百世集团深化多业务协同战略 2023年三季度营收同比涨9.7%

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• 业绩“原地踏步”，瑞迪智驱真的是一个“好标的”吗？

  “机器人”“新质生产力”“国产替代”……能玩转这些概念的企业似乎不会缺少市场关注，如近日上市的瑞迪智驱。 据悉，5月13日，瑞迪智驱登陆深交所创业板，证券代码301596，发行价25.92元/股。对此，资本市场的反响也较为热烈，瑞迪智驱开盘涨超171%。 而股票上的“红”，很大程度上受益于瑞迪智驱深耕行业的“红”。根据天眼查，瑞迪智驱成立于2009年，致力于自动化设备传动与制动系统关键零部件研发、生产与销售，产品包括精密传动件、电磁制动器和谐波减速机等，广泛应用于数控机床、机器人、电梯等领域。 众所周知，当前工业自动化方兴未艾。根据工控网、中商产业研究院数据，2023年，我国工业自动化市场规模达3115亿元，预计2024年将增长至3531亿元。可以说，瑞迪智驱立足的大赛道本就热门。 而若从细分业务板块来看，可以发现，瑞迪智驱掌握的发展机遇更加显著。 比如，根据行业经验及订单情况测算，2021-2023年，国内电磁制动器市场容量分别为161.88亿元、176.05亿元、198.89亿元，保持持续增长。谐波减速器方面，根据中商产业研究院发布的《人形机器人系列专题之中国谐波减速器产业链全景与机会洞察专题研究报告》，2023年我国谐波减速器市场规模约24.9亿元，预计2025年有望超过33亿元。 值得一提的是，“国产替代”呼声下，这些细分赛道未来的发展速度或会超出预测。就谐波减速器而言，据悉，国内这一市场竞争颇为激烈，其中，来自日本、韩国、欧美等国家的企业占据领先优势，而国产企业的市场地位还有待提升。 基于此，为了把握技术主导权，近年来无论是政策端还是市场端，都在推动“国产替代”浪潮，瑞迪智驱如今能走到台前，一定程度也是基于此。当然，也不能就此否认公司自身实力以及取得的业绩成果。 据了解，瑞迪智驱是行业中少有的同时拥有产品设计、制造与测试验证为一体的精密传动件、电磁制动器和谐波减速机生产厂商。基于这一定位不断深耕，公司也取得一定业绩成果。 招股书显示，2021-2023年，瑞迪智驱实现营业收入分别为5.67亿元、5.87亿元、5.85亿元；归属于母公司股东的净利润分别为6499.30万元、7488.43万元、9658.41万元。 不过，由这样的业绩表现也可以看出，近年来公司的发展有些“原地踏步”，尤其反映在营收增长疲软上。再深入来看，或受到瑞迪智驱的研发实力影响。 招股书显示，2021-2023年，瑞迪智驱的研发费用分别为2147.95万元、2785.41万元、3298.11万元；研发费用占营业收入的比例分别为3.79%、4.74%和5.64%。而2021年、2022年，同行公司研发费用率行业平均值分别为5.15%、5.73%，均高于瑞迪智驱。 这里需提到一个共识是，高新技术行业的“国产替代”壁垒，是不断的研发投入构筑的，只有加码研发，打造差异化显著、竞争力强大的产品，才有突破海外品牌包围圈的机会。由此来看，瑞迪智驱还需在研发方面多花心思。 从IPO募资用途来看，瑞迪智驱对此其实也有一定意识。招股书显示，公司本次拟募资3.57亿元，募集资金将主要用于电磁制动器扩能项目、研发中心建设项目。 长期来看，公司的投资价值能否持续释放，还看其未来对研发等方面的重视程度。   相关推荐: 「媚宅」与「有男不玩」，二游玩家在争论什么？   女性玩家不满二游里的媚宅角色，男性玩家高呼有男角色就弃游，我们见证着因性别而建起的沟通障壁，我们正在迎来一个分裂的二游市场格局。   互相攻击的后果是游戏制作方收集玩家反馈变得困难重重，游戏社区氛围也变得浑浊不堪、硝烟弥漫。   二游玩家在争论什么？它的出路是市场的进一步细分，还是指向价格畸高在时代背景下的一种虚无？   01   「媚宅」指控的是什么？   近来「媚宅」这个词往往与低俗下流挂钩，指为了讨好宅男群体而在ACG内容领域创作衣着暴露和讨好姿态的美少女形象。   男性玩家居多的二次元游戏里，作为「指挥官」的玩家拥有一仓库的美少女角色并不稀奇。   这也是二次元游戏相较于其他类型的游戏的一个重大差异，在于游戏玩家为角色所提供的正面情绪买单，即是真正的“为爱氪金”。   一个接一个的648氪进去，为的是能在百分比低于十的卡池里抽到喜欢的「老婆」，而不是在游戏中拿到更厉害的装备和更高的等级。   对于男性玩家来说，说二游「媚宅」本身不是贬义，毕竟是自己花钱买合口味的商品而已。   但对于部分女性玩家来说，她们希望尝试二游，但看到市面上的二次元游戏里的女性角色塑造无一不是夸张比例的胸部和暴露的臀腿，或者强暗示的黑色丝袜时，却强烈地感觉到被冒犯。   这也是「二游媚宅」这个指控的由来。   先不说这个指控是否站得住脚，我们可以再一次梳理一下这个词的意涵，以及这种指控的具体含义。   根据萌娘百科，广义上，「媚宅」指的是ACG领域的创作者为了让作品更符合市场的需求而创作出讨好消费者的作品。「宅」的指向也是更广泛的，偏好小众文化且具备购买力的消费者，包括铁道宅、军事宅、ACG宅等等。上世纪的《机动战士高达》、《新世纪福音战士》这样的作品其实就符合御宅族的喜好，并促进了动画产业的发展。   随着时间推移，这种谄媚也从特定的创作风格和主题演化成了对角色的塑造方式。而男性群体在御宅族中的高占比也使得这个词发生演变，当提到「媚宅」，意思其实也更接近「媚男」。   这种指控往往来自女性玩家，对于她们而言，同样是不满二游的女性角色塑造，媚宅的指控也分成两大类。   一部分人是看到形象夸张、衣着暴露的女角色就生理不适，比如胸部比西瓜还大的女性，行走时夸张地晃动的「乳摇」，拿着机关枪被后坐力影响的臀部颤动。   极端案例是此前部分女玩家在微博集结，举报原神的女角色申鹤的服装低俗，最后官方下场将角色衣着更改。   同样身为女性，看到这样的女性游戏角色会感到冒犯和不被尊重。进而是一种揣测，但有时也是现实：   这类文化作品的受众会因此扭曲对现实生活的女性的看法，觉得理想的女性身材比例应当接近巨乳细腰，且女性的人格应该讨好谦卑，甚至以傲慢的目光审视现实中的女性。   这种观念与之相对应的是相信大家现实与虚拟都分得清楚，玩游戏不过只是寻求一处讨自己开心的庇护所，一种圈地自萌的观点。   那么男性玩媚男的作品，女性看媚女的内容，大家相安无事。   另一种则体现出女性群体与女性意识的扩张。既然大家都是上网找乐子，市面上有如此多男凝的作品，为什么没有足够多讨好女性的角色？她们并不直接控诉媚宅作品的存在，而是提出一种平等的诉求。   游戏里的男凝和现实世界中的父权制互相嵌套，而与她们争论的男性玩家似乎对此并不理解和关心。 这个问题最后往往陷入两难，女性玩家的沉默近乎纵容，敏感的反应却近乎挑起战争。   02   「有男不玩」，直接掀桌的威胁   「有男不玩」实际上是部分男性玩家在NGA论坛里提出的一种极端口号，意指游戏中如果出现了（讨好女性玩家的）男性角色，那么自己就弃游不玩了。   这种极端口号的底气来源于男性玩家占大多数的事实，也是一种傲慢。   这种威胁针对的也是规模小一些的游戏，但眼见的用户流失对于小的游戏厂商却是真实而可怕的。   尘白禁区因为隐藏所有男性角色内容而口碑回暖，制作人直接回应玩家“你们不想要的，我们绝对不做”，游戏流水起死回生。   交错战线在公测时抛弃原有的百合属性，全盘走向传统媚宅，游戏质量一般，但突出女性魅力的立绘在市场赚得盆满钵满。   与之类似的，还有ml、dl等极端派，也会要求有男性角色就不玩，甚至是给女性角色「戴上贞操带」。   ml是master love的缩写，指游戏作品中在剧情、语音等方面表露出喜欢玩家(或玩家扮演的角色)的角色。   出自游戏fgo玩家群体的说法。在fgo中玩家扮演的角色就是御主(master)，角色对御主表达了喜欢和爱意的就可称为ml系角色。dl是doctor love的缩写，指向的是明日方舟的玩家扮演角色。  …

  其他 May 13, 2024

• 洪九果品三位非执行董事集体辞职，被指涉嫌财务造假？

  日前，洪九果品发布公告，董佳讯、夏蓓、刘安洲因个人工作原因辞去非执行董事职务，均自2024年4月12日起生效。 洪九果品方面在公告中强调，董佳讯、夏蓓、刘安洲分别确认彼等与董事会在任何方面并无不同意见，且并无与其辞任有关的事项需要知会本公司股东或香港联合交易所有限公司。 洪九果品及董事会谨此对董佳讯、夏蓓、刘安洲在任职期间为本公司发展所做出的积极贡献致以衷心感谢。于刘安洲辞任独立非执行董事后，不再担任洪九果品薪酬考核委员会（「薪酬考核委员会」）主席。 然而，快消行业分析师康定平却表示，洪九果品三位非执行董事长集体辞职，应该与洪九果品的财务问题有着直接关系。“从目前来看，洪九果品的财务问题特别严重，不排除财务数据注水甚至是造假的可能性。” 在此之前，洪九果品发布公告表示，2023年年度报告的刊发日期可能会延迟，截至目前，2023年年度报告仍未披露。 资料显示，洪九果品的创始人为邓洪九，公司专注于优质水果的全产业链运营，是中国最大的自有品牌水果分销商和中国最大的东南亚进口水果分销商，主要业务为与全球优质水果基地的合作及优质水果资源的整合，拥有覆盖全国的多种销售渠道。 公开的媒体报道显示，洪九果品旗下共拥有49种品类的丰富产品组合，并从全球100多个优质水果产地为消费者挑选及采购品质鲜果。2022年9月，洪九果品正式登陆港交所，从而成为中国“水果第一股”，中金公司为独家保荐人。 洪九果品一直奉行多品类、多品牌策略，在敲开资本市场的大门之前，在业绩上取得了较为显著的表现。 招股书显示，2019年至2021年，洪九果品的营收分别为20.78亿元、57.71亿元和102.80亿元，复合年增长率为122.4%；经调整利润分别为2.28亿元、6.62亿元和10.90亿元，复合年增长率达118.5%。2022年前5个月，洪九果品的营收从2021年同期的45.76亿元增加25.1%至57.25亿元；经调整利润从2021年同期的5.33亿元增加39.6%至7.45亿元。 作为上市之后的第一份年报，洪九果品也是十分出色。截至2022年12月31日，公司收入增长46.7%至150.81亿元，毛利增加59.7%至25.76亿元，经调整利润增长33.5%至14.55亿元。 分产品来看，2022年，洪九果品核心水果产品（榴莲、火龙果、龙眼、葡萄、车厘子、山竹）销售金额为67.62亿元，较2021年上升14.4%。其中榴莲的销售金额为39.65亿元，较2021年上升13.9%。火龙果的销售金额为8.25亿元，较2021年下降2.4%；葡萄的销售金额为7.12亿元，较2021年上升42.2%。 截至2022年12月31日，洪九果品已在全国设立了23家销售分公司，较2021年末新增4家，分别位于哈尔滨、南京、郑州及保定，使得公司在上述地区及周边的销售网络得以加强。销售分公司作为销售前哨，帮助洪九果品覆盖了超过300个城市。 截至2022年12月31日，洪九果品在全国拥有60个分拣中心，为更好地服务客户提供了有力支持。从销售渠道上看，洪九果品利用上述遍及全国的销售及分销网络进行了全渠道的覆盖，客户类型包括终端批发商、新兴零售商、商超客户及直销。 然而，上市还不到两年的时间，洪九果品的财务问题就被暴露了出来，还是洪九果品自己聘请的核数师主动发出的提醒，甚至有人质疑洪九果品涉嫌财务造假。 截至2023年底，洪九果品的预付款项余额约为44.7亿元（人民币，以下类同），金额之大着实让人瞠目结舌。 核数师认为，该等供应商大多是洪九果品2023年度新增交易方，并无历史交易记录，其中一是该等供应商的注册资本低于2023年向其支付的预付款项余额；二是天眼查信息显示部分该等供应商社保参保人数为零；三是2024年1月，洪九果品支付约为15.2亿元预付款予该等供应商，当月收到其回货约为4.05亿元。 “洪九果品的财务数据被核数师指出了很多问题，加上其他各种线索，2023年洪九果品的业绩可能会大幅缩水。”康定平如上表示。 相关推荐: 科治好：老年人早春养生要诀，值得收藏！ 清代诗人高鼎诗作《村居》描写了早春景象和放学后孩子们放风筝的情景，全诗有景有人有事，勾画出一幅生机勃勃的“乐春图”，透露出对春天来临的喜悦和赞美。 但初春湿气重，对老年人的身体健康是一个不小的挑战。都说一年之计在于春，春季对于养生有着非同一般的意义。在新的一年开一个好头，让一切都顺着好的趋势去发展，可谓事半功倍。下面是多位专家，给大家打造的一套早春养生方案，都是简单易行的方法，值得收藏。 1.穿衣下厚上薄 老祖宗说过“春捂秋冻不生杂病”，初春气温不稳定，老年人要注意保暖，适时增减衣物，以避免感冒和关节疼痛，衣要下厚上薄，同时注意对颈、膝、足等部位的保暖。 2.保持充足睡眠 春天人体气血需舒展畅达，老年人常有困倦之感，早晨不易睡醒，白天则昏昏欲睡，这是因为春季气温回升，人体活动量增加，体表末梢血管开始舒张，体表血流量增大，使脑部的供氧量显得不足，从而产生“春困”现象。为此，老年人要积极做好身体的协调适应工作，春天里早上起床最晚不应超过8点，即使睡懒觉也不宜超过9点。等太阳出来，即可进行晨练，每天中午要午睡一个小时左右，以补春季睡眠之不足 3.食物少酸多辛 中医学经典著作《千金要方》说：“春日宜省酸增甘，以养脾气。”立春后阳气初生，饮食应适当增加辛甘温性的食物。辛甘食物可帮助发散阳气，温食利于维护阳气。 如山药、春笋、韭菜等，都可以吃些；但不宜吃大热、大辛的食物，如羊肉、人参、附子等，以免阳气生发太过导致上火；同时应当减少酸味收涩食物的摄入，如海鱼、虾、螃蟹等，防止阳气生发不足，郁结在内，而生病变。 4. 情绪常达戒怒 中医讲春天属木，与肝相应，肝在生理上主疏泄，在志为怒，喜调达而恶抑郁。春季桃红柳绿，阳光明媚，一派生机，最利于人体吐故纳新。老年人要适应春生之气，调适心情，保持恬静、愉悦、舒畅的精神，避免恼怒，使肝气保持正常的生发，调畅。借春季阳气上升之机，适当地调摄情志，可以使阳气由胸中主动得以宣达。 5. 积极预防中风 进入春季，老年人须防脑血管病的发生。这是因为春季气温不稳定，常有寒潮入侵，气温、气压变化大，在每次气温变化的过程中，可造成人体血管的舒缩难以适应而导致中风发生。 这个时候老人们一定要当心，要勤测血压，血压偏高时务必服用降压药，降压方案需在医生的指导下进行调整，千万不要擅自减药或停药。老年人起夜比较多，夜间去卫生间时一定要穿好衣物，避免受凉引发心脑血管疾病。 除了日常生活中积极控制危险因素，此外，还可使用科治好高压电位治疗仪进行个人健康管理。人体在高电位治疗仪作用下，血液速度增快，供血量增多，则改变细胞营养，加强新陈代谢；增强机体功能。同时，配合高电位的电子笔来点穴，能疏通经络，调节经络平衡，通畅气血，血液加快，则能活血化瘀，从而改善机体血液循环，恢复脑血管血液供应。 养生除了养身，更要养心。科治好提醒大家，尤其老年人进入晚年阶段，需要的是生理和心理的双重呵护。看完后，大家有没有学习到春季养生小知识？在这里希望大家都能保持身体健康，生活愉快！相关推荐: 三星再造AI家电的标杆，一次“实用主义”的胜利  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着以「智能科技，创享生活」为主题的2024AWE如期而至，上千家参展商带着自家产品登台唱戏，也让来到现场的观众大饱眼福。 作为中国家电及消费电子产业的风向标，AWE向来也是品牌方大秀肌肉的舞台，今年AI则成为舞台主角。 家电行业对于智能化的探索已有十多年，但究竟怎样的智能化道路才是最优解，至今也没有定论，然而今年三星生活家电在AWE上所展现的AI应用，或许能给行业带来点不一样的新启发。 从AWE看AI家电大势，“科技有余、实用不足” 通过今年的AWE展会，让人深刻感受到家电行业正在经历一场前所未有的技术革命。尤其是AI技术的融入，使得家电产品从传统的功能性向智能化、个性化转变，展现出了令人瞩目的AI化趋势。 智能家居、智能穿戴、虚拟现实等各种前沿技术汇聚一堂，每一个展台都充满了科技感。尤其在智能家居展区，在AI的作用下，那些家电产品不再只是一台冷冰冰的机器，AI正在赋予他们活力。 在AI技术的介入下，各类家电产品的差异性也被急速放大，像传统家电只能执行固定的功能，而AI家电则能够根据用户的需求和环境变化，自动调整运行状态，提供更加贴心、高效的服务。   从智能音箱到智能扫地机器人，从智能冰箱到智能洗衣机，AI技术已经渗透到家电的各个领域。当前AI技术在家电产品中的广泛应用足以称得上是“科技有余”，但似乎在“实用性”方面还有很大的提升空间。 当下AI家电的另一个问题在于，其功能都集中在交互方面，在行业人士看来这是因为，AI在家电应用层还处探索阶段，更进一步的突破对企业来说还有难度，所以，现在家电应用AI技术还在尝试中。 当然也不全都如此，在三星生活家电的展台，我们就能看到些许不同，是一种更注重“实用性”的不同。 要“黑科技”，更要“实用主义” 在AWE 2024上三星延续了“AI for All”战略，被赋予AI能力的白电产品，包括冰箱、洗衣机等令人眼前一亮。 三星家电的AI最大的不同之处在于“主动服务”的能力以及对于实用性的融入，或者说有着“需求兜底”。 1、与其被动、不如主动 就如前面所说，现阶段许多家电产品的AI能力大都还停留在智能感知、语音问答等方面。换句话说，就是当用户需要感知产品的智能化时，需要用户自己去主动开启。 然而我们理想中的AI应该是能够预判、提供主动服务，不需要用户提出明确的请求，但环顾AWE会展，除三星外极少有品牌能真正实现这一点。 就比如洗衣机产品， 绝大多数品牌的AI赋能都作用在洗涤层面，像自动加洗涤剂、根据衣物数量自动控制洗涤时间等等。并不是说这些能力就不行，而通过三星就能看到什么才是全面的AI主动服务。同样是洗衣机产品，三星所打造的服务就更加主动和更加立体。   如全新三星BESPOKE缤色铂格系列洗衣机，配置AI“五重感应”，“五重感应”是三星在洗衣机内植入了五个非常重要的传感器，分别对应着重量、水位、织物、浊度和洗衣机。从用户将衣物放入洗衣机开始，洗衣机就会自动感应衣物重量；随后水位感应器启动，加入匹配重量的水；在这里又会根据不同衣物的面料进行区分，根据吸水量不同区分洗物类型；再通过污渍感应器，感应污渍的变化推算出本次洗衣时间和漂洗时间，以及洗涤剂的用量；最终再由洗衣机自动计算出本次洗涤和甩干的时间。 再比如三星的“AI节能模式”，让家电设备能主动减少能耗，官方数据显示在原有1级能耗上，能为冰箱再节约10%能耗，让洗衣机再节省70%能耗。 对于用户来说，这或许才是他们想要的AI能力，“主动服务”的能力。 2、与其造噱头、不如重体验 此外，相比死磕“交互”，让产品“看起来聪明”不如用AI增加用户实际体验或许才更具价值。 还是以洗衣机产品为例，相比花样繁多的所谓“黑科技”，三星直接为洗衣机配置了AI智控大屏，直接让洗涤过程可视化，如衣物的洗涤进度、烘干程度等等，用户能对整个清洁过程实时掌控。 AI智控大屏还能与智能手机互联，当用户在洗衣时，手机或许会被落在房间里，这时来电可以直接显示在AI智控大屏，让用户不会错过任何一个重要电话。 又比如冰箱，绝大部分品牌在AI冰箱塑造上都偏向“教学”，像让冰箱教做菜，让冰箱告诉用户食材快没了，要补充食材了。 冰箱有没有食材用户会不知道？退一步来说这些功能有价值吗？或许有价值，但相比一个会自动开门的冰箱是不是更有用？   三星在此次AWE上展示了全新三星BESPOKE缤色铂格系列冰箱，除了超大容量和无霜保湿三循环系统，这款冰箱的另一个亮点就是自动开门，经常使用冰箱的用户或许都遇到过类似问题，就是当双手都拿满东西又想要开冰箱时，要不就只能找家人帮忙，要不就是只能放下东西再开。 三星为此痛点专门打造了“自动开门设计”用户只需腾出一根手指，让传感器感应到，冰箱门就会自动打开，这就是“实用性”。 对比之下，显然立足用户使用场景痛点的实用化价值明显较高。   总之，尝试拥抱AI必然成为家电行业未来的大趋势，现阶段的问题相信也只是过渡期，但如论如何AI家电的发展一定要接地气，因为只有恰到好处技术才能为用户带去恰到好处的体验，正如三星就是在用恰到好处的“AI”，赋予用户恰到好处的“爱”。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.398深度解读 【完】 曾响铃…

  其他 April 17, 2024

• 成都胆结石医院案例分享：保胆多年，多位患者返院复查，结果喜人，胆囊很健康！

  随着越来越多的人意识到胆囊的重要性，胆结石患者也大多都会选择保胆取石。那么多年前毅然选择保胆取石的他们现在怎么样了？现在，保胆术后多年，他们中的一些人不约而同地返回四川结石病医院复查胆囊情况，结果很喜人，让我们一起来看看他们的复查结果。 据了解，今年43岁的龙女士，保胆取石术后已长达12年。 12年前，她胆结石突然发作，当地医生说要切胆，让她难以接受:“输了两天液我就回家了，有次看新闻，在四川电视台上看到四川结石病医院可以保胆，就过来做了手术。”   ▲龙女士保胆12年后的复查报告 后来龙女士去了广东打工，每隔一两年，她就去医院复查胆囊情况。   侯先生今年65岁，保胆术后7年了。 “基本我去了所有的医院，全都是让我切胆。”2017年，他找到四川结石病医院做了保胆手术:“胆是人身上的一个器官，我觉得这个器官去除了之后，对身体有影响，保胆我认为是一个比较先进的技术。”   ▲侯先生保胆7年后的复查报告 此次返院复查，面对中国护胆联盟记者，他侃侃而谈。   “我是2015年7月份，结石发作去了家附近医院，医生喊我切除苦胆。”今年40岁的孙先生回忆起保胆经历:“人的器官，五脏六腑它都有作用，当时我才30几岁，切除苦胆我觉得对我的打击有点大。”   ▲孙先生与何明刚主任合影 距今，在四川结石病医院做了保胆手术已8年，他表示:“每年过来复查都没有复发这些症状，结果还是令我比较满意的。我有个同事的爱人也是胆结石，我就给他推荐到这里来。”   ▲孙先生保胆8年后的复查报告 今年54岁的梁先生，保胆术后7年了。在中国护胆联盟记者的访谈中，他面露轻松:“那个石头当时还是有蚕豆那么大，只有一颗。” ▲梁先生与阮人桃主任合影 “复查过两次，这次是第三次来复查，复查效果很好，胆囊内壁很光滑，恢复得很好。”正是受益于保胆术后的效果，梁先生表示:“我觉得这家医院相当不错，技术过硬，那个服务也相当不错。我推荐了好几个同事在这儿做手术，他们做了以后，也觉得相当不错。” ▲梁先生保胆7年后的复查报告 回想起多年前，选择了保胆，得益于保胆，无论是龙女士、侯先生，还是孙先生、梁先生，此次返院复查胆囊情况，他们都满是欣喜和感激。 我们也很感谢他们的亲历分享，感谢对我们的认可，祝愿他们以后身体健康，幸福美满！

  其他 July 26, 2024
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  适合宝宝肠胀气的奶粉怎么选？伊利金领冠珍护升级A2奶源，亲和肠胃更好吸收

  宝宝出生后，营养的获得由母体胎盘转换为胃肠道。由于婴儿胃肠道功能的发育尚不成熟，在面临食物消化和吸收的挑战时，婴儿常出现如溢奶、肠胀气和腹泻等胃肠道症状，许多家长也为此揪心不已。尤其是肠胀气现象，宝宝不同于成人，胀气时往往只能以哭闹来表达自己的难受，而哭闹则容易导致婴儿吞气过多，加重腹胀和哭闹，形成恶性循环。针对该问题，不少家长将目光转向了宝宝的重要口粮——奶粉，希望选择一款适合宝宝肠胀气的奶粉，让宝宝营养吸收更舒适。而伊利金领冠珍护近期全新升级鲜活A2型生牛乳[1]，以更珍稀的奶源加持中国专利配方[2]，能带给宝宝更好吸收的专业营养。 优选鲜活A2生牛乳[1]，亲和肠胃更好吸收 针对宝宝肠胀气难题，适合宝宝肠胀气的奶粉伊利金领冠珍护依托伊利全球黄金奶源地优势，优选0.1%伊利专属牧场鲜活A2生牛乳[1]，亲和宝宝肠胃更好吸收。 鲜活A2型生牛乳是指酪蛋白类型为A2β-酪蛋白的牛奶，临床研究证实，相比普通牛奶，A2型生牛乳因为β-酪蛋白与母乳中的结构和消化特征更为接近，更亲和宝宝胃肠道，易于吸收。值得一提的是，目前纯种A2型奶牛只占总数的30%左右，要甄选出基因纯正的A2型奶牛，需要高超的分子技术和专业的质量检测系统。只有经过严苛检测和权威认证，才能称之为真正的A2型生牛乳。全新金领冠珍护通过A2生牛乳检测、A2奶牛基因检测、奶粉检测3重权威检测，更获得GGU首个[3]A2β-酪蛋白权威认证，全链路确保奶源品质更优。 打造六维[4]更易吸收体系，多维营养呵护成长 配方层面上，伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉，特意打造了六维[4]更易吸收体系，从吸收力、保护力和认知力三大角度呵护宝宝健康成长。 在吸收力方面，全新金领冠珍护添加了首款[5]超级三代OPO[6]，SN-2棕榈酸含量近70%，更贴近中国宝宝营养需求，搭配双重活性益生菌，助力宝宝好吸收，吸收好，胀气自然少，不愧是适合宝宝肠胀气的奶粉；在保护力方面，这款奶粉添加了专利核苷酸组合[7]和活性蛋白OPN[8]，以中国专利配方[1]，成就宝宝“超级”保护力；在认知力层面，则以乳脂球膜和乳源燕窝酸[9]两大关键成分，帮助宝宝补充认知发育所需营养。 伊利金领冠珍护作为一款适合宝宝肠胀气的奶粉，不仅拥有亲和肠胃好吸收的新鲜A2奶源[1]，还拥有专利[2]营养配方，能多维呵护宝宝肠道健康，促使宝宝茁壮成长，值得亿万妈妈[10]品质信赖。 注释： [1] 指产品配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。下同 [2] 中国专利配方指金领冠珍护系列产品获得的中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用。 [3] 首个指金领冠珍护系列产品获得了全球绿色联盟（北京）食品安全认证中心颁发的第一个婴配粉“A2β-酪蛋白认证”证书。 [4] 六维是指金领冠珍护产品含六大营养成分。 [5] 首款是指中国金领冠首款。 [6] 对比产品升级前，金领冠珍护产品中OPO添加量更高。 [7] 中国发明专利，专利号：ZL201680013841.3 发明名称：核苷酸组合物及其在食品中的应用，荣获第二十三届中国专利优秀奖。欧洲发明专利，专利号：EP3266310；澳大利亚发明专利，专利号：AU2016228670；新西兰发明专利 专利号735399。 [8] 骨桥蛋白（osteopontin)，源自乳清蛋白粉。 [9] 乳脂球膜及燕窝酸来源于乳清蛋白粉。 [10] 数据来源：尚普咨询集团；数据统计时间：2012年1月6日—2022年12月7日；通过调研统计金领冠天猫、京东、抖音等平台兴趣用户数和金领冠爱儿俱乐部注册会员数，并对上述人数中妈妈群体占比进行调研统计，计算得到：信赖金领冠的妈妈群体数量超过1亿；由此可以得出金领冠得到亿万妈妈品质信赖；于2022年12月完成调研。 相关推荐: 对话郑素勇：企业管理咨询为什么选择“哲途”？ 主持人：王祖能，资深媒体人，现任广西中盟创新创业联盟主席团执行主席兼秘书长，广西民族文化发展研究会执行会长兼秘书长（以下简称“王”）。 嘉宾简介：郑素勇，现任广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、智库专家、研究员、导师，广西民族文化发展研究会副会长，广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询专业委员会主任，广西南宁哲途企业管理咨询有限公司总经理（以下简称“郑”）。 郑素勇正在为企业做管理培训 他曾在一家世界500强的外企工作了八年时间，从最基层的人事专员做起，后来担任人事经理、市场策划总监等。期间，业余时间他都用在了看书，所看的书籍很杂，如管理类的、国学类的、哲学类的等。有一次听外企培训讲师讲学，他认为讲师所讲的内容，自己通过锻炼，是否也能讲？于是，他问讲师“我要成为专职的培训讲师，需要什么资历和条件？”从而得知，最基本的条件是要取得培训讲师的资格认证。因此，当别人在休闲和旅游时，他用了一年多的碎片时间，通过系统的学习，考取了培训讲师的相关资格证，并发现了培训的价值。 2022年3月，郑素勇创办了广西南宁哲途企业管理咨询有限公司（以下简称“哲途”）。这是一家专业从事企事业单位经营、管理培训、咨询和顾问的服务公司。他和企业专家团队均拥有多年团队管理、市场营销管理经验，针对企事业单位的高、中、基层员工能力提升、组织管理能力赋能、人力资源管理薪酬和绩效考核设计、职业生涯发展、演讲辅导、财税疑难问题处理、企业文化建设、员工形象建设及礼仪培训等，有独到的见解和授课技巧。哲途公司自成立以来，致力于整合资源，为客户提供全方位的赋能指导，成为广西科发信息咨询集团公司等企业的战略合作伙伴，作为创始人，他先后成为广西桂粤港澳合作交流促进会理事、广西中小企业经济互助商会副会长兼企业管理咨询委员会主任、广西中盟创新创业联盟主席团常务副主席、广西民族文化发展研究会副会长等。 企业经营管理面临什么痛点？　 王：郑老师您好！非常感谢您接受我的专访。 郑：谢谢主持人给予机会，让我和大家分享我做企业管理咨询的一些感悟。 王：您为什么选择以企业管理咨询作为您的事业？ 郑：因为我发现很多企业在经营管理中面临很多痛点。希望尽我所能地全力去帮企业解决他们面临的问题。关于企业管理，很多企业经营者要么不管，要么滥管。关于管理权限的下放，一定要根据团队的业务架构，团队的业务能力，可信任程度等客观地去决定。滥管的意思是，什么事情都去管，结果什么事情都管不好。 王：您认为企业会面临哪些经营管理的痛点？ 郑：我认为企业经营管理的痛点主要包括几个方面：一是重经营，轻管理。当企业生存堪忧再想起管理时，翻盘的难度成倍增加。二是企业没有明确的经营目标，各职能部门找不到努力的方向。三是销售只拼价格，营销宣传方式只依靠自媒体。四是企业有蓝图，有战略，但就是不能执行落地，团队的执行力和复盘出了问题。五是团队过于依赖明星员工，人才梯队迟迟搭建不起来，当明星员工离职，营业额随即遭受重创。六是人浮于事，工作流程交叉、重复，内部管理内耗严重，人力成本过高。七是单一采用金钱或物质激励员工，却发现激励效果越来越不明显。八是误以为形象墙的口号就是企业文化，团队凝聚力差。 王：您能否给我讲述一些具体的案例？ 郑：我们知道，资源和资金一般掌握在企业家手里，他如何去运用他所掌握的资源和资金，达成他的经营目标？他要组建团队，如何根据人员的能力去使用团队的人员？如何定岗？等等，这些都是企业要面临的问题。 例如，员工的管理问题。很多初创型的中小企业，往往都是从两三个人开始去经营，他先要完成生存目标。随着企业进入发展阶段，随着团队人员的增加，就需要通过管理去支撑企业的经营。管理要区分人和事，管人该怎么管？是要制度管人吗？其实，很多时候，并不能完全按照一套永恒不变的规章制度去管人，而是要根据企业的经营目标，去设计一系列的流程，员工到哪个流程，要负责什么事情，要怎么做，怎么完成，都要按流程去做，而不是拿着规章制度的条条框框，把员工封闭在构架里。 一些学识不高的企业负责人，对于怎么去谈客户，挖掘客户，他有自已的一套体系，但他不知道如何去告诉自己的员工。所以，哲途所要做的核心工作，就是赋能企业家既能做好管理，又能做好经营。 很多时候，员工的自我目标达到一定高度时，内心就会缺乏驱动力。这时，员工个人的目标和企业目标就会出现偏差，即个人目标到达一定高度后，就会停滞不前，不愿朝着企业的目标去努力。所以，企业要避开这样一个误区：有些个人的目标已达到一定的高度，他的薪资水平已基本满足其生活需求后，物质和金钱激励已不起作用，他已偏向安逸。那该怎么办？就需要给他一些更高的权限或平台，让他承担更多的职能，让他觉得除了金钱外，他在企业还能发挥更大的作用，就会更有干劲。 所以，一个企业的激励机制十分重要。很多时候，金钱并不是最有效的激励方式。很多销售型的企业经常搞团建，喊口号，打鸡血，但其实效果并不可持续。原因是没有给到员工更好的价值观、成就感和归属感。 我们可以从华为的企业管理中学习借鉴其方法，如在研发方面，分成红蓝两个团队，若红队专门负责研发和市场开发，蓝队则专门去挑红队的毛病，这是一种良性的竞争，通过这种方式，促进企业在研发和市场开发方面的水平越来越高。 我现在给培训讲师的定位，已不单纯只是一位知识的传导者，而是充当一名教练员的角色，去引导大家去思考，一起去形成解决问题的方法或方案。只有让大家一起去参与制订解决问题的方案，积极参与到其中，才有更高的认可度和执行效果。 再如，企业市场策划和营销的问题。我们最近所服务的一家生产黄金矿提取机的龙头企业，他们的销售市场涵盖国内外，他们的销售水平都很高。但他们的问题是，要缩短客户的维护周期，怎样才能做到？如何才能按时回款？这是个难题。我给他们的建议是，一定要与客户达成互惠共赢的价值观。当签完订单，供应第一批货的时候，什么时候要付货款，要严格执行，不能以延期付款的欠款行为，来维护客户的合作关系。因为如果总是以这种欠款的行为，来维持一个客户的合作，就会给企业的现金流带来影响，迟早会使企业陷入困境。 郑素勇（中）在广西中小企业经济互助商会企业管理咨询专业委员会揭牌仪式上 王：值得一提的是，面对企业经营管理中所面临的痛点，受广西中小企业经济互助商会的委托，由您负责特别成立了“企业管理咨询专业委员会”。请问该专委会，主要提供什么服务？ 郑：主要为商会会员提供两部分的专业服务：一是定期免费服务，定期面向会员单位就企业内部经营管理事宜进行问卷调查，以了解企业的需求，进而根据会员单位提出的需求，每月定期在商会免费举办一次公开课，并为会员单位提供即时线上交流咨询和线下咨询服务。二是入驻会员单位服务，主要包括“授课培训、咨询辅导、企业顾问”三大服务方式，服务类别包括“市场营销策划类、心态类、股权财税类、团队建设（拓展）类、人力资源管理类、团队能力提升类”六大类。 企业管理咨询的重要性是什么? 王：企业管理咨询的重要性是什么? 郑：企业管理咨询的意义在于给企业赋能，就是赋予企业管理团队的一种工作能力，为什么我们的百年企业不多？除了外部环境因素所影响外，其实跟企业的内因有很大的关系，可以说，企业的经营管理真的极其重要。 企业创业的前三年，大多数生存都很艰难。过了生存期后的发展阶段，发展的速度就会加快，就很可能会出现急功近利的心态，甚至出现膨胀的心理。这时，他会把企业的发展归功于自己的能力非凡，高估了自己的管理能力，忽视了外部环境所起的作用，没意识到同行也在高速发展，这就会给企业埋下隐患。当企业出现发展滞缓时，他又把原因归结于外部环境所影响和内部员工能力的不足。为了降低成本，他开始频繁出台节约纸张、不允许开空调等节约用电的规定，甚至出台克扣员工工资等斤斤计较的苛刻机制，导致大量员工流失。对于这些情况，如果企业负责人的胸怀较小，格局达不到一定的高度，不接受哲途的建议和意见，哲途只能放弃与其合作。还有就是半推半就，以业务忙等理由，没有足够重视企业管理咨询和合作诚意的，哲途都不会勉强与其进行合作。 很多企业的管理者，要么是管理不到位或不管，要么是管理越位。企业家应该更多地去思考人才的梯队该怎么去建设，具体的落实，应该是交给相应的管理层去执行。如果管理越位，就把相关管理层架空了，他们的工作状态就会时时刻刻战战兢兢，当大家都在为了节约一张纸，节约一度电而劳心费神，就不可能发挥出最好的工作状态。 王：有些企业家运气来得太突然，成功来得太快，赚到第一桶金后，开始膨胀，无序扩张，把自己的主业放到一边，贸然涉足自己不熟悉的多个行业，结果均以失败告终，从而跌落神坛。这是不是也说明了企业经营管理的重要性？ 郑：是的，如果他们重视企业管理，不是一味注重经营，采取经营和管理两条腿走路，稳健发展，也许就不至于回天无力。 有些企业家由于眼界问题，没有意识到企业管理的重要性。有些尽管意识到企业管理的重要性，但却安于现状。 前段时间出现的很火的酱香拿铁和酱香巧克力，就是重视企业品牌管理的一种有效尝试，茅台作为白酒行业的巨头，他都还能在不断拓宽自己的经营思路，有居安思危的意识，那对于很多成长型的企业来说，就更应该明白“穷则变，变则通，通则达”的道理，就更应该重视企业的经营管理。 有些企业一旦营收下滑，不在自身企业的管理上找原因，而是一味找大环境的原因。恰恰最主要的是企业自身的原因，他在发展平稳时，没有居安思危的心态。一旦下滑的时候，他没有去想过要改革。中国之所以百年企业很少，与企业负责人一贯没有经营管理理念有很大的关系，这是需要潜移默化的影响过程的。哲途要做的是要让他们重视企业管理。如果重视企业管理，一般用20%的经营费用，就能支撑起营收目标。但如果不具备重视企业管理的思维，有可能经营的成本就达到百分之四五十。这就是一种内耗，对于投资收益率来说，是不科学的。 归根结底，在于企业家想把企业做到什么样的高度，如果只是想把企业做到一个几百万营收的小目标，没有长远的规划，迟早会面临被淘汰的危险。到那时，再想去提升或改善，就很难改变近十年所形成的习惯。他如果一直没有科学的管理模式，一直采用家庭式的管理模式，十年后再用管理来支撑经营的时候，就会把管理无限放大……这都是不科学的。企业的发展无论处于什么阶段，都要注重经营与管理两条腿走路，并驾齐驱。一定要有成长的能力，要通过管理让企业健康成长。 如果企业出现问题时，头痛医头，脚痛医脚，是不全面的。管理者一定要有沟通的能力。很多企业把员工当作奴才，要求其能力非常好，还要听话，这样的员工是少之又少的。能力强，情商又高的员工，肯定会做到企业管理层的一定高度了。如果老板对这样的员工，还要求其听话照做，没有给员工发挥才能的机会，这个平台或岗位肯定就不适合这样的员工了。员工是否具备沟通的技能，是可以通过培训实现的。但培训完后，企业如何营造内部的沟通氛围，特别是高管人员，需要共同来思考这个问题。如何营造企业员工的沟通氛围，可以通过深入交流，从客观的角度去告诉他。影响沟通力的还有其他因素，要一起重视起来，一起去改善，而不是靠某一个群体去改善。员工如果在企业没有学习的氛围，缺少赋能培训，比如一个月都没有一次培训，就很难提高和突破工作的既有成效，他也就不会在企业呆很长的时间，因为企业已给不了他更好的发展平台。员工的学习力，是需要企业通过管理培训来激发的。具备学习力的人，他的成长速度是很惊人的，优秀的人才，需要通过企业管理来给他提供更大的发展平台。如果企业已满足不了他发展的需求，他就会去寻找更大的发展平台，即使企业给他更高的薪酬，他也不一定会留下来。这就需要用事业留人，而不是一味用金钱去留人。 王：您刚才说的问题，是不是企业管理中所面临的留人难问题？怎样才能把人留住？ 郑：是的。企业如何留人，是很多老板头疼的问题。 对于员工，有这样的特点：70后，怎么样都会干；80后憋着一口气在干；90后，特别是00后，说不干就不干，不是老板炒他的鱿鱼，而是他们要炒老板的鱿鱼。因此，要关注他们的需求点。因为大部分90和00后都不存在经济压力，他的工作不仅仅是为赚钱，他还要考虑他在平台干得舒不舒服，一定要有某些方面能打动他。他们是不崇尚权威的，而是很崇尚自我的：我就是我！个性很强，“我觉得是怎样就怎样”……怎样去把他们培养起来，留住他们，这是企业人才管理重要的课题。招人、育人、留人等，都要有一套完善的机制。招人相对于用人和留人，要容易得多。面对好的人才，要有一套好的机制用好并留住他们，这是企业发展的重要环节，是企业节约经营成本的很大一方面。最主要还是看企业家是否具有相应的视野及格局，是否能给员工提供这样的土壤。 王：如果实在留不住人，怎么办？怎样才能保证企业的正常经营？ 郑：总的来说，一是流程，二是学习复盘。 有些企业的经营，要么靠老板，要么靠一两个得力的干将，支撑起80%的销售业绩，其他大多数人都是打酱油的。当有一天，这一两个明星员工不干了，他的销售就再也干不起来。这需要企业家管理这个团队的时候，最好的状态就是设计好流程的每个节点，做到无论谁走了，其他人马上能顶上来，这才是最好的经营管理状态。 很多企业太过于依赖那少部分明星员工，他们的状态好的时候，企业的状况就好，一旦他们的状态不好时，整个企业立马陷入瘫痪。这就是企业的管理流程的问题，这一两个销售精英为什么做得好？企业有没有定期进行销售复盘？有没有营造学习氛围？要把这种经验沉淀下来，用文字的方式沉淀下来，要有相关的案例。案例是很重要的，是要经过一系列复盘沉淀下来的，无论是成功的、失败的案例，都要沉淀下来。工作流程该怎么设计？什么人做什么事？什么人去做？也要有相应的时间节点，如果把这些事情都确认好，做好分工，流程就在那，即使负责流程的人走了，新的人顶上来，一看流程，马上就会了，这就是流程赋予管理的动力。在成熟的流程上，明星员工走后，新来的员工也知道该怎么做，知道什么时间该完成什么，完成到什么程度。谁来都能做，还用担心明星员工的离职吗？ 很多企业家认为复盘是在浪费时间，实际上，能坚持复盘，案例就会越来越多，下面的员工随着公司形成的学习氛围而逐步成长，就不会只依赖某一两个明星员工了。 企业管理咨询为什么要选择“哲途”？ 王：您创办的企业为什么起名“哲途”？ 郑：“哲途”的含义是：哲学思辨，正道坦途。 现在的企业家越来越年轻，对于企业管理要求要有哲学的思辨。所以取了“哲”这个字，“途”是正道坦途的意思。就是为企业的发展指路，不能走偏，一定要走正道，才有坦途。 王：哲途的企业管理咨询服务与同行有什么不一样的地方吗？ 郑：早几年，企业管理培训行业普遍存在这样的问题，就是客户提出什么问题，培训机构就去迎合客户的需求。但往往很多时候，客户都是站在他的角度去提需求，是不符合现状的，比如很多销售类企业，在培训中都是喊口号：好！好！非常好！我最优秀！我最棒！这只是调节课堂气氛，激发员工学习积极性的最基本方式，并非真正打造狼性团队的关键。需要设定好目标、流程、工作思维，并植入到员工的内心，让员工内心真正认可，不用去激发他，也不用去管他，他也会按目标一步步去努力往前走，哪怕中途出现问题，也会及时地予以反馈……这才是真正的企业管理培训所要做的。面对客户不太符合现状的需求，哲途会站在第三方专业的角度，给他们提出建议。对于“打鸡血”的环节，只是培训的一小部分。哲途不是甲方要求什么，就无底线地迎合，而是从根本上去解决甲方的问题，助力他们往前走，真正把他们扶起来，再送一程。 哲途在没有见到客户及所要面对的培训对象之前，绝对不会出任何培训方案。因为没有调查，就没有发言权。没了解客户员工的实际情况，就无法做出有针对性的培训方案，这就是对客户的不负责。在实际的培训中，如果没有了解客户的实际情况，就可能出现这样的情况：如果讲得太专业，员工可能无法接收；如果讲得太通俗，那些文化层次比较高的人，又觉得是在浪费时间。因此，那怕要付出更多的时间成本，哲途也要去企业作调查和交流，为企业量身定制出一套适合企业现状的培训方案。 所以，有时哲途给企业做培训的时间虽然只有半天或一天，但需要花一天或两天的时间进行训前调研，再做出具体的培训方案。训后，还要进行学员培训效果的反馈，进而站在第三方的角度提出经营管理的建议。哪怕耗费的时间精力要比别人多得多，但我认为也是非常有必要的，这才是正道。行正道，才能走得远。 王：“哲途”成立的时间仅仅一年多，目前在行业已小有名气了。我很想知道：为什么越来越多的企业选择“哲途”？这得益于什么？ 郑：我想主要是因为“哲途”具有六大优势：一是调研，通过广泛调研，确定培训咨询需求点和痛点等；二是系统，为企业进行全方位培训体系设计；三是知识，以先进的理论知识作支撑；四是落地，为企业提供接地气的实操技术；五是氛围，采用的是轻松愉快的授课氛围；六是团队，拥有多年经验的培训咨询专家团队；七是效果，为企业提供持续的效果跟踪。 截止到目前，哲途已服务过广告、服装、电力监理、药业、商务、工程造价、银行等行业，专业的培训、务实的态度赢得了客户的一致好评。公司一直秉承“哲”学思辨、正道坦“途”的理念和“敬畏、感恩、务实”的核心价值观，为广大企事业单位或机构提供培训、咨询、顾问一站式服务，并将致力于成为国内最具价值的培训咨询公司而努力。 王：您前面讲了企业管理中存在的不少具体问题。面对这些问题，哲途是如何帮助企业解决问题的？…

  October 10, 2023
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  信赖上海维娜化妆品，轻松收获至美时光

  为了满足当代消费者多样化的需求，上海维娜化妆品在20年的发展过程中不断发展产品领域，完成了许多消费者关注的热门领域的产品布局，具有较强的综合服务能力。进入2023年后，欢迎20岁生日庆祝活动的上海维娜再次爆发出强大的发展动力，帮助消费者轻松享受更多具有领先技术优势的美好时光。 也许很多接触上海维娜化妆品的朋友都知道，在上海维娜的主要品牌中，优秀的不仅是产品，还有全方位的服务。这是上海维娜为消费者精心准备的“礼物”——在上海维娜化妆品的企业文化中，产品类别不仅包括特定的乳液或精油，还包括美容培训！ 在这一理念的指导下，上海维娜化妆品重新确立了美容师的意义——皮肤美容师是通过皮肤护理为他人保持美丽健康的神圣职业。所谓的皮肤护理不仅仅是面部按摩，而是面部和身体，通过专业的技术投资，提供所需的营养，从而改善身体的免疫功能，保持皮肤健康。维娜美容培训中心引进了韩国先进的美容按摩技术，通过培训教授专业的美容知识，使维娜家庭成为专业的美容师，信心倍增。 很容易收获美好的时光，上海维娜化妆品陪伴用户一起成长。在匆忙的时间洪流中，静静地享受片刻的宁静已经成为许多消费者难得的“奢侈”体验。走进上海维娜，感受更多生活之美，上海维娜化妆品在为消费者提供优质体验方面一直在前进。

  February 17, 2023
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  【一竞技CSGO】上海11月将再度举办世界级赛事CAC 2023

  　　1、完美世界电竞官方宣布将于2023年11月8日-11月12日，在上海再度举办世界级赛事CAC 2023!8支战队将争夺50万美元总奖金，目前G2、FaZe、MOUZ、Liquid已确认参赛。 　　   　　完美世界电竞曾在2018年、2019年举办两届CAC赛事，历经两届比赛的打磨，CAC已跻身世界大赛之列，本届赛事总奖金为50万美元。 　　   　　2、近日boombl4在俱乐部视频中透露了自己从单项赛事中所赢得的最大一笔收入—大概率为13.83万美元。 　　   　　胖球一开始非常诚实地表示自己不记得具体数字，因为钱是分期到账的。随后他又以个人方式算起了到手的金额，先从奖金中扣除17%，紧接着又将剩余部分除以6，结果显示为13.83万美元。 　　3、电子竞技诚信委员会(ESIC)的负责人Ian Smith在接受INSITE采访时透露，他们即将公布更多滥用教练BUG的涉案人员。 　　   　　据他所说，ESIC已经调查了一百多名教练，其中一些人将会被禁赛。另外他还澄清称在所有将被禁赛的教练当中，仅有少数人在为T3及以上级别的队伍服务。

  August 26, 2023

• 包车出行丨商务用车出行丨奔驰车队丨耀出行一如既往呈现多维度安全保障

  身为中国礼宾出行定制服务行业领导者,耀出行自品牌成立之初,便将“耀安全”作为礼宾出行服务标准“六耀素”之首,将安全视为安身立命之根本。一路走来,耀出行始终将“安全”二字贯穿于服务全过程,将服务范围落地国内32个城市。同时不断拓展全球化布局,结合自身优势实现从国内向国际的战略延伸,为世界提供礼宾出行定制服务。 用户至上,笃行严格安全要求 启自职业,臻于专业,服务最大的保障首先来自于专业的驾驶者。每一次用户安全抵达目的地,都离不开每一位出行管家的职业素养和躬身实践。 在保障司乘出行安全上,耀出行建立了十分严格的“出行管家”准入机制。在耀出行,一名“出行管家”从面试到入职,需要经过 13 项严格筛选、培训考核流程,包括健康体检、公安背调、理论知识测试、静态操作测试、服务流程测试、防御性驾驶测试等。正是凭借自身过硬的专业技能水准,出行管家也被称为方向盘前的“守护者”。 不止于此,已上岗的耀出行管家还需持续参与完善的安全驾驶培训与考核,通过预培训事故处理流程和专业保险理赔操作流程等,将安全意识谙熟于心,将安全技能加诸自身。同时借助耀出行高端化定制服务,出行管家在“儿童接送”、“孕妈接送”等特殊用车场景中都能得心应手,提供个性化的接送服务,在给予用户安全感的基础上奉送更为极致的安心体验。基于“耀学院”,耀出行正将上述标准化服务管理体系对外输出,以高端礼宾出行服务标杆角色引领行业发展,助力礼宾出行更安全。 科技赋能,塑造安全管理体系 除了严格的服务标准,专业的人员技能,为求给予用户多维度的安全保障,出行车辆等配置的硬核保障作为其中一环最为直观也同样必不可少。作为梅赛德斯-奔驰与吉利联手打造的首个礼宾出行品牌,耀出行目前运营的主要车型均为梅赛德斯-奔驰豪华车型,包括梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车,以及今年新增的纯电EQS车型等。梅赛德斯-奔驰始终致力于安全技术的精深研究,持续将众多前瞻性的安全理念付诸实践,逐步打造安全出行堡垒。 安全技术方面,基于行业领先的大数据、云计算和人工智能技术,耀出行自主研发了特殊场景的中央调度系统、在线管家系统、客服系统,通过互联网和全球定位系统(GPS)定位等技术手段,可对服务车辆的位置和状态进行全程实时监管,保障安全防范,时刻守护着用户的出行安全。 凭借耀出行团队后台研发的安全管理系统,搭配梅赛德斯-奔驰车辆自身搭载的智能辅助系统,耀出行积极探索安全理念与智能驾驶技术的创新结合,并不断转换为现实场景应用,从多维度确保驾驶全程处于安全可靠的行驶。此外,梅赛德斯-奔驰辆本身的智能识别技术,以及耀出行给予出行管家科学、规律的排班作息,做到人、车全方位守护,有效降低疲劳驾驶等原因导致的意外状况,进一步保障出行安全。 隐私保护,践行信息安全责任 安全指代的从不仅仅是行程的护送与抵达,更是全方面多维立体化的保障。大数据时代,守护用户出行安全,更要时刻注意保障用户的个人信息安全,这既是耀出行的社会责任,也是耀出行赢得用户长期信赖的支撑。 出行管家上岗前,为切实保障客户个人信息安全,需完成耀出行的保密职业素养培训,并签署客户隐私保密协议等。此外,服务全程无录音录像,真正打造一个专属用户的隐私空间,充分保护用户的个人信息安全。 安全无小事,出行须周全。在通向未来的道路上,耀出行仍将以“礼致行远,耀自心生”的核心价值为使命,秉持着“重要时刻、不负所托”的服务理念,全程保障出行人身安全和信息安全,为用户带来极致的安全出行体验。     相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》备受瞩目，引领谍战剧复苏 近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告：拟对部分信贷资产进行出售  9月27日，港交所上市的盛京银行（HK.02066）发布公告，拟依法依规对部分信贷资产进行出售，购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产，主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析，盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下，借鉴国内先进银行成功经验，有计划、有准备的重要改革举措，可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标，有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来，沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份，完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离，并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来，盛京银行在地方政府支持下，按照公司治理程序，遴选优秀金融人才，组建新的管理团队，已实现董、监、高主要管理人员平稳更替，公司治理机制得以优化，经营管理能力显著增强，监管评价和市场形象进一步提升，为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年，美业市场规模迅速扩大，女性已经成为新消费浪潮的推动者，颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中，发展势头越来越好的美容行业，也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌，一站式的创业帮扶，保姆式的开店运营，让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力，丸碧在创立之初就明确了发展方向，始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念，打造“产品+体验”的门店经营模式，提出“科学护肤”皮肤管理概念，为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务，同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友，提供从0到1的一站式加盟服务，包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务，解决门店经营环节中的各类问题，助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限，加盟丸碧实体店，紧跟行业趋势，才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成就一份属于自己的美丽事业！

  其他 November 9, 2023

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  相关推荐: 喜马拉雅“血拼”上市：裁员降薪下的盈利假象能否持续？ 在音频行业的浪潮中，喜马拉雅作为曾经的领航者，其IPO之路却显得异常艰难。自2021年起，喜马拉雅已多次尝试登陆资本市场，但至今仍未能如愿。2024年4月12日，喜马拉雅再次向港交所递交了上市申请，这已是其第四次冲刺上市。然而，在光鲜的表面下，喜马拉雅正面临着前所未有的挑战和困境。 喜马拉雅在2023年首次实现了经调整后的盈利，但这一成果却是通过裁员四成、高管降薪一半等极端手段换来的。这种“杀敌一千，自损八百”的做法，虽然短期内带来了盈利的假象，却难以掩盖其业务模式和盈利能力的根本性问题。裁员降薪虽能暂时缓解成本压力，但长期而言，却可能损害企业的创新能力和市场竞争力。 更为关键的是，喜马拉雅所依赖的AI技术，目前尚难以成为其盈利的支柱。尽管喜马拉雅推出了“珠峰音频AI模型”，但AI制作的内容仅占全部音频内容的6.6%，且很多精品内容仍需人工创作。因此，喜马拉雅在AI技术的应用上，还有很长的路要走。 喜马拉雅的用户付费率近年来呈现下滑趋势，这反映出用户对音频内容付费的抵触情绪日益增强。在“免费风”盛行的当下，番茄畅听等竞争对手通过“免费+看广告赚钱”的模式，成功吸引了大量用户，对喜马拉雅构成了严峻的挑战。此外，喜马拉雅还试图通过进军短剧市场来寻找新的增长点，但在拼多多等巨头免费短剧的冲击下，其短剧业务能否成功变现，仍是一个未知数。 喜马拉雅在合规经营方面也存在着诸多问题。由于未持有视听许可证，喜马拉雅面临着关停平台、下架内容、没收收入等风险。此外，作为内容聚合平台，喜马拉雅还面临着版权纠纷的困扰。由于难以准确判断内容创作者的版权归属，并确保获得合法授权，喜马拉雅平台上存在大量侵权内容。这不仅可能导致法律诉讼和巨额赔偿，还可能损害企业的品牌形象和用户信任。 喜马拉雅从成立之初便备受资本青睐，但经过多轮融资后，其估值已高达数百亿元。然而，在盈利前景不明朗、市场竞争激烈、合规问题频发的背景下，喜马拉雅的估值正面临巨大的压力。有分析认为，即便喜马拉雅成功上市，其市值也可能远低于一级市场的估值。这无疑将给投资者带来巨大的心理压力和财务损失。 综上所述，喜马拉雅在IPO之路上面临着诸多困境和挑战。如果不能有效解决盈利性、持续性、合规性等问题，并讲出令人信服的盈利故事，喜马拉雅恐怕难以赢得二级市场投资者的青睐。在未来的日子里，喜马拉雅需要更加努力地探索新的盈利模式和增长路径，以摆脱当前的困境并实现可持续发展。相关推荐: 7连胜加冕4冠王！海信空调见证西班牙夺冠北京时间15日凌晨3:00，备受瞩目的2024年欧洲杯决赛正式打响，西班牙斗牛士与三狮军团展开了一场惊心动魄的冠军争夺战。最终，西班牙2比1力克英格兰，以7战全胜、攻入15球的战绩，第四次夺得欧洲杯冠军，成为欧洲杯历史夺冠次数最多的球队。而英格兰欧洲杯2连亚，58年冠军荒延续。 在这场席卷全球的足球盛宴中，每一场比赛都是力量与激情的碰撞。39岁的C罗踢完了他的最后一届欧洲杯，老将莫德里奇带领的克罗地亚队未能小组出线。球坛小将为绿茵场带来新的希望和活力，19岁的土耳其新星居莱尔超越C罗，成为欧洲杯历史上最年轻的首秀进球、首发进球球员。 为期一个月的激烈角逐中，海信空调的广告围挡成为欧洲杯赛场边一道引人注目的风景线。其“Hisense AirCon, Smart Air, Perfect Climate”以及“新风空调 海信领航”和“开机3分钟 满屋是新风”等标语，频繁在比赛中亮相。作为欧洲杯历史上首个来自中国的赞助商，海信空调3度荣登这一国际足球盛事舞台，不仅成功出圈海外，更成功向全球消费者传递着海信空调冠军品质和新风理念。 回溯至20世纪90年代末，海信空调已然踏上了技术革新的征程，并成功研发推出了我国首台变频空调，这一里程碑式的成果标志着空调行业步入了“工薪变频”的新时代。此后，海信空调历经九代变频技术的迭代更新，凭借其卓越的技术实力，赢得了“变频专家”的美誉。 进入21世纪，海信空调更是积极投身于空调新风技术的研发，成为新风空调领域的引领者和普及者。据了解，海信空调独创的第三代前置混合新风技术，在第一代微正压双驱动新风系统和第二代不扩孔大新风的基础上，可更大程度上提高新风置换效率，将新风送得更远、更迅速。同时，海信新风空调在同等风量下，实现了不扩孔且噪音降低50%的突破，为用户带来了风量与静音的双重舒适体验。 海信空调的“冠军品质”不仅仅体现在空调换代更新上，更体现在其对行业的贡献和引领。 2020年海信空调牵头，成功制定了《空调新风一体机》团体标准。这一标准的出台，不仅填补了行业在新风空调标准方面的空白，更为整个行业的发展指明了方向。 2021年，海信空调成功立项《房间空调器新风功能评价规范》行业标准，这是中国家用空调领域首个新风空调行业标准，2024年，由海信空调牵头发起的中国家用空调领域首个新风空调行业标准正式发布，这一动作对规范新风空调产品具有重要意义。据悉，此将于2024年10月1日正式实施。 随着西班牙队捧起冠军奖杯，这场足球盛宴也画上了圆满的句号。海信空调走出国门，见证西班牙七战全胜，四次登顶欧洲之巅，从当年的“变频专家”到现在的“新风空调，海信领航”，世界舞台上新风绽放。相关推荐: 以使命为舵，科技为帆，扬帆远航健康之海随着全球化趋势的不断加强，国际科技交流合作已成为当今科学研究、经济发展等的必然趋势。5月27日-29日，2024年中国（国际）乳业技术博览会在湖南长沙盛大召开，澳优以“科技引领，共享全球”参展，以其雄厚的科研实力和创新产品，在展会上成功“出圈”，展现了中国乳业的活力与发展质量。 走出去，展示中国乳业活力 新质生产力在湖南，有了鲜活的样本。从2003年在湖南长沙成立，到2009年在香港联交所上市，再到2011年收购荷兰海普诺凯集团，经过20余年的发展，如今澳优已成为一家在全球拥有完整产业链条的国际化创新型健康产业集团。这是澳优的世界之旅，也是中国乳业的创新之路。 澳优执行董事、行政总裁任志坚在开幕式上表示：“在全球化的大背景下，乳业发展已成为全球关注的焦点。企业必须坚定地实施创新驱动战略，加大科研投入。同时，也要进一步加强国际合作，提升乳制品营养与安全，共同助力实现乳制品行业的长期、稳定、可持续发展。” 凭借在科技创新方面的卓越表现，澳优旗下能立多爱优得到了广大消费者的信赖，也获得了权威机构的认可，跻身2024年主流品牌婴幼儿配方乳粉质量大赛“质量金奖”之列。金奖不仅见证了澳优对使命的践行，对品质的坚守，更为新质生产力做出湖南诠释，也向世界传递着中国乳业科技创新的雄心。 以科技创新提升企业核心竞争力 新质生产力的“新”首先是科技创新。科技创新催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。逐浪扬帆于奶粉大海中的澳优，其发展的北极星是什么？正是科技创新。 澳优“1+6+N”的全球研发体系，200余名博士及乳制品专家的智慧结晶，为澳优产品研发、生产工艺及品质控制等方面注入了源源不断的创新动力。 科技创新不仅提升了澳优的核心竞争力，更是通过把科技创新与企业经营各环节相结合，不断激活企业的发展动能。作为奶粉企业，澳优不仅长期投入营养科研，还不断推进全产业链数智化升级，以多维度的科技创新，打造乳业新质生产力。如在遍布全球的9家工厂推行“全球一流制造体系”，进一步强化国内外供应链协同及效率提升；依托大数据、移动装置和人工智能技术，打造“智慧e+”信息化系统，实现从原料采购至产品到消费者手中的全过程质量控制等。 多年来，澳优在自主研发和技术攻坚上一直围绕消费者的需求，不断深耕，以核心技术筑高企业的护城河，以创新力的提升实现企业产品力的提升。2023年，澳优在研科技项目达90余项，承担国家“十四五”等政府项目12项。截至目前，澳优累计申请国家专利500余项，发表学术论文200余篇。这次大会上，澳优科技创新和成果转化实力受到与会嘉宾的一致认可，澳优荣获“2024乳业科技创新企业”、“技术进步奖一等奖”。 共筑产业升级长城 寒夜微烛，难成光明。 只有烛与烛的闪耀、光与光的辉映，才能成就光明的天地。 在推动行业健康发展的征途上，澳优不惮以自身的发展历程与经验，为行业开启新视野、开拓新境界。 2024年中国（国际）乳业技术博览会上，澳优特邀维也纳医科大学研究员米歇尔·爱泼斯坦博士出席新技术、新设备、新辅料、新产品“四新”发布会，作《食物蛋白质致敏性评估的小鼠模型研究进展》专题报告。该报告内容与澳优已建立的营养&功能&安全评价体系科研平台，在研究方向上高度契合。本次分享交流，也将为行业与国际顶尖学术专家进一步深化交流合作夯实基础。澳优首席乳品科学家高宇博士作《羊乳酪蛋白酶解降尿酸肽的筛选及功效研究》专题报告，该研究获得可应用于羊乳基中老年奶粉和营养品的功能性酶解原料，为创新乳品及营养品的研发提供原料基础。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”澳优通过参与行业活动，积极分享科技创新成果，与行业同仁共同探讨高质量发展新路径，为行业的可持续发展贡献智慧和力量。 我们有理由相信，产业的升级，必然始于这样的星火相传最终成就燎原之势；产业的升级，也必然会经历一花独放最后引得百花争春的过程。 而澳优，做的正是“俏也不争春”的活。 率先发布《孕产期分阶营养指引》，守护母婴健康 母婴健康是社会文明进步的重要标志，也是衡量一个国家或地区公共健康水平的关键指标。母婴健康，是商机，更是道义，是自带道德属性的商机。 自然，这也是澳优关注的重中之重，作为一家肩负社会责任的企业，深刻理解母婴健康对于家庭幸福、社会和谐以及民族未来的深远影响。 澳优对母婴健康的守护，始于对生命早期营养的深刻洞察。通过与北京大学医学部等科研机构的深入合作，澳优开展了“生命早期1000天研究”，这一研究覆盖了从孕期到婴儿期的关键营养需求，为母婴营养提供了科学依据。在此基础上，澳优发布了《孕产期分阶营养指引》，不仅是一份科学的营养指导手册，更是一份对母婴健康的深情告白书。 澳优一直将促进母婴营养健康发展，作为公司重点工作进行部署，开展了多个专项行动。公司旗下羊奶粉品牌佳贝艾特连续6年助力中国营养学会妇幼营养分会开展“全民营养周妇幼营养科普嘉年华”，围绕妇幼营养健康知识以点带面开展科普活动，累计覆盖全国25个省级行政区、150座城市，触达60万+母婴家庭。公司旗下牛奶粉品牌海普诺凯1897，依据不同阶段妇幼人群需求，围绕“备、孕、产、育、养”五层内涵，打造了“开启生命之美”系列的孕育生命全周期孕教科普体系。 企业的发展使命、科技创新的前瞻布局、对行业健康发展的贡献以及对人类生命健康的关怀，共同构筑了澳优的品牌形象。寄望未来，唯愿澳优继续以科技创新为引领，以全球化视野推动企业及行业的高质量发展，为实现“健康中国2030”贡献更大的力量，共筑人类健康的美好未来。 来源：桔红潇湘相关推荐: 告别疼痛68岁女士拇外翻术后重新行走自如_拇外翻医院咨询今年已经68岁的张阿姨是顺德人，平日里总是乐于助人，无论是邻里间的琐事还是社区的活动，总少不了她忙碌的身影。然而，近年来，张阿姨的双足却悄然发生了变化，一种名为大脚骨(拇外翻)的病症让她走起路来感觉不舒服，有时还常常伴随着脚疼。   大脚骨(拇外翻)，这个听起来有些陌生的疾病，对于张阿姨来说，却是她目前生活中挥之不去的阴影。一开始，她只是觉得走路时双足有些不适，足内侧微微的疼痛并没有引起她的太多注意。然而，随着时间的推移，疼痛感逐渐加剧，且第二跖骨头底侧也开始疼痛，严重时不能正常行走，更让她心焦的是，随着拇外向外偏移，第二趾逐步骑跨在第一趾上，形成锤状趾畸形，第二趾背与鞋磨擦也出现疼痛，由于第二趾高出其他足趾一大截，买鞋穿鞋都成了一件头疼的事。   张阿姨的家人看到她日渐消瘦，步履蹒跚，心中满是担忧。他们四处打听治疗的方法，听说顺德和平外科医院有专业的足踝外科，抱着试一试的心态前往求治。 在顺德和平外科医院，骨四区(足踝外科)主任程忠勇为张阿姨接诊，他耐心地听取了张阿姨对自身病情的描述，仔细检查了她的双足情况，随后为她制定了针对性的、个性化的手术矫正治疗方案。 手术当天，程主任带领拇外翻矫正手术团队，根据术前规划、术中精准操作，经过1个小时的时间，手术顺利完成。     术后，张阿姨在医护人员的精心护理下逐渐康复。她的双足虽然还有些许肿胀，但疼痛已经明显减轻，看着外观恢复的双脚。在医护人员和家人的鼓励下，她开始尝试着下床走动，虽然步伐还有些蹒跚，但每一步都充满了希望和喜悦。   程忠勇主任介绍，拇外翻是足踝外科的一种常见疾病，女性多见，有一定的遗传因素，穿高跟或尖头鞋也是诱发因素。 不是所有的拇外翻均需手术，只有当拇趾外翻严重，出现第一趾内侧(拇囊炎)疼痛、第二或三跖骨头底胼胝疼痛、第二、三趾锤状趾及背侧胼胝疼痛等，影响正常行走才建议手术矫正。程忠勇主任建议，脚部出现疼痛影响行走，及时就医，以免病情加重耽误治疗。相关推荐: IT大侦“碳”：寻求AI与可持续“兼而有之”的未来　　19世纪，人们坐在驾驶座上喊着“我们需要更多的石油”，20世纪，人们在电脑屏幕前说着“我们需要更多的硅”，现在，正在与AI对话的人们想着“我们需要更多的算力”。 　　无论是建立在石油和煤炭之上的现代工业还是基于硅的IT产业，能源永远都是推动生产、经济乃至整个人类社会变革的决定性因素之一。 　　任何突破性技术都会带来挑战，就像维多利亚时期伦敦上空冒出的黑烟一样，对资源的开采和环境的破坏始终笼罩着我们，为了避免悲剧的重演并促进经济社会更高质量的发展，人们开始用电力、风力替代车里石油和煤炭，用可回收的再生纸替代嘴巴里的塑料吸管，竭尽所能地通过科技减轻对地球负担。   　　现在，人工智能正如潮水一般席卷全球，其环境足迹已经成为业界正努力解决的问题，而如果将这一问题简化来看那就是：如何让人工智能的自身消耗能源小于其减少碳排放的能力，于是在IT行业我们就可以看到有趣的一幕： 　　Gartner在其2023年CEO调查报告中表示：“大多数首席执行官(94%)将增加或维持与2022年类似水平的可持续发展和ESG投资。”，而根据戴尔科技集团的研究则发现：目前，76%的IT决策者计划增加预算以支持AI的用例，78%的决策者对人工智能投资如何使其组织受益感到兴奋。 　　没错，企业同时增加了对可持续发展和能源密集型技术的投资，这一现象看起来似乎相互矛盾，但这并不代表着可持续性和人工智能一定是“非此即彼”的选择，戴尔科技集团认为：技术进步是企业实现其环境和气候目标的先决条件，最好的创新应该在提高技术力的同时支持更加节能和可持续的未来。   　　人工智能的环境足迹? 　　从训练到推理 　　作为第四次工业革命的核心组成部分和驱动力之一的人工智能，在快速推动全球经济和科技向前发展的同时，由其训练和运行以及推理等工作负载所产生的碳足迹也日益凸显出来。 　　OpenAI曾提出了AI模型性能的“缩放定律”，即在大型神经网络模型中，模型的性能会随着算力、数据规模和参数规模的增加而提升。于是我们就可以看到ChatGPT每一代模型的参数都比上一代多得多： 　　2019年推出的ChatGPT-2拥有15亿个参数，训练成本为5万美元左右;到了2020年，ChatGPT-3扩大了117倍，来到了1750 亿个参数，训练费用增加了36倍达到了180万美元。 　　“大就是好”这一极具苏联美学的形容，用在前些年的AI模型上一点都不为过，企业在人工智能领域的比拼，更像是财力与算力规模的比拼。然而，如此庞大的数据规模也代表着巨量的能源消耗。 　　OpenAI曾发布报告称：自2012年起，用于AI训练的电力每3到4个月就会翻一番。同时也有其他研究报告显示：使用1750亿个参数训练ChatGPT-3消耗了1287兆瓦时的电力，并导致了502吨碳的碳排放，这相当于112辆燃油车行驶一年的碳排放量。 　　AI所产生的能源消耗不是一次性的，在部署模型之后的推理(AI对新数据进行预测并响应查询的模式)可能会比训练消耗更多的能源。 　　谷歌估计用于训练和推理人工智能的能源中有40%用于训练，60%用于推理，而卡罗拉多大学与德克萨斯大学的研究人员在一篇《让 AI 更节水》的预印论文中估算了训练 AI的用水，数据显示：ChatGPT每与用户交流25-50个问题，就会消耗掉500毫升的水用于降温，这看起来不算很多，但请不要忘了这样的推理会多次使用来为数百万乃至数亿用户提供服务。 　　人工智能/可持续 　　让二者兼而有之 　　尽管我们前面提到了很多关于人工智能的能源消耗数据，但人工智能的总体碳足迹依然是难以量化和测量的。不过我们都清楚，人工智能的碳足迹始于计算机和数据中心。 　　而为了管理甚至抵消人工智能不断增长的碳足迹，加强对数据中心能源消耗的控制成为中和人工智能和可持续发展目标的首要任务。IDC也表示：IT决策者在IT规划和采购方面的首要可持续发展优先事项是降低数据中心能耗。 　　明智且可持续的技术投资可以减少人工智能对环境的影响，同时也使我们能够利用人工智能来解决世界上的挑战，因此，戴尔科技集团正在通过各种各样的技术来降低数据中心能耗。 　　01、使用节能、可持续的技术…

  其他 September 9, 2024
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  上海配眼镜这些好一点的眼镜店不容错过！

  随着时代的进步，生活的节凑那是越来越快了！从而佩戴上眼镜的人也比比皆是，每天接孩子放学回家的时候，看见这些小小的年龄就戴上眼镜的小同学这个心里很不是滋味。根据一份调查中显示，现目前我们中国的近视人数已经高达七亿，其中的中小学生和大学生的近视比例居然超过了百分之七十！可以看出近视正在朝着低龄化在发展，小学生的近视比例越来越高，我们中国的学生近视比例排在世界第一，其中一个很重要的因素就是学习作业负担繁重，每天学校上完课还要去上各种补习班，然后还有熬夜都做不完的作业，虽然一直都是在说素质教育，一直都是在说要减负，可是为了孩子们的未来即使是学校减负了家长也会给孩子增负，这些正在发育长身体的青少年学生身体哪里吃得消！ 1.验光 先说说验光，因为如果这步错，那么接下去的配镜工序都是白搭！验光配镜就好像是开处方抓药一样，处方开对了才能够药到病除，所以验光这块千万不能大意，马虎不得！验光最主要的还是一定要找一位专业的验光师来给我们进行验光，从而检测出的数据才能准确无误，然后根据我们的数据进行分析，最后得出检测报告结果。最好是在我们要验光之前一定得要验光师出具验光师资格证给我们查验一下！现在的很多儿童和青少年大部分都是属于假性近视，它们的视力在短时间内就可能会出现大的波动，所以呢，十二岁以下的青少年，最好是半年或者一年去进行验光一次，并且要采取散瞳验光，从而使眼肌能够得到放松，消除假性近视造成的验光不准的情况。这里建议孩子们每天看近距离的东西时间，累计不要超过六个小时，阅读尽量用听去代替看！ 一些劣迹斑斑的眼镜店，会给你营销他们验光多么专业，然后给取个名字：如港式二十一步验光之类的，大家看到就避而远之吧，因为香港根本没有所谓的港式二十一步验光，他们取一些崇洋媚外的名字，无非让你觉得他们高大上（当然，为了让你认为他们高大上，除了取这些名字，连他们的官网，官方的一些对外账号，都是用繁体字，然后一查他们公司，好家伙，就是妥妥的内地的企业，估计这些创始人连香港都没去过，哪怕任何一个人去过香港，都不会取港式二十一步验光法这种听着都辣耳朵的名字了。不得不服这些公司，做戏做这么全套，就为了大家口袋里面的那些票子）！这些眼镜店，验光师基本没有验光师资格证，就是培训个几天就上岗，然后自己公司给自己的员工发证，取一些类似于医师、主任之类的（然而医院的医师，主任根本不会给你验光，他们就是忽悠大家不懂！），这些都是不可信的，一定一定要擦亮眼睛。 2：镜片 大家伙有没有这样想过？眼镜嘛只要能戴得上去看得清楚就行了，镜片差不差都觉得无所谓？大错特错！那些好的镜片是掌握了核心技术，能够更好更有效的保护我们的眼睛，我们经常可以看到身边的朋友，有些眼睛度数一直在增加，有些眼睛度数却基本没什么变化，我们去问他们的时候，你会突然发现，他们用的镜片是不同的，经常度数变化的，基本上就是购买的市面上劣质的镜片，而那些度数没什么变化的用的镜片要好的多得多。我们不能用价格去评判镜片的好坏，我们很多也看到过，一些眼镜店将一些劣质镜片卖到高价的，如果我们选择了好的眼镜店，其实你会发现，好的镜片，其实一点都不贵，很贵的地方，都是为了赚我们更多的钱！     全世界认可的最优质的镜片是蔡司，其次是依视路 豪雅，一般一点的就是凯米 明月 新天鸿，其他都没听说的牌子那些就是商家为了忽悠我们给钱的了，那些产品成本低，定价乱，没有一个价格标准。 敲重下点，阿贝系列数值的就是蔡司建造的，其蔡司的阿贝系列数值都远远高于其他的牌子，这没法是人家发明的。还涉及了很多领域，完完全全大神级别的牌子。 有些眼镜店，特别喜欢搞文字游戏，卖蔡司，100多块钱，当你去了，他给你说，是蔡司视特耐镜片，这个根本就不是蔡司，其实就是普普通通的国产镜片，一定要擦亮眼睛，不要被这些喜欢玩文字游戏的商家骗了，这种镜片国产就几十块钱的东西！ 3：镜框 一味的追求好看美观就行？镜框这一块不会太在意？这样的想法是错误的，稍微有良心的眼镜店会给我们说，这副镜框不适合你，然后怎么的，各种参数他们也会给我们解释通透，什么因为瞳距，鼻梁问题…至于那些许多网红眼镜店就不会告诉我们，他们就想着我们买，至于买什么样的都可以，不会理会什么镜框适不适合我们。这也就是为什么在网上买的镜框售后和差评这么多的原因。即便轻量镜框有着比较高的舒适度，但是每个人的屈光度数不一样，不要一味追崇商家主打的（超轻镜框） 在镜框的挑选上，大多数的我们都只是注重它的美观问题，其实镜框的光学和计量技术指标不能忽略，它会慢慢影响到眼镜的屈光矫正和佩戴的舒适感，建议通过当场试戴配置，让专业的配镜师根据我们个人参数当场调整镜框。 有些眼镜店，大张旗鼓宣传，说：蔡司4折，依视路3折，国产2折。然后对镜框价格避而不谈，当你问的时候支支吾吾，具体是哪家店就不提了。他们的套路就是用镜片低价的价格，吸引过去，在镜框上狠狠宰你一笔（没有眼镜店是做慈善的，不赚钱的事情，谁做？越是用镜片低价吸引你去的，而对镜框只字不提的，一定就是要在镜框上面要赚很多很多钱的商家）。切记，眼镜是镜片+镜框的整体，要想便宜，镜片和镜框都得便宜才可以。所以选择眼镜店时候，一定要看清，是否是镜片和镜框都便宜，而不是一个听起来便宜，而另一个很贵！这些眼镜店，还特别喜欢玩套路，把折扣弄得很复杂，弄一些代金券出来，说你团一个1元代金券，减400元或者5元代金券，特定镜片减550，一人只能团1张。实际上咧，你算下来，只是打了一个8折，大家看到这种减几百元的代金券，直接看都不要看这种店铺，妥妥的奸商！一家小店，比宝岛这些都还要卖得贵，然后他们还要给你洗脑，让你觉得他们值得。只能把我遇到的这些坑告诉大家，希望大家不要被骗！ 4.售后 如何简单快捷的处理售后这块就可以看出某些眼镜店的气度，就好比说我们去配了眼镜，然后佩戴了没几天出问题了，我们去找那个配眼镜的店家，它们想方设法的说：你这个是人为造成的，不给售后处理。而好一点的眼镜店，就直接说能给修，或者是直接给换新；当然，这并不一定是商家掏钱，有可能是厂家，因为有一些比较大型的眼镜店，它们是和供应商有一定的比例返厂售后服务的，它们根本是不用花钱的，当然小店就肯定不会有这些待遇。 在上海具备以上四点的眼镜店的的确确不多，个人总结了一下； 刺鸟眼镜-蔡司官方战略合作的伙伴，验光，配镜一条路服务，走的性价比线路，蔡司的镜片直接可打个五折，镜框的性价比也很高，很多同款式同型号的镜框比淘宝上还要便宜，眼镜的加工也是由蔡司原厂加工的，可以说，在上海的眼镜店中，如果想要配蔡司的眼镜，选刺鸟眼镜就对了。 宝岛眼镜-中规中矩的口碑老店，阿公阿婆那一辈去的较多，价格略高，售卖产品比较全面，服务和验光这些都是第一梯队。 JINS-商超型全国连锁眼镜店，主要是售卖自家牌子的镜片（凯米代工），也有日本的豪雅，因为jins本身就是日本品牌，走的快时尚线路。 溥仪眼镜-做的高端大气上档次的线路，走的定位就是高端人士，各种镜片，镜框都是不打折的。 相关推荐: 以人为中心，问界M7赋能安全、舒适、高级的驾乘感受 问界M7是AITO问界的第二款车。 在此之前，问界M5从今年3月开始交付，截止8月末累计销量超过4万辆，月均破6千。 事实上最近的8月份，问界M5月销量已经直逼8千，妥妥的新势力一线水准。 在华为的主导下，AITO问界品牌既成。 如果说问界M5为品牌筑基功不可没，那么随着问界M7的到来，AITO问界向着高端智慧汽车品牌定位的跃迁，有了更明显的方向。   基于这个层面的理解，问界M7其实已经跳脱出打造一辆华为智能加持下的常规产品所承载的意义。它应该具备更丰富、更完备的产品元素才是。 让优秀更卓越 问界M5是首搭HarmonyOS智能座舱的产品。 这一车机系统，迄今经过数以万计用户的真实体验，“丝滑+实用+好用”的感受打动了不少人。 HarmonyOS有此表现，并不出人意料，这本来就是华为的长项，也是AITO问界品牌的第一卖点。 关键是即将到来的问界M7，作为一款中大型SUV，新车定位明显高于问界M5，但在售价上又没有和问界M5完全割裂。 仅此一点，足以看出问界M7仍然需要承担走量的责任，以夯实、稳固问界M5创下的基业。   所以，在产品核心DNA的叙事结构上，问界M7一定要高于问界M5。但综合产品定价、政策法规、品牌长期布局等诸多方面，问界M7更需要一个更精巧的表现才更合适。 基于这个基本原则。如果把问界M5搭载的HarmonyOS智能座舱比作一种生活常态的话，那么问界M7的智能设计则源于生活，高于生活，但不脱离生活。 全新升级的HarmonyOS智能座舱系统成为问界M7的车机系统亮点。   既然叫做升级，那就是在基本面不变的前提下，更体现细节化的高级感。 比如，问界M7的车机系统真正完全做到了和华为手机的无缝对接。车机共享手机上所有应用及功能，只要你上车，车机就是手机。 事实上，即便是新车刚刚交付阶段，问界M7的车机系统已经扩展到可以支持超过3400个华为鸿蒙系统上的应用，还有什么不可以替代手机的呢？ 然而，这种替代，问界M7不愿意采取简单、粗放的策略。   以投屏为例。 这么一个人人都会的普通操作，问界M7可以让它成为用户的真爱。 问界M7首次引入了“超级桌面”概念。 超级桌面的“超级”，核心体现为平行视界技术+统一技术架构的领先性与前瞻性。 前者能够有效解决移动应用与车机中控横竖屏适配的问题，可以帮助问界M7有效发挥大屏优势。 流畅度极高、UI及布局合理等等特质，让整个使用体验感大大加强。   后者则意味着车机与手机可以实现无缝流转，在手机上正在处理编辑的文档，在车机上可以继续进行。 在车机用摄像头拍摄的视频，可以保存到手机相册进行剪辑，这都是前所未有的智能联动。 然而，比起投屏更普通的还有语音控制。试问，时下哪一辆智能新能源车没有呢？ 问界M7的超级语音可以做到更温馨更细腻。语音助手小艺拥有智能四音区精准识别，可以精确区分不同座位的用户指令。   比如前排司机和后排乘客几乎同时给出设置空调温度的语音命令，前排说需要26度，后排说需要22度。这时候，问界M7该听谁的呢？ 智能四音区精准识别的强大功能就体现出来了，车辆会自动对前后排出风口温度分别做出对应指令的调节。   事实上，包括Petal Maps导航、儿童座椅智能检测、车载KTV、沉浸式游戏模式等诸多提升驾乘体验的设计，全新升级的HarmonyOS智能座舱在赋予问界M7多设备互联能力的同时，也给予了更新颖和更便捷的提升。 科技改变生活，问界M7做了一次很好的示范。这让我们对AITO问界未来的产品有了更多期待，它会是让卓越变得更超越吗？ 功夫在诗外 在问界M7的首批交付仪式上，有一个细节值得关注。 华为常务董事、智能汽车解决方案BU CEO余承东这样说到：问界M7经过了严苛的质量检测，不仅产品力过硬、用料扎实、安全性好，其搭载的HarmonyOS智能座舱可以不断进行OTA升级，让车辆常用常新。   不难发现，余承东把产品的机械素质、基本素养表达在前，智能系统反而在后，这显然是另一番自信的表达。 余承东的底气何来？ 问界M7由新建的凤凰智慧工厂打造。以全新智能数字化柔性汽车整车工厂为背书，让问界M7有了精雕细琢的可能。 而这个过程，又明确指向以人为中心，赋能安全、舒适、高级的驾乘感受。   比如，问界M7被交口称赞的零重力座椅。 该座椅创新性地采用独创的3轴动态调节，通过6电机驱动的双滑轨联动调整，座椅可实现向后、向左移动，尽可能地把车内前后的空间都巧妙地利用起来，达到极致空间体验。 辅之以大扭矩调角器，大角度卷收器，使座椅经过电动调节快速平稳达到零重力状态，让人感觉就像漂浮在水面或云端，打造真正的零压悬浮感。   又如，问界M7就是一个灵活的大胖子 。 面对一款中大型SUV车型，有几分笨拙本就是常态。 但问界M7的精巧设计显然做到了扬长避短。 新车采用高集成度的六合一增程器动力总成，大幅缩小L113，即前轮轮心到前排脚踏板的距离。转弯半径仅5.87m，整体机动性能好，转弯、掉头、停车更加方便。   同时，采用剧院式座椅布局，让视野通透又让空间舒适。优化油箱及后悬设计，用更少的“公摊”获得更大的空间，问界M7空间转化率达到了92.4%。 再如，问界M7传统与未来双管齐下，实现安全值加倍。…

  March 3, 2023

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  相关推荐: 赣州田美医疗美容-专业整形美容的首选 整形外科虽然是一个新兴专业，只有近百年的历史，但整复体表缺陷的手术可追溯到古代。例如公元前我国晋书上就有唇裂的记载，公元前6~7世纪印度即有鼻再造与耳垂修复的记载。19世纪从事整形外科手术者日益增多，范围不断扩大特别是皮片移植的出现及许多有关整形手术的著作问世，对整形外科向专业发展起到了推动作用。20世纪初期在治疗一战中以颌面部损伤占重要作用。赣州田美医疗美容以客户满意度为核心，注重提供优质的服务。拥有一支由经验很丰富的医生和技术人员组成的医生团队。具备正规的医学背景和丰富的临床经验，能够根据不同客户的需求提供个性化的美容方案。 包扎固定 手术后的包扎在整形外科甚为重要。因为手术的成功或失败，在很大程度上取决于包扎与固定的好坏。 整形外科是用外科手术方法或组织移植的手段,对人体组织,器官的缺损,畸形进行修复延长和再造,以及对正常人形态的再塑造,达到形态的改善和美化及功能的重建.经过治疗后,使因疾病,创伤或先天性畸形造成组织,器官缺损或畸形的患者,达到伤而不残,残者不废;使健康人更英俊,更美丽。 美容外科是整形外科的一个重要分支,是近几年发展迅速的一个学科,因此又是现代医学美容的重要组成部分,是对具有正常解剖及生理功能的人体进行形态的美学修整和再造.其治疗内容常与整形外科交叉,利用外科手段对人体某些部分进行塑造,改善功能与外形以增进美感,均是他的范畴。总体而言，赣州田美医疗美容在赣州地区享有较高的声誉。凭借医疗团队、先进设备、和优质服务，为客户提供高质量的医疗美容服务。  

  其他 September 5, 2024