君龙人寿携手行业伙伴 共同推出”小青龙2号”少儿重疾险

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• 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会

  3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。 “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。 技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相 西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。 此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。 实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖 3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。 王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。 迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代 随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。 载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国 作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。 比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与! 相关推荐: ​ 深耕眼底病诊疗领域，爱尔眼科再添名医刘宁朴教授 爱尔眼科,作为国内眼科领域的领军企业,近年来在科技创新和人才引进方面不断加大力度,通过全球引才引智计划,成功吸引了一批国内外优秀眼科专家加盟。近日,爱尔眼科再次迎来重磅加盟,原北京同仁医院眼底病科主任、国内知名眼底病专家刘宁朴教授正式加入爱尔眼科,出任爱尔眼科四川省区副总院长及眼底病学科带头人,助力爱尔眼科在眼底病专科领域再上新台阶。 刘宁朴教授深耕眼底病领域三十余年,凭借对眼底病深入的理解和丰富的临床经验,成功治愈了众多疑难眼病患者。他始终坚持“病人安好便是晴天”的座右铭,以专业、负责的态度对待每一位患者,赢得了广大患者的信赖和尊敬。 除了临床救治工作,刘宁朴教授还积极投身于眼科人才的培养和学术交流。他带教了一批年轻的眼底病专科医生,其中不少已成为眼科领域的佼佼者。同时,他还牵头创立了见解学术交流中心,邀请国内外医学大咖进行线上深入交流,为业界青年医生提供了宝贵的学习机会。 刘宁朴教授拥有丰富的学术背景和研究经历,他是医学博士、主任医师、博士生导师,并担任多项学术职务。他的研究成果丰硕,在国内外学术刊物上发表了120余篇学术论著,主编了多部眼科界优秀著作。这些学术成就不仅彰显了他在眼科领域的深厚造诣,也为爱尔眼科注入了强大的学术力量。 谈及加盟爱尔眼科的初衷,刘宁朴教授表示:“爱尔眼科在眼科临床、科研与人才培养方面都非常注重,具有深厚的积淀。我非常认同爱尔眼科‘以患者为中心’的服务理念,以及追求让所有人享有眼健康权利的崇高使命。我希望能够与爱尔眼科的同仁们共同努力,为守护广大患者的眼健康做出更大的贡献。” 随着刘宁朴教授的加盟,爱尔眼科四川省区眼底病诊疗水平将得到进一步提升。同时,刘宁朴教授还计划推动眼科眼底病阅片中心、眼科遗传病门诊、眼内肿瘤治疗新技术等项目的成立,探索多种眼底病的精准诊疗模式,为四川乃至全国广大百姓的眼健康保驾护航。    接下来,爱尔眼科将继续加大科技创新和人才引进力度,不断提升医院的综合实力和学科品牌,努力践行“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”的崇高使命,为广大患者提供更加优质、高效的眼科医疗服务。相关推荐: 百融云：用MaaS为B端寻找AI最优解如果没有开源，就没有Linux、PHP、MySQL，也就没有中国的数据库和互联网；如果没有Transformer的开源，也就不会有OPEN AI和ChatGPT。但正因为有了开源，才会出现AI同质化，也就将导致MaaS（模型即服务）不稀缺，进而导致@百融云-W（6608.HK）们即将面临价格战？但，这是事实吗？ 以上观点刻舟求剑、完全错误，因为传统IT开源的是全部源代码，但AI大模型不会开源训练过程和训练数据。而语料的缺失，正是中国AI公司想争夺MaaS业务和B端市场但又缺乏竞争壁垒的关键。 曾经的“LAMP”栈：Linux是开源的操作系统内核，开放源代码与开发者社区，后世的安卓系统便脱壳于此；Apache HTTP Server是一个Web服务器软件，处理HTTP请求并提供Web页面；PHP是开源的服务器端脚本语言；MySQL是开源关系数据库管理系统（RDBMS），用于网站和在线应用的数据存储，共同构成了互联网世界的基座。但早在AI时代到来之前，云计算时期的开源就已经发生了变化。 核心原因，就在于——“商业化”，也就是科技公司开始利用开源做生意。 彼时的云服务商通过大量采用和贡献开源技术，如OpenStack、Docker，将开源软件与云服务紧密结合，通过提供基于开源软件的云服务来创造商业价值，如AWS、Azure等。而到了现在的AI时代：OpenAI已不再Open。 AI大模型的开源战场，交给了Meta、Llama这些AI大模型，但Llama2并不符合开放源代码促进会（OSI）设定的定义，比如禁止使用Llama2去训练其它AI模型以及如果该模型用于每月用户超过7亿的应用程序和服务，则需要获得Meta的特殊许可证。 作为中国MaaS的头部玩家，百融云曾经也一度担忧开源AI带来的竞争压力，但事实上，开源AI除了训练许可之外，商业化领域最大的痛点还在后面。 首先是开源的方式，Llama的开源方式是指在开放源代码的同时，对使用、修改和分发该模型的行为施加一定的限制。这与完全开放的开源许可证不同，后者通常允许用户在几乎不设限的情况下使用和修改软件。虽然Mistral、谷歌的开源AI模型Gemma，同时开源了模型的权重和架构，但是对于AI模型训练的数据和训练过程并不开源。 这两项，恰恰就是MaaS模式已经出现，但玩家少之又少的原因。因为没有Fine-tune和垂直领域私有化数据训练的AI模型，是没有任何商业化可能性的。 百融云MaaS业务的主要战场是金融业，作为中国六大基石产业之一，中国金融机构是不可能允许将数据用于训练开源AI模型的，尤其是来自海外的开源AI。 金融机构对于MaaS服务的使用，第一层是单次使用直接得到信息输出（Equivalent模式）；第二层是基于现有搜索引擎，AI通过对实时信息的智能检索和分析，经过加工后再生成信息反馈（2-Stage Search Summarizer模式）。所以中国的金融机构需要不停的在业务流程中调取实时信息，并且依赖百融云MaaS服务的扩展能力，假定AI模型会检索传统搜索引擎中的相关内容，并基于每条搜索内容生成结果响应，如贷款申请评分、财富管理产品推荐等等，并将模型认为最好的答案输出给用户，50 tokens的信息输入条件下，每次基于传统搜索引擎生成10个响应，每个响应中有平均1000 tokens，并最终生成400 tokens的搜索结果。 举一个MaaS在财富管理的实际应用，一位客户提出了“有5万元可供投资”的需求，百融云的MaaS服务就会调用所有的AI模型库，其训练数据来自金融机构的产品中心、客户中心、账户核心、风控、商户、运营管理等不同的业务部门，最终形成的MaaS业务调用结果就会是：“您的投资风格是稳健型，您是我行尊贵的铂金客户，我行目前有平均年化收益3%的理财产品，起投金额正是5万……”。 中国企业用户从来要的就不是AI大模型，而是能帮助用户创收的AI解决方案，可以是AI产品，也可以是AI服务。但很明显，上述百融云MaaS业务的案例，是所有开源AI模型无法实现的。 因为无法获得垂直领域训练数据的开源AI，与不能变现的小程序没区别。 百融云MaaS业务在2023年实现收入8.91亿、同比增幅17%、且有99%的核心客户留存率。如果开源AI模型能取代百融云的地位，或许客户早就更换AI服务商了，因为在Scaling law法则下，就算开源具备私有化部署的成本优势，也弥补不了无法商业化的劣势。 百融云们，似乎之前也高估了开源AI的威胁。换言之，开源AI上不了中国商业化的高端局。 目前百融云的MaaS收入仅仅相对于金融机构信贷总额的万分之几，中国消费信贷这么大的市场，即使成为千分之一的体量，百融云要面对的也将是几百亿规模的普惠金融AI市场。现在便开始展望天花板，未免早了些。  相关推荐: 西安东大肛肠医院|长期便血，可能得了什么肛肠疾病？大便带血在生活中很常见，偶尔一两次便血且无其它症状，注意观察即可，不必过于担心。 但若是长时间便血，且伴有肛门疼痛、腹痛、腹泻等症状，就应当引起重视，并及时就诊。 今天，我们就来聊一聊，长期便血可能是得了什么病？ 长期便血可能是什么病？ 01肠息肉 多因排便时干硬的粪便擦破息肉，从而引起的便血，血色鲜红，多为无痛性便血，血与大便不混合。 02痔疮 包括内痔、外痔、混合痔，很多人是因为得了痔疮而出现的便血。 这主要是因为患者的腹内压突然增高，排便时大便损伤了痔疮所在位置的粘膜组织，这时就会出现滴血或是纸上带血的情况。 03肛裂 肛管肌肤破裂的话，排便时也会出现便血情况。血液颜色一般是鲜红色，滴血或是纸上带血，同时还带有强烈的痛感。 倘若肛门的肌肤也被擦破的话，便血情况就会变得更加严重。 04肠炎 长时间饮食、生活不规律，就很容易导致肠道破溃，进而引发便血。 通常情况下，因肠炎而引发的便血颜色是鲜红色或暗红色，大便非常稀，同时还伴随着恶臭味。 05肠恶变 肠恶变在发病初期只会让患者的排便习惯出现变化，随着病情的不断恶化，肿瘤越来越大，进而破溃出血，从而产生便血的症状。 便血的颜色为鲜红色或暗红色，覆盖在大便表层，出血量不多。 06溃疡性结肠炎、痢疾 多半混有黏液或呈脓血便，并伴有下腹痛、发热、便频等症状。 出现这几种情况应尽快就医 1、出现不明原因的肠梗阻、腹部包块、腹痛等，应及时检查排除肠恶变的可能。 2、原因不明的出现缺铁性贫血、消瘦、乏力等现象，要考虑肠恶变慢性失血的可能，应尽快就医检查。 3、对有慢性结肠炎、结肠腺瘤，特别是家族性结肠息肉病患者，应重点进行筛查，有息肉者尽快切除并明确诊断。 4、凡近期出现原因不明的排便习惯改变，如腹泻、大便变扁、便秘、腹泻与便秘交替出现、腹部不适、便血，均疑有肠恶变的可能，需及时就医检查。 西安东大肛肠医院欧阳安详主任温馨提示 肛肠疾病伊始虽然不是大病，但是会给患者的正常生活带来很大的麻烦，所以日常应注意保持良好的生活习惯；尤其是久坐久站的人群，平时要避免单一固定姿势，可以多参加体育锻炼，促进血液循环，预防肛肠疾病找上门，有便血情况一定要到医院就诊，不要讳疾忌医。      相关推荐: 苹果营收同比增长2%的背后：iPhone在红海中寻找新机遇近年来，全球智能手机市场趋于饱和，加上诸多不确定性因素的影响，产品出货量整体处于下行阶段。 不过，这一情况似乎在2023年第四季度有所改善。Canalys发布的最新数据显示，该季度内全球智能手机市场增长了8%，出货量达到3.2亿部，结束了连续七个季度的下滑。而这也让相关主流手机厂商有所受益，这一点在苹果最新发布的财报中得到了验证。 财报显示，苹果在2024财年第一季度（2023年第四季度）成功控制营收下滑态势，利润也实现增长。但其业绩突破似乎并未给市场带来多少信心，据悉，财报发布当日盘后，苹果股价下跌近3%。 而这很大程度受到苹果主营业务可持续性影响。 营收再现增长，iPhone仍是“功臣”？ 财报显示，2024财年第一季度，苹果营收为1195.75亿美元，同比增长2%，扭转了连续四个季度营收同比下滑的局面；净利润为339.16亿美元，上年同期为299.98亿美元；摊薄每股收益为2.18美元，同比增长16%。 单从这些数据看，苹果已经重新回归正向增长轨道，而提供最大支撑的仍然是iPhone。 财报显示，第一季度，iPhone的营收规模总体达到697亿美元，同比去年有近6%的增长幅度；Mac收入为77.8亿美元，同比增长0.6%，未达到预期的79亿美元；iPad收入为70.2亿美元，同比下降25%；可穿戴设备、家居和配件收入为119.5亿美元，同比下降11%。…

  其他 May 26, 2024

• Natuzzi Editions意迪森 Harmony Day，共谱适意篇章

  2024年6月15日，在杭州这座充满活力与魅力的城市，一场备受瞩目的活动——Natuzzi Editions意迪森的Harmony Day 活动在杭州中心盛大举行。 杭州中心作为这座城市的时尚地标，汇聚了众多高端品牌和潮流元素，而位于商场5层的Natuzzi Editions意迪森，更是以其独特的风格和卓越的品质吸引着众多消费者的目光，活动现场充满艺术与设计感，多款产品惊艳亮相，令人即使在杭州也能体验意大利南部生活魅力。 65年品牌底蕴，拥抱Natuzzi Editions意迪森意式风情 始创于1959年的NATUZZI纳图兹是唯一一家在华尔街挂牌上市的意大利家具公司，全球皮革沙发制造业的领导者，也是最早进入中国的高端家居品牌，在国内享有极高的知名度和影响力。历经65年的NATUZZI纳图兹，以其无可挑剔的品质和引领潮流的设计成为了行业内的翘楚。时至今日，NATUZZI纳图兹已布局全球100多个国家，建立7家工厂，拥有超过1200家门店，成为消费者眼中最受认可的家具品牌之一。 Natuzzi Editions意迪森品牌作为NATUZZI纳图兹集团旗下的重要力量，以其独特的定位和风格深受消费者喜爱。多年来，Natuzzi Editions意迪森始终秉持着对品质的极致追求和对设计的创新精神，为无数家庭带来了舒适、时尚、高品质的家居体验。对 Natuzzi Editions意迪森 而言，用户不只是品牌发展的见证者，更是品牌口碑的传播者。在此番活动中，Natuzzi Editions意迪森 现场特意设置了一系列精彩环节，营造出舒适愉悦的意式氛围，时刻将用户关怀体现于细微之处。 共赴城市之约，新品演绎意式生活美学 活动现场的产品展示环节，Natuzzi Editions意迪森 2024新品——Venezia威尼斯沙发无疑成为了全场的焦点。设计灵感来自于威尼斯这座水上之城的标志象征——贡多拉船，汲取了其优雅而纤美的线条，将威尼斯这座浪漫水城的风情与韵味融入每一个细节。从极致的舒适度、大而深的座椅、到便于清洁的开放式底座，从优雅的线条到精致的材质，从独特的色彩搭配到巧妙的功能设计，Venezia威尼斯沙发独特的设计理念和精湛工艺，令人仿佛置身于威尼斯的浪漫氛围之中。 一同展出的还有明星产品Roma罗马沙发，方正大气的廓形设计搭配皮革的设计，正是向罗马这座“永恒之城”的致敬，不仅在社交媒体平台上成为点赞最高的进口沙发之一，在活动现场也是广受好评。 Natuzzi Editions意迪森新品现场，感受意式设计魅力 为了让大家更好地了解Natuzzi Editions意迪森 2024新品，活动特别邀请了知名设计师Nothing design主理人刘畅和DOK道楷设计创始人邓子，与大家一同了解其背后的故事。以敏锐设计眼光与独特创意理念闻名业内的设计师刘畅表示，当下用户对沙发舒适度普遍有很高的要求，而作为设计师也希望产品能在此基础上兼具美感，Natuzzi Editions意迪森的沙发就很好地融合和实现了审美和功能两个点，用更丰富多彩的色彩模块和品类，为每一个人创造个性化的极致舒适。 邓子以其对空间规划和色彩搭配的精准把握而受到广泛赞誉，在活动现场，他也分享了新品威尼斯系列以及爆款罗马系列的感受：罗马沙发很好地体现出Natuzzi Editions意迪森所代表的意大利风格——深厚的文化底蕴和富有时尚型多元性的特点，具有意式极简的风格状态；而威尼斯沙发则更具时尚感和设计感，多元的组合让空间的表达更为丰富，非常符合当下的生活方式。专业的解读让现场对这Natuzzi Editions意迪森 2024新品有了更深入的理解和认识，也更激发了大家对家居设计的热情和灵感。 活动现场千悦老师还向大家分享了关于室内家居能量场的知识，帮助大家通过合理的家居布置和设计来改善家居能量场，营造一个更加舒适和谐的生活环境。 此次Natuzzi Editions意迪森的Harmony Day活动在杭州中心的成功举办，也让不仅让更多的人了解到了Natuzzi Editions意迪森威尼斯和罗马的独特魅力，也加强了与用户之间的紧密互动以及深度连接。 而不管是在产品的设计研发，又或是各类活动的举办，NATUZZI纳图兹都始终如一地坚定地将用户思维作为核心导向，用心体悟用户对于生活品质以及舒适的执着追求，将NATUZZI纳图兹所独具的意式风情注入更多人的家居生活。以用户的视角来提供服务，为用户创造极致体验，真正实现用户至上的理念，持续书写着属于NATUZZI纳图兹与用户之间的绚丽篇章。在未来的日子里，NATUZZI纳图兹将继续以其卓越的品质和创新的设计，为人们的家居生活带来更多的美好和惊喜。 与此同时，Natuzzi Editions意迪森 65周年流光意彩活动也在持续火爆进行，多城市联动的模式，让更多的客户能够亲身体验到 Natuzzi Editions意迪森的优质产品和卓越服务，欢迎大家来到线下门店，感受Natuzzi Editions意迪森的地道意式家居风情！ 相关推荐: 时代困局下：奥康增长乏力，但王振滔有后路？ 文：向善财经 近日，ST奥康(603001)发布公告称，收到中国证券监督管理委员会浙江监管局下发的《行政处罚决定书》，公司及相关人员被认定涉嫌信息披露违法违规。 主要是指从2021—2023年以来，在董事长王振滔的组织安排下，奥康股份通过第三方将公司资金转给由王振滔控制的部分品牌店铺，造成了实际控制人及其关联方非经营性资金占用。以及利用上市公司影响力，与经销商协商，将货款汇入王振滔控制的店铺银行账号，导致经销商回款至上市公司的时间滞后…… 老实说，刚看到这则公告的时候确实挺意外的。 毕竟奥康的王振滔在过去可是个“根正苗红”的传奇人物。从1999年，王振滔在中国鞋都温州名优鞋展销会上，一把火重铸了温州制造的品牌声誉，到后来又作为中国百家鞋业代表与欧盟不合理的反倾销措施力战6年，最终获得胜诉。 可以说，王振滔和他的奥康皮鞋早已成为了中国鞋业发展史上挥之不去的一抹剪影。 但就是这么一个传奇，现在又为何走上了这样一条路？难道就连曾经的“点子王”“皮鞋大王”，也破不开当前的皮鞋困局了吗？ 皮鞋，正在成为“时代的弃儿”？ 对于王振滔的形象“堕落”，现在不少市场观点都认为：可能是源于奥康近年来的业绩颓势，以及对整个皮鞋行业未来的不自信。 回头来看，在2012年奥康的业绩表现达到巅峰时刻后，其就开始了连续的下滑和起伏。特别是在2019年，奥康的扣非净利润又首次出现亏损，并一直延续到了现在。   到了2022年，奥康的利润表现开始全面走向恶化，归属净利润亏损达3.7亿元，扣非净利润则更夸张，亏损达到了-4.2亿元。 对应的，奥康的门店数量也从2016年末的超3千家，大幅缩减至了2023年末的2446家…… 不过说句公道话，现在奥康的业绩颓势不只是其一家的问题，而是整个皮鞋行业的走弱。 有媒体统计，2014年时，中国的皮鞋产量还有46.18亿双。但根据中国皮革协会的预估，到2026年，国内皮鞋行业产量可能会一路收缩到17亿双。 在此背景下，红蜻蜓在2017年冲上32.45亿元的营收巅峰后，也开始了一路下坡。直到2021年，同样出现了扣非净利润的亏损。至于曾是国内第三大皮鞋巨头的富贵鸟，现在早已退市破产。另一个著名“鞋王”百丽，也已经私有化退市了。 很明显，现在奥康们的颓势，已经跟王振滔努不努力无关了，而是整个皮鞋行业似乎都在被新时代和年轻人们抛弃了。 原因倒是很简单，相信不少人都能随便说出一堆皮鞋的缺点来：一是穿着体验差。 压脚背、挤脚趾、磨脚踝……是穿皮鞋常有的事。在过去，老一代消费者是把皮鞋当成了一种展示个人品位、身份地位的社交媒介，所以还能忍一忍皮鞋的臭毛病。 但现代的年轻人们更加注重自我感受，也就是悦己，他们不再过多关注他人的目光，无论是在生活还是职场上也都更倾向于怎么舒服怎么来，皮鞋自然就很难讨喜。 二是场景搭配少，还存在年龄限制。运动鞋，休闲鞋几乎放到任何年龄段都可以穿，但皮鞋，对大多数学生党们可能都不会尝试，所以市场规模就天然地小。 而且对运动鞋来说，无论是搭配牛仔裤还是休闲裤都能应对，但皮鞋的穿搭似乎就有点固定了。 因此，现在不少人对于皮鞋和西装的需求，更多是有一套备用即可。 三是款式传统，难以创新。与在功能、鞋面上能玩出花的运动鞋不同，皮鞋无论是皮革面料、版型，甚至是鞋底几乎都很难变化。 就比如孟克鞋的两条横向搭带，必须带镀金扣环，横跨脚面；布洛克鞋肯定打孔雕花；牛津鞋的系带部分一定严丝合缝；流苏乐福鞋，鞋面必有皮流苏；便士乐福，鞋面一定开道小缝，那是早年常青藤大学生的标配，塞一个硬币，随时打电话约会用…… 因为这些就是西式皮鞋的必要特点和消费者们的追求，和我们的中山装一样，设计师们就是不能太搞颠覆性创新，去增加或减少几个扣子，否则很容易被批成离经叛道、四不像……   时代困局下，“皮鞋大王”会抛弃奥康吗？ 当然，对于皮鞋在消费市场上的种种诟病，奥康们也不是没有意识到，相反，曾被称为“点子大王”的王振滔早已做了各种试错和尝试。 比如为了改变街边店的品牌印象，奥康请来了法国知名设计师打造，在核心商圈建起旗舰店；为了顺应购物习惯，奥康又开始搞电商；为了迎合年轻人，又和漫威等知名IP搞联名，同时也用“九尾狐”等瑞兽概念，借了国潮的东风…… 至于产品方面，2021年，奥康正式启动以“更舒适男士皮鞋”为核心的研发战略，通过基于对超300万脚型数据的深入研究，奥康创新研发如“万步系列”“透气系列”和“云朵系列”等，不仅破解了传统皮鞋的重量与硬度问题，同时还大幅提升了皮鞋的透气性能。 那么王振滔和奥康的这些破局新点子有用吗？有用，但是不多，至少没能止住业绩下滑的颓势。 天眼查APP显示：2021年，奥康营收29.59亿元，同比增长8.06%，较2020年的0.42%营收增速表现亮眼。但紧接着到了2022年，奥康的营收、净利便又全部陷入了负增长……   原因是什么呢？或许有疫情的影响，但究其根本，奥康做了这么多创新，本质上依然是想做一双“皮鞋”。可问题是，即便皮鞋的穿着体验问题解决了，但场景，价格和款式等问题却依然没有改变，皮鞋还是难讨年轻人的喜欢。 也或许是眼瞅着各种创新战略不管用了，所以王振滔的点子开始越来越“歪”了。 一是在2023年的品牌战略发布会上，奥康着重推出了一款不伦不类的“首创运动皮鞋”。 真皮皮面、合金龙骨，以及用在运动鞋上的高密度发泡橡胶大底，创新是足够了。但可惜，皮鞋天然的商务风和运动轻快的感觉几乎是水火不容的。 如果难以理解的话，那么想象一下上身穿西装打领带，下身配大裤衩子、运动短裤的那种穿搭，这无论是商务群体还是年轻运动人群，谁看了不沉默？ 所以哪怕奥康还请来了人气明星陈伟霆代言，但运动皮鞋最后也没有在市场上大放异彩。 二就是此前王振滔被曝出实际控制人及其关联方非经营性资金占用，以及关联交易等问题。 从影响来看，此次违规对于公司的管理风控和投资信任打击是一方面，但更关键的是，在当前皮鞋业表现不佳且难以破局的背景下，王振滔连续三年都存在类似的主动违规情况，这不禁让万千投资者和奥康鞋业的相关职工们有些担心，王振滔是不是不想做皮鞋了，又或者说是想抛弃奥康了？ 毕竟，其虽然对外强调过“奥康是大儿子”，并且还为“长子”发布了“百万年薪，亿元激励”的全球精英求贤令。但现在的违规，怎么看似乎都不像是为“大儿子”好？…

  其他 June 18, 2024
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  全球食品品牌价值100强榜单出炉 金龙鱼排位上升4位！

  　　8月25日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2023全球食品和饮料品牌”价值报告(Food & Drink 2023)。在全球食品品牌价值100强(Food 100)榜单上，金龙鱼位列第五十四位，较上一年上升4位。金龙鱼是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司旗下品牌，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业，创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。 　　1991年，第一瓶金龙鱼小包装食用油诞生，引领中国人逐渐告别散装粗加工油脂时代，作为中国小包装食用油行业的开创者，金龙鱼一直以来都在积极倡导国人吃得安全。2002年“金龙鱼第二代调和油”面世，1:1:1™倡导膳食脂肪酸均衡理念，开启食用油行业“营养均衡”革命，近年金龙鱼又推出“双一万”稻米油，持续用创新满足消费者对健康饮食的需求。 　　作为国内重要的农产品和食品加工企业，益海嘉里金龙鱼一直在产品研发上不断创新突破，致力于为消费者提供更营养、更安全、更健康的粮油产品。未来益海嘉里金龙鱼还将继续创新技术，开拓进取，不断提高粮油产品的竞争力，用高质量产品时刻陪伴千家万户的高品质生活，并为亿万家庭打造出一个世界级的安全美味的餐桌! 相关推荐: 对话 | 好望水CMO夏明升：“宁慢求稳，我们追求真正的生意模型” 炎炎夏日，40度的高温依然挡不住人们蠢蠢欲动的心，越在炎热的天气里，火锅、小龙虾等热辣美食反而成为不少人的选择。随着各种美食的兴起，佐餐饮料的需求也随之增长，形成了一个火热的市场。   我们看到，不少饮料品牌选择绑定餐饮场景去做拓展，那些抓住市场痛点并具备独特优势的品牌，通过与消费场景的深度绑定已逐渐深植消费者内心，这其中，好望水是一个代表。   作为一个有佐餐基因的品牌，好望水扎根餐饮渠道并不断拓展，收获了诸多认可。在发展过程中，餐饮渠道始终是其发展的根本，好望水也通过餐饮渠道的拓展打开线上并反哺零售市场，走出了一条难以被复制的路。   此次《食安时代》采访到了好望水CMO夏明升，了解到好望水这一新消费品牌打造爆款单品背后的故事。   01 深度绑定辣味场景，持续抢占消费者心智   各饮料品牌对于消费场景的争夺由来已久，佐餐场景更是品牌们抢夺的重要市场，而“饮料+美食“的天然消费场景组合也确实给消费者带来了愉悦的味觉体验。然而中国餐饮文化博大精深，不仅有火锅、烧烤，也有地方菜系及串串香等小吃，品类丰富且庞杂，在众口难调的餐饮市场中，去火、解腻等已经是很多品牌常见的沟通场景，如何找到破局思路是各个品牌需要思考的。   凯度消费者指数针对饮料消费场景进行深入研究发现，消费者在不同场景下对于饮料的需求有较大的差异，例如在餐饮场景中消费者更偏好用碳酸与果汁等饮料佐餐。   好望水就是这样一款冰爽解腻的存在，它将山楂、桃子、杨梅、杏子等水果和草本植物进行组合创新，再加入微量气泡，带来了经典产品望山楂、望桃花、望梅好等产品。其中，望山楂与吃辣场景深度绑定，不断抢占消费者心智。   据好望水CMO夏明升介绍，锁定吃辣场景是一步一步做市场过程的探索结果。”在市场探索中，我们逐渐意识到我们的产品更适合作为一种搭配餐食的饮料，特别是随着辣味文化的兴起，辣味餐饮在市场上持续走高，越来越多的辣味餐厅和重口味餐厅涌现出来。而年轻人又特别喜欢吃重口味的食物，我们的产品又比较符合年轻人的调性和追求，所以我们就将重点放在辣味和餐饮文化上，一起去做年轻人的市场教育，从而推进我们品牌的产品。“   近期，好望水还联合龚琳娜推出歌曲《龚琳辣》，反复强调“吃辣就喝望山楂”的场景。在好望水看来，辣是一种活泼、令人上瘾的动作，它具有循环和欢乐的概念。而龚琳娜在民族音乐方面的创新性和好望水定义自己是东方特色饮料，并基于传统地域性水果创新的方向是一致的。”辣是一种痛觉之后的爽感，我们希望每个人都能热辣地享受生活的美好，所以选择她来帮我们演绎这首洗脑的歌曲来进行营销。“好望水方面表示。   据了解，抖音上#吃辣就喝望山楂的话题已获得4.5亿次播放，当然，“吃辣就喝望山楂”的场景化标签还需要不断在餐饮渠道落地生根。   02 稳扎稳打，追求真正商业模型   《2023国潮美食新势力百强榜》中，凭借“草本+餐饮”概念的场景玩家好望水榜上有名。不论是在巨头纷纷布局的气泡水赛道，还是已有多个几十亿体量的佐餐饮料赛道，都没能抵挡好望水的异军突起，甚至还曾一年获得三轮融资。   在品牌产品之外，不得不提好望水的渠道优势，它既不是从传统渠道走出、也不是所谓的网红饮料，而是从餐饮渠道走出并推动线上及零售市场发展的品牌，走出了一条独属于好望水的市场扩展之路。   据了解，好望水创始人本身就从事餐饮行业，深知产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，因而好望水产品本身的口感和干净配料表就有一定受众。而扎根餐饮渠道的重要一点是，早期在做饮料的时候，好望水的定位相对较高，再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波渗透渠道。   有报道显示，好望水2022年线下终端同比增长超 100%，2023年又提出了10亿元的目标。当被问及上半年任务目标时，夏明升透露，进度和原计划相差不大，但在这个过程中，好望水算是比较慢的品牌，“我们希望能抓到生意的真正模型。”   “本身很多传统饮料品牌通过招商可能两三年就可以增长非常快，但即使走的慢一点我们也要稳。在这个过程中，通过明确的场景定位不断进行渠道拓展和知名度的提升，并不断围绕这两个命题来优化所有的模型，并持续投入，只要组织保持健康，并且能够持续地聚焦在这些关键点上，我们就能不断前进。”他说。   03 “餐饮不仅仅是销售渠道，也是营销渠道”   食安时代：请您先介绍一下好望水在食品饮料行业的市场地位和竞争优势吗？   夏明升：我们目前将食品饮料板块的定位放在佐餐饮料方向，特别是我们的望系列产品，除了望山楂等已经打开市场的佐餐饮料外还有其他系列产品的储备。我们一直在整个餐饮渠道上持续发力，产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，所以也有比较好的表现。而在产品端，相对其他品牌来说，好望水是配料表比较干净的气泡果汁，我们产品本身的口感和干净配料表是有一定受众的。   食安时代：能否介绍一下好望水的产品计划？是否有针对不同消费需求的健康产品系列？   夏明升：目前望系列已经有七款产品，去年我们也推出了草本茶系列，但今年暂停了这个系列，准备明年重新启动。在电商方面，我们也会推出一些新的产品。从官方角度来看，目前确实只有望系列，但根据我们的储备和计划，将会推出三个系列产品，包括目前正在测试的不含汽的系列产品。   我们也尝试在配料中添加一些药食同源的草本元素，相对来说具有一定的健康属性。另外，我们没有使用防腐剂、添加剂、香精和色素等成分，相对来说更为健康。   食安时代：好望水为什么会瞄准餐饮渠道？长期策略中餐饮渠道会一直是重点吗？   夏明升：早期做饮料时整个定位相对较高，是国内比较贵的饮料，虽然已经从最开始的十几块钱，逐渐降低到了10-12块左右，但在传统渠道里面生存仍然比较困难。再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以在传统渠道中的销售速度会比较慢。因此，我们选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波的渠道渗透，在这个渠道中，消费者花12块钱买一瓶饮料是比较正常的。   望系列是我们的重点，餐饮渠道也是我们的主要渠道，并且它不仅仅是一个销售渠道，同时也是一个营销渠道。它在推广的过程中不断教育消费者，并通过创造场景来引导消费。   “终端增长没有太多聪明的办法”   食安时代：餐饮渠道或者说B端渠道的消费有什么特点，好望水有没有据此特点做一些产品上的调整？   夏明升：我们的产品比如望山楂就是从这个渠道中生长出来的，产品口味偏酸甜，比较适合佐餐场景。而且山楂本身也有一定的消食概念，在消费者心目中它适合在吃饱或吃撑后饮用。另外，我们的望系列产品都是含气的，这种带有酸甜口感的饮料有助于消除油腻感和辣味，所以在望系列及新产品中我们都在持续攻克佐餐场景。而且我们也有780ml的包装，在渠道及线上都可以买到。   食安时代：对于品牌特别是年轻品牌来说，线下渠道拓展应该是比较难的，好望水为什么会将重点放在线下？又是怎么打通线下渠道的？   夏明升：其实我们就是一步一步慢慢来的，在线下会招募许多经销商，让他们帮助扩展终端网点的覆盖范围。同时，我们也需要进行各种活动，比如地推等。虽然早期可能地推做得不多，因为我们精力有限，但是我们会不断和线下的餐饮店、咖啡店等泛餐饮品牌合作，通过线下方式来教育消费者。   食安时代：有报道说好望水2022年线下终端同比增长超 100%，取得这一成绩的背后有哪些因素？   夏明升：我们团队是更加聚焦于餐饮产品的拓展，我们的人力资源都是在围绕这个目标努力。但这个速度其实我们内部还不太满意，希望有更激进的目标。在这个过程中，我们也会通过经销商的力量，帮我们覆盖更多的终端。   就具体打法而言，其实还是啃骨头似的老方法，通过设定明确的终端目标来推动工作，团队成员会紧密围绕这个目标展开工作，比如每天的早会都会跟进终端目标的数字情况，通过经销商的力量来扩大终端的数量，也会自己走到终端去进行业务拓展。同时也会跟进连锁餐饮，因为在这个领域终端的增长速度比较快一点。总体而言，我们还是用比较传统的方式来推动工作进展。   其实终端的增长没有太多聪明的办法，线下餐饮行业的特点是门店多、运营重，与一些系统性的拓展不同，我们需要逐个进行业务拓展和商务拜访，并且这个动作还省不了，只能说当品牌力大起来，并进行投放和广告时，餐饮端可能才会更好地认识你。   “即使走的慢一点也要稳”   食安时代：我们了解到2023年好望水提出了业绩翻番的目标，能否分享一下上半年目标完成的如何？支撑好望水持续增长的动力来自哪里？…

  September 6, 2023
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  江淮1卡全新一代油混电新品即将重磅来袭

  日前,江淮1卡举行全系新品亮相暨江淮1VAN品牌发布会,宣布旗下全新一代油混电新品即将重磅来袭,引起广泛关注。据悉,自去年12月江淮1卡提出“三驾马车”战略以来,推出的混动车型得到了市场和用户认可,如今在“三驾马车”战略引领下,江淮1卡继续为广大用户带来惊喜。     背靠江淮汽车59年的造车积淀,以及对商用车市场的精准洞察,江淮1卡如今已在行业内站稳脚跟。为进一步紧抓商用车行业的新挑战和新机遇,江淮1卡判断轻型物流车市场将呈现燃油、混动与纯电并驾齐驱的局面,并着力构筑燃油的头部优势、混动的领先优势和纯电的厚积优势,开发三大技术路线系列新品,迸发强劲的发展动力。     目前来看,拥有“强劲动力、使用便利、安全稳定”等特点的燃油轻卡,仍占据商用车主流赛道。对此,江淮1卡依托掌握的底盘关键科技,深研四代底盘,推出九代车型,覆盖中卡、轻卡、小卡、微卡、工程车等品类,旗下帅铃S6、骏铃金饭碗S9、康铃傲运、威铃M6、恺达X6精灵虎、德沃斯T7/T9 、工程车地库小黄牌等全新一代车型为用户提供全行业最专业可靠的1号解决方案,满足市场需求的同时,也不断夯实江淮1卡的头部优势。     此外,拥有“低油耗、长续航、可靠稳定”等特点的混动轻卡,有很大的发展空间。江淮1卡先人一步,深研混合动力四大关键技术,构建混动专用平台,升级三电系统,打造混动专用发动机与变速箱,奠定行业领先优势。江淮1卡推出的全球首款插电式PS功率分流混动轻卡——骏铃聚宝盆上市即爆款出圈,赢得了广泛好评。后续,江淮1卡陆续推出帅铃HS6、帅铃HS7、骏铃聚宝盆德润25车型、康铃领跑ES6增程轻卡、恺达增程混动小卡、混动房车、混动工程车等更多新品,敬请期待。     纯电轻卡领域,江淮1卡发力早、布局广、技术储备丰富,已逐步形成完善的新能源产品布局和服务保障能力,截至目前国内市场累计推广超万台,换电1号也已经进入大规模运营推广阶段。目前,江淮1卡旗下纯电轻卡全线出击,帅铃ES3/ES6、威铃V6、恺达新能源小卡等即将重磅登场;江淮1van品牌也将发布蓝猫M2以及卡拉等全新封闭式物流车产品,发力新能源物流车市场,丰富卡友选择。 凭借在轻卡领域的深耕布局,江淮1卡已构建起厚积优势,在业内极具竞争力。江淮1卡全新一代油混电新品登场,将为用户带来全新选择和用车体验,也将赋能品牌发展再上新台阶。    

  August 24, 2023
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  3D打印助力电子制造 联泰科技携手先进电子深耕行业应用

  　　近年来，增材制造技术的应用，从简单的概念模型、功能型原型制作向功能部件小批量制造方向发展，并且正渗透到复杂结构件的设计及制造领域。先进电子（珠海）有限公司（下称先进电子）正响应趋势，在电子领域深耕，为电子制造企业创造更多收益，也带来更多可能。 　　先进电子（珠海）有限公司 　　增材制造技术正在扩宽电子行业企业前景 　　先进电子是全国知名的PCB打样厂商，以双面、 多层板为主的高新技术企业。先进电子作为一家积极创新的企业，正在利用增材制造这种新兴数字化制造技术，该技术为企业带来了更多的收益。 　　先进电子3D打印事业部负责人罗志文先生介绍，3D打印为电子行业带来了诸多益处： 　　先进电子3D打印事业部负责人罗志文先生介绍3D打印的优势 　　增材制造技术与传统的工艺相比，在时间、人工、品质等方面具有优势，是企业降本增效的途径之一，这体现了3D打印的高性价比。 　　在交付速度方面，增材制造技术的交付速度是传统工艺的倍数关系。特别是树脂打印工艺目前已成熟稳定，先进电子使用联泰科技的SLA光固化3d打印机，此设备在业内比较稳定，在速度及品质上保证了交付。 　　在可实现性方面，增材制造技术在设计想法的还原及可实现性方面突显优势，通过软件设计及精密算法，可更快实现设计想法。 　　增材制造技术在各领域的渗透 　　联泰科技副总经理汪超先生，就目前增材制造技术广泛应用的四个层面进行了诠释 　　从一个遥不可及的概念到广泛应用于日常生活，联泰科技在增材制造领域深耕23年，见证了3D打印在中国的发展历程。联泰科技副总经理汪超先生，就目前增材制造技术广泛应用的四个层面进行了诠释： 　　第一层面在辅助产品开发方面，生活当中各类产品大到汽车小到耳机，开发都需要外观设计验证，功能结构验证及小批量生产各类测试中，3D打印技术可又快又好地交付各类测试件。 　　第二层面增材制造在传统制造业的升级中也得到了广泛应用，如数控机加工行业升级，鞋业模具，轮胎模具等。 　　第三层面增材制造技术本身基于数字化制造技术，解决传统由于结构复杂无法开模制造问题，创造更多需要，如在动漫产品，工艺品等产业。 　　最后层面围绕人的需求，由于个体差异，增材制造技术非常适合个性化制造，在口腔行业如隐形正畸，口腔修复，口腔种植等应用。 　　联泰科技明星产品Lite系列 　　Lite系列产品是联泰科技针对于工业端应用而研发生产的系列产品，在手板制造、电子电器、汽车制造、航空航天、建筑设计、玩具动漫、文化创意、精密铸造、辅助医疗领域中广泛应用等。 　　Lite系列自2013年面向市场至今，拥有很高的市占率。高稳定性、高效率、高精度的大幅面3D打印机，采用变光斑技术，为大幅面整体打印、小幅面大批量打印提供了一站式解决方案。 　　联泰科技明星产品Lite系列 　　Lite系列产品特点： 　　高稳定性 　　持续运行，性能稳定 　　可变光斑 　　成型效率更快，精细度更高 　　负压吸附刮刀 　　运行平稳，稳定打印0.1mm层厚 　　联泰科技作为深耕增材制造领域23年的企业，将持续秉持”以客户为中心”的理念，以创新为发展根本，将更多的创新成果投入市场应用，推动增材制造领域的高速发展。 相关推荐: 点亮十城上演刷脸式灯光秀，芝华仕818全民升舱诠释头等舱生活方式 消费需求升级滚滚浪潮下，家居品牌营销战略打法也需要积极推进，进一步迸发更大势能，助力品牌曝光度。今年盛夏芝华仕专属品牌IP“818全民升舱日”钜惠来袭，别于以往不同的是，此次芝华仕头等舱运用地标广告引爆线下流量新场景，成功实现将活动利益点巧妙输出。 集中刷屏式投放广告，芝华仕818全民升舱有效种草 据悉，此次芝华仕头等舱818全民升舱，在北上广深杭州等城市集中刷屏式投放广告，绚丽的灯光秀表演和创意的设计引人注目，打造出行业现象级营销案例。 其实在以往广告案例中，芝华仕头等舱也不断创新，比如与优质明星、达人合作，通过解构当代消费者的家居生活和消费痛点，用新的产品使用场景深度诠释芝华仕头等舱生活方式的舒适与惬意，与消费者建立起强烈的情感共鸣，迅速抢占用户心智。 全屋家居组合大优惠，芝华仕头等舱带领全民为家升舱 那消费者如何升舱，享受舒适的头等舱生活方式？为了探索更加舒适健康的居家生活方案，今年芝华仕头等舱818全民升舱优惠力度再次升级，推出百元升舱多项权益与福利，为消费者带来实实在在的优惠，让消费者以经济价格享受到芝华仕头等舱的生活体验。活动期间，消费者只要购买100元权益卡可获得三大惊喜权益。 权益一，可获得豪华大礼包一份。里面包含轻奢工艺布袋1个、东北大米2袋（5Kg/袋）以及一本洞察当下家居行业全球发展趋势的《全民升舱白皮书》；权益二，免费获得抢购升舱特价沙发的资格，获得组合沙发套餐大优惠。8月12日至18日期间，芝华仕头等舱全国门店每天将升舱特价沙发限量发售，消费者购买芝华仕头等舱布艺曲尺四件只需 2999元、3+1组合只需3999元，购买芝华仕头等舱皮制曲尺四件只需4999元 、3+1组合5999元等；权益三，7月1日至8月18日期间，购买正价产品，100元最高可抵5000元 。 除此之外，从7月1日开始的每周六晚7点，芝华仕头等舱联合达人开启直播间，向消费者实时放送海量福利与购物攻略，让消费者近距离感受芝华仕头等舱产品的舒适科技，不错过活动期间的任何一个精彩环节。 现在赶紧前往芝华仕头等舱线下门店领取百元权益卡，快速获得全屋家居组合购买大优惠。让我们一起为家升舱，享受舒适的芝华仕头等舱生活方式！相关推荐: 白酒内卷时代，上海贵酒的新想象力在哪？文：向善财经 作者：刘能 在继6月15日回复完上海证券交易所的监管工作函后，6月19日，上海贵酒股份有限公司（下称上海贵酒）又正式披露了与贵州贵酒的诉讼进展公告。根据判决书显示，上海贵酒自身的展业活动未涉不正当竞争，公司自有商标未涉商标侵权，贵州贵酒集团有限公司诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 言下之意是，上海贵酒与贵州贵酒旷日持久的“贵”姓之争可能终于要告一段落了。   如果说前者的回复，打消的是资本市场对于上海贵酒过去逆势增长的质疑，那么后者的判决公告，扫清的则是上海贵酒未来的发展“远虑”，而今两大近忧和远虑都已解决，上海贵酒理应会迎来一波不小的利好才对，但有意思的是，反映到资本市场，上海贵酒（岩石股份）的股价却始终未见起色，甚至还迎来了一波阴跌之势。 这不禁令人好奇，到底是什么压制住了上海贵酒的股价回暖？而始终笼罩在争议与质疑中的白酒后进生——上海贵酒（岩石股份）到底还能逆势狂奔多久？这些都值得我们去探究一二。 营收狂奔下的隐忧 财报数据显示，2020年岩石股份实现营收7972万元，同比下滑27.05%；归属净利润为802.2万元，同比下滑35.23%；毛利率和净利率分别为54.41%和9.85%。 2021年，岩石股份实现营收6.03亿元，同比增长656.81%；归属净利润为6193万元，同比增长671.99%；毛利率和净利率分别为63.92%和11.71%。 2022年岩石股份实现营收10.91亿元，同比增长80.9%；归属净利润为3724万元，同比下滑39.86%；毛利率和净利率分别为67.43%和4.46%。   如果从单独投资的角度来看上海贵酒/岩石股份的这组业绩表现，可能会有两个半好半坏的评价： 一是尽管整体规模不大，但营收成长能力却直接拉满，几乎处在近两年来白酒上市企业的前列。这对于一个入局不足五年且此前白酒管理经验相对不足的行业新人来说几乎是难以想象的。所以也就不难理解上交所会对此要求上海贵酒做出情况说明。 在回复中，上海贵酒解释称，公司2021年营业收入增长率较高主要系2020年营业收入基数较低；2022年营收增长主要是顺应了白酒行业稳步发展的趋势，同时其在产品品质、品牌营销、渠道拓展等方面的不断深耕得到了市场认可，以及上海贵酒在2022年进一步加大加强了广告营销投入和销售渠道建设等等。 二是盈利能力较为拉胯，特别是净利率几乎处在上市白酒企业的底部位置，这与其营收表现形成了巨大反差。比如我们以两家同为白酒上市公司且营收规模接近的天佑德酒和伊力特作对比，2022年天佑德酒和伊力特的营收分别为9.799亿元和16.23亿元，两家对应的净利率为7.46%和10.45%，几乎都高于上海贵酒的利润表现。 那么究竟是什么造成了上海贵酒营收与净利之间的巨大反差？从财报来看，同期上海贵酒营收大幅增长的原因，似乎就是其净利表现拉胯的原因——即费用投入过大，特别是销售费用增长过快。 2022年上海贵酒的销售费用达到了4.536亿元，同比增长222.48%；管理费用为9652万元，同比增长60.42%。至于财务费用，虽然同比减少了14.95%，但总体规模仅为1115万元，并不能影响整体局势。 在这方面，向善财经认为对于一家消费品公司，依靠销售费用投入支撑业绩增长本身并没有错，真正应该关注的是“销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长”。但很明显，2022年上海贵酒的销售费用增长幅度远远超过了同期营收增速，进而严重挤压了当期的盈利空间。 另外有意思的是，从销售费用的构成来看，不只是上海贵酒的推广宣传费出现了大幅增长，职工薪酬同样也实现了惊人的增长。财报显示，2021年销售人员薪酬为2998.53万元，但是2022年在销售人员仅增长了148人的背景下，其销售人员的薪酬总规模却达到了1亿元，同比增长235%。 如此异常的表现，自然也引来了上交所的质疑，比如其就曾要求上海贵酒说明是否存在通过销售人员薪酬支付客户返利或垫付其他费用？ 但是在刚刚提交的回复函中，上海贵酒对此予以了明确的否认。上海贵酒表示，销售人员职工薪酬根据考勤情况及业绩考核情况予以发放，薪酬经办人将员工工资录入网银系统进行工资支付。公司严格按照内部控制制度和事项授权审批体系执行审批，不存在通过销售人员薪酬支付对客户进行返利或垫付其他费用的情形。 分析完上海贵酒的成长和盈利能力，再来看其资产负债和偿债能力，财报数据显示，2021年——2023年一季度，上海贵酒的资产负债率分别为44.5%、58.4%和63.8%，整体呈一路飙升之势，这无疑对其偿债能力形成了极大考验。   事实上，截至到2022年末，上海贵酒的流动负债合计有8.5亿元，但期末现金及一般等价物余额仅有2亿元左右。而与此同时，上海贵酒的经营性现金流量净额虽然依旧保持着净流入的积极表现，但是相较于2021年的2.49亿元，2022年已经大幅下滑至6510万元，现金流量已然承压。 或许正因如此，2022年3月至11月，上海贵酒的控股股东贵酒发展累计为其提供了1.96亿元无息贷款。而同年，控股子公司高酱酒业也存在向少数股东成都兴建德贸易有限公司借款1.6亿元的情况…… 白酒价格倒挂时代，先天不足恐成上海贵酒无解难题？ 大家都知道，白酒市场在经过了2022年的逆势狂飙之后，现在整体都陷入了渠道市场清理消化库存的拐点阶段。但越是在这种情况下，考验的反而是各大酒企们的产品力、产能、渠道和品牌等市场基本功。然而据向善财经观察，对于半路出家的上海贵酒来说，白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面，众所周知，在白酒三大香型中，酱香型和浓香型白酒最看重窖池，比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面，从2019年踏足白酒赛道以来，上海贵酒（岩石股份）直到2021年才实现白酒产品的自产自销。目前来看，其旗下主要的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中，高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇，但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示，高酱酒业成立于2010年，并且从2015年起酒厂就已停工，直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企，但却是江西区域市场的二线品牌，产品结构与产品档次并不高，而且主产的还是浓香型白酒，并非是上海贵酒的营收主力。 但即使如此，上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜，比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml，单瓶售价曾高达1519元，要知道五粮液52度普五第八代款500ml，单瓶建议零售价也不过1499元。 从这个角度看，或许正是因为品牌产品价值与价格的不对等，所以上海贵酒才不得不持续加大销售投入，从而缓解终端市场动销压力？ 二是产能层面，据上海贵酒（岩石股份）此前的年报数据显示，2021年高酱酒业设计产能每年1500吨，实际产能每年1600吨。但有意思的是，同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升，并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口，如果不是虚假披露的原因，那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外，对于部分中端酱酒，浓香型酒，果酒等产品，主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌，上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质？毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长，因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足，在2022年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单，项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。 而有意思的是，在2022年8月，“环境影响评价信息公示平台”虽然已经公布了高酱酒业现推进的年产3000吨酱香型白酒技改的环评信息。但截止到2022年底，据天眼查APP财报数据显示，该项目计划投资金额约为6.5亿元，实际累计投资金额却仅为1.6亿元，还不到销售费用的一半。   这就意味着，在未来相当长的一段时间里，上海贵酒仍将大量依靠外购基酒，并采用传统的营销投入驱动增长的打法逻辑，这在当前白酒市场价格普遍倒挂的背景下，并不算是个特别好的抉择。 不过无论怎样，相比于上海贵酒或者说岩石股份曾经从建筑材料到房地产开发，再到P2P等多个领域反复“跳槽”更名的奇葩操作，现在不断加码的上海贵酒似乎意味着其扎根落定在白酒这一优质赛道。 而如果岩石股份能够集中资源发力上海贵酒，那么有着海银系在背后的支持，上海贵酒未尝不能在白酒市场闯出另一番天地…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 广东韩妃崔东院长：隆胸假体放在什么位置最好　　假体隆胸如今是炙手可热的整形项目,很多女性都非常热衷于假体隆胸,因为假体隆胸能够塑造出比天然生长的乳房还有自然的胸型,对假体隆胸有所了解的都知道,隆胸假体可以放置在不同的部位,那么,隆胸假体放在什么位置可靠呢? 　　崔东院长介绍说,假体隆胸目前常用的两个切口就是腋窝下切口以及乳晕切口,经过腋窝下切口剥离胸大肌和胸小肌,使胸大肌和胸小肌之间分离出一个腔隙,把隆胸假体放置在胸大肌的后方,可以支撑起胸部的软组织,达到丰胸的效果。通过乳晕切口一般是对乳腺组织进行分离,将隆胸假体放置在乳腺的后方,达到丰胸的效果。 　　        崔东整形外科副主任医师 　　广东韩妃整形美容外科技术院长 　　第72届世界小姐大湾区特邀评委…

  July 31, 2023

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  相关推荐: 如祺出行，硬闯Robotaxi 配图来自Canva可画 网约车市场确实太卷了，司机饱和抢单成常态，网约车平台则扎堆奔赴港股上市。   近期成功上市的出行平台有，5次递表耗时近4年才成功的嘀嗒出行，还有号称“Robotaxi第一股”的行业新星如祺出行；正在排队上市的平台有，已向港交所递交IPO招股书的曹操出行，以及计划启动IPO的享道出行和T3出行。   与此同时，伴随自动驾驶不断突破和商业模式的逐步完善，国内主流的出行平台滴滴、曹操、T3、如祺等都锚定Robotaxi赛道，试图通过技术创新提升自身竞争力，从而打破行业同质化竞争格局。   如此看来，网约车平台紧锣密鼓加快上市步伐，是因为主营业务未摆脱亏损状况，自动驾驶新业务又需要投入，缺钱了。   网约车内卷，负重前行   尽管网约车平台的用户数量和市场份额不断增长，盈利问题却始终困扰着这一行业。以如祺出行为例，从成立至IPO，如祺出行仅用5年时间，这5年如祺出行规模扩大了，营收增长了，但还未实现盈利。   如祺出行招股书显示，2021年至2023年底，营业收入分别为10.14亿元、13.68亿元、21.61亿元，年复合增长率为46%。亏损分别为6.85亿元、6.27亿元以及6.93亿元，3年累计亏损额达到20亿元。   究其亏损原因，如祺出行进入市场时，已经存在多个强大竞争对手，如滴滴出行、曹操出行等等。这些老牌网约车平台已经占据了大部分市场份额，如祺出行想要在这种环境中站稳脚跟，必须投入大量资源进行市场开拓。   一方面，长期补贴用户、司机，压缩了平台的利润空间。如祺出行2021年至2023年给司机和乘客补贴，合计花掉15.8亿元。其中对乘客的补贴占大头，3年共计11.5亿元，平均每笔订单奖励分别高达5.78元、5.62元和5.28元。   另一方面，罚款开支、研发开支也是凶猛的“吞金兽”。如祺出行2021年至2023年，研发开支分别约为1.17亿元、1.07亿元和1.19亿元；罚款开支分别为82.1万元、77.5万元和113.3万元，合计约270万元。   网约车行业竞争日益激烈，“内卷”现象愈加明显，如祺出行负重前行。如祺出行官方在财报中坦言，预计在2024年、2025年及2026年将继续产生净亏损及经营净现金流出。在此背景下，寻求资本支援才有可能打破僵局。   上市破发，没有惊喜   2023年，如祺出行递交招股书引起了不小的关注，其中一个重要因素在于，如祺出行是首个讲出“自动驾驶、科技服务”宏图的网约车企业。   7月10日，如祺出行成功在香港挂牌上市，发售价每股35港元，全球发售净筹约9.692亿港元，如愿成为“自动驾驶运营科技第一股”。然而，上市首日，如祺出行破发，报30港元/股。   回望如祺出行融资心路，可谓顺风顺水，但上市即破发的景象，也反映出投资者对如祺出行信心不足。诚然，如祺出行展现出强劲的竞争力，还讲了一个美好的自动驾驶网约车故事，但网约车的生意经向来很难让资本市场满意。   首先，网约车平台上市之路十分坎坷，以破发结尾的不在少数。比如：滴滴出行被港交所拒了两次、嘀嗒出行也是历经五次递表，上市破发。   其次，资本市场对网约车商业模式和盈利能力存疑。网约车行业低价竞争获取市场份额后并没有带来理想的利润，许多投资者担心这种商业模式是否能够持续盈利。   再有，全球经济形势存在诸多不确定性，大多数投资者对当前经济持谨慎态度，现在寻求上市不是一个最好的时机。   不过，仅从如祺出行自身的角度来说，赴港上市只是一个开始。在打通上市通道获得更多资金支持后，加速布局Robotaxi市场才是从亏损泥潭中脱身的关键。   大招Robotaxi ，未成气候   如果说如祺出行正参与一场科技出行马拉松，那么Robotaxi业务就相当于途中的重要补给站。如若Robotaxi业务能够蓬勃发展，它将为如祺出行的科技出行战略补能、续航。   众所周知，如祺出行成立时，网约车市场早已是一片红海。为了避免与行业巨头直接竞争，如祺出行选择了差异化战略作为其生存之道，聚焦大湾区市场是其一，布局自动驾驶赛道是其二。   现在如祺出行Robotaxi 业务初见规模。公开资料显示，截至2023年12月31日，如祺出行Robotaxi服务已运营累计20080小时，覆盖545个站点，完成约45万公里安全试运营里程。   曾经籍籍无名的如祺出行敢硬闯Robotaxi“无人区”，自有自己的底气。   一方面，如祺出行的投资方包括腾讯、滴滴、小马智行，这些投资方拥有丰富的技术和资源，为如祺出行的Robotaxi业务提供了强大的支持。据了解，共有281辆车辆接入该如祺Robotaxi运营平台，其中35辆由如祺出行拥有，其余由小马智行及广汽研发中心等合作方拥有。   另一方面，作为全球首个有人驾驶网约车与Robotaxi的混合运营模式，如祺出行占据先发优势。这有助于如祺出行在Robotaxi领域取得竞争优势，并有望推动其业务规模的进一步扩大。   只不过，如祺出行Robotaxi业务还在尝试商业化阶段，短期内营收效果还有待观望。招股书中，Robotaxi营收被归为“其他”板块，包括Robotaxi服务、顺风车服务、营销及推广服务。2023年，该板块收入200.0万元，占总营收比例为0.1%。   只能说，如祺出行的“大招”Robotaxi ，未成气候。接下来，可能会继续进行试点和小规模运营，以积累经验并逐步解决相关问题，最终实现大规模商业化。如招股书显示，募集资金约有 40% 将用于自动驾驶及 Robottaxi 运营服务的研发活动，是占比最大的资金用途。   为下一个十年：铺路、输血   网约车走向自动驾驶是大势所趋，特别是在“萝卜快跑”席卷网约车市场后，Robotaxi产业也在加速发展，不远的将来网约车将全面进入自动驾驶时代。   据了解，今年一季度，萝卜快跑供应的自动驾驶订单达到约82.6万单，累计订单超过600万单。此外，根据弗若斯特沙利文的资料，预计Robotaxi全球市场总规模将于2030年达到8104亿元。   产业越成熟，产生的价值越大。Robotaxi 市场增长迅速，将促进相关产业链快速发展，这是机遇也是挑战。   对于如祺出行来说，抢先布局Robotaxi 市场，一是为自身博一个差异化优势和更广阔的未来；二是在顺势而为，为下一个十年铺路、输血。不过，Robotaxi市场注定有一场腥风血雨，如祺出行任重道远。   网约车市场从不缺勇者，Robotaxi赛道竞争激烈。在国内，萝卜快跑、滴滴、广汽等领域佼佼者公司都在加速布局。在国外，特斯拉、Waymo等科技巨头也是不断有新动作，Robotaxi风暴正在酝酿。   此外，尽管自动驾驶技术取得了显著进步，但Robotaxi的商业化要达到完全成熟和高度可靠仍需一定时间。特别是技术、政策、实际应用还有消费者教育等方面，都需要进一步探索和完善。   总而言之，如祺出行网约车业务承压，急需打开缺口讲出新故事，因而战略前瞻切入Robotaxi领域，但Robotaxi内卷已无可避免，其能不能打仍需要时间去验证。

  其他 September 6, 2024

• 宁德时代勇闯技术“无人区”，仅一个防爆阀技术就包含340余项专利

  8月24日消息,全球知名研究机构SNE research近日公布了2023年1-6月全球动力电池装车数据报告。 报告显示,总体来看,2023年1-6月,全球动力电池装车量为304.3GWH,同比增长50.1%,相较于2022年全年71.8%的高增长率有所下降。其中,全球动力电池龙头宁德时代装车量为112GWH,较去年同期猛增了56.2%,全球市场份额更是达到了36.8%,成为全球动力电池供应商中唯一占据30%以上市场占有率的厂商,而且已经连续六年位居全球第一。 在这亮眼成绩单的背后,勇闯“无人区”的创新精神和扎实稳健的研发投入一直是宁德时代的“法宝”。 造一个“值得信赖”的防爆阀 真正的创新者,都是仰望星空与脚踏实地,缺一不可。即使一个小小的防爆阀背后,都经过了无数的探索与努力。 锂电池充放电的过程,本质是一场生动的化学反应,在这肉眼不可见的纳米级世界里,并非所有物质反应都是对电池有益的,例如气体的排放就给工程师带来了长期的困扰。 但在外部造成的极端情况下,无序的化学反应可能在瞬间产生大量气体,如果无法使气体及时排出电池外部,不断聚集的压力会导致电池变形,严重则可能爆炸,从而威胁到汽车使用者的生命安全。 “防爆阀既是危险事故时的防护器,也是电池安全充放电的保护伞。所以,我们要造出一个‘值得信赖’的防爆阀。”宁德时代郑于炼工程师说。 防爆阀虽小,但要十分靠谱并非易事。工程师们深知这其中的挑战,因此在电池的关键位置,为其设计了防爆片,当压力过大,防爆片便会被压力冲破,气体得以排出。 但令工程师烦恼的是,电池内部有序的化学反应同样会产生气体,防爆片虽然可以最大限度保护使用者的安全,但如果气压低于设计值时防爆片就提前爆开,就会缩短电池的使用寿命,造成电池浪费。 经过大量的试验,宁德时代发现防爆片容易提前爆开的原因之一是由于电池顶盖上开设了排气通孔,造成电池顶盖容易变形,不能满足焊接防爆片时对电池顶盖平面度的要求。 “我们最先想到的是通过简单的材料改进办法,但无论是以钢代替铝作为电池顶盖处的材料还是增加电池顶盖部分整体厚度,都是以增加电池成本或牺牲电池可利用体积来解决问题。经过反复的测试验证,终于在一次又一次的失败中摸索出了解决良法。”郑于炼说。 据介绍,最终,宁德时代的工程师们想到了冲压形成一圈加强环的方法,同时解决了技术性和经济性的难题,这在业内属于首创。由于设置的一圈加强环凸出于电池顶盖的外表面,因此还可以抵挡在注射电解液过程中意外洒落到电池顶盖外表面上的电解液,防止电解液流入排气通孔内而产生电解液结晶现象。 然而,实验室完美的解决方案只是第一步,到实际生产、运输、装配环节,宁德时代的工程师们又发现了问题,防爆片裸露在外且十分的脆弱,硬物轻松就可以刺破,为了达到最佳保护效果,工程师们不得不为防爆片增加了一层透明的保护膜。 保护膜有效阻挡了外部风险,但同时也影响了电池的正常检测,为了确保装到车上的每个电池都具有良好的密封性,工程师们会对每个电池在出厂前进行氦检,向电池内注入氦气并检测是否有气体外泄。而保护膜阻隔了气体的溢出,使得氦检失效。 “既要留出气体溢出的通道,又要防止电解液注射时通过排气通道污染防爆片,在尝试了设置联通机构等方案后,工程师们找到了最为简洁有效的办法,即在加强环上设置刻痕,刻痕极小又远离注液口因此避免污染,同时刻痕又为气体的排放留出了必要的出口,可谓是一举两得。”郑于炼说。 “关于防爆阀技术,我们在全球申请了340多件专利,截至目前已授权200多件,拿其中一件核心专利来说,专利号为ZL201521112402.7,是我们在2015年改进防爆阀技术时产生的。”郑于炼补充道。 郑于炼表示,工程师文化是宁德时代产品创新领先全球的原因之一,工程师们善于发现问题并提出解决办法,公司会鼓励每个人的每一次奇思妙想,让工程师们放开手去创造,正是凭借防爆阀这样的零部件创新,工程师们不断积累经验,并为动力电池带来更多可能。 硬核技术背后是“无人区”创新与扎实投入 宁德时代创立于2011年,发展到今天,宁德时代的动力电池使用量已经自2017年开始连续六年全球第一,2023年上半年全球市占率更是达到了36.8%。目前,宁德时代和全球几乎所有主流车企都建立了合作伙伴关系。 当然,硬核技术实力背后是宁德时代的“无人区”创新和扎实投入。宁德时代已经建立起材料及材料体系、系统结构、绿色极限制造、商业模式四大创新体系。在服务超过930万辆车的广泛实践中,形成了独特的以研发测试数据和海量实车反馈互相印证的研发闭环。 据介绍,宁德时代还全球布局研发体系,在宁德、溧阳、上海、厦门以及德国慕尼黑设立了五大研发中心,研发人员达17998人,其中21C创新实验室已成为全球能源存储转化前沿技术的研发高地。 2022年,公司研发费用155亿元,同比增长102%,公司拥有及正在申请的国内外专利合计16637项,主导或参与制修订超过80项国内外标准。 此外,宁德时代介绍,公司还在制造方面以0缺陷率为目标研发了极限制造体系架构,平均1秒便可产出一个电芯,20秒产出一个模组。同时,可以对超过6800个质量控制点进行实时监控,平均一个电池追溯数据超过1万项,这让宁德时代的电芯单体失效率达到了PPB级别,也就是十亿分之一的水平。 (本文转载自《中国经济周刊》) 相关推荐: 抗真菌创新药奥特康唑获批上市，惠及霉菌性阴道炎患者 近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。  相关推荐: 拯救小红帽，做最厉害的玩家没有什么是一款休闲益智游戏解决不了的烦恼。通过小红帽这款游戏，我可以集中注意力去解决每个关卡中重要的通关问题，获取高分赢得胜利。这样益智类型的游戏非常适合工作之余放松，而除了小红帽以外，我更加喜欢塔防类型游戏繁星酷游。 其实我一直希望可以有一款不用操作完全靠自己的思路与谋略获胜的游戏，《繁星酷游》终于满足了我的爱好。在这个游戏世界中，我成为了一名出色的指挥官，我不仅有各类小兵，还能通过面板建造各种道具建筑物，有陷阱也有高射塔，每一件道具都有自己不同的作用，可以降低敌人进攻的速度，可以通过射击直接消灭敌人，如何合理的搭配这些道具是需要我花费脑筋去思考的。每当我看到因为自己对于道具的正确运用而彻底消灭敌人通过关卡的时候，那种满足感与成就感，真是太久违了，好喜欢这种胜利在握的感觉。 作为非常注重玩家体验的《繁星酷游》，还特地创建了公众号。里面不仅有各式各样的游戏攻略和最新动态，而且还有许多玩家的优质分享。虽然我每次通关都是靠我自己的脑力，但也不得不感谢这些优秀的分享内容，让我走了不少捷径。公众号也在很大程度上给玩家们一个温暖的港湾，很多时候大家也会在这里发一些琐事闲篇，不同地域的玩家在这里感受到了陌生人的温暖，这已经超越了游戏本身。 如今，每天下班回家空闲的时间我都会打开繁星酷游去想方设法通过关卡，这让我工作一天疲倦的大脑有了休息放松的时刻，再和其他玩家一起组个队合作打打关卡，真的会快乐加倍。喜欢玩塔防的玩家们，可以前往微信搜索《繁星酷游》公众号，关注了解更多资讯。  

  其他 August 31, 2023
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  百万买手，小红书电商商业化之锚

  继直播电商平台后，双11再次迎来新玩家——小红书。 在“2023小红书双十一电商伙伴动员会”上，小红书宣布将在双十一期间投入百亿流量扶持和亿级补贴，这也标志着小红书正式参与到这场电商盛宴中。 值得关注的是，小红书提到要投入百亿流量扶持和亿级补贴，全面扶持买手、商家的成长。买手，成为小红书备战双十一的关键词之一。 今年8月，小红书以“买手时代已来”为主题，召开link电商伙伴周主题会谈，强调买手、主理人等个体已成为小红书电商生态的关键角色和重要组成部分，平台将分别拿出500亿流量扶持买手和商家。 押注“买手电商”这一全新解法，小红书的决策逻辑是什么？作为一个泛生活社区，小红书能否以买手制打通社区到电商的闭环，铺开商业化蓝图？ 为什么说“买手时代”已来？ 如何打造从种草到拔草的完整链路，是小红书商业化道路上最重要的命题之一。 自2014年以“秒杀”抢购试水跨境电商以来，小红书陆续上线了“福利社”“小绿洲”等自营店铺，并开放第三方商家入驻。同时，小红书电商也曾尝试与淘宝、微信合作，添加淘宝外链，并通过小程序延伸社交电商业务。 然而，9年的商业化探索是一个不断试错的过程。小红书于2021年取消了第三方电商平台外链，摆脱外部生态，将资源全部投入到自营业务上。再到今年9月，小红书先后宣布停止运营“小绿洲”“福利社”，10月底正式关闭全部自营电商平台。多种模式都被证明不是小红书电商的最优解。 如今，小红书手握超1亿日活，已成为国内头部生活方式平台和过亿用户的消费决策入口，只缺一个跑通商业化道路的正确答案。问题是，这个答案从何找起？ 首先，要理解小红书之所以有今天的用户基数和粘性，离不开平台比较友好的创作环境形成的内容生态。用小红书的话说，就是内容和观点来自生活，但稍微领先一点生活，形成的“15°的夹角”。 用户分享交流真实生活经验，平台将上亿用户的生活经历、经验、感受搬到互联网上，是这款社区产品最大的价值。 因此，小红书电商要打通社区到电商的闭环，就不能忽视自身最大的优势：“人”。在小红书，大量用户生成的原创内容，尤其是他们分享的购物体验、生活方式建议等，转化出了其他用户自发的“求链接”需求。 小红书整体框架（来源：小红书） 而买手，是小红书创作者中具备专业知识和用户需求洞察能力的群体，他们正在成为小红书电商增长的重要力量。在买手大会上，小红书COO柯南指出：“个体是小红书最有活力的电商力量。”过去一年半时间，平台上的买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。 来源：小红书APP 基于平台不断增长的买手数量，小红书电商找到了新的解法：以买手为核心，将买手作为购买链路与交易链路的中心枢纽，而平台集中资源和力量，服务更多买手、主理人、商家和品牌的发展。 从“货找人”到“人连接人” “买手电商”回答了两个问题：一是小红书如何与其他电商平台形成差异化竞争，二是社区和电商如何融合，才能让平台与买手、商家等各方实现共赢。 如今，电商平台市场份额竞争激烈，淘宝、京东、拼多多和抖音电商都有自己独特优势和扶持策略。做好差异化，是小红书突围，实现自己价值创造的必行之路。 传统电商逻辑是通过海量信息和人进行精准、高效匹配，即“货找人”。过去，小红书通过对用户的分析，挖掘社区潮流，精准找到用户需求的商品，并基于此开展自营业务，也离不开这个逻辑。 然而，在不影响用户体验的追求下，小红书不会大幅倾斜流量到推广自营电商业务上，这就决定了小红书要用内容吸引用户，促成交易。 而在这个过程中，买手们通过生活化的内容创造“人感”，与用户建立起信任关系，成为不少用户完成购物决策的关键人物。以美妆趋势下的护肤新概念“精简护肤”为例，松果财经根据果集行研《2023年精简护肤市场洞察-小红书、抖音、淘系》，对比了淘系、抖音、小红书三家数据： 在淘系，精简护肤相关搜索词搜索趋势近一年未有太大变化。除了电商大促节，搜索人气并不算高，比如，10月搜索人气299万。 淘系平台精简护肤相关搜索词搜索趋势（数据来源：果集·飞瓜） 在抖音，精简护肤理念声量呈现阶段性波动，高峰期过后回落较大。 但是，在小红书，精简护肤声量递增式增长。2023年1-5月平台用户月均互动量维持在759万。“精简护肤”话题热度值表现活跃，敏感肌、美白、干皮为TOP热度关联词。 数据来源：果集·飞瓜 事实上，穿搭OOTD、美妆测评和知识分享等各种内容在小红书都有较高的声量和互动量。 这种声量的聚集一方面说明平台上内容创作者规模不断扩大，对新概念传播起到了积极影响。比如，2023年，发布精简护肤相关内容的达人数量增长96%，1-5月累计发文达人数突破8000人；另一方面也展示出用户需要“有用”的内容，而小红书博主们逐渐成为商品与用户之间的连接者。小红书平台数据显示，小红书60%的用户会主动搜索想要的内容。 来源：小红书APP 因此，布局“买手电商”，用买手创作的内容驱动成交，小红书摆脱了传统“货找人”的思维，创造了一种“人连接人”的电商生态。正如小红书直播业务负责人银时所说，小红书买手正在成为一份“帮大家挑到好东西的新职业”。 来源：小红书APP 值得一提的是，小红书选择扶持买手和商家，不仅找到了社区和电商融合的“锚点”，更是创造了平台与各方的共赢：给有独特审美且善于发掘好物的博主被看见的机会；为用户精准传递商品价值；推动商家、品牌在小红书的业务成长；打开了自身商业化的蓝图。 总之，在用户越来越挑剔和追求实用主义的时代，选择发展“买手”电商，小红书是在用社区的生命力对消费需求做长期主义的预见和及时响应，打造可持续的社区电商生态。 买手时代的“生命力” 通过分析，小红书发现在自家平台的日活跃用户里，每天都有4000万用户拥有求购意图，还有相当一部分用户的购买需求尚未得到满足。 4000万日均求购用户背后是多元化的需求，而买手们通过个性化的内容传递体验、格调，从而占领目标用户心智，可以精准地推动各个细分领域的交易达成。从这一点来看，未来，小红书电商将从主理人品牌、小众品牌以及非标品等多维度创造一个“买手时代”。 对于主理人品牌，买手制电商让主理人有途径直接链接消费者，以设计打动那些购买力比较强又追求潮流时尚的用户。而对于一些更加小众垂类的品牌，有独特审美的买手可以将它们展示给目标群体和更广泛人群。 同时，买手制电商可以在非标品商品上可以发挥优势。非标品的产品属性决定了它更需要信任关系来促成交易，买手的“人感”和生活化的内容有助于促成这类商品的交易。这与做标品的生意并不冲突，却为用户带来了更丰富的选择。 在即将到来的双11，我们就将见证这一模式的作用。通过对百万买手的扶持，小红书电商将为商家和用户提供更多的渠道和选择。 至于更远的未来，则要看小红书能否延续社区的生命力。 哲学家詹姆斯卡斯在《有限与无限的游戏》中提出一个观点：“世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。”小红书布局买手制电商，毫无疑问是为了进行一场无限游戏。这就要求小红书把控内容与交易的分布，在社区质量与商业化之间找到一个平衡点，让用户持续收获“有用”的内容。 无论如何，正如福利社发布致用户的信件标题《是告别，更是开始》，在经过十年不断试错后，小红书找到了商业化新的“锚点”，买手时代宣告着小红书电商开启了新一轮探索。 来源：松果财经  

  October 12, 2023
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  速充驿站：“消费更新升级+需求”推动充电桩行业加速增长

  新能源汽车市场升温以后。充换电基础设施的建设和完善已成为市场趋势的关键组成部分。增加充电桩、电站更换等设施,再次掀起新一波蓝海。如何解决充电时间长的问题。充电件技术已成为新能源汽车发展的重点支撑。扩建新的基础设施,以“增加充电桩,更换发电站和其他设施”。作为新基础设施建设的一项重点内容,首次列入报告。借助电网的设施和技术优势,预计市场2023今年将部署270,000个充电桩,将充电网络扩展至5万公里国道,每50公里高速公路将有一个充电桩。已形成十纵十横两环的高速公路快充网络,覆盖全国19个省、171个城市的4.9万公里高速公路,保障电动汽车长途行驶畅通无阻。以“消费+产业互联网”为方向加快新一代智能车联网平台建设。充分发挥平台资源整合作用,进一步提升互联互通的深度和广度,实现100万桩、500万注册用户、30万日订单等核心指标。     多种商业模式进入充电桩共享大趋势。这种模式技术壁垒低,兼容性好,是一种需要高投入的资产模式。从电站库存的角度来看,这种模式将成为充电市场的主流。充电桩租赁的商业模式日趋成熟期,吸引了越来越多的车企和充电桩运营商参与。速充驿站充电桩提高充电桩的利用率,补充公众收费桩排队难的现状,缓解市场之上发现和充电件的问题。 随着新能源的发展成为首选,充电难等问题也在一定程度之上被广大车主投诉。针对这一问题,速充驿站针对新能源车主推出了充电桩快速充电。不仅可以精确定位充电桩的位置,还可以实现在线排队,避免排队造成的时间浪费。推动绿色出行,通过核心技术研发推动新能源发展,为能源车主提供更好的支持。     在设施建设方面,围绕社区主战场,加快推进充电在社区的推广应用。加强与开发商、物业公司、以及经销商的合作,加大对新建电动私家车乱充乱放的覆盖面。与互联网智能开展深度合作,取长补短,提升充电桩的智能化水平和服务效率。随着新一代信息技术的快速发展和“双碳”目标的加快部署,新能源产业作为科技发展的主导力量,引领产业变革和技术创新。充电桩发展已进入关键性窗口期,面临意义深刻的机遇,速充驿站对新能源产业有着前瞻性的布局。速充驿站已经具备充电桩生产、运营、维护的综合服务能力。有了资金和资源的支持,才能促进充电桩行业快捷的快速发展,争取在未来打造一家上市公司。   相关推荐: 锦誉创盛：精确配置资源促进科技和产业发展 　　如何促进“科技—产业—能源”如何发展。实质上,科技成果可以立即产业化,充分发挥能源在技术创新和产业振兴之中的支撑作用,为能源发展提供扎实的经济支撑,使科技创新和产业振兴的作用得到充分发挥。与能源发展有机结合。因此,要促进“技术—产业—能源”的良性循环,就必须强化技术创新的驱动力。 　　技术创新要靠科学研究,充分发挥人才在企业中的核心作用以及企业在技术创新中的主体地位。不懈实现创新突破,为更好实现产业发展奠定坚实基础从而促进“科技—产业—能源”的良性循环,建立现代产业体系。锦誉创盛充份挖掘国内市场的潜力,引导产业形成以产业和市场需求为导向的产业集群,通过规模经济和产品多元化、差异化、国际化实现经济效益。激发社会科技创新和科技成果转化的动力。从而促进“科技-产业-能源”良性循环,发挥能源服务实体经济发展的作用,通过精确配置资源促进科技和产业发展。 　　目前消费在扩大国内市场需求、促进经济社会发展之中的基础性作用日益凸显。锦誉创盛积极落实就业政策,稳定市场主体,进一步提高员工的劳动报酬和收入。减轻企业发展负担,鼓励创新人才发展。加快完善就业权益保障安排。锦誉创盛积极完善企业保障体系,消除员工的后顾之忧。通过完善制度增加员工收入,特别是保障困难员工给予关怀。不断为增加企业影响力做出自己的努力。相关推荐: 数智楼宇，TRUE手可及｜数智低碳驱动建筑新未来　　2月23-2月24日，由美的楼宇科技主办，为期两天的“数智楼宇，TRUE手可及”第二届楼宇科技 TRUE 大会在上海圆满落幕。作为业内最具备权威影响力的楼宇科技行业生态盛会，大会从产业发展最真趋势（Trend）、真标准（Rule）、真生态（Union）和真技术进化（Evolution）四个维度勾勒数智建筑的新形态，以数字低碳核心技术、产业数字化突破、行业应用全面解锁建筑的智慧生态结构，探索未来数智楼宇的无限可能。在数字化、智慧化、低碳化的时代洪潮下，楼宇领域正在以其庞大的市场空间和用户体量，成为数字化发展的标杆产业。 　　Trend：数智低碳，未来已来 　　“30－60”双碳目标叠加“十四五数字经济规划”，“加快数字化发展，发展数字经济”成为未来五年的重要命题，国家力图加速推进“低碳”与“数字化”两架马车并驾齐驱。建筑作为国家城市建设的灵魂，将背负着重要的使命，成为可持续发展的必然选择。同时，随着物联网、人工智能、大数据等新兴技术的创新和发展，智能化、智慧化概念与技术在楼宇建设领域得以快速普及，智慧楼宇已经成为全球建筑市场需求的主力军。越来越多的建筑正在逐步装上“大脑”，未来城市正在逐步变得更智慧，让数智建筑不再是昨日幻想。 　　此次第二届楼宇科技TRUE大会，以线下论坛分享+展览互动+线上全球直播的形式，进一步探索国家“双碳”目标下未来楼宇数字化、低碳化的趋势与发展方向，见证着数智楼宇从“概念发布”到“落地成真”的重要历程。 　　大会共分为2场高峰主论坛、8场主题分论坛和海外的迪拜、米兰分会场，分别就数字化趋势与创新、绿色低碳发展等主题展开思想碰撞与话题讨论。不同于首届楼宇科技TRUE大会，本届分论坛不仅延续了去年“绿色低碳”、“黑科技”、“创新商业模式”、“高效运维”4个议题，更聚焦于概念落地，还新增“智慧园区”、“智慧医疗”、“智慧工业”、“智慧基建”板块，展示各行各业的建筑数字化成果，见证数智建筑解决方案赋能行业的数字化进程, 提供可持续发展的运营方案。 　　会上，行业大咖围绕科技赋能楼宇行业的机遇与挑战，做主题分享： 　　上海市经济和信息化委员会副主任、一级巡视员戎之勤分享关于数字赋能加快推动企业数字化转型的思考和建议，他表示：“数字化转型加速成为新一轮战略竞争焦点，各国纷纷制定发布国家级的数字战略，中国高度重视数字化发展，对数字化转型也提出了具体要求。其中上海在贯彻落实国家数字化战略的过程中，聚焦经济、生活、治理等领域，实施了一批重点举措。” 　　中国工程院院士、清华大学教授江亿表示，“建筑智能化要以人为中心，不仅要满足国家和社会对绿色低碳的需求，还要满足建筑使用者对空间舒适性的需求，也要满足运行管理者对便捷和高效运维的需求。” 　　深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、住建部科技委建筑节能与绿色建筑专业委员会副秘书长、中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会副主任叶青为我们介绍了城市低碳发展的转型之路：“转型之路迫在眉睫，要从‘心’开始，重新定义建筑，再次审视城市。点绿成金，需要将传统的以物为核心的工业思维应该转变为以人为核心的生态思维，形成可评价的能耗指标，实现可感知的绿色生活。” 　　浙江大学管理学院院长、教育部长江学者特聘教授魏江指出：“高质量发展应该是集创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展于一体的，而数字赋能高质量发展，主要体现在效率赋能，效益赋能，能力增强三方面。组织型制造是数字产业组织制造模式创新的路径之一，聚能工厂、犀牛工厂、数字工厂都是组织型制造的现实型态，它具有市场快速响应、资源全网利用、要素动态配置、能力开放共享、业务高效协同等基本特征。数字化赋能产业高质量发展需要满足四个条件，第一，组织生态化：平台嵌套+产业群落+微粒组织；第二，平台合法性：平台主治理，平台身份中立化；第三，平台可控性：国家政策有能力控制平台主行为；第四，价值可测度：数字赋能创造的价值可评价。” 　　美的楼宇科技作为数字建筑行业的风向标，引领建筑行业向“绿色低碳，数智互联”更进一步的同时，打破产业链不同端口企业的通信壁垒，实现核心技术价值互链。“楼宇科技TRUE 大会已经变成了行业峰会了”，全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟表示，并在大会上就“智慧建筑助力城市节能减排”发表演讲：“打造低碳智慧建筑要从低碳化、无人化、轻量化、可视化、虚拟化、移动化提升建筑智慧运维管理，而实现低碳智慧园区和城市不仅要依靠基于“绿色，低碳，智慧建筑”的城市管理，更要依靠能效云技术实现互联。” 　　美的集团副总裁兼首席数字官张小懿分享了美的集团的数字化发展理念，他表示：“美的集团的数字化是全价值链数字化，不仅是以数字化为支撑，更是深度的业务变革。美的集团不再只是一家制造企业，而是一家物联网时代的领先科技集团，通过美的数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。 　　中国平安集团执委鲁贵卿分享了建设领域企业如何实现数字化转型，他认为：“数字化转型是高质量发展的核动力，企业数字化转型的三大方向包括企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。通过管理与信息数字技术的深度融合，实现企业管理精细化和数字化，提高企业运营管理效率，进而提升社会生产力。” 　　意大利绿建协会主席Marco表示：“建筑消耗了大量世界能源和全球水资源，并排放了大量的温室气体，因此在建筑市场发展中要特别注意LEED、BREEAM、WELL、GBC等能源环境协议的使用，以及绿色公共采购程序的崛起，绿色材料、产品和系统的运用等。” 　　Rule：负熵之路，共建共生 　　2020年，住房和城乡建设部联合13个部门发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，将智能建筑发展提升至战略高度。经过政策的积极响应和落实，目前我国大中型城市的新建商业办公楼已基本实现智能化，标志着大型公共建筑智能化进入普及阶段。 　　然而，导致智能建筑的发展进程缓慢的原因，是基于建造通路的复杂性，我国智能建筑发展受限于系统稳定性能差、功能实现率低、智能化水平参差不齐等，面对数字化转型对技术“软实力”的需求，第二届楼宇科技TRUE大会提出“建筑的负熵进化能力”概念，寻求数智建筑的破局之路。 　　熵，源于著名的热力学第二定律，代表着系统的混乱度。而从无序恢复到有序状态，需要系统保持开放，频繁与外界交换信息能量，使系统的熵趋于减少，即“负熵”状态。所谓的“建筑的负熵进化能力”，描述的便是智能楼宇生态系统通过链接逐步构建成有序系统，打破单点无序的现状，趋于万物共生互联状态，即实现“智能一体化”，增加系统稳定性及可靠性。 　　数字化技术逐渐成为助推建筑负熵进化的燃料，当建筑行业引入了负熵标准，才会向着更加高效、有序、低碳的方向发展。如今，高效化、低碳化、数字化逐渐发展为时代风向标，而这也必将成为传统建筑到数智建筑转型路上的新课题、新要求、新标准。作为低碳建筑发展的领头羊，楼宇科技TRUE大会的主办方——美的楼宇科技紧跟行业低碳化发展态势，于会上发布“GREEN FOR ONE”双碳战略，提供建筑全链路绿色低碳产品&服务，积极投身全场景低碳行业解决方案，以iBUILDING全面数字化底层能力支撑，助力各界应对低碳产业转型挑战，向业界展示了一条建筑的数字化低碳之路。 　　美的集团副总裁兼美的楼宇科技总裁管金伟表示，“美的楼宇科技基于iBUILDING的全面数字化底层能力，实现系统驱动碳排放精准管控、平台驱动能源合理配置、算法驱动能源优化管理的业务能力，以数智能力赋能全生态智慧场景持续延伸，通过绿色、高效、经济、智能、便捷的综合解决方案，携手各方伙伴共创绿色生态。” 　　此次大会上，SGS中国区副总裁辛斌为美的楼宇科技颁发“顺德工厂C座办公楼达成碳中和宣告声明”及“第二届楼宇科技TRUE大会承诺碳中和宣告核证声明”。美的楼宇科技以零碳园区、零碳会议实践范例向全行业宣导零碳倡议，并作出碳中和承诺声明。不仅可以直接带动数智低碳技术革新，更为千行百业提供了可持续发展的标杆，对业界无疑是里程碑式的事件。 　　此外，美的楼宇科技的绿色智慧多联式空调（热泵）机组获合肥通用机电产品检测院有限公司和国家压缩机制冷设备质量检验检测中心颁发的绿色产品认证，由合肥通用机械产品认证有限公司总经理、合肥通用机电产品检测院副院长李道平现场颁奖。这是国内首个获此认证的产品，为用户提供了绿色智慧多联机产品的评判性依据，倡议厂家在相应标准的引导下，推进节能减碳技术变革。 　　技术发展的步伐永不停歇，如今，建筑市场逐渐对数字化提出了更高的要求，将行业知识与数据智能深度结合，成为数智楼宇的进阶之路。 　　从上一届大会引入“iBUILDING美的楼宇数字化平台”概念至今，iBUILDING美的楼宇数字化平台将数智技术与专业知识深度结合，为硬件设备插上数字化翅膀，为用户提供“软硬一体”的综合解决方案，目前已经实现多产业数字化升级和赋能：通过数字技术突破MDV多联机边界，提供优质的节能管理策略和健康舒适的空气；赋能鲲禹水机将数智化贯穿产品设计、方案选型、售后运维，为每一台水机提供全生命周期专家级服务；为CLIVET打造光储热柔方案能源综合解决方案，动态调优，减少碳排；助力KONG推出顶层咨询、产品创新、工程服务、持续迭代等一系列服务，强势打造楼宇自控新势力；同时，LINVOL数智电梯以iBUILDING美的楼宇数字化平台为依托，借助物联网与数字生态系统率先开启电梯数智化，实现最佳运营效率，为用户创造更好的乘坐体验。iBUILDING不断助力多产业数字化升级，与每一位合作伙伴共建可持续的低碳城市生态，成为数智建筑技术跃升的中坚力量。 　　Union：聚合生态，融合为一 　　数字化引发的新浪潮正席卷而来，数字经济时代，生产要素、生产力、生产关系已发生质的改变，新的科学理论体系亟需建立。 　　基于对未来智慧建筑发展方向的深刻洞察，第二届楼宇科技TRUE大会，作为主办方的美的楼宇科技联合众生态合作伙伴首次发布了《智慧建筑数字化总承包（DEPCO）研究报告2023》。DEPCO的出现，打破了传统建筑供给链条分散的状态，通过D数字化咨询（DIGITALIZATION）、E数字化设计（ENGINEERING ）、P数字化采购（PROCUREMENT）、数字化建设（CONSTRUCTION）、O数字化运营（OPERATION）各个建筑建设环节的介入，实现“软硬件一体化交付闭环”，形成“交付与持续运营闭环”，让各个端口能有序参与到智慧建筑的每一个环节，促进数智楼宇的有效落地，最终实现智慧建筑全生命周期的价值链闭环。 　　会上，美的楼宇科技研究院院长孟涛表示，“DEPCO是呼吁大家做好智慧建筑的倡议书，是建设智慧建筑的科学方法论，是落地高质量智慧建筑的服务体系，是增效智慧建筑建设的先进工具，同时也是开放共赢的智慧建筑生态系统。” 　　从“分散”走向“聚合”、从“竞争”走向“共赢”，是新时代发展的趋势。为聚合更多力量，会上宣布成立首个智慧建筑生态联盟——DEPCO生态联盟。DEPCO的正式成立，将使各生态合作伙伴通过共享技术平台与架构，实现核心技术价值的相互链接，共同构建开放融合的数字新生态。目前，DEPCO生态墙已集合中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、北京筑标建设工程咨询、知行晓政、哔哩哔哩、美的楼宇科技等众多企业和研究机构，各方深度交流，实现各产业端口技术发展与经济效益的双增长。 　　Evolution：数智成果，触手可及 　　数字化的迭代升级为智能产业带来质的突破，未来已来，数智楼宇如今已赋能千行万业，将无限想象与可能落地成真。 　　本次大会，共开放3大展区+40个生态伙伴展区，数字变革贯穿医疗、园区、基建、工业4大行业场景，见证数智楼宇标杆项目的实践范本，展示智能建筑进入实操阶段后呈现的创造力。 　　在智慧医疗的探索上，美的楼宇科技打通医院交通流、信息流、体验流、能源流，通过iBUILDING运维指挥中心对医院全生命周期管理的全场景管理，实现对医院中设备、人员、事件的全维度感知，构筑高效、人性化、高韧性的智慧医院样板。目前，已成功落地上海市同济、和佑国际医院等。其中，在智慧暖通领域，美的累计签约合作超1450家医院，为客户带来更加安心、便捷、高效的智能体验。 　　智慧基建将随着城市运行效率的提升而不断升级。美的楼宇科技因时制宜，基于云计算、人工智能等数字化手段，于轨道交通领域打造有思维、能感知、可执行的智慧交通，目前已落地深圳地铁9号线、苏州地铁6号线、广州地铁7号线、合肥地铁5号线、上海地铁2号线等，系统性提高城市运行效率，实现城市全生命周期管理。 　　智慧工业方面，美的楼宇科技以“开源节流”、“节能增效”为着力点，全面推进数智技术驱动新型工厂绿色发展。 　　从荆州工厂的打造中，美的楼宇科技以碳咨询为牵引，运用数字孪生等技术打造低碳发展的智能制造工厂标杆，为全球“碳达峰、碳中和”作贡献。 　　在加速智慧建筑领域发展变革的过程之中，楼宇科技赋能在智慧园区的成绩也十分亮眼。美的楼宇科技通过全面介入智慧通行、智慧办公、智慧运维等多维度，使美的楼宇科技工业园西区由旧工厂摇身成为安全、高效、低碳的楼宇智慧生命体，园区内，AI人脸识别已实现全面通行，目前已落地无接触呼叫电梯、app预定工位、手机端参会等自控制功能。未来还将会有小鹏汽车智慧总部园区等加入智慧园区建设的行列。 　　从探索到战略，从规划到落地，我们已然看到一个又一个不同领域的数智建筑标杆项目投入使用，数字化楼宇的品质与效率竿头日上，数智建筑的成果必将越发瞩目。 　　绿色建筑的发展，更应体现“以人为本”的新时代特征。为方便参会人员更好地感知数智化科技成果，此次大会启动线上数字空间——TRUE SPACE，作为实体展会在虚拟空间的映射，搭建集“线上会议、线上参展、线上社交”于一体的“元宇宙”平台，拓宽参会人员合作交流的时间与空间限度。同时，为立足绿色低碳实践，此次大会全程使用环保材料，会议过程中产生的二氧化碳则通过观众自愿购买“碳信用”的方式进行抵消，真正实现了“零碳会议”。 　　步履不停，变化永不眠。数字化的浪潮仍在急速发展，第二届楼宇科技TRUE大会，让我们深刻感知到数字涌动赋予产业发展的无限想象和可能。未来，让我们共同探索数智楼宇带来的新突破，见证数字化革新的黄金时代！相关推荐: Loboex交易所:远离山寨平台，用户如何避免上当受骗？（近期由于山寨网站越来越多，骗术层出不穷，导致部分用户蒙受大量损失，为了避免用户继续上当受骗。我们在此提醒广大用户要认准官方平台，避免资金损失。由于区块链转账的不可逆和用户信息的匿名，一旦发生对应的转账或账户信息被攻破，您的资金或将无法追回！） 通过正确的方式或者途径进入Loboex网站： （1）请认准官方网址：www.loboex.com （需要科学上网） （2）通过非小号—搜索【loboex】进行跳转 2、Loboex平台官方APP界面展示，请认准官方APP/网站 样式展示： 3、假冒举例： 请勿下载任何非官方人员提供的下载地址。您可以通过www.loboex.com平台官网- 联系客服，验证渠道来确认邮件、网站的真实性。 如果您收到来自Loboex的邮件，请第一时间验证发件人信息。另外，在系统设置下请务必开启防钓鱼码为您的邮件增加多重防护。

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  Teleperformance互联企信受邀参加“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”论坛并领奖

   9月25日，“人工智能(AI)在呼叫中心领域的应用”高峰论坛在保定莲池区中博希尔顿逸林酒店盛大举行。Teleperformance代表万思思及关蕊出席论坛，并发表主题演讲并&代表公司领奖。        中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会秘书长李谦，台湾客服中心发展协会理事长、大中华区客户中心联盟副理事长庄文明 ，GCCA秘书长、HKCCA副主席潘美慧，行业资深顾问许乃威等协会领导及专家出席了本次论坛。          来自金融业、运营商、电商、能源行业、市政公共服务、家电行业、汽车、新能源等领域百余位呼叫中心高管参加了此次论坛，共同探索人工智能技术赋能下的呼叫中心领域新发展。        论坛上，Teleperformance亚太区分析高级总监万思思出席并围绕论坛主题发表 “《GenAI与互动分析助力客户体验和销售转化提升》”的演讲，。分享了互动分析解决方案TP Interact在智能质检、VoC分析、服务转营销管理等多业务场景中的应用，并展示了基于TP GenAI(生成式人工智能)的全新互动分析工具。演讲中也重点提到女性引领变革和技术领域的女性力量。，Teleperformance也是一家提倡女性力量的公司，独有的以及如何借助TP Women项目致力于庆祝女性在Teleperformance期间取得的成就。同时解决工作场所中的女性问题，以及推动平等和积极的变革。TP Women支持技术变革中女性工作角色多样性、包容性和性别平衡，支持在各层面和各方面的的平等机会和参与度。       Teleperformance中国区高级销售总监关蕊代表公司领取大中华区客户中心联盟颁发的“2022卓越客户服务大奖”。        通过本次论坛，我们发现人工智能技术在呼叫中心的应用正在逐步深化，行业发展也呈现出愈发繁荣的趋势。        关于我们        在Teleperformance是数字集成业务服务领域的全球领先集团，全球雇员超过41万名，是许多行业中最大公司的战略合作伙伴。集团于2007年进入中国，是专业数字集成业务服务商，BPO服务商，及CX客户体验服务领域的专家；公司提供三个广泛的高价值解决方案系列：客户体验管理，后台服务和业务流程知识服务，通过TAP（Technology技术，Analytics分析，Process Excellence卓越流程）帮助企业更高效更智能的运营，提升业务成果。在客户体验管理服务方面，目前在中国运营了7个联络中心，分别在北京、西安、南宁、新乡、广州、佛山以及上海，为各行各业的企业客户提供客服中心服务；可提供13种语言与方言服务（包括普通话，粤语，英语，法语，西班牙语，丹麦语，印尼语，日语，韩语，泰语和越南语等），覆盖15个垂直行业。 相关推荐: 脱发与猫毛齐飞？养元青专利防脱套装以养防脱实现发量无忧 国庆节就要到了，约了好姐妹出去玩，提前一周开始精致洗发护肤。谁能想到，洗完头后一擦一梳，头发一把一把的掉，掉的比我家猫毛还多，见证了头发与猫毛齐飞的大场面。伤心欲绝的我打电话跟小姐妹哭诉，她反手就给我发来了养元青专利防脱套装链接，以养防脱实现发量无忧~ 小姐妹跟我说，有着脱发困扰的青年不止我一个，云南白药旗下的专业防脱品牌养元青针对青年脱发问题愈演愈烈的现状，深耕科研苦攻难题，研制出了养元青专利防脱套装。多年的科研付出也使得养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类特妆字号证书，还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证，而养元青防脱育发液也获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。听到养元青有着如此优秀的官方认证，我开始对解决我的脱发问题有了信心。   听了小姐妹的推荐，我开始尝试这套产品，效果和我小姐妹说得一样好！养元青专利防脱套装使用起来也特别简单，只需要先用养元青控油防脱洗发水搓起泡，将泡泡涂于头发按摩头皮之后洗净。洗完头后，等到头发半干或者全干的时候，再拨开头发选发缝比较宽或发际线比较稀疏的位置滴上几滴养元青防脱育发液，淡淡的药植清香萦绕在发丝间，涂抹在头皮上，轻轻按摩两三分钟即可。 小姐妹跟我说她以前也深受脱发困扰，用了三个月之后，发现脱发情况真的有在变好，洗次头不再是一薅一大把了。而且头发也没有那么容易就油了，以前洗一次头顶多坚持两天，现在偷懒三四天不洗头，也不会油成一缕一缕的。 用了养元青专利防脱之后，真的被种草了，科学地一洗一育让我头发都自信的根根立起来啦，脱发对于我来说再也不是一个感到困扰和担忧的问题了！  相关推荐: 金江国投：国际合作桥梁，打造全球化投资网络　　金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司，积极致力于建设全球化投资网络，成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野，不仅在国内市场取得了成功，还勇敢地踏出国门，积极参与国际合作，并为中国企业走向世界提供了有力支持。 　　金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作，共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作，金江国投能够获得更多的资源和机遇，拓展投资领域，为自身和中国企业带来更大的发展空间。 　　金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中，技术和管理的创新至关重要。因此，金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念，将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级，金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。 　　金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系，共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补，促进了各方的发展和成长。同时，金江国投还通过参与国际投资项目，为中国企业拓展海外市场提供了重要支持，并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投的国际合作桥梁角色不仅限于投资领域，还涉及多个行业和领域。公司积极参与国际会议、高峰论坛和商务洽谈等活动，搭建起了一个多样化的国际交流平台。通过这些平台，金江国投能够与世界各地的政府、企业家和专业人士进行深入的交流和合作，推动国际间的商务合作和互利共赢。 　　金江国投是真的靠谱。金江国投以国际合作为契机，不断推动中国企业的国际化进程。通过引进国外的技术和管理经验、与国外的优秀企业展开合作，金江国投为中国企业提供了更广阔的发展平台，并推动了中国产业升级和转型。同时，金江国投也通过国际合作为国内投资者提供了更多的机会，促进了资本的流动和经济的繁荣。 　　金江国投作为国际合作的桥梁，致力于打造全球化投资网络。公司以开放的心态和积极的行动，拓展全球的投资机会，引进国际先进的技术和管理经验，并加强跨国企业间的交流与合作。相关推荐: 独家:京东旧将闫小兵回归，入职综合部文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉，近日闫小兵目前已经正式入职，在HR体系内，暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解，目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定，所以暂时挂靠在综合部，未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东，担任家电事业部总经理，2018年1月，京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群，闫小兵负责电子文娱事业群，直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群，在任职期间，闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日，京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说，作为零售行业老兵，闫小兵激流勇退，让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验，为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础，带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日，刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”，一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕，家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东，京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战，京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了，让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月，当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权，胁迫厂商不给京东供货，这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东？如何取得商家信任？闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商，从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向，到优化运营体系，在闫小兵的锲而不舍的努力下，电商的先天优势被越来越多的供应商所认识，一些新兴品牌开始主动向京东靠拢，传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作，到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管，闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。  …

  September 28, 2023