相关推荐: JDG关联公司等被强执400万松果财经讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，京东星宇电竞（北京）文化传播有限公司、南京帝汇网络科技有限公司新增一条被执行人信息，执行标的400万余元，执行法院为南京市鼓楼区人民法院。 京东星宇电竞（北京）文化传播有限公司为JDG俱乐部关联公司，其成立于2017年8月，法定代表人为蓝柏清，注册资本约1.4亿人民币，由成都原初教育咨询有限公司、上海智奥一号店信息技术有限公司分别持股60%、40%。
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/141133.html
对整个智能手机行业而言，2022年肯定不是值得纪念的一年。
近日，作为拉丁美洲最大的合规加密货币交易平台之一，TruBit正式宣布接通了墨西哥最重要的法币通道之一SPEI，也意味着自此墨西哥用户可以通过所有墨西哥银行账户转账的方式在该平台旗下的钱包和交易所直接买卖加密货币。据悉TruBit在墨西哥成立三年以来在合规上取得了巨大的进展，于2022年底获得监管的批准，并在短短三个月内完成开发，目前该产品在Web和App store都已经正式面向墨西哥用户上线了最新的法币通道。TruBit也是SPEI在近3年内唯一接入的加密货币交易平台，这一重大进展也进一步奠定了其在拉美地区的领导地位和影响力。 随着SZ货币的发展，专注拉美市场的TruBit致力于为亿万拉美用户提供最顺畅、合规、一站式的SZ货币使用体验。这次与SPEI的战略合作，使得TruBit的用户无需依赖信用卡或借记卡，直接使用银行账户中的法币资金就可以买卖加密货币。在2022年，SPEI已完成超过26亿笔交易，单年增幅高达42.1%，是墨西哥使用最广泛的付款方式之一。 此次TruBit还结合了由Moneta Digital公司推出的市场上唯一的墨西哥比索稳定币MMXN开通了多种稳定币交易对，让用户出入金的体验更加方便快捷，不断改善SZ货币和法币之间转换的使用体验。TruBit的这一解决方案也为拉美地区SZ货币行业的广泛普及做出了重要贡献。 TruBit是拉丁美洲目前唯一一家合规的，且同时拥有SZ货币钱包、交易所以及稳定币的最大型的综合性平台，该公司在墨西哥、巴西、阿根廷、哥伦比亚均设有分公司，未来TruBit将继续致力于为拉美SZ货币用户提供更加便捷、安全、全面的SZ货币服务。 相关推荐: 站在用户权益的对立面：优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台？ 文：互联网江湖 作者：志刚 每年的315晚会，都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑，时时警醒企业以身作则，不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理，面对315晚会，只在心里默默祈祷，期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期，互联网江湖团队特策划315专题系列，针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限，能够曝光的问题并不多，只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛，也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力，希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。 超前点播、限制投屏、会员天数争议，消费者频繁遭到“背刺”之后，平台用户权益该怎样维护？长视频平台为何屡开商业化“倒车”？互联网平台消费权益如何维护？这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”，“费尽心机”站在用户对立面？ “这届315没爱奇艺不看”；“吃相越来越难看了，是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”；“现在都不充奇艺果的会员了，建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区，网友们对“28天会员”评论道。 3月1日，#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜，爱奇艺回应：会员月卡服务时间以自然月为统计单位，即自服务开通日期，根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示，有效期为28天，并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化，在其他平台2月份期间购买的会员，使用时间主要是3月，也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台，腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中，只有爱奇艺以自然月计算，其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则，虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错？用户差的是那么几天的会员时长吗？也许并不是，作为消费者，只想要平台给出一个态度。 1月31日，一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭，诉求是要求爱奇艺在会员期限内，不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应，一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中，爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除，一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示，北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示，本申请实施例涉及数据处理领域，旨在实现广告内容的弹幕化展示。 会员天数争议尚未消解，弹幕广告又要卷土重来？爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后，爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制，但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上，不只是爱奇艺在花心思，腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年，消协发文指出，对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目，向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费，减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后，各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了，但“大结局点映礼”却又出现了。此前，腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时，腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”，就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后，“大结局点映礼”就合理合法了吗？也许未必。 据悉，此前，腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面？背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车，为盈利长视频平台探索用户“底线”？ 互联网商业形态中，长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例，财报显示，2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面，多年未能盈利，2022年虽然实现经营性盈利，但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年，盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏，再到会员28天的争议，这些长视频平台似乎总是站在用户对立面，根本原因就是平台希望通过拓展变现方式，进一步坐大营收的盘子，从而提升整体的利润空间。 说到底，长视频平台的内容成本太高了。 比如，2022年，爱奇单内容成本为165亿，2021年和2020年，内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上，爱奇艺、腾讯规模都已经破亿，增量已经不多。用户规模增长的动能不大了，平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来，在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长，就必然会去寻找ARPU（用户平均收入）增长。 也就是说，平台要想追求盈利，就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如，超前点播，目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景，另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看，这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为，以盈利为出发点，不断探索ARPU的上限，其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是，以牺牲用户体验换来的商业化，值得吗？层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能，但这会不断引发争议。 争议之下，一旦越过红线，彻底走到用户的对立面，到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为，长视频平台过度追求变现的做法，是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上，这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如，网页广告，这是PC互联网最初的变现形式，你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗？ 再比如，搜索广告，曾经为寻求商业化，陷入虚假医疗广告风波。 爱奇艺们的处境，有点像当年因医疗广告争议不断的“老大哥”：百度。 不同的是，百度大力整治内容生态，托管页起来之后，已经从根本上解决了问题，再加上常年投入AI技术扭转了百度百度的品牌形象，商业化找到了出路。 反而是360搜索，因虚假医疗广告登上315晚会。 从本质上来看，超前点播、限制投屏、层级付费会员……这些让用户“牙痒痒”的变现方式，与当年资讯网页上悬挂的“五颜六色”的小广告本质上可能没有区别，都是以伤害用户体验为代价来变现。 对此作为用户的我们深有体会。 前阵子朋友阿伟购入某品牌电视一台，原因是他儿子喜欢看某部动画片，6千多元的电视买回家后，还要买会员才能看这部动画，买完黄金会员之后，到了第二季需要升级白金会员，阿伟为此愤慨不已。 时代在变，行业用户都在变，与当年不同的是，当整个行业都这么做之后，可能到最后用户却没得选。 在商业上这是一种“逼单”行为，但这可能也意味着某种形式的“垄断”，需要更强力的市场监督、监管介入。 写在最后： 长视频平台屡陷舆论风波，可能对整个长视频平台行业也是一个警醒，商业化依旧没有好的探索，聚焦在会员模式上创新变现方式，可能会带来更多的舆论成本。 至少，在提升单个用户付费这件事上，长视频是否走错了方向确实是一个值得反思的问题。平台需要明白的是，商业化的方向上，用户消费权益永远是一个不可侵犯的底线。 当然，对行业来说，长视频商业化探索是必要的也是有积极意义的。 在《致投资人的一封信》中，龚宇也提到，爱奇艺也密切关注技术进步带来的行业机遇，如人工智能生成内容（AIGC）和其他创新技术，这可能为行业的商业化之路带来了另一种思考。 接下来，长视频平台何去何从，我们持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 下一个黄金20年即将开启，上海维娜化妆品全力以赴2003年，上海维娜化妆品正式在中国上海成立，作为一家拥有韩国维娜40年化妆品生产经验的企业，上海维娜化妆品可以说一出生就赢在了起跑线上。而在经过了20年的耕耘之后，上海维娜化妆品更是屡屡创造优秀成绩，以9大产品为全国用户提供了丰富的选择，无论是护肤体验，还是安全品质，上海维娜化妆品都走在了行业的前列。 说起上海维娜化妆品旗下的9大产品，不少朋友可以说是非常熟悉。其中，来自上海维娜化妆品旗下韩方系列的“宫”，诉说的是旧时巾帼的雍容过往，也是现代佳人的华贵气质，揭开岁月流逝仍持娇肤的秘密，承袭端庄的自持之美；而“emeth叶玫香”是致力于研究自然主义的护肤品牌，以取自大自然的原料打造纯净的护肤品，用科学的方式让大自然与护肤融为一体，让肌肤亲近、走进、融合自然，焕发充满鲜活生机的自然力量；来自韩国的优秀SPA护理体系，上海维娜化妆品旗下的蓓霓芬SPA，则是以自然精粹为现代女性打造温馨舒适的护理环境。通过私人定制式的全方位服务，细致入微的护肤护体手法与专业的院线产品，为更多的都市丽人提供着更高端的肌肤护理舒适体验。 作为一家已经在消费者群众积累了良好口碑的化妆品公司，上海维娜化妆品在砥砺前行的20年中一直坚持着对于技术的至高向往，以不计成本的投资与日与继夜的攻关精神，来为消费者提供更进一步的护肤体验。而这一点，也正是上海维娜化妆品之所以能够持续领跑行业的重要原因。 维娜在哪里，爱就在哪里。下一个20年，上海维娜化妆品已经做好了充分的准备。相关推荐: BO管道：进口水管品牌前十，家用装修水管就选它! 我们都知道，地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道，进入千家万户。人们在方便用水的同时，也越来越关心水质安全问题。在家庭中，最直接影响到水质的要属水管了，选择品质好的水管，能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。 根据相关的数据以及调研显示，进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下，也分别看了看口碑和评论，包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子，如果让推荐的话，首选肯定是英国BO管道。 英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年，总部位于伦敦，是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理，多年的经验累积，不断的技术研发，高效的售后服务，着眼于全球市场需求，使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。 BO集团拥有广泛的销售和网络渠道，于2016年进入中国市场后，本着促进国人健康，优化生活的原则，迅速领跑中国管道系统高端市场，并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。 BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地，总占地面积约80000平方米，员工800余人，全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证，现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业，BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心，并与六十多个国家客商建立合作关系，致力于始终以客户为中心的解决方案，以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。 对于家装水管，当然是希望它安全、健康、耐用，刚好BO管道能够完美满足要求，这样即便不装滤水器，每日的用水质量也依然非常放心，特别是家中有小孩的，在这方面更应特别注意。
2024年8月29日,一抹时装艺术的盎然,一阙古韵新风的天阔,在浙江嘉兴·濮院时尚古镇完美发布,“绿色新梦”2025张凯恵&张肇达时装大秀以八大系列主题模拟未来绿色都市圈的8个重要生活场景,运用了中国绿色纤维领导者-唐丝品牌的再生纤维,呈现了“绿色生活+”多样性设计;中国首席名模程怡嘉领衔60位新发现总汇演模特,在古今辉映的濮院进行了一场简约时尚的沉浸式发布。 著名影视女演员翁虹,名模设计师马艳丽,流行乐女歌手刘力扬、刘郡格,中国首席超模罗彬、姚阳,以及国内外各界领导嘉宾、名流达人、产业代表、媒体代表等共聚时尚濮院,多平台现场直播覆盖超7872.5万人次观看,向未来展示一场绿色低碳的时装发布和对于消费生活的趋势引领。 “绿色新梦”的生活愿景 2024年8月11 日,中共中央、国务院印发了《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》。这是中央层面首次对加快经济社会发展全面绿色转型进行系统部署,为我们倡行绿色低碳生活方式和健康消费观提供了强有力的政策支持和指导。 “意见”明确了绿色发展的时间表和路线图,从政策制定、产业引导到公众参与,全方位、多层次地推进绿色低碳理念的落实。通过倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活理念和消费方式,强化科技创新和体制机制改革,确保我们更加顺利、有序地迈向绿色低碳的未来。 生活消费的首要表象就是衣食住行,基于对“意见”的理解和时装设计的趋势表达,海归新锐设计师张凯惠和当代著名艺术家、中国殿堂级服装设计大师张肇达联袂呈现了一场关于“绿色新梦”的时装大秀,通过时装的生活场景、环保材料的应用、创新设计理念进行趋势发布,引导健康消费。这不仅是一场关于时尚艺术的时装发布会,也是一场“绿色新梦”生活福祉的愿景呈现。 “八大场景”的时装艺术 本场大秀以“绿色新梦”为主题,分为八个系列,模拟未来绿色都市圈的8个重要生活场景,从日常商务到出席盛大晚宴,从假日出游到浪漫夜生活,运用低碳环保的高科技面料呈现多样化的设计,探索绿色纤维的多样性和可塑性,展现“绿色融入时尚,绿色融入梦想”的新态度,表达绿色纤维为时尚缔造新梦的无限可能。 商务聚会:商务场合是都市男女不可缺少的重要场景,觥筹交错的时候怎么穿更合适:本系列以具有时尚感的商务套装为主,整体保持西装的严谨,在廓形和层次上强调个性与设计,再加入各种花卉感的钉珠增添华丽与精致。 城市漫步;在都市休闲生活中,City Walk可太香了,潮流的行动当然要搭配不同契合度的时装,设计师以天空、草地、黄沙的色彩为主色调,并以耀眼的花卉与蝴蝶点缀,将大衣与披风的个性设计融入利落的剪裁,展现漫步天涯的浪漫氛围。 潮流运动:爱运动是当下席卷全球的趋势,是新都市最潮流、最具话题性的生活模式,本系列以运动元素为主导,通过配色、廓形、配饰趣味调和,将多种运动服与时尚服装进一步融合,呈现活力与梦幻的合一。 居家休闲:居家服的时尚化和高级化是新都市男女对个人生活品质进一步追求的体现,不仅要穿的个性、时尚,还要穿的舒服、自然,本系列以舒适的面料与剪裁,搭配具有设计感的细节与层次,呈现出既悠闲自在又潮流独特的居家服装。 街头潮流:街头的缤纷多样是未来潮流的风向标,最能体现都市人的潮流审美和多样化的追求,本系列以多种质感的面料、多样的剪裁,以及多重视觉元素的搭配突出碰撞感和独特感,表达时尚审美的丰富多姿,走在街头可以快速出图出圈。 海岛度假:新都市男女在假日出游越来越多样化,在梦幻的海岛中畅快自由、舒展身心。将轻柔的白纱与多层次的褶皱结合,多种质感的白色与蓝色面料的交叠形成灵动感,仿佛置身海岛中随风踏浪,水花飞扬。 夜生活:都市的夜生活如梦似幻,以多种深色清透的薄纱与厚重的丝绒相互映衬,再加入鎏金与闪片的融合,服装在多样光泽的映衬中突显都市夜晚的耀眼与神秘。 夜宴:盛大的晚宴是都市生活最高级的时尚体验,高级典雅的长款礼服、华丽的裙摆,搭配腰间优雅的蕾丝刺绣与钉珠,在发布会结尾呈现绿色新梦的盛景。 未来是怎样的景象,每个人都有不同角度的思考和诠释,但是关于消费生活的八大场景如何用时装来表达,设计师张凯惠和张肇达用一场“绿色新梦”时装发布做了立体写意的发布诠释,在经济社会发展全面绿色转型的关键节点,在千年古韵焕发新风的濮院时尚古镇,他们展现了作为时装设计师国际视野的创意设计,让现场嘉宾和观众仿佛置身8个重要生活场景里面流连忘返,体现了作为艺术家、设计师的人文情怀和社会使命,这无疑是具有前瞻性、社会性、艺术性的一次时装发布,就让这一抹绿意盎然肆意,就让这一阙天阔盛放无边,绿色新梦,畅享生活。 相关推荐: 警惕上市后业绩变脸！云学堂的想象力在未来 文：互联网江湖 作者：刘致呈 最近，IPOScoop传出，中国企业学习软件提供商云学堂(YXT.US)计划于8月上旬在纳斯达克挂牌上市，IPO承销商包括老虎证券、招银国际等。 此消息一出，顿时在国内市场引起了不少投资讨论的声音。 一部分投资者认为，熬了这么多年的企业培训行业终于跑出来了一个IPO，这是件振奋人心的大喜事。 但另一部分则是诧异，在当前的大环境下，云学堂咋就能这么容易地登陆上美股市场呢？ 于是乎，有人翻开云学堂的招股书这么一看，破案了！ 这业绩表现成色怎么不太对呢？ 似乎是有点为了上市而上市的意味…… 勉强盈利下，上市后的云学堂还值得期待吗？ 根据Frost & Sullivan数据，按2023年总收入、订阅收入和订阅客户数量计算，云学堂是中国最大的数字化企业学习解决方案提供商。 截至到2024年3月31日，其已提供了超过8200门课程，覆盖约20个行业，总学习时数超过20500小时，其中专有课程超过6800小时。 毫无疑问，在企业培训方面，云学堂已经走到了行业领先的位置。 可即便如此，云学堂的商业投资价值也依然有待商榷。 首先是营收和订阅客户数的连续下滑。 招股书显示，2022年和2023年，云学堂的总收入分别为4.31亿元、4.24亿元。其中，2023年营收同比微降1.62%。至于今年一季度，云学堂又实现营收0.83亿元，较2023年同期的1.22亿元，大幅下滑了31.97% 当然，如果只是营收的一时下滑，那投资者们也不是不讲理的人。但很尴尬的是，现在云学堂的“命根子”——订阅客户规模和留存，也出现了大规模减少的情况。 在2022年和2023年时,公司的订阅客户尚且为3439个和3230个，订阅客户的净收入保留率（留存率）分别为118.1%和101.4%。但是在进入2024年一季度后，其订阅客户数便猛降至了2434个。 这几乎就等同于是在说，云学堂的未来价值预期好像出了问题…… 对此，云学堂方面解释称，订阅客户数量的减少和订阅客户的净收入保留率的下降，主要是由于公司的业务扩张战略侧重于对企业盈利方案有强劲和稳定需求的大企业。 老实讲，云学堂这个对客户结构战略调整的理由，倒也可以接受。毕竟，现在宏观经济和中小企业经营发展压力有多大，就不用多说了，所以云学堂想要赚企业培训或数字化的钱，确实只能找抗风险能力更强的大企业们。 只不过，在对未来扩张信心不足、降本增效的大背景下，云学堂能不能征服更多的大企业，并从它们身上“薅”到更多的羊毛，这依然是充满不确定性的…… 其次，我们再来看盈利能力方面，这同样是备受质疑的点。 2022年及2023年，云学堂分别产生净亏损约6.4亿元和2.3亿元。 从坏的一面来讲，两年累计亏损达到8.7亿元；但好的一面是，亏损收窄了。并且到了今年一季度，云学堂在营收下滑的背景下成功扭亏，盈利3503.9万元。 看着是不是感觉又行了？但可惜，这一盈利很大程度上是靠降本增效换来的。 2023年和今年第一季度，云学堂的三费（销售、研发和行政费用）均发生了显著的缩减。 其中，从2022年到2024年第一季度，销售费用分别为3.45亿元、2.44亿元和3695.3万元；研发费用分别为3.12亿元、1.77亿元和3005.2万元；行政费用则分别为2.06亿元、1.43亿元和2821.5万元。 就这个费用缩减幅程度，云学堂利润水平想不改善都难…… 当然，这背后可能有市场战略上的考虑，也可能是为了冲刺上市而优化了业绩，但无论是哪种，看好的投资者们也都应该继续警惕云学堂业绩大变脸的可能。 除此之外，云学堂被质疑“为了上市而上市”的另一个点是，其现在确实有点缺钱。 据天眼查APP数据，虽然从2013年以来，云学堂先后共获得了8轮融资，但这并不能顶不住“持续失血”的亏损。招股书显示，2022年至今年一季度，其现金及现金等价物分别为4.32亿元、3.2亿元、2.19亿元，在持续减少。 此外，同期云学堂的流动资产也不仅在减少，分别为5.98亿元、4.23亿元、3.06亿元，而且整体规模还大致与对应的流动负债金额基本相当。这就意味着其财务经营安全冗余相对有限。 背后个中缘由，自然与此前的连续亏损有关。所以其对应的公司经营活动现金流量金额，分别为-4.57亿元、-2.57亿元、-0.58亿元…… 或许正是受到了业绩承压的影响，所以在此前E轮融资全部交割完成后，云学堂就已经成为了估值超10亿美元的独角兽企业。 但没想到的是，如果根据云学堂方面的IPO具体条款，此次发行275万股，发行区间为11美元到13美元。有媒体根据这一价格区间的中值计算，发现云学堂的上市市值想要达到过去的10亿美元，似乎都变得有些难度了。 这下也算是彻底，把云学堂过去和现在的商业投资价值，抖了个清清楚楚…… 生不逢时的云学堂，何时等来市场复苏？ 其实在某程度上，云学堂作为一家数字企业学习解决方案提供商，通过软件与内容一体化的SaaS模式，协助客户部署企业学习平台，并提供内容课程的商业模式，是很有想象力的。 毕竟，一方面企业培训是有利于提升企业整体管理效率的。 不同员工在不同阶段对公司产品、销售策略以及所处市场变化等信息的接受方式，比如说企业数字化转型等等，其实都存在着不小的认知差异。这就容易导致各自的理解不一致，以至于在实际落地时出现方向性偏差。 在这方面，云学堂官网的典型案例中，即便是软件技术行业的“用友”，也面临着员工快速适应公司战略转型和战略快速传达等一系列人才培养难题。 另一方面，企业培训也是能够保持企业竞争力的。 因为从发展的眼光来看，就算公司现在新招的员工都是人才，但企业发展是千变万化的，如果不给予员工不断培训的机会，那么明天是否还是人才呢？ 至于说企业一直靠“挖墙脚”获取人才，那么何时才会有自己的稳定团队？要知道，没有一个稳定的团队，企业竞争力和抵抗力就要下去一大半。 所以从人才培养的角度讲，云学堂绝对是有价值的！ 但可惜的是，云学堂现在有点生不逢时的感觉。这是非战之罪也。 作为企业服务的乙方，云学堂想象力的高低跟“甲方”的企业发展有关，跟宏观经济表现有关。 但偏偏现在，由于市场整体压力偏大，所以不少中小企业已经直接放缓或暂停了数字化转型进程，也就没有那个多余的钱去升级企业培训了。 至于大型企业，财力或许依旧雄厚，但在市场对未来信心不足或不确定性较强的背景下，不少企业也都暂停了战略扩张，转为寻求财务上的确定突破，也就是降本增效。 所以就算此时有大企业客户选择了云学堂们，但要求也一定是希望看到明显的培训量化效果，而不是对企业管理层们的心灵按摩。 但问题是，市场化的企业培训产品并不能百分百确保提升业绩和效率。而且由于大型企业员工数量多、职责不尽相同等，所以就算云学堂们提供了培训内容和服务，也很难持续追踪学习成果，培训效果更是难以衡量。这也绝不是仅靠一张系统学习答卷就能体现的。 所以在这种情况下，作为企业服务板块中重要，但是又不算急切的企业培训服务，很容易就会被暂时搁置过去…… 这也算是企业客户强烈的量化培训效果需求，与企业培训SaaS平台们难以保证的量化管理的一大矛盾。 不过话又说回来，生意本就是苦大仇深的，早晨不得不喊一声温暖亢奋的号子，晚上看看微薄利润的财务报表，如此反复，日复一日。 从此次的客户结构转变来看，云学堂明显是想要把发展重心放到大企业们身上，从而提供更加个性化、定制化的企业培训解决方案。 这么做的好处是对大型企业客户们的吸引力更强，也能够借此对外形成商业壁垒。毕竟个性化需求下，大企业和云学堂的替换成本都被不断拔高了。 但坏消息是成本可能就更压不住了，亏损的风险或将进一步加剧。 毕竟，不同行业、不同公司的企业培训诉求不尽相同。再加上企业培训具有教育属性，除了工具之外更需要内容的支撑，而内容又依托于实践积累。所以云学堂们需要在深入理解企业客户的商业基础上，花费更多精力去实现培训与企业应用场景的深度融合…… 一整套操作下来，云学堂确实很容易出现赔本赚吆喝的尴尬情况。 但可惜形势逼人，在当前的大环境下，这已经算是云学堂最好的破局之路了。至于IPO上市，同样是为了获得更多的资金，从而在这场与时间的拉锯战中，获得更大的获胜筹码…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐:…
昨天我在用电脑的时候，电脑突然黑屏了，是什么原因造成的不知道，明明电脑有电，听听电脑机箱里面风扇，在拼命地转动，就是显示器不量，我只是输入了6次ID电脑怎么就这样了呢?老师傅分享了电脑黑屏的常见处理方法，希望大家收藏。 出现这类问题的主要原因就是内存条氧化，导致接触不良，电脑无法开机。 以下是处理这类问题的过程步骤。 1.检查显示器的电源或者显示器开关有无被关! 总有一些热心同事会帮忙把插座给你关了，或者把你显示器给关了，给公司省电。 2. 把有线键盘插到电脑上，按Num Lock键，看Num灯是否亮 如果Num灯亮了，可以得出95%概率是内存条氧化导致的。不亮的话可能会夹杂着其它的问题。 3.螺丝刀把电脑机箱拆开，取出内存条，用橡皮擦拭金手指部分。 使用原理是利用橡皮的摩擦去除金手指上的氧化部分. 注意： 1.以下步骤断开电脑电源后操作，安全第一。 2.内存条两边有卡销，先把两边按下去，才能正确取出内存条，硬拔大力出奇迹，会把主板和内存条给弄坏，不小心还会伤到手。 3.可以用其它的东西来代替橡皮擦拭内存条，但效果没有橡皮那么好，擦拭的时候要注意我们要去的是内存条上的氧化层，不是把金手指上的黄金那一层给完全擦除。 上图为内存条的外观，别取错了 4.擦拭完毕后，内存条装上主板。 查看内存条两边的卡槽是否自动合上，合上代表，已经组装正确。合不上，考虑下看下内存条是不没对齐，换个面插内存条。 5.开机测试 如果还是不行，请找专业人员排查。 看完这篇文章我果断收藏了，瞬间解决了我输入6次ID就黑屏的情况，我感觉很受用，所以分享给大家。 相关推荐: 荣泰电工：国家产业政策支持 为行业发展提供良好机遇 近年来，国家和地方有关部门出台了多项政策促进绝缘新材料产业发展，以高压电机云母绝缘材料等产品为代表的新材料产品被列入战略新兴产业分类目录，重点推广应用。国家从总体层面推动了新型绝缘材料在各细分行业的应用和发展。云母材料行业作为传统绝缘产品的细分行业，国家从产业政策层面引导行业内企业技术研发方向，提升产品的科技含量，以满足从传统行业到新兴行业的市场需求。国家产业政策的政策导向和支持力度，为我国云母材料行业快速发展提供了良好的机遇。 据了解，浙江荣泰电工器材股份有限公司成立于1998年，公司主营业务为各类耐高温绝缘云母制品的研发、生产和销售。经过多年的技术创新、产品开发及市场开拓，目前，公司在新能源汽车、小家电、电线电缆等下游应用行业均积累了广泛的客户资源，产品已通过美国UL、FDA、德国TÜV以及欧盟的RoHS、PAHs、REACH等标准检测。 新能源汽车行业是耐高温绝缘云母材料应用的新兴领域，作为较早进入该领域的领先企业，公司紧密贴合产业需求，在材料配方、产品设计、制造工艺等方面进行了自主创新，产品具有很强的竞争优势，在全球知名新能源汽车品牌的电池电芯、电池模组、电池包及整车的热失控防护系统中得到了广泛使用。
松果财经讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，通海控股有限公司新增一则股权冻结信息，股权被执行的企业为泛海集团有限公司，冻结股权数额为10亿人民币，冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日，执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月，法定代表人为卢志强，注册资本10亿人民币，由通海控股有限公司全资持股。
随着人们对生活质量的日益追求,本地生活服务市场正蓬勃发展,潜力巨大。在这个充满商机的宝藏中,融合了餐饮、娱乐、购物等多个领域。与其他行业相比,本地生活更贴近消费者,更有机会深入了解他们的需求和习惯。 本地生活业态与人们的日常生活紧密结合,稳定而庞大的消费者基础为其注入源源不断的活力。通过与优质商家的合作,建立起品牌影响力,并且随着互联网的发展,互联网与本地生活的结合越来越普及。智能化服务更进一步拓宽了本地生活的发展空间。 然而,布局本地生活业态也面临一定的风险与激烈的竞争。只有通过精确运营,深入了解本地生活业态,并将消费者需求置于首位,提供高质量的产品和服务,才能在市场竞争中脱颖而出。 探索本地生活业态之旅将带来意想不到的收获。它不仅需要服务提供者不断创新和升级服务,还要关注消费者对高品质、个性化、健康、环保的追求。用优美、优雅的高级中文,为消费者提供更好的体验,让他们沉浸其中,感受到独特的文化氛围和人文魅力。
常有中老年朋友调侃 想当初,顶风尿三丈 现如今,顺风尿湿鞋 尿频、尿急、夜尿增多有苦难言 有时排尿困难,想尿还尿不出来 尽管用尽“洪荒之力”却湿了裤子…… 莫名飘过 dan dan 的忧伤~~ 其实这背后有可能是男人的“老朋友” 前列腺“发脾气”了! 前列腺是男性特有器官,男性的尿道会从前列腺的中央穿过去,前列腺确实和尿尿有着紧密的关联,排得顺不顺利,它说了算。 前列腺最常见的疾病之一就是前列腺增生。当前列腺增生时,前列腺的体积增大,可能会对尿道造成压迫,导致排尿困难,甚至尿不出来的情况。这确实是一个令人烦恼的问题,因为它不仅影响生活质量,还可能引发一系列并发症。 有数据表示,前列腺增生发病率会随着年龄增长而升高,最初通常发生在40岁以后,到60岁时发病率超过50%,85岁时发病率高达90%。 有不少患者忽视前列腺增生,或者能忍则忍。久拖不治往往会错过最佳治疗时机,甚至会伤及肾脏,给身体带来更大危害。不管是患者自己,还是其身边的人,都要认识到前列腺增生既不是不治之症,也不是无须治疗的机体自然老化。除了定期体检外,若有相关自觉症状,一定要到医院进行相关检查,由医生来判断是否需要进一步治疗。 前列腺增生早期治疗可以靠药物改善,可以减少尿潴留以及手术的风险。当发生反复尿路感染、血尿,或者并发膀胱结石、腹股沟疝气、肾积水,甚至引起肾功能衰竭时,就应果断选择手术治疗,不要讳疾忌医。及时手术可以避免患者年龄进一步增大、全身状况进一步变差,最终失去手术机会,只能一直使用导尿管,严重影响生活质量。 国际前沿超微创技术来了!五分钟解决前列腺增生的“男”言之隐 很多前列腺增生的症状,让曾经开朗乐观的老人变得沉默寡言。明明感觉小便的意愿已经很强烈了,但却尿不出来,膀胱像被绳子系住了一样,有时要等上2分钟才尿得出来。小便也不那么顺畅,滴几滴,卡住了,再滴几滴,又尿不出来。一次小便花上五六分钟是常态。 尤其到了夜间,频繁的尿频起夜更是让他疲惫不已。而且小便时疼痛、灼热的感受越来越明显,尝试了多种治疗手段都没什么效果。 这些前列腺增生患者很多都年龄大,有高血压、脑梗死后遗症等基础疾病,心肺功能也较差,手术风险较高,术中再发脑梗、心肺功能衰竭等风险较大,所以很多人手术风险高,多年忍受着前列腺增生症状的折磨。 传统的前列腺增生手术主要是通过电切、等离子、激光剜除等手术方式,“抽丝剥茧”一刀一刀地切除增生细胞组织,不仅需要全身麻醉,而且手术时间很长。很多高龄患者伴有多种基础疾病,不能耐受这种手术。 开强正康医院汪中扬院长前列腺水蒸气热消融手术现场▲ 现在国际前沿的超微创前列腺水蒸气热消融技术,就能轻松解决这个难题。据悉,该技术是目前国际上公认的最先进的前列腺增生微创手术方式之一,在欧美已经累计完成15万例,安全性有保证,单次手术操作时间仅5分钟左右,可以局部麻醉,能降低麻醉风险和保护性功能,给高龄前列腺增生患者一个手术机会。 针对水蒸气热消融术的治疗,开强正康医院汪中扬院长有丰富的手术治疗经验。汪中扬院长介绍,前列腺水蒸汽热消融术通过人体尿道伸入进行手术,患者感受不到疼痛,单次手术时间仅5分钟左右即可完成。由于是超微创手术,时间短、并发症和创伤小,可有效减少术后出血和感染,同时破解传统手术可能损伤尿道黏膜的问题,还不会影响性功能。患者体内无永久植入物,不会有不适感。目前前列腺水蒸汽热消融术已被《中国、美国及欧洲泌尿学会指南》列入推荐微创疗法。 水蒸气热消融术前术后效果对比▲ 开强正康医院汪中扬院长介绍前列腺水蒸气热消融技术主要适合这几类人群,第一是患者年纪大、同时有多种慢性病缠身、有手术风险的高龄人群;第二是年纪较轻诸如五六十岁、希望保有性功能的患者;第三是希望治疗时间短,术后能快速恢复上班工作的人群。 首届粤港澳前列腺增生新技术学术交流会惠及大众 2024 年4月27日(周六),广东省泌尿生殖协会将在广州水博苑举办首届粤港澳前列腺增生新技术学术交流会,将邀请多位泌尿生殖领域的知名专家进行前列腺增生新技术专题讲座和病例分享,对前列腺增生治疗新技术的最新进展进行探讨及交流,将会重点向大家推进前列腺水蒸气热消融术等国际前沿新技术,旨在进一步普及和推广这些先进的微创治疗手段,以惠及更多受前列腺增生困扰的患者。 大会邀请了广东省泌尿生殖协会会长苏泽轩教授、广州医科大学附属第一医院吴开俊教授、中山大学附属第六医院邱剑光教授、开强正康医院汪中扬教授、中山大学孙逸仙纪念医院江春教授、中山大学附属第一医院涂响安教授、南京医科大学第二附属医院朱清毅教授、南方医科大学附属第三医院陈明坤教授等知名专家参会探讨交流,欢迎医疗领域的业界同仁们前来参会交流学习。本次学术交流会议纳入省级继续医学教育项目(一类7分),注册人员携带华医网学分IC卡,凭会议注册凭证登记学分。大会现开放报名,欢迎大家前来参加! 相关推荐: 金光华董事长：葫芦烙画 铁“笔”生花 在内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗蓝天街道葫芦艺术工作室内，一个个大小不一、形态各异的葫芦烙画映入眼帘。据金光华董事长了解，在此展出的20余件葫芦烙画，图案取材广泛、构图巧妙，主要以准格尔民俗、山川河流、花鸟鱼虫、人物为创作主题，惟妙惟肖，细微之处，匠心尽显。 葫芦烙画手艺人王伟，今年51岁，曾是一名退伍军人，准格尔旗蓝天街道居民，2015年一个偶然的机会，发现葫芦烙画这门艺术，开始找种子种植葫芦，利用业余时间自学葫芦烙画，被社区工作人员亲切地称为“葫芦哥”。从与烙画结缘至今，钻研学习葫芦烙画已有9年。 电烙笔作画笔，干葫芦当画纸。王伟手捻灼热的烙笔，全神贯注地在葫芦上或轻或重地慢慢描绘。金光华董事长看到他说“虽然葫芦烙画和笔纸作画有很大不同，但也有很多相通之处。”在他灵巧双手的操作下，经过三五天，一个朴素寻常的葫芦就变成了一件艺术品。王伟说：“烙画要挑选一年以上的成熟葫芦，为了能够保证烙画的质量，以前我每年都要专门去选地种植葫芦，挑选最适宜的葫芦。2023年，蓝天街道不仅为我们民间手工艺人才成立了工作室，还为我选好了适合种植葫芦的地块。我会让更多人知道、了解这门传统手艺并喜欢上它，将它传承下去。” 王伟说，烙画古称“火针刺绣”，是一门传承了千年的艺术。烙画以火为“墨”，用火烧热特制铁笔，在物体上烫出烙痕作画。由于是用火作画，不能修改，必须做到笔笔精准。讲究火候、力度，注重“意在笔先、落笔成形”。“烙画是个精细活儿，“铁笔”通过变压器控制温度，下“笔”的力度和时机都决定着画作的质量，稍有不慎就会前功尽弃。据金光华董事长了解，线条的粗细，颜色的深浅，手法的轻重速度和力度也决定了画出来颜色的深浅，只有熟练掌握了技巧，才能烙出好作品。 据金光华董事长了解，这些年，他凭着热爱和钻研，无论是动物皮毛的质感、鸡雀羽毛的生动、民居的朴素、黄土的厚重、安静悠闲的田园气息、五谷丰登的收获情怀，都跃然于葫芦上，也通过烙画得到了同行业手艺人的高度赞誉，经常参加市、旗街道举办的各类主题活动。把葫芦烙画技艺传承作为他第二份事业，经常利用闲暇时间精心钻研，也经常联系其他爱好者共同探讨烙画技艺。 近年来，准格尔旗通过深入挖掘文化资源，搭建邻里交流平台，从葫芦烙画到巧手剪纸、蛋雕雕刻，再到手工编 织将传统手工艺融入街道各村社区进行宣传推广，让更多传统技艺在居民的日常生活中焕发生机与活力，在近距离感受中华优秀传统文化魅力的同时，提高辖区居民群众文化底蕴，让传统文化在街道“活”起来、“火”起来。相关推荐: 诗妙丽新西兰生牛乳+全面营养plus，刷新高品质、精细化喂养新标杆在母婴新消费时代下，伴随新生代父母的育儿和喂养观念的改变，以及消费需求的升级，高品质育儿，精细化喂养已然成为主流趋势，这无疑为奶粉市场带来更多挑战与机遇。以婴幼儿奶粉为例，在科学育儿和精细化喂养观念的驱动下，新生代父母对奶粉的品质提出了更高的要求，除了最为基础的安全需求，他们开始更关注全面科学的营养配方，以及精准的喂养效果。 在此背景下，诗妙丽聚焦新时代父母喂养选择标准，顺应行业趋势，在新国标之后焕新升级，打造全新一代诗妙丽新国标婴幼儿配方奶粉，采用新西兰进口生牛乳作为原料，并以此为基础，再添“全面营养plus”配方，为宝宝健康成长带来全面营养新守护。 甄选纯净新西兰草饲奶源，打造奶粉奶源“新范本” 对于新生代家长而言，奶源品质一直是奶粉选择所要考察的重点，而“出生于”新西兰的诗妙丽，坐拥天然优势。作为世界级黄金奶源地，新西兰拥有广袤的天然牧场，空气和水源质量优越，这为草饲奶牛的饲养提供了理想的环境。 据了解，草饲奶牛每天有300天的时间，自由漫步在水美草丰的牧场，而且草饲奶牛的食物92%及以上都来自于天然青草及青储作物。这意味着诗妙丽所采用的草饲奶源蕴含更高含量的天然乳蛋白、β-胡萝 卜素、维生素D等营养成分，更有利于婴幼儿娇嫩的肠胃吸收。 不止于此，诗妙丽为了保留奶源的新鲜度和营养价值，在从原奶出产到工厂加工的转运过程中，构建了全程冷链运输的物流体系，保证密封冷藏运输途中温度在4°左右，最大限度保持新鲜营养，为消费者带来更加安全新鲜的品质保障，树立起奶粉奶源品质“新范本”。 进阶升级配方营养plus，开启全面营养新时代 除了奶源之外，营养配方同样是备受新生代父母选择奶粉的重要考量要素之一，而在这方面，诗妙丽同样有着出色的表现。在新一代婴幼儿配方奶粉中，诗妙丽融合了全面营养plus的概念，选择从肠道健康、智力发育、视力发育、体质提升等多方面入手，致力于用一罐奶粉满足宝宝多元化的营养需求。 其中，消化吸收和肠道健康作为新生代父母所关注的关键性喂养效果，他们对此自然有着更高标准要求。为此，诗妙丽奶粉特别采用双重OPO成分。具体而言，即诗妙丽在原奶含有的天然OPO基础上，添加了新一代专利OPO结构脂，两者叠加，能够更好地促进婴幼儿对钙、脂肪酸等关键营养素的吸收，有助于婴幼儿骨骼及牙齿的发育，同时减少钙皂形成，软化便便，从而有效减少便秘情况发生，让宝宝肠道更舒适。 此外，FOS、GOS两种益生元的加入，为肠道中有益菌的增殖提供了充足养料，可以平衡肠道菌群微生态，为婴幼儿打造健康的肠道环境，有效提升肠动力，促进婴幼儿对营养物质的消化与吸收。更值得一提的是，诗妙丽还在配方中引入了α-乳白蛋白，分子小，更容易被消化吸收，同时α-乳白蛋白能高效提升婴幼儿的吸收力，降低肠胃不耐受问题，让婴幼儿肠胃运转更舒适。 除消化吸收外，在精细化喂养观念的影响下，婴幼儿智力与视力的发育同样受到新生代父母的重视。没错，婴幼儿时期是宝宝大脑发育的黄金时期，超过80%的大脑发育在这一阶段完成，这时应当为婴幼儿补充相应的营养物质，以此来促进婴幼儿在语言、视力、记忆等方面的成长。 针对此类营养需求，诗妙丽奶粉特别添加五大益智因子——MFGM乳脂球膜蛋白、胆碱、牛磺酸、DHA和ARA，共同构成宝宝智力发育的营养基石。这些益智因子不仅能够促进宝宝大脑神经元的生长和连接，还能提高宝宝的记忆力和学习能力，让宝宝赢在起跑线。 而在婴幼儿体质提升方面，诗妙丽奶粉突破性添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、乳铁蛋白以及α-乳白蛋白四重优护蛋白，从肠道免疫提升、细胞免疫增强等多方面提高婴幼儿身体自护力，为宝宝的未来发展奠定坚实的基础。 在保障给孩子提供全面营养的同时，诗妙丽在品控方面同样不遗余力。从原料采购到生产加工，再到成品检验，每一个环节都严格遵循国际标准和质量管理体系，确保每一罐奶粉都符合高品质的要求。也正因此，该公司在建立至今仍保持不合格产品检出率为零的纪录。 随着婴幼儿奶粉市场的不断发展，日后消费者对产品的要求也会越来越高。相信诗妙丽会顺应趋势，不断创新和提升产品品质，刷新高品质、精细化喂养的新标杆，满足消费者多元化的需求，为宝宝的健康成长贡献更多力量。也相信诗妙丽奶粉将以其卓越的品质和出色的市场表现，成为更多家庭信赖的选择。 相关推荐: 升级屈光服务，爱尔眼科与爱尔康联手为患者提供个性化治疗方案伴随近视手术的发展愈加成熟,患者的需求也同样呈现了多样化的趋势,在此情况下,个性化近视手术开始进入大众的视野,并且被更多患者所接受。而在“个性化定制”蓬勃发展的今日,究竟如何定义真正的个性化、定制化的高阶标准,成了消费者和行业共同关注的问题。为此,爱尔眼科通过技术和临床的有机结合,为患者提供更加优质的个性化治疗服务。 爱尔眼科一直很重视对全球先进医疗技术和人才的引进和培养,同样也重视患者在治疗过程中的个性化体验。随着近几年社会各级意识的不断加强,眼健康及近视防控问题已不仅仅是个体问题,更是国民健康的重要组成部分,伴随而来的就是患者对于治疗服务的要求也进一步提高。这也在不断推动爱尔眼科集团朝着更专业、更优质、更精细的领域不断进步。 为了让更多近视患者重新获得清晰“视”界,爱尔眼科医院集团与爱尔康(中国)共同签订了全光塑新术式的合作战略协议,双方通过将眼科产品制造商爱尔康(中国)的技术创新与爱尔眼科医院集团的临床大数据进行紧密结合,在技术创新的同时能够更好地为每一位患者提供因人而异的屈光矫正服务,帮助大家从看得更清,进阶为看得更好。 据了解,全光塑是全球首款全眼定制近视手术,主打“高清多一行”。相比常规屈光手术,全光塑搭载全球首台可采集患者全眼光学参数的设备全光塑Sighmap,在扫描中获取患者波前像差、眼轴长、角膜前后表面地形图在内的眼前节分析等全面眼部数据,从而实现3D智能还原患者眼球模型。再通过2000条虚拟光线进行光迹追踪引导、配合特定专利算法制定出精准到个人眼球专属的手术方案,真正做到针对全眼的“个性化定制”,确保手术方案能为患者获得最佳视觉体验。相比传统近视手术,全光塑手术后的视力普遍超越了术前最好视力,实现更好的术后视觉体验。 爱尔眼科始终专注于眼科医疗服务事业,不仅将在全国的城乡县域兴建各级专业连锁眼科医院,还要为全球更多人提供高质量、多层次的眼科医疗服务。眼科是一个创新的、精细的、高速增长的行业,爱尔眼科将始终秉持着“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼睛健康的权利”的理念,让患者看得更好,看得更清。今后,爱尔眼科医院集团将与爱尔康在临床应用、技术培训等多方面开展深度合作,共同为行业发展助力。相关推荐: 每树护肤品，众多人心目中的“神奇”产品每个人都希望拥有健康、年轻、光滑的肌肤,每树护肤品竭尽全力帮助人们实现了这一愿望,于是它成了众多人心目中的“神器”产品。 每树护肤品是一家专注于研发和生产高品质护肤品的公司。他们以天然植物为原料,采用先进的科技和工艺,致力于为消费者提供安全、有效的护肤产品。每树护肤品的产品线包括洁面乳、面膜、精华液、乳液等多种类型,适用于不同肤质和不同年龄段的人群。 每树护肤品之所以成为众多人心目中的“神奇”产品,主要有以下几个原因。 首先,每树护肤品注重产品的安全性。 他们严格把控原材料的选择和生产过程,确保产品不含有害物质,不对肌肤造成刺激和伤害。每树护肤品的产品经过多次严格的质量检测和临床试验,得到了专家和消费者的高度评价。无论是敏感肌肤还是油性肌肤,使用每树护肤品都能得到良好的效果,不会引发过敏和其他不适。 其次,每树护肤品注重产品的有效性。 他们深入研究肌肤的生理特点和问题,针对不同肌肤问题开发出专门的产品。无论是去除暗沉、淡化细纹、提亮肤色还是紧致肌肤,每树护肤品都有相应的解决方案。他们的产品经过长期使用后,能够显著改善肌肤问题,使肌肤焕发出健康、年轻的光彩。 再次,每树护肤品注重产品的舒适性。 他们的产品质地柔滑细腻,易于吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。每树护 肤品的使用感受非常好,能够给予人们愉悦的护肤体验。无论是清洁肌肤还是滋润肌肤,每树护肤品都能让人感受到肌肤的舒适和滋养。 最后,每树护肤品注重产品的价格合理性。 他们以消费者的需求为导向,不断优化产品的价格策略,确保产品的性价比。每树护肤品的价格相对较低,能够满足消费者的需求,让更多的人能够享受到高品质的护肤产品。 每树护肤品,这么“神奇”的产品,值得你们拥有。相关推荐: 炊小煲煲煲饭，拥有丰富多样的菜品选择！炊小煲是一家以煲饭佳肴为特色的餐厅,拥有丰富多样的菜品选择,让顾客们能够尽情享受美食的同时,也满足了他们对口味的不同需求。 炊小煲的招牌菜品之一是牛腩煲。牛腩煲选用新鲜的牛腩作为主要食材,经过精心煲制,保留了牛肉的原汁原味。牛腩煲的牛肉鲜嫩多汁,搭配上浓郁的汤汁和香料,口感鲜美,让人回味无穷。牛肉富含蛋白质和矿物质,对身体健康有着积极的影响。无论是作为主菜还是搭配米饭食用,牛腩煲都能够给您带来一种独特的美食享受。 另一道备受推崇的菜品是甲鱼煲。甲鱼肉鲜美细嫩,搭配上滋补的药材和浓郁的汤汁,口感鲜美,让人大饱口福。甲鱼煲不仅具有独特的口感,还有丰富的营养价值。甲鱼富含蛋白质、维生素和矿物质,对身体健康有着积极的影响。在炊小煲,您可以品尝到正宗的甲鱼煲,让您的味蕾和身体都得到满足。…
“刘京山教授来了一定要第一时间告诉我啊!” “上次就没抢到号，刘京山教授什么时候来啊?” “需不需要预约啊，在哪儿预约啊?” 每次一提到刘京山教授 大家就如同开启了话匣子 大家关心这些问题 今天一次性说清楚!!! 首先,告诉大家一个好消息 大家翘首以盼的刘京山教授 他来了! 2024年6月15日 刘京山教授 将莅临四川结石病医院 为我们西南地区肝胆结石患者亲诊+手术 即日起，开始预约报名啦 名额仅限10位哦! 刘京山教授的号太难抢了…(上次就有很多患者抱怨) 想要中国保胆首席专家刘京山会长亲自为你做保胆手术的患者朋友 这次一定要加快手速抢号哦~ 征集对象 肝胆系统结石 尤其胆囊结石、胆囊息肉患者 亲诊手术信息 地址：四川结石病医院 日期：2024年6月15日 温馨提示 1、手术患者需预约并提前办理住院 2、可携带过往病例，以便专家更好的了解病情 相关推荐: 为家乡点赞｜中央电视台直播走进都江堰 为推进文化和旅游深度融合发展，坚持以文塑旅、以旅彰文，在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美，中央广播电视总台少儿频道《看我72变》栏目组打造了“大美家乡 创意有我”融媒体系列活动，目前已经走进全国十余座城市，展播了数百个创意团队的精彩作品。5月20日，栏目组走进都江堰市录制“大美都江堰 创意有我”优秀创意作品选拔活动，并将在央视频全程直播。 “大美都江堰 创意有我”都江堰市2024年优秀创意作品选拔活动，由都江堰市文化广电体育和旅游局、中央广播电视总台少儿频道《看我72变》栏目组主办，都江堰市教育局协办、都江堰市文化馆执行；中央广播电视总台少儿频道主持人杜悦现场主持，同时邀请总台主持人高菡作为评审参与活动。节目以青少年的视角歌颂新时代以及家乡的崭新面貌，激励教育广大少年儿童爱祖国、爱人民、爱家乡的情感。入围选手将有机会赴北京参加中央广播电视总台少儿频道《看我72变——我为家乡点赞》栏目演播室录制。 前期，《我为家乡点赞》优秀节目海选已在都江堰市北街小学举办。全市约300名青少年儿童报名参赛，孩子们通过舞蹈、歌声、朗诵、武术等丰富多样的表演形式为都江堰打call，现场气氛热烈，掌声不断。其中，12个入选节目的创新创意、鲜明特色获央视导演肯定，并从故事情节、服饰道具等方面进行指导提升后，将与6个邀请节目一起，共同参与直播。欢迎关注。 一、直播时间 5月20日14:00 二、直播地点 都江堰市嘉祥外国语学校剧场 三、组织架构 主办单位：都江堰市文化广电体育和旅游局、中央广播电视总台少儿频道《看我72变》栏目组 协办单位：都江堰市教育局 执行单位：都江堰市文化馆 支持单位： 都江堰市融媒体中心 都江堰市嘉祥外国语学校 四、活动名称 “大美都江堰 创意有我”都江堰市2024年优秀创意作品选拔活动 五、节目名单 （一）海选节目 都江堰市有马艺术培训学校 《记住乡愁》 都江堰市美声少儿声乐机构 《好一个四川》 都江堰市友爱学校 《青城山下》 都江堰市李冰小学 《有一种精神叫李冰》 都江堰市光明团结小学 《魔幻枪宴》 都江堰市机关幼儿园 《古堰萌宝小熊猫》 都江堰市奎光小学 《醉美都江堰》 都江堰市北街小学 《市集》 都江堰市汉彩艺术培训学校 《水润天府》 都江堰市中兴学校 《希望的稻田》 都江堰市李冰中学 《堰水清》 都江堰市嘉祥外国语学校 《阳光下成长》 （二）邀请节目 都江堰市聚源小学 《神话李冰》 都江堰市天马学校 《望娘滩》 都江堰市顶新新建小学 《大运都江》 都江堰市七一青城山学校 《青城太极》 都江堰市特殊教育学校 《鼓舞》 都江堰市永丰小学 《悠悠都江堰，水清碇步间》 收看方式 1、下载安装 “央视频”客户端。在手机“应用市场”里搜索“央视频”，下载安装并关注“创意无极限”账号即可收看，或者扫描二维码进行下载安装即可收看。 2、登录客户端并注册后，点击下方的“直播”按钮，进入相应频道即可收看。
关于无人车和自动驾驶，在北大新工科国际论坛上，百度CEO李彦宏曾这样评价：“特斯拉选择的路径是自动化程度的渐变，而百度选择的路径则是自动驾驶行驶范围的渐变。” 如今，这种渐变已经积累成为现实，并且来得似乎比想象中更快了一点。7月，百度旗下的无人出租车“萝卜快跑”引发了广泛关注，一度登上微博热搜。 受这一消息驱动，7月9日起，百度股价持续拉升，截至7月12日午间，百度股价升至99港元，涨幅超14%。与此同时，大洋彼岸的特斯拉却推迟了Robotaxi的发布，导致股价下挫超8%，一夜之间市值蒸发709亿美元。 在这一轮的无人驾驶领域的“东升西落”中，百度何以拔得头筹？萝卜快跑又如何撑起百度的未来？和美国的科技巨头相比，中国的企业为何能够率先取得无人出租车的商业化的成功？ 智能驾驶“chatgpt时刻”来临，百度率先交卷 事实上，深究中国的智能驾驶，可以上溯至2013年。 彼时的中国互联网，仍然沉浸在移动端业态兴起的“狂热”之中：微信用户增至3.55亿，腾讯在社交娱乐领域全面发力；马云成立菜鸟网络科技有限公司，着手打造阿里巴巴集团的电子商务体系； 而作为BAT中的前辈，百度却在此时选择了“押宝”人工智能，建立 IDL 实验室（Institute of DeepLearning），布局深度学习。同年，基于该实验室，百度自动驾驶研发团队成立。20013年，百度大数据实验室（BDL）和硅谷人工智能实验室（SVAIL）成立。与IDL一起，共同构成了早期的百度AI研究院。2017年，百度推出Apollo计划，开放自动驾驶平台。 与所有的AI公司一样，百度也经历了一段从辉煌到黯淡的波动时期。在2017年—2018年，百度为投资者描述了一个美好的AI与自动驾驶的未来，市值接近千亿美元。 后来，投资者们发现，虽然百度进行了大量的投入，却仍然面临着商业化的难题，百度所描绘的L4级无人驾驶迟迟没有出现，最终公司股价一路震荡下行，接近腰斩。 然而事实证明，李彦宏的眼光确有其独到之处。十年过去，时代的浪潮从互联网转向了AI。百度的投入在2024年得到了兑现： 5月15日，百度Apollo正式发布旗下第六代无人车车型，同时公布相关数据：截至2024 年一季度，萝卜快跑累计服务超600 万次，并实现了7×24小时全天候运营。 随后，萝卜快跑在武汉市的无人驾驶订单量迎来爆发式增长，单日单车峰值超20单，并且在北京、长沙、重庆、深圳、上海等地开展了试运营，进一步扩大服务覆盖面积。 在技术和数据层面，截至目前，百度Apollo积累超4600项自动驾驶专利族，高级别自动驾驶专利族数、专利价值度均位列全球第一，L4级自动驾驶运营测试里程累计超5000万公里。 率先落地+技术优势，百度成为国内目前唯一一家能够在全国范围内开展全无人自动驾驶出行服务的企业，订单量和服务范围保持着高速的增长。 因此，我们不妨进行一次类比：在2019年，OpenAI推出的Chatgpt引爆了生成式人工智能的市场，开启了人工智能浪潮；而如今的百度也凭借长期积累的技术和数据优势，推动萝卜快跑率先落地，让无人驾驶也迎来了属于自己的“Chatgpt时刻”。 萝卜快跑，能否撑起百度的未来？ 如今，摆在百度和萝卜快跑面前的，是一片万亿级别的赛道。据太平洋证券预测，在2025年和2030年，中国Robotaxi的市场规模分别有望突破1.18万亿元和2.93万亿元，将成为市场空间最大的自动驾驶场景之一。 而此前，百度集团副总裁、智能驾驶事业群总裁王云鹏就曾透露，萝卜快跑目前的目标，就是在实现1亿公里的测试和运营里程之后，还要实现1个亿的收入、1个亿的利润。也就是说，目前萝卜快跑的目标仅仅只是整个Robotaxi市场的万分之一。 既然有着如此庞大的市场空白，想入局的玩家就必然不止一个。以特斯拉、谷歌旗下的waymo、滴滴、华为ADS为例，分别代表了Robotaxi领域的四种势力：新能源车企、AI科技巨头、传统网约车平台、智能驾驶服务商。 从这种分类角度来看，百度其实与谷歌类似，具有较强AI科技背景。但是，根据百度早期的设想，百度Apollo的商业化路径其实有三种：一是为车企提供Apollo自动驾驶技术解决方案；二是百度造车，端到端地整合百度自动驾驶方面的创新；三是共享无人车。目前来看，百度似乎找到了三种业态中的平衡：与江铃新能源合作造车、深度整合百度在自动驾驶与地图方面的优势、最终以出租车这一“共享”的形式落地。 而从盈利能力的角度来分析，据百度自动驾驶业务部负责人陈卓的介绍，2023年初，萝卜快跑运营规模较小，每辆车跑一天都处于亏损状态。但是随着时空覆盖和运营效率的大幅提升，再加上第六代车型成本的降低，萝卜快跑营收增长了9倍，亏损减少了一半。目前萝卜已经非常接近收支平衡的临界点。 财报数据也印证了这一点：24年Q1，萝卜快跑供应的自动驾驶订单约82.6 万单，同比增长25%。李彦宏也曾在财报电话会中表示，萝卜快跑预计将在2024年底在武汉实现收支平衡，在2025年全面进入盈利期。 对此，虽然瑞银、招银国际、中信等机构都对百度给出了“买入”评级，但同时也提到了一点：虽然萝卜快跑业务进展顺利，但相关概念逐步转化成收益将需要时间。萝卜快跑达到盈亏平衡点尚且需要一段时间，之后的盈利还要等待更久。从这个角度来看，萝卜快跑的确能够撑起百度未来的业绩增长，但是具体实现的时间点和对业绩的提振程度，还是要看实际的运营状况。 特斯拉推迟、Waymo裁员，为什么中国Robotaxi能够率先落地？ 然而，无人驾驶在中国市场火爆的背后，全球背景下的自动驾驶行业仍然面临着商业化依旧困难，相关投资撤出的问题。 以美国为例，2022年，美国自动驾驶公司Argo AI官宣倒闭；2023年，谷歌旗下Waymo裁员80人；2024年5月，无人车独角兽企业Motional重组裁员40%；7月，马斯克宣布推迟Robotaxi车型的发布。 种种迹象表明，美国的无人驾驶市场发展已经从初期的狂热转入冷静。然而，从事实出发，无论在芯片、算力等AI基建的供给，还是技术上的研发，美国的无人驾驶均领先于中国，但是为什么会是中国的无人驾驶率先实现商业化？主要原因有三点： 1、全面的政策支持催化行业发展 7月3日，智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单公布；7月4日，2024世界人工智能大会上，赛可智能、百度智行、AutoX、小马易行获批上海运营资格。7月8日，北京市发布《自动驾驶汽车条例》，进一步放开相关限制。 在坚守安全有序的原则之下，更为简化和便利的政策使得中国无人驾驶从测试验证到商业化试点的过程环节所消耗的时间和资金成本能够得到最大程度地节省，从而大大加快了行业的整体发展速度。 2、丰富的应用场景提供数据支持 以北京为例，目前中国无人驾驶已有的应用场景包括自动驾驶“出租车”、自动驾驶小巴、接驳车、配送车、环卫车、巡逻车、货运重卡、零售车等8种场景。多元化的应用场景意味着能够提供更多不同环境、不同类型的数据样本，从而加速底层模型和算法的优化与迭代，放大技术进步与商业化应用之间的飞轮效应。 3、完整的产业链提供规模化基础 在技术层面达标之后，通过规模化的生产和制造来控制成本，也是所有自动驾驶企业必经的一环，而中国拥有软件开发、硬件制造、定位设备等环节的完整产业链，完整的生产链条更方便企业进行成本控制，从而扩大生产和经营规模，完成商业化的推广与应用。 细看Robotaxi如今的发展历程，和其实和当时网约车行业的崛起相差无几：第一步：造车、争取政策支持；第二步：加大补贴、争抢市场；第三步：规模效应显现后，开始盈利。也就是说，Robotaxi从无到有，技术的差异已经不是最关键的问题，能不能跑通商业化，非技术的因素是未来所有无人驾驶企业需要考虑的关键问题。 过渡期的成本和营销费用的负担、政策的不确定性以及消费者的认可度，都为Robotaxi能否最终盈利蒙上一层纱。但可以确定是的，Robotaxi想要赚钱，除了技术，要解决的问题还有很多。 来源：港股研究社 相关推荐: “封神”的《庆余年2》，是你想象中的样子吗？ #庆余年收视率# #和庆余年2对打的是歌手2024吧# #庆余年第九集封神# …… 开播以来，几乎所有热搜都释放出了一个信号——《庆余年2》爆了，甚至于已经开始用“剧王”而非“爆剧”来形容这部剧了。 但随着剧情的推进，关于剧集“封神”的论调确实不少，真正引起大范围套路的剧情内容却并不多，“剧王”这个称号，《庆余年2》拿得稳吗？ 《庆余年2》，爆了吗？ 从数据维度来看，《庆余年2》确确实实爆了。 5月16日首播，央视八套收视率一路狂飙，只用了半个小时，实时收视数据就成功登顶，峰值破2，市占率高达12.8%。 开播一个小时后，腾讯站内热度突破31000，成为腾讯历史上第一部开播首日热度破31000的剧集，目前站内最高热度已经突破三万三，创下腾讯视频热度值历史最高记录。 一向高冷的腾讯视频忍不住嘚瑟起来，在#庆余年 剧王#的热搜词条里回复“是的”，对《庆余年2》的信心是毋庸置疑的。 事实上，《庆余年2》能够拿到这么高的数据在意料之中。 一方面是前作热度加持，在《庆余年1》引发全民追剧热潮后，阔别五年、原班人马打造的续作，关注度只高不低，播前预约人数已经超过了1800万。 另一方面得益于腾讯的全方位宣传，腾讯视频主页铺满了《庆余年2》的广告，点进腾讯视频就能接到演员语音电话，前期造势就是冲着“剧王”去的。 所以开播后网络声量持续走高并不让人意外，但问题在于，一直强调《庆余年2》是爆剧，究竟“爆”在哪呢？ 时间倒回五年前，《庆余年》第一部的热播，是完完全全靠内容推起来的，有深度的剧情和轻喜剧的风格融合的恰到好处，既便于大范围传播，又能够让观众有探讨、有思考。 其实第一部的整体风格和范闲的人物底色是一致的，而且每一个角色都有独属于自己的弧光，即便过去了五年，剧中的爆梗和名场面依旧被赞为经典。 比如言冰云的“一切为了大庆”、范闲和朱格的经典对话“人该生来平等，并无贵贱之分”，名场面诸如祈年殿范闲背诗、滕梓荆之死、肖恩之死……都是剧播当时引起大面积讨论，现在依旧可以拿出来回味的内容，这也是一部爆剧的必备条件。 但很明显，《庆余年2》在这方面是缺位的，目前播出到第十一集，几乎没有真正引起全民讨论的“爆梗”，一旦观众的讨论欲下降，收视率随之下降也是难以避免的。 而在剧集内容讨论缺失的同时，剧外关于广告太多、SVIP抢先看等问题引起了普通观众的不满，爆剧续集《庆余年2》的致命问题正在逐渐凸显：如何平衡好内容和商业。 《庆余年2》，过度商业化 《庆余年2》遭受吐槽的一切原因都可以归咎为：过度商业化。 商业化的第一大表现就是，广告太多。第二部开播首日就有观众提出了“五步一广告，十步一堆广告”的问题。 《庆余年2》在播出之前就官宣了26个品牌入驻，首播就出现了9个广告，共计136秒，创下了首播广告时长记录，当然招商情况好也从侧面印证了剧集的市场潜力大，广告商才会集体押宝投放。 但《庆余年2》的广告并不仅限于片头、片尾，或是剧播中途出现的广告页面，已经进化到了直接植入到剧情中，比如范闲假死之后走在街上遇到的酸奶推销，店铺牌匾上明晃晃写着“安慕酸酪”，还安排了店员说广告词。 植入剧情的广告是无法跳过的，而更让观众不解的是，腾讯视频VIP也无法跳过大量的贴片广告，对此腾讯方面给出的解释是“会员只是减免部分广告，所有用户都有广告的”。 无论如何这个广告观众是看定了，一定程度上会大大降低剧情的流畅度和观众的追剧体验。 第二大表现是平台排播拖沓。作为腾讯视频紧紧攥在手里的王炸，对《庆余年2》的期待是拉动平台会员用户数量和ARM（月度平均单会员收入）的增长，势必会在播放排期和会员规则上下功夫。 目前腾讯视频非会员用户可以观看五集，除了首播更新了两集之外，基本保持一天一集的更新速度，缓慢的非会员更新速度一方面是为了延长剧集热度，另一方面是为了促进会员用户的转化。 而VIP用户目前可以观看10集，周一到周五每天更新两集，周六、周日每天更新一集，同时更高一级的SVIP则每天可以再多看一集，会员之后还有会员，形成了一种套娃式的会员模式。 为了拉动平台会员的盈利，腾讯可以说是无所不用其极，但客观来说这种排播无论是对剧集本身还是对存量用户都是一种伤害，毕竟第一部的教训在前，开启超前点播导致片源泄露，大大影响了剧集的实时播出成绩。 第三大表现是剧情内容和演员的调整。相比于广告数量和平台排播问题，剧集本身的调整才是导致《庆余年2》评价不如前作的根本原因。 事实上，爆款续作都难以避免会向市场妥协，这也是过度商业化的一大标志，《庆余年2》当然也不例外。 剧集非常明显的变化在于轻喜内容的增多，第一部权谋中夹带轻喜剧好评满满，第二部就更侧重于轻喜剧风格，谐音梗、网络流行段子层出不穷，实际上并没有达到太好的效果，反而有种刻意搞笑的既视感。 第一部由范闲担任轻喜剧内容的输出，符合他的人物底色和性格，但第二部多个角色都有类似的轻喜剧情节，和第一部的整体风格有出入，导致剧集内容不伦不类。 另外，演员的更换调整也是商业化的一种，制作方想用更出名的演员，演员也想吃爆剧的红利，虽然制作方尽最大努力保留了原班人马，第二部仍然增加了多个无必要的女性角色，当红女演员替代不知名小演员的情况也有发生。 事实上，过度商业化是爆剧续集无法避免的问题，因为说白了制作方要盈利，才会有续作的诞生，只不过作为期待了五年的观众，看到这样的续作难免有些失望。 爆剧续作魔咒： 内容和商业化难平衡 国产剧市场太多狗尾续貂的例子，导致爆剧有一条无法破解的魔咒：续作必然比不上前作。…
日前，由人民日报社指导、人民网主办的2023人民企业社会责任荣誉盛典暨第十八届人民企业社会责任奖颁奖活动在京举行，在此次活动中，内蒙古伊利实业集团股份有限公司荣获“乡村振兴奖”。 据了解，“人民企业社会责任奖”设立于2006年，是中央重点新闻网站在企业社会责任领域最早发起的活动之一，被视为衡量中国企业履行社会责任的重要标尺。而作为农业产业化国家重点龙头企业，伊利集团多年来也一直在积极响应并深入贯彻落实关于乡村振兴的相关工作部署要求，以人民对美好生活的向往和企业的“全面价值领先”为奋斗目标，赋能上游发展，加快产业融合，以奶业高质量发展为引领，推动农业农村现代化，促进乡村振兴，全面助力共同富裕。 在多年的实践摸索中，伊利总结出了包括兴产业、聚人才、建生态、塑乡风、共富裕在内的五个方面的“奶业振兴带动乡村振兴”模式，并先后在黑龙江林甸、河北张北、甘肃凉州、宁夏吴忠等地区投资数百亿构建起多个现代化奶产业集群，带动直接和间接就业过百万。同时，伊利还为农牧民开发标准化操作课程、开展线上专业培训，培养“技术型”“管理型”牧业精英人才3,300余名，培养了乡村高素质人才和致富带头人。此外，伊利的“种养一体化”养殖技术也已覆盖全国近300座合作牧场，带动产业链上游合作伙伴走上绿色生态化发展之路。更值得一提的是，通过自身首创的“七个联结”，伊利已带动560万养殖户和农牧民走上了脱贫致富的道路，打造出有伊利特色的乡村振兴模式。 基于在乡村振兴方面的大力投入，伊利也得到了社会各界的广泛认可。在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，伊利成为全国乳品行业唯一入选的“全国脱贫攻坚先进集体”。伊利的实践案例也入选了国家乡村振兴局《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接2022》，获得国家乡村振兴局第一批社会帮扶助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接典型案例推介。 举全产业链之力助力乡村振兴。未来，伊利将以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，坚定不移地落实国家的乡村振兴战略，与广大农牧民一道共创共同富裕的美好未来。 相关推荐: 长安怒怼华为，车圈这个矛盾终于藏不住了 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 究竟是多深的积怨，让长安朱华荣冲着当下的合作伙伴华为，毫不留情地发起抨击？ “明明几十万的车，非要说1000万，这个行业太糟糕了”。这是上周长安汽车董事长朱华荣在长安汽车举办的2024年全球伙伴大会上说的。 一个“太糟糕”，足见火药味之浓。 你长安可是去年销售255万台汽车的国企大厂，他华为也是搞汽车硬件+软件解决方案的“当红炸子鸡”，还一起搞了“阿维塔11”等一系列车型。“亲家”相杀，这是什么仇什么怨。 图片来源网络 朱华荣还说了，“发布产品、做广告都没底线了”。“都是一些朋友，我就不说了。” 该说的都说完了好么，你就差报余承东身份证了。 这话一出，是亲者痛、仇者快。雷歌作为吃瓜群众，心里暗叫一个“痛快”！ 说那句话的，正是华为终端BG CEO余承东，去年9月的华为秋季全场景新品发布上，他说问界M9“不仅仅是1000万以内最好SUV，也是整个马路上能看得到的最强大SUV”。 余承东说完这话，让素有“红衣大炮”之称的周鸿祎暗暗佩服，干脆把自己的“大炮”名号都让给了他。 “余承东早已从余大嘴升级为余大炮，每年为华为节省十亿广告费。”周鸿祎说。好一招大炮捧大炮，程前你好好学学吧。 朱华荣抨击华为的这番话一出，让汽车行业和华为的矛盾已经公开化了。 在抨击广告没底线的同时，朱华荣还说了两句狠话，一是长安阿维塔和华为合作选择华为HI模式符合产业规律、符合产业政策要求；二是长安做汽车一定要有自己的品牌，要不然出了问题双方可能就会扯皮。 说这话前，朱华荣应该也知道了奇瑞智界S7交付延期的事情。 就在朱华荣说这话的前几天，华为和奇瑞合作推出的智界S7出现交付延期问题，华为门店的工作人员就成了被“大定”用户骂得最多的人。 但华为能耐再大，也只能干着急，毕竟负责生产的是奇瑞。你就是急得一蹦三尺高，也不能去奇瑞工厂抢扳手拧螺丝。 呐，这就叫矛盾。 奇瑞和华为的合作，选择了智选车模式，大概合作形式是硬件+软件+终端营销，HI模式则是硬件+软件+高阶智能驾驶解决方案。前者最大特点是华为还帮着卖车，后者特点是华为参与比较少，但有华为高阶智能驾驶系统加持，定价更高，容易导致销量惨淡，北汽极狐阿尔法S HI版就是一个惨痛的例子。 表：华为与各个汽车厂商合作模式 注：北汽早期与华为合作为HI模式，后转为智选车模式。 雷歌前几天去华为终端销售店试驾，问界M系列和奇瑞智界S7就摆在店里，长安的阿维塔系列就不在，是长安自己在卖。店里卖的更像亲儿子，不在店里的，最多算庶出。 赛力斯和奇瑞之外，更多的车企，选择了拒绝和华为在这两种模式上的合作，他们对华为的担忧，总结一个词就是： 与虎谋皮。 这种担忧随处可见：就算奇瑞与华为选择了智选车合作模式，奇瑞也独自搞了一个“智界”同平台的星纪元ES，智界S7如今交付延期，星纪元ES却上市即交付。大家细品。 从车企角度来说，他们和华为合作主要顾虑两点： 一怕失去汽车灵魂。 还记得2021年上汽董事长陈虹在股东大会上喊话吗，“上汽集团很难接受单一一家供应商提供整体解决方案，这样会变成‘他是灵魂，我是躯体’”。 余承东也曾当着“蔚小理”三家创始人的面说，“蔚来、理想等造车新势力有自己的追求……如果怕失去‘灵魂’，也不会选我们。” 他是承认这种“你造躯壳，我是灵魂”矛盾关系的。如今和华为合作最成功的赛力斯，遭遇的问题就是没有“灵魂”。 对很多人来说，在问界这个品牌上，只见华为，不见赛力斯。 作为一个汽车圈的吃瓜群众，雷歌就不知道赛力斯董事长是谁，但我知道华为余承东。更多的人可能不知道“问界”是赛力斯的。 这就是问题所在。也是长安选择与华为的HI合作模式的顾虑，阿维塔是长安的，智已是上汽的，蔚来是李斌的，理想是李想的，不是你华为的。 二是怕丧失主动性。这其中包括合作的议价能力和合作分成，华为介入汽车厂商产生的作用越大，议价能力就越强。越强的议价能力，在市场中占据的支配能力越强。 这种支配性的威胁之下，车商面临一个很大的心理阴影： 怕被榨干。怕兔死狗烹，鸟尽弓藏。 雷歌给你们说一个互联网金融行业的鲜明例子，当年金融科技刚兴起时，找互联网金融平台的银行巨头很多，还愿意平等合作、利润分成。后来银行学到了金融科技玩法，慢慢在市场中占据绝对议价权。如今互联网金融平台再和银行合作，不光被分走部分利润，还要为合作中银行的坏账兜底。 跪着挣钱，也是窝囊至极了。 去年3月，广汽埃安突然宣布与华为合作研发的AH8项目生变，联合开发变成了广汽埃安独立研发。 官方公告对此事一本正经地说，“与华为的合作不是告吹，而是转换了身份。从原来的Huawei Inside（HI）合作模式，变更为零部件供应商模式。”还说合作不是告吹，是转变了身份。 不就是现任变前任么。要雷歌说，广汽也算是一暖男，分了还要说前任好话。 其实私底下的说法才见真情。去年8月广汽埃安副总经理肖勇曾吐槽，“华为是比较大牌的供应商，虽然零部件质量不错，但价格也是不受控的，与华为合作基本没有议价能力。” 这才是人话，什么“转变了身份”。说白了是“情侣”分手，变成普通朋友，但分过手的人都知道，闹掰的情侣分手大多是朋友都没得做，老死不相往来才是常态。你做你的路人甲，我走我的独木桥。 车企怕华为，问题就在于华为实力过强。华为被戏称为行业“百草枯”，是因为它干一行成一行，而其他玩家容易被它搞死。 对长安阿维塔来说，你华为既然不造车，就好好做你的博世，而不是现在站上前台，到处吹牛。 ——我长安选HI模式是有原因的，要是选择智选车模式，将来阿维塔做大做强了，结果发现牛皮都让你华为吹了，那我长安吹啥？ 公关圈喜欢叫甲方爸爸，选择HI模式，长安就是华为的爸爸。选择智选车模式，华为就是长安的爸爸。 HI模式是轻参与，重数量的模式，原本是华为想要力推的。智选车模式是重参与，轻数量的模式，和华为“不造车”的理念是不相符的。 我好像突然理解了任正非坚决不让华为造车的用意了。 要雷歌说，造车新势力这个圈子，让华为作为供应商的车系和独立自研的车系平分秋色是最好的局面，行业充分竞争，谁也别想做嬴政。如果华为一统天下，就是造车新势力的末日。 这大概就是朱华荣说“长安选择HI模式符合国家产业政策”所隐藏的意思吧。 从蔚来、小鹏、理想角度来说，做车企不要做成赛力斯——做成你这样，不是在为华为做嫁衣吗？ 当然，对赛力斯来说，现在问界卖到“造车新势力”最好——我是没有自己的灵魂，但我有了华为的灵魂。你们就羡慕嫉妒恨去吧。 要我说，都别吵了，看看比亚迪，已经年卖300万辆了，稳稳的行业第一。2024年目标是500万辆！ 原来冠军不吵嘴。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 白云山易优梦品牌创始人：董海涛董海涛,易优梦品牌创始人,新时代成功企业家,白手起家,10多年名企高层管理经验,长期致力于中高层管理才能、团队建设与管理、执行力提升训练,敢于拼搏和善于抓住机会,凭借自己独到的商业眼光,毅然投身大健康行业。 新冠疫情的突然爆发,彼时的董海涛已经有一帆成就,被评为杰出企业家,并取得多项荣誉与成就,身经商场多年,面对社会大环境、面对市场的巨变,他没有慌乱,而是从中看到了机遇,洞察到了人民群众即将暴涨的健康意识，疫情过去，大家都知道健康的重要性，未来一定是大健康的风口，他参与一手创立“易优梦”品牌,并与广州白云山拜迪生物达成战略合作,共同进军大健康市场,他说:“易优梦把握住了本心,以“真诚、创新、感恩、分享”作为品牌价值观,多年来以市场经验丰富的董海涛保持着与大陆市场紧密合作,易优梦植物饮的问世,短短时间里在市场上就取得了非常大的反响,用品质质量在国内树立国产品牌,广州白云山易优梦在质检上也有严苛的把控,整个过程中,产品会经过质量管控程序,确保产品安全无误后才会发售。以广州白云山易优梦植物饮发展开展服务大众,共同打造行业新标 杆,净化市场,对广大消费者带来实实在在的产品,坚持服务广大消费者!
