虽然集体涨了点价，但炎炎夏日，一瓶快乐肥宅水，还是爽啊。
来，看吧，这就是巴老爷子的最爱——可口可乐
虽然在中国区表现不佳，不过依旧阻挡不了可口可乐全球增长的步伐，二季度营收还是超预期了，增长3%，
全球单箱销量增长2%，整体价格更是增长9%，实现了强劲的有机收入增长并且扩大了利润。
对销量贡献（最）大的来自亚太及拉美市场等发展中国家和新兴市场，实现了中等个位数的增长。
其中，拉美营收增长15%，可乐、饮用水、运动饮料等多个品类均实现增长。
而亚太地区的增长则由三哥和菲律宾引领。作为曾经的增长主力的我们是不是不爱废宅水了？
可口可乐说是咱消费市场整体确实有点疲软；另一面是他们也在调整我们这的产品构成，转型于含气饮料、果汁饮料、茶饮料。
不过呢？，可口可乐整体价格激增，除了原材料价格上涨外，
更重要的原因是受全地各地的通胀影响，其中拉美市场价格增长19%，约三分之二是受阿根廷通货膨胀影响；而通胀更严重的欧洲市场价格更是增长了24%。所以，我们的价格没怎么涨，原因是什么，自己想。
也正因为涨价风波，可口可乐频频出现在消费者视野，
但对其而言，涨价只是应对策略啊，真正的战略重心还是放在了拓展品类，寻求新的增长曲线。
2012年后，可口可乐营收经历了多年的下滑。所以近几年，就在原有基础上拓展了果汁、运动、茶饮饮料、乳制品等新品类，在饮料行业覆盖式打击。
虽然各品类增量略有波动，但也推动可口可乐营收实现四连增，有望在今年重回巅峰。
不过，消费市场整体疲软是摆在可口可乐面前的难题，除了中国市场，它最大的北美市场因美国持续通胀、消费疲软，销量也出现下滑。可口可乐正试图通过与餐饮服务客户合作，给低价套餐提供营销资金，推销食品和饮料组合套餐来提振需求。
另外啊 ，作为奥运会合作时间最悠久的品牌之一，即将开幕巴黎奥运会，
也是可口可乐的营销舞台。
因为二季度的强势表现，可口可乐把2024年全年有机营收增速从8%-9%上调至9%-10%。不过全球各地通胀率能否平稳着陆，也成为影响可口可乐全年业绩的关键。
相关推荐: 宜兴弘道碳纤维科技有限公司：探索编织布行业未来，助力碳纤维产品发展
在当今日新月异的科技时代,新材料的应用日益广泛,其中碳纤维材料以其轻质高强、耐腐蚀、耐高温等特性,成为众多领域的佼佼者。宜兴弘道碳纤维科技有限公司,作为碳纤维编织布领域的佼佼者,凭借其高品质和创新能力,不断推动行业发展新潮流。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:品类齐全,满足不同需求 宜兴弘道碳纤维科技有限公司专注于碳纤维编织布的研发与生产,产品线涵盖碳纤维编织布、芳纶编织布、碳纤维和芳纶混合编织布、芳纶提花布、碳纤维提花布以及碳纤维、芳纶预浸料等多种产品。公司产品不仅规格齐全,而且选用国内外知名品牌原料,如美国赫氏、美国杜邦、日本东丽、日本帝人、韩国小星等,确保产品的稳定性和可靠性。 公司的核心产品——碳纤维布,在民用领域广泛应用于建筑加固、体育用品(如船桨、滑雪板、羽毛球拍、自行车、高尔夫球杆等)、汽车配件及改装、无人机配件制造以及手机保护壳制造等方面。 值得一提的是,宜兴弘道碳纤维科技有限公司引进了德国进口的高速提花机,该技术在国内处于前沿水平。凭借先进的设备和生产工艺,公司能够编制出各种颜色的凯夫拉提花布,满足客户的多样化需求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:先进工艺,创新不停步 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终将产品质量放在首要,通过引进先进的生产设备和工艺,不断提升产品的品质和性能。公司采用国际先进的碳纤维编织技术,结合独特的提花工艺,使产品具有高强度、高模量、轻质化、耐腐蚀等优异性能。同时,公司还建立了严格的质量管理体系,从原材料采购到生产加工,再到成品检验,每一个环节都严格把关,确保产品的品质。 在工艺方面,宜兴弘道碳纤维科技有限公司注重细节处理和创新研发。公司拥有一支专业的研发团队,不断探索新的工艺和技术,提高产品的附加值和竞争力。同时,公司还积极与国内外知名企业和科研机构合作,引进先进技术和管理经验,推动公司的快速发展。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司:客户至上,服务周到 宜兴弘道碳纤维科技有限公司始终坚持以客户至上的服务理念,为客户提供全方面、个性化的服务。公司拥有一支专业的客户服务团队,能够及时解答客户的问题和疑虑,为客户提供贴心的服务。同时,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供售后服务支持。 为了满足不同客户的需求,宜兴弘道碳纤维科技有限公司还提供定制服务。客户可以根据自己的需求和要求,选择不同规格、不同材质的碳纤维编织布产品。公司会根据客户的具体需求,进行个性化设计和生产,确保产品符合客户的期望和要求。 宜兴弘道碳纤维科技有限公司凭借高品质的产品、先进的生产工艺和周到的服务,赢得了广大客户的信赖和支持。未来,公司将继续秉承“质量为本、客户至上”的经营理念,不断创新和发展,为客户提供更加高质量的产品和服务。同时,公司还将积极拓展国际市场,与全球合作伙伴携手共进,共同开创碳纤维和芳纶等高性能纤维编织布的美好未来。相关推荐: 深耕眼整形２０余年当代「显微眼修复」实力焕新重塑美眼随着医美行业的蓬勃发展，双眼皮整形手术逐渐成为人们追求美丽的热门选择。双眼皮手术虽然属于微创整形手术，但对医生的技术水平和细致程度要求极高，如遇不合适的手术方法、操作失误或术后护理不当都可能导致双眼皮手术失败。眼部修复越来越成为关注热点。 眼部整形修复是对双眼皮手术失败情况的有力补救，但我们眼睛周围组织十分稀缺，稍不注意组织去除过多，就会造成组织失衡，不仅影响美观度，甚至会破坏眼部功能。因此从难度上，我们可以把眼修复分成３种级别：一级主要是对于埋线修复；二级修复主要针对于双眼皮肉条感较强、瘢痕严重、双眼皮过宽或过窄；三级及以上主要针对闭眼困难，睑球粘连，下眼睑外翻，瘢痕复杂、粘连或露红者。级别越高，眼修复难度越大，对医生审美、技术、经验、操作等要求也就越高。 当代独家创研升级之作——显微眼修复 复位焕新重塑睛彩 当代显微眼修复采用独家研发的专利定制隐痕切口技术，并引进进口显微设备，可以实现２１倍变焦，有效实现全程精细化操作，精准直达１１层眼部肌理，避开血管，保留眼轮匝肌、提上睑肌等组织，双眼皮成型自然，线条流畅；此外，当代眼修复学组注重生态保留肌肉反应力，精准复位眼睑组织、重建眼部功能，有效减轻肿胀和淤青，缩短恢复期；同时特设特色疤痕管理，淡化及预防疤痕增生，实现睁眼自然闭眼无痕。 教授领衔眼修复学组助力还原灵动美眼 当代眼修复学组５位成员均为副主任医师，医学理论知识丰富，人均１５＋年美眼临床实操经验，累积斩获５项眼部专利，在国内外医学期刊论文发布２０＋篇学术成果以及上万台临床手术实践与反复论证，广受求美者口碑好评。 深耕眼整形２０余年，创新研发当代阿尔法®眼整形技术，其技术革新研究成果还曾受到了中国整形领域权威学术期刊《中国美容整形外科杂志》权威认可，多年来，始终坚持深入研究美眼技艺，不断进行技术升级创新，树立美眼技艺新标杆。与此同时，当代眼整形专家团秉承着共同学习进步的态度，积极搭建国内外眼部整形学术平台，连续三年举办眼整形大会，携手国内眼整形大咖成立中国眼整形联盟基地，多次开展眼部整形技术示范教学会议，对西南地区乃至全国眼整形技术发展、手术规范有着积极的促进作用义，助推眼整形技术精准度的革和中国眼整形行业的共同繁荣与进步！ 「西南眼修复基地」落户当代树立眼整技术新标杆 近日，全国影响力大、专业性强、权威性高的第八届眼整形修复大会在重庆当代整形顺利举行，专家协作组高度赞扬重庆当代整形眼整形技术与实力，并集体为重庆当代整形颁发眼整形修复临床基地授牌。相信当代在荣誉的加持下，能够不断创新突破眼修复新技术，为整形美容从业者搭建更多高层次、高水平的学术交流平台，进一步增强地区眼整形修复专业同仁的凝聚力。 重庆当代整形引领美眼新未来 重庆当代整形作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”，坚持钻研技艺、严格规范院内服务和环境、苛求安全塑美，在不断精进优化自身医资力量、先后斩获了２８项国家专利技术认证、荣誉通过德国莱茵ＴÜＶ－ＳＱＳ服务质量管理体系认证的同时，连续３年举办中国眼整峰会和其他大型学术会议，为医美事业注入新的力量，致力于推动国内眼整形技术的发展。 今后，重庆当代整形会继续秉承“让天下人都美丽、健康、自信”的理念，加强与国内外专家技术的交流，建立更开放性的学术探讨氛围，从而不断精进医院的技术和理论，为求美者带来更优质的塑美体验。相关推荐: 北京三甲医院白羽医生推荐你这两种运动，肾友别再盲目运动了！一、慢跑，这是进阶版的有氧运动，需要一定的肌肉力量和心肺能力。因此，它更适合那些病情相对稳定、已经具备一定运动基础的肾友。增加有氧运动的强度，可以在短时间内带来相似的好处。例如，15分钟的慢跑与30分钟的中等强度步行效果相当。在慢跑过程中，肾友们需要注意运动前后的拉伸、热身和放松。这些环节对于肌肉的恢复和防止运动后的不适至关重要。正确的拉伸和热身可以有效预防运动伤害，而运动后的放松则有助于身体恢复到最佳状态，避免运动后出现的体位性低血压及其症状，如头晕目眩等。 二、八段锦、太极拳、瑜伽等运动方式，也被我国成人慢性肾脏病患者运动康复的专家共识所推荐。这些运动不仅锻炼身体，还注重呼吸调节、正念冥想和放松练习，属于身心锻炼项目。它们已被多项研究证实能够放松心情、缓解压力、改善焦虑抑郁情绪，还有助于提高睡眠质量。当心情舒畅时，肾脏的康复之路也会更加顺畅。 因此，肾友们可以根据自己的身体状况和运动基础，选择适合自己的运动方式。可以将慢跑这类有氧运动与八段锦、太极等柔韧性锻炼穿插进行，既锻炼身体又放松心灵，为肾病的康复创造更好的条件。同时，无论选择哪种运动方式，都需要注意运动的适度性和安全性，避免过度运动带来的伤害。相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势 随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。 奶粉企业，从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力，一方面工厂都达到GMP生产水平，一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验，培养大批人才。 消费阶段到了，一切都是水到渠成。在此建议：政府加快相关产品条目、标准、法规制定，部分做法可以参考婴幼儿配方注册；企业加快针对性营养方面研究，比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究；渠道加快从传统渠道向新渠道转型，目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府，在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围，积极鼓励技术创新，特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业，并建立起技术层面的知识产权保护，防止市场形成劣币驱逐良币现象，促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观，行业依然艰难，希望大家共同维护行业利益，重塑行业竞争新秩序。头部企业，大胆破局，若牺牲短期利益可换取长期健康发展，可为之；中小企业，坚持做精做细，稳扎稳打，不可犯错；渠道商，积极参与到数字化零售和营销体系建设中，成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁，考虑如大店变小店，线下、线上相结合，零售转服务，也可与母婴其他服务类机构合作。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/133732.html