11 月 25 日，电影《永远不会走》的首映礼在北京盛大举行，这部由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行的影片，吸引了众多目光。 影片紧扣乡村振兴的时代脉搏，以细腻笔触描绘乡村教育现状。闫子墨饰演的支教老师袁子萧，怀揣对教育的热忱与对学生的关爱，奔赴乡村。她不仅是知识的传播者，更是孩子们心灵的守护者，与学生们共同成长、相互治愈，为乡村学子铺就通往未来的道路。影片中的五星红旗在注目礼中冉冉升起，悠扬的儿童歌曲不时响起，宁静美丽的乡村风光如诗如画，为影片深沉的底色增添了明亮色彩。“永远不会走”这句台词，是发自内心的坚定承诺。 作为女一号的闫子墨，以其精湛的演技和对细节的精准把控，成功塑造了一位心怀大爱的支教乡村女教师形象。她一出场，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词，便紧紧抓住了观众的心，其感染力令人称赞。 在映后的观众交流环节，众主创纷纷分享了拍摄的心路历程。这是安泽豪导演在电影大荧幕的处女作，自 2019 年筹备拍摄以来，历经诸多困难。尤其在三年疫情期间，拍摄地点又位于山区，困难超乎想象。但安泽豪导演坚定地表示：“公益电影赔钱也要做下去！”在他的带领下，主创们齐心协力克服难题。为支持这部公益电影，主创们更是全部零片酬出演，展现了对公益事业的无私奉献。 总监制曹茜茜在感谢北京宣传文化引导基金的资助与支持以及全体工作人员的付出后，谈及创作初衷时感慨：“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，以及我们的孩子。”她期望通过这部电影，让更多人关注并投身支教事业，推动乡村教育发展。 首映礼上，曹茜茜还积极呼吁大家支持公益电影。她指出，公益电影虽在经济效益上可能逊于商业片，但在表达态度、记录社会现象方面更为纯粹直接。当大家支持这部公益电影时，就不仅是观众，更是积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子未来默默奉献的人们深深打动。在感动之余，也纷纷思考自己能为支教事业做些什么，如何参与其中。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人，照亮这个世界，共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实展现了乡村振兴政策下，我国乡村的巨变，生动呈现了乡村发展和群众的精神风貌。让我们一同走进这部赞美乡村振兴与支教老师的动人篇章。相关推荐: 哆点甜豆沙牛乳：夏日新宠，清凉又解暑炎炎夏日,热浪滚滚,你是否正在寻找一款能为你带来清凉的饮品?今天,我要为大家推荐的是哆点甜豆沙牛乳,这款夏日新宠,不仅口感丰富,更是清凉解暑的绝佳选择。 一、豆沙的甜蜜邂逅牛乳的醇厚 哆点甜豆沙牛乳,将传统豆沙的甜蜜与现代牛乳的醇厚完美结合。每一口都能感受到豆沙的细腻与牛乳的香滑,仿佛在味蕾上跳起了一支优美的舞蹈。这种独特的口感,让人回味无穷,忍不住想要再次品尝。 二、清凉解暑,夏日必备 在炎炎夏日里,一杯哆点甜豆沙牛乳能为你带来丝丝清凉。豆沙的甜润与牛乳的清爽相互交融,瞬间驱散了夏日的炎热。无论是逛街、聚会还是工作,它都是你最佳的伴侣,为你带来一整天的好心情。 三、品质之选,值得信赖 哆点甜豆沙牛乳,坚持选用优质原料,精心制作每一杯饮品。我们注重每一个细节,从选材到制作,都力求做到最好。这种对品质的执着,让哆点甜豆沙牛乳成为了众多消费者的首选。 总之,哆点甜豆沙牛乳是一款值得一试的夏日饮品。它不仅能为你带来清凉解暑的享受,更能让你在品味中感受到生活的美好。快来哆点甜,一起享受这份夏日的甜蜜吧!相关推荐: 白云山财报解读：手握伟哥，股价却难振“雄风”？在深入分析白云山的财务报表和市场表现时，我们首先要认识到，白云山作为一家历史悠久的医药巨头，其产品线和市场影响力非凡。2023年，通过其国产伟哥——金戈的销售实现了13亿元的收入，凸显了其在性健康领域的强劲实力。尽管如此，其股价表现并不尽如人意，这背后的原因值得我们深挖。 2023年年报显示，白云山实现营业收入755.15亿元，同比增长6.68%，净利润40.56亿元，增长2.25%。与此同时，净利润增速自2021年起已连续三年放缓，从27.6%降至当前水平。这种放缓与医药行业面临的挑战密切相关，目前，医药行业正在经历从量的扩张到质的提升的转变。 白云山、片仔癀、云南白药被称为“中药快消三剑客”。如今，白云山在营业收入遥遥领先的情况下，市值却位居最后。其中比起营收不足自己七分之一的片仔癀，市值已经只有人家的零头了。 这家拥有陈李济、敬修堂、潘高寿等10家百老字号药企的上市公司，是否被低估了？ 白云山作为一家综合性医药企业，其业务覆盖了医药和健康产品的多个领域，这种多元化的业务结构在为公司带来稳定收入的同时，也使得其面临着不同业务板块内部的不同挑战。 从财报看，白云山的主要业务分为四块。 其中最大的是大商业板块，主要经营医药和器械的流通业务。贡献了约7成的营收，共527.62亿元同比增长7.4%，但毛利率低，仅约7%。 其次是大健康板块。我们熟知的王老吉、润喉糖、龟苓膏之类的， 营收为111.17亿元，同比增长6.2%，毛利率为44.4%。 再是，大南药板块，就是医药制造业务营收108.89亿元，同比增长约4.1%，毛利率约为48.7%。 最后是大医疗业务，营收仅5个亿，毛利率也只有15%。 从收入结构看，大商业板块占比最大，但能提供的利润极少。造成白云山的整体毛利率只有19%，而中药行业平均毛利率为54.64%；白云山的净利率近6%，而行业平均近8%。如要利润指标均低于行业平均。这一点在医药行业中并不罕见。医药流通领域的竞争激烈和政策监管都可能影响到利润率。 相对而言，大健康板块和大南药板块的高毛利率，显示了白云山在这些领域拥有更强的定价能力和品牌影响力。因此，如何优化这些高毛利业务的规模和效率，成为提升整体利润率的关键。 在国产伟哥方面，尽管白云山拥有强劲的市场表现，但面临的竞争日趋激烈，国内已有20多个厂家生产西地那非，且新的生产许可不断增加，这可能会稀释市场份额，增加市场竞争压力。另一方面，白云山的另一大现金牛——王老吉虽然销量突破百亿，但白云山受外界诟病较多的销售费用高企的问题仍然没有解决。去年，白云山的销售费用达61.05亿元，其中广告费宣传费占比达17.73%，仅次于职工薪酬49.76%的占比。而研发费用不增反降，仅7.8亿元，同比减少 白云山的确拥有巨大的市场潜力和品牌优势，然而其在营收增长、毛利率提升、以及竞争力增强方面仍面临不小的挑战。资本市场对白云山的谨慎态度，可能源于其增长潜力的不确定性以及市场竞争的加剧。因此，白云山未来的策略调整，特别是在提升研发投入、优化成本结构、以及增强核心竞争力方面，将是决定其能否重新获得资本市场青睐的关键。为此，白云山需要更加聚焦于创新驱动和市场细分领域的深耕，以期在未来的医药健康市场中占据更加有利的竞争地位。相关推荐: 冷友斌：飞鹤实现全方位的突破性成长，全力延展四大业务领域！在2024龙年春节即将到来之际，飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词，题为“与时代同行 共迎春暖花开”，全文内容如下： 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去，甲辰龙年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬！过去一年，正是在我们的共同努力下，飞鹤才能不断振翅高飞。 当前，百年变局加速演进，市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中，飞鹤始终坚守初心使命，秉持长期主义理念，从容应对挑战，紧抓时代机遇，向用户，向伙伴，向社会，向国家，也向我们自己，不断交出高分答卷。 过去的一年，是创新的一年。 我们坚持创新驱动，聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”，与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台，围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究，带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。 我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白（OPN）、首个母乳低聚糖（HMO）检测方法标准，及我国首个《母乳低聚糖（HMOs）的科学共识》，填补了国内外多项技术空白。 我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上，我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。 科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年，是突破的一年。 我们实现了全方位的突破性成长，全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域，打造了从出生到成长，从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。 我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”，并联合Discovery探索频道拍摄纪录片，向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”，不断焕发飞鹤品牌的青春活力。 我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”，并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜，向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年，是担当的一年。 我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会，为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。 我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。 我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元，将乡村教师送往北京、上海等地接受培训，让教育更有力量，切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际，我们第一时间火速支援。我们用实际行动，体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的，是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业，使我们不计成本地夯实产业基础，使我们深耕科研创新苦练“内功”，使我们勇于担当不断贡献价值，与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”，飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动，深入推进“脑发育”战略，持续完善布局全生命周期营养服务，不断提振消费者信心、助力做强中国乳业，将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中，为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年，充满新的希望。飞鹤相信，只要与国家、与时代同行，路一定会越走越清晰，越走越坚实，越走越开阔。 甲辰龙年将至，我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友，阖家欢乐，新春愉快！在新的一年里，让我们一起迎接春暖花开！ 相关推荐: 库迪联营商，怎么就成了“史上最惨”？身在寒冬的库迪，近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上，库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心，但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒，手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后，库迪已经调整了订货规则，但让联营商卖酒的事并未停下。目前，库迪小程序上，茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒，是不是所有门店都有资质还存疑，能不能卖得动也是后话。至少目前，库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是，对于如今的库迪来说，要的不是噱头，而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商，史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫，从咖啡跨界到了茶饮，算是合理范围内的跨界。如今，要在咖啡店里卖保健酒，这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称，让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着，这杯白酒，库迪是喝定了。 从公开资料来看，这两款保健酒的出货价为每瓶280元，市场定价每瓶699元，库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间，但从网络上“瑞幸让你喝茅台，库迪让你喝茅坛”的调侃，以及被扒出“贴牌酒”来看，消费者怕是不会买账。 但对库迪来说，只要配给联营商，让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法，是在给原本就难以为继的近7000联营商，又新添了一层雪上霜。 迄今为止，库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品，联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名，制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作，还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星，都是治标不治本，未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天，上午还有热度，下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白，如今又要去卖酒，联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑，又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟，一个咖啡品牌跨界到酒，也不是与真正的茅台集团合作去研发新品，而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒，说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而，靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络，却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱，还要去卖酒”，库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则，联营商还是得拿着库迪微薄的补贴，陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店，到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满，但库迪更知道，联营商已经投入了几十万，被强行绑在一条船上了，只要船还没翻，他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪，或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒，库迪的本意除了给联营商一个“出路”，应该是想撬一波社会资本，加速跑规模，好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标，但现实是新店增速放缓，已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示，去年9月开始，库迪门店增速开始出现大幅放缓，今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时，闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示，近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家，而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金，显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则，避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到，在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示，1月8日，陆正耀新增一则被执行人信息，执行标的781.78万元，执行法院为北京市第三中级人民法院。目前，陆正耀共关联3则被执行人信息，被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场，陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪，似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链，让联营商看到盈利的希望，让消费者喝到好的产品，凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商，库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”，本该在去年下半年投入运营，库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时，改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中，库迪没有出过任何爆款，日常物料永远缺货，联营商明明回本都无望还要继续陪跑，“写信”给总部也无人问津，等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下，库迪的新店或将继续失速，而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天，已经有联营商表示自己开了十家店，投资三百来万，已经亏了八十万，如果库迪要强制卖酒，就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商，已经打好主意“房租快到期了，不做就是了”。 2024年才刚开始，但在增速高涨的咖啡市场，9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌，竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示，预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元，以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场，喝上一杯醇香的咖啡，这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商，真的该认真打好供应链这手牌了。 相关推荐: 做网红，能为迷茫的年轻人托底吗？从快手举办的2023年直播合作伙伴行业大会发布的数据上看，直播形势一片大好。 过去一年里，快手直播优质主播数量超过100倍，合作公会增幅50%，公会主播数增幅44%，公会主播开播增幅52%，公会营收规模增幅43%，月收入破万公会主播数增幅32%。 这一则则增长的数据，无疑让迷茫的年轻人又看到了一丝曙光。 事实上，当直播造富神话落笔开文的那一刻起，成为网红的种子就已经在众多年轻人心底深埋。之前也有数据显示，截至2022年末，直播行业主播账号累计开通超1.5亿个，其中日均新增主播峰值为4.3万人。 当下的年轻人虽然深陷困境，但还是一面羡慕李佳琦的日进斗金，一面眼馋小杨哥的草根逆袭，渴望自己会依靠直播成为下一个幸运儿，使得越来越多年轻人把主播作为首选职业。 在2023年，就连大网红都开始触霉头。先是李佳琦言论不当惹众怒，而后小杨哥因为直播风格被质疑，年末董宇辉与东方甄选的大戏狗血又刺激……头部主播在当下的市场环境中如履薄冰，更让无数人觉得这是一个让自己获得更多流量的新机会。 虽然网红热潮越发高涨，但背后则是另一组残酷的数据，说明大多数主播可能并没想象中光鲜。早在22年，网红行业开始迎来持续的降薪潮。有95.2%主播月收入为5000元以下，仅0.4%主播月收入10万元以上。 在智能算法和流量为王的时代，网红这一职业，正在成为幸存者偏差极其严重的领域。正所谓目之所及，皆是的网红。但看不见的地方，才是大多数怀揣网红梦的年轻人直播现状，那里真实且冷酷，散发着危险的光。 过把瘾就“死” 细数2023年几大现象级“造神”事件，无论是逻辑还是几率，都跟中彩票没什么区别，总之可以归根两个字：靠命。 5月份，一首“在小小的花园里面挖呀挖呀挖”歌曲在各大短视频中传染式流淌，博主“黄老师”粉丝数暴涨500万。随后，于文亮、闻会军们相继以常人无法理解的方式和毫无逻辑的流量逻辑一炮而红，让不少看客对当下的平台造神直呼“抽象”。 9月份于文亮发表第一支视频，视频中的他赤裸上身，镜头怼脸，搭配抖音热门BGM，瞬间获得十余万点赞。12月份，同样没什么才艺的闻会军在直播间表演舞蹈，两个小时累计观看人数近3000万，实时观看人数10万+。可以说红的都是非常任性和随机。 而他们的吸金额度更是让人咂舌。以闻会军为例，在12月18日，闻会军一场直播收到了6000个嘉年华礼物，累计赚了840万元。这是什么概念？当前三四线城市应届生月薪也就不过4000元到6000元，难怪人人会向往一夜爆红。 而这些靠运气走红的达人后续往往面临两个重要的问题。 第一，内容创作力严重不足，一旦下一个热点出现就会迅速被覆盖，所谓人气会迅速流失，无法形成真正的粉丝转化。第二，在算法的世界里，如果没有庞大的投流成本，无法让平台持续获得更多利益，销声匿迹只是时间问题。 这两种命运也如诅咒般在各大网红身上应验。 举个典型的例子：黄老师的儿歌显然无法持续“响彻”短视频，走红之后，她试图尝试过带货。但由于种种原因，直播五场累计GMV只有100万元，赶不上同量级博主带货战绩的零头，带货后还有大批用户取关。无独有偶，此前走红的鸭头小哥也转型带货，但蝉妈妈数据显示，鸭头小哥直播间的场均销售额为1W-2.5W，场均UV价值仅有0.2。爆红的他们尚且如此，更何况那些千千万万怀揣网红梦的小主播。 尽管不少网友对这两位的带货专业性给出了相当高的评价，可一位偶然走红素人主播，身后必然缺乏整套商业性带货程序。这其中，投流更是关键。不可否认，网红的尽头是带货。即便是头部主播，也要持续不断地积极投流。 因为随着直播数量的急速暴增和平台的商业化追求，自然流量在公域之中，已经被稀释得可以近乎忽略不计了。 有相关从业者透露，抖音头部带货主播每天的投流成本都高达几十万，在电商人眼里，GMV要涨，营收规模要大，成本就不能吝啬。甚至新东方直播间CEO张晓楠都曾直言，有大笔的投流营销费要付。 翻看各大MCN的财报单也能看出，每个能屹立住的网红都离不开真金白银，以如涵为例，早在2016年第二季度到2018年第四季度，如涵就透露旗下网红营销费用增加了8倍，人均网红营销费用每人63万元。 而那时候，还是网红孵化最轻松的时代。 直到现在，直播带货越来越多的营销成本已经不是一般人或者企业能负担得起的。黄老师的际遇在某种程度上，给无数向往做主播的年轻人上了一课，走红对他们而言，从来都只是一个开端，想要长远生存，再强的颜值才华都如大把钞票。…
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