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相关推荐: 消失的中行行长

导语:几乎在刘金经历过的每一家银行,与他有过紧密工作联系的高层,不少都出了事。 01 “个人原因” 中行行长刘金缺席董事会之“谜”,一周之后并没有答案。 8月25日,中国银行(下称中行,601988.SH/03988.HK)发布公告,刘金因个人原因辞去中行副董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员、行长等职,辞呈当日生效,董事长葛海蛟代为履行行长职责。 一周之前,8月19日,是中行董事会第七次会议的召开之日。根据公告,刘金因其他安排未出席会议。 早在8月22日,香港卫视官方微博显示,刘金不再担任中国银行行长一职,直指其已经落马,且是本人自首。 不过,该微博很快被删除。 同日,凤凰网财经援引知情人士的话称,刘金并未“落马”,而是从副部级降级为副处级。该报道不久后也被删除。 更进一步,某知名媒体收到网友爆料称,刘金在海外有婚姻并育有子女被举报。中行及有关部门对此进行调查,并采取了相应措施。 所有说法,都在试图揭开这场银行界的人事惊变。 而这些早于正式辞任公告流传的说法,似乎某种程度上暗合了刘金辞职确系“个人原因”。 只不过,刘金辞任的时点,正处于二十届中央第三轮巡视开展常规巡视工作的收尾阶段。今年4月,二十届中央第三轮巡视对34家单位党委(党组)开展常规巡视,这其中包含了多家金融单位,中国银行也在被巡视对象之中。根据工作安排,中央巡视组在中国银行工作3个月左右。 02 顺风顺水 刘金是英文科班出身,又历经多年海外工作锤炼。 刘金毕业于山东大学英语语言文学专业,持有文学硕士学位。 毕业后不久,刘金获得了在中国工商银行(下称“工行”,601398.SH/01398.HK)的海外工作的机会,此后平步青云。 1995年11月,工行在欧洲成立了工行伦敦代表处,刘金是首批员工之一。 近十年海外历练后,刘金回国出任工行山东省分行国际业务部总经理;随后晋升为山东省分行副行长。 不久,刘金再次去往欧洲,担任工银欧洲的副董事长和总经理。他还兼任工银法兰克福分行总经理,管理欧元清算中心业务。 其后,刘金调回总部,被提拔为工行总行投行部总经理、工行江苏分行行长等职。 2018年9月,刘金结束了工行长达25年的职业生涯,出任国家开发银行副行长。 一年后,刘金又调任光大银行(601818.SH/06818.HK)担任党委副书记,后成为光大银行第四任行长。 在光大银行短暂停留后,2021年,刘金迎来了职业生涯的新高峰——“空降”中行,就任行长。 年仅54岁,即跻身副部级中管干部的行列。这一路,刘金走得顺风顺水。 当上中行行长的第一年,刘金遇到了新冠疫情的全球性挑战,但也未能对其职业发展之路造成太大影响。 在2021年中国发展高层论坛会上,刘金以中行行长的名义首次亮相,并提示市场风险:金融市场的非理性繁荣的背后,是金融和实体比较严重的背离,国际金融市场调整的风险在加大。 其后三年多,中行在刘金的带领下,业绩表现不俗。 以去年为例,2023年,中国银行实现营业收入6228.89亿元,同比增速在六大国有银行中排名第二,连续6年保持正增长;归母净利润2319.04亿元,较三年前增长19.73%。 截至2023年末,中国银行资产规模为32.43万亿元、核心一级资本净额2.16万亿元,于近日中国银行业协会发布的“2024年中国银行业前100名单”中排名第四。 刘金最后一次公开露面,是今年6月份的陆家嘴论坛。他表示,稳步扩大金融领域的高水平对外开放,要更多地从制度型开放入手。 03 复杂性、风险与不确定 离开工行的前一年,2017年,刘金作为中央党校培训部中青一班的学员,主讲《中国是部金融史》。 刘金以“金融其实很简单”开场,从中国货币起源、历史变迁,讲到货币对中国社会经济政治的影响。时任中信出版集团董事长王斌明确表示不赞成刘金的观点。王斌认为,金融是一门非常复杂的技术。 而当时的中央党校副校长,推荐他俩都去读一读奈特的《风险、不确定性与利润》。 走过一路坦途的刘金,正值春风得意。其后,金融的复杂性、风险与不确定,切入到刘金的周边人与事,得到了充分体现。 几乎在刘金经历过的每一家银行,与他有过紧密工作联系的高层,不少都出了事。 2010年,刘金出任工行投行部总经理,其直属上级是分管投行部的副行长张红力。 2018年,刘金在国开行时,又与副行长周清玉做了同事。 刘金转战光大银行后,其顶头上司、光大集团的董事长是李晓鹏。 张红力、周清玉与李晓鹏,皆于2023年先后被查。 同在这一年落马的,还有刘金曾经的上级、中行“一把手”刘连舸。 2023年10月,中央纪委国家监委对刘连舸严重违纪违法问题进行了立案审查调查。刘连舸存在“弃守金融风险防控职责,大肆违规插手信贷项目,违法发放贷款,造成重大金融风险”等问题。 除了刘连舸,自去年以来,中国银行省级和地级市分行,有多名一、二把手相继落马。 其中,包括北京市分行行长王建宏、浙江省分行行长郭心刚、江西省分行行长张东向、河南省分行纪委书记王建新、黑龙江省分行副行长陈枫、内蒙古自治区分行副行长高宗胜以及宁波市分行副行长毛俊平等。 在总行部门,中国银行研究院原首席研究员陈斌和原数据中心副总经理杨志国亦涉及严重违法违纪,正在接受调查。(来源:阿尔法工场银行家)相关推荐: 君乐宝乳业荣膺最佳乳制品零食奖,展现卓越创新能力当地时间6月25日,第17届全球乳业大会在英国伦敦隆重召开,会上颁发了“2024世界乳品创新奖”。君乐宝的多款创新产品,包括奶酪、酸奶和冰淇淋等,荣获最佳乳制品零食奖,并获得了5项提名奖和2项推荐奖的8项大奖。这些奖项由英国权威媒体FoodBev Media颁发,以表彰乳品行业的创新精神和卓越成就。君乐宝的获奖不仅彰显了其强大的科研创新实力,也体现了其满足消费者多元化需求的创新能力。 近年来,在全球消费市场的新浪潮 中,消 费 者 更 加 重 视品 质、健 康、科学性,特别是在中国市场,这种转变尤为突出。为此,君乐宝依托原创性和颠覆性的科技创新,长期在产品研发、生产工艺和品质控制上进行革新,不断探 索并满 足消 费 者对 健 康、营 养 和 美味的追求,及不同消费群体的特定和多元化需求,打造出科学全面、营养丰富的产品矩阵。 本次获得“最佳乳制品零食奖的“OK奶酪肠”,不仅创新了乳制品形态,让更多国人更方便地“吃”奶酪,同时还提供了丰富的钙和蛋白质等营养物质,满足了消费者对健康零食的需求,以其多样化的食用场景,完美契合了消费者尤其是年轻消费者的生活节奏,逐渐成为其享受生活的时尚新选择。 产品持久创新的背后凝结了企业对科技创新的不懈追求和长期深耕与积淀。君乐宝将科技创新作为核心竞争力,创新打造全产业链模式和“六个世界级”模式,将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合,以科学赋能牧 草 种 植、奶 牛 养 殖、乳 品 生 产 等 全产业链环节。 君乐宝投资五亿元建设科学营养研究院,并成立科学战略智库、婴幼儿营养研究全球科学专家委员会等平台:同时与美国科罗拉多大学、瓦格宁根大学、美国范德堡大学、四川大学、江南大学等国内外院校和科研机构合作整合全球资源,汇聚全球人才,搭建科研平台,在全球范围内开展全产业链创新合作。 面对消费者对乳制品品质、安全和健康要求的不断提高,君乐宝营养研究院院长宁一冰在大会上表达了君乐宝的坚定追求:“通过创新产业链模式、创新工艺技术、创新产品力不断满足消费者的更高需求、为消费者提供全生命周期的营养健康,是君乐宝矢志不渝的追求。”

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  • 2023年度沪惠保参保人数超300万!更多市民开始为全家增添保障

    截至5月18日,“沪惠保”参保人数突破300万。2023年度“沪惠保”投保窗口于5月9日正式开启,保费维持129元/人不变,保额最高310万! 据悉,当前越来越多市民倾向于通过“沪惠保”给家人增添保障。家住闵行区的李先生已经连续三年参保了,今年他再次使用医保个账为妻子和一双儿女都购买了“沪惠保”,成为了名副其实的“家庭守护大使”。李先生表示,“沪惠保”保障很实在,尤其是可以使用医保个账参保,基本不用额外增加支出压力,又能给予家庭充分的保障。而且,有政府的支持和监督,相信理赔也会更有保障,值得信赖。 不少市民反馈,“沪惠保”已陪伴上海市民两年多,“普惠、实在”看得见,亲朋好友间也会聊起, “有‘沪惠保’,感到非常安心”。     复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授表示,“沪惠保”主要是在医保医疗保险以上的由市政府推动、商业保险公司承保的商业保险项目,主要解决的是住院的医保目录外的费用负担。它是我国多层次医疗保障体系的重要组成部分,2021年“沪惠保”首度上线便创造城市定制型商业补充医疗保险参保人数之最记录,成为全国普惠保险的“闪亮名片”。 许闲教授还表示,上海沪惠保是一个非常有情怀和温度的保险产品,希望借助“沪惠保”能够向上海市民传递我们商业保险的温度。 复旦大学公共卫生学院陈文教授认为,“沪惠保2023版”进一步升级,“稳中有进、持续惠民”。主要表现为:在不增加保费、延续2022年保障责任的前提下,进一步升级保障水平。一是降低免赔额,将住院自费医疗费用的免赔额由2万元降低为1.6万元,扩大了参保人群的受益面;对无理赔且连续续保的投保人,免赔额再进一步下降。二是提升国内特定高额药品保障范围,药品种类增加到36种,覆盖了本市居民的主要高发病种,并涵盖部分罕见病。此外,参保即可享受专属权益。                   本年度“沪惠保”参保期到7月31日就截止,需要的市民朋友们可以通过“沪惠保”微信公众号、随申办APP、支付宝等渠道参保。

    May 19, 2023
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Elizabeth Arden伊丽莎白雅顿美肌星球HACIPUPU星星礼盒已于5月21日“618”乐活礼遇季之际梦幻登陆雅顿天猫、京东及抖音官方旗舰店,每日限量发售,赶快前往解锁萌趣可爱的定制款HACIPUPU,加入“618”惊喜狂欢,探秘潮趣护肤玩法,唤醒年轻光采,逸趣乐活,畅享未来人生。相关推荐: “她经济”时代,欧拉汽车如何“ALL IN”女性赛道?随着全球新能源赛道的迅猛发展,我国新能源汽车的市场占有率逐步上升,据中国汽车工业协会统计分析,2023年3月,新能源汽车的市场占有率达到26.6%。其中,主打“更爱女性”的新能源汽车品牌欧拉汽车,在新能源汽车赛道中脱颖而出。其致力于为女性用户提供更美观、更智能、更舒适的出行选择,旗下拥有好猫、黑猫、猫王等多款车型。 近日,欧拉汽车在《她势界·凤凰网女性影响力大赏》上重磅发布了“ALL IN”女性赛道的宣言,重申品牌“更爱女性”的决心,要“将爱进行到底”!那么,欧拉汽车为何能够成为女性汽车消费的破局者?欧拉汽车又有哪些底气和野心?让我们一起来看看。 洞察市场机遇,欧拉汽车深挖女性消费市场 在传统汽车消费领域,女性却往往被忽视或边缘化。据统计,中国女性购买汽车的比例仅为20%,远低于男性的80%,而且大部分女性购买汽车时都需要征求男性家庭成员或朋友的意见。这说明,传统汽车消费是以男性为主导的领域,几乎从未给女性做选择的机会,完全以女性为主导、深挖其现实需求的车企寥寥无几。 而随着女性经济和社会地位提高,她们的消费能力和需求也越来越多元化和个性化。其中,“她经济”的核心群体是25-40岁的职业女性,她们拥有较高的收入水平和教育程度,对生活品质有着较高的追求和标准,她们不仅是消费者,也是消费引领者。 正是意识到了汽车行业的女性凝视,欧拉汽车以坚定的姿态投入女性赛道,试图建立起一种汽车消费的新秩序:女性,在汽车消费中也应当拥有更高级、更多元的选项,成为汽车界第一个定位女性用户的品牌。 除此之外,欧拉汽车更是一个拥有强大技术实力和创新能力的品牌。其依托于长城集团森林生态,以更高技术水准解决新能源汽车时代的用户痛点,针对女性用户在安全、驾驶、健康等方面的需求,建立起女性汽车品牌新标准: 在电池、电机、电控等核心技术方面欧拉汽车有着自主研发和制造的能力,能够充分满足女性用户对新能源汽车的长续航、强劲动力和智慧出行等多样化需求。 其次,在安全方面和驾驶方面,欧拉汽车也做了很多针对女性用户的优化和创新。一方面,为了保护乘员安全,欧拉汽车采用了高强度钢材打造的安全车身结构,能够有效吸收和分散碰撞冲击力。并且,还配备了多达6个安全气囊,能够在碰撞时为乘员提供全方位的保护。另一方面,考虑到女性用户对汽车的特殊需求和喜好,欧拉汽车采用了更符合女性人体工学的方向盘设计和座椅设计,能够提供更舒适和贴合的驾乘感受。同时,还针对女性用户配备了多种智能驾驶辅助系统和个性化的驾驶模式,例如,方便女性驾车照看孩子的“儿童模式”,”女神模式“等,不仅能够让用户享受便捷和智慧的驾驶体验,也能够满足用户不同场景下的驾驶需求。 值得注意的是,欧拉汽车的细节设计也处处体现出对女性的身心健康的关注。比如,在其2023款欧拉好猫车型上,采用的CN95空气净化系统、高品质的内饰材料以及配备多媒体娱乐系统等。与此同时,欧拉好猫凭借深厚健康底蕴,针对汽车健康生态持续发力,并在2023第五届中国汽车环境与健康高峰论坛上荣获了“五星健康车”奖项,得到了业界的认可和赞誉。 然而,欧拉汽车在打造女性汽车品牌中也不仅限于此,未来,它将通过技术升级、产品品类细分以及服务体验提升,实现品牌的全面升级。 砥砺前行,打造女性赛道的新标杆? 正如前文所讲,欧拉汽车的野心并非抢占女性赛道的一时热度,而是深入地建立起一套覆盖造车技术、产品品类、服务模式的全新标准。 首先,在造车技术方面,欧拉汽车将继续加大研发投入和创新力度,为用户提供更先进、可靠以及智能的新能源汽车。 其次,在产品品类方面,欧拉汽车将立足于满足细分的女性用户需求,为用户提供更多样化、更个性化、更高品质的产品选择。 最后,在服务模式方面,欧拉汽车也将继续以用户为中心,为用户提供更贴心、专业优惠的服务体验。欧拉汽车除了建立了覆盖全国的销售和服务网络,还推出了多种优惠政策和增值服务,如免费充电、免费保养等,为用户节省成本和时间。除此之外,欧拉汽车还打造了专属于女性用户的社区平台,如“她爱俱乐部”、“她爱学院”等,为用户提供互动交流、学习提升、生活分享等多种价值内容。 正如,欧拉沙龙品牌总经理文飞所说,欧拉将坚持更爱女性的新能源汽车品牌理念,并借助女性的洞察力和创造力实现与女性共创,为女性用户提供最好、最符合需求的汽车产品,同时,也将力所能及地帮助女性用户,让女性在自己的人生舞台既能翩翩起舞。在未来,欧拉汽车也将砥砺前行,逐步成长为能与更多用户建立连接的全球性品牌。 来源:松果财经  相关推荐: 元宇宙“降温”背后,内容生产能否去中心化?元宇宙在2023年的际遇不可谓不跌宕。 不管是科技巨头,创业公司里的独角兽,还是对风向敏感的资本市场,都开始将注意力转移到AIGC赛道,再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩,坊间开始流行起这样一种说法:元宇宙的热情已经消退。 如果以舆论的冷热来判断一个产业的兴衰,在ChatGPT霸占科技头条的语境里,元宇宙显然进入了“降温”的阶段。然而元宇宙和AIGC同属于下一个时代的底层技术体系,并非二元对立的关系,不存在此消彼长的关联性,以AIGC的“热”印证元宇宙的“冷”,多少有些主观臆断的味道。 但舆论上的“退烧”,可能并不是什么坏消息,不但可以净化掉一些盲目跟风者,在概念上不断祛魅,而且暂时撇除到一些狂热的情绪,似乎更能够看清元宇宙产业的底色,看清潜在的趋势。 01 内容生产的逻辑变了 AIGC概念在2022年刚刚走红时,就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式,将是未来的主要生产力之一。 诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产,而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势,有望极大地提升元宇宙内容的生产效率,并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合,在元宇宙里构建新的交互场景,比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”,可能像智能手机一样普及。 但就现阶段来看,AIGC重构内容生产的时机尚不成熟,除了技术上的不完善,还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测:2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间,中间仍存在这样或那样的不确定。 可把视角稍微拉近一些,元宇宙的内容生产逻辑已经出现了一些有趣的变化,不排除先于AIGC颠覆现有内容生产逻辑的可能。 以往提到元宇宙的内容生产时,被提及最多的就是想要扮演“元宇宙施工队”的企业,普遍采取了平台化赋能的模式。简单来说就是,如果你想要做一个元宇宙应用,需要购买平台方提供的解决方案,包括定制化引擎、数字人、角色互动、虚拟场景、场景互动等一整套服务,不需要太多的研发投入,即可从现实世界“搬迁”到虚拟世界,也是商汤、相芯等元宇宙“卖铲人”主打的商业模式。 原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点:“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设,还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源,通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本,提高元宇宙生产效率。” 类似“外包”的内容生产方式,在某种程度上加快了元宇宙产品的落地,却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话,必须要和平台方合作;如果想要切换平台,以往的内容和素材可能无法使用,存在相当大的沉没成本………

    其他 July 14, 2023
  • 海尔智家和智能家居,困于“皮洛士胜利”?

    文:互联网江湖 作者:志刚 一切就像投资者们预料的那样,在白电三巨头之一的海尔智家刚刚召开的年度股东大会上,其叒叒一次地通过了回购计划。   当然,这并非是投资者们料事如神,而是自五月份以来,海尔智家已经累计斥资回购超3亿元。但这距离其“回购15亿—30亿元金额”的公告目标,依然有着相当长的一段路要走。 一般来讲,回购通常有两种动机:一种是变相提升大股东的控制比例;一种是公司自认为股价被低估,所以选择回购来低成本地提升每股价值。 但最大30亿元的回购,对于市值超2千亿的海尔智家来说几乎是无伤大雅。所以,海尔智家回购股份更可能是为了提振股价和资本市场的投资信心。 其实,横向对比另外两家白电巨头来看,海尔智家的股价和市值着实有些尴尬。特别是进入2023年,海尔智家的股价高点也不过在26.54元左右,截止到6月28日更是回落至23.83元/股。同期格力电器的股价最高点在40元往上,虽然现在同样有所下滑,但仍在35元左右,至于美的集团的股价则已经快要触及60元的高位。 这就很难不令人好奇,刚刚交出两份亮眼成绩的海尔智家为何难获资本市场的看好? 顶着“智家”的名,交着“家电”的卷? 从客观来讲,如果单以业绩增长的确定性来衡量,海尔的确是一个不错的家电投资标的,特别是在对抗行业下行周期的韧性方面,尤为突出。 2022年海尔智家实现营收2435亿元,同比增长7.22%;归属净利润为147.1亿元,同比增长12.48%,利润增速再一次超过了营收增速。这份成绩在2022年房地产下行、消费意愿低迷、原材料成本上升,且占据了海尔智家总营收比例超50%的冰箱和洗衣机两大品类市场整体又有所下滑的情况下,足以称得上“亮眼”二字。 毕竟,同期美的集团和格力电器的营收、净利润同比增速也分别仅为0.68%、3.43%和0.26%和6.26%,远低于海尔智家的增速表现。   紧接着今年一季度,靠着对海外市场的开拓和高端化两大杀手锏,海尔智家实现营收650.7亿元,同比增长8.02%,归母净利润39.71亿元,同比增长12.6%,增速再一次优于美的和格力。 那么回到最初的问题,业绩如此亮眼的海尔智家为何不被资本市场认同? 归根结底就四个字:预期不符。 橡树资本联席创始人霍华德·马克斯在谈及投资和股价变动时,曾说道“我们常在媒体上看到,人们总会犯的一个关键错误是相信证券价格变动是事件的结果:利好事件导致价格上涨,利空事件导致价格下跌。我想这是大多数人所相信的——尤其是第一层次思维者——但这是不对的;证券价格由事件以及投资者对事件的反应所决定,这在很大程度上取决于事件结果与投资者预期之间的差距。” 所以如何解释一家企业报告收益增长,但股价却下跌?答案或许正是企业所报告的增长低于预期,从而令投资者失望。因此,在最根本的层面上,重要的不是简单地判断事件本身利好与否,而是事件与预期相比如何。 当然,资本市场对海尔智家的低预期可能并不是因为业绩原因,毕竟在承压明显的2022年,海尔智家还实现了逆势增长。所以在互联网江湖看来,海尔智家的不符合预期可能主要集中在长远逻辑层面。 因为大家都知道,随着地产业的下行,家电制造业的趋于饱和,智能家居由此成了业内公认的黄金赛道之一。也或许正因如此,2019年青岛海尔宣布正式更名为海尔智家,直接将“智家”即智慧家庭提到了品牌宣传的第一序列。 所以,智能家居的故事既是投资者们的期待,又是海尔智家自身转型的目标。因而资本市场和投资者们不只是想看到海尔智家基本面的营收、净利增长,更想看到由海尔智家新的科技智能化或智慧家庭估值逻辑带来的增长,而不是继续吃传统家电制造产业的市场老本。 但遗憾的是,在2022年海尔智家的财报中,中国智慧家庭业务板块虽然实现收入1263.79亿元,但依然集中在冰箱/冷柜、洗衣机等业务领域,并且对这些业务的具体描述也更侧重于介绍单品或品牌的情况。比如“热水器线下零售额份额同比提升1.3个百分点,达到29.8%;线上零售额份额……” 至于投资者们最值得关注的海尔智家的“套系产品”或者“智慧场景化的解决方案”的营业表现却很少提及,究竟是在“藏拙”还是在“遮丑”,我们暂时不得而知。 但可以确定的是,海尔智家顶着“智家”的名义,交出了一份传统“家电”的答卷。 那么即便这份答卷写的再好,可毕竟跑题了,所以市场预期差依然会被拉大。相应的,海尔智家的股价低迷似乎也就不难理解了…… 净利被拉开,海尔智家的故事有点“虚”? 其实再退一步来看,如果只是智能化转型进展缓慢似乎也没什么,毕竟另外两家白电巨头的智能家居业务似乎也不算成功。但问题是,即便抛开智能家居不谈,与美的、格力相比,海尔智家基本盘“增收不增利”的老毛病却也依然没有太大变化。 2022年财报数据显示,海尔智家实现营收2435亿元,低于美的集团的3457亿元,高于格力电器的1902亿元,处于中间位置。 其中,海尔智家的毛利率为三家最高,达到了31.33%,美的和格力的毛利率分别为24.24%、26.04%。但紧接着,毛利率最高的海尔智家的净利率,相较于另外两家却变成了最低,仅为6.05%。其次是美的的8.67%,最高是格力电器的12.18%。 也正因为净利率偏低,所以同期,海尔智家的营收比格力多了533亿元,但归属净利润却比格力还少,少了整整98亿元。这可能就解释了开头提到的格力电器的股价比海尔智家高的原因。   那么海尔智家毛利率高而净利率低的问题出在了哪?答案是三费,特别是销售费用的投入占比过大,严重挤压了海尔智家的利润空间。 横向对比来看,2022年海尔智家的管理和研发费用总和为203.39亿元,美的为242亿元,格力是115.49亿元。虽然基本符合三者的营收规模情况,但是考虑到海尔智家与美的、格力之间的营收差距,其实已经隐约能看出其费用投入有些偏高,产出效果却颇为一般, 当然,最明显的还是在销售费用上,2022年海尔智家投入了386.0亿元,美的是287.2亿元,格力最少,仅为112.9亿元。可以发现,海尔智家的销售费用比美的还高了约100亿元,但营收却落后了1000亿元,而格力销售费用仅为其三分之一,营收却只落后了533亿元。 前后对比之下,几乎不难看出相较于美的、格力,海尔智家存在销售费用投入高,营收转化效率低的客观事实。而销售费用与营收之间的转化效率高低,又往往能从侧面真实印证品牌在终端消费市场竞争力的强弱。 在这方面,据天眼查APP显示,2022年海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比减少8.82%,乍一看似乎是品牌竞争力和回款能力的增强。但深入其中来看,回款质量较高的应收票据同比下滑了27.93%,而回款质量一般的应收账款却逆势增长了8.62%,这说明同期,海尔智家的回款结构质量在下滑,对下游市场的竞争力可能也有所衰退。   进入今年一季度,海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比有所增长,但是应收票据继续同比减少23.12%,应收账款则继续同比增长了24.65%,这意味着海尔智家的回款结构不仅没有改善,而且还可能在一定程度上放宽了对下游经销商的回款限制和压力,以应对终端市场的销售压力。 2022年和2023年一季度,海尔智家合同负债规模的两次下滑也似乎佐证了这一点…… 海尔智家和智能家居,困于“皮洛士胜利” 既然海尔智家受制于智能家居,那我们就回到智能家居的战场来看家电产业的未来。 皮洛士是希腊历史上一位国王,以“伤敌一千,自损一千”式战争行为而闻名。特别是在与罗马的一场战争后,皮洛士曾感慨道:“要是再有一场这样的胜利,我们就完了。” 在互联网江湖看来,在这场不容有失的智能家居战争中,包括海尔智家、美的在内的家电三巨头们,实际上也正在走向一场“皮洛士胜利”。 因为从技术层面来讲,打造智能家居中最关键的不同品牌之间的互联互通并不是难事,只要接入统一的底层协议,按照统一的通信协议及接口标准进行生产,就能轻松达成。特别是随着ChatGPT等AI工具的出现,智能家居的技术门槛无疑得到了进一步的降低消除。 那为什么直到现在“智慧家庭”的科技场景只出现在了品牌厂商的宣传样板间,而没有广泛地走进千家万户呢? 原因亘古不变:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在海尔智家大力孵化三翼鸟时,曾判断未来家电市场将朝着三大方向衍变:一是家电产品从单品向成套产品再向全屋定制产品转型;二是家电、家居、建材销售渠道密切融合;三是向智慧化、场景化转型…… 道理很简单,卖一整套家电肯定要比单卖一个冰箱,更能帮助品牌厂商实现“利益最大化”。更不用说再加上建材装修了。 但问题是,全屋定制家装多发生在买新房时,而现在房地产的情况相信已无需多言。 因此大部分现有家庭即便想要升级智能家居,也多是在“东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头,北市买长鞭”的品牌参差基础上换新升级。那么在没有互联互通的情况下,假设新家电全部买海尔,可必然也有其他品牌的旧家电还没坏,那这就需要消费者同时操作数个APP来实现智能化,无疑丧失了智慧家庭最基本的便捷性。 如果品牌商全面放开互联互通或采用华为等第三方的全屋智能解决方案,对消费者而言当然是最好的,但对海尔智家们来说,未来将会和现在一样,品牌依旧只能挣单个家电的钱,因为即便少你一个,其他品牌家电依然可以组成智慧家庭,竞争就会回到现在最原始的质量、品牌层面。 相应的,海尔渴望已久的估值逻辑也会从更具想象力的科技智能化,被打回成现在已经趋于饱和的传统家电制造业逻辑。 换而言之,全面的互联互通和智能家居不仅不能给海尔们带来更大的利益,而且还意味着海尔智家喊了数年的三翼鸟套系化、场景化几乎全是在给其他品牌做嫁衣,这几乎就等于是赔本赚吆喝的买卖。 或许正因如此,虽然现在三大巨头们依然在扩大着自己的智能家居生态品牌群,但却迟迟不肯放开互联互通,智能家居因此成了一个尴尬的、“皮洛士”增长命题。 僵持中,美的新开辟了toB增长路线,海尔选择了出海和高端化,格力则是盯上了手机和造车,而智能家居的命运又会走向何方?谁也无从得知…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷,UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下,B站依然“明知山有虎,偏向虎山行”,或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力,困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务,再下一城。  2023年5月22日,有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容,用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源:B站  点击开通按钮,会弹出包月充电的界面,每月付费30元,即可成为UP主的“精神股东”,解锁会员专属视频。  事实上,这不是B站首次启动内容付费,早在2022年6月,B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”,共十集,用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是,让用户直接为喜爱的UP主付费,可以减轻平台分成压力,并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是,这也会改变观众和UP主、平台之间的关系,当观众不能再“白嫖”,自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看,B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台,并成功登陆资本市场,但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示, 2022年,B站净亏损为75.08亿元,同比扩大10.26%,创历史新高。此前几年,B站也亏损不断,近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭,很大程度上都是因为其立足之本是UGC,为激励UP创作内容,需要大手笔的分成。  财报显示, 2022年B站营业成本为180亿元,同比增长17.7%,其中收入分成成本为91亿元,同比增加17.9%,收入分成占总成本的一半。  图源:B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕,但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如,2023年3月31日,粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示,“真的不赚钱,甚至是亏钱的,所以做不下去了”。  无独有偶,2023年4月,粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日,“木鱼水心”发文称,不会停更,“不过这段时间确实比较艰难,4个多月没商单,创作激励还不够付办公室房租。”  诚然,如果B站提高分成金额,那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是,常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事,很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上,B站第一次提出了盈利的目标,计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上,B站CEO陈睿再次对外表示,2024年的盈利目标不变。  在此背景下,B站已经开始控制成本。比如2022年,B站销售及营销开支为49亿元,同比减少15%。因此,B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限,而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户,因此,B站希望让用户给UP主们分成,因而推出了订阅制内容。  事实上,该商业模式走通,也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示,用户充电的收益中,B站会在扣除税费等其他费用后,分给UP主70%,自己得30%。  由此来看,B站的付费内容可谓一石二鸟,一方面,其可以提高UP主创作内容的积极性,另一个方面,还可以减轻平台分成成本,斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费…

    June 30, 2023
  • 越秀北京|香山樾:豪宅能跑出流量的,还真没几家

    8月截止到7日,北京楼市成交2690套二手房,环比下降24%,同比上升47%。     (数据来源:居者老莫讲买房) 更多改善客户,抛售手里的老房,置换新房,二手房的抛售,证明改善性需求还有更大的释放空间。更多购房者希望在现在这个大环境下,有一个更好的住所,更保值增值的资产。 高端资产将持续走高,但这是理性回归之后的上扬,购房者不再是“激情”冲动行购房,更偏于理性,注重新房的全方位资源及配置,品质。 在大势之上,优质豪宅能保持持续热销的,必然有其过人之处。位于海淀香山墅区的顶流豪宅香山樾,一直霸榜北京豪宅。作为海淀香山的难得之作,对望香山,1.05纯低密,建面约185-275㎡四层墅境大平层。借香山墅区近乎绝版的地段优势,由南北两大巨匠倾力开发,以隐奢园林实景展示区眼见为实的规划与品质,得到了业内外一直盛誉。 随着香山樾实景展示区开放后,更多对香山樾青睐的高净值家庭有了深度了解,引发一轮又一轮的热销,我们可以深度剖析一下,了解香山樾热销之谜。 01 豪宅三连冠 无可辩驳的价值之王 香山樾位于首都八大墅区之首的香山墅区,是北京豪宅市场独树一帜的存在,多年来土地供应寥寥。豪宅扎堆的现状与土地供应的稀缺,共同促成了圈层的纯粹性,也形成了区域价格一直居高不下的市场现状,据悉这里的二手房单价普遍在15万+,部分甚至达到20万+。 尤其香山樾由越秀地产与北京城建地产两大国匠联袂打造,从入市开始就持续受到市场关注,各方对香山樾的期待值也相当高。作为区域内近20年都难得一见的纯质高端项目,香山樾也不负众望,在北京市上半年连续登顶北京豪宅成交销冠,蝉联北京销售TOP2,10万+豪宅成交TOP1、海淀销售TOP1,加上此次六月再次封冠,香山樾已经成为妥妥的“豪宅三冠王”!不止为北京红盘,更是跻身全国顶流!     七月,香山樾又荣膺十万加豪宅成交金额TOP2!     (数据来源:京楼销售排行榜) 02 海淀香山 京城豪宅价值之锚 香山,作为北京的“精神海拔”,贵脉流长,立于北京的豪宅地图之巅。一直以来,海淀都是北京楼市供地最稀缺的区域之一,而海淀最稀缺的恐怕就是香山墅区。即使将目光放长到20年的维度,高端改善用地供应也不足10宗,而近四年北京市过百宗供地中,香山墅区仅占了2宗,皆为北京隐贵所珍藏。这就注定了香山樾一登临,天生的豪宅属性,引起了北京市场巨大的“冲击波”。 而香山樾位于香山墅区的核心位置,距离香山主要山体约2000米左右,最恰当的享山距离,带来的良好的观山视野;而万亿海淀丰盛配套的加持,形成了香山樾山景,城景兼得的优越地利。     区位示意图 03 国匠和著 中国隐奢豪宅范本 豪宅成交周期长,高净值客户眼光挑剔,但还可以月月霸榜,不仅是地段的缘故,跟香山樾自身的规划建设也有重要关系。香山樾约7.38万平方,在香山墅区拥有如此“豪横”的面积,但香山樾并未为了利润而尽可能的多规划面积,而是奢侈的规划为容积率仅约1.05,全四层墅境大平层,相当于大面积用来造园了。隐奢豪宅,外有香山,内有盛林,隐于景,奢于景莫过于此。     展示区实景图 时下,香山樾实景展示区已完美境呈,当下所见,即未来所得,香山樾再次凭借中国隐奢园林样本的盛誉,在北京豪宅市场建立了稳如磐石的地位,开启了未来豪宅关于土地,品质,生活的全新思考与实践。     展示区实景图 香山樾以隐奢理念为核心贯穿,在入口大门上,即可初见端倪。宽约24米、高约5米的首开区入口大门,名门之风沉稳卓然,大门两侧的迎宾景墙,以自然石面凭借而成,展现背靠西山的沉稳壮阔,极奢中透出庄严,完美诠释了“尊礼迎人”。         展示区实景图 园区入口处,匠造了一方瀑布景墙,潺潺流水沿石墙落下,形成“明月松间照,清泉石上流”的人文意境。这已经够惊艳的了,而据悉,香山樾交付后社区正式的西大门,正好对望香山,规格更宏大,气度将更胜一筹。         展示区实景图 古树曾见盛世荣光,园区里三颗约三百年古树,被精心保留、保护,为围之营造可栖可游的庭院,共鉴历史的龙笔走蛇。古树庭院下沉的观景游廊,上可观赏,下可游览,做到了立体的景观呈现。而未来,将围绕另外两棵古槐,设计更大更丰富的互动场地,包涵下沉会客厅、活动草坪、游园步道、流水瀑布等,怀古之幽情,隐逸之浓荫,赏玩之闲趣,共生共成,芳华长青。     展示区实景图 一砖一瓦,皆臻至。香山樾由越秀与北京城建南北两大国匠联袂打造,集合两大国匠的精工之力,灌注细节之中。从展示区的实体楼可以窥见其精妙之一。悬鱼樾、飞云脊、歇山顶的经典设计,有“鱼跃龙门”的美好寓意,更是中国礼制的至高呈现。     展示区实景图 而那抹被成为国色的天青色,则是由中国专业的大师和顶级的厂家,一起研发了十个月,才研发出的仿汝窑的天青色陶板,可以说是全国家首家,把仿汝窑的工艺,应用到了建筑外立面上。它随着天空色的变化而映照,塑造出天地赋予的有生命的艺术品。 由玻璃幕墙、蓝眼睛石材、天青色陶板共同成就的建筑立面,实现了“三缝合一”,成就浑然一体的效果。除此之外,单元大堂的建筑线脚、景观铺装、室内铺装,亦都是严格对缝,足见项目匠心打磨的用心与精工的实力。     展示区实景图 时代的豪宅,更应符合时代的生活需求。香山樾在户型上,深研当代高净值家庭的生活所需,提出了3大户型创新,从建筑面积约273㎡的样板间,我们可以看到这种创新所带来的超越享受。 样板间整体是东方风格,体现温润如玉的君子风范。地面采用皇家白玉,表达温润儒雅的理念。电视背景墙采用简一碧海伽蓝岩板,木饰面半山纹,契合香山风光。在配置上,也是甄选国际豪宅品牌,于日常中,孕育出温润的静好时光。 整个南向面宽约19.4米,进深约14.3米,阳光风景在一窗一屏的敞然豁达里,带来大气,舒适的生活享受。同时南向双主卧也是套房设计,满足家庭生活的亲密性更保障私密性。     香山樾C1户型图 从北京楼市的新房成交排行榜,可以看出豪宅购买力是一直存在的。而随着这波全球降息大潮,优质豪宅作为最佳资产配置,其中的佼佼者,优等生也保持了遥遥领先的态势。 香山樾,海淀香山臻稀之地的2000万级豪宅,从“中国隐奢豪宅范本”的伟大战略构想,到“中国隐奢园林样本”的臻质呈现,连续三度封冠,持续占领热销榜首,这是市场的认可,客群的认可,也是资产的认可,在新政利好之下,香山樾更进一步证实了顶级豪宅在资产配置,生活的居住的全维“硬核”价值。 而12.1万的价格,在香山墅区,呈现明显倒挂,可以说是价值的高点,价格的洼地,也引起了高净值家庭的抢藏,新政持续发酵,当下,可以说,是入手香山樾的最佳良机。   相关推荐: 四川结石病医院瑞梦热蒸汽消融术 助力大爷成功摆脱前列腺增生难题! 张大爷今年65岁,患上前列腺增生已有六、七年之久。随着年龄的不断增长,尿频、尿急、夜尿增多等症状愈发严重,给张大爷的生活和健康造成了极其严重的不良影响。 经多方打听了解,冲着做“瑞梦 Rezūm 前列腺热蒸汽消融手术”,张大爷从陕西西安前往四川成都,住进了四川结石病医院。 到院后,张大爷见到了国际尿石症联盟(IAU)委员、四川结石病医院泌尿外科带头人常立高教授,经过与常立高教授的深入探讨与交流,张大爷表达了自己迫切想要接受“瑞梦(Rezūm)手术”的强烈意愿。 在完善了相关的术前检查之后,手术由常立高教授亲自操作,在医护团队的紧密协作之下,术中仅仅耗费了 4 分钟,全程无痛苦,几乎未出血,成功化解了困扰张大爷多年的前列腺增生难题。 术后,张大爷尿频、尿急、夜尿增多等排尿障碍的症状有了显著的改善。他满怀感激地说道:“以前,我很怕手术,然而这个手术做完之后,感觉确实是太好了!” 数据研究表明,瑞梦手术平均手术时间3-5分钟,不影响男性前列腺体生理结构,创伤小且出血少,不影响男性性功能,相比传统电切手术,能极大程度减少尿失禁等并发症,可在短时间恢复正常活动和生活,能够为合并有高血压、糖尿病、心脏病、贫血、肺部疾病等老年慢性疾病患者提供很高的手术安全保障。 瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融技术,是全球公认的前列腺增生前沿治疗技术之一,在全球已累计完成20多万例,被中国、美国、欧洲泌尿外科协会,列入治疗指南推荐疗法。其基本原理是利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,利用水在液态与热蒸汽形态转换中释放的能量,消融治疗增生的前列腺组织,改善各种排尿症状。 至此,四川结石病医院已高质量地完成瑞梦前列腺热蒸汽消融手术累计突破数百例之多,这极大程度地提升了四川结石病医院的学科影响力,标志着四川结石病医院在前列腺增生治疗领域已然达到了国内乃至国际的先进水平,对于瑞梦技术在四川地区乃至整个全国的推广与发展具备着里程碑式的意义,将切实造福广大中老年男性患者。相关推荐: 养生新纪元:云上青鼎·复配·紫米素,科技融合中医的医学创新在追求健康与养生的时代浪潮中,云上青鼎以其卓越的创新科技与深厚的草本智慧,领跑于医学养生健康赛道。其研发的各大健康养生产品被誉为当代的圣品,其中「复配·紫米素」这款革命性产品,不仅开创了全球领先的”离子激活技术”与”聚合酶链式反应技术”的先河,更融合了非热生物技术的精妙,为微循环障碍的解决提供了前所未有的解决方案。 面对现代人普遍面临的湿气重、高血栓、高血脂、高血斑等微循环不畅问题,「复配·紫米素」以科学之名,发出专业的养生提醒,指引我们关注并改善这些影响健康的隐形杀手。它源自上海淼徳生物科技有限公司的五年匠心研发,通过全球首创的三大核心技术,历经临床验证的辉煌篇章,其效果之显著,令人瞩目。…

    其他 August 21, 2024
  • 不再划算的携程

    11月初,随着携程集团官宣将于11月21日公布公司三季度财报,消费复苏大环境下的国内旅游市场恢复情况再一次成为关注焦点。   好消息是,在今年二季度,伴随着“疫后”全球旅游业持续强劲复苏态势,携程二季度营收和净利润同比大增,还呈现出超越2019年同期疫情前的水平。相信在今年三季度,携程依然能够交出一份不错的成绩单。   与此同时,旅游市场从业者都具备的一个共识是,经历过三年不可抗力的影响,整个旅游行业都应当珍惜这来之不易的大好局面,在服务体验上给到消费者持续的信心,如此才能帮助旅游市场健康有序发展。   但在此方面,携程作为国内头部OTA平台的能力却愈发惹人质疑。直接原因就在于,携程今年以来已经多次因为大数据杀熟等老生常谈的问题引发舆论关注。   另外,在基本的业务结构上,携程所依赖的OTA模式正不断受到竞品和自营巨头的挑战。越来越多的人开始意识到,与其通过携程订酒店、订票,不如直接在酒店自己的平台体系或12306、航空公司预订来的更便宜。   携程机票、酒店,总比别人更贵   关于在携程平台订机票、酒店总是会更贵一些这件事,在众多媒体的亲身体验和消费者的抗议声下,似乎已经成为一件不争的事实。   以相关媒体的公开报道为例,今年6月份壹览商业的一篇热门报道显示,在今年端午节前后,携程机票、酒店预订价格“总比别的平台要贵一点”。从具体的预订看,涉及的金额不大,少则五元、多的也只贵数十元,但从整个平台体量看,相应资金不容小觑。   值得注意的是,壹览商业对比“携程价”的参照物是飞猪、美团这样的OTA平台。照理说,这些平台同样是第三方,也需要收取一定比例的中间费用。这从某种程度上暗示着,消费者从机、酒官方平台预订可能会更便宜。   为什么会这样?   一个不容忽视的因素是,携程在OTA行业具备垄断性,由于其市场份额占据绝对的领先,所以携程有能力让平台价格更贵的同时,还能让消费者买单。   不过,当一个平台成长为行业寡头却没有为消费者提供更实惠的价格时,他往往会面临消费者的质疑,特别是当人们并非没有其他选择的时候。   花椒财经的一篇报道显示,通过对比6个城市、几十家酒店发现,携程、美团普遍存在酒店价格比酒店官方渠道要更贵的情况,而且这些OTA平台通常会以多重优惠吸引用户下单,但很多时候优惠后的价格比酒店官方还高。   可以看出,作为OTA行业龙头,携程不但要面临比其他OTA平台更贵的质疑,还需要面对比酒店、航空公司官方更贵的指责。叠加不时被曝出的大数据杀熟争议,更让人们很容易对携程产生不信任感。   中间商差价,越来越难赚   北京市消协2022年发布的互联网消费大数据“杀熟”问题调查结果显示,64.33%受访者表示有过被大数据“杀熟”经历,50.04%受访者曾在在线旅游消费中遭遇过大数据“杀熟”。其中,携程、去哪儿、飞猪等OTA平台均被消费者投诉过此类问题,携程更是屡遭诟病。   如果说大数据杀熟问题只是停留在技术层面的商业运营“原罪”,那么携程的商业模式才是他始终无法在价格上让消费者满意的根本。   近几年,OTA平台受大环境影响业绩一直承压,经营压力不小。即便在欣欣向荣的时候都想方设法利用算法来实现利润最大化,更何况目前的这种业绩复苏期。   由于票务和酒店预订是携程营收占比近八成的核心业务,考虑到这些业务还在面临严峻的外部压力,携程屡禁不止的大数据杀熟问题更像是平台为了应对经营压力而不得不采取的解决方案。   携程2022年财报数据显示,携程集团2022年实现营收200.55亿元,其中交通票务营收83亿元,住宿预订业务营收74亿元。   但是,作为携程2022年单项营收最高、同时也是唯一实现营收增长的业务,交通票务很容易遭受官方“打击”。中信证券研报显示,机票“提直降代”后,OTA行业的航司佣金率基本维持在2%左右;火车票方面,12306占据近九成市场份额,OTA平台几乎没有议价权与盈利空间。   这也就意味着,很多时候携程只是个流量入口,消费者在平台上看到的价格并不会有什么优势,甚至会更高。   酒店住宿层面更是如此。近年来,以华住集团、锦江酒店等为代表的大型酒店集团纷纷自建自有渠道,拒绝被携程这样的OTA平台“卡住咽喉”。由于没有中间商赚差价,消费者在酒店自己的渠道中订房自然会更划算。   类似的,像洲际、万豪等知名酒店集团都在着力打造自己的会员体系,航空公司也有各类旅客忠诚计划,不论从价格还是服务体验上看,似乎通过机、火、酒自有平台订购更加划算。   用户信任和携流量以“控”价格的能力是OTA平台的两大根基,当携程一方面用大数据杀熟来摧毁用户信任,另一方面不再具备与越来越多机、火、酒企业或平台的议价优势,他的未来注定会持续面临挑战。   相关推荐: 鲜言护肤品,给予你的肌肤最特别的呵护 现代人的生活节奏越来越快,工作压力也越来越大,因此,很多人都会出现皮肤问题。而好的护肤品可以帮助我们解决这些问题。今天,我要向大家介绍一款非常好的护肤品——鲜言护肤品。 鲜言护肤品的特点是采用天然植物成分,不添加任何有害成分,对皮肤非常温和。这款护肤品不仅可以帮助我们解决皮肤问题,还能给予我们的肌肤最特别的呵护。 首先,鲜言护肤品的成分非常天然,不会对皮肤造成任何负面影响。它采用了众多天然植物成分,如山茶花、人参、莲花等。这些植物成分具有抗氧化、抗衰老的功效,可以有效地帮助我们抵抗环境污染和紫外线的伤害,让我们的肌肤更加健康。 其次,鲜言护肤品的质地非常轻盈,很容易被肌肤吸收。这款护肤品的质地非常清爽,不会让我们的肌肤感到沉重或者黏腻。它可以很快地被肌肤吸收,让肌肤感觉非常舒适。而且,它还能够提供足够的水分和营养,让我们的肌肤变得更加光滑和有弹性。 最后,鲜言护肤品的效果非常显著,可以帮助我们解决各种皮肤问题。这款护肤品可以帮助我们深层清洁肌肤,去除皮肤表面的污垢和角质,让我们的肌肤更加干净。同时,它还可以修复受损的肌肤,缓解肌肤发炎和过敏的问题。如果你有痘痘、黑头、肌肤干燥等问题,使用鲜言护肤品就可以轻松解决。 如果你想让自己的肌肤更加健康、美丽,不妨试试鲜言护肤品。相关推荐: 换季空调、地暖的清洗保养真的有必要吗?大金空调官方告诉你进入秋季,天气越来越凉,阔别一年的采暖季即将来临,用户的采暖需求逐渐增加,空调和地暖设备即将展开工作。经过整个夏季高频使用,空调内容易积攒灰尘,滋生细菌,而闲置许久的地暖盘管的管壁可能出现水垢等现象。这让用户们普遍困扰:是否有必要清洗保养这些设备?清洗保养频率是多久?又应该从何处寻求清洗保养服务? 行业资深专家提醒,夏季空调使用后,空调内不可避免地会累积灰尘、细菌和其他污染物,不仅影响室内空气质量,还可能降低空调的长期性能和效率。对于地暖设备,使用水作为传热介质,在夏季休眠期,管道内的水可能会因为停滞而积聚污垢、水锈等,如果不及时进行清理,这些“积食”现象可能导致管路内栓塞,影响冬季地暖的制热效果以及增加故障率。因此,清洗保养可以保障空调在下一次使用时更好地运行,也能确保地暖在供暖季顺畅运行,带来更好的制热效果。 上海空调清洗行业协会秘书长王彬表示,每一次有效的空调清洗都是一次空调保养,既能保障空调卫生,又能大幅降低空调的故障率。大金售后技术专业工程师建议,空调每隔2~3年需要进行一次深度保养,地暖则需要在超过2个采暖期后进行清洗保养。 针对空调、中央空调等设备有三种清洗方式可以选择。有些大金空调自带“空调自清洁”功能,免动手智能洗净空调内部热交,但需要查看空调型号确认是否有自清洁功能,或者电话咨询大金官方客服查询空调型号;家用挂壁机、分体机的话,可尝试自己动手清洗,打开空调外壳,取出滤网,使用软毛刷清洗滤网表面,然后在通风阴凉处自然晾干即可;如果想给空调来个彻底大扫除,也可让大金专业的蒸汽清洗团队上门,进行全方位的清洗杀菌服务。 针对地暖设备的清洗,因为涉及到复杂的地暖盘管保压、水质检测等相对专业的操作,还是建议联系像大金官方售后服务团队上门,通过专业培训的售后工程师借助专业的工具进行清洗。 作为自建售后服务公司的大金空调,不仅拥有悠久的空调、地暖研发历史,还有针对中央空调、地暖规范的售后清洗保养服务,提醒有清洗保养需求的广大消费者,可以通过拨打官方电话,大金空调官方网站以及“大金空调中国”官方微信公众号进行预约清洗保养服务。 定期进行专业清洁保养对于确保空调和地暖能够稳定高效地运行非常重要。大金为了切实保障消费者和用户的权益,在官方网站、官方微信公众号均设有清洗、维修等售后服务通道,不仅有常见问题解答和清晰的收费标准说明,还有多种便捷预约清洗保养方式。如果需要人工客服,大金搭建的电脑端、手机端等多渠道客服服务体系,可以为消费者提供365天的全天候人工受理服务,让用户能够放心体验售后。  

    其他 November 17, 2023
  • 《屏之物联》专著重磅上市 解析科技企业穿越周期的“秘钥”

    12月5日,由连界创新、中信出版集团共同出品的以京东方科技集团为范本案例的《屏之物联》专著新书发布会在北京751图书馆隆重举办,BOE(京东方)董事长陈炎顺,《屏之物联》作者、连界董事长王玥,中国科学院院士欧阳钟灿,中信出版集团总编辑洪勇刚,清华经管学院金融系教授、商业模式中心主任朱武祥,长江商学院助理院长杨晓燕等出席本次活动。作为一部代表中国显示产业从无到有的奋进史、全景式呈现中国自主创新科技企业的管理思想与商业智慧的代表性著作,《屏之物联》专著聚焦BOE(京东方)“屏之物联”战略的产生逻辑,讲述其在该战略背景下的管理实践和穿越周期的方法论,并基于“屏之物联”战略,提出了极具示范价值的“企业战略升维模型”,为数字时代背景下科技企业提供有益借鉴。活动当天,《屏之物联》专著已全面在各地新华书店、中信书店推出,其中中信书店北京大兴机场店、深圳宝安机场店、杭州萧山机场店均已上架。京东、当当电商平台,以及线上各平台的中信出版官方旗舰店、中信书店官方旗舰店、文轩旗舰店、博库旗舰店等渠道同步上线。 BOE (京东方)董事长陈炎顺表示,2023年恰逢京东方创立30周年,30年的探索与实践,最终汇聚成本书的精彩篇章。《屏之物联》专著不仅记录了以BOE(京东方)为代表的高科技企业开拓路径和创新转型轨迹,更融汇了京东方人对物联网转型的战略思考和管理智慧。其中,以“屏之物联”战略衍生出的战略升维模型,为当前环境下中国科技企业如何突破行业周期,寻找新的增长机会拓宽思路,并对企业当下与未来发展提供参考价值。 《屏之物联》作者、连界董事长王玥表示,BOE(京东方)30年以“屏”为基,在核心技术主线的基础上布局未来,走出了属于中国自主科技企业的行业龙头战略升级之路。在今天,随着地缘环境的变化、经济环境的起伏以及新技术爆发周期的到来,中国诸多自主科技领军企业也发展到了关键阶段,战略升维模型对他们来说有很强的借鉴意义。跳脱原来的周期规律,打破原有的天花板,完成战略的“关键一跃”,是接下来 30年里的大概率、高频率事件。期待中国能够涌现更多的“升维”的科技企业,在全球化进程中形成自已特有的方法与创新路径。 发布会上,来自业界的知名专家学者汇聚一堂,《屏之物联》作者王玥,以及欧阳钟灿、朱武祥、杨晓燕等知名专家学者出席圆桌论坛,就“同‘屏’共振,战略升维——科技企业如何穿越周期”这一主题进行了深入交流,让行业从BOE(京东方)的企业发展历程与实践经验中获得启发,窥见中国产业与实体经济运行的规律,推动科技企业站上世界舞台的新高度。 《屏之物联》专著为读者呈现了“卓越之路”、“成长跃迁”、“屏之物联”三大精彩篇章,从经济学和管理学的角度,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程,解读了BOE(京东方)在显示领域实现了从追赶到超越,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,开启了全新的“屏之物联”转型之路。值得关注的是,基于BOE(京东方)屏之物联战略提炼出的“企业战略升维模型”,是企业以核心技术为原点进行关联技术布局,通过“场景化应用创新”突破原有的线性增长模式,实现从二维市场向三维市场空间的关键一跃,从而获得指数级的发展空间和利润增长。该模型能够帮助科技企业打破在成长过程中的思维壁垒,总结出适用自身的方法论,为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供有益借鉴。 作为全球半导体显示产业龙头和领先的物联网创新企业,BOE(京东方)承担着带领行业突破创新的使命,此次《屏之物联》专著重磅面世,不仅汇集了BOE(京东方)30年的成长经验,更为所有寻求创新和发展的科技企业凝聚了宝贵启示。而BOE(京东方)作为这部专著的主角,未来将坚定推进“屏之物联”战略落地,深拓细分市场,让屏幕集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景,引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代,在创建世界一流示范企业的进程中,持续谱写高质量发展的新篇章! 相关推荐: 2023ESMO大会亮点:CHART研究揭示瑞维鲁胺治疗前列腺癌显著优势 2023年欧洲肿瘤内科学会(ESMO)年会于10月20日-24日在西班牙马德里召开。作为全球首屈一指的肿瘤内科学大会,ESMO大会为临床实践、多学科讨论等提供广阔、卓越的学术平台,分享当前肿瘤领域的最新科研成果。CHART研究PSA动力学事后分析1重磅亮相本次ESMO大会,强有力地证实了瑞维鲁胺联合雄激素剥夺治疗(ADT)治疗高瘤负荷转移性激素敏感性前列腺癌(mHSPC),可以为患者带来前列腺特异性抗原(PSA)强效速降,改善患者的短期及长期生存指标,本次CHART研究PSA动力学数据分析,展现了瑞维鲁胺在PSA强效速降方面的显著优势。 PSA及PSA动力学(PSA下降的速度与深度)与前列腺癌进展显著相关,是监测治疗效果和评估复发的重要指标。此次CHART研究事后分析1评估了接受瑞维鲁胺治疗的mHSPC患者的PSA动力学指标,以及PSA下降深度与患者中长期生存指标获益(OS和rPFS)之间的关联性。结果显示,与比卡鲁胺组相比,瑞维鲁胺组患者的PSA下降更深(中位PSA最低值:0.02 ng/ml vs 0.68 ng/ml),PSA下降至≤0.2 ng/ml的患者比例更高(随访29.3个月,68.7% vs 33.5%)。 更重要的是,与比卡鲁胺相比,瑞维鲁胺可实现PSA强效速降,患者中位至PSA90时间缩短将近一半(29天 vs 54天),即意味着瑞维鲁胺中位用时不到1个月就能够实现mHSPC患者的PSA90应答。治疗6个月时,瑞维鲁胺组PSA下降至≤0.2ng/ml的患者比例高出比卡鲁胺组近一倍(52.15% vs 27.44%)。PSA作为前列腺癌最常用的临床指标,为医生和患者提供了最直观的疾病监控手段,瑞维鲁胺实现PSA强效速降的特征将为患者和医生在临床治疗中带去更多的信心。 本次CHART研究事后分析结果显示,接受瑞维鲁胺治疗6个月实现PSA下降至≤0.2ng/ml的患者相较于未实现PSA下降至≤0.2ng/ml的患者, rPFS(HR=0.359,95% CI 0.238-0.543,P<0.001)和OS(HR=0.339,95% CI 0.212-0.540,P<0.001)获益都将更为显著。 本次CHART Post-hoc全方位地分析了瑞维鲁胺的PSA动力学数据,展现了瑞维鲁胺在PSA强效速降方面的显著优势。瑞维鲁胺可以使超90%的mHSPC患者实现PSA90应答,并且瑞维鲁胺中位至PSA90的时间仅29天,为患者带来了更迅速、更深度、更有效的PSA下降。更重要的是,实现PSA强效速降能够进一步有效降低影像学进展或死亡风险,改善患者的生存预后。 在未来,相信随着循证医学证据的不断积累,国产创新药瑞维鲁胺在前列腺癌领域将更大有可为,为中国患者提供更为高效、安全的治疗选择,为前列腺癌临床实践提供更具价值的指导。  相关推荐: 镁信健康助力乐城“医疗特区”铸就“平台高地” 完善多层次医疗保障体系近年来,海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称“乐城先行区”)通过制度集成创新推动政策红利加快释放,不仅让患者“用得上、用得起”国际创新药械,而且正成为国内外先进医疗资源的集聚地,已从政策高地迈向健康产业创新发展高地。这其中,镁信健康作为保险业和医疗行业的“修桥者”,积极参与乐城健康产业生态圈建设,不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案,助力乐城先行区打造医疗、保险领域新高地。 据悉,成立以来,乐城先行区始终强调“强链+创新”,坚持整合国内外资源加速本土创新。在先行先试政策的引领下,乐城汇聚药械、医院和保险企业等资源,推动医保和商保联动,着力健康保险领域的创新探索。立足政策支持与多方协作,乐城先行区在高速发展过程中取得多项重大突破,进一步拉近国际先进药械与中国患者之间的距离。据统计,目前乐城先行区引进特许药械达330种,分别来自美国、德国等17个国家的130余家企业,涉及眼科、耳鼻喉科等28个学科。2023年上半年,乐城公共保税药仓今年入库药械货值总额达2.75亿元,同比增长23%,园区使用特许药械患者9454人次,同比增长133.26%。乐城罕见病特许药械使用人数同比增长214.81%。这一组组数据的背后,蕴含着无数家庭重获新生的希望。 值得一提的是,在乐城先行区的发展过程中,镁信健康不仅是乐城的“建设者”,也是“受益者”以及“同行者”。作为医疗、医药、保险等产业融合生态模式的“推动者”,2019年,镁信健康与乐城先行区在创新医疗支付服务领域建立全面深入的战略合作关系,设立“博鳌乐城创新商保支付平台”。通过创新高效的医疗支付解决方案,推进商保支付方式创新,通过创新支付驱动医药生态圈中的重要参与者,共建乐城医疗支付新生态。 依托于博鳌乐城先进药械的战略资源,镁信健康也于8月10日与中汇人寿达成战略合作,在医疗服务、科技赋能以及保险产品创新领域展开深度交流与探索,共同促进中国多层次医疗保障体系建设。在当天的签约仪式上,海南乐城国际医疗先行区副局长高惠民也表示,“我们热烈欢迎中汇人寿和镁信健康这样有责任、有能力的企业在乐城开展合作创新,希望双方以此次签约为起点,充分发挥各自优势,持续推动‘保险+特药’创新,进一步降低广大患者使用进口特许药品的成本,为全国人民撑起低保费、高保额、广覆盖的健康伞,助力健康中国建设。” 此外,镁信健康也是乐城先行区创新惠民的“同行者”。镁信健康深度参与全国各地惠民保发展,扩容产品保障,将乐城特许药械纳入多个城市惠民保特药保障目录,以普惠更多百姓。依托乐城政策及资源,在助力“苏惠保2023”特药责任升级过程中,有效新增75种海外特定药品保障,进一步满足了苏州市民对海外先进药械的需求。镁信健康将持续通过多样化的惠民保产品切实为各地参保人群减轻就医用药的负担,真正实现普惠下沉、受益于民。 如今,乐城先行区正由“政策高地”迈向“平台高地”,秉承“人人有保障,全家享健康”的使命,镁信健康也将充分发挥自身优势,助力乐城实现高质量提升,持续推动“健康中国2030”建设!  相关推荐: 牧鸣安酸:让白发转为黑发的秘密武器  白发问题一直都是很多人的心病,特别是对于很多年轻人来说,白发过早出现让他们倍感困扰。最近,很多网友说有款牧鸣安酸对于白发转黑效果较好,那么这款产品到底怎么样呢?本文将为大家详细介绍下牧鸣安酸,探讨其能否使白发转黑。   首先我们要先了解一下白发的原因有哪些?   白发常见的原因,主要分为3大原因。   1、白头发产生可能是因为遗传因素,假设父母中某一人就有白发那么子女也会有白发产生的可能。   2、精神的刺激也可能是白发产生的原因,长期的忧思过渡会造成神经高度集中,从而消耗较多的血液,进而影响头部供血,容易引致白发,这也是为什么年轻人熬夜、压力大、情绪受刺激出现白发的原因。   3、有些饮食方面的问题也会导致白发的产生,如过多的进食高脂肪食物,或者过度的烟酒,会影响血管加速硬化,从不同途径破坏血液循环和黑素的分泌使白发过早变白。        牧鸣安酸作为一款具有改善白头发的产品,适用人群是满头白发的老年人,少年白,两鬓斑白中年头发干枯毛躁,频繁染发,并高度重视健康的人士。根据导致白发的原因从根本处去解决,全部采用纯天然植物黑发成分,如、黑豆、黑芝麻等,由内而改善白发问题,富含有维生素、氨基酸、微量元素等营养物质,能够帮助修复受损的毛囊,促进新陈代谢,从而达到白发转黑的效果。        牧鸣安酸含有丰富的抗氧化成分,能够抵抗自由基对头发的损害,保护头发细胞不受外界环境的损伤。同时,牧鸣安酸还能促进头皮血液循环,为头发提供充足的营养,从而逐渐使白发转黑。   最后,也要提醒大家,在平时的生活中,也要养成良好的生活习惯,早睡早起,规律作息。适当运动,增强身体免疫力。坚持每周至少做2次深层清洁,定期做头皮护理。选择正确的洗护产品。这样才能让自己的头发重新焕发光彩,展现年轻魅力!相关推荐: 云太医韩颖萍教授,乳腺结节不可怕,一个方6cm的结节也能小现在,越来越多的女性在检查中发现乳房结节,有些人一听这个词就会想到会不会恶化,变成乳腺癌,惊慌失措,其实乳腺结节是女性常见的乳腺疾病,4a及以下都是良性的,一般不必过于担心。 特色诊疗 吸粉无数 在云太医互联网医院,在治疗此类疾病方面有一位专家,她就是韩颖萍教授,从医40年了,在乳腺结节,子宫肌瘤类疾病上,积累了一套行之有效的治疗方法,多通过“内服+外贴”的特色疗法,先后治愈患者无数,赢得广大患者的一致赞扬。 妙法施治 解郁散节 韩颖萍教授告诉我们,乳腺结节是现代医学的叫法,中医里乳腺结节属于“乳癖”的范畴,多由思虑伤脾,怒恼伤肝,郁结而成也。 治疗的众多患者中,有一位张女士令她印象深刻,年龄很小才21岁,找到她时结节已经6.4公分了,日常胸部有刺痛感,排卵期疼痛感加剧。因为之前刚做过乳腺纤维瘤的手术,张女士强烈表示不愿再次手术,希望可以用中药保守治疗。 韩颖萍教授理解她对手术的恐惧,对她进行心理疏导后,为她进行详细辨证,自述脾气急躁易怒,经常熬夜难以入睡,有怕冷,容易手脚冰凉的情况,经期血块多,舌间红、苔厚腻,舌底色暗有淤,尤其近几个月因心情烦闷、压力大经前乳房疼痛加重,这是典型的肝郁气滞。 开方如下:牡蛎、玄参、浙贝母、夏枯草、昆布、海藻、瓜蒌、大黄、土鳖虫、水蛭、桃仁、郁金、川楝子、蒲公英、黑顺片、北柴胡、丹参、当归 方中柴胡疏肝解郁;当归、丹参理肝经之血瘀;牡蛎、玄参、浙贝母、夏枯草、海藻、昆布清热消痰,软坚散结;瓜蒌清热祛痰;蒲公英清胃热;土鳖虫和水蛭活血化瘀,共奏活血化瘀、化痰通络、软坚散结之功。 张女士服用了三周后,睡眠明显改善,经期血块明显减少,疼痛得到了一定程度上的缓解。二诊后调方,张女士再次去外院复查彩超,原来6.4cm的乳腺结节,已经变成了4.8cm,明显小了1.6cm,效果立竿见影,让张女士十分开心向她报喜。 在张女士的治疗上除了要疏肝解郁,最主要的还是要散结,用药上应遵循“衰其大半而止”,散结固然重要,如果一味的散结,则会伤正,因此要将扶正与散结相交替配伍用药,同时搭配秘方膏贴一起使用效果更佳。 找准病根,从根源解决 韩颖萍教授认为其实结节只是病灶的表现形式,本质是脏腑功能失调。在治疗时不要局限于结节本身,而是以人为本,找到结节发病的根本原因,从本质上治疗。在消除结节的同时,还要注重调和脏腑,如肝郁则疏肝解郁,肾虚则补益肝脏,脾虚则健脾,这样才能从根本上解决结节的问题,也可以预防结节复发。 云太医在此提醒女性患者,除了用中药的方法治疗结节外,在生活中也要注意规律作息,适当运动,摆正心态,不要陷入紧张焦虑的情绪中,保持心情舒畅,才能更利于病情好转。相关推荐: 鹏华基金:打造基本面投资的“三体”近期,鹏华基金在杭州举办了以“春江声起共潮生”为主题的首届基本面投资峰会暨2023年春季投资策略会。作为国内的“基本面投资专家”,鹏华基金此次峰会也应景了中国基金行业成立25周年,在这个过程中优秀基金也推动者整个行业不断进步,并且通过基本面的投资方法,优化资本市场的生态。     在过去一年做了全面的投研升级后,鹏华基金的投资业绩有了明显提升。根据银河证券的数据统计,鹏华基金2022年业绩排名前二十大基金公司第6,相比过去2年业绩排名的第11有了明显提升(数据来源:银河证券;数据区间:2021年1月1日—2022年12月31日;注:规模排名剔除了货币)。 通过全新的投研体系升级,能更好的打造鹏华基金强调的基本面投资“三体”模式:基本面投资共同体、人才聚合多面体、价值赋能发光体。         基本面投资,是鹏华基金最底层的投资方式。作为国内资产管理行业的“基本面投资专家”,鹏华基金打造了“基本面投资大学堂”的优质品牌。在“基本面投资大学堂”中,鹏华基金每一个基金经理都会分享自己底层的投资理念,这些投资理念的分享不同于一般的基金经理路演,更多是从“道”的层面阐述自己底层思考,具有很强的时间价值,而非对当下市场的评论。 人才聚合多面体,是鹏华基金健康的人才梯队和强大的造血能力。在鹏华基金,有着年龄结构健康的老中青三代基金经理,人员梯队非常健康,每隔几年也有新的基金经理冒出来。在开始推行“1+1”的产品线模式后,鹏华基金也希望打造多个管理100亿规模的基金经理,不希望单一基金经理规模太大。通过基金经理管理规模更加平均的分布,也能更好为持有人带来比较好的超额收益,毕竟大部分策略都有收益率的容量问题。 价值赋能发光体,是鹏华基金追求平台化赋能的长期目标。作为一家管理规模已经持续超越万亿的平台型基金公司,鹏华过去几年吸引了越来越多的外部人才加入。大家在这样一个“集团军”作战模式下,更好的形成互补。并且,通过鹏华基金长期建立的品牌、渠道等优势,只要基金经理的投资能力比较强,就能实现在这个大平台的“发光发热”。 正如鹏华基金梁浩在此次峰会提到的,站在新常态的开局之年,基金经理需要去做一个面向未来的组合。这个组合不需要过度纠结短期的结构性复苏到什么程度,而是踏踏实实面对未来的长期盈利增长。    相关推荐: 广州品牌活力30强亮相,王老吉斩获食品饮料榜第一遥遥领先!2月8日,广州市召开广州市属国企老字号高质量发展新闻发布会。会上,首部《广州国企老字号白皮书》(以下简称:白皮书)发布,广州国企老字号活力品牌30强榜单也同步亮相,食品饮料企业有7家入选,王老吉位列第一。      …

    其他 December 7, 2023
  • 厄尔尼诺,“烤热”新能源汽车市场?

    在高温极端天气中,买新能源汽车的人变多了还是变少了? 7月4日,世界气象组织宣布,热带太平洋七年来首次形成厄尔尼诺条件,这可能导致全球气温飙升、破坏性天气和气候模式的出现。 注:1月底至6月初,“NINO-3.4 区域”的关键监测区域逐渐变得比平均温度高(来源:NOAA) 事实上,国内多地已经遭遇高温炙烤。继6月23日发布高温红色预警信号,北京市7月6日再次发布高温红色预警信号,截至6日17时,北京南郊观象台最高气温为41℃。天津、河北、山东等多个国家级气象观测站最高气温纷纷突破历史极值。南方也难逃炎暑,7月7日早上,浙江五地气温上榜全国气温榜前十,湖北两城上榜。 除了高温,强降雨也为部分地区居民带来困扰。中央气象台7月7日06时继续发布暴雨蓝色预警,江苏、湖北、四川、湖南等地局部有大到暴雨。上述部分地区伴有短时强降水、雷暴大风,局地有冰雹等强对流天气。 北旱南涝,极端天气频发加剧了人们对全球环境恶化的担忧。可以预见,今年厄尔尼诺现象对经济带来的影响不小。 其中,厄尔尼诺对农业生产、制冷家电和冷饮消费以及能源发电等行业的影响是比较容易预见的。而看似关联性没有那么强的汽车行业,是否也会受到影响就不容易观测了。 那么,厄尔尼诺现象对新能源汽车行业的影响究竟是“加热温度”,还是“泼下冷水”? 一、加剧碳排放问题? 首先,我们要分析厄尔尼诺现象的成因及其与环境保护之间的关系。 厄尔尼诺现象,是指东太平洋海水每隔数年就会异常升温的现象,其成因主要有两个,分别是东南信风减弱和地球自转。不管是东南信风减弱,赤道附近太平洋东岸上升流减弱,还是地球自转角速度减慢,从而影响信风和洋流的方向和强度,都有可能形成厄尔尼诺现象。 换句话说,厄尔尼诺现象成因更多的是自然现象。 但是,厄尔尼诺现象与碳排放等环保问题并非毫无关联,恰恰相反,它们之间也存在一种复杂的双向作用关系: 一方面,人类活动导致的碳排放推动全球变暖进程,已然对全球气候系统造成了不可逆的影响。而全球变暖改变了海洋和大气的温度分布和压力场,可能会增加厄尔尼诺现象的不稳定性和不可预测性。 根据美国国家海洋和大气管理局(NOAA)全球监测实验室的年度报告,2022年全球平均大气二氧化碳含量为百万分之 417.06(简称“ppm”),创下历史新高。 大气中的二氧化碳含量(来源:NOAA) 另一方面,厄尔尼诺现象会导致全球气候异常变化,如高温、干旱、洪涝等极端天气事件频发。这些天气现象会影响全球热带森林的碳循环,导致森林释放更多的二氧化碳到大气中。 根据中国科学报文章,一项新的数据分析显示,2014年至2016年的“厄尔尼诺”气候模式导致全球热带森林释放了30亿吨的碳,这一数值相当于同时期燃烧化石燃料和水泥生产过程中产生的二氧化碳排放量的约20%。 这种双向作用下,对气候的破坏是既包含短期因素,也具备持续性影响,而这些结果,最终将辐射到新能源汽车行业。 二、来自高温的打击? 理解厄尔尼诺的影响后,就不难看出,该现象不仅在短期内对新能源汽车形成影响,也会起到更长期的作用。 从短期来看,港股研究社认为今年厄尔尼诺现象将从三个方面影响新能源汽车行业: 一是直接的高温考验。 盛夏暴晒下用车,一向是对空调的考验。众所周知,纯电动车是比较怕冷的,可是,在极端高温条件下,电动车空调制冷效果如何?这是所有购车者都会关心的问题。 根据懂车帝去年的一项非权威测试。超40款新能源汽车在极端高温条件下的空调制冷方面,基本呈现了一分钱一分货的局面。 在高于40℃的天气下,锁闭车门和车窗2小时后启动车辆,将空调设置为最强制冷模式,30分钟测试下,宝马iX3制冷30分钟后车内温度为18℃,其中包括五菱宏光MINI EV、Model 3、比亚迪海豚/元PLUS/秦PLUS EV、小鹏P7/P5、零跑C11/T03、高合HiPhi X、理想ONE等车型车内温度均高于30℃。 图源:懂车帝 二是从能源领域带来的负面影响。 高温天气会增加空调使用量,从而增加电力需求和负荷。这对电网稳定性和电力供应安全性提出了更高的要求。据中电联预计,今年夏季全国可能有2000万-3000万千瓦的电力缺口。根据地区限电停电、电力缺口以及电力需求侧管理的情况判断,华北地区、四川、安徽、山东、广东、广西、海南等地,可能会面临一定保供压力。 当用电高峰期来临时,电价上涨可能抑制新能源汽车的消费需求。同时,高温天气还增加了煤炭消耗量,从而增加了温室气体排放和环境污染,削弱了新能源汽车的清洁优势。 此外,高温天气会影响新能源汽车的电池性能和寿命,降低充放电效率和容量。 三是从原材料供应方面带来的复杂影响。 上游原材料价格一直是影响新能源汽车发展的重要因素。2022年开始,为了应对成本上涨,特斯拉、比亚迪、蔚来、小鹏等下游整车厂商开启多轮涨价,涨幅从数千元到数万元不等。 为了解决原材料问题,越来越多车企垂直整合供应链。比如,5月12日,比亚迪汽车工业有限公司发生工商变更,公司经营范围新增常用有色金属冶炼;选矿等。 新能源汽车主要使用的有色金属包括镍、锂、钴、铝等,以铝为例,根据华龙期货研究,极端高温天气同样有利于铝土矿开采,这也就意味着矿产的产量可能将相比往常年份显著增加。 但是,极端天气带来的影响是复杂的。一方面,南方降水增加,或改善云南、四川等地电力供应。以云南为例,近期云南来水增多,对电解铝行业的用电管理已放开。另一方面,若厄尔尼诺现象加强,或对部分缺电省份的重要产业链造成扰动,如广西、山东、新疆、云南等地也是电解铝重镇。 因此,厄尔尼诺具体会对原材料价格产生怎样的影响,还难以预测,但一定会从原材料方面间接影响新能源汽车的成本。 我们认为,不管是能源问题,还是原材料问题,车企都不能被动等待“天气”,而要提前布局,减少风险。既要加快充电、换电基础设施的建设,也要上游争夺原材料,下游末端回收资源,稳定供应链。 总体来看,厄尔尼诺现象的发生,将更加考验车企供应链的稳定性以及补能网络的建设。对供应链掌控度高的车企,比如比亚迪、特斯拉等将会进一步巩固竞争力。同时,在充换电站建设方面投入有力的车企,比如已拥有超1500座换电站的蔚来等,都有机会化问题为机遇。 三、“史上最热的夏天”掀起新能源浪潮 如果说短期影响可能弊多于利,那么厄尔尼诺现象对新能源汽车行业发展的长期影响则起到了一定催化作用。 推进清洁能源利用、降低废气排放,与智能网联、自动驾驶共同构成了汽车产业未来发展的道路。 站在更长远的视角来看,极端天气加强了绿色低碳出行的市场教育,对清洁能源、新能源汽车等行业都是利好。 世界气象组织指出,厄尔尼诺现象有90%的可能性会持续到2023年下半年,但最恶劣的气温可能会在明年2024年出现,因为该现象对全球气温的影响通常在厄尔尼诺形成后的第二年显现出来。 对于极端天气的担忧注定将加大人们对气候保护的重视,新能源汽车会成为这一现象的受益者。正如乘联会秘书长崔东树所说,中国新能源车市场高速增长是交通领域节能减碳的重要成果,有效拉动了汽车产业链换道超车,实现了以电动化产业链替代内燃机产业链的巨大提升。 新能源汽车是我国汽车产业高质量发展的战略选择,中国新能源车企手握市场和政策双重红利,将伴随消费者绿色低碳意识的提升而巩固和扩大发展优势。 从市场看,我国连续八年新能源汽车产销全球第一。7月3日,我国第2000万辆新能源汽车在广州下线,标志着我国新能源汽车产业迈入规模化新阶段。根据中国汽车工业协会预测,2023年我国新能源汽车将继续保持高速增长,销量有望突破900万辆。 具体来看,比亚迪稳坐全球新能源汽车销冠,传统车企和造车新势力中均有品牌表现亮眼。 根据公开数据整理,2023年上半年,比亚迪累计销量已达125.56万辆,暂列今年销冠之位;长城汽车新能源车型累计销售93225辆,同比增长46.60%;作为新势力交付量榜首,理想汽车前六个月里交付量总计为139117辆,今年交付量有望达到30万。 对于国内市场未来发展潜力,中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋表示:“长期来看,我国汽车市场还有很大增长空间,预计内需消费顶峰在4000万辆左右。” 再从政策看,6月21日,工信部发布《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》,决定对购置日期在2024—2025年、2026—2027年期间的新能源汽车分别免征、减半征收车辆购置税,其中,每辆新能源乘用车免税额、减税额分别不超过3万元、1.5万元。 免征、减半征税方案有望进一步提高市场预期,刺激新能源车销量数据稳定增长。对此,多家机构研报展示了对新能源汽车行业发展的看好:安信证券认为,从技术与产品维度来看,新能源汽车渗透率有望持续提升。天风证券则指出,头部自主品牌及初具规模效应的新势力品牌有望稳健发展,二线品牌有望通过新车型、优惠政策等方式维持一定份额。 总之,新能源汽车行业持续高增长是世界绿色低碳发展浪潮下的必然结果,而厄尔尼诺一定程度上对行业发展起到了“升温”的作用。 当然,极端天气也透露出,新能源汽车产业仍然需要攻关核心技术难点,加强汽车使用过程中的基础设施建设,以及加快垂直整合供应链,以增强抗风险能力。 来源:港股研究社   相关推荐: 复苏主题下Q1业绩稳健,美团加速高质量发展 “美团深刻感受到国内经济基本面的韧性和国民消费的深厚潜力,并在中国零售行业的发展中持续受益。” 美团CEO王兴的这句话,解释了美团在消费复苏趋势中取得好成绩的原因。5月25日,美团(股票代码:3690.HK)发布了2023年第一季度业绩报告,报告期内录得营收586亿元,同比增长26.7%,经营利润扭亏为盈,达35.9亿元,整体经营效率也显著提高。 复苏,需要的不仅仅是重燃消费欲望,更需要优质的供给与连接。今年以来,春节、清明、五一,甚至包括尚未到来的端午,都是消费市场的焦点。在每个重要的时间节点,美团总能和万千商家一起,抓住零售蓝图上的机遇。站在宏观经济的视角下,美团已不仅仅是复苏红利的受益者,也是其中的创造者。 消费复苏与万物到家的“共振” 翻开财报,营收利润的明显增长只是结果。美团的整体表现,是对本地消费强劲复苏的一种诠释,核心本地商业板块(包含外卖、到店、酒旅等核心业务)的成绩是最好的证明。 其一,消费者通过美团“万物到家”进行了更多消费,消费意愿的释放意味着信心与需求的强化。 一季度,美团即时配送订单量同比增长14.9%至42.67亿单,消费者的交易频次以及客单价,均实现同比增长。美团闪购订单量同比增长35%,占即时配送总订单数比重达11.1%。今年三月,美团外卖订单量同比增长超过20%。 宏观指标上,一季度国内餐饮收入同比增长了13.9%。仅从数量增长看,这种复苏的原因除了消费者开始让生活重点回归日常、回归消费,也还有供给端元气的恢复——包括原本处于闭店状态的商家,以及试图分享复苏机遇的新商家,都加入了供给生态。餐饮行业是事实上的消费风向标,美团就是这个恢复过程中最大众化的桥梁。 值得一提的是,美团还在持续满足即时性需求的结构性变化,也就是真正让“万物到家”的需求可以落到实处。例如节假日期间的礼物即时配送需求大增,非餐、酒饮及鲜花品类订单明显增长,3C电子产品等高价非必需品,也越发成为消费者选择外卖配送的对象。 中高客单价的订单量显著增加,用户对平台的信任与粘性也在增长,复苏线继续向前推移。 其二,消费者也更多地走出去,靠旅游等活动极大地扩展了消费半径,并带动着一系列行业发展。美团,则又在这个过程中扮演着连接者的角色。 一季度,美团到店酒旅交易额GTV同比增长52%,在一些特殊节点更凸显出消费的“外向化”,例如2023年春节期间的间夜量增长超过40%,三月份GTV同比增长100%。此外,旅行场景下的即时配送订单也在增加,持续涌现的消费需求正推动外卖场景不断拓宽。 为了匹配这些消费趋势,美团提供了激励措施和新的打法支持,尤其是帮助商家做好线上运营,以及给消费者提供实惠消费,在供需两侧为消费复苏保驾护航。 例如,在营销手段上,美团提供了“神抢手”营销活动,助力商家用1-2个单品促销打造爆款;在消费体验上,美团用短视频、直播的形式提供给商家多元门店营销手段,也让消费者可以更直观地扩展消费选择。 (“神抢手”营销活动。图源:美团APP) 美团CEO王兴表示,“美团神券节”这一月度营销活动,在经历了与直播等形式结合的改造升级后,仅4月18日当天,就让美团的外卖订单量同比增长了50%,日活跃用户数同比增长了75%。 并且,美团还适时给予新开业门店扶持计划,令四月新店数同比增长25%,上海地区在一季度新增了超过3万家特色小店。 可见,从行业视角看,供需都可以优化,意味着万物到家的刚需距离上限还远,仍然有着显著的增长空间。QuestMobile的本地生活行业研究显示,2023年4月,本地生活综合服务全网渗透率仅有38.4%,外卖服务的渗透率也仅有15.6%。 (本地生活服务渗透率。图源:QuestMobile) 美团CFO陈少晖在财报电话会议上指出,美团将在二季度继续扩大营销投入,将营销资源引导到需求持续上升的低客单价订单市场。 在一季度,美团APP和大众点评APP的DAU在2月份首次创下新高,又在4月下旬再创新高。这也意味着,用户持续增加,订单的频率未来会持续上升。 随着美团对万物到家的内涵进行扩容,消费复苏和万物到家的需求会持续形成“共振”,创造一条又一条高频业务线,为美团打开想象空间。 高质量发展阶段的美团“解法” 从美团的种种举措看,它处于越发明显的动态变化中。从美团自身的平台特点出发,给予商家的扶持或者消费者的补贴,自然是为了创造更多增长机会。但在幕后,美团还有许多外界看不见的投入和计划。也许,业绩作为“过去时”,仅仅以这些静态数字作为评价标准,很难拿捏准美团的脉搏。 自去年以来,宏观经济的主旋律就是从高速增长转向高质量发展阶段。美团和宏观经济的关联之深,意味着它不会对变化无动于衷——也就是说,同样的一个动作,从业绩看是平台经营必须的举措,但它也大概率藏着美团追求高质量发展的愿望。 举个例子,一季度美团的收入结构中,就显示出它对自身经营质量的提升。一句话概括:核心本地商业稳固健康,新业务增效减亏。…

    July 7, 2023
  • 国核储能:拟定上市推动持续发力储能建设

    商业环境在过去几年发生了极大的变化。随着规模和影响力的逐步扩大,越来越多的企业越来越注重自身作为企业公民的形象和地位。长期以来,国核储能不断深化对社会责任的认识,大力履行社会责任承诺,以实际行动践行企业社会责任和担当。不畏艰难,将践行社会责任纳入企业发展规划,融入企业文化,始终致力于企业事业发。 作为一家以能源管理为核心的服务公司,国核储能承担企业应有的社会责任,为个人、行业、社会的发展贡献自己的力量。因此,2023年,国核储能将继续以各种方式回馈社会,以实际行动践行企业社会责任。秉承“共生”的企业理念,践行自身的企业社会责任,满足人们日益增长的美好生活需求。回馈社会,是企业应尽的责任和担当。服务“双碳”战略,服务共同富裕作为企业社会责任的出发点、着力点和落脚点,不断提高服务的广度、深度和质量。不懈进一步实现企业自身发展与践行社会责任的良性循环。作为2023告诉发展的一年,国核储能为了回馈长久以来的用户,决定5月拟上市新闻发布会。 企业是有社会责任感的,国核储能不仅大力承担作为经济建设的要求,而且具有坚决的社会责任感。追求作为一种新的能源发展道路,这是一个长期的目标,有利于社会发展。社会责任包括企业生态环境保护、安全性生产、社会公德和公共利益等,按照经济责任、可持续发展责任、法律责任和道德责任。国核储能注重保护自然环境,踏踏实实做好一个企业应该做的事。从理论之上讲,企业社会责任意味着企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时,还必须承担对消费者、对社区、对环境的责任。企业社会责任要求企业超越以利润为导向的传统目标观,对消费者,对社会的贡献。国核储能大力履行企业社会责任,在考虑盈利的同时,更强调对自然环境的保护。   作为一家有格局、有雄心的企业,国核储能在客户服务方面也是可圈可点。为打造健康发展的的能源企业,国核储能严苛遵循市场规律,致力于营造均匀、披露、安全性、高效的市场环境,秉承“服务市场,促进创新”的理念,为用户打造安全性、高效的能源平台。   相关推荐: “她经济“抖音本地生活丽人服务商黑马 让“她”的美被世界看见 女性的崛起让世界看见“她”力量的强大,当女性越来越有话语权,当“她经济”成为新媒体社会的关键词,看见“她”的美,释放“她”的力量,是社会发展的驱使。 抖音本地生活的崛起,助力了不少实体商家在线上流量这一块拿到了优异结果,让更多的实体商家看到了新的希望,她昱传媒,面对web2.0时代,主动抓住机遇,深耕美业赛道8年,做好品牌传播,在注意力经济时代赢得用户的目光,并积极作为,将公域流量转换为私域流量。   ”她“她昱CEO 郑小玲 “她”美业十年工作经验,八年品牌方操盘经验 “她”2022转型由品牌方变成为品牌赋能运营公司 “她”2023年她昱传媒成为抖音头部本地生活丽人服务商 她,是抖音本地生活首位特邀丽人运营分享嘉宾   ”她“,擅长操盘品牌长效运营策略定制,品牌B端裂变、C端流量入口打造,正是看中了抖音同城流量的趋势,短短入局不到一年时间,在抖音本地生活丽人服务商中脱颖而出,助力数十个美业品牌在2022迷茫期成功找到新突破口,不得不说,当下互联网流量的趋势所在,同城流量是当下的一个热点话题,也是值得所有实提品牌重心关注的一个赛道,顺势而为,让商业变得更加轻松。   “她”2023年1月,她昱传媒首个操盘美业商家在抖音本地生活单场直播突破1000w+,短短八小时时间,创造了抖音本地生活美业的神话,更是让无数的实体美业商家看到了新机遇,新玩法,新零售,新赛道,这是2023开局的全新向后趋势。 “她”的美代表着从不安于现状,永远在探索人生的不同可能性。人生是螺旋式的发展过程,没有一条河流是静止的,也没有什么是不变的。变,是机遇;不变,是退步。所幸,她昱传媒主动求变,搭建新媒体矩阵,做好“短视频+”“直播+”等服务,专注商家主账号视频制作、品牌代直播等,用“变”适应时代的需求,开创新未来。 “她的美”从来没有唯一的答案,不被定义所限制是“她”的个性。“她”从不被定义,用努力去创造不同的奇迹。和我们所鼓励的“她”一样,她昱传媒也不断优化经营方法论,动态调整,做出了帮助多个单门店商户到连锁商户百万运营的成就,这是“她力量”,这是“她昱传媒”在努力之下的成就。 让“她”的美被世界看到,是女性主义努力的方向,也是她昱传媒的初心。她,是那些心怀梦想的女性,也是始终保持前进姿态的她昱传媒。相关推荐: 赛力斯SF5车内满满的科技感与层次感赛力斯SF5增程版的赛力斯SF5,外观可以用惊艳来形容。整体外观延续家族化设计理念,前脸的气场显得凶悍。车身的侧面线条上扬的车身侧面的线条营造出了一种蓄势待发之感,看起来运动感很强。新车尾部十分圆润,有向后凸的趋势,十分俏皮,尾灯设计的细节经过重新勾勒之后变得更耐看了。 赛力斯SF5 增程版的车内充满了科技感与层次感。车内方向盘因为加入了皮质材质进行包裹,在质感和触感上面都表现得很舒适。中控采用大面积的软质的材料覆盖,使得车内很有层次感和高级感,配备一块17.0英寸液晶显示屏,显示清晰且设计也比较年轻,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。按摩座椅包围性相对舒适,能够把家人牢牢抓住。 长宽高分别为4700×1930×1625mm,轴距也达到了2875mm,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在4位。这个尺寸超过了同级大多数车型。实际的车内空间表现也很不错,从实际乘坐体验来看,前后排都表现的比较宽敞。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在6位。基本能满足全家旅行的行李空间。但是并没有额外的隐藏储物空间。 必定带来令人难以忘怀的操控魅力。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD)、HUD平视显示、碰撞预警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS等)、车身稳定控制(ESP/DSC等)、后倒车雷达、前倒车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、刹车防抱死(ABS)、刹车辅助(EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD)保证车辆的平稳安全。 如果上述的数据、参配等不能全面的了解赛力斯SF5,那么我们根据历史上购买过赛力斯SF5的用户的口碑信息,可以给你更全面的参考。可以看到大家对赛力斯SF5最满意的是它的全景天窗,另外360全景影像、空间宽敞也都是大家喜欢它的点。  相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 整装大家居,定制橱柜:整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜,卫浴,定制家居加盟日前,优居研究院发布《2022中国家装(整装)行业发展趋势研究报告(一季报)》,报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元,并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模,众多家居家装开始高举整装旗帜,欲将整装作为突破口,开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌,装企应当如何选择? 面对蓬勃发展的整装市场,定制企业的优势进一步凸显。过去,定制企业就深度聚焦消费者的需求,构建了全周期的服务体系,从而积累了大量的用户,而且定制企业从销售到交付,整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等,服务周期更长,客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌,自带影响力和品牌口碑,加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势,无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段,家居家装行业标准化程度不高,企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式,以及完善的供应链体系和数字化手段,可以帮助装企把握整装风口,实现降本增效,是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时,铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划,铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品(部分)、 家装后市场服务,通过将高频消费与低频消费结合,进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务,以高单值产品(定制服务、装修服务),结合高频次产品(家居生活用品、家政服务等),为消费者提供更好的产品和服务。       当前,整装赛道的竞争进入白热化阶段,要想真正分到一杯羹,一定要做出正确的选择,铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出,成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思,携手放飞财富梦想,共赢整装未来。  

    April 30, 2023
  • 实战派讲师陈立国:要想活下去活得好,基层诊所必须转型升级

    当前,国家一直持续在加大对基层医疗机构的政策支持,逐步将基层医疗机构打造成为实现全民健康的重要阵地,这为基层诊所的发展提供了政策保障。 尽管如此,现实中基层医疗机构的发展却也面临着重重困境。很多基层诊所虽然自身诊疗实力较强,但由于推广宣传与管理做得不好,导致接诊量较低。宣传营销工作不到位,让很多基层诊所的发展只在原地打转。 作为90后实战派,陈立国直言:50%的诊所都不盈利。是危言耸听,还是真知灼见?2023年5月5日在成都召开的中国基层医疗健康万里行川渝站大会上,他作为演讲嘉宾为与会者带来了题为《诊所运营八大怪象及解决方案》的分享。 以下为他的演讲提炼,经过医家头条整理编辑: 1、疫情过后的2023年,基层诊所会迎来爆发式的发展么?答案是不会,而且会更加难干。 2、面对越来越严重的内卷,很多诊所开始谋求转型。因为不转型,就只能原地踏步、固步自封。转型就一定会柳暗花明么?如果转的太猛、转的太快,反而大大降低了门诊量,从一天100多个,降至一天10几个、20几个。 3、基层医疗发展经历了四个时代的变革。最早期时代我们叫做1.0阶段,称之为药房型门诊。其特点是三素一汤,西医大内科、抗生素、维生素,然后输液。这样的诊所营收是靠低价、量大维持,客单价比较低。 4、2.0阶段,升级为技术型门诊。这个阶段特点是诊所开始西医转中医,常见病之外,开始关注特色疾病的收入。但同时又出现了新的问题,患者的病治不好要退费,治好了也要退费。 5、在2.0阶段,有1/3转型成功了,有1/3转型失败了。原来靠输液打针一天还有200的门诊量,后来知道了中医绿色疗法,不输液、不打针了,开始转为搞针灸、搞贴敷。但因为客单价高,患者慢慢流失了。敷贴这些还是解决普病的问题,慢病并没有做起来,诊所收入来源还是靠普病,客单价因为收费贵上去了,但是影响客情,导致盈利直线下滑。 6、3.0阶段是专科型门诊,有几个关键升级点,第一就是内科做基础,专科打品牌。分科室运作,而且要分科室管理。医疗是医疗的线,运营是运营的路线。第二是医养结合,今天的时代是患者健康,诊所才能赚钱。想多赚钱,就让更多人健康。第三是布局天地人三网营销,改变宣传方式,营造口碑营销模式,开始注重客户管理与经营。第四是升级诊疗方案,提高竞争力。第五是私域运营和持久拓客,通过微信、企业微信、微信公众号、微信社群,还有视频号组成一个私域营销矩阵。 7、4.0阶段是连锁型门诊,这是未来发展的趋势。搞连锁必须把3.0阶段专科型门诊干好,如果没有把专科型门诊几个关键点干好,就不要做连锁门诊。 8、选择大于努力。2023年选择干什么比怎么干更重要。不要盲目干,想好了干,谋定而后动很重要,谋还没有定就开始动,越动死得越快。还有就是思路决定出路,观念决定命运。先知先觉者成功,后知后觉者跟风,凡是正确,立刻行动。选择大于努力,选择好了方向,干就完了。 9、对于医生未来要完成几个身份的改变,1.0阶段是手艺人,2.0阶段是小老板,3.0阶段是企业家,4.0阶段是投资人。 10、2023年要学会换圈子。要多跟正能量圈子的人在一起。多跟一些优秀的前辈去学习,多跟正能量的人去交流,才能越来越好。只有与正能量的人一起去共振交流,基层医生之路才会越走越好。 基层诊所从过去的1.0阶段,2.0阶段,发展到现在的3.0阶段,以及未来走向4.0阶段,一路困难重重,但基层医师们从未停下探索的脚步。在前行的路上,也涌现出很多像陈立国这样帮扶诊所的专业人士和机构。未来,基层诊所和基层医疗的发展既不乏挑战,但也充满机遇。在突围中前行,必大有可为! 相关推荐: 宏阳光伏发电优势简介,与宏阳光伏合作可简单致富 宏阳光伏发电优势简介,与宏阳光伏合作可简单致富。每一个人都希望能够简单创业、简单致富,但过去真实的案例告诉我们,在创业这件事情上有不少风险,有很多的意外,如果没有把握好关于创业的每一个小细节,结果可能会与自己预设的存在很大偏差,为避免这样的情况持续普及,今天想要跟大家介绍一个挺不错的创业品牌,那就是宏阳光伏发电。 为什么介绍宏阳光伏发电呢?简单来说是因为它具备一些突出的优势,具体来说,它的优势体现在以下这几个方面,首先,它所在的行业刚好是目前在各个国家包括我国在内都很推崇的一件事,比如说早在此前我国就已经设定了碳中和的发展目标,也就意味着节能减排是在未来很长一段时间里、我国都会高度重视的一件事儿,宏阳光伏发电刚好满足节能减排的特色,它能将太阳能转化成电能,避免资源的浪费,符合时代发展的需要。 另外一方面,宏阳光伏发电的合作性价比比较高,比如说在更少资费投入的情况下,创业者就能获得良好的服务,对方会指派专业人士到每一个加盟商所在的城市、负责跟进后续的相关事宜,让大家从零开始慢慢学习,了解光伏发电推广宣传的注意事项,了解光伏发电设备安装使用的细节,让大家可以做好售后服务,正是因为对方的投资费用不高,服务态度又好,所以慢慢的它的市场就打开了。 宏阳光伏发电优势简介,与宏阳光伏合作可简单致富。在过去不少人选择跟宏阳光伏发电合作,后来这一些人往往都在比较轻松的情况下、与品牌好好地配合并且获得了高额的收入。宏阳光伏发电是一种具有潜力的创业方式,与之合作可获得稳定的收益和可持续的发展。相关推荐: 重塑全球彩电市场格局,海信电视逆市破局的三把“钥匙”疫情、贸易战、经济周期循环,过去的三年,全球经济进入了高度不确定时期,但对中国科技企业来说,却是绝佳的赶超机遇。在晴天你不可能随便超过15辆车,在雨天你只要驾驶技术一流,就能轻松甩开一众对手。 2022年,中国电视产业率先交上一份优异答卷。权威市场调研机构Omdia发布的2022年全球电视出货量数据显示,三星排名第一,海信跃居第二,TCL、小米分列第三和第五,中国品牌在TOP5中占据3席,其中海信是增长最快的。自1958年中国第一台国产电视机问世以来,64年间,中国品牌实现了从追赶、同台竞技到领跑的华丽转身。 由海信逆市增长的成功路径中,我们能看到中国企业全球化破局必须“配备”的三把“钥匙”:科技创新是企业后来居上、逆市增长的强劲引擎,这是第一把钥匙。比如,从代理销售成长为全球电信第一的华为,靠的就是一股宁可破产也要研发的不服输劲头。第二把钥匙,是中国企业天赋一般,产品为王的经营理念。以新能源车全球第一的比亚迪为例,产品矩阵丰富且款款能打,不靠把汽车送到太空的“噱头营销”就做到了全球第一。第三把钥匙,是品牌和供应链的国际化。全球各国地区在消费喜好、风土人情、购买力等多维度呈现出差异,依靠品牌和供应链的国际化,才能做大做强。 以科技创新“动摇”全球消费者 在全球电视市场整体规模收缩的背景下,2022年海信系电视全球出货量突破2454万台,同比增长16.1%,是前十品牌中唯一两位数增长的玩家。可以说,海信科技创新的基因解决了消费者的需求痛点,让很多日韩品牌的拥趸开始转向海信为首的中国电视产品。正如英国《金融时报》报道,海信的全球化成果归因于海信长久以来不断的价值创新动作。 芯片作为电子设备的“大脑”,深度左右了电视最终的画质效果与视觉体验,影响着消费者购买决策。海信是目前全球屈指可数能够在芯片层面优化画质的企业,并且实现了画质芯片的设计全部自主研发,5获“中国芯”大奖,使电视画面的处理能力大幅提升。 自研芯片成为海信电视屡次掀起“画质革命”的秘密武器。2022年1月11日,海信发布了国内首颗自主设计的8K AI画质芯片,提前将符合用户期待的8K画质带入客厅,由芯片带来的竞争红利还将在未来持续地释放。 为了突破日韩品牌技术封锁,海信自主研发ULED显示技术,并通过不断迭代提升电视的品质。在深耕ULED显示技术10年的基础上,2022年海信推出全新一代显示技术平台ULED X,超越OLED的画质效果,在全球市场与日韩品牌形成差异化,以优异体验提升中国品牌在全球消费者心中的认知。 激光电视由于图像呈现更真实、更大的屏、更健康护眼,加之节能和科技感等价值点的加持,更多维度满足用户需求,是客厅“未来时代”的最优选择。2007年以来,海信提前布局激光电视,抢占下一代显示技术创新高地,实现了中国电视产业一次重要的弯道超车。从专利数量领先、全尺寸覆盖到牵头制定国际/国内标准,海信引领激光显示由2K向4K、8K迈进,完成开创者到引路人的身份转变。 全球经济一体化越深入,创新优势越成为吸引消费者最核心的变量。通过芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台和应用服务等垂直产业链创新,海信实现电视成本控制、体验超越,并最终重塑竞争规则。 以全品类优质产品“俘获”全球消费者 在5G、大数据、人工智能等新技术集中爆发的时代,技术革新的速度以秒计算,但由技术到产品还需要市场检验。用冰山理论来看,如果说科技创新是隐藏在“水面”下的地基,而产品就是消费者感知、体验和信任的前沿。一家全球化企业,能否及时响应消费者需求,将技术创新转化为具体的创新产品,才是赢跑对手的关键。 相比于一些海外企业喜欢追逐“超级利润”的单一或少数市场,中国企业总是能在占领中高端市场之外,也兼顾其他消费者对优质细分产品的需求。从海信、华为、比亚迪等优秀中国科技企业的逆袭路径来看,创新实力不断加强的中国品牌更精通为全球消费者提供“心仪”的产品。无论电视、手机、新能源车,由体验、性能、配置、形态到价格等多个维度,各国消费者总能在中国品牌中找到“最优”的产品。 全球电视产业的竞争更为成熟,从大中小屏,到数字电视、智能电视、激光电视,各国消费者诉求千差万别。在诸多品牌中,海信围绕消费者需求提供更全更丰富的品类。目前,海信电视产品线覆盖了ULED、MiniLED、OLED,以及激光电视、激光智能微投等全品类。从“大屏”、“高画质”、“高刷”,海信总是能够率先推出满足用户差异化需求的产品,提升了中国电视品牌整体的好感度。 在及时满足不同消费者需求的同时,能否引领高端消费潮流,是企业全球化赶超的试金石。消费类产品在高端市场地位如何,不仅是硬实力的展现,更与企业在全球市场中的地位呈正比。海信以ULED电视和激光电视为代表,引领高端电视消费潮流。以美国市场为例,海信电视过去3年在65+、75+以上尺寸段销量增幅远超行业均值,成为大屏高端市场增长最快的品牌之一。 基于ULED X全新一代显示技术平台开发的参考级影像新品,更是引发全球市场关注。例如,电视 110 UX凭借先进的光学系统、非凡的图像处理和显示技术,斩获CES 2023创新奖;海信电视U8H搭载8K AI画质芯片,在画质、音响、设计、体验四个方面都做了全面提升。越来越多在高端领域走俏的产品诞生,海信在高端市场的统治力正逐步显现,这样的全球市场第二更具含金量。 以国际化品牌与供应链“亲近”全球消费者 经济全球化,中国在多个科技产业实现了赶超,而海信、华为、比亚迪呈现的不仅是一时超越,而是坐实领军者地位。品牌作为一种信任“符号”,会随着时间积累影响力上升,中国企业进入他国市场,必须抛弃过去不重视品牌的弊病。而供应链的国际化则是扎根海外的唯一出口,将研发中心、生产中心与销售中心放在主要国家地区,企业和该地区的经济连接就会非常紧密。 由制造大国迈向智造强国,品牌国际化是中国企业的“必修课”。2006年,海信确定“未来发展大头在海外”战略,坚定做自主品牌“造船出海”。从2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯到2022卡塔尔世界杯,海信已四次赞助世界顶级体育赛事,这是海信品牌国际化一个重要战略。益普索调查数据显示,借助卡塔尔世界杯的成功赞助,海信在国内市场整体认知度提升4个百分点;在海外市场,海信作为大家电品牌的整体认知度提升5个百分点。 品牌力提升会拉近消费者与企业的距离,在热爱企业产品之外,感情纽带的建立将巩固企业在市场中的地位。谷歌携手凯度发布的《中国全球化品牌50强》报告显示,海信连续6年位居BrandZ™中国全球化品牌10强,稳居家电行业第一。该报告调研美英法澳日等11个国家的117万名消费者分析认为,高价值感增强品牌抗风险能力,让海信正在成为强大而有韧性的电视品牌。 企业供应链国际化,可以提升和当地市场的紧密关系,提高响应各地市场需求的速度,进而深度融入全球消费体系。海信在全球已经开设了23个研发中心和31个生产基地,同时正在全球布局近百家高端品牌旗舰店,利用每一个与消费者沟通的触点,可实现在全球范围内的研产销协同,为不同地区、不同需求的消费者提供差异化的技术方案和产品。 品牌与供应链两大抓手不断发力,越来越多的消费者信任并选择海信。奥维睿沃数据显示,2022年12月,海信系电视出货量232.6万台,超越三星(出货量210万台),跃居全球第一,这是中国彩电品牌单月首次登顶全球第一。 中国显示企业成功改写全球电视市场格局,给其他科技领域提供了一个绝佳的范例——科技创新、产品为王、品牌与供应链国际化是坐实全球化领军者地位的三把必备“钥匙”。64年的风云巨变,只是中国电视企业由初生到壮大的一个缩影,未来还在继续,期待海信坐稳全球第一宝座的时刻。

    May 10, 2023
  • 南京龙蟠结石医院怎么样 收费合理更多患者的选择

    随着医疗行业的不断进步,治疗胆结石的方法已不再局限于药物治疗、切胆治疗上了,科学的保胆取石才是现在医疗界领域被推崇的治疗胆结石的好方法。 选择保胆的理由一:胆囊功能那么多,不是想切就能切 胆囊可以说是身体当中一个很重要的器官,因为它有九大功能,所以盲目切了胆囊就会让身体出现各种不良症状。 选择保胆的理由二:如果切胆,你可能会后悔一辈子 如果你真的选择切胆治疗胆结石(息肉),那么你就要做好面对以下后遗症的痛苦折磨:比如生活质量被大大的降低了,没事不是拉肚子就是腹胀,还要过着这也不能吃那也不能吃的悲惨日子。 也可能会大大增加结肠癌变与胆总管结石的发病率;或引发胃炎和食道炎;甚至对肝和结肠造成无法挽回的损害。 选择保胆的理由三:国内知名专家联合推荐该技术 说了这么多选择保胆的理由,那保胆取石术到底有啥好的呢? 保胆取石已发展了140多年的历史,随着医疗技术的不断发展,保胆取石术也日渐成熟,对比于传统取石它的优势也很明显。比如只需1-3个0.5cm左右的小孔就可以轻松搞定结石。因为取石的过程都看的见,所以取石干净,手术更安全。 伤口小,出血量少,术中无痛,术后恢复快,1天即可下地活动、进食,住院3-5天即可出院,不影响正常工作及生活。更重要的是综合费用更合理,不用住院太久,不用吃那么多药来调理身体,必然花的钱也会少了。  保胆取石,就选南京龙蟠结石医院   南京龙蟠结石医院,暨南京龙蟠结石病研究院、江苏省人民医院老专家会诊中心。前身为1988年成立的南京龙蟠医院,至今已有35年历史。后经江苏省卫生主管部门批准,设立成省级结石病诊疗专科医院,国家二级专科医院。 医院重视人才的挖掘和培养,拥有江苏乃至华东地区经验丰富的胆结石专家每日坐诊,让百姓近距离享受到名医亲诊。目前以原南京鼓楼医院蒋清华主任、原南京414医院王扬州主任为学科带头人,江苏省人民医院多名胆结石老专家定期过来联合会诊。同时,北京大学首钢医院副院长刘京山教授、中国内镜微创保胆学术委员会委员密雷教授、江苏省中西结合医院肝胆外科李明宏教授等全国著名胆结石专家,都是我院的特邀专家。在短时间内对各种结石疾病、疑难杂症患者进行会诊,提供更适合患者的治疗方案。   相关推荐: 半年报中的老白干酒:有争议,也有想象力 文:向善财经 作者:刘能 作为河北省唯一的白酒上市企业,河北衡水老白干股份有限公司(下称“老白干”)的每次财报公布,似乎都能在资本市场激起一阵阵的舆论风浪。 近日,老白干正式公布了2023年度半年报。报告显示,今年上半年,老白干酒实现营业收入22.32亿元,同比增长10.19%;净利润2.17亿元,同比减少40.17%;扣非后净利润收入1.9亿元,同比上涨23.05%。   从客观来讲,老白干酒交出的这份成绩单,无论是和去年同期,还是和其他白酒上市企业对比来看,都不算亮眼。 特别是净利率,在抛开同期净利润负增长的金种子酒、顺鑫农业们不谈,今年上半年,老白干酒的净利率为9.72%,仅高于岩石股份的7.31%、皇台酒业的4.22%,整体处于白酒上市公司板块的垫底位置。 对此,有投资者直呼“看净利率,也就武陵酒和文王有白酒的样,衡水老白干、板城、文王这净利率水平可以开除白酒籍了”。   这也不禁令人好奇,究竟是怎样的一份半年报,让资本市场和投资者们对老白干酒产生了如此大的质疑?一直被誉为“河北酒王”的老白干到底发生了什么? 半年报中的老白干酒:有争议,有想象力 从财报来看,虽然老白干的净利率整体偏低,但是毛利率却表现不错。 从2020年到2022年再到今年上半年,分别为64.74%、67.32%、68.36%,以及67.17%,几乎与不少中高端老牌上市酒企相差无几。 这说明,老白干的净利率问题,可能不在于营业成本方面,而在于费用端。   事实上,在今年7月,老白干酒发布的一份投资者关系活动公告中,就正面回应了净利率偏低的问题。其公告称,公司5家酒企均是地方区域酒企,近年来一线名优酒企渠道下沉,公司在与一线名优酒企的竞争中,需要不断的加强品牌建设、渠道建设,加大产品的市场推广力度,销售费用投入较大所致…… 那么这个费用究竟有多大呢? 今年上半年,老白干的销售费用和管理费用分别为6.88亿元、2.13亿元,同比增长2.01%、16.89%。仅有规模不足千万的研发费用,同比下滑了4.35%,但几乎不足为虑。 从同比增速来看,老白干的销售费用似乎还并不算高,可如果横向从规模、从行业来看,同期,舍得酒业的销售费用与老白干大致相仿,为6.18亿元,但是营收却比老白干多了将近13亿元。 这说明老白干酒营销拉动增长的效果可能并不理想,最根本的品牌市场影响力还远远没有建立起来。而在当前两极分化的白酒市场大背景下,“品牌力不足”可能会成为未来老白干“杀逻辑”的导火索。 对此,或许是为了稳住资本市场的信心,老白干也表示一直在持续开展降本增效活动……在销售费用方面,也在加强费用的精准投入和有效使用,有效降低费销比,不断提升盈利水平。 从数据来看,此次报告期内,老白干的销售费用率为30.82%,比去年同期的33.27%确实有了明显的回落。但矛盾的是,在今年上半年一季度,老白干的销售费用率为25.92%,二季度却猛增了9个百分点至34.83%,直接将净利率从一季度的10.21%,拉低至半年报的9.72%。这与今年6月份老白干管理层刚说过的降本增效的效果已经显现,似乎有些名不副实。 所以,老白干究竟什么时候才能实现品牌带动市场,而不是靠“砸钱”营销带动增长,这可能依然是个未知数。 不过客观来讲,除了净利率偏低外,老白干的内部经营资产结构,整体表现还算稳健。 比如今年上半年,老白干的资产负债率为51.97%,较去年同期的52.58%和一季度52.81%明显有所改善。 再比如老白干的“应收票据及应收账款”规模为2.209亿元,与去年同期的2.291亿元相比,整体保持稳定。与此同时,老白干的应收账款周转天数为16.25天,远低于去年同期的20.83天和今年一季度的24.13天,说明老白干的回款能力得到了一定的加强。 除此之外,在报告期内,老白干的合同负债还较去年同期的17.05亿元,增长至现在的18.72亿元,在一定程度上又道出了终端经销商对老白干未来销售市场信心的增长。 至于存货方面,据天眼查APP显示,今年上半年,老白干的存货规模达到了32.57亿元,虽然较去年同期的28亿元和今年年初的30.46亿元增长明显,但是从内部结构来看,老白干的存货主体是“自制半成品”,为21.11亿元,库存商品仅有6亿多元,而且期末比期初还有所减少,这意味着在短时间内,存货问题可能并不会影响老白干的市场大局。   事实上,在向善财经看来,唯一可能需要关注的点是老白干的“税费”问题。从现金流量表来看,今年上半年,老白干支付的各项税费为10.12亿元,较去年同期的6.591亿元,同比增长了53.6%,几乎快要赶上去年全年支付的11.76亿元税费规模。 在营收规模没有太大增长变化的背景下,今年半年的时间,却交了去年近乎全年的税费。这使得不少投资者猜测老白干或许存在补交前期税费或者提前缴纳税费的可能性,换而言之就是老白干可能有隐藏利润或业绩的嫌疑。 对此,老白干方面表示,“主要是公司上年度根据税费缓缴政策缓缴税费,本报告期内上缴年初应交消费税、增值税、企业所得税所致。” 但问题是,由于对此次所缴税费,究竟是老白干拿本期利润扣除的,还是其他?老白干并没有正面回答,所以投资者们依然是争论不休、猜测不断,而税费真相的子弹恐怕还要再飞一会…… 从五十亿到百亿目标,老白干酒在下一盘大棋? 回到业务层面,现在老白干主要有两个经营目标:一个是短期的,在今年经营计划中,老白干酒要力争实现主营业务收入51.70亿元,营业成本控制在16.36亿元以内,费用不超过20亿元……;另一个是长期的,从2015年开始就定下的百亿营收目标。 先来看前者,老白干想要实现51.7亿元的年度目标,下半年就需要实现营收29.38亿元,也就是同比增长11.8%。 从今年上半年10.19%的营收增速来看,这个目标似乎并不遥远。而从客观来讲,在可调节业绩表现的合同负债指标中,老白干还藏有18.72亿元的规模,并且今年上半年还增长了1.67亿元。 所以,如果老白干单纯想要实现50亿元的营收目标,其实并不困难。 那么既然如此,老白干又为何始终放不下营销投入,甚至宁愿不顾过高的费用投入对净利率的严重挤压呢? 在向善财经看来,最有可能的就是老白干酒在为将来的百亿目标,下一盘大旗。 来看后者,前边我们提到老白干酒的费用投入对净利率的压制,属于短暂的杀估值问题,毕竟一旦真正收缩费用投入,老白干的净利率就会很快反弹。 但是从长期来看,这并没有改变老白干最可能要命的,由品牌力不足而导致的长久“杀逻辑”问题,所以老白干需要用短期的“净利牺牲”换取未来长期的增长。 事实上,在2022年年报中,老白干酒在谈及未来可能面对的市场风险时,就曾表示:随着人民群众健康意识的不断增强……白酒的品牌化、理性化消费趋强,名优酒企强者恒强趋势加速,一线名酒、区域名酒与个性化酒企市场的竞争加剧,白酒行业已经进入了深度分化期,公司产品作为区域品牌,面临被高端白酒挤压市场的风险。 特别是近年来在酱酒热、白酒热的带动下,不少全国化的名酒品牌都选择了一边继续以茅台、五粮液们为锚点,追逐品牌高端化;另一边则是下沉中低端价格带,用品牌降维打击,瓜分低线增长空间。比如泸州老窖新推出的黑盖、五粮液的尖庄·荣光、郎酒的小郎酒以及舍得的沱牌特级T68和沱牌六粮,几乎全面地覆盖了老白干酒们的40元以下、40—100元等主力产品价格带。 当然,这还只是外部的冲击,在老白干盘踞的河北内部,丛台酒业在2022年突破了20亿元的规模,且连续两年实现30%以上同比增幅。有媒体曾统计,在今年6月份召开的丛台酒全国经销商大会上,丛台酒业在一篇演讲稿中喊出了15次“2023,河北第一”的口号,其决心可见一斑。 在内忧外患的冲击下,老白干酒的核心营收支柱——衡水老白干系列在近年来的表现也变得非常疲软。2018—2022年,衡水老白干系列实现营收分别为22.98亿元、22.14亿元、20.12亿元、21.07亿元、21.4亿元;同比增幅分别为3.31%、-3.63%、-9.14%、4.71%、1.59%,5年间几乎是“原地踏步”。   今年上半年,“老白干酿酒业”实现营收10.52亿元,仅比于去年同期增长了0.84亿元,增速表现依然并不理想。 在这种情况下,老白干酒即需要巩固河北省内的品牌市场,又需要在泸州老窖等头部名酒企们的包围下冲击高端化和全国化,实现长远增长甚至是百亿目标。 加码营销投入,似乎就成了必然的选择。 深入来看,虽然在2018年,老白干从联想手中收购了丰联酒业,并获得了旗下的板城烧锅、文王贡、孔府家和武陵四家区域品牌名酒企业,想要通过“借鸡下蛋”的方式实现“称霸河北,名震全国”的高端化、全国化梦想。 但时至今日,河北省依旧是老白干酒的营收重心,今年上半年实现营收12.47亿元,占比超55%;高档酒营收10.47亿元,占比为46.91%,无论是品牌市场全国化还是高端化,似乎都不算成功。 事实上,白酒品牌转型升级一直都是个“玄学”,并不是光靠营销投入就能实现。而全国化也不仅仅是渠道的拓展布局,更需要品牌力支撑,所以从客观讲,老白干酒想要靠牺牲短期利润换取未来增长,恐怕还要在不确定性中坐很长一段时间的冷板凳。 不过在向善财经看来,老白干酒也不是没有确定性的增长机会,比如武陵酒,虽然只是个区域名牌,但自身却属于踩中了“酱香科技”风口的酱酒品类,所以即便品牌力不足,但是从此次半年报来看,武陵酒的营收规模已经到达了4.27亿元,同比增速20.28%,对应的营业利润更是达到了1.21亿元,几乎占据了同期老白干酒营业利润的半壁江山。 所以,老白干酒完全可以一边用短期净利率的代价,换取未来增长可能性,另一边则再加码助力武陵酒的同时,撑住现在的市场表现,为老白干酒争取更多成为“河北酒王”的发育时间。 如此一来,即便衡水老白干系列冲击高端化、全国化并不成功,也未能实现百亿目标,但第二增长曲线的武陵酒却同样能撑起老白干未来的市场想象力…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 首个零售金融大模型落地,驱动金融业数字化进阶来源 | 镭射财经(leishecaijing) 在通用大模型+产业大模型双模型驱动下,产业数字化向高阶智能迈进,为企业经营效率和生产力解放实现质的飞跃打开想象空间。作为数字科技深入渗透的金融业,也有望在大模型浪潮中寻到新的降本解法。 从当前金融业尤其是零售金融层面来看,合规底线之上的成本压力显著提升。高频并发的个性化需求不断抬升服务响应和体验标准,客群结构和经营策略调整需要更高效的风控模型,而精细化运营则重新定义了人效。 零售金融业所面临的这些成本挑战,非以往金融科技手段所能解决。在数字技术向金融领域渗透的这十年中,金融科技已经为金融业搭建起基础的数据库、算法库和算力框架,完成了数字金融的初级阶段。 当金融业务端对数字化的需求从问答转向交互,从线上转向智能,从复制转向推理,金融科技便要在数字科技演进中迭代出更高阶的技术形态。立足当前AI发展方向,大模型很可能是金融科技高阶形态的代表之一。 就在互联网行业百模大战正酣的时候,金融业中的先发者也开始蓄势,开辟金融细分场景下的产业大模型。8月28日,马上消费在金融大模型发展论坛上发布全国首个零售金融大模型——“天镜”,打响大模型驱动金融业高质量发展第一枪。 尽管大模型在金融领域尚处摸索期,还存在诸多应用难题,但从先发者的落地效果看,大模型对数字金融变革的趋势性意义凸显。 金融大模型的想象力 置身于数字经济发展浪潮中,数字技术对金融领域的渗透不断深化,金融科技几经迭代为金融业输出智能客服、智能风控、数字中台等数字化解决方案,成为现代金融体系的关键底层支撑。 随着数字技术继续演进,金融科技逐渐步入高阶智能形态,新兴的大模型技术又能给金融业带来多大想象力?或者说,金融大模型能为金融业带来什么样的生产力变革? 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