他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

在巴黎的奥运赛场,中国健儿们以追逐梦想的激情、豪情满怀的拼搏、坚定不屈的意志,收获了“我国参加夏季奥运会境外参赛历史最好成绩”。他们的每一次跳跃、每一次冲刺,都凝聚着汗水与梦想,闪耀着民族的骄傲与荣光。

他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

 

在奥运健儿的背后,有祖国和人民作为坚强的后盾。作为巴黎奥运会中国体育代表团官方乳制品合作伙伴的伊利,也是中国奥运梦想始终如一的助力者。而伊利与奥运的缘分之中,饱含着伊利集团董事长兼总裁潘刚浓浓的“家国情怀”。

梦想的起航:奥运荣耀背后的伊利情怀

2001年,北京申奥成功,中华大地欢声雷动。在举国欢庆的氛围里,潘刚第一时间带领团队前往北京申奥委员会,表达伊利集团全力支持北京奥运会的坚定意愿。“我们不能让外国运动员背着牛奶来到中国。”这是潘刚的信念。他坚信,中国企业有能力、有责任为奥运提供高品质的乳制品。最终,凭借卓越品质,伊利成为中国首家唯一符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。2017年8月,北京冬奥组委与伊利正式签约并对外宣布:伊利成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴,也成为当时中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业,成就中国乳业新的里程碑。

他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

 

在潘刚的引领下,伊利与奥运的合作历程,成为一段传奇。从北京奥运会到北京冬奥会,再到巴黎奥运会,伊利见证了中国体育的辉煌,也见证了中国体育健儿们的成长与奋斗。

梦想的守护:以关爱点亮未来之光

中国健儿们在奥运的赛场上,每一次奔跑,每一次跳跃,都是对梦想的追逐。而很多冠军的梦想,在少年时就已经种在了心里。当10岁的潘展乐面对镜头,被问及他的梦想时,他豪言壮语地表示:“比孙杨快就够了!”当11岁的郑钦文守在电视前,看着李娜接过澳网女单冠军的奖杯时,她的眼里充满了憧憬。

看着巴黎奥运会的火热赛场,又有多少少年的梦想被激荡!关爱青少年的成长,守护孩子们的梦想,也一直被伊利视为企业的担当。潘刚,不仅是一个企业家,更是一个梦想的守护者。在他的推动下,伊利启动“伊利营养2030”平台型公益项目,践行营养物资捐赠、健康知识科普、梦想关爱守护三大行动,用营养守护孩子的健康与梦想。

他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

 

2022年,“伊利营养2030”走进格咱乡小学的校园,为那些对足球怀有无限热情的孩子们带去了球衣、球鞋、战术板等专业的训练装备。这份关怀,不仅点燃了孩子们心中的足球梦想,更为他们的热爱提供了实实在在的支持。有了坚实的基石,让他们在绿茵场上尽情追逐,勇敢地将梦想变为现实。

他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

 

2023年5月,“伊利营养2030”抵达云南香格里拉的白水台小学,不仅为孩子们捐赠牛奶,还精心挑选了专业的运动设备,从篮球到篮筐,每一件都承载着伊利对孩子们体育梦想的支持与期待。在白水台小学的操场上,孩子们的笑声和篮球拍打地面的声音交织成一首欢快的乐章,他们的身影在篮筐下跃动,每一次投篮都是对梦想的追逐,每一次奔跑都是对未来的憧憬。

他们迎着奥运的光芒,奔赴梦想

 

2023年8月,一群来自四川大凉山和云南香格里拉的孩子们,怀揣着对篮球的无限热爱,踏上了伊利现代智慧健康谷的研学之旅。在这里,他们的心灵被爱与成长的温暖所包围,每一次探索都充满了惊喜与发现。潘刚也来到孩子们当中,和大家一起畅聊梦想。

截至目前,“伊利营养 2030”已覆盖全国 27个省(自治区、直辖市),累计投入超1亿元,近 80 万儿童因此受益。伊利坚信,每一位孩子都蕴藏着无尽的潜力与璀璨的梦想。伊利持之以恒地为孩子们的茁壮成长提供滋养,如同温柔的双手,托起他们明日的希望与梦想。在他们各自的人生赛道上,伊利助力孩子们成为自己的冠军,让他们的才华如星辰般璀璨夺目。这份光芒,不仅超越了奖牌的辉煌,更照亮了孩子们在各自领域中不断超越自我,勇往直前的道路,永不言弃。

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经过近两个月的钻研,郑辉提交的PR被审核通过,通过引入Parallel.For循环实现了算子开多核,可以进行多线程提速,让昇思MindSpore的NonZero算子有着不逊于Tensorflow和Pytorch的精度,目前代码已合入CANN主线。 相较于最后的结果,郑辉认为自己从过程中获得了更大的价值:“算子开发是我的第一个项目,经过算子的需求分析、性能分析、开发、测试、性能优化等一整套开发流程,让我深入了解了大模型的内部运行机制,包括数据流、计算图和并行计算。更重要的是,让我有勇气去承担更大的项目,每次遇到困难时,总会劝自己试一试,不试试怎么知道自己不行,万一成功了呢。” 两个月的时间并不长,但让郑辉完成了从懵懂少年到“众智开发者”的蜕变,同时也印证了昇腾AI发起众智计划时的构想:通过汇聚产业界智慧和力量,加速基础软件创新突破,共促多样性计算产业发展和生态繁荣。 02 “难点在于找到应用场景” 喜欢琢磨事的郑辉,不想在象牙塔里做一个学术派,而是在项目中解决问题。在他的认知里,人工智能落地应用最大的难点已经不是技术实现,而是场景的选择,怎么让生成式AI在更多场景中发挥价值。 郑辉的想法并非没有道理,AI工程化早已是一个热门课题。 即使是谷歌这样的互联网“头羊”,AI科学家和工程师们也常常会遇到“开发一周,上线三月”的情况,需要对模型花费数个月的时间进行鲁棒性、数据时序穿越、线上线下一致性、数据完整性等各个维度的排查。能否为业务场景带来更好的效果、更大的价值,将是AI走进千行万业的关键。 除了算子、深度学习框架等基础开发,郑辉不愿错过任何一个将AI在场景中应用的机会。昇腾AI创新大赛2023的活动发起后,郑辉毫不犹豫地参与其中,甚至没有选择自己有过项目经历的昇思赛道,而是更有挑战性的应用赛道。 “我在团队中是主要负责场景的选择,以及整个船舶监测系统平台的设计。像智慧海防监测这样的场景,对数据安全有着极高要求,特别适合运行在软硬件一体的国产生态上。所以我们基于昇腾算力平台,将AI应用于海洋渔船作业场景,通过预测渔船航行线路,来提高安全保障。” 不同于一些为了比赛而比赛的现象,昇腾AI创新大赛2023已经结束了半年,郑辉所在的小组仍在继续推进项目:“今年将不再局限于部分地区的港口,计划将沿海各省的数据都纳入范围,我们的目标是在全国沿海城市实现这个项目,通过整合更广泛的一个数据资源,为出海渔船构建一道隐形的安全防线。” 很多人说2023年是“生成式AI元年”,各行各业都在训练自己的大模型。可“大炼模型”终归只是AI走进产业第一步,在现实和智能之间,仍然横亘着一片鲜有人涉足的“荒海”,需要千千万万的开发者去扮演“渡舟”的角色,通过一个个落地应用的项目或产品,照亮千行万业的智能化之路。 正在读研二的郑辉,某种程度上让外界看到了中国AI的希望所在。 就像在“渔船航行线路”项目中,郑辉特意提到了后续的商业化问题:“我们可以和保险公司合作,在他们的风控体系中增加渔船的航行线路,在给渔船提供金融服务的时候,有一个更全面的风险分析。” 兴趣使然的开发者,总会有激情消退的时候;能看到商业机会的开发者,才会是理想的“渡舟”,最开始也许只是一条“木筏”,可只要找到了商业化的路径,“木筏”就会一步步进化成舢舨、帆船、货轮,载着更多场景驶向智能化的彼岸。 03 “让大模型的推理快起来” 因为算子开发的机会,郑辉踏入了人工智能的河流;因为昇腾AI创新大赛2023,郑辉认识到了场景应用过程中的种种痛点。曾经对AI“不太感冒”的大男孩儿,慢慢有了更多的想法,开始做一些更有挑战性的项目。 比如ChatGPT刚火的时候,郑辉就跑去问各种问题,发现ChatGPT的回答速度很慢,认为“这种体验感大大降低了用户的兴趣”。原因在于,基于Transformer的大模型具有多次迭代的特性,导致在推理方面存在负载不均衡、算力资源无法充分利用等问题,在大模型的实际使用中,推理速度往往成为制约性能的一大瓶颈。 过去一年多时间里,大模型训练始终是技术圈的焦点,其实推理加速比训练加速更难。训练加速主要受数据并行性和模型并行性的影响,而推理加速更多地受到模型结构、计算图优化、内存访问、实时性等方面的影响,需要在短时间内处理大量数据,而且要求极低的延迟。 为了解决大模型推理问题,华为2012实验室和杭州电子科技大学联合组建了“攻坚小组”。郑辉主动向导师请缨,参与了MindSpore Serving的研发,旨在帮助开发者在生产环境中高效部署在线推理服务。 不同于外界降低精度来提升推理速度的做法,郑辉的策略是实现并优化Fastserve论文,通过多级请求等待队列,将不同请求划分到不同的等待队列,实现抢占式调度用于降低请求延迟、饥饿调度用于唤醒低优先级请求、主动式Kvcache管理用于充分利用算力资源,在提高推理服务系统吞吐性能的同时,降低请求的平均完成时间。 “如果没有最初做算子开发的经验,恐怕也不敢去做大模型的推理加速。从算子的角度看大模型,推理加速其实就是对算子的优化,然后利用算子就行脚本编写,从而实现推理加速和吞吐量的提高。”郑辉回忆道。 和一个人做算子开发的经历相比,与团队成员协同完成Fastserve策略的过程,让郑辉对团队合作有了更深刻的认识:“一个人可以走的更快,但一群人可以走的更远。个人在团队里好比一颗齿轮,扎实的技术深度就是齿轮驻扎在一台庞大机器里的深度,协作能力好比齿轮的边缘,同事的配合会使我这颗齿轮的转动更顺利。” 对于23岁的郑辉来说,加入AI开发的时间并不算长,却走出了一条典型的成长路线:因为各种机缘接触到了昇腾AI生态,开始了在AI世界的“升级打怪之旅“,起步时还有些生涩,但通过一个个项目中不断发现问题、解决问题,对场景和技术理解的深度不断提升,不断攀登更高的山峰。同时在一次次碰撞中,学会了高效协同,集众智、合众力去解决更复杂的难题。 04 结语 以梦为马的奔跑,终将成就熠熠生辉的人生。 正是像郑辉这样有技术、有想法、有商业嗅觉的年轻人,以一种无畏向上的精神踏入人工智能赛道,沉浸在代码的世界里挥洒汗水,用智慧和毅力解决了一个又一个技术问题,让我们看到了AI走进千行万业的希望。 相关推荐: 探索技术前沿,繁荣蓝河生态 vivo蓝河操作系统创新赛收官   ​4月15日,开放原子开源大赛-vivo蓝河操作系统创新赛总决赛在苏州落下帷幕。这场为期数月的精彩赛事,吸引了超过300名开发者、共计200多支队伍踊跃报名参赛,其中参赛队伍中不乏来自清华大学、北京大学、浙江大学、南开大学、南京航空航天大学、复旦大学、武汉大学等国内顶级高校的精英学子。大赛的评审团堪称业界权威,由南开大学教授张海宁、北京邮电大学教授吴帆、华中科技大学教授王兴刚、浙江大学教授沈会良、中国互联网协会研究部主任、高级工程师张姗姗、开放原子开源基金会TOC导师贺师俊、OPPO开源专家冯涛以及vivo的多名技术专家组成,他们凭借丰富的行业经验对参赛作品进行了公正的评审,最终从2个赛项50个参赛作品中评选出了2个一等奖、4个二等奖、7个三等奖、8个优秀奖,并颁发了高达75万元的奖金。   vivo蓝河操作系统创新赛总决赛圆满落幕   决赛圆满落幕,繁荣蓝河生态   本次决赛路演现场,特邀开放原子开源基金会副秘书长辛晓华先生作为嘉宾发表致辞,他表示:本届开放原子开源大赛共设置了50多个赛项,vivo蓝河操作系统创新赛是其中重要赛项之一,技术难度及研究意义都很大,很期盼在vivo蓝河操作系统创新赛决赛路演现场看到很多优秀、高质量的作品。人才作为燎原的星星之火,特别是vivo蓝河与开放原子开源基金会进行着越来越广泛的合作,正在着手打造更为广阔的开发者赋能平台。   vivo操作系统高级总监陈凌云先生在活动中表示:感谢主办方以及评委、开发者们对vivo蓝河的肯定及支持,同时希望通过vivo蓝河操作系统创新赛,广泛传播开源文化、推广开源项目,为推进全球开源生态繁荣和可持续发展提供动力,以加快国产操作系统关键技术的突破,从源头保障操作系统内存安全,促进操作系统底层技术发展,加速国产操作系统生态建设,繁荣蓝河生态。   vivo蓝河操作系统创新赛是面向vivo开发者的顶级赛事之一,本次共设置了两个赛题,旨在激发开发者的创造力与探索精神。其中,“蓝河代码转译工具”赛题要求参赛者设计并实现一个具有与蓝河系统/应用相关的代码转译能力的工具程序;“蓝河创新应用开发”赛题鼓励参赛者深入研究蓝河系统开发标准,充分利用蓝河系统提供的开放能力,并结合 AI 能力,开发出具有创新性的应用。   vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖   在最终的决赛路演中,“蓝河代码转译工具”赛题中的cstar队伍(武汉大学)荣获一等奖,伯乐都说好码(清华大学)、渐入佳境(清华大学训练营)两支队伍荣获二等奖,unsafe、CodeCompassTeam、Chaosbot、小码农四支队伍荣获三等奖。   vivo操作系统高级总监陈凌云先生为获奖队伍颁奖   “蓝河创新应用开发”赛题中的福星队伍荣获一等奖,BeCool、你说的都队两支队伍荣获二等奖,智胜e队、杨柳岸、锦鲤三支队伍荣获三等奖,他们的精彩表现同时赢得了专业评委的高度评价和热烈掌声。   蓝河操作系统,开启智慧新纪元   蓝河操作系统,作为vivo历经六年自主研发的智慧操作系统,自发布以来便备受关注。它不仅仅是一个操作系统,更是一个开启全新智慧时代的钥匙。蓝河操作系统的诞生,是vivo在人工智能和物联网技术快速发展的背景下,对技术边界的进一步拓展,也是对AI技术深度融入操作系统的尝试。   蓝河操作系统拥有智慧、流畅、安全三大特性,在智慧层面,蓝河操作系统引入蓝心大模型能力,支持复杂的意图识别和交互方式,为用户提供声音、图片、手势等自由交互体验,同时为开发者提供自动编写代码等应用开发新范式。在流畅性上,蓝河操作系统同样表现出色,它从全栈技术视角进行了高性能架构设计,确保了系统运行流畅无比。而在安全性方面,蓝河操作系统更是做到了行业领先,它是行业首个系统框架由Rust语言编写的操作系统,从源头保障了内存安全和并发安全。Rust语言的所有权模型、生命周期等一系列安全特性,确保了在编译阶段就可以发现内存使用不当导致的安全漏洞,从而大大提高了系统的安全性。此外,蓝河操作系统还采用了先进的加密技术和多层安全防护机制,确保用户的信息和数据在传输和存储过程中不会被泄露或被恶意攻击。   蓝河操作系统架构   作为一个标准的操作系统,蓝河操作系统兼容不同的硬件体系结构,通过内核抽象层实现了对不同内核的兼容。它支持Linux内核、RTOS内核,并符合Posix标准,这使得蓝河操作系统能够在各种设备上稳定运行,为用户提供一致的使用体验。   在蓝河操作系统的生态构建上,vivo同样不遗余力。蓝河生态为开发者提供了蓝河开发套件,包括蓝河SDK和蓝河Studio,为开发者提供了高效创新的开发环境。这些工具不仅简化了开发流程,提高了开发效率,还为开发者提供了丰富的API和接口,使得开发者能够轻松地将自己的应用与蓝河操作系统进行集成。目前支付宝、百度地图、喜马拉雅等已经接入蓝河生态,vivo还积极与各行业合作伙伴进行合作,共同打造一个与用户和开发者共赢的生态。   vivo蓝河操作系统创新赛决赛的路演活动不仅是一个展示平台,更是一个交流学习的机会。在路演期间,开发者通过演讲、演示、互动等方式,深入剖析了蓝河操作系统的核心特性和应用场景,与现场评委分享了他们在蓝河操作系统上的创新实践和经验。同时,现场评委们也积极参与讨论和提问,与开发者进行了深入的交流和互动。   此次vivo蓝河操作系统创新赛决赛的成功举办,不仅进一步提升了蓝河操作系统的知名度和影响力,也为用户和开发者提供了一个更加深入了解和体验蓝河操作系统的机会。在vivo的持续努力下,蓝河操作系统将不断完善和发展,为用户和开发者带来更多的惊喜和价值。同时,vivo也将继续加大在操作系统研发和应用生态构建上的投入,推动蓝河操作系统在更多领域得到广泛应用,为我国信息技术产业的发展做出更大的贡献。相关推荐: 负重而行的蔚来,如何回血?文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日,当时在2022年的财报电话会议上,蔚来CEO李斌曾公开表示,公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡,2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日,蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据,2023年蔚来总营收556.179亿元,同比增长12.9%,再创历史新高;汽车销售额492.573亿元,同比增长8.2%。 相比之下,财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆,同比增长30.7%,但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损,蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时,蔚来新车的销售成本也水涨船高,达到525.661亿元,同比增长19.1%;汽车毛利率9.5%,连续第二年下滑,还不到2021年的一半(20.1%)。 蔚来去年全年毛利率5.5%,同比下降4.9个百分点,明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示:“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%,长远看,我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示,蔚来2023年全年净亏损207.2亿元,同比增幅达到43.5%,比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿,那么也就是说,单单去年一年,蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里,蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的,是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底,蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元,较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据,以及98.2亿元的供应商欠款,蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股,蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去,新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示,蔚来去年的研发费用为134.314亿元,同比增长23.9%,平均每天烧掉368万元,而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算,蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示,2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平,也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说,这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时,蔚来的新车交付量却没上去。 在2023年年初,蔚来定下的全年销售目标是25万辆,只有达到这个销量,公司才能在年底实现盈亏平衡的目标。但是新能源汽车市场去年的竞争之惨烈是有目共睹的。上半年交付量的大幅缩水让曾经豪言“蔚来坚决不会降价”的李斌服了软,在6月份将全系车型的起售价下调3万元。 但降价带来的销量增长并没有达到预期。结果就是蔚来去年全年的新车交付量刚刚超过16万辆,只完成了原定目标的六成多一点。而且加入价格战之后,蔚来的汽车毛利率也有所下滑。 根据财报中的业绩展望,蔚来在今年第一季度的汽车交付量预计在3.1万~3.3万辆之间,但数据显示他们前两个月的交付量分别只有8132辆和10055辆。李斌对此表示,他相信从3月开始销量会越来越好,有信心达到两万辆的月销量。 但即便蔚来接下来能够实现两万辆的月销量,他们今年全年的交付量也将只有20万出头,能不能实现盈亏平衡都让人捏一把汗。 蔚来的救命稻草在哪里 从去年的销售情况来看,蔚来汽车在价格战中的表现也并没有预期中那么好。而在今年,在价格战中冲锋陷阵的重任将会交到子品牌阿尔卑斯手上。 李斌在电话会议中透露,阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布,首款车型第三季度发布,第四季度交付。这个品牌销售网络独立,享受蔚来部分的售后体系,且与蔚来共用换电网络。 据悉,阿尔卑斯首款车型直接对标特斯拉Model…

    其他 April 27, 2024
  • 开心格格休闲零食市场后起之秀,成为新零售趋势代表之一

    开心格格休闲零食市场后起之秀,成为新零售趋势代表之一。在现今的零食市场中,竞争激烈,但开心格格休闲零食却如一匹黑马,以其独特的经营模式和创新的理念,在短短时间内崛起并备受瞩目。下面一起来看看开心格格休闲零食如何通过大平台权威性和小零食店灵活性相结合的经营模式,成为零食市场中的后起之秀。 近年来,实体零售业面临诸多挑战,其中休闲零食店却异军突起,成为了新零售趋势的代表之一。在整体零售业出现下滑趋势的情况下,线上商城分销平台成为了另一个战场,而休闲零食店则成为了零售业未来的新希望。不少休闲零食店品牌纷纷开启加盟模式,其中,开心格格休闲零食平台更是备受瞩目。 开心格格休闲零食的特点 开心格格休闲零食平台既借助了大平台的权威性,又保留了小零食店的灵活性。通过与各大品牌的合作,它能够获得更优质的产品和更优惠的价格,为加盟商提供了更多的商机和利润空间。同时,加盟商可以根据自己的需求和情况选择合适的经营模式,从“麻雀虽小五脏俱全”的小店做起,灵活拓展自己的事业。 开心格格休闲零食不仅注重实体店铺的经营,还积极发展线上商城。通过将线上线下相结合,加盟商可以获得更高的收益和更广阔的发展空间。线上商城的建立为加盟商提供了更丰富的商品种类和更便捷的销售渠道,同时也为消费者提供了更优质的购物体验。 开心格格休闲零食采用了智能化运营系统,使得加盟商可以更加轻松地管理店铺和客户。通过智能化运营系统,加盟商可以实现商品的智能化管理、会员体系的智能化管理以及订单的智能化处理等功能,大大提高了工作效率和客户满意度。 开心格格休闲零食的未来发展 随着中国风国潮零食的盛行,开心格格休闲零食的发展前景更加广阔。未来,开心格格可以继续巩固其在零食市场的地位,拓展新的销售渠道和合作伙伴,提供更优质的产品和服务。同时,开心格格还可以进一步探索新的经营模式和商业模式,不断推陈出新,保持行业率先地位。 开心格格休闲零食市场后起之秀,成为新零售趋势代表之一。开心格格休闲零食作为零食市场中的后起之秀,通过大平台权威性和小零食店灵活性的结合,实现了快速发展和壮大。未来,随着中国风国潮零食的盛行和市场需求的不断变化,开心格格还有望继续巩固其在零食市场的地位并探索新的发展机遇。对于想要进入零食市场的创业者而言,开心格格休闲零食无疑是一个值得考虑的选择。

    October 7, 2023
  • 【医学前沿】数字化时代,六一儿童医院“HIM三步五调数字疗法”为儿童专慢病诊疗带来新希望

      孩子是每个家庭爱情的结晶,也是每个家庭希望的延续。他们的一举一动都影响着父母虚弱的心。   孩子的天性大多活泼好动,经常搞笑,做各种表情逗大人笑。孩子挤眉弄眼的时候,一般家长只会认为是孩子吸引别人注意力的一种方式,有的会夸孩子有表演天赋。但是,当孩子开始频繁挤眉眨眼的时候,家长一开始会认为这只是一个坏习惯。随着小动作频率的增加,家长开始担心,带着孩子四处奔波。一次治疗,让多动症、抽动症这种奇怪而遥远的疾病突然出现,他们惊慌失措,焦虑不安,如何把孩子拉出抽动症的泥潭。   “三步五调法”——帮助父母走出多动症、抽动症等泥潭的法宝。          什么是“HIM三步五调数字疗法”   “HIM三步五调数字疗法”以中国儿科领袖胡亚美院士的儿科前沿学术思想为指导,从探索多维生命起源的角度,深入研究西医、中医、心理、儿童保健、康复、教育主要诊疗干预体系及其相互整合,提出了儿童生命医学的新观点、新思路、新方法,深入探索儿童慢性病发展的共同规律。   根据6月1日健康快车项目专家委员会、北京胡亚美儿童医学研究所、广东6月1日儿童医院经过多年的科学研究和丰富的临床经验实践,结合神经、内分泌、发育行为儿科、儿童心理、中医、康复等学科经验智慧,针对儿童抽动、一站式多学科诊断和治疗,最大的特点是根据患者的个人变化及时调整治疗方案,避免过度治疗和误诊漏诊,使患者受益最大化,是治疗儿童抽动症的首选。       “三步五调法”——每一步都是为了孩子   随着孩子不断眨眼、眼球向上、鼻子皱纹、耸肩等动作的增加,大多数父母最终被诊断为多动症或抽动症。在无数次反复就医期间,孩子的病情没有好转,逐渐加深,他们听说了“三步五调”法律,在此之前,他们从未听说过,但他们并没有放弃每一个治愈孩子的机会,所以他们通过多次联系,进入医院,通过“三步五调”让孩子们回到健康的世界。   第一步:科学诊断。正确的诊断是治疗成功的一半。经过第一步的详细询问、多维观察、系统检查和检查,医生将根据患者当前情况仔细进行实时评估和诊断。   第二步:精确治疗。根据第一步的评估和诊断结果,为患者提供个体差异的实时疗效评估和实时个体治疗方案,为患者提供高效、准确的个体化服务,避免过度治疗。对于特别困难的患者,医院可以提供多学科的联合咨询模式,为患者提供深入的服务。   步骤3:健康管理。全面管理影响患者健康的危险因素,旨在调动患者的积极性。通过有效的调节,达到最大的健康效果,减少患者复发的可能性。   调整、调整、调整、调整、调整、调整。五调是对上述三步法的进一步解释和具体措施。   三步五调法——儿童治疗迫在眉睫   当孩子经常眨眼、挤眉毛、吸鼻子、撅嘴等行为时,有些父母认为这是一种坏习惯,有些父母认为这是咽炎、眼结膜炎等疾病,使抽搐往往被忽视或误诊,所以许多孩子错过了最佳的治疗时间。相关专家指出,儿童多动症和抽动症不能轻视,以免耽误治疗时间,也不能急着去看医生。当孩子出现相关症状时,父母应及时带孩子去专业医院。只有科学的评价和诊断、准确的治疗和量化、合理的健康和管理才是摆脱儿童抽搐的经典处方。   傅主任提醒:一旦发现儿童抽搐、多动症状,家长必须及时带孩子到正规医院检查治疗,避免错过最佳治疗时间~  

    February 6, 2023
  • 十年磨一剑 投资品牌首选创富国际

    现下投资门槛越来越低了,人人都有成为巴菲特的机会,但我们不是专业的投资人,只能在上班空挡或下班闲暇时间才能阅读大量的资料,并筛选至自己的需求后才有把握进行投资获利外,更担心的是若遇到入金后却无法出金的诈骗平台,除了竹篮打水一场空,还让自己的辛苦血本无归,所以我们要慎选优质且全方位交易平台,以下是您首选创富国际为唯一投资品牌及平台的理由。 1.监管保障 创富国际从2008年创立至今已稳定运营15年,拥有澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)与瓦努阿图金融服务委员会(VFSC)双重监管外,并在美国全国期货协会(NFA)、新西兰金融市场管理局(FMA)认证下,持续致力于平台上的合法合规经营。 2.运营情形 创富国际并于官网每月定期公布如客户人数、交易次数、客户提款总额数及赠金量等重要数据,让客户可以比较年度及月份的运营情况。 3.客户服务 为了让客户享受到更优质的服务,创富国际以客为本,不分假日、每天二十四小时在线客服、服务热线、官方微信客服等方式,让客户20秒内获得回应得以咨询,无论在平台界面操作、出入金、活动等疑惑即刻获得解答。 4.出入金便利性与安全性 只要一碰到金钱的问题,大家最关心的就是:「如何入金?如何出金?我会不会取不出我存入的款项?」,这些问题都别担心,创富国际支持网银支付和免网银支付、无需手续费,为您提供 24 小时快速资金通道,入金即时到账,99%客户取款速度快至30分钟内完成外,您投入的资金将被隔离存管在有国际认可的两间第三方银行:澳新银行(ANZ)和星展银行(DBS),让您的资金受到妥善地保护。 4.交易优势 创富国际特设迷你、标准、铂金、巴菲特级4种账户类型,让您享受远低于行业平均点差的交易成本,其中巴菲特级账户点差可达0点子。开立账户后即可交易逾90种全球热门投资品种,涵盖外汇、股指、贵金属及原油,供您多种选择参考并与世界接轨。 5.资讯丰富 避免您刚入市不清楚被割韭菜,相较于其他平台可能仅有寥寥无几的投资顾问,创富国际则是汇集了来自中国、澳大利亚等世界各地共三十多名的高级投资顾问与分析师,实时为您解析股指、汇市、原物料等各类商品行情外,并在平台上解说交易策略及想法,让您在投资交易的同时,也学会在其中操作的原理并获利,而不只是盲目被分析师带单导致亏损。 6.投资工具 相较于其他平台使用MT4、MT5其他国家语言操作的不便性,创富国际特地为您打造全中文的界面,让您在交易上不用担心因为语言问题操作错误外,并设有一键成交功能,仅需0.06秒即完成订单,避免您错过交易时机。 平台更提供您68种技术指标分析,让您可寻找自己适合的交易风格外,另设有点值、保证金、盈利、过夜利息等多种计算器,给有习惯投资规划与风险控管的您,可以在交易前计算出每笔所需投入的成本及风险;更避免有时大行情导致失控发生爆仓负数发生,我们更设立无负数结余保证的风险管理系统,以确保您的账户不会出现负数结余,让您下单下的安心,也获得相对应的保障。 7.荣誉奖项 在创富国际多年努力经营下,开始荣获各种奖项 2016年:   美国金桥商业创新奖 —「最佳金融服务大奖」   (2)IAIR Awards — 「最佳金融衍生品经纪商」 2017年: 中国品牌影响力总评榜年会华尊奖 — 「最佳外汇投资服务平台」   (2)中国证券市场研究中心(SEEC)第十五届财经风云榜 —「最佳外汇投资服务平台」 2018年:   (1)第七届海峡金融高峰论坛暨中金在线第九届财经排行榜 —「极具影响力外汇服务商」 (2)Capital Finance International(CFI) — 欧洲及亚洲最佳外汇平台 8.社会回馈 创富国际秉持取之于社会、用之于社会的回馈精神,持续推动中国的慈善事业发展,于2018年深圳市聚爱爱心促进会举办的中秋敬老活动获得年度聚爱慈善公益奖,并号召社会各界给予助老公益事业以更多关注和支持。 创富国际知道您需要方便交易方式以外,更知道您的担忧进而打造出安全可靠的交易平台,帮助您在波动剧烈的市场无所顾虑下获得投资机会,并于往后投资旅程上,创富国际都与您前行,共创美好的未来。 相关推荐: 高合汽车新旗舰HiPhi Z全面创新,带来超越想象力的用车体验 在电动化、智能化的新时代,汽车行业的发展出现了更多的可能性。而华人运通高合汽车就以前瞻的造车理念,把握住了豪华纯电这一细分市场。在首款旗舰HiPhi X取得市场成功的基础上,高合汽车又遵循“三大定义”理念,打造出另一款旗舰产品高合HiPhi Z,这款新作在颜值和配置等方面进行了大量的创新,最终成就了未来才有的产品体验。 在这个“看脸”的时代,一款产品想要俘获用户的青睐必定要有足够高的颜值。而高合HiPhi Z显然就是这样的作品,该车在外观方面的设计极具科幻感,其整车造型酷似“未来机甲”,应用了大量的横直线条装饰,整体勾勒出较为简洁的设计理念,加上有电磁NT对开门+侧门ISD智能交互灯、第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统等,共同组成了全新的人机交流语言体系,为枯燥的路程,增添了一些趣味性,同时该车前脸的灯光系统也是实现了拟人化的风格,整体给人的感觉就像是未来穿越而来一样。 高合的设计有颜值层面的考量,但也兼顾到了实用性。比如,HiPhi Z拥有大量水平和垂直线条,需要强大的空气动力学性能作为支撑,所以设计团队把它前部的格栅与AGS主动进气系统做了整合,使其具有鳞甲般的呼吸感。同时在尾部引入了主动式扰流板。这些装置在HiPhi Z行驶过程中,可以根据速度和气流的变化开关闭合,调整整车空气动力学性能。 高合HiPhi Z的内饰同样诠释了品牌一贯的科技豪华特色,官方把它称之为“双调性数字座舱”,设计灵感源于太空梭和飞行器。其中,中控台的两侧带有菱形的机甲风造型,内部细节还带有光矢阵列氛围灯,加上造型独特的双幅式多功能方向盘等,科幻的氛围感得以营造。特别是多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot给人震撼的感受,它如同一个有情感的车载助手,当用户置身车内时,它能听音识位,通过多轴位移机械臂,将中控屏幕转到合适的角度和位置,以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂,所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速,前后移动只需1秒就能响应到位,横竖屏切换2秒即可完成,前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒,有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性, HiPhi Bot还能进行更人性化的表达,只需一句话,它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合,营造出任何你想要的场景,实现千人千面的驾乘感受。 高合汽车拥有不断挑战思维和知识边界的创造力,并且具有将创造力转化为极致作品的领先实力,所以才能在竞争激烈的豪华纯电汽车市场快速站稳脚跟。相信未来,高合汽车还会一如既往地“喜欢创造”,用更好的技术、产品和体验,成就品牌更加美好的未来。相关推荐: 明先产业app:以正规视野用心打造靠谱平台随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 明先产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 “信誉至上,用户第一,策略灵活,服务优质”是明先产业的经营宗旨。对于互联网金融行业来说,平台安全性和稳定性至关重要。互联网金融机构需要主动建立安全防御体系,主动排除潜在的高风险资产,让投资用户的资金安全有保障,才是推动整个行业健康发展正确选择。而明先产业的四大保障决定了其平台的安全可靠性。 生活需要规划,而且要懂得如何理财投资。在理财规划中非常重要的一点就是资金如何合理分配,每个月的开销最好列个清单,哪些该买哪些没必要买也就清楚了,也避免了资金浪费。养成良好的投资理财习惯,能让你获得额外的收入,长期坚持下去,财富也会越积越多。相关推荐: CoCo都可荣获2022年度世界品牌等大奖,品牌全新IP亮相  在千亿级的新茶饮巨池中,各大茶饮品牌激烈争夺市场份额,通过不同的方式来洞察和满足消费者及行业需求。从外显的设计感与产品力的比拼,到店铺运营、营销策划与渠道的运筹,而今内化为品牌价值与长期赢得消费者信任和喜爱的底层能力较量。   无疑,这背后离不开品牌经营实力、高品质产品、消费者口碑等众多核心因素构筑而成。   过去一年,有些茶饮品牌被动”卷”着,而有些则在茶饮事业的稳步发展中持续带来惊喜,正如CoCo都可向消费者诠释了品牌长效生命力及自我突破的精神。   这种不断尝新、勇于与年轻人玩在一起的品牌态度,搭建了品牌”人格化”与受众情感的强关联,获得了高粘度的忠实粉丝,实现了品牌力的跃迁,也得到了行业高度认可。2022年,CoCo都可在世界品牌论坛、咖门”万有饮力大会”、中国(成都)首届新茶饮大会上荣获多个重要奖项。   品牌 — 在一步一个脚印中沉淀   2022年11月3日,由世界品牌论坛(World Branding Forum)主办的世界品牌大奖颁奖典礼(World Branding Awards),在英国皇家宫殿伦敦肯辛顿宫(Kensington Palace)隆重举行,以表扬世界各地成功品牌的超卓表现。CoCo都可荣获被誉为”世界品牌奥斯卡”的“年度世界品牌大奖”。   (图:CoCo荣获2022-2023年度世界品牌大奖)   同样,CoCo都可去年一举拿下多个国内大奖。在新茶饮头部自媒体咖门举办的2022万有饮力大会上,CoCo被授予”年度战略影响力品牌”奖。在上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心等主办的2022快消品对接论坛上,CoCo获得了”2022上海现制饮品‘金品品牌’”奖。由餐饮头部产业媒体红餐网举办的餐饮品类发展探讨沙龙上,CoCo获得了”2022中国茶饮十大品牌”奖项。   这些奖项既是CoCo 2022年的注脚,也是品牌发展过程中所收获的丰硕成果。   (图:CoCo荣获”年度影响力品牌”、”中国茶饮十大品牌”)   品牌…

    April 18, 2023
  • 健康生活轻松创业,加入康老板成为代理助你实现梦想

    随着互联网以及人工智能技术的持续发展,许多企业也正将更为专业的养生服务提供给更多人群。养生赛道的崛起,实际上也是大众健康意识的提升与觉醒,不仅是海外,我国消费者对健康养生的需求也极大。在此背景下,“黑科技”浪潮正在席卷医药和器械领域,大健康产业同样也不例外。康老板就将保障用户身体健康作为宗旨,致力于为用户带来丰富的产品种类,让他们能够获得更多的选择,从而实现满足用户健康需求的目标。 为代理提供好货源 在康老板商城当中,拥有着各类健康器械和健康电器等产品,进一步解决了人们日常的健康需求。无论是空气、饮水还是其他方面,康老板都能提供专家团队甄选的爆品,在确保产品品质以及安全性基础上,为代理提供更好的货源,以拓宽产品销路,持续为代理创富之路保驾护航。康老板商城中的所有产品都是高科技产品,这些产品都具备相应的资质。商城中80%的产品是独家专利产品,近百个产品享有直接进入医院的资质。 专属权益介绍 现在,康老板正火热招募代理中,并推出了一系列权益。首先,康老板代理可免费获赠15万个康豆,这些康豆可在商城兑换等值15万元的健康产品;其次,在商城和所有康老板代理的康店里,首次注册的用户将被认证为首客。在与代理合作期间,若是首客在商城全款购买任意产品,代理即可分享50%的收益。 有这样的一个代理,他最初投入50万成为康老板代理后,就将自己代理的产品当做礼物送给了客户与领导。客户和领导在使用产品后都觉得非常好,效果很不错,尤其几个黑科技产品更是让他们大加赞誉。这也愈发坚定了这位代理的信念,于是他决定在公司建个体验中心,让员工以及更多的人群能够体验到康老板的健康产品。 轻松实现创业之梦 浙江的姜总,经常在康老板商城选购健康养生产品,而所有产品的体验效果都很不错。后来他了解到康老板正在招募代理,于是就果断加入了。因为在这里不仅可以获得更多的健康福利,还能够将商城的绿色健康理念分享给身边的亲戚朋友,同时也能实现自己的创业之梦。 康老板自从品牌创立起,就将属于新时代的创新性思维融入到服务和产品当中,获得了更多消费者和代理的认可。相信在康老板及其代理的不懈努力下,一定可以将健康带给更多消费者,为他们解锁健康生活的新模式!   相关推荐: 原制奶酪能否实现版图扩张? 国内奶酪消费需求在生活水平提升、产品认知提升的情况下得到了较快的增长,不过与欧美国家相比,国内仍是以消费再制奶酪为主。随着以奶酪棒为代表的再制奶酪竞争愈发激烈,不少品牌开始将目光放在了原制奶酪市场。   原制奶酪作为国内奶酪市场升级的重要方向,不仅能够满足消费者的天然、健康、营养等需求,还能为品牌提供新的发展机遇和创新方向。只是面对当下的奶酪消费现状,要在原制奶酪市场取得增长和突破,可能还需要花费时间进行培育,未来前景较为可观。   品牌探索原制奶酪赛道   国内奶酪市场从上世纪90年代便开始萌芽,但发展速度一直不是很快,直到现在依旧处于发展初期。不过几年前儿童奶酪棒的出现,在很大程度上推动了奶酪市场的发展,经过持续的市场教育和产品创新,有效地提升了国内消费者对于奶酪的认知和需求。   然而从目前奶酪的细分品类来看,以儿童奶酪棒为代表的再制奶酪仍在零售市场占据着明显优势,原制奶酪相对来说增长较为缓慢。这与品牌纷纷推出再制奶酪产品有很大关系,再加上再制奶酪的口味和形态更适合中国消费者的偏好,都对再制奶酪市场的发展带来了助力。   Euromonitor数据显示,2017-2021年中国再制奶酪零售额的复合年均增长率为34.9%,而同期原制奶酪只有11.1%。另外值得一提的是,2021年中国再制奶酪零售额约100亿人民币、占整体奶酪零售市场约75%。   虽然再制奶酪占据着较大的零售份额,但是近几年品牌也开始对原制奶酪投入了更多的关注,国内的原制奶酪市场也在逐渐起步。目前市场上除了一些国外的原制奶酪产品之外,国产原制奶酪在不断增加。   在淘宝上搜索原制奶酪时能够看到,像和润推出的新鲜手撕奶酪条、产品类型为未成熟干酪,乐纯推出的新鲜奶酪、产品类型为干酪,奶酪博士推出的小圆奶酪、产品类型为干酪,妙可蓝多推出的哈路蜜煎烤奶酪、产品类型为干酪。   原制奶酪与再制奶酪在配料表上有着明显的区别,相比再制奶酪一系列的配料成分,原制奶酪的配料更为精简,基本上只有乳和(或)乳制品、凝乳酶、发酵菌种、食用盐。而且从品牌的宣传来看,原制奶酪也更着眼于营养、健康等方面,为消费者提供了新的产品选择。   现阶段布局存在发展契机   近些年来原制奶酪逐渐收获了越来越多的关注,可能也与当下的奶酪市场现状存在较大关系。一方面来自于再制奶酪市场的影响,另一方面则是出于政策方面的倾向。   虽然国内奶酪市场仍处于发展初期,但是不代表市场竞争不激烈。尤其是再制奶酪这一细分品类可谓是强敌环伺,妙可蓝多、蒙牛、伊利、君乐宝、光明、妙飞等都在做这类产品。   就拿儿童奶酪棒来说,自从儿童奶酪棒出现在市场并获得成功之后,大多数乳制品品牌就开始了对这一品类的布局,产品同质化问题也越来越突出。而且除了儿童奶酪棒之外,像常见的马苏里拉、芝士片等大多也是再制奶酪,同样存在类似的问题。   此时品牌推出原制奶酪产品,可以说是找到了一个新的差异化方式以及多元化方向。再加上现阶段国内布局原制奶酪市场的品牌还不是很多,相对来说有着更大的突围机会,也能借此机会很好地打造自身独特的优势。   另外值得一提的是,随着国内奶酪市场的发展,新的奶酪标准也正式出台和实施。《食品安全国家标准再制干酪和干酪制品》已于2022年12月30日正式实施,其中比较明显的变化就在于,对再制干酪产品中的干酪含量做出了提升。   在新的政策之下,不仅对再制奶酪企业提出了更高的要求,也有利于促进再制奶酪产品升级。随着再制奶酪产品中奶酪含量的提升,在一定程度上为原制奶酪提供了发展机会,品牌此时布局原制奶酪市场也是顺势而为。   换句话说,品牌进入原制奶酪市场,一方面把握了当下的发展潮流,另一方面开拓了新的竞争方向。虽然还比不上西方欧美国家对原制奶酪的消费,但国内品牌也在不断推动原制奶酪的起步和发展。   原制奶酪带来破圈机会   品牌推出原制奶酪产品,其实也是在产品、人群和场景中破圈的一种方式。相比再制奶酪产品,原制奶酪也提供了更多的可能,为奶酪市场进一步扩大带来助力。   首先在产品上,随着消费需求的变化,品质、健康成为了关注重点,原制奶酪相对来说可能更符合这一要求。主要是原制奶酪不仅干酪含量高,而且不饱和脂肪酸、矿物质含量也比较丰富,原制奶酪被视为了国内奶酪市场升级的重要方向。   换句话说,国内奶酪市场目前虽然是以再制奶酪为主,但是从奶酪消费成熟的国家来看,原制奶酪在市场中的占比很高,国内还有较大的成长空间。   其次在人群上,一开始奶酪棒的主要目标人群是儿童,后来受众不再局限于此,只是专门为成人设计的奶酪产品还是很少,在一定程度上限制了奶酪的消费。   对于年轻一代的消费者来说,他们对零食的需求很高,随着对奶酪认知的增加,这类具备低热量、高蛋白等健康价值的产品会更受欢迎。品牌相应地开发奶酪零食产品,也具备发展空间。伊利曾推出了妙芝咔芝脆零食,采用的就是原制奶酪——高达奶酪和艾登奶酪。   还有在场景上,大多数人的认知中,奶酪可能还主要是在西餐这样的餐饮场景以及奶酪棒这样的零食场景下出现,这说明当下使用奶酪产品的消费场景还比较单一,对国内消费者更多地选择和食用奶酪助力不大。   目前再制奶酪主要集中在上述场景中,原制奶酪则可以发力其他的场景。就像妙芝咔芝脆瞄准成人健康零食,可以进入更广泛的零食场景。而妙可蓝多推出的哈路蜜煎烤奶酪,则是更适合中国人的中餐场景。   面临的市场挑战颇多   虽然说布局原制奶酪市场存在不少机会,但是品牌在推出原制奶酪产品时同样面临一些挑战,比如在技术、口味、价格等方面,还需要看品牌能否顺利地进行产品研发,以及消费者能否很好地接受这类产品。   主要是原制奶酪并不是一件简单的事情,虽然制作过程大致可以分为凝结、脱水、塑形、加盐和熟成,但实际上一些品种奶酪的制作过程要复杂很多,而且品质好的奶酪通常需要较长的熟成时间。另外除了对奶源产量和品质需求较高之外,还得在设备上投入不少。   像乐纯推出的新鲜奶酪在宣传页面中提到,投入数千万从欧洲引入新鲜奶酪生产线。奶酪博士的小圆奶酪,同样是斥资进口的欧洲先进设备,而且历经2年配方调试才成功推出。   此外再制奶酪之所以能够受到很多消费者的欢迎,与其口味多元和易于接受有很大关系。反观原制奶酪,很多风味都比较独特,对于国人来说不容易轻松接受。   从这一点来看,品牌在推出原制奶酪产品时还需要更多地考虑国内消费者的偏好,比如相比成熟奶酪可能未成熟奶酪会更适合国内。像乐纯的新鲜奶酪、和润的新鲜手撕奶酪条等都属于未成熟奶酪,在口感上会比较清爽,也更利于消费者接受。   还有比较重要的是,原制奶酪在价格、钠含量也需要进一步优化。原制奶酪由于干酪含量高,价格也要比再制奶酪更高一些,可能会影响一部分人的购买,还需要更好地满足性价比需求。另外在保持高钙、高蛋白的同时还应该降低钠含量,这样更符合作为一款天然、优质的原制奶酪要求。   市场潜力虽大但发展需要时间   就国内的奶酪市场来说,随着产品的增加和品牌的教育,奶酪消费需求也进一步提升,中国奶酪市场出货量快速增长。欧睿数据显示,2021年中国奶酪出货量达到25万吨,预估2022年中国奶酪出货量将达到27万吨,未来五年零售额和出货量的复合增速仍然保持双位数增长。   而且国内奶酪市场渗透率还比较低,表现在人均消费量不高。商业智库数据显示,国内人均消费量为0.183kg,远低于欧美人均10kg以上,即使是相比饮食习惯相似的韩国和中国香港,依旧有很大的提升空间。   在奶酪市场整体乐观的情况下,对再制奶酪和原制奶酪的进一步发展都有所帮助。再加上消费者对高品质、更健康食品需求的增加,以及再制奶酪市场竞争的加剧,也为原制奶酪提供了机遇。   不过相比之下,目前国内还是再制奶酪的消费量和接受度更高,原制奶酪无论是在产品数量、产品形态还是消费场景上都需要进一步丰富,这样能够帮助消费者更多地选择原制奶酪。   在这一过程中需要注意的是,与长期以来消费原制奶酪的国外消费者不同,国内还有很多人没有很好地接受这一品类,因此在开发相关产品时需要进行本土化创新。   一方面可以推出新鲜奶酪、软质奶酪这种发酵时间不是很长、风味不是特别浓烈的原制奶酪。另一方面除了提供适合中国餐桌的原制奶酪之外,还应该配备相应的烹饪方法,解决不会制作的难题。还有就是原制奶酪与零食的融合以及健康化的创新,也有助于进一步刺激消费需求。  …

    其他 November 29, 2023
  • 信托贷款18亿,中公教育“背水一战”

    文:互联网江湖 作者:志刚 一则公告暴露了中公教育当下所面临的窘境。 近日,中公教育发布了一则公告,表示公司与湖南省财信信托签订了一份金额不超过18亿元的借款合同,借款的目的则是用于补充流动资金。 值得关注的是,这次借款中,公司还通过董事会决议同意以自有资产为公司及子公司提供总额最高不超过 50 亿元的担保。   从金额上来看,18个亿的借款其实不算少,毕竟上半年中公教育手里的货币资金也就7.56亿,但比起金额,更值得关注的是9.5%的借款年利率。 也就是说,如果按照18亿来算,拿到这笔钱之后,每年中公教育要付的利息就有1.71亿,要知道,整个2023年上半年,中公教育的营业利润也只有1.15亿,每年挣得刚好够还利息。 对于中公教育来说,退费的压力能不能从根本上得到缓解?压上身家资产贷款,业绩增长该翻盘?这些都是需要深入思考的问题。 本文将从中公教育财报以及成人职业教育的发展两个维度来尝试解答两个核心问题: 1、18亿的借款能不能解燃眉之急? 2 、中公教育如何解决根本性的增长问题? 退费之难,难于蜀道,18亿能否中公眼下之急? 关于中公教育退款难的问题,见诸报端的消息已经不胜枚举,央广网也曾有过相关报道,去年6月份,深交所也曾向中公教育发过年报问询函,要求说明退费相关相关情况。 考公人数迅速增长“不过包退”成了中公教育完成三年业绩对赌的关键,但如今,过去的增长模式很难持续。 从资产负债表来看,中公教育的流动性很差。2020年到2023年,流动比率分别为0.83、0.55、0.19以及0.15。   考公热之下,2020年中公教育扩大了教师队伍,营业成本进一步增加,从2019年的73.53亿增长到了2020年的91.54亿。而到了2021年,营收不仅没增长,反倒是下降了38%,而营业成本增加了7.62%。原本的高增长,突然结束了。 营收断崖式下滑,结果就是进一步加剧了流动性收紧。 进一步来看,上半年公司手持货币资金7.56亿,应收账款3761.53万,其他应收款1.83亿。 负债方面短期借款4000万,应付账款2.50亿,除去33.72亿的合同负债之外,还有20.92亿的其他应付款,以及一年内到期的4.47亿非流动负债。 也就是说,中公教育手里的资金,很可能不够还短期负债。上半年,中公教育已经到了不得不借款度日的境地。 公告中,披露这笔信托贷款的详细信息:总金额不超18亿,其中借款金额 10 亿的借款期限不超过 24 个月,借款金额 8 亿的借款期限不超过 60 个月,年利率为 9.5%,借款用途为流动资金贷款。 9.5%的信托贷款利率虽然不算高,但如果把这笔贷款看作是一笔融资的话,那么,这个融资成本其实还是挺高的。 更何况,退费率越来越高,接下来的营收增长情况并不明朗,这笔信托贷款的利息,可能进一步给公司的利润带来压力。何况,中公教育还有0.9亿元的商誉尚未计提,利润表现本来就有压力。 退费的问题是一个敏感的问题,在中公教育的财报中,这关乎到合同负债有究竟有多少能够确认为营收。 2019至2021年,公司退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%,可见过去几年退费率一直在增长。相对应的营收方面,2021年到2023年中报显示,中公教育的营收分别为48.56亿、22.27亿以及17.28亿,营收逐年下滑。 合同负债上,三年中报显示,分别为42.29亿、47.83亿、33.72亿。可以看到,上半年,合同负债占营收的比例很高。 这可能意味着,2022年、2023年上半年有相当一部分的合同负债有转化为营收。 按照财报中的确认收入的政策:“协议班收入于完成培训服务时将不予退费部分确认为收入;可退费部分则根据协议约定,在满足不退费条件时确认为收入。”也就是说,没有转为营收的这部分合同负债,要么是还没有完成服务确认,要么可能就是成为了退款。 合同负债与营收的差值有多大呢?2022上半年年是25.13亿,2023年上半年是16.44亿。   对于一般的经营型企业来说,合同负债本质上其实不是负债,而是潜在的营收,但对于中公教育来说,由于退费的原因,合同负债中未被确认为营收的部分,其实更像是一种“无息负债”。 换言之,对于有“退费协议班”的教育机构来说,部分未确认的为营收的合同负债,其实更像到期就要还的“借款”。 这个“借款”,中公不得不还。 由此来看,即便是取得18亿的信托贷款,在退费这件事上,中公教育可能还是有一定压力。如何妥善处理这件事,可能关乎公司未来的经营和发展。 考公的退费问题, 本身也是一个“社会问题”。 考公的费用并不低,“不过包退”的协议班费用更是达几万块,这个费用对于很多即将毕业的大学生来说,不是一笔小支出,背后可能是一个家庭一年的收入,如果考公上岸,这个钱花的也值了,毕竟稳定的工作下,这笔支出还能挣回来。 问题在于,考公“上岸”的毕竟是少数,如果未能通过考试,费用又迟迟不退,那么学员面临的可能是实实在在的经济压力。对于刚毕业的大学生来说,也可能是一个相当大的打击,可能也会影响到后续的就业、择业问题。 所以,对于教育机构来说,这个费用必须退,哪怕是向信托贷款。 这次发布的公告中,信托贷款的抵押物都是中公及子公司名下的财产,颇有“背水一战”的意味。接下来中公能不能打赢这场“硬仗”,颇为关键。 难走考公“独木桥”,中公教育亟待一场“战略转型” 中公教育有没有“翻身”的机会?不仅有,而且这个机会看起来不错。虽然考公业务营收下滑了,但整个职业教育的基本面还是在增长的。 我们来看另外一家上市公司粉笔的业绩。 2021年上半年,粉笔营收18.85亿,2022年受黑天鹅影响营收下滑23%,来到14.5亿。2023年上半年,营收同比增长15.9%,回到了16.8亿。 可以看到,2023年上半年,粉笔的营收是有回升的。 在公务员、事业单位和教师招录培训几个核心业务收入上,上半年分别实现营收13.7亿,中公教育为11.7亿。与中公教育不同的是,粉笔更偏重线上,另外粉笔图书销售业务也有23%的增长。 值得注意的是,相比中公教育,粉笔的公务员招录业务占比更高,中公教育占比39%,粉笔则是67%。 粉笔的业绩回暖说明两件事: 人们考公的热情并没有衰减,反而在增加,随着社会职业竞争烈度上升,未来业务的增长仍然有空间。 粉笔线上业务更强,增长会更好看一些,而中公教育偏重线下,导致2021年打破2022年,业务营收的抗风险能力更差一些。反过来看,也就意味着依然有线上化增长的空间。 上半年财报数据也证明了这一点。   粉笔在线培训业务营收7.3亿,占比49%,线下培训业务营收6.9亿,占比36%。中公教育线上培训收入6.42亿,占比37%,面授培训收入10.66亿,占比63%。 所以,对于中公教育来说,如何进一步提升线上业务占比,可能是提升经营业绩的一个方向。天眼查APP显示,公司毛利率表现稳定,线上业务增加,也有望进一步提升毛利率表现。   对于目前的中公教育来说,二级市场关心的点在于,怎么走出“退费”泥淖,改变现有的业务增长模式? 另外,公考、考研等品类上拿下了行业第一的位置之后,中公教育未来的增长空间在哪? 虽然参加公务员考试的人数在增加,但录取越来越难,成功上岸的人越来越少。长期来看,考公这条“独木桥”越来越难走,那么新的机会就在于开拓新的业务场景,挖掘新增量。 互联网江湖认为,摆在中公教育面前的选择有两个: 一是转型新业务,新赛道。就像新东方转型做东方甄选,从0到1,在另外的领域再造一个“中公”。 这个方向上风险很大,要从0到1的做起来不容易,新东方恰好站在了直播带货的风口,于是东方甄选成功了,这里面天时地利人和缺一不可,中公教育要复制成功,难度很大。 另一个方向是,还做教育,但要大刀阔斧地进行战略调整。 一方面,优化产品解构,调整增长策略,进一步降低对协议班产品的“增长依赖”。另一方面,将加大投入到职业技能培训等增长业务,寻找“第二增长曲线”。 近年来随着考生数量的增加,考公竞争烈度进一步上升,整体通过率下滑的背景之下,退费率高的问题会一直存在。因此,通过进一步优化产品的组合,有望进一步改善收入确认的不达预期的问题。 中公教育不缺优质的教育资源,也不缺经营管理的能力,这意味着新品类新业务发展有肥沃的土壤。比如进一步挖掘事业单位业务的增量以及开拓多元化职业教育新市场。 无论是中公教育也好,粉笔也罢,核心都是通过教育解决就业需求的问题,相比公务员、事业编,市场对于中高端的专业职业人才需求量更大。 而且,专业职业教育的最大竞争优势是与产业融合比较深,而教育机构往往能够最先看到市场对职业人才人才的实际需求。这也是第三方机构的优势所在。 在这个方向上,中公教育其实也有一些布局和规划。中公教育方面曾对《财经》记者表示,未来的发展策略会分为“招录考试培训——职业技能培训——产教融合”三步走。接下来,在职业培训、产教融合这条路上能走多远,能够带来多少增量,十分关键。 结语: 过去的中公教育,缔造出一个“考公”培训的增长神话,但时代的车轮滚滚向前,整个行业已然走到了新的转折点。 站在这个转折点,战略调整是一个必然经历的过程,从过去的“高举高打”到未来精细化经营的转变是中公教育需要经历的一个重要转变。 接下来,中公教育如何讲好下一个增长故事,值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别 相关推荐: 176名医院主要负责人被查,反腐雷霆下,基层医疗的机遇在哪? 近日,一条内容为“中纪委曝光一台直线加速器回扣1600万”的微博热搜引发了广大网友的热议。尤其是在医药界反腐全力出击的当下,这样的热搜话题更是引发了全民的讨论与关注。据公开信息统计,截至8月12日,全国至少已有176名医院主要负责人被查,反腐的利剑不仅指向了医疗机构负责人,也指向相关医药代表、医务工作人员。…

    September 15, 2023
  • 刘涛:上汽的“智己”,还是雷军的“知己”?

      “阴阳风”发布会,赢了还是翻了? 往有b站道歉区up主,今有新造车道歉区CEO,4月8日晚,智己L6发布会如期而至,从多次对(yin)比(yang)小米出现纰漏,到米宝炸毛,再到战术道歉。 冰冻三尺非一日之寒,三级火箭自爆式的犯错,道歉,再道歉,成功让智己成了众矢之的。 复盘整件事,有人说智己赢麻了,吭哧几年鲜出圈,今来蹭上流量王,黑红也是红。 有人说智己翻大车,有人说两家双赢,有人说两家双输… 穿过纷繁声音下薛定谔的输赢,在谈擎说AI看来,智己的这波勇敢自爆,天是泼了,至于泼的是富贵,还是那啥,我们不妨好好盘一盘。 刘涛是一个合格的联席CEO吗? 由于此次犯错不算高级,不少人认为是智己的营销行为,而智己则表示错误标注的原因是“内审出现疏漏”。 是营销还是真迷糊?事件本身的难评程度,诸位心里自是已有答案。先简单盘一盘刘涛在L6发布会上对SU7贴脸输出的金句。 “我们把智驾的章节一压再压… 还是用了将近6分钟做了智驾的介绍,雷总一分钟就把智驾讲完了…还是雷总效率高啊。” “su7的800v平台和智己平台的800v水平已经非常接近了。” “超强性能般预售价,不超过29.99万元… 标准版预售价,不超过23万元。” 在谈擎说AI看来,基于发布会这样的商业行为,一次次高密度贴脸友商“玩梗”、“拉踩”,高风险的前提无疑是要对友商产品真正做足功课,然而如此关键的标注错误,无论是真迷糊还是营销,或许都对智己弊大于利。 首先,就是智己摊牌的“内审出现疏漏”,官方反正认了,确实自己没整明白就直接上。 照着这一思路,不难想象,对于如此一家背靠大厂的品牌,友商关键数据能搞错,难免让人怀疑其企业能力。营销作业尚且如此,产品是否会同样出现“内审疏漏”?不禁让人捏上一把汗。 至于智己的“自爆式”营销猜测,逻辑链也很简单,即如此大厂犯这种低级错误的概率不大,更像是故意用关键错误来激怒小米,为L6赚取流量。 自古套路得人心,L6来流量,SU7泻火,吃瓜群众咂嘴,三赢格局,懂得都懂,莫得毛病。 倘若顺着营销逻辑链盘一盘利害,先放结论,如此营销在谈擎说AI看来,存在着非常大的短视局限性。如果翻译一下什么是如此营销,即为了短期流量,把表面行为初衷与观感结果背道而驰。 相似如贾玲减肥,表面行为初衷是一个囊括了女权、意志力等形而上的问题,然而电影还未上映便铺天盖地的营销,已然脱离于此,继而导致在部分人群里,结果观感就是减个肥赚得盆满钵满。 如若智己此次符合营销行为,又加之一个拉踩要素,每一次推进都像极了埋着流量饥渴症的草蛇灰线,挂羊头卖狗肉之观感无疑是败人品的。 继而导向的结果,首先就是对品牌形象的巨大损害,看似主打一个短期流量局,但实则对品牌的伤害与代价都会更隐形,更长久。 就像极氪001,本来一辆好好的车硬是被自己人横跳,玩成了“电动纳智捷”。这样牵扯产品核心力的梗一旦传播成型,想要摘掉便很难。 其次,智己也不算是一个光脚品牌,一方面,定位豪华。在竞争激烈的新能源豪华市场里,碰瓷式营销或许不新鲜,就像近期蹭SU7热度的车企不少,但如此草率贴脸搞自爆,可谓独一门儿。 核心还是在于作为豪华品牌,逼格、符号、人设,有如鸡腹之卵,就比如曾经的杜嘉班纳,杀鸡取卵,则昭黑红之像。 另一方面,智己来自上汽,坑爹式博眼球对母公司造成的伤害更是难量化,就像小米所述,“智己公司这样的行为,和上汽集团声誉无法匹配,我们作为同行也无法理解”,实为杀人诛心。 所以对于智己而言,这波自爆无论有意无意,长期收益大概率不会很划算,更重要的是,这样的争议式流量,智己也已不是第一次吃到。 文章开篇我们称刘涛为道歉区CEO,并非空穴来风。2022年刘涛试驾L7时,被网友列出一系列违章行为,半个多月后刘涛出面道歉,并表示已接受处罚。 如今回过头去,不难发现,对于一位CEO而言,如此“粗心大意”的频率,多少有些耐人寻味。 如若继续沿着刘涛这条主线索,在谈擎说AI看来,相较于理想或者小米这样由李想、雷军亲自操刀的品牌,刘涛联席CEO的身份,或许也与智己一次次不爱惜羽毛的“粗心大意”,存在千丝万缕关联。 客观来讲,职业经理人的考虑相较于白手起家往往会过于阶段化目标,比较短视,毕竟前者核心是把任期做好保住饭碗,后者则绕不开长期主义。 就像是去年被大众集团“罢免”的CEO迪斯,对于一位职业经理人而言,其要面临的压力远不仅仅是站在绝对战略高度把集团做大做强。 比如大众软件确实弱,但新时代下,迪斯面前不仅有短期内缠身的内部“宫斗大戏”,还有众口难调的裁员、罢工,这些沟沟坎坎面前,又何谈让一位CEO去举力变革? 再或者,如果我们对比最后入局新造车的几位玩家,就比如集度(极越)和小米,一边是两家合资,职业经理人操刀,另一边是大佬雷军赌上个人声誉再次创业,这也就使得两品牌一把手能够调动资源的能力和意愿客观存在天然差距。 如今从两家品牌发展的落地观感来看,各中差别,诸位也可细品。 至此,智己数年吭哧前行,作为一名联席CEO,刘涛的难,自是可以预见,但如此极限的“杀鸡取卵”式操作性价比究竟如何?我们继续盘。 刘涛是小米的“知己 ”? 来到小米一侧。 面对智己“自爆”,有人认为小米态度强硬是正中下怀,是从流量角度给智己做了嫁衣。听起来颇像是六子吃了几碗粉的隐喻。 不过还是先放结论,在谈擎说AI看来,智己的算盘或许并未打响,但给小米带来的利好却肉眼可见。说白了,刘涛抢走的是口水流量,小米留下的则是声誉流量。唯一的区别就在于六子得“推心置腹”,但小米无伤。 具体来看,智己给小米的第一重利好,是连续剧式营销。饭时一日三餐,吃瓜也要讲究节奏,SU7发布会已经过去些许日子,L6发布会给到一盆水,小米接住了,便能把SU7热度进一步续上。 更重要的,是要进一步甄别是自来水还是洗脚水,如果我们就事论事来看此次风波,由于智己局气,给小米带的这一波,劲儿够猛,也不脏,甚至附带一波正向宣传,那自是不要白不要。 就比如小米前后电机均为碳化硅,在智己发布会前很多人并不知道这一点,也不知道碳化硅究竟能给电机带来什么价值,而刘涛这次不仅让大家都知道了小米也是双碳化硅电机,更是用智己,甚至用上汽的声誉来为大家科普碳化硅电机优势,为小米当垫脚石。 至此,仍未结束。 继续流量的问题,SU7出圈能力,让大家真正见识到了雷军的营销本事,这对于任何品牌的车型首发,确实都可谓是泼天的富贵。 不过小米SU7如今已然结束首发,需要步步进入市场检验的硬环节,这个时候倘春雨如油,舒舒服服,但小米这边却依然如开幕暴雨滂沱。就像雷军说,“大家现在都是拿着放大镜看小米SU7”,确实不算夸张。 比如网络列文虎克们看到SU7交车时螺丝脱落(后被证实为交付仪式物料颗粒);陈震锐评SU7被怼到热搜,不可控的热度在逐步进入市场后,或许并非一件好事,就像新出炉的SU7保费问题,这两天又一度成为热议。 那么在这个时候,智己的适时出现,便给到了小米第二重利好,即如同一位救火猛士,把火苗库库往自己身上引。 经过造车一战,我们都看到了雷总的人气和格局,比如向特斯拉学习,向比亚迪致敬,发布会上蔚小理排排坐,台下和魏建军互相送车,亲自给车主交车等等,甚至这两天又预祝智界S7大卖。 没有对比就没有伤害,这个时候,便更把智己从发布会至道歉的一路“阴阳”画风映衬得更加刺眼。 网友情绪有时候就是这样,有好人就也得有坏人,就像宗庆后去世后,农夫山泉一时间里成了众矢之的。 从结果来看,10日下午,智己汽车发布消息称因此风波,“智己汽车的官方直播间、官方账号评论区、经销商门店的直播间集中出现了大量使用侮辱、诽谤、人身攻击言语的各种骚扰行为!” 在微博智搜1000个样本数的的大众情绪里,我们也同样能看到对于此事生气态度已经占据了主导。这样一来,现在的智己,可谓是争抢着来当这个“农夫山泉”。   所以智己的这波业内首创“自爆式碰瓷儿”,赢了多少?又翻了多少?相信大家心里已有答案。 智己:未曾上岸,又入迷途? 如果沿着营销的思路来看,智己为何要给自己下这么一剂“猛药”?答案或许还是要到背负职业经理人身份的刘涛身上寻觅。 一方面,天眼查APP信息显示,智己汽车科技有限公司成立于2020年12月25日,随着挥别2023,智己度过了自己的三岁生日,对一个汽车品牌而言三岁依旧年轻,但在潮水汹涌的新能源时代里,三岁诚然也不再稚嫩。   作为上汽冲击新能源豪华市场为数不多的棋子,上汽大概率不会允许其常年的“平庸”无止境持续下去。 具体来看,2022年,智己汽车累计销量共计仅有约5000台,2023年,刘涛为品牌立下的销量目标为4.5万,然而即使借助LS6把价格卷到接近20万,目标也仍旧落榜。 更重要的是到了今天,LS6的持久性似乎已经开始拉跨。2024智己汽车的目标销量为12-13万辆,而今年1-3月10001台的销量,仅完成目标销量约8%。 销量的达摩克里斯之剑,很可能已经在刘涛的头上悬停良久。 另一方面,市场降级撕开的大口子,也正在给刘涛带来更大的一重压力。 上汽新能源冲高有两员大将,一是诞生时定位扎根20-30w档的飞凡,一是诞生定档30w+的智己。也因此,随着今天踏入20万档的智己LS6、L6接踵而至,飞凡同样需要被迫做出战略调整。 就比如如今正在卖的飞凡R7,曾经售价18.99-38.99万,如今其2024三款车型价格已经调整到18.99-22.99万,即便如此,也还是被品牌“越级”的智己死死咬住。 同是亲儿子,同是辛勤耕耘的品牌,那么用吾之市场予汝之蓬勃,这一定程度上体现出了上汽对于智己更大程度的宠溺。 不过一次宠溺便是一次显性的投资或隐性的牺牲,面对刚见起色便又快速回落的智己,上汽还甘愿投入多久? 谈擎说AI认为,在LS6已显疲态的今天,L6无疑是智己颇为重要的一场翻身仗,要是再扑了街,刘涛的交差压力或许也就不言而喻。 遗憾的是,本身一辆技术满满的新车,固态电池,千公里续航,基础有;半幅方向盘,原地掉头,横着走,花活也不缺。却偏偏一出世就非得大力出奇迹,惹得一身腥。 或许也正是这份赢了口水,失了人心的短视功利,无情把仍未上岸又踌躇满志的智己,转头拉入了新的迷途之中。 写在最后: 在智己L6的发布会上,除了贴脸小米之余,刘涛还道出了造车路上自己和同学们的各种辛酸。 “我们的同学,甚至连自己小孩子的出生都会错过… 我们也有小伙伴在短期当中连续四次阳,还坚守在工作的第一线… 我们有同学一狠心,把自己年幼的孩子送去了寄宿制学校,一周才能匆匆的见一面…” 一面是诉说自己的心酸,一面是“阴阳”对手之努力,面对这样一场反差拉满,“五味杂陈”的新车发布会… 或许那位错过自己小孩出生的爸爸,终归还是错付了… 相关推荐: 青少年时期缺钙引发O型腿,四维矫形技术弥补遗憾 有些人的O型腿的产生,确实是比较无辜的,他们没有不良的生活习惯,但是因为小时候体内缺少了一些东西而导致了O型腿,比如小赵。 小赵在还是长身体的时候没有注意及时的补充营养元素,尤其是钙的吸收,而且平时运动也比较少,除了体育课,其他时间都不怎么运动。而且也不怎么晒太阳,非常影响了钙的吸收,而且家里人也没有及时的对他进行补钙,导致小赵平时就比较缺钙,个子也不高。 直到后来,小赵进入了社会,除了个子小的问题,别人对于他的腿型也是看了很久,小赵是O型腿,主要原因还是在于小时候长身体的时候没有及时的补充钙,青少年时期的缺钙引发了O型腿的问题。 在朋友的帮助下,小赵在医院咨询到了四维矫形技术可以治疗O型腿,而且效果比较好,恢复期也比较短,也比较安全,有很多治疗好的案例,小赵看了都很心动。于是在医生的帮助下制定了自己的治疗方案,并且非常期待自己的治疗效果。 四维矫形技术治疗重在对人体的软组织松解重塑,平衡肢体力线的治疗理念,数十年来该疗法被广泛运用于O型腿、X型腿、臀肌挛缩症、斜颈等形体异常等骨关节畸形领域,以高品质精湛技术为基石,并融合专业的审美,同步国际的美学观念,为数万爱美女士们、男士们实现了塑形美腿的梦想。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形术是依据O型腿是软组织失衡致人体力线异常所致的病机特点,而提出的“点、线、面、体”相结合的综合治疗及康复体系理念,治疗上结合运动医学、工程学、中医整体观等理论思想,以牵拉组织再生的生物力学为基础,同时融会传统的中医骨伤和Ilizarov技术,而取得的“骨伤·矫形领域”的重大革新理念。…

    其他 April 11, 2024