、有线条感，不使用时，厨房看起来就像一个普通的客厅或书房。”在重庆思享荟现场，撒贝宁的这句话道出了不少高端用户的心声，这也是卡萨帝联手博洛尼推出高定厨房的原因。三翼鸟设计师详细解读了这一需求，迅速输出了让撒贝宁满意的高定厨房方案。极简主义、低调优雅的博洛尼与秉承“以家居的思维设计家电”、拥有原创平嵌科技的卡萨帝结合得严丝合缝，精致如画。 卡萨帝高定厨房的设计不但追求艺术般的空间美学享受，还兼顾洗、切、炒等使用动线的应用平衡；既追求各个烹饪空间功能上的独立，又追求整体视觉的和谐统一；既追求产品的套系化方案的经典完美，又为冰箱、烟机灶具、洗碗机等家电定制专属家庭身高的橱柜，同时利用三翼鸟数字化定制开展千人千面的私人定制服务。一句话，卡萨帝追求的境界是，既要“知道”用户的需求，又能“懂得”用户的偏好，让理想生活所见即所得。 第三重境界：爱与陪伴，高端灵魂 奥维云网的数据显示，2023年家电市场的规模增长仅有3.6%，高端市场的表现持续超越整体行业水平。2023财报显示，卡萨帝市场规模实现倍速增长，连续8年蝉联高端TOP1，平均单价、高端份额、复合增速均为行业第一。 进入2024年一季度，许多企业的体感更加寒冷，一些品牌的高端进程被干扰和阻断，但卡萨帝仍然实现两位数增长：冰箱、洗衣机在1W+高端市场份额分别为39.3%、84.1%，空调在1.5W+高端市场份额达到了25.3%。 为什么在一片消费降级、消费平替或价格内卷的哀叹之中，卡萨帝的高端战略没有受到丝毫影响，业绩表现异常亮眼呢？显然，她已经找到高端品牌的正确打开方式，并在消费者心智中建立了强大的价值防火墙。 这种防火墙追求的不是单点的突破或长板，而是在科技、工艺、美学等世界级产品端，在高标准终端店面、高端服务、全流程私人定制体验等运营端，更在体感温度、声誉强度、思想高度和情感深度等品牌端的全维度领先，努力达至至臻之境。 尤其在情感维度上，卡萨帝在追求高雅格调和艺术享受的基础上，着力将“爱”的精神注入其品牌内核。她认为，家的艺术不仅在于设计表面，更在于发现爱的意义。纵观其18年的发展历程，“爱”始终贯彻其中。 2023年起，卡萨帝将其品牌的焦点放在“生活方式”上。她所理解的高端生活方式不仅仅是衣食住行，更是用户对自我和家人的终极关爱。她认为，家庭生活的高级感源自“爱与陪伴”。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在思享荟发言时指出：“无论是产品的持续迭代，还是模式的全面升级，卡萨帝都只为给用户最长久的‘爱与陪伴’。”这里的“爱与陪伴”既是用户家人之间生活的真谛，也是卡萨帝与用户之间的灵魂之约。 回顾18年的品牌成长历程，卡萨帝时刻在洞察时代与用户的需求进行变革，不断贴近用户推出符合其需要的科技与艺术精品，奠定了其高端品牌的坚硬基石；同时，她从品牌、场景和生活方式等几个维度不断拉升着品牌的高度，用心、用智慧、用爱与陪伴扩充着高端品牌的境界。 可以看出，这是一个身、心、灵融汇贯通的高端品牌，她并不只是追求业绩增长的速度与规模，更追求品牌存在的长久价值和自我实现。这是一个用思想智慧武装并体系化运作的标杆领航品牌，她的高端运作方法论是建立在物联网时代的基础上的：以用户为中心，以爱和陪伴为品牌内核，以艺术家居为特色，以全流程高端服务和体验为抓手，以高端私人定制为模式，以世界级的原创科技精品为底座，以不断的全链路创新迭代为信条…… 当前，我们太多的行业和企业在“水大鱼大”的黄金年代里忘记了用户，忘记了创意和创新为何物，忘记了构建品牌的坚固内核和价值尺度，以至于企业无法适应剧烈的政策调整、产业环境和用户变迁，只能靠“卷”获得一些喘息之机。 其实，真正的“破卷”之道就藏在像卡萨帝这样的品牌里。正所谓“读书破万‘卷’”，唯有靠知识和智慧，靠创新和变革，进而实现品牌化、高端化和全球化，企业才能跳出红海竞争泥潭，通过高质量发展获得面向未来的竞争优势。卡萨帝的发展与成功已经充分表明，消费者并不缺钱，也愿意花更多的钱，关键是能否提供令其尖叫的产品和骄傲的品牌，就像卡萨帝这样，全身心、全维度、全流程地展现对用户的“爱与陪伴”。 他们需要的不是物质的填充，也不只是功能的叠加或局部的满足，而是在高端生活方式上的灵魂交融。显然，这已抵达高端品牌的至臻之境，既是对用户的致敬，更是对生活的致境！ 《来一段》出品人：段 传 敏 知名财经作家，战略营销观察家，《来一段》出品人，CCTV《大国品牌》栏目顾问，兼任多家企业战略营销顾问。 著有《高端品牌是怎样炼成的》《苏宁∶连锁的力量》《科龙革命500天》《尚品宅配凭什么》 《定制：维意如何PK宜家》   《企业教练∶领导力革命》《颠覆创新》《韧者行远》《中国家电巨子访谈录》   《创模式》《向上攀登——中国民营企业的企业文化实践》《商业向善 双虎家居32年1989-2021》等十多部企业史、经管类书籍。

相关推荐: 765d 相关推荐: 京东超级18：电商“大平台+子IP矩阵”的时代要来了？文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   当一个人坚持几周打开一款电商APP购物，习惯就会因此养成，一些平台用9.9元包邮就能对一些电商资深用户“挖墙脚”，就得益于这种习惯效应。行为心理学中，人产生一个新习惯或理念并得以巩固，过程至少需要21天，这种现象称之为21天效应，也称为习惯效应。   想要解决这个难题，重要的是要创造新的“符号”，人类就是通过符号化的能力认识世界和自身。比如说，某平台通过漫长的时间打造了“最便宜”符号，因为运营理念原因，传统电商平台不会“砸了”自己建立的品质招牌，在这个符号上永远“吃亏”。   如果用新符号去替代呢？有品质的便宜、优质服务的便宜、体验最好的便宜，对于一个成熟的消费者来说，这些描述要比单纯的“便宜”二个字更有吸引力。进入2024年的京东，正在大举创造各种“IP”，每一个IP都可看做一个新符号。7月中旬，京东宣布，之后每个月将推出18元抢购千元、万元产品的促销，作为低价常态化的又一个新动作，具体名字为“超级18”。   通通只要18元   走在北京、上海、深圳等大中城市的街头，少男少女们穿的是品牌服饰，用的是苹果、华为手机，爱喝星巴克、瑞幸、喜茶等新式饮品，并热衷剧本杀、王者荣耀等年轻人钟爱的游戏。几十年的消费生活影响下，国人虽仍然喜欢平价商品，但不同的消费群体，都有自己钟爱的某领域的“品牌”商品。   成年的男人喜欢茅台酒，年幼的孩子喜欢乐高、孩之宝，女人喜欢欧莱雅、兰蔻，成年人或许会喜欢宝马、奥迪，品牌消费已经深入我们的生活。   “京东超级18”是京东推出的一个全新营销IP，固定在每月17日晚上8点至18日全天，每期将为用户提供多款极致优惠的爆款商品，而且一口价只卖18元。   主打品牌促销商品；该IP核心为让用户18元抢购售价数千、上万元的品牌产品，包括飞天茅台小可爱5瓶装礼盒、然牌天丝四件套、TCL彩电、ZiiU张御御品羽绒被、苏泊尔燃气灶、源生活高山苦荞枕、小米智能门锁、EiiU益宠宠物全价猫粮、北京同仁堂冬虫夏草、戴森除螨吸尘器、宝格丽香水和三星超薄硬盘等。此外,京东还将在活动中提供数千元或上万元全家桶产品,如惠普电竞、户外露营、美的居家和自驾车载等。可以说，是满足各领域知名品牌忠实用户最喜爱的低价“捡漏”心理的“针对性”活动，也是京东对外释放“品质便宜”符号的一有力抓手。   低价策略常态化；该活动每月周期上线，被外界称为月月618的动作，可见“超级18”的取名，就是借力618的名气。据了解，“京东超级18”和我们熟悉的大促活动区别是，所有售价18元的爆款产品不会集中一个时间“一口气”放出，而是不定时、不定位置的方式分批上架，只有在每月的活动时间内，用户才能在该活动页面上浏览和抢购。   从造节到造“符号”；如果说618是一次成功的造节，京东超级18则是一个成功的“符号”。对于京东来说，因为用户基本盘是中高收入水平用户为核心，最怕的就是对手在品牌商品上“营造”便宜的符号。当年有家平台自己“掏钱”补贴特斯拉汽车在互联网上闹得沸沸扬扬，这种自己掏钱补贴某些品牌商品，进而通过社交媒体制造热度，就能够形成一种便宜的“印象”。   “超级18”最为经典的就是主动出击，从18元购买数千元、上万元品牌商品的定期“促销”上，会把品牌商品更便宜的新符号，于一次又一次抢购中得到夯实，以此来阻击对手复制“补贴”特斯拉的玩法。   大牌套装商品通通18元，“截胡”了擅长用少量折扣商品制造热度的某平台的套路，这个新符号将是京东加深用户自身品质便宜印象的非常重要的又一动作。   “子IP”矩阵时代？   从去年刘强东回归京东开始，京东就在便宜好货的形象上屡屡出击，今年618大促更是直接打出“又好又便宜”的口号。大战618主场后，京东并没有因此停止进攻性的态势。从京东小时达、京喜自营到京东超级18，2024年的京东开始频繁打造“子IP”。   从现在主流电商平台上都能看到“子IP”化的一种趋势，当数亿用户、甚至十几亿用户每月打开这些电商APP时，如何满足庞大人群细分化需求，只有化整为零是最佳做法。就京东来说，进入“子IP”矩阵时代，就源于两个背景。   原因一，京东已是年营收万亿的庞然大物；京东自己财报数据显示，2023年该司全年营收达到10847亿元，较2022年同期的10462亿元增长3.7%。根据京东公布的618成绩单显示,2024年有超5亿用户在京东618下单。可以说，无论是消费额度，还是消费频次，京东满足着数亿用户的日常消费。   京东消费及产业发展研究院发布的《京东2023消费观察》数据显示，2023年消费者在京东平台主要购买食品饮料、家用电器、家清纸品、电脑数码、手机通讯、医疗保健等品类,而珠宝首饰、健康消费、潮流数码、运动户外、家装消费成为2023年增长亮眼类目。   面对这么大的盘子，如果还是粗狂式经营，势必会顾左不顾右，针对不同消费群体的精细诉求，打造子IP矩阵，可以精细化经营。   原因二，中国消费市场走向多元化的必然；消费群体越分越细，消费需求也多元化，超级平台打造面向不同属性人群的“子IP”，才能适应新形势。     据天眼查发布《2023中国消费主题报告》显示，我国人口变迁及消费潜力呈现M型特点，即高潜力消费人群集中在乐活家庭(45岁-70岁的高线城市家庭、45-60岁的低线城市家庭)、隐富人群(30-45岁的低线城市家庭)与潮流Gen Z(20-30岁青年群体)三个领域。在结构两端的90后与银发族，成为扩大内需、牵引消费市场的未来新势力。   中国作为地域辽阔的国家，从大中城市，到三四五线城市，直至乡镇地域，根据地域、年龄、文化程度、收入水平等，是一个结构无比复杂，消费诉求非常多元化的消费市场。在手机尺寸屏幕上，想要满足这种多元化结构的消费群体，子IP化是一个非常有效的做法。   配合人工智能算法和千人千面推荐机制，将会最优的匹配消费者和商家两端。   回望近几年行业变迁，包括蘑菇街、当当网、寺库等垂直电商有的衰落、有的消失，但这种围绕某个“独特符号”的垂直消费模式并未消亡，它们正在被融入到以京东为代表的超级平台之中，以“子IP”的模样服务精准人群。   从造节到造“符号”   京东超级18是一次非常典型的“符号”创造，预示着未来电商大战将围绕“符号”排兵布阵。   电商购物狂欢节历史使命结束了吗？   当年电商平台造节，是因为本身体量较小，通过这种集中式促销轰炸，可以快速实现平台知名度、用户规模和线上消费习惯培养等多个目的。当下，电商平台无论知名度还是用户规模，都来到了天花板，造节的“扩张性”价值减弱。     根据QuestMobile发布《2024中国移动互联网春季大报告》数据显示，综合电商行业在2024年5月活跃渗透率为85.6%，在2023年6月和11月分别为84.3%、86.3%。更为细分的数据显示，618期间电商APP每日人均打开频次在10次上下，而每日人均使用时长也达到了40分钟上下。   毫无疑问，在这么高成熟度的电商行业现状下，曾经作为拉新和普及使用的大促，将向常态化运营发展。   电商“子IP”符号的新时代来了吗？   回首新电商平台的诞生，都在创造“符号”。对于京东这样成立21周年的电商平台，更需要创造一些“新符号”更精准的服务平台用户。如今打开京东APP，就能看到“百亿补贴”“9.9包邮”“大牌奥莱”“直播”等频道入口，可以说它们是组合了京东各种优势后，以共同属性凝聚成的不同IP。   这个电商高度竞争的时代里，就像线下大商城里指引路线的各种“指示牌”，这些定位不同的频道，把细分人群分流到他们最习惯的消费场域中。   电商竞争模式无论怎么变迁，零售本质决定了它们就是“人货场”三要素的重组。当手机屏幕很小，消费者群体需求开始细分的大背景下，电商APP作为关键场域，必须要进入精细化时代。   从京东超级18中可以看出来，超级电商平台的“子IP”时代已经到来。相关推荐: 我国糖尿病患者总数高达1.4亿!Granions格兰宁小黑丸助力健康控糖!据第十版IDF糖尿病地图显示,中国成人糖尿病患者总数高达1.4亿,居世界各国之首 。其中2型糖尿病患者占大多数,然而中国成人糖尿病患者中血糖控制达标的患者仅占16.5%。 随着疾病进展,血糖长期超过正常范围高限,各器官慢性进行性病变,甚至功能减退、衰竭,可导致心脑血管疾病、失明、肾功能衰竭、截肢等,它们极具危险性,不仅显著削弱患者的生活质量,更直接危害生命健康,最新研究估计,到2050年,全球糖尿病患者将超过13.1亿人! 针对血糖高的心血管高危人群,来自法国保健品巨头EA PHARMA旗下的综合保健品品牌,推出了这款营养膳食补充剂-格兰宁黑蒜片(小黑丸),在重重血糖产品包围中依旧是亮眼的存在,小黑丸采用3重天然植萃成分,不含药物,可以长期服用。通过修复胰岛细胞,增强胰岛细胞活性,激活胰岛,从而有效改善糖代谢,调节血糖水平,帮助预防并发症!更有黑蒜素+铬黄金cp成分双向调节血糖血脂,糖脂双降更安心!小黑丸为高血糖、高血脂人群提供更加安全、有效的保护。 长期服用药物,可血糖仍波动不下! 糖尿病属于慢性代谢性疾病,作为世界性难题,需要长期控制,长期服用药物,血糖仍然会有反复升高、波动不下的问题,这是因为药物作用机制大多数围绕降血糖本身展开,且血糖和血脂会互相促进,互相叠加,如果忽略了激活胰岛细胞和血脂问题对血糖的影响,仍会出现血糖波动不下的问题。 而Granions格兰宁小黑丸除了降血糖以外,还考虑到了这两个重要因素,除了血糖本身以外,更专注于提高胰岛细胞活性,激活胰岛,从而调节血糖水平;此外,格兰宁考虑到血脂对血糖的负面影响,推出黄金cp组合:黑蒜素+有机铬双向调节血糖血脂,糖脂双降更高效! 格兰宁小黑丸稳扎稳打,从根源改善心血管问题 1、黑蒜素+有机铬+酵母硒三重黄金成分协同作用,实现1+1+1>3 广州科大中医医院糖尿病逆转中心多年的临床经验认为,高糖毒性可引起β细胞功能紊乱、甚至失活,胰岛β细胞分泌胰岛素是身体降血糖的源动力,当部分β细胞处于休眠状态时,会给血糖控制带来困难。 为此,格兰宁小黑丸采用黑蒜素+有机铬+酵母硒三重黄金搭配,专注于增强胰岛细胞活性,激活胰岛。首先,小黑丸中黑蒜素富含SAC稳定型蒜素SOD等多种活性营养成分,可以增加胰岛素受体的表达,激活胰岛,提高机体对胰岛素的敏感性,有助于改善胰岛素抵抗,促进葡萄糖在肝脏、肌肉等组织中的利用;第二,小黑丸中有机铬可以上调胰岛素受体的表达,增强胰岛素的信号传导,降低游离脂肪酸水平,改善脂肪代谢紊乱;此外,酵母硒可以减少糖基化产物的生成,维持心血管顺滑弹性。 三种黄金成分协同作用,都能够通过增强胰岛细胞活性,激活胰岛,修复胰岛β细胞功能损伤,从而达到稳定血糖的效果,实现1+1+1>3! 相比于市面上常见的降糖产品,格兰宁小黑丸突出重围,不含任何药物成分,在保证效果的同时,利用天然成分温和调控血糖,0药物0激素,不刺激肠胃,安全不伤肝,副作用更小,即使长期吃也不伤身,安全降糖脂更高效!…

相关推荐: 成都保胆12年，她说：每次复查，医生都说我就跟没有做手术一样！ 据了解,今年43岁的龙女士,保胆取石术后已长达12年。今年6月底,她女儿因胆结石来四川结石病医院就诊,作为陪护的龙女士,顺道做了个复查,并接受了中国护胆联盟的采访,让我们一起来看看她的故事。 中国护胆联盟记者:龙女士你好,请问你做保胆几年了呢?还记得是哪一年几月份做的吗? 龙女士:记得是2011年底和12年之间,反正就那几个月吧,应该有十一二年了。 ▲龙女士保胆12年后的复查报告 中国护胆联盟记者:你选择保胆手术前,结石有经常发作吗?有什么症状呢? 龙女士:有一次发作,就是有一次上夜班的时候,它就突然痛得很厉害,背都直不起来,去医院检查就是有胆结石,是多发结石。当时医院让我做手术,我没做,因为他要切胆手术,就只在那个医院输了两天液,后面就开点药回家了。 中国护胆联盟记者:那你后面怎么选择到四川结石病医院来做呢? 龙女士:后来就是有一次在看电视的时候,在四川电视台看到四川结石病医院可以做保胆取石手术,我就想着去医院检查一下,就直接过来手术了。 中国护胆联盟记者:那你保胆手术以后,恢复快吗? 龙女士:我记得当时住院三天就出院了,我都没有怎么痛,就去广东打工去了。之后在那边每隔一两年,我就去复查一下,他们医生都说你这胆去做了手术吗?一点都看不出来,怎么技术这么好,他们都没有想到手术会这么成功。 中国护胆联盟记者:那你保胆以后和患结石以前,有什么明显的感受吗? 龙女士:没有,我的饮食都觉得还可以,就是以前有胆结石的时候,心里还种压力,什么不该吃,油腻的不敢吃,吃多了怕晚上痛。现在结石取出来,保胆以后,我就没有忌嘴了,我就想吃什么就吃什么,都很好的。 中国护胆联盟记者:您身边当时有朋友也有类似的情况吗?他们又是怎么处理的呢? 龙女士:其实我老家有好几个有胆结石的,他们都在我们老家那边把胆切掉了,那边医院没有这个技术。 相关推荐: 英特尔：“芯”痛巨头从全球芯片巨头到“芯”痛巨头， 英特尔 到底经历了什么？ 今天券商中国说英特尔在QDII基金上这么多年，一直就没能进入主流持仓中，最后一只试探性持仓英特尔的QDII也已在今年3月末砍仓了， 这一砍还让这只QDII完美躲过了四个月内高达51%的跌幅。好家伙，合着英特尔这么不受待见？ 营收下降、由盈转亏、裁员15%，股价暴跌20%。英特尔一份财报几乎给自己判了死刑，确实，昔日风光无限的芯片巨头却受困于“芯”。 实际上，英特尔主营业务并没有亏损，客户端运算集团部门营收还同比增长9%至74亿美元。处于绝对亏损状态的，是英特尔的芯片制造代工业务Foundry，仅在2023年，这一项的运营亏损就高达70亿美元，本季度继续亏损28亿美元。 跟半导体行业盛行的“无晶圆厂”模式不同，不是只设计芯片，把制造外包给台积电等代工厂，英特尔头铁地选择了把设计与制造集于一身的“集成设备制造商”模式， 在今年年初正式分拆芯片设计与制造业务，成立独立的芯片制造部门Intel Foundry。 但既要又要的结果就是两头落空，这个拆分之初想要向三星、台积电发起冲击的部门持续巨亏，增加的巨大成本拖垮了英特尔业绩。 2024年Q2，英特尔营收128.33亿美元，略降1%；但净利润由盈转亏，大幅亏损16.54亿美元。 即便芯片制造部门收入保持稳定增长，但过去两年英特尔一直在亏损和盈利之间摇摆不定让投资人失去耐心。重压之下，英特尔也给出自己应对方案。关厂是不可能关的，英特尔继续头铁，选择把刀刃向内——降本增效。 计划在2025年节约100亿美元成本，第一刀砍向员工，宣布裁员15%，差不多1.5万个员工，第二刀瞄准股东，给人把第四季度的分红给停了。 当然，砍成本只是降低亏损的权宜之计，真正要扭转业绩基本面还是得把蛋糕做大。对英特尔来说，近年来最大的问题可能是没从AI里捞着什么多大的好。曾经的老对手英伟达和AMD在AI领域吃香喝辣，英特尔却表现平平；而AI PC虽然好，但市占率增长需要时间，加上高通、苹果的竞争,并不足以翻身。 一条路走到黑，这是英特尔对未来的选择，也是被逼无奈的选择。长期投入的巨大沉没成本，即便是节衣缩食也要在芯片制造上做出成果以扭转业绩，“集成设备制造2.0“是它最后的救命稻草。不过在这之前，逐渐流失的原有客户给这条路又关上了几盏灯，依然前路漫漫。  相关推荐: 股价大涨，燕之屋的“销冠秘诀”是什么？近日，燕之屋股价迎来一轮大涨，在6月28日至7月5日的5个交易日内累计上涨超20%，收报10.10港元/股。 作为“燕窝第一股”，燕之屋从当年“毒血燕”事件的打击中走出，凭借精准高效的营销打法一扫阴霾，业绩持续高增长，直至去年底成功上市，展现出较强的经营韧性。 燕之屋股价的上涨，也证明越来越多投资者看好燕窝行业。那么，燕之屋为何能持续高增长，未来潜力又如何？ 一、“碗燕”打开中式滋补新天地，高仿品层出不穷 中国食用燕窝历史悠久，但从唐代权贵特权到如今“飞入”寻常百姓家，离不开经济社会的发展。 创业25年的燕之屋，毫无疑问是新世纪燕窝行业发展的引领者。从1997年推出“现点、现吃、现炖、现送”的连锁经营模式，该公司解决了燕窝日常食用不便的市场痛点，进入成长快车道。 时间来到2011年，燕之屋特级血燕亚硝酸盐超标，“毒血燕”事件发生，消费者信心严重受挫。 面对行业发展困境，燕之屋于2012年推出了“开碗即食”的一代经典产品“碗燕”，成功打开中式滋补新天地，为公司和行业发展再次注入新动能。 图源：燕之屋官网 如今，公司2023年报显示，碗燕、鲜炖燕窝、其他瓶装燕窝仍然占据公司收入大头，“碗燕”更是成为经久不衰的大单品。 图源：燕之屋2023年年报 正因如此，“燕之屋”还多次遭遇商标侵权。 比如，揭阳某碗燕食品公司于2019年初开设天猫网店“燕印象碗燕专卖店”。该天猫店出售“燕印象【10礼盒装】【30碗】即食碗装燕窝正品孕妇冰糖滋补品”等三款产品。2019年5月，该店关闭经营。 图源：该公司宣传广告 此外，还有商家经调解后继续侵权的事件。2020年，被告某食品厂因生产销售“燕之窝冰糖碗燕”产品侵害原告商标权，被原告诉至上海某法院，后双方达成调解协议；2023年，“燕之窝碗燕”因销售商在长沙售卖与曾经被诉侵权商品，再次被燕之屋起诉。根据湖南高院公众号文章，长沙市天心区人民法院判决：一、判令被告立即停止侵害原告注册商标专用权；二、判令被告赔偿原告经济损失及合理维权费用共计15万元。 图源：湖南高院 某种意义上，同行“抄作业”也是对燕之屋产品的一种认可。不过，这也反映出燕窝市场的问题：市场分散且混乱，竞争激烈，品牌难以建立深厚的认知“护城河”。 导致这一切的主要原因是市场集中度低。 传统线下渠道仍是燕窝产品的主要销售渠道，燕之屋也一直在加大线下门店布局。截至2023年底，燕之屋有96个自营门店及647个经销商门店。 不过，对于全国庞大的燕窝市场而言，中小商家仍然占据多数。对此，方正证券表示，从竞争格局来看，中国的燕窝行业较为分散，CR5 仅为11.9%，其中燕之屋市占率5.8%。当前燕窝行业市场规模400多亿，市场参与者多而不专，行业集中度低。 同时，随着近年来线上销售渠道成为各燕窝品牌发力的重点，其“无限货架无限心智”的特点，给了大量新品牌崛起的机会。比如，上述“高仿品”生产商通过即食碗燕产品一度成为行业增速最快的玩家。 图源：燕印象燕窝 分散的市场和较低的准入门槛，加剧了行业竞争。除此以外，市场集中度低进一步导致了燕窝产品的同质化。 作为滋补食材，燕窝产品的品质和营养价值主要是由原材料决定。而燕窝原材料产地的分散性决定了头部品牌也难以通过布局上游打造供应链护城河。 目前，国内燕窝主要从印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南等东南亚国家进口。根据中国燕窝溯源管理服务平台数据显示，2023年度纳入CAIQ溯源的食用燕窝进口量为557.1吨，其中印尼占比超七成。而燕之屋的原材料同样依赖于印尼高品质产地。燕之屋创始人、董事长黄健在接待印度尼西亚检疫局局长一行时提到，燕之屋所有的燕窝原料主要从印尼进口，去年进口了70吨，占印尼出口量20%。 也因此，竞争者仍然可以凭借其他产地资源获取高品质原材料。尽管印尼是主要进口地区，但是马来西亚、泰国、越南分别于2013、2017、2022年相继获得我国准入并实现贸易，具备替代属性。 总之，从市场格局到原料遴选，燕窝公司难以构筑强大的护城河。那么，燕之屋凭什么持续增长，受到投资者看好？ 二、“她经济”崛起，燕之屋手握“销冠秘诀” 投资者看好燕之屋，是市场成绩给的信心。根据北京中研世纪咨询有限公司统计显示，燕之屋连续八年（2016—2023年）高端燕窝全国销售第一。 而对于燕之屋的“销冠秘诀”，其财报也给出了答案。 2023年，公司销售成本同比增加13.8%至969.3百万元；同时收入统计增加13.5%至人民币1964.2百万元。销售成本增长大致与收入增长相近，对此，公司表示，随着收入增长，广告及推广费有所增加。 毫无疑问，燕之屋能快速抢占赛道头部离不开营销方面的高投入。 从2008年邀请刘嘉玲，到林志玲、赵丽颖、金晨等知名明星陆续代言，燕之屋通过营销“轰炸”不断强化核心客群“吃燕窝，我只选燕之屋碗燕”的品牌认知。根据益普索2023 年品牌健康追踪报告显示，燕之屋的品牌认知度与首次提及率处于燕窝行业领先地位。 2024年，燕之屋更是先后官宣巩俐、王一博为全球品牌代言人，实现对不同年轻圈层女性用户的精准营销，抓住了女性消费力量崛起的机遇。 养颜滋补一直是滋补品的热门卖点，燕之屋洞察了女性全年龄段养颜需求。蝉妈妈智库发布《滋补品行业行业报告》显示，“她经济”仍是主流，中青年群体取代银发群体成主力。 图源：蝉妈妈数据 值得一提的是，不仅会选代言人，燕之屋在品牌活动方面同样投入颇多。 今年以来，围绕“她力量”，燕之屋采取了一系列品牌行动，不断巩固美与健康消费的心智。 比如，近期，燕之屋携手知名媒体人杨澜女士共启“时间的礼物·幸福力”滋养之旅。通过私享会的形式链接不同文化与艺术领域的女性力量，“探讨女性如何在复杂多变的社会环境中，看见并尊重每一位女性内在的力量与价值，理解幸福的多元性与深刻性，找到属于自己的幸福之道。” 图源：燕之屋 而几乎同一时间，燕之屋还启动了2024燕之屋女子高尔夫巡回赛南京站，“以球会友”。这些活动在加强与会员连接的同时，也持续巩固品牌“健康生活”的用户心智。 图源：燕之屋 一个接一个的知名代言人，加上形式丰富的品牌活动，燕之屋用多层次营销打法持续做大客群，为产品生意找增量。 对于这套打法，公司在年报中讲得很明白：通过符合消费者年轻化时尚潮流的传播方式，精准触达更广泛的年轻消费群体。这一策略使我们能够突破青年营销的界限，触达更广泛的消费群体。 当然，燕之屋没提到的是，“女性力量”是这些活动的关键词。在低技术壁垒、产品同质化严重的行业，燕之屋正是凭借聚焦女性消费者的策略，推动品牌认知度持续增长。随着“她消费”不断升温，燕之屋精准聚焦的营销打法正处于收获期。 不过，考虑到随着燕窝滋补市场持续扩容，越来越多老牌养生品公司和新品牌加快入局，再加之燕窝市场格局相对分散，燕之屋的品牌声量能否继续增长，业绩前景是否“高枕无忧”，还有待市场考验。 来源：松果财经  相关推荐: 十五年高新技术企业荣誉，骏丰频谱持续领航科技创新之路在科技创新的浪潮中，骏丰频谱再次荣获2023年“高新技术企业”的认定。这一荣誉的颁发，不仅彰显了骏丰公司在科技创新领域的卓越实力，也体现了其在企业成长、管理以及科技转化等多方面的综合优势。 作为大健康领域的佼佼者，骏丰频谱自创立以来便坚持以科技创新为引领，致力于为消费者带来更为健康、便捷的生活体验。十五年来，骏丰频谱连续获得“高新技术企业”的认定，这不仅是对其科技实力的认可，更是对其不懈追求创新的肯定。 骏丰频谱在科技创新的道路上不断突破，其核心技术荣获多项大奖，包括国内首届中国保健科技大会的“科技进步奖”。这一荣誉的获得，不仅证明了骏丰频谱在科技研发方面的实力，也为其在大健康领域的发展奠定了坚实的基础。不仅注重技术创新，骏丰频谱更致力于将科技成果转化为实际应用。其“内喝外照”的生物频谱高新科技系列产品，不仅在国内市场上获得了广泛认可，更连续多年通过美国FDA认证，赢得了国际市场的赞誉。这一成就的背后，是骏丰频谱对科技创新的不懈追求和对品质的严格把控。 为了进一步提升科研实力，骏丰频谱积极与权威机构及科研单位展开合作。通过与国家红外产品质量检验检测中心、华南师范大学、航天规划设计集团创新院等机构的深度合作，骏丰频谱在科研实力和质量体系建设方面取得了显著进展。这些合作不仅为骏丰频谱产品研发提供了有力支持，更为其在大健康领域的持续发展注入了新的活力。 在科技创新的引领下，骏丰频谱推出了一系列大健康品牌产品，如骏丰频谱系列、JFC系列等。同时，骏丰频谱还打造了骏丰健康生活馆、明心康复医疗中心等健康服务及教育平台，为消费者提供全方位的健康管理方案。这些产品和服务的推出，不仅丰富了骏丰频谱的产品线，更为消费者带来了更为便捷、高效的健康解决方案。…

相关推荐: 选择天九集团的平台 企业数智化转型又快了一步 在互联网时代，智能科技不断渗透，居民消费升级，中小企业需顺应数字化大潮，加快转型升级，无论是产业升级、产品换代还是结构调整都至关重要。当下，许多企业选择天九集团的服务，来助力数字化转型，并取得显著成效。针对转型痛点及需求，天九集团也适时提出解决方案进行深度剖析。 企业转型遇瓶颈，平台助力解决 新时代工作方式趋多元化，加快了数字化转型进度。据报告，未来数字化支出将主要用于新型工作模式，这令数字化转型工程更为复杂，需求愈发多元化。同时，当前互联网技术飞速发展，企业寻求突破，数字化转型成必然。中小企业成为数字化前锋，但面临诸多挑战。 为企业搭建展示平台 互联网+解决了信息流通问题，从而让现有资源得到最大化利用。将物、人、网全面打通之后，共享经济的信息障碍彻底瓦解，共享经济因此迎来爆发式发展。面对共享经济下的数字化转型的大潮，天九集团通过深度分析市场趋势，结合企业实际情况，定制个性化市场进入策略，帮助企业快速定位目标客户群，开辟新的市场增长点。 同时，利用自身广泛的合作网络和资源，为企业搭建展示平台，加速市场渗透，助力企业迅速站稳脚跟。天九集团积极助力企业拥抱科技，实现转型升级。通过提供云计算、大数据、人工智能等前沿技术支持，帮助企业优化业务流程、提升运营效率、增强创新能力。同时，还为企业提供数字化人才培训和咨询服务，确保企业在数字化转型的道路上稳步前行。 解决企业数字化难题 样本调查结果显示，多数中小企业仍处于数字化转型初期或应用践行阶段，核心装备和数字化数据亟待改造。针对这些问题，天九集团旗下的平台从多个方面入手，提供数字化服务及灵活方案，解决转型压力，助力企业无忧开展日常工作。天九集团愿作为共享经济进程的积极推动者，利用自身在共享经济领域的丰富经验和创新技术，为合作伙伴提供定制化解决方案，助力其把握共享经济带来的无限商机。 “共享智慧，共同发展”是天九集团的发展理念。互联网时代，天九集团将继续深入了解中小企业在数字化转型中的痛点，通过邀请企业加入与交流，提供专业解决方案，为中小企业赋能。相关推荐: 90f6相关推荐: 科学选择适合的猫粮 凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮全阶段陪伴凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮以其独特的配方和工艺，成为越来越多宠物主人的选择。 在精神需求逐渐丰富的今天，“猫”已经成为很多家庭里的另一种重要精神依托，喂养需求也逐渐从让猫咪“吃的饱”变成“吃的好，健康成长”，在此背景下，“如何科学地选择适合的猫粮”的问题，在养猫家庭中重要性不断提高，因为它决定着猫咪这一重要家庭成员的长久健康。 首先幼猫是指1-12个月龄的猫咪，针对幼年期的猫咪猫粮选择上，需要更多的能量和蛋白质以支持它们快速的生长和发育。这要求猫粮须含有较高质量的蛋白质来源，如新鲜的肉、蛋含量，确保幼猫能够获得必需的营养。 随着猫咪进入成年期即而12个月龄以上的猫，猫咪的发育更多维和迅速，同时幼猫的肠胃又比较脆弱和敏感，在满足日常所需的营养同时，还要防止猫咪因营养失衡，帮助排毛亮毛。老年猫则需要更低的能量摄入和更高的纤维含量以应对其减缓的新陈代谢和消化问题。 凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮科学规划配方，考虑到猫咪生命周期中的最高营养需求量，确保其各项营养成分均能满足幼猫的需求，从而也适合其他年龄段的猫咪，在传统的猫粮分类中，幼猫粮和成猫粮的成分和营养比例有较大差异，分别针对特定年龄段的需求设计。例如，幼猫粮通常含有较高的蛋白质和脂肪，以支持快速生长和发育；而成猫粮则更注重维持健康体重和稳定期所需营养的平衡，针对多猫家庭，“猫口难调”难以确保幼猫和成猫分别吃不同的猫粮，凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮作为更适合多猫家庭喂养的全阶段猫粮，从幼猫需要的蛋白质、脂肪，到成猫需要的均衡营养，亮毛，再到老年猫需要的肠胃特护，满足猫咪家人的全生命阶段主粮要求。   评估猫粮的营养成分是选择合适猫粮的关键步骤。凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮的每一款产品，都将优质蛋白质作为首要成分，83%的鲜鸡肉含量，同时打造冻干生骨，冻干鸡肝，冻干蛋黄3:1:1的黄金配比，保证了每只猫咪在不同生命周期都能获得充分的营养支持。同时，适当的脂肪和油脂含量，如鱼油，有助于保持猫咪的皮肤和毛发健康，在老年阶段，提供益生菌、双益生元和后生元的三重肠胃呵护。 适口性和消化性是评估猫粮时需要考虑的重要因素。凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮采用科学的配方和工艺，提高了猫粮的口感和味道，确保即便挑食的猫咪也会喜欢吃。同时，优化的配方促进了食物的消化吸收，减少了消化不适的可能性。 选择一个信誉良好、质量可靠的品牌是保障猫咪健康的重要一环。凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮凭借其持续的产品质量和优良的市场口碑，赢得了广大消费者的信赖。选择适合的猫粮对猫咪的健康和幸福至关重要。凯锐思全价三拼冻干烘焙猫粮通过其全面的营养配方、优异的适口性和消化性，以及对猫咪健康需求的考虑，成为宠物主人科学选择的理想之选。 相关推荐: OpenAI断供，国产大模型百亿市场纷争再起北京时间6月25日凌晨，多个地区的OpenAI用户收到了一封来自官方的邮件。邮件显示：“您所使用的APl流量来自OpenAl目前不支持的地区。我们将从7月9日开始采取额外措施，阻止来自不在我们支持的国家和地区列表中的地区的APl接口。” 所谓的API，就是应用程序编程接口。开发者通过使用OpenAI的API，就能极大地简化应用开发，将OpenAI的模型直接嵌入公司的工具和产品中。 此前，国内用户使用OpenAI 的API服务基本要通过两种渠道：一种是通过代理的方式直接从OpenAI官方获取API，限制较小；另一类则是通过微软Azure来获取，但对企业资质有一定的要求。因此，国内很多的AI开发企业大多直接使用前者。而对于中国的用户来说来说，微软端的接口尚未受到影响，官方端的接口受到的影响较大。 OpenAI此番对包括中国在内的多个国家“断供”，原因何在？”断供”对中国的AI企业们有带来了怎样的影响？未来的AI是否会因此而产生分歧，走上不同的道路？ OpenAI不再Open，有意为之还是无奈之举？ 事实上，出于商业角度考虑，OpenAI一直是闭源派AI，GPT-3.5、GPT-4模型的源码均没有向外公开。并且一直以来，OpenAI在ChatGPT注册和使用方面均有严格的制度，直到后来Claude等其他模型的崛起，才迫使openAI放宽了在注册方面的要求。 而针对此次断供，公司既有监管与合规角度的考量，也有竞争层面的担忧。一方面，美国财政部于6月22日发布的一份规则草案中，要求对美国在关键技术领域的投资进行监管，包括半导体、量子计算和人工智能等。因此，在美国加强对华技术投资监管的大背景下，OpenAI作为美国企业，必须遵守相关法规。 此外，新加入的董事会成员——退役美国陆军将军Paul M. Nakasone（保罗·中曾根）的网络安全背景，也可能对OpenAI的决策产生了影响，其作为网络安全领域的专家，可能推动了OpenAI在合规和数据安全方面的更严格要求。 另一方面，OpenAI对中国API的停用，折射出了美国的大模型公司们对中国AI的担忧。 从消息面来看，5月29日斯坦福大学AI团队发布了一个名为Llama3-V的多模态大模型，声称只需500美元就能训练出一个性能可与GPT4-V媲美的模型。该模型不仅在社交媒体上迅速蹿红，还一度冲上了HuggingFace（全球模型排行榜）首页。 然而，随后该模型就被证实是套壳抄袭国内清华与面壁智能共同开发的开源模型“小钢炮”MiniCPM-Llama3-V 2.5。紧接着就是该斯坦福队的两位作者在社交平台上向面壁MiniCPM团队正式道歉，并撤下模型。 早期，往往是国内的AI公司套Chatgpt的壳在国内圈钱，而现在却倒反天罡，美国的研究团队“反向套壳”中国的AI。从微观层面来看，这是部分美国AI研究者们的学术不端，然而背后却反映出一个事实：但中美之间的AI差距在逐渐缩短。 从 6月28日公布的Hugging Face 大模型排行榜单来看，阿里最新开源的 Qwen2-72B模型力压科技巨头 Meta的Llama-3模型和法国著名大模型平台 Mistralai 的Mixtral模型，成为新版开源模型排行榜第一名。同时，零一万物的Yi-1.5-34B-Chat模型处在第 7 名，Qwen1.5-110B 和 Qwen1.5-110B-Chat 分别位于榜单第10 名和第11 名——正如 Hugging Face 联合创始人兼首席执行官 Clem 所说：“中国的开源模型在整体上占主导地位。 此外，2023年公布的《北京市人工智能行业大模型创新应用白皮书》中也提到，尽管在高端芯片、基础软件等领域还存在落后，但中国的AI占据海量数据资源和应用场景优势，在产业布局方面已经展现除了更强的统筹规划能力。 由此看来，OpenAI此次断供，本质上是因为中美的AI差距的缩小让OpenAI感受到了“危机”的存在，于是便打着“合规”的幌子对中国的AI企业进行限制。毕竟大模型爆火的那段时间，中国涌现出了许多 降价打折+帮助迁移，国产大模型能否接住“泼天的富贵”？ 然而，对于真正自研的国产大模型来说，OpenAI禁用国内接口，就意味着市场上会空出一部分的顾客需求，这次的封禁反倒成了机会。 市场层面，AI概念股6月26日全面反弹，文生视频概念股、多模态AI、AIGC概念、算力租赁等领涨。 消息层面，国内的大模型公司们打出了“降价+搬家”的组合拳，想要接下这波送上门的订单： 6月25日，北京智谱华章科技公司便正式推出“OpenAI API用户特别搬家计划”，向开发者提供OpenAI迁移培训及专属搬家顾问，并为开发者提供1.5亿Token。 随后，阿里云官方表示，面对OpenAI断供国内API用户，通义千问已经做好承接准备。阿里将提供“阿里云百炼专属迁移服务”。 百度智能云千帆则推出“故乡的云·国产大模型普惠计划”，提供零成本SDK迁移工具和迁移专家服务，帮助国内API用户零成本切换大模型平台。 腾讯云也发布大模型迁移企业用户专属福利，截止7月31日24点前，新迁移企业用户可免费获得腾讯混元大模型1亿Tokens。腾讯云提供混元Pro、Standard等模型，用户可以任意选择。 针对此次断供带来的影响，在浙江大学计算机系统结构实验室研究员陈天楚认为，现有头部应用多是基于自研模型或国产模型开发，OpenAI的API服务不可用，对应用开发造成的影响并不算大，目前接入国内头部模型的API，在中文日常任务上的服务都不差。 因此，对于国内那些自主研发底层模型的公司来说，OpenAI的封杀令，可以说是一份“大礼”。毕竟多数开发者的AI需求用国产AI模型也同样可以满足，并且国产AI往往更贴近中文的应用环境，在文言文和方言等特定领域的表现优于chatgpt。 AI下半场，中国AI将走向何处？ 事实上，中国被限制的远不止大模型接口。从早期对半导体、光刻机等底层硬件的限制，再到如今对应用端软件的禁用，美国对中国的AI发展一直怀有敌意。 AI作为下一个20年全球化竞争的核心赛道之一，也是中美科创竞争的关键核心战场之一。在过去的科技领域，美国长期处于优势地位，也让美国在上一轮的竞争中有了躺着赚钱的实力。作为下一个20年国际化竞争的核心赛道，AI代表的不仅是下一代的效率革命，也是国家实力的体现，中国AI产业的强势崛起，无疑让美国感受到了威胁。 从这个角度来看，OpenAI封禁中国的API，就是希望借此阻碍中国AI产业的发展，防止中国成为全球AI产业的领跑者，从而维护自身的技术优势，去抢占下半场竞争的主导权。 然而，中国的发展是并不以其他国家的意志为转移。 目前，中国AI产业的发展优势与全面深层次的布局已经形成了体系化系统化的领先。数据显示，截至2019年我国人工智能专利申请数量超过11万项，超过美国的8万项，稳居世界第一。2018年到2021年，全球共新增申请了65万件人工智能相关专利，中国美国和日本申请量位列前三，而其中中国有44.5万件，占比68.5%。 专利数量的丰富度背后则是中国市场应用场景的丰富度。无论是在布局广度还是深度方面，均已形成了明显的竞争优势。同时中国AI行业普遍有着明显的原创性，占据着大部分创新应用的主导权，叠加场景应用的加速落地，后续发展势头依然强劲。 以大模型为例，2023年，如火如荼的“百模大战”推动了国产大模型的技术进步。2024年，“百模大战”走向结束，头部大模型初创六强浮出水面（智谱AI、MiniMax、月之暗面、百川智能、零一万物、面壁智能），与百度文心、阿里通义、讯飞星火、字节豆包、腾讯混元、华为盘古、昆仑万维天工AI等巨头大模型构成第一阵营“十三太保”，宣告着大模型的基础阶段竞争已告一段落，接下来将大模型进入“落地赛阶段”。 如今，不论是AI大厂还是初创公司的大模型都将重点放在了“落地”上。不同基础大模型、垂直大模型正在差异化发展，在各自擅长的领域形成特长。如百川智能强调语言认知能力，以及医疗等场景优势；kimi长文本优势凸显；智谱AI除了技术强大外，对开发者门槛低强调普惠理念…… 在这样的关键时刻，位于中间层的钉钉、字节扣子、阿里云等平台推出了“模型可选”模式，基于开放模式，让开发者可以选取最合适应用场景的大模型，并可无缝切换、快速迁移，类似于大模型的“分发入口”，这也意味着，用户的选择更多，基础大模型的竞争只会更加激烈。毕竟丰厚的迁移优惠固然能够吸引开发者，但是最终能否让开发者留下来并长期使用，还是取决于AI大模型的性能如何。 从6月24日极客公园大模型评测报告的数据来看，目前的AI模型在人文科目方面的表现不错，但在数学，物理等学科方面表现不佳，其中9款大模型产品中仅有GPT-4o、文心一言 4.0 和豆包在数学科目上获得了60分以上的成绩。 由此看来，国产大模型还需要在数理方面在算法优化、数据训练上持续发力，不断提升自身的能力，以更好地适应复杂多变的知识考查和应用场景。新一轮的竞争不再仅仅只是围绕着算力和价格，围绕垂直化领域应用的综合较量，只会更加激烈，更加精彩。 因此,对于大部分国产AI公司来说，OpenAI“断供”相当于主动让出市场，给中国AI提供了一个继续自主创新和研发的契机。 如何把握住这个契机，接住这波“泼天的富贵”，会是各大厂商接下去需要重点考虑的问题。 来源：港股研究社…