一单没发卖惨又侮辱买家,这世上有比标错价更离谱的事吗…?

电商这玩意诞生的年头,比小柴的年龄还要大出一大截,但不知道为啥,商家设置错价格,被薅羊毛的事,这几年是离谱的多了起来……

就好比这一两周内,热搜上就好几次了。比如上周,某老字号食品品牌,39元的月饼被标价1元卖出近600万枚冲上热搜。

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但是奇怪的是,消费者没等到发货,消费者一问客服,就是「已读不回」。

但另一边,商家就开始哭啼啼的通过各种渠道卖惨了,对不起啊,朋友们,我们操作失误,上架了商品,此举会造成数亿元的损失,我们的压力很大的……

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咱们不知道这月饼成本多少钱,600万枚就让商家损失数亿元,小柴就挺震惊的!

但更让小柴震惊的是,您这不一单也没发吗,怎么先哭起来了?

还赚了那么多流量,最终付出的代价,也只不过是平台的那十几万的保证金,现在获客成本多高啊!

无独有偶,类似的事情,还在8月中旬也发生了一次,某电商平台一厨电商家表示,因设置错价格,一夜之间被消费者以低价下单四千多单,总价值上千万。

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还有,8月下旬,某知名鞋服品牌,打着折扣、满减活动的旗号吸引消费者下单,但等消费者下单完成等到收货的时候,商家反悔了。

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商家给出的答复是,价格错误,不能发货!

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然而类似的事情就像会传染一样,8月份连续发生多起事件后,9月刚开始,又有一个类似的话题冲上热搜——小天鹅被羊毛党一夜薅走7000万?

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看到这热搜,不少网友就表示:最近怎么总是这种新闻,运营人员这么不小心的吗?

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而小柴的第一感觉是,难道小天鹅设置错价格,商品全部发货了?这真是自己的错误自己买单的良心商家啊!

但当小柴点开热搜话题,那真是小刀拉屁股开了眼了!事实是根本就没有发货!

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那么没有发货,热搜话题则是被一夜薅走7000万!这些年,大家都知道,简中互联网非常流行「带节奏」这个词,这一刻,这个词,就具象化了!

显然,给这件事起这么一个热搜话题的媒体,这一刻,也是立场明确了!但是话又说回来,媒体不应该基于事实的吗?

而且,更离谱的是,在没有经过法律审判的前提下,媒体们可以说,给消费者戴上了一个接一个的帽子,什么羊毛党,什么不法分子!

那么咱先看看怎么回事!这件事一开始,是有消费者在社交媒体上表示,自己以比较低的价格,买到了小天鹅的洗衣机,2499的产品,实付款843。

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这的确诱人,小柴要是看到了,肯定要告诉七大姑八大姨,一人去下一单。

一传十、十传百,据商家表示,短短的20分钟内有超过4万个订单。另据核算,本次事件下单金额近4000万元,货值超7000万元,这意味着如果按规定发货该店将直接损失超3000万。

那么问题又来了,一会说被羊毛党一夜薅走了7000万,一会又说,按照规定发货,直接损失超3000万,咱们能统一下说辞吗?

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事实其实也很简单,这4万个订单只是货值7000万,商家收到的用户付的货款大概4000万,那么为何要说被羊毛党薅走了7000万呢?难道是金额越大,给人感觉越惨?

媒体这是把商家收到的用户的4000万,也算在商家损失里了?这屁股都歪到外太空了,咱先不说,商家根本没发货,也不会发货,这四千万,躺在某平台账户里,一天得多少利息啊!

不知道哪个心善的好心人,这节奏带的不是一般的专业啊!甚至,在热搜信息里,称这对商家来说是「灭顶之灾」。

当然了,商家很快也跟上了这个节奏,不仅快速下架商品链接,拒不发货外,商家在店铺首页上线了一个运营人员的道歉视频。

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另一边,同步上线了一份「原价9999999元」的店铺致歉公告。

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在没履行发货的背景下,一个视频、一个公告,吐尽了苦水!

比如「短短20分钟比一辈子还长」,小柴就纳了闷了,这20分钟被「薅羊毛」的过程,难道你们知道别人在薅羊毛,眼睁睁的看着别人薅?为何不在一开始就下架链接?

如果这20分钟,你们不知道别人在薅羊毛,那为何又感觉比一辈子还长的?不应该是根本没发现吗?他们也在道歉声明中表示,发现是已经过了20分钟了。

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当然,这还不算啥!在这件事中,明明是商家自己设置错了价格,不少媒体则是立场鲜明的站在商家一边,在没有经过法律审判的前提下,给下单的消费者扣上了羊毛党、不法分子的帽子。

可明明在这件事中消费者也是受害者啊!不仅没能低价买到商品被单方面违约,成了别人的流量不说,自己的钱,还要在商家账户趴几天,简直就是免费流量,还是给别人付利息的那种免费流量。

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根据《电子商务法》第四十九条规定:电子商务经营者发布的商品或者服务信息符合要约条件的,用户选择该商品或者服务并提交订单成功,合同成立。

也就是从用户付完款那一刻,这份合同就成立了,不管对面是不是羊毛党,或者他是真的羊毛党,他们没偷没抢,没有利用黑客技术改你的价格,只要下单付款,那就是签订过购买合同的有效消费者。

类似这种商家设置错价格的事,商家只能和消费者沟通是不是能退款,如果消费者不同意,那商家必须要履行合约。

而事实,在所有类似的案例中,我们从来没看到有商家是真实发货了的。就算是专业的在媒体眼里十恶不赦的羊毛党,在商家不发货的前提下,他们屁也闻不到啊!

比如也有消费者淡定的表示,这类事情,又不会发货!

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那么话又说回来,作为媒体,抛开事实谈同情,甚至是同情「违约在先」的商家就算了,还要给消费者戴上不法分子的帽子颠倒黑白,您到底在同情什么呢?

有网友就对此表示:「自己设置错了价格,买了东西的算犯罪?是来搞笑的吗?什么都是消费者的错 」

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店家自己的错误,却要把羊毛党这种贬义的词安在买家头上。买家难道不是按照正常的步骤付款买的?还是买家利用了平台程序的bug钻漏洞买的?店家即使赔得再惨也是为自己的错误买单,凭什么侮辱买家?」

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半岛都市报也对类似的行为评论称:对于消费者而言,看到优惠信息下单是人之常情,这并非恶意「薅羊毛」,而是在合理利用市场规则。即使消费者在「薅羊毛」群聊中获取优惠信息,也是一种正常的消费行为

还有吃瓜群众也对此表示:「自己定的价格怪谁?更像是另类广告了,设错价,然后取消订单,做个宣传……」

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自然,也有网友表示,类似设置错价格的事情,从法律的角度来说,商家价格设置错误可能涉嫌重大误解,是能够主张撤销合同的。

不过有律师也表示:即便标错价格,商家要解除与消费者之间的合同关系,也应当向法院起诉撤销,法律上并没有赋予商家单方直接砍单的权利。此外,即便法院最终撤销商家与消费者之间的合同,如果给消费者造成损失,商家也应当承担赔偿责任。

甚至,如果是恶意低价或利用低价虚假宣传,有可能违反《反不正当竞争法》,从而受到行政处罚。

也有吃瓜群众表示:一年好几次类似的新闻,然后店铺卖惨,新手背锅!

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然而,到底是背锅,还是整个事件中,本该存在的一环,谁也不清楚,毕竟对于商家来说,只要不发货,也就给平台掏一点保证金,但可以肯定的是,只要出了类似的事件,对于商家来说,流量是有得赚的。

其实也没出意外,该事件发生后,这个商家,也就是小天鹅东山专卖店,也在相关电商平台成为热搜关联词,并且还是多个……

换个角度来看,因为这个事,有无数人,以抱着看热闹的心态冲进了这个店铺,那么这么多人,必然会产生大量的消费转换。

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也有吃瓜群众表示:如果要消费者退款,流量岂不是可以白来。

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自然,从行业角度来看,如果这样设置错价格的行为,不用发货,也不用付出任何代价,最终赚了一大波流量,当所有商家开始这样效仿的时候,我们的电商市场、社会环境会乱成什么样?

事实上,我们也看到了,电商为何在发展了三十多年后,类似这样低级的运营错误,竟然会频繁的出现

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我们也不排除,因为如今电商平台规则越来越复杂的情况下,商家有设置错价格的可能。

但是我们也不能排除,因为类似的操作,不需要付出多大的成本与代价,就能赚来大把的流量,而背后出现了大量故意出现这种错误的效仿者,而他们,才是真正意义上的羊毛党。

现实里的确如此,在一些社交媒体,以及新闻媒体上,类似的事情,好像每天都在发生,他们一单不发,就是各种哭惨,然后尽情的收割!

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除了小商家,这些年,很多大品牌,类似的事情也越来越多了。比如6毛钱一盒的牛奶被抢购18万单,3.5元一箱的气泡水被拍下30万单,也有12.4万元一辆的保时捷轿车被预订了近600单……

以及最近某老字号食品品牌月饼事件,据媒体报道,这家品牌类似的行为不是第一次了。

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当然,卖惨就算了,还要各种扣帽子,说消费者是不法分子、羊毛党!

但稍微仔细冷静的想一下,几大电商平台,加上抖快等平台,商家数量规模大概有几百万之多,根据天眼查数据显示,截至2021年11月,我国存量电商相关企业超过571万家。

那么羊毛党,是通过什么样的魔力,在这五百多万的商家里检测出,谁家的价格设置错了的呢?

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对于该类事件,半岛都市报最近也发布评论文章,文章表示,别把「标错价」当文字游戏。

诚然,真的设置错价格,那就拿出让消费者信服的证据,想必很多消费者都会共情,退款让商家渡过一劫。

然而任何证据都拿不出来,光一张嘴、一纸文件,卖卖惨,就像获取大把的流量,这于情于理于法都说不过去。

但让,更重要的是,如果商家类似的操作,商家拿不出证据证明真是失误,那我们的媒体,是不是应该换个同情的姿势,以及相关平台、部门应该真刀实枪的管一管呢?

柴狗夫斯基©️

作者|小柴贰号

编辑|谭松

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    June 10, 2023
  • 迎帆起航 | 杜莎之谜《抗炎趋势白皮书》发布暨全国学术会议隆重召开

    如今,大众不再是片面地找寻解决皮肤问题的方法,让皮肤恢复到健康的状态,而是深入研究产生皮肤问题的根本原因,从而可以“一击到底”,让肌肤时刻保持光滑健康的模样。在追求美丽的道路上,很多爱美人士逐渐发现面部的一些皮肤问题与皮肤炎症存在很大程度上的关联,于是纷纷加入到抗炎的队伍当中,掀起了一波“抗炎潮流”。 近日,知名医美品牌杜莎之谜联合秒针系统推出的《中国抗炎市场趋势洞察白皮书》(后文简称为白皮书)备受爱美人士及医美业内人士的关注。 它从趋势解码:抗炎及医美抗炎趋势解读、人群洞见:抗炎人群画像及需求挖掘、竞争风云:抗炎市场竞争态势解析、行业权威:抗炎领域专家观点呈现这四个部分出发,详细地为爱美人士介绍了皮肤炎症的相关知识,以及医美抗炎市场的未来前景和发展趋势等内容。 《中国抗炎市场趋势洞察白皮书》中提到,目前消费者对“抗炎”这一概念的认知度还有待提高,医美抗炎的市场前景广阔,需求潜力较大。《白皮书》也为爱美人士科普了痘痘肌、色斑肌、敏感肌和衰老肌与皮肤炎症之间的关系,并且进一步介绍皮肤炎症的定义和类型,增加爱美人士对抗炎的认识和了解。 众多医美领域的专家对抗炎概念的专业解读和对医美抗炎市场的独到见解,也提高了《白皮书》的专业度和权威性,并且专家对杜莎之谜推出的杜莎之谜小黑瓶、杜莎之谜去红瓶给予了高度评价。为了帮助医美医生提高专业水平,加强医美业内人士的交流与学习,杜莎之谜在全国多地开展了线下学术会议。 2024年3月4日杜莎之谜在无锡举办了苏南学术交流会,有众多业内大咖和专家医生参加,在交流会中分享了《微观炎症后色素沉着及临床治疗》、《炎症肌肤临床管理分享》、《敏感肌与炎症临床应用分享》、《色素与炎症临床案例分享》等内容。 而在3月12日的杜莎之谜城市会议东莞站中,《面部炎症性皮肤问题的临床应对策略》、《衰老中炎症的探讨》等演讲内容,也加强了在场专家对皮肤炎症的深入探讨和交流。 杜莎之谜也于3月19日、3月20日和3月26日,分别在我国南京、北京和石家庄举办了学术交流会,浓厚的学术氛围让在座的医美业内人士纷纷表示收获颇丰,也加深了对《中国抗炎市场趋势洞察白皮书》的了解深度。 除此之外,杜莎之谜小黑瓶作为杜莎之谜推出的一款医美产品,面世以来获得了众多爱美人士的青睐和好评,也受到了学术会议在场人士的关注。杜莎之谜小黑瓶适合有着炎性色斑、炎后色沉、暗沉、暗哑等问题的慢性炎症性问题皮肤人群使用,其采用的超微复配工艺可以让抗炎修复并行,快速抑制炎症反应,修复皮肤细胞,有效改善皮肤炎症问题,帮助爱美人士实现变美心愿。

    其他 April 19, 2024
  • 想找小鹅花钱客服?全攻略就在这里

    操作便捷的小鹅花钱,自推出以来口碑一直在线,是很多用户日常消费、周转应急时的优先选择,当然在日常使用中难免会遇到一些问题需要小鹅花钱客服帮助。今天,小编重点介绍下小鹅花钱客服的各种联络方式,让不熟悉的用户能够清楚了解。 网络客服 小鹅花钱网络客服其实就在“微众银行小鹅花钱”微信公众号中,关注公众号后直接在对话框中发送需要解答的问题,立即就会收到AI客服的回答推送,同时还有其他相关问题联想推送,一次性解决所有疑惑。想要寻求人工客服帮助,可以在对话框里发送“人工客服”字样,点击跳转链接即可。     电话客服 更多用户比较习惯使用电话客服,小鹅花钱在每日8:00-22:30之间设置了电话客服服务,有问题需要咨询直接拨打400-811-9966,不过需要注意拨打客服电话时需要使用开通小鹅花钱的预留手机号,如果不是预留手机号致电则会被提示“尚未开通”。 总之,以上便是关于小鹅花钱客服的两种联系方法的介绍,希望这些内容能够帮助大家更好地使用小鹅花钱,解决资金需求问题。同时,提醒大家在使用小鹅花钱时要注意保护个人信息安全,小鹅花钱客服是不会通过私人号码联络用户的,一切信息以小鹅花钱官方为准哦!  

    October 4, 2023
  • 2023年度品牌人物榜揭晓,蔻心草主创杨冉荣耀上榜

    2023年05月28日,以“凝聚品牌力量、助推高质量发展”为主题的第七届中国品牌博鳌峰会在海南隆重举行。部委领导、专家学者、央企国企、上市公司以及各行各业的优秀企业家代表齐聚一堂,围绕品牌建设、品牌创新展开交流,为讲述中国品牌成长故事、推进中国经济的高质量发展贡献力量。     注:蔻心草品牌主创人杨冉代表企业参与会议 博鳌品牌荣耀之夜——峰会备受关注的环节,重磅发布““2023年度(行业)典范品牌”榜单,对中国自主品牌发展做出杰出贡献的优秀企业家和企业进行了表彰。草木心化妆品(深圳)有限责任公司凭借其在行业中的高品质产品以及稳定客户积累,荣获“2023年度(行业)典范品牌”。品牌主创人杨冉女士作为代表上台领奖合影。作为蔻心草品牌的主创人,杨冉女士还被授予了“2023年度品牌人物·杰出女性”荣誉称号,以表彰杨冉女士的“量肤定制,一对一护理”理念在品牌建设、行业模式创新上做出的杰出贡献。     注:杨冉上台领奖、合影留念 据了解,杨冉于山东中医药大学毕业后出国深造,于2015年加入蔻心草,参与蔻心草产品的开发以及健康项目研究。主攻痤疮、色斑、敏感、抗衰、瘦身减脂、女性生殖健康等方向,现为蔻心草护肤品牌主创人兼首席护肤指导老师。 结合多年的一线指导经验,以杨冉为代表的护肤指导老师不断完善蔻心草“量肤定制,一对一护理”理念,为越来越多求美者带来了精准、高效的护肤体验,使得蔻心草成为众多求美者喜爱的护肤品牌。     注:蔻心草主创人杨冉 手捧“2023年度(行业)典范品牌”与“2023年度品牌人物·杰出女性”两项荣誉的杨冉女士表示,“蔻心草将不忘初心,加大力度研究创新,为大家提供更多温和、有效,适合中国女性的产品。作为蔻心草特聘护肤指导老师、健康管理老师,自己也将坚守初心,关爱女性,继续为蔻心草的信赖者们提供一对一的私人定制方案。”     注:奖牌“2023年度(行业)典范品牌”,奖牌“2023年度品牌人物·杰出女性” 交流品牌建设路径、表彰优秀企业、优秀品牌人物是本次峰会的意义所在,在这个专业性强、权威性高、示范性广、影响力大的品牌盛会上,众多如杨冉女士这般优秀的杰出女性,来交流学习,为建设中国品牌力量、传播中国企业实力而奋进!“凝聚品牌力量、助推高质量发展”让我们共同祝贺此次盛会圆满结束!     注:蔻心草主创人杨冉老师在会议现场  

    June 1, 2023
  • 未势能源2023年度发布会开启,蓄势待发抢跑新万亿赛道

    氢能作为一种清洁、高效、可再生的能源,被誉为终极能源,是实现碳中和的重要途径之一。随着国家对氢能产业的政策支持和市场需求的增长,越来越多的企业开始布局氢能领域,寻求技术突破和商业化应用。在众多氢能企业中,未势能源以其强大的研发实力、丰富的应用场景和开放的生态合作,引起了行业内外的广泛关注。 近日,未势能源举办了2023年度发布会,向全球展示了其在氢能领域的最新成果和未来规划。 破除减碳障碍 未势能源助力产业发展提速 4月10日上午,未势能源以“H POWER DAY”为主题,开启了全球同步直播的2023年度发布会。H意味着氢能,Power意味着动力,“H POWER DAY”既代表氢动力,也寓意着氢能时代的到来。 在此次发布会上未势能源董事长张天羽提出,提出以客户为中心、以需求为导向、以生态为路径,紧抓“产品”、“市场”两个着力点,加快推动氢能产业规模化与降本增效,与产业链伙伴共同努力,加速中国氢能产业商业化进程。 纵观整场发布会,共有三个产品端的最新技术成果发布: 1、“木星”车载液氢储氢系统。据未势能源总裁陈雪松介绍,该系统是未势能源自主研发的新一代液氢产品,突破高效储氢技术难题,主要面向长途重载应用场景。单瓶储氢质量高达80kg以上,液氢系统质量储氢密度大于8%,续航里程超过1000km,该系统创造性地采用超临界压力下过冷态储氢技术、换热技术、稳压供氢技术、过冷加氢技术。 2、第2代70MPa-57LⅣ型储氢瓶。未势能源基于第一代自主研发的70MPa储氢技术上,持续迭代开发第2款迭代产品——70MPa-57LⅣ型储氢瓶。这款57L的氢气储存罐突破了多项技术难点,包括内胆材料原选型和成型工艺、密封结构设计、轻量化结构设计以及干法缠绕工艺等方面。其储氢密度达到6.1%wt,超过了美国能源部(DOE)设定的2025年储氢密度目标值5.5%wt。而且,缠绕效率比传统工艺还提升了40%,成本更是下降了20%。此外,该储存罐还通过了超过44000次的疲劳寿命实验,该产品的指标已经达到了世界领先水平,比当前国际市场上同类产品更具优势。此款氢气储存罐主要适用于氢燃料电池乘用车高压储氢系统。 目前,未势能源Ⅳ型储氢瓶的全自动化、智能化生产线已经进入试生产阶段,并正在同步进行生产资质与安全认证的办理。预计在年底之前,生产线将正式投入使用。 3、300+KW膨胀石墨板电堆。作为另一大里程碑式突破产品,300+KW膨胀石墨板电堆关键零部件已实现100%国产化,包括极板、膜电极、密封、节电压检测模块和端板等。这款产品具有高效率、高功率、长寿命、高可靠性和高适配性等优点,最高效率可达到68%、峰值功率密度4.0KW/L。其中,柔性石墨板单板厚度为0.65mm,双极板厚度为1.3mm,设计寿命为3万小时。综合性能指标达到国际先进水平,在商用车、船舶和铁路车辆等应用场景中都可以灵活使用。 另外,未势能源不仅满足市场需求,还通过产品生态端、市场生态端双轮驱动,构建以客户价值为核心的全新生态版图,针对具有零碳物流需求的客户,提供定制化、一站式的综合解决方案,从市场生态端和产品生态端来实现。在市场生态构建上,真正实现从买起来到用起来的转变,从能源端到动力端、车端、运营端,实现完整的市场生态运转;在产品生态端,匹配升级长途运输场景需求,并以物流运输场景示范效应带动多元化应用拓展。 同时,未势能源将构建中国首个液氢生态圈示范项目,涵盖制氢、液化、运输、加注、终端应用的全链路液氢应用运行,助力氢能产业从“示范化运营”加速迈向“商业化应用”,跑出中国氢能产业发展“加速度”,向世界展示中国氢能的魅力。 未势能源为何能在氢能产业落地生“金”? 众所周知,氢能产业的发展需要解决制氢、储运、加氢、应用等多个环节的技术和成本难题,未势能源成立之初,就确定了把“氢”作为能源进行布局,从配合风光电的电解制氢、中端储运和终端应用的发电发热系统三个关键点切入,开启“制-储-运-加-应用”的氢能全产业链构建。基于车企基因和对氢能与燃料电池汽车发展前景的判断,未势能源选择了优先重点投入在车端储氢和发电系统,逐步再向固定式发电、氢气的大型的储运环节延伸的策略。 且未势能源凭借其在燃料电池发动机和储氢系统两大核心领域的技术优势和市场布局,为氢能产业的落地生“金”提供了有力支撑。具体来看,未势能源主要有以下两个方面的优势: 首先是技术创新优势。未势能源拥有强大的研发团队和完善的研发体系,遵循国际车规级标准,自主开发了燃料电池发动机、电堆、储氢系统、瓶阀等核心产品,并在液氢、高压储氢、大功率燃料电池等领域实现了多项技术突破,达到国际领先水平。未势能源的产品具有高效率、高可靠性、高安全性、低成本等特点,满足了不同场景和领域的应用需求。 其次是应用场景优势。以客户为中心,未势能源围绕陆运交通、船舶、热电联供、储能四大应用领域开展示范应用,打造了多个精品项目,如容易线百辆氢能重卡、上海临港公交、蚂蚁物流中短途运输、河钢工业唐山港运输、新天钢德达物流钢铁运输等。这些项目不仅展示了未势能源的产品性能和技术实力,也为氢能产业的商业化运营提供了可复制可推广的模式和经验。 目前, 未势能源“氢动力系统”已配套国内十多款氢燃料电池商用车投入运营,包括长征、三一、解放、开沃、宇通、东风、福田、大运等重卡车型,多个示范应用场景的经验积累,让客户痛点、场景需求、应用方向及氢能经济价值都更加明朗,未势能源对氢燃料电池商用车的规模化应用,也把准了脉,做足了准备。 未势能源作为氢能领域的黑马,以其强大的技术创新能力和丰富的应用场景,为氢能产业的落地生“金”提供了有力支撑。 创新生态合作 共推产业发展 液氢作为一种高效、高密度、低成本的储运方式,对于解决氢能产业的“最后一公里”问题具有重要意义。目前,未势能源在液氢领域已经取得了多项技术突破,如车载液氢储供系统、液氢阀门等,并在重卡和船舶等领域开展了示范应用。 当然,产业要发展,协同发展产业链则是一条重要的拓展路径,也是解决客户需求问题的关键。对于此,未势能源副总裁解超朋提出了创新生态合作方案,以解决客户需求点的问题。 首先,针对加氢难问题,未势能源与立本能源、中电新源启动“共建100座加氢站”战略合作,布局京津冀,逐步建立辐射长三角、珠三角、山东、河南、川渝、华中、西北等重点地区的能源供给体系,通过合作建立产业生态协同机制,强化产业链闭环,解决应用关键卡点问题,助力产业生态全面落地。 其次,针对综合服务问题,未势能源与河钢工业、如果科技、大道强园、开沃汽车联合签署650辆氢燃料电池重卡战略合作,将重点聚焦中短途物流运输的规模化及长途运输的示范性项目,以定制化综合解决方案,打通氢源、成本、服务、金融等环节,使产品从“买起来”向“用起来”转变,推动示范场景规模化推广应用。 最后,针对碳经济价值实现问题,未势能源与中汽中心强强合作,共同研究“氢能应用碳交易标准”,完善相关政策措施、标准、方法学,探索氢能碳交易、价格指数、溯源认证、氢能碳减排市场化交易机制等,赋能行业客户实现更多氢能经济价值。 在氢能时代的变革中,未势能源产品&市场双生态布局,以技术自主推动产业规模化、应用多元化、市场商业化发展。向世界分享中国氢能的科研成果与运营经验,为“构建永续美好氢能社会”的战略目标持续奋进。 面对未来,未势能源将继续加强生态合作,打造开放、共享、共赢的氢能生态圈,促进氢能产业链上下游协同发展,形成氢能产业集群效应。 我们相信,未势能源将继续秉承“技术驱动、市场导向、生态共赢”的理念,围绕氢能全产业链高质量发展,打造具有国际竞争力的产品和解决方案,推动氢能产业技术突破和商业化应用,助力碳达峰碳中和目标实现,引领零碳未来。 来源:松果财经   相关推荐: 这届年轻人,在锅圈实现「畅吃自由」 文|螳螂观察 作者|图霖 偏爱热食的中国人,向来重视厨房的烟火气。 李清照的“炊烟袅袅升已天,鸡声茏茏气象清。”、白居易的“火炉生烟,雪柳银钩;有无添酒,唯有秋水长。”描述的都是类似的场景。 在“吃饭”这件事上,古人与今人总是更容易达成默契。 过去几年,吃腻了外卖的年轻人重新回归厨房,开始爱上在家吃饭。 沙利文的相关调研显示,40岁以下的消费者已成为中国“在家吃饭”的主力消费群体,其中以90后人群为核心。 在家吃饭就意味着在家做饭。这届“挑剔”的年轻人,既想感受厨房的烟火气,又难以接受从备菜开始的冗长做饭流程。 于4月3日正式向港交所递交招股书的锅圈食汇(后简称“锅圈”),通过聚焦家庭餐饮解决方案,正试图为年轻人找到在家吃饭、露营用餐、亲友聚餐等各场景餐饮需求的最优解。 一、谁来拯救年轻人的做饭焦虑? 《不过一碗人间烟火》里说: 人生在世,无非“吃喝”二字,将生活嚼得有滋有味,把日子过得活色生香,往往靠的不是嘴巴,还要有一颗浸透人间烟火的心。 外卖软件刚兴起的时候,烟火气再有仪式感也是无人在意的,尤其是早已被贴上“懒宅”标签的年轻人。 但如今,情况已悄然发生变化。 “每天打开外卖软件都不知道点什么”、“外卖真的太贵了,一顿外卖的钱可以做好几顿饭了”、“总觉得最近吃外卖变得越来越胖了”……身边类似的抱怨,正越来越多。 外卖吃腻、外卖价高、外卖长胖,与之对应的,其实是年轻人对品质生活、极简生活和健康生活的需求上升。 在家做饭,成了解决这些问题的首要选择。 DT财经与应物白联合发布的《2021青年厨神修行实录》的调查报告显示,有近80%的年轻人有烹饪的习惯。其中,每周做几次饭的人最多,占36.6%;每天做饭的人有12.7%,每月做几次饭的也有26.9%。 尽管厨艺远未及“大神”,但丝毫不影响他们“捯饬”做饭空间的积极性。 《中国厨房高品质生活趋势报告》调查显示,接近七成的年轻人希望在家中为“烹饪美食”等活动创造空间,更有近四成的年轻人表示会在家居装修时,花更多的心思在厨房空间进行增项或改造。 一个残酷的现实是,“想做饭”并不代表“会做饭”。 厨电智能化、集成化程度的加强,的确正在降低做饭的难度,但洗菜、备菜以及调料的冗长流程里,依然藏着太多“翻车”的可能。 聚集了35万人的豆瓣“炸厨房”小组,就是最好的例子。在这里,不论多简单的食材都可能面临被烧得焦黑的后果。 为了保证厨房新手们的人身安全,组内甚至专设了“消防科普”栏,对诸如“纸盒不可以直接进微波炉”、“摆开的煮鸡蛋也不能放进微波炉”等问题提前做科普。 这也是为什么,小红书、抖音等年轻人聚集的地方,“在家做饭”相关话题的播放量常年居高不下。不提前学点经验,压根不敢贸然下手。 然而,会与不会还只是第一步。 怎样让做饭更简单?如何实现一周七天菜品不重样?哪里能买到更安心的食材? 在找寻厨房独有的烟火气之前,年轻人先患上了做饭焦虑。 二、为什么是锅圈食汇? 因为消费者的“善变”,那些靠追赶潮流火起来的消费品牌生命周期向来不长,部分靠密集营销推上潮头的新消费品牌甚至活不过3年。 近年来,随着消费需求日益细化,消费者走到了台前。靠近消费者并最大程度满足他们的需求,成为消费品牌延长生命周期的良药。 洞悉到“在家吃饭”场景的锅圈,正努力为年轻人解决做饭路上的难题。 既要方便省时,又要美味健康,本来是餐饮领域的鱼与熊掌,但锅圈对此提供的解决方案,让二者可以兼得。 一方面,提供700多种标准化的SKU和几乎无限的食材组合方案,让“好吃”的食材满足年轻人“善变”的味蕾。 冬天想吃火锅、夏天得吃烧烤;南方人喜好米饭、北方人喜好面食……时令性饮食需求的变更以及地域差异带来的饮食习惯差异,是全国性连锁餐饮最先面临的考验。 显然,只有足够丰富的SKU和品类,才能最大程度保证带着个性化需求进店的年轻人,能够心满意足地满载而归。 从最早的火锅食材起步,如今锅圈的产品已经覆盖火锅、烧烤、卤味、西餐等多个品类,让再挑食的年轻人都能实现有菜可选。 2022年春节之际,锅圈推出了与唐宫夜宴联名的年夜饭预制菜套餐,套餐内的菜品并不拘泥于单一的地方菜系,而是融汇了闽菜、川菜、豫菜、湘菜、鲁菜等多种地方传统菜系。地域差异带来的饮食习惯差异,被锅圈轻松打破。 时令性和热点性方面需求,也没有被遗忘。像是卡塔尔世界杯期间,锅圈就推出了“锅圈火锅季,嗨翻世界杯”套餐,精选各式热门食材、酱料、饮品做搭配,一站式满足消费者在看球期间的美食需求。 另一方面,上游完善产业布局,中间打通供应链,让在终端购物的年轻人能以“不贵”的价格感受到“安全”。 在消费主义逐渐降温的今天,年轻消费者对于商品的价格敏感度甚至开始超过父母辈,拼多多在从“五环”外向“五环”内渗透,不到十块钱的奶茶受到广泛的青睐;而在另一面,年轻人的安全意识也在觉醒,只有那些足够重视食安的品牌,才会成为他们在买菜时的优先pick。 对此,锅圈给出的解决方案是打通两个环节,来一次性解决这两个问题。 第一个环节:整合上游加工厂。 要想让食材既不贵又有高品质,直接掌握生产环节是最直接的解决方案。 此次递交的招股书显示,锅圈已在多地自建生产基地和研发中心,更与上游超600家严筛精选的ODM工厂达成纵深合作。 一方面,锅圈用自己在与其他供应商合作时积累的经验,不断帮助新的合作伙伴提升管理能力,提高食材产能;另一方面,借助数字化工具,锅圈让食材从生产到包装的流程更为透明化。 除此之外,锅圈采用了源头直采和产地直供的采购模式。小龙虾来自湖北荆州洪湖、潜江、监利地区和江苏淮安、盱眙、洪泽湖等地,羊肉则产自河南原阳当地400亩农业养殖基地的黄河滩羊。 没有中间商赚差价,好品质的食材才真的“不贵” 第二个环节:打通供应链。 从源头到门店终端,食材的供应链流转是最容易出问题的环节。 锅圈选择用数字化、智能化的方式来解决这个问题。通过建立覆盖采购-仓储-门店-用户的全业务链的数字化、智能化云信息中心,他们将生产、配送、销售等环节串联起来。…

    April 10, 2023
  • 婴幼儿奶粉的高配品质再破行业新高,人之初全面树立乳业新生产力标杆!

    新质生产力是一个历史发展的范畴,具有鲜明时代特征。生产力发展作为人类文明进步的物质体现,是在创新驱动下不断演进的,这种创新首先是科技创新,同时也包括根据生产力发展要求展开的制度创新。 5月27日,中国乳制品工业协会第三十次年会暨2024年中国(国际)乳业技术博览会于湖南长沙正式开幕。会议以“打造乳业新质生产力,推动行业高质量发展”为主题,人之初集团受邀参加会议,并荣获中国乳制品工业协会2023年度“质量金奖”奖项,人之初品牌全面树立乳业新生产力标杆。 对此,快消行业分析师康定平表示,新质生产力的特点是以创新为主导,创新的主体是企业,企业家的创新活动是推动企业创新发展的关键。“以人之初集团为代表的老牌乳企长期致力于科技创新,这不仅是其核心竞争力,更是持续发展的动力源泉。” 加快发展新质生产力是时代之需、发展之要。广大企业家积极担当重任,大力发扬创新精神,加快发展新质生产力。 众所周知,奶粉的质量安全一定程度上取决于产品原料、工艺设计、技术要求等的合规性,更取决于生产过程中对产品生产工艺规程、操作规程执行的规范性,以及生产过程管理的严谨性。 一直以来,人之初集团都把食品安全放在重中之重位置,加强质量控制和全过程管理,努力生产出更多安全、优质的产品。 据悉,24年来,人之初始终坚持“爱心、信心、匠心、恒心”核心价值观,以制药的标准生产营养食品,建立了完整的产品质量管理体系,保障生产高品质的安全食品,严苛的质量管控、精益求精的匠心品质,涵盖0-100岁全生命周期全家营养食品。 科技创新是企业的生命线,是高质量发展的根本出路,唯有创新才能自强、才能争先,才能突破核心关键技术,并打造新的业务增长点。 近年来,人之初集团构建了全链条品质保障体系、制定了完善的品质服务体系,从而得到了行业和广大消费者的认可。 为了持续汇聚顶尖资源,人之初集团“聚集”了人之初院士工作站、人之初(营养)研究院、江西省营养功能食品工程技术研究中心、江西优股检测技术有限公司等四大核心科研力量。 “以消费者需求为导向,以科技创新为引领,持续攻克中国乳业发展瓶颈问题,提升行业深加工水平,加快形成‘乳业新质生产力’,为中国乳业的高质量发展贡献‘人之初力量’。”业内人士表示,相信在未来,人之初集团将不断创新突破,为推动中国乳业品质升级贡献出更多的力量。 基于此,人之初集团凭借在产品质量管理中的突出表现,再次荣获中国乳制品工业协会2023年度“质量金奖”,标志着人之初品牌婴幼儿奶粉的高配品质再一次突破行业新高,这已是人之初品牌连续多年斩获此项殊荣。 当前,发展新质生产力,仍需要进一步加强大企业在基础领域和应用领域的研究,推进“由0到1”的原始创新和颠覆式创新,加快重点实验室和中试基地建设,形成汇集各方研发资源的重大科技平台,积极参与国家重大项目、重大科技基础设施建设,建立更加完善的企业主导的新型创新体系。 以人之初为例,其不断提升检测技能水平,检测中心及全资子公司(江西优服检测技术有限公司) 先后通过检验检测机构资质认定(CMA)、 CATL 农产品质量安全检测机构认定(CATL) 以及中国合格评定国家认可委员会实验室认可 (CNAS),检测技术达到行业先进水平。检测项目涵盖食品、农产品全项目检测,并为市场食品农产品监管抽样检测以及众多食品企业提供产品检测服务。 同时,人之初集团与南昌大学(食品科学与资源挖掘全国重点实验室)建立了深度的合作,致力于“用全球好资源,造中国好奶粉”的理念,打造科技创新营养食品,为全家健康提供服务。 把论文写在产品上、研究做在工程中、成果转化在企业里。人之初以优异的品质先后荣获中国驰名商标、全国食品工业优秀龙头企业等诸多荣誉,荣登 CCTV 新国货推荐品牌。 “培育新质生产力的核心要素在于激活科技创新,发挥创新在发展新质生产力的主导作用,以科技创新引领产业创新,整合科技创新资源,优化科技创新体系。”康定平指出,人之初集团坚持以科技创新为核心,致力于将科研成果转化为实际生产力,不仅为其自身构筑了差异化的竞争力,也助推行业更高质量发展。   相关推荐: 每树护肤品,源自自然的纯净之选! 在当今社会,人们越来越注重保养自己的肌肤,追求健康自然的美丽。然而,市面上各种各样的护肤品让人眼花缭乱,很多产品里充斥着各种化学成分,让人担心使用后会对皮肤造成负面影响。因此,越来越多的人开始寻找那些源自自然,纯净无添加的护肤品,以保护肌肤健康。 每树护肤品就是这样一种源自自然的纯净之选。每树以“天然、纯净、健康”为产品理念,致力于为消费者提供高品质的护肤品,让人们在呵护肌肤的同时也能享受到大自然的馈赠。每树的产品全部采用天然植物提取物作为主要成分,不含任何对皮肤有害的化学物质,保证产品的纯净和安全。 每树的护肤品种类丰富,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。其中,最受欢迎的莫过于面部护理系列了。每树的面部护理产品包括洁面乳、爽肤水、精华液、面霜等多种产品,针对不同肤质和不同肌肤问题提供了专业的解决方案。无论是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,每树都能为你找到合适的护理产品,让肌肤恢复健康光泽。 每树的身体护理产品同样备受好评。身体乳、沐浴露、护手霜等产品让人们在日常护理中感受到大自然的呵护,让肌肤焕发出健康的光彩。每树的产品不仅能够滋润肌肤,还能够修护受损肌肤,让肌肤变得更加柔嫩细腻。 每树护肤品,源自自然的纯净之选,让人们在护理肌肤的同时也能感受到大自然的温暖和呵护。相关推荐: 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻浅谈企业家精神,坚持是关键党的十八大以来,企业发展新政策、新机遇层出不穷,创新创业环境明显优化,在这之中,企业家精神所发挥的作用可谓是愈发明显。在此前所举办的2023中国企业家太阳岛年会中,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻对此接受了新华社记者的专访。 坚持到底,有效面对时代挑战 作为一个企业的领航者,对企业家精神,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻有着自己的看法。他表示,企业家精神实际上代表一个企业家的视野、格局、胸怀。如果一个企业家可以看到别人看不到的东西,一定可以创造新的东西出来。另外,企业家要做别人不敢做的事,很多企业家如果随波逐流,哪个地方钱赚就跑到哪个地方,这样企业家就非常平庸。真正拥有企业家精神的人,应该敢于去冒险,敢于去做别人不敢做的事情。这一点很重要,这个过程可能是漫长的,可能是充满挑战的,但是要坚持到底,这样的企业才真正具有企业家精神。 更重要的一点,天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻指出,企业家的精神,就是要坚持下去,坚持到底。任何创业,包括守业都很有挑战性,如果不能坚守到底,那肯定不能成为最后成功的那一位,坚守奋斗,可以持之以恒到最后,才会有新突破。同时,还要有效面对时代挑战,对我们自己的企业有一个正确的认知。 加强自主创新,突破技术壁垒 企业家是企业家精神形成的直接主体。在社会主义现代化建设事业中,大批优秀的企业家都胸怀祖国、心系人民、诚信经营、坚持创新,勇于创新。企业家们在实现国家富强、民族复兴的道路上扮演了关键角色,为脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、经济增长、人民幸福贡献企业力量的同时,也使企业家精神得到进一步丰富和发展。 而今,在新时代的环境背景下,无论是加快转型升级、培育核心竞争力还是战胜外部风险挑战、突破困境浴火重生还是“坚韧不拔、勇于开拓”,也都需要企业家在关键领域加强自主创新,突破“技术壁垒”。 企业家精神是建设世界一流企业的基础,是落实创新驱动战略的动力,也是天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻一直以来的坚持所在。展望未来,相信在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下,天九共享集团将会以继续发挥共享平台的链接作用,帮助更多的企业迈向成功、实现理想、创造幸福,为中国经济贡献中坚力量!相关推荐: 乐谷食品集团荣获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖近日,共建大商业—2024全国春季优秀经销商代表大会在成都举行,会议热烈祝贺中国糖酒食品金商发展促进计划正式启动。乐谷食品集团旗下企业均获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖,它们分别是福建乐谷食品有限公司、晋江欧其乐供应链有限公司、湖北润迪食品有限公司。 作为本次优秀经销商代表大会的启动企业之一,乐谷集团承载着激发经销商活力、推动销售增长以及促进行业发展的重要使命,通过共同精心策划和组织大会,为优秀经销商们提供一个交流经验、分享成功案例的平台,使他们能够相互学习、相互激励,进而更加努力地开拓市场,提升销售业绩。 对于2024年休闲零食经济的前景,福建乐谷食品集团有限公司负责人陈总认为,“2024年,休闲零食赛道的细分品类头部品牌依然能够保持持续增长的趋势。更看好配料干净、简单的健康类产品以及拥有更强大、高效、广泛传播能力的地方特产类产品。”这一行业发展趋势的预判,帮助经销商们更好地把握市场机遇,应对挑战,实现可持续发展。 此次优秀经销商代表大会的成功举办,帮助企业更好地了解市场需求和趋势,从而调整自己的产品和服务,以适应市场的变化,同时也提升了乐谷集团的知名度和影响力。 福建乐谷食品2014年成立于福建省福安市,目前拥有三个生产及分装基地,企业以打造中国人喜爱的中高端健康食品为使命,公司先后荣获中国行业十大影响力品牌、中国企业信用AAA等级、中国百强优秀企业、中国农产品百强标志性品牌、福建省农业产业化龙头企业等。 2018年福建晋江成立乐谷(福建)生物科技有限公司及欧其乐供应链,并设立华北、华中、华南分公司,年销售额超15亿元。乐谷食品是国内社区团购平台的优秀头部供应商,并荣获“中国饮品全渠道经销商30强”、“中国食品产业全渠道经销商60强”、“中国糖果经销商25强”、“中国食品电商50强”、“西雅国际最具影响力经销商”等。 乐谷旗下品牌:欧其乐、顽皮宝宝、吾皇旺岁、加力格、谷物传奇,阿尔卑斯(联合出品果冻、水果罐头、瓜子系列)、盼盼(联合出品乳酸菌、牛奶花生、果汁系列)、亲亲(联合出品果肉果冻、米酿系列)、银鹭(果汁系列)。 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 2024年公务员体检视力要求,你达标了吗?要成为一名合格的公务员,并不是一件容易的事情。除了要经过笔试、面试的考验,还要通过视力体检的关卡。   根据《公务员录用体检通用标准(试行)》第十九条,公务员招考视力要求如下:双眼矫正视力均低于4.8(小数视力0.6),一眼失明另一眼矫正视力低于4.9(小数视力0.8),有明显视功能损害眼病者,不合格。 报考对身体条件有特殊要求职位公务员的考生,其身体条件应当符合《公务员录用体检通用标准 (试行)》和《公务员录用体检特殊标准 (试行)》有关职位对身体条件的要求: 单侧裸眼视力低于4.8,不合格 (国家安全机关专业技术职位除外)。法医、物证检验及鉴定、信息通信、网络安全管理、金融财会、外语及少数民族语言翻译、交通安全技术、安全防范技术、排爆、警犬技术等职位,单侧矫正视力低于5.0,不合格。 考试来临之际,红谷滩普瑞眼科医院提醒:近视手术有严格的适应症要求,提前做手术检查准备,及早安排手术。近视手术攻略奉上: 术前检查 术前检查是确认能否做手术、适合何种术式、排除做手术的各种禁忌症,为手术提供准确数据的前提。近视手术约有20多项的严格术前检查,包括基础的医学验光、眼压、角膜厚度到详细的角膜形态,眼底情况。 特别提醒:软性隐形眼镜停戴1周,硬性隐形眼镜和带有散光的软性隐形眼镜停戴3周,角膜塑形镜停戴3个月;眼底检查和验光需要散瞳,所以到医院检查时,最好不要自己开车或骑车。 术后恢复 手术当天就能回家,不用住院,术后1—2天基本可以正常生活、工作。但要注意科学用眼,避免让眼睛陷入疲劳状态。 术后第一天需要到院复查,没有特殊情况时间大约0.5小时,其他复查时间根据医嘱定期按时复查。术后复查时会检查眼部恢复情况,是否有异常、排除并发症等,同样也是必要步骤。 复查时在外地怎么办 普瑞眼科通常建议患者在术后一年内至少6次基础复查,时间分别是:术后1天、术后1周、术后1个月、术后3个月、术后6个月和术后1年。 普瑞眼科作为全国连锁上市眼科机构,不管您哪个城市做的近视手术,都可以在异地进行全免费术后复查,更好地保障患者术后安全。     近视考生通关秘诀   Q:近视患者如何应对视力体检?  A:激光类近视矫正手术已经被纳入公务员体检准许范围,也成为众多公务员考生的“通关宝典”。  但需要特别注意的是,计划通过近视矫正视力的考生应尽早安排,提前进行术前检查,选择合适自己的手术方式,并且预留充足的恢复时间,以便能够顺利通过!  Q:术前检查为什么要提前做?  A:很多人认为现在离视力体检还有时间,可以晚些再考虑手术,其实这是一种错误的观点。  红谷滩普瑞眼科医院王卫星院长提醒大家:“近视手术并非“随到随做”,专业术前检查必不可少,参加事业单位及公务员体检的朋友如果要做近视手术,一定要预留充足的时  间,提前做术前检查和手术。  术前检查共有20多项,全面、系统的眼部检查对屈光手术至关重要。它能够帮助医生充分了解患者的眼部情况,制定精准的手术方式,预估术后的恢复视力。  Q:近视手术要提前多久做?  A:虽然激光近视手术基本术后次日即可正常用眼,但毕竟是手术,应预留充足时间恢复。尽早手术,恢复时间就会更长,相对应的术后视力会更稳定,在体检时更有优势。  Q:想去手术如何预约? A:提前微信咨询--网上预约--术前检查评估--检查通过后即可预约手术时间。

    其他 May 31, 2024
  • 【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局

    北京时间5月3日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛在昨日正式拉开序幕,本日第二场比赛由G2对阵LLL。本场比赛LLL在首局打出不错的前期节奏,但中期两波团战的细节太差惨遭G2团灭翻盘,第二局G2前期打出巨大优势仅仅20分钟就赢下了比赛,最终G22-0轻松击败LLL,以下是本场比赛的详细战报。 第一局: G2:诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔 LLL:鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆 首局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了诺手、豹女、泰坦、金克丝、芮尔,LLL则是拿到鳄鱼、猪妹、阿狸、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容非常整活,拿出一手中单泰坦致敬doinb,上路也选出并不多见的诺手。双方的战术核心都在下路,LLL拥有塔姆对于后排的保护性更高,而G2选出芮尔补足了开团能力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 开局LLL打野猪妹直接开始整活没有购买装备,直到打完红BUFF之后没有升级才发现,猪妹只能回城买了装备再继续刷野,G2的豹女原本刷野速度就更快,这一波整活之后也让LLL的节奏受到很大的影响,豹女2级来到中路轻松打出阿狸的闪现,1分钟后豹女再次来中进攻,不料猪妹就在附近反蹲,泰坦Q空后直接被LLL中野集火秒掉,阿狸顺利拿下一血。 第一波通过反蹲拿到一血后,LLL中野很快来到上路想要越塔击杀诺手,不料诺手塔下抗住压力一波拉扯拖到打野赶到最终反杀LLL两人稳住节奏,中期LLL先是在先锋团中打出完美配合团灭G2一波拉开双方经济差距,随后又在大龙刷新后利用视野优势迅速将其rush掉。然而24分钟,LLL带着大龙BUFF发动总攻时走位不慎被泰坦QR开团,LLL见势不对想要撤退,但诺手TP绕后继续留人,G2将LLL众人逐个击破打出0换5一波完成经济的反超。G2顺势推进LLL高地,LLL也想学G2绕后开团,不料诺手打出血怒后Q闪接秒表让LLL全员吃到血怒,G2再打出1换3后推平LLL上路高地。此后G2通过野区埋伏率先秒掉厄斐琉斯后团灭LLL一波结束比赛,G2先下一城。 第二局: G2:波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐 LLL:武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆 次局比赛,G2在蓝色方,LLL在红色方。阵容方面,G2点出了波比、豹女、泰坦、金克丝、璐璐,LLL则是拿到武器、猴子、丽桑卓、厄斐琉斯、塔姆。整体来看,G2的阵容依然是非常奇葩,继续选出泰坦中单的情况下又拿出波比上单,突出一个阵容越怪赢得越快。反观LLL前期进攻压力在中野身上,阵容的爆发太低很难抗住压力等到武器和厄斐琉斯发育成型。开局不久G2野辅入侵野区直接抓到了打蓝BUFF的猴子,璐璐的点燃拿到一血和双BUFF,LLL野区又是天崩开局。对线期G2节奏非常完美在上下两路都打开了局面将武器和塔姆各自击杀一次。此后豹女完全住在了上半区让武器又被抓死两次发育直接崩盘。LLL想要下路4包2找回场子,不料G2早有察觉大部队迅速支援赶到反杀LLL三人,LLL节奏彻底崩盘。 中期G2三线优势都非常明显,特别是上路的波比甚至越过二塔完成对武器的一波单杀,仅仅不到15分钟,G2就打出了近一万的经济优势,随后的地图资源,LLL也没有任何能力争夺,小龙和先锋全部给G2拿下,野区资源也完全在G2的掌控之中。此后G2开始围绕金克丝抱团很快就推平了LLL的所有外塔。LLL不想慢性死亡选择在中路主动开团,然而由于装备太差,多人集火的情况下甚至都未能秒掉璐璐,G2顺势反打打出0换4后长驱直入一波结束比赛,G2仅仅20分钟出头就快速赢下比赛,G2在下一轮将对阵东南亚赛区的PSG战队。 相关推荐: 箭牌家居:以品质为准绳,从用户出发,打造一流服务体系 随着人们消费观念的不断提升,家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下,消费者逐渐成长为更积极的参与者,不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下,家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度,以用户为出发点,深挖客户服务价值,为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验,成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌,坚持高质量发展路径,持续洞察消费需求,创新服务模式,不断打造卓越的客户服务,逐渐形成自身的差异化竞争力,为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。     以“国家高质量发展”为准则,创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中,习近平总书记明确提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前,我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌,如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则,秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,董事长谢岳荣先生提出“产品领先,品质制胜”为战略指引,不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节,都严格遵守公司对产品质量的要求,并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准,以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力,已成为国内家居行业龙头企业,并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮,箭牌家居积极迎接挑战,正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说,“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率,同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性,更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节,在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作,实现从销售端到生产端的全链路对接,更好地实现了C2M模式,也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁,缩短整个交易链条,减少中间环节,提升效率。     基于全价值链的质量管理模式,推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来,国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局,产品质量提升,产品功能持续满足本土消费者需求,在激烈的市场竞争过程中,不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲,核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展,还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石,一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先,品质致胜”发展理念指引下,借助技术和理念的创新,不断提升产品品质,提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念,持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面,这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质,箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准,从产品研发、制造到检测,都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心,掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力,遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践,在不断为用户提供高品质产品与服务的同时,也获得了行业的认可与赞誉。据悉,箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”,2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准,积极履行社会责任,不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践,箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。     打造完备服务体系,做消费者坚实后盾 近年来,家居市场消费结构和消费认知不断升级,80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体,他们的消费观念更加成熟且人性,有着强烈的购物主观性,对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局,同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级,以满足用户需求的新变化、新趋势,同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求,箭牌家居深度挖掘客户服务价值,致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”,于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司,严格按照内部的市场化机制运作,保证整体服务运作更规范化、透明化;其次,始终注重客户服务工作,从整体的信息化建设到服务团队建设,投入了大量资源,保证了服务管理过程趋于精细化,从而提供更优质的服务体验;第三,箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验,所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验,集中资源,在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务,改善服务质量与体验,提升客户满意度,增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措,让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止,箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户,则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升;面对工程用户,主动提供技术服务支持,形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措,在最大程度上保障了消费者的权益,赢得了良好的市场口碑与评价反馈,成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来,箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命,紧跟着智慧家居潮流,积极布局智慧家居全场景、全品类产品,在提升产品力的同时,不断开发满足和超越客户需求的服务,通过完善的服务标准体系及数字化变革,打造更高标准的服务质量,推动家居行业服务变革,为全球用户提供美好智慧的生活。      相关推荐: 产业园区步入3.0时代:中建智慧谷靠什么成为科创园区标杆?1979年,我国第一家产业园区——深圳蛇口工业区建立,至今已过去44年。 无论在哪个时代,产业园区的建设目的始终恒定指向三个方向:聚集资源、带动产业、推动区域经济发展。 然而,随着社会经济形式不断变化,产业园区的区域、形态、发展模式也在迭代创新。从最初以低成本要素作为导向,吸引产业聚集,园区在其中仅仅只用扮演好一个“房东”的角色;到第二阶段各地高新区、经济开发区纷纷建起,服务平台被引入,园区开始有意对生产要素进行整合。多方作用下,园区通过形成良好的产业支撑和配套条件,可以引导和驱动创新力量发展。 目前,产业园区发展已进入到第三阶段,以产业链为核心的产业园区正为企业提供更有效的服务,园区公共服务平台的作用重新得到认识。当园区各大企业发展的需求各不相同时,园区应该如何服务于企业?对于注重研发创新的科创企业们,科创产业园如何为科创企业做好服务? 如今,在长沙著名地标岳麓山下,岳麓山大学科技城核心区内兴起了一个新的产业项目。该项目名为中建智慧谷,由中建国际与岳麓区政府合力投入,依托周边中南大学、湖南大学、湖南师范大学三所高校资源,打造的科创产业综合体项目。因模式新颖、成果斐然,中建智慧谷作为产业园区标杆案例,已经累积接受领导视察和调研学习多达三百余次。 中建智慧谷到底有何魅力吸引这么多人前来研究?科创产业园区应当如何建设?产业园区如何为科创企业提供服务并予以赋能?我们以中建智慧谷为案例来分析,有三个重点值得大家关注。 打造科创产业综合体,中建智慧谷让产业园区不只是工作区 科研机构要服务好科研工作人员,在选择办公场地的时候,距离是最优先考虑的因素。 2021年,湖南大学化学化工学院与湖南五江高科技材料有限公司成立联合实验室,项目负责人董万荣教授在选址之时,第一时间就想到了中建智慧谷。 湖南五江高科技材料有限公司是国内一家专注于感光材料研究生产销售的高新技术企业,总部在娄底,主营半导体用功能材料研发与生产的高科技龙头公司,在行业内占据近70%的市场份额。为重点攻克从有机小分子材料、高分子材料以及配方的改良等全链条的研发壁垒,突破国外技术封锁,五江高科与湖南大学试图通过联合实验室的形式加速科技成果转化,共同取得技术突破。 正是如此,距离学校更近,就将能有助于借助联合实验室共享学校资源,加速实现科技成果转化。五江高科-湖南大学联合实验室负责人董万荣教授对松果财经表示,因中建智慧谷低密度办公环境和距离湖南大学近等多重优势,早在园区处在毛坯房的时候,他和学校的老师就参观过这里。在考虑五江高科-湖南大学联合实验室选址时,其他的产业园区大家也曾去过,但最后大家都认为这里是最合适的。 这里的“合适”,不仅只代表距离,在松果财经与中建智慧谷部分企业进行沟通时发现,科创企业对园区环境还有一些不易被注意的隐形要求。两个词在采访中被反复提及——“独栋”和“容积率”,我们把他们提炼为在环境上的三点要求,即安全性、多样性、舒适性。 中建智慧谷东区大部分建筑采取独栋办公别墅设计,企业与企业之间隔得很开,楼宇密度低。科创企业需要一个相对密闭不容易被打扰的环境,主要是出于对安全性的考虑。无论是企业内部的科研仪器,还是仪器正在进行的工作,被破坏或打断都会造成不可估量的损失,独栋是相对最好的选择。 与此同时,科创是个很大的范畴,不同行业不同规模的不同需求,反映在环境上则会变成各家企业的要求都不同。如部分企业器械使用会对环境有独特需求;或是出于展示需要,展厅和实验室搭配会重新进行美学设计。科创东区的独栋办公别墅有1000至10000平方米多种户型的选择,对绝大部分合理改建要求予以支持,以此来适应不同科创企业之间的需求。 数据显示,中建智慧谷积率为1.2、绿化率达到了40%。结合独栋别墅设计,整个科创园区更像是搭建在私家园林中的一栋栋办公别墅。绝大部分入驻企业第一眼是被这里的景观所吸引,把视野从园区内朝外拓开,临行几步便是以湖光山影为主体,融合风情、文艺风格的后湖景区。此处往上即是岳麓山,东邻湘江风光带,真正实现了“抬眼可望岳麓山,低头可饮湘江水”。 项目的舒适性来源于项目的顶层设计,中建智慧谷项目作为科创产业综合体进行建设,既要靠近科研力量,也要服务科研群体,全方位拓展科研工作者的活动场景。 充沛的绿色环境作为其中链接,拓展至产业园周边的生活区。总面积330亩的产业园区外,交错着西二环、南湖路隧道,途径地铁3、4号线站点,交通便捷区位优势显着。园区内设有公共食堂,南北紧贴着天马小区、麓枫和苑、靳江小区三处大型小区,科研人员步行迎着一路的湖光山色即可达到产业园。并且在今年即将竣工的科创西区将建设有2.5万平方米人才公寓,可以方便人才随时拎包入住。 由生活圈再对外拓展一层,即来到科研资源丰沛的高校区。三所高校依托岳麓山与湘江水将产业园区紧紧包裹。距离优势下,产学研模式已经实现普及,园区内80%企业都已与高校开展有产学研合作。其中2个高校科创转化基地已在园区落地,并入驻有2个研究生联合培养基地、4个院士团队及专家教授工作站。 产业区、生活区、高校区三环紧扣形成中建智慧谷科创产业综合体的设计。园区既是工作区,也是生活区;整体环境即要时刻紧贴学术氛围圈,也要处处身在绿色舒适圈。 多渠道助力企业招募人才:产业园区的人才优势不只是临近高校 腾讯CSIG云智研发公司是腾讯集团旗下的全资子公司,聚焦云和智慧产业基础产品和行业标准产品的研发。2020年出于业务转型需要,启动了位于长沙的云启产业基地。在问及为何选择落户中建智慧谷时,回答是为了快速聚集业务发展所需人才。 在松果财经与中建智慧谷入驻企业交流中,谈及“为什么会选择来中建智慧谷”的问题,“人才汇聚”成为所有企业都曾提及的共同答案。 正如前文所言,中建智慧谷被中南大学、湖南大学、湖南师范大学所环绕,所在的位置又处在大学科技城的核心区域,这里素来就有“岳麓山下,湖南硅谷”美称,2021年对岳麓山下人才摸排情况下,统计共有重点高校院所7所,“两院”院士33名,国家杰青66名,科研人员2万余名。因此,此处一直被视为湖南人才的高地,科创企业的福地。 但在实际对中建智慧谷人才招聘情况的调研中,地理位置上取得的优势,只是产业园整体人才资源优势的一部分。 产业园为此做出的其他动作可以拆解为人才服务和招聘服务。 在科创园内的人才骨干中,除了本地高校精英,也有大量因区域优质人才服务而返湘的创新创业人才。以中国工程院院士王耀南为代表的4名国际顶尖技术人才和超3000名科技创新人才汇聚于此,全园区企业目前共取得887项发明专利及软著,其中2家企业攻破了行业内的卡脖子难题,3项科研成果已达到国际领先水平。 实现科研成果对面市场高质高速的“出走”,科研人才满怀梦想提质提速的“出发”。 解读区域的人才政策要从两个层面,首先,大科城本身就是湖南建设人才高地的目标,各种政策向区域人才倾斜,归来精英在生活享有诸多便利。如大科城推出的人才卡,持卡人能享有就医绿色通道;知名医院医生能够在线视频提供一对一医疗服务;出行地铁免费等一共六项全方位便利服务。 再到园区自身又为人才准备了一层贴心照顾,例如科创西区正在建设的人才公寓,和针对想要返湘进行创新创业的科创人才,进园区即可享受企业落地工商注册、场地证明、政策申报、税务咨询等政务服务全流程一站式的办理;初创企业在有相关人力资源、法律援助、战略咨询、活动策划、市场营销等系列管理问题,园区内均有专业人士提供咨询服务;园区内包含有路演厅,甚至引进有创业导师,这些资源均可对人才开发。如果申请,园区还将提供物理空间及服务配套。 这些一揽子政策与福利,都为人才返湘来此提供了新的动力引擎。 在把引进和培养的人才对接到企业上,产业园采取多渠道多方式并行的打法,确保信息通畅。企业招聘科创人才,除市面上流通的招聘平台外,有政府支持的中建智慧谷专区招聘渠道可进行更精准的人才触达。 产业园内部媒介资源对企业开发,可供提供信息发布;针对顶尖人才触达,依托中建集团优势,能为人才引进提供优质交流平台。此外,园区内经常举办交流会与活动,这成为了人才交流另外一种更为自然的模式。 3.0的产业园区重要使命:将科创企业聚起来 把产业链补起来 产业园区要让企业受惠,不仅是政策扶持。 2023年开年,湘江新区为推进区域在包括招商引资、科创高地建设、科技成果转化等领域发展,连发七封文件,对相关扶持政策进行说明。 从地理位置看,位于大科城中心区域的中建智慧谷处在区域多项扶持政策的辐射范围。目前,园区已成功引进科创型企业40余家,其中包括3家世界500强、7家上市公司、22家高新技术企业、10余家行业标杆。 和人才打法一样,政策的优势源于最初产业园最初定位所带来的赋能。但当科创企业达到一定的量级,并结合园区对主导产业的规划,这些聚集起来的企业,本身就会成为一种资源优势,在产业链上下游形成互补。 中建智慧谷以数字信息、人工智能、高技术服务业作为主导产业,一方面在区域科创高地多年的建设,以及龙头企业的持续引入下,部分领域已经做到了领先地位,基础建设完善,以此对相关企业具有长期吸引力。 如中建智慧谷初步形成了以京东云数字互联产业基地为依托的数字经济创新中心;以华锐分布式技术实验室、树图区块链实验室等为代表的新型研发机构总部;以湖南大学半导体研究院、湖南大学科技成果转化中心等为支撑的高校科创转化中心。 园区内,有数字经济产业协会、物联网协会2家产业创新联盟与5家省部级重点实验室和研究中心坐落于此。区域性资源支持下,使中建智慧谷也是湘江新区人工智能集群新高地。 另一方面,在已有众多导向明确的科创企业入驻的前提下,后来企业可以形成一种天然优势,即在供应链上寻求合作。如前文中谈及的湖南五江高科技材料有限公司就已和园区内另一家检测机构达成了多次合作,这对于已入驻企业也是一种优势补充。高新科技研发机构对检测的强需求,与能检测这些高新技术材料的机构分布较少,本身就存在市场矛盾。在绝大部分科创企业盈利准备期较长的情况下,供应链互补所形成的扶持,比政策上的帮扶更能经历市场的考验。 这种互补对象甚至不仅局限于产业园内的企业,中建智慧谷自身有一个优势,即背后的中建国际。中建国际是中国建筑集团有限公司(2022年世界500强第9位)在香港的上市公司,是中建系统中重要的投资企业。 作为一家集投资建造-运营管理-产业导入-装配建筑于一体的综合企业,中建国际以国际化的视野通过“基建投资+产业导入”的模式,构建了一套产业导入体系,整合了海内外多条产业链上的优秀资源。有中建国际赋能,中建智慧谷不仅可以引导园区内企业开拓国际视野,在企业顶层设计上取得突破,还能以“基金”、“项目合作”等形式推动科创力量在更多维度更多渠道实现更高效地转化。 综合来说,中建智慧谷的核心思路,即为科创企业发展满足其所需之路。认识人才为企业根本,拓宽渠道形成人才资源优势。并尊重科创力量,并服务科创群体,以科创产业综合体的模式全方位链接活动场景,实现产学研的跑通,也加快了科技成果的快速落地和转化。 2023年8月,中建智慧谷的西区将全面竣工,新的园区资源和人才公寓将开放。在此之前,园区已提出3311发展目标,即要引进300家以上科创型企业;成就30家以上标示性或行业领军企业;培育出100个以上高层次人才项目;最后汇聚1万名以上科技人才。届时在新的企业入驻下,岳麓山下的中建智慧谷或将成为湖南具有核心竞争力的科技创新高地。 来源:松果财经  相关推荐: 青蛙王子再次荣获企业标准“领跑者”  近日,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司企业标准Q/QWWZYT 056-2022《润肤膏霜》、Q/QWWZYT 055-2022《护肤乳液》、Q/QWWZYT 057-2022《洗面奶、洗面膏》经专业评定机构评估,相继荣获2022年企业标准“领跑者”。…

    May 3, 2023
  • 【北京丰益肛肠医院】肛门坠胀通常是由什么疾病引起的?

    肛门坠胀是发生在肛门周围或直肠末端的一种沉重、坠胀的不适症状。经常出现肛门坠胀需要考虑是否有肛肠疾病的可能。很多人会有疑问:肛门坠胀通常是由什么疾病引起的? 痔疮 痔疮是痔静脉的血管迂曲形成的血管团,当痔疮脱出肛门时,有可能引起肛门坠胀不适、胀痛、瘙痒等症状。 肛窦炎 肛窦炎又称肛隐窝炎,是发生于肛窦、肛门瓣的急性炎症或慢性炎症。不及时治疗可发展成肛周脓肿,长期肛窦炎也会引起肛门坠胀疼痛等症状。 直肠炎 直肠炎是常见的消化系统疾病,可出现肛门坠胀感、腹泻等症状,不及时治疗容易反复发作。 肛周脓肿 肛周脓脓根据部位的不同可分为骨盆直肠间隙脓肿、直肠后间隙脓肿、坐骨直肠间隙脓肿、黏膜下脓肿、括约肌间脓肿等。 不同类型的肛周脓肿症状不同,常见的症状为肛门周围有持续性的疼痛和肿胀,有的肛周脓肿患者可出现局部坠胀感。 直肠黏膜脱垂 直肠粘膜松弛堆积在直肠内,没有脱出到肛门外,可引起肛门坠胀等症状。 直肠前突 直肠前突是指由于直肠前方的解剖结构薄弱,而使直肠在长期粪便的压力下,呈囊袋状向前突出的疾病。主要表现症状为排便困难,排便不尽感。 肛管直肠肿瘤 通常早期症状不是很明显,当肿瘤增大伴有溃疡、感染时,可出现肛门下坠、排便不尽感等症状。 北京丰益肛肠医院温馨提醒: 除以上几种疾病可引起肛门坠胀外,还有其他病因也会引起肛门坠胀,出现肛门坠胀感建议及时到正规医院就诊,以免延误病情。 相关推荐: 迈瑞医疗,用科技创新解构医疗器械全球法则 疾病是生命的重负,创新是医疗的难题。正因为科研技术突破枷锁之难,大医疗行业才会成为龙头的竞技场。 在这个充满挑战的圈子里,迈瑞医疗是中国医疗器械行业的一颗“启明星”,因为它不仅创造了中国医疗器械的很多个第一,比如中国第一台全自动黑白超声、第一台多参数监护仪,而且还是中国最早出海的医疗器械企业,为行业树立了一个外向型企业的模范形象。 提及近况,在最近的投资者活动关系记录里,迈瑞医疗称过去四年为“跌宕起伏、充满未知”的四年。而翻开它刚发布不久的2023年第三季度报告,我们只看到一条势头昂扬的曲线在持续穿越周期: 前三季度,迈瑞医疗实现营收273.04亿元,同比增长17.2%;实现归母净利润98.34亿元,同比增长21.4%。第三季度营收达88.28亿元,同比增长11.2%;归母净利润33.92亿元,同比增长20.52%。其中,国际市场分别在前三季度和第三季度取得了14.2%、23%的同比收入增速。 稳居国产乃至全球医疗器械行业的多个第一,同时又在不断刷新自己的上限,迈瑞医疗身上那种与生俱来的开拓者气质背后,藏着创新能力的进化。 一流公司闯全球的“迈瑞医疗解法” 中国大医疗行业出海有这样一种说法:“创新药出海还是星光点点,但器械出海已经快要阵地冲锋”。顾名思义,一边是谨慎地踏出步伐聚焦突破点,另一边,“中国智造”的医疗器械已经在海外客户的连番认可中摆好阵仗,和国际巨头正面较劲。距离成为局势的掌控者,还差最后一两步。 医疗器械行业网站Medical Design & Outsourcing发布的行业100强排行榜显示,迈瑞医疗正处于稳步爬榜的过程:2020年排行全球第43位,2021年为第36位,2022年则已经到第32位。2020年时,迈瑞医疗提出,5-10年进入全球医疗器械前20名。 缺口即风口,现阶段迈瑞医疗已经布局的领域,占全球整体医疗器械市场的比重约为15-20%,中间存在巨大的提升空间。医疗器械行业重视产品力和销售渠道,要提升就要有自己的增长路径和节奏。迈瑞医疗的快速增长,正是因为已构建起有代表性的增长范式。 一方面,高端客户群的引领示范作用正在持续增强。以医院为例,美国Newsweek评选的2022年全球Top100家医院中,迈瑞医疗已覆盖75家。今年前三季度,迈瑞医疗在生命信息与支持产线突破了超过200家空白高端客户,在体外诊断产线突破了近350家重点医院和实验室,在医学影像产线突破了超过150家空白高端客户。 迈瑞医疗的新客户中,不乏澳洲最大私立连锁医院、欧洲第二大连锁实验室、印度最大私立医疗集团等区域巨擘,其产品力在品牌的全球化扎根过程中形成“金字招牌”。这种示范引领主要体现在两个方面的作用,一是解决方案产品力壁垒下的重复采购价值,二是品牌效应和价值外延带来交叉销售。 根据迈瑞医疗披露,其生命信息与支持产线已突破的空白高端客户中有超过400家在前三季度实现重复采购,金额超7000万美元,医学影像产线的重复采购客户数量也超过50家。迈瑞医疗中高端超声收入占海外超声收入的比重首次超过一半,从而稳固了自身在海外的行业站位。 并且,随着迈瑞医疗解决方案的价值征服更多客户,其跨产线、跨部门的组织协同性加速显现,从而在海外市场增加了交叉销售,重大项目持续突破。如去年与迈瑞医疗签订多年监护仪独家供应协议的美国某大型 IDN 医联体客户,今年继续与迈瑞医疗签订了麻醉机的独家供应协议,这一客户前三季度便带来超过2500万美元的收入。 另一方面,龙头的起舞离不开对资本工具和产业布局的应用,迈瑞医疗总能审时度势,采取针对性并购深挖产业协同效应,具备产业龙头的视野和操作。 2021年9月,迈瑞医疗收购芬兰Hytest。Hytest是全球IVD上游原料环节领先供应商,原料关系到试剂的质量。收购Hytest提升了迈瑞医疗在IVD行业的竞争力上限,对迈瑞医疗掌握核心技术、市场竞争有很大的帮助。 而在今年7月31日,迈瑞医疗公告拟以现金形式收购德国体外诊断公司DiaSys的75%股权,并增资支持其发展。 在体外诊断领域,尽管迈瑞医疗进展迅速,其总体海外市场份额仍相对很低,要加快打开向上突破的空间,就要加强海外的本地化力度,比如生产、仓储物流、临床和IT服务。而DiaSys不仅拥有长达30余年深耕生化试剂、质控品和校准品的经验与品牌优势,还有遍布欧洲、亚太和拉美地区的生产基地。迈瑞医疗因收购强化了海外本地化能力,IVD业务的供应链实力得到补充,向中大样本量客户群突破有了更强的支撑。 对内做深产品和解决方案的护城河,监护仪、麻醉机、呼吸机、血球2022年在全球的市场占有率已进入前三,对外挖掘市场特性,完善产业链和本地化布局,在全球约40个国家建设了53家境外子公司。迈瑞医疗用自身20多年的出海探索证明了一条真理,全球化不仅是贸易往来,更是实力发散。这是迈瑞医疗的解法,也是迈瑞医疗的成就。 哪里有创新能力,哪里就是黄金年代 罗兰贝格在《2022罗兰贝格全球医疗器械报告:后疫情时期的行业洞察与展望》中指出,过去四年半的时间,全球医疗器械企业平均总股东回报率高达99%。但是,其中真正的领导者并不是单纯的疫情受益股,而是那些追求核心业务复利的巨头企业。 核心业务的复利是回报的根源,也是说服全球客户、实现长期增长的动力。它从何而来?医疗器械是典型的渐进式创新赛道,也是技术密集型赛道。迈瑞医疗近年来排名的攀升,也是其科研创新能力的跨周期兑现——医疗器械的科技创新,是可以做到“一朝耕耘,十年收获”的,关键在于只有持续的投入攻坚,对产品和解决方案进行升级进化,才有迭代的复利产生。 迈瑞医疗坚持把每年营收的10%左右投入研发,2022年,其研发投入是31.91亿元。今年前三季度,迈瑞医疗已然实现研发投入28.11亿元,同比增长23.3%,占营收比重为10.3%。 今年以来,迈瑞医疗在三大产线都推出了多款新产品,包括3D+4K+荧光硬镜系统、超声刀及能量平台、腔镜吻合器、高敏肌钙蛋白及 NT-pro BNP 心肌标志物试剂、超高端全身应用超声等产品。四季度,迈瑞医疗还会有超高端全身台式彩超、高端心脏台式彩超等重磅产品迎来亮相,它们将在未来转化为迈瑞医疗的“复利”。 截至2023年9月,迈瑞医疗累计申请专利9697件,其中发明专利6909件;共计授权专利4577件,其中发明专利授权2063件。 研发驱动“三个迈瑞医疗”稳步向前,用相对恒定且较高比例的研发投入,换来稳定的业绩增长,说明研发的价值在稳定兑现——每个季度都有新的或迭代的产品上线,每年都在加速打进海外高端客户的朋友圈,这是最好的证明。 翻开迈瑞医疗的发展史,中国第一台血氧饱和度监测仪、中国第一台自主研发的全数字黑白超声诊断系统、全球第一台实时可视化无创定量肝超仪等等,整个研发历程穿越30年。沉不住气的企业,是不会有决心和勇气投入具有不确定性的研发的,也就不可能拿下每个领域的“第一”。通过建立研发范式,迈瑞医疗已掌握推动企业可持续增长的创新飞轮。 结语 迈瑞医疗的产品线中有很多明星产品,比如BC-7500系列,前三季度已实现收入超过7.6亿元,预计全年收入有望超过10亿元。如此,它会成为迈瑞医疗历史上首款上市第三年就实现超10亿元收入的新产品。 如果没有研发作为后盾,就不会有这些明星产品的大放光彩。如果没有迈瑞医疗的全面布局,也不会有它在医疗新基建和全球化进程中的亮眼成绩。设备是迈瑞医疗的“肉身”,研发是迈瑞医疗的“灵魂”。对创新突破的追求就像基因,呼唤着这艘巨轮在抵达一个目的地后继续破冰向前。这种精神贯穿了迈瑞医疗的过去、现在和未来,造就着更好的迈瑞医疗。 来源:松果财经  相关推荐: 华为孟晚舟:从最惨千金 到最强战士  作者:积溪 简评:华为25号开发布会,有何深意?从最惨千金到最强战士,孟晚舟和华为都回来了 #华为发布会 #孟晚舟 #任正非 #华为 华为发布会 在打谁的脸? 苹果只是前菜 今天才是正餐 两年前的今天 华为长公主孟晚舟 终于回国 在被关押的1028天 她带着电子镣铐 受到死亡威胁 但她宁愿站着死 也绝不跪着生 从最惨长公主 变成了最强女战士   2018年的12月1号 对孟晚舟来讲 本来是一次再平常不过的转机 没想却被拘留、监禁 带着电子镣铐 没有人生自由 生命也受到威胁 单是死亡威胁信…

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