近年来，越来越多的白牌冲进了各大电商平台的销售榜单中，背靠产业带控制成本等优势，实现了“极致的性价比”，正好契合了“可以买贵的，不能买贵了”的当代消费心理。但在线上崛起的白牌也会成为线下实体母婴的重要选品吗？答案是会，但很难成为主流。对母婴店来说，服务才是最核心的竞争武器和差异化手段，而在服务的背后，最根本的逻辑其实是信任。而广义上的白牌往往与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，挑战的是消费者对产品品质的信赖，两者的逻辑间存在本质上的冲突。
大品牌更靠谱，但白牌利润更大
2023年，一个十分重要的市场发展趋势就是很多白牌崛起了，尤其是美妆和食品等行业吃尽了白牌的红利。去年双十一期间，在天猫抢先购食品店铺人气榜中，在三只松鼠、麦当劳、百草味等一众耳熟能详的大品牌之外，排行第三的是相对而言比较陌生的品牌“比比赞”。截至去年年底，“脱骨侠”在抖音的GMV超过了20亿元，一跃成为无骨鸡爪品类的头部品牌。美妆白牌“海洁娅”去年3月在抖音月销10亿元，让欧莱雅、雅诗兰黛等国际大品牌望尘莫及······在消费狂热的时代中，一大批白牌正不断地刷新着更多的销售记录。广义上来讲，白牌就是没什么名气的小品牌，与知名度较高的大品牌相对，但区别于“三无品牌”，一般是上游生产商或者渠道商直接供应的产品。在如今“可以买贵的，不能买贵了”的消费观念下，白牌产品的“极致性价比”是其能在大牌林立的市场中崛起的关键所在。但一般来说，白牌的火热更集中在快消品行业中，母婴店的白牌产品相对较少，很多母婴店主告诉笔者，“在选品时，安全性和品牌实力是两个十分重要的衡量指标，所以更倾向于选择大品牌。”大品牌往往历史悠久，综合实力较强，口碑流传，这都是对产品安全性的背书。此外，大品牌还可以为母婴店赋能，提升母婴店的产品实力，尤其是在母婴店客流量越来越低的今天，大品牌也能为母婴店招徕一批品牌的忠实粉丝。
但也有一些在本地扎根了数十年、口碑远扬的母婴门店告诉笔者，他们在选品的时候，除了注重品牌的影响力之外，也会选择一些市场上认知度不高但效果好的小品牌。但不难发现，品牌与门店，至少有一方要为另一方的信誉背书。此外，大品牌的价格往往更加透明，且近年来受电商平台的挤压，利润空间十分有限。对比之下，白牌产品的利润空间则更大，曾有业内人士表示，“如果母婴店中白牌产品的销售额能够达到30%，那就有可能创造50%甚至更多的利润。”这对于很多正在生死线上徘徊的母婴店而言，无疑是一根救命稻草。近年来，笔者也看到，一些白牌产品也在陆续走进母婴店里，像白牌奶瓶品牌舒婴，凭借防呛奶专利，已经实现了从0到3000万的业绩突破。
广义白牌进店难，但狭义白牌是母婴新出路
据《2023年度中国连锁母婴实体店消费数据洞察》显示：在过去的一年中，母婴连锁店的月均单店销售额为15.4万元，同比下降5%；月均订单量为724单，同比下降4.3%。另据斥候研究院数据，曾经全国的30万家母婴店，现在只剩下约15.68万家，母婴门店的淘汰率已经达到了45%，大量传统渠道门店正在加速出局。越来越少的销售额和订单量无疑是当下母婴店背上的几座大山，如何自救？很多母婴店开始缩店和转型，但究其本质，增加利润还是第一位。于是，利润可观的白牌产品成为很多母婴店重点布局的一个方向。但实际上，“白牌”与“白牌”之间在母婴店中的地位也存在差异。正如前文所述，广义上的白牌一般会与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，而狭义上白牌的定义则更加清晰，主要指自有品牌。目前比较出圈的自有品牌像山姆的Member’s Mark、盒马的日日鲜等，可能正是因为这些自有品牌背后“大树”的声势够大，一般很难让消费者将其与广义上的白牌相提并论。
实际上，广义与狭义的白牌在商业实践中也完全不同，之所以被放在同一概念下，可能是因为两者都存在“极致的性价比”以及与传统品牌相对的概念。而在母婴店的实际运营中，对广义和狭义上的白牌态度也十分不同。笔者曾与一位母婴店老板一起考察当地一家想要加盟其门下的母婴店时，该老板对笔者说道，“这家门店基本上都是白牌产品，但动销能力不够，消费者不愿意买账，导致大量压货。”最后在综合考虑下，他拒绝了这家门店的加盟申请。这家门店中的白牌正是广义上的白牌。所以，对大部分广义上的白牌来说，想要突破线下消费认知上的局限，仅靠性价比优势是远远不够的，必须要实现创新突破，可以是概念上的创新，也可以像舒婴奶瓶一样实现技术上的创新，才能在行业中走得长远。虽然目前也很多母婴店在走“快进快出”的选品模式，看似给了白牌更多入店的机会，但入选条件实际上极为苛刻。据业内人士表示，“快进快出模式的前提一般是头部大品牌或畅销品”。现如今，很多母婴店选品已经不再是传统的大量铺货了，而是选择精简SKU，一种品类可能只选总个排名前3的品牌。这意味着，如果白牌想进入母婴店，需要先成为网红畅销品。
发展自有品牌需量力而行，谨慎对待差异化
对比之下，母婴店对自有品牌的态度则是另一片光景，利润高、差异化，又兼具防窜货和反价格战特质，还能增强用户黏性，自有品牌是母婴新增长已经成为行业共识。笔者也从一些连锁母婴店老板处了解到，已经在做自有品牌或未来一定会做自有品牌。但实际上，却并不是所有母婴店都适合做自有品牌。母婴门店自有品牌，顾名思义是母婴店自己独立创作并拥有的品牌，是对母婴品牌资产积累以及萃取的结果，需要品牌亲自下沉到整个上下游供应链的建设当中，包括设计、原材料、生产加工以及最后的零售，这对品牌的综合实力提出了极高的要求。同样，如果品牌没有深厚的积累，后续更多差异化自有产品的供给没有接力上，很容易在母婴市场中“昙花一现”，半路折戟，元气大伤。所以，适合做自有品牌的一般是扎根市场多年的母婴大连锁品牌。
自有品牌的确给了母婴店更多灵活创作的自主空间，从而改变“千店一面”的困局，实现差异化。但对母婴行业而言，差异化一定意味着要“特立独行”吗？自有品牌的概念最早来源于零售业，像山姆、沃尔玛等连锁超市在自有品牌的基础上打造差异化吸引流量。其中，山姆将差异化做到了极致，最基本的选品逻辑就是“我有你没有”，如果出现了同质化商品，则要求供应商“二选一”。但这套差异化打法同样适用于母婴店吗？有业内人士表示，母婴店需要谨慎对待差异化。不管是自有产品还是选品，母婴店都可以根据客户对门店的信任程度，选择或自主生产与主流产品有一定差异的品，但不能特立独行。对于很冷门的产品，不仅推广成本高昂，消费者的认知也存在局限，甚至门店员工的培养也需要额外教育。综上，出于种种原因，广义的白牌并不契合大部分母婴线下实体店的选品逻辑，品牌与门店至少有一方要为另一方的信誉赋能，而狭义的白牌即自有品牌会是母婴行业寻找新增长的机会，但需量力而行，谨慎对待“特立独行”的差异化。
随着时间进入五月份，各大上市游戏公司基本交出了疫情后第一年的财报答卷。 整体情况是这样的： 根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会发布的《2023年中国游戏产业报告》，2023年国内游戏市场实际销售收入达到3029.64亿元，同比增长13.95%，用户规模达到6.68亿人，同比增长0.61%。 这一数据表明游戏行业依然保持着稳健的增长态势。 但根据目前已公开年报的43家上市游戏公司信息来看，2023年上市游戏公司的累计游戏营收达到3651.08亿元，相比2022年的3459.49亿元仅增长了5.5%。 无疑说明游戏公司之间的竞争在日趋激烈。 其中，26家企业的净利润实现上涨，22家厂商游戏业务出现整体下滑。这一数据反映出游戏行业内部的分化加剧，一些公司凭借优秀的游戏产品和市场策略实现了业绩增长，而一些公司则因产品质量不佳、市场推广不力等原因而陷入困境。 必须要指出，上市游戏公司间的市场份额还在逐步扩大，近两年将会成为市场洗牌的关键期。 具体到各家财报，小游戏与AI技术在财报中被提及的比重大幅上升，已成为目前游戏厂商竞争的胜负手。 2023年游戏上市公司业绩情况 2023年游戏行业整体继续保持增长势头，从各大游戏上市公司的财报来看，腾讯和网易仍以绝对的优势占据了市场的领头羊位置，其营收规模和盈利能力均处于行业前列。 腾讯作为国内游戏行业的龙头企业，其网络游戏业务在2023年实现了1799亿元的营收，同比增长5.3%，为其在全球游戏市场中的领先地位提供了有力支撑。值得注意的是，腾讯的海外游戏业务增长迅速，已成为了其新的增长点。 与腾讯并驾齐驱的网易，在2023年也取得了亮眼的成绩。《逆水寒》、《蛋仔派对》多款游戏表现亮眼，其游戏业务营收达到816亿元，同比增长9.43%。网易凭借其强大的研发能力和丰富的产品线，在游戏市场中保持了领先地位。与此同时，我们要关注到网易在AI技术上的应用，AI技术在网易游戏生产端的全面落地，将会助力网易长期维持研发端的优势。 在“超百亿俱乐部”中，除了腾讯和网易外，三七互娱和世纪华通也成功跻身其中。三七互娱以其独特的运营策略和多样化的产品线，实现了165.47亿元的游戏业务营收；而世纪华通是少数几家实现了“营利双增”的公司之一，这主要归功于点点互动在海外市场的出色表现。近期微信小游戏端登顶的《无尽冬日》，正是点点互动在海外市场的黑马产品《Whiteout Survival》的小程序版。 Sensor Tower《2024年1月中国手游发行商全球收入排行榜》显示，《Whiteout Survival》保持全球 SLG 手游畅销榜冠军。 然而，在头部公司稳固的同时，行业内的分化现象也愈发明显。 一些企业凭借优质的产品和服务，实现了营收和净利润的双增长。例如，巨人网络、冰川网络和神州泰岳等公司的营收和净利均出现了增长；而一些企业则由于市场竞争加剧、产品不适应市场等原因，出现了营收下滑甚至亏损的情况 这种分化现象在三七互娱和完美世界的财报数据中得到了体现。尽管三七互娱在营收规模上仍然稳居行业前列，但其净利润却出现了下滑。这可能与市场竞争激烈、成本上升等因素有关。而完美世界则出现了营收增长乏力、净利润大幅下滑的情况。这两家公司的财报数据反映出当前游戏行业的两大困境：一是市场竞争激烈，导致营收增长乏力；二是成本上升，尤其是买量成本变高，使得盈利能力受到挑战。 与此同时，一些中小型游戏公司也表现出了较强的盈利能力。如恺英网络和吉比特等公司，凭借其独特的游戏产品和创新的运营策略，实现了超过10亿元的净利润。这些公司的成功证明了游戏依然属于内容产业，创新和差异化是中小型游戏公司弯道超车的有效方式。 疫情后，游戏市场有哪些新变化？ 国内游戏上市公司在2023年业绩上体现出的分化现象，本质是由疫情后游戏市场的新变化造成的。 我们可以概括为：要求变高了，推广变难了，海外变卷了，市场更加细分了。 1.品质要求提升，开发成本增加 在疫情后时代，国内游戏市场已步入存量竞争阶段，用户对游戏品质的要求日益提高。这一变化导致游戏开发公司需要投入更多的资源来提升游戏品质，包括美术设计、游戏体验、剧情设定等方面。 与此同时，随着技术的不断发展，游戏开发所需的技术支持也日益复杂，进一步增加了开发成本。这些因素共同导致了部分游戏公司面临开发成本上升、净利润下滑的困境。 2.推广难度加大，净利润受挤压 与用户要求一同增加的，还有用户获取游戏的渠道。游戏公司为了吸引用户，不得不加大在市场推广上的投入。 然而，随着市场竞争的加剧，用户获取成本不断上升，这使得一些公司的市场推广效果并不理想，导致营收和净利润出现下滑。如天娱数科、汤姆猫等公司就因市场推广效果不佳，导致归母净利润同比下滑甚至由盈转亏。 3.海外市场竞争加剧，出海需谨慎 面对国内市场日趋激烈的竞争环境，不少游戏公司开始将目光投向海外市场。然而，海外市场早已不再是此前的蓝海。以世纪华通旗下的点点互动为代表的的游戏企业先行一步，在海外市场站稳了脚跟。他们通过深入了解目标市场的文化和政策环境，调整产品策略和市场策略，成功获得了用户的认可。在部分地区，甚至已成为了某一赛道的统治者。 这也意味着后来的游戏企业，不仅要面对不同国家和地区的文化差异、政策环境因素所导致的问题，还要与这些已经卷上岸的企业进行激烈竞争。 4.市场细分加剧，深耕垂直领域 用户需求的多样化成为了部分中小型游戏公司新的发力点。 在市场竞争日益激烈的情况下，游戏公司需要寻找新的增长点以保持竞争力。通过深耕垂直细分市场，如派对游戏、二次元游戏、女性向游戏等领域，游戏公司可以满足不同类型玩家的需求，提升用户粘性和忠诚度。 目前，这些细分市场都展现出了较高的增长潜力，成为了一些游戏公司新的增长点。 AI技术、小游戏成胜负手 在2023年游戏上市公司的财报当中，“AI”与“小游戏”绝对是财报中出现的高频词汇。 随着科技的飞速进步和消费者娱乐需求的多样化，AI技术与小游戏正在引领国内游戏市场经历一场新的变革。 其中，AI技术的价值主要体现在重塑游戏产业生态上。目前国内4家“超百亿俱乐部”游戏上市公司均提到了AI技术已成为其业务增长的重要驱动力。 例如腾讯在游戏开发和运营中积极应用AI技术，通过智能匹配、行为预测等技术手段，提升游戏的用户体验。 三七互娱则充分利用AI技术在游戏开发和运营方面的优势，通过智能数据分析，对游戏内容、玩法、界面等进行精准优化，提高了游戏的可玩性和吸引力。同时，AI技术还帮助三七互娱实现了精准营销和用户画像，提高了营销效果和用户转化率。 另一家游戏巨头世纪华通，也在财报中强调了AI技术的重要性。该公司通过引入AI算法，实现了游戏内广告的精准投放和个性化推荐，提高了广告的点击率和转化率。同时，AI技术还帮助世纪华通优化了游戏开发和测试流程，降低了开发成本和风险。 而小游戏作为游戏行业的新兴领域，以其轻量化、高粘性和社交性强的特点，吸引了大量用户的关注和喜爱。 QuestMobile近期发布的《2024手机游戏行业洞察报告》显示，小游戏市场迅速增长，微信小游戏活跃用户达到7.5亿，同比增长超20%，高于App手游。 多家上市游戏公司的财报显示，小游戏已成为其业务增长的重要引擎。 以IGG为例，该公司在财报中透露，其小游戏业务收入在2023年实现了显著增长。通过推出多款具有创新玩法和高度互动性的小游戏产品，IGG成功吸引了大量年轻用户的关注。 小游戏不仅为用户获取提供了新途径，还在盈利模式上进行了创新。如巨人网络，其在小游戏领域的表现引人瞩目，其征途IP手游《原始征途》上线后首月流水破三亿，全年实现流水超过十五亿。这一成绩的取得，除了得益于游戏品质外，更重要的是其在小游戏领域找到了新的盈利模式。 故而整体来看，在市场竞争加剧、成本上升的大背景下，游戏行业依然展现出了强劲的增长势头。然而，行业内部的分化现象也愈发明显，这要求游戏公司必须不断创新和调整策略，以适应市场的快速变化。从它们所呈现的趋势来看，AI技术和小游戏赛道，或许就是2024年行业变化的关键所在。 相关推荐: 卢莉、陆玫联合诊所的卢莉医生：26年带着她的医务团队一路走来三月初春，踏入广西平果市，一股热浪扑面而来。据绿色疗法地总韦学芳女士介绍，这个季节，平果一周内可以体验到四季的温度变化，这为当地的生活和医疗工作带来了独特的挑战。我们驱车直达卢莉、陆玫综合诊所，进门处就看见两位患者正坐在桌旁，与一位穿着运动上衣、头发稍有些花白的医生交谈，这位便是我们今天采访的卢莉医生。 卢莉、陆玫联合诊所外景 卢莉医生热情地引导我们参观诊所，同时穿着白大褂谦虚地表示，“在我们这个小地方，穿白大褂可能不太讲究，不好意思。”多年来，卢莉医生精心经营，使得卢莉、陆玫联合诊所从最初的80平方米发展到现在的500平方米，分为上下两层，医护人员也从最初的7、8位增加到现在的16位。卢莉医生说，“我们诊所设有内科、外科和妇科，能治疗多种常见疾病。附近的居民都觉得我们这里既方便又实在，有个头疼脑热都喜欢来这里看看。” 卢莉医生在与绿色疗法地总及24播主编畅谈中 我们顺着台阶向上走去，卢莉医生指着墙壁上滑落的露水和潮湿的地板，对我们说：“这就是我们这里的气候，常年潮湿，很容易使人形成寒湿体质。这也是为什么我们这里的人容易感到身体沉重，关节疼痛，甚至有些人会有慢性疲劳综合征等症状。” 她继续说道：“为了保持身体健康，我们需要注意保暖，避免长时间处于潮湿的环境中。同时，饮食上也要注意，避免食用过于寒凉的食物。我们可以适量食用一些温补的食物，如姜、红枣、桂圆等，来调和身体的阴阳平衡。” 卢莉医生正在与患者交谈 从卢莉医生的话语中，我们感受到她对患者的那份真诚，想着她在看诊中，与患者交流中那份耐心，是流进患者心里的是慰藉与希望。在她的诊所里，每一个患者都能感受到那份来自医生的温暖和关爱。她会认真倾听每一个患者的诉求，仔细分析病情，为他们提供最合适的治疗方案。在卢莉医生看来，每一个患者都是独一无二的，都需要得到个性化的关怀和治疗。 落座之后，卢莉医生开始分享她的人生经历。这位精神矍铄的医生，虽然年逾花甲，但嗓音依旧清脆悦耳，行事风格果断而迅速，她的经历充满了感慨和岁月的痕迹。 …
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