品质求精品牌求强品行求善 古井集团启动2024年“三品工程”

人民网亳州2月25日电(记者韩震震)聘任12位技术质量专家顾问,启用数智质量管理系统,启动22个“三院一室”2024年研究项目,发布《“古井贡酒·年份原浆”2024年品牌提升实施方案》……2月23日,安徽省亳州市,聚焦品质、品牌、品行,古井集团举行“真善美”古井贡酒·年份原浆“三品工程”2024年启动仪式。

品质求精品牌求强品行求善 古井集团启动2024年“三品工程”

数智质量管理系统启用。人民网记者 韩震震摄

近年来,古井集团通过抓好“三品工程”,夯实“四梁八柱”等不断提升产品品质。2023年,古井集团营业收入、品牌价值再创新高,古井贡酒获评中华老字号。“四品五香”的名酒大家族阵容发展壮大,多个重点项目有序推进。

活动中,与会专家齐聚一堂,深入探讨古井贡酒“真善美”价值理念的核心要义,合力探索年份原浆品质、品牌、品行“三品工程”的提升路径。

中国酒业协会理事长宋书玉以“至真、至善、至美”为题致辞,他认为,2024年,中国酒类产业平稳增长、理性增长、增量拓展、优势集聚将成为主要特征,市场和消费的价值规律将进一步走向多极化、多元化、复合化。古井贡酒推动“三品工程”提升,正当其时。

“‘真善美’是古井贡酒做优做久的思想根基,‘三品工程’是古井贡酒做大做强的康庄大道,先进榜样是古井贡酒奋进300亿、迈向500亿的动力之源。”古井集团党委书记、董事长梁金辉认为,对古井贡酒来说,“真”是“酒品”,“善”是“衣品”,美是“人品”。

品质求精品牌求强品行求善 古井集团启动2024年“三品工程”

大会现场。人民网记者 韩震震在摄

梁金辉说,品质求精,要通过智能制造、绿色酿造等“新质生产力”求真兴企,助力白酒主业强体魄、壮筋骨、增潜力;品牌求强,要通过大市场、大生态、大现场、大组织“四大生态体系”及新媒体等求善强企,擦亮古井贡酒金字招牌;品行求善,要让信仰坚定、向善向好、兼济天下的企业品行凝聚古井发展新的蓬勃能量。

会上,江南大学生物工程学院教授陈双发布了“古井贡酒·年份原浆”品质内涵科学解析成果。古井贡酒股份公司党委委员、副总经理、总工程师李安军解读了《争创中国质量奖行动方案及第二届“古井贡酒·年份原浆”质量奖评选方案》。

此次会议还聘任了12位第二届“古井贡酒·年份原浆”技术质量专家顾问,正式启用古井贡酒·年份原浆数智质量管理系统。包括中国白酒健康研究院、“古井贡酒·年份原浆”粮食研究院、“古井贡酒·年份原浆”品质研究院、固态发酵智能酿造技术安徽省重点实验室在内的“三院一室”,现场启动22个2024年研究项目。

古井销售公司副总经理张怀贵发布了《“古井贡酒·年份原浆”2024年品牌提升实施方案》。古井集团党委委员、副总裁杨小凡发布了《“善行古井”十大案例》。

品质求精品牌求强品行求善 古井集团启动2024年“三品工程”

表彰先进员工。人民网记者 韩震震摄

大会上,古井集团还表彰了安全生产先进个人、安全生产先进单位、服务之星、最美匠人、品质之星、质量管理先进单位、优秀科技工作者、管理创新及优秀重点项目、先进个人及先进单位,激励各单位和广大员工继续争先进位、再立新功。

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痔疮困扰多年的李大爷,在生活的重重压力下,曾选择在其他医院接受手术治疗。然而,术后却出现了漏粪、轻度失禁等尴尬症状,严重影响了他的日常生活。尽管李大爷认为这是比较“私密”的疾病,但在症状严重到无法忽视的地步时,他在家人的催促下,预约了焦作东大肛肠医院的特邀专家刘佃温教授。 刘佃温教授针对李大爷的复杂病情,采用了先进的微创除痔技术。这种技术不仅治疗时间短,恢复速度也相对较快。在刘教授的精心治疗下,李大爷很快便恢复了健康,每天又能像以前一样在附近的小公园悠闲地溜圈儿了。对此,李大爷感激地说:“真的很感谢刘教授,感谢东大肛肠医院!” 在焦作东大肛肠医院,像李大爷这样的成功案例不胜枚举。医院以精湛的医术和贴心的服务赢得了众多患者的赞誉。“医务人员很细心,医院服务很贴心。”这是不少肛肠疾病患者对焦作东大肛肠医院的真实评价。 为了让每一个肛肠病患者都能感受到就诊的温馨舒适,焦作东大肛肠医院始终将患者的需求放在首位。从患者进入医院开始,就有导医热情接待和全程陪护,真正做到设身处地地为患者着想。 作为市民信赖的医院,焦作东大肛肠医院在肛肠疾病的诊疗方面拥有丰富的临床经验和先进的医疗设备。医院汇聚了一批资深的肛肠疾病专家,他们长期致力于肛肠疾病的临床研究和治疗,探索出了许多微创治疗新方法。对于痔疮、肛瘘、肛裂、肛周脓肿等肛肠疾病的治疗,焦作东大肛肠医院有着独特的治疗方式,效果显著。 为了方便女性患者就诊,焦作东大肛肠医院还特别开设了男女分诊,实行“一医、一患、一诊室”的私密诊疗模式,最大程度地保护患者的个人隐私。 在提升医疗服务质量方面,焦作东大肛肠医院更是不遗余力。医院开通了24小时肛肠疾病救助热线和网上咨询平台,提供在线预约挂号服务,让患者看病更加方便快捷。同时,医院还建立了应急机制,完善“绿色就医通道”,确保患者在紧急情况下能够得到及时救治。 在焦作东大肛肠医院,患者不仅能够感受到亲人般的呵护和关怀,还能在术后得到专业的回访和康复跟踪指导。医院坚持对患者负责到底的原则,用实际行动诠释着“以患者为中心”的服务理念。相关推荐: 中国中医药研究促进会肾脏疑难疾病中西医专家会诊单位成立为积极响应《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》号召,2023年12月8日,中国中医药研究促进会肾脏疑难疾病中西医专家会诊单位正式在济南肾病医院签约成立,会诊平台集北京协和医院,301解放军总医院,北京大学第一医院,北京大学人民医院,中日友好医院等多所国内知名医院的中西医专家教授,针对肾脏病患者联合会诊。为疑难肾病的诊疗开拓了一条新思路,同时也对肾病学科的发展起到了极大的推进作用。 济南肾病医院多年来致力于肾脏病专科的发展,诊治过数万名肾脏病患者,此次得到中国中医药研究促进会的认可,成立中西医会诊平台,为医院的医师团队注入了更强大的力量。 会议双方秉承“着力促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局,中西医发展更加协调”的原则,为广大肾脏疑难疾病患者提供更加精准、更高效的个性化的治疗方案。济南肾病医院郝玉华院长和中促会副秘书长陈建分别从“中西医知识有机融合”为“肾脏患者提供更加全面的身体健康保障”两个方面发表了重要讲话。济南肾病医院将坚持以患者为中心的原则,聚焦病灶局部同时关注全身,系统化治疗疑难肾病;陈秘书长指出中西医专家会诊单位落户济南肾病医院,对于肾脏疾病的全面诊疗工作有着非常重大的意义,希望医院进一步加强中西医结合的协同合作,实现中医药传承创新发展的长远目标。 记者采访了解到,会诊平台将采用多学科、多领域、全过程的诊疗模式,将中西医肾病诊疗有机融合,为肾脏患者提供更加全面的疾病诊疗保障,同时平台也将在未来开拓肾脏疾病预防、健康管理等领域的桥梁作用。相信借助中西医结合的优势,中西医会诊模式将为广大肾病患者带来更多康健的福音。相关推荐: 多起问界事故背后 莫要捧杀华为文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 从来没想到,华为造汽车会像是在“造神”一样。 这不,这两天,很多类似“车朗诵”的视频号主都发布了同一个视频,视频显示,自己朋友驾驶问界M5开启辅助驾驶后,和路上行车还是追尾了。由事故图片可知,安全气囊已经弹出车头损毁严重,华为官方已经把车辆拖走,表示会维修。 事情已经非常明显,而在评论区颠倒黑白者众多,维护华为者众多。 而在11月13日下午,一起问界M5智驾版“骑上”比亚迪海豚的碰撞事故引发广泛关注。随即余承东回应:后向紧急制动不识别静止车辆。 此前,历时多天的AEB“唇枪舌剑”之争,最终以何小鹏发微博,双方以握手言和而告终。 以上关于华为问界发生的事件都有一个共同特点,就是不管事件结果对错与否,舆论一边倒向华为问界,华为就是牛,华为“法力无边”,华为出问题了一定是在诋毁,是黑子在使坏。 但在「AUTO芯球」看来,该几起事件所暴露出来背后现象值得深思。不论是关于问界事故评论,还是”AEB技术之争“结果如何。舆论几乎”一边倒“来力挺华为。此时华为已被“捧上”神坛,已经处于非常“危险”处境。 华为正被“捧杀” 再来简单看下,13日下午,针对问界M5智驾版“骑上”比亚迪海豚的碰撞事故下方的评论,不禁让人感觉背后发凉,“捧杀”华为问界者众多。 此外,还有在“AEB”技术之争事件中,可以明显的感觉到情感是脆弱的。 除余承东和何小鹏直接参与”AEB”技术之争外,存在大部分人在“捧杀”华为的情形。 网友想把李想引入战局,理想汽车CEO李想退避三舍。没想到吃过亏的李想表示:不和华为吵架,实在吵不过呀。要知道,此前把AEB成绩拿出来晒,印证车型智驾能力的,理想汽车是比较积极的,可以看出这或许也是一种变相的捧杀。 知名汽车媒体懂车帝也是火上浇油,懂车帝拍马赶到,组织了一场线下测评直播,始料未及的是小鹏汽车竟然各项测试铩羽而归,屡屡垫底被抬出场外。此次测试的结果也是非常有利于华为问界。 还有一些“民间小视频”包括自媒体的或者吃瓜群众的参与。”这波等于给问界送人头啊,华为赢麻了“等舆论几乎刷爆关于此事件的评论区。 然而事件结果是,两家车企的对“AEB技术”的衡量标准不一样。其中华为采用的是新能源时代新的标准,而小鹏汽车紧紧手握E-NCAP和C-NCAP两个测试标准,作为论据和论点的逻辑基础。其更多的是根据燃油车时代的相关环境与特性的条件下制定出来的。但整个事件力捧华为者众多,华为处于被“捧杀”的状态。 不管华为的好坏与否,盲目力捧华为者和狂踩竞争对手的评论者众多。最明显还表现在手机领域。近日,小米雷军用自己的账号,发布了双11的小米战报,不出所料评论区沦陷,是一片骂声,一点都没有给他留面子。 评论区有为华为鸣不平,“吐槽小米两个月,就搞了一个澎湃OS,碰瓷鸿蒙,处处针对华为。“”本来黑叔不想评价小米了,好歹有一半零件,也是用的国产。”“但是雷总你能不能低调一点,在咱们华为,产量还没有上来的时候,不去宣传自己和苹果的差距有多大,准备怎么样奋起直追,说什么自己国产销量第一,在这么敏感的时间点,继续碰瓷华为,往人家痛处撒盐。“等评论。 整体而言,不论是华为好的还是不足的,都被外界认为都是好的,这是非常危险的信号。 需理性看待华为 锦上添花永远是舆论喜欢做的事情,另一个“惯性动作”则是落井下石。 此前赛力斯华为智选SF5就是一个很好的例子,车主于各大平台直呼“上当受骗”,被华为“割韭菜”了。华为赛力斯的质疑声铺天盖地。 一家公司如果越走越顺、越来越志高意满、春风得意的时候,物极必反,往往容易走下坡路。华为的研发能力、市场美誉度是在通信与手机市场取得的,但尚未在汽车市场上完全得到证明。 从早期的通讯运营商到手机厂商,华为完成了华丽转身,并超过三星苹果,一度成为全球销量最多的手机品牌。但从手机到汽车,华为又要进行一次跳跃。华为在手机领域的成功能否延续到造车领域,需要时间检验。 在「AUTO芯球」看来,要理性看待华为造车,要过度”捧杀“华为。造车比造手机复杂。汽车的主要功能是安全性和驾驶性,例如电子产品只是在我们驾驶的过程中,多一点便利与享受。多装电子设备是为安全驾驶而服务的。 目前多数智能驾驶级别水平都差不多,且离自动驾驶离L5级还有段距离,部分技术领先靠前的公司等技术研发成功才拿出来宣传,有些公司为了获得市场份额过度宣传。我们需理性看待这种行为。 综合外界评论来看,对外界而言,华为在通讯、终端等行业打破国外垄断,压低电子产品价格使其普及,发挥了重要作用;也有网友评论道,华为在发展过程中,疑似存在网友描述的挤压合作伙伴,且为了追求利润跨界抢生意,存在无限扩张的情况。 喜忧参半才能客观看待华为。华为作为商业性公司是需要盈利的,影响企业的因素众多,无论评价好与坏属于正常现象。 不到一年时间,华为问界坐上火箭,成了本土新能源车圈最耀眼的爆款。如果解决不了生产制造问题,以及对芯片算力的渴求,也会制约华为问界后期发展。 另一方面,认清严峻形势是现阶段最需要的。不管华为在发展过程中,产品在市场端的应用是满足消费者还是存在瑕疵,我们需要用理性的思维去看待华为以及其同行业的竞争公司。 华为与爱国不能划等号 ”捧杀“一词出自东汉古籍《风俗通》,后被蔡元培在辞职信中引用,“吾倦矣,’杀君马者道旁儿’”,大意为杀你马的人就是那些在路旁给你马鼓掌的人,夸之者就是害之者,也就是“捧杀”的意思。在如今的商业竞争语境中,“捧杀”是赤裸裸的阳谋,捧是手段,杀则为目的。 目前,对华为的捧杀集中在以下几种言论。首先,华为技术先进天下第一无人能敌;其次是华为是中国最强的民族企业,没有任何一个企业能和华为相比;最离谱的就是,不用华为就是不爱国之类的明牌捧杀言论。 用华为产品与爱国相挂钩,此逻辑不会太通? 首先说因盲目爱国只会害人害己,对品牌商对用户对自己都只会带来伤害。最典型是2012年9月,因”中日钓鱼岛事件“21岁的蔡某,操起U型锁砸向了51岁的车主头部,造成后者颅骨崩裂,头破血流直接倒地。对此,蔡某被判10年监禁。 还有在手机领域,华为在国内手机定价低于欧洲定价,不挣中国人的钱。但事实上,小米、OPPO、vivo等智能手机厂商也都在遵循的该行业规则,然而有可能在有心媒体的炒作之下,这件事情被包装成了华为比中国其他厂商更有“民族良心”。 然而,对于真实消息也是被断章取义;也不乏有捏造出来的假新闻。捧杀对企业的影响是非常危险。 如果一个企业长期听到夸张式的捧杀言论,很有可能失去对市场的精确分析能力,从而产生决策上的误判,会对企业造成较大的损失。例如,长安在2015年第一次超越长城的时候,高层表现的小心翼翼,如履薄冰。但不到一年之后已经开始大谈“长安经验”、“长安模式”,以至于被吉利赶超。 关于外界过度捧杀,任正非曾非常警惕的说过“红过十分变成灰”,提醒华为人要低调。 对华为本身而言,这些人的恶意捧杀会给其带来不必要的麻烦和负面影响。 在手机领域,很多人认为小米与华为在使用性能以及技术方面不在同级别。而实际情况是小米的整体性能并不比华为差。一位视频号博主对华为Mate60 Pro和小米14 Pro做对比。并评价道,如果比较注重操作系统流畅度,当选华为mate60 Pro;如果比较看重快充能力和拍摄能力,当选小米14 Pro。 所以说,不要把爱国与爱华为混为一潭,这样看事情会有失偏驳。华为业务覆盖广泛,横跨通信、汽车、终端、云计算等众多产业。这样的大型企业往往会面临各种各样的评论,在情绪上和情感上得到满足后,我们需要回归理性客观看待华为。只有这样才能建立对华为系统化的认知。 对我国高新产业需要支持,但无需鼓吹。对爱国心的表达重在方法运用,而不在情感宣泄。我们都希望国产汽车工业能够屹立于世界之巅,但是,正视国产车的缺点,欣赏国产车的进步和成绩,才是我们应该做的,一股脑把买车和爱国划等号,不是真正的爱国,认清形势远比盲目爱国更加有效。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 蝶美护肤品,努力为消费者提供最好的护肤体验在如今这个快节奏的生活中,人们对于护肤的需求越来越高。护肤品市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出各种各样的产品,以满足消费者的需求。然而,很多消费者在面对琳琅满目的护肤品时,常常感到困惑和迷茫,不知道如何选择适合自己的产品。在这个背景下,蝶美护肤品应运而生,致力于为消费者提供最好的护肤体验。 蝶美护肤品作为一家新兴的护肤品牌,一直以来都将消费者的需求放在首位。蝶美旨在通过独特的配方和高品质的产品,为消费者提供最优质的护肤体验。蝶美护肤品的研发团队由一群经验丰富的专家组成,他们不断地进行创新和研究,以确保产品的安全性和有效性。品牌始终坚持使用天然的原材料,遵循绿色环保的理念,为消费者提供健康、安全的护肤产品。 蝶美护肤品的产品线丰富多样,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。每一款产品都经过严格的测试和筛选,确保能够满足不同肤质和需求的消费者。无论是干性肌肤还是油性肌肤,无论是年轻人还是中、老年人,蝶美护肤品都能提供针对性的解决方案。品牌的明星产品包括深层滋养面膜、紧致修复精华液、水润保湿乳液等,这些产品都以其卓越的效果和舒适的使用体验而受到广大消费者的喜爱。 蝶美相信,只有通过不断地努力和创新,才能够赢得消费者的信任和支持。相关推荐: 火热招商中!新特能源2023湖北省户用光伏招商大会顺利举办近日,以“携手共创新‘伏’利 绿色梦想进万家”为主题的新特能源股份有限公司湖北省招商大会在武汉市顺利召开。本次招商大会共50余家企业、近百余业内同仁参加,同时邀请到湖北省电力规划设计研究院专家莅临现场进行湖北省户用光伏市场政策宣贯。     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近期,在优酷平台热播的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目中,来自西安的6岁男孩陈鸿飞已经能够十分流利的讲述英文故事并和外籍成长见证官交流自如。陈鸿飞妈妈介绍称,从3岁开始以iEnglish智能英语学习解决方案进行启蒙阅读,在游戏化、多样化的英语环境中,陈鸿飞已经自觉自律的完成每天的阅读任务。陈鸿飞很开心阅读iEnglish里的故事,他能从故事中获取到很多知识。在学校里,还可以利用所学帮助同学们,这使他十分开心。 不少人疑惑,三岁大年纪的孩子母语可能都说不太利索,到底是怎么学习英语的呢?其实找对方法十分关键。 北京外国语大学知名教授曹文认为,小学阶段的孩子在学习英语时,要经过四个阶段。第一个阶段:磨耳朵,进行听力积累,最好在小学三年级以前完成;第二个阶段:用嘴巴大声朗读,小学一年级到四年级之间完成;第三个阶段:用眼睛独立默读,小学三年级到六年级之间完成;第四个阶段:用双手动笔写,从小学五年级一直往上。英语学习的这四个阶段和所有语言的习得一样,是遵循听、说、读、写的客观规律。而这种循序渐进的语言学习规律,是克拉申二语习得理论中“i+1”螺旋式上升的学习方式。 iEnglish智能英语学习解决方案就是遵循的这一规律,陈鸿飞妈妈称,iEnglish中有书籍、视频、ETP等多个功能模块,根据系统的个性化智能推荐,孩子可以阅读适合自己的图书、看英文电影等,在一个个完整的场景中感知语言如何使用,就像学习自己的母语一样。长期浸润在这样的语言环境中,处于语言水平上升期的孩子,英语语感提升迅速,大量输入之后,输出也会自然而然,口语、听力、阅读等能力均会得到提升。 语言的习得,小学阶段的重要性不言而喻。新课标也提到,英语课程的学习,既是学生通过英语学习和实践活动,逐步掌握英语知识和技能,提高语言实际运用能力的过程;又是他们磨砺意志、陶冶情操、拓展视野、丰富生活经历、开发思维能力、发展个性和提高人文素养的过程。     在第二届iEnglish风采秀的节目中,我们发现,这些孩子基本都在iEnglish智能英语学习解决方案陪伴下,每天坚持不低于30分钟的原版阅读,有的在500天左右,有的则超过了1000天的时间。郑子灵的家长表示:“陪伴孩子学习英语,最重要的第一点就是要为孩子创造英语学习环境,让孩子理解,英语就是生活中的语言,是生活的一部分。iEnglish智能化的学习方式,基于25000册英文图书、25000分钟音视频等海量素材,为孩子搭建了一个复杂的类母语语言环境。孩子可以在这个语言环境中,自由的体验国外小朋友的英语学习方式。” 语言的学习要趁早,据研究孩子在4—12岁的时候,是语言学习的敏感期,大脑中掌管语言学习的区域运动性语言中枢( 即布罗卡斯区)最为活跃的。所以这也是如今大家在学习英语的时候赶早不赶晚,越来越注重学习英语的“沉浸度”,即是否能给孩子提供一个类母语的语言学习环境的原因了。阅读英文原书、观看英语电影、聆听英文歌曲等轻松愉快、可以激发起人们兴趣的学习方式越来越受欢迎。 启蒙教育至关重要,有助于培养孩子的学习能力和学习思维。但是,家长在进行启蒙教育的时候,要善于利用工具,激发孩子兴趣,找对学习方法,才能让孩子爱上学习,才能在学习中获取到更多的知识和成长。  相关推荐: 郑州中佳在线教育,助力职场人士提高竞争力随着社会发展对技术型人才需求缺口的增大,职业教育逐渐成为职场人士充电的适配之选。纵观当下职业发展的趋势,职场人士的竞争能力主要取决个人能够提供的最大化价值。很多有想法,对未来发展有要求的职场人士都会在空闲学一门职业教育课程,提升自我的竞争力,拓展职业发展空间。 在职业教育的选择上,执业药师培训教育无疑是热门之选,很多职场人士从职业教育的长效社会价值考虑,会倾向于选择一门相对稳妥并且具有可持续发展的职业教育,执业药师便是其中之一。 而作为执业药师培训教育的专业机构,郑州中佳在线教育近年来发展势头良好,在学员中具有较高的口碑,很多学员也是慕名而来,加入到郑州中佳在线教育的大家庭,圆执业药师之梦。         名师互动教学+定制专属教育体系,保证学员学有所成 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18分钟天辉抓死了兽王,随后蓝猫毒狗骨法找到火女,蓝猫飞过来直接将火女带走,同时潮汐小鱼又抓死了沉默。23分钟天辉打掉肉山,蓝猫带盾。随后双方肉山团战,天辉先秒掉兽王,随后蓝猫用盾换掉了夜魇三人,最终天辉打出一波零换四,团队经济直接领先了18K。 27分钟夜魇三人开雾和天辉在野区遭遇。蓝猫果断BKB先手拉住沉默,而火女跳刀想杀骨法,却被小鱼人当场逮捕后暴毙。夜魇团战一触即溃,最终被打的四人团灭后直接认输打出GG。…

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    日前,牧原食品股份有限公司(以下简称“牧原”)发布《2023绿色低碳行动报告》(以下简称“报告”),该报告从企业内部管理到种植、饲料、养殖、屠宰等各业务环节全面展开,深入剖析了整个产业链的减排价值及近5年的碳减排情况,旨在主动阐述牧原在践行绿色低碳肉食方面的构想、行动与成果。其中,法大大电子签作为环境友好型创新产品,在2023年助力牧原减少碳排放51.95吨。   图源:牧原《2023绿色低碳行动报告》 牧原始创于1992年,2014年上市。历经31年发展,现已形成集饲料加工、生猪育种、生猪养殖、屠宰加工为一体的猪肉产业链,养猪业务遍及全国24省(区)103市217县(区)。作为畜牧行业领导者,在推动产业高质量发展的过程中,牧原始终坚信“绿色低碳就是新质生产力”,持续探索绿色低碳发展模式,通过数字养殖、电子签等智能化数字化手段,全面践行低碳理念。 图源:牧原《2023绿色低碳行动报告》 在内部管理方面,牧原通过规章制度来规范员工在接待和食堂用餐过程中的餐饮浪费行为、规范员工差旅用车方式等,并应用智能技术鼓励员工使用个人碳账户,培养员工的低碳生活意识;在业务方面,牧原持续优化减少饲料浪费、控制粮食资源的使用、水资源循环利用、智能饲喂、绿色办公等环节,并通过数字化智能化计算进行环境控制,为未来的减碳工作提供数据参考和依据。 《报告》显示,2023年,牧原从技术元点发力,聚焦自身温室气体减排,开展全业务链碳减排行动,整体碳排放强度较2022年降低3.4%,并开始关注全产业链碳排放水平,挖掘可持续发展的空间,打造畜牧业发展的新质生产力。 图源:牧原《2023绿色低碳行动报告》 例如,牧原在内外部多个工作环节引入法大大电子签,通过创新技术践行绿色低碳发展的同时,实现降本提效,拓宽产业链发展路径,目前法大大电子签在牧原的主要应用场景包括销售、采购、内部文件等。 此前,牧原信息化负责人何秋梅在接受绿研院的专题访谈时提到:“在销售、采购等业务上,都涉及到大量的合同和文件,传统的纸质合同保存和管理繁琐,需要档案柜存储,且成本高昂。使用电子签不仅节省了打印、盖章和邮寄等成本,提高了效率,网络存储也比硬件存储更经济,查找更便捷。” 图源:法大大《2023年签约减碳与低碳办公白皮书》 法大大作为安全高效的电子合同智能签管平台,致力为企业、政府和个人提供基于合法数字签名技术的电子合同和电子单据的在线协同签署及管理服务,构建商业契约的数字化基础能力,助力企业数字化转型和社会数字化升级。主要产品能力及服务包括:电子签名和电子印章管理、合同模板创作和管理、合同或文件的多方协作签署、签署后的合同管理、合同智能审核及全链路存证和出证服务等。企业的各种数字化业务系统、IT系统及产业互联网平台,可与法大大平台无缝集成,实现具体业务场景与电子签的全链路数字化闭环,进而促进业务发展、效率提升、安全保障和风险控制。  

    其他 June 13, 2024
  • 【竞技宝】必输局不送五杀:某队友红温了

           北京时间2023年7月2日,英雄联盟2023LPL夏季赛正在若火如荼的进行之中,随着赛程的推进,如今又到了不少队友要开始积极抢分的阶段,每一场比赛对于志在季后赛的队伍来说都是至关重要。当然,在确保取胜的情况下,一些额外的成就能够解锁当然是再好不过,近日WBG对阵NIP的比赛中,WBG的xiaohu在最后阶段斩获一波四杀,但NIP仅剩下的invincible并没有走出泉水送五杀,赛后很多观众表示invincible这样的选择有些“不解风情”。        在WBG对阵NIP的比赛中,WBG全场节奏都完全碾压NIP,在最后阶段xiaohu的小炮斩获一波四杀,WBG团战大胜已经可以一波终结比赛,在这样的情况下WBG的其他人都想要帮xiaohu拿下一次五杀在公屏和NIP唯一存活的invincible交流了起来希望他走出泉水成全xiaohu的五杀,甚至打野weiwei在公屏直接打出了“die(爹)”在这样的情况下,invincible最终也并没有出来送五杀,这也是为什么观众认为invincible不解风情的原因,毕竟送不送对手五杀全凭自己的心意,但对手都已经这样祈求了还不送确实看上去有些低情商。        要知道在前几日的比赛中就发生过类似的情况,BLG对阵IG的比赛中,elk也斩获了一波四杀,在确定比赛即将被一波的情况下,此时IG仅剩下的打野tianzhen选择成人之美送给了elk五杀,然而在比赛结束后tianzhen却被很多IG粉丝骂了,认为trianzhen比赛打得稀烂还主动送队友五杀,一些观众认为invincible也是因为这个原因才没有选择送五杀,毕竟NIP本赛季的成绩也并不是很好。然而就昨日,当事人invincible在和主播久哥哥的聊天中就透露了没有送五杀的原因,invincible表示是因为某个队友当时“红温”了不让invincible送五杀。        虽然主播久哥哥在晒出聊天截图时给这名选手打了码,原因是怕该名选手受到网友的攻击,但观众们还是能够猜出个八九不离十,这名红温的选手大概率是中路的angel,主要有三个原因。其一,angel是和xiaohu对位的选手,xiaohu拿下五杀有点打angel的脸。其二,angel本局比赛自己表现太差,结束时战绩仅仅为0-3-0,可以说是毫无作用,和xiaohu形成了鲜明的对比。其三,invincible被要求不送五杀,invincible只能照做,说明这名选手的队内地位较高,而angel明显是NIP名气最大的选手,毕竟是S10的亚军中单。对此各位网友有什么样的看法呢? 相关推荐: 赋能实体经济发展,平安租赁再次斩获殊荣 近日,2022“中国金融机构金牌榜·金龙奖”正式揭晓。平安国际融资租赁有限公司(以下简称“平安租赁”)荣获“年度最佳支持实体经济融资租赁公司”奖项,企业多措并举助力推动实体经济高质量发展获得肯定。 “金龙奖”是由中国经济金融领域权威主流媒体《金融时报》发起并主办的年度评选活动。自2008年推出以来,已成为我国金融界权威公正、覆盖范围广、认知度高、深受业界人士推崇、具有影响力的全国性金融评选品牌活动。 自2013年成立以来,平安租赁积极响应平安集团号召,践行“金融为民”本色,坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心,坚定履行使命,提升服务质效,助力经济社会高质量发展,激活实体经济“一池春水”。截至2022年底,平安租赁累计投放近万亿元支持实体经济发展,投放产业覆盖国计民生、基础设施建设等行业,为实体企业高质量发展提供“源头活水”。 助力制造业转型升级,夯实实体经济根基,平安租赁紧密结合国家战略,多年深耕制造加工领域,创新产品模式,探索服务领域,以专业创造价值,助力中国制造,解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题,助推产业技术革命进程; 激发小微企业内生动力,畅通实体经济“毛细血管”,平安租赁持续驱动运营模式创新变革,助力“小B零售”端的产能提升,截至2022年底累计服务超6万家小微企业,累计投放规模超720亿元,引金融“活水”助力小微企业强健根基、茁壮成长; 坚持可持续发展理念,助推绿色经济发展,平安租赁发挥“融资+融物”的业务属性优势,在充电桩、换电场景、分布式光伏及其他清洁能源领域持续探索客群,在新能源汽车等方向不断开拓,助力实体经济绿色低碳发展。 未来,平安租赁将积极创新,主动作为,充分发挥融资租赁行业核心优势,增强服务实体经济质效,致力于成为国际领先,专注行业,服务实体经济的创新性融资租赁专家,为支持实体经济高质量发展注入源源不断的“平安力量”。 

    July 2, 2023
  • dc9c

    相关推荐: 9c53 相关推荐: 思科:裁员,科技巨头共同的选择裁员是为了更好的出发 今天我们看网络设备巨头——思科 的裁员理由你信了吗? 2月初刚宣布裁员5%,最近思科又说继续裁7%, 今年两轮裁员计划已经裁掉近万名员工。思科首席财务官表示裁员并不是为了提高利润,而要专注于人工智能和网络安全这些高增长领域,不知道被裁的员工信不信? 2024财年思科陷入了持续下滑的泥潭,自从很多大型企业开始转向云计算以来,思科的核心网络业务一直呈下降趋势,24财年前三个季度销售额更是坐滑滑梯,导致24财年营收、净润双双下滑。 即便思科一直在努力减少对陷入困境的网络设备业务的依赖,但瘦死的骆驼比马大,公司大部分收入仍然依赖于新设备的安装。不过好消息是,随着客户库存基本消化,需求逐渐复苏,在最近一个季度销售情况得到改善,但营收反而下滑,业绩依旧不好看。   公司真正的增长驱动力还是今年斥资280亿美元收购的网络安全公司Splunk, 这也是思科加速多元化的关键一步,24财年总订阅收入为274亿美元,占总收入的51%,其中来自Splunk的收入为43亿美元,同比增长22%。 此外,思科在6月份推出了一只10亿美元的基金,投资了一批AI初创公司,还与英伟达合作开发AI系统的基础设施。 看得出来这家在10年前的云计算时代,错过了一次重大扩张机会的网络设备巨头,正在进行积极战略转型,持续加码AI领域,为此不惜半年内裁掉12%的员工,留足弹药All in AI,对他来说,这次转型即分高下也决生死。 不过思科的裁员并非孤立事件,是不是感觉隔三差五就能听到这词?今年以来,已有超过12.6万人被393家科技公司裁员, 看来这是这几年科技行业调整的一部分。随着AI兴起,新技术对于云计算和网络安全的需求增加了,很多科技公司都在进行类似的调整重组,为的是适应市场变化并保持竞争力。 如今因为AI失去工作的第一批人已经出现,且看被科技大厂们疯狂All in的 AI到底能取得多少成果。相关推荐: 尊界谍照曝光,这车值300万吗?文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 昨晚突发啊,华为和江淮合作的尊界谍照曝光了, 我看了一圈,在这车面前,别说智界S7、享界S9是小弟, 我老板60万买的问界M9在华为的家庭地位一下矮了一大截。 来看我给大家细细分析下。谍照只有两张,但还是能看出一些端倪,   先看前脸设计,浓浓的劳斯莱斯幻影风, 常开劳斯莱斯的朋友应该能看得出, 前脸的方形中网和长方形大灯,这点和劳很像, 不过劳的大灯是横状的,尊界大灯是竖状的。 我算松了口气了,为什么? 终于不是问界、享界那套像一套哑铃一样的大灯了, 再看尾部设计,   后窗位置,尊界设计对标的也是宝马7系,   这种后窗,我查了下叫霍氏拐角, 也终于不是享界S9对标的奥迪A6的那种三角窗了。   再看就是造型,和幻影、宾利飞驰不一样, 尊界这车是溜背造型,整体尾部和享界S9更像, 有人做出了尊界的复原图,来看像不像。   最后我们来说下性能和配置, 余承东说过,尊界会是百万级的车, 对标幻影和宾利,那么这样一个车, 肯定会有几个配置, 一是会搭配增程式动力系统, 但是华为那套1.5T的增程系统估计很难再装在这么高端的车上了, 可以期待一下2.0T的增程系统。 二是会有华为ADS3.0智驾系统,会有零重力座椅,激光投影等。 三是会有后轮转向、空气悬架,好掉头,提高通过性,享界S9和问界M9有的它肯定都会有。 好了,你觉得这造型值得300万吗,哪些人会买? 反正以我现在的收入,估计得下辈子才有可能 但不妨碍我去坐坐 开开啊 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 新能源,新动能!高交会新能源产业展打造“科技+产业+金融”新型模式”中国科技第一展”第二十六届中国国际高新技术成果交易会(以下简称高交会)将于2024年11月14日-16日在深圳国际会展中心(宝安)举行。本届高交会展览总面积达40万平方米,共有来自全球100多个国家和地区的5000余家高新技术企业参展,专业观众预计达50万人次。 立足创新之城 “国家队”、“主力军”引领能源产业技术跃进 作为我国高新技术领域对外开放的重要窗口和高新技术成果交流交易的重要平台,高交会的背后依托的是中国科技创新的发展,尤其是深圳这片科创热土,这里正在加速建设全球领先的数字能源先锋城市。本届高交会也将重点打造新能源产业展区,聚焦智慧电力与数字能源、光伏与储能、新能源汽车等相关产业的创新发展成果,集中展示能源产业链供应链各环节的新产品、新设备、新技术、新服务及解决方案,加快新型电力系统和新型能源体系建设,助推能源供给和消费结构清洁化转型,用一项项创新技术成果助力铺就新能源产业高质量发展之路。 据悉,本届高交会组委会已与国家能源集团、国家电投、中国电建、国家电网、南方电网、中国华能、东方电气、哈尔滨电气、一汽集团、广汽集团、三一集团、西门子、隆基、特斯拉、岚图汽车等多家央企国企、知名企业洽谈参与高交会之新能源产业展的相关事宜,部分企业已确定参展。届时,将有驻华使领馆官员、100多位各国部长级以上官员、400多位跨国CEO一同莅临现场。 高交会25载辉煌历程 交易实效铸就世界科技桥头堡 据了解,中国国际高新技术成果交易会是1999年经国务院批准,由中华人民共和国商务部、中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国农业农村部、中华人民共和国国家知识产权局、中国科学院、中国工程院和深圳市人民政府共同举办的国家级、世界级科技盛会,已成功举办二十五届。 官方数据显示,上届高交会累计洽商交易金额372.79亿元,吸引了来自全球105个国家和地区团组与4000多家参展企业,创历届规模之最。微软、IBM、索尼、高通、三星、惠普、西门子、东芝、甲骨文、LG、日立、松下等60多家跨国公司曾多次参展,腾讯、华为、金蝶、科大讯飞、大族激光等一大批优秀中国民营企业从这里走向世界。 争取让更多创新技术产品走向国际市场,高交会逐渐成为中国企业与世界500强、行业领军企业、跨国公司面对面交流的世界舞台,每年都有来自中东、沙特、阿联酋及欧美等国的世界级投资公司、私募基金来到展会现场发掘“潜力”企业。因此,高交会也是企业寻找资金的优质平台。 本届高交会将继续发挥科技、产业、金融一体化的重要功能,现场举办项目配对洽谈会、项目路演、融资培训等系列活动,帮助企业解决发展痛点。“引金融活水,润科技创新”,促进高新技术产业链与金融资本机构深度连接与交流,实现金融在科技产业创新中的“催化剂”作用。 一年一度的高交会折射着中国科技创新的“加速度”。在这里,每一个展位都是通往世界科技前沿的窗口,新推出的科研成果和创新产品都将在全球聚焦下熠熠生辉。高交会之新能源产业展也将聚合更多优势资源,引领能源产业链提质升级,打造具有国际竞争力的能源产业“新高地”。 2024年11月,让我们共绘这场科技与能源交融的瑰丽图景,相约鹏城,共襄盛会!

    其他 September 12, 2024
  • 小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

    面临着外部环境的变化,吸尘器必须要完成这场看似“很难办”的创新进化。

    June 5, 2023
  • 鲜言护肤品直接作用于肌肤的真皮层,从而更好地发挥其功效

    近年来,鲜言护肤品以其独特的技术和成分,成为了许多消费者的首选。其独特之处在于能够直接作用于肌肤的真皮层,从而更好地发挥其护肤功效。 传统的护肤品往往只能滞留在肌肤表层,无法渗透到真皮层。而真皮层是肌肤的重要组成部分,含有大量的胶原蛋白和弹力纤维,对于皮肤的弹性和紧致起着关键作用。因此,如果护肤品只停留在表层,很难达到真正的保养效果。而鲜言护肤品则通过独特的技术,能够渗透到真皮层,从而更好地发挥其功效。 鲜言护肤品采用了先进的纳米技术,将活性成分分子化,使其更容易渗透到真皮层。这种纳米技术能够将活性成分分子的大小控制在纳米级别,使其能够穿透细胞间隙,直接作用于真皮层。与传统护肤品相比,鲜言护肤品的渗透能力更强,能够更好地滋养和修复肌肤。 鲜言护肤品的成分也是其成功的关键之一。其独特的配方经过科学研究和临床实验,能够满足不同肌肤的需求。比如,对于干燥肌肤,鲜言护肤品中添加了丰富的保湿成分,能够深层滋润肌肤,增强肌肤的水分锁定能力。对于敏感肌肤,鲜言护肤品中添加了舒缓成分,能够减轻肌肤的不适感,缓解肌肤的过敏症状。通过独特的成分配方,鲜言护肤品能够更好地满足不同肌肤的需求。 除了渗透能力和成分配方,鲜言护肤品还注重产品的质量和安全性。其产品经过严格的质量控制和安全性评估,确保产品的有效性和安全性。鲜言护肤品不含有害物质和刺激性成分,对肌肤温和无刺激,适合各种肌肤类型使用。消费者可以放心使用,享受到护肤品带来的美容效果。 鲜言护肤品,让你畅享无限美丽! 相关推荐: 实力绽放!快意电梯见证中国医药产业“速度”! 产业园是我国战略性新兴产业的重要发展载体,在国家和地府支持下,全国各地各类新型产业园建设如火如荼。 快意电梯作为中国电梯电梯代表,一直承载着为中国工业崛起添砖加瓦的任务,今天跟着IP小意的足迹,探索快意电梯在华东华中地区产业园领域的科技魅力。 1. 安徽省徽商锦润物流有限公司物流园 安徽省最大的流通企业旗下公司 国家3A级物流企业 物流园位于安徽蚌埠市,总投资1.6亿元,快意电梯提供典型大载重产业园载货电梯——5T全贯通门无机房货梯,以及新一代小机房乘客电梯设备,为园区运转注入新动能。根据项目工地情况,及时对土建参数进行优化,规避了井道整改风险,产品和工程能力均赢得客户极大认可。 2.安徽亿力机械制造有限公司庐江厂区 合肥庐江第四批招商引资项目之一 41.5亿元10个项目中的典型案例 项目建成后主要生产新能源叉车及配件、AGV整车,全部建成达产后预计年产值6亿元。快意电梯面对现场井道主体结构已成型的条件,凭借在井道尺寸非标应对方面的丰富实战经验,给出最优解决方案,减少了井道整改的施工量。 3.中国邮政桐城公共配送中心货梯采购项目 携手世界500强企业合作 塑造政府公招领域电梯工程典范 中国邮政是全球最大的邮政企业之一,在2022年《财富》世界500强企业排名第81位,在世界邮政企业排名第1位。快意电梯为其公共配送中心提供适用于小型人力叉车的小机房载货电梯和无机房载货电梯,大幅提升其配送中心工作效率,通过落地此项目,将进一步提升在安徽省市政采领域的影响力。 4.福建武平新型显示产业园 省重点工程项目之一 粤港澳大湾区和闽西南协同发展‘桥头堡’ 项目开发商为国有房屋建筑工程施工总承包特级企业,福建省建筑行业资质最高、专业结构最齐、经营范围最广、综合实力最强的龙头骨干企业。园区覆盖显示用光学材料、显示模组及部件、显示应用产品及配件生产等五大类型新型显示企业,快意电梯以54台电梯助力园区建设。 5.中国校园服饰产业智能化生产基地 国产电梯品牌进入泉州工业园的代表 产业基地总投资30亿元、总规划占地面积1278亩,堪称整个泉州市工业园样板工程,开发商为泉州市市政建设工程有限公司下属单位,为国有企业。快意电梯为项目提供20台货梯/2台小机房,电梯采用永磁同步无齿轮牵引,噪音小、功率低,确保园区运载系统绿色、便捷和高效。 6.湖北大别山道地药材产业园 中药材特色产业政府重点示范片区 项目集中药材研发、检验检测、趁鲜加工、交易、技术推广、中医药文化传承和体验、冷链仓储物流等八大中心和一个现代化菌种生产基地,建设后产业园总产值可100亿元。此项目是快意电梯在鄂东地区最大规模产业园项目,快意电梯为项目提供更优化的垂直电梯综合解决方案,为园区高效运行提供动力支撑。 7.淮安智能家电配件生产基地 开发商背靠两家国有企业 当地政府支持的重要电子产业园 市级产业园项目,开发商背靠江苏天成建设集团有限公司和淮安市清江浦区新区投资建设有限公司)两家国有企业,资金充足,技术过硬。该项目是当地政府比较支持的重要电子产业园,对当地发展影响很大。快意电梯凭借在园区多年在垂直运输领域的实力,对此项目规划设计,解决并提升了在日常、生产过程中垂直运输所面临的问题。 8.扬州高邮官路社区标准化产房 高邮汽配产业新地标 当地知名国企承建 由当地具有很强影响力的国企扬州科丰高新产业投资开发集团有限公司承建,堪称当地产业园标杆样板项目,该园区对垂直运输系统的载重能力和方案设计, 要求都极为特殊严苛。快意电梯为项目提供42台载货电梯/2台乘客电梯,创新的大开门设计和具高强度载重能力的货梯,大幅提升了园区的生产力和经济效益。 9.南京中大药业有限公司项目 当地医药产业园标杆样板项目 南京中大药业致力于成为具有行业领先性、专业性和区域性的现代型医药批发企业。快意电梯为其提供小机房和无机房乘客电梯以及载货电梯,以专业的垂直运输解决方案,有效为园区提高运力。该项目建成后,将助力企业做大做强,对当地经济和社会发展很有很强的促进作用。  相关推荐: 理想和最凶险的「4公里节点」来源 | 降噪NoNoise 作者 | 墨迪 01 连续成功者的「姿态」 在蔚来手机发布会后,CEO李斌被记者问到要不要「开课」。他的回答一语双关,「我们现在哪敢开课?都是别人教我怎么做CEO,所以咱不开课。你要想听我的深夜反思,这可以。」 一句话既自嘲了蔚来的惨,又内涵了李想的狂。毕竟微博上教车企同行「基本常识」的是李想,在得到开公开课的也是李想。 在李想宣布8月21日开课后,就有网友评价称,「李想卖得不是课,卖得是认知,李想收的不是课程费,而是收割中产」。一个月后,这个「复盘千亿级爆款产品」的实战课卖出29538份,用户再度被稳稳拿捏了。   既能传道授业,又能免费推广自己的产品,不花一分钱就能收割一波核心用户。过去几年,但凡能够让理想汽车冲上热点的行为,好的坏的李想都来者不拒。 李想第一次登上杂志封面是在2006年。 当年《中国企业家》以《生于80年代》为封面,报道了李想、茅侃侃、戴志康和高燃四位80后创业者。彼时「80后创业」还是十分新颖的概念,报道一出就引起强烈反响。后来有人曾评价到:「这四个人对当时创业者的震撼,甚至不亚于之后的马云」。   十年后《中国企业家》再次回访四名80后创业明星 时年25岁的李想已经相继创立泡泡网和汽车之家,这是他第一次被媒体推向风口浪尖。 谁都没料到,17年后李想以理想汽车创始人的身份又频繁登上热搜。9月25日,理想汽车第50万辆车正式下线,销售数据遥遥领先其他造车新势力。 过去几年,中国的新能源汽车领域经历了史诗级的混战,理想曾是「蔚小理」中最不被看好的那个。而2023年的销量股价齐升,无疑让李想认为自己已经取得了阶段性的胜利。 他先是在微博上公然炮轰称友商销量「仨瓜两枣」,又深夜小作文谈「理想的核心驱动力」,颇以成功者姿态自居。在许多人眼中,他正在取代雷军,成为企业家群体中的新一代「微博之王」。 也正因如此,在这个时间点上,围绕李想的争议正越来越多。一方面,理想汽车得以脱颖而出,印证了李想过人的趋势判断和惊人的产品力;另一方面,理想汽车成于增程,作为从混动到纯电市场过渡的受益者,接下来的纯电赛道中,它还能否击败那些实力强劲的对手? 在增程阵线,华为AITO问界新M7来势汹汹,自9月12日发布至今大定已经超过5万台;小米汽车近日也被爆出确定开发增程混动。在纯电阵线,赛道的拥挤程度和价格战的凶悍程度只会越来越甚。 尽管「新势力」都爱说造车是一场马拉松比赛,但只有李想把危机感拉满,他说这场马拉松「每4公里的节点就淘汰一轮」。对于当前的理想而言,它赢得了短期的胜利,但即将跨入的是最凶险的一段4公里。 李想做好准备了吗? 02 一招吃遍天下先 如果从一个创业者的标准衡量李想,他败率极低。 二十出头创办的泡泡网,很快就成为了当时国内最大的3C网站之一。之后泡泡网被盛拓传媒收购,李想也实现了财富自由。2005年,李想创立汽车之家,8年后就成功在美国上市。   从泡泡网到汽车之家,李想和团队所积累的方法论终于在理想汽车上有了规模化的反应。 2005年创立理想汽车前,李想就得出一条结论:作为新品牌不能进入负增长的市场。他认为自己之前做泡泡网没有大成,很大原因是当时的市场已经进入负增长。2015年前后,30万元以下的汽车市场都在负增长,95后买车动力越来越低。相反30-50万市场却在高速增长,这也是理想汽车最初瞄准的价格区间。 当时锚定这一区间的还有蔚来。只不过迥异的产品哲学,将这两家车企导向截然不同的命运:李斌想要的太多,所以蔚来铺了一个很大的摊子,烧了很多钱,时不时就滑到悬崖边上;而李想推崇克制和务实,他认为产品人要控制自己的欲望,「我对创业没情怀,情怀多耽误事呀」。 理想ONE是理想的第一款车。从2018年发布之后的四年中,理想一度只有这一款车型。   图源:@理想汽车 官微 理想ONE在内部开发时曾考虑过推出纯电、增程双版本车型,但因两款车型开发并行对当时的理想而言难免顾此失彼,因此理想选择坚定开发能够解决用户里程焦虑的增程版车型。 财报显示,理想汽车在今年第二季度交付了8.65万辆新车,同比增长201.6%,创历史新高。以今年上半年的交付量为标准,理想汽车销量超过了蔚来与小鹏的销量之和。 在李想早期的设想中,未来车型的集中度在变高,智能化会让所有终端爆款化。比如中大型轿车,其实就是宝马5系、奥迪A6、奔驰E,占据了80-90%的销量。 于是,单点押注、爆款策略让这款车型稳稳奠定了理想的行业地位。 在产品定位上,李想对内一直强调,要站在用户的角度做产品。理想ONE诞生至今,已经有过无数迭代。比如围绕「移动的家」的概念,理想ONE取消了七座版本调整为六座,保证了乘客体验的优先性。为了更好的适应多孩家庭,理想ONE后座配有电视,便于亲子的娱乐出行。 得益于汽车之家和前几段创业经历的摸索,李想逐步印证了自己的判断:比互联网公司更懂造车,比传统车厂更智能,我们就赢了。 也正是靠着这种判断和执行力,理想跑赢了新能源第一阶段的战争。…

    其他 November 15, 2023
  • 《2023年中国快消企业数字化产品应用与实践报告》重磅发布|第一新声

      (编辑/子蕊    校对/Rita、小新   策划/Eason、Sunny)根据第一新声调研分析,2022年中国快消数字化市场规模达2583.11亿元,预计2023年为3026.12亿元,到 2025 年将增长至 4173.57亿元,2021年-2025年复合增长率为 17.31%。 后疫情时代,中国快消行业出现温和复苏迹象。根据国家统计局数据,2023年1-9月全国社会消费品零售总额342,107亿元,同比增长6.8%,食品饮料同比增长7.3%、鞋服时尚同比增长10.6%、美妆个护同比增长10.3%。 其中,线上渠道成为快消企业增长的主要引擎,据尼尔森数据显示,2023年2-6月后疫情期间,中国快消市场线上渠道增速一直保持超10%的增长速度,6月增速更是高达23%,成为拉动全渠道增长的关键因素。 近几年消费品上市公司对数字化重视程度快速上升,数字经济在第三产业的渗透率2022年已高达44.70%。“数字化转型”早已成为快消企业的共识,越来越多的快消企业开始基于数字化手段,来进行产品创新,优化供应链,以满足消费者快速迭代的需求。 快消企业数字化主要包括营销、职能、供应链管理、新技术应用等领域。其中营销数字化包含广告与推广、内容与体验、客户与流程管理、渠道营销与交易、数据与分析等场景;职能数字化包含人力数字化、财税数字化、协同办公数字化等核心场景;广义供应链管理包含商品企划、研发设计、采购、生产、仓储与物流、渠道与终端管理等多个环节;新技术包含RPA、AIGC、XR、数字人、低代码/无代码等技术的应用。 为了解中国快消企业数字化的真实发展现状、痛点及应用情况,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年7月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。 在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里重点感谢:金沙江创投、金鼎资本、来伊份、YAYA鸭鸭、兰舟、轩妈、Beaster、JOVS、皇家小虎、研卤堂、爱点击、支出宝、伙伴云、领猫SCM、帆软、众言科技、快决测等多家快消品牌方/投资机构/数字化服务商高管、专家顾问以及其他非公开高管的大力支持。   01 报告导读 根据第一新声调研分析,预计2023年快消数字化市场规模为3026.12亿元。其中,食品饮料、美妆个护、鞋服时尚等三大快消领域里,职能数字化产品应用占比达37.0%,营销数字化产品应用占比达36.7%,供应链数字化产品应用占比为26.3%。 快消数字化主要包括供应链、营销、职能等三大领域,其中供应链数字化产品主要包括:ERP、MES、FMS、PLM、PDM、SRM、WMS、OMS、RFID、3D建模、AGV智能机器人等;营销数字化产品主要包括:CRM、SCRM、MA、CDP、BI、智能客服、DMP等;职能数字化产品主要包括:OA、HCM、财税SaaS等。   目录   第一章 背景:快消数字化研究背景 1.1 后疫情时代,快消行业温和复苏,1-8月线上渠道平均增速达到近10% 1.2 三年疫情,倒逼品牌商“降本增效”,数字化变革成为快消企业必选项 1.3 扩大内需、释放潜力、创新模式,政策持续推动消费业态转型 1.4 76.6%的快消品牌方缺乏独立研发团队,通过采购数字化产品进行转型 1.5 2022年快消数字化规模为2583.11亿, 2021-2025年复合增长率达17.31% 第二章 场景:快消数字化现状与应用场景分析  2.1 全场景分析:快消数字化主要环节及场景 2.2 全场景分析:快消数字化主要产品类型 2.3 全场景分析:2023年中国快消数字化优秀厂商图谱 2.4 供应链数字化:现状及应用场景、产品应用成熟度曲线 2.5 营销数字化:现状及应用场景、产品应用成熟度曲线 2.6 职能数字化:现状与应用场景、产品应用成熟度曲线 第三章 痛点:快消数字化的核心痛点 3.1 产品数字化四大痛点 3.2 生产数字化七大痛点 3.3 仓储数字化五大痛点 3.4 营销数字化六大痛点 3.5 职能数字化两大类痛点 第四章 应用:应用与实践操作建议 4.1 需求评估:快消企业数字化需求评估流程 4.2 建设阶段:快消企业数字化建设六大阶段 4.3 数字化模型:快消企业数字化转型环节与能力模型 4.4 数字化人才:数字化人才团队搭建 4.5 技术赋能:新技术在快消企业数字化转型中的实践价值 第五章 案例:优秀服务商案例 5.1 伙伴云——标杆案例:泡泡玛特  5.2 支出宝——标杆案例:美丽田园 5.3 领猫SCM——标杆案例:海明控股集团—线下品牌女装  5.4 帆软 | 简道云——标杆案例:泸州老窖集团有限责任公司 第六章 专家观点   02 研究范畴及目的 快速消费品(FMCG)是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品,具有明显的“高频+复购”的消费属性,因此快消行业具有市场需求量大且消费者购买频次相对稳定的特征,主要包括食品饮料、美妆个护、鞋服时尚、医疗保健、消费电子等,其中食品饮料、美妆个护、鞋服时尚三大行业,在全球和中国的市场规模一直位居前列。快消数字化是指利用数字化系统和工具,实现消费洞察、消费方式、消费场景和消费体验的数字化升级,提高企业供应链、营销、职能等环节数字化水平,降本增效,提升运营效率。工信部、商务部、市场监管总局、药监局、知识产权局等五部门在2022年联合发布的《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022—2025年)》要求:明确要加大数字化改造力度、赋能企业提质增效。引导企业聚焦关键生产运维环节,打造数字化场景。面向重点消费品行业,打造数据互联互通、信息可信交互、生产深度协同、资源柔性配置的智慧供应链服务体系。因此,本篇报告以快消数字化为核心,聚焦快消行业三大细分行业——食品饮料、美妆个护、鞋服时尚 ,从“应用与实践”角度出发,围绕供应链数字化、营销数字化、职能数字化等环节,深入研究快消数字化产品应用背景、现状、痛点、实践策略、标杆案例等内容,以期达到以下目的: 研究梳理中国快消数字化产品发展历程、现状和应用场景; 聚焦食品饮料、美妆个护、鞋服时尚等行业重点场景,对快消数字化产品应用痛点、实践路径、成熟度等进行深度分析; 深入调研品牌方、产业专家和知名投资人,挖掘出行业里产品成熟、口碑良好、具有标杆效应的案例。   …

    其他 November 13, 2023
  • 解读2023年上半年财报:继续押注儿童业务的361°,有着怎样的野心?

    “足球热”的风还是吹到了青少年身边,近日,济南历城二中女足问鼎2023世界中学生足球锦标赛女子组冠军,中国球队时隔16年再次获得世界中学生足球锦标赛冠军,点燃了不少足球爱好者的热情。 少儿体育热之下,与之相关的运动童装销售量也日益上涨。较早布局儿童运动服饰业务的361°,在今年上半年持续扩容校园运动品类,新增青少年篮球、竞速跑等专业运动产品,在业绩上也取得了不错的成绩。数据显示,361°儿童业务收益为9.11亿元,同比上升33.4%,占总收益的21.1%。 但国内童装市场暂无一家品牌市占率超10%,行业集中度较低,小品牌众多,大众品牌为行业主流趋势。那么,在这样的竞争格局和发展趋势下,361°取得了怎样的发展?公司未来又有哪些值得被市场关注的点? 361°上半年收益达43.1亿元,业绩实现稳健增长 8月15日,港股上市公司361°国际有限公司发布了截至2023年6月30日止六个月的未经审核的中期业绩报告。数据显示,2023年上半年,361°营收达43.12亿元,同比增长18%;净利润7.04亿元,同比增长27.72%;毛利为17.96亿元,同比增长18.5%。整体来看,在运动服饰行业增长态势下,公司受益于下沉市场红利,延续此前增长态势,于上半年实现了业绩的稳健增长。 据财报显示,门店布局方面,截至报告期末,361°品牌在全球拥有6,829间门店,其中,中国内地销售网点较2022年底净增162个至5,642间,一线、二线、三线及以下的占比分别为4.9%、18.8%和76.3%。这说明公司坚持门店扩张的同时,下沉市场门店占据头部的布局尚未发生变化。同时,公司持续关注店效提升,361°品牌最新的第九代形象店数量较2022年底提升7.8%至3,182间,占比56.4%,商超百货网点占比提升至31.3%。 电商渠道方面,公司23H1线上渠道收入同比提升38%至10.8亿元,占总收入的25%,618期间电商全渠道累计流水同比增长约43%。电商增速明显得益于361°不断改善的组货结构和整合营销策略。 儿童业务方面,期内,361°儿童业务收益为9.11亿元,同比上升33.4%,占总收益的21.1%,公司第二条成长曲线脉络清晰。值得一提的是,童装增速依旧优于成人。数据显示,成人收入同比增长14.6%。 综合来看,361°上半年业绩复苏势头向好,童装和电商依旧为有力增长引擎。但在国内运动服饰竞争格局中,361°的排名尚未发生重大变化。据华经产业研究院,2022年,361°和特步国际市占率均在10%以下,分别为3%和6.3%;李宁和阿迪达斯市占率均在10%以上,分别为10.4%和11.2%;安踏中国和耐克市占率均在20%以上,分别为20.4%和22.6%。 那么,361°在2023年上半年实现业绩稳健增长后,如何找到新的突破点来提高市占率,从而在运动服饰领域闯出一片新天地呢? 发力运动童装,361°胜算几何? 近年来,国内童装市场增长显著。Euromonitor数据显示,2021年国内童装行业市场规模为2563.61亿元,同比增长15.60%,预计2027年,国内童装市场规模将达4597 亿元,2022年至2027年复合增长率为9.81%,未来增长空间较为广阔。 而运动童装作为其细分赛道,如今受益于体教融合,成为了童装行业的新增长点,多家头部成人运动服饰品牌和新生品牌纷纷入局,例如,国外的耐克、阿迪达斯,国内的运动品牌安踏、特步、361°,以及新生运动童装品牌MoodyTiger等。尽管如此,但业内仍认为,运动童装领域尚处于蓝海,未出现明显的能够占领消费者心智的头部品牌。 在这样的市场竞争格局下,多家机构根据361°2023年上半年儿童业务的成绩,表示看好361°儿童业务的增长潜力。根据财报,2023年上半年,361°儿童业务收益为9.11亿元,同比上升33.4%,占总收益的21.1%。但361°要想在运动童装领域实现更高突破,抢占头部市场,依旧要面临诸多挑战。 挑战一,家长消费理念转变,更加注重产品的品牌价值,361°的品牌知名度有待提高。 中信证券分析师表示,我国童装行业目前已在向“品牌消费”阶段转变,行业优胜劣汰加速,在设计、产品质量管控等方面优势更加明显、品牌效应更强的企业,将更具有竞争力。 而对比耐克、阿迪达斯、安踏等巨头,361°的品牌知名度的竞争力较为一般。这一点可以从目前童装的市占率上得以窥见。据华经产业研究院,2022年中国童装行业前十大品牌合计市占率(CR10)为16.8%。其中,巴拉巴拉市占率达6.8%,安踏达2.1%。而2022年欧睿数据显示,361°品牌在童装市场的市占率稳定在0.4%,对比头部,市占率有待提高。 挑战二,在运动童装领域,361°与新生品牌相比,品牌的标签化塑造还有较大改善空间。 目前,市面上的运动童装品牌更多的是从成人运动品牌延伸出的儿童副线品牌,专业的、有影响力的高端运动童装品牌数量较少。 其中,新生运动童装品牌MoodyTiger便抓住了这一市场空缺。数据显示,MoodyTiger在618淘宝天猫运动童装类目行业榜单上位居第二,并长期位居儿童专业运动店铺榜第一。这得益于MoodyTiger更加精准的市场定位和逐渐完善的营销策略。 据悉,MoodyTiger沿袭了Lululemon的营销内核,强调“释放儿童天性”的理念,并邀请郭晶晶、张怡宁、林峯、应采儿、郑嘉颖等有影响力的明星家庭进行宣传,占领中高端家庭心智,使品牌更加具有社交属性,从而让用户与品牌产生共鸣,提高品牌粘性和复购率。对比价格战的打法,MoodyTiger的社群营销方式,用户的转化率和信任度更高。 从增速上也可以反映出MoodyTiger的成功。淘宝+天猫魔镜数据显示,MoodyTiger品牌在2022年淘宝天猫平台上,总销售额超1.8亿元,同比增长197.1%。而361°目前的童装业务,虽然营收数额远高于MoodyTiger,但增速上还有待提高。数据显示,2023年上半年,361儿童营收9.1亿元,同比增长33.4%,占比21.1%;2022年,361°童装业务收入14.42亿元,同比增长30.3%,占总收益的20.7%。 总之,MoodyTiger的社群营销策略或许可以给361°提供一些借鉴。但与MoodyTiger不同的是,361°瞄准的是下沉市场,而在下沉市场中,361°具备诸多优势。 优势一,与国内头部的运动品牌,如安踏、李宁等相比,361°在运动童装领域有更多精力,具备先发优势。 目前,安踏走的是“并购路”,这一经营模式将使安踏倾注更多精力在并购品牌组织人员的磨合和经营中;而李宁走的是“国潮路”,有业内人士分析,受特殊因素影响,国潮出现增速放缓。 这说明,尽管头部企业在运动童装领域有所布局,但企业在某个阶段的精力是有限的,其侧重的重点也有所不同。因此,安踏和李宁现阶段,很有可能无法集中火力冲击下沉市场的运动童装业务,但361°一直稳扎稳打,早在2009年就已经创立了361°儿童,布局运动童装业务,可以在运动童装领域倾注更多精力,从而有望实现换道超车。 优势二,361°注重研发,儿童产品具备差异化竞争力。 据悉,361°的研发投入水平远超其他国内运动品牌。数据显示,2022年,361°的研发费用占比达3.8%,而安踏、李宁、特步仅占2.4%、2.1%、2.3%。据中报数据显示,截至 6 月 30 日,361°研发费用率为3.2%,并取得 406 项有效专利。可见,公司较为重视产品研发。 同时,361°不断强化产品的科技属性,来打造差异化竞争力。目前,361°儿童业务已推出“弹力簧”“迅弹”“易去污”和“银离子抑菌”等创新科技,并与中国船舶集团签订长期战略合作,共同研发军工级“锌抑菌”科技,能有效帮助少年儿童对抗有害微生物。如今,361°儿童已成功发布闪羚跳绳鞋、擎空篮球鞋、幻甲篮球鞋、驭风篮球鞋等多款大热产品。 优势三,361°在上半年通过采取错位竞争,率先抢占运动童装下沉市场红利。 从门店布局上来看,财报显示,截至报告期末,361°共有2448个销售网点提供361°儿童产品,与上年年末相比净增加160间。按区域划分,约69.6%位于中国三线或以下城市,而6.2%及24.2%分别位于中国一线及二线城市。而安踏和李宁等头部运动品牌的门店则主要集中在一二线城市。可见,361°儿童业务在下沉市场中的销售网点占比近7成,这将为其提高下沉市场市占率奠定基础。 从价格来看,361°具有高性价比优势。据华西证券,从定价角度来说,361°的鞋类产品均价在300元左右,服饰产品均价在200元左右,相比 Nike(500元-1000元)、李宁(400元-800 元)等有较大的价格差距,这样的价格定位,使得361°在下沉市场中更具有竞争力。 总之,不少机构表示,儿童业务已成为361°的第二增长曲线。361°未来也将持续发力这一业务领域,依托价格、网点、产品质量等优势,实现换道超车。 总结: 财报发布后,投行对361°的评级以买入为主。目前,在竞争激烈的运动服饰赛道,361°不断探索,在运动童装领域逐渐崭露头角。未来,361°通过电商等渠道的助力,在时尚潮流迭代下,凭借其在下沉市场中的网点布局、价格等优势,有望在运动童装领域实现换道超车。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:港股研究社   相关推荐: 不走寻常路的盒马,是零售企业还是科技企业? 随着国内经济形势的逐步恢复,阿里巴巴旗下新零售品牌:盒马也动作频繁。6月30日,盒马在北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、合肥、郑州等八地,同时开出12家门店。这一大力度扩张计划,再次彰显出盒马对中国市场的信心,而在此次门店扩张后,消费者也将有机会体验到全新升级后的盒马鲜生门店,以及最优质的数字化门店购物体验。 实际上自2016年“新零售”概念诞生以来,盒马就作为阿里开拓“新零售”的“第一样本”,驰骋于零售行业前沿,历时8年之后,如今的盒马早已经超越了零售企业的范畴,逐渐显现出科技企业的气质。公开数据显示,目前盒马在审的专利数就有150件,其中就包括可精准识别1000种果蔬的“菜脸识别”技术,可将门店小二工作效率提升3倍的悬挂链系统等,涉及到物流运输、收银支付等诸多方面的科技专利,更是不枚甚举。可以说,盒马的新零售变革,离不开其“硬核”的科技实力。 做难而正确的事 回顾盒马的过往不难发现,盒马探索“新零售”的过程并不简单,但在坚持“新零售”的方向上,它却从来没有动摇过,最终它也在这条“少有人走的路”上,留下了自己的脚印,并成为中国零售科技企业的标杆代表。那么,为什么盒马能够在新零售这个荆棘满布的路上走通呢? 一方面,盒马脱胎于阿里巴巴内部,背靠阿里盒马积累了诸多其他零售企业,难以匹敌的线上线下资源和技术资源,这使其有能力去做打破传统零售规则的事情。 作为脱胎于阿里内部的新零售厂商,盒马的先发优势,在于阿里在电商领域所沉淀的软硬实力。运营海量用户的能力和成熟的线上营销手段,让盒马拥有其他传统零售企业、赢在了起跑线上。经过2016年-2018年的“舍命狂奔”,盒马用三年时间完成了新零售线上和线下统一的数字化改造,搭建了自营配送服务体系和全国供应链与物流布局,用三年时间走完了传统零售需耕耘20年的“数字化”建设,由此奠定了其发展新零售的基本框架。 另一方面,盒马始终坚持创新驱动,以最新的科技和零售经验为导向,不断开拓零售的内涵和外延,使其零售形态得以不断丰富,不断打破传统边界,开辟全新零售范式。 在构建新零售大框架的同时,盒马始终围绕最新科技和零售方向,不断尝试各种零售业的可能和边界。从“网订柜取”的盒小马智能融合取餐模式,到融生鲜、餐饮于一体的盒马鲜生,再到力主下沉的盒马邻里……尽管盒马的零售业态层出不穷,但贯穿始终的创新支撑是:互联网的分布式架构、云技术、IOT、大数据和算法等核心科技。 不难发现,这一路走来盒马所做的选择都不简单,或许正是因为它一直在做“难而正确的事情”,所以它才能够走到今天。 技术是翅膀、零售才是魂 作为自带互联网基因,且深谙大数据、区块链等前沿科学技术的企业,盒马始终致力于推动科技与实体零售业融合打通,从而形成科技驱动的新零售业态。 一来,盒马基于成熟的线上线下数字化运营经验,形成了自己的用户运营体系,使其在了解用户需求方面能够快人一步。依托数字化运营能力,盒马将线上线下贯通,这样无论用户是在线下消费还是线上消费,都可以快速在盒马运营体系之内,留下珍贵的数据反馈,这让盒马能够在瞬息万变的零售市场中,始终保持对用户需求的快速反应能力,这也是盒马平台能够不断涌现网红门店、网红品牌的原因所在。 二来,盒马依托平台的大数据反馈,以“人”的需求为导向反向定制商品,从而使其构建了差异化强、性价比高的超强商品力。随着商品品类的不断丰富,零售平台的竞争力越来越取决于平台的运营实力和差异化产品能力。而盒马以其全国统一的生鲜供应链系统、物流供应链系统,以及强大的云计算、大数据和AIOT设备网络技术系统为支撑,构建起了对前端高度敏捷的新零售系统。借助它盒马能够通过用户喜好“反向定制”商品,并用30天-45天不等的时间快速上新,从而抓住潮流并引领潮流。 同时,盒马还借助自身的技术赋能上游供应商重塑“零供”关系。为推动有特色的品牌发展,盒马还成立了集品牌建设、营销推广、融资支持、商品研发于一体的盒马X加速器,这些都为平台爆品的集中涌现,奠定了很好的基础。数据显示,目前盒马自有品牌SKU,已经达到1200多种,拥有超十个销售规模过亿的“盒品牌”。自有品牌占比达到35%,目前该比例还在持续提升,预计未来有望突破50%。 三来,盒马建立了以数字化供应链为核心的后端供应体系,这使其能实现超短链销售,将流通成本压缩到最低,从而为线上线下一体化供应的完美购物体验铺平道路。 对比传统生鲜供应链体系,盒马采用产地直采以及仓店一体等手段减少了链路环节,降低流转成本进而实现了运营效率的有效提升。从产地源头直采的盒马村,到中间流通环节的产地仓、销地仓,到数字门店,盒马建立的全数字化“产销供”一体化,有力保证了用户能够买到优质、新鲜、高性价比的源头好货,最大化地提升了用户购物体验。 科技赋能,构筑产业新基建 随着盒马新零售模式的成熟,其在行业和产业的影响力也越来越大,其能力范畴也早已经超越了单纯的渠道范畴,日益成为影响行业和产业的“新基建”。 一是,它通过输出自己的数字零售解决方案,为整个零售行业的其他零售企业做赋能,推动整个行业降本增效,加速转型升级进度。 随着盒马零售科技解决方案的成功落地,其自研的全球首款零售科技Retech解决方案,正在零售行业内快速推广,目前包括大润发、银泰等数十家行业伙伴,已经开始采用这套系统,通过这套技术方案的赋能,有越来越多行业伙伴的零售效率得到了提升,“盒马模式”和“盒马方案”正在行业标准和行业新基建。 二是,它在重点产业领域如农业、生鲜零售等展开全面布局,以自己从产到销的整个全体系数字化能力来赋能产业,打造覆盖全产业环节的现代供应链体系,使自身成为现代农业产业升级中的一个重要组成部分。 近年来盒马围绕生鲜零售,不断向产业上游延伸,逐渐开始对农业从产到销产生深刻影响。 以库布其沙漠的“蝴蝶兰村”为例,其在接入盒马平台之后,首先通过盒马设计的智能温室大棚,以大数据、AiOT设备和生物环保设施等现代农业技术为依托,实现种植、生产的智慧化,解决了当地“工业余热再利用”和“花卉科学种植”的问题;其次在流通环节采取“产地仓直发+干线冷链配送+末端配送”的全供应链模式,大幅缩短供应链的长度,加快鲜花流通速度,减少不必要的浪费和高成本;最后,在销售环节,依托盒马平台的强数据属性对市场需求做好预测,从而做到“以销定产”,农户根据市场对蝴蝶兰颜色、品类和规格的不同偏好,来安排生产经营活动,从而达到了“淡季不淡、旺季更旺”的热销局面。 当然,盒马构建订单农业的意义远不限于此,它还有利于建立新零供关系,通过零售端和生产端合作共担风险。比如,依托平台的包装再开发,原来由于恶劣天气造成的“伤冻农产品”(如“雹冻桃”)也打开了销路,避免了“被丢弃”的命运,最大限度地减少了农户损失;另外,借助盒马的全产业链供应方式,盒马迅速帮助有机农场打通零售、供应两端,推动供应端改善生产质量、减少损耗、扩大规模,同时在零售端建立稳固的品牌力,有力地推动了有机农业走向大众。无独有偶,盒马力推的“认养农业”模式,也在分摊农业经营风险的同时,开辟了全新农业范式。凡此种种,都体现了盒马在现代农业产业中的作用和影响力。 三是借助“三横三纵”架构,让其在稳定并扩大消费互联网影响力的同时,加速向产业互联网进军,并以三大中台系统为依托,构建结构化、数字化、AI化的系统能力,以“硬核”科技支持不同业态的经营和发展。 去年9月,盒马宣布推出以三大事业部和三大中台为中心的“三横三纵”架构,在该架构之下盒马鲜生事业部、盒马MAX事业部,主要服务一二线城市消费者,盒马NB事业部主要服务下沉市场,前者以品质为引领,后者以高性价比为导向,以不同业态兼顾不同人群的需求。未来,盒马将进一步实现零售营运管理和供应链的数字化,完善全国县市级零售网络体系和供应链物流体系,进一步打入生鲜零售产业深处。 科技长期主义者的想象空间 经过多年发展,如今的盒马早已经从新零售行业的探索者逐渐变成引领者,在新技术加持之下,正在打开全新的增长空间。有数据显示,2022年,盒马鲜生销售额同比增长超25%;盒马X会员店增长超247%……远高于行业的增速,让盒马立下了“10年服务10亿用户”的全新宏伟目标。从成长性角度来看,盒马还是有相当底气实现这样的目标的。 首先,零售业需求离不开“低价”、“高质”两个关键词,但在如今渠道碎片化的情况下,没有全渠道、全场景、全品类数字化能力的平台,未来很难实现真正的“低价”和“高质”,而这恰恰是盒马多年沉淀下来的能力强项,这就意味着中间存在巨大的消费者选择带来的替代空间。 在新零售1.0时代,盒马完成了线上和线下统一的会员体系、价格体系、支付体系、销售和库存体系,表现的是全链路数字化运营。新零售2.0则解决用户不仅能够触达,还要随时随地地触达,随时随地地获得最好的用户体验这一目标,这显然更接近当下用户的消费习惯和需要。而要满足这一点,没有高效弹性的供应链服务,可溯源的数字化链路闭环是很难办到的,而这恰好是盒马的强项。 其次,科技驱动产业带来的新兴增长机会,将会创造全新的增量市场,这也会给盒马带来巨大的产业机会。在小农经济为主的基本国情之下,我国农业一直受到很多因素制约,难以充分享受到社会经济发展的红利。而如今以盒马为代表的新零售科技企业,通过打通“供产销”全链条,让现代智慧农业科技作用于零散化的小农经济,使其效益和产值都有了“质”的飞跃,由此开创出全新的增量机会。作为该领域的先行者,盒马将充分享受到农业产业升级带来的巨大红利和机遇。 最后,从全球采购到“全球定制”蕴含着巨大的“出口”机会,盒马在这方面已经先行一步,借助海外仓等跨国数字化基础设施体系,未来其还有望在“全球定制”方面发挥更大作用。 基于中国积累的“反向定制”经验,盒马正在将“海外源头好货”带入中国市场,同时更多中国本土“好货”借着盒马的“流通链路”走向全球,这将给盒马带来全新的“定制机遇”和全新可能。 如今的盒马俨然已经成长为一家基于零售业的高科技公司。随着盒马不断加强科技对产业的渗透,未来盒马有望在更广阔的领域大施拳脚,进一步打开想象空间,不断增厚长期价值。相关推荐: 寻找会发光的你!圆心谱2023校园招聘走进广州大学  为进一步深化产教高质量融合,推动形成创新人才培养模式,5月6日下午,圆心谱2023校园招聘走进广州大学,为广大学生提供家庭教育分析师、指导师、规划师等多个就业发展机会。        广州大学Guangzhou University     …

    August 21, 2023
  • 晓姿4D金字塔眼膜耀目全球,打卡七国17城赢全年礼包!

    数十年来,高级美容沙龙及化妆品集团晓姿AXXZIA通过专业美容沙龙眼部护理和消费者一对一面诊,深挖消费者对于眼部肌肤的护肤需求,成功将沙龙级护肤科技投入到家居眼部护理产品中。因为专业,所以从未停止对于眼部抗衰更高阶的护眼追求。 2023年9月22日,晓姿AXXZIA备受赞誉的4D眼膜全新重磅升级为“奥仕妃御颜晶采御龄精雕眼膜”(昵称:4D金字塔眼膜)。晓姿重新定义眼部抗衰新概念,提出结构性抗老的突破性抗衰理念。根据眼周衰老问题由表及里构建抗衰金字塔,变被动为主动,强韧肌底、焕亮眼周、糖氧双抗、细胞充能芯生,四层阻击衰老根源,采取全链路逐一击破的“全眼抗衰”手段来解决眼周肌肤问题。消费者实证:2周Ⅰ淡纹,4周Ⅰ紧塑,实现眼周立体抗老Ⅱ!   实证功效升级Ⅲ,根源抗老眼见年轻 现代人因工作忙碌作息紊乱、刷手机追剧电子屏蓝光损伤、电光美容后肌肤泛红加剧眼部早衰、生活环境污染导致眼周屏障脆弱受损等,多场景不同环境的种种刺激下加速眼周肌肤衰老,眼周危“肌”重重。从上眼睑、下眼睑、眼角、眼尾,到眼周整体结构性松垮是难题,找准源头是关键! 2.0新升级晓姿4D金字塔眼膜不断突破,功效升级,配方升级,精华升级,为眼周问题肌带来突破性源头抗衰。经由实验数据真人实测鉴证Ⅲ,连续使用28天,眼周保湿充盈感提升1.4倍Ⅲ,眼周紧致弹力感提升2倍Ⅲ,眼周焕亮光采感提升2.8倍Ⅲ,眼周淡纹抗皱力提升88.5倍Ⅲ,实力见证眼周肌肤蜕变新生!   “晓姿EYE在全世界”全球打卡活动光耀臻启 晓姿眼膜以其强大实效广受消费者的青睐与喜爱,口碑相传,赞誉不断,全球累积销量已突破500w罐。全新晓姿4D金字塔眼膜上市之际,晓姿AXXZIA步履不停,4D风暴席卷全球,开启七国17城“EYE在全世界”打卡活动。 2023年9月20日至11月20日,在以下任一城市:中国(北京、上海、广州、深圳、香港、杭州、成都、天津)、日本(东京、大阪、京都、奈良)、迪拜、澳大利亚、美国、新加坡、法国,与晓姿品牌元素或晓姿眼膜产品合照打卡,并在小红书、抖音、天猫任一平台发布打卡,带#晓姿4D耀目全球、#晓姿4D金字塔眼膜 话题,并@品牌官方账号,定位点亮所在城市,即有机会赢取价值5328元的全年眼部护理大礼包Ⅳ。   4D超强曝光,霸屏霓虹地标 晓姿4D金字塔眼膜户外大屏广告于9月25日-10月8日期间登陆日本最强地标,包括:被称为“不眠之街”的东京新宿歌舞伎町、被誉为“世界上最繁忙的人行横道”的涩谷人行道区域、比邻大阪著名地标跑男广告牌的心斋桥跑男区域,三大繁华时尚中心三屏全亮,备受瞩目的人气地标共启, 4D耀目全球,超大人流量打造海量超强曝光!   4D礼遇盛宴,4地联动定制奢宠体验 日本·东京 日本东京新品媒体发布会上,新一代重磅升级惊艳之作。《美ST》《CanCam》《日本网络经济新闻》等12家知名媒体,莅临体验了全新升级的晓姿4D金字塔眼膜和3D冰美式眼膜两款眼膜,深得日本专业媒体人士的认可。 中国·上海 亚洲之美邂逅传奇重生,晓姿AXXZIA与上海浦东丽晶酒店共同撰写跨界联名至美之旅,借晓姿4D金字塔眼膜升级上市之际,于9月20日-11月30日推出「4D耀目,丽享睛采」的限时联名下午茶和联名房间,于明珠之上共启4D璀璨抗时光之旅。 中国·千岛湖 9月21日,晓姿AXXIA于千岛湖畔的洲际酒店成功举办「晓姿4D金字塔眼膜新品发布会」,活动现场晓姿高级美容讲师Wendy联合权威美容老师佳俊,整合推出专业眼护手法“晓姿4D亮眼普拉提”,为消费者提供居家也能悦享沙龙体验的美眼手法。 新加坡 10月13日-10月18日,亚洲之美晓姿AXXZIA与新加坡高端会所SUMU BEAUTY联手举办「定制奢护体验美容周」,SUMU的特色服务配合晓姿AXXZIA的王牌产品AGX抗糖饮及4D金字塔眼膜,营造全新逆龄护肤体验。   晓姿AXXZIA始终致力于传递“亚洲之美”,深耕眼部抗衰领域,此次重磅升级4D金字塔眼膜作为全新的起点,重新定义,让眼部抗衰更科学更有效。晓姿EYE在全球,邀请您共同打卡,点亮更多城市耀目能量,邂逅全年点“睛”好礼! Ⅰ 数据来源第三方检测机构SGS,为30位35-55岁女性连续使用28天后的仪器检测或专家评估结果,实际效果因人而异。 Ⅱ 是指抵御肌肤衰老痕迹,如紧致抗皱或保湿,细腻肌肤等功效。 Ⅲ 数据来源于对比新老板的4D眼膜进行人体测试,连续使用28天后,测量受试者的皮肤角质层含水量提升1.4倍、皮肤颜色(ITA°值)提升2.8倍、皮肤弹性(R7值)提升2倍、眼下皮肤皱纹深度改善提升88.5倍;数据来自第三方检测机构,实际效果因人而异。 Ⅳ 具体活动规则及奖品实项,请以官方小红书、抖音、天猫平台发布为准。 相关推荐: 坚持打磨精品游戏战略 竞技世界多款产品获玩家认可        作为在竞技类游戏品类中深耕多年的资深游戏公司,竞技世界在产品开发和推广的过程中显然有自己的理解和节奏,并未盲目的追逐市场上比较火热的游戏类别,而是坚持以竞技性为内核,倾听玩家建议,从长期维度打磨精品。坚定的发展策略和长期主义理念最终带来回报,过去五年里,竞技世界不仅在棋牌竞技游戏上取得丰硕成果,在MOBA类型游戏上也取得了新的突破。        作为竞技世界旗下的棋牌类游戏核心产品,JJ斗地主由JJ比赛品牌升级而来,以组织“比赛”的方式进行棋牌游戏,取代了传统的“散桌”游戏形式,让在线棋牌更具专业、竞技的特色。JJ斗地主以“竞技”为核心诉求,提供了淘汰赛制、循环赛制、双败淘汰赛制、积分晋级赛制、分组出线赛制、打立出局赛制、瑞士移位赛制、复活赛制等多种不同的赛制,各种赛制可以组合出不同的赛程,从而举办多种比赛。JJ斗地主目前累积注册用户已超过5亿,月活用户超3000万。        竞技世界还为中国棋牌爱好者提供优质“看牌”内容服务,从2009年第一届全国斗地主锦标赛开始发展至今,以JJ斗地主冠军杯(JJDC)为代表的斗地主赛事,已成为业内公认的高水平专业赛事,其斗地主复式团体赛的比赛方式是JJ开创的棋牌竞技品类,其代表赛事为JJ斗地主冠军杯S5、第十五届JJ斗地主锦标赛,除此之外,还有二对二形式的JJ斗地主2V2比赛和个人赛形式的JJ斗地主巅峰杯。        JJ斗地主冠军杯经历了5个赛季的发展,目前收欢迎程度已经成为国内斗地主专业赛事中的翘楚,单场赛事观看用户超900万,最高同时在线用户超78万,年度曝光累积超600亿。        如果说JJ斗地主的好成绩来自于竞技世界在棋牌游戏品类上的深厚底蕴,那么在年轻人钟爱的MOBA游戏中打破垄断,取得突破,可以说是锐意进取精神的体现。        《曙光英雄》是一款竞技世界自主研发的5V5多人对战手游,游戏以东西方神话为背景,以5V5竞技对战为主玩法,推出多种竞赛模式和特色玩法。自2020年上线测试以来,就以独具一格的特色玩法和赛事体系备受玩家好评。曙光英雄制作团队在迭代优化过程中重视玩家建议,倾听用户心声,始终坚持为玩家制作精致产品的初心。        自2023年7月曙光英雄新赛季盛世神都大唐风华推出后,很快受到了玩家们的热烈反响,        单日下载量连创新高,被玩家称为良心MOBA游戏。8月以来,曙光英雄连续多日登上IOS游戏免费榜第一,足见曙光玩家们的热情。        以“竞技精神,精致产品,精彩世界”为企业使命,竞技世界坚持为玩家打造多元化游戏平台,15年来自主研发了30余款棋牌游戏和10余款休闲手游,为一大批拥有竞技精神的高水平玩家创造了自在畅玩、快乐竞技的游戏家园,为了顺应平台发展需求,强调平台特色,竞技世界近期也将品牌口号焕新为“高手都在这儿!”,可谓是恰如其分。        竞技世界旗下的诸多游戏精品受到玩家的好评,究其本质是企业坚持长期主义,不盲从潮流的回报,是从产品层面博观约取,厚积薄发的体现。相信能够“知行合一”的竞技世界,会为喜爱竞技游戏的玩家们带来更多的惊喜。相关推荐: 小果快讯:2023年吉小果加盟招募仪式暨周年庆典完美落幕  2023年7月,适逢品牌创立三周年之际,吉小果智慧零售水果店启动了“周年狂欢·感恩吉时礼”加盟招募仪式暨周年庆典,开设特邀加盟名额,升级加盟扶持,回馈加盟伙伴的支持与鼓励。此次招募仪式由吉小果上海总部各代表共同组织参与,邀请了来自全国不同城市的数十位嘉宾。活动现场氛围热烈,嘉宾们展现了强烈的加盟意愿,“吉时吉礼”的扶持政策受到一致好评。这是吉小果自创立以来最具代表性的活动之一,也是吉小果第三期加盟的新起点。        三周年·一步一脚印   在2020年7月——这个特殊的时间节点,伴随着人们对健康的追求与日俱增,吉小果应时而生,开启了一段充满智慧的果品探索之旅。在品牌成长的各个阶段,吉小果始终秉承 “吉”新鲜、“吉”美味、“吉”健康 的品牌理念,“吉”智慧于一身,严格把关果品品质,致力于为中国百姓提供更健康、更优质的鲜果及零食产品。   品牌创意伊始,吉小果做了几件事:一是精分市场,聚焦核心用户,制定出以“智”取胜的核心策略;二是自研智慧优选系统,结合可视化管理系统与智能水果净化系统,打造智慧门店,开启门店升级战略;三是在拥抱年轻消费群体的基础上完善产品生态,开创了以水果为中心,以果切、果捞、果饮、果脯&零食为延伸的商品体系,达成多元化盈利。   2023年以来,吉小果强化了运营板块的服务能力,表现之一是重启线下培训课程,在疫情后恢复小班制集中教学,为加盟店主提供为期两天半的吉小果加盟特训营。据悉,特训营的课程内容在吉小果APP商学园的线上基础课与督导老师的线下实操经验中进行整合,同时在课程节奏与质量上做出提升,优化成果已从加盟店主的满意度回复中得到印证。   运营服务能力显著提升的第二个表现为重整线上运营部门。活动当日,吉小果总经理王总表示,线上运营服务已成为吉小果的一大亮点,加盟伙伴一旦选择与吉小果合作,即能享受到一对一的线上运营指导,运营专员将结合自身专业素质、技术经验、门店实际情况为加盟店主提供第三方外卖平台的执行方案,辅助完成平台选择及初期搭建,长期输出运营策略。   庆典日·辉煌再启程…

    October 7, 2023
  • 0ffa

    相关推荐: 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。近期,国产3A游戏《黑神话:悟空》不仅以其精湛的游戏机制与深刻的剧情设定赢得了全球玩家的瞩目,更以其震撼人心的游戏画面,尤其是来自山西的晋派古建令人赞叹不已。事实上,现在也有龙城整装这样的山西装修公司传承与创新晋派建筑风格,为广大业主创造理想家居空间。 据了解,《黑神话:悟空》游戏画面中的36个绝美取景地,有27处景点自山西这片古老而神秘的土地,每一处都仿佛是主创团队穿越时空的笔触,将晋派建筑的独特韵味与游戏世界美妙融合。 说到晋派建筑,就绕不开山西太原。山西,这片被誉为“龙兴之地”的沃土,自古以来便是中华文明的重要发祥地之一。太原,作为山西的省会,则承载着“龙城”的美誉,见证了许多朝代的兴衰更迭。在这片文化底蕴深厚的土地上,致力于家装与工装的龙城整装装修公司创立,并凭借其精湛的工艺、独特的设计理念和全心全意的服务,已成为山西省内首屈一指的装修企业。 如今,随着《黑神话:悟空》的火爆,山西的晋派建筑风格再次成为公众关注的焦点。而在此背景下,龙城整装公司以其对晋派建筑风格的深刻理解与创新传承,为更多业主所知晓。这家公司不仅致力于将环保理念融入装修设计之中,也将晋派建筑的精髓融入现代家居生活,打造出一系列既具传统韵味又不失现代感的全屋整装方案。 龙城整装公司,正如其名,扎根于太原这片龙兴之地,以匠心独运的设计、精湛的工艺和贴心的服务,赢得了市场的广泛认可。公司自有生产基地,实现了从设计到生产的全链条覆盖,确保了产品的品质与定制化需求的高度契合。同时,与一线大品牌的深度合作,更让龙城整装的产品在性价比上占据优势,真正实现了“晋善 晋美 晋龙城”的品牌特色。 在《黑神话:悟空》的引领下,越来越多的目光聚焦于山西,聚焦于晋派建筑之美。龙城整装公司以此为契机,不仅传承了晋派建筑的精髓,并且在此基础上不断创新,将传统与现代美妙融合,为现代人打造了一个个既符合审美需求又兼具实用功能的居住空间。这不仅是对传统文化的致敬,也是对未来生活方式的探索与引领。 《黑神话:悟空》火爆,龙城整装告诉你晋派建筑风格有多美。《黑神话:悟空》的火爆,让山西的晋派建筑风格再次焕发光彩,而龙城整装公司的崛起,则让这份光彩得以延续并融入现代生活。两者虽属不同领域,却共同书写着龙兴之地的新篇章,让古老的晋风在新时代绽放出更加璀璨的光芒。相关推荐: 一跌再跌!透过汤臣倍健业绩下降,看营养品市场的革新当前我国营养健康食品行业规模持续走高,尤其在经历疫情后,健康消费热度越来越高,市场中的营养健康食品品牌及种类也是让人眼花缭乱。随之而来的就是市场需求的升级,行业竞争的加剧,各个入局品牌竞争压力增大,从近期相关企业的财报中可以看出,即便是行业内的龙头企业也有着各自的难处。   而其中较为突出的便是在营销上投入过高,而研发上占比较低,这样本末倒置的战略可能会在短时间内实现业绩的攀升,但并不利于品牌的长期发展。随着营养健康食品行业中年轻群体比例增长,入局品牌面对新的消费群体、新的需求偏好、新的营养补充理念,需要研发出新的产品及发展策略,来应对市场的变化。   Section 1 营收、净利润双降, “重营销,轻研发”本末倒置 近日,汤臣倍健发布其2024年半年度报告,报告显示,2024年上半年,公司营业收入46.13亿元,同比下降17.56%;归母净利润为8.91亿元,同比下降42.34%。在营收、净利双双大幅下滑的情况下,其主营业务中各品牌的营收状况也不容乐观,无论是主品牌还是其它品牌的收入都出现不同程度的下降。在渠道上也是如此,其中线下渠道收入同比下降15.82%,线上渠道收入同比下降20.54%。   该品牌的研发费用逐渐下降,2023年仅为1.79亿元,不足全年销售费用38.59亿元的零头,2024上半年更是下降到了6978万元,销售费用却高达18.22亿,仅广告费就合计为5.22亿元。更具其以往的财报了解到,自2015年至2023年,该品牌的营销费用从6.186亿上涨到38.59亿,七年时间,其营销费用已经翻了6倍,但品牌营收只翻了4倍。   这种“重营销,轻研发”的策略在短时间内可能会帮助品牌实现一定的业绩增长,但更可能会对品牌的长期发展带来不利影响。“重营销,轻研发”也是一些保健品企业的通病,当前各品牌竞争的主战地逐渐向电商等线上渠道转移,想要在线上提高品牌的知名度,就需要品牌“花钱卖流量”增加产品的曝光度,所以大部分企业会通过猛砸销售费用来提高产品营收。   而随着市场对于相关产品的认知度越来越高,一些过度营销的产品反而会降低其在消费者心中的好感度。在今年的致股东信中,上述品牌的董事长曾表示,“营销只是好产品的放大器”,虽然靠猛砸销售费用,营收得到了提高,但利润上却并不高,这并不利于企业的长期发展。品牌的发展终究还是要靠“产品力”,该品牌也表示未来再用八年时间,初步完成强科技型企业,将公司的资源重点放在“重功能”产品上,以科技力驱动产品力。   Section 2 行业竞争、渠道等 多方面原因造成业绩下降 对于业绩下滑,品牌也在财报中坦言,主要受消费环境变化和行业竞争加剧影响,阶段性经营策略未能有效推动年初预期目标实现。从行业竞争来看,近年来“诺特兰德、万益蓝”等新兴品牌纷纷涌入,同时伴随着乳企、药企巨头的跨界,这些品牌在市场中的亮眼表现,对其业绩增长造成了一定程度的影响。加上众多海外品牌对中国市场的纷纷加码,也进一步加剧了营养保健品赛道的竞争强度。   从渠道角度分析,该品牌在过去的销售渠道主要是线下药店,早早打入药店也是其能在混乱的保健品市场“独善其身”的关键,不过近年来药店也陷入了瓶颈期,根据相关数据显示,2023年全年保健品市场销售规模为313亿元,降幅达12.3%,2024年1-5月全国零售药店渠道保健品及健康食品销售额同比下滑了20.5%,药店渠道的变化对其增长造成了巨大影响,这也使得品牌增长全面放缓。   自2021年起该品牌的经销商数量持续减少,从1171家降到993家,截至2024年6月末经销商数量已减少至862家,上半年境内、境外经销商合计减少131家。与2020年的高峰时期相比降幅接近三分之一。经销商数量的大幅减少直接削弱了品牌的销售渠道和市场覆盖面,使其难以有效触达消费者,进一步加剧了营收的下滑趋势。   还有就是成本的上升也是利润下滑的原因之一,仅上半年的销售费用高达18.22亿元,其中在广告宣发上投入了5.22亿元,电商平台的投流费用的日益高起,营销成本的增加对品牌营收表现造成了严重影响。对于一款产品而言,卖得好不好取决于销售的渠道和产品的好坏这两个关键的要素,随着市场中年轻群体的比例越来越高,入局品牌应该通过研发新产品来满足不断变化的市场需求,而不是将大量资金投入到营销上。   Section 3 营养品行业现状, 竞争十分激烈 在行业政策红利的释放和监管力度的增强下,营养健康食品行业日益规范化,并呈现出良性发展态势。这也吸引了众多品牌的加入,市场规模持续扩大,数据显示,中国营养健康食品市场规模已超5885亿元,预计2027年将破8000亿。“健康”似乎已经成为当前消费市场中绕不开的关键词之一,也为行业创新带来了动力。市场中相关产品品类更加丰富,在品牌的市场教育下,消费者对健康、营养的关注度越来越高,对营养健康食品的需求也越来越高。   统计数据显示,过去一年中,天猫健康的年度购买用户数近3亿,人均年度购买频次超过5次,达成了千亿元级别的交易规模,中老年人和年轻一代,都成为营养品的消费主力。消费群体的扩大也就意味着消费需求的多样化,比如年轻消费者开始常态化养生,银发一族更关注健康风险管控,中年群体愈发注重疾病预防及营养调理等。   这也从侧面反映出“全家人”的需求,所以全家营养品或许能够成为品牌未来的发力点之一。比如某集团在产品线上推出年轻人的新营养品牌、肝健康养护专家“健安适”、孕婴童营养品牌“天然博士”等等。即便是同一年龄段消费群体也会有不同需求,按照销售比重从大到小分类,年轻人偏好的营养品主要包括能够保护心脑血管、延缓衰老的深海鱼油类,护肝解酒所代表的运动代谢类,蛋白类以及基底营养类等,所以市场中相关产品应该朝着更加细分化、个性化方向发展。   另外,口服美容、体重管理、骨骼健康等等也是市场中需求较强的品类。以体重管理为例,由于国内市场中超重人群占比34.8%,肥胖人群占比14.1%,预计2027年,全球体重管理相关市场规模将超2942亿美元。企业未来迎合市场需求,不断创新产品种类,在技术上也不断提高,白芸豆、绿咖啡豆提取物,益生菌及酵素等天然成分不断被挖掘应用。其它入局品牌也应如此,通过在产品上的不断深耕满足市场多样化的需求的同时提高竞争力。     Section 4 主品牌收入下滑明显, 背后隐藏风险 在行业竞争的加剧、传统渠道需求增长放缓、营销成本增加等多重因素的影响下,知名品牌汤臣倍健发展遇到阻碍,从其财报中了解到,其主营业务中各品牌收入出现不同程度下滑,其主品牌“汤臣倍健”实现收入26.35亿元,同比下降19.77%;“健力多”实现收入5.91亿元,同比下降16.81%;“lifespace”国内产品实现收入2.10亿元,同比下降24.79%,境外LSG实现收入5.11亿元,同比下降4.72%。   虽然品牌将这一现象归结于消费环境变化和行业竞争加剧,根据数据显示,中国膳食营养补充剂行业(VDS)市场规模从2018年的1673.2亿元增长至2023年2253.4亿元,年复合增长率为6.14%,2028年有望达到2931.5亿元,2023年-2028年复合增长率为5.40%。目前行业正处在增长阶段,传统药企、乳企以及海外品牌的的涌入,似乎确实会对国内品牌业绩造成影响,但处于膳食营养补充剂行业赛道的仙乐健康却依旧实现营收、净利润的增长,可见这并不一定是全部原因。   其真正原因或在于品牌创新不足,使其无法在竞争激烈的市场环境中有效吸引消费者群体,在业绩上的表现就是下滑明显。但可能还会出现更坏的情况,据了解,上半年该品牌的商誉值为11.55亿,只有2018年的一半左右,尤其在业绩下滑、新品牌发展不顺的情况,隐藏着较大的风险。   2019年就曾因为旗下品牌经营不善,导致该品牌对商誉和无形资产分别计提了10.09亿元和5.62亿元的减值准备,直接让当年净利润亏损了3.559亿。从当下各品牌的营收看,该品牌的大部分营收还是由主品牌带动,营收在50%以上,主品牌营收下降明显既是产品竞争力不足的表现,对于品牌力来说也有一定的影响,可能会造成品牌影响力减弱,从而影响品牌的形象和声誉。   Section 5 市场竞争对手颇多, 品牌仍需发力产品 过往健康营养品行业的主力军或集中老年人、婴幼儿、热衷朋克养生的年轻人这三大类群体,如今大健康行业的目标受众已不再是特定的人群,而是充分覆盖至婴童、青少年、孕产妇、成人及中老年,且在健康意识增强的影响下,不断向年轻化、下沉化发展,京东健康用户数中,16-25 岁消费者同比增速最高,接近 60%。加上老龄化人口增加等,有着良好的消费市场,目前市场空间还有较大发展空间。   市场中除了汤臣倍健外,还有不少品牌积极布局,想要在市场中抢占更多的市场份额。相比于其他品牌,汤臣倍健率先将膳食营养补充剂概念引进,为市场提供了更加多元化的选择,曾经靠着药店渠道高速发展,抢占了消费者的心智。在发展战略上,面对市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样,提出大单品+电商品牌化+跨境电商,并展开行动。在产品上不仅在原有单品的基础上创新还积极拓展新兴领域,一直在构建自己的“蓝帽子”壁垒,这些举措使其在长时间内在行业中保持着较高地位。   但近两年入局品牌的增多,其中在市场中同样占据较高份额的Swisse竞争力不容小觑,在健合国际的主导下2023年以Swisse为主的成人营养与护理用品业务营收61.45亿元。通过集中推行大型品牌策略,包括推出新产品线如Swisse Plus+、Swisse Me和Little Swisse,满足不同消费群体的需求,加上其积极拓展电商渠道,提高其在电商渠道的份额,当前营养品市场的渠道向线上电商渠道转移趋势下更具竞争优势。   营养保健品行业的优势主要在于品牌优势,强品牌有溢价优势,在发展过程中则会出现部分品牌通过产品创新、市场营销等在市场中不断增强品牌力。还有一些品牌由于发展战略不当等使其品牌的信誉度等受到损害,使其品牌优势不再。对于汤臣倍健来说,目前的重点需要放到产品创新上,随着市场对相关产品的认知度越来越高,好的产品自然会受到市场欢迎,在好产品潜移默化的影响下,从而提高品牌优势。   Section 6 加大科研投入, 应对行业挑战 今年,市场头部品牌营收高达46.13亿元,这一成绩的背后离不开品牌的付出,在产品上,加大科研投入,深化与国内外顶尖科研机构及高校的合作,加速科技成果向市场应用的转化。通过精准的营养配方设计、先进的生产工艺控制以及严格的质量管理体系,不断推出符合消费者健康需求的新产品,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。   还积极探索数字化转型之路,利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理、提升营销效率,实现了从产品研发到市场销售的全方位智能化升级。这一系列举措不仅提升了企业的运营效率和市场响应速度,还为其可持续发展奠定了坚实的基础。但从其财报的成本结构中看出,其品牌的毛利率持续走高,但净利率却持续降低,究其根本在于品牌销售费用占比较高,而研发费用占比较低。   虽然品牌在科研等方面投入不少,但在市场中“重营销、轻研发”的举措使其发展面临着较大的挑战。尤其是在面对全球经济环境的波动、消费者健康意识的日益提升以及行业竞争加剧等多重挑战下,行业内相关企业还需要精准把握市场需求,加大科研投入,持续优化产品布局以及提高品牌影响力。…

    其他 2 days ago
  • 把握数字经济发展机遇 榕树贷款加速金融营销数字化

      在数字化浪潮的今天,数字经济成为了推动社会发展的重要动力。数字产业领域广、潜力大、效益高,展现出广阔发展前景。对此,各金融机构要加快推进云计算、5G、人工智能等数字科技与金融领域的深度融合,大力发展数字经济。   有专家表示,在拥有海量信息的时代下,人工智能加算法驱动的高速发展丰富了世界。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术,榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户,进而促进数字经济的发展。   具体来说,榕树贷款利用人工智能技术,帮助金融机构全方位多维度刻画用户,从而使金融机构能够更精准地寻求到对应用户。榕树贷款还可以帮助金融机构通过对来自第三方流量的特定标签,实时分析用户质量,确保流量所覆盖的用户符合特定的营销评分范围,且能够排除评分较低的欺诈用户。   除此之外,榕树贷款能够通过旗下App以多种模式、多种流量渠道,例如信息流广告、社交媒体及搜寻引擎等方式,帮助金融机构吸纳注册用户。还能够运用独创的智网AI技术,开启全网信贷整合速配模式,快速提升审批通过率,缩短了放款时间。这样一来,有合理贷款需求的用户都可以在榕树贷款得到授信。   针对个人用户,榕树贷款运用独创的智网AI技术,根据用户不同的信用评级,有针对性地为不同用户推荐合适他们的信贷产品,迎合用户需求。将用户从海量盲目的产品选择中解脱出来,享受便捷高效优质的金融服务。   立足新发展阶段,要不断增强数字科技对经济发展的拉动作用。强化数字科技手段应用,以科技赋能金融服务。榕树贷款表示,未来会全方位完善数字技术,持续为用户带来便捷、高效的智能匹配服务,让金融服务更高效。 相关推荐: 河北御芝林获评“河北省电子商务示范企业”及“河北省电子商务重点建设项目” 御芝林被河北省商务厅评定为“河北省电子商务示范企业”和“河北省电子商务重点建设项目”。御芝林凭借顾客健康服务智能数字化的特色,接连斩获两项殊荣。标志着御芝林的电商发展模式具有创新性、示范性、建设性及可持续发展性。 河北御芝林电商平台自成立以来,一直致力于大健康产业的发展,为顾客提供高效、优质、低价的产品及便捷的服务。有别于传统的保健品营销模式,创造性地将呼叫中心、网络购物、数据库、媒体资源、供应链管理、信息化、现代物流等要素有机整合,开拓了大健康产业电子商务的新模式。 御芝林电商平台将庞大的客户数据进行结构性整合,对客户需求和期望进行深度挖掘、整理和利用,从而在产品研发、生产、营销和服务等与客户密切相关的环节合理布局,建立起 “产品+服务” 大数据驱动下的企业运营管理体系。项目的实施不仅有效整合了内外部资源,提高企业运营决策的精准度,降低运营成本,提高运营效率,实现精准营销,还有效提高客户对产品和服务的满意度,使“消费者利益最大化”。 御芝林近年来对电商平台投入大量资金进行大数据数字化升级改造,坚持以自主研发为主构建大数据管理系统,对企业成立近二十年来所覆盖的600多万名顾客的运营数据进行整理和分析,通过在研发、生产、营销、服务等方面的数字化布局,将数据转化成生产力,建立起了“产品+服务”大数据驱动下的企业运营管理体系,不仅有效整合了内外部资源,提高企业运营决策精准度,降低运营成本,提高运营效率,实现精准营销,并有效提高了客户对产品及服务的满意度。 御芝林成功建立起的中老年人肠道健康大数据智能服务与应用模式,能够有效提高企业智能化运营管理效率与质量。系统结合广告法与行业准则等,规范营销准则的设计与识别,可以对销售过程进行实时质检与离线质检。经过近二十年的沉淀与积累,依托智能化营销系统,坚决杜绝假冒伪劣、虚假宣传的行业乱象,建立了良好的公众信任关系,促进了良性的市场秩序的形成。 御芝林的电商项目建设,促使企业完成了“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变,自此御芝林实现了数字化、互联网化、大数据化,与消费者建立全链路的连接,形成以精准获客、高效转化、合理复购、数据科学的全面顾客健康管理体系,从而实现客户数据的深度运营,以及对消费者的全面认知,同时将数据价值反哺业务场景,实现企业经营的可持续增长。

    其他 March 9, 2023