【主任介绍】
楚海波-国家知名专家，第七批全国名老中医药专家学术经验继承指导老师，河南省名中医，郑州市首届百名名医，郑州市脑病会诊首席专家。郑州中医院（河南公立三甲医院）脑病科主任中医师，硕士生导师。擅长中西医结合治疗中风、眩晕、头晕头痛、失眠、抑郁症、焦虑症等丰富的临床经验。
【医案】
患者女性，吴女士45岁，主诉长期头痛，头晕已有两年之久，头痛以两颞部为主。伴有口渴口苦，便秘，腹不适，倦怠乏力，上热下寒，四肢痛。舌质红，苔白。患者症状较多，但一 一分析起来，症状其实并不复杂。
患者特别告诉我，长期有胃病史。根据患者的症状，我判断患者主要是中气虚寒，木郁生风而导致一系列的症状。首先患者因脾胃虚寒而引起水火不交，故出现上热下寒。
相火上逆，胆经不降，继而发生肺胃二经不降，故出现口渴口苦。上部之气不降而出现头痛头晕。相火不降则肾水寒，水寒无阳，则木气失根，木气郁而不舒，则腹部不适，木气疏泄异常则小便多。风木克土，中气被伤故倦怠乏力，土败木枯，腠理经络阻滞，则四肢痛。
根据以上分析，我使用了黄连汤加减。方中黄连与干姜并用是治疗上热下寒的通用方法，方中干姜党参炙草，加上白术即是理中法以温寒。半夏白芍麦冬使肺胆胃三经下降。胆经降则水中火足，肺经降，则肾水足，胃经降，则不会呃逆。
川芎白芍，柔肝活血养血，木气调则不生风。细辛温降肾水，元胡理气止痛，柴胡升三焦经，本方用作引经药。桂枝大枣调和荣卫。此方还加用了肉苁蓉既温补肾阳又可通便，与火麻仁配合又可润肠通便。诸药合用，标本兼治，有效改善患者的症状。患者服药一周后，症状明显好转，口渴口苦乏力的表现大大减轻，后又经过半个月的服用，诸症全消。（中医讲究一人一方，既使有相似症状，也要在中医生指导下辨证论治，切不可自行购药。）
后经楚海波主任医助跟踪反馈，吴女士告知他，目前整个人都精神了，之前头晕头疼等情况也没有在复发了，生活质量也改善了不少。
其实，吴女士的好转也离不开他的坚持用药，积极配合饮食控制，自己的认知思维以及生活方式也需要一定的调节。
这也是楚海波主任一直强调的，身心健康的统一，才是治病的目的。
眩晕、视物旋转?楚海波主任巧用古方,运脾和胃,快速止晕
【主任介绍】
楚海波-国家知名专家，第七批全国名老中医药专家学术经验继承指导老师，河南省名中医，郑州市首届百名名医，郑州市脑病会诊首席专家。郑州中医院（河南公立三甲医院）脑病科主任中医师，硕士生导师。擅长中西医结合治疗中风、眩晕、头晕头痛、失眠、抑郁症、焦虑症等丰富的临床经验。
中医认为“无虚不作眩”。
治眩重在补益气血，运脾和胃，运脾可化痰饮，和胃能止呕逆，此乃直接治本而间接治标一举两得。
正如《景岳全书●眩晕》书中指出“眩晕一证，虚者居其九，而兼火兼痰者，不过十中一耳。
参验先贤论治眩晕之要，拟“平眩汤”以治眩晕。方中既有补脾、利水、渗湿之药，也夹理气、化痰、降逆之功，同时考虑久病多瘀之疑，引药上行。
用于本方中为对症治疗的药物，可加快症状的缓解，体现了“症因同治”的原则。
但说了再多，很多朋友也不理解，下面分享一个眩晕患者的治疗案例，大家参考一下：
【医案】
病案:王某，女性，40岁。
主诉:头晕目眩2余年，加重半年。
病史:患者2年以来，反复发作头晕，目眩，近半年来病情加重，发作频繁，起则头眩，在很多医院就诊，病情无明显好转，仍有反复发作，故来求治。
刻诊：头晕、视物旋转、眼前发黑、伴恶心、呕吐，纳呆厌食腹胀，面色苍白，神疲乏力，唇甲不华，眩晕动则加剧，劳累即发，舌质淡红，舌苔白腻。
中医诊断：眩晕
辨证为：气血亏虚，脑失所养，脾失健运，痰浊中阻，上蒙清窍，清阳不升。
治法：补益气血，运脾和胃，化痰祛湿。
【组方 】 法半夏，天麻，葛根，炒白术，茯苓，泽泻，仙鹤草，生代赭石，生白芍，川芎，红花，炙甘草。
二诊:：服药七剂，眩晕息止，纳食腹胀好转，恶心、呕吐消失，舌质淡，舌苔白，脉细弱。所谓效不更方，继服原方十剂。
三诊:：诸症全消，为巩固病情,以益气血，运脾补肾为主，辨证后调方。后复诊自述无不适，辨证后体质无恙后停药，随访一年眩晕未再复发。
在患者眼中楚海波主任是一位一丝不苟、责任心强、专业的医生。他的诊断和治疗方法独特而细致，非常仔细地观察病人的每一个细节和生活。他不仅注重早期预防和干预，还充分考虑了患者的综合身体和心理状况，也善用中西医结合最大效率治疗患者的疾病情况。
楚海波主任不仅在医学领域取得了杰出的成就，在医德医风方面一直备受称赞。他一直以患者为中心，关注患者的身心健康，不断提高自己的医疗技术和服务质量。他的治疗理念是“以患者为中心，以医德为本”，他要求自己始终保持良好的医德医风，用心、用情、用智、用诚为患者服务，赢得了患者和同行的尊重和信赖。
相关推荐: 苹果在全球掀起专利战，西电捷通赢得战斗却输了战争
今年2月，国务院新闻办发布了国家层面知识产权案件上诉审理机制运行有关情况，会上披露的一个专利侵权案例引起了业内的极大关注。 这个案例的主角，分别是西电捷通和苹果公司。西电捷通拥有的WAPI专利，是全球两项无线网络安全标准之一（另一位Wi-Fi安全标准），2005年在中国获得了专利授权，随后也先后在美国、日本、韩国和欧洲等十几个国家和地区获得了专利授权。2010年，西电捷通与苹果公司签订了一份长达四年的WAPI专利许可协议。但在合同到期后，苹果公司就以专利许可费太高为由，拒绝继续支付任何许可费。 在双方沟通无果后，西电捷通不得已将苹果公司告上了法庭，请求法院判令苹果公司立即停止专利侵权等行为，并索赔1.5亿。历经7年后，这个侵权案终于迎来了结果，法院判决苹果公司侵权成立，判赔1.43亿元。 对西电捷通来说，这次专利纠纷难说赢了，因为长久的诉讼战，已经给公司的正常经营带来不可估量的损失，在外人看来，“被坑惨”成为最真实的写照。而对苹果公司来说，西电捷通也仅仅是其全球专利战的一个战场，因为在全球多地，有充分的迹象表明，苹果都在举着“反向专利劫持”的大棒，也在向诺基亚、爱立信、高通等这些专利权人开战。 1、苹果在全球掀起专利纠纷战火 如果熟悉苹果公司以往操作的话，其实西电捷通与苹果的专利纠纷，早已注定。很久之前苹果的一些行动，似乎预示着今天西电捷通这样的专利权人一定会陷入被动的麻烦之中。 2010年至2014年期间，西电捷通公司将其拥有的无线局域网国家标准专利许可给苹果公司使用。在公开信息中，本应按合同办事的苹果公司，却在过去13年间，通过隐瞒销量等方式始终拒绝全面履行合同义务，并在协议到期后继续拒绝支付任何许可费，理由是专利许可费太高。 其后，在双方经历16个月的反复交涉无果后，西电捷通认为苹果公司属于恶意拒绝获得许可的标准专利反向劫持行为，遂在2016年3月向陕西省高院提起专利侵权诉讼，并索赔1.5亿元。 到了司法这个阶段，苹果公司还是可以采取探讨磋商的方式进行和平处理，但其并没有这么做，而是采取在外人看来更为激进的方式。在西电捷通提起专利侵权诉讼后，苹果公司除提起专利无效请求、标准必要专利许可费率诉讼以及滥用市场支配地位的反垄断诉讼等10余起诉讼外，还在复审委做出维持专利有效决定后提起了专利行政诉讼。 不仅如此，苹果公司还将专利的战火从国内法院烧到国际仲裁机构。2018年3月，苹果公司以西电捷通为被申请人，向香港国际仲裁中心提出仲裁，请求仲裁庭就WAPI标准必要专利的FRAND许可费率作出裁决。但最终的裁决结果显示，西电捷通没有违反其FRAND义务。显然，大费周章的苹果公司绕到国际仲裁那，却并没有得到预期的结果，反而更像是自己理亏。 而在国内，在经历了四次庭审后，西电捷通于2022年12月称其起诉苹果侵权案已于2021年一审判决苹果侵权成立。根据披露的西电捷通诉苹果专利侵权案终审判决书【（2022）最高法知民终817号】，显示苹果在初审判决【（2016）陕民初10号】中被法院认定在被诉侵权产品的销售中存在主观恶意，并判赔1.43亿元。自此，西电捷通诉苹果公司的专利侵权案，在历经7年的纠缠后暂时告一段落。 西电捷通这样的专利维权遭遇，在全球来看并非个案。近10多年来，苹果公司因标准专利纠纷，在全球发起了多个反垄断诉讼或行政举报，涉及爱立信、诺基亚、高通等公司，这样的专利维权一开始就具有国际化的特点，充满着复杂性和长期性。 2009年10月，诺基亚起诉苹果，称后者的旗舰产品iPhone手机侵犯了自己的10项专利，此后苹果发起反击，诉称诺基亚的E71、5310、N900等机型全都侵犯了苹果共计13项专利。直到2011年5月，苹果宣布与诺基亚达成和解。但在2014年、2016年，诺基亚又再次起诉，称苹果公司涉嫌侵犯其多项专利技术。 2015年1月，苹果公司因爱立信有关2G、3G、4G/LTE 相关专利技术许可费率过高，在与爱立信上一份协议到期后拒绝签署新协议，并在美国加利福尼亚州北部地方法院起诉爱立信。此后，爱立信也在德国、英国、荷兰对苹果起诉专利侵权诉讼。与此同时，为了防止苹果提出”突击诉讼”来贬低专利价值，在双方许可合同到期前，2021年10月爱立信就提前发起诉讼。但苹果随后还是单独起诉了爱立信，称该公司在专利谈判中使用”强硬手段”。 2017年，苹果和高通在全球范围内开打知识产权诉讼战争。而最开始的起诉原因，也是在双方五年专利许可合同到期后，不心甘的苹果公司拒绝向高通支付授权许可费。其后，苹果分别在美国和中国法院起诉高通，寻求推翻高通的芯片授权模式。高通同样在全球范围内进行阻击，并且通过寻求法院授权禁售令的方式给苹果iPhone销售造成打击。最终在经历了两年的拉扯之后，苹果和高通在2019年4月突然宣布和解了，但并未公布其中的和解协议。 从这些信息综合来看，无论是爱立信、高通，还是西电捷通，苹果公司似乎都是先签几年的许可合同，在合同到期后，开始以许可费高等各种理由拒不支付专利费用，然后等权利人来起诉，苹果公司随后应诉，并似乎在借助自身的市场支配地位，发起专利无效请求程序、反诉、裁定许可费率以及反垄断调查等多个诉讼，将整个诉讼拉入到持久战和消耗战，即便法院有了明确判罚，苹果公司也可能拒不执行，这种长期的不确定性，拖垮的是权利人，换做谁，都容易被迫知难而退并与苹果达成和解。 2、反向专利劫持的罪与罚 在此次西电捷通诉苹果公司的WAPI通信标准必要专利侵权案中，虽然西电捷通赢得了暂时的胜利，但这并非最终的结果，后续的专利许可费的认定和收取，依然前路未知。尤其是在双方诉讼博弈期间，苹果公司在反向劫持行为，需要引起权利人以及业内各方的重视。 不同于专利劫持，反向劫持行为是指标准必要专利的实施者不正当利用标准制定组织制定的各项知识产权政策漏洞劫持标准必要专利权人的现象，具体包括利用标准制定组织许可规则漏洞和FRAND承诺模糊性等问题，通过消极拖延谈判、主动提起诉讼等方式劫持专利权人，从而获取不正当的利益和不合理的专利许可条件。 此前，就有媒体报道，苹果向相关专利权人发起的“反向专利劫持”行为早已形成套路，具体套路是“一回避、二拖延、三诉讼、四反垄断”。梳理苹果近年来的专利纠纷案件，其“反向专利劫持”行为大致有三个方面的表现： 首先是恐吓表现。在苹果与高通的专利案中，苹果就发动了多家供应商向法院起诉高通，并向高通索赔90亿美元的费用，而起诉的理由是因为高通违反了反垄断法。美国联邦贸易委员会（以下简称“ITC”）随后就开始出手调查高通。与此同时，在专利官司开始后，苹果联同4家台湾制造商（仁宝、鸿海、和硕、纬创），在诉讼期间拒绝付高通专利费用。 在爱立信的专利案中，苹果借助其强大地位，试图迫使爱立信早日与其和解。毕竟，美国市场对于爱立信来说非常重要，由于中国通信设备商无法进入美国市场，美国的通信设备市场主要由爱立信和诺基亚垄断，收益远远超过从苹果收取的专利费。 对于诺基亚2016年发起的诉讼，苹果更是强硬应对，它先是向诺基亚的9家“盟友”公司提出反垄断诉讼，指控它们与诺基亚合谋制定一项“旨在从苹果和其他移动设备制造商手中敲诈高额收入”的计划；继而从官网和旗舰店撤下了诺基亚旗下品牌Withings的一系列数字健康产品，试图借此左右诺基亚。 而苹果公司针对西电捷通，除了谈判过程中无诚意磋商直至拒绝获得专利许可，在诉讼开始之后，苹果还在美国、北京等地就同一实体问题发起若干行政或者司法程序，制造滥诉和讼累。 其次反向起诉。苹果公司也在美国加州正式起诉高通，称其非法利用手机芯片领域的垄断地位，并要求其退还约10亿美元承诺退还的专利使用费。这次专利战里也使用同一老套路：苹果并不是争论争自己有否侵犯高通的专利、或是高通的专利是否有效，而是高通是否违反FRAND承诺。 当诺基亚向ITC投诉苹果专利侵权，要求对苹果公司iPhone手机和其他产品发布全面禁止进口令、暂停及停止销售令。苹果不甘示弱，随后也向ITC投诉诺基亚专利侵权，要求对诺基亚的产品实现禁止进口令。 最后是消耗拖延表现上，比如苹果与高通的专利案中，尽管中国颁发禁售令，但苹果拖了半个月仍然拒不履行，高通只能再次向法庭申请强制执行；但法庭在审理申请时，也要同时考虑新版本的iOS能否绕过专利。在德国，法庭也明确指出苹果如果上诉，禁售令将会暂缓执行。无论是中国或是德国，各种上诉和申请强制执行的手续需时，不但看不到即时战果，更给予苹果充裕的时间来绕过专利。而苹果拖欠高通高达70亿美元的专利费用，也让高通的经营状况变得更为困难，最终只能选择让步。 对苹果来说，往往以标准必要专利FRAND原则为借口，在实施标准必要专利的同时，有明显迹象表明其在拖延标准必要专利许可使用费谈判时间，短的谈个三五年，长的则遥遥无期。同时以标准必要专利权人未告知其许可给其他所有被许可人许可费率，因而致使其无法判断标准专利权人是否违背FRAND原则为由，主动向法院起诉，控告标准必要专利权人滥用标准必要专利权，以达到支付最少许可使用费率的目的。 通过上述这些方式和手段，苹果公司让很多实力相对弱小的企业心生忌惮，不敢轻易向其主张专利权利，而苹果自身也从此获益。 3、结语 苹果公司1.43亿元的判赔，对于7年鏖战的西电捷通所造成的各种损失和产生的成本，也是杯水车薪。涉及标准必要专利的诉讼，苹果可以不太看重个别诉讼的进程和输赢，但该诉讼对专利权人，因其复杂性常需花费数年做出判决，诉讼时间之长、消耗费用之高，给专利权人都造成了成本压力和结果的不确定性，“案结”容易，“事了”不易。对于“西电捷通们”这样的专利权人，维权之路依然道阻且长。 *本文图片均来源于网络 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 二次元新生代爆发，“销冠”腾讯的未来爆款危机？自去年开始，字节便开始重新思考其“大而全”的游戏矩阵。近日其正式打散出售、重新孵化游戏产品，其中多个二次元项目由“老熟人”腾讯接手。 相比市场中关于字节跳动“去肥增瘦”，优化绝大部分游戏项目、腾讯与字节跳动再次提出“最优解”等消息喧嚣尘世，只有少部分注意到，为何腾讯会在字节跳动出售的多个游戏题材中独选二次元项目？ 存量时代，二次元新生代爆发，游戏大厂需要“与时俱进” 腾讯依旧是当之无愧的国内“游戏大王”，如果从营收规模、以及爆款游戏的丰富度等多维度来看的话。 据其2023财年前三季度财报，该报告期内腾讯实现增值服务业务收入2293亿元。其中，第三季度游戏业务收入达到460亿元，包括国际游戏133亿元，本土游戏327亿元。 相比之下，在中国游戏市场位列第二的网易游戏，整个2023财年实现游戏及相关增值服务营收815.7亿元，两者悬殊还是很明显的。 游戏产品矩阵上，多个长青游戏“吸金”能力强劲，生命力仍旧旺盛。 根据SensorTower商店情报数据，依靠持续推新的皮肤、营销策略，其王牌产品《王者荣耀》在2023年前三季度，实现全球App Store和Google Play吸金1.98亿美元再次蝉联全球手游畅销榜冠军，随后《和平精英》位居全球手游收入榜第二名，此外在主打国际业务的《PUBG Mobile》也在2023年12月再次成为出海手游收入榜的冠军。其余如《胜利女神：妮姬》、《使命召唤手游》等早已推出的产品也为其带来了不错的收益。 然而，在新游戏的开发上，腾讯游戏略显“后继无力”。 财报显示，腾讯2023财年Q3的游戏收入同比上年度同期增长7%，低于2023年上半年约8%的同比增速；其中，贡献了70%以上游戏收入的本土市场仅+5%，第二季度更是同比持平，由此可见，虽有多款长青游戏支持，但其新增量潜力仍略显不足。 据悉，上半年腾讯推出《命运方舟》反响平平，引发用户多议，而移动端推出的《元梦之星》，也始终未能超越《蛋仔派对》，其他如桌面端的《英雄联盟》、《DNF》、《CF》却是受到端游衰退的影响，一直在走下坡路。 与之相反，同期网易游戏及相关增值服务实现营收218亿元，同比增长了16.5%。此外，游戏界新秀米哈游，据第三方机构Sensor Tower预测，2023年度营收继续攀升，预计超过300亿元。 而两者的增量都来自于各自持续锤炼的多垂类赛道，如网易游戏的《蛋仔派对》稳居派对游戏首位，随后推出的MMO《逆水寒》表现也不俗；米哈游的《原神》不仅在全球RPG手游分类中位居收入榜首，去年4月新推的《崩坏:星穹铁道》一举成为RPG手游收入增长榜冠军。 由此可以看出，过去腾讯聚焦于大DAU的战术竞技类产品策略或难以再为其带来快速的新增量，相反，多垂类赛道成为“小鲜肉”。 并且，从整体来看，游戏行业进入存量时代。据《2023年中国游戏产业报告》，2023年，国内游戏市场实际销售收入3029.64亿元，同比增长13.95%，进入快速修复中，且明显高于腾讯游戏收入增速；但从用户规模来看，游戏市场仅同比增长了0.61%，虽说是创下了新高，达到6.68亿人，但这也意味着行业正在触及“天花板”。 行业用户规模增长近乎停滞、多垂类赛道成为新晋“小鲜肉”，叠加腾讯自身游戏业务收入同比增速慢于行业整体，如此，从更长远的未来来看，腾讯虽有多款长青游戏“护体”，但在这个存量时代，面对一个从需求端到产品端都是变化多端的游戏行业，“以变应变”，打造新的引领性增量产品才是腾讯保障其“游戏大王”地位的必要策略思维。 事实上，从上述网易、以及米哈游的增长状况就可以窥见，当前游戏行业的新增量主要集中在两个方面： 其一是海外增量市场。腾讯在这一块一直表现强势，但据多家第三方机构盘点，米哈游2023年海外收入提升14%，首次超越腾讯手游，位列第一，成为第二家实现海外营收超过10亿美元的中国手游发行商。 其二是垂直细分市场，如派对游戏、二次元游戏等。其中，二次元游戏成为2023年拉升最快的热投题材。据数据统计，2023年手游APP热投top500产品题材中，除去传奇、仙侠、魔幻等“老”素材外，新兴题材二次元排到第四，占到8%。 图：2023年手游APP热投 top500产品题材；图源：Bata Eye 这主要在于二次元主题游戏的“小而美”。其体量虽小，但在“90后”、“00后”新一代消费大军的青睐之下，其增速十分可观。 《2023年中国游戏产业报告》显示，2023年二次元移动游戏市场实际销售收入317.07亿元，同比增长31.01%，是增速最可观的细分赛道，远高于行业整体。 而更值得注意的是，相比其他主题游戏，二次元赛道市场格局更集中，头部厂商的收益强势。正如依靠二次元精品游戏，实现夹缝生成，并超越腾讯，登顶年度出海收入榜榜首的米哈游。 如此来看，不论是当前该赛道的在海内外市场中呈现的高速增长，还是考虑腾讯本身产品矩阵的长期活力，布局二次元游戏都是腾讯最好的选择。 其实，从2020年《原神》走火至今，腾讯并非没有试图社交二次元方向，只是多以投资为主，且大都夭折。而相比之下，字节跳动就推出了市场反响度不错的《晶核》。因此，腾讯此时接手字节跳动剥离的二次元项目也就“恰如其时”，一切都刚刚好，一切也还来得及。 事实上，二次元的对于腾讯的想象力还远不止于此。 协同社交属性，腾讯能再造下一个“吸金池”？ 二次元经济本身就是一种泛娱乐经济。 纵向上，可通过二次元经济，聚合动漫作者、漫迷、泛动漫用户、行业合作伙伴，构建流行的二次元动漫内容；而横向上，以动漫明星IP为核心，与影视、文学、游戏等内容形态协同共生，构建“泛娱乐”生态。 这是一种不同于其他游戏自下而上，衍生出泛娱乐的产业链经济，二次元主题游戏是自上而下，将已有的内容垂直延伸至出更丰富的内容形式，构建生态。并且，大多爱好者的消费意愿强、消费水平高、且对角色的忠诚度极高。 基于此，大部分爆款游戏产品也就能更轻易倒推出“小小”的泛娱乐产业链，整合后的IP资源有着可观的增值附带经济，游戏厂商新的“吸金池”由此产生。 据《2022中国二次元内容行业白皮书》，当前中国二次元市场规模达1740亿，泛二次元用户规模已达4.9亿人，达到国内游戏用户规模的73%。同时，预计在2026年将突破5.2亿人，占据总人口数的三分之一以上。可见预计这一小众内容领域尚待挖掘的巨大潜力。 而“事实上，腾讯在这方面现在很‘饥渴’，此前无论是投资游戏科学来扶持《黑神话：悟空》，或者是控股网元圣唐来获得《古剑奇谭》IP，都是想要拥有真正游戏大厂的根本立足之基，即真正意义上的3A游戏大作。但显然这两个IP都会是代表作，却不会是吸金神器。”曾被誉为游戏产业第一时评人张书乐说道。 据悉，此次腾讯要接手的深圳引力工作室二次元战术竞技项目（S1），江南工作室的二次元开放世界项目（J5），前者是二次元题材的百人大世界竞技射击游戏，后者是一款二次元开放世界游戏，一开始是对标市场头部作品《原神》。 不过，由于从一开始，字节跳动布局游戏赛道就是在“投石问路”，其大方向上还是在借助资讯、短视频、游戏等赛道来覆盖更多的用户群体需求，搭建一个丰富的流量视频生态。 因此游戏业务只能算的上是其短视频框架中的“锦上添花”，而不会真正意义上斥巨资来一个开发成本高、周期长、消耗资多的所谓3A大作，正如此次梁汝波认为的那样，过去几年字节游戏追求“大而全”，而不是集中发力，有的放矢。 但腾讯接手后，不妨想想，若能借助其强大的资金实力、专业的游戏开发素养，结合其过往丰富的3A大制作游戏经验，这两款开发了两年时间的项目或许将能顺利“开花、结果”，并反哺腾讯游戏业务。 毕竟从过往数据来看，朝夕光年团队打造的《晶核》、以及在海外推出的《仙境传说RO:新世代的诞生》流水表现都较亮眼，这也就意味着这个团队本身的实力还是不容小觑。 除此之外，还有一点就在于，二次元文化历史比较长远，具备丰富的内容意识，这使得二次元主题游戏从一开始就具备了强烈的社交属性以及圈子文化。 因此社交平台对于这部分群体的需求是很有必要，这就预示着反过来，社交也可以推动新的二次元内容产生，正正好能与腾讯旗下的QQ、微信两大社交平台实现高度契合。如此，“半道上车”的腾讯也就拥有了最能利用另一大优势。 资料显示，截至2023年6月30日，微信及WeChat的合并月活跃账户数达13.27亿，同比增长2%，几乎实现了对中国人口的全量覆盖，稳坐“国民第一社交App”宝座，与此同时，QQ移动终端月活跃账户数也稳定维持在5.71亿。 再叠加上与抖音的破冰，如此完全可以预测，一旦腾讯发布新的二次元3A大作，其背后的可以引入的“活水”何其之多。 结语 腾讯2023财年业绩即将披露，虽然尚未可知其具体业绩情况，但结合《2024移动市场报告》的相关数据以及其过往三个季度在游戏行业中的整体表现情况，大概率不会呈现超预期性向好。 放眼2024年，腾讯与字节跳动不再时互不相让的“欢喜冤家”，腾讯或许能借助到字节跳动庞大的新兴流量，为其多款长青游戏带来新的用户增量以及增值经济。同时，此次接手的二次元项目或许能让其进一步丰富其多垂类赛道布局，打造出新的“吸金神奇”。 虽然不知最终结果如何，但眼下来看，今年的腾讯游戏确实有了新的预期空间。 作者：雪花一小片 来源：港股研究社 相关推荐: 尿蛋白血尿3+，慢性肾炎5年反复，李红波主任巧用中药，控制平稳“与肾病抗争5年，还好他没放弃！” 李红波主任，从事中医临床工作20余年，现为肾内科副主任，中医功底扎实，具有丰富的临床经验。 经李红波主任工作室整理编辑，全面记录王显示（此处为化名）治疗慢性肾炎的全过程。如果你也有相关问题，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 王先生，48岁 病史：患者慢性肾炎5年，刚开始发现肾病后，由于对肾病认识不足，只当成一般炎症，有症状吃药，没症状就认为病好了不吃药，多年从未进行规范治疗，期间多次复发。 自述平时眼皮和脚浮肿厉害，加上肉眼血尿，蛋白尿（2+~3+）反复，而且平时恶心呕吐、食欲不振、腰部酸胀、眠差。李主任结合他的舌质，舌淡胖暗、齿印，苔微黄，脉沉细。 中医诊断：脾肾气虚、瘀水互结 治以：益气活血，健脾补肾，佐以利水 药用：黄芪、党参、盐山萸肉、菟丝子、桑寄生、泽兰、丹参、茯苓皮、陈皮、薏苡仁、石韦、甘草。 方中黄芪为补药之长，培补后天之气以养先天；党参益气健脾；盐山萸肉、菟丝子、桑寄生补益肾脏而无滋腻之弊；泽兰、石韦活血，又可与茯苓皮利水相辅，丹参活血，陈皮、薏苡仁健脾，又兼理气祛湿；甘草培土又调和诸药。 王先生通过3个月的调理，乏力、腰酸的情况得到缓解，李主任在方子上稍加调整，从根上调理体质，改善患者肝肾功能，意在减少病情反复。 其实，中医讲究从“根”上调理，不仅仅只有慢性肾炎。李红波主任擅长从患者体质、生活状态以及情绪等多方面了解后，再配合中药攻补相兼，一步步解决病症。 事实证明，采用中医辩证方式的方式治疗慢性肾炎，只有辩证准确，方法得当，也能取得良好的效果。 如果你也是慢性肾炎患者，使用激素治疗总是反复发作，不妨试一试中医中药调理，从根儿上解决问题，摆脱它！相关推荐: CRM SaaS增长焦虑笼罩，Salesforce、纷享销客欲破局配图来自Canva可画 受宏观环境影响，降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态，这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻，一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈，作为SaaS领域最重要的细分赛道之一，CRM SaaS也处于不温不火状态。 头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度，是整个行业的晴雨表。 在海外，美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称，美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人，约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室，因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。 在国内，经过这十几年的探索，纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过，随着市场环境的变化导致客户要求更高，叠加赛道拥挤竞品迭出，企业业绩增长变得越来越难。 新的一年，各行各业将进入数字化转型的关键时期，SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期，CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。 增长焦虑与日俱增 随着数字化转型的加速，越来越多的企业意识到CRM（客户关系管理）的重要性，这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而，市场从增量阶段进入存量阶段，竞争变得更加激烈，CRM…
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