“祸不单行”的理想，还有一手“绝招”？

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• 首秀即出圈！FR NOVO以“定制”营养，领跑精准营养供应链

  近年来，随着国民健康消费从隐性刚需成为显性刚需，营养品市场迎来快速增长期，并逐渐从“大众化”走向“个性化”。在此之下，精准营养、个性化营养成为大健康相关领域探讨的焦点和前沿，而此点在线下展会客流的驻足分布上亦有体现。 近日，由国药励展主办的第87届全国药品交易会&中国国际健康营养博览会(以下简称“NHNE”)，在中国进出口商品交易会展馆（广州）盛大召开。现场来自全球30多个国家和地区，1200家领军品牌的上万种健康营养产品同台竞技，影响力非同一般。 母婴前沿注意到，在一众实力强大的展商中，首次受邀国内参展的全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商“FR NOVO”，凭借创新打造的沉浸式体验私人定制营养空间，一举成为展会现场的“C”位，吸引了大量驻足咨询的观展人员。而据展商人员透露：FR NOVO展区每日都人头攒动，体验区更是座无虚席，目前已收到多家高意向客户递出的合作橄榄枝。 全民营养时代，个性化的精准营养成趋势 据了解，本届NHNE展会规模超过4万平方米，参展企业覆盖保健食品、健康食品、功能食品、营养滋补品、特殊医学用途配方食品等十余个专业领域，现场观展人数更是突破10万人次，可谓是热闹非凡。 是一场旗舰型盛会，更是行业的“风向标”所在。在吸引全球优质大健康企业悉数亮相的同时，NHNE还力邀TOP级战略咨询专家、高校知名学者、渠道商贸巨鳄等共同出席，围绕行业发展、消费行为趋势、未来营养等十大核心趋势，全方位探讨营养保健品行业未来机遇与挑战！ 现场，精准营养、个性化营养的理念被高频提及。而在超级原料大会（解决方案篇）分会场，FR NOVO作为受邀嘉宾，在《私人定制营养的发展趋势》主题演讲中指出：“传统营养转向私人定制式的精准营养是新时代的选择，而定制营养更将成为营养补充大趋势，未来3-5年是飞速增长期，发展潜力巨大，将带动我国营养品产业发展的突破口。”此言论引发了现场众多行业精英的广泛关注与激烈探讨。 精准营养，即为消费者提供具有针对性的个性化营养干预和健康管理措施，实现对健康问题的预防和改善。据GlobalData数据显示，全球43%消费者更喜欢“量身定制”产品，71%的消费者认为根据个人健康需求定制化的产品更加有吸引力。 另有相关报告显示，全球个性化营养市场规模预计在2025年将达到164亿美元，预测期内复合年增长率为15%。其中，中国个性化营养市场蕴藏着巨大的市场潜力，年均复合增长率将达到17.8%，增长势头遒劲。 事实上，“千人千面”的精准营养需求成为主流，是营养学健康发展的必然趋势，也是国民健康理念进一步由“疾病治疗”向“疾病预防”深化的既定产物。 相较于过去“缺什么补什么”、“一刀切式”的营养补充，如今越来越多的消费者已认识到，在不同的遗传基因、健康状况、地域、性别、年龄和生活方式等因素影响下，每个人对于营养摄入的需求量、品类乃至摄入方式也存在着千差万别，“私人定制”的个性化营养摄入理念已逐渐形成共识。 与此同时，在科学技术的高速发展下，遗传基因学、大数据技术、多组学等科学方法，被进一步广泛应用于解析群体及个体间与营养代谢多样性、疾病易感性相关的生理学基础。这也为国民实现私人定制的精准营养干预方案，提供了更多的科学依据和保障。 值得一提的是，精准营养理念已逐渐植入消费心智，提供一站式营养解决方案也成为众多营养品的长期目标，但纵观目前市场上的营养品，多数品牌产品只能提供单一营养元素。这不仅意味着消费者在前期选购的时候，要耗费诸多精力用于研究、筛选、购买、搭配环节，在后期补充中，更需要按时按量地服用营养品。而瓶瓶罐罐不仅在携带上便有诸多不便，更是容易漏服、少服。 就此来看，如何提供真正的一站式营养解决方案，打造闭环式定制营养体验，成为营养品品牌探索精准营养并赢得先机，而不得不面对的新命题。 夯实全供应链实力，FR NOVO打造闭环式定制营养 解决痛点问题，满足消费需求，方能撬动品牌增长。在供需矛盾之下，私人定制营养包应运而生。这也是FR NOVO在本届NHNE展会上，以新秀姿态出现却获得众多观展者青睐的关键之一。 何为私人定制营养包？即根据不同人群体质，以定制专属的方式，为用户提供精准、高效的营养解决方案，可以更好地满足人体营养所需。 需要强调的是，从多维度出发，针对不同人群搭配最优化营养方案，并打造出符合个体所需的定制型营养包，需要结合严谨的专业大数据分析，并在生产环节中有着更高的要求，对品牌供应商的技术开发及专业营养师团队资源颇为考验。而这便是FR NOVO首次在NHNE亮相，便高效锁定意向客户的另一杀手锏。 展会现场获悉：FR NOVO 成立于1987年，总部位于德国法兰克福，是全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商。FR NOVO自成立以来，始终秉持着高质量、高效率、高安全性的宗旨，成功打造真正闭环式的高效供应链，一站式满足不同国家合作伙伴，个性化的私人定制营养包、固定营养包OEM/ODM服务需求，并做到成品0到1的快速、高质量交付，以真正的全方位、个性化，赋能品牌探索和实践差异化发展。 在数十年的扎实迈步发展期间，FR NOVO坚持以全球化的视野，不断整合自身全球供应链实力，将企业触角延伸至整个世界范围，并在六大维度形成不容小觑的“硬实力”，为合作伙伴探索精准营养赛道提供强有力的后盾支持。 首先，在个性化定制营养的第一关“数据评估”方面，FR NOVO可提供AI程序定制服务，利用人工智能图像识别与大数据分析，借助AI程序精确指导消费者，即AI“营养师”根据用户提供的个人信息，可以立即识别并分析营养配比，让消费者补充营养素的过程变得更科学和简单。 其次，在配方研发方面，FR NOVO不仅拥有专业资深的研发团队，负责研发新产品和改进现有产品，还拥有庞大的产品配方库以及全剂型产品生产线，能迅速响应合作伙伴多样化需求，并提供量身定制。 再者，在原料资源上，FR NOVO拥有全球超100处优质原料资源，并且在保证产品原料供应及时、充足的基础上，还以严苛的原料溯源制度，在全球进行优质原料的科学甄选与采购，从源头上为产品生产把好品质关。 与此同时，FR NOVO在德国、美国、加拿大等十多个国家，拥有丰富且优质的工厂资源。而为了将生产环节更高效率且高质量，FR NOVO还引入先进生产设备，如全自动药品分包机，一台机器日产量超30万包；全自动片剂摆药机，一台机器每日可完成600盒产品生产。在保证产品装配工序都交由系统自动化高效率执行的同时，还排除人工操作可能造成的污染。 而更尤为值得指出的是，FR NOVO已构建完善的DTC精准营养个性化跨境电商系统。其中，为了大幅缩短供应周期，同时大大降低进口产品断货问题，FR NOVO旗下特设有综合保税区工厂，可实现为品牌商降本提效的同时，还将更有效满足国内消费者对于高品质、可溯源的进口营养品的需求。 此外，FR NOVO深谙提供快速发货服务会明显影响顾客对品牌忠诚度。为此，其还与顺丰、德邦、中通、京东等多家物流公司达成了深度战略合作。而有了全球物流资源做后盾，产品物流效率及安全性无疑是得到了强有力保障。 凭借“硬核”的全链条服务实力，FR NOVO也获得了现场多位意向客户的高度肯定：“此次参展让我深有感触，尤其是新颖的私人定制营养，我相信它必会是未来营养发展的必然趋势。而FR NOVO夯实的全链条运营服务，可以说为我们品牌探索私人定制营养包扫清了一切障碍，会考虑深入合作。” 大健康产业拥有超十万亿的蓝海前景，但拿着旧地图永远也找不到新大陆！拥有与时俱进的能力，将是品牌保持基业常青所必备的技能之一。而很显然，率先布局并已形成闭环式定制营养解决方案的FR NOVO，已为率先探索精准营养赛道品牌提供了更强后盾力。个性化、私人定制营养，未来已来！ 相关推荐: 捷豹路虎二季度销量飙升21%，涨幅超预期！ 捷豹路虎近日公布了其全球零售销量数据，令人振奋的是，在最新财年第二季度，捷豹路虎全球零售销量达到了106,561台，较去年同期增长了21%。这份报告表明捷豹路虎在第二季度实现了令人满意的财务业绩，高增长的营收、利润和现金流等核心指标显示公司经营状况良好，为未来的可持续发展奠定了坚实的基础。接下来让我们具体了解一番吧！ 核心财务指标亮眼 刚刚进入四季度中期，捷豹路虎公布了一份亮眼的财务报告，预示着其2023年将迎来一个辉煌的结尾。下面我们来详细了解一下这些数据。在2023年7月至9月期间，捷豹路虎的全球营收达到了69亿英镑，同比增长了30%。与此同时，捷豹路虎在全球范围内售出了106561台新车，同比增长了21%。这已经是捷豹路虎连续四个季度销量实现了同比增长。在盈利能力方面，本财季捷豹路虎的全球税前盈利（去除特殊项目）达到了4.42亿英镑，息税前利润率（EBIT margin）为7.3%。可以看到，捷豹路虎在2023/24财年的第二季度各项核心财务指标都在稳健增长，延续了捷豹路虎在整个2023年的财务增长趋势。 现金流创历史最佳 从上一财季的综合数据来看，2023/24上半财年，捷豹路虎公司的营收增速更为显著，达到了42%，总计达到138亿英镑。在此期间，捷豹路虎全球实现了8%的利润表现。基于这些良好的财务数据，捷豹路虎将本财年的预期利润目标从6%提升到了8%。此外，在过去的三个月里，捷豹路虎实现了3亿英镑的正自由现金流，并创造了半年新纪录——7.51亿英镑。截至目前，公司的流动资产达到58亿英镑，其中包括43亿英镑的现金。这些数据表明了捷豹路虎的财务稳健性和良好的运营表现。同时，捷豹路虎全球仍保持了168,000份未交付订单，其中揽胜、揽胜运动版以及卫士DEFENDER车型占比近8成。这些车型是捷豹路虎定位最高、售价最贵的车型，这进一步证明了捷豹路虎在超豪华汽车消费市场的强大影响力。这也是捷豹路虎核心财务指标向好的另一大原因，彰显了其在该市场的领先地位和品牌实力。 稳住中国，稳住一切 作为英伦豪华品牌，捷豹路虎以其独特的英伦气质和卓越的豪华范儿，正逐渐受到全球消费者的青睐，当然也包括了中国这个富豪云集的市场。在捷豹路虎2023/24财年第二季度的财报中，我们发现其在美国市场实现了销量的显著增长，而中国市场的销量则保持稳定。数据显示，上半财年捷豹路虎在中国市场的销量同比增长了21%，为全球市场贡献了超过四分之一的份额。能在当前中国汽车市场的竞争中取得如此稳健的销量成绩，对捷豹路虎来说实属不易。尽管从今年的中国豪车消费数据来看，市场表现尚可，但只有企业真正拿到财务数据时，才能深刻感受到降价促销的影响。 在捷豹路虎的未来规划中，公司致力于保持产能和市场表现的持续增长，同时积极降低净债务水平，以实现超过20亿英镑的自由现金流，从而加速实现其重塑未来的愿景。随着市场环境的不断变化，捷豹路虎需要不断适应和创新，才能在竞争激烈的汽车行业中保持领先地位。你对捷豹路虎的发展前景有什么看法和建议？欢迎留言分享。相关推荐: 书简——《陆俨少绘画作品典藏》宋行标 《陆俨少绘画作品典藏》 中国美术学院出版社 2013年   《陆俨少绘画作品典藏》由陆俨少之子陆亨先生与我共同编著完成，于2013年由中国美术学院出版社出版发行。为已故的中国文人画大师陆俨少先生出版一本典藏画集是我多年来的夙愿，本书出版之时恰逢陆俨少逝世20周年，为了缅怀这位艺术大师，展示大师的艺术成就，进一步弘扬我国优秀的传统文化艺术，与陆亨先生共同编著出版《陆俨少绘画作品典藏》，也圆了我心底深藏已久的梦。   陆亨先生为陆俨少先生次子，曾任陆俨少艺术院副院长、浙江画院陆俨少艺术研究会理事，自幼随父研画习字，对陆老的作品谙熟于心，大大减少了本书编著过程中所遇到的难题，尤其在作品的甄选与编排上十分慎重，所收录作品均为陆俨少艺术巅峰时期的经典之作，不论在艺术性还是鉴赏性上，都具有极高的价值，不仅是对陆老的艺术生涯做了一次全面详实的梳理与回望，对于当今中国画以及文人画的发展，也具有极为可贵的借鉴意义。 两位主编与本书合影   中国书画长河历经千载，悠悠久远，取之一流已属不易，而能临流直上溯之源头入百家境界者，可谓少之又少。而在当代，陆俨少先生便是这甚少者之一。陆俨少先生的艺途可以概括为三个时期，即早期1927年至1946年前后；中期1947年至七十年代中；晚期七十年代中至最后。先生长长的足迹，可以用八个字来总结：实临、意仿、灵变、创造。“读万卷书、行万里路”，得江山之助，在传统中进出，陆老孜孜求索，甘苦备尝，一艺之成可谓不易。期间，陆俨少的画风经历了一个渐变的过程，由早期的缜密趋向晚期的简淡，达到了简淡中又具旷达多变的境界。陆俨少的山水画，既充实又空灵，充实中蕴涵着空灵，空灵中饱含充实。这种空灵而真实，且又幻变的境界实是将宇宙生命中最具深刻意义的粲然呈现在人们的面前，自有一种画工之外的灵气，一种沉痛超迈的人生情蕴与深邃莫测的宇宙境界的完美合一。   纵观陆俨少先生目前的存世作品，青绿山水可谓少之又少，堪称孤品，而在陆氏青绿山水中以如此重彩手法表现的作品更是极为罕见，几乎找不到类似的创作，因此，《山河新装》在其一生的艺术创作中可谓独树一帜的极品之作。作为文人画大家的陆老，对于山水意境的表现与线条的运用自不必说，难能可贵的是，陆老在这幅作品中运用了西方绘画中的透视原理以及光线的明暗处理，绘就了一幅由中西绘画语言互为融合的新中国画。尽管由于时代的原因，陆俨少一时作画不能署本名款，故在此幅的落款上署“上海画院复制”，“陆俨少画”款为数年后所补，但是这些却丝毫掩盖不了《山河新装》以传统青绿重彩山水来表达新中国主题的时代佳作的光辉。   《山河新装》以俯视的角度，全景式的构图，描绘出在一片青山绿水中静谧横卧的水力发电站的新中国景象，以多种笔法表现绿化的山峦、电站水坝、良田水渠等，使山河新貌尽收眼底。整幅作品极富“陆氏山水”个性风格，全面而又集中地展现了陆俨少先生对于极富时代感的山川、水电站、良田的独特造型和表现，以及用笔、用墨、用色等方面的特点，完全区别于同时代画家在描绘同类型作品时的表现手法，这是源于陆俨少先生善于继承融会前人的优秀传统，同时又在创作中不断发现、参悟出的独树一帜的品格。 陆俨少 《山河新装》 陆亨先生与《山河新装》   陆俨少对山水很是敬仰，他对山水的情怀可用他的一句名言来概括：“登高自卑”，所以他的山水作品，在章法上重气势，大处有着落，小处更是谨小慎微，力求小势服务于大势，就是小到一个局部，都要有轻重，再小的一点一线，都要为这个势服务。每下一笔，都要增益其势，而不是减损其势。要做到笔笔有着落，笔笔都能看，笔笔都起作用，经得起推敲，通过笔笔增益其势，处处增益其势来积累气势，以形成大势。正因为陆俨少要求笔笔增益，从整齐中求变化，在他的许多山水画中，都有意层层迭进，群峰奔腾扶摇直上，那峥嵘崔嵬的峰峦几乎都朝着一个方向倾斜，从而形成一股排山倒海的雄浑气势，造就了陆俨少山水画的突出风貌。   《杜陵诗意册》作于1988年，是陆俨少80岁时创作的作品。与常见的杜甫诗意册不同的是，此作在陆俨少经历晚年变法之后，在相当程度上既保持了中年巧于构思、结构丰富、用笔灵动等特点，又展现了晚年雄健苍润、简约浑厚之气象，笔力从外张趋于内敛，笔线奔放恣纵，画风真正进入了老境、化境。   整套册页既保持了陆俨少中期风格寓工于写的优点，又兼有晚期风格中最稚拙敦朴的趣味。非常难得的是陆老还为此册页书画相偕而抄录了杜诗十二首，分别对应每一幅画作，这在陆俨少的山水册页中极为罕见。所选诗首首皆为杜拾遗的佳作，字字珠玑，与画作相得益彰，诗中有画，画中有诗，而陆老也不遗余力，尽显书法功底，纵横恣意，力透纸背，使得此册页成为诗书画兼美的惊世之作。 陆俨少 《杜陵诗意册》 25开选9   《峡江险水图》作于1985年，为陆俨少晚年所作大幅精品手卷。由于此图为手卷，尤有利于画家蓄势造险，突出其绘水气势：西水东来，由细而阔，由缓而急，终至关隘，奔流澎湃仿佛钱江涌潮争先恐后。更有群山夹岸，视觉中黑山白水泱泱然，阔眼界，荡胸怀，陆俨少独创的山水画面貌在手卷中得到了淋漓尽致的表现。  …

  其他 December 12, 2023

• 上半年首次扭亏为盈，极兔中报背后藏着超预期成长潜力

  快递行业的“黑马”极兔速递，如今跑出了新成绩。在近日公布的2024年中期业绩中，其上半年收入达到48.62亿美元，同比增长20.6%，领跑整个快递行业。 更令人眼前一亮的是利润，极兔上半年净利润首次转正为3102.6万美元，经调整EBITDA同比大增795.6%至3.5亿美元，毛利率增长6.2个百分点至11%。再加上期内经营活动所得现金流量净额达3.46亿美元，极兔整体给人的财务印象大为好转。 更细化一点看，极兔中国、东南亚和新市场三大业务分部的毛利悉数转正；在最大的中国市场，极兔也实现了扭亏为盈，经调整EBITDA达到1.99亿美元，毛利率由负转正至7.1%。 这是一份令资本市场满意的成绩，尽管对于快递企业来说，无论是扩大规模还是提升效率，方法都是“明牌”，但极兔的强势逆转还是凸显了它对市场认知的深刻，以及运营策略的精妙。考虑到极兔目前的安全边际几乎是“史无前例”的高，它的估值或许也即将临近转折时刻。至于支撑这种转折的因素，还是要落在国内和海外两大市场各自的催化力。业务价值和资本市场价值的提升前景，总是同步的。 中国市场高增速 极兔在结构性机遇中称雄 事实证明，虽然快递行业的痛点难点无法在短期内全部解决，价格战等现象也时常存在，但中国快递市场仍存在很多增量。中国市场也因此是极兔坚实的基本盘。 上半年，极兔在中国的包裹量同比增长37.1%至88.36亿件，这明显高于国家邮政局公布的同期全国快递业务量增速——23.1%。极兔中国上半年的营收达到了29.98亿美元，同比增长36.09%，单票收入达到0.34美元。在营收和业务量增速的指标上，极兔都跑赢了同行。与此同时，极兔中国同期的分部单票成本同比下降6.25%至0.32美元。 一增一减的结构性机遇，是其中国市场首次盈利的关键。 谈到“增”，就不能不预估前景。规模效应，往往是外界普遍认知中最重要的、支撑增量价值的因素。但面对极兔这份成绩，我们更应该考虑其规模从何而来，以及后续还能怎样扩大想象空间。 财报电话会上，极兔集团执行总裁樊苏洲表示，极兔中国快递件均重约在1.08公斤，高于同行的0.8-0.9公斤。另外，极兔也在拓展单价更高的品牌客户和非电商客户业务，这构成了其单票收入的基础。 两点联合起来看，极兔在产业带环节的布局，很可能是重要的增长底座。极兔近年来通过“快递前置”“定制化方案”等多种模式，和兴城泳装、威海渔具、常熟服装、广州日化、中山灯具、贵州酒水等产业带、细分市场建立了紧密高效的联系，锁定了大量有价值的订单。 具体来看，这有几个优点。其一是特定区域产业带的大规模分销，集中转运，是规模效应最好的载体；其二是因为覆盖产业类目广，不同品类可能有旺季淡季的不同，但整体的业绩曲线会更平滑；其三是这些产业带的特色产品特点和价值各有不同，不同快递品的组合既能充分改善盈利结构，还可以锤炼极兔的服务解决方案。 另外，极兔在中国市场的深耕还有更多亮点。例如在农业领域瞄准了江西赣南脐橙、重庆脆李、甘肃人参果等特色规模化产地，将业务扩张与下沉市场助农结合起来，同时推进快递进村。而在面对客户时，极兔还提供了有质量的服务，其2023年的申诉率远低于行业平均水平。基于这些因素，极兔在中国市场的增量有了明确的保障。 再来看一“减”，这主要是单票成本的下降趋势，以及未来仍有下降空间的良好预期。这一点并不复杂，除了规模效应的利好之外，最主要的是极兔还有优化基础设施效率的空间。 细看快递链路，极兔通过增加分拨中心的设备投入和提高干线运输网络效率，让分拣成本和运输成本各降低 0.07 元。今年Q4和明年，极兔还有扬州、广州两地的自建转运中心会投入使用，这是同行业提升效率的标准路径。除了这些，极兔未来还有一个隐藏的“技术解法”在等待解锁。 极兔目前在有序探索推动网点自动化设备投入，在运输环节的重点是无人车。外界可能会认为快递行业多年布局无人车还没有诞生规模化成果，但事实上目前正是关键期。2024-2026年是工信部等五部门推动的智能网联汽车“车路云一体化”应用试点期，其重点应用之一就是低速无人车配送。另一方面，据中国经营报报道，低速无人车行业目前已将成本降至百公里15元左右，应用成本已经实现大转弯。 未来，科技对物流提效的增强作用依然会加强，极兔末端配送质效的优化也会继续。叠加服务规模的扩大，“一增一减”的逻辑不会变，极兔在中国市场仍具备极大的想象空间。 海外紧抓电商趋势 新兴市场有望建立整合优势 目光移到海外，海外是极兔重要的增长曲线。上半年，其海外市场发展特点也很鲜明：东南亚巩固第一，新市场加速拓展。 数据显示，极兔上半年在东南亚市场稳居第一，处理包裹量20.4亿件，同比增长42%，市场份额同比扩大2个百分点至27.4%；对应的收入为15.2亿美元，同比增长21.98%；经调整EBITDA同比增长12.88%至2.08亿美元。 而在沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及等组成的新市场，极兔上半年实现收入2.92亿美元，同比增长119.6%；包裹量同比增加63.9%至1.36亿件，且毛利率由2023年上半年的-17.7%增长至今年的12%，因为在单票成本维持稳定情况下，单票收入同比增长了33.75%。 由此可见，极兔在海外市场的增长趋势是统一的。极兔CFO郑世强在接受财新专访时表示，极兔在海外的发展分为三个步骤，分别是通过中国跨境电商平台训练极兔当地网络、拓展本地电商客户、拓展非电商客户。在东南亚，极兔处于第三步的起步阶段，而新市场则仍处于第一或第二步的初期。这种格局就奠定了增长的前景，它的成长有望超预期。 首先，极兔身处全球跨境电商高速发展时期，作为基础设施提供方在新兴市场的站位较为重要。而它在中国市场磨练的成熟经验，很大程度上可以通过赋能加速海外市场的发展。例如在东南亚，极兔上半年的单票成本下降了15.49%，原因之一就是中国市场运营经验的复用，包括自营车队的运营、转运中心等基础设施的建设、精细化思维的贯彻等。 亚马逊全球开店发布的《2024中国出口跨境电商发展趋势白皮书》显示，拉美地区、中东欧地区零售电商过去五年的年复合增长率分别达到29%、28.3%，中东与非洲地区则达到27.1%。这些市场还有Temu、SHEIN、AliExpress、Shopee、TikTok等电商平台在加速推动行业发展，极兔已经和他们中的大部分建立了合作，这是锁定市场关键站位的机会。 其次，极兔的外向性很强，一直在发力建设深度合作网络，把握大客户。最近的例子是，极兔在8月上旬和三只羊集团签署了全球战略合作协议，双方将在直播电商等业务上，加速推动国内服务水平提升与海外市场探索。而在全球增速最快的中东电商市场，极兔已经和沙特最大电商平台Salla建立了合作。包括上面提到的一系列电商平台在内，极兔的“朋友圈”遍布全球。 最后，极兔拥有丰富的“作战经验”，擅长整合聚焦式发展。回想极兔最初在中国市场遇到价格战，果断决策以价换量、整理起网、构筑全国网络，后续接连对百世、丰网的快递网络进行了整合消化，凝聚为自身的硬实力。这一经验在面对海外复杂的地域市场时，有着不小的价值。 例如拉美地区，墨西哥、巴西等地虽然电商潜力大，但当地市场碎片化特征明显，市场参与者众多，自身的商业生态非常稳固，而且内部规则复杂。但极兔却能强势进入市场腹地，2022年5月就宣布实现墨西哥与巴西市场的全境覆盖，并很快建立起相应的揽收、派送等服务机制，打造解决方案，成为引领者。 因此，极兔在海外的“战法”得到了验证，且已经带来了可见的业绩成果。飞轮加速转动，赋予了极兔更大的想象空间。 结语 纵观全局，极兔的未来增长路径非常明确。当前的成绩更像是给未来“打了个样”，告诉外界它会以怎样的方式和速度继续前行。有了基本盘的优势，极兔的资本市场价值自然不容小觑。资本市场也对极兔释放了善意，5月底，它被纳入港股通；8月16日，极兔被宣布纳入恒生中国企业指数成份股。 在极兔中期业绩后的点评中，浙商证券、国海证券等机构纷纷在点评中指明了极兔未来的增长机会，相应的评级也以“增持”为主。随着极兔的业务成果继续兑现，在业务市场和资本市场，它的潜力都将进一步释放。 来源：港股研究社   相关推荐: 西南妇幼七夕专场，共享温馨与守护 今天七夕，一个浪漫与温情并存的节日。在西南妇幼，以“爱启新程·缘聚七夕”为主题的特别活动，于今日上午圆满结束。 曾在这里迎接新生命的宝妈孕妈们，带着孩子重返医院，回到这个承载了许多美好回忆的地方。   重返医院 感受家的温暖 “再回到这里，感觉就像回到家一样。”宝妈和孩子们太受欢迎了，医生们争相抱娃，刘建华医生见到了久违的宝妈，一时间太高兴，竟不舍得松手，过后才发现自己满头大汗。           有甘孜九龙县赶来的，堪称距离最远，她对西南妇幼的感激溢于言表，就算开车8个半小时，也无法阻挡回来的决心！这份执着，是对西南妇幼深深的信任与感激。 还有年龄最小的宝贝 手脚像藕段子的重量级宝贝 已长大陪着爸妈回来的宝贝 这个七夕成了一个团圆的节日   幸福时刻 追忆与告白交织     西南妇幼为回娘家的宝妈孕妈，精心设计了极具创意又温馨十足的环节，将他们曾经在这里留下的珍贵影像装裱成画框。 在主持人的引导下，孩子们像寻宝一样，找出了爸爸妈妈的身影。这份特别的礼物，不仅是西南妇幼对宝妈们的祝福，更为每个家庭增添了一份珍贵的回忆。                     在“爱的告白”环节，年轻的宝爸感谢妻子给她生了这么乖的儿子，活动全程照顾孩子，其娴熟技巧引          来主持人关注。 更有宝爸动情地提到妻子在备孕过程中所经历的艰辛，为她所承受的一切感到心疼。 还有不擅长言辞、从未表现过浪漫的宝爸，也在现场真诚地表达了希望与妻子相守相伴、共度一生的美好愿望。   全新守护 庆幸当初的选择 这次宝妈们回娘家，看到医院正在悄然发生着变化，从成都西南不孕不育医院到西南妇幼，以“全生命周期管理，保护生育力”为新使命，这次活动联谊，也是对宝爸宝妈们终生关怀与守护。 看到医院不断发展，尤其是了解到现在开展了细胞因子检测和细胞信号转导疗法治不孕不育的新项目，宝妈们“虽然有了自己的孩子，但他们深知新疗法对于那些仍在备孕路上的家庭意味着什么，回想自己当初的艰难岁月，看到这些技术的引进，心中充满了对医院的感激和庆幸，更坚定了对医院的信任和期待。   特别献礼 免费理疗太贴心     作为活动的重要环节，最近在网络备受追捧的中医科主任李开琪，为在场的宝妈们带来了一场关于母婴健康的讲座。…

  其他 August 27, 2024

• 妇幼专家推荐，明星实力种草，欧恩贝重新定位“成分更全面，添加不过量”强势破圈存量内卷时代

  近年来，我国出生人口数和出生率持续下降，出生人口的持续负增长使得奶粉市场需求下降，市场需求、行业发展和社会因素影响，奶粉行业自2018年起市场增速放缓。各大品牌纷纷加大营销力度，推出各种概念和新产品，试图在有限的市场份额中占据一席之地，在这种情况下，“存量内卷”现象逐渐显现，即市场总量不再大幅增长，而竞争却日益激烈。 与此同时，消费者对于奶粉的需求也在发生变化。他们不再仅仅关注品牌和价格，而是更加注重产品的品质和营养成分。特别是在妇幼群体中，对于奶粉的选择更是慎之又慎，因为奶粉的质量直接关系到孩子的健康成长。 全新理念：成分更全面，添加不过量 存量内卷叠加全新“z”时代背景下，新生代家长们对婴幼儿奶粉提出了全面化、精细化的要求，他们更加追求科学育儿的理念。在这样的背景下，欧恩贝奶粉凭借其独特的产品理念——“成分更全面，添加不过量”，为行业带来了新的思考方向。不仅要致力于研发出能够全面满足婴幼儿营养需求的奶粉，更在产品的添加上秉持“不过量”的原则，力求打造高品质、科学合理的奶粉产品。     为了实现这一目标，欧恩贝投入大量资源进行产品研发和技术创新，在全球范围内精选优质原料，确保奶粉的源头安全无污染。同时，欧恩贝还引进了先进的生产工艺，通过精密的生产流程和严格的质量控制，确保每一罐奶粉都符合甚至超越行业内的质量标准。 此外，欧恩贝还特别注重产品的营养均衡性。他们拥有一支由资深营养学家和儿童健康专家组成的团队，专注于研发科学、合理的奶粉配方。通过精确的配比和独特的生产工艺，欧恩贝奶粉成功实现了“成分更全面，添加不过量”的产品理念，为宝宝们提供了全面、均衡的营养支持，助力他们健康成长。 妇幼推荐：权威性与专业性的双重认可 欧恩贝奶粉对成分的坚持得到了妇幼专家的认可和推荐。不久之前，欧恩贝就联合了中国妇幼保健协会发布《成分手册》，该手册的主编杨艳玲教授，既是北京大学第一医院儿科的主任医师，同时也是中国妇幼保健协会出生缺陷防治与分子遗传分会副主任委员，杨教授具有深厚的学术背景和丰富的实践经验。在本部《成分手册》中，杨教授详细阐述了婴幼儿奶粉中各种营养成分的作用、推荐摄入量以及科学搭配的原则，为消费者在选择奶粉时提供了有力的参考依据。     《成分手册》的出版，不仅展现了欧恩贝奶粉在妇幼营养领域的专业实力，更彰显着欧恩贝与中国妇幼保健协会强强联合的态度。而妇幼专家的推荐无疑为欧恩贝奶粉赢得了更多消费者的信任。他们的专业意见和建议，这种权威性与专业性的双重认可，使得欧恩贝奶粉在激烈的市场竞争中脱颖而出。 明星种草：口碑与影响力的双重提升 除了得到专家的认可外，欧恩贝奶粉一直以来对成分的坚持还受到了众多明星的青睐。邓莎、刘芸两位新生代明星宝妈就曾在视频中大力推荐欧恩贝羊奶粉，对欧恩贝的新国标羊奶粉的成分和品质表示了高度的认可和推荐。     欧恩贝羊奶粉之所以能够受到如此多的关注和喜爱，与其独特的配方和理念密不可分。该产品搭配了12种可选营养成分，旨在为宝宝提供全面的营养支持。同时，欧恩贝坚决反对十倍百倍超高含量的做法，坚持“添加不过量”的原则，也正是对“成分更全面，添加不过量”理念的坚守，让欧恩贝羊奶粉也获得了百名小红书达人妈妈推荐。这种口碑与影响力的双重提升，使得欧恩贝奶粉在奶粉市场存量内卷时代成功破圈而出。     在这个存量内卷的时代，欧恩贝以其独特的理念和优质的产品，成功破圈而出，成为了奶粉市场的一股清流。他们不仅赢得了消费者的信任和喜爱，还为整个行业的发展注入了新的活力。欧恩贝将继续秉持“成分更全面，添加不过量”的产品理念，致力于研发和生产更合适、更优质的奶粉产品。因为每一位宝宝都是家庭的希望和未来，欧恩贝将不遗余力地为宝宝们的健康成长保驾护航。   相关推荐: 短剧“围城”：大厂争相布局，制作方只想逃离 短剧即将迈入持证上岗阶段。 自今年4月起，多地广电主管部门及短剧制作公司收到《微短剧备案最新工作提示》的正式通知，该通知明确指出，6月1日起，所有未经审核及备案的微短剧将禁止在网络平台传播。 Deadline作为第一生产力，在短短一个多月内让短剧市场再掀波澜。 一方面是，各大平台纷纷加速布局，以适应新的监管环境。 抖音、快手、微信等主要视频平台于5月下旬陆续发布了微短剧备案的详细细则；京东平台上也涌现出大量短剧账号，并支持品牌定制剧的一键搜索同款商品功能；360和小米等科技巨头也在积极招聘短剧制作人才；华为更是推出了专门的短剧APP，并在会员中心进行测试。即将到来的618购物节也成为了短剧市场的狂欢，淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧，在平台上进行集中推广。 另一方面，作为短剧的实际生产者，短剧制作方们也在积极适应新规，了解并遵守备案审核流程。 有从事短剧商业服务的从业者告诉眸娱，自4月新规公布以来，她几乎每天都接到来自不同短剧制作团队的咨询，询问有关短剧审核备案的具体事宜。 “虽然大部分制作者对此表示关注，毕竟事关饭碗。但也有一部分人问过后，表达了退出的意向。” 没想到正规军来得这么快 “短剧行业的崛起，其实早于大部分观众的认知。”北京制片人马涯自2022年起便积极投身于短剧制作，他表示，在2023年初中文在线推出短剧《招惹》时，业内绝大部分影视公司已关注到短剧市场，并有部分公司在前一年便制定了相关发展规划。 根据中文在线公告显示，短剧项目是该公司在2021年内部摸索成立的。2022年短剧营收超过3亿，毛利率达32%，推广费率28%。其中，《招惹》作为改编自中文在线旗下小说的短剧，凭借2000万分账票房成为2023年分账票房的冠军。 尽管影视公司早有布局，但真正推动短剧行业繁荣的，更多是行业内的中小团队。2023年，短剧市场迅速扩张，企查查数据显示，横店影视相关企业数量从年初的3101家增长至9月底的3350家。广电总局备案的短剧数量也从2月的39部增长至8月的401部，增长接近十倍。 “这是备案的，多的是没备案的短剧。”马涯告诉眸娱，他和许多制作团队很早就意识到了这是一个拼“卷”的行业。制作团队必须不断压缩制作周期和成本，用省出来的钱再拍一部，才能多争取一个爆款的可能。 “5点没收工的我，收到了明早8点的工作安排。在这种情况下，几乎天天备着速效救心丸。” 尽管短剧行业的工作节奏紧张且辛苦，但有两个主要因素激励着从业者坚持下去。 首先，草莽阶段的短剧市场天天都有爆款的新皇登基，这些活生生的成功案例就在身边，“一夜暴富”的故事激发了大部分从业者的希望。 其次，此前网络大电影发展的历程为他们提供了参考，包括马涯在内的众多从业者认为野蛮生长的阶段将会持续，有足够的机会实现盈利。 在网络大电影诞生之初，和短剧一样属于网络视听时代的新生事物。各大平台通过补贴鼓励第三方创作，为中小团队提供了盈利的可能。 “那会的团队才是真正的草台班子，很多都不是影视行业的人，干婚纱摄影的都有。”这种“降维打击”是马涯等团队自信能打造出爆款的底气所在。 但他们很快发现，在新的短剧市场，真正能实现降维打击的，不是什么视听技巧，而是IP授权与渠道资源，或者是对互联网情绪的把控。 IP授权可以为短剧提供已有粉丝基础的内容和品牌效应，渠道资源决定了短剧的曝光和推广效果，而互联网思维则有助于更好地理解和满足观众需求，从而实现内容的精准推送。这些因素的综合作用，使得IP授权、渠道资源和互联网思维成为打造爆款短剧的关键。 另一个让他们想不到的，这一次各大平台不再对小团队进行扶持，其正规军下场整顿市场的时间比他预想要快得多。 如何杀死短剧比赛？ 楚文深刻见证了短剧市场的火爆对成本带来的显著影响。 作为负责演员招聘的专员，楚文在谈判演员薪酬时明显感受到，价格在短短数月间便有了数次跳跃。短剧市场的急剧扩张，使得短剧演员供不应求，一些演员的日薪从数百元飙升到数千元，涨幅高达十倍。 楚文分享了一个案例，有一个剧组拍摄的项目定下的周期较长，拍摄到后半段时演员收到其他剧组邀约，纷纷要求提高薪酬。他强调，虽然演员的薪酬翻了几倍，但他们的工作量也几乎翻倍，一周内仅睡4小时成为常态。因为与演员薪酬相比，剧组在其他方面的成本才是大头。 数据显示，短剧的拍摄成本已从几年前的数万元跃升至现在的数十万元一部。其中，古装剧因服化道等费用的增加，成本更是高达80万元以上，几乎是1年前投资成本的十倍。 正规军的下场，显著推高了短剧的制作成本。成本的飙升已成为许多制作方考虑退出市场的重要因素之一。一些原本期望短剧市场繁荣的从业者，在市场真正火爆后，反而希望市场能够回归理性。因为十倍的成本增长，几乎扼杀了项目的盈利空间。 马涯介绍，目前短剧的主要盈利模式有两种：一是与品牌或大型企业直接合作，制作方只需专注于内容创作；二是通过短视频平台的投流引导观众付费观看，但这一模式在现阶段几乎已失去盈利能力。 因为资本的涌入对市场端也造成了显著影响。此前成本的上升并未直接扼杀市场竞争，如在2024年春节档，《我在八零年代当后妈》和《裴总每天都想父凭子贵》等两部短剧仍实现了过亿的收入。然而，随着大厂短剧平台的出现，投流引导付费的模式则完全失去了市场空间。 “以抖音为例，你投流的引导视频寥寥无几，但抖音自身免费短剧平台的广告却是铺天盖地。” QuestMobile数据显示，2024年3月，字节旗下红果免费短剧的月活用户已超过5000万，人均单日使用时长约1.38小时；星芽免费短剧的月活用户在2000万左右，人均单日使用时长约1.52小时。 此前，短剧制作方普遍困于投流成本，投流成本普遍占总成本的80%~90%。尽管现在投流商也在遵循当下市场进行了降价，但整体市场趋势相比，他们的调整微不足道。 “现在广告即使再多，观众也不会给某部短剧付费了。”马涯表示。 一轮新的洗牌 2023年中国网络微短剧市场规模达到373.9亿元，同比增长率高达267.65%。与同期中国电影市场的549.15亿元总票房相比，网络微短剧市场已接近电影市场的七成规模，显示出强劲的增长势头。 随着大型公司纷纷进军短剧市场，业内人士普遍认为这将进一步推动短剧行业的发展。 此前，短剧之所以能迅速走红，主要归因于其紧凑的内容、较少的铺垫和充满戏剧性的情节，满足了用户在碎片化时间内获取完整观看体验的需求。 然而，这也暴露出短剧发展的潜在问题。大量短剧制作方采用网文的经典模板，导致内容同质化现象严重，如“重生复仇”、“最强赘婿”等公式化模板泛滥。 随着短剧的火爆，内容同质化现象并未得到缓解，反而引发了抄袭成风的问题。例如，某部热门短剧走红后，类似的“山寨”作品如雨后春笋般涌现，从主角名字到故事设定、视听风格均高度雷同。这种现象背后的原因是，中小制作团队在成本压缩与追求爆款的模式下，往往选择模仿已成功作品以获得市场认可。 马涯表示，由于主要创作者多为中小团队，在“压缩成本追求爆款”的策略下，山寨现象成为了一种必然选择。从商业角度看，抄袭成功的作品自然更容易取得市场成功，相比之下，任何一种“创新”在短剧市场都是一种奢侈行为。 部分已退出短剧市场的从业者对当前市场表示释然，并承认难以解决如抄袭等问题。有团队反映，新作品发布后不久即被盗版，并在平台上低价售卖，给行业带来了极大困扰。 目前从业者普遍将大厂入场视为行业洗牌的机会，旨在淘汰实力不足的参与者，集中资源和市场优势为大型公司提供更广阔的发展空间。大厂在接过市场的同时，也肩负起了推动行业进步和维护市场秩序的重任。  

  其他 June 6, 2024
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  十年运营，与国共荣，平安租赁不断彰显企业担当

  非凡十年，中华民族伟大复兴之路正展开波澜壮阔的画卷。 这十年，中国经济增长居世界前列，经济总量稳居世界第二，占全球经济比重由2012年的11.4%上升到18%以上； 这十年，中国历史性地解决了困扰中华民族几千年的绝对贫困问题，近一亿农村贫困人口全部脱贫；中等收入群体比重从1/4左右提高到1/3左右，人民生活水平质量不断改善； 这十年，中国生态环境实现历史性转折，创新型国家建设取得重大进步，对外开放的深度和广度全面拓展…… “中国梦”，离我们越来越近。 伟大的时代，造就伟大的企业。 伟大的企业，支撑伟大的时代。 与国共荣，在民族复兴的伟大征程中，中国企业正从追随者、模仿者，成长为开创者、探路者，交出一份份掷地有声的“中国答案”。 融资租赁，1952年起源于美国，由工业革命带来的设备生产与更新，促生了这一金融业态。上世纪80年代，改革开放带来了国外先进设备和资本，也将“舶来品”——融资租赁带进了工业化高歌猛进的中国。 行业发展并非一帆风顺，经历了漫长而痛苦的调整和恢复后，在21世纪的第一个十年，融资租赁行业浴火重生，再次迎来发展契机，一时百花齐放、百家争鸣，合同余额从2006年的约80亿元增至2012年超过万亿。 这十年，作为全球第二大间接融资工具，与实体经济关系紧密的融资租赁，在中国进入从高速增长到高质量发展的全新发展阶段中，已成为服务实体经济一支不可或缺的力量。 这十年，融资租赁以设备为核心，引金融活水流向广袤大地，润泽千千万万小微企业，流淌在制造业转型升级的最前沿，跳动出绿水青山中的“双碳”脉搏，渗透在“新市民”城市建设、生活、消费的一个个单元…… 成立于2013年1月的平安租赁，是非凡十年的见证者、参与者，生于盛世，十年腾飞，与社会同振，与客户共进，与员工共荣。 从这里，寻找融资租赁的“中国答案”。 一、 初创：快速完成市场进入期，位列行业第一梯队 2012年，是中国融资租赁值得被记录的一个年份。行业在这一年迎来爆发式增长，当年规模同比猛增67%，突破万亿，全国注册运营的融资租赁公司达到560家。 此时的中国平安，由保险、银行、投资组成的综合金融巨舰正扬帆猛进。在平安综合金融的宏大版图中，作为全球第二大间接融资工具、与实体经济关系紧密的融资租赁，必不可缺。 天时，地利，平安综合金融中的融资租赁板块呼之欲出。 好的时代，好的平台，汇聚了一群行业里优秀的“老兵”。 最早一批加入的79位“创业者”，平均从业三年以上，很多是从事融资租赁六年以上的老兵。2012年11月16日，平安租赁签订第一单合同，短短2个月，签下80余单，涉及金额12.8亿。 开局即胜，2013年1月19日，平安国际融资租赁有限公司正式成立，开业首年即实现盈利，这是平安首个在开业首年实现盈利的专业子公司，也创造了融资租赁行业的奇迹。到2013年底，平安租赁用一年的时间，总资产达到164亿，在当年融资租赁公司中排名14位。到2014年9月租赁资产突破300亿时，平安租赁已迅速褪去稚嫩，成为行业领军先锋，形成了覆盖全国主要经济区和产业密集区的业务网络，并育成6个事业部、1个保理公司、完成了16条业务线的整体布局。至2015年年底，平安租赁在三年间快速完成了市场进入期和深化期，创造了行业奇迹。 人有我有，人有我专 创立初期，产业租赁的行业化探索，既是业务垂直起飞的基础，也为平安租赁非凡十年，浇筑了坚实的底座。正如平安一直说的“过桥论”，租赁公司凭借在既有熟知领域的深耕，紧密结合国家战略，快速建立了阵地，深入了市场，在健康卫生、制造加工、工程建设等业务领域快速发展，建立行业护城河。 以制造加工行业为例，2015年提出的“中国制造2025”是实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，而制造业高质量发展，一个重要表现就是产业结构的破旧立新、优化升级。在此背景下，平安租赁发力制造加工领域，创新产品模式，探索服务领域，以专业创造价值，助力中国制造，解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，加快了产业技术革命的进程。创立初期的平安租赁，在制造加工领域就以专业的服务打开局面，在国有大型企业和行业龙头民企中建立了核心竞争力。在工程建设领域，抓住中国独特的市场机遇，做好产品创新，着重开发后土建市场蓝海，以贴合客户需求为服务承诺，激发市场潜在机会。 10年稳扎稳打，平安租赁在工程建设、制造加工、公共交通等传统租赁领域始终保持行业领先。 人无我有，人有我新 在“看的见”的业绩增长背后，平安租赁在战略布局和资源配套体系建设方面，一直走在行业前端，为长期稳健发展奠定了基础。 得益于平安集团的综合金融支持，平安租赁自创立就提出“成为行业内独具生命力的专业型领导者”，始终明确战略目标，并建立了梯次布局的业务规划，在深耕传统融资租赁业务同时，持续寻找行业的未来，坚持 “小试、中试、量产”的创新模式，保持发展的活力。在2014年，公司就明确重点布局保理，小微等创新业务，并在2015年正式启动汽车融资租赁等业务，自此开启融资租赁行业“小B零售”探索之路。 二、成长：布局创新业务，始终保持领先的商业模式 2015 年8 月，国务院办公厅印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》，成为行业发展的“强心剂”。融资租赁业的发展，将更加聚焦服务实体经济、中小微企业创业创新、产业转型升级和产能转移等。 做难而正确的事情 打造“小B零售”的融资租赁范本 面对行业整体的快速发展以及业务需求的多样化，融资租赁企业加快丰富融资渠道，创新业务模式，更多满足小微初创企业的融资需求。融资租赁在新常态下持续创新，与实体经济紧密结合，为企业转型发展注入大量活水，极大推动了实体经济的发展。 从垂直起飞的开端，到基业长青的梦想，危机意识和创新精神让平安租赁始终保持领先的商业模式。 在开展融资租赁业务的同时，平安租赁注意到，一些客户除了固定资产的融资需求外，还有很多基于流动资产和流动资金的需求。2014年1月，保理公司应运而生，10月，在保理公司开业仅10个月的时候，业务规模超过10亿元，成为上海市商业保理行业首家主体信用达到A级的公司。 同年，小微租赁从6人团队起步，闯入行业“无人区”。小微租赁的难点在于金额小、成本高、融资难度大、风险大，团队尝试以传统大客户模式庖丁解牛，然而实际业务推进中遭遇技术、效率、流程、制度等种种掣肘。多番受阻后，小微业务下定决心另辟蹊径，建立自己的护城河：业务场景数字化，线上操作降低流程耗时。 效果立竿见影。2015年4月，随着业内首款针对小微租赁业务的APP——平安微租赁的出现，小微业务开启快速发展之路。2016年6月，小微业务单量突破100，一年后，月均单量突破500。业务路径愈发清晰，业绩增长水到渠成，一个个里程碑达成的时间持续缩短。从月均500单到月均1000单，小微花了1年，1000单到2000单用了8个月，2000单到3000单用了6个月。截至2022年底，平安租赁小微金融合作设备商超2.5万家，累计服务超6万家小微企业，累计投放规模超720亿元。 服务新市民，促进新消费   融资租赁的未来在C端 “人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”党的十八大以来，政府积极顺应消费升级趋势，坚持以高水平开放打通国内国际两个市场，推动消费平稳健康发展。2015年，国内消费对国民经济增长的贡献率持续攀升，创2015年以来新高，成为拉动经济增长第一大动力。与此同时，国家大力促进汽车等大宗消费，汽车保有量呈快速增长趋势，2015年保有量达到历史最高水平，群众购车刚性需求旺盛。 因时而变，因势而动。2015年，平安租赁开启抢跑布局汽车租赁业务，通过借鉴国外汽车租赁的成熟经验、借助平安集团汽车生态圈资源，大力推动符合中国市场国情的汽车租赁业务。其乘用车金融业务板块中的对公业务、零售业务以及经营性租赁业务陆续从0起步，打破了银行系、厂商系和互联网金融三足鼎立的格局。从2015年到2017年底，汽车租赁业务完成了从筹备起步到初步成型，再到快速增长的过程，2015年，乘用车完成53单，实现0的突破，‍2018年1月，汽车租赁业务月放款量接近2万台。在2017年到2018年的优化阶段，通过“以租代购”的创新模式，率先建立起汽车服务生态圈闭环，2019年底，平安租赁汽车租赁业务已经稳居行业第一梯队，成为公司发展的重要引擎。截至2022年底，汽车租赁服务客户近200万。 三、新十年，新征程，二次创业再出发 2013 年 1 月，从产业租赁 1.0 时代启航；2015 年 7 月，开始创新租赁 2.0跨越；2018年，资产突破2000亿，成为行业标杆。回顾过去十年的发展，平安租赁结合融资租赁行业特点，善于捕捉产业演变模式，寻找下一个增长引擎，对每一个创新“抢跑点”都提前了 2-3 年进行布局，并迅速完成占领市场，构建业务壁垒。 二次创业再出发 唯一不变的，只有变化。 融资租赁行业的核心优势，在于融资租赁业发展与产业技术升级换代相辅相成。融资租赁一方面解决了企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，另一方面也通过企业自身对老旧设备的淘汰变相加快了产业技术革命的进程。因此，当一个国家产业结构调整加快、技术革新加速的时候，往往伴随租赁交易金额的迅速增加和租赁市场渗透率的快速上升。  与时俱进，守正创新。面向未来，在平安集团的战略指引下，平安租赁于2022年完成新一轮战略升级，确立了做强做优对公，做大“小B零售”，扩大直租占比的战略方向，未来将围绕行业选择，布局经营性租赁，探索数字化租赁，发挥集团优势，形成多元化收入等核心策略上具体开展业务。 在零售端，以汽车生态为基础，夯实金融差异化，布局新能源产业。平安租赁汽车租赁业务以汽车实物资产为核心抓手，从构建汽车融资租赁小生态出发，建立了乘用车与商用车、融资租赁及服务运营、对公服务与零售服务、企业机构客户与个人客户为一体的业务范畴及服务格局。 在小B端，服务小微企业，构建以设备为核心的小微生态。从“设备租赁”出发，到“设备服务”，再到“生产经营”，平安租赁围绕设备“买、用、修、卖”全链条探索布局产业生态服务。此外，旗下平安保理通过供应链深耕、场景融合和风险动态管控，实现资产积累与规模扩张。 在大B端，伴随着我国疫情的有效防控，“十四五”规划的出台，我国融资租赁业在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中迎来新的发展机遇，无论是传统行业的升级改造，还是民生基础设施建设，这些都将为融资租赁业带来新的发展增长点。 数字化转型的必由之路 高水平科技自立自强是顺应全球科技变革和产业变革的大势所趋。数字化将在战略、组织、管理、运营、人才、服务等方面，为企业带来思维模式上的巨大颠覆与产业实践上的系统变革。 在平安租赁新十年征程的关键时点，数字化转型将持续驱动运营模式创新变革，提效降本优化投产，尤其是助力“小B零售”端的产能提升上，快速降低小单业务的运营成本。在小B端，以设备手环为链接，将设备数字化，建立设备运营平台，充分发挥解决小微企业设备“买、用、修、卖”全链路问题的一站式设备生态服务新模式优势，为客户提供“省心、省时、又省钱”的服务。在C端，积极探索汽车生态平台，融入平安集团车生态，将科技创新与应用贯穿到业务产品定价、渠道准入、客户准入、风险审批、运营与管理等多个环节，在提升客户服务水平的同时，不断为业务降本增效增添动力。 走可持续发展道路 平安租赁紧密围绕平安集团“以人民为中心，以民族复兴为己任”的伟大愿景，积极创新，主动作为，提升金融服务实体经济质效、增强金融服务民生功能，助推乡村振兴。 公司成立十年来，坚持服务实体经济，截至2022年底，累计投放近万亿元资金用于支持实体经济，彰显金融机构的使命与担当。 坚持可持续发展理念，助力“双碳”建设，发挥“融资+融物”的业务属性优势，在充电桩、换电场景、分布式光伏及其他清洁能源领域持续探索客群，在新能源汽车等方向不断开拓。 诠释企业社会责任担当，践行有温度的金融。在实现自身稳健发展的同时，平安租赁积极响应国家乡村振兴方针，通过整合公司自身业务资源和业务专业性，在业内首创“租赁+公益”的模式，开启租赁特色公益之路。2017年至今，平安租赁已推出“金色阳光之路”和“金砖筑梦”两大品牌公益项目，用实际行动谱写一曲“平安守护”之歌。 十年磨一剑，利刃开新篇。这十年，平安租赁紧跟国家政策方针，紧密围绕集团战略，以专业创造价值。 面向新时代，新征程，公司将围绕平安集团综合金融“一个客户、一个平安、一个账户、一站服务”提供“省心、省时、又省钱”的专业要求，坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心，二次创业再出发，为成为国际领先，专注行业，服务实体经济的创新性融资租赁专家接续奋斗。

  February 26, 2023

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  相关推荐: 喜羊羊首战暑期档票房低迷，奥飞娱乐又要陪跑了？ 无人在意，《喜羊羊与灰太狼之守护》悄悄上映了。 在“沈马”组合主演的《抓娃娃》吸干暑期档电影市场大盘之后，《喜羊羊与灰太狼之守护》被迫沦为了炮灰。 根据猫眼专业版数据，7月19日，喜羊羊系列大电影《喜羊羊与灰太狼之守护》正式上映，首日票房未突破一千万，加上映前的两日点映票房才堪堪破千万，甚至还比不上同一天重映的《你的名字》，这部时隔八年再度登上国内院线的日本动画电影重映首日票房就超过了三千万，对比之下更能凸显出喜羊羊大电影低迷的票房。 经典国漫IP回归，又正值年轻群体集中观影的暑期档，《喜羊羊与灰太狼之守护》首日票房低迷到这个程度确实在意料之外，目前猫眼专业版给出的预测内地总票房未过亿，或许已经能够提前预定喜羊羊系列大电影的最差成绩。 喜羊羊IP冲击大荧幕的坎坷之路，让多次调转业务方向的奥飞娱乐再次面临着困境。 连续扑街的喜羊羊IP 喜羊羊IP推出系列大电影的概念要早于熊出没IP，一度扭转了国漫电影的荒凉景象。 2009年，喜羊羊IP诞生的第四年，已经稳坐“国漫第一IP”，红遍全国大江南北，喜羊羊IP的缔造者原创动力将目光对准了大荧幕，推出了喜羊羊系列的第一部大电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》。 其实当年原创动力勇闯电影市场冒着较大的风险，一是当时的国产动画电影还处于一个比较低迷的状态，二是当时的儿童观影群体还未养成，为孩子买单的意愿较低。没人做、没人看，是十五年前动画电影市场面临的两大困境。 但这次冒险的决定却给原创动力带来了一个非常大的惊喜，《牛气冲天》以8600万票房刷新了国产动画电影票房记录，而根据《中国青年报》报道，该电影的制作成本仅为600万元，“泼天的富贵”降临在了喜羊羊IP头上。 接住了“泼天富贵”的原创动力推出了IP系列电影的概念，每年制作一部生肖贺岁电影，喜羊羊IP的大荧幕之旅在2012年到达巅峰，《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》拿下1.6亿票房，挤进了当年的国产电影票房TOP10，受到了资本的青睐是再正常不过的。 2013年奥飞娱乐以5.4亿买下了喜羊羊IP的独家运营权，并收购了原创动力，但遗憾的是，这次易主并未给喜羊羊系列带来更大的机遇，反而由于内容创作质量上的波动，导致运营出现失误，连续三部系列电影的票房和口碑大幅下滑。2015在第七部大电影《羊年喜羊羊》仅拿下6000万票房后，奥飞暂停了IP系列电影的制作，也因此错过了国漫发展的最好时机。 尽管喜羊羊系列大电影在2022年重新回归，开始尝试更多解法，比如放弃生肖电影的制作，开发更多新的故事与题材；美术制作上尝试更新颖的造型设计，加入机甲等潮流元素；避开与《熊出没》的正面交锋，转战以年轻受众为主的暑期档……但并未取得更好的市场反馈，《喜羊羊与灰太狼之守护》在今年暑期档沦为炮灰是意料之中的。 一是喜羊羊IP在电影市场的号召力持续下滑。喜羊羊系列大电影退出市场长达七年的时间，2015年的《大圣归来》打响了电影市场国漫复兴的第一枪，同一年奥飞暂停了对喜羊羊大电影的制作，直到2022年重回大荧幕，错过了国产动画电影蓬勃发展的时期。 而期间新的动画IP后来居上，抢走了本就不多的市场空间，喜羊羊IP的市场份额和受众群体正在不断缩减，尤其是《熊出没》在TV和电影市场的影响力不断扩大，在当下的儿童观影群体中，“国漫第一IP“的名号早已易主。 二是创作团队出现变动，其实早期喜羊羊IP就经历过一次团队大换血，主创人员先后出走，被誉为喜羊羊之父的黄伟明中途去做了《开心超人联盟》系列，喜羊羊系列前三部口碑和票房双收的大电影均出自香港导演赵崇邦之手，但《兔年顶呱呱》后他就再未执导过喜羊羊系列电影。 《喜羊羊与灰太狼之守护》虽然由黄伟明回归担任监制，但导演均是新人，编剧团队创作过的喜羊羊系列电影前作口碑均一般，导致电影本身水平不够稳定，对观众的吸引力不足。 从2005年诞生至今，喜羊羊系列已经走过了19年，确实承载着一代人的情怀，而问题在于，观众或许会为情怀买单，但只靠情怀是撑不起一部电影的。《喜羊羊与灰太狼之守护》票房失利意味着，喜羊羊IP运营乃至奥飞娱乐IP产业链闭环的搭建需要更多思考。 奥飞娱乐需要更多思考 客观来说，奥飞的运营策略一直非常明确，打造动画IP产业链闭环。 自2013年将喜羊羊IP收入麾下后，奥飞就开始了自己的疯狂收购之路，比如手握多个知名动漫IP的有妖气、手游《雷霆战机》的开发商爱乐游、《魔天记》的开发商方寸科技……纵观奥飞“买买买”的对象，主要还是集中在动漫制作、游戏开发、婴童用品方面，运营思路其实已经非常明显了，通过动画IP的开发，打造一条整合玩具、影游、实景娱乐的商业闭环。 但问题在于，以玩具起家的奥飞在IP内容运营方面并没有足够的经验，即便依靠收购打造了一个庞大的IP矩阵，但后续的一系列运营策略并未取得想要的效果，不仅没能放大IP价值，反而导致一些动画IP的发展被按下了暂停键。 在影视业务上，有妖气的《端脑》《雏蜂》等多个IP曾在2015年与北京剧角映画达成合作，计划打造电影冲击大荧幕，但最终都没了下文，反而导致有妖气IP与喜羊羊IP一样错过了国漫市场飞速发展的时期。 同一时期，奥飞的游戏业务也开始停滞不前，收购多家游戏开发公司的奥飞并未打造出第二个《雷霆战机》，而关于实景娱乐的打造，2017年开业的首家线下乐园“奥飞欢乐世界”营收也未及预期，甚至连覆盖成本都难。 甚至在2023年AIGC概念强势崛起后，奥飞多次透露或许会推进AIGC与主营业务的协同发展，一度导致奥飞市值飙升，而在2023年报中奥飞再次透露会推进“IP+AI”产业化的落地，但短期内并未取得亮眼的成绩。 折腾了一圈的奥飞娱乐，“影游+实景娱乐”业务发展未及预期，根据奥飞2023年的财报数据，公司全年营收占比最多的是玩具销售以及婴童用品，两项业务营收合计占比81.78%，这意味着奥飞最终靠的还是老本行。 虽然奥飞娱乐的运营策略非常清晰，但业务方向却较为混乱，简单来说就是什么都想要但什么都没做好。多次调转业务方向的奥飞之所以会重拾喜羊羊系列大电影，或许是因为游戏和实景娱乐业务开发已经几乎宣告失败了。 事实上，在奥飞2023年的业绩报告中，已经没有了线下乐园的身影，“中国迪士尼”这条路是走不通了，游戏业务的营收也仅仅只占公司全年营收的0.36%，并且处于持续下滑的状态，营收基本只够覆盖成本。 相比之下，2023年奥飞娱乐影视业务的营收占到全年的12.73%，毛利率达到了29.24%，同时《熊出没》的大获成功也为动画电影市场注入了一针强心剂，喜羊羊IP大电影的开发其实还有一定的空间，可惜《喜羊羊与灰太狼之守护》的票房未达预期，截止到发稿累计票房仍未过三千万。 对于当下的奥飞娱乐而言，在影视、游戏、线下实景业务上的失利，导致IP产业链闭环的搭建并未按预期的路线来发展，或许奥飞也需要更多时间来思考未来的业务方向了。  相关推荐: 南昌建设医院正规吗，南昌妇科人流医院哪家好　　南昌，这座古老而又充满活力的城市，不仅以其深厚的文化底蕴吸引着人们的目光，更以其先进的医疗水平为广大市民提供了健康保障。在众多的医疗机构中，南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，赢得了广大市民的信赖和好评。 　　南昌建设医院作为一家专业的妇科医院，深知人流手术对于女性身心健康的重要性。因此，医院在人流手术方面投入了大量的精力和资源，力求为每一位患者提供最优质的医疗服务。从术前的全面检查到术后的精心护理，医院都严格遵循医学规范，确保手术的顺利进行和患者的快速康复。 　　在南昌建设医院，妇科医生们都是经过严格筛选和培训的，他们不仅具备扎实的医学理论知识，更拥有丰富的临床经验和手术技能。这些医生们深知每一位患者的需求和担忧，因此他们会耐心地为患者解答疑问，消除患者的顾虑，让患者能够安心地接受手术。 　　此外，南昌建设医院还引进了先进的医疗设备和技术，如高清腹腔镜、宫腔镜等，这些设备的应用不仅提高了手术的准确性和效率，更大大减轻了患者的痛苦和创伤。同时，医院还注重与国际接轨，不断更新和引进最新的医疗技术和理念，确保患者能够享受到最先进的医疗服务。 　　在南昌建设医院做人流手术，患者不仅可以享受到专业的医疗服务，更可以感受到医院的人性化关怀。医院为患者提供了舒适、温馨的就诊环境，让患者在手术过程中能够保持放松和愉悦的心情。同时，医院还注重保护患者的隐私和尊严，让患者在接受治疗的过程中能够感受到尊重和关爱。 　　除了专业的医疗服务和人性化的医疗环境外，南昌建设医院还注重为患者提供全面的健康教育。医院会定期举办健康讲座和义诊活动，让患者能够了解到更多关于妇科健康和人流手术的知识，增强自我保健意识。同时，医院还会为患者提供个性化的康复方案，帮助患者尽快恢复身体健康。 　　南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，成为了南昌市乃至周边地区女性妇科健康的首选之地。在这里，每一位患者都能够得到最专业、最贴心、最人性化的医疗服务。 　　当然，除了南昌建设医院外，南昌市还有其他一些优秀的妇科医院和人流手术机构。但是，无论选择哪家医院，患者都应该注重医院的资质、医生的经验和设备的先进性等方面，以确保手术的安全和效果。 　　总之，南昌建设医院以其专业的妇科服务、精湛的人流技术和人性化的医疗环境，为广大女性提供了健康保障。在这里，每一位患者都能够得到最优质的医疗服务，重拾健康和自信。相关推荐: 回归之后，周富裕出狠招？周黑鸭将裁员20%以上！这几年，鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行，但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后，如同鲤鱼跃龙门，价格真是高得离谱，网友直呼：“买不起”。 今年4月30日，有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店，特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g，一斤的价格达到129.6元。 无独有偶！ 外卖平台显示，在北京，周黑鸭锁鲜鸭脖，大盒装约300克，卖42元，算下来一斤约70元；大盒鸭翅约230克，售价34.9元，一斤约75.87元；大盒鸭掌约225克，售价35元，一斤约77.78元；大盒鸭头23.9元，仅两个，一个约11.95元。 “这几年，肉类价格很低，这从有关上市公司的财报中就能体现出来，但做卤货的这些企业，不仅没有降价，有的还在提价，这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示，如今的消费趋势发生了显著变化，尤其是年轻人特别在乎“性价比”，而卤货属于典型的“价高质平”的产品，因此，进入2024年，这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计，目前，鸭肉价格在7-8元/公斤左右，广东的鸭肉价格偏高，也不过10元/斤左右；鸡肉价格不同地区虽有差距，最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说，原材料的成本并不高，主要还是人力成本以及房租成本，特别是直营门店。”康定平表示，2024年消费的主旋律就是“性价比”，因此，对于卤货企业来说，并不是一个好兆头。 6月12日晚间，周黑鸭对外公布了一则人事变动，张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员，至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此，周黑鸭方面指出，目前公司正处于重要的战略变革时期，董事会相信，由创始人兼任董事长及行政总裁的角色，可有力推进本公司关键策略落实，确保在推进长期战略方面的贯彻领导，并进一步优化本集团运营效率，提升本公司经营质量。 据了解，2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里，张宇晨带领团队建立了“直营＋特许经营”双轮模式，带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时，拥有了更稳健的商业模式，为整体业绩保驾护航，推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年，周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底，其门店总数达到了3816家，其中自营门店1720家，特许经营门店2096家。 在职期间，张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略，领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间，周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长，为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年，周黑鸭实现营收约为27.44亿元，同比增长17%左右，净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖，但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标，而且差距还比较大，应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为，周黑鸭面临的业绩困局，其实也是整个行业的一个缩影，不能说张宇晨的经营能力不行，只能说在消费趋势改变之后，周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是，周富裕再次亲临周黑鸭一线之后，似乎也没有什么特别的、出奇的招数，无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到，周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉，周黑鸭已基本确定裁员计划，此次裁员涉及面较广，近乎涵盖集团各部门，人员比例在20%-30%左右。 不过，德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示，裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案，但是考虑到管理产生效益需要一定时间，因此企业面临生存危机时，往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看，还需要综合运用组合拳，以确保在降低成本的同时，也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效，企业不是只有裁员这一个解决方案，而应该有一系列策略组合，比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等，以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言，裁员作为一种极端的成本控制手段，往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响，进而影响品牌声誉和市场表现，所以不到不得已的时候，企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士：中西合璧，肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院，狄剑士主任以其独特的治疗方案，展现了中西医学的完美结合。他深知，肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击，更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案，总是从患者的具体情况出发，量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段，精确判断肿瘤的性质和分期，为患者选择最合适的治疗方法。同时，他又不忘中医的整体观念，注重调理患者的身体，增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里，你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生，更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动，诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案，不仅是对肿瘤治疗的创新，更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践，为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上，我们看到了希望和未来。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品，是怎样有效锁住肌肤水分的？肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 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在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你，36㎡独居复式是怎么样的？欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时，会注重哪些方面呢？其实有以下几个方面： 楼梯设计：在复式设计中，楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求，设计合适的楼梯形状和尺寸，尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分：楼上可以作为卧室和办公区，楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时，要确保上下两层的功能区域有明显的区分，同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择：选择多功能、可折叠或紧凑型的家具，以节省空间。例如，选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域，既可休息，也可作为客人住宿。 储物空间：充分利用墙面和立体空间，设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等，增加储物空间，使家居生活更加整洁。…

  其他 September 8, 2024

• 广律法务主办中国首届个人金融信用负面化解行业高峰论坛圆满落幕

  11月29日，“新规则，新方法，新起点——中国首届个人金融信用负面化解行业高峰论坛”在深圳星河·吉酒店隆重举行。 本次峰会由广律（深圳）法务服务有限公司和深圳德福基金管理有限公司联合主办，与会合作伙伴、跨界精英超千人。大会聚焦不良资产处置成为市场常态化需求的新起点，以行业创新、国家战略、经济环境、产业政策等话题为切入点，共同探讨不良资产处置行业的发展趋势和机遇，为来自不同领域的专业人士提供了交换前沿信息和观点，促进合作共创的机会。 中安汇达董事长程超、广湘汇达董事尹恒，华商律师黄文表，华润银行文世良，德福基金董事长尤明才等业内巨头亲临现场，首先为大会热烈致辞。 他们强调了个人金融信用负面问题的紧迫性，并表达了推动行业协同合作的坚定决心。强调了行业未来的发展前景和广阔空间，期待各企业能够充分发挥自身优势，共同推动行业的健康发展。 接着，广律战略总顾问杨响华以“广律1.0战略规划”开启了一场精彩演讲。他表示：“广律致力于解决个人金融信用负面问题的矛盾，以“为国分忧、为民减负、同心同德、共同富裕”为己任，为中国老百姓债务软着陆提供一站式服务。广律将发挥专业优势，保护债务人利益，并深化自身能力建设，助力行业标准建立。” 圆桌论坛环节，从创新处置方式出发，深入探讨了存在的问题，针对相关监管机构出台的不良资产处置制度，结合当前市场已有的处置安排和路径，提出市场化、法治化和数字化建议，旨在提升不良资产转让效率和公平性，控制市场风险，提高经营效益，防止国有资产流失。 峰会接近尾声，“深圳市不良资产处置管理协会”正式筹备启动。标志着行业内部协同合作与交流的新起点，旨在通过创新和务实的方式，为行业提供交流平台。 深圳市不良资产处置管理协会正式筹备启动仪式的成功举行，预示将进一步推动不良处置行业内部协同合作与创新精神，助力行业健康发展。而随着广律法务开业庆典仪式的圆满落幕，广律即将迈向新的发展阶段。 未来，广律将继续秉持专业、高效的服务理念，发挥自身专业优势，满足市场多样化需求，并将推动不良资产处置行业峰会持续举办，为行业的未来发展贡献力量。 相关推荐: 华滨app多年来稳扎稳打打造互联网金融风向标 当今世界呈现出经济全球化、区域经济一体化的局面,全世界的脉搏通过经济的脉络紧密地联系在一起,牵一发而动全身。全球化趋势对于企业来说既是一个机遇,也是一个挑战,如何把握世界经济发展的潮流,用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件,通过改革创新,推动企业自身发展,在优胜劣汰的市场竞争大潮中立于不败之地,对于华滨来讲,这是一个重大课题,也是一个重大的挑战。 华滨以其专业的国际投资团队、丰富的海外资源及全球性的产品体系,为个人和企业客户提供高端、细致、专业的金融服务。24小时的客户服务,帮助投资者解决问题。同时提供比较丰富的活动,华滨是业内知名的理财投资专业公司,公司针对不同体量的投资者设计了十几种理财产品,投资者可以根据自身的资金数量、财务计划、心理预期以及风险偏好选择不同的产品。不管是稳健型的中等回报,还是略有挑战的高收益,华滨平台都有对应的金融产品。 立足于智能创新与传统实体领域的探索,经过多年稳扎稳打的经营和拓展,华滨已经拥有了广泛的国际销售网络、专业的管理运营团队和先进的业务管理模式。我们深耕技术的研究与创新,结合大数据及人工智能的模式,以实力为依托,为项目应用提供强大技术支持,获得了多方的认可与各项专利,被政府认定为金融行业新翘楚,成为当地饶有威望的企业。 作为投资理财平台,从用户的角度考虑业务发展也很关键,成功将用户吸引到自家平台上,如果平台不给力,再好的耐心也会被消磨。华滨采取新媒体等创新方式与投资者进行互动,及时反馈和回复投资者的意见和建议,不断改进客户体验,提升客户满意度,增强客户粘性。  相关推荐: 3D数字化保留性鼻整形技术为唇裂继发鼻畸形患者提供个性化治疗方案　　薛志强博士,是国内“保留鼻整形”的倡导者,也是数字化精准外科的推动者。近期，薛志强博士将这几年来深耕的前沿理念和技术，在一例唇腭裂继发鼻唇畸形的矫正手术中综合运用，并获得了满意的临床效果。为解决唇腭裂继发鼻唇畸形，这一整形外科领域比较棘手的临床问题打开了全新的视野。 　　 　　薛志强副主任医师 　　中国协和医科大学整外博士 　　中国医药新闻信息协会医美产业分会中国医美科普专家库鼻整形科普学组副主任委员 　　中国中西医结合学会鼻整形分会常委 　　中国医师协会鼻整形分会委员 　　中国整形美容协会鼻整形美容分会第二届委员会常委 　　中国整形美容协会微创与皮肤美容整形分会委员 　　在中国，先天性唇腭裂平均发病率约为1.6‰,是我国高发的出生缺陷之一。保守估计，当今国内至少2000万人有先天性唇裂，继发的鼻部问题繁多。如鼻小柱短小、鼻翼外扩、下外侧软骨塌陷、鼻孔形态不对称、鼻中隔偏曲、鼻底部塌陷等。这些鼻部缺陷表观显著，对患者自我认知及自我社会定位的损害程度，不亚于身体残疾。因此，唇腭裂继发鼻畸形的治疗显得尤为重要。 　　唇腭裂继发鼻畸形的病生理学原理是,一期修复手术对合了口唇和硬腭裂缝，但无法彻底修复鼻上颌区的骨性错位和不对称问题。随着生长发育进程，骨性的错位和不对称问题会逐渐放大，进而全面影响软骨、韧带以及多组附着肌肉系统发育的均衡度。因此，解决这类问题需要先评估患者上颌骨骨面缺损及不对称程度,平衡鼻底部骨性支撑结构;然后恢复鼻部核心的软骨支撑系统(主要是鼻中隔与上外侧软骨);最后精修鼻部的诸多美学亚单位。术前评估的难点在于,需要准确判断上颌骨的错位程度和准确解剖位置，以及鼻软骨和骨骼的发育状况。 　　薛志强博士表示：“解决这些问题需要借助数字外科的先进技术。64排螺旋锥束CT薄层扫描(层厚<0.6mm)获得患者头面部骨骼的DICOM数据,通过专用软件重建为3D点云数据(标准STL格式);同时用三维扫描设备获取患者面部的表面数据。对两组3D数据进行拟合后，与患者充分、细致的沟通鼻唇部畸形的病理学表观特征，并在3D场景下商讨畸形的修复思路与临床路径。最后通过3D打印技术,将经过充分沟通并获得患者认可的假体精准交付。为了方便患者理解，我把这套数字化诊疗体系,称为‘光刻骨技术’。　” 　 　术前诊断与沟通 　　基于术前CT骨面数据与3D扫描设备获得表面数据相结合，与患者一起对鼻唇部畸形进行全面系统的分析。上颌骨区域，尤其是梨状孔周边骨性结构的错位情况;鼻中隔、筛骨及犁骨等鼻内部结构的变形程度;鼻骨锥及软骨锥各美学单位的缺陷程度;鼻部皮肤罩条件及口唇部的美学细节缺失度，口唇美学细节的缺失度等一系列问题都可以进行将尽的分析,进而细化治疗策略。 　　精准设计 　　作为鼻的深部基础，上颌骨的立体度和对称度是首要问题。3D打印peek材料用于鼻基底区域填充，是薛志强博士通过多年的临床实践与探索后筛选出的最优解决方案。迭代手工雕刻材料(如硅胶、膨体等)的误差与不确定性。根据骨骼凹陷程度,通过3D建模与雕刻软件设计,误差控制在0.01mm以内的高精度打印。通过精准设计与坚强内固定，保证材料与骨面的严密贴合，在梨状孔下缘与牙根之间这一狭窄的目标区域内，优势明显。有效的规避了假体的移位、穿出、显形、骨吸收等并发症。 　　 　图为薛志强博士设计鼻基底骨面缺失补充peek假体 　　鼻畸形矫正 　　鼻尖的空间位置是由鼻中隔前角的位置决定的，因此重建鼻中隔的核心支撑是尤为重要的。在将鼻基底骨性结构矫正后，应用高密度多孔聚乙烯材料，矫正鼻中隔的偏歪，同时塑造理想的鼻中隔前角位置。鼻部手术采用内入路方式，经鼻翼软骨下缘切口，采用保留鼻整形理念所倡导的软骨膜下剥离。清晰的层次结构与皮肤罩的完整性，最大程度控制瘢痕粘连形成，减少组织恢复期。 　　 　图为内入路保留鼻整形切口处 　　巧妙缝合技术改善鼻尖结构 　　借助鼻部美学多边形理念，在缝合时注重下外侧软骨与穹窿部的靠拢关系，穹窿韧带、穹窿部和内侧角衔接处缝合。通过关键点缝合控制,达到鼻翼缘的高光,软三角,鼻尖上、下小叶美学细节的打造。在保留鼻整形的理念下，薛志强博士表示不会对鼻部软骨进行任何的切除，通过缝合技术来调控软骨的空间的关系，实现外部的美学亚单位塑造。 　　 　口唇继发畸形的修复 　　一期修复手术遗留的口唇畸形，不只是瘢痕问题。患侧上唇下垂，上唇肌肉附着位置不正确的问题，需要在上颌骨畸形及鼻底部畸形矫正后来进一步解决。 　　在这台手术中，薛志强博士运用了先进的缝合技术，巧妙地调控了软骨的空间关系，成功地解决了患者的鼻畸形问题。术后，患者的鼻部形态得到了明显改善，中面部左右不对称的情况得到了纠正，唇形恢复正常，生活质量得到了显著提高。患者对手术效果非常满意，对薛志强博士的医术表示高度赞扬。 　　 　作为中式保留鼻整形的开拓者，薛志强博士表示，未来将继续致力于在保留鼻整形理念的指导下解决更多复杂病例问题。希望通过不断探索和创新，为更多的患者带来福音。同时他还强调，3D数字化观念在整形外科领域的应用将越来越广泛，终将为整形外科手术提供更加精确的指导和预测，使得手术效果更加理想，患者满意度更高。 　　薛志强博士成功完成的这台唇裂继发鼻畸形手术，展示了我国整形外科技术的先进水平，以及3D数字化技术在整形外科领域的巨大潜力。我们期待着更多的医生能够借鉴和学习这种先进的手术方法，为更多的患者提供优质的医疗服务。  相关推荐: 筠诚和瑞：提高技术创新水平，以整体解决方案的提供与龙头企业开展合作　　我国农业农村污染具有面广、分散、类型多元、农业基础仍相对薄弱的特点，仅依靠复制城市工业的环保技术体系来解决农业农村污染问题难以奏效，技术的创新和集成模式将成为发展趋势。 　　筠诚和瑞环境科技集团股份有限公司是服务三农环保领域的整体解决方案提供商，聚焦农牧业污染治理、生物质资源循环利用和农村生态环境治理等领域，为规模化养殖企业、大型能源企业和县域政府等客户，提供全面的“固、液、气”污染物治理及资源化开发与利用方案。 　　筠诚和瑞聚焦农业农村环保，在高浓度有机废水处理和生物质能开发与利用领域的技术积累取得了较高的市场认可度，并以此为基点，完善专用环保装备设计研发等领域的技术布局，形成了较为完善的三大核心技术体系，其技术创新方向主要系围绕环保产业化需要，与中山大学、广东工业大学、北京化工大学等知名学府、研究机构进行合作研发，开发出一套具有自身特色的适应农业农村环境治理的工艺技术和设备，推动产业降本增效。 　　在工艺技术方面的投入，使筠诚和瑞建立起市场口碑，先后与温氏股份、新希望、中粮肉食、国家电网、德润生物质等企业进行合作，客户群体多为农牧领域和能源领域的龙头企业。

  其他 January 2, 2024
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  富硒乳鸽，滋养身心，鸽儿俩让您尽享健康饮食的美好！

  在如今日新月异的大环境中,健康饮食成为了人们追求高品质生活的重要一环。而作为滋养身心的美食之选,富硒乳鸽在鸽儿俩的呵护下,为您带来了尽享健康饮食的美好。让我们一同探索富硒乳鸽的独特魅力,感受健康饮食的滋养。 鸽儿俩对于富硒乳鸽的选材十分严格,我们确保每只乳鸽在最佳的生长环境下成长。我们注重食材的新鲜和纯净,致力于为客户提供高品质的美食享受。每一只富硒乳鸽都经过精心挑选和独特的烹饪工艺,保持了肉质的鲜嫩和营养的完整,让您品尝到最纯正的美味。 无论是煲煲饭、锅巴饭还是其他创意菜肴,鸽儿俩将富硒乳鸽或是其他禽类与精选食材完美搭配,为您带来一道道口感丰富、营养均衡的美食盛宴。我们的厨师团队拥有丰富的经验和专业的技艺,将每一道菜肴都烹饪得恰到好处,保留了富硒乳鸽的原汁原味,让您在享受美食的同时,也享受到健康带来的满足感。 在鸽儿俩,您不仅能够品尝到富硒乳鸽的独特风味,还能感受到健康饮食带来的身心滋养。我们致力于为您提供美味与健康的完美结合,让您尽情享受健康饮食的美好。无论是追求高品质生活的美食家,还是注重健康养生的现代人,鸽儿俩都将引领您走向健康饮食的美好。 相关推荐: 北京中鼎经纬实业发展有限公司 推动实业发展的有力引擎 　　在当前的经济环境下，实业发展面临着诸多挑战，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为了许多企业关注的焦点。北京中鼎经纬实业发展有限公司，一直以来都是以助力实业、振兴实业、发展实业为核心经营理念，以实际行动推动实业发展，成为推动实业发展的有力引擎。 　　面对企业的融资难题，中鼎经纬提供融资业务，助力企业融资贷款，拓宽企业融资渠道。我们深知，资金是企业发展的命脉，只有解决了企业的融资问题，才能让企业轻装上阵，更好地投入到实业发展中。 　　面对企业上市的困惑，中鼎经纬提供上市服务，协助企业规划新三板，新四板资本市场战略。我们明白，上市不仅仅是企业融资的手段，更是企业发展的重要里程碑。中鼎经纬将竭诚为企业提供专业的上市指导，让企业在资本市场中熠熠生辉。 　　面对企业发展的困境，中鼎经纬提供战略优化，优化企业发展战略，和商业模式。我们坚信，良好的战略和商业模式是企业发展的基石。中鼎经纬将运用专业的知识，为企业量身定制发展战略，助力企业实现突破。 　　面对企业并购的难题，中鼎经纬提供并购整合服务，物色对象协助调查，设计方案协调资源。我们了解，并购是企业发展的重要手段，也是企业壮大的必经之路。中鼎经纬将全力以赴，为企业提供专业的并购服务，以求让企业在并购中实现价值最大化。 　　面对企业管理的弊端，中鼎经纬提供管理改进服务，改善治理完善架构，引进人选优化激励。我们深信，良好的管理是企业发展的保障。中鼎经纬将竭力为企业提供管理改进方案，让企业在良好的管理环境中茁壮成长。 　　北京中鼎经纬实业发展有限公司，作为推动实业发展的有力引擎，我们将一如既往地为企业发展提供全方位的支持，助力企业发展，实现实业振兴。相关推荐: 惠及霉菌性阴道炎患者！抗真菌创新药奥特康唑获批上市近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。    相关推荐: 李润强视频医生：老年人24小时在线贴身“家庭医生”目前智慧医疗正在快速发展，强亚集团就在创始人李润强的带领下，依托信息化技术、群众就医体验感，打造了脉克蓝天1号智能手表，该智能手表不仅集成了视频医生，还拥有全链路一站式智慧健康服务，可以说是老年人群不可或缺的“健康守护人”。     针对老年人就医难题，李润强一直在努力，寻求在线医疗突破口。2023年，李润强创立了强亚（北京）科技集团，以数字健康服务为核心，推出李润强视频医生，其能够利用互联网和人工智能技术，为患者提供专业快捷的远程医疗服务。 现如今李润强视频医生已经拥有一支超过6万名平均医龄11年以上的全科医生和知名专家，并与全国1000多医院建立了协作关系，不仅能够实现全年7×24小时不限时、不限次的1对1健康咨询服务，还可以对常见的226种疾病给出专业解答。帮助应对各类突发情况、做好日常声中的各种慢性病管理。     更值得一提的是李润强还率领强亚集团与中国工程院医药卫生学部院士俞梦孙合作开发了脉克蓝天1号智能手表，该手表不仅集成了李润强视频医生的强大诊疗资源、还拥有强大的AI监测技术，据了解该AI监测技术源自中国人民解放军空军航空医学研究所，经过不断迭代更新，现如今已成功应用于脉克蓝天1号智能手表，成为守护老年人的“健康雷达”。     当前，随着“互联网+医疗健康”服务模式得到快速发展，用户对在线医疗服务的要求不断提升。而脉克蓝天1号智能手表集成的李润强视频医生拥有专业的医生团队以及及时的应答速度，不仅推动了医疗管理智慧化进程，更为人们的健康生活提供了更好的服务和保障。  

  September 13, 2023
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  suv新车型，来看潮野座驾哈弗二代大狗

  目前国产suv市场非常繁荣,许多国内汽车制造商都投入大量资金和研发资源开发suv车型。这是因为suv车型在中国市场具有极高的受欢迎度,而且suv车型更能适应中国特殊的道路和环境条件。所以各大车企都纷纷推出suv新车型来抢占市场,技术价格竞争层出不穷,对于消费者来说自然是一件利好之事。今天就给大家推荐一款最近热度很高3/4潮野座驾哈弗二代大狗。 作为哈弗大狗的第二代产品,二代大狗进行了全方位的升级。设计理念是潮野力量美学以探索之名,于原始自然中汲取澎湃的潮野力量,打造兼具野性与趣味的美学概念。外观上处处都是细节。光瀑飞流全景天窗源自光瀑如倾,飞流喧逐,以悦人视野开明境界,尽享全新视界体验,诗意满满;部落时光骨灯是穿越部落之境,奔赴世界深处,步履不停的探索,让每次人生旅途,充满高光,旷野之息的感觉扑面而来。 越野装备方面哈弗二代大狗也再度进阶,强悍越野科技再晋级,打造更强大的路况适应能力,能够满足全天候、全地形、全场景的用车需求。配备了中央限滑差速器+后桥电控机械牙嵌式差速锁,轻越野巡航模式,高科技越野装备,专业驾乘辅助,唤醒纯粹潮野乐趣。更有智能电控四驱动态扭矩分配,毫秒级响应,自在驾驶,从容操控,野区皆为坦途。9种驾驶模式一键切换,多路况全适应,切换人生的舒适区,征服生活的困境。 哈弗一直在不断地完善在轻越野领域的产品表现。在哈弗二代大狗上进行了车身尺寸方面的提升,动力得到了进一步加强。同时,车辆还增加了不少的实用而时尚的配置,为驾驶者提供了更加舒适、功能丰富且高档次的驾乘体验。这款suv新车型依然是市场中极具吸引力的选择 相关推荐: 老板电器、美的“加速跑”，智慧厨电卷出新高度 配图来自Canva可画 历经数十年发展，厨电市场从增量阶段步入存量阶段，品牌竞争日趋白热化，市场规模增速大不同以往。   奥维云网推总数据显示，2022年，厨卫大家电零售额同比下滑9.6%至1586亿元。其中，烹饪类专业厨电（油烟机、燃气灶、嵌入式微蒸烤）规模537亿元，净洗类（洗碗机、燃气热水器、净水器）规模534亿元，同比分别下滑10.9%和11.4%。   在传统厨电市场下行趋势下，老板电器、海尔、美的等头部家电品牌加快推新速度，抢占数智化先机。从AWE2023（中国家电及消费电子博览会），我们可以看到厨电数智化升级的成果和新趋势。   老板电器新一代数字厨电AI烹饪新旗舰——创造者i7，提供更多个性化、智能化烹饪服务；方太的新款智能抽油烟机搭配19寸大连屏，拥有娱乐烹饪、AI智慧语音等功能，可以深度控制全场景厨电设备；海尔的三翼鸟智慧厨房，围绕烹饪前、中、后全流程，构建智慧存储、智慧烹饪等厨房全场景的解决方案……   毫无疑问，厨电产品数智化水平实现了升级，从简单的联网、自动化、智能语音等变成多种交互方式并存，多个厨房家电协同工作。厨电产品内容、硬件、软件均实现了质的跃升，厨电品牌之间的竞争也越来越卷。   从智能单品到数字生态   智能厨电产品迭代的走向一目了然。   以往，人们梦寐以求的智能厨电是可以远程操控的冰箱、可语音开启的电饭煲、可触屏操控的油烟机……现在人们想要一个冰箱、洗碗机、净水器等厨电可协同工作，可支持语音、触屏甚至手势识别，还要有一个“智慧大脑”的智能厨电。   智能厨电产品迭代加速的背后是技术的升级、服务的升级，更是生态体系的升级。从独立作业的智能单品到完整的智慧生态链，厨电智能化升级创新场景，拓宽产品商业化空间，也带来了新挑战。   一方面，厨电智能化升级带来新的场景与新体验，驱动新增长。据市场调研在线网数据，中国智能厨电行业市场规模正在迅速增长，规模已经超过2.2万亿元，随着中国智能厨电行业将继续发展壮大，预计未来几年中国智能厨电行业的市场规模将达到3.5万亿元以上。   对于厨电品牌来说，厨电市场进入存量竞争阶段，品类、渠道趋于同质化自然增长逼近极限，厨电品牌面临巨大的差异化大考，利用智能技术进行产品和服务的升级和创新，是可行性最高的差异化之路。   另一方面，用户需求的转变、新一代智能技术的进步，给厨电品牌带来了新挑战。在新一轮消费结构调整升级趋势之下，厨电赛道走向用户体验为中心，技术、品质、品牌为导向的新阶段，智能化、体系化、集成式、品质化成为厨电产品新的发展方向，也是新挑战。   简单来说，用户对智能厨电的诉求从简单的智能化变成了高效智能化，即一键清洁、一键烹饪、一键唤醒等等，还有油烟机、燃气灶、洗碗机等各类厨电的高效协同工作，这就需要厨电品牌不断研发新技术，创新迭代新品，十分考验品牌的资金和技术实力。   此外，Z世代逐渐成为家庭消费主力，他们向往高品质、高效率的家庭生活，对智能化、个性化的厨电产品接受度高。不过要注意，智能厨电不是简单的技术堆砌，而是需要一个“智慧大脑”来洞察用户需求、联动厨电设备，实现厨电产品的整体优化和精细化管理。   厨电赛道的竞争焦点从智能单品转变成数字生态，是“品类红利”转变为“数字红利”的必由之路。厨电品牌在抢占“数字红利”的路上，发现了新机遇也遇到了新挑战，老板电器、美的、海尔等品牌破浪前行，驶向数字厨电高质量发展的彼岸。   老板电器打造差异化利器   近期，国内厨电领域的头部玩家老板电器官宣王一博为其代言人，引发市场热议。作为中国厨电制造业数字化升级的“代言人”，老板电器的一举一动都会被业内人士放大，人们试图从其新动作中，窥视中国厨电制造业数字化升级的新路径。   2022年，老板电器发布行业首个数字厨电“创造者i1”，集硬件、软件、内容、服务、生态于一体，且六大厨电单品在AI烹饪助理“ROKI先生”的调控下实现了高效协同；2023年，老板电器推出新一代数字厨电“创造者i7”，并发布了超50款新品和多个科技平台……   从创造者i1到创造者i7，老板电器带来了更智能化的明火自动烹饪功能，更丰富的数字菜谱，以及语音控制、App控制等更多元的数字交互。老板电器数字厨电升级的背后是，持续创新技术研发和丰富完善的产品体系和内容作为支撑。   在技术方面，老板电器坚持以技术创新为核心驱动力，依托核心技术优势与研发经验积累，抓住数字厨电发展机遇。据官方数据显示，2022年，老板电器共申请专利超1300项，其中发明专利超400项；共参与标准制订20项，其中主导制定10项。   近期，老板电器同步发布灵犀全自动烟灶、加汽旋转烤科技、蒸汽冷凝科技、高性能集成灶等6大关键技术，以及光焱洗消一体机系列、“川”系列真恒温热水器、三出水净水科技、温湿双控科技等多个平台，其技术实力不言而喻。   在内容方面，创造者i7具备强大数据分析和学习能力，可根据用户喜好推荐适合的菜谱和烹饪模式，可解决“今天吃什么？”的世纪难题。   众所周知，中餐样式多样做法不一，调料用量也不统一，因此可以实时指导烹饪的数字化菜谱，既是“厨房小白”的救星，也是家庭大厨的好帮手。据了解，在ROKI系统中已经装载了4000多道数字菜谱，而且每一道菜可转化为一条AI智能烹饪曲线，通过ROKI社区分享给亲朋好友。   在生态方面，老板电器从产品、服务、场景等多维度构建数字厨电生态，强化品牌核心竞争力。老板电器细致挖掘多元用户群体的烹饪需求，基于新技术、新产品、新服务、新模式构建起厨房烹饪前、烹饪中、烹饪后的全链路数字烹饪生态，起到了示范引领作用。   从技术创新、产品升级到生态构建，老板电器探索差异化数字厨电的旅程亦是“求变之旅”，求变路上会遇上重重困难，也会在求变中进步，在求变中成长。   美的整合产业生态资源   在人工智能技术落地家电市场的大背景下，美的高举“全屋智能”大旗缓缓走来。   十年前，美的推出智能家电管理应用“美居APP”，一键联动空调、热水器等智能品类，全屋智能雏形初显。十年后，美的在美居平台的基础上，推出全屋主动智能解决方案、全屋智能数字化平台和美的智慧家计划，意在加强全屋智能生态布局。   据了解，美的主动式全屋智能解决方案（“3-6-5主动智能全生态”），指的是3位一体的主动智能技术、6大智慧服务能力，5大智慧空间场景，意在通过技术、产品、场景推动智能家居从“被动智能”向“主动智能”跃迁。   厨房是美的重点关注的5大智慧空间场景之一，因而美的智慧厨房拥有很多智能化亮点。例如：联动冰箱、烟灶、电饭煲、空气炸锅、破壁机等一键下单烹饪，对厨房烹饪进行全流程管理，实时监测食材的新鲜程度、根据烹饪曲线一键烹饪等等。   作为一个拥有多年技术和运营经验积累的家电企业，美的主动式智慧厨房解决方案最大的优势也源于它的基因优势。   首先，数据是厨电数智化革新的关键，而美的拥有庞大的数据积累优势。据美的官方数据，美的已拥有数十年的沉淀，在全球拥有超4亿家庭用户、超2亿台激活设备和超11亿次场景执行的庞大数据。   其次，智能科技是厨电数智化革新的基础，而美的坚持技术探索，斥巨资研发新技术、新产品，构建坚实的技术底座。   财报数据显示，2022年，美的集团研发投入超过120亿元，再创历史新高，过去5年累计研发投入金额超过500亿元。目前，美的集团在全球12个国家设立有35个研究中心，研发人员超过20000人，通过“2+4+N”全球化研发网络，建立全球研发规模优势。   再有，售后服务关乎智慧厨电体验，同样至关重要，而美的拥有覆盖全国的售后服务网络，可以做到24小时内快速响应。智能化、体系化、品质化的厨电产品对于大多数人来说是新鲜事物，智慧厨电的安装、调试、维护都需要专人负责，十分考验厨电品牌的售后服务能力。   不得不说，美的作为智能家电领域最先入住者之一，在智能厨电领域有领先的数据、技术和品牌优势，其整合产业生态资源推动全屋智能落地，也将助推智慧厨电产业高质量发展。   巨头逐鹿，AI烹饪步入新阶段   智能技术的日趋成熟，让很多不可能成为了可能，在老板电器、美的等传统家电企业的探索下，智能化厨电、数字菜谱、AI烹饪助手等软硬件产品相继面世，AI烹饪步入新阶段。   一来，AI、大数据、云计算、物联网等技术集中爆发，赋予厨房电器、厨房场景智能化能力，为AI烹饪的规模化提供基础设施支撑。印象中，AI烹饪的代表性产品是“烹饪机器人”、“炒菜机”，但体型庞大的烹饪机器人进入家庭显然不现实，而炒菜机又只达到半智能水平，家庭厨电全面数智化才是AI烹饪最优解。   二来，老板电器、美的、海尔等家电品牌的激烈博弈将推动AI烹饪行业的高质量发展。数字时代，传统家电企业、科技企业深耕“智慧厨房”，强化厨电产品的智能化功能，目前智能厨电产品几乎能满足家庭用户一切烹饪需求。   以老板电器为例，ROKI数字厨电包含 AI 烹饪助理…

  July 27, 2023

• 直播间模特捂到连脸都不露？椰树集团，一身反骨……

  说起营销，路数千千万，而椰树集团，就是最独特、最容易让人上头的那一个。‍ 比如，不管是广告语、海报、包装，还是直播间，几十年如一日，形成了独特的荷尔蒙营销基因。‍ 比如让人脸红的「从小喝到大」的广告语言。‍ 再比如包装、各种广告海报「黄赌网站」风格，可以说，辨识度不是一般的高。‍‍ 尤其进入直播带货时代后，椰树集团营销也是迭代升级，杀出一条血路。 在内卷的直播时代，不像其他品牌，高价请明星、大主播，而是将自己的直播间变成一个秀身材的秀场，吸睛无数。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而消费者也喜闻乐见，卖不卖椰树的产品不说，去椰树直播间取悦一下自己，飙一飙肾上腺素，激发一下荷尔蒙，好来一个短暂的「梦回青春」。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如直播间画风是这样的： 让无数少男们尖叫。这才是，中国式审美，该瘦的地方瘦，不该瘦的地方一点也不瘦。‍‍‍‍ 甚至办公室，会议室里都能成为「秀场」，摇一摇、晃一晃，看着这么卖力的模特，高低得支持一下，不买椰汁，就支持一个流量也行……‍‍‍‍ 自然，进入直播时代的椰树集团，不仅照顾少男，也顺应男色消费趋势，一个大招，就把无数少女们也「收买了」…… 找一个像明星的模特还不够，也就是秀身材和脸还不够，得秀少女杀手「胸肌」「腹肌」……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 还有下面这样的：深V短裤，俯卧撑、动感赶车…… 好一群阳光可爱的「大猛男」，你看那前面手足无措的小姐姐，就知道这哪个女生都受不了。小柴就简单贴个图，你听听那尖叫声。 看到这场景，娱乐圈那帮爱豆小鲜肉，都嫉妒到怀疑人生，小脑萎缩。 甚至，连大妈大爷也不放过。 也就是这样符合少男少女大众「审美」的营销，竟然引发了不小的争议，还被屡次处罚。‍‍‍ 就比如最近几天关于椰树集团的热搜，椰树集团因「用椰子擦乳」「南太平洋美女很少飞机场」……等一系列炸裂的广告词及使用国家机关工作人员进行商业营销，就收到了一张40万元的罚单。 因炸裂的广告词以及使用国家机关工作人员进行商业营销，椰树收到一张40万元的罚单。‍‍‍ 被罚后，椰树集团不出意外的冲上热搜，一出手就是1.5个亿的阅读量与23万的互动量。 果然，营销还是椰树大法好，除了微博，椰树这波被罚那是全网头条热搜。 这四十万罚款的实际效果，其他品牌不得花个大几千万，甚至几个小目标的。 但是这还没完，因为这个热搜才是这个件事里的第一个。很快，椰树集团对关于自己被罚，发了一份声明，省流看法只有三个字：「我不服」。 「担心的是名牌被毁，砸掉椰树及上下游企业两万员工饭碗，让海南50万椰农椰子卖不出去脱富返贫。」 其中有一个不服是在其自己的官网上转载「用椰汁擦乳」「南太平洋美女很少飞机场是科普教育，不是商业广告」。 这措辞，足够的猛烈，和直播间里那群主播一样，具备极强的冲击力。很快，短时间内，椰树迎来了第二个热搜。‍‍‍‍ 第三个也来了： 还有第四个、第五个…… 对于不服，很快，监管部门作出了回应：此次处罚之后，椰树集团撤销了相关广告，罚款也要求企业限期缴纳。如果处罚之后还有此类行为发生，监管部门会进一步跟进。 对于椰树集团多次因发布违法广告被处罚，该工作人员指出，「确实一直在罚，也有很多人投诉，监管部门是秉着发现一起查处一起的原则在处理」。 我们掰指头算下，椰树集团因擦边营销，确实被罚了很多次，比如早在2019年，椰树集团就曾因「从小喝到大」「每日多饮椰汁能使乳房饱满」被罚款20万元。 2021年，椰树集团在官博发布一则招聘广告称「入学就有车、有房、有高薪，肯定有美女帅哥追」被罚40万元…… 对此，有媒体就表示，椰树集团，果然一身反骨。自然，椰树集团声明虽然不服，但还是缴了罚款、撤掉了相关内容。 也有媒体评论，「一直在擦边，从未被超越。超越椰树的，永远是椰树的下一次擦边。」 但一身反骨的椰树集团，显然不能让这波婆天的流量就此画上句号。很快，椰树集团直播间就改变了画风。‍‍ 小柴去瞅了一眼，这前后真是「物是人非」啊！大家一起来感受下！‍‍‍ 穿上防晒衣，虽然跳还在跳，晃还在晃，但连脸都不露了！就剩下线条了，这下捂严实了吧！这下不擦边了吧！‍ 当然，不止女模，男模也是，裹得严严实实，这不让无数少女心碎吗？ 看到这画风，有网友就表示：直播间包裹得严严实实，椰树集团打算是去拓展阿拉伯市场了吗？‍ 很快，椰树集团又开始迎接属于自己的热搜，一次就是好几个。「椰树直播间主播脸都不露了」「椰树直播间模特捂严实了」 掐指一算，又是几个亿的破天流量！这么多年，椰树真算是把营销玩明白了，诠释了什么叫花小钱办大事，一个子都不能亏的，这一波真是40万，干出了4个亿的效果。 不少网友表示，这下不算擦边了吧！也有网友表示：椰树直播间叫啥擦边，这样说，斗鱼虎牙排着队表示不服。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 「椰树的审美我一直觉得挺好的，人家只是身材好，有没脱没漏的」「我觉得椰树牌椰汁没必要做这样的广告，椰树牌椰汁口感第一！起码椰汁没有能超过他的！」 「DY，斗鱼，虎牙那些主播穿的哪个比椰树的多，那暗示做的，怎么没人管管，柿子专拣软的捏 」 不过，看到这里小柴似乎觉得不太对劲，罚款40万，好像和直播间画风没有关系啊！ 突改直播间画风，又上几个热搜，然后网友们整齐划一的说，椰树的直播间不算擦边，这舆论风向怪怪的，吃瓜群众们的智商，好像悄无声息的被摁在地上摩擦了。‍‍‍ 这一连串操作下来，小柴只想说，只要「智慧」足够，左右舆论那真是被轻松拿捏，不费吹灰之力啊！一个子都不多花。 换句话说，想要赚更多的流量，营销就需要有争议，纵观椰树集团营销史，一直都是绕着争议话题做文章，也有专家将椰树集团的营销定义为「法律争议式营销」。 比如除了常规的广告语和包装，海报画风，其营销事件，也满是类似痕迹。 比如2016年，颇具争议的「胸模瓶」，以及入学就有车、有房、有高薪、肯定有美女帅哥追的招聘广告等等。 而这样的营销套路，相比于传统营销，的确效果是立竿见影的，椰树集团也是屡试不爽。 但话又说回来，虽然说，每次争议，都有不少吃瓜群众站在椰树集团这一边，因其营销内容迎合了部分群体的喜好，但群体喜好，从来不是对错的衡量标尺。 有时候，擦边擦出违法，那就是违法了……有些界是不能越的，往往，水能载舟，亦能覆舟。 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴壹号 编辑｜谭松 相关推荐: Q1剧集市场复盘：2024爱优腾谁在领跑国产剧市场？ 2024年Q1剧集市场的成绩单出炉了。 复盘2024年第一季度剧集市场，可以用“生机勃勃”四个字来形容，虽然和去年相比，今年的第一季度缺少了《狂飙》这样的头部大爆款，但市场大盘走势向好。 根据灯塔专业版统计，2024Q1剧集部均播放量达到2.82亿，同比增长了25.5%，热播剧豆瓣评分较去年同期也有明显增长。 而在剧集市场繁花似锦的背后，是头部长视频平台的持续发力。 经历了第一季度的鏖战，腾讯、爱奇艺、优酷三大头部长视频平台均有贡献和收获，目前2024第一个阶段胜负已分，三大平台能否在Q2迎来新的高峰，延续剧集市场的繁荣呢？ Q1三大关键词： 短剧、喜剧、精品剧 2024年Q1，是剧集市场持续迈向精品化和类型化的一个阶段。 根据V榜数据显示，这一阶段剧集市场上新数量共121部，其中网播指数超过80的精品剧达到22部，较2023年同期增长了22%，更是比2022年同期增长了120%，精品剧数量持续攀升。 在此背景之下，都市、古装、悬疑等八大赛道均有精品诞生，这得益于整个剧集市场创作的类型化，平台制作方精准定位受众，促进了剧集制作水准和题材分类的成熟。 针对Q1剧集市场各个赛道的表现，眸娱给出了这一阶段的三大关键词：短剧、喜剧和精品剧。 第一，短剧依旧是剧集市场的风口，在Q1阶段表现亮眼。 根据V榜统计，Q1网络短剧上新数量多达66部，占到整个剧集市场上新数量的一半以上，各大头部平台均在加码制作短剧，并在春节档取得了相当亮眼的成绩。 腾讯在春节档上线的短剧《授她以柄》火爆全网，分账票房已经超过1500万，新开播的《执笔》以恶毒女配逆天改命的新颖题材收获关注，上线仅12天分账票房突破300万，目前这个数字仍在持续攀升。 相比之下，爱奇艺的短剧《致命游戏》上线两小时就被下架，虽然没有可供参考的数据表现，但两位男主角夏之光和黄俊捷一跃成为娱乐圈的当红小生。 第二，喜剧赛道持续火热，爱奇艺后来居上。 去年腾讯推出了喜剧厂牌“板凳单元”，上新的两部喜剧《兰闺喜事》和《鹊刀门传奇》口碑热度双丰收，更是让合家欢喜剧成为了剧集市场的香饽饽。 但在2024年Q1，板凳单元上新的《喜卷常乐城》反响平平，优酷靠《乡村爱情16》占得一席之地，反而是爱奇艺的“小逗剧场”后来居上，一连推出了《狗剩快跑》《少爷和我》《大王别慌张》三部喜剧，“三响炮”让爱奇艺领跑喜剧赛道。 论热度，《狗剩快跑》收视率峰值达到1.9%，拿下多个央八日冠；论口碑，三部喜剧豆瓣评分均超过7分，都进入了Q1在播剧豆瓣评分TOP15，喜剧行业生态持续向好。 第三，头部精品剧成为了平台制作方的发力重点。 无论是马化腾在腾讯年会上表示“宁可不做一些位于中间水准的影视作品，也要集中资源做精品”，还是龚宇在爱奇艺世界大会上提出以“高质量增长”为核心发展目标，都表明精品化已经成为行业重点。 在2024年的第一季度，非常明显能够看到平台对精品内容的大力投入，十年磨一剑的《繁花》、X剧场悬疑新作《黑土无言》、金融+谍战组合创新的《追风者》……都是通过高质量内容带动口碑与热度的典型例子，取得了相当出彩的成绩。 短剧、喜剧和精品剧是2024年Q1最亮眼的三大赛道，除此之外，以《与凤行》《花间令》为代表的的古偶剧、以《烈焰》《大理寺少卿游》为代表的漫改剧、以《欢乐家长群》《小日子》为代表的现实剧等多个赛道，都给了观众不小的惊喜。 而各个赛道的均衡发展，得益于以爱、优、腾为代表的头部长视频平台合力把蛋糕越做越大。 爱优腾Q1大比拼 把蛋糕做大再来分蛋糕，腾讯、爱奇艺、优酷三大头部视频平台的比拼，也是Q1的一大看点。 毫无疑问，Q1期间三大平台表现最亮眼的是腾讯，头部作品热度和播放量都领先一步。 根据灯塔专业版统计数据，Q1爱优腾独播剧共69部，其中腾讯的独播剧数量为23部，少于爱奇艺的27部，多于优酷的19部，在数量不及爱奇艺的情况下，腾讯的独播剧正片播放量却遥遥领先。 整个Q1期间，三大平台独播剧正片播放量总计149.84亿，其中腾讯独播剧播放量为62.34亿，领先于爱奇艺的47.66亿和优酷的39.84亿。 值得一提的是，三大头部平台中，爱奇艺和优酷的在播数量、正片播放量较去年同期减少，只有腾讯出现了增长，在播数量同比增长了21%，正片总播放量同比增长了65%，上升势头明显。 而腾讯视频在Q1的增长，得益于精品剧《繁花》的成功、小成本剧《猎冰》的逆袭、现偶剧《在暴雪时分》的好口碑……挽回了去年同期落后于爱奇艺和优酷的局面。…

  其他 May 13, 2024

• 第一批帕鲁like手游公测：帕鲁，是你的谎言

  沉寂半年后，年初凭借“幻兽帕鲁”品牌宣传的游戏厂商已陆续交出了答卷。 今年1月中旬，由日本Pocketpair公司研发的《幻兽帕鲁》凭借其独特的“SOC+抓宠+建设”玩法，在游戏行业掀起了一股“帕鲁风潮”，并为行业开辟了新的发展赛道。 数据显示，《幻兽帕鲁》销量已突破2000万份，营收高达36亿人民币，同时在线玩家数一度突破200万，超越《CS2》和《DOTA2》，位居Steam历史第二。这一显著成绩引发了国内游戏厂商的广泛关注。目前，包括腾讯、网易等公司在内的众多国内游戏工作室已启动相关项目，加速推出各自的“中国帕鲁”版本。 对此，Pocketpair公司的CEO沟部拓郎在推特上表达了震惊，他提到：“腾讯正在制作类似《幻兽帕鲁》的游戏！在中国，多家公司正在同步开发Palworld的手机克隆版，预算高达100亿日元，是Palworld的10倍。未来，中国游戏市场将涌现大量《原神》品质的怪物训练游戏。这标志着一个难以置信的新时代。”   万众期待下，腾讯率先拔得“帕鲁”手游的头筹。英雄游戏自研的新作《创造吧！我们的星球》于6月26日正式开启公测。截至目前，该游戏在TapTap平台上的下载量已达到20万，位居热门榜首位，超过同期上线的《破晓序列》。 然而，游戏评分却从最初的7分下滑至5.8分以下，玩家反馈主要集中在“优化”、“画质”以及“与《幻兽帕鲁》差异较大”等方面。 尽管首日反馈不能完全代表游戏品质，但市场需求的变化已初现端倪。对于年初备受瞩目的“帕鲁”赛道，抢先上市的老产品如何构筑竞争优势、应对新兴挑战？而即将上线的网易《七日世界》、蛮啾网络的《蓝色星原：旅谣》等作品又如何在这一赛道上脱颖而出？ 帕鲁，是你的谎言 根据眸娱的统计，多款帕鲁like手游中，有些只是简单地加入了“宠物系统”便匆匆进行宣传，而更多游戏在帕鲁的设计上并未形成完整的闭环。 【帕鲁like手游现状】 《七日世界》 预计将会是第二位进行公测的《七日世界》， 已定档7月10日。此前该游戏主打“SOC”“末日生存”“都市怪谈”三元素，其中在“都市怪谈”板块，游戏引入了“SCP基金会”的文化背景。 在这一背景下，游戏天然就有着“在世界各地收容异常物”的设定。有了解项目的从业者告诉眸娱，此前《七日世界》项目组对于“异常物”玩法的设定，是将其与“家园系统的功能性”进行绑定。例如收容某种异常物后，家园能开启某种新功能。 但在1月《幻兽帕鲁》爆火后，“帕鲁玩法”顺理成章嫁接到了“异常物收容”上。根据帷幕测试玩家反馈，《七日世界》的“异常物”在建设的设计上，得以于游戏此前积累，涌现出不少精彩创意。例如有会在家里表演颠勺的小青龙，或是产出能让玩家变形成周边物体的姜饼屋，都极具创意。 但在战斗方面，或许是基于原有的战斗方案和数值都已定稿的原因，“异常物”在战斗上的帮助显得较为单调。并且游戏对异常物摆放数量也进行了限制，这也进一步限制了“帕鲁工厂”想象力的开启。 《奥拉星2》 由广州天梯网络研发，于5月31日开启删档测试。游戏以开放世界+捉宠玩法为基础，但宠物主要起战斗、陪伴和坐骑作用，基本没有融入“帕鲁”核心玩法。 《洛克王国手游》 去年12月发布实机纪录片，展示开放世界+捉宠玩法。 由于启动时间较晚，该游戏在玩法上最契合帕鲁机制。若公测时成功融合帕鲁机制，加之“洛克王国”的IP知名度，则有望成为帕鲁手游的代表。 《仙剑世界》 5月31日，《仙剑世界》开启全平台付费删档测试。其中“御灵”系统，是测试中较为出彩的内容。 但在实际游玩体验中，御灵系统仅仅也就是普通的宠物系统，从新手村门口的“鼠儿兽”、湖边稻田中的“小水灵”，以及草地森林随处可见的“小绿树妖”虽然都可以收付，也都有着不同的精怪，资质、技能，乃至属性克制，但目前并不具备作战以外的任何功能性。 《蓝色星原：旅谣》 采用经典二游轮切战斗，突出ACT连招和角色技能华丽感。游戏中的“奇波”（宠物）套用帕鲁玩法，如野外获取奇波蛋、培育场孵化等，具有深度的养成与进化机制。这也是该游戏被称为二次元帕鲁like的原因。 【眸娱观点】 目前国内首批的帕鲁like手游，多数源自于历经多年研发的游戏项目，它们原始设定中并未以“帕鲁”为核心玩法。《奥拉星2》、《仙剑世界》等作品，甚至未能涵盖“SOC”这一奠定“建造与工业”玩法基石的要素，更多是在游戏中植入了“宠物机制”，并参考《幻兽帕鲁》的模式，尝试将“宠物”与家园系统相结合。 《幻兽帕鲁》之所以能够脱颖而出，关键在于其独创性的玩法机制。在此之前，虽然SOC、捉宠及两者结合的玩法已有一定基础，但《幻兽帕鲁》在“宠物”战斗系统上赋予了SOC游戏更为契合的功能设计。它成功构建了一个“捉宠”——“建造”——“生产”——“捕捉更高级宠物”——“解锁更高级建造功能”的良性循环。 这一体系要求游戏在“宠物系统”和“建造生产系统”之间实现高度融合，通过两者间的相互促进，实现螺旋式的升级进化。 但这也是SOC游戏中至关重要的两大板块，因此成熟作品往往难以做出根本性调整，只能借鉴“帕鲁”玩法对原游戏进行微调。 那么，以这样的方式调整出的游戏，目前在玩家群体中的评价如何呢？ 首款帕鲁like市场表现如何？ 国产类帕鲁游戏目前展现出哪些显著特点？它们又是否准确把握了玩家的核心需求？以《创造吧！我们的星球》为例，眸娱认为，有以下三个特点较为显著： 1.在内容设计上，借鉴了《幻兽帕鲁》开发商Pocketpair公司的成功经验，以“量大管饱”为策略，为玩家提供了丰富的游戏体验。 目前，该游戏已拥有158种生物，相较于《幻兽帕鲁》的137种生物，展现出更加多元生物多样性。 此外，游戏还结合了“无人深空”的玩法，打造了从草原、雪原到沙漠、贝塔星等多样化的生态环境，并引入了一系列新颖的坐骑，如光斑鱼、黑石龙、羽貂等，极大地丰富了玩家的选择空间。 起码在选择上，已属于能让玩家“乱花渐欲迷人眼”的阶段。 2.对于幻兽帕鲁的玩法的理解，还处于尝试阶段，没有进行很好的融合。 这里，眸娱也有一个自己的观点。作为手游，保证游戏实现长线运营始终是第一要务，但《幻兽帕鲁》此前的玩法，显然不能满足手游长线运营的需求。 这一点，从《幻兽帕鲁》创下同时在线巅峰后，同时在线人数迅速滑落即可看出。 因此，《创造吧！我们的星球》在玩法设计上，更多地采用了传统SOC游戏的逻辑，除了传统的探索战斗外，还增设了种植、钓鱼、家园派对等休闲玩法，以满足不同玩家的需求。 同时，在“捉宠”这一核心玩法上，游戏也对捕捉宠物的关键道具设置了每日获取数量限制，旨在平衡游戏体验，确保游戏的长期稳定运行。 3.持续创新的产品力 为了满足玩家对游戏内容迭代的需求，《创造吧！我们的星球》项目组承诺每月更新至少10只新宠物，预计一年内的宠物数量将突破300只。这一举措不仅展示了游戏团队强大的研发实力，也体现了其对玩家需求的深刻洞察。此外，游戏还与中国本土特色IP“熊出没”进行了联动合作，推出了“熊大、熊二”等受欢迎的角色形象，进一步丰富了游戏内容。未来，游戏还将继续推出更多联动内容，为玩家带来更加丰富的游戏体验。 对于游戏的未来发展，《创造吧！我们的星球》项目组表示将积极听取玩家反馈，持续优化游戏体验。这种开放和包容的态度，无疑将进一步提升游戏的竞争力和吸引力。  

  其他 June 28, 2024