2023年,康佳集团豪赌“一轴两轮三驱动”战略,企图以消费电子和半导体为马,来驱动业绩的快车,但2024年的半年报如同一盆冷水,让所有期望化为泡影。
财报显示,康佳上半年营业总收入只有54.13亿元,同比下滑48.31%;归母净利润亏损高达10.88亿元,亏损同比扩大462.81%。彩电业务虽小幅增长,却依旧陷在亏损的泥潭挣扎。
曾经康佳试图通过“多元化战略”“做加法”带来乐观预期,现在看来不过是一场空。半导体业务营收锐减九成,投资楚天龙迄今未能收回成本,加上债务减少的速度远不及资产的缩水,使得资产负债率仍高居不下,无异于肩上搁置了一座沉重的负债大山。
康佳集团如何在不断的亏损和高企的负债中找到平衡,重新赢得市场的信任和投资者的心,将是摆在康佳面前的一大难题。
业绩连年亏损
康佳集团的2024年上半年业绩报告如同一面镜子,反映出公司内部运营的种种困境。
细览各项业务,白电业务尽管相对稳健,营收为22.47亿元,同比下滑1.69%,在总营收中占比达41.52%。彩电业务营收同比增长10.25%,达到21.16亿元,占比39.09%,却依然无力回天,亏损的阴影仍旧笼罩。半导体及存储芯片业务收入仅为8296.27万元,同比下滑95.93%。在全球半导体行业竞争激烈的环境下,康佳的这一领域显然是步履维艰。
从销售地区来看,康佳的境外销售亦表现不佳,同比下滑64.97%,仅录得13.66亿元。境内市场虽然较为坚挺,但同比下滑38.42%,营收为40.46亿元。总体而言,康佳的市场表现正遭受双重压力的考验。
更值得注意的是,尽管彩电业务的毛利率略有上升,录得2.21%,比去年同期增长了3.86个百分点;白电业务的毛利率却从去年的11.61%下降至10.35%。
康佳集团近年的经营表现如同其彩电市场的液晶屏——光明不再,未来充满不确定性。康佳集团的营收已经连续4年同比下滑,自2020年至2023年,其营业总收入从503.52亿元急剧下降至178.5亿元,复合年增长率为-22.87%。归母净利润也连续两年下滑,可见公司面临的财务压力巨大。
上半年,康佳集团还将资产减值准备增至2.55亿元,也导致利润减少。与此同时,坏账、存货跌价及应收账款的减值准备也创新高,进一步显示出公司资产质量下降的趋势。公司资产总额为343.24亿元,同比下滑4.19%,而负债总额296.73亿元,几乎持平,仅轻微下降0.82%。这种不平衡的变动导致了资产负债率的激增,从去年同期的78.92%上升至86.45%,无疑加大了公司的财务风险。
康佳的财务困境已非偶然事件,而是成为了一种常态。过去三年间,公司因其定期财务报告而被交易所问询多达三次,涵盖了2021年的半年度报告、2022年和2023年的年度报告。这一连串的问询可见康佳在资产质量、盈利能力等财务状况已被敲响警钟。
在全球化的大潮中,如何调整战略,优化业务结构,提高效率和竞争力,将是康佳未来发展的关键所在。
“多元化”的副作用
康佳集团的多元化之路显得必要而迫切,但这一策略的副作用似乎持续显现。尽管彩电业务的营收和毛利率有所上升,显示出核心业务的向好趋势,这一部分却依旧未能扭亏为盈。这种亏损状态与康佳过去几年激进推进的多元化战略似乎密切相关。
在过去的几年中,康佳试图曾涉足手机、供应链管理、环保等多个领域来实现增长和风险分散,但结果似乎并不如预期。尽管近两年康佳进行了战略调整,其营收下降反映出这种调整是出于对市场优化的必要考量。这也意味着康佳需要进一步加快其新战略的执行和业务的专业化整合。
据不完全统计,康佳自2017年起就一直强调“科技+产业+城镇化”以及“硬件+软件”、“终端+用户”、“投控+金融”的发展模式,寻求通过这些多元化的业务领域实现公司的跨越式发展。康佳曾提到将推进科技产业园、多媒体、供应链管理、白电、互联网业务等多个板块,试图构建一个多元化的商业帝国。
特别是在半导体领域,2018年康佳宣布将该业务提升为重点,但2020年,半导体业务的营收仅为2.83亿元,占总营收的0.56%,远远低于公司的预期。2021年,康佳集团的半导体业务显示出一丝生机,营收达到3.22亿元,同比增长13.78%。但好景不长,2022年该业务急剧下滑,营收只有1.35亿元,同比大跌58.2%。到了2023年,尽管公司尝试通过将半导体业务更名为储存芯片贸易及半导体业务,进行一些战略调整,业绩仍旧不容乐观。这一部门的收入从2022年的104.11亿元骤降至33.97亿元,同比下降67.37%。
在面对连续的业务挑战和市场压力后,康佳集团在2023年8月28日进行了一次显著的管理层重组。原董事局主席刘凤喜、董秘吴勇军和副总裁李宏韬辞职,公司总裁周彬升任董事局副主席并主持董事局工作,曹士平被提升为总裁,而财务总监李春雷转任董秘,聂勇新任财务总监。这一系列的人事变动被视为是对管理层进行年轻化和专业化的重要调整,旨在为公司带来新的活力和更专业的管理策略。
康佳在追求转型与发展的过程中,也似乎走进了一条艰难且充满荆棘的小路。每一次的策略调整和高层变动,都像是在茫茫大海中重新调整航向的尝试,试图找到通向光明的航道,却也暴露出其在风浪中摇摆不定的窘境。
过于激进的多元化可能导致资源的过度分散,使企业在没有充分准备的情况下便贸然进入新领域,最终可能因为技术不精、市场不熟而功败垂成。康佳集团如果想要突破现状,走出困境,就必须敢于面对自身战略上的缺陷,勇敢地改革创新,才能在科技日新月异、市场竞争激烈的今天,找到属于自己的一席之地。
负债率创新高,未来堪忧
相比营收和利润双降,债务问题才是康佳集团当前面临的主要难题。截至今年6月30日,公司的现金及交易性金融资产总额约为58亿元,与其庞大的负债总额296.73亿元形成鲜明对比,其中流动负债就超过160亿元。
康佳集团的资产负债率已攀升至历史新高的86.45%,较去年同期上升了7.53个百分点,而与去年年底相比,增幅达2.94个百分点。此外,今年上半年,公司面临巨额的资产减值问题,公允价值变动损失高达1.8亿元,信用减值损失1.63亿元,以及资产减值损失0.92亿元,总计4.35亿元的损失创下历史新高,这进一步加剧了公司的财务压力。
在运营效率不佳和资产持续减值的背景下,康佳集团的债务风险日益加剧。为应对这一挑战,公司已开始实施一系列财务策略,包括调整优化有息负债结构,寻求中长期融资机会以改善长短债比,以及通过全面的成本控制措施压降融资成本。具体措施包括强化预算全流程管控,优化费用结构,并提升采购效率以降低成本。
当前,康佳集团当前的财务状态不容乐观,面临着资金枯竭、造血能力持续减弱、负债率高企,以及对大量资金的迫切需求等问题。此外,公司最近的高层人事变动,标志着管理层对当前危机的重视。新任董事长周彬上面临的,不仅是公司运营的日常挑战,而是需要从根本上审视和调整康佳的战略方向。如何有效地调整公司结构,修正或重塑发展战略,以求在逆境中寻找新的生机,是摆在他面前的紧迫任务。康佳这艘巨轮是否能在风雨中稳健航行,甚至实现凤凰涅槃般的重生,是一个悬而未决的问题。
康佳的未来走向不仅关系到公司本身和其员工的命运,还将对相关行业产生广泛影响。我们将持续关注这场战略重塑是否能带领康佳走出困境,迎来新的发展机遇。
库迪江西瑞金联营商跨省转店事件引发了广泛关注。目前,警方已介入该事件的调查工作。 靴子虽然还未落地,但此前已有爆料,库迪总部在得知此事后并未立即采取有效措施,导致事态进一步恶化。 (图源:小红书) 调查结果明确后,该库迪联营商将会受到法律制裁。不过,单一的极端事件背后,其实有着回本无望的库迪联营商的集体“止损焦虑”。同时,库迪盈利能力、管理能力双双拉垮也暴露无遗。 违规转店,伤及一片 库迪江西瑞金联营商跨省转店事件,大致是该联营商在未经库迪总部同意的情况下,擅自找人冒充运营经理,将同一家门店分别转卖给了多家买家。由于冒充的运营经理提供的虚假信息和承诺,多家买家在不知情的情况下支付了定金或全款,但最终未能成功接手门店。据称,有7家买家未能拿回定金,且后续又有6家买家上当受骗。 单一个例背后,潜藏的是库迪联营商的集体困境。这位违反法律法规转店的联营商将会受到法律的制裁,但还有很多旺季转店的联营商,深陷“止损焦虑”。 从今年进入茶饮旺季以来,不少库迪联营商就因为回本无望掀起了旺季转店潮。有库迪联营商在微信交流群中直言,“经营亏损八十万了”“这样下去只怕以后退保证金连渣渣都没有”…… 有网友直接在抖音爆料,自己的朋友投入40万开库迪,结果血本无归。而评论区下,有人表示,投入了50万,硬撑。还有开了两家店的联营商,在理应生意最好的8月,就挂出了整店转让的信息。 (图源:抖音) 据凤凰网报道,去年6月咖啡旺季时,有库迪加盟商决定将开业仅2个月的门店转让,因为盈利困难,“越早脱手越好,否则以后连转手的机会可能就没有了”。还有加盟商开店不到7个月就选择了关店,“看不到盈利的希望,只好关闭了”。 就连大学校内、火车站这些人流大的选址门店,今天旺季也开始转让了。 旺季尚且如此,接下来的淡季可想而知日子会更加不好过。这种未来无望的灰暗,也促使了库迪联营商更加急切地想趁早脱手门店,止损为上。 有业内人士爆料,其认识的联营商,约70%自开店以来一直处于亏损状态,平均每月亏损额在5万至10万元人民币之间。其中,又有超过三分之一的联营商亏损超过50万元。 与此同时,这一事件刚开始时,库迪总部得知后并未立即采取有效措施,导致事态进一步恶化。 事件曝光后,社交媒体上关于库迪的负面评论激增,品牌信任度急剧下降。根据第三方舆情监测数据,社交媒体平台上,库迪相关负面话题讨论量在事件发生后一周内增长了300%。 这会对库迪的品牌形象造成严重负面影响,破坏运营稳定性,其他联营商将因此承受品牌信誉受损带来的连锁反应:不仅会让那些想转店止损的联营商更加难以脱手,同时,还会让潜在加盟商和消费者对库迪的信任度降低,让一部分还在坚持的联营商,更加步履维艰。 为何库迪难辞其咎? 这一事件的发生,虽然是个别联营商的个人行为,但刨根究底,库迪难辞其咎,本质上是库迪盈利能力、管理能力双双拉垮带来的恶果。 为了争夺市场份额,库迪一直打价格战,这导致利润空间被进一步压缩。低价策略虽然吸引了部分消费者,但也让库迪联营商陷入了盈利困境。 不少媒体根据采访联营商的实际情况后报道过,库迪9.9促销活动下,除掉人工、水电、房租、外卖扣点和抖音团购,每单的成本平均大概在6元-8.5元之间。 还有一批联营商的单杯成本高于售价。界面新闻采访到的一位库迪中高层干部拆解的成为本:5.7元原料+1.5元包材+1.9人工+0.2元水电+1.8元房租=11.1。一线城市的单杯成本还会更高。 成本高企,杯量却跟不上。这也导致不少库迪联营商盈利无望。有联营商曾对媒体表示,除了平台抽成,会员商家补贴2元,配送费补贴2元,折扣补贴18.1元,一杯32元的潘帕斯蓝到手2.54元。 上述业内人士还透露了,他了解到的库迪联营商,基本都是因为持续亏损,现金流出现严重问题,导致经营陷入恶性循环而转让门店。 同时,库迪在快速扩张过程中,供应链建设方面存在诸多问题,进一步增加了联营商的运营成本,蚕食了盈利能力,导致联营商不得不关店止损。 库迪快速扩张规模并未伴随着供应链能力的同步提升。供应商更换频繁、原材料供应不稳定导致影响门店经营、影响消费者体验的事情层出不穷。但其自建供应链的进展又非常缓慢,相对于其现有的门店数量和3年5万家店的扩张速度与目标来说,库迪在供应链上的缓慢低效的投入,还不足以支撑其供应链体系的完善和发展。 在库迪7000家店规模时,都无法保证原料稳定供应,还要继续开便捷店,又不及时同步补课供应链的话,联营商只怕会在对淡季的悲观情绪,再掀起一波闭店潮。 再者,库迪在加盟管理方面也存在诸多不足,如选址不严格、地域保护措施名存实亡、对接人无法联系等。这也表明库迪没有形成稳定的管理团队和高效的运营机制,导致联营商在经营过程中遇到诸多困难却无法获得总部的帮助与扶持。 此前有小红书用户发帖子吐槽,正在加密门店的库迪,让商圈保护政策成了一道摆设:“在距离原有门店129米的位置又新建门店,而且还是在一个仅有4000人的校区内,库迪的招商和运营只看门店数据,是不会管联营商死活的。” 如果库迪无法及时应对违规转店事件带来的负面影响,并采取有效措施恢复联营商信心,可能会危及其市场地位,导致忙活了好几年却是为其他咖啡品牌腾出更多的市场空间。相关推荐: 560f相关推荐: d771相关推荐: 武汉博仕肛肠医院评价 为患者提供更加全面、个性化的医疗服务 在武汉这座充满现代气息与历史韵味的城市中,武汉博仕肛肠医院正以其独特的姿态,成为肛肠医疗领域的一股清流。不同于传统医疗机构的按部就班,武汉博仕肛肠医院以其不懈的创新精神、深厚的医疗实力以及对社会的深切关怀,正逐步构建起一个集医疗、科研、公益于一体的综合性医疗服务体系,为武汉乃至更广泛地区的肛肠疾病患者带来优质的医疗服务。 科技赋能,创新驱动 在科技日新月异的今天,武汉博仕肛肠医院紧跟时代步伐,将科技创新作为医院发展的重要驱动力。科学技术协会的成立,是医院在科研创新方面迈出的重要一步。这一举措不仅为医院的科研工作提供了更加规范、专业的组织保障,还促进了科研成果的转化与应用,为患者带来了更加先进、有效的治疗方案。同时,医院还不断加强与权威医疗机构的合作与交流,共同探索肛肠医疗领域的新技术、新方法,为患者提供更加全面、个性化的医疗服务。 爱心传递,责任担当 作为一家有温度的医疗机构,武汉博仕肛肠医院始终将社会责任放在首位。医疗救助“直通车”服务的开通,是医院对困难群众深情关爱的具体体现。通过开通绿色通道、提供优惠诊疗政策等方式,医院为经济困难的患者提供了及时、有效的医疗救助,帮助他们走出了困境。此外,医院还积极参与各类公益活动,为社区居民提供健康宣教、义诊咨询等服务,用实际行动践行了医疗机构的社会责任与担当。 服务至上,温馨如家 在武汉博仕肛肠医院,患者不仅是治疗对象,更是家人般的存在。医院注重提升服务质量,优化诊疗流程,力求为患者提供更加便捷、舒适的就医体验。从患者踏入医院的那一刻起,就能感受到医护人员温暖的笑容和专业的服务。医院还注重医患沟通,通过多种渠道为患者提供健康宣教和咨询服务,帮助他们更好地了解疾病、预防疾病。 展望未来,再创佳绩 未来,武汉博仕肛肠医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,不断创新与探索,为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。同时,医院还将继续加强科研创新、履行社会责任、提升服务质量,为武汉乃至更广泛地区的肛肠疾病患者带来更多的福音与希望。在医疗事业的征途中,武汉博仕肛肠医院将不忘初心、砥砺前行,为构建健康中国贡献自己的力量! 相关推荐: 两性生活的调味品,还是要选择花心猫无人值守闪电仓两性关系的经营并不容易,不仅需要花费心思,必要时还需要借助外力,也就是情趣用品的帮忙。但是,生性保守的国人大多数对购买情趣用品这件事感到很为难,一想到在购买情趣用品时可能会遭受他人的闲言碎语,更是“望而却步”。针对大多数国人的这一问题,花心猫推出了无人值守闪电仓,专卖情趣用品,而且是无人销售的售卖空间,不需要和他人交流,只需要跟随自己的需要,就可以在花心猫无人值守闪电仓选择到自己心仪的情趣用品。 花心猫无人值守闪电仓的安全性、私密性能让很多消费者不用担心“社恐”,而且闪电仓的产品种类非常齐全,消费者可以在闪电仓内自由、尽情地选购自己中意的情趣用品。 可能大多数人会疑惑:花心猫无人值守闪电仓的产品靠谱吗?是不是产品的质量都不过关呢?这点大可放心,花心猫虽说是无人值守闪电仓,但是产品和服务绝对过关,将满满的真诚给到每位消费者。闪电仓的每一款产品不仅有精美的外表,而且性能经得起考验,质量非常过硬,每一款产品外有颜值内有实力,消费者在看到外表的时候会心生愉悦,在使用产品之后更是会由衷点赞。除了在产品的质量上严格把控之外,花心猫还为消费者提供满意的售后服务。为了避免消费者在购买产品之后不能高效使用产品,花心猫专门配备了24小时不间断的自助购物服务,花心猫也提供24小时全天候在线真人客服团队和完善的售后服务体系,随时为顾客提供咨询和帮助,顾客能随时寻求客服的帮助。 当前花心猫正面向全国诚邀代理,如果你对花心猫无人值守闪电仓感兴趣,或者是你也想成为帮助别人解决两性关系问题的好心人,可以选择将花心猫无人值守闪电仓当作自己的主业或者是副业。 相关推荐: 贵州酱酒大师之作“酒迷瞪”酱酒之巅,醉美人生选择.“酒迷瞪”酱酒,作为贵州酱酒大师之作,不仅传承了千年的酿酒工艺,更凝聚了世代匠心与智慧。它不仅是一种美酒,更是一种生活的态度,一种对美好生活的追求。 首先,让我们从酿造工艺开始说起。选用优质红樱高粱作为主要原料,秉承传统大曲坤沙工艺,经过多重发酵、陈酿,形成酒体醇厚、口感丰富的独特风味。这正是“酒迷瞪”酱酒能够散发出迷人香气、醇厚口感的原因所在。 其次,“酒迷瞪”酱酒的品质保障离不开其严格的质量控制体系。从原料采购到成品出厂,每一步都经过严格把关,确保每一瓶酒都是精品。此外,其独特的包装设计也让人眼前一亮,彰显出贵州酱酒的独特魅力。 在品鉴“酒迷瞪”酱酒时,你会发现它的口感醇厚、回味悠长。轻抿一口,酱香、窖香、粮香交织在一起,让人陶醉。细细品味,你会发现它的层次感丰富,每一口都充满了惊喜。饮下一口,“酒迷瞪”酱酒带给你的不仅是醉人的快感,更是一种心灵的愉悦和满足。 醉美人生,选择“酒迷瞪”酱酒,就是选择了一种生活态度和品位。它将美酒与生活融为一体,将传统与现代相融合,为人们带来一种全新的饮酒体验。无论是与亲朋好友欢聚一堂,还是独自一人品味人生,“酒迷瞪”酱酒都是一种绝佳的选择。 总的来说,“酒迷瞪”酱酒以其卓越的品质、独特的口感和精美的包装,成为了贵州酱酒的代表之作。它不仅是一款美酒,更是一种生活态度的象征。选择“酒迷瞪”,就是选择了一种醉美人生。相关推荐: 8款AI视频生成产品实测,谁将成为中国Sora? 图片|freeflo.ai ©自象限原创 作者丨罗辑、苏奕 编辑丨程心 2024年开年,科技圈没有什么比Sora的出现更让人兴奋。 如同ChatGPT在2023年初带来的LLM创业潮,Sora的发布也同样将视频生成模型推到了风口浪尖。 科技巨头猛推产品,创业公司则乘风而上。 3月13日,AI视频大模型公司爱诗科技完成亿元级人民币A1轮融资;3月12日,生数科技完成数亿元A轮融资;3月1日,AI视频生成 SaaS服务商「布尔向量」完成近千万元融资… Sora首次践行了DiT架构,将过去各自独立的扩散模型和大模型融合在了一起,也将视频生成模型的历史翻开了新的篇章。 毫无疑问,一场新的技术风暴正在到来。一夜之间,国内大大小小的视频生成大模型争抢“中国版Sora”的标签。 为了探究这个问题的答案,「自象限」通过国内已有的视频生成产品进行实际体验,并结合公开信息、第三方检测机构数据等多个维度,对当下主流的视频生成模型进行了全面评估。 我们将从产品设计、实测效果和行业分析三个角度,全面探究,究竟谁能成为“中国版Sora”? 一、DIT的创新,谁能复刻? Sora的风虽然才刚刚从大洋彼岸吹到了中国,但视频生成却不是什么新鲜的话题。 在此之前,这个赛道已经经历了Runway的Gen-2、Pika1.0和谷歌VideoPoet的几波革命浪潮,终于来到了生成效果更好、时间更长、逻辑性更强、更稳定性的“Sora”时刻。 「自象限」梳理绘制出了国内视频大模型公司及产品的基本情况。 ▲图:国内外视频生成大模型企业一览,访问量以2024年2月计 在国外,谷歌、微软这类“硅谷老钱”很早就投入到了多模态视频生成的研究中。去年,谷歌发布了多模态大模型Gemini和VideoPoet视频大模型,让人从直观的效果层面看到了多模态生成视频的可能性。 在国内,多模态技术路径方向上我们看到了更多的可能性,既有技术积累深厚的大厂百度,也有大模型独角兽公司智谱,还有像生数科技、智象未来一类以多模态大模型为目标的创业公司。 扩散模型路线是文生视频的主流路线,在保证效果生成上发挥着重要的作用,所以即使是惊为天人的Sora在底层架构上也只是改造,而非全盘颠覆。 无论国内外,在这条道路都最为拥挤,首先是一手打造和开源扩散模型的Stability AI公司,紧跟其后的是猛猛向前冲的Runway、Pika,然后才是OpenAI、Meta、英伟达这些巨头。 回到国内,腾讯、阿里、字节三个大厂在前期几乎包揽了视频生成领域的研究,时不时地抛出一个demo小小地惊艳一下。但真的谈到落地产品,还是创业公司明显更快一步,比如爱诗科技、Morph studio、右脑科技等公司已经开始面向用户开放。 被称之为“Sora路线”的DiT,全称为Diffusion Transformer,本质是把训练大模型方法机制融入到了扩散模型之中,从Sora技术报告呈现的结果来看,大力出奇迹之下可能会产生世界物理模拟器的效果。 如今,Sora的底层架构被扒了个遍,训练的组件和技术也在开源的路上,但这也并不意味着人手一个Sora指日可待,技术、数据、算力、训练规模都是一道道关卡。 近期,Sora核心团队负责人在采访中透露:“Sora目前还处于反馈获取阶段,还不是一个产品,短期内不会向公众开放。” 从技术路线上看,国内的爱诗科技是少数从一开始就坚持了DiT路线的企业,其创始人王长虎在公开采访中谈到,Sora的出现验证了爱诗视频生成大模型的方向正确性。正因如此,爱诗科技定下了“3—6 个月赶超Sora”的目标,抓住机会,奋起直追。 二、产品实测,用户“跑分” 在视频生成模型赛道,目前国内的创业公司大致可以分为两类。 一类是以爱诗科技(PixVerse)、生数科技(PixWeaver)、 Morph Studio和智象未来(Pixeling)为代表的自研基础大模型,聚焦通用场景的视频生成工具。 另一类则包括右脑科技(Vega AI)、李白AI实验室(神采promeai)、毛线球科技(6PenArt)、布尔向量(boolv.video)和MewXAI(艺映AI)。这一类数量更多,也更加产品化,专注于解决某一类场景下的问题,更像是一个AIGC的在线编辑平台。 我们的测试和评比通过三个部分组成,分别是使用门槛,基础产品功能和内容生成能力。 首先是使用门槛。我们测试的8款产品,都已经支持通过网站使用产品(许多创业公司产品只能通过Discord使用),也都可以免费试用。 但其中,仅有爱诗科技的PixVerse不限制免费试用次数,其他产品都有三到五次的试用限制,超过试用次数之后就需要开通会员或充值能量使用,价格从几元到几百元不等。 除了PixVerse之外,其他产品在付费之前基本都有功能限制,比如艺映AI和Pixeling只能生成2s、4s的视频,更长的视频则需要付费。 所以从使用门槛上综合考虑,PixVerse对用户要更加友好,在这一板块相对更有优势。其他产品在使用门槛上则相对平均。 具体情况如下图: 其次是产品基础功能。 我们测试的8款产品,除了神采Promeal和6PenArt之外,都同时具备文生视频和图生视频的能力。而神采Promeal和6PenArt只具备图生视频的能力,不具备直接文生视频的能力。 除了这两家之外,其他厂家就比较成熟,但产品功能差异却比较大。 其中,爱诗科技的PixVerse在基础功能之上还增加了丰富的辅助功能,比如除了正向提示词,用户还可以输入负向提示词,要求生成画面中不要出现某些元素。 图片生成视频时,用户也可以撰写提示词控制输出效果。可以选择视频风格,可以调节画面比例等等。 同类产品中,只有Pixeling拥有负向提示词、图生视频提示词和视频比例调节,只有艺映AI可以调节视频风格、画面比例。 大模型的技术水平决定视频生成的质量,而产品能力则决定了大模型是否能够被很好地利用,与应用场景相结合。 对于视频生成产品而言,功能的丰富程度决定了用户上手的容易程度,对视频生成的掌控能力,并最终影响输出结果和用户体验。 所以从产品的完善程度和功能完整度上,PixVerse整体领先,智象未来的Pixeling排名第二,艺映AI第三,Vega AI第四。其中布尔向量相对例外,作为专注跨境电商的视频生成工具,其在特定场景下功能更加齐全易用,但在视频生成方面相对缺乏竞争力。 当然,基本功能之外,更核心还是视频生成效果。所以第三部分是视频内容生成能力测试。 首先是视频生成时长。Sora目前能够生成60s的视频,但国内创业公司的视频生成大模型,时长大多集中在2s~4s左右,差距并没有特别大。 其次是依据提示词的内容表现能力。 Sora发布时,输出过这样一段视频,其提示词是:美丽,白雪皑皑的东京街道很繁华。几个人在附近的小摊上享受着美丽的雪天并购物。美丽的樱花花瓣和雪花在风中飞舞。 依据这段提示词,我们也分别使用爱诗科技的PixVerse、右脑科技的Vega AI、MewXAI和智象未来的Pixeling生成了同样一段视频。(由于生数科技的PixWeaver网页端暂停试用,故未纳入测评) 首先是爱诗科技的PixVerse。 4s的内容基本还原了提示词中提到的所有关键词,同时体现了“繁华”和“小摊”的氛围。镜头跟着画面缓缓推进,视频整体风格保持一致,建筑、灯光、路旁的树木、行人都比较真实,画面没有明显卡顿,除了人物行走稍有些不自然之外,没有出现元素扭曲。 ▲PixVerse依据这段提示词生成的视频 其次是右脑科技的VegaAI。 同样4s的内容,同样只有一个镜头,顺着人流密集的街道缓缓推进。但与PixVerse将场景放到华灯初上的傍晚不同,VegaAI选择的是白天。 与爱诗科技的PixVerse相比,VegaAI的人物脚步混乱情况更加严重,部分人物在行走过程中从两只脚变成三只脚,然后又消失不见。此外,部分人物的生成也非常模糊,只有一个人影且在不断变幻。 ▲Vega…
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