月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

最近社交平台上,出现了#月薪两万不敢在商场买衣服#的热搜,不少人大感诧异,什么时候就连相对有钱的年轻人都不在商场买了?

 

月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

 

一些网友也不藏着掖着,大方表示“我月薪三万也不敢在商场买衣服啊,随便一件衬衫几千块,真不知道什么人在商场买?”“我月薪5万都不敢在商场买衣服”“确实是的,我三万都不敢去”“四万都不敢,生活中还有其他开销”……

 

月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

 

不敢去商场,大家给出的原因几近统一——商场的服饰不少性价比不高。甚至还有了解行业的网友直接算出了具体经济账,验证商场服饰的低性价比。

 

月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

 

以性价比为特色的折扣零售,开始在这时候频频进入视野。其中曾经被年轻人认为是“郊区超市”的奥莱和“小众平台”的唯品会就频繁被提及。

 

一位河南网友现身说法,称“不要说月薪两万,身边就连月薪10万的朋友也开始逛奥特莱斯、唯品会,并且越是品牌衣服,越要打折才买”。

 

月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

 

另外还有人感叹“以前老逛商场,现在逛不起了,都在折扣店买”、“只在唯品会买零点几折到三折的”……更有高收入群体坚定选择——“月薪三万只混折扣零售店”“我月薪5万也还是经常去奥莱逛”。

 

从商场到折扣零售,年轻人买衣服消费渠道改变,从深层次看,正是消费观的逆转。过去喜欢商场,是优先看重品质,认为贵点没关系,甚至很多人还存着越贵越好的心思;现在转头爱上折扣,性价比成了主要消费考虑因素。

 

近十几年,奥莱唯品会等专攻品牌服饰折扣,让很多品牌实现了好货好价,自然更容易对上年轻人消费的胃口。在奥莱,耐克阿迪李宁安踏……统统都有3件七折,低至5折起这样划算的折扣。唯品会也一样,“大牌三折天天有”的slogan深入人心,甚至不少品牌服饰还能不到2折卖……

 

月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场?

 

如今年轻人追求美好生活的步伐不停,对品牌品质向往依旧,但大家却不再愿意付出高成本,折扣零售无疑让他们找到了消费的很好出口。

 

当然,折扣零售只是代表了一种零售模式,不管是线上、线下,未来也必然是融合的状态。

 

相关推荐: 《梦幻西游》迎来史上最大翻车,老玩家们为何纷纷揭竿而起?

因一次调整,21岁的《梦幻西游》迎来了自己有史以来最大的一波节奏。 玩家在微博上炮轰官方,称:“游戏借着打击工作室牟利的称号,砍副本活动产出,然后自己口袋无限卖”,要求改善游戏现状。 从3月29日起,梦幻西游电脑版微博就已经关闭了自家的评论区。 时逢网易新游《射雕》刚刚公测,无处发泄的玩家涌入了《射雕》相关的微博话题中,连带《射雕》一同进行吐槽。 “玩梦幻西游,品冤种人生,刷天命副本,拿破军回春,今天玩射雕,明天变沙雕。” 事实上,掀起这股节奏的平台不止微博,被殃及的网易游戏也不仅是《射雕》。 《梦幻西游》玩家在这次抗议中爆发出了惊人的战斗力,微博、抖音、B站、公众号皆有对于这次事件的讨论,一些帖子甚至刷到了股票平台和投资社区上。 通常来说,“砍掉副本产出”的确会引发玩家不满。因为产出少了,意味着想要更多资源需要去游戏道具商场购买。 但毕竟是集体削减,玩家抗议大多也有限,之所以会引发玩家如此大的愤慨,皆因为《梦幻西游》是一款很特别的游戏。 在观看纪录片《高三》时,我对其中一段印象极为深刻,是说一个学渣不好好学习,别人问他不好好学习以后靠什么挣钱时,他说靠打游戏,然后骄傲地说出了他在《梦幻西游》中赚到的钱数。 这部电影当时是学校组织看的,看完老师发出尖锐提问:靠打游戏能赚一辈子钱吗? 现在看来,如果那位同学打的游戏还是《梦幻西游》,说不定真能赚到钱,而且还赚得不少。 随便搜搜《梦幻西游》中的赚钱的案例。游戏中的“军火商”,月入过万不在少数;运气好点的,一套极品装备的诞生,能直接实现买车买房的愿景;就算是兼职搬搬砖的“五开玩家(在游戏中同时操作五个角色账号的肝帝玩家),多账号收益下也足够获得一份补贴家用的额外收入。 为何玩家能在《梦幻西游》中实现稳定营收,这与游戏极其优秀的经济系统有着很大的关系。 简单来说,由于《梦幻西游》做到了“严格控制单一账号产出”、“允许玩家自由交易”、“支持游戏货币换成现金”三点,导致游戏内部形成了一套能独立运行极其稳定的经济系统。 稳定到什么程度呢? 一个著名案例是,2022年有玩家豪掷数万囤积《梦幻西游》当时的葫芦娃时装,预备在绝版后高价卖出。并且,这位玩家是在当时市场上普遍都不看好葫芦娃价值的情况下出手囤货的,所谓“别人害怕我贪婪”,认为正是由于大家普遍都不看好,所以葫芦娃绝版后市场流通少,价格必然高涨。 当然,这个事件最终也迎来了意料之中的结局,抱着同样想法重注葫芦娃时装的玩家不在少数,大量囤货商血本无归。 但在这个案例背后,不难发现《梦幻西游》已经衍生出一套市场金融体系,商人会抄底,玩家买涨不买跌。 更重要的是,《梦幻西游》玩家嘲笑这个商人的原因是“他囤的是葫芦娃时装”,而并非是“他居然去囤一个虚拟游戏中的时装,并认为能卖掉赚钱”。 相似的案例还出现在《梦幻西游》新区绿色通道资格的购买上,每天12点上百名玩家争抢资格,抢到后转手就能赚1000元,被戏称为游戏界的茅台。 这种思维变化的背后,是玩家对《梦幻西游》游戏在价值上达成的一种共识,也是一种信任,而金融的核心恰恰正是信任。 这套金融系统在玩家与《梦幻西游》之间形成一条比单纯娱乐、比社交关系还要牢不可破的链接,将玩家留存在游戏里。 这是为何《梦幻西游》这款画面和玩法早已已过时的21年老游戏,还能成为网易王牌产品原因之一。 《梦幻西游》现在的改动意味着什么? 主要改动措施有两项: 一、削减副本产出,也就是降低了整个游戏实际的物资产出,可以理解为整个游戏的“实际生产力”在下降; 二、保留了商城直接售出属性道具。你可以理解为在游戏的实际产出之外,官方在无限的超发一种物资,这种物资的流入将对《梦幻西游》原有的市场经济造成冲击。 在此前,尽管官方也有道具售卖,但整个《梦幻西游》的自由市场足够大,有足够强的调节能力来消弭这种影响。 而现在不同了。 由于副本产出被削减,生产力下降意味着市场缩水,市场不再具备调节能力。官方渠道超发的道具将会使《梦幻西游》市场出现通货膨胀现象。 刚刚我们说过,许多玩家借助《梦幻西游》这款游戏谋生或是赚一份兼职收入,副本收益的削减不仅影响这些人未来在游戏中的收益,同时由此引发的通货膨胀也将导致这些人手中大量的游戏货币贬值。 这种实打实的利益纠纷,或许才是导致《梦幻西游》80后佛系老玩家暴怒的原因。 当然,在眸娱接触到的《梦幻西游》玩家中,也并非所有玩家抗议都是出自利益考量。有部分断断续续玩了《梦幻西游》十几年,真心热爱这款游戏的玩家也表示,在这次调整中真的受到了伤害。 他们认为《梦幻西游》吃相有些过于难看,作为一款点卡付费游戏,不仅有自己的游戏道具商场,同时在服务器排队问题无法解决时,还出售绿色通道的VIP资格再次进行一波牟利。 “有种十几年年复一年的热爱,却被人当老韭菜的感觉。”有玩家这么说道。 无论从哪方面看,《梦幻西游》在自己二十一岁的年龄,对自己最为仰仗的经济系统进行大刀阔斧的改革,都充满了冒险意味。 作为网易旗下最赚钱的游戏,《梦幻西游》系列每年能为网易带来接近200亿元营收,杀鸡取卵实在非明智之举。 在眸娱看来,有两点原因可以解释《梦幻西游》为何做出这次调整。 其一是,在去年12月,国家新闻出版署起草令国内游戏板块震动的《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》。 尽管是征求意见,但表示出了国家对于游戏管理的一种倾向。其中第第二十五条的内容是“同一企业不得同时经营网络游戏币发放和网络游戏币交易服务”。 精准命中了《梦幻西游》自由市场构建的核心——虚拟道具交易平台“藏宝阁”。 正是由于有“藏宝阁”的存在,玩家才可以实现交易游戏中的虚拟道具与游戏账号,并直接以人民币结算,网易能从每笔交易中抽佣,三方受益,共同为《梦幻西游》打造出稳定的经济生态。 如果确认了未来“藏宝阁”平台无法存续,那么《梦幻西游》此次调整的举动便不难理解。 另一处可以解释调整的原因是,《梦幻西游》过于良好的经济系统,让游戏内道具实现了保值。 这样的现象,利好老玩家留存,因为过去的努力皆有回报;但不利于新玩家进入,因为追赶的脚步太过于漫长。 这造就了《梦幻西游》一个独有现象:大部分老玩家回流,都不是再创一个新号,而是直接花费大几千元购买一个老账号游玩。 对于老玩家而言,这样的情况并不奇怪,因为买新号追赶进度的体验太差。而大几千元的价格也并不昂贵,因为《梦幻西游》经济体系导致游戏账号保值,等他们玩腻了,再把账号反手卖出,说不定还能赚个几百块。 但对于“缺乏认识”的新玩家而言,玩一款二十年前的老游戏,要用几千元来启动,这代价可就太大了。 在DaaEye统计的2023年中重度手游APP投放素材榜中,《梦幻西游》位列第七,高于第十的《原始征途》,它与《原始征途》也是榜上唯二的两款老游戏。 在最近3月末的两周里,《梦幻西游》又再次连续两周蝉联重度手游APP投放素材榜首。 《梦幻西游》始终困在拉新中。 最后《梦幻西游》应当对当下舆论有更多积极的应对措施,而非一味地逃避。此前,我们一直将《梦幻西游》与金融产品做类比,分析《梦幻西游》能实现二十多年长盛不衰,能实现道具、账号保值皆因为玩家的信任。 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除了对车、对行业比较了解外,姜老板的驾驶技术也很不错。从运输路线来看,眉山市内以及眉山往返宜宾、攀枝花都在他的运输范围,每天的运输里程少则200公里,多则500多公里,经常还需要下到田间、果园,各种复杂、狭窄的路况都会遇到。正因为路况复杂、行驶里程多,所以姜老板练就了一身过硬的驾驶本领。他说:“有些山路比较窄,一辆车跑倒是没事,两辆车就没办法会车了,一开始开不好,跑多了也就适应了。” 懂绿通懂运输,他轻轻松松把活跑 绿通运输拉新鲜的水果蔬菜总质量在8~10吨是比较常见的,这对车辆的承载、动力要求都比较高,像姜老板每天还需要经过山路和乡村小路,对车的要求又更高一些。他的这辆德沃斯大钢炮开了一年半,每天穿梭在田间果园和各大农贸市场之间,日常运输中并没有拖过后腿,而在运输间隙需要休息的时候又能让他舒舒服服地睡上一觉。为什么这样说?这是因为这辆德沃斯大钢炮是排半驾驶室,放倒座椅就是一张大床,可以舒舒服服睡午觉。 据姜老板介绍,他不同的运输路线上拉的货物也略有区别,比如在眉山市内以运输稻谷为主,通常是袋装,运输中要防水防潮,因此仓栅外面的篷布是必不可少的。“去宜宾一般会拉橙子、李子和一些蔬菜,去攀枝花的话就会进一些芒果和其他蔬菜。”他说,“因为夏橙是宜宾的特产,攀枝花芒果也是特产,比较有名,非常受欢迎。” 在工作之余,姜老板还有个爱好——钓鱼。钓鱼的场地一般是在野外,有时并不特别宽敞,小小的场地和大大的卡车形成的反差让一些钓友忍不住问:“你怎么开着卡车就来钓鱼了?”每每此时,姜老板就笑着回他们说:“我这车在果园里、田里装着货都轻轻松松地跑,在这里空车掉头还不小菜一碟嘛!” 姜老板将继续驾驶江淮1卡德沃斯跑绿通运输,携手把运输事业做大做强,江淮1卡德沃斯不仅是姜老板赚钱养家的工具,也是享受生活的伙伴,可谓是工作休闲两不误。    

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    August 23, 2023
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    耐克这样的国际品牌,是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的?或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过,这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题,因为一切都在2022年划上了句点,一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外,安踏还逆势加大了非商业投入,令龙头企业的形象越发丰满。公告显示,去年集团员工数量同比净增7000人,积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后,中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次,安踏集团既展示了成绩的重量,也展示了发展的质量,其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年,消费市场的诸多不易:供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性,始终维持不变。 财报显示,2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑,达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来,安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义,除了不怕“难”,还有不畏“强”。2021年,安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际,安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业,安踏集团持续突破之势不曾停止,直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场,以安踏为代表的中国企业,和耐克为代表的国际品牌,开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的,但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整,其新任CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)表示今年依然只能是过渡之年,重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖,但安踏集团的市场反应和成长速度更快,差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时,安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例,安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿,同比增加31.1亿,其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年,安踏集团实现自由现金流入104.2亿元,保持了强大的造血能力。 其次,安踏集团的增长背后,是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进,这意味着面对消费者需求的分化,安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三,安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩,其收益增长21.8%,EBITDA增长8.8%,集团分占溢利约2800万,首次在全年维度贡献利润。其中,亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌,单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间,安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化,同时也侧面证明,当前推进的战略仍有着极强的潜力,亚玛芬的盈利作为一个开始,会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住,安踏集团的突破,将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是,除了商业成绩的标杆表现,安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如,2022年全年,安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,拉动间接就业岗位超20万个。2022年,其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元,既为员工提供了充足的成长空间,又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心,在当下的经济环境下,创造就业机会,体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心,这就是企业最大的社会责任。 同时,安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底,安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”,培训了4468名一线乡村体育教师,11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面,安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下,安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动,诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩,是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说,不同的品牌或是垂直市场,实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团,是如何划定每条曲线遵循的法则的? 安踏主品牌,延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略,随时间迁移,其内生增长动力已越来越强劲。 一方面,这要归功于奥运技术的更多“外溢”,科技资产转化为商业资产,创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持:氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表,安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备,极大地提升了安踏主品牌的“含科量”,安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中,这是一条有效的专业性护城河。 另一方面,安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈,扩大了受众触达面,助推了品牌形象提升。而在DTC模式下,安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化,保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已达70%,新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%,在消费市场占据着优势地位。 2022年,安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿,并且以单品牌之力,在收入体量和收入增速两个维度,双双超越李宁。2023年,安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利,依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线,FILA的不同之处在于,它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起,FILA已在中国度过近18年的时光,尤其是在安踏集团治下,经历过去五六年的“狂飙”后,FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上,放眼全球,30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说,不同阶段意味着不同的增长模型,FILA的核心是高质量增长,对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳,FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外,得益于品牌私域和直播电商的强劲增长,2022年FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%,并且保持了较低的折扣。据官方披露,FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看,FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考,或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面,要沉淀商品力、品牌力,FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略,已经在显现成果。“三大菁英运动”(网球、高尔夫、跑步)和“四大时尚引领”(艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新),给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面,FILA正沉淀与消费者的深度关系,依托代表不同零售形象的渠道和门店,放大品牌心智资产的效用。 显然,高品质,将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词,这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线,可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中,安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲,这是对两大品牌最好的总结。从定位来看,无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动,还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式,都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的,是保持高端零售定位,通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地,保证目标消费者获得最好的体验。例如,围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动,迪桑特组织了超百场社群活动,可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市,团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出,2022年,全球户外运动用品市场规模约为1581亿元,2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备,也会是最直接受益增长的领域。潜力股,这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求,也有自己的发展策略,体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下,“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能,更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中,安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置,是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA,还是可隆、迪桑特,安踏集团对需求的理解程度足够深,更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥,去年年末的中超,都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声,例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此,安踏集团不同品牌的消费者运营策略,已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻,政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展,安踏集团同样有话说。 2022年,安踏集团再度加码研发,宣布每年投入10亿元研发创新资金,额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时,安踏集团校企合作继续深入,与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进,助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出,安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上,其战略又高度灵活,并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力,其价值追求堪称“极致”。 可以预见,2023年,此前有所压抑的运动消费需求会得到释放,安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应,也会继续突出。 更重要的是,持续投资中国运动市场,持续立足中国向世界生长,安踏集团的长期主义,不仅是集团的战略价值,更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业,在创造中国品牌新纪录后,还有更多奇迹与突破,值得我们期待。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 回不去的一加   在一加和OPPO官宣合并后,不少来自社交媒体的声音表示:“一加还有信仰吗?”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。 在2月7日的发布会上,一加Ace 2正式发布,起售价2799元,这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。 站在台上的一加中国区总裁李杰说:“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来,继一加 11 之后的第二款“很不温和的产品”,是同级别产品中前所未见的性能手机新标杆,一加希望通过这款产品,让旗舰体验全面普及,让所有人都能感受到一加手机出色的体验。” 理想很美好,但现实却未必能如意。 据IDC的数据显示,去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅,这也是十年以来,中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。 在如此寒冬之下,一加想要说服更多人在换手机时买一加,光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。 用李杰的话来说,“到了现在这个阶段,用户都懂产品了,哪些功能真的好用,哪些手机值,他们比谁都清楚。” 那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产品”?一加如何从这红海市场突围? 对于潮水已变的市场,一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响? 一、曾经的一加 作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产品,一加ace2确实诚意满满。 用李杰的话来说:“我们希望Ace 2这样的产品,能够给用户和行业带来一些改变,能够把更多好的产品和体验还给用户。这款产品目前在同价位没有对手,我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。” 首先,性能配置上,骁龙8+(满血版),辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置,这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。 另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”,这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网,带到了一加 Ace 2上。 更别提还有全球首发灵犀触控技术,将触控时延做到了行业领先,首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%,带来更高效的散热效果…… 这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会,李杰提到好几遍“旦用难回”,对于一加的老用户来说,听到这个词可能会会心一笑。 只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗? 对于中国消费者来说,一加并不算是很熟悉的品牌,这与其自身定位和产品路线有关。 一加诞生于2013年12月17日,仅比荣耀晚了一天。从创立之初,一加给自己的定位就是高端旗舰,这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。 当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌,另起炉灶成立一个完全独立的公司,刘作虎同意了,转头就发了微博宣布离开OPPO。 雷军转发了那条微博并评论,欢迎加入互联网手机阵营,刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机,许是因为尴尬,雷军随后删除了这条微博。 刘作虎心气很高,当时的一次采访中,他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势,其中对于小米进行了大幅度的点评,之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》。 不过一加显然是有这个底气的,尽管首场发布会在国内没什么声势,但在海外却引起了一番轰动,OnePlus和NeverSettle(不将就)分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六,这对于国产手机来说绝无仅有。 2017年底,一加首次对外公开了运营数据,一加全年销售额为14亿美元,以汇率换算,接近100亿人民币,销量中70%以上来自海外市场。 400美金到600美金的价位段,一加位居全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。 在“小而美”这条路上,一加越走越远。…

    其他 March 21, 2023
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    August 17, 2023
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    其他 August 14, 2024
  • 佰萃颜:摆脱问题性肌肤,让美丽成真

    近年以来,科技的进步正在改变美容美体行业的发展面貌。同时女性消费者对美容美体服务的需求日益多样化,针对性服务成为了该行业的发展新趋势。消费者不再满足于“一刀切”的服务模式,而是希望得到更加精准、个性化的解决方案。因此,许多美容美体企业开始提供量肤定制服务,为消费者带来更加优质、个性化和环保的美容美体体验。 美容美体一站式服务 上海萃颜生物科技公司成立于2021年,总部坐落于上海金山,是一家集研发、生产、招商加盟、培训为一体的综合型企业,主要提供问题性肌肤解决、科技美肤、智能康养和企业咨询管理等一站式服务。公司实力雄厚,经验丰富,拥有员工、顾客、行政人员、项目整合、财务以及五星服务六大健全的管理体系,通过合理的薪资、人员架构和晋升制度,科学化的项目管理以及标准化的服务流程,打造国内美容美体领军企业。 公司坚持以科技创新为核心,以市场需求为导向,旗下拥有“佰萃颜”加盟品牌。目前,公司研发团队已经成功研发出多款具有自主知识产权的美容护肤产品,这些产品在市场上得到了广泛的认可和好评。同时,公司还积极引进国际先进的生产设备和技术,不断推出符合消费者需求的高品质产品,“佰萃颜”品牌门店内所使用系列产品均拥有国家食药监备案资质。 问题性护肤养肤解决方案 一直以来,萃颜生物科技从研究问题性肌肤出发,为女性朋友打造专属的护肤养肤解决方案。针对敏感肌肤、激素脸、铅汞斑、痤疮肌肤,干燥肌肤等问题性肌肤,需要选择适合的护肤品和治疗方法,以改善肌肤状况。在选择护肤品时,应避免使用含有重金属、激素等有害成分的产品,选择天然、温和、有针对性的护肤品。 为了满足国民的护肤需求,萃颜生物科技结合现代美容科技,推出了一系列美容仪器和美甲、美睫等美容美体产品和服务。其创新的科技研发能力和卓越的产品质量,为美容护肤行业的发展注入了新的活力。 全面盈利扶持服务 在当前美容护肤市场竞争激烈的环境下,上海萃颜生物科技公司凭借其强大的科研实力和严谨的生产态度,成功在众多企业中脱颖而出。不仅如此,萃颜生物科技建立连锁加盟服务体系,在提供产品、仪器、品牌及宣传等基础服务的同时,推出全面盈利扶持服务系统和整店输出模式,从市场调研到门店选址、从店铺装修到人员招聘、从人才培训到开业策划、从节日营销到盈利规划,通过企业专业服务团队,让加盟商真正享受到连锁加盟带来的最大效益,轻松经营,收获成功。 萃颜生物科技启动线下门店招商计划,无疑是为有志投身于美容行业的商家提供了一个良好的契机。在未来,上海萃颜生物科技公司将继续坚持科技创新,以满足消费者需求为己任,通过多元化的合作模式,为合作伙伴提供优惠利好的加盟政策和全方位的服务支持,为整个美容美体行业的发展提供新的动力。

    其他 November 13, 2023
  • 从内而外守护女性健康 卡蜜伦乳酸抑菌片

    在现代社会,女性的身心健康备受关注。随着生活方式的改变和环境的变迁,女性私密部位的健康问题也逐渐受到广泛关注。卡蜜伦作为一个专注女性私护保养的健康品牌,秉承着“让女性更健康”的理念,不断推出创新产品,其中卡蜜伦乳酸抑菌片便是其中一款备受好评的产品。 卡蜜伦乳酸抑菌片,不仅仅是一款护理产品,更是女性健康的坚实后盾。它采用天然草本成分,包括玫瑰油、蛇床子、山茶籽油、苦参等多种中草药萃取物,通过人体科学研究,为女性提供了全面、科学的私密部位护理方案。 乳酸菌,是一种有益的菌群,可以维持私密部位的酸碱平衡,增强自身免疫力,抑制有害菌的生长,保护私密健康。而卡蜜伦乳酸抑菌片中含有多种优质的乳酸菌,能够有效地调节私密部位的环境,提高防御力和免疫力,减少炎症和异味的产生,从而守护女性的健康。 与普通私护产品相比,卡蜜伦乳酸抑菌片在渗透性、吸收性和安全性方面更具优势。采用了高科技的生物工艺,经过多次提纯和加工,成分更为纯净、活性更高,渗透性更好、吸收性更强,能够迅速发挥功效,安全性更高,适合不同类型的女性。 卡蜜伦乳酸抑菌片不仅可以在使用时给予私密部位的全面呵护,更能够从内而外守护女性的健康。让卡蜜伦乳酸抑菌片成为您私密健康的坚实后盾,为您的私密健康保驾护航。 相关推荐: 西门子能源E级燃气轮机在中国首次实现20%掺氢燃烧   以绿色创新能源技术助力打造舟山绿色石化基地   实现项目的炼油化工合成气再利用,降低用能成本并减少排放   提供八套空分压缩机组,为项目的高效稳定运行保驾护航   近日,西门子能源携手杭州汽轮动力集团股份有限公司对舟山绿色石化基地年产4000万吨炼化一体化项目(”舟山项目”)中的三台SGT5-2000E燃气轮机成功进行了混合气燃烧调试。这意味着西门子能源应用在本项目中的燃气轮机既能够燃烧天然气,也能够燃烧由天然气与炼油化工的合成气掺混而成的混合气,从而以更加高效环保的方式为舟山项目提供生产所需的电力和工艺蒸汽。   舟山项目全景照(图片来源:浙江石化舟山项目)   合成气的成分复杂且燃烧组织难度大,对燃气轮机本身提出了极高的技术要求,因此当前全球范围内鲜有燃气轮机能够实现该技术。西门子能源通过长期的研发投入和丰富的项目执行经验,在舟山项目上实现了掺混合气燃烧的稳定运行,掺氢比例达到20%,不仅降低了项目的用能成本,还能减少废气排放,从而为项目创造了新的价值。   ”全球工业领域的温室气体排放占全球总量的30%,因此工业领域的低碳转型对实现碳达峰、碳中和目标将起到非常关键的作用。”西门子能源全球高级副总裁姚振国表示,”舟山燃机掺氢燃烧调试成功再次证明,通过技术创新与合作,西门子能源能够助力工业领域客户提高能源利用效率、优化生产流程,以切实应对‘难减排’行业去碳化的挑战。”   作为独立运营的全球综合性能源技术公司,西门子能源已宣布在2030年实现其燃气轮机100%掺氢燃烧的目标。通过运用高比例的氢燃料,西门子能源燃气轮机在满足市场需求与环境需求的同时,助力客户逐步、灵活地实现运营去碳化。   除三台SGT5-2000E燃气轮机之外,西门子能源还携手杭州杭氧股份有限公司为舟山项目提供了8套STC-GV200压缩机组,包括世界上最大等级整体齿轮式压缩机组STC-GV200的压缩机。该压缩机组由八套SST-600EP型抽汽凝气式汽轮机组驱动,其中压缩机组单级叶轮效率可达90%或以上,能效处于国际领先水平,有效降低项目的运行能耗。   舟山项目一期二期共规划4000万吨/年炼化能力,年产芳烃1040万吨,年产乙烯420万吨,是国内最大、世界第五大的炼化项目,也是目前全球投资最大的单体产业项目。   西门子能源(Siemens Energy)是全球领先的能源技术公司之一,携手客户与合作伙伴,打造面向未来的能源体系,助力客户迈向更加可持续的未来。西门子能源拥有丰富广泛的产品、解决方案和服务,覆盖从发电、输电、储能到低碳工业的整体能源价值链。西门子能源的业务组合涵盖传统和可再生能源技术,如燃气轮机、蒸汽轮机、以氢气驱动的混合动力发电厂、发电机与变压器等。在风电领域,西门子能源拥有子公司西门子歌美飒可再生能源公司(SGRE)的多数股权,成为全球可再生能源市场的领导者。据估算,全球发电量的六分之一是基于西门子能源的技术。西门子能源于2020年9月在法兰克福证券交易所上市并实现独立自主运营。2022财年,西门子能源在全球90多个国家和地区拥有约9.2万名员工,实现营收290亿欧元。相关推荐: 一百二十载风雨路,云南白药行而不辍履践致远  从1902年创制云南白药,到成为医药龙头企业,聚焦中医药、口腔智护、皮肤科学、女性关怀和骨伤赛道,一直致力于为全民健康构建牢固基础的云南白药已经有120年历史,其中的波澜壮阔却“不足为外人道也”。        云南白药集团CEO董明曾表示:“救治痛苦、延长生命可能是人类永远都不会得到百分百解决方案的问题,但它却是人类永远会去奋斗的问题。”跨越120年的历史周期后,云南白药面向未来的增量曲线,一个是数字化的建设与升级,另一个是对相邻可能性领域的探索。   加强产品企划、研发、生产制造、供应物流、推广销售以及售后服务的价值链,并通过推进医学科技进步,建设健康信息化服务体系,将大数据、AI、云计算等数字技术与健康产业深度融合。云南白药不断增强产品和服务的可及性和普惠性,以更多元的业务生态去拓展更平均的受众分布,真正做到对生命和健康全面而长效的守护。        十八届五中全会审议通过《“健康中国2030”规划纲要》,明确提出推进健康中国建设,核心是以人民健康为中心,坚持以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,提高人民健康水平。健康中国的实现离不开扎实的基础建设,需要全民共建,更需要如云南白药等医药龙头企业。   从1902年创制,到自我变革,重回增长曲线,再到延伸打造药品及医疗器械品牌、个人健康护理产品品牌、原生药材及大健康产品品牌、茶品品牌等矩阵。未来,云南白药将围绕“1+4+1”(中医药+口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀+数字化技术)战略,在品牌现有基础上做增量,用工匠精神将传承千年的汉方融入现代科技,开发普惠老百姓的优质良药和健康产品,做守护大众生命和健康的那束光。

    March 15, 2023
  • 孩子必备学习文具——奔图M1多功能激光打印机

    随着中小学教学方式的深入发展,越来越多的学习资料需要线上打印,家用打印机已经必不可少的学习装备之一,也成为孩子必备的学习文具!作为家长的您是否正在为孩子挑选合适的打印机呢?小编推荐一款性能卓越的激光打印机——奔图M1多功能激光打印机,下面就一起来看看这款学习打印机吧。 奔图M1是一款多功能激光一体机,集打印、复印、扫描于一身,同时能满足移动打印,操作便捷、维护轻松。打印机支持WIFI、USB以及蓝牙配网连接,仅需简单的操作,即可完成连接,节省大量时间、大大提高效率。同时,奔图M1打印机配置LED显示屏,极简化触控面板,工作状态一目了然,功能指令一点就通,智能化的同时对家中的老人孩子都更加友好。 奔图M1多功能激光打印机支持微信小程序打印,即使出门在外也可以通过微信小程序随时打印,作业再多也不怕!同时针对不同阶段的家庭教育需求,奔图云打印小程序匹配了丰富的教育资源,自带海量的资源模板,从启蒙早教到学科真题,涵盖趣味填色、专项练习、教辅资料、名校真题等,可以实现K12阶段全覆盖。同时,奔图M1打印机具备试卷翻新功能,只需要手机拍摄试卷,一键自动抹除试卷手写字迹,卷面即刻还原如新,立即打印即可重新练习,无需手动后期处理原卷笔迹,减少繁复操作,提高学习效率。 输出方面,奔图M1激光打印机印速可达每分钟24页,打印的文档字迹清晰、页面干净、黑度足够,阅读起来也够舒适。同时,这款打印机在文档复印效果方面,同样保持了较高的水平,尤其是在身份证和票据复印时,对识别难度高的红、蓝、绿字体、印章和人像的还原能力较强,且有自动纠偏功能,即使是身份证底部的水印也可清晰呈现且无断裂,高品质的输出效果肉眼可见。 售后保障方面,奔图打印机的售后服务体系完善,全国的服务网点多达800+,覆盖城市范围广,并有7天制的400全国服务热线。打印机和原装耗材都有售后保障,享有全国联保,让家长的选择无后顾之忧。 奔图M1激光打印机,作为孩子必备学习文具,有需要的家长们快快安排上吧!     相关推荐: 拒绝无效抗老,润致娃娃针+分层抗衰让美不做表面功夫 随着时间的流逝和年龄的不断增长,人们的面部容颜也会随之发生变化,出现不同程度的老化现象,包括皱纹、松弛、干燥缺水等现象,为了延缓衰老的步伐,越来越多的爱美人士开始寻找各种抗老产品和方法,希望能够保持年轻的外貌,以此来抵抗岁月的痕迹,其中轻医美方式便备受大众的欢迎。 但需要注意的是,在医美产品的选择上也不可盲目,不仅要了解自身肌肤的情况还要了解产品的特性和效果,从而选择一款适合自己切效果显著的产品,其中润致娃娃针+分层抗衰便得到求美者的广泛认可和青睐。 当润致水光注射到肌肤真皮层的时候,肌肤真皮层的透明质酸含量会增加,便会增加皮肤含水量,提升水润度,同时提升皮肤光泽度,同时注射机械张力会持续促进成纤维细胞产生细胞外基质和胶原新生长达13周,刺激成纤维细胞产生I型胶原蛋白,实现对肌肤的玻胶双补,让肌肤重焕年轻态。 而且润致水光娃娃针比普通水光维持时间更长久,临床数据显示注射后长达12个月仍有明显纹路改善效果,再加上润致娃娃含有的利多卡因缓释技术,可以让术后持续24小时有效抑制发红、疼痛、肿胀等炎症反应,因此可以让变美过程既安全舒适,又持久有效,这也是为什么它备受广大求美者选择的原因。 最后提醒大家,不管选择哪款产品,都要认准正规二字,万万不可盲目跟风,以免对自己造成一些不必要的伤害,同时在生活中也要保持良好的生活习惯,均衡饮食,适量运动,定期护肤,这样才能更持久的保持年轻容颜。相关推荐: 我扒出三条线索,小米汽车起售价会低于20万​文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 大瓜啊,而且这瓜保熟。 就在刚刚,一张某市某区开会的会议通知图片曝出来,小米汽车一季度产量约2000辆,产值4亿元。 这就是第一条线索。 我脑子一抽,这不就意味着小米汽车单件产值是20万一辆嘛! 注意了,生产产值=生产成本+利润。 也就是说,小米SU7即使卖20万一辆也是把利润算进去了。 其实这是废话,一辆小米SU7哪能要20万成本? 那实际的定价,小米SU7会比这个高还是比这个低? 巧了,雷军之前微博说过,小米汽车做好了五年内亏损的准备。 这就是关键所在。 对车企来说,最划算的亏损、最值得的亏损,就是给车主让利。 把价格降到20万以下,让消费者满意,把市场拿下,才是两全其美。 大家都在降价,你小米也要把价格战和大家打成一片,这才算一家人嘛。 这就涉及到第二条线索: 车企价格战让小米SU7没有退路。 说句玩笑话,小米汽车的价格,妥妥的就是一把“回旋镖”,自23年12月底小米公布核心参数以来,售价这个“回旋镖”在汽车行业的头顶上飞啊飞,飞了几个月。 这几个月里,竞争对手都怕回旋镖打到自己头上。 可是2024年新春开年以来,车圈风云突变。 正月没过完,新能源汽车的价格战已经打了五、六场了。 比亚迪秦PLUS混动都降到7.98万了。 带着长安启源A05、吉利帝豪L,都纷纷降到了8万左右。 比亚迪汉作为小米SU7的竞品,纯电版直接降到了17.98万起。 极氪001刚刚发布的新款,2024年迄今为止的中国品牌纯电汽车销量最好的车型,优化升级了1118项部件,配置拉满了,35000元的智能驾驶辅助系统说免费就免费了。 这样一个大厂“优质男”,也是顶不住大家都降价的压力,新款加量却不敢加价,还是26.99万起。 说白了,极氪001相当于小米SU7的高配版。 这样的价格会不会是小米SU7定价的上限?如果高于这个价格,它的性价比在哪儿? 奇瑞刚刚发布的iCAR 03纯电硬派造型SUV,在市场纷纷猜测售价12万、13万起售时,它的价格也超预期的低,定在了10.98万。 都是一帮舍得割肉求生的主啊。 现在好了,大家都把底线拉低了,就等你小米价格揭密了。 价格高了,凭什么买你小米SU7? 比亚迪汉,极氪001都是几年的老产品了,成熟稳定。产品背后还有比亚迪、吉利几十年的造车素质、品控背书。 你小米如果要让车主当第一批小白鼠,总要拿出诚意来吧。 价格低了,“回旋镖”就砸到自己头上了,毕竟雷军说过“不要再喊什么19.万9,不可能的”。 可是定价低点,打脸又有什么关系呢。 商业嘛,打脸不寒碜。 要知道,雷军头上也有三个“回旋镖”, 20万以下叫雷总,20万以上叫雷子,30万以上叫小雷。 第三条线索: 小米本身是性价比的代名词,小米手机一直走的性价比路线。 之前雷军就小米汽车命名向网友征求过意见。 当时大概情况是,要么命名为小米,能吃到小米品牌的流量红利;要么命名为其他,这样一来定价自由度相对高,搞砸了对小米品牌影响也不大。 就像现在的蔚来汽车,在30万以上售价区间高处不胜寒,销量一直起不来,又不愿拉下脸来降价。不得已弄了两个子品牌“阿尔卑斯”和“萤火虫”,来参与30万以下售价车型的竞争。 雷军最后选择了“小米”这个名字和定位,意味着他默认了小米汽车要走的路线: 性价比。 可是难啊,看看小米的一众旗鼓相当的竞品,吉利银河E8售价17.58万起,比亚迪汉EV售价17.98万起。 从三款车的纯电最低配的性能参数和配置来看,小米SU7相比其他两款确实有一点优势,但这个优势不是太明显。 表:小米SU7、比亚迪汉、银河E8纯电低配版本性能参数对比 说白了,这个优势不足以让你小米SU7比这两款车的售价高出2万以上。 这样一来,即使起售价加2万,小米SU7也最多来到19.98万。 况且你小米走了一条性价比的路线。 你不拿出性价比来,怎么过比亚迪汉和银河E8这两关? 总结 最后来个价值回归分析法。 综合拿极氪001和小米SU7高配版比较,银河E8、比亚迪汉EV和小米SU7的低配版比较。 这一圈算下来,小米SU7的参考售价在19.98万-27.99万之间。 小米SU7低配如果高于20万,我会选择银河E8,它车比小米SU7长,底盘扎实稳当,虽然性能参数差一点,但不明显,价格也只要17.58万;我也会考虑比亚迪汉EV,性能参数虽然差距明显,但够用,比亚迪汉上市超过4年,优化升级也好几代了,成熟稳定。 我也建议各位,如果小米低配价格高于20万不要买。 当年起售价过高、被市场打回原型,最终选择降价的车型太多了。 你看这两年的价格战下来,小鹏P7的经销商优惠报价最高已经5万,比亚迪汉也直降2万,理想L7在今年初最高综合优惠达到4万…… 别着急,市场会教会每一款不肯低头的车。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 群雄集聚的清洁家电赛道,2024激战继续  文 | 智能相对论 作者 |…

    其他 March 25, 2024
  • 暖先森,你的阳光守护者正在向你飞奔而来.

    当你美滋滋的看着心仪已久的电影时,脚下的凉意瞬间将你拉回现实,你不知道为暖气片漏水烦恼过多少次了;当你舒适的在充满暖气的空调房里闭目养神时,频频跳动的电表,高额的电费让你这个温暖的房间变得仿佛不在那么温暖。别急着皱眉头,暖先森,你的阳光守护者,正跨越千山万水,向你飞奔而来哦! 此时的你一定很好奇未来的暖先森是何方神圣?让我来讲给你听!暖先森,专注于打造智能化采暖家具生活,本着智能环保、节能省电的初心,颠覆传统供暖模式,采用石墨烯新型科技电热材料,研发了一款又一款关注度高,让人心动的产品,给大家生活带来了福音!让你的每一个冬天都不在那么寒冷! 暖先森新型电地暖,采用低温辐射电热膜供暖系统,可随意调节室内温度,发热快,节能省电,不占用室内空间,绿色环保,不污染环境,给你天然阳光包围非一般的感觉!比空调更省电更健康,比水暖更安全更方便,拥有了它,还担心那些烦恼不会自己走掉吗? 暖先森还提供了更多的产品呢,石墨烯电热膜、石墨烯合成纤维发热线、墙暖工程、石墨烯远红外发热墙画以及发热地板,迎合不同房型,智能方便,安装块,持久供热,心动的你,欢迎随时来暖先森详细了解并且挑选哦!总有一款暖先森适合你!

    July 20, 2023