美的集团港股上市,为何不拖S小尾巴?

公众和新手记者对于层出不穷的财务概念和股权架构设计往往只是一知半解,从公告中很难洞悉企业真实的经营状况。为此,《华尔街科技眼》已开设《看懂》公司课栏目,我们都会以大公司股权架构调整、财报为入口,从最基础的财务指标、基础知识入手,和大家探讨如何通过基础数据、公司股权结构设计,更加准确地了解一家公司的经营状况。

第四期将重点关注“双重主要上市”和“二次上市”的概念,以此为突破国内大型商业集团的上市方式。

文/陈昊

编辑/侯煜

9月17日,美的集团在香港交易所成功完成二次上市,发行的股票数量达到约5.66亿股,集资金额超过310亿港元,成为近三年来港股市场上募资金额最大的IPO。

在上市首日,美的集团股价开盘上涨7.85%,收盘报59.10港元,显示出市场对其二次上市的积极反应。

值得注意的是,美的集团在港交所采取的是“双重主要上市(Dual Primary Listing)”的模式,而非此前百度、京东、阿里等中概股所使用的“二次上市(Secondary Listing)”模式,因此美的集团在港股的企业名称当中并没有“-S”或“-SW”这样的后缀。

那么二次上市和双重主要上市之间究竟有何区别?美的集团为什么没有效仿那些互联网巨头的二次上市方式?下文我们将对这两种上市模式进行详细介绍。

美的集团港股上市,为何不拖S小尾巴?

二次上市:流程简单,分散风险首选

二次上市(Secondary Listing)是指一家公司在其主要上市地之外的其他证券交易所进行上市的过程。通常情况下,公司会选择在一个更大、更活跃、更有影响力的证券市场进行二次上市,以提高公司股票的流动性,拓宽融资渠道。这种上市模式为企业提供了一个相对简单且成本较低的方式,以便在全球多个市场中增加其股票的曝光度和流动性。

二次上市公司的股份是通过存托凭证(Depository Receipts)在市场之间进行交易的。公司将其股票或其他有价证券委托给一家存托银行进行保管,后者则会根据所持有的基础证券,向市场投资者发行代表这些证券的存托凭证。

二次上市的公司通常面临较少的监管要求。公司主要受其第一上市地的监管,而二次上市地的审核标准相对宽松,有些市场甚至提供豁免和优待政策。此外,二次上市的股票价格通常与原市场保持一致,且两地股票可以互相兑换。这意味着,尽管存在汇率和交易时间的差异,但两地股票价格不会出现显著差距。

美的集团港股上市,为何不拖S小尾巴?

这种价格一致性有助于提高市场的效率和稳定性。价格趋同减少了不合理的波动,使市场更准确地反映股票的真实价值。投资者可以更自信地在不同市场间进行交易,方便资金的全球流动,增强了对市场的信心和信任。但与此同时,一地市场的负面影响也可能迅速传导至另一市场,增加了出现系统性风险的可能性。

2018年后,中概股在美国市场面临着越来越大的监管压力和不确定性,美国政府出于国家安全和资本市场稳定的考量,对中概股企业在信息披露、审计监管等方面提出了更严格的要求,并威胁将不符合标准的企业移出美国证券交易所。

在此背景下,包括阿里巴巴、百度和京东在内的不少中概股陆续在香港进行二次上市,选择的模式也都是简单高效的二次上市(Secondary Listing)。通过分散上市地点,中概股企业有效降低了对美国市场的依赖,分散监管和地缘政治风险,为长远发展增添一重保障。

双重主要上市:成本更高,回报也更高

借用得到公司主理人蔡钰老师曾打过的一个形象的比方,如果说二次上市相当于企业办了一张副卡,那么双重主要上市则相当于再办一张主卡。

与二次上市不同,双重主要上市(Dual Primary Listing)是指公司同时将两个不同的交易所作为主要上市地进行上市,并须同时满足两地的上市要求。在这种模式下,公司在两个上市地的地位是相当的,都属于”主要上市”。

这就意味着,双重主要上市的公司需要同时满足两个上市地的上市条件和信息披露要求。比起二次上市,这涉及更复杂的法律和监管程序,对公司的运营管理提出了更高的要求,合规成本也相应更高,通常需要更高的费用和时间投入。但与此同时,双重主要上市也为公司带来了更多的机遇与优势。

美的集团港股上市,为何不拖S小尾巴?

通过同时进入两个资本市场,公司可以大幅拓宽其投资者基础,提高股票的流动性。公司也可以利用两个市场各自的优势,灵活选择融资方式,优化资本结构,从而提高整体的融资效率。一些公司选择双重主要上市,也是看重两地市场在法律法规、投资者偏好、分析师覆盖等方面的互补性。

具体到美的集团,这家公司目前财务表现良好、账面现金充足,且未登陆美股市场,受到的监管压力较小,因此其选择成本和回报都更高的双重主要上市模式,也是情理之中的。

据悉,美的集团计划将募集资金中的约20%用于全球研发投入,35%用于完善全球分销渠道和销售网络,以及提升自有品牌的海外销售能力。此次赴港二次上市,也标志着美的在加速其国际化进程方面迈出了重要一步。

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婴幼儿配方奶粉行业集中度逐渐提高,各大品牌之间的竞争不断加剧,安全性仍是基础。毕竟婴幼儿配方奶粉得消费群体为婴幼儿,其质量安全直接影响着婴幼儿的生命健康。近些年,我国婴幼儿配方奶粉全年国家抽检合格率几乎都在99%以上,但仍有少量的不合格产品出现。   除此以外,工厂抽检也存在一定问题,部分品牌在生产管理体系上存在缺陷。由于目前婴幼儿配方奶粉在营养方面不断做加法,无论是营养元素种类还是微量元素种类都越来越多,随之安全性要求也越来越高。不过在严格的新国标以及监管之下,将会更好地为婴幼儿配方奶粉的安全保驾护航。   Part 1 奶粉抽检不合格问题仍然存在 婴幼儿配方奶粉由于目标人群较为特殊,产品安全性一直备受关注。十多年前出现的一系列安全问题导致了国产奶粉信任度的下降,也影响了国产奶粉的市场份额。在这之后,国内奶粉市场进行了全面的检查和整顿,监管政策也逐渐完善。再加上国内品牌对于婴配粉的品质也愈发重视,婴幼儿配方奶粉的抽检合格率也在不断提高。   但是近两年,奶粉不合格问题依旧偶有出现。比如某品牌生产的两款婴儿配方羊奶粉(1段)分别检出硒不符合食品安全国家标准,钠不符合产品包装标签明示值。某品牌生产的较大婴儿配方奶粉(2段)、幼儿配方奶粉(3段)检出分别检出亚油酸、硒不符合食品安全国家标准,铜不符合产品包装标签明示值等。   除此之外,还有进口婴配粉品牌检出添加香兰素、含有污染物氯丙二醇、含又致癌物环氧丙醇等。虽然有些属于标签标识上的问题,但是依旧反映出婴配粉市场还需要进一步规范和完善,无论是标签还是产品都需要严格按照标准来执行。   婴幼儿配方奶粉一旦被曝出不合格的问题,不仅会影响消费者对奶粉的选择,也会对品牌本身产生很大的影响。确保婴幼儿配方奶粉的质量安全是奶粉行业持续发展的基础,需要各个品牌、行业、监管机构共同努力,从原材料选取、生产等环节等方面进行全面监管和质量检测,以确保奶粉的质量安全。   Part 2 工厂抽检也存在一些问题 奶粉作为无法进行母乳喂养的婴幼儿群体的主要食物,其质量直接关乎下一代的健康。在奶粉生产过程中原材料、生产、操作等方面如果出现问题,都会影响奶粉的质量安全,从工厂的角度来说还需要保持严格要求、执行高标准。 目前在检查中发现部分品牌的工厂也存在一些问题,福建省市场监督管理局曾对3家生产婴幼儿配方乳粉的企业厂区进行了检查,检查结果显示有2家婴配乳粉生产企业的生产质量管理体系比较完善,缺陷项占全部检查项目的比例在8%以下。1家缺陷项占比在8%-10%之间,生产质量管理体系需进一步完善。   去年天津市开展了婴幼儿配方乳粉生产企业体系检查工作,对3家婴幼儿配方乳粉生产企业对照《婴幼儿配方乳粉生产企业体系检查指南》开展了体系检查,检查发现3家婴幼儿配方乳粉生产企业共发现问题项14个。   虽然这些婴配粉工厂检查出的问题可能短时间并不致命,也有可能不涉及到生产环节,但是如果放任不管依旧存在较大的风险,甚至最终影响到产品品质、安全等层面。   由此可见,工厂的安全性也不容企业忽略,奶粉工厂需要符合国家安全生产许可认证和配方注册认证,这是保证奶粉安全的基础。还需要建立完善的食品安全管理体系,可以确保奶粉生产过程中的卫生和质量,减少出现奶粉安全问题的风险。   Part 3 营养元素越多越要提高风险防御 随着婴幼儿配方奶粉竞争日益激烈,大部分品牌都在积极寻找差异化卖点,无论是奶源还是配方都在创新。不少品牌产品将目光放到了提升婴幼儿配方奶粉中营养元素种类或添加量方面,希望借此来进一步提升配方的吸引力和优势。   比如品牌开始在婴幼儿配方奶粉的营养性上做加法,通过添加多种营养元素种类、提升营养元素含量、添加微量元素等方式。市面上大多数婴幼儿配方奶粉的营养成分表中除了必需成分之外,也能看到许多可选择成分并且很多都在十种以上。只是营养元素越多,越要提高全方位风险防御。   很多营养元素在婴幼儿配方奶粉中的含量都有相关添加标准,其添加需要严格按照标准并经过严格检测,以确保产品的安全性。如果添加的营养元素种类过多或含量过高,可能会增加安全风险。另外不同种类的营养元素之间可能存在相互作用,如果添加量不严格或检测不严格,可能会起到反作用。   对于婴配粉品牌来说,要提高产品在市场中的竞争力,在奶粉营养价值方面做加法的同时也应对奶粉安全负责,不能仅一味地追求营养价值上的优势而忽略营养元素之间的优化组合。     Part 4 配方注册制后竞跑线平等 在当下的婴配粉市场中,消费者对婴配粉的要求进一步提升,安全作为婴配粉的基础,品牌竞争也需要建立在此之上。换句话说,出现抽检不合格的品牌,可能会在竞争中处于劣势地位,也会更容易在激烈的竞争中、严格的标准下被淘汰。   实际上婴配粉一直保持着竞争趋势,此前品牌凭借更多的配方占据市场,以致存在着配方标签不规范、配方品质参差不齐、部分进口配方并不符合中国宝宝体质等问题。有统计显示,2017年婴幼儿奶粉配方注册制实施前,国内108家乳粉生产企业共有2300多个配方,但经过新两轮配方注册和新国标之后,获批注册的配方已减少至1127个、降幅达51%。   配方注册制的应运而生代表着入局门槛提高,注册制规定申请注册产品配方应当符合有关法律法规和食品安全国家标准的要求,并提供证明产品配方科学性、安全性的研发与论证报告和充足依据。对于配方标准中所规定添加的营养元素不能缺少、可选择性营养元素必须明示、标准中禁止使用的坚决禁用。注册制还规定,每个企业原则上不得超过3个配方系列9种产品配方同一企业申请注册两个以上同年龄段产品配方时,产品配方之间应当有明显差异,并经科学证实。   从这方面来看,大、中、小型企业都需要面临上述问题,注册制规定婴幼儿配方奶粉的产品配方必须通过相关部门的注册后才能生产销售,是对奶粉配方的安全性、科学性和标签规范性进行审查,从而获得准入市场的资格,这也是配方注册制后竞跑线的平等。   Part 5 监管制度不断发展和完善 婴幼儿配方奶粉的质量和安全十分重要,此前出现的问题作为警示鞭策着婴配粉品牌的前行。而且自2010年以来,国家监管部门对婴幼儿配方乳粉实施密集的质量抽检制度,并且也在不断完善抽检政策。   自2016年之后,我国婴幼儿配方乳粉实行月月抽检,有着严密的监督抽检计划,对生产婴配粉的乳企进行全方位的食品安全体系检查。每月抽检后,相关部门都会及时将抽检结果进行公布,让消费者及时了解到婴幼儿配方奶粉的信息,从而增加国产奶粉的信心。制度实施后,我国婴幼儿配方奶粉抽检合格率逐渐上升。   此外《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》也对婴配粉安全性提供了良好的保障,助力婴幼儿配方乳粉品质、竞争力和美誉度的提升,以及促进产业高质量发展。这背后反映出了监管部分对于婴配粉安全性、品质度的重视,当然也需要婴配粉企业的配合和提升。   近年来,奶粉市场的监管制度仍在不断加强和完善,从开展全国婴幼儿配方乳粉生产企业食品安全生产规范体系检查,覆盖婴幼儿配方乳粉生产全过程的体系检查模式。到建立完善的追溯体系,对奶粉的生产、销售、流通等各个环节进行追溯,确保产品的来源和去向清晰可查。   无一不是在为提升婴配粉的安全性而努力,这也是当下婴配粉产品能够保持较高的抽检合格率、安全度的必要条件。   认知&浅析:奶粉安全关乎到婴幼儿的健康,必须将其放在重要的位置,也是品牌、行业需要重点关注的问题。目前国内的一系列政策和制度正在发挥监管婴幼儿配方奶粉市场的作用,我国婴幼儿配方奶粉抽检合格率逐渐上升。从婴配粉企业的角度来说,同样应该在生产的各个环节中严格执行标准和规定,为打造高品质、更安全的婴配粉产品而努力,这也是婴配粉品牌展开竞争的基础,否则可能会更容易被市场所淘汰。相关推荐: 老鼠后五毒也来凑热闹!网红食品惊现「壁虎头」,胖东来已下架…上周,老鼠有点忙,比如其连续被曝出,出现在了方便面知名品牌的调料包、知名连锁餐饮品牌的黄焖鸡饭中。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 在小柴「被「添加」进方便面、黄焖鸡饭?老鼠最近忙疯了……」这篇文章的评论区,柴油门不淡定了,数百条评论,千条转发,也足以看出吃货们的震惊程度。 可万万没想到,老鼠的余温还在,今天,五毒之一的壁虎,竟然被曝出现在了网红品牌满小饱的米线中。‍‍‍‍‍‍‍ 昨日,小柴在上网冲浪的时候,刷到这么一条视频,视频内容是一位网友买了一份满小饱的米线,刚冲泡好,准备吃的时候,竟然看到一个奇奇怪怪的东西。‍‍‍‍‍‍‍ 这爆料发出来后,吃货们也是发挥出了赛博判官的全部才能,不少网友一致认为,这是「壁虎头」……‍ 比如有评论称:「这个是壁虎头」「壁虎身体很软,是化了,还是碎在同一批次了……」 在该网友第一时间看到这玩意的时候,其就表示:「满小饱第一次吃,吃出来生物头,我真服了恶心死了……」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 看到赛博判官们头头是道的缝隙,不知道这位网友在马桶上爬了多久?那么到底是不是壁虎头,现在也只是网友的分析。‍ 不过,从照片来看,这玩意是个生物头基本是没跑了……尤其放大图,看上去的确有些渗人。‍‍‍‍ 那么壁虎到底能吃吗?事实上,壁虎虽然被称为五毒之一,但其是否有毒,一直充满争议。‍‍‍‍‍ 一方面,科学家们早已经对壁虎进行了N次解剖,但是没有在壁虎的皮下或者体内发现任何可以生产和储存毒液的地方; 但另一方面,曾经有人生吞壁虎而身亡的事件也曾引发巨大关注。即2019年7月,澳大利亚一位名为戴维·道儿的男子与朋友打赌输了之后,作为惩罚他生吞了一只壁虎,10天后戴维全身溃烂而死。‍‍‍ 但争议也就意味着,这玩意,还是尽量不要吃它,也是事实,壁虎从来不是人类餐桌上的食物。 但在科技如此发达、预制菜成为资本热捧新趋势下,不仅老鼠、壁虎也悄无声息的被送到了消费者嘴边,这就挺神奇的。 此事被曝光后,也有媒体报道,不知是否是巧合,超市界顶流胖东来,下架了满小饱相关商品。‍‍‍‍‍ 比如有网友在社交平台上反映称,「在胖东来买满小饱米线,过一阵发现胖东来不卖了,工作人员说是因为工厂卫生不合格。」 对此胖东来则回应称,胖东来之前确实销售过满小饱肥汁米线,但目前已经下架了。 「由于卖场商品结构调整,满小饱肥汁米线暂时不销售了。为了保证商品的品质和大众安全考虑,经过食品检测合格的商品才能进入卖场销售。在卖场销售的商品都是一线品牌,不是一线品牌的商品都要逐步淘汰。」‍ 这个回应来看,目前也不清楚胖东来下架满小饱是不是因为「壁虎头」事件,但回应中,或多或少的提到了食品安全问题,甚至有媒体报道称,工作人员说是因为工厂卫生不合格才下架的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 很快满小饱里有壁虎头就火了!相关话题快速冲上热搜,网友们也是一边「yue」,一边吐槽,另一边吐槽自己的经历。 「被刺的每一天」「肥汁米线你也背刺我」「果然,楣力无穷啊!太玄学了和她家联名的东西有几个没有爆雷的啊」 比如有网友晒图爆料称在满小饱豆芽包中发现虫子、吃出头发等。‍ 随后小柴去小红书上翻了下,类似的帖子真是数不胜数。「在李佳琦直播间买的满小饱废纸米线吃到一只虫子,煮米粉的时候没有虫子,放完料包之后发现的……」‍ 咱们也不知道上面这个是料包里带的,还是后来进去的,但是下面这个是没跑了!「我看谁还吃满小饱,一打开发现(米线)内部镶了一条虫子……」 还有类似:「满小饱吃一次拉一天肚子,之前吃满小饱的时候,粉丝里面有头发,特别气发了帖子,但是吃完还剩几包,又舍不得扔,想着吃以前检查一下……但吃一次满小饱,就拉一次肚子」 而在黑猫投诉上,检索满小饱关键词,投诉量高达300多条,第一屏映入眼帘的均是吃出异物,小柴贴图大家感受下。‍ 「满小饱米线里有虫子,吃了一半发现一只蛆……」「在李佳琦直播间买的满小饱肥汁土豆粉,里面一根打卷的头发……」‍‍‍‍ 「在满小饱抖音店铺购买的肥汁米线中吃出4只虫,而且是最后一包,我都不敢想之前那几包有几只虫」 一家经常出现在直播带货顶流李佳琦直播间的网红速食餐饮品牌,竟然投诉内容大篇幅是吃出异物,这实在让小柴有点吃惊。‍‍‍‍ 而对于壁虎一事,满小饱也进行了回应,官方客服表示,已经接到关于此事的反馈,现在正在成立专组进行调查,从目前的调查结果来看,真实性还在核实。 其同时表示:「公司对于产品品质和卫生是非常严谨的,生产过程中都会进行检测,出厂前还有第三方权威机构进行检测,有质检报告的。」 那么真相到底如何,或许还要让子弹再飞一会,但经过此事,我们也不难发现,「壁虎头」不一定真的就是壁虎头,但满小饱在社交媒体、投诉平台大量吃出异物的吐槽和投诉,也能看出这家网红品牌的真实底色。 公开资料显示,满小饱是一家专注于方便速食品的公司,‌其主打产品为肥汁米线,自创立便深耕「一人食」和「懒宅经济」市场。‍‍ 根据媒体报道的信息,早在2022年,满小饱就实现天猫平台方便米线/米粉类目销售金额第一名、抖音平台方便粉丝类目品牌自播榜第一名,是典型的网红速食品牌。‍ 截至今年上半年,满小饱已遍及全国27个省份,88个城市,入驻12万余终端网点。 此外,数据还显示,满小饱短短几年时间,就完成销售额1-10亿爆发式增长。其中最受欢迎的明星大单品「满小饱肥汁米线」已累计爆卖80,000,000袋。 与此同时,与大量类似的新消费品牌路线一样,满小饱也是营销之长,经常出现在直播带货顶流比如李佳琦直播间,以及小某书等种草平台。比如在李佳琦直播间,其肥汁米线最高单场GMV达到了近两千万。‍‍‍ 其公关文业显示,满小饱通过小红书、‌天猫等平台的seeding活动,‌爆文率能达到80%,‌货架电商整体转化率达到20%,‌远超行业平均水平。 ‌此外,‌满小饱还通过影视投放,‌在大热动画和热播剧中进行趣味广告植入,‌比如先后在大热动画《中国奇谭》,热播剧《去有风的地方》、《长月烬明》中进行了趣味广告植入,以及种地少年等综艺赞助。 除此之外,满小饱还深谙明星营销,比如还邀请了赵一博成为「满小饱快乐吃饱官」,甚至还特意为赵一博开办了生日直播专场 然而,各种漂亮的销售数据,花钱如流水、高大上的营销、明星站台、大V带货之外,这一品牌却屡屡在食品安全问题上翻车,到底哪里卡了BUG? 或许,当一切向销量看齐,尤其是将营销作为重头之一后,食品质量就远跟不上品牌发展的脚步,过往那么多翻车的网红品牌告诉我们,这或许就是网红食品的宿命。 尤其满小饱,竟然是吃出异物被大量投诉,这么明显的食品安全问题都解决不好的话,它这样漂亮的销售数据,还能持续多久呢? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴肆号 编辑|谭松相关推荐: 终于出手,中国首富也扛不住了?文:互联网江湖 作者:刘致呈 在看完农夫山泉最近半年的股价表现后,不得不感慨一句:资本逐利的无情和纯粹性。 今年3月份,创始人钟睒睒遭遇了那么大的舆论危机,但农夫山泉的股价也只是短暂出现了些许波动,很快就又实现了回暖,甚至还稳中有增。   可随后,从5月份绿瓶纯净水上市,农夫山泉以牺牲未来盈利水平为代价,掀起了新一轮包装饮用水价格战后,其股价就开始持续低迷,自高位下挫超30%,超千亿市值灰飞烟灭。 这下可谓是动摇了中国首富的宝座。 所以比此前舆论公关更积极的是,近日,由钟睒睒实际控制的养生堂很快就宣布将在未来6个月内,增持农夫山泉H股股份,预计总金额不超过20亿港元。 自己增持自己,这毫无疑问是想要挽回股价,同时展示对未来看好的决心。 但问题是,现在绿瓶,甚至是红瓶也参与价格战的农夫山泉,真的能让人期待吗? 农夫山泉价格战,拉爆两元纯净水的价值? 为啥以天然水出名的农夫山泉,要去做绿瓶纯净水? 自然是“地主家也没余粮了”。 要知道,在过去很长一段时间,农夫山泉的包装饮用水收益都是高于饮料产品的。但是在2023年,天眼查APP显示:农夫山泉的包装饮用水产品收益为202.62亿元,占总收益的47.5%,饮料产品收益占比则达到了51.7%,实现了反超。   此外更重要的是,从2021年—2023年以来,农夫山泉的包装饮用水营收增速分别为22.1%、7.1%和10.9%,同样也出现了明显的增长乏力。 虽然客观来讲,现在农夫山泉吃点低增速的“青菜萝卜”,其实和过去高增长的“大鱼大肉”一样能充饥,一样能稳住高分红和中国首富的宝座,但问题是这对投资者们交不了差啊。 所以,既然红瓶天然水不够“甜”了,那么剩下的、至今还未涉及到的另一大包装饮用水品类——纯净水,自然就成了农夫山泉最好的破局市场。 不过大家有没有发现,虽然农夫山泉的目标已定,但从现在的价格战来看,如何靠纯净水破解增长困境的路径玩法,却实际上有着两种可能走向: 一种是都在说的,农夫山泉纯净水打价格战,是为了挤压其他品牌,快速打开市场………

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    2024年上半年,恺英网络的业绩依然很好,但有些不讲逻辑了。 8月22日晚,恺英网络发布了2024年半年度财报。 报告显示,上半年公司实现营业收入25.55亿元,同比增长29.28%;归母净利润和扣非净利润分别为8.09亿元和8.01亿元,同比分别增长11.72%和18.55%。 这是公司管理层大换血后连续第五年实现营收和净利润的稳健增长。自2020年上半年以来,公司营收从8.12亿元增长至25.55亿元,归母净利润更是从5026万元增长至8.09亿元,翻了16倍。 尽管取得这样的成绩已不容易,但公司管理层对未来发展依然抱有更高期待。 在财报发布前一个月,实控人金锋及全体高管承诺未来五年内不减持股份,并通过现金分红方式增持。据统计,自2020年以来,金锋已累计增持12次,金额超过15亿元。 同时,公司自2019年起连续实施回购计划,已回购股票1.09亿股,总金额达6.08亿元。 财报发布当天,恺英网络还公布了2024年中期利润分配方案,预计每10股派发现金红利1元(含税)。 而自2023年以来,公司已连续三次披露分红派息计划,预计现金分红将超过6亿元。 这些举措不仅体现了管理层对公司前景的信心和对投资价值的认同,也有利于稳定股价和保护投资者利益。 这些举措不仅彰显了管理层对公司前景的信心,也有利于稳定股价和保护投资者利益。 在此背景下,恺英网络的股价在过去四年中持续攀升,从2019年12月的最低价2.36元涨至2024年3月的12.96元,涨幅近6倍。 然而,自二季度开始,公司股价逐步下跌。尽管中报业绩仍保持稳步增长,但股价下跌趋势未能得到遏制。 究其原因,市场看到了恺英的业绩,但却迟迟看不到恺英能匹配这份业绩的产品。 针对普通用户而言,所谓的“看不到”实际上指的是恺英网络缺乏引人注目的游戏作品,或其游戏在玩家群体中的讨论度较低。 以恺英网络的中期财报所提及的游戏项目为例,除了《原始传奇》和《天使之战》等经典传奇模式游戏,近一年新上线的手游包括《纳萨力克之王》、《石器时代:觉醒》、《新倚天屠龙记》、《怪物联萌》以及《仙剑奇侠传:新的开始》。 然而,财报主要强调了这些游戏开服初期的表现,对当前的运营状况却避而不谈。 具体来说,由哔哩哔哩独家代理发行的《纳萨力克之王》,财报中的介绍是“预约人数超百万,上线后免费榜最高第2名,上线首月长期稳定在游戏畅销榜前 50 名,最高排名为畅销榜第 19 名。” 然而,财报所描述的这段成绩的时间,是在游戏开服的2023年的11月。而《纳萨力克之王》当前运营情况,根据七麦数据显示,已完全掉出了IOS免费榜与畅销榜双榜单,查无此“游”。 再例如由腾讯独家代理发行的《石器时代:觉醒》,财报中的介绍是“游戏上线当日获 I0S 排行榜第一,首日注册用户破千万。” 然而,这同样也已经是2023年10月的旧事。根据七麦数据显示,《石器时代:觉醒》目前在IOS畅销榜仅排117位,同样掉出了免费榜总榜,在免费榜策略榜中排131位,在角色扮演榜中195位。 在新管理层的引领下,恺英网络目前以研发、发行、投资结合IP的三大板块为驱动力,来实现主业竞争力的全方位增强。 因此,公司在研发过程中投入更多精力,储备了包括“奥特曼”“BLEACH千年血战篇”“禹兮世界”“拳皇”“射雕三部曲(射雕英雄传、神雕侠侣、倚天屠龙记)”“古龙武侠系列”“大富翁”“红月”等爆款IP等多个热门IP,来为研发体系提供坚实的IP支持。 然而,从《纳萨力克之王》、《石器时代:觉醒》等游戏的案例来看,知名IP的加持并不能保证游戏的长线运营成功,其影响力往往仅限于游戏上线初期。 根据中国音数协游戏工委与中国游戏产业研究院发布的《2024年1-6月中国游戏产业报告》显示,今年上半年国内游戏市场实际销售收入同比增长2.08%,市场增长趋缓。同时,游戏用户规模达到近6.74亿人,同比增长0.88%,创下新高。 这一趋势表明,游戏用户对产品的品质和创新性要求日益提高,唯有具备差异化和创新玩法的高品质游戏才能获得用户的青睐和付费。 这些市场变化对恺英网络的“IP 研发”战略构成了挑战。 恺英网络在缺乏代表性产品的情况下,其卓越业绩究竟源自何处? 眸娱君认为,这主要归功于恺英网络对过去五年游戏行业三大趋势的敏锐捕捉和精准布局,即人工智能技术的应用、小游戏市场的崛起以及海外市场的拓展。 首先,海外市场在近期呈现出回暖态势。根据第三方出海服务商汇量科技发布的《2024H1海外手游市场白皮书——全球获客及变现指南》报告显示,尽管2023年下半年海外市场手游下载量较上半年下跌4%,但2024年上半年已实现1.5%的环比上涨,止跌回升趋势明显。 恺英网络凭借其前瞻性的海外发行策略,成功立足中国台湾、中国香港、韩国以及东南亚等多个国家和地区,并逐步向欧美等全球市场进军。 在2024年上半年,恺英网络实现海外营业收入1.26亿元,同比激增334.95%。 另一方面,小游戏市场正迅速崛起。巨量引擎数据显示,2022至2023年间,小游戏市场的参与厂商和产品数量分别增长了77%和95%。 尽管腾讯、网易等大型厂商也已涉足该领域,但由于小游戏对其整体业绩的贡献弹性有限,因此并未成为其主导业务。小游戏市场竞争的核心在于创意、反应速度和发行能力,而恺英网络凭借其流程化的生产能力和快速的市场反应,有望在这一领域保持相对优势。 以恺英网络旗下的《仙剑奇侠传:新的开始》为例,该游戏在2023年率先进入小游戏赛道,并取得了显著成绩。其通过轻量级的玩法吸引了大量用户,并在微信小游戏平台上开创了新品类。 在玩家的热烈期待下,《仙剑奇侠传:新的开始》APP端于2024年1月26日上线,首日便在iOS游戏免费榜上位列第15名。这一成功案例充分展示了恺英网络在小游戏市场的竞争力和市场洞察力。 而相较于小游戏与海外市场,AI技术更代表着对未来行业潜力的战略性投资。自2024年起,AI技术在游戏行业的渗透和影响力日益加强。 游戏行业借助AI技术,望打破长期以来成本、质量和效率三者难以兼顾的困境。 恺英网络在2023年成立了AI应用研究中心,并与复旦大学展开了大模型应用方面的合作。通过深入研究和定制化的细分领域训练,恺英网络成功将AI技术与自身需求紧密结合,并将训练成熟的AI工具全面应用于整个游戏研发体系,有效拓展了使用场景并显著提升了工作效率。 同年7月,在ChinaJoy中国游戏开发者大会上,恺英网络的大模型负责人谭凯公布了公司在游戏开发中取得的AI技术新突破:通过大模型应用,实现了游戏的自动生成。 具体来说,公司自研的“形意”大模型为开发者提供了一个创新的问答应用接口。用户可以通过类似与人“聊天”的方式向AI提出需求,随后AI便能全自动完成画图、编写文档、创作音乐和美术资源,并最终整合为一款完整的游戏。这一技术突破极大地降低了游戏开发的门槛。 目前,“形意”大模型已在公司的实际研发场景中得到应用。该模型强调输出内容的即插即用性,紧密贴合实际研发需求,有望提升游戏开发的效率,并实现更高级的自动化。这一创新技术为公司进一步探索AI游戏领域打开了新的空间。 然而,尽管恺英网络凭借新增量、新市场和新技术的不断拓展,在过去五年中实现了稳步增长,但目前市场对“IP研发”策略的信心已逐渐减弱。 为了重塑市场信任,恺英网络已提出“游戏精品化”的发展方向。然而,若迟迟无法推出一款真正代表精品化成果的游戏作品来赢得市场认可,恺英网络五年发展的奇迹可能随时将会终结在被精品化市场席卷的下一年当中。  

    其他 August 30, 2024
  • 妥瑞司减脂片怎么样,真实使用案例分享

    现在马上4月,正是万物复苏,大地回春,减脂塑形的好时节。相信很多女孩现在都在计划减脂,这样才能在马上到来的夏季尽情展示自己苗条的身材,穿上心仪的衣服。最近一款妥瑞司减脂片的产品被很多人所推崇,那么这款产品怎么样呢,今天本人就根据自己真是使用经历介绍下。 先说下我的情况,我体重原本在160-165这个范围已经近6年,本身就胖还不控制饮食又加上长期伏案工作压力大,作息不规律情绪也不稳定,就肉眼可见的发腮了,肚子变大浮肿发胖,除了胖之外,体味油腻感也会随之而来,我人也变得消极懒散邋遢没有精神,内心也越来越自卑敏感….虽然期间无数次立志减重,各种摸索尝试但体重就是非常难下,再加上自律性很差,基本都是坚持一段时间后无疾而终… 但自从开始吃妥瑞司减脂片片辅助减重之后,身体情况开始好了很多,吃完第一个月就减了五六斤,整个人都感觉轻盈了不少,不止是体重上的轻盈更多的是身体上的轻盈。4个月下来 那个阳光清爽活力四射的小伙重新回归了 !当时还真没想到这种燃脂片对脂肪燃烧分解的力度这么大, 据了解,妥瑞司减脂片是通过科学配比成分,对身体进行排油减重,添加左旋肉碱、白芸豆、荷叶、番泄叶等成分,通过帮助脂肪分解释放能量,阻止糖类转化成脂肪,从源头到去路降低热量,对于久坐党、管不住嘴、赘肉多、易胖体质、产后肥胖、顽固肥胖的人来说,也可以说非常有帮助,帮助你在减脂过程中取得更好的效果。同时,它还能调节食欲,改善肠道健康,让你的减脂之路更加轻松愉悦。 当然,每个人的身体状况和减肥需求都不同,因此在使用妥瑞司减脂片时,建议根据自己的实际情况进行合理的搭配和调整。同时,也要保持良好的作息习惯和饮食习惯,这样才能让减脂效果更加显著。 相关推荐: 9000+字剖析一家四线装企走向全国的扩张之路,也许百亿只是萌芽,千亿才算开始 改革进入深水区,经济同样进入深水区。2023年中央经济工作会议分析当前经济形势,目前我国有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多,国内大循环存在堵点,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。 新闻工作者托马斯·弗里德曼提到:这种充满不确定性的复杂模糊的乌卡(VUCA)时代,是当今企业面临的无法回避,甚至无法被预测的挑战。(注:乌卡(VUCA)就是Volatile(易变)、Uncertain(不确定)、Complex(复杂)和Ambiguous(模糊)四个单词首字母的缩写) 乌卡时代如何依托中央经济会议策略“稳中求进、以进促稳、先立后破”的大框架,保持韧性,持续稳健向好发展成为装企不得不面对的议题。对装企有着长达十年关注和研究知者研究认为,创始人的发心决定了企业的存续和高度,也是撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 未来装企想要做大做强,必须扎根于百姓,真正服务好百姓。为此知者研究深度解析了这家凭良心做事,始终坚持做高性价比装修,逆势从四线走向全国的产品化整装企业——九根藤,也许能给其他装企带来一些启发。 九根藤创始人的发心:打造良心品牌,为消费者省钱 1.家装行业痛点 (1)家装行业口碑差 知者研究在《装修口碑怎么来》一书中提到,曾有业主一次性招来二十位“设计师”免费量房。为什么会出现这一幕?究其根本是家装企业口碑差,客户对报价、设计合理性、施工质量、材料质量等始终存疑。客户不够了解以上信息,本身处于“朦胧”状态,只能出此下策,择“优”选择。 但哪里清楚,装修套路多,低价签了,后续的增项坑也绕不过去,最后钱没少花,交付效果不如预期。家装行业口碑一般的根本原因是:行业效率低下,常年处于无序竞争状态;企业盈利能力不如人意,不重视口碑等。最终恶性循环,客户满意度持续走低。 (2)交付周期长,节点多 按照装饰属性,市场分为硬装和软装两大类,然而每一类都包含诸多细项,SKU数量陡增,以三居室为例,传统装修从进场到完工的整个SKU数量在900个左右。这就造成交付周期长,节点多。即使选中心仪装企,客户仍需跟不同材料商打交道,付出大量时间成本沟通,耗时耗力体验差。这些都会影响客户决策时效,决策周期越长,越纠结,变数越多。 2、创始人发心,为消费者省钱省心 (1)创始人早年经历 九根藤集团前身成立于1998年,位于湖湘文化的重要发源地——湘潭。创始人谭峰曾是记者,对1998抗洪救灾进行过报道。作为工人子弟,家里有几个孩子,条件不是很好,过得非常辛苦。如无意外,他可能会成为一名优秀的记者。见到同学耗光一家人积蓄,买房之后无钱装修,住进了精神病院;身边亲友装修周期长、效果差,影响生活;有人被装企高价低质装修套路,维权难;有人省吃俭用为装修,结果钱被卷跑,投诉无门。这些对他内心触动很大,于是坚定了创业决心:我要创办良心品牌,为消费者省钱! 在家人反对不解下,他辞去了月薪七八百被视为“金饭碗”的记者工作,下海做小工,月薪二百左右,干了一年多。2003年和哥哥一起成立仁和装饰,加上设计师一共三个人,最早推出120平23800的套餐,一年就干了200套房子。仅两年,客户翻番,需要装修的房子达到四百多套,但只有一个设计师,给配七台电脑也忙不过来。于是思考如何提高效率,把设计这块像制造行业一样进行了改造提效,研发产品,这是九根藤产品化最早的基本逻辑。他察觉产品化的潜力,在持续深耕十数年,走访了全国上千家企业之后,最终于2016年创立了九根藤,专注于为客户提供高性价比整装产品。 为何叫九根藤?九根藤是由九个志同道合的人一起创立,九也是数字之极,谭峰期望自己创办的装企,能把装修成本压到极限。根的意思是扎根于百姓,为百姓省钱;扎根于员工,让员工有更多归属感;扎根于生产制造业,提高生产制造业的产能和效能。藤是一种生活在悬崖边的植物,没有充足的养分,但藤所具备的吃苦、坚韧、团结的精神让九根藤像生长于悬崖的藤一样不断的创新、攀爬,在夹缝中努力生存。在参观了井冈山革命根据地以后,井冈山精神更坚定了谭峰创办九根藤的初心——利他心。 知者对九根藤的研究始于2017年,那时谭峰看到穆峰老师的《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论(第二版)》触动很大,随即邀请他考察公司,之后以书中的“人效,标准化,及降低对人的依赖”等模型、方法为指导创新和迭代产品。随着近年来多次深入走访调研,同管理层和员工深度沟通,越发确定企业家的心力,决定了企业的高度和深度。心力包含了认知、使命和价值观,是其撑过企业低潮期的关键源动力。 (2)产品严选,提供产品化整装方案 在源头严选产品,全部选用一线品牌,做供应链集成平台,是九根藤关键的破局点。其次,化零为整,九根藤以“给家装做减法,让家装更简单”这一理念,提供高质低价、确定性的产品化整装,解决客户面对繁多的SKU不知道怎么选、性价比低、装修过程繁琐等一切中间环节问题,提供从毛坯到拎包入住的一站式整体交付。 什么是产品化整装?要了解产品化整装,需要先清楚整装这一概念。知者研究认为整装完整的定义应是:装企根据客户的家整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化(部品集成一体化),以平方米、单空间或整体空间报价,并负责售前、售中、售后的整体服务,且合同责任主体唯一,最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 产品化整装是标准化和个性化的平衡。知者研究认为,整装的理想模式是:硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地,左边是供给组合,右边是用户需求,拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化,后端交付协同标准化。客户可以像购买汽车一样简单,个性化选配,一站式解决,省心省钱。 二、深度解析:九根藤发展模式和底层逻辑 《第一财经周刊》发布的城市分级榜显示,目前全国的三线城市有70个,人口在200万左右;四线城市90个,人口在100万左右;五线城市更多,129个。粗略估计,三、四、五线城市将会是一个人口2亿多的巨大市场,三、四线城市潜在消费能力巨大。 1、发展模式 (1)聚焦优势,定位刚需 人口往一二线城市扎堆,家装企业也往大城市扎堆。但一二线城市运营成本高,抗风险能力差,容易出现规模不经济;而县级市标准化产品需求度更高,运营成本低,发展潜力大。基于此九根藤立足根本,聚焦下沉刚需市场,为他们提供高质低价产品化整装。如在湘潭这个人口270万(2022年常住),GDP:2697亿元(2022年)四线城市,而湘潭单店整装2021年产值就达到了1.5亿,市占率10%,从侧面反应客户对其产品认可。 九根藤几十万起家,没有拿一分银行贷款和融资,对合作品牌的货款全部采用现金支付,这两年开始在全国快速扩张。其发展模式是先横向点状(三四五线城市为主)开店再纵向下沉到县城。通过找准核心人群定位,深耕下沉市场。当市占率达到预期之后,再向上牵引生长,扩大辐射范围和服务半径。 (2)组织力,保持市场竞争力 九根藤是以人为本的产品化整装驱动型装企。部品严选、全部大规模现金集采;迭代标准化产品减少设计预算的交易成本;数字化的ERP系统,把生产交付环节形成工业化的流水线生产控制整体系统,保证协同性的最高效率;熟人社区/社群运营形成口碑和传播,降低营销成本;最后通过自有工人的管家模式提升客户体验,塑造良好口碑。这些离不开组织力建设,如此才能保持市场竞争力。 (3)产品力,形成护城河 为了做极致产品化整装,九根藤前期做得很重,如打造极致供应链集成,省去中间所有环节,如总部将在每个省提供2-3个大型10000方城市中心仓,以提升交付效率,降低时间成本;自建定制工厂、门窗厂为产品化整装做配套等。没有强大的标准化和现金流管控能力,是很难同时兼顾做到这些的,而这正是九根藤从四线城市强势崛起的根本所在,只有聚焦自身优势,产品快速迭代,长板发挥到极致,才能形成护城河。 2、底层逻辑 (1)抓主要矛盾,让客户省心省钱 基于对三四线客户生活的洞察,希望“让装修像买车一样省心!”三四线客户整体生活压力较小,对生活满意度较高。但经济不及预期时,尤其以刚需为主的消费结构,客户会消费左移,即在一个“横坐标是价格,纵坐标是品质”坐标上,希望商品价格更低,但依然要求原先的商品品质。他们普遍热衷于和熟人之间比较,也更看重经济实用。 同样100平的品质整装其他装企做出来可能要18万,九根藤做出来只需要12万甚至更低,对刚需客户而言,没有比省6万块钱更划算了!为什么九根藤能做到?因为九根藤不是装修公司,是家装产品研发的供应链集成公司。九根藤将20%的运营成本变为8%的运营成本,有结构性优势。 九根藤产品化整装的另一个优势:所见即所得。客户可以像买汽车、吃火锅一样,菜单式选配,个性化服务,一站式解决,只需要对结果做出评判,而不需要关注过程,省心省力。 (2)打破传统渠道整装逻辑 很多装企名义上是整装,实际还是传统组货逻辑,部品大而全,谈单周期长,效率没有明显提升;好处是头部企业能做到一站式购齐,前端体验有所改善,但因为方案不是产品化的,各环节对人依赖度高,交付不确定性大,最终客户满意度低,装企回单率低。 九根藤打造供应链集成平台、建造自有工厂等,主打确定性和性价比,打破传统渠道整装逻辑,发挥产品化整装优势。厂店仓作为场景,保证三大确定性,即:①产品确定,整体解决方案效果和功能是确定的;②价格确定,一口价,0增项;③交付结果确定,保证装修结果和预期效果是一致的,样板间1:1还原。 (3)产品化整装,让家装更简单 比亚迪董事长王传福说:“品质最大的敌人就是变量,如何把变量干掉,最后给到客户的就是没有变量的产品。我们把原材料各种参差不齐的变量,通过我们聪明的设计、聪明的控制,通过小米+步枪的设备,最后做出一致性的产品。” 九根藤以产品化整装为战略支点,定位于服务下沉市场的刚需经济型客户,战略聚焦于给sku做减法,极致标准化,击穿市场,通过全国连锁式共创店进行破局,做出的一致性产品,让家装更简单。正是基于特别容易复制这一大特点,顺势开启了全国快速扩张之路。 (4)全员营销,内部良性竞争 九根藤整装产品化程度高,对谈单人员的设计能力要求低,故此不同部门员工都可以拉客户,转化率高。全员营销,几乎不做广告,营销费用低,而同行业平均一个上门成本两三千元。九根藤2年经验的设计师,年接单上百单,月收入5-7万,当地房价五六千,接近一年一套房。钱给到位,员工自然干劲十足,主观能动性强,形成良性竞争。 企业人性化管理,会大胆启用年轻人,只要想赚钱、有拼劲,企业提供系统培训,帮助他们更好适应节奏,业绩达标,还可以提前休息。每年组织员工家属参观工厂,把优秀员工奖金直接发到其父母手上。部门有基金,不定期组织活动,让员工劳逸结合,员工对企业更有归属感、自豪感。 三、四线走向全国:如何将地域化优势转化为全国化竞争 基于相对完善的产品和运营体系,九根藤于2022年3月开启周边城市加盟,如四川、贵州、江西、湖南、广东、广西、湖北、安徽、浙江、福建等地。一年多时间,签约60家+,开业30家+,多个共创店成当地老大。预计未来三到五年,将下沉触达到每一个县城,至少发展1000家+门店,最终可能率先实现破千亿级规模。星星之火,已有燎原之势。九根藤如何将地域化优势转化为全国化竞争?知者研究认为离不开以下三点: 1、真让利消费者,用心打造口碑 (1)当地口碑,熟人市场转介绍 消费行为呈现新趋势,那就是为“爱”和“信任”买单。如之前火爆全网的董宇辉“小作文”事件,“丈母娘们”力挺董宇辉,引发舆论,群体行为的趋同,甚至影响了东方甄选地发展。基于个体经验地分享和“种草”,客户在熟人影响下,往往会偏向于某一品牌。要想客户主动去“种草”,那就离不开装企对口碑(IP)地打造。口碑(IP),正在成为装企的第一生产力。而九根藤真让利客户,为其省心省力,良好口碑自然容易建立。 (2)助力加盟商发展,重塑新形象 九根藤为加盟商提供店面设计、市场营销、管理者思维培训、员工能力培训,助力加盟商发展,增强竞争力,重塑新形象。如供应链,解决三个问题——总部大规模集采;定制工厂的复制;地采如水泥、红砖等。九根藤的快速报价系统,根据户型和面积快速报价;智能系统精准测算用材用工需求,杜绝材料浪费等不良现象;预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。产品化整装优势解决加盟商的一切后顾之忧,只需做好客户服务。 2、数智驱动,以客户价值为中心 (1)设计前置 通过大数据分析不同客户群体的住家生活需求和喜好风格,进行智能匹配,以客户需求、价值为中心,为不同客户提供个性化的装修方案和建议。九根藤自主研发第9代,一站式拎包入住的9s产品。提供15套风格,如同15款车型,不同风格分别有标配版和高配版(主材升级版,如瓷砖从800*800升级为750*1500)。总部产品研发周期由半年调整为3个月,6个展厅里有一个第10代产品样板间,而自主研发的第11代产品也已蓄势待发。 (2)价格确定 一口价,0增项。九根藤用户输入户型和面积,系统快速出标配价格,0增项,预算=决算。如9S整装产品120平13.98万。自有定制工厂专为整装做配套,硬装水电点位不限,满足刚需市场个性化功能性需求。 (3)选装简单 客户来了直接看样板间整装成品,然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置,价格会随选择直接增减,跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。提供从设计到施工、主材、家具、软装、家电等一站式购齐及个性化需求,客户无需自己对接多个厂家以及工人。 (4)施工可靠 九根藤斥重资,打造10000方城市中心仓、1500-2000方的仓储前置基地和配送队伍。直管工人,没有传统意义的工长,而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检,保证工艺标准的落实,拿底薪加提成。工人工资是公司直接发放的,按平米计算工资,简单高效。一定程度避免了工人因施工水平参差不齐造成的交付结果差异。 (5)全程可视 采用ERP系统,将pc端和客户端进行结合,对家装各个环节进行高效管控。对客户实现一键报价以及线上跨区域在线设计等服务。客户也能通过系统云监工,实时掌握装修进度。通过良性互动,反馈给系统,提升协同效率。 (6)售后无忧 把客户当朋友,做一家有温度的企业。验收合格之后,服务才真正开始,多重保障,让客户真正无忧。工程完工以后,会开具《售后服务卡》,客服会随时随地为客户提供售后服务,此外工作人员也会为售后保驾护航。由公司装修装饰项目质保2年,其中有防水项目如厨房、卫生间防渗漏工程、水电隐蔽工程,保修期为5年。 3、向上生长,打造行业高标准 九根藤核心团队是做材料出身,供应链的核心理念是集成化、规模化,而规模化的前提是标准化。知者研究认为,大家都做得到的是基础标准,超出同行的才叫服务。要从四线走向全国,实现规模化,就需要从产品、管理、服务、产业链四个维度标准化。 (1)产品标准化 产品标准化是快速复制的根本。产品标准化的前提是,设计标准化、部品集成标准化、施工工艺标准化、价格标准化、交付标准化。①九根藤设立产品研发部门,针对目标客户核心诉求做研发,在功能实现的基础上,用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异,实现设计标准化。②部品集成标准化就需要通过品类做加法,品牌做减法、精简SKU的方式,如九根藤一个品类只选一个品牌,几个SKU,实现部品集成标准化。③施工工艺标准化关键是对工人统一管理,保证标准落地。通过工艺标准化、施工个性化达成这种平衡。④价格标准化即整装产品价格范围是标准的、可控的。⑤交付标准化,项目去管家制,减少对人的依赖,实现样板间1:1还原。 (2)管理标准化 管理标准化是规模扩张的前提。通过模块化思路拆解整装产品,对不同板块进行标准化管理。①制定标准化体系规范和标准化管理流程。②让员工广泛参与标准化管理工作机制,贡献自己的经验和想法,持续优化。③内容描述的标准化,具有清晰、准确、完整、统一的准则。④各个应用系统的标准化管理,做好基础培训。⑤建立反馈机制,及时更新、修正标准化内容流程。 (3)服务标准化 服务标准化是口碑建设的保障。统一服务标准,如施工流程、施工要求。施工工艺客户看不见、看不懂,就需要规范施工,如对施工的操作流程、清洁、工人专业度、服务态度等进行约束和考量,改善客户的满意度。由于工人经验或者水平参差不齐,这就需要装企确立服务标准,通过系统给予培训、培养等支持,以达到标准化服务。 (4)产业链集成标准化 产业链集成标准化是提效的关键。整装产品的核心是“整”,内部组织的协调一致及各个部品地融合需要形成标准化,九根藤是少有的自有定制工厂的装企,给自己的产品化整装做配套,产品化标准程度高,从设计到生产施工都自主可控。部品集成选择有限的SKU,减少变量,增强确定性,一定程度实现了部品集成标准化。总部通过大数据来分析加盟商是产品不好、流量不行、还是管理低效、人员能力不足等问题,帮助解决具体问题,为加盟商提效赋能。 四、共创共赢:打造增量利益共同体 许多装企同仁都在强调信心比黄金贵,潜意识里是对行业未来不确定性的担忧。在经济增长乏力、信心不足情况下,量变到质变是极其痛苦的过程,各行各业都很卷。存量时代甚至限量时代下确定性显得尤为珍贵,所以装企要做符合人性、价值回归的事。 知者研究提过具有长期价值的装企模型:装企发展五要素(能力),即组织力、交付、产品、信息化、流量。另外,装企发展四变量(创始人、企业文化、发展节奏、红利期),决定了可持续性。 1、不盲目扩张,稳中求进 (1)扎根百姓,先有根,再有藤 立足最低点,争取最大期望值。九根藤创始人谭峰认为只有服务好客户,客户才不会找你麻烦,所以一开始的发心就是想办法为客户省钱省心,不能让客户为装企的低效和交付的不确定性买单。…

    其他 March 29, 2024
  • 洛阳东大肛肠医院看肛肠 这些肛肠疾病你分得清吗?

      在门诊,10个有肛门问题的患者中,有9个最开始都以为自己是得了痔疮。当“菊部”出现疼痛、便血、有异物感时,大部分人第一担心的就是自己是不是得了痔疮。   事实上,“菊部”出现的这些症状并不是只有痔疮才会有,有很多肛门疾病都有类似的症状。   大多患者往往因为判断错误,误以为只是长了痔疮,没有引起重视,未能进行及时准确的治疗,最后延误了最佳的治疗时间。   洛阳东大肛肠医院:最容易被误认为是痔疮的肛门疾病   洛阳东大肛肠医院治肛周脓肿:   发生于肛门、肛管和直肠周围的急性化脓感染性疾病,属于细菌感染,是肛瘘的前身,这个病脓肿破口后,大多数不会自行愈合,而是形成迁延不愈的肛瘘,容易造成反复感染。   危害:如果不及时治疗,可能会造成全身性的脓毒血症,甚至感染性休克。   洛阳东大肛肠医院治肛门息肉:   肛门息肉是指肛管或直肠黏膜上带蒂圆形或椭圆形肿物,可突入肠腔上下移动。其蒂的大部分是肠黏膜由于肠蠕动或粪便牵拉延长所致。肛门息肉多因粪便慢性刺激而引起。      主要表现为:无痛性的便血、腹泻、里急后重(排便未净,排便频繁)等肠道刺激症状,息肉较大时可能会脱出肛门。   危害:偶尔导致比较严重的下消化道出血和贫血。有可能恶变,所以发现后要及时摘除。   洛阳东大肛肠医院治肛裂:   肛裂是指肛管齿状线(位于肛管和直肠黏膜的交界处,连接处呈锯齿状)以下皮肤及皮肤下组织裂开,进而引发的的纵向溃疡。   主要表现为:疼痛(剧烈撕裂样、刀割样或者烧灼样痛)、便秘(疼痛而不愿排便)、出血(粪便表面附有少量血迹)。   危害:出现排便时疼痛、便血等不适症状,还可能导致肛窦炎 、肛乳头炎 、裂痔等。   洛阳东大肛肠医院治肛瘘:   是发生在肛门直肠周围的脓肿溃破或切口引流的后遗病变。典型的肛瘘就是一根通畅的完整的管道,一头在肛窦,一头在肛缘外,或在直肠壁。   危害:如果不处理,感染持续发展,向周围组织扩散,可导致直肠阴道瘘(仅女性发生)、急性会阴筋膜炎等,重者可导致败血症、感染性休克,甚至死亡 。   洛阳东大肛肠医院提醒:如果怀疑自己有痔疮或者肛门存在其他不适,建议先去找医生看看,明确所患疾病到底是什么,对症治疗。 相关推荐: 多措并举提升护理服务,运城众泰用心改善就医体验 为了提升护理人员的主动服务意识,改进服务中所存在的问题,提升患者的就医获得感、幸福感和满意度,运城众泰肛肠医院从细节入手,推出了一系列切实可行的优质护理服务举措。 改进护理服务,要努力营造安静住院环境 呼叫铃声、仪器运转声、交谈声等嘈杂的声音,构成了运城众泰肛肠医院独特的“病房交响曲”,让住院患者本就不安的情绪变得感到紧张焦虑了,大大影响了后期的治疗效果。对此,运城众泰肛肠医院看在了眼里,记在了心里,为了给患者提供一个安静舒适的住院环境,运城众泰肛肠医院积极打造“无噪音病房”。 其一,在护理站、进病区门口处以及各病房内,粘贴各项宣教标识,来营造安静的氛围;其二,在巡视病房的时候,如果发现声音较大的仪器设备,会及时降低噪音,以免影响到患者的休息;其三,护理人员在与患者进行沟通交流的时候,会拉近距离,避免声音过大影响到其他患者;其四,杜绝陪侍者在楼道内驻足闲聊,尽量保持安静;其五,督促后勤人员定期为床单元、保洁车、被服车涂擦润滑油,以避免车轮子发出的咕噜噜响声影响到患者的休息……在“无噪音病房”中,患者得到了更好的休息,这对于他们身体恢复和治疗过程都有很大的益处。 改进护理服务,要变被动服务为主动服务 从入院到手术,再到出院,不同阶段,患者的需求是有所不同的,所以,要想改进护理服务,需要变被动服务为主动服务,努力满足患者的个性化需求,运城众泰肛肠医院是这样想的,也是这样做的。 在刚入院时,运城众泰肛肠医院的护理人员通常会对患者说:“我们将尽力为您提供优质高效的护理服务,如果您有什么需求,请及时告诉我们,我们会尽最大努力来帮您解决”。在术前和术后,护理人员每天都会来到病房查看和询问患者恢复的情况,耐心叮嘱他们用药、饮食、运动等方面的注意事项,好帮助他们尽快恢复健康;在出院时,护理人员会为患者传授一些居家护理伤口的方法技巧,确保患者在家中能得到妥善的照顾……自从护理人员变被动服务为主动服务之后,让患者对医院的好感度倍增。 改进护理服务,要加强与患者的沟通交流 日益遭受病痛的折磨,再加上对手术的恐惧,患者难免会出现紧张、焦虑、烦躁、不安、易怒等情绪,所以,加强与患者的沟通和交流也便成为了运城众泰肛肠医院护理人员提升护理服务的重要方面。 首先,在与患者交流的时候,护理人员特别注重倾听和尊重患者的意见和需求,并且会及时为他们答疑解惑;其次,在沟通交流的过程当中,如果发现患者情绪不佳时,护理人员会耐心地进行开导安抚,为他们加油打气,帮助他们重振旗鼓;此外,在交流的时候,护理人员还会向患者科普有关疾病方面的知识,让他们更好地理解和管理自己的疾病,患者的治疗的效果和生活质量也因此得到了很大的提高。 从小事出发,从点滴做起,运城众泰肛肠医院不断创新护理服务举措,努力把护理工作做细、做实、做深,使得广大患者的就医体验得到了极大的改善,值得赞!  相关推荐: 股民用脚投票 退退退!倒计时2天,看来今年首只非ST类要退市的股票诞生了。 继上周五封S跌停后,今天正源(股份)再度被股民用脚投票一字跌停, 这已经连续第18个交易日股价低于1块钱了。 按照退市新规,连续20个交易日股价低于1元是要被强制退市的,这么看来哪怕明后两天正源都涨停,恐怕也无力回天,这面值退市的名额怕不是“板上钉钉”提前锁定了。 先给大家报个价吧,正源到今天收盘的(最)新价是0.61元, 跌了10.29%,成交量1.16万手,成交额70.8万,换手率只有0.08%,市盈率还是负的,总市值9.21亿。这数据一出来,是不是感觉有点凉飕飕?但他拉胯是有原因的,业绩就确实一言难尽,5年来亏多赚少, 20、22、23年年大亏几个亿,也就19和21年勉强盈利,怎么说他是勉强呢?因为这两年利润加一块也没超过6500万,赚少亏多你说这样的公司能有多好?到今年一季报,公司继续亏了1446.96万,跟高位时的市值179.6亿比,现在已经跌去了95%。 而且公司内部问题不少,大股东们早就提桶跑路大幅(减持)了, 现在剩下个空壳,苦了被闷在里面的6万股民,有粉丝跟我说它是恶意退市,这个我不敢直接下定论,但我要提醒各位一件事,除了正源,现在市场里还有鹏都(农牧)和中银(绒业),都是在一块钱附近徘徊的,你们可得当心。 股市需要正本清源,垃圾票理应退市,但股市到底不是企业白嫖的地方,退市不可怕,怕的是一退了之,利用1元退市规则逃避责任或者贱卖资产,不能让股民打碎牙齿往肚里吞承担所有,而大股东们玩失踪是吧?  相关推荐: 上任江苏银行行长,袁军的“三把火”会烧向何方?文:向善财经 随着老对手北京银行、宁波银行们提前交出了2023年财报,无数江苏银行的投资者们也都开始盼望着,自家的“大猪蹄子”能够早点公布年报,给银行板块一个更加亮眼的业绩震撼。 不过直到现在,年报没等来,但投资者们却等来了江苏银行新行长的上任。   4月15日晚间,江苏银行董事会通过决议,决定聘任袁军为该行行长,并提名为董事候选人。资料显示,袁军曾任江苏省纪委监委派驻江苏银行纪检监察组组长。 乍一看这似乎没什么,但是如果把时间线拉长来看,袁军的落定也意味着江苏银行已经实现了整个管理层团队的大换血、大变动。   天眼查APP显示,去年下半年,先是该行CIO葛仁余接棒了江苏银行董事长。然后,江苏银行的副行长也出现不少变动。2023年半年报显示,江苏银行有四位副行长,分别是副行长兼董秘吴典军,副行长顾尟、赵辉、周爱国。但在2023年11月13日,该行获批了三位副行长罗锋、高增银、丁宗红。 如果再算上期间数个董事的辞职和董事会候选人的调整,现在江苏银行的管理团队几乎是换了个遍。 如此一来,尽管从3季报和后续的投资者交流活动纪要来看,江苏银行在2023年的业绩表现大概率还是相当炸裂,但不少投资者还是生出了一个疑问:如果真的干得好了,怎么会突然换人呢? 市场对江苏银行此次年报的期待,是不是要降低一点了? 成长性的喜与忧,江苏银行瞄准“城商行一哥”宝座? 虽然现在年报尚未公布,但是有着前三季度的亮眼表现做支撑,2023年江苏银行的整体业绩恐怕也不会差太远。 比如在成长性方面,截至2023年9月末,江苏银行实现营业收入586.8亿元,同比增长9.15%;净利润256.5亿元,同比增长25.21%。 这个成绩怎样呢?横向对比曾经的“城商行一哥”北京银行来看,北京银行在同期实现营收497.4亿元,同比下滑3.21%;净利润202.3亿元,同比增长仅4.5%,简直是完败。 当然纵向来看,在宏观经济增速下行和国内需求转弱,整体息差水平持续收窄,金融机构资产端普遍面临巨大压力的客观背景下,江苏银行相较于以往终究还是出现了明显放缓。 2019年,江苏银行营收增速到达了27.68%的高峰,随后便开始走下坡路,2023年三季度增速已滑落至原来的三分之一。 至于江苏银行息差的趋势则与行业走势基本一致,从2022年第四季度开始,就逐渐呈下滑的趋势。2023年上半年,江苏银行净息差为2.28%,较2022年末下降明显。受净息差下降影响,其净利润增速也在不断回落,由2021年的30.72%降至去年三季度的25.21%。 除此之外,对于我国商业银行来说,要想做大做优,充足的核心一级资本是必须要达到的基本前提。核心一级资本充足率越高的银行,其成长空间就越大,反之则越小,这一指标既关系到银行的安全,又关系到银行的成长空间和估值水平。 在这方面,由于过去几年资产端快速扩张导致风险资产消耗增加,同时内部利润留存不足,使得核心一级资本短缺成了江苏银行的老问题。 2020年、2021年、2022年,江苏银行的资本充足率分别为14.47%、13.38%、13.07%,核心一级资本充足率分别为9.25%、8.78%、8.79%。截至2023年一季度末,江苏银行资本充足率和核心一级资本充足率下降至12.38%和8.38%。 当然,江苏银行也不是意识到这一问题。实际上,在2019年其就公开发行了200亿元的可转债。直到去年10月份,累计共199.96亿元“苏银转债”已转换为公司股份,累计转股数为35.82亿股,占此前江苏银行总股本的31.03%。 按照苏银转债募集说明书显示,本次可转债转股后,会按照相关监管要求,将资金用于补充江苏银行的核心一级资本。 那么结果怎么样?2023年Q3,江苏银行的核心一级资本充足率达到了9.4%,增长改善明显。 不过即使如此,江苏银行这个表现放到整个上市城商行板块中,也只是排在中腰部的位置。同期,宁波银行为9.72%,而规模较小的贵阳银行、西安银行更夸张,甚至达到了11.29%和10.63%。 并且虽然可转债融资是为了补充核心资本充足率,但同时也会扩大江苏银行的股本,降低每股分红,所以从投资的角度看,这就需要其业绩表现能跟上股本增长的速度,并且分红也应该同步增加,而不是无动于衷。 这实际上,也是现在江苏银行投资者们最期待和最担忧的地方。 不过有意思的是,在去年12月份,江苏银行公告披露的第六届董事会第三次会议决议,其中有两条引起了投资者们的注意,一是修订《江苏银行股份有限公司2021-2025年发展战略规划》;二是江苏银行计划在银行间债券市场发行不超过600亿元无固定期限资本债券,募集资金用于补充其他一级资本,提高资本充足率,支持业务健康发展。 这可能释放出的两种信号:一是江苏银行在不断补齐资本短板,全面冲击城商行一哥的宝座;二是江苏银行下一阶段的高速扩张脚步可能依旧不会停歇,但这也意味着其核心一级资本充足率低的老毛病,可能还要再等一等才能得到更有效的改善。 毕竟,从资产质量来看,江苏银行也确实有这个扩张的信心和底气。 在当前市场经济承压的背景下,截止到2023年9月底,江苏银行的不良贷款率为0.91%,反而较2022年末的0.94%有所改善;拨备覆盖率为378.12%,也较2022年末增长明显。 虽然这暂时还比不上宁波银行的0.76%和480.57%,但却要比北京银行的1.33%和215.23%好上不少…… 新行长袁军上任,意在风控管理? 回头来看,既然江苏银行的前三季度表现不错,甚至2023年全年都可能颇为亮眼,那为什么其管理层还要大换血呢? 从江苏银行新聘任的行长袁军的履职背景来看,除了正常的银行金融工作经历外,其与以往显著的区别在于,袁军还曾被江苏省纪委监委派驻江苏银行纪检监察组组长,相当于江苏银行的“纪委书记”。 那么这是不是意味着未来的江苏银行要抓一抓这方面的工作呢? 在向善财经看来,这并非没有可能。 因为在业务方面,江苏银行主要集中在经济发达、金融资源丰富的江苏,为全国GDP总量第二大省,2023年的地区生产总值达12.82万亿元,拥有的“万亿GDP”城市甚至已增至5个。可以说,江苏银行就是含着金汤匙出生的。 并且作为江苏省最大的法人银行,江苏银行的业务机构不仅早已实现县域全覆盖,而且还辐射到了长三角、珠三角、环渤海三大经济圈,客户基础优质且牢固,资金需求也足够旺盛,所以无论是企业贷款,又或者零售贷款,又或者是财富管理,江苏银行的项目储备都不会少,这或许也正是其在当前的市场背景下,依然能够保持甚至持续追求业绩增长的核心底气。 所以在某种程度上,即便新上任的管理层“胸无大志”,但只要能够跟着市场走,其任上的成绩可能就不会难看。 那么越是如此,就越是不免令人怀疑有着监察背景出身的新行长袁军,可能会把上任的“三把火”烧向内部风控管理和人才队伍的优化梳理,即向管理要增长,要更有质量的增长。…

    其他 August 22, 2024
  • e331

    相关推荐: 5435 相关推荐: 戴尔科技 X 巴克利:为创意插上翅膀【2024戴尔科技峰会预告】近年来,随着人工智能技术与企业的集成加深,一些早年建设的数据中心从能源效率、运维管理、安全防护、网络性能到技术兼容与业务支撑,均出现了不同程度的问题,已然无法满足企业当今的各种需求。于是,大部分企业都会选择对老旧数据中心进行“改造升级”——如通过升级设备、优化更新系统、调整物理布局、采用模块化设计等。 作为美国一家领先品牌服务超过50年的创意机构,巴克利(Barkley)致力于帮助客户把品牌做到最好。随着近年来的技术发展,巴克利不可避免地迎来数据中心老化的问题。为了更好地服务客户、增强团队成员的能力并高效、可持续的运营,巴克利选择通过戴尔科技来重建升级其数据中心。 通过戴尔科技解决方案对其老旧的数据中心基础架构的重建,巴克利实现了技术基础设施的现代化,从而加快了客户服务速度并提高了团队生产力。接下来,请跟随小编从四个方面,了解戴尔科技是如何帮助巴克利“升级打怪”的吧~ 01、整合的存储提高工作效率 巴克利的数据中心采用了多个来自不同供应商的传统存储。随着时间流逝,数据管理愈发复杂化。戴尔PowerScale横向扩展存储以统一、集中管理的解决方案取代了这些不同的存储,建立起全新的基础架构,并解决了巴克利在访问和性能方面的难题——凭借电脑上的10GB VRAM,巴克利的剪辑师现在可以实时剪辑4k-8k的视频,从而实现快速后期制作的工作流,使其更快地将客户的品牌信息带入数字媒体渠道。 另外,PowerScale文件存储内置包括基于角色的访问控制、访问区域、加密、STIG强化、安全引导支持等在内的安全功能,并有可用于数据隔离、自动威胁检测和快速恢复的网络保护功能,为巴克利保护知识产权提供助力。 “ 在戴尔PowerScale上,我们可以为所有合作伙伴提供可访问性和易用性,从而使他们能够完成最佳工作。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 02、强大的可扩展性满足增长需求 PowerScale能够轻松地横向扩展并自动均衡3个节点(<50TB)到252个节点(186PB),且无需额外的管理工作。搭配灵活的SSD和磁盘等存储介质选项,PowerScale可提供跨节点的高扩展性。同时,借助OneFS高达80%的存储利用率,PowerScale可以灵活、高效地满足巴克利不断增长的数据量需求。 从堪萨斯城总部到纽约市、匹兹堡和丹佛,PowerScale在这些地点之间同步数据的能力,使巴克利将其恢复点目标(RPO)和恢复时间目标(RTO)从30天缩短到5分钟以内,并加速其在多个城市的扩展与发展。 03、完备的基础设施提升服务质量 巴克利采用戴尔提供的高效、经济的交钥匙解决方案、戴尔VxRail超融合基础架构(HCI)来增强其技术能力。VxRail通过全栈完整性、自动化端到端生命周期管理和基于AI的预测分析来提高运营效率,能为数据中心基础架构现代化提供最快、最简单的途径。通过VxRail和英伟达的GPU,巴克利混合创作团队能够轻松驱动VDI技术实现实时视频编辑。 “ 戴尔VxRail不仅能为我们的团队提高效率,还能让他们为客户提供服务,无论他们是在巴克利办公室还是世界任何地方的远程地点。这也将帮助我们从其他机构中脱颖而出。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 04、极致的创新促进降本与环保 PowerScale线内压缩和重复数据消除等功能,能够改善数据缩减率,以显著提高存储解决方案的有效存储容量和密度。存储系统的极致高效意味着,容纳相同数据量所需的物理存储和空间更少,从而可以降低初始开支和日常成本,如供电和冷却方面的成本。通过创新的戴尔数据中心基础设施,最大限度地减少了巴克利数据中心对电力和冷却的需求,并以卓越的性能减少了能源浪费。 现在,拥有了现代化数据中心的巴克利已经准备好利用AI等技术从消费者数据中获得洞察力、创建可预测的模型、实现高效且可持续的运营,促进业务增长。 “ 戴尔科技使我们能够完成我们对未来的梦想。他们的解决方案和专业知识使我们能够满足我们所代表的客户和品牌的需求。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 准备好迎接更多颠覆性创新思维了吗?想了解又有哪些革命性科技突破传统吗?8月16日,2024戴尔科技峰会即将开启,届时,更多精彩的创新故事将一一呈现,敬请持续关注,与我们共赴数智化未来。 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院:痔疮出血怎么办?便血和痔疮总是如影随形的好哥俩,无论是哪种类型的痔疮,多多少少都会有不同程度的便血。 有经验的肛肠科医生一般建议有痔疮问题不要久拖,宜优先采取温水坐浴、便后水洗等保守方法系统调理,以免久拖导致其他更严重的肛周疾病。 然而,生活中,有不少人往往“好了疮疤忘了疼”,疼痛一过,就又弃置不管。这时,尽管疼痛好了,但说不定下次疼得更厉害。 不同痔疮种类和不同发展程度其出血的状况不同。肛门出血几乎都是排便时发生。出血的状况根据不同痔疮种类和不同发展程度而不同。 一、粪便、手纸带血 排便后大便或手纸带有少量红色血液时可以认为是肛裂或者内痔核初期。内痔核的特点是不痛, 肛裂伴随疼痛。 二、大便后滴血 大便时便器里有鲜红的血滴滴入时,可以考虑是病情发展了,内痔核增大。 三、猛烈出血 大便后不久喷射式地出血,可以考虑是更大的内痔核。便器都被染红了,看起来出血量很大,但实际并不大,出血也会马上自然止住。 出血部位处在直肠无痛感,所以不感觉痛。但发展到这种状态如果继续忍耐,往往出血量增多会造成贫血。 四、大便混血 大便表面带有鲜血时,可以考虑为痔核或者肛裂。如果血混在大便里,而且血液发粘发黑时,可以被怀疑为大肠等消化器官出血。 但这仅仅作为参考。“出鲜血是痔疮吧”自己随意判断是危险的。 肛门出血不仅仅是痔疮,除了痔疮外很多病也都出血。 从某医院的统计数字看,肛门出血来就诊的1000人中,因痔疮出血的占59% ;因肛裂出血的占14% ;其他痔疮占19% ,大部分是痔疮出血。其中息肉出血占3% (30人);大肠癌出血的占3% (30人);大肠溃疡等其他大肠疾病的占2% (20 人) 。 所以当发现自己便血时,一定要及时去医院就诊,来确定是哪种疾病! 总之要把臀部洗净静养,越用力出血越多。因此要采取对肛门不要施压的姿势,静养最为重要。出血时进行紧急处置引起的疼痛和这时出血的痛法相同。 首先要学会正确的便后清洁: 1.水冲 因为肛门的生理结构决定了它存在诸多褶皱,只有水冲才能清洗干净。 虽然说起来很浅显简单,但在日常工作,外出旅游等等不方便的情况下,这点仍然很难保证。建议提前准备一个便携的手持式清洁器,便后用它洗一洗自己的肛门。 2.消毒 水冲只能把大颗粒的污物冲掉,但是干硬粪便划伤肛管的伤口还需要消毒处理。 其次是培养良好的肛部护理理念: ①改善生活习惯:首先要调理排便,改变大便时候的姿势,尽可能蹲姿,减少耻骨直肠肌对肛管的束缚和阻塞感。 如果无法蹲姿排便,可以借助排便凳,比较好的排便促愈凳会在足底反射区和对应穴位设置了磁石,进一步刺激排便反射,加速大便排出。感到有便意的时候应该及时排便,不要忍着。 ②不要久坐久坐,如果需要长时间坐着要保持肛门悬空透气:这样才能促进静脉血液回流,有伤口的话可以加速水肿的消除和愈合。 ③多吃果蔬:补充富含膳食纤维的果蔬,比如西兰花、甘蓝、青枣、葡萄、苹果等,可以为肠道微生物提供足够的养分,降低粪便硬度。 ④增强锻炼:运动会促进肠道微生物分泌丁酸盐等有益物质,改善机体的代谢状态,抑制肠道的炎症,缓解便秘症状。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 关键股东频繁套现“唱空”,石头科技增长神话破灭文/Leon 编辑/cc 2024年,石头科技(688169.SH)成立十周年。 石头科技是一家“为发烧而生”的小米生态链公司,在资本市场创造了无数的奇迹。 公司创立之初,即收到小米公司的投资。此外,依靠小米清洁家电庞大的代工量,该企业的营收和净利润一路激增。 上市之前的2019年,石头科技与小米解绑,代工业务在整个营收大盘中的占比下滑至三成,但“小米生态链”的光环仍为其在2020年顺利上市起到了保驾护航的作用。石头科技不仅发行价创下A股纪录,2021年股价甚至达到1500元。 辉煌只属于过去——与小米渐行渐远之后,逐步发展自有品牌的石头科技日子并不好过。2021年公司净利润增速首次出现下滑。在清洁家电的红海中,石头科技并未体现出差异化竞争优势。 关键投资人持续撤出 4月15日晚间,石头科技(688169.SH)发布公告称,公司第三大股东Shunwei Ventures III (Hong…

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      “好的民宿就像远方的家。”悠家民宿主张让出行住宿变得更温暖,自成立以来,始终致力于打造国内精品民宿品牌,做有温度的住宿,有品质的精品民宿。 民宿市场良莠不齐 悠家打造新型住宿体验   近几年来,民宿行业发展迅速,民宿质量却参差不齐,比如民宿配套设施不健全,就是不可忽视的问题,除此之外,单打独斗的民宿也缺乏其他综合性配套设施,失去了与美食、文化、娱乐等消费的连结,导致消费者体验单一,无法形成完备的消费生态链,进而影响民宿主收益。   相比之下,选址极佳、综合体系较为完善的悠家民宿更受消费者青睐。悠家民宿依托当地环境,地形和风貌,充分挖掘当地文化元素,并进行创新,在提高住宿品质的同时,赋予民宿文化内涵,打造新型住宿体验。 悠家全托管运营服务 一站式守护远方的家   无论是在何处旅行,有故事的民宿,高品质的住宿体验,无疑是给旅程锦上添花。   为了提高消费者的入住体验,悠家民宿聘请专业的设计师团队,根据房屋条件与民宿主的诉求,在每一个细节做到精心细致,小到一棵绿植、一套床品,都会用心挑选,把民宿主的房间当做自己的家去布置,去设计。   民宿打造完成后,悠家仍提供全托管运营服务,凭借专业丰富的运营经验、供应链体系,在各类短租平台进行宣传曝光,有效降低成本,提高盈利能力,实现更高收益、更快回本。   悠家民宿靠高品质赢得消费者,为民宿主获得收益,在短短的几年里,便积累了数以万计的合作伙伴,未来,悠家也将步履不停,创造更优的民宿体验。   相关推荐: “产、研、储、运”全链路搭建,十月结晶母婴生态圈蔚然成型 十月结晶是主打孕产妇护理用品的国货品牌,自2010年成立以来,始终保持高速发展态势。品牌旗下核心品类覆盖待产用品、产后护理用品、婴童洗护用品、初生婴儿用品、孕妇健康食品、产后恢复等全系母婴产品及服务,除此之外,其致力于母婴孕产全生态链布局,推动打造国货母婴品牌主导地位,为中国母婴群体带去高标准、优体验的质强国货。截止2023年,由研发-供应链-生产-销售-仓储-服务为一体的十月结晶母婴生态圈已初具雏形。 在研发方面,十月结晶秉承先锋科技理念,注重运用先进科学技术手段提升产品品质。其立足东方、荟萃全球。寻找选材脚步遍及中国,也在世界范围内寻找最新科技成果并应用于实践,积极引进德国汉高、美国3M、美国莱卡、新加坡塞得利、美国莱卡等国际顶级供应链体系,进一步保障十月结晶产品质量和安全。旗下新品在5A级指标标准下研发,经历数万次试验与检测,做到以最好的状态走进中国千万个母婴家庭中。 为进一步提升生产能力,十月结晶华中(武汉、仙桃)、华东(绍兴)三大自有生产研发基地落地。其执行3I标准,通过最严苛的生产环境、最先进的生产工艺、最高标准的生产要求打造高质量产品。在产品生产、入库、抽检品控过程中,智能化检测每一件产品、每一道工序,守好从产品到商品的每个关口。目前,华中武汉研发基地于2021年7月正式投产,华东绍兴研发基地已落地并顺利运营,与此同时,十月结晶拟投资3亿元建设华中仙桃基地,用于生产防溢乳垫、护理垫、湿巾等产品,且计划后期进军产品上流原材料生产,为十月结晶提供坚实基础。除产品生产外,十月结晶具有整套产后服务体系。其整合自身资源,严格选址,开设月子会所,为孕妈提供医院陪护、产后修复等月子体验,并严格筛选孕产护理团队,为用户量身打造定制化服务,满足母婴个性化需求。 在物流储存方面,十月结晶不断完善自有物流体系,并在华中(武汉)、华东(绍兴)、华北(石家庄)、华南(广东)四个地区建立自有仓储基地、百家云端仓储中心。这些仓储基地为产品提供了充足的储存空间的同时,也与配送效率、消费者体验深度结合。据悉,未来三年,十月结晶将依托分销网络及自有仓储体系,为消费者提供分钟级配送服务,更进一步提质增效。 作为国货母婴品牌,数十年发展中,十月结晶线上线下全渠道赋能。在淘宝、天猫、京东、抖音等7家主流电商平台完成店铺设立,销量位居行业前列;线下销售渠道急速发展,助力品牌业务提升,为更多中国妈妈提供安全、纯净、便捷的母婴生活。 随着十月结晶在产、研、储、运的动作落地,第一个由国货母婴品牌自行主导的母婴生态圈也迎来闭环,国内母婴行业自有生态圈打造将有古可鉴。接下来,让我们一起见证,十月结晶以更高效、快捷的方式为广大中国妈妈提供更好的产品和服务体验!   相关推荐: 传统企业如何通过短视频保持30个月,月均1200+询盘?在当今竞争激烈的企业环境中,要保持持续进步并拓展,企业家们需要不断刷新认知、提升创新思维模式并提前进行战略规划。 单仁牛商的企业家实战商业俱乐部就是这样一个平台,为你提供与同道中人共同学习、分享经验的机会,助你更好地把握市场趋势、拓展人脉资源。 在视播时代,全域营销成为新的趋势,企业如何借助新技术和新机会实现创新增长,是所有老板们都需要思考的重要问题。单仁牛商集团将于9月27日(华南站)举行企业家实战商业俱乐部的活动,届时单仁博士将分享《视播时代,企业如何借助新技术、新机会、创新增长》的主题。 在此次活动中,还有来自单仁牛商集团的优秀TOP学员王立戈和刘华的分享。王立戈将分享他是如何通过短视频保持30个月,实现月均1200+询盘的业绩;而刘华则将分享他在疫情期间逆势新开两家工厂,并成功通过短视频获得2000万流量的经验。 此外,活动还提供了价值980的三天私域直播课赠品,数量有限,绝对值得参加!快来与单仁牛商集团的企业家们一同深度交流,现场答疑解惑,锁定新赛道,找到新的盈利增长点,持续走在高速发展的快车道上。 报名须知 课程时间&地点 9月27日佛山南海维也纳国际酒店 参课对象 企业家董事长、总经理 报名福利 报名即送价值980的三天私域直播课 活动亮点 1.单仁博士1天时间密集分享,洞悉全域营销时代企业发展新格局,为企业家指明创新增长新方向; 2.解读最前沿的技术应用,快速提升企业家认知和思维,助力企业家顺利走上破局之路; 3.Top学员实战分享,分享内容涵盖企业经营主流话题,用实战经验手把手教你避雷逆增长,干货满满; 4.300+千万级企业家齐聚一堂,人脉资源无缝对接; 5.面对面交流、小组讨论等多种形式促进会员间的深层交流,互助共赢,创造新的盈利增长点。 加入单仁牛商企业高增长俱乐部,冲刺2023!  相关推荐: KOO钱包怎么样?揭秘其引领年轻消费金融的成功之道在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 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    其他 December 4, 2023
  • 通胀与美储利率会议到来 端午安全交易在创富国际

    又到了一年一度吃着粽子边看电视或互联网上划龙舟的时节,必须赶紧在此时放连假好好休息充电,因为下次要放连假最快要到中秋赏月吃月饼了!但炎热酷暑不好过,不少人想借618购物节各大电商特价赶紧采购各种商品,特别是降温圣物—冷气、空调扇,肯定会有不少折扣可以薅羊毛,让自己定心做好更多事情,或是不会中暑。 一阵大买特买后发现阮囊羞涩,还透支了这个月的薪资,只好寻找日领副业先做着,不然难以渡过这段日子。但是除了平常应该要做好规划,让自己有盈余再做大额采购买卖事宜外,更重要的是投资,你不理钱,钱不理你,并且现在不依靠杠杆一步一脚印的时代已经过了,很多都是开启杠杆过日子,例如一般人通常没有先贷款是买不下房子,于是寻找银行借贷,接下来偿还多年房屋钱及利息,这即是一种开杠杆!所以生活中处处都是杠杆,不要觉得杠杆是件很危险的事情,而是如何知晓它并在有限度的能力应用它,让日子过的更好! 那有什么杠杆事物可以让生活快速变好吗?有的,投资可以让你致富,且这是人生扭转最快的方式,因为投资除非单纯买股票放置,只要进入期货买卖,基本上都是直接开杠杆交易,少则数十,大则上百甚至上千倍杠杆,不少交易人因为不熟原理导致爆仓,并告诫其他人期货很可怕,不要玩。 不过若是有学习完善、紧跟国际脉动,赚钱的人还是很多,不少的朋友甚至还靠此发家致富买了属于自己的房子,因此投资交易还是很有希望的,特别是接下来的美国通胀数据及美联储利率决策会议的召开,更是放大波动,增大从中获利的概率,想趁此机会赚笔大钱,并寻找安全且优质交易平台的投资朋友,不妨请各位看官往下花一分钟看完创富国际的文章,了解是否值得托付后再决定是否来交易! 四国监管认证牌照及客户资金隔离存管 如何确定是否为安全的交易平台?拥有符合法规的执照是必要条件,创富国际总部在澳大利亚,除了被澳大利亚的证券与投资委员会(ASIC)认证监管外,另有巴哈马证券交易委员会(SCB)、新西兰金融市场管理局 (FMA)及美国全国期货协会(NFA),共计4张(如下图由左至右排序)的多国监管与认证,让客户投资安心。 四大政府监管认证牌照,让您投资安心。 客户的资金管理非常重要,很多黑心投资平台未经同意即私下将客户资金挪来用去,若是有盈利勉强睁一眼闭一眼,假设长期亏钱仅能以客户入金款项偿还不同客户出金,又国际没有发生系统性风险动荡的问题,花些时间可能可以掩盖此一问题,反之客户可能会有所警觉开始提领,进而发生挤兑潮犹如庞氏诈骗般的引爆,最终无力偿还所有客户的资金卷款潜逃。 为此创富国际将客户存入的资金皆隔离存放澳洲的澳新银行(ANZ)或是新加坡的星展银行(DBS)两间第三方合作银行,不进行任何利用或投资,并按照当地监管法规进行合规管理,因此创富国际的客户需要提领现金时,不会因为发生挤兑而无法领取,投资操作更安心。 交易资讯透明化与个人资料加密保护 除了保证客户资金无虞,为确保所有客户在投资上的每笔交易公平、公正且公开,每笔历史分笔数据皆于创富国际交易后台可以查询,并且每笔成交订单也为独一无二,投资者也可通过后台查看所有产品最近7日分笔报价。 虽然可能部份客户会因为所有的历史分笔数据公布于互联网而担心个资是否有外泄的疑虑,不过创富国际对于相关资料已经过加密,且避免被其他有心人士利用,已于客户的账户管理、存取款等涉及个人敏感信息的操作,皆由团队从安全技术、内部建设、交易订单和隐私各维度加密管理,并同步采用最新之128 位 SSL 加密传输与 MD5 加密密码的方式进行加密,确保客户信息隐私及交易安全。 运营资讯公开透明化 创富国际于2009年开始定期每月公布并更新运营报告,内容包含各项产品交易比例、每月客户数增加情形、客户盈利水平、客户服务与工作情形、活动事件与客户反馈等重要资讯,客户可以了解公司运营情况,以确保公开透明,并可从中审查与提醒。至今进入第16年,仍持续在来自客户方各种建议并进行适度调整与优化,并与时并进地提升各维度的服务水平。 全年无休的中文客户服务 创富国际招聘几十位以客为本的细心体贴的客户服务专员,提供无论大白天日盘或是如前述在深夜的美联储利率决议,全年每日24 小时专业客户服务答疑解惑,虽然创富国际设立于澳大利亚,但近年来无论股汇市或是各种商品的交易,来自中国投资者前仆后继蜂涌到来,因此创富国际所聘请的客服可以中文方式答复,并且客户可以利用客服热线、在线客服、官方微信客服等多元化联系方式与客服提问解惑,让客户询问方便,达到更高的效益。 多功能多产品的交易平台 很多交易平台使用MT4、MT5,因为初始界面为英文,对于初到外汇市场交易的朋友非常不友善,因此创富国际开发了专属平台—创富CFD,让新来的投资客户使用中文界面不怕生外,内部支持68种技术指标分析,想用哪个分析就用哪个分析,还有一击成交功能,让您遇到波动的大行情不会延迟滑点,并且含括上百种交易品种,不需各种平台切换也可以交易到自己喜欢的产品。 高速的出入金及电话平仓下单 因为谈到钱伤感情,因此很多公司平台避而不谈,因而很多没有良心的平台就此进行诈骗行为,但是创富国际对此还是坦荡荡,打个比方说,工作不先投入劳力怎么获得薪水,那进行交易若没有入金何来交易机会? 因此创富国际提供高速资金存款通道,首存最低只要70美元并无需手续费,资金秒速到账,立刻显示在您的账户上;在出金时99%客户取款速度最快30分钟内完成,且无论存取款皆支持 网银支付 和 免网银支付。 另外客户可于网上交易平台下单,利用手机APP或是电脑下载完成安装交易平台软件, 并输入账户号码(或手机号)及密码登入,即可进行交易外;另客户可致电人工下单专线,直接由交易员接听,进行交易,此方式不受互联网影响、也不需要长途电话费用外,24小时专人服务,但仅限于 平仓 ,且每笔服务拥金为 8 美金,运用前建议先注意细则,避免还没交易亏损而造双方的误会。 若阅读至此对于创富国际提供的安全保障与服务觉得心动,想要尝试投资的朋友,欢迎点击创富国际的官方网页  ,下方有新开账户的投资朋友可以参与的活动外,更可以从中了解有关创富的详细资讯,或是您也可以直接扫下面的二维码下载APP,或是点此链接可以下载电脑软件 后进行开户,并享受体验创富国际以客为本之细腻用心的服务。无论最终愿意是否尝试加入创富国际的投资朋友,在阅读本篇文章后投资也是事事顺心,收获属于自己的财富! 下载的同时,您也可以参考新客户的活动,只要先与客服报名并入金满100美金即可参与活动,完成17手交易即可领取100美金,代表买一送一,储值越多赚越多,最高可以储5000领5000外,若还有搭配近期火热品种如黄金、美国指数、原油等交易,最多再追加1000美元的反赠,计可获得6000美元,如此福利赶紧点击下方链接参考后参与吧! 另外为了照顾较为不敢高频冲进冲出的客户,创富国际推出高息存款活动,只要存满100美元及交易满1手,即可享受年化3%以上的利息,越早开始存息可领越多外,此活动可以併同新客户与老客户活动的交易手数计算,此为一鱼多吃的概念,参与前记得与客服报名! 不过眼尖的读者不难发现,刚刚提到老客户活动怎么没出现呢?创富国际怎会忘记长期支持的老客户们呢?当然是有的!端午重磅粽情大放送,每周最低入200美元且交易不同的产品分别获得反赠资金,最少外汇每手2美元,最高为黄金原油等商品类产品可达8美元,存越多反赠越多,最高可达每手15美元,赶紧点击下方链接确认后报名参与吧!最后祝所有的客户都能在投资中发大财!     相关推荐: 南京长江甲状腺医院|51有“医”靠,15分钟重塑“腺康” 平时工作忙、没时间到医院看诊甲状腺问题?医院候诊排队时间长,好不容易排上号,医生却已经下班或无休,怎么办?别慌!5月1日-5月5日(“五一”国际劳动节期间),南京长江甲状腺医院全院上下一心、舍“小家”,顾“大家”,全院照常接诊,医院各项检查、治疗照常进行,一如既往地广大甲状腺疾患提供周到细致的诊疗服务帮助大家守住颈部“生命腺”,快速恢复身体健康状态,并特邀部队首长级甲状腺专家安玉贵教授公益亲诊、联合会诊~ 安玉贵:原南京军区总医院主任医师、教授,军区干休所门诊部主任,中国管理科学研究院特约(终身)研究员,中国医学科学院内科分会会员,中国医师联合会专家组成员,南京长江甲状腺医院特聘专家、甲状腺科研项目组技术指导。   从医50余年,曾多次参加全国性的甲状腺相关医学会学术交流活动,多次荣获中国人民解放军科学技术进步奖、医疗成果奖,并在《解放军保健医学杂志》、《国际华佗医药杂志》等刊物上发表学术论文80余篇,专业扎实、经验丰富,擅长通过微创消融和中西医结合的方法,完美治疗甲亢、甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲减等问题,能达到“不开刀、不出血、不留疤、不复发”的治疗效果,康复患者总数超60000余例,患者满意率超98%,深受好评。 【公益基金 守护腺康】 据统计:我国甲状腺疾病患者总数已超2亿,其中,超70%患者由于无法获得全面精准的诊断和治疗,导致疾病加重或复发,并发症频繁出现甚至危及生命。 为积极响应《健康中国“2030”规划纲要》,促进公众健康水平提升,同时给那些承受精神和经济双重压力的甲状腺病友减轻负担,5月1日-5月5日,(“五一”国际劳动节期间),江苏省妇女儿童福利基金会专项拨款数十万元,用于全年龄段人群的甲状腺筛查、治疗,并指定南京长江甲状腺医院为对口医疗支持单位,为广大甲状腺疾患提供专业医疗服务,全面解决颈部“腺康”难题! 援助对象:①甲亢、甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲减、桥本氏甲状腺炎等久治不愈、反复发作的甲状腺疾病患者;②怀疑自己患有甲状腺疾病但未确诊,影响到正常生活、工作的患者。援助名额已经全面开放,立即报名申请,限额15名/天! 【高康复率 创好口碑】 作为甲状腺专科建设医院,南京长江甲状腺医院自建院以来始终坚持以甲状腺疾病诊治为核心,以恢复腺康生活为目标,通过积极与北京301医院、北京空军总医院等国内权威三甲医院在学术交流、技术研讨、专家会诊、重点专科建设等方面深入开展协作,不断提升甲状腺疾病临床诊疗实力,增强服务患者能力,成功为众多甲状腺疾患排忧解难,恢复“腺康”! 五一不放假,腺康享不停~ 5月1日-5日(“五一”国际劳动节期间),与我们相约南京长江甲状腺医院,不开刀、不留疤、保腺体、保功能、防复发、防癌变,15分钟重塑“腺康”!限诊15名/天,预约从速~相关推荐: 线下「裁撤」、线上失意,Keep还能keep得住吗?互联网+健身是一门好生意吗?这个问题似乎已经被问了十几年了,但至今,仍没有人敢给出肯定的答复。 经过几波模式创新的热潮,如今的互联网+健身似乎依然在摸索的过程中,那些资本眼里的互联网+健身的项目,一批接一批的退出历史舞台。 好不容易熬出一个成功登陆资本市场的Keep,如今也面临着入不敷出、进退两难的境地。 比如营收下滑入不敷出,市场大幅蒸发,线下业务遇劫难……关于互联网+健身这门生意,似乎又来到了十字路口。 线下,Keep有点Keep不住了 近日,有消息称,Keep正计划收缩线下业务Keepland,针对Keepland的裁员计划已经启动,运营、拓店已经被裁掉。也意味着Keepland的拓店计划也因为裁员宣告结束。 与此同时,消息还称目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签,陆续关闭自营门店。 「目前全全职健身教练也几乎全部离开。后续Keepland的租约陆续到期,还会继续进行裁员。」该知情人士表示。 对此,Keep并没有否认,表示,此举属于正常业务调整,同时表示Keepland近期暂停了广州9家合作门店的运营,广州此前也仅有这9家合作门店,据悉,Keep此次决定不再对Keepland进行追加投资。 据了解,Keepland是Keep在线下的业务,最早于2018年开始布局,早期Keepland主要以直营店为主,然而健身房作为重资产运营模式,keepland并没有开出多少家直营店,直到2022年,宣布推出与传统健身房合作的Keep优选健身馆。当时,Keep表示,将在未来一年门店数量将达到100家。 目的是通过线下业务布局,通过低价课程吸引线下流量,促进线上线下的相互转化,扩大课程内容的覆盖面,从而增加用户数量。 然而现实往往都不会按照最理想状态下的剧本发展,此次传闻背后,也意味着Keepland直营店或许至此画上句号,而合作门店是否会有影响,目前尚不得知。 但也有消息称,已经有门店终止和Keep的合作。从另一个层面,也即Keep合作门店的扩张速度来看,合作这条路走起来并没有那么顺畅。 要知道,健身房一直以来的商业模式是通过预付费模式锁定客户群体,从而尽可能的降低获客成本,来寻找利润空间。 而Keep与健身房的合作采用按次付费预约模式,这本身就与健身房商业模式相悖,也就意味着,传统健身房对这种按次付费的合作模式是本能抗拒的。 早在2015年,也有类似的按次付费的互联网+项目曾席卷健身圈,但很快被传统健身房联合抵制,消失在了历史的长河中,而Keep线下业务要通过这种合作模式继续发展,难度可想而知。 那么Keep的线下业务未来何去何从,目前尚是未知数,退一万步讲,就算合作模式走的通,按次付费这样的模式,是否能赚钱,依然也是未知数。 毕竟如今健身用户的消费习惯变了,同时,Keep还变相的将成本转嫁给了健身房,那么Keep赚的钱,也必然要和健身房分成, 换个角度来看,按次付费模式要是能赚钱,或许传统健身房早就调头转向了不是。 线上,Keep有些失意 在如今的互联网健身行业,Keep无疑是标杆,但这个标杆的底色到底是什么样的呢? 公开资料显示,Keep上线于2015年2月,掐指一算已有九年有余,自成立以来,一直是资本眼里的香饽饽,累积完成8轮融资,融资金额超过6亿美金。 与此同时,社交属性,也为Keep快速吸引了大量的用户,数据显示,3 年就积累了 1 亿用户,到2022年,Keep活跃用户更是达到 3640 万。 不差钱、不差用户的Keep开始了多元化的商业布局,除了健身课程,先后布局智能硬件、会员、线下空间、轻食配送等等。…

    其他 June 6, 2024
  • 聚焦绿色智能装备生产——伊立浦一直在坚持

    智能电器是我们日常生活中必不可少的东西,能够为我们提供生活上的便利和舒适。近年来,人工智能、互联网和物联网技术的应用正在逐渐改变我们对智能电器的认知和使用方式。例如,我们可以通过手机实现智慧厨房的控制。 目前,伊立浦智能打饭机作为国内首创的智能分饭装备,分饭效率实现1秒1份,一键上饭、餐具自动巡航、饭量可选等,打饭全程自动化操控,定量高效分饭、打饭——省人省时;目前升级优化区别市面上的保温、消毒功能,与米饭接触部分均可拆卸,易清洁,符合国家食品卫生要求。 伊立浦分饭设备更是领跑行业发明自动放盒装置,可直接连接打菜流水线进行操作,适配不同米饭种类、份量、软硬,具备保障操作人员安全装置,配备摄像头与视频显示功能——操作全程可视化,饭菜安全全程监督以及分饭数量可通过联网输出到手机APP。 此外,伊立浦电器生产也朝着环保和可持续发展的方向发展。为减少对环境的影响,伊立浦电器一直在致力于推行绿色生产,采用环保材料和绿色工艺,降低生产过程中的污染和浪费。我们期待将低碳、绿色环保理念带到更多家电产品中。 未来,伊立浦集团将持续注重节能环保、可持续发展理念,将坚定不移地推动绿色、高效、可持续的生产战略,为节能环保与安全实用的“双赢”目标作贡献,并成为智能化电器领域、餐饮服务智能装备领域细分市场的领导者。

    July 26, 2023
  • CRM SaaS增长焦虑笼罩,Salesforce、纷享销客欲破局

    配图来自Canva可画 受宏观环境影响,降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态,这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻,一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈,作为SaaS领域最重要的细分赛道之一,CRM SaaS也处于不温不火状态。   头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度,是整个行业的晴雨表。   在海外,美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称,美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人,约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室,因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。   在国内,经过这十几年的探索,纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过,随着市场环境的变化导致客户要求更高,叠加赛道拥挤竞品迭出,企业业绩增长变得越来越难。   新的一年,各行各业将进入数字化转型的关键时期,SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期,CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。   增长焦虑与日俱增   随着数字化转型的加速,越来越多的企业意识到CRM(客户关系管理)的重要性,这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而,市场从增量阶段进入存量阶段,竞争变得更加激烈,CRM SaaS厂商的增长焦虑与日俱增。   从数据面来看,CRM SaaS市场增速放缓已成既定事实。贝哲斯咨询数据显示,2022年,全球CRM软件市场规模达到1861.03亿元,预计全球CRM软件市场规模将在2028年达到2661.28亿元,年复合增长率预估为6.2%,市场增速呈现放缓趋势。   究其增速放缓的原因,既有外界经济环境因素,也有行业竞争加剧、市场需求变化的影响,是多种因素共同作用的结果。   首先,企业普遍增长乏力,资本方投资更加谨慎,原本推动SaaS行业发展的资本动力在不断减弱。据崔牛会2023 SaaS 行业年度调研报告,2015 年到 2023 年,一级市场的整个融资趋势,在 2021 年到达了顶峰。到 2022 年,相关的数字下滑了近一半,2023 年比 2022 年下滑得更多,相当于是 2/3 的下滑。   其次,市场涌入大量新玩家,加剧了CRM SaaS行业竞争的内卷化。随着云计算、大数据等数字技术的发展,CRM SaaS的技术门槛也越来越低,吸引来更多的玩家进入CRM SaaS市场,市场内卷化不断加剧。   再有,随着数字化转型加速,企业提出更多数字化需求,而面对各种复杂的需求,传统的标准化CRM系统可能无法提供足够的支持。这就需要CRM SaaS厂商费心思去创新行业化、个性化的CRM平台,以更好地支持企业的发展和业务需求。   面对种种市场新挑战,很多行业参与者,试图通过强化生态价值、借AI之力强化竞争优势,并向海外市场进发,寻求更广阔的的增长天地。   与“云”联合,健全生态   如前文提到的,不同行业的企业在不同时期会产生各种复杂多变的业务需求,CRM SaaS 厂商无法仅凭借一己之力满足,因此与生态伙伴通力合作,获取更多的专业知识和技术能力来强化生态,就成为了很多CRM SaaS厂商的选择。   去年,阿里云与 Salesforce 共同宣布阿里云上的 Salesforce 销售云(Sales Cloud)、服务云(Service Cloud)和平台云(Salesforce Platform)等核心产品将于2023年12月18日正式上线面向客户提供服务,阿里云正式成为Salesforce在中国的“独家代理”。   尽管云服务厂商与CRM SaaS 厂商的合作模式并不是新鲜事物,但这种跨国软件公司和本地巨头采取“托管+运营”深度合作模式,具有一定的特殊性,因而Salesforce与阿里云的合作模式引起了业界的广泛关注。   对于Salesforce来说,与阿里云合作可以借助其在基础设施领域的先进性与可扩展能力,为客户提供更好的解决方案和服务,而且“托管+运营”的模式有助于解决合规性和数据驻留问题,从而在本地化市场开拓中获得优势。   无独有偶,头部CRM厂商纷享销客宣布,与华为云签署了全面合作协议,并发布了“CRM+云”联合解决方案。该解决方案将华为云计算底座和纷享销客连接型CRM结合,为企业提供覆盖营-销-服全场景的数字化解决方案。   对于纷享销客来说,借助华为云底层基础设施和通用能力,可以获得强大的计算和存储能力、安全性和隐私保护,有益于提升产品的性能和用户体验,还可以获得华为云生态系统的支持,实现更广泛的行业应用和市场拓展。   对此,纷享销客创始人兼CEO罗旭表示:“纷享销客与华为云此次推出联合解决方案是新的起点,双方将进一步合作,联合推出高科技行业、零售行业以及制造行业解决方案,而且认为“CRM+云”模式很快会形成行业趋势。”   各大云厂商与CRM厂商加深合作,是一次利人利己的双向奔赴。   眼下,各大云厂商正积极与各类合作伙伴共同构建和推进云生态系统,通过整合双方的技术优势和生态资源,以提供更全面和多样化的云服务和解决方案。而CRM厂商则需要更坚实的技术底座来支撑起CRM服务的稳定性和可扩展性,获取更多的商机和竞争优势。   总之,与云厂商深度合作实现生态价值的最大化,已将成为头部CRM SaaS厂商追求的目标,这种强强结合的新方向,也将成为更多CRM SaaS厂商的新选择。   与AIGC结合,强化服务  …

    其他 February 23, 2024
  • 核桃油的出产地_西北商品_核桃油

    产核桃油的核桃品种具有各自的特点和适用场合。以下是一些常见的产核桃油的核桃品种及其相关信息: 1. 美国黑核桃(又称加拿大核桃): – 产地:主要产于北美地区,特别是美国加利福尼亚州,该州的榨油核桃产量占全球总产量的70%以上。 – 品种特点:外壳坚硬,内部为肉质,非常适合榨油。味道坚果香浓郁,通常用于烘焙、制作甜点和加工食品等方面。 2. 法国核桃(又称意式核桃): – 品种特点:壳较薄,内部富含油脂,味道丰富多彩。营养价值较高,含有丰富的蛋白质和脂肪酸。适合制作各种膳食油。 3. 翻山核桃: – 产地:主要产于中国西部农业发展较为落后的地区,如四川、贵州、云南、甘肃和陕西等地。 – 品种特点:果仁大小趋于中等,油分较高,味道香甜醇厚。广泛应用于烹饪和调味等方面,如炒菜、煮汤和制作糕点等。 4. 桓仁山核桃油: – 产地:产于辽宁桓仁地区,是桓仁境内野生核桃楸种仁榨取的油。 – 特点:金黄色澄清透明的外观,醇厚绵香的口感,富含多种人体需要的微量元素,尤其是亚麻酸的含量为食用油类之最。 5. 漾濞核桃(产自云南大理漾濞县): – 品种特点:漾濞县作为被国务院命名的中国核桃之乡,核桃种植历史长达3000多年。漾濞核桃品种优异,产地环境适宜,特别是核桃树的生长条件得天独厚。漾濞核桃油也因此具有很高的品质和价值。 这些核桃品种各具特色,不仅油分含量高,而且营养价值丰富。在选择榨油核桃品种时,可以根据自身需求和用途进行选择,以满足不同的食用和加工需求。  

    其他 June 28, 2024
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    相关推荐: b598 相关推荐: 小米汽车对开门专利获授权美股研究社讯,天眼查知识产权信息显示,近日,小米汽车科技有限公司申请的“对开门车辆及其车身结构”专利获授权。流程信息显示,该专利申请于今年1月。 摘要显示,该对开门车身结构包括车身本体、前车门、后车门、第一密封件以及第二密封件,前车门的前侧铰接于车身本体的A柱,后车门的后侧铰接于车身本体的C柱,前车门的后侧与后车门的前侧限定出第一间隙;第一密封件设置于前车门的后侧,第二密封件设置于后车门的前侧,第一密封件和第二密封件相互搭接。该第一密封件和第二密封件能够对第一间隙进行有效地密封,防止车辆行驶过程中风通过该第一间隙进入,有效地降低风噪,并且能够起到良好的防尘效果。  相关推荐: 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 营养与吸收的双优表现自2023年史上最严奶粉新政新国标落地实施的一年多时间以来,羊奶粉市场越发火热。一方面由于羊奶粉产品不断增多;另一方面,新生代父母育儿与喂养观念的不断精细化、科学化、多元化发展,使得羊奶粉的特点与新生代妈妈们的喂养痛点相契合,让羊奶粉受到新生代母婴家庭的青睐。羊奶粉十大名牌排行榜单中,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,吸收好,营养全面的羊奶粉摘得榜首桂冠。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 吸收好 营养全面 配方奶粉作为宝宝成长过程中的重要营养接力,新生代妈妈们在奶粉选择上,主打“科学务实风”,通过对奶粉营养含量、配比与吸收、喂养效果的综合对比,从而给宝宝更好的营养守护。羊奶因为小分子、天然A2蛋白、低致敏、营养丰富等特点,成功吸引新生代妈妈们的选择目光。全球羊奶粉销量第一品牌佳贝艾特,凭借优质奶源、科学配方以及吸收好、营养更好等优势,成为时下新生代妈妈们认可和信赖的营养首选。旗下明星单品:佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,甄选珍稀山羊奶源,优质的山羊奶是天然小分子,含有丰富的小分子蛋白和小分子脂肪,更好消化易吸收,营养吸收率达95%。富含的天然A2蛋白,亲和人体,不易引起消化不适,接近宝宝天生所需,让宝贝们吸收加倍冲!     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 天然营养更珍贵 奶源的精致只是新国标悦白羊奶粉的一个闪光点,在营养方面,新国标悦白羊奶粉同样璀璨耀眼。其利用山羊奶天然含有的388种天然营养素为基础,经科学配比,在奶粉配方中强化添加41种配方营养成分,让奶粉营养含量更丰富,多维营养全面守护宝宝健康成长。为了更好地彰显新国标悦白羊奶粉的“硬核”营养优势,其中,奶粉配方中的专利OPO含量由旧国标的2.7g/100g,提升到3.6g/100g;优量DHA含量也由旧国标的44.88mg/100g,提高到93mg/100g,有助宝宝获得更多的优质营养,更让宝贝们独享10大喂养效果看得见的“珍爱”。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 高配营养给宝宝加倍的爱 羊奶粉产品琳琅满目的羊奶粉十大名牌排行榜,佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,以其吸收好,营养全面的营养品质脱颖而出,用羊奶原生营养价值与10大喂养效果看得见的“双优营养标签”,护航每个宝贝的成长之路,有爱,有营养,更有佳贝艾特。  相关推荐: 尿蛋白转阴了,为什么还有泡沫?白羽医生告诉你答案白医生说她门诊上总有些患者问:白医生,我尿蛋白转阴了都,怎么尿液里还是有这么多泡沫尿?我心里不踏实,这到底是好了还是没好,等等等等。我统称他们这种行为叫做:“泡沫恐惧症”。你尿蛋白都转阴了,你还在乎尿里这点泡沫干啥呢。 用泡沫的多少来评判蛋白尿的多少,其实这有很大的主观性,并不准确。因为导致泡沫的多少除了蛋白质以外,还有很多其他因素。 当喝水少、出汗多,或者是呕吐、腹泻等缺水情况,尿液高度浓缩,尿里头的有形物质相对增加,可引起泡沫多点; 尿的位置比较高,尿得比较急,强力冲击的情况下,尿液和空气混合,也容易形成泡沫; 还有,尿道内一些分泌物、粘液增多,也可引起泡沫尿。 再比如,有些肾友服用列净类药物来降血糖,用药之后尿糖增多,也会出现泡沫尿。而且尿液沾脚,尿常规检查尿糖有加号,这是用药后的正常现象。 影响泡沫的因素这么多,因此,不建议肾友用泡沫的多少去衡量蛋白尿是多了还是少了,一方面会引起不必要的恐慌。另一方面,尿蛋白增多也不一定有泡沫,以泡沫的多少衡量肾病是严重了还是变轻了,有可能耽误病情。 肾友定期复查尿常规、24小时尿蛋白定量,血肌酐这些客观指标,来评判病情的稳定程度。 希望通过此视频,能减轻你心头的“泡沫恐惧症”。 如果还有其他肾病方面的疑问,可以在微信公众号搜索“肾病科专家白羽”,留言就可以获得白羽医生解答了。 相关推荐: “鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月,京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务,提升竞争力。该条款实施后,消费者纷纷叫好,率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快,电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量,均可免费上门退换,几乎覆盖所有品类。同时,京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺,预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后,京东、淘宝们的危机感陡增,2024年电商平台不仅要卷价格,还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈,近日自己在京东第三方店铺购买服装后,因款式问题选择了退货,此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后,京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务,主动与快递和商家沟通,整个过程几乎不需要用户参与,并且由京东承担了衣物款项,以账户余额方式返还。 此外该消费者表示,此次京东客服的服务超出预期,与之前形成鲜明对比。去年,该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布,使用后显示效果极差,该消费者希望退货,但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果,与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈,包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货,或是为客户提供灵活的上门退货时间,提升服务品质。据悉,京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪,幅度超过30%,以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初,淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范,明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中,包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为,以及无故拉黑买家的行为,均处以20元/单的罚款。该通知生效后,淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上,之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上,搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条,京东客服更是高达85万余条,可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看,消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面,消费者不满的部分主要是业务不熟练,包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面,京东客服团队通常无法给出确切的回答,引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉,包括响应慢、退货退款问题等,需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多? 曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜: 国风美学+现代理念…

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