长沙仁爱医院：月经量减少就是寒气重？还要远离这三种诱因

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• 深度解析：韧性时代 中国整装零售的破局和重塑

  10月18日，以“整装破局与零售思维”为主题的第三届整装零售50人论坛暨《破局思维：中国整装零售经营管理评论》新书发布会在杭州举行。 诸多业内专家学者和企业家受邀参会，并围绕装企的整装零售生存之道、行业趋势和装企的困境、装企创新指导等前沿话题交流思想、碰撞观点。旨在通过先进行业经验和案例共享，为打造整装零售新模式指明方向。 01打破行业认知，重塑整装零售新模式 当下，家装行业发展逻辑已经发生变化，整装是家装新增长点已成为行业共识，发展空间未来可期，但目前行业内对整装的定义还未形成一致的认知。因此，打破行业认知，重塑国内整装零售新模式势在必行。 李影：家装大店或将成为整装标配 中国房地产发展历经了漫长的周期，与家居和家装上游产业链变化息息相关，目前，地产已迈入新周期，伴随着多年来的变革发展，对家装及家居的影响不言而喻。从认房不认贷的政策出台，到重点城市放松限购，市场转暖预期向好。一线政策仍有更积极空间。 市场的户型变化呈现“大室所趋”趋势，从新开盘与销售监测来看，随着改善接棒刚需。三房已成主流，四房产品需求上涨，140平及以上，空间变得更加多元化，不再是单一需求，卫浴、厨房等空间，从传统转变为多功能空间融合。 同时，市场需求主力已经逐渐转变，在生活工作节奏急速加快的时代，在移动互联网技术越来越成熟的背景下，改善、刚需、养老是三大房屋消费主线；装修主力人群为改善需求为主的千禧一代和刚需为主的Z世代人群，以养老为目的的银发族也是重要人群。 行业真正进入到了存量博弈的市场，家装行业作为一个资源永续，业态常青的行业，随着二手房交易带来的装修需求的高涨，万亿级新家装市场涌现，家装成为新居住行业的流量入口。家装行业如何开创新趋势与新模式，去拥抱时代的变化，就成为企业增长的关键。 目前，我国主要装企呈现地方割据格局，市场高度分散，头部装企集中度很低，行业标准化不足。家装产业资源逐渐向中游集聚，形成新流量入口。 一方面，整装已成燎原之势，头部装企纷涉入，定制家居通过全屋定制延伸、整装战略联盟等进行整装化转型；另一方面，整装兴起催生家装零售化转型，装企零售大店开业、升级逐步推进。未来，家装大店或将成为整装标配。 奥维云网副总裁、地产家居事业部总经理 李影 02多维度探讨“破局之道” 在本次论坛上，金螳螂企业集团董事长倪林、铭品装饰集团董事长张一良、顾家家居整装业务经营部总经理杨兴国、当家装修创始人陈钟分别就创新破局、设计破局、整家破局、交付破局等议题进行了主题演讲，以从业者专业观察的视角，共同探讨行业破局之道。 倪林：破局的原点就是创新 1.赋能中小装企：通金螳螂通过5系统，即客户APP、门店管理系统、供应链系统、工匠认证系统及平台管理系统打通装修前后端连接，实现高效联动、快速响应和精准服务的企业运营模式。帮助商家有效提升运营效率，引导商家用正确的方式赚钱，实现良性可持续发展。 2.服务千万家庭：为用户提供高性价比、高颜值、高品质的整装产品，通过全生命周期的线上服务带给用户“安全、简单、透明、个性”的美好体验，用“付款走线上，装修全保障”的承诺让用户放心，用标准化的交付和真诚服务感动用户，带给用户美好空间、舒适生活。3.推动行业进步：用数字化技术赋能行业，将企业公装的优秀基因和科技相结合，打破传统家装链路长、响应慢及管理效率低等壁垒，提升商家运营效率、用户体验和满意度，为行业高质量健康发展创造更大的价值。 金螳螂企业集团董事长 倪林 张一良：设计破局，打造更高性价比的美学整装服务 通过对当前主流消费群体对于家装审美需求的探索，讲述了铭品装饰在第四代家装消费时代下，通过“大美整装产品”“完美整装产品”“墅美整装产品”“亚运整装产品”四套产品体系精准服务不同层级消费群体，用美学与建筑学的完美结合打动消费者，用设计解决传统家装所见非所得、实用少考量、搭配无规则以及完工超预算等痼疾，力求实现设计破局。 下一步，铭品装饰将继续深耕美学整装领域，从消费者的角度出发，深挖消费者需求，不断研发新产品，提升服务质量，打造更健康、更环保、更高颜值、更高性价比的美学整装服务。 铭品装饰董事长 张一良 杨兴国：以更宽的产品矩阵满足不同运营模式的装企需求 今年8月8日，顾家家居发布全新内贸战略“一体两翼，双核发展”，围绕一个主体，实现一体化整家业务的突破，是顾家要拥抱整装的战略定位，同时其干整装也非常坚定，速度非常之快。 顾家家居通过九大一体化整家产品联动多部品，为用户展现出不同需求下的一体化整家解决方案；同时逐步夯实一体化价值链路，从根基上达成品牌在行业服务形态中的差异化，强化市场竞争力。 顾家家居整装业务经营部总经理 杨兴国 陈钟：重构利益关系，让工匠更拥护 当家APP作为装修业主与装修工匠联动的中间平台，通过去中间化，业主能够直联工匠，同时解决业主端和工匠端的痛点，重构自装市场，并且收费标准化、工艺标准化、服务规范化和售后有保障，指导工匠打造自身品牌，树立客户口碑，通过重构利益关系，以利益驱动代替管理驱动，提升交付能力和质量，实现交付破局。 当家装修创始人 陈钟 03重构整装零售思维 除了认知提升，思维迭代也是行业升级的关键。纵观产品持续推新和升级迭代是家装行业可持续发展的核心逻辑之一。从行业发展趋势来看，近些年，行业在产业链上下游的共同突破下，家装整装市场规模有望在未来相当长的时间内持续攀升。 在本次论坛的下半场，诸多行业大咖展开了以思维迭代为主题的讨论。 满屋研选联合创始人陈建若、深圳优舍住研院院长关永康、浙江伟星文化公司高级合伙人汪琳、容象空间董事长陈伟、九根藤集团董事长谭峰、知者研究创始人穆峰分别就流量思维、产品力思维、用户思维、体验思维、产品化思维和长远思维等主题发表了演讲。 关永康：重构整装产品力，如何低成本精准引流 首先关永康发出三条灵魂质问：企业的品牌主张是什么，差异化在哪里？企业的产品主张是什么，与品牌主张相吻合吗？结构性增长只能依赖标准化，您做到了吗？ 其次，从空间尺度、人居配置、环境营造、美学透视等层面分析了好住宅的标准，并以视频形式分享全屋的建筑、收纳、软装、电器智能一体化整装设计，前瞻性预知未来家装的形态。 提出帮助装企以“模数化”为基础，运用“逆推式”逻辑，实现“一体化”设计的运营模式，强调了家装企业产品力的重要性。 深圳优舍住研院院长 关永康 陈建若：单品类经销的时代彻底过去，全品类整屋的时代飞速到来 满屋研选作为整屋软装品类的开创者，在设计服务、场景体验、整屋家居解决方案等方面持续发力，为客户提供优质的家装产品和服务。由于商业模式的彻底创新，满屋在疫情之下连续三年100%增长。 陈建若讲解了满屋研选整屋软装经营的六脉神剑，并以整屋的战法作为主要核心进行输出。 根据项目的培育期、成长期、成熟期、续销期对应前置破局、社群运营、团购引爆和持续深耕四步法引爆流量，提出价值400万的满屋前置战法心法口诀，在流量为王的时代，通过全新的引流手法快速获客，提供行业样本。 满屋研选联合创始人 陈建若 汪琳：一个优秀的企业，是解决矛盾的企业 站在老百姓的角度来看，什么是他们最痛苦的一件事。 从贝壳研究院数据来看，仅有不到三成住户对当前居住环境感到满意，而卫生间作为面积最小、功能最多、使用频率最高的空间，堵、漏、臭、噪是卫生间困扰住户的四大问题，一度成为消费者感到痛苦的场景。 以上述困扰为例，我们研发出防排一体化解决方案，以此明确了为用户解决问题是企业的核心价值。并在后续持续赋能装企，打造价值差异化、管理差异化、质保差异化等竞争优势，让卫浴焕发全新神采，让千家万户成就幸福。 浙江伟星文化公司高级合伙人，伟星新材装企市场部总监 汪琳 陈伟：做难而正确的事，让客户因容象更幸福 容象以十年整装经验，围绕设计作品的高完成度，客户服务的高满意度，打造了完整的深度定制生态产业链，为客户提供设计、施工、主材、软装四大核心定制服务，并延伸至建筑改造、庭院景观等服务内容，能够实现一栋豪宅的拎包入驻。 几乎杭州所有的豪宅项目，都有容象的参与，目前已经拓展到上海等一线城市。 今年正值容象成立十年的时间节点，实现了“十年无公众投诉、无纠纷、无诉讼”，并积累了良好的口碑、作品集、设计能力、工程品质、团队专业程度及全案系统服务能力六大核心竞争力，聚焦高端私宅深度定制，有态度地选择项目，做难而正确的事，让客户因容象更幸福。 容象空间董事长 陈伟 谭峰：携产品化整装布局全国下沉市场 装企要想实现规模化，就需要用产品化思维改造传统手工作业模式，用制造业的标准化、模块化、泛装配化思路打造整装产品，给用户更多的确定性，所见即所得，让用户关注结果而非过程，最终实现像卖车一样卖装修。 当下家装行业工地分散，过度依赖人，运营效率低，交付品质差，装企规模小，行业乱象多，本质上还是工业化程度低，产品化落后。九根藤正在努力实现全流程工业化管理。 只有自主研发设计各种不同风格的家装产品，并且以1:1实景样板房展示，让客户所见即所得，才能缩短设计师和客户谈单的时间，提高了签单转化率。客户可以在此基础上有限定制，这样兼顾了客户的个性化需求，同时也让我们在整合供应链时规模效应明显。 九根藤集团董事长 谭峰 穆峰：当爱空间被贝壳收购，我们看到了什么？ 1.头部装企有规模价值才是真价值，而决定规模价值的核心要素就是口碑回单率。规模价值的核心判断因素就是回单率，在付费营销成本居高不下的情况下，通过回单将整个营销费用拉下来。 2.家装企业正在加速洗牌，正处于从低质量到高质量的发展阶段。用户体验、运营效率都在从低到高，劣质产能，低效产能被不断挤压。 3.人力、流量、产品、交付、信息系统这五个关键要素要同步，形成整个整装的大闭环。对于很多创新型公司来说，在发展中追求完美却发现还在原地踏步，就是这5项核心要素没有齐步走。 4.低毛利是个坑，稳健经营，从拉长板到补短板。近年来发展得比较稳健的公司，基本上做到了守住毛利率、稳定签约率、提升回单率，核心逻辑就是“转化能力、交付能力、回单能力”，分别影响的是“营销成本、用户口碑、运营效率”。 5.整装不是产品，是产品思维和运营思维。行业的发展过程中，一定会有良好的社会分工，让装企的能力更聚焦。所以整装经营的实质是在寻求企业内部效率和实现外部用户价值中找到最佳平衡点。 6.零售的核心是流量垄断+供应链效率+客户运营能力。从硬装到零售的前提是干好家装，从整装到零售的前提是做好整装，从定制到零售的前提是做好定制，而不是只想着开大店，做场景，做零售。 当整装过百亿后，我们会发现家装行业的四个属性在悄然变化。 1.改变单次博弈变为多次博弈：形成口碑正循环，形成用户品牌，而不只是个行业品牌。 2.改变大行业小公司带来的人才基础薄弱：家装行业其实是人才很稀缺的，更多优秀人才进来，行业的人才密度变高，行业才会发生更多变化，更好地推动行业发展。 3.改变非标及对人的重度依赖：很难突破规模边界，很容易形成规模不经济的问题。 4.改变行业过度垂直带来低效率：从越做越重，到越做越轻，能力更聚焦。 知者研究创始人 穆峰 04思维碰撞，共论家装市场趋势 整装已然成为家装市场的聚焦点，从上述主题演讲能够看到业内人士及行业大咖对未来家装行业发展的判断，面对新的行业趋势，家装企业应该设定什么目标？如何选择发展路径？如何实现规模经济？ 在论坛上，企业代表与行业专家各抒己见，思维碰撞出“火花”。 如果将家装企业从前的发展比作冲刺，那么如今这场比赛已经变成了长跑。 战略选择上，关注当下生存还是坚持长期主义仍然是长期命题。有一种普遍现象是家装市场太内卷，装企过度竞争之下给客户挖坑太小签不掉，挖坑太大填不完，既太实诚不好签单，太忽悠又无法长期发展。   关于这一问题，德尔未来董事、德尔地面材料产业总裁姚红鹏，靓家居常务副总裁万雪冰，千年舟集团副总裁田茂华，今朝装饰集团总经理戴仙艳，恒彩装饰创始人、总裁李青，南鸿装饰总经理李惠华等与会嘉宾针对整装破局“当下生存VS长期主义”进行观点碰撞。 姚红鹏：作为一家地板材料供应商来说，需要理性地来看待“长期主义”这件事，需要深刻认识到规模和质量的关系，生存与发展的关系，以及短期和长期的关系。…

  其他 October 31, 2023

• 大导演扎堆回归电影圈，院线和流媒体之争难休止

  到底是什么样的电影，能让赵丽颖和杨幂两位当红“85花”为了一个角色闹上热搜？ #酱园弄女二杨幂#、#杨幂赵丽颖酱园弄#、#杨幂对接辟谣酱园弄#……近期有关电影《酱园弄》女二“苏青”一角归属的话题频频登上热搜，让围观路人不禁疑惑，到底是多香的“饼”，能让当红女明星抢成这样？ 《酱园弄》确实是近期电影市场最关注的项目之一，知名导演陈可辛七年磨一剑，影后章子怡挑大梁，这简直就是奔着拿奖去的，也难怪明星们都想挤进去刷脸。 说实话，华语电影市场似乎已经很久没有这么热闹过了，连陈可辛都感叹这是自己近十年来最忙的时候，而且最近电影行业忙的还不止他一个。 冯小刚携冯氏贺岁片《非诚勿扰3》挤进2023贺岁档，带着葛优、舒淇、范伟等一众演员开发布会宣传； “老怪”徐克时隔30年再次回归金庸武侠，携内娱顶流肖战拍摄《射雕英雄传：侠之大者》，在内蒙古一待就是几个月； 袁和平同样选择回归武侠，新电影《镖人：风起大漠》已经成功立项，正在全球招募女演员。 …… 犹记得2023年之前，流媒体迅猛发展，再加上疫情原因，院线电影受到猛烈冲击，票房不容乐观，王家卫、许鞍华、贾樟柯等一大批知名导演玩起了跨界，不是去拍广告，就是去拍网剧，电影市场一度沉寂。 当流媒体和院线打起了“持久战”，业内开始担心起了电影行业的未来，但从目前电影市场百花齐放的状态来看，流媒体恐怕是“杀不死”院线了。 流媒体和院线之争 伴随着流媒体的崛起，院线电影受到冲击是必然的趋势，二者之间的战争真正打响是从《囧妈》开始。 2020年春节档，在所有院线电影几乎都被迫撤档的情况之下，徐峥自导自演的喜剧电影《囧妈》直接越过了院线，在流媒体上播出，媒介形式的改变导致电影行业大地震。 《囧妈》先一步在流媒体上线，毫无疑问对院线的利益产生了巨大的损害，当时数万名从业人员声称全国影院因此受害，甚至声明以后将抵制徐峥以及出品方欢喜传媒的电影，可见电影行业相关人员对流媒体可谓是深恶痛绝。 从电影方的角度来看，欢喜传媒以6.3亿元卖出《囧妈》，无疑是稳赚不赔的，当时的行业形势并不好，即便顺利在院线上映，也未必能拿到更高的票房，更别说疫情影响之下电影上映遥遥无期了。 而对于流媒体方来说，字节虽然花费了6.3亿购买《囧妈》，但当下西瓜视频确实需要一部电影来拉新，更何况免费看《囧妈》让字节受到了普通观众的一致好评，得到了口碑和声誉，这笔生意并不亏。 三方中唯一利益受损的就是院线了，前期投入了大量的宣传、排片费用，最后却是颗粒无收。 更重要的是，《囧妈》为电影打开了一个新的出口，一旦电影进入流媒体时代，院线势必会遭受沉重的打击，而当时电影行业已经隐约出现了这种趋势。 事实上，流媒体和院线之争并不止局限在国内，在电影行业更发达的欧美同样存在这样的问题。 2021年7月，“寡姐”斯嘉丽·约翰逊与迪士尼对簿公堂，原因是迪士尼本来保证她主演的漫威新片《黑寡妇》会在院线独家上映，但对方转头就将电影同步在了D+流媒体平台上，这势必会影响到院线的票房，而“寡姐”的酬金很大一部分就是来自院线票房的分成。 流媒体的崛起是不可逆的趋势，迪士尼想要发展线上流媒体平台，肯定会对院线乃至演员的利益有所损害，也由此引起了一系列争论。 流媒体和院线之争是整个行业存在的问题，随着互联网的快速发展，观众逐渐朝线上聚集，流媒体有了压倒院线的趋势，就像华纳兄弟将2021年出品的电影全部放在流媒体平台上播放，导致美国多家影院股价暴跌。 在国内也同样如此，2019年中国电影总票房高达642亿元，而到了2020年就只剩下200亿元，2022年房也堪堪过了300亿。 院线没落导致电影票房暴跌、营收锐减，在一定程度上阻碍了电影行业的发展，导演们都拍起了更赚钱的电视剧，冯小刚拍了网剧《北辙南辕》、陈凯歌监制了《民初奇人传》、王家卫拍了《繁花》…… 流媒体和院线难以休战，知名导演纷纷投身剧集市场，受伤害最大的其实是电影行业。  流媒体难以取代院线 虽然业内曾一度喊出中国电影进入流媒体时代的口号，但事实上，电影行业依旧是以院线为主导，小荧幕很难取代大荧幕。 流媒体的迅猛发展在一定程度上得益于大环境的变化，但随着2023年疫情影响的消退，线下影院的复苏带动了票房的回暖，院线已经重新成为电影行业的主战场，流媒体在电影行业的市场份额逐渐减少。 一方面，线下传统影院自带的社交属性和体验属性很难被取代，越来越多的普通观众走进电影院，享受沉浸式的观影体验，而影院也是社交的主要场所之一，满足了普通人的社交需求，这就是《光明日报》曾说的“影院观影创造的文化场域是互联网观影无法替代的”。 同时电影行业也无法离开线下发行渠道，由于电影的制作周期长、投入大，仅靠流媒体发行是很难盈利的，影院始终是电影经济的核心，在一定程度上还会带动城市实体消费，是一种城市文化的需要，大荧幕依旧是电影市场的首选。 另一方面，流媒体还处在发展阶段，最主要的任务是“拉新”，而电影的留客效果比不上剧集和综艺，相对的流媒体对电影的投入就会减少。 一般来说，电影的采购成本较高，而且观看时长大多在2-3个小时，很难持续、长时间地留住用户，而剧集和综艺的更新周期比较长，体量也比较大，相对来说能够最大程度地留住用户，所以流媒体平台在长视频领域的投入要远大于电影。 同时，国内流媒体平台用户的付费意愿相对较低，观众不愿意为了内容花钱，这也导致在线视频盗版肆虐，一旦电影转向流媒体播放很难盈利，所以在电影市场，流媒体很难取代院线的地位。 不过，虽然无法完全取代院线，但流媒体具有自身优势，在电影市场的影响力也不容忽视。 随着互联网的蓬勃发展，流媒体的影响力逐渐扩大，为电影的宣传营销和传播提供了一个更好的平台，电影能够通过流媒体辐射到更大范围的受众。 不仅如此，流媒体观影不受环境限制，实际上是弥补了院线的不足，为一部分有需求的观众提供了更便利的观影方式，在某种程度上流媒体和院线其实是互补的关系。 对于中国电影来说，流媒体确实曾经一度挤占了院线的生存空间，但随着行业复苏，院线回暖，流媒体无法取代院线，同样的院线也无法消灭流媒体，二者会继续在电影市场共存，为观众和市场提供更多元化的内容平台。 相关推荐: “瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑媒体专场，为偏远乡村的儿童奉献爱心 11月8日，恰逢第24个中国记者节，瑞幸咖啡举行了“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑活动媒体专场，位于北京的起跑线上。活动邀请了媒体记者和运动达人加入跑步队伍，通过实际行动来推广健康的生活理念，同时积极履行社会责任，传递着社会的关爱。值得一提的是，为了纪念瑞幸咖啡成立六周年，这次跑步路线经过了瑞幸咖啡的首家门店，途中穿越了北京独特的胡同古建筑和现代地标，形成了一个“6”的痕迹，寓意着瑞幸咖啡发展背后精彩六年。     据了解，本次“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑是瑞幸咖啡携手爱佑慈善基金会，为守护困境儿童共同举办的爱心公益跑活动，此前瑞幸咖啡已在北京、厦门、上海等全国16个分公司及新加坡举办。每位参与者跑出的步数将会兑换成相应的爱心公益金，到场的跑者完成运动挑战的同时，也传递了爱心。本次“瑞幸咖啡健康中国行”公益健康跑活动最终筹集到的爱心公益金将用于帮助偏远乡村的儿童，给予他们温暖的力量。     活动结束后，参与的跑者还一起品鉴了瑞幸全新推出的红杯酱香拿铁，为身体补充能量。北京营养师学会理事顾中一在活动现场表示：“咖啡不仅好喝、提神，还含有丰富的抗氧化物质和黄酮类多酚。跑完马拉松后，适度的糖分摄入可以迅速补充能量，提升体能表现。而在运动前40分钟喝一杯咖啡，则有助于提高耐力，促进脂肪燃烧，同时减轻肌肉酸痛的症状。     “瑞幸咖啡健康中国行”是品牌健康工程的重要项目，此次公益健康跑是瑞幸咖啡6周年庆的一大亮点，也是活动“瑞幸咖啡健康中国行”活动的延伸。瑞幸咖啡以“专业、年轻、时尚、健康”为品牌诉求，借助其众多门店和不断创新的产品，一方面引导消费者养成健康的生活习惯；另一方面，通过树立健康、时尚的品牌形象，传递健康生活理念。  相关推荐: 3%以上存款利率难觅，想稳健高收还能怎么做？内行人：2大方法！【摘要】今年我国预计将居民消费价格涨幅控制在3%左右，但在存款利率整体下行的如今，3%以上的存款利率已经很难寻觅。如果储户将资金全存银行，可能无法跑赢通胀，会越存越贬值。对此内行人表示，其实依然有2大方法或可助你稳健高收。  在多次银行存款降息潮的影响下，全国性大银行的定期存款利率均已经跌破了3%。近日，多家中小银行也纷纷公告下调活期、定期存款利率，跟进调降。此次调整过后，连中小银行的定期存款利率也大多在3%以下了。且据业内分析，银行存款利率在未来仍有持续下行的可能。再想凭借银行存款获得高息，将越来越难。 当下，3%以上的存款利率已经很难找到，如果还想做到稳健高收，有什么靠谱的方法吗？内行人表示，大可借助2大方法打理。  跨省存款 在存款利率不断下调的背景下，如果还想享受较高的利率，需要将视野放到全国范围，哪里有高息存款，就去哪里存，有时候甚至是需要跨省存款的。 或许有人会说跨省存款涉及到交通成本和时间成本，但对于一些人来说，有时候跨省存款可以比在本地存钱多拿成千上万元的利息，即使去除在此期间的交通成本，也能多拿很多利息。 一些储户可能在本地银行根本找不到3%以上的存款利率，而在一些外地中小银行，却能享受高达3.8%、3.9%，甚至是4%这种水平的存款利率。也难怪有些人在跨省存款之后，后悔了，但后悔的却是没有早点跨省存款。 不过跨省存款也是有隐忧的，并非适合所有人。就比如可能会被限制仅柜面交易，在手机银行或ATM机上都不能交易，如果需要取款或提前支取，可能还需要再跨省一次，将钱取出来。这会导致又多出一笔交通费用，另外也不利于临时紧急用钱的情况。 所以，仅推荐确有大笔长期闲钱的人选择跨省存款，对于资金少且闲置时间短的储户来说，还是在本地找个利率较高的银行存钱相对省心便捷。  外贸经济平台至臻海购 此外，也可以借助国家强力扶持的方向，共享政策红利。就如今年前三季度，我国外贸平稳运行，发展态势在稳的同时，整体趋势好、民企活力好、市场潜力好，呈现出“好”的积极变化，这和稳外贸政策措施的组合拳息息相关，也让我们有信心实现全年外贸促稳提质的目标。  大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享外贸行业红利。用户不仅可以在至臻海购平台轻松买到物美价廉的进口快消品，满足消费需求，也可以一键参与代销活动，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也低至100元左右，是颇具普适性的稳健增值方法。 且代销基于线上线下加物流的新零售商业模式，依托实物快消品进口交易，符合《电商法》，安全稳妥，让用户毫无后顾之忧，大可一试。  相关推荐: 合规新常态下，危废行业的破局之路如何走？伴随着现代城市发展，我国危险废物产生量持续增长，每年都保持较为稳定的增长率，行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时，商业环境日新月异的变化，内外部环境的任何细微改变，可能都会带给企业非常大的影响。如今看来，危废市场的掘金者，无一不面临着一个共同问题，那就是合规。 不得不说的是，对于拥抱合规这件事，虽说广大企业都抱着积极的态度，但与此同时也都有着自己的难言之隐，知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局，已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格：危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规，是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程，危废行业自然也不例外。近年来，从国家以及有关部门的动作来看，行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施，明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖，而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来，国内危废处置行业集中度相对较低，大部分玩家的技术实力相对较弱，处置资质单一，在政策日趋严格的大背景下，开始变的承压起来。 有道是塞翁失马，焉知非福。面对合规大考所带来的的影响，对于行业玩家而言既是严峻的考验，亦是涅槃重生的机遇。 一方面，以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下，越来越多的传统行业借助信息化技术，逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能，有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在，强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面，关于危废处置行业，近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时，一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程，将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场，真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看，危废处置企业要生存下去，就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化，否则，等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此，拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题，而是必答题。而想要成功实现转型，就必须要找专业的人来做专业的事，危废处置金矿的“掘金者”，需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”：功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中，企业服务领域，产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场，有德佟印立方这么一位“卖水人”，把自己当做危废处置企业的“服务生”，以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌，实现企业客户体验的最大化，助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机，基于多年的技术积累和行业应用经验，DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用，指的是功能层面上的，机器采用热敏技术，无需碳带，节省耗材。从效果来看，打印出来的标签无论是颜色、字体，还是材质、排版方式等，都完全符合新版《规定》的要求，而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时，相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点，这款危废打印机升级了大宽幅，宽度达122mm。而且，机器非常耐用，电池超长续航，内置2600mAh双节锂电池，长时间续航，充一次电可使用5小时，外出还可以反向给手机充电。 所谓好看，指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代，谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢？DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm，看起来小巧时尚简洁，也便于携带。同时，机身颜色搭配上，黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比，尽显机器的高级质感。 所谓好上手，主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接，手机编辑内容进行打印，这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题，就不得不提危废标识管理APP了。在录用上，APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式，满足不同情况的工作需求，大大简化了操作流程，提高了信息录入的准确性。此外，德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据，无需手动填写，直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。…

  其他 December 19, 2023

• AI 如何赋能优质直播内容创作？

  图片｜电影《机械姬》剧照‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ ©自象限原创 作者丨周乾 优质的直播内容已经成为各大直播间营收增长的核心驱动力，而在打造优质直播内容的方式中，AIGC无疑是目前更具性价比和效率的方向。事实上，AI在直播间的应用也越来越深入，比如AI数字人主播、AI技术推动直播服务的优化和升级等等。 直播行业线上化程度高，且内容质量直接决定其价值创造，这两大特征使得AIGC应用在其中能够产生最大化的价值，并能够迅速渗透至核心生产环节。 这些听起来让人感觉新的增长机会近在眼前，而参差不齐、真真假假的应用能力让人感到焦虑又踌躇——想跟上AI 浪潮，但投入了成本，真能产生效益吗？哪些层面才能产生效益？ 为此，我们深入直播行业调研，并采访到直播行业的技术TOP厂商，将AI技术在直播行业的细分应用场景挖掘出来，供大家参考与讨论——AI+直播是如何降低直播内容生产的成本和门槛，来赋能优质直播内容的创作，提升直播内容的质量、互动性和个性化体验。 AIGC为内容生产降本提效 AI技术以“低门槛、低成本、高效率”的创作模式赋能直播内容创作，已经显著地推动了降本增效的进程。主要体现在以下几个方面： 虚拟主播生成： AI技术可以生成虚拟主播形象和声音，通过深度学习算法训练模型，创造逼真的虚拟形象，提供新颖的直播体验。虚拟主播可以24小时不间断直播，不需要休息，也不受到情绪、健康等因素的影响。通过预先设定的脚本和互动话术，能够持续吸引用户注意力，提高直播的频率和覆盖度，同时减少了对真人主播的依赖，降低了成本。 直播行业TOP技术厂商即构科技目前也推出“即构数智人”产品，据相关产品负责人表示，目前的数字人技术厂商，主要是为客户提供一个saas软件，例如“即构数智人”平台，通过这个软件直接推流到第三方平台去做直播。然后客户在这个软件后台去设定所谓的“人货场”，即开播前在后台选择虚拟主播、提前设定好产品介绍，以及可以去生成数字化的直播场景。 AI主播作为一个新型事物，目前处在发展应用的初期，平台、商家，以及MCN等都表现出了拥抱探索的心态。技术的发展有一个过程，目前AI直播在互动反馈、画面效果等方面仍然存在着短板，而技术的突破也直接决定了数字人直播的发展走向。 内容创作辅助： 在内容创作的辅助方面，主要分为视频和音频两大类。 AI视频创作类工具，如百度的“度加”，允许用户输入文案后自动匹配视频素材和编辑，快速生成内容丰富的视频。AI技术还可以基于热点新闻和用户兴趣自动生成文案脚本，为创作者提供灵感和素材，降低创作门槛。还包括个性化推荐、实时弹幕处理等。 AI音频频创作类工具，AI技术在声音创作方向上提供了文本配音、音色定制、智能变声等功能，帮助创作者高效简洁地完成配音工作。以即构科技的“VC音色转换”为例，该技术可支持Any-to-One音色转换，即将任意说话人的语音转换为特定音色，算法可实时生成高清目标音色语音，保留原始语气与说话韵律。 比如，主播想把自己的语音转换为蜡笔小新的声音，就可以在直播过程中实时换上蜡笔小新的声音，等于是给自己的声音换上“新皮肤”，立即调动起直播间的氛围。 另外，AI为直播间的运营也提供极大助力，比如内容分析、推荐等，此环节与直播内容创作不直接相关，在此不做深入讨论。 AI技术优化带来内容质量提升 越来越多的直播间通过AI技术来优化直播内容质量，保护用户体验，从而留住更多用户。从内容生产来说（不包含运营环节），主要是两个方向： 首先是AI技术优化直播的清晰度和流畅度。 比如，在直播、1V1视频聊天中，外界环境“不友好”比如光线暗的时候，主播视频画面清晰度低，容易有噪点，粉丝的观感体验就很差，画面“又黑又糊”，很容易就丧失耐心，退出直播间。 而通过AI技术，比如即构科技“AI画质增强算法”，能够在光线暗的环境下，对主播开播视频画面进行“调色”：拉高亮度、饱和度、降低视频噪点，提升直播画面质感，相当于一个智能、实时的“调色插件”，这样以来，观看直播的用户对于直播间的好感度也会提高。 其次是直播技术创新方面，如AI辅助的绿幕技术、虚拟背景、AI降噪等，为直播带来新的视听效果。 直播三要素“人、货、场”中，直播间是否具备足够有创意、足够氛围感、足够引发观众”冲动消费“的场景，对于整场直播的销售效果有着直接的影响。因此各大直播间或者直播平台都选择用虚拟场景直播，用相比实景更加具有创意和吸睛的方式来撬动流量。 即构科技相关产品负责人反馈，一款绿幕应用（用于绿幕直播间实时换背景），在接入即构绿幕抠图技术后，半年内新增5万用户（也就是主播）；23年下半年，该绿幕软件结合直播机一起售卖，目前已经新增近2千用户，今年预计将达到1万用户增量。 近10倍的效益增长足以显示出直播市场对于直播抠绿幕换背景的需求，我们也看到，越先使用AI+直播技术的，也越先收获了效益。 另外，在直播场景中，主播在做外景直播时，常常有不确定的噪音“乱入”，严重影响用户听感，甚至会让用户离开直播间。此时，主播通常选择降噪，但一般降噪技术，在降低噪音的同时，也会损伤音乐声音。假如主播表演个弹唱，降噪技术直接就把音乐伴奏识别为噪音，一并消除了大部分，别说普通用户的听感不舒适，对于热爱音乐的用户简直是一种折磨…… 对此，即构科技针对性地推出了“场景化AI降噪”，在消除环境噪音的同时，还能保障纯净音乐伴奏声。并且能根据不同的直播环境（户外噪音环境&音乐演奏场景），智能调整最佳降噪策略——如果是户外噪音，没有音乐演唱，AI降噪将启动消噪，保障优质人声；如果环境里有音乐伴奏，AI降噪将自动识别音乐伴奏，降噪同时，保留人声和纯净音乐。如此，主播无论在怎样的环境开播，无需手动操作，AI降噪都能实时保护主播人声和音乐的最佳音质，保证用户最舒适的听感。 另外，AI技术还通过内容水印、内容指纹识别、监测与屏蔽技术等，保护直播内容的版权，减少盗版风险。 AI技术不仅提高了直播内容创作的效率和质量，还为直播平台和创作者提供了更多的创新可能性和商业机会。可以预见的是，随着AI技术的不断进步，未来直播内容创作将变得更加智能化、个性化和互动化。 AI 能发挥的“降本增效”的作用，无非是对劳动力的“替代”，而非“超越。但AI未来的发展速度将比我们想象的更快，对直播内容创作的赋能或许也很快就将从“降本增效”转变为“不可替代的全新生产方式”。积极拥抱AIGC，不仅仅是企业降本增效的手段，而是跟上时代发展脚步的基础门槛。 从最早的工业革命开始，任何一种技术的发展，都是通过工具赋能，来增强人本身的能力，从而降低社会发展对专业人才的依懒性。让不会织布的工人通过纺纱机就能进行织布作业、让不会除草的居民通过割草机也能轻松修剪草坪，而AIGC也同样是一种工具赋能，让不会绘画的人可以制作出精美的图片、让文笔不好的人可以撰写出优秀的文本。 新技术改变人类生产和生活方式的同时，也催生生产关系的改变。蒸汽机和内燃机的问世，为汽车的诞生奠定了基础，但这仅仅是个开始。汽车真正成为改变世界的驱动力，是亨利·福特引入的流水线生产方式——一场关于生产关系的变革。从此汽车实现大规模生产，价格变得亲民，走进寻常百姓家，成为推动社会经济转型的强大引擎。 相关推荐: 南京丁义山肛肠专科医院医保二级专科，专业治疗肛肠疾病 南京丁义山肛肠专科医院是几级医院,商业保险可以报销么,可以使用医保么,很多慕名前来丁义山肛肠专科医院求医的患者,总是有这样或者那样的问题,今天就跟随小编一起走进南京丁义山肛肠专科医院,一起了解下这家国家级非物质文化遗产“丁氏痔科医术”传承的专科医院。 二级专科医院服务优质 南京丁义山肛肠专科医院是一家以肛肠疾病为特色诊疗的专科医院,是一所集诊断、治疗、预防、保健、康复为一体的现代化肛肠专科医院。 作为扎根于南京的老医院,近年来专注于大肠肛门疾病的诊断与治疗。主要治疗便血、便秘、内痔,外痔、混合痔、肛裂、肛瘘、息肉、肛门潮湿、肛门脓肿、肛门狭窄、肛乳头肥大、肛周湿疹等肛肠疾病,力求打造成焦作权威、专业的肛肠品牌专科医院。 专业专注专心治疗痔疮 南京丁义山肛肠专科医院,由丁氏痔科医术第九代传人丁义山院长创建,医院专注于肛肠疾病的诊断与治疗,并率先在南京开展微创技术,积极与江苏省人民医院消化科、南京市中医院等医院合作以及其他省份肛肠病专科医院教授等进行业务技术交流合作,经过上千例微创手术疗效的验证,医院彻底更改了过去传统的肛肠手术方法,启用了新理念、新技术、新工艺治疗痔疮和其他肛周疾病的成功病例,累计完成各类肛肠手术几千列,肛肠医院全心全意为患者服务,提供一对一的就诊治疗,为患者负责。医院全面采用先进的医疗设备为患者就诊。肛肠医院始终坚持“病人第一,患者至上”的理念。 男女分诊治疗服务贴心周到 本着“保护女性隐私,尊重女性健康”的原则,丁义山医院推行男女分诊治疗,解决男女性想要看病,治疗肛肠疾病的一个“难题”。在诊疗方面,注重患者的隐私权、知情权。医院提供微笑的服务,让患者从看诊一直到康复全程感受医护人员的温暖。不仅如此,医院还开通绿色诊疗VIP通道,患者无需挂号,排队候诊。 医保定点  平价收费 南京丁义山医院是江苏省省级机关公费医疗定点单位、南京市职工医保及居民医保定点机构。在收费方面,医院所有收费行为都有章可依,有法可循,公正、严格按照标准收费合理透明,拒收红包,为患者节约每一分钱,尽量不让病患因为费用高而放弃了治疗和健康的机会,切实减轻患者的负担。 南京丁义山肛肠专科医院一直规范实施医保报销政策,为广大患者在就医过程中提供了便捷,有利的服务。我们坚持着让百姓能够看得起病,不让费用成为病人不能看诊治病的“拦路虎”。切实减轻了百姓看病难,看病贵的难题。 设备先进 服务优质 南京丁义山肛肠专科医院拥有先进的奥林巴斯290肠镜系统、高清腹腔镜等高精尖设备,为专科的诊疗,提供强有力的保障! 南京丁义山肛肠专科医院以诚取信,服务为民,一直是肛肠医院致力的追求。多年来,肛肠医院以“显著的疗效,优质的服务”取信于民,造福于民。肛肠医院:与人民相约,与健康同行!      相关推荐: 借贷宝教你欠条的正规写法：确保交易安全，避免纠纷随着社会经济的不断发展，借款交易已成为人们生活中常见的一部分。然而，为了确保交易的安全和合法性，签署欠条是至关重要的一步。借贷宝将向大家介绍欠条的正规写法，以帮助用户避免不必要的交易纠纷。 欠条的正规写法： 1.明确标明标题： 在纸张的顶部，应明确标明“欠条”字样，以表明这是一份借贷协议。 2.记录借款事项： 首先，清晰地记录借款的事由、金额以及借款日期。这些信息应该清晰明了，避免引起歧义。 3.写明债务人信息： 在欠条上，应当清晰地写明债务人的基本信息，包括姓名、身份证号码等。 4.明确还款方式： 在欠条中，务必明确规定还款的方式和期限，以确保债务人按时归还借款。 5.双方签字确认： 最后，欠条上必须由债务人和债权人双方签字确认，并注明签署日期。这样一来，双方都能够确认协议的有效性和约束力。 除了欠条应包含的部分内容外，借贷宝也汇总了签署欠条的各种细节： 1.避免口头约定： 尽量避免口头约定，一切交易细节都应写入欠条中，以防止后期的纠纷。 2.保留备份： 在签署后，双方都应保留一份欠条的复印件或电子版备份，以备查阅。 3.咨询专业人士： 如有疑虑，可咨询法律专业人士，确保欠条的合法性和有效性。 4.公证服务： 对于重要的借贷交易，可以考虑使用公证服务，提高欠条的法律效力。 签署欠条不仅有利于债务人和债权人之间的信任建立，还可以为交易的安全性提供保障。当交易发生纠纷时，欠条可以作为证据，帮助双方解决争议，并在必要时提供法律支持。 借贷宝希望通过提供欠条的正规写法，帮助用户在借贷交易中保护自己的权益，避免不必要的损失和纠纷。作为电子借条领域的佼佼者，借贷宝也简化了人们打欠条的流程。一般来说，用借贷宝打电子借条只需两步：出借人在手机上发起借条；借款人在手机上确认借条。只需要输入借款金额、分期方式、年化利率，借贷宝自动计算每期应收本息多少。双方只需在手机上动动手指，异地也可签署，非常便捷。 目前，借贷宝已持续运营9年，个人用户1.4亿，企业用户4.3万。平台登记借条1.1亿笔，帮助1000万借款人成功借款。如果你也有打借条的需求，那不妨试一试借贷宝，省事更省心！    相关推荐: 自由无畏 PinkBear皮可熊全新公主骑士系列带你开启浪漫冒险之旅新锐可爱少女风品牌PinkBear皮可熊希望成为少女们喜爱并推荐的可爱少女品牌,一直以来,品牌致力于与少女们一起探索更多变美的可能性,将少女们的想法作为品牌生长的基石,鼓励少女们大胆妆扮不同风格。此次,PinkBear皮可熊将Y2K风格的复古美感注入彩妆产品中,带来全新公主骑士系列,为少女们打造具有复古未来主义的千禧甜酷形象。 既是精致浪漫的公主 也是执剑而起的骑士 少女心和骑士精神,可以同属于一个女孩。此次,PinkBear皮可熊公主骑士系列以黑色女性生命力和机车风两大美学风格为灵感,将复古未来主义下的叛逆无畏融入产品概念的设计当中,并运用粉黑两大配色完美诠释可爱少女心和英勇骑士精神,陪伴少女们打造柔软与坚毅并存的公主骑士形象。皮皮希望通过此次的产品设计,鼓励少女们勇敢追逐自由,做即刻恣意驰骋的公主,也可以当勇往直前的骑士,以坚毅的精神和强大的生命力勇往直前,突破世俗和传统的束缚,奔赴前方向往的未来。 PinkBear皮可熊公主骑士系列包含全新主题牛仔唇泥和糯糯腮红膏两大产品。此次系列产品外观以y2k美学核心憧憬未来为灵感基调,将银色的冷调金属元素搭配流动波纹渐变设计,为系列产品带来惬意自由、勇敢无畏的美学基调。产品包装运用爱心元素与甜酷粉黑配色,搭配利落又柔和的线条,像虚拟与现实的结合及过去与未来的交错,赋予了产品十足的先锋科技感和复古千禧氛围。…

  其他 May 5, 2024

• 郑东学中原指定鼻整形修复援助基地——郑州东方整形美容医院

  自２０１２年“郑东学中原指定鼻整形修复援助基地”在东方整形美容医院成立以来，通过亚洲鼻整形巨擘／韩国“延世派”整形流派宗师郑东学教授带来的国际前沿鼻部整形美容技术，对多位深受鼻整形后遗症困扰却求医无门的爱美人士进行了整形美容援助，为其重修美鼻，再拾自信。 东方整形“美鼻大营救”第１２季公益招募正式启动 迄今为止，郑州东方整形美容医院已成功举办１１季“美鼻大营救”公益行动，为来自全国各地的数百位爱美者，提供了韩国精雕鼻整形服务，重塑完美鼻型。凡鼻整形失败或对鼻整形效果不满意的人均可向基地提出会诊申请，确定后将由郑东学教授亲自对其进行免费鼻整形修复。至今已成功救助了“歪鼻武警”张瑞、“才女”马小星等诸多求美者。２０２３年１１月２０日，东方整形第十二期“美鼻大营救”招募通道现已开启，鼻畸形失败修复，０元援助１名／５折援助２名；专利｜东方灵动软骨鼻，０元援助１名／５折援助２名。据悉，此次招募活动截止１２月２０日，积极报名参与，就有可能获得大咖免费鼻修复名额。 郑东学教授——韩国延世派鼻整形修复博士 在韩国本土乃至整个亚洲，郑东学教授都可谓是鼻整形领域的宗师级人物。这位从业３０余年专注于鼻整形的专家，打造过上万例完美鼻型，很多韩国一线明星的经典美鼻都是他的代表作品。不仅擅长高难度的鼻整形，更能很好地驾驭美容鼻修复手术。而且他在学术方面也发表过很多论文，在世界各地做过很多演讲、培训、手术演示，接受过很多采访和报道。 　另外，郑东学教授在挛缩鼻、朝天鼻、畸形鼻、唇裂鼻等畸形鼻矫正方面有较深的研究和独创技术，素有“制造东方美鼻之王”美誉，成为打造鼻子的典范，很多求美者都慕名而来。想要鼻整形修复的宝宝，速来报名～

  其他 November 27, 2023

• 【北京丰益肛肠医院】查隐患保安全•抓管理提质量丨我院常态化开展院长行政大查房

  为进一步加强我院医疗质量管理，促进科室管理标准化、规范化、科学化、精细化，及时发现和解决临床工作中存在的问题，保障医疗安全，提升患者满意度，北京丰益肛肠医院常态化推进行政查房制度。 常态化行政大查房由杨兴东院长牵头开展，院办公室、医务部、护理部、后勤科等相关职能部门负责人参加。多部门联合抓管理、提质量，确保医院各项医疗工作安全有序开展。行政查房组深入临床一线，通过现场检查、资料审查、听取汇报等多种形式，对各科室医疗护理安全、医疗仪器设备使用管理、物资药品储备、消防安全、环境卫生、后勤保障以及安全生产等情况进行实地查看和现场督办。 每到一处，杨兴东院长都仔细询问，详细了解科室当前面临的困难和问题，认真听取了科室的意见和建议，并与各职能科室负责人就检查过程中发现的问题进行全方位分析，现场帮助临床科室解决困难。杨院长提出，对于不能立即整改的问题，各相关职能部门要记录在案，列出责任清单，持续跟进，限期解决，各项工作务必尽快保质保量落实到位。 我院通过开展常态化行政查房，加强了职能部门与临床一线的紧密结合，真正实现问题发现在一线，问题解决在一线，既加深了职能科室对相关科室的全方位了解，又检视了分管领导的管理效果和薄弱点，让分管领导的管理工作更贴近临床实际，进一步提升了管理效能。 为落实行政大查房实效，我院还将开展检查“回头看”，持续评估整改效果，让查房效果持续有效。同时，我院将继续坚持推进行政查房制度，不断改进工作作风、规范医疗行为，努力实现医院高质量发展。

  其他 January 30, 2024
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  零跑汽车财报解读：短跑“增程”双动力，长跑“自研”加速度

  3月21日晚间，零跑汽车交出了上市后的首份年度成绩单。纵观零跑汽车这份财报，其2022年的发展不乏亮点。2022年，零跑汽车实现营收123.85亿元，同比增长295.41%。以远超行业的水平实现营收的迅速增长，充分证明了零跑汽车强大的经营韧性。 来源：百度股市通 对此，中金发布研报称，将维持零跑汽车“跑赢行业”评级，并考虑到零跑汽车未来的产品布局和增长空间，将其目标价定为35.7港元。对于未来发展，零跑汽车首席执行官朱江明也在财报中表示：“2023年，我们相信新能源汽车市场将迎来进一步的增长和更激烈的竞争，我们将继续努力，把本公司带上更高的台阶。” 那么，2022年，零跑汽车为何能实现营收的迅猛增长？2023年，零跑汽车又能否延续营收增速呢？ “高配低价+全域自研”巩固竞争优势，助推销量增长 2022年，新能源汽车行业继续保持高增长势态。中汽协数据显示，2022年新能源汽车销量为688.7万辆，市场占有率提升至25.6%。此外，2022年，中国新能源汽车自主品牌竞争力也大幅提升，创造了亮眼的销量成绩，除去销冠比亚迪，吉利汽车、广汽埃安等品牌的市场成绩也是可圈可点。 在行业向上发展的势头之下，零跑汽车也实现了销量的高增长。财报显示，2021年，零跑汽车全年累计交付4.3万辆，同比增长278.6%，而2022年，其交付量延续增长势头达11.1万辆，同比增长154%。 销量大增，除了外部环境利好之外，更关键在于零跑汽车自身打造的竞争优势。自上市以来，零跑汽车就以“高配低价”的打法主打大众市场，目标群体定位清晰，价格优势明显，助力了销量的增长。从财报数据来看，2022年，对销量贡献最大的车型就是定价为10万以下的T03，交付量达61919辆，较2021年增加58.2%。 对于零跑汽车而言，“高配低价”的打法体现了其深远的考虑。在动力电池成本居高不下的背景下，主打性价比有助于品牌加速提高市场占有率。纵观行业表现，2022年，30万以下的车型表现格外强势。2022年1-11月，30万以下新能源车型累计销量为432.4万辆，同比增长103.4%，占新能源总销量的86.0%。 而2023年，零跑汽车继续让利消费者，开启了新一轮降价，四款车型降价幅度最高可达5.8万元。其实2023年初，随着特斯拉的降价，蔚来、沃尔沃等车企跟风降价，新能源市场已掀起一轮降价潮。零跑汽车也紧随趋势，其开年降价大有刺激销量增长的意图。预计随着降价措施的逐步落实，可以拉动更多消费者购车，实现品牌扩圈。 另外，零跑汽车产品销量提升背后还有全域自研布局推动。据了解，零跑汽车自研范围涵盖三电系统、智能驾驶、智能座舱以及电池车身一体化技术等，且其零部件的自研率超过七成，假设这些零部件有10%的毛利，那意味着零跑比其他车企有7000元的优势。 再落实到产品端，从财报数据来看，2022年，零跑汽车增速最快的车型就是C11，交付量达44371辆，较2021年的3965辆增加1019.1%。C11之所以能在2022年实现销量猛增，离不开其全域自研能力，对消费者而言，在20万左右的车型中，C11的性价比最高，具有长续航、智能化、大空间、低价格的综合优势。 事实上，在新能源汽车领域，价格是决定消费者购买与否的重要参考要素，对应，车企如何压缩成本，给消费者呈现最优惠的价格，将是行业内各品牌在市场中比拼的关键。通过全域自研，2022年，零跑汽车每辆电动汽车的平均制造成本占平均售价的百分比有所下降。反映到毛利率上，财报披露，其毛利率由2021年的-44.3%改善至2022年的-15.4%。 而想形成这种全域自研的技术实力，需要持续的研发投入。近几年，零跑汽车正在加大研发支出比例，据财报显示，2022年，零跑汽车的研发开支为1410.6百万元，较2021年增加90.6%；已有研发人员2195人，在总人数中的占比为26.3%。 这种不断积累的研发能力将助力其在新能源汽车赛道内实现加速度，并为消费者提供更好的用户体验。 另外值得注意的是，2022年，受到宏观经济的影响，零跑汽车在实现营收的同时，也面临亏损压力。财报显示，2022年，零跑汽车净亏损达51.1亿元。不过随着消费的复苏，新能源汽车有望迎来发展红利，而迈入下一阶段，零跑汽车也在积极寻找新的增长点，以提高自身盈利能力。从行业发展趋势来看，一定时期内布局增程式或许是最优选择之一。 加码布局增程式，零跑汽车打开成长天花板 2023年，新能源汽车国家补贴正式退出历史舞台，市场的发展已从政策驱动转化为产品力驱动，这也意味着行业即将进入市场化竞争的时代。虽然新能源汽车销量有望持续增长，但整体增速或将放缓，这将更加考验各车企自身的实力，因此企业下一步的走向至关重要。 对于业内玩家而言，在电池成本居高不下的背景下，增程式车型将具备更高的性价比和竞争力。朱江明曾指出，“把增程看做是在纯电平台基础加上‘充电宝’功能的模式”，这一车型结构更简单、维护成本也更低，并有利于缓解消费者对纯电动汽车的续航焦虑。众多利好因素的驱动下，行业内长安、吉利、东风等都加紧了对增程式汽车的布局。 对于零跑汽车来说，2023年的关键词是“拉销量”，增程式车型也将成为助力其实现扩量的关键。目前，零跑汽车已完成了增程式汽车的开发与量产工作，3月1日，零跑汽车C11增程版正式上市，售价14.98-18.58万元，相比此前15.98-20万元的预售价有所下降，而随着产品的降价，零跑汽车有望实现销量的进一步增长。 但企业想在强者如云的赛道抢占更高的市场份额，还需要更强的技术实力，并走向长期的价值发展道路，这点远比短期业绩更为重要。 透过财报，我们可以一窥零跑汽车在技术方面的迭代升级。2022年，零跑汽车共计完成4次OTA升级，其中C11新增自动变道辅助功能（ALC）、高速辅助驾驶功能（HWA）等十余项功能及模块。此外，据财报显示，2023年下半年，零跑汽车还将发布一款基于新平台的全新车型，并同步推出纯电版和增程版。该车型将搭载中央集中式电子电气架构、新智能座舱系统及ADAS等研发成果。 研发成果也转化为市场优势，与同业相比，虽然零跑C11增程式的性能堪比理想L7，但价格仅有理想L7的一半。与零跑目前在售的纯电版相比，增程式的价格也更加优惠，这将为零跑汽车打开市场空间。 此外，对于车企而言，为了增强竞争力、提供更好的服务，销售渠道建设至关重要。在这一方面，零跑汽车主要采用“直营+城市合作伙伴”的销售模式，财报显示，截至2022年底，零跑汽车已有582家门店，覆盖180个城市，且2022年，零跑汽车的营销活动及促销活动大幅增加，销售开支超11亿元，较2021年的4.27亿元增加160.2%。依托广阔的门店布局和营销活动，零跑汽车或将迎来发展新飞跃。 来源：零跑汽车2022年业绩公告 从行业大趋势来看，汽车产业与消费、经济深度关联，而新能源汽车又关系到能源结构绿色化转型而具备“长坡厚雪”的特质。随着消费回暖复苏，作为核心领域之一的新能源汽车行业有望延续高景气行情，而零跑汽车也有望依托自身的产品与成本优势及全域自研的布局，在2023年实现进阶发展。 作者/Lucky 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生 虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 抖音电商发布消费者权益保护年报：聚焦用户需求，加强平台治理3月13日，抖音电商发布《2022抖音电商消费者权益保护年度报告》（下称“报告”），从用户体验、内容生态、商品质量、知识产权和信息安全等五个维度，全面盘点去年平台在消费者权益保护方面的举措与成果。 报告指出，平台升级到“全域兴趣电商”阶段，目的是以更丰富的方式提供更多的优价好物，满足消费者对美好生活的多元需求。为此，平台持续打造“好服务、好内容、好商品”健康生态，保护知识产权和信息安全，守护每一位消费者的合法权益。 抖音电商表示，将始终秉持“认真做电商”初心，继续聚焦用户需求，持续加强平台治理能力，切实保障每一位消费者的合法权益。 改善消费者购物体验，加强消费者权益保障 抖音电商通过完善规则、提升收发货速度、加强物流基建、升级客服能力等措施，有效改善消费者的购物体验。“极速退”、“赠品履约”等服务和消费者权益保护资金的持续投入，切实保障消费者的合法权益。 报告显示，平台持续升级预售门槛，预售订单明显减少，现货订单（48小时内发货）比例提升10%，整体发货时间缩短4至5小时。全品类预售发货周期，也从45天缩短到15天以内。 平台供应链云仓系统为商家提供仓运配逆一体化解决方案，平均物流速度提升6.1%。物流服务“音需达”上线后，使用该服务的消费者平均收件时间缩短6.2小时。 权益保障方面，“极速退”已覆盖七成售后订单，让消费者退货退款全程顺畅便捷，其中发货前覆盖率达94.5%。“赠品履约”督促达人和商家履约，保障消费者获得承诺赠品权益，相关投诉量下降83%。平台还累计支付超2亿元消费者权益保护资金，通过先行补偿等方式，帮助消费者处理售后纠纷。 此外，平台重点升级智能服务和专属客服，为新用户提供一站式服务，主动帮助其解决发货、物流、退款、运费等购物障碍，新用户满意度超96%。在平台帮助下，商家服务意识大幅提升，平均响应时长缩短39.7%。 强化内容真实可信，打造优质内容生态 抖音电商通过明确内容创作的价值导向、质量标准及判断方式，帮扶真实可信、专业有趣的优质内容，打击夸大虚假、粗制滥造的低质内容，消费者好感度和满意度均有较大提升。 报告显示，平台先后发布《电商优质内容说明书》和《行业特色优质内容指南》，引导电商作者以“真实”“可信”“专业”“有趣”为内容创作价值导向，并对其经营行为进行校准，积极践行社会责任。截至年底，平台优质内容作者增加484%。 平台挖掘优质短视频超147万条，助力超26万名电商作者平均流量增长56%。整体短视频内容质量有明显改观，消费者好感度上升7.2%。 平台还持续强化直播内容真实可信，通过构建商品信息清晰、真实可信的直播生态，规范达人带货行为。882名电商作者因在直播中虚假营销受罚，消费者推荐度提升11.85%。 同时，平台全面打击夸大虚假、粗制滥造等低质内容，先后实施6次专项治理，处罚低质短视频3280万+条、低质直播1500万+场。平台活跃作者违规率大幅下降30.5%，用户满意度提升16.5%，投诉率下降22%。 严抓商品质量管理，加强商家合规经营 抖音电商以消费者权益保障为核心，对商品和商家进行严格管控。通过严抓商品品控、加强质检和专项治理、提高商家入驻门槛等措施，平台购物环境得以不断优化。同时，平台持续完善商城、超市等购物场景，进一步丰富消费者购物体验。 报告显示，平台创建《抖音电商规则总则》和《商品品质分规范》等规则，鼓励商家达人坚持长期主义，注重提升商品品质和消费者体验。平台还建立商品品质分模型，对全量商品品质进行更为前置和客观的评价。 同时，平台投入超过1亿元抽检专项资金，累计抽检6万多件商品，处罚违规商家超2.8万个；全年累计拦截超95万次违规商品发布，封禁超300万件风险商品。 平台商品生态健康度由此得以改善，优质商品竞争力得以加强，用户满意度提升16%。 报告披露，平台对季节性热销商品的管控极其严格。经专项治理，大闸蟹因品质问题造成的退款率下降38.56%，差评率下降71.01%；封禁违规羽绒服商品33491件，清退相关店铺522个。平台还对劣质商品和“三无”商品进行了多次专项治理。此外，平台通过前置拦截和定向屏蔽，处理超38万件商城作弊商品，消费者满意度大幅提升。 商家管理方面，平台重点管控新入驻商家，累计拦截超8.4万个高风险商家；提升精选联盟门槛，清退28万不合格商家，拦截11.7万不合标准商家；主动配合执法部门打击低劣商品制售团伙，清退超2万个违法商家。 此外，平台还全面推进旗舰店身份治理，严格执行“一个品牌在一个一级类目下只开一家旗舰店”，遏制了品牌旗舰店重复开设情况。 加强知识产权和信息安全保护 抖音电商还在规则和技术等方面布局，持续进化其知识产权保护体系。此外，平台通过强化信息加密能力、严打数据恶意爬取等措施，有效保障消费者的信息安全。 报告显示，官方维权平台IPPRO已为超1.8万个权利人和1.5万份知识产权备案维权提供服务，受理侵权投诉超18万次，删除侵权链接超16万条。 平台升级盗版治理机制，建立防控模型持续主动监测回查，对商家定期抽检。截至年底，主动扫描超34.6万件商品，封禁269家违规店铺。 平台原创首发图片保护系统，帮助商家打击原创图片被恶意盗用的难题。加入该系统的商家已达千余家，近5万张图片获得首发认证。 平台还协助有关部门，线下打击侵权案件12起，抓捕110名涉案人员，涉案金额超1.1亿元。 信息安全保护方面，平台对用户信息进行全密文保护，订单实施全链路信息加密，隐私数据采取全密文传输。截至年底，加密发货订单覆盖率达94.59%。 针对黑产通过“爬虫”手段批量爬取商品、直播间用户数据，平台采取产品端数据最小化露出，升级基线保护技术和攻防数据模型，改进验证策略。目前平台反数据爬取能力居行业前列。 此外，平台积极协助有关部门，对损害消费者信息安全的违法行为进行打击。截至年底，落地案件50起，抓捕涉案人员133人，涉案金额达2.4亿元。相关推荐: 音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲，呼吁人类觉醒共建新世界　　据媒体报道，音玉创始人、新加坡船王、1月16日，万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上，弥合分歧，重建信任，共同构建新的生活方式和新的世界。 　　曹慰德，音昱创始人 　　据综合媒体报道，达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论，建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战，为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中，创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。 　　曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说：“现在世界正在改变，角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路，人类必须关注意识，意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁，唤醒我们的本性，活出我们的命运，建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。” 　　曹安迪认为，当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法，沉迷于放纵的生活和浪费，因为他们受到物质主义和消费主义的影响，与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说：“是人们的想象把彼此分开了，但现实是，世界早已融为一体。”曹慰德说，人类必须关注意识、自我觉醒，围绕意识行动，从爱和创造出发，建立一个资本、商业、企业的世界。 　　此外，曹安德还从自己的家庭故事和经验出发，强调家庭继承的关键不仅是财富，而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭，而是继承家庭精神和文化的本质，包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。 　　在演讲中，曹慰德还提到了他的两部重要思想作品：量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力，然后创造财富和造福人类的秘密，并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”，这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。 　　量子领导书籍 　　曹慰德从小在香港长大，毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育，但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后，他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。 　　1995年，曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心，研究了现代性和可持续性，深入探索了人类的信仰和文化范式。之后，曹慰德先生创办了音宇，真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区，带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅，创造了一个幸福觉醒的大同世界。 　　苏州音玉水中天 　　音昱（OCTAVE Institute） 　　音昱，是21 世纪生活讲堂，创造新时代的生活社区，引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发，音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验，支持人们理解和谐关系的本质，感受天人合一的心态，最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空（SANGHA…

  March 24, 2023

• Galenic法国科兰黎携科学护肤VR体验亮相进博会，看VC击退黑色素

  近日，第六届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）奢耀揭幕，源自法国的45年科学护肤先锋品牌Galenic法国科兰黎携旗下一众科技臻品及前沿护肤技术重磅亮相，为现场来宾带来品牌首创的科学护肤VR体验，并通过此VR体验揭开品牌45年专研锚点渗透科技ActiveAnchorTM的奥秘，沉浸式领略王牌单品「抗氧1号」VC精华逐个击破黑色素细胞的卓效实力，见证Galenic法国科兰黎跨越45年的科学护肤传奇。 首创科学护肤VR体验，尽展Galenic法国科兰黎45年锚点渗透科技 在本届进博会上，Galenic法国科兰黎展台围绕「45年科学缔造优雅」、「45年先锋科研实力」及「45年锚点渗透科技」三大关键词，打造兼具法式时尚感与先锋科技感的展示空间。其中，「45年锚点渗透科技」展区特设科学护肤VR体验，让到场来宾可身临其境地探寻科学世界，尖端科技尽展科学护肤先锋新突破。 本次科学护肤VR体验重点在于展现Galenic法国科兰黎45年专研的锚点渗透科技ActiveAnchorTM。基于人体皮肤学研究，Galenic法国科兰黎致力于把卓越高效的护肤成分精准地送到肌肤作用靶点，使得每一次护肤体验都精准、高效。而这一科技也被应用在王牌产品「抗氧1号」VC精华中，通过精准卓效的产品配方，让活性成分VC锚点渗透基底层，进入黑色素细胞，实现三通路源头抑黑、卓效焕亮。 戴上VR眼镜，便进入科技感十足的超现实VR 世界，首先迈入的是品牌复刻位于法国的科学护肤实验室，然后跟随语音指引，混合VC精华粉及肌底液，点击激活Galenic法国科兰黎45年专研的锚点渗透科技ActiveAnchorTM，让活性成分VC攻克难以穿透角质层痛点，顺利透皮吸收，并以VC第一视角进入模拟皮肤深层的隧道，从皮肤角质层直达基底层与黑色素细胞“面对面”，通过VC专用转运蛋白通道进入黑色素细胞内部，了解黑色素的生成原理，见证VC成分如何从三大源头阻断黑色素生成，直观感受「抗氧 1号」VC 精华一夜焕亮的科学卓效。 揭秘「抗氧1号」VC精华“一夜焕亮”，领略Galenic法国科兰黎45年科学护肤先锋传奇 走出超现实VR世界，到场来宾还能近距离体验Galenic法国科兰黎「抗氧1号」VC精华，直观了解产品背后所承载的科学护肤理念，感知品牌45年先锋科研实力。 作为Galenic法国科兰黎科技专研护肤系列首款单品，「抗氧1号」VC精华传承了品牌1978年首创精准周期式护肤次抛精华的产品理念，创造性提出VC黄金三法则，从活性、浓度和透皮吸收率三大维度不断寻求配方上的突破。该产品采用经典抗氧美白成分原型活VC1，科学配比20%原型活VC浓度，45年专研锚点渗透科技ActiveAnchorTM攻克了VC成分难以穿透角质层的痛点，并以靶向运输直达皮肤基底层，精准作用于黑色素细胞，实现三通路源头焕亮，有效提升VC透皮吸收率43%2；同时使用次抛分仓锁鲜技术，达到实验室级避光储存，完美保留成分活性，在一定周期内多次使用，可带来层层焕亮、匀滑通透的进阶护肤效果。 凭借更鲜活精准的焕肤体验及“一夜焕亮”的卓越功效，「抗氧1号」VC精华深受消费者的信赖与喜爱。自2021年上市以来，「抗氧1号」VC精华持续霸榜高端焕亮精华NO.13，赢得全球口碑赞誉，续写45年先锋护肤传奇篇章。 此次Galenic法国科兰黎亮相进博会，首创全新“超现实”科学护肤VR体验，揭开45年专研锚点渗透科技ActiveAnchorTM的奥秘及「抗氧1号」VC精华“一夜焕亮”的卓效实力，以沉浸式先锋科技体验展现品牌45年来在前沿护肤科学领域的深厚积淀，印证了品牌在科技护肤领域的先锋地位。未来，Galenic法国科兰黎将延续极致专研精神，不断探索前沿的卓越护肤方案，为全球消费者打造更多科学、卓效的护肤品。 注释： 1.VC指配方表中的L-抗坏血酸。 2.数据来源：Galenic 法国科兰黎护肤实验室联合第三方权威实验室检测透皮吸收率数据，对比20%VC原型其他参照物作为数据分析。上述数据不代表产品整体性各项检测数据。 3.指2021年11月4日位居天猫国际进口精华回购榜单第1名，2021年11月5日位居天猫国际进口精华热销榜单第1名，数据来源天猫榜单。    

  其他 November 20, 2023
• 其他

  汤臣倍健梁允超坚定“科学营养”战略 以产品力解码“新大陆”

  《国民免疫力与营养健康现状调查》报告指出，在过去的一年里，超过九成国民更加关注营养健康问题，近八成国民有为增强免疫力而加强营养补充的行为，超过六成国民在日常生活中，一日三餐之外会进行加餐或额外的营养补充。在这样的市场背景下，汤臣倍健董事长梁允超引领品牌坚定落实“科学营养”战略，以新型检测技术、评价方法、健康大数据、功能产品、知识图谱、智能算法等为技术研发要点，多维度打造科学营养产品力。 汤臣倍健品牌由梁允超先生创立于1995年，于2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域。自2010年12月15日在深圳交易所创业板挂牌上市起，汤臣倍健已迅速成长为国内领先的膳食营养补充剂品牌。在董事长梁允超的指引下，汤臣倍健品牌持续落实“科学营养”战略，以极致的科学精神，打造极致的科学营养产品力，致力于为消费者带来的优质且丰富的膳食营养补充剂产品。 梁允超所践行的“科学营养”战略具体包含三个方面，即布局抗衰老和精准营养为代表的前瞻性基础研究及产业转化，在强化基础研究的同时，加大成果转化效率；加大原料和产品研发，通过自有发明专利原料及配方研发，在同质化竞争中形成差异化的优势；让集团资源朝着重功能和新功能产品倾斜，持续打造企业核心竞争力。 在“科学营养”战略的实施中，汤臣倍健品牌已形成全方位的功能性品类布局，涵盖关节护理品牌“健力多”、眼部健康营养品牌“健视佳”、儿童营养补充剂品牌“Pentavite”、益生菌品牌“LifeSpace”等，不仅积累了属于汤臣倍健的产品优势，在生产和研发等方面均取得了阶段性成果。 近期，汤臣倍健发布了2023年半年度报告，数据显示在今年1至6月期间，汤臣倍健实现营业收入55.96亿元，同比增长32.58%；归属于上市公司股东的净利润15.45亿元，同比增长47.41%，均超出市场预期，再度彰显了梁允超引领品牌落实“科学营养”战略的重要意义。 汤臣倍健董事长梁允超曾在致投资者们的信中公开表示，“拿着旧地图永远找不到新大陆。”未来在这种创新求变思想的指引下，汤臣倍健品牌仍将通过加强科研合作、加大研发投入等方式，不断夯实技术优势和科技优势，加速推动各业务板块发展，为消费者带来更细致、更全面的膳食营养健康方案。     相关推荐: 赴港上市的百望云，财税的“新瓶”装上了助贷的“旧酒” 《新约·马太福音》第九章：唯独把新酒装到新瓶里，两样才能都保全。 如今，财税行业的数字化进程正在如火如荼地进行，在此趋势下，大部分企业将数字化作为业务重心。这原本是一个新瓶装新酒的故事，但并非所有企业都在讲述。 日前，百望股份有限公司（以下简称“百望云”）向港交所提交了上市申请。在招股书中，百望云介绍自己是一家综合性企业数字化解决方案提供商，专注于财税数字化和智能化解决方案。 然而，梳理来看，百望云数字化业务的光环已逐渐被智能化业务遮挡。而智能化业务的发展需要大笔营销投入，与此相伴的则是止不住的亏损，百望云似乎正在偏离航道。 财税行业正处巨变前夕？ 财税行业对于政策风向具有天然的敏感性。 2015年，国家税务总局推出《“互联网+税务”行动计划》，开始建设“线上线下融合、前台后台贯通”的电子税务局。这意味着，传统的“以票管税”开始逐步向“以数治税”的方向转变。以数治税并不是抛弃发票，而是用电子发票取代传统发票。 因此，一批财税新秀开始将电子发票作为业务的着手点。这一年，百望云、慧算账等新一代数字化财税平台纷纷成立。其中，百望云协助淘宝建立起“阿里发票平台”，随后基于微信推出“百望电子发票解决方案”。同时手握淘宝和微信两大流量平台，百望云拿到的显然是一个“高开剧本”。 六年后，财税行业的政策窗口期再次开启。全国统一电子发票服务平台和“数电票”的试点，让财税数字化行业再次迎来发展机遇。同一年，资本开始大力押注财税数字化赛道，百望云先后获得两次超5亿元的融资，慧算账获得D轮8000万美元的融资。 政策提供了行业发展的风口，而企业内生的数字化需求也带来了庞大的市场。在内外部环境的共同作用下，财税赛道迎来高速增长。 根据弗若斯特沙利文报告，按收入计，中国财税相关交易数字化市场规模由2018年的37亿元增至2022年的59亿元，复合年增长率为12.4%；预计于2027年达至193亿元，2022年至2027年复合年增长率为26.7%。 高速发展意味着行业红利远没有结束，同时更多的竞争者正在前仆后继地加入进来。据天眼查数据显示，近年来，“财税”相关企业年注册量迅猛增长，2021年新增注册企业数量为1.6万家，年度注册增速为18.65％，2022年新增注册企业9400家。这意味着，财税行业在未来的竞争压力会愈来愈大。 同时在政策指引下，行业或许又将迎来一轮巨变。根据《关于进一步深化税收征管改革的意见》显示，2025年基本建成功能强大的智慧税务，形成国内一流的智能化行政应用系统，全方位提高税务执法、服务、监管能力。 而在业内企业正在为新一轮巨变备战之际，百望云还能像前两轮一样守住自己的阵地么？ 财税行业向上，百望云向下？ 随着赛道不断升温，财税SaaS行业的竞争格局愈发明朗。 目前，税友股份、用友、金蝶仍占据第一梯队，百望云、慧算账、分贝通、票易通等新兴玩家，也凭借差异化优势，抢占细分市场。如百望云以发票数字化切入做好财税服务，分贝通专注企业支出管理平台打造等。 虽然大部分企业都在数字化道路上不断奔赴，但聚焦于企业的发展，可以发现，数字化进展各有不同，一些公司的“掉队”表现可能比取得阶段性成果更引人关注，如百望云。 百望云的“掉队”并不体现在整体业绩上。近三年，百望云的收益从2.9亿元升至5.3亿元，增长近1.83倍。同时，百望云的毛利也从1.34亿元提高到2.14亿元。从数据来看，百望云的增长故事还在继续。 但从增长动力看，百望云的竞争优势似乎正在逆转。 招股书显示，百望云的业务主要分成两个部分：数字化方案和智能化方案。近三年，数字化业务营收分别从1.24亿元、1.57亿元增长到1.58亿元，占比从42.7%下降至30.1%；而智能化业务营收则从0.63亿元、1.79亿元增长到2.64亿元，占比从21.6%提升至50.1%。由此可见，百望云的发展重点已转向智能化业务。 具体而言，数字化业务包括电子票据自动化、合规管理等，对企业的技术实力有较高要求，需要更多研发投入；而智能化业务包括数字精准营销服务、智能风控服务，主要向潜在用户推荐金融产品，类似助贷业务模式，因此也需要投入大量营销费用促进业务发展。 基于此，近年来，百望云的营销费用持续增长，2022年达到3.11亿元，同比增长30.67%。 相比之下，主要倾注于数字化业务的研发费用的增长并不明显。近三年，百望云的研发费用从1.14亿元增长到1.44亿元，仅增长26.3%。而同样深耕于电子票据领域的博思软件，2022年研发费用已达到3.46亿元。头部企业的研发投入更加显著，如用友网络2022年研发投入29.2亿元，同比增长24.5%。 从行业趋势来看，百望云偏向助贷的业务模式，其实一定程度上偏离了财税数字化的发展主线。而其押注助贷业务的原因也较明了。 尽管按收益计，2022年百望云在中国云端财税相关交易数字化市场排名第一， 但其所占据的市场份额仅6.6%。放大到整个财税SaaS赛道来看，入局者众多，相比头部企业，百望云的行业影响力和定价权仍相对有限。因此，百望云大力发展智能化业务，也有打造差异化竞争优势的考虑。 而且，相关业务面向的市场的确广阔。公开资料显示，2022年，我国中小微企业数量已经超过了5200万户，个体工商户达到1.14亿户，其中55%左右的小微企业存在融资难题，其资金缺口高达22万亿元。 不过，助贷业务有前景，但百望云未必能稳定走好这条路。转介费的存在导致其对现金流较为依赖。 转介费可以简单理解成业务佣金，其支付对象为金融业务的营销代理商，主要产生于交易撮合的过程中。据招股书显示，2020-2022年，百望云转介费支出分别为2449.3万元、6420.4万元、1.54亿元，占总销售成本的比重分别为15.6%、27%、49.3%。转介费及其他营销费用的增长也吞噬了部分利润，虽然亏损有所收窄，从2020年的3.89亿元下降至1.56亿元，但三年合计亏损也已近10亿元，企业的盈利压力十分显著。 而且值得关注的是，百望云的现金及现金等价物已从2021年的5.05亿元下降至2022年的2.37亿元，下滑幅度达到53.07%。庞大的转介费及营销费用该如何支撑？这可能是百望云短期需要尽快解决的问题。 而更长期的问题是，百望云的竞争力是否还能持续？研发费用可以在长期投入后不断积累，并转化为一定的成果。然而，每次交易都要支付的转介费却不具备累加效应，对企业长期竞争力的塑造不仅助力微薄，也在一定程度上会加大企业经营负担。 虽然数字化向智能化转变是一个美好的商业图景，但遗憾的是，百望云走的依然是“依赖转介费”的老模式，财税数字化的“新瓶”仍在被“旧酒”填满。这种情况，又该如何破局？ 欲实现破局，仍需回归技术原点？ 如果将财税行业类比成互联网行业，那么数字化业务对应的是引流型业务，而智能化业务更像是增收类项目。这样看来，已经处在行业领先位置的百望云，将业务重点从“引流”转向“增收”似乎无可厚非。但百望云也许忽视了行业的成长性。 在行业的成长期中，任何企业的市场地位都只是暂时的。只有通过技术积累及商业布局才能不断提高企业的市场份额，从而占据有利地位。 目前头部企业也仍处于不断提升的阶段。例如，用友提出未来将着力于商业创新平台（BIP）的建设，实现从平台技术、应用架构到场景服务的全面性突破。金蝶则押注云端业务，将“云ERP”技术作为自身的核心竞争力。技术领先外，财税企业还需要考虑运营效率与服务成本，以更好地实现商业落地。 对于百望云而言，也是一样的道理。不可否认，其向智能化方向不断探寻，前景广阔，有望开拓更大的市场，但从行业未来的演进来看，财税数字化潮流下，所有企业都要做好准备，在回答“如何提升竞争实力、开拓更大的市场”这类问题上，技术始终是必选项。 当然，百望股份也进行了积极的布局。在“2023百望云数字商业创新峰会”上，百望云发布“数智化创新解决方案”，强化“票、单、证”一体的系统能力。会上，百望云将这套系统的最终目标设定为财税行业的Copilot。Copilot是微软将GPT-4集成到传统Office的新一代文档处理工具。站在行业视角来看，或许这才是百望云的“新瓶”与“新酒”。 事实上，财税行业的数字化和智能化并不矛盾。更准确来说，数字化的未来和智能化紧密相关。助贷业务也并非是财税行业的禁区。只不过，新型财税企业需要的是研发驱动的助贷业务，而不是营销驱动的助贷业务。 然而产品研发是一个长期工程，百望云塑造竞争优势的道路还很漫长。 作者：添泽Tyler 来源：港股研究社  相关推荐: 官宣代言人王一博，老板电器为打开厨电增量市场提供新思路文丨智能相对论 作者丨佘凯文 最近两年，全球都处于一个经济结构调整的时期，许多行业深受影响。像国内厨电行业，在诸多因素影响下，就迈向了稳定发展的新常态。 与此同时，行业内部竞争也开始发生改变，从过去比拼规模竞争，如今已经变成了质量竞争。对面“换挡期”的来临，厨电企业也在不断更改着自己的策略，以寻找新的“突破点”。 特别是今年以来，国内厨电品牌动作不断，面向产品、渠道、营销等各个维度的变革都在不断上演。比如近期，国内厨电领域的头部玩家老板电器官宣了王一博为其代言人。   表面上看这或许只是一次寻常的代言人选择，但实际上背后所展现的其实是老板电器竞争思维的一次换挡。 打开增量市场，老板电器的新思路 厨电行业作为一个十分成熟的行业，并在经历几次革新后其产业结构、模式已经相对固定，面对新一轮的“拐点”，行业想要再往上突破那么就一定需要不破不立，因为它需要新的商业模式来让行业充满活力。 奥维云网数据显示，2022年一季度中国厨热市场整体规模276.7亿元，同比下滑6.2%%；油烟机、燃气灶、集成灶、洗碗机全渠道累计零售额分别同比-6.9%、-4.6%、+19.5%、+20.6%。   由此可见，厨电行业曾经的主要品类平稳趋势已经基本确立，市场仅有集成灶、洗碗机等新品类出现增长，特别是洗碗机产品一直保持着热销势态，但由于现阶段规模较小还不足以支撑整个行业。不过，新的增量市场也已明确。 当前整个厨电行业都在冲刺竞逐新品类，方法更是五花八门。例如，方太持续加码智能化、集成化，不断利用创新技术做突破；又比如华帝，他的方式是以多元化的产品生态，推动新增量，但主要也是在围绕集成化展开；类似的还有火星人，在集成灶行业增速收缩之时，火星人也在不断拓展集成灶产品以外的产品品类，试图打造第二增长曲线。 然而，这些企业的变革依旧还是有着浓重的“产品思维”意味，所谓的“产品思维”是指品牌变革的核心依旧是在产品端，其本质还是在加速产品的升级，如果市场还是以前的市场那么这套方法无疑是可行的，但在行业需要大刀阔斧时却就显得有些力不从心。 老板电器也是一众冲刺的玩家之一，不过方式上却截然不同。最大的差异的在于，老板电器早已转战“用户思维”。所谓用户思维是站在用户的角度来思考问题，其核心是以用户为导向，而不是以产品为导向。简单来说，就是面对市场繁多的选择，消费者已经在面临选择难题，如今的市场早已不是酒香不怕巷子深的时代，消费者需要好产品，好产品也要让消费者看到，否者劣币驱逐良币也并非不可能。所以，与过去的营销方式相比，老板电器将自己放到用户集聚的营销场域中，一个“被动”一个“主动”差异性就很明显了。   具体来看，渠道上老板电器当前正逐步走出建材市场、家电卖场等厨电产品的渠道框架，积极投身购物中心、核心商圈主动去扩张流量。就如同此次，老板电器之所以选择王一博，就是基于行业新周期下的增量需求，将目光转向绝大多数并非装修人群，这也就意味着新的增量市场。 老板电器相当于通过走出传统渠道及代言人的方式，“主动”将自己放到了一个原本“不属于”厨电行业的增量市场，也正是在这种新品类、加新思维的作用下，使得老板电器在今年一季度实现了逆市增长。而对于行业来说这无疑也是一个全新思路。 优质的营销，也少不了更优质的产品 在挖掘新品类的全新增量之前，有一点需要明确，就是并非“产品”不重要了，如詹姆斯•戴森曾说“我从不相信‘伟大的营销活动’可以取代伟大的产品。”言下之意很明显，就是营销方式再先进，也需要有产品支撑，老板洗碗机便很好地诠释了这一点。 1、构建技术差异化 洗碗机作为当前市场，为数不多还在保持高速增长的厨电新品类，虽然它的渗透率、普及率还很低，但围绕它的竞争可以说早进入白热化阶段。 有数据称，现阶段，我国洗碗机保有量仅为2台/百户。对比欧美70台/百户、日本18台/百户，我国洗碗机市场拥有巨大的成长空间。另据《2022家用洗碗机消费白皮书》数据显示，目前国内全渠道洗碗机品牌数量超227个。 这种巨大的市场反差，其实也是一种机遇。激烈的市场竞争，在加速市场教育，此时对于品牌来说需要考虑的是如何脱颖而出。毕竟谁能率先打开消费者认知，谁就能先一步占领市场。 有数据显示，90%以上的消费者对洗碗机的功能不了解，并且对洗涤范围、洗净度等方面存在疑虑，对于行业来说这其实也是答案。老板洗碗机的侧重点就正是这些“疑虑”。   例如，众所周知由于烹饪方式的影响，中国家庭的餐具油污较多，然而市面上绝大多都是西式洗碗机，并不能有效解决餐盘油污问题。基于此，老板洗碗机推出了三叉鲸喷洗锅技术。由三条喷臂组成锅具强洗专区，定向强力去除各种锅的油污。鲸喷式水柱对餐具进行360°深度洗涤，即使隔夜油污，照洗不误，油污去除率达99.99%。 考虑到水洗餐具无法有效除菌，老板洗碗机还打造了光焱科技，通过105℃超高温实现消毒、烘干一步到位，除菌率高达99.9999%。 可见走进用户痛点，打造更适合中国家庭的洗碗机也使得老板洗碗机形成了全面的技术差异化。 2、打造环境友好型产品 清洁技术之外，消费者对于洗碗机产品关注度第二位则是“能耗”，毕竟这将持续影响着消费者钱包。 相比传统手洗，洗碗机有着天然的节水工效，但程度上也会有不同。像老板洗碗机作为国家首批洗碗机“水效领跑者”品牌，在节水效果上就非常显著。 从整机层面上看，以15 套餐具清洗为例，手洗耗水量一般在 23L左右，而老板洗碗机清洗耗水量一般在 9L，相比手洗节水…

  September 13, 2023

• 西安生殖保健院：卵巢囊肿是什么原因造成的?能治好吗?

  卵巢囊肿是什么原因造成的?能治好吗?西安生殖保健院专家讲，卵巢囊肿是妇科常见的一种疾病，它指的是卵巢内部或表面形成的囊状结构，内含液体或固态物质。很多女性在面对这一疾病时，都会对其成因和治疗方法产生疑问。本文将深入探讨卵巢囊肿的成因，并解答这一疾病是否能治好的问题。 一、卵巢囊肿的成因 西安生殖保健院妇科医生指出，卵巢囊肿的成因多种多样，可能与以下因素有关： 激素水平变化：女性在月经周期中，激素水平会发生周期性变化。这种变化可能导致卵巢内部出现小的囊肿，这些囊肿通常会在月经周期结束时自然消失。然而，如果激素水平长期异常，可能导致囊肿持续存在或增大。 子宫内膜异位症：子宫内膜异位症是一种常见的妇科疾病，它是指子宫内膜组织生长在子宫以外的部位，如卵巢。这种异位组织可能形成囊肿，导致卵巢囊肿的发生。 炎症和感染：卵巢受到炎症或感染的影响时，可能形成囊肿。这些炎症和感染可能由细菌、病毒或其他病原体引起。 遗传因素：部分卵巢囊肿可能与遗传因素有关。如果家族中有卵巢囊肿病史，个体患病的风险可能会增加。 此外，不良的生活习惯、环境因素以及某些药物的使用等也可能对卵巢囊肿的形成产生一定影响。 二、卵巢囊肿能否治好? 西安生殖保健院妇科专家指出，卵巢囊肿能否治好取决于其性质、大小以及患者的具体情况。一般来说，大多数卵巢囊肿是良性的，可以通过药物治疗、手术治疗等方式进行有效治疗。 药物治疗：对于较小的、无症状的卵巢囊肿，医生可能会建议采用药物治疗。通过调节激素水平、消除炎症等方式，有助于囊肿的缩小或消失。然而，药物治疗需要一定的时间，且并非所有囊肿都能通过药物完全消除。 手术治疗：对于较大、有症状或疑似恶性的卵巢囊肿，手术治疗通常是首选。手术方法包括囊肿剥除术、卵巢切除术等，具体选择取决于患者的年龄、生育需求以及囊肿的性质和大小。手术治疗通常能够彻底去除囊肿，但也可能带来一定的风险和并发症。 需要注意的是，即使经过治疗，卵巢囊肿也有可能复发。因此，患者在治疗后应定期进行妇科检查，以便及时发现并处理复发的囊肿。 此外，对于恶性卵巢囊肿(卵巢癌)，治疗难度会相应增加。除了手术治疗外，可能还需要结合化疗、放疗等综合治疗手段。尽管恶性卵巢囊肿的治疗过程较为复杂和漫长，但通过科学的治疗和管理，仍有可能实现疾病的控制和延长生存期。 三、预防与注意事项 西安生殖保健院妇科专家建议，为了预防卵巢囊肿的发生和复发，女性朋友们应注意以下几点： 保持良好的生活习惯：合理饮食、适量运动、充足睡眠等有助于维持内分泌系统的平衡，降低卵巢囊肿的风险。 避免过度压力：长期的精神压力可能导致内分泌失调，增加卵巢囊肿的患病风险。因此，要学会调整心态，保持积极乐观的生活态度。 定期体检：定期进行妇科检查有助于及时发现并处理潜在的卵巢问题，包括卵巢囊肿。 避免滥用药物：某些药物可能对卵巢产生不良影响，导致囊肿的形成。因此，在使用药物时应遵循医嘱，避免滥用。 温馨提示：卵巢囊肿的成因多种多样，但通过科学的治疗和管理，大多数囊肿是可以得到有效控制的。同时，保持良好的生活习惯和定期体检也有助于预防卵巢囊肿的发生和复发。在面对这一疾病时，患者应保持积极的心态，及时就医并遵循医生的建议进行治疗。   相关推荐: 郭颖博医生：得了肾病别绝望！塞翁失马，焉知非福 听说得了肾病还有好处?没错,你没听错!这可不是什么天方夜谭,而是肾病患者们经过病痛洗礼后,内心发出的真挚感慨:“谢谢肾病,让我重新认识了生活!” 第一大好处,肾病让你告别一切伤身恶习,生活更健康! 肾病就像个严格的健康导师,时刻监督着你的生活习惯。你敢熬夜?它立刻让蛋白尿来给你上一课;你敢乱吃乱补?血肌酐立刻飙升,给你敲警钟;抽烟酗酒?血压直接飙升,让你见识肾病的厉害。简而言之,肾病就是逼你养成好习惯,珍惜身体。 塞翁失马,焉知非福?有了肾病的警醒,我们更能珍惜生活的每一刻。在专业医生的指导下,按时服药、复查,其实生活跟常人无异,娶妻生子、工作赚钱都能一一实现。许多肾病患者通过控制病情,一辈子都能过上开心快乐的生活,远离尿毒症。我见证过无数这样的患者,他们不仅活得好,还活得精彩! 第二大好处,肾病让你更懂得珍惜生命中真正重要的人和事。 你知道吗?我国慢性肾病的发病率高达10.8%,也就是说,每十个人中就有一个慢性肾病患者。已故患癌教师于娟在生命的最后时刻曾感慨:“在生死面前,曾经的买房买车、追求名利都显得那么微不足道。真正重要的是陪伴家人、和爱人相守,哪怕生活简朴也充满温暖。” 肾病,这个看似可怕的病魔,其实也是我们重新认识生活、珍惜当下的契机。它提醒我们,不要为了物质追求而忽略了生命中真正宝贵的东西。面对肾病,我们要积极治疗、保持乐观,一旦发现蛋白尿、肌酐升高等症状,就要及时重视,预后往往不会太差。这不是安慰,而是事实! 我是北京中医药大学东方医院肾病科专家郭颖博,如果你有任何关于肾病的问题,无论是蛋白尿、肌酐高还是水肿等,都可以给我留言。我会尽我所能,为你提供专业的建议和帮助。记住,肾病并不可怕,只要我们积极面对、科学治疗,就能重新拥抱健康与幸福! 如何找到郭主任? 如果大家有蛋白尿,肌酐高等问题需要帮助,可通过“微信公众号”搜索“肾病专家郭颖博”留言咨询。 相关推荐: 深挖用户需求，天九共享集团一站式解决企业难题在全球经济下行，国际局势动荡的环境下，天九共享集团以“大共享经济”为理论根基，积极响应国家号召，凭借自身30余年积累的市场和资源优势和平台优势，极好地突破了阻碍与逆全球浪潮，并且也在我们国内国际同步发力，全面地助推在海内外业务发展，践行国家双循环战略布局。在市场拓展方面，天九共享集团创建了的独角兽企业加速器，可以经过链接创新创业和传统企业家资源，打通创新链在业务上的堵点，处理消费痛点，极好地帮助创新链以及产业链的有力联手。提供全新的动能 天九共享集团以中国新经济商机共享大会为点，以全球企业为面，形成了数百万企业家大数据为一体的综合性企业赋能平台，加速经济的创新要素流动，优化创新生态，为传统产业升级转型、新消费模式的建立与拓展,以及为了区域经济发展的重要组成和支撑以及未来经济发展的核心经济项目发展壮大提供新动能。 天九共享集团通过与各大区域知名商协会、学界和媒体等组织共同举办或参与线上研讨会、专题论坛，介绍“大共享经济”理论与实践，分享经营管理实操经验，为后续开展商业合作打下基础，为推进国内国际双循环战略贡献成功案例。共赢成为行业标准 天九共享集团还同中国投资协会高新技术投资专业委员会联合主办了“第二届全球独角兽商机共享大会暨十大海外独角兽中国首席合作伙伴招募仪式”，大会以“看世界赢未来”为主题，重磅发布众多新经济项目，为世界级潜力独角兽与中国企业家在双循环新格局下的共享共建、共赢未来拉开帷幕。在如今比较利好政策环境下，国内大循环是主体，不过不是简单的国产替代，双循环的重点就是通过产业升级为先导，还有通过大规模创造新消费场景的投资，进而带来消费升级的质变，使得供需两端的循环形成闭环相互强化。 加速国内大循环，寻路国内国际双循环，作为双循环经济战略的坚定拥护者和积极践行者，天九共享集团通过积极构建链接新经济与传统经济的全球企业赋能平台，全面助推国内新经济、新消费项目在全国范围内迅速做大，开花结果，并且融入到优质的国际项目、技术和产品，推动和各地企业家的联营合作。同时，也在双循环新格局下，为传统企业转型创立而布局了新通路，也为中国经济转型高质量发展贡献一份力量。相关推荐: 金光华李亚鹤：古老的塘栖广济桥（大地风华）　　大河，小河，河流穿行在广袤的大地上。若从高空俯瞰，河流时而隐没在高山峡谷之间，时而袒露于平原之上，就像一条条黄的、绿的，甚至白的绸带，虽看不清它们的流动，却能感觉到水的柔软和坚定。水在大地上用力划出的痕迹，或笔直或弯曲，都是那样的惊心动魄。而到了市井稠密的江南水乡，河流则化作亮晶晶的丝线，蛛网似的，柔情万端，环绕着一座座城市和乡村。 　　连接起河流岸边人间烟火的，是那河上的大桥小桥，就如唐装上的盘扣，连起两边的衣襟。金光华李亚鹤看到那些造型各不相同的桥梁横跨于河流之上，让两侧的沃野街巷没有了阻隔，气息相通地交融在一起。浙江杭州临平区塘栖镇的运河之上，有一座古老的广济桥，正是那样一座桥。 　　金光华李亚鹤第一次来到运河边的塘栖镇，是在几年前的秋天，阴雨蒙蒙的，刮着风，老远就看到了那座七孔石拱桥，让人陡然提起了精神。已近暮色的天空背景下，它看起来一派平静，七个弯弯拱起的石孔，就像七轮弯弓，含着不动声色的沉稳和自信，竖立着，一定是经过岁月磨砺而养就的。 　　据金光华李亚鹤了解，这广济桥，曾名通济桥、碧天桥，又俗称长桥，传说最早建于唐代，已无从考证。但在清光绪《唐栖志》中有明确记载，建于明代弘治年间：“通济长桥在唐栖镇，弘治二年建。”从那时到如今，也已有五百多年历史。这桥笃定地将时光一寸寸凝固在每一块石头里，成为古运河上仅存的一座七孔石拱桥。看起来，它宠辱不惊，并不在意河水的一去不复返，只是沉默地守候着大地，守候着运河旁的小镇。 　　相较于大江大河上日益增多的现代化大桥，金光华李亚鹤认为塘栖镇的广济桥只能算是一座小桥，但在五百多年前，与江南那些随处可见的“流水人家”小桥相比，它又是一座兄长级的大桥了。广济桥的跨度近百米，从桥下到桥顶，桥两坡各设石阶八十级，让人行至桥前，不得不抬头仰视，顿生巍然之感。金光华李亚鹤拾级而上，胸中浮躁之气不觉渐消，待到桥顶，一股清风吹来，风里夹杂着运河的湿润，更令人神清气爽。相关推荐: 甘肃东大肛肠医院以人才为依托，360°贴心服务、给您全方位呵护医院资质、医生和技术，是判断一家医院好不好的三大前提！ 甘肃东大肛肠医院是一所面向全国，从事肛肠、胃肠疾病诊治的专业医疗机构，以其先进的技术设备，强大的资深团队，贴心的医院服务，赢得了广大肛肠疾病患者的一致好评。在为肛肠患者治愈顽疾的同时，也获得了百姓们的口碑，以及众多媒体的争相报道，树立起了治肛肠疾病专科医院的品牌形象。 医保定点单位 医保定点单位，同时拥有门诊医保和住院医保双重资质。医保是人民的医疗保障，解决人民看病难看病贵的问题。选择医保定点医院看病更放心！ 科学兴医，专家立院 甘肃东大肛肠医院以人才为依托，坚持＂科学兴医，专家立院＂的准则，现有多名全国各地经验丰富的肛肠、胃肠专科医生坐诊，理论基础扎实，均从事临床实践工作多年，在肛瘘、痔瘘、直肠息肉、内痔、外痔、肛裂、便秘等各种常见肛肠疾病的诊疗及术后康复领域有很深的造诣，特别是在微创新技术诊治肛肠疾病方面积累了丰富的成功经验，并且长期与知　院开展学术交流、技术协助及远程会诊，保障技术先进性。医生以“大医精诚，仁心仁术，妙手回春”的医德医术，深得患者以及家属的信赖和赞誉。 设备先进、捍卫健康 为适应社会大众对医疗技术和医疗服务高层次、高水平的需求，医院巨资引进肛肠治疗系统及HCPT专利技术、大肠水疗、全自动生化检测分析系统、DR电子成像系统等医疗设备系统。 另外针对目前高发的肛肠疾病，医院特别引进PPH微创术、HCPT微创术、COOK痔疮枪、超声多普勒痔动脉结扎术、TST微创术等微创诊疗技术；同时，第二套被称为胃肠侦探的“高清胶囊内镜”检查系统在临床上的引进和使用，有着跨时代的意义，确保了医院临床诊断治疗与医学研究水平的同步。 360°贴心服务、给您全方位呵护 甘肃东大肛肠医院以真心贴心的服务，给人以＂宾至如归＂的服务关怀，优美环境的温馨享受，物有所值的合理收费，佳理想结果，是我们坚定不移的努力追求。医院各科均采用＂一人一室＂，保持医患之间的零距离接触，保护和维护患者的隐私，并联合全程计算机管理、全程质量控制、全程导医陪同服务，共同打造现代化科学管理和＂感动式＂服务。 如有任何关于肛肠疾病的疑问【便血、便秘、肛周坠胀、排便不净、排便习惯改变、肛门直肠或肛周疼痛、肛门直肠异物感、及肛疾久治不愈、手术复发、术后感染反复等症状】都可以通过以下种方式联系我们。  相关推荐: 码住！高品质中国综艺节目组策划的惊艳文案，值得慢慢品味高品质中国综艺节目如星辰般璀璨,每个节目不仅以精彩的内容和创新的形式著称,还蕴藏着令人心动的文案,让我们一同探索这些精彩的综艺节目背后的文字魔法吧。 一、《向往的生活》 生活是一个幸福的话题,用心装饰生活里的小细节,不要在混沌中磨蚀它,就算黑夜来临,也有实实在在温暖的光芒。 二、《你好,生活》 流水爱高山,它滋养苍绿千千万万年;飞鸟爱天空,他不留痕迹,划过白昼与黑暗。而你,有没有如此热爱过,像此间人生不能重复般炽热地、绵长地、锱铢必较或不求回报地热爱。 三、《十三邀》 倦怠总会袭来,你渴望新的感受,一条从未踏足的小径,一个突然到来的朋友,或是一个意外的句子,但旧与新,从来都是紧密的链条,唯内在笃定,才能不断激发外在探索,因为你始终知道,爱是一切的源头,新道路总因爱意外浮现,唯爱与生命不可辜负。 四、《朋友请听好》 遗憾是生命的意义,它提醒我们什么是最珍贵的,它并不是恐吓我们会失去什么,而是提醒我们现在拥有什么。 五、《人生第一次》 星星跑步,不小心撞倒了月亮,月亮掉下来,刚好落在我手上,亮亮的,从此我手上,有了月亮。 六、《如果国宝会说话》 世事如苍狗,生命终凋零,但在无常中追求永恒与绚烂的生命伸张,却保存在我们的文化记忆里。极目不见故土,抬头却是同一片星空。 七、《风味人间》 洪荒岁月的炉火明灭,时代巨变的波澜不惊,最终都不着痕迹地投射在食物上,化作我们平凡的一日三餐。每个仔细品味的人都会心怀感念,余味无穷。相关推荐: iBox链盒如何推动数字艺术与科技的融合的在数字化时代的浪潮中,传统艺术与科技的完美融合正催生出全新的艺术形态和市场需求。作为作为国内领先的数字藏品生态平台iBox链盒以其领先的技术实力和创新的商业模式,成为推动数字艺术的新纪元的领军者。iBox链盒通过区块链技术和数字资产交易平台,为用户提供了更安全、便捷的数字艺术品投资方式,开创了数字艺术行业的新篇章。 随着数字技术的发展,数字艺术逐渐崛起,成为当代艺术的重要组成部分。iBox链盒抓住了这个机遇,将数字艺术与区块链技术相结合,为艺术家和投资者创造了一个全新的艺术交易平台。在这里,艺术家可以展示和销售自己的数字艺术作品,而投资者则可以在市场上购买到有潜力的数字艺术作品。这种去中心化的交易方式不仅提高了艺术品流通的透明度和可追溯性,还打破了传统艺术市场的壁垒,让更多人参与到数字艺术的创作和收藏中来。 数字艺术作品的价值往往依赖于其版权和稀缺性,而区块链技术的去中心化特性正能够有效保护艺术品的版权,并确保其身份和所有权的真实性。iBox链盒利用区块链的不可篡改性和智能合约的可编程性,为数字艺术品提供了可信的保护和流通机制。投资者可以通过iBox链盒平台上的智能合约进行交易,确保交易的透明和公正。同时,数字艺术品的版权信息也将被记录在不可篡改的区块链上,保障艺术家的权益。 iBox链盒致力于打造一个全球性的数字艺术交易平台,为用户提供全球范围的市场机会。通过数字化的方式,艺术作品可以跨越时空和地域的限制,让艺术家和投资者在全球范围内连接和交流。然而,数字艺术市场也面临着挑战,例如作品真实性的审核和版权侵权的问题。iBox链盒通过引入智能合约和去中心化的审核机制,解决了这些问题,为用户提供了更安全可靠的交易环境。 iBox链盒在数字艺术领域独树一帜,凭借先进技术和创新商业模式,成为行业的领导者。通过区块链技术的应用,iBox链盒为用户提供了安全、便捷的数字艺术品投资方式,为数字艺术市场的蓬勃发展注入了新动力。未来,iBox链盒将继续拓展全球市场,并不断提升平台的安全性和用户体验,为用户创造更多机遇和可能性,共同助力数字艺术的繁荣发展。

  其他 March 29, 2024

• 前三季度财报发布：周彬的康佳玩不转“多元化”？

  文 | 智能相对论 作者 | 渡过 康佳现任总裁周彬多次对外宣称：“康佳未来不只是彩电企业”。而这一说法恰巧在康佳集团新近发布的财报中再次得到佐证。 就在近日，康佳集团2023年前三季度财报发布，抛开具体的财务数据不谈，单看康佳的发展战略，用三个字概括就是“多元化”。如，为应对彩电行业性规模下滑，康佳近几年继续加强白电产品投入，形成了“冰洗冷空厨”全品类覆盖的格局；再如，从消费电子到半导体，康佳的步伐也一概涉足。不过，报告期内，康佳集团却并未大肆对外宣传其所涉足的其他多元化领域的“战绩”，如光伏上下游产业链，这可是已经集聚了几乎所有大家电电巨头的“新战场”。 那么，周彬的康佳到底能否“玩转”多元化？ 要知道，如今的康佳，不再是43年前创立时赶上中国彩电市场红利的“初生牛犊”。已过“不惑之年”的康佳，除了彩电业务外，更注重的就是将宝押在白电、半导体、光伏等多元化业务布局上。 然而，尽管“破圈”“出圈”是这两年的流行词，但不设限的多元化，相当于“慢性自杀”。不理解“多元化”底层逻辑，在盲目扩张的道路上，就有败走麦城的风险。   切入白电，符合“多元化”的逻辑？ 2023年10月上旬的一场论坛上，康佳洗衣机获得了三个奖项：一个是有关品牌层面的；一个是产品层面的；最后一个奖项则是关于渠道层面的。 这被外界一些人士解读为，奖项背后说明康佳洗衣机完成了从技术到消费者认可的闭环，甚至说其通过锁定白电赛道，实现了对康佳集团的反哺。 康佳以彩电起家，逐渐覆盖到黑白电全品类，但竞争力更强吗？其实，康佳的彩电业务，如同大多数市面上的品牌，都处于存量饱和态势，这不是康佳自己的问题，而是消费趋势使然，即，传统彩电已不再是消费者的首选。 而康佳在家电领域，也缺乏诸如TCL等实打实的黑科技连环相扣，进而提升其在存量态势下的竞争力，尽可能扩大市场增长和刺激消费者换新。 作为多元化的先锋兵，近年来康佳不仅锁定白电赛道，而且还定下了所谓的“百亿战略”，通过“康佳+新飞”双品牌、“冰洗冷空厨”全品类覆盖的多元化布局，试图一扫主业的颓势。   然而，这更大可能是一种经过美化的说辞。因为，从多元化的逻辑来审视，其实康佳白电多元化全品类布局，在既有白电头部顶流品牌的打压下，会落得个昙花一现的惨淡。 为什么这么说呢？这里的背景是，在时下纷杂的市场态势下，品牌失灵、供应链失灵、渠道失灵等现象屡见不鲜。这时候，要它们再承担对品牌多元化新业务线创新价值、乃至反哺主业的“使命”，可谓难上加难。 那么，在多元化的范畴下，品牌应该如何才能更好地实现进阶和进化？一句话说就是，企业以及企业的掌舵者要有足够的能力去共享和“重组”企业的品牌、供应链、渠道、技术等各种资源。 而且，在多元化布局中，不管从品牌、供应链还是渠道出发，其价值实现，一定都离不开“让客户/消费者最终买单”，毕竟，价值大范围落地的业务才是真正能让一家企业扭转乾坤的必然之路，也是度量品牌多元化布局是否成功的“金标准”。 而多元化之于康佳，虽然也是在像抓救命稻草一样，盲目地进行矩阵式布局，从黑电到白电，从冰洗到空厨、从大家电到小家电……，背后的事实却是，康佳不仅未能营利双收，而且距前述多元化的逻辑渐去渐远。 这里的逻辑核心便是，多元化涵盖了品牌知名度、美誉度与信任度三个层面，而康佳要玩转多元化的终极目标，便是要做到信任度才能完成业务扩张发展质的一跃。然而，消费者会“信任”一个彩电品牌能做冰洗、空厨和小家电吗？ 多元化布局，GE不衰、康佳“洗不白”？   关于多元化布局的一个典型正面案例是，1878年，爱迪生创立了爱迪生电灯公司，14年后，摩根将该公司与另外两家合并成通用电气公司（GE）。而从一个小小的碳丝直流电灯泡开始，历经数次改弦更张，穿越两次世界大战，现在的GE，已经成为了世界上最大的多元化服务性公司，产业横跨航空、能源、医疗、消费电器、汽车等垂直领域，并拥有金融、智能制造、数字化等业务布局。 但是，为什么说GE是多元化的正面案例呢？因为通用在每一块多元化业务上都投入重金进行研发，换言之，虽然GE在走多元化之路，但是每一条多元化上，首先注重的就是技术攻关和研发投入。 倘若没有先重视研发、再重视业务布局，那么就不会有GE成立道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司，更不会让GE被公认为全球企业多元化发展最成功的标杆之一。 而多元化的负面案例则屡见不鲜。无论是房地产集团卖水、还是其他多元化失败的例子，都有一个共同特征，那就是“喊口号在先”，“定战略目标在前”，而至于研发投入往往不仅缺少重金涉入，反而是能少就少，甚至能合作的合作、能贴牌的就贴牌。 举一个例子，那就是康佳的白电业务“诟病”。在前述今年10月初获奖时，康佳就对外宣称自家的洗衣机产品多么“厉害”。 然而，笔者因为家庭需要，在拥有一台进口滚筒之外，还在某自营电商购买了一台康佳的波轮洗衣机。价格倒是不贵，但是用了没多久，这款康佳销量排名前列的洗衣机，脱水时的噪音堪比楼上瓷砖切割的声响。更令人吊诡的是，当致电康佳客服，竟然宣称，不仅要收取上门检测费，即便是不维修也要收取。而且，还说这属于电机或其他等核心部件故障，至于具体是哪里的故障，其客服也说不清楚。总之，要维修，就需要花数百元，掐指一算，转而入手了海尔的波轮，至今三年有余，没有任何问题。 实际上，在孩子出生时，就买过海尔的一款婴幼儿波轮，至今用了9年，还在服役。而康佳这款波轮，虽然看起来价格低，实际上算下来使用成本并不低。 试问，难道这就是康佳多元化涉足白电赛道的竞争力所在？连最基础的波轮洗衣机的脱水噪音都控制不好，还谈何竞争力？谈何从波轮到滚筒的多系列“上位”？ 要知道，康佳有着40多年的发家历史，这期间，黑电一度支撑起了康佳的整片天。然而，时过境迁，风卷残云，康佳正在多元化的道路上深陷泥潭。 进军光伏等高新技术产业，不设限的多元化是“海水”还是“火焰”？   如果说“冰洗空厨”等白电还算是主业相近的品类多元化，那么，从涉足科技园区、环保、半导体等领域，到将目光投向光伏领域，康佳集团可谓一脚迈入了“深水区”。 根据康佳集团2021年报显示，当年康佳集团依托于江西康佳的光伏玻璃产线，开始了积极向光伏玻璃产业链上游硅料、硅片及相关光伏组件延伸的多元化之路。此外，根据江西康佳官网显示，该企业旗下还拥有江西纳米微晶、江西新凤微晶等企业，主要生产纳米微晶石和纳米微晶新材料等。 众所周知，相比家电产业，光伏产业是一个比前者数百倍烧钱的业务链条，一旦这家企业踏上这条路，就是一条必须走下去的“不归路”。然而，随后几年的财报数据则显示，康佳盲目进军光伏产业谋求多元化的战略谋局，可谓是差点“要了康佳集团的命”。 就在今年7月，因长期资产减值测试不审慎、信息披露不规范，康佳集团收到了监管罚单。 据7月12日康佳集团披露的公告，在资产减值测试方面，康佳集团子公司江西康佳新材料科技有限公司（简称“江西康佳”）及其下属企业2021年长期资产减值测试不审慎，违反资产减值相关规定。 康佳集团持有江西康佳51%的股权，而康佳集团近三年扣非净利润为负，其中的一大原因正是离不开大额计提减值。以最近的2022年为例，其在当年四季度单季度的计提减值金额就占了全年计提减值金额的94%。 实际上，这就是违背了多元化的底层逻辑，不顾主业和集团自身发展情况而做出了可能是重大错误的决策。一组数据可以佐证：在2021年，其计提减值准备总额为17.5亿元，其中其他应收款坏账准备金额为6.96亿元，位列减值准备首位，随后是应收账款坏账准备金额4.29亿元、长期股权投资减值准备2.67亿元。2020年，计提减值准备为11.84亿元。从2020年到2022年，康佳集团的三年总计计提减值准备金额高达41.79亿元。 更要命的是，不只是康佳，TCL、创维、美的、海尔等家电名企，就连传统的酒业巨头也杀入能源赛道，如此让户用光伏的市场几乎瞬间就进入了白热化阶段。而此情此景之下，市场留给康佳的机会和增长、盈利空间还有多少？毕竟蛋糕就那么大，分的人多了，康佳吃到嘴里的自然就少。何况，与其他家电巨头相比，康佳的在光伏市场的营销能力和上游产业链布局综合竞争力如何，也有待观望。 如果按未来走向看，绿色能源才是真正的未来，是符合发展趋势的“诗和远方”。而康佳在光伏产业链的多元化布局上，则似乎仍然在沿袭渠道营销、吃分布式光伏市场红利的老套路，这显然让康佳与牌桌上的竞争对手分了个“高低上下”。 一如在“冰洗空厨”等白电市场靠合作、靠收购的做法，康佳涉足光伏产业的路数也没有真正从技术力这一真正核心竞争力上发力光伏赛道，以至于让其在四面八方的劲敌袭来之际，难免会从市场到财报数据，都“乱了阵脚”。 如何Hold住Z世代，才是多元化之于“老康佳”的“真命题”   其实，早在2018年中，康佳集团38周年战略发布会上，就对外宣布要“从传统家电制造转型为创新驱动的国际企业”，并推出”1234″战略密码，即一个核心定位、两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组。 当时的康佳集团，步子可能迈得还不算“离谱”，不过是将转型重心放在了科技园区、环保和半导体等与家电科技相关的领域，当时还成立了环保科技事业部和半导体科技事业部。 不过，眼看高新技术产业发展势头迅猛，已属“不惑”的康佳集团，赫然开始加快转型步伐，从电子信息、半导体、互联网、人工智能、物联网，到高端装备、新材料等战略新兴产业领域，无一不进行全面深入布局，并多次成立产业基金。 多元化的一大“关键词”是，企业在谋求多元化业务布局或转型发展时，一定要量力而行，要将资金投入的力度控制在一定的“范围”之内。而康佳一股脑儿地展开如此丰富多元的布局，资本投入可以说不啻为一场“豪赌”，可能远远超出自身体量所给予企业多元化扩张时资本投入的能量在。这就为“老康佳”埋下了愈发不好看的财报数据的隐患。 那么，康佳集团还有救吗？答案是肯定的。   即，以品牌焕新，抓住“自我进化”和“自我革命”的“最后一根救命稻草”。如前文所言，康佳已经成立43年，是一个十足的“老品牌”。然而。康佳的忠诚消费者也“慢慢变老”了，他们对家电的需求，远远抵不上年轻Z世代旺盛。 这就需要康佳要在推行所谓的白电百亿战略之外。要想方设法地实施品牌的年轻化焕新。不过，这年头，无论是做黑电、白电的新兴品牌，亦或是海尔的卡萨帝、统帅这样的迭代品牌，康佳要打造一个“更年轻的康佳”，谈何容易？ 康佳确实在走品牌年轻化这条路，但只要无法重塑一个更年轻的康佳，不管是百亿战略，还是其他多元化业务布局，对“老康佳”而言，都不啻于“痴人说梦”。 更重要的，则是技术投入和研发攻坚层面。早在十几年前国内彩电市场开始滑坡那会儿，眼看着CRT转型LCD是一个大机会，但康佳却似乎我行我素，没有像长虹、TCL、创维那样去研发高端新技术，这也是康佳因为技术落后而被动挨打的开始。 随后关于彩电风云变幻的故事想必大家都知道了，无论是小米、云米等，还是TCL的心技术路线，都进一步让不注重研发投入和科技攻关的康佳进一步陷入被动局面。而后来，以极米为代表的投影仪的出现，康佳也看起来有点无动于衷。以至于有数据表明，2022年，康佳的彩电业务实现营业收入50.23亿元，营收占比16.97%，相较于鼎盛时期2013年该业务的146.97亿元营收规模，如今康佳的彩电业务减少约7成。 实际上，奥维云网的数据显示，2022年国内家电市场零售额规模同比下降5.3%，创近三年来最低水平。2023年一季度我国家电市场零售额规模同比下滑3.5%，市场规模触底。 这种情况下，康佳从彩电向白电，进而向光伏等产业渗透，其实也是一种“自我救赎”。不光康佳，包括创维、美的等也都在近几年开始从面向大众消费者的C端市场向光伏产业、新材料等B端市场谋变。这的确是一种时代潮流和发展趋势，尤其是在主业市场下行的情况下，主动求变总比被动挨打要好。 而以康佳为代表的传统家电企业，甘愿走出“舒适圈”，迈向绿色能源等多元化未来，值得为其“点赞”的同时，却也有到底是“强身”还是“消耗”的隐忧。 不过，康佳集团的知名度和美誉度还在，影响力和执行力还在，只要下真功夫去深攻科研，提高研发投入，引进更多新型技术人才，进而铸造符合新时代要求的技术竞争实力，那么，康佳集团也完全有可能凭借由此形成的在“冰洗空厨”等白电市场的信任度。进而，也有望形成在各品类家电“新物种”上面向年轻Z世代的“心智共鸣”。由此，康佳的未来还是值得期待的。 当然，鉴于光伏上游市场以及新材料等高新技术产业回报周期较长，因此，康佳集团到底要做出及时止损的选择，还是继续在赛场上博弈赛马，就要看周彬执掌的康佳能不能真正玩转“多元化”了。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的家NO.231深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 积极服务三农，江淮1卡推出麦客1号收割机跨区作业专用运输车 金秋十月,水稻、麦子等粮食作物开始进入收获期,以前,“麦客”们会通过一把镰刀走天下,现在,有了现代化机械,“麦客”们的工作方式也发生了变化。在著名的江淮1卡村里,江淮1卡德沃斯麦客1号收割机跨区作业专用运输车就成为了村里的一道独特风景线。 江淮1卡德沃斯麦客1号跨区作业出征仪式 空间大很舒适 德沃斯麦客1号是遮风挡雨的家 麦客李强就来自河南驻马店,和村里其他人一样,他也是江淮1卡的老用户,他们村共有30多台德沃斯。每年三四月份开始,李强和妻子就跟着同村人一起,浩浩荡荡组队出发,走南闯北收麦子,八九十这三个月份则以收割水稻为主。 由于小麦、水稻的成熟时间有差异,李强他们通常是由北向南边走边收,再由南返北往回赶。一路上,衣食住行基本都在车上度过,用“以车为家”来形容是再贴切不过了。收割时,由于小麦、水稻产量大,成熟后不及时收割便会减产减质,所以收割过程是争分夺秒的。“我们经常早上四五点忙到晚上十点钟,一天到晚不是在车上就是在收割机上,衣食住行都在车上。”李强说。 这种以车为家的生活对驾驶室的空间、舒适性以及配置都提出了较高的要求,这也是他们村那么多人都选择江淮1卡德沃斯的原因。因为德沃斯驾驶室宽敞空间大,舒适性好,并针对麦客用车需求配备了220V电源,方便在车上烧饭做菜,真真切切地让车成为了遮风挡雨的家。 品质、效率担当,德沃斯麦客1号是致富搭档 收割是非常忙碌的,完成一片区域就要马不停蹄地赶往下一个产区,“粮食成熟可不会等人。”李强说,“我们车子要跑的路况也很复杂,要跑高速,也要下田间地头,一些山区还得爬高上低,有时候甚至是日夜运转。”如果说拉着收割机跑高速、上山下田对运输车是个考验,那么频繁地驾驶收割机上下车对德沃斯的底盘、货箱的承载力就更是一个巨大的考验了。因为上下车的时候货箱的受力是不均匀的,收割机上车时会有一下猛烈的冲击力传递到货箱上,很考验车子的质量。…

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