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• 电比油低，比亚迪出“王炸”，7.98万起 插混双雄荣耀出击

  开年即王炸,比亚迪秦PLUS荣耀版及驱逐舰05荣耀版售7.98万起,价格迈入“7”字头时代的同时,还拥有比同级燃油车更高的配置,真正做到了“既要又要还要”。这无异是向中国汽车市场投下一颗重磅炸弹,也说明2024年,比亚迪不再对燃油车“手下留情”,为加速油转电,一开年就发起针对合资燃油车的“总攻”。 为什么是比亚迪? 在很多人的印象中,新能源车都是比同级别的燃油车价格要贵一些,最多也是油电平权,但这次比亚迪的两款荣耀版车型,却做到了“电比油低”且降价不减配。为什么比亚迪能做到呢? 首先是核心的成本优势。 2023年比亚迪全年累计销售302.44万辆,同比增长61.9%,不仅仅是中国汽车市场年度销冠,也是全球新能源汽车销冠。超过300万的年销量不仅创下中国汽车的最高纪录,也让比亚迪成为首家进入世界年度销量前十的中国汽车企业。 与销量增长相匹配的,是比亚迪庞大的的研发投入,累计已超千亿,研发工程师超9万人,拥有11大技术研究院,目前比亚迪已积累了庞大且系统性的“技术鱼池”,仅2023年就申请了超6700项专利。 表面是产品的价格战,实际上是产业的体系战。规模化效应和全产业链优势,让比亚迪有产品定价的主动权。超大规模的销量加上自身的成本控制能力和强大的技术实力,就让比亚迪有能力、有实力在新车价格上展现诚意,把更多的实惠让利给消费者,让消费者切实感受到比亚迪发展的红利。 推动新能源车普及 作为新能源汽车引领者,比亚迪一直以实际行动践行自己的品牌理念。 此次推出7.98万的荣耀版车型,更是这一理念的直接体现。作为第一家做到电比油低的车企,插电混动比燃油车价格还低。这也成为汽车品类发展的分水岭和里程碑,进一步提高新能源汽车渗透率的同时,巩固和加强中国品牌在A级家轿市场的主导地位。更低的使用成本,再加上免拍牌、减免购置税,让燃油车在其面前也不再有价格优势,比亚迪的用意很明显,让越来越多的消费者买得起新能源车,愿意买新能源车,从而推动新能源车在中国汽车市场的普及。 在新能源汽车市场,比亚迪的影响力和号召力毋庸置疑,此次推出荣耀版车型,更进一步显示了其强大的技术实力和成本控制能力,除了让消费者以更实在的价格买到更好的新能源车之外,也必将推动中国新能源汽车技术的创新进步,带动整个行业的产品升级。 相关推荐: 光伏战国策：尺寸统一标准的“抗秦”之道 导语：当技术环节的差异逐渐弥合，光伏产业的护城河，正朝着产能快速调整与供应链的柔韧性方向浇筑块垒。 技术工艺难以拉开差距时，光伏巨头的战场，再度厮杀于尺寸毫厘之间。 开年第一周，P型182mm硅片主流成交价格1.9元/片，P型210mm主流成交价格2.9元/片，N型182mm主流成交价格2.15元/片。市场情绪低落，1月排产继续走跌，但在不同尺寸与工艺之间，仍有分化。 182mm与210mm尺寸，将在接下来的存量搏杀之中，划分出阵营。 12月11日，包括天合光能（688599.SH）、阿特斯（688472.SH）、东方日升（300118.SZ）、TCL中环（002129.SZ）、正泰新能6家光伏企业“抱团取暖”，联合发出关于推动700W+光伏组件标准设计和应用之倡议。 这一倡议，明确了大版型组件产品规格。根据约定，各厂商的700W+光伏组件设计，将延续现有标准的外形尺寸及安装孔技术规范（组件外形尺寸为2384mm×1303mm，长边安装孔的距离为400mm和1400mm），并增加790mm的孔位。 通过提高光伏组件的效率和功率，将组件产品从600W+升级到700W+，可有效降低电力成本，这已成为行业发展的共识。 要实现700w+组件功率，需要使用210mm大尺寸组件。这是因为，182mm组件仅有78版型功率可突破600W，且最高量产功率为610W。天合光能指出，仅仅依靠182mm硅片，想要进一步实现700W以上组件功率是很难的。 值得注意的是，“重仓”182mm尺寸的三家头部厂商，隆基绿能（601012.SH）、晶科能源（688223.SH）和晶澳科技（002459.SZ）并未加入这一联盟。 因此，有业内人士认为，本次210mm的“尺寸联盟”，目的是为了制衡上述三家巨头。 早在2020年11月，这三家巨头以“隆晶晶”组合站队182mm尺寸，规划2021年投入182mm组件产能合计超50GW。 时间过去了两年，这三家巨头手中都有182mm组件的库存急需消化。 作为182mm阵营的领军企业，隆基表达了对硅片尺寸统一的支持，但其后便宣告了BC技术的高转换效率，试图以技术优势“抢跑”。 在技术路线和尺寸优化创新之间，巨头不断展开较量。 01 “苦秦”久矣 在合久必分之前，光伏行业几乎是隆基绿能的大一统天下。 2013年以来，凭借单晶替代多晶，隆基掀起了光伏技术路线的一场变革。通过多次装料拉晶（RCZ）和金刚线切割技术，隆基成功攻克了单晶拉晶和硅片切割的核心难点。同时，单晶PERC电池亦成为光伏产业的主导技术，开启了光伏行业一体化的新篇章。 吃到巨大的技术红利后，隆基利用其在PERC技术的制标准化优势，一手促使产业链利润重新分配，不断巩固其强势龙头地位。 在客户方面，通过选择优质客户、优化资源分配，隆基牢牢占据了客户资源。 隆基主要为两类目标客户服务，一类是行业领先企业，隆基的70%销量流向了全球前十名太阳能电池企业供货；另一类是有潜力未来进入全球前十名的企业，这是隆基其余30%销量所在。 当然，竞争对手自身的状态变化，也从侧面推动隆基登上“帝位”。 2016年至2018年间，晶科能源因为走“渠道路线”，将产能重心放在组件，成为组件全球出货量第一。但这种资源分配，导致硅片和电池片供给跟不上，不得不以外购解决。加之美股融资不顺利、资金链紧绷，晶科无力与隆基正面交锋，至2020年，晶科组件出货量被隆基反超，让出了组件出货的头把交椅。 在供应商方面，隆基更为擅长锁定优势。2017年3月，隆基股份选择与通威股份（600438.SH）合作年产5万吨高纯多晶硅项目。合资公司由双方共同运营，通威股份提供包括生产技术、供应链资源和员工培训在内的全面支持，而隆基则成为了该项目多晶硅产品的首席优先客户。 借助长单锁定硅料供应，隆基一度让通威为自己“打工”。 隆基还通过股权投资，扶持硅棒拉晶和硅片切割环节中的头部企业，进一步稳固了其市场优势地位。 甚至依靠自身调整“即需即产”，隆基几乎影响着上游供应全链条。 隆基以“以销定产”为核心，每月与主要客户协商下月硅片规格、数量和价格，并签订补充协议，再根据订单情况和市场预测安排生产。由于供应链的生产、库存和销售等方面都会受到隆基的严格的控制，供给侧起主导地位，侧面导致供应链“紧缩”，供应价格随之产生变化。 2021年至2023年初，硅料经历20余次价格上涨，甚至最高到30万/吨的水平，隆基的182mm硅片随之水涨船高，最高涨至7.54元/片。隆基以其价格传导能力，在市场上仍能占据主导地位，但其他厂商就未必了。 天下“苦秦”久矣。 因此，本次《关于推动700W+光伏组件标准设计和应用的联合倡议》，可以看成是光伏领域里组件联盟的一次“合纵抗秦”。 尽管700W+倡议旨在协同降低成本，面向所有厂家开放，但实质上，这几乎是为隆基绿能等一贯采用182mm尺寸标准的组件厂商“量身定制”，坚壁清野。 细数“隆晶晶”这三家明星组件，隆基号称“史上最优度电成本”Hi-MO5产品基于182mm（M10）边距打造，而晶澳的DeepBlue 3.0、晶科的Tiger Pro及后续推出的新品，均沿袭了182mm组件尺寸。 反观本次倡议中表现积极的厂商，几乎全属210mm阵营。作为其中唯一的硅片供应商，也是210mm阵营的领军者，TCL中环早在2019年就率先发布了210大尺寸硅片。天合光能自2020年第一款210mm产品发布三年来，210至尊系列组件累计出货量突破100GW，位居全球第一。 东方日升则在互动易上称，目前公司主流组件采用的尺寸为210mm*210mm。 不难看出，尺寸标准化倡议背后，其实是一场既得利益的重新分配。 但联盟到底能否成功，其他观望的二三线组件企业如何站队，端看700w+组件的赢面有多大。 02 大功率的赢面 尺寸统一，已成为2023年光伏行业最具争议性的话题之一。 尺寸不统一，曾给光伏行业带来了诸多困扰。由于各个企业使用的尺寸不同，导致上下游和辅材企业不得不分别生产不同规格的产品以适应不同尺寸。这不仅增加了运营管理难度，也会降低生产效率，造成大量无谓的物料成本浪费。 目前，大电站场景600W+已成主流、700W+则是未来趋势；超高功率大版型（2384 mm×1303mm）组件率先完成标准化。 700w+ 210R组件的集装箱空间利用效率达98.5%，使每个组串可以多装两个组件，从而显著降低项目组件安装、电气、支架等环节的成本。 截至目前，已有多家组件厂商发布了700W+功率的产品。其中，东方日升异质结伏曦系列双面组件的功率为690w-715w，转换效率达23%。通威股份上月宣布， 66版型的210异质结组件功率达745.6w，转换效率突破24%。天合光能至尊N型700W系列组件，可节省人民币0.0424元/W，较普通N型组件降低5.8%。 当下的光伏市场竞争激烈，组件竞相“甩卖”，技术变革成为唯一出路。 虽然700W+大尺寸组件并不能算是技术迭代，只能说是一种工艺进步，但700W+组件的优势，能更多地适用于一体化企业的竞争战略。因为他们是规则的制定者，自然能够将自己放在更优势的位置上。 例如，针对上百兆瓦起步的地面电站客户，组件厂商的成本博弈最为关键。如生成700w+组件，辅材成本基本不变但功率档提升，即达到了摊薄组件生产费用的效果，相当于每瓦成本降低，更有有事。因此，高功率210尺寸用在大型集中式电站就有绝对优势。 而对于下游小型客户，更高功率的光伏组件将带来差异化的选择。 类似于iPhone的不同版本，即使代际功能差异不大，但微小的产品升级，依然吸引着新消费者换新。同样，对光伏客户而言，他们更青睐于购买新一代的组件，而不是老款产品。这也是造成组件厂商竞相争夺市场份额的产品迭代策略。 工商业和户用，这两类客户往往不太了解复杂的产品类型和自己实际需求。在业务实践中，组件厂商的销售团队会根据客户实际面积、屋顶的结构等情况提供配置方案。这种情况下，厂商自然顺势推出新品，甚至供给一定程度上决定了需求。 03 乱世江湖 秦失其鹿，天下共逐之。 今日光伏业，各路英雄豪杰各怀心思，围猎主导着行业走向的“鹿”——技术路线和尺寸标准化的双重制高点。 早在2017年的上一次“尺寸战争”时，天合光能选择了210mm作为基准点。对内加速自己硅片的布局，对外主动打破当时的供应链体系，天合光能的目的是摆脱硅片供给制约。 2019年，晶科能源笃定做出选择——建设N型TOPCON量产线。两年后，晶科推出了TOPCON组件，并因此成为业内最早明确下一代技术路线布局的龙头。 彼时，包括隆基绿能在内的大多数企业，对新技术还处于观望期。 但今年以来，市场对旧式、低效率的PERC产品的需求日渐萎缩，下游电站招标活动则表达出市场新趋势：N型招标占比快速提升，N型光伏组件技术正在逐步取代P型技术，转换步伐明显加快。 这一形势变化，使得无力追随大功率N型组件生产潮流的二三线组件制造商，面临严峻挑战。去年11月下旬，一部分制造商开始考虑关闭过时产能，并通过优化产线配置和调整生产计划削减P型硅片的产量，个别企业甚至已经停止了生产线。根据目前的情况预测， P型产品的市场退出，似乎只是时间问题。 即便是现在，受到上个世代PERC的路径依赖，隆基选择发力BC电池，想在新技术迭代关键时点再立行业标准，重塑当年凭一己之力撼动行业趋势的野望。 PERC、TOPCON、BC的技术路线之争,亦或组件尺寸的标准化，涉及多方利益和话语权的博弈，协调起来必然困难重重，巨头之间彼此难以妥协。 曾经，光伏壁垒集中体现在技术环节上。而现在，这些环节技术差异逐渐弥合，电池和组件的制造更像是设备的“拼接”。现在光伏产业的护城河，正在朝着产能快速调整与供应链的柔韧性方向浇筑块垒。 终局没有确定之前，厂商为了自救，或靠自己出奇招、或抱团厮杀，都使光伏江湖变得更为动荡。相关推荐: 爱尔眼科关注2亿老年人视觉体验，量睛打造矫正手术方案有研究发现,老花眼一般在38岁左右出现,52岁以后老花的发病率接近100%。我国60岁以上人群白内障发病率约为80%,根据第七次全国人口普查数据显示,我国60岁及以上人口有2.6亿,据此估算,我国白内障患者人数或已高达2.08亿。这就意味着,我国有超2亿的老年人正在遭受老花眼和白内障的双重侵袭! 眼科医学实践证明,想要同时解决老花眼和白内障,可以采用屈光性白内障手术!屈光性白内障手术不仅可以满足患者看得见的需求,还可以实现看得清晰、持久和舒适的视觉体验。近九成患者在做了老花白内障手术后,其远、中、近视力都达到了0.5及以上,这使得患者能够满足阅读、开车、旅游和看手机等多种需求,让幸福生活的健康保障更加充分。 为此,爱尔眼科从角膜定制进化到全眼定制新时代,应用独家专利技术,智能Al算法,根据个人全眼数据定制方案,患者反馈术后视觉效果优于术前戴镜所得的理想视觉效果,患者满意度高达98%。 有数据显示,仅2018年-2023年,爱尔眼科在国内的屈光性白内障手术量六年预估整体翻了4.3倍。根据全球著名咨询机构弗若斯特沙利文的认证数据,爱尔眼科在国内的屈光性白内障手术量,达到了行业领先水平,这充分说明通过屈光性白内障手术解决白内障和老花眼问题已经成为越来越多中老年人的选择。 为探明国内屈光性白内障手术发展现状、人群特点、术式选择、术后恢复及与欧洲国家发展对比情况,2023年12月,爱尔眼科白内障学组、爱尔眼科白内障与人工晶状体研究所联合中南大学爱尔眼科学院、东北大学、爱尔欧洲巴伐利亚眼科与人民日报健康客户端,发布《2023年中、欧屈光性白内障手术白皮书》(以下简称“白皮书”)。 近年来屈光性白内障手术患者平均手术年龄呈年轻化态势,许多患者在45岁-64岁之间就选择了手术。根据2023年发布的白皮书数据显示,国内超3成,欧洲近6成白内障患者术前视力在国际低视力标准(0.3)以上就选择做手术,白内障手术不必等到“长熟了”再治。 白皮书指出,现代白内障手术已经超越了简单的复明需求,更加注重提高术后视觉质量。爱尔眼科全光塑个性化屈光矫正手术,全眼定制智能超清,充分考虑每一位患者、每一双眼睛的特点,量睛打造更适合的手术方案。相关推荐: 探秘WeWork中国社区，看共享办公如何打破工作边界在WeWork中国的共享办公社区中，或许你已经留意到了一个小细节，那就是楼梯。…

  其他 February 20, 2024
• 其他

  沃森生物疫苗项目喜获”云南省科学技术奖励大会”科技进步一等奖

  　　7月18日，2022年度云南省科学技术奖励大会在昆明市海埂会堂召开。云南沃森生物技术股份有限公司”新型肺炎链球菌系列疫苗的研发及重大产业化项目”喜获云南省2022年度科技进步一等奖。同时，省委书记王宁也为沃森生物牵头的云南疫苗实验室授牌。 　　本次科学技术奖励大会由云南省人民政府设立举办，对在该省科学技术进步、经济社会发展中作出突出贡献的科学技术人员和组织给予奖励，旨在加快推进创新型云南建设，为云南现代化建设蓄势赋能，为实现高水平科技自立自强贡献力量。此次获奖是省政府对沃森生物疫苗研发及产业化科技进步，对社会及民生福祉作出的杰出贡献给予的肯定。 　　肺炎疫苗打破垄断 实现产业化 　　沃森生物的13价肺炎结合疫苗及23价肺炎多糖疫苗可分别适用于6周龄至5岁（6周岁生日前）婴幼儿和儿童及2岁以上肺炎球菌感染风险增加的人群，用于预防因相应血清型肺炎球菌引起的感染性疾病。公司通过成功研发以及产业化肺炎球菌系列疫苗，打破了国外医药巨头的知识产权壁垒封锁和长达10年的垄断地位。 　　值得一提的是，其自主研发的13价肺炎结合疫苗(沃安欣)也成为了全球第二个、中国首个自主研发并实现产业化的同类产品。截至目前，沃森生物已自主研发并实现产业化生产上市了包括13价肺炎结合疫苗在内的8个疫苗产品（12个品规）。截至2022年底13价肺炎结合疫苗累计获得批签发1,713万剂，23价肺炎疫苗获得批签发1,475万剂，可以说沃森生物在肺炎系列疫苗的研发与产业化上下足了功夫，取得了良好的经济社会效益，对有效控制细菌性肺炎疾病的发生和传播意义重大。 　　云南疫苗实验室获授牌，聚焦疫苗核心技术突破 　　会上，云南省委书记王宁为云南疫苗实验室授牌，沃森生物公司董事长李云春先生作为云南疫苗实验室主任参加授牌仪式。 　　云南疫苗实验室由沃森生物牵头，联合云南大学、云南省疾病预防控制中心、昆明医科大学和玉溪沃森共同建立，是以企业独立法人为实体的新型研发机构。云南疫苗实验室以国家健康规划为导向，以云南产业需求为核心、通过整合云南省优势产学研资源，秉承规范化、创新化、规模化、集约化、国际化的理念，推进疫苗迭代升级和新药研制，力争突破疫苗生产核心关键技术、解决一系列亟待解决的基础研究核心问题，突破国外技术封锁，研发并产出一批全球疫苗产品，实现颠覆性集群式突破，助推”健康中国”建设。 　　建成后，云南疫苗实验室将打通基础研究、应用研究、临床试验、成果转化、产业化放大研究和卫生经济学研究等疫苗产业各核心环节，形成”设备”与”产业资源”双共享机制。在共享机制下，集中云南省疫苗全产业链的技术、资源和人才优势，共同提升疫苗研发水平、生产能力至国内外领先水平，推动云南疫苗产业结构优化，建成疫苗产业集群。 　　此外，通过”一带一路”的建设，云南疫苗实验室也将立足于云南地域优势，将疫苗产品辐射至东南亚国家，提升中国疫苗的国际影响力。 　　注重技术研发 疫苗多管线并进 　　沃森生物在HPV疫苗和mRNA疫苗领域也颇有建树。沃森生物是全球第一家同时拥有13价肺炎结合疫苗和HPV疫苗上市的厂家，公司的双价HPV疫苗目前已经实现产业化，九价HPV疫苗也进入了Ⅲ期临床研究阶段。在mRNA疫苗方面，沃森生物与合作方研发的新型冠状病毒mRNA疫苗已经获得了印度尼西亚国家食品药品监管局批准的紧急使用授权（EUA），新型冠状病毒变异株mRNA疫苗（S蛋白嵌合体）也于近日获得了Ⅲ期临床试验期中分析临床研究报告，这是公司在mRNA技术路线布局的疫苗产品取得的重要的里程碑成果。 　　公司疫苗多管线共进发展离不开沃森生物持续的研发投入。2022年全年研发投入达10.53亿元，占全年营业收入的20.70%，沃森生物高度重视研发在疫苗产业发展中的作用，与众多国际知名医疗机构开展疫苗研发合作，建设稳定的研发技术团队，以研发为导向，用心推动疫苗产业升级发展。 　　会后，云南省委副书记、省长王予波代表省政府向全体获奖单位和人员表示热烈祝贺，表示企业要坚持以创新发展为引领，激发全社会创新活力与创造潜能，着力培育一批创新能力强、引领作用大、具有核心竞争力的优质企业，解决关键核心技术”卡脖子”难题。希望广大科技工作者努力再立新功、再创辉煌，各级各有关部门更好肩负起推进创新发展职责，全面加快创新型云南建设。 　　二十余年来，沃森生物秉持初心、砥砺奋进，始终保持新产品、新项目的高研发投入和领先的科研创新能力，聚焦疫苗产业，持续深入推进公司进口取代、全面国际化战略的实施和落地；建设疫苗产业集群，将产品辐射至海内外；坚持将民生福祉放在首位，努力为社会贡献价值。本次获科技进步一等奖是对沃森生物的肯定，也期待沃森未来在疫苗领域的发展。 相关推荐: 天狮：引领行业发展的天狮直销创新力量 天狮集团作为一家知名企业，以其卓越的创新力量引领着行业的发展。该集团致力于不断推动技术创新和产品研发，为消费者提供高品质的产品和服务。 拥有一支专业的研发团队，不断探索新的科技应用和商业模式。通过与国内外的合作伙伴紧密合作，天狮集团不断引进先进的技术和理念，将创新融入到企业的各个方面。 该集团在多个领域展示了其创新力量。在电子消费品领域，推出了一系列智能家居产品，如智能音响、智能电视等，满足了现代消费者对高品质生活的需求。同时，在新能源领域，积极推动清洁能源的开发和利用，为可持续发展贡献力量。 还注重社会责任，积极参与公益事业。通过捐赠资金、开展公益活动等方式，该集团回馈社会，关注弱势群体的福祉，展现了企业的社会责任担当。 以科技创新为驱动力，不断推动企业的发展和进步。该集团积极应对市场变化和消费者需求，通过技术创新提升产品竞争力和用户体验。 重视研发投入，建立了一支强大的研发团队。团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识，不断探索新的科技应用和解决方案。通过技术创新，推出了一系列具有竞争力的产品，满足了消费者对高品质、智能化的需求。 创新力量不仅带动了企业自身的发展，也为整个行业树立了榜样。作为一家具有社会影响力的企业，天狮集团将继续秉持创新的精神，为消费者带来更多惊喜和价值。  相关推荐: 本地生活棋局生变：美团复苏增长，抖音高歌猛进文：互联网江湖 作者：志刚 5月25日，美团发布2023年第一季度业绩报告。不出所料，复苏来得很快。2023年一季度，美团实现营收586亿元人民币，同比增长26.7%。同时一季度经营利润扭亏为盈，达35.9亿元。数据之中，本地消费复苏的节奏尽显。 复苏的势头有了，接下来能不能守得住增长呢？ 4月25日，抖音在生活服务生态大会上公布了一组数据，抖音服务商家数量已经超过200万。布局本地生活三年之后，以POI为发力点，抖音向着本地生活发起冲击。 面对抖音、快手的搅局，接下来美团的高增长还能持续多久？手握配送的核心壁垒能不能让美团打赢这场“硬仗”？带着这些疑问，我们试图寻找答案。 美团“降本增效”，骑手商家苦不堪言？ 复苏增长是美团一季度财报的主基调。 财报显示，一季度核心本地商业营收429亿元，同比增长25.5%，新业务营收157.3亿。核心本地商业营收结构上，配送服务营收169亿，佣金收入158亿，在线营销服务收入77.4亿。 配送服务订单增长14.9%，来到42.6亿单，配送服务营收同比增长18.8 %，佣金收入同比增长32.4，在线营销服务收入同比增长10.6%，其他服务以及销售收入同比增长143.6%。 亏损的还是新业务。财报显示，一季度公司新业务亏损达8.45亿。 可能出于对于市场竞争加剧的谨慎，也可能是对于舆论环境的敏感，美团更改了业绩披露的方式，餐饮外卖的收入、配送成本等数据不再披露，而外界对美团配送服务的亏损的猜测也没有停止。 但从过去的披露的数据以及最新的财报来看，配送的成本依旧很高。 2019年美团骑手成本占比83%来到410亿，2021年，美团佣金收入771亿，相关费用成本721亿，2022年美团收入701亿，相关成本802亿…… 一季度财报显示，在配送收入增长的同时，销售成本也由2022年Q1的355亿增长到2023年Q1的388亿，营收占比达到收入的66%。财报中也表示，成本的增加主要是由于配送相关成本的增加。 降本增效，似乎是美团面前必答题。 降本增效对别家来说是好事儿，对美团来说，这事儿可犯了难。控制配送成本，最终受到影响的要么是骑手们的收入，要么是商家的佣金。 而过去的三年，美团面临着最严峻的舆论环境，原因无他，一是商家要求降佣金，二是要求提高骑手福利，这两点，矛头都指向了美团的成本问题。 压力之下，美团的选择是提高配送费，在当时运力困难的情况下，消费者也大都接受了，一番操作之下，最终的结果是2022年美团全年亏损58亿，并最终实现经调整利润97亿。 2023年一季度，美团似乎迎来了喘息的空间，但随之而来的也有新的问题。 4月21日，广东省汕尾市的美团外卖骑手因不满配送单价与管理等问题，宣布集体罢工，随后，美团紧急调集了大量外地骑手到汕尾弥补运力缺失。 汕尾骑手事件之后，商家端也有新的情况发生。 近日，有消息称西安本地品牌魏家凉皮已经无法在美团APP点餐，并且团购，大众点评也已经全部暂停营业。目前消息未经品牌方面证实，但有观点认为，品牌商家此举根本在于抽成比例。 三年过去了，商家和骑手的压力仍在，美团抽成面临的舆论压力也并未消失。但即便是“冒天下之大不韪”，美团得把降本增效这事儿给做完。 因为在配送这件事儿上，美团真的亏不起了。 互联网江湖认为，商业模式决定了财务模型，而财务模型反过来又影响商业模式。过去的美团本地生活商业的财务模型是“二带一”，佣金+广告带着配送业务起飞。 美团核心本地商业业务中，配送实际上是不怎么挣钱的。挣钱的主要是佣金、营销业务以及到店业务。我们以2022年Q3为例，美团配送收入为201亿，亏损25亿，但佣金收入161亿，广告费收入101亿，而非配送收入成本为144亿，总收入118亿。 也就是说，从财务上来看，配送对美团来说本质上是“流量业务”是亏本生意，真正在给美团挣钱的是佣金（到店）以及广告费（在线营销）。 靠着亏本配送，靠着“高频打低频”，美团通过到店以及广告实现了经营性盈利，可问题在于，新业务还在亏损的情况下，美团经营性盈利能够持续多久？ 未来美团要想在净利润上扭亏为盈，靠着“二带一”赢不下牌局，美团需要的是“三个A”：配送、广告、佣金都能挣钱，而且都能盈利。因为实实在在的竞争压力来了之后，广告费和到店业务，留给美团盈利增长的空间可能不多了。 带给美团压力的，不是老对手饿了么，而是抖音。 2021年，抖音内部调整了生活服务部门的层级，从那时开始，本地生活成为抖音一级部门，2022年十月，抖音上线一站式经营系统“抖音林客”，进一步降低商家入驻门槛。 “抖音在本地生活业务推进得很快，从上线到商家数量破万仅仅用了半年左右。”本地服务商李旭（化名）向互联网江湖表示：“前期业务扩展很快，不少商家在抖音上尝到了红利，也都想尝试与新平台合作看看，但也有不少商家顾虑类似之前‘二选一’的事情重来。” 面对抖音来势汹汹，美团不可能重启补贴大战，毕竟亏损了这么多年，也到了该盈利的时候。但美团的压力也确实是实实在在的。 而面对压力，3月份财报会议上的王兴是这么回答的：“相比于其他平台，美团有差异化价值。2023年美团的重点是外卖和到店业务协同，并巩固现有优势。” 复苏背后的焦虑，内容撬动本地生活格局 美团的动作，可能来的有些晚了。 今年3月份，美团重提低价团购、增强内容化，一副要打本地生活“防御战”的架势，但美团的应对还是晚了一些。这时候，抖音布局本地生活已经过去了两年多。 现在的用户端，抖音本地生活服务的低价认知正在形成。 从身边朋友的实际消费案例来看，用户端最明显的一个变化是，一些用户在到店消费时，总要在抖音搜一下比价格，从美团找店到抖音下单的人也有不少。 这意味着一件事：在到店这个场景下，美团多年来建立起来的入口认知正在被打破。 事实上，抖音做本地生活，威胁的不是美团的“中军帐”外卖和配送，而是美团本地生活盈利模型的营销服务“左翼”和到店服务的“右翼”。 美团当年本地生活商业成功的秘诀是什么？ 1、低成本的流量 因为要商业化，美团的流量成本显然比过去更高了，低价流量的优势没了，带来的结果就是财报中美团在线营销服务收入的不断增长。 而抖音有了内容+垂直产业的模式，并带到了本地生活领域，商家有了更便宜的流量渠道，抖音本地生活业务自然增长得就很快。 互联网商业的尽头是什么？是内容。从直播切入电商赛道之后，在本地生活领域，抖音试图再次证明这一点。 2、低价 本地生活服务的用户是没有忠诚度的，用户能够从美团转到饿了么再转到美团，支撑用户做决策的就是低价。 说到底，市场不会再允许美团和抖音再来一次补贴大战，而抖音作为“后来者”在价格上有天然的后发优势，这会进一步促进抖音本地生活到店业务增长。 也就是说，商家需要的低成本的流量，用户要的便宜的服务，这两点抖音都占有优势。而对美团来说，抖音做本地生活服务，是精准打击。在线营销与到店消费，前者关乎美团能不能从商家赚取更多的广告费，而后者直接关乎到店业务的佣金抽成。 本地生活商业，讲究的是一个“高频打低频”。 同样是高频打低频。美团的“高频”是工具流量的“高频”，本身是带有目的性强的交易平台。而抖音、小红书等内容平台，是内容流量的“高频”，户活跃度明显更高。 无论是点外卖，还是去买水果，人们有需求了才会想起去打开美团，而内容平替本身是“内容发掘需求-服务满足需求”。这是抖音的优势所在。 事实上，美团如今的对手不同于当年的支付宝。 当年支付宝改版，整合资源、入口，主推本地生活服务，想要与美团一较高下，最后的结果表明，美团的入口优势仍在。与当时不同的点在于，饿了么与美团是同维度竞技，而现在美团要面对的玩家是抖音，快手。 美团有点像当年的阿里，因为支付宝的流量本质上是工具流量，是消耗性流量，而非内容流量。所以，阿里战略上一直注重整合，不断获取流量来源。 抖音、快手，反而是有些像当年的腾讯，手握微信有源源不断的流量，缺的是合适的变现手段。所以，抖音在不断寻找新的业务变现场景：直播电商、本地生活，都是新的变现场景。 美团不是没有内容基因，2015年与大众点评合并之后，本地生活的“内容”之争已经宣告美团获得了胜利，此后本地生活商业的增长，核心就是靠着补贴培养用户习惯，靠着规模化的履约能力培养用户下单。 而如今，美团把短视频放在APP中心位置，重拾内容化，恐怕已经错过了最好的时机。 抖音打出的牌，也不全都是好牌。 抖音进军本地生活，外卖是始终绕不开的业务。而在配送业务，美团的优势还是很明显的，事实上，做本地生活商业，美团最大的底牌是大规模即时配送能力。天眼查APP显示，今年2月份，有疑似抖音外卖配送服务的公司成立。…

  July 24, 2023

• d040

  相关推荐: 19b1 相关推荐: 展今朝硕果，谋未来方向！中国奶业联农带农之路从高点再出发为深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，积极践行中央农村工作会议关于“完善联农带农机制，实施农民增收促进行动”、2024年中央一号文件关于“强化产业发展联农带农”的相关要求，7月3日上午，中国奶业协会举办联农带农专项活动，展示了中国奶业联农带农取得的重要成果，展现了中国奶业企业开展联农带农实践的民本情怀，共同助力乡村振兴和奶业振兴。   Section 1 展示联农带农重要成果 探索联农带农富农新路 活动中，中国奶业协会原副会长兼秘书长、战略发展工作委员会秘书长刘亚清宣读了《2024中国奶业联农带农重要成果》。   中国奶业协会原副会长兼秘书长、 战略发展工作委员会秘书长刘亚清   刘秘书长指出，中国奶业协会充分发挥行业引领作用，积极倡导奶业企业开展联农带农帮扶项目，推动联农带农机制在奶业产业落地落实，让更广大农民共享奶业改革与发展成果，助力乡村全面振兴。为全面展示奶业领域联农带农取得的成果成效，彰显奶业全产业链的社会责任担当，中国奶业协会面向中国奶业20强及观察员企业和协会会员单位，征集了近年我国奶业联农带农重点帮扶项目。   经统计，我国奶业已形成以龙头企业带动、专业合作社带动、休闲牧场带动、互联网+数智化带动、生态循环带动式以及区域特色带动等六大联农带农模式，伊利、蒙牛、光明、君乐宝及飞鹤等39家奶业企业，开展了68项重点联农带农项目，累计投入帮扶资金803亿，覆盖人数43万，技能培训101万人次，解决农民就业24万人，农民年人均增收2.34万元，主要取得以下成效：   一是在经济效益方面，奶业联农带农拓展了收入渠道、增加了农民收入，同时促进了农村经济的整体繁荣和经济提升。例如伊利的种养一体化项目，带动奶业上游的青贮玉米种植，大幅提高农民收入水平。   二是在社会效益方面，奶业联农带农提升了农民职业技能，创造了更多就业机会，促进农村社会稳定。例如蒙牛的“点石成金、富农帮扶”项目，为农民提供标准化技术培训，显著提升农民职业技能水平。   三是在环境效益方面，奶业联农带农通过推广绿色养殖、资源循环利用等技术，促进了可持续农业发展。例如，现代牧业的牧场沼气发电项目，将奶牛粪污转化为清洁能源和肥料，保护了农村生态环境。   刘秘书长表示，奶业联农带农帮扶项目在农民增收、企业增效、产业增值等方面做出了很好的示范效应，为培育乡村新产业新业态、提升乡村产业发展水平、推进乡村全面振兴发挥了重要作用。为进一步强化奶业发展联农带农，完善联农带农机制，提几点意见：   一是强化经营主体培育，夯实联农带农基础。加大对龙头企业、农民合作社、家庭牧场等新型奶业经营主体的扶持力度，健全服务体系，帮助其做大做强，提升带动能力。   二是健全利益联结机制，提升联农带农效益。要在产业分工、资源共享、利益分配等方面探索链式发展模式，建立科学合理的利益分配机制，形成利益共享、风险共担的利益共同体，让农户在链式发展中发挥作用，实现风险和利益的同向同步。   三是完善帮扶支持体系，强化联农带农保障。建立健全联农带农帮扶体系，提供技术支持和服务保障。加大资金对联农带农的支持力度，引导社会资本融入农业农村发展。   四是创新联农带农模式，拓展联农带农路径。要围绕养殖技术、标准化管理、资源化利用等方面，带动养殖经营主体的深度参与，在产业发展中同步推进规模经营农户的提档升级，实现资源和利益的双向共赢，拓展农户增收渠道。   五是加强舆论宣传引导，增强联农带农意识。大力宣传联农带农的政策措施、典型经验和成功案例，营造良好社会氛围，提高联农带农意识，充分展现联农带农的社会责任担当。   Section 2 打造乡村振兴奶业样板 持续开展“联农带农”生动实践 为建立健全中国奶业“带得久、带得稳、带得实”的联农带农机制，促进农民增收、奶业增效，中国奶业企业充分发挥示范引领作用，积极探索和实践新思路新作为，发出联农带农心声。   新希望乳业股份有限公司董事长席刚表示，将坚持鲜战略，深耕区域科技创新，拥抱数字化发展循环农作，新乳业激发新质营养，养好土、喂好牛、产好奶、联农带农，争做乡村振兴的排头兵。   南京卫岗乳业有限公司董事长白元龙表示，将坚持践行奶业共生经济发展理念，以公平合理、长期稳定的利益连接机制，强化对农户的带动作用。   山东得益乳业股份有限公司董事长王培亮表示，将坚持鲜活低温奶战略，整合全球优质资源，持续深化全产业链数智化战略布局，联农带农，增加就业，带动产业升级和农民致富，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献得益力量。   澳优集团党委书记、澳优（中国）执行总裁魏燕青表示，将坚持科技引领共享全球的发展理念，积极践行联农带农的战略，以科技力量赋能全产业链推动奶业繁荣与发展，乡村振兴我助力，联农带农再出发。   宜品乳业（青岛）集团有限公司董事长兼总裁牟善波表示，将以数字赋能产业，上抵源头农牧业，下达终端服务业，积极打造以奶粉加工为中心的共融产业链，实现以奶带农，以奶促工，全力助推乡村振兴。   贵阳农投南方乳业董事长黄德泽表示，为持续推进乡村振兴，与联农带农工作有效衔接，2023年南方乳业通过全产业链带动就业4000人次，实现增收5600万元，2024年南方乳业将带动就业4200人次，实现增收6000万元。乡村振兴我助力，联农带农再出发。   建宁县上黎生态牧业有限公司总经理陈宏鑫表示，将秉承更生态、更健康的发展理念，打造三产融合的乳业全产业链，发展智慧农业，带动当地农民向新产业转型，助力乡村振兴。   内蒙古金石牧业董事长王亮表示，将全力支持联农带农促进农民增收，助力乡村振兴，共同推动中国奶业高质量发展。   济源市伟恒牛业有限公司总经理鲁志民表示，河南伟恒牧场坐落于愚公移山神话故事的发源地王巫山，在当地政府的大力支持下，贫困户来牧场就业，合作饲养犊牛，扶持建设草场等工作，带来了老百姓收入的增加，也使牧场降低了生产成本，带动老百姓脱贫致富的工作，会一直坚持下去。   安徽伊尔牧业董事长俞永萍表示，将继续坚持奶牛养殖与奶牛文化、亲子休闲、科普教育为一体的牧场经营理念，助力乡村振兴发展。   最后，十家企业代表登台，进行了“乡村振兴我助力 联农带农再出发”启动仪式，携手打造联农带农新格局，谱写乡村振兴新篇章。   千年潮未落，风起再扬帆。中国奶业协会将携手行业同仁，以更强的社会责任和更加务实的惠民情怀，探索出一条产业兴旺、乡村振兴、农民富裕的中国奶业联农带农之路，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴贡献中国奶业的力量！

  其他 September 10, 2024

• 南京龙蟠结石医院科普：结石在输尿管里排不出来怎么办

  结石在输尿管里排不出来，首先可以采取保守治疗，患者可以多喝一些白开水，增加自身的排尿量，在排尿的过程中，结石受到尿液冲刷，有助于结石尽快随着尿液排出体外。病情和身体状况允许的情况下，患者也可以做跳跃和倒立的运动，也有利于结石从输尿管内排出。同时还可遵医嘱服用硫酸阿托品、黄体酮、双氯芬酸钠、坦索罗辛等药物，以减轻疼痛、辅助排石。如果这些办法都不能解决患者的问题，或输尿管结石直径大于6mm不易排除体外时，就需要进行体外碎石或手术治疗等。 1、体外震波碎石术：是针对泌尿系结石的一种常规治疗方法，具有非接触性、非侵入性的治疗特点，治疗原理是在体外利用冲击波，将输尿管结石粉碎成粉末状，促使结石随尿液自然排出体外。这项技术治疗时间短、排石率高，患者容易接受，并且不用开刀治疗，预后良好； 2、输尿管镜取石术：由尿道伸入输尿管镜，会经过膀胱，然后到达输尿管内，之后再利用取石钳或套石网篮将结石取出。也可以在输尿管镜辅助下，利用激光碎石机和超声弹道等，将结石击碎后再取出； 3、经皮肾造瘘引流术：在泌尿外科有较重要的作用，是一种高位尿流改道手术。在利用体外冲击波碎石治疗时，通过肾造口进行造影，以确定结石的位置，再经皮肾造口碎石以及取石，避免碎石堵塞输尿管。经皮肾造瘘引流术是一种结石治疗中的辅助手段，有时也会应用于其他肾脏手术； 4、开放手术：如果上述治疗都失败，且无手术禁忌时，可由医生综合判断后，经腹腔或腰部进行开放手术取石。 南京龙蟠结石医院温馨提示：日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。随着生活的发展越来越快， 结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担，在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。 南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。 相关推荐: 下架“圆易借”：货拉拉“浪子回头” 文：互联网江湖 作者：刘致呈 过去，互金行业的人们常常自嘲：“互联网的尽头是金融，流量的尽头是放贷”。现在，P2P都凉透了，货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”？ 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书，到短暂上线“圆易借”，从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看，这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日，多家媒体文章显示：同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务，据悉，该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后，该业务目前已经下线。 对此，有观点认为，“货拉拉”平台上司机有借贷需求，平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是，招股书中，货拉拉表示，已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证，并且，旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”？是IPO的推进器还是“绊脚石”？这些问题，值得深究。 IPO在即，货拉拉需要打开盈利“新姿势” 这年头儿，想给资本市场讲平台商业故事，有两个特别需要警惕的雷：一个是要警惕把“规模化”故事讲得太圆满。另一个，就是不要讲“高成长、高收益”的金融故事。 货拉拉离这俩“雷”似乎都不是太远。 规模化故事一旦讲得不好，就容易变成“垄断的故事”，平台经济追求边际效益的最大化，天然就有垄断的倾向性。 所以，摊子铺得太大，反而不好收场，这也是为啥阿里、腾讯都在“瘦身”，子公司先后独立分拆上市。 为啥不能讲金融故事呢？ 因为监管这关不好过之外，业绩的持续性是个问题。毕竟，蚂蚁前车之鉴尽人皆知，你货拉拉何必又“重蹈覆辙”？ 作为一个生意“撮合”平台，老老实实地给司机排单，安安稳稳赚佣金，难道不香吗？ 读过了招股书，看到很多人都在说货拉拉业绩亏损，这其实站不住脚。因为对货拉拉来说，财务上亏损其实并不是大问题。 财报数据上，2021年和2022年分别录得亏损20.86亿美元以及4909.1万美元。2023年，公司也才刚盈利。 虽然过去几年，货拉拉的确亏损很多直到2023年才扭亏为盈，并且盈利规模也不大，但想到滴滴之前也亏损了很多年，其间经历了很久时间去打磨。 也就是说，如果给货拉拉足够长的时间打磨运营细节，平台大概率也是能稳定盈利的。毕竟，底层逻辑已经被滴滴验证了，市场也并不担心货拉拉不盈利。 那么资本担心的是什么？ 可能是登陆二级市场受阻，早期投资者没有退出的机会。一级市场要的是“落袋为安”。 货拉拉能成功IPO，可能比扭亏更重要。 天眼查APP显示，冲刺IPO钱，货拉拉走到了F轮融资，估值就高达100亿美元，投资方里有大名鼎鼎的红杉、高瓴，值得一提的是，这两家还是D轮领投机构。   2019年D轮已经过去5年了，也到了该拿回报的时候。 对于IPO，货拉拉最重要的底牌是业务规模。 据弗若斯特沙利文的统计数据显示，货拉拉在2023年上半年闭环货运GTV计的中国物流交易平台排名第一，市占率为61.0％，而第二名市占率仅为8.5％。 按2023年上半年闭环货运GTV计，货拉拉是世界最大物流交易平台，市场份额为44.0％。而2023年上半年，行业的CR6为72.0％。 由此，其规模效应，可见一斑。 规模是一把“双刃剑”。 规模效应的一面是“成本递减”，另一面，也是平台经济自身的“垄断倾向”。垄断倾向带来的麻烦主要有两个：治理成本上升以及合规问题。 由于抽佣比例高、多重收费、货运安全等问题，货拉拉曾屡次被约谈，另外也有媒体统计，近三年货拉拉被各地交管运管部门处罚20余次。 平台最难的是治理，这一点滴滴深有体会。对于货拉拉而言，之前女乘客跳车身亡的悲剧也是警醒：滴滴面对的问题，货拉拉也迟早需要面对。 货拉拉收入中，最大的一块儿蛋糕是佣金。 货拉拉在招股书中，非会员、一级、二级、三级会员的月费依次为0、239元、539元、789元；佣金率依次为18％、14％、11％、8％。 这个佣金率，已经很高了。 从平台来说，提高抽佣就是提升毛利率，提升营收中佣金收入的占比。如今，货拉拉佣金收入已经占比33%，毛利率从21年的39.41%涨到23年的61.23%。 要知道，平台每涨一块钱的抽佣，就相当于从司机师傅那多抽走一块钱的“血汗钱”。抽佣增加提升毛利率的同时，司机们的“怒气值”也在积攒。 黑猫投诉平台上的投诉，司机、消费者在内的投诉超过5万条。投诉内容包括霸王条款、随意扣分等。 高抽佣是平台“垄断倾向”的一种体现，同时也是把司机推向对立面的选择，不能长久，而要避免出现“垄断倾向”，就需要找新的盈利点。 这个新的盈利点，可能就是助贷。 货拉拉短暂上线“圆易借”与马上消费金融等头部持牌机构合作，其实也是想挖掘新的盈利点。 此后不久，货拉拉将借钱入口快速下线。值得注意的是，货拉拉的金融业务也早在2023年便已经遭遇了监管问询。 对于市场来说，金融盈利确实是很有“钱景”，可纯流量导流到底算不算助贷，金融业务的合规问题这么处理？可能都是货拉拉IPO过程中需要直面的问题。 无独有偶，5月份，同样正在第四次冲刺IPO的喜马拉雅收到了证监会问询，要求对助贷业务等问题进行相关说明。遭遇监管问询后，喜马拉雅快速下架了贷款导流页面。 金融相关业务究竟是不是货拉拉几番IPO波折的原因，外界不得而知。 不过，从过往的经验来看，规模效应越出色的互联网商业平台，在流量变现的路子上越是不能走金融这条路的，蚂蚁金服其实就已经给出过答案。 2023年货拉拉遭遇问询之后，其实似乎就已经有了答案，只是，如今货拉拉短暂上线金融业务又马上下线，其中深意，值得细细品味。 助贷业务匆忙下线，货拉拉“浪子回头”？ 2023年9月，货拉拉曾因金融业务遭监管问询，证监会要求货拉拉补充说明其金融业务的合规情况，特别是关于公司境内主要运营实体开展融资租赁、商业保理、小额贷款、私募基金管理等相关业务的展业情况。 有关资料显示，2019年，货拉拉就开始筹划金融业务，成立广州易人行小额贷款有限公司负责小额贷款、广州易人行融资租赁公司掌管融资租赁、广州易人行商业保理有限公司，开展小贷、融租、保理业务。 从业务占比来看，货拉拉金融业务占比其实不高。 货拉拉境内业务营收占比91%，国内佣金收入占比33%，会员费占比24%，物流服务收入占比26.2%，增值服务占比6.7%。 据招股书，货拉拉金融相关业务包含在对司机的“增值服务”中。 从增速看，2023年，佣金收入同比增至53%，会员费收入同比增长20%，物流服务收入同比增长16.3%，增值服务营收同比增长28.7%。   可以看到，虽然规模不大，但佣金收入增长之外，增值服务妥妥的第二大营收增长动力。 实际上，货拉拉正缺的也是“第二动力”。 一方面，长远看，营收占比最高的佣金收入增长空间其实已经不大。 从渗透率的角度来看，货拉拉如今的市场份额已经不低，规模上继续成长的空间不大。所以，佣金收入可能很快就会见顶。 另一方面，宏观经济下行，降低运输成本是大势所趋。所以，压力之下，佣金下调的压力其实很大。 从美团、滴滴过去的经验来看，在规模上去之后，平台抽佣会经历一个回调的过程，所以这期间能不能有一个新的增长点来支撑营收利润，对处在IPO节点的货拉拉来说就显得尤为关键。 平台经济，难就难在船大难掉头。 货拉拉如今已然是一艘大船，不过好在如今，货拉拉金融收入占比不高，还有回转空间。如果货拉拉能“浪子回头”，把重心放在平台经营上，可能是金融拉动增长之外的最佳选择。 到头来还是那个老生常谈的话题，企业经营需要拉长回报周期，可一级市场投资者又到了该“收获”的时节。能不能成功上市，上市之后能不能稳得住股价？都是留给货拉拉管理层的考验。 从一开始创业，到现在做到业内第一，货拉拉毫无疑问是一家优秀的企业，可即便是这样的优秀企业在投资人面前，也需要面临抉择，面临取舍。 也许，未来一级市场上耐心资本多一些，价值投资多一些，企业经营者也就不必去冒更多的风险，企业长期经营和股东回报这个两难问题，可能也就会有个两全的答案。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 呼市东大肛肠医院看痔疮 男女分诊专业服务好据悉，刘女士在前段就出现了便血、痔疮、便时肛门肿物脱出,开始出现时并没不太在意,就去药店买看点药擦看能不能好。可一段时间过后,刘女士发现症状越来越严重了,严重影响了她的日常生活。后来她在了解到呼市东大肛肠医院的口碑不错,就通过预约挂号,找到了医院进行检查治疗。经过一个多月的康复，我们给女士进行回访：“很感谢住院期间主任医师及护士的精心照顾，出院时主任也和我说了很多注意事项，现在也恢复的很好，我感觉身体轻松多了,疾病的困扰解除了,心情也越来越好了”康复后的刘女士开心的说道。 昨日门诊部接到一位患有内痔的病人，经过详细了解后，是因为这位患者听说刘女士在呼市东大肛肠医院治疗康复的很好，收费合理，所以就直接来院就诊。他说道：“我来直接选择来这里就诊不仅是因为刘女士的治疗让我看到了效果，也很早就听说呼市东大是正规专业的专科医院我就来了。” 呼市东大肛肠医院看病专业规范 源于十五年品牌专科呼市东大肛肠医院作为肛肠、胃肠疾病专科医院，建院十年来始终坚持“专病专治，以患者为中心”的服务理念，为每一位患者提供安全、有效、优质的医疗服务。 首先，每一位来我院就医的患者，都能感受到医院全方位的一站式服务。专业体贴的导医为每位患者提供有效导诊、准确指引、咨询解答，并协助完成挂号、预检等服务。同时，患者从挂号、预检、问诊到进行各项检查，无需患者四处奔波，这在极大程度上减轻了患者的焦虑和压力。 其次，我院的医生问诊不走过场，对每一位患者都进行详细的问诊，让患者能够获得更加精确的治疗方案。而且是男女分诊制，一对一诊室就诊。 最后，患者康复后我院定期对患者进行回访，询问患者恢复情况，指导患者管理肛肠、胃肠健康，解答患者疑问。…

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  西安三秦医院黑吗？合理收费 正规可靠

  　　选择一家医院的原因是什么?女性朋友心中会浮现无数的情况,每一个都是选择医院的前提条件,但是在面对现实的时候这些想法咻的一下就消失了。更多的是茫然无措,如果这时候有人稍微介绍就容易误入歧途。因此女性选择医院要看中什么呢?西安三秦医院是什么样的? 　　隐私保护制度 　　每一个来医院看病的朋友都希望自己的隐私能够得到保护,西安三秦医院妇科问诊采用的是一对一的诊疗方式。一人一诊室的方法能够有效的杜绝别人听到你的身体问题,及时保护住你的隐私。在女性选择西安三秦医院妇科的那一刻起,医院就会主动承担起保护患者隐私的义务,给予患者足够的尊重,患者的姓名、电话、病史以及诊断的过程都属于患者的私密。 　　优质的服务态度 　　很多患者反映,在妇科医院里得不到应有的尊重,医生护士呼来喝去,给患者带来了不好的印象。而西安三秦医院妇科的所有医护人员始终站在女性患者的位置及心理上,时刻注意自己的言行举止,在为患者在服务时做到周到,并且努力提供一个温馨宽松的环境,让女性在这种环境中接受治疗。 　　医生能力强 　　西安三秦医院吸纳了一批有着丰富临床经验的博士、硕士、医术精湛、医德高尚的高技术人才并且有着完善的临床医疗、科研和教学人才梯队,还能够组成以能力强的主任为核心的妇科专家团,才是女性朋友需要的医院。 　　符合上述条件的西安医院中,推荐西安三秦医院。 　　西安三秦医院妇科是一家老牌的妇科专业医院,在妇科疾病的治疗上有着丰富的经验和独到的诊疗手段。以主任为中心的专家团队一直致力于更好的解决妇科问题。长期以来西安三秦医院妇科就是秉持着为人民服务的行为理念。做到了价格公开化,技术成熟化,医生规范化三点,为西安受到妇科疾病威胁的女性送去了一波波的健康和温暖。因此西安三秦医院妇科是妇科患者的安心之处。     相关推荐: 【竞技宝快讯】RNG完全体惨遭EDG暴虐零封迎来三连败！ 　　目前，LPL赛区春季赛第三周的所有赛程都已正式结束。上周日的比赛也是元宵节的到来。LPL赛区举行了一场备受关注的德比，即EDG VS RNG，厂长和乌兹之前还在这两支球队的时候，他们的对决也叫猪狗大战，这两支球队作为LPL赛区的老牌豪门，他们的决斗无疑是非常值得注意的。去年英雄联盟冬季转会期间，EDG和RNG发生了团队人员变动。转会期间，EDG团队保留了野选手杰吉和辅助选手Meiko，放弃了上、中、下圣枪哥。Scout、Viper，后续EDG引进了上单选手Ale和中单选手FoFo，并将他们二队的中单选手Fisher和二队的AD选手Leave提上一队。 　　   　　RNG队保留了野生选手Wei、Gala，AD选手、在辅助选手Ming和上单选手Breathe的情况下，中单选手小虎被释放，Tangyuan和Angel被替换。虽然双方都有人事变动，但两队的对决往往精彩绝伦。比赛开始前，官方还发布了LPL德比双方的荣誉对比和交锋记录。在荣誉方面，EDG拥有全球总决赛冠军、MSI季中邀请赛冠军和六个LPL联赛冠军。RNG拥有三个MSI季中邀请赛冠军和五个LPL联赛冠军，自2015年夏季赛以来，EDG和RNG在LPL赛区的交手数据为9:16.EDG取得9胜，RNG取得16胜，其中比赛记录为大胜，包括Bo3和Bo5。 　　   　　在与EDG的Bo3比赛中，RNG队的辅助选手Ming终于在休息了几个月后首发出场，所以这场决斗也将是全体RNG对全体EDG的比赛。然而，经过两场小比赛，EDG以2-0横扫RNG。到目前为止，最终的德比是由EDG赢得的，双方的比赛记录也达到了10:16，虽然RNG输掉了与EDG的Bo3，但球队也迎来了痛苦的三连败。目前RNG以1-3的战绩在LPL赛区垫底，形势不容乐观。 　　

  March 10, 2023

• 臻甜：解锁“酸奶+桃子”的极致性价比！

  一、健康与美味的完美融合 在追求健康饮食的今天,臻甜·桃気酸奶凭借其独特的“酸奶+桃子”组合,成功解锁了健康与美味的极致性价比。这款酸奶选用澳大利亚黄桃、水蜜桃等优质水果,搭配蒙牛优质奶浆,不仅口感鲜美,而且富含丰富的营养,为消费者带来了全新的味蕾体验。 二、极致性价比,亲民价格 相较于市面上其他中高端酸奶品牌,臻甜·桃気酸奶在保证营养成分足够的基础上,客单价更为亲民。它定位于10-20元的价格带,让大众都能轻松享受到高品质、健康美味的酸奶。这样的极致性价比,无疑让臻甜·桃気酸奶在市场上更具竞争力。 三、随时随地,畅享美味 臻甜·桃気酸奶采用易拉罐包装,方便携带,让消费者可以随时随地畅享美味。无论是上班途中、户外运动还是休闲聚会,只需轻轻一拉,就能品尝到这款美味的酸奶。这种便捷的包装设计,不仅提升了消费者的购买体验,也为臻甜·桃気酸奶赢得了更多消费者的喜爱。 总之,臻甜·桃気酸奶以其独特的“酸奶+桃子”组合、极致的性价比以及便捷的包装设计,成功吸引了众多消费者的目光。它不仅满足了人们对健康美味的追求,更为消费者带来了全新的生活体验。 相关推荐: 云太医互联网医院周立华：从中医理论的角度，预防心脑血管疾病 云太医互联网医院——以中医药文化为指导理念，秉承着中医传统治未病思想，将中医体质辨识、亚健康状态调摄、中药膏方调理等多种健康管理方式相结合，从生活日常入手，由浅及深，循序渐进地传播中医理念，形成纯中医现代化的生活方式，搭建个人健康生活管理平台，推进新治未病健康管理模式发展。 与此同时，云太医加强与非遗流派、国医大师、名老中医的合作，聘请国大师、国家级名老中医入驻平台，以“互联网 + 线下”的形式推动中医药优质资源下沉，为患者提供线上线下一体化特色医疗服务。慢性病老中医工作室：ydzs1592编辑整理。 周立华教授就是这样一位，受到云太医互联网医院聘请的名中医，作为河南中医药大学高血压病研究所所长，周立华教授不仅有丰富高血压病治疗经验，在心脑血管疾病的预防上，也有许多成熟的观点。 近日，针对心脑血管疾病的预防，周立华教授在云太医互联网医院讲堂中，从《黄帝内经》中引述经典原文，结合中医理论，提出了一系列预防方法，涵盖饮食、劳作、情绪管理、躲避病邪和睡眠等五个方面。这些方法不仅仅是对心脑血管疾病有效预防的重要途径，更是中医养生的核心理念。 周立华老师认为，心脑血管疾病的产生，在中医的理论上和气滞、瘀血、痰湿有关系，各种不良生活习惯，如果导致了这些病理产物的产生，都可能增长心脑血管疾病的发病概率。 首先，周立华教授强调饮食的节制和规律对于心脑血管健康的重要性。根据《黄帝内经》所言，“食饮有节，起居有常，不妄作劳，故能形与神俱，而尽终其天年，度百岁乃去”，这是预防疾病的基本原则之一。 他指出，不合理的饮食习惯会导致脂肪过度囤积，影响血管健康，因此建议在饮食前保持适度的饥饿感，既不过饱也不过饿，有助于维持身体的健康。 其次，周立华教授提示：劳作过少和运动不足也会增加心脑血管疾病的风险。他指出，适当的运动可以消耗多余的能量，防止脂肪堆积，保持血管通畅。因此，建议大家保持适度的体力活动，如散步、太极等，有助于预防心脑血管疾病的发生。 结合这两点，周立华教授还有一个比较实用的建议：在吃饭前，如果觉得有微微饥饿的感觉，没有过分饱，也没有过于饿，就说明饮食和劳逸是适度的，有助于健康。 情绪管理也是预防心脑血管疾病的重要因素。 周立华教授认为，情绪对心脑血管疾病的产生，有重要的影响，情绪不畅，最易导致气滞，从而影响整个身体气血的运行，阻碍有害物质排出体外，而后可以形成新的病理产物，如瘀血、痰湿，造成常见的疾病，如糖尿病、帕金森等等。因此，保持内心的平静和安宁，避免过度焦虑和情绪波动，对于心脑血管健康至关重要。 此外，周立华教授强调及时躲避病邪之气，减少对正气的损害，是预防心脑血管疾病的关键。 周立华老师强调，正气对人身体的重要性，因此提醒大家，及时躲避病邪之气，减少对正气的损害，从而养护好五脏六腑的精气，尽可能减少对身体的损耗，再通过充足的正气，帮助身体抵抗病邪之气，从而形成良性循环，这也印证了中医理论中：“正气存内，邪不可干，邪之所凑，其气必虚”的理念。 除此之外，周立华教授还指出睡眠对心脑血管疾病的影响：现在年轻人多熬夜，白天睡觉，这和中医理论中“日出而作，日落而息”的观点违背，从而导致正气不足，增加病邪进入人体的概率，从而造成各种疾病，这也是重大疾病年轻化的重要原因之一。 综合来看，周立华教授从《黄帝内经》的角度，结合中医理论，提出了一系列预防心脑血管疾病的实用方法。他的建议涵盖饮食、运动、情绪管理、环境保护和睡眠等多个方面，为大家提供了有效的保健指导。通过遵循这些方法，我们可以更好地预防心脑血管疾病，享受健康长寿的生活。相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任：中西合璧，济世救人在繁忙的都市中，济南市济世肿瘤研究院如一颗璀璨的明珠，而狄剑士主任则是这所研究院的璀璨之光。他不仅是医院的骨干，更是众多患者心中的希望之光。 每当患者走进狄剑士主任的诊室，总能感受到他那份深沉的关爱与责任。他用心聆听每一个患者的诉求，不放过任何一个细节。他深知，每一个患者背后都有一段不为人知的故事，而每一个细节都可能关系到病情的走向。 在治疗过程中，狄剑士主任总是密切观察病情的变化，灵活调整治疗方案。他深知中西药物的奥秘，擅长将传统中药与现代西药相结合，创造出独特的治疗方法。他说：“中医讲求治未病，西医注重治已病，两者结合，可以更好地达到治疗效果。” 在狄剑士主任的手中，中药与西药不再是孤立的存在，而是相互融合，共同发挥作用。他凭借自己的医术与智慧，为无数患者带来了生的希望，让他们重新找回了生活的信心。 狄剑士主任用他的医术和爱心，书写着一个个感人的故事，为济南市济世肿瘤研究院增添了无尽的光彩。他不仅是医院的骄傲，更是患者心中的英雄。相关推荐: 沃尔玛老树发新枝，广告业务将成新引擎？被电商围殴多年的传统商超活得怎么样？答案是：还不错。 2月20日，美国零售巨头沃尔玛发布了截至2024年1月31日的2024财年第四财季及全年财报。最新财报公布后，沃尔玛股价创下历史新高，每股超180美元。 具体而言，2024财年沃尔玛实现营收6481亿美元，同比增长6%；归属母公司净利润为155.11亿美元，同比增长32.8%。其中，四季度沃尔玛实现营收1733.9亿美元，同比增长5.7%；归属母公司净利润为54.94亿美元，同比下降12.4%；以固定汇率计算，四季度沃尔玛经调整后净利润为72.54亿美元，同比增长13.2%；毛利率则从22.9%提升至23.3%。 高于市场预期的业绩增长，主要归因于其山姆会员店和电商业务的业绩增长。 从市场层面来看，国际市场相较美国本土表现更亮眼。四季度，沃尔玛国际市场净销售额为276亿美元，同比增长13%，增长由中国市场、印度电商平台Flipkart、墨西哥和中美洲的Walmex引领。 同时，沃尔玛预计中国、印度、墨西哥这三个市场在未来几年将占国际业务增长的四分之三左右，并表示明年沃尔玛将在美国以外市场开设约230家沃尔玛门店和山姆店。 其中，中国市场又一次成为了沃尔玛集团全球业绩的亮点。 数据显示，在中国市场，沃尔玛四季度录得40亿美元销售额，同比增长11.3%；同时，沃尔玛表示中国市场将是山姆开店主力。 过去几个财年，沃尔玛也在财报中多番表扬中国市场的贡献度。数据显示，山姆年度电子商务销售额增长17%，会员收入获得10.0%的强劲增长，广告业务增长11%均创下历史新高。 有业内人士对此背后原因进行分析称，沃尔玛中国，尤其是山姆在去年与竞争对手抢夺市场份额时，采取的主动降价策略对其收入和收入增速或有一定影响。 例如，针对盒马下半年以来在门店推出的“移山价”商品活动，山姆调低了部分爆款产品价格以迎战。 以热门烘焙产品榴莲千层为例，该产品在北京、上海等城市的价格在85元，与此前128元的价格相比下调了33.6%。而会员高复购率的澳洲肥牛卷，销售价格从128元降价到118元/1.1kg；冷冻三文鱼块从145元降价到135元/1kg。 山姆对此表示，过去的12个月，山姆将近9亿元成本重新投资到商品价格上，通过提升端到端的效率，以及会员基数不断增加带来的规模化效益，让几十款会员日常购买的商品实现了长期价格下调。 电商业务方面，数据显示，公司电商业务四季度突破1000亿美元；沃尔玛国际业务的电商销售额同比增长44%，电商渗透率首次达到25%。 不过，由于宏观经济因素的变化，沃尔玛电商业务净销售额的增速有所放缓。 相关业内人士整理数据显示，沃尔玛中国此前4个季度的电商净销售增长速度分别是70%、54%、44%、38%，2024年第四财季的11%的增速显得异常缓慢。 据界面新闻采访的一名零售专家透露，特殊环境期间，人们形成的电商购物习惯确实助长了各大零售商在电商、即时零售的业绩，但回归正常生活后，部分消费者会减少电商购物频次，这在客观上会抬高电商平台的获客成本。 沃尔玛对此解释称，与2023年相比，2024年春节的时间相对较晚，对销售增长率产生影响。但Q4期间，沃尔玛中国的毛利率相对稳定，电商配送成本进一步降低。在销售增长、更高的山姆渗透率以及高效的营运驱动下，Q4整体营运费率下降，营业收入增长。 另外，值得关注的是，沃尔玛还宣布将以每股11.50美元现金收购电视制造商Vizio。 这一举措的意义在于，第一，未来沃尔玛将有机会控制两到三成的美国彩电市场。据悉，Vizio在全美市占率第三。 据奥维睿沃总经理陈慧表示，Vizio自创立以来一直采用成本领先的竞争策略，在北美市场稳居前五。此次收购后，考虑集中采购有机会提升成本竞争力，2025年后北美电视代工行业的订单有机会进一步向沃尔玛集中。 第二，收购之后，沃尔玛有望老树发新枝，利用电视收视数据在生态系统中营销其产品，增加电视运营的广告收入，这将有助与电商龙头亚马逊的直接竞争。 据悉，Vizio目前拥有超过500个直接的广告合作商，拥有超过1800万活跃账户。而沃尔玛曾表示，公司寄希望于“通过Vizio的 SmartCast 智慧电视操作系统，建立一个正在快速扩大并有利可图的广告业务”。 有行业分析者认为，通过SmartCast智慧电视操作系统可以在联网电视平台上提供直接的电子商务销售，随着消费者继续放弃有线电视，这是一个“巨大的机会”，并且允许零售商获得有关其观众和客户的更多数据，使沃尔玛能“利用电视收视数据”在其生态系统中营销其产品。 沃尔玛一直试图扩大其官方广告平台Walmart Connect，后者的利润比卖商品或服饰高很多，2023年Walmart Connect的广告销售成长22%。Walmart Connect被沃尔玛高层视为高利润的业务，也是公司开辟在实体店销售以外的另一种变现方式，争夺广告收入同样成为了零售业巨头们的必争之地。收购Vizio，也显示了沃尔玛在这块领域的野心，等于沃尔玛多出一块连网电视广告的版位可以卖给品牌广告主，对一些潜在客户来说也许更具吸引力。 来源：星月说财报  相关推荐: 选择美好生活，选择优冠门窗冬日的风,带着刺骨的寒意,每当它透过缝隙,闯入室内,你是否曾感到无奈和烦恼?在寒冷的冬季,如何让家成为一个真正的温暖港湾,抵御严寒的侵袭?一扇优冠门窗可以帮到你。 在这个追求品质生活的时代,家不仅仅是一个简单的住所,更是心灵的寄托。而优冠门窗,正是这个家的温暖守护者。它不仅是一扇门、一扇窗,更是品质、舒适与安全的代名词。 卓越的保温性能 独特的密封设计,有效阻挡室外冷空气进入,让室内温度保持稳定,为您节省能源,同时营造一个舒适的居住环境。 坚固耐用 优冠门窗采用高品质材料,经过精密加工和严格的质量控制,确保产品的坚固和持久。无论是风雨还是严寒,它都能为您守护家园的安全。 外观美观 简约大气的设计,无论是现代风格还是其它装修风格,都能完美融入,提升家居的整体美感。 贴心服务 优冠门窗不仅提供优质的产品,更有专业的安装团队和完善的售后服务,让您无后顾之忧。 在寒冷的冬日里,当您靠近家门,一扇温暖、坚固的优冠门窗已经为您敞开。外面的风、雪、寒冷都被阻挡在外,家的温馨与安宁等待着您的归来。 让优冠门窗成为您家的温暖守护者。不论外面是风雪交加还是寒冷刺骨,一扇优冠门窗就能为您守护家的温暖与安宁。走进家门,迎接您的将是那份熟悉的温馨与舒适,让您忘却冬日的寒冷与疲惫。 优冠门窗 创造一个美好生活 让优冠门窗成为您冬日的温暖守护者 陪伴您度过一个温馨、幸福的冬天 相关推荐: 资金周转不开怎么办？微粒贷主打一个方便应急！做生意的朋友都懂，平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦，要么张嘴求人，要么手续繁琐，要么苦苦等待，但现在不同了，自从使用了微粒贷，我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品，微粒贷是正规可靠的，官方入口也很好找。使用微粒贷时，只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口，就可以随时随地进行借款，也不需要提交任何纸质资料，我有好几个朋友都用过微粒贷，我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后，点击图标进入页面，按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份，便可查看自己当前的额度和贷款利率，申请借款通过审核后，钱很快就到账了。还让我很满意的是，开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料，也没有任何手续费，特别人性化。微粒贷还支持提前还款，且不会产生违约金，用几天钱就付几天的利息，这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便？微粒贷是7*24小时不间断服务，如果大半夜遇到急事缺钱了，也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系官方客服咨询，客服回复耐心又及时，可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明，当你资金周转不灵的时候，微粒贷就像“及时雨 ”，不愧为应急的理想之选。相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版“卷中之王”，携手鸿蒙座舱成功智驾珠峰阿维塔是由长安、华为、宁德时代共同打造的品牌,有着华为技术的加持,鸿蒙座舱和ADS2.0的智驾技术让它在高端SEV市场中有着遥遥领先的地位。 在智能座舱方面,阿维塔11鸿蒙版搭载了鸿蒙座舱,整体的舒适度和豪华度自然不用多说,车机的使用带来了更丝滑便捷的体验。零层级的卡片式设计让操作变得更加简便,像一台平板电脑一样,不管是老人还是小孩都可以轻松上手;海量应用兼顾了实用性和娱乐性,副驾驶有一块娱乐屏,如果外出时遇到堵车,完全不用怕旅途无聊;此外,“三指飞屏”的操作方式也能实现中控屏和副驾驶屏的自由切换,语音识别能力也更加强,总体来说有着很不错的体验。 在智驾技术方面,得益于华为的深度赋能,阿维塔11鸿蒙版全系配有HI华为全栈智能汽车解决方案,硬件方面搭载了34颗智驾传感器,其中包括3颗激光雷达,这无疑带来了更强的感知能力。其次,再配合华为的算力,阿维塔11鸿蒙版能实现高速、城区、泊车等全场景的智驾覆盖,带来堪称“老司机”的安全驾驶体验。 10月9日,阿维塔科技宣布逐步开启无图智驾NCA,并将于近期密集开展大规模实际道路测试和用户体验。据悉,阿维塔的无图智驾NCA功能将率先覆盖北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州六城,第二批功能交付将覆盖另外16座核心城市,并于年内实现国内全覆盖,这也意味着阿维塔的智驾实力将再上一个台阶。…

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  不确定的市场，确定的增长，海尔智家2022全球再逆增

    文|螳螂观察 作者| 余一 上市公司2022年年报逐渐进入密集披露期，在当前的年报季窗口，各家公司的业绩情况被高度关注。 3月30日晚，海尔智家发布了2022年财报。财报显示，2022年海尔智家实现收入2435.14亿元，同比增长7.2%，营收逆势增长跑赢行业；归母净利润147.11亿元，同比增长12.5%，扣非归母净利润139.63亿元，同比增长18%，利润增速持续超营收增速。   过去的2022年，在诸多不确定性因素影响下，海尔智家能取得如此成绩实属不易，更是成为家电行业中独特的一抹亮色，那么支撑海尔智家逆势跑赢行业的核心要素又是什么？ 海尔智家以逆势增长，回应全球市场的不确定性 去年，“通胀、加息”的戏码在全球各地不断上演，叠加其他各种挑战，让许多本就不好过的行业更是雪上加霜，比如家电行业。 前不久，奥维云网发布数据显示，2022年中国家电市场（不含3C）全渠道零售额7649亿元，同比2021年下降5.3%。 出海方面，2022年中国家电行业出口压力增加：根据中国家用电器协会数据，2022年全年行业出口额972.5亿美金，下降6.9%。 各个国家及地区的情况同样不容乐观，像在美国家电市场核心家电发货量下降6.4%；在欧洲，行业销量下降近8.9%；在南亚，印度市场销量较同期无明显增幅，巴基斯坦家电市场容量下滑10%；在日本，全年冰冷洗行业合计销量同比降低1.5%。 面对如此严苛的环境，海尔智家还能取得如此成绩，实属不易。除了整体营收逆势增长外，在细分市场中也有着不俗表现。 财报显示，2022年中国智慧家庭业务实现收入1263.79亿元，较2021年增长4.6%。GfK中怡康数据显示，海尔冰箱、洗衣机、热水器份额第一基础上实现持续增长。其中，冰箱份额持续净增至43.9%，洗衣机份额持续净增至46%，热水器份额持续净增至29.8%。同时，家用空调份额实现6年连涨，持续净增至19.5%，实现逆势增长；厨电线下份额持续净增，进入行业TOP3。   通过财报数据与行业数据对比能看到，面对如此具有不确定性的市场大环境，海尔智家却能交出一份如此确定的答案，这充分体现出海尔智家作为行业引领者的实力，同时也说明，海尔智家受到消费市场的深刻认同。 除此之外，还有什么在支撑海尔智家的确定性呢？ 逆增长的背后，海尔智家三级品牌战略持续发酵 关注当前行业便可以发现，现阶段市场的消费需求正在发生多维度变化。 首先，随着消费市场主体的变化，他们对于产品的要求不再只是“久经耐用”，“悦己”、“颜值”等要素，逐渐超越“性价比”等老要素，这是消费结构的改变。 其次，当前行业已步入存量时代，市场的本质竞争不再是单品的竞争，而是比拼“造家”的能力。简单来说，就是市场正由改善性需求替代焕新需求，谁能为用户带去更舒适的家庭居家条件，谁才能收获市场。 最后，则是消费目的出现改变，当下的消费愿意花钱，但前提条件是能满足生活需求，能为自身带去便利，花钱省事的消费逻辑也由此诞生。 了解完消费市场的变化，再来看看海尔智家的动作。 在多年前海尔智家就开始了有针对性地布局，提出了三级品牌战略，即构建由“高端品牌、场景品牌、生态品牌”组成的品牌矩阵，全方位满足消费者的需求。如今的成绩正可以理解为三级品牌战略发酵的成果。 比如面对消费者消费要素的变化，海尔智家打造了以卡萨帝为代表的高端品牌，顺应消费市场对颜值、对格调的需求。而卡萨帝也没让海尔智家失望，这些年可以说是高端市场绝对引领，2022年同样在高端市场冰箱、洗衣机、空调等品类的零售额份额排名第一。 而海尔三翼鸟，则因将碎片化单品转化为套系场景化服务，又切中了用户的另一痛点。海尔三翼鸟不止于家电产品，还深入到了智能化、家居甚至装修环节，这种一站式模式深受年轻用户喜爱。   此外，生态模式的打造也是开行业先河，由食联网、衣联网、水联网等开放生态所构成的服务圈，持续满足用户衣食住娱、柴米油盐等全周期生活需求。这也是行业比拼“造家”能力的极致体现。 总之，通过最新的财报数字，再次认识了海尔智家全方赶超行业的实力，但在这背后，也绝不是没有隐忧，未来的海尔智家依旧面临着一些挑战。 高增长也有小忧虑，海尔智家还存挑战 海尔智家能取得如此成绩，除了上面提到的三级品牌战略，也与其巨大的投入有关。 长期以来，海尔智家都是国内三大白电巨头中，营收增长最快的一家，毛利率也处于最高。然而，海尔智家快速的市场扩张，导致其销售费用较高，成为一把“双刃剑”。比如财报显示，2022年全国新增超过900家三翼鸟门店，这便是销售费用较高的来源之一；另一方面，成效也同样明显，2022年三翼鸟门店零售额同比增长达到257%。 能看见的是，海尔智家显然已经意识到了这方面的问题，开始通过“数字化”的方式降本增效，例如在管理费用上，较2021年优化了0.2个百分点；而销售费用率也较2021年优化了0.3个百分点。当然，这对于海尔智家而言将是一项长期且艰巨的任务。 此外，海尔智家的另一个挑战则来自于全球市场的扩张。从去年的情况来看，海尔智家正通过高端品牌卡萨帝、海外供应链来加紧布局。 一方面，卡萨帝加速布局海外，在海外市场持续开疆扩土。公开报道显示，在欧洲，卡萨帝亮相意大利米兰设计周、德国IFA展出智慧成套场景；在南亚，卡萨帝在巴基斯坦召开品牌发布会；在东南亚,卡萨帝在泰国曼谷Central World落地首个智慧家庭体验中心后，又进军新加坡,持续拓展海外市场增长空间。 另一方面，海尔智家正加速完善海外供应链。不久前，海尔埃及生态园正式举行了奠基仪式，布局超百万台产能，成为海尔智家生态品牌战略全球化落地的又一里程碑。   在不确定的全球市场，海尔智家的长期投入，将在未来几年内释放更多市场潜力。 海尔智家业绩的逆势增长，展现出了其强劲的经营韧性，特别是在全球不确定的大环境中，交出确定的答卷，让人觉得既是意外，也是情理之中。接下来，海尔智家要做的，就是一直维持这种逆势高增长态势。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 股价徘徊在1美元，逸仙电商离“退市”还有多远？ 文：互联网江湖 作者：志刚 彩妆的增长故事结束之后，护肤品会是新的增长点吗？ 3月8日，逸仙电商发布了2022年第四季度以及全年财报。 先来看核心数据： 全年营收37亿人民币，按当下汇率计算为5.3亿美元，同比下滑36%。净亏损8.94亿元，相比去年15.4亿的净亏损有所收窄。   Q4公司总收入同比下降34%至10.1亿元。值得注意的是，不按美国通用会计准则（Non-GAAP）的准则下，第四季度扭亏为盈，净利润为3470万元。 拿到这份财报大致一看，Non-GAAP规则下财报“扭亏为盈，净亏损收窄”有了“造血”能力。 财务表现似乎尚可，但市场表现却耐人寻味。   财报发布当天收盘，逸仙电商股价下跌8%，虽然近几日股价有所波动，但未能超过1.61美元。从近一年年的股价走势来看，逸仙电商股价少有超过1.6亿美元，总市值也一直在8.6亿美元左右。 那么，市场如此反映下，逸仙Q4的扭亏为盈究竟意味着什么？“造血”能力的质量究竟如何？不妨来深究一番。 增长失速？营收连续4个季度同比下滑 一家公司的最大价值，是为股东创造利润，这也是为什么市场更关注净利润能够稳定增长的公司，这意味着这家公司能够持续的创造价值。 财报显示，公司2022年全年净亏损8.1亿，2021年亏损15.4亿，2020年亏损26.88亿。2019年虽然有净利润0.7亿，但相比亏损的金额，不足1亿元的净利润显得有些捉襟见肘。 作为一家电商公司，前期的亏损是可以被接受的，如果有比较好的增速，那么盈利就只是时间问题，毕竟京东、拼多多等电商公司已经证明了亏损换规模的可行性。 可问题在于，一旦增速掉下去了，又该如何实现盈利？ 逸仙电商面临的就是这样的局面。 数据显示，2022年四个季度中，公司每个季度的营收下滑都超过30%。全年营收同比下降36%。面对下滑，逸仙电商的选择是通过降费来实现短期盈利。   三费方面，公司全年营销费用23.3亿，同比减少17亿， 一般及行政费用减少了2.2亿，合起来减少了19亿。营销费用支出少了这么多，营收规模的同比下滑这么多也似乎就不难理解了。 那么，逸仙电商为什么要顶着营收下滑的压力，缩减开支，特别是营销开支？ 原因可能在于，公司股价来到1美元附近，再下跌就有退市的风险，为了给市场交代，起码报表上要“扭亏为盈”来提振市场信心。 逸仙电商面临的一个事实是货越来越不好卖了。经营资产的变化，似乎反映出这一点。 首先是看存货。 2022年存货4.23亿，同比下降了39%。值得注意的是，存货下降这么多可能并不意味着市场上卖货卖的好，反而说明市场销售不及预期，存货准备的可能不多，因为存货的周转周期在变长。   值得注意的是，存货的周转天数从2021年的121.71天，增加到2022年的169.64天，增加了大概三个月。也就是说一些存货可能要库存三个月才能卖的出去。 其次，看应收帐款。 财报显示，2021年度公司应收帐款同比减少了0.63亿。值得注意的是，2021年公司的营收是同比增加的，这说明公司的业务在增长的同时，回款情况变好了。再来看2022年，这一年公司应收帐款同比减少了1.55亿，但营收反而是下滑的，而且下滑超过30%，这可能说明回款能力之外，有其他的因素影了应收账款。 一般来说，企业的应收账款可能是下游渠道的货款，应收账款大幅减少，可能意味着下游拿货不积极，市场终端不好卖货。   从整个流动资产的情况来看，公司经营性资产在减少，应收关联方款项大幅上升，这可能意味着虽然财报上好看了一些，实现了季度盈利，但整体来看，形势可能依旧不乐观。 从资本市场的角度来看，公司的营收增速下滑其实是很“要命”的，因为公司连年亏损，需要营收规模支撑成长性估值。增速一旦下滑就意味着未来的不确定性在增长，价值增长的空间就会越缩越窄。   天眼查APP显示，公司2020年上市，上市前经过数论融资。目前，逸仙电商市值8亿美元营收5亿，溢价本就不高，如果未能有成长性估值做基础，那么，下滑可能是一个大概率事件。 从财报来看，公司净亏损虽然有缩小但整体仍然处于亏损状态，未来的成长价值其实并不明确。如何找到接下来的成长性，可能是逸仙电商需要深思的问题。 好的一面是，逸仙电商本身的资产负债率不高，仅有13%，负债结构上，大多为经营负债，基本没什么问题，接下来只要找到市场认可的方向，找到新的价值成长，也并非不可能。…

  April 3, 2023

• 美赞臣新国标奶粉亮相博鳌科学大会，配方临床功效获权威专家高度认可！

  2月25日至29日，2024博鳌健康食品科学大会暨博览会（简称“博鳌科学大会”）于海南召开，中国工程院院士、博鳌健康食品大会主席陈君石，北京工商大学食品与健康研究中心主任、博鳌健康食品科学大会学术委员会主任委员罗云波以及国内国际上百位专家参与，共话以科学促进健康食品高质量发展。国际知名品牌美赞臣受邀参与大会分享营养品科研创新探索，博览会上美赞臣旗下蓝臻、铂睿、亲舒等新国标产品全线升级并首次亮相，秉持“真实有效”打造的新国标系列配方产品获得健康食品行业权威专家的极大关注和高度认可。 伴随奶粉新国标的实施，婴幼儿配方奶粉正在步入新一轮竞赛，如何精准回应中国90、95后妈妈的育儿需求成为品牌能够脱颖而出的关键。在美赞臣看来，90、95后妈妈是注重独立、平等、自由的一代，她们不仅期望配方奶粉给宝宝提供全面、均衡的营养，支持宝宝生长发育需求，更希望配方奶粉能够拥有切切实实的喂养效果，支持她在“自我”与“妈妈”角色中实现完美平衡。 美赞臣中国研发与质量食品安全负责人熊辉表示，众所周知，基因决定人生蓝图，早期营养启发发展潜能。在同一基因，营养更好，身体骨骼、免疫力、脑部、消化吸收模式、新陈代谢都将会获得更好的发育机会。美赞臣的核心优势是拥有丰富的真实有效的高质量配方，这些配方的有效性都是经过临床验证获得的，真实且可信度高。我们希望为中国消费者提供“真实有效”的高质量营养配方，赋能妈妈助力宝宝健康发育，释放潜能，实现飞跃成长。 这一理念贯彻在新国标配方的创新设计中，美赞臣旗下蓝臻、铂睿、亲舒等新国标产品聚焦回应中国90、95后妈妈在保护力提升、脑力发育、生长发育、喂养问题四大喂养核心需求，致力以医学临床级别打造“真实有效”的配方。 以保护力为例，美赞臣蓝臻配方功效在保护力方面的突出优势一直受到众多权威专家关注和认可。《儿科学杂志》发表的蓝臻科学实证研究证实，中国婴儿喂养美赞臣蓝臻婴儿配方奶粉宝宝的腹泻发生率与呼吸道感染率较对照组低，国际顶级儿科学教授科林·鲁道夫（Colin D. Rudolph）发表主题演讲曾多次引述蓝臻研究证据。 熊辉介绍，全新升级的美赞臣蓝臻新国标产品将进一步强化产品保护力优势，新品全新升级了“顶配保护，少中招恢复快”定位，产品含有57倍乳铁蛋白PLUS营养群和90%乳黄金天然精萃，拥有43项科学实证成果，汇集了乳铁蛋白、3种母乳低聚糖HMO、乳脂球膜、百亿益生菌BB-12等多种顶配营养成分，保护力效果更强，以“真实有效”的顶配保护支持宝宝从容迎接0-3岁各种成长挑战。 博览会上，中山大学附属第一医院儿科副主任医师沈振宇分享科普科学育儿知识时指出，“已有多项临床研究显示，在奶粉中强化含乳铁蛋白、母乳低聚糖HMO、乳脂球膜、益生菌等关键成分营养群的配方奶粉可以显著提升17项健康指标，让孩子身体更好，比如减少腹泻、呕吐、呼吸道感染、发烧天数、中耳炎、湿疹等。这些研究证据已经公开发表在多个国际权威杂志上，科学可信度很高。”本届大会的创新论坛上，美赞臣中国科学家受邀以《乳铁蛋白添加到婴幼儿食品：临床实证与健康获益》为题进行主题分享，美赞臣蓝臻配方的临床效果再次获得与会专家的关注与讨论。 美赞臣旗下的铂睿、亲舒等多款新国标新品在博鳌健康食品科学大会暨博览会也首次亮相。作为全球首个经临床验证的DHA配方，美赞臣铂睿提出“9年脑力实证领先”新定位，新国标产品升级添加38年长效实证DHA和纳米级活性萃取乳脂球膜，支持宝宝在专注力、认知力、语言力发展上实现领先；作为蛋白质水解配方领导者，美赞臣亲舒突出“帮助24小时缓解肚肚不适”的领先优势。新国标产品全新升级添加乳脂球膜、模拟母乳低聚糖，全方位呵护宝宝肠道健康。 乳业专家宋亮表示，美赞臣是第一个倡导科学实证研究的企业，是第一个把DHA、ARA、乳铁蛋白、乳脂球膜带入中国消费市场的。拥有119年历史的美赞臣在全美奶粉销售排名第一。在配方科研与品牌效应上都拥有突出优势。如何满足中国90、95后妈妈的沟通诉求是赢取市场的关键。 此次美赞臣进一步践行“真实有效”的理念,强化升级了新国标产品配方在保护力、脑力和喂养问题方面的优势，相信将会更加贴合新生代年轻妈妈的诉求,让宝宝健康发育，释放潜能，飞跃成长。 熊辉表示，美赞臣作为百年国际品牌拥有超过1080项专利，长期获得全球权威专家的高度认可。今年是美赞臣根植中国的第31年，我们相信“真实有效”的营养配方不仅能够让美赞臣在婴幼儿配方市场激烈的竞争中脱颖而出，更能指引儿童营养系列及成人营养系列的研发创新，为中国消费者提供全生命周期营养健康解决方案。 在博鳌大会上，美赞臣展出了旗下学优力儿童营养品系列及每日悦享成人营养品系列产品。其中，学优力致力为中国儿童提供精准营养解决方案，该品牌近日推出一系列儿童液体补充剂，多方面支持孩子在骨骼、眼脑、自护、肠胃等方面的需求。每日悦享拥有成人奶粉、蛋白粉等多款产品，致力为中国新中年人群提供精准营养方案。

  其他 February 26, 2024