南昌华儿山生殖医院不孕科:求子忌盲目盲从 适合的才是对的

提及生育困难和不孕不育问题时,人们似乎常常陷入一种误区:盲目追随试管婴儿技术。

南昌华儿山生殖医院不孕科的刘雪梅主任表示:“辅助生殖技术并不是解决所有生育困难的唯一选择。我也碰到过一些不孕不育患者,一坐下来,还没问诊和检查呢,就问我能不能做试管婴儿。其实,对于大多数生育困难的不孕不育患者来说,通过临床治疗就可以解决问题,达到自然生育的目的。”

找准不孕病因获得精准治疗 实现自然孕育

在刘雪梅主任接诊的不孕不育患者之中,就有多位患者曾有试管失败的经历。他们来到南昌华儿山生殖医院进行正规的手术治疗,或者药物调理后,都实现了自然受孕。刘雪梅主任建议道:“生育困难的家庭,首先应该前往正规的生殖医院接受详细的病因检查,以找到最适合他们的解决方案。”

南昌华儿山生殖医院不孕科:求子忌盲目盲从 适合的才是对的

对于影响正常受孕的原因,刘雪梅主任将其分为两大类:女性的原因和男性的原因。

1、女性的原因。排卵障碍是导致女性不孕的重要原因之一,约占不孕原因的25%至30%,平日里有存在月经失调、闭经情况的女性更需要引起重视!其次,作为精子和卵子相遇受精的通道,如果输卵管存在问题,如堵塞、粘连,都会影响受孕。

2、男性的原因。比较常见的是精子质量差、精子活性低、畸形精子过多。此外,内分泌系统的异常也会影响生殖功能,如促性腺激素缺乏、垂体功能障碍等等。经常熬夜、抽烟、喝酒的男性,更需要注重自身健康,若打算备孕,建议提前做个生育力评估,检测精子质量。

盲目求医不可取 选择正规生殖医院很重要

需要注意的是,导致不孕不育的原因有很多,且比较复杂。一般来说,处于生育年龄的夫妻正常性生活未避孕,超过1年未自然受孕时,应该及时前往正规的生殖医院进行问诊,并建议夫妻双方同时就诊。

南昌华儿山生殖医院不孕科:求子忌盲目盲从 适合的才是对的

近些年,越来越多的不孕不育患者选择前往南昌华儿山生殖医院求医问诊,也有越来越多的不孕不育患者在华儿山医院收获好孕。

创院16以来,南昌华儿山生殖医院始终“以人为本”,为了让不孕不育患者少走“冤枉路”,医院不断总结、完善医疗服务体系,以个性化严谨的治疗方案、精细精准的治疗手段,帮助不孕不育圆生儿育女梦。在医身的同时,医生也注重医心,亲和的态度、耐心的劝解,医生不断疏导患者的不良情绪,释放他们的压力,加速好孕的到来。

相关推荐: 金融壹账通利润提升:三大板块实现新增长

金融壹账通,企业全称为:壹账通金融科技有限公司,作为银行系金融科技子公司的一员,也是最早成立的企业之一。如今,金融壹账通凭借自身适配度高、技术前沿的数字化解决方案赢得了很多人的关注。近日,金融壹账通发表了2023年中期业绩报告。 报告显示,今年上半年,金融壹账通实现营收18.99亿元,毛利润6.96亿元;归母净利润率从-26.1%提升至-10.0%,较2022年同期优化了16.1个百分点,毛利率同比上升1.4个百分点至36.7%。 在业绩发布会上,金融壹账通董事长兼CEO沈崇锋指出,短期来看,银行的IT支出决策可能会更为审慎,部分金融机构寻求降本增效,导致IT需求可能会略有下降。但从中长期看,政策层面是鼓励金融机构持续提升IT投入的,国务院今年2月发布了《数字中国建设整体布局规划》,为进一步加快建设数字中国提供了顶层设计和战略指引,总体看金融机构数字化转型需求是较为火热的,核心需求包括了以下多个方面,金融壹账通的产品优势也正好与此相匹配。整体而言,聚焦如何助力金融机构提升数据安全水平、数字化经营与分析决策能力以及自主风控能力,这些是金融壹账通在银行板块和加马板块重点投入研发和打造解决方案的核心领域。 其中,信创是金融机构目前保持较高投入的重点方向,金融机构的IT预算有所增加。今年上半年,金融壹账通与多家金融机构达成了深度合作,践行“客户深耕”的二阶段战略,并进一步提升了产品的整合及新功能模块升级,通过持续的产品交叉销售来提升与客户的合作粘度。对于银行客群,除了自身产品符合信创要求以外,金融壹账通也通过“咨询+实施”的模式,参与到银行的信创改造,帮助银行内部组织开展降本增效,同时还协助各家银行针对零售、信贷、风控等业务场景进行能力提升和服务优化。 在对外输出技术方面,与竞争对手相比,金融壹账通具备“技术+业务”的整合优势,其在人工智能等前沿技术的应用上有着丰富的金融场景经验,覆盖了AI服务、营销、催收等多场景;其业务部署流程和解决方案经平安集团验证,对业内金融机构的可重用性较强,额外定制开发的程度也相对较低。 综上所述,金融壹账通从长期来看凭借平安集团丰富的经验和一流的技术,在银行业务的整合、产险、寿险、海外案例的复制以及东南亚区域的业务增长等方面都实现了不同程度的增长点。从短期来看金融壹账通增长速度最快的是来源于银行和海外的第三方收入,其次是加马和保险。在未来,金融壹账通新产品的发展趋势也是非常可观,有着可预期的增长点。保险板块的寿险产品,加马板块海外新引擎带来的高速增长预计也将继续保持,金融壹账通将持续深挖银行信贷、银行零售、产险等业务,不断推动企业高质量发展。    相关推荐: 稚晖君大动作引深思:人形机器人将成AI终极载体?作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 对“天才少年”稚晖君(本名“彭志辉”,以下简称“稚晖君”)的了解,源于他在b站上发布海量自研机器人的相关视频。如,《我把自行车做成了自动驾驶!》《我造了一台钢铁侠的机械臂!》……这些视频的点击量动辄数百万,且质量极高,因此稚晖君也被粉丝称为“野生钢铁侠”。 而稚晖君再次亮相,并轰动舆论、登上热门话题榜,则是他自华为出走仅半年时间左右,就成功创业并带来团队的首个产品——人形机器人远征A1。值得注意的是,有消息称稚晖君联合创始的初创公司上海智元新创技术有限公司(以下简称“智元新创”)已完成多轮融资。 据相关人士透露,智元新创的估值达十几亿美金。虽然这一消息尚未得到确认,但新增股东里已经出现比亚迪股份有限公司这样的巨头。从本质上看,这家初创公司以黑马之姿横空出世,固然有稚晖君的光环在,但也与人形机器人本身的巨大发展潜力有直接关系。 从发展趋势看,落地越来越近、实际价值越来越高的人形机器人正迎来自己的曙光。尤其是在大热的AI赋能下,人形机器人有望成为终极载体,前景一片光明。 人形机器人大爆发,落地或近在眼前 由稚晖君担任联合创始人的智元新创,是当下科技圈内的明星企业。 成立于2023年2月27日的智元新创,满打满算至今也不过半年之久。但其迅猛发展势头和毫无波折的成长历程,让很多初创企业羡慕,甚至“吃上了柠檬”。因为智元新创在当下融资寒冬的大环境中,以让人瞠目结舌的速度完成多轮融资! 天眼查显示,今年3月高瓴创投、奇绩创坛一起参与智元新创的天使轮融资。4月初,智元新创又完成A轮融资。同月月末,智元新创再度完成A+轮融资。而在4个月后,智元新创的A++轮融资,又博得业界的关注。智元新创不仅融资速度超快,且都是业内知名投资机构前来“捧场”。 难道说,顺风顺水的融资过程,仅仅是因为稚晖君的个人魅力备受投资机构青睐?显然不完全是。喜欢押宝未来与热点的投资机构,实际上是看重人形机器人这一有着广阔潜力的赛道! 必须要提到的是,现如今人形机器人的发展轨迹,与近年来新能源汽车的成长历程颇为相似。在这两条赛道上,既有巨头参与其中想要掘金,也有众多初创企业想要赢得未来。如,早在两年前的8月份,马斯克在特斯拉的人工智能开放日上首次提及制造“擎天柱”人形机器人的计划,而且一年后原型机就成功亮相。 在马斯克的设想中,“一个自然人或许都需要拥有两个人形机器人。未来,全球的人形机器人数量有望达到100亿到200亿。”他甚至强调,这将是一个比电动汽车,甚至比传统汽车市场更大的行业。 此外,微软、小米、华为等科技巨头都已在人形机器人领域布局。至于想要紧抓热点实现一飞冲天梦想的初创企业,更是在人形机器人领域多不胜数,智元新创只是其中一个刚刚被大众所熟知的初创企业而已。 毋庸置疑,人形机器人已成为大热风口。这源于人形机器人形态类人,相比于其他形态机器人具有更广泛的应用场景。如,在制造业场景,人型机器人将重新定义人工智能时代的工人,把人从重复性的劳动中解脱出来。而商用服务场景是人形机器人最快应用的市场,家庭落地场景则是人形机器人最具潜力的应用市场。 此外,人形机器人的发展如同新能源汽车一样,也在乘上政策的东风。《“十四五”机器人产业发展规划》提就着重强调,力争到2025年,我国成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。 而今年年初工信部等17部门联合印发的《“机器人+”应用行动实施方案》则提出,到2025年,制造业机器人密度较2020年实现翻番,服务机器人、特种机器人行业应用深度和广度显著提升。种种利好政策的发布,为国内人形机器人的发展和应用创造了广阔的市场空间。 有科技巨头强势入局,有初创企业奋力拼搏,有利好政策的加持,再加上无限光明的前景,人形机器人领域发展得如火如荼也就在情理之中了。 AI全面赋能,人形机器人成终极载体 人形机器人到底怎样才能真正具有实用价值?业内不约而同给出的答案是:让人形机器人成为AI的终极载体。 AI,能够给人形机器人注入“灵魂”,让其摆脱冰冷的机械形象。从大环境看,以ChatGPT为代表的生成式AI看起来固然很强大,但离开电脑、手机等传统设备就没有了用武之地。也就是说,生成式AI还是只能存在于数字世界,不能直接出现在真实的物理世界中。 而人形机器人在被AI赋能,成为载体后将带来更大的想象空间。设想一下,人形机器人不仅拥有强大的计算能力,还能理解海量且复杂的指令,并通过灵敏的身躯在真实的物理世界中完成人们给出的任务。这看似只能出现在科幻电影中的场景,其实离我们的生活越来越近。 尤为值得注意的是,AI对人形机器人的赋能,主要体现在“决策”方面。人形机器人决策层依据感知层获取的信息进行决策判断,来控制机器人身体做出动作规划并下发指令。要知道,人形机器人需完成人类的各种动作,动作连续复杂、需频繁的物理交互且操作因果性多。据业内人士透露,算法难度远高于自动驾驶。 而ChatGPT等生成式AI可助力拆解任务——大语言模型擅长推断语言条件,并利用其代码编写能力,拆分任务,给出运动规划的目标函数。此外,还可依据感知系统的反馈,实时调整动作规划并执行。 此外,AI大模型能够提升人形机器人的仿真学习能力,可大幅提升算法训练效率。仿真的目的在于评估机器人结构和算法的设计,包括机器人的运动、工作环境、感知等,意义在于通过仿真模型快速、低成本、高安全性地训练机器人的算法。通过仿真,可加快软件更新迭代,同时缩短算法与硬件调整时间,极大提高训练效率。 展望任性机器人的未来,具身智能是AI的终极形态。英伟达创始人黄仁勋就对此表示:AI下一个浪潮将是“具身智能”——像人一样能够与环境交互感知、自助规划、决策、行动、执行任务的机器人。 在这种形态下,人形机器人可理解、推理并与物理世界互动,集视觉、语言、认知和推理、机器学习等大成。到了这一阶段,可以说与过往传统的机器人不同,成为AI载体的人形机器人能够颠覆整个社会既有的运行方式。 当然,这需要一个较长的过程。以自动驾驶为参照对象,从L1-L3是经历多年迭代,到如今离完全自动驾驶的L5级还需要很长时间。这样看来,人形机器人从稚嫩到成熟或许也是渐进式的。 但无论怎样,人形机器人正在坚定地向着前方大踏步前进,并已经展露出“钱景”。据Markets and Markets预计,人形机器人的市场容量预计在2027年将达到173亿美金,复合增长率为63.5%。而高盛的预测更为乐观——到2035年,人形机器人市场或将达到1540亿美元,成为继智能驾驶电动车后的又一AI落地场景。相关推荐: 乾元精舍叶传太极拳传人 叶传太极拳十法摘要  焦涛   《十法摘要》是叶大密先生多年练习太极拳的研究体悟,新旧结合,多具卓见,文字流畅,浅显易懂,真正做到了深入浅出,简明扼要,适合广大太极拳爱好者阅读和练拳参阅。   练习太极拳的要点,各流派都有其传统的经验总结,如武禹襄的《身法八要》,杨澄浦的《太极拳十要》。这些经验总结,都是各家根据实践经历,再三揣摩而归纳起来的。因此各流派太极拳的要点实质,基本上一脉相承,但说明的内容往往因各家所表现的风格和特征不同,所站的角度和所得的体会也不尽相同,而有精粗深浅之别。且前辈们大多是文言文书写,和现代汉语在所用词汇和文法修辞方面,都有相当距离,无形中给学习的人又增加了困难。这里著者参考各家理论、阐述,以及过去师友间的所传所闻,结合自身多年研究心得,尽量深入浅出地加以说明,以期通过这样的解说,使学者能够得到提高,少走一些弯路,那才是叶大密先生真正的愿望。练习太极拳的基本要点归纳如下:   用意放松   练习太极拳要精神贯注,思想集中,使中枢神经系统保持一定的紧张度,引导动作屈伸开合,使处处能符合要点要求,恰到好处,没有过分或不够的地方,这就是古人所说的用意。放松是指全身肌肉在中枢神经系统的控制下,除了维持运动速度和保持肢体位置所应有的紧张度外,尽量放松,减少不必要的能量消耗以节省体力。古人所谓“用意不用力”的“力”是指“拙力”,就是针对这多余不必要的力而言。   能用意放松,就能更好地使经络宽畅、气血流通,有利于增长内力和增进身体健康。   连绵不断   练习太极拳时一势一式,要像“长江大海”一样,一浪接着一浪地连绵不断、滔滔不绝。成式时动作虽略有停顿而意识不停,下一式紧接着上一式,在两者之间可用小圈圈来贯穿衔接。所谓小圈圈,实际上就是古人所说的“往复须有折叠”的折叠。这样才能达到连绵不断、一气呵成的要求,给锻炼者以十分舒适的感觉,提高锻炼兴趣,在技击上也能达到“运劲如抽丝”“断而复连”“断而能接”“不丢不顶”“有缝即渗”的要求。   周身完整   练习太极拳无论做任何一个动作或者摆任何一个姿势,都要做到周身能相随相合的完整。所谓相随就是古人所说的“一动无有不动,一静无有不静”,由脚而腿而腰,总须完整一气,“腰动脚动手动,眼光也随着而动”的上下相随。所谓相合,不仅要机体在形式上做到不同侧的肩和胯、肘和膝、手和足相向或相背地有呼应着落的所谓“外三合”,更重要的是意识、呼吸和动作的相互配合,做到心与意合、意与气合、气与劲合的“内三合”。这样才能做到“周身一家”“无有缺陷”的完整,在技击上,使对方没有空隙可乘。   分清虚实   练习太极拳以分清虚实为入门的第一步功夫,分清虚实需要从大处入手,以下肢部为例,全身重量落在左脚则左脚为实,右脚为虚,落于右脚则右脚为实,左脚为虚;进步时必先转腰合胯,一脚坐实,一脚变虚而进,否则,出脚重滞,就不可能做到古人所说的“步随身换”,“迈步如猫行”的要求。以躯干部为例,敛腹吸息时,以上下来说时胸部虚而腹部实,以前后来说时前胸虚而后背实;拔背呼息时,以上下来说是胸部虚而腹部实,以前后来说是背虚而腹实。以上肢为例,如一手前伸为虚,则另一手辅助成平衡为实,所以在技击上发劲放人,必须先在实手加意念,和用刀劈物必须在刀背加力一样,这是大的方面至于小的方面,则正像《十三势说略》所说的“一处自有一处虚实”,躯干、四肢、一手一脚以至一个脚趾,无不有它的虚实存在,要锻炼者自己悉心体会,由大到小,由面到点,逐步缩小。在技击上则可结合推手,用“实则虚之,虚则实之”的思想克制对方,达到前人所说的“因敌变化示神奇”的境界。   分清虚实,练太极拳或推手,对于机体感受器官的灵敏度和中枢神经系统反应能力的提高,是极其有效的,实际上也是增进机体健康的重要的一面。     敛腹含胸   敛腹含胸是一个动作的两个方面,敛腹是在吸息时将腹壁有意识地略微收缩,和膈肌的收缩下降配合起来;含胸是紧接着敛腹,使胸部肌肉放松,胸骨正中第三四肋间隙玉堂穴和膻中穴中间,稍微有内吸的意思。这样可以使胸廓下部得到充分的扩展,有利于肺活量的增加。敛腹含胸时腹压降,丹田向上合抱,使内气从尾闾沿脊柱往第四胸椎突间的身柱穴处提敛,也就是古人所说的“敛入脊骨”。   敛腹含胸一般是在动作开始转换变化时行之,在技击上是一个走化或者蓄势的动作。对于初学的人来说,只能先从外形的敛腹含胸着手。结合呼吸的提敛内气,可以留在后来一步做,避免发生偏差。     拔背顶劲   拔背顶劲也是一个动作的两个方面。拔背是在呼息时使两侧背部的肌肉群,如棘肌、半棘肌、骶株等,由下而上依次拉伸一下,然后竖起身躯,则在脊柱第四胸椎棘突间的身柱穴处,就有往上拔起的感觉;顶劲是紧接着拔背,由头棘肌的作用,松松地竖起颈项,抬头向前平看,头顶百会穴有凌空顶起的意思。   拔背顶劲时,可使由敛腹含胸时提敛至脊骨身柱穴的丹田内气,再从身柱穴沿督脉上升到百会穴,经前顶、神庭、印堂,由舌抵上腭,接通任脉而下,回归腹部,这时丹田落归原位,膈肌上升,恢复原来隆突状态,腹部内压力增加,腹肌放松而有饱满舒畅的感觉,这就是古人所说的“气沉丹田”。   这里应该注意的是:气沉丹田是配合着拔背顶劲的动作,并不单独存在,是意识引导丹田内气的作用,不是用力屏住呼吸往下硬压。拔背顶劲,一般是在动作的终了或成势时行之,在技击上是一个放劲的动作。     松腰收臀   太极拳以躯干带动四肢,而躯干的转动主要在于腰脊部的灵活旋转。所以古人说“腰如车轴”,又说“腰为主宰”,说明了腰脊部的重要作用。   松腰就是在放松腰部四周肌肉群的前提下,使两肋部往下松塌,而又有向前抱合的意思。所以武禹襄把它成为“护盹”。能松腰,腰脊才能转到灵活,上下不相牵擎,重心降低,两脚有根,而下盘稳固。收臀是在松腰的同时,有意识地使臀部稍微往里收缩,使臀部和腰背基本保持在一个曲面上,而不向后凸出。能松腰收臀,才能使脊柱直竖,尾闾中正,起到旗帜和方向盘一样的指挥作用。     沉肩垂肘   沉肩是在放松肩关节的前提下,有意识地使上臂往下松沉,所以又称松肩。垂肘使紧接着沉肩,使肘关节保持适当的弯曲度,肘尖尺骨鹰嘴突处向下沉垂,所以又称沉肘。   沉肩垂肘可以帮助拔背顶劲和坐腕伸指的形成。在技击上肘关节保持微曲,能合乎古人所提出的“劲以曲蓄而有余”的要求,对出劲的能否干脆,起到十分重要的作用。     坐腕伸指   坐腕是当手臂前伸时,腕关节放松而大陵穴处有向下塌垂的意思,这样就能使手掌上翘好像坐在手腕上一样,因此称为坐腕,或称塌腕。伸指是紧接着坐腕,趁手掌上翘之势,五个手指舒松地伸展一下,使丹田中充盈的内气能毫无阻碍地循环三阴经脉,平均地灌注到五个手指,古人所说“行于手指”,指的就是这个意思。在技击上,坐腕伸指虽然是最后一个动作,但是它和“沉肩垂肘”“拔背顶劲”是相互衔接、相辅相成,而不能孤立地分开来。     缓慢均匀   练习太极拳要用意识引导动作,配合呼吸。所以练习时应特别注意缓慢均匀。缓慢则一式一势没有一处不可着意揣摩,没有一处能被轻易滑过,古人所谓“处处存心揆用意”的知己功夫,就是这样练的。均匀则呼吸自然,渐能逐步协调细致,达到细、长、深、足的要求而没有喘息、憋气的弊病。   能缓慢均匀,才能逐步做到上述种种要点的要求,符合古人对太极拳能在“动中求静”的评价,也符合古人对练习太极拳者“视动犹静”的高标准要求 。   叶大密先生所著《太极拳十法摘要》全面系统地阐述了学习太极拳过程中所要遵循的原则,以及避免在学习古人心法理论时产生的误区,高屋建瓴,深入浅出,对古人晦涩难懂的心法理论,给予了透彻的分析,给习练太极者指引了方向,照亮了道路,让学习者更好更快地掌握太极拳的核心。可以说是近现代不可多得的太极拳心法著作,值得一读再读。每当我太极拳遇到瓶颈时,都会翻阅拜读叶大密先生的《十法摘要》,每每读来都会有新的感悟和收获。乾元精舍

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/118743.html

Like (0)
Previous November 8, 2023 12:09 pm
Next November 8, 2023 12:09 pm

相关推荐

  • 大模型:能圆了TCL们的AIoT梦吗?

    文:互联网江湖 当谈起TCL,现在绝大多数的90后们第一时间能想到的,可能就是TCL电视了。 毕竟在上世纪90年代,TCL和它背后的那个被称为“彩电大王”的男人——李东升,用一手“王牌”彩电,给当时的全国都带来了不小的28寸大屏震撼。 然而就是这么一块曾带给TCL无限荣光的电视业务,却在进入存量竞争市场后,反倒成了现在李东升和TCL版图中最没想象力的一环。不仅要忍受上游面板的成本周期波动,还要正面迎击下游的竞对内卷,中间还时不时会被市场灵魂拷问“在智能手机的时代,我们还需要电视吗”…… 一整套“组合拳”下来,最近两年TCL电子的净利率又回到1%以下。 或许正因如此,TCL们先是在今年年中来一波集体涨价,而后在近日,又有媒体曝出,有消费者在双十一期间买的TCL雷鸟鹏6SE电视,电视型号没变,但里面的芯片、扬声器、色域等关键零部件却出现了与此前宣传图里的降级减配,而且TCL网店客服与官方服务热线对此型号配置的口径说法还各不一致。 消息一出,顿时引得不少吃瓜网友直呼:“难道减配也成了现在TCL电视降本增效play的一环吗?” 这其中的真相究竟如何,我们可能还需要让子弹再飞一会儿。不过可以确定的是,现在电视彩电行业的日子似乎过得有些憋屈…… 尴尬的彩电行业:上游“压”、中游“卷”、下游“嫌弃” 从“下游”消费市场的角度看,困扰TCL们长期增长的最大因素在于:电视市场的需求早已趋近饱和。 根据统计局数据,我国每百户城镇居民电视的市场保有量在2012年就已经达到巅峰的136.07台。即便后来又有所回落,但也一直维持在120台左右,基本上进入了一户一台的存量市场水平。 至于新增量市场,一方面受当前房地产环境不佳等影响,买房的人少了,电视等家电购置需求也就有所降低。而且即便购置了新房,传统电视还要面临着投影仪等新兴智能设备的用户争夺;另一方面以家庭为单位的电视换机周期又很长,如果没有特别换新需求,且旧电视又没有出问题的话,这个换机周期至少十年起步。 毕竟,现在手机、平板等电子产品早已超越电视成了消磨用户时间的最大杀器。 不过据天眼查APP显示,今年上半年,TCL电子却依然实现营收349.16亿港元,同比增长3.7%,归母净利润2.64亿港元,同比增长5.7%。如果仅从存量市场的表现来看,TCL交出的这份成绩似乎还不错,但是如果横向对比来看,同期,海信视像实现营收248.7亿元,同比增长23.06%,归母净利润10.37亿元,同比大涨74.65%;四川长虹营收466.4亿元,同比增长6.13%,归母净利润2.02亿元,同比增长32.98%,增速均高于TCL。   那么问题来了,这部分电视厂商为什么能重回增长?TCL又为何会落后? 答案有两点:一是源于“上游”产业链成本端的周期性偶然;二是“中游”销售费用率猛增的结果。 先来看前者,在整个电视生产成本中,面板价格约占70%,并且面板还是典型的周期性行业,价格与产能往往随着周期此起彼伏,所以TCL等电视厂商们的采购成本和利润率也会随之波动。 而据wind数据,最近的这一轮面板周期,从2020年5月开始疯狂上涨,而后各尺寸面板价格在2021年7月达到峰值。随后便开始下滑,直至2022年9月又降至2016年以来的历史新低。 反映到财报数据方面,就表现为2022年主流电视厂商们的毛利率都有了不同程度的上涨。比如TCL的毛利率同比上涨1.62个百分点至18.37%,海信视像的毛利率较2021年上涨2.47个百分点至18.22%。如果再加上,大部分厂商提前采购带来的业绩转化滞后性,所以在今年上半年,TCL们的盈利能力有所改善就不难理解了。 只不过就像最开始提到的那样,面板价格是存在周期的波动。从2022年底开始,面板价格又迎来了新一轮的周期性上涨,所以TCL们的盈利增长也将跟着迎来了一次新的考验。或许正因如此,在今年618之后,包括TCL、海信和创维在内的国产电视厂商们集体宣布了涨价,以应对成本变化带来的利润挤压。 再来看后者,主要回答了为什么电视厂商们营收增长和TCL落后的问题。 正常来说,TCL在面板周期波动中是有一定成本优势的,毕竟背后的TCL科技早早就拿下了头部面板企业“华星光电”。但为什么TCL现在的业绩表现还落后了呢? 答案与出海寻找新增长有关、与加码营销费用有关、与行业内卷竞争有关。 前边提到,现在国内电视市场几乎快到了无鱼可抓的地步,所以TCL们就把寻找增量市场的眼光放到了海外。 而中国品牌出海很重要的一招就是加码营销,尤其是体育营销。在这方面,TCL和海信们的路子一样。比如海信曾花重金接连赞助了2021年欧洲杯和2022年卡塔尔世界杯,而TCL则是在2022年世界杯,一方面邀请迪马利亚等国际球星担任全球品牌大使,另一方面又成为了巴西队的全球合作伙伴。 除此之外,有媒体统计,TCL在海外还是巴西国家足球队、西班牙国家足球队、意大利国家足球队的全球官方合作伙伴,美国国家橄榄球联盟的北美官方合作伙伴等等。 然而尴尬的是,虽然TCL在面板成本方面略有优势,且也通过营销投放拉动了销量增长,但是对比同行来看,近年来,TCL的整体销售费用率却也是最高的。 从2020年到今年上半年,TCL的销售费用率分别为11.02%、9.41%、10.37%、10.46%,高于同期海信视像和创维集团的8.48%、7.56%、7.66%、6.75%和8.67%、7.82%、6.43%、5.62%,也高于康佳和四川长虹们。 如此一来,今年上半年TCL的业绩增速表现略逊色于同行的原因,似乎就不难理解了……   大模型,能圆了TCL们的AIoT的梦吗? 从客观来讲,在电视机行业没有突破性地显示技术出现之前,TCL们想要通过提升用户体验来刺激电视销量增长,似乎就只能从智能体验层面入手。 而对于这条破局之路,TCL们实际上早在2019或2018年之前就已经想到了。就比如在2018年,国内的电视市场就曾上演了一场“AI争夺战”。彼时发布的暴风AI电视7,更是主打“全球第一台干掉电视遥控器的人工智能电视”。 只不过,当时虽然有不少新产品都加上了搭载有语音交互、智能问答等功能AI的标签,但可惜受限于技术的不成熟,所以“AI电视”带来的体验并不好,整体仍处于一个弱人工智能时代。 现如今,AIGC和大模型的出现直接弥补上了之前设备端交互上的缺陷,其在理解能力和交互能力上的提升,已经极为接近TCL们期待已久的强人工智能的AloT时代。 所以包括海信视像、四川长虹和TCL在内的一众电视厂商们,也都迅速地加入了大模型的应用战场。 其中,TCL在今年上半年推出了首个基于AI大模型构建的儿童专属栏目——“超级智绘”AI故事集。而长虹则是先推出了人工智能大模型在电视领域的应用——长虹超脑。随后又在近日宣布,将发布全球首个基于大模型的智慧家电AI平台,似乎想要真正切入智能家居领域。 虽然两者都是对大模型在电视领域商业化变现的落地探索,但资本市场的反应却很有意思,四川长虹从今年初开始股价拉升,截止到11月17日收盘,四川长虹的股价已经从年初的2.61元,翻倍上涨到了6.38元。而同期TCL电子的股价却没有太大变化,甚至还从年初的三块多波动下滑到了现在的2.74元。 在互联网江湖看来,这两种截然不同的遭遇背后,实际上藏着当前投资者们对于电视厂商应用大模型,做内容还是在功能硬件层面做智能生态协同的一次倾向回答。 为什么这么说?首先像长虹一样在功能硬件层面发力,瞄准全屋智能家居是家电行业早已论证过无数次的确定性增长风口。但是像TCL一样从硬件转向内容进一步寻找商业变现的途径,却充满着不确定性,甚至还有被监管打击的巨大风险。 “硬件收入+内容付费”的盈利思路最先来自于2012年的乐视,最开始这一创新模式不仅拉低了互联网电视的零售价格,而且还在电视硬件产品越来越难卖的背景下,为品牌找到了新的收入来源,所以随后其他电视厂商们也开始纷纷组建起自己的OTT运营公司,通过与央视国际CNTV等持有牌照方和视频平台合作,一起为用户提供内容,靠着收取会员费、服务费、广告费等成为了新的盈利手段。 就比如今年上半年,TCL就曾提到国内互联网业务营收8.87亿港元,同比增长了8.9%。通过持续丰富平台内容,音乐、游戏、应用商店等垂直类及创新业务规模扩大,进而成长为了集团互联网业务增长新引擎…… 当然,如果内容付费只是正常的发展,似乎也无可厚非,但问题是经过了这么多年的发展,电视自带预装App、不可关闭的开机广告,以及江苏消保委此前点名批评TCL、索尼等电视厂商时指出的,这些智能电视品牌在开通自带会员、栏目会员或APP会员后,均存在节目或影片单点付费现象,价格不等,且设置有效期,部分资源有效期短等各种电视观看问题,都惹得越来越多的大众消费者反感至极,甚至现在已经引来了监管部门的出手整治…… 事实上,即便监管部门不出手,从逻辑上看,电视厂商们想要通过内容广告变现本身也是一种饮鸩止渴。毕竟要知道,电视在当前不少家庭中的地位本就尴尬,甚至快成了年轻人眼中可有可无的存在,如果此时电视厂商们还层层收费压榨,这或许就将成为了中国新一代家庭抛弃电视的最后一根稻草。 或许正因如此,资本投资者们才人间清醒地对TCL投出了股价“反对票”。 不过从长远来看,此次只是TCL大模型应用的一次尝试,并不会真正影响其根本,未来在电视大模型时代,谁能笑到最后,其实现在还远未到揭晓谜底的时刻…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 想要拥抱健康并获得收益?那就成为康老板代理吧   为什么选择成为康老板代理?因为康老板这个平台非常可靠,它实际上形成了一个集研发、生产与销售为一体的健康产业链。康老板旗下每一款产品都是科技与独特理念的结晶,每当您选购其产品,您实际上是选择了它背后的好品质和独特的专利技术。康老板产品种类众多,几乎涵盖了人们的衣、食、住、行,从家用电器到专业医疗器械应有尽有,可完美满足消费者的个性化需求。        康老板不仅仅为消费者提供健康解决方案,它还为有雄心壮志的人提供良好的创业机会。成为康老板的代理商,就意味着您可以获得全方位的培训和支持,并走向了创富之路。   成为康老板代理,您将获得什么?   作为康老板代理,您正步入一个充满机遇的领域。您不仅是这大家庭的一员,更是品牌扩展和传播理念的关键点。以下为您在成为康老板代理后所能享受到的独特权益。第一是专业培训。我们深知,知识与技能的掌握是成功的关键。因此,康老板为您提供系统的培训课程,从产品知识到销售技巧全面覆盖,确保您具有较高的销售素质。   强大的品牌影响力   康老板已经成为行业内的领军品牌,其知名度和口碑为代理商的业务发展铺设了坚实基础。那么这第二条权益就是丰富的激励政策,包括但不限于爆款产品免费体验、专属折扣、市场推广资金扶持及年度奖励等。        创新的技术支持   第三,康老板为您提供先进的销售和管理工具,使您的业务操作更加便捷、高效。并持续不断地为您提供市场支持。康老板运营团队始终与您并肩作战,不论是策略建议、市场分析还是广告宣传,都会为您提供全方位的支持。   广泛的网络资源   作为康老板代理的您,还将有机会与全国甚至全球的同行进行交流和学习,分享经验,共同成长,并参与产品的创新与研发。与大多数品牌不同,康老板持续投入资金用于研发新产品新技术,以确保代理商始终能为市场带来最新、最有竞争力的产品。        未来的机遇与展望   随着人们对自身健康的日益重视,健康产业的发展前景广阔。而康老板凭借其独特的品牌理念和强大的产品线,已经成为这个市场的领军者。对于那些寻求进入大健康赛道的创业者而言,选择成为其代理人是成功的第一步。   简而言之,成为康老板代理不仅是商业上的选择,更是改变生活的契机。无论是为家人提供更好的健康保障,还是开启新的创业征程,康老板都是完美的理想伙伴。相关推荐: 重庆御和堂罗登祥主任细讲:中医如何辨证治疗肺结节 近年来,许多人在体检中发现了肺结节。那么什么是肺结节呢?结节会变成癌症吗?今天,重庆御和堂肿瘤科主任罗登祥详细介绍了肺结节!  首先,什么是肺结节?  肺结节是最常见的类圆形、密度增加的肺阴影。从尺寸上看,直径<5mm称为微小结节,5mm<直径<直径为10mm的肺小结节<直径为30mm的肺结节称为肺结节>30毫米称为肿块。  其次,肺结节会癌变吗?  体检发现肺结节后,医生要求定期检查是否会癌变?肺结节可能是由炎症、肺结核、肉芽肿、血管瘤等原因引起的,恶性结节只占其中的一小部分。因此,医生强调,肺结节随访只是为了防万一,这和现在提倡定期体检是一样的。中医提倡疾病预防和疾病预防。现在人们的健康意识提高了,定期体检是一件好事。体检中发现肺结节不容忽视,但不要惊慌。  那么中医如何治疗肺结节呢?  中医将肺结节归类为“肺积”。中医认为,“肺积”是指正气虚损、邪气攻击肺部或吸烟、空气污染等因素长期作用于肺部、胸部抑郁、肺气郁、宣降失控、气机紊乱、积痰、痰凝阻滞、长期结块所致的病证。  中医已逐渐成为预防和治疗疾病的重要手段。与西医相比,中医治疗更加个性化,中医注重“辨证论治”和“一人一方”,从整体角度看患者局部病变与身体的关系,遵循“纠正根源”和“祛痰化瘀”的基本原则,即除了控制疾病的发展外,还要调整人体整体内部环境,提高免疫力。相关推荐: 凯迪拉克全新XT4与奥迪Q3有什么差别?买车必看!现在很多人都在为豪华越野车而努力,你有没有想过拥有一台豪华越野车,开启属于自己的旅程?在这里,我将为大家介绍一款凯迪拉克全新XT4和奥迪Q3。由于是美国品牌,凯迪拉克XT4的内饰和材料都得到了极大的改进,将科技与奢华完美的结合在了一起。而奥迪Q3也是一款经典的 BBA车型。所以这两款车,谁的性能更好一些? 科技与奢华兼备,内饰材料高级 全新XT4车内打造环抱式游艇式内饰设计,采用镀铬、真铝、碳纤维装内饰件,搭载支持加热、通风、按摩的宝藏座椅,满满的精细细节,舒适感仿若豪华头等舱。奥迪Q3内饰则是另一种风格,塑料材质内饰,六边形出风口没有很大亮点。不过有黑色真皮座椅,但仅最顶配有加热功能,全系无通风和按摩,舒适性有待提升。长途旅行中,舒适的驾驶环境能够有效缓解疲劳,提高旅行的品质,选择全新XT4舒适性无疑更高一些。 拥有5A级风景,带来豪华智能座舱体验 全新XT4配备的33英寸环幕式超视网膜屏,曲面大连屏的设计,有着高达9K的分辨率,同时还支持10亿种色彩显示。14扬声器的AKG录音棚级音响系统,搭配ANC主动降噪系统,双层夹胶玻璃静谧座舱,能够带来极佳的听觉体验,即使想静下来车内也能别有风景。和家人出游自驾的路上,从让你视觉畅快的9K大屏,到立体环绕的沉浸音乐体验,整个旅途的质量都level up。此外,搭配高通旗舰级8155芯片,导航、音乐、天窗、多媒体等功能不卡顿且都可用语音控制,AI语音助手识别精准,交互聪明。更有爱奇艺、优酷等APP应用,整车支持OTA升级,不愧是创变跃升的豪华智能座驾,车内车外都有绝佳的“5A级风景”。 奥迪Q3配备的12.3英寸液晶仪表,用于查看油表、时速等信息,还有触控式的10.1英寸中控屏。屏幕分辨率普通,画质也中规中矩。配备普通音响品牌,音乐体验无法与全新XT4的AKG相比,且全系无主动降噪功能。另外仅搭载普通车规级芯片,低中高配无语音控制,顶配才可选装,没有丰富的APP应用,且不支持OTA升级,因而在智能化、科技感上相比全新XT4还是略逊一些。 平顺的加速,随心而动 动力方面,全新XT4搭载先锋智能动力,采用2.0T可变缸涡轮增压发动机,搭配9AT变速箱,标配48V轻混系统和9速手自一体变速箱,起步迅猛,加速顺畅,看风景的路自由你掌控。奥迪Q3搭载的也是2.0T发动机,全系匹配7速湿式双离合变速箱,没有轻混动力,最大功率比全新XT4的2.0T少了12kW,破百需要8.8秒,性能对比显而易见。 相信看了以上全新XT4和奥迪Q3的对比,首选出游座驾显而易见了。9AT+2.0T动力,ANC主动降噪+双层夹胶玻璃,不仅如此,全面跃升后的XT4还带来AI智能座舱、高品质AKG音响和持续进化的OTA。窗外是美景,车内亦是,宛如“移动的5A风景区”。当然奥迪Q3也有不少人喜欢,如果是你你会怎么选呢?感兴趣的小伙伴们也可以到门店试驾看看哦!  相关推荐: 恭和老年公寓:六年PPP模式公建民营养老服务  坚持专业化服务筑牢五星级品牌…

    其他 November 19, 2023
  • 跨界是健合维持增长的“良药”吗?

      从做儿童益生菌冲剂起家,到向婴幼儿食品和用品求发展,再到入局成人营养、宠物食品赛道。现如今,热衷跨界的健合集团已形成庞大业务板块,覆盖婴幼儿营养及护理用品、成人营养及护理用品、宠物营养及护理用品。   然而,跨界能否成为健合集团持续增长的“灵丹妙药”呢?或许,我们能在其2023年的全年财报中寻觅到答案。这份财报让我们能够更全面地了解健合集团的跨界情况,包括三大板块的实际表现,以及其未来发展方向等。 增收不增利,BNC分部销售额和毛利率双减 2023年健合集团的业绩表现,可以用“增收不增利”来简单概括。根据财报显示,过去一年,健合集团总营收同比增长9.01%至139.24亿元,但股东应占溢利却同比减少4.89%至5.82亿元。对比最高峰2020年的11.37亿元,如今已跌去将近一半。   犹记健合集团也曾心有鸿鹄,并立下“2023年中国区业务超过200亿元”的flag。但从现实情况来看,却是理想很美好,现实很残忍。别说中国区业绩没达标,就算把健合集团全球的业绩加在一起,想要实现这一目标都很困难。 也因此,健合集团在去年对flag进行调整,变为“中国区2023年完成100亿元,2025年冲刺120亿元”。然而,尽管将业绩目标缩减了一半,健合集团也仍然为达成所愿。在报告期内,中国内地市场仅为其贡献了99.73亿元的收入。 那么健合集团究竟怎么了,为何股东应占溢利表现不如人意?透过2023年财报去看,这可能与婴幼儿营养及护理用品(BNC)有关。2023年,健合集团毛利率轻微下降至59.6%,尽管成人营养及护理用品以及宠物营养及护理用品分部的毛利率上升所抵销,但仍被BNC分部表现下降所影响。   具体来看,健合集团的BNC分部的毛利率,由2022年的62.4%降至2023年的56.8%。毛利率下降意味着在同样的销售收入下,健合集团够获得的毛利润减少了。对此,官方给出的原因是,仍待新国标批准的进口婴幼儿配方羊奶粉系列产品的一次性存货撇销及拨备,以及采购成本增加及人民币兑欧元贬值。   事实上,健合集团的BNC分部不止毛利率减少了,营收也同比下降11.7%至59.08亿元。婴幼儿益生菌及营养补充品分部的良好表现,还减轻了婴幼儿配方奶粉业务下降15.1%的影响。而当营收下降时,意味着公司的销售额减少了。 除此之外,在中国市场其他婴幼儿产品分部的收入(主要为Dodie品牌纸尿裤的销售)较去年下降60.5%至人民币0.66亿元。由于健合集团侧重高利润及快速增长营养补充品的战略选择,所以宣布自2024年起将终止该项业务。 综上所述,健合集团的BNC分部目前正陷入销售额与毛利率双双下滑的困境之中。鉴于中国生育率持续呈现下滑趋势,我们对其未来收入和利润表现持审慎态度,恐怕在短期内难以展现出显著的增长亮点。 ANC和PNC陷入激烈竞争,未来表现如何难言 在此之下,成人营养及护理用品分部(ANC)就成为健合集团的“顶梁柱”,在2023年以61.45亿元的收入,总营收比例的44.1%,领先BNC分部成为健合集团的最大贡献者,而宠物营养及护理用品分部(PNC)的销售额也录得双位数增长,占总营收比例的13.5%。   令人玩味的是,尽管ANC分部和PNC分部共同贡献的收入已超过健合集团总营收的一半,但这一增长并未显著推动健合集团的利润提升。另外值得关注的是,金融分析和信用评级机构标普将健合集团长期发行人信用评级从“BB+”下调至“BB”。 其中的一个原因就是,标普认为:随着成人营养品市场竞争加剧,新入场的商家(如伊利)试图在这个不断增长的行业中获得份额,该公司的营销和促销支出可能会增加。因此,标普预计健合集团的年度EBITDA利润率将从2023年的14%略微下降至2024-2025年的13.5%-13.7%。【1】 据《“健康中国2030”规划纲要》预测,到2030年,我国大健康产业的市场规模将攀升至16万亿元。而《2023年中国宠物健康消费白皮书》预测,到2030年,中国宠物市场规模约为3924亿元。需要指出的是,尽管可期的前景带来了诸多红利,但同时也令赛道内挤满了入局者,那么健合集团能否保持稳健就需要打个问号。   除此之外,标普下调健合集团评级的考量还在于,当前该公司债务状况将持续到2025年,流动性缓冲也将收紧。【1】根据财报披露,健合集团的资产负债率常年维持在70%左右的高位,这一指标深刻反映了公司总资产中负债筹集资金的比例。 通常来说,资产负债率越高,企业的偿债能力可能越差。一旦该指标≥100%,就说明这家企业已经资不抵债。所以健合集团如果不能很好把控这一指标,那么将增加自己的流动性风险并影响偿债能力。 频繁跨界,是健合集团维持增长的良药吗? 在市场承受压力的大背景下,健合集团积极谋求跨界扩张,以期在竞争激烈的市场环境中寻找到新的增长点。然而,跨界发展是否能够成为企业的求生之道,仍然需要经过时间的检验和市场的考验。 据悉,1999年,健合集团的前身合生元创立,彼时其业务聚焦于婴幼儿益生菌产品。但随着市场风口变化,别的赛道红利显现。自2008年起,健合集团逐步向婴幼儿配方奶粉行业进军;在2010年,切入婴幼儿护理用品。至此,婴幼儿营养及护理用品(BNC)分部的业务矩阵成型,健合集团进入1.0发展阶段。   或许是尝到了多元化的甜头,健合集团在跨界上一发不可收拾。2015年开始,健合集团先后以出资13.86亿澳元和3.1亿澳元,将澳大利亚维生素、草药、矿物补充品方面的生产企业Swisse收入麾下。从此,构建成人营养及护理用品分部(ANC)分部,健合集团进入2.0发展阶段。2017年,合生元更名为H&HGroup健合集团。 消停了3年后,2020年健合集团再次扩张。先后以1.63亿美元、6.1亿美元将宠物营养品牌SolidGold和ZestyPaws拿下,完成宠物营养及护理用品分部(PNC)布局。如今,健合集团步入3.0发展阶段。 尽管频繁跨界的好处颇多,如降低对单一市场的依赖等,但也存在着核心业务受损、市场风险增加、投入与回报不成正比等问题。如今健合集团BNC分部走势不佳,而进一步押注的成人营养和宠物营养也未能拉升盈利,健合集团跨界颇有一种“丢了西瓜捡芝麻”的感觉。那么如何找回增长,是健合集团需要深思的问题。 资料参考: [1]久期财经,《标普:下调H&H国际控股(01112.HK)长期发行人信用评级至“BB”,展望“稳定”》 相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹? 随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加,已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年,我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔,全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是,2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动,整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来,满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场,势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上,滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大,滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场,打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业,而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术,这一点与跨城快递与国际快递明显不同,因此进入门槛较低,市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动,货拉拉稳住了整体业绩,局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走,货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦,货拉拉“淘金”成功了吗? 随着同城物流市场的日渐成熟,平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台,只能转换思路,优化现有模式,积极拓展海外市场,以此预防更激烈的冲击降临。 目前,已经出海的电商系有极兔、菜鸟,这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对,属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中,极兔和菜鸟以“货”为起点,物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点,用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上,出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此,了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同,需求也不同,这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析,比如马来西亚,用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主;在泰国、印尼,当地农民占比较高,水果蔬菜等农产品是主要的物流品类;而新加坡、香港市场规模较小,近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看,结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点,面对这一系列市场特征,Lalamove(货拉拉海外品牌)主要以两轮摩托车为助力,用其灵活性满足多样化需求。 此外,因地制宜,最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内,Lalamove并未执着于“大城市”,这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线,如果加入更多车型,在大城市的较长路线中,司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单,从而出现空载现象,进而降低司机收益。考虑到运营效率,以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前,Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局,成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此,站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面,基于同一套运营模式、同一套APP,货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践,端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求,业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示,境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此,盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看,同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿,年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下,货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署,以及本地化的运营策略,未来仍将有较好的发展。 结语 如今,货拉拉第三次递表港交所,“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时,各项核心指标的平稳增长,也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而,随着战局的扩大,新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手,跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”,货拉拉是否会跳出舒适圈,或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者:桑榆 来源:港股研究社  

    其他 April 26, 2024
  • bc7e

    相关推荐: 杭州医博肛泰医院:尊重隐私,守护健康,以先进管理与服务引领医疗新风尚 杭州医博肛泰医院在医疗服务领域所展现的尊重患者、保护隐私的核心理念,是其医疗质量与服务水平的重要体现。以下是对这一理念的详细阐述: 尊重每一位患者 个性化关怀:医院深知每位患者的病情、心理状况及需求各不相同,因此,从患者踏入医院的第一步起,就致力于提供个性化的医疗服务。医护人员通过细致入微的沟通,了解患者的具体情况,制定卓然适合的治疗方案。 情感支持:除了专业的医疗技术外,医院还注重给予患者情感上的支持和安慰。医护人员以温暖、耐心的态度,缓解患者的紧张与不安,增强患者战胜疾病的信心。 保护每一位患者的隐私 “一医一患一诊室”:这一问诊方式确保了患者在就诊过程中的私密性。患者与医生在独立的诊室内进行交流,避免了外界干扰,也保护了患者的个人隐私。 病案保密制度:医院严格遵守病案保密制度,对患者的个人信息、病情资料等进行严格管理,未经患者同意,不得泄露给第三方。这为患者营造了一个安全、放心的就医环境。 先进的管理模式和服务理念 专家团队:医院整合了多位经验丰富的专家资源,他们不仅具备深厚的医学功底,还紧跟医学前沿,为患者提供科学、有效的治疗方案。 服务理念:医院秉承“以患者为中心”的服务理念,将患者的需求放在首位,不断优化服务流程,提升服务质量。无论是预约挂号、就诊咨询还是术后随访,都力求做到便捷、高效、贴心。 前沿医疗设备:医院引进了国内外先进的医疗设备和技术,为疾病的诊断和治疗提供了有力保障。这些设备不仅提高了诊断的准确率,还减轻了患者的痛苦,加快了康复进程。 守护患者健康 杭州医博肛泰医院通过上述一系列措施,不仅为患者提供了高质量的医疗服务,还营造了一个温馨、和谐的就医氛围。医院始终将患者的健康放在首位,致力于成为患者信赖的健康守护者。在未来的发展中,医院将继续秉承这一理念,不断创新、进取,为更多患者带来健康和希望。  相关推荐: 抵制萝卜快跑的,跟抵制农夫山泉的是同一波人文:向善财经 如今的当红炸子鸡,无疑是萝卜快跑,可谓是火出了天际,舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示,萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火,还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事,本质上来讲,是一件事,倒不是事情有多严重,而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马,下班了刷个短视频,还要被霸总在线PUA; 铁人三项(网约车,快递,外卖)是我的退路,网约车司机相比快递,外卖(没有侮辱快递员,外卖员的意思),相对更体面点,最起码有辆车,有空调,还可以遮风挡雨的,你现在搞个无人驾驶出租车,我中年人的体面往哪里放? 断人财路,无异于杀人父母,着实该骂。 骂完了,爽完了,我们再来看看这两件事,对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪,放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事,不少人真的是爽点满满,被老板PUA一肚子火,终于可以找个发泄对象了,在线怼完大厂高管之后,自信心爆棚,这个世界果然就是个草台班子啊,千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔,突然觉得自己又行了,我能力也没那么差,缺的就是一个机遇。 对,就是一个机会,劳资时运到了,也能走向人生颠覆,迎娶白富美。感谢璩静,治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看,萝卜快跑。在武汉区区三五百辆,能闹起多大动静? 跟璩静那件事一样,都是情绪:我们怕失业,怕没有退路,你让我在思想层面紧张了,我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑,即便是在全国铺开了,其实也没那么快。   这可不是我瞎说的,而是小鹏汽车老板,何小鹏说的:能力,法规、商业闭环都还没有到,说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速,我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间,其实是一个结构性的机遇期,尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议,司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人,如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权,来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来,每个月还能分到收入,这算不算既用到了先进技术,又没有造成大规模社会问题?” 他还谈到,对萝卜快跑这种公司来说,比如本来某个城市投放1万辆车,每辆车假设10万块钱,相当于10个亿,由网约车司机、出租车司机购买,也起到了分担作用,对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲,其实一共有三波机遇,现在到了第三波机遇期了: 第一波是,垄断制度下的生存规则。就是运营车辆,需要买牌照,就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候,价格非常贵,一辆十年八年的破桑塔纳,没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了,没有垄断了,人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人,晕倒在了厕所,没办法,时代变了,不以人的意志为转移。 第三波:无人驾驶出租车时代来了。这是趋势,无非是这个时代,早一天来,还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期,早做准备,同行在骂萝卜快跑的同时,你也跟着骂,但是骂完,就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店,聪明的实体店老板,都在转型线上,谁越早线上开店,谁越早受益。 技术进步会替代人工,最先掌握技术的那批人肯定受益最大,比如人工智能研发人员,那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的,比如数据标注员。人工智能看似很高大上,但是有多少智能就有多少人工,离不开人的,还需要人为参与,而且是大量普通人的参与。   你要说,这还是有门槛,那么门槛更低的来了——清洁工,洗车工。萝卜快跑,主打的是无人驾驶,无人驾驶,车里没有司机,那不得可劲造,卫生问题能好了吗?但是企业又要保持服务,口碑,那自然就需要大量的清洁工,洗车工。 就像共享单车一样,无人监管,运维人员能少了吗?这不妥妥蓝领的活吗?   铁人三项,永远都在,无非是换个工种而已。只要你肯努力,老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败,关乎国运 居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后,我们来分析下,为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人,中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了,百度是领先了,并且落地了,百度不落地,就没有其他公司来落地吗?国外的公司,那可是虎视眈眈的。比如特斯拉,比如Waymo。 传统汽车时代,为啥要加那么重的关税,因为不加关税,国产车,根本发展不起来。这是在保护国产车,你看看现在,国产车支棱起来了,连段子都在调侃,之前是没钱买BBA,现在是没钱,买BBA。合资车广汽丰田的高管,甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车,换道超车,去掉了发动机,中国品牌起飞了。 上半场是能源战,下半场是智能战。比亚迪,长城,吉利们守住了上半场,下半场,百度守住了。 这是国运之争啊,想想之前,你买的豪车,奔驰宝马们,老外赚了我们多少钱,现在蔚小理,比亚迪们起来了,还出口到了国外,这个是把钱留在了国内,还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此,还好这次没掉队,并且抢先了一步,其重要性丝毫不亚于,燃油车时代,中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗,中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费,扩大内需, 是新基建,一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么?M2 现在都300万亿了,货币在空转。因为各阶层的人都发现:富人只要是不投资,就不会返贫;中产只要不买房,就不会阶层滑落;穷人只要说不乱消费,就不会陷入窘境。 说白了,为啥找工作难,为啥担心“铁人三项”也没位置,都去骂萝卜快跑,核心就是投资,消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济,正在从恒大模式进入到百度模式,也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗? 可以畅想下,无人驾驶车辆大规模生产,是一波产能释放,无人驾驶汽车大规模量产,制造业有活力了,能带动多少岗位?汽车是工业明珠,是涉及到整个产业链的大生意,汽车跟地产是一样的,上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷,卖不动,核心是大家不消费了,但是萝卜快跑本质是赚钱工具,是生产力,不单单是消费,更是投资。 另外需要注意的是:萝卜快跑可不单单是一辆车,是车路云一体的,本质是新基建,是车路协同,需要道路的配合,这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业?地产时代多辉煌,创造了多少财富,新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代,无人驾驶产业链更加成熟,规模化了,周边卖包子的生意都会好的。 结构升级,肯定有阵痛期,但是一旦升级完成,中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率,越来越低了,而且这个趋势目前没看到可逆的兆头,毕竟经济越发达,女性受教育程度越高,出生率越低,这是在国际上被验证过的。 人少了,服务业肯定越来越贵。你看德国,人口出生率多年负增长,德国的蓝领,拿电工来讲,都得提前好久预约,而且非常非常贵,德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了,现在是劳动力过剩,工作岗位被取代,跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年,矿区这个场景,无人驾驶发展的很好,资本寒冬下,易控智驾,踏歌,慧拓等几家企业都拿着融资了,为啥能拿到,因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了,招不到人,根本招不到人,因为工作太枯燥了,没有年轻人愿意接班,都是老师傅在前面顶着,后继无人。 未来,网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了,网约车司机这种工作,年轻人不愿意干的,试想下,七八十岁的老人在开网约车,一天工作十几个小时,可能吗?能保证安全吗? 机器替代人,从事一些技术含量没那么高的工作,是对人口结构bug的一次填补。 写在最后: 抵制萝卜快跑的人,跟抵制农夫山泉的人,其实是一波人。 农夫山泉,销量没受到影响,钟睒睒还是中国首富。…

    其他 September 1, 2024
  • 第十二届中国(廊坊)国际管道大会廊坊银行银企对接会顺利举行

          3月30日,在第十二届中国(廊坊)国际管道大会(以下简称“管道大会”)举办期间,廊坊银行银企对接会顺利举行。此次活动由中国石油管道局和廊坊银行共同主办,旨在交流企业金融需求,助力产业良性发展,促进金融行业与管道产业携手合作,共襄“产融协同”盛举。 中国石油管道局工程有限公司党委委员、总会计师白立彬,廊坊银行党委书记李克俭等双方高层出席会议。活动汇聚了中国石油管道局工程有限公司、天津派浦澜能源科技有限公司、廊坊隆通石油机械设备有限公司等20余家国内管道行业领袖企业参会。 多年来,管道产业在廊坊这座“管道之城”不断创新发展、迸发活力,在设施建设、能源保障和税收贡献等方面为廊坊高质量发展提供了不竭动能。目前,在廊坊域内布局的中国石油管道局工程有限公司、国家管网集团北方管道有限责任公司、国家管网集团建设项目管理分公司等管道行业头部企业及产业链上下游企业已超过200家,通过不断的“建链”“组链”,带动整个产业持续快速发展,逐渐形成管道产业集群效应,“管道之城”金字招牌日益明亮。 银企对接会上,为助力管道行业持续高质量发展,廊坊银行为本届管道大会参会企业提供100亿元授信意向,并现场与天津派浦澜能源科技有限公司和廊坊隆通石油机械设备有限公司签署授信意向协议。廊坊银行相关业务条线负责人向与会嘉宾详细介绍了为管道行业相关企业“量身定制”的特色金融产品及贴心金融服务,为企业发展点燃金融“引擎”。 去年12月,中国石油管道局工程有限公司与廊坊银行签署战略合作协议,开启携手发展、共创未来的新征程。今天立足“管道大会”优质资源平台,举办银企对接活动,进一步推动金融与产业深度融合,联袂开启银企合作新篇章,携手开创管道产业链金融新模式,推进多方合作、互惠互赢,助力打造产业链整体优势,为实现共同价值增砖添瓦。 第十二届中国(廊坊)国际管道大会廊坊银行银企对接会的成功举办,标志着廊坊银行将充分发挥与中国石油管道局工程有限公司深入战略合作的优势,不断深化与管道工程行业客户的长期合作伙伴关系。廊坊银行将结合管道产业发展的需要,积极为相关企业在产业链布局、重点项目运作、设备研发升级、楼宇建设以及资金摆布等方面提供融资支持,配套现金管理及财务顾问等优质金融服务,进一步扩大金融产品的丰富程度,有效增加贷款额度、期限和使用范围,充实行业发展所需资金,结合廊坊银行的金融优势和服务经验,与国内外主要管道工程企业建立更加紧密的合作关系,促进区域管道行业招商引资、项目融智、创新发展。 中国(廊坊)国际管道大会是全国规模最大的管道展览会,至今已成功举办12届,见证了中国油气管道的发展历程,成为油气储运领域重要发展合作平台。本届管道大会以“互联互通·绿色低碳”为主题,通过开幕式、专业装备展览、高峰论坛等系列活动,汇聚世界500强企业、国内外知名商协会、国内知名能源公司、高等院校和科研院所等现场参会、参展,整体展览面积达到3万平方米,超过300家企业展示风貌,超过20场专业技术论坛深入交流。 作为市政府发起设立的本地法人银行,廊坊银行积极支持区域支柱型产业发展,以有针对性的金融服务为管道行业产业链上下游企业提供不竭动力。作为本次管道大会重要战略合作伙伴,廊坊银行全面参与管道大会各项活动日程,着力打造线下高质量发展新征程成果展馆和线上云展馆,两大宣传阵地将在展会期间向参会嘉宾、参展客商和社会公众热忱开放,通过“今日廊银”、“服务国家战略”、“服务区域经济”、“服务人民群众”、“党建领航”、“依法治行”、“创新兴行”、“未来展望”等10大展区,全方位展现廊坊银行近年来所取得的发展成就和未来战略蓝图,对廊坊银行系列特色金融产品及服务优势进行集中推广。       近年来,廊坊银行积极践行“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,紧紧围绕“党建领航、创新兴行、依法治行”的基本方针,加快构建以廊坊为主体、以石家庄和天津为两翼、以北京城市副中心和雄安新区为新引擎的“一体两翼双引擎”发展新格局,不断拓展政银企合作版图,聚焦区域重点企业、重点项目、普惠金融、乡村振兴等,推动新兴产业高质量集群发展,努力为京津冀协同发展做出积极贡献。“十三五”以来,廊坊银行在服务园区开发、企业发展、城市建设、民生福祉等方面投入近7458亿元,是廊坊域内最大对公贷款投放银行,普惠金融规模和户数均位列廊坊市银行业金融机构第一名;针对商贸物流、生态环境保护、公共服务设施等领域授信余额近300亿元;累计纳税超过74亿元,为廊坊金融系统纳税第一大户,间接带动就业超过50万人,在助力区域经济高质量发展的同时走出了一条高质量发展道路。截至2023年3月26日,廊坊银行总资产2843亿元,各项贷款1663亿元,各项存款2031亿元,客户总数超过1000万,综合实力稳居世界银行业500强、中国银行业100强、河北省城商行前3位,已经成为支持实体、惠及民生、助力京津冀协同发展的重要金融力量。     相关推荐: 祥龙国业热议:“长线活水”才是实业投资的未来 此前,一则《全国社会保障基金理事会实业投资指引》(简称《实业投资指引》)引发私募股权(PE)行业热议。 祥龙国业业内人士认为,作为重要的“长线资金”,社保基金对私募股权市场的支持力度扩大,正当其时,业界备受鼓舞。《实业投资指引》提出配置创投、成长等不同策略基金,无论对于私募股权市场落实国家创新驱动发展战略,还是对VC等管理人缓解募资压力、专注投资本业,以及对社保基金通过多元化配置有效分散投资风险,都具有重要意义。 祥龙国业同时认为:“在市场化团队中,绩优团队会脱颖而出,这意味着基金的治理水准、投后管理能力、风控能力等同样重要。此外,本次指引重点聚焦在实业投资上,管理人需要秉持长期主义,践行可持续投资,投资中将环境、社会及公司治理等因素纳入到实际投资中,时刻践行ESG原则。” 祥龙国业也提到多位业内人士认为,《实业投资指引》对于私募股权投资支持创新驱动发展战略、支持不同生命周期阶段的企业以及社保基金有效分散风险等有着重要意义。 “本次指引同时提到了配置创投、成长等不同策略基金,这样来看,社保基金也在‘往前走’,支持更早期的VC(创业投资)和科技创新企业,这对落实国家创新驱动发展战略、推动关键核心技术攻坚,提升产业链供应链稳定性有着重要意义。”祥龙国业表示。 祥龙国业管理合伙人负责人表示,从资金来源看,近两年国内一级市场的人民币资金较为紧俏,传统LP(有限合伙人)资金不是特别稳定。当前对于规模体量日渐增长的一级市场来说,多样化的资金来源备受期待。相关推荐: 春季如何防治诺如病毒引发的急性腹泻?  春季是诺如病毒高发的时期。 诺如病毒原名”诺瓦克”病毒,属于杯状病毒科诺如病毒属,具有潜伏期短、变异快、环境抵抗能力强、传播途径多、感染剂量低的特点,是引起急性胃肠炎的最主要病原体,在人群密集的环境中容易集体爆发。随着春季的到来,全国多地疾控中心陆续发文,指出诺如病毒引起的急性感染性腹泻进入发病高峰期,提醒大众注意防范。近日,广州出现了一波诺如病毒的疫情,引发社会关注,引起了大家的重视。   诺如病毒是如何传播的?   诺如病毒传播途径多样,主要通过食物、水和人传人三种方式,经口进入消化道[1],感染部位主要在小肠[2]。具体来说,进食了被诺如病毒污染的食物和水,尤其是牡蛎等贝壳海鲜类及生食的蔬果;摄入感染者粪便、呕吐物产生的气溶胶,或间接接触被排泄物污染的物体表面,比如门把手、水龙头等,都是感染诺如病毒的主要途径。   感染诺如病毒后有什么症状?   呕吐和腹泻是感染诺如病毒最常见的症状,一般在12-48小时发病[3],病程一般持续2-3天,儿童患者以呕吐为主,多数在呕吐24小时后,会出现腹泻症状,多成水样泻,每日排便5-6次,多则10次不等。成人患者腹泻多见。此外,还会伴有恶心、腹痛、头痛、发热、畏寒和肌肉酸痛等[4]。   如何治疗诺如病毒感染导致的急性腹泻?   目前尚无特效的抗病毒药物治疗诺如病毒,临床上主要针对脱水和电解质紊乱进行治疗。在腹泻导致轻、中度脱水的患者中,口服补盐液能有效补充因腹泻丢失的水分、电解质,是首选治疗方式。   对于腹泻较频者,可以给予蒙脱石散(如思密达,南京易亨,肯特令)对症治疗。它能快速有效吸附、抑制肠道内的病毒、细菌及毒素,并随肠道正常蠕动排出体外,同时还能保护肠黏膜,促进肠黏膜修复,不进入血液循环系统,安全性良好。经临床验证,蒙脱石可以显著缩短腹泻时间,减轻腹泻严重程度,有效治疗急性感染性腹泻。对于儿童和<2岁婴幼儿急性感染性腹泻者,蒙脱石能帮助腹泻持续时间缩短约一天;三天内,蒙脱石能帮助减少大便排便量,提高治愈率。蒙脱石散是《成人急性感染性腹泻诊疗专家共识(2013)》、《中国儿童急性感染性腹泻临床实践指南(2016)》推荐用药之一。   北京大学第一医院消化内科主任医师王化虹教授指出:”WHO对急性腹泻的治疗目标是:预防脱水,治疗脱水,预防营养不良以及缩短腹泻病程、减轻腹泻严重程度,减少复发。目前临床治疗急性腹泻的常规药物有‘一石三花’, 口服补盐液是基石,蒙脱石散、益生菌和补锌是‘三花’,蒙脱石散属于一种高效的黏膜保护剂,可以增强肠黏膜屏障防御功能,能对症改善急性腹泻。 同时,蒙脱石散不入血、不影响正常肠道蠕动、不经肝肾代谢,治疗腹泻安全性良好,适合当做大部分家庭的常备药。”   在现代制药领域,蒙脱石散的故事非常独特。175年前,在法国蒙莫里昂小镇人们发现了神奇的黏土矿物——蒙脱石,后来被法国科学家发掘了在腹泻治疗方面的潜力。经过他们的努力,1975年原研蒙脱石散上市,并于1992年进入中国市场,它的到来和成长,为全世界人们的健康生活带来了关爱和舒适体验,在肠胃道领域一直呵护着人们的健康。   高发期如何预防诺如病毒感染?   保持良好的手卫生习惯是预防诺如病毒最重要和有效的措施。与此同时,要注意生活卫生,不喝生水、食物生熟分开,充分洗净、煮熟等。如果感染了,尽量居家隔离,避免和其他健康家人接触。   企业博福-益普生提醒您:诺如病毒来势汹汹,科学防护,合理用药是关键。   [1] Zhou H, et al. Front Med.2020 Feb;14(1):1-7   [2] 诺如病毒感染爆发调查和预防控制技术指南(2015版)   [3] 唐旭丽,护理学报,2013,20(18):4   [4] 如病毒感染爆发调查和预防控制技术指南(2015版)相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者  随着元宇宙,NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌,稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险,挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础,挑战传统的互联网秩序,试图打破行业垄断,赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重,但已有先行者试水元宇宙,加快转型步伐。   对于即将到来的新一代互联网帷幕,雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前,只有像GHT这样夯实基础,稳扎稳打,才能在不确定性中获得最大的确定性。   全新的互联网生态图景   久未露面的周星驰,最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户,还发布了人才招聘令,附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0,有项目管理经验,并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。   Web3.什么是0?网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式,通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系,将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。   如果你想真正理解它,你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说,Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。   Web 2.0更开放,用户可以在社交平台上创建内容,实时互动,可读可写,代表微博、微信官方账号、抖音等。然而,由于数据难以共享,很容易出现“数据孤岛”泄露个人信息。虽然在当前的Web2.0时代,“每个人都有麦克风”,但普通用户只是内容的生产者,话语权仍掌握在互联网企业手中。生产者可以从劳动中获得收入,但互联网企业对规则和收入的判断完全有最终决定权。   Web3.0正在推广,展示了一幅全新的互联网生态图景:用户地位前所未有提高,不仅充分享受内容制作的好处,还参与了平台规则的制定。个人信息也是用户控制的数据资产,可以在流通和交易中获得利润,而不是互联网上的免费资源。一旦这个想法实现,对互联网的影响将是颠覆性的。由于用户的创作热情将前所未有地激发,整个互联网经济的组织形式和商业模式将发生新的变化。   Web3.0背后的技术是区块链。分布式记账等手段保证了分散化理念的实现,不可篡改和独特性使确认权利成为可能。根据中国信息通信研究院发布的《全球Web3技术产业生态发展报告(2022年)》,Web3.0不仅仅是互联网应用层的简单创新,可能会带来互联网系统架构的整体演变和系统升级。通过共识协议、加密通信、智能合同、分布式应用等创新设计,探索下一代互联网框架,重构互联网应用生态,进一步发挥数据要素的价值。   在现实和虚拟世界中搭建价值桥梁   Web3.0展现出诱人的前景,与当年各界讨论的比特币价值有些相似,但前路仍存在很大的不确定性。   顾费勇(网易区块链事业部总经理)认为Web1.在某些方面,0诞生时带来的互联网变化与当前的Web3.0有很多相似之处。Web1.0是对前Web时代线下业态的重构,提高了全球信息传输效率,降低了信息获取门槛。Web3.0是对现有Web2.0的重构,将真正实现互联网倡导的开放、平等和创新,每个人都可以参与建设和发展。Web3.0将继承互联网的核心理念,实现Web1.0、Web2.无法在0中实现的蓝图,如去中心化、真正公平的权益获取。   以博客为例。在Web2.0世界,博客和关注订阅关系都在数据库中。推荐位置和搜索排名由平台设置,一切由平台决定。在Web3.0中,在区块链技术的帮助下,项目方、读者和创作者将被连接起来。创作者创建的内容将被记录在区块链上,以确认权利并获得收入。读者阅读、收集、搜索和订阅的相关内容也将被记录在链上,博客项目方将通过链上收入获利。所有规则都是公开、透明、不可篡改的,同时也可以与其他社交平台开放和互动。   NFT和元宇宙在Web3.0构建的应用场景中很有名。NFT意味着非同质化代币。代币是依附于区块链,使用智能合约记录账簿的产物。比如比特币是同质化代币,每枚都没有区别。NFT是一个特例,每一个都是独一无二的,所以它是独一无二的。“从技术中立的角度来看,NFT可以成为赋能一切的人‘价值机器’,NFT将成为工业区块链的新载体,是连接现实世界资产和数字世界资产的桥梁。”《元宇宙》作者于佳宁说。   与NFT一脉相承,在虚幻的元宇宙世界里,不仅有无限延伸人体功能的无忧无虑,比如视觉和听觉的极大提升,还有人民币宇宙中土地、房屋等有限资源的炒作和交易。炒作的依据也是NFT,也就是一块土地的独特性。在一些热门的元宇宙平台上,一块虚拟土地被炒出了430万美元的天价。   就像电影《头号玩家》一样“绿洲”同样,消除元宇宙的炒作成分,打破现实世界的不平衡和不平等,充分释放人性,突出个性和创造力,这样的元宇宙无疑是值得期待的。元宇宙与现实世界相连,在元宇宙中赚取的回报可以在现实世界中消费,反之亦然。Web3.0是互联网新世界真正意义上的大门。   应用场景想象空间无限,商业模式尚待稳定成熟   2022年,宣布成立全国数字文化创意标准化治理生态矩阵,同时启动全国版权交易保护联盟链。由新华网、上海文化产权交易所、中国国际文化交流中心、中国网络空间安全协会等倡议发起的矩阵有150多家机构参与。   上海文化产权交易所相关负责人透露,依托国家版权交易保护联盟链,矩阵将为国家数字版权、数字时尚、数字艺术、元宇宙数字知识产权等优质数字文化创意产品提供数字产权资产运营管理、数字所有权确认、数字产权场景开发等服务。上海文化产权交易所和中国作家协会权益保护办公室共同建立了全国文学作品的数字保护和发展平台,在平台上注册了数千名中国作家协会著名作家和近2000部优质作品。   2022年9月底,上海宣布为Web3.0技术开发互联网操作系统。大量资本离开传统互联网,涌入Web3.0新轨道,包括谷歌、Faceb、微软、三星等大型科技企业,包括红杉资本、软银等传统投资基金。腾讯、蚂蚁、华为等国内科技企业专注于区块链等Web3.0关键基础技术的研发,专注于服务实体经济和数字收藏领域。   腾讯发布的《全真互联网白皮书》提出,在下一波移动互联网升级中,将实现线上线下一体化、实体与电子一体化。致力于帮助用户实现更真实的体验,无论是从虚拟到真实,还是从真实到虚拟。这与Web3.0以下的元宇宙概念不谋而合。   根据第三方信息分析机构Gartner发布的报告,Web3.0技术已经经历了第一波创新高峰,从“创新启动阶段”走向“泡沫创新阶段”,技术体系逐步形成,市场热度高,风险投资活跃。Web3.0的应用场景有无限的想象空间,涵盖医疗、工业生产、教育、旅游、互动娱乐、电子商务等领域。但目前Web3.0仍缺乏稳定成熟的商业模式,相关基础设施仍处于完善阶段。Web2.在0时代,平台经济企业获利颇丰,这也容易使其局限于固有的商业模式,难以跳出舒适区拥抱Web3.0,缺乏转型动力。   目前,许多国家政府高度重视Web3.0的发展,并保持积极的探索。标准化组织正在围绕分布式标志、数字资产等关键方向制定技术研究和标准。.随着0投融资规模和数量的不断增长,互联网企业和其他行业的企业都在通过Web3.0寻找新的行业机遇。   当火必基金会与新加坡GHT(金火腿)基金发生碰撞时,它孕育了当前最具市场竞争力的非凡项目。GHT作为亚洲最受认可的HECO公共链,坚持传统的高市场认可度和社区共识。虽然GHT于2023年初启航,但可以预测,它将成为web3.0板块的潜在突破者!   目前是我们需要努力的时间节点。GHT将完善Web3.0底层基础设施,加快Web3.0应用场景建设,探索Web3.0应用场景在更多领域的实施,实现数字化转型,帮助高质量的经济发展!

    April 6, 2023
  • 过年买车,思皓QX成为年轻人的首选

    如今,购买汽车的消费者中,更多的是较为年轻的消费者。年轻人追求个性,更加追求时尚,为了满足他们对于汽车的需求,厂商也更加努力制作出符合年轻人审美的汽车。马上过年了,也是买车高峰期,工作一年了,都想开着舒服的车子倍有面子的回老家过年。这款思皓旗下的思皓QX有着个性化十足的高颜值外表,小年轻都逃不过他的高颜值所带来的的征服欲。 思皓QX外观方面,前脸大灯采用了分体式设计,同时贯穿整个前脸的LED日间行车灯带和贯穿式前格栅,让前脸整体看上去很有辨识度。 内饰设计上,思皓QX探月版采用了双12.3英寸的联屏设计,配合上电子换挡旋钮、换挡拨片,以及触控式空调控制区域,对于科技感的营造十分到位。并且,在智能网联上内置了新一代智聆4.0车联网系统,具备自定义唤醒词、场景免唤醒等功能。 在配置方面,思皓QX标配有倒车雷达、倒车影像、定速巡航、自动驻车、上坡辅助、电动天窗、一键启动、换挡拨片、自动大灯以及后排出风口等配置。而在顶配版车型上,还增加了并线辅助、车道偏离预警、车道保持辅助、主动刹车、自适应巡航、全景影像功能,配置之齐全,可以满足不部分年轻人的喜好。

    February 3, 2023
  • 打破“造车”嫌疑,华为“造车”另辟蹊径

    配图来自Canva可画 9月25日,在华为秋季全场景发布会的一片“遥遥领先”呐喊声中,余承东并没有如市场预期那般,给主角Mate60系列补上应有的聚光灯,但却给汽车业务留下满满的彩蛋。 在升任华为汽车BU董事长不到一周,余承东就先向特斯拉开出了第一炮,“我们的首款轿车智界S7,将在各个规格上超越Model S。”据了解,智能S7与问界M7主打的都是华为智选模式,这或许意味着华为智选模式正在被复制到更多车企。 起死回生的问界 作为华为智选模式的首款系列产品,问界系列自去年3月份启动以来,最高月销量达到了1.2万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌之一。此前,问界的宣传海报,使用的都是“AITO问界”的措辞。这说明问界隶属于赛力斯,而华为则藏身幕后。但在不久之后,急转直下的销量,还是让华为迫不及待地下场接手。 相关数据显示,赛力斯发布的2023年2月产销快报显示,问界系列的销量为3505辆,同比增长230.35%。看起来不错,但与1月相比,环比下降了21.68%,这是连续第二个月销量环比下降。在销量持续下滑之下,余承东急了,在3月份发布的AITO官微上,赛力斯甚至使用了“HUAWEI问界”的措辞,取代了此前的“AITO问界”。此举并没有挽救问界的颓势,而且在不久之后,华为再次重申了“不造车”的声明,这让本来被用户打满的预期再次落空了。 此后销量一直不温不火,转机出现在9月份,新款问界M7五座版的上市,让这家车企开始重新迎来了上涨,预定量从9月份迅速爬升,到了10月1开始之后,其预定量开始进一步走高,截止目前其预定量已经突破10万辆了,这个数据足以让一众国产造车新势力汗颜,毕竟它们单月才销量过万而已,暴涨的销量背后,与赛力斯付出的一系列努力不无关系。 一方面,赛力斯大力改版问界系列,推动问界M7在价格和成本之间取得平衡,收到了很好的市场反馈。在新车推出之前,问界系列车型的均价都在25万以上,基本都比较高,定价上比较接近理想汽车,不过随着理想汽车新出的三款车“卖爆”之后,问界系列的总体影响力逐渐走低,就连自称“被打残了”的李想,也不无得意地公布轮番公布周销量数据,以刺激友商。 从网络上的用户评论来看,大家认为问界汽车的核心不足点有几个:一是价格相对较高,不具备性价比,难以应对激烈的市场竞争;二是设计太丑,内外饰缺乏亮点,吸引力不够。针对这些反馈,问界立即进行了整改。一来,花费了5个亿,从车身结构、底盘用料、悬挂结构等用户看不见却事关安全的核心部分,进行了全面升级;二来,进行大力度的降价,新车较之前的老款下调了4万元,并有了五座版的车,这使问界总体的性价比显示了出来,毕竟问界的核心卖点智驾,可是在友商中“遥遥领先”的,这项权益在新车售卖中也有较多优惠,因此其总体的效益自然就出来了。 另一方面,赛力斯重新划分了与华为的职责,快速调整了销管服体系,有效地推动了问界销售体系的变革,使之有力地支撑了问界汽车的交付需要。此前,外界盛传赛力斯的销量起不来,很大一部分原因就在于,赛力斯原来做的都是低端燃油车,交付服务跟不上,难以满足中高端用户的需求。而随着华为全面接手赛力斯的销售体系,其整体的销售能力开始得到全面提升。凡此种种,都有力地助推了赛力斯旗下问界销量的回暖,带动赛力斯起死回生。 从幕后走向前台的华为 值得注意的是,随着赛力斯的起死回生,一直宣称“不造车”的华为,也逐渐从幕后走到了台前。 一来,华为通过将问界汽车与华为手机绑定,直接带动了问界汽车的销量增长。8月25日,随着华为新机的出售,问界汽车“补短板”工作的完成,问界汽车很快再次放量。根据公开的资料来看,此次问界的再次出圈,除了“降价”等因素之外,华为新机成为了重要的引流神器。比如,问界方面给出政策,凡是购买问界汽车的用户,想要选购新手机华为mate 60,可以到线下门店直接来取,华为会给予特殊优惠。由于华为的新机定价较高,切入的用户群体相对精准,且对于问界而言属于增量用户,因而形成了很好的带动作用,有效地带动了问界的整体销量,这其中华为品牌自身的带动力自然功不可没。 二来,智选模式在推动造车企业“造好车”的过程中,逐渐显露出了一些优势,逐渐得到更多资源倾斜。众所知,华为内部对于“造车”有多重模式,其中主要的有零部件供应模式、为车企提供全栈智能汽车解决方案的Huawei Inside模式(HI)和参与到产品设计、体验、营销、渠道、零售等环节的智选车模式。 在这三种模式中,华为的参与度呈上升态势,话语权和主导权也不尽相同。前两种模式由徐直军负责,绑定程度最深的智选车模式则由余承东负责。如今两年时间差不多过去,两者的“较量”几乎是胜负已分。公开数据显示,华为HI模式下,极狐阿尔法S HI版于2022年5月上市,截至今年5月末累计销量为7908辆(不含2022年10月-12月销量);阿维塔11于去年8月上市,累计销量为9011辆。 而智选车模式下,去年7月上市的问界系列目前累计的销量,已经突破10万辆了。这种由于参与度不同导致的差异,最终使得内部越发倾向于智选车模式。最明显的一个例子就是,原来采用Hi模式的极狐阿尔法,如今也在与华为酝酿新的智选车模式,可见在经过市场验证之后,华为内部更加趋向于采用智选车这种“重参与”的模式,来介入造车进程之中。 值得注意的是,在问界新车推出的同时,一则关于华为收回包括“问界”在内的诸多商标信息的内容在网络上流传开来,迅速便占据了热搜,而问界汽车则赫然出现在了华为的官网页面之上,这一切或许都预示着华为正在从幕后走向台前。 问界智选模式能够复制吗? 从目前来看,华为正在试图通过各种办法,来复制问界汽车的成功模式。据公开的资料显示,目前除了赛力斯之外,奇瑞、江淮、北汽等老牌车企,都已经加入到了华为智选车模式。据预计,在华为智选赋能之下,奇瑞将推出纯电轿跑智界S7,江淮将推出百万级MPV,北汽将推出C级纯电轿车。 可以看到,华为在推动智选车上,并没有重复造轮子,而是试图通过根据不同车企的特点,形成覆盖轿车、MPV、C级车等在内的一整套造车方案。但这套方案能否在其他车企上进行复制,仍值得商榷,外界对此看法也不一样。 首先,参与车企的情况、实力不同,其对合作的投入程度如何值得商榷。众所周知,问界汽车之所以能够成功,一则得益于赛力斯的紧密配合,二则得益于华为的全程参与、严格把关。从公开资料来看,为了推动问界系列车系的成功,赛力斯前后为车厂建设投入了200多亿,几乎是以“破釜沉舟”的方式,来推动现代化的智慧工厂落地。而华为则主导性地参与了汽车的智能化软件和外形设计等诸环节,但这是在赛力斯自身话语权不够的情况下,主动明智让渡权益的一种做法,这种做法是否能在其他车企复制很难说。 比如,对于奇瑞、北汽等重量级车厂而言,本来旗下新能源车型众多、车系完善,能否给予新品牌产品更多的支持有待验证,因为很多车厂对于合作产品,向来都是抱着“试试看”的态度,能行就猛推,不行反正手里的牌太多,压根不担心,这可能会影响整个计划的投入效果。 其次,就是车厂对于造车的话语权博弈,也存在变数。相比赛力斯这样的地方车厂而言,奇瑞、北汽等车厂,具备一定的研发实力和核心资产,对于造车或许有更多属于自己的特殊诉求,很可能会在实际运作中提出自己的想法,并不会像赛力斯那样完全交给华为来主导,这很可能造成彼此“相互妥协”的一个局面,最终达不到实际的产品水平和效果,甚至有可能双方会因为产品交付、研发等方向上的思路不同,而出现重大分歧。 根据相关资料来看,极狐有一款智选模式的汽车,因为迟迟没达到华为要求的标准水平,导致产品迟迟不能上市交付,极大地影响了消费者对其产品的预期,转而寻求替代品,导致车厂收入下滑,承受不小的营收压力。因此,若单纯以问界的成功,就预言华为与其他车厂的合作必然成功,未免把问题想简单了。 合资或是最优解 其实,不仅是华为与奇瑞、北汽等的合作,包括华为与其他车企的合作,都一直难逃一个“嫌疑”,即“华为到底造不造车”。而要想洗脱“华为不造车”的嫌疑,只有一个办法,那就是彻底剥离华为汽车BU,另组一个新公司。 11月26日,长安汽车发布的公告称,双方合作拟成立一家新公司,长安汽车作为乙方,其与关联方拟出资获取新公司股权,不超过40%,具体合作金额、比例再行商议。华为车BU将进入新公司体系之中,基于市场化的原则运营,而除了长安之外,包括赛力斯等方面,也传出了要入股其中的声音,可见这个新持股公司,或将作为一个产业平台,共同致力于中国汽车的发展,而长安或将在其中发挥重要作用。从合作的本意来看,合资或许对于双方而言,都是最佳出路。 一方面,通过脱离华为体系,新成立的公司将能够真正去中立地进行市场化运作,而不再受到华为的影响。在本次双方合作的公告中,华为做出承诺:“甲方(华为)原则上不从事与目标公司业务范围相竞争的业务,乙方将全面推进与目标公司战略协同。”很明显,这次股权的交割之后,华为车BU与华为的关系进一步淡化。而剥离车BU之后,华为的光环会逐渐消除,而车企也可以更加放心地参与到汽车智能化的协作之中,借助新的合资平台,共同致力于国产汽车的智能化进程。 另一方面,对于华为而言,剥离车BU也有一定的积极作用。首先,是减掉亏损。根据余承东此前的表态,车BU是目前华为内部唯一亏本的业务。“华为在上面一年投入十几亿美金”虽然十几亿美金这样一个体量,对于华为而言并不是太大问题,可是人们忽视了一个点,就是华为内部对于汽车盈利的紧迫性。 因为对于华为而言,华为目前的重点业务很多,包括鸿蒙生态、鲲鹏生态等诸多业务,汽车等业务只是其若干业务中的一个,华为有更为重要的一些业务需要加强投入,华为或许并不希望长期在造车业务中“耗下去”,这可能也是华为一直谨慎“造车”的原因所在。 另外,华为造车业务需要快速上量盈利,需要众多车企的配合。在华为合作的车企中,核心的大型车企目前还是不多,华为通过让渡股权的方式,将长安拉入股东行列,无疑将直接推动该业务的规模上量快速盈利,毕竟长安的产销量、资金实力,都是摆在明面上的,长安还可以为之提供充裕的发展资金,华为自然乐见其成。 值得注意的是,华为与长安的新合资平台,将不包括目前华为目前进展正好的智选车业务,这意味着华为在造车上依然留有后手。不过从各方面来看,通过这一番操作之后,华为与车企之间的关系将得到缓和,华为的亏损问题也将得到部分解决,在这种情况下合资自然也就成了华为当下的最佳选择。 相关推荐: “彦智赋能”杯2023年第四届“智圣”智力运动会&国际记忆公开赛宁波地区赛在宁海圆满闭幕 45秒记住一副随机打乱的扑克牌,5分钟记住268个随机数字,5分钟记住来52个随机词汇……这些人脑极限挑战于2023年11月23日,以“智力运动,益智强国”为主题的2023第四届“智圣”智力运动记忆公开赛宁海赛区正式开赛。     “智圣”智力运动赛是由国际智力运动联盟、中国棋院杭州分院领导小组、国际脑力运动联合会指导,中国棋院杭州分院(杭州棋院、杭州市智力运动管理中心)主办的国际高水平记忆竞技赛事。     国际脑力运动联合会名誉主席,中国棋院杭州分院记忆项目总负责人颜克伟先生亲临闭幕式现场。   本次大赛由中国棋院杭州分院授权,宁波宁海易高艺术特长培训有限公司承办。本次赛事分设儿童组、少年组、成人组三大组别。宁海地区特增设小童组以提高小年龄段选手的参与感。此次赛事吸引了来自青岛、上海、杭州、合肥、宁波等多个省市的近50名选手参赛,最小参赛选手年龄仅8岁。与已经获得“世界记忆大师”称号的记忆高手共同角逐本次赛事的各项荣誉,各年龄层记忆高手们脑力全开,在快速数字、快速扑克牌、随机词语、随机数字、虚拟历史事件和日期等五个高强度项目中进行激烈比拼,争夺晋级全国总决赛的名额,在总决赛赛场上,达到指定标准的优秀选手将被授予“国际记忆大师”荣誉称号。     经过一天的精彩角逐,此次宁海地区赛共产生全场冠亚季军3名,四大组别冠亚季军各3名,大项目单项前3名。     最终,成人组选手,世界记忆大师柯隆多(左三)夺得全场总冠军,少年组选手王梓丞(右二)、成人组选手林瀚林(右三)分获得全场总亚军和总季军。   涂皓轩,葛思辰,李锦诚三位选手分获得儿童组冠亚季军   王梓丞、杨桦哲、陈哲分获少年组冠亚季军   柯隆多、林瀚林、汤晟分获成人组冠亚季军   泮有望、泮有信、魏羽墨分获小童组冠亚季军   此次参赛选手中,有很多是新手,宁海记忆战队选手泮有信有望家长表示,虽然孩子参加记忆赛前训练仅1-2个月,但是孩子的进步还是很大的,此次获得了小童组冠亚军,记忆训练是个长期训练的过程,对孩子脑力发展大有好处,现在5分钟就能记忆20个词语,5分钟数字能记40位,希望孩子坚持持续训练。选手葛思辰家长表示,自从参加了记忆训练,完全颠覆了传统的学科死记硬背的学习方法,无论是记忆速度、记忆数量,还是记忆质量都有了质的飞跃,孩子学习也相对轻松了。选手陈哲妈妈表示,孩子已经是初二了,学校学习非常紧张!爸爸妈妈孩子三方达成一致:坚持训练记忆,因为他们认为孩子的学习跟学习能力和学习方法密切相关,所以自从学了记忆法,学习是非常轻松的。     本次大赛执行主席、(宁海易高艺术特长培训创始人、彦智赋能发起人、世界记忆锦标赛国际裁判、国家高级心理咨询师、第五届全国智力运动会记忆项目优秀裁判、国家高级家庭教育讲师、高级催眠理疗师)王晓燕女士表示,本届大赛的组建紧跟国家教育改革调整的大方向,也希望借助这样的平台帮助更多的普通人,通过科学有效的脑力训练促进脑科学的发展,为国家培养更多优秀的人才。     第四届“智圣”智力运动记忆公开赛宁波地区赛裁判长汪棚老师告诉我们,记忆训练是一项促进大脑综合能力的运动,在注重体育锻炼的同时也要重视对脑力的训练,脑力运动应该像跳绳打卡一样,融入到孩子的每一个的日常学习生活中去。   大赛还得到了宁波凯益德家居用品制造有限公司,宁波原点脑力教育,宁海牙科医院,自动自发家庭教育、阿拉丁教育等社会各界的大力支持!相关推荐: 滴滴自动驾驶货运业务「KargoBot」独立运营,获4.5亿元投资  滴滴自动驾驶货运业务「KargoBot」独立运营,获4.5亿元投资   36氪最新报道,滴滴的自动驾驶货运业务「KargoBot」目前已经成功独立运营,命名为卡尔动力,同时宣布获得来自鄂尔多斯集团及其他机构的超过4.5亿元人民币的投资。此外,滴滴自动驾驶创新业务负责人韦峻青已转任为KargoBot的首席执行官(CEO)。   这一举措是继上周滴滴自动驾驶获得广汽集团战略投资后的又一重要动作。独立运营的背后原因,有知情人士透露指出,干线物流领域属于一个特殊而细分的市场,因此这一独立运营决策将有助于KargoBot更加灵活地融资和进行外部合作,以加速商业化进程。   尽管进行了独立运营调整,滴滴自动驾驶仍然是KargoBot的主要股东。此外,高管人员也经历了一些调动,滴滴自动驾驶的首席运营官(COO)孟醒将兼任KargoBot的董事长,而原滴滴自动驾驶企业发展负责人黄舟则转任KargoBot的首席财务官(CFO)。   KargoBot目前拥有150辆自动驾驶重卡,专门在中国的西北和华北地区从事煤炭及其他大宗商品的运输。该项目始于2021年,滴滴自动驾驶认为大宗物流领域具有巨大的潜力,因为它有着庞大的运输规模,线路相对集中,货运司机的需求逐年增加,因此非常适合应用自动驾驶技术。   值得一提的是,KargoBot采用一种「混合智能模式」,使一名卡车司机能够同时驾驶多辆具备L4自动驾驶能力的自动驾驶卡车,以提高短、中、长途多种复杂场景下的物流运输效率。   总之,这一独立运营的举措将有助于加速滴滴自动驾驶货运业务的发展,为中国的自动驾驶领域带来更多的商业机会。同时,它也反映出自动驾驶技术在物流行业的应用潜力。  相关推荐: 阿里张勇“下课” “逍遥子”从此逍遥了作者:积溪 琥珀消研社快评:他服务过两个首富,曾被称为找工皇帝,如今张勇从干了16年的阿里辞职, 逍遥子从此逍遥了?#阿里 #张勇 #马云 马爸爸曾说过,他天不怕地不怕,就怕CFO当CEO,最讨厌职业经理人。那张勇一出来,马爸爸的脸直接被打肿。 他集齐了马爸爸最讨厌的两大特征,却意外成了接班人。顶着“逍遥子”的外号,干着并不逍遥的工作。能把马爸爸的脸打肿,必须得有亿点真实力。来阿里之前,张勇在给另一个首富打工。 当时他在的盛大网络,就好比是现在的企鹅,游戏、视频、网络文学主打一个线上找乐,盛大的业绩一路飚升,张勇也从财务主管干到副总裁,江湖外号:打工皇帝。 明明已经站在了打工人的金字塔尖,张勇还想往高处跑。2007年,他被猎头挖到了阿里,真不知道是该嫉妒,还是替他开心。 那时候的天猫还叫淘宝商城,既没名气也没人气,爹不疼妈不爱。谁都不想跟它干,整个部门就20多号人。但张勇是谁?内力深厚的“逍遥子”啊,别人避之不及,他却主动请缨接手淘宝商城。…

    其他 December 18, 2023
  • 89a5

    相关推荐: 4e2a

    其他 September 13, 2024
  • 7f13

    相关推荐: e797 相关推荐: 上海肛泰肛肠医院:以患者为中心,全心全意为患者着想在当今社会,医疗服务的质量与患者的满意度是衡量一家医院成功与否的重要标准。上海肛泰肛肠医院,作为一家专注于肛肠疾病治疗的医疗机构,始终将患者的需求放在首位,全心全意为患者着想,推出了一系列旨在满足病人身心需要的新举措。 医院深知,规范的服务流程是确保医疗质量的基础。因此,上海肛泰肛肠医院在诊疗过程中,严格遵守医疗规范,确保每一步都达到标准,让患者在这里能够得到更专业、更安全的医疗服务。 同时,医院还特别注重温馨服务的营造。从患者踏入医院大门的那一刻起,就有专业的医护人员给予热情的接待和细致的关怀。医院的环境布置也充满了温馨与舒适,旨在让患者在这里能够感受到家一般的温暖。 满意服务是上海肛泰肛肠医院的另一大特色。医院深知,患者的满意度是衡量医疗服务质量的重要指标。因此,他们不断优化服务流程,提升服务质量,确保每一位患者在这里都能得到满意的治疗体验。 考虑到女性肛肠疾病的治疗现状,上海肛泰肛肠医院还特别提倡实行男女分诊制度。这一举措充分尊重了患者的隐私权和知情权,让女性患者在这里能够更加放心地接受治疗。 隐私保密服务也是医院的一大亮点。他们深知,肛肠疾病往往涉及到患者的个人隐私,因此医院在诊疗过程中特别注重保护患者的隐私信息,确保患者的个人信息不会泄露。 在这里,每一位医生、每一个护士都深知自己的责任和使命。他们不仅具备专业的医疗知识和技能,更拥有一颗关爱患者的心。如患者有任何忧虑或疑问,他们都会竭尽全力给予解答和帮助。 患者的健康是上海肛泰肛肠医院永恒的目标。他们始终坚信,只有真正站在患者的角度思考问题,才能提供真正符合患者需求的医疗服务。因此,他们将继续努力,不断提升自己的专业水平和服务质量,为更多的患者带来健康与希望。 上海肛泰肛肠医院以其患者为中心的服务理念、专业规范的医疗技术、温馨舒适的就医环境以及隐私保密的服务举措,赢得了广大患者的信赖与好评。在未来的日子里,他们将继续坚守初心,为更多的患者带来健康与福祉。相关推荐: 焦作东大肛肠医院评价如何 肛旁肿痛溢脓水 小心肛瘘找上门焦作东大肛肠医院,作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院,以其精湛医术和贴心服务,在患者中赢得了广泛好评。近日,一位陈女士因高位复杂性肛瘘前来就诊,经过医院的精准诊断与手术治疗,现已康复出院,这再次证明了焦作东大肛肠医院的专业实力。 陈女士因肛旁肿痛溢脓水两年有余,严重影响了她的日常生活,甚至导致她不得不辞职在家。她在当地医院接受过切开手术,但病情并未好转,反而形成了小瘘口,反复流脓。来到焦作东大肛肠医院后,经详细检查,医生发现陈女士的肛瘘情况复杂,且已发展到高位,治疗难度较大。 然而,凭借丰富的临床经验和精湛的医术,焦作东大肛肠医院的医生为陈女士制定了个性化的治疗方案,并成功实施了手术。术后,陈女士恢复良好,之前的病痛得到了彻底解除,她的生活也重新回到了正轨。 这所医院地处焦作繁华地带,交通便利,环境优雅,为患者提供了舒适的就医环境。同时,作为省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院,焦作东大肛肠医院为患者提供了极大的便利。 多年来,焦作东大肛肠医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念,将人性化、多样化、细致化的服务融入患者的就医体验中。医院凭借精湛的医术和对患者高度负责的态度,在长年累月的临床实践中,不断提升诊疗水平,开辟了一条特色专科之路。 综上所述,焦作东大肛肠医院以其专业的诊疗技术、优质的服务态度以及便捷的医保政策,赢得了患者的广泛认可和信赖。无论是简单的肛肠问题还是复杂的疾病挑战,这里都有专业的团队为患者提供全方位的解决方案。选择焦作东大肛肠医院,就是选择了一个值得信赖的健康伙伴。

    其他 September 10, 2024
  • 榕树贷款:用AI实现金融供给与需求两侧无缝衔接

      随着金融行业数字化转型的加速,中国普惠金融正逐步发展为“数字金融”。据报道,2023年我国普惠金融在新冠疫情的考验下取得了一系列成就,如助力脱贫攻坚、乡村振兴、小额信贷优惠、支持中小微企业复工复产以及服务“专精特新”科技企业等方面。   然而,采用传统方式发展普惠金融服务,不仅让金融机构付出巨大成本,普惠金融服务的实际效果也往往未能达到预期。普惠金融的“最后一公里”正成为最难攻克的金融难题。   在数字科技的推动和金融机构数字化转型的过程中,普惠金融的“最后一公里”问题找到了新的解决方案——AI技术。榕树贷款正是一个利用AI技术打通普惠金融“最后一公里”的金融信贷智选服务中心。它致力于利用人工智能算法实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。   榕树贷款通过金融服务需求与供给的精准匹配,有效连接了B端金融机构与C端用户。一方面,榕树贷款帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,通过个性化匹配为用户提供最优方案,使用户能够享受快捷、便利、安稳的线上信贷服务;另一方面,通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多人群、中小微企业和个体工商户,为普惠金融提供科技支持。   借助独特的智能AI技术,榕树贷款能全方位多维度地刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力和意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的快速匹配,为用户提供精准的信贷解决方案。这种智能高效的方案不仅便利了众多小微群体,提高了普惠金融落地效率,还满足了全网用户多样化的贷款需求,为小微企业提供个性化的普惠金融服务解决方案。   在普惠金融领域,技术的助力并非易事。榕树贷款凭借行业深耕累积的用户洞察能力和独特的智能算法模型,为普惠金融发展提供了强大的支持。目前,榕树贷款已成功连接超过百家B端金融机构客户和超过6000万注册用户(包括小微企业主),累计上线产品数量达到百个,完成了连接B端和C端的普惠金融网络布局,打通了普惠金融的“最后一公里”。   榕树贷款凭借负责任的金融理念、守正创新的科技精神和高效便捷的智能技术,为普惠金融“最后一公里”提供了一套解决方案。通过AI技术,榕树贷款为金融市场发展和人民福祉做出了巨大贡献。在未来,榕树贷款将继续发挥技术与创新优势,为普惠金融领域贡献更多力量,促进金融市场的繁荣和社会的共同发展。

    其他 January 5, 2024