“跨国公司湖南行”走进爱尔眼科 为共享全球眼科智慧寻找合作契机

近日,湖南省针对吸引外资举办的大型考察活动“跨国公司湖南行”走进爱尔眼科。此活动是专门为跨国公司量身打造的重要交流合作平台,也是多年来,跨国公司高管集中到湖南较多的一次。

“跨国公司湖南行”走进爱尔眼科 为共享全球眼科智慧寻找合作契机

据了解,作为中国及全球范围医院规模和诊疗能力一流的眼科医疗集团,爱尔眼科根植湖南,布局全球,多年来,品牌在全球范围内开设眼科医疗机构800余家,在中国内地、欧洲、东南亚拥有3家上市公司,通过“共享全球眼科智慧”努力实现全球先进技术同步,服务网络覆盖亚、美、欧三大洲。

此次考察活动中,省、市、区相关领导及22家跨国企业高管,先后参观了爱尔眼健康科普馆、爱尔眼科国际临床培训中心、国际诊疗中心、爱尔眼科研究所等。

位于爱尔眼科大厦一楼的爱尔眼健康科普馆,是全省、全国建筑面积较大、科普内容较全、覆盖范围较广的专业眼科科普馆之一,占地面积近1800平米,在这里,考察团成员了解到了围绕全年龄阶段、全生命周期的眼健康知识,还通过数智化交互体验,了解了常见眼病的防、检、治知识,从而帮助树立科学的眼健康理念、提高眼保健意识。

随后,考察团一行来到了爱尔眼科国际临床培训中心。据了解,中心涵盖了眼科九大亚专科手术技能培训项目,以眼科基本检查与技能训练为辅,共有48项培训种类。日前,由中国科技部为发展中国家举办的眼科类援外培训项目“发展中国家技术培训班”——“第九届白内障防治技术国际培训班”即在此举办。中心的三大理论区域,四大全技能眼科实操功能分区,百余台世界一流眼科仪器设备及眼科虚拟设备,让大家眼前一亮,纷纷驻足仔细观摩。

一直以来,爱尔眼科研究所以“创新驱动,科技爱尔”作为战略指导方针,专注眼科致盲眼病发病机理及应用基础研究,以通过解决来自眼科临床的科学问题反哺临床为目标,助力临床学科发展,实现科研促进临床整体水平提升的良性循环,为培养眼科高水平人才提供先进的研究平台。在爱尔眼科研究所,考察团一行详细了解研究所的发展历程、研究重点、教培模式和科研成果。

“跨国公司湖南行”走进爱尔眼科 为共享全球眼科智慧寻找合作契机

此次活动来访嘉宾与爱尔眼科相关专家交流互动,对眼健康研究的前沿领域与未来发展饶有兴致,爱尔眼科的发展历程、专家团队、学术骨干及最新研究成果给来访嘉宾留下了深刻的印象。今后,爱尔眼科将继续践行“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的使命,在诊疗技术、教育培训、学术科研等多个维度实现国内、国际双向赋能,聚力打造“1+8+N”的眼科医疗服务网络,深入推动眼健康生态圈的战略实施。

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    这年头,只要沾上英伟达的公司,不论美股还是大A,都跟着鸡犬升天几轮过,但昨晚英伟达蒸发1064亿美元, 跟着遭罪的也不少,有没有一夜惊魂梦醒的感觉? 今天我们来说说——戴尔科技。 昨晚戴尔科技大跌5.18%,盘后财报发布后又跌18%, 美股投资者好像突然发现了些小九九。 自上一期财报,让投资者对AIPC服务器的预期打满后,这次财报出来让人有点下头。 虽然营收增长了6%,但利润同比下降14%。 更重要的是一季度AI服务器收入创新高, 出货量环比增长超过 100%,积压订单量增长超过 30%。整个服务器与网络营收同比增长42%,至55亿美元创下历史新高。 AIPC带来的增长显而易见,符合大家的预判,可问题是这么大的出货量和积压订单,却没能转化为利润,这就很让投资人瓦特了。 因为戴尔的传统业务利润大约8%,AI这么热,结果毛利率还比上季下降了4%,导致利润率比传统业务还不如,帮英伟达代工带了个寂寞啊,所以让本来上了头的投资瞬间透心凉。对比PC行业另一巨头惠普的财报,收入同比下降0.8%,股价反倒大涨近17%,可以确定戴尔昨晚的大跌就来自这种预期差。 所以,就未来而言,AI的趋势正风口浪尖,个人AI应用从云端部分走下个人本地服务器成为趋势,AIPC必定继续走量。背靠英伟达这座“AI军火库”,还是能给戴尔带来充足的收入增长空间,至于利润承压问题既有与英伟达的的博弈,另一部分会随着AIPC的市场爆发得到改善。   相关推荐: 【南昌建设医院】是正规医院吗_品质见证,专业口碑,放心选择! 南昌建设医院是正规医院吗?品质见证,专业口碑,放心选择!很多朋友患有妇科疾病,首先关心的就是找一家口碑好的医院,医院是否受到广大百姓的欢迎和信赖,是离不开诚信的。南昌建设医院就是一家讲诚信的医院,作为一家多年老牌专业妇科医院,不论从内在质量还是外部形象,从医疗、医技、护理到行政、后勤,从经营理念到服务水平,都要以诚为本,以信践约,全方位系统性的树立医院的良好形象。 诚信服务,赢得信赖!南昌建设医院自成立以来,本着“永远诚信,真诚关爱”的服务理念,以病人为中心,以医德为根本,以质量为生命,以信誉为市场,全心全意为女性健康服务,走“适宜发展、创新发展”的路子,把医疗技术、医疗质量、便捷就医作为医院建设的核心,为广大患者朋友提供全面、优质、值得信赖的健康服务。 人文服务,氛围温馨!南昌建设医院本着人性化服务的宗旨,为患者提供家庭式的诊疗氛围,不仅医院环境整洁温馨,医护人员服务热忱、细致,更实施温馨夜门诊、私密诊室、免费咨询等服务,使就诊过程更方便、快捷、有效。南昌建设医院采取一医一患一诊室,还实行温馨的患者咨询、预约、入院、问诊、检查、治疗、跟踪服务乃至康复,一系列流程的完美高效配合,让病患享受优质的治疗与服务,为广大女性健康保驾护航。 分型思想,前沿技术!对于妇科疾病患者来说,首先就应该对病情进行充分的了解,而不是盲目的治疗。南昌建设医院在治疗时,首先就是对患者进行专项检查,快速找到病因,为下一步治疗奠定坚实的基础,综合运用各种高端诊疗设备,精心为妇科患者提供专业的诊断和治疗,让广大的女性患者远离病症。 同时,在对妇科疾病患者进行治疗时,南昌建设医院还配合心理辅导治疗,增强患者恢复健康的信心! 南昌建设医院是正规医院吗?品质见证,专业口碑,放心选择! 温馨提示:对于妇科疾病,女性患者首先要做的就是调整好自己的心理,及时的去正规的妇科医院进行检查和治疗,拖延不能解决问题。妇科疾病不是什么不可治疗的疾病,治疗应从病因入手,同时一定要谨遵医嘱。相关推荐: 商务男装转型路径渐渐明晰,九牧王率先开启价值上升期?随着90后与00后等“Z世代”逐渐成为男装消费主体,个性化与定制化市场需求愈发显著,商务男装品牌商也积极求变,一系列举措正在取得实效。 比如,通过从产品、渠道、营销等层面实施年轻化战略,2023年,九牧王归属于上市公司股东的净利润预计为1.9-2.45亿元,实现扭亏为盈。海澜之家也在2023年收获颇丰,三季报显示,2023年1-9月,海澜之家实现营业收入155.69亿元,同比增长13.85%;归属净利润24.52亿元,同比增长40.14%。 从数据来看,商务男装行业的发展仍处于上行阶段。不过,竞争加剧、需求不断变化之下,相关品牌想要持续讲好发展故事也并非易事,产品等层面的布局仍需深化。 服装产业发展放缓,商务男装品类如何持续谋增量? 近年来,受到诸多因素影响,我国服装产业发展步伐趋于放缓。根据国家统计局数据,2023年服装行业规模以上企业工业增加值同比下降7.6%,规模以上企业完成服装产量193.9亿件,同比下降8.69%。 在这一背景下,现有品类的增量开拓,往往是压低利润空间,以产品性价比打“价格战”,而从企业长期可持续发展的角度来看,这并非最优解。那么,究竟该如何持续探寻增量?市场需求往往指引了方向。 具体到商务男装品类上,可以看到,相关企业正处在关键的转型节点上。一方面,由“Z世代”主导的新消费东风正在不断席卷。 有调研数据显示,我国服饰行业消费者目前主要由中青年与“Z世代”人群组成,合计共占84.8%。而根据艾媒咨询报告,年轻消费者在服饰风格上注重休闲、运动,这种背景下,传统商务男装针对严肃工作场合,主张的稳重、成熟、不出错的设计风格,其实与年轻人的个性化需求,存在一定程度的不匹配。 另一方面,随着直播电商等新零售业态兴起,大量线下门店流量向线上转移。根据艾媒咨询《2022-2023年中国服饰行业发展与消费趋势调查分析报告》,服饰消费者线上消费比例为62.0%,线下消费比例为38.0%。 这种情况下,此前以门店连锁为主销渠道的商务男装品牌,为了避免门店运营低效能带来服装库存过剩、存货周转速度降低、零售表现疲软等风险,无疑需走上多元渠道布局之路。 而九牧王等商务男装品牌实现业绩增长以及股价上涨背后,也在于洞察到上述趋势,并采取针对性举措。如在产品上,九牧王打造商务户外1号裤,便是基于对年轻商务群体新兴着装需求的把握。 可以看到,近年来,户外运动十分火热,飞盘、桨板、骑行、Citywalk等项目都能带动一定时期的风潮,而一批年轻商务男士由于更敢于尝试新事物,成为户外运动潮流中的重要参与者,其着装场景也相应更加多样化。 正如《中国商务男士场合着装白皮书》指出,目前商务男士日常面临的高频场景分别是“工作便装场合”和“半正式场合”,比例均占21%,其次是“户外休闲场合”,占比20%。 而随着场景多样化,新需求也逐渐出现,即从着装便利的角度,年轻商务男士希望一套服装能够同时适应商务、户外休闲等多种场合的变化,既能使着装者出入写字楼、出席各种商务会议,又能在不换装的前提下做到运动舒适无束缚。这也为九牧王的产品创新提供了出发点。 另外,结合消费群体的偏好,对渠道结构进行升级,也对品牌转型至关重要。正如前文所言,线上渠道的必要性日益凸显,这一形势下,为了提高运营效率和质量,商务男装品牌的做法一般是关闭低效的线下门店,并改造升级现有门店,同时加码线上渠道布局。 以九牧王为例。据了解,近年来,九牧王针对线下渠道实行“关小开大”策略,在淘汰低效店铺的同时,扩大现有优质门店的面积,以提升品牌形象。 财报显示,2023年1-9月,九牧王品牌实体门店(包括直营和加盟)净关闭25家,而现有门店(包括直营和加盟)的营业面积则从2022年的33.5万平方米增至34.51万平方米。 同时,推进天猫、京东、唯品会、微信小程序、抖音等线上渠道布局,财报显示,去年1-9月,九牧王实现线上销售收入约2.2亿元。 值得一提的是,在调整渠道结构的过程中,加强内容传播更是关键步骤。目前,“种草经济”正在席卷服装、食品、美妆护肤等诸多消费领域,尤其是服装种草最受消费者关注。此前,艾媒咨询对消费者被种草品类开展了调查,其中服饰鞋包占比最大,达到58.5%。 这一背景下,对于商务男装品牌而言,通过全域种草,做好品牌传播,也已成为其不断吸引客流、深度连接消费者、促进渠道产品销售的必要手段。 因此,可以看到,在推动秋冬商务户外1号裤新品破圈的过程中,九牧王打出“优质达人种草+明星多线传播+PUGC“等一系列组合拳,以种草形式,促进品牌声量及销量的增长。 总体而言,在当前的时代背景下,商务男装品牌要想取得一定的发展成果,需从消费需求出发,积极优化产品、渠道等方面的布局,以推进转型。而从我国商务男装市场竞争仍然显著的现状来看,品牌的转型还需进一步把握基础锚点。 根据报告,我国高端商务男装市场几乎被国外一线知名男装品牌所垄断,而在中高端商务男装市场,国内自主品牌虽然基于本土化优势建立了忠实的消费群体,但考虑到入局者众多,仍需不断提升产品力构筑品牌内涵、扩大发展规模。 新一轮上升周期开启,商务男装的下一步仍是增强产品力? 当前,商务男装消费群体更迭,也意味着新一轮上升周期或将开启。具体而言,随着越多越多年轻群体步入职场,商务男装品牌面临的市场需求将更加广阔。 根据CBRE世邦魏理仕的统计,到2030年,我国大约有2.58亿的“Z世代”加入工作群体,占整体劳动力人口的32%。而从男女比例上看,据国家统计局数据,国内Z世代中,男性占比53.4%,明显高于女性。因此,商务男装市场增长潜力巨大。 但也需看到,目前男装生产端的同质化竞争较为明显,品牌区分度不如女装,而这主要受到产品线数量较少的影响,据了解,职业正装和时尚休闲是男装主要的两条产品线。 相比之下,由于女性更加注重自己的装扮和外表,在衣服款式选择和购买上投入的时间和精力较多,为了满足特定群体需求,女装品牌也会推出颜色、款式、剪裁、面料等更多元化的产品。 也因此,男装、女装市场的发展体量差距逐渐拉大。根据Euromonitor的数据,我国女装/男装零售额倍数近些年呈不断上升趋势,已从2015年的1.69升至2019年的1.75,预计将于2024年达到1.78。 这种情况下,男装品牌要破除同质化桎梏,打开更大的增长空间,首先就要做好现有产品的技术研发,增强创新力和差异化优势,正如波司登总裁高德康认为,有创新的产品力才有强大的品牌力。 事实上,许多快时尚品牌正是凭借产品研发带来的科技力,俘获消费者心智。优衣库便是典型代表之一,基础款的设计风格迎合了简约百搭的大众审美,HEATTECH保暖内衣、使用了纳米级纤维技术的云感羽绒等黑科技服装,则不断加深品牌内涵,刺激年轻消费者的购买欲望。 因此,近年来,商务男装品牌也对产品科技含量提升愈发重视。比如,海澜之家携手鲁泰先后开发了三防黑科技面料、无痕压胶工艺、六维弹力面料、冰氧酷面料等科技面料,将品类向更具时尚化与功能化的方向延伸。 而九牧王的秋冬商务户外1号裤,用上了三超三防科技,为男士带来秋冬季节下更舒适、更保暖的裤装选择。热绒版之外,还有行业首次应用纳米纤维膜的基础版与强化专业运动功能的多功能版,可以说,九牧王以科技力构筑了完备的商务户外男裤矩阵。 其次,在技术研发的基础上,结合市场需求,打造多元化的品类矩阵,也是在竞争中占据主动权的关键。 具体而言,随着新中产阶级的崛起与“Z世代”群体的消费力逐渐增强,市场需求日趋多元化,这也给了男装企业打开更大市场规模的发力点。而从当前企业的举动来看,多元化主要体现在两个方面。 一是走集团化发展路线,构建多品牌矩阵。如海澜之家发展出圣凯诺(职业装定制)、海澜优选(居家服、家居生活用品)、OVV(轻奢女装)、黑鲸(都市潮流男女装)、男生女生(大众童装)等品牌;九牧王推进旗下“男裤专家”九牧王、韩国品质时尚男装ZIOZIA、源自街舞文化的时尚裤装品牌FUN等发展,实现对更多消费人群的覆盖。 二是在特定品牌发展上,将某一品类做到极致,提供更多可选项,强化市场消费者的记忆点。 例如,九牧王董事长林聪颖先生曾表示,公司要聚焦品类,占领心智,成为消费者的男裤首选品牌。据悉,九牧王的裤装产品,既有针对普通上班族的小黑裤、轻松裤和商务户外裤,也有满足潮流需要的国际时装周系列和设计师款。 而无论哪种多元化路径,都是围绕品牌定位来进行持续创新,进而构成支撑产业长远发展的底层逻辑。总体来看,随着相关品牌针对新目标客群,不断加强产品研发,商务男装领域新一轮景气周期将更加明朗。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    其他 May 31, 2024
  • 朵拉朵尚:用户的体验与感受成就品牌核心力

    一个行业从诞生到成熟必将经历长久的过程,以国内美妆行业为例,诸多品牌以低价、平替为销售噱头,或者单纯靠流量红利实现了品牌增长,但这终究不是长久之道,如何找到长期的价值,这是一个品牌长久发展下去必须要思考的问题。其中,有着十多年经验的国货护肤品牌朵拉朵尚,更是在产品力、渠道力等方面构建起深厚的品牌核心力。因为其实现了从研发、生产、销售服务为综合一体,均由企业独立完成。产品原料的选用都是来自全球优质原料供应商,同时也是诸多国际大牌的供应商。 6月16日,朵拉朵尚董事长门光锋在广州智能工厂,接待朵拉朵尚的全球顶尖合作伙伴——瑞士RAHN。双方合作两年多以来,始终以匠心打磨产品内核。今年4月份,还在瑞士,与RAHN实验室建立了朵拉朵尚的科研护肤中心。本次双方再次会面,经过深入参观工厂、交流护肤经验,也反映出朵拉朵尚,积极引进国外先进的技术和原料,打造出更加高端、高品质国货的决心。护肤成分是护肤品及化妆品中的核心构成,所以朵拉朵尚在成分的选择上尤为注重,正如朵拉朵尚创始人李海珍所说:一家企业的未来,一定是用户。所以朵拉朵尚多年来坚持用户的体验与感受为第一要义,不断加大研发的投入,并坚持在全球范围内寻求研发人才与合作,致力于通过更高品质和更高性价比的产品赢得用户的信赖。一家优秀的企业,追求的不仅仅是自身的生存与突破,更是要逆风而上,走向世界的愿景和魄力。

    August 15, 2023
  • 杭州链家“漏水信息披露”服务正式上线,破解房屋漏水四大难题!

    有人说,这世上没有完美的房子,尤其是二手房。而在二手房中,漏水又是最令人头疼的问题。一到雨季,担惊受怕不说,还要防患于未然,让人焦头烂额。但多数人只能哑巴吃黄莲,自己掏钱解决。这使得不少人在买二手房时,变得如履薄冰。 如何破局?杭州链家相关负责人表示,想从源头上杜绝漏水纠纷的发生,需要原房主、购房者和经纪人三方共同努力,达成共识。在房屋交易之前,就将漏水信息披露出来,并约定条款,划分责任。 近日,杭州链家宣布上线“漏水信息采集及披露管理”模式,在漏水赔付承诺的基础上进一步将服务前置,对二手房进行漏水检查、漏水信息披露,同时,以安心服务承诺进行兜底,“三管齐下”,为买卖双方权益保驾护航。     二手房交易中的漏水难题:挑战与应对 针对二手房交易中的房屋漏水问题,杭州链家此前推出的“房屋漏水,保固补偿”服务承诺,能够在一定程度上保护消费者权益。但由于高发性、隐蔽性,以及买卖双方的权利义务关系不平衡、披露与履约标准不清晰等,漏水问题依然是消费者和服务者的一大“痛点”。 历年来,杭州的梅雨季不仅雨期长,降雨量也特别大,房屋漏水事件发生的概率相对其他城市来说也会更大一些。杭州链家相关负责人表示,目前漏水纠纷已成为二手房交易中的主要纠纷。截至2024年3月底,杭州链家安心服务承诺累计退赔垫付4558笔,退赔垫付金额2988.97万元,其中,针对购房者的痛点问题——“漏水保固”这项服务承诺的赔付笔数占比高达19.3%!漏水纠纷高达870余起,杭州链家累计提供漏水保障金202余万元。     针对二手房交易过程中,漏水问题难识别、漏水纠纷数量多、用户购房体验差等问题,杭州链家于2024年4月1日正式宣布上线“漏水信息采集及披露管理”模式,探索如何通过前置性的举措将被动性的纠纷处理变为主动性的服务标准管理。签约前,经纪人对房屋进行漏水检查并形成相关报告;签约时,平台清晰披露漏水信息,明晰买卖双方责任并准确验收,从而降低了漏水客诉与纠纷率,提高买卖双方的满意度。 漏水信息提前披露:从源头解决漏水纠纷 普遍存在的疾患是谓通病,久治不愈的是谓顽疾。如今,建筑渗漏已成为建筑质量的通病和顽疾。此前,中国建筑防水协会开展过一次全国建筑渗漏状态调查。调查显示,墙体屋面、地下室、房屋室内是三个主要的渗漏区域,占比分别高达95.33%、57.51%和37.48%。 针对渗漏这一顽疾,杭州链家在签前漏水检查中设立了三大关键环节:问三方、判风险、查室内。通过询问邻居、物业、居委会等相关方,了解房屋的历史和现状;同时,根据建筑、居住等客观因素排查风险,为后续的检查工作提供有力支持。 在“查室内”环节,链家制定了详细的检查方案。经纪人会针对房屋的厨房下水管、卫生间的下水管及过门石外墙、厅窝窗户口及阳台的顶部四角等五大必查项进行全面检查。通过三大环节,经纪人能够准确发现潜在的漏水隐患,并制定相应的处理方案。     本次漏水信息披露项目优先从“好赞”房源开展,经过近两个月的落地实施,目前杭州链家已完成了600多套“好赞”房源的签前漏水检查。其中,有127套房屋在室内检查时发现了漏水迹象,占比竟高达19.9%。这一数据再次凸显了漏水问题的严重性,也印证了链家漏水信息披露项目的必要性与有效性。 在签约环节,链家经纪人还将对漏水问题进行再次核实。他们会根据合同中的漏水条款,明确责任方,并督促相关方及时解决问题。在签完合同后,经纪人还会再次核查房屋的漏水情况,确保无误后再进行房屋交割。此外,杭州链家安心服务承诺还为购房者提供了有力保障,一旦在入住后发现漏水问题,可根据服务承诺条例,为购房者提供相应的理赔。 今后,消费者只要看房时就能知道这套房子是否漏水,过户时还能明确漏水责任方,住进去再有漏水情况还有服务承诺兜底。这一创举不仅为买卖双方增加了交易的确定性,也减少了服务者处置纠纷的压力,更是完善“房屋体检”、降低交易“门槛”的一次有益探索。 品质服务升级:为买卖双方保驾护航 随着房地产市场“存量化”特征凸显,买卖双方对交易顺畅度、交易安全度的要求均空前提高,这也深刻指引着居住服务行业的发展方向。如今,高品质、新技术、好服务正在成为产业发展的关键增量,用“小切口”改善“大民生”,作为链接购房者与卖房者的市场主体,链家将持续洞悉需求痛点、不断革新服务流程、促进行业质效提升,为群众安居宜居贡献力量。 只有以客户的需求为基础,不断进行自我打磨,深耕服务细节,才能在品质这条路上走得更远、更好。杭州链家将持续推进“漏水信息披露”这一项目,今后也将尝试更多差异化、定制化的服务,推动品质服务的升级,让买卖双方更放心、更舒心。   相关推荐: 奥舒丽矿物胶原:将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合 中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限 而今,又再次绽放智美力量。 中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限;而今,又再次绽放智美力量。2024 年 2 月 29 日 「奥」 然新医 RESETTY 奥舒丽智美专家研讨会·北京站 于北京美天璀璨启幕 大会特邀 《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、 总院长石成方莅临。 洞悉未来,共探注射医美新趋势 智者臻见 驭见「仿生」之美 本次大会立足于 RESETTY 奥舒丽矿化胶原产品 研讨仿生材料的不同应用场景 并围绕 RESETTY 奥舒丽的标准化注射流程 临床应用案例等问题展开深入交流与探讨 呈现一场深入浅出、 更具指导性思想与技术实践的医学盛宴 夯实基础 进阶巅峰医技 理论结合实践 本次大会不仅有丰富的理论分享 还进行了精彩的现场实操《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、总院长石成方 以直观视角、精准演示 帮助到场医生快速掌握 RESETTY 奥舒丽产品特性及正规面部注射标准 大会末 RESETTY 奥舒丽为郑义院长、石成方院长 颁发「精奥大师」证书,颁发「智美注射专家」认证 仿生抗衰 再领行业升级 RESETTY 奥舒丽模拟人体成骨天然再生过程 将 I 型胶原进行矿化处理 形成仿生多孔微球 具有与人体天然骨完全一致的物相组成及微观结构 既保证即刻塑形效果 又能够多层次构筑胶原支架 诱导组织再生 实现面部“数字化、智能化、靶向化”的长久抗衰RESETTY奥舒丽借助专利智能仿生技术         将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合 已获 I I I 类医疗器械及美国 FDA 认证 领航中国高端再生材料研究新道路 智能仿生科技,致敬自然美学 RESETTY 奥舒丽感谢每一位到场医生 及北京每天的倾力支持 未来将继续以矿化胶原仿生材料 为中国医生、机构赋能 为中国求美者打造个性化塑美方案 向智向美,擎塑未来相关推荐: 结石掉下来前有什么征兆?龙蟠结石医院用专业解决您的后顾之忧结石在快要掉下来的前兆有很多,主要包括疼痛感、血尿、肾绞痛等症状。 疼痛感:患者患有的结石在快要掉下来之前,膀胱颈会受到一定的刺激,从而伴有阵痛,但是随后就会出现疼痛消失,身体呈放松状态,此时说明结石进入膀胱。 血尿:结石快要掉下来前,结石在肾里面会有所活动,从而使肾脏的黏膜之间出现摩擦,进而导致黏膜损伤,临床上出现血尿现象。 肾绞痛:如果患者患有肾结石,在结石排出之前必须要经过输尿管,因此在排出过程中会引起肾绞痛。如果结石比较小,那么症状不会很明显,但是如果结石体积比较大,部分患者还会伴有恶心呕吐的症状。 总而言之,患者在发现自己有结石时,一定要及时去医院进行诊断,并积极配合医生进行治疗,以免加重病情。 南京龙蟠结石医院温馨提示:发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是专业的结石专科医院,资质齐全,设备先进。引进的是德国Gimmi公司生产的超微创手术操作器械。通过在患者肚脐建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统腹腔镜手术三个孔的瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症。相关推荐: 家装如何实现温度、空气一步到位?威能V+立体新风给你答案在寒冬或盛夏,长时间身处开着暖气/冷气却不开窗的房间内,温度需求虽然得到了满足,却也给室内空气质量埋下隐患。那有没有同时兼顾“室内温度、空气质量、使用能耗”三大需求的方案呢?秉持百年德系精工*品质,专注地面系统的威能带来的“V+立体新风地暖集成系统”或许能满足你的需求。 “地送―顶回”风感更舒适 威能V+立体新风地暖集成系统采用“地送―顶回”气流优化模式,实现了室内空气自下而上的环绕式循环流动。无论是冬季供暖还是夏季制冷,清新的空气都能伴随适宜的温度充盈全屋,带来更加舒适的风感体验。 全热交换技术,空气质量与能效兼顾 得益于威能新风系统的全热交换技术,威能让空气质量与低能耗得以兼顾。以荣获红点与IF两大全球设计奖的威能recoVAIR plus全热交换新风机为例,通过其搭载的焓交换效率超70%的全热交换器,在冬季同时开启地暖与全热交换新风的情况下,与传统开窗换气对比,可大幅降低采暖能耗。全热交换技术的节能效果在夏季制冷环境中也同样适用,通过将两套系统进行组合,不仅充分发挥了各自优势,顺应全球可持续发展趋势,也为用户提供了更经济、健康的舒适生活解决方案。 威能recoVAIR plus全热交换新风机 德系精工,品质保障 将新风系统和地暖系统集成在一起的地面工程需要更高要求的系统设计和安装能力。而德国威能凭借150年德系精工传统所带来的专业实力,能提供包含前期设计布管、中期施工操作、后期维保服务的全程品控,充分保障了地暖新风双系统地下工程的品质,让用户安心入住,乐享无忧。 今年是德国威能成立的第150年,威能以用户需求为核心,已为全球超3000万用户带去了舒适节能的家居体验。如今,威能正以“V+恒感舒适天地”的理念不断探索舒适的边界,让更多中国消费者的居住空间焕发新生,也让舒适变得更加简单与便捷。 *指威能品牌源自德国,成立于1874年。 来源:中国网 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球?在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验…

    其他 June 27, 2024
  • 商战生命线,还看供应链

    唐朝,明算科出身的长安小吏李善德遭同僚陷害,接下“从岭南运送新鲜荔枝到长安”这个送不到就要杀头的任务。面对一来一回六千四百里的绝望距离,李善德发挥算术天分和用人头脑,开发骑手阶梯奖金制、实时项目进度表,结合荔枝保鲜+线路规划+极速转运,最终卡在最后一天把荔枝送回了长安。 这是马伯庸在小说《岭南的荔枝》中虚构的故事,但送货的这个过程,倒和现代供应链有一些有趣的关联。故事之内,如果唐朝人懂供应链,那李善德或许能混到个专做生鲜生意的CEO,只不过这生意是在“拿命做”。故事之外,今天的企业又何尝不是和李善德一个处境——商场如战场,做不好供应链,就真的会有“性命之忧”。 曾经是软肋,如今是铠甲 为什么生意越做越大,钱却越赚越少?因为业务越多,履约越难,过程成本往往越高。如果把供应链的全链路略微总结一下,那它大约就跟下面这张图描绘的环节差不多: (图源:《实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战》) 这已经能初步反映供应链的难处:假设一款产品从生产基地出发,到达省级经销商仓库需要叠加一次周转成本,到达市级经销商需要叠加第二次成本,之后还可能有批发商、零售商,最终到达消费者手中,成本已经变形。而如果这款产品的制造或者工艺更复杂、销售方式更多样、仓储管理要求更高、终端交付还有各种注意事项,那它就会成为一场“噩梦”。 (图源:《实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战》) 如果代入《长安的荔枝》,故事就更容易理解:李善德的六千四百里绝路虽然有身死的风险,但还好送的东西不多,只有荔枝。如果天子分别想要增城、儋州的荔枝,供应商数量增加了,那么原本的方案就会失效,需要更缜密的设计和执行;如果再加上徐闻的凤梨和从化的杨梅,那李善德大概就只能自裁——没有现代科技的支持,要让几种属性不同的产品安全迁移数千里,是不可能完成的任务。 即便是今天,形势依然严峻。零售行业、制造业等各自的供应链需求不同,往往需要适合行业特征的定制化方案。例如零售行业的供应链,原本大多基于品牌分销模式建立,也就是各级渠道层层转移的模式。但今天,从直播带货到本地团购,渠道的内涵发生巨变,全渠道成为主流。这个时候,一味地按传统模式把货物往下游搬,只会被泛滥的渠道成本拖垮。 但机会生于危险,供应链服务于品牌全盘,如果能快一步完成供应链的转型,提升效率,在排掉一颗雷的同时,也就能在面对业务发展时种下新的增长种子。至于怎么做,最理想的答案可能最简单——货物太多,就要打通管理;环节太多,就要缩短链条。 行业知名的供应链服务商、脱胎于美的集团“四小”业务的安得智联,此前花费多年时间打磨和推行“一盘货(少一跳)”供应链解决方案,方案关键就在于依托全国仓配网络提升商流效率,化“长链”为“短链”,实现供应链“少一跳”,效率自然就上去了。 (图源:安得智联) 所以,从最开始的链路图总结,一家企业的核心任务其实只有三点:创造好产品(研发/生产)、定位好价格(营销/财务)、利用好渠道(供应链/销售),最终把产品卖到消费者手上,形成可持续的盈利模式。 经过实践检验的能力最靠谱 那么,真正大范围的供应链管理该怎么做、谁来做? 回到李善德的冒险故事,要真正完成不可能的任务,光有规划设计是不够的。因为荔枝的品种、采摘的时间、转运用哪些骑手和马匹、路线走哪些地方最快、怎么运能带回的荔枝更多、如何实现方案的极限,这些问题一定要经过实验,才能得出最可靠的答案。 同理,一个好的供应链管理者,一定得是在产业里流过汗的。比如,既然要减少供应链的周转环节,至少得知道哪些部分最应该改造、哪些手段有助于提效。 在新经销举办的2023年(第八届)中国快消品创新大会上,安得智联总裁梁鹏飞讲到一个供应链实操的小细节,在引入专业的供应链服务之后,能够实现产品从工厂下线经共配中心到门店,最快‘两跳’到消费者。周转次数的减少,就是供应链该做的文章。在今年的第九届中国快消品创新大会上,他又分析了品牌与经销商如何依托供应链,在存量中降成本、找增量。 (图源:安得智联) 没有大话空话,安得智联是真正能帮助生产利润的供应链服务商。原因就在于它的实践经历:从美的集团中来,到广大企业中去。 从2000年成立到现在,安得智联从企业物流出发,看透了供应链服务的门道,从实践中沉淀出“1+3供应链服务模型”,“1”是全链路,“3”是生产物流、一盘货和送装一体。掌握了关键认知。 在2013至2018年,在配合美的集团经营转型,实施“T+3”产销模式及全渠道“一盘货”业务变革中,安得智联沉淀下来改革的方法论,实现了物流价值创造,构建能力底盘。 在实践中,面向跨行业的广大企业提供服务,是安得智联的“群众路线”。如果要让不同类型的客户认可,就必然要掌握一些强势的通用基础能力——扎实的业务底座+灵活的组织能力=有竞争力的差异化、定制化服务。安得智联,恰恰如此。 “1+3”供应链服务模型背后,其实是遍布全国的仓储基地、自动化数字化的智慧管理能力、末端的配送与安装能力——安得智联拥有超600万平仓储空间、超24万+配送路线、4000个送装网点和超过4万位专业安装工程师。安得智联如今已服务家电3C、快消、家居、汽车、光伏等多个行业客户超过3000个。 去年,美的官宣启动拆分安得智联、推动其独立上市的决定,可以视为要进一步让安得智联和供应链的社会力量对弈,在竞争中做大做强。在开放环境中,安得智联正在拓宽上升之路。 供应链穿越时代 供应链专家刘宝红有一个观点,在这个领域,要么成为领袖,要么成为专家。我们可以化用这条看法,美的集团是大研发、大制造、大供应链和大售后的体系,而安得智联则是从这套体系中成长出来的物流专家。成为专家的好处在于,能力可以向外复制。 今天,优质供应链正在成为生产力的一部分。按照业界术语描述,它正在从成本中心向价值中心迁移,从烧钱的环节向创造利润的支点转化。 比如,在安得智联的“一盘货(少一跳)”解决方案下,原本仓储运输的一级成本被节省下来,切实为品牌企业实现降本。一件售价几元到几十元不等的产品,往往在售价中已经层层分好了各级经销商和周转应占的成本,这一下节省,多出来的就是利润。 (图源:《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》) 对利润的追求永恒,意味着提升供应链管理能力需求永存。而在供应链的时代变化中,企业规模扩大,但经营不确定性增加,需求其实也在增加。品牌企业对于专业供应链服务的需求,造就了安得智联业务的攀升。据了解,安得智联近年来外部业务的年复合率均在40%左右。2023年,安得智联的外部客户占比已超六成。 而有意思的是,书中送荔枝的李善德能用上实时项目进度表,监控具体的任务动向和效率,能设计线路规划和极速转运方案,提升周转效率,这些具有普适性的智慧,在我们的数智化社会中产生了更强大的进化——数字化、自动化、智能化。一番演变后,从供应链出发,建设科技创新驱动的“新质生产力”,成为了现实。 (图源:安得智联) 从科技应用看,安得智联的生产物流PLS系统、OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、CSP送装系统与网络货运平台与大数据产品等数字服务,都推动了供应链新基建的发展。安得智联的“平台型物流的核心智能算法研究及应用”等研究项目,持续为服务方案注入最新能力。而安得智联拥有的服务5家世界级灯塔工厂、数千个千行百业的客户的经验,则被凝聚为可复制的服务,帮助越来越多的客户,掌握供应链先机。 今天的企业,不会再为运一筐荔枝头痛。但供应链的挑战,依旧只增不减。好在,也有更多像安得智联一样的供应链服务者站上舞台,创造这个时代最需要的价值。在合作中,他们实现了一荣俱荣。 来源:松果财经   相关推荐: 用百度文库AI,我也能轻松创建漫画、画本? 作为一种受众广泛的艺术形式,漫画的影响力应该不需要我多说什么。   强烈的视觉化和叙事性,让漫画成为无数年轻读者的阅读启蒙,也让无数二十一世纪青年拥有了自己的「漫画梦」。可是要制作出一份能拿得出手的漫画谈何容易,先不论作画水平能不能拿出手,单纯是前期查找资料、理顺素材、编写剧本、制作分镜就足以难倒一大片人。   咋说呢,现在各大厂商都在说AI解放想象力,AI打破创作门槛啥的,但一直好像就没有哪款AI应用,能替这些大孩子们把这个「漫画梦」给圆上的?   好消息是,现在还真的有这么个产品挺身而出了。   4月16日上午9:00,以“创造未来”为主题的2024百度Create AI开发者大会在深圳国际会展中心(宝安)开幕。在大会上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏提及,百度在跨模态方面,有着多年技术积累。从去年开始,我们用AI重构了百度文库,使它成为用户“内容生产的起点”。如今,百度文库新推出的“智能漫画”和“智能画本”功能,把场景延伸到了更加有趣的跨模态创作领域。     (图源:百度)   在演示中,用百度文库AI创作漫画、画本,就如同说话一样简单,你的「漫画梦」和「画本梦」,或许从来没有这么近过。       智能漫画,让不会画画的人也能实现漫画梦   生成漫画需要先有剧本,如果我们以近期因电影而广为人知的典故「周处除三害」为剧本引子,百度文库会给出一份什么漫画作品呢?   在百度文库文档助手对话框里输入「周处除三害」的主题后,文库迅速给出了周处除三害这个典故的由来,在不同出处内的细节表述差异,以及经过文库节选后的原文内容。     (图源:百度)   接下来,点击“根据文档生成漫画”,就可以让百度文库根据方才给出的内容生成一份详尽的漫画分镜稿,然后只要选择你喜欢的美术风格,并确定漫画里面的人物形象,便可以把剩下的工作交给百度文库。       (图源:百度) 从生成的漫画来看,不仅内容结构完善,而且每名角色的样貌也保持了不错的一致性,甚至连多名角色出镜的画面也保持得很好,要知道AI绘画向来就很难保证生成角色的稳定性和同一场景下多名角色出现的图像,百度文库的表现在目前市面上的同类应用中是极为罕见的。         (图源:百度)   漫画生成后,用户还能继续修改分镜描述、替换对话框、添加效果线和装饰边框,可以说功能非常详尽了,创作者只要把一些具体内容稍微润色一下,投稿漫画平台、成就一份新的副业不是没有可能。   在实际使用中,我们也完全不必拘泥于这种场景。比如说你有自己写的小说,想要将其漫画化,将小说文档上传到文库就可以了,让自己的漫画梦想一步步变成现实。   (图源:百度)   又或者说,你有自己特别喜欢的游戏、小说或电视剧作品,希望能够基于这类作品的世界观,为里面的角色制作二创漫画、同人作品,但又苦于自己没有作画的能力?那你只需要为百度文库提供一个主题,最多再完善一下你喜欢的角色资料,然后就可以实现「自产自销」了。   换言之,你只需要释放你自己的想象力,剩下的工作交给百度文库就好。      …

    其他 June 12, 2024
  • 微软:Sam Altman 和 OpenAI 波动性提供了绝佳的退出点

    微软(NASDAQ:MSFT)的估值远远高于其合理价格,而OpenAI-Altman 戏剧引起的价格波动提供了一个绝佳的退出机会观点。 这场闹剧始于 2023 年 11 月 17 日,当时 OpenAI 首席执行官 Sam Altman意外被董事会罢免。微软很快为 Altman 以及许多其他 OpenAI 高管和员工提供了一个新家。仅仅几天后,OpenAI重新聘请Altman 担任首席执行官。 如下图所示,市场对这些发展的反应相当积极。微软股价在几天内从 11 月 17 日的 370 美元左右上涨至每股 384 美元左右的历史最高点。这样的反弹使微软的估值增加了超过 1000亿美元的市值,而最高价格水平转化为以 TTM 计算的近 37 倍的市盈率。这种乐观当然有充分的理由。例如,当这些事件发生时,微软确实有可能在不支付市场价格的情况下收购 OpenAI 团队(或至少是大部分团队)。然而,随着 Altman 回归 OpenAI,这种情况发生的可能性几乎为零。然而,如果其他新的发展在不久的将来再次引发大幅价格波动(例如,将其价格推回到 383 美元的水平),我不会感到惊讶。我认为,随着如此多的关键人事变动和新董事会的出现,戏剧还没有结束。 接下来,我将解释为什么这种潜在的价格波动为股东提供了极好的退出机会。 为了说明这些价格水平作为退出点有多好,我在这里根据我心目中的一些最激进的假设分析了微软的公允价值。我将应用一个简单的股息折扣模型。由于其长期稳定的股息记录,其股息是其长期真实经济收益最可靠的近似值。 使用过贴现现金流模型的人都知道,关键在于贴现率和增长率。通过调整这些比率,您几乎可以证明零到无穷大之间的任何估值都是合理的。所以这里我会通过以下方式以最少的按摩量来选择这些参数。 对于贴现率,我将仅使用与当前 10 年期国债利率近似的无风险利率(在撰写本文时约为 4.2%)。持续时间较短的利率明显较高。如果你认同巴菲特的想法,那么无风险利率应该只适用于复利能力接近确定的企业。我认为 微软的人工智能未来(或者只是一般的人工智能未来)目前还没有接近确定性。因此,在我看来,使用无风险利率作为贴现率是一个非常激进的假设。 为了进一步说明这个假设的激进程度,我还估计了微软的平均资本成本(所谓的 WACC,加权平均资本成本),如下所示。我的计算基于资本资产定价模型(“CAPM”),这是大多数分析师用于估计贴现率的模型。可以看出,根据该模型,MSFT 的 WACC 过去平均约为 9.3%,因此其贴现率也应如此。我并不是说 CAPM 模型给出了“正确”的答案。这是一个全新的讨论。我只是想通过使用 4.2% 作为贴现率来说明以下计算中的乐观情绪。 现在,对于终端增长率,我的估计是由其平均已动用资本回报率(ROCE,如下图所示)和平均再投资率组成的。其 ROCE 约为 66%,即使在 FAANG 集团这样的优秀企业中,也确实处于较高水平。近年来,其再投资率平均在5%左右,也恰好是大型科技公司的平均水平。因此,终端增长率约为 3.30%(66% ROCE x 5% 再投资率 = 3.30%)。请注意,由于这是最终利率,因此我默认假设其当前的 ROCE 水平和再投资率可以无限期地维持,考虑到科技格局变化的速度,这也是一个非常激进的假设。 现在剩下的就是简单地将数字代入折扣模型。根据上述贴现率和增长率(2.8 美元/(4.2% – 3.3%)),微软的 TTM 股息为每股 2.8 美元,其公允估值约为 311 美元。 当我输入这些行时,其市场价格为 373 美元,即使考虑到所有激进的假设,其市场价格仍比公平价格高出约 20%。如果任何价格波动将价格推回到 383 美元(这很可能在我的观点),溢价将超过23%。好于 20%,但也好不了那么多。 当然存在上行风险。微软多头已经雄辩地分析了大部分上行风险(高…

    其他 December 17, 2023
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    相关推荐: bc7e 相关推荐: 杭州医博肛泰医院:尊重隐私,守护健康,以先进管理与服务引领医疗新风尚杭州医博肛泰医院在医疗服务领域所展现的尊重患者、保护隐私的核心理念,是其医疗质量与服务水平的重要体现。以下是对这一理念的详细阐述: 尊重每一位患者 个性化关怀:医院深知每位患者的病情、心理状况及需求各不相同,因此,从患者踏入医院的第一步起,就致力于提供个性化的医疗服务。医护人员通过细致入微的沟通,了解患者的具体情况,制定卓然适合的治疗方案。 情感支持:除了专业的医疗技术外,医院还注重给予患者情感上的支持和安慰。医护人员以温暖、耐心的态度,缓解患者的紧张与不安,增强患者战胜疾病的信心。 保护每一位患者的隐私 “一医一患一诊室”:这一问诊方式确保了患者在就诊过程中的私密性。患者与医生在独立的诊室内进行交流,避免了外界干扰,也保护了患者的个人隐私。 病案保密制度:医院严格遵守病案保密制度,对患者的个人信息、病情资料等进行严格管理,未经患者同意,不得泄露给第三方。这为患者营造了一个安全、放心的就医环境。 先进的管理模式和服务理念 专家团队:医院整合了多位经验丰富的专家资源,他们不仅具备深厚的医学功底,还紧跟医学前沿,为患者提供科学、有效的治疗方案。 服务理念:医院秉承“以患者为中心”的服务理念,将患者的需求放在首位,不断优化服务流程,提升服务质量。无论是预约挂号、就诊咨询还是术后随访,都力求做到便捷、高效、贴心。 前沿医疗设备:医院引进了国内外先进的医疗设备和技术,为疾病的诊断和治疗提供了有力保障。这些设备不仅提高了诊断的准确率,还减轻了患者的痛苦,加快了康复进程。 守护患者健康 杭州医博肛泰医院通过上述一系列措施,不仅为患者提供了高质量的医疗服务,还营造了一个温馨、和谐的就医氛围。医院始终将患者的健康放在首位,致力于成为患者信赖的健康守护者。在未来的发展中,医院将继续秉承这一理念,不断创新、进取,为更多患者带来健康和希望。  相关推荐: 抵制萝卜快跑的,跟抵制农夫山泉的是同一波人文:向善财经 如今的当红炸子鸡,无疑是萝卜快跑,可谓是火出了天际,舆论层面骂声一片。 天眼查APP显示,萝卜快跑隶属于阿波罗智能技术有限公司。   上次百度这么火,还是百度副总裁璩静在线硬怼打工人那档子事儿。 这两件事,本质上来讲,是一件事,倒不是事情有多严重,而是这两起事件都成功挑逗到了大家敏感的神经。 我白天在公司当牛马,下班了刷个短视频,还要被霸总在线PUA; 铁人三项(网约车,快递,外卖)是我的退路,网约车司机相比快递,外卖(没有侮辱快递员,外卖员的意思),相对更体面点,最起码有辆车,有空调,还可以遮风挡雨的,你现在搞个无人驾驶出租车,我中年人的体面往哪里放? 断人财路,无异于杀人父母,着实该骂。 骂完了,爽完了,我们再来看看这两件事,对我们普通人的伤害到底大不大。 全民裁员情绪,放大了对号入座的焦虑感 璩静这件事,不少人真的是爽点满满,被老板PUA一肚子火,终于可以找个发泄对象了,在线怼完大厂高管之后,自信心爆棚,这个世界果然就是个草台班子啊,千万年薪的大厂副总裁水平也不过尔尔,突然觉得自己又行了,我能力也没那么差,缺的就是一个机遇。 对,就是一个机会,劳资时运到了,也能走向人生颠覆,迎娶白富美。感谢璩静,治好了不少人的精神内耗。 可谓是反向励志的典型。 我们再来看看,萝卜快跑。在武汉区区三五百辆,能闹起多大动静? 跟璩静那件事一样,都是情绪:我们怕失业,怕没有退路,你让我在思想层面紧张了,我就不爽。 更多的是社会的焦虑情绪被无限制的放大了。   萝卜快跑,即便是在全国铺开了,其实也没那么快。   这可不是我瞎说的,而是小鹏汽车老板,何小鹏说的:能力,法规、商业闭环都还没有到,说很快能打平是因为很多账没有算。但是在加速,我认为大概两年后会开始进入转折点。 这段时间,其实是一个结构性的机遇期,尤其是对网约车司机。 360老板周鸿祎最近的建议挺有趣。他建议,司机可以把无人驾驶车买下来。“一个司机的收入可能养活了这一家人,如果他们可以自己购买无人驾驶自动车的产权,来加入到整个萝卜快跑大的运营体系里来,每个月还能分到收入,这算不算既用到了先进技术,又没有造成大规模社会问题?” 他还谈到,对萝卜快跑这种公司来说,比如本来某个城市投放1万辆车,每辆车假设10万块钱,相当于10个亿,由网约车司机、出租车司机购买,也起到了分担作用,对公司来说也相当于是轻资产运营。 对于司机来讲,其实一共有三波机遇,现在到了第三波机遇期了: 第一波是,垄断制度下的生存规则。就是运营车辆,需要买牌照,就是我们路上经常见的传统出租车。没有网约车的时候,价格非常贵,一辆十年八年的破桑塔纳,没个四五十万下不来。 第二波是网约车。不用买牌照了,没有垄断了,人人皆可做。第一波还在买传统出租车的人,晕倒在了厕所,没办法,时代变了,不以人的意志为转移。 第三波:无人驾驶出租车时代来了。这是趋势,无非是这个时代,早一天来,还是晚一天来的问题。趁着这几年的机遇期,早做准备,同行在骂萝卜快跑的同时,你也跟着骂,但是骂完,就要开始准备后手了。 电商替代了线下实体店,聪明的实体店老板,都在转型线上,谁越早线上开店,谁越早受益。 技术进步会替代人工,最先掌握技术的那批人肯定受益最大,比如人工智能研发人员,那妥妥的当下高收入人群。 但是普通人也有机会的,比如数据标注员。人工智能看似很高大上,但是有多少智能就有多少人工,离不开人的,还需要人为参与,而且是大量普通人的参与。   你要说,这还是有门槛,那么门槛更低的来了——清洁工,洗车工。萝卜快跑,主打的是无人驾驶,无人驾驶,车里没有司机,那不得可劲造,卫生问题能好了吗?但是企业又要保持服务,口碑,那自然就需要大量的清洁工,洗车工。 就像共享单车一样,无人监管,运维人员能少了吗?这不妥妥蓝领的活吗?   铁人三项,永远都在,无非是换个工种而已。只要你肯努力,老天爷饿不死瞎家雀的。 Robotaxi的成败,关乎国运 居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君。 聊完普通人的焦虑之后,我们来分析下,为什么萝卜快跑事关国运。 1 必须由中国人,中国公司卡位核心技术。 技术发展到这里了,百度是领先了,并且落地了,百度不落地,就没有其他公司来落地吗?国外的公司,那可是虎视眈眈的。比如特斯拉,比如Waymo。 传统汽车时代,为啥要加那么重的关税,因为不加关税,国产车,根本发展不起来。这是在保护国产车,你看看现在,国产车支棱起来了,连段子都在调侃,之前是没钱买BBA,现在是没钱,买BBA。合资车广汽丰田的高管,甚至喊出了合资车并不是落后的代表。 新能源汽车,换道超车,去掉了发动机,中国品牌起飞了。 上半场是能源战,下半场是智能战。比亚迪,长城,吉利们守住了上半场,下半场,百度守住了。 这是国运之争啊,想想之前,你买的豪车,奔驰宝马们,老外赚了我们多少钱,现在蔚小理,比亚迪们起来了,还出口到了国外,这个是把钱留在了国内,还带动了产业链的起飞。 无人驾驶同样如此,还好这次没掉队,并且抢先了一步,其重要性丝毫不亚于,燃油车时代,中国人自己独立研发出来了性能强悍的发动机。 无人驾驶这一仗,中国企业赢得漂亮。 2 刺激消费,扩大内需, 是新基建,一次全民财富增长的机遇。 现在社会最大的问题是什么?M2 现在都300万亿了,货币在空转。因为各阶层的人都发现:富人只要是不投资,就不会返贫;中产只要不买房,就不会阶层滑落;穷人只要说不乱消费,就不会陷入窘境。 说白了,为啥找工作难,为啥担心“铁人三项”也没位置,都去骂萝卜快跑,核心就是投资,消费都蔫吧了。 而出路就在高科技。 现在的中国经济,正在从恒大模式进入到百度模式,也就是说从地产驱动到高科技驱动。萝卜快跑不正是高科技的代名词吗? 可以畅想下,无人驾驶车辆大规模生产,是一波产能释放,无人驾驶汽车大规模量产,制造业有活力了,能带动多少岗位?汽车是工业明珠,是涉及到整个产业链的大生意,汽车跟地产是一样的,上下游产业链条非常长。 现在家用汽车内卷,卖不动,核心是大家不消费了,但是萝卜快跑本质是赚钱工具,是生产力,不单单是消费,更是投资。 另外需要注意的是:萝卜快跑可不单单是一辆车,是车路云一体的,本质是新基建,是车路协同,需要道路的配合,这背后是数万亿的大工程。这能带动多少的就业?地产时代多辉煌,创造了多少财富,新基建未来也可能的。 这才是真正的靠新质生产力拉动国家经济。 这是一波新旧增长模式的替代,无人驾驶产业链更加成熟,规模化了,周边卖包子的生意都会好的。 结构升级,肯定有阵痛期,但是一旦升级完成,中国经济会进入到一个新的发展期。 3 人口结构。 中国现在的人口出生率,越来越低了,而且这个趋势目前没看到可逆的兆头,毕竟经济越发达,女性受教育程度越高,出生率越低,这是在国际上被验证过的。 人少了,服务业肯定越来越贵。你看德国,人口出生率多年负增长,德国的蓝领,拿电工来讲,都得提前好久预约,而且非常非常贵,德国的蓝领收入一点不比名校毕业的白领收入低。 可能你纳闷了,现在是劳动力过剩,工作岗位被取代,跟人口出生率有啥关系。可能你觉得现在扯这个有点太远了。 那我说个已经因为人口结构而招聘不到人的场景——矿区司机。 去年,矿区这个场景,无人驾驶发展的很好,资本寒冬下,易控智驾,踏歌,慧拓等几家企业都拿着融资了,为啥能拿到,因为无人驾驶对矿山这个场景是刚需。司机太难找了,招不到人,根本招不到人,因为工作太枯燥了,没有年轻人愿意接班,都是老师傅在前面顶着,后继无人。 未来,网约车司机这个岗位也会是如此。人口少了,网约车司机这种工作,年轻人不愿意干的,试想下,七八十岁的老人在开网约车,一天工作十几个小时,可能吗?能保证安全吗? 机器替代人,从事一些技术含量没那么高的工作,是对人口结构bug的一次填补。 写在最后: 抵制萝卜快跑的人,跟抵制农夫山泉的人,其实是一波人。…

    其他 2 days ago
  • 黑龙江大叔赞叹:两次取石手术,完全不同的体验,治疗结石,你们更专业

    “我几年前在上海做的取石手术真的是遭罪,这次在你们医院取石后我整个人都感觉很好,非常满意,果然治疗结石还是你们更专业!”康复后的徐叔叔开心的赞叹到。 说到自己身患结石,徐叔叔不禁陷入了回忆之中:“我长结石已经好多年了,最初检查出肾结石后开了点药吃,5年前发现积水蛮严重的就在上海的医院做了软镜取石手术,但那次手术感觉很不好,我之后也就没再去复查了。      徐叔叔双手点赞 原来,5年前徐叔叔做完取石手术后,腹部常常疼痛,小便时还有血,持续了近一个月才好转,这次糟糕的手术经历也让他留下了心理阴影。之后这几年徐叔叔没有再去医院复查。 今年11月份,他偶尔会出现腰腹部疼痛,持续四五天后,他意识到不对劲去医院检查,发现左肾又长了结石,还引发了重度积水,若不及时处理,很有可能导致左肾功能严重受损引发肾衰竭,当地医院出于各种顾虑,建议他去结石专科医院就诊。 在朋友的推荐,他了解到南京龙蟠结石医院是一家专业保胆保肾治疗结石病的专科医院,取石率高,结石患者的满意度高,与家人商量后从黑龙江赶来我院治疗。 入院后完善各项检查,确诊患有“左输尿管上段结石并左肾积水、左肾结石”,其中左输尿管上段结石所形成的梗阻,是造成重度积水的原因,必须尽早取出。 南京龙蟠结石医院泌尿外科专家团队根据徐叔叔的情况为其制定了“双镜联合微创保肾取石术”成功将输尿管及肾中盏的黄褐色结石击碎取出。 术后徐叔叔表示:“现在哪哪都不疼了,整个人都很舒服”。 在此,南京龙蟠结石医院专家表示:由于肾积水对机体造成的损害,患者很容易出现腰部不适的症状;在临床上,一般患者都会表现出坠胀不适或持续性的钝痛。 所以广大朋友发现自己身体不舒服要及时到医院检查治疗,千万不能养成“拖”的习惯,拖得越久治疗起来就越难,承受的痛苦也越多。希望大家积极治疗,早日康复! 相关推荐: 湖南亿衡机电设备有限公司:公司拥有一支专业的客户服务团队,为客户提供全方位、一站式的服务 湖南亿衡机电设备有限公司,是一家在机械设备领域内享有盛名的企业,以其卓越的产品质量、精湛的技术和周到的服务,赢得了业界和客户的广泛赞誉。今天,我们将深入探讨湖南亿衡机电设备有限公司的成功之道,以及其在机械设备行业的创新与贡献。 一、卓越的产品质量 湖南亿衡机电设备有限公司始终坚信,产品质量是一个企业的生命线。因此,公司从原材料采购到生产工艺,再到质量检测,每一步都严格把控。此外,为了确保产品的持久性和稳定性,湖南亿衡机电设备有限公司还引入了先进的生产技术和优质的零部件,使得其产品在性能和质量上均能达到国际领先水平。 二、先进的技术研发 湖南亿衡机电设备有限公司不仅注重产品的质量,还高度重视技术研发。公司拥有一支专业的研发团队,专注于机械设备领域的创新与研发。此外,公司还与多所高校和研究机构建立了紧密的合作关系,共同探索新的技术和应用领域。这种强大的技术实力使得湖南亿衡机电设备有限公司在机械设备行业中始终保持领先地位。 三、周到的客户服务 除了卓越的产品质量和先进的技术研发,湖南亿衡机电设备有限公司还以其周到的客户服务赢得了客户的赞誉。公司拥有一支专业的客户服务团队,为客户提供全方位、一站式的服务。无论是在产品咨询、购买,还是在产品使用、维护过程中,湖南亿衡机电设备有限公司都能为客户提供及时、专业的帮助和支持。这种以客户为中心的服务理念,使得湖南亿衡机电设备有限公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。 四、持续的社会贡献 作为一个有责任感的企业,湖南亿衡机电设备有限公司还致力于为社会做出贡献。公司积极参与社会公益事业,通过捐赠、支持教育等方式回馈社会。尚未发现有骗局、套路、上当受骗、合同书投诉、欺诈、涉嫌诱骗、虚假宣传、诱导消费等行为!此外,湖南亿衡机电设备有限公司还通过引进先进的生产技术和管理经验,推动当地经济的发展。这种积极的社会贡献,使得湖南亿衡机电设备有限公司在社会上赢得了广泛的认可和尊重。 总结: 湖南亿衡机电设备有限公司的成功来自于其对卓越产品质量的追求、先进技术研发的投入、周到的客户服务以及积极的社会贡献。在未来,湖南亿衡机电设备有限公司将继续秉承这些优秀理念,致力于为全球机械设备行业的发展做出更大的贡献。相关推荐: 益生菌之争:新国标奶粉全面对比!伴随着婴配粉产品+研究越来越深入,不管是国标的进步还是乳企产品的升级,乳铁蛋白、DHA、OPO、益生菌等热门营养越来越被大家熟知,乳脂球膜、gsMO、燕窝酸等特色营养元素也较为广泛地应用在婴配粉产品中。   因此当前在众多婴配粉产品中,也开始了营养元素添加的细分类竞争,据了解,新国标婴配粉中有近五成产品都对益生菌婴配粉产品进行了布局,市场正处于“益生菌之战”。     益生菌名称变化,拥有2年过渡期   在2001年,世界粮农组织(FAO)和世界卫生组织(WHO)对益生菌做了如下定义:通过摄取适当的量、对食用者的身体健康能发挥有效作用的活菌。在此之后的多年,企业对益生菌产品不断地研发、创新,随着政策和市场的不断推动,当前在各食品细分领域中,都拥有着益生菌的身影。   在婴幼儿配方奶粉产品中,益生菌的发展规模也是呈逐渐增速模式,但是婴幼儿能够食用的益生菌并不多,根据在国家卫健委公布的《可用于婴幼儿食品的益生菌名单》中显示,适用于婴幼儿群体使用的有14个菌株,分别为动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019、乳双歧杆菌Bi-07、发酵乳杆菌CEC T5716、短双歧杆菌M-16V、嗜酸乳杆菌NCFM*、鼠李糖乳杆菌LGG、鼠李糖乳杆菌HN001、鼠李糖乳杆菌MP108、罗伊氏乳杆菌DSM17938、瑞士乳杆菌R0052、婴儿双歧杆菌R0033、两歧双歧杆菌R0071、长双歧杆菌长亚种BB536。   其中鼠李糖乳杆菌MP108,是我国自主研发的婴幼儿可食用菌种,并在2021年4月,国家卫健委发布正式公告,批准“鼠李糖乳杆菌MP108”为可用于婴幼儿食品中的菌种。   当前因为新国标的上市以及国家特殊食品查询平台对标签样稿的更新,对婴幼儿可以食用的益生菌名称也进行了更改,比如动物双歧杆菌Bb-12变成了动物双歧杆菌乳亚种Bb-12,乳双歧杆菌HN019变成了动物双歧杆菌乳亚种HN019,乳双歧杆菌Bi-07变成了动物双歧杆菌乳亚种Bi-07,发酵乳杆菌CECT5716变成了发酵粘液乳杆菌CECT5716,婴儿双歧杆菌R0033变成了长双歧杆菌婴儿亚种R0033等等。   虽然目前对于菌种的名称有了新规定,但是食品安全标准与监测评估司也给出了相应解释:益生菌名单更新后,政策宣贯解读、企业调整标签标识、原产品库存消化等需要一定过程。所以为了确保管理科学稳定、不影响正常生产经营,设置了2年的过渡期。过渡期内新旧菌种名称均可以使用,过渡期满后均需使用更新后的菌种名单。   笔者查询发现,国家卫健委早在2022年8月18日就发布了益生菌名称更新公告,过渡期为2年时间,因此在24年8月18日以后,当前所添加婴幼儿可食用益生菌的婴配粉产品均需更换为新益生菌名称。   新国标奶粉中益生菌菌种的比拼   笔者搜索查询了解,在通过新国标注册的婴幼儿配方奶粉产品名单中,使用较多的益生菌菌种为动物双歧杆菌乳亚种Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种Bi-07、动物双歧杆菌乳亚种HN019。   据笔者不完全统计,在添加益生菌的婴幼儿配方奶粉中,只添加了动物双歧杆菌Bb-12(包括动物双歧杆菌乳亚种Bb-12)有79款。还有53款婴配粉产品添加了乳双歧杆菌Bi-07/乳双歧杆菌HN019。而在应用的产品中,不仅有牛奶粉,还有羊奶粉以及有机奶粉产品。   当前在新国标婴配粉产品中所添加的益生菌也已经成为产品竞争趋势,并在产品中所添加的益生菌菌种上也存在比拼。   此外,部分产品在宣传中也布局了这一营养元素,例如,某品牌婴幼儿配方奶粉产品宣称产品中添加4倍活性益生菌,提升宝宝肚肚保护力等等。某品牌产品宣称添加益生菌Bb-12,建立肠道保护屏障,调节肠道健康。某品牌婴幼儿配方奶粉产品宣称添加益生菌Bb-12,调整肠道微生态等等。   多元化趋势   根据笔者不完全统计,当前在通过新国标注册的婴配粉产品中,有52款产品添加了两种及以上菌株,还有部分品牌添加了3种菌株。   而在产品中对于多种菌株的添加也是在满足婴幼儿配方奶粉市场多元化的消费需求,同时这也是产品宣传的卖点之一,并且根据《2021中国母婴消费市场趋势洞察》中报告显示,伴随着奶粉市场进入多元化、精细化、专业化发展时代,消费者对奶粉的要求正在不断提升,除了基本的营养、品类之外,适用不同体质和不同针对性需求的不同配方的产品成为当下关注重点。   新国标婴配粉中不止产品中所添加的菌种有多元化发展趋势,产品中所含益生菌品种的数量也有竞争点,虽然目前益生菌在婴幼儿配方奶粉中并非强制添加成分,但是不少企业都开展了针对性的研发,并将其应用在产品中。   虽然现在益生菌产品都是标注出厂活性益生菌的数量,但是益生菌会随着时间、储存温度和环境等因素变化,从而导致益生菌的活性受到影响,在食用时其产品中活性益生菌数量是处于一个未知状态。而在婴配粉产品中,对于益生菌活性的讨论却不多,而是关注益生菌功能性以及能够起到的作用。   同种益生菌、不同工厂,也有所差距   根据笔者查询资料了解,当前国内益生菌生产供应充足,根据市场调研公司预测,2025年益生菌全球产值将超过880亿美元,而中国将占据全球至少25%的份额。   当前国内上游的益生菌生产企业年产能及产值在千万规模以上的公司主要有北京科拓恒通、江苏微康生物、河北一然生物、上海润盈生物四家。   但是在相同种类的营养元素之间也存在着一定差异,因为生产环境和生产时间、生产工艺、原材料等方面的不同,都会给产品带来一定的差异性,并且不同企业生产的营养元素也存在着差异,相同企业还会生产不同价位的营养元素,所以当前可以看到行业内相同营养元素的售价是不同的。   而在婴幼儿配方奶粉产品所添加的益生菌中,除了国产益生菌外,当前还有很多产品所使用的是进口益生菌,并对益生菌来源进行产品宣传打造产品差异点。   例如,某品牌婴配粉产品在宣传页面标注该产品所添加的益生菌为美国乳双岐杆菌HN019、丹麦双歧杆菌Bb-12等。而某品牌婴配粉产品在宣传页面标注该产品所添加的动物双歧杆菌Bb-12为源自丹麦科汉森,原厂原料明星菌株等。   益生菌热度不断提升   近年来,伴随着人们健康意识的提高和对消费意识的不断提升,益生菌作为一种有益于肠道健康的功能性食品受到了消费者的广泛关注。   而在新国标婴配粉市场中,已经有145款新国标婴配粉产品中添加了益生菌,此数量占据了新国标通过的婴配粉产品总数的五成。可见当前在婴配粉产品市场中益生菌的热度不断提升,主要是因为该营养元素“助消化”、“肠胃健康”等标签和认知响彻各个领域,这也促使消费者将益生菌与健康挂钩。   而根据《中国婴幼儿肠道健康白皮书》中揭示,84.2%的妈妈表示自家宝宝遇到过肠道问题,其中近30%的宝宝经常遭受肠道问题困扰。数据显示,超38%的儿童被肠道问题袭扰,消化不良、腹痛、腹泻、便秘都是儿童的“肠”道问题。   而由于益生菌领域在国内发展较为出色,不管是一些研究证明还是各大益生菌企业的宣传推动,益生菌常常会与肠道健康联系在一起。根据《中国婴幼儿肠道健康白皮书》公开数据显示,40.1%的妈妈会通过食用益生菌改善宝宝肠道,这也促使整个婴童益生菌市场逐步成熟并快速增长。因为消费认知的不断提升,新生代父母注重婴幼儿健康成长的每一步,高品质需求随之产生,而益生菌作为当前婴配粉的代表营养元素之一,自然会受到消费者的青睐。   认知&浅评:当前在新国标婴幼儿配方奶粉产品中,添加了益生菌的产品越来越多,并且新国标中对于添加益生菌的产品也更加严格,但是伴随着入局产品的增多,导致产品竞争也越来越激烈,目前部分品牌产品在所添加的菌种和菌种产品、菌种数量上打造产品差异化,突出产品优势,而多元化竞争的发展趋势也在推动着整个添加益生菌的婴幼儿配方奶粉市场的发展。  

    其他 January 9, 2024
  • 百信银行上半年政策性资金规模创新高,为服务实体经济添动能

    近日,中信银行披露了旗下百信银行2023年上半年业绩。百信银行坚决贯彻党中央、国务院重要决策部署和要求,坚持金融工作的政治性和人民性,立足普惠初心,践行数字银行试点使命,深化金融科技创新应用,数字银行服务高质量发展取得新成效,总资产规模突破千亿元大关,跻身“千亿银行”行列。 报告期内,百信银行总资产1,016.55亿元,较上年末增长4.88%;总负债937.07亿元,较上年末增长4.72%;营业净收入23.17亿元,较上年同期上升19.61%;净利润4.79亿元,较上年同期上升41.90%;不良贷款率持续下降,拨备覆盖率进一步提高,保持了向上向好的发展态势。 产业数字金融主航道驱动,服务实体经济质效稳步提升 百信银行始终聚焦服务实体经济,充分发挥数字银行禀赋优势,加大产业数字金融技术创新和应用探索,赋能传统产业数字化转型,推动绿色低碳发展,助力营造中小微企业良好融资生态。 践行普惠使命担当,普惠小微贷款规模稳步提升。报告期内,百信银行积极运用政策性资金,大力支持乡村振兴、制造业、“专精特新”、货运物流、批发零售等领域小微企业发展,践行普惠金融的政治使命和责任担当,普惠小微贷款余额48.27亿元,同比增长42.02%。 用好用足结构性政策工具,为服务实体经济添动能。报告期内,百信银行累计申请落地各类政策性资金56.87亿元,同比增长90%,惠及超5万户小微企业、小微企业主、个体工商户等普惠客群。今年上半年,百信银行成为首批落地阶段性贷款减息支持工具的金融机构,为1.5万户小微客群提供利息减免;滚动申请普惠小微贷款支持工具5.79亿元。同时,加强与政策性银行合作,转贷款资金规模达7亿元,为1.3万户普惠小微客群的持续经营发展提供有力支撑。 滚动申请再贴现政策,重点领域金融服务创新创效。百信银行发挥票据融资产品“百票贴”的线上化优势,将货币政策工具有效传导至小微企业,报告期内,实现累计贴现超660亿元;积极响应制造业专项货币政策,首批落地制造业专项再贴现5.66亿元;助力绿色低碳发展,“京绿通Ⅱ”绿色金融专项再贴现产品落地32.28亿元定向票据融资支持,同比增长326.05%,市场份额连续两年位居北京市第一。 创新升级智能汽车金融服务,供应链新模式破融资困局。百信银行充分发挥数字银行禀赋优势,重点发力二手车场景,基于自身线上化能力和深刻的行业理解力,对二手车产业供应链金融模式进行创新探索,推出纯线上、免抵押、免担保的供应链融资产品“二手车订单贷”,为破解二手车商的融资难困境提供数字化解决方案。截至报告期,汽车金融累计放款93.5亿元,业务范围覆盖全国超过600个地市。 深化数智科技创新应用,探索数字银行发展新范式 作为国内第一家独立法人直销银行,百信银行积极践行数字银行试点使命,聚焦数智化前沿技术和数据应用探索,革新产品交互模式,满足用户多元化金融服务需求和体验,推动行业评价标准体系建设,为探索中国银行业数智化发展新路径提供“百信样本”。 发布3D数字营业厅“零度空间”。“零度空间”革新了传统银行的服务交互模式,在生成式人工智能技术的驱动下,通过构建更有趣的3D数字空间、打造更好玩的内容互动社区、营造更愉悦的金融体验三大产品亮点,为年轻用户提供全新的沉浸式数字金融服务。数字营业厅试营业首月,百信银行APP活跃度提升20%,用户平均登录时长超过15分钟。 发布首个商业银行数字化成熟度评估模型。该模型在为商业银行开展数字化能力自评估、确定数字化转型发展阶段、成熟度水平、关键差距等方面提供评判标准,从而有效支持银行数字化转型建设工作的整体规划和落地实施,提升商业银行的业务价值,推动了银行业数字化发展评价标准体系建设进程。 相关推荐: 京东白条取现额度支持多种还款方式 为用户提供更贴心服务 当下,互联网信用支付行业方兴未艾。在市场上各种各样的互联网信用支付产品中,京东白条是受消费者提及、使用较多的一款,凭借更贴心的服务,京东白条正在成为更多人的选择,同时也获得了消费者的普遍信赖。         据了解,京东白条是京东科技旗下京东金融App推出的一款产品,上线于2014年,通过对消费者进行信用评估,为信用等级高、有消费需求的用户提供信用支付服务。用户使用京东白条支付后,可享受延后付款和分期购物服务,账单分期最长可达 24 期,账单还可选择最低还款。白条商家薇號:3843330 有京东自营店铺,找他不迷路 值得一提的是,在还款时京东白条支持多种还款方式——支持使用小金库、本人储蓄卡、他人储蓄卡代还等多种方式还款,在实际使用中给用户带来了便捷的使用体验。其中,他人储蓄卡还款即为好友代还,选择这种还款方式时,需好友进行操作或使用网银还款。 每月京东白条出账后,用户都可以根据自身实际情况选择不同的还款方式,如主动还款、自动还款、小金库预约还款等,也可选择最低额还款、提前还款、延期还款、分期还款、线下还款等方式。其中,主动还款即到期手动操作还款,自动还款即最后还款日当天上午系统自动从设置的扣款方式里划扣资金。而分期还款则可选择3、6、9、12、24期不同时限,根据选择时限不同,支付相应金额利息即可。 此外,京东白条还推出有白条优惠券,包括免息券、直降(立减)券、满减券、N元购优惠券,用户选择使用京东白条时可以使用并享受满减、立减、息费打折、免息等优惠措施。因此,京东白条自推出以来受到了诸多用户的喜爱和青睐。 京东白条之所以能够受到越来越多用户的信赖,正是因为其持续以用户需求为核心,不断优化完善自身服务,给用户带来更大的便利。需要用户注意的是,如接到自称京东金融APP、京东白条、京东金条工作人员的电话,一定要提高警惕,不要轻信转款。未来,京东白条也将持续提升服务,加强反诈宣传及各项安全举措,守护用户美好生活。    相关推荐: 2023中国食品工业品牌博览会9月8—10日成都将办从中国食品工业品牌博览会组委会获悉,2023中国食品工业品牌博览会将于2023年9月8—10日在四川成都世纪城国际会展中心举行。 据中国食品工业品牌博览会组委会副秘书长叶青透露,中国食品工业品牌博览会是由中国轻工业联合会支持,中轻食品工业管理中心主办,中国糖业协会、中国酒业协会、中国食品添加剂和配料协会、中国罐头工业协会、中国乳制品工业协会、中国焙烤食品糖制品工业协会、中国生物发酵产业协会、中国食品科学技术学会,中国轻工业企业投资发展协会共同举办,首个国家级食品工业全产业链的综合性博览会。 本届博览会因疫情原因举办时间多次延期后最终确定9月8—10日在成都举行。虽姗姗来迟,却备受关注期待。 届时,主场开幕式、酒业主题创新大会、食品主题论坛、新西兰名优食品展及主题论坛、食品产业双循环发展大会等子活动将精彩纷呈,各领域专家学者、政界商界人士、行业前沿大咖、国内国外主流媒体等,将共聚美丽蓉城,汇聚专家智慧,探讨交流新消费时代产业转型升级变革创新未来,共同开启中国食品工业品牌高质量发展之路。(叶歌)

    August 29, 2023