普惠金融天然具有“为人民服务”的基因，承担着助企纾困、保障民生的重要责任，做好普惠金融工作是中国特色金融的政治性、人民性的具体体现。
具有中国特色的普惠金融发展之路成效显著，我国普惠金融实现了小微客户贷款“增量、扩面、降价、提质”的目标。在这一发展过程中，数字技术的应用可谓功不可没。
一方面，数字普惠金融系统性、全局性地化解了传统技术下发展普惠金融的瓶颈问题，让普惠金融服务更广泛、更深入、更公平地惠及广大人民群众，有力地推动了金融服务提质增效。
以榕树贷款为例。榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心，致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术，榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户，一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐，并通过个性化匹配为用户提供最优方案，让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉，覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。
榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力，连接海量用户群体，并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字化营销，使之更有效地覆盖及服务目标客户，减少无效的营销成本和费用。
另一方面，国家层面陆续出台的政策规划为普惠金融数字化转型发展指明了道路和方向;互联网、移动通信、云计算等技术扩展了信息传播的广度，为金融服务的广泛触达提供了可能。
榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。
榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法，实现金融服务的精准匹配，从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度，榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度，榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性，使金融服务触及更多的消费者。
目前，榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超5000万注册用户(含小微企业主)，累计上线产品数量上百个，成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。
相关推荐: 以科技创新为国人打造智能床垫 慕思股份斩获中国专利优秀奖
“你睡得好吗？” 当前，睡眠困扰已经成为社会性问题。根据慕思股份携手中国睡眠研究会等国家权威机构发布的《中国睡眠大数据报告》显示，60.4%受调者存在睡眠困扰。慕思股份认为，优质的寝具是改善睡眠的关键。为了守护国人健康睡眠，慕思股份始终在致力于通过科技研发打造出更优质高端、更符合消费者个性需求的床垫等睡眠产品。 自成立便专注于健康睡眠领域多年的慕思股份，其创新科技实力已走在行业前排，共参与制定22项行业标准，拥有1336项专利技术。不久前，慕思股份还再次获得国家认证，一种功能联动的智能床垫及控制方法（专利号：ZL202011478330.3 ）斩获中国专利优秀奖。 本次荣获中国专利优秀奖，也是慕思股份继外观设计获奖后，技术专利首次获得该领域的国家级奖项。这不仅表明慕思股份的自主创新能力获得了国家级认可，同时也标志着慕思股份将进入提升专利质量，聚焦高价值专利建设的新阶段。 多年来，为了满足消费者对于床垫等睡眠产品的个性化需求，慕思股份建立了以自主研发为主、联合开发为辅的研发模式，通过产品创新、技术创新、材料创新、管理创新，为客户提供优质的产品和服务。研发创新中心聚焦研发管理体系建设、研发人才培育和引进、创新激励机制的完善，从而持续提升研发创新能力，持续提供有竞争力的创新产品。 在研发、设计环节，慕思股份整合全球健康睡眠资源，先后聘请了国内外知名设计师，以先进的设计理念，将人体工程学、时尚艺术感和睡眠环境学等要素融入寝具产品设计，共同打造符合人体工程学的健康睡眠产品。在新材料应用环节，慕思股份先后引入3D棉、防螨布、太空树脂球、石墨烯乳胶、凝胶、高密度玻璃珠、悬浮芯、除臭/低致敏/抗病毒功能纤维等多种创新材料进行应用转化，推出多款引领市场的新产品。在新技术应用环节，慕思股份顺应智能睡眠行业发展方向，创新性将人体工程学、睡眠环境学、智能化技术融入到产品设计中，通过软件、硬件不断升级，先后发布第一到第八代健康睡眠系统。 在今年的米兰国际家具展期间，慕思股份更是携手国际顶尖设计师成立“慕思设计国际梦之队”。慕思股份还与米兰理工大学 POLI.design 设计学院宣布合作成立慕思欧洲设计中心，打造世界顶级寝具设计基地，整合国际顶级的设计资源，创造出引领健康睡眠潮流的产品。以慕思推出的旗舰新品世纪梦床垫为例，这款产品从睡感、外观等多方面进行产品升级，给消费者打造出了更优质的睡眠体验，深受市场的喜爱与欢迎。 慕思股份还高度重视产学研及与上下游产业链的合作，先后与中山大学、北京航空航天大学、西北工业大学、香港中文大学（深圳）、华为终端有限公司等单位建立了合作开发关系，加强了市场与高端研发的对接。目前，慕思拥有1个经国家认可的CNAS实验室，建立了广东省企业技术中心、广东省工业设计中心、广东省健康睡眠工程技术研究中心3个省部级科研平台，以及广东省博士工作站、东莞市技师工作站2个人才建设平台，从而为公司的技术研发、技术创新提供丰富的资源。 在未来，慕思股份将始终坚守初心，不断升级迭代健康睡眠产品，从让人们睡得更好，到让人们睡得更科学，为客户提供更科学、符合个性化需求的睡眠体验，为国人铸就健康睡眠新标准。 相关推荐: 【竞技宝】WBG、TES稳定拿分 AL三连胜 北京时间2023年6月30日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第五个比赛日，本日共进行三场比赛，分别NIP对阵WBG、AL对阵RA以及IG对阵TES，最终WBG、AL、TES三支队伍拿下了最终的胜利，以下是本日比赛的详细战报。 NIP 0-2 WBG 首局比赛，WBG在蓝色方，NIP在红色方。WBG点出鳄鱼、猪妹、小炮、炸弹人、机器人，NIP则是拿到武器、波比、沙皇、厄斐琉斯、泰坦。开局WBG率先在野区找到机会抓死波比一波，随后一直掌握着节奏的主动权在前期打出3000左右的经济优势，中期WBG接连在小龙团战中取胜并在21分钟拿下大龙，虽然theshy的鳄鱼此后在中路送出一波单杀，但关键时刻猪妹成功抢到了龙魂锁定胜局。次局比赛，WBG在蓝色方，NIP在红色方。WBG点出鳄鱼、大树、小炮、艾希、布隆，NIP则是拿到武器、猪妹、沙皇、厄斐琉斯、悠米。前期双方下路的一波对拼中，WBG下路组更胜一筹击杀厄斐琉斯拿到一血，此后WBG再次在运营上压制了NIP接连拿下地图资源，中期theshy连续单杀武器和沙皇帮助WBG拿下大龙，取得巨大领先的WBG轻松终结比赛2-0击败NIP。 AL 2-0 RA 首局比赛，RA在蓝色方，AL在红色方。RA点出鳄鱼、猴子、妮蔻、卡莎、芮尔，AL则是拿到奥恩、佛耶戈、沙皇、小炮、米利欧。前期双方以发育为主，直到小龙团战卡莎完美大招切入秒掉小炮帮助RA打出1换4，中期的大龙团战中妮蔻又是完美绕后大招命中四人，RA打出0换4后双方经济差距已经非常大，然而此后RA在推进时出现失误被AL打出0换5稳住局势，后期AL三核成型后在第三条大龙的团战中击溃RA完成绝地翻盘。次局比赛，RA在蓝色方，AL在红色方。RA点出奎桑提、猴子、安妮、金克丝、洛，AL则是拿到纳尔、梦魇、阿狸、厄斐琉斯、泰坦。前期双方有来有回，但AL地图资源控制更好，中期纳尔一波如来神掌推三人帮助AL打出0换3建立优势。后期AL稳稳拿下电龙魂和大龙后轻松终结比赛，AL2-0击败RA斩获三连胜。 IG 0-2 TES 首局比赛，IG在蓝色方，TES在红色方。IG点出格温、梦魇、妮蔻、厄斐琉斯、泰坦，TES则是拿到纳尔、猪妹、沙皇、小炮、米利欧。前期IG多次针对下路导致小炮阵亡两次，前期所有的小龙也被IG拿下，但大龙团战中沙皇和纳尔放出完美大招帮助小炮完成收割，TES连续拿下大龙和小龙，IG下路背水一战绕后开团秒掉沙皇，但小炮输出无人限制完成收割，TES一波结束比赛完成翻盘先下一城。次局比赛，IG在蓝色方，TES在红色方。IG点出卡蜜尔、梦魇、妮蔻、卡莎、牛头，TES则是拿到纳尔、猪妹、沙皇、霞、烈娜塔。前期IG依然是进攻性十足，梦魇两次GANK在中下两路拿到人头，但此后的小龙团战中TES打出完美团战逆转局势，后期IG的强开团阵容被TES众多击退技能克制，TES连续拿下两条大龙后终结比赛2-0击败IG终止连败。相关推荐: 首银实业APP国企背景，强根铸魂建设企业文化 随着我国经济的不断发展和国有企业改革进程的加快，越来越多的国企开始重视企业文化建设。其中，首银实业APP作为一家国企，在这个时代背景下应运而生，并积极推动国有企业的文化建设。 企业文化是一个企业的精神核心和价值取向，也是公司良好运营的基础。首银实业APP国企深刻认识到了这一点，通过强根铸魂的方式，积极推进企业文化建设。在首银实业APP国企的企业文化建设中，以“团结互助、拼搏进取”为核心理念，重点打造了“三个文化”，即“质量文化、服务文化、创新文化”。 首银实业APP在质量文化方面，强调质量是企业的生命线，从而注重员工的职业道德素养和质量管理水平的提升。其次，在服务文化方面，首银实业APP国企将“客户至上、服务第一”的理念融入企业文化中，并不断提升服务水平。此外，在创新文化方面，首银实业APP充分发挥员工的创造力和创新意识，鼓励员工提出新想法和新方法，推动企业不断发展。 首银实业APP重视企业文化建设，旨在更好地推进国有企业改革进程，打造具有竞争力和持续发展的企业。企业文化建设的推进也是对企业家精神、创新能力以及管理水平的考验。首银实业APP将通过建设科学规范的企业文化，培育健康向上的企业氛围，激发员工的热情和活力，真正实现企业的可持续发展。 首银实业APP将继续深入推进企业文化建设，不断加强员工的职业道德素养和管理水平，提高服务质量和创新能力，为国有企业改革进程作出更大的贡献。相关推荐: 湖北日报、黄陂融媒：玉湖冷链武汉项目进展来了 湖北官方媒体近日密切关注玉湖冷链建设进度及「绿色仓库」资质。 玉湖冷链(武汉)交易中心项目落户于武汉市黄陂区,日前,「黄陂融媒」记者来到项目现场,连续报道了项目最新建设进展,以及荣获国家最高级「一级(三星)」绿色仓库资质的相关情况。「黄陂融媒」的这两篇报道刊发后,《湖北日报》在其新闻客户端及多个新媒体平台账号进行了转载。 黄陂融媒报道 以下是相关报道内容: 近日,记者走进位于滠口街道的玉湖冷链(武汉)交易中心项目建设工地上,一座座厂房拔地而起,机器声轰鸣,数百名工人正在热火朝天地奋战,整个现场一派繁忙的施工景象。 玉湖冷链武汉项目指挥部工程总监潘启锐表示,目前正加紧推进两栋塔楼和7号冷库建设,预计在8月底完成施工。 湖北日报转载该报道 玉湖冷链武汉项目一期投资30亿元,占地面积312亩,建筑面积逾27.5万平方米,冷库规模约21.4万吨。通过导入自营贸易与全球供应商联盟资源,引进高级肉类、海鲜、奶制品、蔬果、酒类等国内外优质产品,从品类结构和质量安全上优化提升高级冷链食品供应体系,以国际贸易为引领,打造国际冷链食品的全供应链平台。 目前,玉湖冷链武汉项目建设进展顺利,预计今年底完成厂房封顶,2024年投产运营。 玉湖集团是一家有二十多年历史的跨国实业投资集团,总部设于香港,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。相关推荐: 思摩尔国际第一季度营收增长11.9%，“外扩”成最大推动力？经历了如烟、大烟雾、APV后，全球电子雾化进入了“小烟时代”，换弹式和一次性雾化产品逐渐成为了绝大部分烟民的首要选择。在电子雾化逐渐成为一个新千亿级市场的同时，中国技术和供应链也一直在扮演着推动者的角色。 2023年4月14日，思摩尔国际发布了截至2023年3月31日止3个月未经审核的业绩，显示该集团期内取得收入25.27亿元人民币，同比增加11.9%。 严峻的市场环境之下，思摩尔国际依旧逆势增长，究竟做对了什么？ 国内外市场分化，稳“外扩”是重点 根据财报数据，思摩尔国际2023年一季度税前利润为3.19亿元人民币，较上年同期的6.29亿元人民币下降49.3%；期内利润为2.93亿元人民币，较上年同期的5.27亿元人民币下降49.3%。利润同比下降，主要是受到中国大陆市场收入大幅减少的影响，但值得注意的是，思摩尔国际的海外市场收入则实现了强劲增长。 思摩尔国际表示，2023年一季度来自于中国大陆市场的收入约为1550万元人民币，同比下降约97.7%，主要是由于外部环境的影响，中国大陆市场对电子雾化产品的需求出现了明显下滑。 而2023年一季度来自于海外市场的收入约为25.12亿元人民币，同比增长约58.2%，主要来自于毛利率较低的一次性产品增长及海外换弹式产品增长。 也源于思摩尔国际在海外市场拥有强大的客户基础和品牌影响力，能够提供多样化和高质量的雾化科技解决方案，满足不同消费者的需求和偏好。 此外，思摩尔国际在研发和创新方面也保持了高投入和高水平。财报数据显示，2022年思摩尔国际研发开支为13.72亿元，同比增加104.6%；费率为11.3%，同比增长6.42个百分点。主要源于新增了研发人员、加大了研发力度（在基础研究、雾化、加热不燃烧等研究领域中投入的材料样品费用、模具费用、测试认证等费用有所增长）。 海外业务突飞猛进，背后有哪三大推手？ 思摩尔国际2023年一季度的业绩表现，虽然受到外部环境的不利影响，但仍然实现了收入的双位数增长，显示出其强大的竞争优势和市场潜力。思摩尔国际能够有这样的业绩表现，主要归因于以下三个方面。 一是全球市场布局的成功。思摩尔国际能够根据不同市场的特点和需求，提供定制化和差异化的雾化科技解决方案，满足各类消费者的偏好和需求。思摩尔国际在海外市场的强劲增长，也反映了其在全球市场的领先地位和品牌影响力。 二是产品创新能力的突出。目前思摩尔国际在全球的基础研究院达到14所，拥有研发专家约1500人，研发人员占比超过40%。另外，思摩尔国际全球申请专利达4337件，其中上半年新增申请达929件，涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型，实现了对核心技术的全面掌握。 三是智能制造能力的卓越。思摩尔自主研发了电子雾化行业全球首条全流程全自动封闭式POD生产线，实现了生产过程的数字化、智能化和可视化，生产效率提升了300%以上，同时还降低了生产成本和生产风险。 整体而言，思摩尔国际作为全球雾化科技领军者，拥有强大的研发实力、制造能力和全面的市场布局，具备持续增长的基础和条件。 展望未来，思摩尔国际将持续探索雾化技术在不同领域的创新与应用，为消费者提供更优质、更安全、更高效的雾化体验。 来源：港股研究社 相关推荐: 长城人寿陈卓：数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营，科技改变未来。当前，我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中，数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎，数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍，怎样培养数字化转型人才，比理念转换更加重要”。3月2日，由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上，长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓，围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲，并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果，向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为，要实现数字化转型，首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的，无法适应数字化转型需求，为客户做定价时，应重点关注状态化的数据，而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时，从横向和纵向两个维度进行了改造：一是横向的拉通，即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深，在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程，进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为，数字化转型的关键是要以“人民”为中心，站在客户的角度看待问题，打造数字化转型队伍，做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的，主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目，以外采方式推动完成。在这一过程中，公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前，公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系，贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型，即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时，形成数字化人才培养路径，通过先导入-再带练-再练习-后陪伴，逐步放手，能力养成的方式，以捕获真实客户需求和体验为目标，实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示，长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革，主要以创新工作室的形式开展各项工作，汇集各领域专业人才，打破运营岗位界限，瞄准前沿科技，以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向，提高生产效能，推进数字化转型。 2021年，长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年，“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果，长城人寿“集约多元智能运营服务模式，重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号，该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中，为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后，陈卓表示，长城人寿将继续围绕数字化转型战略，持续加强线上运营管理机制建立，提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平，推进业务流程标准化建设，不断提高数字化经营服务能力，努力为亿万中国家庭构筑保险长城，做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴！相关推荐: 杨周武：靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页” 2月12日下午，由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办，艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂，共同探讨书籍内容，交流阅读感悟。 据杨周武了解，《小先生》是著名作家庞余亮的一本清新散文精选集，作者18岁从师范学院毕业后，成为一名乡村教师。 因为年龄小、个子小而被孩子们亲切地称为“小先生”的他，在备课笔记的每一张反面，记录下了50多万字素材的校园生活，包括孩子们的成长，也包括他自己的成长。庞余亮以这段教学经历为蓝本，创作出《小先生》一书，并获得第八届鲁迅文学奖。 共读会在古典吉他二重奏《春》中拉开序幕。伴着悠扬的乐曲，嘉宾接力朗读《小先生》经典篇目，唤醒了大家童年的美好记忆，杨周武看到孩子们也跃跃欲试，上台朗读分享《小先生》中自己喜爱的片段。 四名作家共谈文学创作，传授写作技巧；漫谈理想教育生活，与现场学生互动问答，气氛轻松活跃……杨周武听到活动现场，不时响起阵阵掌声。 在“小先生”庞余亮的带领下，在评论家、朗诵家、专业老师的讲读下，杨周武发现，参加活动的家长和学生纷纷共同走进鲁迅文学奖作品的深层内里，感受文学与个体生命的共振。 “春天如果从书本上打开，会收获更多的知识；春天如果从希望中打开，会收获更多的硕果；春天如果从美好的愿望中出发，我们都会收获一个灿烂的明天。”在共读会最后，庞余亮倾情寄语参加活动的学生们。 杨周武也表示：《小先生》共读会是靖江市开展“靖享阅读·春风行动”“《小先生》陪我过大年”系列活动之一。 春节前，靖江市文联约请《小先生》作者庞余亮录制自序部分朗读音频，并配以寄语，号召市民以家庭为单位，线上参与《小先生》的共读，并且每天排定读书组成员完成接力朗读，线上朗读持续4周，200多个家庭积极互动，极大地调动了市民参与全民阅读活动的热情。 接下来，靖江市文联还将继续邀请靖江市作家协会主席陈永光开展《阅读的难度》专题讲座，邀请青年作家、新锐诗人徐子茗作《来日方长》新书分享等，与大家在书香中汲取力量，让精神在阅读中丰盈。
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