相关推荐: 《永远不会走》首映：曹茜茜为乡村教育谱写深情乐章
11 月 25 日，电影《永远不会走》的首映礼在北京圆满落幕，这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片，引发了社会各界的广泛关注。 电影《永远不会走》紧扣乡村振兴的时代脉搏，将视角聚焦于乡村教育这一关键领域，以细腻而深刻的笔触描绘了乡村发展的现状。影片中，由闫子墨精彩演绎的支教老师袁子萧，怀揣着对教育的热忱和对学生的关爱，毅然投身乡村。她不仅为乡村学子带来了知识的曙光，更用爱与温暖为他们搭建起了通向未来的桥梁。孩子们在她的陪伴下成长，她也在这个过程中找到了心灵的寄托，彼此相互治愈。 首映礼现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然等主创人员集体亮相。五星红旗在注目礼中冉冉升起，悠扬的儿童歌曲不时响起，静谧美丽的乡村风光在银幕上徐徐展开，这些元素为影片的深沉底色增添了一抹亮丽的色彩。“永远不会走”这句真挚的台词，是袁子萧老师发自肺腑的承诺，更是对乡村教育事业坚守的象征。 闫子墨凭借入木三分的表演和收放自如的细节处理，成功塑造了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词便迅速抓住了观众的心，让大家沉浸在影片所营造的情境之中，其出色的表演赢得了观众的一致赞誉。 在映后的观众交流环节，众主创纷纷分享了拍摄过程中的心得体会。导演安泽豪表示，这部电影是他在大银幕上的处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，历经诸多困难。尤其在三年疫情期间，拍摄地点又位于山区，挑战重重，但他始终坚信“公益电影赔钱也要做下去！”正是在这种坚定信念的支撑下，他与各位主创携手克服了一个又一个难题。此外，为了支持这部公益电影，所有主创人员全部零片酬出演，充分展现了他们为公益事业贡献力量的决心。 总监制曹茜茜在交流中对北京宣传文化引导基金的资助与支持表达了衷心的感谢，同时也对全体工作人员的辛勤付出给予了高度肯定。谈到创作初衷，曹茜茜深情地说：“教育具有改变三代人的强大力量，从父辈到我们自身，再到下一代。”她期望通过这部电影，能够唤起更多人对支教事业的关注，积极推动乡村教育的蓬勃发展。 曹茜茜还在首映礼上大力呼吁大家积极支持公益电影。她指出，尽管公益电影在经济效益上可能无法与商业片相媲美，但其在表达态度、记录社会现象方面更为纯粹和直接。当人们投身于支持这部公益电影时，就成为了积极的社会参与者，而非仅仅是旁观者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动之余，大家也开始思考自己能为支教事业做些什么，如何参与其中，从而影响更多的人。正如曹茜茜所倡导的那样：“让我们共同努力，打造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助那些需要帮助的人，照亮这个世界，携手共创一个温暖且充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实而生动地反映了在乡村振兴政策的推动下，我国乡村发生的翻天覆地的变化，充分展现了乡村发展的崭新风貌和群众积极向上的精神状态。让我们走进影院，一同欣赏这部赞美乡村振兴与支教老师的动人篇章。相关推荐: 困境中的打工人，都有一个辞职梦最近，职场话题络绎不绝。 5月份，“百度副总裁员工闹分手提离职我秒批”话题冲上热搜，让一众打工人在社交平台义愤填膺。随后，《2024春招高薪职业和人才洞察》则表明，2024年第一季度，高达35.87%的职场人收入减少。 两相呼应，无不诉说着打工人在职场上的各种苦辣酸甜。 从22年开始，就有不少年轻人感到了工作压力。有数据显示，当年有近四成人有裁员危机，40.9%的被裁职场人找工作花了两个月以上。在求职者最为关注的因素中，“薪资福利”权重下降，“个人发展”权重上升，“业务前景”开始进入职场关键词前三。 小红书、抖音等平台中的职场话题也日渐增多。《2023抖音年度观察报告》显示，抖音各知识类别的视频播放量中，职场排名第八。年轻人在网络上分享面试经验、传授汇报技巧、吐槽奇葩同事、点评变态老板、交流副业心德…… 总之，这是一个躺不平又卷不动的时代，于是，寄居职场的年轻人们开始了遍地诉苦，遍地淘金。 受够了老板画饼，想拿彩礼开家美甲店 王慧｜26岁，互联网公司销售助理 五一过后，王慧所在的公司就给全体员工送了一份货真价实的劳动节“礼物”。为了应对经济形势与市场竞争，公司决定以后每天上班时间提前20分钟，由原先的九点上班，改成八点四十，下班时间不变。 这家小型的互联网公司，是王慧毕业后的第三份工作。 （图源来自受访者） 她的运气不好，毕业后本来进了一家还不错的辅导机构，在新一线城市里算得上是待遇优厚，最关键还包吃包住。 可惜好景不长，不等王慧大显身手，教培整个行业被卷进了时代洪流。 王慧的第二份工作是一家颇有名气的新消费公司。入职一年后，新消费一片哀鸿，王慧不仅被变相辞退，甚至连赔偿金都没拿到。她与几个同事商议一番，决定跟公司对抗到底，但诉讼争执了一年多，最后也只拿到了一万块钱的和解费。 这一万块钱，还不够她的律师费。 毕业五年，换到了第三份工作。王慧在一开始进这家互联网公司的时候，就深深察觉到了“大厂”的快节奏。尽管不足50人的公司与大厂还有一大截差距，但老板崇拜马云，向往华为，一手江湖快意，一手狼性文化。 王慧最无法理解的是，他们每周要开早会。早会的内容与工作无关，老板会带着他们研究历代“名著”，包括《道德经》《论语》《大学》《中庸》，还要写感悟，要每周轮流PPT演讲。上一周，王慧从老板口中听到一个新词：熵增定律。 “上一代的人打工起码还给一张饼，我们现在激励全靠鸡汤与玄学。”王慧颇为无奈地表示。五一之后的时间调整再次成为压垮王慧的一根稻草，他们本来就是单休制度，还要轮值打扫卫生，午休加吃饭只有一个半小时。现在，连早晨的二十分钟也要被掠夺。 开年之后，王慧的“摸鱼搭子”离职了。 王慧不是没考虑过换一份工作，可每次打开招聘网站，这个念头就瞬间被打消了。毕竟谁也不能保证，下一份工作会比这一份好，特别是在当前的就业环境中里，竞争尤为激烈。毕竟，今年高校毕业生预计超过1179万人，再创新高，而一想到如果要和如此之多的毕业生一起找工作，王慧就觉得可怕。 所以， 她自己的打算，以后即使要辞职，也只能尝试创业，不能再把时间浪费在求职上。 这些年来，不断有人离开传统职场，放弃看似光鲜亮丽的白领生活，选择摆摊、外卖、开店……当地的夜市重启之后，王慧身边陆续有朋友开始摆起小摊。她也稍微有些心动，但她还是希望自己辞职后可以开一家美甲店。 事到如今，王慧的美甲店却迟迟没有下一步动作。原因也很简单，无非就还停留在筹集创业资金上。 打工这么多年，居然连个开美甲店钱都没有攒够。一想到这点，王慧就越发的希望早点离开职场。 于是，她把主意打到了自己的彩礼上。 二十六岁的王慧，原本计划今年订婚，明年结婚。 按照老家的规矩，向男友家提出了十万彩礼的数目。男友一开始没什么意见，可随着后来房子还贷、装修，这十万块钱显得有些“沉重”。五一期间，男友一家旁敲侧击，想把十万块钱降到六万，王慧为此跟男友大吵了一架。 男友的态度也很坚决，十万可以，但多借回来的债务要她一起承担。王慧生气之余，闺蜜还泼来一盆凉水“安慰”她：“想开点，就算他给你了，十万块钱开美甲店，估计都不够打个水漂的。” 不得不承认，这是实话。美甲店的房租、人工、原材料，每一样的成本都不是小数目。王慧所在的城市，有无数大大小小的学校，她原本的目标就是在大学城附近开一家美甲店。 但是随便一家地下商场几平米的格子间，年租金也要五万。 之所以选择这里，是因为背靠大学城，不愁人流量。但坏处也显而易见，大学城一条街到处都是美甲店，竞争会非常激烈，还要考虑一年内的寒暑假，一旦开起来，每年累计有长达两个月的空窗期。 而企查查数据显示，我国目前共有超过121万家正常运营的美甲相关企业，街头美甲店30多万家，关店率高达31%。 王慧的美甲店，最终还没开业，就只能“倒闭”了，只能继续安心上班。 建筑系出身，转行去卖快餐的希望有多大？ 李想｜28岁，设计院建筑设计师 最近，李想生了一个女儿。可新生儿的到来，丝毫没让一对年轻的夫妻感到喜悦。随之而来的，反而是焦虑、压力、失眠，甚至是争吵。因为自己曾经还算不错的一份“饭碗”，现在按月发工资都是奢望。 2024年，整个建筑行业依旧没有要苏醒的迹象。 李想所在的单位，也整整两年没有按时发过工资。每年固定只中秋、过年两次给他们一笔基本工资，2023年的绩效拖到现在，如今新的一年眼看过半，迟迟没有动静。建筑市场有多惨？ 据悉，李想所在的城市里，一度有不少滴滴司机、外卖小哥都是自己的同行。 这两年，建筑行业由一开始的稳定、吃香、高薪，逐渐变成了无数年轻人避之不及的“天坑”工作。调查显示，建筑行业的员工离职率为22%，其中，工地技术员及建筑师的离职率最高，分别为30%和25%。 如果没有孩子，李想还能再苟上一段时间。可从妻子怀孕后，经济问题就一直围绕着这两个年轻人，甚至逐渐演变成重大家庭矛盾。妻子是县城医院的医生，收入不算少，可加上房贷、生活费、养娃，一个人的工资大有撑不住的危险。 怀孕初期，妻子是打算找个月子中心，安安稳稳地度过产后的第一个月。可在三线城市里，最便宜的月子中心也要两万，考虑到李想目前的经济状况，最终这两万还是没舍得花。而月子中心，就像是一根引爆夫妻二人关系的导火索。 月子期间，处处都要花钱。 奶粉、尿不湿，加上各种护理花销，已经掏空了李想本来就不算多的“余额”。就连妻子想要充值的两千块美容卡，现在都要省下来为女儿的口粮着想。 一个月后，妻子带娃回了南方娘家，留下李想一个人思考接下来的人生。 李想不是没有副业，闲暇之余，会接一些甲方的设计私活。可这份副业依旧绕不出建筑行业当前的怪圈，有些时候，图纸交给对方半年了，设计费连个影子都没见到。 归根到底，这个行业从源头上，“余粮”就越来越少。 年初之际，李想就想好了离职。他的岳父一家在南方做水果生意，在他的计划里，原本是打算开一家水果店。可身在这行的岳父并不支撑，如今的水果市场，已经从线下大规模转移到线上。只做线下是不行的。需要同步转型线上，可李想对线上直播带货可谓是一窍不通。 各种直播、拼团、社区团购、电商助农活动……正在让实体水果渠道的日子越加难熬，他的岳父认为，不做线上，实体就没有出路。 仅以抖音为例，在抖音电商平台上，2022年，生鲜蔬果行业市场份额同比增长率150.07%，远远高于抖音电商本身的整体增速。这强力的表明线上销售已经成为大势所趋。 一位门店超过1000家的水果连锁专卖店的相关资料显示，自2023年开通线上视频创作、直播以来，截止到现在，仅线上直播营业额已经占据到总营业额的七成。而线下即使还占有三成，但是要考虑房租、水电、运输、人工、维护等多重成本之后，已经所剩无几。 5月份到了樱桃旺季，据李想岳父说，有些新手开店，没有经验只靠一腔热血，仅仅在樱桃这一块，每月的亏损就高达几千元。算上其他品类，每月亏损上万元的水果店比比皆是。 开水果店的想法破灭后，李想又想回县城老家开一家快餐店。 但快餐店创业成功的几率有多大？ 根据天眼查数据，2024年前三月注销、吊销餐饮企业数量分别是16.7万、11.2万和18万家。这两年，餐饮创业的成本增速骇人，《2023年中国餐饮年度报告》，房租、食材、人力三项支出占据商家总成本的70%-75%，三项的增速2023年分别是3.6%、4.8%、2.4%。 看到这组数字之后，李想不确定自己在养娃的同时，还能否承担起创业失败的风险。也许正如他吃散伙饭时，同院同事说得那样：“这年头，还有哪一行是好混的吗？苟住，也许我们还有希望。” 白天幼儿园当爹扮妈，晚上直播间装疯卖傻 袁宝｜22岁，私立幼儿园老师 今年母亲节，幼师袁宝狠狠给老妈发了一个大红包，一血每年红包额度都不如姐姐大的“前耻”。但姐姐袁梦知道后，还是给她发了一条微信：量力而行。袁宝不服气，怼回去一句：我前几天直播赚了一千多。 最后还有一句：我要辞职！！！ 辞职，是袁宝开始上班的第一天就产生的想法。她还算喜欢小孩，美术、音乐、手工等幼师必备技能也是信手拈来，当年选专业，家里人按照她的性格、特长选了学前教育。坦白来讲，这份工作十分适合袁宝。 她热衷于带孩子，幼儿园每个学期评比优秀教师都有她，甚至有孩子的家长因为她跟孩子关系好，而迟迟没有选择换园。连园长都觉得她是这一届00后入职教师，最有“天赋”的一个。 可即便如此，袁宝也有些干不下去了。 首当其冲的就是工资。私立幼儿园的工资本来就低，又时常与招生挂钩。而数据显示，2023年，学前教育在园幼儿4093万人，较2022年减少534.5万人。 这两年，说是幼儿园寒冬也不为过。 去年中秋节，袁宝跟几个同事在路边招生，手里的小玩具送了一遍儿，愣是没招到几个名额。更重要的是，现在的孩子也越来越难带了。让袁宝最为崩溃的是，有个小孩自己贪玩，摔青了手腕，大概是怕家长责罚，回去说是袁老师打的。 “我不乖乖午休，袁老师就揍我了。” 听完家长发来的语音，一向乐观的袁宝直接崩溃了。她一边委屈大哭，一边找园长为家长调取监控。幸而园内的监控24小时在线，最终孩子也承认是滑滑梯的时候，自己不小心摔了，袁宝这才洗清“冤屈”。 家长也特意来道了一个歉。 然而，这件事还是侧面加剧了袁宝的离职决心。但离职后，她去干些什么？袁宝生活的城市是一个直播大市，一度在快手的主播数量排名名列前茅。袁宝班里有个家长就在做直播带货，她跟着对方学了一段时间。 自己买了直播设备后，由那位家长给她提供商家，就这样，袁宝在职工宿舍的直播生涯轰轰烈烈开始了。她卖的第一件产品是足贴包，一盒100贴的足贴包售价39.9，卖出一单能抽成19.95元。 （图源来自受访者） 在她刚直播的那几天，家族里所有亲戚为她撑足了场子。加上为那位家长拉“学员”抽成，她一夜的收入真的达到了1000多元。 袁宝兴奋极了。一时间，她转型做主播的消息传遍了整个家族。家里有热衷快手的长辈还特意发来消息鼓励，可姐姐袁梦并不看好，因为她的客户群基本在熟人圈，就连给那位家长介绍的学员，也是身边的朋友闺蜜。 等这一波热度过去，她的直播间应该不剩几个人了。 “主播能抽成近一半的产品，你觉得能好用到会回购的程度吗？再说了，你不投流，平台凭什么给你流量。”姐姐冷冷讽刺她。袁宝半信半疑，但没几天，姐姐一语成谶。她在直播间说哑了嗓子，也没几个人光顾。 闺蜜让她用一些才艺引流，毕竟他们幼师也是有一定表演天分。之前用一首“挖呀挖”爆火的姑娘不也是幼师吗？袁宝无计可施，只能试着照做。她直播的时候唱歌，闲来无事，抖音账号发布一些影视剪辑视频。 可冷下来的场子，一直就没有再热起来过。 直播这一行，袁宝没赶上好时候。早在2022年，网红行业就已经远不如传说中能掘金了。 当年，有95.2%主播月收入为5000元以下，仅0.4%主播月收入10万元以上。可仍然有无数年轻人为之疯狂。商务部数据显示，2023年上半年，重点监测的电商平台累计直播销售额1.27万亿元，累计直播场次数超1.1亿场，活跃主播数超270万人。 挖啊挖的黄老师至少火过，可卖足贴的袁老师，什么时候能等到一场泼天流量？这个问题，似乎与中彩票的逻辑无甚区别。 后记 2024年，年轻的打工人在职场上受到的“毒打”一点没有减少。在一场场辛酸里，他们开始了属于自己的“副业之路”，可副业怎么搞，又该搞些什么？如同一串魔咒将他们困在原地，进退维谷。 机会看似很多，但每一个选择背后，似乎都隐藏着一个巨大的陷阱。 或许，比失业更可怕的是由此引发的焦虑和内卷。它更像一条没有尽头的路，一旦踏上去，很难再抽身。可是不走一回，总让人无法甘心。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 科大讯飞高投入、高亏损，拿什么逆袭AI大模型市场？ 在AI浪潮中，科大讯飞的业绩之路走得并不平坦。 根据最新财报，科大讯飞2023年全年实现营收196.5亿元，同比微增4.41%，归母净利润增长17.12%至6.57亿元，但扣非后的净利润却暴跌71.74%，仅为1.18亿元。 2024一季度财报显示，科大讯飞的营收同比增长26.3%至36.5亿元，但亏损却愈演愈烈——归母亏损高达3亿元，扣非亏损更是达到了4.4亿元。这一亏损的主因，在于公司对星火大模型及核心技术的巨额研发投入。 业绩不佳，来自中科大的股东们率先开始“打退堂鼓”。与董事长刘庆峰同为科大讯飞实控人的第三大股东–中科大资产经营有限责任公司，及中科大教授、股东王仁华均进行了大幅减持行为，这或许暗示了科大讯飞内部对未来的不确定性。处于AI大模型研发关键期的科大讯飞，该拿什么来挽救投资者的信心？科大讯飞大模型之路前景几何呢？ 1、投入很大，差距不小 在科大讯飞的AI投资战略中，高额投入似乎成为了亏损的直接推手。2023年，科大讯飞的业绩表现犹如“过山车”：第一季度至第四季度，净利润分别为-5789.53万元、1.31亿元、2579.01万元、5.58亿元。 2023全年扣非净利润同比下降了71.71%，这一结果并非出乎意料，而是科大讯飞战略选择的直接体现。公司大力投入自主可控的认知大模型研发，意图在AI技术的快速演进中寻求先机。尽管短期内利润承压，但科大讯飞坚信，通过构建核心技术的自主可控能力，以及在星火认知大模型上的领先优势，能够为公司在未来的AI大模型产业竞争中持续保持优势。 2024年一季度继续亏损3亿元，科大讯飞明确表示，公司正在加速投入，以抢占认知大模型的市场先机，2024年初，公司对大模型研发、核心技术自主可控和产业链可控等方面投入约3亿元。与此同时，刘庆峰表示去年为“星火元年”，研发投入加大、市场投入较少，而今年则是“星火燎原”，研发投入加大的同时，也会对市场投入加大。显然，持续资金注入仍然是科大讯飞2024年战略的主旋律。 那科大讯飞的大模型过去一年表现对得起高昂的投入吗？ 在科大讯飞星火大模型的发展历程中，理想和现实之间的鸿沟显而易见。2023年5月6日，科大讯飞发布了星火大模型1.0版本，董事长刘庆峰宣称要在十月份实现与ChatGPT的中英文超越。这番豪言壮语让股价一度飙升，去年上半年股价涨幅高达147%。 然而，去年10月星火大模型升级至3.0版本，尽管声称星火V3.0整体超越chatGPT，甚至在医疗领域超越了GPT-4，公司股价却跌停。刘庆峰坦言，国产大模型在复杂知识推理、小样本快速学习、超长文本处理、跨模态统一理解上距GPT-4还有差距。 进入2024年1月，星火大模型升级到3.5版本，宣称在语言理解、数学能力和语音交互上超越了GPT-4 Turbo的部分能力，多模态理解达到GPT-4V 91%。但市场反应并不热烈，当天，科大讯飞股价先是冲到6%以上然后回落，在次日业绩预告出来后，股价继续下跌了6.66%。 搞了一年，还是没有追上GPT-4，现在openai又发布了Chatgpt 4o版本，这个版本在速度、成本和容量方便有了显著的进步，刘庆峰曾说，“GPT-5一发，我们的差距会被拉到一年”。很显然，虽然GPT-5尚未面世，但现在星火大模型与ChatGPT的技术鸿沟已显著加深。 2、业务全面开花 2024年，科大讯飞雄心不减。董事长刘庆峰与总裁吴晓如在年会上表示，2023年科大讯飞已跻身中国大模型第一梯队，而2024年目标则是实现“100万生态、1000万硬件终端、1亿软件用户”。为了实现这一目标，科大讯飞不仅要持续加大在大模型上的研发投入，还会向C端业务倾斜，未来要付出的市场类费用也将随之增长。 这种“全力投入”所需的成本不菲，从财报上便可略见一斑。面对2024年的挑战性目标，科大讯飞将如何支撑这一高额投入？答案可能源自对“家底很厚”的自信。 作为To B业务的佼佼者，科大讯飞的业务涵盖广泛，从教育到医疗、从智能硬件到物联网，其业务版图广泛而多元。2023年，这些业务板块共同助力公司营收达到196.5亿元，而2024年一季度更是实现了同比26.27%的增长，达到36.46亿元。借助大模型技术的风口，科大讯飞迅速将其融入各业务板块，转型为典型的AI企业。目前，科大讯飞已成为整个领域内落地应用最广泛的企业之一。 以教育业务为例，2017年至2022年间，这一板块一直是科大讯飞的现金牛。然而，2023年AI技术带来的红利使开放平台及消费者业务迅速崛起，成为了公司的新领头羊。这一转变得益于To B业务的API授权或定制化服务，以及To C业务中硬件销售的增长，市场反馈证明了有AI赋能会更好卖。 在2023年，科大讯飞消费者硬件GMV实现了84%的同比增长，讯飞AI硬件在618和双11期间的全周期销售额更是增长了逾100%。尤其是翻译机，销量暴增300%以上。而在学习机市场，传统无AI功能的产品售价普遍在两三千元，但一旦加入AI技术，如LUMIE10pro高配版和T20系列，价格可飙升至8000元甚至更高。…
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