苹果重新定义“最先进”华为赢麻了

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  环特生物、中国疾控中心等14家发布《实验用斑马鱼鱼房建设与养殖规范》标准

  9月19日，中国标准化协会正式批准发布团体标准《实验用斑马鱼鱼房建设与养殖规范》（T/CAS 768-2023）。 该标准由环特生物牵头，中国疾病预防控制中心、中国科学院水生生物研究所、国家食品安全风险评估中心、中国农科院质量标准与检测技术研究所、广东实验动物监测所、上海实验动物研究中心、广东省疾病预防控制中心、宁波海关技术中心、浙江省人民医院、云南贝泰妮生物科技集团股份有限公司、广西中医药大学、中华全国工商业联合会美容化妆品业商会、斯坦德技术工程(青岛)有限公司等14家国家及地方权威机构、科研院所、三甲医院及化妆品龙头企业联合起草，规定了实验用斑马鱼鱼房建设、种质与养殖等要求。 它是全国首个关于斑马鱼鱼房建设与养殖的专业标准，也是环特生物发布的第14项团体标准，其发布和实施标志着斑马鱼实验室建设、设施、环境要求与养殖方法将走向规范化、标准化，对斑马鱼实验室建设管理进行技术指导与规范，为国内斑马鱼应用研究提供技术支撑，降低养殖与实验风险，对满足和促进行业高质量发展有着重要的意义。     01标准制定背景   斑马鱼作为一种小型脊椎类模式生物，其实验方法具有快速、高效、实验相关性好、预测性高等特点，在生命科学基础研究、药物筛选、疾病研究、保健食品与化妆品检测、环境检测等领域应用广泛。数据显示，目前全国斑马鱼实验室超过800家，且仍以每年不低于100家的速度持续增长；与此同时，斑马鱼相关服务企业的规模也在不断壮大，如养殖系统设备厂商、国产化实验操作与分析设备供应商等。 然而，数量庞大的斑马鱼实验室，面临着养殖设施建设良莠不齐、养殖方法高低不一，鱼病发生率、胚胎成活率和遗传稳定性等指标不规范等诸多挑战，因此，建立斑马鱼鱼房建设与养殖规范进而提升整个斑马鱼行业的养殖水平是十分必要的，不仅可以为计划建设斑马鱼实验室的科研研发人员提供科学的指导意见，为已建成的斑马鱼实验室提供改进意见，也可以进一步明确斑马鱼实验室相关仪器设备要求，提高斑马鱼实验室从养殖到实验操作的整体质量与效率。     02标准介绍   该标准经标准评审专家会评审通过，规定了实验用斑马鱼鱼房建设、种质与养殖等要求，共分为范围、规范性引用文件、术语和定义、鱼房建设、种质、养殖及两个资料性附录等6部分。 标准评审专家会专家名单： 刘峰   国际斑马鱼学会候任主席、中国动物学会斑马鱼分会主任委员、中国科学院动物研究所研究员、山东大学生命科学学院院长 胡建华  研究员，原上海实验动物中心主任 王晗   国际斑马鱼学会(IZFS)专家、苏州大学教授 应华忠  研究员，浙江省实验动物中心主任，浙江省实验动物行业协会理事长 王琼   教授，国家食药同源产业科技创新联盟秘书长、中国农科院农产品加工所研究员   该标准规定了实验用斑马鱼养殖鱼房的具体技术指标，如下表：       该标准还规定了斑马鱼设备分为集中式斑马鱼循环养殖系统和独立式斑马鱼循环养殖设备，其中，集中式斑马鱼循环养殖系统由多个结构和功能不同的模块构成，包括净水供水单元设备、斑马鱼循环养殖设备等；独立式斑马鱼循环养殖设备包括供水纯化与纯水水质自动化调控模块、斑马鱼养殖水净化模块、养殖水动力循环模块、养殖水自动化控制即自动化养殖安全模块（不强制）、斑马鱼养殖模块，养殖系统远程监控和报警模块（不强制）等。 未来，环特生物作为健康美丽产业CRO服务领军企业、斑马鱼技术应用领导者，将依托“斑马鱼+类器官+哺乳动物+人体临床”四位一体综合型技术服务平台，联合更多健康美丽行业的合作伙伴，持续推进斑马鱼实验室建设及技术应用标准化，以标准化引领行业升级，助力斑马鱼行业高质量发展！  

  September 23, 2023

• “花西子风波”后的双11：李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

  ​甭管有多少人在吐槽的双十一“节味”越来越淡了，这个每年一度的购物狂欢，依旧是全球最大的线上购物盛宴，如今的双十一活动时间早已延长了20天左右，各路玩家纷纷开始为这个电商促销节而摩拳擦掌。     而对于刚刚经历花西子风波的李佳琦和美ONE而言，今年的双11似乎又有一些更多的“意味深长”。网红不被杀死的唯一方法是摆脱网红的身份。李佳琦和美ONE今年也在不遗余力的推徒弟出来，但尚未看到成果，就经历了“花西子风波”，这也打了他们一个措手不及。   如今，今年双11在即，美ONE也亮出了自己的十八般武艺，好物低价活动看起来也切切实实的给予出实惠，还送出人人必得的专属直播间红包补贴福利，   而这也是为了吸引更多的用户。   只不过问题来了，双11是否还是李佳琦的“主场”？李佳琦的“猪猪女孩”们还会为之买单吗？ 一、网红风波的遗忘曲线：双11的李佳琦依旧能打？ 虽说刚刚经历了舆论负面风波，但毫无疑问，现在的淘宝是无法割弃李佳琦的。而美ONE，更是依赖李佳琦的。   传统电商模式下，作为搜索电商最基本的框架就是“人找货”的货架式电商。其核心是“货”和“场”，被动等待用户搜索。   搜索电商的黄金时期，吃的是线上渠道的流量红利，一旦搜索电商效率不能满足用户消费需求时矛盾就会产生。如今，让用户在海量商品信息中搜寻自己需要的东西，这似乎已经成为一种新的负担，传统电商的发展红利早已殆尽。   而直播带货则具备两个特点：一是新的流量集聚洼地；二是由意向经济转为注意力经济，由人找货变为主播拿着现成的货去找人。直播带货主播以直播社交场景为舞台，以商品作道具，推荐低价商品，触动观众的消费意向。   可以说，直播带货依旧是拉动消费增长的有力武器。虽然淘宝一直都在对品牌直播间加大扶持力度，进而降低自己对头部主播的依赖，但淘宝也清楚李佳琦对自己的价值，他仍是淘宝直播最能打的主播。而对于美ONE而言，美腕已经让李佳琦助播团更多出镜，并且减少李佳琦在主海报上的曝光，开始大力培养新主播。只不过效果虽有，但是要想替代李佳琦可能还有很长一段路要走，同样需要依靠李佳琦。     因此，考虑到“花西子风波”所带来的影响，今年双方一定会不遗余力的给予李佳琦好的机制和支持。   今年在天猫行业给出的“惊喜券”、平台给出的“300-50满减优惠”基础上，李佳琦直播间还将面向用户提供消费实物奖品，开展大促红包雨、直播间大红包活动。而美ONE也拿出大额红包补贴，称要实现“人人必得的专属直播间红包”，而且“李佳琦超级双十一攻略文档”已上线“所有女生会员服务中心”小程序，没有那么多需要研究和计算的，减轻用户负担。从这个维度来看，或许我们能感受到美ONE的诚意。   或许有人会考虑之前的风波，可能会对李佳琦造成影响。但是李佳琦的问题，归根结底其实是大众情绪的问题。李佳琦的问题也不是当初薇娅那般的原则性问题。他的问题在于“口不择言”，说错话了，不过，虽说公众人物带给人们的影响和舆论导向是巨大的，出现问题很容易被放大化，不过这也要看是什么错，李佳琦这样的，其实是可以被原谅的。而薇娅的错则已触及到法律红线，此前对薇娅的通报显示，税务机关曾多次提醒、督促其就偷逃税问题进行整改，但整改始终不彻底。不只是道德，更是触犯了法律，这是原则问题，是不能被原谅的。   就从后面的表现来看，花西子事件确实有明显影响，但李佳琦的影响力也依旧很大。当双11真的有足够优惠给予大众时，害怕没有人买吗？而且事情到了今天，花西子事件引发的大众情绪早已平息下去，可能大家没有忘记这件事，但不至于像事情刚发生时那般愤慨。   综合以上因素考虑，双11的李佳琦，或许依旧是淘宝直播带货最能打的男人。 二、徒弟瓜分师傅：小杨哥向上，李佳琦向下？ 在直播圈，流行师傅带徒弟这一说。   无论是美ONE还是淘宝，都希望有更多的后起之秀，去取代自己对头部主播的依赖。   然而，网红的打造和运营都需要耗费相当多时间和精力的，而且这一过程中还伴随着很多偶然的因素，风险很高，在网红经济里面“二八效应”也是极为明显，不是说你想培养就能培养的。对于美腕而言，李佳琦这样的头部KOL也不可能永远维持热度。在如今这样一个信息大爆炸的时代，最不缺的就是网红，最容易中道崩殂的也是网红。此外，在现有环境下，造神也变得越来越难了，很难再突然出现薇娅李佳琦这样的现象级主播。     相比较而言，抖音头部带货主播疯狂小杨哥似乎是聪明许多，兄弟俩选择的是已经成熟的，具备相当多粉丝群体的网红作为徒弟，譬如嘴哥、乔妹、李炮等。在加入三只羊以前，这几个人最少也有几百万的粉丝。而作为师父的小杨哥则逐渐退居幕后，每次直播都不遗余力的给徒弟们涨粉，慢慢去淡化自己“疯狂小杨哥”这一超级IP的影响，放大“三只羊”品牌的影响力，而这恰恰是李佳琦和美ONE所不如的地方。   除此之外，在出发点上，二者同样作为网红，但也有着显著区别。无论任何形式的直播带货，供应链都是关键。任何零售形式的本质都是“人货场”关系的重组，从用户体验的角度来说就是多快好省。供应链效率越高，整体成本越低，就越具备价格优势，从而吸引直播间观众产生消费。当物美价廉成为常态，这种认知就会成为大众的一种标签性看法。   然而，供应链虽然重要，但是人货场本身是紧密联系的整体。要说带货，李佳琦根正苗红。其背后的美ONE更像是MCN，李佳琦本人更像是销售，在整个人货场的关系里，就是个专业的讲解员。相比较而言，无论是小杨哥，还是旗下主播小黄、嘴哥，都是网红起家，所以都非常重视“人”的环节，重视与粉丝的关系，重视经营粉丝。他们这些人都有自己实实在在的作品，之所以有傲人的关注度、大量的粉丝围观，都得益于自己的经营，是自带大量粉丝加入三只羊，而不是靠公司从0到1进行培养。至于卖货，只是拥有流量以后的变现手段。这是真正的网红电商，而不是单纯的直播带货。   这种网红电商的特点，就是从经营“商品”转为经营“用户价值”，主播和观众的关系，是消费者和销售，更是粉丝与网红。   于是我们看到，在抖音上徒弟们虽不至于替代大小杨哥，但几个人加一起也能顶上半边天。但是李佳琦不一样，没有李佳琦的造势和流量支撑，美ONE的新主播们恐怕短时间内很难同还三只羊的网红们相媲美。 三、挖掘价值：留给美ONE的时间还有多久？ 在一次面对杨澜的访谈中，李佳琦曾经说过，自己最大的优势是共情力和换位思考的能力，这种“人设”也推动着李佳琦走向成功。   然而这一人设，随着那一句“有时候找找自己的原因好吧，这么多年工资涨没涨，有没有认真工作”说出，似乎是有了些崩塌的迹象，网上各种评论文章层出不穷。央视网更是在其官方账号上特别提及了李佳琦，两副反差感极大的漫画，也让这一事件进一步发酵起来。   没有永远长青的网红，李佳琦也是如此，这在今年618其实就有所表现。     618李佳琦直播间人数破千万的时间推迟了，往年上架就被抢空的美妆产品到晚上11点也只有3个售罄，而且平台直播电商总销售额增速已经超过了李佳琦的增速。如今，又经历了花西子事件，这可能会更进一步加大李佳琦影响力的稀释速度，引发更多人“脱粉”。   因此，对于美ONE和李佳琦而言，这个双11显得格外的重要，其优惠力度注定也是肯定的，这一点从对外宣布的活动我们也可以感受到。   网红本身不可能永远长红，任何一个网红价值注定会随着时间流逝而发生稀释，一个人不可能永远都喜欢某一个网红，李佳琦自然也不例外。这个双11除了继续发挥李佳琦的商业价值以外，更重要的还要挖掘李佳琦的替代品们，通过李佳琦带新人，提高自身的抗风险能力。如果未来有一天没有李佳琦，旗下主播依旧一定要能顶上才行。   除了主播路线以外，最关键的其实还是培养出自己靠谱稳健的供应链体系，这才是最终实现长期价值的关键所在。“人货场”的链条，人是最善变的，只有货趋于稳定。当自己真的具备强悍的供应链优势，商品具备足够的价格和品质优势，其实也不会缺少顾客的光顾。   不过对于美ONE而言，需要补的功课太多，只不过留给自己的时间还够吗？这个双11李佳琦和美ONE又会带来怎样的表现？让我们拭目以待吧！   相关推荐: 手指再造患者说：“做断指再造手术是我这十年来做的最正确的决定” 　　现年42岁的李女士10年前不小心在家里被门夹断了左手小指末节。当时医院诊断后告知断指已经无法接活，只能截除断指，医生给她做了断指处理手术。李女士以为自己永远失去了小指末节，对于一个年轻爱美的女子来说，可谓巨大打击，对她的生活与心理都产生了很大影响。 　　   　　这10年来，李女士看着自己不完整的手指，心理一直被阴霾笼罩。她觉得自己的手不够漂亮，担心被他人看到后会有负面评价。平时穿短袖衣服或者参加活动时，她都会下意识遮掩自己的左手。李女士逐渐变得缺乏自信，也不再像从前那样积极地与人交往。 　　近期，李女士看到新闻报道了断指再造手术，能够为断指末节成功进行再造，重建手指的形态与功能。李女士对此充满期待与希望，她开始调研各大医院的手外科实力。最后，她选择了国内手外科医疗水平领先的三级骨科医院——顺德和平外科医院。 　　李女士来到佛山顺德和平外科医院进行断指再造手术的前期准备。医生对她断指的情况进行评估，拟定合适的手术方案，选择了保留脚趾再造手指。术后通过功能锻炼，刺激神经及肌肉再生，使断指末节逐步恢复活动功能。 　　断指再造手术进行的非常成功，李女士根据医生的要求进行锻炼与复健。半年后，她的小指已经重新“长”出了末节，可以正常弯曲活动。李女士看着自己完整的五指，开心得像个孩子。多年来的心理阴霾一扫而空，她重新充满自信，积极地享受生活。 　　   　　李女士表示，做这个断指再造手术是她这十年来做的最正确的决定。衷心感谢医生们的技术与医院的服务，让她重拾了完整无缺的手指，也重拾了做女人的自信与尊严。李女士愿意把自己的故事分享给更多断指末节的人，让大家都有机会重新完整。 　　全国哪家医院可以做全形手指再造术? 　　目前，我国可以做断指再植的医院有很多，但像北京、上海等大医院手足外科只接急诊患者，很多之前受伤未及时处理的患者往往不接或拖延时间，主要是因手指全型再造手术时间长、难度大，处理完一个再造患者的手术时间足够处理其他四五台手足外伤手术。对于可以再植的患者，及时处理，无法再植或没有再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合，要想再造就只能再等。佛山顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术，1：1精准再造，志在恢复手指功能、知觉与外形，增加患者满意度。 　　   　　   　　 相关推荐: 鸽儿俩：传承经典美食，创新时尚饮食文化鸽儿俩是一家以乳鸽为主打食材的餐厅,以其独特的烹饪技巧和创新的菜品组合,吸引了众多食客的喜爱。他们不仅传承经典的美食,还推出了锅巴饭系列、开胃凉菜系列和网红时尚饮品小吃系列,让人们在品尝美食的同时,也能感受到鸽儿俩的创新和时尚。 锅巴饭系列是鸽儿俩的一大亮点。富硒乳鸽锅巴饭以新鲜的乳鸽为主料,配以香脆的锅巴,口感丰富。龙须白果香鸽锅巴饭则将乳鸽与白果、龙须菜等搭配,味道独特。乡思滑鸡锅巴饭、哥俩高升姜辣锅巴饭、薯留香牛腩锅巴饭和武冈香干锅巴饭等菜品,每一款都有其独特的风味和口感,让人在享受美食的同时,也能体验到锅巴的香脆和乳鸽的鲜美。 开胃凉菜系列是鸽儿俩的另一大特色。麻辣乌鸡爪、橙汁冬瓜条和酸辣藕节等菜品,口感清爽开胃,让人食欲大开。这些凉菜以其独特的调味和新鲜的食材,成为了人们在用餐前的理想选择。 网红时尚饮品小吃系列更是让鸽儿俩在年轻消费者中赢得了口碑。一路飘香飞鸽杯、节节高升杯、鸡排杯和黑色经典长沙臭豆腐等小吃,不仅味道独特,而且外观精美,成为了社交媒体上的热门话题。这些时尚饮品小吃不仅满足了人们对美食的追求,还让用餐过程更加有趣和有仪式感。…

  其他 October 26, 2023

• 科济药业达成一项合作，评估AB011与PD-L1免疫检查点抑制剂联合治疗胃癌的效果

  　科济药业(股票代码:2171.HK），CAR-T细胞疗法公司是一家创新型的CAR-T细胞疗法公司，主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤，并宣布与F合作. Hoffmann-La Roche Ltd(罗氏)达成临床合作协议，AB011和罗氏PD-L1免疫检查点抑制剂阿替利珠单抗，是世界上第一个批准IND的人源化Claudin18.2(CLDN18.2)单克隆抗体产品（atezolizumab）并对化疗进行标准化疗，对胃癌患者或胃食管结合处癌患者进行联合用药临床试验。根据协议，罗氏将负责临床试验的运行、管理和推广，科济药业和罗氏将共同承担AB011药品组临床试验的费用。根据协议，罗将负责临床试验的运行、管理和推广，科济药业和罗将共同承担AB011药品集团在临床试验中的成本。在本次临床合作中，科济药业自主研发的高特异性和高灵敏度CLDN18.2免疫组化（IHC）检测试剂盒将用于评估胃癌患者CLDN18.2的表达。 　　AB011联合Atezolizumab的试验将作为罗氏肿瘤免疫治疗开发平台Morpheus项目的一部分。Morpheus项目是Ib/II期临床试验平台，旨在评估药物的安全性和早期疗效，更快更有效地开发包括消化道肿瘤在内的各种高度不满足临床需求的癌症的新型联合治疗方案。 　　“我们很高兴与全球肿瘤学领袖罗氏合作，探索AB011联合阿替利珠单抗和化疗治疗胃癌的潜力。科济药业创始人、董事会主席、首席执行官、首席科学官李宗海博士说：“胃癌是世界上最常见的癌症类型之一，胃癌患者的治疗选择非常有限。CLDN18.2是治疗胃癌、胰腺癌等实体瘤的有前途的治疗目标。自2014年以来，科济团队围绕CLDN18.2靶点进行了全面的管道布局，开发了CLDN18.2强大的管道产品，包括CAR-T细胞疗法和AB011单抗。AB011是科济药业CLDN18.2管道组合的重要组成部分，是中国首个自主研发批准IND的CLDN18.2单抗。我们期待着通过这种合作来评估AB011和阿替利珠单抗的联合治疗效果，也希望能给胃癌患者带来更大的临床效益。” 　　关于AB011 　　AB011是一种人源化Claudin18.2单克隆抗体(mAb)产品获得国家药品监督管理局(NMPA)新药临床试验申请(IND)用于治疗Claudin18.2阳性实体瘤。为了评估AB011注射液的安全性、耐受性、药代动力学和初步疗效，我国正在开展AB011治疗Claudin18.2阳性实体瘤的I期临床试验。 　　关于科济药业 　　科济药业(股票代码:2171.HK）它是一家在中国和美国有业务的生物制药公司，主要专注于创新的CAR-T细胞疗法，用于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤。我们建立了从靶点发现、抗体开发、临床试验到商业规模生产的综合细胞治疗平台。通过独立开发新技术和具有全球权益的产品管道，解决CAR-T细胞疗法的重大挑战，如提高安全性、治疗实体瘤的疗效和降低治疗成本。我们的使命是成为全球生物制药领导者，能够为全球癌症患者带来创新和差异化的细胞疗法，治愈癌症。 来源：全球新闻网

  其他 January 31, 2023

• 短剧“围城”：大厂争相布局，制作方只想逃离

  短剧即将迈入持证上岗阶段。 自今年4月起，多地广电主管部门及短剧制作公司收到《微短剧备案最新工作提示》的正式通知，该通知明确指出，6月1日起，所有未经审核及备案的微短剧将禁止在网络平台传播。 Deadline作为第一生产力，在短短一个多月内让短剧市场再掀波澜。 一方面是，各大平台纷纷加速布局，以适应新的监管环境。 抖音、快手、微信等主要视频平台于5月下旬陆续发布了微短剧备案的详细细则；京东平台上也涌现出大量短剧账号，并支持品牌定制剧的一键搜索同款商品功能；360和小米等科技巨头也在积极招聘短剧制作人才；华为更是推出了专门的短剧APP，并在会员中心进行测试。即将到来的618购物节也成为了短剧市场的狂欢，淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧，在平台上进行集中推广。 另一方面，作为短剧的实际生产者，短剧制作方们也在积极适应新规，了解并遵守备案审核流程。 有从事短剧商业服务的从业者告诉眸娱，自4月新规公布以来，她几乎每天都接到来自不同短剧制作团队的咨询，询问有关短剧审核备案的具体事宜。 “虽然大部分制作者对此表示关注，毕竟事关饭碗。但也有一部分人问过后，表达了退出的意向。” 没想到正规军来得这么快 “短剧行业的崛起，其实早于大部分观众的认知。”北京制片人马涯自2022年起便积极投身于短剧制作，他表示，在2023年初中文在线推出短剧《招惹》时，业内绝大部分影视公司已关注到短剧市场，并有部分公司在前一年便制定了相关发展规划。 根据中文在线公告显示，短剧项目是该公司在2021年内部摸索成立的。2022年短剧营收超过3亿，毛利率达32%，推广费率28%。其中，《招惹》作为改编自中文在线旗下小说的短剧，凭借2000万分账票房成为2023年分账票房的冠军。 尽管影视公司早有布局，但真正推动短剧行业繁荣的，更多是行业内的中小团队。2023年，短剧市场迅速扩张，企查查数据显示，横店影视相关企业数量从年初的3101家增长至9月底的3350家。广电总局备案的短剧数量也从2月的39部增长至8月的401部，增长接近十倍。 “这是备案的，多的是没备案的短剧。”马涯告诉眸娱，他和许多制作团队很早就意识到了这是一个拼“卷”的行业。制作团队必须不断压缩制作周期和成本，用省出来的钱再拍一部，才能多争取一个爆款的可能。 “5点没收工的我，收到了明早8点的工作安排。在这种情况下，几乎天天备着速效救心丸。” 尽管短剧行业的工作节奏紧张且辛苦，但有两个主要因素激励着从业者坚持下去。 首先，草莽阶段的短剧市场天天都有爆款的新皇登基，这些活生生的成功案例就在身边，“一夜暴富”的故事激发了大部分从业者的希望。 其次，此前网络大电影发展的历程为他们提供了参考，包括马涯在内的众多从业者认为野蛮生长的阶段将会持续，有足够的机会实现盈利。 在网络大电影诞生之初，和短剧一样属于网络视听时代的新生事物。各大平台通过补贴鼓励第三方创作，为中小团队提供了盈利的可能。 “那会的团队才是真正的草台班子，很多都不是影视行业的人，干婚纱摄影的都有。”这种“降维打击”是马涯等团队自信能打造出爆款的底气所在。 但他们很快发现，在新的短剧市场，真正能实现降维打击的，不是什么视听技巧，而是IP授权与渠道资源，或者是对互联网情绪的把控。 IP授权可以为短剧提供已有粉丝基础的内容和品牌效应，渠道资源决定了短剧的曝光和推广效果，而互联网思维则有助于更好地理解和满足观众需求，从而实现内容的精准推送。这些因素的综合作用，使得IP授权、渠道资源和互联网思维成为打造爆款短剧的关键。 另一个让他们想不到的，这一次各大平台不再对小团队进行扶持，其正规军下场整顿市场的时间比他预想要快得多。 如何杀死短剧比赛？ 楚文深刻见证了短剧市场的火爆对成本带来的显著影响。 作为负责演员招聘的专员，楚文在谈判演员薪酬时明显感受到，价格在短短数月间便有了数次跳跃。短剧市场的急剧扩张，使得短剧演员供不应求，一些演员的日薪从数百元飙升到数千元，涨幅高达十倍。 楚文分享了一个案例，有一个剧组拍摄的项目定下的周期较长，拍摄到后半段时演员收到其他剧组邀约，纷纷要求提高薪酬。他强调，虽然演员的薪酬翻了几倍，但他们的工作量也几乎翻倍，一周内仅睡4小时成为常态。因为与演员薪酬相比，剧组在其他方面的成本才是大头。 数据显示，短剧的拍摄成本已从几年前的数万元跃升至现在的数十万元一部。其中，古装剧因服化道等费用的增加，成本更是高达80万元以上，几乎是1年前投资成本的十倍。 正规军的下场，显著推高了短剧的制作成本。成本的飙升已成为许多制作方考虑退出市场的重要因素之一。一些原本期望短剧市场繁荣的从业者，在市场真正火爆后，反而希望市场能够回归理性。因为十倍的成本增长，几乎扼杀了项目的盈利空间。 马涯介绍，目前短剧的主要盈利模式有两种：一是与品牌或大型企业直接合作，制作方只需专注于内容创作；二是通过短视频平台的投流引导观众付费观看，但这一模式在现阶段几乎已失去盈利能力。 因为资本的涌入对市场端也造成了显著影响。此前成本的上升并未直接扼杀市场竞争，如在2024年春节档，《我在八零年代当后妈》和《裴总每天都想父凭子贵》等两部短剧仍实现了过亿的收入。然而，随着大厂短剧平台的出现，投流引导付费的模式则完全失去了市场空间。 “以抖音为例，你投流的引导视频寥寥无几，但抖音自身免费短剧平台的广告却是铺天盖地。” QuestMobile数据显示，2024年3月，字节旗下红果免费短剧的月活用户已超过5000万，人均单日使用时长约1.38小时；星芽免费短剧的月活用户在2000万左右，人均单日使用时长约1.52小时。 此前，短剧制作方普遍困于投流成本，投流成本普遍占总成本的80%~90%。尽管现在投流商也在遵循当下市场进行了降价，但整体市场趋势相比，他们的调整微不足道。 “现在广告即使再多，观众也不会给某部短剧付费了。”马涯表示。 一轮新的洗牌 2023年中国网络微短剧市场规模达到373.9亿元，同比增长率高达267.65%。与同期中国电影市场的549.15亿元总票房相比，网络微短剧市场已接近电影市场的七成规模，显示出强劲的增长势头。 随着大型公司纷纷进军短剧市场，业内人士普遍认为这将进一步推动短剧行业的发展。 此前，短剧之所以能迅速走红，主要归因于其紧凑的内容、较少的铺垫和充满戏剧性的情节，满足了用户在碎片化时间内获取完整观看体验的需求。 然而，这也暴露出短剧发展的潜在问题。大量短剧制作方采用网文的经典模板，导致内容同质化现象严重，如“重生复仇”、“最强赘婿”等公式化模板泛滥。 随着短剧的火爆，内容同质化现象并未得到缓解，反而引发了抄袭成风的问题。例如，某部热门短剧走红后，类似的“山寨”作品如雨后春笋般涌现，从主角名字到故事设定、视听风格均高度雷同。这种现象背后的原因是，中小制作团队在成本压缩与追求爆款的模式下，往往选择模仿已成功作品以获得市场认可。 马涯表示，由于主要创作者多为中小团队，在“压缩成本追求爆款”的策略下，山寨现象成为了一种必然选择。从商业角度看，抄袭成功的作品自然更容易取得市场成功，相比之下，任何一种“创新”在短剧市场都是一种奢侈行为。 部分已退出短剧市场的从业者对当前市场表示释然，并承认难以解决如抄袭等问题。有团队反映，新作品发布后不久即被盗版，并在平台上低价售卖，给行业带来了极大困扰。 目前从业者普遍将大厂入场视为行业洗牌的机会，旨在淘汰实力不足的参与者，集中资源和市场优势为大型公司提供更广阔的发展空间。大厂在接过市场的同时，也肩负起了推动行业进步和维护市场秩序的重任。  

  其他 May 28, 2024
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  2022年业绩逆势增长，“要强”蒙牛再创蒙牛

  2022年是蒙牛“再造一个新蒙牛”五年计划的第二年，也是乳企赛道疫情以来最为艰难的一年，这一年里，不仅有疫情多点散发所带来的线下渠道不畅，也有原材料价格飙涨所导致的成本高企。 在这种形势下，蒙牛尽管遭遇多重困难，但仍拿出了一份亮眼的成绩单，其中营收利润皆实现增长。财报发布后，尽管二级市场没有太大反应，但却获得了机构的肯定，比如大摩发布研报，维持对于蒙牛的维持“增持”评级，并给予其43港元的目标价，较目前蒙牛股价高出30%。 那么，面对寒冬，能够里子和面子兼顾，蒙牛是如何做到的？而稳健穿过寒冬，是否意味着“再造蒙牛”已经稳了？ 业绩逆势向上，“再造新蒙牛”步伐稳健 2022年，蒙牛作为实力雄厚的乳业头部玩家，虽然面对种种挑战，但仍然实现了逆势增长。财报显示，得益于丰富的产品矩阵，蒙牛2022年全年实现营收925.9亿元，同比增长5.1%；公司积极开展降本增效，取得经营利润54.2亿元，同比增长11.6%。 在中国消费市场哀鸿遍野的2022年，蒙牛稳健的业绩增长让人眼前一亮。统计数据显示，2022年中国各行业全年社会消费品零售总额同比下降0.2%，整体呈衰退状态。蒙牛的逆势增长，展示其作为中国乳业双雄之一，所具备的抵御不利环境的增长韧性，同时也表明，中国乳业市场增长空间仍然开阔。 具体而言，蒙牛目前共有液态奶、冰激凌、奶粉、奶酪及其他四大产品线。液态奶仍然是蒙牛的基本盘，2022年实现收入782.69亿元，营收占比为84.5%，相比2021年增长2.3%。增长主要由高端产品拉动，其中特仑苏有机、鲜奶品类高端品牌每日鲜语等均有增长，且市占率稳居第一。在液态奶赛道整体已经进入存量市场，而其市场渠道渗透率也已基本饱和的局面下，蒙牛通过高端产品寻求在价格方面不断突破，成效还是比较明显的。 整体来看，液态奶业务虽然增幅较小，但充分体现了蒙牛的经营韧性。实际上，作为全国性的巨头，面对2022年全国范围内多点散发的疫情形势，蒙牛相对区域性乳企势必受到更大影响，从另一巨头伊利的数据中也可以看到这一点，2022年前三季度，伊利液态奶业务营收同比减少0.95%。 在基本盘稳健增长的同时，蒙牛其他业务条线也录得快速增长。其中，冰淇淋业务是“黑马”，收入同比增长33.3%，达到56.5亿元，最近10年来首次超过奶粉业务，成为蒙牛业绩第二高的业务单元。而在奶酪、奶粉等有前瞻性增长潜力的赛道上，虽然目前营收占比较小，仍不足10%，但也在持续发力。 比如在奶酪方面，蒙牛在2022年底已完成了对奶酪小巨头妙可蓝多的要约收购，持股比例进一步增加到35.01%。奶酪赛道是业界公认的乳制品下一个重要增长点，有着超千亿的市场规模潜力，而妙可蓝多也没有辜负蒙牛的厚望，其所在的奶酪及其他板块，2022年营收同比几乎翻番，强劲的增长态势，有望成为蒙牛的第二营收主力。 在业务层面持续深耕的同时，为了应对消费市场的阵阵寒意，一向以“豪赌”营销著称的蒙牛也调整了营销策略。 尽管从声量上来看，蒙牛2022年的品牌营销绝对不亚于往年，如在国内外重要航天活动、重大体育赛事等领域悉数露脸，但财报数据显示，2022年蒙牛产品和品牌宣传及行销费用仅为54.951亿元，相比2021年大幅下降23.8%，这体现了蒙牛在市场大环境偏负面的情况下具备的精细化成本管控能力。具体来看，就是把钱花在刀刃上，削减投入产出比较低的营销开支，比如春节期间，放弃价格高昂的春晚前十分钟广告，而是选择冠名微信视频号竖屏央视春晚、定制新年故事片《一起找回来》等等。 事实上，从更深层次来看，无论是业务层面的深耕，还是营销层面的调整，都是蒙牛“FIRST”战略的体现，而战略的目标则指向一个更为宏大的蓝图——“再造一个新蒙牛”。 2020年底，蒙牛提出“未来五年再创一个新蒙牛”，而据蒙牛集团总裁卢敏放在访谈中所言，所谓再造一个新蒙牛，指的并非销售目标、利润、体量或是市值，而是要通过“FIRST”战略——消费者首选（First-Choice）、国际化（International）、更加数智化（Technology）、更有责任感（Responsibility）、文化基因更强大（Spirit），让蒙牛的底层能力更加强大，这是蒙牛持续增长的基石。 蒙牛2022年的逆势增长，表明其迈向一个新蒙牛的步伐相当稳健。而随着经济复苏、消费恢复，蒙牛再造新蒙牛之路，是否能走得更顺？ 携天时地利，蒙牛股价将迎来重估 从行业角度来看，中国乳业正在迎来一个崭新的发展阶段，这对于蒙牛来说，是天时方面的利好。2022年，国家卫健委颁布的《中国居民膳食指南（2022）》，将每人每天的乳制品摄入量由300克提升至300-500克，这无疑将为乳企打开更多的增量空间。 此前，对于中国乳制品市场的绝对主力液态奶，业界的普遍看法是，经过几十年的渗透，该赛道已进入存量市场阶段，因此，乳企普遍采用的打法是走高端化路线，寄希望于将液态奶市场从量增转变为价增，从而拉动业绩增长。 但现在，随着国家在需求端方面的政策倡导，液态奶的量增空间将被持续打开，有望实现量价双增。此外，在供给端，国家层面的政策鼓励也接连不断。2022年初国务院发布《关于印发“十四五”推进农业农村现代化规划的通知》，提出加强奶源基地建设，优化乳制品产品结构；同年2月，农业农村部印发《“十四五”奶业竞争力提升行动方案》，要求到2025年，全国奶类产量达到4100万吨左右，百头以上规模养殖比重达到75%左右。 政策在需求端及供给端的双双发力，将为乳制品赛道打开新的局面，而中国庞大的人口基数也意味着，中国乳企有着充足的增长空间。 从公司层面看，作为双寡头之一的蒙牛，无疑已经占据先机。2022年能够克服疫情等不利因素的影响，录得亮眼的业绩增长，表明其作为乳业巨头凭借多年来在产品、渠道、营销方面的深厚积累，具备持续稳健发展的潜力。 而在传统优势液态奶业务保持增长的同时，通过收并购布局奶粉、奶酪等赛道，则一方面表明其战略眼光的准确性，另一方面也说明其充足的现金流所带来的“钞能力”。多年来蒙牛现金流始终保持充沛，财报显示，2022年全年现金净流入继续走高，达到83.33亿元，同比增加10%。 这种资金优势，不仅让蒙牛能够看准之后快速出手并购，也保证了蒙牛能够向产业链上游整合，从而获得更强的抵御风险的能力以及定价权。 以蒙牛、伊利为代表的乳企们，一般处于中游，这类乳企最大的成本来自上游原奶采购，原奶价格的波动直接影响乳企的成本和利润水平。在未来的竞争格局中，将越来越倾向于“得奶源者，得天下”，而蒙牛在这方面的优势也同样明显。蒙牛早在2013年即开始涉足牧场，在2022年持续推动“万吨奶计划”，到2024年底协同上游合作伙伴布局新建43座牧场，目前蒙牛已建成和在建牧场达34座。 随着乳企两极分化加剧，强者恒强趋势凸显，凭借多方面的优势，蒙牛的龙头地位也将愈发巩固。但目前而言，相对于蒙牛的基本面，其股价似乎存在被低估的情况。 Choice数据显示，截至目前，蒙牛乳业的动态市盈率为15倍，市净率为2.87，略低于同为国内乳企寡头的伊利，不过，这也给足了安全边际。且资本市场的低估是暂时的，蒙牛作为称霸国内市场多年的乳企巨头，在乳制品赛道已打开新的增量空间，随着其旨在塑造底层能力的“FIRST”战略持续发力，蒙牛距离“再创一个蒙牛”的目标，已经越来越近，其价值也必然会得到重估。 作者：坚白 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 华润啤酒2022年报：利润微降经营稳健，第二曲线会是白酒吗？ 文：向善财经 作者：刘能 近日，华润啤酒发布了2022年财报。报告显示，2022年华润啤酒的综合营业额为人民币352.63亿元，较2021年增长5.6%。过去一年线下渠道受阻，华润啤酒还能实现5.6%的增长，有点出乎意料。 对此，市场的反馈很有意思。财报发布后，港股华润啤酒（00291）先是走高，股价来到64.4港元的高点，在经过25、26日的回落后，27日股价又涨到64港元附近。   走势回转之处，可能说明市场疑虑尚存。 单从收入业绩来看，公司过去一年营收微增，毛利也比2021年增加了约5亿，来到135.61亿元。虽不能说增势喜人，但至少保住了增长势头。   细看之后，原因可能在于净利润有所下滑。从财报来看，相比营业额的增长，公司在净利润表现上，似乎多少有点差强人意。数据显示，公司全年经营溢利约为55.9亿，同比下降10%。 那么，华润啤酒交出的这份答卷质量究竟怎样？啤酒赛道的增长究竟稳不稳？我们不妨窥探一二。 利润下滑还是增长？揭开华润啤酒财报“迷雾” 净利润有所下滑，可能是这份财报表现出的利空因素之一。至于究竟是不是“利空”，还需要深究。 数据显示，2022年公司股东应占溢利43.44亿元，同比减少约5.3%，除税前溢利55.28亿元同比减少约11%。 为什么毛利同比增加了，但净利润却下滑了？ 首先是成本高。 2022年，公司营收374亿，销售成本就要来到217亿，同比来看，2022年营收比2021年增长1.37%，而销售成本却增长了6.8%。 毛利率更能体现这一点，2022年华润啤酒的毛利率为38.46%，比2021年39%的毛利率，有所下降。 三费方面，营销和分销开支似乎没有明显变化。   2021年营销费用为67.43亿，2022年为67.50亿，基本持平。这说明公司并没有加大营销方面的支出。如果考虑到快消品行业中，营收增长对营销的依赖强度，这说明在市场策略上，公司还是更偏保守一些。 由此来看，营收同比微增1.37%，也就有了解释。 行政费用方面，同比下降了8%，而且，连续三年都有下降，这说明公司的降本策略起到了实际的效果。 从费用变化来看，虽然有下降，但整体表现比较稳健，尤其是降本增效的策略起到了实在的效果，而且2022年，公司也没有盲目去加大营销投入，整体经营稳健。 影响公司收益的因素，可能在于其他收入和折旧的影响。 从报表来看，其他收入和收益下滑的幅度很大，同比下滑了38.5%，来到21.8亿，对比2021年的35.54亿下滑明显。 另外，折旧方面，虽然同比有所下降，折旧及摊销费用仍然高达15.62亿。 虽然往年也有16亿到17亿左右的正常的折旧和摊销费用，但公司往年的其他收入以及收益是在增长的，这部分增长也能弥补一些影响。 2022年不同的点在于，其他收入下滑之后，折旧的影响也可能被放大了。   那么，其他收入究竟是什么？ 财报显示，包括利息收入、政府补助、出售固定资产所得以及出售土地所得等项目。   从数额上来看，影响最大的是“出售土地予合营企业权益所得溢利”，2021年财报显示，仅这一项的收益就达到了17.55亿。 经计算，剔除2021年财报中17.55亿收益的影响之后，那么2022年的未计息税利润会比2021年增加约23%左右。 换句话来说，如果剔除这一项的影响来看，华润啤酒利润增长其实可能比财报数字增长看起来要好一些。 其实，从财报整体来看，华润啤酒的问题其实不在于利润的问题，因为行业地位稳定，毛利率也基本稳定，营收也还稳健。   真正的挑战可能还是未来的成长性问题。 接下来，如果深耕啤酒行业，毛利成长的空间其实已经不大，再加上同行竞品带来的压力，未来成长性受限，所以，如何找到第二曲线，可能才是管理层更需要去回答的问题。 左手高端化、右手白酒，华润啤酒的故事美好吗？ 华润啤酒也是上市多年的老酒企，天眼查APP显示，这家企业已经IPO多年。对于这样的企业来说，业务增长动能焕新是一个非常重要的选择。   从财报回到业务层面来看，对于华润啤酒当下及未来的经营方向，可以用CEO侯孝海提出的两个目标，即“做啤酒新世界的领导者”和“做酒类新世界的探索者”予以概括。 前者对应的是啤酒高端化，后者目前来看是被外界视为“第二增长曲线”的白酒。 一方面关于啤酒高端化，相信大家并不陌生，毕竟这是当前啤酒行业在进入存量市场以来共同探索出的增长破局点，具体玩法是从“吨量”到“吨价”竞争的产品高端化结构升级。 比如在此次财报中，华润啤酒的啤酒总销量同比仅增长了0.4%，但是其营收却实现了5.62%的超额增长。原因就是在华润啤酒的总产品销量结构中，次高档及以上啤酒销量增长了12.6%，并且受部分产品价格调整影响，2022年华润啤酒的整体平均售价上升了5.2%。 再比如其老对手青岛啤酒，同样是在啤酒总销量微增的情况下，靠着产品高端化结构升级，营收规模实现了约6.7%的同比增长。 至此，对于当前啤酒的高端化路径也是啤酒股股价再度冲高的逻辑，用公式可以简单地总结为“产品升级⇄提价=高端化”。 可以发现，在这个公式中，啤酒提价似乎只与产品力挂钩，并不涉及品牌本身的价值溢价。那么这是否意味着，现在的啤酒高端化更像是产品的高端化，而非品牌的高端化？ 而要知道，产品力的高端化升级提价是有尽头的，这个尽头不仅仅是指啤酒工艺、品质的极限，更是指消费市场所能认可的价格上限。 因为啤酒再怎么高端化，也难改其快消品本质，同时也很难赋予消费者更高的品牌精神价值满足。这既与啤酒讲究新鲜度、保质期短和崇尚大口畅饮等产品特性有关，也与啤酒属于舶来品缺乏文化沉淀和此前品牌啤酒长期的低价定位有关。 最典型的例子便是近年两年来诞生的定价为999元的华润啤酒“醴”系列和1399元/瓶的青岛啤酒“一世传奇”等超高端啤酒，一经问世便遭到了诸多网友们的群嘲，甚至被戏称为有“茅病”。 很明显，高端化对于啤酒行业在短期的增长是有效的，但从长远来看，高端化的结构红利似乎并不足以支撑啤酒行业未来的增长后劲。 或许正因如此，另一方面，华润啤酒才在近年来频频加码白酒赛道，提前布局第二增长曲线。 事实上，如果仅从业务协同性和资本投资的角度看，华润啤酒选择的“啤酒+白酒”的确要比青岛啤酒们选择的“啤酒+软饮”的模式玩法更具市场想象力。 比如白酒的净利率普遍较高，能在很大程度上弥补啤酒业务净利过低的缺陷。而虽然参考“饮用水巨头”农夫山泉的业绩数据，饮用水或饮料业务的净利率似乎同样颇为可观。比如近三年以来，农夫山泉的净利率都超过了20%，去年上半年甚至达到了27.76%。 但问题是，农夫山泉的高净利很大程度上得益于其成熟稳定的渠道份额和无与伦比的品牌统治力带来市场议价权，而这却是青岛啤酒等后来者们在短时间内所难以追赶上的市场优势。 除此之外，从提振资本股价的角度看，在近年来白酒热、酱酒热的刺激下，白酒市场表现异常坚挺，甚至一度到了“染酱必涨”的地步，这几乎是软饮所不能带来的投资附加价值。 不过需要冷静的是，和啤酒一样，白酒赛道也早已进入了存量竞争时代，市场格局趋于饱和稳定。靠收购闯进来的“野蛮人”华润啤酒想要依此开辟出第二增长曲线似乎并不容易。…

  April 1, 2023

• Smartbi AIChat即将发布，BI进入超级应用时代

  2024年，GenAI正站在产业化的前夕。 在不久前的2024世界人工智能大会（WAIC 2024）上，AI巨头们对行业发展形成了共识：从“卷”模型转向“卷”应用生态。因此，国产大模型普遍降价，随之而来的是调用量的大幅增长。 这反映出在没有大模型使用成本的顾虑后，企业对大模型应用的海量真实需求涌现。IDC预测，2023-2027年，全球企业在GenAI解决方案支出复合年增长率为73.3%，这项支出包括GenAI软件以及相关基础设施硬件和IT/商业服务。 企业含“AI”量有望持续上升，也意味着AI应用的“创客时代”正在到来，传统软件服务领域存在广阔替代空间。 因此，国内各大软件厂商开始积极拥抱“AI+”。比如，据松果财经了解，继推出Smartbi对话式分析大模型版本后，国内知名BI品牌思迈特软件在8月即将发布基于智能体（AI Agent）开发的新一代AI应用Smartbi AIChat。 这说明产业AI化进度条不断向前，BI产品正由“+AI”一步步迭代为AI原生应用。问题是，这一进程意味着什么？智能体BI将在AI时代扮演什么样的角色？ 从对话式分析BI到智能体BI AI产业化下的数字“弄潮儿” 所谓智能，就是用智慧解决问题的能力。AI产业化的关键，在于创造显著的业务效果，并产生更多效益。 近日，SAS与Coleman Parkes Research在关于生成式人工智能的深度应用调查报告中指出，中国在生成式人工智能的应用方面处于世界领先地位，但使用率更高并不一定意味着实施效果更好或回报更高。例如，24%的美国机构已全面实施了GenAI，而中国这一比例仅为19%。为了最大限度地提高生产力，GenAI必须无缝嵌入业务流程和系统。 数据来源：SAS,Coleman Parkes Research；图：财联社 问题是，AI应用如何嵌入企业业务中，成为提高生产力的工具？ 对此，松果财经认为，AI+BI是最有效的途径之一。 数据是继土地、劳动力、资本、技术四大生产要素之后的第五大生产要素。从“数据二十条”到“数据要素×”三年行动，近年来国家战略布局，推动数据要素自上而下加速发展，数据要素高水平应用将成为企业竞争力的一部分。 BI则是综合的数据分析工具。从产业、科技大方向上看，基于GenAI升级BI，提升企业数据要素应用能力的价值逐渐被验证。 首先，AI+BI可以降低企业数字化门槛。 在过去，这要求分析工具使用者具备统计学、编程能力等基本功，又拥有充足的业务知识。而今年初思迈特推出了Smartbi对话式分析大模型版本，业务人员可以直接像聊天一样通过简单的对话问答让AI进行智能数据解析，实现了数据分析“零门槛”。 同时，AI+BI也直接产生了更多业务价值。据了解，通过Smartbi构建内部的业财一体化系统，思迈特实现了降本增效，收入大幅增长，同时也收获了行业第一的市场份额增长。 以此来看，“AI+”成功推动了BI产品的业务价值升维，加速了数据要素生产力深层次的变革。在这种积极反馈下，BI厂商必然会持续探索AI应用，而AI行业的最显著的新趋势是，“智能体（AI Agent）”热潮到来。 去年底，比尔盖茨发文指出，AI Agent将彻底改变人机交互、颠覆软件行业。WAIC 2024上，国内AI头部公司认为智能体正在加速部署。IDC一项调研也发现，所有企业都认为AI Agent是AIGC发展的确定性方向；同时，50%企业已经在某项工作进行了试点（调研对象：100家制造、医疗、互联网、金融、零售行业年收入超过5亿的大型企业）。 毫无疑问，智能体正在成为AI应用的主流形式。而作为数据分析核心工具的BI，是智能体落地的重要方向之一。因为如何高效利用数字经济时代的“石油”正在成为企业发展的关键命题，而推动数据在不同场景中发挥出千姿百态的乘数效应，需要更好的“挖掘工具”。 那么，在经历多年AI+BI实践后，AI应用厂商基于智能体开发的下一代BI，能否帮助企业更好地释放数据价值？ 打造“超级能干”的应用——技术进步与业务积累驱动供给侧创新 尽管如今的数字化工具广泛接入了大模型，诞生了Smartbi对话式分析大模型版本这样的新一代BI产品，但是市场上缺少具有颠覆性意义的AI原生应用，“AI+”对大部分传统产业的影响仍然有限。 对此，国联证券在AI应用专题中指出，B端应用在专业程度越高、工作流程越复杂、数据壁垒越高、容错率越低的领域落地越难。AI应用百花齐放，静待杀手级别应用。 图源：国联证券 企业数字化转型的强烈需求孕育着GenAI落地的沃土。从思迈特的发展来看，国内一直帮助企业做数字化的企业，已经敏锐捕捉到了千行百业对AI不断增长的需求，遂向着AI应用厂商战略升级。不过，行业爆发尚欠东风。 对于AI产业化的拐点，不少业内人士认为，需要诞生新的“Super APP”，它不是以DAU论英雄的“超级应用”，而是“超级能干”的应用。“能干”不仅意味着能干更多活，更代表着AI应用可以处理更复杂的工作。 具体到AI+BI领域，BI应该从更多维度、更灵活地释放数据价值。而智能体+BI的产品重塑，有望成为实现这一目标的方式。 从Smartbi AlChat来看，新一代智能BI平台在灵活性、可玩性、扩展性以及泛化能力等方面具备显著优势。 比如，基于LLM + Al Agent，智能BI平台满足描述性、诊断性、预测性、指示性分析扩展能力，支持开放式问题回答；Smartbi AIChat计算能力分层更灵活，一部分数据量大的统计，充分利用Smartbi己有的指标模型的计算能力，而另一部分复杂计算，则通过Python在库外执行计算；此外，在Smartbi指标模型和数据模型的基础上，企业客户可以实现私有化数据和亿级数据访问。 上述特性使Smartbi AIChat具备更强的能力，从而在更多应用场景中发挥重要作用。我们以销售分析这一典型场景为例，此场景中，基于LLM的深度学习能力下，Smartbi AIChat以智能问数、多轮对话的本事赋能用户，业务人员可以通过与AI“聊天”，快速查询各个时间段内的销售额、订单量等数据，了解销售趋势和业绩变化。 基于此，我们还可以展开更多的想象，智能体BI能够持续跟踪对话的进展，意味着Smartbi AIChat每一次回复都能精准地反映用户意图和之前的对话内容。这一特性让使用者更像是拥有一个精通数据分析的助理，满足了多样化的需求。 这些场景展望透露出，“AI上与数据聊天”将成BI使用新范式，Smartbi AlChat更像是每个使用者的“AI助理”，帮助用户获得过去未有的数据分析能力，从而处理更多业务场景和复杂任务。 那么，思迈特是如何打造出这样一款“超级能干”应用的？ 对此，我们认为，从数字经济发展的大视角看，BI行业AI原生的、更好的产品，是在市场需求驱动、技术进步与产业积累之下诞生的。 一方面，AI产业化和产业AI化的市场前景吸引着所有AI应用厂商。 今年以来，各地人工智能产业发展的政策密集出台，推动当地AI应用厂商加强智能软件研发创新，拓宽智能软件应用广度。对此，中泰证券在《产业复盘与未来推演：AI应用：追本溯源之后，我们相信什么？》中指出，AIGC应用空间将迎爆发期，2030年AIGC市场规模有望超万亿。 另一方面，AI应用厂商的“人工智能+”探索逐渐进入深水区，头部厂商具备了打造颠覆性应用的实力。 以思迈特为例，公司自2019年开始将自然语言分析（NLA）技术与BI结合，迈入智能BI时代，在AI+BI领域有着多年技术沉淀。同时，伴随企业数字化进程，思迈特积累了5000+行业头部客户经验，产品广泛应用于金融、央国企、制造、医疗、教育等众多行业，具备创新的基础。 在行业+场景know-how赋能下，Smartbi AIChat将为处于数字商业生态不同领域的“人”带来更全面的帮助，在BI数据分析全链路发挥更大作用。 总之，多重因素汇聚成一股创新力量——智能体的兴起为数字化工具创新奠定坚实基础，而市场前景的“诱惑”和企业自身业务沉淀则成为供给侧创新的动力。 以思迈特为代表的AI应用厂商，正在成为打造黑天鹅杀手级应用的“潜力股”。 结语 随着AI产业化应用加速，科技公司在涛涛磅礴的时代浪潮中不断前行，如何重塑应用生态，基于GenAI谋“智变”已成必答题。 思迈特在经历了对话式分析大模型版本的探索后，即将推出基于AI Agent的Smartbi AIChat。 新一代BI产品能否像奥林匹克博物馆石墙上奥林匹克精神一样——“citius（更快）、altius（更高）、fortius（更强）”，成为AI产业化期待已久的“超级应用”？让我们拭目以待。 来源：松果财经   相关推荐: 家乐携手全国餐饮先锋代表走进北大光华，共同探寻餐饮新周期下的突破之道 近日，拥有百年历史的调味品品牌家乐旗下的明星产品——家乐鸡汁携手全国140位餐饮先锋代表走进北京大学光华管理学院，开展了主题为“点食成金 赋能味来”的餐饮商业研修活动。当天来自北京大学光华管理学院的彭泗清与王锐两位教授，粤菜教父利永周、闽菜大师胡满荣、淮扬菜大师沈巍、重庆江湖菜发展促进会副秘书长王清云、鲁菜米其林代表王浩全，作为特邀嘉宾出席了本次活动，共同探寻新周期下餐饮市场的突破之道。   家乐首届“点食成金 赋能味来”餐饮商业研修班合影   Section 1 拥抱发展新周期  聚焦餐饮行业人才培养 随着餐饮消费持续升级，餐饮发展进入新周期，面对多变的市场环境，专业主厨应该如何精准把握消费趋势、实现突破与发展成为业界关注的焦点。   “家乐多年来一直坚持用洞察预判好味，用专业坚守味道，支持餐饮人共同跨越不同的餐饮周期。我们始终在思考，如何在餐饮新周期为大家带来全方位的支持，实现中餐的持续发展。”联合利华食品营养北亚区总经理周莹洁女士表示，“此次走进北大光华是非常难得的机会，希望赋能餐饮人才发展和培养，在激烈的市场竞争中保持长久竞争力。”   活动中，来自北大光华管理学院市场营销系彭泗清教授从消费心理与行为角度解析了当下食客需求，并为新餐饮的品牌创新，提出了专业见解。而王锐副教授则以当下经济环境的变化为切入点，结合各类餐饮品牌案例，分享了爆品营销的底层逻辑。让现场的餐饮先锋代表对于洞察食客需求和拓展营销能力有了更系统的了解和掌握。…

  其他 July 31, 2024

• 文化之旅，悦享人生-特色文旅平台.手机

  社会的发展和人们对旅游体验的不断提升，文化和旅游产业逐渐融合，形成了一种全新的发展趋势——文旅一体化平台。为了更好地满足游客的需求，提升旅游业的发展质量，特色文旅平台应运而生，成为了推动文化和旅游产业协同发展的重要工具。     定义与特点 文旅平台是一种将文化资源与旅游服务有机结合的综合性平台。通过整合文化场馆、博物馆、艺术表演、传统手工艺等文化资源，与旅游景区、酒店、餐饮、交通等旅游服务相连接，实现文化和旅游的深度融合。该平台不仅仅是一个旅游产品的销售平台，更是一个提供全方位文化体验的综合平台。     优势与意义 文旅一体化平台的出现带来了许多优势和意义。首先，它丰富了旅游产品的内涵，提供了更多元化的旅游体验。游客不仅可以欣赏风景，还可以深入了解当地的历史、文化、传统艺术等。其次，平台的建立促进了文化遗产的保护和传承。许多文化场馆和博物馆通过平台将文化资源与旅游有机结合，增加了这些资源的曝光度和影响力。同时，平台也有助于提升旅游业的发展水平，推动地方经济的繁荣。     核心功能 特色文旅平台具有多种核心功能。首先，它提供了线上线下的一站式服务，游客可以在平台上预订门票、酒店、导游等各种旅游服务。其次，平台可以根据游客的兴趣和偏好，推荐适合的旅游路线和文化活动。此外，平台还可以通过大数据分析，洞察游客行为，为文化和旅游的规划和决策提供科学依据。     特色文旅平台的出现，标志着文化和旅游产业正朝着更深度、更广泛的融合方向发展。通过整合文化资源和旅游服务，平台为游客提供了更丰富、更有内涵的旅游体验，同时也促进了文化资源的传承和创新。随着技术的发展和创新，相信特色文旅平台将在未来发挥更大的作用，推动文化和旅游产业的持续发展。     哈尔滨市南岗区汉医推拿馆任新梅任总介绍说他开发特色文旅平台.手机的初衷就是为了促进文化旅游业的发展，以及助力文旅实体经济的复苏，大疫三年，人们出门难，难出门，经过23年的一些报复性旅游消费后，旅游经济急需大力发展，特色文旅平台.手机的上线预示着文化类旅游类各种商家有了一个交流的平台，交易的平台，用户们游乐一个放心使用，安心购物的平台。   相关推荐: 《逆水寒》“公费追星”被骂上热搜，玩家为何如此抗拒剧游联动？   游戏行业最近真是风波不断。 《逆水寒》手游因为和武侠剧《莲花楼》深入联动而遭到玩家抵制，网易游戏测评总监被质疑“公费追星”，还波及到了成毅、陈都灵等多位演员。 尤其是《莲花楼》的男主角成毅，遭到大量《逆水寒》手游玩家的吐槽调侃，甚至被直接骂上了热搜。 其实近些年游戏和影视剧联动已经成为了一种行业趋势，在《逆水寒》和《莲花楼》联动之前，也并非没有剧游联动的情况，但为何偏偏只有这次造成了这么大的负面影响呢？ 逆水寒联动莲花楼，公费追星？ 《逆水寒》手游此次的联动活动相当盛大。 去年10月份，《逆水寒》宣布启动系列IP联动活动，涉及影视剧、传统文化、动漫等六大赛道，并开启了投票通道，根据玩家喜好来选择联动对象，而《莲花楼》正是影视剧的候选之一。 这就出现了第一个争议，在此前《逆水寒》公布的投票结果中，影视剧赛道票数排在前两名的是《仙剑奇侠传》和《甄嬛传》两大爆剧，《莲花楼》只排第三。 但到了今年3月份，《逆水寒》在影视剧赛道的联动对象变成了《莲花楼》，让玩家百思不得其解。 如果只是普通的联动出点时装、挂件倒也没什么问题，毕竟《莲花楼》是国风武侠剧，和《逆水寒》的风格比较匹配，再加上剧集口碑热度都不错，当时玩家并没有提出太多反对意见。 直到具体的联动活动细则出来后，玩家才发现不对劲，这次的联动活动竟然抬出了一个新的“莲花楼门派”，而大家期待已久的凤城门派却没有了，玩家瞬间炸了锅了。 事实上，《逆水寒》本身是有原著IP的，也就是被公认为新武侠四大宗师之一温瑞安所著的《四大名捕》小说系列，这意味着《逆水寒》手游有自己完整且成熟的世界观和时代背景。 而新的“莲花楼门派”的加入无疑会造成整个IP以及游戏世界观的变动，人物设定和关系也会出现非常大的变化，甚至会破坏原有的剧情。 比如《逆水寒》手游NPC口中“江湖上的美人我只认乔婉娩”、“亏你这小子还吹什么闯江湖呢，连相夷太剑都没听过”，原本的第一美人李师师、第一剑客赵思青的存在感都被削弱，《莲花楼》中的角色试图顶替原世界的角色，让游戏玩家难以接受。 当《逆水寒》和《莲花楼》世界观强行缝合在一起，前者甚至要为后者让路，无论是对原著IP还是游戏玩家，都是非常不尊重的，遭到抵制也在意料之中。 联动活动具体玩法一出，玩家都在积极反馈要求删除有关《莲花楼》的门派、侠缘、剧情，但《逆水寒》官方置若罔闻，导致了整件事走向了另一个极端。 玩家扒出网易的游戏测评总监是《莲花楼》男主角成毅的粉丝，这一点《逆水寒》官方也承认了，导致此次联动活动被吐槽是“公费追星”，连带成毅也遭到了玩家的攻击。 客观来说，成毅此次完全是无妄之灾，《逆水寒》和《莲花楼》剧集进行联动，他本身并未参与到其中，也没有吃到太多红利，却惨遭波及。 事实上，此次联动活动从初期策划就完全走偏了，没有考虑到实际情况就展开了相当深入的合作联动，玩家的反馈也没有得到及时处理。 虽然后续针对一些传闻做出了回应，但却把此次活动造成的负面影响归结为“友商”和“幕后推手”的恶意竞争，似乎并没有意识到活动本身的问题，再次引发了玩家的不满，《逆水寒》手游的评论区已经沦陷。 联动可以，深入联动不行 《逆水寒》手游和《莲花楼》并不是剧游联动的第一例。 剧游联动本质上是为了拓宽受众群体，尤其是在当下游戏行业和影视行业获客难度越来越大，联动无疑能够带来更大的用户增长空间，所以也不难发现，剧集和游戏的联动越来越频繁。 拆解一下市面上剧游联动的案例，主要可以分为三类： 一是将游戏改编成影视剧，比如大家熟知的《古剑奇谭》、《仙剑奇侠传》系列剧。 早期网游处在鼎盛阶段，IP质量高，有完整的世界观和故事线，适合被改编成影视作品，不仅拉动了游戏用户的转化，更有助于延长游戏的生命周期，达成双赢的局面。 但问题在于，游戏改编成影视剧制作成本高、难度大，很难做到同时满足玩家和观众，改编效果不好往往会适得其反。 二是将游戏植入影视剧，这类影视剧又被称作“定制剧”，主要是达成为游戏宣传的目的。 比如腾讯热播剧《你是我的荣耀》是《王者荣耀》手游的定制剧，剧中女主角是当红女明星，同时也是《王者荣耀》的代言人，还有大量男、女主角一起玩游戏的情节，而腾讯作为出品方之一的网剧《穿越火线》，也是游戏《穿越火线》的定制剧。 腾讯本身就存在市场优势，打造的多部定制剧口碑在线，宣传效果也达到了预期，可以说是剧游联动的成功代表案例。 三是游戏和成品剧之间的联动，也是近几年最常见的剧游联动方式。 客观来说，游戏改编剧和定制剧需要比较大的前期投入，但即便花费了制作成本和制作时间，也不能够保证达到预期的宣传效果，需要承担一定的风险。 相对而言，游戏直接和成品剧进行联动是一种更省时、省力、省钱的合作方式。 一方面，游戏厂商能够根据剧集口碑和热度来挑选更适合的合作方，降低了风险；另一方面，联动只需要选取影视剧中经典或者合适的元素植入游戏中，合作成本也大大降低了。 比如去年的暑期档爆款《长相思》和养成手游《我本千金》的联动，在游戏内上线剧中五位主角的经典时装，以及根据剧情设计的限时主题系列活动，不仅能够借剧集热度带动《我本千金》手游用户的增长，同时也能够填补《长相思2》上线之前的空白，延续IP热度。 类似的剧游联动还有《红警OL》和悬疑剧《三大队》、《梦幻新诛仙》和古装神话剧《星落凝成糖》、《新剑侠情缘》和古偶剧《护心》……都达成了不错的合作效果。 但为什么偏偏《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动遭到玩家抵制了呢？ 其实真不是玩家事多，《逆水寒》手游和网剧《大理寺少卿游》的联动也并没有引起不满，主要是因为和《莲花楼》的联动太深入了，已经侵入甚至改变了原本的世界，影响到了老玩家的体验感。 而这次合作的暴雷，也暴露了剧游联动的巨大隐患。 剧游联动，游戏厂商的新课题 事实上，剧游联动的隐患一直存在，只不过之前没有暴露出来，或者是没有造成太大的影响。 而这次《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动遭到大面积抵制，是因为游戏玩家本质上就不太喜欢剧游联动这种合作方式。 一方面，二次元玩家和三次元剧粉天生不对盘，说句不好听的，二次元甚至是“看不起”三次元。 站在二次元游戏用户的视角来说，游戏厂商与其花钱请明星合作，不如拿这个钱给玩家送福利，这种情况也不止出现在《逆水寒》手游玩家群体中。 《闪耀暖暖》一周年之际，邀请女明星吴宣仪演唱周年祝福单曲，遭到玩家抵制，最终这次合作被取消，由于叠纸“滑跪”太快，此事并没有造成太大的影响。 其实玩家也并非不允许游戏联动，但最好还是和二次元IP联动，比如《剑三》和《喜羊羊与灰太狼》《虹猫蓝兔七侠传》《罗小黑战记》的联动，因为本质上用户群体是重合的，玩家也不会产生太大的抵触情绪。 另一方面，在玩家眼中，深入联动本质上是在透支游戏IP的价值。 一个无法回避的问题在于，相比于游戏玩家，目前剧集市场用户的付费意愿度比较低，剧游联动虽然在一定程度上能够为游戏市场拓宽受众人群，但最终能否成功变现还不一定，反而是剧集吃到了付费意愿度高的游戏玩家的红利。 不能变现就算了，强行侵入游戏是玩家最难以接受的，就像你在自己家住的好好的，突然有人强行住进来，一定程度上会扰乱游戏自身和用户群体的生态。 而《逆水寒》手游和《莲花楼》的联动正是踩中了这几个雷点，造成现在的局面也在意料之中。 剧游联动本质上是丰富游戏玩法、扩大目标受众群体的一种运营方式，出发点一定是好的，但要如何才能消解二次元游戏玩家的抵触情绪，真正达到想要的效果，是需要游戏厂商持续思考的课题。  

  其他 April 27, 2024
• 其他

  水煮花生非法添加“吊白块”？多燕瘦：食品安全不容忽视

  消费升级后，消费观念的转变，使得产品的包装、卖相也成了一大卖点，又白又漂亮的水煮花生吸引了不少消费者喜爱，但里面可能存在非法添加“吊白块”，也有一些产品，为了满足追求“体感”的消费者，非法添加双丙酚丁（汀）等物质……对于非法添加等食品安全问题，知名品牌多燕瘦表示：食品安全不容忽视。 “吊白块”，又名“雕白粉”、“雕白块”，以福尔马林结合亚硫酸氢钠再还原制得，化学名称为甲醛次硫酸氢钠，具有极强的还原性，能够达到漂白效果，在水煮花生中加入“吊白块”，能够使花生变得品相漂亮，并且延长保存期。   （图源：网络） 平常的水煮花生是放不久的，如果不能及时卖掉，后续也不能再售卖了，但加入“吊白块”后，售卖的周期就延长了，可以降低花生积压卖不出的风险。 “吊白块”使用后将在食品中残留过高的有害物质，如二氧化硫和甲醛等，对人体伤害极大，国家严禁将其作为添加剂在食品中使用。 除了水煮花生以外，近期也发生了不少非法添加的食品安全事件。 食品中加入金箔也属于违规非法添加行为，尤其是一些店家为了降低成本，甚至用装饰金箔代替食用金箔。对此，多燕瘦提醒，切勿盲目追求添加金银箔的“贵气”食品。   （图源：网络） 近期，打假人王海也提及自2022年以来，王海测评共检测出非法添加的违规产品至少500个，其中双丙酚汀、双醋酚丁类物质占比高达60%。 在2022年，多燕瘦也曾遭到“打假”，王海在其“王海测评”等社交账号公开质疑多燕瘦旗下一款soso棒胶原酵素果冻（蓝莓味）非法添加双丙酚丁成分，经过联系沟通，抽样送检，最后证实多燕瘦该款产品并未检出双丙酚丁，多燕瘦品牌名誉得以恢复，王海也下架了相关内容。 多燕瘦表示，要维护食品安全，维护消费者健康、安全，需要企业建立起坚定的食品安全信念，坚持做好产品质量的严格把关，食品安全关系着广大消费者的权益和健康，是必须坚守的。 相关推荐: 零食很忙：家门口的零食集合店，凭什么遍地生花？ “真正引领产业转型方向的永远是消费本身。”这句话诠释了万亿零食市场正在发生的变化。 作为快消品市场中最活跃的行业，零食正在从充饥性消费品升级为享受型消费品，休闲零食市场的天花板越来越高。根据中商产业研究院估计，2022年，中国休闲零食市场规模将突破15000亿元。 赛道规模大，竞争格局分散，需求多元化，复杂的商业生态推动着零食产业链不断演变。其中，直面消费者的销售终端无疑发生了最直观的变化。 近年来，零食销售终端在消费分级的宏观背景下加速变革。消费者对大卖场、百货店的需求降低，零食消费趋向线上即时零售，线下社区周边门店。 于是，围绕社区开设的零食集合店逐渐兴起。作为零食终端新业态，有人视零食集合店为零食终端的变革者。 图片来源：零食很忙官网 随着后疫情时代“多快好省”的消费理念兴起，零食集合店高性价比和丰富产品的优势凸显，大量门店如雨后春笋一般冒出。据华创证券分析，国内零食量贩店当前已达1万余家，通过人均单店渗透、可比业态等方法交叉验证，测算2025年开店可达3万家。 其中，受益于鱼米之乡上游农产品丰富、休闲零食产业发达，下游零食消费需求旺盛，且坐拥国内最大的食品流通集散基地“高桥大市场”，湖南成为零食零售新业态发展的沃野。 在湖南浓厚的零食创业氛围中，零食很忙以零食集合店形式迅速发展为国内头部零食渠道品牌，五年多时间门店数量突破2000家，其中湖南省内门店不断下沉，接近1500家。 零食很忙实现快速扩张的同时，也引来了众多模仿者： 图片来源：网络 这种现象一方面说明零食很忙的商业模式受到业内认可，另一方面也透露出零食集合店这门生意门槛不高，竞争者正在激增。 那么，看准渠道变革时机，入场零食赛道的品牌们，该如何从竞争激烈的环境中突围，抓住这一轮流量变迁的机会？ 一、于无声处听惊雷：标准化、数字化重构价值链 大众化零售，比拼的一定是效率。 零食销售渠道变革的背后，就是行业竞争逐渐回归产品和效率。从零食集合店背后的业务流程来看，首先是供应链上游如何选一盘子好货，并实现高性价比的采购；其次是如何通过数字化和供应链建设，提升整体运营效率；最后是如何实现快速复制的拓店。 做好这些事，既需要系统性的整体思维，也需要从细节入手的解构思维。而零食很忙能够从众多竞争者中脱颖而出，让模仿者“形似而神不似”的关键，正是来自对业务细节的打磨。 图片来源：零食很忙官网 笔者认为，零食很忙的模式可以用“四个标准化、一个数字化”概括。 一来，是标准化的选品及上新。丰富且具备性价比的产品是零食集合店最大特色，所以买手能力是该业态关键能力之一。 零食很忙定位“好吃不贵”，抓住消费者日常高频需求，满足“零食刚需”。该品牌选品标准一直是大众化的产品品类以及每种品类前三的品牌，实现“大厂直采”。 二来，是标准化的供应链体系。零售行业很多知名品牌都是做供应链出身，比如蜜雪冰城、绝味鸭脖等。加强对供应链的投入，是提升成本管控能力以及保障产品质量的关键。 作为新零售时代的突围者，零食很忙实现快速扩张的背后，是“苦练内功”，打造了一体化供应链体系。目前，零食很忙已形成以长沙总仓为中心，衡阳分仓、南昌分仓、荆门分仓四大仓储中心的布局，更是在长沙市雨花区投建“数字化总部供应链中心”。 供货成本是零食渠道品牌的主要成本，围绕供应链布局门店的成本管控意识必不可少。零食很忙门店的扩张方式是沿着四个仓储中心覆盖范围稳扎稳打，保障全国门店24小时内配货到店，在成本最优的前提下提高了配送效率。 图片来源：零食很忙官网 不仅如此，在采购模式上，零食很忙采用“现金采购”，0账期对接供应商，在供货市场拥有了绝对的议价权。而且，“大单采购”、“阳光采购”，零食很忙不收取入场费、陈列费、促销费等其他费用，极大地降低了供应商和经营者的压力。 门店采购的模式改进，也反映出零食很忙正在让单店模型更加符合新零售时代需求。 图片来源：零食很忙官网 三来，是标准化的整店输出。门店直面消费者，是品牌扩大知名度、认可度的抓手。 零食很忙采取的是强管门店的加盟方式，通过电话沟通、简历筛选、笔试、面试选出真正有能力且亲身参与门店经营的加盟商。筛选出合格的加盟商后，零食很忙将内部统一的门店形象、产品、服务、陈列“整店输出”。标准化的门店可以加深消费者对品牌的记忆，店内的货架、商品陈列等更是拉开品牌差距的关键。 比如，不少消费者表示，零食很忙的整齐陈列相当“治愈”，门店散称商品“饱满突出”的陈列方式，更能激发消费者的购买欲。 图片来源：零食很忙官网 最后，与数字技术深度结合的标准化管理运营，体现出“零食很忙模式”的综合优势。 在数字技术变革中，零食很忙正站在零食行业数字化转型第一方阵。 依托数字化平台，相关工作人员可以在后台高效完成货源采购、配送和仓储管理，将传统零售的仓库货物周转速度提升一倍。正如零食很忙相关负责人所说：“通过数字化平台，公司的业务流、信息流、财务流是三流合一的，能够让整个公司的运转更加高效。” 最重要的是，零食很忙的数字化转型贯彻了服务消费者的理念，实现专业团队+技术平台的双重保障。 此前，北京京商战略研究院院长赖阳提出了一个有意思的现象。他说：“我们看到很多的实体零售商做了大量的互联网的技术和数字化的改造，业绩并没有根本的提升，原因就是它的业态对消费者的价值在趋向于零。” 而零食很忙的价值核心一直是消费者，这一点贯穿了从产品中心到经营中心的各环节把控。 比如，“线上远程督导+线下门店督导”的双重督导模式，保障门店经营质量。自上线“门店标准化管理体系”以来，零食很忙逐渐通过数字化平台实现远程督导，全时段监测门店，与线下巡店督导形成互补。 零食很忙不仅有超100人的线下督导团队，更设有专门的消费者服务部门。通过人工专职消费者客服接收消费者反馈，落实“2小时响应，24小时处理，48小时完结”的服务，针对线上没有沟通好的问题，会派出外勤客服，与消费者面对面协商处理，创造惊喜化的售后服务。 总之，大到经营全流程的数字化转型，小到货架上的散称商品陈列，零食很忙一直站在消费者视角思考，这是其门店快速增长现象背后的核心因素。 展望未来，随着线下人流回归、“促消费”信号响起，消费市场渐渐回暖。零食行业即将步入新的上升期，零食很忙有望凭借模式优势跑出加速度。 二、于无色处见繁花：消费市场莺飞草长，零食新锐“新火煮新茶” 在消费复苏的春风里，零食零售商业正在经历一场大的变革。 近几年，零食连锁店快速增加，零食集合店业态蓬勃发展，显示出零食市场向更加垂直更加专业的方向进阶。 有言道：“且将新火试新茶。”新茶要用新火煮，零食市场大变革的今天，零食渠道品牌也要用全新的姿态迎接消费市场春天的这一抹新绿。 作为业内头部玩家，零食很忙正在用一套全新的“组合拳”从竞争激烈的线下零食零售市场突围。 首先，做品类的首选。 零食很忙选择大众青睐的品类，品类里最畅销、最刚需的产品，并为产品质量提供保障。 目前，零食很忙产品多数是大众化产品，少有受众面很窄的品类、客单价很高的产品。新品上架之前，零食很忙还会安排门店的试吃环节，通过真实消费者口味测试，保证新品符合“大众化”的口味。 同时，为了保证产品品质，零食很忙制定了专属的供应商评分体系。选品团队会亲赴工厂实地，对生产现场环境、设备、技术、资质、规模等进行考察评分并对生产流程进行实时监督，只有40多项评分都达到优质的厂商能够入选。 而在供应链管理的过程中，零食很忙还会通过内外双重食品安全质检机制，进一步保障食品安全。 外部监管方面，零食很忙与权威第三方检测机构中国检验认证集团建立合作关系，厂商发往供应链中心的产品入库前都需要检测合格；内部监管方面，除了自建品控实验室实验室进行抽检，还通过入仓抽检、严管效期、全民质检、督导巡店抽检等多方督查体系层层把关。 产品符合品类消费首选且品质有保障，将助力品牌实现口口相传的强口碑。 其次，做场景的首选。 北京京商战略研究院院长赖阳认为，实体商业要从过去的卖商品为主，转型为卖生活方式，为消费者整合生活方式，营造一个个生活场景。 零食很忙创新了社区零食消费的场景，让消费者能够更便利地购物。比如，零食很忙的散称商品比较多，按小规格销售，一颗糖果也可卖，提供了多样化的选择，营造和满足了消费者“不做选择，都想要”的购物场景。 图片来源：零食很忙官网 而零食很忙“好吃不贵”的理念更是匹配了消费者“多快好省”的需求。零食集合店商品由厂家直供，减少经销商加价环节，快速周转没有账期，能够让消费者享受更优的价格。 同时，零食集合店在品类数量上远超品牌专营店，为消费者带来更多元的零食选择。做一个简单对比：国内知名的某零食专卖店，长期维持400至500个SKU的动态平衡，而作为渠道品牌的零食很忙，SKU超过1600个。 零食很忙门店垂直零食消费场景，抓住了中国人对价格敏感的刚需，做到了高品类丰富度、高购物满足度。 值得一提的是，深耕大众零食消费场景，零食很忙有清晰的规模扩张思路。 从整体拓店来看，零食很忙不仅围绕仓储中心扩展，更是沿着供应链的覆盖范围渗透式扩张，区域内的快速多店布局，既保证单店客流，又聚集品牌声量。以湖南为中心，零食很忙一步步向周边省份渗透，如今已形成超2000店的规模。 （零食很忙全国布局图） 同时，聚焦社区门店，零食很忙相比布局商圈的品牌专营店成本优势显著。正如和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏所说，零食集合店选址在社区环境，租金压力低，节约了一定的成本。 线下实体经济越来越追求成本控制和经营效率，零食很忙这类标准化程度高、操作难度低的品牌门店占据了竞争优势，业务的飞轮有望加速。 最后，深度挖掘下沉市场，千店聚流品牌提势。 毫无疑问，广阔的下沉市场是大众化零食的兵家必争之地。正如赖阳所说，低线城市市场广阔，瞄准低线城市发展也与低价优势较为契合。此外，低线城市的中小经营者并不少，由于传统创业项目的市场机会已不多，他们找不到很好的投资创业的机会，而零食集合店的下沉发展给他们带来新的机遇。 目前，零食很忙的门店中有不少店是乡镇店，深入挖掘下沉市场消费潜力。为了保障单店收入，零食很忙对乡镇的要求也是有门槛的，当地常住人口要3万以上且一个镇一家店，避免了过激的扩张与竞争。 在零食行业，零食很忙目前渠道终端数量仅次于良品铺子和来伊份，排名全国第三。合理地向下沉市场进军，零食很忙已经在湖南及周边省份形成了相当稳固的基本盘，超2000家门店也为零食很忙的品牌营销聚集了充足的声量。 最终，凭借终端数量优势，零食很忙可以精耕私域建立起“心智产权”，而占据消费者心智又将推动品牌加速渠道渗透。 零食行业目前最大的红利就是渠道发展红利。加快终端增长的飞轮，零食很忙将为万亿零食市场注入更多活力。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 多燕瘦：黑咖啡减重有用吗？这个成分到底有没有效果近年来，体重管理行业的产品越来越丰富，玉米须、薏米、黑咖啡等成分也引起了人们的关注。那么，黑咖啡减肥靠谱吗？有用吗？多燕瘦:有用！…

  April 14, 2023

• A.O.史密斯帮您支招该如何挑选洗碗机 确保洗后入口餐具健康安全

  　　在大多数国人家庭中，”洗碗”可能是最令人头疼的家务了。特别是对于年轻的夫妻来说，更是唯恐避之不及。道理也很简单——这个活儿不仅脏，而且往往还很难实现彻底清洁的效果，并可能成为家庭成员的健康隐患。随着人们对生活品质的追求，洗碗机产品便逐渐成为市场的热销品类，原本消费者以为可以因此一劳永逸，但没想到其中的大多数产品并没有想象中的那么”美好”。有专家指出：从硬件角度，容量和内胆是洗碗机的核心；而核心技术则聚焦在”洗、烘、消、存”这四个方面。记住了以上的这些窍门，可以帮大家挑选到真正满意的产品。 　　说到当下市场上热销的主流洗碗机产品，就不得不提来自家电巨头A.O.史密斯颇受广大用户好评的自旋式洁霸洗碗机。除了在”洗、烘、消、存”四个方面的表现突出之外，它还拥有独特的创新功能。例如专门为中式深碗量身定制的自旋式”清洗模式”，这是A.O.史密斯花了七年时间研发的独家功能。当该模式开启时，除了上下三个大冲力喷臂”火力全开”之外，还能将碗转着洗，实现了真正的”360度无死角清洗”，不管是油渍、还是难以清洗的鸡蛋羹或米粒，都不在话下。 　　在家庭频繁使用的情况下，箱体内高温高湿的环境对洗碗机内胆的挑战相当巨大，A.O.史密斯这款新品的内胆采用了食品级之上的316L不锈钢材料，更耐腐蚀也更耐用。由于不惧高温高湿的挑战，因此它可以采用75℃的高温洗，有效地去除餐具表面的细菌和病毒，洗完后用热风烘干，结合了长达72小时的抑菌保管模式，确保碗盘在干燥与通风的环境中保存，最大程度地抑制了细菌的滋生，保证了家人的用餐安全。 　　同时，A.O.史密斯自旋式洁霸洗碗机还具备同时放入15套餐具的大容量，能轻松满足多口之家的日常使用。就算平时没那么多碗要洗，也可以用下层独立洗的模式，解放双手也不费水，少量餐具不纠结。由于搭载了独家的AI-LiNK智能物联平台，该产品还能具备远程启动、耗材补给提醒等一系列贴心功能，让大家无后顾之忧。 　　有了A.O.史密斯自旋式洁霸洗碗机，能像手洗一样将碗转着洗，真正解决了中式餐具深碗的清洗难题，顽渍、重油都干净，让大家在享用美食的同时再也没有洗碗的烦恼，能真正享受到由A.O.史密斯”好风好水健康厨房”所带来的美好品质生活。 　　最值得称道的是，该洗碗机还搭载了A.O.史密斯拥有自主知识产权的AI-LiNK高端智慧互联系统，可直通AI-LiNK平台上的净水设备，主动为洗碗机提供大流量反渗透净水，水中去除了重金属、病毒、细菌等有害物质*，确保洗后入口餐具健康安全。同时，无需加盐，也可有效避免水垢产生，省心省力，餐具更光洁。 　　此外还能轻松实现远程开关机，选择多种清洗模式，耗材补给提醒，还能随时翻查水耗、电耗。真可谓是”一机在厨，清洁无忧”。 相关推荐: 被乳企选中，植物奶具备哪些独有优势？ 以植物为原料的植物基饮品成为饮料行业的新风口，植物基乳制品市场也正在逐步走向成熟，植物奶产品呈现上升趋势，受到越来越广泛的关注，众多乳企都卷进了植物基奶的赛道中，创新升级出更符合当下时代的饮品。   植物基奶的推出主要是针对乳糖不耐受、对牛奶蛋白过敏以及素食主义者群体，以植物基为基础延伸的产品品类也层出不穷。虽然植物奶在国内市场已经发展很久，但是近两年增长速度才出现了快速提升。根据天猫数据显示，曾在2020年，植物蛋白饮料市场高速发展，增速高达800%，购买人数上升900%，在饮料市场中成长贡献15.5%，排名第三。   Section 1 植物基奶既是竞品 也是互补品类 植物基饮食在近几年拥有着一定的热度，素食的饮食风向开始盛行，并且植物奶可以满足特殊群体的过敏反应需求以及大众对健康的特定需求，从可消费人群上来看，植物基奶与动物基奶也是一种互补品类，与传统的动物基奶相辅相成。   因为国内市场中有不少乳糖不耐人群，春雨医生发起《全国乳糖不耐受大调研》活动结果显示，中国大约有3.1亿人口为乳糖不耐受人群，近3.5亿人为疑似乳糖不耐受患者。由此可见，乳糖不耐受是一个普遍存在的问题，对这部分人来说，选择无乳糖牛奶是一种有效解决方案。但目前多数国人对乳糖不耐受尚未拥有一个明确的认知，多数人在发觉自身患有乳糖不耐受之后会选择零乳糖牛奶(占66.8%)或低脂牛奶(24.3%)，但仍有近一成的人群不会在意，继续饮奶(占8.9%)。   所以植物奶的出现能够收获一些动物基奶市场无法辐射到的一些人群。植物基奶也与动物基奶存在一定的竞争作用，在某些场景之下可能吸引了原本要购买动物基奶的人群。但是，植物基奶并不意味着完全摒弃乳制品，而是在保留它作为竞品的同时，也可以作为一种优势互补的品类。   在某个程度上，它是市场产品线上的一种补充。乳企选中植物基奶这个新的增长点，正是看中了植物基的市场反响度高，可以在很大程度上丰富不同人群对奶制品的追求，既满足大众对健康的需求，也为乳企自身提供了新的发展机会。   Section 2 “0乳糖轻负担” 植物基最大的特点就是与天然、环保和健康概念紧密联系在一起，与当下倡导的健康生活也相匹配。   大多数植物基主要强调“0胆固醇、0反式脂肪、0乳糖、高膳食纤维”等特点，例如，某品牌推出的红豆轻乳系列，经官方产品资料显示，经脱皮、去杂质、研磨等工序制作，每瓶含超过4.7g红豆精华（提取自超过25g红豆），以及不少于110mg的植物多酚，而且低糖0反式脂肪，不仅充分发挥红豆的食养价值，也契合当下人们的健康饮食追求。   植物基在饮品领域主打的就是“0乳糖轻负担”，多以椰乳和燕麦奶为代表，比如已经转型的茶饮品牌，正在全力打造植物基新茶饮，还有另一茶饮品牌全新基底产品，使用“冰勃朗非氢化基底乳”，真正实现了0奶精、0植脂末、0氢化植物油。据了解，经专业检测机构SGS检测，冰勃朗非氢化基底乳中未检测出“反式脂肪酸”成分，该品牌宣称之为新一代“真0反”基底产品。   对于乳糖不耐受症人群在选择食品时，植物基的产品可能更为适合，植物基有着动物基没有的优势，受到大多数人的青睐，以植物基为基础的产品也以独特的优势，成为乳企布局并且一直开发的产品品类。     Section 3 植物基拥有独特的消费人群 近年来，市场在自然生态，加上碳中和倡议等相关因素的影响下，人们对环保和健康更加重视。现代年轻人以及中产人群作为中国消费的主力军，对新奇事物有浓厚的兴趣以及独特的追求，也具有养生的意识，他们较为关注产品成分和健康营养价值，选择植物基饮品品类也就成为了他们的重要选择。   植物基产品虽说不是最新概念，但也有着明显的市场消费群体。比如，中国有超过5000万的素食消费人群，有部分关注健康的人群会担忧动物性食品含有抗生素，还有关注环保和生态的可持续发展人群，更有怕动物性食品含有胆固醇的慢性病等亚健康人群。   植物基产品的迅速出圈离不开年轻消费群体的追捧，特别是以90后、95后，生活在一二线城市的年轻消费者为主，以及Z世代年轻人等都是植物基产品的主要消费人群。根据阿里大数据也显示，目前很多购买植物基产品的消费者以新锐白领和高消费的年轻人为主。   植物基也主要针对乳糖不耐、遵循植物基饮食习惯、宗教信仰等人群，植物基饮品为他们提供了一种替代的选择，以植物为原料，不含动物成分，是这些特定人群较为接受的产品，这是动物基无法触达到的消费人群。   不仅各种植物奶、植物燕麦等产品已经走向人们的餐桌，以植物基概念为基础的植物基菜谱也成为了大众必不可少的日常所需，植物基饮品的开发为大众提供了更多健康和营养的选择。   无论是对于有特定饮食需求的人群还是较为关注健康的人来说，这类植物基产品都有独特的吸引力。由于技术的逐渐进步，市场上更多以植物基概念为底的新产品就会出现，为生活和饮食带来了更多的可能性。   并且现在不少植物基奶还与茶饮进行搭配，开拓B端市场，这对于植物基市场的打开起到了至关重要的作用，现在也有植物基品牌主要以B端市场为主，独特的口感与茶饮搭配会别有一番风味。   Section 4 植物基对轻盈生活概念的营造 由于健康生活这一趋势的提升，大众对清淡饮食的需求也在增长，人们对生活的品质有更高的追求，健康、营养、优质的食品观念逐步加强。大众对多元化的营养来源以及对更健康的生活方式较为重视，追求植物蛋白饮料是更趋向于一种轻盈、轻负担的生活方式体现。   目前，植物蛋白饮料已经成为饮料市场上不可或缺的一员，近日，某头部乳企发布重磅新品——植选浓醇巧克力豆奶，经产品介绍，该款新品融合了进口可可粉的口感丝滑与轻负担的植物营养，成为产品矩阵的战略补充，将低热量且富含丰富膳食纤维的植物蛋白与进口可可粉“混搭”，实现了产品0反式脂肪，让消费者享受巧克力美味的同时，也能享受到美味无负担的生活方式。   还有某植物基品牌一直致力于以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发，为满足大众个性化需求，在细分市场推出了多款产品，包括“六个核桃2430”、“六个核桃+”系列、抗焦虑“卡慕宁”系列、“植物奶、植物酸奶”、“1L利乐装”系列、“核桃咖啡乳”等，全力打造超级产品矩阵。据了解，所有产品均采用冷萃细磨工艺的基础上解决了口感与营养的双升级，打造了全新的轻盈生活方式。   植物蛋白饮料在市场上的被选择性很大，根据观研报告网发布的《中国植物蛋白饮料行业发展趋势分析与未来投资预测报告（2023-2030年）》显示，在软饮细分市场中，蛋白饮料因含有人体需补充的优质蛋白，较其他饮料更具营养价值，成为健康饮料的代表之一。蛋白饮料可分为动物蛋白饮料和植物蛋白饮料两类，而植物蛋白饮更符合当下人们低脂、低热量以及低胆固醇的健康需求。   植物蛋白饮料在2023年的市场规模已经达到1428亿元，市场规模的持续扩张也吸引着众多企业布局植物蛋白饮料行业，不管是早已具有先发优势的几家细分品类大头企业如养元饮品、雀巢、伊利、承德露露、椰树集团、维维食品等，还是新兴企业都相继进入市场，植物蛋白饮料品类也丰富起来，给大众带来多样性的选择。   Section 5 众多乳企布局植物基领域 植物基饮料的市场需求正在稳步增长，根据相关研究，全球植物基饮料市场预计将以每年超过10%的速度增长。这得益于多数人对环保和健康饮食意识的提高，以及对植物基产品的偏好。   近几年，乳企对于植物基的投入在逐渐提升，从只是一个完善产品线的选择，到现在成为备受重视的品类，植物基进入细分化的市场，不管是饮品巨头还是其他乳企都纷纷排兵布局植物基领域，更多的植物基饮品品类被开发。   除了新兴的植物奶品牌之外，植物蛋白饮料市场的高速发展也刺激了老品牌企业的神经，比如，伊利旗下的植物奶品牌植选、达利集团旗下的豆本豆豆奶、蒙牛推出的高纤燕麦饮料宜多麦、农夫山泉推出活菌型植物基酸奶等，这些企业都试图布局植物蛋白饮料市场。   中粮、雀巢、联合利华、加多宝、维他奶等国内外食品企业，早已经纷纷布局中国植物基市场。据亿欧智库统计，从2019年7月到2021年8月，共有10个本土植物奶初创品牌拿下了17轮融资。其中，oatoat和可可满分都在一年内拿到3轮投资，谷物星球、植物标签、每日盒子则在半年内连续完成两轮融资，欧扎克单轮最高融资金额上亿。   植物基进入了一个全新领域，在众多入局者的共同带动下，进一步强化了植物基奶的产品概念，有助于为大众提供更多的植物基奶相关知识，增强人们对于植物基奶的认知，也进一步扩大了植物奶市场的发展。   认知&浅析：大众对食品饮品的健康成分越来越关注，在追求营养的同时，还兼顾口感口味、环保以及可持续发展，在健康、环保、新潮等消费需求的影响下，植物基产品品类也会变得越来越丰富。在未来，我们期待看到更多产品的创新和尝试，以推动植物基奶市场的发展。相关推荐: 懂成分更懂妈妈们需求，欧恩贝高端羊奶粉获明星宝妈邓莎、刘芸倾情推荐随着90后、95后宝妈成为母婴消费市场的主力军，精细化、全方位的育儿观念逐渐成为认知主流，而奶粉品类作为母婴消费的“刚需”之一，其配方的科学性自然受到了更多母婴群体的关注，其中更有不少新生代宝妈直接化身“成分党”，对奶粉的成分、奶源、功能、品质等皆提出了更高的要求。 深耕母婴市场十多年的奶粉品牌欧恩贝敏锐洞察新生代家庭育儿理念的转变，率先抢占“懂成分”这一定位，联合中国妇幼保健协会共同发布了《中国婴幼儿精细化营养成分指导手册》，为新生代家庭提供更深入、更科学、更权威的育儿指导的同时，立足消费者不断进阶的喂养需求，持续强化配方成分优势，于2023年年末重磅推出欧恩贝新国标羊奶粉系列。此系列一经上市，便以实力圈粉万千母婴家庭，还获得了邓莎、刘芸等明星宝妈的倾力推荐。 明星宝妈们的共同选择，懂成分的妈妈更强大 同为影视演员，邓莎与刘芸对演艺事业都秉持着极为专注和认真的态度，其中邓莎曾塑造了《美人心计》栗妙人、《延禧攻略》魏璎宁、《知否知否应是绿肥红瘦》余嫣然等经典角色，而刘芸亦在《大汉天子2》《鹿鼎记》《新一剪梅》等影视剧中拥有出色表现，两人都凭借多部优秀作品和多个经典角色圈粉无数，是大众心中“实力派演员”的代表，这与欧恩贝深耕奶粉行业，凭借高品质的产品与服务深受消费者的喜爱与信赖不谋而合。 工作之外，邓莎与刘芸还是两位新生代宝妈，她们不仅拥有独到且清晰的育儿认知理念，还对科学育儿、精细化喂养高度认同，在母婴消费群体中拥有极高的影响力和认可度。而在奶粉选择方面，邓莎与刘芸更是不折不扣的“成分党妈妈”，会重点研究奶粉中营养成分的配比，且非常关注给宝宝的喂养效果。在这样高标准的选奶原则下，两位明星宝妈不约而同的选择推荐欧恩贝新国标羊奶粉系列，并直言：“欧恩贝在成分研究上超级厉害”“欧恩贝新国标羊奶粉是心目中的育娃神器”，足见欧恩贝新国标羊奶粉系列在两位明星宝妈心中的地位，以及欧恩贝在“成分”上的专业性与权威性。 聚焦消费者多元需求，再创纯羊营养新高度 尽管近年来，羊奶粉凭借着分子小、易吸收、低致敏、蛋白近似母乳等优势，市场认可度逐渐提高，但想在内卷时代赢得消费者，成分、配方、奶源、功能等因素无一不是品牌制胜的关键。 作为国内婴幼儿配方羊奶粉领域的专业品牌，欧恩贝以“成分”为锚点，在原有“纯羊配方”的基础上，围绕当代母婴消费者的多元喂养诉求，科学添加多维营养成分，为宝宝的健康成长提供更专业、更全面的高质量守护，再创纯羊营养新高度。 其中，欧恩贝新国标羊奶粉系列中特别添加的第二代专利OPO结构脂，可以更好的降低皂钙脂肪酸的形成，促进婴幼儿对钙、脂肪酸等营养成分的吸收，并进一步改善婴儿大便困难、腹痛等问题，让宝宝的肠胃更舒适；另外添加的双益生菌Bb-12&HN019和双益生元FOA&GOS，能够助力平衡肠道菌群，促进肠胃蠕动，有效防止便秘的同时，缓解婴儿的乳糖不耐症；添加的有机核桃油、DHA、ARA等营养成分，可以益智补脑，促进婴幼儿视网膜发育；还有添加的人体所需的五种核苷酸，则能帮助提升宝宝的免疫能力，激活宝宝的内在保护力。此外，欧恩贝新国标羊奶粉系列还采用亚油酸与α亚麻酸9:…

  其他 May 18, 2024
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  弘扬传统文化·振兴文化强国——书画名家陈一源作品鉴赏

      陈一源，字泉灵，号乔仁，四川川成都人，中西文化研究独立学者，国家高级书法师，社会活动家。先生爱写诗填词，也能画，尤长于书法，时有涉足文化评论，对长寿养生有独到的见解与感悟；其文学作品散见于各大网络以及报刊杂志。在学术研究方面主张“思人所未思，言人所言”，倡导“智慧人生”，平生喜欢游历，博览群书，喜欢广交天下朋友。先生在研究了中国近代三大显学（甲骨文、敦煌、红楼梦）的基础上，更在学界首倡《彭学》（研究彭祖的一门学问）应该成为中国的第四大显学。        陈一源作品鉴赏 改革以降，陈一源侧重人文、宗教、书画艺术和中医养生版块，尤其效力于对传统文化和国学的弘扬。另外，他参加过三次国际性的《易》学论坛，曾被新加坡《易经研究》会授予《当代易学家》称号，2000 年事迹入编《当代中国易学文化辞典》。多年以来，先生喜欢的一句话是：“上下五千年，纵横十万里，经纶三大教，出入百家言。”        陈一源作品鉴赏 先生的主要社会职务有：央广国际文化交流艺术委员会副主席、央媒文化组 委会副秘书长、《中华英才》半月刊社融媒体中心理事会副主席、全国书画艺术委员会副主席。        陈一源作品鉴赏 与许多书法界人士所不同的是，陈一源先生执着的认为：欧洲工业革命以来，西学东渐，在科技、医学、文化、艺术方面的话语权都是西方人制定的。在这些方面的很多标准都是他们说了算。我们中国书法具有像宗教一样神圣而圣洁的地位，中国书法这个独有的民族文化形式也被稀里糊涂的拉进了西方的艺术行列“下嫁”于西方的“艺术”。中国人应该有自己坚定的文化自信：书法就是书法，书法不是艺术。西方所谓“艺术”只是一个近100多年以来才在中国叫响的一个泊来词汇，在没有“艺术”之前，中国的书法就已经存在2000多年了。书法可以涵盖艺术，而艺术绝不可能涵盖我们中国的书法。也许，中国书法是西方人永远望尘莫及的一座文化高峰。        陈一源作品鉴赏 一个有品位的书法家，应该用自己的一生去做好文化积淀和自己心性的修炼。有了这个基本功，才有可能出现“下笔如有神”的笔尖下的精妙表达。西方艺术，它怎么折腾也只是在三维空间里面的一种技术活。纵观西方的艺术史，他们都是停留在“术”的层面，而没有上升到“道”的层面。西方的所谓艺术品都只是在“术”层面上的表达，而中国好的书法作品都是灵魂的结晶，是在“道”层面上的高维表达，二者不可同日而语。        陈一源作品鉴赏 学习中国书法，没有更高维次的思维和见解是不可能写好书法的。经云：“寂然不动，感而遂通”“运用之妙，存乎一心”。不明白这些道理，谈所谓书法都是隔靴搔痒。陈一源先生还认为，主动捍卫中国书法神圣而圣洁的地位，应该是衡量一个中国书法人有没有对自己祖国的文化认同和文化自信的具体尺度。 中国书法是我们祖先留给人类的一块璀璨的文化瑰宝！她会永远在人类 文化史上闪烁着耀眼的光芒！        陈一源作品鉴赏    

  May 16, 2023