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• 南京龙蟠结石医院 技术五大优势有保障

  　　唯专则信，唯专则强。南京龙蟠结石医院1988年成立，至今已有35年历史。后经江苏省卫生主管部门批准，设立成省级结石病诊疗专科医院，二级专科医院。 　　南京龙蟠结石医院在体外碎石上颇有建树，年接诊量突破30000例，安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。 　　南京龙蟠结石医院从德国引进高端体外碎石技术——德国ESWL体外冲击波碎石术，通过体外碎石机产生冲击波，由机器聚焦后对准结石，经过多次释放能量而击碎体内的结石，使之随尿液排出体外。 　　【技术五大优势】 　　1、时间短，见效快 　　整个治疗过程在短时间内即可完成，不影响工作和生活，经过德国ESWL体外冲击波碎石后即可解除多年痛苦。 　　2、无痛苦，无损伤 　　在德国ESWL体外冲击波碎石过程中，患者无疼痛感及其它不适，对其它软组织与骨骼不造成损伤。 　　3、不开刀，不手术 　　运用B超与X线联合双定位系统，精准查找结石位置，B超全程监控下利用多功能体外冲击波聚焦碎石。 　　4、易排石，恢复快 　　德国ESWL体外冲击波碎石后，结石变成细小颗粒状而易自行排出，恢复快。 　　5、费用低，易接受 　　德国ESWL体外冲击波碎石术的治疗费用相对来说比较低，一般家庭都能接受。 　　体外碎石名医亲诊亲治 　　看病找专家，是老百姓普遍的看法，看结石疾病更需要临床经验丰富、医术高明的老专家。南京龙蟠结石医院严把医师准入资格，汇集了结石名医每日坐诊，坚持用高水平诊疗服务于广大结石患者。 　　人文服务 患者至上 　　南京龙蟠结石医院始终本着“一切以患者为中心”的医疗服务理念，为保护患者隐私，实行“一医一患一诊室”，开展全年“无假日门诊”，体外碎石专家轮流坐诊，保证周一到周日患者都能享受高质量专家服务。 　　同时，医院还推出“亲情服务温馨化、 全程导医陪护便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务，全方位满足患者就医需求。 相关推荐: 合规新常态下，危废行业的破局之路如何走？ 伴随着现代城市发展，我国危险废物产生量持续增长，每年都保持较为稳定的增长率，行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时，商业环境日新月异的变化，内外部环境的任何细微改变，可能都会带给企业非常大的影响。如今看来，危废市场的掘金者，无一不面临着一个共同问题，那就是合规。 不得不说的是，对于拥抱合规这件事，虽说广大企业都抱着积极的态度，但与此同时也都有着自己的难言之隐，知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局，已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格：危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规，是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程，危废行业自然也不例外。近年来，从国家以及有关部门的动作来看，行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施，明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖，而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来，国内危废处置行业集中度相对较低，大部分玩家的技术实力相对较弱，处置资质单一，在政策日趋严格的大背景下，开始变的承压起来。 有道是塞翁失马，焉知非福。面对合规大考所带来的的影响，对于行业玩家而言既是严峻的考验，亦是涅槃重生的机遇。 一方面，以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下，越来越多的传统行业借助信息化技术，逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能，有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在，强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面，关于危废处置行业，近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时，一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程，将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场，真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看，危废处置企业要生存下去，就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化，否则，等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此，拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题，而是必答题。而想要成功实现转型，就必须要找专业的人来做专业的事，危废处置金矿的“掘金者”，需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”：功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中，企业服务领域，产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场，有德佟印立方这么一位“卖水人”，把自己当做危废处置企业的“服务生”，以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌，实现企业客户体验的最大化，助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机，基于多年的技术积累和行业应用经验，DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用，指的是功能层面上的，机器采用热敏技术，无需碳带，节省耗材。从效果来看，打印出来的标签无论是颜色、字体，还是材质、排版方式等，都完全符合新版《规定》的要求，而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时，相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点，这款危废打印机升级了大宽幅，宽度达122mm。而且，机器非常耐用，电池超长续航，内置2600mAh双节锂电池，长时间续航，充一次电可使用5小时，外出还可以反向给手机充电。 所谓好看，指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代，谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢？DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm，看起来小巧时尚简洁，也便于携带。同时，机身颜色搭配上，黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比，尽显机器的高级质感。 所谓好上手，主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接，手机编辑内容进行打印，这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题，就不得不提危废标识管理APP了。在录用上，APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式，满足不同情况的工作需求，大大简化了操作流程，提高了信息录入的准确性。此外，德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据，无需手动填写，直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时，用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴，真正实现“即填即打印”，有效提高效率，废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后，自动生成数字识别码，识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成，清晰明了。并且支持扫码查询，打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印，绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解，DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级，可以直接扫码一键打印，基本所有的危废省平台的二维码，都可以准确识别，调取危废信息，自动生成标签，具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力，另一方面，也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求，进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本，提升工作效率，拥抱行业新规。可以说，在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下，德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键，也让合规这件事变的触手可及。  相关推荐: 上刊《香港商报》｜张韶峰：「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展　　香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓，共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。 　　今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行，「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉，大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家，近百位国际顶尖科学家来港交流，尤其10月 14日至15日举行的科学峰会，全球20多位重量级专家学者，包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt，生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian，以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。 　　百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴，他认为「未来科学大奖」具有重要影响力，一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进，同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域，刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上，引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。 　　张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今，一直也关注科学的发展。毕业于清华大学，拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰，从小热爱自然科学，最初的梦想是当一名科学家，尽管后来成为了一名创业者，但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者，成功创立百融云创。一直萦怀的梦想，他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展，作出一个贡献。」 　　张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能，至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难，突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心，驱动科学的发展，走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

  其他 November 8, 2023

• ICsee |芯眺亮眼：自救才能救自己

  社会难点,行业痛点 随着电子产品在日常生活中的普遍应用,人们的用眼时间越来越长,眼睛因得不到应有的休息,眼睛就会出现干涩、酸胀、红肿、视力下降、近视等症状,从而出现视力模糊、近视等现象。当家长面对孩子近视问题,普遍习惯求助于眼科医生、专家们的帮助,希望能得到他们的帮助解决问题,而这些医生、专家教授们给予的是一致的结论:近视不可逆。此时碍于专家医生的权威背书,自己又缺乏相应的解决方法,家长们都会不假思索的全盘接受医生、专家的建议,普遍开始通过配近视镜、接着是隐形眼镜(OK塑膜镜)、最后是激光手术的方式来解决。 因为解决近视问题没有在人的思想意识上、主观上、近视的源头上化解问题,尽管通过各种方法,其结果都不尽人意。这对正处于成长发育阶段的儿童来说,因没有得到及时解决而延误了最佳恢复时机,无疑是一种极大的伤害。作为家长,你的思想和决策将决定孩子一生的命运,为了你的孩子,请您对有关近视的成因、近视真正的源头确诊,以及提升解决问题的能力方面,有必要做一次全面的提升。 青少年近视是一个严重的社会普遍问题,已经成为困扰每个孩子升学就业、健康生活、家庭幸福、社会发展、国防安危等各个方面,是医疗机构、社会各部门管理挥之不去的难题,视力防控已纳入政府相关管理部门的政绩考核,已引起国家有关部门的高度重视。 铁肩道义,义不容辞 针对这些社会痛点,芯眺亮眼把儿童青少年近视防控视为己任,围绕近视成因机制,进一步确诊近视源头,从主观因素、生理因素、环境因素、营养因素等诸方面进行探索,经过不懈努力、不断创新,终于推出了一整套安全有效、简单方便、全息生态的芯眺亮眼视康方案,同时配套相应的自主工具,为提升儿童青少年近视觉能力带来希望。           继承创新,自然调理 多维全息生态的芯眺亮眼视康方案,与之相匹配的“智能视力康复理疗装置”能力产品,根据传统中医的道、法、术、器为次第,依据人体万病皆是瘀和堵,经络气血“遇寒则凝,遇热则行”的理念,依上病下治、前病后治为导向,通过搭载着高科技微频共振芯片的眼镜、眼罩、穴位热敷贴、3D按摩足垫等穿戴用品为载体,作用于人体上、中、下(头部、躯干、足)等影响人体气血的穴位要点,与人体生物波发生同频共振,以此加速人体经络气血及五脏六腑微循环,从而促进人体各器官(包括视觉器官)受血量,视觉器官因受到血液的滋养提升视觉能力,这款视康产品,皆具中医多维全息理论体系,相较于传统解决方法,更全面、更科学、更直接、更易实施推广,极具创新意义和社会推广价值。     物理调理,安全有效 芯眺亮眼三宝礼盒装中的能量眼镜、眼罩、芯灸穴位热敷贴、能量按摩足垫,是一个完整的组合,分开使用会影响效果,产品以纯物理原理作用于全身,无需砭、按、针、灸、药等即可被动调理身体,在日常佩戴该产品时,相当于随时随地的在为身体做调理,佩戴一二小时,就会惊喜发现眼睛轻松明亮,它不仅安全有效、使用方便易做到,而且美观大方上档次。                 自救才能救自己 生活中,因主观认知不足,种种不良生活习惯以及缺乏及时、正确的措施,有时会造成无法挽回的结果和后果。 芯眺亮眼视康方案在生理上除了全方位提升肝肾气血,加速五脏六腑平衡,恢复各器官正常运行以外,通过近距离于孩子沟通,让孩子在体验产品、了解产品的同时,在认知上进一步提升孩子了解近视的原理及源头因素,在思想上从“父母要为我解决近视”转变为“我要解决近视”,把“求人帮我解决问题”转变为“我自己来解决问题”,同时提升他们解决问题的能力,唯有这样我们的社会才有希望真正解决近视越来越严重的社会普遍现象。公司誓为每一个家庭培养一位“视力康复小教练”,赋予他们自救意识和解决近视的能力,授人以渔,让孩子受益终身。 尽善尽美,贴心售后 芯眺亮眼三宝已经获得国家专利,该方案及产品经过市场验证,深获青少年及孩子家长们的一致认可和好评,为了让更多的人使用放心,芯眺亮眼建立完善的售后服务体系,采用“说明书+视频介绍+视频演示+400专家热线+线下沙龙”等形式服务于每一位客户,无论是产品质量或是产品使用问题,均能及时的为消费者提供优质的售后服务。 相关推荐: 连年亏损！透过“别样肉客”一季度业绩，看植物肉现状与替代难点 在健康化趋势的影响下，植物基食品凭借其独特的优势在市场中吸引了越来越多的关注，植物基产品在市场中也是越来越多样化，植物肉作为其细分品类在市场中经历了一段时间的快速发展时期，但近两年植物肉的发展并不如人意，美国植物肉品牌别样肉客（Beyond Meat）2024年一季度财务业绩中显示其净收入为7560万美元，同比下降18.0%，且自2021年连续亏损。   随着市场逐渐发展，植物肉行业内的一些问题逐渐显现，比如在口感上与肉类有出入，在价格上普遍高出肉类等，而当下消费市场更加注重性价比，这在一定程度上会影响相关品牌的销量从而影响营收。从生产、销售等多角度来看，植物肉想要成为替代肉类还是有一定难度的。     Section 1 Beyond Meat一季度收入下滑18%，亏损超预期 近日，美国植物肉品牌别样肉客（Beyond Meat）公布了2024年第一季度财务业绩，净收入为7560万美元，同比下降18.0%；毛利润为370万美元，毛利率为4.9%，而去年同期毛利润为620万美元，毛利率为6.7%。净亏损为5440万美元，每股普通股净亏损0.84美元。   对于净收入的下降，该公司表示是由于整体产品销量减少16.1%和每磅净收入下降2.3%所致。并且该公司第一季度在美国的零售渠道、餐饮服务渠道及国际市场中表现都不佳，净收入都呈下降趋势。从其分析来看，市场需求疲软是其亏损的主要原因之一。其实，该品牌自2021年以来已经连续亏损，其2021全年财报显示净亏损1.8亿美元，同比扩大245.21%，2022年财报显示亏损高达3.661亿美元，2023年净亏损为3.38亿美元。   据了解，该品牌在2020年进入中国，当时该品牌在国内市场的扩张路径主要为两种，一种是与餐饮渠道合作提供植物肉菜品，另一种则瞄准高端超市等新零售渠道，但目前来看，该品牌已经从上述多家渠道中消失。像星期零、植卓肉匠、庖丁造肉等同样作为在市场中发展较好的植物肉品牌，目前仅庖丁造肉在京东有旗舰店，星期零在天猫有旗舰店，但销售情况较为冷淡。   从整体市场来看，植物肉的辉煌不再。在植物肉没有进入市场之前，资本对其发展较为看好，认为其既具备健康属性又在口感上与真肉相差无几，并且在技术不断完备的前提下，成本低，产量高，所以在植物肉刚开始进入市场阶段，投入大成本，为植物肉的发展奠定经济基础，也吸引力众多资本的热捧。市场更是吸引了国外快餐巨头、中餐品牌及生鲜零售电商等入局。据媒体统计，高峰时期，国内植物肉单品达千余种。   但在发展过程中，植物肉的不少问题逐渐显露，市场似乎并不买单，这也就在一定程度上造成了当前植物肉行业的现状。       Section 2 口感不及肉类，价位却能赶超？ 有数据显示，全球植物肉市场价值从2020年的60.7亿美元预计飙升至2025年的110.3亿美元，不少品牌都在积极布局，希望在这一新兴领域占据主导地位。虽然植物肉市场在需求上稍显冷淡，但在品牌布局上依旧有吸引力。比如Shinsegae、CJ CheilJedang、Dongwon F&B和Pulmuone等都推出了自己的植物肉品牌。相关品牌想要在市场中占据一席之地不能仅靠盲目的推出产品，还需要解决当前植物肉市场所面临的一些问题。   目前，植物肉类产品普遍面临口味问题，据了解，受限于植物肉的合成原料和制作方法，“干涩或油腻、没有汁水感、豆腥味、没有油脂香气”是大多数植物肉的“通病”。虽然有些植物肉品牌通过技术手段提高产品的肉香风味和口感，但这也造成了产品中添加剂过多，比如庖丁造肉旗下的植物蛋白牛排配料表中含有酸水解植物蛋白调味粉、甜菜红、卡拉胶等添加剂。所以市场中的品牌还需要在减少添加剂使用的情况下提升产品的风味，口感等还原度。   除了口感外，植物肉的价格也是其发展阻碍之一，根据尼尔森2022年的研究数据显示，别样肉客的牛肉产品零售价比市场牛肉售价高出125%左右，甚至比有机肉类高出40%。在电商平台，庖丁造肉植物蛋白牛排净含量225克售价45.04元；别样肉客植物基汉堡牛肉饼净含量226克售价42.9元等，相对市场中价格较高的牛肉来说，500g大概60元，植物肉则需要90元左右。   Beyond Meat也提到，其收入下滑原因是价格较高的“植物肉”类产品的销量受到冲击。无论是从口感还是价格上，植物肉在市场中的优势并不显著，性价比也并不高。这在当前较为注重性价比的市场中，植物肉产品对消费者并不具备较大吸引力。对于布局该领域的品牌来说，既需要加强技术研究，改善其口感方面的突出问题，还需要多加考虑产品的性价比。     Section 3 关注度收缩，难以替代肉类 植物肉在国内市场曾经历过一阵快速发展期，首先是资本市场融资不断，有数据统计显示，2019年7月到2021年8月，中国植物基食品初创品牌累计获得48次融资，2020年到2022年8月，植物肉赛道共发生29起投融资案例，深圳植物肉品牌星期零4轮融资金额接近10亿元人民币。   紧接着是各品牌蜂拥而上先后与植物肉供应商合作，或联名推出植物肉单品、或作为第三方合作售卖植物肉半成品。从肯德基、麦当劳、必胜客、汉堡王、德克士等国外快餐品牌到西少爷、文和友、海伦司、桂满陇等国内餐饮品牌；从瑞幸、Tims、喜茶、奈雪的茶等咖啡茶饮品牌到盒马、711、全家、山姆等零售消费端，植物基相关产品不断推陈出新，千余种植物肉产品在市场中冒头。   但并没有维持较长时间，自2022年后，除“星期零”获得B轮融资外，便少见融资消息，上述品牌旗下植物肉产品也逐渐在市场中消失，市场对于植物肉产品的关注度也逐渐降低，在资本及品牌的加持下，植物肉品类为何在市场中仍未能成功发展起来？有相关报道称，这与植物肉的口感还原度低、价格成本高、消费者接受度低、行业标准不成熟以及通胀等因素有关。   此外，植物肉产品替代性不高也是其重要原因之一，植物肉在大规模量产上较有难度，从生产端来看，植物肉在技术、工艺等环节还不足以支撑其量产，从销售端来看，在植物肉产品频繁出现在知名快餐餐饮店时期，市场认知度和接受度尚且不高，在热度逐渐消退后，市场需求更是减少。   而且植物肉不适合大规模推进，如果下游的需求端出现了大面积收缩，上游无论是资本的投资还是技术研发企业，生存的环境就可能会相对恶劣。总的来看，其想要大规模替代肉类，在口感、价格、生产技术、市场认知等方面都存在一定难度。   行业思考：植物肉在市场中经过一段时间的快速发展后，在近两年逐渐落寞，植物肉品牌别样肉客（Beyond Meat）2024年一季度营收依然处于亏损状态。从整体市场发展来看，植物肉行业发展并不尽如人意，市场对于其关注度也逐渐降低，从2022年后并未发现相关品牌的融资消息。这主要是由于随着市场的发展，其发展弊端逐渐显露，在口感上不及肉类、在价格上却过高、大规模量产较有难度等等都成为限制其发展的因素。相关推荐: 汤团皇后：肉汤团香醇可口，好评如潮汤团,这种传统美食,承载着深厚的历史文化底蕴。它的制作技艺,需要匠人精心打磨,传承着一份对美食的热爱和对传统的尊重。汤团皇后,作为一个有着近70年历史的品牌,其真正的价值不在于它的历史悠久,而在于那些始终爱护着这门手艺的传人。 匠心独运,传统汤团 汤团皇后始终坚守传统制作工艺,从选材到制作,每一步都凝聚了匠人们的心血与智慧。磨粉是制作汤团的第一步,汤团皇后选用优质糯米,经过精细研磨,制成细腻柔软的糯米粉。而在馅料的制作上,汤团皇后更是讲究。无论是肉汤团中的鲜美肉馅,还是芝麻汤团中的香醇芝麻馅,都是由经验丰富的师傅亲手调制而成,确保每一口都能品尝到最地道的味道。 肉汤团,香醇可口 在汤团皇后的产品线中,肉汤团无疑是最受欢迎的一款产品。其口感鲜美、味道浓郁,深受食客们的喜爱。肉汤团选用上等猪肉作为原料,经过精心挑选、剁碎、调味等步骤,制成馅料。再将馅料包裹在柔软的糯米粉皮中,经过蒸煮后,肉汤团便呈现出诱人的色泽和香气。一口咬下,香醇的肉汁与软糯的面皮完美融合,肉汁四溢,鲜嫩多汁,让人回味无穷。…

  其他 May 16, 2024

• 元宇宙赋能“造车”：从营销噱头蜕变为“生产力工具”

  文字：谈话说人工智能 作者：郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示，2023年将实施详细的政策和连续措施，加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施，如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度（沈阳）元宇宙数字产业基地，上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP，云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟，当元宇宙概念兴起时，它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人，影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是，扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后，这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员，其巨额投资的结果受到质疑。 那么，在汽车行业，元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗？汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注？ 科技巨头争相入局，汽车行业点燃“元宇宙之火”？ 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场，英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是，英伟达并没有简单地展示他的新技术，其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间，梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说，英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着，国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束，1月10日，国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会，发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍，所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案，解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解，在MetaStack的帮助下，原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年，现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上，同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言，百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本，提高生产效率，为客户服务，包括自建工厂的主机厂和OEM工厂，而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业，一个向下赋能市场，虽然方向不同，但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出，清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型，为了生存和发展，新技术必须潜入现有的产业链，形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下，其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于，它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而，除了英伟达和百度，掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂：Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上，Unity就与现代汽车达成合作，共同设计和建造元工厂（Meta-Factory）发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看，“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年，Unity的对手Epicc Games也不甘示弱，其虚幻引擎（Unreal Engine）搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸，因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说，Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而，元宇宙赛道是生态层面的长期竞争，“随着行业各方面的发展，细分垂直领域的玩家会更多，工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”，元宇宙“上车”能成吗？ 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域，他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解，谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先，在用户体验层面，元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感，从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看，在汽车智能化的背景下，元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如，去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时，他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上，它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统，将真实世界投射到汽车屏幕上，使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来，对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说，智能产品实力长板可以增强产品实力，弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说，对于传统豪华汽车品牌来说，，数字收藏可以在元宇宙中发布，在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景，更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 – 梦想家系列车型的中国用户推出了定制的数字收藏。 二是元宇宙工具赋能数字化工厂，助车企降本增效。 汽车的设计涉及到复杂的部件组织，如驾驶舱有几十个组件，如方向盘、仪表板和信息娱乐系统。如何创建和集成这些组件需要不同部门的设计师相互合作，验证和确认布局，这是一个相当耗时的过程。 在这方面，基于虚拟技术的建模，在元宇宙工具平台上，开发人员可以很容易地在虚拟世界中设计车辆，测试成本更低，设计方案调整更快“数字优先”概念的优势。 事实上，在新能源汽车行业，原始设备制造商之间的竞争日益激烈。一些传统汽车公司的新车型研发周期太长，这是他们在新能源汽车领域落后的原因之一。 大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德最近表示，“中国人可以在两年半内开发出新车，大众需要大约四年的时间。”大众计划在北京成立，以减少研发周期“公司第二总部”，与更多中国本土企业合作。 元宇宙赋能对新势力的作用也同样明显。 在新车型升级时期，产能的挤兑，曾经让很多小型初创车企在短时间内跌入销量低谷。以“蔚小理”例如，去年7月，三家汽车公司的销量同时环比下降。一个共同原因是他们都在模型中“新老交替”在脆弱期，为了生产新车型，我们不得不牺牲一些旧车型的生产和销售。 类似的应用也是如此“数字优先”规划过程可以弥补车型替代时期初创新势力汽车企业的困境。 在某种程度上，更低的成本和更高的R&D和生产效率成为产品实力和品牌实力不差的龙头汽车企业的关键“长板”。从这个角度来看，元宇宙方案赋能下的数字工厂可能会越来越受欢迎。 第三，高效合作工具帮助新能源汽车企业出海，快速推进全球布局。 对于想要全球布局的汽车公司来说，海外市场的智能能力“本土化”这是一个难题。 “世界上许多原始设备制造商都有研发中心。为了更好地沟通，员工需要经常出差，这将减缓海外市场的扩张。”一名在主机厂海外研发分公司的在职员工告诉谈话人工智能。 如上所述，财力雄厚的公众可以在中国建立“第二总部”，可以看出，智能汽车本地化的重要性。然而，对于新力量的汽车公司来说，汽车制造过于昂贵，往往没有多个市场同时布局的财政资源，不能在不同的市场“多线作战”。 此时，如果原始设备制造商使用元宇宙制造商的模拟平台，其在世界各地的研发和设计团队可以共同开发驾驶舱体验，而无需离开办公桌。 随着汽车行业的下半年变化，智能汽车的市场份额纠纷也从国内走向国际。因此，在解决了汽车智能模块本地化的痛点后，元宇宙供应商实际上消除了汽车公司全球化布局的一些障碍。 事实上，无论是传统汽车公司中销量最高的丰田、大众还是新力量中的领头羊特斯拉，其产品在中国、美国和欧洲三大市场都排名第一。对于想成为全球汽车巨头的企业来说，智能模块“本地化”尤其重要的是，从这个角度来看，像模拟平台这样的智能制造技术可能会成为兵家必争之地。 元宇宙“上车”价值触点：体验经济 由于元宇宙概念火热，技术不断升级，“虚拟数字人 虚拟场景”虚拟新闻发布会的直播模式为品牌带来了新的营销理念。 通过虚拟与现实之间的沉浸感，刷新了用户对品牌的理解，增强了品牌营销的记忆点，也为消费者带来了新颖而身临其境的体验。可以说，以虚拟数字人和虚拟场景为核心元素的在线虚拟活动已成为品牌营销的创新机遇。 对于汽车工业来说，这是当前的元宇宙“上车”最有价值的方向。 麦肯锡的一份报告指出：“虽然几年后才能实现完全沉浸式和相互关联的元宇宙，但移动旅行的参与者已经能够从旨在授权它的技术中获得真正的商业价值。” 汽车是耐用品。所谓耐用品，就是像房子一样，消费更新周期特别长，决策周期特别长。长决策周期的产品需要用户销售“亲身体验”。 为什么买房要装饰样板间？卖车要建一个漂亮的展厅？核心在于体验。但问题是，电气化后的产品体验无法拉开质的差异。在终端销售方面，大家都在展厅卖车，用户缺乏差异化的体验。 元宇宙带来了另一种解决方案。 此前，极氪发与百度合作，在元宇宙展厅发布了布概念车。一汽-大众与腾讯共同打造了一个新的云展厅，采用了腾讯云渲染、人工智能、数字智能等前沿技术。 在这些云展厅中，每款车型都添加了配置参数、驾驶舱、折扣等介绍，还可以通过控制摇杆360度查看汽车细节。为用户带来身临其境、互动的数字购车体验。 其实VR、AR看车这些功能并不新鲜，一些汽车信息网站也推出了类似的功能。 元宇宙技术的区别在于它能带来更深层次的交互。与产品的深度交互一直是用户获得体验的第一步。 麦肯锡咨询公司认为，如果技术继续改进，特别是模拟触摸“触觉”当设备出现时，消费者可以使用虚拟方法“检查一个非常逼真的汽车复制品，打开车门，感受座椅，加速进入高速公路，就像操作真正的汽车一样。如果车辆出现故障，技术人员还可以远程指导用户进行简单的维护”。 英伟达推出DRIVE Sim和Omniverse Configurator，在交互层面又迈出了一步。在购买汽车之前，用户可以在家里舒适地配置和测试汽车。只要按下按钮，您就可以看到所有可能的选项和车辆的功能组合，并进行虚拟试驾。 除了增强互动体验外，从品牌的角度来看，元宇宙是增强品牌年轻色调的重要一步。在品牌色调年轻化的趋势下，元宇宙可以帮助汽车品牌接触年轻人。 市场端，“后浪”已成为汽车市场消费的主力军。数据显示，90后用户占市场新用户的40%以上，品牌年轻化需求强烈。 在消费决策方面，不同年龄段的汽车选择标准不同。90年代后和00年代后的用户更注重功能，对数字技术、元宇宙、动画二次元等新兴趋势领域感兴趣。80年代后更注重汽车的实用性，注重空间、配置、控制和油耗。因此，元宇宙的功能也可能成为年轻人消费决策的参考因素。 在品牌营销的调性取向上，我们几乎可以找到同样的目标：实现品牌年轻化。 除了元宇宙，一些汽车品牌通过不同的方式提升年轻的品牌形象。 例如，上汽大众与KPL赛事合作，以“荣耀之王”游戏联动，创造年轻的品牌印象。一汽大众与腾讯合作打造数字收藏，宝马入住哔哩哔哩，与二维世界的年轻人融为一体…… 未来，元宇宙将成为年轻人的新家。90后、00后、10后最终将演变成新的文化接触端口。 这是一个机会，也是一个变化。至于谁能在这样的变化中获得最多的红利，我们去看看。

  其他 February 2, 2023
• 其他

  智慧交通“寒冬”下寻求转型，中科通达能否有更多增长潜力？

  2022年是智慧交通行业发展的重要一年，随着新技术的不断融合应用，智慧交通系统在提升交通效率、安全性和便利性方面发挥了重要作用。在这样的背景下，中科通达在2022年又取得怎样的成绩？ 近日，中科通达发布了2022年全年业绩报告，数据显示，公司实现营收3.91亿元，同比下降8.59%；归属于上市公司股东的净亏损844.39万元，同比下降123.05%，由盈转亏；应收账款、长期应收款占资产总额的一半以上。此外，业务上，信息化系统开发建设依旧是盈利核心，营收3.12亿元，但同比下降10.24%，毛利率与去年同期相比减少5.2%，为19.95%；信息化系统运维营收占比第二，为0.57亿元，同比减少13.38%，毛利率减少14.25%，为21.71%。 据悉，这是中科通达上市以来首次出现亏损。对于亏损原因，公司表示主要受以下两个方面的影响： 一方面，受部分区域财政周期性波动、付款周期延长等情况影响，应收账款回款情况不及预期，信用减值损失同比增加2038.88万元；数据显示，公司应收账款、长期应收款及存货、合同资产账面价值占资产总额的比例分别为 35.60%、18.17%、2.07%、6.29%，应收账款和长期应收款占总资产的53.77%。 另一方面，受宏观不确定因素影响，客户项目招投标工作有所延缓，公司较多项目签订、实施、验收时间滞后，公司营业收入同比有所下滑。同时，为提升公司综合竞争力与抗风险能力，减少对现有市场的依赖，积极拓展省外市场份额，公司主动调整市场策略，导致公司整体业务毛利率水平同比下滑。 那么，面对业绩压力和激烈的市场竞争，中科通达将在哪些方面寻求突破？2023年，中科通达又将如何实现战略转型和业绩增长呢？ 一、三大举措齐上阵，寻求新突破 面对激烈的市场竞争，中科通达没有选择保守应对，而是选择在业绩承压的情况下，积极寻求突破。 一是从单一数字化转型拓展至数字治理与公共安全综合服务领域。中科通达将战略定位从原来高度聚焦单一数字化领域扩展至数字治理与公共安全综合服务领域，利用大数据、人工智能、物联感知、云计算、数字孪生等创新科技手段，构建现代化的数字治理与公共安全综合体系。据悉，为推动业务扩展至数字治理与公共安全综合服务领域的战略落地，中科通达加大市场开拓力度，扩充销售人员、增加市场覆盖区域，销售费用同比增加39.32%。且在拓展省外市场份额的过程中，主动调整了市场策略。 二是扩张市场，向全国辐射。中科通达在年报中表示，将持续推进全国市场布局，集中资源在新疆、湖南、北京等区域重点突破,目前新疆地区累计合同额已达1.6亿元，省外市场占比提升至接近40%。报告期内，公司承接了首都机场空港综合交通协同运行管理系统项目、新疆博乐市智慧交通建设采购项目、湘西州智能化治安防控支撑服务系统项目、玛纳斯县改补建全县治安防控设施信息化建设项目等省外重大项目。 三是加强人才队伍建设，提升核心竞争力。中科通达注重人才的培养和激励，目前建立了完善的人才梯队培养体系和绩效考核机制，并实施了股权激励计划，有效激发了员工的创新活力和工作热情。公司还与武汉大学、华中科技大学等高校和科研机构建立了紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养。 通过业务转型、扩大市场、人才建设三大举措，中科通达最终挺过了2022年的难关。随着诸多市场因素的向好，2023年将迎来更多机遇和挑战。那么，对于未来，中科通达又将采取哪些措施实现业绩增长呢？ 二、展望未来，中科通达将如何破局？ 尽管2022年的业绩数据表现一般，但面对未来的机遇和挑战，中科通达表示将继续坚持以市场需求为导向，以技术创新为动力，以客户满意为目标，以提升价值为使命，打造数字治理与公共安全综合服务领导者。可以从以下方面探讨中科通达具体的发展规划。 第一，积极探索新业务新模式。公司将紧跟国家政策导向和行业发展趋势，结合自身优势和特色，借鉴国内外先进经验，积极开展智慧城市、智慧园区、智慧医疗等新领域的业务探索和尝试，拓展新的收入来源和增长点。 第二，加强技术创新和研发投入，提高技术水平和核心竞争力。中科通达将加强技术创新和研发投入，持续推进大数据、人工智能、物联感知、云计算、数字孪生等创新科技在各个业务领域的应用，提高技术水平和核心竞争力。中科通达将以视频图像处理、大数据技术为基础，在视频云+、公安大数据治理、关系图谱及技战法模型、情指勤舆一体化、精细化交通治理、智慧社区、智能化基层警务、数字政务、数字生态环保等领域为客户提供专业的平台产品、解决方案和技术服务。 第三，提升品牌影响力和社会责任感。中科通达将积极参与国家和地方的重大项目建设，加强与政府部门和行业协会的合作，提升公司的品牌影响力和社会责任感。同时，中科通达将积极响应国家信创产业发展战略，助力公安信息化建设，推动智慧城市建设，促进社会治理现代化，为构建数字社会治理与公共安全综合服务体系做出贡献。 整体而言，中科通达依托十几年的行业深耕与持续性投入，沉淀了深厚的技术能力和行业应用经验，在数字治理与公共安全综合服务领域特别是安全级别最高的公安数字化领域，已成为湖北乃至华中地区领先的综合服务运营商，形成了行业口碑与品牌效应，具备一定的行业话语权与影响力。未来公司将不断完善产业链布局，拓宽业务领域，持续保持较高的研发投入并加快全国市场的布局与拓展，进一步提升综合竞争实力。 来源：松果财经   相关推荐: 携智行联盟|为什么互联网理财这么火爆！ 1.简单便捷：以前，我们想要购买理财产品需要到银行等传统金融机构的营业网点柜台去办理，手续繁琐，碰上好的产品还得排队、预约之类的。自从有了互联网理财，我们再也不用跑银行，不用找理财经理，只要有钱，有手机就能简单操作，轻松赚钱。 2.门槛低：所谓“不积小流无以成江海”，互联网理财的火爆很大程度上要归功于其门槛低。银行理财产品动辄几十万上百万的，把很多资金不多又想理财的人挡在了门外，并且收益还低。而互联网理财“1元理财”的特点，让我等小微投资人也能深切感受专业级别的理财待遇，立刻成为忠实用户，轰都轰不走。 3.收益高：现在银行存款利率不断下降，已不能满足人们资产增值保值的追求，而互联网理财恰恰以高收益闯入，迅速笼络众多理财者。虽说现在互联网理财的收益率也有所下降，但相比银行理财而言，还是要高很多的。携智行联盟好多成员都是银行工作者，也都早投身互联网理财了。 4.可选择性强：目前，涉及互联网理财的平台有几千家，可供选择的理财产品的数量更是数不胜数，理财者可以通过各种渠道选择适合自己的理财产品，只怕会眼花缭乱。当然，互联网理财这一优点中也存在隐患。纷繁众多就可能乱象丛生，良莠不齐。所以在选择产品之前，一定要先选定安全可靠的平台。 其实在安全这个问题上，所有的平台都会想尽一切办法去证明自己安全，或者说很多平台都会采取不同的方式为自己增信，增信又分为虚增信和实增信。比如政府官员揭牌、权威人士站台、新闻媒体报道这类的多半都是虚增信，这些并不能为平台增加任何保障措施，只是虚有其表而已。那何为实增信呢？强大的股东实力（包括国资、银行、大型互联网公司、上市公司等）、接入银行第三方存托管、资产端信息披露符合监管要求、平台人员有专业的金融从业背景等等，这些才是保障平台安全的有效措施，也是投资应该关注的重要因素。总而言之，作为投资者一定要把商人想成最坏的人，“人之初性本恶”，然后再用一条条实增信的条件为其“平反”。 5.满足感强：这个满足感可能只是我个人感受哈，不喜勿喷。一方面是前面说到了，由于门槛低了，像我们这种存款不多的人也能加入理财大军了，感觉很满足。另外，鉴于互联网的特别，我每天都能看到自己收益的数额，无论多少，总觉得自己每天都在赚钱，慢慢的，竟有了一种上瘾的感觉，只要有点钱就会投到互联网理财上。互联网理财的火爆是大势所趋，但我认为还是要抓住当前的红利机会，随着各种监管细则的落地，整个互联网金融行业都将发生改变，互联网理财将会迎来行业大洗牌。洗牌过程中，肯定会有很多平台或倒闭、或消失，所以再次提醒各位投资者，一定要仔细甄别，选择一个像携智行联盟这样的专业互联网团队。   相关推荐: 作家李筱懿对谈潇洒姐王潇：如何做好时间管理，奔赴自在人生2月9日晚上20:00，“灵魂有香气的女子”创始人、作家李筱懿携手新书《自在——关于生活智慧的100个基本》，做客“趁早行动”创始人、作家王潇老师的直播间，探讨如何做好时间管理，奔赴自在人生。 说起两人相识的渊源，还是在2015年。那时候王潇担任《时尚COSMO》的杂志主编，李筱懿则是那个时段第一个登上这本杂志的女作家。8年过去，两人各自生长，从媒体走向自媒体，从创业者到妈妈，两位老师一路走来都经历了多重身份，都在自己的方向上越来越清晰和坚定。 直播间里提到新年伊始，很多朋友开启了新一年的工作和生活计划，想要在新的一年里拥有一个相对“自在”的生活状态，做好时间管理非常重要。 王潇认为想要做到有效的时间管理，就要充分意识到并培养自己的两种能力。第一种能力：应对、处理和关闭信息流的能力，对时间的觉知和应用能力，就是智能时代的时间管理能力。第二种能力：找到可支配时间，管理自己的人生秩序，而不受信息流和他人预期的干扰，才是真正的时间管理。在时间面前，人人都有选择，只要你学会了五种时间管理（指“生存时间”、“赚钱时间”、“好看时间”、“好玩时间”、“心流时间”），那么你余生的每一分钟都会看到它最大的开始体现。 李筱懿则认为，时间管理可以从三个维度展开，分别是能量、精力、时间。 能量管理可以尝试巴菲特的二五五法则。列出二十五件你最喜欢的事情，从当中挑出五件你必须做的事情，然后其他二十件碰都不要去碰，这样其实非常好地保护了我们的能量，让我们一开始就把目标集中在你觉得最重要的事情当中。 精力则包括了情感、体能、思维和意志。李筱懿说自己花了很多时间成为一个情绪相对稳定，又能够自由流动的人。体能则是最基本的一项，我这么喜欢做运动，其实就是希望自己能够有健康的体魄去做真正想做的事情。思维里强调专注力，而意志其实是一个很强的目标管理。比如说为了一个目标，可以去试三次，换不同的路径。如果三次都不成功，那就要考虑一下这件事是不是需要暂时搁置，过一段时间再来复盘利弊。 从时间的角度来说，女性和男性不太一样，经常是碎片化的。很多女性可能把它分为了工作、育儿、逛街、交友等等，还得花额外时间把自己拾掇好。李筱懿的小建议就是把大量的碎片化时间重叠在一起，敷面膜的时候看书，做护理的时候顺便美个甲，时间就慢慢节省出来了。 直播间还对“自在”这一状态展开了讨论。李筱懿认为那是喜欢自己、找到自己之后特有的样子，是从迷茫到清晰，最终确信自我存在感与价值感，在自己感兴趣、认为重要和有意义的事情上有所成就的样子。它需要努力，也需要方法、技巧和智慧。王潇则认为“心里有数”、“情绪稳定地活着”这俩核心要素极其重要，一经掌握，漫长生活里那幸福的点阵会逐渐密集起来。 两位老师都觉得，做好时间管理，重建内心秩序，才能收获人生的幸福与自在，这种观点其实也是李筱懿新书《自在》想要诠释的生活哲学。 《自在》涵盖了李筱懿关于个人成长、职场、社交、沟通、表达、情绪掌控、亲密关系等诸多方面的思考，是她多年来总结并实践的一套方法，希望能够借此帮助读者习得生活的一些智慧，摆脱焦虑，做到不畏、不惑、不乱、不后悔，悠然自在。 新书上架的这段时间，虽然赶上全民阳康和遇见春，但李筱懿说，幸有读者的支持和喜欢，在各个榜单都收获了不错的成绩：微信读书APP“狂飙榜”第一，京东新书榜第一，当当新书榜第二……机场书店在疫情后恢复核心陈列。 新年新气象，经历三年疫情的实体书店近来开始全面复苏，呈现生机盎然的景象，多家品牌书店2023年重启之路已经展开。据悉，李筱懿的新书《自在》线下签售会也在同步启动当中，敬请期待。

  April 19, 2023

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  其他 September 11, 2024

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  相关推荐: 红豆0感舒适衬衫2.0，让这个七夕节变得有点不一样 七夕节又到了，在这个佳人相约的传统节日，红豆舒适男装以“七夕穿红豆 爱人更舒适”为主题带来了24届红豆七夕节。 这是红豆集团连续24年举办红豆七夕节，红豆七夕节也不仅是广受年轻人喜爱的传统节日盛典，同样也是红豆集团打造的特色传统文化节日IP。 从2000年到2024年，中国人的生活发生了翻天覆地的变化，这是消费行业蓬勃发展的20年，也是传统文化传承发扬的20年。 连续24年打造红豆七夕节IP的背后，红豆品牌正在发生着新时代的蜕变。 连续24年打造红豆七夕节，是沉淀也是传承 消费市场很流行造节，像双十一、618，造节很成功。 电商平台过去造节虽然很成功，但始终缺乏文化内涵。而消费的内核，是认同感，是文化内核。所以。消费品牌“过节”也需要有更多的文化认同感。 红豆连续24年打造红豆七夕节，一方面是发扬传统文化，积蓄品牌的传统文化内涵另一方面。也是在沉淀品牌文化资产。 红豆打造七夕节，更符合年轻消费者的胃口。 现在消费市场，最大的一波机会其实是消费主力更迭。95、00后开始成为新的消费主力，这部分人群更有文化自信，也更有消费能力，随着逐渐踏入职场，未来是消费主力。 数据显示，“90后”网络购物使用率达到95.1%，“00后”网络购物使用率达到88.5%，此外，年轻一代对于国潮文化的认同感和消费热情也在不断增长。 相比西方情人节，现在的年轻人更爱过七夕节。 红豆为年轻人打造七夕节，既是传统传承，也是顺势而为，传承中华文化的精神文明内核，同时也是在俘获年轻人心智。 今年是第24次举办红豆七夕节，红豆舒适男装策划了一系列丰富多彩的活动。与年轻人打成一片。 红豆打造七夕节，其实是在为品牌沉淀传统文化，是给消费企业的增长动能做“加法”，为未来消费增长积蓄能量。 消费行业要增长，需要有新动能，这个新动能其实就是挖掘传统文化的价值。 前两年很火的国潮，其实并没有消失，而是更常态化了，比如，到重大传统节日，大街上也能看到穿汉服的年轻人。 在消费领域，这几年也兴起了不少国潮品牌，美妆、文创产品等多个领域也都有不错的增长。所以，对于消费品牌来说，如何用新的方式，诠释传统文化，可能是消费品牌挖掘增长的重要课题。 如何挖掘增长？红豆的解法是：产品为媒，以传统文化为锚，挖掘新的消费增量。 红豆男装始于1957年，深耕服装行业多年，很懂用户需求，产品定位舒适。这个定位其实很精准，实际上，市面上很多的男装虽然款式尚可，但体感未必舒适。红豆以舒适为痛点切入，其实是抢占了一个很有潜力的赛道。 好的产品是第一步，接下来就是以传统文化为锚，打造核心品牌价值，挖掘市场增量。 比如，去年底，红豆也曾发布龙行龘龘 ，其实就是借力传统文化，打造品牌文化价值。这与24年坚持打造七夕节有异曲同工之妙。 现在的消费行业，早已深入了存量时代。越是存量竞争，品牌价值的打造就越是重要。此次红豆七夕节，其实也是在沉淀品牌资产，从而为未来的增长积蓄能量。 产品阐释品牌内核：第二代0感衬衫引领新潮流 好的品牌是增长的势能，而优秀的产品则能带来源源不断的增长动能。 产品上，红豆不断精益求精，用科技创新和产品升级，带来更舒适的穿着体验。此前，红豆男装，重磅发布了第二代0感舒适衬衫，引起行业广泛关注。 红豆第二代0感舒适衬衫带来四大升级。 首先是面料升级。 据悉，红豆联合爱马仕奢品面料，在第二代0感舒适衬衫上采用了“HeiQ智能控温高分子纤维”黑科技。这种黑科技能够实现“热缩冷胀”，是一种“会呼吸”的面料， 这种面料，在感知到热的同时会帮助排汗散热，感知冷时减少热量流失，帮助动态调节，用黑科技实现更舒适的穿着体验。 其次，打理方式升级。 这一代红豆0感舒适衬衫，采用德国wendler高端有纺衬，经过多次洗涤依旧平整挺括，不易掉色。实际上，需要反复熨烫一直是穿着衬衫的一个痛点，新的升级下，红豆0感舒适衬衫做到了让衬衫穿起来更简单。 打理方式之外，红豆还带来了工艺上的航迹，12道染整工艺，使得第二代0感衬衫穿起来更舒适，让洗护变得更简单。 最后，细节升级。 衬衫穿起来有没有质感，细节很关键。红豆第二点0感舒适系列，携手前Armani、Dior等国际知名设计大师，运用10项高定工艺，历经102道专业工序打造设计细节。 此外，二代0感舒适衬衫还升级了36切面景德镇陶瓷纽扣，呈现出360度钻光闪耀。 四大升级之后，新一代0感舒适系列衬衫，舒适提升36%。并且衬衫荣获芭莎男士衬衫奖、国际多项设计大奖、法国双面神设计大奖、美国MUSE缪斯设计奖等多项国际大奖，引领男装设计潮流。 产品上的全方位升级，不仅是要引领行业潮流，更是要给用户带来更好的体验。 日本作家三蒲展写的《第四消费时代》提到，在“第四时代”，人们的消费会“返璞归真”。也就是说，对于消费品，人们更在乎体验。 这个体验是全方位的，比如，更有设计感、更舒适以及更有质感。 从面料到设计，从工艺创新到0感的舒适体验。红豆第二代0感衬衫满足用户对于舒适着装、科技创新、高端品质等多重需求。 在衬衫这个领域，可以说红豆花心思花到了极致。 从面料的选用，到工艺的升级再到精益求精的设计，可以看到红豆第二代0感衬衫系列产品上，凝聚了很多创新。 这其实隐现出红豆对于整个消费行业的思考。当下的消费行业，产品创新是第一驱动力。 过去消费行业不是没有创新，而是缺乏真正符合用户需求，能满足更好用户体验的创新。红豆第二代0感衬衫，很好地诠释了什么是以用户体验为核心的创新。 也正是这样的产品创新，红豆能够引领男装消费新潮流。也正是不断创新，使得红豆衬衫的每一个细节都经得起时间的考验。 我们的消费领域不缺爆款，但缺乏“经典”。而红豆站在用户的视角，正在用创新塑造经典。 写在最后： 今年这个红豆七夕节有特殊意义，不仅代表着传承，也代表着继往开来的创新。 在民族崛起，文化复兴的历史进程中，这样的创新和引领显然具有更多的意义。这个历史进程中，红豆集团作为中国企业的代表，也在为中国产业的兴起和传统文化的复兴，注入更多的活力。

  其他 September 9, 2024
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  吾尚食品闪耀第二届中国量贩零食生态大会 “吾尚爱上零食屋”计划成焦点

  吾尚食品是国内最早生产乳酸菌产品的企业之一,在全渠道时代,吾尚食品创新性地提出新渠道合作引爆工程——爱上吾尚零食屋计划,通过“健康零食+健康饮品”,为全国性休食连锁、区域性休食连锁、连锁烘焙水果店、各类精品超市/CVS提供定制化的健康解决方案。 近日,吾尚食品强势亮相第二届中国量贩零食生态大会。凭借独具匠心的优质产品、高效快捷的响应能力和对量贩零食系统前瞻性的先手布局,吾尚食品闪耀全场,获得了与会零食系统的高度肯定。 在会场,吾尚食品展位独特的造型让人耳目一新。各大零食系统的高层领导在吾尚工作人员的热情接待下,纷纷驻足停留,对吾尚展出的一系列专门为量贩零食系统打造的优质产品表现出极大的兴趣。通过试饮品鉴、沟通交流,各大零食系统负责人被吾尚产品远超其它同类品的口感、契合零食渠道特性的包装、以及极致的性价比所折服,纷纷开始为各自系统引进吾尚产品,进行了深层次的沟通交流,并当场确认合作。 ▲展位现场 吾尚产品的火爆,并非偶然。早在两年前,量贩零食渠道的快速崛起就引起了吾尚食品的关注,并前瞻性地成立了新渠道业务部,着力去拓展量贩零食渠道。当前的量贩零食渠道之间,竞争愈加激烈。而竞争的核心,除了门店的拓展之外,产品的差异化和性价比也成为了量贩零食系统的痛点所在。面对市场乳酸菌品类同质化愈发严重的情况,吾尚食品推出了“吾尚爱上零食屋”计划,开始为各大系统提供专门的定制化服务,并以强大的研发力、产品力和保供力,获得了不斐的成绩。     相关推荐: 坚持品质优先，卓越地产获得行业和用户的一致认可与好评 房地产行业在国民经济中发挥了重要作用,是增强国民经济和改善人民生活的重要产业。随着商品房逐渐回归居住属性,众多房地产企业也逐渐转变向高质量发展,产品力也成为房地产企业的立足之本。作为中国房地产开发企业销售30强之一的卓越地产,深耕地产行业27年来,始终将产品作为发展的立身之本,坚持持续迭新创新产品,并凭借着硬核的交付力,持续为业主带来更多优质房产,为城市生长、居民美好生活创造更多价值。 践行品质初心,锻造多个优质地产项目 房地产行业风云变幻,但产品力永远是地产企业提高竞争力的第一要素。从1998年推出深圳蔚蓝海岸项目开始,卓越地产就将对行业领先水准的追求坚持至今,坚守“匠心精工”的品质理念,将高标准和高品质灌注到产品打造的全周期。其中,东莞晴熙云翠以雁鸟飞过横岗湖水面的情景配合张力曲线,再搭配清透的玻璃幕墙,营造十足现代豪宅感;长沙伊景寓将圭塘河风光带流水的乐章拉至窗前,以独树一帜的潮流立面,诠释“YOUNG”概念,落地区域住宅范本;还有石家庄房卓越府耗费巨资打造铝板立面,完美捏合品味和品质,成就石家庄屈指可数的颜值天际线,贵气不失亮眼。卓越地产用一个又一个优质的地产项目,践行品质初心,成为让业主放心的地产企业。 保障品质交付,专业服务赢得业主认可 “交付”是房企存活的命脉,是企业调整过渡阶段的重中之重,也是企业展示产品设计、成本预算、工程技法、产品质量以及服务能力的重要连接端口。为了保障品质交付,卓越地产在交付的前一个月,安排各大项目团队有序开展前后多达10轮的全流程计划演练。对客关、物业、工程、财务等各端口特别进行专业人员安排,对现场流程进行反复梳理,并对可能出现的突发情况做出周密预案,以保证交付过程的高效顺畅。在交付当日,各大项目团队充分联动,用热烈的现场气氛、顺畅的交付流程、给予业主简洁而不失温暖的交付体验。全程一对一专人陪同验房服务,在专业、体贴中,进一步加强客户的安心与期待。 凭借优质的产品和设计,卓越地产赢得行业权威认可,先后荣膺“2022房地产优质交付力企业”、“2022中国地产经营稳健企业奖”两项重磅殊荣。而未来,卓越地产还将持续优化产品力,不断提升业主满意度、优质物业服务、用高品质交付来提升行业竞争力,持续为业主带来更多品质人居体验。相关推荐: 小糖日记厚切嚼酸奶，带你领略美食的奇妙之旅.炎炎夏日,酷暑难挡,让人们不禁想要找寻一种美味的甜品来解暑降温。而小糖日记的厚切嚼酸奶就成了许多人心中的首选。 小糖日记厚切嚼酸奶是一道将传统酸奶与创新口感完美结合的创意甜品。它采用了新鲜的优质酸奶作为主要原料,不仅保留了酸奶本身的营养价值,更为口感的丰富性增添了几分独特的风味。 一般酸奶会给人们带来一种轻盈的口感,而小糖日记的厚切嚼酸奶却颠覆了传统的印象,其奶香醇厚,清新鲜美,每一口都充满了细腻的弹性,相当得有嚼劲。 而且,小糖日记厚切嚼酸奶也并非只有一种口味,它还提供了多种选择,满足不同人群的口味需求。无论是山楂果嚼酸奶,还是红豆嚼酸奶、醇厚火龙果嚼酸奶、奥利奥嚼酸奶、抹茶嚼酸奶、水果组合嚼酸奶……每一款口味都经过精心搭配,让人们在品味的过程中尽情享受到水果的鲜美。 除此以外,小糖日记厚切嚼酸奶还注重外观。每一份酸奶都被装在精美的纸盒中,清新靓丽的颜色让人一眼就能感受到其中的清凉。而在酸奶顶部,精心摆放着新鲜水果和一颗颗香甜的果仁,为整体增添了几分视觉的诱惑。 所以,在这个炎炎夏日,不妨来一份小糖日记厚切嚼酸奶,让它带你邂逅一场清凉的美味之旅,给你一份清新与惊喜,拥有一个愉快的夏日时光。 小糖日记厚切嚼酸奶,带你领略美食的奇妙之旅!相关推荐: 能够被蒙牛指定为战略合作伙伴，因为椰莱哒本身就很优秀随着人们对健康饮食的追求,饮食市场也在不断地变化和创新。甜品店作为一种特殊的餐饮形式,也在不断地推陈出新,吸引着越来越多的消费者。而椰莱哒作为一家备受欢迎的甜品店,为什么能够被蒙牛指定为战略合作伙伴呢? 首先,椰莱哒有着独特的产品优势。椰莱哒的甜品以“健康、营养、美味”为宗旨,采用天然、绿色、健康的食材,不添加任何人工色素、香精等添加剂,让消费者能够吃到健康的甜品。而且椰莱哒的甜品种类繁多,包括厚切优格提拉米苏、椰碗冰淇淋、椰子冻等多种甜品,让消费者可以根据自己的口味和需求进行选择。 其次,椰莱哒有着良好的品牌形象。椰莱哒一直以来都坚持“诚信、专业、创新、服务”的经营理念,不断地提升自己的品牌形象。同时,椰莱哒也重视与消费者的互动,通过各种渠道了解消费者的需求和反馈,不断地改进自己的产品和服务,提升消费者的满意度。 最后,椰莱哒还有着广阔的市场前景。随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的消费者开始追求健康、营养、美味的甜品。而椰莱哒正是符合这一市场需求的甜品店,有着广阔的市场前景和发展空间。 以上种种便是椰莱哒被蒙牛指定为战略合作伙伴的原因,只有本身很优秀才能吸引优秀的蒙牛来与其合作,未来,二者强强联合,实现双双共赢!相关推荐: 打起销量数据的主意，是抖音急了吗？  文 | 螳螂观察 作者 | 余一 “最卷618”这是行业对今年618大促的一致评价。 作为消费复苏后的第一个年中大促，各大平台可谓是卯足全力。登录各大电商平台在显眼的位置都能看到诸如“百亿补贴”、“超级满减”、“专场优惠”等各种活动，如果没有意外，本次618又将和往常一样，在成为消费狂欢节的同时也将成为各大电商平台综合实力的展现。 但意外就是这么不期而至，日前有抖音博主爆出，抖音开发了全新功能“全网销量”，抖音小店可以“同步”其它平台的销量数据，用来充实货架销量。说是“同步”但明白人都知道这就是“嫁接移植”，因此也引来了不少质疑，如新玩家怎么办？没有其他平台数据怎么办？甚至是玩法能不能造假？   显然，这本是抖音电商为今年618准备的一个“大招”，可似乎有些适得其反，至于抖音电商为什么要这么做？或许是“抖音电商开始急了”。 打起数据主意，是抖音急了吗？ 站在旁观者的角度来看，抖音电商绝对是值得夸赞的，对国内电商行业整体发展有着不可磨灭的贡献。无论是开辟兴趣电商玩法，还是在大数据精准匹配的应用上，都为电商行业增添了更多可能。 甚至说抖音电商的兴起，是继淘宝之后国内又一次电商革命并不为过，这也使得诞生于2019年的抖音电商，只用了短短4年时间便干掉了许多竞争对手，稳坐当前国内电商平台的第四把交椅。 从最新数据来看，抖音电商仍在保持着不错的增长，但细心人也能发现，抖音对外所公布的数据也越来越模糊，像在此前生态大会上，抖音电商公布了过去一年的相关数据，却只有增长百分百而没有具体数字。同样，今年618相比其它平台不断更新的战报，抖音电商则有点略显低调。 并且，就事论事“数据挪用”这件事抖音确实不够地道，这其实也彰显出高速发展态势下的抖音电商的一些忧虑。 众所周知，抖音是以“兴趣社交”起家，电商并不是他的“本行”，但无奈兴趣社交不赚钱，抖音要自己造血无非两条路，一是广告、二就是电商。问题在于，当前的流量生意越来越不好做，抖音流量增长更是基本见顶，而大量的广告又会加剧用户流失，所以电商成为抖音的“唯一选择”，毕竟淘宝、京东的“前车之鉴”摆在这，如何加速追赶这些“前车”，那么一些商业手段就成为了必然，“数据挪用”这个行为的出现就不再意外。 此外，当下抖音电商还所面临着一个严峻的困扰，就是其主打的直播电商玩法开始“跑偏”，一方面，头部主播的相继离去。去年开始，包括罗永浩、刘畊宏、张柏芝等头部主播纷纷转战淘宝，前不久更是传出，疯狂小杨哥也将在淘宝开启直播。在抖音直播电商留不住人之时，离去的主播却在其它平台大放异彩，像罗永浩就开始卖起了200万的卫星，在外界看来这是抖音直播吸引力下滑的开始。 另一方面，是直播玩法的流量也开始见顶，抖音认为直播电商的 GMV2-3万亿元，当下有消息称2022 年抖音电商GMV即将达到1.5万亿元，正在快速逼近天花板。同时，直播内容与广告一样也会加速用户流失，有媒体报道，抖音在 2022 年上半年进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过 8%，主站的用户留存、用户使用时长就会受到明显的负面影响。 再加上，去年开始抖音电商宣布开启“全域兴趣电商”转型，即除了兴趣电商外，抖音还将开始做“货柜电商”。问题又来了，“货柜电商”有着更多更苛刻的“基本条件”，销量数据更是其一众“基本条件”里的核心部分，而这正是年轻的抖音电商所不具备的，以去年从0基数开始的抖音货柜电商，增长不过30%就可见一斑。所以，抖音显然也明白优质销量数据的重要性，在短时间内无法培育的情况下，便出现了“数据挪用”这一昏招。 总的来说，这些都在彰显抖音当下的“焦虑”，为什么说“数据挪用”是一个昏招？因为它或将给多方带去不可逆的伤害。 用“虹鳟鱼”冒充“三文鱼”，吃亏的是谁？ 目前市场上有许多日料店，开始用便宜的“虹鳟鱼”冒充昂贵的“三文鱼”出售，消费者却无法分辨，然而不止是价格因素，生食“虹鳟鱼”还有着多种弊端，事情被曝光后也导致大量消费者不敢再购买三文鱼，使整个行业进入窘境，而“数据挪用”可能也将面临类似问题。 1、“数据打架”，消费者难理解 对于“数据挪用”这事，首先会造成困扰的就是消费者。 在“挪用”淘宝数据后，抖音商城将销量数据定义为“全网销量”，具体表述为抖音平台销量和其他平台销量，这里就会出现第一个分歧，所谓其它平台具体是指哪些平台？这些平台数据又是否能真实代表全网？ 第二个分歧在于，许多商品抖音都有着两种销量显示，一是全网销量、二是已售销量，这两个数据的差异又在哪？这种数据打架，也会让消费者难以理解。 第三个分歧则是，数据的时效性和真实性。抖音在嫁接数据后统称为“全网销量”，但由于统计口径不同，实际上淘宝所显示的数据是近30天销量，两个数据简单相加是否就是全网销量？且抖音又如何保障之后都能实时接入淘宝最新销量数据？ 可见，抖音要的就是一次“数据积累”，从而拔高自身平台销量数据。不去考虑淘宝等其它平台实时更新的问题，是不是也能认为自始至终抖音都不在乎数据的真实性？ 根据现有的电商平台模式及已经形成的消费认知，单个电商平台商品销量展示应该都是自身平台具体销量，而以“挪用”、“转嫁”、“承接”等其它方式提供销量展示，就相当于虚报销量，不仅有违电商平台仅展示自有数据的商业惯例，也不正当抬高了自身商誉，进一步来看也将影响平台消费者的选择权，从而对消费者的知情权造成损害，更严重点说也是对消费者的误导，甚至是欺诈。 2、对自身平台中小卖家不公 此外，抖音电商的数据挪用对于从自身平台起家的中小商户而言同样将造成巨大损失。 据悉，抖音方面要求商户填入淘宝销量数据后，将会进一步给与流量及权重补贴，这就意味着有淘宝基础的商家在竞争上再次获得优势。 然而，也有许多中小商户是从抖音电商平台起家，为什么会选择抖音？想必其中一个重要原因也是看中“从零开始”的竞争氛围，现在抖音电商正在亲手推翻自身的平台优势。新商家原本就没有太多积累“数据”，如今还要面临“外来数据”的再次打击，新商户变得越发无人问津。 另外，抖音电商通过数据挪用的方式，使得原本需要通过围绕产品、服务，以时间为单位的市场竞争一下就变成了“比过去”、“比身价”，就像是古代爵位的一种“世袭制”，有数据的越跑越好，底层商户寸步难行，那对这些新商户来说，这又何尝不是一种来自平台方的“背叛”？ 除了为消费者及商户带去伤害外，数据挪用对行业来说同样是“百害而无一利”。 “积谷防饥”？不，这是“竭泽而渔” 抖音电商能取得如此快速成绩，除了自身新兴模式外，当然也少不了淘宝、京东等“前辈”多年来对市场开拓和教育，使电商消费常态化。可以说抖音是站在巨人肩膀上成长起来的，但现在抖音电商开始不满足于只站在肩膀上，还想站到巨人的“头上”，这显然就不合适了。 现阶段，国内电商市场竞争日趋激烈，在绝大多平台还是在依靠提升产品质量和服务保持优势之时，而抖音电商却选择开始“犯规抄近道”，看似这只是一个“积谷防饥”的商业竞争手段，实际上对行业来说这就是“竭泽而渔”。 据深圳市消费者委员发布的《电商NPS报告》（所谓NPS是指消费者推荐度指数，是反映有消费体验的消费者愿意向他人推荐企业产品或服务的程度，是目前国际流行的用于测评顾客忠诚度的指标）显示，消费者推荐主要由多维因素构成，其中“产品真实性”与“平台使用便捷性”是消费者主要推荐的原因，“产品真实性”推荐比例最高，达到72.1%。 这说明，“诚信”是消费者对于电商市场的基本要求也是核心要求，现在这种诚信正在被逐步打破，而失去消费者信任后的结果，从国产奶粉到三星手机，再到土坑酸菜我们已见得太多。 特别是在国内消费升级的市场环境下，随着消费观念的变迁，以前大家追求怎么买得到，现在大家追求怎么买得好。“销量数据”则是消费者对好产品的一个基础考量，在这个环节作假，无疑将触动消费者最敏感的神经，往大了说或将为整个电商行业带去难以估量的损失。 抖音作为电商领域的“低年级生”，想要铆足劲向上冲的决心可以被理解，只是显然用错了方法，照抄“高年级生”的答题卡，光有了答案，缺乏积累和理解到底也只是一个空壳。以至于，有数据显示，2021 年，抖音电商 NPS 值最低曾达到 -30%。 总而言之，在经历多年顺遂后，面对突如其来的各方压力，抖音电商开始着急，如何突破困境是市场对抖音电商的一次新考验，但方式方法更加重要。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.340深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者；…

  October 9, 2023

• 产业图谱助力供应链优化 深度数科引领数字化转型

  在山东省大力支持供应链建链补链强链的背景下,以“链长制”为抓手,梳理链主企业,已成为当下服务中小微企业的一种技术手段。深度数科集团立足于临沂商城,服务于全国大市场,凭借集团多年市场所积累的海量供应链数据和业务数据建模、产业图谱等技术,对山东省内各产业、细分市场规模及现状、趋势等数据进行不断研究分析,将供应链场景各种数据规范化、智能化采集与存储,保证数据安全,形成数据资产库;深度数科集团还通过海量数据实时运算,并渲染图像建模,让数据可视化,形成标准化数据产品,致力于打造出深度特有的产业图谱。 深度数科集团通过建设供应链大数据产业图谱,将实现供应链在数字化运营等领域创新,进一步推动地方政府、核心企业有效依托供应链大数据产业图谱实现精准刻画企业标签,其商业模式较健全、可复制易推广,拥有企业地图、数据风控、精准营销三大应用场景,从而方便供应链各级供应商对接金融机构获得多快好省的服务,提升区域、行业供应链整体竞争力。 深度数科集团不仅为供应链核心企业提供产业图谱检索服务,通过搜索核心企业一级、二级、N级供应商和企业周边的企业、企业与企业之间触达路径,从而帮助核心企业绘制精准画像,了解供应链全貌,掌握链条末端企业;另外,还可与金融机构合作,基于宏观产业图谱和细分场景数据联合建模,创新供应链产品,协助风控建设、精准营销服务,利用产业图谱中的信用传递,打通小微融资堵点,强链补链。 深度数科集团开展基于企业供应链大数据的产业图谱,为全国首例,2022年全国市场占有率28%,排名第一。深度数科集团的供应链大数据产业图谱应用到企业地图场景中,可以帮助核心企业掌握供应链全貌,梳理、优化供应链,通过图谱可以清楚的看到一级供应商到多级供应商的分布、类型和企业情况等,让核心企业了解供应链全貌,掌握链条末端企业,通过优化关键节点的供应链链路,大幅降低采购生产成本。 未来,该产业图谱将有效地作为广大中小企业信用依据,为全国金融机构提供可靠的风控数据来源,解决中小企业金融服务获取困难和获取成本高问题,另外通过无监督学习算法,洞察区域经济内生力与商业关系,可协助政府开展更深层次的企业服务。 相关推荐: 传播新中式养生文化，无限极国潮养生系列活动深度链接年轻消费者 近几年,国风国潮盛行,Z世代作为新时代的潮流代表,他们追求的潮流文化中,最为耀眼的就是对国潮品牌价值的自我认知,在“新中式养生”领域里,年轻人的消费力遥遥领先。今年以来,无限极养固健品牌全面发力,通过系列品牌活动以及媒体、户外广告持续曝光,凭借高品质产品,全方位塑造品牌形象,有效提升品牌知名度和影响力,建立品牌与年轻消费者的深度链接。 养固健,是无限极在三十而立之年的自我迭代升级,也是无限极重点推出的中草药调养健康食品品牌,它从中草药经典方剂中汲取智慧与启示,借助现代科技实现新传承、新转化,再辅以精美大气的中国风包装,通过既传承东方底蕴、又不乏现代简约的新中式表达,成功吸引了以Z世代为代表的年轻人的青睐。 “唤醒多巴胺”“降‘脂’行动”“蕉绿离开”……看到这些,你的运动DNA是不是已经动了?9月是全民健康生活方式宣传月。 9月5日,一场旨在向公众普及健康知识,倡导更健康、更快乐的生活方式,推动全民健康的“养生潮我看”国潮养生系列活动在广州无限极广场举行。 这场国潮养生嘉年华活动设置了有趣好玩的国潮游园打卡互动、健康养生知识科普和国潮养生好物沉浸式体验等内容,包含了五个主题区域。其中,“免疫力潮学院”通过古方趣味游戏互动,让大家在游玩的同时,也能获取更多实用的养生干货。“有益潮食汇”通过互动游戏,“解锁”饮食有节的肠胃调养相关科普知识。逛累了,再来“真有料潮饮店”喝一杯健康养生的饮品。无限极通过丰富多彩的主题活动,让养生理念深入人心,让人们体验到“新中式养生”的乐趣,让品牌深度触达年轻消费者。 养固健品牌自发布以来,陆续焕新升级产品,不断扩充产品阵容,构建多维产品矩阵,满足消费者的多元化需求。作为无限极贯穿2023下半年的活动,“养生潮我看”国潮养生系列活动将带动更多的人一起来因时、因地、因人制宜,践行健康的生活方式。未来,相信无限极养固健背靠中医千年养生文化,厚积薄发,行稳致远,必将成为无限极引领大健康时代的最强音。相关推荐: 增速持续下滑，飞鹤、澳优们该去哪里要增长？文：向善财经 作者：刘能 市场先生也许会发疯，但在多数时候都很精明。 尤其是在飞鹤、澳优两大头部奶粉上市企业，接连交出了两份“不及格”的成绩单后，用脚投票就在正常不过了。   今年上半年，飞鹤实现营收97.35亿元，同比微增0.65%；归母净利润为16.96亿元，同比下滑24.82%。至于澳优，则是实现营收35.12亿元，同比下滑3.67%；归母净利润为1.846亿元，同比下滑10.26% 一个增收不增利，一个营、利双降，反应到资本市场就表现为飞鹤股价的明显波动，以及澳优从财报公布日的3.3元，进一步下探至现在的3.13元（截止到9月7日收盘）。 对应的，飞鹤的市值从最高超2000多亿，大幅缩水至现在不足440亿元。而澳优更是仅剩下56.34亿元市值，甚至还不如巅峰时期的零头多。 在当前新生儿出生率尚未能得到明显改善的背景下，这不禁令人担忧，飞鹤、澳优们的增长天花板是不是已经提前到来了？ β红利消失后，飞鹤、澳优们“卖不动”了？ 其实从某种程度上看，现在飞鹤与澳优分别代表着国产奶粉品牌的两个不同发展阶段： 即前者已经完成了从品牌到产品的高端化，而后者虽然实现了产品的高端，但品牌还和大多数国产奶粉一样处在向上爬的过渡阶段，整体溢价并不明显。 这一点在两者的毛利率表现上尤为突出，近三年来，飞鹤的毛利率整体都处在65%以上，分别为72.5%、70.28%和65.46%，堪比白酒行业。但是澳优的毛利率却与另一家规模较小的国产奶粉上市企业“贝因美”大致相似，整体都降了一个档次地处在40%以上，分别为49.86%、50.38%和43.52%。   不过也可以发现，无论是代表高端的飞鹤，还是代表大众的澳优们的毛利率，在近年来都出现了明显的下滑趋势。即便是今年上半年，飞鹤的毛利率也再次从去年同期的67.58%，下滑至65.32%。至于澳优，则是从去年同期47.08%的毛利率骤降至现在的41.96%，为近三年以来的最低点。 对此，飞鹤将其归因为经典星飞帆产品的收入下降，也就是营收问题；而澳优却表示是，为应对市场竞争激烈和清理品牌悠装的库存而加大了对奶粉分销商的折扣等因素影响所致。简单点说就是库存和成本问题。 虽然两者乍一看似乎确实是各有所困，但究其根本，澳优“清库存”和“打折促销”的另一层市场含义其实与飞鹤一样，也是“卖不动”的市场表现。 关于飞鹤、澳优们为什么“卖不动”了？ 用投资者的语言说就是，整个婴幼儿奶粉行业的β红利正在消失，逐渐进入了α竞争时代。（所谓的β指的是市场大盘带来的收益，α是指品牌企业通过自己的能力挣到的超越大盘的超额收益。） 关于婴幼儿奶粉市场的β红利，主要有两点：一是新生儿的人口规模或出生率。 但这个大家都知道，自2016年放开二胎政策，新生儿人口到达1786万人的巅峰之后，就开始一路下滑。不过好一点的是，由于婴配奶粉瞄准的是0——3岁的消费群体，所以2016年的人口红利效果，可能还会延续到2018或2019年才会消失。 正好对应着，过去九年间，飞鹤在2018年与澳优在2017年的营收增速最高点。   不过，虽然在逻辑上，出生率对于婴配奶粉行业的长远未来，确实是最重要的，但是在短期的市场发展中，却不只是出生率撑起了奶粉行业的成长规模。 用公式表达就是，婴幼儿奶粉行业规模≈0-3岁儿童总数*（1-母乳率）*人均奶粉需求量*单价。 在“母乳率”方面，据2019年中国发展研究基金会发布的数据显示，我国婴儿6个月内纯母乳喂养率仅为29.2%，远低于43%的世界平均水平和37%的中低收入国家平均水平，这几乎已经为奶粉市场释放出了最大化的空间。 至于“人均奶粉需求量”，也很难有大的变化。只有剩下的“单价”是存在增长变量空间的， 而据向善财经观察，“单价”实际上也正是飞鹤与澳优们拉开差距的关键，同时还可能是澳优们在α存量市场竞争的破局点之一。 聚焦到品牌企业来看，在2008年的三聚氰胺事件中，大多数国产奶粉企业不慎中招，此后被迫下沉到三四线及以下市场，失去了品牌市场话语权。但在此次风波中，飞鹤却靠着自建奶源，躲过了三聚氰胺事件，所以其后来一直保持着增长。特别是在2014年的时候，飞鹤的毛利率就已经到达了47.76%，也就是现在澳优们的水平。 随后消费升级的浪潮渐渐涌来，再加上从2016到2017年婴配奶粉注册制度的出台落地，在一定程度上对国产奶粉从品质再到市场信心进行了极大的提振，于是乎，国产奶粉就在“便宜没好货”的市场质疑与尝试中迎来了一波量价齐升。 其中，飞鹤的毛利率从2016年的54.61%飙升至2017年的64.38%，增幅接近10%。而澳优则是在2016年达到了41.05%，与2015年的28.05%毛利率有着天壤之别。 但回头来看，也正因为飞鹤很早就完成了品牌高端化的升级，毛利率更是达到了市场巅峰，所以向善财经认为，提升“单价”这招，可能对于飞鹤来说已经不再有效了。毕竟顶着“世界最贵奶粉”光环的飞鹤，现在已经隐约间在市场引起了不少消费者的吐槽和放弃。 相反，品牌稍逊一筹的澳优们却似乎可以通过高端化和涨价的方式，为未来品牌的增长添上一块市场筹码。 哪怕在当前的存量市场背景下，以量换价的打法可能并不是长久之计，但却也是一条行之有效的破局思路。 二是由政策端带来的整个婴幼儿奶粉市场的内部调整红利。 具体表现为，从2016年到去年出台落地的两次配方注册制，以及奶粉新国标的颁布，对国内婴配奶粉市场对实力不足的中小乳企们的两轮倒逼出清，为飞鹤、澳优等实力玩家们带来的市场增长红利。 从本质来看，两次结构调整其实指向的都是市占率的问题。 那么在这种情况下，对于早已实现了品牌高端化的飞鹤来说，就似乎未尝不能通过“持续提升市占率的思路，来维持长久的增长想象力”。 用公式表达就是，飞鹤婴配奶粉的增长空间≈每单位的营收规模*品牌市占率增长的部分。 不过话又说回来，虽然提升市占率可能确实会使飞鹤继续保持着增长想象力，但是这份增长恐怕并不多。尤其是在2022年婴配奶粉行业CR5已经达到了57.2%的情况下，位列第一的飞鹤整体可上升的空间似乎并不大。 而且从客观来讲，市占率的提升必然离不开费用投入的加大，那么飞鹤又该如何兜住净利率的表现呢？ 品牌乳企的多元化破局，成为第二个伊利、蒙牛？ 事实上，面对新生儿出生率持续下滑的不确定性，以及婴幼儿奶粉市场天花板的不断到来，包括飞鹤、澳优的整个婴配奶粉行业都在尝试寻找到新的增长破局点。 目前来看，主要有两条破局思路：一个是品类多元化扩张，另一个是市场出海。 先来看多元化，其实就是从婴幼儿奶粉市场品类出发，向辅食、益生菌，到儿童奶粉、常规液奶、酸奶、乳饮料和奶酪，再到成人奶粉、中老年奶粉等乳制品或营养品领域的延伸。 再具体点讲就是，飞鹤等奶粉玩家们开始向伊利、蒙牛等综合乳企靠近争夺，产品形态从单一的奶粉，向液奶、固态的奶酪，甚至是衍生的冰淇淋等以“奶”为中心的多产品形态扩张，从而尝试打造出一个奶宇宙、一个低配版的蒙牛、伊利。 这一点，从飞鹤最近面向3岁以上儿童群体推出的茁然新液奶产品，就可以窥见一二。 其实，对于飞鹤们想要把“所有乳制品生意再做一遍”的扩张趋势并不难理解。因为抛开整个奶粉品类不谈，飞鹤、澳优们只要想向其他乳制品领域扩张就很难绕得开蒙牛、伊利。并且靠液奶发家的伊利、蒙牛们也早已在奶粉领域潜行布局了多年。 那么唯一的问题是，飞鹤们到底能不能跨界成第二个蒙牛、伊利呢？ 如果仅从奶源、供应链、品牌以及产品力的角度看，飞鹤们也确实具备向蒙牛、伊利们发起进攻的底气。 但问题是，伊利、蒙牛为什么能成为中国乳业唯二的巨头？很关键的一点在于其无与伦比的、超过了90%的渠道品牌渗透率和覆盖率，使其产品能够最广泛地接触到更多的消费人群。 然而在这方面，飞鹤们的渠道却更多集中在母婴店、线上品牌店，以及少量的大型商超等领域，对大众消费者的影响力几乎不在一个维度上。所以，飞鹤们现有的渠道布局可能根本就撑不起奶粉玩家们成为第二个蒙牛、伊利们的野心。 不过据向善财经观察，虽然线下渠道缺乏优势，但飞鹤们或许可以像元气森林一样走新消费的路线，押注线上渠道，成为半个蒙牛、伊利。因为在市场方面，与根基薄弱的元气森林相比，飞鹤们自身就掌握着上游牧场奶源和供应链，并不担心会被巨头们卡脖子。 而且从新消费爆品或营销的角度讲，如果飞鹤们用做婴幼儿奶粉的高品质标准来做液奶、冰淇淋等其他，不仅本身就有着很强的营销话题度，而且还天然拥有着庞大的消费者品牌品类信任优势，这是综合乳企的伊利蒙牛们所不具备的。 再来看出海扩张。尽管早些年为了抢占优质奶源，包括伊利、蒙牛、飞鹤、澳优和贝因美等一众国产乳企玩家们都曾在海外投资建厂。而且在2021年中报中，国产奶粉一哥飞鹤也曾特意指出海外业务的拓展是公司的重要方向。 至于澳优和旗下的佳贝艾特最近还通过了极其严苛的美国FDA的注册许可，也就意味着其婴儿奶粉正式获得了美国上市销售的门票。而且今年上半年，澳优的羊奶粉（其他地区）板块实现营收1.94亿元，较去年同期的0.89亿元，实现了翻倍增长。 但问题是，除了深耕海外市场多年的澳优之外，包括飞鹤在内的其他国产奶粉玩家们在海外市场似乎都没能取得太大建树。 据天眼查APP显示，2021年年中报，飞鹤来自美国的收入仅为9904.2万元，较上一年同期明显下滑。而到了今年上半年，飞鹤则是直接隐藏了海外业务的收入情况。   除此之外，有数据显示，2021年我国90%以上的对外出口婴幼儿配方奶粉都销往中国香港地区，其次是中国澳门地区，并且该占比与2019年时几乎没有变化。这进一步说明国产奶粉品牌可能并不是一个最优解。 如此一来，以“奶”为核心的、向全年龄全品类的多元化竞争扩张路线，可能就成了当前飞鹤们最具想象力的出路…… 不过有意思的是，在成为低配版伊利、蒙牛的破局路上，虽然飞鹤还在坚持，但澳优却早早地通过联姻的方式，从成为伊利变成了加入伊利。 尽管在当前市场的不确定性中又增添了一层保险，但却也可能限制了澳优未来的想象力。毕竟即便是澳优想要发力液奶，但伊利又是否愿意培养一个将要瓜分自身基本盘的潜在竞对呢？ 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 瑞幸携手茅台推出“酱香拿铁”，又一现象级爆款周一，贵州茅台与瑞幸咖啡联合推出“酱香拿铁”的消息刷屏朋友圈，引爆微博热搜，更是以“542万杯+”销量和“1亿元+”的销售额刷新了单品纪录。这杯“咖啡+美酒”的现制饮品，能否引领新的消费潮流，开启消费品牌跨界合作的新纪元？ 9月4日，瑞幸咖啡宣布与贵州茅台达成战略合作，成为首个与贵州茅台达成战略合作的中国连锁餐饮品牌。 松果财经了解到，双方在“瑞幸咖啡×贵州茅台战略合作启动仪式”上，推出了创新产品“酱香拿铁”，每杯都融入了53度贵州茅台酒的醇香，让咖啡爱好者享受到酒与咖的完美结合。当日，这款咖啡加美酒的产品已在全国瑞幸咖啡门店上架。 瑞幸咖啡和贵州茅台都是中国知名消费品牌，双方能达成合作，毫无疑问是消费行业的一次大事件。 对此，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一现场表示：“贵州茅台作为中国白酒领军品牌，始终坚持‘匠心品质’的质量理念，这与瑞幸咖啡‘品质至上’的核心价值观不谋而合。” 针对新产品“酱香拿铁”，他指出，“此次双方战略合作的出发点，就是为消费者提供更高品质、更优体验的产品与服务。在过去的几个月里，双方团队紧密合作、携手努力，经过多轮严格的产品口味测试和优化调整，才有了今天酱香拿铁的最终问世，这也是两个品牌匠心品质、创新精神的具体体现和完美结合。” 启动仪式上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军也表示：“本次与瑞幸合作开发的‘酱香拿铁’，以IIAC金奖咖啡豆作为原料，每一杯都含有53度贵州茅台酒，历经专业团队上百次调试，实现了浓郁酱香与咖啡醇香的完美融合，可以带来双倍的品饮愉悦。我们将始终牢记‘酿造高品质生活’的企业使命，就像瑞幸‘创造幸运时刻，激发美好生活热望’一样，都是以‘美好的生活’作为其出发点和落脚点，不断做精品质、创新产品、丰富供给，提升一种生活品格，创领一种生活方式。” 可以看出，作为两个来自于不同行业的领先品牌，瑞幸咖啡与贵州茅台有着相同的高品质追求。 作为中国连锁咖啡行业的引领者，瑞幸咖啡品牌与规模优势持续扩大。截至2023年第二季度末，瑞幸咖啡门店总数已达10,836家，累计消费客户数突破1.7亿，第二季度总净收入达62.014亿元人民币。 瑞幸咖啡推动规模扩张的动力，一是源自强大的全产业链品控体系，二是对原材料品质的追逐。 一方面，瑞幸对产品研发、供应链管理、仓储物流到门店运营的每个环节进行把控，确保每一杯瑞幸咖啡都品质如一。如今，经过万家门店多年打磨，其“标准化”的能力已受到各界认可。 另一方面，瑞幸咖啡选择了全球优质的咖啡豆，来自不同的咖啡产区，有不同的风味和特点。为了保证咖啡豆的品质，瑞幸咖啡自己建了一个全自动智慧型咖啡烘焙基地，可以根据不同的咖啡豆进行最佳的烘焙。瑞幸咖啡还有一个寻豆师团队，他们去全球各地寻找新鲜和优质的咖啡豆，给消费者带来更多的选择和体验。这就是瑞幸3月启动的“全球寻豆之旅”。 源自共同的“高品质”理念，瑞幸咖啡和贵州茅台达成了本次战略合作，在为消费者带来创新的产品体验的同时，也将创新产品体验，引领消费新趋势，开拓市场新机遇，激发双方企业的活力。…

  其他 October 31, 2023
• 其他

  我爱我家“爱家感恩季”惠及万千消费者，提供中介服务优惠

  我爱我家作为房产经纪头部企业，成立20余年来始终以客户为中心，以优质的中介服务满足客户多元化的安家需求。为了让利广大消费者，我爱我家推出“爱家感恩季”活动，围绕二手房及相寓租房业务，为消费者带来百万津贴和多重福利。活动启动28天便已吸引了近万人报名参与，惠及万千消费者。 本次活动报名简单，优惠多多。2022年12月30日起，活动覆盖城市的新老客户，活动共有“报名抽大礼”“相寓红包雨”“感恩送好礼”等三重惊喜福利，送出二手房佣金现金抵扣券、相寓服务费津贴券，报名参与活动即有机会获得50000元二手房佣金抵扣券、1000元相寓服务费津贴券，更有爱家消费券、IPhone14等丰富好礼。 截至1月27日，近1万名消费者报名参与了“爱家感恩季”活动。活动不仅发放了相寓服务费津贴券和二手房佣金抵扣券共超1000张、爱家消费券超4000张，而且促成了253套二手房、229套租赁房源成交，让参与其中的消费者切实享受了安居福利。更加值得一提的是，我爱我家为了感谢广大消费者的一路支持陪伴，决定将1月31日截止的“爱家感恩季”活动延长至2月28日，以更大的让利力度满足更多安居需求。 2023年，随着宏观经济持续修复，居民收入预期好转以及房地产行业相关有利政策落地效应显现，无论刚性还是改善性需求都将得到更有力支持。我爱我家勇于承担时代赋予的安居使命，力争为全行业的良性发展做出贡献。 安居乐业是关乎千家万户切身利益的头等大事，我爱我家作为房产经纪行业头部企业，积极响应国家“住有所居”的号召，以实际行动为广大消费者提供优质的房屋中介服务，致力于实现“成为更好居住生活智慧服务的推动者”的企业愿景。伟大的品牌需要细水长流的耐心投入，用长时间的服务、运营与品牌积累沉淀。我爱我家通过深度服务加强与客户的链接，将品质服务延伸至多元经营，覆盖客户居住生活的全生命周期，以“真诚服务”赢取社会和消费者认可。在未来，我爱我家仍将时刻保持奋发，谨守本心做好消费者服务，继续为消费者提供优惠活动，给予消费者更好的购房、租房体验，助力消费者实现安居之梦。

  February 21, 2023

• 四大越级优势，菱势黄金卡斩获2024中国商用车年度盛典最高荣誉！

  　　12月1日，由《中国汽车报》社有限公司主办的“2024 中国商用车年度盛典”在人民日报社大楼举行。这一盛典旨在表彰在“2024 商用车产品测试活动”中表现卓越的商用车。这项测试活动由中国汽车工程研究院与中国汽车报社联合举办，涵盖了重卡、中卡、轻卡、微卡等各个细分市场，在国内商用车行业具有强大的品牌影响力和市场引导力。至今已经成功举办了17届。 　　 　　在这次的商用车产品测评活动中，菱势黄金卡展现出了出色的性能。它通过了质量参数测量、滑行试验、动力性测评、经济性测评、安全环保项评价、平顺性测评、驾驶辅助系统测评、能量消耗量及续驶里程测评等多个环节的严格测试，凭借其出众的实力脱颖而出，荣获了“年度混动载货车(小卡组)”的殊荣。 　　 　　对于这款年度车型——菱势黄金卡，相信大家都充满了好奇吧!小编特意为大家准备了一份详细的介绍，请继续阅读! 　　1个小卡新时代 　　作为国内新能源小卡市场的新入局者，菱势黄金卡于2023年6月28日正式上市发布。基于对油卡和电卡用车痛点的深刻洞察，菱势汽车创造性地提出了“混动小卡”解决方案，大胆创新，不断突破，推出了国内首款混动小卡——菱势黄金卡。它一次性解决了传统油卡动力性差、舒适性差、经济性差等问题，同时又平衡了电车购置价格和里程焦虑等不足，为用户带来了全新的动力体验和驾乘体验，填补了行业的空白，开创了混动小卡的新时代。 　　 　　2大核心竞争力 　　菱势黄金卡采用了“全新一代混动技术+开创性长头造型设计”，从内核到外形都进行了全面进化，实现了油和电的黄金平衡，为司机提供了更好的选择和更出色的体验。 　　3大目标人群 　　菱势黄金卡的性能出众，经济舒适，是私人老板、平台司机和熟客拉活的不二选择。 　　4大越级优势 　　 　　01 黄金动力 强劲承载 　　菱势黄金卡搭载了“菱擎”超级线性混动系统，最大扭矩达到320N∙m，最大马力为163匹，动力表现超过了同级产品的40%，媲美2.0T/3.0L发动机，爆发力超强，能够瞬间达到最大扭矩;同时采用了2纵14横梯形超高强度大截面封闭梁车架，承载能力超过了同级产品30%。 　　02 黄金能效 超低油耗 　　菱势黄金卡采用了阿特金森循环和全新专用增程系统，热效率高达40.1%，节油率提升了40%，极大地降低了使用成本;全新专用增程系统既可以给电池充电，又可以直接驱动车辆，不浪费一滴油;高效能量回收系统让省油更加省;特有的流线型长车头设计降低了风阻和能耗，整车高度集成控制系统布局更优，维护成本更低。 　　 　　03黄金造型 舒适驾乘 　　菱势黄金卡采用了特有的流线型长车头设计，高强度笼式结构，更安全更舒适;轿车环抱式座舱设计，轻便式旋钮自动挡，人体工程学舒适座椅，运动方向盘，开一整天都不累;鼎立前脸设计，科技时尚双透镜LED大灯，更亮更远更安全。 　　04黄金路权 绿牌畅行 　　菱势黄金卡不受限行和限时的限制，拉货接单更加舒心;可以加油也可以充电，无论是城市还是乡村都能畅行无阻。 　　混动力量势不可挡，性能比拼展其锋芒! 相关推荐: 柏德口腔“德系种植牙”标准耀世首发！助力广州市民享德系高品质诊疗服务! 11月20日,柏德口腔9周年品牌盛典在广州文华东方酒店隆重举办。德国科隆大学牙科医学博士克里斯博士、德国MEDENTISMEDICALl医疗集团品牌总监代继相先生、德国MEDENTISMEDICAL医疗集团品牌市场经理李晶晶女士、诺保科XGuide临床市场部讲师李暾严先生应邀莅临现场,柏德口腔天河院区院长薛启明先生、柏德口腔海珠院区技术院长徐金平先生、柏德口腔越秀院区技术院长陈宾楷先生及相关领导及嘉宾代表等出席本次盛典,共同见证柏德口腔“德系种植牙标准”耀世发布,助力德系高品质种植标准和诊疗服务惠及于民。 9年以来,柏德口腔严格践行德国诊疗标准,致力于为羊城百姓提供更安心、更贴心的德系看牙体验!从医材引进、技术体系、服务保障不断突破自我,重新定义“德系种植牙”新标准!此次“德系种植牙标准”的发布,既是对德系种植牙技术的迭代升级,更是全德系标准深入贯彻的体现,代表柏德口腔德系口腔品牌内涵得到更进一步的丰富及提升。 德系精工,从医材引进 实现德系原厂种植修复一体化闭环 在德国医材上,柏德口腔致力于打造更严谨更专业的德系牙科,是国内首家引进由德国medentismedical医学科学研究中心、德国弗莱堡大学口腔科植研究与教育学院联合研发的德国种植系统——小黑盒系列,作为德国弗莱堡大学临床及教学专用种植系统,具有全德系·全原厂·全周期、种修一体化的特点。 柏德口腔的“德系原厂种植修复一体化闭环”标准是涵盖植体、基台、牙冠、护理和质保的德国原厂一站式种植修复解决方案,通过原厂种植体,原厂修复体,原厂精度基台,原厂标准设备,原厂标准材料,原厂标准工艺及原厂大师团队,来建立一个支持开发、生产、全过程维护和持续不断提升创新能力的产品全生命循环,同时能够追踪溯源,让牙科医生和患者在使用种植修复产品上能够得到质量保障,提供长期稳定的售后服务。全德系的原厂标准,兼具优秀品质与高性价比,保障种植牙的长久使用。 德系精工,从技术体系引进 三大种植技术,实现快稳准、安心种好牙 在德国技术体系中,柏德口腔专注于德系口腔特色与优势,不断钻研、致力引进全球新设备,新技术,以精益求精的态度,在种植技术发展道路上不断求索,以可视化动态导航种植技术、德国生长因子种植牙技术、柏德桥即刻种植技术构建成核心技术体系,从不同方面满足不同缺牙人群的需求,为羊城百姓提供优质、高效、安全、便捷、实惠的口腔医疗服务以及更稳定的长期效果。 可视化动态导航种植技术:全球尖端技术,柏德首家引进 可视化动态导航种植技术,借助精确的红外光学定位技术,手术中实时呈现病人解剖结构,牙齿和牙钻头的精确位置,再集中显示到屏幕上,充分帮助医生在术中精确、微创的植入种植体,为客户带来更舒适的治疗体验与更稳定的长期效果。 德国生长因子种植牙技术 德国生长因子种植牙技术是指在种植手术同期提取血液中的生长因子并快速植入种植窝,提升种植创口凝血功能,加速骨细胞增殖裂变,显著缩短伤口愈合时间及种植体骨结合周期,缩短戴牙等待时间。同时生长因子100%由自体提取,无免疫排斥反应,进一步提升手术成功率并降低术后炎性反应发生率。 柏德桥即刻种植技术:全/半口首选,柏德口腔核心种植技术之一 柏德桥即刻种植技术是柏德口腔的核心种植技术之一,打破传统技术“一植体一牙冠”的栅栏式植牙局限,通过将种植体植入到质量更高的牙槽骨区域,提供更好的承重效果,提高稳定性;搭配连桥式的修复体制作技术,使得种植体受力均匀,更加稳固,仅需少量种植体即可重建多颗牙齿,减少手术创伤与次数,实现当天种植、当天戴牙、当天享受美食的种植修复效果。 德系精工,从服务保障 全方位更新定义德系种植牙标准! 作为广州首家获得德国莱茵(TUV-SQS)服务质量认证的诊疗机构,一直以来柏德口腔致力于为羊城百姓提供更安心、贴心的德系看牙服务。柏德口腔在诊疗前提供一对一客服管家、24小时急诊及高龄陪护服务;在诊疗中签署种植牙终身维养质保、配备专属客服管家贴心跟进;在诊疗后提供终生免费维养及定期检查等服务。 从这几个维度为患者的口腔健康保驾护航,让患者安心看牙、放心看牙!此次9周年品牌盛典现场也开启第7届客户服务节,不仅做了诊疗服务的升级,还发布“321安心口腔公益计划”,并上线了柏德口腔会员积分商城体系,让羊城百姓都能够享受更高品质德系种植牙服务! 未来,柏德口腔将一如既往严格践行德系标准,将“德系种植牙标准”服务保障切实贯彻落实到日常诊疗过程中,坚持五大“安心服务”落地措施,从方方面面考虑缺牙人群的需求,做到“就诊安心、收费安心、质量安心、售后安心、服务安心”,为市民提供更高品质、更安心的德系诊疗体验,护航百姓口腔健康。

  其他 December 27, 2023