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相关推荐: AI马斯克们搞电诈一年捞金几百亿!缅北简直弱爆了……还记得去年,ChatGPT大火之后,各类生成式AI就像打开的泄洪口,一发不可收拾!‍ 一场不亚于信息革命的新技术革命,也正式拉开帷幕,然而,在AI造福人类的另一边,AI作恶的潘多拉魔盒也被同步打开「女子地铁照被AI一键脱衣后传遍全网,AI的潘多拉魔盒打开了……」。‍‍‍‍‍ 这个导火索即是,去年3月,有一女子在地铁上一丝不挂的裸体照片被疯传……‍‍‍‍‍ 随后,一场声势浩大的网络谣言与网络审判就悄然展开了,有人说,该女子在完成「主人」交代的任务,也有人说,该女子生活不检点,还有人说,该女子为了钱,在满足金主的特殊癖好…… 人肉、网暴、黄谣……甚至是一场声势浩大的网络侮辱也来了。‍ 然而事实上,这正是生成式AI做的恶。这张照片,也只是有人在地铁上随机找人一拍,放在AI一键脱衣的应用中,几秒钟生成的。 他随手这么一操作,再发上网,短短几天内,一个无辜者,就这么被毁了清白,该女子个人社交平台,很快也被各种污言秽语攻陷。 该事件背后细思极恐的是,在这个AI时代,似乎我们只要一出门,或者社交平台晒个照,都能被造出各种黄谣。 除此之外,还有小柴爆料过的,「复活」逝者,他们为了赚钱把AI变成血淋淋的刀……在这些案例中,他们通过消费亲情,大肆牟利。 但类似这样的,当大家都习以为常,或许也不算什么大事,但随着生成式AI的快速发展,及如今AI在文生文、文生图、图生图、图生视频领域,多元化的落地了。 在这个过程中,AI「犯罪」也可以说不断的推陈出新,比如在造黄谣赚流量外,生成式AI已经近乎疯狂的渗透到了「电诈领域」。‍‍ 比如最近一个很火的事情,就是全球公认的AI、新技术精神领袖马斯克,其被生成的AI形象开始疯狂的搞电诈了,短短几年时间,已经「捞」到了数十亿元美元……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 事情大概是这样的,有个八十对岁的老人,在网络上看到了一段BBC对马斯克的采访,在这段采访视频中,马斯克支持了一个投资理财的项目。 其并在采访中,大谈这个项目的潜力,称这个项目是一场还不为公众所知的新技术革命,未来一定会有极高的回报率。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 马斯克站台,认定的新技术,让这位老人深信不疑。很快手里握着退休金的的这位老人,生怕错过机会,就快速找到了项目方,项目方也热情地帮助老人开通了账户。 然后,他就按照工作人员的对接,在几周时间内,将自己积攒下来的所有退休金及毕生积蓄,大概接近五百万人民币,全部投进了这个项目。‍‍‍ 但当他还没来得及期盼高回报收益,投资的这个项目就失联了,投进去的钱全部被卷走了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而事后调查发现,老人看的所谓的BBC采访马斯克的视频,只不过是AI用几分钟时间生成的一个0成本的视频。‍‍‍‍ 通过AI深度伪造应用,只要将马斯克的声音、视频素材投喂给AI,再输入相应的文案,任何你想要的逼真视频效果都能实现。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 随后,他们将这些AI造假视频,以广告的形式,投放到社交媒体,再通过AI算法精准的分发给目标用户,剩下的就是打开钱包,坐等收钱了。‍‍ 而这位被骗光退休金及毕生积蓄的老人,只是这场骗局中的一个缩影。 最近,监测深度伪造视频的机构Sensity对2000多段深度伪造视频进行了一个调查分析,发现,因为马斯克在新技术领域的成就被全球用户的广泛认知,成为这类视频最常见的「发言人」。 自去年年底以来,马斯克出现在近1/4的深度伪造诈骗视频中,而在加密货币相关的「深度伪造」视频中,他出现的频率甚至高达90%。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 据媒体报道,马斯克出现过的这类深度伪造视频,导致数十亿美元的诈骗案件。‍‍‍‍‍ 几分钟生成一个视频,几乎没成本,而也正是在这些几乎没有成本的视频,短时间内就能轻松捞钱数十亿美元?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 看到这里,你是不是和小柴一样觉得,缅北什么的简直弱爆了!果然,AI真解放人类啊!被骗至缅北的兄弟姐妹们这下有救了!‍‍‍‍ 或许缅北想到过一万种自己被一窝端的可能性,但万万没想到,自己是被AI干掉的。‍‍‍‍‍‍‍ 值得注意的是,除了马斯克,在这类视频中,还有大家耳熟能详的沃伦·巴菲特、杰夫·贝索斯等科技界、投资界名人。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么接下来,在中文互联网电诈赛道,AI马云、AI李彦宏、AI雷军们还远吗?尤其在广袤的五环外下沉市场,或许AI马云们正在疯狂的渗透,底层群体与顶流们「午餐」的事情,或许马上要大面积发生了。‍ 事实上,如果你是一个资深的柴油,你就会发现,类似这样的事情,已经在中文互联网发生了,比如前不久,小柴写过一个案例——「「我花3毛买课5天被骗510万」…新型诈骗出没,网友炸锅!」。‍ 在这个案例中,有位用户刷视频时,看到了一则投资广告,被骗了五百多万,之所以点开这个广告链接,是因为广告宣传,买了课,就能和顶级投资大神面对面交流。‍‍‍‍‍‍‍ 果然,掏钱卖课后,这个投资界家喻户晓的大神,真就加了私人账号开视频一对一、手把手教他投资了。‍ 所谓激动的心、颤抖的手,这位用户,很快就先后转账24次,把510万「交」给了大师。‍ 但显然,这510万肉包子打狗无疑了,而这位一对一视频的投资圈大神,也只不过是AI出来的大神罢了。 毕竟这个时代,让秦始皇出现在你手机对面,和你聊聊征服全球的梦想,也不是不可能!‍‍ 在全球范围内,知名咨询机构德勤发布关于生成式AI增加深度伪造欺诈风险的报告,其中提到2023年,金融科技领域的深度伪造事件增加了700%,并预测到2027年,AI将使美国的欺诈损失从2023年的123亿美元增加到400亿美元,复合年均增长率为32%。‍‍ 而在国内,也有数据显示,2023年基于AI的深度伪造欺诈暴增了3000%,而基于AI的钓鱼邮件数量增长了 1000%。 依据瑞莱智慧公布的数据,国内AI诈骗案件的涉案金额已经从2020年的0.2万元,增长至2023年的1670万元,年复合增长率达1928.8%。2024年刚刚过半,发生的AI诈骗案件已经超过1.85亿元。 有个几千年的俗语叫「耳听为虚,眼见为实」,而随着AI技术的飞跃式发展,这个影响了人类几千人的认知,正在成为伪命题。‍‍‍ 因为在AI时代,眼见也不一定为实,当眼见与耳听,都不一定为实的大背景下,电诈这件事,可以说到了人人自危的新阶段。‍‍‍‍ 这不由得让小柴想起了前两天,关于某扫地机器人品牌被远程操控、偷窥、偷听的事,简直不是一般的细思极恐。‍ 如今,电诈分子利用名人,通过AI深度伪造搞电诈,是因为,只有这些名人,才有大量的全方位的视频、音频素材,把这些素材喂给AI,就能生成一段以假乱真的视频。‍‍‍‍ 且同时,在技术的加持下,AI虚拟人,与所有人一对一私聊成了可能,并已经落地,那么当普通人的视频、声音被盗取后,会发生什么呢?‍ 或许,那时候,电诈真的就插上翅膀了!比如,某一天,你爸妈接到你的视频通话,说要生活费,是不是他们毫无闭坑的可能?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 再比如,来一个出车祸、被绑架的现场实时视频,亲朋好友如何招架?事实上,类似的事情,已经开始密集的发生了。‍‍ 比如此前,有用户爆料,自己手机收到一条视频短信,这个视频里,一段AI合成的不雅视频,短信附言,要删视频,就来打钱,不打钱,全网曝光。‍‍‍‍‍ 只有你,可能知道这个视频是假的,但是别人不知道啊!如果这个视频群发你的通讯录,你如何去解释?尤其是对女生来说? 那么我们再换个角度,如果这个视频不是你,而是和你相关的人,你作何处理? 除了类似造黄谣勒索,之前也有警方披露过的关于AI深度伪造电诈的案例,有位妈妈接到一个电话,女儿急需3.5万培训费,要立马赚钱,妈妈听到的确是女儿的声音,不假思索的转账了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 然而,等真正的女儿打电话过来后,这位妈妈才发现被骗了。‍‍‍‍ 那么这个女儿的声音,到底是怎么被采集的呢?诈骗分子的操作十分简单粗暴,就是给这个「女儿」打了十几通骚扰电话,简单的闲聊,采集的声音素材,很快他们交给AI,就完全复刻出了这位「女儿」说话时的声音和语气。‍ 而在这个案例中,电诈分子,只是用了声音,要是声音+实时视频通话一起呢?普通人可以说,毫无办法对抗,毕竟就连严谨的专业化大公司,也被骗了。‍‍‍ 比如今年就有一知名公司就遭遇了类似的诈骗,被骗过程可以说非常离谱。‍‍‍ 事情大概是,诈骗分子在网上下载了这一公司管理层的视频、声音素材,然后通过AI深度伪造技术合成了虚拟高管,然后他们以高管的身份,召开了一个视频会议。 很快,这公司财务就按照视频会议内容,用公司账户前后转账15次,合计共2亿港元到5个银行户口。最后发现,这个视频会议中,竟然只有1个是真人,其他的全部是AI合成的。‍‍ 该事件也被称为最离谱的「变脸」诈骗。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 类似的案例还有,中央广播电视总台中国之声报道,福建福州市某科技公司老板郭先生,突然接到朋友的微信视频电话,称自己需要430万用作公司外地投标的周转,借用郭先生对公账户走个账。 仅仅10分钟,郭先生就陆续向对方转账430万,事后才发现,所谓的朋友,是不法分子用AI技术融合了真人面孔和声音,制造出的合成图像。 而这些类似的诈骗手段,随着门槛逐渐降低,难以想象的后果,正在被一一验证。 相比于年轻人,或者是商务诈骗,他们围猎的目标或许更多的是中老年人。 小柴同事们在聊起这个话题的时候,也打趣称,以后和爹妈视频,尤其是涉及到钱财的事,可能要对暗号了…… 谁说不是呢?现在看来,对于类似的诈骗,我们好像还没有找到解法。但是亲戚好友之间涉及的财务往来,咱们可以对暗号,但是对于各种理财投资诈骗呢?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 在这个信息人人皆可生产、分发的时代,类似被深度伪造的诈骗广告,平台似乎也是没有能力去根治,加上有钱能使鬼推磨,平台似乎也是这类诈骗以后发展壮大的温床和推手。 毕竟,AI深度伪造还没正式来,就连直播带货泛滥的诈骗,也没见得平台能够动真刀子治疗,深藏不漏的AI深度伪造诈骗,平台能治理到哪里去呢?‍‍‍‍‍‍ 所以,接下来,如何给这一群体上好「信息安全课」,成为必不可少的一项课题。 自然,除了这类惯用的电诈,AI骗局的未来想象空间,是非常巨大的,小柴最后再简单的举几个例子,即最近很火热的卖课生意,以后,各种大佬会不会AI随便复制一个自己,去卖课割韭菜呢?‍‍‍ 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松

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    随着互联网流量红利逐渐消退,阿里、抖音、腾讯、拼多多、快手、小红书等各赛道玩家,为了寻求新的增量,纷纷“卷”向本地生活,开始入侵美团的腹地。然而,哪怕巨头环伺,美团仍然展现出了其独特的竞争力,长期围猎之下,美团的护城河依旧十分稳固,而这从其近期发布的财报中就能窥探一二。 日前,美团发布了截止6月30日的2023年第二季度业绩报告。财报显示,2023年第二季度,美团净营收为679.65亿元,同比增长33.4%,实现了超预期增长;经营利润为47亿元,同比实现扭亏为盈,经调整后净利润为76.6亿元,同比增长272.2%。美团本季度业绩表现如此出色,与其基本盘的迅猛增长和新业务的向好发展不无关系。 配图来自Canva可画   基本盘稳固 众所周知,美团的本地商业业务(包括餐饮外卖、到店酒旅、美团闪购、民宿以及交通票务)作为美团的核心业务,其重要性不言而喻。因此,美团整体经营业绩的良好表现,自然离不开其核心本地商业业务的强劲增长。财报显示,2023年第二季度,美团核心本地商业业务营收同比增长39.2%至512亿元,经营溢利同比增长34.8%至111亿元,经营利润率为21.8%。而美团核心本地商业业务的涨势喜人,则主要是源于餐饮外卖等各项细分业务的增长。 一来,随着消费持续复苏,美团餐饮外卖业务迎来强劲增长。如今,消费者对购物便捷性和时效性的需求不断提高,而外卖能更好地满足不同价格带用户的不同需求,因此,美团外卖月订单量一直在不断突破。而美团为了更好地为用户服务,一直在不断拓宽即时零售的场景和丰富度。财报显示,今年二季度,美团即时配送交易笔数同比增长31.6%至54亿单,而美团外卖季度新入驻商家数量同比增长超过一倍,其中品牌商家增速尤为强劲。 二来,境内旅游行业的持续回暖,使得美团的到店酒旅业务持续攀升。随着国内旅游业逐渐恢复,消费者对于出游和住宿的需求也变得十分旺盛,因此,美团到店酒旅业务在二季度有了较好增长。而且美团通过对酒店间夜+餐饮/景点/门票/本地旅游进行优化,也带来了更大的协同效应。财报显示,2023年第二季度,美团到店业务(到餐、到综、酒旅)的总交易额同比增长超过120%,高品质供给进一步丰富,年活跃商家数及年交易用户数亦创下新高。 三来,消费者对零售服务需求大幅反弹,助力美团闪购有了出色表现。当前美团闪购线上产品渗透率进一步提升,同时也覆盖了更多地理区域。越来越多的区域品牌、新品牌加入美团闪购。财报称,在二季度众多假日消费及营销活动的刺激下,电子产品和家电产品在二三线城市的线上渗透率日益加快,日用品、美妆个护以及母婴产品等品类都出现明显增长。美团闪购年活跃商家数同比增长30%,美团闪购日订单量峰值于本季度再次突破1100万单。 新业务向好 美团旗下“核心本地商业”板块对其营收的贡献毋庸置疑,但美团“新业务”板块(美团优选、美团买菜、餐饮供应链(快驴)、网约车、共享电单车、充电宝、餐饮管理系统等业务)同样表现不俗。财报显示,2023年第二季度,美团新业务分部收入同比增长18.4%至168亿元;该分部经营亏损同比收窄23.5%至52亿元,经营亏损率环比改善至31.0%。而美团新业务之所以表现向好,其中的原因不言自明。 比如,美团优选运营效率较去年同期有了显著改善,也为业绩提升做出了一定贡献。据了解,美团优选内部正密集调整组织架构与管理方法,从供应端、采购端再到消费者端多方位发力,更大程度上做到商品的差异化,深耕顾客心智。财报显示,2023年第二季度,美团优选交易额和收入继续同比增长。另外,截至6月底,美团维持了行业领先的地位,累计交易用户数已达4.7亿,现有用户的交易频次也有所提升。 至于其他新业务,大多数在提高运营效率和财务业绩方面取得了良好进展。具体来看,今年第二季度,美团买菜业务录得稳健同比增长,并取得更高的市场份额,标品及自有品牌的交易额占比持续上升。而为应对炎热天气,美团在冷链和物流方面也做出了调整,扩大了冷链物流和智能仓储的覆盖范围,取得了行业领先的履行效率。美团共享单车业务历史上首次实现了正营业利润,B2B食品分销营业利润率也在持续改善。 事实上,在核心业务以及新业务大幅增长的同时,美团也在加快寻找新的增量市场。5月21日,美团就宣布在中国香港地区推出全新外卖平台KeeTa,并于第二日8点正式上线运营。据了解,KeeTa在香港采取逐步扩区策略,人口密集的旺角及大角咀地区为落地首站,随后将逐步拓展新区,计划在今年以内完成全港覆盖。 多举措助力 正是基于基本盘的持续稳固,新业务的一路向好,美团的整体业绩表现才会如此亮眼。可以说,美团二季度的盈利是基于新老业务“双驱动”带来的。只是,值得注意的是,无论是深耕已久的老业务还是布局较浅的新业务,二者增长的背后都离不开美团各种利好策略的支持。 首先,美团加强供给、优化补贴,更好地满足了消费者日益多样化的需求。比如,美团除了快递员供应充足之外,还于最近推出了新一代无人机,其自动配送车也新增了更多场景,得到了更广泛的应用,这意味着美团在现代城市建设端到端配送网络方面又向前迈出了一步。另外,美团在一季度后,还采取了加大团购券折扣率、给予商家费用减免等多种举措,来正面应对抖音的竞争。 其次,美团持续聚焦本地直播,用数字化营销手段来促进销售的转化。面对抖音等平台在本地生活领域的强势表现,美团也在自身平台上线了直播入口。直播业务的不断增长,也让美团在餐饮、娱乐、酒店等多个方面带给了消费者更多的选择。而试水直播后,美团在“直播带货”能力方面得到了市场的认可。财报显示,今年二季度,美团外卖推出月度营销活动“神券节”,其中本地直播带动海底捞新客周同比增长179%,绝味鸭脖新客周同比增长69%。 最后,美团深入落实“零售+科技”战略,不断提升了用户的服务和消费体验。二季度,美团继续围绕“零售+科技”战略,着力打造全新的营销场景与服务场景,美团零售大屏、全链路的数字化系统、美团智能配送站、无人机、自动配送车等都是用科技推动本地商品零售及服务零售的效率提升。财报显示,二季度美团继续深入推进“零售+科技”战略,持续加大对于国内消费市场的投入力度,研发支出同比增长至54亿元。 继续披着荆棘前行 在补贴、直播、科技等多项举措的加持下,美团在继续发挥着即时零售和“吃住行游购娱”等各类场景供给优势的同时,也建立起了更高的行业壁垒。只不过,想要真正聚焦于满足本地用户的消费需求并不容易,一路稳步向前的美团也还要面对许多挑战。 一方面,美团最为主要的餐饮外卖和到店酒旅等业务都面临着很大的竞争压力。美团所在的本地生活赛道蕴含着巨大的潜力,吸引了诸多玩家入局。以抖音为例,从目前来看,抖音外卖业务的进展虽然缓慢,对美团外卖造成的影响较为有限,但其到店业务的冲击不容忽视,而到店类业务是美团的利润基本盘,抖音的搅局会对美团利润基本盘产生直接的冲击。另外,与抖音娱乐属性十分契合的到综业务,以及有着高客单价的酒旅业务都是抖音的主要发力点,未来与美团的竞争也将会进一步加剧。 另一方面,随着疫情消退,“宅家经济”也逐渐退坡,以美团优选、美团买菜为代表的新业务的增长将会在一定程度上有所减缓。受疫情影响,消费者都有着较高的“囤菜”需求,因此,无论是美团团购还是美团买菜,都深受消费者青睐。然而,随着疫情消退,线下购物也变得更加便捷起来,人们对于线上买菜的需求开始相应减少,而且夏季生鲜食品更易损耗和更高的冷链配送成本也容易拖累利润,这些都将会在美团买菜和美团团购的业绩上反映出来。 总的来说,美团虽然在本季度实现了货真价实的超预期增长与趋势性变好,但其未来发展中遇到的竞争和挑战仍旧不能忽视。值得期待的是,本地生活服务目前仍然有着很大的增长潜力,而随着美团的进一步渗透,以及对商家和用户的进一步拓展,相信在未来,美团想要继续保持高增长也不是什么困难的事。   相关推荐: 如何利用AI做好智能家居,大拿科技给出了正确的方向? 大拿科技在8月24日宣布启动新品大拿4K智能摄像头的预售,最值得关注的是,不同于以往的摄像头产品,大拿在自己的产品上开创了与众不同的使用体验,而相关计算及AI功能的介绍,也代表了大拿在AI不断发展的今天,在智能家居产品上给出了自己的思考。 大拿科技创立于2007年,之所以不被大家熟悉是因为在此次发布新品之前,大拿的主要业务方向其实相当于去做视频云服务的一个平台,更多的去为企业客户提供服务。而作为行业内成立较早的一批公司,大拿已经服务了很多头部公司以及全球消费者,在智慧视觉和物联网业务领域上也有自己很丰富的技术沉淀。公司累计拥有206+项知识产权及专利认证,涉及固件、图像处理、云服务、数据驱动、智能交互、AI场景应用等诸多领域。     大拿在业内其实一直着扮演者创新引领者的角色,在摄像头行业处于只能使用NVR的初期,大拿突破了摄像头与手机端的互联技术问题,解决了用户只能在中央显示器浏览监控画面的痛点;而为了更好的视频存储,大拿又率先提供了云存储解决方案,彻底改变了只能由SD卡或NVR存储的行业模式,在业务推出的第二年,大拿迅速成为了阿里云的第二大客户,第一是阿里自身的淘宝。   目前在智能摄像头领域,大家的目光都聚集在对于小孩和宠物的看护,整个行业的定位一直是安防,大家都在回答怎么解决消费者的安全需求这个问题,而大拿此次带来的产品仿佛开创了更大的可能性。在解决了消费者安全需求的同时,大拿关注到了消费者的情感和归属需求,在看护孩子或宠物的过程中,消费者有太多的精彩瞬间想要分享给自己的亲人和朋友,而传统的摄像头只能是消费者自己拉回放,有好一些的产品可能会自动标记人脸和移动过程,但大拿颠覆性的利用计算实现了精彩视频的一键生产和保存分享等功能,可以帮助用户记录生活中很多精彩的瞬间,比如孩子第一次学会走路,第一次学会说话等精彩瞬间,而且可以让消费者很快将这些值得纪念的瞬间分享给值得分享的人,是业内第一家提出并解决这个问题的公司。   除此之外,大拿新品也搭载了机身存储,避免了消费者数据必须上云端存储处理的情况,使得消费者的数据更安全,更好的保障了消费者的隐私需求,在基础需求的保障上,大拿也是做到了业内最顶尖的水准。   关于未来,似乎也有更多的可能性,在计算体系与硬件深度融合之后,大拿完全有能力通过持续的算法更迭来为消费者提供更多的更优质的服务,比如在与其他智能家居的连接上,大拿可以做的更智能来减少消费者的决策成本,来实现公司无感智能的愿景。

    August 28, 2023
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    相关推荐: 巨亏转盈?极兔是真的猛!   “收一单亏一单”,曾经是很多人对极兔的刻板印象。作为国内快递业的一匹黑马,行业中的“后起之秀”,极兔在过去三年的增长极其迅猛。据公开资料显示,从2020年到2022年的三年间,其收入就从15.32亿美元,增长到了72.67亿美元,其年复合增长率几乎达到了50%。 在营收规模快速扩张的同时,其亏损也在快速放大。招股书显示,2020年至2021年,极兔速递年内亏损6.64亿美元、62亿美元,短短一年之内,其亏损近乎放大了十倍。不过,随着极兔业务量的攀升,以及内部精细化策略的推行,其“亏损王”的帽子正在被消解。 首次扭亏为盈 8月19日,极兔披露的上半年业绩报告显示,上半年极兔收入达48.6亿美元,同比增长20.6%。值得注意的是,上半年极兔所有盈利指标均为正数。其中,净利润扭亏转盈,盈利3102.6万美元,经调整净盈利为6324.8万美元,经调整前利润达到3.5亿美元,同比增长近8倍;经调整后利润转正,达到1.2亿美元。值得注意的是,这是极兔自2020年以来的首次扭亏为盈。而极兔能够迅速实现扭亏为盈,与其在多方面的精细化举措分不开。 首先,极兔在运输效率和降低成本方面取得了积极进展,这使其商业潜力得到了深度挖掘。 得益于极兔速递持续加大自由干线车辆的投入,这使其在车辆管理上更加灵活,同时在转运中心建设方面,对自建转运中心保持谨慎,主要通过租赁来持有转运中心,这使其成本得到了有效控制。在多番举措之下,2023年以来,极兔的揽派件成本基本保持不变,而其运输成本、分拣成本、其他成本均较去年有了显著下降,占比更是下降了6个百分点。 具体到全球市场来看,极兔作为东南亚排名第一的快递运营商,其依托复制中国快递的经验,迅速降低了其在当地的快递成本,这极大地巩固了其盈利能力。与此同时,极兔在中国市场迅速扩大规模的同时,极大减小了亏损。数据显示,极兔在中国市场的毛利率,已经从2020年的-120.4%,逐步收窄到了2022年的16.2%,这些都加速了其盈利能力的修复。 其次,是极兔的整体业务能力得到了强化,客户质量以及服务门类得到了改善。之前,极兔快递主要跟拼多多合作,拼多多的业务量一度是其国内业务的主要来源。随着极兔顺利收购百世快递之后,极兔的客户迅速切入淘系电商,随着其国内业务量的迅速提升,京东也选择了与极兔合作。 另外,极兔顺利收购顺丰旗下的丰网,顺利将版图拓展到了抖音、快手等新兴电商平台,在海外市场,Tik Tok也是其重要的客户。至此,国内外知名的电商平台,全部都纳入到了极兔的版图之中,这使其业务质量得到了极大改善。得益于极兔业务规模和成本结构,以及客户数量的极大丰富,其盈利能力得到了彻底改善。 估值折损大半 尽管极兔的基本面得到了极大改善,但其市值较上市之初已经折损了大半。按照8月29日港股收盘价6港元/股计算,极兔速递的股价,已经较其上市之初下跌了70%。那么,究竟是什么原因,导致极兔的市值一跌再跌呢? 首先,资本市场对其商业模式抱有较大的顾虑。物流作为商流的附庸,导致快递行业,始终是一个没有太多自主权的行业。自从菜鸟网络成立之后,长期盘踞淘系电商的四通一达,要想做差异化竞争,就只剩下价格和速度了。因此长期以来,国内通达系为了争抢份额,不得不开打价格战,导致行业价格战长期蔓延,很多快递企业陷入了亏损之中,即使行业前几名的韵达也不例外。 这种状态在极兔入局国内电商市场之后,也没有得到改变,甚至还进一步加剧,直到国家相关部门出手,这才让这场旷日持久的价格战有所松动。尽管如此,包括通达系在内的快递企业,均出现了不同程度的增收不增利,按照目前这种局势发展,未来行业价格战的情况,恐怕依然很难解决。 从资本市场来看,外界对通达系等上市快递公司普遍估值不高,这或许也代表了资本市场对它的态度。业内人士表示,快递企业估值低,主要是因为商业模式不好,行业太苦了。在通达系物流企业普遍估值低的情况下,作为“后起之秀”的极兔,也很难独善其身。 其次,高速成长期已过,资本对其未来成长性的预期下降。以2023年为例,88.49亿美元里中国内业务贡献了59%,东南亚贡献约30%。其中,中国市场份额为11.6%,同比提升0.76%;处理包裹量153.4亿件,同比增长27.6%,超过行业增速,近三年复合年增长率达94.5%,年复合增速接近翻番,这种高增速和高成长性,是早期资本愿意给予其更高估值的核心原因。 今年以来随着东南亚市场增速下滑,国内市场逐渐遭遇瓶颈,极兔想要继续保持原来的增速已经不太可能了。在这种情况下,原本被资本堆起来的高估值,自然也就难以为继,于是下跌也就不可避免了。 极兔的单票战争赢了? 纵观国内快递行业发展史,无论是通达系还是京东、顺丰,最短的公司也都有20多年的发展历史。但极兔从成立发展至今,前后不过10年就已经成为庞然大物,此番发展历程着实令人惊叹。极兔的顺利盈利,更让不少人惊呼极兔的单票战争要赢了?从当下来说,这种说法未免言过其实。 首先,导致极兔亏损的原因很多,高速扩张带来的短期成本攀升,是很重要的外部诱因。具体来看,极兔之所以亏损主要原因在如下几个方面:一是短时间内的迅速扩张,导致了公司在人力资源、基础设施等方面的成本居高不下;二是为了维持竞争力,极兔不得不降低价格。三是在国内收购丰网以及百世等快递公司的过程中,支付较高的溢价,产生了商誉减值。 仔细分析下来,这三个原因中,至少有两个是短期性的长期投入,因此属于一次性的。比如,基础设施的扩张一次完成,后续只需维护即可;而股权溢价产生的商誉,也可以通过一次计提,不会对后续经营产生持续影响,其目的主要用于构建长期资产,因而影响有限。只有行业价格战,这一点很难预计会持续多久。因此,若剔除这些干扰因素,其完成市场拓展过后,亏损必然下降。 其次,从国内市场来看,极兔目前面临的外部挑战依然巨大。从主要经营区域看,极兔中国市场单票收入0.34美元,而单票成本也是0.34美元,虽较上年有可喜下降,但几乎仍是“赔本赚吆喝”。从单量分析,目前主要来自拼多多,占85%左右,想进一步扩大市场份额的空间和难度是较大的。从极兔的崛起史来看,其主要是抓住了东南亚的电商红利,以及国内拼多多兴起的红利,而今靠着前半程红利迅速崛起的极兔,显然已经走到了新的十字路口。 在当下这个阶段,已经长成庞然大物的极兔,显然已经不可避免地要面对顺丰、通达系等竞品的重视,其想要更进一步,就必须在拓展和优化物流网络的同时,进一步提升服务质量,并探索全新商业模式。换言之,现在说极兔的单票战争赢了,还言之过早。相关推荐: a23e相关推荐: 8b80相关推荐: 央媒全程报道见证!海普诺凯原来在西藏干了这些事!八年如一日!  现如今,践行公益事业已成为企业对品牌文化最好的诠释之一。甚至有观点认为,一家企业只有将自身发展与社会责任相结合,以自身优势赋能社会公益事业发展,才能在大爱与担当中,实现基业长青。   不过,要想真正做好公益事业绝非易事,如何脱离单纯的物资捐赠,实现“授人以鱼”到“授人以渔”的跨越,成为权衡企业公益行为价值感的考量点。 近日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划(以下简称“澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”或“公益行”)圆满收官。此行,是澳优基金会海普诺凯格桑花公益行在西藏开展公益活动,通过物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进,潜移默化地影响西藏母婴群体营养健康水平的第八个年头。 今年,新华网摄制组跟随2024澳优基金会海普诺凯格桑花公益行项目组一起走进西藏,零距离见证、参与了这项已连续开展了8年的公益活动,让社会大众对澳优扎根西藏,全面探索并践行母婴营养健康帮扶的可行路径,有了首次全面、真实的见证。视频推送后,网友们深深震撼于澳优乳业年复一年的公益坚守。 8年坚守,格桑花公益行为西藏母婴营养健康筑堤 众所周知,营养是健康的基础,健康的体魄是人们实现理想和追求幸福的基础,更是实现“健康中国”战略目标的重要支撑。西藏是中国西南边陲非常重要的门户,也是很多人的朝圣之路,但由于特殊的地理环境和饮食文化等因素,相比其他省份,西藏人民的营养健康水平还有待进一步提升。 2024年是援藏政策实施的30周年。三十年来,社会各界积极响应,纷纷来到这片格桑花盛开之地,用爱和奉献滋润这方水土。这其中,不乏一些充满了社会责任感的企业,澳优正是其中的一个典型代表。 7月19日,2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益(以下简称为格桑花公益行)计划收官,这支汇聚了政界、医疗界、企业界、学界、协会、红十字会系统等多方力量的公益队伍,圆满完成了在西藏10天的公益任务。   △2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划出发仪式合影留念。 据悉,澳优基金会海普诺凯格桑花公益行成立于2017年,由澳优旗下海普诺凯生物科技有限公司携手北京大学医学部共同发起,联合西藏大学、西藏自治区红十字会、西藏自治区母子保健协会、澳优基金会等组织,在政府、学术机构、医疗机构、行业协会力量的支持下,针对西藏母婴群体开展的一个公益项目,旨在提高西藏母婴生存质量,帮助西藏儿童健康成长。 8年来,格桑花公益行经历了从量变到质变的超越,在提升西藏人民的营养健康水平方面实现了显著的效果。海普诺凯总经理刘永强表示,“基于多年海普诺凯格桑花公益行的实践探索,我们清晰地知道,物质和资金捐助只能解决一时困境,并不能彻底改变当地母婴营养健康的状况,只有实现物质帮扶与精准科普双驱并进,在支持营养资源的基础上,聚焦提升西藏自治区母婴家庭科学孕育和育养,才能实现提升西藏母婴营养身心健康水平。” 截至目前,格桑花公益行的足迹已经遍及拉萨市、林芝市、日喀则市、山南市、昌都市、那曲市及阿里地区等西藏自治区全境,累计捐赠爱心物款近1110万元,举行爱心义诊和学术交流59场,发起爱心捐赠50次,直接培养乡村医生1100余人,惠及西藏母婴家庭6500余户。   评判一个公益做得到底有没有力量?有没有价值?受援助人的声音是最好地答案。在新华网的镜头记录下,笔者见到了这样一位西藏妇女,她面含感激地对新华网的记者说道,“感谢国家,送给孩子奶粉和玩具等很多其他东西,还亲自到自家门口给孩子会诊。”格桑花公益行让西藏人民得到了实实在在的好处! 创新帮扶,物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进 “授人以鱼,不如授人以渔”,在物资援助外,格桑花公益行特别重视对西藏本地专业医疗人员技术水平的提升。在往年良好合作的基础上,格桑花公益行在西藏自治区母子保健协会特别设立了“专干培训基地”,不断提升乡村医生的业务水平和医疗服务能力,让更多西藏妇女儿童的身心健康得到保障。   在新华网的镜头中,笔者见证了西藏基层医生与精英级别专家之间的零距离接触。山南市发改委副主任、湖南省第十批援藏工作队队委张建军表示,格桑花公益行做到了“鱼渔相授,质智相扶”,不仅为西藏群众带来了物质上的帮助,还培训了本地乡村医生,促进了人们健康观念转变。为西藏培育带不走、留得下、靠得住的医疗人才,实现从“输血”到“造血”的转变。   除了营养科普、爱心物资捐赠外,公益团还将音乐作为公益形式,带领当地母婴家庭开展了充满活力的奥尔夫音乐课堂互动,与孩子们拉近距离,带来自我保护和营养知识的小知识、小技巧,丰富孩子们的精神世界。   此次格桑花公益行定位精准,成熟度高,受到了社会各界的高度认可。阿里地区行署副专员、地区红十字会党组书记、会长刘维新对澳优基金会海普诺凯格桑花公益项目表示高度认可,刘维新表示自己与海普诺凯格桑花项目结缘于2019年,一直关注着公益项目的开展。他认为,该公益项目做得非常扎实,已经不仅仅只是一项公益活动,更是促进民族交往、交流、交融的重要举措。 据了解,在未来,格桑花公益行将定点在西藏阿里地区,用5年甚至更长的时间,持续在阿里地区探索、践行母婴营养健康帮扶路径,切实提升阿里地区的母婴营养健康水平。   不过,公益从来都不是一个人的事业,而是通过每一个人都做一点点,日积月累,聚沙成塔,汇集成推动社会向前发展的强大力量。 从个体公益到人人公益,是公益事业发挥更大价值的底层逻辑。毫无疑问的是,澳优也将持续依托自身产业优势,通过澳优基金会携手更多社会爱心力量,持续助力西藏母婴营养健康的提升! 而在未来,我们也希望有更多如澳优乳业般的企业加入到公益队伍中,用办实事、重坚守的赤子之心让更多的人受益,让格桑花在西藏这片神圣的土地上,绽放得更加美丽、更加绚烂!相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧!相关推荐: “内卷”的电商江湖:拼服务才有出路2024年的618已经过去了半个多月,讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”,相关话题迅速成为社交媒体上的焦点,引发了不少商家的共鸣:“今年夏装退货率都快达到90%了,卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式,认为电商平台的规则过于偏向消费者,被一些“羊毛党”钻了空子,“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕,在某种程度上揭示了国内电商行业的现状:经过25年的市场教育,中国的网购用户数量已经超过8.5亿人,年销售额已经是10万亿元的规模,同时在高度内卷的电商江湖里,处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪,出路又在哪里呢? 01 电商“破与立”的密码:服务体系 2024年春节刚过,马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史,诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象,但让电商这个新物种走进普通人生活的,却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”,而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙?答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话:“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户,最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年,非典的影响加速了互联网的普及,网民数量在半年时间里增长了890万人,6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中,将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错,但回到当时的语境里,网购之所以被年轻人所接受,离不开两个因素: 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候,国内省会以上城市购物中心的总数为236家,且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说,购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”,价格不透明、服务非标准,很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后,即使物流时间动辄一周,支付手续相当麻烦,依然凭借透明的价格和标准化的服务,让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯,电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台,其中一个重要因素就“平台担保”,比如支付宝提出了“你敢用,我敢赔”的朴素口号,打消了一部分消费者的疑虑;淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略,让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万,到了2013年时,国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到,电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词,逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。…

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  • 大厂齐出海:字节忙种草,网易爱社交

    配图来自Canva可画 随着国内移动互联网红利逐渐触顶,互联网市场日趋饱和,国内各互联网企业之间的竞争便愈发激烈起来。在此背景下,广阔的海外市场就成为了腾讯、阿里、字节、京东、拼多多、百度、网易、快手、B站等互联网公司关注和争夺的重点,“扬帆出海”也就成了这些互联网大厂寻找增量的新动作。 当角逐海外市场成为大势所趋之后,各互联网企业在国际竞争中也开始大显身手,其在海外的布局就包含了电商、游戏、社交、短视频、本地生活等多个领域和赛道。比如,前不久在电商方面,阿里的ALLYLIKE、拼多多的TEMU就横空出世,而在社交娱乐方面,字节、网易也都在近期展开了新的布局。 字节纵向延伸种草 “种草”经济作为新兴经济模式之一,目前已达千亿元规模,巨大的市场潜力,自然也吸引了以字节为代表的互联网大厂争相布局。有媒体报道称,近日,字节跳动在英国和美国悄悄上线了一款名为“Lemon8”的新应用,从其产品形态不难看出,Lemon8几乎就是一款海外版的“小红书”。 事实上,这款应用出海的第一站是日本,随后又很快进入了泰国、新加坡、印尼、马来西亚等东南亚市场,Lemon8的影响力正在日益扩大。而当TikTok在美国面临困境时,Lemon8进军北美就变得更加刻不容缓。而Lemon8之所以能在多个国家展开“种草”,自然少不了字节在背后的大力支持。 一来,字节的背书及推荐算法逻辑,为Lemon8进军海外市场打下了坚实基础。TikTok从中国出发,向全球快速延伸,随着其全球化版图不断扩大,不仅有了更多做本地化产品的经验,基础设施建设也已经足够完善。而作为TikTok的“同胞兄弟”,Lemon8一开始就脱胎于字节成熟的海外团队,共享TikTok强大的算法基础,在字节以及TikTok的支持下,Lemon8的海外之旅也变得容易起来。 二来,TikTok强大的用户和创作者基础,为Lemon8的海外推广提供了助力。随着TikTok的流行,字节的海外用户占比也显著提升,而在TikTok创作者的大力推广之下,Lemon8也进入了更多人的视野。据外媒统计,Lemon8的话题标签在TikTok上的浏览量超过了24亿。在Lemon8上,大多数获得超过1000个赞的视频也都是由已经在TikTok上拥有大量影响力的创作者所发布的。 三来,与TikTok完全不同的内容形式,有助于Lemon8在海外市场形成差异化优势。Lemon8的团队虽然直接“继承”了TikTok的基因,但二者在创作者创作模式、内容分发逻辑以及帮助品牌完成增长的方式等方面都不尽相同。对创作者来说,Lemon8的出现是一个不可多得的机会;而对用户而言,不同的平台调性能激发出更多的乐趣和新鲜感。因此,在大量创作者和用户的支持下,Lemon8火速蹿上了排行榜前列。 网易横向拓展社交 字节欣赏种草的“带货效果”,网易则是看中了社交的“造富能力”。因此前不久,网易在日本上线了一款名为“Pick”的社交App,这是一款高中生专用的“发现优点”和“说出真心话”的产品。事实上,网易出海的社交产品层出不穷,早在2021年网易就接连推出了付费聊天“Heat Up”和语音社交“KAYA Live”两款音频社交产品试水海外。 网易这两年虽然频繁发力海外,但其在海外的布局仍然主要集中在游戏或游戏相关领域。这虽是由其基本盘决定的,但为了探索更多的海外市场,网易也在尝试改变以往的打法,开始抓住一个新的兴趣来推行社交,其社交产品线也逐渐拓展到了多个方面。而网易之所以能够不断拓宽社交边界,与其自身能力不无关系。 在技术层面,网易强大的算法能够精准把握用户喜好,帮助Pick提高核心竞争力。作为业界翘楚,网易云音乐有着十分强大的算法逻辑,能够绘制出非常精准的用户画像,从而准确把控用户的喜好。而把这项技术用于匹配网友,发展陌生人社交上,确实也有助于帮助用户找到更多志趣相投的人,更有甚者,把这些技术和新的玩法带到海外,赋能新的产品,也有助其打响品牌知名度。 在产品层面,网易有针对性的产品设计能够深挖用户痛点,帮助Pick沉淀更多用户。社交赛道的玩法令人眼花缭乱,海外社交产品也是琳琅满目,而无论是从研发设计、主要功能还是产品画风来看,Pick都与网易此前出海的社交产品有着较大差别,这对网易而言也算得上是一次突破。毕竟,不管是在国内还是国外,一款可以深挖某一个功能的、具有针对性的、与众不同的产品总是更有市场。 在社交层面,网易本身经营社区的经验能够提供助力,帮助Pick形成独有的社交元素。社交免不了要与社区氛围所绑定,而“云圈”也好、“云村”也罢,网易在营造社区氛围方面可谓是经验丰富,这些经验都能成其发展社交业务的助力。另外,网易早前在日本市场上推出的游戏也取得了不错的成绩,其游戏业务在海外积累的大量用户资源,都可以看做其社交产品的潜在用户。 出海逐浪正当时 如今,出海已经成为国内大厂寻求新增长的重要发展路线。而无论是阿里、拼多多电商出海;瑞幸、喜茶、蜜雪冰城茶咖出海;还是字节短视频出海、网易游戏出海,几乎都是在各自所擅长的赛道里布局。而这次,字节和网易却另辟蹊径,开始选择新的赛道发力,其中的原因不言而喻。 一方面,字节的短视频和网易的游戏都已经在海外取得了不错的成绩,要想获得新的增长,只有积极拓展新的领域,探索更多的市场。作为海外版的抖音,字节的TikTok已成为全球热门的应用之一,在多个国家和地区拥有数以亿计的用户。而网易在海外游戏市场也已深耕多年,旗下多款游戏深受全球玩家喜爱。只是,除了短视频和游戏,字节和网易也试图成长为“全能型选手”,想要通过将触手伸向种草及社交领域,打造海外市场的第二增长曲线。 而种草和社交作为最具粘性的产品,有望成为字节和网易的其他出海产品之间连接的纽带,从而促进其海外业务矩阵的快速形成。对于互联网企业来说,社交是离人最近的产品形式,并能基于关系链构建出无限商业化衍生空间;而种草是能和消费者产生情感链接的产品形式,能基于用户粘性和其他业务形成协同效应。因此,字节和网易选择在海外发展种草和社交业务,也有为其海外其他业务服务的考量。 另一方面,种草和社交这两个赛道本身就极具潜力,字节和网易进军海外的种草和社交市场有望获得更大的增长空间。社交是人们的普遍需求,因此社交赛道一如既往地热闹;而种草可以更深入地挖掘消费潜力,因此种草经济也呈现出快速增长的态势。在传统电商进入存量市场的当下,内容营销的“带货变现”效果却十分可观,因此对于想要提高用户黏性,提升消费转化率的互联网玩家而言,种草和社交不可谓不是一片蓝海。 而且,小红书式种草和细分领域社交在海外市场的缺位,也给了字节和网易“可趁之机”。在国际化的大背景下,诸多国家和地区不仅缺乏一款类似于小红书的集成式种草App,其对于语音及视频化的社交诉求也在迅速崛起。然而,海外种草和社交的细分赛道尚未出现一款极具代表性的产品,就连小红书的多次出海也未激起太大浪花,社交的多个细分领域也依旧还有许多值得尝试的地方,这都为字节和网易的泛娱乐App出海提供了巨大的市场机会。 无风起浪浪头高 互联网出海算不上新鲜事,字节和网易早就积累了极其丰富的出海经验,并且已经开始通过新的玩法来实现海外破冰以及用户增长。只不过,在复杂多变的国际环境和竞争格局之下,即便是站在字节和网易的肩膀上,Lemon8和Pick的海外之旅也不会像想象中那么容易。 首先,本地化难度大,社交和种草产品在国内的打法不一定能成功复制到国外。众所周知,只有将产品融入当地文化才能推动产品更快发展,因此为了因地制宜融入地域特色,做本土化软件,字节和网易做出了很大努力。然而,不同国家和地区在国情、文化、民族特性、意识形态、法律环境、商务习惯等方面都存在着或多或少的差异,这就决定了字节和网易的产品出海不能一根筋复制中国模式,而即便研发出适应本土化的产品也还需观察。 其次,出海成本较高,字节和网易在海外市场的布局很难在短时间内得到回报。当一个企业决定进入一个新市场时,对市场的不了解难免会产生较高的试错成本,而在产品研发、业务运营、团队建设等方面投入的资源也只高不低。在海外布局种草和社交,对字节和网易来说是新的开始,哪怕复制国内的模式,也需要付出很大的成本,更何况,新产品不是短时间内能成长起来的,产品商业化的跑通也是一个极其漫长的过程,想要得到回报还需要时间。 最后,市场竞争激烈,字节和网易在海外种草和社交还需面临巨大的竞争压力。虽说字节和网易在海外深耕多年,已经拥有了成熟的互联网生态和广阔的用户基础,但随着越来越多的玩家开始出海,海外市场已经“卷”了起来。尤其是在网易入局之前,海外市场的细分社交市场已经是群雄割据,而种草类的App也正在大量崛起,无论是本土的还是外来的,字节和网易都必须直面这些竞争选手,可见Leomn8和Pick想要在海外站稳脚跟并不容易。 总的来说,海外虽然是一个十分有潜力的市场,但同时需要面临的压力也不小。而尽管字节和网易的种草和社交的产品想要扬帆海外还有诸多难点需要攻克,但这二者也不是全然没有靠岸的机会。只是,在产品竞争激烈、同质化严重、获客困难以及变现乏力等问题的困挠下,字节和网易少不了一场硬仗要打。 相关推荐: 加盟产业十五年,谁才是最大赢家? 年轻人的创业激情总是散了又来,似乎没什么能够阻止他们的创业热情。而这两年,几乎遍地都是的加盟企业也间接为这届年轻人的创业之路提供了新的可能。 餐饮、奶茶、零售、服饰、娱乐……年轻人的创业选择无非是这几种,一个没留意,就会被品牌加盟包围。特别是餐饮,去年一年,对于餐饮行业格外残忍,查查数据显示,过去的2022年,全国共有51.9万餐饮店倒闭。 行业急需回血,加盟门槛一降再降,甚至不少原本以直营模式为主的企业也无奈开放加盟。最典型的就是喜茶,去年11月,喜茶正式宣布开放加盟,不仅降低了投资金额,也降低了店面要求。 与喜茶同样屈服于加盟的品牌还有很多,基本以网红企业居多。例如瑞幸也宣布重启加盟;松哥油焖大虾,也于去年宣布将继续加码布局社区GO店;西贝的新项目“贾国龙酒酿空气馍”,也表示将以小店为主、大店为辅的组合门店模式进行市场扩张。 企业用加盟打开了一扇门,他们都在等着创业者一头闯入,而很多时候,也没有人能抵抗得了这种诱惑。 加盟制度“沸腾”的这十五年 在商业范畴里,加盟制有个更为正式的名称,叫“特许经营”。这种独特的商业模式从20世纪60年代开始,由美国市场渐渐蔓延向全世界,1972年9月23日,欧洲特许权联合会成立;日本也在1963年成立了第一家特许经营连锁店。 国内的特许经营要追溯到1987年,彼时,第一家肯德基的门店在北京开业,从某种意义上,这算是刺激了国内特许经营的萌发,但那个年代,加盟品牌的确少之又少,除了肯德基,很少能找到第二家。 就连麦当劳也在直到2008年才开始在国内启动加盟模式,然而,800万的加盟费用却一度让其艰难扩张。很少有人知道,国内第一个真正意义上使用特许加盟的人是李宁,公开资料显示,至2005年底,李宁公司用10年时间搭建起3005家特许经营门店,而自身直营店和专柜分别只有111家和257个。 也就是说,在特许经营的模式下,李宁把企业扩大了十倍不止。从李宁开始,随后的华联、联华、东来顺、马来拉面甚至娃哈哈等企业也纷纷开启加盟,国内就此迎来再难停止的加盟狂潮,也为后来庞大的加盟市场埋下伏笔。 数据显示,截至1998年6月,中国连锁经营协会团体会员中有50家企业都从事特许经营业务。只不过,国内正式批准加盟制度是在2007年,这一年,《商业特许经营管理条例》正式开始实施,如果从这个时间点来算,其实国内加盟制至今只成长了十五年。 或许,过早的企业参与跟过晚的制度确立在某种层面发生了一定的偏差,这也间接造成了国内加盟市场的鱼龙混杂。时至今日,加盟制度依旧毁誉参半,一方面,这种商业模式的确能在短时间内帮助品牌迅速扩张裂变、扩大规模。 以李宁为例,据悉,当时李宁公司资金并不算宽裕,但在那个市场化程度不高,且品牌性稀缺的年代,李宁却可以利用下游的加盟费、保证金和订货收入,在中上游模仿Nike,轻易实现轻资产布局,生产全部外包,自身只承担研发设计、营销推广等环节。 另一方面,加盟制度也因不够成熟始终摆脱不了“割韭菜”的骂名。时至今日,在随便一个网页上搜索“加盟”,出来的要么是广告,要么是避雷吐槽。一个有意思的现象是,加盟制沸腾了十五年,反倒没有最开始发展那么迅速。 以连锁化最常见的餐饮行业为例,华兴资本与中国连锁经营协会联合发布的《2022年中国连锁餐饮行业报告》显示,尽管中国餐饮连锁化率在逐年提升,2020年已达到15.0%,但相比不少国家相比却还远远不及。 据悉,日本餐饮连锁化率高达48%,美国餐饮连锁化率高达54%。目前,中国门店破万的餐饮品牌仅有四家,分别是蜜雪冰城、华莱士、绝味鸭脖和正新鸡排。这其中,最值得一提的是华莱士。 与很多餐饮加盟招募不同,华莱士是典型的合伙人加盟,过去几年,华莱士通过“门店众筹、员工合伙、直营管理”为核心的“合作连锁模式”门店已突破两万家,即便是这两年间,也新开出8000多家门店。 轰轰烈烈许多年,这个领域依旧在一边摸索,一边前进。 加盟连锁:创业者不变的“武功秘籍”? 很多时候,创业者对于加盟制的态度是既爱又恨。 一直以来,大部分加盟店享受着整个行业中最高的营业利润率,同时也拥有极高的抗风险能力。以餐饮市场为例,数据显示,拥有60%以上加盟店的餐饮连锁企业在餐饮服务行业享有最高的营业利润率,中位数为 17.5%,是轻度特许经营(拥有不到30%加盟店)餐饮企业营业利润率中位数(3.2%)的 5.5 倍。 至于抗风险方面,近三年以来,相比于动不动就关门的个体店,加盟连锁店的闭店率仅为3.4%左右。仅仅是以上两点,就能让无数创业者前赴后继,即便当前的加盟大环境,劣币多于良币,沦为韭菜的可能性高到令人发指。 为了规避落坑,一些品牌知名度较高的加盟连锁企业自然成了创业者的首选,诸如蜜雪冰城、名创优品、正新鸡排、杨国福麻辣烫……然而,这类加盟店也有不少创业者难以逾越的鸿沟,大型的店面成本居高,小型店铺又面临严重的同质化。 以名创优品为例,名创优品是典型的成本性加盟,据悉,开一家名创优品需要80万到100万的前期投入,而加盟商每天的营业额还要被品牌商分走62%,食品为67%,在这种基础的投入之上,回本成了笼罩在每个加盟商头顶的阴云。 小成本的摊铺品牌或许是前期储备资金不足的创业者最好的选择,例如蜜雪冰城,加盟费一般在10万到20万之间,并且能踏着茶饮消费风口与性价比足够实现短时间内快速出圈,但这类加盟品牌最令加盟商头疼的是店铺遍地都是。 以蜜雪冰城为例,尽管蜜雪总部为了缓解同行竞争,出了区域保护,但依然避免不了庞大又密集的奶茶体系。截止2022年末,蜜雪冰城门店已超过2.3万家,古茗、书亦烧仙草和茶百道也均突破6千余家。美团数据则显示,2020-2022年新茶饮的连锁化率从41.2%提升到55.2%。 创业者还能把加盟当成创业之路上屡试不爽的成功“秘籍“吗?从现实情况来看,恐怕跟想象中还有很大差距。但循着另一条思路来看,有些创业者也在努力利用加盟制度来单纯扩大品牌,靠收取一定的加盟费与保证金来创造营收。 尤其是在下沉市场,不知名的创业品牌甚至能在短时间内开出十几家加盟店。从品牌的角度出发,加盟不一定能让加盟商尝到甜头,但品牌方大概率能赚得盆满钵满,依旧以蜜雪冰城为例,蜜雪与加盟商签订《特许经营合同》,授权商标、专利等,收取加盟费、保证金等,并向加盟销售原材料;而加盟商则是单店经营,自负盈亏。 数据显示,截止2022年Q1,蜜雪销售食材和包装材料收入分别为17.56亿元和3.78亿元,仅这两项销售就贡献了蜜雪收入的近9成。加盟能充分发挥品牌的商业价值,从英国品牌评估机构BrandFinance发布的2022年全球最有价值25家餐厅品牌榜单可以看到,20家都是像麦当劳、赛百味等以连锁、加盟为主的品牌。 但有意思的是,加盟店未必能一味地靠着数量繁多来增加总部营收,这一点最明显的是海伦司,得益于快速发展的加盟模式,这家小酒馆轻松出圈,但2022年,来自客户合约的收入中,“加盟店”为公司带来了0.11亿元的收入,营收占比只有0.7%。 这就意味着目前为止,加盟效果没有在海伦司身上完美体现,总部还是得靠直营收入。加盟的“神力”渐渐失效,似乎,这本来就是创业者自己一厢情愿的臆想。 最大的赢家是中介? 长久以来,加盟招商总是遍地都是,无论是线上,还是线下,某个品牌的招商加盟信息劈天盖地,让创业者连想忽略的机会都难,这也间接让那些招商中间商渐渐成为整个加盟行业最大的赢家。 毕竟相比创业者与加盟商,似乎中介才是躺赢的那一个。 根据行业相关资料,从2021年以后,整个招商加盟突然走高。或许,这跟2020年萎靡的市场大环境有着极大的关系,各行各业急需加盟商的流入来复苏回元,数据显示,2021年,招商加盟整体的大额成本投资热度迅速增长,意向投资金额主要集中在50—200万及200万以上。 也是在这一年开始,招商加盟的广告数明显增长,招商加盟行业的主流转化渠道以信息密度更加直白高效的表单、咨询为主,占比99%。而这类信息无孔不入,从主流的搜索引擎,到快手、抖音、小红书,以及专门的招商加盟网站,中游吃到了上游与下游均吃不到的红利。 一个垂直招商加盟网站到底能从这个行业掘到多少金? 国内有不计其数的相关网站,诸如中国加盟网、创业加盟网、前景加盟网,全球加盟网,51加盟网……且基本存续了十多年,其中,中国加盟网是2002年建立的,全球加盟网是2005年建立。 一般来讲,招商加盟网站的收益主要由两部分构成,第一部分叫做现时收益,第二部分叫做长效收益,即便是仅以广告为利润,平台本身并不提供加盟服务,利润也十分可观。来自行业相关数据,一个加盟总部如果要招20家加盟店,至少需付出20万左右的推广成本。 时至今日,随着互联网的信息渠道四通八达,这类垂直加盟网站自然不如从前吸睛,更何况,始终凌驾在这个行业之上的巨头还要数百度。公开资料显示,百度信息流招商加盟行业的广告数占比最高,尤其以餐饮食品类、建材代理类、家居家装类为主,餐饮食品在腾讯广告、巨量引擎、百度信息流三大平台的广告投放数均超过50%。 不怪创业者绕不开加盟的怪圈,加盟制度蛮荒生长了十五年,所衍生出来的利益空间无疑不可估量。事实上,能在加盟市场分得一杯羹的大有人在,招商、广告、后续服务、甚至回收也赫然在其列。 此前就有媒体披露了一个加盟设备回收商,光靠回收餐饮设备最高一天的营收能达到两万,行业一边在倒闭,一边在捡漏,在其社交账号里,106天发布了72条回收倒闭餐厅设备的视频。 诚然,加盟没养活创业者,反倒奶活了一个个闻风而来的中间商,哪里有需求,哪里就有买卖。创业者的焦虑与迷茫,有时候是加盟土壤中最有效的“养料”。 专业湃,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:zhuanyepai。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 掌上序亚:专注品质,推动社会发展  作为中国社会的一份子,掌上序亚深知自身经济发展离不开国家和社会的支持。在这样的背景下,掌上序亚始终秉承着企业文化推动人类社会主义发展的理念,将其视为一个现代物流企业管理必须具备的根本要素。   自品牌成立以来,掌上序亚始终专注于产品和品质的提升,并致力于为消费者推出一系列品质精良的产品。在这个过程中,掌上序亚始终坚持以用户需求为中心,通过不断创新和优化,为用户提供更加便捷、高效、安全、可靠的服务。   作为一家实业投资公司,掌上序亚在产品设计和研发方面注重创新和科技应用。在智能化发展的趋势下,掌上序亚将人工智能、大数据分析等技术应用于产品开发中,提升了产品的精准性和效率性。同时,平台还在不断对服务进行优化和改进,例如增加智能问答系统、提升客户服务质量等举措,全方位保障了用户的需求和体验。   掌上序亚的专注品质得到了消费者的一致认可。平台通过多年的努力,在市场中赢得了广泛的好评和信任,成为了消费者心目中的优质服务提供商。   掌上序亚始终坚持着推动人类社会主义发展的理念,通过专注于品质、创新科技应用等方式来为用户提供更加高效、便捷、安全、可靠的服务。这一不断追求卓越的精神,也是掌上序亚长期稳健发展的关键所在。相信在未来的发展中,掌上序亚将继续致力于服务创新和品质提升,为用户创造更加美好的生活体验。相关推荐: 阅文集团财报解读:美梦诞生的地方,让更多美梦被“看见”3月16日,阅文集团公布了2022年全年业绩报告。 财报显示,2022年,阅文集团总营收76.3亿元;Non-IFRS归母净利润为13.5亿元,同比增长9.6%,对应净利率达17.7%,同比提升3.5个百分点。 看完财报,笔者有两点体悟:一是在互联网全行业聚焦降本增效的大背景下,阅文围绕着提质增效的目标做出了一番成绩;二是目前的阅文太像《复仇者联盟》英雄集结前的漫威了。 “让好故事生生不息”,提质增效强化内容优势 正如管理层所说,2022年的市场环境发生了巨大变化。 随着流量见顶的时代到来,各类应用对用户时长的争夺越来越激烈。而短视频、直播等应用快速增长,一定程度上冲击了文字内容市场。 2021.12-2022.6部分类别互联网应用用户规模和网民使用率…

    April 27, 2023
  • 凯迪拉克全新GT4游艇式豪华智舱,宝马X2不香了!

      年轻人追逐个性时尚,走在潮流前锋,对车辆的要求也更追求先锋个性。近日,极为契合年轻人的轿跑SUV凯迪拉克全新GT4惊艳上市了,先锋时尚设计,游艇式豪华智舱等等都是它的亮点。全新GT4将和早早进入市场的宝马X2等车型竞争,那么全新GT4和宝马X2相遇,哪款更能赢得年轻人喜爱呢?        游艇智舱,9K大屏无敌   在内饰方面,全新GT4打造了游艇式豪华智舱,从悬浮中控、悬浮大屏到怀挡,再到门斯之盾水晶电控旋钮与26色设计师甄选氛围灯,无一不彰显了豪华轿跑SUV的潮流设计感。其搭载了33英寸环幕式超视网膜屏,分辨率8960×1320,高达9K,10亿种色彩显示,内置高通旗舰级8155芯片,算力燃油车天花板级别,科技感拉满。宝马X2内饰设计则较为老套,跟不上时代潮流,2023年还在采用机械仪表,中控屏仅10.25英寸的直屏,分辨率1280×480,连2K都没有,内置英特尔A3960芯片,4核处理器,也无法和高通旗舰级8155芯片相提并论,体验差了太多。        空间更大,乘坐更为舒适   全新GT4的空间表现也比宝马X2更好,全新GT4车长4633mm、车宽1878mm、车高1536mm,还拥有同级最优异的2800mm超长轴距,以及前1616mm/后1619mm超宽轮距,能为前后排乘客提供更宽适的驾乘空间。宝马X2的车长比其短254mm,轴距短130mm,前后轮距也都是不如的,整体空间小了许多,舒适性自然更差。说到舒适性,全新GT4还采用普利司通TURANZA T005自密封轮胎,通过优化胎侧的弧度,可更好地吸收震动、增加缓冲,安全又舒适,有效规避了防爆轮胎胎壁厚,噪音大、舒适性差等缺点,比宝马X2的防爆轮胎好多了。        动力油耗与驾控领先同级   动力方面,全新GT4搭载2.0T可变缸发动机和强劲的1.5T发动机,全系配备48V轻混系统,以及换挡丝滑顺畅的9速手自一体变速箱,性能高,油耗经济。宝马X2搭载2.0T一款发动机,最大功率131kW,都不及全新GT4 1.5T的动力强,且全新GT4还有GM独创的小流量燃油控制修正功能,加速更快更稳,也更省油。而且宝马X2除顶配版外都使用了7挡湿式双离合,一二档之间顿挫明显,而全新GT4搭载的9速手自一体变速箱,带来行云流水般的换挡感受。        综合来看,凯迪拉克全新GT4的实力确实比宝马X2更出众,且9K大屏、高通旗舰级8155芯片的搭载都是碾压级的存在,对年轻人的吸引力极大。如果两车让小编选,我会毫不犹豫拿下凯迪拉克全新GT4。 相关推荐: 东鹏特饮造富,林木勤家族先下筷? 文:向善财经 作者:刘能 相信不少投资者都曾听说过这么一句话:A股是个神奇的地方,有的公司就像“铁公鸡”,常年一毛不拔舍不得分红,但是有的公司却像个“败家子”,敢于一掷千金,频频主动地给股东派发现金股利。 然而就是这样一家慷慨大方的公司——东鹏特饮,在近日刚刚完成上市两周年以来的首发限售股解禁之后,便迎来了包括13名股东及董监高管们的集体减持,即不超过公司总股本的 8.9352%。如果按东鹏饮料当天的收盘价167.3元/股计算,本次减持总金额约为60亿元。 此消息一出,第二天东鹏饮料的股价在盘中一度触及跌停,截至到5月30日收盘,其股价跌幅达4.26%,收报价160.17元/股,总市值为640.70亿元,较巅峰时的1130亿元,缩水近五百亿元。 不过从客观来说,虽然股东减持乍一看有些“跑路”的意味,但是回看过去的A股市场,股东高管减持甚至是高位清仓式减持套现也并不罕见,那么为何东鹏特饮的减持会引起如此强烈的资本反映,甚至还引发了诸多投资者的不满与猜疑? 这背后的原因到底是什么?东鹏特饮未来的投资逻辑又在哪里?值得思考。 创始人家族带头减持,东鹏特饮喂出个“首富”? 为什么东鹏特饮的股东高管减持会引起轩然大波?向善财经认为,答案不在于减持套现的规模,而在于带头减持套现的对象,即东鹏特饮的创始人林木勤家族成员股东。 从东鹏特饮的公告来看,在13名减持股东中,减持规模最大的是鲲鹏投资,减持规模占总股本不超过5.8595%,排在第二位的是东鹏远道,减持规模不超过0.7825%。   有意思的来了,据东鹏饮料2022年财报显示,前十名股东中,林木勤、林木港、林戴钦为公司董事;林木勤与林木港系兄弟关系,林木勤、林木港与林戴钦系叔侄关系;第三大股东鲲鹏投资的有限合伙人林煜鹏系控股股东林木勤之子,股东陈海明、鲲鹏投资的有限合伙人陈焕明、东鹏远道的合伙人陈韦鸣系兄弟关系,而陈海明、陈焕明、陈韦鸣系股东林木勤之配偶陈惠玲之兄弟。   很明显,从股东关系来看,此次减持最多的鲲鹏投资的背后主要是林家,减持第二多的东鹏远道的背后是陈家,基本也可以看作是东鹏特饮创始人林木勤家族,陈林两家此次合计拟减持6.642%,按当天收盘价算,创始人林木勤家族套现金额约为44.45亿,为此次减持的主要对象。 此前向善财经曾分析过,对于基本面、情绪面和资金面相互交织的资本市场来说,减持往往会被投资者们视为一种潜在的态度、一种可能看好或不看好的市场观点,其对股价的影响是迅速且直接的。 更不用提此次东鹏饮料高管们的组团减持,还是在去年东鹏饮料股票解禁,第二大股东君正投资就已经连续三次大幅减持套现的市场背景下,所以即便现在东鹏饮料创始人家族带头减持,可能只是单纯地想要提前变现落袋为安,但这也很难不给无数投资者一种创始人不看好公司未来发展,甚至是想要收割资本市场的既视感。 这对于半路高价上车或者刚刚上车的东鹏饮料股民们,当然是一万个不乐意了。 其实回头来看,东鹏特饮的分红阔绰,虽然看似是对股东大方,但实际上获利最多的可能还是林木勤家族。 比如据天眼查APP数据显示,在东鹏饮料上市前夕,其曾在2019年4月、2020年4月、2020年10月三次分红分掉公司6.8亿利润,而当时的实控人林木勤家族持股接近70%,也就是可以获得近5亿的红利。对此,《长江商报》曾发文表示,东鹏饮料突击分红完毕后,公司再进行IPO募资,似乎存在圈钱的嫌疑,实控人林木勤也因此被指急于套利,涉嫌掏空公司。   但是谁也没想到,在上市后,东鹏饮料依然保持大手笔分红姿态,分别在2021年年中分红6亿、2021年年末分红6亿、2022年分红8亿,按持股比例实控人林木勤家族又获得了超10亿元的分红。 或许正因如此,2021年,林木勤家族以454亿财富位列《2021福布斯中国内地富豪榜单》第84位,成为广州市第六大富豪,汕尾第一大富豪。 事实上,当我们抛开东鹏饮料明知实控人家族大举减持,可能会引发资本市场和股价震动的后果不谈,把认知底线拉低来看,如果东鹏饮料的市场经营表现良好,如此带头减持似乎也没什么大不了的。 但问题是,东鹏饮料真的就很好吗? 底气与隐忧并存,东鹏特饮未到“分蛋糕”时刻 仅从财报数据来看,东鹏饮料还真有这个“一掷千金”的分红底气。 数据显示,2022年东鹏饮料实现营业收入85.05亿元,同比增长 21.89%;归属净利润为 14.41 亿元,同比增长 20.75%,这在去年整体承压的市场消费环境下,的确颇为亮眼。 但如果把时间线拉长来看,2022年,东鹏饮料的营收和归属净利润同比增速相较于2021年,实际上已经出现了腰斩态势。2020年—2022年东鹏饮料归属净利润同比增速分别为42.32%、46.9%、20.75%,下滑幅度明显。   除此之外,2022年东鹏饮料的毛利率为42.33%,同比减少了2.04%,相应的营业成本比上年增加了30.65%,主要原因系大宗原材料采购价格上涨。同时,其净利率也出现了极小幅度下滑,主要源于费用支出的增加,特别是规模基数最大的销售费用同比增长了5.91%。 对此,向善财经注意到,不少人会吐槽东鹏饮料费用结构的重营销轻研发,但是作为一家快消品饮料公司,研发新品的确很重要,可销售费用投入才是支撑起营收规模的根本,投资者们真正应该看得是销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长,这才是关键。 从2022年来看,东鹏饮料的收入增长明显大于销售费用的增速。而且到了2023年一季度,东鹏饮料的营收增速和毛利率、净利率环比都实现了不小幅度的恢复与增长。 不过值得一提的是财务费用的变化,2022年同比上涨460.19%,其中利息费用翻数倍增长至5268万元,利息支出为1982万元。虽然整体规模不大,但是与资产负债表透露的部分数据结合起来看,却似乎有些异常。 截至2022年年末,东鹏饮料的货币资金为21.58亿、较2021年增加11.39亿元;交易性金融资产20.37亿、较2021年增加17.36亿元。与此同时,东鹏饮料的短期借款为31.82亿、较2021年增加了25.585亿元。 什么意思呢?简单来说就是2022年,东鹏饮料在有钱的情况下,还选择去短期借贷或者也可能是借钱补充现金持有量。一边是大笔分红,一边是大笔借钱补充现金或搞金融投资,然后再去支付高昂的利息费用,颇有一种“有钱不花,就是玩,白给银行送利息”的感觉? 那么这其中是否存在着隐情,我们暂时不得而知,但可以确定的是,这波操作直接拉高了东鹏饮料的资产负债率,从2021年的45.6%攀升至2022年57.33%,增长了近12个百分点。 不过除了这点,在现金流量方面,2022年东鹏饮料的表现依旧突出。无论是经营活动现金流量净额还是筹资活动现金流量净额方面都无可挑剔,唯一美中不足的是投资活动现金流量净额,长年处于净流出状态。 从财务数据整体来看,现在的东鹏饮料似乎的确有无视资本市场情绪的经营底气,但是如果把眼光放长远,深入到业务层面来看,东鹏饮料和林木勤家族恐怕还远未到“分蛋糕”的时刻。 最明显的问题就是,东鹏饮料的营收结构过于单一,严重依赖大单品东鹏特饮。财报数据显示,2018年——2022年,东鹏特饮系列产品收入在公司营收中所占比重持续保持在九成以上,分别为94.99%、95.11%、93.40%、94.47%、96.24%。   虽然在某种程度上,这也算是东鹏特饮市场竞争力的另类体现,但在市场准入门槛低,竞争激烈的功能饮料领域,一条腿走路终究不安全,东鹏饮料需要培育第二增长曲线。 在这方面,近年来东鹏饮料也相继在咖啡、电解质饮料、气泡水等饮料赛道,尝试推出了东鹏大咖、东鹏补水啦和东鹏气泡特饮等诸多新产品,想要通过孵化新品,培育出新的市场增长点。可遗憾的是,2022年东鹏饮料的主营产品东鹏特饮实现营收81.72亿元,同比增长23.98%;其他饮料实现营收3.19亿元,同比减少14.23%,收入占比仅为3.76%。 很明显,东鹏饮料的产品多元化战略并不算很成功。 当然,上述对东鹏饮料第二增长曲线的分析,更多是侧重于战略稳定性方面,但事实上,培育新的大单品可能也承载着东鹏饮料进军高端饮料的野心。 向善财经此前曾分析过,量大实惠、价格亲民是东鹏特饮们的最大市场优势,但这也导致其在面对着中国红牛因商标诉讼纠纷而空出来的市场份额时,似乎最多只能从中渔翁得利一半,甚至可能还尚未触碰到红牛的核心消费人群。 原因是红牛产品主阵地为一二线城市白领人群,但靠着低价标签脱颖而出东鹏特饮们的主战场是三四线及其它低线城市,瞄准的大多是货车司机、车间蓝领等消费群体,无论是品牌定位还是消费人群几乎都不在一个价格维度。 虽然东鹏特饮也不是没有尝试过去攻略红牛的这部分核心用户,比如在2017年,东鹏特饮对标红牛一二线市场人群而推出了定价为6元的金罐东鹏。但由于长期的低价策略,导致其缺乏高端品牌力的支撑,金罐东鹏的市场销量颇为惨淡,经销商库存积压严重,最后不得不降价来维持市场销量。 然而我们注意到,在东鹏饮料的新品定价方面,2021年9月,东鹏饮料推出了330ml及500ml的东鹏大咖,市场零售价分别为5元和7元每瓶。后来,东鹏饮料又推出了每瓶300ml的常温由柑汁,定价为7元;350ml和1L两种规格、需全程冷链的生榨油柑汁,零售价分别为14.8元和29.9元每瓶。 很明显,这与此前东鹏特饮靠低价策略杀入能量饮料市场的打法完全不同。而且抛开需要冷运输的生榨油柑汁不谈,东鹏大咖和常温由柑汁所处的价位区间,几乎正好是红牛们所处的价格带,同时也是此前东鹏特饮所难以触及的品牌价格区间。 不过,理想总是丰满,而现实却很骨感,特别是对现在的东鹏饮料来说,市场江山尚未稳固,但实控人林木勤家族却似乎已经开始急于分蛋糕了。 对于资本市场而言,这的确很难不令投资者们感到失望和不满。 毕竟说到底,东鹏饮料还未超脱出能量饮料的成就与禁锢,但要知道,无论是能量饮料本身还是东鹏特饮的市场份额,或许都要接近增长天花板了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 宸朗传媒网红达人:有颜值有情怀更要才华在短视频时代的“洪流”中,大家对颜值的考量已不单单只是对“外在美”的肯定,如今更多有趣的人和更多样的生活,正在走进我们的视线,更多有价值的东西因受到人们的关注,被更多人看见。而单纯的颜值似乎已经不再是颜值类短视频的唯一的杀手锏,如果在此基础上加上另一种元素组合,那就成了新的武器。越来越多的”好看”、”吸睛”等在潜移默化中提升大家对美的认知,无论是对高颜值达人偏爱,还是对自身颜值的关注,都代表了当代人对于精致、美好生活的向往与追求。 而对于旗下合作达人超2000的宸朗传媒,颜值类达人自然是较为重视的垂类之一。不仅注重达人的自身发展,更为注重的是内容,在颜值的基础上融入属于达人个人IP的属性: 1.形象差异 有的主播走性感风格,有的主播是萌妹风格,有的主播是硬汉形象,有的主播是暖男形象。不同的人有自己不同的风格,自然会吸引来不同的粉丝群体。如果一个八块腹肌的人定位成暖男,肯定远不如健身达人更好。当然,在差异化定位上,有一些主播就是通过差异化而走红的,比如看起来是彪形大汉的主播,用萌妹的声音吸引游戏好友,调侃打趣,同样吸引了不少粉丝。 2.内容差异 上面说的大汉装萌妹,属于多维度的形象差异,打造独特的账号属性,这种主播,也是大多数人模仿不来的。很多人的直播没有那么多程式化的东西,他们就是在纯粹的分享生活,这类直播比较“特立独行”,容易形成视觉印象,吸引粉丝。以分享生活为辅助定位的主播,也容易引起共鸣。 另外一种,没有这么难的技术要求,只要根据自己的形象和技能做内容方面的差异化定位,同样会吸引到专属于某一领域的粉丝。比如医护的,文案的,设计的,生活小常识的以及唱歌技巧的等等。 随着宸朗传媒日渐壮大,分类会更加细化,内容会更加多变,主播更容易根据自身特点选择内容输出。 3.价值差异 主播输出的内容一定是有价值的,价值的高低对账号发展有巨大的影响。内容越有价值,领域越垂直,粉丝粘性越高,转化就越高;相反,内容越空洞,可复制性越强,粉丝粘性越低,就几乎没转化可言。 主播是否能够通过有趣的互动留人?是否能够对内容有效输出?是否可以通过技术层面来实现主播要达到的目的?其实就是指主播的互动和内容的传递能力以及变现能力,也就是传统行业讲的“业务能力”。 4.互动留人…

    June 5, 2023
  • 贝壳2022年报:提质增效穿越周期,一二赛道夯实居住消费服务品质

    鞭牛士报道 北京时间3月16日,居住产业数字化服务平台贝壳(NYSE:BEKE;HKEX:2423)发布2022年第四季度和全年财务业绩。财报显示,2022年贝壳全年成交额(GTV)为2.61万亿元(人民币,下同),营业收入为607亿元,全年GAAP口径净亏损13.97亿元。四季度,贝壳净收入为167亿元,超出业绩指引上限和市场的一致预期,GAAP口径净利润为3.72亿元。   财报显示,贝壳存量房GTV全年同比下降23%,四季度同比提升1.5%,均优于市场水平。贝壳新房GTV全年同比下降42%,和市场基本持平,四季度同比下降26%,优于市场水平。可比口径下,贝壳家装家居业务全年实现合同额69亿元,逆市同比提升31%。贝壳租房业务全年在管规模上突破了12万间。平台模式的能力价值和延展性得到进一步验证。   贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官彭永东表示:“2021年中开始市场持续下行,但我们相信消费者对美好居住的向往不会发生变化、市场回归中枢有其必然,也看到了后续市场复苏的机会。所以我们的心很稳,并在内部快速进行了一系列调整,应对短期波动,备战市场复苏。面对现在正在回暖的市场,我们会践行中性的市场观,做追涨的反作用力。剧烈波动的市场是对行业长期的伤害,我们希望市场良性、有序地回暖。”   贝壳执行董事兼首席财务官徐涛表示:“面对2022年的艰难市场,我们坚决向一线靠拢,更聚焦业务本质、风险管控、和效率的提升,最大化平台的价值以更好地吸引并留存优质服务者,这使我们实现收入跌幅远小于市场调整幅度,毛利率同比明显提升,non-GAAP净利润逆市同比增长,在盈利能力和现金流层面有效地抵御了外部冲击。2023年,公司“一体两翼”业务将继续多元化推进,对于稳健经营、资源合理分配和盈利能力都提出了更高的要求。我们将继续回归经营本质,在2022年已经优化到位的成本和费用基础上,打翻身仗,挣效益钱,支持业务的增长和服务品质的提升;同时我们也会继续严控风险,平衡效率、回款和规模增长的关系,在应收账款安全的情况下,促进与上下游的合作。”   从“规模增长”步入“有质量增长”,留存优质产能穿越市场寒冬   根据贝壳研究院数据,2022年全国二手市场交易额同比下跌31%,四季度同比下降约3%。克尔瑞百强房企销售额同比下降42%,四季度同比下降30%。尽管2022年行业充满了困难和挑战,但一系列广泛深入的调控措施和长效机制的夯实有效保障和促进了中国房地产市场的长期健康发展。贝壳也抓住这一倒逼自我迭代进化的契机,从“规模增长”步入“有质量增长”的阶段。   2022年,贝壳通过一系列管理运营举措,发挥平台和ACN网络效应的价值,帮助平台上的门店降低风险、提升效率,保护和稳定了行业优质产能供给。贝壳持续推进大店策略,有效提升了社区的房客源覆盖能力、多元化业务叠加能力和抗风险能力。贝壳全年帮助平台3,000多个门店进行重组,并持续推进店东的职业化。截至2022年年底,累计超过6,900位店东完成在贝壳花桥学堂的职业化学习。同时,贝壳搭建门店和经纪人分级的基础设施,建立店、人能力标准,提升平台和店东对门店和经纪人的管理运营能力,更好地建立经纪人的人才梯队。   同时,贝壳推进二手和新房业务生态治理,坚决打击破坏生态的行为。贝壳搭建C端、B端、平台员工全面监察的机制,激励各方对违规行为监督举报。同时贝壳和开发商共同承诺新房销售无客户泄露和截客、洗客等行为,客户联系方式在报备和带看过程中隐藏,经纪人作业的安全感也得到了极大提升。   得益于在2022年全年的一系列努力,贝壳平台经纪人和门店结构、效率都获得了持续改善。四季度,贝壳除北京上海以外(以下简称“非北上”)的城市A类优质门店占比同比增长5.5个百分点,德佑和贝联经纪人平均月度流失率降至不到5%,链家经纪人流失率降至仅3.1%。   二手房交易方面,贝壳重构了平台二手商机的分配机制,新的商机分配基于门店业绩积分,经纪人被匹配到熟悉房源的比例提升了10%,经纪人作业更聚焦,为了获取商机做的无效动作大幅减少,客户也获得了更专业的服务。   新房交易方面,贝壳强化以风控、安全、效益为核心的策略,坚持不以牺牲经纪人和消费者利益去换取增长。比如,持续迭代开发商风险评估体系来前置管理业务风险;快佣占比在四季度达到44%,比例较年初翻倍,经纪人回款安全得到保障。快佣项目平均去化套数较非快佣项目高35%,开发商也获得了更好的销售去化。国有房企占比持续提升,其销售占比提升至四季度的45%。   一系列深化运营、降本增效的举措的落地,也使贝壳获得了平台模式下更稳定的盈利能力。其中2022年存量房业务贡献利润率同比提升了2.8个百分点;新房业务贡献利润率同比提升了4.4个百分点。新房坏账实现全年冲回,四季度回款天数降至上市以来新低,财务健康度有效提升。   一二赛道联动夯实居住消费服务品质,“中性市场观”助力用户“住”得更好   今年以来,在各类利好政策的促进下,国内房地产市场有所复苏。数字化服务、装修、租房等也为下一阶段居住消费的释放提供了新发力点。作为居住消费领域的平台企业,贝壳也在不断探索,依托自身能力和禀赋,和行业伙伴一起为刚性和改善性住房消费需求提供优质产品和服务,帮助消费者实现“有房住”和“住得好”,促进居住消费健康发展。   过去一年,贝壳在一二赛道的组织结构、作业流程、绩效激励上进行了充分融合,也通过培训、实习,帮助经纪人获得装修的知识能力,提升获客和转化。贝壳一赛道(二手和新房交易服务业务)更全面的专业服务能力帮助消费者更好地安家,同时也有效带动了家装家居业务和贝壳租房业务的增长。贝壳平台向新居住领域更广泛的行业延展的能力得到了初步验证。   基于对低频、复杂流程、重决策、重线下行业的数字化改造经验,贝壳也在努力重构整装行业。通过对行业的数据化、线上化改造,努力让施工工艺工法标准化,并重构硬装施工交付流程、定制家具交付流程,重构基于品质服务的服务者管理和激励机制、派单机制等环节流程,建立科学管理能力。过去一年,贝壳迭代了Home SaaS 2.0系统,融合了圣都的内控管理以及被窝的精细化管理能力,可以实现整装/新零售全作业流程线上化,BIM全流程一体化设计,支持施工交付上对工期、质量、材料、品质的强管理。   去年第四季度,供需两端的房地产支持性政策进一步铺开。今年以来房价止跌,市场情绪改善。贝壳将继续坚定落实企业责任,保持务实、理性,始终秉持中性市场观,积极拥护和坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位。   “展望2023年,面对近期市场的复苏信号,基于中性的市场观,我们一赛道策略会比较连贯,在降本增效和管控风险的基础上,持续深化运营,改善生态,抓住高质量增长的机会。23年我们将会在长期的能力上做一些事,这些都需要更加坚定和持续的投入,例如生态治理、整装的产品和交付、对经纪人日积跬步地提效,去寻找和填补消费者、服务者需求和我们能力之间的差,践行社会责任,做社会、人民心中的好公司”,彭永东表示。 相关推荐: 箭牌泽计划×蚂蚁森林 | 送给地球的一份绿色礼物 绿色的力量 让世界多一片绿意,让地球少一份「碳」息 种一棵树,最好的时间是十年前, 其次是现在 3月12日,在第45个植树节之际 箭牌家居集团旗下公益品牌「箭牌泽计划」宣布与蚂蚁森林达成公益合作 通过中国青少年发展基金会,向陕西延安捐赠种植超30000株油松 蚂蚁集团发起项目以来, 蚂蚁森林已带动6.5亿人参与低碳生活,积累超2600万吨绿色能量,累计种下4亿多棵树 低碳绿色化已成为企业发展的标尺 作为行业绿色发展的领跑者 箭牌家居集团与蚂蚁森林在环保、节水、可持续发展等领域拥有共同的理念与价值观 始终践行国家绿色低碳战略 [ 升级绿色智造 ] 入围国家级绿色工厂 实现“低消耗 低排放 高效率”的低碳发展模式,创造行业绿色生产标杆     [ 攻关绿色难题 ] 入围首批国家水效领跑者产品名单 突破绿色节水产品技术难题,重新定义节水新标准     [ 创新绿色产品 ] 智能座便器入选国家“能效之星” 为消费者提供权威可信的绿色低碳消费凭证     作为蚂蚁森林在卫浴行业的首个合作品牌 箭牌家居集团聚焦黄河流域生态保护,深度融入保护母亲河行动 将细水长流的善意,流向那片千沟万壑的黄土地和饱经风霜的母亲河 02. 公益的力量 凝聚每一份细水长流的善意 如果我们能凝聚每一份细水长流的力量, 世界将会更美好 细水长流,善泽人心 近30年来,箭牌家居集团坚持企业发展与社会责任同行 在节水环保、公益助学、乡村振兴、老年关怀、抗疫救灾等领域践行善举 不断拓宽公益的广度与深度…

    其他 March 16, 2023
  • 欧派整家定制进阶再出发,用科技赋能现代家居

    装修是一个非常复杂的系统性工程,想要装好一套房子,至少也需要一百多道工序。在繁复的装修过程中,消费者面临着非常多的痛点难点,像布局不合理、收纳空间小、设计不合理、货板不一、颜值低、隐性消费……每一项都严重影响着消费者的装修体验,甚至是出现“就这样吧”的想法。 为了构建更良好的装修消费秩序,行业亟需树立一个标准消除痛点。欧派作为家居定制行业的龙头品牌,为了解决消费面临的问题,欧派战略性地提出了高颜整家定制2.0,可以实现对整家定制的全面升级,一站式搞定整家高颜值定制服务。 整家空间规划思维的提出,将消费者的需求提到了更高水平。以前装修的时候,很多人都会分开考虑每个房间的布局、功能,这样就会导致整家的空间利用率不高、风格不一等问题。为此,欧派高颜整家定制2.0提出了三大核心能力,系统性实现空间布局、功能规划、效果配搭的科学规划。 这三大核心能力分别对应的是整家空间布局、整家功能规划、整家效果配搭。 整家空间布局的能力更合理 整家空间布局的能力,就是要求品牌能为消费者提供全屋六大空间的平面布局和立面布局,聚焦解决“入户+客厅+餐厅+卧室+多功能房+阳台”六大空间综合规划问题,为消费者提供因地制宜的设计方案,将空间最大化利用。 整家功能规划的能力更强 整家功能规划的能力,就是要求设计师在设计时,必须要结合消费者的生活习惯、装修需求与风格喜好进行系统性规划设计。同时要求设计的产品,可以满足消费者对空间收纳、就餐、睡眠、交流等生活起居基本需求,满足消费者在工作、休闲、娱乐等方面的个性化需求,实现因人而异的定制方案。 整家效果配搭更突出 第三重能力是整家效果配搭,在满足消费者全方位需求的同时,能够通过行业发展的趋势,设计出时尚前卫的整家定制方案,帮助消费实现实用性和美观性的双赢局面。在整家定制中,对于设计师的要求变得更高了,这是全方位综合性的搭配。这样设计出来的方案,能够将空间美学设计、风格喜好、材质、色彩、尺寸等融合在一起,打造高颜值的家居环境。         欧派整家定制2.0,是对行业标准的重新定制,不仅提高了企业的整家定制水平,同时也为行业的发展指明了方向,加速了整个行业发展进步。未来,随着更多企业布局整家定制,必将引领家居行业持续向好向善的全方位升级。     相关推荐: 杨周武:传统文化的青年力量!北京高校大学生举办京剧清音会       “清音传六度,戏水再流觞”。这些大学生满怀对京剧文化的热爱,志在对京剧艺术的传承,他们组成“高校传艺青春京剧团”,共同研讨、交流、展演京剧艺术。        四月晴和微风暖,古调清音伴丝弦。4月22日下午,广艺家广内市民文化中心传来悠扬婉转的戏曲之声,北京各高校热爱京剧艺术的大学生齐聚一堂,在国家京剧院演出制作人孟令西老师的带领下,隆重举办“高校传艺国粹清音会”。        高校传艺青春京剧团的大学生们才艺丰富、行当齐全、流派纷呈,青衣、花旦、老生、小生、花脸……同台演绎经典名段,既包含传递古代价值观念的传统剧目,也有根植于文学名著和现实题材的现代京剧。同时,杨周武发现清音会现场,来自国际关系学院、北京大学和中国石油大学的学生自发组成乐队,采用全堂乐队伴奏的形式展现京剧艺术的魅力。        清音会现场,杨周武看到首先由大学生们演唱经典名剧名段,其中有老生唱段:《空城计》“我本是卧龙岗散淡的人”、《武家坡》“提起当年泪不干”、《串龙珠》“叹英雄枉挂那三尺利剑”等;花脸名段《铡美案》“包龙图打坐在开封府”;小生唱段《赤壁之战·壮别》“浩然正气冲霄汉”;青衣唱段《诗文会》“喜盈盈进画堂”、《霍小玉》“夜读诗睡眠迟精神散漫”等。        此外,杨周武发现清音会上还有形式丰富的对唱,展现岳飞抗金故事的《牛皋下书》、展现游船之上缠绵悱恻的爱情桥段的《白蛇传·游湖》,还有展现唐玄宗杨贵妃长生殿前盟誓愿的《太真外传》。        本场京剧清音会还特别邀请高校传艺青春京剧团创始人、国家京剧院演出制作人孟令西老师演唱《女起解》“玉堂春含悲泪忙往前进”,带领观众在清亮悠扬的唱腔中感受京剧艺术对人物形象的描绘。        随后,孟令西老师向观众介绍了高校传艺青春京剧团的组建过程、授课情况和展演经历,并在现场首度向观众展示了她将高校传艺名家访谈内容编撰的著作——《戏水长流 艺术名家学者访谈录》,该书收录了十六位嘉宾的访谈内容,讲述了刘秀荣、张建国、张萍等著名表演艺术家的艺术之思。从这本访谈录中,可以看到一辈辈文化创作者的接力,通过智慧创造,让京剧这份遗产薪火相传、戏水长流。        京剧清音会现场,高校传艺青春京剧团大学生们的演绎调动全场观众的情绪,台上方寸之间演绎喜怒百态,台下掌声连绵不绝好评不断。清音会最后,两位现场观看演出的小朋友自告奋勇上台学演京剧唱段。        据杨周武了解,这场京剧演出是高校传艺青春京剧团举办的第六场清音会活动,以公益演出的形式面向所有热爱京剧文化的观众。锣鼓声响丝弦声起,念白唱腔一招一式,在抑扬顿挫中展现出青年学子的力量,代表着北京高校青年学子对传播、传承和弘扬京剧文化的满腔热忱。        “在剧团里我们得到很多京剧名家的教导和点评,结识了来自北京各个高校、热爱京剧、热爱传统文化的志同道合的朋友。我很享受和珍惜每一场京剧清音会,能够在隽永的艺术中陶冶自己。”北京大学医学部博士后樊健协助组织了多场清音会活动,他这样感慨道。        “希望高校青年学子从前辈遗风中汲取更多的精神风范与刻苦品质,做中国传统文化的守护者,做中国文化创新的推动者,让戏曲艺术绽放更多时代光彩。”剧团创始人孟令西表达了对青年学子的期待相关推荐: 健康消费需求激增,京东健康“提速”健康消费正在成为整个消费领域里最受关注的赛道之一。 近年来,消费者对健康医疗的需求正在发生新的变化,无论是对服务、产品,还是专业程度,都有了更高要求。与此同时,相关政策也频频出台,整个大健康产业可谓是风起云涌。即便如此,健康消费的发展速度,依旧超乎很多人预期。这其中,自然也包括最具代表性的互联网医疗平台京东健康。 3月22日,京东健康发布了2022年全年业绩公告。数据显示,京东健康在过去的一年里,总收入为人民币467亿元,同比增长52.3%,非国际财务报告准则指标下,净利润达26.2亿元,同比增长86.6%。年度活跃用户数量超1.54亿,相比于2021年净增加3100万,京东健康互联网医院日均在线咨询量超30万,京东大药房一年服务超1亿患者。 这一组数据说明,京东健康已经成为名副其实的在线健康消费第一入口。这不仅仅验证了其在商业层面的成功,更意味着在对普惠医疗的推动上,京东健康发挥了更大的社会价值。而对于整个健康消费市场来说,京东健康作为与行业共同飞速发展的代表企业,自然也会让赛道内的更多竞争对手们加速追赶。 可以预见,健康消费的新一轮竞赛,已经打响,但想要追上京东健康的发展速度,并不容易。 为健康消费买单已成消费者共识 公开资料显示,在未来五年里,中国大健康行业市场规模将达到27.6万亿元,年均增速超过16%。在全球经济周期下行的趋势之下,大健康产业之所以被各方看做是最具潜力的领域,甚至被认为是诞生下个超级巨头的“战场”,其实有迹可循。 细究京东健康的财报数据不难发现,作为行业标杆的京东健康业绩的向好,代表着整个健康消费行业的市场潜力,已经显露出了峥嵘一角。 而在京东健康这类医疗健康服务企业迅速崛起的背后,则是消费者日益增强的为健康消费买单的意识。这种消费意识,随着数字经济的发展,加之疫情三年期间的不间断强化,已经成为一种共识。有调研报告显示,新冠之后,81.7%的受访者表示愿意为健康投入更多。 据京东消费及产业发展研究院披露,2022年,在京东各类健康渠道中,营养保健及滋补品消费增长显著,其中,保健茶饮成交额同比增长250%;益生菌、矿物质、钙、肠胃养护等产品成交额增速也较快,其中叶黄素、维生素C等产品同比增长超过140%。 除此之外,一些居家慢病管理、健康监测等产品需求也在发生爆发式增长。其中,家庭失能护理品类同比提升320%;家用智能提醒指尖血糖仪成交额同比增长678%;重疾早筛、遗传/慢病检测等服务成交额同比增长均超过80%。 随着人们对“健康”观念的逐步改变,健康产品已经成为当下消费者高意愿、高频率的消费品类。 现阶段中,增强抵抗力是消费者购买健康产品的首要目的和消费动力。特别是开春以来,换季导致部分体质敏感人群抵抗力大幅度下降,花粉过敏、甲流感染的症状随处可见,新冠病毒感染后,后遗症等不稳定因素也接踵而至,消费者迫切想要提升自身免疫力,通过食补、保健品等方式增强体质,降低健康风险。 图源:京东消费及产业发展研究院 从搜索平台大数据看,在2022年,预防式健康类需求同比增长35%也证明了一点。 健康消费第一入口是如何炼成的? 京东健康之所以能够撬动体量庞大的健康市场,对健康商品服务类型的拓展,绝对是非常重要的一环,而此举也为其奠定了健康消费第一入口的基石。 作为线上线下规模最大的药品零售渠道,为了充分发挥医药健康供应链的社会价值,提升医药健康服务的可及性,2022年,京东健康在全国范围内的药品仓库和非药仓库数量分别增至22个和超过500个,药品“自营冷链”能力覆盖全国超300个城市;京东大药房DTP药房经营超过400个特药品种。 在这种强力的投入之下,2022年,京东大药房已连续第7年增速超过行业平均4倍,服务了超1亿患者。 目前,京东健康在国内获批、且适用于家庭场景使用的特医食产品已达53款,是国内特医食品类最全的线上零售渠道,为消费者提供了极大的便利。 除此之外,在2022年,京东健康医疗器械用户规模破亿,成为了众多医疗器械品牌最主要的线上销售增量场;目前与京东健康达成合作的国内外医疗器械品牌将近3万个,其中超过40个品牌年销售额破亿,部分头部品牌年销售额接近20亿。不但惠及消费者,也让品牌方在京东健康上获得了更好的发展。 而在消费医疗领域,京东健康的输出也精准全面。如服务模式上,京东健康持续提升线上与线下一体化的医疗健康服务体验,提供包括体检预约与线上体检报告解读、疫苗预约与疫苗接种问诊、重疾早筛与后续医疗指导等服务,截至2022年12月31日,超过1,300个服务商家入驻京东健康,覆盖超过500个城市和地区的40,000家门店,能够更加急速地响应用户的需求。 值得注意的是,在多样化的医疗消费场景下,京东健康甚至还开辟了风头鼎盛的宠物医疗赛道。2022年,京东健康收购了京东集团宠物健康品类相关资产,为用户提供涵盖宠物药品、宠物营养保健、宠物医疗器械等三大品类,与礼蓝动保、硕腾、Zesty Paws等品牌达成战略合作,力图开拓宠物健康增量市场。 时至今日,京东健康在医药健康品类供应能力、全渠道流通能力,以及覆盖产品全生命周期的营销能力上,已经用一套独属于自己的打法一骑绝尘,将众多竞争对手甩在身后。在这些组合拳的叠加运营下,近三年京东健康的营收保持了68%的复合年均增长率,年活跃个人用户数和日均咨询量复合年均增长率分别为48%和213%,成为当之无愧的线上健康消费第一入口。 为普惠医疗扛起“专业主义”大旗 如果说拓展健康品类是京东健康迅速发展的重要原因,那么,随着行业潜力的突飞猛进,京东健康也清晰地认识到,由于医疗健康领域的特殊性,健康产业的核心竞争力不止包括品类拓展,更关键的还有为广大用户的医疗健康需求提供更加专业的服务。毕竟,专业才是健康赛道的核心要素。…

    May 6, 2023
  • 出境游复苏加速,距离“回到过去”还有多远?

    6月14日一早,日本驻华大使馆一则“自6月19日起正式签发电子签证”的消息,引起了旅游圈的广泛关注。尽管其电子签方案因为流程繁琐甚至超过纸质签证,收获了一片吐槽之声,但游客对出境游的期待,却实打实地得到了展现。 疫情前的2019年,日本是中国人出境游消费、购物的第一大目的地国家,中国旅客总数量约为960万人次。但受签证与航班影响,日本观光厅统计到的今年3月去往日本旅游的中国大陆游客数量仅有7.5万人左右,一季度总数量仅有十余万。 不仅仅是日本,尽管2023年已经过半,但出境游领域的恢复自二季度才出现明显加速。其中,包括新马泰等东南亚地区在内,亚洲短途国际航线迎来的利好最为明显。但无论针对新客还是常客,随着三年疫情改变了他们的心态,出境游行业正迫切需要新气象。 “春江水暖鸭先知”:航司率先拥抱出境游复苏 出境游的第一道屏障是运力和政策,而这个问题在今年年初得到解决,成为点燃出境游火焰的那根“火柴”。2月6日,我国首批试点恢复20个目的地的出境团队游和机酒业务。 与此同时,航空公司的业绩成为了出境游复苏的最好佐证,而这主要反映在短途国际航线,即亚洲及周边区域的表现上。其中,一季度三大国有航空公司国航、东航、南航仍继续亏损,合计亏损额达86.27亿元,而民营航空公司如春秋航空、吉祥航空均已实现扭亏为盈。除了企业体量带来的经营成本差异外,其表现分化的主要原因正是出境游和国际航线的差异。 国有航司航线布局全,代价是欧美航线对业绩影响较大,但欧美等洲际航线的复苏远不及亚洲(包括日韩航线和东南亚航线等)短途国际航线的复苏进度。后者是民营航空公司的布局侧重点——中金公司在一份研报中指出,民营航司以窄体机队为主,尤其是短途国际线的飞行任务上,春秋航空、吉祥航空在亚洲区域的运力皆属于此类,因此率先享受到出境游复苏的利好。 以春秋航空为例,春秋航空116架在运营客机全部为空客A320系列飞机,靠规模化保持相对降低的运营维护和调令成本,可以快速实现国内航线与国际航线的转换。同时,吉祥航空也仅有6架宽体机,其余81架飞机均为空客A320系列。 疫情前,春秋航空将40%的运力投放在以东南亚市场为核心的国际和地区航线,如今获得了回报。航班管家的行业统计显示,目前国际航线航班量中,东亚+东南亚依然占据接近八成的份额。 目前,春秋航空国际航线已恢复到2019年的一半左右,并在一季度实现民营航司最佳业绩,营收同比增长63.65至38.63亿元,净利润同比扭亏,达3.56亿元。 恢复趋势还在加速。航旅纵横大数据显示,国内航司5月分别实现出入境航班量、出入境旅客运输量超1.7万班、超225万人次,分别环比增长约20%、约19%。 今年4月,南航增加了广州-曼谷的往返航线,海航、国航也分别复航了国内至日本、东南亚等地的直飞航线。随着暑期出行旺季到来,航司正继续扩张出境运力,吉祥航空宣布自7月1日起,首次开通由北京大兴始发至日韩方向航线,春秋航空对外表示暑期航班量环比增长约25%。 (3月,春秋航空宣布中泰航线每周计划将达82班。图源:东盟博览) 机场的开放程度也在提升,公开资料显示,今年5月,北京大兴国际机场新增清迈、华沙、首尔仁川等6条航线,并仍将恢复或新开文莱斯里巴加湾、日本大阪与名古屋、韩国济州等多条国际航线。 正如航旅纵横行业总监赵楠在接受中国经营报采访时所指出的,亚太区域航线恢复速度依然明显高于洲际航线,以韩国、东南亚地区为目的地的航班量正持续领跑复苏趋势,这将对短途出境游的复苏起到促进作用,也更符合疫情后旅客兼顾出境愿望与安全、便利程度的需求。 综合而言,出境游复苏距离其正常水平仍有大段距离,除了来自签证、政策等方面的客观因素外,目的地自身正在面临多维度挑战。出境游行业回归正轨不再是旅游政策和运力决定,游客需求已在三年间迎来潜移默化的改变。 出境游市场变革:规模缩水,复杂度提升 与单纯的运力与出行限制相比,市场的整体变化显然更是影响出境游复苏走向的关键因素,它在多方面塑造着出境游市场的新特点。 首先是目的地应对复苏趋势的态度与行动。如果说航空业是在市场下行的时期,检验公司的经营水平,那么出境游目的地也同样是在市场不够景气时,才能对比出经营能力的差异。 以泰国为例,泰国依赖旅游业,也需要更多的入境游客。泰国副总理兼公共卫生部长阿努廷曾于去年底指出:“疾病控制措施不仅要关注公共卫生,还要关注经济利益。”因此,泰国很早就开始准备应对中国游客激增的状况。 另一边,中国出境游目的地中,泰国也具有较高首选度。今年4月,中国至泰国航班量以1862班次排行所有出境航线之首。这是由中国游客的需求与航空公司的侧重供给共同促成的。 不过,面对追求方便的旅游体验的中国游客,泰国作为热门旅游目的地,主管出入境的相关部门与旅游业从业人员、机构,并不处于同一战线,签证问题成为阻碍泰国接收中国游客的一大阻碍。 此前,清迈、普吉等热门旅游目的地的酒店从业者,就曾向其政府部门投诉签证问题严重影响中国游客入境旅游。其主管部门负责人透露,截至6月,泰国仅接收100万左右中国游客,距离全年700万目标差距极大。若继续维持现状,泰国可能损失2500亿泰铢的收入。 疫情后,目的地如何快速迭代自己的管理方法,迎接复苏潮,是它们不得不面对的问题。 其次,是旅客的消费习惯。相比以往的购物热潮,如今出境游旅客开始更多关注旅游本身,这就向行业提出了新的要求。 以香港为例,曾经作为购物天堂的香港,目前的需求正在被分流。今年2月,麦肯锡针对大湾区内地城市富裕阶层进行了一项关于前往香港消费的主题调研,其中10%-15%的受访者表示未来三年,在香港的消费将会减少。 这些需求正在流向海南免税店、代购等渠道,原因既包括疫情三年影响了消费者的购物习惯,也包括消费者开始关注出境游的多维度价值。早期因供给和关税差异,出境游往往伴随购物需求,但随着国内供给丰富、免税店迅速成长,游客的购物欲望已被冲淡。 相比之下,针对目的地特色的深度旅游正在兴起,主要集中于人文历史、生活特色等方面的本土化体验。例如在日本,今年一季度的樱花季和即将到来的烟火大会成为了旅游亮点,根据21世纪经济报道的信息,以香港、日本等为目的地的医疗健康旅游正在兴起。香港旅游发展局总干事程鼎一曾在接受采访时表示,“文化旅游”“绿色旅游”成为崭新的模式,旅客更加追求感受香港大自然、文化艺术等乐趣。 需要注意的是,不同的旅游需求兴起也意味着,出境游客群的分层化正在加速。在社交媒体的助推下,面对越来越复杂的客户群体,如老年团体、年轻游客,目的地和中间服务商如何提供更有针对性的服务,将影响出境游的整体走向。 最后,影响出境游趋势的还有不可预测的宏观环境变化。 一方面,是全球金融市场政策——例如美国加息潮对富裕阶层消费信心的影响,宏观上,有利的利率政策、汇率趋势,会显著影响出境游群体的支出意愿。 另一方面,酒店业与航空业试图通过涨价或结构性涨价,提升资金安全边际并维持经营业绩,而这又在整体上影响了出境游产品设计、服务水平等,这与疫情后一部分消费者希望控制预算的心理相悖。旅游业始终是非刚需消费行业,如何与消费者达成理念上的协调,将是行业不得不面对的长期问题。 持续三年的市场波动,未必不是出境游行业重新梳理客群需求、为产品和服务提质升级的机遇。出境游市场将不可能靠短期爆发回归历年常态化水平,唯有消费者自发的跨文化体验需求,会推动行业长远向前。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤 在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 再捐一批民族校服,花西子助力民族文化融入校园近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展?2022年,是极具挑战的一年。然而,在多重压力下,雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日,在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上,长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布:雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元,总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元,又增长了118亿元。 其中,规模工业增加值(含烟)增长14.3%,增速高于全市6个百分点,全市最高;固定资产投资增长9%,增速高于全市3.9个百分点;社会消费品零售总额达到768.2亿元,排全市第一。 此前,在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中,雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位,首次迈入全国十强。 2021年,雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标:立足中部领先,迈向全国十强。仅仅过去一年多,雨花区就首次挺进全国十强,这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是,持续保持高质量发展态势,雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么,在艰难的2022年,中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢?笔者认为,有三个原因非常关键。 原因一:多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日,雨花区委工作会议召开,绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上,雨花区委书记刘素月表示:发展是硬道理,没有发展就没有一切。全区要统一思想认识,把发展经济作为最大实事,形成人人会经济、懂经济、抓经济,人人都服务经济建设的发展环境,让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话,也是让笔者深思的一句话。相对来说,与行政管理工作相比,经济工作对许多领导干部而言会更加陌生,尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言,要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而,伴随着城市竞争愈演愈烈,面对瞬息万变的市场,区域经济要发展,企业、产业成为其支柱,产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实,就很容易错失发展的机遇。 当时,笔者还在想,这么重视经济工作,这到底只是说说?还是确实可以落地?一年过去,从结果上来说,笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实,雨花区在2022年可谓是多举措努力,尤其是在干部能力提升方面,大下功夫。 要强区,先强人。2022年1月,雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时,雨花区主要经济部门负责人,结合雨花经济发展现状与自身工作经历,以经济基础知识为重点,在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训,来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训,大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后,为全面提升全区领导干部能力,实现干部能力建设目标,雨花区开启由“部门一把手”授课,参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式,围绕经济工作和底线工作持续交流培训,率先走出了一条通过组织管理强区的道路,为培养复合型人才提供了肥沃的土壤,展示了中部第一区的组织创新能力。…

    June 14, 2023
  • 哆点甜:让冰品不再局限于消暑

    在炎炎夏日,冰品无疑是人们消暑解渴的首选。然而,当冰品仅仅被定位为消暑工具时,是否有些单调乏味?哆点甜,一个引领冰品市场新风尚的品牌,正在用创新和品质,让冰品不再局限于消暑,成为夏日里的一道亮丽风景线。 一、哆点甜:冰品界的创意先锋 哆点甜不断探索冰品的更多可能性,从产品形态到口味,都展现出独特的创意。冰兜兜、瑞士卷、豆沙牛乳……这些富有创意的产品,不仅满足了消费者的味蕾,更让冰品成为了一种生活态度的体现。 二、哆点甜:健康营养的冰品新选择 在哆点甜,冰品不再只是简单的甜食。品牌注重原料的选择和配方的创新,推出了低糖低脂、营养强化的冰品系列。与蒙牛乳业的战略合作,更是让哆点甜的产品在奶源上有了更高的品质保障。 三、哆点甜:冰品与社交的完美融合 哆点甜不仅让冰品在口味和营养上有了突破,更在消费场景上进行了创新。通过融入星座、社交、3D打印等元素,哆点甜的冰品成为了年轻人社交与情绪价值的新载体。无论是娱乐打卡、社交约会,还是居家零食,哆点甜都能满足消费者的不同需求。 哆点甜,用创新和品质让冰品焕发出新的活力。它告诉我们,冰品不仅仅是消暑的工具,更是一种生活方式的体现。在这个夏天,让我们一起品尝哆点甜带来的美味与惊喜,让冰品成为我们生活中不可或缺的一部分。 相关推荐: 细节控必备!东芝“显微屏”电视Z700NF,打造专精细节的“显微屏”电视 在追求高品质生活的今天,消费者对电视画质的要求已不再局限于基本的观看功能,而是期待能够享受到更加细致和真实的视觉体验。东芝电视凭借对市场的深刻洞察,推出了全新的“显微屏”电视Z700NF,专注于对音画细节的打磨,旨在解决用户的观影痛点,提供极致还原的细节视听享受。 1300nits Mini LED 亮度突破,细节尽现 用户在观看电视时,常因亮度不足而错失画面的细微之处。东芝电视Z700NF采用1300nits Mini LED技术,通过精准的背光分区控制,显著提升了画面的亮度和色彩对比度,让每一处细节都栩栩如生,无论是远山的轮廓还是夜空中的星辰,都能被精准呈现,为用户带来前所未有的视觉盛宴。 原色调校 色彩精准,自然舒适 用户对电视画面的色彩真实性有着极高的要求,希望每一次观影都能体验到原汁原味的视觉享受。东芝电视Z700NF坚持原色调校,依托70余年的色彩管理档案和日本画质专家的专业调校,通过AI模型和人工调校相结合的方式,确保了画面色彩的真实性和自然性。这种对色彩的精细打磨,不仅满足了用户的审美需求,更让每一幕都如同亲临其境。自然舒适的色彩展示,会让用户在长期观看电视时也不会觉得刺眼、疲惫。 晶透亮彩屏 降低反射,视界清晰 在明亮环境下,屏幕的反射和眩光问题常常让用户感到困扰,影响观影的清晰度和舒适度。东芝电视Z700NF搭载的晶透亮彩屏,通过纳米级低反射涂层,有效降低了屏幕的镜面反射率,减少了光线对视觉的干扰。这一技术的融合,不仅提升了画面的可视角度,更让用户在任何光线条件下都能享受到清晰、舒适的观影体验。一家人聚会时,不管你身在哪个角落,都无需担心因角度产生的偏色和泛光问题,更沉浸地享受观影乐趣。 一键开启火箭炮音响&BR听觉感知芯片 沉浸享受 对于追求极致体验的用户来说,电视的音响效果同样至关重要。东芝电视Z700NF支持遥控器一键开启火箭炮音响系统,配合BR听觉感知芯片和原声调校,无需额外购买回音壁,即刻为用户提供沉浸式音频体验。比如用东芝电视Z700NF欣赏喜欢歌手的演唱会,能够清晰听见饱满的高音、下沉的低音、稳健的中音,让用户在家中也能感受到如同现场般的震撼音效。 在“呈现更多细节”的过程中,东芝电视Z700NF通过对每一个细节的精细打磨,不仅提升了画质和音质的表现,更让用户在每一次观影中都能感受到细节带来的非凡体验,是一台专精细节的“显微屏”电视。目前,东芝“显微屏”电视Z700NF已开启全网预售,欢迎用户选购。

    其他 April 29, 2024
  • 暖玛士石墨烯电暖,确保了用户的安全!

    作为一种新型高效取暖产品,暖玛士石墨烯电暖确保了用户在使用过程中的安全方面表现突出,备受消费者的青睐。 首先,暖玛士石墨烯电暖在设计和生产过程中严格遵守国家相关安全标准,确保产品的质量可靠。作为取暖设备,安全性是首要考虑的因素之一。暖玛士石墨烯电暖采用优质的石墨烯材料,具有高导热性和低能耗的特点,保证了取暖效果的同时也减少了安全隐患。在石墨烯材料的加持下,暖玛士石墨烯电暖产生的热量均匀稳定,不会出现过热现象,大大降低了火灾风险,确保用户在使用过程中的安全。 其次,暖玛士石墨烯电暖具有智能安全保护功能,有效预防了一些意外情况的发生。现代家居设备注重智能化和人性化设计,暖玛士石墨烯电暖也不例外。产品配备了智能温控系统和过热保护装置,一旦检测到温度异常或超过设定值,即会自动断电,避免设备过热引发安全事故。此外,暖玛士石墨烯电暖还具备防倾斜保护功能,当设备倾斜超过一定角度时会自动停止工作,有效防止不小心碰倒引起的危险。这些智能安全保护功能的应用,使得用户在使用暖玛士石墨烯电暖时更加放心和安心。 最后,暖玛士石墨烯电暖注重用户体验,提供全方位的安全保障措施。产品在设计时考虑到用户的实际需求和使用习惯,力求为用户带来更好的取暖体验。除了安全性,暖玛士石墨烯电暖在使用便捷性和舒适度上也下足了功夫。产品采用简洁易懂的操作界面,智能化程度高,用户无需复杂的操作即可轻松控制。同时,暖玛士石墨烯电暖的取暖效果非常温和舒适,不会干燥空气,不会对人体健康造成危害,让用户在寒冷的冬季里感受到温暖和舒适。 暖玛士石墨烯电暖以其卓越的安全性能、智能安全保护功能以及优秀的用户体验,成为了越来越多用户的首选供暖设备。在这个冬季,选择暖玛士石墨烯电暖,不仅能带来温暖舒适的享受,更能让用户放心安心地使用,享受到真正的安全保障。 相关推荐: 蝶美:量身定制的护肤艺术 蝶美的护肤理念确实体现了对消费者个性化需求的深刻理解和尊重。他们意识到,每个人的肌肤都是独特的,因此需要不同的护肤策略和产品来满足其特定需求。 为了实现这一目标,蝶美采取了以下措施: 深入肌肤研究:蝶美投入大量资源进行肌肤研究,这包括对不同肌肤类型(如干性、油性、混合性、敏感性等)的深入分析,了解它们的特点、需求以及可能遇到的问题。这种细致的研究为蝶美提供了坚实的科学基础,使他们能够更准确地理解消费者的肌肤需求。 专业研发团队:蝶美拥有一支专业的研发团队,他们具备丰富的护肤知识和经验,能够结合最新的科技手段,为消费者打造高质量的护肤产品。这支团队能够根据消费者的肌肤类型、需求和潜在问题,量身定制出最适合他们的护肤方案。 多样化的护肤产品:基于对不同肌肤类型的深入了解和专业研发团队的努力,蝶美为消费者提供了多样化的护肤产品。这些产品涵盖了洁面、爽肤水、精华液、面霜等多个护肤步骤,能够全面满足消费者的个性化需求。 科技手段的应用:蝶美在产品研发过程中积极运用先进的科技手段,如纳米技术、生物技术等,以提高产品的功效和安全性。这些科技手段的应用使得蝶美的护肤产品更加高效、温和,能够更好地满足消费者的肌肤需求。 蝶美通过深入肌肤研究、拥有专业研发团队、提供多样化的护肤产品以及积极运用科技手段等措施,成功地实现了对消费者个性化需求的满足。他们的护肤理念和做法值得其他护肤品牌借鉴和学习。相关推荐: 汇正财经金斗云智投:高效市场警报系统,守护投资安全在瞬息万变的金融市场中,及时捕捉市场变动,对于投资者而言至关重要。汇正财经金斗云智投凭借其敏锐的市场洞察力和先进的技术支持,打造了一套高效的市场警报系统,为投资者提供全天候、全方位的市场监控服务,帮助投资者迅速应对市场变化,守护投资安全。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统以大数据和人工智能为核心驱动力。该系统能够实时收集、整理和分析全球范围内的金融市场数据,包括股票价格、汇率、利率、大宗商品价格等。通过对这些数据的深入挖掘和智能分析,系统能够迅速发现市场中的异常波动和潜在风险,为投资者提供及时、准确的警报信息。 金斗云智投的市场警报系统具有高度的灵活性和可定制性。投资者可以根据自己的投资品种、风险偏好和投资目标,设定个性化的警报触发条件。一旦市场数据达到或超过这些条件,系统便会立即向投资者发送警报信息,提醒投资者关注市场动态,及时调整投资策略。 除了提供实时警报外,汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具有强大的数据可视化功能。投资者可以通过系统的图表、报告等形式,直观地了解市场走势和变化趋势。这种直观的数据展示方式有助于投资者更好地理解市场情况,提高投资决策的准确性和效率。 汇正财经金斗云智投的市场警报系统还具备智能学习和自我优化的能力。系统会根据投资者的反馈和市场变化,不断优化警报触发条件和算法模型,提高警报的准确性和及时性。这种智能学习和自我优化的能力使得金斗云智投的市场警报系统能够持续适应市场变化,为投资者提供更加精准、可靠的服务。 在保障投资者利益方面,金斗云智投的市场警报系统发挥了重要作用。通过及时发现市场中的异常波动和潜在风险,系统帮助投资者避免了可能的损失,保护了投资者的资产安全。同时,该系统还提高了投资者的市场敏感度,使投资者能够更好地把握市场机会,实现稳健的投资收益。 汇正财经金斗云智投的高效市场警报系统为投资者提供了全天候、全方位的市场监控服务。该系统以大数据和人工智能为核心驱动力,具备高度的灵活性和可定制性,能够及时发现市场中的异常波动和潜在风险,为投资者提供及时、准确的警报信息。在未来,金斗云智投将继续优化和完善市场警报系统,为投资者提供更加优质、高效的服务。    

    其他 August 1, 2024

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