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相关推荐: 专访天九企服戈峻：天九共享以香港为战略枢纽推进全球企业增长 由天九企服董事长兼CEO戈峻领导，天九共享通过其“Boss Cloud”平台将传统企业与创新者连接起来，弥合数字鸿沟。 天九企服拥有超过470万注册用户，促进了合作伙伴关系和企业增长，同时战略性地利用香港作为全球扩展的枢纽。 在这场持续的数字革命中，无论企业规模大小，都不应被落下。 由天九企服董事长兼CEO戈峻领导，天九企服通过其“Boss Cloud”平台连接传统企业与创新者，成为企业界的“红娘”。他的使命是支持创新企业快速成长，支持缺乏技术和资源的传统企业在数字时代蓬勃发展。天九企服拥有超过470万注册用户，促进了合作伙伴关系和企业增长，同时战略性地利用香港作为全球扩展的枢纽。 弥合数字鸿沟 天九共享(TOJOY)智慧企业服务(天九企服)有限公司成立于2011年，作为天九共享(TOJOY)控股集团的分支机构，继承了于1991年成立的母公司建立之基础。 多年来，天九企服专注于研发将技术驱动的成长型公司与寻求新商机的公司相匹配的技术，从而促进他们的共同发展。 公司的平台“Boss Cloud”是一个数字市场，拥有超过470万注册用户，其中许多来自传统企业，寻求数字解决方案以应对其业务挑战 “这个平台汇集了从小型企业公司到大型创新公司，展示他们的产品和服务，”戈峻解释道。 将传统企业与创新者连接起来 “结合我们独特的咨询方法和30年对客户期望的理解，使我们能够弥合期望与结果之间的差距，”他说。 与系统集成商、孵化器或在线软件商店等不同，天九企服的平台融合了各行业的创新解决方案和广泛的业务数据。这会让成长型企业能够和他们所需要的技术精准匹配。 “凭借数百万个用户大数据和超过200名数字化转型专家，我们为客户识别合适的创新合作伙伴，”天九共享集团的共同主席戈峻说，并补充道，由200名专家和2，000名经验丰富的客服人员组成的团队与公司紧密合作，构建了天九企服强大的数字化服务和拓展能力。 “我们的模式依赖于合作和共享。通过数字化，即使是小企业也可以提高运营效率，扩大业务，并在价值链上攀升。” 从合作伙伴关系到成功案例 天九企服的模式确保所有项目利益相关者都能从其平台中受益。 “匹配完成后，双方可以选择一个适合他们的预定义合作模式。这个简化、标准化的过程对所有人来说都是公平、公正和合理的，”戈峻解释道。 然后，超过2000名天九企服的客服人员将协助项目实施，从谈判到尽职调查现场访问再到部署。 多年来，天九企服积累了众多成功案例，展示了其推动业务增长的能力。其中一个例子是一家智能洗车公司，通过天九企服的平台在两年内从几百个站点扩展到全国2000个站点。 “他们的估值增长了六倍，展示了我们生态系统的力量，”戈峻自豪地分享道。 汇聚远见卓识 天九企服还经常组织各类会议和行业活动，聚集志同道合的企业家、专业人士和创新者。2024年1月，天九企服的BOSS Cloud 与 ZelinAI、科大讯飞等科技公司联合举办了首届”企业级AI应用创新大赛”。随着天九共享(TOJOY)控股集团迈向33周年，集团推出了”企业家孵化器 3.0 战略”，以支持创新型企业在成为独角兽公司的道路上砥砺前行。 6月，2024企业家夏季合作盛典暨天九企业家孵化器3。0战略发布会在北京成功举办，吸引了30余家独角兽及准独角兽项目参与，为广泛的合作机会注入新动能。 自2022年 OpenAI 的 ChatGPT 发布以来，中国大小科技公司也正在争相打造自己的大型语言模型和生成式 AI 应用。 天九企服也不例外，正在积极参与这场竞赛。2024年6月，天九企服的BOSS Big Model(天九商机大模型算法)获国家网信办备案。这一算法将文生文、文生图、图生视频等多模型算法基座融合，形成了自主可控的大模型。BOSS Big Model 拥有强大的多模态生成能力，为用户提供高度仿真、安全、符合习惯和需求的数字互动体验。 由创新之乐驱动 在2019年加入天九企服之前，戈峻拥有25年的英特尔、苹果和英伟达工作经验，对数字化转型和项目管理有着深入洞见。他决定加入天九，正是受到了公司创新商业模式的吸引。 “在为那些全球科技巨头工作时，我一直都有创业家的气质，不断寻找新的机会和创新方式。”戈峻回忆道。”天九企服的平台经济和共享经济的理念真的极大拓展了我的视野，这也是我选择加入天九企服的原因。” 戈峻认识到，既有自下而上的创新，又有自上而下的政策支持，才能真正营造良好的创业生态。他也感谢中国政府在促进创新和保护民营企业方面出台的支持性政策。 尽管疫情和经济增长放缓带来了挑战，但戈峻仍对未来保持乐观。”人们现在变得更加谨慎和小心，这其实是件好事。谨慎的投资者和合作伙伴通常能带来更可持续和长期的成功。”他解释道。 香港作为全球拓展的战略枢纽 香港在天九企服的全球拓展计划中扮演着战略性角色。戈峻在香港工作生活近十年，高度认可这座城市的国际资本市场、开放透明的制度、高效的公共服务以及全球化人才库。 戈峻相信，香港的根基深厚，将成为天九企服全球业务的关键枢纽。天九企服的目标已超越中国，目前在欧洲、北美和南美都建立了分支机构。 “香港是这一地区乃至全球的金融中心，它的开放体系和国际人才对我们的全球拓展至关重要。”戈峻说道。 “我们的商业模式有助于创新公司成长，也能帮助传统企业实现转型。前景广阔，我们将为之努力。”
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相关推荐: 掉队的百度，突然用AI应用重新杀回？ 文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 松弛感，是这届奥运会开幕式给很多人留下的直观感受。 而让用户观看奥运的过程也获得松弛感，同样是各路APP在奥运季努力的方向。 从各种大型赛事报道来看，一般来说，APP们往往致力于整合信息、形成专题页面，方便用户一站式浏览，从容选择、查看。 但“智能相对论”观察到，一些尝试推动用户体验的改变也在发生。 例如，在百度APP，除了奥运主题页面这种“整合”，在进到特定资讯页面后，不管是长篇图文信息，还是各种长度的短视频内容，用户如果不想“费劲”自己去整理、汇总信息，只需要用两个手指头在屏幕上“捏一下”，APP就会快速输出该条信息的核心、关键信息点，一体呈现。 于是，用户在APP获得观看奥运信息的“松弛感”，又多了一种方式。 这种方式，一方面可以说来自于百度APP全新推出的AI功能“捏一下”，是企业技术和产品创新的结果。但深入来看，百度的自我革新，某种程度上也反映出内容赛道乃至移动互联网在面对用户需求时所进行的一些进化，这种进化，甚至直接给百度这类所谓“掉队”企业带来新的机会。 内容赛道的AI应用，正在顺应用户越来越“着急”的时代需求 以奥运为关注对象，“智能相对论”实测了百度APP“捏一下”，尝试从中发现内容赛道的一些变化逻辑。 在奥运会举办的同时，与别的平台只是提供一个引导点击的专题链接不同，在百度APP首页只要“捏一下”，即可获取包括奖牌榜、赛事热点在内的赛事智能总结，快速获取一手信息： 到了具体的资讯页面，对于权威网站的专题报道，“捏一下”能快速给出核心要点，帮助用户掌握重点信息： 如果关注中国军团的备战信息，不用太细致地看，“捏一下”能够帮助用户整理好： 不少用户会关注奥运好玩、趣味事件，“捏一下”也能帮用户总结出精华，甚至哪里“好玩”： …… 在这些实测中，“捏一下”的过程存在一个共性，即帮助用户“即刻获取”信息，提升效率、进一步降低查找整理的困难程度。这种额外“松弛感”的背后，事实上是移动互联网大时代一直以来的一个重要主题——如何满足用户“越来越着急”的信息效率要求。 从PC互联网到移动互联网时代，信息大爆炸的一个后果，是用户的“耐心”越来越有限，每个人都想着快、更快、还可以再快点。 一部电影，五分钟看完还不会错过最精彩的部分，甚至创作者还能提供独特的解读，比用户自己看还要领悟深刻。 一场球赛，三分钟就能把开局、精彩进球、关键转折等谈清楚，相比较90分钟，用户并不会错过太多有用信息，但节约了大量时间。 这里不去讨论用户的这种需求是否恰当，是否看“原版”要更合理，至少在客观的用户需求面前，让用户有的选，应当是APP平台们努力的方向。 这些正是“捏一下”产生的大背景，不止于此，这个功能还进一步实现了内容创造的突破，也即不再依赖创作者帮助用户去精炼内容、满足“着急”的需求，而直接通过AI实现。 换言之，几乎所有场景内容都能通过这个方式实现“精加工”，而不用再等待内容平台的创作者去做出来。 这一点，在奥运会这种信息爆炸的话题下体现得尤为明显，仅依靠AI能力，用户就能够在有限的时间，更简单高效地获取信息，而不再需要人工“再创作”——让用户信息获取效率提高这件事，也变得更加有效率。 只不过，客观地说，在这个进化中，刚刚推出的“捏一下”还有一些需要改进的地方。例如，如果一个图文内容中插入一个长的包含大量文字信息的图片，目前“捏一下”似乎不会去识别图片上的文字信息并进行总结，这使得内容精炼可能不够全面，后续还需要百度方面进行优化，毕竟这方面的AI能力百度并不缺乏。 总的看来，这不只是百度的突破，更是整个内容赛道在满足用户需求上的突破，只不过，它的出现源自百度的发展历程，是一种必然。 让技术服务人，推动杀手级功能二十年后再现？ 直观来看，“捏一下”，在具体的体验、交互方式上，颠覆了百度搜索过去的内容呈现形式。但是，如果回顾百度一直以来面向用户提供的价值的方式，可以认为百度本质上又并没有改变。 大约20年前，百度创造了一个通用开放平台，阿拉丁。 简单说，这个阿拉丁以共赢的方式，让百度搜索得以链接到包括站长们手中资源在内的海量信息。 在互联网刚刚兴起时，这种做法，让用户一个搜索框即可便捷搜到几乎所有数字世界中有的信息。 这种搜索带来的便捷是不言而喻的，在搜索框外，用户是一个单纯的需求提出者，通过点击搜索框来获得想要的信息，而不必在费劲去各种冗长的网址中寻找信息。 也由此，阿拉丁直接开始了一个百度盛世，推动百度快速崛起，成为互联网巨头之一。 而后，在移动互联网的信息内容封闭逻辑下，阿拉丁能够为用户提供的便捷内容信息越来越有限，百度一度陷入“掉队”的广泛质疑中。 无论对百度还是对业界、用户，这么多年过去，再也没有一款产品、一个功能，能够产生如此令人惊艳的价值。 百度需要再次为自己正名。 “捏一下”就出现在这样的大背景下。 从上文看出，如果放在移动互联网的发展的宏观视角下，“捏一下”满足了用户越来越“着急”的内容需求；但回到百度这个企业自身的发展来看，“捏一下”实际上是百度AI具象化、把AI能力贴近场景的过程，沿袭了多年前那个阿拉丁背后百度想要呈现的用户价值——始终把用户放在主导位置上，遵从“用户发出指令，产品利用各种技术、资源去完成指令”的内容逻辑。 在这个逻辑中，技术姿态是放低的，是真正服务于用户的。 阿拉丁背后，是百度彼时领先时代的搜索技术，大大简化用户查找全网庞杂信息的过程，用户是技术的主动利用者、受益者； “捏一下”背后，则是百度当下同样处于行业领导位置的AI技术，用户的捏压就是向AI下达指令、提出需求，复杂的过程都由AI技术完成，用户是AI的“主动利用者”，而非其他超级APP中仍然是数据供养者、信息茧房的对象。 人利用AI技术，而不是被利用，只有遵从这个逻辑，才能出现极致的、惊喜的、杀手级的用户体验，也才能让百度APP做出与其他超级APP的差别。 而这种差别，正在重新改变行业格局，具体到百度身上，是百度终于不再掉队，甚至在实现再度赶超。 对用户习惯的创新，正在带来内容赛道无限可能 用户习惯不改变，一个赛道往往格局固化难有新的变化，也难出现大批量的创新。 百度的困境，一定程度上源于当下的内容赛道上用户习惯基本上稳固，难以推进新的习惯形成从而创造增量价值空间。 但让技术服务于人的“捏一下”，在体验上的尝试，正在产生不一样的结果。 用户对奥运会的火热关注让“捏一下”所带来的体验有了集中化的呈现，而试想一下，在未来更多场景中，当“捏一下”被越来越多百度用户使用，这种颇具亲和力的操作方式，很容易形成新的用户操作习惯。 假以时日，“百度一下”，或许将变成“捏一下”。 从这个意义上看，“捏一下”或许正在成为百度新的、颠覆用户习惯的杀手级功能。 李彦宏曾表示，大模型时代要卷应用而不是卷模型。“捏一下”是卷应用的典型代表，是百度尝试在大模型应用层面表达自身的创新力与领先力。在它的背后，百度正在试图用“卷应用”带来的新的用户习惯颠覆过去的自己。 也唯有如此，才能彻底摆脱掉队的阴影。 毕竟，即便是百度搞出来国内顶级的大模型应用文心一言，也常常被业界认为是跟随、被动应战，而“捏一下”的出现，改变用户习惯、改变百度与用户交互的方式，甚至在整个行业角度实现用户习惯的一次新的引领——“智能相对论”了解到，一些用户在百度APP上用了一段时间捏一下后，甚至在其他APP上也想捏一下。 所以，可以看到，在这场大模型浪潮中，百度是第一个敢在自家主力APP，也是国民级应用上“动刀”的公司，百度必须这么做，也敢于这么做，它需要尽可能将这种置用户于主导地位、能够真正改变移动互联网内容赛道规则的功能，最大程度推出去、推上台面，从而再次去引领一个时代。 “捏一下”的上线，看似用户轻轻捏动手指的小功能，背后却是百度积攒的AI巨大能量，是百度的野心。 再一次携杀手级功能登场，这次的百度，是真的行了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 十年IPO之路，吴东和张先德能否把桂林银行拉上岸？文：向善财经 最近这段时间，正在接受IPO辅导的桂林银行有点备受关注。 先是披露了一则重大关联交易公告，桂林银行第四大股东桂林新城投资开发集团的下属企业——桂林润迈投资有限公司，决定申请5987万元的房地产开发贷款展期。 要知道，早在2023年末，桂林银行通过贷款、债券投资等多种方式，向新城投资开发集团的授信风险敞口规模，占资本净额比例已达到了12.68%。这个占比在彼时就已然接近监管红线，更不说现在继续加码了。 此外就是，据北京产权交易所披露，桂林银行8279万股份被拍卖，转让底价为3.26亿元，股权转让方为——南方电网旗下公司广西鑫盟投资集团有限责任公司。 虽说有业内人士指出，在监管要求下，近年来不少央企都选择了加速清退非主业金融投资，比如中国电信、中粮集团等，所以这大概率并非是桂林银行出了问题。 不过即使如此，从现在的市场反应来看，频繁的波动还是让不少人开始担忧其IPO之路，会不会出现旧问题没解决，新问题又来了的困境？ 所以借着这个契机，透过桂林银行的发展脉络和业务数据，本文将尝试回答两个问题： 1、该行的上市底气怎么样？ 2、现在困扰桂林银行的不确定性因素有哪些？ 3、该行的发展前景怎么样？…
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《走进中医药》系列直播上线，听翟佳滨教授讲养生
近日,由新华健康信息服务平台开设的一档关注中医文化,倡导全民健康的中医药文化视频直播对话栏目《走进中医药》正式上线,节目邀请著名中医药专家翟佳滨教授与大家一起全方位探讨中医药养生文化,为观众带来科学、有用、有趣的养生知识与生活指导,受到了广大观众的认可与支持。 翟佳滨教授师承国医大师、中国工程院石学敏院士,现任中华文化促进会康养文旅委员会副主任。在近期的节目上,翟佳滨教授和大家聊了聊如何正确养生的话题。 《黄帝内经》讲到:“人始生,先成精,夫精者,生之本也!”,就是说生命的诞生源于精血,生命的维持也源于精血,换句话讲,人的生,人的存,都在于精血的充足,一旦精血不足了、这个人就会因为脏腑组织缺少精血的濡养,面临着老、病、死,也就是说,人的生老病死,都跟精血的足与亏有着直接关系,所以说,保养生命就是保养精血,养生就是养精血。 我们都曾有意识或无意识地做过对治病、防病及长寿等有利的事,比如跑步、做操、清淡饮食等,这些都属于养生的范畴,所谓的养生实际上就是保养生命,养精血。只要咱们做对治病、防病、长寿等有好处的事,就是养生。 翟佳滨教授表示,自古以来,传统中医药文化对养生保健、预防疾病就十分重视,在养生保健方面有着悠久的历史、丰富的经验以及独特的优势。想要系统养生可以从饮食、起居、情志、运动四个方面着手,这四个方面也是一个人健康、长寿的四大基石! 合理饮食。合理饮食可以提供生命所需的能量,还可以补益人体的精、气、神,保障机体功能的协调平衡。 规律起居。起居是指顺应自然界的变化规律,妥善处理生活细节,保持良好的工作、学习和生活习惯,做到起居规律、劳逸结合。注意科学睡眠,做到定时睡眠,避免熬夜和久卧。注重居室卫生,营造清洁、宁静、放松的居住环境。季节变换之时或遇异常气候,要根据自己的体质特点恰当地增减衣物。 怡养情志。我们在日常生活中要控制过度的不良欲望,做到心情舒畅,平心静气,有利于怡养精神、身体康健。 科学运动。运动需要选取适宜的时间,需要遵循动静有度、持之以恒的原则。运动需要因人而异,注意方法,并不是所有的运动适合适合所有的人体,错误的运动反而是对身体的摧残。 翟佳滨教授具有30余年临床经验,诊治海内外患者数以万计。接下来,翟教授仍会在节目中为大家带来中医养生科普,平时怎么预防疾病,怎么保养等知识,敬请期待。 相关推荐: 龙坞：弘扬西龙文化，坚定做高品质好茶 茶,是中华文化的重要组成部分,是人们生活必不可少的饮品。从古至今,茶都是中国日常社交、商务、文化交流媒介之一。从山头嫩叶,到杯中香茗,一杯好茶凝聚着万千人的心血。“龙坞”传承千年制茶技艺,从采摘到压制,每一工序都精益求精,严格把控。正是对产品品质的极致要求,使得“龙坞”茶叶在“色、香、味、形”上均达到极高水准,让“龙坞”茶业在行业中经久不衰,广受广大消费者喜爱。 背靠产茶重镇,缔造传世经典 “龙坞”产茶基地坐落于“著名茶乡”龙坞镇,自古就拥有中国最好的茶——西湖龙井。早在宋朝时期,彼时龙坞就已是产茶重镇。这里山峦起伏、光照充足,得天独厚的生长环境,让龙坞被业界誉为“茶中之王”,以“高品、高质”享誉全国,在业界可谓是无人不知的存在。 “龙坞”自1984年成立以来,已经走过四十年历程,在业界颇具盛名。龙坞作为当前最大茶产业园基地,拥有着世界最权威认证机构与中国最大的国家茶文化运营中心,历史文化优势使得龙坞坐拥3000多万商户,茶品更是远销海内外。“龙坞”背靠龙坞,在这四十年来,企业始终秉持初心,以原产地“西湖龙井茶”为核心原料,传承古法、用心研发,秘制出带有独特兰花香的佳品。随着龙坞茶香远飘千里,“龙坞”品牌越发深入人心。 “龙坞”不仅仅是茶,更是一种精神、一种态度。企业深知,只有坚守品质,才能稳赢消费者的心。也只有不断创新,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,“龙坞”一如既往坚守本心,用心做好每一片茶叶,用心研发每一款产品,立志让每一个中国人都喝上高品质好茶,感受中华那一份独特茗茶文化。 万众创业,开辟市场新赛道 尽管“龙坞”在业界已拥有广泛的影响力,但其主要集中在传统线下市场,对线上领域涉足较少。即便如此,产品却始终保持着极高销量。在当地,“龙坞”因其卓越的品质而享有盛名,成为众多高档西湖龙井及大宗龙井需求客户的首选品牌。 目前,“龙坞”全面整改品牌布局,积极寻求多企业合作,协助品牌线上推广,对现有商业模式和盈利模式予以创新。不光深推线下,还着眼线上。细分消费群体,找准商业模式,为品牌打造精准顾客地图。 其次,借助线上推广的力量,以目标为导向进行销售,将“龙坞”品牌西湖龙井茶与消费者直接相连。通过精准的营销策略,让正宗“三统”茶能够准确分配给每一位需求客户,让每一位客户都能体验到高品质茶品。为此,“龙坞”将不断努力改进,致力满足每一位客户的需求。在此过程中,“龙坞”期待与更多企业建立合作关系,共同推进“龙坞”发展。 心系社会团结“茶人”,共建龙坞平台 “龙坞”将“弘扬西龙文化,保护西龙品质”视为品牌初心,从业多年心系社会,一直将造福当地茶农、缓解地区就业压力视为己任。企业为社会人士提供多种岗位,并为万千茶农搭建稳定合作机制。在机械化取代人力的今天,“龙坞”独具匠心,秉持全手工制作,延续千年制茶工艺。在线下建设体验馆,以茶结缘,弘扬国茶文化,搭建实时交流平台,发展茶人私域。 “龙坞”主营西湖龙井茶、龙坞西龙茶、龙井红茶、九曲红梅茶、杭州绿茶、桂花绿茶、桂花龙井茶、桂花红茶、茉莉花茶系列。其次兼营江南各类名茶系列,如黄山毛峰、安吉白茶、福鼎白茶、大红袍等。以多样产品,满足消费者不同喜好需求。为弘扬龙坞文化,“龙坞”在保障品质的同时,尽可能降低成本,只为吸引更多客户品味西龙茶香。 作为茶类品牌,龙坞的追求不仅仅在于提供一杯高品质的茶,更在于通过自身的努力,让更多的人了解和品尝到龙坞,感受它的独特魅力和文化底蕴。每一杯龙坞都是一份文化的传承,一份情感的交流,一份心灵的沟通。让我们一起品味这杯龙坞,感受中国茶文化的深厚底蕴和独特魅力。
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我再次道歉，又被小米汽车举报了
文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 这回真是被盯上了，小米汽车又把我给举报了。 上次我说小米汽车声称有16.8亿种驾驶模式是“文字游戏”后，就被小米汽车举报过，我也道歉了。 不过呢，上次道歉也道了，我还是赢了，腾讯并没支持小米汽车的举报。 这次是这样的，上周我不是去试驾了一次小米SU7嘛， 回来写了写自己的一些感想，叫《试驾完小米SU7后，我准备退了我的订单》 我的中心思想是， 小米有优点缺点都很明显，优点是底盘扎实，造型酷炫，缺点是后排低、短，不适合久坐。 这样的情况不适合作为家用第一辆车，但适合单身青年、青年情侣或者作为家庭第二辆车的人群。 总之是劝大家，弄清楚自己的需求再买。然后就被小米汽车向腾讯公众平台投诉了。 小米汽车抓住三个点位，一顿输出， 说我完全失实、严重拉踩、诋毁抹黑小米SU7。 虽然，不确定腾讯支不支持小米的投诉，不管咱错没错，我还是向小米汽车道个歉， 咱毕竟有过道歉先例，继续道歉也是惯例。 小米举报我的是这三点： 一、小米目前交付时间预计28周，并非我说的要到2025年。 我道歉，我不该说“可能”要到2025年去了。 为了验证我自己说错了，我又下订了一次小米SU7， 发现从即日算起，小米SU7的Pro版和Max版交付周期在28周-35周不等。 也就是说，现在下订，交付日期大概在今年的11月初和12月底之间。 我的朋友这周末也去小米汽车交付中心去问了现场的小米工作人员，他们的回复是max版本等32周，标准版和pro版28周左右。 我相信以雷总的执行力，绝不会允许小米汽车出现我说的“可能”到2025年交付，哪怕是2024年12月31号交车，也都不是2025年。 也不知道小米的字典里有没有“可能”两个字，反正我相信没有。 再说了，中途还有人等不了这么久转而买其他品牌的， 比如华为智界S7就给小米汽车大定用户提供5000元定金损失的补贴，让用户买智界S7去。 这也能给小米减轻负担，提前完成交付嘛。 对了，我可以在2024年底小米汽车全部交付完成的时候，再向小米道歉一次。 大家看啊，即使到2024年底提车，2025款小米SU7也没那么早出来，新车还变不了旧款，你要等新款也不一定有升级、有降价呢。 24款质量稳定、价格公道，你都等到24年底了， 再过几个月提25款也不一定质量更稳定，价格更优惠。 大家就安心等待，24年底提24款，还做初代小米汽车的车主，光荣。 二、小米反驳我说SU7“‘三电’系统均为小米自研”。 我道歉，我不该说“小米的内核‘三电’系统都是国产成熟的供应链体系出来的。” 这回我打心底认为： 小米的电机系统是自研的，不是汇川技术的， 小米的电池系统是自研的，只是用了比亚迪弗迪、宁德时代的电芯， 小米的电控平台是自研的，只是用了汇川技术和联合汽车电子的零部件， 来源：盖世汽车 不光这样，咱还相信9100吨一体化大压铸自研，16.8亿种驾驶模式自研。 咱相信半隐藏式门把手自研，电池倒置技术自研，营销话术自研。 对不起，我说的“小米的内核‘三电’系统都是国产成熟的供应链体系出来的”给小米抹黑了， 小米汽车SU7有9种颜色，只有一个钻石黑，不能让我说的这些抹黑了小米汽车。 对不起。 小米投诉我第三点是，没有“超过1米8的人会感觉只有尾椎坐在座椅上”一说，因为雷军亲自做过测试辟谣。 我道歉，我不该说出自己的主观试驾感受。 我也不该说什么后排座椅短、座位低，头顶空间小。 我只能在评论区去找找其他体验车的朋友，看看他们是怎么说的： 我说过，小米后排和B级车的空间差不多。 但我现在有点迷糊了， 小米汽车官网是用“C级豪华科技轿车”去定义小米SU7的， 我也去翻了下其他轿跑的宣传： 哪吒GT说自己就是跑车， 保时捷Panamera就说自己有轿跑版本 宝马4系也说明自己是轿跑车 所以，那我到底该不该用“轿车”“C级”的标准去要求小米SU7？ 当然了， 有这样的空间，我不该还要什么“自行车”，说什么“腿部悬空，起身困难”。 腿部悬空可以像女士那样将腿斜放就好了， 起身困难也可以像女士那样腿先伸出车外，就好下车了。 我1米86的那位朋友坐后排中间顶头，我下次让他身体前倾，也能解决问题。 我不能既要还要，既要轿跑造型，又要后排空间，既要照顾家用，又要帅气拉风。 不能既把SU7和Taycan比设计，又拿SU7和极氪007比后排， 是我太乐色了，我这样的低端吊丝不懂欣赏高端轿跑的设计美学。 毕竟小米汽车符合一个成功奢侈品的所有特征，情绪价值高，稀缺，营销给力，和钻石一样，小米恒久远，一辆永流传。 我请求小米汽车全面封杀我，禁止我再说出任何试驾感受的形容词、比喻和隐喻，腹谤也不行。 这已经是我第二次被小米汽车投诉了， 也是我第二次道歉了， 上次小米汽车说它有16.8亿种驾驶模式，我写了些感想说小米在玩“文字游戏”。 那次小米投诉我的“罪名”是我对他们进行“品牌抹黑、虚构诋毁”！ …
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冠名2024郑开马拉松赛！飞鹤用实际行动倡导健康活力生活方式
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AIGC第“五小龙”有苗条了？
纵观人类发展史，每一次世界性变革发生的背后无一不是靠生产力、生产工具支撑、驱动的。并且随着生产工具愈发先进话、科技化，相邻两场革命的时间间隔也在不断缩减，带来的社会、经济、政治等多方面的效应却是以超十倍、百倍、千倍……的增速在扩张。 正如，20世纪末开始的互联网时代，以及30年后正早在开启的“全智能时代”。 正是基于这样非同寻常的重要性，自2022年底，AI浪潮以不同于过往的“风速”席卷而来后，全世界都大力加码在该领域的投资与布局。成效也在聊天机器人等生成式AI领域得到了不俗的正向反馈海外，比如ChatGPT、kimi、讯飞星火大模型等。 而在AI图像生成赛道中，近日，国内初创企业哩布哩布AI（LiblibAI）宣布在一年内已完成三轮融资，总金额达数亿元人民币，据悉这是截至目前国内在AI图像赛道是最大融资金额。 年仅1岁有余的哩布哩布AI何以得到资本认可？又是否有望成为下一个“月之暗面”？ 下一个“月之暗面”？ 都说2023年是海内外人工智能的产业化元年，尤其是其中已有产品作为支撑，能直接与B、C端客户产生交流的AI应用端，当时被市场高度预期其商业前景。 哩布哩布AI正是诞生于在这一时期。据天眼查APP，哩布哩布AI平台是成立于2023年5月的北京奇点星宇科技有限公司旗下核心品牌。因而作为一家典型的初创公司，奇点星宇也是国内最早诞生的一批AI原生应用公司。 但众所周知，能玩的起AI赛道的企业，要么本身有钱、要么能用技术或完备的创意idea等吸引到外部资源。那么哩布哩布AI属于哪一类？ 显然，LiblibAI并不属于有钱一卦，那么只能是后者了。 事实也确实如此，据官方公众号资料，LiblibAI当前完成的A轮融资规模为国内AI图像赛道的最大融资金额，由数家顶级风险投资机构联合参与。而其此前的天使轮中出现了曾投资了月之暗面的源码资本和高榕创投，最新一轮融资的领投方明势资本则曾投资了MiniMax。 国内“AI四小龙”中，有两家的投资方都被LiblibAI拿下，这似乎在某种程度上暗示了LiblibAI在一众AI创投企业中或许存在一些不同寻常的亮点。 而这或许还要从LiblibAI当前已陆续展现出的发展姿态来窥探。从所属赛道来说，官方资料显示，LiblibAI本质上是一家AI图像生成企业，主要致力于以AI技术来彻底改变设计师、画师、自媒体创作者的原有创作方式，为内容创意行业提供AI新质生产力。 据悉，目前，LiblibAI已成为国内首家通过国家《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案的AI社区。 对此，其投资方明势资本的合伙人夏令表示：LiblibAI能在成立短短一年的时间便成为国内文生图领域的头部社区和工具平台，依靠的是对专业用户使用文生图模型痛点的深刻洞察，以及团队和产品自身的快速迭代。 与此同时，高质量的创业团队，一直以来都是初创型AI企业未来潜力的核心背书之一，不论是腾讯重投的月之暗面、还是阿里重投的MiniMax都是如此，LiblibAI也并未“免俗”与此。 资料显示，LiblibAI的核心成员毕业于清华大学、北京大学、卡内基梅隆大学等国内外名校，并具有腾讯、阿里、字节、微软、奥美等互联网和设计公司的从业经历，且其中多人曾有创业的经验。而这些应该是当前LiblibAI最核心的资源储备了。 然而，想要成为下一个月之暗面、亦或是MiniMax，LiblibAI还有很长的路要走。 而原因或许可以从当前产业的发展阶段得知。 身处融资“冰点”，LiblibAI需要强有力的自证 当回头统筹复盘2023年全球AI赛道的真实融资情况，会发现，新事物的出现与发展确实总不会是一帆风顺的。 都说“风口”之中好乘风，然而当一个“新风口”出现时，倒在“风口”边缘者的数量总是远远超过成功踏入“顺风口”的数量。目前的AI赛道正是如此。 从2022年聊天机器人的火爆全球，到2023年各国科技巨头持续加码AI赛道布局，看似如火如茶的背后，实则掩藏了AI赛道的融资端存在的整体降温、“两极分化”现象。 很难相信，去年卷得如此疯狂的AI赛道，其初创企业的融资总额却出现大幅下降，融资交易量更是创下2017年以来行业新低。据研究机构CB Insights统计，2023年，全球AI初创公司融资总额同比2022年下降了10%，至425亿美元；其中，中国融资总额更是同比下降70%，仅有近20亿美元左右。 不过，与中小型AI初创公司连“汤都喝不到”情形不一样的是，2023年至今AI独角兽企业确是“独得”资本的喜爱。 2023年，OpenAI获得微软百亿美元投资额、Anthropic拿到亚马逊等大厂合计60亿美元的投资额，仅这两家的融资额就占到当年美国AI创投领域全年融资总额的10%以上。也是得益于这些头部AI公司所达成的巨额融资交易，美国成为去年全球仅有实现AI行业融资额同比增长的地区，增长了14％。 国内情形也差不太多。据统计，2023年中国AI行业融资总额比上一年增了近51%达2631亿元，但融资事件却下降18.2%，共发生815起。可见资本市场对于AI初创企业的选择愈发谨慎，观望者居多，相关企业的融资难度自然拔高。 如此也就能说得通，LiblibAI数亿元的融资额竟会是国内在AI图像应用赛道中最大的融资金额了。 但这样的融资积极性，对于需要“大把烧钱”才能跑出来到AI初创企业来说却是致命的，LiblibAI虽然并非纯粹的大模型研发企业，但其AI创作社区的构想也是要基于一定算法、算力、推理能力等技术、设备才能实现，这些无疑都是基于充足的资金等资源支持。 但目前其融得的资金量显然是无法支撑其构造一个真正的“中国最大的AI图像生成平台”。因此，对于打破融资困境，LiblibAI需要有更多的思量。 盈利决定LiblibAI的未来 资金问题，追根究底还是要从源头来探索。对于初创企业而言，其实就两条路径，一是上述所说的以融资实现发展，二是内生“造金”。 AI赛道企业目前的矛盾点，实则就是在这两条路径上打岔了。一方面，科技创新企业都是需要大量的资金来支撑其所思所想；另一方面，资本的本质是逐利，大多纯正的AI企业一直都缺乏足够“自我造金”能力，从而难以吸引足够的资金入场，这使得企业陷入盈利自证的困境之中。 前例就有成立近一年的AI搜索引擎初创公司Perplexity AI正计划筹划出售股权；同时，估值曾一度高达10亿美元的Stability AI自创立以来一直是在入不敷出的状态下运营，近日更是传闻其正在积极寻求出售；成立三年的美国AI初创公司Writer近日也计划出售全部股权…………众多现有案例可见，陷入盈利自证的AI初创企业只多不少。 事实上，在AI创业领域，目前实现盈利多为一些“小作坊”个人创业者，但如果这些创业者将其“小生意”转型扩大为企业，那么在高昂的运营费用、研发费用等支出下，预计也很难维持盈利。 此时，一个能帮助企业实现当下最大程度盈利兑现的商业模式，是LiblibAI等初创AI企业的“救命稻草”。 对于这一点，与LiblibAI同属于AI绘图领域的Midjourney是有一定话语权的。 据悉，Midjourney依靠其文生图模型，2023年预估营收在3亿美元左右。这主要是其基于Discord这样一个游戏聊天社区，以频道的交流直面C端创作者客户，从而实现引流成功，并结合其订阅模式，成功兑现盈利。 而目前Liblib AI采取的商业兑现模式，大致就是复制与此。即通过打造一个兼具AI模型和图像生成创作性质的社区，积累模型和图像作者两类创作用户，最终构建了涵盖AI内容创作、分享、版权、售卖的完整生态链。 据悉，截至目前，Liblib AI已经积累了近1000万的专业AI图像创作者、超过10万个原创模型，生产并分享超过2.3亿张AI图片。这应该就是在当下的融资背景中，Liblib AI能同时拿下国内“AI四小龙”其中两家企业部分投资方的底气。 可见，随着AI投资资金回归理性后，可期的盈利模式让LiblibAI拥有了现在，可期未来。但 AI产业的快速发展期才将将走起，LiblibAI能否踏实走稳下一步也尚未可知。 来源：松果财经
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探秘夏季护肤的“秘诀”——INGS英树鎏光瓶
对皮肤不好的熬夜党来说，挑选一款契合的产品简直不要太难！就怕一不小心脸上的不适症状加重。某天，朋友给我推荐了一款好用的单品，说是我这种敏感肌也能适用，质地清爽易吸收对皮肤非常友好。就是我今天要提到的这款INGS英树鎏光瓶，刚开始我还有顾虑，带着尝试的心态使用了一段时间，发现皮肤状态迅速回升明显，没想到还试对了。最直观的使用感受就是，整体的光泽度有明显的提升，肌肤状态也稳定了不少，瞬间觉得捡到宝了！出门再也不用遮遮掩掩了！ 添加海茴香提取物 说起INGS英树鎏光瓶，很多常用INGS英树化妆品的朋友们应该都熟悉，其中的海茴香是很多大牌化妆品的御用成分。鎏光瓶中加入了很多海茴香提取物。那为什么要加入海茴香提取物呢？我想是基于它清洁的愈颜效果，它的愈伤组织滤液，能深入皮肤的基底层，修护受损肌肤，舒缓泛红，是敏感受损肌的的救星。了解海茴香的人都清楚，早在1837年，水手们出海时遇到突发创伤就已经将海茴香作为治疗的方式之一。它是产自法国布列塔尼海岸的稀有植物，具有顽强的生命力，全球具有同等强大生命力的植物只有2%，可见其珍贵程度。 海茴香提取物功效全面 海茴香提取物的功效非常全，其富有丰富的抗氧化分子，能够保护皮肤，减少脂质氧化；能够促进角质形成细胞增殖，促进表皮层再生，白皙肌肤；能够加速胶原蛋白的生成，抑制络氨酸酶活性，抑制黑色素生成。简单来说就是抗老抗氧一把抓，对于脸部有细纹、皮肤状态欠缺的姐妹来说入手INGS英树鎏光瓶再合适不过了。适用于各种肤质这款精华露除了加入了海茴香提取物，还采用全新的生物技术，最大限度地保留了海茴香提取物的活性，高效抵御氧化，可以使皮肤重新焕发年轻活力和强大的修复力。INGS英树鎏光瓶中的活性成分还可以有效防止毛细血管出血和毛细血管的过度扩张，对防治红血丝具有净透效果，另外它还对自由基有一定消除作用，同时可以抑制弹性蛋白酶的活性，在抗老抗氧化淡化细纹方面有着一定的效果。可以说，INGS英树鎏光瓶中没有一个多余的成分！ 质地清爽，易吸收 质地莹润清透，流动性很好，轻推化水，吸收极快。用完皮肤很润，但又不黏腻，肤感超温和！每天都可使用，当肌底液或者精华都行，我比较喜欢拿它当肌底液，由于它的分子真的很小很小，能深入基底层，帮助各种护肤品的吸收。护肤产品选对事半功倍。INGS英树鎏光瓶焕亮匀净肤色,，适合肌肤健康的肤质，脸上容易泛红、细纹多的小仙女们，还有皮肤状态不稳定的姐妹，可以常备一瓶在身边，拥有它，这个夏天也能美美的出门啦～ 相关推荐: 夫妻齐摘镜，共同选择成都东区爱尔眼科赢清晰视力 今年的劳动节,成都一对夫妻双双下定决心要把眼镜摘掉,两人一起来到成都东区爱尔眼科医院摘眼镜。 皮先生和易女士是一对恩爱且有趣的夫妻,有着温馨的家庭和舒适的工作,但是他们都有一个共同的遗憾,就是近视……夫妻两人很早的时候就开始戴眼镜,已经近视快15年了。常常是框架、隐形眼镜轮番上阵,戴眼镜几乎占据了生命的一半时间。 术后复查合照 据了解,丈夫皮先生是某单位职员,平时喜欢打篮球;易女士则是和数字打交道的财务人员。夫妻二人都近视多年,给工作和生活带来了很大的不便和困扰。 “我们上班路上会路过成都东区爱尔,身边也有朋友在爱尔眼科做过近视手术,不管是医院资质,医生手术经验、技术都很成熟,而且术前检查要求严苛,服务也非常好,我们都很认可爱尔的服务及口碑。” 易女士术后复查 起初皮先生是陪同媳妇来做术前检查的,易女士经过术前25项全套检查后,报告显示她符合激光近视手术条件。结果,当媳妇检查、了解后,皮先生也因此萌发了做手术的念头,当即也做了检查,两人均符合手术条件,综合考量,两夫妻选择了个性化定制的精雕近视手术。 皮先生术后复查 5月2日一大早夫妻俩就赶到医院准备做近视手术了。“真的是激动又紧张,手术医生莫静主任很温柔,躺上去没几分钟就结束咯,超快。”易女士回忆道。 (莫静主任手术中) 术后第二天,俩人起床后很不可思议地望向窗外,感觉看什么都很清楚,夫妻俩一路上对比谁看得更远、更清楚,有一种前所未有的感觉,很新奇,但更多的是高兴于双方都重获了高清视力。易女士开心地表示:“自从在一起后,每一个决定都有他的陪伴,我会更加安心。”到医院复查后,皮先生视力达到1.0,易女士的视力甚至有1.2。 目前,爱尔眼科成都地区现已拥有晶体植入术、全飞、睛逸、精雕等手术方式,能够给成都地区的屈光患者带来更多的手术选择,找到更加合适的手术方式相关推荐: 数智伴“铝”，中孚实业与海康威视达成战略合作近日,河南中孚实业股份有限公司(简称“中孚实业”)与杭州海康威视数字技术股份有限公司(以下简称“海康威视”)签署战略合作协议。中孚实业董事长马文超,海康威视高级副总裁徐习明出席签约仪式,中孚实业副总曹景彪与海康威视副总裁、能源冶金业务部总裁王淑文代表双方签署战略合作协议。 根据协议,双方将围绕中孚实业公司提质增效和企业管理开展紧密合作,共同促进中孚实业的矿山、冶炼和电厂的数字化转型,积极探索产业园区和生产安全等业务创新方向,拓宽合作领域和途径,构建长期合作新格局。 中孚实业拥有煤电铝全产业链,具备多元化的数字化转型场景,海康威视在能源冶金领域有着深厚的技术能力和丰富的数智实践。本次合作,将充分发挥双方优势,以智能物联技术能力融合并赋能多元场景,打造助推高质量发展的智能引擎,助力铝行业走上数智化、高质量发展的新路径。相关推荐: 山东饰美新材料有限公司 为您量身定制健康人居！室内装饰是改善空间、打造完美家居的重要一环。在室内装饰的过程中，色彩搭配、定制设计、环保建材和绿色节能等因素都至关重要。山东饰美新材料有限公司是一家专业从事室内装饰的公司，其专业施工团队能够为您提供无异味、环保、美观的装修方案。 色彩搭配是室内装饰中的重要因素。不同的色彩可以带来不同的情感和氛围，因此在选择室内装饰材料时，颜色的选择是非常重要的。饰美新材料有限公司拥有丰富的经验和专业的知识，能够为客户提供专业的色彩搭配方案。他们将根据您的个人喜好和空间的特点，提供最佳的色彩搭配方案。 定制设计也是室内装饰中的一个关键因素。每个家庭都有其独特的风格和特点，因此定制设计可以更好地满足客户的需求。饰美新材料有限公司提供定制化服务，可以根据客户的要求设计出最适合他们的方案。从家具到装饰品，从地板到墙壁，饰美新材料有限公司的专业设计师会为您提供全方位的定制设计服务。 环保建材和绿色节能是当今室内装饰行业的重要趋势。随着人们环保意识的提高，越来越多的人开始选择环保建材和绿色节能的产品。饰美新材料有限公司致力于推广环保建材和绿色节能产品，他们提供的产品无异味、健康环保，符合国家相关环保标准。在选择饰美新材料有限公司的装修服务时，客户可以放心选择他们的环保建材和绿色节能产品，享受更加健康的生活。 饰美新材料有限公司拥有一支专业的施工团队，他们有多年的经验和技术，能够为客户提供高质量、高效率的施工服务。饰美新材料有限公司的施工团队通过精细的施工计划和流程，确保在最短的时间内完成客户的装修需求，同时保证质量。 室内装饰是是打造完美家居的关键一环。选择一家专业的室内装饰公司可以帮助客户实现他们的装修梦想，并确保居住环境的健康和安全。山东饰美新材料有限公司拥有丰富的经验和专业知识，可以为客户提供色彩搭配、定制设计、环保建材和绿色节能等方面的最佳解决方案。他们的专业施工团队也可以确保高质量、高效率的施工服务，为客户提供最安逸舒适的家居环境。 相关推荐: 华为救不动赛力斯如果特斯拉引发的新能源汽车大幅降价浪潮对普通消费者来说是一种情况“福音”如果是这样，业内大量的新能源汽车企业都很难笑出来。 头部优势已经在规模上形成。“蔚小理”在第一次世界大战中，强大的财务实力也可以支持他们跟进竞争产品的降价行动，以赢得长期的市场竞争；但对于其他实力较弱的新能源汽车掘金者来说，这种情况更像是“催命符”。 即使是华为的问界和问界背后的赛力斯。 一.特斯拉降维攻击，赛力斯艰难“躺枪” 最近，特斯拉降价引发的订单狂潮让越来越多的新能源汽车公司坐不住了。随着各种新能源汽车品牌纷纷开始跟进降价策略，特斯拉“任性”后来的持续影响正在显现。 作为第一个率先跟进降价的国产新能源品牌，问界和特斯拉一样受到买家的好评，也有可能稳定问界的市场销售业绩，但问界背后的赛力斯却惨不忍睹。 众所周知，赛力斯面临着严重的损失问题。在卖得越多，损失就越多的背景下，赛力斯一直受到各方的质疑。 如今，随着问界被迫与竞争产品开放“价格战”模式，这将继续加剧赛力斯的损失。如果降价不能达到预期的市场表现，那么世界仍然可以赢得良好的声誉，但作为制造商，赛力斯真的是“失去妻子和折兵”了。 傍上华为的“大腿”之后，赛力斯确实在短时间内获得了巨大的关注和市场预期。但商业世界总是现实的。如果华为不能带动赛力斯，所有这些光环最终都会过眼云烟。 目前，赛力斯似乎正处于这种情况。 自2021年底联合华为推出全新品牌问界以来，赛力斯的角色越来越明显“诡异”。 从合作成果来看，问界和赛力斯都取得了不错的成绩。 在华为的领导和深入参与下，问界M5、M7车型都取得了非常好的市场销售业绩，其中2022年M5累计销量达到56855辆，进入2022年新能源SUV 销售榜前十，这对问界这个全新的品牌来说是相当难得的。 与此同时，赛力斯在资本市场迎来了飙升。由于华为的合作光环，赛力斯的股价表现一度飙升。十倍的股价上涨让许多投资者认识了赛力斯，一家非常奇怪的公司。 然而，从公众认知和长期价值的角度来看，人们逐渐理性地将赛力斯与华为甚至问界区分开来，因为每个人都知道问界的成功取决于华为，赛力斯只是其中的替代角色之一。 因此，当问世界继续吸引眼球，通过降价促销和车主权益福利继续获得车主的认可时，赛力斯的股价下跌。宣布降价后，赛力斯的股价继续下跌，几天内市值下跌了700多亿元。 在特斯拉降维的打击下，赛力斯无法与问世界完全绑定，共同面对投资者的审视。事实上，这是一个困难“躺枪”待遇。因为每个人都知道，对于华为来说，它可以随时选择其他合作伙伴，而赛力斯并不能真正分享华为的荣耀。 二.亏损成为主线，华为成为主线，赛力斯“死”？ 需要指出的是，资本市场的股价和市场价值表现持续波动，企业自身商业模式的健康是持续生存的方式。当市场认识到这一点时，投资者可以对赛利斯的实际价值保持客观。 虽然通过与华为的合作，市值飙升，但从财务报告结果来看，赛力斯现在生活得越来越困难。 在过去的2022年，虽然赛力斯实现了新能源汽车销量大幅增长和225%的增长，但它并没有赚钱，因为它卖了更多的汽车。它不仅没有赚钱，而且损失了更多。 财务报告数据显示，2021年赛力斯净亏损仅18.2亿元，但2022年销售喜人，亏损大幅上升至35亿元。这种翻倍的亏损难免会让它陷入越卖越亏损的境地。“透支”争议获得销售业绩。 这样的商业模式显然是不健康的。更重要的是，赛力斯目前与华为的合作完全不平等。从主导地位和利润份额比例来看，赛力斯只是华为的OEM，这决定了赛力斯作为一家独立企业的困境。 如果没有华为，很少有人知道赛力斯是一家汽车公司。然而，在拥有华为之后，它以真正的资金和白银投资为华为的强大支撑。这种情况无疑是赛力斯在新能源汽车赛道上的九死一生，竞争环境相当复杂。 如果华为真的能在新能源汽车上做出惊喜，那么它的野心不仅会把鸡蛋放在赛力斯的篮子里，这意味着赛力斯可以享受有限的红利，而且必须在整个过程中“陪笑脸”。但更有可能的是，如果华为在这一轮新能源汽车竞争中失败，赛力斯可能会遭受灾难。 赛力斯翻身的可能性注定不高，在这个过程中，我们只能祝它好运。
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专访天九企服戈峻：天九共享以香港为战略枢纽推进全球企业增长
由天九企服董事长兼CEO戈峻领导，天九共享通过其“Boss Cloud”平台将传统企业与创新者连接起来，弥合数字鸿沟。 天九企服拥有超过470万注册用户，促进了合作伙伴关系和企业增长，同时战略性地利用香港作为全球扩展的枢纽。 在这场持续的数字革命中，无论企业规模大小，都不应被落下。 由天九企服董事长兼CEO戈峻领导，天九企服通过其“Boss Cloud”平台连接传统企业与创新者，成为企业界的“红娘”。他的使命是支持创新企业快速成长，支持缺乏技术和资源的传统企业在数字时代蓬勃发展。天九企服拥有超过470万注册用户，促进了合作伙伴关系和企业增长，同时战略性地利用香港作为全球扩展的枢纽。 弥合数字鸿沟 天九共享(TOJOY)智慧企业服务(天九企服)有限公司成立于2011年，作为天九共享(TOJOY)控股集团的分支机构，继承了于1991年成立的母公司建立之基础。 多年来，天九企服专注于研发将技术驱动的成长型公司与寻求新商机的公司相匹配的技术，从而促进他们的共同发展。 公司的平台“Boss Cloud”是一个数字市场，拥有超过470万注册用户，其中许多来自传统企业，寻求数字解决方案以应对其业务挑战 “这个平台汇集了从小型企业公司到大型创新公司，展示他们的产品和服务，”戈峻解释道。 将传统企业与创新者连接起来 “结合我们独特的咨询方法和30年对客户期望的理解，使我们能够弥合期望与结果之间的差距，”他说。 与系统集成商、孵化器或在线软件商店等不同，天九企服的平台融合了各行业的创新解决方案和广泛的业务数据。这会让成长型企业能够和他们所需要的技术精准匹配。 “凭借数百万个用户大数据和超过200名数字化转型专家，我们为客户识别合适的创新合作伙伴，”天九共享集团的共同主席戈峻说，并补充道，由200名专家和2，000名经验丰富的客服人员组成的团队与公司紧密合作，构建了天九企服强大的数字化服务和拓展能力。 “我们的模式依赖于合作和共享。通过数字化，即使是小企业也可以提高运营效率，扩大业务，并在价值链上攀升。” 从合作伙伴关系到成功案例 天九企服的模式确保所有项目利益相关者都能从其平台中受益。 “匹配完成后，双方可以选择一个适合他们的预定义合作模式。这个简化、标准化的过程对所有人来说都是公平、公正和合理的，”戈峻解释道。 然后，超过2000名天九企服的客服人员将协助项目实施，从谈判到尽职调查现场访问再到部署。 多年来，天九企服积累了众多成功案例，展示了其推动业务增长的能力。其中一个例子是一家智能洗车公司，通过天九企服的平台在两年内从几百个站点扩展到全国2000个站点。 “他们的估值增长了六倍，展示了我们生态系统的力量，”戈峻自豪地分享道。 汇聚远见卓识 天九企服还经常组织各类会议和行业活动，聚集志同道合的企业家、专业人士和创新者。2024年1月，天九企服的BOSS Cloud 与 ZelinAI、科大讯飞等科技公司联合举办了首届”企业级AI应用创新大赛”。随着天九共享(TOJOY)控股集团迈向33周年，集团推出了”企业家孵化器 3.0 战略”，以支持创新型企业在成为独角兽公司的道路上砥砺前行。 6月，2024企业家夏季合作盛典暨天九企业家孵化器3。0战略发布会在北京成功举办，吸引了30余家独角兽及准独角兽项目参与，为广泛的合作机会注入新动能。 自2022年 OpenAI 的 ChatGPT 发布以来，中国大小科技公司也正在争相打造自己的大型语言模型和生成式 AI 应用。 天九企服也不例外，正在积极参与这场竞赛。2024年6月，天九企服的BOSS Big Model(天九商机大模型算法)获国家网信办备案。这一算法将文生文、文生图、图生视频等多模型算法基座融合，形成了自主可控的大模型。BOSS Big Model 拥有强大的多模态生成能力，为用户提供高度仿真、安全、符合习惯和需求的数字互动体验。 由创新之乐驱动 在2019年加入天九企服之前，戈峻拥有25年的英特尔、苹果和英伟达工作经验，对数字化转型和项目管理有着深入洞见。他决定加入天九，正是受到了公司创新商业模式的吸引。 “在为那些全球科技巨头工作时，我一直都有创业家的气质，不断寻找新的机会和创新方式。”戈峻回忆道。”天九企服的平台经济和共享经济的理念真的极大拓展了我的视野，这也是我选择加入天九企服的原因。” 戈峻认识到，既有自下而上的创新，又有自上而下的政策支持，才能真正营造良好的创业生态。他也感谢中国政府在促进创新和保护民营企业方面出台的支持性政策。 尽管疫情和经济增长放缓带来了挑战，但戈峻仍对未来保持乐观。”人们现在变得更加谨慎和小心，这其实是件好事。谨慎的投资者和合作伙伴通常能带来更可持续和长期的成功。”他解释道。 香港作为全球拓展的战略枢纽 香港在天九企服的全球拓展计划中扮演着战略性角色。戈峻在香港工作生活近十年，高度认可这座城市的国际资本市场、开放透明的制度、高效的公共服务以及全球化人才库。 戈峻相信，香港的根基深厚，将成为天九企服全球业务的关键枢纽。天九企服的目标已超越中国，目前在欧洲、北美和南美都建立了分支机构。 “香港是这一地区乃至全球的金融中心，它的开放体系和国际人才对我们的全球拓展至关重要。”戈峻说道。 “我们的商业模式有助于创新公司成长，也能帮助传统企业实现转型。前景广阔，我们将为之努力。”
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亿学学堂分享普通家庭的管钱技巧，助力财富增值
近年来,理财热逐渐从个体延伸到了整个家庭。但很少有人能够真正认识到什么是家庭理财,以及如何才能实现高效理财。亿学学堂为大家详细介绍家庭理财的四个技巧,帮助大家轻松获取理财收益,实现家庭富裕。 技巧一:做中长期规划,做时间的朋友 想要实现财富正增长,按照自身情况合理规划是关键。比如首先需要有完整的投资节奏,不能三天打鱼两天晒网,亿学学堂提醒家庭理财是一辈子的事情,不是短时间的管理,所以我们要做好家庭理财的长期规划,做时间的朋友,稳步实现财富正增长。 技巧二:切忌跟风,依自身情况和市场情况制定投资计划 亿学学堂提示,家庭理财想要获得成功切忌跟风,因为每个家庭所处的阶段和需求都是不同的,因此要根据自己家庭的本身需求和市场的真实情况作出适合的量体裁衣的规划,同时需要用发展的眼光看待家庭理财,随着家庭需求的实际变化去随时调整理财计划。 技巧三:有计划地支出消费,保持良性消费节奏 亿学学堂提示,家庭财富想要稳步增长,就要能够留住财富基数,因此减少冲动消费也是关键所在,把握好适当、适度、适量的消费原则。 技巧四:合理配置资产,控制理财风险 众所周知,在理财中风险和收益是成正比的,因此合理配置家庭资产控制风险也是家庭理财中尤为关键的一点,亿学学堂提示,在家庭资产配置方面可以运用4321的资产配置方法。即: 40%投资理财、30%应对家庭日常的生活开支、20%储蓄,10%购买家庭保险。这样的配置一方面可以合理控制理财风险,保证家庭生活质量,同时也能稳步实现财富增长。 亿学学堂作为一家专注于理财知识分享的学习平台,始终致力于通过自身的师资、课程与技术优势,助力大家提升理财素养。亿学学堂采用直播、录播以及文字分享的教学形式,将晦涩难懂的专业知识转化为通俗易懂的学习内容,力求给用户提供最优的学习体验,截至目前,亿学学堂已经累计服务了超百万的用户。 亿学学堂认为,做好家庭理财规划,需要有明确的目标和计划,而学习一些理财的实用知识可以让大家在理财过程及时规避风险,少走弯路。 相关推荐: 恒慧融：哪些因素影响信用借款 信用借款是指以借款申请人的信誉发放的贷款，由于无需抵押和担保，信用借款受到不少年轻人的青睐。但是并非所有的人都能成功申请到信用借款。那么，影响信用借款成功率的因素有哪些呢? 一、借款人的信用记录。由于是凭借借款人的信用发放的贷款，所以信用记录的好坏是影响借款成功率的主要因素。因此，借款人必须拥有良好的个人信用记录，如果信用有“污点”，不但会影响借款额度、期限、利率，而且放款时间也会被延长，被拒贷的可能性也会更大。 二、借款人的还款能力。在申请办理信用借款业务时，贷款机构都会考察借款人的还款能力。还款能力主要通过借款人的工作性质、收入的稳定性等因素来确定。还款能力越高的人越容易成功申请到信用贷款，而那些还款能力较差的借款人则很可能被借款机构拒之门外。 三、借款机构的选择。除了信用记录不良、还款能力不足导致的拒贷，很多人没有申请到借款是因为没有找到合适的借款机构。目前市场上的借款机构众多，但是各个机构对借款人资质要求有时差异的，他们的借款门槛也各有高低，因此借款机构的选择也直接影响着信用借款的成功率。 以上是三大影响信用借款成功率的主要因素。为了成功获贷，借款人平时一定要注意维持良好的信用记录，在选择借款机构时，可以提前给对方打电话了解贷款条件，也好提前做好准备，提高获贷几率。相关推荐: 兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办【2023年2月16日，武汉】近日，兴业银行武汉分行与同方全球人寿湖北分公司战略合作项目签约仪式圆满举办，双方迎来了渠道合作的全新起点。 活动现场，兴业银行武汉分行行长刘秉文、行长助理蒋红玲，同方全球人寿保险有限公司董事长王林、副总经理兼首席财务官陈育能、副总经理兼首席银保事业执行官郭新、湖北分公司总经理黄劲松、总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘等领导出席签约仪式。 兴业银行武汉分行行长助理蒋红玲、同方全球人寿湖北分公司总经理助理兼银保渠道总监龙鄂湘作为双方代表发表致辞。双方充分肯定了过往合作的突出成绩，并表示将以本次战略合作签约为起点，强化双方零售核心业务的同时，努力推动双方总对总资产管理、战略投资、文化交流，深入资源共享的合作新模式。未来，将进一步加深合作默契，共同建立双方牢固的战略合作关系。 仪式最后，双方领导共同签署战略合作框架协议，并围绕战略合作的开展、推进和落实进行了深入的交流。本次签约也标志着双方的合作向着更高、更广、更深迈进，在亲密的战略合作道路上携手前行！ # 欲了解更多信息，请咨询同方全球人寿全国统一服务热线956095，或登录同方全球人寿官方网站（www.aegonthtf.com）。 ## 关于同方全球人寿： 同方全球人寿保险有限公司（简称同方全球人寿）由荷兰全球人寿保险集团（Aegon）与同方股份有限公司（THTF）各出资50%组建而成，公司于2003年正式获得营业执照，在中国开展寿险业务。资产规模超267亿元，迄今已在上海、北京、江苏、山东、浙江、广东、天津、青岛、河北、湖北、福建、四川、深圳等省市设立了多家分支机构。 同方全球人寿凭借股东百年寿险经验和领先科技能力，致力于帮助客户未雨绸缪，实现财务保障，安享未来。我们的目标是成为中国最值得推荐的人寿保险公司。 更多信息请洽询： 同方全球人寿保险有限公司 新闻办公室
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光明致优、坦途“联姻”半年销量增长7倍，市场却仍流传老产品
随着婴配粉生产许可新细则实施一年，以及新国标的严格要求下，市场中可销售的婴幼儿配方奶粉产品质量也都基本“过关”。 从市场监管总局获悉，一年来，市场监管部门进一步严格生产许可条件，统一审查尺度和标准，婴幼儿配方乳粉（以下简称婴配）生产企业全面落实主体责任，第三季度婴配全国监督抽检合格率达到99.85%，婴配质量安全形势持续保持稳定向好。 但是，新生儿出生率的下降、越来越卷的行业等，都在不断给婴配粉品牌施加压力，在此背景下，不少品牌陷入销售乏力的阶段。以主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等产品生产、销售的贝因美为例，于2023年前三季度，该公司累计实现营收19.16亿元，同比下降5.56%；净利润为4936.46万元，同比增长11.56%；扣非净利润为2132.28万元，同比增长13.55%。但在2022年前三季度，贝因美的营收、净利润、扣非净利润均高于2023年前三季度。 不过，也并非所有乳企都面临这一情况。在光明致优与坦途宣布合作并推出新产品半年后，其销量呈指数增长。但是，逆势走红的光明致优究竟是如何在众多产品中脱颖而出、得到消费者青睐的呢？ “联姻”半年产品复购率超80% 实际新老产品掺着卖？ 2023年6月，光明乳业召开了一次吸引众人眼球的奶粉新品发布会。据了解，本次发布会的“重中之重”是光明旗下拳头产品——光明致优。作为今年通过新国标注册的奶粉品牌，光明对这一产品的付出不少。 除了为其提供优质牧场、生产基地外，光明乳业还为光明致优找来了合作伙伴。在此次发布会上，光明与新型民营企业坦途签署了合作协议。 值得一提的是，坦途的创始人为何康辉。于2019年，坦途旗下“小分子奶粉”坦图思慕尔问世。作为国内首款“双蛋白”、“小分子奶粉”，思慕尔的销量开始逐年走高。据了解，在该产品推出后3年，思慕尔做到销量年均增长50%，三年累计卖出了240多万罐小分子奶粉。 在乳制品专家王丁棉看来，光明选择坦图有很多原因，首先是因为其自身奶粉业务能力不强，其次是光明的团队过于保守，与其他品牌相比，光明的研发、奶源等硬件还可以，但渠道、营销方面就有所落后。 简单来说，此次合作光明主要负责供应链以及品牌，坦图负责销售，这一做法最大的好处就在于“专业的人干专业的事”。 公开资料显示，在光明致优正式发布后45天之内，就有超过6000+门店选择了光明致优小分子奶粉，坦图公司超过90%的合作渠道都更换了光明致优。何康辉也曾表示，“维护好价格体系，坚决打击窜货，让市场有序、良性发展，那么婴配粉还是相当好的一个市场”。 在此背景下，光明致优新品问世半年后销售明显走高。数据显示，7月份的销量为8000罐，到了9月份增至4.2万罐，11月份再次增长到6万罐，产品复购率在80%以上。有乳制品自媒体发文称“预计12月罐数将超过7万”。 但在此期间，曾有消费者表示，自己在购买光明致优婴儿配方奶粉产品时发现，不同平台标注的价格并不相同。 以光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段）为例，12月19日，新国标版、150g/盒规格包装的产品在光明婴幼儿奶粉京东自营旗舰店、光明奶粉旗舰店的预估到手价分别为73元、69元。而在拼多多、抖音电商平台上，并未查询到有光明官方旗舰店在售卖新国标版光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段），但仍有未标明“新国标”的产品在京东、淘宝、拼多多、抖音电商等多平台店铺销售。 此外，于2023年10月，曾有报道称，拼多多某店铺售卖的光明致优婴儿配方奶粉（0-6月龄，1段）150g规格的3盒总价为30.8元，单价约10元，而抖音光明品牌旗舰店中相同规格包装的产品单价为176元。 对此，有业内人士表示，主要是由于标准不同，所以出现不同平台销售同一产品时出现不同价格的情况。有的是升级前的老产品，因为是老标准、老生产日期，所以价格低，另一个是新国标产品，因为新配方、成本高等原因，所以零售价是高的。但就抖音光明旗舰店176元/盒的价格来说，估计是冒充旗舰店的。 但是，如果光明致优新品问世不到半年就在终端市场被卖爆，那为何还有老产品在网上销售？对此，有不愿具名的业内人士称，在市场集中度不断提升，龙头企业越做越强，奶粉市场竞争压力与日俱增等背景下，光明致优刻意营造的“虚假繁荣”迟早是要露馅的。 事实上，奶粉市场供需失衡、价格混乱等问题早已显现，光明乳业旗下的奶粉业务也逐渐成了“拖后腿”的板块。 同业竞争加剧 光明乳业如何“破局”？ 作为中国老牌乳业，光明乳业的奶粉业务并不突出。2016年，光明乳业原董事长朱航明曾坦言：“奶粉是光明乳业的痛点。” 虽然近几年新生儿出生率有所下降，但是奶粉板块市场规模依旧庞大，光明也试图通过投资来弥补奶粉赛道的“短板”。早在2010年，光明乳业宣布投资入股新莱特，该公司主要从事工业奶粉、婴儿奶粉、奶酪、液态奶生产和销售。 然而，2022年新莱特实现营业收入69.21亿，同比增长2.63%；实现净利润0.28亿元，去年同期为净亏损0.4亿元。 无独有偶，这笔海外投资也为光明乳业带来五千多万的减值数据。光明乳业在财报中提到，2022年新增的机器设备的减值主要为新莱特下属Temuka奶酪制造工厂资产闲置，且恢复运营取决于各种不确定的因素，通过对Temuka奶酪制造工厂进行独立评估，新莱特确定了5089.94万元的减值准备。 另外，2022年度光明乳业取得借款收到的现金同比增加121.44%至23.48亿元、短期借款增长了68.79%，也均由于本报告期新西兰新莱特银行借款增加所致。 在海外投资不顺、乳业竞争激烈等多重因素影响下，2022年光明乳业营业收入282.15亿元，同比下降3.39%；归属于上市公司股东的净利润3.61亿元，同比下降39.11%，为2019年以来最低水平。扣除非经常性损益后，2022年光明乳业的净利润总额同比下降超六成，仅有1.69亿元。其中于2022年第四季度，公司扣非净利亏损达1.13亿元，创10年来最大单季度亏损额。 与此同时，在2022年营收、净利“双杀”的光明乳业，也没有完成全年经营计划。经计算，公司营收目标完成率为88.79%，归母净利润目标完成率仅有53.88%。 到了2023年三季度，光明乳业仍然是营收、净利双下降的状态。财报显示，于2023年前三季度，该公司实现营收206.64亿元，同比下降3.37%；净利润3.23亿元，同比下降12.67%。 对于业绩下降，光明乳业方面表示，前三季度收入下降主要因为牧业收入及其他乳制品收入下降；利润下降主要由于国内营业收入下降，海外子公司亏损。值得一提的是，于2023年半年报中，光明乳业提到公司海外业务就是新莱特。 此外，光明乳业曾公布了2023年全年经营计划——营业总收入达到320.5亿元，净利润达到6.8亿元。但该公司前三季度营收完成率仅为64.47%，净利润完成率为47.5%。也就是说，在最后一个季度，光明乳业需要完成近114亿元的营收和3.57亿元的净利润，才能完成既定业绩目标。要知道，前三季度光明乳业累计净利润才约3.23亿元。 与此同时，国内不少婴幼儿奶粉品牌已经占据大半市场份额。《中国婴幼儿奶粉行业消费趋势报告》显示，飞鹤、澳优、伊利、雀巢、达能五大品牌于2021年市占率就超过了50%，其中飞鹤更是在2010年就推出了均价超450元/公斤的高端婴配粉产品“星飞帆”系列，其连年增长的营销费用更是提升了品牌知名度。 财报显示，截至2023年6月30日止6个月，中国飞鹤的销售及经销开支为34.6亿元，同比增长10.1%，占总营收的35.54%。反观光明乳业，同期内该公司销售费用约17.2亿元，同比下降2.04%，占总营收的12.16%。 在上述情况下，光明乳业能否在营造的“繁荣景象”下坚持生存下来，有待市场和时间检验。
